队长工作计划
推荐第1篇：保安队长工作计划
编号：BD-CX-16-01 C/3
保安队长工作计划
为了加强管理，增强保安队员的意识和服务理念，进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第
一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全 防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司创造良好的经营管理环境。
一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失
1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。
2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心；关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。
3、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能
1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应物业管理；注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。
2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应物业安全工作需要。
3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。
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4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。
三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好
1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备（消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等）进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及小区业主方审核。
2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统（监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等）的检查与测试，存在问题及时修复。
3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽最大可能的保障大厦各方面安全。
四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞
1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。
2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证（一人一证）核对放行。
3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。
4、在非办公时间段（夜间、双休日、及国假日）要进、出入小区的人员要实行登记，并协调中控进行确认。
5、外来至大厦办公人员（如：办理公积金等业务）有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护小区的日常秩序。
五、加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全
1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。
2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况，登记进出时间。
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3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处理，并登记。
4、外来车辆要进入小区要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。
六、做好物品进出管理工作，控制物品流失
1、小区内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。
2、小区内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。
3、有业主租户物品进入小区的，各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线，并有专人负责全程陪同。
七、加强小区消防安全管理，杜绝发生火险隐患
1、加强保安人员的消防安全培训，提高保安队员消防安全意识和消防业务技能，建立义务消防队伍：由保安主管为消防安全管理人，管理处全体人员都是义务消防员。小区内各租户领导是本单位的消防安全责任人，负责做好各自所属范围的消防安全工作。消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。
2、防火责任人和义务的消防员的职责是：
A.认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。
B.认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。
C.经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。
D.管理消防器材设备，特别是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。安全防火通道要时刻保持畅通。
E.工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。
F.保安部消防监控中心，实行24小时监控。
G.义务消防成员要在接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，迅速启用消防设施进行扑救，并协助消防部门查清火灾原因。
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3、编制应急预案并组织演练：保安部根据小区防火需要和防火安全形势，编制《消防应急预案》，保安人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外，还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。使所有员工真正达到“四懂”、“四会”。
塘朗城分队长：卢太富 2017 年 1 月 1 日
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推荐第2篇：机电队长工作计划
山西通洲集团晋杨煤业有限公司
原机电二队队长2014年
工作计划
尊敬的各位领导您们好：
飞雪送蛇归，骏马迎春来。在不知不觉中我们共同度过了一个快乐的新年，同时在晋杨也揭开了崭新的一页。在这新的日子里，我不知道是喜还是忧，喜得是我在晋杨平安度过了两年，在这两年的时间里，深得领导们的厚爱和支持以及技术上的帮助，给了我发展的舞台。忧的是社会在进步企业在发展我作为一名井上机电工作者，深感责任重大，加上技术水平有限，能否赶上企业发展的步伐还是个问号。加之机电管理是一个企业的动力，机电质量标准化是安全生产的保障。井上机电管理也是煤矿安全生产中不容忽视的重要部门。
所以本人认为机电行业作为一种特种职业，必须要有特种人员的道德理念，即：安全为公的道德理念；精益求精的道德理念；好学上进的道德理念。其工作的特殊性及重要性，决定着自己必须爱岗敬业，不断学习，沉着冷静，忙而不乱的心理素质和较高的业务水平，来处理日常生产和应急事故，是确保安全生产的重要途径。
我矿90万吨矿井已初具规模许多设备需要更新换代，艰巨任务摆在眼前。为使我矿今年机电管理工作上一个新台阶新水平，结合实际情况特作出如下打算：
一、协商配足地面机电管理人员（后勤一人、生产三人），分工
明确，责任到人，强化一线管理。不留后遗症，影响生产。
二、地面、井下电话不断增加，需要重新规范电话线路。完善通讯广播系统。
三、办公楼、公寓楼、项目部等地面生活用电线路用电高峰存在严重超负荷运行，致使线路老化，急需对地面室内外线路进行改造。
四、配合主管领导的工作，按时完成主管领导交办的任务。搞好地面配电室、主绞车、瓦斯抽放泵站、换热站等设备设施的安装与改造，电缆桥架的敷设与10kv变电站的修建等。
五、认真贯彻执行各项规章制度，不定期组织学习岗位对标和技能培训，及时传达上级文件，落实实施设备检查计划，解决生产中出现的疑难问题，负责设备的检修和维护，保证供电系统设备设施的正常运转。
六、规范软件资料档案，做到档案资料如实填写，及时填写。
七、对矿方的建议：无论什么厂家来矿安装设备，安排机电人员全程跟踪学习，以便及时掌握设备性能和维护常识。
总之：说得好，不如做得好。只有在工作中，才能验证自己，以取得的成绩作为新的起点，不断学习新知识，按照质量标准化的矿井建设要求，严格要求自己，履行好自己的职责，管好身边的人，办好自己的事，尽好自己责才是最关键。尽管如此，工作中还会有很多不足之处，还望领导批评指正。
原机电二队队长郑水旺
2014年2月8号
推荐第3篇：保安队长工作计划
保安队长工作计划
篇一：保安队长工作总结计划 总尊敬的各位领导： 结亲爱的同事们！时间在不经意中从指尖划过，转眼间又 是新的一年。回顾2011年的工作，在公司领导正确的指导 和全体队员的大力积极配合下我中队能够将上级赋予的各 项工作安全顺利的圆满完成！其主要表现在，安全管理、人员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几个方面有大幅度提高与进步。现将过去一年的具体工作情况和明年的工作目标分以下几个方面向部门领导总结汇报如 下：
一、加强队伍建设
1、如何加强队伍建是我中队全年工作的重点。身为中 队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾在队伍中有这至关重要的作用。
2、为了队伍整体提高我还自行组织了多次业务知识培 训和专业知识考评促进了共同学习。培养了带班分队长的模范带头作用，同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能力。不定期对全体队员进行培训，让队员了解公司的企业文化服务理念，以及紧紧围绕公司领导所提倡的把服务做得更好、做的更到位。
3、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉，还 在所服务单位树立了良好形象，受到服务单位领导及同事好评，并在服务单位树立很高威信。为公司领导省了不少心，还为保安队建设打下良好的基础！
二、加强军事训练、养成良好作风由于我中队服务单位的特殊性，所以就要求队员加强军 事训练提高军事素质，进一步强化岗位纪律，增强忧患意识。 为此，每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、军体拳、基本格斗技巧等一系列的训练。期间队员情绪高涨彼此切磋交流交换意见。进一步调动了队员工作积极性还融洽了同事之间的关系。 为了养成良好作风，我还制定了上班期间所必须遵守的几个小的生活细节：
1、在上班期间在本单位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭 肩勾背
2、在本服务单位上班期间出去场所必须三人成路，二 人成列规范一言一行 3不定时检查队员军容风纪，染头发、长指甲、衣帽不 整洁，一律督促其立即改正，屡教不改的将上报公司进行处理
4、在接待外单位人员及上访人员都要文明用语热情接 待，对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得歧视不厌其烦的为外来和上访人员联系有关事宜
三、搞好安全措施积极配合服务单位工作
1.、正所谓安全无小事，积极搞好安全工作是我中队在 本服务单位的又一个重中之重的大事。为了落实公司领 导和服务单位的安全要求。我中队集合队伍情况每晚对 本服务单位大楼进行巡夜查点小组，特定每巡夜小组人 员不低于两人必须配备警用器械、手电筒、对讲机等防 护通讯辅助器材确保自身安全的情况下更好完成巡视工作。
2、主要巡查火、漏电、漏水情况，在特殊季节供水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保大楼个个地点安全隐患能够及时发现及时处理，积极配合服务单位 调整人员巡视受到各级领导好评。
四、做好每一名队员的思想工作是稳定中队各项工作开展 的源头
1、在工作中我们是同事，在生活中我们是好哥们好兄 弟。为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么和他们的爱好取向等能够影响工作开展，影响工作积极性的问题进行排查并一一解决。
2、我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心交流 交心。把出现的问题在能力范围之内的尽力解决，解决不了的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期，把问题最小化的解决。
五、以上是我的年总结。其中，包括很多方面都是全年的工作亮点也是本人对公 司领导大力关怀的全身心的回报。当然在工作中本人也存在许多不足之处，在以后的工作中我会学他人之长补己之短进一步的为保安事业贡献自己的力量！在现有基础上发挥我的特长再立新功！也希望领导和同志们监督指正！ 此致 敬礼汇报人xxx 2011年12月28日篇二：保安队长工作总结 2013年个人工作总结及2014年工作计划 我于2013年3月徐州德恒总物业总公司应聘分配到砀山分尊敬的领导你好：公司世纪名城小区担任保安队长职务。到任后,首先在下面做一个月保安员了解一下保安 部所有队员动态，做好以后怎样才能管理好保安部日常工作。并熟悉小区里的地理环境、工 作范围、队员情况,了解后,开始为我自己担心起来,能否胜任,能否对得起公司领导对我的信 任支持行行出状元，做保安队长工作也一样，现在做了我就会尽力做好 。在这里我要感谢公 司各位领导，给了我很多学习锻炼的机会。这九个月里，公司领导让我在保安队长的岗位上 锻炼，为了使我能尽快适应保安现场管理岗位，公司领导经常帮助和鼓励我。为做好对长工 作，我认真学习保安、消防专业知识，实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管， 发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安对长职责的同时，还注意 不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本领，才能更好地 完成组织上交给我的任务。为此，在有关公司来我们小区里查看保养监控、消防设施时，能 虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高。当然，在日常
对保安的管理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不多，也可能挫伤了一些人的积极性。 一段时间里，自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后，领导又对 我寄予希望，担任队长以来主持保安队工作，我时常在想：在公司的这些九个月里，大小场面经历了不少，看到的事 情多了。也从中学到了很多知识，同时积累了一些经验，为我在今后的工作中打下了良好的 基础，尤其是遇到突发事件，到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而，在保安队长的岗位上 工作，精神也很紧张，深感责任重大。 作为保安队长平时就要处理许多琐事， 尤其是节假 日、夜里，物管处领导不在，总会有一些事情发生，大小事都得一把抓， 这就需要很强的 责任心。 以下是我在九个月里做过重要的事项！
一、1.主持秩序维护部及客服部日常训练工作。2.陪同秩序维护员一起参加公司一次模拟考试。 3.
一、现在保安队伍有几项不足 1.对保安现场管理很不到位 2.国家 法律法规及物业管理条例不大熟悉3对于领导下达命令执行力不强以上几项在2014年里进行改正改进
一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位 安排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌 芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制 度，主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生、外来车辆、外来人员、物品出入 登记等。
二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加 大对各班的管理，要求队员作到的首先从自我要求作好。对队员加强领导，对每个队员严格 考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格 要求。
三、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合公司对每一 个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。
四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况， 及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业检查督促队员管对讲机和新 道闸使用，使其保持良好工作状态。
六、加强小区消防安全管理工作，确保小区消防安全。
七、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问 题及时解决，重大事件及时汇报。 世纪名城物管处秩序维护部：鲍伟 2013年12月15日篇三：保安队长年度总结和年度计划 机场保安公司八队2015年度工作总结 及2016 年度工作计划光阴如梭，一年的工作转瞬已成为历史，2015年已经过去，2016年已经来临，新的一年 意味着新的起点新的机遇新的挑战，为了可以打开一个工作新局面，在2016年，更好地完成 工作，扬长避短，现总结如下：我是在去年八月份被领导提升为八队队长，派驻东方远航物流浦东南北货站。至今，八
队全体队员在我的带领和协调下，积极地完成公司领导及客户方领导下达的各项任务。 目前， 客户方普遍存在着增岗不增人等现象，以至于增加了在勤保安队员的实际工作量，再加之我 队多数保安队员在五十岁以上，各方面的素质远远不如其他年轻保安队员。为了圆满完成各 方上级领导下达的任务，我到任不久，在原有的基础上，完善了轮岗制度，以此更好的避免 了忙的岗位忙死、闲的岗位闲死等不合理现象，适当的均匀了各保安队员之间的工作量，在 一定程度上提高了各保安队员的工作效率。在公司领导的大力支持下，本人一方面在队伍上 加强管理，对违纪现象狠抓不屑，查到违纪队员一律处理，反之对工作表现好的队员给予适 当奖励，从中提高了各保安队员的工作积极性；另一方面经常主动的与客户方领导沟通，积 极地配合客户方领导及上级各单位领导的检查，从而大大的降低了队伍上的违纪现象，客户方的 投诉率几乎达到零。 回顾过去是为了更好的把握未来，在之前圆满完成各方任务的同时，我也充分的认识到 自身的不足和差距。2016年将重点对以下几个方面开展工作： 1.加大值勤和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值勤、对重点部位、敏感部位安排 专人值勤，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状 态。在加强值勤的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安班长24小时巡逻检查制度，主 要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 2.提升个人综合思想素质，以制度为准绳，做好各类制度的培训工作，提升服务礼仪， 人性化管理，真正体现出发自于内心的施与受。 3.加强岗位工作责任心，把各项安全防范工作列入新年度的重点，加强对各区域巡查力 度，维护良好的公共秩序，加强两货站各类公共设备、设施的监管，使之保持良好的工作状 态。 4。加强两货站各空防区域及库区出入人员、车辆的检查制度，控制流动闲杂人员进入空 防区域及库区，确保无盗窃、无破坏事件的发生。 5.加强货站区域车辆管理工作，确保进入货站区域车辆 的有序停放。 6.加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急 方案，做好货站区域的消防安全教育宣传。 7.不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好 安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。 2016年1月25日篇四：保安队长工作计划工作计划 为了能够更好的适应保安队长的工作，进一步提升个人的工作能力。对即将开展的保安 工作做如下计划： 一〃 工作目的 1.全面落实公司的指导精神和决策部署，帮助完成公司的工作任务。做好与各部门的协 调工作。 2.做好保安队伍人员的稳当工作，控制人员流失。全面提升队伍的整体素质与整体凝聚 力，和顽强的战斗力。 3.做好本小区的一切日常安全防范，消防防范。 4.抓好保安队伍的建设，做好招聘，培训，训练工作;形成良好的优胜劣汰模式。 5.完善保安队伍工作，培养一支纪律严明，训练有素，文明执勤，和善待人，作风顽强， 保障有力的保安队伍。 二〃具体工作安排
（一） ：保安人员的培训工作
一〃队列培训 1.立正。跨立。稍息 2.停止间转法 3.行进与立定（起步，正步） 4.脱帽，戴帽 5.敬礼， 6.坐下。蹲下。起立7整齐报数 8.集合，解散 9.出列，入列 二〃保安员岗位动作训练内容 1.交接岗位动作 2.车辆指挥手势 三〃消防器材的使用与培训 1.消防基础知识 2.消防隐患知识 3.消防器材培训 4.消防疏散知识 四〃保安理论学习1〃保安规则制度学习2〃保安人员基础知识，3〃保安人员日常仪容仪表 4〃保安日常工作突发事件解决培训5〃保安文明用语 6〃保安日常巡逻规范， 五.物业小区管理制度培训 1.保安人员管理制度 2.交接班，交接岗制度 3.人员车辆进出登记管理制度 4.巡逻管理制度 5.消防安全管理制度 6.突发事件管理制度
（二）：小区消防安全管理 1.熟悉本小区内的一切消防设施，并做到日常检查与维护，登记。 2.熟练的掌握消防设备的使用。 3.对小区内可能存在的消防隐患做到提前发现，及时处理。并做好记录，做定期巡查。 4.做好对小区业主的消防安全常识，和应急逃生的方法普及。 5.做好本小区内的消防通道畅通。
（三）：小区公共安全管理 一.小区内各安全岗位分配： 1.大门口保安岗位职责 （1）负责进出本小区内的业主，车辆登记。 （2）负责对进出本小区的外来人员，车辆登记。 （3）确保进出大门口道路畅通。
篇二：2017保安年度工作计划 2017保安年度工作计划
14.每半年进行一次突发事件、防火救灾安防工作的实战模拟演练工作，不断提高队员的安全防范意识与处突能力。15.年终做好本部门各项工作的总结和各项安全工作的部署。 以上是本年度工作计划请各级领导指示。 2017保安年度工作计划 为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点：
一、管理工作： 保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。
二、形象工作： 公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以最佳的形象去服务于物业和业主。
三、卫生管理工作： 各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。2017保安年度工作计划2017保安年度工作计划。
四、安全、突发时间处理工作： 各驻勤班、队长对队员安全负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。
五、公共物品的管理工作： 各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现
人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。
六、提高服务标准，做好日常培训工作： 各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。
七、思想教育和宣传工作： 各驻勤点班、队例会必须定时召开，在班、队例会中把公司的指导思想，各项规章制度和《保安服务标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的不足之处并积极改进，各驻勤点选拔宣传员，记录会议内容并上报公司，发动队员积极投稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示他人。 #from 2017保安年度工作计划来自 end#
八、收费管理工作： 各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用(包括门岗备用金)，健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。
九、巡逻、保卫工作： 各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全，巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务，争取把小区安全隐患降到最低。
十、特勤工作： 班、队长除完成好各自本职工作外，要积极配合驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。 以上内容为xx年保安公司下属各点工作重点，望各班、队长认真努力完成各项工作任务。 2017保安年度工作计划 (一)、工作目标
1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《xx年度安全生产目标管理责任书》确定的指标。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。2017保安年度工作计划文章2017保安年度工作计划出自wk-78500000573272.html，此链接！。 (二)、主要工作计划措施
一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。
1、处理好与邻村人员的关系。
2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。
3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。
5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。
6、做好治安管理监控系统的保密工作。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结xx年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。
三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。
1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，
2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。
四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作
1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与下级签订”责任状”，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有任务，个个有压力、有动力。
2、参加安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。2017保安年度工作计划工作计划。
3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。
五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1、完善（2017学院团委工作计划）维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。 总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展做好保驾护航的工作。
篇三：保安主管工作计划精编 保安主管工作计划精编 保安工作也算是公司重要的一项工作，关系着公司的安全问题。本文保安主管工作计划中就有具体介绍到。一起来让我们看一下.为了加强管理,增强队员的安全意识和服务理念,进一步提高队员的安全防范能力和服务水平,围绕中云兴城投资有限公司项目 总体目标和发展,认真贯安全第一,预防为主坚持人防技防加强保安人员管理学习和培训,提高队员素质和技能,努力打造一支业务精技能过硬的保安队伍.积极做好安全防范工作,从而维护公司的秩序.具体工作计划如下： 一 · 工作目标 1·完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍.2·打造一支规范化,专业化,有凝聚力,有战斗力,团结,形象好的保安队伍.二· 工作计划 1·从管理入手,提高保安综合素质,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干,干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进,鞭策后进的作用,制定工作目标将各项任务分解落实到各班组及队员使人人有目标,有任务,个个有压力,有动力.2·努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力.培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍,,做好思想工作,加强业务培训,培养队员吃苦耐劳精神.各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练以便发现问题,有针对性地解决问题,其次,增强服务意识,提高服务能力,遇公司领导要主动向领导打招呼问好,主动礼让,注重细节,追求完美 3·做好保安人员稳定工作,控制人员流失.4·加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质和业务技能(1)严格落实公司规章制度,对于新入职队员加强培训,使保安队员尽快适应公司管理(2)加强队员业务培训(内容包括：队列训练,体能训练,消防培训,法律等方面)每周一次(3)鼓励队员积极学习,追求进步,对于工作积极一定管理能力具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引到向高层次发展.5·根据公司现发展状况合理安排岗位配置人员,做好巡查工作对重点部位进行检查,加强夜间巡查力度和次数.6·严格遵循公司规章制度对进入公司车辆人员出入进行询问和登记.7·做好每月保安人员考核,严格按规章制度进行.8·认真完成公司领导交给的其他任务.总之,我们要通过不断深化管理,培养职业精英激励保安员继续坚持求真务实的精神面貌高标准,严要求,努力打造一个高效,务实,文明的保安新形象.为公司发展做好安全保卫的工作.以上就是保安主管工作计划，更多
推荐第4篇：保安队长工作计划
一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失
1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。
2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心；关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。
3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。
二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能
1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。
2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。
3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。
4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。
三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好
1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备（消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等）进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。
2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统（监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等）的检查与测试，存在问题及时修复。
3、在消防、安保设施、设备部分存在故障的前提下，加强人防管理，尽最大可能的保障大厦各方面安全。
四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞
1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。
2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证（一人一证）核对放行。
3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。
4、在非办公时间段（夜间、双休日、及国假日）要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。
5、外来至大厦办公人员（如：办理公积金等业务）有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。
五、加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全
1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。
2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况，登记进出时间。
3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处理，并登记。
4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。
六、做好物品进出管理工作，控制物品流失
1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。
2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。
3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线，并有专人负责全程陪同。
七、加强大厦消防安全管理，杜绝发生火险隐患
1、加强保安人员的消防安全培训，提高保安队员消防安全意识和消防业务技能，建立义务***伍：由保安主管为消防安全管理人，管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防安全责任人，负责做好各自所属范围的消防安全工作。消防工作要贯彻预防为主，防消结合的方针。
2、防火责任人和义务的消防员的职责是： A.认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。 B.认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。 C.经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。 D.管理消防器材设备，特别是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。安全防火通道要时刻保持畅通。 E.工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。 F.保安部消防监控中心，实行24小时监控。 G.义务***员成员要在接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，迅速启用消防设施进行扑救，并协助消防部门查清火灾原因。
3、编制应急预案并组织演练：保安部根据大厦防火需要和防火安全形势，编制《消防应急预案》，保安人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外，还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。使所有员工真正达到四懂、四会。
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商场保安队长工作计划
遇到突发紧急情况，要第一时间赶往现场，这就需要一种强烈的责任感，才能做好这份工作。
下一步，我的工作主要从以下几个方面展开。
第一，要加大检查和巡逻执勤，加强对关键岗位、敏感部位的督察，安排专人值班的人员，实现24小时不间断地值班巡查。发现问题，及时处理问题。
第二，层层安排，层层落实。在工作安排上，需要将每个工作部署落实到实处，加强保安人员的思想培训，以提高安全团队的整体素质，对当前的安全形势和安全工作的重要性有所人数，对每名保安队员提出严格要求。
第三，严格按照规章制度，做好本职工作，管理团队的工作。
第四，做保安队员的思想工作。倾听保安队员的心声，了解他们的所思所想，力所能及帮助每一名保安队员解决生活实际困难。
第五，不断提高队伍的业务质量。组织成员有计划、有目的地开展培训学习。
第六，执行公司的规章制度，做好本职工作，工作的管理团队，选拔优秀队员作为保安后备干部。
第七，定期对商场消防安全工作进行检查。
第八，逐步建立健全一整套完整的商场保安工作体系。
推荐第6篇：保安队长2020年工作计划
保安队长虽然日常工作与普通保安没有太大区别，但是，依然区别于保安，保安队长除了要掌握保安应具备的能力外，还要起到带头作用，协调各种关系，处理各种突发事件，那你知道保安队长工作计划怎么写吗？下面是小编为大家收集的关于保安队长2020年工作计划范文5篇。希望可以帮助大家。
保安队长2020年工作计划1
新年伊始，回顾过去上半年的工作，本班工作在安全部领导的指导下，同事们的共同努力下，圆满完成了各项保障，监查及服务工作，并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务，及时协助领导做好安全部全面工作，发挥骨干的带头作用，我对在201某年所做的工作作简要工作计划：
一、对当班工作，分工明确
让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，防盗”为重点，要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查，发现安全隐患的立即整改，对消防整改有损坏的及时补充，并做好消防清单。同时加大小区巡查力度，及重点区域进行监控管理。认真检查资料室，仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好，发现问题及时关好，让不法份子无机可乘。
二、加强日常性工作管理
当班保安对小区施工纪律检查工作，发现违规违纪现像及时指正，并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，严格控制人员，车辆，物品进出小区。人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的，车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条，才给予放行。当班期间从未发生，人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全，同时公司各类《规章制度》行到有效实施。
三、做好“传、帮、带”工作
新队员刚来，工作环境陌生，经验不足，我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能，从而开展安全的各项工作。
四、积极参加安全部各项活动
作为班长，任何时候，都要起到带头作用，积极参加各项活动，培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。
当然，工作中还存在许多不足之处，例如，值班纪录不够完整等，在以后的工作中吸取经验，改进工作思路，多与同事沟通，加强学习，提高管理水平和业务技能。
为201某年下半年工作更好有序开展，特制订工作计划。
(1)以“两防”工作为重点，切实做好安全工作和预防工作，确保公司人员和财产的安全。
(2)改进工作作风，做好文明执勤工作，加大管理国度，让公司的各项制度得到有效实施。
(3)积极参加保安部各项活动，做好“传、帮、带”工作，来提高保安员业务技能，增强保安队伍整体管理水平。
(4)及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路，从而提高工作效率。
保安队长2020年工作计划2
1、完善各项规章制度，保微软大厦平安。保证大厦的消防安全运转，确保大厦消防安全，做到万无一失，工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，定期对大厦及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。
2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。
3同时更好的与中控室配合，把工作积极迅速的完成好。
4、加强队员对各个岗位(前台、地下停车指挥、巡逻保安)的熟悉和胜任，做到每位队员一专多能，全面发展。
5、加强队员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核，以新的积极的面貌展示给客户。
6、平时多注意队员的想法，经常进行交流，关心、爱护队员。对个别比较差的队员进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。
7、整顿保安宿舍。向宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明带动整个宿舍的管理，让大家更好的享受生活!
8、开展学习读书活动。队员下班后不太注重学习，要制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发一些资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励队员的学习，特别是保安服务业务知识的学习，全面提高队员的素质。
同时我个人也要不断提高认识，创新思路主动的有创造性的去开展工作，合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。对工作要进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚任务。积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。
回顾了走过的201某，展望充满希望的201某，我们信息满怀，全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在公司各级领导的指导下，紧紧围绕微软全年的安全中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为公司的发展和稳定做出新的贡献!
保安队长2020年工作计划3
××年安保部在公司领导的指导下，将围绕公司的总体安全经营发展目标，加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面总结10年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部20××年度工作计划。
(一)、工作目标
1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《20某某年度安全生产目标管理责任书》确定的指标。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
(二)、主要工作计划措施
一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。
1、处理好与邻村人员的关系。
2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。
3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查夜间加强巡查力度。
5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。
6、做好治安管理监控系统的保密工作。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结10年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。
三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。
1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，
2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。
四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作
1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与下级签订“责任状”，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有任务，个个有压力、有动力。
2、参加安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。
3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。
五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展做好保驾护航的工作。
保安队长2020年工作计划4
为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定本年度工作计划。
一、20某某年度工作的指导思想
坚定不移地贯彻执行党在保安服务管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，谋求公司的长足发展。
二、加强公司内部管理，完善各项规章制度
1、劳动管理、财务管理、制度建设、档案管理制度。
3、完善公司的各项工作流程
三、搭架子、建班子、明确职责
1、搭好公司、器材管理部、财务部、保安服务部、督察部、保安培训部的机构架子。
2、选定各部的主要负责人，形成至上而下的管理链。
3、明确副总到部门经理的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。
四、加强培训工作
1、保安员考证各项培训工作开展。
2、在岗保安员(分岗位)的各项相关培训工作，课件制作及培训。
3、国家法律法规培训
(1)学习政府的各项法律、法规。增强各位管理人员法制意识、依法管理经营。在具体经营实践中树立和强化法制观念。
(2)系统收集有关法制信息，全面、准确掌握法律、法规的实质及实践运用。
(3)对保安员进行计划性的法制教育，强化法制观念，强化自觉执法的积极性。
4、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。
5、择优选送员工外出参观学习、培训。
6、保安公司各项证件相关管理工作改进。
7、各级保安员证考证工作的落实与跟进
五、检查工作
1、每月按计划对公司所属各网点进行检查，是否违反国家法律法规。
2、按公司规章制度执行整改，未按时整改的单位进行相关考核制度的执行。
六、沟通工作
1、按季与分管部门的沟通(市县治安支队、保支队)。
2、参加部门组织的各项会议。
3、保安协会的各项沟通。
4、其他保安公司的沟通协作。
保安队长2020年工作计划5
新的一年，保安部将紧紧围绕“形象要有新变化，服务要有新变化，礼节礼貌要有新变化，安保要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。
时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾某某年的工作业绩，我通过不断向领导、同事和客户学习，以及在实际工作中不断的总结摸索，在工作业务上取得了较明显的进步，在公司领导的正确指导和带领以及全体队员的密切配合下，分队的各项工作及业务开展一切顺利，怀着一定要成功的信念和敢闯、敢干、敢承担的精神力量，某某年是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年，在此我非常感谢公司杜总经理一年来对我的鼓励，使我明白成功是送给有准备的人，非常感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与帮助，感谢公司各位同仁的大力配合与支持。我一定努力经营好自己的长处与优势。为了更好的有计划、有步骤、有创新、有行动的实现某某年新的战略目标，现把某某年的工作整理、总结
一、某某工作回顾。
某某年我负责管理3个点的安保工作。定期对护卫点区域进行安全大检查，有漏洞的及时汇报客户领导，定期组织队员训练学习军事消防业务技能等知识，定期对值班区域和宿舍清洁大扫除，不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决，重视消防工作,始终坚持预防为主、防消结合的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良好运作,同时培养队员养兵千日、用兵一时的指导思想，重视客户单位安全防范，加强对外来人员的登记、管理，配合公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。
在公司飞速发展的今天缺人是不可避免的，我分队想尽一切办法大量招工：不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上天天招工、晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、朋友.老乡介绍招工等，努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍，为公司缺人问题尽自己的一份力量。
强化队伍，定期组织附近护卫点队员训练和学习，展我公司保安风采。星期一下午18点--19点训练军事技能(立正.稍息.停止间转法.敬礼等)。
星期三下午18点--19点消防技能演练(灭火器使用.水袋使用.理论知识)。
星期五下午18点--19点学习公司制度(公司制度.客户规定.法律法规等)。
通过加强队员的思想、技能等各方面的引导，增强保安队伍凝聚力和处事能力，
让队员工作能够有序有效有带动的进行，达到客户满意的效果。
某某年某月某日早上5：40左右，某护卫点被盗一辆三轮摩托车，队员以为是饭堂人员开的，所以就没有查实，导致事件发生。事情发生后我司领导积极与客户沟通、查找漏洞、建议客户规范管理，所有车辆一律凭车牌证外出，杜绝此类事件的发生。
某某年某月某日某护卫点因工厂倒闭撤点。
某某年某月某日某小区上13人，接到公司领导命令派我去做分队长，我听从公司领导安排，提前交接好原护卫点的工作，信心十足做好全力以赴的准备，在福永大队.中队大力支持下，接点当天一切顺利，上点第一天开始克服种种困难，有序的解决队员吃饭、住宿及工作安排，工作上刚开始不是很熟练发生了一些问题，一个多月工作以来，全体队员齐心协力，为小区搞活动全体队员义务执勤一次、发现嫌疑人多次、为客户领导提建议多条，得到客户好评。12月某日上点以来，在人员非常紧张的情况下，我分队不辞辛苦想尽一切办法招工，上点以来在保持本分队能运转的情况下，向公司输送6名队员(其中2名支援南海)。
为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想，我分队特向公司领导申请了一台电视机，在鄙陋线不能看电视的情况下，我自己贴了120元钱买了一个电视接收锅，队员下班后可以开开心心看看电视，把队员当自己家人对待，生活当中相互帮助与支持，工作当中讲究原则、强化思想，做人用于情、做事用于心，用心做好每件事对我来说每天都在成长，每天都充满着成功和快乐。经过某某年的工作努力，我的目标分队长、业务目标50人顺利完成，使我在能力.经验.业务水平有了很大的提升，同时也明白了自身存在的缺点和工作中的不足，在今后的工作中我将不断超越自己，用创新的方法和思路，把工作每个细节做好，让公司放心，让客户放心，让队员上班安心。
二、业务汇报。
我进入某某保安公司已经三年多时间了，特别是在某某年我的成长是最快的一年，我坚信.相信是万能的开始，从我进入公司的第一天起我都非常相信自己一定能实现心中的理想，相信公司能发展壮大、能给我们提供良好的舞台，让我们演绎精彩。
某某年我开始进入业务发展领域，我相信：努力一定成功，学历不等于能力、文凭不等于水平，在公司领导指引和随行中、开始跟公司领导学习业务技巧，收集客户资料、电话预约、陌生拜访等。
某某年见面谈的客户达28家(见业务报表)。成交5家客户：共计：成交54人，达到了某某年目标计划50人的理想效果。
我觉得做业务是的生活方式，虽然辛苦但是收获很多，每一条客户信息的得到都要通个各种渠道收集，每一家客户拜访都要打过无数次电话、和精心的策划准备，每一家客户跟踪都要花费很多时间、有时几个月甚至几年，每一家客户成交都要花费很大的脑力.财力和精力。但是在业务方面我接触了各行各业的企业客户，学到了在工作中学不到的知识，慢慢的我发现我的业务能力也在不断在增加，从业务中也认识了很多有益的好朋友，谈到业务话题我非常感兴趣、我非常喜欢拜访客户、我非常喜欢打电话给我的客户，我坚信客户和
我们合作我们对他有帮助，资源整合共享，一定是一个多赢的结果。要让客户选择我们，光是口头承诺是不够的，需要持久提供优质的保安服务，保证服务到位、坚持改进服务，使服务更专业更真诚;需要我们与客户不断沟通，使我们的保安服务更好的满足企事业单位的需求，需要我们保持公司稳定健康的发展，使我们能够成为客户长期信赖的合作伙伴。
公司发展离不开业务开发，我来到公司就想一件事：怎样才能把公司发展得更好，让公司去为社会做贡献，某某年我要努力学习知识来提升和超越自己，我要做得更好、我要让生命充满意义、我相信我是最棒的，我一定会成功。
三、某某年工作目标计划。
1、合同人数成交100人。
2、成交6个护卫点。
3、公司业务第一名。
四、自我信念。
任何事情都是好事。相信是万能的开始。努力一定成功。没有得到想要的我即将得到更好的。
新的一年即将到来，机遇与挑战同在，光荣与梦想共存，在这激动人心的日子里，我满怀喜悦的心情，畅想来年的目标和计划，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行，以艰苦奋斗为荣，以团结互助为荣，努力完成某某年的工作目标，和公司一起展望美好的未来。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏图、蒸蒸日上。
推荐第7篇：大学保安队长工作计划
本学期要做好日常安全保卫工作，经常排查各类安全隐患，采取得力措施，确保不发生重大刑事、治安案件和有较大影响的安全事故和纠纷。以下是小编整理的大学保安队长工作计划，欢迎阅读。
大学保安队长工作计划
1一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失
1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。
2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心；关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。
3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。
二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能
1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。
2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。
3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。
4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。
三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好
1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备（消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等）进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。
2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统（监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等）的检查与测试，存在问题及时修复。
3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽最大可能的保障大厦各方面安全。
四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞
1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。
2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证（一人一证）核对放行。
3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。
4、在非办公时间段（夜间、双休日、及国假日）要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。
5、外来至大厦办公人员（如：办理公积金等业务）有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。
五、加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全
1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。
2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况，登记进出时间。
3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处理，并登记。
4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。
六、做好物品进出管理工作，控制物品流失
1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。
2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。
3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线，并有专人负责全程陪同。
七、加强大厦消防安全管理，杜绝发生火险隐患
1、加强保安人员的消防安全培训，提高保安队员消防安全意识和消防业务技能，建立义务***伍：
由保安主管为消防安全管理人，管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防安全责任人，负责做好各自所属范围的消防安全工作。消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。
2、防火责任人和义务的消防员的职责是：
A.认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。 B.认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。 C.经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整整改火险隐患。 D.管理消防器材设备，特别是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。安全防火通道要时刻保持畅通。 E.工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。 F.保安部消防监控中心，实行24小时监控。 G.义务***员成员要在接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，迅速启用消防设施进行扑救，并协助消防部门查清火灾原因。
3、编制应急预案并组织演练：
保安部根据大厦防火需要和防火安全形势，编制《消防应急预案》，保安人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外，还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。使所有员工真正达到“四懂”、“四会”。
大学保安队长工作计划
21、坚持“谁主管谁负责”的安全工作的“属地原则”
主管领导校长亲自抓，安全办主任重点抓并协作各年级组分管领导具体抓，切实加强对学校安全工作的领导维护好学校及周边治安秩序，为广大师生创造良好的治安环境。切实加强领导，把学校安全工作作为维护社会稳定的重要任务，常议不忘，长抓不懈，加强学校安全领导小组的建设，健全领导责任制，层层明确责任，认真抓好落实，同时，要积极利用社区，派出所等部门对学校的安全工作的支持。加强学校领导班子和教师队伍的建设，依法治校，依法治教，倡导敬业奉献精神。进一步加强师德教育，建立新型的师生关系。依法治校，依法治教，坚决制止体罚和变相体罚学生行为。
2.强化中小学生的日常行为规范训练
在全校学生中开展日常行为规范达标竞赛活动。利用德育基地，警民共建单位等有利条件加强对学生“预防未成年人犯罪法”教育等活动。使学生成为在校是文明礼貌好学生，在社会是知法、懂法、守法的好公民。
3.深入开展青少年的法制教育。
（1）推行和完善“警校共建”、“社区共管”、“学教结合”等行之有效的青少年教育管理的途径，学校将有关法律、法规作为政治思想教育的重要内容，切实予以贯彻落实。
（2）从严治校，完善学校内部管理制度，健全学校治安保卫工作的岗位责任制，“看好自己的门、管好自己的人”增强师生抵制不正之风的能力，坚决打击社会不法分子和不良行为对学校正常秩序的侵扰。
（3）重视“后进生”的帮教和转化工作，注重学生思想的动态分析。对重点对象要落实专人帮教，把转化“后进生”工作列入教师工作实绩考核的内容之一。
（4）加强师生安全教育和防范措施，按省公安厅，省教委《关于在全省开展中小学交通安全法律知识普及教育活动的通知》精神，对学生进行安全教育，杜绝安全责任事故发生。
（5）建立学校、社会、家庭三位一体的青少年思想品德教育的机制。
（6）要作好预防在校生违法犯罪工作，做到教育有针对性，针对不同的个体有对策、有措施，确保在校生的零犯罪率。
（7）学校安全保卫工作制度要健全，措施有力，杜绝师生非正常伤亡责任事故发生。
（8）把心理健康教育收入教学内容，普及卫生知识教育，特别注重学生的心理健康教育，开展心理知识讲座，心理咨询等活动，促进学生身心健康。
4、继续聘请法律副校长，为学校更好开展依法治校，依法治教提供法律保障。
5、学校不仅注重安全工作的人防，保安人员增加到六人，而且注重安全工作的技防和设施预防。
学校在经费紧张的情况下，仍在安全设施上加大投入。对学生公寓、学生寝室、食堂操作间、大门口等重点部位安装了可视监控和电子防盗报警器，对办公室、微机室、语音室、财务室、实验室等重点部位安装了防盗门、网，把事故隐患消灭在萌芽状态。
6、深入开展创建安全文明校园活动。
（1）、组织初一新生学习《XX市兴华中学交通安全管理制度》、《XX市兴华中学校舍安全管理制度》、《XX市兴华中学校园治安管理制度》、《XX市兴华中学学校卫生工作管理制度》、《兴华中学预防学生溺水事故安全管理制度》、《XX市兴华中学学校安全管理制度》、《自行车管理规定》、《门卫管理制度》、《重点部位安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全教育条例》、《网络安全管理制度》等安全管理制度，认真开展创平安校园活动，组织学生观看安全教育片和《中学生安全知识讲座》。班主任要利用班队活动课，组织学生认真开展学习《中学生自我保护常识》、《中华人民共和国预防未成年人犯罪》教育读本，以便让学生知法、懂法、守法，同时了解“自救互救”基本常识。开展安全教育周活动。采取生动活泼，形式多样的活动增强学生安全意识，各班要通过致家长一封信，学生签名承诺，现身说法，主题班会，广播，黑板报，知识竞赛，签订责任书等形式增强学生的安全意识，提高学生的自救、互救能力。寒暑假期间要致学生家长一封信，提醒学生在寒暑假注意交通安全、游泳的安全（溺水）等人身安全和财产安全。
（2）、坚持安全工作的每天检查制度，督促各班的“三关”工作，并及时记录作为先进班考核的一项内容，做好各类考试、活动的保卫工作。配合班主任做好对后进生的帮教，制止各类事故苗头，防微杜渐，在综合治理工作方面做到“组织建设走在工作前，预测工作走在预防前，预防工作走在调解前，调解工作走在激化前”，尽可能的把安全隐患消除在萌芽状态。
（3）强化自行车管理和门卫管理，教育学生尽量不要骑自行车上下学，教师进校自行车、电动车、摩托车摆放有条不紊，私家车进校园要在规定的停车位停放，维护校园的整洁和安全，严格进出校门纪律，佩证上下学，外来人员实行严格的登记进校制度，上课期间一律全封闭管理，保证学校的正常教育教学秩序，维护学校师生的人身安全和财产安全。
（4）学校建立护校队，结合值周领导、值班领导、值周教师认真检查校门口和校园周边环境安全，重点关注周五放学和周日学生返校时段，教育学生不到小摊贩处卖零食，注意饮食安全、交通安全、防溺水安全和防敲诈等工作。按新时期学校安保的新要求聘请保安六名，实行24小时值班巡逻制度，确保师生的人身安全学校财产安全。
（5）与辖区派出所紧密联系，以校园警务室为依托，争取警力为我们的校园环境安全、校园周边环境安全、师生的人身和财产安全保驾护航。
（6）居安思危，排除隐患。定期检查安全设施，安全器材，特别是消防器材、消防设施、防盗设施。各班主任要深入学生、了解学生，建立后进生联系制度，防微杜渐，化解矛盾、先教育、后处分，同时要开展不定期收缴有不安全因素的物品活动。
大学保安队长工作计划
3一、保持清醒头脑，树立安全理念
校园安全管理工作涉及方方面面，在诸多具体工作事务中都不同程度地存在着这样或那样的安全隐患以及管理薄弱环节。所以，我们必须充分认清校园安全管理工作的长期性和艰巨性，始终保持清醒的头脑，不断增强忧患意识，居安思危，言危求进，持续不懈地抓好校园各类性质的安全管理工作。新学期初，我们要紧密结合新中国成立65周年庆典活动，不断加大安全管理力度，落实岗位责任管理措施，经常排查和积极整改出现的新问题，严格制度、加强管理，维护校园正常秩序，切实推进学校安全发展与学校教育事业发展的同步进行。
二、加大安全检查和管理力度，消除校园安全隐患
安全隐患是各类安全事故和突发事件的祸源，治理一项隐患，就可能避免一次事故，增加一分安全。因此，我们要严格校园安全管理职责，坚持校园安全管理制度，充分发挥学校保安队伍、安全隐患检查小组、安全巡查维修小组、安全保卫组的职能作用，在队伍中不断灌输和强化安全责任感、责任心、责任制和责任人的四种安全责任意识。使我们的校园安全管理和安全检查工作真正做到制度化、经常化和规范化。我们要将校园内部的边边角角、里里外外全部纳入隐患排查整治范围，力争做到事先防范、有效防范各类安全事故的发生。同时，要通过广泛、深入的宣传教育和安全提示，使师生了解和掌握安全防范知识和自救自护技能，不断增强安全防范意识。
三、校园安全工作要求和目标
1、认真学习和落实市、区教委、综治办、消防办及公安机关等主管部门下发的有关安全工作的指示精神。认真完成上级交给我们的各项工作任务。
2、加强队伍建设与管理工作，充分发挥学校保安队伍、日常安全隐患检查小组、日常安全巡查维修小组、安全保卫组的职能作用。
3、坚持校园安全管理制度，不断提高全体保卫人员的自律意识，要求始终把安全防范工作放在首位。
4、开好每周安全保卫工作例会，通过学习和交流统一认识，及时对学校安全工作状况进行总结和分析，并力争做到安全保卫工作部署周到和落实到位。
5、抓好保卫人员的业务学习和培训工作。以学习法律、法规及安防、技防、消防等技能为主，不断提高保卫人员自身业务素质。
6、进一步落实保卫人员各岗位工作职责，加强校园安全管理工作力度，确保学校大局稳定和校园秩序良好，杜绝在校园内发生治安事件和安全事故。
7、树立“五防”(防火、防盗、防破坏、防意外事故、防法*功等邪教组织渗透)意识。在做好人员防范工作的基础上，还要充分发挥学校的技防设施、消防设施的作用，做好其日常检查、维护和监控工作。
8、严格学校门卫执勤制度，做好人员、车辆、秩序等方面的管理工作，守好学校大门第一关口。校外人员来访、会客或办事，门卫要认真执行进校联系或身份确认制度，谢绝社会闲杂人员或无关人员进入校园。坚持校园夜晚治安巡逻制度。严格执行机动车辆进出校园管理规定。确保校门区域正常秩序。
9、做好校园自行车管理工作，落实自行车安全管理制度。
10、做好节假日及重要政治活动日期间的安全保卫工作，做好安全检查、值班、巡逻等工作，确保校园平安。
11、做好学校举办的各种对内、对外活动的安全保卫工作，如：高考、成考、咨询会、家长会、研讨会、公开课、参观交流、外事活动以及外单位借用我校场地用来进行各种活动等等。从人员疏导、车辆管理、各岗位值勤及安全巡视等各项工作都要落实到位，确保校园秩序及活动的正常进行。
12、严格安全巡视检查制度，做到任务明确、责任落实。做到天天有小查、周周有祥查，力争消除校园内存在的安全隐患，特别对重点部门、部位要进行严密监控。要防止失火、盗窃、伤害等一切重大事故的发生。
13、保卫部在日常的工作中，要将学校安保工作的部署、安全防范、宣传教育、专项治理、检查整改等工作实行全程跟踪督办，除发挥学校保安队伍、日常隐患检查小组、日常巡查维修小组及安全保卫组等专职组织的作用外，还要进一步加强对全体教职工，尤其是学生宿舍、食堂、实验室、机房、图书资料、体育场馆等部门管理人员的安全防范教育，落实安全责任制，以达到全员共管，形成合力，确保学校安全与稳定。
14、做好消防设施、技防设施的年检验收及维护保养工作，并做好对设施的日常检查工作，保证设施始终处于正常的工作状态。
15、加强师生安全教育工作。充分发挥学生处、团委的教育优势，办好每学期的学生安全教育活动。要通过各种形式，如安全教育讲座、主题班会、学生墙报、宣传展板、宣传横幅、播放安全教育片、网络教育、紧急疏散演
习和消防演练等，向师生们进行安全教育，从而达到增强师生安全意识和提高安全防范能力的目的。
16、落实给新高一每一位学生和家长有关安全教育内容的信件：《关于做好学生安全工作的通知书》，要求学生和家长认真阅读，认可后在上面分别签字，学生、家长留一份，另一份交回学校备案。
17、落实全校师生进行紧急疏散演习和住宿学生进行紧急疏散演习活动。
18、落实学校义务消防队及重点部门人员进行消防培训和消防演练工作。
19、落实全校教职工、合同工签定20××年安全责任书工作。
20、在校园网络里，开展网络安全教育宣传。
推荐第8篇：保安队长工作计划格式
刀豆文秘助手(www.daodoc.com)之保安队长工作计划格式
一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失
1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。
2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心；关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。
3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。
二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能
1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。
2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。
3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。
4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。
三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好
1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备（消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等）进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。
2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统（监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等）的检查与测试，存在问题及时修复。
3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽最大可能的保障大厦各方面安全。
四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞
1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。
2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证（一人一证）核对放行。
3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。
4、在非办公时间段（夜间、双休日、及国假日）要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。
5、外来至大厦办公人员（如：办理公积金等业务）有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。
五、加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全
1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。
2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况，登记进出时间。
3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处理，并登记。
4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。
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精选保安工作计划范文
为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平，xx年要在饭店总经理的领导下，围绕饭店的总体目标，认真贯彻“安全 为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平，xx年要在饭店总经理的领导下，围绕饭店的总体目标，认真贯彻“安全
精选保安队长工作计划
一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失
1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。
2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。
3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。
二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能
1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。
2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。
3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。
4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。
三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好
1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。
2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试，存在问题及时修复。
3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽最大可能的保障大厦各方面安全。
四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞
1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。
2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证(一人一证)核对放行。
3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。
4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。
5、外来至大厦办公人员(如：办理公积金等业务)有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。
五、加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全
1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。
2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况，登记进出时间。
3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处理，并登记。
4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。
六、做好物品进出管理工作，控制物品流失
1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。
2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。
3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线，并有专人负责全程陪同。
七、加强大厦消防安全管理，杜绝发生火险隐患
1、加强保安人员的消防安全培训，提高保安队员消防安全意识和消防业务技能，建立义务***伍：由保安主管为消防安全管理人，管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防安全责任人，负责做好各自所属范围的消防安全工作。消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。
2、防火责任人和义务的消防员的职责是： a.认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。 b.认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。 c.经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。 d.管理消防器材设备，特别是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。安全防火通道要时刻保持畅通。 e.工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。 f.保安部消防监控中心，实行24小时监控。 g.义务***员成员要在接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，迅速启用消防设施进行扑救，并协助消防部门查清火灾原因。
3、编制应急预案并组织演练：保安部根据大厦防火需要和防火安全形势，编制《消防应急预案》，保安人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外，还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。使所有员工真正达到“四懂”、“四会”。
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就职工作计划
各位领导老师同学们：
大家好！
很荣幸能当选这一届的院青年志愿者服务队的队长，非常感谢大家的支持！ 在未来的一年里，我将继续传承上届的良好管理风格，遵循领导老师的指导，积极上进，不断进取，不断创新，团结全队的人员，共同努力，齐心协力，一起将整个志愿者带入更加灿烂的明天。
我将在未来的一年的时间里，做到以下几项工作：
第一：我将继续遵循学院领导老师的指导精神，沿袭上届队长的良好传统，借鉴学长的优秀的管理经验，团结全队队员，与各兄弟组织和睦相处，共同努力，继续发扬志愿服务的良好精神，在活动中不断的总结经验和教训，在前进的过程中，不断向领导老师学习，我将竭尽全力，不断创新，使院青年志愿者服务队得以巩固、发展和壮大。
第二：我们将继续“情系福利院”“心系开音”等长期活动，加强与外界福利机构的联系，根据过去的经验和不足，努力完善这些长期的活动，强化安全意识和团队意识。除了这两个长期活动之外，我们还将开展两劝、清扫笃行湖、四进社区、检查牛皮癣、变废为宝和承接招聘会等一系列志愿服务活动，我们将对这些活动进行进一步的规划和改进，使效率明显化，组织团结化，制度明朗化。 第三：我将加强团队文化的建设，一个好的组织或团队，团队文化和团队精神就是灵魂，灵魂没有了，那么这个组织就如一盆散沙，抓不紧，握不牢，不能形成一个有活力、有凝聚力、有上进心的团体，团队文化建设起来了，就将会带动整个组织的生命力、创造力和向心力。建设团队文化，主要方式是通过开展一些有针对性的活动，比如有利于团队建设的素质拓展活动，经常跟队员交流，值班时让他们做主角，让队员更好的认识到自己的主角地位，把组织当自己的组织，以便加强整个团队的协作精神。
第四：加强自身的素质的建设，不断的向各位前辈和同仁学习，在工作中不断积累经验，积极投身到活动中去，遇到困难时，不退缩、不冒进、不气馁，敢于面对和想方设法去解决困难。在工作的同时，不忘学习，并合理分配时间，实
现学习和工作双赢。
未来的路还很长，我将毫不犹豫的承担履行我的责任和义务，把责任放在肩上，把大家的需要放在心上，把志愿服务放在行动上。
感谢各位的支持，我将会不断学习，在未来的日子，和全队的人一起，在院领导老师的指导下，在各位朋友们的支持和帮助下，竭尽所能，和院青年志愿者服务队共同进退。
谢谢！
xxx
二0一0年12月
第11篇：大学保安队长工作计划
在开始工作的时候，提前做个工作计划就能让自己的工作效率事倍功半。不过已经开始工作了也没事，现在可以根据已经工作了的不足来安排工作计划。
一、政治思想工作：组织全体职工继续学习十七大《报告》和有关文件精神，学习评估指标体系及相关文件精神，明确迎评工作任务。组织全体党员开展正常的组织生活会活动，发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，同时做好组织发展工作。
二、评估评建工作：在“校园环境建设工作组”的领导和统一部署下，集中一段时间对校园环境进行综合整治。
1、抽调专人参加工作专班，逐步对校园内重点是教学区的乱搭乱建予以拆除。
2、协助后勤集团对校内经营市场进行清理，驱赶游散摊点。
3、交通秩序基础建设，在校内主干道画黄线、安装减速带、设置标识牌，停车场画停车位，规范行车和停车秩序。
4、切实做好日常安全保卫工作，经常排查各类安全隐患，采取得力措施，确保不发生重大刑事、治安案件和有较大影响的安全事故和纠纷。
5、及时排查可能诱发群体性事件的各类不稳定因素，密切关注事态发展，确保信息畅通，及时向学校有关部门报告，采取果断措施妥善处理，把不稳定因素消灭在萌芽状态，确保不发生影响大的群体性事件。
三、队伍建设：引进有专业特长的大学生等人员充实保卫工作队伍，同时加大对巡逻队伍和保安人员的训练力度，提高队伍的整体素质和战斗力。
四、治安管理工作：
1、坚持领导带班制度，坚持网格化巡逻和动静结合的巡逻方式。
2、不定期地进行安全检查，发现隐患及时督促整改，保障各重点部位不发生大的被盗现象。一般刑事和治安案件发生率控制在3‰以内。
3、加强门卫管理，杜绝闲杂人员和无关车辆进入校园。
4、治安和民事纠纷的调解成功率力争达100%。
5、做好校内大型集体活动的安全保卫和秩序维护。
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6、整顿校园交通秩序，“狗患”问题得到有效控制。
7、做好法制宣传和安全防范知识教育工作。
五、校园及周边环境整治：进一步协调xx市综治委，加大学校周边环境整治的力度，为本科评估创建良好的周边环境。
六、消防安全工作：及时维修维护各类消防器材和设备，做好消防安全知识的宣传教育工作。及时排查火灾隐患，督促落实各项整改措施，确保不发生火灾事故。
七、户籍管理服务工作：认真做好师生户口的迁出迁入和身份证的办理工作，确保不出差错。
第12篇：物业保安队长工作计划报告
刀豆文秘助手(www.daodoc.com)之物业保安队长工作计划
报告
1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证饭店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助饭店把好用人关，进一步净化饭店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保饭店各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第
三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。第
四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
5、做好协调工作，加强业主单位员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，对具有典型教育意义的案例，要及时对业主单位进行报道，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消防安全工作的自觉性。
总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的**保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为**的发展做好保驾护航的工作。
1、与各部门签订20xx年度消防安全责任书;使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。
2、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。
3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。
4、开展学习读书活动，建设学习型组织。针对部门员工平时不太注重理论学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励部门员工的学习，特别是酒店业务知识的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素质。
5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位，(立岗、停车指挥、消防监控、保安)进行两个月一轮岗，改变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。
6、加强内部考核，采取末位淘汰制。树形象，统一*(配齐皮带、肩章、帽徽等)，部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。
7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。
8、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。
一工作目标
1完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
2打造一支规范化，专业化，有凝聚力，有战斗力，团结，形象好的保安队伍。
二工作计划
1从管理入手，提高保安综合素质，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干，干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进，鞭策后进的作用，制定工作目标将各项任务分解落实到各班组及队员使人人有目标，有任务，个个有压力，有动力。
2努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力。培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍做好思想工作，加强业务培训，培养队员吃苦耐劳精神。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练以便发现问题，有针对性地解决问题，其次，增强服务意识，提高服务能力，遇公司领导要主动向领导打招呼问好，主动礼让，注重细节，追求完美
3做好保安人员稳定工作，控制人员流失。
4加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能(1)严格落实公司规章制度，对于新入职队员加强培训，使保安队员尽快适应公司管理(2)加强队员业务培训(内容包括：队列训练，体能训练，消防培训，法律等方面)每周一次(3)鼓励队员积极学习，追求进步，对于工作积极一定管理能力具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引到向高层次发展。
5根据公司现发展状况合理安排岗位配置人员，做好巡查工作对重点部位进行检查，加强夜间巡查力度和次数。
6严格遵循公司规章制度对进入公司车辆人员出入进行询问和登记。
7做好每月保安人员考核，严格按规章制度进行。
8认真完成公司领导交给的其他任务。
总之，我们要通过不断深化管理，培养职业精英激励保安员继续坚持求真务实的精神面貌高标准，严要求，努力打造一个高效，务实，文明的保安新形象。为公司发展做好安全保卫的工作。
一、继续以“预防为主，防消结合”为方针，与各部门签订201x年“消防安全责任书”使酒店人人肩上有担子，人人心里有安全，确保酒店全年安全工作扎实到位。
二、完善各项规章制度，加大保安员的培训考核力度，扎扎实实的把各项工作落到实处。
三、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事件的处理方法提高“处突”能力。
四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度，发现问题解决问题，处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态，拒事故于安全之门外。
五、提高认识，创新思路主动的有创造性的去开展工作，合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。
六、规范停车场秩序及保安员的车辆指挥手势，确保宾馆车辆停放有序整齐，交通始终畅通无阻。
七、严格检查出入酒店的物品，做到“松进严出”认真核对放行条，对有有问题的物品坚决扣留，直至说明*。
八、进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚任务。
九、积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。
十、开展经常性思想教育工作，平时多注意队员的思想动态，对个别较差的员工多进行交流、谈心帮助其找出存在的问题，激励他在新的一年里工作应该有新的飞跃。
第13篇：狮子会服务队队长年度工作计划,
篇1：信兴服务队狮子会2009-10年度工作及活动计划
一、会长说明：
本年度计划主要基于信兴服务队工作的总结提炼，通过理事会讨论而成，希望各位狮友积极参与，相互支持，切实围绕本计划开展各项工作。
二、每月例会安排例会说明：
（1） 每次例会前召开一次理事会，理事会由会长或者副会长主持召开； （2） 当月例会的两位执行主席请依据理事会会议议程适时安排例会会议议程， 提前一周将例会方案提供予会长；
（3） 当月例会的两位执行主席请提前察看会议场地，以确保场地能够实现会议 目的，并请提前三天电话通知全体会员会议地点； 1/3 （4） 本年度例会将实行严格签到制度，各位狮友因故将迟到或缺席当月例会的， 请提前通知执行主席。如未请假而迟到、缺席的狮友，分别收贺金rmb 50、100 元，由督察宋士清狮兄于当次或下次会议收取；
（5） 若当月执行主席确实不能主持例会，应由副执行主席完成当月例会工作或 提前与下月例会执行主席商议调换。
三、计划赴外活动安排
注：（1）项目执行主席依据活动时间，展开筹备工作，提前制定运作方案； （2）筹备小组成员由两位执行主席自由召集。
四、联谊活动安排 2/3注：（1）项目执行主席根据主题提前制定方案，并及时通知狮友具体安排； （2）以上联谊活动实行自愿参加、费用aa制的原则，也欢迎狮友赞助费用； （3）联谊活动亦可以考虑与例会一并举行，但需提前做出适当安排。
五、本年度会费额度建议：
（1） 上缴总会会员费：rmb 3,600元/人（2008-09年度半年会费rmb 1,000元/ 人，2009-10年度全年会费rmb 2,600元/人）； （2） 行政费：rmb 2,400元/人； （3） （1）、（2）项合共缴费rmb 6,000元/人；
（4） 自2009年3月28日起，秘书将每距10天发一次交纳会费通知，交费最后
期限为2009年5月20日，超出最后期限交费的狮友，每超半月收取贺金rmb 200元，以此类推；
（5） 慈善捐款账号：6226220609904783，行政费交费账号：6226220609904676， 开户行：民生银行深圳福民支行，户名：李月华。
六、新会员发展委员会主席由郑惠玲狮姐担任，按照章程辅导新会员 入会，基本条件如下：
（1） 参加各种会员活动至少两次以上； （2） 参加慈善活动至少一次以上； （3） 本会理事会讨论半数以上通过； （4） 列席至少一次以上全体会员大会。 3/3 篇2：深圳狮子会服务队秘书月报、季报、年报表
（会长、秘书、理事一名签名）
准狮友人数单列（会长、执行主席、理事一名签名） 准狮友名单加（准）
（会长、执行主席、理事一名签名）
准狮友名单加（准）篇3：狮子会新队成立典礼主持稿
中国狮子联会哈尔滨同乐服务队成立典礼---暨同乐服务队“敬老双城行、心系咱爸妈”服务活动 （画外音）
女：亲爱的各位嘉宾，离大会开始还有5分钟，请各位嘉宾就坐，请同乐服务队的家人们 邀请场外嘉宾进场就坐，并做好开场准备。
男：离大会开始还有2分钟，邀请各位嘉宾将手机调至振动或静音，请大家落座。 女：亲爱的各位嘉宾，各位狮友，中国狮子联会哈尔滨同乐服务队 成立典礼---暨同乐服务队“敬老双城行、心系咱爸妈”服务活动即将开始，邀请现场的狮兄狮姐以及各位嘉宾不要随意走动，并将手机调至振动或静音，让我们一起期待并见证这一隆重时刻！ 成立典礼主持稿：
开场白（背景音乐： ）
男：尊敬的各位领导、各位嘉宾、
女：敬老中心的爸爸、妈妈、亲爱的狮兄狮姐们、大家 合：下午好！ 男：当夏日的脚步迈进深情的双城 女：当大爱的佳话传遍火热的北方
男：当七月的阳光在难忘与共享中绵延舒展
女：当不老的生命于精彩和绽放里洒下一路花香；
男：我们开始相信：生命的意义即是真诚服务的锤练洗礼，也是正己积善的执着付出 女：我们开始相信：世间的美好是薪火相传中的爱心接力，也是春风化雨后的茁壮生长
男：在期待与瞩望中，在希望和祝福中，中国狮子联会哈尔滨同乐服务队成立典礼即将拉开序幕！
（1）主持人宣布典礼开始
男：朋友们，您现在亲临的是中国狮子联会哈尔滨同乐服务队成立典礼---暨同乐服务队“敬老双城行、心系咱爸妈”服务活动的现场！ 女：在这里 赵桐、闫强代表同乐服务队的狮友们对大家百忙之中的光临表示热烈的欢迎并致以崇高的敬意！ （2）创队成员入场
女：首先让我们用热烈的掌声、欢迎同乐服务队创队队长刘美军狮兄带领全体创队会员入场（顺序：创队队长、理事会成员、创队会员）
看，他们神采奕奕、精神百倍地阔步走上舞台来，他们此刻展现的是狮子风采！ （3）大会主席鸣钟，宣布典礼开始（大会执行主席刘立彬）；
男：接下来掌声有请本次大会执行主席、同乐服务队第一副队长刘立彬狮兄鸣钟开会！ （4）全体肃立、奏唱国歌；
女：现在有请在场所有的狮友及嘉宾 全体起立，面向国旗、奏唱国歌！ （5）主持人介绍领导、嘉宾及友队代表；
女：请坐！今天，是同乐服务队具有重要历史意义的一天！此刻，也是同乐服务队全体狮友铭记一生的光辉时刻！典礼现场可谓高朋满座，狮爱集结！
男：没错！创队之路，是一条充满温暖与收获的不凡之路！同乐服务队自创队以来，点滴的成长与进步皆得到了区会领导以及广大狮友的大力支持与协助，这里要感谢所有给予过我们同乐队关注与扶持的广大狮友们！有情岁月，感恩常在！
女：接下来请允许我荣幸地为大家介绍参加本次大会的领导狮友和特邀嘉宾，他们是： 让我们对他们的到来及陪伴表示热烈地欢迎！由衷地感谢！并致以诚挚地敬意！ （6）授权:队长绶带、议事钟、槌及服务队队旗；授证、（主席在创队队长右边） 男：让我们用热烈的掌声有请中国狮子联会哈尔滨会员管理委员会2015-2016年度第一副主席李萍狮姐走上舞台，为同乐服务队的成立执行授证仪式。有请同乐服务队创队队长刘美军狮兄准备接受授证。 女：让时间停留在这激动人心的难忘一刻，让历史见证这一弥足珍贵的神圣瞬间， 绶带代表着至高的荣誉、更意味着责任与义务！
男：会钟、会锤的交接象征着极大的信任与绝对的忠诚
女： 授证仪式代表着狮子精神的传承与发展。这不仅仅是旗帜，这是无比光荣的使命！！这不仅仅是证书、更是沉甸甸的责任！相信同乐服务队在美军狮兄的带领下一定能让狮爱之花更加绽放、一定能为龙江公益事业做出更多的贡献！ （7）队长宣誓词（副主席领誓、主席见证）
下面有请创队队长刘美军狮兄宣誓。 请李萍主席见证。
铮铮誓言诠释了勇敢无谓的狮子精神。这是郑重庄严的承诺，更表达了队长无私付出、满腔赤诚的决心和对未来的坚定信心。
（8）由创队队长邀请当选的理事会成员向前迈一步，并介绍服务队理事； 女：接下来有请创队队长美军狮兄介绍同乐服务队的各位理事！
（9）理事会成员就职承诺（由创队队长领读、主席见证）；
男：请美军队长带领理事会成员做承诺！掌声有请李萍主席见证！
女：承诺诠释着新的责任与使命，胸前右手聚焦着担当与忠诚！在接下来的服务中理事们将在服务队起到中流砥柱的作用！期待理事们与全体同乐服务队的狮友们，携手并肩、心手相连、弘扬狮爱，共创精彩！
（10）新服务队员入会承诺（请副主席领读在左、主席见证在右）
女：感谢李萍主席！掌声有请中国狮子联会哈尔滨会员管理委员会2015-2016年度第二副主席王瑜琦狮兄走上舞台。有请同乐服务队的队员在王瑜琦主席的带领下宣读新会员入会承诺！有请李萍主席监誓！
（11）老会员为新服务队员佩戴徽章；(资深狮友) 男: 感谢两位主席！
下面有请老会员为同乐队新队员佩戴徽章! 让我们有请两位主席！有请······
女：小小徽章，大大梦想！这一刻幸福与荣耀相拥，这一刻责任与使命同行！ 这不仅仅是徽章，这是爱的种子，请全心全意，将爱在龙江大地播撒； 这不仅仅是徽章，这是爱的旗帜，请坚定跟随，狮爱路上将开满繁花！ （12）合影留念
男：让历史记录这一弥足珍贵的瞬间，有请摄影师为我们记录今天的风采！
女：这一刻注定属于温暖和感动、这一刻必然典藏于光荣和梦想，这一刻必将照耀回忆的星空！男：好，请起立！掌声欢送主席回到嘉宾席落座！
亲爱的同乐队的狮友们，今天，同乐服务队正式成立了！此刻，我们光荣地成为一名狮子会会员！从今天开始，我们将在各种社会服务中凝心聚力，为哈尔滨狮子会成为龙江公益领航者的愿景而无悔付出！为同乐服务队成为杰出服务队而不懈努力！为自己成为优秀的服务队队员而全力以赴！
请给我们自己一个热烈而持久的掌声！ 有请同乐队狮友归位。
让我们再一次将祝福的掌声献给团结进取、积极向上的同乐服务队！ （13）创队队长致辞；
女：在哈尔滨会员管理委员会，有一位功勋人物的事迹值得我们深深铭记！他领导有方、韬略出众，他无私付出、勇于担当。在地震前沿、抗洪救灾，扶残助学，社区服务等各种服务活动中，总有他的精神引领与坚定的足迹、可敬的身影。他缔造了一个又一个传奇，他获得的荣誉不胜枚举。他，如一颗火种，点燃希望的灯盏；他，如一阵春风 催开公益的繁花！他是爱立方服务队的前任队长、也是第六分区前任主席。他更是我们同乐服务队的精神领袖！让我们全场响起热情的掌声，有请我们的创队队长美军狮兄发表就职演说！ （14）指导狮友致辞（黄艳铭、孙德志）
第14篇：机电一队队长工作计划（版）
山西通洲集团晋杨煤业有限公司
机电一队队长2014年
工作计划
尊敬的各位领导您们好：
新年伊始，万象更新。回顾过去的一年，在矿委和主管领导的指导下，努力做好本矿井下机电管理工作，积极配合完成主管领导交给的各项任务，逐步完善机电质量标准化。
在不知不觉中新的一年又将开始，我做为本矿的一名机电基层管理者不得不对今后工作的做个计划：
一、人员实行包点包面，减少故障发生，杜绝失爆现象，大幅度提高机电设备完好率。对检修工作中由于疏忽不能使设备正常运转的追究责任人责任。
二、人员不仅实行包点包面，还实行以老带新的办法，使新电工及时熟悉掌握电气设备的性能和使用，根据个人的能力大小，安排工作。
三、加强对机电人员的安全教育，坚持学习每日一题，不断提高业务水平，建立了一支强有力的队伍。
四、积极配合主管领导工作，加强井下机电设备管理，严格按照机电质量标准化建设矿井标准和《三大规程》要求执行作业。
五、根据井下现在的用电情况已不能满足矿井建设的需要，需对部分线路和设备进行整改。主井现在由中央变电所630移变
供电，这台移变除供主井外，还带有其他负荷，已满负荷运行，造成主井电压低，致使设备有时不能启动。这样主井需建一个移变硐室，控制主井设备。回风和东下山现不作任何改动，生产中可根据需要和设计图修建+1110和+1025水平变电所。
六、为规范井下通信线路，回风井需从机房经回风运输巷到回风移变硐室增加一根10对电话电缆，以满足各个作业点的工作需要。
七、为不影响生产，符合规程要求。挡车器需由经过专业培训的专人负责维修。
八、负责组织实施井下机电设备的定期检修、维护、安装和改造；解决井下机电设备运行中出现的问题，按时完成主管领导交办的任务。对不执行制度的按【山西通洲集团晋杨煤业有限公司安全管理处罚条例】执行。工资将和项目部协商制定百分考核制工资以促进工人的积极性和上进心。
九、对矿方的建议：对新设备的性能和维护不熟悉的，希望和厂家协商培训学习。
工作中存在的不足之处，还望领导批评指正。
机电一队队长郑金旺
2014年2月10日
山西通洲集团晋杨煤业有限公司
机电一队队长郑金旺
2014年
工
作
计
划
2014年2月9日
第15篇：保安队长入职工作计划
保安队长入职工作计划
要加大检查和巡逻执勤，加强对关键岗位、敏感部位的督察，安排专人值班的人员，实现24小时不间断地值班巡查。发现问题，及时处理问题。下面是小编整理的保安队长入职工作计划，欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助!
篇1
1。巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。
2。对重点部位实施重点监控，阻止闲杂人员在仓库内乱窜，阻止
未经许可的人员进入仓库。
3。发现明火，应立即组织扑救并迅速报警
4。在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。
5。在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度，外来车辆人员进公司需询问，并做好登记。
6。严格遵守保安各项制度。
努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。
保安主管职责
1、负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安队年度预算报告。
2、负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。
3、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客户寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。
4、开展以\"四防\"(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育,定期检查\"四防\"设施,增强全员的安全意识和法制观念。
5、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。
6、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。
7、负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全。
8、适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。
9、定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。
10、组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。
11、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。
12、完成上级交办的其他任务。
保安领班职责
1、坚持原则，不徇私情，坚持廉政作风，认真维护公司规章制度的严肃性，对违法违规要坚决制止、纠正，及时处理和汇报。
2、掌握小区内部治安、消防情况，了解小区保安及防火工作特点，熟悉小区范围内的情况，妥善安排治安保卫、消防等工作。
3、深入基层进行监督，检查公司各项规章制度的落实情况，并如实做好检查记录，做到准确、及时地反映情况，认真做好信息反馈工作。
4、确保员工按规定的时间表值班，若有急事、生病要求请假时，安排替班人员补缺。
5、不断巡查督导各岗位，检查保安员履行岗位责任情况，发现问题及时处理、及时纠正。
6、定时巡查公共区域及检查设施，若有损坏、丢失或有潜在危险，应立即通知主管采取适当措施，然后由队长向上级汇报。
7、对小区各区域之水、电、煤气、门锁的检查防范工作。
8、做好值班记录，每隔半小时巡查各岗位一次，检查岗位当值情况及配备设施，做好班次交接工作。
9、保持各岗位的通讯联系，及时应对突发事件，在紧急情况下，可按应急方案处理。
10、定时对物业各区域的清洁、绿化进行检查，发现问题立即知会物业管理处进行处理。
11、协助队长制定防火安全制度，督促小区业主、住户、管理处各部门及队员贯彻落实防火安全措施，负责调查违反消防规定的原因，并及时提出整改意见。
12、在队长的带领下，开展防火安全教育，并组织消防知识培训及考核工作。
13、对装修装饰及临时施工实施监管。
14、中国物业教育网vl0k,|-n1u建立健全并管理好日常工作事务档案及消防业务档案。
15、做好对电梯运行使用的监管工作，严格执行电梯管理规定。
16、完成保安部及管理处交办的其它任务。
保安员职责
(一)各责任岗保安员职责
1.负责各责任区内的楼宇，通道，停车场，绿化地，车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。
2.负责管好进入责任区的车辆，保持道路畅通,车辆停放有序，检查停放的车辆是否已上防盗锁;注意司机和车辆在开车前有无异样，发现可疑立即查证，以确保安全。
3.负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查，发现问题及时通知领班进行处理。
5.负责责任区内装修施工人员管理。装修材料不准随意堆放，在规定时限内不准施工，防止影响其他住户休息;余坭、装修垃圾要及时清走,不准放入垃圾桶内。
篇2
我在商场保安队长的工作岗位上奋斗三年，这份工作是非常紧迫的，且责任重大。作为保安队长平时要处理许多琐碎的事物，尤其是节假日，也要上夜间，单位领导出行之际，更是要倍加注意。
遇到突发紧急情况，要第一时间赶往现场，这就需要一种强烈的责任感，才能做好这份工作。
下一步，我的工作主要从以下几个方面展开。
第一，要加大检查和巡逻执勤，加强对关键岗位、敏感部位的督察，安排专人值班的人员，实现24小时不间断地值班巡查。发现问题，及时处理问题。
第二，层层安排，层层落实。在工作安排上，需要将每个工作部署落实到实处，加强保安人员的思想培训，以提高安全团队的整体素质，对当前的安全形势和安全工作的重要性有所人数，对每名保安队员提出严格要求。
第三，严格按照规章制度，做好本职工作，管理团队的工作。
第四，做保安队员的思想工作。倾听保安队员的心声，了解他们的所思所想，力所能及帮助每一名保安队员解决生活实际困难。
第五，不断提高队伍的业务质量。组织成员有计划、有目的地开展培训学习。
第六，执行公司的规章制度，做好本职工作，工作的管理团队，选拔优秀队员作为保安后备干部。
第七，定期对商场消防安全工作进行检查。
第八，逐步建立健全一整套完整的商场保安工作体系。 篇3
为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平，xx年要在饭店总经理的领导下，围绕饭店的总体目标，认真贯彻“安全第
一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好饭店的安全防范工作，维护饭店的治安秩序，力争达到“让客人完全满意”的服务目标，为饭店创造良好的经营管理环境。具体工作计划如下：
1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证饭店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助饭店把好用人关，进一步净化饭店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保饭店各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第
三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。第
四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
5、做好协调工作，加强业主单位员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，对具有典型教育意义的案例，要及时对业主单位进行报道，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消防安全工作的自觉性。
总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的**保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为**的发展做好保驾护航的工作。
第16篇：队长
基层单位队长比武试题
1、油田公司开展管理提升活动分哪几个阶段、环节？
答：开展管理提升活动分为全面启动、自我诊断，专项提升、协同推进，持续改进、总结评价三个阶段，每个阶段包括两个环节，共有6个环节。
2、管理提升活动总体目标是什么？
答：总体上要实现“六化”目标，即：管理潜力对标化，管理基础系统化，管理方式精细化，管理手段信息化，管理创新机制化，管理提升长效化。
3、管理提升活动主题是什么？
答：强基固本、控制风险，完善机制、转型升级，做强做优、科学发展，全员参与、强化执行，努力创造吉林石油人幸福美好新生活。
4、油田公司管理提升活动重要内容有多少项？
答：公司把“生产运行管理、工程技术管理、设备管理、质量节能管理、安全环保管理等业务领域” 22项专项管理作为管理提升的重要内容。
5、《中华人民共和国劳动合同法》已由中华人民共和国 第十届全国人民代表大会党务委员会第二十八次会议于B 通过，自2008年1月1日起施行。 A、2007年8月1日 B、2007年6月29日 C、2007年9月26日 D、2007年6月30日
6、以下 ABCD 可以认定为工伤？
A、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的 B、在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的
C、在上下班途中，受到非本主要责任的交通事故或城市轨道交通、客动轮渡、火车事故伤害的 D、患职业病的
7、治安管理处罚的种类分为 ABC 。 A、警告 B、罚款 C、行政拘留 D、判刑
8、做为井下作业工，你认为你在岗位上的法律风险都有哪些，请列举出三项。(1)、搬迁刮碰高空电线，造成职工触电，引发劳动争议。 (2)、管线下落摆动，造成职工人身伤害，引发劳动争议。 (3)、液压钳操作不当，造成职工人身伤害，引发劳动争议。
(4)、在拆卸井口、挂卸悬绳器、放井架、摆驴头、装车油管和油管桥等施工准备、收尾工作中从高空坠落或被砸伤，造成职工人身伤害，引发劳动争议。
（5）、地锚旋深不够，绷绳断裂、松脱，井架主销不锁紧等导致井架倒塌，造成职工人身伤害，引发劳动争议。
（6）、清蜡作业时，高温枪、胶管爆裂，清出的原油和蜡落地，造成职工被崩伤、烫伤，引发劳动争议； 造成环境污染，引发污染赔偿纠纷或被环保部门行政处罚。
（7）、泵车胶管爆裂、管线摆动，洗井液、替置液落地，造成职工被崩伤、碰伤，引发劳动争议；造成环境污染，引发污染赔偿纠纷或被环保部门行政处罚。
9、劳动合同应当具备哪些条款？
答：(1)、用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；
(2)、劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码； (3)、劳动合同期限； （4）、工作内容和工作地点； （5）、工作时间和休息休假； (6)、劳动报酬； (7)、社会保险；
(8)、劳动保护、劳动条件和职业危害防护；
（9）法律法规规定应当纳入劳动合同的其他事项
10、公司二届三次员工代表大会是什么时间召开的？ 答：2012年2月20日召开的。
11、理在公司二届三次员工代表大会上所作的工作报告题目是什么？
答：提升作业能力 注重质量效益 为开创扶余综合服务公司各项工作新局面而奋斗。
12、2012年工作思路是什么？
答:围绕“一个中心”，统筹抓好“四项业务”、精心做好“四篇文章”、扎实推进“四项工程”，确保2012年各项工作目标实现。
13、油田公司总经理苏俊同志在2012年职代会报告中提出十六字工作理念是什么？ 答：立足于早、着眼于远、落脚于实、致力于变。
14、油田公司总经理苏俊同志在2012年职代会报告中提出工作总基调是什么？ 答：稳中求进、好中求快。
15、油田公司总经理苏俊同志在2012年职代会报告中提出抓好三件大事是什么？ 答：发展、转变、和谐。
16、油田公司总经理苏俊同志在2012年职代会报告中提出今年生产原油、天然气、油气总产量各多少？ 答：生产原油580万吨，天然气25亿方，油气总产量780万吨。
17、油田公司总经理苏俊同志在2012年职代会报告中提出启动实施五项民生工程是什么？
答：一是员工安居工程；二是身心健康工程；三是一线环境改善工程；四是基础设施改造工程；五是扶贫帮困工程。
18、油田公司总经理苏俊同志在2012年职代会报告中提出重点办好五件民生实事是什么？
答：一是提高员工收入水平；二是促进油田子女内部就业；三是提高市场化子女工薪酬待遇；四是放开住房公积金使用政策；五是为符合政策规定的员工报销采暖费和物业费。
19、中国石油集团公司的宗旨是什么？ 答：奉献能源、创造和谐。 填空题
1、物资计划分为（月度）物资计划、（实时）物资计划和（工程项目）物资计划。
2、基层站队应于每月的15日前上报下月的月度需求计划（一式四份）。
3、实时物资计划作为月度物资计划的补充，要控制在月度物资计划的（5%）以内。
4、供应站按《2012年资采购管理工作要点》通知要求，分别将（修旧利废）和（交旧领新）指标，落实到（基层站队）。
5、基层站队要严格执行交（旧）领(新)制度。
6、基层站队领取轮胎、电瓶时，必须先（交旧），后（领新）。
7、基层站队材料员每月必须到（供应站管理组）对账。
8、物资保管就是指对储存的物资进行合理（保存）和科学的（管理）。
9、针线笸箩库的“三定”内容是：定（品种）、定（数量）、定(金额)。
10、基层站队要成立经济活动分析领导小组，每（月末）召开物资消耗分析例会。在基层站队物资消耗分析例会上，根据（消耗定额）、实际消耗情况分别对站队及班组的物资消耗进行审核。 判断题
1、国际单位制中长度的基本单位是米，符号是m。（√）
2、国际单位制中质量的基本单位是吨，单位符号是t。（×）
3、库存物资的盈亏，是指实物量与帐存量不符的一种现象。实存小于帐存为盈（也称盘盈）；实存大于帐存为亏（也称盘亏）。（×）
4、基层站队可以库外设库，对于因各种原因形成的账外物资不用登记建账。（×）
5、废旧物资对外处置统一由资产处置中心负责，任何单位和个人均无权处理废旧物资。（√）
问答题
1、物资计划的编制原则有哪些？ 及时准确、要素齐全。 超前谋划、预见性强。 实事求是、操作性强。 全面安排、统筹兼顾。
2、物资计划编制的依据有哪些？
已确定的生产、维修、工程项目计划及财务资金预算。 各类物资消耗规律以及库存、期货情况。 各类物资的消耗定额、储备定额。
3、成本物资计划编制的主要内容有哪些？
物资编码、物资名称、规格型号、（执行标准）及技术要求、计量单位、计划期内需求数量、参考价格、计划金额等。
4、我公司物资审批流程是什么？
基层站队材料员根据单位计划期内成本需求，编制本单位成本需求计划，经基层站队领导、公司领导审批后，报物资供应站。
5、针线笸箩库的“三有”内容是什么？ 有专人保管、有保管明细账、有正式收发手续。
1、行政一把手“四个亲自”是指什么？
答：亲自组织研究安全生产工作的重大问题；亲自抓好各级安全生产责任的落实；亲自抓企业重大隐患的整改；亲自抓“三同时”的落实。
2、“HSE”中三个字母分别指的是什么？HSE“两书一表”指的是什么？
答：“H”代表健康；“S”代表安全；“E”代表环境。HSE“两书一表”是指作业计划书、作业指导书和HSE检查表。
3、事故处理“四不放过”原则是什么？
答：事故原因未查明不放过，事故责任人没有受到处理不放过，事故整改措施没有落实不放过，有关人员没有受到教育不放过。
4、九项管理原则：任何决策必须优先考虑健康安全环境；
安全是聘用的必要条件；企业必须对员工进行健康安全环境培训；各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；员工必须参与岗位危害识别及风险控制；事故隐患必须及时整改；所有事故事件必须及时报告、分析和处理；承包商管理执行统一的健康安全环境标准；
5、危害因素：是指生产工作（包括有组织的活动）过程中，可能导致人员伤害或者疾病、财产损失、工作环境破坏、有害环境影响等单一或者多重危害及影响的因素。危害因素分类：
（一）职业健康危害因素。
（二）安全生产危害因素。
（三）有害环境影响因素。
6、七个带头：
（一）带头宣贯健康安全与环境观念
（二）带头遵守健康安全与环境规章制度；
（三）带头制定和实施《个人安全行动计划》；
（四）带头开展健康安全与环境审核；
（五）带头讲授安全课；
（六）带头开展危害因素辨识；
（七）带头开展安全经验分享。
7、四个亲自，体现对健康安全与环境所起到的示范作用：
（一）亲自研究制定健康安全与环境工作计划；
（二）亲自抓健康安全与环境责任制落实；
（三）亲自抓事故隐患整改；
（四）亲自到安全联系点检查指导工作。
8、有感领导是指各级领导通过带头履行HSE职责，模范遵守HSE规定，以自己的言行展现对HSE工作的重视，让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全，在高标准践行安全，使员工真正感知到HSE工作的重要性，感受到领导做好HSE工作的示范性，感悟到自身做好HSE工作的必要性，进而影响和带动全体员工自觉执行HSE规章制度，形成良好的安全环保氛围。
9、安全观察与沟通是针对现场行为安全的一个工具，通过观察员工的行为，与员工讨论安全与不安全工作的后果，沟通更安全的工作方式，从而达到改善现场行为安全绩效的目的。
10、安全生产责任制是安全生产制度体系中最基础、最重要的制度，其实只是“安全生产、人人有责”。
11、机动车辆应配置磷酸铵盐（ABC）型干粉灭火器。配置的数量应根据车型的大小确定，小型车宜配置1-2kg干粉灭火器灭火器1具；大型车宜配置4-8 kg干粉灭火器1具；运输危险化学品车辆配置8kg磷酸铵盐（ABC）型干粉灭火器2具。
12、消防器材配备设置的基本原则：
1、灭火器应设置在明显和便于取用的地点，且不得影响安全疏散。
2、灭火器应设置稳固，其铭牌必须朝外。
3、手提式灭火器应设置在灭火器箱内或托架上，其顶部离地面高度不应大于1.5m，底部离地面高度不宜小于0.08m.。
13、《国务院关于修改〈工伤保险条例〉的决定》已经2010年12月8日国务院第136次常务会议通过，现予公布，自2011年1月1日起施行。
14、作业许可是指在从事高危作业及临时性的缺乏工作程序（规程）的非常规作业之前，为保证作业安全，必须取得授权许可方可实施作业的一种管理制度
15、属地的划分主要以工作区域为主，以岗位为依据，把工作区域、设备设施及工器具细划到每一个人身上。
16、职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：
（一）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；
（二）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；
（三）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；
（四）患职业病的；
（五）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；
（六）在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的；
（七）法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
17、根据《中国石油天然气股份有限公司生产安全事故管理办法》石油安[2008]2号规定，对一般事故又细分为三级：
（1）一般事故A级，是指造成3人以下死亡，或者3人以上10人以下重伤，或者10人以上轻伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故；（2）一般事故B级，是指造成3人以下重伤，或者3人以上10人以下轻伤，或者10万元以上100万元以下直接经济损失的事故；（3）一般事故C级，是指造成3人以下轻伤，或者10万元以下1000元以上直接经济损失的事故。
18、如何理解员工必须参与岗位危害识别及风险控制（领导者、管理人员、操作员工）；危害识别与风险评估是一切HSE工作的基础，也是员工必须履行的一项岗位职责。任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。
19、《个人安全行动计划》应当包括但不限于以下内容：
（一）组织或者参加健康安全与环境会议、检查、审核、形势分析等；
（二）到安全联系点检查指导工作（没有安全联系点的除外）；
（三）接受或者组织健康安全与环境培训教育、应急演练；
（四）开展安全观察与沟通；
（五）解决健康安全与环境问题、整改事故隐患；
（六）开展安全经验分享。
20、高危作业是指从事高空、高压、易燃、易爆、剧毒、放射性等对作业人员产生高度危害的作业，包括进入受限空间作业、挖掘作业、高处作业、移动式起重机吊装作业、管线打开作业、临时用电作业和动火作业等。
1、.什么是井身结构？
答：井身结构是指由直径、深度和作用各不相同，且均注水泥封固环形空间而形成的轴心线相重合的一组套管与水泥环的组合。 2.油层套管的作用是什么？
答：作用是封隔油、气、水层，建立一条永久性的封固管道，保证石油井有一条能长期开采油、气的通道。 3.什么是人工井底？
答：钻井或试油时，在套管内留下的水泥面（塞），称为人工井底。其深度是从钻井钻机转盘上平面至油层套管内最下面的一个水泥塞。 4.什么是井口装置？
答：井口装置是油气井最上部控制与调节油、气井生产的主要设备，主要由套管头、油管头和采油树三部分组成。 5.什么是井下作业？
答：凡是对地面以下几米至几千米深的油气水井，进行油气勘探、修理、维护油气水井正常生产或进行工程报废等一切井下施工措施，统称为井下作业。 6.什么是检泵作业？
答：为解除抽油井中抽油泵的各种井下故障以及对深井泵的调整、维修而进行的作业施工，称为检泵作业。 8.什么是压井？
答：根据油层静压的大小，选择一定密度的压井液，使用泵注设备将压井液替挤入井内，使井筒内的液柱在井底造成的回压与地层的压力相平衡，阻止地层中的油气水流到井底或喷出地面，这一工艺过程，称为压井。 9.压井施工中应注意哪些事项？
答：（1）在压井作业施工中，必须保证井底压力略大于地层压力； （2）压井液的体积一般要为整个井筒容积的1.5-2倍；
（3）压井排量一般选用正常钻井时排量的1/2-1/3，并在整个压井过程中保持不变。 10.什么是管柱？ 答：管柱就是下入井内的油管或钻杆以及工具的总称。 11.什么是悬重？
答：是指工艺管柱下入井内后，反映在拉力表或指重表上的重力。单位：kN。 12.什么是钻压？
答：修井施工中进行钻磨铣、打印、打捞、切割等工序措施时，工艺管柱下放施加给磨鞋、钻头、印模、打捞工具、割刀等工具的载荷，称为钻压。 13.什么是封隔器？
答：所谓封隔器就是指具有弹性密封元件，并籍此封隔、密封环空、隔绝产层、以控制产（注）液、保护套管的井下工具。
14.大修施工要准备哪些工具、用具？
答：工具为修井专用大修工具。用具是指吊卡、吊钳、卡盘、管钳等作业工具。工具、用具应提出具体的型号、规范、规格和数量。 15.常用井下锚定工具有几种？
答：四种：水力锚、油管锚、防顶卡瓦、卡瓦式封隔器。 16.井下落物对油水井有哪些危害？
答：井下落物造成的危害是升高人工井底，缩小沉砂口袋和缩短油井的免修期；堵塞油层，影响生产；妨碍油井增产施工；造成油井报废或迫使侧钻；造成卡管柱事故。 17.什么是落鱼？
答：即井下落物，是井下落物的专业术语。 18.什么是鱼顶？
答：井下落物的顶部，称为鱼顶。 19.什么是鱼底？
答：井下落物的底部，称为鱼底。 20.什么是鱼长？
答：井下落物顶部至底部的垂直高度，称为为鱼长。 21.什么是内捞？
答：从管类落物的内孔进行的打捞，称为内捞。 22.什么是外捞？
答：从管类或杆类落物的外壁进行的打捞，称为外捞。 23.什么是探鱼？
答：利用钻杆或油管柱下带仪器或工具，在井下试探落鱼深度和位置，称为探鱼。 24.什么是摸鱼？
答：利用钻杆或油管柱下带打捞工具，在井下寻找和拨正落物，并使之进入打捞工具内或打捞工具进入落鱼的过程，称为摸鱼。 25.什么是方入？
答：下井管柱遇阻或达到预定深度时，最后一根管柱进入四通上法兰或修井机转盘上平面的长度，称为方入。 26.什么是方余？
答：是与方入相对而言的，下井管柱遇阻或达到预计深度时，最后一根管柱在四通上法兰面以上或修井机转盘上平面所剩余的长度，称为方余。 27.什么是卡点？
答：管柱或落鱼被卡位置的上限深度，称为卡点。 28.什么是中和点？
答：处理被卡管柱时，如果上提力小于被卡管柱重量，则管柱上部受拉力、下部受压力，而即不受压力也不受拉力的那点，称作中和点。 29.油水井大修所需钻具包括哪些？
答：主要是包括方钻杆、各种规范的钻杆、各类钻杆接头、接箍、钻铤以及各种井下专用工具。
30.什么是方钻杆？
答：方钻杆是位于钻柱最上端，上连水龙头、下接钻杆的一种特殊形状、特制的方形钻杆。 31.方钻杆有什么作用？
答：传递转盘扭矩，承载井下钻柱的全部悬重，使修井动力设备发出的功率变为井下工具做功，以完成修井打捞、解卡、套铣、磨铣、扫钻等作业。 32.怎样处理井下落物事故？
答：打捞井下落物之前，应首先掌握油水井的基本数据，即了解清楚钻井和采油原始资料数据，搞清井身结构、套管情况、有无早期落物以及造成落物的原因、事故井套管有无变形、砂埋等情况。计算打捞时可能达到的最大负荷，加固井架和绷绳。还要考虑到捞住落物后，若发生卡阻时应采取的预防和解卡措施。 33.深井泵有几种类型？ 答：按照深井泵在井内安装方式的不同，可分为管式泵和杆式泵两种类型。 34.管式泵有哪些优缺点？
答：优点：泵径大、排量大、结构简单、加工方便、价格便宜。适用于浅井、含砂多、气量小的油井使用。
缺点：不适用于深井以及气量大的井，检泵需要起管柱，工序较为繁琐。 35.修井工具按其使用特性可分为几类？
答：可分为十二大类：检测类、打捞类、倒扣类、切割类、震击类、刮削类、磨铣类、整形类、补贴类、补接类、侧钻类、辅助类。 36.打捞工具按照用途分为哪几类？
答：分为管类打捞工具、杆类打捞工具、绳缆类打捞工具、测井仪器打捞工具、小件落物打捞工具等五大类。 37.常用冲砂方式有几种？
答：常用的冲砂方式有正冲砂、反冲砂、正反冲砂三种。 38.什么是正冲砂？
答：井内下入冲砂管柱，连接正冲砂循环管线，按要求向井内泵注选用的冲砂液，使冲砂液沿着油管内腔向下流动。被冲散的砂子与冲砂液混合后，一起沿着冲砂管与套管的环形空间返至地面，达到冲砂目的。这种冲砂方式，称为正冲砂。 39.可退式打捞筒有哪些用途？
答：可退式打捞筒是从管类落物外部进行打捞的一种工具。是管类落物无接箍状态下的首选工具。与上击器配套使用，震击解卡效果将更加理想。 40.打捞遇卡时，如何退出可退式打捞筒？
答：打捞遇卡不能提动落物时，可用钻柱自身重量下击打捞筒，然后正转管柱，同时上提管柱退出工具。
41.短鱼顶（头）捞筒的用途？
答：短鱼顶（头）捞筒主要用于鱼头露出50㎜以下的油管、钻杆、抽油杆本体的打捞。 42.在大直径套管内冲砂或超深井冲砂时，要采取哪种冲砂方式？
答：在大直径套管内冲砂或超深井冲砂时，冲砂液返出速度慢、冲砂时间长，要力求使用正反冲砂方式进行冲砂，保证实现安全作业。 43.常见的深井泵漏失分为几类？ 答：分为油管漏失和泵内漏失两类。 44.造成生产油井油管漏失的原因是什么？
答：油管螺纹损坏或管螺纹没有上紧、管体损坏、油管有砂眼或裂缝、泄油器误开。 45.造成生产油井泵内漏失的原因是什么？
答：活塞与衬套间隙过大，泵的零部件损坏，砂、蜡卡或其它原因，使阀密封不严。 46.高压自喷井冲砂应当注意哪些问题？ 答：要控制泵出口排量，防止井喷。 47.冲砂至设计深度后，要注意哪些问题？
答：冲砂至设计深度后，要大排量洗井，当出口含砂量小于0.2%时停止冲洗，然后上提管柱至原砂面以上20m，沉降4小时后复探砂面，记录探面深度。 48.安全接头应当连接在下井管串的哪个位置？
答：对分层测试、分层措施管柱，安全接头连接在测试工具与封隔器之上。对于打捞工具管柱，要把安全接头连接在打捞工具之上。 49.封隔器的作用是什么？
答：封隔器是封隔油层的重要工具。它的主要元件是胶皮筒。通过水力或机械的作用，使胶皮筒鼓胀密封油、套管环形空间，把上下油层封隔开，达到某种施工的目的。 50.检修循环系统要做哪些工作？
答：检查水龙头、水龙带、弯头、管线是否有刺漏，作业前要进行试压，试验压力为工作压力的1.5倍，水龙头要系保险绳。 51.压裂施工时使用的井下工具有哪些？
答：压裂施工时使用的井下工具包括封隔器、滑套、滑套体、喷砂器、水力锚、安全接头及丝堵等。
52.注水井需要选配哪些井下工具？
答：注水井需要选配井下工具包括封隔器、配水器、喇叭口、十字头以及单流凡尔等。 53.堵水、酸化施工时需要选配哪些井下工具？
答：堵水、酸化施工时需要选配的井下工具包括封隔器、滑套、水力锚以及一些必要的专用工具。
54.井内为管类落物且鱼顶为母螺纹时，应采用哪类工具进行打捞？
答：应优选捞矛类打捞工具，其次为公锥类打捞工具，如果在鱼腔内受阻而油套环空空间间隙较大时，可选用筒类打捞工具。 55.套管损坏的类型？ 答：套管变形：套管错断：套管破裂。 56.套管损坏的现象？
答：1）、正常生产过程中，突然发现有大量淡水或泥浆产出； 2）、生产过程中井口压力下降，产业量猛增； 3）、水井突然发生泵压下降 ？
4）、作业施工中，起下管柱有遇阻或挂卡现象； 5）、套管试压不合格，打不起压力； 6）、作业中，洗井返储水泥块或泥浆。
57、技术套管的作用是什么？
答：技术套管的作用是隔绝目的层以上的高压氺层、气层、漏失层以及坍塌层。
58、什么是射孔完井方法？
答：射孔完井法是目前油井完成应用最广泛的一种方法。它采取先钻开油、气层、然后下入油层套管至油气层底部，用水泥浆固井，再用射孔抢对准油气层部位射孔，射穿套管和水泥环并射入地层一定深度，为油气流入井筒打开通道。
59、解卡打捞方法？
答：上提解卡法、活动解卡法、冲洗解卡法、憋压解卡法、倒扣解卡法、震击解卡法、磨铣解卡法、套铣解卡法、切割解卡法、爆炸解卡法、胀管解卡法。 60、对井下油管有那些要求？
答：（1）、下井油管应三丈量、三检查、三过手。
（2）、下井油管必须用相应的油管规逐根检查通过；
（3）、下井油管必须做到丝扣干净，涂丝扣油或密封脂并上紧扣。 6
1、造成井下落物的原因有哪些？
答：（1）、井下油管、配件、钻杆、工具和零件损坏的脱落、腐蚀、卡钻、拔断等。
（2）井口小件工具物品掉入井内。
队长井控管理试题
1、填空
（1） 井控工作的指导思想是，（安全第一），（预防为主），（以人为本）。 （2） 放喷管线安装在当地季节风的（下风向），接出井口20m以远，通径不小于（62）mm，放喷闸门距井口3米以远，压力表接在（内控管线）与（放喷闸门）之间，
o 放喷管线如遇特殊情况需要转弯时，要用钢弯头，转弯夹角不小于（120）,每隔（8-10）m用地锚或水泥墩固定牢靠。压井管线安装在（上风向）的套管闸门上。 （3） 压井方法有三种：（灌注法）、（循环法）、（挤注法）。
（4） 硫化氢的危险临界浓度，对生命和健康会产生（不可逆转）的或（延迟性）的影响。
（5） 油气井井口距离铁路和高速公路应不小于（200）米？ （6） 按照相关规定，处级单位一年应组织（ 4）次井控检查？
（7） 喷砂器是压裂施工时与（封隔器）配套使用的一种井下工具，可以实现下一趟管柱完成（多层分层）压裂的施工目的。
（8） 溢流产生的根本原因是井内液柱压力（小于）地层压力；
（9） 在井控规定中井控装备试压时间和最高允许压降一般为（10分钟0.7MPa） （10） 手动平板阀在关闭到位后要回旋（1/4-1/2）圈？
2、选择
（1）现场对液压闸板防喷器进行清水试压时，应不超过套管抗内压强度的（答：B。） A、70% B、80% C、90% D、100%？
（2）下钻时，产生的激动压力会导致井底压力(A)。 A、增加；B、减小；C、无规律变化；D、增加或减小 （3）发生溢流关井后，若油管压力大于零，应(C)。
A、开井循环；B、节流循环；C、压井；D、敞开井口放喷 （4）计算压井液静液压力时，井深数值依据(C)。
A、管柱长度；B、测量井深；C、垂直井深；D、设计井深 （5）、井控操作证有效期为（ ）年。 A、1；B、2；C、3；D、4。 答：B。
（6）增大井底压差，会使机械钻速（B）。
A、不变；B、减小；C、增大；D、增加很小。 （7）起钻时，产生的抽吸压力能导致井底压力（B）。 A、升高；B、降低；C、不变；D、为零。
（8）计算压井液静液压力时，井深数值依据(C)。
A、管柱长度；B、测量井深；C、垂直井深；D、设计井深
（9）在井下现场各种作业中，井底压力最小的工况是(B) 时。 a射孔；B、起钻；C、下钻；D、关井。
（10）发生溢流关井后，若油管压力大于零，应(C)。
A、开井循环；B、节流循环；C、压井；D、敞开井口放喷
3、判断
（1）侵入井内的地层流体越多，关井后的套压越高。(√
) （2）防喷管线的高压区允许焊接。（Х）
（3）为减少波动压力的产生，在起下钻时应控制好起下钻速度。(√) （4）压井时控制立管压力的目的是为了达到井底压力保持不变。(√) （5）软关井是指的是先开防喷阀，再关防喷器（Х）
（6）一级井控是指靠钻井液密度来控制地层压力，而达到防止溢流的发生。(√) （7）当井内修井液液柱压力大于地层压力时，不可能发生气侵。(Х ) （8）在压井过程中，当套管压力达到最大时，作用于井底压力保持不变。(√) （9）二次井控是初次井控失败后对油、气井压力的重新控制。（√） （10）当硫化氢泄漏后应向上风方向撒离。（√）
（11）、在压井过程中，当套管压力达到最大时，作用于井底压力保持不变。(√) （12）所谓井底压差就是地层压力与井底压力之差。（Х）
（13）发生溢流关井后，若立管压力为零，则不必进行压井。(√)；
（14）氢脆破坏往往造成井下管柱的突然断落、地面管汇和仪表的爆破、井口装置的破坏，甚至发生严重的井喷失控或着火事故。（√）； （15）关井立管压力可以作为判断地层压力或井底压力的压力计来使用。（√）；
4、简答 （1）“12.23”井喷事故是什么原因造成了管内井喷？
答：为了测斜仪器通过，擅自卸掉了回压凡尔。 （2）、什么叫做硫化氢的安全临界浓度
答：工作人员在露天安全工作8h可接受的硫化氢最高浓度。
（3）溢流产生的原因是什么？
答：1.溢流产生的根本原因是井内液柱压力小于地层压力；
2.对地层压力掌握不准确，设计、使用的修井液或钻井液密度偏低；3.井内修井液或钻井液柱高度下降； 4.修井液或钻井液密度下降； 5.起钻抽汲引起的。
（4）大港油田“9.9”井喷事故发生前，钻台上出现了什么复杂情况，对此现场处置上有什么错误？
答：现场大钩脱钩，有溢流，但是所有人都去处理脱钩，没有及时实施关井。
5、口答
（1）什么是高危井
答：高危地区油气井是指在井口周围500m范围内有村庄、学校、医院、工厂、集市等人员集聚场所，油库、炸药库等易燃易爆物品存放点，地面水资源及工业、农业、国防设施（包括开采地下资源的作业坑道），或位于江河、湖泊、滩海和海上的含有硫化氢（地层天然气中硫化氢含量高于15mg/m3(10 ppm)）一氧化碳等有毒有害气体的井。 （2）压井的目是什么？
答：是把井暂时压住，使井内的油气在施工过程中不能自喷。便于完成作业施工并且做到对油层无污染、无伤害。
（3）什么叫做有毒有害气体的阈限值
答：几乎所有工作人员长期暴露都不会产生不利影响的某种有毒物质在空气中的最大浓度。 （4）井控装备的冬防保温温度要在几度以上？ 答：摄氏5度以上。 管理试题：
1、油田公司开展管理提升活动分哪几个阶段、环节？
开展管理提升活动分为全面启动、自我诊断，专项提升、协同推进，持续改进、总结评价三个阶段，每个阶段包括两个环节，共有6个环节。
2、管理提升活动总体目标是什么？
总体上要实现“六化”目标，即：管理潜力对标化，管理基础系统化，管理方式精细化，管理手段信息化，管理创新机制化，管理提升长效化。
3、管理提升活动主题是什么？
强基固本、控制风险，完善机制、转型升级，做强做优、科学发展，全员参与、强化执行，努力创造吉林石油人幸福美好新生活。
4、油田公司管理提升活动重要内容有多少项？
公司把“生产运行管理、工程技术管理、设备管理、质量节能管理、安全环保管理等业务领域” 22项专项管理作为管理提升的重要内容。
法律试题：
1、《中华人民共和国劳动合同法》已由中华人民共和国 第十届全国人民代表大会党务委员会第二十八次会议于B 通过，自2008年1月1日起施行。 A、2007年8月1日 B、2007年6月29日 C、2007年9月26日 D、2007年6月30日
2、以下 ABCD 可以认定为工伤？
A、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的 B、在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的 C、在上下班途中，受到非本主要责任的交通事故或城市轨道交通、客动轮渡、火车事故伤害的 D、患职业病的
3、治安管理处罚的种类分为 ABC 。
A、警告 B、罚款 C、行政拘留 D、判刑
4、做为井下作业工，你认为你在岗位上的法律风险都有哪些，请列举出三项。
1、搬迁刮碰高空电线，造成职工触电，引发劳动争议。
2、管线下落摆动，造成职工人身伤害，引发劳动争议。
3、液压钳操作不当，造成职工人身伤害，引发劳动争议。
4、在拆卸井口、挂卸悬绳器、放井架、摆驴头、装车油管和油管桥等施工准备、收尾工作中从高空坠落或被砸伤，造成职工人身伤害，引发劳动争议。
5、地锚旋深不够，绷绳断裂、松脱，井架主销不锁紧等导致井架倒塌，造成职工人身伤害，引发劳动争议。
6、清蜡作业时，高温枪、胶管爆裂，清出的原油和蜡落地，造成职工被崩伤、烫伤，引发劳动争议；造成环境污染，引发污染赔偿纠纷或被环保部门行政处罚。
7、泵车胶管爆裂、管线摆动，洗井液、替置液落地，造成职工被崩伤、碰伤，引发劳动争议；造成环境污染，引发污染赔偿纠纷或被环保部门行政处罚。
5、劳动合同应当具备哪些条款？
1、用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；
2、劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；
3、劳动合同期限；
4、工作内容和工作地点；
5、工作时间和休息休假；
6、劳动报酬；
7、社会保险；
8、劳动保护、劳动条件和职业危害防护；
9、法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。中石油企业宗旨：“奉献能源，创造和谐” 中石油企业精神：“爱国、创业、求实、奉献”。 中国石油核心经营管理理念：“诚信、创新、业绩、和谐、安全”。
第17篇：保安队长2020工作计划_保安经理2020年度工作计划
做任何工作都应有计划，以明确目的，保安也要做好工作计划。以下是小编整理了关于保安队长2020工作计划_保安经理2020年度工作计划，希望你喜欢。
保安队长2020工作计划篇一
为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平，年要在饭店总经理的领导下，围绕饭店的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针。始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好饭店的安全防范工作，维护饭店的治安秩序，力争达到“让客人完全满意”的服务目标，为饭店创造良好的经营管理环境。具体工作计划如下：
1、从内部管理入手，提高保安综合素质。
建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、利用行业优势，加强保安信息工作。
首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证饭店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助饭店把好用人关，进一步净化饭店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保饭店各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。
首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平。
5、做好协调工作，加强业主单位员工的消防安全意识。
广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，对具有典型教育意义的案例，要及时对业主单位进行报道，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消防安全工作的自觉性。
总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为的发展做好保驾护航的工作。
保安队长2020工作计划篇二
一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失
1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。
2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。
3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。
二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能
1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。
2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。
3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。
4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。
三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好
1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。
2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试，存在问题及时修复。
3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽可能的保障大厦各方面安全。
保安队长2020工作计划篇三
今年安全保卫工作按照上级行的总体要求，深入学习贯彻党的大精神，紧紧围绕建设社会主义和谐社会目标，认真落实科学发展观，按照《中国人民银行“”期间安全保卫工作规划》要求，加强保卫队伍建设，加快安全防范设施建设，积极探索安全保卫工作的改革，促进我支行安全保卫工作水平的提高，银行安全保卫工作计划。
一、提高认识，加强领导
支行领导要高度重视安全保卫工作，始终把安全保卫工作纳入党组工作的重要议事日程，把安全工作始终放在首位，把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。压滤机滤布要以国家财产和职工生命安全高度负责的精神，认真履行职责，建立健全奖惩机制，把安全保卫工作纳入考核与管理，真正实行“一票否决”制，真正把安全保卫工作落到实处。行长是安全工作的第一责任人，办公室主任、保卫人员是安全保卫工作的直接责任人，要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责，认真抓落实。
要把安全保卫工作纳入总体规划和年度工作计划，做到年初有计划，半年有小结，年终有总结，做到制度健全，人员落实，管理到位。支行要侧重抓好内部安全管理，防范和化解风险隐患，杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工的安全教育力度，提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识，做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，确保一方平安。
二、加强保卫队伍建设，不断提高保卫人员的综合素质
保卫队伍是人民银行工作中的一支重要力量，安全工作的好坏事关人民银行整体工作的开展和安全，是做好各项基础工作的根本保障。日常要加强对保卫人员的思想教育和职业道德教育，引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神，使他们能积极主动克服困难，自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结，甘于吃苦、安心本职，努力完成工作任务。保卫人员要克服自卑情绪和思想，要自尊、自重、自爱、自醒、自强，从根本上树立热爱保卫工作思想。
第18篇：商业街保安队长工作计划怎么写
一、完善企业机制，强化基础管理l综合管理部要紧抓基础管理，突出重点，不断加大对各管理处的监管力度。对一些发生过事故的小区，重点加强监督检查，对管理处相关负责人组织学习，分析原因。严格执行公司各项制度，对存在的发出意见书，落实整改，强化小区责任评估工作推进力度，使各管理处长效监管机制健全。l计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出，保证公司财务物资的安全的职责。明年财政部实行的新的会计准则，对财务人员提出了更高的要求，很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行判断后才能进行，所以，计财部要加强内外沟通，特别是与管理处的联动沟通，在做好日常会计核算的基础上，不断学习，提高团队综合能力，积极参与企业的经营活动，按照财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求，力求会计核算工作的正确化、规范化、制度化，做深、做细、做好日常财务管理工作。l行政办办公室在今年工作的基础上，明年以公司对物业管理规范操作的要求为主线，着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。强化办公室的协调职能，建立良好的工作氛围，与各部门、管理处保持良好的协作关系，创造和谐的工作环境。l市场部明年要进一步完善各项规章制度，通过制度促使指标的落实。对物业市场形势进行调研，提供详细资料供公司参考。对标书制作做进一步细化，严格按照上海市物业管理相关规定和准则制定管理方案，并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本，形成范本。l人力资源部要着重检查、促进各管理处用工情况，避免违规用工，杜绝各类劳资纠纷的发生的同时，想方设法规避人事风险，降低人事成本，利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优惠政策，享受政府补贴，为公司今后的规模化发展提供人力资源的保障。
二、拓展市场空间，保持企业持续稳定发展物竞天择、适者生存。是放之四海而皆准的基本法则，也是市场竞争中颠扑不破的真理。虽然物业管理行业当前，由于物业市场的迅速扩大，竞争日趋激烈是由经济规律所决定的，我们要充分地提高核心竞争能力，物业市场的迅速扩大更是难得，为我们搭建了宝贵的全面参与市场竞争的舞台。l实施成本控制战略，通过推行区域管理制度，消除资源的浪费，建立快速反应机制，降低工作衔接成本，提高工作效率，提升服务品质。在降低成本的方案中，最大限度节省人力资源，全力拓展外部市场，广泛开展经营活动。l承接高端物业管理服务项目。随着房地产业飞速发展，物业市场迅速扩大，依托现有市场积累经验，广泛地参与较大范围市场竞争势在必行，物业管理行业规模经营才能产生效益，只有走出去，参与到全面的、激烈的市场竞争之中，经过残酷的市场竞争的洗礼，我们才能发展壮大，而且才能在更大的范围打造服务品牌。l锻造一支技术强、作风过硬的队伍，通过不断学习新知识、新技术，为公司的日渐发展储备人才。公司的飞速发展，人力资源是否能满足我们日益增长的需求，是摆在我们面前的课题。公司在向一级资质迈进的道路中，除却管理面积的要求，必须拥有具备中级职称以上的人员不少于20人，目前公司（含外聘）员工，仅有10名人员，距离还有很大差距。所以，要继续加大培训力度，l扩展服务思路，由于我们直接地、经常地接触着销售终端——顾客（业主）。所以物业公司具备着其它行业不具备的独特优点。拥有广阔的物业市场为物业企业进入中介代理领域提供了前提。利用豫园品牌优势，商场商铺的经营管理也是我们可以涉足的区域。随着社会分工的明确和细化，物业的延伸必然会得到深远的发展。我们可以利用自身的优势，集思广益，思索物业延伸服务的可行性，挖掘出新的经济增长点。
三、应对物业公司目前存在的问题进行分析和今后的工作展望目前，物业公司在内部管理方面也就是
“软”管理方面有了很大提高，如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面，但由于物业服务中硬件设施不到位，致使部分服务部分达不到需求。员工队伍整体技术含量低，在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。公司目前处于发育阶段，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场
改改内容就可以了
第19篇：环卫所队长工作小结及工作计划
梅雨过后，气温骤升，就算在太阳下站十分钟，也会让人吃不消，但作为环卫工人，我们的工作就是在烈日下、在酷暑里。作为队长，我有义务和责任带动组员把卫生做好，而且要做的更好，给市民一个干净卫生的生活环境是我们的责任。
一、7月份工作小结
在7月份这一个月中，做为一个老队长，我一直以上级文件为指导，坚持以高标准、高要求严格要求自己。按上级指定的环境卫生标准，结合实际环境卫生清扫保洁标准做工作。
1、达到路面洁净，无泥土沙石、无白色污染和废弃物、无烟头和无果皮核、无随地吐痰，果壳箱周围无垃圾和白色污染、无垃圾外溢；
2、要求组员要眼勤、手勤、腿勤，即眼勤多观察、手勤多拾捡、腿勤多走动；
3、见脏就扫、见水就推、见物就捡，达到路面光、路牙清、沟眼通，提高清扫保洁质量；
4、定人、定时、定质量，切实落实清扫保洁工作责任；
5、要求组员不迟到、不串岗、不聊天，确保各项规章制度落到实处；
6、不许组员不穿工作服上岗，提升环卫队伍整体形象；
7、加大了巡视检查力度，不定期对组员进行考核。
二、8月份工作计划
1、天气炎热，提醒自己组内员工做好防暑降温工作，避免员工出现中暑情况；
2、认真做好考勤及加班原因；
3、坚定地做好自己的本职工作，如遇到重要线路、重大活动能自如的安排职工清扫，避免出现问题；
4、对上级考核指出的问题及时整改；
5、认真完成上级交代的任务；
6、对人员到位了解清楚，避免路段上人员空缺，无人打扫的情况；
7、作为老队长，仍要与组员沟通，与组员搞好关系；组员之间出现的矛盾，应作为桥梁，帮助其沟通；
8、安全教育，行人遵守交通规则；自行车、助动三轮车文明骑行，不违法、违规；不穿工作服的一律不准上岗；
9、做到对管辖标段卫生情况进行检查，不到位的及时安排组员处理。
我们环卫工人坚信：凭我们圣洁的心灵，借我们聪明的才智，用我们勤劳的双手，一定把港城打扮得白璧无瑕，青春靓丽，惹人喜爱，让我们在市委、市政府和有关部门的关怀和领导下，以“三个代表”为指南，以“建生态市园林城”为目标，以“美化环境，提高市民生活工作质量”为已任，在平凡而神圣的环卫岗位上默默耕耘，无私奉献，给市民营造一个舒适的生活、工作空间，给人们换来一个清洁，环保，健康的明天！
第20篇：队长管理经验
当好队长的秘诀
保安队长是保安队的一面旗帜，是队伍的排头兵，队长领导水平的高低、作用的强弱，直接影响着队伍的建设，影响着保安队这个战斗实体整体功能的发挥，队伍职能作用的降低，将直接影响着客户单位的安全。如何当好一名队长，我认为主要做好以下几点：
一、自身要正
古人云：“其身正，不令则行，其身不正，虽令不行”，怎样才能做到自身正呢？关键在于能够严格要求自己，把握自己，自觉抵制形形色色的诱惑，加强学习，增加自我修养，才能做到一身正气。
二、事业心要强
事业心，是一种追求，是一种动力，是责任，是奉献。现实生活中，有些年轻的队长，上任“三把火”一过，便心安理得的满足于现状，不再思进取。有些队长，严重地存在着船到码头车到站的思想，认为自己在保安服务公司干了这么多年，没功劳还有苦劳呢。还有一些队长抱着“不骑马，不骑牛，骑着毛驴坐中游”的心态，既不甘落 后挨批评，又不想争第一怕受累。逆水行舟，不进则退。
队长都应具备一定的事业心和高度的责任感，事业心是抓好队伍工作的基础。要充分发挥年轻人精力旺盛的优势，树立事业心，增强责任感，勇于争创一流。
三、抓好队伍稳定工作
俗话说的得好：“思想是行为的先导”，加强保安思想工作，是提高保安队伍整体素质，增强凝聚力、战斗力的根本途径，也是稳定队伍的基础，那麽如何做好队员思想工作显得尤其重要.我们认为应该遵循以下几条原则：
1、从新队员入队时抓起:新队员入队时，我们要做到“五个一”，即：见好第一次面、开好第一次会、谈好第一次心、吃好第一次饭、带好第一班岗，使期尽快地融入到保安队伍，感受到“大家庭”的关心，确保其思想入队时无波动。
2、从平时工作中抓起:在工作、生活中，我们要关心爱护他们，帮助他们解决实际困难，让他们感受到“大家庭”的温暖，帮助他们克服寂寞感、想家的念头，理顺他们的情绪，稳定起思想。
3、坚持人性化管理，以情带兵:我们要像母亲一样爱护他、父亲一样教育他、像兄弟一样帮助他、在工作中多鼓励少批评，多教育少处罚，进一步激发他们的工作热情、献身保安事业的责任感、光荣感、使命感。
4、丰富保安业余文化生活，调动保安员的工作积极性:在平时工作中，有个别同志工作积极性不高，缺乏工作热情，干劲不足，面对这一现象，要及时找队员谈心，与他们交谈了解其思想动态，并适时开展丰富的业余文化生活，激发干工作的热情，增强队伍凝聚力，从而陶冶他们情操。
总之，保安队伍的发展离不开广大保安员的共同努力，保安队伍的稳定，离不开人性化制度管理。只要队伍稳定，队员思想纯洁了，才能增进队伍的凝聚力和战斗力，才能推动保安队伍建设不断发展。
四、合理调动保安员
保安员的调动是保安管理工作的一项重要内容。合理的调动，有利于保安工作的顺利开展，调动不当，则很可能影响到保安队员的稳定及客户的满意度。那么，如何做好队员的调动工作，我们认为应该遵循以下几条原则：
1、计划为主、合理流动：人员调动须严格按照勤务需要，有计划的进行。保安员肩负保护客户单位安全的重任，他们的调动应从整体利益出发，以计划调动为主。比如在调动时，对于工作态度好、能力强的保安员应尽量考虑由“低”向“高”，即由工资低的单位向工资高的单位调动，以示鼓励，如果因违反纪律而调动，则应有意识的由“高”向“低”调动，以示警告。当然，强调以计划调动为主，并不排斥其它合理的人员调动形式，使被调动的保安员各展所长、人尽其才。
2、用人之长、结构合理：人各有长短，在调动工作中应根据保安员的长处，将其安排在适宜的工作岗位上，这样才能扬长避短，使其充分发挥自己的优势。如有的人不适宜熬夜，是否应把他调在没有夜班的岗位上，有的个人形象欠佳，就应把他调在负责内务后勤的工作岗位，有的人能力差，应先把他调在勤务工作相对简单的岗位。在调动中，还应注意整体结构的合理性。应根据客户要求，将不同类型的保安员进行合理组合，使人员的长短能得到互补，从而提高整体的工作效率。
3、工作为重、兼顾生活：对每一个保安员来说，既要工作，又要生活，二者缺一不可。在进行调动时，首先应考虑工作的需要，以工作为重；在此前提下还应兼顾有关生活方面的问题，关心爱护保安队员。在现实生活中，保安员常常会遇到一些生活方面的困难：如已婚保安员的居住问题、家庭负担较重等等。如何解决好这些问题，为保安员解决后顾之忧，是使其安心本职工作的关键。
此外，在调动时，还应注意回避原则。有老乡关系、有矛盾的保安员不宜调在一起。以免形成“小团体”，或是发生摩擦，为以后的管理工作带来不必要的麻烦。
五、业务技能训练
保安人员都在18-21岁之间，这时的保安人员大部分是初中或者高中刚刚毕业，没有受到过身体强化训练，不仅没有进行门卫、巡逻、守卫等日常工作的能力，更没有应对抢劫犯罪、紧急等突发事件的能力。因此，对新加入保安队的新人进行业务技能训练是必要的、也是必须的。
针对以上找出的原因我们要有针对的开展技能训练。首先，明确日常训练的目的。是强调保安员体能素质的提高；还是强调保安员擒拿、格斗技术的运用；还是强调保安队伍的整体纪律性，制定日常训练计划的队长必须做到心中有数，负责日常训练的队长必须落到实处。绝对不能出现盲目训练，一尘不变走老路的现象。要杜绝“为了训练而训练”现象的出现。做到完成一项，评估一项，开启一项，把训练的效果发挥到极致。再就是密切关注队员训练后的反映，及时掌握队员的思想动态。没有统一的思想，就没有统一的步伐。要想把训练的效果发挥到极致，必须保持思想上的高度一致。在队员身上出现的思想疙瘩、对训练的消极情绪要及时发现、及时疏导。要让队员明白训练的重要性，只有训练才能加强处理突发事件的能力。充分调动全体队员的训练积极性，让他们感受到训练的快乐，训练的必要，让他们感受到训练带给他们的满足感、自豪感。
