监理例会纪要0531
2020-03-02 00:15:54 来源：范文大全收藏下载本文
工程监理例会纪要
工程名称：天壹国际项目
时
间：2017年5月31日下午15:00时 地
点：工程部会议室 参会人员：见签到表 主 持 人：余孝平记 录 人：叶之全
会议主要内容纪要如下：
余孝平：今天把各位召集起来召开一个监理例会，会议议题首先是落实上次例会计划安排的工作实施情况和上次例会提出的问题整改情况，然后对下阶段的工作做出计划安排，同时沟通、协调解决各相关单位提出的问题，会议按照以下议程进行：
一、监理单位代表通报上次例会计划工作的实施情况和提出的问题整改等工作的落实情况；
二、施工单位代表汇报上阶段工作的实施情况，并计划安排下阶段的工作任务，同时提出有关需要协调解决的工作；
三、监理单位代表就上阶段工作情况提出问题和对下阶段工作计划提出要求；
四、建设单位代表针对前后阶段工作情况提要求。 下面依次进行：
一、监理单位代表通报上次例会计划工作的实施情况和提出的问
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题整改等工作的落实情况： 余孝平：
1、按照第一次工地会议要求，按期举行了监理例会；
2、上次熊工提出的看楼客户通过在建工程区域有安全隐患，应该另外开门形成安全通道的问题已得到解决，符合要求；
3、要求25#楼编制的进度计划没有到位；
4、要求25#楼配备的人员没有到位（按照申报的李阳没有到位），到位人员出岗未履职；
5、28#楼人员配备安全员未到位，安全体系没有正常运行，导致挖土、破桩头等工作的安全检查及防范工作不到位；
6、25#楼按照5月10日王总组织召开的会议要求工期，施工单位申报的细化工期4天一层，自2017年5月23日开始施工主体工程，到今天现在的时间计算应完成第二层，但实际第二层变形缝南边部分混凝土还要到今天晚上浇筑，实际进度略有滞后。
二、施工单位代表汇报上阶段工作的实施情况，并计划安排下阶段的工作任务，同时提出有关需要协调解决的工作： 丁焕（28#楼）：
1、28#楼正在进行土方开挖和桩头破除工作，副楼正在放线，安全员田大勇已经到位。主楼地基与基础分部工程计划自实际进场施工之日起25天完成，游泳池部分35天全部完工，副楼基础自实际进场施工之日起15天完成；
2、9#楼25天完成所有工作内容；
3、28#楼基础土方开挖进度过慢，要求加快进度，不能影响我们
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的进场工作。 陈凡（25#楼）：
1、25#楼上阶段计划工作基本完成了，进度计划在6月10日早晨8时送审，并按照王总工期要求采取措施。人员安排李阳是由于公司决定另作他用，技术负责人名单在6.10日8:00时送审；
2、计划在6月30日前确保施工至8层，争取9层；
3、计划在8层顶进行悬挑脚手架搭设；
4、施工人员进场早，建议允许从住宅小区岗亭进入，便于工人交通工具有序停放。 段强（19#楼）：
1、19#楼主要楼层填充墙砌体已完成，准备6月10日进行主体结构分部验收。计划6月底完成内外墙粉刷的一半，7月20日内完成所有合同内容；
2、斜屋面跃层填充墙无设计文件，要求尽快出具设计文件；
3、水电工工作施工应配套施工到位。 吴永胜（金五环公司）：
监理方、建设方代表对工程安全高度重视，提出的相关问题应尽早解决，我就现场实际情况提出以下应注意事项：
一、9#、19#楼：
1、屋面施工谨防落物；
2、物料提升机应专人操作，安全门应及时关闭；
3、外墙施工时严禁随意拆除脚手架的连墙件和安全平立网。
二、25#楼：
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1、脚手架应规范搭设，搭设人员的安全问题应注意；
2、塔吊吊运物料应注意相关事项： 、不得材料混吊；
、吊运材料尺寸应基本一致； 、塔吊指挥应专人。
3、应注意电梯井的防护，作为“四口”的重要工作进行防护；
4、各工种之间的协调和配合应到位；
5、工程现场的文明现场控制要到位；
6、工期紧，晚间加班更应注意安全，防范工作要到位（照明灯具、警示灯）。应注意上下班的交通安全。
三、28#楼：
1、应注意基坑支护的防护安全，防止塌方、坠落。
四、各单位工程综合注意事项：
1、各单位工程必须要有专职安全员；
2、安全资料应有专人整理、收集；
3、近期的安全会议和三级安全教育会议应及时召开；
4、强调劳动纪律（19#楼前面做的挺好），必须正确佩戴安全帽，严禁酒后作业；
5、夏季的防暑降温工作应到位。 王万（金五环公司）：
感谢各方的支持和配合，下面就进度和质量说一下：
一、进度：公司现在采取绩效控制措施，要加强进度控制；
二、质量：
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1、结合前面发生的问题，请各位反思，并要引以为戒；
2、外墙渗漏的防护不措施；
3、注意工序之间的交接控制。
三、希望各项目负责人应熟悉图纸，确保按照图纸施工；
四、资料应按新要求并与进度同步进行整理收集。
三、监理单位代表就上阶段工作情况提出问题和对下阶段工作计划提出要求： 余孝平：
下面我就上阶段的实际情况提出相关问题并结合下阶段的计划提出要求以及注意事项：
一、上阶段存在问题：
（一）、资料方面：
1、各单位工程的安全资料没有按要求与形象进度同步； 、安全日志； 、现场安全检查记录； 、安全交底记录；
4、三级安全教育培训记录。 ○
2、在建单位工程质量资料没有按照新资料要求进行整理、收集，不规范不到位，缺项漏项多；
、缺桩基分项的工程施工记录（28#楼）： A、隐蔽工程缺附件图片资料； B、缺桩孔开孔通知书； C、缺桩终孔验收记录；
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D、缺桩施工记录；
E、缺混凝土塌落度测量记录； F、缺桩位测量放线记录。
、缺混凝土结构子分部结构实体位置和尺寸偏差检验记录 （19#楼）；
、缺材料、构配件进场检验记录（共性）；
4、缺商品混凝土进场验收记录（共性）○；
5、缺钢筋、接头、混凝土、砂浆试块试件台账； ○
6、缺现场验收检查原始记录。 ○
（二）、安全方面：
根据上阶段现场存在问题以及县里安委会和浩丰置业公司的要求，安全管理必须要严格，必须要让安全管理上台阶，安全事故率为零。上阶段存在问题如下：
1、施工现场均为设置五牌一图（共性问题）；
2、现场未设置安全标志、标示牌以及标语（防火防盗、防坠落等）；
3、施工现场凌乱，未按安全生产文明施工现场标准要求进行实施布置（共性问题）；
4、施工临时用电未按方案实施，线缆随拉随接未采取防护措施（共性问题）；
5、未按要求及时挂设安全网（25#楼）；
6、管道进及一些临边防护不到位（19#楼）；
7、28#楼现场拉土及破除桩头未编制专项安全方案（因为基坑
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深，桩头超高）。现场无专职安全员指挥及检查，无安全警示标志；
8、脚手架的连墙件不符合要求；
9、所有的单位工程未配置实质性到位的安全员。
（三）、质量方面： 1）、模板：
、拼缝不严，缝隙过多过大（2-3cm），特别是梁柱节点部位的处理不到位；
、模板清理不干净； 、垂直度、平整度偏差过大；
4、卫生间、阳台凸凹部分的模板处理不到位，翘曲不直，支撑○不牢固；
5、部分模板、脚手架支撑不到位，不符合要求。 ○2）、钢筋：
、楼梯钢筋制作不规范（角度、弯钩）；
、保护层垫块不规范，不到位，梁板垫块混垫，无区分标准； 、楼板负弯矩钢筋未按要求并采取措施进行垫设，质量隐患大；
4、○构件钢筋扎扣未按要求进行全扣绑扎，导致经踩踏后的骨架歪斜、松散、主筋偏位、负筋偏位不正等质量隐患；
5、阳台小立柱未按图纸要求进行绑扎。 ○3)混凝土：
、部分构件混凝土振捣不到位以及模板缝隙过大等原因，导致出现构件烂根、蜂窝、孔洞、漏筋等现象；
、上下层梁柱接头偏移过大；
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、楼板表面处理不到位，导致出现不平、粗糙、积水等现象（工序不到位）；
4、部分构件未按要求进行养护（确保养护龄期）○。
（四）进度方面：
1、按照进度工期要求，编制切实可行的进度计划，采取措施，克服困难，齐心协力，达到预期目标。
二、下阶段的要求及注意事项：
1、对前阶段未落实的事项要继续认真定期落实；
2、所有的工程必须要进行结构安全检测（拉结筋抗拔检测、楼板厚度检测、钢筋保护层检测、结构混凝土钻芯、回弹检测）；
3、所有的工程安全、质量资料必须按照新资料标准并要与进度同步进行整理、收集，否则所涉及到的工程内容不予验收；
4、各单位必须配备足够的专业岗位人员，做好安全、质量自检自查工作，不要把相关岗位形同虚设。要加强相关管理工作，加大落实力度；
5、9#楼的主体结构分部验收程序要到位，工作要到位，结构检测工作要到位。 熊小林：
1、9#楼六层填充墙砌体后塞口出现很多裂缝，要进行处理；
2、28#楼承台底部高程应控制好；
3、主楼桩不到位，应接桩部位的防护应到位；
4、基坑挖土车辆安全防护应到位；
5、模板拆除不得破坏构件；
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6、夜间施工应加强安全防范，应有应急预案；
7、塔吊指挥应有专人；
8、28#楼塔吊基础外露面侧应采取防护措施进行防护。
四、建设单位代表针对前后阶段工作情况提要求。 熊昊天：
首先对各项目单位对工程部办公室迁移给予的帮助表示感谢。前面各单位代表就相关问题说的很到位，下面我就以下几方面说一下：
一、安全方面：安全从县里到公司以及相关单位都是非常重视的，安全形势严峻，我们要齐抓共管，作为各施工单位要采取相关措施，防范到位，管理到位，确保不发生安全事故；
二、质量方面：针对前面出现的质量问题以及发生的用户投诉问题，请各单位要加强质量管理，加强自检自控，加强落实力度；
一）、25#楼：
1、模板控制方面的问题；
2、钢筋控制方面的问题；
3、混凝土控制方面的问题。
二）、卢俊宇应在28#楼现场指挥并配合土方开挖、桩头破除等相关工作；
三）、9#楼主体结构分部验收工作应按程序到位。
今天开会的目的是提出问题解决问题，大家应认真予以落实。 卢俊宇：
1、28#楼桩间土方开挖应采取措施；
2、9#、19#楼屋顶填充墙砌体先做四周，中间待验收后再做。
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万文勇：
1、28#楼变压器旁边的围挡要防护到位。 例会综合性内容：
1、25#楼计划在6月30日前确保施工至8层，争取9层；
2、19#楼计划6月10日进行主体结构分部验收。计划6月底完成内外墙粉刷的一半，7月20日内完成所有合同内容；
3、28#楼主楼地基与基础分部工程计划自实际进场施工之日起25天完成，游泳池部分35天全部完工，副楼基础自实际进场施工之日起15天完成；
4、9#楼计划25天完成所有工作内容；
5、对前阶段未落实的事项要继续认真定期落实；
6、所有的工程必须要进行结构安全检测（拉结筋抗拔检测、楼板厚度检测、钢筋保护层检测、结构混凝土钻芯、回弹检测）；
7、所有的工程安全、质量资料必须按照新资料标准并要与进度同步进行整理、收集，否则所涉及到的工程内容不予验收；
8、各单位必须配备足够的专业岗位人员，做好安全、质量自检自查工作，不要把相关岗位形同虚设。要加强相关管理工作，加大落实力度；
9、9#楼的主体结构分部验收程序要到位，工作要到位，结构检测工作要到位；
10、卢俊宇应在28#楼现场指挥并配合土方开挖、桩头破除等相关工作；
11、28#楼变压器旁边的围挡要防护到位；
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12、今天开会提出的问题，大家应认真予以落实。
与会单位代表会签：
建设单位代表签章：
监理单位代表签章：
承包单位代表签章：
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天壹国际监理部
2017年5月31日
宁波诚建监理咨询有限公司
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