装修公司标语

2022-04-21 来源:其他范文收藏下载本文

推荐第1篇:装修公司标语

装修公司标语

在日常学习、工作抑或是生活中,大家都经常接触到标语吧,标语对人们的思维是有一定的感性作用的。什么样的标语才经典呢?以下是小编帮大家整理的装修公司标语,欢迎阅读与收藏。

装修公司标语1

1、豪华装修,品位享受。

2、巧夺天工,与众不同。

3、享受品质,铸就经典。

4、一样的服务,不一样的关怀。

5、巧夺天工“质”为本,天工人代“品”为先。

6、幸福金象,美个家。

7、为你的满意,团结执着誓不停止。

8、修饰你的家,倡导美丽生活。

9、大闹天工,装造时饰。

10、态度决定品质,服务打造价值。

11、金象装饰,家的感觉。

12、品质金象,装饰时尚。

13、成就你的多姿多彩空间。

14、质量是我们的理念,诚信是我们的追求。

15、心随意动,个性演绎无处不在。

16、把美丽演绎到极致,把经典传承到永恒。

17、装修找金象,幸福正能量。

18、天工装饰,我们不只是在装饰。

19、居住改变中国,科屹改变生活。

20、为您的企业锦上添花,是我们存在的价值。

21、鬼斧神工,巧夺天工。

22、物尽天择,完美之都。

23、旧貌换新颜,为你而改变。

24、让工作出色,让生活出彩。

25、金象装饰,关爱一生。

26、金象装饰厚道,精湛匠艺地道。

27、提升生活的品质,创造你我的魅力。

28、集金象雅品,饰万家之美。

29、缔造最完美的空间。

30、金象装饰,家倍精彩。

31、勾勒优质蓝图渲染美好未来。

32、美好的开始,成功的开端。

33、巧夺天工,美梦成真。

34、装饰找金象,无忧天下行。

35、心随环境而变,为你打造心的空间。

36、装饰你的梦想,丰富我的人生。

37、金象展艺术,装饰悦生活。

38、尽享生活颜色,做家装的调色盘。

39、人间巧艺有天工,经典装饰在其中。

40、喜悦,从家开始。

41、金象品质,用心装饰。

42、佳艺的选择,绝佳的选择。

43、诚金象,装精英,饰天下。

44、创想改变未来,设计成就生活。

45、装饰艺术,创造美的世界。

46、精彩饰界,领航时尚。

47、家装选金象,新家新气象。

48、精致手笔,时尚典范。

49、缤纷色彩,你我共享。

50、专业缔造生活,创新成就卓越。

装修公司标语2

1、这不是装修,这是艺术品!

2、心随环境而变,为你打造心的空间

3、用我奔放情 饰你智慧心

4、源于执着奔放 释放美的根基

5、无忧制家 装点生活

6、塑造经典装饰,提高人居环境!

7、为你的满意,团结执着誓不停止

8、用野性装点生活

9、装点世界 留下完美印象

10、创造流行,野狼装饰

11、居住改变中国,科屹改变生活

12、用我奔放情 饰你智慧心

13、源于执着奔放 释放美的根基

14、无忧制家 装点生活

15、提升生活的品质 创造你我的魅力

16、野狼执着美的生活

17、低价不失高贵,质优更显风范。

18、为你的满意,团结执着誓不停止

19、用野性装点生活

20、经典装饰,誉满南北!! 装饰领路人,足迹遍南北!!

21、每次收工,这里就多一个家......

22、适合各种人士的口味

23、实惠价格缔造适宜家居!

24、我们都是魔术师

25、美丽的女士需要妆的衬托,您的房子呢?我们帮您的家上妆。

26、选择佳艺,呵护您家。

27、佳艺的选择,绝佳的选择。

28、选择佳艺,爱上家的感觉。

29、缤纷色彩,你我共享

30、你的舒适,我们一起铸造!

装修公司标语3

安享真环保,生活更美好。

装饰的是空间,呈现的是安心家园,追求的是完美。

以我家的标准服务每一个家。

大千饰界经典,环保品质首选。

筑就绿色王国,点亮艺术生活。

我们是来自森林中的精灵。

创意美化空间,装修还原自然。

艺术装修,节能更优。

享绿色装修,住清新家园。

绿色,装修,艺术家。

空间美,自然态。

绿色节能空间艺术倡导者。

多一片绿色,多一份精彩。

健康入住,我来保护。

绿色空间梦,生活时尚家。

环保装修,健康追求。

艺术天成,饰界永恒。

创意空间,还原自然。

装点人生,修天下。

绿色“饰”界,完美生活。

绿色又环保,节能艺术好。

绿色生态梦,装修在行动。

绿色装修,我们在行动。

私家团队,完美打造。

装修原生态,品质人人爱。

妆点绿色空间,雕琢美好家园。

绿色装修,金色生活。

装修节能,环保共赢。

艺术饰空间,生活享天然。

畅享自然风,身心更轻松。

装修公司标语4

1、幸福金象,美个家。

2、缔造最完美的空间。

3、巧夺天工,家装首选。

4、金象装饰,营造喜悦。

5、精致工艺,完美之选。

6、巧夺天工,精益求精。

7、完美设计,精心装饰。

8、牵手金象,装饰生活。

9、天生华美,工饰其妆。

10、大闹天工,装造时饰。

11、优雅装饰,天天时尚。

12、巧夺天工,崭新饰界。

13、品质金象,装饰时尚。

14、豪华装修,品位享受。

15、精致于内,方显尊贵。

16、引领潮流,开创经典。

17、金象装饰,独树一帜。

18、唯爱共享,唯有爱家。

19、品质之选,金象之晋。

20、精工细琢,浑然天成。

21、天华饰美,精于雕琢。

22、享受品质,铸就经典。

23、装房饰屋,巧夺天工。

24、装裱凝聚,诚鉴辉煌。

25、巧夺天工,家似天宫。

26、你的追求,我来实现。

27、金象装饰,家倍精彩。

28、装出风格,装出内涵。

29、高端装饰,金象演绎。

30、装饰万千,首选金象。

31、装的像样,选择金象。

32、鬼斧神工,巧夺天工。

33、装饰万千,金象领先。

34、我的饰业,你的传奇。

35、无忧制家,装点生活。

36、金象装饰,关爱一生。

37、装扮生活,好装好扮。

38、装扮生活,缤纷世界。

39、每一个家,美一个家。

40、美家美户,匠心服务。

41、装点世界留下完美印象。

42、成就你的多姿多彩空间。

43、选择我,就是选择专业。

44、装饰艺术,创造美的世界。

45、家装选金象,新家新气象。

46、金象精于品,匠心精于型。

47、生活理想家,金象装饰家。

48、饰界真精彩,金象创未来。

49、这不是装修,这是艺术品。

50、装修找金象,幸福正能量。

51、装点世界,留下完美印象。

52、以精工品质,扮靓每个家。

53、金象装饰,您的私人梦享家。

54、质量和信誉就是企业的心脏。

55、修饰你的家,倡导美丽生活。

56、选择我,就是选择精致生活。

57、为你打造不一样的家居环境。

58、简洁的背后,是时尚在跃动。

59、源于执着奔放,释放美的根基。

60、彰显不凡气质,缔造经典空间。

61、每一次装修,都是一件艺术品。

62、不要再犹豫,选择我就没问题。

63、炫出爱的真谛,炫出时尚品味。

64、品味源于生活,灵感缔造人生。

65、态度决定品质,服务打造价值。

66、专业缔造生活,创新成就卓越。

67、舒适、自然,就像你内心想的。

68、艺术点亮生活,金象装饰美家。

69、品质打响品牌,精工成就精彩。

70、包里装点工具,为您装点生活。

71、你的家装风格,有我为你设计。

72、天工装饰,我们不只是在装饰。

73、专为你装饰,独享您想要的生活。

74、给一个空间,换上它想要的衣服。

75、心随环境而变,为你打造心的空间。

76、人间巧艺有天工,经典装饰在其中。

77、提升生活的品质,创造你我的'魅力。

78、真真切切的品质,实实在在的选择。

79、天下广厦千万间,工程质量我当先。

80、万家灯火,万家乐;齐聚一堂,乐融融。

81、把美丽演绎到极致,把经典传承到永恒。

82、创装饰经典,饰出艺术与技术的完美结合。

83、没有永远不变的设计,只有永远不停的创新。

84、即使你在用显微镜观察我,我依然无可挑剔。

85、巧夺天工“质”为本,天工人代“品”为先。

86、我们的优秀源于我们的专业,我们的卓越来自于客户的肯定。

装修公司标语5

一、我们的创意一定会让您家更美丽。

二、华饰博闻:让家清新,让您放心。

三、让装修更简单,让生活更美好。

四、悠闲的生活、无忧的人生,来自华饰博闻。

五、华饰博闻,完美你的家。

六、用我华饰博闻装饰,还你一个亲临大自然。

七、挚诚至信,华饰博闻。

八、华饰博闻,爱家你我他。

九、我们为您装饰的不只是表面。

十、您的家由我来装扮,放心华饰装天下,温情满人间。

十一、华饰博闻,家装冠军。

十二、绿色佳居,美丽心情。

十三、艺术源于生活,品质源于设计。

十四、打造美丽和谐的家居环境华饰博闻,闻者必择。

十五、用华饰博文装点自己幸福的天堂。

十六、选择华饰博闻,就等于选择了好心情。

十七、闻达天下,饰美中华博闻装饰,品位人生。

十八、累了,我要回家,华饰博闻给我温暖!

十九、博闻装饰,装饰高雅生活。

二十、别府洞天由我造华饰博闻,让你的家更精彩。

二十一、华美装饰,博大而闻名华饰博闻,心装天下。

二十二、好装饰到博闻,花钱绝对不后悔。

二十三、华饰博闻:完美你的生活,高贵你的空间

二十四、就是要你的家园舒适靓丽华饰博闻华饰博闻到您家,幸福一家乐哈哈。

二十五、点滴付出,惬意生活。

二十六、我来装饰,您住舒心华饰中的博闻,博闻中有华饰。

二十七、华饰博闻,为您装扮个性天堂。

二十八、你的思想让我来实现家的感觉与需要你的地盘,有我更精彩。

二十九、华美装饰,美誉天下闻。

三十、华饰爱家,博闻入户。

三十一、华美家园,华饰奉献。

三十二、天津华饰博闻,为您营造一个最美的家。

三十三、华饰博闻,靛扮你家。

三十四、给我你的家,还你一片精彩。

三十五、为了永恒,创造经典选择华饰博闻,美家一“饰”情缘!

三十六、回家真好清新华美,质高实惠华饰博闻为你装饰雅居,包你十二分的满意。

三十七、家庭装修,华饰博闻,质优环保,人正品真。

三十八、华饰博闻,还您一个清新家园。

三十九、让我们为您勾画一个美好的家!

四十、华饰博闻华饰博闻,生活从现在开始连接自然。

四十一、华饰当家,位品天下。

四十二、体验浪漫,享受温馨。

四十三、华饰博文,您的家庭美化大师。

四十四、幸福之家的路上,有我们陪伴着您。

四十五、华饰博闻,为您装点绿色空间。

四十六、华饰博闻,因你而精彩!

四十七、舒舒服服到永远我爱我家,装饰经典之家。

四十八、华饰博闻,给您一个美丽的家。

装修公司标语6

艺术点亮生活,空间皆是绿色。

装修美千家,健康惠天下。

装修一个家,氧生你我他。

森林搬到家,清新舒服家。

彰显不凡气质,缔造经典空间。

装一座房,美一个家。

用艺术空间完美绿色生活。

织艺术空间梦;居生活梦想家。

看着,活着都是享受。

健康家,生活佳。

绿叶装成家,自然带回家。

绿色又环保,节能艺术高。

家的憧憬,梦的向往。

装修点点滴滴,用心时时处处。

把自然带回家,就这么简单。

只留光彩,不留伤害。

装修公司标语7

装修公司广告标语

1、提升生活的品质,创造你我的魅力。

2、心随环境而变,为你打造心的空间。

3、创造流行,野狼装饰。

4、源于执着奔放,释放美的根基。

5、缤纷色彩,你我共享。

6、相信我们,我们只求更好……

7、鼎盛天成,您美好舒适的工作生活环境缔造者!

8、装点世界留下完美印象。

9、为你的满意,团结执着誓不停止。

10、北京贝盟国际建筑装饰工程有限公司——-去做,并努力力争做到最好!北京业之峰装饰----北京业之峰装饰,总能让你的家与众不同!

11、实惠价格缔造适宜家居!

12、用我奔放情,饰你智慧心。

13、未来城市的创建先锋!—鼎盛天成装饰装修。

14、未来,我创!—鼎盛天成装饰装修。

15、北京市建筑工程装饰公司——追求艺术与技术的完美结合,创民族装饰经典。

16、无忧制家,装点生活。

17、创建和谐,我们做得更好!—鼎盛天成装饰装修。

18、佳艺的选择,绝佳的选择。

19、居住改变中国,科屹改变生活。

20、适合各种人士的口味。

21、重回自然美,鼎盛天成帮您实现……

22、每次收工,这里就多一个家…

23、塑造经典装饰,提高人居环境!

24、美丽的女士需要妆的衬托,您的房子呢?我们帮您的家上妆。

25、野狼执着美的生活。

26、装点世界,留下完美印象。

27、北京元洲装饰——家品质,更舒适!

28、这不是装修,这是艺术品!

29、你的舒适,我们一起铸造!

30、低价不失高贵,质优更显风范。

31、北京业之峰装饰——北京业之峰装饰,总能让你的家与众不同!

32、用野性装点生活。

33、我们都是魔术师。

34、选择佳艺,呵护您家。

35、北京人人家居装饰公司——环保家居,精品装饰。

36、广东星艺装饰有限公司——星艺质量锤,砸出来的经典。

37、选择佳艺,爱上家的感觉。

38、经典装饰,誉满南北!装饰领路人,足迹遍南北!

装修公司标语8

绿色家装,环保健康。

装修于型,环保于恒。

环保正能量,装修新时尚。

环保艺术家,装修生态梦。

心服务,馨装修,欣精彩,星生活。

绿色环保健康,经典超前时尚。

绿色空间,生活之佳。

装修集大成,绿色好心情。

享受低碳美,体验超感觉。

家里来了绿朋友。

设计美好生活,缔造绿色空间。

装修艺术之家,绿色节能天下。

绿色空间梦,生活艺术家。

打造绿色家园,还一个生命的巢。

巧夺天工,艺术装修。

一心一意,打造天然居。

以景点的标准来做装修。

古韵独芳,艺美绝伦。

绿色新时尚,艺术共分享。

环境那么差,还是在家吧。

推荐第2篇:营业厅装修标语展示

营业厅装修标语展示

大厅两边:我们更应该关注厨房用水

水是生命中最重要的元素

我们一起学习水知识

1、日常饮水固然重要,但更重要的是被我们长期忽视的厨房用水,淘米、洗菜、煮饭、熬汤等等。在厨房烹制食物的过程中,水中的杂质残留在食物里,从而进入我们身体。很多疾病如结石、心血管疾病等都是在食物消化的过程中产生的,所以,用水比饮水更重要,健康用水要从厨房开始。世界上所有的长寿村,都是因为村中有一泉好水。

2、水家装概念是在2004年3月世界水日当天由世界著名水专家福兰达德倡导提出的净水理念,其基本的要义是:根据家居水质的具体情况,在入户供水管路的适当位置上设计,配套安装相关的水处理设备,以提升居家生活饮水和生活用水的质量,从而实现家居饮、用水的健康化、方便化、自动化、时尚化。水家装时刻影响着你的健康状况。 在欧美已有85%以上的家庭安装了家用净水器。

3、专家认为:人应该多喝生水,因为生水中富含生命氧。大部分人认为我们只吸入了空气中的氧气,事实上溶解于水的氧气更加直接地进入了我们的细胞。如果您呼吸了质量差的空气或者因为年老或者身体不好而降低您吸入的氧气量时,水中的氧气对您特别有帮助。

4、桶装水或瓶装水,因易于与阳光照射产生光合作用,细菌自然滋生,由于水的渗透力特性,承载饮用水容器的材质和质量,会严重影响到水的质量和口感。塑料容器剩水如清洗不当会造成二次污染。桶

装水开封后,由于与空气接触等原因,令细菌快速滋长,超过 24 小时后不宜生饮。专家提示,桶装水存放时间不应超过5天。

5、一般人以为只需把自来水烧开,便能杀死细菌,其实水必须煮沸二十分钟后,才足以除去有害病毒或细菌,但在煮沸过程中,水中氯会和有机物加剧化合,产生大量三卤甲烷等致癌物,尤其在 100℃ 期间最多。而想要去除氯气,需要煮沸三十分钟以上,还要将壶盖打开,才可以将氯气挥发,否则三卤甲烷仍会留在水中。

6、反渗透处理即为市场上的纯水机,它的过滤程度比普通净水器高,但存在以下缺点:A、反渗透过滤水为纯水,不含任何细菌,但同时也去除了水中有益于人体健康的矿物质和微量元素。B、制造纯水过程会产生 80% 的废水,对水资源是一种浪费。C、过滤速度慢,不能作为终端净水器而为厨房供水,事先储存易产生有二次污染。D、需要有电力才可工作,使用不方便。

推荐第3篇:公司标语

1、经营理念:为员工创造价值,企业才能成长。为客户创造价值,企业才能有市场。

为社会创造价值,企业才有价值。

2、8S活动:让我们更有自信

整理:下定决心

去芜存精

区分物品的用途,清除不要用的东西 整顿:精心策划

节约空间

必须品区分放置,明确标示,方便取用 清扫:要有耐心

从我做起

清除垃圾和赃物,并防止污染

清洁:称心如意

清爽环境

保持前3S的成果,制度化,规范化 素养:信心提升

效率保证

养成良好习惯,提高整体素质

安全:消除隐患

安全生产

确保工作生产安全,关爱生命,以人为本 节约:节约为荣

浪费为耻

爱护公物以厂为家,共同发展 学习:人到心到

讲到用到

3、企业文化:

(1)生活因拼搏而存在

拼搏因生活而永恒;(2)培养礼仪员工

创造文明团队 (3)态度决定行为

行为培养性格

性格决定命运; (4)争做一流员工

共造一流产品

共创一流企业 (5)态度决定一切

细节决定成败;(6)人为本 客为先 业为专 质为首 (7)只有不断寻找机会的人

才能够及时把握机会

弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。机会不会上门来找人,只有人去找机会。人生成功的秘诀是当好机会来临时,立刻抓住它。

4、企业职业素养标语:

(1)学习改变观念

观念改变行动

行动改变命运 (2)只有企业发展了

才有个人的发展

5、公司办公室标语:

对待工作 务实高效;对待客户 诚实守信;对待同事 尊重沟通;对待自己 谦虚自律 对待公司 忠诚服从;对待专业 精益求精;对待竞争 创新就变;对待社会 勇于奉献

6、优秀员工的十大标准:

品德:内在品质决定人生成败;

专注:因为专注,所以专业;

负责:没有任何借口;

态度:态度决定一切;

勤奋:成功等待肯努力的人;

学习:成功看背后的原因;

实干:成功者的根基;

合作:发挥团队的力量;

沟通:通达人生源于沟通;

目标:成功来自对目标的坚持。

7、员工行为要则:

仪表:整洁端庄,稳重大方。

安全:警钟长鸣,防微杜渐。

环境:清洁整齐,轻松愉快。

承诺:诚实守信,一诺千金。 待人:温文有礼,和颜悦色。

廉洁:光明磊落,忠于职守, 工作:勤勤恳恳,兢兢业业。

严格自律,廉洁奉公。 效率:简捷高效,准确快速。

团结:礼貌谦让,相互体谅, 质量:精湛考究,细致完美。

精诚合作,携手共进。 业务:刻苦钻研,精益求精。

8、工作态度十二点

嘴巴甜一点 脑筋活一点 行动快一点 效率高一点 做事多一点

理由少一点 胆量大一点 说话轻一点 微笑多一点 脾气少一点 办法多一点 处事好一点

5、现代工作十则: 今天的事 今天办,能办的事 马上办,困难的事 想法办,重要的事 优先办, 限时的事 计时办,复杂的事 梳理办,琐碎的事 耐心办,说过的事 记着办 答应的事 坚决办,所有的事 认真办

6、销售新人的十大信条

第1条:请记住:你进入的是一家讲求实效的企业,请用你的业绩说话 第2条:如果你要离开,请带上你的荣誉和奖金,我们是你最好的证明人 第3条:在你发出抱怨前,应该先想想同样条件下优秀者是如何做到的 第4条:企业永远喜欢这样的人员:面对困境就有原因分析,更有解决方 第5条:昨天的经验不要成为今天的障碍,你应该不停地学习和进步 第6条:销售人员生存的价值只有一条:为客户创造利益

第7条:被拒绝是销售的家常便饭,惟有你是优质弹簧,修复能力才会最强 第8条:全世界成功销售人员的共同点只有四条:喜欢、自信、悟性、德行 第9条:我们无视你的文凭、背景和经验,唯有你的贡献证明你的价值 第10条:客户忠诚之道:准确、方便、伙伴、顾问

7、会议十不准:

迟到缺席 散漫邋遢;人生攻击 离题讨论;交头接耳

擅自离席 ;不做准备 虚假报告; 互相推诿 议而不决

8、会议室标语:

(1)会而不议 议而不决 决而不行 行而不果 这样的会议是属最浪费行为 (2)上下沟通达共识,左右协调求进步;(3)只要思想不滑坡,方法总比问题多

(4)找方法才能成功,找借口只有失败;(5)不见行动就是空想,不见成果就是白搭 (6)不为失败找理由,只为成功找方法;(7)认为没有问题 进步就要停止 退步就要开始

(8)用礼议沟通心灵,让文明变成行动; (9)双赢的沟通心态:

含义:你赢我输我受挫折;我赢你输我是虐待狂;我输你输两败俱伤;双赢是你好,我好,大家好!

9、培训标语:

(1) 文凭不能当水平

资历不能当能力

学历、资历不如学习力

二十一世纪属于有学习力的人 (2)学习6到

人到、心到、讲到、听到、悟到、用到

10、名言: 惜时

不要老叹息过去,它是不再回来的;要明智地改善现在。要以不忧不惧的坚决意志投入扑朔迷离的未来。

——朗费罗

推荐第4篇:公司标语

恭贺福达国际汽车城2014年1月1日盛达试营业。

车行万里,一路顺风;业开千秋,永往直前。

时光如水,忆往昔峥嵘岁月;岁月如歌,看今朝再谱新篇。

承光荣传统,展辉煌成就,扬福达精神,创世纪伟业;

福达金戈铁马喜逢八方商家,车城试点营业笑迎四海朋友。

立足新起点,开创新局面

和传统的昨天告别,向规范的未来迈进

行动是成功的开始,等待是失败的源头

众志成城比金坚持诚信互利共荣

注精品汽修,树行业典范;立足新汽修,开创新局面

以全新理念建和谐企业;靠科学管理铸精品工程

福达汽车城,缔造行业新高度。福达汽车城,财富新坐标财富新领域 马蹄捷报映晓日,势不可挡开门红

神州呈瑞彩满天捷报迎旭日;大地迎马年一路凯歌壮春风;随春到展宏图。 一马当先前途广,事业成功业绩高。兴隆生意遍四海,滚滚金币如涨潮。

推荐第5篇:公司标语

1.团结实干、廉洁从业、率先垂范、勤俭为荣;

2.安不可忘危、治不可忘乱;

3.安全责任重于泰山、员工利益高于一切;

4.强化竞争意识、构建团队精神;

5.防微杜渐、警钟长鸣;

6.以科技为先导、以市场为导向;

7.高高兴兴上班、平平安安回家;

8.深化改革、迎接挑战、肩负发展、再创辉煌;

9.态度决定一切、细致决定成败;

10.安全是最大的安全、事故是最大的浪费;

11.生产必须安全、安全促进生产;

12.未来的竞争不是个人的竞争、而是团队的经常;

13.没有完美的个人、只有完美的团队;

14.创新品牌打造江北陶瓷基地、互利共赢喜迎八方来宾上帝;

15.创新是企业振兴的灵魂、质量是企业的生命、务实真干勇创品牌;

16.态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运

17.诚信立足,创新致远

18.今天工作不努力,明天努力找工作

19.一等二看三落空,一想二干三成功

20.五湖四海聚一厂,情同手足友谊长

21.培育礼仪员工,创造文明团队

22.保持环境清洁,做位可爱的人

23.爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

24.为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象

25.遵守厂规厂纪,争当优秀员工

26.合格的员工从严格遵守开始

27.自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持

28.心态正,事业成,不成也成

29.立足新起点,开创新局面

30.企业以人为本,员工以厂为荣

31.转变观念转变作风,让企业文化生生不息

32.和传统的昨天告别,向规范的未来迈进

33.企业的成功来源于每一位员工的付出

34.争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业

35.圣诚的理念是:没有最好,只有更好

36.持续改善是企业文化的永恒主题;

37.创新转型、提质增效

38.凝心聚力再创辉煌

推荐第6篇:公司标语

公司标语

1、一个公司最可怕的是养着一群能力不足的人,每天提出一大堆的麻烦问题;

2、凡事有标准,标准要一流;凡事有规矩,规矩必须遵守;

3、发现问题是我们的职责,解决问题是我们的能力,光说不做,是扯淡的;

4、要么你培养人才,领导别人;要么你就服务好你的上司;要么请你离开;

5、公司不只是老板投资的,也是你自己在投资自己;珍惜现在的拥有,谁都不容易;

6、你有多大当担,就有多大能耐;没有公平与不公平的,只有负责与不负责的;

7、公司是平台,让优秀的人成为老板,是我们的目标。

8、看钱做事,团队不喜欢你;工作就是要如何把事情做好,而你的价值非常重要;

9、制度是大家公平的保障,守得了规度,才能做得好事情。

10、企业必须有文化,工作就是建设文化,把遇到的问题用文字表达,就是企业文化;

11、你可以要求自由,但你必须用业绩说话,同时你还不得妨碍同事的进步;

12、没有人光听你怎么说,大家会看你怎么做,好不好,结果会说话;

13、80%的人知道的问题,不是你要来找的借口。提出问题解决办法比说出问题更重要;

14、过程与结果同等重要,及时汇报,才能让人放心,你安心;

15、最负责任的做法就是承诺;最有效的承诺就是用钱表决;

16、团队要么因你而精彩,要么团队自然把你淘汰;

17、你的价值在哪里,不知是业绩,还有你为大家带来了什么好处;

18、上班前要有重要事项提醒;下班前要有重要事项注意;目标明确,日事日毕;

19、思路不清晰,就没有办法做好事情;理清楚比做更重要; 20、公司是一个系统,要么你服从,要么你不要妨碍他人;

21、不要用不知道、无所谓来回答你的同事,你不在意,并不代表别人不再用心;

22、你是谁,不重要;重要的是你能给大家带来什么好处?

23、管理懂人性,做事看细节,行与不行,看与它有关的人好与不好;

24、能力不足的人喜欢把钱挂嘴边;有能力的人喜欢把做好事情放在先;

25、用你的言行展现你的优秀,用你的成绩证明你的价值;欢迎您;

26、这个社会没有人会在乎你,一切都是用价值交换的;不要轻易索取,你能拿什么交换先;

27、试错不是错,知错就改不算错,重复重复犯错必究;

28、99.的水不是开水,为了汗水不白柳,务必把好最后一关;

29、出门在外,让力求财;同事好,公司好,客户好,自己才会好; 30、不要说你也是这么想的,那你为什么没有这么去做?

31、对与错,看了制度再说;你若争辩,就等于错上加错;

32、有本事的人,欣赏比自己更有本事的人;没有本事的人,喜欢装有本事的人;

33、讨论问题,就事论事,不可以感情用事。谈问题,伤及情感,必然也会伤害到你自己;

34、计较是贫穷的开始;有得必有失,最后还是看真本事;

35、管理不是指手画脚,请服务好你的下属和上司;领导不是指挥,有问题请当担起来;

36、执行就是执子之手,一起行动;领导要关爱下属是职责;下属求助上司是本分;

37、工作因为问题才存在,你因为能解决问题才有价值。不要说问题与麻烦,那是我们的职责;

38、同事有忙大家帮,团结合作才快乐。你若不理同事,就莫怪同事不理你;

39、好的平台一定是:贵人相助,高人指点,友人提携;

40、不要以挣钱打工的心态工作,而要以创业者的身份把事情做好;

41、管理就是服务,领导就是当担。让下手服你,你就得做好表率;

42、公司讲团队,团队讲会议,会议求统一。工作没有会,同事忙乱不会;

43、不是每个客户都是我们的上帝,如果客户不能遵守我们的规矩,那一定是魔鬼;

44、考虑客户需要什么,你才知道自己该做什么。客户说好,你才会真好。

45、凡事用价值交换,不是你想要什么,而是你能那什么来交换。

46、说是非者,便是是非人。有时间说东说西,不如想自己哪里没有做好;

47、每天合理安排工作任务,日事日毕,及时汇报;

48、管理要从整理开始;考核要从基本素质开始,用制度淘汰不合格的人;

49、你的高度不是由你自己决定的,而是由你身边的更厉害的人决定的;50、昂首挺胸阔步做人,低头弯腰亲和做事;你若摆架子,没人搭理你;

51、不要没事讲人情,搞关系;你不能给对方发福利,最好是跟对方一起把事情做好;

52、个人利益务必服从公司利益,因为公司是大家的,你若自私,没人欢迎你;

53、一个团队好不好,就看优秀的人才多不多;一个人牛不牛,就看下属优不优秀;

54、你有没有价值,不是你辛苦决定的,而是你帮助了多少人决定的;一个人的好,不是自己说的,而是他人评的;

55、事情做到自己敢拍板,才会教人对你放心;

56、没有人知道你是否优秀,最好的办法就是用行动与结果证明;

57、机会不是选择出来的,而是你通过自己的不懈努力创造出来的;

58、如果你觉得公司有不足的地方,请上级提出来。如果你要公司改变,那得告诉公司改变的意义在哪里;

59、你是谁,并不重要。重要的是大家需不需你。你能给大家带来什么好处; 60、不是不行,而是你根本就没有去试一试。不做怎么知道自己不行; 6

1、没有什么大不了的事情,重要有人撑你,你完全可以放手一搏;

62、要相信自己就是一座宝藏,只要跟对人,就能做对事,不可沽名学霸王;6

3、改变自己,不是说说而已。看看你的行头,看看你的行为就知道了;

64、不要说你很辛苦,其实每个人都不容易。功劳大于苦劳,因为有人买单才重要 6

5、问题摆在面前,你要么摆平它,成长自己;要么问题摆平你,彰显你的无能; 6

6、在团队中,对着干的删除;跟着干的培养;帮着干的给钱,领着干的分红。 6

7、受得了多大委屈,就能做出多大的成就。成功是委屈喂大的;

68、不要总等着上司来安排你的工作,如果你不自觉,有人会比你自觉的;

69、不要说你尽力了,如果一个方法不够,你是否还有其他的方法,是否还可以借力? 70、累死你的不是工作,而是工作方式。如果你不改变事情,那就让事情痛苦你吧; 7

1、一个人的教养和真诚是装不出来的,言行的细节会出卖你;7

2、销售不跟踪,最终一场空;7

3、事情不追问,好事难以成;

74、谈待遇,不要说苦劳,而要讲功劳;

75、没有一件工作不辛苦,记住越努力越幸运;7

6、不懂感恩,再拼也难以成功;7

7、成功=商机+平台+贵人+努力;

78、慈不带兵,义不养才,领导不严,属下不强;

79、人性是经不起考验的,不要用你的小聪明去试探你的同事,请多给予关怀;80、要么做好,要么走人,千万不要混; 8

1、做事找靠谱的人,聪明的人只能聊聊天;8

2、不要想太多,做了再说。敢闯,才有未来;

83、管不住的成本,就是流失的利润;执行不了事情,就是最大的问题; 8

4、越说自己优秀的人,越不优秀;如果你真优秀,看看你帮过多少优秀的人; 8

5、沟通就是直击问题,说问题,谈解决办法,而不是找理由和借口。

86、会议有两种,一种是思想会议,一种是决策会议。要么给人思路,要么给人办法,要么就不要浪费时间。

87、管理想轻松,只有两个办法:第一就是把复杂事情理简单;第二就是培养人才,放手授权;

88、每个人在工作都要展现自己的精彩与价值,能够获得同事的喝彩与敬重;

89、工作是严肃的,一旦出了问题,谁来承担责任?如果你追求自由与快乐,唯有把工作做得出色再说;

90、凡事讲礼和理,80%的情感和20%的逻辑,是说服别人最佳的方式,因为舒服才是最重要的;

91、批评与自我批评,是每个成熟的人必备的素质。你若没有问题,别人怎么会谈及你? 9

2、是非分明,好坏明晰。你才知道该做什么和不该做什么?

93、一切以公司利益为重,没有公司的盈利,你个人的利益算个屁,拿出你的成绩再说。

推荐第7篇:公司标语

企业宗旨:创新突破稳定品质,落实管理提高效率

经营理念:以诚立业 以诚兴企 以诚信创品牌 以诚信谋发展

文化理念:人本文化、创新文化、学习文化、互助文化

管理理念:全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质

人才理念:人人是伯乐,举贤不避亲

质量理念:专业

服务理念:站立服务

事业领域:立足新起点,开创新局面

经营方针:信誉至上

经营策略:品质是生命,服务是宗旨

企业精神:团结、诚信、高效、创新

奋斗目标:精益求精,铸造品质典范

12有为者有位,成才者发财 +品质=(信赖)2微笑服务 跑步服务真诚合作

企业以人为本,员工以厂为荣

争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业

不断设定更高的目标,今天的最好变现是昨天最低的要求

品质是生产出来的,不是靠检验出来的

找方法才能成功,找借口只会失败

品质,企业未来的决战场和永恒的主题

全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质

讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益

以科技为动力,以质量求生存

团队精神,是企业文化的核心

态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运

今天工作不努力,明天努力找工作理念优先于制度,制度重于技术

鲁迅说:“人是要有一点精神的。”企业也是需要有精神的,需要用精神来组织人,并产生凝聚力和创造力。这种精神就是以企业价值观为核心的企业文化。企业的核心竞争力来自于企业的核心价。

1

3革除马虎之心,提成产品品质。

我们的承诺:不做不良品。

没有措施免读管理,没有计划如何工作。

你思考,我思考,品质提升难不倒。

品质你我做得好,顾客留住不会跑。

创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

实施寻求效率进步,事事讲究方法技术。

预防保养按时做,生产顺畅不会错。

细心、精心、用心,品质永保称心。

上下沟通达共识,左右协调求进步。

一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

人人提案创新,成本自然降低。

宁愿事前检查,不可事后返工。

每天自我检讨,品质自然更好。 14

推荐第8篇:公司标语

公司标语大全

G01 没有品质,便没有企业的明天。

G02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

G03 推动全员品质活动,提高全员工作士气。

G04 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。

G05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

G06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。

G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

G08 优秀的职员:忠于公司、忠于职业、忠于人格。

G09 成功者找方法,失败者找借口。

G10 团队精神,是企业文化的核心。

G11 技术是基础,管理是动力。

G12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。

G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。 G14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

G15 有品质才有市场,有改善才有进步。

G20 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

J01 因为有我,所以会更好。

J02 不要小看自己,人有无限可能。

J03 态度决定一切,细节决定成败。

J04 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

J05 多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

J06 自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。

J07 团结一条心,石头变成金。

J08 强化竞争意识,营造团队精神。

J09 您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

J10 追求客户满意,是你我的责任。

J11 有一分耕耘,就有一分收获。

J12 只有不完美的产品,没有挑剔的客户。

J13 塑造人的品质,建立管理根基。

J14 培育礼仪员工,创造团队精神。

J16 每天进一步 踏上上成功路。

J17 宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。

J18 为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。

J19 转变观念转变作风,让企业文化生生不息。

J20 和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

J21 没有执行力,就没有竞争力。

J22 要有好的灌溉,才有好的成果。

J23 杜绝不良思想,发扬优质精神。

J24 我们的理念是:没有最好,只有更好。

J2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展

J2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。 J2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

J2-04 以厂为校 以厂为家 互相学习互相关怀

J2-05 找方法才能成功,找借口只有失败。

J2-06 争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

J2-07 态度决定一切,细节决定成败。

J2-08 保持环境清洁,做位可爱的人。

J2-09 多一点沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执。 J2-10和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

J2-11行动是成功的开始,等待是失败的源头。

J2-12自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。 B01 你思考,我思考,品质提升难不倒

B02 我们的承诺:不做不良品

B03 革除马虎之心,提升产品品质

B04 品质你我做得好,顾客留住不会跑

B05 找方法才能成功,找借口只会失败

B06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作

B07 重视品质要付出代价,不重视品质代价更高

B08 品为众人之口,质乃斤斤计较

B09 品质意识加强早,明天一定会更好

B10 质量意识在我心中,产品质量在我手中

B11 检验测试坚持做,一点问题不放过

B12 品质管理讲技巧,沟通协调很重要

B13 人人品管做得好,顾客抱怨自然少

B14 来料检验按标准,品质交期自然稳

B15 产品原料不放松,后道工序才轻松;

B16 自检互检,确保产品零缺点

B17 QA好比守门员,把关职能记周全

B18 爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕

B2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品

B2-02 发现问题马上报,及时处理要做好。

B2-03 改革创新追求品质,落实管理提高效率。

B2-04 检验测试坚持做,一点问题不放过。

B2-05 来料检验按标准,产品质量有保证。

B2-06 宁愿事前检查,不可事后返工。

B2-07 品质管理讲技巧,沟通协调很重要。

B2-08 生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。 B2-09 想要产品零缺点,全面品管不可免。

B2-10 眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。

B2-11 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

B2-12 做好产品包装工作,保障产品最终质量。

B2-13 专心工作为首要,质量安全皆顾到。

B2-14 人人品管做得好,顾客抱怨自然少

B2-15 累积点滴改进,迈向完美品质。

B2-16 下一道工序将是我们的顾客!

B2-17 没有品质便没有企业的明天。

B2-18 有品质才有市场,有改善才有进步!

B2-19 一线工人请注意,品质效率在于你。

B2-20 加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

B2-21 上下沟通达共识,左右协调求进步。

B2-22 作业标准能遵守,品质效率不用愁。

B2-23 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

B2-24 没有措施免谈管理,没有计划如何工作,

B2-26 劣品标识加隔离,退料重要易处理。

B2-27 仓储原则能遵守,先进先出要做到。

B2-28 进料出料要记清,数帐管理更分明。

B2-29 合理搬运周转,爱惜劳动成果。

B2-30 爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。 B3-01 重视品质要付出代价,忽视品质代价更高。 B3-02 抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。 B3-03 人人品管做得好,顾客抱怨自然少。 B3-04 一线工人请注意,品质关键在于你。B3-05 QA好比守门员,把关职能记周全。 B3-06 检验记录要可靠,统计分析才有效。 B3-07 文件受控易管理,贯彻执行要落实。 B3-08 产品原料不放松,后道工序才轻松。 B3-09 自检互检,确保品质零缺点。

B3-10 来料检验照标准,交期品质自然稳。B3-11 人人把好质量关,顾客满意我喜欢。 B3-12 品质意识加强早,明天一定会更好。B3-13 培育礼仪员工,创造团队精神。

B3-14 市场是企业的方向,质量是企业的生命。B3-15 光凭记忆不可靠,标准作业最重要。 B3-16 为自己找借口的人,永远不会进步。

B3-17 转变观念转变作风,让企业文化生生不息。 B3-18 科技是第一生产力,人才是第一资源。B3-19 加强现场工序管理,严谨过程因素控制。B3-20 作业标准记得牢,驾轻应熟不烦恼。 B4-01 QA好比守门员,把关职能记周全。 B4-02每项操作求质量,产品质量有保障。 B4-03产品犹如蜘吐丝,一丝之差优变次。 B4-04强化班组建设,提高工作效率。

B4-05力求一次做好,争取最大效益。

B4-06首件检验不马虎,制程稳定无错误。 B4-07借脑用脑没烦恼,借力用力不费力。

B4-08时刻思考改善品质 保持质量不断提升。 B4-09持续的质量改进,是企业永恒的目标。

B4-10严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。 B4-11重视产品质量,加强企业管理。

B4-12加强质量意识,端正质量态度。

B4-13产品原料不放松,后道工序才轻松。 B4-14质量要上来,成本要下去。

B4-15推动全员品质活动,提高全体工作士气。 B4-16用事实和数据说话,用品质来证明市场。 B4-17追求卓越品质,创造世界名牌。

B4-18责任是质量的保证,质量是品牌的生命。 B4-19爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。 B4-20制造须靠低成本,竞争依赖高品质。 B4-21信誉来源于品质,品质来源于素质。 B4-22人人创造品质,人人享受品质。

B4-23采用规范管理,提高产品质量。

B4-24坚持以质取胜,提高竞争实力。

B4-25优质精神,全员参与,持续改进,持之以恒。 B4-26做无差错能手,向零缺陷迈进。

B4-27作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。

B4-28今日的质量,明日的市场。

B4-29革除马虎之心,提升产品品质。

B4-30自主检验做得好,生产顺畅不得了。 A02 优质建设,以质为根。

A08 累积点滴改进,迈向完美品质。

A09 一丝之差,优劣分家。

A10 手连手,发扬优质精神。

A2-01 每天自我检讨,品质自然更好!

A2-02 小问题,要重视;老毛病,要根治! A2-03 留意多一点,问题少一点。

A2-04 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。 A2-05 自检互检,确保产品零缺点。

A2-06 杜绝不良思想,发扬优质精神。

A2-07 细心、精心、用心品质永保称心

A2-08 原始记录要可靠,统计分析才有效。 I01 我们的策略是以质量取胜!

I02 文件受控易管理,贯彻执行要落实

I03 要有好的灌溉,才有好的成果

I04 做好品质记录,打好品管基础

I05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求 I06 每天进一步,踏上成功路

I07 你思考,我思考,品质提升难不倒!

I08只有不完美的产品,没有挑剔的顾客

I3-01 细心、精心、用心,品质永保称心。

I3-02 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。 I3-03 贯彻ISO系列标准,树立企业新形象。 I3-04 品质管理标准化,ISO成功靠大家。 I3-05 内部审核定期做,系统维持不会错。 I3-06 作业标准能遵守,品质效率不用愁。 I3-07 顾客反馈勤分析,品质改善有主意。 I3-08 原始记录要可靠,统计分析才有效。 I3-09 不接受不良品,不制造不良品,

I3-10 品质是做出来的,不是检验出来的。 I3-11 以科技为动力,以质量求生存。

I3-12 每天自我检讨,品质自然更好。

I3-13 改善品质要规划,主力推动标准化。 I3-15 做好品质记录,打好品管基础

I3-16 想要产品零缺点,全面品管不可免

I3-17 光靠记忆不可靠,标准作业最重要

I3-18 ISO9000不是目标,而是管理的根基 I2-01 不绷紧质量的弦,弹不出市场的调。 I2-02 改善品质要规划,主力推动标准化。

I2-03 零缺点的生产过程,一百分的优质产品。 I2-04 人人提案创新,成本自然降低。

I2-05 市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。 I2-06 投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。 I2-07 仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。 I2-08 抓紧每一道工序,做好每一件产品。

推荐第9篇:公司标语

志欣建筑有限公司办公室标语

尚雅志远,卓识成效,同心协力,佳绩捷报(共创美好)!

说明:

1、突出建筑公司的行业性质给办公环境带来的“尚雅”,强调本公司所

设计环境的意义是“志远”;

2、办公室员工汇聚行业“卓识”,对每位员工的要求是“成效”;

3、卓有成效的员工必须“同心协力”,才能使工作捷报频传,共创公司

美好明天!

推荐第10篇:公司标语

1、商场如战场,品质打先锋。

2、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

3、今天工作不努力,明天努力找工作。

4、用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

5、“艰苦坚实,诚信承诺,实干实效”

6、铸造辉煌,唯有质量。

7、优质产品,是市场竞争必胜的保证。

8、杜绝不良思想,发扬优质精神。

9、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

10、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

11、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

12、大家好,才是真的好。

13、因为自信,所以成功。

14、众志成城飞越颠峰。

15、大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

16、付出一定会有回报。

17、永不言退,我们是最好的团队。

18、相信自己,相信伙伴。

19、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!

20、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

21、道路是曲折的,“钱”途无限光明!

22、日事日毕,日清日高。

23、复杂的事情简单化,简单的事情重复化。

24、你现在所想的和所做的,将会决定你未来的命运。

25、承认自己的恐惧毫不可耻,可耻的是你因害怕而裹足不前。

26、行动

公司标语大全

1、商场如战场,品质打先锋。

2、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

3、今天工作不努力,明天努力找工作。

4、用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

5、“艰苦坚实,诚信承诺,实干实效”

6、铸造辉煌,唯有质量。

7、优质产品,是市场竞争必胜的保证。

8、杜绝不良思想,发扬优质精神。

9、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

10、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

11、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

12、大家好,才是真的好。

13、因为自信,所以成功。

14、众志成城飞越颠峰。

15、大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

16、付出一定会有回报。

17、永不言退,我们是最好的团队。

18、相信自己,相信伙伴。

19、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!

20、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

21、道路是曲折的,“钱”途无限光明!

22、日事日毕,日清日高。

23、复杂的事情简单化,简单的事情重复化。

24、你现在所想的和所做的,将会决定你未来的命运。

25、承认自己的恐惧毫不可耻,可耻的是你因害怕而裹足不前。

26、行动的激励,方法决窍,行动知识,这三个因素是成功定律之钥。

27、一个恰当的时间,恰当的场合,一个简单的微笑可以制造奇迹。

28、激励别人采取行动的最好办法之一,是告诉他一个真实的故事。

29、事实上,当你说谎的时候,你从来没有真正愚弄任何人。

30、激励的秘决,不只是诉之于道理,还要诉之于情感。

31、不要说谎,但可以在它被欣赏的地方说谎

32、纵使黑夜吞噬了一切,太阳还可以重新回来。

33、你真的很不错!祝贺你今天的成功!相信你的明天会更好!

34、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

35、星光依旧灿烂,激情仍然燃烧。因为有梦想,所以我存在。你在你的领域里不惜青春,我在我的道路上不知疲倦。

36、人生的成功,不在于拿到一幅好牌,而是怎样将坏牌打好。

37、你缺少的不是金钱,而是能力,经验和机会。

38、自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。

39、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。

40、领导在与不在,企业照样良性运转。

41、培养优质素养,提高团队力量。

42、建一流企业、创百年品牌。

43、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

44、车间重地,安全第一。

45、一小步、一小步地跑,才能有大的进步。

46、力求一次做好,争取最大效益。

47、现在如同在爬雪山,如果你坚持住,爬也就爬过去了;但一停下来,就会窒息倒下。

49、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运。

50、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。

51、、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。

52、仓库重地、严禁烟火。

53、预则立,不预则废;没有传奇的过程,却有传奇的结果。

54、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。

55、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。

56、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

57、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

58、安全生产工作,重在求真务实。

59、人无我有,人有我优,人优我奇。

60、有一份耕耘,就有一份收获。

61、从某种意义上说,企业就是人;因此企业应有灵魂,否则无异于行尸走肉。

62、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

63、有缺陷的产品等于废品。

64、永远战战兢兢,永远如履薄冰。

65、成就团队辉煌,助我人生成长。

66、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

67、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。

68、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

69、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长。

70、行动是成功的开始,等待是失败的源头。

71、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒。

72、学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际关系还要和谐。智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。

73、改善是无穷的。

74、质量是帆,企业是船。

75、卖信誉,而不是卖产品。

76、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。

77、同心才能走得更远,同德才能走得更近。

78、我们的理念是没有最好只有更好,诚信立,创新致远。

79、一等二看三落空一想二干三成功

80、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

第11篇:公司标语

公司标语

企业精神:

团结——建立一支相互理解、精诚合作的团队; 创新——不断开启思维,超越自我,与时代同步;

高效——节约时间就是降低成本,就是节约资源,就是创造财富; 学习——吐故纳新,汲取精华,提升价值,创造未来。

一、公司信条:

以人为本,共同追求——即在企业内部,建立一个以人本管理为基础的良

好机制,在员工实现个人价值最大化的追求中,实现企业利益最大化的追求。

以客为先,共创未来——即在企业外部,时刻以满足客户的需求为出发点,

寻求与客户的共同繁荣、共同发展,在不断满足客户需求的过程中创造企业辉煌的未来。

二、公司质量方针:

卓越的品质——我们以国际标准控制产品的质量; 一流的产品—— 我们以客户的眼光提供超值的产品; 真诚的服务—— 我们以真心、热诚的服务换取客户的满意。

八、质量目标:

1.准确无误的交货,完善的售后服务,细致的用户培训,真诚热情的订货与退货;

2.五天内解决客户投诉问题; 3.产品出厂合格率97 %

最新企业宣传标语

三心:诚心对他人,信心对自己,耐心对事情

开会:您是带著解决方案,还是带著问题进来

多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

零距——关爱,温暖,更靠近

凝聚——互助,团结,更贴紧

走进宿舍,走进生活

靠近同事,贴近心灵

天南海北聚,缘来一家人

干干净净宿舍,清清幽幽人生

文韵深远,明礼晓情

寝心息神,室设洁净

用微笑面对他人,让宿舍充满阳光

团结+友爱+干净+整洁=文明宿舍

共建美好家园,同创文明宿舍

你并非美丽才文明,而室因文明而美丽

以爱为翅,共展人生风采

一举一动,全为窗明地净;一笑一颦,尽显友好真诚

一路倾听花开的声音,真情凝聚芳香的足迹

整理:区分物品的用途,清除不要用的东西

整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用

清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生

清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化 素养:养成良好习惯,提高整体素质

决心、用心、信心,5S活动有保证

6S效果很全面,持之永恒是关键

6S不只是全员参与,更需要全员实践

整理整顿做得好,工作效率步步高

清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错

整理整顿天天做,清扫清洁时时行

整顿用心做彻底,处处整齐好管理

看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净

分工合作来打扫,相信明天会更好

全员投入齐参加,自然远离脏乱差

创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率

减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范

现场差,则市场差;市场差,则发展滞

高品质的产品源于高标准的工作环境

推行6S活动,提升员工品质

6S始于素养,终于素养

三固定:场所、物品存放位置、物品的标识

6S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化

6S目标:明确、量化、达成、实际、时间

三定原则:定点、定容、定量

工作不能脱离实际,5S离不开现场 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法

红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善

看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用

识别管理:人员 工种 职务 熟练 设备 产品等

标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行

标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准

改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

五现手法:现场、现物、现实、原理、原则

PDCA循环:计划、执行、检查、行动

布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性

建立6S审核工作系统,并予以严格贯彻执行

纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施

日常记录好习惯,追溯分析利改善!

每天自我检讨,品质自然更好!

品质管理讲技术,沟通协调很重要!

留意多一点,问题少一点!

没有措施免淡管理,没有计划如何工作!

上下勾通达共识,左右协调求进步!

精心,细心,用心,革除马虎之心!

先做无差错能手,向零缺陷迈进!

做好产品包装工作,确保产最终质量!

标识清析,内容与实物相符!

进料出料要记清,数帐管理更分明!

爱惜物料,重视品质,合理规化,标识清析!

仓储原则要遵守,先进先出是基础!

仓库重地,防火防盗!

仓库重地,严禁烟火!

仓库重地,闲人免进!

节约是持家之道,浪费是败家之举!

精打细算降成本,千方百计提效益!

降低损耗齐关心,开源节流效益增!

一点成本一点金,任意抛弃污大本!

与其事后痛哭流涕,不如事前遵章守纪!

安全规章系生命,自已遵守是保障!

安全是最大的节约,事故是最大有浪费!

疏忽一时,痛苦一世!

求快不求好,事故常来找!

高高兴兴上班,平平安安回家!

按章操作莫乱改,合理建议提出来!

为了你全家幸福,请注意安全生产!

治理事故隐患,监督危险作业,

严格规章制度,确保生产安全!

麻痹是最大的隐患,违章是最大的祸根!

船到江心补漏迟, 事到临头后悔晚!

安全生产莫侥幸,违章操作要人命!

有了您的自觉奉献,才有公司的辉煌成就!

培育礼仪员工,创造团队精神!

为自已找借口的人,永远不会成功!

转变观念,转变作风,让企业文化生生不息!

科技是第一生产力,人才是第一资源!

坐而言议——会而不议,议而不决,决而不行,这样的议是最浪费的行为!

成功之道——找方法才能成功,找借口只会失败!

团结友爱——以厂为校,以厂家,互相学习,互相关怀!

优质精神——争取一个客户不容易,失去一个客户很简单!

认真负责——太度决定一切,细节决定成败!

正确认识自已——因为有我,所以会更好!

正确认识自已——不要小看自己,人有无限可能!

守厂如家用——保卫厂安全,团结一条心!

责任与机会——只有勇于承担责任的人,才有承担更大责任的机会!

沟通与理解——多点沟通,少点抱怨,多点理解,少点争执!

以笑迎人,礼貌待人,树立形像!

优秀的职工——忠于公司,忠于职业,忠于人格!

用微笑打动顾客,把拒绝变成接受!

企业的成功来自于每一位员工辛勤付出!

为自己找借口的人,永远不会成功!

企业管理成功的秘诀在于对品牌,管理模式和人力资源的三项追求!

团队精神,是企业方化的核心!

欣赏与技持——自我提升,良性竟争,相互欣赏,相互技持!

团队力量——团结一条心,石头变成金!

团队精神——强化竞争意识,营造团队精神!

客户的需要,是我们工作的目的,客户的满意,是我们工作的目标!

抱怨事件速处理,客户满意又喜欢!

服务理念——没有挑剔的客户,只有不完美的产品!

客户满意,是企业永恒的追求!

客户是我们的上帝,品质是上帝的要求!

客户的赞美,是企业的最大财源!

客户的满意,我们的希望,客户的希望,我们的追求!

内部审核定期做,系统维持不会错!

文件受控易管理,贯彻执行落实!

品质管理标准化,ISO成功靠大家!

勤俭节约爱护公物,以厂为家共同发展!

功作的心态——主动是一种享受,被动是一种折磨!

工作的态度——今天要做的事,勿候明天,自已要做的事,勿侯别人!

细心工作——细心在任何时候都不是多佘的!

做文明人——请你使用文明语言!

团队精神——合作成就未来!

请你遵守作息时间!

安全来自于长期警惕,事故源于瞬间麻痹!

生产再忙,安全不忘,人命关天,安全再先!

多看一眼,安全保险,多防一步,少出事故!

消除一切安全隐患,保障工作生产安全!

加强安全管理,提升安全意识!

爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕!

宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背!

教育训练坚持做,上线操作不会错!

万人防火不算多,一人失火了不得。麻痹事火灾的兄弟,警惕是火灾的克星。

安全行车千万里,事故就在一两米。平时有张婆婆嘴,胜过事后“妈妈心”。

安全是幸福的花朵,合家浇灌美丽如画。小洞不补大洞难堵,小患不防大患难当。

勿忘安全须时时警钟长鸣,珍惜生命当头脑清醒。

落实安全规章制度 强化安全防范措施 ;

安全生产责任重于泰山 ;

安全——我们永恒的旋律 ;

;

安全来于警惕 事故出于麻痹;

人人讲安全 家家保平安 ;

防事故年年平安福满门 讲安全人人健康乐万家 ;

麻痹是最大的隐患 失职是最大的祸根;

第12篇:装修公司感想

想法!

裝修設計公司,要有自己獨特的經營方式以及大眾化裝修理念。分別包括裝修設計方案的擬定,平面圖的規劃,現場的勘測,與客戶的溝通,出图,签订合同,签付定金,工期制作,完工竣工验收。这当中有设计团队和施工团队的合作,客户与自己的沟通,方方面面谨记要以客户是上帝的观念,与客户进行沟通,退一万步讲,即使这单生意初步谈下来,亏了,这个时候不要打退堂鼓,首先要做起来肯定要有得有失的,慢慢的做出自己的品牌效应了,才可以去注意这个收益问题。近几年的舟山装修设计这块,发展的并不是很好,问过几个相关的朋友,相对来说,要做的好做的出色站稳脚跟,的确是蛮困难的。但是不试过怎么会知道呢?一开始的公司,肯定是非常艰难的。无论是经济方面还是人缘方面,总体来说都是有困难的。比如一开始肯定很多繁琐杂事,例如营业执照的办理,办公场所的选择,办公用具的采购,工作团队的招聘等等。 我们要有自己的招牌,自己的创意工作室名称。

设计师,顶端人物,日常包括业务的设计跟客户沟通以及修改 CAD绘制专业人员,直接接替设计师的完成草稿,进行绘制出图 主管管理公司的一切,打点一切。 其次业务员。

我们可以通过在在相关的刊物上刊登广告做广告,报纸上的广告等,这是很随机的,但阅览量大。(这个暂时不能考虑)。也可以考虑网络推广,这是花钱最少,但效果最一般的。员工有事没事可以去同城论坛各大论坛灌灌水,推销自己。有接着就要树立口碑了,自己开了设计公司了,身边的朋友,同学,同事,甚至家人,都要来回的宣传,不耐其烦地告诉他们你在做什么,能具体做什么(具体点)。这是不花成本的宣传。在他们面前一定要把你对设计的决心,专业,热情传递过去,别忘记给他们名片。在间隔一段时间,就请你认为有业务介绍可能的朋友一起吃饭,说说你公司的好消息,花不了多少钱的。别怕烦,并做个公司的主页,包括简介、业务、结构一系列的问题。其次业务员推广,这是没办法的办法,很多都是这样开始做起来的,但很多经营者在没业务来的时候第一个考虑的就是这个办法,但开公司不是为了存在而存在,业务员制度难以让公司随着时间而沉淀什么。退而选之。 (重点考虑)同时面临业务员业务的拓展知识培训等,需要做前期很充分的准备。如果允许可以进驻各新建小区,熟识物业分发装修资料以及报价,也可以同时业务员分发广告进行宣传。 假如有一天业务来了,很突然的来了该怎么办呢?

好了,通过上面的手法,已经有客户找到你,我们怎么做?

1、电话中就需要先了解客户的基本情况

客户电话来咨询业务情况时,我们一定要明确客户的需求,电话里要了解清楚这么几点:一是客户的联系方法,有时候挂了电话才发现没写下他的姓,等你打过去,发现要拨分机,一个业务就这样死了,是最低级的了。二是要明确客户要设计什么项目,别带错资料。三是可以试着了解客户的职位,问他负责什么的,(明确其权力),四是尽量约时间上门见面,这个是非常重要的,你可以说自己上门展示自己的作品,扩大你们的选择范围,可以说我们可以根据你的要求,结合我们的经验,提出些建设性的意见;也可以说,即使生意做不成,还可以交个朋友,等等话题。五是如果客户问你能否做主,或主动留下了私人的手机号码,8成是希望要回扣。得灵活对待。

2、充分了解客户

在与客户电话完毕之后,第一时间就是上客户的网站,浏览其公司的基本状况,这样才能与客户交流时,有足够的话题,也让客户对你们有好印象。

3、拜访客户

拜访客户要尽量安排设计师和负责人前去,一方面,可以让设计师介绍公司的设计理念以及一些新意,二是负责人可以就自己当地的业务水平或者价格优势服务质量充分的展现给客户,让客户觉得真诚

但人多不能显得乱,主要还是要一个人说,其它人做补充。

4、拜访客户之前需要主要的几点

一定要注意形象,不能太随意,注重自己就是重视对方。

一定要准时,最好能早到个10分钟,为了避免交通堵塞造成的意外误时。

5、我们需要带什么资料去客户那里

公司介绍资料(宣傳冊),最好能留在客户那里的,公司资料一定要制作优美。,然后可以带相关知识介绍的资料,因为毕竟很多客户是不了解设计的,你可以多带点样品畫冊,将基本知识整理好,耐心为客户上一课,(只要客户不赶你走,你就继续加深印象)。另外,可以考虑以往做过的价格相对高点的,或比较有分量的企业的合作合同,给客户做对比,用事实说话。

6、客户见面后的洽谈

客户的正式洽谈中一定要庄重,多倾听,多记录,当客户需要你做公司的口头介绍时,尽量介绍出公司的亮点,语气要肯定,自然,积极欢迎客户到公司参观。对专业知识要显示自己的熟练,热情。 在轻松时刻,可以问点客户的私人情况,如老家何处,在公司的负责事务等。为以后的客户交流打下深刻基础。

7、如何展示公司的作品,突现公司的优势

在展示公司作品时,一定要注意客户的反应,积极揣摩客户需要了解的元素和段落,然后展开说明。在客户反应不积极时,我们依然积极耐心讲解,展示作品速度不宜过快。

8、价格如何洽谈

价格是砝码,不能太快地定价格,因为设计行业的价格是根据对方的消费能力定的,如果定得太早,就丧失了抬高的机会。在客户一定要说出价格的时候,我们心里其实都有个最高价格,和最低价,我建议可以先说出最高价,呵呵~~(当然是要灵活看情况而定咯)

9、需要了解,记录客户的什么资料

一般无论我们做什么设计,都需要了解客户的企业文化,企业精神,了解对方公司经营范围,以及市场活动等,以便我们的设计能符合企业的规模,行业特征。

这也是设计公司的乐趣所在,能接触很多企业的经营之道。

其次,根据项目需要,能观看企业的资料画册,写下他们对本次项目的要求等等。

10、如何给客户写策划/价格方案

当从客户那里离开后,回到公司需要写一分有针对性的反馈文字是很有必要的,或策划书,或价格书,我建议内容可以将本次洽谈的结论写上去,比如(本次)项目背景,客户公司的介绍。客户对本次项目的要求,然后再写下我们的价格,项目进展时间安排,我们的参与人员组织,付款方式,以及自己公司的介绍附上。

策划书内容尽量详细,毕竟如果你前面洽谈得不好,这策划书可以弥补。前面交谈得好,这个策划书可以加强。尽量多花时间,多有针对性,能解除客户的疑问。 其实以上的各个步骤都是可有可无的,生意来了一定要把握好,然后接着就是签合同了。

遇見你在那個熟悉的夜裡 想著你是多么的慶倖

這回憶淡不去 記憶難消去 只怪自己愛上你

那個暖暖夜裡 曾經相擁到天明 如果你不是說你要離去 我想我永遠守著你

誓言難忘記 現實太在意 你我不能再一起 只能夠流淚說離去 希望能夠在相聚

一轉眼過了若干年 熟悉的場景又重現

你依舊是你 我依舊是我 才發現身邊多了一個人

好後悔當初沒有想你說明白 那時候的心難忘記 你說你愛我 我也愛你 一起相擁到天明

離開后沒法忘記你 心裡記起那一個你 曾經說一起走人生的路 卻如今相隔兩地

在轉角的那一家飾品店 曾經有過我倆的身影 每次前去 裏面的侍應生總會 把我推向你

第13篇:装修公司年终总结

装修公司是为相关业主提供装修装饰方面的技术支持,包括提供设计师和装修工人,从专业的设计和可实现性的角度上,为客户营造更温馨和舒适的家园而成立的企业机构,更多的倾向于让业主放心、省心而成立的装修公司。今天小编给大家为您整理了装修公司年终总结,希望对大家有所帮助。装修公司年终总结一

20xx年转眼间就这样过去了,在过去的一年中,装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长,公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长。不过我们装饰公司在经过数年的发展之后,在业界已经有了一定的名气,在加上我们的工作态度以及质量,我们公司取得大的发展并不奇怪。

20xx年是装饰公司三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、注重企业人才建设,增强企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。20xx年公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。

二、加强企业文化建设,提升企业凝聚力

良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业网站、企业内刊《空间》的改版,文化宣传栏的及时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动,宣传、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。

三、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式

根据公司20xx“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,2010年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》,公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识,

为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

20xx年,公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元,实际完成产值39646万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,20xx年,公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。

四、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度

1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系

通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核激励机制。

五、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力

为更好地为经营创造条件,我们花大力气做好公司企划工作。通过努力,20xx年公司先后荣获XX年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、“全国信息化先进单位”、“20xx最佳室内设计企业”称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖,5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖,彭刚荣获“全国优秀项目经理”、蒋剑荣获20xx年度“全国杰出青年室内建筑师”、吴建辉和罗宁荣获20xx年度“市优秀项目经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力,从而为20xx年公司品牌建设奠下了坚实的基础。

20xx年我们公司的发展速度是最快的一年,所以20xx年也算是我们公司的一个转折点,从20xx年开始,我们装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我们装饰公司的发展就是要不断的前进,不断的努力,在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理,重质量,给客户最满意的答案,我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!

装修公司年终总结二

随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。

过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在年的工作与表现:

一、信息管理

①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作

针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制:

眼勤(要能提前发现问题);

脚勤(多在现场转、巡、查);

嘴勤(对发现问题要多讲);

手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

装修公司年终总结三

20xx年4月20日我应聘到贵公司工作,开始被安排在广州市解放路两侧整治亚运工程工地,后来被安排到黄埔体育中心亚运工程工地,现在誉山国际项目工地,担任现场监理工作一职,至今工作已近二年了,二年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就二年来的工作情况和监理体会做如下汇报:

一、工作情况

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了工程的施工质量。

加强事中控制,在监理施工过程中,发现有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批有质量问题采取平行检验手段进行抽检,确信其各项指标满足设计要求后方允许施工单位使用。为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。工程监理个人工作总结监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在各工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

二、几点建议

1、严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

2、健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为本工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

3、进行监理人员培训、提高全员素质

加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

上述为本人二年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

第14篇:装修公司计划书

装修公司计划书

目录:

一、市场分析················2

二、公司定位················

三、地址选择················四:投资分析················

五、公司特色门面设计············六:装修公司的组成:············七:战略目标················

八、经营建议················九:客户来源及市场营销···········十:公司内部学习及管理···········十一:与材料供应商的合作··········十二:开家装饰公司的前期准备和注意事项···

2 2 2 2 3 4 5 5 6 6 6 1

一、市场分析

家装:人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。武汉的装修市场还是比较火热的。

目前武汉装修公司家装的毛利在20%-40%,针对普通基础装修的利润空间相对少一下,泥水工程、水电工程比较透明。主要在木工制作,墙面和油漆项目可以保持在30%-50%的利润。“有利可图”的项目主要在装饰方面。家装趋向于中高档装修的客户

工装:随着农村城市化的进程不断在加速,经济的增长,人民生活水平不断在提高。商业店铺,娱乐场所,工厂等场所也迅速的发展起来。迫切需要专业的设计施工及工程管理团队。

二、公司定位

定位室内装饰设计、工程施工、售后服务于一体的专业设计工程有限公司。业务涉及中高档私人住宅、别墅、会所、企业展厅、办公楼、酒店、商业店铺等。

三、地址选择

装修公司的理想选址一般在影响力较大的街道、建材市场或大型居住区的聚集地。

四:投资分析

所需资金:12-15万元

开业成本:8-10万元

(包括办公室装修、办公用品、广告招牌及公司注册时所需费用) 营业面积:50-80平方米

每月开销:员工工资:6000元左右、房租水电:2000元左右。 流动资金:3万元

五、公司特色门面设计

装饰公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在悄然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种 2

很好的“参照物。

这种设计在信丰的装修公司里算是比较有品位和档次的。

容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间,以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受,以达到艺术与商业的完美结合,这是众多年轻人的追求。顶面深灰色和柱体的白色、仿古砖,木地板的组合是个性的张扬;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局,又兼顾了商业空间的共性。

六:装修公司的组成:

组织管理

市场部:做好对外的宣传工作,利用一切有利条件宣传公司的优势,并及时向公司反馈信息。 设计部:负责为客户“量身打造”室内装饰方案,为了使设计取得预期效果,室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节,充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面,并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接,同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系,在设计意图和构思方面取得沟通与共识,以期取得理想的设计工程成果。

工程部:协调总经理副总经理统一安排工程任务,监督、审核工程任务的正常进行,狠抓工程进度、质量、安全,以及公司形象。积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训。把握好工地材料用量的审核关,做到不偷工偷料,不浪费材料。及时处理好工地的投诉及售后工程维修。

财务部:负责建立公司日常会计与税收管理,每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况 3

并规划下个季度的财务工作;负责公司资金的筹集、使用和分配;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

人事部:负责制定公司人事管理制度,实施并提出合理化意见和建议,合理配置劳动岗位控制劳动力总量;负责人事考核、考查工作;建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考核、选拔工作;编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排。

行政部:负责公司的行政管理,合理配置公司管理人员和施工部管理人员。协调部门与部门之间的关系。

企划部:与设计部、市场部紧密配合做出有利于公司将来发展的策略。

初期(1-3年) 第一年:业务导入装修市场,提高公司知名度,树立品牌形象。重视业务公关,确立与建材市场上的商家的合作关系,确保购买到最低价格的建材(至少低于顾客能得到的最低价位)。培养一支训练有素人员相对固定的施工队伍和业务人员。完善设备与及管理方法,在年末完成丁级资质评估。

第二年:加大广告宣传的力度,加大业务人员的培养和推广力度。拓展业务范围,进入建材的经营市场(小门面经营,以自己公司用为主,销售盈利为辅)。扩大公司的影响,在武汉市场上争取较为稳定的份额。

第三年:提升品牌形象,增加无形资产。增加设备,扩大生产规模,以武汉三镇市场为中心,向等周边地区拓展业务。进一步完善设备和管理,积极进行申报丙级资质申请准备,并在年末取得丙级资质

中期(4-6年):公司进入盈利并扩张的阶段,将有限责任公司改成股份有限公司,进行融资。以武汉地区为中心,向周边地区扩张,在各地分别设立分公司,扩大第二年成立的建材销售门面,代理市场上行情较好的装修材料和建筑材料,并成立一个小型车队,主要用以自身经营,兼作运输业务。积极进行申报乙级资质申请准备,并在第六年末取得乙级资质。 长期(7-10年):以湖北省为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面。办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并在第九年之内申报得甲级资质。以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。地域延伸:由武汉市到整个湖北省中部城市,再由湖北省省向周边的省份扩展。业务延伸:由原先的设计装修向建材运输等领域扩展,多元化经营提高企业的抗风险能力。

八、经营建议

1、签订一份公平的合同

在双方协调一致的基础上,签订一份公平又详细的合同,是十分有必要的。有的客户不认真审核合同轻率签字,到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而,装修公司由于制作合同不严密、不详尽,自食其果的非常多。

2、制作一份详细的报价表

这是装修中的主要程序之一。报价表要力求详尽,包括所有的承包项目、单价、单位及金额,还应标明哪些材料是装修公司购买,哪些是客户自购,大致灯具、洁具、空调,小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的报价表,就会减少许多不必要的麻烦。一份详细的报价表的重要性是不言而喻的,它能够与合同相提并论。

3、在施工过程中,同客户相处要融洽,要尽量尊重客户的意见

某些装饰公司在签合同前后往往言行不

一、两副嘴脸。丝毫不尊重客户合理的意见及要求。当客户要求修改图纸时,甚至对客户出言不逊,大谈设计风格等专业术语,搞得客户非常难堪,当施工中出现错误时强词狡辩等。这些现象是必须避免的。装修公司既要虚心听取客户的意见,又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误,并做到及时向客户说明,与客户之间建立一种和谐融洽的关系。

4、进一步扩大透明度

做事情增加透明度,有了问题坦诚向客户说明,这样便会增强客户对你的信任感。

九:客户来源及市场营销

1、样板房

样板房是最能体现一个公司的设计水平和施工及工地管理能力。好工地就是最好的广告和口碑。建立良好的工地形象。

2、作品展

在小区开盘或者节假日在大型商场门口做公司作品展,也可以带客户参观在做工地或已做好工地。增加公司知名度。

3、客户回访

定期做客户电话回访,询问工程交付使用后的状况。争取让客户为公司带来回头客。

抓住有利于公司宣传的各个途径,发名片,借助材料商的合作等来扩大市场影响力。

十:公司内部学习及管理

1、早会

一个星期两次早会,汇报业务和工程施工进度及存在的问题或建议。学习有关于设计及施工的知识。早会可以每个人都安排讲课,锻炼自己的口才和沟通能力。

2、因为现在信丰设计专业人才不多,可以招聘实习生来公司,培养更加有实力的设计团队,慢慢建立自己的公司文化。

3、工地施工及施工人员主要有工程部安排,公司管理人员需对工地进行视察,严格按照标准施工流程,把关好施工质量。

4、公司一切进出帐由财务人员专人管理。

5、工地于承包的方式发包出去。

6、设计及项目经理底薪+提成的方式。

7、因施工过程中有些材料和人工费用需当场支付,管理人员可以从财务处预支适当的款项。

8、建立和谐向上的团队,有奖有罚。明确员工工作职责,合理安排工作时间。

十一:与材料供应商的合作

宗旨:互利共赢 结账方式:月结

十二:开家装饰公司的前期准备和注意事项:

设立有限责任公司,应当具备下列条件: (1)股东符合法定人数;1人以上

(2)股东出资达到法定资本最低限额; 1人10万以上 2人3万以上 (3)股东共同制定公司章程;

(4)有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构; (5)有公司住所。

一般建筑装饰装修注册资金不低于50万元人民币,因为在公司成立以后向建设部门申请《建筑装饰装修资质证》最低的是暂定三级,需要注册资金50万元。 注册费是按公司注册资金的0.08%收取(1000万以内),超过1000万的按超过部份的0.04%收取。

《建筑装饰装修资质证》是后置资质,必须先成立公司后一年以内向建设部门申请办理。 一级资质标准:企业注册资本金1000万元以上; 二级资质标准:企业注册资本金500万元 ; 三级资质标准:企业注册资本金50万元。

相关证件办理流程: 注册资料:

(1)个人资料(身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、电话) (2)注册资金

(3)拟订注册公司名称若干 (4)公司经营范围

(5)租房房产证、租赁合同 办理流程:

(1)企业名称核准 (工商局)

(2)办私章,验资报告 (公安特行科、银行) (3)办理营业执照(工商局)

(4)办理组织机构代码证(技术监督局) (5)办理税务登记证(税务局) (6)开立银行基本帐户(银行) (7)申领发票(税务局) 举例说明

1、公司名称.上海***室内装潢有限公司

2、设立条件..1需有合适的注册及办公地点

.2至少2 个国内投资者

3、经营范围.室内装潢设计及装潢.建筑材料.五金.日用百货等。

4、注册资金.10 万元人民币以上

5、设立程序..1我方提供投资咨询.签订咨询服务协议

.2新公司核名

.3办理租房.起草章程

.4注册资本到位、验资

.5办理租房.修订章程

.6申办公司营业执照

.7 银行开户、办理企业代码及税务登记 注册内资公司提交材料

1、全体股东.法人 + 合伙人.身份证件各一份 2、全体股东.法人 + 合伙人.证件照片3 张 3、注册资金、出资比例 4、拟定公司名称 1-5 个 5、拟定公司经营范围 办证流程.投资咨询 → 签定委托代理协议 →企业名称查询 → 特殊行业另提交相关部门批准盖 章

→ 工商部门初审 → 验资 → 提交工商局审批、营业执照 → 公安刻章 → 企业代码 → 税务 登 记证 → 领 取 营业执 照 及其他材料 证照清单.1、营业执照正副本各一份 2、电子营业执照一张

3、私营企业协会会员证书一份

4、企业组织机构代码证正副本各一份 5、企业组织机构IC 卡一张

6、国税 证书正副本各一份、地税 证书正副本各一份

7、公章、法人章、合伙人章、财务专用章、发票专用章各一枚 回答

文末建议:

(1)首先做好市场的细分与定位,结合你自己的优势,比如货源,客源等方面,找到或者定位你要服务的人群,简单的说,你是做那类型的装修,是豪华的,还是经济,还是普通的等等,可以自己从不同角度思考,如此做的原因是要你发挥自己的优势,抓住机会。毕竟资金等有限,不可能什么档次的客户都能抓住。

(2)其次是要做好市场调查:对新建的小区楼盘做好登记!定期去对该小区或楼盘的业户做免费的装修咨询装潢设计展示。客观的介绍自己的公司,宣传自己的公司。

(3)然后就是一些营销策略了:可以代理些品牌装潢材料,并负责安装。这样从销售中建立客户关系,以达到销售和装潢的双结合。 做好对客户关系维护方案,定期走访!因为有些装潢工程都是相互介绍的。 在从原料、产品、服务、售后、关系维护、宣传等几方面一定要严加把关,切记!

(4)最后提醒的是装修合同一定要详细,要有经验的人去负责此事!一但出现矛盾要有套及时处理的应急方案。 也可多向朋友请教请教!

第15篇:吴江装修公司

吴江装修公司排名 吴江装修公司大全 1苏州水韵江南装饰吴江公司 2吴江市欧陆风装修公司

3苏州旭日装饰

4吴江阔达装饰公司

5苏州百安居装饰

6苏州清风装饰公司

7吴江市鑫源建筑装修工程有限公司 8吴江业之峰公司

9吴江叠加装修公司

10吴江燕妮装修公司

11吴江爱居装修公司

12吴江水晶石装修公司

13吴江豪堂装修公司

14吴江市点睛建筑装饰公司 15吴江之光装修公司

第16篇:张家口装修公司

张家口装修总公司又称张家口市装修集团公司、张家口装饰集团总公司,是一家从事建筑装饰专业设计与施工的大型集团化企业,是中国建筑装饰协会会员单位,中国建筑设计协会会员单位。旗下包括目前张家口地区装修装饰领域的具备正规行业资质的78家装修企业,其主要构成部分为目前张家口地区综合实力最强的张家口三鼎装饰工程有限公司,企业综合实力及控股比例达集团39.8%,是一家由现代主义思想的专业设计和专业化经验丰富的工程部组成,主要以专业室内外设计装修、园林景观设计、酒店公寓设计装修、办公室设计装修等为主。其诸多设计作品曾在国内行业评比中获得多项荣誉,其超前的设计理念、过硬的施工技术和良好的服务态度、优质的售后保障,深受张垣地区顾客喜爱和赞誉。其作品展示馆位于张家口市盛华东大街家具建材城底商,内设有各种样板间以及主材展示区可供您参考。

张家口三鼎装饰自成立以来,本着对客户负责、让客户满意的态度,一直稳步发展。公司拥有行业正规资质。历经多年的努力,得到了大力发展并打造出属于自己的专业品牌。作为张家口装修总公司的主要构成单位,曾获得了许多行业荣誉; 是张家口地区家居产业最具影响力的装饰公司、张家口著名装饰企业、家居装修品牌企业。

张家口三鼎装饰目前业务范围从家庭装饰装修逐步扩展到公共建筑项目装饰装修、施工等多个领域。为了能够领先科技,创新发展,公司组建了高水平设计施工队伍。由三位从业多年的行业顶级装修设计师和由丰富经验的设计总监以及工程监理共同组建成立的。公司秉承“创新、务实、团结、共赢”的企业文化理念,锐意进取,在装饰领域中屡创辉煌。

品质引领成功,品牌成就卓越,张家口三鼎装饰已经成为张家口地区业内最具品牌影响力的知名家装设计和施工企业。在装修服务上,三鼎装饰始终本着“一切客户出发,实行人性化、个性化的装修服务”为原则。在产品设计、施工过程中三鼎装饰坚持“想客户所想,急客户所急。”并提出“绝不让装修扰乱您的生活”的口号,以细致的服务,热情的合作,在细微之处更显三鼎真情。三鼎装饰在装修过程中实行全程监理制度,自觉、主动为您把好质量控制关。

“为客户提供完整、细致的家居产品与服务”是三鼎装饰的经营宗旨。完整完善的设计服务和施工技术、环保优质工程、项目监理管控、五巡八检制度、双向互动式客户服务原则、反应迅速的客户意见处理机制、便捷顺畅的网络客户信息沟通平台、以及张家口地区行业唯一一家常年质量保修企业,为客户整合并提供完整的解决方案和家居环境服务体系,使“绝不让装修打乱您的生活”理想服务成为现实。

做为一家专业的装修公司,三鼎装饰为你提供了一站式装修服务,先以设计为前提,后以精致的施工为基础,再加上完整的家具等后期配饰。让您的生活变的舒适;让您的家变得靓起来!在经济全球化的今天,三鼎装饰正以稳健的规模化发展为主导,积极调整经营战略目标,拓展相关产业、加速领先化进程。为打造张家口地区装修装饰行业第一品牌、共建山城万千美好家园而努力!

1、雄厚的设计力量:由资深设计总监带队,主持策划、设计任务;

2、强大的施工队伍:公司拥有专业技术施工队伍,施工效率高,保质保量;

3、完善的管理体系:规章制度齐全,专业分工详细,独创的“工程格式化管理体系”行之有效;

4、优质的售后服务:常年质量保修期内,任何工程质量问题,均会得到及时的及时维护,并提供终身跟踪服务,完全彻底地解决。

5、及时的维修保障:全年7x24小时畅通服务,保障您舒适的居住环境。

第17篇:张家港装修公司

张家港装修公司大全,张家港装饰公司名单 苏州雅信装饰张家港分公司

张家港家博士装饰有限公司

张家港市伟博装饰工程公司

张家港市美居装饰设计公司

张家港市三星装饰装潢公司

张家港市嘉润装饰装修公司

张家港益佰家装修装饰公司

张家港普元建筑装饰有限公司

张家港大户宜家装饰有限公司

张家港雅风装饰设计工程公司

张家港名匠装潢装饰有限公司

张家港大千装饰工程有限公司

张家港原创装饰工程有限公司

张家港佳盛装饰工程有限公司

张家港极致空间装饰工程公司

张家港市紫名都装饰有限公司

张家港市雅阁居设计有限公司

张家港品冠装饰工程有限公司

张家港琳琅装饰工程有限公司

张家港宏图装饰工程有限公司

张家港千思装饰工程有限公司

张家港鼎尚装饰工程有限公司

张家港永安装饰工程有下公司

张家港市百佳宜装饰有限公司

张家港易仟装饰工程有限公司

张家港市馨宜家装饰有限公司

张家港市锦弈达设计有限公司

张家港市满堂红装饰有限公司

张家港威宇装饰工程有限公司

张家港市新时空装饰有限公司

张家港碧海装饰工程有限公司

张家港全景装饰工程有限公司

第18篇:装修公司计划书

装修公司计划书

一、市场分析

家装:人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。装修市场还是比较火热的。

目前装修公司家装的毛利在20%-40%,针对普通基础装修的利润空间相对少一下,泥水工程、水电工程比较透明。主要在木工制作,墙面和油漆项目可以保持在30%-50%的利润。“有利可图”的项目主要在装饰方面。家装趋向于中高档装修的客户

工装:随着农村城市化的进程不断在加速,经济的增长,人民生活水平不断在提高。商业店铺,娱乐场所,工厂等场所也迅速的发展起来。迫切需要专业的设计施工及工程管理团队。

二、公司定位

定位室内装饰设计、工程施工、售后服务于一体的专业设计工程有限公司。业务涉及中高档私人住宅、别墅、会所、企业展厅、办公楼、酒店、商业店铺等。

三、地址选择

装修公司的理想选址一般在影响力较大的街道、建材市场或大型居住区的聚集地。

四:投资分析

所需资金:15-25万元

开业成本:10-20万元

(包括办公室装修、办公用品、广告招牌及公司注册时所需费用) 营业面积:100-200平方米

每月开销:员工工资:8000元左右、房租水电:3000元左右。 流动资金:5万元

五、公司特色门面设计

装饰公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在悄然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种

很好的“参照物。

这种设计在装修公司里算是比较有品位和档次的。

容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间,以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受,以达到艺术与商业的完美结合,这是众多年轻人的追求。顶面深灰色和柱体的白色、仿古砖,木地板的组合是个性的张扬;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局,又兼顾了商业空间的共性。

六:装修公司的组成:

行政部:主管人事,劳资,文档以及对公司的监管。

工程部:主要包括装修的工程组,对工程项目的预决算工作,以及调配材料及施工人员。例如:泥工组,油漆组等工程的工种。

客户部:主要进行客户的业务联系,洽谈。协调联系设计,施工部门保证施工符合客户要求,并负责催收工程款等。

财务部:主管会计,出纳。

设计部:主要是对工程设计以及广告设计。

七、经营建议

1、签订一份公平的合同

在双方协调一致的基础上,签订一份公平又详细的合同,是十分有必要的。有的客户不认真审核合同轻率签字,到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而,装修公司由于制作合同不严密、不详尽,自食其果的非常多。

2、制作一份详细的报价表

这是装修中的主要程序之一。报价表要力求详尽,包括所有的承包项目、单价、单位及金额,还应标明哪些材料是装修公司购买,哪些是客户自购,大致灯具、洁具、空调,小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的报价表,就会减少许多不必要的麻烦。一份详细的报价表的重要性是不言而喻的,它能够与合同相提并论。

3、在施工过程中,同客户相处要融洽,要尽量尊重客户的意见

某些装饰公司在签合同前后往往言行不

一、两副嘴脸。丝毫不尊重客户合理的意见及要求。当客户要求修改图纸时,甚至对客户出言不逊,大谈设计风格等专业术语,搞得客户非常难堪,当施工中出现错误时强词狡辩等。这些现象是必须避免的。装修公司既要虚心听取客户的意见,又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误,并做到及时向客户说明,与客户之间建立一种和谐融洽的关系。

4、进一步扩大透明度

做事情增加透明度,有了问题坦诚向客户说明,这样便会增强客户对你的信任感。

八:客户来源及市场营销

1、样板房

样板房是最能体现一个公司的设计水平和施工及工地管理能力。好工地就是最好的广告和口碑。建立良好的工地形象。

2、作品展

在小区开盘或者节假日在大型商场门口做公司作品展,也可以带客户参观在做工地或已做好工地。增加公司知名度。

3、客户回访

定期做客户电话回访,询问工程交付使用后的状况。争取让客户为公司带来回头客。 抓住有利于公司宣传的各个途径,发名片,借助材料商的合作等来扩大市场影响力。

九:公司内部学习及管理

1、早会

一个星期两次早会,汇报业务和工程施工进度及存在的问题或建议。学习有关于设计及施工的知识。早会可以每个人都安排讲课,锻炼自己的口才和沟通能力。

2、因为现在设计专业人才不多,可以招聘实习生来公司,培养更加有实力的设计团队,慢慢建立自己的公司文化。

3、工地施工及施工人员主要有工程部安排,公司管理人员需对工地进行视察,严格按照标准施工流程,把关好施工质量。

4、公司一切进出帐由财务人员专人管理。

5、工地于承包的方式发包出去。

6、设计及项目经理底薪+提成的方式。

7、因施工过程中有些材料和人工费用需当场支付,管理人员可以从财务处预支适当的款项。

8、建立和谐向上的团队,有奖有罚。明确员工工作职责,合理安排工作时间。

十:与材料供应商的合作

宗旨:互利共赢 结账方式:月结

 开家装饰公司的前期准备和注意事项: 设立有限责任公司,应当具备下列条件: (1)股东符合法定人数;1人以上

(2)股东出资达到法定资本最低限额; 1人10万以上 2人3万以上 (3)股东共同制定公司章程;

(4)有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构; (5)有公司住所。

一般建筑装饰装修注册资金不低于50万元人民币,因为在公司成立以后向建设部门申请《建筑装饰装修资质证》最低的是暂定三级,需要注册资金50万元。

注册费是按公司注册资金的0.08%收取(1000万以内),超过1000万的按超过部份的0.04%收取。

《建筑装饰装修资质证》是后置资质,必须先成立公司后一年以内向建设部门申请办理。

一级资质标准:企业注册资本金1000万元以上; 二级资质标准:企业注册资本金500万元 ;

三级资质标准:企业注册资本金50万元。

相关证件办理流程: 注册资料:

(1)个人资料(身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、电话) (2)注册资金

(3)拟订注册公司名称若干 (4)公司经营范围

(5)租房房产证、租赁合同 办理流程:

(1)企业名称核准 (工商局)

(2)办私章,验资报告 (公安特行科、银行) (3)办理营业执照(工商局)

(4)办理组织机构代码证(技术监督局) (5)办理税务登记证(税务局) (6)开立银行基本帐户(银行) (7)申领发票(税务局)

给你点建议:

(1)首先做好市场的细分与定位,结合你自己的优势,比如货源,客源等方面,找到或者定位你要服务的人群,简单的说,你是做那类型的装修,是豪华的,还是经济,还是普通的等等,可以自己从不同角度思考,如此做的原因是要你发挥自己的优势,抓住机会。毕竟资金等有限,不可能什么档次的客户都能抓住。

(2)其次是要做好市场调查:对新建的小区楼盘做好登记!定期去对该小区或楼盘的业户做免费的装修咨询装潢设计展示。客观的介绍自己的公司,宣传自己的公司。 (3)然后就是一些营销策略了:可以代理些品牌装潢材料,并负责安装。这样从销售中建立客户关系,以达到销售和装潢的双结合。 做好对客户关系维护方案,定期走访!因为有些装潢工程都是相互介绍的。 在从原料、产品、服务、售后、关系维护、宣传等几方面一定要严加把关,切记!

(4)最后提醒的是装修合同一定要详细,要有经验的人去负责此事!一但出现矛盾要有套及时处理的应急方案。 也可多向朋友请教请教! 最后祝你成功!!!

第19篇:装修公司年终总结

工作总结是为了我们的工作能够做得更好,我们的能力有所提高而要求撰写的,下面是关于装修公司年终总结的内容,欢迎阅读!

装修公司年终总结

转眼间,20xx年就要挥手向我们告别,在这段的时间里有失败,也有成功,遗憾的是:客户量还不多,欣慰的是:客户资源开始积累,独自处理能力得到了提高,业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境,有经验的上级给我们指导,带着我们前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基矗在工作上,同事之间互相交流,汇聚每个人的智慧,把事情做到极至。3月1号进入公司,从对装修知识熟悉,到开发多的客户资源,经历了8到9个月了。经过努力客户资源开始量的积累,不知不觉中

1年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对装修知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,总结一年来的工作心得我觉得对公司和工艺一定要很熟悉。进入一个行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向,抓重点客户和跟踪客户,懂得不同市场的不同需求,这样才知道主要主攻哪些客户群,当然这点是远远不够的,应该不段的学习,积累,与时俱进,了解行业动态,价格浮动。关键之处是对公司的优势要熟悉,就自然知道目标市场在那,也可以很专业地回答客户的问题。不仅是要对目标市场的了解,也要对竞争对手了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。知道竞争对手的优缺点,才能知道自己的优势在哪。

除了自己多观察了解以外,还需要和客户建立好良好的关系。因为一个客户,可能会带来更多的客户,如果关系不错,客人会主动将竞争对手的报价信息,以及工艺特点主动告诉。在这个过程中,要充分利用自己的工艺优势,材料特点,分析对方报价,并强调我们的优势,更有利喜迎客户。在就是业务技巧的提高,提到业务的提高首先想到的是如何取得客户的需求。很多客户都喜欢跟专业的业务人员谈话,因为只有专业才能帮他解决问题,所以交谈中可以解决很多问题,客户也愿意把装修交给专业的公司来负责。当然,业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的,而在我自己这一年里的经验中,我所学会的是如何去思考,站在客户的角度,设身处地为客户着想,一切从客户的需求出发,在电话,或客人来访中,我们要不断提问,从客户的回答中了解到客户的需求,这样做会事半功倍,做业务,我们要学会“了解或激发需求,然后去满足要求”。

在这一年里让我从新的认识了自己,找到了自身的价值,虽然我这一年的业绩不好但是我学会了如何做一个优秀的业务员,我的基础已经打好,就让即将到来的20xx做为我去实践的基石,我相信在xx这个最优秀的品牌装饰公司会成为我人生中最宝贵的人生旅历。

装修公司年终总结

新的一年也已来临,回顾过去一年的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,顺利的完成了自己的本职工作。进入公司后,从起初新办公室的装修,到公司一个个同事的到来,分工细化,部门间的协作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壮大,通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将我这段时间的工作情况总结如下:

设计部的工作对我来说应该是一个熟悉的领域,主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的,所以做起来就轻车熟路,但是平面方面就稍差些,在整体的分工中,总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作,我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计,以及联系第三方等工作。

10月份:公司新办公室的装修,物料购买,电话网线等安装。月底,同总监一起做了印象城万圣节的部分设计,(这部分是为其他公司做的万圣节进行补救)。并且全公司进行了现场施工。

11月份:开始拟定印象城圣诞节的主题元素,大体方向等,做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方意见中不断进行修改,与11月下旬开始施工。期间做了印象城美食节的设计方案。宝龙城市广场的户外等。

12月份:相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些,并且协助策划部做活动现场多,采购、现场配合等。

1月份:上旬开始做印象城春节的美陈方案,改了很多次,方案也做了好几套,庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全,商场施工由外联的同事负责,对我们设计部有了很大的帮助。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采购。

2月份:开始着手设计印象城三月份的约会春天,畅想海洋为主题的美陈方案。

公司明年开始做住宅,由于之前没有做过相应的工作,感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以不敢掉以轻心,向总监学习,从网上多看,多收集资料,感觉自己这段时间,在平面上还是有一点进步的。经过这段时间的学习、积累,能够处理日常工作中出现的设计问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过这半年的锻炼都有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。

当然,我也存在一些问题和不足,主要表现在一下几点:第一,商业广告对我而言是一个新的领域,一些工作都是边学习边做,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。第四,由于比较喜欢卡点上班,遇到堵车的时候就会有迟到的现象。第五,平时喜欢在工作的闲暇时间浏览一些网站,看一些新闻资讯,不知道是否违反了公司的规定。这些缺点和不足我会在明年的工作中进行改善。

来年计划:

一、做好印象城各个阶段的美陈设计。

二、努力提升自己的平面设计水平,汲取自身的不足,多向总监学习,争取早日能够在平面设计方面独当一面。

三、学习住宅方面的商业广告设计,为公司开展的新领域做好准备。

四、在设计部工作清闲的时候,积极配合其他部门的工作。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中能不断的学习,不断的进步,不断提升自身的素质与才能。展望新的一年,我将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。

第20篇:装修公司奖惩制度

奖惩制度

1、和客户协同办理好装修许可证后方可施工,严禁公司员工无装修许可证施工,谁违章谁负责。

2、进场第一天必须在适当位置《施工进度表》、《施工、标识牌》、《现场施工管理制度》、《签到表》和《施工图纸》等;标牌的维护:标牌应指定专人进行维护、保持无尘无灰;公司张贴宣传物必须齐全,违者罚款 50 元。

3、进场后必须做好厨、卫、阳台地面试渗漏,检查水管、电视、电话线路等是否正常,下水是否畅通。

4、材料验收:开工进场的材料必须符合公司要求,严禁劣质材料进入施工现场,进场材料按指定地点,码放整齐,材料堆放不整齐的处罚金 50 元。

5、图纸尺寸及预算与现场尺寸进行核对,如有出入提交书面工程量报告交市场部处理备案, 项目经理必须与施工人员一起进行图纸现场交底,项目经理安排施工任务与进度,监督施工质量、卫生、安全等情况。

6、隐蔽工程:水电管线、龙骨、吊顶需经甲方认可后方可预埋或封板,隐蔽工程须严格按照施工工艺施工,严禁偷、漏、减项,验收合格后方准覆盖。隐蔽工程未进行验收封闭的,处罚金400元。

7、因现场停水停电等不可抗因素造成工程延期,项目经理必须让甲方及时签字顺延工期,如因项目经理施工不力延期,则由项目经理和相关责任人承担责任,工期每延迟一天按400元/天扣发工资。

8、如有项目变更的,项目经理需和客户填写项目变更表,严禁项目经理与客户私下交易,没有签工程变更单就擅自增加或减少项目,违者罚1000元/项目。

9、客户如在未施工前需要改变施工图或在竣工后要更改项目,项目经理必须凭客户签字认可的公司设计专用修改图及客户签字认可的追补预算方能施工,违者处500元罚金。

10、各工种严格按照操作规范施工,杜绝工伤事故,严禁电工单人带电操作,油漆时严禁烟火,一经发现处罚金 100 元。

11、客户有权拒绝无上岗证的人员进场施工,施工现场禁止烧饭、住宿(确需烧饭住宿者需征得客户同意),严禁闲杂人等到施工现场玩耍或留宿。

12、各工种与项目经理质量自检合格,提前通知监理和客户验收,认真负责整改验收中的问题,并交客户验收签字做好施工日志。

13、班组每日下班前必须切断总电源,关闭总水阀后方能离开。

14、施工人员必须服从甲方物业的规章制度,搞好物业相关人员的关系,严禁偷盗损坏打架斗殴事件发生。

15、每日下班后,须将施工废料归堆到指定地点,现场做到“活完料净脚下清”,保持施工地点清洁、卫生。卫生不到位的处罚金200元罚金。

16:施工现场严禁吸烟(包括外来人员),工作期间禁止喝酒、赌博、打架斗殴,以及带入淫秽物品等,现场发现打架斗殴者、赌博者开除并扣除全部工程款,现场发现喝酒、带入淫秽物品的停止作业并处罚金500元。

17、严禁在施工现场私揽工程,严禁以任何形式二次转包工程项目,未经公司允许,不许私下商定或隐瞒增减项目,否则一经查实,根据情况处罚金5000元。

18、虚心接受工程监理和设计师的检查指导,严禁随意私自修改设计方案,严禁违反施工程序以及工艺要求,严禁偷工减料行为,对监理提出的问题,必须在规定期限内整改,工程质量出现较严重的质量问题,返工所需材料、辅料、人工工资由施工人员承担,并处100—2000罚金。

19、施工过程中,超过地平1.5M以上的作业,必须佩戴安全帽。单人不可悬空作业,且必须佩戴保险绳。未按规定执行的每次处1000元罚金。

20、热情接待外来参观的客户,对其提出的问题要耐心解答,因工程质量好,由客户介绍的工程,公司按有关规定给予奖励。

21、施工过程中,不听从现场管理人员安排野蛮施工,造成经济损失的,由施工人员承担。

22、材料员未按照材料申请单上的材料配送齐所需材料,造成的损失由材料员承担并处罚金500元/次。

23、材料转移下个工地必须点清数量上报,仓库剩余材料列明细清单,数量不实的处罚金1000元。

24、项目经理提前两天核算材料并开具材料申请单交材料员,材料员在规定时间内必须把材料送到现场,不得耽误工程进度,如有上列情况造成损失的,划分责任后处罚金500元。

25、材料员两次材料配送后,还需材料由项目经理在指定材料商配送材料,未在指定商家配送材料的,由项目经理负责。

26、设计师图纸项目和预算项目不对应的,处50元至1000元/项目,图纸不清楚造成工程材料和人工损失的,经核算后由设计师承担,标注不清楚、交底不清楚造成项目工期滞后的,处设计师100元至1000元/次。

27、材料核算超过实际用量5%的,超出部分由材料核算人员承担。

1、项目部工人在单项工程质量连续三家达到优级,在安排工期内完成的,给予大项单价1元至2元的奖励。

2、项目经理所管理的工程无返工,工期安排合理,工程质量验收合格,细节处理得当,卫生、现场清理到位的,客户关系融洽,材料核算控制合理的,经整体验收达到优级的工程,80㎡至100㎡的工程奖励200元/工程,100㎡至120㎡奖励300元/工程,120㎡以上的奖励400元/工程。

3、设计师图纸齐全,标注清楚,项目相对应的,未对工程造成任何影响的每套图纸奖励100元/套。

4、材料员对材料控制合理,材料配送未影响工程的,材料质量合格,符合设计标准,材料价格控制严谨,清单详细,账目详细的每个工程奖励50元。

5、对公司发展及工程项目提出建议,并使公司获利的个人或单位,根据获利情况奖励。

6、给公司介绍客户并成功签单的,根据签单量的3%至5%给予奖励。

7、有创新思维的设计师,设计效果和完工实际效果无较大差异,并获得客户较大认可的设计方案,年终颁发创新设计奖,由董事长亲自颁发。

8、把公司当家,认真工作的单位或个人,年终评选先进,由董事长亲自颁发先进奖。

《装修公司标语.doc》
装修公司标语
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关推荐

实施方案自查报告整改措施先进事迹材料应急预案工作计划调研报告调查报告工作汇报其他范文
下载全文