监理例会纪要范文
推荐第1篇：监理例会纪要
美伦东锦缘一期工程
会议纪要No.DJYYQJZ-JY2-1
美伦东锦缘一期工程 2014年1月9日会议纪要
2014年1月9日上午8:30时，龙岩市新罗区美伦东锦缘一期第一次监理例会在联美项目部召开。参加会议的单位有：建设单位—龙岩联美房地产开发有限公司，监理单位—福建省华厦能源设计研究院有限公司，施工单位—福建联美建设集团有限公司、福建省东辰岩土基础工程公司。会议由龙岩联美房地产开发有限公司工程部经理颜继承主持，会议主要议题：（1）各参建单位介绍本单位参建人员；（2）监理单位提出工程开工前及开工初期的意见和要求；（3）施工单位对现有施工条件的意见和要求；（4）建设单位对今后的工程提出的意见和要求。现将会议内容纪要如下：
监理单位提出的意见和要求：
1、施工单位企业资质、安全生产许可证、企业法人营业执照尽快报监理；
2、现场质量管理组织机构组成报监理审核，项目经理、五大员必须到位；
3、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核；
4、施工单位进场机械设备尽快报验；
5、施工组织设计及安全文明施工、临时用电、桩基施工、土方开挖、应急预案等专项施工方案尽快报验；
6、进场施工材料、构配件尽快报验；
7、桩基分包单位资格及分包合同尽快报监理审核；
8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；
9、开工前其它相关资料尽快报验；
10、工程的验收必须由施工单位先组织自检，自检合格后再组织业主代表、监理人员、设计人员等有关人员会同验收，验收合格后检验批等资料必须及时报审；
11、工程签证必须经建设、监理、施工三方现场共同确认并草签，而后根据草签单签署正式签证，未经三方认可的签证作无效处理；
12、监理部将负责起草一份施工安全质量管理制度，包括惩罚措施，而后与业主共同会商后形成正式文件，施工单位必须严格按安全质量管理制度执行；
13、监理部发出的各种文字指示必须签收，监理通知单所述问题必须整改并书面反馈，以保证监理部对工程安全、进度、质量、投资的有效控制。
14、按《福建省住房和城乡建设厅关于深化建筑施工模板工程等三个专项整治工作的通知》做好相关工作，混凝土C35及以上的竖向构件必须覆盖养护；
15、按《福建省建设工程质量安全动态管理办法>要求做好单位及项目部的自查会议纪要
- 1美伦东锦缘一期工程
会议纪要No.DJYYQJZ-JY2-1
福建省华厦能源设计研究院有限公司
美伦东锦缘一期监理部
二○一四年一月九日
----- 以上会议纪要是会议记录人根据其对会议理解整理归纳的，参会各方如对本纪要有异议，可在接到会议纪要5天内向纪要发文单位书面提出，如在上述时间未接到异议，则视为参会单位均认可。
会议纪要
- 3 -
推荐第2篇：监理例会纪要
监理例会纪要
广东核电生活区污水收集处理系统整体改造项目基坑支护土石方工程。 时间:2017年6月20日，雨，星期二 地点:工地会议室 主持人:严广林
参加单位及人员详见签到表。
参加单位深圳市振核建设工程管理有限公司。 深圳市利源水务设计咨询有限公司。 深圳市建筑工程股份有限公司。 深圳市工勘集团有限公司。
会议由监理单位主持，会议纪要如下。
一:施工单位汇报上周进度，安全，质量情况以及下周工作计划。 一）.工程进度
上周进度计划完成盘点: 污水站基坑一期咬合桩施工计划完成18根，实际完成9根。受台风暴雨天气影响。 专家村引孔试机计划完成百分百，实际完成百分百。 二）.下周进度计划
污水厂基坑一期咬合桩施工。计划完成18根 三）.以总进度对比 比总进度滞后三天
二: 安全生产情况及安全隐患重点排查。 1.对桩机工进行安全教育及安全交底。
2.登高作业有办理登高作业许可及佩戴安全带。3.动火作业有办理动火许可及配备灭火器材。 4.现场存在灭火器气压不足。 5.台风后警示牌未及时恢复。
6.暴雨天气桩机工人离开，未断电。7.专家称电缆未架空 三:监理单位
1.近期因暴雨延期的工期，需及时向上级部门上报工期延期的手续。
2.近期因雨势较为频繁，对基坑的巡查力度需加大。监测单位需注意基坑的沉降问题。 3.专家村电缆有严重的拖地现象。工地未及时将大门装好。 4.专家村工人未按要求配备劳动劳保用品。 5.专家村基坑上方道路有烟头。
6.对于专家村刚开工，工人也会有一段适应过程，施工单位需要多派人手去专家村做巡查，监督工人严格按照核电安全规范执行好相关安全事宜。
7.本月22号为全国建设安全生产工作日施工单位息组织工人进行培训学习，并留影像资料。四:振核公司
1.桩机操作工不允许随便打开二级电箱。对于现场一级二级电箱，电工检查维护过后一定要上锁。
2.污水厂专家村项目还是存在电缆拖地现象。
3.挖掘机半径范围内不允许站人等现象，如下次再次有此类事件发生，我方将开据罚单。4.施工方未及时将安全资料上传，目前为止只更新到三月份的安全资料，请施工单位及时上传。 五:安全文明施工方面
1.现场安全文明施工，脏、乱、差。建筑垃圾没有及时清理， 未做到工完场清。
2.继续做好安全的日程巡查。在进行施工作业前一定要安全交底，进入施工现场，做到带好安全帽，系好安全带，穿好工作服，合理配备和正确使用劳动防护用品。特殊工种必须持证上岗。
3.施工现场的电器设备必须一箱、一闸、一机、一漏。4.本周监理工作动态:现场检查冲孔桩机，对冲孔桩机施工过程中进行全程旁站，发现问题及时处理，及时做好旁站记录！
5.参加当地建设行政主管部门和甲方组织的会议。本周没有进场材料送检。
6.督促检查下发的通知单整改单以及回复内容逐一整改落实情况的。跟踪检查安全整改情况，现场做好现场巡视，旁站，平行检查等监理工作。 六: 本周安全生产情况
1.己对桩机新工人进行了安全教育和安全交底。2.动火作业己按要求办理动火许可证。 3.每日对工人进行安全教育。
4.生产中存在的安全隐患及整改情况: 1）.台风后五牌一图未及时恢复。 2）.电焊机存在焊把线接头损坏。 5.下周安全工作计划
加强施工现场临电安全管理。家加强施工现场动火作业安全管理。
推荐第3篇：监理例会纪要
监理例会纪要
时间：2011年1月7日上午10：00
地点：x项目部会议室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持：孟x
会议内容：
施工单位：
一标段：计划两日内1#、9#、10#楼完成六层顶混凝土浇筑；2#、7#楼完成六层楼板安装；8#楼完成六层砌体；幼儿园完成基础浇筑。
二标段：计划下周16#楼达到七层支圈梁、模板；17#楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取16#、17#楼年前尽快封顶。
三标段：计划23#楼十天后进行混凝土浇筑；24#、25#楼二十三号完成主体封顶。
监理单位：
1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工，确保无任何安全问题。
2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的生命安全。
3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查；严禁在室内生火取暖。
4、现在安全文明工地的申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。
5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象；屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底，避免返工。
6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。
7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。
8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。
9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。
施工单位孙总：
1、各施工队提前做好工资分配。
2、安全方面，要求各级管理人员要坚守岗位，尽到职责，严禁脱岗、离岗，避免返工及安全隐患。
推荐第4篇：监理例会纪要
中国铁建国际城品园二期一标段
监
理
例
会
纪
要
（2014年12月14日-2015年1月21日） 合肥市工程建设监理有限公司品园二期项目监理部
1
第10期
（品监例）20150121-Ⅱ-10 时间：205年01月21日下午1:30 地点：中铁建设品园项目部会议室 主持人：浦冬云 参加单位：
建设单位：中铁房地产集团合肥置业有限公司 监理单位：合肥市工程建设监理有限公司 总包单位：中铁建设集团有限公司
桩基（土方）单位：中铁十九局（参加人员名单见附表） 品园工作群QQ：230351301 主要议题为：
1、施工单位汇报上周施工进度、下周施工计划和存在问题的处理情况
2、监理单位和建设单位分别对施工过程中存在的问题作出工作要求 具体内容如下：
中铁建设
监理例会汇报材料
一、上周监理例会落实情况
1、加强现场安全教育，架子工全部佩戴安全带；
2、冬季施工浇筑混凝土全部加防冻剂；
3、已熟悉图纸，确保转换层混凝土标号使用正确；
4、加强混凝土管理，严格要求，禁止混凝土浇筑时给混凝土加水；
5、完善了农民工业余学校；
6、完善了样板展示区；
7、加强了现场临时用电的管理工作；
二、上周施工任务完成情况
1、2#楼清槽完成，垫层浇筑完成。
2、3#楼基础钢筋绑扎完成50%。
3、4#楼1F顶板支设完成，墙体加固。
2
4、5#楼东单元11F今日浇筑混凝土，西单元11F放线。
5、6#楼东单元5F顶板支设、墙体加固，西单元6F墙体钢筋绑扎。
6、11#楼基础钢筋绑扎。
7、10段车库顶板支设，顶板钢筋绑扎。9段车库基础钢筋绑扎。5段车库防水保护层施工完成。4段车库清槽。 本周工作内容及计划
1、2#楼基础防水施工完成。
2、3#楼-2F墙体和模完成。
3、4#楼2F混凝土浇筑完成。
4、5#楼东单元12F混凝土浇筑完成，西单元13F墙体和模完成。
5、6#楼东单元6F混凝土浇筑完成，西单元7F墙体和模完成。
6、11#楼基础混凝土浇筑完成。
7、
3、
4、
6、7段车库垫层混凝土浇筑完成，10段车库混凝土浇筑完成，9段车库顶板支设完成，
四、进度计划对比及赶工措施
1、2#楼、3#楼、4#楼按计划完成。
2、5#楼东单元比计划滞后3天，西单元比计划滞后2天。
3、6#楼东单元比计划滞后2天，西单元比计划滞后1天。
4、车库按计划完成。
五、人工 机械 材料投入情况 人员情况：
项目部管理人员：22人
2#楼 管理人员：5人 砌筑工：10人 混凝土工：6人 3#楼 管理人员：5人 混凝土工：12人 砌筑工：10人 钢筋工：40人 木工：30人
4#楼 管理人员：4人 混凝土工：10人 信号工：2人 木工：20人 钢筋工：25人 水电工：9人 架子工：10人 防线工：5人
5#楼 木工：35人 钢筋工：20人 混凝土工：15人
3
架子工：10人 管理：5人 放线工：3人 水电工：10人
6#楼 木工：35人 钢筋工：20人 混凝土工：12人 架子工：10人 管理：5人 放线工：3人 信号工：4人 水电工：10人 11#楼：砌筑工：25人 防水工：20人 临水临电水电工：5人 机械情况：
5#楼：QTZ63塔吊一台 6#楼：QTZ63塔吊一台 4#楼：QTZ63塔吊一台 3#楼：QTZ63塔吊一台 11#楼：QTZ63塔吊一台
钢筋切断机三台 钢筋调直机一台 钢筋弯曲机四台 钢筋套丝机两台 11#楼240大挖掘机三台 80小挖掘机两台
六、施工质量情况
主体施工符合图纸、设计及规范要求
七、需要甲方、监理协调解决的问题
1、5#楼钢筋加工区产能不足以供给车库、5#楼、6#楼、11#楼钢筋加工，是否可以使用龙三路运输部分车库、6#楼、11#楼施工钢筋？（甲方回复：
1、以书面形式上报使用时间、从哪里开门、使用车辆的荷载情况等至甲方协调解决
2、施工组织设计中提出的平面布置尽快完善）
2、与安徽地矿交界处车库顶板无钢筋，请安徽地矿及时按照设计出具的意见进行施工。后期该部位漏水我司不承担任何责任。另外，车库10段和9段与25局交界处无止水钢板问题，我司已通知监理、甲方、25局后期该部位产生漏水等问题我司不承担任何责任。(甲方回复：
1、中铁建设提出解决办法报洽商至甲方明确做法和费用
2、交界处如果中铁建设无法施工可预留1.2米后浇带，然后交由二十五局施工）
3、十九局土方单位把我方施工区域内的所有材料清场（12#楼东侧钢筋），预计本周日合肥开始出现连续雨雪天气，我方计划在本周日之前把车库垫层浇筑完
4
成。（甲方回复：要求桩基单位今天下班之前将材料清场，否则材料归中铁建设所有）
4、据悉文明委暗访即将展开，严禁桩基单位运土
本周安全汇报材料
上周监理例会落实情况：
1、6#楼楼梯防护已搭设
2、6#楼外架连墙件已进行恢复
3、易燃易爆物品已放置库房内，配备消防器材 本周安全文明施工情况：
1、加强现场施工人员安全帽正确佩戴，随意吸烟，架子工高处作业系安全带管理
2、
5、6#楼悬挑脚手架搭设，楼层内临边洞口防护及时搭设到位，检查连墙件缺失部位及时进行恢复
3、5#楼悬挑卸料平台提升安装并组织进行验收
4、2#楼塔吊已检测合格进行联合验收后使用
合肥监理
闵来成：
1、5#、6#楼楼层、外架垃圾未及时清理干净。护栏已安装，要求完善到位
2、消防水管已安装，但未刷油漆，注意冬季防冻
3、3#楼塔吊资料（信号工、司机证件等）尽快完善上报至监理处
4、现场材料乱堆乱放现像依然存在
5、5#楼塔吊电缆要求架空
6、4#楼北侧钢筋加工区施工用电不规范
7、6#楼车库基坑无防护
8、材料乱堆乱放在外架上 孙成权：
1、现场封闭管理，道路及时清扫，做好降尘工作
2、继续完善工人三级安全教育，部分工人施工不戴安全帽，严禁无卡人员、车
5
辆随意进出场区
3、模板成型较差、要求及时更换破损模板。混凝土振捣不密实，及时调整，做到快插慢拔三不靠
4、降板部位确保拆模时间，楼梯踏步要抹平，控制好楼梯标高
5、钢筋绑扎后做好保护，严禁工人随意踩踏，马镫不能过长
6、混凝土浇筑前将施工缝垃圾清扫干净
7、按现场实际施工情况上报可行的施工计划
8、1月25日后迎来持续降雨，4区、5区车库，6#楼西侧尽快完善相关施工，5#楼回填土尽快施工完毕，完善场区环形道路
9、配电房至今未完善，门口道路不畅通，无巡查记录、沙池、消防灭火器、人员通讯录
10、现场消防水箱、灭火器、消防水带严重缺少，要及时跟上作业面
11、现场专职电工未持证上岗
12、塔吊要求使用专用配电箱
13、工人三级安全教育不完善，人员随意进出施工现场，要求加强安保措施
14、加强生活区用电管理，严禁使用大功率电器，要求在每个房间用电线上安装限荷开关，限用36V照明电压。生活区配备足够的消防设施
现场施工情况（图片投影）：
1、5#楼8层外架连墙件缺失较多，要求每栋楼安排专职安全、质检员
2、6#楼外架钢管堆放不规范，搭在钢管上
3、6#楼通道未封堵，要求增加安全护栏，并全面排查
4、6#楼外架离墙过近，木工无法施工，要求间距不大于25cm
5、6#楼西单元墙板钢筋绑扎不规范，存在漏绑现象
6、梁槽内锯末未清干净
7、外架竹芭缺少、未绑扎固定
8、混凝土导墙、降板部位振捣不密实
9、防水卷材不符合要求
10、模板内撑条放置不符合要求，易造成露筋
11、6#楼墙柱钢筋局部漏绑较多
6
12、5#楼10层砼浇筑烂根现象较多
13、11#楼梁基槽四周圆弧及部分垫层平整度不符合要求
14、车库9区垫层局部平整度不符合要求
15、11#楼预留接头部位不标准
16、3#楼桩头清扫干净
17、现场施工程序较乱
18、6#楼管子间距过小。管厚不超过板子的1/3，重叠最多两层，间隙至少2cm
19、管子过密,要求增加网片
20、混凝土进入浇筑现场时应按检验批检查入模坍落度，高层住宅不宜大于180mm，其它住宅不宜大于150mm。预拌混凝土严禁现场加水，改变水灰比，提高混凝土的坍落度。混凝土浇筑不得随意留置施工缝；自由倾落高度不应大于2m，当大于2m时应采用溜槽或串桶；混凝土应分层浇筑、振捣，振捣高度不得大于600mm。 混凝土板必须使用平板振动器振捣，初凝前宜进行二次振捣和初次抹压工艺，板混凝土在二次振捣后应进行表面一次抹压，终凝前应进行表面二次抹压，以减少板表面的细微龟裂。施工缝的位置和处理、后浇带的位置和混凝土浇筑应严格按设计要求和施工技术方案执行。后浇带混凝土应当单独制配，采用微膨胀混凝土。 混凝土现浇板浇筑完成后12h以内应覆盖养护，可采用麻袋或薄膜包裹覆盖，并淋水保湿；对普通混凝土上述过程至少应持续7d，对添加缓凝剂的混凝土或有抗渗要求的混凝土不得少于14天，当日平均气温低于5℃时，不得浇水养护。混凝土浇筑后24小时内，严禁支模、加荷。
21、现浇板板底钢筋绑扎完后方可进行水电管线预埋，结束后方可进行上层钢筋绑扎。现浇板中的线管必须分散布置在钢筋网片之上（双层双向配筋时，布置在下层钢筋之上），交叉布线处应采用线盒，线管的直径应小于1/3楼板厚度，沿预埋线管方向应增设Ø8@150mm、宽度不小于450mm的钢筋网带。线管并排水平埋设在现浇板中，线管间的最小间距不小于20mm。
中铁建设
王晨曦
1、每周监理例会上图片指出的相关问题，要求施工单位在下周监理例会中逐条回复整改落实情况
7
2、要求每周总包将实测实量数据报至甲方和监理
3、5#楼
8、
9、10层墙面蜂窝麻面、漏浆情况严重，外架随意堆放材料、竹芭缺失
4、5#、6#楼板面南侧后浇带底下已拆除，上面盖上板子做封闭，下周一前完善 王诚
1、严肃例会制度。监理例会参会人员不得无故缺席，如有特殊情况，需提前请假
2、现场进度与年前进度计划相比有滞后，要求做好赶工措施，力争年前节点工期的实现。考虑现场实际施工情况，上报可行的施工进度计划
合肥监理
浦冬云：
1、当务之急尽快将车库土清走，开始垫层施工
2、每周监理例会施工单位项目经理和总工要求参会
3、施工单位上报每栋楼的安全、质检员，层层落实到位，责任明确到人。针对现场施工出现的安全危险源，做好动态管理。将每周监理例会图片指出的问题层层交底至班组、工人
4、施工单位监理通知单回复不及时，通知单逾期未回复罚款500元/份
5、冬季施工严禁拆模过早、提前上人、集中荷载堆放物品，易造成楼板开裂、渗水
6、预埋管线间距要求按规范施工，增加网片
7、总包在春节前完善现场平面布置，完善环形道路，做好现场封闭管理
8、考虑现场实际施工情况，上报可行的年前施工进度计划。年后根据合同工期要求、劳动力复位情况、材料到位情况、可能影响施工的季节因素、二次结构的插入情况和分包插入情况等上报切实可行的总进度计划
合肥市工程建设监理有限公司
中铁国际城品园二期工程项目监理部
2015年1月21日
8
推荐第5篇：监理例会纪要
监理例会纪要
时间：2011年1月15日上午10：00
地点：x项目部会议室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持：王x
会议内容：
施工单位：
一标段：1#、8#、9#楼计划10天后完成主体封顶任务；2#、7#楼计划5天后完成主体封顶任务；10#楼计划7天后完成主体封顶任务。
二标段：16#楼计划22号完成主体封顶任务；17#楼计划26号完成主体封顶任务；社区中心计划明天浇筑筏板基础混凝土，春节前完成正负零任务。
三标段：23#楼计划18号完成主体封顶任务；24#楼计划28号之前完成主体封顶任务；25#楼计划7天后完成主体封顶任务。
监理单位：
1、现场安全方面，安监站前来检查发现现场存在极大的安全隐患，现已下发整改通知文书，要求1月17日前整改完毕，并将整改情况以书面形式上报郑州航空港区规划建设房管局，望项目部根据通知文书上的要求进行整改，并将整改情况及时上报。
2、赶进度要以安全和质量为前提，现场施工人员使用明火烤火取暖的现象比较严重，现场用电私拉乱扯，配电箱不符合“一机一闸一保护”的要求，且配电箱体没有接地，机械设备没有保护接地线，望项目部逐一落实。春节在即，希望不要出现任何安全问题。
3、外架搭设必须要超过工作面一定高度，不符合要求严禁进行斜屋面施工；为了保证施工现场的安全问题，项目部要安排好晚上值班人员，对进入现场的外来车辆和人员都要严格控制。
4、钢筋绑扎自检后要上报监理单位进行验收，赶进度也要按照程序进行，保证质量。
5、钢筋绑扎要严格要求，各技术员和队长要严格控制，并做好技术交底；年前应该报的实验报告及有关数据，资料员要催促实验室抓紧时间整理，并联系实验室安排时间进行回弹实验。
6、项目部要根据天气情况合理安排施工，外粉春节前不再施工，内粉要避开低温天气施工；三层以上进行主体验收，项目部上报需要验收的楼号并对其做好楼层清理工作。
7、对于安监站提出的问题，项目部要逐一落实，下周一下午3：00监理单位进行复查，周二上午10:00检查通过后监理单位签字，给予安监站回复。
8、水电方面，现场配电箱无防护、无标语、无接地线，望项目部落实并及时整改。
9、已经穿线的楼号要进行电线防护，避免被盗；已做好的室外管网及污水井也要做好防护；所有楼号只要具备条件就要及时组织水电施工人员进行水电安装。
施工单位孙总：
1、钢筋绑扎一定要按程序进行，自检后一定要报验，避免返工；安全网要及时悬挂，外架搭设一定要符合规范要求。
2、各楼号负责人要组织好施工人员，年前做好清理工作及小构件的制作安装，以便于明年外粉工作的进行。
3、阳台的二次浇筑及楼梯栏杆的焊接工作年前必须完成，所有烟道要完成6层以下的安装，并保证烟道的畅通及位置正确。
4、水电方面，给水排水管都要完成5层以下，照明线管要完成6层以下，配电箱年前也要安装完。
5、配电箱必须接地，机械及设备的保护接地线也都要检查落实到位。
建设单位张工：时刻要把安全放在第一位，赶进度安全是前提，施工单位根据安监站下发的通知单的要求进行整改，项目部要及时组织人员会同监理单位进行检查整改情况，安全问题，重在落实。
推荐第6篇：监理例会纪要
文 章来源 莲
山 课 件 w w w.5Y k J.c oM
监理例会纪要
时间：2010年11月19日上午10：00
地点：x工地项目部办公室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持： 孟xx
会议内容：
施工单位：
一标段：上周报的周进度计划没有按时完成，主要原因是人员不足，加班情况没有落实到位；7#、8#楼木工、钢筋工不足，塔吊出现问题造成施工不能正常进行。进度滞后的最主要原因是班组的技术水平有限，针对出现的问题我们会采取措施加快进度。
二标段：计划下周18#楼三层砌体完成，安装同步；17#楼二层砌体完成，安装同步；16#楼二层砌体完成，管线安装同步。
三标段:23#楼上周计划没有按时完成，下周争取完成进度计划。计划24#楼下周五三层框架完成，25#楼下周四下午三层框架完成。
监理单位：
1、安全文明方面，安全通道要及时落实，木工区消防器材要具备，钢筋加工区、木工区不能再露天作业，现场路面要及时清扫。
2、下周支设外构造柱模板时必须要有安全带，三层砌体时外架不搭设，不得砌筑墙体。
3、质量方面出现的问题主要是管理脱节，技术人员责任心不强，自检不严格。箍筋加密及锚固长度不符合要求，墙体砌筑不整齐，以后尽量避免晚上砌筑墙体，望施工方调整好时间，保证质量。
4、针对8#楼C区出现的钢筋位移的问题，设计单位勘察后要求项目部聘请加固公司对钢筋墙板进行加固处理，希望项目部及时联系加固公司，制定具体的加固方案，整改后设计院将进行再次验收。所选的加固公司的资质要提前上报。
5、沉降观察可以施工的本周必须完成，每栋楼号必须弹控制线。
6、严格控制现场搅拌混凝土及砌体砂浆的配合比；原材进场也要严格控制，要有出厂合格证。
7、进度方面，塔吊出现问题要及时维修，并做好塔吊检测工作，下周二上报所有塔吊检测报告；上周北区上报的计划全部滞后，北区要制定赶工期方案及措施，四天内连同塔吊检测报告一起上交。
8、上周工地工人打架事件要引起重视，如再有类似现象发生，罚款5000元。
9、拆除混凝土墙面不得私自隐蔽，如发现一次将采取罚款措施。
施工单位：
总工：质量和进度一直上不去，尤其是北区，各标段技术负责人和队长要重视起来，找出原因，各工种之间要配合好、协调好，争取赶上进度。北区周日所有框架结构都要达到浇筑程度，南区达到二层封顶。
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推荐第7篇：监理例会纪要范本
二、工程质量：
本阶段施工质量基本符合设计和施工规范要求。
注意：1安排专人对砼构件、墙体进行养护。
2后期工作主要是砌体、构造柱、圈梁钢筋绑扎，
砌体要求：砂浆饱满度达到80%以上。橫平、竖直、灰缝大小均匀。组砌方式符合要求。预埋构件、预留洞口按设计要求，预留洞口大于30cm加过梁。
钢筋：钢筋型号、间距、搭接长度、加密区、保护层必须按设计要求及规范要求施工。钢筋锈蚀、存在浮土的在支模板前及时清理。构造柱支模前马牙槎、构造柱钢筋上的浮浆必须清理干净。
配套：
做灰土前将石块、桩头、红泥块等清理干净。灰土进行码放。
二安全施工
施工现场用电必须达到三级配电二级保护，形成TN-S接零保护系统。一机一闸，接地到位。
漏电保护器每天进行检查。
脚手架搭设前必须将底部土夯实，普通长木板，做好排水沟。
脚手架搭设必须符合安全施工要求。
三；施工程序及现场施工管理
1、每到工序施工前技术员、质检员、班组长必须进行自检，合格后申请验收。
2、加强施工现场质量、安全管理，提高施工管理意识，
四资料方面
1）施工资料基本完成，工程名称改变，如果需要更改
2）钢结构吊装前必须提供：钢板、钢板焊件、钢管、拉条、地脚螺栓、高强螺栓原材合格证、检测报告、复试报告等、焊缝探伤。
3、钢结构吊装前必须提报钢结构施工方案，包含钢结构吊装方案。技术交底齐全。人员持证上岗。
推荐第8篇：第三次监理例会纪要
第三次监理例会纪要
会议时间：2013年5月10日
会议地点：工程部三楼会议室
会议主持：总监王培业
参加人员：甲方代表、监理人员、各施工项目部负责人（详见签到表） 会议内容：
一、各施工项目部旬度施工计划表（详见附件）
二、监理单位对近期工作的总结与要求：
1、每月30日各施工项目部应按我监理部要求上报下月进度计划
表，每月10日、20日、30日分别上报旬度计划表，一式三份。
2、经检查二区二次结构砌墙的各施工项目部所采用的陶粒砌块
都有不同程度的超重现象，我监理部要求各施工项目部必须按照图纸设计要求进行原材料陶粒砌块的选择。容重过大的陶粒砌块，不得使用，并进行退场处理。
3、正在进行二次结构砌墙的各施工项目部应注意窗口、过河砖和
墙体封顶必须使用小红砖，不允许使用空心砖。
4、经我监理人员检查发现，一区25#楼抹灰工程存在抹灰过厚、
墙面不平整、阴阳角垂直度差等问题，应按要求进行整改。
5、一区25#楼现正在进行的外墙保温工程施工，其防火带未按规
定安装，窗下檐保温施工方案至今未定，项目部应尽快与工程部技术负责人沟通、制定方案进行施工，否则返工，造成损失，后果自负。
6、一区25#楼经过一段时间的现场清理，虽有明显改观，但仍不
符合“安全文明”施工标准，要求其继续进行现场整改。
7、二区各施工项目部必须尽快筹划购置电子计量器材，使用电子
计量配料生产，不允许使用砂浆王，严格按变更后（水泥砂浆）的配合比进行施工。
8、各施工项目部在钢筋报验之前应进行自检，防止因多次检查致
使绑扎成型钢筋过度踩踏，损坏钢筋安装质量。应采取对成型钢筋的保护措施。
9、各施工项目部应及时按规定进行各种型号的钢筋送检工作，合
格后方可使用，保证施工的正常运行。
10、一区物业楼应尽快进行防水材料的送检工作，并把送检结果报与我监理部，否则监理不予验收。
11、各施工项目部资料员应尽快完善施工各项资料，要求资料与施工同步进行。
12、二区各施工项目部应尽快进行基础和实体检测，并尽快取回检测报告，为进行五方主体验收做准备。
13、各施工项目部二次结构砌筑完成以后，未经监理验收合格，不得擅自进行下一道工序。
14、正在进行主体施工的各施工项目部在砼浇筑过程中严禁加水，否则按无视工程质量，违章操作严厉惩罚。
15、经我监理方验墙柱钢筋后要求其整改的各施工项目部，未经复检合格后严禁擅自合模，否则按不良行为惩处。
16、为保证作业人员的人身安全，外架安全网必须高于作业面1.5米以上，如发现违章作业予以重罚。
17、原材料进场后必须通知我监理人员进行现场检查，并上报原材料的相关资料。
18、要求各施工项目部凡塔吊、施工电梯、机械设备的操作人员必须有专业培训合格、有资质的人员进行操作，且人证相符，无证操作者属违章行为，要追究责任并惩处。
19、各施工项目部项目经理、安全员、质检员、技术员、资料员、材料员必须驻留施工现场主持生产，项目经理和安全员必须持双证上岗，不得脱岗。
三、甲方单位对近期工作的总结与要求：
1、继续实行施工电梯、塔吊的周检制度。
2、要求各施工项目部按时上报进度计划表，要求按计划进行施工。
3、一区物业楼应进行各专业工种人员的安全意识培训，尤其注意细节问题，防止发生安全事故。
内蒙古清圆监理公司第九项目部
2013年5月11日
推荐第9篇：第一次监理例会纪要
昆明南站站土建施工项目第一次监理例会会议纪要
时间： 2013年9月18日9:30
地点：项目部会议室 主持： 常务指挥长---代正权
由昆明南新客站站房建设指挥部组织，昆明市轨道交通有限公司、铁四院（请假）、甘肃铁一院工程监理有限责任公司、中铁上海局昆明南站站土建施工项目部参加的昆明南站站土建施工项目第一次监理例会在项目部会议室召开。
会议按预定的八项议程进行，常务指挥长介绍项目参建五方责任主体情况，施工单位介绍项目部机构组建和主要成员组成和施工准备情况，随后建设单位宣布总监、并按《监理合同》宣布八项授权，建设单位介绍了项目前期组织准备、技术准备情况，重申项目施工期四大目标落实的规划化、程序化、标准化的创优要求，轨道公司、安质部、工程部提出了目前存在问题的解决办法，并对近阶段工作进行了部署，总监发言介绍监理组织机构建设和人员组成，介绍了监理规划、安全规划、监理制度、监理程序、监理管理办法，就项目的四控两管一协调目标的落实，提出制度化监理操作要求和原则，并汇报了20日开工准备审查情况和存在问题及近期监理工作安排，随后施工单位表态发言，会议讨论确定本项目今后的工作方针，确定了四大控制目标细化管理原则、工作制度，日常管理信息反馈制度，现纪要如下：
一、项目建设目标（四控两管一协调）
1、质量目标：工序、分项、分部工程施工一次验收合格，单位工程一次通过验收竣工，力争创优。
2、安全目标：杜绝重伤事故、杜绝死亡事故发生。
3、工期目标：自2013年9月20日开工，2014年9月15-20日竣工验收。
4、投资目标：完成合同投资目标。
5、合同管理目标：严格合同条款的执行，控制变更发生。
6、信息管理目标：建立信息交流平台，加强系统内外信息交流，保障施工的顺利推进。
7、协调工作目标：建立系统内协调联动机制，做到大事三天小事当日的问题处理解决机制。
二、项目监理工作方针
1、安全是保证，安全是基础，措施保障，制度在落实，责任
2、质量是生命，进度是效益，
推荐第10篇：监理例会纪要范本
会议纪要
(监理[XX]纪要001号)
合同名称：*********a、b、c、d段工程 签发：***
会议名称监理例会会议时间XX年01月22日会议地点项目部会议室会议主要议题工程进度、质量、安全组织单位项目监理部主持人****（总监理工程师）参加
人员
（签字）
1、建设单位***、***、***
2、监理单位***、***、***、***、***.***.***.***.***
3、承包单位***、***、***、***、***
4、分包单位***、***、***会
议
主
要
内
容
及
结
论
一、上周议决事项落实情况
上周各单位对工程质量、安全、文明施工加强了管理，工程质量显著提高，安全隐患明显减少。会议议决的加强施工质量、安全管理、文明施工；分包单位资格报审；施工进度计划审报事项，部分单位资格报审、施工进度计划审报未能落实。
二、上周施工进度情况及本周施工进度计划安排；
1、上周施工进度计划完成情况
（1）、a段室外排水、电缆沟施工完。a、b段塑钢窗3-18层（部分24层）玻璃进场安装，空调器隔栅安装完工。
（2）、c段主体工程完；c段地下室土方回填、混凝土垫层
会
议
主
要
内
容
及
结
论
会
议
主
要
内
容
及
结
论
会
议
主
要
内
容
及
结
论
完工；地下室内墙粉刷完工；7#楼雨棚预埋铁板完工；10#楼雨棚方钢横梁安装完工；8#楼
2、3层门框立挺焊接完成；10#、11#楼2.4m高门框架焊接完成。
（3）d段七层主体工程完；地下室回填土完成；d4轴地下室外墙回填土完。
2、下周施工进度计划安排：
（1）、a、b段塑钢窗玻璃安装完工；b段室外排水、电缆沟完工。
（2）、c段c1-c9轴栏板完工；ca-cf轴地下室顶板（-1.15m）防水层、土方回填完工；8#、11#楼雨棚方钢安装完工；5#楼门立挺制作、安装。
三、本周工程项目质量、安全状况，针对存在的质量问题提出改进措施
1、d段钢筋位移严重，尤其是剪力墙竖筋底部钢筋位移因矫正钢筋而折弯；模板拼缝不到位，混凝土振捣不到位，混凝土表面平整度、接槎较差，大模板打磨太多；墙、柱出现烂根现象。要求严格控制施工工艺，钢筋位移采取焊制定位卡、梯子筋等措施保证钢筋不位移；管理人员跟班勤俭查，切实落实质量控制的“三检制”，自检、交接检、专职质检员的专检均要有检查记录，应检的项目不漏检，严格验收程序，做好质量的事前控制工作，严格落实过程管理的质量控制，在确保工程质量、安全的前提下加快工程进度。
2、a段24层电梯控制线盒安装，在剪力墙上开洞槽用砂浆封堵处理错误，由承包单位用细石混凝土振捣处置。
3、电梯井口防护不到位，必须设置牢固稳定的防护栏。
4、预留洞口必须用坚实盖板盖压，固定不移位。
5、临边防护栏应设置上下两道，上杆距地面高度为1.2m，下杆距地面高度为0.5 m -0.6 m，并应设置挡脚板或立网。
6、外装修操作平台，人员施工必须系挂安全带、佩戴安全帽，平台四周要有1-1.2 m的防护栏杆，栏杆外挂密目网封闭，底部四周铺18cm高挡脚板。
7、施工用电要严格按三级配电要求，坚决禁止私拉乱接，开关箱必须符合“一机、一闸、一漏、一箱”，箱中的各类电器均应是合格产品，现场临时用电应采用橡皮线，必须架空敷设，不得拖地使用，以防人踩，车扎。电工必须每天巡回检查，漏电保护器测试每周不少于1次，认真做好工人宿舍的用电安全检查工作。
四、需要协调的有关事项
1、配电箱、配电柜、风管、空调器等由建设单位供货的材料应及时到场。
2、钢结构基础混凝土浇筑预埋铁件和定位由装饰装修单位配合定位准确。
3、地下室配电房到商铺无进户电源，由建设单位联系设计单位出具配电施工图。
五、其它有关事宜
1、分包单位的管理及协调问题。
2、工程变更的程序管理。
六、对下步工作要求；
1、每周五下午3：00点召开监理例会。项目监理部、建设单位项目代表、承包单位及分包单位的项目经理、生产经理、技术负责人等有关人员参加会议。
2、施工单位必须向项目监理部报送上周的进度状况、完成工程量、投资金额、工程质量、安全、文明施工方面存在的问题及下周的进度安排和需要建设单位解决、监理单位协调配合事项书面汇报材料。未按时参加会议处罚500元/次；未提交书面汇报材料及进度计划处罚500元/次。
3、项目经理每月26日前必须向项目监理部报送施工管理月报，内容包括：（1）、工程形象进度；（2）、完成工程量；（3）、投资金额；（4）、工程质量、安全、文明施工方面存在的问题； （5）、下月的进度计划。
4、要加强安装和装饰装修工程进度及成品保护。
5、加强文明施工的管理，保持现场的清洁。
6、加强现场安全、保卫、治安方面的管理，做好防火、防盗、防破坏工作，确保安全无事故。
7、超市部分工程春节前具备交工条件。
第11篇：第一次监理例会纪要
汉江左岸汉阴县漩涡集镇防洪工程
第一次监理工作会议纪要
安志通【2014】纪要01号
2014年1月22日上午在汉阴县漩涡镇政府四楼会议室召开了汉江左岸汉阴县漩涡集镇防洪工程第一次监理工作会议。建设单位；汉阴县漩涡集镇防洪工程建设管理办公室、监理单位、施工单位Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、V、VI、VII标的主要管理人员出席了会议（见会议签到薄）。 会议由监理单位主持，首先由施工承包单位项目经理或技术负责人将本月工程量完成情况、工程实施过程中遇到的各类问题以及下月工作具体安排情况，向建设及监理单位做工作汇报。 经过与会同志认真讨论，形成如下纪要；
一、监理单位：
1、各标段现场负责监理工程师对本标段，本月在安全、质量、进度、投资等方面控制情况作了简短陈述，对目标控制各方面存在的突出问题做了简要说明。
2、监理单位现场负责人梅学红副总监：针对工程质量方面存在的突出问题予以明确，并将各工序质量标准根据施工规范要求给定量化指标，对工程较为突出的质量问题提出监理单位意见：
（1）浆砌石挡墙作业中，各板块之间沉降缝未按设计要求安装2cm厚沥青杉木板。
（2）各板块之间沉降缝未按施工规范要求进行施工，两板块分缝间块石相互交错、未能形成2cm宽断开的垂直缝面，对工程今后安全运行形成质量隐患。
（3）个别标段浆砌石挡墙坡面平整度极差，已经远超出施工规范要
1 求（2m靠尺检查；凸凹不超过25mm）。
（4）砌筑用M7.5砂浆稠度（沉入度）较小，砂浆标准稠度远小于浆砌石施工规范要求（50～70mm）。造成局部块石间少浆或无浆现象，对挡墙整体结构强度形成质量隐患。
（5）各标段在河道中采集的卵石未作凿毛修面处理、个别卵石清洗不到位就直接用于砌筑。
（6）个别标段砌筑石料粒径过大，不便于施工造成施工效率低下、施工质量难以保证，并且局部有堆砌现象。
监理单位针对以上存在质量问题已给施工单位发出（监理【2014】合发01号通知）；要求施工单位进行回复，针对本标段存在的质量问题拿出书面的整改方案、限期一周进行整改，对于个别质量不能满足设计及规范要求的不合格工程，限期一周内拆除。
春节放假前，为保证施工现场周边居民、行人、施工机械、材料及用电安全，监理单位要求各施工单位即刻启动安全应急预案、安排春节期间值守人员看护，施工单位将值守人员名单报监理单位核定后由监理单位制表后报备建设单位。
建议建设单位；对于无故不参加监理例会的施工单位项目经理、技术负责人予以严正警告、对于已经报验人员资质的项目经理及技术负责人，却依然不到施工现场参与项目管理的施工单位，依照合同相关条款及监理方对施工单位项目管理人员考勤表采取合同强制措施，来维护合同的公正性、严肃性，以保证合同目标的顺利实现。
二、建设单位：汉阴县汉江漩涡集镇防洪工程建设管理办公室：付家铭主任、项目总工：杨勇主任、漩涡镇政府：吴建平副镇长、项目法人：王德志副局长等业主方领导，对本工程施工承包单位、监理单位 2 及业主住工地代表工作做出重要指示及提出了具体要求。
1、付家铭主任：
（1）各标段伸缩缝施工不规范，应从原材料上严格按设计要求施工，伸缩缝材料必须按设计要求安装。
（2）坡面勾缝必须是平缝，各施工队必须严格按施工规范进行勾缝作业。
（3）I标段：堤线不平顺，堤线应按现场地形布置，统一断面形式、统一比降。
（4）II标段：前段40多米由施工单位拿一个施工变更方案报监理部审核后由业主联系设计单位确定。加固加高段由施工单位提供坡脚与河床衔接处高程数据，业主方根据坡脚现状高程数据确定坡脚防护方案（结构形式）。
（5）III标段：基础垫层浇筑应形成外高内低的反向坡面，增加基础的抗滑稳定性。
（6）IV标段：局部基础水未排干，影响砼垫层浇筑质量。 （7）V标段：基础挡墙坡面平整度较差、个别块石未清洗、影响砌筑质量。
（8）VI标段：施工方案已上报，为何不根据施工方案执行、造成局部基础超挖较大。
（9）VII标段：技术人员对设计高程不清楚、不了解，造成局部基础欠挖，影响工程进度。
（10）施工质量整改问题；正月十五前按监理通知要求的整改内容整改到位。
（11）要求施工单位针对监理方发布的整改要求进行书面回复。
3 （12）施工单位在工程进度预付款到位后，尽快将农民工工资兑付到位，以免造成社会问题。
2、项目总工 杨勇：
（1）完全同意现场监理及项目建设管理办公室对于工程管理方面的意见及建议。
（2）施工单位必须严格依照设计要求施工，需变更的项目必须由施工单位提出变更方案，报监理审核后由业主联系设计确定。 （3）项目管理办公室抓紧督促市质监站对工程项目划分进行批复，以满足工程施工质量评定及各阶段验收要求。
（4）各施工单位必须按照监理单位提供的原材料（中间产品）检测计划进行进场原材料检测，监理单位同时做好平行检测工作。 （5）各施工单位应加快施工进度，要赶在汛期库水上涨前完成基础部分的施工任务。
（6）各标段应做好春节期间安全防范工作。
3、漩涡镇政府：吴建平副镇长
（1）工程上存在的各类问题希望各施工单位引起高度重视，抓紧整改到位。
（2）镇上加大外围环境协调力度，为工程顺利推进服务。 （3）施工单位放假前，要落实专人看护施工现场材料、机械及用电安全，及时兑付农民工工资。
（4）牢固树立质量意识，加强技术力量。熟悉及掌握技术标准。
4、项目法人：王德志副局长
（1）各标段管理人员基本到位、服从管理，施工程序基本符合规范要求，取得了暂时性的一些成果。
4 （2）各标段应针对存在的各类问题进行限期整改。
（3）各个项目部依然管理不规范、主要管理人员依然不到位，导致施工管理效能低下，问题突出、现场技术代表、监理人员也应加强管理并提高自身业务技能。
（4）对存在质量问题较为严重的标段，希望该标段引起高度重视，整改到位。
（5）各项目部管理必须规范，年后主要管理人员必须到位。 （6）各项目部要安全施工，服从管理。要讲信用、讲良心。 （7）大的方面按设计要求施工，小的方面业主代表及监理现场把握。 （8）对于监理通知提到的质量问题限期整改到位，对整改不到位的工程该拆就拆，绝不手软。
以上会议中监理单位意见及建议、建设单位各级领导的指示及工作安排，经监理单位收集、整理，现以会议纪要的形式分发给工程各参建单位，作为下期监理工作会议中检查、落实的重要依据，进入工程管理资料存档备查。
安康市志通工程监理咨询有限公司 汉江左岸汉阴县漩涡集镇防洪工程项目监理部
二○一四年一月二十二日
主送：汉阴县漩涡集镇防洪工程建设管理办公室
抄送：I、II、III、IV、V、VI、VII标项目部、漩涡镇：吴镇长
第12篇：监理例会纪要3
文 章来
源莲山 课件 w w
w.5 Y k J.Co m莲山
监理例会纪要
时间：2010年12月17日上午10：00
地点：x工地项目部办公室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持： 王x
会议内容：
施工单位：
一标段：结合上周计划各楼号都未完成。主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升至施工面层以上一定高度；9#楼的施工人员上班不及时。需要强调的是在监理方验筋时现场没有水电工值班；预制板安装时水电工不在场导致预制板将线管压破，水电工的工作没有做到位。
二标段：上周计划滞后三天。主要在于自然因素的影响。16#、18#楼除去自然因素考虑能够赶上计划，17#楼一方面是进度慢，另一方面是木工人员没有确定。总体上说施工人员缺乏，技术管理有待提高。
三标段：23#、24#、25#楼因天气原因停滞三天。如果天气正常赶工计划能够完成。
监理单位：
一、安全方面
1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。
2：质检站安全整改通知回复单没有附带照片，监理方将不予签字认可。
3：施工现场消防安全工作不到位，现场只有北区水罐旁设有一消防设施并且设施简单不符合消防要求。
4：外架没有升至工作面一定高度，部分楼号仍旧未搭设安全通道。
5：施工现场用电不按照规范进行，线路布置凌乱，存在安全隐患。
6：下午三点监理方和项目部有关人员将对所有楼号进行安全大检查，主要针对外架搭设、施工电梯、现场用电、安全通道等方面进行严格检查。
二、质量方面
1：1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后方可进行砌筑。
2：施工单位与实验室结合在粉刷之前确定实验室对混凝土的回弹位置。
3：16#楼的楼梯休息平台在浇筑混凝土时技术人员及施工人员不负责任模板支撑破坏，至使大量混凝土落入下层休息平台处。
4：16#楼四层顶、17#楼三层顶预制板缝未加筋，其中有些板缝中的混凝土已经达到终凝状态还未进行加筋，项目部应立即组织人员进行整改。
5：16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑，此种现象严重违反施工程序，监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。
6：冬季即将来临，施工过程中要注意保温防护，特别是内粉所需的水泥砂浆要用温水搅拌。粉刷后也要注意墙面的保温避免墙面发生裂缝等问题。
7：技术员要严格按照抹灰配合比进行，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。
三、进度方面
1：周计划重复落空，能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施，合理安排施工进度。
2：北区六栋楼没有一栋能够按照施工计划完成的，严重影响整体施工进度。
3：冬季施工项目部要注意安抚施工人员，及时了解工人所需，解决工人遇到的困难。使工人全心投入施工中，不影响施工进度。
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第13篇：监理例会纪要4
监理例会纪要
时间：2011年1月21日上午10：00
地点：x项目部会议室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持：王x
会议内容：
施工单位：
一标段：9#、10#楼计划明天浇筑混凝土；1#、8#楼计划3天后浇筑混凝土；计划所有楼号下周全部封顶，并完成六层以下所有线盒、给排水水管安装。
二标段: 17#楼计划3天内封顶，楼层清理工作同步进行；并完成六层以下所线盒、给排水水管安装。
三标段：24#楼计划26号完成主体封顶任务；并完成七层以下所有线盒、给排水水管安装。
监理单位:
1、春节在即，项目部应在确保安全、质量的前提下合理安排施工进度，安全问题，时刻不容忽视。
2、限项目部3天内把现场的安全工作做好，所有楼号外架要逐个进行排查，尤其是9#、16#楼要特别注意外架搭设。
3、楼层及场区应清理到位，该清理的应归纳成堆，施工用电该拆除的必须拆除，楼梯口需要封堵的及时封堵，避免闲杂人员进入楼内。
4、施工现场用电严禁私拉乱扯，同时也要防止煤气中毒，现场尽量不要使用煤块；3天后王科长把整改情况以书面形式上报监理单位。
5、项目部安排好放假时间及春节期间值班人员，并上报值班人员名单和联系方式；项目部制定保卫措施，做好防火防盗。
6、回首2010年，项目部要认真总结成绩，找出差距，以便推进下步施工。
7、临近春节，质量仍不能忽视，7#楼昨天钢筋绑扎错误严重，现已经返工，各楼号负责人和技术员要重视起来，严格控制好质量，避免再出现类似现象。
8、安装好的水管要做好成品保护；自来水公司要和施工单位搞好配合。
9、展望2011年，项目部要有信心尽快完成所承担的全部工程，树正岩公司形象。
10、根据下余工程量安排好各班组人员，选择队伍是关键，应安排技术过硬的技术人员和施工队伍。
11、最后监理公司祝正岩公司全体施工人员春节愉快！
施工单位孙总：
1、钢筋绑扎和模板支设不符合规范要求的要认真整改。
2、各队长要认真做好工人工资发放工作，过完春节及时安排人员到场，做好开工前的准备工作。
3、根据合同要求总工期截止日期是3月15日，明年的任务仍然相当艰巨，要加快进度；卫生间抹灰应及时，各道工序要密切配合。
第14篇：监理例会纪要6
监理例会纪要
时间：2010年11月26日上午10：00
地点：正岩工地项目部办公室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持： 孟x
会议内容：
施工单位：
一标段：1#楼计划下周三二层空心板安装完；2#楼计划下周五二层砌体完成；7#楼计划下周五三层放线，[莲山 课件]浇止水带；8#楼计划下周五二层钢筋绑扎、支模板；9#楼计划下周四二层混凝土浇筑完成；10#楼计划下周五二层钢筋绑扎、支模板。
二标段：上周计划滞后，17#楼滞后严重，16#楼滞后两天，材料和人员等方面的问题是影响计划滞后的主要因素。计划下周16#楼二层预制板安装完毕；17#楼达到预制板安装条件；18#楼达到四层砌体条件，安装同步。
三标段：计划下周五23#、25#楼三层顶板混凝土浇筑完；24#楼三层钢筋安装完。
监理单位：
安全方面：
1.随着楼层增高，项目部务必把安全工作放在首位，定期对职工加强安全教育，安全帽、安全带必须正确佩戴，确保安全。
2.室外已填平的楼号尽快按规范搭设外架，保证与工作面同步进行，并及时悬挂安全网、密目网。
3.吊装的材料必须堆放整齐再吊装，严防空中坠落。
4.塔吊及施工用电应定期或不定期的检查，保证机械正常运转。现场塔吊检测报告不齐全，塔吊布置不合理，项目部要高度重视严格落实。
5.现场文明施工应做到位，需要清理归堆的尽快清理，树公司形象。施工现场大门要尽快封闭，保证施工安全。
6.施工现场必须悬挂醒目的安全警示标志，禁止闲杂人员进入施工场地。
质量方面：
1.砌体工程技术人员应严格检查墙面平整度及垂直度，进退马牙槎、空心板缝加筋长度及其数量。
2.构造柱根部清理干净后，进行报验程序，杜绝私自隐蔽。已填土的楼号尽快做取土实验。
3.严格控制硬架支模的牢固性，项目部对此项工作应有详细的技术交底，不得擅自施工。
4.项目部技术人员必须严格自检，自检合格后再报监理单位验收。
5.今天下午14：30各队长、技术员和监理单位共同检查砌墙情况，不合格坚决拆掉重砌。
6.质监站下发的整改通知单务必在27号之前给予回复。
进度方面：
1.距主体封顶下余一个月，项目部应倍加努力，加快进度。目前出现人员不足及各工种不协调的现象。
2.为了加快进度，重新制定的12月份施工进度计划表仍需进行调整，以保证按时完成任务。
3.目前加班情况没有落实到位，加班人员严重不足。现场有什么问题可以及时向领导反映，及时解决，不能因为材料或机械问题影响进度。
4.12月2日二层主体要全部封顶，完不成任务按合同执行。
建设单位：
1.目前工期很紧，对此，项目部要合理的安排施工进度计划，总进度计划要按各节点、各楼号、逐一落实。
2.赶进度的同时也必须注重安全，在安全方面出现的问题要及时整改，抓好安全文明施工。
3.质量体系、安全体系要正常运转，各环节、各体系要配合好。
4.按合同对于各节点的进度情况，建设单位已经给予了具体的奖罚措施。望施工单位继续努力，争取在保证安全和质量的前提下把进度赶上去。
5.现在正岩工地存在的问题是有条件回填的没回填，外架搭设、安全网和密目网没落实到位。
施工单位：
项目部经理及负责人：
1.下周监理例会各技术员和队长必须按时参加，队长缺席一次罚款500元。
2.质监站下发的整改通知单在27号之前做好回复。
3.按合同规定，元月30号完不成任务建设单位将给予项目部总价8%的罚款，项目部给予劳务队进度计划是6天砌筑完一层，每楼号完不成任务项目部将给予5000元罚款。
4.目前工地情况是加班人员严重不足，施工机械出现问题没有及时排除，直接影响工程进度。
5.劳务公司、各队长和技术员完全没有尽到职责，现场缺少的材料没有及时上报，技术员没有预见性，自检不到位，如再出现类似情况，项目部将严厉追究其责任。
第15篇：监理例会纪要0531
工程监理例会纪要
工程名称：天壹国际项目
时
间：2017年5月31日下午15:00时 地
点：工程部会议室 参会人员：见签到表 主 持 人：余孝平记 录 人：叶之全
会议主要内容纪要如下：
余孝平：今天把各位召集起来召开一个监理例会，会议议题首先是落实上次例会计划安排的工作实施情况和上次例会提出的问题整改情况，然后对下阶段的工作做出计划安排，同时沟通、协调解决各相关单位提出的问题，会议按照以下议程进行：
一、监理单位代表通报上次例会计划工作的实施情况和提出的问题整改等工作的落实情况；
二、施工单位代表汇报上阶段工作的实施情况，并计划安排下阶段的工作任务，同时提出有关需要协调解决的工作；
三、监理单位代表就上阶段工作情况提出问题和对下阶段工作计划提出要求；
四、建设单位代表针对前后阶段工作情况提要求。下面依次进行：
一、监理单位代表通报上次例会计划工作的实施情况和提出的问
1
题整改等工作的落实情况： 余孝平：
1、按照第一次工地会议要求，按期举行了监理例会；
2、上次熊工提出的看楼客户通过在建工程区域有安全隐患，应该另外开门形成安全通道的问题已得到解决，符合要求；
3、要求25#楼编制的进度计划没有到位；
4、要求25#楼配备的人员没有到位（按照申报的李阳没有到位），到位人员出岗未履职；
5、28#楼人员配备安全员未到位，安全体系没有正常运行，导致挖土、破桩头等工作的安全检查及防范工作不到位；
6、25#楼按照5月10日王总组织召开的会议要求工期，施工单位申报的细化工期4天一层，自2017年5月23日开始施工主体工程，到今天现在的时间计算应完成第二层，但实际第二层变形缝南边部分混凝土还要到今天晚上浇筑，实际进度略有滞后。
二、施工单位代表汇报上阶段工作的实施情况，并计划安排下阶段的工作任务，同时提出有关需要协调解决的工作： 丁焕（28#楼）：
1、28#楼正在进行土方开挖和桩头破除工作，副楼正在放线，安全员田大勇已经到位。主楼地基与基础分部工程计划自实际进场施工之日起25天完成，游泳池部分35天全部完工，副楼基础自实际进场施工之日起15天完成；
2、9#楼25天完成所有工作内容；
3、28#楼基础土方开挖进度过慢，要求加快进度，不能影响我们
2
的进场工作。 陈凡（25#楼）：
1、25#楼上阶段计划工作基本完成了，进度计划在6月10日早晨8时送审，并按照王总工期要求采取措施。人员安排李阳是由于公司决定另作他用，技术负责人名单在6.10日8:00时送审；
2、计划在6月30日前确保施工至8层，争取9层；
3、计划在8层顶进行悬挑脚手架搭设；
4、施工人员进场早，建议允许从住宅小区岗亭进入，便于工人交通工具有序停放。段强（19#楼）：
1、19#楼主要楼层填充墙砌体已完成，准备6月10日进行主体结构分部验收。计划6月底完成内外墙粉刷的一半，7月20日内完成所有合同内容；
2、斜屋面跃层填充墙无设计文件，要求尽快出具设计文件；
3、水电工工作施工应配套施工到位。吴永胜（金五环公司）：
监理方、建设方代表对工程安全高度重视，提出的相关问题应尽早解决，我就现场实际情况提出以下应注意事项：
一、9#、19#楼：
1、屋面施工谨防落物；
2、物料提升机应专人操作，安全门应及时关闭；
3、外墙施工时严禁随意拆除脚手架的连墙件和安全平立网。
二、25#楼：
3
1、脚手架应规范搭设，搭设人员的安全问题应注意；
2、塔吊吊运物料应注意相关事项： 、不得材料混吊；
、吊运材料尺寸应基本一致； 、塔吊指挥应专人。
3、应注意电梯井的防护，作为“四口”的重要工作进行防护；
4、各工种之间的协调和配合应到位；
5、工程现场的文明现场控制要到位；
6、工期紧，晚间加班更应注意安全，防范工作要到位（照明灯具、警示灯）。应注意上下班的交通安全。
三、28#楼：
1、应注意基坑支护的防护安全，防止塌方、坠落。
四、各单位工程综合注意事项：
1、各单位工程必须要有专职安全员；
2、安全资料应有专人整理、收集；
3、近期的安全会议和三级安全教育会议应及时召开；
4、强调劳动纪律（19#楼前面做的挺好），必须正确佩戴安全帽，严禁酒后作业；
5、夏季的防暑降温工作应到位。王万（金五环公司）：
感谢各方的支持和配合，下面就进度和质量说一下：
一、进度：公司现在采取绩效控制措施，要加强进度控制；
二、质量：
4
1、结合前面发生的问题，请各位反思，并要引以为戒；
2、外墙渗漏的防护不措施；
3、注意工序之间的交接控制。
三、希望各项目负责人应熟悉图纸，确保按照图纸施工；
四、资料应按新要求并与进度同步进行整理收集。
三、监理单位代表就上阶段工作情况提出问题和对下阶段工作计划提出要求： 余孝平：
下面我就上阶段的实际情况提出相关问题并结合下阶段的计划提出要求以及注意事项：
一、上阶段存在问题：
（一）、资料方面：
1、各单位工程的安全资料没有按要求与形象进度同步；、安全日志； 、现场安全检查记录； 、安全交底记录；
4、三级安全教育培训记录。○
2、在建单位工程质量资料没有按照新资料要求进行整理、收集，不规范不到位，缺项漏项多；
、缺桩基分项的工程施工记录（28#楼）： A、隐蔽工程缺附件图片资料； B、缺桩孔开孔通知书； C、缺桩终孔验收记录；
5
D、缺桩施工记录；
E、缺混凝土塌落度测量记录； F、缺桩位测量放线记录。
、缺混凝土结构子分部结构实体位置和尺寸偏差检验记录 （19#楼）；
、缺材料、构配件进场检验记录（共性）；
4、缺商品混凝土进场验收记录（共性）○；
5、缺钢筋、接头、混凝土、砂浆试块试件台账；○
6、缺现场验收检查原始记录。○
（二）、安全方面：
根据上阶段现场存在问题以及县里安委会和浩丰置业公司的要求，安全管理必须要严格，必须要让安全管理上台阶，安全事故率为零。上阶段存在问题如下：
1、施工现场均为设置五牌一图（共性问题）；
2、现场未设置安全标志、标示牌以及标语（防火防盗、防坠落等）；
3、施工现场凌乱，未按安全生产文明施工现场标准要求进行实施布置（共性问题）；
4、施工临时用电未按方案实施，线缆随拉随接未采取防护措施（共性问题）；
5、未按要求及时挂设安全网（25#楼）；
6、管道进及一些临边防护不到位（19#楼）；
7、28#楼现场拉土及破除桩头未编制专项安全方案（因为基坑
6
深，桩头超高）。现场无专职安全员指挥及检查，无安全警示标志；
8、脚手架的连墙件不符合要求；
9、所有的单位工程未配置实质性到位的安全员。
（三）、质量方面： 1）、模板：
、拼缝不严，缝隙过多过大（2-3cm），特别是梁柱节点部位的处理不到位；
、模板清理不干净； 、垂直度、平整度偏差过大；
4、卫生间、阳台凸凹部分的模板处理不到位，翘曲不直，支撑○不牢固；
5、部分模板、脚手架支撑不到位，不符合要求。○2）、钢筋：
、楼梯钢筋制作不规范（角度、弯钩）；
、保护层垫块不规范，不到位，梁板垫块混垫，无区分标准； 、楼板负弯矩钢筋未按要求并采取措施进行垫设，质量隐患大；
4、○构件钢筋扎扣未按要求进行全扣绑扎，导致经踩踏后的骨架歪斜、松散、主筋偏位、负筋偏位不正等质量隐患；
5、阳台小立柱未按图纸要求进行绑扎。○3)混凝土：
、部分构件混凝土振捣不到位以及模板缝隙过大等原因，导致出现构件烂根、蜂窝、孔洞、漏筋等现象；
、上下层梁柱接头偏移过大；
7
、楼板表面处理不到位，导致出现不平、粗糙、积水等现象（工序不到位）；
4、部分构件未按要求进行养护（确保养护龄期）○。
（四）进度方面：
1、按照进度工期要求，编制切实可行的进度计划，采取措施，克服困难，齐心协力，达到预期目标。
二、下阶段的要求及注意事项：
1、对前阶段未落实的事项要继续认真定期落实；
2、所有的工程必须要进行结构安全检测（拉结筋抗拔检测、楼板厚度检测、钢筋保护层检测、结构混凝土钻芯、回弹检测）；
3、所有的工程安全、质量资料必须按照新资料标准并要与进度同步进行整理、收集，否则所涉及到的工程内容不予验收；
4、各单位必须配备足够的专业岗位人员，做好安全、质量自检自查工作，不要把相关岗位形同虚设。要加强相关管理工作，加大落实力度；
5、9#楼的主体结构分部验收程序要到位，工作要到位，结构检测工作要到位。熊小林：
1、9#楼六层填充墙砌体后塞口出现很多裂缝，要进行处理；
2、28#楼承台底部高程应控制好；
3、主楼桩不到位，应接桩部位的防护应到位；
4、基坑挖土车辆安全防护应到位；
5、模板拆除不得破坏构件；
8
6、夜间施工应加强安全防范，应有应急预案；
7、塔吊指挥应有专人；
8、28#楼塔吊基础外露面侧应采取防护措施进行防护。
四、建设单位代表针对前后阶段工作情况提要求。熊昊天：
首先对各项目单位对工程部办公室迁移给予的帮助表示感谢。前面各单位代表就相关问题说的很到位，下面我就以下几方面说一下：
一、安全方面：安全从县里到公司以及相关单位都是非常重视的，安全形势严峻，我们要齐抓共管，作为各施工单位要采取相关措施，防范到位，管理到位，确保不发生安全事故；
二、质量方面：针对前面出现的质量问题以及发生的用户投诉问题，请各单位要加强质量管理，加强自检自控，加强落实力度；
一）、25#楼：
1、模板控制方面的问题；
2、钢筋控制方面的问题；
3、混凝土控制方面的问题。
二）、卢俊宇应在28#楼现场指挥并配合土方开挖、桩头破除等相关工作；
三）、9#楼主体结构分部验收工作应按程序到位。
今天开会的目的是提出问题解决问题，大家应认真予以落实。 卢俊宇：
1、28#楼桩间土方开挖应采取措施；
2、9#、19#楼屋顶填充墙砌体先做四周，中间待验收后再做。
9
万文勇：
1、28#楼变压器旁边的围挡要防护到位。例会综合性内容：
1、25#楼计划在6月30日前确保施工至8层，争取9层；
2、19#楼计划6月10日进行主体结构分部验收。计划6月底完成内外墙粉刷的一半，7月20日内完成所有合同内容；
3、28#楼主楼地基与基础分部工程计划自实际进场施工之日起25天完成，游泳池部分35天全部完工，副楼基础自实际进场施工之日起15天完成；
4、9#楼计划25天完成所有工作内容；
5、对前阶段未落实的事项要继续认真定期落实；
6、所有的工程必须要进行结构安全检测（拉结筋抗拔检测、楼板厚度检测、钢筋保护层检测、结构混凝土钻芯、回弹检测）；
7、所有的工程安全、质量资料必须按照新资料标准并要与进度同步进行整理、收集，否则所涉及到的工程内容不予验收；
8、各单位必须配备足够的专业岗位人员，做好安全、质量自检自查工作，不要把相关岗位形同虚设。要加强相关管理工作，加大落实力度；
9、9#楼的主体结构分部验收程序要到位，工作要到位，结构检测工作要到位；
10、卢俊宇应在28#楼现场指挥并配合土方开挖、桩头破除等相关工作；
11、28#楼变压器旁边的围挡要防护到位；
10
12、今天开会提出的问题，大家应认真予以落实。
与会单位代表会签：
建设单位代表签章：
监理单位代表签章：
承包单位代表签章：
日期：
日期：
日期：
天壹国际监理部
2017年5月31日
宁波诚建监理咨询有限公司
第16篇：第一次监理例会纪要
第一次监理例会纪要
时间：2010年10月10日下午2：00
地点：软件园工地办公室
参加人员：
如皋市软件园管委会：卢晓剑
江苏晟峰软件园投资发展有限公司：张超、吴山林、丁华进、黄飞、何国峰
南通远大建设工程监理咨询有限公司:陈金龙、肖锋、刘建 南通东郡建设有限公司：尹有华、丁正林、余昌明、赵剑锋 龙泉安装降水：杨兴华
江苏戴园建材集团有限公司：陈海建
南通六建元辰安装公司：刘勇
主持人：张超
一、陈金龙：
1、监理公司名称为南通远大建设工程监理咨询有限公司；
2、现场总监代表肖锋、水电监理刘建；
3、施工单位开工前必须报以下资料:施工单位人员名单电话号
码、管理人员及特种作业人员上岗证复印件、中标通知书、施工合同、规划许可证、施工许可证、质监计划、安监手续等；
4、施工组织设计在开工前要报总监理工程师审查，各专项方案
（模板支撑专项方案、商品混凝土浇筑方案、临时用电方案、安全文明施工专项方案、冬季施工方案、质量通病防治措施等）要报至监理项目部；
5、施工现场平面布置合理，材料堆放符合要求；
6、验收程序上施工单位必须在自检合格后，书面报至监理项目
部；
7、原材料进场必须报材料进场报验单附质保资料合格证 ，在
现场监理见证下进行取样送检；
- 1 -
8、水源与楼层施工高度要同步，确保养护到位；
9、施工单位例会汇报材料必须形成书面形式，具体内容：上旬
施工情况包括质量进度安全方面，并分析原因。下旬进度计划，实际进度与计划进度比较 。留置试块情况、材料送检情况。
10、例会每月逢十下午两点举行。
二、吴山林：
本次例会为汇智湖第一次工地例会
1、陈金龙为工地现场总监工程师；
2、丁华进为工地现场甲方代表；
3、各施工单位要建立健全质量安全管理领导班组；
4、监理单位严格履行监理程序，施工单位按照施工质量技术施工规范施工；
5、施工现场平面布置要合理；
6、施工单位要按照PDCA管理模式进行组织管理；
例如：（1）土方开挖方案具体放坡系数的控制开挖边线的控制；
（2）多工种交叉作业安装单位对图纸上存在的问题应及时与土建单位联系；
（3）强电弱电出室外结点细部处理；
7、各单位相互之间精诚合作
三、丁华进：
1、施工现场排水要有排水措施；
2、从配电房到施工现场二级配电线路的布置要有方案，配电房
要有完整的试跳记录；
3、甲方及监理的通知单联系单，各施工单位必须按规定执行
（有关规定另发）
四、张超：
1、在保质量保安全的情况下抢进度；
2、各单位必须密切配合、共同协作，多块好省地完成任务。
五、卢晓剑：
围绕两节一会工地形象工作要及时推进
1、十月二十日前软件园汇智湖西工程要完成以下工作：
①朝北施工大门要形成（具体标准要考虑到位）；
②临时设施要粉刷到位形象很重要；
③施工现场的道路要形成布置要合理；
④建议施工场地要有旗帜出形象；
2、进度的要求:元旦之前湖西高层办公楼施工至六层；
3、本工程最低标准必须是市优质文明工地。
南通远大建设工程监理咨询有限公司
汇智湖项目监理部
二O一O年十月十日
第17篇：工程监理例会纪要
工程监理例会纪要
会议时间：2009年06月22日上午10：00时 会议地点：金成∙御景华都工程部会议室
主 持 人：刘忠义 记录人：刘铁明 参加会议人员：见当日监理会议签到单 会议内容：
今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。 会议主要内容是：
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。
5、解决需要协调的有关事项。
按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。
A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。 接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求：
1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。
2、电梯井口的安全防护要到位，如：现正开始电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必须严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。
3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线随手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。
4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要及时整改和修补。
5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。
6、A、B栋施工电梯操作人员必须及时发现，及时制止和解决，严防隐患。
7、B栋楼梯踏步要铲干净，再用水冲洗及清扫干净后，方可施工。紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言：
一、先就C、D栋目前存在的问题：
1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其C栋
特别严重，要抓紧时间返工、修补。
2、外墙砖局部没有洗干净的部位要派专人，采取措施清洗干净，确保外墙质量和美观。
3、安全文明施工：有的房间到处都有大便，要清理干净，如：D栋西单元四至五层。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先报验后施工。
二、工程进入扫尾阶段，主要讲五点：
1、加快工程进度，实现双赢。只有工程进度快了，才有经济效益。
2、加强工程质量控制。质量是企业的生命线。
3、加强工程安全文明施工管理。安全无小事，安全问题的特点是突发性，各栋专职安全员一定要及时将安全隐患消除在萌芽阶段。
4、‘加强友情合作。各参建单位必须要互相协调，大事将风格，互相沟通。
5、各施工单位的施工技术资料要逐步完善，要与工程进度相符。接着由工程部负责人蒋义和工程师发言：
1、工程进度较慢。如：A栋外架拆除与落地脚手架搭设没有劳动力，所以影响外墙砖施工；B栋主要是外墙砖铺贴人员偏少，影响进度；配套单位塑钢窗安装人员偏少，也影响了各项施工的进度。
2、A、B栋电梯进场了，要及时清理电梯井底渣和井底排水，另突击把电梯井内架子搭设好。
3、C、D栋抓紧完善所有的扫尾工程，特别是要整改和修补的。
4、各配套单位要抓紧，塑钢窗安装要多增加人员。接着工程部负责人黄国清发言：
1、C栋内墙无人做事，墙面起壳的、裂缝的比较多，要及时整改，外墙砖的清洗要尽快派专人清洗干净。
2、D栋只有几个人做事，要抓紧外墙砖清洗到位，楼层要一户一户清扫干净。
3、C栋一层回填土要用水沉紧再夯实，然后再进行下部工序的施工。紧接着工程部陈其刚工程师发言：
1、C、D栋周边的清理。如模板，临时水电改道等，要配合工程部挖土。
2、安全问题。现气温较高各栋号和配套单位要准备些降暑药品，合理安排作业，避开高温，中午多休息一下。
3、A栋拆架要注意安全，各配套单位要互相协调，圆满完成工程部下达的任务。
湖南天福项目管理有限公司
金成.御景华都监理部2009年06月22日
工程监理例会纪要
会议时间：2009年07月06日上午10：00时 会议地点：金成∙御景华都工程部会议室
主 持 人：刘忠义 记录人：刘铁明 参加会议人员：见当日监理会议签到单 会议内容：
今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。 会议主要内容是：
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。
5、解决需要协调的有关事项。
按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。
A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。 项目经理沈石伏作总结性发言： 主要讲三个方面的事情：
1、成品保护问题：如各配套单位交叉作业，要互相照应，友情合作。
2、安全方面的问题：如A、B栋的电梯井防护，外架上下交叉作业。
3、竣工验收的各项资料。各栋号长要配合的竣工图问题。另建设方与业主售房的一票、二证、三书。 各配套单位发言：
1、内保温：关于B栋还有一部分跑模的砼未凿除，要尽快凿除，以便于施工，不影响工程的进度。
2、电梯：成品保护。桥厢面板，B栋尽快把电梯井内的渣清理干净，明天开始电梯安装。
3、塑钢窗：基本同步。
4、消防：同步安装，但A栋现无水试压。
5、监控：线路基本完毕。
接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患及工程进度问题：
1、内墙粉灰，有些地方裂缝、空鼓，但又没人修补，就是有人修补也只有1-2个人。
2、内保温施工，从21至12层窗户窗套都未粉，影响进度。
3、落地外架搭设没有设剪刀撑，没有挂安全网。
4、电梯前室地板砖铺贴出现空鼓，希望返工贴好。
5、塑钢窗安装，有些地方没有按要求做好。
6、施工电梯带病作业，如：西吊篮。
紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、安全问题：
1、卫生间防水要重视做好。
2、楼梯踏步28㎝宽不平，向外斜了2-3㎝，要求返工。西单元28层上屋面处，部分踏步粉灰质量差出现空鼓，要求返工。
3、外墙粉灰因天气气温高，要加强养护，防止起壳、开裂，部分飘窗板和空调板上部粉灰出现空鼓，要求返工。
4、客厅空调板下部处未做平。
5、施工电梯不能带病运行，要及时停机维修。
6、超高落地外架搭设不符合要求。未设双排立杆；未装剪刀撑；未挂安全网；连墙件过少，隔了三层才设。
7、电梯洞口的防护。
接着监理部负责人刘忠义讲C、D栋现存在的质量、安全问题和总个项目的形象进度及工程质量、文明施工：
一、C、D栋存在的问题：
1、室内清理还不够干净，工作量较大，有的室内还有大便未清干净。
2、内墙粉灰还有少部分开裂、空鼓、起壳的未返工，要尽快增加人员进行整改、修补。
3、外墙及窗套旁边，局部有渗水、返水现象，必须整改合格。
4、加强友情合作，互相协调，大家的目标均一样，为了将御景华都工程建好。
5、资料管理，自主体验收以来，装饰工程的资料基本上不合格或缺少，包括A栋、B栋由此引发的一系列问题，由施工单位负责，必须尽快完善。
二、工程进入扫尾阶段，要加快工程进度，加强工程质量控制，加强安全、文明施工管理。
紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言，关于A、B栋质量问题：
1、外墙砖空鼓，底子灰开裂，必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检，发现问题及时整改修补；外墙打底子要湿水养护好，窗台未粉密实，内部都是空的会渗水。
2、内墙部分厕所防水，楼梯踏步未拉通线，B栋最严重，厕所防水要做试水。
3、A栋电梯前室地板砖贴了三层，检查有空鼓现象，必须返工。
4、内墙空鼓包括内保温，A栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补，楼层地面还未清理干净，要尽快清理。
5、工程进度A栋按工程部的计划推迟了一个星期，B栋不讲，两栋都要加人赶进度。
6、C、D栋外墙要返工的必须返工，而且要快，不能拖。
7、A栋地下室西面墙渗水特别严重，要派专人修补。紧接着工程部负责人黄国清讲话：
1、C、D栋的清扫，特别是C栋，外面的东西乱七八糟，楼层的清扫也没有到位。
2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢，主要是人员太少，希望两栋栋号长增加人员，把该完成的事项尽快完成。接着工程部水电工程师余志平讲话：
1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。
2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好，不要影响我们所有管道的施工。
3、临时线路改道，要配合挖土。
4、接地电阻的遥测，要有检测数据。
5、电梯验收问题：现在还未达到验收条件，如基坑防水，你们请来的人只是单方面的，不符合程序，资料不齐。最后由建设方老总蒋子检做总结：
一、安全问题：请建设、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查，发现的问题要及时解决，严格按安全操作规程进行，该系安全带的必须要系，安全网、施工电梯、脚手架等都要到位，请各位老板配合。
二、质量问题：请各位老板不要认为和职能部门的关系好，就蒙混过关，不要抱着侥幸心理，房子要业主验收，工程部和监理部要严格把关，不能打折扣，严格验收。
三、进度问题：
1、A栋按进度计划推迟了一个星期，必须赶上来，内墙无人做事，只有4个人，听说没有给钱；人防工程的防水未施工要抓紧，我们要回填土及后续工程施工，人防地下室西边渗水抓紧返工。
2、B栋外墙工程量大，又面临双抢，要采取措施完成，内墙要抓紧同步清理，向前赶，不能像C、D栋一样拖，拿出具体方案。
3、C栋拖到现在地面工程还未做完，你要拿出方案来，再包括D栋把下水管道施工尽快完毕，外墙清洗，不行的话洗一次。
4、关于塑钢窗的配套问题：继续配合好A、B栋的施工；把C、D栋的窗户玻璃页安装好，其中包括综合楼、商务楼。
5、电梯问题：成品保护各负其责；因要看房要使用，请你们派专人操作，要把验收关，但你们派来的操作人员我们出工资；A、B栋电梯的安装要抓紧，必须在规定的时间内完成。
6、消防工程：请工程部余工负责，监理把关。
7、监控按设计安装，现在设备要进场，物业管理也快要进场了，所以要尽快搞好。
8、强电施工：具体什么时候完成，要落实计划。
9、煤气：C、D栋只装了表，A、B栋现可进场安装。
10、绿化：绿化是黄国清的事，包括道路。
11、王家龚路的挖土要协调，7月20日前挖完至路底标高。
12、给水增容三户设备。
13、防盗门的安装。
14、内保温基本完成，但资料要尽快做出来。
15、零星工程黄国清负责，拿出计划来，什么时候可以完成。
最后希望大家同心协力，保质、保量、保安全完成自己的本职工作。
湖南天福项目管理有限公司
金成.御景华都监理部2009年07月06日
工程监理例会纪要
会议时间：2009年07月20日上午10：00时 会议地点：金成∙御景华都工程部会议室
主 持 人：刘忠义 记录人：刘铁明 参加会议人员：见当日监理会议签到单 会议内容：
今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。 会议主要内容是：
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。
5、解决需要协调的有关事项。
按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。
A、B、C、D栋主施工员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。
项目经理沈石伏作总结性发言，强调一个安全问题：
1、A、B栋施工电梯余留架要搭好，有些部位连墙件太少，特别是B栋落地脚手架没有搭设斜撑，没有挂安全网和平网，连墙件也少。
2、现在风力太大，在外架作业人员特别要注意安全。
3、气温较高，防暑降温要做好，把作业与休息时间要安排好，以防中暑。
接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的一些要求：
1、楼梯踏步粉灰，出现空鼓，水泥灰配合比较差，没有按规范要求施工，必须返工，卫生间底板做防渗出现开裂现像，有些墙体内含有木枋和木板，也没有把它凿出来，必须返工整改到位。
2、塑钢窗安装，把外架连墙件解除已造成安全隐患需尽快安好。
3、内墙粉灰人员太少，如内墙修补、卫生间底板做防渗，卫生间试水做锅底，基本上没有人，在有人做事的情况下也是三天打鱼两天晒网。
4、电梯井门套要尽快砌好粉好大理石贴好。
5、每一层的灰渣要清理干净。
6、成品保护。如电梯井前室地板砖上有水泥灰、砖渣。 紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、安全问题和整改的一些要求：
1、外墙粉灰比较厚的地方，有开裂空鼓的，飘窗和空调板有出现空鼓的必须返工整改好。
2、楼梯踏步粉灰不平整，空鼓严重必须返工。
3、外墙砖铺贴有些地方不平整需要整改。
4、外架施工架板要按规范要求铺设，要挂立网平网，外架搭设要设剪刀撑和斜撑以保安全。
接着监理部负责人刘忠义做针对性发言：
一、质量方面：
1、C、D栋外墙局部没有清洗干净，要继续清洗干净。
2、内墙局部空鼓开裂不达标的要继续整改。
3、涂料工程。有些没有刮平，颜色不均匀不一致要整改。
4、安装方面。水、电、消防、电梯等安装工程材料要按建设方指定的品牌并且按照设计施工图施工。
二、安全方面：
A、B栋是重点，特别是外墙外装修。上周A栋外架作业人员从第二层外架摔至一层，摔伤一人，特此提出批评，A、B栋安全问题不容勿视。
三、进度方面：
近期由于“双抢”原因，A、B栋作业人员相对较少，速度较慢，请各栋号长、施工员采取有效措施加快工程施工进度。
四、施工技术资料管理：
目前是施工员不管技术资料，派一个不懂现场的资料员管资料，严重违背了先报验后施工的原则，特此提出批评，请各栋号长采取补救措施，否则工程无法峻工验收。
五、加强友情合作：
和专业施工队要互相团结，大事讲原则，小事讲风格，互相协调。
六、夏季高温季节要采取有效的防暑降温措施，同时还要将工作时间适当调整，如早起早作业，中午炎热适当增加午休时间，下午晚点下班等措施。
最后由建设单位讲评： 工程部陈其刚工程师讲话：
1、加快配套绿化工程。
2、D栋搅拌站拆除、施工电缆拆除。
3、A、B栋要做入户花园，给排水的安装问题。
4、强电安装问题。7月28日来设备，外线要加快人手。
接着工程部负责人蒋义和讲话：
1、上次例会纪要发下去了吗？各栋进度都没有落实。
2、质量方面：A、B栋是踏步空鼓问题，卫生间的养护、外墙砖不平整，随手铺贴不带线、飘窗顶部未清理干净空鼓（包括空调板等）及时清理楼面渣子，A栋卫生间下水道未装就粉掉了。
3、安全方面：A栋18日发生外架作业人员坠落事件，要重视挂安全网、平网、外架的斜撑、连墙件等。
4、进度方面：A栋计划8月5日将外架拆到地，B栋计划8月15日将外架拆到地，电梯安装计划8月20日安装完，各已表态。
5、C、D栋楼层的清理要快，内墙粉灰，墙面开裂空鼓要尽快整改修补，B、D栋屋面渗水要想办法修补好
二、工程进入扫尾阶段，要加快工程进度，加强工程质量控制，加强安全、文明施工管理。
紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言，关于A、B栋质量问题：
1、外墙砖空鼓，底子灰开裂，必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检，发现问题及时整改修补；外墙打底子要湿水养护好，窗台未粉密实，内部都是空的会渗水。
2、内墙部分厕所防水，楼梯踏步未拉通线，B栋最严重，厕所防水要做试水。
3、A栋电梯前室地板砖贴了三层，检查有空鼓现象，必须返工。
4、内墙空鼓包括内保温，A栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补，楼层地面还未清理干净，要尽快清理。
5、工程进度A栋按工程部的计划推迟了一个星期，B栋不讲，两栋都要加人赶进度。
6、C、D栋外墙要返工的必须返工，而且要快，不能拖。
7、A栋地下室西面墙渗水特别严重，要派专人修补。紧接着工程部负责人黄国清讲话：
1、C、D栋的清扫，特别是C栋，外面的东西乱七八糟，楼层的清扫也没有到位。
2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢，主要是人员太少，希望两栋栋号长增加人员，把该完成的事项尽快完成。接着工程部水电工程师余志平讲话：
1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。
2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好，不要影响我们所有管道的施工。
3、临时线路改道，要配合挖土。
4、接地电阻的遥测，要有检测数据。
5、电梯验收问题：现在还未达到验收条件，如基坑防水，你们请来
的人只是单方面的，不符合程序，资料不齐。 最后由建设方老总蒋子检做总结：
一、安全问题：请建设、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查，发现的问题要及时解决，严格按安全操作规程进行，该系安全带的必须要系，安全网、施工电梯、脚手架等都要到位，请各位老板配合。
二、质量问题：请各位老板不要认为和职能部门的关系好，就蒙混过关，不要抱着侥幸心理，房子要业主验收，工程部和监理部要严格把关，不能打折扣，严格验收。
三、进度问题：
1、A栋按进度计划推迟了一个星期，必须赶上来，内墙无人做事，只有4个人，听说没有给钱；人防工程的防水未施工要抓紧，我们要回填土及后续工程施工，人防地下室西边渗水抓紧返工。
2、B栋外墙工程量大，又面临双抢，要采取措施完成，内墙要抓紧同步清理，向前赶，不能像C、D栋一样拖，拿出具体方案。
3、C栋拖到现在地面工程还未做完，你要拿出方案来，再包括D栋把下水管道施工尽快完毕，外墙清洗，不行的话洗一次。
4、关于塑钢窗的配套问题：继续配合好A、B栋的施工；把C、D栋的窗户玻璃页安装好，其中包括综合楼、商务楼。
5、电梯问题：成品保护各负其责；因要看房要使用，请你们派专人操作，要把验收关，但你们派来的操作人员我们出工资；A、B栋电梯的安装要抓紧，必须在规定的时间内完成。
6、消防工程：请工程部余工负责，监理把关。
7、监控按设计安装，现在设备要进场，物业管理也快要进场了，所以要尽快搞好。
8、强电施工：具体什么时候完成，要落实计划。
9、煤气：C、D栋只装了表，A、B栋现可进场安装。
10、绿化：绿化是黄国清的事，包括道路。
11、王家龚路的挖土要协调，7月20日前挖完至路底标高。
12、给水增容三户设备。
13、防盗门的安装。
14、内保温基本完成，但资料要尽快做出来。
15、零星工程黄国清负责，拿出计划来，什么时候可以完成。
最后希望大家同心协力，保质、保量、保安全完成自己的本职工作。
湖南天福项目管理有限公司
金成.御景华都监理部2009年07月06日
第18篇：监理例会纪要6
监理例会纪要
时间：2010年10月29日上午10：00
地点：正岩工地项目部办公室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持： 张xx
会议内容：
xx监理总监代表张xx发言：先说两个罚款通知，一是2010年10月28日14:00点对10#楼基础筏板钢筋验收时，发生了在没有验收通过的情况下施工单位强行私自开盘浇筑现象，为保证下步工程质量杜绝隐患现对贵方上述行为罚款5000元以示警告，如再发生类似情况将加倍罚款。二是2010年10月27日夜晚巡检当中发现1#、8#楼基坑内无人作业施工，根据建设方当天下午的会议精神，现给予施工方1000元罚款以示警告。若按计划能在11月5日完成任务，监理方将会协同甲方商议取消罚款；若不能完成任务，将会考虑罚款加倍。资料方面，有关的资料不能及时上报，现要求10月30日10:00之前上报施工组织设计、分部分项施工方案、安全施工组织设计及临时用电施工方案等资料。另外，下周监理例会要按时到，希望不要浪费时间，不到者罚款50元。
施工方一标段负责人朱xx发言：目前7#、8#楼进度有点慢，但能保证下午就可以验筋，[课件]晚上就可以浇筑混凝土。9#、10#出现的问题，和班组长有关，施工队不听从安排，影响工作进度和质量，不行考虑换人，我们一定会争取11月5号地下室封顶。
施工方二标段负责人刘xx发言：我们这个标段16#楼进度问题比较大，17#、18#楼没有太大的问题，加班的人员也比较少，这一点我们以后会进行调整，争取按进度计划完成施工任务，完不成任务我们接受罚款。
施工方三标段负责人李xx发言：我们会严格按照进度计划进行施工，在保证安全和质量的前提下保证23#楼四号开盘，25#楼五号开盘，24#楼四号开盘。
xx监理工程师孟xx发言：主要谈三个方面的问题。一是安全生产问题，塔吊使用没检测，三相五线制不到位，一机一闸一保护没落实。二是进度问题，上周报的进度计划8#、25#、17#、18#楼都没有完成任务，本周要想办法完成。另外，我发现现场原材料供应不足，18#楼因材料短缺而导致负一层浇筑推迟，这严重影响了进度问题，望项目部在材料、人员和技术方面加强管理。三是质量问题，在混凝土浇筑过程中出现了胀模、漏振等问题，钢筋的锚固长度不对，砂浆配合比没有严格按照实验配合比进行计量搅拌，这都是严重的管理不善，希望项目部加强管理。
xx监理工程师王xx发言：这次主要讲一下几点：
1.资料方面，现在实验报告一直出不来，望项目部找出原因，解决问题。隐蔽资料不能在隐蔽工程验收之前及时送报，混凝土浇筑之前的资料工作做的不到位。
2.安全文明施工做的不到位：基坑防护不到位，电线私拉乱扯的现象严重。塔吊检测方面必须严格按照规范进行，施工方已经承诺3天后交出塔吊检测报告。
3.非施工人员随意进入施工场地，有可能造成生命和财产安全，建议施工场地尽快建立大门。
4.10#楼基础钢筋绑错，今天混凝土浇筑收面很差，建议钢筋混凝土工更换施工队，以后再出现问题就罚款。[莲山 课件]另外，浇筑混凝土前上报值日表，晚上18：30之后避免验筋。经多次验筋不合格后，第一次下发通知单，第二次下发罚款通知单。
5.进度上本来就不如神火进度快，现在施工队又不加班，如若完不成任务会严格按照合同执行。
建设方张xx发言：安全用电、安全文明生产要落实，安全是很重要的问题，要严格按照施工临时用电规范安全用电。施工组织设计按规范要求编制。安全用电的基本要求：三相五线制，三级配电，二级保护，一机一闸一保护，配电箱要有标志。电线私拉乱扯的问题，以后杜绝发生，施工用电安全有什么技术上的问题可以相互之间探讨，保证用电安全。希望监理在用电这方面严格监督，必要的情况下采取罚款措施。另外，星期一上午9：30对安全文明施工、安全用电进行大检查。
建设方高x发言：7#、8#楼维护不够，施工人员不够，现场施工道路清扫不到位。商品混凝土汇报单要经监理检验合格后及时上报，施工现场的密目网要符合要求。由于工期紧，进度慢，项目部要拿出切实可行的施工进度方案，要求每晚18：00上报加班人数。此外，还要上报冬季施工方案。10#楼出现的问题值得重视，现已经对其进行罚款以示警告，望其它楼号负责人重视起来。11月5号±0.00验收，完不成任务者进行罚款。
施工方孙xx发言：施工队长和技术员要把这次会议的精神传达下去，技术员必须注意自己的职责，要严把质量关，如再有类似问题出现，技术员可以辞职了。在原材料问题方面，我会与劳务队长沟通，尽快解决问题，同时技术员也要做好材料用量的汇报情况。
xx建设监理公司
2010年10月29日
第19篇：监理例会纪要3
监理例会纪要
时间：2010年12月3日上午10：00
地点：x工地项目部办公室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持： 孟x
会议内容：
施工单位：
一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线；2#楼计划下周完成三层砌体；7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑；8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑；9#楼计划下周完成三层砌体；10#楼计划下周完成三层砌体。
二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案。计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步； 17#楼三层板安装；18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。
三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼，空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。
监理单位：
一、安全方面
1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。
2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。
3：外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。
4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。
5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，如再有类似现象出现，建议每楼号罚款2000元。
6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。
二、质量方面
1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项目部应严加控制。
2：技术员有图不看，自检不严格，未按技术交底施工。
3：预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。
4：对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报，否则不予签字认可。
5：楼层的粉刷要先做样板间，样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。
6：主体验收前项目部应提前做好各项准备工作，有局部缺陷部位进行整改整修，整改后报监理部验收，验收通过后，再报质检站。
三、进度方面
1：根据昨天建设方会议精神，交工日期决不改变。项目部应加大人力，物力投入。
2：提前备足所需物资材料，防止材料应天气变化导致供应不足。
3：项目部应尽快制定寒冷季节施工方案，在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方，监理公司检验。
建设单位
1：人员严重不足，要求趁天气情况良好，尽快组织人员施工。
2：现场多数楼号都已进入二层，为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。
3：项目部上报三层以下主体验收，监理部监督做好清理工作。
4:水电安装人员尽快组织（每楼号约20人）、所需材料准备好。
5：小区外网工作可以组织人员开始施工，各楼号所需材料应充足并能够保证5—7天的使用，否则外网的开挖将影响到材料的运输。
6：各楼号进度计划在两天内上报。根据现场实际情况并切实可行。
7：应对寒冷季节施工方案也要及时上报，做好保温防冻的措施准备。
8：对于楼板露筋，掉块的预制板严禁使用。否则不予验收
第20篇：监理例会纪要2
监理例会纪要
时间：2010年11月12日上午10：00
地点：xx工地项目部办公室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持： 张xx
会议内容：
施工单位：
一标段：7#楼下午浇筑，8#楼晚上浇筑，2#楼六天内完成，9#、10#楼下周完成。
二标段：下周例会前，18#楼完成二层封顶，16#楼完成一层封顶，17#楼底框完成，二层完成。
三标段：下周例会前，24#楼一层完成，25#楼一层完成两个单元。
监理方：
1、安全方面，安全通道不安全，工人安全意识淡薄，施工现场工人不戴安全帽时有发生，项目部要引起重视，木工区场地混乱，清理不到位。望项目部管理人员及技术人员要共同努力，加强管理。
2、安全员的配置至今没落实，会议结束后选出各标段的安全员，下午落实上报。
3、质量方面，不能以质量换取进度，赶进度质量是前提。1#楼钢筋位移现象比较严重，18#楼构造柱位移，不报验私自隐蔽者无条件返工，柱子加密区必须按规范规定加密，要严格控制拆模时间。
4、现场搅拌必须严格控制配合比及坍落度，验收时对现场搅拌的混凝土逐层回弹，否则，一切后果自负。
5、砌体中，水平配筋墙体钢筋放置不正确，墙体拉结筋长度不足现象时有发生。
6、拆除的混凝土墙面如有异常现象不得私自隐蔽，监理检查后再进行处理，必要时应先报处理方案。
7、进度方面，由于工期紧进度慢，工人应加班加点工作，必须派技术较强的施工队伍，争取早日完工。进度计划一定要根据自己的实际情况合理安排，今天下午四点之前上报切实可行的下周进度计划。
8、取样不及时，塔吊检测不及时，隐蔽验收没报验，望项目部必须认真落实。
建设方：
1、抓进度的同时要抓好安全，只有安全生产才能确保工期。临电要求一机一闸一箱一漏需尽快落实，塔吊要及时检测，安全通道、安全教育都要落实到位，并上报接受安全教育人员名单。
2、做好基础验收前的预先检查，监理方和施工方配合对基础部分水电预埋按楼号检查表进行排查记录。
3、项目部必须按施工程序进行材料进场报验、检验批报验。
4、要求资料与施工同步，监理单位与施工单位在基础验收前必须完成资料签认。
5、现场搅拌的混凝土必须用甲方指定的品牌，混凝土外观上要严格要求，严禁出现蜂窝、麻面等现象。防水方面，附加层不允许晚上做，并且要及时报验。
6、二层砌体开始时，外架没搭设严禁砌筑。
