科技公司年度工作计划
2020-03-02 02:23:38 来源：范文大全收藏下载本文
***公司2012年科技工作计划 2012 年，***公司技术系统将在上年度工作的基础上，进一步开拓思路，以技术管理流程化、信息化和科技创新为主线，明确全年主要工作内容，积极进行技术标的编制，加速培养技术人才，积累科技技术成果、做好科技创效工作，为公司各项目提供相应的技术支持。
一、主要目标
1、促进各项目技术创新活动积极开展，充分发挥技术的创效能力；
2、增强技术系统的人员储备，解决目前公司技术人员青黄不接的局面；
3、完善技术系统管理制度和管理流程，促进管理规范化；
4、积极组织项目进行科技应用示范工程的申报和验收工作；
5、加强科技人才的培训和交流、不断提高技术人员的整体素质；
6、督促各项目技术人员共同完成科技责任状内的各项工作指标；
7、推进公司科技成果和自主知识产权的总结和积累；
8、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批；
9、做好投标过程中的技术标编制工作。
二、技术系统建设 1.技术人员管理
严格关注各项目技术人员配备和工作动态，做到对每个技术人员的工作技能、工作态度及工作成果有充分的了解。
通过技术人员花名册的管理，准确掌握各项目的技术人员分布和整体素质。
公司将与每个项目签订科技工作专项责任状，鼓励和督促各项目积极主动完成技术基础工作和成果收集整理工作。
为保证技术团队的整体实力，加强自我学习提高的机制，提高和完善职业待遇，技术部将开展相关的技术人员技术和能力培训，促进技术人员的任职水平，激励技术人员自我成长。 2.落实公司的各项技术管理制度
技术部将重点检查各项目技术部门设置、人员编制以及管理制度、规定等的执行情况，将公司的各项技术管理制度落到实处。
技术部将通过参加综合检查、组织专项检查、随机抽查等多种方式，监督和支持各单位将各项技术管理制度落实到位。
技术部将严格按照公司的科技成果奖励办法和技术创新效益奖励办法，向公司、分公司和公司申请对积极进行科技研发和成果积累，以及技术创效活动的项目和个人给予肯定和激励。
三、做好技术创新工作，加强科技研发力度
技术部将在今年积极开展科技研发活动，重点做好各项目的课题立项及研究经费的申请工作。
各项目的技术研发要把解决施工生产中的技术难题和超前研究结合起来，不断开发新技术、新工艺和引进新材料、新设备，形成不同工程种类和不同领域的成套技术。
根据公司目前的经营结构，结合未来发展趋势，公司技术研发重点将分布在以下方面：
（1）超高层建筑主体结构施工；
（2）深基坑和地下空间关键技术；
（3）节能环保和绿色施工综合技术。
争取在今年申报立项公司级科研开发课题2 项，各项目务必结合公司重点技术研发方向优选课题进行申报。
四、推进科技成果和自主知识产权的积累和申报
1、科技成果申报 2012年将继续加强科技成果的积累和申报，发掘先进成果和工艺，保质保量完成一批科技成果，主动发掘和申报一批专利成果。
力争申报局级科技进步奖2项、局级工法2项。
除申报局级科技成果外，公司还将主动地收集**省及**市的科技申报信息，争取打破省市地方保护主义，申报一些科技进步奖、工法成果。
2、继续推进专利申报工作
目前，已申报6项专利，其中2项已获得专利证书，1项已处于公告阶段，3项公司正在向国家申报过程中。各项目要积极挖掘发明创新点，力争在今年再继续申报专利3项。
五、推进技术基础管理工作
1、做好项目管理信息系统的推进，规范项目技术管理工作
今年技术部将着重做好项目管理信息系统的推进工作，特别是对施工组织设计和施工方案的审批管理，确保项目技术管理的流程化、标准化和规范化。所有施工组织设计和施工方案，必须先在网上审批通过，再进行纸质版本的签字及盖章。
2、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批
针对施工组织设计的重要地位和作用，技术部将加强施工组织设计的审批和检查力度，有效的保证施工组织设计的编制质量，确保在项目施工和管理中起到应有的作用。
3、促进项目科技创效，进行创效经验交流
为提高项目科技创效水平，技术部将会对去年已进行科技创效成功的成果予以总结，并分发到各项目，供大家参考，争取超额完成公司下发的科技创效指标。
4、定期更新技术标准目录，督促项目按新标准组织施工
六、科技示范和创新技术应用
1、组织进行科技推广示范工程的申报与验收工作 ***项目、***项目两项目将在今年竣工，竣工后，技术部会积极配合主管部门对省级、市级、局级科技推广示范工程进行验收，争取验收工作顺利通过。
今年，还将新申报一批技术含量高的科技示范工程，如**项目、**项目。
2、倡导绿色施工，促进四节一环保
在**项目积极开展绿色施工工作，今年将在要素项目继续组织开展实施绿色施工领域的示范工程施工及成果总结工作。
七、新技术、新材料的培训与交流：
技术部将在今年不定期以召开专题技术交流会的形式，收集整理并总结不同项目上的新技术、新材料、新工艺的成套施工技术，建立合肥公司工程技术人员交流平台，引导技术人员不断提高自身专业素质。
初步计划重点推广以下新技术、新材料的应用
（1）**项目：外爬模及内爬塔施工技术；
（2）**项目：外爬架施工技术；
（3）**项目：定型塑料模板的应用；
（4）**项目：新型木塑模板的应用；
（5）**项目：定型圆柱模板的应用；
（6）**项目：蒸压粉煤灰加气块及劲性柱施工技术；
（7）逆作法施工技术。
今年，技术部还将积极组织技术人员参与公司组织的各种技术培训和交流活动，通过培训与交流，达到提高各级技术人员综合专业能力的目的。
技术部还将计划在公司统一组织安排下，组织技术系统人员参加一系列的观摩学习活动。
八、新版规范的学习、宣贯 近几年规范更新较快，新规范、新标准也层出不穷，为了促进公司广大技术人员学习，准确理解并全面掌握新标准主要技术内容和条文规定的要求，计划开展以下新版规范的学习、宣贯活动：
（一）、混凝土工程专题学习、宣贯 1《混凝土结构工程施工规范》gb50666-2011 2《混凝土结构工程施工质量验收规范》gb50204-2002局部修订 3《混凝土质量控制标准》gb50164-2011 4《混凝土强度检验评定标准》gb/t50107-2010 5《预防混凝土碱骨料反应技术规范》gb/t50733-2011 6《高层建筑混凝土结构技术规程》jgj3-2010 7《高层建筑筏形与箱形基础技术规范》jgj6-2011 8《混凝土泵送施工技术规程》jgj/t10-2011 9《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》jgj/t23-2011 10《普通混凝土配合比设计规程》jgj55-2011 11《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》jgj95-2011 12《清水混凝土应用技术规程》jgj169-2009 13《钢筋机械连接技术规程》jgj107-2010
（二）、砌体及抹灰工程专题学习、宣贯 1《砌体结构工程施工质量验收规范》gb50203-2011 2《砌体工程现场检测技术标准》gb/t50315-2011 3《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》jgj/t14-2011 4《抹灰砂浆技术规程》jgj/t220-2010 5《预拌砂浆应用技术规程》jgj/t223-2010 6《混凝土基层喷浆处理技术规程》jgj/t238-2011
（三）、防水工程专题学习、宣贯 1《地下防水工程质量验收规范》gb50208-2011 2《地下工程渗漏治理技术规程》jgj/t212-2010 3《倒置式屋面工程技术规程》jgj230-2010 4《建筑外墙防水工程技术规程》jgj/t235-2011 5《房屋渗漏修缮技术规程》jgj/t53-2011
（四）、模板工程专题学习、宣贯 1《建筑施工模板安全技术规程》jgj162-2008 2《液压爬升模板工程技术规程》jgj195-2010 3《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》jgj130-2011
（五）、大型设备专题学习、宣贯 1《起重设备安装工程施工及验收规范》gb50278-2010 2《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》jgj196-2010 3《塔式起重机混凝土基础工程技术规程》jgj/t187-2009 4《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》jgj215-2010 5《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》jgj88-2010
（六）、其它学习、宣贯
1《建筑地面工程施工质量验收规范》gb50209-2010 2《节能建筑评价标准》gb/t50668-2011 3《建设工程施工现场消防安全技术规范》gb50720-2011 4建筑工程冬期施工规程jgj/t104-2011 5地下建筑工程逆作法技术规程jgj165-2010 6建筑工程资料管理规程jgj/t185-2009 7施工现场临时建筑物技术规程jgj/t188-2009 8建筑工程检测试验技术管理规范jgj190—2010 9施工企业工程建设技术标准化管理规范jgj/t198-2010
九、规范投标制度，提升技术标的编制质量
技术标书无论是从内容还是到形式，都是对承接工程强有力的支持，技术部将不断收集整理公司大型工程优秀出色的技术标学习、借鉴与参考，保证技术标的编制水平不断上台阶。
各项目要树立大局意识，从培养人才，给技术人员提供互相学习的平台角度出发，允许技术人员参加公司组织的投标工作。
技术部将建立各项目技术人员参与投标的交流台帐，来评估各项目及技术人员对公司承接工程的支持力度。根据公司的绩效管理办法，技术人员是否服从安排，到位参与投标，已成为技术人员的绩效考核指标之一。
坚持实施投标人员补助和奖励制度，确保参与投标工作加班的均有补助，激发投标工作积极性。
技术部还将逐步建立重大施工组织设计库、单项方案素材库，推动施工组织设计和投标方案的表现力不断提高。篇2：某科技有限公司2010年度工作总结及2011年工作计划书
科技公司2010年工作总结
及2011年工作计划 2010年在科技公司各部门以公司年初制订的工作计划为指导，紧紧围绕公司的经营方针开展工作，以质量为生命服务于生产，服务于市场，在全体员工的紧密配合下，经过一年的辛苦打拼，科技公司也取得了一些成绩，虽然和年初确定的经济目标存在一些差距，但整体上在朝着好的方向发展。为了更好地认识到实际工作中的缺点与不足，以便于下年度生产、施工、销售各项工作的顺利实施，特将本年度工作总结如下：
一、经济指标完成情况： 2010年公司执行以销定产的生产模式，截止12月20日共计生产： 玻化微珠保温砂浆 吨
抗裂抹面砂浆 吨
聚苯颗粒胶粉料 吨
共计生产砂浆 吨 2010科技公司销售情况
产值 万元，其中工程 万元，材料销售 万元。 本年累计回款 万元，占应收款项的 ，其中，工程欠款万元，占应收款项的 %，材料欠款 万元，占应收款项的 % 在资金回笼方面，主要是攀枝花材料销售款回款较少， 其次南
充马店花园项目因结算问题尚未解决，导致工程款的拖延。影响了公司的整体资金回收计划。
二、2010年科技公司主要工作：
1、重点抓生产管理，强化内部管理，增强员工责任心。 2010年生产工作中，由于各种因素影响，职工队伍不太稳定，给生产管理带来很大压力。针对厂内新进员工操作流程不熟悉，组织纪律性差、工作差错率高等不良现象，我们进行了岗前安全及操作技术培训，规范了操作流程，并进行了有效监控；及时制定了系列措施，强化内部管理与考核，对各岗位均细化了岗位职责，制定了具体的考核办法，做到了奖惩有据，增加了员工责任心；另一方面，我们加大对制度及责任的落实、执行和监督力度。定期召开现场会，不断提出生产现场的不足及整改办法。完善了事故分析制度，出了问题坚决分析并进行考核，使员工的精神面貌及工作方法、工作责任心有了明显改善，工作效率不断提高，现已基本上都能胜任各自的岗位工作。
今年，在全体员工的努力下，厂内各项工作都能够顺利开展。通过加强生产计划性管理，现在能够保证及时供货，产品合格率达到95%以上，全年无重大安全、质量事故。
2、狠抓成本控制，努力降低费用。 2010年，科技公司不断收集和学习其它同行业的生产管理经验，不断改善生产工艺，提高劳动生产率。通过改变玻化微珠保温砂浆的生产工艺，每吨可节约20元的生产制造费用。在原材料消耗方面，制定了定额消耗标准及考核办法。全年无论是生产原材料还是施工材
料消耗均未超过考核指标。今年公司还根据保温砂浆在不同地区，不同条件，不同工地的实际情况，对保温砂浆的配合比进行了有效的优化，改良，在保证砂浆质量的前提下降低了砂浆的生产成本。另外今年还加大了废物利用的力度，例如开展了落地灰的回收力度，坚持每周清扫，然后进行筛选回收当做填料继续使用等措施来进行废物利用，效果明显。 设备管理方面制定了定期检查修理的措施，除精密电气、计量设备外，其它设备均培训工人自己维护检修，降低了设备故障率。节省了维修费用。 2.销售工作情况 2010年科技公司销售员工已全部到位，今年初安排销售副总着重对业务员进行了公司文化、发展历程、保温材料性能、施工管理、销售技巧及分销渠道管理等各个方面的培训，并对重庆办事处进行了走访和培训，（交流）努力提高公司业务员的专业知识和业务能力，经过一年的努力，科技公司销售部共开发了新客户14家，二级市场办事处二家(重庆地区，南充地区),并在广元、宜宾、简阳、汉中等地区有长期合作伙伴。
今年销售部进行了前期网络宣传，多处收集招投标信息，参与了香江臵业新都项目“香江cbd”、武城“洪城”、正成“拉斐”、“翡翠琉璃”以及攀枝花金海等项目的投标工作。
但是，总的说来，2010年销售工作很不理想，主要原因是2010年成都及周边地区保温市场进一步混乱，开发商为控制成本，常常
把建筑节能措施当作一项附加的成本而未作为房屋的附加价值卖点，造成发包方大肆压价，而08-09年大量进入保温行业的中小保温企业低价进入保温市场，加之工程质量检测也流于形式，造成四川保温行业困境。濒于生存边缘，又没有正常利润空间的保温公司开始寻求各种途径偷工减料。低价恶性竞争。甚至很多根本就不需要生产设备和厂房，直接在现场将各种材料进行混合后施工的现象普遍存在。从而造成保温施工单价过低，我们公司价格的竞争力大幅下降，通过前几次投标，均未成功。另外在二级市场开发方面也进展缓慢，今年以来离成都近的几个主要二级城市，南充，绵阳，广元，自贡，宜宾均在本地兴起了一些保温材料生产企业，实现了材料本地化生产，所以我们仍然失去了竞争优势。
三、存在问题：
由于科技公司整体管理经验不足，人员相对流动性较大，制度尚不完善，2010年公司主要存在以下问题，而且需要尽快改善：
1、公司制度的执行力度有待加强，由于公司人员结构较为复杂，管理有一定难度，所以制定的一系列措施往往没有得到很好的执行，考核力度没有加大，特别是销售方面的考核力度没有体现。
2、由于沟通工作做得不够，所以凝聚力工作做得不好。
3、管理存在脱节现象，部门与部门的沟通有待加强，需进一步加强部门的工作配合。
4、销售和收款工作滞后，虽然有市场低价竞争，以及二级城市都有本地生产企业的客观因素的影响，但是公司的销售管理工作确实存在 很大问题，主要表现在：推销意识薄弱，最基本的客户访问量太少，更多的时间是在做一些服务性的工作；工作随意性大，销售人员职业素养不足，把公司制定的销售计划，目标，日常管理等当儿戏，工作主动性不够；参与市场竞争经验和意识不强，培训力度不够致使技术力量薄弱，缺乏专业的销售人员，销售人员收集市场信息的能力，销售技能都普遍不高；销售工作没有明确的目标和计划，从而缺乏统一管理，工作局面混乱等不良现象；年初制定的销售考核指标没有完全执行，绩效考核没有实施，致使销售工作仍无法达到预期的目标。
四、2011年工作计划
展望2010，公司主要将从问题和不足入手，做好2011年的各项工作：
1、加大制度建设，坚决推行目标责任制，细化岗位责任。管理上必须制度化、规范化、程序化，对任何违纪违章的现象，都要按照制度严肃处理，要使每位员工都有责任感，紧迫感，危机感，才能真正全面的带动公司各方面工作的推进。这点也希望总公司在2011年予以大力支持。
2、加强上下沟通，建立例会制度，并坚持每周一次的生产和销售例会，收集问题，发现问题，解决问题。使得公司上下一心。齐心协力搞好工各方面的工作。
3、重点加强销售工作：保温行业市场已趋于成熟，竞争激烈，机遇与考验并存，销售工作将是我公司明年工作的重心，我们不仅要信心百倍的开拓市场，同时也要正视现状，要深感销售工作责任重大。2011篇3：2012年度科技工作计划 2012年度科技工作计划
实施“科技兴企”战略，推动公司科技进步，认真贯彻《中国水利水电建设集团公司科学技术进步奖励办法》和《中国水利水电建设集团公司科技进步工作考核办法》。为了提高项目部全员的科技进步意识，项目部结合本年度工程进展的实际情况制定以下计划。
一、指导思想
以《中国水利水电建设集团公司科学技术进步奖励办法》和《中国水利水电建设集团公司科技进步工作考核办法》为依据，认真贯彻实施“科技兴企”战略，加大科技进步工作管理，大力推进新技术、新工艺、新材料科技发展。
二、工作目标
1、本年度科技课题立项3个以上。
2、本年度科技研究通过申报和评审，并且达到预期效果项目至少1项。
3、加大专业技术人才引进及人才培养工作力度。
4、积极推广科技成果运用，加大科技工作宣传、学习、培训。
三、工作内容
1、认真完善科技工作体系
建立健全科技管理体系，按要求制定相应的科技管理制度，建立相应的档案分类，并设专人进行科技资料收集、分类。采用多元化途径进行科技工作宣传，科技信息交流。
2、层层落实质量责任制
根据科技进步管理办法及相关制度，明确目标，对科技工作进行分解、分配，落实到相应的责任人上，但要明确分工，思想统一，共同协作，搞好科技进步工作。
3、严格执行质量奖惩制度
项目部年终由科技管理领导小组对各部门，参与科技研究人员进行考核。并依照科技管理制度里的奖励规定进行奖罚。
4、加强员工科技教育和技能培训 项目部必须确保员工的教育、培训率达60%，参加工程技术管理，参与科技研究的员工的教育、培训率达100%，要通过科技教育，技能培训等，从而增强员工的科技知识，提高员工自身技能水平。
5、认真收集科技情报，科技资料，并做好相关资料分类。
项目部职能部门和各参与研究人员，认真做好科技研究过程原始资料的收集。科技研究资料收集以后由档案室统一管理。
四、主要措施
1、项目部领导高度重视；主管领导负责督促落实科技管理各项规定；职能部门极力配合项目部完善科技管理体系。确保项目部科技管理体系正常高效地运行。
2、项目部所属各单位管理者、施工技术员、质检员要熟练掌握行业规范，设计要求。熟知项目部各项质量管理规定和文件精神，加强施工现场的管理力度，确保质量管理人员职责明确。
3、职能部门要严格按体系要求进行科技原始资料的收集、整理。从
而提高工程质量信息的及时性、准确性、真实性，确保有据可查。
4、加大技能培训和科技意识教育。项目部应利用讲座、专栏、宣传标语等各种形式宣传科技进步知识和科技管理规定。
5、严格执行项目部关于科技进步工作的各项管理规定，科技工作不得随意性。
6、各部门要按照项目部年度科技工作目标，精心组织实施，确保项目部科技目标的实现。对不作为，工作不负责，工作指标不达标的将依照管理办法进行处罚。
7、项目部全体员工要思想统一，认识科技进步工作的重要性。积极认真做好科技进步工作。篇4：科技发展年度工作计划
科技发展年度工作计划
为了认真贯彻落实《枣庄矿业（集团）有限责任公司科技创新考核暂行办法》，按照山东省国资委对省管企业经营业绩考核和能源集团科技创新考核的要求，进一步推动我校创新教育的深入开展，提高师生创新动手能力，特制定工作计划如下：
一、指导思想：
大力开展科技创新教育活动，培养学生的好奇心、求知欲，帮助学生自主学习，独立思考，保护学生的探索意识；提高教师创新思维，营造崇尚真知，追求真理的氛围，积极培养创新型人才，激发学生与教师的创新热潮。
二、具体措施：
(一)采取有力措施营造科技创新氛围，强化师生科技创新意识
1、成立领导小组。为使科技创新教育健康有效、有序、有质地开展，成立领导小组。 领导小组名单：
组长：
副组长：
成员：
2、加大投入，确保科技创新教育落到实处。
（1）将学校实验室充分利用起来，布置科技创新教育的文化环境。 （2）设立科普宣传画廊，向师生宣传科技创新教育的重要意义。
3、充分发挥实验室、护理楼等学生科技创新活动基地的作用，为学
生深层的开展活动提供足够的场所。 (二)开展创造性的科技创新教育活动，提高师生素养
三、工作重点：
1、贯彻上级文件的精神，结合我校实际情况，制定科技创新教育工作计划，全校一盘棋，整体推进学校教育工作。
2、结合校园环境的布置，进一步营造校园科技创新教育的氛围，充分体现环境影响人、教育人的功能。 科技创新工作的推广与深入，是校园文化的重要组成部分，也是构建和谐校园的必备因素。
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