周工作计划安排
推荐第1篇：运维部周工作计划安排
运维部下周工作计划安排
1.网站信息维护和硬件维护
适时做好网站监控，观察学习同类网站，扬长补短，并不断优化我们自己的网站。
（1）信息维护：网站日常维护，信息的更新、备份。域名的维护、主机的维护、数据库维护、网页的维护。
（2）硬件维护：主要包括系统安全的维护，杀毒软件、防火墙的设置等。
2. 系统维护计划：每日监控服务器cpu、内存、文件系统等资源使用情况及其他异常情况并及时记录；3. 及时进行系统维护，确保系统正常运行；
4. 对平台设备硬件、软件进行及时监察与维护，确保其他同事工作的正常进行；
5. 对电脑常用软件统一管理，防止因软件冲突造成的工作停滞；6. 协助维修人员进行线路整理，保证外观整洁，确保线路安全，降低损耗；
7. 对打印机共享进行设置分配，保证需要连接打印机的设备通畅；8. 对休息室设备进行配置； 9. 对设备遗留问题进行按需解决；
10.对工作人员的操作权限根据实际情况进行补充或更改。
推荐第2篇：周安排20
14-20餐厅安排
1、加强食品卫生管理，注重食品卫生安全。
2、清查食堂货物，安全放假。
3、开全体职工会：总结一年情况，宣布学生放假时间，及以后工作等。
4、查看餐厅的门窗水电开关及相关财物等。
5、发放职工工资。
6、总结相关账目。
7、处理餐厅相关工作。
推荐第3篇：第六周周安排
第六周周安排
上周值周员：侯亚萍
上周住校生值周：郑建富
上周值周领导：谢军伟 上周总结：
1、早自习教师跟班及时到位，中午自习纪律差，吵闹声不断。
2、卫生打扫及时彻底，但保持不好，个别班有乱扔垃圾的现象。
3、七（4）、七（5）班由于离操场近，下课铃一响，学生直奔乒乓球台，上课铃声响后才匆忙进教室，影响上课。
4、由于国庆汇演，各班在排练时，个别班级没有老师管理组织，纪律松散。
5、上周综合评比较好的班级有：九
2、八
1、七3.
6、上周教师出勤情况：范鹏星事假3天
王海亮事假2天
本周值周员：朱正迁
本周住校生值周：武晓敏
本周值周领导：朱鸿良 本周安排：
1、星期
六、星期日上星期
四、五课，各班组织排练节目；
2、星期一七年级英语公开教学（王亚琴）；
3、星期二彩排各班国庆汇演节目。
4、星期三举行节目汇演。
第六周周安排
上周值周员：侯亚萍
上周住校生值周：郑建富
上周值周领导：谢军伟 上周总结：
7、早自习教师跟班及时到位，中午自习纪律差，吵闹声不断。
8、卫生打扫及时彻底，但保持不好，个别班有乱扔垃圾的现象。
9、七（4）、七（5）班由于离操场近，下课铃一响，学生直奔乒乓球台，上课铃声响后才匆忙进教室，影响上课。
10、由于国庆汇演，各班在排练时，个别班级没有老师管理组织，纪律松散。
11、上周综合评比较好的班级有：九
2、八
1、七3.
12、上周教师出勤情况：范鹏星事假3天
王海亮事假2天
本周值周员：朱正迁
本周住校生值周：武晓敏
本周值周领导：朱鸿良 本周安排：
5、星期
六、星期日上星期
四、五课，各班组织排练节目；
6、星期一七年级英语公开教学（王亚琴）；
7、星期二彩排各班国庆汇演节目。
8、星期三举行节目汇演。
推荐第4篇：周工作安排
本周工作计划（2.24-2.28）
学校：
1、各班主任到学校公共邮箱下载西工区午托机构情况登记表，登记完后于周三上午下班前发送至学校公共邮箱。
2、教导处制定教师考核方案、少先队制定班主任考核方案。（周五前完成）
3、周一教体局到我校检查艺术课程开课情况。负责人：王丹
4、周二上午下班前整理幸运箱（肖瑞、叶喜层）。
教导处：
1、检查五年内新教师教案，周一下午史晓渊老师负责收齐后送至教导处。
2、教导处开始听课，检查新课堂教学推进情况。
3、本周
一、五少年宫活动，
二、四校本培训，周三新教师培训，望各位老师准时参加。（附安排表一张，由教研组长负责贴在办公室内。）
4、班主任工作：
1）地面文化：提前一天将地面清理干净，不影响第二天的书写。
2）早读分享：10分钟内让尽可能多的学生进行表达，班主任做好指导工作。
3）午间练字：将要练的字用大屏幕出示，让学生清楚明了，未出示班级将作未练字处理，希望班主任重视。
注意：这三个时间段不允许私自调整。
5、本周开展阅读英雄封面设计大赛。
6、周三下午下班前各班图书配备到位，教导处负责落实配备。
少先队：
一、周四下午下班前各班小器材到位（够的整理好，不够的补充上）。侯春霞老师负责落实配备。
二、做好以下常规工作：
1.周一8:10升旗，提前提醒学生佩戴红领巾。
2.每天两节课后，班主任组织好学生做好“两操”，并且班主任要参与到学生活动中。
3.班主任组织学生排好路队放学，将学生送出校门后再回学校骑车。
4.班主任提醒学生每天佩戴红领巾。
5.学生上午8：00到校，下午2:00到校即可，不要过早到校，以免出现不可预知的情况。
6.进到校园之后，不允许私自出学校，确保自身安全。
7.班主任提前安排好教室、清洁区值日学生，周一早上8:05打扫完毕，周二—周四早上8:15打扫完毕，下午2:15打扫完毕。
8、结合钟志农《班主任心育活动设计36例》，上好每周五的少先队活动课。
推荐第5篇：周计划安排
利海·米兰春天二期群楼地下室周计划
周计划安排
8月15日
24、25#楼对裙楼地下室第二批42颗孔桩进行终孔收方，
8、9#楼进行
孔桩开挖及已完成的孔桩进行钎探检验，施工作业人数6组。
8月16日
8、9号楼裙楼进行孔桩开挖及钎探施工作业，施工作业人数6组.8月17日
8、9号楼裙楼进行孔桩开挖及钎探施工作业，施工作业人数6组.
推荐第6篇：周工作安排
周工作安排
一、大班、中班召开家长会
二、重阳节主题活动
各班开展“九九重阳节，浓浓敬老情”主题教育，通过各种活动的开展，创建一个爱老、敬老的氛围，让幼儿知道重阳节是老人的节日，并且尝试用自己的形式表达对老人的关心和节日的祝贺。
三、展板布置 两大主题：“亲子运动会精彩瞬间展”
“九九重阳节，浓浓敬老情”
推荐第7篇：周工作安排
周工作安排
1.本周工作重点在周一晨会向全体教师通报（三分钟）；
2.周一检查教师的备课，检查各班向家长公布的本周教学计划是否均已写好贴出，向家长宣传材料公布内容是否适宜，有无文字的不妥之处（并做好记录）；
3、周三检查各班班级幼儿电子档案（并总结记录）
4、周四中午组织全体教师集体备课。
5.周五教学检查，家园联系的填写是否按时完成，书写有无不妥之处（及时总结记录）；周五收查教师的教育笔记、观察记录、教育工作计划，对优秀的材料予以交流互相学习，对书写中的问题给予指正（及时总结记录）；
4.每周安排2-4个半天下班听课检查工作。（一周必须要有四节课的听课记录）
5.每天按时填写日报表并在次日12点之前发给园长；
日工作安排
7：25签到并与晨会主持人配合准备晨会音乐
7:30晨会
7：45吃早餐
8:00晨间接待 复习一周英语
8:50播放音乐准备做操。课间操的组织，了解班级锻炼情况，各班是否按时外出户外活动； 9:30以后到班上重点检查班内工作；
12：00中午值班重点抽查教师照顾午睡的情况，班上常规培养情况（午睡15分钟巡视看录像检查一次巡班一次）；
2:30准时放起床音乐，在3:00之后关掉。然后入班了解教师课堂教学情况。
5:00离园在门口送幼儿离园，与家长交流教育问题，听取家长反馈信息；
督促教师跟家长进行交流联系，及时反映幼儿在园情况并做好记录。 如班级需要帮助的情况下，随班级帮忙！
6:00 关监控，可以找个别老师聊天，沟通工作
推荐第8篇：开学周 安排
张家界国家森林公园学校开学专项教育周活动方案
一、活动意义
为加强学生的纪律观念，促进日常行为习惯的形成和养成，同时使新生尽快适应小学生活，以崭新的面貌迎接新学期的到来。根据市教育局的要求，特组织开展“提升学生文明素养”专项教育周活动。
二、活动内容
以提升学生文明素养为主题，内容包括文明礼仪教育、安全教育、学习习惯养成教育和卫生节约习惯养成教育四方面。
三、领导小组及分工：
组长：孙卫东（全面指导入学教育周的各项工作）
副组长：王志斌、孟祥生、柴林霞（负责督促实施）
成员：各班主任、任课老师（具体落实入学教育周的各项活动）
四、活动形式：
1、各班主任利用上午课前、放学时间对学生进行文明礼仪、安全、学习习惯、卫生习惯四方面的教育，要求体现在班务管理记录中，校领导进行抽查。
(1)星期一下午组织班主任学习进出校礼仪、升旗礼仪和学校广播操进出场、上下楼、就餐的要求。星期二分班级逐一在操场操练，力争做到人人过关。
(2)星期二下午班级组织学习习惯训练。
(3)星期三下午全校进行大扫除，彻底清扫卫生死角。同时要求各班做好每天的常规打扫，保持学校环境干净、卫生、整洁。
(4)安全教育：星期四下午班级组织安全出行教育，观看安全知识讲座视频。
2、实行红领巾监督岗校门口、楼梯口值日制度。制止不文明行为。
3、星期二大课间组织观看央视《开学第一课》，要求学生为自己制定学期目标，张贴上墙。
8、组织好第一周升旗仪式，由校长进行国旗下讲话；各班本周完成第一期黑板报；星期五开好第一次主题班会。
9、成立“安全小卫士”志愿者社团以及“环保小卫士”社团，进行乘车点秩序维护、禁烟宣传等志愿服务。
推荐第9篇：值周安排
金鸡滩中学2013—2014年第二学期值周安排
值周总负责：康亚军
值周教师人员安排：
0
1、康亚军、罗瑞0
2、常鹏山、薛 姣
0
3、王晓利、徐丽0
4、杨战飞、高 慧
0
5、李文婷、樊笑言0
6、李锦维、李芙蓉0
7、王世林、郭亚雯0
8、李美琴、徐小翠0
9、郭桢妮、姬慧霞
10、周艳娥、刘梦瑶
11、常鹏山、朱 蓉
12、李锦维、柴 雯
13、杨战飞、李甜
14、李文婷、刘 伟
15、李美琴、曹红梅
16、王晓丽、杨治斌
17、王世林、刘冬梅
18、郭桢妮、余朝阳
19、周艳娥、张国强20、康亚军、贺凤凤
21、王世林、周敬灵
注意事项：
1、每两人为一组，每组值周5天。每天根据巡查情况对各班纪律、卫
生按100分制进行打分。其中纪律60分，卫生40分。
2、每组值周教师值周完毕后汇总成绩，按照由高到低的顺序排名，且第一名和最后一名的差距不得低于5分。
3、值周教师要认真、按时填写、交接好值周日志，升国旗日志。并把值周分数排名表一式两份交学校教务处，作为学期末考核班主任的主要依据。
4、值周人员、顺序不得随意调换，如有特殊情况需调整的，经学校主管领导签字后方可生效。
5、值周教师值周完毕后将值周结果在校务处公开栏向全体师生公示。
6、每组的第一人为负责人。
推荐第10篇：医院质量管理月、周重点工作计划安排
医院质量管理2014年度月、周重点工作计划安排
一月份：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、督促召开全院评审工作任务落实工作会议。完成2013年度科室资料归档，
完善各级质量管理组织，结构名单，制度，职责文件的存档。 起草迎接评审“应知应会知识手册”的编写工作。 编辑评审自评条款项目书，起草申报二甲评审报告。 完成对各职能科室的月工作总结指导，意见反馈工作。 编写完成月“质量管理简报”工作。
督促护理部规范各护理单元急救药品备存种类、数量、规格工作，将配备记录表报质量管理科备案。 二月份：
1、参加全院评审工作任务完成情况汇报工作会议，记录完成信息，形成上报材料。
2、统计向评审领导小组报告，医院目前不能落实的专业项目，商定解决措施。
3、落实督查“危急值”报告登记，处理、记录情况，
4、抽查门诊工作，门诊病历书写情况。
5、建立医疗、医技、护理各专业“技术标准”，“疾病诊疗规范”和“技术操作指南”。
6、抽查医疗、护理人员“三基三严”，进行闭卷考试。
7、完成对各职能科室的月工作总结指导，意见反馈工作。
8、编写完成月“质量管理简报”工作。三月份：
1、参加全院评审工作任务完成情况汇报工作会议，记录完成信息，形成上报材料。
2、对重点科室工作进行抽查，发现问题现场督促整改，落实解决。
3、督促医院感染管理科及相关科室，如：消毒供应室、手术室、内窥镜室等部门。标识工作区域，工作流程，图示上墙。
4、抽查医疗、护理人员“三基三严”，进行闭卷考试。
5、完成对各职能科室的月工作总结指导，意见反馈工作。
6、编写完成月“质量管理简报”工作。
7、抽查科室医院感染管理工作落实情况。
8、抽查护理、换药无菌操作技术。
四月份：
1、参加全院评审工作任务完成情况汇报工作会议，记录完成信息，形成上报材料。
2、抽查各种疑难、死亡、术前病例讨论记录工作。
3、收集各职能科室“医疗安全不良事件”报告，建档存档。
4、抽查运行病历；抽查各科室急救药品配备、使用情况。
5、抽查医疗、护理人员“三基三严”，进行闭卷考试。
6、完成对各职能科室的月工作总结指导，意见反馈工作。
7、编写完成月“质量管理简报”工作。
8、统计不能完成的评审项目条款，提交医院领导小组，研究解决办法。
五月份：
1、参加全院评审工作任务完成情况汇报工作会议，记录完成信息，形成上报材料。
2、抽查各科室值班医师、护士、总值班，排班表存档情况，工作记录情况。
3、抽查各科室的表、卡、册建立情况和存档工作。
4、抽查医疗、护理人员“三基三严”，进行闭卷考试。
5、完成对各职能科室的月工作总结指导，意见反馈工作。
6、编写完成月“质量管理简报”工作。
7、督促院领导及有关人员审核宣传科编制的“医院工作汇报”短片。
8、由于领导班子分工调整，医院质量管理组织体系框架图需重新绘制，装裱上墙。六月份：
1、参加全院评审工作任务完成情况汇报工作会议，记录完成信息，形成工作材料。
2、完成评审工作医院自评报告，提交院领导小组审核。
3、完成质量管理科运行材料建档存档工作。
4、督促各部门将完成评审材料归类、存档。
5、督促各部门将编辑和下发的“工作制度”、“应急预案”、“医院文件”、“职能科室文件”、“疾病诊疗标准”、“技术操作指南”等存档。
6、完成对各职能科室的月工作总结指导，意见反馈工作。
7、编写完成月“质量管理简报”工作。
8、编辑上半年度“质量管理简报”汇总分析报告。
七月份：
1、参加全院评审工作自评总结会议，对自评结果，形成工作整改报告。
2、完成向呼伦贝尔市申报初评工作报告。
3、督促全院进一步完善、核查完成的评审准备工作，查缺补漏。
4、抽查科室软件材料。
5、抽查医疗、护理人员“三基三严”，进行闭卷考试。
6、完成对各职能科室的月工作总结指导，意见反馈工作。
7、编写完成月“质量管理简报”工作。
8、抽查科室医院感染管理工作落实情况。八月份：
1、抽查临床输血管理工作落实情况。
2、抽查运行病历。
3、抽查科室软件材料。
4、抽查医疗、护理人员“三基三严”，进行闭卷考试。
5、完成对各职能科室的月工作总结指导，意见反馈工作。
6、编写完成月“质量管理简报”工作。
7、抽查设备使用情况；
8、抽查后勤服务情况。
九月份：
1、做好迎接呼伦贝尔市专家组初评，准备工作。
2、督促落实迎接、陪检人员。
3、抽查医疗核心制度落实情况。
4、抽查医疗、护理人员“三基三严”，进行闭卷考试。
5、完成对各职能科室的月工作总结指导，意见反馈工作。
6、编写完成月“质量管理简报”工作。
7、抽查急诊工作。
8、抽查门诊工作。十月份：
1、落实呼伦贝尔市专家组初评整改意见，再次改进提高。
2、完成申请自治区专家组评审工作报告，申报评审。
3、督促落实迎接、陪检人员，处于良好的迎检状态。。
4、抽查医疗、护理人员“三基三严”，进行闭卷考试。
5、完成对各职能科室的月工作总结指导，意见反馈工作。
6、编写完成月“质量管理简报”工作。
7、完善质量管理工作，查缺补漏。
8、抽查预防保健工作。十一月份：
1、抽查医疗、护理人员“三基三严”，进行闭卷考试。
2、抽查护理核心制度落实情况、
3、抽查科室医院感染管理工作落实情况。
4、完成对各职能科室的月工作总结指导，意见反馈工作。
5、编写完成月“质量管理简报”工作。
6、抽查影像科工作。
7、抽查检验科工作。
8、抽查各质量管理委员会下设办公室，专项记录。十二月份：
1、抽查医疗、护理人员“三基三严”，进行闭卷考试。
2、完成对各职能科室的月工作总结指导，意见反馈工作。
3、编写完成月“质量管理简报”工作。
4、完成年度资料归档。
5、编辑全年度“质量管理简报”汇总分析报告。
6、抽查消毒供应室工作。
7.抽查总值班记录。抽查保卫科值班记录。
8、总结2014年度工作，部署计划2015年质量管理科工作。
质量管理科
2013年12月
第11篇：工作计划安排
2014年工作计划安排
2013年公司产品结构已调整完毕，产品已陆续上市，2014年工作重心全部放在市场销售上，依据市场分析，制定2014年工作计划 1;2014年销售部正式成立，人员配备6人开发市场，先期开发河南，山东，安徽市场，每省开发20到30个客户，争取开发到100个客户。后期开发山西，陕西，河北和西北市场。
2：每月销售100万，年任务争取完成1500万。
市场销售部
2014年1月5日
第12篇：工作计划安排
2018年工作计划安排
一、咸阳
目前在职：刘静、乔薇、孙文卿、周白雪（西安学习）。负责人：乔薇。 具体计划：
1.主要抓咸阳的日面试量，必须达到到面量20人；2.捋清楚咸阳各个校区的情况，稳住骨干； 3.人力团队建设，最少有4位人力坐班；
4.咸阳区域员工关系流程建设：所有对接给总部的资料必须提前以完整表格的形式对接，杜绝无审核造成的返工；
5.捋顺咸阳学区咨询专项组和班课专项组组建之中的各类工作对接，及时和学区长沟通工作方向；
6.和咸阳教师中心张倩老师沟通关于教师招聘问题，学区长反馈近一个季度，教师人数增长过慢；
7.咸阳人力的坐班地点、工作重心及工作安排，以招聘为主，员工关系、培训相关事宜必须权责分明。
二、杨凌
目前在职：夏敏、赵媛（年后再开封）。负责人：夏敏。 具体计划：
1.搞清楚目前杨凌区域的情况；
2.和夏敏老师、赵媛老师沟通目前所负责的校区情况；
3.与学区长沟通关于杨凌大区各校区的情况以及后期发展的方向；4.人力团队建设，最少有2位人力坐班； 5.与教师中心沟通关于招聘工作推进。
三、四川
（和宝鸡大区负责人沟通关于四川的分校建设计划。） 目前在职：
1.成都：孔令萍、张小璐（昆明），负责人：孔令萍；2.绵阳：李燕娇、陈娜伊、钟思良（西安学习）、侯召恒（西安学习），负责人：李燕娇； 3.德阳：陈国钰、岳怡，负责人：陈国钰。 具体计划：
1.成都：
（1）目前分校系统在职人员：黄川、桂定武、古龙； （2）人力团队建设，目前2人在职，最少有4人团队； （3）教师中心管理岗及教师团队需要迅速组建。
2.绵阳：
（1）目前分校系统在职人员：无；
（2）人力团队建设，目前2人在职，仍需补充优秀人才； （3）教师中心管理岗及教师团队需要组建；
（4）分校系统招聘要迅速，分校长、分校员工的招聘要定立目前。
2.德阳：
（1）目前分校系统在职人员：兰高杨、周岚、汪洪丽； （2）人力团队建设，目前在职：无，最少补充2人； （3）教师中心管理岗及教师团队需要组建；
（4）分校系统招聘要迅速，分校长、分校员工的招聘要定立目前。
四、杭州
目前在职：水胜楠、朱双红。负责人：水胜楠。 具体计划：
1.目前杭州区域公考部在职1人，需要补充咨询、教务、班主任各1人，市场专员3人；2.人力团队建设，目前在职：无，最少补充2人； 3.教师招聘、编辑招聘需要重视。
五、昆明
目前在职：樊盼盼、张小璐。负责人：樊盼盼；督战人：水胜楠。 具体计划：
1.目前昆明区域公考部在职5人，需要补充市场专员3人；2.人力团队建设，目前在职：无，最少补充2人； 3.教师招聘、编辑招聘需要重视。
第13篇：工作计划安排
工 作 计 划 安 排
1．盘整客户资料，根据划分区域盘点客户资料，记录客户详细信息，熟悉客户需求与喜好。
2．每个业务服务点数不少于120家，（每天20-25家），主要包括学校，网吧，餐饮娱乐场
所，高档写字楼，商场内水吧，旅游景点等特殊封闭渠道。按一周一访原则周期性拜访客户。
建立良好客情关系。
3．根据不同时段，不同通路渠道进行产品陈列，进店奖励等活动（下周2之前会出台）。
首先针对学校，网吧，台球厅，游戏娱乐场所
4．人员基础销售技巧培训工作。基础的业务用语，陈列技巧，活动陈述等。
5．设置人员工作考核机制，底薪+提成+特别奖励机制，例如超额完成销售任务，生动化陈
列执行奖励，开发新客户等奖励
6人员配置，（销售团队）销售业务7名，主要负责特殊渠道客户拓展开发，产品销售及生
动化陈列，完成每月分配的计划任务。销售经理主管2名，主要负责大客户开发销售工作，
其次跟踪汇总业务每天拜访销售情况，随线指导业务销售技巧，抽查业务员日常拜访工作情
况。
7．人员基础销售技巧培训工作。基础的业务用语，陈列技巧，活动陈述等。
第14篇：工作计划安排
篇1：2014年个人工作计划书 2014年个人工作计划书 建团队-搭舞台-唱大戏
沿着时间走过的足迹,不知不觉间2013的年轮又画上了句号，迎来新的一年。将迎来新的希望、新的太阳、还有新的果实。回首13年工作，在项目开发的工作中，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，感谢领导给了我成长的空间，勇气和信心。时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、去年工作中存在的问题汇总
1、对竞争对手的信息只是初步了解,没有很深入,后期要深入:包括网站,搜索引擎竞价,直通车,seo推广,及其它的推广方式，正所谓知己知彼百战百胜。
2、流量不稳定、没有达到预计的目标和提升，转化率不高，导致客户流失率居高。
3、关键词的监控表制定(没有落实到位)。
4、百度目前的关键词还是比较少的,后期主要是分析网发的搜索习惯,筛选出更多的关键词,带来更多的流量及咨询量。
5、网络推广的形式比较单一,把目前的推广工作做好的情况下,找出更多的推广方式,多元 化推广,提高流量,咨询量。
6、没有为公司想新的想法，由于个人能力有限，没有给公司提出有用的营销策略建议，延 误推广成效。（主导性欠缺、缺少沟通）。
7、缺欠学习交流，以致于整个推广工作达不到理想状态。虽然存在很多问题,但是我相信,只有把工作做细,做精,实施到实处,问题都是可以完美的解决的!
二、2014年工作计划
一期（现负责阿里巴巴分销工作） 工作明显如下：（见附件）
1、刁氏分销目标与规划
2、分销渠道定位、开发、推广、维护
3、分销渠道的加盟招商、分销文案的撰写
4、分销商的要求和支持
5、分销商产品定价策略和盈利结构、结算方式
6、产品分销商的售后服务与分销商返点比例
7、分销商的日常管理和日常解答 二期（项目推广计划的安排） 工作明显如下：
1、维护并参与推广阿里巴巴、diaoshi游泳池、京东、网易、苏宁等成人用品平台，力争在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟、婴儿游泳池、成人用品、成人用品分销、情趣夫妻用品等关键词，自然排名靠前。
2、整合各种网络推广方法。持续加大网络宣传的覆盖面，增强品牌的正面形象，为公司diaoshi成人用品与diaoshi游泳池整体品牌推广策略提供网络支持。
3、力争在各个知名网站发布的相关信息在各种网络平台上平铺与占据重要位置，提高曝光率。
4、重点针对搜索引擎竞价优化(baidu google sogou soso),实现成人用品（京东、网易、苏宁）与天猫diaoshi游泳池产品搜索引擎排名前。
5、努力提高天猫直通车学习，引入流量，提升转化，提高客户黏性，分析数据，总结原因
6、筛选出较有影响力的推广网站10个,推广活动及炒作，树立品牌度、扩大知名度和提升美誉度。
8、深入了解竞争对手的信息,定目标,并超越。
9、加强各部门的团队协作能力,以及沟通和学习(包括:美工,程序,编辑,文案，咨询)。
10、协助主管完成公司下达网络推广部门年度指标任务。
三、后期学习
在以后的工作中，决心认真提高营销技能、处理能力，为公司发展，贡献自已应该贡献的力量。我应该努力做到以下几点：
2、努力做好自已的本职工作，不弄虚作假，为公司带来效效益。
3、团结一致，努力工作，不断提高自已与同事的沟通、协调能力，提出对公司有用的建议。
4、不断尝试新的推广、营销方法，把推广工作做到最好。
5、要高效快捷处理事务。有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为
6、主动提出自己想法，要加强团队协作与互助，发挥1+1+1=111的放大效应。
7、提升硬化的思维方式，抓住要点问题，站在一个高度，全面的、一分为二的看待工作中的人与事。
结：
以上就是我做网络推广工作以来简单的工作总结，有许多地方需要进一步的改进！篇2：2014年工作计划及措施
工程部2014年工作计划
一、主要工作思路
在2014年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保各项目工程质量、安全管理目标的实现”。
二、主要经营管理指标
（一） 经营指标
确保公司年度开工面积、竣工面积的实现，不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件。
（二） 管理指标
1、工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过公司要 求；
2、进度控制目标，关键节点按时完成率90%以上，竣工目标 实现率100%；
4、目标，合同交底100%，合同供方评价100%；成本管理，过 程控制执行公司制度100%，执行及时率95%以上；合同管理
5、员工培训目标，不低于2次/人/年；
6、公司制度员工培训率100%；
7、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于3 次/项目/月；
三、确保计划目标实现的措施
（一） 以项目管理为重点，全面做好各项控制
1、加强质量控制
质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。2014年的工作中工程部将以此为重点，进一步加强质量体系运行，严格落实施工质量“三检制”，提高现场施工实物工程质量，加大内部质检员培训学习力度，进行明确职责分工，将责任落实到人，增加全员的质量意识，提高业务工作能力。加强与各外协队的沟通，做好验收的各项准备工作。
2、强化进度管理
以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点，工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划，要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划；施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。
3、做好安全文明施工管理
开展安全文明培训教育，进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能，使施工队贯彻执行现场安全文明施工要求，加大现场安全巡查力度和执法力度，有效的控制和减少施工现场的“三违”现象，对于屡教不改的个人予以处罚，为项目部安全生产提供保障，增强项目部全体员工“居安思危，警钟长鸣”的安全意识，确保重大危险源处于受控状态，继续加强隐患排查治理，建立隐患排查治理的长效机制。
4、严把成本控制关
对于成本控制，工程部在项目预算编制阶段就要参与，根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确；施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，并利用每天碰头会的形式及时沟通，预算员要每周审核现场的签证和设计变更，对于违反公司制度的人员要给与处罚；同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算员到现场察看；在竣工验收时要组织预算人员参加，认真核对工程量。
5、认真落实合同管理
在合同审批过程中，工程部要认真审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面考虑；合同签订后组织采购人员对合同进行交底，使项目管理人员对合同的内容做到全面了解；合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况，避免出现合同索赔情况。
6、做好信息管理
对于和合作单位的信息沟通，要建立书面的形式，中间发生的重大事项的信息来往要详细登记，并建立台帐和收发文，为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步，每周定期检查施工资料、监理资料。
7、做好沟通协调工作
项目建设过程中，要与施工单位、监理单位保持良好的沟通，在维持公司利益的前提下积极协助施工单位项目部推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位项目部及监理单位采取措施，确保项目建设目标的实现。
（二） 加强工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平
1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标
结合项目的情况及时调整工程部组织架构，并明确各个岗位职责，并对项目工程主管签订业绩责任书，使每个人知道工作的目标，便于推进工作的开展。
2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率
根据员工情况结合工程进展，对新进公司的员工要求制度必须全部培训一遍；老员工组织不少于2次/人/年的管理制度和专业知识的培训、使员工知道工作如何开展，并通过定期检查，及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点对于公司制度的空白处制定专项的作业指导书，使每个管理人员知道如何进行操作，用规范统一的行动推进工作开展。
3、通过定期检查、提高工程部执行力度
2014年工程部将定期组织对项目的检查，并对检查的结果组织各个项目的评比，作为员工晋升或者升降级的依据。要求项目部过程检查不少于3次/项目/周；工程联查不少于1次/月/项目。
4、加强人才培养、提高工程部整体实力
加强人才培养。针对去年大学生近一年的工作情况，合理安排岗位工作，加强各项学习，不断提高其自身素质，使其尽快成长，做到独当一面的有用之才，对2014年新进大学生签订导师带徒协议，一对一进行指导，学习更多有实用的知识。
（三）加强工程部的党建和思想政治工作建设
1、肯定成绩，总结经验，找准党建与思想政治工作的新起点。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧密结合实际，解放思想，与时俱进。在总结经验、肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我工程部党建思想政治工作存在问题和不足，与上级党委的要求还有差距，面临的任务仍然十分艰巨。
2、认清形势，明确方向，迎接党建与思想政治工作的新挑战。形势决定任务，认识决定行动。全国全市党建和宣传思想工作会议科学分析了党建思想政治工作面临的总形势，做出了新的论断，提出了新的要求。
3、创新思路，突出重点，开创党建与思想政治工作的新局面。我工程部必须要按照科学发展观的要求，实现科学发展、创新发展、和谐发展，不断增强党组织的战斗力、创造力和对党员干部、广大管理人员和施工人员的凝聚力、吸引力，不断增强思想政治工作针对性和时效性，为全面提升我工程部党建思想政治工作水平而努力。篇3：2014年工作计划报表 2014年工作计划报表 部门名称：设计部
报表： 审核： 审批： 说明：
1、本表由部门负责人填写，送运营管理部审核，部门分管高层审批，报总经理备案；
2、本表中“工作内容（或项目）”栏应包括但不限于本季度重点计划工作内容和日常计划工作内容；
3、本表中“工作计划及指标”栏应列明：完成程度以及预期能够达到的效果；
4、本表为确定部门季度绩效考核指标的前提，经批准同意后，由部门分管高层、部门负责人确定哪些工作内容
可以列入部门负责人和部门内其他人员的季度绩效考核指标，并给出相应权重；
5、本表可加行或另附页说明；
6、每季首月工作计划可直接填列本表，无须进行单独的月度计划；
7、请将确认完毕的“季度工作计划报表”于上季最后一天前分别以电子版和书面形式送交运营管理部。
第15篇：工作计划安排
2010年信息中心工作计划
根据全局工作总结大会确定的2010年中心工作目标，经过认真学习、讨论，统一思想，我们信息中心的工作就继续围绕以部门预算、国库集中支付和政府采购等改革为重点，完成好财政信息管理系统的建设，以服务为宗旨，保障全局工作目标的实现。信息中心是局里业务涵盖面最广，工作最纷繁复杂的部门，下面就日常工作进行几点汇报：
一、保证局机关及事业单位内、外网络安全、正常、有序的运行。切实保证局内电脑软、硬件系统及信息化设备的正常维护。
二、配合局办公室开通办公自动化系统，试运行公文传阅功能，并作好相应的培训工作。完成办公自动化系统功能的全面试运行，提升我局办公自动化程度。将来可以和省厅公文传输系统接轨，实现真正意义的零延时、零距离的无纸化办公系统。我局的OA系统测试运行已经有两年多的时间了，但一直没能投入正式运行，办公自动化系统可以更好的提高工作效率，完善办公程序，加强文件的安全性等诸多有利因素。建议局党委尽快组织人力实施运行。
三、完善落实《四平市财政局计算机及网络设备和数据安全管理暂行规定》，作好制度保证。
四、配合预算科、国库科作好部门预算及国库集中支付系
统扩大试点工作，提供技术服务和技术支持，在原有十一家试点单位的基础上，力争年末实现预算单位全面上线。
五、在财政信息管理系统平台下配合相关科室单位开展应用系统的开发、使用，扩大信息化应用范围。
六、完善外网网站，设立内网网站，建立网站管理信息审核和信息专管员制度，保证网站内容的及时更新，充分发挥网站的功能，实现政务公开，方便群众，宣传财政政策，树立财政形象。
七、作好应急准备工作，消除隐患。当前网络世界病毒和木马泛滥，我们会努力保障局内、外网络安全、通畅，设备安全运行，为各科室、单位创造便利的工作条件。
八、力争在年末实现以总会计账系统为主的，全面运行预算编制、指标管理、国库集中支付、工资统发、办公自动化、国有资产管理等子系统。完成财政主要业务的信息化工作，达到省厅的规范标准，通过验收，争取省厅在资金、设备和技术上的支持。即将使用的国有资产管理系统目前已经着手实施，预计前期数据收集，数据录入，系统集成，数据汇总和上报总共需两个月左右的时间。同时为了加强系统的安全性，按照省厅要求，应尽快将吉大正元公司的身份认证系统上线运行。
九、加强学习，不断提高政治思想水平和业务素质，建设好一支过硬的队伍。并及时完成好领导交办的各项工作任
务。
十、机房建设目前已经初步完成，各项数据指标已经全部正常，新机房占地110平米，分工作区和设备区，设备区又分服务器区、网络交换区和附属设备区，并对局内、外网络进行了重新规划，根据楼层重新划分VLAN,使我局网络更加健康有序。机房改造全面完成后，将列入全省地级先进机房行列。下一步将对机房内一些老化的设备进行更换、维护。
信息中心工作涉及面相当广，以上各项哪一项单列出来都不是一个短期的流程式工作，都必须要有专人长期管理，比如网站信息要有专管员，网络安全要有专科毕业的一定技术实力的人员定岗，局内各部门计算机、打印机等办公设备的日常维护等，加上工作中不可预料的突发性的因素相当多，就目前信息中心各方面条件来看，急需配备专业性技术人才来完成即将开展的各项工作，由于财政工作的保密性要求，我们不建议采用外聘方式，全省地级财政信息部门最少的都配备5名以上工作人员，长春、吉林、白山等地更是达到十人以上，为了更好的适应工作需求，请局党委根据实际情况为我们配备人员。由于信息中心工作量较大，人力有限，工作中难免会出现一些问题，但我们会努力弥补自身的问题，把目光放长远，让业务更精通，请局党委对我们的工作及时的批评指正。
2010年3月20日
第16篇：第九周工作安排
第九周工作安排
（10.28—11.3）
一、综合工作
1.做好2012年江苏省中小学教师正高级专业技术资格评审推荐工作 2.开展 “无吸烟单位” 创建活动
3.周一下午第二课（2：25）在第一报告厅召开班主任例会 4.高二学业水平测试、高三高考报名
5.周二在至善楼一楼会议室召开家长委员会、社区委员会联席会议 6.迎检大扫除（周三下午第四课）
二、教学、教科研工作
1.各备课组研讨课（安排见校园网）
2.组织参加“党旗鲜红映马洲”征文活动（截止时间：11月8日）
三、学生工作
1.周一班会课高三年级进行研究性学习，高一年级打扫求真楼包干区，高二年级自行安排
2.做好“一中2012年达人秀”决赛秀彩排工作 3.做好师生“我的幸福”演讲比赛决赛准备工作 4.校辩论队集训
5.绿色班级布置和督查
6.上报靖江市好少年及十佳好少年 7.布置国家助学金评定工作
四、后勤、安保工作
1.迎检花卉、盆景摆放到位
2.继续做好食堂安全卫生工作、食堂饭菜保温工作 3.采购教师发展指导中心设备设施
4.做好“全国消防安全教育示范学校”现场 台账、消防教育宣传牌等环境准备
值周教师：
李晓惠 尤明芬 孙鹏飞 高 明 杜松鹤 张丽丽 刘 炼 谢素萍
道德准则，只有当它们被学生自己追求、获得和亲身体验过的时候，只有当它们变成学生独立的个人信念的时候，才能真正成为学生的精神财富。
——苏霍姆林斯基
第17篇：职业教育活动周活动安排
建设历程、已建成的四个鲁班工坊展区、建设中
负 责 人：杨
槟
13920870258
刘建伟
13512839576 的四个鲁班工坊展区、空中课堂、鲁班工坊研究
2018年职业教育活动周活动安排
为贯彻教育部2018年职业教育活动周、全国职业院校技能大赛的指示精神，服务国家重大战略，深化产教融合、校企合作，培养高素质技术技能人才，天津轻工职业技术学院将在职业教育活动周5月6-12日期间，承办全国职业院校技能大赛高职组“智能电梯装调与维护”赛项，同时面向社会开展系列丰富多彩的活动。
活动内容
活动一：高职组智能电梯装调与维护赛项观摩
向全社会开放高职组智能电梯装调与维护赛场，来访的社会各界人士按照规定时间，有组织分批进行观摩。
承办部门：学院教务处
负 责 人：张恩路
13502093052
王宝龙
13920093769 活动时间：5月7日预计9:30-11:30 活动地点：比赛赛场（轻工学院风雨操场） 活动二：鲁班工坊建设 • 体验馆参观 体验馆整体面积560平方米，其中主厅420平方米，序厅140平方米。序厅包括寓意和形象墙2部分，主厅包括序言、建设缘起和内涵、
与推广中心、政策保障和展望12部分。
鲁班工坊建设•体验馆融合中国和各鲁班工坊所在国家的文化特色，将古老“班墨文化”与现代信息技术相结合，以多元形式呈现鲁班工坊建设的历程和成效，让参观者真实感受新时代的匠气、匠心、匠技，努力将鲁班工坊打造成中外人文交流机制的新品牌。
承办部门：学院科研处、教务处 负 责 人：肖
方
18722292697
秦
琳
15502266118
张永红
13920952328 活动时间：5月7-12日9:00-16:00 活动地点：鲁班工坊建设 • 体验馆
（原学院健体中心多功能厅） 活动三：英国知名艺术家艺术作品展、艺术创意思维讲座
邀请英国知名艺术家来我院做艺术作品展览，并在展览期间为我院学生做2场讲座。通过此项活动提升学院师生艺术设计视野和国际学术交流水平。树立中国的良好形象，让外国友人正确认识中国，向他们展示一带一路的成就，传播中国的文化艺术、文化传统和价值观念，从而促进东西方文化艺术的融合。
承办部门：艺术工程学院
活动时间：5月7-12日9:00-16:00 活动地点：艺术工程学院大厅一楼、二楼 第一场讲座时间：5月8日14:00-16:00 讲座地点：众创空间四楼路演中心 第二场讲座时间：5月9日9:30-11:00 讲座地点：学院报告厅
活动四：走进精密模具协同创新研发基地，体验先进制造魅力
通过参观精密模具协同创新研发基地，由专业教师讲解并演示精密模具智能生产线原理及加工过程，让学生、家长、社会人士、兄弟院校老师等体验精密模具智能加工的生产过程,了解先进智能制造理念及发展趋势。
承办部门：机械工程学院
负 责 人：周树银
13920731873
张炳德
13602198793 活动时间：5月6-11日9:00-12:00 活动地点：机械工程学院精密模具协同创新研发基地
活动五：校内实训基地参观体验
学院全部校内实训室对社会开放，全面展示学院智能制造、新能源技术、智能家居、智能管理、艺术创作实训教学环境，彰显职教实力。
承办部门：机械工程学院、实训中心、经济管理学院、电子信息与自动化学院、艺术工程学院
负 责 人：周树银
13920731873 不断提升、落实、组织和完成校企协同创新培养技术技能人才的任务，通过战略合作，各方在社会资源对接、联合立项、人才交流、人才引进、能、地热能、氢气能等各种能源的基本情况及原理；开展新能源小产品制作的互动环节，让中学生近距离感受新能源技术的应用技术。
张炳德
13602198793 白
洁
13920869559 吴宝杰
15822916592 刘建伟
13512839576 活动时间：5月6-12日9:00-16:00 活动地点：机械工程学院1号楼一楼
电子信息与自动化学院D区一楼 经济管理学院C区一楼及周边 艺术工程学院一楼
活动六：“百胜—轻工”连锁经营现代学徒制人才培养模式改革成果展示
通过职业素养讲座、百胜集团肯德基快餐体验、毕业生视频等多样形式，展示百胜集团天津肯德基有限公司与经济管理学院开展连锁经营管理现代学徒制改革成果。
承办部门：经济管理学院
负 责 人：王
伟
13702096470
白
洁
13920869559 活动时间：5月6-12日9:00-16:00 活动地点：经济管理学院C101 活动七：上海三菱电梯有限公司战略合作签约仪式暨电梯行业新技术讲座
围绕国家深化产教融合、校企合作的需求，
行业深耕及技术推广等方面实现全面提升。学院与上海三菱电梯有限公司在原合作基础上进行深度战略合作签约仪式，并举行《电梯行业新技术及其发展趋势》的技术讲座。
承办部门：校企合作处与培训处、电子信息与自动化学院
负 责 人：马俊红
13820870424
李
娜
13821569375
活动时间：5月7日下午14:00-15:30 活动地点：行政楼第二会议室 活动八：教材图书赠阅巡展
由高等教育出版社、机械工业出版社、人民邮电出版社等多家知名出版社提供了涵盖人工智能、VR技术、智能电梯等领域的图书并赠阅巡展。
承办部门：教务处
负 责 人：霍建英
13682184865 活动时间：5月6-12日9:00-16:00 活动地点：轻工学院图书馆一楼大厅 活动九：走进中学，开展新能源体验活动 走进耀华中学，进行新能源科学技术讲座，为中学生普及新能源应用技术，用趣味简单易懂的方式介绍太阳能、风能、水能、核能以及潮汐
承办部门：电子信息与自动化学院 负 责 人：沈
洁
13920165996
皮琳琳：13821607168
孙
艳
18920399377 活动时间：5月8日15:30-17:30 活动地点：耀华嘉诚国际中学
活动十：“脱贫攻坚•职教帮扶”职教成果展 通过16块电子大屏展示卓有成效的职教帮扶工作，记录了职教情温滇西、助推雄安建设、职绘德善草原、津门雪莲花开等感人的故事，展示了职教帮扶的成效以及天津与中西部地区师生的情谊。
活动时间：5月6日14:30-17:00 负 责 人：黄
伟
13920093769
张法帧
18622613857 活动地点：比赛赛场
同期活动总协调人：王宝龙
13920093769
天津轻工职业技术学院官网
2018年职业教育活动周方案
第18篇：第四周工作安排
第四周工作安排
1.继续对教学调研；
2.初步确定外出培训人员（在
七、八年级）；3.初步确定参加县局“教学能手”比赛； 4.中考报名；
5.完善教学绩效考核办法；6.召开班主任会；
7.办理职教学生退款工作；8.继续按卫生方案进行整改； 9.联系并做好水路修理保障； 10.继续做好绿化苗木的浇水、除草； 11.布置接待室； 12.校报征订；
13.总务工作常规检查；14.电子白板修理与网络连接； 15.党支部筹备师德专项谈话机制； 16.学习两会精神；
17.继续开展“学雷锋，树新风”活动，思自己”；18.送职教学生入学； 19.九年级复课计划； 20.拟定安全就餐的规定；
“领悟雷锋精神，反21.各年级召开年级教师会进行沟通交流； 22.筹建“县校运动会领导小组”；
带班：陈绪俊
带班： 刘国进
值周：毛加英
宁峻
值周班：七
（二）班
值周：毛会
杜婷值周班： 杨地中学 2013.3.15
第19篇：第十三周工作安排
第十三周工作安排
1、各位班主任要求学生不乱丢纸屑，保持校园整洁。
2、认真实行《发坑小学学生德育量化管理实施方法》规范学生日常行为。各位教师认真做好德育记录，各位老师教育学生放学路上不要互相推搡，防止意外事故。
3、各位老师认真完善教案、作业、等资料并于星期四下午放学后交到会议室。各人准备接受随机听课。督促值日学生清理好各班卫生区。
4、镇举行小学学科探索课活动，星期二派出曾楚周老师老师到径水小
学听音乐公开课，星期三派出饶少伟老师到月屿小学听美术公开课，星期四派出杨杰生老师到南陇小学听体育公开课，派出人员上午8:30前到达听课地点签到。
5、各位老师创强需要上缴的各种资料请尽快上缴齐。
6、各位老师物色好各班尖子，做好辅导，为校赛、镇赛做好准备。
7、镇举行“少年向上真善美伴我行”征文比赛，各班应征文一篇上缴到教导处。
发坑小学
2014.11.24
第20篇：第七周工作安排
第七周工作安排
一、八大正能量
1、我努力进取的速度，一定要超过父母老去的速度！（孝道）
2、如果觉得我比别人优秀，那简直是白痴！别人正像虎狼之师奔袭而来！（自醒）
3、等待会生锈，活力会灭亡！行动会犯错，但是机会无穷！不改变比改变更危险！（积极）
4、战友不好，就是我不好！只有一起向强者学 习，才能实现梦想！不然，我不会有真正的战 友！（团结）
5、客户当下的需求，是我们生存的根本！客户未来的需求是我们发展的原动力！（根本）
6、结果是我能力唯一的体现！没有人会欣赏我完美的过程！（价值）
7、承担责任，是对自己的人生负责！没有人会 相信不敢担当、不负责任的人！（人生）
8、受委屈，没关系！早习惯了！感谢您的批 评！感谢您的嘲笑！感谢您的叨难！因为有您，我成长了！（感恩)
道人善，即是善；人知之，愈思勉【以你我之小善, 召天下之大善】反思工作中不足之处，及时整改。
1、卫生打扫和保洁工作（包括教师办公室）。
2、学生迟到、旷课未及时与家长联系并登记。
3、学生不穿校服，不戴校卡现象。
4、课堂纪律较差，教师管理意识松懈。
5、作业未能达到巩固双基目标，课堂教学未能让大部分同学掌握基础知识。
6、培优辅差形势化、无效果。
凡发现学生问题不教育、不处理；课堂管理、作业要求不严；辅导、家访工作均作为评优、聘用的重要依据。
二、
1、各学科按照学期初教学计划，认真落实课堂教学，同时科组展开随堂听课，教学相长。全体教师每月学习感悟（心得体会）、教育小故事等上传电子档到校办。
2、当天的所有工作岗位，老师必须履行好岗位职责。包括课间操、课间休息及体育课。
三、班主任抽空继续家访，及时交家访单，做好秋游的宣传发动工作。
四、班会（参考）主题：
初中部
2013-10-11
