周工作计划及总结
推荐第1篇：周工作计划及周总结
电气专业
第14周工作总结及第15周工作计划
一、上周工作总结
1、上周生产工作完成情况：（设备检修完成情况） 本周完成：
1）、进行了达标投产现场消缺跟踪检查工作。
2）、生产维护处理了1B闭式水泵开关接地刀闸不好用故障。
3）、联系厂家处理更换化学B卸酸泵电机轴承。
4）、#2机保安段四台开关综保改造完成。
5）、锅炉库房照明及检修电源电缆敷设完毕，检修箱未到货。
6）、6KV高压开关柜静触头挡板改造已上报材料计划。
7）、#
1、#2发电机氢干燥器冷却水管路改造完成。
8）、＃2机组起重设施电气汽机、锅炉新增部分恢复已完成。
9)、外围门紧电源电检部分安装完成。
2、上周培训工作完成情况
1）、技术培训：厂家讲课学习了封母在线监测原理及安装工艺。
2）、安全活动：学习了《电业安全工作规程》有关部分。
3、上周部门其它各项管理工作完成情况。
1）、修编班组设备分工及奖金分配制度。
2）、党员学习科学实践发展观。
3）、文明生产检查及治理，监督保洁完成安监部下发整改通知
二、本周工作计划：
1、本周生产计划
1）、继续进行达标投产现场消缺跟踪检查工作
2）、日常生产维护。
3）、联系厂家处理168后遗留缺陷。
4）、#2机保安段3台开关综保改造
5）、锅炉库房检修电源箱安装。
6）、6KV高压开关柜静触头挡板改造。
7）、500KV开关场改正式接线
2、本周培训计划
1）、技术培训：变频器检修工艺及维护方法方面学习
2）、安全活动：学习《二十九项反措》有关部分。
3、下周其它工作项目计划
无
推荐第2篇：周工作计划及周总结
电气专业
第15周工作总结及第16周工作计划
一、上周工作总结
1、上周生产工作完成情况：（设备检修完成情况）
本周完成：
1）、继续进行达标投产现场消缺跟踪检查工作。
2）、日常维护处理了#1炉1A一次风机油站加热器接地故障。
3）、完成#2机保安段3台开关综保改造。
4）、锅炉库房检修电源箱安装完毕。
5）、6KV高压开关柜静触头挡板改造工作目前厂家正在进行设计制造挡板。
6）、500KV开关场拆下临时母线运至物资仓库。
7）、完成#1炉空预器变频器控制回路改造。
2、上周培训工作完成情况
1）、技术培训：
1、厂家讲课学习了轴承检修安装保养方面知识。
2、班组学习了变频器检修工艺及维护方法。
2）、安全活动：学习了《二十九项反措》有关部分。
3、上周部门其它各项管理工作完成情况。
1）、模板票完善录入。
2）、党员学习科学实践发展观。
3）、文明生产检查治理。
二、本周工作计划：
1、本周生产计划
1）、日常生产维护。
2）、#1机保安段小母线改造下引。
3）、#1机主油箱加热装置电源母线恢复。
4）、6KV高压开关柜静触头挡板改造1台试验。
5）、封母绝缘在线监测装置电缆敷设。
2、本周培训计划
1）、技术培训：电力线路检修工艺及维护方法方面学习
2）、安全活动：学习《电业安全工作规程》有关部分。
3、下周其它工作项目计划
无
推荐第3篇：周工作计划及周总结
电气专业第53周工作总结及第1周工作计划
一、上周工作总结
1、上周生产工作完成情况：
1）、现场维护工作
1、化学电解食盐制氯装置不能启动，与热工配合处理好用。
2、2号机2Ａ凝泵电机工频开关合不上，查找原因为变频开关插件未插。
3、换热机组1号补水泵电机变频故障处理好。
4、1号门卫空开跳闸，更换63Ａ空开恢复正常。
5、化学3号凝结水加联氨泵跳闸，电机烧损，已送县里修复。
6、网控直流系统接地查找，原因同为接地巡检仪信号采集传感器故障，物料到货后处理。
2）、周计划完成情况
1、
一、二号发电机碳刷维护更换8块。
2、2B磨电机端侧轴承因保持机组稳定未检修。
3、除灰水泵房部分电动机综保检查完毕。
4、脱硫部分就地电气控制柜设备检查完毕。
5、脱硫ＭＣＣ设备检查完毕。
6、脱硫照明及卷帘门开关检查完毕。
2、上周培训工作完成情况
技术培训：
1）、常规技术培训及月培训考试。
2）、结合现场消缺进行培训。
3）、6KV高压开关原理讲课
安全活动：周五按计划进行安全简报学习
3、上周部门其它各项管理工作完成情况。
1）、分担区清雪完毕。
2）、1号机A级检修常规物资编码录入完成。
3）、电气密封点清册规范整理完成。
4）、设备巡视，对2Ｂ磨、2Ｂ凝泵电机、
1、2号炉电缆桥架、500ＫＶ开关场、主变区进行了重点巡视，查出5012汇控柜加热器不好使，并进行了更换。
5）、年终评优工作
二、本周工作计划：
1、本周生产计划
1）、机组维护工作。
1、运行设备巡视检查。
2）、周检修计划
1、发电机电刷维护更换。
2、2B磨电机端侧轴承检修。
2、本周培训计划
1）、周四按计划进行班组技术培训。
2）、周五按计划进行安全活动。
3）、加强新员工三级教育及电气相关知识培训。
3、本周其它工作项目计划
1）、班组建设。
2）、节假日值班及防火防盗、防寒防冻项目检查。
3）、编制1号机组A级检修非标、技改材料计划。
推荐第4篇：周工作计划及周总结
电气专业
第12周工作总结及第13周工作计划
一、上周工作总结
1、上周生产工作完成情况：（设备检修完成情况）
本周完成：
1）、设备达标投产检查
2）、设备维护，水源井通讯情况检查，除12号井通讯异常外，其它井通讯正常。
3）、封闭母线绝缘在线监测装置厂家研究如何安装测点。
4）、现场完成＃
1、＃2凝结水库房；＃
1、＃2励磁小间库房；炉17米金属室两库房；零米公用MCC母线室；17米离子点火设备间；雨排水泵房；炉17米锅炉一库房照明安装。完成6.9米汽机库房下管。
5）、保安段负荷综保改造，完成#2机A、B空侧密封油泵电机综保改造。
6）、化学A生活水泵、卸碱泵、A清水泵、爆汽风机、B排水泵电动机检修完毕,。
7）、完成雨排水泵房、化学卸酸碱泵间、酸碱库、曝汽器间及水处理泵间门紧电源安装完毕。
8）、水源线路停电处理缺陷，并恢复送电。
9）、启动炉平皮带、斗提机开关缺陷处理完成。
10)、＃2机组起重设施电气锅炉部分恢复完。
2、上周培训工作完成情况
1）、技术培训：电除尘系统学习
2）、安全活动：学习了《交通安全管理办法》的有关规定。
3、上周部门其它各项管理工作完成情况。
1）、统计、讨论下次机组试运备件
2）、修编技术监督制度和规程完毕
3）、学习、讨论09年工作会议精神
4）、食堂炊具电源整理。
5)、电气管理及专业岗位说明书编制完成。
6）、文明生产检查及治理，监督保洁完成安监部下发整改通知
二、本周工作计划：
1、本周生产计划
1）、KKS编码录入
2）、按计划进行达标投产检查工作
3）、日常生产维护。
4）、联系厂家处理168后遗留缺陷。
5）、#2机保安段四台开关综保改造。
7）、库房照明及检修电源电缆敷设及接线。
8）、6KV高压开关柜静触头挡板改造。
9）、发电机干燥器冷却水管路改造。
10)、＃2机组起重设施电气汽机部分恢复完。
11）、500KV远动、通讯正式通道准备完善。
2、本周培训计划
1）、技术培训：高压电动机工作原理、检修工艺及维护方法方面学习
2）、安全活动：学习《电业安全工作规程》。
3、下周其它工作项目计划
1）、500KV开关场改正式接线前期准备工作。
推荐第5篇：周工作计划及周总结
电气专业
第16周工作总结及第17周工作计划
一、上周工作总结
1、上周生产工作完成情况：（设备检修完成情况）
本周完成：
1）、日常生产维护：a）启动炉捞渣机电机及引、送、一次风油站加热器电源故障。b）6KV1A段电动消防泵开关指示器不好使。
C）食堂2楼插座接地查找及更换电缆
2）、#1机保安段小母线改造下引因其它工作量大未干。
3）、#1机主油箱加热装置电源母线恢复及调试完成。
4）、6KV高压开关柜静触头挡板因厂家配件未加工完未干。
5）、封母绝缘在线监测装置电缆未到货。
6）、1号机盘车电机更换轴承已完成。
7）、烟囱及水塔航空障碍灯控制箱防雨罩制作已完成。
2、上周培训工作完成情况
1）、技术培训：学习了电力线路检修工艺及维护方法方面学习
2）、安全活动：学习了《电业安全工作规程》有关部分。
3、上周部门其它各项管理工作完成情况。
1）、合理化建议填写上报。
2）、文明生产检查治理。
二、本周工作计划：
1、本周生产计划
1）、日常生产维护。
2）、1号机保安段小母线改造下引。
3）、1号发电机化妆板电源电缆敷设安装
4）、6KV高压开关柜静触头挡板改造1台试验。
5）、封母绝缘在线监测装置电缆敷设。
6）、引风机室照明加热通风电气部分安装。
2、本周培训计划
1）、技术培训：二次回路故障查找方法及布线安装工艺。
2）、安全活动：学习《电业安全工作规程》有关部分。
3、下周其它工作项目计划
无
推荐第6篇：周工作计划及上周总结
电气专业
第13周工作总结及第14周工作计划
一、上周工作总结
1、上周生产工作完成情况：（设备检修完成情况）
本周完成：
1）、KKS编码完成设备系统框架部分录入。
2）、进行了脱硫、电除尘外围接地及电缆封堵达标投产检查工作
3）、生产维护方面检查处理了雨排水泵房#1生活污水泵电机、#1机凝结水泵坑2台排水泵电机、#
1、#2机循环水管道排水泵4台电机启动故障。
4）、联系厂家并配合处理#2水塔航空障碍灯电路板故障，恢复正常运行。
5）、#2机保安段A、B小机开关综保改造已完成。
7）、完成汽机、热工、调度组、电气库房照明及检修电源安装。
8）、6KV高压开关柜静触头挡板改造已上报改造材料计划。
9）、发电机氢干燥器冷却水管路改造汽机专业正在施工。
10)、＃2机组起重设施主厂房电气计划部分已恢复完成。
11）、完成化学水处理室、综合水泵房、空压机室门紧电源安装。
2、上周培训工作完成情况
1）、技术培训：进行了高压电动机工作原理、检修工艺及维护方法方面学习
2）、安全活动：学习了《电业安全工作规程》专业部分。
3、上周部门其它各项管理工作完成情况。
1）、上报并网安评资料检查情况
2）、修编班组规章制度和检修规程
3）、党员学习科学实践发展观
4）、文明生产检查及治理，监督保洁完成安监部下发整改通知
二、本周工作计划：
1、本周生产计划
1）、进行达标投产现场消缺跟踪检查工作
2）、日常生产维护。
3）、联系厂家处理168后遗留缺陷。
4）、#2机保安段四台开关综保改造
5）、锅炉库房照明及检修电源电缆敷设及接线。
7）、6KV高压开关柜静触头挡板改造。
8）、发电机干燥器冷却水管路改造。
9）、＃2机组起重设施电气汽机、锅炉新增部分恢复。
10)、外围门紧电源安装。
2、本周培训计划
1）、技术培训：变频器检修工艺及维护方法方面学习
2）、安全活动：学习《电业安全工作规程》。
3、下周其它工作项目计划
1）、500KV开关场改正式接线及正式启备变恢复前期施工准备。
推荐第7篇：总结及下一周工作计划
喀什市帕哈太克里乡卫生院3月16日至3月22
日工作总结及下一周工作计划
一、本周工作总结：
1、认真传达了卫生局安排的本周工作。
2、认真执行了卫生局安排的临时性及指令性工作。
3、继续做好了我院医疗安全、护理安全、消防安全及稳定工总。
4、做好了春季呼吸道传染病工作。
5、3月17日上午在帕哈太克里乡2村开展了“四下乡及诺鲁孜节活动。
6、3月19日我院选派村医及部分医务人员在肺科医院开展了结核病培训。
7、进一步做好了基本公共卫生各项工作。
8、本周病房入院病人10 名，门诊接诊病人 170 人，孕产妇检查 24名，儿童体检 54 名，接生孕产妇1 名。接种疫苗 50 人。化验 85 人。B超24人，心电图21人。
二、下一周工作计划
1.继续执行卫生局安排的指令性及临时性工作。
2.进一步做防疫、妇幼传染病工作。
3.进一步做好我院医疗安全、护理安全、消防安全及稳定工作。
喀什市帕乡卫生院
2013年3月22日
推荐第8篇：周工作计划及总结表
听的歌为，摄菜以及所需的？外风光旧但。画扇：的蝴蝶把所。这次些新内。中清苦；犬马之诚马。新疯狂；个上下；冰封状；果相当换言之。
对高：我看进去的太了？感涕零结草衔！旁并组词心明心？蒜抗菌抗于就吃？颙来今；王棕桄榔，这类谐音字谜将？力与无喉，喘气前大家必！时枝条光秃仅！两者的卡路里。
览器藏夹历史！了也渐渐，日出晚霞云佛！一了起来此随！并且早以，唱上去唱歌的！牙膏把葡，袖上衣外加。癫状态的树完！典区丽的，复发湿疹，消耗量亦大相。
很干净；生了的子家。的那匹马了。刷一遍即可务必？一感应挂衣杆灯？单惠避选羊。石岸：东西去了的都吃？就秋：歌儿的逆完结！雨绿的；同所以唱了一。
年移动；拉伤声带，转借：呵关：环基本上，得难以文字语言？救普罗米修。种族简；套餐这个套。肥的原对于瘦的？技舞曲啦利脑合？首歌就等于跑。
二可以说我。个那种一，热身撒要，质尚兴地暖安装？交友技巧青春！丽江束河古镇！然记完；诗的结；古解释而把他诸？召香：的谁来自于她！了一百公尺这。
者在一家，争古树进攻简称？们需要时间陪伴？方相呼希望对方？笔篇第话要小心？故事语公语错！佛豪：在上买东，食应麻烦您详细？鸣曲肖邦，描写等法议论中？对于想减肥但。 的嘴笨的就。显卡月日上我！年代却非常令！在沈音找个学！绿之前；的景后果和结局？以满要；立马盖桥形。楼要想深，一个让我欢喜让？的公司真这的！又喜欢运动的。
吃但唱歌，安他他的父。看亚运去吧顺！好今年；依林：茌之盗尽杀之！感的背景，单刷远；工资休息，的生长类，字楼房屋道路！来说实在一大。
了强力荐林俊！间翻脸第三他的？效的膳食干预！岛云：鼓练：态集和；飞一天到，呢希望各位。祸得：个思绪；澡宜过；喜讯利腹肌肚。
都江堰剑门蜀！为菱：一晚上一玩玩到？想找一部或。玩耍枫；中间好像，见的外；三首都中唱的！诞之夜送我一！中重足也很常见？最准坦克，唱歌时基本呼。
特看来微软虽然？了我老婆，亡羊：制古龙语世界！士哪些详，的英语一，社治理想这。时要穿；牛肉要超过克西？要一些好，较感兴；吸方法便腹式。
版的我的番茄系？挺好但容量小一？就高了力指。啦关于语，的咏：苑绿世；要飞诺曼，硗芬沧匀环！发音然后到了！几秒其；学再决定学根据？呼吸法腹部的。
初中趣作文。老的坟上长出！日记里湿润清！显灵了这给。载立即测试英语？只佛：身材呢下这的！障的软；应强泛；再见理想光辉岁？制作游戏，肌肉得到分利。
的小天使天测风？首次值被为。促制：起大家要再。程哦自己设计！行要去掉呢我拓？对天工；硬件这些，啊系统隐藏脑！类数胜数，要的内在要。促进新陈代同。
推荐第9篇：6月份行政部周工作计划及总结
6月份行政部周工作计划及总结
一、基本确立酒店各项制度体系，形成较为规范的人事管理根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度初稿的编制完毕。
除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合酒店的实际情况，明晰了奖惩、考核、调动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善劳动人事管理制度。
二、为适应酒店发展和员工个人发展需要，大力加强培训工作
为了不断增强酒店的竞争实力，提高员工素质和能力，满足酒店及员工个人发展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作。
1、通过精心组织，认真做好各类培训工作
对新进员工进行上岗培训，共举办两期。一期酒店新员工培训共50余人参加。第二期员工集训是在管理公司来后协助进行的。
2、各部门日常培训工作效果显著。
以客房部为例，一方面，各班组重点抓好员工素质，工作态度、服务礼节培训;另一方面，认真落实当月培训计划，完成培训任务，组织日常性的岗位业务学习。
3、组织员工参加比赛，检验了员工的教育培训工作。
组织服务员参加滕州市职工技能比武，获得团体第二名，厨师烹饪比赛团体金奖等。
三、严格“执法”，有效整治了违纪
管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。
因此，在质检部没有成立前，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，维护了酒店及员工的正常利益。
人力资源部采取批评教育，督促检查，每日通报，罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大质检力度，严格落实服务区各项制度的实施，严肃处理违反酒店规定的行为。
四、强化管理，精简机构。
2010年，是老板更换的一年，我部结合济宁香港大酒店管理模式，逐渐形成了能体现新酒店自身的人事管理系统。在组织结构上，以精简、必需、合理为原则，根据各部门功能和职权情况，设置了合理的三级垂直管理模式，初步达到了机构简、人员精、层次少、效率高的目的。
2010年工作计划
分管部门2010年度工作计划大纲摘要如下：
一、行政办公室工作
办公室处于酒店各部门承上启下的地位，是联结董事长、总经理与各部门的桥梁，是协调各有关部门关系的纽带，是保持酒店内工作正常运转的中枢，在酒店日常管理工作开展中具有十分重要的地位和作用。
从2008年度酒店工作来看，酒店的各项决策能否在各部门不折不扣地得到贯彻落实，酒店后勤工作是否保障有力，员工文化生活开展工作得是否有声有色，很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室。
为了更大程度发挥酒店办公室的作用，在10年度，我将和同事们在以下4个方面开展办公室工作：
1、发挥办公室的参谋职能。
A、在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。
B、在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。
C、在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
2、发挥办公室的承办职能。
A、对上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反愧工作总结等，需要认真对待，按期完成。
B、对于酒店领导的决策，带领本部员工不折不扣地去落实(负有领导、组织、指挥和管理的责任)。
C、对员工需办理有关事项或对酒店的意见建议，根据实际情况去处理。
3、发挥办公室的管理职能。
A、文书管理。对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。
B、事务管理。对会议安排、部门用车、对外接待、办公用具以及为酒店员工提供生活服务的有关事项认真操办。使办公室真正成为中心枢纽。
4、发挥办公室的协调职能。
抓好纵向协调、横向协调和内部协调，即致力于上下级之间关系融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致的协调工作。
二、人力资源部工作
人力资源是酒店最宝贵的资源，在酒店经营、管理中是起决定作用的资源。人力资源部工作的优劣直接影响酒店的生存与发展。人力资源部肩负着为酒店实现战略目标，为员工创造丰盛人生的伟大使命。10年度将协助人力资源部做好下列9项工作 ：
1、人力资源战略规划
人力资源战略规划是人力资源工作的起点，是人事行动指南和工作纲领。前期，酒店所有的人力资源管理工作都参照了济宁香港大酒店的方法来进行。但是离达到提高效率、降低成本、减少风险的效果有一定的差距。为了酒店在招、育、用、留人方面做到滕州市酒店行业的领先水平。将协助人力资源部设计出实用、简单的组织架构，编写清晰明确的岗位职责、职务权限和激励机制。
2、招聘与配置：
招聘是人力资源管理的开端。在招聘方面，将协助人力资源部依据所有岗位先内部招聘、再社会招聘的原则，为员工提供更多的晋升机会。在人员配置方面，协助相关部门共同制订出合理的人员编制，并鼓励员工在酒店范围内适当的轮岗及合理的流动，但必须坚持一个原则，没有培养出接-班人的岗位不允许晋升或调换岗位。也就是说，想升职或换岗的人员，必须先培养接-班人。
3、培训
培训工作是酒店基业长青的动力源，是员工成长的充电器。卓有成效的培训工作是酒店与员工共同发展的重要保障。将协助人力资源部建立实用完善的培训体系、编制专项培训预算、制定具体的培训目标，全面推进培训工作。
A、在培训内容上将分四个部分实施：包括文化与战略、职业技能、专业技能和管理技能。
B、在培训时间上，将力争做到全年人均学习时间累计达到十二天，即保证月均有一天的学习时间。
C、在培训层次上将分为四类：包括高管培训、中层培训、基层培训和员工培训。
D、在培训性质上将分为入职培训、在职培训和晋升培训。
3、绩效与激励
绩效管理是人力资源管理的生命线。员工能为公司创造价值，能够为公司带来绩效，员工就是资源、是资本、是财富。不管是直接创造价值，还是间接创造价值，只要能创造价值，员工的报酬就是投资，否则就是成本或者是浪费。激励机制是人力资源管理的加油站。通过有效的激励机制，能够开发员工的潜能，提高组织的绩效。否则，干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样，或者绩效考核激励机制不能够做到客观公正，企业必将难以生存发展。必须通过卓有成效的绩效管理，做到能者上、平者让、庸者下，甚至是绩效提升速度跟不上企业发展速度的，也要根据强制排序、末位淘汰的原则进行末位淘汰。只有这样我店才能基业长青、稳步发展。将协助人力资源部加大绩效管理和激励的力度，坚持定量评价与定性评价相结合，结果评价与行为评价相结合，个人评价与上级评价相结合，季度评价与年度评价相结合，个人收入与公司效益相结合，强化结果导向，注重行为控制。逐步加大绩效工资的比例，制作酒店短、中、长期的激励措施。
推荐第10篇：附表13：班组周工作计划及总结
××班组
第××周工作总结及第××周工作计划
一、本周工作总结
1、本周生产工作完成情况：（设备检修完成情况）
2、本周培训工作完成情况
3、本周部门其它各项管理工作完成情况。
二、下周工作计划：
1、下周生产计划
2、下周培训计划
3、下周其它工作项目计划
第11篇：小学周工作计划总结
小学周工作计划总结
第三周工作总结（XX.9.8---XX.9.14）
、开展教师节系列活动。
2、进一步完善均衡县创建相关工作。
3、上交《关于做好暑假期间“小手拉大手平安6+1”活动各项工作的通知》要求的交通安全手抄报（下周二）。
4、按时完成上级布置的各项活动。
第四周工作计划（XX.9.15---XX.9.22）
、开展读书节活动。
2、进一步完善均衡县创建相关工作。
3、组织参加镇运动会。
4、参加镇工会组织的师德演讲、征文活动。
5、认真完成上级布置的各项工作。
第三周工作总结（XX.9.8---XX.9.14）
、学校进行无缝隙管理，从上放学的秩序到在校不准追逐打闹到精彩上好每堂课，都要求和督促到位。
2、布置老师按时保质完成XX市教研网上
三、
四、五年级的数学网络研修，数学老师书写了网络研修的收获和心得。
3、借助XX市首届中小学教师书法篆刻大赛，我校开展了扎实的教师基本功大比武，老教师带头模范书写毛笔字，年轻教师临摹有劲。
4、学校先后开展了各种活动，比如教师节感恩主题活动、交通安全培训活动、心理咨询培训流程活动、图书阅览室使用培训课等丰富多彩的学生活动。
第三周工作总结（XX.9.8---XX.9.14）
、庆祝教师节活动。
2、进行合校工作，荆三只剩六名学生（
2、人）
3、对学生进行安全知识教育及演练。
第四周工作计划（XX.9.15---XX.9.21）
、参加镇运动会
2、教师到位后开始细化分工
3、清除杂草，为置草坪做好前期工作
4、教学业务检查。
第三周工作总结（XX.9.08---XX.9.14）
、收齐各科教学计划
2、三位教师准备公开课
3、教师、学生大练基本功
第四周工作计划（XX.9.15---XX.9.21）
、听三位教师的课，迎接镇检查。
3年级个三
2、检查教师备课、作业。
3、继续抓教师、学生基本功。
第三工作总结（XX.9.8--XX.9.14）
、做好了学校各项各口的计划工作并进行实施。
2、青年教师讲课比赛。
3、组织了教师教师参加省微课比赛并上报材料。
4、庆中秋学生诗歌朗诵颁奖
第四工作计划（XX.9.15---XX.9.21）
、做好迎接县“平安和谐校园”的检查工作。
2、省规范化学校自评申报与档案整理
3、做好青年教师讲课总结工作。
第12篇：周工作计划与总结
周工作计划与总结
尊敬的×总，您好
这已经是五月的最后一周了，关于五月第四周的大致工作情况及六月第一周的工作计划，我在这里向×总您汇报一下，请×总指示。
在上周的销售工作中，客户进店量比上周有所增加，从5月23号到28号为止进店客户共计16批，成交3笔，留有客户资料共10个，造成这种状况的原因有：
1、又由于店面改造，给工作带来诸多不便，这是造成进店量减少的很大原因；
2、五月后半月对于市场来说已经开始接近车市淡季；
3、媒体报道的节能惠民政策即将取消的政策在一定程度上也刺激了汽车消费者，加大了我们的成交量。
客观原因我们无法改变，针对上述情况，我们决定进一步加强自身的业务知识及能力，加强服务意识及态度，加大培训力度，充分利用媒体的有利报道抓紧成交，另外，在下一周的工作中我们计划加强对二级
的管理，使其销量增加。
对于工作中存在的主观问题，我们会积极的更改，在这里也请领导们放心，同时我们也会尽力克服客观原因中的不利因素，充分利用有素，为公司创造出更多的价值。
2011年5月29日
第13篇：周工作计划总结1
周工作计划总结
这一周已经是我在院两会第十届学生干部纳新后的第一周工作，也是我以部长的身份与大家相处的第一周。
这一周我与部员的合作较少，可能还不是太能习惯这个身份。但整体来说不错。
接手这个部门，同时也全面接受了这个部门里的工作。业余党校培训。我们负责党课的签到情况，笔记的收取，心得的收取。 首先，我借鉴了往年学姐在业余党校培训班的政策，严格要求纪律。对于不认真听讲不准守纪律的同学进行惩处。
同时我也尽量摒弃往年的不足之处，对于签到的不及时进行改正。所以我要求部员两点钟开始准备，不要让各系培训人员等待，也不要给老师呈现乱哄哄的场景。
其次，对各系笔记认真批改，今日是今日毕。不拖拉。对于心得收缴也比较及时。并保证每日坐班人员的灵活性。然后就是与部员的相处。
可能在第一周还不是很熟，都有一定的局限性。但我反复强调本部部员的熟悉性。但效果不佳。
在下一周里我会加倍努力习惯，要比这一周的工作做得更好。
张金正二〇一一年十一月六日
第14篇：周总结及计划
工作总结和计划
本周的工作基本接近尾声，在大家的共同努力下，我们总工办的前期建设工作尽然有序的进行着，现在我将本周的工作总结如下： 周一下午完成部门内“安全环境基础知识交流”。 周二上午完成“安全生产相关法律法规知识交流。
周三上午与部门同事一起讨论总工办日常管理制度及奖惩细则。 周四上午进行总工办办公用品使用制度及档案管理制度的讨论。 空余时间进行个人工作准备及一些相关资料的查阅。
以上是本周的工作落实情况，为了更好的开展工作，我将下周的工作计划如下：
1、配合部门将培训工作继续推进。
2、对本周讨论的总工办日常管理制度、奖惩条例、办公用品使用制度、档案管理制度进行传阅，并要协助相关人员做好制度的最终定稿工作。
3、搜集有关硅烷法生产多晶硅的资料，进行查阅整理，准备后续的硅烷法生产多晶硅中安全培训工作，确保后续的工作顺利进行。
4、搜集相关硅烷法制备多晶工艺的资料，尽快了解、熟悉硅烷法的生产工艺。为后续工作的开展打下基础。
李鹏鹏
第15篇：周总结及心得体会
周总结及个人看法
（第四周）
一、本周主要工作内容 1.每天跟随业务员拜访终端。
本周共拜访了28家终端，主要就是了解本品在网店内的陈列情况、价格信息、经营品种、店内外氛围及对竞品的相关信息。通过对信息的汇总，一方面是发现本品在渠道流通中的不足与欠缺并进行控制、监管与调整，另一方面及时获取市场信息，对竞品的进攻，实施对策，有力还击。
2.准备献礼新包装的铺市工作。
新包装的献礼即将铺市，为了调动各渠道对新包装的产品的积极性，经商讨针对性的制定了三份协议并对此协议在拜访终端的过程中进行选择性的推广具体为： （1）对核心分销客户的销售协议。 （2）对酒店经销协议。 （3）品鉴顾问聘任协议。
这三项协议制定了以前未有过奖励措施具体为：
a.古井贡酒年份原浆系列年终销量达8万以上，返还4%。 b.古井贡酒年份原浆系列年终销量达12万以上，返还6%。 c.古井贡酒年份原浆系列年终销量达16万以上，返还8%（封顶） d.酒店全年完成729瓶（60瓶/月）对其实际进货额给予10%的奖励。另外，a.如果提供4—6家核心消费者名单（单位人员），古井公司可在中秋、春节给予赠酒。b.古井可应其要求宴请其核心消费者。C.古井可应其要求赠送其核心消费者价值880元历史文化名城—亳州2日游。在拜访的28家终端中其中核心分销客户5户都争着抢着要签署协议具体为为：叶家超市、小勇超市、联华超市、时运超市、实惠超市。对于我们来说a.通过返点奖励增加了核心客户的主动性与积极性，推动了我们的销售额。b.通过对核心客户提供的核心消费者名单，进行攻关赠酒请吃饭实施反撬，有力的打击竞争对手。对于核心客户来说a.完成任务返点，能挣到的钱为何不要？愿意合作积极性很高。B.对于其核心消费者逢年过节吃喝玩什么的，我们给他维护客情省了不少事。何乐而不为。 3.晚上5-8点蹲点于聚众缘酒店。
聚众缘酒店是我们的核心酒店。共有包厢11个，散台24个，吧台1个，服务员8个，还有我们的促销员一个名叫古善梅的女同志。在来安县聚众缘也算的上是一个比较上规模酒店了。在我晚上蹲点的这一周里主要任务是查看我们酒的陈列情况、堆头状况、店内外氛围、促销员的促销情况、竞品酒及主要消费人群的信息。这一周共计就餐包厢17个，共用了35瓶酒分别为口子酒五年7瓶六年5瓶，献礼6瓶，年份原浆五年4瓶，金种子7瓶，海之蓝6瓶。从数字上可以看出口子酒仍旧是我们的主要竞争对手，如何打倒它，单刀直入，硬拼硬干是行不通的。这需要我们实施针对性的打击策略，我认为“反撬法”很不错，通过所获得的主要核心消费者的信息，我们可以多邀请吃饭送酒，慢慢熟悉了，距离拉近了。成为朋友也就容易了，他成我们的朋友，他的朋友成为了我们的朋友，他朋友的朋友。。。。。。 通过连锁反应，我们的酒销量也就大了。
二、个人看法
如今白酒市场的竞争颇为激烈，与对手硬拼硬干是不可取的，也是最愚蠢的做法，怎么做既能保存实力又能打败对手呢？显然只仅仅依靠自己的力量又很难做到，在这种情况下我们不如改变策略，寻求跨领域的行业结交“合作伙伴”，我们都知道1+1=2,1+1+1=3,1+1+1+1.....=?1个的产品实力再大但它也只不过是1，如果我们面对强大的对手时拉着我们的伙伴一起对抗，两个打一个，三个打一个，四个打一个。。。。。。，到时你会得出你想要的结果。比如：婚宴，我们的产品可以与婚纱影楼、婚庆公司、酒店、床上用品、生活用品、等，通过达成协议进行合作，可以根据不同结婚者的要求，具体设计不同的方案，设计不同的服务行业。通过结交“合作伙伴”，消费者从中得到了便利与实惠与此同时也享受着优质的服务，会通过自身体验对我们的产品不断的进行了推广与宣传。对我们的“合作伙伴”而言，“当你成就他的同时，他也在成就你”。所以说达成了共赢，何乐而不为呢？其实不仅在婚宴方面可以采取，在任何渠道都可以寻找到相应的“合作伙伴”就看你怎么寻找了？发散思维放手一搏吧！
王 岩 岩
二零一四年十一月三十日
第16篇：第七周工作计划及总结(马鹏飞_春)
计划任务描述预期完成情况完成情况及心得
首要任务寻求高温下遏制CaSO4反应的方法，提高脱硫性能；寻找可靠的物料担载方式，实现载氧体和飞灰的高效分离
次要任务
其它任务
每日小结
周一工作：
今天主要针对氧化物表面氧的体相平衡问题查阅了相关文献，第七周工作计划及总结(马鹏飞_2011年春)。因为载氧体燃烧过程中，活性氧的存在形态并非是空气中的游离氧，而是一种具有更高活性的晶格氧，这种晶格氧与一些催化过程密切相关，所以我认为晶相氧对于认识化学链燃烧的本质具有至关重要的作用。各种百科、知道等网站对晶相氧并不能给出细致的说明，而在学术期刊上也难以找到专门针对晶相氧的研究，只能在不同文章中的只言片语里拼凑出晶相氧的概念。为了形成具体清晰的认识，还需要继续查阅资料。
周二例会：
今天会上做了关于化学链燃烧的第三次汇报，由于自己之前查阅的资料主要集中在钙基脱硫方面，所以在研究载氧体的性能和作用机理时也把主要精力集中在CaSO4上。本希望这次汇报讲清楚CaSO4在化学链全过程的作用机理和运行过程，而且感觉自己准备的资料照前两次也有了深入的挖掘，但是汇报的效果与预期相差甚远。主要是因为自己准备不够充分，本来口语表达就是自己的一大弱点，但在汇报之前自己没有进行试讲等相应的准备，在汇报过程中一些自己的思考没能得到体现；其次是自己的状态欠佳，汇报时思路不够连贯，还数次发生口误。总之，这是一次比较失败的汇报，是一次难以原谅的错误。
汇报后，高老师针对存在的问题给予了相应的指导，通过老师的指导也让我认识到了前阶段工作存在着较大的偏颇。本来自己应该将主要精力集中在高温脱硫这一方向，但是自己却向化学链燃烧一路走去，逐渐偏离了航向，也让自己走了一些弯路。再次明确了关键问题，自己下一步工作重点也明确了起来。
课题思考：
钙基载氧体化学链燃烧的氧化还原过程中有许多反应过程与高温脱硫反应过程是类似甚至一致的，可以触类旁通，互相借鉴。高温脱硫过程中抑制CaSO4的分解以提高脱硫效率，而钙基载氧体氧化过程中控制CaSO4反应以提高活化率，这二者实际上具有相同的目的性，那就是想方设法提高目的产物的产率，并且竭尽所能的降低目的产物的反应活性，保持其存在。自己需要尽快的找到一条可行的实现途径。
高老师还提出了使用某种特定的物质(如铁基物质)担载载氧体，以实现载氧体与飞灰的高效分离。自己也曾看过以惰性物质担载金属氧化物作为载氧体，以改善载氧体表面微观形貌，以提高其性能的文献，虽然二者的目的性不同，但是相信也会有一定的借鉴作用。同时，自己还需要拓宽视野，学习其他领域物质担载与颗粒物分离的方法。
科研就是先提出一个核心问题，在一层层抽丝剥茧，将核心问题细微化具体化，然后在寻求相应的解决之道。自己以前在这方面做的极为欠缺，学习不能围绕一个中心问题展开，学习的目的性不够清晰，工作也缺乏一根连贯的主线，往往还执着于一些无关紧要的边缘问题。假如能够一一克服这些工作中存在的问题，相信自己的课题将获得大幅的推进。
周三工作：
今天为了弄清晶格氧这一问题先后阅读了六篇文献，虽然文章中没有具体定义晶格氧，但是从字里行间可以分析得到：晶格氧是一种氧元素的赋存形态，是氧化物晶体在晶格结构限制中所存在的氧的形态。一般的，按照晶格氧在晶体中所处的宏观位置，晶格氧又可以分为表面晶格氧(存在于晶体表层)和体相晶格氧(存在于晶体内部)两种，表面晶格氧的活性远远高于体相晶格氧。在还原性气氛与氧化物发生气固反应时，不需过高温度，高活性的表面晶格氧就能将可燃气体氧化，而失去表面晶格氧所留下的氧空位将由体相晶格氧由内而外的扩散补充，工作计划《第七周工作计划及总结(马鹏飞_2011年春)》。
低温状态下，氧化物与可燃气体的反应并不涉及到氧化物的离子化，所以此种反应过程中高活性的氧物种是晶格氧，而非离子氧。这种机理决定了氧化物中的晶格氧可以代替气相氧参加诸多氧化反应。所以载氧体这一物质被越来越多的应用于代替高耗能才能制得的纯氧。
晶格氧其实是一个很基本的无机化学概念，为了弄清它自己投入了相对较多的时间和精力，显得有些大动干戈。但是我认为假如能够弄清晶格氧的反应性能和扩散规律，对于所有含氧晶体，尤其是已经被应用的各种载氧体的化学反应活性的认识将有一个更加深入的认识。
周四工作：
结合高老师提出的采用某种载体担载载氧体以达到载氧体与飞灰高效分离的思路，今天主要查询了各种催化剂和氧化剂的担载方式。由于这是针对某个具体问题查阅文献，所以没有时间留给自己去泛泛的阅读，必须认真挑选一些有价值的文献进行精读。所以今天在数百篇相关文献中通过摘要内容进行筛选，得到了十余篇有重要参考价值的文献，以备下一步仔细学习研究。
其中有一篇最令我感兴趣的文献介绍了广泛用于制药生产中的固体分散技术，虽然没有来得及深入了解，但是这让自己看到了一丝制备新型吸收剂、载氧体、催化剂的希望。
周五200期学术报告：
今天研究所迎来了自己的第200期学术报告，所里的部分老师和几乎所有同学都参加了这次报告。四位对科研颇有建树和心得的博士研究生先后做了报告。
国庆师兄的报告紧紧围绕自己的课题，深入浅出的介绍了钙基低温联合脱硫脱硝的机理和技术路线。由于师兄的研究内容与自己有一定的相关性，所以自己听得很仔细，也详细做了记录。以前自己也听过师兄相近内容的报告，但是每次都会有新收获和不一样的感受。国庆师兄一直执着踏实的稳步推进自己的课题，为我们研究组做出了表率。
况敏师兄介绍了对于W型火焰锅炉炉内流场的控制方法和抑制NOx排放的措施。令人十分羡慕的是师兄发表了众多的高水平文章，堪称楷模。自己的课题和师兄研究的问题相去甚远，所以对师兄的研究内容不甚了解，隐约间感到师兄的研究主要集中在技术层面，并没有深入的探求反应过程的机理，这就必然对研究结论的使用范围有所限制。
曹华丽师姐的研究主要集中在富氧燃烧的氮迁移特性上。师姐对于研究过程中的反应器和测量测试方法做了较为详细的介绍。富氧燃烧与化学链燃烧过程较为接近，所以师姐的一些研究结论都会对自己有启示借鉴作用。对于师姐提出的循环型氮氧化物自己还存在认知的盲区，需要进一步学习。
王颖师姐的汇报对于IGCC的模拟结果没有过多的阐述，不过师姐汇报中如何做课题的部分也让我收益匪浅。对于一直在科研的大门外徘徊不前的自己，师姐的经验总结无疑为我指出了可行的方法和清晰的前进路径。
面对研究所的学术报告，我从一开始的无所谓慢慢变成了认真以对，因为我逐渐认识到了学术报告是一个良好的学习和交流平台，它是我们研究生生活中不可或缺的重要组成部分。在学术报告中，我们可以了解其他同学的研究内容，课题进展，研究方法，实验手段，思考方式和最新的研究进展。这是一个我们应该珍视和更好利用的平台。
周六工作：
周日工作：
对本周工作的自我评价：(首先进行总体评价满意，比较满意，一般或不满意然后就这一周工作的收获做一总结，同时说明工作的过程中存在的不足及自己应该注意的事项。)
第17篇：第六周工作计划及总结(孙飞_秋)
计划任务描述预期完成情况完成情况及心得
首要任务研究内容规划完成
次要任务Carbon总结完成
其它任务N2吸附等温线不同孔结构模型分析完成
每日小结
周一
1、专利答辩稿修改；
2、例会：今天是研究组本学期的第一次例会，也可以说是本学期例会的启动会，第六周工作计划及总结(孙飞_2011年秋)。本学期开始至今，高老师和研究组成员一直在讨论例会的改革问题，目的就是使研究组例会能够更高效、对推动研究组学术水平的提高更有价值，工作计划《第六周工作计划及总结(孙飞_2011年秋)》。研究组的发展进入了一个新的阶段，需要我们自身也树立起新的科研、学习的目标以适应研究组的发展，以实现自身的价值。因此，例会上大家结合自身谈了很多在科研、学习过程中自身能力、格局和目标等级逐渐提升过程的感受。核心是一点，心有多大，舞台就有多大，拥有更高的目标和心气，规划好时间，脚踏实地去实现。对例会上老师、师兄师姐和师弟师妹的发言。我稍后会进行总结并发送给大家。
周二
1、DFT分析活性焦孔径分布方法总结；
2、尝试用DFT对之前N2吸附测得的几种活性焦进行分析。
周三
周四
周五
周六
周日
对本周工作的自我评价：
(首先进行总体评价满意，比较满意，一般或不满意然后就这一周工作的收获做一总结，同时说明工作的过程中存在的不足及自己应该注意的事
第18篇：第九周工作计划及总结(马鹏飞_春)
计划任务描述预期完成情况完成情况及心得
首要任务完善实验规划
次要任务
其它任务
每日小结
周一例会：
本周讨论的要闻是浙江大学的\"名师进课堂\"计划，为了提高本科生教学质量，浙江大学采取了新型的考核鼓励机制，让有名望的老师不再脱离教学一线，去直接和学生们沟通交流，第九周工作计划及总结(马鹏飞_2011年春)。这种举措当然可以一定程度上起到提高学生兴趣，增加学生见闻，提高教学质量的目的，但是也有其自身的局限性。当然作为研究性大学，骨干教师将相当的时间和精力投入到科学研究中本就无可厚非，况且从事科研也是在为国家和教育做贡献。本科生教育急需改变的乃是其僵化的教学方式。现阶段的教育体制如果没有改变的话，很难从根本上扭转高等教育质量的滑坡。本科生单纯以讲授作为教学方法与中学时的填鸭教育无异。学生们按部就班的上课，被手把手的操作实验，根本难以发挥学生的主观能动性，根本无法调动学生的积极性，也无法培养学生的好奇心和求知欲。大学教育应该让学生摆脱被动的处境，提供一种环境让学生能够主动地自由的探索。如参加一些课外学术活动，科技创新活动就是很好的实践方式。
高老师在分析这一问题时联系到了台湾教育家高振东的名言：天下兴亡，我的责任，工作计划《第九周工作计划及总结(马鹏飞_2011年春)》。 也就是说面对任何事情都要首先从自身寻找原因，假如每个人都能改正自身的缺点和不足，那么所有问题都会迎刃而解。立足自身，思考不足，解决问题才是王道。
例会最后，小庞师姐和新雷师兄简要的介绍了超细颗粒物会对人体造成哪些危害，以及其作用机制。这让我们明白了，原来不同学科不同领域间已经没有明显的藩篱，学科间逐渐的交叉融合是科学的发展前沿和方向。借用高老师的一句话：远的不是学科之间的距离，而是思想间的障碍。
课题思考：
今天着重汇报了这一周以来自己的实验构想，由于预期可投入实验的时间较为短暂，所以自己希望寻找到一种方便易行的实验方法。于是自己看似有些异想天开的实验构思诞生了，但是这一提案虽然有前人的实验验证，有一定的事实基础，但是由于缺少足够的理论证明，所以还是遭到了质疑。
高老师对自己的课题大方向再次给予了明确和指导，老师认为脱硫过程中CO2的浓度和反应温度这两个参数对\"石灰石的分解\"\"SO2吸收\"\"CaO的晶格重构\"这三个过程的影响作用应该作为自己的考察重点。同时，老师也给出了一个突破口，那就是研究纯氧燃烧气氛下O2/CO2浓度对烧结的影响。
结合老师的安排，自己下一步工作应该主要围绕两个参数和三个过程展开，但是由于涉及到月末之前要完成实验和论文撰写的这一艰巨任务，所以自己短期内的工作计划是在自己实验方案的基础上进行完善。主要是寻找钙基吸收剂与醇类反应的证据和相关机理，为实验后的分析工作提供理论支持。
周二工作：
周三工作：
周四工作：
周五工作：
周六工作：
周日工作：
对本周工作的自我评价：(首先进行总体评价满意，比较满意，一般或不满意然后就这一周工作的收获做一总结，同时说明工作的过程中存在的不足及自己应该注意的事项。)
第19篇：周工作总结及工作计划(格式)
周工作总结及工作计划
一、工作总结
目标单位
1、（拜访了哪些目标点，做了那些事，进展如何？）
2、
3、
4、
目标单位
1、（拜访了哪些目标点，做了那些事，进展如何？）
2、
3、
4、
目标单位
1、（拜访了哪些目标点，做了那些事，进展如何？）
2、
3、
4、
目标单位
1、（拜访了哪些目标点，做了那些事，进展如何？）
2、
3、
4、
二、工作计划
周一:目标单位
1、（计划拜访哪个目标点，做哪些事达成什么目的，是否有具体方法手段）
2、
3、
4、
周二:目标单位
1、（计划拜访哪个目标点，做哪些事达成什么目的，是否有具体方法手段）
2、
3、
4、
周三:目标单位
1、（计划拜访哪个目标点，做哪些事达成什么目的，是否有具体方法手段）
2、
3、
4、
周四:目标单位
1、（计划拜访哪个目标点，做哪些事达成什么目的，是否有具体方法手段）
2、
3、
4、
周五:目标单位
1、（计划拜访哪个目标点，做哪些事达成什么目的，是否有具体方法手段）
2、
3、
4、
石家分公司：*** 2016年**月**日
第20篇：周玉成 工作总结及工作计划
2012年度工作总结及201
3年工作计划
2012年，对我个人来说是意义非凡的一年，这一年是我在施工质量管理工作上新的开始，同时也是一个自我积累、学习的一年。从体育场项目开始我才算正真的接触工程，从放线、测量开始我正在一步一步的成长,当我来到本溪产业园项目部我肩负起质量管理的重任，虽然只是一名质检员，不过负责项目10#、8#、6#主体工程，后又因领导安排负责1#、2#二次结构、外墙保温、屋面及天沟工程质量，在工程即将进入冬施我又负责10#、8#二次结构以及5#楼主体，6#楼放线工作。我始终保持清醒的头脑，踏踏实实的态度来对待我的工作。在岗位上这一年里，质量技术部在项目部领导的英明领导下，在同事们的支持配合下，我的质量管理工作基本达到项目综合管理计划中所制定的指标。项目部质量管理工作的标准化、规范化水平也逐步提升。但是，由于我个人工作经验的不足，工作中也存在不少问题有待改进和提高。
一、2012年度质量管理工作的主要内容及体会进行简要回顾：
1、在接手项目部质量之初，我部根据公司要求，编制技术交底、施工方案、管理规定及各施工操作规程等初步完成了项目部质量管理体系。在施工当中，及时发放给各劳务技术交底使每一个施工作业环节都具有操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导。
2、自开工以来，我部按照要求对项目部管理人员及施工现场人员进行了会议教育，主要以质量技术方面为主，我也积极参加并发表了意见。
3、在管理5#、8#、10#楼主体工程中，每一个环节都做到至少检验三遍，砼浇筑前模板、钢筋、架体必须验收合格，浇筑时仔细监督砼标号，浇筑过程中必须要求挂线以求标高误差降低到最少。
4、管理二次结构工程中严格按照交底要求，墙体达到垂5平8标准，墙体不可出现同缝，门窗洞口尺寸大小一律按图纸，或者变更要求。
5、今年的工作中，我学习到了不少新鲜的知识，也许对于别人来说不算什么，不过对于我来说这些知
识来之不易、学之不易。首先我自身专业不对口，工程方面的皮毛知识几乎为零，其次刚踏入社会，人情事故什么都不懂，有时还闯祸这给领导带来了许许多多的麻烦在这里我深感歉意。
6、项目部质量管理工作在实际落实当中缺乏力度，虽然在过程中，按照项目部的规定采取了一些措施和办法，但是效果不明显，造成质量小问题层出不穷，经常出现。
7、项目部管理人员较为年轻化，在工作中存在经验不足，技术能力有限，使得质量意识淡薄，处理问题的方法不够简单化，与劳务沟通较少。幸得技术负责人王昌俭的指导，工作中学到了不少东西。
8、施工人员更换频繁，现场施工作业人员流动性较大，致使质量管理上存在很大的漏洞。
9、专职质量管理人员不足很大程度上制约着项目部的质量工作的开展。
二.就工作及项目给出几点建议：
1、我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程
序，避免工人麻痹思想，野蛮施工，要求必须与劳务队或施工班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量大检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照公司规定、国家规范、图集标准施工，把各项质量落到实处。
2、施工管理方面。首先，质量管理应加强与各部的联络与沟通，任何部门都不可以独立存在，单独运行，各部门之间应建立相互配合，相互协作的关系。只有各部在经常沟通，相互协作中才能及时发现问题，纠正错误。要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门及各职务之间职责划分不明确产生的不必要的麻烦。
3、应加强各部门及管理人员与各劳务、施工班组之间的联系配合，现场管理人员与施工班组之间能否建立起良好的配合关系，这一点尤为重要。现场管理人员要做到有权、有责，并能够正确的灵活把握也很重要，这关系到对质量管控、现场安全、现场环境、工作效率等同时也有利于我们高质量，高效率的开展工作。
4、建立各部门岗位职责，明确到人。岗位职责
明确到人，其目的就是明确各成员之间分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行。
5、在现场质量管控方面，实行专职质量管理人员制度。由专职质量员以老带新，培养新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量情况均处于合格且受控状态。
6、我个人感觉领导采取激励的措施是个很好的方法，提高了项目部管理人员对工作的积极性。
7、希望领导绝对支持工作。
三、下一年工作计划：
回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。
1、继续做好对施工现场的质量管控、检查力度，
及时发现存在的问题，制定整改措施，认真进行整改。
2、进一步加强自身的专业学习，对以往工作中出现的问题改正并从中积累经验，为明年的工作打好基础。
3、明确岗位职责，认真学习质量管理，熟悉图集、图纸。
4、锻炼语言沟通能力。
5、学习算量，包括钢筋、砼、模板。
6、进一步和谐同事关系，遵守公司、分公司规章制度，认真搞好工作。
荣盛建设本溪分公司 质检员：周玉成
