农网改造汇报范文
推荐第1篇：农网改造进展汇报
博源公司2011年农网升级工程进展情况改造汇报 各位领导：
博源公司承担的2011年农网升级改造工程10kV项目共8个，涉及六个供电所，组立铁塔72基，水泥杆681基，架设架空线路和电缆线路73.5km，安装短路器37台，隔离开关531只。
按照公司的统一部署，博源公司主动工作，积极协调，现将工程进展情况汇报如下：
一、工作开展情况：
1、成立了博源公司工程领导小组和工程项目部，健全了管理机构，安排了项目经理，刻制启动了项目部专用章，签定了安全目标责任书和工程建设目标责任书，完善了工程建设的各项组织措施。
2、积极与蒋集、磁窑供电所沟通，提前协调了部分材料，在两个供电所的大力支持下，完成了沥青线54基杆塔组立和附件安装工作，目前正在进行铁塔基础浇注。
3、积极与东庄、乡饮等供电所沟通，配合设计公司，做好了前期准备工作，共同对线路通道进行了确定。
4、积极配合运维部、农网办、监理人员，对施工现场进行了到位监督，完成了监理资料和施工编制整理，配合完成了集团公司督导检查。
二、影响进度的原因和存在主要问题
1、农网升级改造集中采购材料还未全部到位，主要材料铁塔、水泥杆8月下旬才逐步到位，影响了工程进度；杆塔定位还未完成，无法进行基础开挖施工，需要设计公司和各供电所9月25日前协调完成。
2、工程投资规模大，要求工期紧，但施工中民事协调、青苗补偿地上附属物补偿、道路破坏恢复、杆塔定位，前期许可手续等问题，必须紧紧依靠地方政府的支持，需要公司各单位和供电所大力配合，协调当地政府，开辟绿色通道。
3、工程费用支付方式未落实，工程资金需要财务部按照进度及时拨付，以免影响工程积极性和进度，补偿费用不在施工费中，需要公司统一出台补偿标准，单独列支以备结算。
4、施工现场点多面广，部分线路在丘陵和人口密集区，随着工程进度的加快，施工安全风险不断加大，面对严峻的安全形式，如何确保安全、质量和进度，压力巨大。
5、工程任务重，时间紧，目前能联系的外包施工队伍少，施工资质不具备，博源自身没有施工能力，施工人员不足。
三、下阶段的工作措施和计划：
为了确保按期、按质、按量完成农网升级改造任务，博源公司将按照公司的统一部署，积极主动各部门，在具备开工条件的施工项目上竭尽全力地做好以下几个方面的工作：
1、把好安全关，把安全管理当头等大事来抓，认真落实安全生产组织措施和技术措施，严格执行公司的各项安全管理规定，加大各施工队伍的安全监督力度，保证工程按照工程管理程序，安全规范有序进行，正确处理进度与安全的关系。
2、把好质量关，严格按照集团公司农网建设标准施工，确保杆塔埋深、导线弧垂、接地电阻，安全距离等指标达到标准，做好隐蔽工程记录和施工照片记录。
3、把好进度关，按照制定的里程碑计划逐步推进各项工程，遇到的问题及时与各部门沟通汇报，严格执行无障碍施工要求。
4、把好效益关，严格按照定额和预算按比例支付各项费用，确保决算不超预算，对增加的工程量和工程量计算标准，做好变更和各项记录。
博源公司将按照按照公司四大攻坚战建设要求，全面创先争优，积极推进农网工程建设，为全面公司年度工作任务竭尽全力，同时请各单位给予积极配合和大力支持。
推荐第2篇：农网改造升级工程验收汇报
农网改造升级工程建设情况汇报
尊敬的各位领导、专家：
大家好！
首先，我代表灵宝局全体干部职工，对各位领导、专家莅临我局检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心的感谢！
下面，我从五个方面就农网改造升级工程有关情况向各位领导作以汇报。
一、灵宝市概况及电网基本情况
灵宝市位于河南省最西部，豫陕晋三省交界处，总面积3011平方公里。辖区10镇5乡，441个行政村，总人口74.3万人。境内现有220千伏变电站2座，110千伏变电站10座、主变17台、总容量598兆伏安，35千伏变电站28座（局属18座，主变总容量197.1兆伏安），10千伏开关站1座。110千伏输电线路7条、总长137.58千米，35千伏线路36条、总长346千米，10千伏线路157条、总长2846.3千米，配电变压器4442台、容量796.411兆伏安。2011年上半年，完成售电量8.5亿千瓦时，最高供电负荷26.7万千瓦。
二、农网改造升级工程基本情况及工程进展情况 市公司农网改造升级工程项目部多次来灵督导检查，对我局农网改造升级工程建设起到了极大的推动作用。我们严
- 1
青，百姓阻挠施工，赔偿难度加大，我们通过宣传政策，利用各种方式，化解施工难题，严格按照里程碑计划，精心组织、科学施工，经过近两个月艰困奋战，于5月15日，14个单项工程圆满竣工。
3、通信自动化工程
5月15日开工，由于前期工作扎实、全面，经过一周紧张施工，5月21日工程竣工。
三、采取的措施及做法
在农网改造升级工程建设过程中，我们采取措施及做法主要有以下几点：
1、健全组织机构。针对新一轮农网改造升级工程建设任务，我局及时成立了新一轮农网改造升级工程领导小组和项目部，形成部门职责清晰，工作流程顺畅的管理机制，按照精益化、标准化管理要求开展工程建设。
2、落实工程里程碑计划。针对每项农网改造升级工程，制定工程里程碑计划，严格按照时间节点完成既定工程任务。同时，编制了详细的工程建设实施方案，分解落实目标任务，科学调配施工力量，建立工程周、旬、月例会制度，每天通报工程进度，及时掌握工程进展情况，发现问题及时整改，确保工程按期完成。
3、实施工程问责制。领导小组和项目部分别与电网建
- 3
要求。
7、强化审计财务管理。审计部门提前介入，实行全过程工程审计，工程完工一个，验收一个，决算一个。为规范农网改造升级工程建设资金的管理和运用，保证资金安全使用及工程建设顺利进行，实行专户存放，专人管理，专款专用，封闭运行的管理模式。
8、注重资料管理和报送。为保证工程档案资料统一，各施工单位设专人负责工程档案、图纸、施工日志等资料整理。同时做好工程建设信息报送，及时宣传报道工程管理的亮点和经验，营造良好的社会舆论氛围。
四、工程实施后取得成效
农网改造升级工程实施后，一是农村配网结构更加合理，供电质量、供电可靠性大幅提高，居民生活用电环境明显改善。二是农村综合售电量显著增长，年售电量增长率达到25%左右；5条10千伏线路改造前线损率平均为4.2%，改造后同比下降1.01 %， 9个台区改造前线损率平均为8.5%，改造后同比下降 1.14 %。D类电压合格率为97.7%，综合电压合格率为98.12%，分别同比上升1.48%和0.95%。三是这一“惠民工程”实施，体现了电力企业积极勇于承担社会责任，为推进当地经济发展提供了有力保障。
五、下一步工作打算
- 5
推荐第3篇：农网改造升级工程汇报
2010年农网改造升级工程汇报
一、农网改造升级工程2010年投资计划完成情况 宁安市农电公司2010年农网改造升级工程共下达投资计划1079.5万元，现已完成全部投资计划和项目建设。
配网工程项目总计新建和改造10千伏线路21.02公里，改造0.4KV线路5.1241公里，改造配电台区4个，新增配电变压器15台、总容量1.5MVA，安装低压无功补偿装置15台540千乏，改造低压计量装置（表下杆）23922套
输变电工程项目完成改造35KV镜泊变电站一座更换6300千伏安主变一台，更换10KV主受电流互感器三只，更换35KV跌落式熔断器三只及主变进线侧导线
调度自动化工程项目完成ADSS光缆架设72.5公里，完成调度主站新建及四个分站的综自改造任务，实现主站与一个分站的四遥（遥测、要信、遥调、遥控），和三个分站二摇（遥测、要信）功能 通过配网工程的实施，解决了部分电力设施过载、供电“卡脖子”和低电压等突出问题，10千伏配网供电能力大大增强，农村用电量明显提高。通过新增配电台区和更换高能耗变压器，大大提高了供电质量和供电可靠性，同时还降低了供电成本。低压线路经过改造，消除了对地距离不够、档距大、拉线严重锈蚀、电杆强度不够、导线强度不够等安全隐患。末端用户电压基本达到合格范围之内，保证了用户电
器设备的正常使用。配电网络得到极大的完善，供电质量得到极大的提升。
通过输变电工程项目的实施，解决了镜泊辖区负荷急剧增长的需求，调度自动化的实现为综合自动化及智能化电网建设打下良好的基础和开端。
宁安市农电公司2010年农网改造升级工程建设从项目、资金、招投标、工程监理、施工全过程按照“五制”原则执行，规范工程管理流程，其物资材料全部由省公司统一组织招标。
为了确保按期、按质、按量完成农网改造升级工程任务，我公司狠抓进度调度、质量监管、安全督查、工程资料管理、工程结、决算管理五方面工作。
一是狠抓工程进度，在工程进度方面，我局按照地区局下达的目标任务时间要求，制定里程碑计划，部署工作，科学安排工作进度，不等不靠，提前运作，掌握了工作的主动权，促进了工作顺利开展。
二是狠抓工程质量。在抓项目进度的同时，我们始终把工程质量作为重点来抓，严格标准，加强现场检查，确保了工程质量。通过自检自查及时整改缺陷，在项目的规划、设计、招投标、工程监理、安全生产等方面都按照国家、部门有关规定进行规范操作。
三是局安监和生产工作人员，深入施工现场，督查安全措施落实情况，及时指出安全漏洞，规范基建施工安全，确保施工零事故。
四是工程档案资料严格按照《加强农网建设与改造工程资料管理的有关规定》执行，竣工一个台区验收一个台区，并将工程资料及时归档，工程监理全过程参与验收，并在资料上给予指导。2010年农网改造升级工程资料现现已完善、
归档。
五是工程结、决算严格按照《关于明确农村电网改造升级10千伏及以下工程概结算及工程费用开支有关规定的通知》执行，2010年农网改造升级工程结算与决算已完成，并经省公司审计通过 投资计划执行和项目实施中存在的问题：
（1） 配网工程项目超出投资计划50万元（23922套“一
户一表”工程项目）
（2） 调度自动化工程县调与地调联网暂时未连接
二、农网改造升级工程存在的问题和困难
1、投资规模不能满足投资需求：
三、下一步工作思路
1、2011年农网改造升级工程建设（配网525万、输电线路改造工程1088万）已接近尾声，现正在自查和缺陷处理，2012年工程（配网400万）正在做前期准备工作，
国家启动新一轮农网改造升级工程，是国家继“两改一同价”以来又一项重大支农惠农的“民心工程”、“德政工程”。我公司将抓住这次机遇，认真做好规划设计，按省公司和地区局安排部署，按要求、保质、保量地完成建设改造任务，同时积极向上级部门争取项目，全力以赴做好后续的农网改造升级工作。
推荐第4篇：农网改造背景
一、农网改造的背景情况
1998年以前，我国中低压配电网管理体制分为三种类型：一是城市的城区和占全国30%左右的760个县域电网，由国家电网公司的前身原国家电力公司直供直管，实行省级电力公司统一核算；二是另外70%左右的县域电网，由独立核算的地方电力企业管理，其中1040个县从省电力公司购买电量转供给用户，即趸售县；还有600个县以地方自建的小水电、小火电供电，这两种类型的县供电企业都隶属地方政府；三是乡镇以下农村低压电网，由农民自建自管，由隶属乡镇政府的乡镇电管站负责管理。由于城乡电网管理体制的不同，造成农村电网管理混乱；农村电价远远高于城市电价，农民负担沉重；农村电网薄弱，严重制约农村经济发展等经济和社会问题
为解决农村电网存在的问题，提高农民生活水平，开拓农村市场，繁荣农村经济，党中央、国务院决定实施“两改一同价”政策，即改造农村电网、改革农电管理体制、实现城乡同网同价。1998年6月，“两改一同价”正式启动，为此，国务院下发了国发[1999]2号和国办发[1998]134号文件，确定“两改一同价”的政策要点：一是加大农网改造投资力度，由国家统一安排农网改造计划和项目，分批实施农网改造。对直供直管县和趸售代管县的农网改造投资原则上由省电力公司负责统贷统还；二是理顺地方供电企业与省电力公司的关系。趸售和自供自管的县级供电企业，原则上应上划由省电力公司直接管理；暂时不能上划的，先委托省电力公司代管，逐步改组为省电力公司控股的公司制企业；三是对城乡用户实行统一价格。
1999年5月，原国家经贸委国经贸厅电力[1999]103号文件明确趸售县供电
企业由当地政府委托省电力公司代管，省电力公司对县供电企业的领导班子、人员控制、电费电价、财务、安全生产等实施管理和监督；县供电企业仍是独立的法人实体，产权关系、财税体制、核算方式、趸售方式等保持不变。通过代管，趸售县供电企业的管理水平得到了明显提高，但并没有建立规范的资本纽带关系。对此，部分省电力公司通过一段时间代管后，与地方共同组建了股份制的县供电企业，逐步规范产权关系，建立现代企业制度。目前，国家电网公司系统管理的1810个县级供电企业中，直供直管县780个，占43%；改制为省电力公司控股的有限公司291个，就资本纽带关系而言实际上也已成为直供直管县，占16%；趸售代管739个，占41%。
通过农网改造，基本上改变了农村电力基础设施简陋落后的状况，农村用电普及率、用电量和供电质量显著提高，改善了农村经济环境和农民生活条件，拉动了农村经济，带动了相关产业的发展，被广大人民群众誉为“德政工程”和“民心工程”。
二、农网改造的投资来源
农网改造投资采取一省一贷和一省两贷两种投资体制。其中：一省一贷是以省电力公司为单一的贷款和投资主体，以“统贷统还”方式，作为项目法人负责全省的农网改造投资和还贷，包括向未与省电力公司建立资本纽带的趸售代管县供电企业的投资；一省两贷是省电力公司和省政府下属的地方投资主体分别作为贷款和投资主体，负责各自供区的农网改造，其中地方投资主体负责未上划或代管部分的地方电网投资；省电力公司统一负责代管县供电企业的投资。陕西、山
西、四川、重庆、湖南、湖北、吉林7个省属于一省两贷。
按照国家统一部署，农网改造工程分两期实施：1998年-2001年进行了第一期农网改造工程，国家电网公司系统投资规模1415亿元；2002-2003年进行了第二期农网改造工程，国家电网公司系统投资规模726亿元。2003年又启动了县城电网改造工程， 2004年下半年，为进一步提高西部地区农网改造的覆盖面，国家发改委又下达了西部农网完善工程投资规模64亿元。目前，
一、二期农网改造工程已经竣工，县城电网改造和西部农网完善工程正在实施中。
一、二期农网改造的资金来源原则上20%为国债转贷资金，80%为商业银行贷款。实际使用国债转贷资金为437亿元，银行贷款1704亿元。国债转贷资金包括中央国债转贷资金264亿元和中央转地方国债转贷资金173亿元，按照《趸售县供电企业代管办法》的规定，代管县供电企业的财税体制暂保持不变，省电力公司向代管县供电企业投资使用的国债资金，一部分由财政部通过地方财政转贷给各省电力公司，省电力公司统一作为承贷主体，负责向地方财政还本付息。国家电网公司系统使用的国债转贷资金中，有74亿元已经财政部同意转为资本金。银行贷款1704亿元，由各省电力公司作为承贷主体。上述国债转贷资金和银行贷款，除已转为资本金外，其余均为贷款。国家电网公司农网改造投资合计贷款总额为2067亿元，尚未归还的贷款本金为1583亿元，占其长期借款余额的45%。为解决
一、二期农网改造投资还本付息问题，2001年原国家计委、财政部出台政策，将原“2分钱”电建基金取消后的电价空间，改为用于农网改造还本付息，具体征收方式为：一省一贷的省份直接并入销售电价；一省两贷的省份作为农网还贷基金，纳入财政预算管理，财政返还后作为补贴收入。由于按规定对部分电量进行
了减免，“2分钱”的实际征收水平为1.58分/千瓦时。国家电网公司“2分钱”农网还贷收入累计533亿元，均已按规定作为收入入账，列入各年度损益。
三、农网改造资产管理情况
根据投资体制的不同，农网改造形成资产的入账有两种情况：（1）在一省一贷的省份，由于只有省电力公司一个投资主体、统贷统还，所以农网改造形成的资产由省电力公司入账。（2）在一省两贷的省份，以省电力公司作为投资主体统贷统还的部分，所形成资产在省电力公司入账；地方投资主体投资的部分，所形成的资产由地方投资主体入账。
省电力公司投资形成并入账的资产，具体管理形式又分为三种：（1）在直供直管县供电企业投资形成的资产，由于县供电企业大部分都是省电力公司的分公司，其资产的所有者和管理者是统一的；（2）在已规范改制的股份制县公司，资产交由县公司入账，成为县公司的法人财产，县公司负责计提折旧、资产运营管理、享有资产经营收益，省公司与县公司之间是规范的资本纽带关系，资产的所有者和管理者也是统一的；（3）在趸售代管县供电企业投资形成的资产，由于没有资本纽带关系，资产一般在省电力公司入账并计提折旧，但实物管理在县供电企业，县供电企业享有资产经营收益，资产的所有者与管理者不统一。
上述几种情况中，直供直管县供电企业和已规范改制的县公司资产权属都是清晰的，不存在争议；部分地方政府提出的产权主张主要是针对省电力公司投资于趸售代管县供电企业形成的资产。这部分资产的管理，目前存在几个问题：
1．所有权与管理权分割，资产的日常管理失控。由于趸售代管县供电企业是
独立法人，省电力公司与其只是代管关系，对农网改造形成的资产，省电力公司只能进行价值管理，难以掌握实物管理情况；对县供电企业而言，由于资产不在县供电企业入账，又难以实施价值管理，实物管理缺乏价值引导，管理上存在很大的片面性和盲目性。
2．资产的所有权和收益权不对等。省电力公司作为投资主体，承担了还本付息的责任，但是农网改造资产运营带来的效益主要沉淀在县供电企业，省电力公司未能享有。
3．农村电网的可持续发展受到严重影响。
一、二期农网改造虽然大大提高了电网负荷能力，但要不断满足农村用电需求、支撑农村经济发展，仍需进一步加大农网建设与改造的力度。由于趸售县供电企业农网改造资产产权争议的存在，导致后续的更新改造投资主体不明确，严重影响了农电企业和农村电网的可持续发展。
由于各省农网改造投资情况和农村电网发展情况不同，各地方政府对农网改造资产的立场和态度也不一样。浙江省等经济发达地区，由于农村电网发展较快、县供电企业的经济效益相对较好，地方政府主张产权的积极性相对高一些；经济欠发达地区，由于农村电网发展较慢、县供电企业的经济效益相对较差，地方政府并不积极主张产权。陕西、湖南等一些地方政府还主动与国家电网公司协商，积极要求把地方电力公司上划给国家电网公司。
提出产权要求的地方政府主要理由：一是农网改造投资的还贷资金来源，是由当地用户在电费中承担；二是投资于趸售代管县供电企业的20%国债资金，一
部分是由财政部转贷给地方财政，地方财政再转贷给省电力公司。
四、两点政策建议
产生上述问题的根源在于国家原来的相关文件仅规定了农网改造的基本原则和操作程序，而未明确农网改造所形成资产的产权归属。根据以上情况，我们认为，必须从有利于贯彻国家的“三农”政策，促进农电企业、农村电网和农村经济的可持续发展；有利于规范中央与地方产权关系，促进农电企业建立现代产权制度的精神，按照“谁投资，谁拥有产权”的原则，尽快明确农网改造资产产权。我们提出以下政策建议：
一、农网改造资产的归属应与投资主体一致，由国家电网公司系统统贷统还投资形成的资产，应当属于国家电网公司系统；由地方投资主体投资形成的资产，归属地方政府及其授权的投资主体。如果地方政府需要将其投资农网改造形成资产产权上划国家电网公司，经双方签订协议并办理资产划转手续，可以由国家电网公司持有其产权。
二、为确保国有资产保值增值，建立现代产权制度，尽快以正式文件明确农网改造资产的归属，并明确要求国家电网公司进一步加强对农网改造资产的经营管理，确保国有资产保值增值。
推荐第5篇：申请农网改造
关于申请石滩村农网改造项目的报告
县水利局：
我镇石滩村位于白龙镇西北部，幅员面积9.6平方公里，辖9个居民小组，总人口1466人，446户，现有耕地2030亩。该村的农村电网始建于上世纪八十年代，自始建以来，该段电网未经过改造。
一、该村电网现状
（一）频繁断电。该村变压器容量小，线路老化。特别是雷雨天气时，经常出现断电现象，多次报修亦治标不治本。
（二）电力太弱。全村现有小型加工机器313户，939千瓦，农业生产和节日等用电高峰期，连正常的照明需要都不能满足。
二、造成用电困难的主要原因
（一）供电可靠性差。由于配电变压器离用户较远，供电质量难以保证。
（二）电网供电线路网架结构薄弱。受当时条件的限制，从变电站到该村的电力线路大多采用自制杆和木制杆，选用的导线线径小，配电容量低，已不能满足日益增长的用电需求。
（三）线路设施自然损坏程度高。电网线路经过多年运行后存在严重的破股线、电杆老化等现象；同时线路老化、弧垂过大，低压架空线路常与居民住宅和线下树木碰撞，形成树线争空，导致短路，造成严重安全隐患和电量损耗。
（四）地理位置受限。石滩村的
1、2组农户较多，有199户农户用照明，家有小型加工机器，52户。
5、
6、9三
个组目前合为一台变压器， 5组距变压器约3公里。
鉴于石滩村农村电网现状，为了消除严重的电力安全隐
患，发展农业生产，惠及民生。特申请石滩村农网改造项目。
妥否，望批复。
二〇一〇年一月三日
主题词：农网改造项目报告抄 送：无。
推荐第6篇：农网改造升级工程进度的汇报
乐山市金口河区发展改革经济局 关于2011年民生工程农网改造升级工程
进度的汇报
区委督查室：
按照相关要求，现将我区民生工程项目永胜乡农网完善工程进展情况汇报如下：
一、工程投资计划情况
根据市发改委《关于转下达农村电网改造升级工程2010年中央预算内投资计划的通知》（乐发改投〔2011〕63号）文件精神，本期在金口河区永胜乡投资550万元（计划项目分别是10KV线路29.5公里， 10KV配电变压器11台、低压线路19公里，改造户数337户）。改造项目包括（
1、永胜乡大坪村中低压工程。
2、永胜乡民主村中低压工程。
3、永胜乡和平村中低压工程。
4、永胜建设村中低压工程。
5、永胜乡顺河村中压工程。）此项目由金峨公司具体负责。
二、工程进展情况
此项目属于中央预算内投资工程，需要按照国家投资工程项目管理，加之上半年，项目实施要损害农民庄稼，所以前期工作进展缓慢，目前已完成施工招投标工作，部分材料已采购到位，金峨公司已于与乐山嘉州电器有限责任公司签
订电力建设工程施工承包合同、廉洁承诺合同、农村配网工程施工安全协议合同。施工队伍已进场，完成投资203万元，完成总投资的37%，预计年前完成建设任务。
三、下一阶段，我们将督促金峨公司积极与乐山电业局、乡政府积极协调和磋商，加快工程建设进度，尽快完成永胜乡农网建设工程。
二〇一一年十月二十五日
推荐第7篇：农网改造升级工程汇报材料
农网改造升级工程汇报材料
农网改造升级工程汇报材料
XXXXXX关于《XXXXXXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在\'双联富民\'行动中实施\'十项工程\'的通知》有关农网改造升级35千伏及以下工程汇报材料
根据《XXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在\'双联富民\'行动中实施\'十项工程\'的通知》（X联领发[2012]5号）文件精神的要求，结合XXXX\'双联富民\'行动基础设施建设工程实施方案（提纲）中的重点工作（积极推进农村电力设施建设步伐，加快改善农村电力条件），XXX就农网改造升级35千伏及以下工程有关情况汇报如下：
1、具体目标
依据省市电力公司要求以及《XXXX农村电网\'十二五\'规划》，在\'十二五\'期间一是重点对因负荷发展，无法满足电网需求的配电网、高损耗设备，采用新设备、新产品进行改造；二是对设施农牧业、城乡融合发展新建的新型社区、小康住宅示范点进行电力设施配套建设；三是对政府重点支持的项目进行电力设施配套建设，四是对国有农林场电网进行改造升级。
二、重点工作
1.省、市电力公司在\'十二五\'期间电网>投资资金重点用于变电站新建（改造）和电网主网架改造，对其他方面建设投资资金较少，远远不能满足**区城乡融合发展及设施农业、基础设施建设的电力建设需求，并且今后几年随XXX区城乡融合区建设的不断扩大，农村产业结构的调整，农村经济的快速发展，急需进行电力设施配套的项目越来越多，仅由电力企业争取资金困难较大。
2.在电力企业积极向上争取资金支持的同时，市、区政府对新建新型农村社区、小康住宅示范点、设施农牧业、农产品生产加工等民生工程时在财政预算中增加专项资金投入，同时在建设一些重点项目在项目规划设计、资金预算以及争取项目时，项目单位要充分考虑电力设施配套的资金来源，积极多渠道筹资，以保障XXXXX城乡融合发展及经济快速发展的电力供应与需求。
3.为了XXXX地方经济发展的建设需求，保证设施配套电力先行官的作用，进一步加快各项工程建设进度，需政府或建设单位（部门）提供建设资金。
推荐第8篇：农网改造升级工程汇报材料
农网改造升级工程汇报材料
XXXXXX关于《XXXXXXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在\"双联富民\"行动中实施\"十项工程\"的通知》有关农网改造升级35千伏及以下工程汇报材料
根据《XXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在\"双联富民\"行动中实施\"十项工程\"的通知》（X联领发[2012]5号）文件精神的要求，结合XXXX\"双联富民\"行动基础设施建设工程实施方案（提纲）中的重点工作（积极推进农村电力设施建设步伐，加快改善农村电力条件），XXX就农网改造升级35千伏及以下工程有关情况汇报如下：
1、具体目标
依据省市电力公司要求以及《XXXX农村电网\"十二五\"规划》，在\"十二五\"期间一是重点对因负荷发展，无法满足电网需求的配电网、高损耗设备，采用新设备、新产品进行改造；二是对设施农牧业、城乡融合发展新建的新型社区、小康住宅示范点进行电力设施配套建设；三是对政府重点支持的项目进行电力设施配套建设，四是对国有农林场电网进行改造升级。
二、重点工作
1.省、市电力公司在\"十二五\"期间电网投资资金重点用于变电站新建（改造）和电网主网架改造，对其他方面建设投资资金较少，远远不能满足**区城乡融合发展及设施农业、基础设施建设的电力建设需求，并且今后几年随XXX区城乡融合区建设的不断扩大，农村产业结构的调整，农村经济的快速发展，急需进行电力设施配套的项目越来越多，仅由电力企业争取资金困难较大。
2.在电力企业积极向上争取资金支持的同时，市、区政府对新建新型农村社区、小康住宅示范点、设施农牧业、农产品生产加工等民生工程时在财政预算中增加专项资金投入，同时在建设一些重点项目在项目规划设计、资金预算以及争取项目时，项目单位要充分考虑电力设施配套的资金来源，积极多渠道筹资，以保障XXXXX城乡融合发展及经济快速发展的电力供应与需求。
3.为了XXXX地方经济发展的建设需求，保证设施配套电力先行官的作用，进一步加快各项工程建设进度，需政府或建设单位（部门）提供建设资金。
推荐第9篇：某县农网改造升级工程示范县汇报
xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
xx县电业局农网改造升级工程
示范县建设方案
xx县电业局
二〇一一年六月
xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
批准：
审核：
初审：
编写：
xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
目 录
一、基本情况
（一）县域经济社会发展有关情况
（二）县供电企业基本现状
（三）县域电网基本现状
（四）农网工程管理基本情况
二、建设目标
（一）整体工作目标
（二）2011年阶段性工作目标
（三）2012年阶段性工作目标
三、工作思路
四、工程建设重点、投资及项目安排
（一）工程建设重点
（二）工程投资及项目安排情况
五、主要工作措施
（一）综合保障措施
（二）提高工程建设水平方面的措施
（三）规范工程管理方面的措施
xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
xx县电业局农网改造升级工程
示范县建设方案
根据国家发改委和国家电网公司的安排，为做好农网改造升级工程和农网工程示范县建设工作，特编制本方案。
一、基本情况
（一）县域经济社会发展有关情况
xx县，北枕黄河、南临x。全县辖10镇，227个行政村，总人口46万人，东西长56千米，南北宽27千米。总面积758.7平方公里。区位优势得天独厚，交通网络四通八达。
今天的xx，乘借改革开放的春风，焕发出勃勃生机，经济发展势头迅猛。“工业兴县”扎实推进，初步形成了电力、钢铁、机械制造、冶金建材、化工化纤、农副产品加工等优势产业支撑的县域工业框架体系，并成为河南中原城市群隆起经济带和XX先进制造业基地的重要组成部分。
xx县2010年国民生产总值达到101亿元，全县年人均GDP2.4万元。随着xx城区的不断扩大，许多原市区的工矿企业迁往xx，同时随着xx产业聚集区的批复，和xx产业区规模的形成，许多大型企业相继落户xx县部分乡镇投资建厂。预计2015年，xx县的最大负荷预计达到344兆瓦,供电量达17.67亿千瓦时。
（二）县供电企业基本现状
xx县电业局现有职工335人，下设14个部室，13个供电所,2个操作队，3个多经企业，聘用农村电工240人。属市公司代管企业。
2010年，购电量完成7.02亿千瓦时，售电量完成6.78亿千瓦时，综合线损率完成3.38％，综合电压合格率完成98.95%，供电可靠率完成99.81％，全年电费回收率100%，固定资产原值1.81亿元。实现安全生产无事故1852天。先后获得国网公司线损标杆单位、国一流荣誉称号、2010年创建科技进步县、国网
xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
新农村电气化县、xx供电所标准化供电所等称号。
（三）县域电网基本现状 1.基本情况
xx县境内有500千伏变电站1座xx发电厂1座，容量为6×30万千瓦；新建xx电厂1座，容量为2×60万千瓦，1号机组元月份加入电网运行，2号机组预计6月份加入电网运行。220千伏变电站2座。
xx局拥有35千伏及以上变电站11座，变电总容量300.2兆伏安,35千伏及以上输电线路总长187.8千米。10千伏公用配电线路58条，1079.8千米。另有110千伏用户变电站2座，35千伏用户变电站6座，主变总容量172.9兆伏安。全县共有10千伏配变2619台，总容量531.6兆千伏安，有低压用户13.3万户。
目前，xx电网已形成了以2座220千伏变电站为主供电源，5座110千伏变电站可环网互带的主网架；6座35千伏变电站实现双电源供电；县城4条主干道10千伏配网实现了手拉手供电。网架结构合理、层次分明、应变能力强、运行可靠灵活。 2.存在的问题 （1）、35千伏及以上电网存在的主要问题
存在问题： 110千伏xx变、xx变为单主变，随着工业的发展，这两个变电站不能满足负荷要求，需扩建；35千伏xx变、xx变、xx变均存在着不同程度的满载和过载现象，特别是近期将有大负荷工业用户接入，主变供电能力明显不足。 （2）、中低压配网存在的主要问题
10千伏线路未安装自动补偿的无功装置，安装的是靠人工投切的固定式电容器组，存在低谷时段向系统反送电现象。目前，xx低压配电网都是以配电变压器为中心向四周辐射式的低压配电网络，配电变压器之间互不联络。各乡镇配电变压器分两部分，一部分是公用配电变压器，由各所统一管理，另一部分为用户专用变压器，为用户管理。2010年底，全县共有配电变压器共有2619台，总容量531.605MVA;其中：公用配电变压器817台，容量117.2MVA，户均公用配变容量不足0.5千伏安；专用变1802台，容量414.405MVA。
公用配电变压器主要供农村和城镇居民生活用电，分布在县
xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
城和各自然村，随着人民生活水平的不断提高，用电量逐步增加，原有的供电容量在将来不能满足发展的需要，公用配电变压器中S7型的高能耗变压器 86台，占公用配变的10.52 %；公用配电台区负载率达80%以上的重载配变有52台，占总配变的6.36 %。 导线截面多为LGJ-50及以下，其中LGJ-50线占10.50%，LGJ-35及以下占 84.88%，农村部分10千伏线路线径细、供电半径较长，近年来，随着农村经济的快速发展和城镇化进程加快，特别是随着家电下乡、扩大内需、启动农村消费的一系列措施的实施，农村电力需求呈现快速增长的趋势，一些已改造过的农网又出现了过载和“卡脖子”现象，出现了新的供电能力不足的问题，影响了家用电器的正常使用和农村消费水平的提高。农村电网结构和电力建设问题开始凸现。
（四）农网工程管理基本情况
2010国家启动新一轮农网改造升级工程，这是党中央、国务院为统筹城乡建设，加快建设城乡一体化新格局，进一步提升农村供电服务能力出台的又一重大决策。根据国家、省发改委、国网公司和省公司关于农网改造升级工程项目管理办法、技术标准等有关规定，按照公司一切“专项任务”项目化、一切“项目实施”团队化的要求，全面加强农村电网改造升级工程管理。做到组织健全，任务明确，职责清晰，组织精心，方案精细，实施精密，预控周密，过控严格，重点突出，流程科学，行为规范，作业标准，监督到位。树立“一次把事情做对”的理念，确保工程安全、优质、高效实施，着力打造优质安全优质精品示范工程，真正把农网工程建设成为群众满意和政府放心的德政工程。 我们的工作重点狠抓工程建设，做好工程管理。
一是高度重视成立组织。新一轮农网工程启动后，XX县电业局高度重视，立即向县委县政府主要领导进行了专题汇报，县政府以XX政（2011）8号文成立了以副县长为组长的XX县新一轮农网改造升级领导小组。我局也成立了相应的领导组织机构，制定了详细农网工程实施方案，该方案下设十个工作小组，分工明确，责任清晰。同时按照省市公司要求成立了农网工程项目部和四个工程业主项目部，制定完善了相关的工程管理制度。召开了农网工程启动动员大会。工程组织、项目部组织机构设置、工程体系建立齐全、制度完善。符合省市公司的各项要求。
xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
二是做好广泛宣传。通过走访调研，听民声，解民忧，顺民意，切实将农网改造升级工程打造成惠民工程。通过座谈会、电话、网络等平台，广泛宣传农网改造升级的迫切性、重要性，提高人们的思想认识，做到政府发动。乡镇启动，电力推动，百姓互动，让群众充分体验到农网改造升级工程就是一项与群众切身利益相关的民生工程、德政工程。
三是深化流程化管理；狠抓施工管控。从规划设计、工程管理、建设施工、技术工艺、工程质量、工程验收等各个环节全面推行流程化管理，通过流程化管理带动工程有序开展。为工程的安全、高效、顺利的推进奠定坚实的基础。严格执行农网改造标准，将新办法新标准贯彻到位，制作图文并茂的标准化建设手册，印制《农网工程资料汇编》、《配电线路建设标准》等，发放各个管控、施工班组。工程项目部加强过程管控，各工程小组深入施工一线，严把各环节关口，保证工程稳步推进。
四是高度重视安全和质量。盯紧“安全可靠，技术先进，”目标，遵循“统一规划，因地制宜，适度超前”的原则，按照典型设计要求全部或部分采用新设备，新技术，新材料，新工艺，优化项目设计，做到超前不落后，避免重复建设，满足发展需求。在工程管理上与施工单位签订目标责任书，责任书包括责任、目标、工期、安全、质量、工艺等，真正做到安全有保证，工作有流程，技术有标准，工艺有规范，考核有依据。项目部深入一线、不断加强工程的过程管理和安全管控、落实“三措”方案和工程管理到岗到位情况，建立健全管理制度，规范安全管理台帐，开展日常巡查及质量跟踪活动，督促安全隐患整改、工艺整改，实行闭环管理。
五是建立工作例会制度。农网一始我们就建立了周、日工作例会制度，定期召开会议总结工程进展情况，解决工程中突出问题，安排布置下阶段工作。开展夺旗争先活动，制作展板及“安全质量管理流动红旗”。每旬评比一次，对在工程过程中进度、安全、工艺做法较好的工程队中评选，做到天天比安全，旬旬比工艺，月月比进度。大力地推动了工程进度及安全保障。编发《农网工程简报》《一线风采》等及时宣传报道农网工程的先进经验和典型事迹。
二、建设目标
xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
（一）总体工作目标
抓好新一轮农网改造升级工程，建设先进型农网示范县。在此基础上开展智能化（智能台区、配电自动化等）及技术创新试点工作。
（二）2011年阶段性工作目标
2011年是“十二五”的开局之年，也是XX电力事业快速发展的关键年。目前，随着国网公司“三新”农电战略的不断深化；农村电网改造升级、智能化电网建设任务日益繁重。我们紧紧围绕省、市公司年度工作会议精神和工作目标任务，以“规范管理、创新发展、和谐稳定”为主线，努力实现“三个突破”（电网建设有新突破；智能化新技术应用有新突破；电量增长有新突破）。认真实施。
我们的目标是：全面完成2010年农网升级工程任务，开始实施2011年农网工程项目，积极筹备申报2012农网改造升级项目；结合新农村电气化建设，借鉴科技进步县平台。自筹资金800万元开始建设智能电网试点工作。
（三） 2012年阶段性工作目标
2012年在完成农网改造升级工程任务的前提下，在取得智能电网试点建设经验的基础上计划投资2200万元继续扩大巩固智能电网试点成果，在全县范围稳步推进分布实施，力争达到农网改造升级工程示范县建设目标。
三、工作思路
为了更好地服务社会主义新农村建设，满足农村经济社会快速发展对供电能力的要求，按照逐步建设坚强智能电网工作部署，紧紧围绕建设以坚强为基础，智能为特征的新型农网工作目标，扎实推进新一轮农网改造升级工程，和智能电网试点建设工作，深入推进新农村电气化建设，结合科技进步县的巩固发展，国一流企业重新创建，着力提高农电信息化管理水平，努力促进电网水平协调发展。
四、工程建设重点、投资及项目安排
（一）工程建设重点
农网工程重点解决电网过负荷、“卡脖子”、低电压、结构薄弱等突出问题；结合XX地理现状对于特殊地段的线路开展差异化设计，增强抗停电和抗灾害能力；解决“农田机井通电”问题；。
xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
突出升级工程主题，淘汰S7及以下型号高损配变；实施线路绝缘化；改造注油开关；安装柱上智能断路器，实施全网无功优化，推广典型设计模式；开展智能电网试点建设，不断提高电网的抗灾能力和电网智能水平。
（二）工程投资及项目安排情况
1.“十二五”规划投资、工程量及主要建设项目。
XX县“十二五”期间发展的目标是：“福民强县”和“加快XX崛起、争进经济强县”。力争2015年彻底改变XX落后面貌，经济发展的质量效益有明显提升，经济、社会、生态协调发展程度有明显提高，城乡居民收入和城乡居民幸福指数有明显增加，实现XX崛起，力争进入全省县域经济强县行列。XX县“十二五”期间，110千伏及以下电网建设改造共需投资49325万元。 （1）、110千伏部分
总投资25200万元。主要完成：110千伏XX变、XX变、XX变扩建， 110千伏XX、XX、XXX、XX和XX变新扩建，新增加主变9台，容量增加450 MVA。新建110千伏线路84千米。 （2）、35千伏部分
总投资5225万元。主要完成：XX变电站的扩建、XX变电站、XX变电站的新扩建、XX变电站的扩建，XX变、县城东变的新建，新增加主变12台，新增主变容量92.6 兆伏安，增加线路长度63千米。 （3）、10千伏及以下配网部分
总投资18900万元。主要完成：新建改造10千伏线路964公里；新建改造台区960个，新增配变容量138兆伏安；新建改造400伏线路515千米。
2.2010年农网改造升级工程计划投资、工程量及主要建设项目。
XX县农网改造升级工程2010年农网改造升级工程总投资1770万元；35千伏及以上投资609万元，10千伏及以下投资1161万元。
(1)、35千伏XXX变电站扩建工程，变电容量2×1万千伏安，投资375万元。
(2)、35千伏XX台区输变电工程，新建线路4.5千米，变电容量6300千伏安，投资234万元。
xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
（3）、10千伏线路100千米，配电台区113个，低压线路20千米，投资1161元。
3.2011年计划投资及工程量、工程量及主要建设项目。
XX县2011年农网改造升级工程计划投资2278万元；35千伏及以上投资200万元，10千伏及以下投资2078万元。 （1）、35千伏平乐变电站增容改造工程，变电容量2×1万千伏安，投资200万元。 （2）、10千伏及以下农网改造升级工程建设规模：10千伏线路新建改造69千米，新建改造11个台区，配电容量2200千伏安，新建改造0.4千伏线路48.24千米。更换高损耗配变一批共87台。
4． 2012年农网改造升级工程投资2000万元
目前，我局正在积极组织力量按省市公司的要求编制2012年电网建设方案。一是编制220-35千伏电网建设方案；二是编制县域农网改造升级工程建设方案；三是编制产业集聚区电网建设方案；下月初将上报。
5．智能电网试点工作。为做好农网试点建设工作。我们组建了坚强有力的领导体系和工作班子，认真领会和把握国网公司、省市公司智能电网技术发展趋势，以实现信息化、自动化、互动化为农网智能化建设导向，坚持统筹规划、统一标准、试点先行、整体推进的工作方针，重点开展智能配电台区、配电自动化、用电信息采集、营配调管理模式优化等试点工程，实现“营配调管理模式优化”，进一步提升电网安全运行管理能力，提升企业信息化实用化水平和精益化管理成效。具体建设内容：一是将10千伏配电台区的实时用电信息采集、电能计量远抄、负荷及预付费控制、居民集抄进行有机结合，实现配电台区用电监测全覆盖，进一步扩大居民集抄应用范围。二是建设智能配电台区试点。三是建设调控一体化信息平台。四是解决实时系统的数据统一采集和集成共享，构建企业一体化信息管理平台，为企业生产、经营管理提供综合分析和辅助决策服务，提升农网运行和管理水平。 6．（1）、成立强有力工作团队，积极配合实施投资1.6亿元的220千伏XX（闫凹）输变电工程顺利实施，工程于3月23日开工建设，计划于11月建成投运。该工程建成后，将110千伏岭南变、护庄变、鹤华变、展鹏变接入该站，进一步优化110千伏
xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
主网结构，为XX电网提供了又一个坚强电源支撑。
（2）、积极配合实施投资1700万元的110千伏岭南变电站二期主变增容扩建工程、新建王良35千伏输变电工程、35千伏阳光变电站主变增容工程。目前，35千伏阳光变电站2×1万千伏安主变增容改造，已经竣工投入运行。其余两项工程正在有序施工。为满足业扩用户用电需求，完成35千伏小浪底变2×6300千伏安主变增容工程。建设坚强电网。
（3）、依据县城新区规划建设，华阳产业集聚区、空港工业区的快速发展，结合新一轮农村电网改造升级工程、农网智能化建设试点工程、新农村电气化工程，积极实施农村配网自动化，重新规划建设4条10千伏线路，加快10千伏配电线路手拉手建设步伐，提高配网互供互带能力。
7．继续扩大和巩固新农村电气化建设成果。自筹资金249万元，积极推进3个电气化乡镇、15个电气化村、涉及5460户居民的新农村电气化建设工程，其建设标准按照《河南省新农村电气化建设规范（试行）》，兼顾新一轮农网升级改造实施细则要求。同时结合春检发现隐患，对暂时不能进行农网改造的危及安全和薄弱部位，自筹资金300万元，实施技改工程61项，为迎峰度夏打下坚实基础。
2011年XX县电业局被国家电网公司列为农网智能建设试点县，XX农网智能化试点工程建设按照“统筹规划、统一标准、试点先行、整体推进”的工作方针，结合本地农网建设现状及农网智能化发展需求，开展农网智能化建设。全力做好智能配电台区、配电自动化、用电信息采集试点工程实施工作。构建农网统一数据采集与集中监控平台，形成县级电网实时系统综合数据中心，构建农电企业一体化信息管理平台，形成企业非实时系统综合数据中心，基于两大平台形成农电业务综合监控与管理中心，探索农网营配调管理优化模式。智能试点建设分2个阶段进行。第一阶段为农网智能化建设试点阶段（2011年至2011年年底），第二阶段为智能化建设提升阶段（2012年至2013年）。总投资3000万元。
2011年完成农网智能化试点基础设施建设，试点选择5个智能配电台区、2条配网自动化线路、5000-8000个低压用户和台区的用电信息采集系统，试点台区负荷性质涵盖城镇居民生活、农村照明、
xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
工商业、农业等。安装方式有台架式、箱变、配电房等模式。以形成从用电客户信息采集到智能配电台区一体的低压智能配电网络的建设，探索农网营配调管理模式优化方案，提升农网运行和管理水平，实现管理模式创新。
2012年选择城关、朝阳、麻屯、白鹤、常袋供电所下属62个公用配电台区中的10925户低压用户进行用电信息采集试点工程建设。其中城区低压用户6060户，分别属于36个台区，农村低压用户4865户，分别属于26个台区。农村用电信息采集用户定位于本次试点建设的部分农村智能台区中，并将所选台区范围内所有用户都纳入采集范围，以实现试点建设预期目标。
五、主要工作措施
（一）综合保障措施
1.新一轮农网工程启动后，XX县电业局高度重视，立即向县委县政府主要领导进行了专题汇报，县政府以孟政（2011）8号文成立了以副县长为组长的XX县新一轮农网改造升级领导小组。我局也成立了相应的领导组织机构，制定了详细农网工程实施方案，该方案下设十个工作小组，分工明确，责任清晰。同时按照省市公司要求成立了农网工程项目部和四个工程业主项目部，制定完善了相关的工程管理制度。召开了农网工程启动动员大会。工程组织、项目部组织机构设置、工程体系建立齐全、制度完善。符合省市公司的各项要求。
2.根据农网改造升级工作的新要求，进一步完善有关技术标准和规章制度，优化工作流程，统一工作标准，做到工程管理各个方面有章可循，有制可依。自农网改造升级工程工作开展以来，我局随即成立工作小组。选拔优秀青年技术骨干成立农网工程项目部，确保工程的有效衔接、高效运转、运作规范；在制度上优化工作流程，统一工作标准，实行痕迹管理，增强了工程参战人员的责任感和大局意识，使工程管理工作程序规范，体制健全，职能落实到位；每月按照上级农网改造升级工程管理的各项标准、规定和要求，对各施工单位的单项工程施工组织、工程质量、施工进度、施工安全，施工工艺、施工费管理、物资领用、储存及工程剩余材料和废旧材料回收等涉及工程全程管控的十三大项。 3.加强有关法律、政策、制度培训，提高人员素质和政策水平。 为加强对新一轮农网改造升级工程的项目管理，我局自工程一开始就将审计管理融入工程准备、实施、竣工等各个阶段，力争做
xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
到早发现、早解决，把问题消灭在萌芽状态，切实让农网升级工程成为领导放心、群众满意的阳光工程。 4.加强工作交流，吸取兄弟单位好的工作经验等。工程建设初期，我局所有工程参建人员认真学习上级下达的各项政策和技术方案，并认真研讨，通过市公司搭建的平台，与兄弟单位进行工程技术交流，取长补短，同时，不定期组织施工单位负责人和业务骨干到样板工程现场，学习其典型做法和管理经验，充分发挥样板工程的示范带动作用，引导各施工单位参建人员保安全、抓质量、赶进度，共同提升农网改造升级工程的整体建设质量和管理水平。
5.农网升级改造工程是一项德政工程和民心工程。为加大工程改造力度，解决清障、青苗赔偿等民事协调难题，我局与地方政府加强沟通联系。并定期向政府汇报存在问题，同时得到了政府的大力支持，在工作中通过走访调研、听民声、解民忧、顺民意、切实将2010年农网改造升级工程打造成惠民工程。通过座谈会、电话等平台，广泛宣传农网改造升级的迫切性、重要性，提高群众的思想认识，让老百姓充分体验到农网改造升级工程就是一项与老百姓切身利益相关的民心工程、德政工程。
（二）提高工程建设水平方面的措施 1.贯彻落实国家和公司有关技术标准；
为充分贯彻国网公司技术标准，农网改造升级工程示范建设提出：一是要高度重视农网改造升级工程示范建设工作。示范建设是有效提升网改工程整体质量的有力抓手，本次的示范台区就是严格按照省公司示范模版建设的，部分方面根据实际情况进行了优化，也存在需要进一步优化的地方。二是要做到“标准先行、示范引导”。各网改参建施工单位苦练内力，确保在施工过程中严格执行示范成果，为农网改造升级工程顺利达标投产打下坚实的技术基础。三是在施工工艺标准化的基础上，同步做到了网改过程管理的流程化，工程资料的规范化，竣工结算的及时化，确保农改升级工程顺利通过上级政府的验收。 2.全面采用公司“三通一标”；
贯彻落实“三通一标”管理要求。积极推广新农村电气化建设典型供电模式，严格按照国网公司典型设计图集、配电台区及线路建设规范化、标准化要求进行科学规划。在规划深度上，围
xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
绕“十二五”发展目标，结合新农村电气化建设、农网智能化建设方向，采用“整体规划，分步实施”的方针，认真梳理长期以来电网逐步发展存在的弊病，重新构建新型中低压配网，消除迂回供电，杜绝低水平重复投资，提高建设标准，大力推广“四新”技术应用。在10千伏线路规划中，重新选择最佳路径，提高主干线路绝缘化，按《实施细则》要求选择导线截面，增设线路无功自动补偿装置和线路自动重合开关，相邻变电站或相邻线路增设具有信息采集功能的新型联络开关，着力提高线路经济运行、运行监测和互带能力。在配电台区建设上，兼顾“经济适用”原则，因地制宜，合理布局配电台区，优化配变容量，确定适宜的供电模式。对纳入智能建设试点的，按智能台区技术规范建设。对暂时还不能进行智能化建设的，要选用高效节能型配变，配置由用电信息采集终端的配电装置，为今后配电自动化扩展奠定基础。对于400伏主干线和下户线部分，采用高标准规划建设，400伏线路采用架空绝缘线，下户线采用双芯耐老化绝缘集束导线，进户线采用穿管敷设模式，表箱采用高阻燃玻璃钢表箱并统一购置，暂时不能实现居民集抄的，选用具有远红外机抄的户表，以满足10年内用电负荷增长需求，从工艺标准、物资设备配置到各类标识，探索新的农网改造升级建设经验。 3.推广应用先进适用的新技术；
提升企业信息化实用化水平和精益化管理成效。建立一体化信息平台，在调度自动化系统中，增加智能操作管理功能，优化配置高级应用软件功能，融合全网无功优化控制系统，提升电网安全、经济运行管控能力。在配网自动化系统中，通过应用程序优化，装置功能完善，提高在配网故障情况下，快速诊断、自动隔离、自动恢复非故障段供电功能的可靠性，同时，通过监视配电网的运行工况，优化电网运行方式，合理控制用电负荷，改善供电质量，提高经济运行。探索智能配电网自愈控制（即快速仿真、预警分析等）、分布式电源（微电网）的接入及应用、经济化运行及互动等功能，提高全网智能化管理水平。四是解决实时系统的数据统一采集和集成共享，构建企业一体化信息管理平台，为企业生产、经营管理提供综合分析和辅助决策服务，提升农网运行和管理水平，为实现大运行和大营销体系提供技术支撑；努力打造以坚强为基础、智能为特征的新型农网。构建智能
xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
用电服务体系，实现营销管理的现代化运行和营销业务的智能化应用，提升用户服务质量，满足用户多元化需求，更好服务于XX经济发展需求。 4.严把工程质量关等。
狠抓工程的管理，认真执行工程管理五制，制定规划设计技术导则、施工技术标准、工程验收实施细则，对工程的勘测设计、施工、安全、资金的使用、物资保管发领等一系列事项进行全方位、全过程管理，进行了开工前施工队伍培训，发现问题及时处理，确保了工程质量、工程进度和工程安全。
（三）规范工程管理方面的措施
1．建立健全符合施工项目实际情况、具有可操作性的工程管理制度，完善施工项目保障体系，建立工程管理、监督网络，根据施工项目编制工程管理制度，并严格实施到位。严把工程建设管理关，不断提高工程管控水平，加大责任考核力度，确保农网改造升级工程干净、利落。在工程进展过程中，始终严格按照上级批复的规模进行，按照国家电网公司关于全面提高工程管理的总体部署，把工程管理贯穿电网建设的全过程，落实工作责任，突出强化工程设计、设备采购、标准工艺应用等关键环节的管控，完善基建标准化管理体系，开展基建管理综合评价，从规划源头抓起，在设计、招标、建设、运行、维护的全过程推行资产全寿命周期 管理和全面管理控制，全面提高工程管理质量，实现又好又快发展的目标。
2.及时解决对外部工作中遇到的阻力及困难，并对工程中出现的情况进行解决和部署。确保工程在设计，施工、审计、验收阶段无外部影响，保证工程按时竣工。顺利通过难收。在工程协调过程中保持与地方政府的密切联系，为工程创造了良好的大工作环境。从而保证了工程顺利进行。
3.工程建设认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，健全安全管理规章制度，认真落实安全管理责任制。局抽调专人成立升级工程安全管理组，主要职能包括项目安全策划管理、项目安全风险管理、项目安全文明施工管理、项目安全检查。建立项目安全管理制度及安全管理台帐，开展日常巡视检查及例行安全检查活动，督促安全隐患整改及防范措施制定、落实，实行闭环管理，在工程建设过程中，定期或不定期通过各项安全活
xx县电业局农网改造升级工程示范县建设方案
动、安全评价工作。
4.为确保档案资料的完整、准确、安全和有效利用。工程档案资料的管理遵循统一领导，统一管理的原则，档案管理室建立了专用档案柜，确保了工程档案的完整归档。贯穿于工程建设的各个阶段。工程项目建设过程中，我局按照相关要求督促监理、设计、施工、调试等部门建设档案资料工作，确保工程档案资料的齐全、准确、完整。重点对工程形象进度、工程重要活动、质量事故等进行拍摄记录，设专门登记本说明，并对照片进行分类编排、文字说明，专门存档。工程档案及时收集、整理、分类，认真地做好档案管理的各个环节的工作。确保工程建设为安全工程、优质工程。
5.一是要严格工程施工重点环节管控，强化作业现场安全管理，提高施工人员安全自保能力；二是严格按照工艺标准进行施工，严把工程质量关；三是按照工程部要求严格规范办理各种工程手续；四是严格执行无电源作业，在制定停电计划时与用电客户沟通协调；五是做好样板工程建设；六是做好旧料回收工作，拆旧物资登记入册。
XX县电业局
二〇一一年十一月二十一日
推荐第10篇：农网改造升级工程问题汇报123
一、农网工程基本情况
1、2010年农网工程简要回顾
2010年**地区农网66千伏项目10项，计划投资3575万元；10千伏项目共计5项，计划投资4238万元。项目于2011年5月15日开工建设，并与2011年10月30日全部竣工投产。工程决算、审计及工程资料归档工作已全部完成。过去的一年是农网工程建设任务繁重的一年，针对工程建设工期短、建设任务重的困难，我们及时调整思想，通过各项管理手段，使农网改造升级工程建设得到扎实有序的推进，按照省公司工程建设节点完成了各项工程的建设任务，在省农电有限公司各位领导的支持和帮助下，**供电公司获得2010年农网改造升级工程先进单位。通过一年的农网改造升级工程建设，**地区农村电网技术装备水平得到了全面提升，有力推动了区域项目建设和经济发展。
2、20
11、2012年农网工程投资情况
1、2011年工程投资情况
2011年农网工程共计14项，其中66千伏工程9项和10千伏农网改造升级工程5项，计划总投资2.3682亿元。项目明细为：
2、2012年工程投资情况
2012年农网工程共计12项，其中66千伏工程7项和10千伏农网改造升级工程5项，计划总投资1.12亿元。项目明细为：
3、工程前期工作情况
2011年农网改造升级工程项目可行性研究报告、项目建议书、所址现状图、规划图、输变电工程项目批复文件、投资计划文件已经下达，征林征地手续已办理完毕，项目前期工作已经全部完成，目前工程已进入准备施工阶段。2012年农网改造升级工程初步设计已完成审查，其他前期工作正在办理之中，目前正在上报物资招标计划和施工招标计划，工程计划于2012年9月开工建设。
4、物资到货情况
2011年农网改造升级工程物资已全部完成招标。目前10千伏工程物资到货率95% ；66千伏工程物资到货率40% ，按照ERP招标周期将于6月末全部到货。
2012年农网改造升级工程物资已于2012年4月12日全部完成计划招标上报工作，预计9月末全部到货。
二、农网施工情况
1、目前施工进度
10千伏项目共计5项，新建10千伏线路618.5公里，配电变压器7.088万千伏安，计划总投资13742万元。
工程已于2011年11月15日全部开工建设，目前正在进行现场运杆及水泥杆组立施工，目前已组立水泥杆5518基，完成**地区应组立10257基水泥杆总量的53%，
三、存在问题
1、由于春季施工导致的耕地板结，农户要求松土复耕，造成10
千伏工程占地补偿资金不足，占地协调难度较大。
2、个别地区冻土层较厚，春季施工较早，基础开坑难度较大，个别线路工程施工缓慢。
3、由于10千伏线路工程所需的非定型金具种类繁多，加工缓慢，还有部分金具未到货。
四、下一步工作
一、重点加强农网施工安全管理，通过严格审查施工队伍，签订安全协议及相关合同。同时在实际施工中，杜绝以包代管现象，每个施工队均由施工项目部安排一名专职人员全程负责项目施工，业主项目全过程施工安全管理，确保施工安全。
二、严格工程质量过程管控工作。工程项目管理人员、现场监理人员对施工过程的现场监督检查认真细致，到岗到位，按照基建工程建设质量要求，严把建设质量关，使在建工程竣工能达到优质标准。
三、做好施工力量的管理工作，通过合理的安排施工组织设计、施工进度计划、施工工序，采用适当的施工方案。并根据施工现场的实际情况及时采取有效措施保证工程按计划实施。定期组织召开工程协调会议，对进度缓慢的项目进行分析，对存在的问题逐项制定解决方案，确保按照省公司要求如期竣工。
四、做好物资供应的协调管理工作。对供货不及时的物资及时统计，实行多部门联合催缴物资，对已供货物资严格按照物资收发制度，做到材料清与验收、入库、出库账、卡、物一致，确保物
资及时供应，保证施工现场需求。
五、做好工程资料管理工作。工程资料具有实效性和准确性。我们会加大各施工现场资料管理，各农电公司农网项目部都设立了专职和兼职的工程资料管理人员，严格按照与工程进度同步的要求进行资料收集归档，工程竣工后资料同步达到验收标准。
第11篇：农网改造施工方案
一、工程概况
本工程位于国道318线济渡乡场镇，属浅丘陵地质条件。该工程新建10KV线路1.36KM； 0.4/0.22KV线路1.13KM；电缆0.1KM。新组立电杆27基（其中230*18M电杆5基；230*12M电杆1基；190*18M电杆13基；□250*18M方杆5基 ； 利旧迁移电杆3基）。安装配电变压器2台，（ S11-315/KVA变压器1台；利旧迁移S9-250/KVA变压器1台）。该10KV线路采用JKLGYJ-95/1010KV架空绝缘线；0.4/0.220KV线路采用JKLGYJ-150/251KV架空绝缘线和VLV-1KV-4*185电缆架设。
工程中，拆除原10KV线路0.5KM; 0.4/0.220KV线路0.9KM，电杆3基，变压器1台。（附件一 10/0.4KV线路工程平面图）
3.2、安全管理措施
1.凡参加安装施工的所有人员，必须学习本施工方案并进行安全措施交底。
2.各施工小组应根据本施工进度、事先周密地考虑好组织人力、落实任务、施工进度及准备好施工所需的材料、工器具。
3.开工前工作负责人应按规定办理工作票、作业指导书等手续，并在每日开工前开好班前会，特别交代好当天的工作内容、安全措施及注意事项，尤其对辅助工交代清楚工作内容和工作范围、带电部位、注意事项及危险点，并加强监护（执行安全交代卡制度）。
4.本项目是在场镇人口密集和国道318线交通要道进行施工的，施工地段必须设立双向警示标志，有必要时协调交通管理部门维持交通持序。
5.所有工作人员必须做到四明确：明确工作地点、工作任务、工作目的、现场情况及现场安全措施。
6.凡进入施工现场应按规定戴好安全帽、高处作业应按规定扣安全带、上下传递物品及工器具应用绳索上下传递，严禁上下抛掷，若站在梯子上工作，梯子应有防滑措施并有专人扶持或用绳子绑牢。
7.高空作业人员、电焊作业人员等特种作业人员应具备相应资格，否则严禁从事特种作业。
8.气割工作：氧气瓶和乙炔瓶应竖直放置并保持一定的距离（8米以上）且严禁长时间在阳光下暴晒，电焊机、切割机等电动设备外壳应可靠接地。
9.登高作业使用脚手架或梯子时，脚手架应搭牢固并有栏杆，梯子应有防滑措施并有人扶持。高空作业人员要衣着灵便，穿胶底鞋，并正确配戴个人防护用具，应系好安全带并扣好安全钩。
10.施工现场搬运梯子等长物应两人一起放倒搬运。
11.严禁任何人酒后进入工作现场。
12.每天开工前均应检查现场安全措施是否有变动，是否与工作票相符、是否符合现场实际，严禁擅自改变现场的安全措施。
13．现场应设置足够的安全警示标志牌。
14.为了保证广大用电户的设备安全，导线拆除时先在相线与零线两端相应做好记号（如抹油漆、缠胶布等，一人做记号另一人复核。）并做好记录，再进行拆除
第12篇：西盟农网改造史
西盟农网改造史
（输电）
仰望天空那一根根输送光明的银线、走在五彩斑斓的霓虹街头，我们难于想像，甚至不敢想没有电的阿佤山会是什么样子。在过去农网改造前，线路经常跳闸、电压不稳，导致灯泡发红、电视画面抖动、冰箱、洗衣机当摆设，这是西盟许多农家过去见惯不怪的事，甚至有些乡村还未通电，在漆黑的夜晚村民们还用油灯、蜡烛、篝火过着半原始的生活。如今这种尴尬的情景已不存在了，自１９９８年以来，西盟供电有限公司成立农网改造、农网升级、改造项目，投入大批人力、物力，以“农网改造”工程为主，通过十余年的不懈努力，一根银线延伸向了乡村，一排排崭新的水泥电杆插到了村头，一路路优质可靠的电线伸进了农家，灯泡取代了油灯、蜡烛，过去设施落后电压不稳，村民们有钱也不愿买家电，如今大平面彩电、洗衣机、电饭煲、电炒锅，已成为农家的必需品。逐步完成并实现了村村通电、户户通电，于2007年全面扫出西盟无电历史。昔日居高不下的农网线损率降下来了，农网改造加快了西盟佤山农村广播电视“村村通”进程。村民们欣喜地看到，农网改造到哪里，地面卫星接收站就建到哪里，村民们通过电视获得了更多的脱贫致富信息，有力地促进了农村经济的发展。走在霓虹的街头，不时眺望远山，总有一两片勿明勿亮的光，知道那是村寨，他们此时也和我们一样享受黑夜里“农网改造”工程带来的光明。
第13篇：农网改造升级工程
2011年农网改造升级工程
安全文明施工协议
1、总则
为坚持“安全第
一、预防为主”的方针，认真贯彻国家电网公司建设“一强三优”现代公司目标和“三抓一创”工作思路，落实国家及行业有关安全生产工作的法律法规，加强对电网工程建设的安全管理，进一步落实各工程参建单位的安全生产责任制，确保2011农网改造升级工程项目建设过程中实现本《协议》第2款主要的安全目标，确保施工员、设备及环境安全，依据本工程发包方、承包方双方签订的施工承包合同（以下简称合同），特签订本《协议》。
2、安全目标要求
2.1不发生人身重伤及以上事故；2.2不发生施工机械设备事故； 2.3不发生火灾事故；
2.4不发生负主要责任的交通事故；2.5轻伤负伤率≤4‰；
2.6不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；2.7不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解列事
1 故。
3、双方责任 3.1发包方责任
3.1.1负责工程建设安全工作的总体管理和监督，对工程建设过程中的安全健康与环境工作负有全面临督、管理责任。
3.1.2负责委托监理代表发包方对现场的安全文明施工行使安全监督、管理职责。
3.1.3明确发布建设项目的安全目标和安全文明施工规定和要求，明确必须遵守的安全健康与环境保护法规。
3.1.4监督承包方按合同约定建立健全现场安全保证体系和安全监督体系。
3.1.5定期或不定期组织安全检查，对承包方安全管理工作进行监督、考评。
3.1.6按有关规定足额列支安全措施补助费，并保证按时足额到位。
3.2承包方责任
3.2.1承包方是本工程项目现场安全的责任主体，在建设过程中要坚持贯彻“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家有关安全生产的指令、政策和法规，贯彻国家电网公司有关安全管理规定和省公司工程建设安全质量管理制度。
2 3.2.2服从项目法人/项目管理单位、监理对安全文明施工的监理管理，并全面遵守项目法人/项目管理单位、监理有关工程安全工作的各项规定，接受以上监督管理单位的考评。
3.2.3建立以项目经理为第一安全责任人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则。所有参建人员（包括民工）均应纳入安全管理网络；按照合同要求明确提出工程的安全方针、安全目标；制订各级人员的安全职责，建立和健全安全保证体系和监督体系，并确保其有效运转。
3.2.4对现场安全健康与环境工作负全面责任。
3.2.5必须建立健全符合工程实际情况、具有可操作性的有关安全管理的各项制度，并确保实施到位。按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、环境影响最小化”的目标，负责安全文明施工的具体实施和环境保护工作。
3.2.6施工技术方案和措施、作业指导书等必须包括切实可行的安全保证措施，并严格履行报审程序；实施中务必落实到位，使安全工作始终处于受控状态。
3.2.7负责经常性的内部安全检查，定期或不定期的组织内部安全大检查工作，参加项目法人/项目管理单位、监理单位组织的安全大检查工作，对发现的问题必须在限期内完成整改。
3 3.2.8加强施工危险点辨识及预控工作，建立事故和预防机制，减少事故损失。发生安全事故，必须按规定及时如实上报。
3.2.9保证发包方支付的安措费和安全文明施工措施费足额用于本项目。
3.2.10配备合格的施工用机具，保证投入本工程现场施工机械、工器具、仪器、仪表处于有效完好状态。
3.2.11按变电工程建设安全管理制度，认真做好安全文明施工二次策划和实施工作，创造良好的文明施工环境。
4、安全措施补助费和安全考核金
4.1安全措施补助费、文明施工措施费已作为非竞争性报价含在合同里，承包方必须用于本项目，并接受发包发（或发包方委托的监理）监督使用。
4.2为加强安全管理的过程控制，发包方、承包方双方为本工程签订合同总价的1%为安全保证金名称变更为安全考核金。发包方在事实清楚的前提下，根据本《协议》第5款、第6款的规定考评处罚，但处罚后并不表明免除了承包方滿足发包方安全文明施工要求的责任。
5、考核标准
5.1若发生人身死亡或重大施工机械设备事故和重大火灾、重大交通事故，扣安全考核金100%.
4 5.2发生人身重伤事故，一人·次扣安全考核金30%、二人·次扣安全考核金60%、三人·次及以上扣安全核金100%。
5.3发生因工程建设而造成的电网停电事故，视事故影响的大小和严重程度扣安全考核金20%—100%。
5.4建设单位组织安全大检查时，按照《国家电网公司电力建设安全健康环境评价》未达到每次罚安全考核金10%。
5.5建设单位工程管理人员、项目经理以及安全监督人员、本项目监督部监理人员对施工现场进行例行检查、抽查发现施工项目部的违章行为，第次扣款100—500元或按相应处罚标准对承包方考核处罚。
5.6若发生特大安全事故，对承包方的罚款不受安全考核金限制，发包方、承包方双方将根据国家、国家电网公司有关规定，另行协商。
6、兑现办法
6.1安全考核金（单价合同按虚拟合同总价，结算时多退少补）的扣除，发包方在事实清楚的前提下，将书面通知承包方扣款金额；违章罚款在日常检查时开具《违章罚款通知单》，在进行施工合同结算时将依据存根汇总后，书面通知承包方扣除。所扣的款项以考核金为限，在合同结算时执行。
6.2承包方没有达到安全目标，或没有很好履行安全职责，
5 或发生管理混乱、严重违章、不遵守安全管理制度等问题又拒不整改时，发包方在执行上述考核的同时，有权根据性质的严重程度决定停止承包方在发包方新项目中投标，或在发包方管理的工程项目范围内通报批评。
7、附则
7.1本《协议》作为施工合同的附件，是其不可分割的一部分。
7.2本《协议》是发包方、承包方双方合同的补充约定，安全事故发生后，发包方、承包方双方除执行本《协议》外，还应按照国家、国家电网公司有关的事故调查处理有关规定接受相应的处理。
7.3施工合同中条款与本协议有冲突的条款，以本《协议》为准。
发包方授权代表：
承包方授权代表： 签署日期：
签署日期：
第14篇：农网升级改造工程
2013年度农网升级改造工程
抬杆打洞承包协议
发包方：
承包方：(以下简称甲方) (以下简称乙方)
甲方在金鱼村农网升级改造工程中，乙方承接抬杆打洞基础施工。为维护双方利益，甲乙双方自愿达成以下协议：
一、乙方承包金鱼村抬杆打洞工程，承包费用按每根电杆抬到施工队指定位置，抬杆单价为每根150元，洞子(含拉线盘)单价每个为80元，电杆转运80元/根。
二、甲方施工队负责抬杆打洞的技术指导工作和质量、验收工作。
三、乙方工程质量要求：在金鱼村农网改造工程的电杆分别有8米杆、10米杆，乙方按实际要求抬到指定位置。12米杆深度为2米，10米杆深度为1.7米、8米杆深度为1.5米，低压拉线坑深度为1.6米、高压拉线坑深度为1.8米。
四、乙方按甲方施工队定位点，抬杆打洞乙方不得私自改动位置，造成损失由乙方全权负责。
五、乙方在施工过程中，应做到安全施工，负责抬杆打洞的全面安全工作，在抬杆打洞过程中如出现安全事故由乙方承担。
六、抬杆打洞工程付款方式，乙方在抬杆打洞工程完工后，甲方施工队验收合格后付50％，施工完成验收后再付50％。
甲方：
年月日乙方：
第15篇：农网改造升级工程管理办法
农网改造升级工程管理办法
第一章 总则
第一条 为更好地实施农网改造升级工程，进一步提升我市农网的供电能力和供电可靠性，落实国家电网公司建设坚强智能电网的总体要求，落实“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，统筹城乡电网协调发展，逐步建成“结构优化、布局合理、技术适用、供电质量高、电能损耗低”的新型农村电网，特制定本管理办法。
第二条 本办法适用于建设单位、施工单位和设计、监理等参与工程的各单位。
第二章 工程设计与监理
第三条 农网改造升级工程由网公司统一组织设计招投标，中标后由设计单位进行设计。
第四条 工程设计要保证贯彻和执行国家及行业部门颁发的规程、规范，设计精益求精，符合国家电网公司管理要求。
第五条 建设单位应组织技术人员对设计图纸进行审阅，并交工程档案部门保存。
第六条 农网改造升级工程由网公司统一组织监理招投标，中标后由监理单位进行全程监理。
第七条 监理单位负责对工程质量（包括电气设备和施工材料质量）、施工安全和工程进度进行监督、检查。
第三章 工程组织实施
1 第八条 农网升级工程采取招投标的方式，由具备相应施工资质的中标单位组织施工。
第九条 施工单位中标后，应将资质材料复印件交建设单位备案。建设单位有权对施工单位的管理人员及作业人员的安全资质情况进行核查。
第十条 施工单位的资质审查合格后，建设单位与施工单位签订施工合同。合同约定内容应包括：工程名称、工程量、双方权利和义务、质量要求、安全管理责任、工期、竣工验收、违约责任等。
第十一条 建设单位应协助施工单位做好进场前准备工作。
第十二条 施工单位进场前应成立施工组织机构，明确项目经理、项目总工、项目技术员、质检员、安全员、资料员等人员构成和职责。
第十三条 在收到建设单位提供的全部设计文件和施工图纸后，由项目总工组织技术、质量、安全人员对施工图等设计文件结合国家现行标准、规范进行认真审阅。审阅中发现的问题和疑点及时汇总整理成书面材料报建设单位和监理工程师，在设计交底时逐一解决。
第十四条 施工单位必须依据审核通过的图纸进行施工,不得随意更改设计图纸和标准。需要变更的，应严格执行设计变更制度。
2 第十五条 施工单位必须按合同约定的时间节点倒排工期，按周报送日施工计划（包括时间、地点、参加人员等），确保工程按期完工。
第四章 施工材料
第十六条 农网升级工程所有设备及主要材料为建设单位供货。
第十七条 建设单位负责与中标的供货单位按设计单位提供的有关技术资料和标准要求签订合同，且认真做好材料、设备的厂家监造和出厂验收工作，确保现场交货质量。
第十八条 在材料、设备到货后须通知施工单位和监理工程师共同清点，做好材料移交工作。建设单位供应的材料、设备与合同或一览表的品种、规格、型号、质量等级不符时，施工单位应及时通知建设单位，否则，由此造成的一切损失由施工单位自负。
第十九条 建设单位供应的材料、设备使用前，由施工单位按照有关规范要求做好检验或试验，检验或试验费按有关合同执行。对不合格的材料、设备应及时通知建设单位。否则，由此造成的一切损失由施工单位自负。
第二十条 监理工程师发现施工单位采购并使用不符合设计和标准要求的材料、设备时，应要求施工单位负责修复、拆除或重新采购，由施工单位承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延。
第五章 施工质量
第二十一条 农网升级工程质量目标是：
1、保证贯彻和实施工程主要设计的技术原则及国家、行业颁发的规范、规程。
2、杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。
3、工程施工质量达到质量评级优良标准，满足《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005年版）》达标投产的要求。
4、满足电力设备交接试验执行华北电力集团公司2005版《电力设备交接和预防性试验规程》。
5、分项、分部工程验收合格率100% 第二十二条 施工单位应建立和健全质量保证体系，配备专职的质量检查人员，建立完善的质量检查制度。
第二十三条 按本合同约定的质量标准，施工单位对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，详细作好质量检查记录。
第二十四条 建设单位为确保工程质量，要成立质检组织（每县公司抽出1名人员作为专职质检人员），对工程质量定期或随机检查，并出具质检报告。此质检报告作为对施工单位处罚和评定工程质量及信誉度的直接依据。
第二十五条 施工中出现工程质量问题，必须无偿返工。对后序施工造成较大影响的，不论最终结果如何，或出现永久
4 性质量缺陷，建设单位将根据监理工程师及有关各方确认的监理通知单对施工单位进行处罚。
第二十六条 对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任方承担。双方均有责任，由双方根据其责任分别承担。
第六章 施工安全管理
第二十七条 农网改造升级工程安全管理目标： 不发生人身轻伤及以上事故，不发生因工程建设引起的电网设备事故和火灾事故，不发生恶性电气误操作事故，不发生本企业发包、承包、分包的工程现场人身死亡事故，不发生一般施工机械设备损坏事故，不发生交通责任事故。
第二十八条 开工前，施工单位组织现场勘查，开展施工现场环境危险辨识工作，对有可能发生触电、高空坠落、机械伤害、火灾等事故的危险点提前告知施工单位现场负责人，并要求施工班组制定、落实安全风险防范措施。
第二十九条建设单位应对作业人员进行入场前安全培训，考试合格后方可参与施工。施工单位严格特种作业人员管理，包括特种作业人员的培训、复审，持证上岗，并报建设单位备案。
第三十条 施工单位应配备合格、齐备的劳动防护用品及合格有效的安全工器具，并监督、教育施工人员正确使用。
5 第三十一条 施工单位应建立以项目经理为第一责任人的各级安全施工责任制。项目承包范围内所有参建人员均应纳入项目安全管理网络；制订各级人员的安全职责，建立和健全安全保证体系和监督体系；应指派一位常驻工地的专职安全员，专职安全员应能胜任此项工作，并有权发布各种指示及采取防止事故发生的预防措施。
第三十二条 施工单位在建设单位运行中的设备上作业或需经建设单位完成相关安全措施的作业，施工单位必须在得到建设单位现场许可并由双方签字确认后方可开始作业，并严格执行建设单位的“两票及标准化作业指导书（卡）”。严禁未经建设单位现场许可就擅自作业或超范围作业。
第三十三条 施工单位要制定安全技术措施计划，报建设单位备案，并组织落实。严格执行《农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施》，组织施工方案和安全措施的全员交底，并签字确认。
第三十四条 按实际情况和季节特点制定包括防火、防大风、防汛、防冻、防暑、防雷、防雨、防雾等安全措施或管理办法，落实相应的安全设施。
第三十五条 汽车吊、高空作业车等特种设备、施工机具应按照国家有关规定由具备资质的检测机构进行检验检测，取得检测合格证书后方可使用。钢丝绳、滑轮、链条葫芦等小型 6 起重工器具以及电钻等小型电动工器具应定期检查、维护和保养，确保使用安全、可靠。
第三十六条 对施工现场作业人员的行为和安全措施的落实情况进行自我监督检查，对发现的问题及时纠正和整改。
第三十七条 对地下管线、架空线路、通讯线路以及已建成的装置采取相应的保护措施。
第三十八条 现场一旦发生事故，必须立即进行求援，及时报告建设单位，并按要求报告地方安全生产监督和管理部门，做好善后处理工作。
第七章 中间检查与验收
第三十九条 施工单位必须按规程规定填写好工程技术资料（包括施工记录、中间检查记录、设备电气试验报告等），确保施工质量。
第四十条 监理单位必须对施工单位施工过程进行中间检查，施工单位应予配合。检查不合格的，监理单位有权要求施工单位返工。
第四十一条 隐蔽工程具备隐蔽条件，施工单位应在隐蔽前24小时通知监理工程师和建设单位验收，监理工程师或建设单位在验评记录上签字后，施工单位方可进行隐蔽和继续施工。
第四十二条 工程结束后，施工单位将工程有关资料汇总报建设单位。
7 第四十三条 建设单位组织本部门技术人员和设计、施工、监理单位共同对工程进行验收，形成验收报告。
第四十四条 验收不合格的，由施工单位限期整改，并按第四十九条之规定处以罚款。
第八章 处罚措施
第四十五条 为保证工程质量和工程进度，施工单位在进场前应向建设单位缴纳质量保证金，具体标准为工程造价的20%。
第四十六条 施工中出现工程质量问题，必须无偿返工，并处以每次**万元的罚款。对后序施工造成较大影响的，或出现永久性质量缺陷，建设单位将根据监理工程师及有关各方确认的监理通知单对施工单位处以2%施工承包合同价款的罚金。
第四十七条 施工单位出现人身重伤及以上事故、重要电器设备烧毁事故和造成大面积停电事故，由施工单位负责并承担不可推卸的全部责任，同时建设单位将按事故造成的影响程度对施工单位处以1%-2%施工承包合同价款的罚金。
第四十八条 施工单位未按合同约定的时间按时完工，建设单位将对施工单位处以0.5%-2%施工承包合同价款的罚金。
第四十九条 建设单位对工程一次验收不合格的，对施工单位处以5%施工承包合同价款的罚金。
第九章 附则
第五十条 本办法未涉及到的按相关合同条款执行。
8 第五十一条 本办法由农电工作部负责解释。 第五十二条 本办法自发布之日起执行。
第16篇：新一轮农网改造工程基本情况
新一轮农网改造工程基本情况
问：1998年以来已经开展了大量农网改造工作，为何又启动新一轮农网改造升级工程？
答：随着我省农村经济社会的持续快速发展，农村用电增长势头强劲，农村电网越来越不能适应日益增长的用电需求，主要体现在：一是由于国家下达投资规模不足，目前公司供电范围内仍有部分村农网未改造。另外，公司从2006年开始先后代管的20个地方电力公司和一批农村地方小型供电区，网改率普遍很低。这些地区的电网状况非常差，群众要求改造的愿望强烈；二是随着农村消费观念转变，已改造地区的农村家庭电磁炉、电暖器、空调等大功率电器逐渐普及，用电负荷上升很快；三是随着农村经济发展和产业结构调整，农副产品加工、经济作物种植、畜禽水产养殖、烤烟、休闲旅游等用电水平大幅上升，线路“卡脖子”、变压器满载过载等现象多，迫切需要开展新一轮的农网改造升级工程。
问：新一轮农网改造升级工程目标是什么？
答：根据公司农网改造升级规划，总体目标是到2015年，按新标准全面完成未改造地区农网改造，逐步解决管理体制问题；对部分已改造区域实施升级改造，进一步提升农村电气化水平，推进电力城乡一体化服务。“十二五”期间公司规划投资约215亿元，建成以110千伏和35千伏为骨干网架，10千伏等级以下网络协调发展的“安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范”的新型农村电网，确保农网供电可靠率达到99.73%，农网综合电压合格率达到98.45%。
问：新一轮农网改造升级工程重点将解决哪些问题？
答：重点解决以下三个方面问题：一是供电能力不足的问题。加快农网35～110千伏变电站建设，增加10千伏配变布点，增大变压器容量以及导线截面，解决变压器超载、线路供电“卡脖子”等问题；二是农村供电质量和供电可靠性的问题。加强农村网架结构，优化供电半径，加大老旧设备更换、改造力度，解决农村连片“低电压”以及10千伏线路频繁跳闸问题，解决县域电网与主网联系薄弱问题；三是农村用电安全隐患以及高损耗问题。开展农网设备隐患治理，集中整治高损台区和高损线路，提高农村安全用电水平和农网节能水平。
问：目前农网改造升级工程推进情况怎么样？
答：国家先后下达公司2010～2012年农网改造升级工程投资计划共计117亿元。截至今年4月底，公司已累计完成投资约60亿元，新建、改造110千伏变电站12座,110千伏线路72千米；新建、改造35千伏变电站50座，35千伏线路453千米；新建、改造10千伏线路7680千米，配电台区13925个，低压线路45180千米，户表改造66.1万户。预计今年底，将累计完成投资约100亿元。
问：省电力公司在加快工程进度方面采取了哪些措施？
答：公司2010～2012年农网改造升级工程投资约为农网一二期改造5年总投资的1.5倍，任务重、时间紧。公司采取有力措施确保工程进度，一是加强组织领导。公司省、市、县三级均成立了农网改造升级工程领导小组，建立健全组织领导体系，定期对工程进度开展统筹调度与协调；二是加强现场督导。公司领导、副总师及相关部门对各单位开展持续、高密度现场调研，现场督导工程进度，协调解决重大问题；三是做好前期工作。公司组织各单位提前开展现场查勘、变电站征地、落实线路路径、取得村组支持协议等各项前期准备工作，按照轻重缓急建立项目储备库；四是成立专业施工队。公司组织各县供电企业抽调大量生产一线班组员工，同时外聘部分民技工，共计成立了约200多支专业施工队，承担10千伏及以下农配网工程施工；五是实行里程碑节点计划控制。公司组织编制了农网改造升级工程里程碑节点计划，细化到每个单项工程，覆盖到各个阶段。各单位按计划有序推进；六是加强工程进度考核。公司每月对各单位工程进度情况进行月排名、月通报、月调度，纳入绩效评价，对滞后单位进行重点督促。
问：省电力公司如何严格规范管理确保工程质量？
答：公司秉持高度的责任感和使命感推进农网改造升级工程，强化工程规范管理，打造“放心工程”，确保工程安全、规范、精益、优质、高效。一是加强管理制度体系建设。近两年在农网改造升级工程的前期、设计、物资、施工、安全、财务、概结算、审计、档案资料等各方面制定了十几项管理制度，确保各个管理环节均有章可循、有制可依；二是加强项目部管控力度。农网改造升级工程实行业主项目部制，公司制定工作规范，明确职责分工和工作流程、工作标准，强化全过程管控力度；三是建立健全工程安全管理体系。明确省、市、县三级农网工程安全管理职责，推广标准化施工作业，强化现场施工安全稽查；四是提升“三通一标”建设水平。全面推广农配网工程管理信息系统及通用设计、通用造价和施工标准工艺质量控制要点，不断提高设计质量和施工工艺水平；五是实行数码照片管理制。制定农网工程数码照片管理办法，对各个工作环节拍摄数码照片留底，有效监督施工质量，确保信息真实；六是实行设备材料集中招标。农网工程设备材料执行国家电网公司、省电力公司两级集中招标采购，加大设备材料质量抽检，确保物资质量；七是实行监理制。公司修订完善农网工程监理工作办法，加强现场监理人员力量，确保100%监理到位；八是把好工程验收关。实行省、市、县三级工程验收，发现工程质量问题及时下达整改通知单，做到验收管理工作闭环。
问：农网改造施工现场有的在偏远山区，施工人员如何克服困难？
答：农网改造施工现场基本上在野外，电力施工人员需要顶着烈日或冒着风雨爬杆登高作业，常常吃住在工地。特别是未改村多数分布在湘西自治州、怀化、张家界、邵阳等地的偏远山区，有的村组散落于高海拔山区密林中，甚至没有公路，工程物资以及工器具需要肩挑背扛才能运到施工地点。虽然农网改造施工条件非常艰苦，但广大电力施工人员发扬吃苦耐劳、无私奉献的精神，克服种种困难，确保按时完成施工任务。
第17篇：农网改造升级工程验收申请
关于35kV北镜输电改造工程验收的申请
牡丹江电业局农电工作部：
根据黑电发【2011】1043号文件《关于下达黑龙江省2009年扩大内需农网完善工程第一批结余项目实施计划的通知》我公司按计划对实施项目进行了改造，到2012年11月25日，已完成该工程项目（35KV北镜线输电线路改造工程）的改造投资计划。
宁安市35KV北镜线输电线路改造工程项目，省公司批复工程计划总投资为1088万元。其中：组立铁塔46基；组立砼杆227基；架设导线（LGJ-95/20）35.291公里。
该工程项目经施工单位（桦南县通达电力安装公司）三级自检，监理单位（黑龙江省安泰电力工程建设监理有限公司牡丹江农网项目监理部）初检，建设单位（宁安市公司）自验收，达到设计要求及规程规定，其内业资料手续齐全，现申请地区农电工作部给与初验收。
宁安市农电公司
2012年12月05日
关于10kV及以下配网工程验收的申请
牡丹江电业局农电工作部：
根据黑电发【2011】1111号文件《关于下达农网改造升级工程2011年中央预算内投资计划的通知》我公司按计划对实施项目进行了改造，到2012年10月15日，已完成该工程项目（10KV及以下配网工程）的建设改造计划。
宁安市10KV及以下配网工程建设改造项目，省公司批复工程计划总投资为525.51万元。其中：建设改造10KV线路88.034公里； 安装真空断路器10台；安装10KV无功补偿装置6台；改造配电台区40个；更换配电变压器7.035兆伏安/40台；改造0.4KV线路16.8530公里。工程于2012年8月20日竣工。
该工程项目经施工单位（宁安市安顺电力安装队）三级自检，监理单位（黑龙江省安泰电力工程建设监理有限公司牡丹江农网项目监理部）初检，建设单位（宁安市农电公司公司）自验收，达到设计要求及规程规定，其内业资料手续齐全，现申请地区农电工作部给与初验收。
宁安市农电公司
2012年12月05日
第18篇：农网改造施工队表态发言稿
农网改造施工队表态发言稿
篇1：XX农网工程施工表态发言) XX供电局2012年农网改造升级工程（B标段）
及2013年农网改造升级工程（A标段）
施工表态发言
一、2012年农网改造升级工程（B标段）
工程进度概况
XX供电局2012年农网改造升级工程（B标段），至2013年5月25日，21个10kV高压项目，已完工7个，占预算总投资的44%；62个0.4kV低压项目，已完工41个，占预算总投资的80%。 下一步的工作安排
1、三个班组，每组增加至20人。其中一班负责-----供电所辖区内23个项目的施工，目前已完成21个，剩余的2个项目计划在6月10日前完工，该辖区内的工程项目在6月20日前完成并自检报验。(完成后一班并入到
二、三班)。
2、二班负责----供电所城区的13个项目的施工，目前已完成6个，剩余的7个项目在6月30日前完成并自检报验。
3、三班负责---所郊区低压项目及10kV尖岭线、10kV红田线、10kV开发区线等主要工程项目的施工，共47个工程项目，已完工21个，剩余的26个工程项目，不需停电施工的立杆、放线任务等工作在6月30日前完工，须停电施工的立杆及放线任务按
6、7月月度停电计划实施。进太坡变电站电缆沟及电缆敷设在太坡站投运前完工。（10kV尖岭线、10kV红田线、10kV开发区线三条10kV线路的青赔及协调工作，请于6月10日前处理好，否则会影响施工进度） 影响施工
进度的几个因素（详见附表）
1、青赔阻工及与公路、城管等单位的协调。
2、设计变更联系单所提问题未落实。
3、少量非标件未到。
二、2013年农网改造升级工程施工计划
工程概况
XX供电局2013年农网改造升级工程共13个项目，分为41个小项目，即6个10kV高压项目、21个0.4kV低压项目、14个高低压混合项目。其中10kV架空线路13.128公里、10kV电缆1.235公里、0.4kV线路44.82公里、0.4kV电缆0.536公里、变压器安装29台。主要工程量分布在---供电所及----供电所辖区。 人员安排
根据工程任务，我公司将安排三个施工班组进行施工，每班组25人，共80人（可根据工程实际需要，增加施工力量）。 进度计划
1、6月8日前完成项目部、材料仓库的建设，编制各项施工管理制度、施工组织设计和相应的作业指导书等资料。组织调配施工人员、工机具进场，对施工人员进行培训考试及安全技术交底。
2、6月20日前完成线路复测、图纸会审、材料申报计划，具备开工报审条件。
3、6月20日至12月20日完成全部工程项目的施工。
4、12月10日至12月25日完成三级自检和整改消缺并报验。
5、12月25日至12月31日提交竣工结算资料。
6、开工报审时将按此时间节点编制三级进度计划。
三、安全、质量
根据基建安全风险管理体系要求，严格执行南网公司2012年版施工作业指导书。各施工工序以《基建施工安全基准风险指南》为指导依据，开工前对施工现场危险点进行分析，对预想危害进行辨识和风险评估，制订切实可行的安全预控措施；严格执行安全施工作业票，开展班前班后研讨会活动，努力提高施工人员的安全意识和自保能力，让每个施工人员做到“我要安全，我才安全，他人才安全。认真落实各项安全、技术措施，做到安全文明施工。
严格按设计施工图施工，按照南网公司2012年版《基建工程质量控制标准（WHS）》要求，实施WHS质量控制点，做到事前预控和同步监控，确保工程质量，实现达标投产。 XXXXXXX电力建设有限公司 2013年5月28日 附表：
昌江2012年农网改造工程（B标段）施工进度情况
填报单位：湖南省湘乡市电力建设有限公司
填报日期： 2013/5/27 篇2：农网升级会上的表态发言
尊敬的XX、XX，尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好！
今天，我们在此举行全市农村电网改造升级工程的启动仪式，全面部署党中央和国务院关于新一轮农村电网改造升级工作，确保全面完成我市农网改造升级目标任务。下面，我代表XX全体干部职工作个表态发言。
多年以来，我局一直十分关注农网建设，通过1996年的消灭无电村、1998年的农电“两改一同价”以及近年来的多期农村电网改造、县城电网改造、中西部完善工程、为民办实事等等工作，致力于提高我市供电范围内农村电力的供应能力和管理水平。
今天，我们喜逢国家实施农网改造升级工程，这一举措为解决XX农村电网薄弱问题，全面完善XX地方农村电网基础设施，提升农村供电优质服务水平提供了罕有的机遇。在国家大规模投资，在省市政府高度重视、大张旗鼓地组织农网改造工程的历史时刻，XX单位全体干部职工既怀有展开新一轮农网改造工程，进一步完善XX电网的激动与喜悦，又怀有对农网改造升级工作的强烈的责任感和神圣的使命感。
为牢牢把握此次新一轮农网改造的机遇，XX单位将积极主动、竭尽全力地做好农网改造升级的各项工作，我代表全局干部职工郑重承诺：
一是把好安全关。我们将从组织上高度重视，严格按照电力安全规程和省电力公司安全工作的一系列要求，层层落实各
级安全责任制，遵照标准化工作方式规范管理，确保农网升级改造的安全。
二是把好质量关。我们将遵照农网改造工程的质量要求，并结合改造村组、改造农户的要求，扎实开展实地查勘、征地设计、工程施工等各项工作，全面、全方位地确保改造质量，努力完善农村电网，满足新发展形势下农村生产生活用电需求，并力争留有一定的裕度。
三是把好进度关。我们将增强发展意识和责任意识，珍惜国家大规模投资农网改造升级、享受中央预算内投资补助和国家农网改造贷款偿还优惠政策等难得的机遇，调动各方面的资源，形成合力，用足用好每一分资金，全力保证农网改造的进度。
四是把好廉政关。我们将专门针对此次改造升级工作投资量大、工作量大，不得形成利润的要求，作出相应的廉政要求，从制度上严格规范，从工作进程上严格监督，从责任约束上严格考核，确保改造升级工作廉洁干净。
XX单位的全体干部职工已经为此次改造升级做好了奋战的准备，而在实施改造的进程中，我们真诚期待，改造升级所需办理的各种流转程序能够拥有自己的绿色通道、快速通道！我们真诚期待，能够得到各级政府的大力支持、能够得到各有关部门的通力配合、能够得到改造村组的鼎力帮助！
征战的号角已经嘹亮地吹响，新一轮的农网改造升级工作即将启动！ 让我们在省、市政府及省电力公司的正确领导下，通过此次改造升级进一步完善XX电网的结构，提升XX电网的
供电能力和供电优质服务的水平；让我们与各级政府、各相关部门、各改造村组一起，倾尽全力为此次改造升级工作付出电力建设者的辛勤汗水，贡献出电力建设者的力量！
预祝新一轮农网改造升级工作顺利进行！
谢谢大家！
篇3：施工单位表态发言稿
施工单位表态发言/r/n 尊敬的各位领导、朋友们：/r/n 大家好!/r/n 今天，是**有限公司汽车零部件生产线项目二期工程制芯厂房工程开工的日子，在此，我谨代表施工单位：**建筑工程分公司，向制芯厂房工程的开工表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施，付出辛勤劳动的各级政府、各职能部门领导、各有关单位和和社会各界朋友表示最崇高的敬意!/r/n 我公司承建的厂房基储厂房地坪及钢结构厂房项目工程，是**有限公司的重要工程，作为施工单位，我们将紧紧围绕各项建设任务，组建强有力的施工班子，严格按照设计图纸和工期要求，严密组织、严格控制，积极协调与业主、监理等单位的关系，确保工程安全、优质、高效如期完成，以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩，回报业主单位对我们的信任和支持，回报社会各界朋友对我们的期望和重托!/r/n 我们**建筑工程分公司，是隶属**集团、具有大型综合施工总承包一级企业----**有限公司的下属公司，自80年代初就扎根重庆一直参与重庆市的施工建设，我们相信：在**这片热土上，我们一定会用我们西部铁军特有的“艰苦奋斗、追求卓越”的企业精神，交给业主单位一个满意的答卷。/r/n 谢谢大家! 尊敬的各位领导、来宾、朋友们：/r/n 大家上午好!今天，尽管天气非常炎热，但我们仍然欢聚在这里，共同迎接一个美好的时刻——在市委、市政府的高度重视和亲切关怀下，在涌泉镇党委、政府的积极努力下，关系百姓切身利益的镇区堤塘加固工程在此举行隆重的开工仪式。我作为该工程承建单位来这里参加今天的开工仪式非常地激动，也非常地高兴。同时也非常感谢各位领导对我们公司的信任，把这项艰巨的任务交给我们来完成。/r/n 防洪堤塘建设是一项造福后人、荫及子孙的利国利民事业。做为施工单位，我们为能够承担此项工程的建设任务，感到十分骄傲和无比的自豪。在此，我向各位领导和朋友们保证，不管我们面临的任务有多么艰巨，我们都有信心和决心把这项工作圆满完成好。在施工过程中，我们一定投入精干力量，投入先进的施工设备，树立“质量第
一、安全文明施工”的观念，严格按照施工标准，自觉接受监理单位及社会各界的监督，不偷工、不减料，以最好的质量、最快的速度，全力打造“精品工程”，向各位领导和朋友们交上一份合格、满意的答卷。/r/n 谢谢大家!/r/n 【相关文章】施工单位代表发言稿/r/n 各位领导，朋友们：/r/n 今天我们怀着无比激动的心情，欢聚在这里，参加庆祝河北白沙烟草有限责任公司易地技改项目总体竣工总结大会。在这里，我谨代表中国建筑第八工程局及所有的施工单位，向河北白沙烟草有限责任公司表示热烈的祝贺，向河北白沙烟草有限责任公司、省市领导、开发区建设局及设计、监理等所有在施工中一直关心、支持、帮助我们的各级领导和单位表示衷心的感谢!/r/n 河北白沙烟草有限责任公司易地技改项目是我省的重点大型项目，自2006年7月开工，2008年9月正式投产使用。此项目占地 346666 m2,总投资59876万元，总建筑面积88351 m2;包括设备先进自动化程度较高的联合生产工房、成品库及办公大楼等多座房建工程，还包括厂区绿化、污水处理等配套设施，厂区环境优美，是集自动化、环保、节能为一体的现代化花园式工业项目。她的建成投产不仅标志着我省的烟草工业的发展上了一个新台阶，而且也成为了省会容貌的靓丽风景、并化为城市建设的永恒记忆，成为推动经济发展、促进社会和谐的巨大精神力量。 项目一开工，各施工单位都选派了强有力的项目领导班子，调集了敢打、擅打硬仗的作业队伍，配备了先进的施工机械设备和充足的生产物资。精心编制总承包实施方案，决定在此项目工程管理中全面推行ISO9001质量标准，以贯标工作为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面强调大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。/r/n 质量是企业的生命，各施工单位敢于向自己提出挑战，将工程质量定位在比较高的起点，提出了工程项目质量目标为:实现本工程项目合格率100%，优良率85%，争创省级优质工程。为实现这一目标，在项目质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位;对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分;严格推行\"样板间、样板块\"制度，将装饰分部工程的质量进行定位，达到控制以后大面积后续工程质量的目的。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。/r/n 在施工中，省市领导、建设单位、设计单位、监理单位及开发区建设局等给予了我们极大的支持和帮助。建设单位成立一现场总指挥部，总体协调各方面的关系，监理单位和我们施工人员一样始终战斗在第一线，与我们共同谋化施工总体方案，设计单位精心设计、现场指导，省市领导和开发区领导多次亲临现场，视察指导建设工作，为施工生产创造了有力的和谐环境。/r/n 也正是在各级领导及有关单位的大力支持帮助下，各施工单位克服了时间紧、施工技术难度大和技术要求高等诸多困难，艰苦奋斗、团结协作、顽强拼搏、精心组织、精心施工，按期完成了建设任务，保证了工程质量，为省会又添一靓景。
第19篇：农网改造升级工程流程
农网改造升级工程管理基本工作流程
1、工程立项之前由地区项目管理单位（发策部）与***设计咨询单位签订可研报告委托书；***设计咨询单位编制工程可行性研究报告
2、省公司负责可研报告的评审，出具评审结论；同时省公司将结论上报发改委批复，出具发改委批复文件
3、省公司依据发改委及国家电网投资计划下达投资计划的通知
4、初步设计工作。出具初步设计方案和概算
5、省公司组织初步设计评审，出具初设评审意见
6、省公司组织设计、物资、施工、监理进行招投标工作
7、业主单位与中标单位（设计、物资、施工、监理）签订设计、物资、施工、监理合同
9、业主单位在开工前需办理土地、环评、规划等相关手续批文。并编制项目管理规划、安全策划、“里程碑”进度计划等文件 ；中标监理单位依据业主策划文件编制监理规划、安全、质量监理工作方案；施工单位依据“投标文件”中的“技术标”和业主策划文件编制施工、组织、设计等文件。
16、工程开工前施工单位需提前上报开工报审资料。
17、业主单位、施工单位、监理单位按“里程碑”进度计划组织实施项目建设。
18、工程完工后由施工单位进行“三级”自检验收，向监理单位提交验收申请
19、由监理单位组织进行初检验收，同时向业主单位提交验收申请，出具监理初检报告
20、由业主单位进行检查验收，出具业主检查验收报告。同时向地区项目管理单位（农电工作部）提交预验收申请，施工单位则编制竣工报告。
21、地区项目管理单位组织竣工验收，出具预验收报告
22、地区项目管理单位组织地区经研院进行工程结算，出具“169”表
23、省公司组织进行结算审计和工程财务决算工作，出具财务决算报告
第20篇：农网改造升级工程工作汇报
2011年农网改造升级工程
工作汇报
[字幕]
（一）加强领导，健全组织
为确保临泉县农网改造升级工程顺利实施，公司推行“分级责任制”， 成立了以总经理为组长，党委书记和分管副总经理为副组长，有关部门负责人为成员的农网改造升级工程领导小组，下设农网改造升级工程办公室。农网办配置专门办公地点，制定工程进度表，按期在全公司范围内进行通报，以确保公司领导可实时掌控农网工程进度。
农网办下设项目管理、施工管理、财务管理、安全管理组、验收管理组、监审管理组、物资管理等7个专业工作组，明确了各专业组的管理职责，由农网办统一指挥协调相关工作，抽调精兵强将，确保各专业工作有效衔接、高效运转、规范运作，逐步形成一支严密组织、能打硬仗、高素质、高效率、具备高度责任感和使命感的队伍，为农网改造工作打下了坚实的基础。 建立领导包点制度。按照公司领导干部联系点制度的要求，农网办公室将127项工程项目划分给班子成员，班子成员定期进行施工进度、工程质量、整改效果进行督察，督促工程的规范运作，解决工程中的问题与困难，深入基层争取地方支持，有力保障了工程进度及各环节的高效运作。
（二）精心规划筹备，认真打造新型农村电网
在省、市公司的领导下，公司以“安全可靠、经济适用、符
合实际、因地制宜”的原则，将农网改造升级工程作为解决临泉县农网发展投入不足、促进“三农”工作、服务新农村建设、落实家电下乡政策，提升我县农网技术水平的重要途径和战略机遇。为全面落实国家投资政策，保证资金高效使用，公司农网改造优先解决电网与主网联接薄弱、满足重要用户负荷和供电可靠性需求、解决供电设施过载、“掐脖子”和“低电压”等突出问题，提高电网安全供电水平，努力打造安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。
在工程实施过程中切实贯彻落实国家、国网公司和省公司有关技术标准，以农网典型设计为基础，积极采用“四新”技术，加强升级工程技术和设计标准的管理。结合省公司“农网改造升级工程技术导则”， 设计标准体现“升级”，设计标准适度超前，同时根据三年持续改造的思路，健全工程项目的储备，工程技术标准要高、改造务求彻底，杜绝重复投资现象的发生。
加强人员培训，为农网改造提供可靠的智力支持。在工程实施前期多次组织有关人员进行培训，生产部、安保部、计量中心等有关单位技术人员就工程配变、表计安装工艺、标准及施工中需要注意的安全问题进行认真讲解，多次走进样板工程，现场规范施工要求、工艺标准，统一了施工要求。
（三）科学安排部署，稳步推进农网工程建设工作
加强时间管理，提升项目效率。农网办以ERP系统为平台和载体，实行节点时限的流程管理考核，抓工程的流程管理。确定
设计、项目、物质等每个工作小组的工作流程和时限，时时进行通报，确保流程畅通，真正实现从职能管理向流程管理转变。
加强项目组织，规范工程管理。实施三级项目经理联动制，抽调一批有专业技术基础，管理经验丰富的农电管理人员组成一二级项目经理，对每个工程项目从立项设计、过程实施、验收归档，实行全过程的跟踪管控。推行工程的周例会汇报制度，掌控工程进度，制作农网升级工程简报、项目经理督查通报，有效保障了农网工程的有序、规范运作。
推行样板工程，狠抓工艺管理。公司严格按照上级典型设计建立示范样板工程加以推广，工程项目验收合格与否对该项目经理和施工队同样奖惩考核，确保在事中监督和验收环节严把工艺关，确保将每个工程都打造成精品工程。
（四）各部门齐动，做好工程后勤保障
完善财务管理，做好工程资金保障。财务部严格按照相关规定，坚持农网工程专款专用、专项核算，确保不发生挤占、挪用和套取工程资金等违法现象。在审计结束三天内完成财务决算并及时结转固定资产，及时进行资金支付。
加强监察审计，确保改造健康运作。工程监审小组严格按照管控要求，创新审计方法，对照省、市公司文件模板，结合ERP流程进行审计，实施全过程监督，有效提高审计工作效率。跟踪开展验收核查、青苗补偿、废旧物资回收等项目监审工作，确保了工程的健康运作。
注重档案管理，确保档案资料齐全完整。公司坚持工程立项、档案整理同步走的原则，开展工程档案资料的建档工作，明确各类档案资料填写人和提交人，档案资料按省公司《10千伏及以下农网改造升级工程项目档案示范模版》要求进行收集，按照“一工程、一档案”，全部归档在农网办公室。工程档案设专人管理，确保各项工作资料齐全完整、时间节点清晰、符合建设程序。
（五）加强农网宣传，积极营造良好的外部环境
农网改造政治责任强、投资规模大、工期要求紧，工程实施过程中会遇到许多具体困难，必须紧紧依靠当地政府的支持与指导。为取得临泉县政府在本轮农网改造中施工协调等方面的大力支持，营造良好的建设环境，公司通过正式发文和多次沟通，将农改涉及的镇、村报备给政府，并提出农网建设过程中的突出问题，请县政府予以大力支持，协调各有关镇、乡政府帮助解决青赔、阻扰和走廊协调等问题。
在今年施工关键时期，公司邀请县人大代表走进改造现场调研电网建设，邀请“在线”资深网民亲历农网这一德政、惠民工程对我县农村带来的巨大变化，邀请县摄影家协会会员采风农网改造捕捉员工农网建设风采，通过一系列“走进电网”活动，进一步增强社会各界对农网改造工程的了解，拉近供用电之间的距离，加深社会各界对电力部门的理解与信任，不断提升企业品牌知名度、认知度和美誉度。公司多次联合县电视台对农网改造进行专题报道，借助县“政风行风热线”宣传农网改造，通过声屏
电波将这一“惠民、利民”的喜讯带入千家万户。
