招聘计划方案
推荐第1篇：招聘计划方案
计划方案
方案目的：利用周边现有人力资源，扩大公司员工整体素质，引进前沿人才，加以培养已达到人才储备的目的。
方案计划：一 视频短片二 招聘折页三人才培养计划（待定）
企业文化篇——视频方案
（一）
短片会采用部分网上的视频素材，加以气势磅礴的音乐，配以男生旁白阐述公司的历史及其企业文化。
片头（分析当下社会，及其珠宝展业的重要性及在现在消费中所占的比重。） 片段一（我们是谁——核心价值观）
主要以企业的经营理念为主，阐述说明其内涵与价值
片段二（我们要做什么——使命）
主要以现在企业的发展为短片为主题，阐述我们的使命及其现在的现状。
片段三（我们的目标——愿景）
主要以未来的发展为主题，阐述企业的未来几年的发展路程。
旁白：
伴随中国经济的腾飞，经过十多年的快速成长，中国已经成为珠宝最具潜力的市场，珠宝首饰正成为即住房、汽车后的第三大消费热点，巨大的消费潜力吸引了众多珠宝厂商的目光。
宝泰珠宝，创建于1993年，前身为天然珠宝金店，伴随着中国经济的发展，已经成为一家集钻石、贵金属、玉石、以及各类宝石镶嵌的首饰的销售的大规模公司，150余人的员工队伍，9家下属直营店，关东饰品名店、吉林消费者诚信单位、百强展示店等诸多荣誉称号，见证了宝泰人以诚信为本的销售理念，在未来几年里，宝泰珠宝将在新一轮行业再造中，继续发扬现有的资源优势，通过品牌战略，整合营销战略、相关多元化战略，以及企业文化建设，展开全面战略部署，进一步抢占先机，宝泰珠宝创建了专业、完善的采购、销售、培训体系，联合广州深圳的隆进、爱迪尔、玉翠山庄等众多优秀品牌，有效而稳固的提升了企业整体的实力和终端、服务品质。
宝泰珠宝一直秉承着以诚信为本的销售理念，每年定向的展销活动、歌友会、让利活动等我们都争取做到以品质的服务、合理的价格以及优质的售后服务让每一位顾客放心满意。用品牌文化、首饰文化、产品文化武装自己，拉近自己与顾客之间的距离，从而对外对内的深化自己的企业文化和品牌理念。
宝泰珠宝以海纳百川气魄，尊重多元，为员工造福，与合作伙伴互赢双利，遵从以人为本的原则，并在实践中逐渐发掘出以诚信、大度包容、共同奋斗的企业文化。
今日得以实现跨越式发展，每一步成就都凝聚了全体员工的汗水和智慧，宝泰人以自己一贯务实进取的作风，步步为营，为宝泰的蓬勃发展打下了坚实的基础，为明日的腾飞注入了强大的动力。
为„„发展成„„是所有宝泰人的梦想。（愿景待定）„„
创新成就未来，诚信缔造伟业。我们充满信心和希望，奔赴在光耀华夏，龙腾四海的光明大道上。
时间约8-10分钟，需要历年资料和营业室办公室部分摄影。
招聘篇——创意视频方案
（二）
短片采用第一人称的自述或者加以旁白，用奋斗、理想、自由、未来等年轻字眼作为主体吸引当下80.90的毕业以及即将毕业人群，采用诙谐幽默的风格和干净的画面作为主体。 片段一名称：毕业了，你想要什么„„
场景：办公室或者白色布景下
相关参演人员：自述者一名（要求形象气质佳，五官端正，普通话流利），配演人员数名。
自述话语：
Hi，大家好，即将毕业或者已经毕业的你们，首先先恭喜你们，因为这就意味着你们再也买不到半价的火车票了，四年的时光是短暂而又美好的，但现在的你们必须面对这残酷的社会和自己的未来，毕业了你们想好了没有，到底什么才是自己想要的„„
是向他一样（·指向旁边配演人员）忙着考研，考公务员，呵呵如今管二代富二代横行（指向另一边一个身背五道杠，一个举着牌子上写“爸叫李刚”）不过这只是逃避找工作的出路之一，但绝对不是唯一，也并非那么简单„„
是向他一样（指向旁边配演人员）盲目的投出简历，随便找份工作低声下气的不知道何时出头，更不问自己喜欢与否„„
还是想她一样（同上）找到工作整天忙碌却又不知道自己在忙些什么„„
还是向他一样（同上）每天掰着手指脚趾，画着圈圈数着发工资的日子„„
更或者向他一样（同上）日出而作，日落而息，就此一生„„
或者这些都不是你们想要的，其实你们要的不是一步到位的好工作，而是一个慢慢历练的机会罢了。
但是机会似乎满大街都是，智联、英才、前程无忧、接到的电话都是“喂，您好我们这里是平安保险„„”如何筛选这些繁杂的信息，从而满足自己的一丢丢小小的追求，找到一份真正属于自己的开始的工作，这段时间或许会浪费你一个月，两个月乃至更久„„这段时间你就要忍受家人在你耳边不断的说：谁家那小谁考上了研究生，谁家那小谁找到了银行的工作„„
创业？（同上）召集三五个同学，干点自己想做的事情，慢慢的你会发现，社会什么都缺就是不缺层次不穷的创业者，没资金，没人脉，举步艰难啊„„
活在憧憬中和不切实际中，不如活在当下，埋下身子，从零学起，虽然你会发现自己在学校学到的东西几乎用不到，虽然你会面对繁琐复杂的人脉关系，但这时的你已经是只等待涅槃的凤凰了，就等着一飞冲天„„
时间（大约需要6到10分钟）。参演人员3-4人。
片段二名称：工作了，你想要什么„„
场景：室外或者营业室
参演人员：自述及其营业员
添加营业员自己的工作目的，以较快的片段转换拼接而成。（无论好坏与否）
自述话语：
当下社会，生容易，活容易，就是生活不容易。想要在这个工资不涨什么都不涨的社会里追求点什么，似乎很难。上了班才发现自己面对的是房子、车、婚姻，为了车贷房贷，这辈子就搭给银行了，其实还有很多东西比这些都要重要，只是在物质横流的社会面前，这些东西都变成了浮云。
当你不富裕也饿不着，工作还行但谈不上喜欢，收入不多稳定的时候，有没有过常常在夜深人静的时候辗转反侧难以入眠，总是感觉到紧张和空虚，早上起来心里会时常有那么一些很莫名的无奈与悲哀。如果你有上述几种感觉，那恭喜你，你丢了一种叫理想的东西，忘记了一样叫生活的玩意。
理想不是随便说说赚钱买房子呗，理想应该是一种事业，而不是这种事业带来的收入和副产品，这钱好比考试的分数，你要得到好的分数，就一定要有明确的学习目标，分数只是你学习成果的抽象反映，不张嘴就想吃饭，不努力就想的高分，可能吗？人生本来就不是
确定的，无论你选择是什么，你把握得只能是现在。
浑浑噩噩的过着，那不是事业，更不是生活，工作应该是开心的，而不是为你买车买房的一根杠杆，太多的社会压力把一批批有志青年变成了这个社会的奴隶。
当然，丢下这些是很不容易的，不去面对这些也不是逃避，只是为以后面对这些增加自己手中的筹码，那现在为何不把工作事业当成一种享受呢„„
时间（大约5-7分钟）参演人员5到10人不等
片段三名称：我们这里有什么„„我们能给你什么„„
场景：各部营业室 办公室
参演人员：自述，营业员数名
用平缓的镜头片段，加以优雅音乐，展示营业室办公室环境。和我们工作人员的要求。 自述话语：
宝泰子创立以来一贯秉承“诚信为本”的经营理念，在激烈的竞争环境中颖而出。公司承接代理隆进、爱迪尔、简金品等著名品牌。全力营造以客户为中心的市场营销模式，让宝泰的品牌形象和服务理念深入人心。至少在珠宝业，我们是最专业的。（镜头给到营业室人员早晚会的场景）
宝泰发展到今天，旗下已经有九家直营店，员工人数多达150余人，公司志在„„（愿景）未来会怎样发展会怎样，需要我们共同见证。
或许你还保有着大学毕业生的书生气，也难免会有些稚嫩之气，不过没关系，我们不会要求你做到职场达人那种处事的老练，也不会看你是否有过硬的家世背景，只要你有一技之长和对工作的热情和喜爱，我们会给你很大的舞台，让你尽情发挥和驰骋。不怕你心高，就怕你不来。
如果我们给的和你要的有那么一丢丢的交集的话，那么不妨来试试，只要你敢„„ 时间（3-4分钟）人员 自述和营业员数名（待定）
员工篇——常规视频方案
（三）
（镜头一）
采用平述的方式，采集下各个营业室及其后勤办公的环境，然后加以旁白自述，整体介绍公司的过去、现在、未来。
（镜头二）
运用快速的短镜头剪辑手法，让员工自己凭心而论，在这的工作情况和对公司未来的发展，然后加以拼接。
（镜头三）
总结结尾，并真诚邀请人才前来共谋发展。
宣传册制作方案
为了与宣传短片达到一致，制作风格须和视频短片风格相近，采用相对轻松的色彩，（建议采用淡色系）加以漫画绘画相符，稍加文字阐述。
三人才培养计划（待定）
提供相应的物力财力，冠名在校园内外展开一系列活动，一是为了提高企业的品牌知名度，二是为了方便学校和企业之间的人才交流联系，三是为企业自己对校园市场把握占有，四是为自己的企业进行人才储备。
1.每学年设立“宝泰珠宝奖学金、助学金。
奖学金：对学期内成绩、各项活动中取得优异成绩的学生给予奖学金。一等奖学金：1名（奖金2000元）、二等奖学金3名（每人1000元）、三等奖学金5名（每人500元。）以示鼓励。
助学金：每学期对成绩非常优异、家庭有实际困难的学生3名给予助学金鼓励。每人2000
元）。
2.每年设立“宝泰珠宝各类活动主形象设计大赛”、“宝泰珠宝有奖征文活动、“宝泰珠宝辩论赛”等比赛。由在校学生自愿参加，由公司评出获奖学生，给以奖励；
3.为即将毕业学生提供实习基地；
4．提前签约优秀学员及定期参加学校应届毕业生招
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招聘计划
招聘计划简介：XX软件股份有限公司预计在2011年开展一系列的招聘计划，目前我公司要招聘一名软件开发部总经理一职。为了能更好的完成企业的招聘任务，人力资源部制定此招聘计划，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的选择。从众多的选择当中，挑选出更多有利于企业发展前景的人才。
一制定招聘计划
（一）招聘目的及意义：
随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，特制定本招聘计划。
（二）招聘原则：
公司招聘员工应以用人所长，容人之短，追求业绩，鼓励进步为宗旨；已全面向社会公开招聘，全面考核，择优录取为原则；从学识，品德，经验，体格，符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
（三） 招聘人员计划：
1招聘部门：软件开发部
2职位：软件开发部总经理
3人数：1人
4从业要求：本科硕士及以上学历，从事软件开发5年以上，能熟练的使用AJAX的一种或几种框架（DWR,JQUERY,EXT）；有Web开发能力，了解环境，有较强的自学能力；有整体设计以及需求调研能力，进行项目的需求分析，详细设计系统框架和核心模块；有产品开发和实施能力按公司要求执行项目开发规范以及过程控制流程，能按照概要设计文档或详细设计文档进行软件开发；有良好的沟通及表达能力及逻辑思维；有团队意识，有领导下属及调动下属积极工作的能力，有很强的分析设计能力，和组织能力。
5薪酬规划：40000—5000元
（四） 招聘方案设计：
招聘地点：XX大学，XX人才市场
时间：5月8日—5月20日
预算费用：摊位费500—800元；广告费500元；资料设备费500元；人员费600元；
招聘广告设计：
·“工作易求，机遇难得；如果你有自信，如果你有能力，不妨来此一试” ·报名面试时间：5月8日——5月17日（9：00——16：:30） ·年龄要求：30——35岁，有业绩者优先
·报名面试地址：沈阳市和平区国家电网本软件股份有限公司人力资源部 ·咨询电话：024--********
二成立招聘组织机构
招聘的准备工作：
1前期与学校，人才招聘市场做好沟通。
2参与招聘人员的确定。
(a)小组成员：
组长：人力部主管
组员：各部门主管
后台支持：人力部成员
(b)小组职责：
组长负责
① 制定设摊招聘时间和海报内容以及与外部的联系工作。
② 人才市场张贴的招聘广告撰写和联系发布。
③ 与职介所及中介机构，学校的招聘联系。
④ 网络招聘的联系及对后台工作人员的工作指导。
⑤ 与其他各部门主管一起主持面试招聘工作。
⑥ 根据不同岗位特点，及时提出针对性的招聘建议和方法。
⑦ 其他相关的招聘工作。
组员负责：
① 准备招聘的各类表单等。
② 协助组长发布更新网络招聘信息。
③ 协助组长做好招聘的相关外联工作。
3相关资料的准备
①公司的宣传资料。
②相关考题及问题的准备。
4展台或是招聘台的布置
①宣传标语的准备与布置。
②仪器设备的准备。
5广告宣传
在大学校园内及人才市场发布准备好的宣传资料，做好招聘前期的广告宣传工作。
三招聘的实施及渠道
（一） 招聘：
在招聘工作正式开始前，公司会播放事先准备好的资料片，吸引应聘者前来观看，然后公司的公司领导介绍公司的情况；1企业初创时的情况；2企业目前的经营业务；3企业目前的发展状况；4企业文化；5用人的策略；
（二） 招聘渠道：
主要通过人才市场现场招聘，网络招聘及猎头招聘，熟人推荐及内部招聘，择优录取原则。
（三） 筛选评价过程：
1笔试：
企业通过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加考核的第一个环节——笔试。
·基层选拔笔试的地点定在公司会议室，时间60分钟，完成标准化笔试后在进行30分钟非标准化笔试。（标准化笔试主要测试应聘者综合能力，测试范围为基本常识，推理判断，分析问题，专业知识；非标准化笔试主要测试应聘者的领导，创造能力，测试范围为领导能力，创造能力，执行力，思辩能力，价值观。）
·根据笔试成绩的结果，企业淘汰一部分人员，对笔试合格者进行面试考核。 第一轮面试由人力资源部经理整体把握，由人力资源部经理和招聘专员做面试主考官。
2采用结构化面试：
（1）前期气氛的铺垫，双方互相介绍。
·问一些轻松的问题，缓解面试者紧张的心情。
例如：这里难找么？
你的朋友怎么描述你？
（2）正式面试。
·进入正题，询问求职者的工作经历，经验能力，工薪问题。
例如：你以前的工作经验是否有助于你胜任更高的职位？为什么？
你通常工作多少小时？
你能描述一个你碰到的不少问题的项目吗
·面试评价。
（3）心理测验测评：
·根据岗位需求设定心理测评，设计心理测验题。
例如：以下哪个是你身边必带的物品？
A打火机B口红C记事本D纸巾
（4）情景模式：
·通过情景模式间接了解应聘者的逻辑思维、反应能力、心理素质、口头表达能力、分析组织判断能力。
例如：一天上午，你们乘坐的一架小型客机，由我国的北疆飞向东部的一个城市。就在飞临北疆某严寒地区的一个没有人烟的雪野时，飞机遇到大风雪，不幸失事，跌倒山里。此时正是一月，气温低达-15度。飞机可乘坐10人，是双引擎机，机身已撞毁并起火。飞机驾驶员及1名乘客死亡，其他人则没有受到严重伤害。失事地点正好在雪线下面，地面崎岖不平，树林茂密。乘客们穿着秋装，并且每个人都有一件外套。
问：在飞机爆炸前，乘客从机舱抢救出15件物品。现请你们通过讨论将这15件物品按照对生存的重要性从1-15的顺序排列出来。（该地区的航空地图、大型手电筒、四条羊毛毯、一支手枪及10发子弹、一直雪橇、两小瓶白酒、一面化妆用小镜子、一把小刀、四副太阳镜、三三盒火柴、一个军用水壶、急救箱、12小包花生米、一张朔料防水布、一只大蜡烛）
第二轮面试由企业高层领导，人力部门经理共同担任高层选拔的主考官。
由用人部门经理，人力资源部招聘专员共同担任基层选拔主考官。
（3）时间安排
5月5日撰写招聘广告
5月6日联系刊登广告
5月8日接待应聘者
5月8日通知应聘者参加笔试
5月9日笔试日
5月12日通知应聘者面试
5月13日面试日
5月18日发放录用通知
5月19日新员工持通知书报道
5月21日正式上班
四考核录用
企业通过应聘者笔试面试的综合结果，对成功求职者进行体检，会将在体检后5天内告知应聘者结果，并为录用者办理手续。
五办理录用手续
（1）录用者在接到录用通知后第二天前往单位报道，超过3日未到者录取通知自动失效。
（2）录用者要在本公司进行一个月的上岗前培训，并且要通过两个月的适用，达到本公司要求者正式录用。
（3）正式办理录用手续，档案正式落到本公司档案室内。
六签订劳动合同
录用者在正式被录用后，将与企业签订劳动合同，合同签订后报劳动人事部备案，以便于维护用人单位与被录用的员工双方的合法权益。
小组成员：09202203 康晓旭09202204 李晨
09202212 王小叶09202213 武博南
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招聘计划方案
概述
为满足企业发展需求，进一步提升“XXX”的核心竞争能力，建设独具企业文化特色的人才梯队，同时为了满足“XXX”顺利筹备，为了能更有效完成企业的招聘任务，现计划并通过不同的渠道将企业招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。
一、招聘目的：
随着门店即将迎来开业时间，由于时间的紧迫。需要大量招聘人员，结合公司发展需求及相关计划安排，特制定一套招聘计划。
二、招聘原则：
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则：从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
三、招聘需求与分析：
根据门店的开业时间，由人事部对人员需求进行统计、分析及汇总：
四、招聘方式：
1、招聘广告及（公共信息宣传栏等待调查在做决定）；针对门店对外张贴宣传海报。
2、网络招聘：58 同城、前程无忧等网络渠道引才。
3、现场招聘：在门店附近，人流量密集的地方进行现场招聘。
4、补充招聘渠道：人事社保劳动局发起的全民招聘会。
五、招聘的实施 1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员质量。 2、在开业门店当地宣传栏全面张贴完招聘广告。
3、现场招聘具体日期进行招聘活动（所需物资桌椅、笔、求职简历表），还有以上现场招聘收费项目的物资。
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浙江三弦商贸旅发展有限公司
年 度
编 制：
审 核：
批 准：
招 聘 计 划 方 案
日期： 年 月 日
招聘计划简介：
公司将于2016年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，分公司所需的销售人员、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人事行政部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。
2016年2月
一、招聘目的及意义：
随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。
二、招聘原则：
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
三、招聘需求分析：
目前公司员工共10人，其中内勤人数为3人，销售人员5人，管理人员2人，销售人员相对比例低，公司业务发展受限。为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库的整理、更新工作，增加企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准备。目前拟招聘业务主管3名，电商市场专员1名，微商市场专员1名，企划1名，文秘1名。
四、招聘方式：
1.社会招聘
①公司招聘面试会：主要通过前程无忧和人才中介进行招聘，开展集体面试招聘会。
②社会双选招聘会：参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。
2.校园招聘
①校园专场宣讲会：和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专场校园招聘宣讲会。 ②校园双选招聘会：参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。
五、招聘的实施：
1.第一阶段：
2月下旬至4月初，求职高峰阶段，以社会招聘为主，具体方案如下：
①积极组织开展公司招聘面试会。
②每场招聘会根据规模，原则上安排至少2人以上负责现场面试，1人以上负责公司介绍1人协助管理，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。
③积极参加人力资源市场和政府组织的各种集体双选招聘会。 ④发动公司内部员工推荐。
⑤坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，做好面试前的电话邀约和面试结果的及时通知。
⑥做好人才库的更新工作。
2.第二阶段：
4月中旬至6月，此阶段求职热潮逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校陆续进入毕业季，有大批毕业生即将进入社会，因此，这段时间以公司组织招聘面试会为主，着重关注各高校的应届毕业生，做好高素质人才的储备工作，具体方案如下：
①坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，争取不错过每一场招聘面试会。 ②做好与各大高校的沟通交流工作，了解学校的就业需求，积极开展招聘组织工作。 ③做好人才库的更新工作。
3.第三阶段：
6月底至8月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以社会招聘为主，具体如下：
①坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。
②主动搜寻补充人才库，补充少数岗位的空缺及离职补缺。 ③组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析。 ④对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。 ⑤计划下半年的校园招聘会。
4.第四阶段：
9月初至12月中旬，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，社会招聘为辅，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
①积极参加各校园双选招聘会，对工科类院校筹备公司单独举办专场招聘会。 ②网络招聘平台及人才中介等信息正常刷新关注。
③社会招聘根据实际情况适当安排，不作为主要招聘方式。
5.第五阶段：
12月底至2017年1月底，此阶段，整体招聘环境不理想，主要关注同行业优秀人才，增加人才库高等人才的信息收集，以年度人力资源规划、总结报告，及工作分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
①公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论。 ②编制年度人力资源规划。
③部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年部门工作计划，编制公司人才培养体系，建立人才成长计划。
④建立并完善人力资源管理制度、流程及体系。 ⑤申报筹备2017年年度招聘计划。
六、公司面试
人事行政部经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加面试初试。
1.公司面试流程公布，原则上所有应聘人员，均需有人事行部初试合格后，推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试，专业面试合格者有人事行政部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇。
2.分公司及各部门人员岗位设置配备由各部室申请，人事行政部根据实际运营需要批准同意后生效，复试合格人员信息报公司人事行政部及相关领导确定后，即可办理入职手续，人事行政部应全力配合各分公司及各部门的人员招聘工作。
3.面试要注意前期气氛的铺垫，双方互相介绍。4.面试评价。
七、录用决策
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
八、入职培训
1.新人入职必须证件齐全有效。
2.新人入职当天，人事行政部应告知基本日常管理规定。
3.办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），培训计划要求应由各部提出并与人事行政部讨论确定。
4.转正时，人事行政部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
九、招聘效果统计分析
1.人力资源部应及时更新员工花名册，每三个月做一次全面的招聘效果统计分析；2.根据效果分析的结果，调整改进工作
3.定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。
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城固县亿才建筑材料有限公司是一家集室内设计、装修，室内外建筑材料销售为一体的专业公司，2012年招聘计划方案。因公司业务需要，公司现决定招聘人员如下：
1，销售人员,
能力要求：口齿伶俐，形象佳，人缘好，热爱销售事业，有吃苦耐劳精神，有较强的学习能力和工作能力，工作计划《2012年招聘计划方案》。 熟悉本行业的销售市场情况，有工作经验者优先。高中或中专以上（优秀人士可适当放宽）男女不限，年龄20----30岁
工资：700----900+提成
2，业务人员
能力要求：口齿伶俐，形象佳，人缘好，熟悉本地区建筑行业市场情况，有吃苦耐劳精神。有工作经验者优先。高中或大专以上（优秀人士可适当放宽）男女不限，年龄20----30岁。
工资：800---100+提成
3，司机
能力要求：熟悉本地区的地理环境，有吃苦耐劳精神，有良好的驾车技术，年龄20----30岁。
工资：1500-----1700
4，业务经理
能力要求：熟悉并热爱本行业的业务情况，有良好的交际能力和工作能力，有吃苦耐劳和创新精神，男女不限，年龄不限。配车配房。
工资：面议
,本招聘从即日起生效。
电话：1399264216013891615950
QQ：407514069370824538
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2018年3月招聘计划方案
根据年后人员变动以及流失情况，制度3月份以下招聘计划及活动物料前的准备工作报告如下：
招聘
第一步：确定招聘部门人数
(1) 针对3月2号活动，导购组人员必须还招2个人（除胡经理介绍的那个人在外），以渲染活动氛围。（主要招） (2) (3) 财务：1人，频繁的更换导致工作交接乱，需招更专业水准，稳定性的员工（主要招） 设计师：6----8人，人手不够，没有人量尺、谈单，业绩上不去。招聘原则必须专业性够强，有责任心，以保证质量（附带招） (4) 设计主管：1人（附带招）
第二步：如何去招聘，用什么招聘
（1）改变以往一本正经的招聘描述，用一种合伙人及年轻人，有激情团队的精神展示在网站上，吸收更多优质的人才
（2）每周安排候选人集中在星期二和星期四面试，增强面试效果，除特殊情况可另外安排时间面试
（3）发动内部员工帮忙一起在朋友圈发招聘信息 （4）多发广告，配合永旺在公众号上发信息 （5）网站端口
智联端口主要，掌握刷新时间，让更多求职者看见。浏览简历，筛选简历，并打电话进行邀约，邀约后发面试邀请再加微信，以便联系。以及其它免费能用的端口，能利用的都用起来
管理层会议
周一开管理层会议，讨论活动流程，责任分配，活动内容及折扣，相关话术，一致口径和统一目标。
活动物料准备
（1）每周二与胡经理确认好做哪些物料，进店礼，活动单页的确认 （2）联系广告公司下单，并安排在星期五把所有物料装好！ （3）星期五下班前准备好签到表、金蛋、红毯、水果点心。
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员工思想工作
在工作过程中，思想政治工作不仅是部门的事情，也是管理者的事情。担负着对职工进行学习、教育、培训的相关部门，也义不容辞地需要加强思想政治工作。为了增强思想政治工作的有效性，稳定职工队伍，我认为可从以下几个方面着手做起：
把员工思想政治工作与自身业务发展相结合，使“精神”和“物质”融为一体
应把员工思想政治工作与自身业务发展相结合，以此提高员工的思想认识。譬如结合实际开展“假如我是客户”“假如我是领导”等一系列讨论活动，使员工意识到“服务好客户是员工的天职，我也是企业的一员”等道理，从而树立起企业的主人翁意识。制定并落实工作目标责任制，奖勤罚懒，激发员工的积极性和创造性。一句话，思想政治工作要以经济基础作保障，只有业务发展了，员工福利和待遇提高了，思想政治工作才有活力和源泉，才有牢固根基。 把思想政治工作与解决实际问题相结合，让“务虚”和“务实”互相渗透
员工之所以有这样那样的思想问题，除部分员工的思想认识水平较低外，其中绝大多数都是由现实问题引起的。因此，在做思想政治工作时，一定要有针对性，与解决实际问题相结合。把解决员工最关注、与员工切身利益最密切的问题，作为解决员工思想政治工作的金钥匙。对新进大学生聘用工而言，关键是要健全人事用工分配改革制度，凭其实际工作能力给予其晋升机会，让其有盼头。在解决实际困难时，还要善于对员工进行心理疏导，营造良好的工作氛围，使思想政治工作发挥软人心、得人心、稳人心的作用，收到事半功倍的效果。 把思想政治工作与加强制度建设相结合，使“软性”与“硬性”双管齐下
思想规范是软约束、制度规范是硬约束。在强调思想政治工作的同时，要注重抓好制度建设。要结合实际，制定和完善《员工绩效考核制度》、《日常管理制度》等一系列成文规定，使各项工作有章可循、有据可依。
为使制度落实到位，首先，相关部门必须实实在在的从制度的执行出发，严格落实制度。其次，人事部和行政部也应充分发挥“员工之家”的作用，在员工最为困难的时候，第一时间送去关心和祝福，以此激发员工的工作热情。如此一来，软硬兼施，促使制度执行到位、员工自觉规范行为，逐步实现“以制度管理人、以情感激励人”的管理目标。
把思想政治工作与创建活动相结合，使“无形”和“有形”互为充实
思想政治工作往往是“无形”的，只有同“有形”的工作相结合，才能发挥其作用。要结合“员工创优工作”、“创先争优工作”等活动，做细做实思想政治工作。要通过各种活动，把“无形”的思想政治工作化解为一个个“有形”的具体目标，让员工深切感受到其工作价值和人生价值能在创建过程中得以体现。
公司员工招聘计划方案
二、信息发布时间和渠道
1报纸：××日报 ×月×日
2网站（人才市场）××××月×日
三、招聘小组成员名单
组长：××× 对招聘活动全面负责
成员：×××(人力资源部薪酬专员)具体负责应聘人员接待、应聘资料整理×××(人力资源部招聘专员)具体负责招聘信息发布、面试、笔试安排
四、选拔方案及时间安排（略）
五、新员工的上岗时间
预计在×月×日左右
六、费用招聘预算
1、××日报广告刊登费×××元
2、×××招聘网站信息刊登费×××元
3、×××人才市场展位费×××元
合计：×××元
七、招聘工作时间表
×月×日：起草招聘广告
×月×日-×月×日：进行招聘广告版面设计
×月×日：与报社、网站进行联系
×月×日：报社、网站刊登广告
×月×日-×月×日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选×月×日：通知应聘者面试
×月×日：进行面试
×月×日：复试
×月×日：向通过复试的人员通知录用
×月×日：新员工上班
人力资源部××××年×月×日
新员工培训计划
一、入职培训内容：
1、公司历史、公司业务；
2、组织结构图；
3、组织所在行业概览；
4、福利组合概览（如保险、休假、病假等）
5、业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望
6、薪酬程序：发薪日，如何发放；
7、职位或工作说明书和具体工作规范；
8、员工体检日程安排和体检项目；
9、职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）
10、员工手册、政策、程序、财务信息；
11、有关公司识别卡或徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、办公用品的作用规则等；
12、着装；
二、培训步骤：
1、就职前培训（××经理负责）致新员工欢迎词，公司让本部门其他员工知道新员工的到来；准备好新员工学习场所、办公用品，准备好给新员工培训的培训资料；指定×××为新员工培训负责人。
2、到职三天后到部门报到，部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，介绍新员工认识本部门员工，介绍本部门的工作任务和工作特点等。
3、到职6天
一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。对新员工一周的表现做出评估，并确定一些短期的绩效目标，设定下次绩效考核的时间。
4、到职后第25天
部门经理与新员工面谈，讨论试用期的表现，填写评价表。
5、到职后第30天
××经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
三、业务学习
各部门负责人具体安排
三、体验学习
打扫卫生、销售体验、参加考勤等
四、新员工考评
专业知识考核、学习企业文化考核、体验学习考核。
考核形式有：个人讲演、写学习体会文章、写实习报告、互评等。
五、新员工培训反馈与考核
1、每天培训后要有反馈，大家讨论，写学习心得体会。
2、×××要对新学员进行讲评。
3、要设计岗位培训反馈表（到职后一周内）
4、新员工试用期内表现评估表（到职后30天）；新员工试用期绩效考核表 （到职后60天）
行 政 考 评
为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。本条例适用于我公司全部员工。
一、奖惩：
1、奖励——奖金、晋级、升职；
2、处罚——罚款、降级、降职、辞退。
二、考勤：
1、作息时间
⑴、公司实行每周5天（每天8小时）工作制
⑵、部门负责人办公时间：（略）
⑶、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：（略）
2、违纪界定
员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下： ⑴、迟到：指未按规定时间达到公司；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资 ；
⑵、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。
⑶、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；
⑷、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。
⑸、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成损失的，
由责任人自行承担。
3、请假制度
⑴、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。
⑵、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；
⑶、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。
⑷、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；
⑸、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定；年假必须提前申报当年使用。
⑹、工伤假：按国家相关法律法规执行。
⑺、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧
假期间工资照发，准假天数如下：
父母或配偶父母伤亡给假7天
配偶或子女伤亡给假10天
4、批假权限
⑴、病事假：1天以内由部门负责人批准；3天以内由分管付总经理批准；三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。
⑵、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批，并送行政部行政管理员处备案。
⑶、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。
5、考勤登记
公司实行每日签到制度，员工每天上班、下班需签字(共计每日2次)。
6、外出
⑴、员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。
⑵、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。
7、加班
⑴、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，必须填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。
⑵、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。
⑶、人事部对每月的考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。
8、员工因违纪的扣款，统一由公司办公室管理，作为员工集体活动的补充费用。
9、本制度解释权归人事部。
员工考勤刷卡规定（略）
员工上下班遵守规则（略）
姓名：陈杰 联系电话：18963783028
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深圳市国泰安信息技术有限公司校园招聘方案
一、目的与意义
通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。
二、接收原则
1、基本要求：品德优良，在校期间未曾受过违纪违法处分；专业知识扎实，成绩优良，英语成绩专业四级或国家六级以上，能如期取得毕业证书和学位证书；能服从公司业务网点范围内的工作安排及分配；身体健康（体检合格者方可正式录取）。
2、同一部门人员要在学历、资历中形成梯队，有利于员工个人职业的发展。避免出现学历相同、资历相似的人员过多的现象；避免出现过度竞争，浪费人力资源。同一部门人员避免出现地域或背景相同人员过多，如籍贯、工作背景、毕业高校、专业等。
三、需求计划及时间安排
招聘岗位：英语翻译／营业人员、日语翻译／营业人员、网络管理员、财务人员 接收专业：英语（高级翻译／国际商务）、日语、计算机科学与技术
接收人数：10人～15人(广州；大连共15人左右)
学历层次：本科或以上
男女比例：1：3
时间安排：2007年12月中旬
四、校园招聘院校
经过详细的调查了解，广东外语外贸大学和大连外国语学院外语专业较全面，学校教育质量、学生综合素质都较强且能吃苦耐劳，与公司拟招专业及用人需求较为吻合，因此此次招聘院校暂定为广东外语外贸大学和大连外国语学院，具体情况如下：
地区学校联系人电话备注专业
华南地区广东外语外贸大学020-36207021英语、日语、计算机
华东地区大连外国语学院0411-86113300(新校区) 英语、日语、计算机\\财务人员
五、招聘小组成员
XXX、XX、XXX、XX
六、实施策略
人力资源部、用人部门派出人员组成招聘小组，对招聘前后的事宜及过程实行责任制，推进各项工作的开展，招聘结束由招聘小组进行自评、总结工作。
七、实施流程
1、人力资源部提前1周与招聘院校方就业指导中心取得联系，并委托学校在校园就业网站注册并发布招聘信息，以增加此次招聘的辐射面。
2、招聘小组成员进行宣讲；主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选，并公布初次筛选结果。
3、学生填写《校园招聘职位申请表》提交《毕业生推荐表》，根据统一标准（外语水平、计算机水平、专业、综合素质等）进行二次筛选。
4、对公布第一轮筛选后的名单进行笔试；
5、进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面试人选。
6、公布第二轮面试名单，按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试，确定最终试
用人选。
八、毕业生安置
本次所招聘应届毕业生统一培训、实习、考核。实习期3～6个月，表现优秀者可以缩短到2个月，表现较差者将延长或停止实习。经实习考核合格后，公司将与毕业生签定劳动就业协议、办理相关人事调动手续。
九、费用预算（暂定）
院校项目人数费用预算合计
广东外语外贸大学交通费3人公司派车925元
场地费3人600元
组织宣传费
海报制作，资料复印155元
餐饮费150元
大连外国语学院交通费往返机票及乘车费用7000元
住宿费３人／两间房间／４天178*2*4
餐饮费３人＊４天600元
其他费用3人*４天1000元
附件1：《校园招聘职位申请表》
附件2：招聘小组成员须知
附件3：招聘小组日程安排
附件4：笔试测试题（基础测试题、外语测试题、性格测试题）
附件5：面试问题参考
校园招聘职位申请表
申请职位：申请时间：
姓 名性别出生
日期照片
民 族政治面貌学历
专 业外语
水平一外
计算机水平二外
联系电话健康状况
身份证号码E-mail
教育背景
起止时间学校名称专业学历学位
具备技能
学习实践
获奖情况
家庭主要成员社会关系
姓名关系出生日期工作单位名称
自我评价
以下由面试人员填写
英语优秀好良好一般
日语优秀好良好一般
计算机优秀好良好一般
面试评语
备注备注 差 差差
职 位：报道日期：
录 用 （）不录用 （）保留 （） 面试人员签名：
附件二招聘小组成员须知
招聘流程：详见流程图
宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰
笔试、不合格者淘汰
初步面试、不合格者淘汰
二轮复试、不合格者淘汰
拟试用
所需材料：
1、公司介绍材料、职位需求、公司宣传贴
2、订书机、笔、剪刀、胶带纸、双面胶、便签纸信笺纸等文具。
注意事项：
1、甄选重点：
1）重点不在最优秀的学生，而在最适合的学生，他们的实干能力和稳定性都比较好，就业意向强烈。
2）过于活跃，目光闪烁者慎用，就业目的不纯者慎用，不能服从公司安排、不接受外派者慎用，英语未过四级者慎用，基本不具备英语口语能力者不用。
3）性格重于能力，重点考查应征者是否有上进心和学习能力、实践能，是否具有诚肯、稳重、能吃苦等优良品质。
2、招聘人员提示：
1）请提前阅读题库，选择适合问题，尽量向每位应聘者提问类似问题，保证可比性，但又不完全重复，以免后面的人早有准备。
2）对应聘者要尽可能保持微笑，对应聘者的问题尽可能予以解答，对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求，我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。
3）对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起，我们公司目前没有适合您的岗位，希望以后有机会”或速战速决，节约时间。对于可能达到标准的应聘者，首先要确定他目前的详细情况，比如是否有意向公司，是否想继续观望，并答复“如果有进一步复试，我们将尽快安排！”
招聘小组日程安排表
日期工作内容
广东外语外贸大学
12月7日广东外语外贸大学招聘准备事宜（联络学校，将招聘要求传真给学校，）
12月8日招聘海报制作，测试试题
12月9日广东外语外贸大学现场招聘，筛选
12月10 日对招聘数据进行整理
大连外国语学院
12月11日联络学校，招聘资料准备
12月12日-17日 宣传资料制作（幻灯片）
12月18日到达大连外国语学院，安排住宿，跟学校取得联系
12月19日上午招聘场地确认，下午举行招聘宣讲大会并收取简历，筛选简历12月20日上午对初步筛选合格简历集中安排笔试，根据笔试成绩再次筛选，下午对笔试合格者安排面试。
12月21日上午对招聘后续工作进行安排，下午准备返回公司
12月22日对招聘数据进行分析整理
附件五
面试问题参考：
请用一分钟来介绍一下你自己。（导入）
别人眼中的你和自己眼中的你一致吗？如果有区别原因是什么？（价值观、分析能力） 你如何缓解压力？（处理压力的方法，工作能力之一）
如果有对集体有利的建议但会对个别人产生不利影响，你会如何做？请举例。（人际关系能力、沟通能力）
你遇到的最难决定的事情是什么？当时是如何处理的？（决策能力）
读书期间最让你感动和受启发的事情或人是什么？（性格导向、成就意识）
举例说明如何向别人“偷师”？（学习能力）
哪本书电影音乐对你的影响最深刻？（性格导向、兴趣爱好）
是否做过让你很有成就感的事情？过程中有遇到过挫折吗？怎么克服的？（解决问题的能力，价值观）
读大学时哪个科目是你最不喜欢的？没有想过去学习时如何处理？（耐心、规划能力等） 如果将来要与一位自己非常不喜欢的人一同合作，你会怎么做？（团队精神）
如何分配你第一个月的薪水？（生活态度）
能否告诉我们父母的生日是哪一天？（爱心）
你对这个行业了解吗？你觉得从事这份工作最需要的是哪方面的能力与素质？（匹配性、稳定性）
能否讲出几条我们公司一定要录用你的理由？（总结能力）
选择自己的第一份工作，你最在乎公司的哪些方面？（求职动机，稳定性）
建议必提问题
1、“薪水要求（税后）”，并在简历首页作记录。
2、“能否服从公司外派营销一线？”
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酒店招聘计划方案
一、招聘目的：
1、为酒店招聘合适员工，保证酒店正常开展运营工作。
2、选拔优秀人才，为酒店补充人员，提升酒店员工活力。
3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。
二、预计招聘人数：人
三、招聘职位：
1、前厅部：5人
2、餐饮部：10人
3、客房部：10人
4、销售部：10人
5、人力资源部：2人
6、采购部：2人
四、职位描述及职位要求
（一）、前厅部：
前厅部经理：岗位职责:
1、掌握前厅内的设施及活动，监督及管理前厅内的日常工作。
2、对前厅服务员进行定期培训，确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。
3、熟悉前厅各项业务，善于解决工作中的各种疑难问题。
4、具有较强的沟通能力，能妥善处理各种投诉，却保客人得到满意服务。
5、流利的英语口语表达能力，熟练操作酒店电脑Opera操作系统.
职位要求：学历要求：大专以上；具有1-2年酒店从业经验；形象气质佳，工作认真负责。前厅接待员：岗位职责：
1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。
2、形象气质佳，工作认真负责，亲和力强，具有良好的沟通能力。
3、熟练的英语口语表达能力，懂酒店电脑操作系统。
职位要求：
1、学历要求：高中以上；
2、形象气质佳，能够服从管理，具有良好的团队合作意识。
3、普通话标准，善于沟通。
4、熟练的英语口语表达能力。
（二）、客房部：
客房部经理：岗位职责：
1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。
2、有客房部经理的工作经历，抗压能力强，精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。
3、负责客房部经营管理的有关方针决策，负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作，承担客房部经营管理中的责任。
职位要求：
1、学历要求：大专以上；
2、有五年以上五星级酒店相关工作经验；具有一定人事管理能力；
3、良好的英语口语表达能力。
客房部主管：岗位职责：
1、精通专业知识，富有团队协作精神，踏实肯干，能适应不同班次安排。
2、具有较强的服务意识及管理能力，有一定的口语基础。
3、懂得酒店客房运作流程，布草及消耗品成本控制流程。
职位要求：
1、学历要求：大专以上；酒店管理相关转业知识
2、通晓客房部整体运作及管理工作，两年以上星级酒店客房部主管工作经验。
3、具有良好的沟通协调能力。
（三）、销售部
销售部助理：岗位职责：
1、协助销售经理完成酒店产品的销售，
2、熟悉酒店工作相关流程，相关专业毕业，
3、具有良好的沟通及创新能力，拥有一定客户资源，能够承受工作压力。
职位要求：
1、学历要求：大专以上学历；
2、沟通能力佳，亲切大方，人际关系良好，积极负责。
3、与各营销部人员沟通、协调，协助营销人员开发新的信息发布渠道。
4、熟悉酒店工作流程，以便更好的开展工作。
（四）餐饮部
餐饮部主管：岗位职责：
1、对餐饮部经理负责，发挥助手作用，按时、按质、按量完成上级分配的各
项工作任务。
2、负责本区域的清洁卫生及餐具的保养保管工作，定期检查区域卫生定期做餐具盘点。
3、加强营业中的督导，坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务过程中的问题，不断改善服务质量，妥善处理客人纠纷。
4、协助餐厅主管拟定本餐厅的服务标准，工作程序。
职位要求：
1、学历要求：大专以上：
2、具有良好的沟通合作能力，又较强的团队合作意识；
3、能够适应快速的工作状态，抗压能力强。
4、具有良好的服务意识，态度亲和，工作认真负责；
5、妥善处理投诉，保证客人得到优质服务。
（五）人力资源部
招聘助理：岗位职责：
1、协助部门经理完成部门招聘、调配、待岗员工管理工作。
2、负责考评具体工作、员工奖惩和违纪职工处理办理。
3、参与公司各种组织机构设置、撤销、并合重组工作，以及定编调控和管理富余人员分流安置
4、配合部门经理进行人力资源调查、分析、诊断、评价和评估，人力资源开发和人才序列的建设。
职位要求：
1、大专以上学历，经济、管理等相关专业毕业。
2、熟悉劳动用工法律法规相关规定。
3、能够坚持原则，严格按政策办事，有较强的工作责任心。
4、做事细致认真，具有较强的人员协调能力。
薪酬助理：岗位职责：
1、协助部门经理制定企业薪酬管理制度，贯彻落实，并协助做好季度、月度工资预测工作。
2、负责员工银行代发工资转帐单。
3、负责员工每月的工资扣税表。
职位要求：
1、大专以上学历，经济、管理等相关专业毕业。
2、熟悉《劳动法》、《劳动合同管理条例》等相关法律法规。
3、熟练掌握公司工资系统软件及OA办公自动化管理。
（六）采购部
采购助理：岗位职责：
1、协助采购主管与供应商洽谈价格，付款方式，费用支持，品种选择，促销活动等。
2、供应商考核。
3、把握预算实际，对每月预算指标有责任达成预算实际。
职位要求：
1、大专以上学历。
2、工作认真细致，由较强的责任心。
3、有良好的人际沟通能力。
4、能够坚持原则，严格按政策办事。
五、招聘面向对象及要求
主要面向酒店管理及相关专业应届毕业生，具有良好的沟通能力，又较强的团队合作意识，流利的英语口语交谈能力，学习能力强；有相关实习经验者优先。工作认真负责。
六、招聘组人员组成
组长：
组员：
七、选拔方案及时间安排
本次招聘主要通过两轮选拔：第一轮：笔试，即由招聘小组组织，参与招聘者进行笔答。第二轮：面试
推荐第10篇：招聘计划及培训方案
2014年招聘计划及培训方案
为迎合我司发展步伐，做好2014年招聘与培训工作，实现山西分公司2014年度的经营目标，根据我司关于岗位编制的设置，以及分公司对各部门、各岗位员工培训需求进行的分析、预测，特制订本年度的招聘和培训方案。
一、招聘计划
招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求。根据总公司岗位编制确定关键岗位及人才梯队建设目标、人才储备目标与招聘时间、要求等。具体分解为：
1、两岗人员：净增50人
2、基层储备干部（宅苗）：6人
二、招聘渠道
1、网络招聘
网络上应聘信息量巨大，时效长，招聘人数较少的时候去免费网站和大学生就业网等也是不错的选择。二月下旬发布信息，不仅可以满足3月的招聘，亦可为7月份的招聘做人才储备。
2、广告、报刊
参与人才网及网络招聘渠道推出的特惠套餐，一般情况下不使用付费宣传业务。
3、内部推荐
主要针对一线员工的招聘，而且基本没有什么费用，可以通过同事介绍来招聘志同道合、符合公司任职要求的两岗人员。
4、校园及现场招聘会
人事行政部提前与人才市场联系。
三、招聘的实施
第一阶段：2-3月份为招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，网络招聘为辅。
第二阶段: 4-7月份，该阶段以网络招聘和校园招聘为主，内部推荐长期持续。
第三阶段：8-10月份，此阶段主要进行日常的人员流失补充及处理突发性招聘，以网络招聘为主，重点在于宣传企业，增强企业的网络曝光率，为后期的招聘活动打基础。
第四阶段：11-12月份，此阶段为人才储备阶段，主要以校园招聘会为主，网络平台推广服务为辅。
四、招聘效果分析
1、人员花名册及时更新，半年做一次全面的招聘效果统计分析。
2、根据分析结果，调整改进招聘策略和招聘方式。
3、定期对新入职员工沟通，采取相应的管理措施和方法，增加新员工的企业归属感和忠诚度。
第11篇：酒店招聘计划方案[1]
酒店招聘计划方案
一、招聘目的：
1、为酒店招聘合适员工，保证酒店正常开展运营工作。
2、选拔优秀人才，为酒店补充人员，提升酒店员工活力。
3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。
二、预计招聘人数： 7人
三、招聘职位：
1、前厅部：1人
2、客房部：2人
3、销售部：2人
4、人力资源部：2人
四、职位描述及职位要求
（一）、前厅部：
前厅部经理：岗位职责:
1、掌握前厅内的设施及活动，监督及管理前厅内的日常工作。
2、对前厅服务员进行定期培训，确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。
3、熟悉前厅各项业务，善于解决工作中的各种疑难问题。
4、具有较强的沟通能力，能妥善处理各种投诉，却保客人得到满意服务。
5、流利的英语口语表达能力，熟练操作酒店电脑Opera操作系统.职位要求：学历要求：大专以上；具有1-2年酒店从业经验；形象气质佳，工作认真负责。
前厅接待员：岗位职责：
1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。
2、形象气质佳，工作认真负责，亲和力强，具有良好的沟通能力。
3、熟练的英语口语表达能力，懂酒店电脑操作系统。
职位要求：
1、学历要求：高中以上；
2、形象气质佳，能够服从管理，具有良好的团队合作意识。
3、普通话标准，善于沟通。
4、熟练的英语口语表达能力。
（二）、客房部：
客房部经理：岗位职责：
1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。
2、有客房部经理的工作经历，抗压能力强，精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。
3、负责客房部经营管理的有关方针决策，负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作，承担客房部经营管理中的责任。
职位要求：
1、学历要求：大专以上；
2、有五年以上五星级酒店相关工作经验；具有一定人事管理能力；
3、良好的英语口语表达能力。
客房部主管：岗位职责：
1、精通专业知识，富有团队协作精神，踏实肯干，能适应不同班次安排。
2、具有较强的服务意识及管理能力，有一定的口语基础。
3、懂得酒店客房运作流程，布草及消耗品成本控制流程。
职位要求：
1、学历要求：大专以上；酒店管理相关转业知识
2、通晓客房部整体运作及管理工作，两年以上星级酒店客房部主管工作经验。
3、具有良好的沟通协调能力。
（三）、销售部
销售部助理：岗位职责：
1、协助销售经理完成酒店产品的销售，
2、熟悉酒店工作相关流程，相关专业毕业，
3、具有良好的沟通及创新能力，拥有一定客户资源，能够承受工作压力。职位要求：
1、学历要求：大专以上学历；
2、沟通能力佳，亲切大方，人际关
系良好，积极负责。
3、与各营销部人员沟通、协调，协助营销人员开发新的信息发布渠道。
4、熟悉酒店工作流程，以便更好的开展工作。
（四）、人力资源部
招聘助理：岗位职责：
1、协助部门经理完成部门招聘、调配、待岗员工管理工作。
2、负责考评具体工作、员工奖惩和违纪职工处理办理。
3、参与公司各种组织机构设置、撤销、并合重组工作，以及定编调控和管理富余人员分流安置
4、配合部门经理进行人力资源调查、分析、诊断、评价和评估，人力资源开发和人才序列的建设。
职位要求：
1、大专以上学历，经济、管理等相关专业毕业。
2、熟悉劳动用工法律法规相关规定。
3、能够坚持原则，严格按政策办事，有较强的工作责任心。
4、做事细致认真，具有较强的人员协调能力。
薪酬助理：岗位职责：
1、协助部门经理制定企业薪酬管理制度，贯彻落实，并协助做好季度、月度工资预测工作。
2、负责员工银行代发工资转帐单。
3、负责员工每月的工资扣税表。职位要求：
1、大专以上学历，经济、管理等相关专业毕业。
2、熟悉《劳动法》、《劳动合同管理条例》等相关法律法规。
3、熟练掌握公司工资系统软件及OA办公自动化管理。
五、招聘面向对象及要求
主要面向酒店管理及相关专业应届毕业生，具有良好的沟通能力，又较强的团队合作意识，流利的英语口语交谈能力，学习能力强；有相关实习经验者优先。工作认真负责。
六、招聘渠道及流程实施
1、网络招聘。
2、通过劳务市场、各人才市场等渠道进行招聘。
3、各大院校，招聘新大学生。
4、通过劳务中介。
5、内部员工招聘。
七、选拔方案及时间安排
本次招聘主要通过两轮选拔：第一轮：笔试，即由招聘小组组织，参与招聘者进行笔答。第二轮：面试
八、工作职责
招聘主管制定年度招聘计划及每月招聘的具体实施，包括前期工作准备、面试，录用等一系列流程的制定并做好归档和人员跟踪工作。
第12篇：招聘计划
招聘计划
（2018.1.1-2018.3.2）
2018年度岗位需求人员：见附表
1、由于之前招聘人员较多原58同城部分会员功能已经用完（刷新点和面试邀请已经使用完毕，申请开通58同城套餐用于日常职位招聘。
2、和猎聘网建立猎头合作关系，对高端人才进行招聘。
3、年前把招聘展架写真和宣传单页准备好，年后在天中人才市场黄金位置放置一个月的招聘展架，年后的一个月内每周至少参加一次现场招聘会。
4、驻马店人才交流中心组织的免费现场招聘会，都去参加。
5、组织公车2辆，每车3人左右，每半月在公司方圆5公里内的公告栏张贴招聘广告。
6、在人员密集流动地点如商场、公园门口摆放招聘写真展架。
7、年后在天中晚报、甲方乙方做两期招聘广告。
8、通过各种渠道挖掘其他大企业相关精英人员。
人力资源部
2018年1月7日
第13篇：招聘计划
酒店招聘计划
针对酒店现有人事招聘现状和目前酒店市场宣传力度,在本地招聘工作已经开展了数月,但是由于本地从业人员的思想不原意从事酒店及本地外来人员比较匮乏,至目前为止招聘效果不是很理想,现在本着〝请进来、走出去〞的原则,制定相关招聘方案: (一) 积极联系县市的职业技校,大量招聘基层人员; 与周边县市的职业技校进行充分沟通,积极联系职业技校的相关负责实习分配的学校老师,采取奖励方式推动校方的积极性,重点放在、等市区,而且在与各职业技校沟通时把在各市招聘点也同时建立起来,采取给校方相关人员推荐提成但酒店不派人的原则进行,尽量利用当地的社会资源为我所用; (二) 与太原甚至一些其他大中城市的职业介绍所联系; 职业介绍所有一定的招聘渠道,而且联系的人员比较集中,我们采取给职业介绍所回佣的方式让职业介绍所给我们集中招聘,把我们相关信息长期放在职介所,每招一个从业人员酒店给一定费用(具体标准与职介所协商)的形式推动职介所的积极性; (三) 不放弃山西等省份的招聘会; 会定期的召开一些现场招聘会,我们充分利用总部在的优势积极参加的现场招聘会,相关岗位可以利用深航在西安的成员酒店管理人员把关,酒店办公室积极了解周边城市的招聘会信息,有必要派专职人员参加,弥补我们的招聘不足; (四) 酒店采用内部推荐奖励机制; 酒店现有在职人员在社会上有一定的人脉关系,酒店采取群策群力发动酒店现有人员积极推荐基层工作者,每推荐一名服务人员在酒店服务满三个月酒店将给一定数量的经济奖励; (五) 酒店管理层对酒店基层人员实行带人制度; 酒店管理层在酒店行业有一定的影响力,各级管理层人员也有义务帮助酒店的招聘,酒店管理方要给各级管理人员施加压力,制定各级管理人员推荐任务指标,把招聘这块任务分解到酒店各级管理人员; (六) 在最佳等酒店人才招聘网上发布招聘信息,吸引酒店人才; 利用现有的网上招聘渠道发布招聘信息,特别是在最佳东方及中国旅游人才网上,吸引地区在外地从事酒店行业人员在工资相差不大的情况下回家就业,满足东江国际酒店招聘需求; (七) 以中心对周边一些县级区域实行拉网式招聘; 目前初步有了招聘广告效应,特别是在保德下属的乡镇都有了相应的知名度,但是人事部门还要在等地再开展一次为期三天的招聘工作,由于我们酒店开业时间距离春节，所以建议我们选择的范围最好在两个小时的车程之内；
（八）充分利用其他酒店的特殊情况吸收大批量的员工；酒店的开业及营运受多方面因素影响，我们要广开渠道了解其他周边县市酒店的情况，利用其他酒店已经招聘了大量员工但是迟迟不能开张从中吸纳大量我们需要的酒店人员；
（九）与周边友好酒店联系，推荐员工应聘；
近期已与相关酒店人员联系，发动这些相关酒店推荐员工，在必要时请求友好酒店的开业协助；
（十）发动全体员工挖掘招聘渠道；
只要是企业都应该是息息相关的，所以身为员工都有义务利用自身的社会资源为的招聘献计献策；
此方案可供业主方参考，由于我项目试营业时间节点比较特殊及项目所在地的比较偏远，给我们的招聘工作带来了一定的难度，但是只要业主方和酒店管理方及在职员工同心同力从这几方面努力争取，以及利用的相关成员酒店的支持，只要用心相信可以确保酒店的试营业。
第14篇：招聘计划
2018年初招聘计划方案
年前工作
1.清楚明确公司2018年业务及生产规划，根据公司的年度规划做出每个部门的人力需求。2.盘点 设备及生产工具的差额，督促负责采购的部门年前按照规划进度完成采购。
3.盘点 宿舍房间 食堂 桌凳数量的差额，宿舍最好是在年前租好、水电设备安装好并打扫干净；食堂的桌椅补充好，如果空间不够，可以将员工用餐的时间错开。
4.年前将2018年的福利制度惊醒宣讲，将明年的福利告知，组长负责联系本组的员工的返厂工作，按照员工返厂的比例给予组长相应的奖励。
5.动员公司全体员工介绍品德良好，技能过硬的亲戚，朋友等到公司工作，有被推荐人 被公司录用的，公司按照制度给予推荐人奖励。
6.回访因个人或不可避免的原因（家人、小孩等）离职的员工，邀请他们再次到工厂工作。7.确定好年后招聘小组的成员名单、责任分工、返厂时间等。
8.选择确认好公司将与之合作的招聘网站及线下推广企业、做好费用预算。9.春节放假期间专人负责老员工返程车票问题。 年后工作
1.招聘小组于工厂开工前3日返回工厂上班，食堂提前3日供应工作餐（可能有些员工因为火车票的原因提前返厂）
2.及时帮助新老员工解决返厂车票问题。
3.所有组长及部门负责人在工厂开工前1天到公司报道，提前3天报告本组、本部门的人员情况。根据各部门各组汇报上来的请款，确定工厂各部门的人力差额。
4.指定1人负责办公室人员招聘（线上联系），4人负责车间员工现场招聘（苏溪、杨梅岗、荷叶塘、后宅），2名司机负责接送，1人负责安排登记分配宿舍等后勤工作并负责未到老员工回访，1人负责调度协调。
5.行政部给新员工发放工厂《员工手册》，3天之后回收新员工签名确认已阅读并认可，同时与新员工签订劳动合同。
6、主管、组长、机修、人事行政须协同合作，及时解决新员工工作初期可能工作和生活问题。
第15篇：招聘计划
2018年招聘计划
一、招聘的目的
1、
2、
3、
4、为各部门填补现有的人员空缺；
替换现有岗位上不称职人员，提高人员工作效率及工作质量； 填补由于原岗位晋升出现的人员空缺； 替补由于人员岗位异动出现的人员空缺；
二、招聘的原则
1、公开招聘原则：将招聘部门、岗位、岗位职责、任职条件、面试方式等发布相关渠道。
2、相互竞争原则：通过考试、考核等方式，鉴别优劣、确定人选。
3、平等对待原则：对所有应聘者一视同仁，不拘一格录用各方面优秀人才。
4、量才使用原则：根据应聘者能力大小、本领高低，适应工作难度或强度、岗位要求等，区别对待，做到人尽其才、用其所长、职的其人。
5、全面考察原则：对应聘者从品德、知识、技能、智力、心理、工作经验和过往工作业绩等方面全面考试、考核和考察，以此判断应聘者是否符合岗位职责、任职条件及发展前途如何。
6、注重效率原则：根据招聘岗位要求，灵活选用适当的招聘方式，用尽可能低的招聘成本，招聘到高素质的人才。
三、2017年招聘回顾
四、2018年各部门招聘需求计划
五、招聘渠道情况分析
1、外部招聘：
1）网络招聘：网络上应聘信息量大，时效长，价格相对较低，可为企业的招聘做人才储备以及企业推广，公司现行使用的招聘网址为两种形式一直付费形式（智联招聘），一种免费形式。（BOSS直聘） 以下为各个网络招聘价格比较：
2）校园招聘：具有高应聘率, 招聘成本低、人工成本低、人才储备量大,应聘者有较强的学习能力;刚刚毕业的大学生们思想活跃、有创造力。但部分大学生在就业中有脚踏两只船或几只船的现象而且对自己的能力也缺乏准确的评价,需要培训成本加大。
公司现合作的学校及时间安排如下：
3）人才中心现场招聘会:能与招聘人员面对面沟通，能让应聘者透过呆板的职位说明进一步了解企业和岗位的信息，同时也能让公司了解到一些其他公司和行业的相关信息。但其局限性在于往往受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证。这种方式通常用于招聘一般型人才。 人才中心现在招聘会价格：平均价格在200-600元/场。
2、内部招聘：内部岗位竞聘、内部员工推荐
1）内部岗位竞聘：能够鼓舞员工士气,防止人才外流，企业对员工的能力有很好了解,很少出现用错人的情况，员工对企业的情况比较熟悉,容易上手开展工作,需要的培训也比较少，员工对企业的目标更有认同感,并且不容易辞职。单那些申请了职位而没有被录用的员工的积极性可能会守到打击，可能会引起妒忌.攀比等心理问题,或引发拉帮结派等派生问题，现有员工已形成固有思维模式，不能为企业带来新思想和新方法。
2）内部员工推荐：招聘成本小，应聘人员和现有员工之间存在一定的关联相似性，基本素质较为可靠，可以快速找到和现有人员素质技能相近的员工。但这种方式的选择面比较窄，往往难以招到能力出众、特别优异的人才。
六、招聘流程及实施
1、外部招聘：
1）确定招聘网站，在招聘网站发布招聘信息；
2）根据学校学生毕业实习时间，提前联系各学校招聘负责人； 3)根据需求岗位情况及各人才招聘会时间安排，联系招聘负责人；
对所有外部招聘收到的简历进行筛选（人力资源部进行初步筛选、用人部门进行最终筛选）并确定最初进入面试的人选，对符合条件的人员进行初始及复试。最终确定入职人员及入职相关信息。
2、内部招聘：
1）内部竞聘：根据所需岗位要求及到岗时间，发布内部竞聘岗位及岗位相关信息。
有意向并符合公司招聘要求的员工向本部门主管领导报备，并到人力资源部门填报相关竞聘信息。由上级领导推荐的员工，经本人同意后，到人力资源部门填报相关竞聘信息。人力资部源部及用人部门对所有竞聘资料进行审核，并确定符合职位条件的人员，并进行相关面试，确定最终名单。人力资源部通知通过竞聘通过人员及部门，并做相应转岗手续。
2）根据各部门年度招聘需求，发布内部推荐通知及内部推荐相关政策。 推荐人员将招聘岗位相关信息及要求，告知被推荐者，由被推荐者同意后将相关应聘资料（简历、作品、证书等）报送给人力资源部。人力资源部进行筛选后，并确定最初进入面试的人选，对符合条件的人员进行初始及复试。最终确定入职人员及入职相关信息。
八、招聘数据统计及分析
人力资源部每个月对所有招聘数据进行统计及作出相关分析。
第16篇：招聘计划
年度招聘计划方案—2013 发出日期：2012-12-05
一、目的：随着人才市场的供求状况，结合本公司近几年招聘实际情况，为能及时有效地补充所缺人手，特制订 此年度招聘计划。
二、招聘对象：公司所有人员。
三、招聘原则：招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面 考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面 审核，确保为企业吸引到合适的人才。
四、本年度招聘情况及现时招聘渠道： 招聘岗位 一级 人数 费用 内部晋升 备注
五、下年度招聘计划及费用预算：
1、计划采用的招聘渠道： 招聘渠道 人才市场 现场招聘 招聘对象 经理、主管、文职类、采购、会计、客服、外 每月一次 贸业务、领班、助理等 经理、主管、文职类、网络招聘 采购、会计、客服、外 一年一次 贸业务、领班、助理等 工厂附的 及 工 厂 门 普工/基层管理人员 口招聘 校园招聘 普工/基层管理/技术员 每季度一年 1,500 根据实际需要 800-1,000 成本低且方便 大部分应聘者 10,000 快捷，不受时 处于在职状态 间地点限制 招聘成本很 - 低，需要做好 招聘宣传 守株待兔，效 果不太好 800-1,000 10,000 能应急 相当成本较高 预计招聘次数 月度费用 年度费用 优 点 缺 点 2 0 二级 6 6000 2 三级 11 6000 5 四级 25 3000 五级 45 六级 人才市场招聘 网络招聘 现场招聘 500 16 7000 23 8000 550 合计 589 人 15000 元 学生初入社 可招聘人员数 会，对工作收 20,000 量较多 入要求较高 人员相对较稳定，需花不少精 力寻找合作洽谈人员联系，大 部分为中年人士，相对较稳定 用工成本高 乡村招聘 普工 中介公司 普工 一年两次 根据实际需要 按招聘人数计算，预 8,000 元一年 超出正式工的部分工资 能应急 备注 以上所有预算未含招聘人员及协助招聘所产生的工资及费用
2、预计招聘费用：50,000，不含招聘人员工资及协助招聘所产生的费用；如果请临时工，高出正式工的部分 工资未计入在内。
3、协助员工做好职业规划，优化公司相关福利待遇，改善员工工作环境与条件，尽量降低员工流失率，稳定 老员工也就是最好的招聘工作。 拟定： 核准：
第17篇：招聘计划
兰溪嘉泰·新时代广场开业招聘计划
一、招聘目的及意义
兰溪嘉泰·新时代广场是兰溪市重点建设工程，金华市服务业重大项目。它位于兰溪市丹溪大道157号，总建筑面积约6.5万平方米，是一座集购物、休闲、娱乐、餐饮等多功能于一体的大型商业综合体。随着商场开业临近，对人才的迫切需求，本着发扬企业文化，高效员工整体素质，结合公司的发展战略及相关计划安排，特制订开业前招聘计划。
二、招聘原则
公司招聘员工严格按照公司既定的招聘流程，以用人所长、追求业绩、鼓励进步为宗旨，面向社会公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
三、公司目前人员情况
目前公司通过前期对外广告宣传、网络媒体及员工推荐等方式招聘，现有
人员共计27人。招聘渠道建设
1.现场招聘：公司提供临时场地，集中举办大型的现场招聘会。该形式可以为企业节省大量的面试和审核时间，同时简历的有效性也较高，费用较少。2.媒体网络招聘：电视、报纸、微信等载上刊登、播放招聘信息。收效快，覆盖面广，过程简单。
3.人才介绍机构：企业通过这种方式招聘是最为便捷的，也可与人才介绍机构合作开展大型招聘会。但是这种方式所需的费用也相对较高。
4.校园招聘：在学校张贴海报，进行宣传，吸引即将毕业的学生前来应聘，可以由学校推荐，特殊职位也可以委托学校培养，企业录用，专业性强。5.内部招聘：内部招聘有助于增强员工的流动性，并可以通过竞聘得到晋升和换岗，是一种有效的激励手段，提高员的满意度，为企业留住人才。6.员工推荐：通过员工推荐其亲朋好友来应聘，可让公司信息对称，对应聘者真实情况了解，节省公司考查时间。
7.其它方式：在公司附近主要小区内发放传单，张贴海报及社会上组织的一些其它招聘会。
四、招聘人员计划表
五、招聘的实施
1.第一阶段
8-9月中旬此阶段整体求职人员数量较少且分散，主要招聘目前公司急需管理岗位，通过人才市场、电视媒体、和广告网络宣传等招聘平台进行招聘以现场招聘为主，高度重视网络招聘。
A、积极参加人才市场的专场和社会各相关的免费招聘会。B、发动公司内部员工推荐。
C、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与其联系，每周集中侯选人进行集体面试。
2.第二阶段
9月中旬-10月中旬此阶段以常规招聘为主，以广告、媒体宣传为重点，积极与人才市场合作参加免费的人才招聘会，具体方案如下：A、坚持每天刷新网络招聘信息，确保人员面试质量。B、联系前期面试人员进行招聘信息的转告及介绍。C、参加人才市场的免费招聘会。D、积极举办现场招聘会，集中面试。
3.第三阶段
10月中旬-11月为招聘高峰期间，此阶段公司人员需求增强，各大高校也都将陆续举办校园招聘会，此阶段以现场招聘会和校园招聘会为主，主要以招聘营业员、收银员和保洁为主，具体方案如下：
A、建立校园招聘小组，参加校园招聘会，积极联系各大专业学校的老师负责推荐和信息告之。
B、网络招聘平台信息正常关注。（1）前期与学校做好沟通（2）参与招聘人员的确定小组成员：
组长：人力资源部经理组员：人力资源部成员
小组职责组长负责：
制定招聘时间和海报内容以及与外部的联络工作；校园张贴的招聘广告撰写和联系发布；
与学校的招聘联系；
根据不同岗位特点，及时提出针对性的招聘建议和方法；其他相关的招聘工作。
组员负责：
准备招聘的各类表单等；协助组长发布招聘信息；
协助组长做好招聘的相关对外联络工作等。（3）相关资料的准备公司的宣传资料；
相关考题及问题的准备。展台或是招聘台的布置宣传标语的准备与布置；仪器设备的准备。（4）广告宣传
在大学校内发布准备好的宣传资料，做好招聘前期的广告宣传工作。4.第四阶段
12月公司开业之际，此阶段以公司正式营业为主，岗位人员应基本到位，但要随时做好岗位人员缺失准备，做好人员储备工作，特别是营运部营业员的储备工作。具体方案如下：
A、网络、广告、微信、微博宣传做好招聘宣传工作，建立人才储备库。 B、公司人力资源分析与讨论。
C、建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划。 D、完善人力资源管理、流程体系。
六、公司面试录用决策
人力资源部经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加面试。 根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结果结束后的3-7天内告之应聘者结果，并告之录用者办理相关手续信息。
七、入职培训
1.新人入职必须证件齐全有效；
2.新人入职当天，人力资源部带新同事熟悉环境并告之日常管理规定；3.办理好入职手续后，即安排新员工培训；
4.转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对工作业绩效果 不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
八、招聘效果预测
1.现场招聘会和网络宣传招聘费用相对较高，但招聘效果相对较好。预计能完成总招聘计划的60%左右；
此方法的招聘效果相对明显，简历收入量大，入职人员效果明显。2.内部员工推荐招聘效果相对也比较高，预计能完成总招聘计划的20%左右；
3.校园招聘效果相对也比较高，但人力、物力投入交高，招聘效果尚可。预计能完成总招聘计划的20%左右；
九、招聘原则及注意事项
1.做到宁精毋烂，认真筛选。
2.对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3.招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力受聘人员的稳定性，同等条件下，可塑性强者优先。
4.要注重受聘者在职业方面的技能。
5.面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答等）。
十、招聘总结与评估
企业招聘结束后，需要对整个招聘工作进行总结和评估。评估的主要指标包括：招聘人员的数量是否达到计划的目标，录用人员的素质是否符合企业的要求，招聘的人员的到岗率，招聘的成本是否在控制之内，招聘的带来的效益。
第18篇：招聘计划
招聘渠道
想各种办法深挖招聘成果。
a) 摆摊：找人流密集，人群扎堆的地方。如：重要的学校，活动现场，益华，地王等等。。。
b) 网络招聘：找专业的招聘网站，或者人群较集中的社区网站，重点放在免费网站，根据经费计划，适当选择点击率高的收费网站。 c) 校园招聘：联系市内几所高校，可以考虑与校方谈批量实习或者优秀毕业生推荐。在招聘过程中，注意做好职业指导（引导），做好策划和宣传工作。
d) 人才市场：作为我市的重要人才交流招聘场所，不能轻易放弃，争取更多的招聘机会，即使招聘成功率不高，也是主要的企业形象宣传的重要阵地。（是否可以考虑申请额外的宣传费用） e) 猎头：在引进高级销售管理人才时，可以考虑猎头公司。 f) 报纸：适当选择收费较低的报纸，仅做为尝试。
g) 中介：联系人才中介公司和劳务公司，借助他们的平台进行职业介绍和人才推荐。
h) 挖角：从其他销售类公司挖人，重点寻找有销售经验、有人脉资源的优秀销售人员。
i) 熟人推荐：想办法发动熟人推荐，口碑相传，内部推荐是不错的招聘渠道。如：鼓励已招聘来的在培员工推荐朋友来应聘。
2、招聘专员：
外招有销售经验或招聘经验者，内部选拔有经验的一线销售员工，尽快组建一个高效正规的招聘团队。
3、招聘环境\\氛围：
重新布置招聘场所，展示企业形象，招聘团队要热情接待，统一着装，注重礼仪，做好公司的门面宣传，
第19篇：招聘计划
河南正尚酒店服务管理有限公司B座商务酒店员工招聘
招聘渠道：
1.参加招聘会-----高新区人才市场
2.网络招聘-----智联招聘、九博人才网、58同城、前程无忧、赶集
3.员工介绍-----通过员工介绍到店工作，工作满3个月给予奖励
4.固定点招聘----如去秦庄、石佛、陈庄招聘。
5.员工招聘以每个岗位超编百分之30招聘。
6.在工期完成前3--5个月开始招聘管理岗位，管理岗位到位后开始招聘基层员工。
7.工程开始前提前招聘酒店工程人员：强电（有电工证）、弱电、水电工、泥瓦工、木工人员的招聘。
8.工程人员直接由公司统一管理。
9.工作计划、培训计划根据施工进度制定。
第20篇：招聘计划
随着公司运营规模的不断扩大，对各方面人才的需求也日益紧迫，结合公司下一年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2016年度招聘计划。
一、淘宝运营官
职位月薪：2500-5000元/月（底薪+奖金模式） 岗位职责：
1.熟悉淘宝的运营环境、交易规则、淘宝推广，负责网店的推广工作；2.熟悉网店运营，淘宝网的各种营销工具，精通网络推广，熟练掌握淘宝直通车、淘客等推广技巧，熟悉淘宝各类社区的状况以及可利用的资源；
3.熟悉电子商务平台及淘宝店铺运营管理，熟悉各类网络营销推广方式；
4.跟踪网店平台的运作规则，市场环境和竞争对手，及时协调调整网店运营；
5.监测负责网店的运营水平，帮助制定标准作业流程和跟踪执行；6.协助网店商品描述信息的整理，上线和维护。 任职要求：
1.大专或以上学历，有淘宝店铺运营经验优先；
2负责公司淘宝店得全面运营、管理、推广，提高店铺点击率和浏览量，领导团队完成店铺销售目标； 3.负责在公司现有商品中选定推广商品，商品推广方案策略制定，营销方案制定及执行，通过策划各类活动，提升淘宝店铺在淘宝网的知名度，聚集流量和人气，形成销售。
二、微信自媒体运营官
职位月薪：2500-5000元/月（底薪+奖金模式） 岗位职责：
1.独立运营官方微信公众号，提供优质、有高度传播性的内容；2.紧跟微信发展趋势，广泛关注标杆性公众号，积极探索微信运营模式；
3.研究微信公众号推广模式与渠道，利用微信进行品牌推广、软文营销；
4.根据运营目标，建立有效运营手段提升网友活跃度，增加粉丝数，提高关注度；
5.深入分析用户行为，构建完善的数据监控机制，并给出合理的整改措施。任职要求：
1.本科及以上学历，中文，新闻专业优先考虑，营销推广、微博微信运营、活动策划等相关工作经验；2.精通微信公众平台的运营方式；
3.熟悉网络文化，懂得新媒体，对网络营销有深刻理解，能够准确把握网民心态；4.具备独立策划、撰写、编辑能力，较好的文笔和文字功底； 5.思维活跃，具有敏锐捕捉热点事件，策划热点事件的能力。
三、美术设计
职位月薪：3000-5000元/月 岗位职责：
1、负责淘宝平台店面整体形象设计、网店风格及商品展示设计，首页广告图片制作及美化、整体布局、活动广告等图片制作；
2、对产品进行抠图排版、优化店内宝贝描述、美化产品图片；
3、客户店铺促销期间的设计排版及促销宣传版面；
4、能熟悉把握各种店铺装修风格，有效传达店铺经营理念与特点。任职要求：
1、熟悉网上店铺装修设计，有网店装修设计经验者优先考虑；
2、精通平面设计软件Photoshop，熟练使用Dreamweaver、Flash、Fireworks等软件；
3、具有良好的平面设计能力，对于网站的美工开发及色彩的搭配有着独到的见解和体会，了解色彩搭配，思维活跃、有创意、有较强视觉效果表现能力 ；
4、美术设计相关专业毕业，大专及以上学历；
5、有良好的团队合作精神和高度的责任感，有创新精神，保证工作质量。
四、客服总监
职位月薪：2500-4000元/月 岗位职责：
1、了解客户服务需求信息，进行有效跟踪，做好售前、售后指导和服务工作；
2、熟知及了解公司产品，耐心解答客户的提问并落实问题；
3、负责进行有效的客户管理和沟通；
4、维护客户关系，并开发新客户；
5、负责及时跟踪货品发货动向，及时与用户沟通，避免用户不满意。任职要求：
1、中专以上学历，年龄18-30岁，有淘宝客服实习经验者优先；
2、普通话标准，有较强的应变能力、口头表达与沟通能力；
3、具备较强的学习能力，可快速熟悉公司产品，掌握专业知识，及时开展工作；
4、工作严谨，计划性强，善于分析思考问题，有责任心；
5、勤奋踏实，良好的服务意识与团队合作；
五、食品研发工程师 职位月薪：3500-6000元/月 岗位职责：
1、负责现有工艺的改良；
2、思路清楚，能拟定设计、制定实验方案，新产品的配方确定、稳定性试验、生产；落实各项目进展并协助完成团队年度研发任务；
3、负责相关实验室日常工作；开展各项实验，分析实验结果并定期向领导汇报进度情况。 任职要求：
1、制药工程、中药类、食品工程类或相关专业毕业；
2、学习能力强，思维活跃，逻辑思维能力强,较强文献检索能力；
六、人才培养计划
实习期间有实习工资，完成实习期可提供实习证明。
岗位职责：
1、深入了解公司产品线的发展规划，在产品研发、生产、服务运营等业务部门进行轮岗，了解产品开发与迭代流程；
2、深入研究互联网市场动态和业务形态热点，研究不同领域不同行业的用户需求，参与各类行业解决方案以及项目可行性方案编制工作；
3、参与公司内部资源的整合工作，与公司其他部门人员紧密合作，完成相应的工作目标；
4、作为部门管理者储备。任职要求：
1、高校在校生或需要就业实习的应届毕业生，食品相关专业优先；
2、具有较强的学习能力，能承担较大压力；
3、工作认真、细致，具有良好的逻辑思维能力；
4、具备较强的协调和沟通能力，富有团队合作精神。
加入我们，你可以得到更多的锻炼和学习，你可以感受一帮年轻人为自己梦想而努力的冲劲。
由于公司业务繁忙，我们需对您简历进行初审，之后会以邮件或电话的方式通知您面试。
