科技公司工作计划
推荐第1篇：科技公司工作计划
2013年度科技公司工作计划
一、公司建设：
1.架构建设：根据公司总体战略及发展需要，完善科技公司组织架构、部门职责、岗位职责及工作内容，并配备合适的人员，完成各部门、各岗位工作流程及工作标准的建设工作。
2.制度建设：在公司整体管理制度的方向及原则基础上，建立并完善科技公司各项管理制度，如《文件管理制度》、《档案管理制度》、《员工保密制度》、《会议管理制度（周例会、月例会）》、《办公环境管理制度》等。3.网站建设：梳理科技公司对外宣传资料，与网络部协调完成科技公司网站建设工作。
二、系统建设：
1.规则建设：根据公司发展战略以及国际贸易各个环节工作要求，完善并规范贸易周期，同时制定科学严谨的国际贸易执行规则，并在整个国际贸易系统内严格实施，落实到位。
2.CRM系统管理：根据运营系统各环节要求，配合网络部完成CRM系统的完善事宜，为网络部具体工作支持。
3.工作流程：组织科技公司架构下各部门、岗位根据工作要求 ，对各位工作进行梳理，完成标准化工作流程，并落实到位。
4.公司宣传：对整个国际贸易系统宣传、输出口径进行统一，完善科技公司宣传内容，完善科技公司网站建设工作。
5.商业模式梳理：对国际贸易分供系统模式进行正确、深度解读，撰写整
理文字资料，并制作培训课件。
6.C6办公系统的管理与使用，建立并完善科技公司C6管理制度，完善流程建设，2013年实现各项流程流转在C6上完成。
三、各中心/部门工作：
1.总经办：
.根据公司发展战略完成科技公司组织架构建设、团队建设、文化建设工作。
.根据公司发展战略完成科技公司各部门、各岗位部门职责、岗位职责、工作流程的梳理与完善工作。
.完善科技公司各项管理制度的建设，并监督落实到位，坚决做到“一竿子插到底”。
.配合运营管理中心完成公司商业模式的正确解读，完成文字资料的撰写及培训课件制作工作，并组织相关培训。
.落实科技公司企宣工作，与网络部协作，完成科技公司及各服务公司的网站建设工作。
.做好科技公司架构下各中心/部门之间的协调与服务工作。 .协助总经理完成科技公司日常管理工作。 2.运营管理中心：
.贸易周期及系统规则，使国际贸易运营中各环节工作得以科学、有序、标准化建设：根据公司发展战略，继续完善国际贸易运营系统各高效开展；定期对现有流程进行梳理，完善各岗位工作流程及标准。 .合法性：根据现有合同模板进行修改，使合同更加规范。
.为法人型供应商的进入做相关准备工作，完成该系统规则及各项管理制度的建设工作。
.系统建设：积极与网络部协作，完成CRM系统的建设与调整工作，确保CRM系统安全使用。
.团队建设：根据公司组织架构及运营管理中心职责进行团队建设，从而发挥出运营管理中心的作用。
.员工培训：建立培训目标，加强岗位人员对运营系统的了解与认识。
部门：加强对业管部员工的培训，提升服务意识、岗位能力。
岗位：建立培训目标，加强岗位人员对运营系统的了解与认识。
3.服务管理中心：
.服务建设：制定服务中心的工作的目标、服务标准、服务计划并推动执行；完善四个服务模块的建立并循序渐进推动执行。 .团队建设：建立健全服务中心岗位职责，明确管理层级，清晰服务层级，同时，建立良好的沟通机制，提高整体工作效率。 .团队管理：
督促各业务部门完善服务架构的建设，各层级人员根据其岗位职责开展工作，认真钻研核心业务，学会发现问题、分析问题、解决问题，指导全员不断提高服务水平。
贯彻执行服务日志的书写及上传路径，检查各级岗位的落实情况，了解服务状况，对可能出现问题要有预见性并及时采取解决措施。
加强对发展部经理及供应商的培训，进一步明确各自的责任与义
务。 .员工培训：
组织开展对服务系统人员提升服务意识、服务概念，提高服务水平的培训，使各级人员均能具备较高的服务意识与服务水平。
组织开展商业模式的学习与培训工作，各级服务人员做到人人能讲。
4.质检管理中心：
.完成质量管理中心的架构建设及团队组建，以及完善质量管理中心管理控制程序等工作。
.完成ISO9001系统管理体系的正常实施及年审监督工作。 .完成ISO14001环境管理体系认证、18001职业健康安全的再次认证工作。
.完成《中小企业国际市场开拓资金》2012年待审项目的资料准备、审批及2013年的项目申报、文件准备工作。 .完成高新技术企业的申报后续工作。 .完成科技公司C6管理平台的使用管理工作。 5.财务部：
.完成科技公司各项财务管理工作：负责科技公司整体财务管理工作，完成与银行及税务部门的沟通协调工作，处理科技公司日常财务工作，负责行政资料、财务资料数据保管及凭证保管以及公司税务相关业务办理工作。
.完成国际贸易到期结算相关工作。
.完成国际医药公司国际贸易到期结算相关工作。
四、2013年展望：
科技公司作为国际贸易运营系统下的管理公司，应具备一种信念，成为国际贸易运营系统的榜样，科技公司全体同仁将团结一致，上下一心共同努力来实现。
最后，谨代表科技公司全体同仁顺祝世纪博爱2013年发展顺利，大展宏图。预祝董事长及世纪博爱全体同仁身体健康，万事大吉！
北京世纪博爱国际医药科技发展有限公司 2012年12月25日
推荐第2篇：公司科技工作计划
***公司2012年科技工作计划
2012 年，***公司技术系统将在上年度工作的基础上，进一步开拓思路，以技术管理流程化、信息化和科技创新为主线，明确全年主要工作内容，积极进行技术标的编制，加速培养技术人才，积累科技技术成果、做好科技创效工作，为公司各项目提供相应的技术支持。
一、主要目标
1、促进各项目技术创新活动积极开展，充分发挥技术的创效能力；
2、增强技术系统的人员储备，解决目前公司技术人员青黄不接的局面；
3、完善技术系统管理制度和管理流程，促进管理规范化；
4、积极组织项目进行科技应用示范工程的申报和验收工作；
5、加强科技人才的培训和交流、不断提高技术人员的整体素质；
6、督促各项目技术人员共同完成科技责任状内的各项工作指标；
7、推进公司科技成果和自主知识产权的总结和积累；
8、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批；
9、做好投标过程中的技术标编制工作。
二、技术系统建设
1.技术人员管理
严格关注各项目技术人员配备和工作动态，做到对每个技术人员的工作技能、工作态度及工作成果有充分的了解。
通过技术人员花名册的管理，准确掌握各项目的技术人员分布和整体素质。
公司将与每个项目签订科技工作专项责任状，鼓励和督促各项目积极主动完成技术基础工作和成果收集整理工作。
为保证技术团队的整体实力，加强自我学习提高的机制，提高和完善职业待遇，技术部将开展相关的技术人员技术和能力培训，促进技术人员的任职水平，激励技术人员自我成长。
2.落实公司的各项技术管理制度
技术部将重点检查各项目技术部门设置、人员编制以及管理制度、规定等的执行情况，将公司的各项技术管理制度落到实处。
技术部将通过参加综合检查、组织专项检查、随机抽查等多种方式，监督和支持各单位将各项技术管理制度落实到位。
技术部将严格按照公司的科技成果奖励办法和技术创新效益奖励办法，向公司、分公司和公司申请对积极进行科技研发和成果积累，以及技术创效活动的项目和个人给予肯定和激励。
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三、做好技术创新工作，加强科技研发力度
技术部将在今年积极开展科技研发活动，重点做好各项目的课题立项及研究经费的申请工作。
各项目的技术研发要把解决施工生产中的技术难题和超前研究结合起来，不断开发新技术、新工艺和引进新材料、新设备，形成不同工程种类和不同领域的成套技术。
根据公司目前的经营结构，结合未来发展趋势，公司技术研发重点将分布在以下方面：
（1）超高层建筑主体结构施工；
（2）深基坑和地下空间关键技术；
（3）节能环保和绿色施工综合技术。
争取在今年申报立项公司级科研开发课题2 项，各项目务必结合公司重点技术研发方向优选课题进行申报。
四、推进科技成果和自主知识产权的积累和申报
1、科技成果申报
2012年将继续加强科技成果的积累和申报，发掘先进成果和工艺，保质保量完成一批科技成果，主动发掘和申报一批专利成果。
力争申报局级科技进步奖2项、局级工法2项。
除申报局级科技成果外，公司还将主动地收集**省及**市的科技申报信息，争取打破省市地方保护主义，申报一些科技进步奖、工法成果。
2、继续推进专利申报工作
目前，已申报6项专利，其中2项已获得专利证书，1项已处于公告阶段，3项公司正在向国家申报过程中。各项目要积极挖掘发明创新点，力争在今年再继续申报专利3项。
五、推进技术基础管理工作
1、做好项目管理信息系统的推进，规范项目技术管理工作
今年技术部将着重做好项目管理信息系统的推进工作，特别是对施工组织设计和施工方案的审批管理，确保项目技术管理的流程化、标准化和规范化。所有施工组织设计和施工方案，必须先在网上审批通过，再进行纸质版本的签字及盖章。
2、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批
针对施工组织设计的重要地位和作用，技术部将加强施工组织设计的审批和检查力度，有效的保证施工组织设计的编制质量，确保在项目施工和管理中起到应有的作用。
3、促进项目科技创效，进行创效经验交流
为提高项目科技创效水平，技术部将会对去年已进行科技创效成功的成果予以总结，并分发到各项目，供大家参考，争取超额完成公司下发的科技创效指标。
4、定期更新技术标准目录，督促项目按新标准组织施工
为保证各项目能及时了解标准变化的情况，按新标准进行施工，技术部门将定期对标准目录进行更新，并通过QQ群发至各项目，要求清理作废标准，购买新颁标准，并督促项目积极学习新标准，严格执行新标准。
六、科技示范和创新技术应用
1、组织进行科技推广示范工程的申报与验收工作
***项目、***项目两项目将在今年竣工，竣工后，技术部会积极配合主管部门对省级、市级、局级科技推广示范工程进行验收，争取验收工作顺利通过。
今年，还将新申报一批技术含量高的科技示范工程，如**项目、**项目。
2、倡导绿色施工，促进四节一环保
在**项目积极开展绿色施工工作，今年将在要素项目继续组织开展实施绿色施工领域的示范工程施工及成果总结工作。
七、新技术、新材料的培训与交流：
技术部将在今年不定期以召开专题技术交流会的形式，收集整理并总结不同项目上的新技术、新材料、新工艺的成套施工技术，建立合肥公司工程技术人员交流平台，引导技术人员不断提高自身专业素质。
初步计划重点推广以下新技术、新材料的应用
（1）**项目：外爬模及内爬塔施工技术；
（2）**项目：外爬架施工技术；
（3）**项目：定型塑料模板的应用；
（4）**项目：新型木塑模板的应用；
（5）**项目：定型圆柱模板的应用；
（6）**项目：蒸压粉煤灰加气块及劲性柱施工技术；
（7）逆作法施工技术。
今年，技术部还将积极组织技术人员参与公司组织的各种技术培训和交流活动，通过培训与交流，达到提高各级技术人员综合专业能力的目的。
技术部还将计划在公司统一组织安排下，组织技术系统人员参加一系列的观摩学习活动。
八、新版规范的学习、宣贯
近几年规范更新较快，新规范、新标准也层出不穷，为了促进公司广大技术人员学习，准确理解并全面掌握新标准主要技术内容和条文规定的要求，计划开展以下新版规范的学习、宣贯活动：
（一）、混凝土工程专题学习、宣贯
1《混凝土结构工程施工规范》GB50666-201
12《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002局部修订
3《混凝土质量控制标准》GB50164-2011
4《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010
5《预防混凝土碱骨料反应技术规范》GB/T50733-2011
6《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2010
7《高层建筑筏形与箱形基础技术规范》JGJ6-2011
8《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-2011
9《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T23-2011
10《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2011
11《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-2011
12《清水混凝土应用技术规程》JGJ169-2009
13《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2010
（二）、砌体及抹灰工程专题学习、宣贯
1《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-201
12《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-2011
3《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》JGJ/T14-2011
4《抹灰砂浆技术规程》JGJ/T220-2010
5《预拌砂浆应用技术规程》JGJ/T223-2010
6《混凝土基层喷浆处理技术规程》JGJ/T238-2011
（三）、防水工程专题学习、宣贯
1《地下防水工程质量验收规范》GB50208-201
12《地下工程渗漏治理技术规程》JGJ/T212-2010
3《倒置式屋面工程技术规程》JGJ230-2010
4《建筑外墙防水工程技术规程》JGJ/T235-2011
5《房屋渗漏修缮技术规程》JGJ/T53-2011
（四）、模板工程专题学习、宣贯
1《建筑施工模板安全技术规程》JGJ162-2008
2《液压爬升模板工程技术规程》JGJ195-2010
3《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-201
1（五）、大型设备专题学习、宣贯
1《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-2010
2《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ196-2010
3《塔式起重机混凝土基础工程技术规程》JGJ/T187-2009
4《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ215-2010
5《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-2010
（六）、其它学习、宣贯
1《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010
2《节能建筑评价标准》GB/T50668-201
13《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011
4建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-2011
5地下建筑工程逆作法技术规程JGJ165-2010
6建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2009
7施工现场临时建筑物技术规程JGJ/T188-2009
8建筑工程检测试验技术管理规范JGJ190—2010
9施工企业工程建设技术标准化管理规范JGJ/T198-2010
九、规范投标制度，提升技术标的编制质量
技术标书无论是从内容还是到形式，都是对承接工程强有力的支持，技术部将不断收集整理公司大型工程优秀出色的技术标学习、借鉴与参考，保证技术标的编制水平不断上台阶。
各项目要树立大局意识，从培养人才，给技术人员提供互相学习的平台角度出发，允许技术人员参加公司组织的投标工作。
技术部将建立各项目技术人员参与投标的交流台帐，来评估各项目及技术人员对公司承接工程的支持力度。根据公司的绩效管理办法，技术人员是否服从安排，到位参与投标，已成为技术人员的绩效考核指标之一。
坚持实施投标人员补助和奖励制度，确保参与投标工作加班的均有补助，激发投标工作积极性。
技术部还将逐步建立重大施工组织设计库、单项方案素材库，推动施工组织设计和投标方案的表现力不断提高。
推荐第3篇：科技公司年度工作计划
***公司2012年科技工作计划 2012 年，***公司技术系统将在上年度工作的基础上，进一步开拓思路，以技术管理流程化、信息化和科技创新为主线，明确全年主要工作内容，积极进行技术标的编制，加速培养技术人才，积累科技技术成果、做好科技创效工作，为公司各项目提供相应的技术支持。
一、主要目标
1、促进各项目技术创新活动积极开展，充分发挥技术的创效能力；
2、增强技术系统的人员储备，解决目前公司技术人员青黄不接的局面；
3、完善技术系统管理制度和管理流程，促进管理规范化；
4、积极组织项目进行科技应用示范工程的申报和验收工作；
5、加强科技人才的培训和交流、不断提高技术人员的整体素质；
6、督促各项目技术人员共同完成科技责任状内的各项工作指标；
7、推进公司科技成果和自主知识产权的总结和积累；
8、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批；
9、做好投标过程中的技术标编制工作。
二、技术系统建设 1.技术人员管理
严格关注各项目技术人员配备和工作动态，做到对每个技术人员的工作技能、工作态度及工作成果有充分的了解。
通过技术人员花名册的管理，准确掌握各项目的技术人员分布和整体素质。
公司将与每个项目签订科技工作专项责任状，鼓励和督促各项目积极主动完成技术基础工作和成果收集整理工作。
为保证技术团队的整体实力，加强自我学习提高的机制，提高和完善职业待遇，技术部将开展相关的技术人员技术和能力培训，促进技术人员的任职水平，激励技术人员自我成长。 2.落实公司的各项技术管理制度
技术部将重点检查各项目技术部门设置、人员编制以及管理制度、规定等的执行情况，将公司的各项技术管理制度落到实处。
技术部将通过参加综合检查、组织专项检查、随机抽查等多种方式，监督和支持各单位将各项技术管理制度落实到位。
技术部将严格按照公司的科技成果奖励办法和技术创新效益奖励办法，向公司、分公司和公司申请对积极进行科技研发和成果积累，以及技术创效活动的项目和个人给予肯定和激励。
三、做好技术创新工作，加强科技研发力度
技术部将在今年积极开展科技研发活动，重点做好各项目的课题立项及研究经费的申请工作。
各项目的技术研发要把解决施工生产中的技术难题和超前研究结合起来，不断开发新技术、新工艺和引进新材料、新设备，形成不同工程种类和不同领域的成套技术。
根据公司目前的经营结构，结合未来发展趋势，公司技术研发重点将分布在以下方面：
（1）超高层建筑主体结构施工；
（2）深基坑和地下空间关键技术；
（3）节能环保和绿色施工综合技术。
争取在今年申报立项公司级科研开发课题2 项，各项目务必结合公司重点技术研发方向优选课题进行申报。
四、推进科技成果和自主知识产权的积累和申报
1、科技成果申报 2012年将继续加强科技成果的积累和申报，发掘先进成果和工艺，保质保量完成一批科技成果，主动发掘和申报一批专利成果。
力争申报局级科技进步奖2项、局级工法2项。
除申报局级科技成果外，公司还将主动地收集**省及**市的科技申报信息，争取打破省市地方保护主义，申报一些科技进步奖、工法成果。
2、继续推进专利申报工作
目前，已申报6项专利，其中2项已获得专利证书，1项已处于公告阶段，3项公司正在向国家申报过程中。各项目要积极挖掘发明创新点，力争在今年再继续申报专利3项。
五、推进技术基础管理工作
1、做好项目管理信息系统的推进，规范项目技术管理工作
今年技术部将着重做好项目管理信息系统的推进工作，特别是对施工组织设计和施工方案的审批管理，确保项目技术管理的流程化、标准化和规范化。所有施工组织设计和施工方案，必须先在网上审批通过，再进行纸质版本的签字及盖章。
2、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批
针对施工组织设计的重要地位和作用，技术部将加强施工组织设计的审批和检查力度，有效的保证施工组织设计的编制质量，确保在项目施工和管理中起到应有的作用。
3、促进项目科技创效，进行创效经验交流
为提高项目科技创效水平，技术部将会对去年已进行科技创效成功的成果予以总结，并分发到各项目，供大家参考，争取超额完成公司下发的科技创效指标。
4、定期更新技术标准目录，督促项目按新标准组织施工
六、科技示范和创新技术应用
1、组织进行科技推广示范工程的申报与验收工作 ***项目、***项目两项目将在今年竣工，竣工后，技术部会积极配合主管部门对省级、市级、局级科技推广示范工程进行验收，争取验收工作顺利通过。
今年，还将新申报一批技术含量高的科技示范工程，如**项目、**项目。
2、倡导绿色施工，促进四节一环保
在**项目积极开展绿色施工工作，今年将在要素项目继续组织开展实施绿色施工领域的示范工程施工及成果总结工作。
七、新技术、新材料的培训与交流：
技术部将在今年不定期以召开专题技术交流会的形式，收集整理并总结不同项目上的新技术、新材料、新工艺的成套施工技术，建立合肥公司工程技术人员交流平台，引导技术人员不断提高自身专业素质。
初步计划重点推广以下新技术、新材料的应用
（1）**项目：外爬模及内爬塔施工技术；
（2）**项目：外爬架施工技术；
（3）**项目：定型塑料模板的应用；
（4）**项目：新型木塑模板的应用；
（5）**项目：定型圆柱模板的应用；
（6）**项目：蒸压粉煤灰加气块及劲性柱施工技术；
（7）逆作法施工技术。
今年，技术部还将积极组织技术人员参与公司组织的各种技术培训和交流活动，通过培训与交流，达到提高各级技术人员综合专业能力的目的。
技术部还将计划在公司统一组织安排下，组织技术系统人员参加一系列的观摩学习活动。
八、新版规范的学习、宣贯 近几年规范更新较快，新规范、新标准也层出不穷，为了促进公司广大技术人员学习，准确理解并全面掌握新标准主要技术内容和条文规定的要求，计划开展以下新版规范的学习、宣贯活动：
（一）、混凝土工程专题学习、宣贯 1《混凝土结构工程施工规范》gb50666-2011 2《混凝土结构工程施工质量验收规范》gb50204-2002局部修订 3《混凝土质量控制标准》gb50164-2011 4《混凝土强度检验评定标准》gb/t50107-2010 5《预防混凝土碱骨料反应技术规范》gb/t50733-2011 6《高层建筑混凝土结构技术规程》jgj3-2010 7《高层建筑筏形与箱形基础技术规范》jgj6-2011 8《混凝土泵送施工技术规程》jgj/t10-2011 9《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》jgj/t23-2011 10《普通混凝土配合比设计规程》jgj55-2011 11《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》jgj95-2011 12《清水混凝土应用技术规程》jgj169-2009 13《钢筋机械连接技术规程》jgj107-2010
（二）、砌体及抹灰工程专题学习、宣贯 1《砌体结构工程施工质量验收规范》gb50203-2011 2《砌体工程现场检测技术标准》gb/t50315-2011 3《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》jgj/t14-2011 4《抹灰砂浆技术规程》jgj/t220-2010 5《预拌砂浆应用技术规程》jgj/t223-2010 6《混凝土基层喷浆处理技术规程》jgj/t238-2011
（三）、防水工程专题学习、宣贯 1《地下防水工程质量验收规范》gb50208-2011 2《地下工程渗漏治理技术规程》jgj/t212-2010 3《倒置式屋面工程技术规程》jgj230-2010 4《建筑外墙防水工程技术规程》jgj/t235-2011 5《房屋渗漏修缮技术规程》jgj/t53-2011
（四）、模板工程专题学习、宣贯 1《建筑施工模板安全技术规程》jgj162-2008 2《液压爬升模板工程技术规程》jgj195-2010 3《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》jgj130-2011
（五）、大型设备专题学习、宣贯 1《起重设备安装工程施工及验收规范》gb50278-2010 2《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》jgj196-2010 3《塔式起重机混凝土基础工程技术规程》jgj/t187-2009 4《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》jgj215-2010 5《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》jgj88-2010
（六）、其它学习、宣贯
1《建筑地面工程施工质量验收规范》gb50209-2010 2《节能建筑评价标准》gb/t50668-2011 3《建设工程施工现场消防安全技术规范》gb50720-2011 4建筑工程冬期施工规程jgj/t104-2011 5地下建筑工程逆作法技术规程jgj165-2010 6建筑工程资料管理规程jgj/t185-2009 7施工现场临时建筑物技术规程jgj/t188-2009 8建筑工程检测试验技术管理规范jgj190—2010 9施工企业工程建设技术标准化管理规范jgj/t198-2010
九、规范投标制度，提升技术标的编制质量
技术标书无论是从内容还是到形式，都是对承接工程强有力的支持，技术部将不断收集整理公司大型工程优秀出色的技术标学习、借鉴与参考，保证技术标的编制水平不断上台阶。
各项目要树立大局意识，从培养人才，给技术人员提供互相学习的平台角度出发，允许技术人员参加公司组织的投标工作。
技术部将建立各项目技术人员参与投标的交流台帐，来评估各项目及技术人员对公司承接工程的支持力度。根据公司的绩效管理办法，技术人员是否服从安排，到位参与投标，已成为技术人员的绩效考核指标之一。
坚持实施投标人员补助和奖励制度，确保参与投标工作加班的均有补助，激发投标工作积极性。
技术部还将逐步建立重大施工组织设计库、单项方案素材库，推动施工组织设计和投标方案的表现力不断提高。篇2：某科技有限公司2010年度工作总结及2011年工作计划书
科技公司2010年工作总结
及2011年工作计划 2010年在科技公司各部门以公司年初制订的工作计划为指导，紧紧围绕公司的经营方针开展工作，以质量为生命服务于生产，服务于市场，在全体员工的紧密配合下，经过一年的辛苦打拼，科技公司也取得了一些成绩，虽然和年初确定的经济目标存在一些差距，但整体上在朝着好的方向发展。为了更好地认识到实际工作中的缺点与不足，以便于下年度生产、施工、销售各项工作的顺利实施，特将本年度工作总结如下：
一、经济指标完成情况： 2010年公司执行以销定产的生产模式，截止12月20日共计生产： 玻化微珠保温砂浆 吨
抗裂抹面砂浆 吨
聚苯颗粒胶粉料 吨
共计生产砂浆 吨 2010科技公司销售情况
产值 万元，其中工程 万元，材料销售 万元。 本年累计回款 万元，占应收款项的 ，其中，工程欠款万元，占应收款项的 %，材料欠款 万元，占应收款项的 % 在资金回笼方面，主要是攀枝花材料销售款回款较少， 其次南
充马店花园项目因结算问题尚未解决，导致工程款的拖延。影响了公司的整体资金回收计划。
二、2010年科技公司主要工作：
1、重点抓生产管理，强化内部管理，增强员工责任心。 2010年生产工作中，由于各种因素影响，职工队伍不太稳定，给生产管理带来很大压力。针对厂内新进员工操作流程不熟悉，组织纪律性差、工作差错率高等不良现象，我们进行了岗前安全及操作技术培训，规范了操作流程，并进行了有效监控；及时制定了系列措施，强化内部管理与考核，对各岗位均细化了岗位职责，制定了具体的考核办法，做到了奖惩有据，增加了员工责任心；另一方面，我们加大对制度及责任的落实、执行和监督力度。定期召开现场会，不断提出生产现场的不足及整改办法。完善了事故分析制度，出了问题坚决分析并进行考核，使员工的精神面貌及工作方法、工作责任心有了明显改善，工作效率不断提高，现已基本上都能胜任各自的岗位工作。
今年，在全体员工的努力下，厂内各项工作都能够顺利开展。通过加强生产计划性管理，现在能够保证及时供货，产品合格率达到95%以上，全年无重大安全、质量事故。
2、狠抓成本控制，努力降低费用。 2010年，科技公司不断收集和学习其它同行业的生产管理经验，不断改善生产工艺，提高劳动生产率。通过改变玻化微珠保温砂浆的生产工艺，每吨可节约20元的生产制造费用。在原材料消耗方面，制定了定额消耗标准及考核办法。全年无论是生产原材料还是施工材
料消耗均未超过考核指标。今年公司还根据保温砂浆在不同地区，不同条件，不同工地的实际情况，对保温砂浆的配合比进行了有效的优化，改良，在保证砂浆质量的前提下降低了砂浆的生产成本。另外今年还加大了废物利用的力度，例如开展了落地灰的回收力度，坚持每周清扫，然后进行筛选回收当做填料继续使用等措施来进行废物利用，效果明显。 设备管理方面制定了定期检查修理的措施，除精密电气、计量设备外，其它设备均培训工人自己维护检修，降低了设备故障率。节省了维修费用。 2.销售工作情况 2010年科技公司销售员工已全部到位，今年初安排销售副总着重对业务员进行了公司文化、发展历程、保温材料性能、施工管理、销售技巧及分销渠道管理等各个方面的培训，并对重庆办事处进行了走访和培训，（交流）努力提高公司业务员的专业知识和业务能力，经过一年的努力，科技公司销售部共开发了新客户14家，二级市场办事处二家(重庆地区，南充地区),并在广元、宜宾、简阳、汉中等地区有长期合作伙伴。
今年销售部进行了前期网络宣传，多处收集招投标信息，参与了香江臵业新都项目“香江cbd”、武城“洪城”、正成“拉斐”、“翡翠琉璃”以及攀枝花金海等项目的投标工作。
但是，总的说来，2010年销售工作很不理想，主要原因是2010年成都及周边地区保温市场进一步混乱，开发商为控制成本，常常
把建筑节能措施当作一项附加的成本而未作为房屋的附加价值卖点，造成发包方大肆压价，而08-09年大量进入保温行业的中小保温企业低价进入保温市场，加之工程质量检测也流于形式，造成四川保温行业困境。濒于生存边缘，又没有正常利润空间的保温公司开始寻求各种途径偷工减料。低价恶性竞争。甚至很多根本就不需要生产设备和厂房，直接在现场将各种材料进行混合后施工的现象普遍存在。从而造成保温施工单价过低，我们公司价格的竞争力大幅下降，通过前几次投标，均未成功。另外在二级市场开发方面也进展缓慢，今年以来离成都近的几个主要二级城市，南充，绵阳，广元，自贡，宜宾均在本地兴起了一些保温材料生产企业，实现了材料本地化生产，所以我们仍然失去了竞争优势。
三、存在问题：
由于科技公司整体管理经验不足，人员相对流动性较大，制度尚不完善，2010年公司主要存在以下问题，而且需要尽快改善：
1、公司制度的执行力度有待加强，由于公司人员结构较为复杂，管理有一定难度，所以制定的一系列措施往往没有得到很好的执行，考核力度没有加大，特别是销售方面的考核力度没有体现。
2、由于沟通工作做得不够，所以凝聚力工作做得不好。
3、管理存在脱节现象，部门与部门的沟通有待加强，需进一步加强部门的工作配合。
4、销售和收款工作滞后，虽然有市场低价竞争，以及二级城市都有本地生产企业的客观因素的影响，但是公司的销售管理工作确实存在 很大问题，主要表现在：推销意识薄弱，最基本的客户访问量太少，更多的时间是在做一些服务性的工作；工作随意性大，销售人员职业素养不足，把公司制定的销售计划，目标，日常管理等当儿戏，工作主动性不够；参与市场竞争经验和意识不强，培训力度不够致使技术力量薄弱，缺乏专业的销售人员，销售人员收集市场信息的能力，销售技能都普遍不高；销售工作没有明确的目标和计划，从而缺乏统一管理，工作局面混乱等不良现象；年初制定的销售考核指标没有完全执行，绩效考核没有实施，致使销售工作仍无法达到预期的目标。
四、2011年工作计划
展望2010，公司主要将从问题和不足入手，做好2011年的各项工作：
1、加大制度建设，坚决推行目标责任制，细化岗位责任。管理上必须制度化、规范化、程序化，对任何违纪违章的现象，都要按照制度严肃处理，要使每位员工都有责任感，紧迫感，危机感，才能真正全面的带动公司各方面工作的推进。这点也希望总公司在2011年予以大力支持。
2、加强上下沟通，建立例会制度，并坚持每周一次的生产和销售例会，收集问题，发现问题，解决问题。使得公司上下一心。齐心协力搞好工各方面的工作。
3、重点加强销售工作：保温行业市场已趋于成熟，竞争激烈，机遇与考验并存，销售工作将是我公司明年工作的重心，我们不仅要信心百倍的开拓市场，同时也要正视现状，要深感销售工作责任重大。2011篇3：2012年度科技工作计划 2012年度科技工作计划
实施“科技兴企”战略，推动公司科技进步，认真贯彻《中国水利水电建设集团公司科学技术进步奖励办法》和《中国水利水电建设集团公司科技进步工作考核办法》。为了提高项目部全员的科技进步意识，项目部结合本年度工程进展的实际情况制定以下计划。
一、指导思想
以《中国水利水电建设集团公司科学技术进步奖励办法》和《中国水利水电建设集团公司科技进步工作考核办法》为依据，认真贯彻实施“科技兴企”战略，加大科技进步工作管理，大力推进新技术、新工艺、新材料科技发展。
二、工作目标
1、本年度科技课题立项3个以上。
2、本年度科技研究通过申报和评审，并且达到预期效果项目至少1项。
3、加大专业技术人才引进及人才培养工作力度。
4、积极推广科技成果运用，加大科技工作宣传、学习、培训。
三、工作内容
1、认真完善科技工作体系
建立健全科技管理体系，按要求制定相应的科技管理制度，建立相应的档案分类，并设专人进行科技资料收集、分类。采用多元化途径进行科技工作宣传，科技信息交流。
2、层层落实质量责任制
根据科技进步管理办法及相关制度，明确目标，对科技工作进行分解、分配，落实到相应的责任人上，但要明确分工，思想统一，共同协作，搞好科技进步工作。
3、严格执行质量奖惩制度
项目部年终由科技管理领导小组对各部门，参与科技研究人员进行考核。并依照科技管理制度里的奖励规定进行奖罚。
4、加强员工科技教育和技能培训 项目部必须确保员工的教育、培训率达60%，参加工程技术管理，参与科技研究的员工的教育、培训率达100%，要通过科技教育，技能培训等，从而增强员工的科技知识，提高员工自身技能水平。
5、认真收集科技情报，科技资料，并做好相关资料分类。
项目部职能部门和各参与研究人员，认真做好科技研究过程原始资料的收集。科技研究资料收集以后由档案室统一管理。
四、主要措施
1、项目部领导高度重视；主管领导负责督促落实科技管理各项规定；职能部门极力配合项目部完善科技管理体系。确保项目部科技管理体系正常高效地运行。
2、项目部所属各单位管理者、施工技术员、质检员要熟练掌握行业规范，设计要求。熟知项目部各项质量管理规定和文件精神，加强施工现场的管理力度，确保质量管理人员职责明确。
3、职能部门要严格按体系要求进行科技原始资料的收集、整理。从
而提高工程质量信息的及时性、准确性、真实性，确保有据可查。
4、加大技能培训和科技意识教育。项目部应利用讲座、专栏、宣传标语等各种形式宣传科技进步知识和科技管理规定。
5、严格执行项目部关于科技进步工作的各项管理规定，科技工作不得随意性。
6、各部门要按照项目部年度科技工作目标，精心组织实施，确保项目部科技目标的实现。对不作为，工作不负责，工作指标不达标的将依照管理办法进行处罚。
7、项目部全体员工要思想统一，认识科技进步工作的重要性。积极认真做好科技进步工作。篇4：科技发展年度工作计划
科技发展年度工作计划
为了认真贯彻落实《枣庄矿业（集团）有限责任公司科技创新考核暂行办法》，按照山东省国资委对省管企业经营业绩考核和能源集团科技创新考核的要求，进一步推动我校创新教育的深入开展，提高师生创新动手能力，特制定工作计划如下：
一、指导思想：
大力开展科技创新教育活动，培养学生的好奇心、求知欲，帮助学生自主学习，独立思考，保护学生的探索意识；提高教师创新思维，营造崇尚真知，追求真理的氛围，积极培养创新型人才，激发学生与教师的创新热潮。
二、具体措施：
(一)采取有力措施营造科技创新氛围，强化师生科技创新意识
1、成立领导小组。为使科技创新教育健康有效、有序、有质地开展，成立领导小组。 领导小组名单：
组长：
副组长：
成员：
2、加大投入，确保科技创新教育落到实处。
（1）将学校实验室充分利用起来，布置科技创新教育的文化环境。 （2）设立科普宣传画廊，向师生宣传科技创新教育的重要意义。
3、充分发挥实验室、护理楼等学生科技创新活动基地的作用，为学
生深层的开展活动提供足够的场所。 (二)开展创造性的科技创新教育活动，提高师生素养
三、工作重点：
1、贯彻上级文件的精神，结合我校实际情况，制定科技创新教育工作计划，全校一盘棋，整体推进学校教育工作。
2、结合校园环境的布置，进一步营造校园科技创新教育的氛围，充分体现环境影响人、教育人的功能。 科技创新工作的推广与深入，是校园文化的重要组成部分，也是构建和谐校园的必备因素。
推荐第4篇：科技工作计划
利泽小学2015年秋期科技工作计划
贯彻党的十七大精神和科学普及法，坚持以科学发展观为统领，以推进素质教育为目标，以全面提高青少年科学素养为宗旨，以重庆市第四届百万青少年争创“明日科技之星”评选活动、区第三届青少年科技创新大赛为重点，结合全国科技周活动，培养学生的创新精神与实践能力。开展丰富多彩的校园科普系列活动，培养学生爱科学、学科学、用科学的兴趣！我校今年的科技工作的口号是：“人人参与科技活动，在参与中增长科技知识，以科技知识引导我们的学习和生活”。
1、结合新课改的要求和学校科技教育规划的制定，积极推进科技类拓展型、探究型课程的建设。以课堂为主阵地开展内容丰富、形式多样的科技普及教育，面向全体，积极推进科普活动的创新；广泛发动，形成合力，提高本校科技教育的效率。
2、加强领导，健全学校科技教育工作机制；依托课堂，发挥课堂教育的主渠道作用。探索课堂教学与科普教育一体化、开放式的教学模式，走出去、请进来，让学生有更多的机会了解身边的、生活中的科学。在实践中了解并掌握更多的科技知识，领略科技前沿的风景。
3、充分发挥其示范和辐射作用，同时对那些开展活动较好，但尚未达到区示范组标准的科技小组要予以扶持，使其能更上一个台阶，形成多点开花的局面。创建自己的品牌教师，鼓励教师积极参加科技教育的理论和实践研究，能以先进的教育理念引领科技教育的实践。
1、开展全校性的科技普活动，结合市、县的科技比赛和大规模的科普活动，采用紧密型的管理方式，由校和班级两个层面展开。
2、搞好校内宣传活动。学校利用橱窗，定人定期更换宣传资料，结合社会热点印发科普资料对学生进行科普宣传；班主任利用午会课、班队会、“快乐的十分钟”等时间让学生以自主比赛、有奖问答等形式掌握和巩固科技知识；搞好日常卫生、科技知识的教育，要求每班在黑板报上专门开设一个科普栏目；与学生秋游、春游相结合，与周边社区和社会科普单位相联系，对学生进行科普教育。
3、积极参加镇、县级的科技比赛。我们将根据本校自身特点，选择性地参加镇、县级比赛项目。对于学校本来的重点项目、强项，小制作、建筑模型、航模等项目要巩固好。同时，适当选择一些其它项目进行发展、壮大。建立校内科技兴趣小组。科技小组要做到五个“定”，即定指导、定记录、定内容、定时间、定地点。
4、建章立制、创造条件、营造良好氛围，定期召开科技工作会议，布置、协调相关事宜。为科技指导教师创造条件，积极支持并保障落实他们参加各类学习活动的时间。进一步加大投入，保证活动经费及活动必须设备的到位。在现有的奖励机制上，进一步加大对那些工作卓有成效，成绩显著的科技指导老师的奖励力度。对重点项目指导老师的课时费用将再提高一档。对在各类科技创新活动中获奖的老师予以重奖。
5、用科教新理念、新思想在办学层面指导特色的建设，推动科技办学特色朝内涵、优质方向发展。注重校园科学文化的积淀，注重校本创新精神与实践能力培养体系的构建，注重科技教育的基地建设，努力营造校园科技文化氛围。科技教育基地的建设要以点带面，推动全校的科技教育工作。结合探究性活动，开展一次科普小作文比赛，并给予必要的奖励；鼓励学生的小发明、小创造，要求各班学生把自己的小作品、小制作上交学校，学期结束时，在条件成熟的情况下开展一次学生作品的展览会。
6、建立科技教育激励机制。科技教育工作纳入学校教师工作的考核内容，教师科技教育的实绩作为业务考核、职称评聘的依据之一，形成“搞与不搞不一样，搞好与搞不好不一样”的评价体制，奖励优秀的科技辅导教师与爱好科技活动的学生；尤其要努力提高科技辅导教师的待遇，让他们在实践中不断提升自己的辅导水平，参加县、市级比赛，为学校争光。重视对科技教育的投入，保证必要的活动经费，不断购置更新科技器材，推动学校科技教育不断向前发展；加强对青少年科技教育的理论研究，培养一支乐于奉献的科技辅导员队伍。学校每学期有计划地安排科技辅导教师参加县活动中心的教研、培训等活动，以提高他们科技教育的专业能力。
7、依托社区优势，建立校、家、社会三位一体的科技教育网络，建立一支有校外科技工作者组成的热心于青少年科技教育的兼职辅导员队伍，引导学生结合社会实践、自愿者活动等积极参与社区科普宣传活动。本学年，我们将组织学生进入社区，进行一次以“爱护我们周边的生活环境”为主题的为社区打扫卫生的实践活动，让学生们体会生态环境对我们生活的重要性。
科普工作的推广与深入，是学校教育、教学的重要组成部分，也是构建和谐校园的必备因素，更是学校先进教育教学理念的集中体现。认真周密的计划是成功的良好开端。我们将充分调动全体师生的积极性，努力将新学期的科技工作提升一个台阶。
总体策略和目标：
1、认真学习、深刻认识青少年科技教育工作的宏观背景和导向。认真学习和深入贯彻国家《全民科学素质行动计划纲要》，市教委《上海市学校科普教育“十 一五”发展规划》的文件精神，结合上海市二期课改的当前举措和要求，正确定位科技工作在学校工作中的地位和作用。
2、积极参加具有突击性和长期性特点的重大活动。
3、提高科技组教师的业务素质，加强科研工作，探索“特色创建”和“运作模式”。
推荐第5篇：科技工作计划
2012年科技工作计划
为了进一步贯彻落实十七届三中四中全会的精神，深入开展科普惠农的计划，推广新技术科技进万家学普惠弄活动的精神，服务社会的新农村建设，加快农业增效、农民增收的步伐，创新农业推广给类科技技术的新举措，我镇党委政府根据实际多次研究了科技工作，布置科技工作的总体规划，根据党委政府的总体规划，特定出2012年的总体计划。
一、建立健全制度，制定新的总体计划。我镇从科技工作上，今年重点抓好由县委科技局下发的文件执行，各村都要成立科技队伍及科技专人来抓此项工作。
二、要求各村抓好各种科技能人，科技示范户等典型。通过典型拉动、推进我镇的科技工作全面发展
三、抓好各类科技培训工作。抓好重点，完成上级交给培训任务指标。今年全镇两次以上较大规模的培训，各村及其他合作社要组织好培训工作，做到培训有专业授课人、时间、地点、人物，并及时总结经验，做好上报下传等工作。
四、抓好科技涉农工作的重点。重点抓好涉农企业的龙头作用，抓好几个养鸡、养鸭、种植等各类养殖户的合理规划，并帮助他们解决工作中的困难，指导他们尽快投入到为典型的作用。
五、抓好各类企业科技管理工作。尽量帮助他们解决生产中遇到的难题，引导各类科技人员投入企业工作，使他们知道科技工作的重要性。
六、抓好科技发动及宣传工作。今后在孟村镇的科技工作上要勤奋努力，抓好当前及上级主管部门所指导的各种科技工作的发动、组织宣传工作，使各种科技工作在孟村镇的范围上起到更好的带头作用。
2012年3月6日
推荐第6篇：科技工作计划
2012年科技工作计划
为了进一步贯彻落实十七届三中四中全会的精神，深入开展科普惠农的计划，推广新技术科技进万家学普惠弄活动的精神，服务社会的新农村建设，加快农业增效、农民增收的步伐，创新农业推广给类科技技术的新举措，我镇党委政府根据实际多次研究了科技工作，布置科技工作的总体规划，根据党委政府的总体规划，特定出2012年的总体计划。
一、建立健全制度，制定新的总体计划。我镇从科技工作上，今年重点抓好由县委科技局下发的文件执行，各村都要成立科技队伍及科技专人来抓此项工作。
二、要求各村抓好各种科技能人，科技示范户等典型。通过典型拉动、推进我镇的科技工作全面发展
三、抓好各类科技培训工作。抓好重点，完成上级交给培训任务指标。今年全镇两次以上较大规模的培训，各村及其他合作社要组织好培训工作，做到培训有专业授课人、时间、地点、人物，并及时总结经验，做好上报下传等工作。
四、抓好科技涉农工作的重点。重点抓好涉农企业的龙头作用，抓好几个养鸡、养羊、养牛等各类养殖户的合理规划，并帮助他们解决工作中的困难，指导他们尽快投入到为典型的作用。
五、抓好各类企业科技管理工作。尽量帮助他们解决生产
中遇到的难题，引导各类科技人员投入企业工作，使他们知道科技工作的重要性。
六、认真开展抗震减灾的工作。各村都要成立抗震领导组织，做到有专人负责。通过会上的清查各村都由书记主任担任抗震减灾的工作人员，每个村都有一眼观察井。此项工作做到专职专能及时准确无误，及时上报各种情况。
七、抓好科技发动及先传工作。今后在XXX镇的科技工作上要勤奋努力，抓好当前及上级主管部门所指导的各种科技工作的发动、组织宣传工作，使各种科技工作在XXX镇的范围上起到更好的带头作用。
XXX镇
2012年3月6日
推荐第7篇：科技工作计划
沂山镇2012科技工作计划
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届各全会精神，坚持把依靠科技进步扩大内需、保持经济平稳较快增长作为工作主线，把提高自主创新能力作为转变经济发展方式的核心环节，不断增强科技创新对经济转型升级的推动作用，为推动我镇经济社会又好又快发展提供有力的科技支撑。
二、科技工作目标和措施
1、大力推进科技创新，科技创新能力明显增强。2012年组织规模以上工业企业申请外观专利60多项，积极引导企业管理标准化建设，华铭工程公司、巨力铝业、恒森包装材料有限公司等企业通过ISO系列标准认证，继续抓好市级民营科技企业的申报工作
2、继续抓好科技示范村建设和科技示范户培育工作。以科技服务平台建设为载体，不断引领产业发展，夯实基地建设，打造优质品牌，深化农业和农村经济结构调整，探索高效农业、特色农业、生态农业、休闲农业等多种新型农业，切实促进农村经济健康繁荣发展。
3、积极做好医卫及社会发展科技工作，重点做好人口、健康和公共卫生安全以及食品质量安全科技和农副产品标准化等工作。按照建设循环经济生态农业的要求，对涉及人口、环境、资源、可持续发展方面的项目给予积极培育。
4、加大对农业产业化重点龙头企业在新产品开发等方面的引导力度， 1
促进我镇农业产业化升级，提高农业综合效益和市场竞争力，促进农业增效、农民增收。一是积极引导产业化龙头企业开展自主创新，提高产品市场竞争力。二是积极配合农综办、经发办等相关部门，大力推进龙头企业又好又快地发展壮大。
5、继续推进农业科技进步，加快社会主义新农村建设步伐。一是实施作物良种科技行动，促进种植业结构调整；二是实施优质高效畜牧水产科技行动，加速养殖业规模化、产业化、标准化进程；三是实施农产品加工科技行动，培育新的农村经济增长点，增加农民收入；四是实施农业生态环境建设科技行动，提高农业可持续发展能力；五是实施农业区域发展科技行动，开发区域优势产业和发展特色农业；六是积极实施农产品质量标准工作。
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武汉市八十一中2011年工作计划
一、指导思想
深入贯彻实施《全民科学素质行动计划纲要》，落实国家五部委印发的《中国青少年科学技术普及活动指导纲要》，贯彻武汉市教育局江岸区教育局对“十二五”科技（环境）教育的工作指导意见，全面提高学生的科学素质，激发他们爱科学、学科学、用科学的热情，创造性的开展工作。
初中综合实践课程近年来面临着很大的困难，教材的脱离实际、配套材料的缺乏、学生与家长对于中考的过度重视都导致实践教学在学校及学生的心中地位下降。我们很多的老师在互帮互助中摸索前行，为提高学生们的综合实践意识以及动手能力进行了很多的实验性的教学探讨，特别是教学内容完全是因人而异、就地取材、因材施教。为进一步打造高效优质课堂，配合综合实践课程要求学生动手参与的特点，我近几年尝试着进行“六环节”分组教学法。七年级由于没有综合实践的基础，以培养良好的动手习惯为主。
二、主要工作
1、充分发挥课堂教学的主渠道作用，加强科技（环境）教育教学工作。认真落实科技课教学按课程计划实施，同时将科技教育与其他学科联系与渗透。
2．组织参加各级各类科技（环境）教育竞赛活动，按市教育局下达的十余项科技（环境）教育竞赛项目，在省赛、市赛有所突破，确保我校科技活动竞赛成果保持领先水平。
推荐第9篇：科技工作计划
一、指导思想
认真贯彻落实中央、省市关于高等职业教育的指示精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，围绕实现“全市重点、全省一流、全国知名”的办学目标，坚持以教学为中心，做好“迎评促建”基础工作，为顺利通过2013年教学评估奠定坚实基础，科技2011工作计划。解放思想，改革创新，团结拼搏，敬业实干，奋力开创学院建设新局面。
二、基本思路
要大力解放思想，提高思想认识，在距离教育评估时间越来越近的关键时期，全院上下要形成合力，攻坚克难，力争顺利通过评估；要促进由中等师范教育向高等职业教育转变的步伐，抓住工作重点，突破工作弱点、难点，解决影响和制约学院发展的障碍；要科学分析、合理进行专业设置，并把专业建设作为科研强校的龙头工作来抓；加强教师队伍建设，积极落实教师队伍建设方针和教师培养计划，鼓励教师业务进修，组织与企业零距离对接的实践培训和锻炼，逐步向“双师型”发展；要以开展思想政治教育和德育教育活动为抓手，群防群治，抓好校园安全稳定工作。
三、重点工作
加强党建工作。健全班子，完善机制，夯实基层组织基础，加强党员队伍建设，着力抓好思想政治工作和党风廉政建设工作，构建学习型领导班子和学习型校园。
继续深入开展创先争优活动。要全面落实活动《实施方案》，巩固第一阶段开展成果，扎实推进第二阶段“五项活动”，力争出特色、出亮点、出成效。
扎实推动教学改革。以课堂教学改革方案第三阶段活动安排为主线，切实加强教学改革，科学推动专业建设，扎实进行实践教学改革，重视科研强校，打造优秀教学团队。
努力加强教师队伍建设。以建设“双师型”教师队伍为主题，坚持“走出去、请进来”的原则，通过送培引进、实习交流、重点培养、学习深造等途径，重点通过教师深入行业、企业一线挂职锻炼的方式，通过建立稳定的行业、企业一线专家技术人员兼课的方式，加强教师队伍建设，提高教师队伍素质。
探索教学管理、学生管理新模式。以教学管理、学生管理体制改革为重点，坚持“灵活开放，权限下移”的原则，着力向高校学生管理模式转变，各系部取消晚自习，开放各类学生活动场所，丰富学生社团活动，围绕专业特点和学生兴趣，开展讲座、比赛、演讲等丰富多彩的课外活动，充分调动学生参与的积极性；加大任课教师平时课堂教学的管理力度，根据学生平时出勤率等日常表现，结合期末考试，最终确定学生考试成绩，工作计划《科技2011工作计划》。
深入开展校企合作。以学生就业为导向，主动出击，深入调研，亲临企业一线，挂职锻炼，积极洽谈，创新校企合作方式、途径，广泛开展校企合作，扩大学生就业出口，提升就业率和就业质量，要注重校企合作工作的深入性和精域度，突出质量。
创造“迎评促建”氛围。以迎接2013年教育部的教学评估为动力，深入学习《河北省高等职业院校人才培养工作评估实施细则》，认真填写《高等职业院校人才培养工作数据状态采集平台》，对照细则找差距，梳理数据找不足，制定评估工作阶段计划，为通过评估打下坚实基础。
进一步加强安全维稳工作。强化安全稳定的思想观念，牢固树立稳定是第一责任的理念，坚持“谁主管、谁负责”的原则，有效落实“一岗双责”制度，搞好各阶段、各环节的安全维稳工作，为构建安全稳定的和谐校园做努力。
加强并切实重视校园文化建设。认真学习、讨论修订我院《校园文化建设总体设想》，要站在迎接评估的高度，突出高职院校的“职业性”、“地域性”、“岗位性”与“开放性”四大特点，注重内涵、突出特色，分阶段制定校园文化建设工作任务并抓好落实。
四、主要工作任务
（一）重视政治理论学习，增强领导班子执政能力，有声有色开展党的建设工作
加强学习，用理论武装广大党员教职工。认真组织好中央、省、市各类文件和相关会议精神的学习和贯彻，理解和把握时事政策，高标准完成年度政治理论学习任务，要求领导干部、党员要多学一点、学深一点。本学期，继续认真落实党委中心组理论学习制度，坚持做到“四有、四落实、四灵活”，学习时间原则上每月不少于1天，每季度相对集中2－3天。要建立健全中层干部和全体党员政治学习制度。不断改进学习方式方法，综合运用专题讲座、主题发言、召开交流会、观看录像电教片、讲党课等多种方式，广泛开展形式多样的学习活动。要把学习理论同指导工作结合起来，把解决认识问题同解决实际问题结合起来，为实现学院办学目标提供强有力的理论指导和思想保证。
继续深入开展创先争优活动。要突出“强素质、上质量、创特色、树形象、促发展”活动主题，搞好阶段性主题教育。要根据我院创先争优活动的《实施方案》（院发3号）要求，抓好第二阶段“全面争创，扎实推进”中的“五项活动”，要突出重点，搞出亮点，做好评选各类标兵工作，举办两场“身边的典型事迹报告会”，开展形式多样的业务比武活动，把建设学习型党组织、学习型团队的要求贯穿于创先争优活动的全过程，不间断地进行调度、督导、检查，使每个环节的工作落到实处，取得实效。
加强党组织的思想建设和组织建设。进一步加强党组织建设，发挥党员先锋模范作用，不断增强党组织凝聚力、战斗力。要巩固和发展先进性教育活动成果，在基层党组织中深入开展创建“五个好党支部”活动，在党员队伍中深化争当“五个模范”活动。要把学院改革与发展的难点、热点作为党组织和党员工作的重点，为我院发展出主意、想办法、当参谋。规范党务管理，努力创建和谐党组织。做好发展党员与党校建设工作。按计划完成发展党员工作，按程序组织新发展党员进行入党宣誓。开办党校，举办2—3次党课活动，做好入党积极分子的教育与培训工作。
推荐第10篇：科技工作计划
科技工作计划
一、指导思想：
认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》等一系列教育法规和文件要求，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，全面实施素质教育，大力开展科技教育活动，努力提高青少年学生的科学素养和科技实践能力，积极培养创新型人才。
二、工作目标
培养学生的好奇心、求知欲，帮助学生自主学习，独立思考，保护学生的探索意识，创新思维，营造崇尚真知，追求真理的氛围，为学生的天赋和潜能的充分开发创造一种宽松的环境。因此，我校将科技教育作为实施素质教育的重要环节，努力培养学生的创新精神和实践能力。
1、采取有力措施营造科技氛围，强化科技意识。
营造一个良好的科技教育环境，是培养学生热爱科学，激发学生投身科学的重要工作。为使科技教育有效、有序、有质的开展，学校成立了以校长为组长，教导主任、分管领导为副组长，班主任、优秀学生为成员的兴趣小组，保证了科技教育的顺利开展。
2、加大投入，确保科技教育落到实处。
布置科技教育的文化环境，设立“科学名人”专栏；“科学生活”专栏，“科学幻想”专栏，“科学制作”专栏，“科技名言”等专栏。学校建立科技成果展厅，主要陈列学生的科技发明，使展厅充满着学
生永不枯竭的梦想和乐趣。
同时积极筹备设置“手工制作室”、“科技航模小组”、等学生科技活动基地；并积极与气象局、科技馆与科普单位建立联系，为学生深层的科技活动提供足够的实验场所。
三、开展创造性的科技教育活动，提高学生的科技素质
提高学生的科技素质，培养创造型人才是进行科技教育的核心，必须让学生将课本上所学的知识在验证的基础上去运用、去发挥，能自由地表现他们的想象力与创造力。
四、科技主要活动。
1、三月组建航模小组成员、训练。
2、
5、6月参加省、市航模比赛。
3、参加省、市科技艺术大赛。
4.科技论文。（活动对象：
五、六年级学生）
5.综合实践活动。
6.科学幻想画。
7.科技教师参加各级培训
8.参加全国青少年太阳能小车大赛
第11篇：科技工作计划
小尖中心小学科技工作计划
（2014年度）
一、指导思想
坚持科学发展观，以全面提高青少年科学素养为宗旨，紧紧围绕“强师德、树形象、上质量”的工作目标展开工作，培养学生的创新精神与实践能力，开展丰富多彩的校园科普系列活动，培养学生爱科学、学科学、用科学的兴趣，在科技教育中坚持以学生发展为本，探索培养学生科学素养的途径，提高学校科技教育的质量，扩大科技教育的内涵，使学校科技教育在原有基础上得到进一步发展。
二、工作目标：
1、紧紧围绕上级教育主管部门的工作部署，结合学校实际，积极推进科技类拓展型、探究型课程的建设。以科学课教学为主要阵地，结合第二课堂开展内容丰富、形式多样的科技普及教育工作。
2、积极探索课堂教学与科普教育一体化的教学模式，将科技教育融入到各学科教育中去，形成人人学科学、爱科学的氛围。
3、充分利用校内外的资源，推动学校的科技教育的发展，以培养学生创新精神和实践能力为重点，以学科科技活动为基本形式，以探究性学习和兴趣活动为抓手，将科技教育与学校各项教育教学工作有机地结合起来，促进学生全面发展。
4、积极组织学生的科技辅导工作，使学生参加各级竞赛的参赛率及获奖层次不断提高。
三、主要工作：
1、常规科普教育工作：
（1）继续完善班级科技角的建立工作，做好科技资料的整理、归档工作。
（2）结合学科特点，深入挖掘教材中科学教育的素材。开展好科学、语文、社会、劳技、计算机等各学科的科学实践活动，加强对学生的科学态度、品质和人文精神的培养。
（3）通过邀请科技教育专家定期地来校做辅导报告，帮助全体师生丰富信息及有关理论。同时为班级、为教师提供一批有参考价值的书籍和报刊。
2、特色科普重点工作：
（1）继续将环境教育作为学生素质教育的重要内容，围绕“减轻雾霾，还我绿色空间”为主题，继续开展以节能减排为主题的科普系列活动。
（2）认真组织学生参加省科技创新竞赛。以竞赛作为学校科技活动的载体，使科技活动成为学生一展身手的舞台。
（3）同时组建校级科技兴趣小组，积极组织，认真训练，根据学校具体情况，有计划的选择合适的项目开展竞赛活动，不断提高获奖的数量与层次。
（4）以“植树节、世界地球日、世界环境日”环保节日为教育切入点，根据学校实际情况，开展丰富多彩的系列主题教育。
四、活动安排
2月——3月
1、制定科技教育工作计划。
2、以3.12植树节契机，开展“行动起来，争做添绿小使者”活动
3、做好金钥匙竞赛的宣传发动工作。
4月——5月
1、组织参加科技航模竞赛
2、做好《科学大众》的征订工作。
3、结合地球日、环境日开展以环保为主题的科技教育工作。6月
1、开展青少年科技教育讲座。
2、学期科技工作总结
7-9月
1、做好金钥匙竞赛工作。
2、做好科技创新竞赛的宣传、落实工作。
10-12月
1、做好科普剧在汇演准备工作
2、做好科技工作总结工作。
二0一四年三月
第12篇：科技工作计划
高渡镇2010年度科技、科协
工作计划
高渡镇科技、科协工作在县委、政府、县科技局、科协 的正确领导下，认真贯彻“四位一体”科学发展战略部署和 围绕县委工作思路，全面落实科学发展观，加强科技推进社 会主义新农村建设步伐，以特色养殖基地建设为中心，以科 普惠农兴村，科技富民推进行动等工作为支点，狠抓科技普 及与创新工作。我镇20lO年科技工作计划如下：
一、高度重视科技是第一生产力的方针
1、健全科技组织。镇党委成立以党委副书记李大明任 镇科协主席，宣传委员任科协副主席，党政办、企办、专合 组织等单位为成员的领导小组，领导小组下设科技办公室。
2、加大宣传力度。科普工作重在宣传，2010年我镇将 加大宣传力度，在以特色水产养殖基地上，以及企业自主创 新上加大宣传力度，以实用技术和创新为起点。
3、健全科技特派员制度。全镇设立了以“一村一名大学生”作为科技特派员。
4、全镇科技工作的细则和聘请专家的工作方案，做到 明确任务，落实责任，制度上册，职责上墙。
二、科学技术普及
1、巩固科技阵地。镇、村两级科技图书馆、科普活动
室进行了规范化建设，藏书2400册，订阅科技类报刊3种， 每种报刊14份。
2、加强农村专业技术协会建设。我镇计划成立专业合 作组织。
3、实施科普惠农兴村行动计划。按要求做好领取、更 换、管理好科普惠农兴村宣传栏。
4、开展科普“四进”工作。推进科普进农村、社区、学校、企业，开展“科技之春”科普月暨送科技下乡活动； 科技周活动，组织科技专家讲座；“科普法”宣传周， 组织中、小学校开展科普活动。
5、农民科技致富培训与职业技能培训。加强同农技部 门和县科协的合作，做到“教师、教材、教室、对象、经费” 五落实；制定培训计划。
6、加强青少年科普知识。组织中、小学校开展科技教 育基点校、示范校，创建活动；组织学生参加“县科协青少 年科技创新大赛”。
三、知识产权发展与人才培养
1、知识产权宣传。科普惠农宣传栏宣传知识产权2期， 组织“4〃26知识产权日”、“保护知识产权宣传周”活动。
2、知识产权培训。针对机关工作人员、企业经营管理人员、科技人员等不同对象，开展知识产权主题培训3期。
3、企业知识产权工作。积极督促辖区内企业建立健全
知识产权管理机构和知识产权管理制度；组织企业申报知识 产权试点；申报专利转化实施项目。
高渡镇科技办、科协
二〇一〇年三月一日
第13篇：科技工作计划
年度第一学期 科技 工 作 计
凤凰镇召口小学 2011年9月
划2011——201
2召口小学科技工作计划
一、指导思想
以学生发展为本，探索培养学生科学素养的途径，提高学校科技教育的质量，扩大科技教育的内涵，使学校科技教育在原有基础上得到进一步发展和完善。积极开展符合学生特点的丰富多彩的科普活动，使更多的学生积极参与科技活动，从而有力地促进科技的普及，在全校师生中形成“爱科学、学科学、讲科学、用科学”的浓厚氛围。
二、重点工作和措施
㈠抓师资建设，促教学水平提高。
为保证我校的科技工作能有所突破，迈上新的台阶，需进一步加强我校科技师资队伍建设与管理，继续重视科技老师的培训学习工作，将“请进来”与“送出去”结合，努力提高科技老师的业务水平。
措施：
1、科技教师每次实验课后认真填好实验记录单和器材使用单，学期末上交教导处。
2、为科技教师的外出培训、听课提供时间和物质保证
㈡科技普及
继续做好学校科技普及工作。努力提高科技教师的动手能力，提高教师的科技水平，提升学校的科技创新力度。加强学习，提高科技辅导教师的业务能力，提高科技辅导教师的辅导水平。
通过科技活动培养小学生创新意识和创新精神，在实践活动中让学生去体验感悟,提高他们的创新能力和水平。各任课老师在学科教学中渗透科技教育，科技教育不单是在科技活动中讲授知识，它是与各学科相互渗透，相互联系的。特别是科学、劳技、综合实践活动等课程积极利用课本内容引导学生进行科技活动，使科普工作紧贴于学科教学。
措施：
1、开展读科普书活动，让学生了解自然科学，人文科学的有关知识，培养爱科学的兴趣。利用校园图书馆资源，向学生推荐课外科普读物，培养阅读科
普图书的兴趣；充分利用学校班级论坛这个平台，把一些科普知识放在各班论坛内，让学生去阅读和讨论。
2、继续在各板报位置开设“科普角”活动，定期进行检查。
3、举办科普知识竞赛活动
过程：⑴制定竞赛的规程说明。
⑵下发统一的报名参赛表格。
⑶组织评委进行评选，进行表彰。
4、与少先队广播站进行合作，利用校园广播进行科普知识宣传。
㈢科技特色
奇迹创意、简易机器人是我校重点打造的科技特色项目，要切实提高活动质量，培养学生的创新精神和动手能力。
措施：
1、落实奇迹创意、简易机器人所用器材的订购工作。
2、组织学生进行训练。
3、积极参加上级组织的相关活动。
三、主要活动安排
9月份：
制定计划，安排科技活动进程（负责人：路秀玮）
10月份：
学生阅读科普读物，收集科普知识，体验科技魅力（负责人：张华）
简易机器人订购（负责人：路秀玮）
11月份：
科普知识比赛（负责人：路秀玮）
12月份
科普手抄报比赛（负责人：路秀玮）
1月份
对学期活动材料进行整理存档（负责人：路秀玮）
第14篇：科技工作计划
2011年科技工作计划
县科技局
2011年是实施科技事业发展“十二五”规划的开局之年，围绕县委、县政府中心工作，以我县经济社会发展重大科技需求为导向，立足我县产业实际，特定2011年科技工作计划如下：
一、工作思路
以科学发展观为指导，坚持“自主创新、重点为跨越、支撑发展”科技发展指导方针，立足县情、发挥优势、体现特色，按照“创新引领、科技支撑、跨越发展、惠及民生”总体要求，着力提高自主创新能力，推进有泸溪特色的科技创新体系建设，着力加速科技成果转化，促进科技优势转化为经济优势 ，进一步增强科技支撑和引领经济发展能力，为我县实现优化发展、创新发展提供强有力的科技支撑。
二、目标任务
科技创新能力明显提高，以锰锌铝磷为重点的矿产品精深加工产业、以植物提取为重点的生物医药产业、以椪柑深加工为重点的农产品深加工产业发展壮大，现代农业等传统产业得到优化升级，具有特色和潜力的战略性新兴产业得到发展，依靠科技解决社会发展和资源环境问题取得明显成 1
效，科技支撑经济和社会发展能力明显增强，基本形成依靠科技进步转变发展方式的良好格局。
三、工作重点
(一)加强科技创新体系建设工作
做好高新技术企业和民营科技企业的培育发展工作，力争年内向上申报高新技术企业1—2家，发展民营科技企业2家；做好科技中介组织的培育工作，力争年内发展科技中介组1—2家；引导企业建立研发机构，实现高新技术自主创新和引进消化吸收再创新。力争年内成功向上申报州级工程技术研究中心1—2家。加强科技创新体系建设，推进高新技术产业发展，力争全县高新技术产业总产值突破10亿元。
(二)推进产学研结合创新工作
积极发挥科技部门职能作用，加强与高校、科研院所的沟通联系，进一步拓展产学研合作领域，提升产学研合作层次。以县校技术合作、校企技术合作及政府专家顾问技术对接活动为平台，促成产学研科技合作项目达10个以上。
(三)抓好科技项目的组织申报工作
计划向上申报科技项目6项，做好立项的跟踪争取工作，力争1个项目进入省部级科技项目计划笼子。
(四)抓好科技项目的组织实施工作
认真按照科技计划项目管理的要求，定期深入项目承担单位，做好跟踪服务，加强对科技项目的监督与管理，确保
各级各类科技项目的实施取得实效。重点抓好“国家科技型中小企业创新基金项目”、“省科技重大专项”项目、“省工业支撑专项”项目的组织实施，并确保顺利通过项目年度验收。着力抓好已取得成功项目的专利申报、成果申报和技术推广应用工作。
(五)抓好科技项目的培育和储备工作
立足我县优势产业和企业的技术创新，开展调查摸底，培育和储备一批技术源头可靠、高成长性的产业项目。
(六)抓好知识产权工作
支持企业开发自主知识产权和对产业发展具有重大影响的核心技术，形成一批以知识产权为支撑的优势企业和以锰、锌、铝为主导的产业集群；着力抓好专利工作，力争2011年专利的申请量和授权量有较大突破；开展知识 产权宣传与培训工作，进一步提升知识产权的显示度，拓宽社会公众对知识产权的知晓率及增强对知识产权的保护意识。
(七)抓好科技特派员工作，建好2个以上高标准示范点
(八)开展科技宣传及科技培训工作
以“科技活动周”、“知识产权宣传周”等活动为平台，开展科普宣传活动；组织企业参加科技展览会；立足科技服务“三农”，开展科技培训及科技下乡活动，提农民科技素质。
四、保障措施
(一)加强科技能力建设
进一步加强科技部门自身建设，不断提高对县委、县政府科学决策的参谋能力、对科技创新资源的集成能力、对科技工作的协调能力、对科技项目的包装策划能力、对重大科技活动的组织能力，全面提升科技工作的显示度和影响力。
(二)继续深化产学研合作
大力支持企业与高校、科研院所联合建立产学研合作机制，共同承担国家、省、州重大科技专项和重点项目，不断拓展合作广度和深度，形成以项目为纽带、风险共担、科益共享的产学研合作长效机制。
(三)多渠道增加科技投入
1、加大财政科技投入。建立 财政自主创新投入稳定增长机制，确保科技投入增幅高于财政经常性收入增幅，本级财政科技投入达到当年本级财政一般预算1%以上。
2、争取国家、省、州科技项目支持。立足我县资源特色和产业优势，培育、整合、包装一批技术含量高、市场前景广、综合效益好、带动能力强的重大科技项目向上申报，力争获得上级科技部门的立项支持。
(四)优化科技事业发展环境
采取多种形式，深入贯彻落实《中华人民共和国科学技术进步法》、国务院《关于发挥科技支撑作用促进经济平稳较快发展的意见》及国家、省、州有关科技工作政策法规，加大科技普法和执法力度，努力营造自主创新良好氛围。
五、提出的建议
由于我县知识产权事业起步较晚，知识产权工作的现状与经济社会发展要求还有一定的差距，相对保靖、吉首等兄弟县市还存有一定的距离。具体表现在：
1、自主创新和转化知识产权成果能力不强，多数企业还没有建立技术研发机构，以企业为主体的自主创新、自主研发和转化科技成果能力薄弱，企业自主知识产权拥有量少，核心技术专利缺乏和知名品牌缺乏的现实，直接导致我县经济生产方式粗放、直接导致以牺牲环境换取经济增长的困境。
2、部分企业的知识 产权保护、管理意识还不够强，企业内部没有建立规范的知识产权管理制度，企业运用知识产权制度保护和激励创新的潜力还未得到充分发挥。
3、由于尚未成立知识产权工作机构及知识产权中介服务人才匮乏，严重制约了我县知识产权的挖掘、申报、引进及转化实施。
为此建议：
建议县领导出面与州编办沟通协调，尽快批准成立泸溪县知识产权局，以加强对知识产权的规范管理，提升我县知识产权创造、运作、保护和管理能力。
2010年12月8日
第15篇：科技工作计划
..
2012年度科技工作计划
实施“科技兴企”战略，推动公司科技进步，认真贯彻《中国水利水电建设集团公司科学技术进步奖励办法》和《中国水利水电建设集团公司科技进步工作考核办法》。为了提高项目部全员的科技进步意识，项目部结合本年度工程进展的实际情况制定以下计划。
一、指导思想
以《中国水利水电建设集团公司科学技术进步奖励办法》和《中国水利水电建设集团公司科技进步工作考核办法》为依据，认真贯彻实施“科技兴企”战略，加大科技进步工作管理，大力推进新技术、新工艺、新材料科技发展。
二、工作目标
1、本年度科技课题立项3个以上。
2、本年度科技研究通过申报和评审，并且达到预期效果项目至少1项。
3、加大专业技术人才引进及人才培养工作力度。
4、积极推广科技成果运用，加大科技工作宣传、学习、培训。
三、工作内容
1、认真完善科技工作体系
建立健全科技管理体系，按要求制定相应的科技管理制度，建立相应的档案分类，并设专人进行科技资料收集、分类。采用多元化途径进行科技工作宣传，科技信息交流。
..
2、层层落实质量责任制
根据科技进步管理办法及相关制度，明确目标，对科技工作进行分解、分配，落实到相应的责任人上，但要明确分工，思想统一，共同协作，搞好科技进步工作。
3、严格执行质量奖惩制度
项目部年终由科技管理领导小组对各部门，参与科技研究人员进行考核。并依照科技管理制度里的奖励规定进行奖罚。
4、加强员工科技教育和技能培训
项目部必须确保员工的教育、培训率达60%，参加工程技术管理，参与科技研究的员工的教育、培训率达100%，要通过科技教育，技能培训等，从而增强员工的科技知识，提高员工自身技能水平。
5、认真收集科技情报，科技资料，并做好相关资料分类。
项目部职能部门和各参与研究人员，认真做好科技研究过程原始资料的收集。科技研究资料收集以后由档案室统一管理。
四、主要措施
1、项目部领导高度重视；主管领导负责督促落实科技管理各项规定；职能部门极力配合项目部完善科技管理体系。确保项目部科技管理体系正常高效地运行。
2、项目部所属各单位管理者、施工技术员、质检员要熟练掌握行业规范，设计要求。熟知项目部各项质量管理规定和文件精神，加强施工现场的管理力度，确保质量管理人员职责明确。
3、职能部门要严格按体系要求进行科技原始资料的收集、整理。从
而提高工程质量信息的及时性、准确性、真实性，确保有据可查。
4、加大技能培训和科技意识教育。项目部应利用讲座、专栏、宣传标语等各种形式宣传科技进步知识和科技管理规定。
5、严格执行项目部关于科技进步工作的各项管理规定，科技工作不得随意性。
6、各部门要按照项目部年度科技工作目标，精心组织实施，确保项目部科技目标的实现。对不作为，工作不负责，工作指标不达标的将依照管理办法进行处罚。
7、项目部全体员工要思想统一，认识科技进步工作的重要性。积极认真做好科技进步工作。
第16篇：科技工作计划
平顶山天安煤业三矿有限责任公司 2013年度科技工作规划
总工程师办公室
2012-10-0
1平煤股份三矿2013年科技工作规划
面对现在大经济环境下的煤矿寒冬，我们要充分认识“科学技术是第一生产力”，不断提高广大技术人员和职工的技术知识水平和完善科技创新机制，加大科技力量的投入力度，依靠科技力量提高我矿效益，加速科技成果向生产力的转化，使我矿科技工作再创新水平、再上新台阶，从上到下，齐心协力，从而促进我矿共度难关经济。
2013年我矿科技工作指导思想是：科学施工，科学管理，提高煤质，降低成本。认真落实集团2012年科技大会精神，积极实施人才战略，优化人才环境，开展科技创新、现场管理和实施产学研联合攻关，加速科技成果的转化，让成果从一线产生，巩固和壮大科技人员队伍，提高职工整体素质，面对2013年的严峻形势，实现我矿的健康稳定发展。
2013年要着重抓好以下五个方面的工作：
一、切实落实科学施工，科学管理的指导思想
要想提高我矿的经济效益和技术创新能力，不能仅仅依靠以往的经验，更要走出去学习兄弟企业先进的施工工艺和管理方法，融会贯通，转换为我们自己实用切实可行的技术力量，进而提高我矿的生产水平。针对我我矿科技现状，2013年要根据集团公司科技兴企、创建“学习型企业”的要求，加强学习，创造机会，使广大科技工作者能够走出去，学习新知识、引进新经验、学习新技术、推广新工艺，不断提高广大科技人员的整体素质和工作水平，进而带动我矿的科技创新工作向前发展和先进管理模式的实施。特别是学习神华集团的本质安全体系，预计2013年年初
在中国矿业大学的帮助下，我矿的本质安全体系将逐渐形成，这将逐渐改变我矿以往仅仅依靠班组隐患排查和安全巡查进行安全管理模式，从以往的隐患出现整改到本质安全体系的杜绝隐患出现，将是我矿管理模式的一次重大的突破，矿上下要高度重视，认真学习这项新的管理模式。用科学的先进的管理模式以保证我矿2013年的安全管理工作有新的突破。
二、坚持提高煤质，降低成本思想不放松，打赢经济攻坚战。面对2012年后半年的经济压力，2013年的经济形势也将不容乐观，而我矿单产水平和保有储量等问题都是对我矿生存的极大考验，而唯一能够拉动经济发展的只有提高我矿原煤煤质和降低成本这一条路可走。煤质的提高和成本的降低，不仅仅依靠科学精细的管理模式，更要学习摸索新的施工工艺和调度模式，力争在保证安全和生产的前提下，使成本变的更低，煤质达到效益最佳平衡点。
但是保煤质，降成本，不仅仅靠一句话或者是一份文件那么简单，更要全矿的科技工作者加强学习，仔细观察，精细管理，现场指导，力争用先进的技术打赢2013年的“经济仗”。
三、完善激励机制，落实人才成长政策，拓宽吸引人才渠道 我们要进一步提高对人才重要性的认识，加强人才资源建设，优化人才结构调整，开创人才工作机制，优化人才成长环境。充分调动我矿广大工程技术人员的创新工作积极性、主动性、创造性，加大对有突出贡献科技人员的奖励力度，为科技创新工作提供源源不断的前进动力，培养一批工程技术人才、管理人才和
技术大拿。教育职工岗位成才、自学成才。在工作环境、工资待遇、住房政策等多方面给予倾斜，努力提高广大科技人员的地位和待遇。进一步用感情留人、以能力用人、用待遇引人，为人才提供施展才华的舞台。对优秀科技人才注重发展培养、提拔重用，激发科技人员的工作热情和技术创新的积极性。
四、强化科技管理，促使科技工作逐步走向规范化、制度化的良性发展轨道。
2013年初，要积极准备，认知应对，为2012年集团科技项目的验收做好充分准备，争取顺利通过验收，并获取满意的等级。为我矿争得荣誉。
2013年度，要按照集团公司有关要求提好用好科技开研发资金，加大科技工作的投入，不断提高广大科技工作者的地位和待遇，切实解决科技人员的切身利益。对于在科技工作方面做出突出贡献的人员要大力宣传和奖励。
要积极动员各单位申报2013年矿级科技项目并组织有资历的专业技术人员认真攻关开发，保证我矿在本年度科技成果取得更大成绩，并为后年申报集团级科技项目奠定坚定的基石，为我矿营造出拼搏创新，敢于突破的良好科技工作氛围。
2013年的科技工作要有计划、有步骤的进行，进一步完善科技工作管理制度，定期举行科技创新攻关活动。努力营造求真务实、科技创新的工作氛围，做到科技工作有人抓、科技项目有人管，充分调动广大科技工作者的积极性和创造性，努力促使我我矿的科技工作逐步走向规范化、制度化的良性发展轨道。
五、保障安全生产，力争我矿科技工作再上新台阶
2013年科技工作要以提高经济效益为中心，根据我矿整体布局的实际情况，采取和高校、专家及集团公司各生产处室联合的方式，利用多种形式多种渠道切实搞好几个有层次、有力度的科技创新项目，力争2013年科技项目成果在申报集团科技进步奖的同时，不仅为三矿争得荣誉，更能为生产实际节省成本，提高效益，进一步优化资源管理、优化开拓布局、改善巷道和采面顶板支护形式，提高支护水平，优化矿山环境，开发矿井生产潜能，促进我矿在安全生产、经济运行诸多方面步入良性发展的轨道，确保我矿在2013年度各项指标的顺利完成。
2013年的形势依然严峻，我们不管怠慢，将以满腔的热情面对这严峻的市场经济考验，但是相信依靠科技的力量，我们有信心有能力度过经济难关，带动三矿和谐发展。
第17篇：科技工作计划
2011-2012学年第一学期科技工作计划
指导思想:
坚持科学发展观，以“提升质量、提升品位、提升特色”为目标，以全面提高青少年科学素养为宗旨，培养学生的创新精神与实践能力。开展丰富多彩的校园科普系列活动，培养学生爱科学、学科学、用科学的兴趣！
工作理念：科学在心中，创新在手中
工作目标：
1、抓住重点，以人为本，因地制宜开展各项科技活动，尽最大的可能使每个学生都有施展自身才华的机会，让学生真正体验成功的乐趣，激发学生的科技兴趣，体现完美的人生价值，推动学校科技活动的顺利开展。
2、着力重视科技环境创设，通过合理利用开发校园空间，让学生走进校门，感受到知识的熏陶。注重学生的参与面，活动的内容，以培养学生的创新精神为核心，加强对学生进行创造能力和实践能力的培养，鼓励学生“在玩中学、
在发现中学、在操作中学”，进一步深化创新教育，推动学校科技教育的发展。
3、探索课堂教学与科普教育一体化、开放式的教学模式，走出去、请进来，让学生有更多的机会了解身边的、生活中的科学。在实践中了解并掌握更多的科技知识，领略科技前沿的风景！（听科普讲座，参与科普实践活动等）
4、开展读科普书活动，让学生了解自然科学，人文科学的有关知识，培养爱科学的兴趣。利用校园图书馆资源，向学生推荐课外科普读物，培养阅读科普图书的兴趣；结合学科教学素材库中的科普录像，让学生在阅读与欣赏中增长科普知识，培养科学的兴趣。
四、具体工作安排：
一、建设科普宣传基地，抓好科普宣传活动。
1、开展科普知识宣传展览活动。利用学校橱窗开展科普图片展览；利用各班黑板报、晨会课普及科学知识；利用学校广播普及科学知识，多渠道、多形式地在师生中倡导热爱科学、崇尚科学、追求真理的精神。
2、观看科普知识影片。
3、条件成熟时，在师生中开展学校科普征文赛。
4、组织开展相关的绘画、小制作、航模等项目的比赛。
二、发挥传统项目优势，推进科学教育
经过几年的努力，学校的科技活动，特别是航模等项目，在多次活动中取得了引人注目的成绩，已经成为我校科技工作中的一个亮点。继续深入地做好这方面的工作，搞好相关的活动，有利于科普活动的开展和科学教育的深入。
1、继续开展好学校航模制作小组兴趣活动。通过课外科技兴趣活动的开展，提高学生的科学素养和实践能力，并以此辐射到全校，营造爱科学、学科学的氛围。
2、参加各级科技制作比赛，努力在比赛中取得优异成绩，使学校的科技活动更上一层楼。
华一小科技组
二〇一一年九月五日
第18篇：科技工作计划
科学技术普及是一项长期的战略工程，是加快实施科教兴街和可持续发展战略，实现新一轮创业目标的重要举措。2011年，江东街道近年科普工作在夯实基础的情况下，提出创建“省级科普先进街道的目标任务，围绕创先工作，对照省科普先进街道评选标准，深入贯彻落实科学发展观，加大投入，真抓实干，扎扎实实开展工作。现制定2009年科普工作计划如下：
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照《中华人民共和国科学技术普及法》、《全民科学素质行动计划纲要》，全面实施科技兴街与可持续发展战略，广泛开展形式多样、丰富多彩、喜闻乐见的科普活动。营造普及科学知识、弘扬科学精神、传播科学思想、倡导科学方法的良好氛围，全面提高江东地区居民群众的科学文化素质，推动科学技术普及，构建和谐**。
二、工作目标
以创建省科普先进街道为载体，打造科普特色社区新品牌，形成各具特色的科普示范社区。
三、具体措施
1、加强组织领导，把科普工作列入党工委、办事处重要议事日程，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子
成员根据各自的分工协作抓，将创建工作列入年度绩效考核内容，每季度检查一次。
2、街道科普工作领导小组定期对科普各项工作进行研究部署，每半年召开一次科普专项会议，听取职能部门关于科普工作汇报，及时解决存在的问题，落实科普经费，引入激励机制，于年底或明年初表彰科普工作先进集体和个人。
3、加大科普工作的投入。结合街道实际利用辖区单位资源的优势,加大街道和社区科普硬件建设投入的力度,为科普工作顺利开展奠定坚实的物质基础。
4、建立健全科普网络队伍。街道除专人负责科普日常工作外，充分利用辖区省农业厅、林业厅、省农科院等单位的老专家、老教授资源优势，充实和扩大科普志愿者队伍，增加各类学科的专业人员。
5、在10个社区全面建立科普活动小组，由社区指定一名副主任担任活动小组组长。
6、完善科普设施建设。在龙峰社区建一所面积40㎡以上的科普图书室。室内有科普图书达2000册，并定期开放；充分发挥已建成的规范科普画廊的作用，及时更新内容；各社区科普宣传专栏每月出一期科普专刊。
7、开展内容丰富、形式多样的科普活动。每季度举办1次有一定规模和影响的重点科普活动，开展1次科教进社区活动；街道将组织在各社区播放科普电影，并举办各种形式
多样和内容丰富的科普活动吸引居民参加，使居民在活动中学到科学知识；办好中、小学学生科普夏令营活动，组织青少年学生到相关的科技单位进行参观学习，增长见识，通过开展寓教于乐的科技活动，增强科普知识的普及率，培养青少年学生热爱生活，创造未来的自信心。
8、依托辖区单位省电大、钱塘小学等建立科普活动基地，每月举办一次科普讲座或专题报告，满足人们对科学知识的求知心态。今年，我们还要将科普知识通过文明市民学校讲堂活动向辖区内的居民进行宣传。街道计划每2个月举办一次与科普相关的文明教育讲堂活动，邀请资深专家、教授，向辖区内居民讲授丰富实用的科学知识。
第19篇：科技工作计划
一、谋划科研项目，培植科研成果
抓好在研项目计划的落实和“十二五”项目的申报工作，重点是国家科技支撑计划，产业技术体系岗位科学家，牧草、谷子、棉花试验站，小麦国家工程实验室项目的跑办，科技工作计划。公务员之家
做好国家小麦改良中心*分中心、国家科技支撑计划、行业科技、重大转基因专项等18个课题的结题、验收及田间检测。
加强科研成果的培植、预测，完成6项鉴定成果，组织抓好衡科棉369棉花和衡观35小麦两项奖励成果的申报，申报3-4项发明专利，2-3项品种保护，发表省级以上科技论文30-35篇（国家级论文4-5篇），争取在成果水平档次上有所突破。
二、做好科技服务，扩大对外影响
继续抓好科研示范基地的建设和科技服务工作，亲自掌握建立规范、高科技含量的样板基地12个，其中：小麦2个、玉米2个、棉花1个、资源创新1个、抗旱鉴定1个、节水技术2个、生防2个、牧草1个。基地规模：小麦3000亩、玉米1300亩、棉花100亩、资源创新200亩、抗旱鉴定500亩、节水2100亩、生防700亩、牧草50亩，共8000亩，辐射带动推广面积3000万亩。结合基地建设做好技术服务工作，召开现场观摩会5-6次，宣传报道300次左右，通过基地建设、科技服务、宣传报道等手段，扩大旱作所对外影响，打造国家、省、市各级名牌专家，科技成果覆盖率争取占到20％以上。
继续做好*县和*县科技扶贫工作，让农民、政府双满意。
三、完善管理制度，使各项工作井然有序
修订完善科研仪器、设备的管理办法；
制订科研设施的使用、维护管理办法；
建立科研目标管理制度。
加强科研课题实施的全程监督、检查。如计划审查、田间检查、总结汇报等，进一步明确工作思路、提高科研水平。
加大学术交流的工作力度，工作计划《科技工作计划》。 紧密结合本所科研工作中的实际问题，聘请与课题研究有关的知名专家，召开专题研讨会，进行学术交流，有效的提高科研人员的业务水平，增强竞争能力。
四、加强科研平台建设，提高科研手段
上半年完成科研大楼工程的竣工验收、办公区整体搬迁工作。完成海南试验站建设工程，并交付使用。积极争取实验室配套建设的财政专项。
谋划金谷科技城180000平米的建设内容，包括“科技一条街”、大鹏设施公司新厂区等，并尽早开工建设。
随着*市政府拆迁步伐的加快，积极谋划西院办公区的开发项目，争取优惠政策，盘活现有资产，争取市政府和院领导的支持。完成全所土地证的更换工作。
五、加强科技企业管理，提高企业总体经营水平
全所企业工作任务目标是：贯彻执行产业富院精神，加大我院企业建设工作力度。重点扶持骨干企业，促进产研结合，提高企业自主创新能力，力争我所企业总体经营水平有较大幅度提高。全年实现总利润65万元。其中大鹏公司30万元，生防公司20万元，金秋公司15万元。
（一）完善企业法人治理结构
通过召开股东大会和董事会，完成大鹏公司和金山公司董事会的改选。加强董事会对公司重大事项和重要经营活动的决策和领导作用，强化监事会对公司财务和经营情况的监督作用，防止董事长缺位和经理越位等情况的发生。
（二）加强企业文化建设
没有文化的企业生命力是不会长久的。通过加强公司的文化建设，对外提升公司形象，提高产品品牌知名度，增强对合作伙伴的吸引力；对内提高企业职工的凝聚力和向心力，充分调动职工的主观能动性和积极性，以最大的热情投入到工作中去。按照公司法要求加强公司内部管理和财务管理，制订完善各项规章制度，严格按照规章制度办事，特别要制订奖惩、考勤等规章制度，明确责、权、利，强化监督、竞争和奖惩机制。
第20篇：科技公司岗位职责
岗 位 描 述
XXXXXX公司
岗位描述
人力资源部经理
1 岗位名称：人力资源部经理 2 直接上级：行政总监
3 直接下级：人事主管、劳资主管、培训主管 4 本职工作：人力资源开发与管理工作 5 直接责任：
5.1贯彻执行国家有关人事、劳资的方针、政策、法规，优化人力资源配置，调动员工积极性；
5.2依公司策略、规划本部门工作执行方案及执行进度并主导实施；5.3负责公司人事劳资管理制度的建立和执行；
5.4检查、督导公司各项人事制度的执行及各项工作计划进展情况；5.5处理有关人事劳资纠纷；
5.6负责所属下级薪资、职位异动的初核；5.7依照人力需求，主导人员招聘、到职准备； 5.8依照人力需求，主导职前及在职培训工作； 5.9负责公司员工薪资制作； 5.10参与编制公司人才规划； 5.11组织编制公司人才年度计划； 5.12完成领导临时交办的其他任务；
5.13编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；5.14定期向直接上级述职；
5.15安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.16受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.17每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议； 6 领导责任：
6.1对制订编制薪资计划、执行分配方案负责；6.2对公司一切人事异动事宜负责；
6.3对劳动合同订立、解除和鉴证工作负责；6.4对员工的考核工作负责；
6.5对监督、检查规章制度的执行情况负责；6.6对人力资源部给公司造成的影响负责； 6.7对人力资源部工作流程的正确执行负责；
6.8对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.9对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责；
6.10对人力资源部所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：
7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权；7.2对各项管理制度的执行有监督、检查权； 7.3对人力资源部组织的活动有指挥权；
7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.5对所属下级的工作争议有裁决权； 7.6对所属下级有奖惩建议权；
7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.8对限额资金有支配权；
7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求：
8.1熟悉国家有关人事劳资政策、法律和法规；8.2具备较为丰富的人力资源管理经验； 8.3精通人力资源开发与管理业务；
8.4具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力；8.5正直、公平，知人善任； 8.6懂英文、会使用办公软件。
岗位描述 行政部总经理
1 岗位名称：行政部总经理 2 直接上级：行政总监
3 直接下级：生产采购部经理、后勤保障部经理、行政部助理 4 本职工作：全面负责公司生产采购、后勤保障和行政事务 5 直接责任：
5.1贯彻执行国家的方针政策和公司的各项管理制度；5.2建立和维护公司与省市各级政府及部门间关系； 5.3编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 5.4负责公司生产采购的监督执行；
5.5负责公司董事会和一些行政性会议会务工作；5.6负责组织后勤保障工作；
5.7负责公司车辆的日常管理和调度工作；5.8管理公司固定资产、办公用品；
5.9负责公司内部的治安、保卫、消防工作及对外与公安等部门的联系与协调；5.10完成领导临时交办的其他任务； 5.11对本部门员工工作绩效考核负责； 5.12定期向直接上级述职；
5.13安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.14受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.15每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。 6
领导责任：
6.1对公司的各项管理制度的贯彻执行负责；6.2对公司仓库日常管理负责；
6.3对公司后勤各项保障组织工作负责；
6.4对公司生产采购组织工作负责；
6.5对公司内部的治安、保卫、消防组织工作负责；6.6对公司固定资产、办公用品合理使用负责； 6.7对监督、检查行政规章制度的执行情况负责； 6.8对行政部给公司造成的影响负责； 6.9对行政部工作流程的正确执行负责；
6.10对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.11对行政部所掌管的公司秘密的安全负责；
6.12对行政部所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：
7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权；7.2对各项管理制度的执行有监督、检查权； 7.3对行政部组织的活动有指挥权；
7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.5对所属下级的工作争议有裁决权； 7.6对所属下级有奖惩建议权；
7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.8对限额资金有支配权；
7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求：
8.1具备较为丰富管理经验；
8.2具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力；8.3具有较高的思想道德品质； 8.4正直、公平，知人善任； 8.5懂英文、会使用办公软件。
岗位描述 财务部经理
1 岗位名称：财务部经理 2 直接上级：分管投资总监
3 直接下级：主办会计、出纳、材料成本销售会计、稽核会计、总帐会计及大区信息管理 4 本职工作：负责公司财务运营及部门领导工作 5 直接责任：
5.1拟订公司发展的财务计划，提交并执行公司财务预算，从财务角度对公司各部门的运营进行分析和控制；
5.2拟订公司的财务结构，完善内部财务会计制度；
5.3全面掌握公司的财务状况，及时向公司领导报告财务风险，提出财务预警；5.4定期或专题向公司领导汇报公司财务状况，提供领导决策所需资料；
5.5主持公司内部财务相关知识的培训工作；
5.6参与公司经济合同会审，会同制订产品定价方案, 参与产品定价；
5.7参与财务相关的信用调查、信用判断；5.8向直接下级授权，并布置工作；
5.9指导、监督、检查所属下级的各项工作；
5.10制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作；5.11定期听取直接下级述职，并对其工作作出工作评定； 5.12受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；
5.13每周定期组织例会，并参加公司有关会议。
6 领导责任：
6.1对拟订的财务计划负责;
6.2对公司财务预算、成本费用计划执行状况负责；6.3对出具财务相关数据负责； 6.4对公司资金的安全性使用负责； 6.5对内部员工的考核工作负责；
6.6对监督、检查规章制度的执行情况负责；6.7对财务部给公司造成的影响负责；
对财务部给公司造成的不良影响负责；
6.6对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.7对财务部工作流程的正确执行负责； 6.8对财务部所掌管的公司秘密的安全负责。 7 主要权力：
7.1有对财务部所属员工及各项业务工作的管理权、检查权、督导权；7.2有向总经理报告权；
7.3对大额资金的使用有建议权、监督权；
7.4对公司资产的购置、调配有建议权、监督权；7.5在一定范围内对帐务处理有最终决定权；
7.6对财务相关规章制度的执行有监督权、检查权；7.7对直接下级有岗位调配建议权和任用提名权； 7.8对所属下级的工作有监督检查权； 7.9对所属下级的工作争议有裁决权； 7.10对所属下级有奖惩建议权；
7.11对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.12对限额资金有支配权；
7.13有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力；7．14对董事长的报告权；
7．15对不符合财务制度规定的有拒绝权。 8 素质要求：
8.1熟悉并精通国内有关的财务政策、法律、法规；8.2有注册会计师资格,熟悉相关业务流程；
8.3至少三年以上大型高科技企业的财务管理经验；8.4良好的金融业界关系和较强的融资能力；
8.5懂英文, 熟练掌握会计电算化，熟练运用有关财务软件和办公自动化软件； 8.6忠诚负责，做事严谨认真，遇事能坚持原则。
岗位描述
产品研发中心经理
1 岗位名称：产品研发中心经理 2 直接上级：技术总监 3 直接下级：项目经理
4 本职工作：全面负责公司产品研究开发和管理工作 5 直接责任：
5.1负责跟踪国内外前沿技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划；5.2负责公司技术研究方向和项目总体开发计划的制定； 5.3负责主持立项分析；
5.4负责成立项目开发组，审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告，协调与监督各项目
组工作进展情况；
5.5负责主持本中心对外合作、交流与学习活动；5.6负责本中心项目开发的统一管理； 5.7向技术总监汇报各项目组开发进度； 5.8完成领导临时交办的其他任务；
5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；5.10定期向直接上级述职；
5.11安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.12受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.13每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。 6 领导责任：
6.1对公司项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责；6.2对公司技术开发过程的管理和监督工作负责； 6.3对产品开发计划、实施进度工作负责； 6.4对研发项目目标的完成负责；
6.5对产品研发中心给公司造成的影响负责；6.6对产品研发中心工作流程的正确执行负责；
6.7对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.8对产品研发中心所掌管的公司秘密的安全负责； 6.9对产品研发中心所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：
7.1有对产品研发过程及人员的监督管理权；7.2有对本中心开发的产品质量的监督管理权； 7.3代表企业与合作伙伴进行技术交流的权力；
7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.5对所属下级的工作争议有裁决权； 7.6对所属下级有奖惩建议权；
7.7对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.8对限额资金有支配权；
7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求：
8.1能够长期从事项目研究和技术开发工作；8.2对国内外前沿核心技术发展趋势掌握透彻； 8.3具有较强的组织管理能力； 8.4具有强烈的事业心和责任感； 8.5 具有刻苦钻研的敬业精神。
岗位描述
产品质量管理中心经理
1 岗位名称：产品质量管理中心经理 2 直接上级：技术总监
3 直接下级：技术质量保证部、产品质量检验部、文档管理部
4 本职工作：负责公司研发产品的质量保证及技术、质量、产品文档资料管理 5 直接责任：
5.1负责质量保证体系的建立、实施和完善，其中包括技术质量保证、产品质量检验、文档管理等方面的内容；5.2根据质量体系要求，对产品的质量进行有计划、有目的的测试及其他相关质量保证活动； 5.3向技术中心提交测试报告、质量验收报告，并跟踪产品质量完善过程；
5.4协调产品研发部门各项目组完成单元测试、系统测试等测试计划和测试活动，跟踪项目质量，按项目进度提高质量评估报告；5.5组织部门进行产品质量检验工作； 5.6跟踪各测试组工作完成进度和质量； 5.7负责项目工作量的申报、项目人员考核；
5.8按照制定的文档管理办法严格执行技术文档和产品档案的收集、整理、归档、发放、修改、注销等流程；
5.9负责各项目组之间及技术口与公司其他部门的协调工作；5.10完成领导临时交办的其他任务；
5.11编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；5.12定期向直接上级述职；
5.13安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.14受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.15每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。 6 领导责任：
6.1对技术部门开发的产品质量负责；6.2对技术文档管理负责；
6.3对产品质量管理中心给公司造成的影响负责；6.4对产品质量管理中心工作流程的正确执行负责；
6.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.6对产品质量管理中心所掌管的公司秘密的安全负责； 6.7对产品质量管理中心所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：
7.1有对公司技术文档的管理权；7.2有对公司产品质量的监督权；
7.3具有对软件产品完成质量的考核权；7.4具有对测试组工作量审核权；
7.5有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.6对所属下级的工作争议有裁决权； 7.7对所属下级有奖惩建议权；
7.8对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.9对限额资金有支配权；
7.10有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求：
8.1熟悉ISO系列的CMM认证体系和管理模式；8.2具有软件项目管理经验；
8.3熟知软件产品质量的测试方法；8.4具有宏观的组织协调能力； 8.5了解档案管理方面的知识。
岗位描述
技术支持中心经理
1 岗位名称：技术支持中心经理 2 直接上级：技术总监
3 直接下级：产品培训部、技术支持部、技术写作部
4 本职工作：全面负责公司产品研发周期的支持工作和售后服务工作。 5 直接责任：
5.1全面负责产品售后服务体系的建立、实施和完善；
5.2负责对公司相关员工进行产品培训的教程开发和具体实施；5.3负责面向用户的各类产品文档的编写； 5.4负责公司电子化办公环境的建设和维护； 5.5完成领导临时交办的其他任务；
5.6编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；5.7定期向直接上级述职；
5.8安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.9受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.10每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。 6 领导责任：
6.1对公司产品支持、培训和服务体系的建立和完善负责；6.2对产品服务的质量负责； 6.3对客户服务的要求负责；
6.4对技术支持中心给公司造成的影响负责；6.5对技术支持中心工作流程的正确执行负责；
6.6对直接下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.7对技术支持中心掌管的公司秘密的安全负责；
6.8对技术支持中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：
7.1对产品售后质量问题有解释权；7.2对产品技术问题有建议权；
7.3对培训教程和技术文档有审批权；
7.4有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.5对直接下级的工作争议有裁决权； 7.6对直接下级有奖惩建议权；
7.7对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.8对限额资金有支配权；
7.9有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求：
8.1有较强的计算机专业知识；
8.2具有较强的敬业精神和良好的服务态度；8.3具有一定的市场洞察力； 8.4有一定的行政业务处理能力； 8.5有一定组织协调能力。
岗位描述
硬件产品部经理
1 岗位名称：硬件产品部经理
2 直接上级：技术总监 3 直接下级：硬件工程师
4 本职工作：全面负责公司硬件产品研究开发和硬件产品管理工作 5 直接责任：
5.1负责跟踪国内外前沿硬件发展技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划；5.2负责公司硬件技术研究方向和硬件产品总体开发计划的制定； 5.3负责主持硬件产品的立项分析以及硬件技术调研工作；
5.4负责成立硬件产品开发组，审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告，协调与监督各
项目组工作进展情况；
5.5负责主持本部对外合作、交流与学习活动；5.6负责本部门项目开发的统一管理； 5.7向技术总监汇报各项目组开发进度； 5.8完成领导临时交办的其他任务；
5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；5.10定期向直接上级述职；
5.11安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.12受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.13每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议； 6 领导责任：
6.1对硬件产品部的项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责；6.2对硬件产品部开发过程的管理和监督工作负责； 6.3对产品开发计划、实施进度工作负责； 6.4对研发项目目标的完成负责；
6.5对硬件产品部给公司造成的影响负责；6.6对硬件产品部工作流程的正确执行负责；
6.7对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.8对硬件产品部所掌管的公司秘密的安全负责；
6.9对硬件产品部所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：
7.1有对技术研发过程及人员的监督管理权；7.2有对开发的产品质量的监督管理权；
7.3有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.4对所属下级的工作争议有裁决权； 7.5对所属下级有奖惩建议权；
7.6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.7对限额资金有支配权；
7.8有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求：
8.1能够长期从事项目研究和技术开发工作；8.2对国内外前沿核心技术发展趋势掌握透彻； 8.3具有较强的组织管理能力； 8.4具有强烈的事业心和责任感； 8.5具有刻苦钻研的敬业精神。
岗位描述
信息工程部经理
1 岗位名称：信息工程部经理 2 直接上级：市场总监
3 直接下级：技术经理、施工（工程）经理、市场经理、行政秘书
4 本职工作：完成公司下达的销售任务，分配部门内所有人员工作，做好部门发展计划, 创造效益
5 直接责任：
5.1 合理利用分配各种资源；
5.2 编制部门规划、计划及预算并组织实施控制，组织制定目标和计划并实施； 5.3 拟订营销政策，审核各项工程的报价； 5.4 负责重大工程项目谈判和合同签订； 5.5 完成领导临时交办的其他任务； 5.6定期向直接上级述职；
5.7安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.8受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.9每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。 6 领导责任
6.1对本部工作目标的完成负责；6.2对本部销售利润和销售成本负责； 6.3对预算内容负责；
6.4对信息工程部给公司造成的影响负责；6.5对信息工程部工作流程的正确执行负责；
6.6对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.7对信息工程部所掌管的公司秘密的安全负责；
6.8对信息工程部所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：
7.1有对本部所属员工及各项业务工作的管理权；7.2在一定范围内对业务合同的决定权； 7.3代表企业和客户洽谈本部门业务的权力；
7.4对信息工程部业务发展的产品开发提案权和产品淘汰的提案权；7.5有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 7.6对所属下级的工作争议有裁决权； 7.7对所属下级有奖惩建议权；
7.8对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.9对限额资金有支配权；
7.10有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求：
8.1要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；
8.2具有产品知识、企业知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识，以及相关的政策法规知识；
8.3具有正确的市场观念、战略观念、竞争观念、信息观念、人才观念和实效观念；8.4具有判断和抉择能力、组织指挥能力、开拓创新能力、知人善任能力；
8.5具备较高的人际关系技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力；8.6对顾客一视同仁，遵守同行业竞争准则； 8.7懂英文，会使用办公软件。
岗位描述
企划部经理
1 岗位名称：企划部经理 2 直接上级：市场总监
3 直接下级：企划助理、策划经理、制作经理、部门秘书
4 本职工作：负责规划、实施和监督公司企业形象、品牌建设和市场推广工作 5 直接责任：
5.1负责公司的企业形象、品牌建设、市场推广的策划、计划、审核、执行和监督；5.2负责对公司策划、宣传、推广等进行计划编制，对有关费用支出进行业务审核；
5.3负责公司整体宣传、传播工作的整体协调，参与有关商务谈判，执行有关合同的签订或审核；
5.4完成领导临时交办的其他任务；
5.5编制部门规划、计划及预算并组织实施控制；5.6定期向直接上级述职；
5.7安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.8受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.9每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。 6
领导责任：
6.1对有关合同签订的审核，及执行的监督负责；6.2对企划部给公司造成的影响负责；
6.3对企划部工作流程的正确执行负责；
6.4对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.5对企划部所掌管的公司秘密的安全负责； 6.6对企划部所掌管的公司财产、人员安全负责。 7
主要权力：
7.1有对所属下级及各项业务工作的管理权；7.2对执行整体策划方案的指挥权；
7.3有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.4对所属下级的工作争议有裁决权； 7.5对所属下级有奖惩建议权；
7.6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.7对限额资金有支配权；
7.8有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8
素质要求：
8.1要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；
8.2对公司的发展战略、市场策略、经营管理有全面系统的了解和深刻的理解；8.3能树立正确竞争观念、信息观念、人才观念、和实效观念；
8.4有系统的策划、广告、媒体、公关等方面的专业知识和丰富的实践工作经验，一定的理论修养和职业素质；
8.5有一定领导指挥和组织协调能力；8.6具有策划、调研、宏观分析市场能力；
8.7熟悉国家有关政策、法律和法规，熟悉公司的各项规章制度；
8.8具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力；8.9懂英文、会使用办公软件。
岗位描述 市场部经理
1 岗位名称：市场部经理 2 直接上级：市场总监
3 直接下级：产品助理、区域经理、商务助理、行政秘书 4 本职工作：经营市场、创造效益、强化管理、达成目标 5 直接责任：
5.1了解把握本部门技术产品资源，确认资源优势；
5.2进行合理的销售预测；
5.3制定产品营销策略，确认产品的竞争优势和劣势；5.4制定公司产品的价格体系，并检查实施； 5.5完成领导临时交办的其他任务；
5.6 编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 5.7 定期向直接上级述职；
5.8安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.9受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.10每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。 6 领导责任：
6.1对销售目标的完成负责；6.2对营销战略方案的执行负责； 6.3对市场部给公司造成的影响负责； 6.4对市场部工作流程的正确执行负责；
6.7对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.8对市场部所掌管的公司秘密的安全负责； 6.9对市场部所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：
7.1对市场部所属下级及各项业务工作的管理权；7.2对重大销售活动有现场指挥权； 7.3代表企业和客户谈判的权力； 7.4在一定范畴内决定价格的权力； 7.5有设立和更换代理商的权力； 7.6有产品开发的提案权； 7.7有产品淘汰的提案权；
7.8有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.9对所属下级的工作争议有裁决权； 7.10对所属下级有奖惩建议权；
7.11对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.12对限额资金有支配权；
7.13有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求：
8.1要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；
8.2具有完备的产品知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识；8.3具有正确的市场观念、战略观念、竞争观念、人才观念和实效观念；
8.4具有很强的分析、判断和抉择能力、组织指挥能力、开拓创新能力、知人善任能力；8.5熟悉国家有关资政策、法律和法规，熟悉公司的各项规章制度； 8.6具备丰富的市场管理经验以及渠道拓展管理经验；
8.7具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力；8.8懂英文、会使用办公软件。
岗位描述
基础研究中心主任
1岗位名称：基础研究中心主任
2直接上级：基础研究总监
3直接下级：研究部主任研究员、软件开发及技术支持部经理、运作部执行助理、公关经理、信息技术工程师
4本职工作：对基础研究中心各项工作的全面管理
5直接责任：
5.1负责配合公司整体发展方向确定基础研究中心研究方向与课题设置；5.2负责审核研究部及联合实验室各课题研究计划； 5.3负责监督各课题研究计划的实施情况；
5.4负责提供确定公司发展方向的前沿技术展望；
5.5跟踪所在行业及相关领域核心技术前沿发展动态；5.6主持核心技术相关课题的申报；
5.7负责主持各联合实验室的管理协调工作；5.8完成领导临时交办的其他任务；
5.9编制部门规划、计划及预算并组织实施控制。5.10定期向直接上级述职；
5.11安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作；5.12受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 5.13每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议； 6 领导责任：
6.1 对本中心的研究课题完成情况负责； 6.2 对员工的考核工作负责；
6.3 对基础研究中心给公司造成的影响负责； 6.4对基础研究中心工作流程的正确执行负责；
6.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；6.6对基础研究中心所掌管的公司秘密的安全负责； 6.7对基础研究中心所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：
7.1 有对本中心所属员工及各项业务工作的管理权； 7.2 有部门研究方向及课题设置的提案权；
7.3有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；7.4对所属下级的工作争议有裁决权； 7.5对所属下级有奖惩建议权；
7.6对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；7.7对限额资金有支配权；
7.8有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。8 素质要求：
8.1对相关研究领域的发展趋势具有前瞻性的把握能力；8.2在相关研究领域有一定权威性；
8.3具有较强的领导能力和良好的交流技巧；
8.4具有较强的课题组织管理能力和原型技术设计评估能力；8.5具有强烈的事业心和责任感。
