微软对联生成器
推荐第1篇：检讨书生成器
尊敬的领导、战友们： 首先，我要在这里郑重的向领导说一声：“对不起”！
这是为我今天下午的私自外出的行为而道歉。这一声“对不起”，不仅是为自己的行为而道歉，也是为破坏和违反的部队的纪律而道歉，更是为了由于我擅自外出以至于领导担心而道歉。今天下午由于飞机航班取消，改签8号上午，导致没有参加7号的晚点名。现在回想起来，我的这一行为是十分错误和荒唐的，也是绝不应该发生的。今年已经是我来的部队的第十年了，算是一名老兵了，在这十年之中，是部队教会了我，怎么做人，怎么作为一名合格的军人。作为一名军人，我有责任，也有必要来承担我所犯下的错误和这个错误所带来的严重后果！再此，我要再次为我的违纪行为而道歉。
通过了此次的事情，使我了解到了，这不仅仅是一个晚点名，它同时也是违反部队条令条例的行为，这对于部队来说，是绝对不容许发生的。常言道，“没有规矩，不成方圆”。无论何行何业，都将纪律、规章制度放在首要位置，纪律面前，人人平等。更不用说是在部队这样一个纪律分明的地方，在部队，军人的天职就是“服从命令”，没有得到批准就擅自行动是军人最大的忌讳，在没有得到批准的情况下就私自外出，是严重破坏军纪军规的表现。这是不服从部队管理，纪律意识的淡薄，自我约束力不强的表现。在理解到这些时候，也让我对这三点有了一个重新的认识和定位。
首先，来谈谈部队管理。所谓部队管理部队管理是指军队中团以上部队管理者，为实现预定目标，依据军队建设的指导思想，方针，政策，运用管理职能所进行的各种活动，这是部队开展一切任务的基础。部队管理的目的是以提高战斗力为根本目的，同时不断的加强部队的统一性和正规化，建立起一只保持高度稳定和统一，有组织的正规化、现代化的武装部队。部队管理是新时期的重中之重，最为新时期的新部队，已经离不开部队管理了。良好的部队管理是提高部队凝聚力和协调一致的工作的关键，对于部队的健康发展有着重要的作用。部队管理，同样也是现阶段加强部队建设的客观要求，是当前部队的实际需要。具体的来说，以上这些主要体现在以下几点：
第一，部队管理是一项根本性工作，关系到保持人民军队的本色，关系到军队建设的发展方向，关系到培养和造就什么样的人。 第二，部队管理是一项全局性工作，关系到部队管理工作性质，关系到部队管理工作目的，关系到部队建设大局。
第三，部队管理是部队建设一项基础性工作，关系到部队组织纪律建设、优良作风的培养，以及部队内部和外部的团结。 其次，要说的就是纪律意识。纪律，什么是纪律?纪律就是各种社会组织规定其所属人员共同遵守的行为准则。它规范和约束着人们的行动。古今中外，所有的军队都把加强纪律同提高部队的战斗力紧密地联系在一起。纪律是一个团队生存和作战的保障，没有了纪律，这个团队就会像一盘散沙，各自为战，没有前进的方向。一支富有战斗力的军队，必定有铁一般的纪律；一个合格的士兵，也一定具有强烈的纪律观念。团队如果没有纪律，就不能称其为团队。
每个团队建立之初的第一件事情，就是指定明确的纪律规范。没有规矩不成方圆，团队是人的组合，人都有自己的思想和行为。但是团队，尤其是军队，却要力求避免这种个人的思想和行为，要求步调一致，所以纪律的约束不能缺少。没有纪律就没有顽强的战斗力，只有严格要求自己，遵守部队的各项纪律，才能顺利达到成功的彼岸，成为一名合格的军人。更是建设正规化、现代化革命军队不可缺少的组成部分，是部队坚强团结、集中统一和战无不胜的保证，是军队战斗力的重要因素。是党和军队意志得以贯彻执行的可靠保证，是维护军队团结和提高战斗力的重要因素。让我们从小事做起，自觉按照条令条例来规范自己的一言一行。严格按照纪律办事。 最后，不得不讲的就是自我约束力。自我约束力对于部队现状来说是十分匮乏的，它的存在有利于人的自我发展和积极向上，有利于人的意识的不断提高，即精神上面的提高。缺乏自我约束力，就会丧失自求进步的内在动力，放大人本身所具有的“劣根性”，直至最后，阻碍人的发展。但是自我约束力并不是生来就有的，大部分都是要由后天启发形成的。主要形成于以下几方面：
第一，自我约束力生成于自主精神。
军人是自己事务的决定者、发展的促进者、前途的把握者、命运的主宰者，要独立地去面对自己所遇到的一切问题，要独立承担作为一个社会的人应当承担的责任和义务。一旦确立属于自己的自主精神，就可以确立自己的目标、定位人生境界、计划发展策略、选择发展道路、寻求发展动力、从而形成一种自我发展，自我约束的力量。
第二，我约束力生成于对理想和愿望的追求。
理想和愿望是一个人的全面发展、走向成功的内在动力的核心。当一个人有了自己所追求的东西，严格的自我规范、自我矫正、自我发展，坚忍不拔的去追求，矢志不移的去付出，久而久之，这就是一种自我约束力的体现。
第三，自我约束力生成于对美好形象和荣誉的自爱自护。
一个人对于自我形象的美好追求往往是发自内心的，它对于人有一种无形的鞭策力，它会慢慢的把这种个人的美好推向集体的美好，有一个人推向到整个集体，对于个人和集体的发展都有着不可小觑的力量。
第四，自我约束力生成于身边榜样的引领。
榜样的力量是无穷的。有竞争才会有发展，有发展自然就会有榜样。人总是会追求美好的东西，一旦身边出现了比自己更优秀的，就会努力向上，争取更加优秀，从而体现出自己。在这样一个过程中，人发自自己本能的愿望就会对人有一种推动的力量，时时刻刻的约束着自己，尽量做到最好。
第五，自我约束力生成于相互间的竞争。
竞争已经是当今世界的主流，即使是是部队也不例外，凡是有人的地方自然就会有竞争，良性的竞争，使得每一个竞争者都体现出“美丽的因子”，在自我约束和管理上也不断的竞争。
第六，自我约束力生成于肩负的责任。
其实，每个人都肩负着责任，只是平时没大用心去关注，一旦责任压上头，无形的压力就会随之产生，渐渐的自我约束力也就在责任心的挤压下爆发出来。
第七，自我约束力生成于外界的监督
人人都离不开监督，人人都需要监督。没有监督，就会出现混乱局面。而自我约束力就是一种柔性的自我监督，它在人所发生的一切社会实践中形成，同时又反过来，监督人的社会时间，从而促使人民自我要求、自我改进，发挥自我约束力，最终养成自觉遵纪守法、自的良好习惯。
总而言之，经过了这件事情，我已经对自己做出了反思。同时，再次对部队有了一个更正确，更深入的了解，也深深的认识到此事的严重性以及带来的不良后果。这不仅仅是我一个人的事情，也影响到了部队的风气和荣誉问题。不是我的一份检讨就可以轻描淡写的带过的，而是需要我在日后的工作和实践中不断证明自己的。说的重一点，这是我、战友、部队三方面的事情。经过我的考虑和分析，对此事所产生的不良后果归结为以下几点：
第一，让部队领导和战友担心我的安危。在本该在部队出现的时间，可我人却不在部队，没有告知领导或战友，让关心我的领导和战友们担心和分心，影响到了领导很战友的正常工作和训练，是很不负责任的表现，根本没有拿出一个军人应有的作风。
第二，在战友中造成了不良的影响。由于我一个人的违纪行为，很可能会造成他人的效仿行为。而且，作为一个中队干部，这样的行为很容易在中队其他同志中产生恶劣影响，给其他同志起了一个坏的榜样，影响到整个部队的纪律作风问题。
第三，影响到自己的记录。使得个人水平不能提高，对于个人良好记录和积极向党组织发展是十分不利的。因此，通过这件事情，我还必须不断的接受部队和党组织对我考验，努力提高和改善自己，向党组织靠拢。
第四，长期以往会导致个人思想觉悟低下。若是在日常生活工作中，也像此事一样，作风懒散，粗心大意，就会造成思想觉悟不高，对重要事项重视严重不足，没能在行动上真正实行起来。
第五，对于自己在部队生活带来负面效果。发生了这样的事情，自然会导致我和部队战友的交流减少，多少会产生隔阂，影响到部队团结问题，若是团结做不好，那部队工作便无非正常开展。因次，这也是我所必须要克服的。
单单知道事情的严重性和后果是没有任何实质性的作用的，关键的还是在与采取什么措施去补救，去改正。使得战友和部队对我重拾信心，再次信任我。在根据如上的反省和分析后，我制定了下列几步整改措施：
第一，按照要求完成内容深刻的检讨书一份，对自己思想上的错误根源进行深挖细找的整理，并认清其可能造成的严重后果，制订相应整改措施。这也就是我目前正在进行的。分析事情过程，自身情况，对部队和自己有更进一步的认识，了解发生错误的原因和不良后果以及改正办法。这也是最基础和最必须完成的。是一切的开始和起源。只有在完成了深刻的自我检查之后，才能更好的采取下一步的实践行动。
第二，提高自身思想觉悟，从行动上落实。这就要求我从精神上就提高起来，加大思想觉悟的力度，然后再从实际行动上落手，例如：先制订生活计划，克服自己个性上的缺点，坚持严格按照计划实行。这样以来就是做到理论联系
实际，真正的从思想上提高。从整个人的精神角度去提高。是行动保障的前提。
第三，写下保证书，保证以后不再发生类似情况，决不再违反部队纪律。有针对性的写下保证书，绝不是乱写一通，通过保证书对自己产生约束力，还有就是要加强和战友以及领导的沟通，从心里上落手，多沟通过交流，促进部队的团结和凝聚力，争取做到，有事先个人解决，个人解决不了再班里帮忙解决，促使战友相互帮助，增强了部队的先进性。在正确认识到了以上种种之后，我在自身改正方面自认为还做到不错，还不得不一提的是，其他战友决不能出现和我类似的情况。我的这次事情是一个反例，希望战友们引以为戒，避免在战友之间发生类似情况。可说是一举两得。 第四，开展自我批评和狠抓落实。通过这件事情，让我懂得了，凡是知错就改，亡羊补牢。我会把这件事情作为一面镜子，时时刻刻提醒自己，批评自己，切记不要再犯错。通过不断的自我批判与纠正，正确认识到自身还存在的缺点，不断的督促和改正，通过领导的从旁监督，努力完成这点。
虽然我不是个优秀的军人，但是部队教会了我该怎样去做人、让我知道人应该是什么样的。对于这次的事情我要再次说声对不起！我感想部队领导对我所犯错误的及时纠正和指出，我保证今后绝对不会再犯此类错误，请领导和部队相信我的悔过之心。我绝对不会再拿自己的行动来调整部队纪律。在以后的日子中我会以我的实际行动来证明，也请你们拭目以待。我也将在以后的工作和生活中不断的反思和提高，请领导能对我继续进行监督，帮助我克服缺点，改正错误。
最后我想说，一个人的人生是短盏的，每一个人都想，能为自己的人生增添色彩而努力着！正因为如此才让我做了一些违反部队纪律的事，领导可能由于我的行为而给你带来了烦恼和麻烦的话，我主动承认错误，我也愿意向你表示我最真诚的歉意。我再次表示歉意！也真诚的想说声：对不起！篇二：allegro 检查及生成加工数据的方法1 cadence allegro检查步骤 1． 检查net完成情况
tools\\report report后查看结果为零：total unconnected pins: 0 2.检查drc情况
setup\\drawing options 3.tools\\update drc检查 drc检查完毕
以六层板为例 1.生成钻孔数据 a.自动生成钻孔符号
menu \\ manufacture \\ nc \\ drill customization„ 2 1 3 b.生成钻孔列表
menu \\ manufacture \\ nc \\ drill legend„ 4 点ok. 生成如下图表,在板上找个地方放转置.篇三：allegro_检查及生成加工数据的方法 cadence allegro检查步骤 1． 检查net完成情况
tools\\report report后查看结果为零：total unconnected pins: 0 2.检查drc情况 display\\status 3.tools\\update drc检查 4.tools\\report\\summary drawing report report- 查看 connection : dangling connection： 5.tools\\report\\dangling lines report 篇四：代码格式检查
几种工具的对比 findbugs findbugs 大多数提示有用,值得改 1.配置无查找功能，不过缩写能让我们很快找到某个规则 2.提供图形界面的独立程序，对jar进行检测，有报告生成，非常方便 3.很多功能插件没有实现，可独立使用findbugs，但没法同时修改源码 插件bug替代法: 使用独立的findbugs设置规则，然后到c:\\documents and settings\\xxx\\下找.findbugs_prefs，然后改名覆盖eclipse project下的.fbprefs (先关闭你的project) pmd 比较严格
1.独立的程序是命令行形式操作 2.插件可以配置规则，有独立显示问题的视图，也很方便 3.一般来说，需要自定义规则才通过检验
过于严格 1.按照sun的规范太严格了，需要自定义规则 2.插件自定义规则没有查找功能，查找规则麻烦 3.只能做检查，不能修改代码，可配合jalopy使用修改代码
可参考以下文档进行学习使用： checkstyle 过于严格
1.按照sun的规范太严格了，需要自定义规则 2.插件自定义规则没有查找功能，查找规则麻烦 3.只能做检查，不能修改代码，可配合jalopy使用修改代码
参考：/retype/zoom/8fa387e931b765ce04081447?pn=3&x=0&y=0&raww=893&rawh=524&o=png_6_0_0_0_0_0_0_892.979_1262.879&type=pic&aimh=281.65733482642776&md5sum=4a2e19766ce267718b210535911b1e85&sign=cb286c744e&zoom=&png=1732-27549&jpg=77149-77149\" target=\"_blank\">点此查看 setting->other setting->qaplugin->coding rules 可以选择需要的代码检查规范。
3、在要检查的工程或者代码上右键，选择analyze code 选择要使用的profile和scope 窗口查看检查结果
使用命令行
自定义pmd规则
编写pmd 规则有两种方法： ? 用java code，需要了解pmd的api，需要进行深入研究，也常常用于一些比较复杂的 pmd规则 ? 用xpath，对着产生的ast树，写就行了，上手比较快，写起来也比较简单篇五：验证原理图和报表的生成
原理图绘制完成后，很难保证没有电气连接方面的错误，因此必须对电路原理图进行
电气检查，验证原理图的正确性，为后面pcb图设计和制作的正确性提供保障，这里讲的验证主要是指对原理图的电气连接的正确性进行检查。本任务主要介绍如何进行电气规则检查和生成网络表。
验证电路原理图和报表的生成
一、任务描述
本任务是在任务2中绘制好了的“分压式偏置电路”原理图（图2.27）的基础上，学习对原理图进行电气规则检查，修改存在的错误，并生成网络表，验证原理图的正确性，为pcb图制作时的自动布线打下基础。要完成这一任务预计90分钟，作业流程如图2.30。
图2.30作业流程
二、作业进程
1、启动protel 2004
2、打开已经绘制好的“分压式偏置电路”原理图
3、编译原理图
项目的编译步骤为：
（2）.查看【meage】对话框，检查报告信息，如果电路绘制正确，【meage】对话框面板是空白的。
（3）.根据电气规则检查报告，查看报告的等级，根据原理图进行修改，直到没有错误为止。
具体操作按照“编译项目”（图2.31a、b）→“查看编译信息”（图2.31c、d）的步骤即可完成。
图2.31（a） 图2.31（b）
友情 提示
2、生成网络表
网络表是电路图和pcb之间的连接桥梁，是生成pcb文件的基本依据。 电气规则检查只是按照用户所绘制原理图中的连接进行检测，系统并不知道原理图到底要设计成什么样子，完成何种功能，所以，即使“meages”面板中无错误信息出现，并不表示该原理图设计完全正确,所生成的网络表（net）很可能不是我们需要的，有时候，看起来连接的元件，在pcb里面却没有连接，甚至丢失元件或封装。设计者还应生成网络表，并将网络表内容与所要求的原理图对照、修改，直至完全正确为止。
网络表的生成及查看步骤: （1）.在原理图界面执行菜单命令【设计】\\【文档的网络表】\\【protel】 （2）.在“projects”面板的文档中，单击 “generated”前的“+”按钮\\单击 “netlist files”前的“+”按钮\\单击分压式偏置电路.net 具体操作按照“生成网络表”（图2.32a、b、c、d、e、f）即可完成。
推荐第2篇：ACCESS关于表达式生成器
ACCESS关于表达式生成器的几个符号的意思.
例如Like，如果在查询设计视图里输入条件为：
Like \"*你*\"
那就可以模糊查询该字段这个关键字：你
如果输入：
Like \"*\" & [请输入关键字] & \"*\"
那就可以弹出一个对话框，可输入模糊搜索的关键字。
我想问的是，[] & \"\'这几个符号的具体作用是什么？
因为如果输错了一点就不行，例如这样运行就没有查询结果：
Like \'*\" & [请输入关键字] & \"*\'
这样却可以：
Like \'*你*\'
&是字符串连接符,用于连接字符串,连接表达式等等..
*表示全部、多个的字符,而 ? 表示任何单一字符
\" \"用于表示字符串,在引号内输入
在acce的sql中单引号和双引号都可用，只要成对出现就可以。
你可以输入以下的:
Like \'*\'&[请输入关键字]&\'*\'
发现用单引号得到的也是同样结果吧！
再举例：Like \'*你*\'
如果改为Like \"*你*\"也可以。
但在SQL中(不是Acce的SQL)，
这样是语句错误的：
Select * from 表名 where 字段名=\"你\"
必须：
Select * from 表名 where 字段名=\'你\'
而在Acce的SQL中这两句都可以。
Like \"你?\"则字符串：你好、你们 都满足条件。
Like \"你*\"则字符串：你们、你们好、你们最近怎样这些都满足这个条件。
Like \"*你\"则字符串：是你、只有你、不理你这些都满足这个条件。 Like \"*[你,的]*\"则则只有字符串：你好、的确、好的、是你这些满足条件，注意是只有。
推荐第3篇：户口本扫描件生成器
淘宝店铺转让 出售的淘宝店铺专家市出售点左上角“免费注册”。新页面打开后输入你想要的用户名，输入两遍密码（密码尽量复杂点），输入图片中的验证码，点击“同意协议并注册”。如果以上输入都没有错误，那么淘宝网将进入注册账户下一小步：验证账户信息。请确保你拥有一个手机并能正常接收手机短信。根据提示输入手机号码，中国大陆用户请保留“+86”这缀，因淘宝店铺国大陆的国际长途区号，点击“提交”。正常内你的手机会淘宝店铺网店的第一步就完成。这里请注意，如果你原来已经在淘宝网买过东西，不用重复注册。在
淘宝网，一个账户可以同时是买家和卖家两个身份。
第一步我们确认你的真实淘宝店铺。这个认证从一定程度上增加了网店怎么开的复杂度，但很大程度上增加了整个淘宝网交易的安全。最新版片），分别是店主的身份证正面、反面、上半身照片、以及手持身份证的上半身照片。整淘宝店铺个过程稍微有点繁琐，建议你继续往下看完本文，稍后回来
再详细看图文教程：支付宝实名认证步骤/流程。
依次进入“我的淘宝” - “我是卖家” ，找到宝网店了。但是接下来你还有很多工作要做，比如发布商品、店铺装修、提高网店信誉、推广与营继续出售努力吧。良朋有一些比较有用的关于淘宝开店心得
和经验等的文章，建议收藏一下网址，方便下次参考。
新开网店主要有三大常见难题：网店信誉低、没有货源、资金周转慢。其中又以第一条网店网店信
誉低最为纠结。网购过的朋友都知道，网第五代，购买地址：
»
话费需求量大(几乎人人都要充值手机话费)，交易流程短(买家充出售值后一般几分钟后就能确认收货给好评)，资金回笼快。购买软件后你就是全国手供实物货源（服装、箱包、数码产品等），有需要
的请自。
必需软件阿里旺旺
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买家有任何的纠纷，阿里旺旺的聊天记录是以阿里旺旺是无可替代的。
网店装修是必需的吗
如果你的店铺是淘宝网的默认界面，没有个性化装修，那么你的网店将毫无竞争力！类比想一想，
为什么现实生活中大街上的各种大店小的，可能最好的选择就是请人帮忙了。
消费者保障计划
加入淘宝网消费者保障计划（以下简称消保）是有很多好处的：比如买家会更加信任加入消保的店铺，同样商品同样价格如果一家有消保另一家没有，一般买家都会选择有消保的这家买；又比如在淘
宝网搜索商品的时候，有消保的店铺总是排名在没有消保的店铺的前面
推荐第4篇：微软小结
微软俱乐部个人小结
对自己
加入前的好奇：
大学伊始，看到俱乐部的名字，我对它的第一感觉就是这是一个含金量很高的社团。于是，怀着好奇与希望的心态，我报名参加了竞。很荣幸，两轮面试下来，我终于被接纳了。哈哈，终于可以学一点自己喜欢的东西了，高中时代终于结束了。
加入后的迷茫：
在加入俱乐部的前三个月里，我所看到的与我所想要的相差甚远，原来俱乐部的含金量并不是我想象的那么高，这里面真正懂技术的没有几个。这么久以来，貌似我都没有学到什么有用的东西（指技术方面的），于是，我开始迷茫，加入这样一个社团有意思吗？学不到自己想要的东西，还浪费了时间，这样值吗？我到底还要不要继续下去呢？或者是马上就退出啊。几乎每周例会我都在想这个问题，到底该如何决定呢。彷佛我又走到了一个十字路口，前路好迷茫啊，看不到前进的路。
迷茫过后的抉择：
想了许久许久，最后还是决定留下来。为什么呢，因为自己的决定，既然决定了去做一件事，那就一定要努力去做，不管结果如何，至少自己努力过，自己不会后悔。快期末了，终于，自己想要的要来了，俱乐部要成立技术小组，这意味马上，我就可以学到新的知识了，尽管说教和学的进度有点慢，但是大家可以共同探讨自己喜欢的东西。既然我们为自己订了一个目标，那就为这个目标努力奋斗吧！
对俱乐部
对俱乐部的活动：
一次大型讲座，一次室外宣传。在室外宣传方面，我觉得我们是不是可以换一个方向。像以前的那种拉客式的宣传，我个人以为是很不好的。因为假如人家对你的那个东西感兴趣，他自己就会主动过来向你了解，这种人你不拉他都会过来，假如别人对你的东西没有兴趣，即使你大力游说，使劲劝说，那他最终给你的回复也只是摇头和摆手而已。我想我们应该改进自己的方法，让别人对我们产生兴趣，那么他才能心甘情愿的据了解我们，加入我们，并且对我们忠诚。有一份调查显示，用苹果手机的人中超过90%不会换掉iphone，这就是忠诚度。而我们俱乐部，就是要追求这种忠诚度，有了这种忠诚度，我们的会员才不把我们俱乐部抛到脑后，在讲座方面，我想我们是否可以改进一下策略。首先我认为我们还是以自愿为主，因为一旦采取向上一次强制的话，大部分人还没开始听心里就产生了一种厌倦感。就算他们人到了，但是他们心却没到。那么我想，一些人在台上宣讲知识，而台下大部分人却低着头在玩手机，或做其他的事情。这样的讲座，不开也罢，根本起不到作用，也没办法让我们俱乐部得到大家的好评和认可。我的想法是我们是否可以采取类似于饥饿营销的方法。比如说我们的讲座可以开在一个相对较小的教室里面，虽然场地有限，但是每个人都是自愿来的，都是带了心来的，他们也会对有限的位置格外看重，这样他们才会用心去听讲座。如果人多的话，还会起到让他们积极主动的作用，正所谓物以稀为贵。
对俱乐部的干事和会员：
我们俱乐部的规模不大，但是我们的氛围却是最好的，这点毋庸质疑。但是我们的技术实在是匮乏。所以，提出技术小组这个想法实在是再好不过了，是一个明智之举。这样一来，我们的技术问题就可以得到解决了。我不知道我们俱乐部有多少会员，但是我知道我们会员与不是会员没什么两样，所以说，如果一直是这样的话，我们还不如取消会员得了。当然，这显然是不可取的，但我想，我们是不是应该改变点什么。会员在英文中是VIP，全称是VERY IMPORTANT
PERSON，既然是非常重要的人，那我们就应该重视，我们俱乐部的长远发展还是得靠会员。会员的数量不在于多，而在于精，当然，这里的精不是技术，而是对我们俱乐部有着较好的忠诚度。我们不能随随便便就让他们加入会员，而人家加入之后，我们又把人家晾在一边，时间久了，人家忘了，你也忘了。即使你前一个月会员有全校总人数得20%，到一个学期后，恐怕可能会员人数连2%都不到了。
对俱乐部未来的发展：
虽然我们还是院级的社团，但是经过我们所有成员的努力，我相信我们绝不比任何一个社团差。就像麻省理工学院和加州理工学院一样，他们并不比其他的世界一流大学差。一潭死水是没有活力的，唯有源源不断活水的流动，才会有生机和活力，才能为人称赞。相信经过一系列的发展以后，我们俱乐部也会成为一个为人称赞的社团，到时候，我们想不扩大都不行了。
我的愿望是，俱乐部的干事都是精英，俱乐部的会员都是非一般人，只要有人说起学校社团，第一个想到的就是我们微软学生俱乐部。
最后
以上就是我的个人总结，我知道自己也有很多不足之处，希望学长学姐多多指出，我会努力发现并改正，让自己更好的成为俱乐部的一员，为俱乐部的发展贡献自己的一份力。
推荐第5篇：微软序列号
WindowsXP可以无限次激活的号码:CXGDD-GP2B2-RKWWD-HG3HY-VDJ7J或者RK7J8-2PGYQ-P47VV-V6PMB-F6XPQ
WindowsXP 2520 Pro 英文版－－60天免激活序列号：RK7J8-2PGYQ-P47VV-V6PMB-F6XPQ
Windows XP 2505 RC1－－序列号：DTWB2-VX8WY-FG8R3-X696T-66Y46 Q3R8Y-MP9KD-3M6KB-383YB-7PK9Q 411Y0-URB45-34R3B-310N6-70U51 F0R6R-347JU-57IC3-M0V34-11Z16 50M38-0DY53-7UPU5-7H380-M8111
WindowXP(windows whistler) Beta2 build 2428－－CD Key: RBDC9-VTRC8-D7972-J97JY-PRVMG
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Microsoft PhotoDraw 2000 第二版 中文版 S/N：KBTP4-2KJ29-BPWV4-HM6M8-MDJYT Windows XP Profeional sp2 VOL 来自微软邮寄光盘的Windows XP SP2 VOL真正原版,此为真正的简体中文免激活版， 可在线升级，亦可突破微软最新的验证程序。
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推荐第6篇：微软简介
微软股份有限公司（英语：Microsoft Corporation；NASDAQ：MSFT）是美国一家跨国计算机科技公司，以研发、制造、授权和提供广泛的计算机软件服务业务为主，总部位于美国华盛顿州的雷德蒙德，最为著名和畅销的产品为Microsoft Windows操作系统和Microsoft Office软件，目前是全球最大的电脑软件提供商。微软在2012年在世界500强企业排行榜中排名119位，2013年排名第110位。
公司于1975年由比尔·盖茨和保罗·艾伦创立。初期主要为阿尔塔8800发展和销售BASIC解释器，在1980年代中期凭借MS-DOS在家用计算机操作系统市场上取得长足进步，后来出现的Windows使得微软逐渐统治了家用桌面计算机操作系统市场。同时微软也开始扩张业务，进军其他行业和市场：创建MSN门户网站；计算机硬件市场上，微软商标及Xbox、Xbox 360、Surface、Zune和MSN TV家庭娱乐设备也在不同的年份出现在市场上[3]。微软于1986年首次公开募股，此后不断走高的股价为微软缔造了四位亿万富翁和12,000位百万富翁。
伴随公司的强大，微软也越来越受到批评和指责，并且数十年来从未间断。拒绝交易和捆绑销售等做法招致垄断和不正当竞争的诉讼。美国司法部和欧盟委员会根据反托拉斯法均对微软做出过不利裁定。
“Microsoft”一词由“microcomputer”和“software”两部分组成。其中，“micro“的来源是microcomputer“微型计算机”，而“soft”则是software “软件”的缩写，是由比尔·盖茨命名的。
微软在1999年12月30日创下了6616亿美元的人类历史上上市公司最高市值记录，如果算上通货膨胀，相当于2012年的9130亿美元。由于1999年受到美国国会反垄断控制调查，微软股价极度受挫，不然预估能突破8500亿美元。1999年前后微软未进入中国市场，只在国外部分市场立足。
很多市场空间都未有挖掘，学者认为微软要是占领中国市场，利润将会翻倍甚至数倍，市值稳稳突破10000亿美元， 要是没有1995年后美司法部与国会反垄断，微软1999年市值15000亿美元，甚至20000亿美元没有问题。截止至2013年，微软公司几乎占据了市场的每一空间，将市场占到了极致几乎到了瓶颈。所以，微软的贡献是不能用市值与金钱价值来衡量的。
推荐第7篇：微软—团队精神
微软的团队精神
——陈宏刚博士在微软的个人经历自述
团队精神（Teamwork）是最能将微软的企业文化与微软强大的竞争力、创造力联系在一起的东西。因为微软是一个开发技术的公司，技术又是靠人来实现的，实现一种好的技术，创造一种好的产品，都需要有一个好的团队。微软公司开发了难以计数的产品，管理着数量超过9000个的项目组，如何让所有团队都能团结在一起，都能创造出最好的产品，这里面的学问非常大，这也是微软做得特别成功，特别值得骄傲的一个方面。
1、成败皆为团队共有
我曾经带领一个项目组很快完成了任务，就很得意，告诉老板我们做完了。老板就问，既然做完了为什么不去帮助其他的项目组？我当时不理解，为什么他不夸我反而不大高兴，但我还是去帮别的项目组做事了。直到有一天，有人问我，现在在做什么，我说在做IE。他说，你们有很好的团队，但是做得很糟糕，你们的产品没有按时完成。我说我的项目组是按时做完了的。但他说，没人在乎你一个项目组是否做完了，所有人都要看你们整个产品有没有完成。
无论成功失败，一个团队的所有人都在一起。所以在微软，一个项目组做完事情都会去帮助其他人，这是一个习惯，这也是一种文化，感染着每个新进微软的员工。
2、互教互学
刚进微软的时候，我因为不会问问题，差点被老板赶走。后来有问题我就问。有一次，碰到了一个问题，我就发了一个电子邮件给所有测试员，很快就有人给我指出了解决问题的方法。但是，此后还不断有回复的邮件，提出更简单的解决方法，并且认真解释原理。最后，一共有50多封邮件在讨论这个问题。我没有想到，大家都是公司内部的竞争者，大家却对我那么好，我想问这为什么，但在微软却不需要答案，因为大家都认为是应该的、自然的。
在微软如果确有不懂的问题，大家都会很热情地帮助他，就算不知道也会帮忙查资料，或者介绍其他专家。在这种环境里，我们就会觉得自己很渺小，其他人都敞开胸杯，我们当然也会深受感染。我发现帮助别人的感觉很好，而且在教别人的时候我也能学到很多东西。因为自己不一定真地懂很多，如果别人问到我不会的问题，自己也会去钻研，这样就又学会了很多东西。教了别人以后，如果别人比自己干得好也不会嫉妒或者表功，只会真诚地赞扬和祝贺。
3、互相奉献和支持
有一次我的小组要开发一个用于测试的工具，有人就推荐在windows的一个组有类似的工具，可以直接用，你不用花那么多的精力去做。我一问对方，对方马上表示让我去看看，为我们详细讲解，并且愿意根据我们的要求帮我们修改一下。我知道他们的任务很紧，但他们没有只顾自己完成任务，而是无私地帮助我们。微软人在从公司全局考虑问题，愿意帮助公司减少花费，节省时间。
微软亚洲研究院刚建立的时候，由于工作需要新招了三位年轻的博士做语音识别。要想从头开始做中文的语音识别，还要超过别的公司已有的产品，做到最好，真地很难，怎么办？当时李开复博士提议去找总部的英文语音识别组问问，他们就去问美国那边的专家。那边一听，马上就把所有源码送过来，还表示有问题可以随时问。因为源码不好读，我们这边的博士就说能不能直接问几个问题？那边马上说，没问题，我们可以约个时间。随后，那边的专家就打来电话一点一点地讲，讲完以后，美国那边已经半夜了。这对我们的帮助很大，在三个月后，研究院就开发出了领先的中文语音识别技术。这就是大家互相奉献的结果。否则，三位刚毕业的年轻博士不可能在短短的三个月就能开发出这么好的技术。
4、遇到困难，互相鼓励，及时沟通，用团队智慧来解决问题
在工作中遇到困难是难免的，关键是遇到困难后的态度。我以前在一个小组，我跟另一个小组的负责人产生了矛盾。我认为按规定，某件事应该是他们的工作，但他却觉得是我们的工作，他还说我们不要偷懒。我很生气，跟他说你要让我们做没问题，但是不能说我的小组偷懒。我让他向我的小组成员道歉，他不愿意。于是，我就找来经理，解释我要这样做的原因，那个小组负责人想了想觉得我的话有道理，就向我们所有人道歉。用这种沟通的方式，我们把问题解决了。
在有困难的时候，比如有一次我们开发的一个产品被取消了，大家很灰心丧气，但是老板说我们做了一个非常好的尝试，表面上看是失败了，但是从中我们知道开发产品不光要考虑技术，还要考虑市场，这就是一个很好的经验，这样对大家进行鼓励。类似的鼓励常常能起到鼓舞士气的效果。
在微软亚洲研究院建立以后不久，一个研究员不想干了。问他为什么，他说，我的老板给我穿小鞋。我问他，有没有把这件事告诉过他的老板。他说，没有，告诉也没用，因为他能想象出老板的回答。我认为他还是应该与他的老板谈谈，就鼓励他说，反正你走都不怕，告诉他何妨？你直接告诉他你的感受，如果他真像你想象的那样回答，我再帮你沟通。他听了我的建议去找他的老板了。
第二天，他没来找我，而是发一封电子邮件给我说：谢谢你的指点，我跟老板直接谈了，出乎意料，老板没有像想象中那样回答我，反而真诚地道歉，说以前的方式太直接，没有考虑我的感受，认为我说的的确很有道理，以前没有听清楚。老板还说，要多向我请教，与我配合。
这个研究员现在工作得很愉快。这件事情说明，在微软沟通是很重要的，工作中，人与人总是会有矛盾的，关键是怎么解决矛盾。
5、承认并感谢队友的工作和帮助
这点也很重要。一个人再能干，不承认并感谢队友的工作和帮助，谁还会真诚地与你合作呢？承认并感激队友的工作和帮助时，并没有降低自己的个人能力或丢自己的面子，相反，你的人格魅力会由此而上升，大家会觉得你真地很了不起。我现在最不能理解的就是两人合作创造一件作品，最初两人好好地合作，后来互相打官司，都说自己是创作者。难道一个人创作就比两个人创作了不起吗？我不这么认为。我个人觉得，好东西为什么不能同大家分享呢？
6、甘当配角
这非常重要。一个人一生，不管怎么样，大部分时间都是在当配角，人的天然角色就是配角。虽说不想当将军的士兵不是好士兵，但是当将军以前也是要先当士兵的。而且，当将军也不是靠自己个人的幻想就能当上的，要先当好士兵并得到大家的一致认可。所以说，主角是通过努力赢得的，配角则是天然的选择。
在一个团队中，做一切事情都是为了把事情做好，对整件事情来说，我们都是配角，有些人可能被选为主角，但是大多数人的自然角色都是配角。比如打篮球，要赢得一场比赛，每个人都要当主角是不可能的。再比如洛杉矶湖人队，在主教练杰克逊执教以前，一直没有得过冠军，因为他们每个人都很傲，谁都不愿意当配角，杰克逊执教以后，让队员们明白了自己的角色，他们变得互相配合，互相支持，包括所有的大牌球星都在互相配合，正因为如此他们才能连续三年拿冠军。
7、欣赏队友的工作
在微软，谁做完一件工作，大家就会对谁很推崇。学会欣赏队友的工作，这也能促进大家更好地合作，激发大家的工作热情。相反，如果老是挑别人的刺，那么工作就没办法开展了。
我刚回国的时候，跟一些学生一起工作。我发现，在做事的时候，他们大部分时间都是在互相挑刺。我很失望，我们为什么不能欣赏别人呢？有个学生主动要求印刷所有的宣传稿，一个人承担所有任务，印了一万多份。我看了很喜欢，觉得他很了不起，一个人能做那么多事。但是其他人因为发现里面有印错的字，就认为他做得不好。当时，我就告诉了他们我的想法：第一，我真的觉得他很了不起，一个人做了这么多事；第二，如果有时间，下次我一定帮他检查一下，希望他不再犯类似的错误。
8、我不同意你，但我支持你
有时候老板不同意我的观点，但是支持我的决定，只要这件事属于我的职责范围。比如，我的小组招聘，老板有时候不同意我选的人，但是只要我负责招聘，就由我做决定。在微软招聘，不是人事部做决定，而是用人部门的经理做决定。我的老板也会尊重我的决定，他轻易不会否决我的决定。比如在做测试的时候，我雇用了一名家庭妇女，老板不同意，但是他尊重我的意见，因为我是对此事负责的经理。虽然意见不统一，但当我告诉他我要这么决定时，他往往也同意。虽然我的决定不一定比他们的好，但他们还是让我做决定。因为在做决定的过程中能学到很多东西。人总是会犯一些错误，但是认识到错误以后就不会再犯，在这个过程中自己就会有质的提高，这样才能培养出一批人才来。
微软的领导对部下总是信任和支持的，我对这一点的感受非常深刻。我在微软总部的时候，我的小组总是由我做决定。最初我不习惯，遇事还要请示领导，但是老板告诉我，这是你的小组，你就要把它带出来，你就要自己做决定，否则要你干什么。因此，在这样的氛围里，就算做错了也不必太介意，关键是要敢闯。只要努力做事，错一点不重要，只要下次做得好。但是不做事，就必须离开，因为微软不需要不做事的人。
推荐第8篇：微软实习
微软亚洲研究院实习生计划
微软亚洲研究院是微软公司在美国本土之外最大的基础科研机构，被美国著名技术杂志MIT《Technology Review》誉为“世界上最火的计算机实验室”。自1998年成立以来，微软亚洲研究院启动了面向亚太区高校博士生、硕士生和优秀本科生的“明日之星”实习生项目，该项目由研究院和国内外高校共同执行，旨在培养高素质的计算机基础研究人才。实习生进入微软亚洲研究院后深入到每个研究小组进行为期三个月或更长时间的实习。截止至2010年10月，已有4300名来自亚太区高校的学生到微软亚洲研究院实习，平均每年有400个实习机会开放给所有的学生。
微软亚洲研究院实习生招聘对象包括在校的本科生，硕士研究生或者博士研究生。一旦录取，将在实习期间提供生活补助，并对外地学生提供免费住宿和差旅补助等。目前微软亚洲研究院开放的组包括：互联网搜索与挖掘组, 无线网络组、技术战略组、搜索技术中心。
微软亚洲研究院为IEEE学生会员开设专门通道，请从 http://。 邮件题目请注明“IEEE会员号**”，微软亚洲研究院会优先处理您的简历。
微软亚洲研究院实习生职位信息将不断更新，请关注IEEE中文网站 http://cn.ieee.org/show.php?a=44 和微软亚洲研究院网站 http:///UR/Intern.aspx 了解最新情况！
推荐第9篇：微软公司简介
微软公司简介
最初四人创建于1975年的微软公司是世界个人和商用计算机软件行业的领袖。微软公司为用户提供范围广泛的产品和服务，并通过优秀的软件予人们在任何时间、任何地点、通过任何设备进行沟通的能力。
微软于1975年4月4日由威廉·H·盖茨和保罗·艾伦合伙成立， 并且于1981年6月25日重组为公司。总部位于雷特蒙德，公司目前在60多个国家设有分支办公室，全世界雇员人数接近44，000人。
在Windows操作系统和Office产品套件流行的基础上，微软现在正在为下一代的互联网开发技术。公司的NET平台将使商务活动更加协作，并且提供了一个空前的集成范围和用户化的解决方案。这个解决方案使客户无论何时无论何地，只要想获取信息就能得到。
微软的组织结构支持公司快速增长的软件业务，包括以下核心业务组：个人服务组(PSG)， 由集团副总裁 Bob Muglia 领导， 致力于为个人用户和商业用户提供更容易的在线连接，并且为各种各样的设备提供软件服务。PSG 包含了微软的个人.NET倡议、服务平台部、移 动组、MSN的互联网访问服务、用户设备组以及用户界面平台部。
MSN 和个人服务业务组，由副总裁Yusuf Mehdi 领导，负责网络程序开发、业务发展以及MSN和微软其它服务世界范围内的市场和销售，包括：MSN eShop， MSN Carpoint， MSN HomeAdvisor， the MSNBC venture， Slate 和 MSNTV平台组，由集团副总裁Jim Allchin 领导，负责在各个方面不断对Windows平台做出改进 –例如把存储、通讯、消息通知、共享图象及听音乐等变为Windows经历的自然扩展。此外，本组包括.NET企业服务器组、开发工具部和Windows数字媒体部。
办公和商务服务组，由集团副总裁Jeff Raikes 领导，负责开发提高生产力和商业流程的应用和服务。工作包括将功能完善且性能强大的Microsoft Office逐步演化为以服务于基础的产品。除Office部门之外，商用工具部门，包括bCentral和Great Plains的商用应用程序部门都将属于该部门。
全球销售、市场和服务组，由集团副总裁Orlando Ayala 领导，集成了微软的销售和服务伙伴，以满足世界范围内微软用户的需要。这些用户包括：企业用户、中小型组织、教育机构、程序开发人员和个人用户。此外，本组包括微软产品支持服务、网络解决方案组、企业伙伴组、市场营销组织和微软全球三大地区的业务组织。
微软研究院 (MSR)，由资深副总裁Rick Rashid 领导，负责对今天或明天的计算课题提出创造性的建议和解决方案，使计算机变得更加易于使用。同时负责为下一代的硬件产品设计软件，改进软件设计流程和研究计算机科学的数学基础。关于MSR更详细的信息可参见 Microsoft Research Web page。
运营组，由总裁和首席运营官Rick Belluzzo 领导，负责管理商业运作和全部的商业计划。包括公司的财政、行政管理、人力资源和信息技术部门。
推荐第10篇：微软公司简介
Microsoft发展史
创建于1975年的微软公司是世界个人和商用计算机软件行业的领袖。微软公司为用户提供范围广泛的产品和服务，并通过优秀的软件予人们在任何时间、任何地点、通过任何设备进行沟通的能力。
微软于1975年4月4日由威廉.H.盖茨和保罗.艾伦合伙成立, 并且于1981年6月25日重组为公司。总部位于雷特蒙德，公司目前在60多个国家设有分支办公室，全世界雇员人数接近44,000人。
1977年，微软公司搬到西雅图的贝尔维尤，在那里开发PC机编程软件。1980年，IBM公司选中微软公司为其新PC机编写关键的操作系统软件，这是公司发展中的一个重大转折点。由于时间紧迫，程序复杂，微软公司以5万美元的价格从西雅图的一位程序编制者帕特森手中买下了一个操作系统的使用权，再把它改写为磁盘操作系统软件（MS-DOS）。 第1页：小荷才露尖尖角——Windows 1.0
Windows的起源在上个世纪七十年代，由美国著名的研究机构Palo Alto Research Center(PARC)研发，并在八十年代初成功的推出了第一个商用的GUI（图形用户接口）系统——Star 8010工作站，不过由于种种原因，并没有在商业上获得成功。
Apple Computer的创始人Steve Jobs在参观PARC的研究中心后，认识到了图形用户接口的重要性以及广阔的市场前景，开始着手进行自己的GUI系统研究开发工作，并于1983年研制成功第一个GUI系统：Apple Lisa。随后不久，Apple又推出第二个GUI系统Apple Macintosh，也是世界上第一个成功的商用GUI系统。但Apple公司在开发Macintosh时，只开发自己的微机上的GUI系统，并没有注意到兼容其它类型的PC，这给Microsoft公司开发Windows提供了发展空间和市场。
Microsoft在1983年开始研发Windows 1.0，并于1985年11月20日正式发布。由于仅仅是由字符堆砌，界面非常简陋，所以后来有人将其评价为最不成功的作品。
windows1.0
Windows 1.0的主要特点有：
1、引入了Apple Macintosh中的鼠标功能，用户可以通过鼠标点击完成大部分的操作。
2、自带了一些简单的应用程序，包括日历、记事本、计算器等等。
3、允许用户同时执行多个程序，并在各个程序之间进行切换，这对于DOS来说是难以想象的。
4、可以显示256种颜色，窗口可以任意缩放，当窗口最小化的时候桌面上会有专门的空间放置这些窗口（其实就是现在的任务栏）。
5、在Windows 1.x中另外一个重要的程序是控制面板（Control Panel），不过功能非常有限。
小编评论：有些人把Windows 1.0称为最不成功的作品，他们仅仅是从这款操作系统的功能方面讲的，并没有看到这个软件的历史意义，最起码这个软件带动了图形操作系统的发展！
第2页：故事已经上演——Windows 2.0
Windows 2.0于1987年12月9日发布，与Windows 1.0相比，Windows 2.0做的改动并不多，但它基本上可以充分发挥当时的286的性能。我们回过头来看历史，会发现Windows 1.0和Windows 2.0这两个版本并没有取得很大的成功原因其实并不在操作系统
本身，而在于硬件和DOS操作系统的限制，因此，简单的将其列为不成功的作品也并不合适。
windows2.0
Windows2.0的主要特点有：
1、用户可以缩放窗口，并可以同时显示多个窗口。
2、突破640K基地址内存的束缚，更多的内存可以充分发挥Windows的优势。
3、加入了功能表和对话框。
4、增强了键盘鼠标的功能。
小编评论：Windows 2.0突破640K基地址内存的束缚的时候，也开始预演了操作系统要改变硬件发展历史的序幕，硬件升级第一个狂潮由此开始！而此后每当新的Windows操作系统诞生，总会产生新的硬件升级狂潮。
第3页：帝国的崛起！——Windows 3.X 版
1990年5月22日，Microsoft迎来了第一个具有时代意义的作品——Windows 3.0，虽然很多人更愿意将Windows3.1作为Microsoft跨时代的作品，但毕竟Windows 3.0是Windows 3.x系列的起点，假如没有Windows 3.0的成功，也不会有更多人对后续产品的关注！
Windows 3.0的主要特点有：
1、具备了模拟32位操作系统的功能，图片显示效果大有长进，对当时最先进的386处理器有良好的支持。
2、提供了对虚拟设备驱动（VxDs）的支持，极大改善了系统的可扩展性。
3、用户界面和运行环境得到了很大的改进，系统开始支持16位色，DOS的文件管理程序被基于图标的程序管理器以及基于列表的文件管理器所取代。
4、简化了程序的启动，打印管理器也诞生了，控制面板成为系统设置的核心。
5、模仿了苹果公司Macintosh的设计，使用一些新的图标。
6、开发了Software Development Kit （SDK），来帮助硬件厂商开发驱动程序，使操作系统能与硬件完美结合。
1992年4月，一个更为成熟的版本Windows 3.1诞生了。正如前面我们提到的，很多人将它列为可以载入史册的操作系统。Windows 3.1添加了多媒体功能、CD播放器以及对桌面排版很重要的TrueType字体。次年发布的Windows for Workgroups 3.11又引入了对网络的支持——包括以太网和当时如日中天的Novell Netware，并利用对等网络的概念构建Windows工作组网络。
第4页：有中文版啦——Windows 3.
2windows3.2
1994年Windows 3.2发布，这也是Windows系统第一次有了中文版！由于消除了语言障碍，降低了学习门槛，因此在国内得到了较为广泛的应用。
第5页：革命成功了！——Windows 95
1995年8月24日Windows 95发布，这个操作系统开创Windows新的纪元。新的操作系统发生了质的变化，具有了全新的面貌和强大的功能，这在某种程度上也宣告了DOS时代的结束。
小编评论：由于Windows的简单易用，让很多人很容易地进入到了计算机的领域。从我们国家计算机普及的历史来看，Windows 3.2出现的意义非常大，也正是这款操作系统开始带动计算机走进“寻常百姓家”！
第5页：革命成功了！——Windows 95
1995年8月24日Windows 95发布，这个操作系统开创Windows新的纪元。新的操作系统发生了质的变化，具有了全新的面貌和强大的功能，这在某种程度上也宣告了DOS时代的结束。
Windows 95的主要特点有：
1、更加优秀的、面向对象的图形用户界面，从而减轻了用户的学习负担。
2、全32位高性能的抢先式多任务和多线程；内置了对Internet的支持。
3、更加高级的多媒体支持（声音、图形、影像等）。
4、即插即用，简化用户配置硬件操作，并避免了硬件上的冲突。
5、32位线性寻址的内存管理。
6、良好的向下兼容性。
小编评论：小编以为Windows 95成功一方面在于其越来越简单的操作性，使得更多的人能够轻松上手，特别是其F1帮助键，这已经成为Windows以及大多数应用程序的标准设置，另一方面在于Windows 95确定了未来操作系统发展的发向，比如对Internet、拨号网络、即插即用硬件等功能的支持，使得用户能够在这个平台上进行应用和开发。 第6页：向企业进军！——Windows NT4.0
1996年8月，Windows NT 4.0发布，事实上Windows NT 4.0并不是Microsoft的第一款面向企业的操作系统，之前在9
3、94年Microsoft都相继发布了3.1、3.5等版NT系统，但它们都没掀起什么大的风浪，而Windows NT 4.0则彻底改善了Microsoft在服务器领域的优势„„
Windows NT4.0的主要特点有：
1、通信服务：内置强大的通信服务，如传输控制协议/Internet协议（简称TCP/IP）网络、路由和远程访问，您可以简单的将这些性能添加到嵌入式解决方案中。
2、完全的Win32 API支持：完全的支持Win32应用程序编程接口(API)，您可以跨所有Windows NT平台创建标准化应用程序。
3、高级编程性能：高级编程性能包括支持组件对象模型(COM)、分布式COM(DCOM)和电话API (TAPI)，使用者可以在一个可重用的、面向对象的环境中快速构建革新的解决方案。
4、支持Windows NT服务：支持Windows NT服务，例如事件察看器和性能监视器，可以为使用者的嵌入式解决方案提供增强的监视和报告功能。
5、远程可管理性：Microsoft和第三方提供的管理特性可以简化嵌入式解决方案的管理工作，甚至还可以将这些特性集成到信息技术(IT)管理基础构架中。
第7页：成功的革命不会只有一次！——Windows98
1998年6月25日，Windows 98发布；这个新的系统是基于Windows 95上编写的，它改良了硬件标准的支持，例如MMX和AGP。其它特性包括对FAT32文件系统的支持、多显示器、Web TV的支持和整合到Windows图形用户界面的Internet Explorer，称为活动桌面（Active Desktop）。1999年6月10日，Windows 98 SE发布，提供了Internet Explorer
5、Windows Netmeeting
3、Internet Connection Sharing、对DVD-ROM和对USB的支持。微软敏锐地把握住了即将到来的互联网络大潮，捆绑的ie浏览器最终在几年后敲响了网景公司的丧钟，
同期也因为触及垄断和非法竞争等敏感区域而官司不断。win98是如此出色，以至在6年后的今天还有很多用户依然钟情于它。
Windows 98是一个发行于1998年6月25日的混合16位/32位的Windows系统，其版本号为4.1。
这个新的系统是基于Windows 95上编写的，它改良了硬件标准的支持，例如MMX和AGP。其它特性包括对FAT32文件系统的支持、多显示器、Web TV的支持和整合到Windows图形用户界面的Internet Explorer，称为活动桌面(Active Desktop)。
Windows 98 SE（第二版）发行于1999年6月10日。它包括了一系列的改进，例如Internet Explorer
5、Windows Netmeeting
3、Internet Connection Sharing、对DVD-ROM和对USB的支持。
Windows 98被人批评为没有足够的革新。即使这样，它仍然是一个成功的产品。第二版被批评为不能在第一版的基础上自由升级
Windows ME
Windows me 的一些激进改进却没能获得广大用户的认同。重要的修改是系统去除了DOS，而由系统还原代替了。在概念上，这是一个大的改进：用户不再需要有神秘的DOS行命令的知识就可以维护和修复系统。但实际上，去除了DOS功能对维护来说是一个障碍，而系统还原功能也带来一些麻烦：性能显著的降低、硬盘空间的大量消耗，并且对一些通常的错误还原并不一定有效。
Windows ME（Windows Millennium Edition）是一个16位/32位混合的Windows系统，由微软公司发行于2000年9月14日。 Windows Me是最后一个基于DOS的混合16位/32位的Windows 9X系列的Windows，其版本号为4.9。其名字有两个意思，一是纪念2000年，Me是千年的意思，另外是指个人运用版，Me是英文中自己的意思。
这个系统是在Windows 95和Windows 98的基础上开发的。它包括相关的小的改善，例如Internet Explorer 5.5。其中最主要的改善是用于与流行的媒体播放软件RealPlayer竞争的Windows Media Player 7。但是Internet Explorer 5.5和Windows Media Player 7都可以在网上免费下载。Movie Maker是这个系统中的一个新的组件。这个程序提供了基本的对视频的编辑和设计功能，对家庭用户来说是简单易学的。
在Windows Me, 最重要的修改是系统不再包括实模式的MS-DOS。这就意味着，与Windows 95和98不同，微软在加载Windows图形界面前隐藏了加载DOS的过程，使得启动时间有所减少。它仍然提供DOS模式，可以运行在窗口中，但是一些应用程序（如较早的磁盘工具）需要实模式，而不能运行在DOS窗口中。微软把Windows Me的DOS实模式摈弃了，这有助于系统的速度提升，减少了对系统资源的使用。然而这对基于DOS源代码的Windows Me造成了不利影响，即造成了系统比Windows 98更不稳定，甚至造成Windows Me跑得比Windows 98还慢。Windows Me比Windows 98更常有蓝屏死机现象。Windows Me在使用了一段期间后，系统就有明显的变得很慢。
另外Windows Me引进了“系统还原”日志和还原系统，这意味着简化了故障排查和问题解决工作。在概念上，这是一个大的改进：用户不再需要有神秘的DOS行命令的知识就可以维护和修复系统。实际上，去除了DOS功能对维护来说是一个障碍，而系统还原功能也带来一些麻烦：性能显著的降低；它也被证明并不能有效的胜任一些通常的错误还原。由于系统每次都自动创建一个先前系统状态的备份，使得非专业人员很难实行一些急需的修改，甚至是删除一个不想要的程序或病毒。
有人抱怨这个系统只是Windows 98的升级版本，不应该独自成为一个版本。也有人批评Windows Me是一个较为失败的产品，不稳定的过渡产品。即使这样，现在仍然有很多人使用它。
Windows 2000
在千禧年的钟声后，迎来了Windows NT 5.0，为了纪念特别的新千年，这个操作系统也被命名为Windows 2000。Windows 2000包含新的NTFS文件系统、EFS文件加密、增强硬件支持等新特性，向一直被unix系统垄断的服务器市场发起了强有力的冲击。最终硬生生地从ibm、hp、sun公司口中抢下一大块地盘。
Microsoft Windows 2000（起初称为Windows NT 5.0）是一个由微软公司发行于2000年12月19日的Windows NT系列的纯32位图形的视窗操作系统。Windows 2000是主要面向商业的操作系统。
Windows 2000有四个版本：
(1)Windows 2000 Profeional 即专业版，用于工作站及笔记本电脑。它的原名就是Windows NT 5.0 Workstation。最高可以支持双处理器，最低支持64MB内存，最高支持2GB内存。
(2)Windows 2000 Server 即服务器版，面向小型企业的服务器领域。它的原名就是Windows NT 5.0 Server。最高可以支持4处理器，最低支持128MB内存，最高支持4GB内存。
(3)Windows 2000 Advanced Server 即高级服务器版，面向大中型企业的服务器领域。它的原名就是Windows NT 5.0 Server Enterprise Edition。最高可以支持8处理器，最低支持128MB内存，最高支持8GB内存。
(4)Windows 2000 Datacenter Server 即数据中心服务器版，面向最高级别的可伸缩性，可用性与可靠性的大型企业或国家机构的服务器领域。最高可以支持32处理器，最低支持256MB内存，最高支持64GB内存。
Windows XP
2001年10月25日，Windows XP发布。Windows XP是微软把所有用户要求合成一个操作系统的尝试，和以前的windows桌面系统相比稳定性有所提高，而为此付出的代价是丧失了对基于DOS程序的支持。由于微软把很多以前是由第三方提供的软件整合到操作系统中，XP受到了猛烈的批评。这些软件包括防火墙、媒体播放器（Windows Media Player），即时通讯软件（Windows Meenger），以及它与Microsoft Pasport网络服务的紧密结合，这都被很多计算机专家认为是安全风险以及对个人隐私的潜在威胁。这些特性的增加被认为是微软继续其传统的垄断行为的持续。
Windows XP，或视窗XP是微软公司最新发布的一款视窗操作系统。Windows XP于2001年8月24日正式发布(RTM，Release to Manufacturing)。它的零售版于2001年10月25日上市。Windows XP原来的代号是Whistler。字母XP表示英文单词的“体验”（experience）。Windows XP的外部版本是2002，内部版本是5.1（即Windows NT 5.1），正式版的Build是5.1.2600。 微软最初发行了两个版本：专业版(Windows XP Profeional)和家庭版(Windows XP Home Edition)，后来又发行了媒体中心版(Media Center Edition)和平板电脑版(Tablet PC Editon)等。
Windows XP Profeional
专业版除了包含家庭版的一切功能，还添加了新的为面向商业用户的设计的网络认证、双处理器支持等特性，最高支持2GB的内存。主要用于工作站、高端个人电脑以及笔记本电脑。
Windows XP Home Edition
家庭版的消费对象是家庭用户，用于一般个人电脑以及笔记本电脑。只支持单处理器；最低支持64MB的内存(在64MB的内存条件下会丧失某些功能)，最高支持1GB的内存。
Windows Server 2003
2003年4月，Windows Server 2003发布；对活动目录、组策略操作和管理、磁盘管理等面向服务器的功能作了较大改进，对.net技术的完善支持进一步扩展了服务器的应用范围。
Windows Server 2003有四个版本：Windows Server 2003 Web服务器版本（Web Edition）、Windows Server 2003标准版（Standard Edition）、Windows Server 2003企业版（Enterprise Edition）以及Windows Server 2003数据中心版（Datacenter Edition）。Web Edition主要是为网页服务器（web hosting）设计的，而Datacenter是一个为极高端系统使用的。标准和企业版本则介于两者中间。
Windows Server 2003是目前微软最新的服务器操作系统。
一开始，该产品叫作“Windows .NET Server”，改成“Windows .NET Server 2003”，后最终被改成“Windows Server 2003”，于2003年3月28日发布，并在同年四月底上市。
Windows Server 2003有多种版本，每种都适合不同的商业需求：
Windows Server 2003 Web版
Windows Server 2003 标准版
Windows Server 2003 企业版
Windows Server 2003 数据中心版
Windows Vista
Windows Vista，是美国微软公司开发代号为Longhorn的下一版本Microsoft Windows操作系统的正式名称。它是继Windows XP和Windows Server 2003之后的又一重要的操作系统。该系统带有许多新的特性和技术。2005年7月22日太平洋标准时间早晨6点，微软正式公布了这一名字。
Beta 1：2005年7月27日
Beta 2：2005年11月16日
RC0：2006年3月17日
RTM：2006年6月28日
正式版本：2006年11月
服务器版本：2007年
第11篇：微软的企业文化
微软的企业文化：微软文化的基石——保持激情比尔·盖茨认为：一个成就事业的人，最重要的素质是对工作的激情，而不是能力、责任及其他（虽然它们也不可或缺）。正如他自己所说：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”他的这种理念，成为微软文化的基石，也让微软王国在IT世界傲视群雄。以激情为核心，微软提出，作为微软杰出员工应该认同如下价值观 正直诚实。对客户、合作伙伴和新技术充满激情。直率地与人相处，尊重他人并且助人为乐。勇于迎接挑战，并且坚持不懈。严于律己，善于思考，坚持自我提高和完善。对客户、股东、合作伙伴或者其他员工而言，在承诺、结果和质量方面值得信赖。
上述价值观演变成为微软招聘人才的6大人才观
1、敬业精神 拥有好的职业道德是在微软工作的基础，这是微软最强调的。职业道德包含了很多内容，正直诚实是其中最重要的要求之一。
2、工作热情比尔·盖茨本人是个充满激情的人，微软人喜欢在激情中高效率地工作。
3、团队精神作微软人，必须学会成为团队的一份子，为团队贡献力量。团队精神是最能将微软的企业文化与微软强大的竞争力、创造力联系在一起的东西。微软公司有近一万个项目组，开发不计其数的产品，每一种产品都凝聚了大量的工作，因此，团队的力量是最为重要的成功要素。
4、快速学习能力、解决问题能力与的独立工作能力随着技术不断更新，微软也在不断更新，工作中总有新问题出现，如果不能在工作中不断的学习，不能独立解决工作中的新问题，也就不适合在这种充满创新精神的公司做事。实际上，自己动手解决问题已经成为微软文化的一部分，“不能总是依赖自己的同伴”也是微软的流行语之一，接待少量客人、召开小会的主管常常会自己动手倒水、拿设备，而不是叫下属和同事帮忙。
5、创新精神微软有句流行的话是“努力工作，聪明地工作”。聪明人在工作之前会将手头的工作按照轻重缓急排一个顺序，并且看看那些可以同时做，哪些可以采取更好的方法来做，而不是随便拿一件事就做，做完一件再想另一件。
6、责任心不轻易承诺，一旦答应了就要做到，就要做好。正如微软中国CEO唐骏所说：激情对做科技公司也是一种非常需要的素质。激情不是瞬间的一个状态，而是一种文化。 学习摘录
赢得顾客忠诚爱戴，使生意兴隆秘诀，往往就是在应有的服务之外所附带的那份人情，那份发自内心的友善、亲切真诚的关怀。以人为先，生意次之。如果你对人的重视大于你对利润的重视，那么你所获得的利润远超过把利润放在第一位的心态下所取得的结果。这就是优秀企业文化的魅力。
69中广告标题：新闻广告标题（后略标题）、承诺广告、疑问广告、夸耀广告、劝导广告、比喻广告、拟人广告、幽默广告、巧用成语广告、反复广告、数字精确化、双关语广告、历史悠久广告、证言广告、定位高贵广告、悬念广告、比较广告、情感广告、诱惑广告、省略广告、假贬真褒广告、祝愿广告、故事广告、对偶广告、含有名称广告、竞争广告、市场定位广告、典型特征诉求广告、现场表演广告、系列广告、活动式广告、公关广告、巧用品牌名称广告、巧用典故广告、藏头诗广告、强调服务广告、说理广告、巧用名诗广告、强调产地广告、恭维顾客广告、开创者广告、解决消费者问题广告、“最”字广告、否定广告、曲艺广告、改变消费者观念的标题、创意新颖突出的广告、恐惧广告、荒诞广告、逆向思维广告、文字创意广告、文学形式广告、广播广告语、最短广告、排比广告、顶真广告、倒装广告、镶嵌广告、摹绘广告、精警广告、中英文广告、巧用中国名言广告、巧用中国特色的竖排文字广告、中国书法的广告、正话反说广告、巧用谐音广告、含有互联网符号（用语）的广告、仅有标题（无正文)的广告、多行大字号广告标题
竞争广告标题也称挑战性广告标题。在广告设计中把自己的产品与其他同类产品进行比较，从而证明自己的产品（在某一方面或几方面）胜过其他产品，叫竞争广告标题。运用竞争广告标题一定要注意真实性。自己的产品必须确实具有某种优点，同业的产品的确有不足之处，应该由权威机构或消费者证实。如果夸大自己的优点，贬低他人产品，则是违反法律和职业道德的！多年以前，百事可乐就向消费者宣告，他们要和可口可乐一竟雌雄。（待续）
幽默广告集锦
二、滑稽篇
没有了硬币（百事可乐广告）
曼联队和尤文图斯队比赛前，裁判到百事可乐自动售卖机前买可乐，但是他投入硬币后滚出来的百事可乐被走过来的贝克汉姆、因扎吉、戴维斯依次拿走，当他再投一个硬币时，终于如愿喝到了可乐。比赛就要开始了，裁判找遍全身却没有硬币投掷以决定哪方先开球，只好让贝克汉姆和戴维斯用小孩子常玩的剪刀、锤子、布的方法，这一戏剧化的结果让人忍俊不禁。
点评：幽默的广告总是让人回味无穷，当我走在街上口渴时，便会想起这个让人大笑的广告，便会想起那位可爱的裁判，便会自动走向百事可乐销售点。幽默广告需要想象力、知识经验和道德感，足球、投币、剪子、锤子、布是经验的释放，将三者和百事可乐联系起来则是想象力的威力所在。
让人哭的饮料
一个男士喝着饮料，突然哭了起来，原来他想起母亲，因为这个饮料的口味就像是母亲亲手做出来的一样。
点评：男士想哭却又没有泪的样子看起来真是逗乐，一个大男人喝着饮料，却突然想起母亲而伤心难过，这本身就有些滑稽，但是它却深刻反映了饮料味道很正宗，很适合自己的口味，就像妈妈曾经给我们做过的一些饮料一样。该广告滑稽之余，也能给消费者带来一种亲情的感动，可谓情感广告的典范。
偷喝（美年达汽水）
三位光头尖尖、肤色被“调制”得像美年达汽水颜色的黑衣青年，同坐于一排正在行驶中的火车上，他们面前的茶几上，放着三瓶启封了的美年达汽水。火车驶入了一条隧道，车厢全黑的刹那刚结束，左边一位青年面前的汽水变成了空瓶，就在左边这个男青年正诧异地望向另外两个不动声色的男青年时，火车又驶入了一条隧道，类似前面的情形又翻版重现，坐在右边的男青年面前的汽水瓶也变得空空如也。左右两位男青年在对望中似乎发现有所不妥，于是心照不宣，不约而同地出手按住中间男青年的双手，仿佛是要看他再怎么偷喝。此时，火车又驶入第三条隧道，黑暗刚过，只见双手被按住，动弹不得的男青年正用嘴叼着瓶子喝下瓶中最后一口汽水。
点评：这个广告宣传的主题是美年达汽水真好喝。此电视广告运用了“蒙太奇”的手段，使用了光亮冲击力来抓住顾客的视觉注意力。作者将电视广告的场景设置在火车穿越隧道这一特殊环境之中，在光线一明一暗中，乘火车的光头青年中间的那个，像玩魔术一样，将桌上三瓶美年达汽水偷喝完毕。可见，广告通过男青年对美年达的贪婪来反映美年达汽水何等的诱人，广告主题被鲜明地表现出来，滑稽的故事场景将美年达汽水的产品特征深深地刻在观众心里，广告效果十分显著。
三、比喻篇
下岗之后
这是一则为下岗职工特别设计的一则富有创意的公益广告。
图片十分简单：大蒜被掰成了多个小瓣。广告词是：下岗······找到合适的土壤，生命就会焕发新的光彩。
点评：大蒜分成若干瓣后，每一个都是独立的个体，在找到合适的土壤后都会生根发芽，焕发出新的生机。困难重重的企业也是一样，职工被困在一个集体，根本没有生命力，只有下岗后重新寻找合适自己的岗位，才能充分发挥自己的聪明才干，焕发出新的力量。广告采用比喻的技巧，把大蒜这个整体比喻成困难重重的企业，而把蒜瓣比喻成下岗职工。广告受众看到大蒜的“再生故事”，一定会明白下岗职工其实也是这个道理。身边小东西的常识，却蕴含着丰富的人生哲理，可以说，这个幽默广告中的幽默是一种让人回味和沉思的幽默。
四、隐晦篇
幽默中的隐晦技巧是通过“隐藏”表达观点、表现幽默的，露中有藏，藏中有露，最能体现“给人留下回味的余地”这个特点。隐晦技巧因其具有含蓄性，暗藏锋芒，表面观点和实际观点既有千丝万缕的联系，又有大跨度的差距，虚实对比之下往往会显得风趣诙谐，所以能产生十分强烈的幽默感。隐晦技巧的幽默之处在于它不是一览无余，而是给人留下回味思考的空间，这个空间里趣味无穷，想象无限。
隐晦技巧是一种委婉的表达技巧，能帮助你把一些不想直接说的话间接地说出来，让听话的一方在做出延伸或深入判断之后，领悟出被你“藏”起来的那层意思。
隐晦技巧是通过“隐藏”表达观点的，是一经推演判断就能发现真正意图的，如果藏得太密太深，幽默效果就荡然无存了。所以在使用这种技巧时一定要注意藏之有度，要让人们经过短暂的思索后立即能判断得出结论。中国人追求话语优美而含蓄，有含蓄的审美心理，隐晦型广告就有很宽广的发展空间。
交通安全公益广告
由于西方国家车祸多，到处都有警告司机的大牌子。美国伊利诺斯州有一个十字架口旁的牌子上写道：“开慢点吧，我们已经忙不过来了！”署名是：“棺材匠”。
点评：从这句话的表面意思看好像和司机没有多大关系，但仔细一想，不由会被“棺材匠”的话吓一跳，这个路段原来发生过这么多交通事故，死了这么多人。“棺材匠”的话不仅幽默，而且也十分严肃地告诫司机注意行车安全。
怪异的健身房
这是国外的一个健身房广告，画面只有两扇门，一扇是小门，另一扇是大门，小门是健身房的入口，大门是健身房的出口。
点评：这个广告通过门的大小，反映了健身房的特点，进去时身体瘦小，出来是身体强壮。广告通过进出门大小的差异，含蓄地表达了健身房的效果十分显著，幽默中彰显其自信。
六、比拟篇
香蕉上吊
三根大大的香蕉，挂在粗大的绳索上，看来它们要“上吊”了。香蕉们为何如此想不开呢，原来它们抱怨“冰箱已是它的地盘，活着还有什么意义”，这个“它”自然就是左下角的香蕉果汁饮料！
点评：香蕉也要“上吊”，看来经过拟人化后的香蕉脾气还不小，不过也是没有办法，自从有了香蕉果汁饮料后，主人再也不买香蕉了。该广告把香蕉拟人化，深刻而幽默地表现出香蕉的内心世界，从侧面宣传了香蕉果汁饮料的受欢迎程度。
沃尔玛文化的传播渠道
创始人萨姆·沃尔顿，事业始于美国中南部阿肯色州新港。1945年，他和妻子海伦用25000美元在那里买下了一家不景气的本·富兰克林加盟杂货店。五年内，这家杂货店成为阿肯色州最好的加盟店，也是附近及格州最大的杂货行。1950年，沃尔顿在美国阿肯色州班顿威尔镇开办了一家名不见经传的廉价商店。1962年，沃尔顿公司开办了第一家连锁商店，1970年建立起第一家配送中心，从此走上快速发展之路。经过40年的艰苦奋斗，萨姆终于建立起全球最大的零售业帝国——沃尔玛。1985年，萨姆 沃尔顿被《福布斯》杂志评为美国第一富豪。19991年，萨姆因其卓越的创业精神被布什总统授予“总统自由勋章”，这是美国公民的最高荣誉。沃尔顿为公司制定了三条座右铭：顾客是上帝、尊重每一个员工、每天追求卓越。
讲故事：北京二商集团文化传播途径
北京二商集团有限责任公司旗下有30多个企业，光“六必居”“王致和”“月盛斋”等中华老字号企业就有11个。每个企业都有自己独特的企业文化。兼收并蓄、传承创新、独具特色的北京二商集团文化理念。通过讲故事来传播企业文化。
一、讲故事，引导员工树立企业使命故事：从3天到30天的豆浆“革命” 由于豆浆是高蛋白饮品，在传统的生产方式下，豆浆在低温保存的情况下保质期只有3天，产品极易变质。这不仅容易造成浪费，也严重影响着消费者的健康。北京二商集团旗下的北京市豆制食品工业公司对传统工艺大胆突破，创造性地把均质、UHT灭菌、无菌灌装等先进及时引进生产工序，从而达到了使产品口感滑润、容易吸收、保质期长的目的。公司为此投资2000多万元新建豆浆车间，500多万元购置设备，建立了国内首条最先进的自动化包装灭菌生产线。新生产线安装完毕后，在不添加人恶化防腐剂的前提下，其“白玉”豆浆保质期从冷藏3天达到了常温30天。这项突破性的改革，为广大消费者不仅带来了方便、健康，也带来了实实在在的利益。民以食为天，企以民为天。北京二商集团从“喝豆浆”的故事中总结、凝练出“提升民生品质，引领健康生活”的企业使命，并要求每个企业都应该像北京市豆制食品公司那样，始终坚持以民需为根本，心系民生，关注民需，不断推陈出新，为民众提供高品质的产品，把提升百姓的生活品质、丰富美好生活作为自己企业的使命。
二、讲故事，引导员工坚持企业精神故事：工商联手铸“京酒”。在经济全球化、市场竞争白热化的今天，在商品批发行业摸爬滚打了几十年的北京市糖业烟酒公司认为，作为一个经销商不能总是一味地跟在厂家的后面转，也要有自己的思想，也要坚持在创新中发展。经过广泛细致的市场调研，他们对消费者的需求一清二楚：中档白酒作为市场消费的主题虽然品种繁多，但质量过硬、适销对路的品牌还比较少；特别是在中档白酒市场缺口仍比较大的情况下，很适宜推出自有品牌，填补市场空白，满足消费需求。于是，北京糖业研究公司立即着手对企业自身及外部市场环境进行全面分析及可行性研究。公司决定以“工商联手”的新方式，用订单式的生产方法，即由他们推出产品的创意和定位，独家拥有品牌，独立负责产品的营销和宣传策划，向厂家下订单生产。在对酒类生产企业进行全面分析的基础上，经过多次协商，他们最终与信誉好、质量高、技术精的签过知名酒厂——四川宜宾五粮液酒、厂达成合作意向，由该厂负责生产“京酒”。至此，“京酒”诞生了。1996年11月，“京酒”一经推向市场，便一炮打响，被誉为“京酒现象”，成为大型国有批发企业创新发展的成功尝试。至今，“京酒”已经推出了四代产品，并且由单一品种增加到了一品、三品、特制等系列品种，深受广大消费者好评，也为企业带来了巨大经济效益。“点滴之间、卓越无限”，核心就是创新，因为创新才能卓越，始终创新才能卓越无限。工商联手铸“京酒”的故事再一次告诉我们：有好的想法的人就是市场上的英雄。北京市糖业烟酒公司因为有了很
好的想法，才有了“京酒”的诞生和企业的辉煌。北京二商集团作为都市型视频供应商，生产经营的品种多、工艺细繁、品质要求高，冷链物流业、现代分销与专业市场所涉及的面广、渗透力强、专业性强。市场无限，创新无止境。在二商人眼里，没有最终的成功，只有永远的努力。他们从“京酒”工程铸造的故事中凝练出“点滴之间，卓越无限”的企业精神。北京二商集团在科技、生产、营销、管理各环节不断挖掘创新点，提升科技先导力、市场拓展力、资本增值力个品牌号召力，增强企业核心竞争力。先后创造出了“白玉”、“京酒”、“京糖”“宫颐府”“大红门”等一批具有自主知识产权，市场上信誉度、美誉度高的知名品牌。
三、讲故事，向员工传播管理理念故事：中国知识产权第一案——王致和“一元钱官司”。“王致和”经过三个多世纪的历练，几易其主，但“王致和”那种经百年锤炼的文化底蕴、精湛独到的生产工艺和诚实信誉却得到了传承。目前，“王致和”已由一个小作坊发展壮大成为一个年销售额近6亿元、创利税3000多万元、总资产5亿多元，国模和创立水平在全国同行业名列前茅的知名品牌。“王致和”影响力强，市场占有率高，在中国百姓中具有较高知名度、信誉度和忠诚度，是北京市最大的生产经营酿造调味品的专业化公司。“王致和臭豆腐”以其独特传统风味一“臭”300余年，并非一帆风顺。20世纪90年代初，曾经受过一起诉程长达625天的商标纠纷官司的考验。1992年春节前夕，北京市王致和腐乳厂发现北京市顺义致和腐乳厂有侵犯“王致和”商标使用权的行为，遂向顺义县人民法院提起诉讼，经过法院审理，判决北京王致和腐乳厂败诉。北京市王致和腐乳厂不服顺义县人民法院判决，又上诉至北京市中级人民法院，经北京市中级人民法院调查审理后，判决顺义厂向北京王致和腐乳厂支付商标侵权损失赔偿费49.6万元。顺义厂不服北京市中级人民法院判决，又上诉至北京市高级人民法院，北京市高级人民法院经过调查审理后作出终审判决。北京王致和腐乳厂胜诉，并根据当事双方实际情况，判决顺义致和腐乳厂向北京王致和腐乳厂交付赔偿金1元整。1994年11月23日，在北京市高级人民法院里，顺义厂郑重地将1元赔偿金交到王致和厂长手中。至此，这起一度在京城被多家媒体报道并在全国产生影响的“王致和臭豆腐”商标案，经过艰难的诉讼历程后，终于以北京王致和腐乳厂胜诉而告终。这就是轰动一时的中国知识产权第一案。北京王致和腐乳厂官司赢了，可赔偿金为什么由49.6万元变成了1元钱呢？用北京王致和腐乳厂厂长的话说：“对于一个老字号企业来说，品牌就是金字招牌，就是生命！我们打官司，就是为了保护自己的品牌，而不是为了钱。因为钱没有了赚回来，可品牌如果没有了就什么都没有了。”
四、讲故事，向员工传播经营理念故事：“月盛斋”——一缸老汤，百年流芳。清乾隆年间，回族人马庆端在北京前门外西荷包巷摆摊卖牛羊肉。由于他做的酱羊肉不仅香味纯正，还有养生价值，受到御膳房厨师的好评。乾隆四十年（1775年）春天，在户部街，也就是现在**广场东侧，“月盛斋”羊肉店正式开业，因店址在西月墙路南。故借其墙的月形，起名“月盛斋”也寓意月月兴盛、斋月兴盛。月盛斋熟肉制品口感润滑、味道浓厚，深受当时王公贵族和老百姓的钟爱。据史料记载，清光绪十二年十月十二日（公元1886年11月10日），经慈禧太后恩准发给“月盛斋”四道“腰牌”，作为皇宫内送肉时的凭证。200多年来，具有民族特色的月盛斋清真食品在漫长的风雨岁月中得以传承，就缘于它独特的烹饪工艺。每当月盛斋酱牛羊肉制作之时，一经揭锅，浓香四溢，十里飘香，官民争相购买。但其却规定：每日只做100到200斤，售完即止。商家为什么不多生产，多赚钱呢？为什么会舍此生财之道呢？这是因为月盛斋制作工艺严谨，历来讲求以质取胜。月盛斋传人经过潜心琢磨，创造出一套严格操作程序，以名贵香料为本，另根据季节、肉质及供应对象不同，选取不同比例配方。其中最具特色的，莫过于月盛斋烹饪所用的陈年宿汁，即百年老汤。月盛斋独家秘制百年老汤，富含近百种中药材，营养价值丰富，味道浓厚，回味无穷，为此，乾隆皇帝特赐青花瓷缸一口，专门用于存放“月盛斋”老汤，迄今依然沿用，可见其汤中精
品。月盛斋百年老汤的故事启示人们：质量赢得顾客，诚信创造市场。老字号企业为什么百年甚至几百年下来基业长青，就是由于他们始终坚持质量赢得顾客诚信创造市场。 现代北京二商人正是从月盛斋百年老汤的 故事中凝练出了质量、、、、的经营理念。
适应孤独 文：刘瑜意林
前两天有个网友给我写信，问我如何克服寂寞。她跟我刚来美国时一样，英文不够好，朋友少，一个人等着天亮，一个人等着天黑。“每天学校、家、图书馆、健身房，几点一线。” 我说我没什么好招儿，因为我从来就没有克服过这个问题。这些年来我学会的，就是适应它。正如有人所言：“适应孤独，就像适应一种残疾。”
我觉得，快乐是可遇不可求的，但是充实是可求而不可遇的。我的快乐很少，当然我也不痛苦。主要是生活稀薄，事件密度非常低。我典型的一天：一个人，书，电脑，DVD。一个人，一个星期平均会去学校听两次讲座。一周工作日平均跟朋友吃午饭一次。多么稀薄的生活啊，谁跟我接近了都会有高原反应的。
我这人其实一点也不孤僻。生活中认识我的人都知道，我是多么平易近人开朗活泼。有时候，我就是懒，懒得经营一个关系。还有一些时候，就是爱自由，觉得任何一种关系都会束缚自己。当然最主要的，还是知音难觅。我老觉得自己跟大多数人交往，总是只能拿出自己的一个子集，我很难找到和自己一样一望无际的人。
有时候也着急。不仅仅是因为错过了亲友之间的饭局、谈笑、温情，不仅仅因为一个文学女青年对故事、冲突、枝繁叶茂的生活有天然的向往，也因为一个人的思想先锋总是通过碰撞来保持的。我担心，我老这样一个人呆着，会不会越来越傻？
但另一些时候，我又惊诧于自己的生命力。在这样缺乏沟通、交流、刺激、辩论、玩笑、聊天、绯闻、传闻、小道消息、八卦、MSN的生活里，没有任何“圈子”，多年来仅凭着自己跟自己对话，我竟然保持了创造力和战斗力，竟然写小说政论论文博客，而且写得如此饱满热情，我又是何等顽强的一株向日葵。
年少的时候，我觉得孤单是很酷的一件事。长大以后，我觉得孤单是是很凄凉的一件事。现在，我觉得孤单不是一件事。有时候，人所需要的是真正的绝望。真正的绝望跟痛苦、跟悲伤、跟惨痛都没有什么关系，真正的绝望让人心平气和。你意识到你不能依靠别人、任何人得到快乐、充实、救赎。那么，你面对自己，把这种意识贯彻到一言一行当中。 它还不是气馁，不是得过且过，不是“平平淡淡从从容容才是真”这样的狗屁歌词，它只是“命运的归命运，自己的归自己”这样一种实事求是的态度。
我想自己终究是幸运的，不仅仅是因为那些外在的所得，而且因为上帝给我的顽强和禀赋。它告诉我“浑浑噩噩的生活不值得过”，教我用虚无、骄傲、愤世嫉俗超越那种浑浑噩噩随波逐流的生活，然后教我用是非感、责任心来超越那点虚无、骄傲、愤世嫉俗。
当罗素说知识、爱、同情心是他生活的动力时，我觉得这个风流成性的老不死简直就是我的亲哥。
因为这幸运，我原谅上帝给我的一切挫折、孤单，原谅他给我的敏感、抑郁和神经质，原谅他让A不喜欢我，让我不喜欢B，让那么多长得比我美，让那么多烂书卖得比我的好，甚至原谅他让我长到105斤，因为他把世界最美好的品质给了我：不气馁，有召唤，爱自由。
第12篇：微软VCT反思
样例反思
一、VCT样例中整合了哪些教学成果（信息）？与您平时教学实践中制作的 PPT 课件相比，在内容与表现形式上具有哪些不同之处？
答：虚拟教室漫游（The Virtual Claroom Tour，简称VCT）是微软“携手助学”项目创新教师子项目邀请全球著名教育专家和教育技术专家为一线教师量身打造的教学实践展示模版。该模板是基于迈克尔•富兰（Michael Fullan）教授有关学校知识共享对教师学习和学校发展重要作用的著作而提出的，即认为教师之间相互学习是学校发展的强大催化剂，其基本理念是知识共享，教师之间可以共享与教学相关的、与学生成长相关的、与教学改革相关的各种信息和资源，这样在具有共同经验范围内的知识共享和交流最能够促进教师的教学实践和教学创新理念的提升。
VCT主要是通过使用统
一、简洁、易用的Office PowerPoint模板，从多个角度介绍激发教师产生教学创新思想的缘由和思维过程。与介绍具体的教学内容相比，VCT更强调探索与创新。VCT样例中整合了概览、教学计划、教学实施与反思、教学资源、教学评价以及学校和教师情况等信息。 VCT与平时教学实践中制作的 PPT 课件相比，在内容与表现形式上有以下不同之处：
1、VCT的特点是能够通过使用统
一、简洁、易用的Office PowerPoint模板，从多个角度介绍激发教师产生教学创新思想的缘由和思维过程。与介绍具体的教学内容相比，VCT更强调探索与创新，教师会有效地设计和总结个人的创新案例，并与他人分享。
2、VCT与我们通常写的教案、教学反思不同，与介绍具体的教学内容相比，VCT更强调探索与创新。VCT强调所有阐述的教学创新思想都是教师已经在教学实践过程中经历过的，而不是一个教学设计方案，或者一个准备实施的教学思想。教师之间可以共享与教学相关的、与学生成长相关的、与教学情境相关的、与教学革新相关的各种信息和资源。它是运用教学理论和学习理论为指导，对教学目标、教学内容、教学方法与策略、教学评价等环节进行具体规划的系统过程。
3、VCT案例的教学创新思想体现在是运用教学理论和学习理论为指导，教学设计对教学目标、教学内容、教学方法与策略、教学评价等环节进行具体规划的系统过程。尤其是教学资源整合方面包括学生和教师在学习与教学过程中所需要的各种数字化的素材、教学软件、补充材料等等，便于总结与分享、提高。VCT强调所有阐述的教学创新思想都是教师已经在教学实践过程中经历过的，而不是一个教学设计方案，或者一个准备实施的教学思想。它极大的丰富了教师的教学手段，调动了学生的主动学习，我们教师要好好利用它进行教学。
二、你是否能够基本了解样例所呈现的教学设计思路与过程？ 你认为VCT教学模板有哪些优点和不足？
答：我能够基本了解样例所呈现的教学设计思路与过程。
我认为VCT教学模板有以下优点：通过VCT的使用，教师会有效地设计和总结个人的创新案例，并与他人分享。虚拟教室漫游模型将教师需要掌握的这些知识融入到教师的亲身体验中，尽可能多地将教师在教学中的经历复制下来。因此，VCT资源的优势可以归结为以下两个方面：
⑴资源内容——教师最需要的案例经验 教学案例是连接理论与实践的最佳纽带，是教师成长的阶梯。VCT作为一种教师思考和交流的工具，有助于教师信息技术的提高和专业发展。
⑵资源形式——创造性的功能和别致的组织方式 国内典型的案例形式有教案、教学反思日记和案例视频。不同于国内大多数案例，VCT通过PPT的形式将教学之外思考的过程记录下来，其功能主要是介绍独特的教学方法，强调探索与创新，激发教师的创造性。它还提供了一种交流的模式，可以让看到它的教师从多角度去了解作者的想法。
我认为VCT教学模板有以下不足：我认为，如果真正实现VCT的普及使用的话，也许课本就用不着了，还可以节约教育的成本，学生的学习兴趣浓厚，不用作业，就在活动交流的过程中消化吸收很多新鲜的知识和经验。这样的教学对提高孩子的动手动脑能力是真的有效的。但是在现在的教育环境下，想真正实现它的应用，有很多条件需要创造和建立。首先，掌握它的技术，制作。其次，教育模式是否适用，先用课本，知识体系都需要改进。还有就是对老师的教学评价制度了。一件机器的各个零件要求配套，一个新兴教学模式的起用也应该有配套的制度或措施。需要花费大量的时间做好课前准备工作。
第13篇：微软培训方案
东方瑞通（北京）咨询服务有限公司
一、课程名称： 实现和管理微软internet security & acceleration server（isa）XX
二、授课时间： 2天（6小时）
三、预期目标： 描述isa XX的主要特征和isa XX网络环境的基本知识。 描述isa XX在企业网络中的职能 将isa XX安装并配置为防火墙和缓存服务器 配置访问策略，实现安全地互连网访问 将isa XX配置为高速缓存服务器 实现isa XX的虚拟专线网络 将isa XX配置为防火墙 配置对内部特定资源的安全访问 对isa XX服务器进行监视
四、培训指导思想： 以微软原版英文教材（moc）《implementing microsoft internet security and acceleration server XX》为基础，结合客户的实际需求，适当增加客户感兴趣的内容，删除一些理论性强而客户又很少用到的内容。
五、具体授课安排： 时间 授课内容 实验 第一天 上午 内容一：isa server XX概述 1.isa server XX简介 2.isa server XX的部署 内容二：安装和维护isa server XX 1.安装isa server XX 2.安装与配置isa server XX客户端 3.配置isa server计算机安全性 4.维护isa server XX server 内容三：启用对internet的访问 1.将isa server配置为代理服务器 2.配置isa server的多网络环境 3.配置访问规则元素 4.配置internet访问规则 实验一：安装isaXX； 实验二：安装客户端； 实验三：定义策略元素； 实验四：外出访问规则； 第一天 下午 内容一：将isa server配置为防火墙 1.将isa server用于防火墙 2.理解外围网络与模板 3.配置系统策略 4.配置入侵检测 内容二：配置对内网资源的访问 1.发布简介 2.配置web发布 3.配置安全的web发布 4.配置服务器发布 5.配置isa server的身份验证实验五：配置防火墙规则； 实验六：配置发布web服务器； 实验七：配置isa server的身份验证； 实验八：配置其它服务器发布； 第二天 上午 内容一：将isa server XX与exchange server相集成 1.邮件安全问题 2.配置isa server实现smtp通信的安全性 3.配置isa server实现web邮件用户通信的安全性 内容二：高级应用程序和web过滤器 1.应用程序过滤器和web过滤器概述 2.配置http web过滤器 3.配置应用程序过滤器 实验九：配置邮件服务器发布； 实验十：配置安全的owa访问。 第二天 下午 内容一：为远程用户和网络配置vpn访问 1.vpn概述 2.为远程用户配置vpn 3.为远程网络配置vpn 4.使用isa server XX配置vpn隔离控制 内容二：实现缓存 1.缓存概述
2.配置缓存属性 3.配置缓存规则 4.配置定时内容下载 内容三：监视isa server XX 1.监视概述 2.配置警报 3.配置会话监控 4.配置日志 5.配置报表 6.监视连通性 7.监视服务和性能 实验十一：远程用户连接vpn配置； 实验十二：配置isa日志； 实验十三：配置isa警报。第14篇：微软仿真简介
微软仿真简介
1,仿真环境
软件环境：
比赛采用微软公司发布的Microsoft Robotic Studio作为仿真平台，以 Aldebaran公司的
Nao 机器人作为仿真模型。
仿真平台使用的MSRS 版本为1.5 与Soccer Package 足球竞赛补丁，下载地址为：
http:///操作系统：Windows XP或Windows 7
硬件环境：
服务器：Intel四核处理器，4G内存
客户机：Intel双核处理器，2G内存
2．微软仿真
MSRS Nao仿真比赛是采用微软公司Robotic Studio平台的机器人仿真比赛，Microsoft Robotics Studio使机器人爱好者、研究人员和商业开发人员能够更容易地在多种硬件平台上建立机器人应用程序 。
MSRS Nao仿真比赛自2007 RoboCup世界杯开始加入RoboCup比赛的大家庭，国内也在2007全国机器人大赛中崭露头角。MSRS Nao仿真常规比赛采用Nao机器人4对4的竞赛模式，3名场上球员1名守门员，进行两个半场，上下半场各为10分钟的仿真时间，中场时双方将交换场地及仿真机器。 在两个半场内进球总数多的队伍获胜。
3、概况简介
微软仿真是集成动作和代码并举的一项比赛项目，由于通过微软软件，可以安装在XP和Win系统（32位）上，使得比赛简单，不需要安装其他系统，操作方便，而且最近几年开始在全国及各省市开始重视，有很大的开发前景。相应的软件及文件很容易上手，持之以恒的精神一定会让你在这里完全实现展现自我的平台！
虽然微软仿真在我们学校起步晚,在同学们的努力奋斗下,最近几年在省赛中也取得了辉煌成绩,例如2011年安徽省第三届机器人大赛暨全国机器人邀请赛,在 MSRS NAO仿真组中获得三等奖。与同等院校相比我们有很大的飞跃。
第15篇：微软的企业文化
微软的企业文化
微软公司是世界PC机软件开发的先导，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创始于1975年，总部设在华盛顿州的雷德蒙市。目前是全球最大的电脑软件提供商。微软公司现有雇员6.4万人，2005年营业额368亿美元。其主要产品为Windows操作系统、Internet Explorer网页浏览器及Microsoft Office办公软件套件。1999年推出了MSN Meenger网络即时信息客户程序，2001年推出Xbox游戏机，参与游戏终端机市场竞争。
企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。对于微软这个企业而言，企业文化也是相当重要的。
那么，微软的文化个性究竞是怎么形成的呢？
首先，是比尔盖茨缔造了微软文化个性。因为比尔盖茨拥有独特的个性和超高的技能，这致使他在前进的道路上畅通无阻。他总是寻找类似于自己的管理人员，既懂知识又善于经营。他总是强调以产品为中心来组织管理公司，超越经营职能，大胆实行组织创新，极力在公司内部和应聘者中挖掘同自己一样富有创新和合作精神的人才并委以重任。他的员工称其为幻想家，是因为他不断积蓄力量并且追求成功。他的品行，对公司的影响是极其深刻的。他雄厚的知识内涵以及高度明锐的战略眼光，加上他周围大批的人才，使得他的公司处于发展的最前沿，并且带有浓厚的盖茨色彩。
其次，他拥有管理创造性人才的水平和丰富技术的团队文化。微软文化能团结那些不喜规则、组织、计划以及反官僚主义的程序员，遵循“组建职能交叉专家小组”的策略准则；授权专业部门自己定义他们的工作，招聘并培训新雇员，使工作种类灵活机动，让人们保持独立的思想性；专家小组的成员可在工作中学习，从有经验的人那里学习，没有太多的官僚主义规则和干预，没有过时的正式培训项目，没有“职业化”的管理人员，没有耍“政治手腕”、搞官僚主义的风气。经理人员非常精干且平易近人，从而使大多数雇员认为微软是该行业的最佳工作场所。这种团队文化为员工提供了有趣的不断变化的工作及大量学习和决策机会。
另外，他拥有始终如一的创新精神。作为开拓者，微软的准则实现开拓并扩大市场，然后不断改进自己的产品，最终使产品达到市场标准。定期更新以及创新的精神使得其他公司无法对其构成威胁。创新是贯穿微软经营全过程的核心精神。
最后，比尔盖茨热衷于创造学习性组织。微软人为此制定了自己的战略，通过自我批评、信息反馈和交流而力求进步，向未来进军。微软在充分衡量产品开发过程的各要素之后，极力在进行更有效的管理和避免过度官僚化之间寻求一种新平衡；以更彻底地分析与客户的联系，视客户的支持为自己进步的依据；系统地从过去和当前的研究项目与产品中学习，不断地进行自我批评、自我否定；通过电子邮件建立广泛的联系和信任，盖茨及其他经理人员极力主张人们保持密切联系，加强互动式学习，实现资源共享；通过建立共享制影响公司文化的发展战略，促进公司组织发生着变化，保持充分的活力。建立学习型组织，使公司整体结合得更加紧密，效率更高地向未来进军。
那么，什么是微软企业文化的核心内容呢？有八大核心思维，我就在此一一陈列。 顶尖人才、建设性的争锋、时刻处于战争状况、机动而有效率的企业组织架构、合格的主管和明智的管理模式、比尔盖茨是公司的灵魂、自我批判和学习系统、以提高生产力为目标的开销方式。
从此，我们可以看出微软塑造企业文化的准则是提拔人才、敢于创新、自我批判、学习等。（所参考资料来自百度）
肖英中
第16篇：微软怎样应聘
微软怎样应聘
一个流传很久的笑话，说是一次IBM和微软要举行谈判，为了缓和气氛，IBM的人 特意去商店买了牛仔裤和T-shirt，而微软的人也特意穿上了西服，打上了蹩脚的领带。很多人都知道微软的企业文化是宽容和自由，给员工一个充分发挥创造力的空间， 这就要求微软的员工有相当的素质。因此，微软在招聘工作上一点也不马虎，而是有一 套自己独特的方法和严密的体系。
那么，微软倒底怎样招人呢？
微软搜寻人才的方式也很特别。当微软的用户在进行联机检索时，HR工作人员就会 收集他们检索的有关信息，然后通过一个专用程序统计出用户所使用的关键词。从统计 结果中可分析出此人是否具有较高的计算机技能(如：他(她)是否会使用C语言)，并将其 列为招聘对象。通过了微软系统认证工程师考试的人员也会被录进微软的人才数据库，如果成绩比 较好，微软公司也会根据得分情况决定是否让他来公司参加招聘考试。对于那些得到宝贵应试机会的人来说，想要进入微软公司需要经历一次笔试、两次 （四轮）面试，如果其中任何一个环节出现差错，就会有工作人员对你说遗憾了。
一、笔试由于微软公司录用人员采用的是普遍撒网、重点捕捞的策略，所以每次都会通知很 多人来应试（通常是400～500人），而最终只采用3～5人，这种1%的录用几率就需要在 笔试过程中进行第一次筛选。整个笔试的内容主要针对三个方面进行考察：知识面（20%）、编程能力(50%)和智 力(30%)。
1、在考察应试人员知识面的时候主要要求能够知道一些常用的术语，比如XML、.NET、ASP、AOD等等，一方面要知道这些缩写词完整的英文含义，同时还要将其翻译成中文。一般说来，了解这些词语最好的方法就是查看微软相关的资料，比如每个月最新版本的 MSDN，或者平时多留心注意。
2、因为微软的工作人员必须要具备相当的编程能力，所以应试者必须要对微软的VB、VC等编程工具非常熟悉，同时还要具备在短时间之内写出一段符合要求的程序，或者是 在现有的程序中查找错误。需要提醒应试者注意的是，编程方面的题目占据了50%左右的 分数，所以这部分是成败的关键所在，一定要引起特别的重视。
3、由于微软公司所需要的工作人员在各方面都是高素质的，因此必须要具备足够的随 机应变能力以及与常人所不同的思考方式，而智力题就是对此最好的考察方法了。通常 这些智力题难度并不是很大，但是要求应试者有发散性思维和逆向思维能力，比如“一 个房间门口有3个按钮，对应着房间内的3盏灯，要求打开一次房间门就可以判断出哪个 按钮对应哪个灯”、“有12个球大小外观完全一样，其中有一个重量和其它的不一样， 怎样用天平称3次找出这个球”、“男孩走2步的时候女孩需要走3步，现在男孩和女孩同 时迈出左脚，问走到第几步的时候会再次同时迈出左脚”。此类题目数量一般在4～5道 左右，有时候在别人的点拨之下很快可以找到答案，但是在有限的时间和紧张的压力下 就显得稍微有些难度了。
二、面试
（一）笔试之后，微软公司会组织专人进行阅卷工作，然后确定分数线并通过电子邮件和 电话通知部分成绩优秀的应试者参加第一次面试。和一般的面试不同，第一次面试需要 你通过三轮五位面试人员的考察，而整个面试时间也很长，如果全部面试完毕需要大约 4～5个小时左右。
1、第一轮面试第一轮面试是由微软公司现有的三位软件工程师对应聘者进行全方位的考察，这其 中包括简单的网络组建、系统故障分析，也有涉及到Windows 2000的Active Directory 特性的问题，还有最新的Windows XP各方面新增特点与使用，这些对于经常使用Window s操作系统并且善于捕捉新事物、接触新产品的应试者来说倒也不是难事。同时，工程师还会询问应聘者一些关于微软其它产品的使用与编程方面的问题。比 如设计
一个Outlook和Exchange联合使用的方案、怎样将Visual Studio.NET的功能发挥 到极限等等；至于编程方面的问题多半是关于调用数据库、设计存储文件之类的，只要 有实际编程经验，通常都不会觉得难。在这轮面试的时候是很多人同时在一个大房间里进行，所以周围环境的干扰比较大 ，这要求应聘者回答问题的时候音量高一些，遇到一些比较繁琐的问题可以用文字形式 辅助回答。但是如果遇到自己不会的问题最好直截了当地明说，否则会给面试人员留下 不好的印象。
2、第二轮面试通过第一轮面试之后，还会有一位资深软件工程师对应聘者进行再次考察，它的提 问范围仍然不出前面三位工程师的范畴，但是难度要大大增加，比如说通过实际案例说 明Windows 2000 Active Directory的使用、说明系统故障产生的原因、对现有一段程序 的优化等等。也就是说不仅要知其然，还要知其所以然，这里才最能够体现应试者的各 方面综合素质。
3、第三轮面试通过了前面两轮面试之后，可以说微软应试之旅难度最大的部分已经完成了，但是 下面的考察也并不轻松。微软公司怎么说也是一个知名的外企，员工怎么能不说英文呢 ？所以接着就轮到一个外方人员进行英语方面的测试。他的测试就是听与说，主要通过 自我介绍进行提问，比如家庭状况、现在工作、为什么要到微软公司、对微软公司的看 法等等。其实这主要就是一些日常对话，涉及到技术方面的内容很少，一般只要具备了 英语6级水准，并且平日注意英语锻炼，通过这关并不是难事。在和老外面试之前，应聘者最好进行一些准备，将有可能涉及的问题事先准备好， 这样说得会流利一些，能够得到比较好的效果。另外还可以通过服饰、包箱等物品进行 辅助说明。笔者在微软面试时，在自己的手机上制作了一个Microsoft的图标，然后以这 个图标为例向老外讲解如何
在电脑上制作、然后将其发送到手机里，结果老外非常感兴 趣，当然印象分也就不错啦。需要强调的是，并不是每一个人都有机会在第一次面试的时候直接面对老外，这是 因为在前两轮面试的时候，所有的工程师都会在提问之后给你打分：Paed或者Failed ，如果得到了3次“Failed”就彻底无缘微软公司了。
三、面试
（二）通过第一次面试之后，就意味着大半只脚已经踏入了微软公司的大门。之所以是大 半只脚，是因为在最后一次面试之前每个应聘者都还有将近20个左右的竞争对手，但是 最后所需要招聘的人数只有4～5个，因此第二次面试就是能否进入微软公司的关键所在 。
第二次面试是微软分公司的老总和应聘者直接对话，微软在招聘时很注意不给应聘 者造成压力，而是让应聘者成功地表现自己的才能，因此，这一轮谈话通常都是在轻松 愉快的氛围中进行的，面试者会询问一些为人处事、待人接物以及对待工作和人生的问 题，基本上也都是和技术无关的。面试之后，微软公司会综合考虑应聘者的笔试成绩与两次面试得分，整个招聘过程至此 才算是告一段落。 微软的面试题微软面试试题可分为（1）迷语，（2）算法，（3）应用程序，（4）智力等几部分 ，这里是部分谜语和智力试题，看看倒底难不难。 谜语试题： 1.为什么下水道的盖子是圆的？ 2.美国有多少辆汽车？
3.想象你在镜子前，请问，为什么镜子中的影像可以颠倒左右，却不能颠倒上下？
4.如果你有无穷多的水，一个3夸脱的和一个5夸脱的提桶，你如何准确称出4夸脱的水？
5．你让工人为你工作七天，回报是一根金条。这个金一平分成相连的7段，你必须在每 天结束的时候给他们一段金条如果只许你两次把金条弄断，你如果给你的工人付费？
6．有一辆火车以每小时15公里的速度离开洛杉矶直奔纽约，另一辆火车以第小时20公里 的速度从纽约开往洛杉矶。如果有一只鸟，以外30公里每小时的速度和两辆火车现时启 动，比洛杉矶出发，碰到另辆车后返回，依次在两辆火车来回的飞行，只到两面辆火车 相遇，请问，这只小鸟飞行了多长距离？
7.你有两个罐子，50个红色弹球，50个蓝色弹球，随机选出一个罐子，随机选取出一个 弹球放入罐子，怎么给红色弹球最大的选中机会？在你的计划中，得到红球的准确几率 是多少？
8.你有四人装药丸的罐子，每个药丸都有一定的重量，被污染的药丸是没被污染的重量 +1.只称量一次，如何判断哪个罐子的药被污染了？
9.你有一桶果冻，其中有黄色，绿色，红色三种，，闭上眼睛选出同样颜色的两个，抓 取同种颜色的两个。抓取多少个就可以确定你肯定有两个同一颜色的果冻？
10.将汽车钥匙插入车门，向哪个方向旋转就可以打开车锁？
11.如果要你能去掉50个州的任何一个，那你去掉哪一个，为什么？ 数学试题
1、1000!有几位数，为什么
2、F(n)=1 n>8 n0
3、编一个程序求质数的和例如F(7)=1+3+5+7+11+13+17=58 智力试题
1、烧一根不均匀的绳需用一个小时，如何用它来判断半个小时？
2、。。。。。。。。。 请仅用一笔画四根直线，将上图9各点全部连接。
3、对一批编号为1~100全部开关朝上（开）的灯进行以下操作： 凡是1的倍数反方向拨一次开关；2的倍数反方向又拨一次开关；3的倍数反方向又拨一次 开关…… 问：最后为关熄状态的灯的编号。
第17篇：微软实习日记
微软实习日记
好久不来博客了，前段时间一直都想写点什么，可是一直都以太忙为借口给搁置了，时间久了，那些当时的感想也就慢慢地淡了，进而忘记了。来到微软已经不知不觉的有4天了，终于算是适应了过来，也想将最近的心情梳理一下，同时也给自己记录一下，看看在这里的每一天是否都有虚度了。
day1：2011.7.5
今天第一天来到微软，原本约定的是9点半报道，但是自己还是习惯的早来了一个小时。因为之前跟师兄打听过去微软的路怎么走，所以基本上没有耽误太多时间找路。来到前台被告知来早后就出去寻找了一会中国银行，方向走错了也就没找到，最后决定回到前台坐等Cherry到来。Cherry没来，等到了她的助理，接下来就领着我们一批的实习生办理各种入职手续，领电脑，见mentor。。。一上午就这样过去了。下午就开始了培训，话说我在培训时不小心睡着了，醒来时发现睡着的不只我一个，呵呵~第一天来微软的感觉就是这里就像研究者的天堂一样，硬件设施还无挑剔，研究氛围也非常浓厚，一批非常有朝气的年轻人汇聚在这里感觉真的很好，但也好有压力，因为被一群“牛”给围住的感觉并不是那么的爽啊！
day2：2011.7.6
虽说mentor名义上是Ji-Rong Wen，但他实际上是不会亲自指导我的。今天就见到了直接指导我的mentor：Qing Yu。他给我介绍了这边的项目，以及我在这个项目中所要完成的任务，虽然大方向上并不陌生，但是进入细节后我就又是个门外汉了。具体要做什么就不细说了，可能会涉及到保密，但我觉得这个project很有挑战。第一天在微软打了一天酱油，现在得知task后真是干劲十足，我要好好讲自己的第一炮打响啊！
day3：2011.7.7
昨天明确了任务，并首先接到了一篇mentor给的还没投出去的论文，花了两天时间仔细阅读了论文，其中涉及到很多IR领域的专业知识我都不是太懂，因此，这篇论文花了些时间去消化吸收。看完后，第一时间找到mentor讨论了其中的几个问题，并提出了一些自己的看法，虽然都被委婉的驳回了，但我觉得这是一个良好的开端，以后要多想多讨论，与mentor交流很重要！
day4：2011.7.8
今天参加了project team的第一次例会，会上Ji-Rong介绍了这个项目的整体情况和motivation，同时也了解了一下参与这个项目intern的情况。这是我第一次参加微软的会议，会议的感觉与实验室组例会不同，具体哪里感觉不一样还真是一时说不出来，可能多开几次就有多了解了。今天第一次例会很高兴我主动发言了，在实验室时，刘老师就教育我们要多发言，多提问题，在会上要表现的活跃一些，我也是一直谨记刘老师的教诲，尤其我在这边就只有短短6个月的时间，每一天都是在倒计时，我不能随便浪费每一次例会，不能随便浪费每一次机会。下次例会前我一定得拿出一点点阶段性的成果来才行。今天周五，没什么人加班啊，我一会也回住处了，这几天心情也是来了一个大调整，刚来到这里的时候突然间身边也没有了朋友，加之毕业的伤感还没有褪去，心情几乎跌倒了谷底。幸好，有她的及时有效的鼓励让我逐渐的调整好了心态。我发现她现在特能抓住我的心理，知道怎么鼓励能让我鼓足干劲，呵呵~越发的觉得离不开她啊！期待她能早点来到北京，至少可以陪我一个暑假。
流水账简记到此，为了明天而努力吧！
我对自己的期望是：至少一篇rank1会议的论文，所做工作能够应用到bing中，如能超标那就啊弥陀佛啦~哈哈
第18篇：微软文化别具一格
微软文化别具一格
微软从最早卖程序设计语言，到出售操作系统，再到向零售店出售各种应用软件产品，从国内到国外，不断获得发展。但微软始终保持着公司早期结构松散、反官僚主义微型小组文化等特性的基本部分，从而与顾客更接近，更了解市场的需要。
面对市场和技术方面的挑战，微软总是奉行最基本的战略，向未来进军。它拥有出色的总裁和高级管理队伍，以及才华过人的雇员，拥有高度有效和一致的竞争策略和组织目标，组织机构灵活，产品开发能力强、效率高。微软人有一种敢于否定自我，不断学习提高的精神。当然，在其优点和成绩之后也潜藏着很多弱点。但微软正是在克服弱点和发挥优势的过程中不断向前发展。
微软公司令人吃惊的成长速度，引起世人的广泛关注。透过辉煌业绩，不难发现，其成功不仅在于科技创新和优异的经营管理，更重要的是创设了知识型企业独特的文化个性。
比尔·盖茨缔造了微软文化个性
比尔·盖茨独特的个性和高超技能造就了微软公司的文化品位。这位精明的、精力充沛且富有幻想的公司创始人，极力寻求并任用与自己类似的既懂得技术又善于经营的经理人员。他向来强调以产品为中心来组织管理公司，超越经营职能，大胆实行组织创新，极力在公司内部和应聘者中挖掘同自己一样富有创新和合作精神的人才并委以重任。比尔·盖茨被其员工形容为一个幻想家，是一个不断积蓄力量和疯狂追求成功的人。他的这种个人品行，深深地影响着公司。他雄厚的技术知识存量和高度敏锐的战略眼光以及在他周围汇集的一大批精明的软件开发和经营人才，使自己及其公司矗立于这个迅速发展的行业的最前沿。盖茨善于洞察机会，紧紧抓住这些机会，并能使自己个人的精神风范在公司内贯彻到底，从而使整个公司的经营管理和产品开发等活动都带有盖茨色彩。
管理创造性人才和技术的团队文化
知识型企业一个重要特征就是拥有一大批具有创造性的人才。微软文化能把那些不喜欢大量规则、组织、计划，强烈反对官僚主义的pC程序员团结在一起，遵循“组建职能交叉专家小组”的策略准则；授权专业部门自己定义他们的工作，招聘并培训新雇员，使工作种类灵活机动，让人们保持独立的思想性；专家小组的成员可在工作中学习，从有经验的人那里学习，没有太多的官僚主义规则和干预，没有过时的正式培训项目，没有“职业化”的管理人员，没有耍“政治手腕”、搞官僚主义的风气。经理人员非常精干且平易近人，从而使大多数雇员认为微软是该行业的最佳工作场所。这种团队文化为员工提供了有趣的不断变化的工作及大量学习和决策机会。
始终如一的创新精神
知识经济时代的核心工作内容就是创新，创新精神应是知识型企业文化的精髓。微软人始终作为开拓者——创造或进入一个潜在的大规模市场，然后不断改进一种成为市场标准的好产品。微软公司不断进行渐进的产品革新，并不时有重大突破，在公司内部形成了一种不断的新陈代谢的机制，使竞争对手很少有机会能对微软构成威胁。其不断改进新产品，定期淘汰旧产品的机制，始终使公司产品成为或不断成为行业标准。创新是贯穿微软经营全过程的核心精神。
创建学习型组织
世界已经进入学习型组织的时代，真正创建学习形组织的企业，才是最有活力的企业。微软人为此制定了自己的战略，通过自我批评、信息反馈和交流而力求进步，向未来进军。微软在充分衡量产品开发过程的各要素之后，极力在进行更有效的管理和避免过度官僚化之间寻求一种新平衡；以更彻底地分析与客户的联系，视客户的支持为自己进步的依据；系统地从过去和当前的研究项目与产品中学习，不断地进行自我批评、自我否定；通过电子邮件建立广泛的联系和信任，盖茨及其他经理人员极力主张人们保持密切联系，加强互动式学习，实现资源共享；通过建立共享制影响公司文化的发展战略，促进公司组织发生着变化，保持充分的活力。建立学习型组织，使公司整体结合得更加紧密，效率更高地向未来进军。
微软公司的成功之道中，很重要的就是企业的文化创新，比尔·盖茨如一堆永不消竭的能源，不断地释放着个人的魅力，随着时代的发展，时代对文化的要求在发生变化，企业文化也应按照时代的需求赋予新的内容，或更新成变革或重塑。
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第19篇：微软实习日记
好久不来博客了，前段时间一直都想写点什么，可是一直都以太忙为借口给搁置了，时间久了，那些当时的感想也就慢慢地淡了，进而忘记了。来到微软已经不知不觉的有4天了，终于算是适应了过来，也想将最近的心情梳理一下，同时也给自己记录一下，看看在这里的每一天是否都有虚度了。
day1：20xx.7.5
今天第一天来到微软，原本约定的是9点半报道，但是自己还是习惯的早来了一个小时。因为之前跟师兄打听过去微软的路怎么走，所以基本上没有耽误太多时间找路。来到前台被告知来早后就出去寻找了一会中国银行，方向走错了也就没找到，最后决定回到前台坐等cherry到来。cherry没来，等到了她的助理，接下来就领着我们一批的实习生办理各种入职手续，领电脑，见mentor。。。一上午就这样过去了。下午就开始了培训，话说我在培训时不小心睡着了，醒来时发现睡着的不只我一个，呵呵~第一天来微软的感觉就是这里就像研究者的天堂一样，硬件设施还无挑剔，研究氛围也非常浓厚，一批非常有朝气的年轻人汇聚在这里感觉真的很好，但也好有压力，因为被一群“牛”给围住的感觉并不是那么的爽啊!
day2：20xx.7.6
虽说mentor名义上是ji-rong wen，但他实际上是不会亲自指导我的。今天就见到了直接指导我的mentor：qing yu。他给我介绍了这边的项目，以及我在这个项目中所要完成的任务，虽然大方向上并不陌生，但是进入细节后我就又是个门外汉了。具体要做什么就不细说了，可能会涉及到保密，但我觉得这个project很有挑战。第一天在微软打了一天酱油，现在得知task后真是干劲十足，我要好好讲自己的第一炮打响啊!
day3：20xx.7.7
昨天明确了任务，并首先接到了一篇mentor给的还没投出去的论文，花了两天时间仔细阅读了论文，其中涉及到很多ir领域的专业知识我都不是太懂，因此，这篇论文花了些时间去消化吸收。看完后，第一时间找到mentor讨论了其中的几个问题，并提出了一些自己的看法，虽然都被委婉的驳回了，但我觉得这是一个良好的开端，以后要多想多讨论，与mentor交流很重要!
day4：20xx.7.8
今天参加了project team的第一次例会，会上ji-rong介绍了这个项目的整体情况和motivation，同时也了解了一下参与这个项目intern的情况。这是我第一次参加微软的会议，会议的感觉与实验室组例会不同，具体哪里感觉不一样还真是一时说不出来，可能多开几次就有多了解了。今天第一次例会很高兴我主动发言了，在实验室时，刘老师就教育我们要多发言，多提问题，在会上要表现的活跃一些，我也是一直谨记刘老师的教诲，尤其我在这边就只有短短6个月的时间，每一天都是在倒计时，我不能随便浪费每一次例会，不能随便浪费每一次机会。下次例会前我一定得拿出一点点阶段性的成果来才行。今天周五，没什么人加班啊，我一会也回住处了，这几天心情也是来了一个大调整，刚来到这里的时候突然间身边也没有了朋友，加之毕业的伤感还没有褪去，心情几乎跌倒了谷底。幸好，有她的及时有效的鼓励让我逐渐的调整好了心态。我发现她现在特能抓住我的心理，知道怎么鼓励能让我鼓足干劲，呵呵~越发的觉得离不开她啊!期待她能早点来到北京，至少可以陪我一个暑假。
流水账简记到此，为了明天而努力吧!
第20篇：微软合作伙伴奖
成都时代加华软件技术有限公司
发布日期： 2012年06月26日
2012 年 6 月 26 日——今天，微软公司在美国华盛顿州雷德蒙公布了2012年微软全球年度合作伙伴奖最终获奖名单。成都时代加华软件技术有限公司从来自全球 100 多个国家的接近3000 家公司中脱颖而出，因提供卓越的软件资产管理解决方案及服务而荣膺 2012 年微软全球年度软件资产管理（SAM）市场加速合作伙伴奖。
微软年度合作伙伴奖项旨在表彰过去一年中提供创新解决方案以解决客户挑战的微软合作伙伴。其中，年度软件资产管理（SAM）市场加速合作伙伴奖主要授予提供世界级软件资产管理（SAM）服务、卓越的体验和价值的合作伙伴。最终的颁奖仪式将在7月8日-12日召开的2012年微软全球合作伙伴大会上举行。作为微软全球顶级合作伙伴，获奖者时代加华公司在为客户提供基于微软技术的创新解决方案方面取得了卓越的成绩，在满足客户需求方面拥有创新的市场营销战略，并能够提供后续服务和其它最佳实践的集成解决方案。
成都时代加华软件技术有限公司是一家专注于软件技术和系统集成的高新技术企业，凭借投资方在IT行业多年成功的经验，以及在国内外计算机领域开拓的广阔市场，时代加华公司主营业务定位于各行业用户的软件开发以及计算机系统集成、企业 IT 咨询、技术培训、产品代理等。作为微软金牌软件资产管理合作伙伴，时代加华公司通过微软软件资产管理（SAM）服务计划，在为中国企业提供定制的咨询服务，帮助企业实现绩效，提升客户软件资产管理（SAM）方面贡献卓越。
在新近实施的成都市政府建立软件资产管理长效机制和软件版权管理平台项目中，时代加华公司全面深入了解成都版权局软件资产管理需求，为成都版权局量身打造基于微软软件资产管理（SAM）解决方案的长效政府软件资产管理机制，搭建起了成都市软件版权管理平台，提高了软件资产的盘点频率和效率，提高了各级政府机关的软件资产合规性，降低管理风险。确保成都版权局在完成正版软件采购之后，全面实现软件资产保值、增值。 微软大中华区正版软件事业部总监史军表示：“一直以来，微软在技术研发方面进行了大量投资，并且与合作伙伴紧密结合，致力于通过其信息技术优势，为合作伙伴进行软件资产管理和知识产权保护，从而使其在商业运营中提高生产效率。我们很高兴授予成都时代加华软件技术有限公司年度软件资产管理市场加速合作伙伴奖，他们高质量的软件资产管理咨询业务赢得了卓越的客户满意度。荣膺这个奖项充分表明，成都时代加华软件技术有限公司是中国软件资产管理服务的典范。”
成都时代加华软件技术有限公司总经理李波表示：“当选 2012 年微软全球年度软件资产管理市场加速合作伙伴奖我们十分荣幸，非常感谢微软公司对于时代加华在软件资产管理市场推广和项目实施方面的积极肯定和认可。作为微软金牌软件资产管理合作伙伴，我们十分看好双方的合作前景，接下来我们期待运用微软的技术解决方案及服务，协助越来越多的国内企业通过正版软件许可全面提升信息化水平，提高工作效率和生产力。“ 关于微软全球合作伙伴大会
微软全球合作伙伴大会向微软合作伙伴介绍关键的市场营销与业务战略、领导力以及与具体客户解决方案相关的信息，旨在帮助合作伙伴在市场上取得成功。除了有机会了解销售、市场营销、服务和技术相关的信息，合作伙伴还能在全球合作伙伴大会上从微软和同行处了解宝贵的知识。更多信息见： http:// 和合作伙伴网络主页：
关于成都时代加华软件技术有限公司
成都时代加华软件技术有限公司，是专注于软件技术和系统集成的高新技术企业。凭借投资方在IT行业多年成功的经验，以及在国内外计算机领域开拓的广阔市场，时代加华公司主营业务定位于各行业用户的软件开发以及计算机系统集成、企业IT咨询、技术培训、产品代理等。时代加华拥有坚实的技术实力、强劲的市场开拓能力、广泛的市场和优秀的销售业绩。
关于微软公司
微软公司（NASDAQ：MSFT）创建于 1975 年，是世界软件、服务和解决方案领域的领先企业，致力于帮助个人和企业发挥最大潜力。欲了解微软公司在中国的业务详情，敬请登录微软中国网站; 有关新闻查询，敬请访问媒体中心。
