环保手袋

推荐第1篇：手袋工艺简介

手袋工艺简介

在这个进究“有型”的时代里，手袋正在向着视觉美观华贵，触觉舒适玲珑，结构坚固大方，工艺精妙细致的方向发展，手袋的种类，已发展有旅行袋，时款袋，公文袋，小姐袋，化装袋，皮夹，银包，腰包，书包等等。各类手袋的结构，选料也正在不断变化发展之中。

辨房与出格师傅

手袋的定义

狭义的手袋，是批具有手挽的各种袋的总称，而手袋厂中的手袋，却是广义的手袋，其产品包括：有户带的户袋、背袋；手袋没带的银包、皮夹，即袋；包夹三大类。以广义的手袋的用途分，有旅行袋、公文袋、时款袋、包装袋、银包、腰包、书包、皮夹九类。

袋出格的定义

所谓手袋出格，就是根据手袋原辨(或革图、摄影图)，用纸格作材料，设计出手袋构成元件的形状，并在纸格元件上打上各种标记表示手袋制法的一项工作。

辨房的职能

第一，在手袋厂，其产品一般是按客户提供的手袋实物(原辨)或各种图片，也就是出格师傅出格的依据，辨房以出格师傅作主导，重新制作出几个符合要求的产品来，所以辨房是样品制作部。

第二，由于辨房负责样品制作，所以辨房率先了解产品的制作工序和技术以及产品的生产工作总量和产品质量要求。所以，辨房是手袋厂的工程技术部。

第三，手袋厂的财会部从辨房取得产品工序工价，原材料及其数量等资料，结合原料价格等开展生产成本预算工作。

物料部从辨房取得所需采购物料的种类及数量，开展本部物料供应工作。

裁床部门从辨房取得纸格订做刀模，开展排料及裁料工作。

生产车间从辨房取得制作工序及技术，以组织流水生产线和生产管理工作。

出格师傅的职责

第一、对客户提供的原辨(或图)作整体结构上的分析，分清主、次格。

第二、对原辨(或图)的构成元件作形状上的分析。

第三、对构成本袋有关资料，其内容包括：

一、纸格数量。

二、五金，塑胶封料的规格，颜色及数量。

三、拉链和织带号数、规格、颜色及数量。

四、包边及位骨料规格。

五、针距(一般下8针/寸)。

第四、书写制作工序。

第五、计料。

第六、指导辨房开料工人及车辨工人工作。

出格工具及其用途

出格工具

一、以英寸或厘米作单位的钢尺一把。

二、以英寸或厘米作单位软皮尺一把。

三、园规一个。

四、介刀一把(含刀片)。

五、手袋实物一个(或照片、图片)。

六、铅笔及橡皮剧各一。

七、250P－－300P纸皮若干。

八、长一米，宽50厘米，高80厘米桌子一张。

九、规格为100×50厘米垫胶一块。

十、定位铁一块。

十一、可动凳子一张。

以上为每位出格工作人员工作时，必具的一套手袋出格工具。

出格工具的用途

一、钢尺：1．用于量平直的、硬质物料的长度。2．用左下角打点。3．介直线

二、软皮尺：1．量弯曲的、折皱的、软质物料的长度及周长。

三、园规：1．画弧。2．放大纸格。3．打吼。4．度位。

四、介刀：1．打十字位。2．介纸格。

五、手袋(图片)：1．出格参照物。

六、铅笔及橡皮剧，拟定或修改图案。

七、250P－－ 300P纸皮，出格的材料。

八、桌子：出格时，为使纸格刀口平直和保护桌面而使用的垫料。

九、定位铁：两块纸格重叠时，用定位铁固定位置，防止位移。

十、桌子：出格支承物。

十一、可动凳子：出格人员需时站时坐，且需从各个方位出格，凳子需能移动。

介刀介纸时的注意事项

用介刀介纸时，左手压住钢尺中央，右手氢介刀，介刀口贴近钢尺迷缘，拉力方向是直向出格者站立方向。如果用力偏左，就会使钢尺位移；如果用力偏右，介刀会脱离钢尺边缘，二者介下的纸格都不合格。

出格有关知识

码、尺、寸、分的认识

手袋厂使用的钢尺和软皮尺，是以英寸作单位的(中国大陆没有这种尺出售)我们必须对英国长度单位制来一个认识。

码：英文YARD，用字母“Y”表示。

尺：英文FOOT，用字母“F”或“’”表示。

寸：英文INCH，用字母“IN”或 “” ”。

其中进率换算关系：

1码=3英尺

1英尺=12英寸=30.48cm

1英寸=8英分(特别要牢记)=25.4mm

所以：1英分=1/8英寸=3.175mm

1/2英分=1/16英寸

1/4英分=1/32英寸

在手袋厂，手袋纸格的最大误差值为1/32英寸，(即英寸作单位的钢尺的最小刻度)手袋成品允许的最大误差值为1/16英寸。

在中国长度换算中：1米=3尺(市尺、市寸)；1尺=10寸；1寸=10分。许多人在运用1英寸=8英分时，和中国尺1寸=10分混淆。例如中国尺3寸过1分可记作3.1寸或31/10寸，而用英尺量得长度为8寸过1英分，也记作3.1或31/10寸这就错了。因为英尺里的刻度，每1寸内分成8格，记作31/8或3.125寸才对。

3.1=\\=3.125；31/10=\\=31/8。又如4英寸过5英分，记作45/8才对，记作45/10或41/2都错，为了避免差错，我们在进行出格运算和计料时，都选用分数表示．4寸过5分，就记作45/8，切记，运用英尺，分母是8。

分数的基本性质及其运算

由于我们运用了表示长度，当我们要核算材料总长或周长，进行出格运算时，就得要认识分数的基本性质及其运算规律。

分数的基本性质：分数的分子和分母都同乘以或除以同一个数(零除外)，分数的值不变。

如：把1/2和10/24化成分母为12而其大小不变的数。

分数的运算

同分母分数相加减，用分子相加减，分母不变。

异分母分数相加减，先通分，然后按同分母分数相加减的方法进行计算。

分数乘以分数，用分子相乘得出的数作分子，分母相乘得出的数作分母，一个数除以一个数，等于乘以这个数的倒数。

分数在纸格中的应用

在出格工作中，通常有这样的一个运算：量出一个长度后，取其长度这1/2，再加上一个纸口的长度。例如：量得手袋前幅长度为41/8寸，宽度为4寸。假如：量得手袋前幅长度为41/8寸，宽度为4寸，假如纸口长度为2/8寸，长度和宽度之1/2加一个纸口长度分别为：

平面直角坐标系

在平面内有公共原点而且互相垂直的两条数轴，就构成了平面直角坐标系。

坐标平面内任意一点P，有唯一的一对有序实数(X，Y)，和它对应；反过来，任何一对有序实数(X，Y)，在平面内就能够定唯一的点，使它的坐标是(X，Y)。因此，平面直角坐标系，可以把“数”和“形”结合起来。

手袋是一个立体，而构成手袋的单一元件，却在同一个平面。我们为了拟出手袋构件的形状，可以先用尺量出与其开关有关的数，凭这些数，确定与其开关有关的点，用直线或圆滑曲线，连结这些点，就可以拟出手袋构件的表面形状。然后，我们用圆规沿着构件表面形状的边缘，以一个纸口长度作单位放大，我们就出好了手袋构件的形状。这就是拟出手袋构件的原理和方法。

今后我们无论遇到什么形状的构件，都可用“坐标法”解决。

手袋有关长度的量度

手袋出格是一项要求精确度高的特种技术工作。根据其原料及结构特点，量取长度时应注意如下事项：

一、被量物要求平放置于桌面上，量取其自然状态的长度，绝对不允许实物料张拉，因为手袋原料许多是具有伸缩性的。否则量取的长度较实物偏长。

二、量度两平行线间的距离，须使钢尺与两平行线垂直，可让钢尺的起点端固定于一条平行线上，另一端在另一条平行线上牙移动，所得的最短刻度就是两平行线间的距离，因为垂直线段最短。

三、尺的起点要和线位重合，如果上骨袋，看不到线位，则起点从骨中心起，终点到对面线位或骨中心为准。(纸口长度另计)

四、使用软皮尺量折雏或弯曲物时，软皮尺必须与被量物完全重合，否则会偏长。

五、读出被量物的长度时，视线必须与尺上的刻度垂直，如果视线偏左或偏右，会读出比实物偏长或偏短的长度，造成人为误差。

手袋纸格上的标记

纸格的纸口

纸口在纸格中，纸口是我们额外余长的，从手袋表面看不到的，用于接边。粘物越多纸口起长。有关纸口详细数据，请参看第七章。YMC

纸格的三角缺口

手袋纸格中的三角缺口，是手袋纸格区别于服装纸格的特征之一。三角缺口有下作用：

一、三角缺口是表示手袋制作方法的标记。

二、三角缺口是单件纸格正确与否的检验标致。

三、三角缺口是纸格与纸格之间，成套配格与否的检验标致。

四、三角缺口是车工车法及其车技的检验标致。

不同的手袋，由于结构不同，纸格形状不同，纸口长度不同，所打的三角缺口的位置及数量必然不同。但同付纸格的三角缺口大小一样。

三角缺口位置的确定，与手袋的结构最为密切。这些，只能在实习课中，针对手袋实物，逐一讲授。

纸格的吼位

纸格的三角缺口，是打在纸格边缘，表示手袋结构的一种符号。复杂的手袋，在大元件上，还设计一个或几个袋，来避免其造型上的单调性，增加手袋的实用性。要确定一个袋在元件纸口内部的位置，就需要打吼位，不能打三角缺口。(因为在元件的中央打三角缺口，会使材料破烂。)

确定各种五金、塑胶装饰物的位置，也用吼位表示。

纸格的吼位，一般要在其周围用笔圈住，并标注其用途。

吼位位置的确定，也是利用坐标来实现的，在实习课中再讲解。

纸格的文字标记

纸格上的文字标记，包括如下内容：

一、本手袋的货号。(防上与其它纸格混乱)

二、纸格名称及数量。(方便开料及查料)

三、开料方法，即标注用横纹或直纹开料。

四、注明本纸格的最大长度和最大宽度。用最大长度数据乘最大宽度数据表示。(手袋厂的文员，凭这两个数计料)

五、吼位及部分三个缺口的作用。

与出格有关的数据

纸口长度

一、包边粘物的纸口一般为3/8－－4/8寸(3－－4分)。

二、其它纸口一般为2/8－－3/8寸，其中绝大多数纸口为5/16寸(2分半)。

三、真皮手袋，其纸口一般为3/16－－2/8寸。

其它数据

一、拉链口宽4/8－－9/16寸(4分－－4分半)。

二、拉骨料宽5/8寸(5分)。

三、包边宽6/8－－7/8寸(6分－－7分)。

出格方法

手袋的整体结构分析

在市面上，我们看到的手袋复杂繁多，形成式式。如果你把它们综合来分析，不难发现，手袋大多有这样一个结构上的共性：有前幅、后幅、大围；左幅、右幅、大围；前幅、后幅、底料这三大基本构成元件组成。有的手袋，前幅由几块千姿百态，花枝招展的原料合并而成，前幅前面还装上平面或立体的前外袋；后幅也装上后；大围又分出底围和拉链围，大围两侧装上对称的两个侧袋，根据消费者的用途，在上面三大基本构成元件以外的构件上增增减减，使手袋的整体造型变化万端，复杂繁多。

但是，不管手袋多复杂，都只增加了出格工作量，而没有增加出格技术难度。手袋造型上的变化，难以越出手袋结构上的共性。

手袋结构上的共性，是凭肉眼观看众多手袋后，通过归纳概括，抽象出来的。如果你是个聪明人，你还会发现，手袋的结构还有单凭肉眼看不到的规律，幅的周长，与其对应的围的总长度相等；底料的周长，

与同其连接元件的长度相等。

任何一套纸格，如果违背以上规律，都不能配搭成袋。

手袋构成元件形状分析

手袋构件(以后都把手袋构成元件简称构件)的形状，有长方形、正方形、三角形、梯形、棱形、圆、椭圆、正多边形等。这些，我们称之为有规则形；还有凸、凹多形。几个形状相混合构成的混合形，以及其他难以命名的形状，我们称之为不规则形。

以定规则构件的形状，或联系数学上的知识。长方形，只需量出长度和宽度，就可以出其形状；正方形以边长定形；梯形以上、下底和高定形；棱形以两对角线定形；正圆以直径或半径定形；椭圆以大、小径定形。对那些不规则图形，可用坐标法定形，手袋构件的形状尽管多种多样，但它还有如下特点：

一、都是平面图形。

二、大多是轴对称图形。

什么是轴对称图形？

把一个图形沿着某一条直线折过来，如果它能与另一半图形重合，那么，这个图形就叫轴对称图形，这条直线叫对称轴。

出纸格时，只需以出构件形状的一半，另一半就可以通过沿对称轴对折来出。

出格顺序

手袋的出格顺序是：先出主格(也叫正格)，后出次格(出叫副格)

何谓主格？

能决定其它纸格的形状或尺寸大小的纸格叫主格。

何谓次格？

本身形状或尺寸大小依其它纸格而定的纸格。

几块次格合并，或是形状，或是长度，与主格的形状或尺寸，有一定的关系。

一般的手袋，幅是主格，围是次格；后幅是前幅的主格；前袋幅是前袋围的主格；侧袋幅是侧袋围的主格。

所以，一般手袋的出格顺序排列为：后幅、前幅、大身底围拉链围、前袋幅、前袋围、侧袋幅、侧袋围。

手袋出格的这种顺序，正是由手袋结构规律决定的。

出格方法

出格方法是以上所有知识的综合运用(这里举例先出主格后幅)。

一、先介(介表示用刀划纸格)下一块比后幅的长度及宽度都大的纸皮。

二、在纸皮中央介一条直线作为一条数轴(不能介断，能对折即可)，对折起来，然后在数轴正上方，用园规的一个铁脚打一个吼，吼再介一条直线(不可介断)作为第二条数轴，这样纸皮上就出现了互相垂直的两条数轴。

三、沿第二条数轴对折，在第一条轴线上打吼，如果吼位也在另一对折面的轴线上，则坐标系合格，本块纸皮可用来继续出格，如坐标系不合格，这块纸皮可剔除(坐标系垂直性检验)。

四、量取手袋后幅的表面长度及宽度，各取其一半加上个纸口长度作坐标。如量得后幅表面长。

五、在坐标系内，找出以(129/16，107/16)为坐标的点，并通过对折坐标轴打吼，找到点(－129/16，107/16)(－129/16，－107/16)(129/16，－107/16)共三个点。沿这些点介去多余纸皮，就得出一块长方形后幅的形状，其规格为(129/16)×(107/16×2)即251/8×211/8．SG本规格与其表面规格24T/2×201/4相比，长度和宽度都是各多出5/8，即两个纸口长度。

如果后幅的四个角是弧形的，可用圆规以出它的弧度，其他任何形状，都用坐标法解决。

六、以好后幅形状，根据手袋的结构三角缺口和吼位，在后幅纸格上写明各项文字标记，后幅出格就宣布结束。

七、利用主格后来出次格前幅和大围。

许多前幅，是几块材料的合并体，和后幅的形状，大小一样。因此，用后幅可以模出前幅合并料的形状，但其结构规律为：后幅周长=大围总长，一旦确定了后幅，就要利用后幅去量出大围的总长。而大围的宽度，只能通过量手袋确定，大围总长=底围长＋拉链围长；底面宽=拉链围宽×2。这样，依据出格顺序，用纸格量度纸格，以出每块纸格的形状，打上纸格的各项标记，直到出完纸格。

手袋是立体的，构件是拿不下来摸出纸格的，出好的纸格虽然可以拿起来和原辨比较，但却比相应的手袋构件表面形状在出纸口。为了使两者能相互比较，我们可先按手袋表面构件尺寸出格，边出格边和手袋表面构件比较，直到其形状和尺寸都和构件表面形状一样时，再以一个纸口长度作单位，用圆规来放大纸格，这种出格方法，是比较实用和易被接受的。

纸格的检验

纸格检验的分类

纸格的检验，分纸格的单件检验和纸格的成套配搭检验。纸格的单件检验工作，一般是在出纸格的过程中，一边出纸格一边检验，对不合格的纸格，在出格中剔除。而纸格的成套配搭检验，是纸格出好后，以纸格检验纸格，是否符合结构规律。

纸格检验，是纸格正确性检验，纸格的最大允许误差值是1/32寸，其对比的参照物，就是手袋实物。

纸格检验的内容和方法

一、纸格的形状及大小检验方法：把纸格沿坐标轴对折，形状三角缺口应重合的重合，否则，不合格。

二、纸格的形状及大小检验：把未放大前的纸格和手袋实物比较重合程度不超出允许的最大误差值为准。

三、纸格三角缺口的检验：主要检验三角缺口有无完备地作出其四大作用；三角缺口的大小有无一致。

四、纸格与纸格间的配搭程度检验：用纸格量度纸格,检查是否符合结构规律。

排料

排料是开料工作的技术工作，能为开料工作节省原料。

一套纸格中，纸格大小不一，原材料的规格，总有一个固定的宽度数据，一般有54寸．56．58．60寸4种宽度。一个宽度对一块纸格往往有排X块有余排X＋1块不足的情况。为了省原料，我们还另排一块小纸格，以利用排了X块手余下的原料，达到原料充分利用之目的。

排料一般要遵守下列规则：

一、先排大纸格，后排小纸格。

二、排料要考虑原料的表面花纹及内才质地。

表面花纹是正放、斜放、横放、倒放的，纸格亦应正排、斜排、倒排。

手袋原料的内在质地，特别是真皮，分横纹和直纹。

用手抓住原料的两端张拉，有伸缩力的为横纹；无伸缩力的为直纹。横纹有较强的复折力，需时常摆动的袋盖、手挽、背带，宜按横纹排料。直纹有较强的支撑力，可承受挤压而不变形，前后幅及大多数元件，宜按直纹来排料，横纹在车的过程中可能会变长，而直纹则不会，要特别注意。

计料

所谓计料，就是核算批量手袋所用的原材料的码数，其方法如下：

一、分清手袋所需原料的种类。

二、按纸格上的规格，核算每块纸格的面积。

三、核算各种原材料的面积和(平方寸)再乘以1．09(余开料时材料损耗9%)。

四、用公式： 计算之得数，就是批量手袋所需码数。

而裁床主管的计划方法，却是以排料的方法为基础，排多少块纸格共需几码，排够生产量所需原料又需几码这个比例式来运算的。裁床主管的这种计料方法最为准确、实用。

推荐第2篇：手袋工艺简介

手袋工艺简介

在这个进究“有型”的时代里，手袋正在向着视觉美观华贵，触觉舒适玲珑，结构坚固大方，工艺精妙细致的方向发展，手袋的种类，已发展有旅行袋，时款袋，公文袋，小姐袋，化装袋，皮夹，银包，腰包，书包等等。各类手袋的结构，选料也正在不断变化发展之中。

辨房与出格师傅

手袋的定义

狭义的手袋，是批具有手挽的各种袋的总称，而手袋厂中的手袋，却是广义的手袋，其产品包括：有户带的户袋、背袋；手袋没带的银包、皮夹，即袋；包夹三大类。以广义的手袋的用途分，有旅行袋、公文袋、时款袋、包装袋、银包、腰包、书包、皮夹九类。

袋出格的定义

所谓手袋出格，就是根据手袋原辨(或革图、摄影图)，用纸格作材料，设计出手袋构成元件的形状，并在纸格元件上打上各种标记表示手袋制法的一项工作。

辨房的职能

第一，在手袋厂，其产品一般是按客户提供的手袋实物(原辨)或各种图片，也就是出格师傅出格的依据，辨房以出格师傅作主导，重新制作出几个符合要求的产品来，所以辨房是样品制作部。

第二，由于辨房负责样品制作，所以辨房率先了解产品的制作工序和技术以及产品的生产工作总量和产品质量要求。所以，辨房是手袋厂的工程技术部。

第三，手袋厂的财会部从辨房取得产品工序工价，原材料及其数量等资料，结合原料价格等开展生产成本预算工作。

物料部从辨房取得所需采购物料的种类及数量，开展本部物料供应工作。

裁床部门从辨房取得纸格订做刀模，开展排料及裁料工作。

生产车间从辨房取得制作工序及技术，以组织流水生产线和生产管理工作。

出格师傅的职责

第一、对客户提供的原辨(或图)作整体结构上的分析，分清主、次格。

第二、对原辨(或图)的构成元件作形状上的分析。

第三、对构成本袋有关资料，其内容包括：

一、纸格数量。

二、五金，塑胶封料的规格，颜色及数量。

三、拉链和织带号数、规格、颜色及数量。

四、包边及位骨料规格。

五、针距(一般下8针/寸)。

第四、书写制作工序。

第五、计料。

第六、指导辨房开料工人及车辨工人工作。

出格工具及其用途

出格工具

一、以英寸或厘米作单位的钢尺一把。

二、以英寸或厘米作单位软皮尺一把。

三、园规一个。

四、介刀一把(含刀片)。

五、手袋实物一个(或照片、图片)。

六、铅笔及橡皮剧各一。

七、250P－－300P纸皮若干。

八、长一米，宽50厘米，高80厘米桌子一张。

九、规格为100×50厘米垫胶一块。

十、定位铁一块。

十一、可动凳子一张。

以上为每位出格工作人员工作时，必具的一套手袋出格工具。

出格工具的用途

一、钢尺：1．用于量平直的、硬质物料的长度。2．用左下角打点。3．介直线

二、软皮尺：1．量弯曲的、折皱的、软质物料的长度及周长。

三、园规：1．画弧。2．放大纸格。3．打吼。4．度位。

四、介刀：1．打十字位。2．介纸格。

五、手袋(图片)：1．出格参照物。

六、铅笔及橡皮剧，拟定或修改图案。

七、250P－－ 300P纸皮，出格的材料。

八、桌子：出格时，为使纸格刀口平直和保护桌面而使用的垫料。

九、定位铁：两块纸格重叠时，用定位铁固定位置，防止位移。

十、桌子：出格支承物。

十一、可动凳子：出格人员需时站时坐，且需从各个方位出格，凳子需能移动。

介刀介纸时的注意事项

用介刀介纸时，左手压住钢尺中央，右手氢介刀，介刀口贴近钢尺迷缘，拉力方向是直向出格者站立方向。如果用力偏左，就会使钢尺位移；如果用力偏右，介刀会脱离钢尺边缘，二者介下的纸格都不合格。

出格有关知识

码、尺、寸、分的认识

手袋厂使用的钢尺和软皮尺，是以英寸作单位的(中国大陆没有这种尺出售)我们必须对英国长度单位制来一个认识。

码：英文YARD，用字母“Y”表示。

尺：英文FOOT，用字母“F”或“’”表示。

寸：英文INCH，用字母“IN”或 “” ”。

其中进率换算关系：

1码=3英尺

1英尺=12英寸=30.48cm

1英寸=8英分(特别要牢记)=25.4mm

所以：1英分=1/8英寸=3.175mm

1/2英分=1/16英寸

1/4英分=1/32英寸

在手袋厂，手袋纸格的最大误差值为1/32英寸，(即英寸作单位的钢尺的最小刻度)手袋成品允许的最大误差值为1/16英寸。

在中国长度换算中：1米=3尺(市尺、市寸)；1尺=10寸；1寸=10分。许多人在运用1英寸=8英分时，和中国尺1寸=10分混淆。例如中国尺3寸过1分可记作3.1寸或31/10寸，而用英尺量得长度为8寸过1英分，也记作3.1或31/10寸这就错了。因为英尺里的刻度，每1寸内分成8格，记作31/8或3.125寸才对。

3.1=\\=3.125；31/10=\\=31/8。又如4英寸过5英分，记作45/8才对，记作45/10或41/2都错，为了避免差错，我们在进行出格运算和计料时，都选用分数表示．4寸过5分，就记作45/8，切记，运用英尺，分母是8。

分数的基本性质及其运算

由于我们运用了表示长度，当我们要核算材料总长或周长，进行出格运算时，就得要认识分数的基本性质及其运算规律。

分数的基本性质：分数的分子和分母都同乘以或除以同一个数(零除外)，分数的值不变。

如：把1/2和10/24化成分母为12而其大小不变的数。

分数的运算

同分母分数相加减，用分子相加减，分母不变。

异分母分数相加减，先通分，然后按同分母分数相加减的方法进行计算。

分数乘以分数，用分子相乘得出的数作分子，分母相乘得出的数作分母，一个数除以一个数，等于乘以这个数的倒数。

分数在纸格中的应用

在出格工作中，通常有这样的一个运算：量出一个长度后，取其长度这1/2，再加上一个纸口的长度。例如：量得手袋前幅长度为41/8寸，宽度为4寸。假如：量得手袋前幅长度为41/8寸，宽度为4寸，假如纸口长度为2/8寸，长度和宽度之1/2加一个纸口长度分别为：

平面直角坐标系

在平面内有公共原点而且互相垂直的两条数轴，就构成了平面直角坐标系。

坐标平面内任意一点P，有唯一的一对有序实数(X，Y)，和它对应；反过来，任何一对有序实数(X，Y)，在平面内就能够定唯一的点，使它的坐标是(X，Y)。因此，平面直角坐标系，可以把“数”和“形”结合起来。

手袋是一个立体，而构成手袋的单一元件，却在同一个平面。我们为了拟出手袋构件的形状，可以先用尺量出与其开关有关的数，凭这些数，确定与其开关有关的点，用直线或圆滑曲线，连结这些点，就可以拟出手袋构件的表面形状。然后，我们用圆规沿着构件表面形状的边缘，以一个纸口长度作单位放大，我们就出好了手袋构件的形状。这就是拟出手袋构件的原理和方法。

今后我们无论遇到什么形状的构件，都可用“坐标法”解决。

手袋有关长度的量度

手袋出格是一项要求精确度高的特种技术工作。根据其原料及结构特点，量取长度时应注意如下事项：

一、被量物要求平放置于桌面上，量取其自然状态的长度，绝对不允许实物料张拉，因为手袋原料许多是具有伸缩性的。否则量取的长度较实物偏长。

二、量度两平行线间的距离，须使钢尺与两平行线垂直，可让钢尺的起点端固定于一条平行线上，另一端在另一条平行线上牙移动，所得的最短刻度就是两平行线间的距离，因为垂直线段最短。

三、尺的起点要和线位重合，如果上骨袋，看不到线位，则起点从骨中心起，终点到对面线位或骨中心为准。(纸口长度另计)

四、使用软皮尺量折雏或弯曲物时，软皮尺必须与被量物完全重合，否则会偏长。

五、读出被量物的长度时，视线必须与尺上的刻度垂直，如果视线偏左或偏右，会读出比实物偏长或偏短的长度，造成人为误差。

手袋纸格上的标记

纸格的纸口

纸口在纸格中，纸口是我们额外余长的，从手袋表面看不到的，用于接边。粘物越多纸口起长。有关纸口详细数据，请参看第七章。YMC

纸格的三角缺口

手袋纸格中的三角缺口，是手袋纸格区别于服装纸格的特征之一。三角缺口有下作用：

一、三角缺口是表示手袋制作方法的标记。

二、三角缺口是单件纸格正确与否的检验标致。

三、三角缺口是纸格与纸格之间，成套配格与否的检验标致。

四、三角缺口是车工车法及其车技的检验标致。

不同的手袋，由于结构不同，纸格形状不同，纸口长度不同，所打的三角缺口的位置及数量必然不同。但同付纸格的三角缺口大小一样。

三角缺口位置的确定，与手袋的结构最为密切。这些，只能在实习课中，针对手袋实物，逐一讲授。

纸格的吼位

纸格的三角缺口，是打在纸格边缘，表示手袋结构的一种符号。复杂的手袋，在大元件上，还设计一个或几个袋，来避免其造型上的单调性，增加手袋的实用性。要确定一个袋在元件纸口内部的位置，就需要打吼位，不能打三角缺口。(因为在元件的中央打三角缺口，会使材料破烂。)

确定各种五金、塑胶装饰物的位置，也用吼位表示。

纸格的吼位，一般要在其周围用笔圈住，并标注其用途。

吼位位置的确定，也是利用坐标来实现的，在实习课中再讲解。

纸格的文字标记

纸格上的文字标记，包括如下内容：

一、本手袋的货号。(防上与其它纸格混乱)

二、纸格名称及数量。(方便开料及查料)

三、开料方法，即标注用横纹或直纹开料。

四、注明本纸格的最大长度和最大宽度。用最大长度数据乘最大宽度数据表示。(手袋厂的文员，凭这两个数计料)

五、吼位及部分三个缺口的作用。

与出格有关的数据

纸口长度

一、包边粘物的纸口一般为3/8－－4/8寸(3－－4分)。

二、其它纸口一般为2/8－－3/8寸，其中绝大多数纸口为5/16寸(2分半)。

三、真皮手袋，其纸口一般为3/16－－2/8寸。

其它数据

一、拉链口宽4/8－－9/16寸(4分－－4分半)。

二、拉骨料宽5/8寸(5分)。

三、包边宽6/8－－7/8寸(6分－－7分)。

出格方法

手袋的整体结构分析

在市面上，我们看到的手袋复杂繁多，形成式式。如果你把它们综合来分析，不难发现，手袋大多有这样一个结构上的共性：有前幅、后幅、大围；左幅、右幅、大围；前幅、后幅、底料这三大基本构成元件组成。有的手袋，前幅由几块千姿百态，花枝招展的原料合并而成，前幅前面还装上平面或立体的前外袋；后幅也装上后；大围又分出底围和拉链围，大围两侧装上对称的两个侧袋，根据消费者的用途，在上面三大基本构成元件以外的构件上增增减减，使手袋的整体造型变化万端，复杂繁多。

但是，不管手袋多复杂，都只增加了出格工作量，而没有增加出格技术难度。手袋造型上的变化，难以越出手袋结构上的共性。

手袋结构上的共性，是凭肉眼观看众多手袋后，通过归纳概括，抽象出来的。如果你是个聪明人，你还会发现，手袋的结构还有单凭肉眼看不到的规律，幅的周长，与其对应的围的总长度相等；底料的周长，

与同其连接元件的长度相等。

任何一套纸格，如果违背以上规律，都不能配搭成袋。

手袋构成元件形状分析

手袋构件(以后都把手袋构成元件简称构件)的形状，有长方形、正方形、三角形、梯形、棱形、圆、椭圆、正多边形等。这些，我们称之为有规则形；还有凸、凹多形。几个形状相混合构成的混合形，以及其他难以命名的形状，我们称之为不规则形。

以定规则构件的形状，或联系数学上的知识。长方形，只需量出长度和宽度，就可以出其形状；正方形以边长定形；梯形以上、下底和高定形；棱形以两对角线定形；正圆以直径或半径定形；椭圆以大、小径定形。对那些不规则图形，可用坐标法定形，手袋构件的形状尽管多种多样，但它还有如下特点：

一、都是平面图形。

二、大多是轴对称图形。

什么是轴对称图形？

把一个图形沿着某一条直线折过来，如果它能与另一半图形重合，那么，这个图形就叫轴对称图形，这条直线叫对称轴。

出纸格时，只需以出构件形状的一半，另一半就可以通过沿对称轴对折来出。

出格顺序

手袋的出格顺序是：先出主格(也叫正格)，后出次格(出叫副格)

何谓主格？

能决定其它纸格的形状或尺寸大小的纸格叫主格。

何谓次格？

本身形状或尺寸大小依其它纸格而定的纸格。

几块次格合并，或是形状，或是长度，与主格的形状或尺寸，有一定的关系。

一般的手袋，幅是主格，围是次格；后幅是前幅的主格；前袋幅是前袋围的主格；侧袋幅是侧袋围的主格。

所以，一般手袋的出格顺序排列为：后幅、前幅、大身底围拉链围、前袋幅、前袋围、侧袋幅、侧袋围。

手袋出格的这种顺序，正是由手袋结构规律决定的。

出格方法

出格方法是以上所有知识的综合运用(这里举例先出主格后幅)。

一、先介(介表示用刀划纸格)下一块比后幅的长度及宽度都大的纸皮。

二、在纸皮中央介一条直线作为一条数轴(不能介断，能对折即可)，对折起来，然后在数轴正上方，用园规的一个铁脚打一个吼，吼再介一条直线(不可介断)作为第二条数轴，这样纸皮上就出现了互相垂直的两条数轴。

三、沿第二条数轴对折，在第一条轴线上打吼，如果吼位也在另一对折面的轴线上，则坐标系合格，本块纸皮可用来继续出格，如坐标系不合格，这块纸皮可剔除(坐标系垂直性检验)。

四、量取手袋后幅的表面长度及宽度，各取其一半加上个纸口长度作坐标。如量得后幅表面长。

五、在坐标系内，找出以(129/16，107/16)为坐标的点，并通过对折坐标轴打吼，找到点(－129/16，107/16)(－129/16，－107/16)(129/16，－107/16)共三个点。沿这些点介去多余纸皮，就得出一块长方形后幅的形状，其规格为(129/16)×(107/16×2)即251/8×211/8．SG本规格与其表面规格24T/2×201/4相比，长度和宽度都是各多出5/8，即两个纸口长度。

如果后幅的四个角是弧形的，可用圆规以出它的弧度，其他任何形状，都用坐标法解决。

六、以好后幅形状，根据手袋的结构三角缺口和吼位，在后幅纸格上写明各项文字标记，后幅出格就宣布结束。

七、利用主格后来出次格前幅和大围。

许多前幅，是几块材料的合并体，和后幅的形状，大小一样。因此，用后幅可以模出前幅合并料的形状，但其结构规律为：后幅周长=大围总长，一旦确定了后幅，就要利用后幅去量出大围的总长。而大围的宽度，只能通过量手袋确定，大围总长=底围长＋拉链围长；底面宽=拉链围宽×2。这样，依据出格顺序，用纸格量度纸格，以出每块纸格的形状，打上纸格的各项标记，直到出完纸格。

手袋是立体的，构件是拿不下来摸出纸格的，出好的纸格虽然可以拿起来和原辨比较，但却比相应的手袋构件表面形状在出纸口。为了使两者能相互比较，我们可先按手袋表面构件尺寸出格，边出格边和手袋表面构件比较，直到其形状和尺寸都和构件表面形状一样时，再以一个纸口长度作单位，用圆规来放大纸格，这种出格方法，是比较实用和易被接受的。

纸格的检验

纸格检验的分类

纸格的检验，分纸格的单件检验和纸格的成套配搭检验。纸格的单件检验工作，一般是在出纸格的过程中，一边出纸格一边检验，对不合格的纸格，在出格中剔除。而纸格的成套配搭检验，是纸格出好后，以纸格检验纸格，是否符合结构规律。

纸格检验，是纸格正确性检验，纸格的最大允许误差值是1/32寸，其对比的参照物，就是手袋实物。

纸格检验的内容和方法

一、纸格的形状及大小检验方法：把纸格沿坐标轴对折，形状三角缺口应重合的重合，否则，不合格。

二、纸格的形状及大小检验：把未放大前的纸格和手袋实物比较重合程度不超出允许的最大误差值为准。

三、纸格三角缺口的检验：主要检验三角缺口有无完备地作出其四大作用；三角缺口的大小有无一致。

四、纸格与纸格间的配搭程度检验：用纸格量度纸格,检查是否符合结构规律。

排料

排料是开料工作的技术工作，能为开料工作节省原料。

一套纸格中，纸格大小不一，原材料的规格，总有一个固定的宽度数据，一般有54寸．56．58．60寸4种宽度。一个宽度对一块纸格往往有排X块有余排X＋1块不足的情况。为了省原料，我们还另排一块小纸格，以利用排了X块手余下的原料，达到原料充分利用之目的。

排料一般要遵守下列规则：

一、先排大纸格，后排小纸格。

二、排料要考虑原料的表面花纹及内才质地。

表面花纹是正放、斜放、横放、倒放的，纸格亦应正排、斜排、倒排。

手袋原料的内在质地，特别是真皮，分横纹和直纹。

用手抓住原料的两端张拉，有伸缩力的为横纹；无伸缩力的为直纹。横纹有较强的复折力，需时常摆动的袋盖、手挽、背带，宜按横纹排料。直纹有较强的支撑力，可承受挤压而不变形，前后幅及大多数元件，宜按直纹来排料，横纹在车的过程中可能会变长，而直纹则不会，要特别注意。

计料

所谓计料，就是核算批量手袋所用的原材料的码数，其方法如下：

一、分清手袋所需原料的种类。

二、按纸格上的规格，核算每块纸格的面积。

三、核算各种原材料的面积和(平方寸)再乘以1．09(余开料时材料损耗9%)。

四、用公式： 计算之得数，就是批量手袋所需码数。

而裁床主管的计划方法，却是以排料的方法为基础，排多少块纸格共需几码，排够生产量所需原料又需几码这个比例式来运算的。裁床主管的这种计料方法最为准确、实用。

推荐第3篇：广东手袋皮具厂

名称

联系电话 33

深圳市大鸿皮具有限公司 深圳市钧兴达皮具有限公司

0755-288382深圳市龙岗区宝南76 9983433255

深圳迪桑娜皮具有限公司

22

图丽皮皮具服饰贸易（深圳）有限公司 0755-8385

1234

深圳市润添贸易有限公司深圳市星提皮具有限公司

深圳市福田区车公庙泰然六路红松大厦A座10楼10C室

0755-821988深圳市福田区泰然56

九路红松大厦B座9E

0755-216871深圳市龙岗区宝荷78 84847859 路世泰科技园C区A3

栋3楼

深圳市日月星皮革制品有限公司

0755-846965深圳市龙岗区平湖49

深圳市百格利尼商贸有限公司 深圳市施碧嘉兰皮具有限公司 深圳市通派商贸有限公司

镇辅城坳工业区工业大道A38栋

0755-839499深圳市北环大道青37 47

海大厦17E 4068号

0755-882629深圳福田区益田路0755-823094深圳市罗湖区迎春60 82309461 路12号海外联谊大

厦12楼1203室

深圳市鼎峰铭贸易有限公司

0755 82879671

深圳市恒安泰贸易有限公司

深圳市福田区红岭南路红岭丈大厦二栋28楼B室

0755-259214深圳市罗湖区宝安81

北路1007号3楼311室

深圳市丽天妮（LEONIE）皮具实业有限0755-828804公司

98-806 0755-82880495

维亚皮具设计(深圳)有限公司

0755 -83758600

深圳幸福里服饰有限公司

深圳市福田区福田南路38号广银大厦19楼

0755-223083深圳市深南东路03-868

3020号百货广场大厦东座1705 路方兴科技园C区 大勘一村木棉坑工业厂房21栋

0755-265273深圳南山区西丽镇

地址

歌黛服饰（深圳）有限公司 0755-821188

0755-83433

4伊姿卡特皮具（深圳）有限公司

0755-824392深圳市龙岗区平湖86 89808019华南城环球国际

13AF

深圳市能达箱包袋业有限公司 深圳巴千诺贸易有限公司立威皮具(深圳)有限公司

0755-366056深圳市平湖新木一81 90

路18号 东座1711

0755-823826深圳东门百货广场广东深圳市深圳市福田区八卦嶺八卦四路利嘉大廈五樓Ｒ室

卡连劳皮具（深圳）有限公司 明景拓展(深圳)有限公司 成进贸易(深圳)有限公司

0755-287090深圳市布吉镇南岭79 28709076 村开放街2号 0755-828796深圳市福田区岗厦71 01

东莞晓铭实业有限公司

嘉麟豪庭C座1402 石背路8号坂田集团办公楼203室

0755-222768广东省深圳市罗湖

19、22276869 区嘉宾路2018号深

华商业大厦1209室

深圳市合胜利贸易有限公司

0755-837112深圳市福田区益田82 83708685路3013号南方国际

方场A座1710-1711

家兰皮具(深圳)有限公司

0755-221950深圳市罗湖区嘉宾80

深圳市猫の物语服饰有限公司

路4028号太平洋商贸大厦B座6120

0755-829591福田区富强路400117 37

深圳市优惟商业管理有限公司 深圳量深圳市罗湖区嘉宾子企业管理顾问有限公司 深圳市鼎峰铭贸易有限公司

路太平洋商贸大厦1110室 0755 82879671

伊姿卡特皮具（深圳）有限公司

深圳市福田区红岭南路红岭丈大厦二栋28楼B室

07558243928深圳市龙岗区平湖6 89808019华南城环球国际

13AF

深圳比奇汉国际商贸有限公司

0755-861933深圳市南山区桃园43

成进贸易（深圳）有限公司

路西海明珠大厦F座1516-1518室

0755-899556深圳市龙岗区坂田

号世纪工艺品文化

0755-829593市场312栋 0755-899556深圳市龙岗区坂田

01-8166

深圳市星提皮具有限公司

7884847859 33

深圳市施碧嘉兰皮具有限公司 深圳市润添贸易有限公司 深圳市通派商贸有限公司

4796

第一工业区路世泰科技园C区A3栋3楼

大道1028号3栋3楼 4068号

九路红松大厦B座9E

0755-216871深圳市龙岗区宝荷

深圳市罗湖区北环大道1028号3栋3楼 0755-821188深圳市罗湖区北环

0755-882629深圳福田区益田路0755-822957深圳市福田区泰然0755-823094深圳市罗湖区迎春60 82309461 路12号海外联谊大

厦12楼1203室

深圳市百格利尼商贸有限公司 深圳市德源皮具有限公司

0755-839499深圳市北环大道青37 32

宝仕玛(中国)品牌推广机构 成功皮具厂(深圳)有限公司 深圳市高圣高皮具有限公司

海大厦17E 数码城数码时代大厦1908室

0755-822685深圳北环大道金湖22 82265122 文化中心六层 0755-281304深圳市龙华镇三联68 28130567 村工业区1-2座 0755-895747深圳沙湾丹竹头立98

大艺皮具（深圳）有限公司

交闽鹏程工业区A栋五楼

0755-275552深圳市宝安区公明89

深圳市丽天妮（LEONIE）皮具实业有限0755–公司

6 0755- 82880495

深圳市塞飞洛贸易有限公司（总代理） 0755-821286深圳市深南大道7楼

77

深圳市前通实业有限公司

0755-281635深圳市宝安区观澜18 28163918 镇黎光工业区前通

工园

深圳创意包业有限公司 深圳市恒安泰贸易有限公司

0755-289692深圳市龙岗区黄阁11-804 81

深圳市鴻發皮具手袋有限公司

中路黄阁翠苑 北路1007号3楼311室

深圳市觀瀾鎮第二工業區橫坑河東村

0755-259214深圳市罗湖区宝安

街道25区环球工业城

深圳市福田区天安座3B3

82880498-80数码城天济大厦AB0755-834326深圳市福田区天安

深圳市恒安泰贸易有限公司

加帕旅行用品(深圳)有限公司

深圳市富卡贸易有限公司 深圳市逸姿实业发展有限公司 深圳好利时皮具有限公司

深圳市金得顺实业有限公司 深圳市卡兰皮具有限公司 深圳尚爱时皮具有限公司

立邦皮具厂（深圳）有限公司

0755-259214深圳市罗湖区宝安81

北路1007号3楼311室

深圳市宝安区石岩镇官田村塘坑工业区

深圳市福田区福华路广业大厦北座17D 深圳市深南东路湖润大厦1401室 深圳市福田区振华路苏发大厦306栋东座2楼

755-2556807深圳 1

0755-251944深圳市罗湖区国贸88 商业大厦20F 0755-832841深圳市振华路中联

95

大厦402栋40

7、412室

0755-419216深圳市龙岗区坂田1

第二工业区

推荐第4篇：鑫盛手袋简介

东莞市鑫盛手袋工艺有限公司

公司简介

鑫盛手袋工艺有限公司成立于1997年，是一家港资企业，位于东莞横沥镇,交通十分方便；在发展历程中,在社会各界支持下,鑫盛不断增资扩大,技术改良，产量逐年递增。2009年10月在湖南新化成立了新化鑫盛（香港）手袋工艺有限公司。鑫盛是一家以生产各类时款手袋为主的企业，远销于欧美,日本等十多个国家，产品完全以国际市场需求变化出发，适应社会潮流。

鑫盛在东莞厂区占地面积为12000多平方米，工厂生产地所占面积为6000多平方米，新化厂区占地面积为38000多平方米，工厂生产地所占面积为10000多平方米。目前拥有生产客户：H&M、SPF、SFE、OVS、CEANNIS、FUN、日本P&J。 品牌介绍

1962年，由法国设计师SUCAINY及其两位合伙人设计的cacharel系列品牌曾风靡整个欧美地区，设计风格以简洁、大气、节约、环保为主。其限量版，更是好莱坞明星，华尔街白领阶层的钟爱之物，一度成为时尚界引领潮流的风向标。2007年，以其名字简写组合命名，专为亚洲女性用户量身定制的子品牌S&C，也延续了他以往的设计理念，更符合东方人的性格特点及审美观，并在香港设立运营机构。S&C成为东方女性“素时尚”的代名词。

1995年cacharel获得法国时尚设计大奖

1997年cacharel品牌成为年度最畅销欧美的快时尚品牌之一

2008年为亚洲女性创建子品牌S&C，运营总部设立于中国香港，并在香港、台湾、新加坡等城市开设直营店

2010年S&C品牌进入亚洲快时尚品牌销量前五名，在韩国,限量版一度成为抢购风。同年推出华文商标“素彩”

成长历程

1997.3鑫盛手袋工艺有限公司正式挂牌成立。

1997.12公司人数突破200人，并成功与H.M公司签订价值千万的代工合同。1998.5公司人数迅速突破500人，并成功引入精益生产管理体系，公司迈入集团化生产模式。

2000.5公司荣获“广东十大杰出民营企业”称号，总经理谢伦国先生荣获“广东年度民营企业家”称号。

2001.10公司被评选为“东莞箱包代工之王”。

2003.3公司产品品质、信誉优良，被H.M公司评为“白金供应商”

2003.7公司顺利通过ISO9001质量管理体系认证，成为代工企业中为数不多拥有

ISO9001的企业之一。

2005.6公司被最具认证权威机构的SGS机构评选为“可信赖环保企业”称号。2006.3公司人数达到1000人，年产总值突破1亿元人民币，拥有近50家一线知名箱包代工权。

2007.11被评为横沥“轻工企业纳税50强”企业。

2007.12董事长谢玉辉先生被评为“广东民营优秀企业家”称号。

2008.3公司被评为“质量管理达标企业”。

2009.7鑫盛集团新化工厂成立，正式进入集团化管理模式。

2010.3鑫盛集团与法国cacharel品牌强强联手，cacharel品牌推出具有中国元素的子品牌——S&C（素彩）。

2010.8S&C品牌正式注册成功，并在中国一二线城市陆续建立直营店。

2012.4公司正式拥有素彩品牌拥有权，并通过自身设计推出第一批自主设计和生产的产品，并取得很好的销售业绩。

2013.8公司正式进驻Tmall开设旗舰店，素彩商城也同期开始营业。

公司管理

导入ISO体系，以质量为导向

鑫盛公司全面按照ISO9001质量认证体系严格操作，立足商业经营管理方向，不断提高服务水平，规范内部运作，实现与国际经营管理水平相接轨，力争“专、精、特、优”的全方位管理，为客户提供高品质的服务。

鑫盛在管理服务中与客户建立公正合理、相互尊重、相互信任的平等的关系，为客户营造良好的购物氛围，开拓创新，善于发掘客户的潜在需求，不断提高服务水准。

推荐第5篇：手袋行业员工辞职信

尊敬的领导：

经过对最近工作的总结，以及看到我自己给工厂造成的损失，深思熟虑之后我决定辞职.。

步入手袋行业2年多，我很感谢风雅对我的栽培以及您对我期望。但是现在对于这个行业我已经产生了严重的抗拒心理,每天上班成了最恐怖的事情，工作成为了我最厌烦的事情，对于这个行业已经不在感兴趣，不想再去从事跟手袋沾边的任何工作，加上家里也因为我本身的年龄问题而在不停的给我施压，工作及生活带给我的双倍压力，压的我喘不过气.

为了以后的自立考虑，我决定辞职回家继续深造自己本身的专业，虽然我没有足够的心细，但是我会慢慢去磨合我自己的性格，还望您能批准!万分感激!

xiexiebang

xxx年xx月xx日

推荐第6篇：把幸福“袋”进生活环保手袋设计大赛总结

让环保扎根现在，用绿色昭示未来。

活动概况

第三届环保手袋设计大赛作为校团委、学生社团联合会主办的第九届“五月风”社团文化艺术节活动之一，由绿色环保协会和生命科学与技术学院共同主办。本次大赛主要分为作品征集、初赛、决赛，共3个部分。本次活动宣传度高，影响意义深远，得到了全校师生的支持及热情参与，报名参赛者高达166名，所有参赛作品取材环保、特别，基本上都是用废弃的材料制成，极具创意性、环保性，有实用、大方、自然的特性；绝大部分的作品属纯手工制作，并巧妙地融合刺绣、编织、镶嵌等各种不同个性元素，形成各种极具风格、时尚美观的手袋。

活动的目的及意义

节能环保是社会各界关注的焦点，今年“两会”国务院总理xx就在政府工作报告中指出，应该大力提倡扎实推进资源节约和环境保护。会议更一致认同“环保就是民生的晴雨表”的说法。环境问题已经成了重大的民生问题，成为影响人民生活幸福感的重要因素。“两会”所用的会议用笔全部是用卷纸做成的“环保铅笔”就是节约资源的环保表现。倡导绿色环保，引领时尚生活，我们更应该向陈飞代表学习。为此，我们绿色环保协会和生命科学与技术学院联合策划了环保手袋赛事，希望借此得到全校青年学生的热情参与和社会各界的广泛关注，齐齐参与到资源节约型环境友好型的社会建设中去，让环保在生活中常在，让环保成为时尚的生活态度！

活动回顾

伴随着独特的走秀音乐，在不断闪烁的镁光灯中，总决赛晚会圆满结束，第三届环保手袋设计大赛也随之落下了帷幕。此次活动的圆满成功，除了各方面的大力支持，更重要的是协会内部成员的团体合作，大家挥汗耕耘，最终收获甜蜜硕果！虽然还有很多的不足，但我们会细心地去总结、去发现，争取下一届会做得更好！

下面让我们回顾本次大赛的点点滴滴～～～

活动主题：

把幸福“袋”进生活

活动时间： 初赛：5月14日 决赛：5月29日

活动地点：

初赛：体育馆门前

决赛：综合楼a前

活动嘉宾：

校团委副书记李发武，指导老师黄锦敏副教授，美术学院吴海珍老师，王静老师，生科院辅导员刘楷栋老师，贾静君老师，生科院团委秘书长陈健，环协前任手袋活动策划者李园超，广东海洋大学环境保护协会代表团及寸金学院环保志愿者协会代表团，湛师基础教育学院环境保护协会代表团。

活动特点

1.大力度宣传，广而告之：

学院宣传部与协会宣传部为本次活动的广泛宣传而进行密切合作，为活动的开展打出强力第一击。本次活动我们不仅在学校各大宣传栏张贴海报，精美的宣传海报更是遍布各个学生公寓苑区，而且学校各大网站、博客、q群等均有电子版海报开展网络宣传。事实证明，活动获得了非常好的宣传效果。

2.报名方式多样，历时长：

为了让更多同学参与其中，我们在泽园、鸿园、信勇等地进行实地解说，接受现场报名，并采用了现场报名与电话报名相结合的方式，长时间接受报名，增加广泛参与度。

3.活动反响好，参与度高：

得益于有效的宣传方式，本次活动共接受了来自各个二级学院166名参赛者部门，各参赛作品无论是从取材上，还是设计上都比上一届有了更高的品位层次。高的参与度也保证了本次活动的顺利进行，同时使得环保理念令人耳目一新，在校园内深深扎根，达到本次活动的宗旨和目的。

4.灵活有序的作品征集方式

总结上一届活动征集作品中所出现的问题和经验，我们对征集手袋采取了科学方式，进行合理的分工合作。手袋征集流程主要分为3个阶段，首先，工作人员组织参赛者排好队，维持秩序，然后，各参赛者按顺序进行作品信息登记，最后，工作人员为手袋做好编号，扣上号码牌，保管手袋。此间每个流程都有指定的工作人员负责，从参赛者排队→填写信息→扣号码牌，一切工作都有条不紊地进行。保证了作品的有序征集和信息精确的登记，为初赛的各项工作顺利开展做了良好的铺垫。

5.创意摆放，扩大影响

为了更好地扩大初赛的宣传与影响力，我们针对现场所有的参赛作品的质材与风格，分别使用了高长桌、小圆凳、木画架等工具进行分类展示。另外创意性的“v”字形长桌摆放，尽显手袋的迷人风彩，引人注目。

6.初赛火爆，参与广泛

由于作品的取材和设计的优秀与独特，吸引了大量的同学围观，整个初赛投票现场火爆，现场气氛活跃，达到了极棒的效果。

7.科学公正的评选方式：

初赛：采用了大众投票和评委评选方式相结合（大众投票占30%、评委评选占70%），两种方式结合充分体现了公平公正、科学民主。同时，既保证了高的参与度，也提高了参赛作品的质量。

决赛：采用了专业评委评选的模式，聘请了美术学院的吴海珍老师及王静老师作为本次总决赛的评委，根据环保性（20%）、创意性（20%）、美观性（20%）、和实用性（40%）的评分标准最终评选出了一二三等奖、优秀奖、最佳创意奖、最佳环保奖、最高人气奖以及最佳模特奖等8个奖项，奖品证书共14份。

8.节目排演，模特培训，晚会观赏性高

为了提高决赛晚会的观赏性与气氛美感，我们聘请专业模特老师，分别进行5次专业模特培训。另外我们与学院文艺部密切合作，邀请表演嘉宾并进行过多次排演，使决赛晚会达到极高的娱乐性与观赏性。

9.与外界交流强

本次大赛的总决赛，邀请了海大环境保护协会与寸金学院环保志愿者协会前来交流指导，会后，本协会与他们进行了更进一步的交流，大大促进了高校环保组织的交流与合作.湛师新闻网、湛江晚报、图读湛江、春暖湛江等记者也都亲临现场，扩大决赛影响力。

10.与学院合作度高：

本次大赛无论是初赛还是决赛，我们和学院一起共同奋斗，群策群力。学院团委多次派出得力干部协助我们，特别是在总结赛中负责了大量的工作，无论是晚会节目的准备，模特老师的聘请，还是评委嘉宾的邀请等，都给予了我们巨大的帮助。正是学院与协会的通力合作的原因，本次大赛取得了圆满的成功。

活动场面回顾

初赛：

5月14日早，天刚灰蒙蒙的亮，协会工作人员和学院干部就开始了紧张的初赛活动会场的布置工作。

由于参赛作品的独特性加上会场的创意展示方式，初赛会场吸引了众多参观者，现场投票点一度火爆。也因为投票火爆，点票工作变得更加繁琐。点票工作由中午12:00一直到下午2：00，在炎炎烈日下，协会工作人员进行了历时2个小时的点票工作。

每个活动都会有最艰难的时候，初赛最艰难的时候要数活动结束后的现场收拾。由于湛江的突变天气，下午4点多的时候，天空突降大雨，关键时刻协会工作人员冷静沉着，及时收取手袋置于帐篷之下。突变的天气给会场的收拾工作带来了极高的难度，但是我们时刻铭记环协口号，我们风雨不倒！就这样全体工作人员在雨中搬搬抬抬，整理现场。虽然大家全身都湿透了，又冷又饿，但是在脸上的却是最温暖的笑容。那些在风雨中晃动的身影我们这一生都无法忘却！我和你一样，我们都一样！感谢成长的路上有你！！！

决赛：

5月29日晚，我们以模特走秀穿插节目表演的晚会形式，顺利地开展了大赛的决赛，通过团结合作获得了比预期更好的效果。

在这次大赛中，协会的理事与生科院的干部分工明确，团结协作，一切工作开展顺利。

协会方面，策划部统筹全局，无论是宣传部海报绘制、幕布设计粘贴等工作，还是财秘部作品信息、号码牌的管理、购买聘书奖状等工作，亦或是外联部桌椅、音响租借、记者邀请等工作，又或是网编部的相片、新闻稿等记录工作，一切都有条不紊地进行。

学院方面，文艺部等干事与我们密切合作。无论是模特老师的聘请，还是节目嘉宾、主持人的邀请等工作，亦或是初赛、决赛的组织筹备、会场的布置工作等都给以我们人力、物力上的大力支持！

本次决赛晚会的筹备，协会理事与生科院干部共同面临最大的挑战是模特的培训工作。第一次培训由于模特人数较多，准备工作不够充分以及经验的缺乏，致使培训现场混乱，没有收到很好的培训效果。经过挫折，协会的理事与生科院的干部认真总结经验，提出问题，研讨有效的解决方法，经过一翻翻讨论，我们最后拟定一份全新的模特培训方案。在后面的几次培训中，虽不能实际按计划进行，但相较第一次培训而言，不论是模特的秩序还是我们工作的安排，都有了极大的进步。这就是大家团结合作的成果，经过这次的培训工作，我们都相信，世上没有过不了的坎，更没有克服不了的困难，只要我们认真思考，总结经验，一切问题就会迎刃而解。

晚会上，模特们穿着或潮流，或个性，或淑女的衣裙搭配手袋，配以精致的妆容，在风格各异的走秀音乐中，踏上红地毯或炫酷，或柔美地向评委展示手袋，整个会场惊艳明丽~~~

晚会中手袋按不同风格分为潮流旋风、夏日牛仔、淑女夏韵共3场，分别配以不同音乐进行美女模特走秀展示。模特的精彩展示让观众目不转睛，应接不暇，评委们更是啧啧称叹。晚会上穿插的狂野拉丁舞，动感健美操和寓于乐教“穿越时空”的环保话剧更是令人耳目一新。整个晚会都极具看点、亮点，这些都赢得了学院领导、老师、各二级学院干部和全校同学的一致好评。最后，在晚会最激动人心的环节，我们以公平、合理的科学评分标准评出最佳创意奖、最佳环保奖、最佳人气奖、决赛

一、

二、三等奖、优秀奖等8各奖项，共颁发14份奖品、证书。（颁奖）

经过嘉宾激情点评和激动人心的颁奖后，晚会的序幕也随优美的音乐圆满落下帷幕！

尽管晚会参与人员多，曾一度出现忙乱的紧张场面，但我们的工作人员保持冷静，沉着，以最快的速度解决，保证晚会的顺利进行。本次活动，不仅使绿色环保的观念在校园内外深入人心，影响深远，更多的是参与活动组织筹备的理事和干部都经历了不同的心灵成长历程，所有人都在风雨中学会成长，走向成熟。群策群力，团结互助，风雨同舟等优秀的意志品质都在活动中得到了淋漓尽致的体现！

结语：环保之路还很长很长，回首感悟，环抱绿色之挚爱，锐意进取，展望未来~~~我们将会走得更远，更好！

推荐第7篇：手袋箱包专业ERP软件

东莞市新诚智科技软件有限公司：手袋箱包皮具行业ERP管理专家

成立于1996年 (Since 1996)

用友U8-ERP箱包行业OEM伙伴，手袋箱包皮具行业ERP唯一战略合作伙伴。 广东省东莞市民营科技企业称号。

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推荐第8篇：手袋外发加工合同书

外发加工合同书

甲方：广州梵天服饰有限公司

合同编号: 甲方提供原材料。乙方必须使用甲方提供规定的原材料，乙方应在_________年_________月_________日将服饰成品交甲方检验合格完成，甲方提供乙方使用的原材料与实际单耗为标准。

(甲方)：_________

(乙方)：_________

一、委托加工项目

1、委托加工产品：_________

2、数量：以甲方下单为准

3、单价：_________

4、交货期限：按乙方接单日起（

）天内交货。具体时间以订单为准。

5、甲方提供、商标、吊牌、防伪标识。

二、质量要求及技术标准：

1、乙方严格按照甲方提出的质量要求进行加工，参照【生产通知单、样衣、工艺制单】为标准，于_________年_________月_________日制作出大货样衣，经甲方确认后封样，该样品由甲方保存，方可大货生产。

2、技术标准按照《企业质量问题细则》(见附件)及国家标准。(如企业质量细则标准中有低于国家标准或者与国家标准不符的，按国家标准执行)。

三、乙方对质量负责的范围及局限；

1、颜色、尺码规格的确认;

2、绣花、印花、、其他特殊工艺的确认;

3、裁剪工艺、缝纫工艺、的确认;

4、其他质量问题的确认;;、

5、回修率不能超过8%总生产量，如有超过范围按每件扣款五元。

四、技术资料、图纸提供办法及保密要求

1、甲方提供服装款式、标志图案等纸样的技术资料;

2、乙方必须对甲方提供的服装款式、纸样等技术资料进行保密，不得向任何人泄漏任何相关资料，也不得在甲方订单之外利用甲方提供的资料自行加工、销售。

3、未经甲方许可，乙方不得留存服装样品及相关的技术资料,

五．包装要求及交货地点、运输方式

1、乙方严格按照甲方的要求进行内、外包装及发运包装;

2、甲方指定交货地点_________

3、运输方式为_________;运费由_________负担。

、六．结算方式：

1、在乙方检验合格交货后，三十天后由乙方提供领料单、合同书、交货清单交给甲方。

2、甲方以银行划转方式与乙方结算。乙方银行帐户为：

银行户名：_________

七、违约责任：

1、乙方必须严格按照双方规定的时间交货，如逾期交货，乙方应向甲方支付价款总值20%的违约金;

2、乙方若制造假冒产品，给甲方造成损害的，应当承担损害赔偿责任，赔偿金额为人民币___壹___万元，甲方有权通知相关监督检查部门对其进行处罚;

3、乙方由于保管不善，致使甲方提供的原材料及其他物品毁损、灭失的，应当赔偿甲方因此而造成的损失;

4、乙方若违反甲方的保密要求，甲方有权要求乙方返还相关资料，并视实际情况要求乙方承担赔偿责任;

5、乙方必须严格遵照合同规定的质量要求及技术指标，未达到质量要求、技术指标，乙方向甲方支付产品报次赔偿金200%成本价，

6、乙方无权销售本合同中涉及的加工产品，如乙方私自销售本合同签订的加工产品，甲方有权解除合同，乙方应当按该批产品总金额的500%支付违约金;;

7、乙方不得以任何方式或途径与甲方客户直接联系，乙方若有此行为，甲方有权终止加工合同，若由此造成甲方损失，甲方有权追究其违约法律责任。

甲方代表签名：

乙方代表签名： 签定合同日期：

年

月

日

推荐第9篇：手袋产品质量检验标准 2

手袋产品质量检验标准

1、原物料品质要求

1.1 PU料附着力和柔韧性正常，轻微揉擦漆面不出现泛白，断裂，起泡，耐磨度要达到国家标准，PU料表面不能有括痕，裂痕现象，同一块PU料之间不能有阴阳色（某些PU料有自然色或多色效果除外），同一个包，各块PU料之间有色差、折皱现象不接受。

1.2 布料无论针织梳织均要求面料平整，不抽纱，不结节，色牢度达标。

1.3 里布、织带用白色棉布摩擦60次，无退色、无退浆、无漂白现象，里布外观无抽纱、无翻纱、无缺纱、无跳纱、无钩丝、无粗纱、无色差、无大肚纱、无污渍、无破洞、无断经、无折痕、无打皱现象。

1.4 拉链用白色棉布摩擦100次，无退色、无漂白现象。耐用度：试拉100次，无掉牙、无错牙、无损坏，布料要求同里布与织带的检验要求，牙链要求无错位、掉牙、光亮无锈残、无漏镀、扣合紧密，无晃动现象。

1.5 五金裂缝、刮伤不允许(无感刮伤可接受长度1.5cm宽度≦0.3mm一条,无感刮伤目视明显以有感刮伤判定)、披锋触摸不伤手、氧化表面不允许(断面黑斑点可允许,红斑点及条状生锈不允许)、污渍、变形、材质不符、针孔、电极黑影、白斑、水纹、吐酸、脱层翘皮、过度酸洗不允许。

2、生产工艺品质要求

2.1 压LOGO字、压花、水印、刺绣品质要求

2.1.1统一使用本公司标准尺寸的LOGO，压字、花纹要清晰、模糊不清、字体粘连不接受。

2.1.2压错字体（英文）或压错位置不接受。

2.1.3压花深度不

一、掉色、错色不接受。

3.1 油边品质要求：

3.1.1

所有需要油边的部位必需油三次以上，一次打磨发现不平整一定要抛光。

3.1.2

油边边距不得超过1毫米，同一部件边油不能有色差，调色一定要一样。

3.2.3边油不能过面，不能起珠粒起痕，不能刮手，要饱满平滑。

3.2 台面工艺品质要求：

3.2.1

折边托四边，刷胶水一律为5分，贴合的裁片有胶水粒不接受。胶水不能擦得太宽，过面，起粒，有起皱的皮料要烫平顺后方可生产。

3.2.2

折拉链窗必须成正体长方形、高度为12毫米，角度为90度，破角不接受。折边要平顺实直，不能空边，弯曲，链窗不能烂口，角位不能爆角，打角要圆顺。

3.2.3

套袋口要平、整齐、对准牙位，不能露胶水，肩带宽窄、长短一致，拉头区分正反方向。

3.2.4

手挽、肩带是油边的，必须要套胶筒。

3.2.5

围底、侧围与大身面要粘齐，粘不齐相差0.25/8内线可接受。

3.2.6

拉链头用错，拉链头不套胶通，拉链布用错不接受，拉链象鼻开口太大，拉链牌易拉出来不接受，拉链布与PU料的颜色不一致不可接受，拉链太紧难拉或拉合易爆开不接受。

3.2.7 手挽上反或起皱不可接受。

3.2.8 针孔位所填颜色要与皮料颜色一致，不可渗上在大身面、颜色起金或有印不接受。

3.2.9

涂边油太浓或太稀不接受，涂边要均匀、平顺、不能涂在皮的表面，边油裂、轻微拉扯后裂口或掉落不接受。

3.2.10

底围包壳，袋的四个脚位要有抛位，均行折实，保持角位及大面平顺光滑。

3.3 车位工艺品质要求：

3.3.1 1英寸车线8-8.5针，太疏少于7针半，太密多于9针不接受，边距不得超过0.2mm，双线要平行。

3.3.2

漏车线、跳线、断线不接受。

3.3.3

车线不直，转角位车线不圆顺不接受。

3.3.4

起珠太松，一针都不接受，起珠较紧短于1.5英寸可接受，太长不接受。

3.3.5

里布车反、车折、车烂不可接受，袋口里布高于袋口边0.25/8内线可接受，多于此规定不可接受。

3.3.6

侧围有吊袋的，漏车吊袋仔不可接受，吊袋仔要车正，车偏不接受，围底与侧围驳接处漏线不接受。

3.3.7

捆边要实，包边空洞不接受，捆边要均匀，宽窄不一不接受，谷位捆边皱不接受，包边包反不接受。内包边不按公司要求不接受。

3.3.8

包骨要圆顺，包骨太薄，不圆顺不接受，包骨要紧贴，空隙位不能超过0.5/8，在0.5分之内可接受。驳接口要对齐，对不齐不接受，包骨两边要平衡，一边高一边低不可接受，包骨要均匀、对称、相差明显不接受。

3.3.9

漏车内唛、车反、车倒、车折、车偏不接受，装五金要均匀，相差明显不可接受。

3.3.10拉链尾皮贴用错，拉链车反，两端未车到位，车得边大小不一不接受。

3.3.11

插袋袋口漏车线、未车到位、位置车错、插袋穿孔均不接受。

3.3.12

手挽车线要分中，不分中超过“0.25/8”不接受。

3.3.13面线不能重针过长，底面线均不能有跳线，起珠，松线及乱线等现象。0.75止口，装袋要正车唛，正埋袋四角要对称，不能歪斜，受力部位加补强牢固，拉链要直，不能起浪。

4.1 打五金工艺品质要求

4.1.1

漏打钉，打变形，太松，太紧，刮花、电镀露铜底，PU料表层打烂不可接受。

4.1.2

装五金内唛钉脚偏，不牢固不接受。

4.1.3

五金部位出厂时需包裹保护膜，做防酸处理、五金掉色、爆金、变形、氧化不可接受。

4.1.4

五金锁坏、难开合及用错锁不接受，磁钮吸力太弱不可接受。

5.1 包装工艺品质要求

5.1.1

烧线部位要将线头烧平，留有长线头不接受。

5.1.2

烧坏皮料或烧线后留下印痕，不接受。

5.1.3

漏烧线、烧断线不接受。

5.1.4

入纸包应使大身形状饱满，太多或太少不接受。

5.1.5

漏放、错放肩带、漏放防潮珠不可接受。

5.1.6

漏挂、错挂吊牌不可接受。

5.1.7

入胶袋次序、粘贴胶纸部位要统一，用错布袋、胶袋不可接受。

5.1.8

条码贴纸要贴在统一位置，贴纸贴错贴反不接受。

5.1.9

箱唛要写清楚、装箱不要太紧、要放隔卡的，漏放隔卡不接受。

第一篇：质量

第一节：质量检验

开篇之前，先给大家讲三个概念：袋板、色咭和PANTONE(中文叫编通)。因为还未入此行的朋友可能不懂它们的意思，也就无法理解下面的内容了。

所谓袋板，就是根据客户提供的手袋或图纸制作而成的供客户确认的手袋，经客户确认OK后就是所说的袋板。袋板依据其功能的不同又可分为：开发板、结构板、产前板、QC板、销售板、生产板、市场板、船头板等等。这些板到底是怎么回事，我会在业务篇里详细讲解。

所谓色咭，就是指经客户（或上级主管）确认OK的物料颜色、有的还包括物料特性的小块物料。本公司上级主管确认的色咭，只能在本公司内部使用，上级主管确认色咭的依据依然是客户提供的色咭或PANTONE色号。采购部依据客户提供的色咭或PANTONE号进行采购；采购回来的物料再做成小块色咭寄给客户确认，客户确认OK（有的公司由上级主管确认）后，车间才能投入生产。

所谓PANTONE，是由国际上某个著名公司规定的、并且被某些组织或地区认可的颜色标准，以数字编号来代表某种颜色。一个PJANTONE号对应唯一的一种颜色。现在我国流行的有几个版本的PANTONE。不同的PANTONE，对同一颜色的标准有一些差异。有的工厂既接欧美客户的订单，也接日本、韩国客人的订单，甚至还有澳洲、非洲等客户的订单，你就要多备几本不同标准的PANTONE。业务员在接单时，对物料的颜色一定要弄清楚是以哪个PANTONE为依据，不要搞错颜色而订错物料。顺便说一句，一本正版的PANTONE可不便宜噢，得花好几百人民币，要妥善保存好。

工厂生产的产品，只有满足了消费者的需求，消费者才会去购买，这样的产品才是质量好的产品，否则就是垃圾。怎样判断产品质量的优劣，只有通过质量检验。产品的质量检验一般分为三个阶段：来料检验，制程检验及成品检验。如果是订单制企业，出货时还要通知客户来验货，要求严格的贸易公司还会要求进行前、中期验货，或者是派QC驻厂检验产品质量；如果是自产自销，则在出货前，还要进行出货检验。我就从后往前介绍。 (色卡的来源和差异：其一，我们所见的每一种颜色都具有唯一的波长，因此每一个波长值就会对应唯一一种颜色。而PANTONE号则是把一定范围内的波长值用一个固定波长的颜色来进行规定，并给它一个固定的编号数字。因此，一个PANTONE号的颜色就只是一定范围颜色内的一个代表而矣。其二，在实际生产中，工厂不可能完全一样的颜色来，就像世上没有完全相同的两片树叶一样。基于此，你收到的物料颜色或料咭颜色与PANTONE号所对应的颜色有差异是非常正常的，在什么差异范围内可以接受则需要你的经验及对客户的了解了，时间长了，自己就会自如的进行判断了。

潘通色号是用的比较普遍的一个国际通用色卡标准，还有一个叫T/p色卡的也是比较常用，但更多的是潘通，这个色卡用来选用物料的颜色，使用的时候拿实际的物料颜色和潘通上的去对比，那个比较接近就选用那个，其实这相当于一个翻译过程，就是使用大家都统一的一个标准来对比，避免语言描述上对颜色把握的差异，也可以避免色样来回的传递，浪费时间，使用比较方便。

这个色卡一般要500元左右，香港就可以450左右买到，每年几乎都会有更新，但颜色差别不大，有些小的工厂和布行都没有这个色卡，所以多要求提供具体物料色卡参照。

物料很难做到跟潘通上的颜色一模一样。因为：1.每个人对颜色的理解不一样。2.不同材料对颜色的反应不一样。基本上，物料做出来，对照潘通，都会有色差（就是同一支料，在不同部位都会有色差），关键是看客人能接受的限度在哪里。)

一、验货（出货检验）

验货就是下单客户指派本公司验货员或者客户委托公证行指派公正员，按照客户的要求（也就是消费者的要求），对工厂的产品质量进行检验，以确定其生产的产品是否达到其质量要求。这里请大家理解一个概念：下单客户。如果商家直接下单给工厂，那商家就是下单客户；如果是贸易公司下单给工厂，那贸易公司就是下单客户。验货员所检验的大部分项目与顾客在市场挑选产品时的要求是一致的。为了防止买到不满意的产品，名位兄弟姐妹可要仔细阅读了，判断手袋优劣的标准就在这里。

说到验货，必想到索赔。一旦客户要求索赔，那可不是一个小数目。所以，不管是验货员，还是工厂的业务员，一定要认真对待验货！

1、验货前的准备： 如果你是验货员，应至少提前一天做好如下准备工作：

⑪根据公司下达给工厂的验货通知内容，准备好所有需要验货的订单资料、图片、包装资料及工厂提供的装箱资料等；

如果是第一次到这个工厂去验货，最好找其他人提前了解一下工厂的管理情况及最常出现的质量问题，做到知己知彼。

⑫认真领会客户对质量的特殊要求，这将成为验货的主要标准。

验货前要看PPM REPORT了解产品的结构，使用功能，客人的设计理念，这样在检验中才能抓住要点，高质量的完成货物的质量检验工作。了解工厂的产品类别，并和以往客人的相关投诉结合起来，分析在验货时候需要注意的问题。例如有的袋是与服装、鞋等作为一个配套系列来进行销售的，这样这个配套系列的颜色搭配将成为验货时的重点检验对象；再例如客户对某五金的要求是低毒环保的，验货时不可能进行检测，这样就必须检查工厂提供的经过本公司认可的权威部门的证明材料等等； ⑬整理好公司前期、中期检验出现的问题。这也是检验时的重点； ⑭研究客人批板。

首先，要研究手袋的类型，以确定加工的重点及难点在哪里，验货时进行重点检验。例如，一个旅行袋要求采用片装网点丝印，且从正面看，前幅、左右侧袋三个相邻部位的丝印均可见。网点丝印对分色及人工操作要求高，容易出现片与片之间的色差非常大。这样，做出的旅行袋，左侧袋、前幅、右侧袋的正面成了三个丝印颜色，整体效果就是一花脸。这样的袋是没有人会买的。所以，丝印自然就要成为这次验货的重点之一了。 其次，有的公司的袋板不完全正确，而将需要改进的地方以标签形式或直接写在袋上，因此验货QC就必须作为记录，作为检验时的重点。尤其是以标签形式挂在袋板上的修订内容，可能因工厂疏忽了某些内容而为了应付验货偷换袋板，因此，验货员依此袋板验货，必定出问题；

可以将以上二三四点的内容整理成一个表格，以免漏检。有条件的可以输入自己的手提电脑中。 ⑮研究一下所有相关的修订资料，此资料可从业务部获取；

⑯准备好相关的色咭。工厂有批板，所以不用带。但色咭最好带上，因为色咭的批复是以邮件的形式进行了，有的工厂没有客人批复OK的色咭（如果工厂有，当然就不用带了），一旦批板上的物料、丝印等不正确，就没有检验的依据了；

⑰准备好空白验货报告单、签字笔、必要的检验工具如卷尺、游标卡尺、螺旋测微仪、温度、测湿仪、相机以及手提电脑等；

⑱准备好工厂的联系人、联系方式、交通方式等资料；

⑲准备好相应的私人物品，如合适的旅行袋、雨伞、衣服、矿泉水、足够的人民币等。 这里说明一下，贸易公司业务部一般会提前半个月左右与工厂进行沟通，以确定验货的时间及订单明细，提前一周通知工厂验货时间、验货明细及验货员。

如果你是工厂业务跟单员，应在验货前一天做好如下工作：

⑪将验货明细通知相关部门，并确认相关陪验人员。如负责开箱人员、QC人员、仓库搬运人员等；

⑫准备好验货所需的订单资料及订单修订资料、色咭、袋板、丝印批板以及客户保存在本公司的验货资料等； ⑬确定货物的位置及数量；

⑭准备好必要的工具，如卷尺、卡表、游标卡尺、拉力测试仪等；

如果验货员需要时再去找，他会非常的不高兴，陪过验货员的工厂业务跟单员当然知道不高兴的结果。此时，验货员就是工厂的上帝，此话一点不假。

⑮通知后勤部做好饮料、水果、车辆以及场所、生活的安排等； ⑯确定客户验货员的姓名、联系方式、到厂时间、接送方式等； ⑰确定验货场所，要求宽敞、明亮；

⑱通知QC部根据批板进行抽验，发现问题及时进行补救。有一些拿不上台面的方法。为了文章的严肃性，这里就不说了；大家可以在跟帖中说说各自的潜方法，让更多的朋友熟悉熟悉。

⑲将客户前、中期验货时发现的问题以书面形式报告相关部门，并要求生产部跟进解决，由QC部监督；验货前再次复检一次，有问题及时处理。

这里所写的是工厂由业务跟单员陪客户验货员验货，但也有的工厂是由QC员陪其验货，视各工厂的职能分工而定。所以，为了给自己挑选岗位有更多的选择，有关验货的内容大家最好都能熟悉并运用。

2、验货(出货检验)：

服装、手袋行业的验货标准相对于其它行业来说，还是比较低的，抽样标准一般只有两个：AQL4.0及AQL6.5。所以，只要货物没有大的功能缺陷，验货应该没有多大的问题。质量不良的严重程度一般分为三个档次：严重、一般及轻微。在一个批次的产品中，只要有一件是严重不良的，该批次产品就判定为不合格，而一般及轻微的质量问题的不良数量，则会按照AQL标准的规定来判断该批次产品是否合格。AQL抽样标准的选择，是由客供双方商讨以后决定的，并不是单方提出来的。AQL4.0和AQL6.5，到底用哪个标准，则由双方商讨后选定。作为手袋服装行业的从业人员来讲，还可按照手袋服装的档次，自己进行控制，从而即可保证产品质量合格，又可提高产量，保证经济效益。例如，高档品牌、高档真皮手袋等，以较高AQL4.0甚至是AQL2.5控制为宜，而像购物袋等低档次的手袋服装等，AQL6.5应该足够了。知道了这个合格与否的判定标准，知道了手袋的档次与质量的关系，我相信对工厂来讲，应该知道如何通过客户的验货了；而作为验货员来讲，也应该可以判断是否可以放行而不致出现意外情况了。因此，对于一般问题较多的手袋服装是否放行，验货员具有较高的弹性，验货员在这里就有一些灰色地带可利用，方法我这里也一样就省略了。而作为弱势一方的工厂，为了保证这样的货能够正常的发出，也有很多办法与验货员进行沟通。我这里就不明说了，大家跟帖讨论吧。 验货的内容一般包括：

⑪检查验货场所是否宽敞、明亮。否则要求更改检验场所。 ⑫抽箱：

A严格按照AQL的抽样标准抽取样本；

B要求尾期检验成品必须100%完成车缝，至少80%完成包装。到工厂后首先要到现场看看，看有无大货在车间生产，如有则可以拒绝验货。当然，可以具体情况具体处理，关键看你与工厂的关系如何了；

C必须亲自到仓库点箱及抽箱，防止工厂有摆空箱阵或使掉包计的行为,验货员必须时刻警惕。抽箱时一定要随机从中间或底部抽取，抽取范围一定要广；

D分款分色记下挑出来的箱号，并在纸箱上作好标识，以防掉包。在验货场所开箱前，核对箱号及标识有无异常并及时进行处理； ⑬检验纸箱：

A如产品需要摔箱，先依据客户的摔箱要求进行摔箱测试，以检验包装是否安全。尤其是高档手袋进行长途运输，如果因为纸箱质量不好而造成破损得不偿失；

B检查纸箱不无破损，是否是专用的外贸用箱（有专门的商检号）。 以上内容均可在仓库完成。

从下面第四点开始，才算真正检验实物手袋了，但要检验的内容太多，怎样检验才不致漏检呢，最好的方法就是进行分类。下面我就将检验的内容归为十大类来进行说明，我想应该算比较完美的了。至于检验的先后秩序，为了保证行文的顺畅，就不作特别要求了。在此之后，我再来写一写验货的先后秩序，验货时可以提高工作效率。这样，我们既知道了验货的具体内容，又知道了验货的先后秩序，再去验货，应当不会再有什么太大的问题。

验货过程中发现疵点后贴上箭头纸并按疵点的种类分类摆放，既便于工厂的相关人员更好地查看他们的问题，也便于自己做分类瑕疵记录报告。 ⑭、检验重点：

A我在前面讲过，验货员在验货前的准备中要做一个表格，将重点检验的内容记录其中。这些记录的内容自然就是检验的重点； B根据样板检查主料、辅料、里布的材质及颜色是否照板及色咭； C检查五金、拉链等配件的材质、加工工艺及形状是否照板； D手袋尺寸是否符合要求；

一般误差范围为正负2MM。对特殊结构要求只能大于或等于设计尺寸，绝不能小于设计尺寸，如电脑袋里放电脑的主袋尺寸等；

E检查手袋的外观是否对称、丰满及美观；

F检查客户有特殊要求的项目是否有依据。如要求物料是低毒的，就要检查工厂提供的证明资料是否正确有效； G检验是否存在漏部位。例如袋板上有一个内吊袋，而大货里却忘了做等等。 以上内容如果有一项不合格，则判定此批货物为不合格而拒收。 ⑮、织物（主辅料） A横裆疵；

横裆疵是由于纱线张力不均匀或纱线纤维具有不同的染料亲和力造成染色不均匀。在布料上表现为一种不均匀的不需要的染色花纹图案。 B污纱及浮纱；

污纱就是指织物里的纱支受到污染。

浮纱就是指构成织物的纱线的一段浮在织物表面上。 C破洞、划伤； D纹路不正确；

就是批织物在织造过程中编织方法不正确。 E纹路扭曲变形； F纹路模糊不清晰； G织物疵点；

就是批织物纱线在纺纱过程中出现的一些疵点。如节点、粗细不匀、断纱等。 H纱线结头不良；

在织布过程中，有时经纱或纬纱会断，这时需要纺织工将其接上，接上点就叫结头。打结的方法不对容易造成结头不良。

I织物的重量、手感、纤维类型不符合规定要求；

纱线的粗细程度、纱线的密度都直接影响织物单位面积的重量。因此织物的重量是判断布料优劣的一个重要参数。

手感指织物的软硬度、光滑度等。它不能用一个具体的数字来体现，只能根据袋板或色咭上物料的手感来对手袋上织物的手感进行判断。 J起绒过长；

起绒织物中露出织物表面的部分太长。 K织物中起绒部分不协调；

未按设计要求，起绒部分不协调就不好看。 L织物起球或纤维易脱落；

起绒部分纤维间相互抱合力较差，本身纤维容易脱落。 M断纱、粗纱；

断纱就是指织物中间缺一段纱。

粗纱就是指织物中间某一根或某几根纱特别粗。 N织物的脱色；

织物的脱色检验：可将一小块物料放入80度左右的半杯开水中，看水颜色的变化。 O其它。 ⑯、颜色及丝印

A颜色太老或太鲜，不对板； B染色疵点； C丝印错误； 就是指未按照客户要求的图案大小、部位或颜色PANTONE来进行丝印或者丝印颜色相差较大。 D丝印疵点；

如丝印轮廓不清晰或有锯齿、重影、飞油、漏点、透底、移位、掉色、丝印油粘连等。 丝印的脱色检验可用3MM的透明胶在丝印表面来回搓，看其是否掉色。 E织物的色差；

由于颜色很难控制，因此印染厂印染的颜色总会存在色差，只是色差的大与小而矣。如果太大，就可判断为两种颜色了。所以，一定要确定一个可以接受的色差范围。一般规定在袋板色90%范围内均可接受。 F裁片之间的色差；

裁片纹路开反了，也会在同一个手袋的不同部位造成色差。原因是由光的折射产生的。 G其它。 ⑰、结构： A检查受力部位；

主要检查的部位有：手挽、肩带耳仔，所有外露车缝部位是否有打倒针，合缝处受力是否容易开裂等等； B颜色不对称；

料与料之间存在关色差，因此，在在裁床裁片时要按色差分好类，配套开裁。例如，袋盖和前幅设计为同一种颜色的料。但由于料之间存在色差，因此袋子上袋盖与前幅就会出现 颜色相差比较大，不美观。 C打折分布不一致；

打折就是将某一裁片的某一部分重叠，形成一头大一对小的形状。其形状就像我们平常见到的折扇，这应该比较好理解了吧。分布不一致就会造成，某些折大，某些折小，不美观 。

D织物的纹理错位；

例如条形的提花布，在两块裁片缝合时，出现条纹两端线对不上时就是所说的纹理错位，服装上叫对格。肯定会不好看。 E折边（亦叫滚边，手袋叫包边）不整齐；

布料经裁切后，边缘部分纤维易脱且不美观，因此需要将包到里面去。有两种方法，服装上常用的是将边缘部分布料通过双回口（对折再对折）车缝或者是用滚边料包裹车缝。而 手袋常用的方法是用包边料包裹后车缝即可。 F折边扭曲； G折边不规则； H条纹不对称；

例如左右袋使用的长方形提花料，左侧袋与右侧袋的长和宽刚好对调，形成左右不对称。 I断针；

J漏车或未车完； K误缝；

L将废料误缝进产品；

M开口形状歪斜、扭曲或弯曲（如连衣裙的下开口等）； N开口不平滑（如上装的开口等）； O连接不良；

P边缝凹凸不平或不规则； 边缝是指两块料的接合处。

Q边缝起波浪、起皱纹、起褶或扭曲； R爆口；

S边缝间交叉时边缝不直；

T小袋、袖口、衣领、腰（裤、裙）带、带耳等弯曲、不平直、不规则、不成型等； U断线；

V漏针、走线不牢固或未打倒针； 在车线的首尾半寸处都需要来回多车两三针，这就叫打倒针。目的是防止缝线从头或尾部开始松动。 W面线辑偏； X走线不规则

Y走线太松、太紧或时松时紧； Z其它。 ⑱、配件及配料

A纽扣损坏、遗漏、不牢固、纽扣间不直；

B扣眼环、扣具、铆钉、拉链、等配件损坏、遗漏、不灵活甚至不能使用等等； C车花后面未除干净；

车花（刺绣）时在料的后面需要粘一层粘布，车花完成后要将这层粘布去除。这里所说的就是指这层粘布未去除干净。 D车花缺陷；

包括浮线、断线、少线、错色线、轮廓不清晰等等；

E织带、装饰带、包边带、魔术贴等配料不良、不合适、不牢固或遗漏； F里衬熔化、遗漏或外露；

一般手袋为了成型、即增加硬度的需要，往往在主结构料的后面粘上一层其它辅料(也叫托料、里衬)。常用的里衬是杂胶和不织布，服装上还有用布做里衬的。这些物料都是由高

分子化学物组成，高温时容易熔化。里衬熔化或遗漏了，自然就起不到它应起的增加硬度的作用了。里衬外露就影响美观了。 G其它。 ⑲、成袋检验

A袋型是否对板，尤其要注意对称性；

严格检查修订的内容是否改正；有无偷漏部件（如少一个小袋、少一个五金配件等等）；物料间的颜色是否协调等等； B服装过湿或有异味；

C袋型严重扭曲、袋上起皱褶； D熨烫污迹； E明显的压痕； F缝线不匹配；

指缝线与物料颜色不匹配。

G车缝针、大头钉、别针等未取走； H模板痕迹可见； I线未剪干净； J水洗未达标； K其它。 ⑳、尺寸检验 A尺寸超出允许范围；

B双裤腿、双袖、前后手挽等对称部件不同长； C成袋重心不平衡； D其它

(11)、包装及内唛 A箱唛及箱贴纸不正确；

根据包装资料核对箱唛。箱唛内容一般包括客户P.O.号、货号、颜色、毛重、净重、产地以及箱号。要一个字一个字的对照，一个项目一个项目的检验，千万不要出错。

箱贴纸上有该商品的信息，海关可能据此核对报关资料。一旦发现差异，海关扣货是肯定了的，这批货暂时就别想走了。说不定海关认为你在走私毒品什么的。

千万别小瞧这箱唛，有时可造成不必要的损失。有一次我们将毛重搞错了，结果被海关发现扣留了两天。不但被海关罚了款，还延误了船期，只得再重新更改资料，重新订船，再加上客户因延误交期的罚款，仅仅因为一个小小的数据，造成公司很大的损失。如果箱唛上把客户的地址搞错了，可能就会把货送错地方，造成货已出厂，而客户收不到货，结果会更可怕！

这里仅说这些，希望能引起验货员及工厂业务员的高度重视。

箱唛一般分两种：正唛和侧唛。正唛指印在纸箱的正面的唛头，侧唛则是指印在纸箱侧面的唛头。正唛的内容包括： 侧唛的内容包括：

B纸箱质量及打包方式（前面已单列讲过）；

根据包装资料检查纸箱是有钉还是无钉的（欧洲人喜欢有钉而美国人喜欢无钉的）。有无打包带，如有，是人工打还是机械打（欧洲人喜欢机械打包，美国人喜欢人工打包）。最后看看封箱的胶纸客人有没有要求（黄色胶纸、透明胶纸还是牛皮纸胶纸等等），是不是要求工字型封箱等等。有时客人会要求用专用的封箱胶纸，则必须检查封箱胶纸与客人提供的资料是否一致。例如，有一次客户要求用指定的封箱胶纸，被跟单员疏忽了，到验货时才发现问题。又是道歉，又是补订，又是改货期，忙得一塌糊涂，幸好这个客户有自己的货仓，给我们的货期只是他们的入仓日期，而并非他们的出货日期，没有给他们造成太大的影响，从而原谅了我们。但我们损失了在客户心中的良好印象啊，这可是钱都难以买到的。 C纸箱尺寸不符合要求；

核对纸箱尺寸与工厂提供的装箱资料是否一致。重点检查装入货物后，纸箱是否变形、开裂。如果尺寸过小，运输过程中搬运会非常困难，且推动了纸箱的保护，货物容易损坏，所以一定要求工厂重新订箱。如果尺寸太大，则在堆放时，由于重力的作用会压瘪纸箱，因此只能重新订箱重新装货了。更改了纸箱尺寸，千万别忘了更改报关资料及装柜资料，因为纸箱尺寸的变动，一定会影响一个柜装货的数量以及货柜的总重量等等。如果尺寸只是较大，则可要求工厂在纸箱里塞纸或者增加天地板及数量来进行填充；此时就不必更改其他资料了。 D手袋折叠及叠放不正确；

很多公司都会要求工厂将手袋折叠方法拍成图片进行确认。其目的是为了保证手袋在运输及保存过程中尽量减少损伤、成型良好。再就是尽可能节省空间，降低运输成本。 E装错箱；

将本应装A手袋的装成了B手袋。 F装箱数量不正确及检查有无天地盖；

有的客户要求在纸箱的上面及底部分别放上天地盖，检查有无遗漏。 G挂牌、价钱牌及UPC贴纸等尺寸、内容、颜色不正确、放错位置及遗漏；

挂牌上面都会有客户的LOGO，而一个商品的定价与LOGO的品牌效应有很大的关系，因此，一定要从严检查挂牌上的LOGO是否清晰美观； 如果挂牌较多，则要注意每个挂牌的位置。如果几个挂牌挂在一处，则要注意挂牌的前后秩序不要挂错。 价钱牌、UPC贴纸上有包含商品信息的条形码，一定要从严检查条形码数字及能否迅速无误地被扫描出来。否则，问题大大的！我相信大家对此应该有切深的体会，有时我们到超市去买东西，结果收银员扫了半天，都没有把商品的信息扫进电脑里，只能一个数字一个数字地手工输进去，收银员容易出错，耽误了彼此的时间，心里都很不爽，顾客不爽造成的后果是很严重滴!并且一旦条形码上的数字错误的话，就会造成条形码内在的信息错误，严重的有可能使电脑根本读不出该商品，悲哀啊！我商家还怎么卖东西、怎么赚钱啊。 H内唛、织唛等车错或车错位置、遗漏、损坏等；

内唛包括成份唛、洗水唛，产地唛等，顾名思义内唛要车在袋内，一个手袋可能要车几个不同类别的内唛。织唛属于外唛，外唛要车在袋的表面。这里重点强调一下成份唛中的成份比。在国外，如果有人发现有问题，可能会起诉要求索赔。在国外，索赔可不像在国内，数量大得惊人。尤其要注意噢！ 如果内唛较多，则要注意检查每个内唛的位置，不要车错。 I检查胶袋材质、尺寸、开口方向及闭合要求；

根据包装资料仔细核对胶袋的材质、尺寸、开口方向及闭合是否正确。材质的不同会对手袋的成型存放及丝印都有很大的影响；尺寸大小是否合适，尺寸过小势必使手袋变形，则一定要求工厂更换胶袋；开口方向不正确也会造成手袋不能入袋；闭合要求则会影响到胶袋的成本。 J胶袋上内容错误；

根据包装资料仔细核对胶袋的内容，如有无警告语。如有则检查是否正确等等； K其它。 (12)清洁

A斑点、脏物、油污、染色污染点、粘性物、灰尘以及附着袋上的线、纤维等杂物未清洁干净； B其它。 (13)其它 A B

这里的其它类是指上面十二大类未包含的内容均在此记录。 这里总结一下： 验货三大宝――样板、客户资料及经验。其中最重要的就是经验。对于一个新手来说，多看、多学、多问，有这三多，经验自然就来了。多看，就是多看别人是怎么做这件事的，下班后再仔细分析别人为什么要这么做。多学，我这里指的是剽学，在工厂或公司，除非碰到和自己很投缘的人或者上级主管很热心，一般别人是不会把自己所知道的东西轻易教给其他人的（这里你要理解一下，毕竟人家也是通过自己的劳动得来的，付出与收获应是相辅相承的）。聊天和喝酒等娱乐活动是最好的方法，人在高兴和喝醉的时候是没有什么秘密可言的。在这里，我希望朋友们能够学到对你们有用的东西。

验货内容三大块――包装、物料、做工结构。对验货员来讲，包装有包装资料可核对，物料有袋板可参考，唯独做工结构只能凭自己的经验进行判定。

3、异常情况的处理：

验货时，如果没有发现什么大的问题，可以出货，这样大家会都开心。可有时候并非如此，一旦发现货物有问题拒收时，矛盾就来了。此时，作为验货员应该给工厂作必要的解释，并封存DEFECT板在工厂再送公司业务部确认并留样。有必要时，拍照给业务确认，避免与工厂无意义的争执，等待公司的处理意见。尤其是货期紧急必须出货时，一定要得到公司明确的答复，并且要求工厂出具担保书，既保护好自己，也保护好公司的利益不受损失。一旦客户索赔，可因工厂出具的担保书而由工厂全额赔付。如果发现的问题能当天解决，一定要现场监督其改进后修改验货报告。

4、验货报告：

验货结束后，就填写验货报告。如果是边验货边写验货报告，这里就要整理验货报告并签上自己的大名。如果一切OK，就可以让工厂负责人签上自己的名字，让工厂业务员传真验货报告回公司，留一份验货报告的复印件给工厂，就可以收拾好自己的物品回家了。注意不要将自己的物品忘在工厂噢。

不管是验货员，还是工厂业务员，过后都需对验货报告中反映的问题进行分析总结，但总结的侧重点有所不同。验货员总结的目的是了解工厂是否有实力生产该类手袋，为今后寻找合适的加工厂提供理论上的依据，同时，找到主要质量问题，自然作为下次验货的重点检查内容。而工厂业务员则要根据验货报告找到影响质量的主要问题（或交由质检部负责此项工作，但业务部要跟进），并组织工厂相关部门分析制定解决方案及奖惩措施，由质检部或指派专人负责落实，防止此类质量问题的再发生。

提醒大家一定要注意：作为工厂业务部的主管，当你发现在验货报告上对该批货物的鉴定结果是拒收时，不要随便在验货报告上签字。拒收就意味着已经做好的货全部报销了。这么大的损失，不是你一个主管所能承受得了的责任，只有老板或工厂总负责人才有这个权力。因此你只有得到了他的首肯才能在上面签字。至于如何才能将验货结果变成最有利于公司，大家可能有许多这方面的经验，希望在此交流交流，给没有此类经验的朋友一个学习的机会。

此点非常重要，活生生的例子，我刚到在一家企业做生产，有一女生业务员新到公司不久，但本人确实是做了8年以上的业务了，一次一个儿童天地的QC来验货，本身这个客人不许外发，但由于是针织产品，还是有外发现象。一次QC验货后写了工厂产品有外发字样，当天晚上女业务还带QC又是唱歌又是K歌的，没看报告，等第二天没看就直接传到客人公司了，哈哈，一下子完蛋了，工厂再也解释不清楚了。最后老板把整个公司的人全部都骂了一个遍，什么猪啊羊的都骂出来了，不是一般的惨哦。

以前沃尔玛这些客人来验厂也是出现不好的评价无法当场解释绝对不签字，等事后可以解释，不然一签字就over了。所以不要轻易签字，一定要看清楚。 此外，补充讲一下需要检验仪器对成品袋的检验内容：

1、振荡测试：在振荡测试机上进行，测试范围主要针对受力部位如手把，金属配件、装订、背带、提带、蜂巢板等等。标准是测试主手把5000次，侧手把2500次，拖把拖带500次，前提带、后提带、双提带合并各2500次。具体测试流程是：

⑪根据成品包装的装重公式，装好所需重量；

⑫将成品包挂在挂钩上，用布条包好绑紧，以免振荡时脱落。 ⑬打开开关，设定好次数，计数器归零（设定每分钟30次）；

⑭打开电源开关进行测试。如果测试的成品中途掉下来，震荡就会自动停止，说明成品不合格。 ⑮测试结束后保养机器。

2、裸程回圈测试：主要针对成品包装功能部位（如轮子、拖把等）进行测试。测试标准是：以4KM/H的速度，时间8H，行驶32KM。 ⑪设定测试时间为8H；

⑫将成品包挂在挂钩上，用布条包好绑紧；

⑬打开电源开关MODE即为所设定的时间进行测试。测试时须随时观察其有无变化，测试完毕会自动关机。 一般工厂没有这些测试设备，大家了解一下也就行了。

二、前、中期验货：

前期验货是指工厂在产品刚上线时，也有公司指初出成品时对工厂产品进行的检验。如果在产品刚上线时进行前期验货，则重点检查主、辅、配料是否正确，以及根据首件对手袋的尺寸及结构进行检查。优点是如有问题，还有充足的时间进行弥补。缺点是包装物料可能还未回厂，此时就难以进行检验。如果能在工厂完成10%左右时，再增加一次前期验货，则可有效的弥补这上缺点。相对于后者来说，就是增加了一次验货，增加了人工成品及管理费用。我个人认为，为了减少意外的发生，贸易公司多增加一次验货非常有必要。 中期验货是指工厂完成30%――60%成品进对其进行的验货。

1、前、中期验货的目的：

其主要目的是及早发现生产中出现的质量问题，并督促工厂加以改正，确保能按照客户要求的质量及货期按时出货，提高客户对公司的满意度以实现长期的合作。

2、前、中期验货时间的确认：

由公司业务部与工厂进行沟通，了解工厂的生产进度，并确定具体的验货时间和行程安排。

3、抽样标准标准；

由验货员根据具体情况自己决定，但不得少于50个抽样样本。 如果验货的订单款比较多，也可考虑进行两天验货以保证验货质量。

4、从业务部获取订单资料内容及色咭。

5、对无相关检测仪器进行检测的内容，应带现场实物回公司进行专门检测。

6、检验内容：

⑪前面已经详细讲过了，这里只说前中期的重点检验内容；

⑫根据已批复的色咭或邮件检查所有所有的主、辅料、配件、饰品和标签； ⑬检查所有物料是否齐备，以保证生产正常；

⑭逐道工序地检查半成品及质量记录，并记录该工序的实际完成比例； ⑮根据批板对其手袋及其部件的尺寸进行检查； ⑯根据批板对手袋的接缝结构、颜色搭配进行检查； ⑰对成品袋及所有的小部件进行安全检查；

⑱依据包装资料对包装内容进行检验及对包装材料是否达标是否进行检验；

⑲根据对货箱尺寸的上下限的要求检查纸箱的尺寸是否符合要求，并现场装箱进行试验； ⑳对产品的关键部位进行检测。

7、异常处理： ⑪如果在检验中发现任何功用、外观或尺寸方面的疵点，验货员应将其记录在中期检验报告中。异常不良，则还应将有异常疵点的样品带回公司，以便进一步的复查；

⑫如果出现不可修复的不良，验货员应立即通知工厂负责人及工厂业务部； ⑬验货员还应与工厂相关负责人进行沟通，协助工厂找出解决问题的方法。

8、验货报告：

⑪验货完成后，填写验货报告。并同工厂负责人就检验结果交流意见并让其签字表示认同当前的检验结果； ⑫商讨后期检验的时间安排； ⑬回公司后，将验货报告归档保存。

9、信息的交流：

在本部门日常例会上，通报检验结果及注意事项，以提醒后期验货员对不良情况的继续跟踪，以彻底解决异常情况。

三、驻厂检验：

外发QC的内容参考驻厂QC就行了，不再另外写了。

贸易公司确保订单质量的最好的方法当然是派驻QC进行驻厂检验。这种情况一般出现在世界知名品牌的客户身上，及贸易公司对新近加盟的工厂或工厂质量管理不放心的情况下。否则，贸易公司没有必要去增加自身的成本而额外雇员。

1、驻厂QC的主要职责：

⑪对工厂的在制品进行现场检验，发现问题及时与工厂相关部门负责人沟通进行处理，将影响质量的潜在因素消灭在萌芽状态，便于公司对工厂质量状况进行动态监督。

⑫跟踪工厂生产安排，监督生产进度，发现问题及时与工厂厂长联络，调整生产安排。如果未能如愿，则要通知公司，由业务部与工厂进行沟通，直至问题解决。

这里有一个误区需要说明一下：一般人认为驻厂QC只需要保证产品质量不出问题就OK了，事实上这是做法是非常错误的。质量的概念是指潜藏在商品中满足客户需要的所有特性的总和。交货期自然也是客户的一种潜在的需要，自然也要包含在质量检验的范畴之内。此其一。其二，公司与工厂之间，驻厂QC就像是一座桥梁，只有你对二者最为了解。也只有你提供回公司的信息最为可信。

2、驻厂QC的选派；根据手袋的类别，选派手袋制作经验丰富、沟通能力强且负有强烈责任心的QC进驻工厂。

3、对驻厂QC的监督：

由于驻厂QC与公司距离远，不能直接观察其工作质量。这里，可通过如下方法对驻厂QC进行监督： ⑪电话监督：不定时的座机电话与驻厂QC直接通话。通过QC接电话时间的长短可以判断他是在工厂还是在厂外。然后，再手机通话，通过是否有生产现场的声音来判断他是否在工厂现场。

⑫通过对驻厂QC每日验货报表中的数据，可以大致判断其工作是否认真负责。一般没有认真工作的QC，免不了会伪造数据。只要是伪造的，必定有漏洞。

⑬通过制定合适的奖罚措施，调动其工作积极性。如以按期出货与出货时的验货质量作为标准进行考核。

4、驻厂QC检验方法：

⑪以巡回检验的方式进行，现场发现问题现场解决问题。 ⑫确定重点工序：对重点工序进行重点检验。

5、驻厂前的准备：

⑪业务部必须提前与工厂沟通，将驻厂QC的住宿安排妥当，并安排驻厂QC到厂时间。 ⑫QC第一次到该工厂，则还要了解行程的路线及工厂联系人及联系方式，以防迷路。

⑬驻厂的时间可能比较长，也有的距离比较远，因此驻厂QC在出发前一定要将所有的技术资料、色咭、检验仪器、表格及个人用品备齐。

⑭了解合同的内容、掌握客户要求及公司的质量要求，熟悉检验标准、要求及检验重点。

6、进驻工厂：

⑪驻厂QC进驻工厂后，首先要熟悉工厂的动作模式，并认识工厂总负责人及各部门负责人，便于今后的沟通。 ⑫熟悉工厂的现场分布情况，方便检验。

7、驻厂检验：

⑪每日检查各工序人员、设备的安排情况，计算生产周期，发现异常及时通知工厂进行现场调整。 ⑫根据公司昨天安排的内容进行重点检验； ⑬根据工序流程对最新的生产工序进行重点检验； ⑭对重点工序进行重点检验；

⑮对同一工序，不同设备生产的在制品均应有抽检； ⑯检验船头板，并带回公司。

8、检验报告：

驻厂QC每天下班前半小时将当日检验报告传真或电邮至公司，并将公司对次日的工作安排作好记录。

9、结束驻厂：

按照公司的安排时间，结束驻厂返回公司。对所有检验报告进行整理、分析与归档，并作检验总结。

四、制程检验（IPQC）

前面所讲的内容，都是指外贸公司的验货员所做的工作。它告诉了我们验货的内容及验货时的步骤，还有非常重要的一点，即对于某一个检验点来讲，到底怎样才算是合格呢？也就是一个检验标准的问题。这个检验标准包括三个方面的内容：来料检验标准、制作检验标准及成品检验标准。这些检验标准不光是验货员必须掌握的业务技能，而且也是工厂质检员必须掌握的业务技能，当然就更不用说是这些部门的管理者了。本人准备在制程检验、来料检验及成品检验（工厂必设的）中分别详细讲解。

简单地讲，制程检验就是对在制过程中的在制品进行检验，国内也叫半成品检验。现在大家普遍采用的是自检、互检和专职检验相结合的原则来控制在制品质量。而专检又包括在线检验及巡检。下面分别介绍：在线检验、巡检、互检及自检

1在线检验：

所谓在线检验，就是指工厂对严重影响产品质量的关键工序的在制品设立检验点进行专门检验。对于检验点的设立，则要试工厂的大小规模、产品类型与工厂管理者的管理方式而定。几万人的手袋厂我没去过，所以这里就省略了（关于大型工厂，笔者之一刚出道时就在拥有一万多人的大型国有工厂工作过，也并不陌生。手袋行业这样的工厂不多，这才是省略的原因。在组织结构篇里，我可能会提及一下）。对于中、小型工厂，从考虑成本的角度出发以及产品流程的不确定性，一般只设有丝印一个专检点。有的工厂没有油边这道工序，如果产品需要油边的就只能将其外发给其他厂加工，对回厂的油边在制品则必须进行专检，以分清因质量问题而造成经济损失的责任。当然，因为这个专检点时有时无，这就要求这个专检员除了会检验油边问题外，还需要具备其它方面的检验技能，否则，就无法在这个工厂生存下去。老板是不会给时而工作，时而休息的员工足够吸引人的薪水的。所以没有设立检验点检验的检验项目，则由其它形式的检验方法所包容。专检点有的划归质检部管理，有的划归杂工部管理，有的划归裁床管理，有的划归生产部直接管理等等不一而足。但不管它归谁管理，总归它的目的是要对裁切的裁片及丝印后的丝印片进行质量检验。

丝印检验点（包括裁片、丝印、电压、油边等工序的检验）还有一个作用，就是对检验出的不良品的数量进行统计，然后开具补料单，进行补料，因此丝印检验必须是全数检验。这是由其丝印工序的特殊性所决定的。丝印厂在丝印一个品种前，尤其是丝印颜色浅的物料时，都需要经过洗台、刷胶等费时的工序（否则，容易串色。串色就是将遗留在丝印跑台上的颜色污染到了丝印裁片上，这样的裁片只能报废处理），一旦丝印厂彻底将这个品种下线后，再让他给你补几个丝印片，人家根本不愿意做。就是自己厂的丝印部也莫不如此。同时，丝印油则会因存放时间过长，一些容易挥发的稀释剂会挥发掉，再次调配，丝印颜色会有色差。由于存放时间过长，丝印厂还要找地方存放，做标识、寻找等而增加管理成本，这也是丝印厂所不愿看到的。

⑪丝印检验点，一般会设QC组长一名，入职要求除了对裁片及丝印、电压、油边等检验的质量判断能力之外，还需要具备基本的数理统计知识。当然，专检点的组长对员工进行培训，也是其入职的基本要求之一。而质检员则必须掌握以上工序所有的质量检验标准，因为生产会随着产品的变动而出现不同工序生产任务或多或少的情况，质检员可能会随时按排不同的工序进行质量检验。

⑫丝印检验点的质量检验

质检员发现问题时交由组长进行判断OK与否，组长不能判断时交由质检部主管进行判断。但如果不良数量太大，影响产品成本及生产进度时，质检部主管无权也不敢做出决定，这时最好的办法是质检部主管告之工厂总经理，由其组织业务、生产、采购等部门讨论，以做出最有得于工厂的决定。一旦形成决定后，各部门一定要抓紧落实，由质检部进行监督。哪一个部门行动迟缓，都有可能使这个单死掉。

⑬丝印检验点的数量检验

每日按同一订单、同一款号、同一颜色、同一物料统计出不同裁片不良裁片，并填写补料单，经质检部主管签字后交裁床到仓库补料。

⑭相关名词的说明：

铲边：对于比较厚的物料，当两块裁片驳（缝合）在一起时，重叠部位就会是未重叠部位的两倍了，形成了一个小突起而影响美观。因此，在制作时，通过将重叠部分物料的厚度铲薄，这样重叠部分就不会太明显了。但要注意也不能铲的太薄，否则，会影响裁片的负重，容易撕裂。

热切：将需要切断的物料如织带、拉链、包边带、橡根等迅速通过高温的电阻丝时会局部熔化形成切断。由于切断处是熔化后再冷却成型，所以织物不会散口。散口就是指物料的边缘部分由于纱线间的抱合力减弱，受外力作用时，纱线就会脱离，从而形成边缘部分少纱线。散口裁片驳围时受力后容易开裂。

转印：通过一定的温度和压力将图片从一个物料上转移到另一个物料上。

电压：就是通过高温和压力，使物料局部按照五金模的形状而改变的一种加工方法。 ⑮裁片及丝印的检验标准：

对于裁片质量问题可以通过丝印而掩盖的，可以作为良品，但必须在检验报告中说明，对重点裁片进行重点检验。其它裁片进行一般检验。因此在检验前，QC组长要核对样板，决定哪些裁片进行重点检验，哪些裁片进行一般检验。并将信息传达给质检员进行操作。这样做，即可以节约生产成本，加速在制品在工序间的流动速度，又可以提高员工的经济效益（有工厂是按产量进行核算该工序质检员的薪水的）

⑯异常情况的处理：

检验过程中发现异常情况时，首先应及时通知相关生产部门停止生产，出具异常情况报告表，交由质检部主管进行处理。本检验点管理负责处理意见的跟踪与监督。

问题解决后，质检部应将解决问题的将正确方法，以文件的形式固定下来，下发生产部门，并对相关管理人员进行培训，以防止此类质量事故的再次发生。通过了ISO9000质量管理体系的，则还要修改相应的程序文件。

2、巡检：

所谓巡检就是批质检部指定专门质检员以及车间班组长（或车间班组设立的专职巡检员）不定时的在现场对在制品进行抽检。所不同的是专职质检员是对工厂所有工序进行巡回检查，而车间班级长则只对本班级的产品质量进行巡回检查。专职质检员对质检部对工厂所有工序的产品质量负责，班组巡检员对本班组的产品质量负责。

当然，一个工厂可以按照自己的实际情况，既不设巡检员，也不设专检员，但要明白，这些工作必须要有人做，这样才能保证产品的质量。

⑪专职质检员巡回检验的重点包括：①以前发现的异常情况、②新上线的款、③新上线的工序、④关键工序、⑤客户特殊要求的项目。其余项目则只要求作一般性巡检。

⑫班级长或班组专职巡检员巡回检验的重点包括：①新上线的款、②新员工的在制品、③容易出质量问题的地方、④最近发生异常情况的工种、⑤本班组的难点。其余项目则要求作一般性检验。

⑬发现情况相关班组立即进行处理。仍不能解决问题的要上报生产部主管协助解决。出现异常情况，则应立即要求员工停止操作，出具异常情况报告表上报质检部主管着手解决。

⑭专职质检员和班组巡检员每天提交巡检日报表。

3、自检与互检：

自检就是指操作员对自己生产的产品进行自我检查。互检就是操作员之间对产品进行相互的检查。一般情况下，互检具体体现在两个方面：上道工序员工为下道工序员工服务的意识及下道工序员工对上道工序员工生产的产品质量进行检查。上道工序的产品质量出了问题，势必影响到下道工序的生产进度及产品质量。我想每个员工都会明白这个道理，但在手袋行业要求员工进行自检和互检就那么难呢？那么我们应该怎么做才能让员工能自觉地进行自检和互检呢？我想问题的根源还是出在管理者和管理制度身上，正所谓有什么的官就会有什么样的兵！其实，工厂的员工也比较单纯（90后的年轻人可能要求会更高些），如果能在娱乐与工资方面找到一个平衡点，其它的什么比较好说。在这种情况下，再去要求员工进行自检和互检，问题就可以迎刃而解了。下面我谈谈我个人的观点：

⑪ 计件工资制为计时工资制。

在手袋行业还有计时工资制吗？肯定有人这么问。我可以明确无误的告诉大家：有！但我只是在生产高档皮具手袋的工厂见过，且并不是所有的工序都进行计时工资制，是否很成功，不得而知。计时工资制最大的缺点就是工作效率不高，很难提高员工的工作积极性。但如果我们能通过一定的管理方法，尽量扬长避短，应该还是能收到不错的效果的。我这里有一个设想：计时工资+超产奖--罚款（这里的罚款是指因想拿超产奖而忽视产品质量而造成的罚款），既激发员工的工作积极性，提高工作效率，又确保产品质量不受影响。大家也可以在此谈谈自己好的观点，共同学习。

⑫生产部门在核定工价时，一定要保证关键工序关键岗位员工的符合行业工资水平的工价，满足其经济上的需要。但人的欲望是无法满足的，他还可能想利用这个机会多挣点，无可厚非。有些员工发现某一工价比较赚钱，甚至牺牲了中午、下午的部分休息时间，晚上加班自动延长。这种工作态度当然是我们现场管理人员求之不得的好事。但如果他一味追求自己的经济效益，而忽视了产品的质量，则与我们核定这个工价的初衷背道而驰。这时就需要我们的现场管理人员体现他的管理能力了。从以下几个方面可以对员工进行控制：其一，让他明白他所处岗位的重要性，把他放在这里，是自己对他的信任，让他有一种成就感。常言道，知恩图报。他一定会有良好反映的！其二，加强对他所生产产品的巡检频次，当然班组长自己出面会引起员工的不信任感，上面所做的努力可能就化为泡影了。这时班组长可能要求本班组的巡检员或质检部的质检员来做这项工作。其

三、班组长每天核查本班组重点岗位员工的当日产量，与当日的巡检结果与自己核算的产量进行比较，发现问题立即着手处理。其

四、实施处罚。即使当时没有发现质量问题，但只要在后工序检验时发现了问题，对该类员工实施处罚。此所谓所得与所失必须成正比。此种情况，班组长也应该事先与员工沟通好。在满足了既得利益的前提下，我想员工加强自身对产品质量的检查也就顺理成章了。

⑬班组长应该对本部门员工的操作技能了如指掌，在新单上线前，就应该规划好什么样的人就什么样的岗位，做到人尽其才，这样大家才可能少犯错误。少犯错误就意味着多收益。员工有了更多的收益，管理的要求自然就能够落实下去了。

⑭班组长在新单上线前必须熟悉产品，不至于造成现场的瞎指挥

⑮班组长要让下工序的员工明白，如果不检查上工序的质量问题，可能后果比较严重。当然是指因返工耽误时间从而在经济上受到一定的损失。

⑯加强对新员工管理。具体做法是在新员工的下道工序安排责任心比较强的员工，让他加强对新员工所生产产品的检查与控制。做到新员工生产的不良品不会流入下工序。

五、来料检验IQC

来料检验就是工厂指定人员对回厂的物料进行检验，确保入库物料均为合格品。这里的指定人员既可以是质检部安排的专职质检员，也可以是仓库的仓管员，具体情况随工厂组织结构所决定，并没有一个固定的模式。当然，一般工厂都是安排专职质检员进行，也比较为大家所接受。我这里想说的一点就是，大家不要进到一个厂后，看到是仓管在验货，与书本上要求的完全不一样，就对工厂的管理说三道四。这种做法显然非常愚蠢。一个工厂之所以能够生存，自然有它生存的理由，如果一个工厂的管理与别的工厂的管理完全一致，那它就没有存在的必要了。世界上没有完全相同的一片树叶！另外，这里的物料也是一个比较宽泛的概念。我们平常所说的原材料当然包括在里面。同时，我这里的物料还包括外协厂配套生产的产品（在外协厂自然是成品，但在本工厂也只能算是物料了）以及外发回厂的在制品。为了大家便于理解，我举个例子。假如工厂没有丝印车间，那就只能外发给丝印厂做了。当丝印厂做好丝印再送回工厂时，这里的丝印裁片，我这里也叫物料。必须进行入仓及入仓检验。

1、来料检验必备的资料：

⑪ 色咭、PANTONE及袋板

(2) 单及包装资料

⑬ 钢尺、卷尺、游标卡尺、螺旋测微仪、拉力测试仪、验布机等工厂常用的设备。

对于客户特殊要求的检验项目，如低毒、无机等项目，就是自己工厂有能力测试，客户也不一定会相信。所以最好找客户认可的专业机构进行检测。

有些贸易公司也有自己的检测中心，只要将物料样寄给他们，他们会自己检测以满足他客户的要求。但由于贸易公司与工厂存在直接的厉害关系，工厂的业务部一定要做好预防工作。我这里举一个例子，虽然不是物料的测试，但也可让大家明白其中的深浅。某工厂在做好成品袋后，按要求将其送到他们的检测中心进行拉力测试，结果通知测试结果为不合格。最后的结果是通过私下的交易才得到解决，否则，工厂的损失可就大了。大家知道，不同功能的手袋对拉力的要求是不同的，否则就会造成功能过甚，白白增加手袋的成本。贸易公司没有将测试标准通知工厂，工厂也没有要求得到测试标准。没有了标准，就只能任由别人说了，自己只能哑巴吃黄连，独自咽下这杯苦酒了。所以业务部的朋友们，当你们的客户提出要对某些项目进行测试时，你千万不要忘了要求他们提供给你测试的标准。前辙之鉴啊！

2、检验的方式

⑪全检：①来料数量少、②贵重物料、③质量不的物料。这些物料要全检

⑫抽检：一般性的物料。手袋厂基本就是这类物料了。抽样的标准以AQL为准。

⑬免检：办公用品一般免检。但手袋的物料最好不要进行免检。

3、检验标准：

见上传的资料。

4、检验状态的标识及不合格批量的处理。

⑪对检验前、检验中、检验后的物料进行标识。一般情况下，仓库会进行规划，在地面或以挂牌的形式进行标识。

⑫检验后的标识要清楚。合格物料贴上合格的标签，不合格的物料贴上不合格品的标签，待定的物料贴上待定的标签。

⑬对不合格及待定物料出具异常情况报告表，由质检部主管根据生产状况及不合格的严重程度决定是否让步接收。让步接收则改不合格为标签为让步接收标签，并通知仓库收料。最终确认仍为不合格物料，则通知仓库退料。待定物料由质检部主管直接处理。

5、对供应商的评定

定期对供应商进行评价，确认供应商合格与否的评定数据，交由采购人员进行取舍。评定的依据是：

⑪ 料的批合格率＝（1--不合格批数/总来料批数）*100% ⑫来料的合格＝（1—不合格的物料频次/总物料频次）*100%

六、成品检验

成品检验是工厂为了使自己生产的产品能够满足客户的需要而对成品进行的检验。所有贸易公司验货的内容都包含在成品检验中。

另见相关手袋的国家标准。

第二节：抽样方案

客户凭什么确定工厂生产的产品质量是否合格，只能通过检验实现。但一批货可能成千上万，全部检验费工费时，会浪费掉大量的人力物力尤其是对那些具有不可修复性产品的检验，完全不能进行全检。所以最好的方法从这批货中随机抽取一定数量的产品进行检验，这就是抽检。目前国际上通用的抽检方法是由美国军方在上世纪七十年代制定的MIL STD 105E抽检方案。

第二步：确定AQL值

AQL值也是由主客双方协商后确定。服装手袋行业一般将AQL值定为：AQL=4.0%。 第三节：质量管理

一、质量成本

所谓质量成本就是为了确保和保证满意的质量而发生的费用以及没有达到满意的质量所造成的费用。二者对比之后形成的差额就决定了我们对质量控制的标准。当我们为了确保和保证满意的质量而发生的费用比没有达到满意的质量所造成的费用还要大的时候，我们的质量控制标准必须下降。所以那些认为公司老板不重视质量只重视利润的观点，根本就是无稽之谈。质量管理离开了质量成本问题根本就是空谈，当质量成本远远大于由此而产生的没有达到客户要求造成的损失加上客户的信誉之和时，该如何进行操作，我想大家应该都清楚了。笔者之一经历过这样一件事：有一单货货期只有10天了，此时到厂的主料提花料共有20支，经QC检验却有8种色差，核对样板颜色，色差都在可接收的范围之内。质检部经理以每种物料的颜色色差分类不能超过三种的规定，要求退货处理。按照规定和保证产品质量的目的，质检部经理的做法毫无疑问是正确的。但现在货期与质量要求发生了矛盾，一方面生产部追着我要物料，一方面质检部坚持质量有问题要退料。这个时候就是我们进行质量成本比较的时候了，是坚持按有色差的料做，如果被客人投诉质量问题造成的经济损失大，还是退货后，因延误货期后被迫走空运或被客人投诉交期问题造成的经济损失大？当时我得到的信息是货期无解，走空运的损失太大，还有就是存在客人因交期而甩单索赔的危险，风险太大，唯一可靠的办法就是冲，到时客人追究可用染色存在色差来搪塞。接下来发生的事，相信大家也都明白了：配套生产。质检部把物料分色做标识，派专人跟踪整个生产流程的质量。生产部对每种色差做出标识，同时更改以前的工艺流程，规定每个工序只有一种色差做完，将标识卡交给杂工后，才能准备做下一种色差的货，不见标识卡不能做货。杂工则将在制品放置于指定地点，核对好标识咭后再配套发给下工序生产。各班组长亲自跟踪本班组的质量，亲自负责本班组每个工序生产的首件产品的检验，防止错色搭配。通过各部门的协作，彻底解决了我们担心的错色搭配使成品袋成花脸的问题。至于物料的色差，与验货员好好沟通下，也不是问题。总之，这单货没有遭到客人的投诉。这时，我们再来看一下增加的成本，就是质检部一个专人的工资，以及车间多花费了一定时间的时间成本，相比较上面提到的经济损失，孰轻孰重，一目了然。因此，作为质检部的主管，如果没有质量成本的意识，绝对不是一个合格的部门主管。

我在《日本工业规格》一书中，看到了关于质量管理的定义，与我对质量成本的看法非常一致，定义如下： ⑪品质合于顾客要求的产品； ⑫经济的方法来生产； ⑬一种手段体系。

当你应聘进一家公司做质检部或QA部经理，想按照本人的思路对本部门进行改进时，最好是对改进前和改进后的质量成本作一比较，有利于质量成本降低的话，则去改进，这样老板也会支持你。否则，还是不要动，从内部挖潜好了。质量成本由三部分构成：

1、预防成本：

为预防产品出现、不良而事先投入的费用

⑪通过各种认证所需要的费用。如ISO9000质量体系的认证、国家的安全规格的认证等等； ⑫质量培训的费用； ⑬质量改进的费用； ⑭质量管理活动费； ⑮工资及福利；

2、鉴定成本

⑪IQC人员费用及检查费用；

⑫IPQC、OLQC、OQC等人员费用及投入的消耗品的费用； ⑬向外部委托鉴定、试验的费用； ⑭计量器外部校正费用；

3、损失成本

为不良发生后，再支纠正不良而发生的费用 ⑪内部损失费用

交货前因产品未能满足质量要求所造成的损失。包括报废损失费、返修费、降级损失费、停工损失费、产品质量事故处理费等等。 ⑫外部损失成本

交货后因产品未能满足质量要求所发生的费用。包括索赔费、退货损失费、折价损失费、保修费等等。 这里，我再讲一个实例：在深圳有一个小型做欧洲客户的贸易公司。欧洲客户一般对物料的要求是低毒环保的。他们平常就是找一些这样的物料做板给客户，而大货则用普通料，没有出什么问题。但有一次，货期太急，忙中出错，误用大货料做船头板寄给客户。等客户回复有问题时，货已经快接近目的港了，客户拒绝接货，要他们自己支付运输费用运回货物。公司核算成本之后，发现其费用支出比货物的实际成本还要高，就放弃了那批货。

4、外部活动质量成本

是指在合同情况下，根据顾客要求为其提供所需要的客观证据而支付的费用。 ⑪品质保证措施费 应用户特殊要求而增加的质量管理费用；

⑫为客户提供产品质量受控依据进行质量证实试验所支付的费用；

⑫ 客户特殊要求进行产品质量认证所支付的费用。

大家知道什么是无机棉吗？棉花是地里长出来的天然纤维，绿色环保。而无机棉要求更高，它是指没有施过化肥没有打个农药在地里长出来的棉花。我们就曾接到到欧美客户有要使用无机棉的订单，公司不愿意提供这样的证明文件，只能要求供应商提供，于是找啊找，终于大海捞针般地找到了一个愿意提供相关证明文件的供应商将责任转嫁出去。在此说明质量成本控制的重要性。搞不好，这个订单不但赚不到钱，还要倒贴。如果这样的话，当初还不如不接这个订单。

首先烘干木材，然后根据图纸选料配料，料配齐后下料，采用木工机具锯料，把粗了加工成骨架成料，然后划线裁板，将板材压平整，打眼开榫、开槽起线，把坯子打磨光滑，然后装配起来，刷底漆，打磨之后喷面漆，就是这个过程。

家具是以手工制作和机械化流水线上出来的产品不同，需要的周期比较长。家具的制作工序相当繁琐，它从木材到成品需要很多道工序。虽然目前家具的制作一部分流程已经脱离了完全的手工制作，但是也仅限于开木料和打榫。首先将原木用带锯锯成厚薄不同的板材；再把厚薄不同的板材分类，分别进入干燥窑进行干燥，一般厚的板材需要干燥40天左右，薄的在15天左右，将木板干燥至水分含量在8%——12%。目前很多家具制作厂家都有一些比较好的干燥方法，但是这个过程最少也不低于10天。

这两步可以说都是准备工作。从下一步起，开始进入正式的制作步骤。

第一步是家具制作最主要的步骤，也就是家具制作企业所说的木工步骤。在这里，首先开料人员根据家具不同部件的需要将干燥好的木料锯成合适的尺寸，再经过压刨使尺寸更加精确。然后进入木工阶段的主要程序——开榫，现在一般都采用机器打榫的方式。

第二步雕刻。一般的家具都有一些或简单或复杂的雕花来装饰，所以在组装以前木工要把需要雕刻的板材送到雕刻车间，雕刻就是一个更需要时间的活了。而且根据雕刻方法的不同，工人的熟练程度，以及花样的繁简，需要的时间也大不相同。以一块一面的雕花的床围为例，如果花纹比较繁琐，即使是一个熟练的老工人也需要一个多月的时间。雕花以后还需要将表面进行初步处理，磨光滑。雕刻以后的板材送回木工车间，这样就可以组装了。一件家具的雏形也就出来了。

但是这时候家具的表面还是有些粗糙。因此就需要第三步打磨。这是红木家具制作过程中一个重要步骤，打磨得好坏直接影响消费者对家具的第一印象。以一张罗汉床为例，需要3个工人打磨至少20天的时间，还不包括床围的部分。

最后一步上漆或上蜡。有的家具打磨以后，有的就可以直接进入市场了，但是绝大多数都需要进一步上漆或者上蜡。一般南方的家具上漆的比较多，北方则更习惯上蜡或者打核桃油。如果上蜡或者打核桃油则比较快，直接上就可以了，如果是上漆则需要的时间就更长了。以上8次生漆为例，上一次漆阴干一次，这个过程下来就需要至少15天左右。

从中我们可以看出，一件工艺上乘的家具的出炉需要多么复杂的工艺。以制作工序相对简单的圈椅为例，这一道流程下来，就需要至少40天的时间。而如何再加上复杂的雕花、镶嵌等装饰，需要的时间就更长了。

一件好家具的出炉，实在是需要时间的，如果您想享用一件好家具，无论心里多急，嘴里都急不得。 木制家具生产工艺

木材干燥－配料－锯料－刨料－划线－裁板－压板－打眼开榫－开槽起线－砂光－组装－白坯检查－刷地漆－打磨－喷面漆－油漆检查－安装－合格检查－入库－出厂。

提到板式家具生产工艺在很多人看来十分简单，三步一体的开料、封边、打孔，所用的设备也无外乎开料锯、封边机、排钻。结构要点无非是32系列拆装连接件等，其实实际上的板式家具生产工艺要远比这些复杂得多，同样是一块板件，有些只要一两道工序就可以完成，而有些则十数道甚至数十道工序才能够完成。如抽屉底板，只要开料就可以，而如一块较复杂的地柜面板其结构是蜂窝空心，面木皮，边实木封边且有边型，上面还要镶嵌玻璃。单一面板的加工就要二十几道工序才能完成，所以说板式工艺的复杂程度同产品的外观设计、产品结构、用料以及生产线上产品品种的种类数量等诸多因素息息相关，涉及的要素越多就越复杂。

箱包QC检验英语

1.0 GENERAL The conditions described below are the most commonly found and do not necearily cover all poible conditions.Any other functional or visual non-conditions shall be initially claified according to the following.The following checking list is apply to all kind of bags.1.0前言

以下所描述的条件是经常发生及非必要但可能发生的情况，所有的功能或直观的非条件性的情况将按以下来分类。

以下项目适用于所有类别的袋子。 2.0

INSPECTION PLAN/检验计划

2.1

ANST/ASQC Z1.4-1993 single Sampling plan,General Inspecttion Level Normal II is applied to determine the inspection sample size for aesthetic and functional chek, Special Inspection Level will be applied for safety, reliablitty ,performance or other special test if whereas applicable .ANST/ASQC Z1.4-1993一次抽样检查方案为：正常的检验标准为确定检查样本大小、外观及功能；特殊的检验将用于安全、可靠度、性能或其他合适的测试。

2.2

Sampling Plan should be based on ANST/ASQCZ1.4-1993,(Refer to Appendix A) AQL level: OEM and Brand items Other open items 1.Critical -0

0 2.Major -1.5

2.5 3.Minor -4.0

4.0 抽样检验方法应该根据ANST/ASQCZ1.4-1993 ， (参见附录A) AQL标准：

OEM和品牌项目

其他项目 1.严重- 0

0 2.主要 -1.5

2.5 3.次要 -4.0

4.0 2.3

Special Instruction: When lot is checked against approved sample,any deviation(material,cosmetic, Construction,performance,packaging etc.)from approval sample must be recorded in detail in the “Remark section of shipment inspection report for disposition.2.3 特别说明：

当整批货物检验不符合确认样时，任何与确认样不一致的地方包括材料、外观、结构、性能、包装都必须备注在出货检查报告加以确认。 2.1

2.4.1 Defects are claified into 3categories

a) Critical –is a defect that poses a hazardous or unsafe condition to individuals using the product;will cause personal injury or serious damage.

b)Major –is a defect that substantially prevents the product that can still be improved and does not affect the judgment.

c) Minor –is a shortcoming in manufacture of the product that can still be improved and does not affect the judgment.瑕疵Csaification ： 2.4 瑕疵分类 2.4.1 瑕疵被分为3类

a) 严重：此类瑕疵潜在的不安全因素将导致个体在使用当中造成人身受伤或严重伤害。 b) 主要：主要影响产品功能性，但仍然可以改进和不影响评判标准。 c) 次要： 生产过程中的瑕疵，但可可以改进和不影响评判标准。 2.4.2 For random inspection,the following rules are applied: a)If the same sample has several defects ,only the most serious defect is counted. b)Ssamples with defect have to be replaced or repaired. c)In the case of any critical defect ,the entire lot should be rejected outright for rework..2.4.2 随机抽验的说明：

a)如果同一个样品有几个瑕疵，记录最严重的瑕疵。 b)不良的成品必须被替换或返工

c)如有大范围的严重不良，整批货应该当作不接受而全部重做。 3.0 INSPECTION CRITERIA (Refer to drawing of Appendix B) 3.0 检验标准（参考附录B） DEFECT DESCRIPTION/主要的缺陷

3.1 COSMETIC AND PACKAGING 外观与包装 Cri./严重 Maj./主要 Min./次要

3.1.1 Products General Appearance/产品的总体外观

手袋、银包制作标准 2009-05-25 20:04 追求高品质高效率的产品是我们的目标，实现这个目标必须以标准化的制作方法和统一的要求来达到，以下是分部门工序的一些基本的标准资料供大家参照，并逐步去完善。 开料

1、

拉料前应拿小刀模试准层数确定所拉物料能开几层再进行拉料

2、

拉料时要注意平整，不可在拉料过程中出现料有折叠的现象

3、

开料前要注意料的纹路，各种料的纹路不一样，各部位需要料的纹路也不一样，没有准确的资料，要让车间先试

4、

尽可能避免同一款袋出现二种或多种色差

5、

开料前还应先进行排刀模，先排长刀模，后排大刀模，最后再排小刀模以达到尽可能节省物料的目的

6、

开料的止口不能小边，以免开料后看不到压位

7、

浅色的面料不要用深色的托料做托底，深色的面料不能用浅色托料做托底，

8、

开料要配纹对色，太松软和纹路相差较大的物料不能用在盖面上或者袋明显的位置，单件料上不可出现阴阳纹路或色差

9、

太松软的料不能做边骨或者较受力位，边角布底损坏的料不能开料

10、

开散口油边的裁片时要注意边缘要整齐，不能毛边，毛边会导致油边起粒 开皮

1、

皮革一般分两种，即头层皮（动物原皮），二层皮（再生皮），一般情况下头层皮在工艺方面要求比较严格，所以在生产前应有几点准备

a、由原张皮总体进行分色分纹、，以方便在后面的成品中减少色差和纹差；

b、在开皮料之前，应先熟知各款、各部位的基本要领，严求对色，对纹的裁片和附件的运用; c、在关键部位（如盖头、前幅、银包大面）等明显部位在整个开皮过程放于前选配件，每套对色、对纹的裁片应打上编码，以便车间生间时快速正确搭配 铲皮

1、

铲皮前应先拿废料试刀及调宽度，确定无误后才开始进行铲皮作业

2、

在正常情况下，手袋车反位铲2分半宽直刀，搭位铲3分宽直刀，折边先铲4分（半寸）宽直刀后铲3分斜刀，铲折边厚度须比搭位要溥，且铲折边要先铲直刀后铲斜刀；

3、

银包大面铲边为3分

25、碰边铲边为2分

25、内格一般大致分为：斜边为1分半、折边为2分

25、中位铲皮厚度保持在0.9mm左右。

4、

如遇特殊部位不明确铲皮方法及效果的情况应参考袋办或与管理联系明确后再铲 油边

1、

油边前应先检查开料裁片边缘是否整齐，是否有起毛或起粒现象，如裁片边缘不齐应进行打磨、打砂、烧边或换料后再油避免浪费时间

2、

油边的物料如需进行烧边，应注意烧毛边时不可将裁片烧黑，烧糊，把皮毛烧平即可

3、

打磨要尽可能顺纹，要使油边位置平滑

4、

打砂，是完善打磨不够平滑之处，一定要小心细致

5、

烧边、打磨、打砂后油边前要先清洁料边上的灰尘

6、

油边时边油绝对不能上到料的正面，特别是在油撞色边油时尤其需要注意

7、

油边后不能粗糙起粒刮手

8、

油边不可油得太厚，一般以：溥料油一到二次，厚料油三次为宜

9、

边油一般分亚光，中光，高级真皮亮油三种，本厂常用亚光，中光两种边油，油边前应先了解该款所用边油为何种边油避免返工

10、

若遇料底面的颜色不同，要在底边油一分宽打底，但不可浪费边油，主要是为防料底颜色外露造成不美观

11、

油边的质量要求：不起泡，不起粒，不断裂、不掉油，边缘光滑光亮为标准 台面胶水

1、

刷胶前应明确所做物料应该使用何种胶水

2、

真皮、帆布、水松料里布等使用103粉胶或阿么尼亚胶（即白乳胶），洗水料、古冶料、尼龙料、PVC或帆布等使用477胶水，料底特别硬或光滑要用7B水破坏掉再刷胶水

3、

刷胶水落托底的胶水以一分宽为宜，要涂在边位，落好的料要正反对放，防止胶水沾在面料上

4、

折边刷胶水的胶水宽度不能大过折边位

5、

任何的折边位不能有爆口和散口

6、

有弧位的折边位要有刀口，无刀口的要剪刀口（包括大身和里布）

7、

拉链窗折边要折成直角，并要处理好角位以防散口，5#拉链窗折好后宽度为半寸，3#拉链窗折好后宽度为3分半

8、

直边折边的折边位为2分半，盖面俐仔等圆角位折边位为1分半至2分

9、

圆角折边打角要均匀，每个折印大小一致，碰边后看不到折位不能起角

10、

直角折边角位不能露出或爆口，露出的角要修平

11、

有加托料折边的要按托料大小折边，不可折紧边或空边

12、

碰边的料要让底面对平，面上不能露底，有抛位的位置下面不能起皱

13、

双层对粘的要求贴平、贴紧、防止不平或胶水松掉交给油边部，过胶或刷胶水贴合都要清洁料面，以免灰尘而使料面出现起粒有痕的现象

14、

浅色料不能用深色托料，深色料不能用太浅色托料

15、

耳仔和肩带等受力位要加尼龙里补强并要全部刷胶粘死，宽度以不露出补强为准 车位

1、

车位在车货前应对桌面、梭床、梭套、线芯、车针等进行清洁，有必要可先拿废料试车，试车的同时根据生产要求调好针距，特别是车浅色料时容易弄脏，上班车货前要擦干净电车并用废料试车

2、

手袋车线针距每英寸7针，（包括暗线），止口为0.75分,内唛等小皮件的车线针距为9至10针，银包车线为9至10针止口一样为0.75(特别情况会有特别通知)

3、

手袋及银包使用的车针一般为14#、16#、18#、20#、22#、24#尖针，车皮或者较脆的物料使用刀针

4、

无论高车、平车、DY车踩车的力度要均匀，要让电车本身送布的力去送料，不能硬推，否则料容易起皱或变形

5、

软袋埋袋止口2分，骨袋埋袋止口为1分半

6、

外拉窗两头或者拉窗的两头定位线都为5针，内里拉链窗两头车线为4针

7、

内插袋定三角横为两针，斜为三针，要托补强

8、

拉链埋围要试准确的长度而且画位才能驳围

9、

内里袋埋暗线以袋口料的颜色选择用线，埋袋止口不能小于2分，有中格的夹中格位要倒针

10、

明线不能有倒针、重线，特殊情况要重线必须对准原针孔车线，如肩带一类的接线以三针为准，且要对准原针孔，有要倒针的车线，从中间三针位置起针倒回边上再车往中间收针

11、

车双线时双线线距及针距要保持均匀

12、

车拉链过拉头位要推动拉头，使车出来的拉链平直

13、

车线转直角的位置要尽可能避免出现半针现象，还要避免转圆角车线很容易出现纸口不一，针距不一的现象，主要是针跟傍位的位置不对平或者靠傍位太紧

14、

有受力的位置都要加尼龙补强

15、

边骨一般小袋为2mm骨芯，大袋为2.5mm或3mm骨芯，料比较软考虑到袋完成后要挺起的话可考虑用T骨，一般转角较急的袋用空心骨较好，如果不是散口的料要在出骨条时切骨，易散边的料在出骨条时不可切骨，如尼龙料、易散边的帆布、色丁料等

16、

做有骨的袋接骨条时要接双骨，即用两边的料把骨包在中间，不可只包一边

17、

驳暗线再压明线的结构（即车反压线的做法）不能把车反位拉得太紧而露出暗线针孔，要折一点压线，转角位要剪牙口，真皮的袋要锤边整顺再压线 打五金

1、

打五金前应先检查模具是否生锈（避免弄脏物料），五金是否有氧化或者刮花，五金氧化及刮花均不能用

2、

打孔前一定要确认点位是否正确，打孔只能按模具单件打孔，多层打孔会容易错位，托料除外

3、

打五金要随时检查松紧度，例如：急钮、车缝钮等要能扣响拉不掉并且不宜太紧，太紧易拉裂物料且使用不方便

4、

五金打好后应不能转动

5、

五金打好后要贴好保护膜将整个五金保护起来 杂工

1、

剪线要将面上的线先剪干净，拉线到底面再剪干净下面的线头，不能在表面看到线头

2、

烤线要在线头剪干净的前提下才能烤线，要注意烤线的时间和距离，以免烤坏袋

3、

拉线时要注意线头拉下来后，面上的线不能松掉

4、

刷胶要把线头粘紧，不能刷太大或者表面看到胶水印

5、

画位、点位不能太粗太明显，能看清即可，要按纸格模板的要求靠边画

6、

硬袋要立放或者挂起来，不能叠起来放，软袋不能叠多层，同时避免长时间挤压以免产生折印或者使袋变形 清洁包装

1、

清洁要根据不同的料，不同颜色选择不同的清洁材料，以防止料面出现印渍

2、

手袋的挂牌通常挂在袋子的右前方，一般挂在手挽或肩带上，若手挽和肩带是活动的，则挂在五金（如方扣、D扣）或拉牌上

3、

塞纸需拍平，塞纸后要使整个袋的形状完全露出来，如：拉骨位，埋袋位等

4、

包扎手袋五金时要尽可能避免用手直接接触五金，需戴手套

5、

清洁好后的成品袋应根据客户的要求进行包装入盒或入箱

6、

包装好的袋子需分款、分色、分类摆放交给打箱员

7、

入箱按照指定数量装入，先单个称重核算净重，入箱后整箱称重为毛重，并根据重量核对数量

8、

装箱的数量要随时同包装的数量核对，包装的数量要随时同生产线出袋数核对，即把一个班打箱的数量记下来，同一个班的包装数量进行核对，包装每个班的数量计下来和生产线出袋进行核对，防止最后发现错误返箱的麻烦

9、

封箱前，箱内套一四方胶袋，胶袋内放2至4包2克的防潮珠 生产前物料异常判断

1、

皮料、PVC、PU开料时刀口不平滑不能用

2、

粗纹的物料不能用，同一个袋用料的纹路和颜色要相配，物料表面有刮痕、刮花不能用

3、

有电压唛的物件，电压不清晰、歪斜不能用

4、

同一个袋的料、里布不能有两种色，料、里有抽沙现象不能用

5、

串拉链头要顺，拉链头不能歪斜，串好后拉链拉起来要顺畅，太紧或者拉链松齿、坏齿都不行

6、

五金表面不光亮、有氧化、起泡或刮手，字母或LOGO不清晰都不能用

7、

同一系列同一颜色的袋，用线一律统一，不可使用抽纱的线，要检查同一批次同一线号的线颜色是否有色差现象

8、

同一系列同一颜色的袋，拉链、织带等配件，颜色有差异不能用

9、

裁床开料时，有两种色或多种颜色，不详细标明编号的不能用

10、裁床、仓库上料时，无标示牌或标示牌不明确不能上到车间

11、在上料或生产前必须抽检物料，发现有异常情况的必须请示之后确认才能生产

常用背包面料介绍(面料介绍) 2009-05-25 19:55 一般背包说明书上对面料的描述不是很详细，只说是CORDURA还是HD。它所说的仅仅是一种纺织方法。如果比较详细的描述应该是材料+纤维度+纺织方法。比如：N.1000D CORDURA，就是说是1000D的尼龙CORDURA料。

很多人认为背包材料中的“D”是代表density（密度），或者是重量。这都是不对的。D是

denier的缩写。而Denier是纤维的度量单位。计算方法是：每9,000米长的线重1克称作为Denier。所以说，D前面的数字越小，它的线就细，密度也就越小。比如210D的料，纹路特别细，一般当作包的里子或者是隔层。而900D或1000D的料纹路粗，线也粗，很耐磨，一般当作包底用。

先说材料，一般用在包上的面料的原材料是Nylon 和Poly两种，偶尔也用两种料混在一起用的。Nylon 是尼龙，Poly是聚乙烯，这两种料都是从石油中提炼出来的，Nylon要比Poly质量更好一点，当然也就贵一点了。从面料上来说，Nylon手感更柔软一些。

以下对背包中经常出现的一些面料简单介绍一下：

1.CORDURA

是由杜邦公司发明的一种面料，具有轻、速干、柔软、耐久性强的功能，长时间使用也不易变色。据说此种面料在不同角度看会出现两种颜色，除了杜邦的公司其他人不知道如何生产这种料。一般用Nylon织成，以纤维度(Denier)为强度标准，有160D、210D、330D、420D、600D、900D、1000D等，数字越高越结实，纹路也越粗。一般160D到210D用在衣服上或者用作一般户外包的里子。这种料反面有涂层，一般的中雨不会把把料湿透。想知道更多的信息请去官方网站：www.daodoc.com

2.KODRA

KODRA是韩国生产的一种面料。从一定程度上它可以代替CORDURA。据说此面料的发明人原本是想研究出CORDURA是如何纺成的，最后没有研究出来，却发明了新的面料，这就是KODRA。此面料一般也是用Nylon织成，也是以纤维度为强度标准，比如600D、1000D。反面有涂层，和CORDURA差不多。

3.OXFORD

牛津纺的经线是由两股线绕织而成的，而纬线也采用的是相对比较粗的线。其纺织方法为一上一下，是很一般的纺织方法。一般为210D、420D的料。反面有涂层。用作包的里子或隔层。

4.HD

HD是High Density的简称，高密度的意思。看面料和OXFORD差不多。一般为210D、420D，通常用作包的里子或隔层。反面有涂层。

5.R/S

R/S是Rip stop的简称。此面料是有小方块儿的尼龙。它的坚韧度比一般尼龙要强，面料上的方块外围是用的粗一点的线。方格中间用很细的线织成。一般有300D、330D、450D等，可以用作背包的主料，如大面，外兜等部位。反面有涂层。

6.Dobby

Dobby的面料好像有很多非常细小的格子组成，但仔细看的话就会发现它是由一粗一细两种线织成，正面与反面的纹路不一样。一般很少涂层。强度比Cordura差很多，一般只用在休闲包或短途旅行包上。不用在登山包上。

7.VELOCITY

VELOCITY也是一种尼龙布。强度很高。一般也用在登山包上。反面有涂层。有420D或更高强度的。面料正面看起来很像Dobby。

8.TAFFETA

TAFFETA是一种很薄的带涂层的面料，有的涂层不止一次，所以防水性能比较好。一般不做背包的主面料，只做雨衣，或者是背包的防雨罩。

9.Poly PU

一般用Poly代替。Poly 密度一般为64t(低)、74t(中)、82t（高）。面料从150D到1800D强度越来越强。一般强度高为600D的就可以用作登山包的包底，但是，它的纺织方法不如CORDURA结实。

10.AIR MESH

一般中文都叫它太空网，它与一般的网不同。它的网面与下面的料有一段空隙，一般为3mm或者更大一些。而正是这一种空隙使它具有良好的通气性能，故一般用作背带或者后背或者其他紧贴身体的地方。

11.Mesh

一般的网有很多规格，不一一介绍。尼龙网用在包上一般只放在包的两侧当作杂物兜或水兜。

箱包验货步骤

2009-05-25 19:52 1.确认成品包的尺寸是否正确。如：后片29“*20”*（11“+3”） 2.检查原物料是否符合公司要求。

A．面料、里布（纱粗细度、颜色、密度、厚度、色牢度是否达到标准，背胶PVC不可发白及柔软度，纱洁、亮点、抽纱程度） B．网布（网孔形状、每米的克重量、颜色）

C．人造革要达到订单要求的厚度，背胶要够密度，不可易撕裂。

D．尼龙拉链（根据订单要求，主拉、附袋拉、内里拉的大小、规格、颜色、色牢度是否正确，拉齿不可有噪音，需顺畅，

不可有卡住或太紧的情况，拉链布边的密度、宽度须达到具体订单要求）。 E．拉头+拉片（拉头的大小规格、有无锁孔、拉头鼻不可断裂，拉片字母、颜色、大小是否正确。） F．织带、包边带、松紧带（颜色、纹路、克重、厚度、色牢度、松紧度） G．管条、护角条（颜色、色牢度、材质、尺寸规格是否正确）

H．塑胶配件（手把、插扣、勾扣、D形扣等塑胶产品都要进行破坏性试验，插扣、勾扣、D形扣、名片框等扣具尺寸、颜色、形状等是否符合订单要求。）

I．五金配件（颜色、防酸处理、尺寸、线径，特别钢钉的防锈处理） J．钢线、铁框、蜂巢框（钢线的线径、铁框、蜂巢框成型后的宽度）

K．拉杆、轮子（拉杆拉起来要滑顺，不能有杂声和平重晃动，按指式的拉杆要按了才能拉起或放下，三节和二节的每节都要能卡住）

L．商标（字母、尺寸、颜色等是否正确）。布标是否正确。 M．包装类（吊卡、吊线、纸箱，品质及印刷内容是否正确） 3.成品包检查：前片 后片

中围

内里 A．前片是否平整，转角处不可起皱。 B．拼接片直线要直，假线不可外漏。 C．前后片的管条护角要左右对称。

D．中筋织带的位置是伸缩拉链打开后位置当中。

E．侧钉打完后，不能有抽丝和破损，上手把要放平，且平放时四方圈与握推平把手与琵琶头不能有空隙，把手车线是双线。 F．后片名片袋不可车歪，要左右对称。后片角落不可起皱。

G．角轮与管条间不可有空隙，角轮组装时与底部要平行，不可有内外八字。 H．前脚座必须打在围条双线的第二条车线处。 I．所有里布，包边带，拉链，网布不可有色差。 J．拉杆箱合包包边接头要在下1/4处。（特别注意）。

K．车线的针距为1英寸5.5-6针，把手4.5针，合包5.5针，电脑车7针。 L．软包的肩带的长度50″。 M．打钉时，钢钉须开花良好。

N．包装前，成品包必须清洁，无线头。按照我公司具体订单的要求进行包装。

木林森皮具质量验收标准

手袋行业是一个以手工加工为主的行业，由于手工生产和机械生产工艺的不标准性决定了在某一工艺要求上会产生不同的工艺效果，从而导致了产品质量的不稳定性。为了实现全员质量管理，强化公司员工和各加工厂对本品牌皮具产品质量要求的认识，以提高木林森皮具产品的品质，为消费者提供更优质的产品和服务，从而增强木林森皮具产品的市场竞争力，特制定以下质量标准。

一、适用范围：

木林森皮具品牌的原材料、男女装手袋、手抓包、拉杆箱、钱票夹、皮腰带及开发部制作生产的样板产品。

二、皮料质量标准

检测项目评定标准

外观① 颜色对板，均匀无色差、不掉色、不染色。

② 光泽对板，手感均匀。

③ 外表无污迹、划痕、起泡、颗粒、打皱等现象。

④ 纹路对板，纹路、颜色配置时整体一致。

材质① 整张皮松软面积不可以超过15%。

② 气味正常，无强烈刺鼻性气味。

③ 皮料揉搓不断层、不脱层、不掉色，色泽、纹路稳定。

功能受力好，不染色

三、布料质量标准

检测项目评定标准

外观① 颜色对板，均匀无色差、不掉色、不染色。

② 光泽对板。

③ 外表无污渍、断经、断纬、跳纱、裂匹等缺点。

④ 纹路对板，均匀、清晰。

⑤ 有字唛的要字体清晰，纹路、颜色配置时整体一致。

材质① 不得有明显印迹，凹凸、疙瘩。

② 手钳力崩无崩丝现象(疏密度稳定)。

③ 指甲刮或普通物料碰撞无清晰印痕

四、五金件质量标准

检测项目评定标准

外观① 颜色对板，均匀无色差、不掉色。

② 外表不可有凹凸点，靠边缘2个以下小沙粒可接受。

③ 边缘或内表面不可有披锋，轻微少量凹凸点不影响装配和使用可接受。

④ 电镀表面的光洁、色泽对板，不可有生锈、氧化或起泡、脱层、流挂等现象。

⑤ 外表面不可有碰伤、刮花、划痕、污迹、凹凸点等(距边1—2处轻微不良点可接受)。

材质照板

尺寸照板

功能① 针扣、插锁、插扣等照板试过，离合顺畅且不易刮花。

② 磁片要求距离4—5cm能快速吸且能正常搬离，不能过强或太弱。

③ 边角位不可有伤人隐患。

④ 拉杆拉合顺畅，轮子运转顺畅，声音不能太大(以不刺耳为准)。

五、PVC、PU、仿皮超仟验收标准

检测项目评定标准

外观① 颜色对板，均匀无色差，不掉色、不染色。

② 光泽对板。

③ 纹路对板。

④ 外表无污迹、起泡、掉层、接色口等现象。

⑤ 有字唛的要求字体清晰，纹路、颜色配置时整体一致。

材质① 不得有明显接口，疙瘩。

② 受力方向不可以有拉伸现象。

③ 揉搓无脱层、掉色、断裂等现象。

六、成品

1、拉杆箱、旅行袋、拖轮袋

检测项目判断标准

面料①相邻部件纹路、色泽一致，接驳部位过渡自然、平顺。

②包装正面显眼位置皮料无松青现象、无牙签纹、无血筋，松青皮只允许用在内里，细微牙签纹、细微血筋允许用在包袋底、侧面。

③布料正面不得有抽纱现象，不显眼位可允许5mm左右。

④皮料外表无污渍、划痕、起泡、颗粒、凹凸、松青等现象，气味正常，无强烈刺鼻性气味。

⑤布料无污迹、断经、断纬、裂匹等缺点。

手工① 折边平直，搭位整齐，不空边或凹凸不平。

② 包袋整体不得有粘贴胶水的死痕。

③ 袋体任何位置均不得起泡。

④ 边油平整、光滑， 上面不超过0.5mm直线条。

⑤ 拉链、手挽不可起波浪，要求平顺自然。

⑥ 压印Logo清晰，不压烂、不翻身、方向正。

⑦ 无线头余留，烧线线头用手触摸无刺手感，无烧焦现象。

车工① 针距 40#8针

30#7.5针

20 #7针

6股6针——6.5针

9股5.5针——6针

止口照样板，双线线距要均匀、平直。

② 面线不可有跳针、跳线现象。

③ 面线不可以起珠、重线，底线不显眼位1寸不超过2针。

④ 驳接位重叠线不超过2针。

结构① 落骨、埋袋要正，不可以歪斜，埋骨袋上面两个角不允许爆开或呈外括形，下面两个角允许有轻微现象。

② 套袋口平齐，不可以有高低。

③ 小部件如插袋、外袋、电脑包、手机袋，耳仔等要高低平齐，左右一致。

功能① 拉链顺畅，无刺身响声。

② 五金螺丝牢固，用手拧不开(必须加厌氧胶)。

③ 手挽、插袋等附件拉力好，确认线头处理牢固。

④ 以载重20kg为标准。

⑤ 拉杆拉合顺畅，无松动或摇摆感，不能刮花、掉色。

⑥ 轮子转动正常，拉动时无噪声，用手拔无阻力感。

⑦ 开花钉有底片且开花全面，不打烂拖垫物料。

⑧ 箱体没有不正或三角猫现象，并且载重不易变形。

包装① 各部位放置正确，没有屈折、硬塞现象。

② 内塞汽袋袋形整理自然、平顺。

③ 外卡纸略大于袋身尺寸[next]

2、男女装手袋、拉链包、手抓包、腰包

检测项目判断标准

面料①相邻部件纹路、色泽一致，接驳部位过渡自然、平顺。

②包袋正面显眼位置皮料无松青现象、无牙签纹、无血筋，松青皮只允许用在内里，细微牙签纹、细微血筋允许用在包袋底侧面。

③布料正面不得有抽纱现象，不显眼位可允许5mm左右。

④皮料外表无污渍、划痕、起泡、颗粒、凹凸、松青等现象，气味正常，无强烈刺鼻性气味。

⑤布料无污迹、断经、断纬、裂匹等缺点。

手工①折边平直，搭位整齐，不空边或凹凸不平。

②包袋整体不得有粘贴胶水的死痕。

③袋体任何位置均不得起泡。

④边油平整、光滑， 上面不超过0.5mm直线条。

⑤拉链、手挽不可起波浪，要求平顺自然。

⑥压印Logo清晰，不压烂、不翻身、方向正。

⑦无线头余留，烧线线头用手触摸无刺手感，无烧焦现象。

⑧不得有胶水外露或脱胶现象。

车工①针距 40#8针

30#7.5针

20 #7针

6股6针——6.5针

9股5.5针——6针

② 止口照样板，双线线距要均匀、平直。

③ 面线不可有跳针、跳线现象

④ 面线不可以起珠、重线，底线不显眼位1寸不超过2针。

⑤ 驳接位重叠线不超过2针。

结构①落骨、埋袋要正，不可以歪斜，埋骨袋上面两个角不允许爆开或呈外括形，下面两个角允许有轻微现象。

②套袋口平齐，不可以有高低。

③小部件如插袋、外袋、电脑包、手机袋、耳仔等要高低平齐，左右一致。

功能①拉链顺畅，无刺身响声。

②五金螺丝牢固，用手拧不开(必须加厌氧胶)。

③手挽、插袋等附件拉力好，确认线头处理牢固。

④ 载重以6.5—7.5kg为准

⑤ 肩带五金狗扣转动灵活，日字扣或方扣位拉伸自如。

⑥ 色牢度稳定,不易掉色、染色。

包装①外置手挽一定加保护套胶通、肩带必须与包体间隔拷贝纸，放置自然，不可以屈折或硬塞。

②内塞纸包必须正好，以确保袋形自然、平顺。

③外卡纸略大于袋身零部件抻出部分

3、钱包、票夹

检测项目质量标准

面料①相邻部件纹路、色泽一致，接驳部位过渡自然、平顺。

②包袋正面显眼位置皮料无松青现象、无牙签纹、无血筋，松青皮只允许用在内里，细微牙签纹、细微血筋允许用在包袋底侧面。

③布料正面不得有抽纱现象，不显眼位可允许5mm左右。

④皮料外表无污渍、划痕、起泡、颗粒、凹凸、松青等现象，气味正常，无强烈刺鼻性气味。

⑤布料无污迹、断经、断纬、裂匹等缺点。

手工①折边平直，搭位整齐，不空边或凹凸不平。

②包袋整体不得有粘贴胶水的死痕。

③袋体任何位置均不得起泡。

④边油平整、光滑， 上面不超过0.5mm直线条。

⑤拉链、手挽不可起波浪，要求平顺自然。

⑥压印Logo清晰，不压烂、不翻身、方向正。

⑦无线头余留，烧线线头用手触摸无刺手感，无烧焦现象。

⑧不得有胶水外露、脱胶现象

⑨ 修边平直，不得修烂修断内格。

⑩ 压线平直、均匀到位，清晰不翻身。

车工①针距 40#8针

30#7.5针

20 #7针

6股6针——6.5针

9股5.5针——6针

②止口照样板，双线线距要均匀、平直。

③面线不可有跳针、跳线现象。

④面线不可以起珠、重线，底线不显眼位1寸不超过1针。

⑤驳接位重叠线不超过2针.

结构①内格平顺整齐。

②包边均匀整齐，方角不可翘，露角圆顺，打角均匀。

③镜窗平顺不起波浪。

④ 袋仔高低平齐。

⑤ 大面平整无任何痕迹，方角方正，圆角圆顺。

⑥ 拉链外露大小一致，不起波浪、不打折、不歪斜。

功能①拉链顺畅，无刺身响声。

②五金螺丝牢固，用手拧不开(必须加厌氧胶)。

④ 手挽、插袋等附件拉力好，确认线头处理牢固。

⑤ 载重以不易拉烂为准。

⑥ 色泽度稳定，不易掉色、染色。

包装①外手挽一定要加胶通保护。

②内塞物料为厚度适宜的珍珠绵或高密度海绵，保持包型平顺、自然。

③内格必须加拷贝纸隔层。

4、皮带

检测项目质量标准

面料①外观与样板和生产要求一致。

②纹路对板。

③外表平整、无起壳、裂面，表面无折痕、划痕等缺陷。整体光滑、边油平整、不刺手。

④ 布料无污迹、断经、断纬、跳纱现象。

⑤ 压印Logo清晰，不压烂、不翻身、方向正。

手工①成品不脱胶。

②不得有粘贴胶水的死痕。

③折边或锤边都不得弯曲或高低不平。

车线①针距 20#8针

30#7.5针

6股7针

9股6针

②止口照样板。

③双线线距大小均匀。

结构①带扣、五金无生锈、无氧化，电镀均匀，无起泡、起皮或漏镀现象。

②带边光滑平整、不掉色，边油不能太厚。

③带尾结实、圆整，带孔无毛刺、不开胶。

④ 带底无死痕，无烂孔现象。

⑤ 带头皮扣结实、耐磨(必须加补强)。

功能①五金螺丝要加厌氧胶。

②包牢度稳定，不掉色、不染色。

③带孔大小与带扣吻合，松扣方便。

④介子大小合适，不能用羊皮，单皮要试过拉力。

⑤ 带身、带孔、扣头皮受拉力能力强，负重分别不低于30kg，18kg，20kg。

⑥ 检查带身补强垫料，最好以加皮糠为标准。

包装①卷曲时从面向内卷，以免皮面变形。

②带身加胶通。

③带头加带头套。

七、检验依据

1、在工厂给我司生产样板时，必须提供报价表，色卡两项资料、色卡表格规范如下：

公司货号： 配置：

主料名称及样品

配料名称及样品

拉链样品

其它

2.在我司开发接收到样板或产前板时，必须先对品质上的问题作出记录，并交文员备案，合作时交付给对方工厂。

八、检验方式

1、以我司仓库全检为主。

2、开发必须加强与工厂的沟通和监督形成以开发为头的外Q方式。

3、照公司标准执行。

制衣厂品质内部控制文件

相关基础知识：

品质：最大限度地满足客人的要求，在第一时间内把事情做好。品质就是产品的质量，在同一类产品上优与劣的对比。

QC：着眼于检查货品在生产过程中的工艺程序是否符合设计上的规格要求。通过检查可发现厂内的品质状况，并及时反馈给上级部门采取必要措施。QC的专业技术水平应比较全面，重责任，并要有预见性地积极采取措施防止问题发生。

宽容度:是指一件衣服每个部位的尺寸可以接受的最大的和最小的限度。

严重疵点：影响成衣穿用寿命、外观和辅料的用法用量错误、做工做法不符合制单工艺要求。 决定性疵点：影响成衣品质安全及涉及客户品牌标志的疵点（如五爪钮露爪、脱钮、钉钮脱线、拉力不够，线圈、脱主唛、衫内有金属及沙石）

三大疵点：手工、油污、尺寸。最难控制的疵点是尺寸。 宗旨：认真且有效地使货品品质达到或超过客户的要求，令客户满意。 心态：围绕产品品质认真做好自己的工作，公私分明。 主唛：客人成衣品牌标识、适穿身材型号范围。

洗水唛：客人款式号码、布料成份、产地、客户公司名称、地址、联系电话、洗涤方法及温度、干燥方法、熨烫方法及温度。

成品品质的界定：产品的外观、物料成份、做工、产品上原料（废料）、产品尺寸。

包装：件数、衣架、贴纸、胶袋、主挂牌、价钱牌、颜色及尺码搭配比例、纸箱尺寸、箱唛、纸箱损坏。

QC工作程序及方法：

1.了解客人的品质要求、产品特点、经营宗旨和理念。

2.备齐所有查货资料：样办、制单、物料卡、布色卡、车印花资料。

3.详细消化相关资料，了解并掌握该单货品的主、辅料情况和工艺技术要求。4.向工厂负责人了解工厂生产进度情况，好安排查货时间。 5.齐色、码核对样办、物料卡、色卡，检查有无做错、配错。 6.检查货品生产的品质及技术水准。

7.做好书面报告并抽回具有代表性的疵品给公司定夺。

8.给人以干练整洁、专业、大方得体、表达良好的形象，有关产品质量的分歧以委婉合作的态度去沟通解决。

9.验货报告应整洁、文字语法应精练明了、严重的主要问题要写在醒目的当头并加上注明符号。

10.对查过的货品要摆放整齐、有序，正品、次品分开，并叫工厂负责人查看，以免被受查单位反投诉。

QC验货细则：

1外观：衫形、裤形平服、顺否？

2面料：A成份、克重是符合制单要求？ B 布料的纱支规格。

C 布料印花及染色的色牢度（可用白纸或白布用力擦的简易方法测试）。 D 布料的花色（花纹、颜色是否合符要求）。 E 布料有无走纱、纱结、抽纱、色纱、扭纹。

3辅料：颜色、规格、数量及搭配方法、位置。 4

度尺：齐色齐码齐花各4—6件

推荐第10篇：时尚大手袋正侵蚀女性健康

时尚大手袋正侵蚀女性健康

很多女性习惯背着一个像旅行袋的超大手袋”，或许，这看起来很时尚，但它正成为现代职业女性的腰椎杀手。

北京朝阳医院骨科海涌教授说，人的脊柱如塔吊，左边负重，脊柱就会向左侧弯曲。人体为了维持脊柱的平衡，脊柱右侧的肌肉会主动收缩，由于左右侧杠杆力臂的不同，右侧肌肉会产生数倍于左侧的力量。

如左肩背5公斤重量，右侧肌肉可能要产生15～20公斤的力量才能维持身体的平衡，这种力量最终会压迫到腰椎。加上经常穿高跟鞋，日积月累，就会加速腰背部老损。

因工作特点，如用电脑、伏案工作等，办公室女性本来就是腰颈椎问题的高危人群。再加上越来越流行的“超大手袋”，里面装满了笔记本电脑、手机、化妆品、文件等，这就让职业女性的腰椎不堪重负。

除了手袋越来越重，手袋带子也变得越来越长，这种超长带子也正在使很多人的脖子、肩膀和背部出现健康问题。对此，海教授建议，喜欢拿大手袋的女性，如果实在无法“减负”，那就必须采用正确的背包方式。

正确的背包方式：

保持身体笔直，让头和肩膀基本“正直”， 可以将重物抱在胸前，或使用双肩背包，让重量紧贴脊柱，使其均衡受力。手提的包，则最好左右手平衡负重，走路时提肛收腹， 如果只有一个较重的拎包，最好两只手轮流拎。背带子比较长的斜挎包，最好将包放在腹部，而不要放在两侧。

文章整理：中国皮具城 piju.fz360.cn

第11篇：网络营销案例：(手袋达人)博客的生意经

如何给自己的博客定位？怎样找到博客的盈利点？如何挖掘读者的真正需求？请看——

Bags nob.com（手袋达人）博客的生意经

4 年前，Kelly Cook 和Tina Craig这两位生活在美国的华裔家庭主妇，为了打发时间开始写博客，当时Tina甚至对博客一无所知，所幸，Kelly的丈夫是一位软件工程师。

Kelly回忆说：“那时候，我总是没完没了地与Tina 在电话上聊包袋。我丈夫大概是听腻了，才会建议我们开设一个谈论包袋的博客。现在他是我们的CTO（首席技术官），对名牌包袋了如指掌！”

由于两人各自都有多年收藏Chanel（香奈尔）和Prada（普拉达）手袋的经历，对各大品牌的手袋情有独钟，便给博客取了Bag Snob（手袋达人）这个名字，专门发布点评包袋的主题。

Bag Snob刚出现时，时尚博客远没有现在这样普及，以点评包袋为主题的博客更是绝无仅有，而且还赶上了“it bag”（最热卖包包）狂热席卷全球的好时机。

Tina说：“当时，女人们纷纷开始google 顶级包袋，比如Hermes Birkin （爱玛仕 柏金包）和Chanel （香奈尔）2.55包，于是发现了我们的博客。”

由于两人本身就是狂热的包袋收藏者。加上，她们写的博客有理有趣，都是来自两人的切身体验，所以看博客的人觉得她们对包袋的点评很权威。

4年来，两人坚持回复每一封邮件，如今，她们每周都会收到上千封邮件，并且依然坚持一一回信。

有趣的是，有一位与她们邮件往来数月的网友是英国版《Vogue》（《风尚》杂志）的自由撰稿人，直到她说要代表《Vogue》来采访，两人才知道她的身份。

打响知名度后的Bags nob（手袋达人），不仅一如既往地保留着赖以成名的“各大品牌新款手袋的编辑点评”，从设计、材质、携带方式以及性价比等各方面为女性提供中肯的评价，同时已经成为“城中名人”的两位创始人更是成为了各大品牌发布会、时装表演和电影首映礼的座上宾，并借此为博客读者提供最新的时尚信息以及设计师专访。

在手袋之后，两位创始人又相继在“手袋达人”博客里开辟了“美容达人”（Beautysnob）、“儿童达人”（Totsnob）、“珠宝达人”(Jewelsnob)和“服饰达人”（Conturesnob）四个细分版块，为Bagsnob.com（手袋达人）带来了更多的访问量和相应的广告商。

不久前，网站又和“创意艺术家机构”（Creative Artists Agency）签约，把采访设计师的视频制作成短片在网站上播放，进一步丰富了网站的内容。

在2008年5月的电影版《欲望都市》全球首映礼上，两位创始人应邀和四位电影主角一起出席，“手袋达人”博客的影响力可见一斑。

如今，Bag Snob每个月拥有5到10个广告商，像萨克斯第五大道精品百货公司（Saks Fifth Avenue）、Nordstrom奢侈品百货公司、奢侈品网上商城Eluxury.com之类的广告商每个月都向Bagsnob.com支付一定金额的广告费，当流量超过一定量时，Bagsnob.com还能获取额外的提成。

另外，每个月接近28万的点击量（全球独立访问量约为7.8万/月）也为Bagsnob.com带来了每年几十万美元的收入。

点评：Bagsnob.com的成功绝非偶然。尽管博客的盈利模式仍未成熟，但已经有为数不少的女性正在把博客从打发闲暇时光、发表个人意见的平台变成一份带来稳定收入的全职工作，不仅把兴趣和职业完美结合，同时赚钱和顾家两不误。

“手袋达人”博客的成功，有几方面的原因：一是两位创始人开博时间早，抢占了博客营销的先机；第二，受乐趣的趋使，两人坚持发表客观的博客文章，并且认真回复每一封邮件，给网友们带来手袋权威者的印象；第三，在手袋博客的基础上，她们把话题扩展到美容、服装、育婴等多个方面，这些传统的女性话题吸引了更多同性读者的关注，培养了一批忠诚度很高的读者，并与她们之间建立起一定的黏性。而对博客读者的黏性越高，也就意味着对相应广告商的吸引力越大，从而获得可观的广告收入。

由此可见，博客作为一种新兴的网络传播媒介，结合了网络营销和精准营销的双重优点，它还具有“互动、快速、低成本、影响范围广、利于收集市场情报”的特点，所以，博客为时尚业、美容业、汽车业、食品行业、零售业的营销都提供了一种全新的模式，值得我们大家勇于尝试。

此案例选自《实战商业智慧》杂志2009年第15期总132期

《实战商业智慧》专注网络营销案例研究，提供实战实用的网络营销案例技巧和方法，帮您从网络营销案例学习中轻松实现网上经营效益最大化。

第12篇：中国人造革皮手袋行业市场投资前景研究报告

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2014-2018年中国人造革皮手袋行业市场投资前景研究报告

【企业网址】(点击看正文)

正文目录

第一章人造革皮手袋概述1第一节人造革皮手袋定义1第二节人造革皮手袋行业发展历程2第三节人造革皮手袋分类情况3第四节人造革皮手袋产业链分析

4一、产业链模型介绍

4二、人造革皮手袋产业链模型分析 第二章人造革皮手袋发展环境及政策分析第一节中国经济发展环境分析1

1一、中国宏观经济发展现状1

1二、中国宏观经济走势分析1

2三、中国宏观经济趋势预测14第二节行业相关政策、法规、标准第三章中国人造革皮手袋生产现状分析611 18 20 第一节人造革皮手袋行业总体规模20 第一节人造革皮手袋产能概况

21一、2011-2014年产能分析

21二、2014-2018年产能预测23 第三节人造革皮手袋产量概况2

5一、2011-2014年产量分析2

5二、产能配置与产能利用率调查27

三、2014-2018年产量预测28第四节人造革皮手袋产业的生命周期分析31第五节人造革皮手袋产业供需情况32 第四章人造革皮手袋国内产品价格走势及影响因素分析34第一节国内产品2011-2014年价格回顾34第二节国内产品当前市场价格及评述35第三节国内产品价格影响因素分析36第四节2014-2018年国内产品未来价格走势预测37 第五章2011-2014年中国人造革皮手袋行业总体发展状况39第一节中国人造革皮手袋行业规模情况分析39

一、行业单位规模情况分析39

二、行业人员规模状况分析40

三、行业资产规模状况分析

42四、行业市场规模状况分析4

5五、行业敏感性分析47第二节中国人造革皮手袋行业产销情况分析49

二、行业销售情况分析

51三、行业产销情况分析52 第三节中国人造革皮手袋行业财务能力分析5

5一、行业盈利能力分析与预测5

5二、行业偿债能力分析与预测56

三、行业营运能力分析与预测58

四、行业发展能力分析与预测61 第六章2014年中国人造革皮手袋行业发展概况65第一节2014年中国人造革皮手袋行业发展态势分析65第二节2014年中国人造革皮手袋行业发展特点分析66第三节2014年中国人造革皮手袋行业市场供需分析67 第七章人造革皮手袋行业市场竞争策略分析69第一节行业竞争结构分析69

一、现有企业间竞争69

二、潜在进入者分析7

1三、替代品威胁分析7

2四、供应商议价能力7

4五、客户议价能力77 第二节人造革皮手袋市场竞争策略分析80

一、人造革皮手袋市场增长潜力分析80

二、人造革皮手袋产品竞争策略分析8

2三、典型企业产品竞争策略分析85第三节人造革皮手袋企业竞争策略分析88

一、2014-2018年我国人造革皮手袋市场竞争趋势88

二、2014-2018年人造革皮手袋行业竞争格局展望90

三、2014-2018年人造革皮手袋行业竞争策略分析93 第八章人造革皮手袋行业投资与发展前景分析97第一节2014年人造革皮手袋行业投资情况分析97

一、2014年总体投资结构97

二、2014年投资规模情况99

三、2014年投资增速情况100

四、2014年分地区投资分析102第二节人造革皮手袋行业投资机会分析106

一、人造革皮手袋投资项目分析106

二、可以投资的人造革皮手袋模式109

三、2014年人造革皮手袋投资机会11

1四、2014年人造革皮手袋投资新方向112第三节人造革皮手袋行业发展前景分析11

5一、殴债危机下人造革皮手袋市场的发展前景11

5二、2014年人造革皮手袋市场面临的发展商机116 第九章人造革皮手袋行业竞争格局分析120第一节人造革皮手袋行业集中度分析120

二、人造革皮手袋企业集中度分析12

2三、人造革皮手袋区域集中度分析125 第二节人造革皮手袋行业主要企业竞争力分析128

一、重点企业资产总计对比分析128

二、重点企业从业人员对比分析130

三、重点企业全年营业收入对比分析13

3四、重点企业利润总额对比分析13

5五、重点企业综合竞争力对比分析136 第三节人造革皮手袋行业竞争格局分析139

一、2014年人造革皮手袋行业竞争分析139

二、2014年中外人造革皮手袋产品竞争分析140

三、2014年我国人造革皮手袋市场竞争分析1

42五、2014-2018年国内主要人造革皮手袋企业动向145 第十章人造革皮手袋上游原材料供应状况分析149第一节主要原材料149第二节主要原材料2013年价格及供应情况150第三节2014-2018年主要原材料未来价格及供应情况预测151 第十一章人造革皮手袋产业用户度分析153第一节人造革皮手袋产业用户认知程度153第二节人造革皮手袋产业用户关注因素1

54一、功能1

54二、质量157

三、价格159

四、外观160

五、服务162 第十二章2014-2018年人造革皮手袋行业发展趋势及投资风险分析167第一节当前人造革皮手袋存在的问题167第二节人造革皮手袋未来发展预测分析168

一、中国人造革皮手袋发展方向分析168

二、2014-2018年中国人造革皮手袋行业发展规模170

三、2014-2018年中国人造革皮手袋行业发展趋势预测173第三节2014-2018年中国人造革皮手袋行业投资风险分析176

一、市场竞争风险176

二、原材料压力风险分析178

三、技术风险分析18

1四、政策和体制风险18

3五、外资进入现状及对未来市场的威胁184 第十三章人造革皮手袋国内重点生产厂家分析188第一节人造革皮手袋重点公司介绍188

一、**公司188

1、企业简介190

2、产品介绍19

34、未来发展趋势196

二、**公司198

1、企业简介20

12、产品介绍20

33、经营情况20

44、未来发展趋势206

三、**公司209

1、企业简介21

12、产品介绍21

23、经营情况21

44、未来发展趋势217

四、**公司219

1、企业简介220

2、产品介绍22

23、经营情况22

54、未来发展趋势227

五、**公司228

1、企业简介230

2、产品介绍233

3、经营情况235

4、未来发展趋势236239240 第十四章人造革皮手袋地区销售分析240

一、人造革皮手袋各地区对比销售分析

二、人造革皮手袋重点地区一销售分析

1、规格销售分析2

422、厂家销售分析24

5三、人造革皮手袋重点地区二销售分析

1、规格销售分析248

2、厂家销售分析250

四、人造革皮手袋重点地区三销售分析

1、规格销售分析25

52、厂家销售分析256

五、人造革皮手袋重点地区四销售分析247253258

1、规格销售分析26

12、厂家销售分析263 第十五章人造革皮手袋产品竞争力优势分析266

一、整体产品竞争力评价26

5二、体产品竞争力评价结果分析267

三、竞争优势评价及构建建议268 第十六章专家观点与研究结论第一节报告主要研究结论第二节博研咨询行业专家建议

更多图表：见报告正文

详细图表略…….如需了解欢迎来电索要。

本报告实时免费更新数据（季度更新）根据客户要求选择目标企业及调查内容。

第13篇：中国皮制手袋行业研究及投资策略分析报告

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2013-2017年中国皮制手袋行业研究及投资策略分析报告

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正文目录

第一章皮制手袋概述1

第一节皮制手袋定义1

第二节皮制手袋行业发展历程2

第三节皮制手袋分类情况3

第四节皮制手袋产业链分析4

一、产业链模型介绍4

二、皮制手袋产业链模型分析6

第二章皮制手袋发展环境及政策分析11

第一节中国经济发展环境分析11

一、中国宏观经济发展现状11

二、中国宏观经济走势分析12

三、中国宏观经济趋势预测14

第二节行业相关政策、法规、标准18

第三章中国皮制手袋生产现状分析20

第一节皮制手袋行业总体规模20

第一节皮制手袋产能概况21

一、2012-2013年产能分析21

二、2013-2017年产能预测23

第三节皮制手袋产量概况25

一、2012-2013年产量分析25

二、产能配置与产能利用率调查27

三、2013-2017年产量预测28

第四节皮制手袋产业的生命周期分析31

第五节皮制手袋产业供需情况32

第四章皮制手袋国内产品价格走势及影响因素分析

第一节国内产品2012-2013年价格回顾34

第二节国内产品当前市场价格及评述35

第三节国内产品价格影响因素分析36

第四节2013-2017年国内产品未来价格走势预测

第五章2012-2013年中国皮制手袋行业总体发展状况

第一节中国皮制手袋行业规模情况分析39

一、行业单位规模情况分析39

二、行业人员规模状况分析40

三、行业资产规模状况分析42

四、行业市场规模状况分析45

五、行业敏感性分析47 34 3739

一、行业生产情况分析49

二、行业销售情况分析

51三、行业产销情况分析52 第三节中国皮制手袋行业财务能力分析5

5一、行业盈利能力分析与预测5

5二、行业偿债能力分析与预测56

三、行业营运能力分析与预测58

四、行业发展能力分析与预测61 第六章2013年中国皮制手袋行业发展概况65第一节2013年中国皮制手袋行业发展态势分析65第二节2013年中国皮制手袋行业发展特点分析66第三节2013年中国皮制手袋行业市场供需分析67 第七章皮制手袋行业市场竞争策略分析69第一节行业竞争结构分析69

一、现有企业间竞争69

二、潜在进入者分析7

1三、替代品威胁分析7

2四、供应商议价能力7

4五、客户议价能力77 第二节皮制手袋市场竞争策略分析80

一、皮制手袋市场增长潜力分析80

二、皮制手袋产品竞争策略分析8

2三、典型企业产品竞争策略分析85第三节皮制手袋企业竞争策略分析88

一、2013-2017年我国皮制手袋市场竞争趋势88

二、2013-2017年皮制手袋行业竞争格局展望90

三、2013-2017年皮制手袋行业竞争策略分析93 第八章皮制手袋行业投资与发展前景分析97第一节2013年皮制手袋行业投资情况分析97

一、2013年总体投资结构97

二、2013年投资规模情况99

三、2013年投资增速情况100

四、2013年分地区投资分析102第二节皮制手袋行业投资机会分析106

一、皮制手袋投资项目分析106

二、可以投资的皮制手袋模式109

三、2013年皮制手袋投资机会11

1四、2013年皮制手袋投资新方向112第三节皮制手袋行业发展前景分析11

5一、殴债危机下皮制手袋市场的发展前景11

5二、2013年皮制手袋市场面临的发展商机116 第九章皮制手袋行业竞争格局分析120

一、皮制手袋市场集中度分析120

二、皮制手袋企业集中度分析12

2三、皮制手袋区域集中度分析125 第二节皮制手袋行业主要企业竞争力分析128

一、重点企业资产总计对比分析128

二、重点企业从业人员对比分析130

三、重点企业全年营业收入对比分析133

四、重点企业利润总额对比分析135

五、重点企业综合竞争力对比分析136第三节皮制手袋行业竞争格局分析139

一、2013年皮制手袋行业竞争分析139

二、2013年中外皮制手袋产品竞争分析140

三、2013年我国皮制手袋市场竞争分析1

42五、2013-2017年国内主要皮制手袋企业动向145 第十章皮制手袋上游原材料供应状况分析149第一节主要原材料149第二节主要原材料2011-2013年价格及供应情况150第三节2013-2017年主要原材料未来价格及供应情况预测151 第十一章皮制手袋产业用户度分析153第一节皮制手袋产业用户认知程度153第二节皮制手袋产业用户关注因素1

54一、功能1

54二、质量157

三、价格159

四、外观160

五、服务162 第十二章2013-2017年皮制手袋行业发展趋势及投资风险分析167第一节当前皮制手袋存在的问题167第二节皮制手袋未来发展预测分析168

一、中国皮制手袋发展方向分析168

二、2013-2017年中国皮制手袋行业发展规模170

三、2013-2017年中国皮制手袋行业发展趋势预测173第三节2013-2017年中国皮制手袋行业投资风险分析176

一、市场竞争风险176

二、原材料压力风险分析178

三、技术风险分析18

1四、政策和体制风险18

3五、外资进入现状及对未来市场的威胁184 第十三章皮制手袋国内重点生产厂家分析188第一节皮制手袋重点公司介绍188

一、**公司188

1、企业简介190

3、经营情况19

54、未来发展趋势196

二、**公司198

1、企业简介20

12、产品介绍20

33、经营情况20

44、未来发展趋势206

三、**公司209

1、企业简介21

12、产品介绍21

23、经营情况21

44、未来发展趋势217

四、**公司219

1、企业简介220

2、产品介绍22

23、经营情况22

54、未来发展趋势227

五、**公司228

1、企业简介230

2、产品介绍23

33、经营情况23

54、未来发展趋势236 第十四章皮制手袋地区销售分析240

一、皮制手袋各地区对比销售分析

二、皮制手袋重点地区一销售分析

1、规格销售分析2

422、厂家销售分析24

5三、皮制手袋重点地区二销售分析

1、规格销售分析248

2、厂家销售分析250

四、皮制手袋重点地区三销售分析

1、规格销售分析25

52、厂家销售分析2562392402472

53五、皮制手袋重点地区四销售分析258

1、规格销售分析26

12、厂家销售分析263 第十五章皮制手袋产品竞争力优势分析266

一、整体产品竞争力评价26

5二、体产品竞争力评价结果分析267

三、竞争优势评价及构建建议268 第十六章业内专家观点与结论272 更多图表：见报告正文

详细图表略…….如需了解欢迎来电010-62665210索要。

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第14篇：手袋配件说五金销售难中求易之法

手袋配件说五金销售难中求易之法

五金手袋配件原材料涨价对于行业并非完全是破坏性的影响，事物都带有两面性，其带来的正面意义尤为深远。一些大企业反映，原料价格在一定范围内合理浮动，有利于行业产能、产业重新整合、洗牌，有利于产品价格调整。帮助我国企业走出多年来产业低门槛进入、产品低价位竞争，特别是资源高度浪费的怪圈有一定的影响。日前，中国五金制品协会理事长张东立在接受记者采访时如是说金属原材料的价格的变化趋于理性，纵观五金行业，不难发现原材料价格飞涨之后，行业并没有被打击得一蹶不振，而是逐渐呈现出优剩劣汰速度加快、新产品层出不穷的积极面貌。我国金属原材料市场经历了一场价格飞涨的**，五金行业首当其冲地受到影响。

低价竞争导致“物美价廉”。金属原材料涨价在国际范围内始于两三年前，最初仅处于缓慢增长的状态，多数企业都能够接受以铜为代表的金属原材料价格突然飙升，部分原材料的价格几乎在1月之内连增数倍，涨价幅度令业内不少企业，尤其是长年依靠低成本低价格获利的五金企业瞠目结舌。

而从常态来说，价格应该适度，原材料、成品，乃至流通的价格低廉实际上是对经济的伤害。业内人士指出：那个时候行业内部企业虽多，但由于成本低廉又竞争激烈，所以多数企业都是依靠降低产品售价来获得市场，这样一来企业利润就降到很低，基本上只达到一个能够维持生产，但都很难赚到钱的状态，造成的后果是产品价格低、附加值低、利润低，这样一来企业就没有足够的资金来保持持续发展，企业无法进步，行业就难以提升，导致优不胜、劣不汰。

但实际上，手袋配件物美价廉对于生产企业的健康成长来说并非好事。价廉必然意味着利润低，利润低必然导致投入低，这样就很难保证企业的提升发展。同时，低价格在国际市场几乎是低档次的代名词，要提高产品水平、档次首先就要提高产品技术含量，拥有自主的专利、设计，转为优质优价的产品形象。低价竞争给中国五金产品带来的恶果之一，是在国际市场上长期以一个“物美价廉”的形象着称。

五金业的发展空间是很大的，通过对8万个消费者与零售业、五金市场的调查显示，70%左右的五金产品需求出自房屋装修，40%的产品取决于一些国内的五金供应商的供应能力。据星科五金网了解，更多的家庭希望能够看到更多的五金产品被零售商所提供。但是非常遗憾的是，我们的市场研究还是非常有限的。诸如经过调查，我们发现在整个厨房的设计中，每年会有16%的市场需求增加，但是作为零售商，必须要了解市场和客户的需求，然后根据他们的需求制定出解决方案，在这个销售过程中要注意几点。

个性化需求

在世界范围内，五金行业正从传统意义上的工具行业转向时尚行业。消费正趋向个性化、注重质量，价格合理及更多的选择。顺应潮流，五金零售企业毫无选择地要向客户提供具有创意的工具，满足他们的个性化需求。

质量是基础

从另一个层面上来说，五金销售人际关系是叁个十分重要的因素，而在这个因素中，质量是基础，良好的人际关系更有助于销售渠道的打开，质量却是长期合作的保证。做好宣传推销

手袋配件在有过硬产品的基础上，要做好宣传。厂商要善于推销自己、宣传自己。通过宣传把公司在五金行业的品牌优势、质量优势、资金优势等自身优势展现出来，这样才能让更多的客户同行了解我们、认识我们。

手袋配件有了产品质量基础后，如何推销就成为了关键。同档次的产品之间，要善于错推销。就像赛马一样，在推销过程中，我们用我们的二等品和别人一等品进行比较，然后再由我们的一等品和他的二等品比较，二等品和他的叁等品进行比较。懂得错位推销，大力宣传产品，积极热情的进行投资。

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第15篇：环保

爱我家园

践行环保

现在，人们往往为了自己的一点儿利益，而破坏了森林，将树木砍伐，改为

农田，让动物失去了家园，还会有生命之忧，是因为那些为了满足自己的人，许

多动物都被捕杀，多么残忍啊！

人们图一时方便，而乱丢垃圾垃圾。会给我们造成危害，甚至有一些垃圾会

给我们造成生命危险，比如：一次性饭盒、反光膜……等，都是“白色污染”。

现在的水都受到了污染，河里的鱼虾都少了，那是因为我们把垃圾丢到河里，

那些油污染了水，所以鱼虾死了。

还有空气污染，汽车派出的尾气，工厂冒出的烟……该许多人带来了疾病。

从我做起，我会阻止家人砍伐树木，不捕杀动物，更不乱丢垃圾。

第16篇：环保

环保局机关党委年度工作总结

2008年，市环保局党建工作在局党组的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和省委九届六次、市委十一届五次、六次会精神，大力加强环保系统党的建设和思想政治工作，全面提高党组织融入中心、服务大局的能力，为实现“模范城复检年、总量减排年”各项工作目标，推进我市环境保护历史性转变提供了坚强的政治和组织保证。重点抓了以下方面的工作： 2008年工作总结

一、进一步增强首位意识，切实加强机关思想政治工作

（一）重视加强党员干部理论学习和教育。抓好学习计划安排。按照上级部署和要求，将学习教育的重点纳入机关党委年度工作计划，并结合每月的组织活动统筹调整时间，合理进行安排；抓好专题学习教育。组织干部职工及时学省、市各项重大会议精神，使每个党员干部准确把握党的路线方针政策，熟知我市重点工作和环保中心任务，把思想统一到市委、市政府各项战略部署和科学决策上来，统一到局党组各项指示精神和工作要求上来，努力营造和谐向上的工作氛围，扎实推进各项工作。

（二）认真落实目标责任，把思想政治工作做到实处。

坚持把思想政治工作与业务工作一起部署、一起考核，思想政治工作“一把手”负总责、亲自抓，分管领导协助抓，职能处室具体抓，层层落实思想政治工作目标责任制，增强思想政治工作的主动性、针对性和实效性，确保干部职工思想稳定和工作的平稳推进。

二、狠抓领导班子思想作风建设和机关基层党组织建设

（一）继续深化领导班子创“四好”活动。认真贯彻市委《关于进一步深化领导班子“四好”活动的实施意见》，坚持不懈地开展了以“学习创新，民主团结，勤政为民，清正廉洁”为主要内容的领导班子“四好”活动，进一步完善了创建活动规划和措施。通过建立健全工作机制，创新活动形式和内容，完善创建措施，增强了创建工作的实效性。

（二）进一步加强机关基层党组织建设。坚持运用党建制度规范组织建设和党员行为，严格党的组织生活制度，促进了党内生活的正常化、制度化。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，积极做好党员发展工作，全年发展新党员3名，转正8名，培训入党积极分子3名。按照党纪规定，对触犯法律的1名党员给予了开除党籍的处分。

（三）积极开展形式多样的组织生活及主题实践活动。“七一”前夕，全局机关及直属单位各党支部（总支）通过召开以“我身边的共产党员”、“重温入党誓词”等为内容的专题组织生活会、看望安抚受灾群众、慰问困难党员、参观“抗震救灾众志成城—2008中国抗震救灾大型新闻图片展”等形式，开展了“弘扬抗震救灾精神，为党旗增辉添彩”主题实践活动。表彰了在抗震救灾工作中涌现出来的环保系统7个先进基层党组织、40名优秀共产党员以及11名优秀党务工作者；为纪念改革开放三十周年，举办了环保系统“见证环保三十年”演讲比赛，并推荐优秀选手参加全市市直机关工委系统为纪念改革开放三十年举办的“改革开放伴我成长”演讲比赛。

按照市委的统一部署，在全局系统开展了同心同德、艰苦奋斗、感恩社会、共建美好家园活动，自觉投身灾后重建工作。深入调研灾后面临的新情况新问题，及时制定对灾后重建切实有效的环保政策和措施，全力推进灾后重建和经济建设又好又快发展；积极开展“爱心劳动日”活动，每周六分期分批组织干部职工以及“党员服务队”，赴灾区义务劳动；加强节约型机关（单位）建设。倡导“少请一次客”，“节约每一度电、每一滴水”，“节约每一张纸”，“少用一次车”和“节约一分一秒话费”等，增强党员干部参加灾后重建的意识。积极组织实施与灾区社村结对帮扶行动。认真组织党员干部参加结对帮扶行动，以多种形式参与帮扶村社的灾后重建工作，用实际行动践行党的全心全意为人民服务的宗旨，为灾后重建作贡献。

三、坚持从严治党，抓好党风廉政建设 认真贯彻市纪委十一届二次全会精神，协助抓好党风廉政建设责任制落实。一是以宣传教育为基础，增强拒腐防变能力：组织党员干部开展《新时期领导干部反腐倡廉教程》专题学习，组织全市环保系统干部职工参加省、市纪委举办的《廉政书画、公益广告、摄影作品展》，抓好警示教育，进一步增强党员干部，尤其是党员领导干部廉洁从政的意识，不断筑牢思想防线，增强拒腐防变能力。二是以领导干部为重点，确保权力规范运行：制定和完善了“三重一大”制度，凡涉及全市环保系统建设与发展的重大决策事项、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用等，坚持局班子集体研究决定；进一步落实全国纠风工作会议提出的“五个坚决纠正”、国家环境保护部“六项禁令”、省环保局“六不准”和深入开展“三查活动”的要求，督促局系统相关部门和单位落实相关廉政制度；按照全市统一部署，开展

2 了探索防治“小金库”有效措施试点工作。

四、加强机关精神文明建设，积极开展各项文明活动

紧密结合环保行业特点，积极参加我市创建全国文明城市等各项活动。把创建工作的具体任务层层分解落实到机关处（室）和直属单位，纳入专项目标管理；将有关创建活动知识问答印发全体干部职工，做到人人知晓、大众参与。组织参加市直机关举办的“爱祖国、爱成都、爱生活”暨成都市首届职工歌手大赛，并获个人三等奖。组织干部职工开展“我为奥运祝福、我为奥运添彩、我为奥运加油”网上签名寄语等系列活动。认真组织本系统参加奥运火炬（成都）传递活动，获得主办单位好评。

五、深入开展调查研究，认真做好对口帮扶工作

按照全市扶贫开发工作部署和要求，深入对口帮扶村开展调查研究。把帮扶工作列入重要议事日程，纳入目标管理，狠抓措施落实。针对对口帮扶点崇州市观胜镇白鹤村的发展现状，围绕以加快产业发展、促进农民增收，增强“造血”功能、推进基础设施建设等，因地制宜制定年度帮扶工作计划。5.12特大地震灾害发生后，局机关党委带领有关人员迅速深入到“对口帮扶”的白鹤村了解灾情。当了解到的白鹤村房屋有倒塌、用水有困难等情况，并考虑当时正值“双抢”季节，立即筹集资金1万元，及时为该村送去了2台抽水机，为夺取大春水稻丰收赢得了宝贵时间。我局机关党委还两次为白鹤村村民们送去了市环保局党员干部职工的捐款共计21570.5元，用于该村受灾群众生产自救。

2008年，该村实现了人均纯收入4365元，比2007年增长了16%，较好地完成了年度帮扶目标任务。

六、扎实开展抗震救灾和灾后重建工作

“5.12”特大地震发生以后，按照局党组的要求，机关党委迅速发出通知，要求各党支部（总支）要把抗震救灾作为当前的头等大事和首要政治任务，迅速坚决地响应中央和省、市的号召，充分发挥党组织组织群众和宣传群众的优势，全力组织党员干部投入到抗震救灾工作

3 中。组织全局系统干部职工迅速捐款88070.0元支援受灾严重的区（市）县环保局。同时，297名党员共交纳“特殊党费”共计101631.2元。

按照市委组织部《关于在抗震救灾中进一步健全和完善“党员服务队”、“党员突击队”的通知》的要求，局系统共组建了4支“党员服务队”，紧密结合环保职能，深入一线，有序参与抗震救灾、灾后重建、义务劳动等工作，发挥了党员在处置突发事件和关键时候的先锋模范、战斗堡垒作用。

为切实帮助地震灾区困难群众安全过冬，在环保系统组织开展“送温暖、献爱心”捐赠衣被活动。

按照市委的统一部署，由市委组织部、市环保局对口联系彭州市龙门山镇灾后重建工作。接到任务后，我局快速对接落实保障措施，迅速开展调研工作，深入一线了解对口联系村的受灾情况、重建规划、重建进度以及在重建工作中遇到的困难，帮助协调解决问题；建立联络协调机制，实行分片负责，市委组织部、市环保局、龙门山镇及下辖的五村一社分别负责所在片区工作进展情况和重大事项的通报，及时向领导报告重建工作情况，为领导决策提供依据；10月20日，对口联系工作小组带领对口援建的龙门山镇村镇基层干部20余人，前往青城山镇味江村学习、借鉴灾后重建经验，并组织大家参观《成都市灾后重建规划》图片展览，增添大家灾后重建的信心和决心。同时，着眼于龙门山镇长远发展，我局正在着手编制《彭州市龙门山镇灾后重建生态环境保护规划》，努力将龙门山镇打造成为中国西部生态旅游第一镇。为帮助对口联系受灾村镇群众安全过冬，工作小组成员来到龙门山镇，为灾区群众送去了两部门联合捐赠的400床电热毯。 2009年工作思路

2009年，局机关党建工作总的要求是：在局党组的坚强领导下，认真学习贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻全国环保工作会议及全市环保工作会议精神，围绕推进我市环境保护历史性转变这一主题，大气和水环境综合整治、污染物总量减排和模范城市复检等全局中心工作，进一步加强环保系统党的建设和思想政治工

4 作，不断增强党组织的生机与活力，努力提升服务中心工作的能力和水平，为完成市委市政府赋予环保工作的各项目标任务提供有力保证。

一、按照局党组统一安排，扎实开展学习实践科学发展观活动

（一）紧贴实际制定方案，确保活动顺利开展。按照全局工作部署，积极协助局党组搞好思想发动，认真抓好机关的学习实践活动，确保教育开展得有声有色，不走过场。

（二）坚持以学促用，用科学理论推进工作创新。找准局机关党建工作服务于我市环境保护历史性转变的职责定位，推进党建工作不断创新，努力适应我市环境保护事业的发展。

（三）围绕强化党建职能，把学习实践活动推向深入。切实按照十七大报告要求，不断强化党建职能，确保局机关党建工作在“推动发展，服务群众，凝聚人心，促进和谐”方面有所作为。

二、加强爱国主义和社会主义教育，组织好庆祝建国60周年活动

（一）组织形势政策报告会。适时请相关专家和教授就国际国内形势、国家重大政策发布或调整，以及改革发展前景等问题给干部职工作专题报告。

（二）广泛开展读书活动。局机关党委适时向干部职工推荐一至两本好书，努力在局系统形成讲学习、爱学习的氛围，争创学习型机关（单位）。

（三）参观辉煌成就展。组织干部职工参观省市有关部门举办的庆祝建国60周年辉煌成就展览，增强干部职工对社会主义的坚定信念和改革开放的坚定信心。

三、深化领导班子创“四好”活动，着力提高执政能力和领导水平

（一）协助局党组继续深化“四好”活动。紧密联系领导班子和成员的思想、工作实际，研究制定今年开展“四好”活动的规划、目标、重点和措施。

（二）加强对直属单位领导班子开展“四好”活动的指导和督促检查。帮助解决存在的突出问题，推动直属单位领导班子建设和各项事业不断向前发展。

（三）认真搞好调查研究。针对局机关和直属单位党建工作和思想政治建设等方面存在的倾向性问题，认真搞好调研工作，力求解决实际问题。并将有深度、有价值的调研文章推荐到有关党建刊物。

四、加强机关党委和基层支部（总支）自身建设，切实提高领导党建工作的能力

按照市委、市直机关工委、局党组的要求和赋予的任务，进一步抓好自身建设。同时认真做好以下工作：

一是理顺组织关系。结合机关内设机构调整和人员轮岗交流，按照规范化支部建设要求，本着方便工作、易于管理的原则，对机关支部划分进行调整。

二是规范组织生活。严格党的各项组织生活制度，领导干部要坚持过双重组织生活。

三是严格党员管理。加大党员教育管理力度，坚持运用党建制度规范组织建设、规范党员行为，促进党内生活正常化、制度化。同时认真做好党员发展工作。

四是办好一个专栏。在环保局域网站上开辟党建工作专栏，宣传党建工作新经验、新做法和新精神，增进干部职工和公众对局机关党建工作的了解。

五、加强机关思想、政治和作风建设，努力提高党员和干部队伍素质

（一）不断改进思想政治工作方式方法。针对新情况、新任务和新要求，不断探索新形势下具有环保行业特点的思想政治工作新途径、新方法。广泛开展交心活动。在局机关开展谈心交心活动，加强上下之间、干群之间以及处室之间的协调与沟通，努力形成团结和谐的良好氛围。举办各类专题讲座。有计划的安排拓展思维、开阔视野以及减压和心理疏导等讲座，增强思想政治工作的有效性和针对性。

6 制作知识（资料）卡片。围绕局党组中心工作和目标任务，将有关知识和重点工作简要收录，为干部职工工作和学习提供方便。

（二）加强机关作风和反腐倡廉建设。坚持把作风建设作为机关党委工作的重要内容，进一步推动机关作风转变。加强党纪党规党性教育，认真执行党风廉政建设责任制，严格责任分解、责任考核和责任追究，确保不发生违纪违规问题。

六、扎实抓好对口帮扶和对口联系灾后重建工作

（一）认真制定年度帮扶工作计划，切实落实对口帮扶各项制度和措施，确保帮扶年度目标任务圆满完成。

（二）深入贯彻市委关于推进灾后重建工作的部署要求，继续深入抓好对口联系龙门山镇灾后重建工作，为实现市委、市政府确定的灾后重建“三年全面恢复”、“五年全面提升”的目标作贡献。

第17篇：环保

2010年云安县环境保护局扶贫开发“规划

到户，责任到人”工作总结

根据云安县委、县政府关于云安县扶贫开发“规划到户，责任到人”工作实施方案的安排，我局是结对帮扶南盛镇大枧村委。自县委、县政府组织扶贫开发“双到”工作以来，能认真按照上级的要求，与镇村干部一道，结合实际、因地制宜展开扶贫开发“双到”工作。现将一年来的工作情况，总结如下：

一、大枧村委的基本情况

大枧村委位于南盛镇西部，辖区总面积6.2平方公里，四面环山，村委距南盛镇政府4公里，全村有9个自然村，总户数275户，总人口1073人。其中列入贫困户10户（有劳力贫困的6户、无劳力贫困的4户），人口40人。低保户14户、五保护13户。全村有耕地面积300亩（其中：水田100亩、旱地200亩），山地面积7000多亩，种柑桔果树6000多亩，靠柑桔为主要主业，产品销往全国各地及港澳地区。

二、贫困户的基本情况

根据县扶贫办的安排，我局结对帮扶的南盛镇大枧村委有贫困户10户，人口40人，贫困的主要原因是柑桔种植较早的地区，近几年来果树老化枯死严重，但又不能重新种柑桔，要转产其他作物，但未有找到合适的项目，所以导致经济收入少，其次劳动力不足，有极个别是因家庭人员有疾病医病致贫。例

1 如伍水荣一家4人，本人长期腰痛，妻子小儿麻痹后遗症无劳动能力，儿子上大学，靠唯一的长女外出打工维系家庭的一切开支。钟桂林一家4人，其本人患有咳喘病，妻子患肾病，儿子读书，靠女儿外出打工；还有温呀仔因儿子患有先天性崩嘴（含牙床裂断）做手术几次，妻子患子宫颈瘤等因病致贫，据统计贫困户10户中，有4户因病致贫，4户因果树老化无收入，2户因其他原因致贫。

三、扶贫规划及措施 ㈠加强领导，落实责任制

按县扶贫办的扶贫开发“规划到户，责任到人”实施方案的目标要求，我局结合贫困户的实际情况制订扶贫开发“双到”工作实施方案。一是成立局扶贫工作领导小组，由局长董卓流亲自担任组长，阮志坚、陈镜芬副局长任副组长，并安排一名副科级干部具体抓落实，局中层以上干部任责任人，其他干部职工分别挂靠到户，实行人人有责，职责分明，一级抓一级，层层抓落实的工作格局；二是制订了《云安县环境保护扶贫开发“规划到户、责任到人”工作的实施方案》，明确目标责任和工作要求。从人员、资金、项目、信息方面为贫困户提供扶持和帮助；三是按照“规划到户，责任到人”的要求，把全局24人（含临工3人）都分别安排搭配挂靠到户，人人有责，实行包户、包脱贫，不完成任务不收兵；四是村委会也相应成立了扶贫开发“双到”工作领导小组，村党支部书记黎炳林组长，

2 支部委员和两委干部为成员（5人），还组织党员及种养能手6人，分别挂靠帮扶贫困户脱贫致富，使大枧村的扶贫“双到”工作开展得比较顺利。

㈡深入调查研究，做底子清，情况明

自2009年12月开始，到2010年12月，共组织18次，86人次到村、到户进行调查研究，家访谈心。指导发展项目和生产，解决一些实际问题，使贫困户感到党和各级政府的关爱，脱贫致富的信心和决心增强了，积极性大大地提高了。

四、主要成效

1、分类实施帮扶，10户贫困户中有3户（叶水德、朱水平、温呀仔）以种柑桔、水果为主要产业；有7户靠劳务输出入厂打工共12人（包括：罗洁银2人，梁金瓶4人，伍水荣1人，伍石华1人，朱天群2人，钟桂林1人，朱水平1人），其中伍水荣新发展油茶10亩，伍石华、朱天群2户发展养肉猪和母猪。

2、帮扶单位做到量力而行，尽力而为。截至2010年11月30日止，我局共投入帮扶资金（含实物拆款）1.97万元（包括县财政2次拨款共1万元，支持种苗款1500元，帮扶及慰问金4000元，支持村委办公经费1000元，水泥3吨拆款1200元，向有关部门争取支持2000元）。

3、项目发展情况：一年来共上项目5个。扶持种养项目3个，其中种水果1个，面积30亩；种油茶1个，面积10亩；养猪1个，建猪舍1间约50m；协助建设饮水工程1个，受益

230多户，200多人；另外新建车陂村蓝球场1个。

4、通过一年的帮扶，我局所帮扶的10户贫困户中有4户（罗洁银、梁金瓶、朱天群、温呀仔）可以在2010年年底可脱贫，人均纯收入2500以上，占贫困户的40%，占贫困人口的37.5%。

五、存在问题及今后的设想

我局在扶贫开发“双到”工作中虽然取得了一些成效，但距县委、县政府的要求还有一定的差距，与兄弟单位相比还有很大的差距，还存在不足，在今后的工作中，认真总结经验，借鉴别人的长处和成功经验，扎实推进扶贫开发“双到”工作，全面落实县委、县政府的扶贫开发推进社会主义新农村建设，构建和谐社会作出积极的贡献。

云安县环境保护局 二O一O年十二月十五日

第18篇：环保

“环保·冬日”绘画制作大赛

环保是一种意识，更是一种修养，绘画、制作是一种能力，主流促进是一种乐趣，参加‘环保·冬日’绘画制作大赛，让你的生活更缤纷多彩，我们秉承‘节约资源，美化环境，宣传环保，变废为宝’的原则，殷切期待你的参与。

大赛目的：让更多的人来参与环保，从小养成环保意识，同时培养学生更好的观察力、想象力和创造力。在玩的过程中不断提高自己的审美水平和环保意识。

一、参赛对象：幼儿组、小学组、初中组、高中组（含职业中专、职业高中）、特教组（在校大学生、社会人员）

二、作品要求：

（一） 内容： 绘画作品：

① 学生自己观察自然与生活写生或创作的作品。 ② 在教师或家长指导下的创作作品。

③ 作品主要以“环保冬日”为主题展开想象。

制作作品分两个系列进行评比：

① “温暖系列”：包括所有以毛线编织或针线缝制而成的手工艺品（如：用毛线编织成的围巾、袋子、手套、棉帽、十字绣、布衣等），迎合冬季主题。 ② “灵感系列”：

1、主要是日常生活中的小物件（如：塑料瓶、鸡蛋壳、卡片纸、植物枝叶等）制作的精巧小玩意。可用于居室装缀，增加生活情趣。

2、通过发挥自己的创作灵感，用生活中的废弃、旧物品以重组，修剪，固合制作等方式来制成别出心裁的手工品或日常用品（如：手制模型、生活实用工具、时尚服饰等），保护环境，物为我用，更开创思维，一举三得。

（二） 形式与规格： 绘画：

国画（尺寸不超过69×69cm或69×50cm）、水彩或水粉画（尺寸不超过55×55cm或55×80cm ）、卡通画（单幅为4开；或短篇4格，每格为16开）、素描（）、色彩（）。书法、篆刻：尺寸不超过40×69cm或35×138cm，书法字体不限。 制作：尺寸不限。

（三） 特别说明：

1、参展作品出版权归主办单位所有。

2、所有参赛作品须为近一年内作品。

3、参赛作品必须用表格形式写明以下内容：姓名、年龄、性别、作品名称、创作（或写生）、辅导教师、所在学校、年级、详细通讯地址、联系电话。

要求字迹清晰，易于辨认，若因书写不规范原因出现的问题（如：无法评比、无法寄送等）组委会不负责任。

4、所有参赛作品需交纳评审费10元；所有绘画参展作品需装裱后参展（如要代理装裱的作品，需交45元代装费。）

三、作品报送时间、地点及费用：

1、参赛作品自通知日起，截至2010年9月 28日。（9月20日--25日为收作品时间、9月26日--29日评选、11日--18日整理展板并布展、19日休息、20日--24日展出）。

2、报送作品地点：

幼儿作品报送地点：天昊美术中心（）。 电话：13588193354 联系人：李老师、周老师。

3、所有参展作品以公益的形式参展，无需另交费用。

四、奖项设置：

系列奖：“最warm奖”、“最具灵感奖”，两个奖皆有观众投票从作品中选出。 最高评价奖：由评委在所有作品中评出。

积极参与奖：所有参赛作品我们将颁发纪念奖品。

Showtime个人奖：现场主题绘画、打围巾比赛胜出者获得。

五、奖品：精美大礼包+证书

注：所有参赛作品均有机会参与我们的“心意传递”环节.评比活动结束后，由活动筹办单位按参赛者意愿进行义卖。

六、作品展览：

1．Show time 我型我秀现场打围巾比赛

规则：参赛选手须按照规定使用9毫米的针、圆线，织平针，所织宽度规定为12针。

限定8分钟之内，所织长度最长者胜出，但漏针要扣分。

场地设置：以若干桌子为一排，围成一个没有底边的梯形，作为展示台,并设三个出入口

（两个底角与上底中）,每个入口设派卡处。另把竹竿束在桌子间，可把作品排

放在桌面或用绳子拴好挂在竹竿上。展示场设主席台，主席台用稠带环绕网柱

而成，挂气球等用以装饰。主席台中间设投票箱一个,两边放音响。台前设评

委席。（备用桌子、凳子、彩色卡纸、稠带、气球、绳子、竹竿、红白纸、投

票箱、塑料手掌、电源插座、卷尺、话筒、音响、笔)等。

2、为达到相互学习、相互交流、共同提高之目的，望参展学生届时参加开幕式并观看展览。①开幕式：展览将举行隆重的开幕式，并举行儿童主题绘画现场展演、打围巾比赛，省、市及国家级有关专家领导将应邀出席开幕式并为大赛剪彩。 ②展览时间：2010年10月20号--24号 ③展览地点：博物馆展厅。

七、学术讨论：

针对目前我国美术教育的现状、美术教育之未来，结合本次活动展出 作品及评选情况，组委会将组织专家学者进行学术讲座，届时将由我市美术教师及学生家长代表参加。

时间：2006年5月21号下午 2：00--5：00 地点：凤阳大厦六楼大会议室

八、展评流程：

15：00-15:30为主持人致辞、介绍来宾，观众自由参观时间（播放背景音乐） 15:30-15:45为Model展示时间；观众开始以记名方式投票。 15:50开始现场绘画、织围巾比赛。 16：00 截止投票，统计投票结果。

16:10-16:20爵士鼓现场表演，评委商定后评选出最高评价奖。

16:30—17:00开奖，展示，颁奖；与观众进行互动；现场抽奖，发纪念奖。

第19篇：环保

**市环境保护局党组书记、局长 曹光辉

学习实践活动是否取得成效，关键是整改措施是否真正落实到位。市环保局在深入查找环保工作存在问题的基础上，坚持既注重加压、又适度松绑，既注重长远、又兼顾当前，既注重全局、又重点突破，认真制定整改工作方案，明确责任人和时限要求，推动学习实践活动不断深入。

第一，积极应对金融危机，促进全市经济社会平稳较快发展。加快环境保护不是限制经济发展，而是为经济长远可持续发展奠定良好基础。在整改落实中，为更好应对国际金融危机，我局紧扣“促增长、惠民生和保稳定”，转变观念，统筹谋划，主动与企业“抱团作战”共同度过“寒冬”。如创新审批机制，对满足环保准入条件的和涉及民生的工程，以及基础设施、生态环境建设、灾后重建等有利于扩大内需的项目，包括国家确定的重点项目，开辟“绿色通道”，简化审批程序，推动项目尽快开工建设。减免行政及事业收费，在监测、评估、放射性废物收贮等收费方面普遍下浮10-25%，并对进入城市管网的中小餐饮等服务业一年内免征排污费。加快环保基础设施建设，积极包装项目争取国家资金和政策支持，同时做好库区小城镇污水处理工程、污水管网建设工程、污水处理厂污泥处理工程等基础设施建设的相关服务工作。转变执法理念，牢固树立服务意识，在环境执法上做到“三个最大化”，即支持企业发展最大化、维护环境安全最大化和保障民生最大化。

第二，增添环保四大行动新举措，促进全市生态环境质量不断改善。良好的环境质量不仅能够增强城市竞争力，还是以人为本的具体体现。我们根据新形势新要求，紧密围绕“健康**”、“宜居**”建设，加强环境监督管理，对环保“四大行动”增添新举措。比如，初步建立空气质量分析预警机制，对重点区域和时段的空气污染问题进行周报告和月分析，通过特征污染物数据的时段变化来查找、整治燃煤和扬尘污染源，并加大案件移送和问题整改力度；进一步完善沟通、联动、督查督办机制，建立部门月例会制度、市区季例会制度，推进相关重点工作的落实；对施工扬尘实施电子眼监控，确保环保“四大行动”各项目标任务全面完成。2008年，主城区空气环境质量进一步改善，满足优良的天数达到297天，占全年比例首次突破80%，为我市2000年开展环境质量日报监测以来最好水平。三峡工程175米试验性蓄水后，库区水环境质量保持稳定。

第三，积极维护社会公众环境权益，促进全市环境热点难点问题解决。我们把切实维护群众环境权益作为落实科学发展观的一项重要内容，坚持实行局长接待日和首问首办负责制，静心倾听群众呼声，努力解决群众诉求。如，联合经委和监察等九部门共同开展了“整治违法排污企业，保障群众健康”环保专项行动，全面开展饮用水源、挂牌督办案件、造纸行业、城镇污水处理厂及垃圾填埋场后督察；开展重点流域汛期水污染防治、污染企业专项整治、规模化畜禽养殖场专项执法检查，对铜梁县和大足县启动了区域限批制度，妥善解决了一批涉及群众切身利益的突出环境问题。2008年，全市共出动执法人员10万人次，检查企业4.5万余家，依法关停企业300多家，刑拘严重破坏生态环境的犯罪嫌疑人10名，全年12369中心共受理群众投诉27124件，均得到了妥善处理。学习实践活动以来，市环保局对相关区县群众长期投诉的38件突出环境问题进行督办，一批群众关心的环境热点难点问题得到妥善解决。

第四，建立健全环境保护长效机制，促进环境保护与经济发展相协调。加强环境保护机制创新，不仅是各项工作协调高效运转的重要途径，也是取信于民、优化环境、推动发展的重要保证。我们针对当前环保工作存在的体制不顺、机制不活等问题，开展了建立经济发展与环境保护相协调工作机制研究、环境质量改善长效机制研究等10个方面的课题调研，从环境保护服务经济发展，改善环境质量，开展排污交易等方面建立健全环境保护长效机制。在此基础上，按照市委统一安排，认真起草建立健全经济发展与环境保护协调的意见，拟从四个方面实现环保体制机制创新：一是健全环境保护服务经济发展机制，进一步提高环境保护服务经济发展的能力和水平；二是健全环境保护参与经济发展机制，强化环境保护参与经济发展的服务、论证和决策；三是健全环境保护激励引导机制，完善环境保护奖励政策和举措；四是健全环境保护目标任务保障机制，促进经济发展与环境保护相协调。

第20篇：环保

2013年2月6日 农历12月(小)26日 星期三 水瓶座 荐〗

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彭祖百癸不词讼理弱敌强 卯不穿井水泉不香 忌： 2013年2月7日 农历12月(小)27日 星期四 水瓶座 荐〗

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忌： 入宅 移徙 出火 分居 安香 作灶 开市 交易 立券 安葬 动土 伐木 彭祖百甲不开仓财物耗散 辰不哭泣必主重丧 忌：

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求嗣 会亲友 挂匾 交易 立券 纳财 造仓 放水 忌： 栽种 伐木

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入殓 移柩 破土 安葬 立碑 谢土 赴任 出行 移徙 祈福 求嗣 解除 造仓 进人口 忌： 开光 出货财

彭祖百甲不开仓财物耗散 戍不吃犬作怪上床 忌： 2013年3月11日 农历01月(大)30日 星期一 双鱼座 推荐〗

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宜： 祭祀 开光 塑绘 祈福 斋醮 裁衣 合帐 冠笄 嫁娶 拆卸 动土 移徙 入宅 入殓 移柩 安葬 谢土 求嗣 入学 理发 伐木 架马 作梁 出火 修造 起基 定磉 放水 赴任 忌： 入宅 安门

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动土 安床 入殓 移柩 破土 忌： 开光 作灶 斋醮 安葬

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忌： 置产 伐木 纳畜 造畜稠 安葬 破土 作梁 作灶 开生坟 彭祖百戊不受田田主不祥 子不问卜自惹祸殃 忌：

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宜： 祭祀 祈福 求嗣 斋醮 嫁娶 冠笄 出行 开市 交易 会亲友 教牛马

除服 成服 启钻 安葬 移柩 忌： 祈福 动土 移徙 入宅

彭祖百辛不合酱主人不尝 卯不穿井水泉不香 忌： 2013年3月29日 农历02月(小)18日 星期五 牡羊座 推荐〗

冲： 冲鼠(戊子)煞北

宜： 祭祀 祈福 嫁娶 冠笄 修饰垣墙 置产平治道涂 忌： 开仓 出货财 盖屋 作灶 开市 交易 立券 栽种 彭祖百甲不开仓财物耗散 午不苫盖屋主更张 忌： 2013年3月30日 农历02月(小)19日 星期六 牡羊座 推荐〗

冲： 冲牛(己丑)煞西

宜： 嫁娶 **** 祭祀 开光 祈福 求嗣 出行 出火 进人口 入宅 移徙

安床 拆卸 修造 安门 挂匾 纳财 扫舍 忌： 动土 伐木 安葬 行丧

彭祖百乙不栽植千株不长 未不服药毒气入肠 忌： 2013年3月31日 农历02月(小)20日 星期日 牡羊座 推荐〗

冲： 冲虎(庚寅)煞南

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