监理例会范文
推荐第1篇：监理例会
·三期期监理例会会议记录
会议时间：2013年03月14日 星期四 下午14:30
会议地点：XX工地会议室
参加人员：施工单位X经理 曾工 吴工 X工（材料员）X经理（桩基础）建设单位李工付工黄工
监理单位xx
建设单位李工发言：
1.各个单位人员做自我介绍
2.宣读现场制定的《项目管理制度》。要求各个单位严格遵守管理制度，口头约
定例会罚款缴现金用做公共开支。
监理单位X工发言：
因总监出差由我代替总监发言，我XX公司受XX有限公司委托参加中央华府三期的监理工作。
为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标，执行合同约定，“优质”“高效”“快速”地完成总任务需将开工前的准备工作做好，特进行以下交底，望各参建方认真遵守执行：
1.监理例会参加人员：甲方代表、施工单位生产经理、安全、质量负责人，分
包单位负责人。
2.监理例会召开时间定于每周四下午14：30，参加人员按时参加不再另行通知。
无故不参加的按项目管理制度罚款处理，有事请假的来监理办公室请假，电话请假无效。
3.工地已经开工，相关单位上报资质，管理人员名单、上岗证、联系方式至监
理办公室。
4.施工单位熟悉图纸，认真编制施工组织设计报监理单位总监审批。
5.编制年度计划网络图并放大张挂在会议室。
6.明天到现场复核现场标高及坐标。
7.近期XX市监督站下发两个文件内容为：现场临时活动板房搭设必须使用防
火材料；全面取消现场搅拌混凝土使用商砼。
8.工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格产品，不合格不允许进入
施工现场，使用的材料必须经监理验收方可使用，需现场取样的必须严格执行见证取样制度，未上报私自使用的随时拆除，后果自负。
9.每道工序、隐蔽工程报监理验收不合格不允许进入下一道工序的施工，报监
理验收之前必须质检员自检合格。
10.“样板开路”所有工序开始前做样板开路，施工单位报监理、建设单位验收
合格后方可大面积展开施工。
11.资料必须与施工进度同步。监理下发的通知单要及时回复。
12.现场必须有专职安全远，并编制转向安全方案报监理单位。
13.现场使用的机械要定期检查，雨后、假后重新检查后方可使用。
14.特种作业人员必须持证上岗，严禁酒后上岗。
15.现场用电严禁私拉乱接，且必须符合“三级配电、二级保护”。
16.临边防护措施一定到位。
17.现场按要求设置警示牌。
18.进入施工现场必须佩戴安全帽。
X经理发言：
1.阅读《项目管理制度》有一点异议：第五大条不应发现安全隐患就进行罚款。
甲方李经理答复，改为发现隐患不整改进行罚款处理。
2.建议定于每月25日左右的质量检查同时进行安全检查。其他人员会议上表示
同意。
3.经过图审的图纸何时能给？建设单位李经理表示一周左右。
4.我们现场用电及施工安全一定按要求进行施工。
5.资料员下一步从本地聘用，现在还未到位。
桩基础X经理发言：
1.何时临时电能够通电？兰经理表示3~5天。通电后护坡立即施工。
2.下面桩基础施工的工作面需要轴线外1.5M左右，兰经理表示同意。
3.我单位建议表面预留浮土30CM。兰经理表示同意，但是破坏原土层我单位
不负责。
建设单位X工发言：
1.开水时手机调静音，有重要事情接电话的出去接。
2.施工单位报一份现场平面布置图给建设单位。
3.罚款只是一种手段，现场平时要多沟通，尽量避免罚款。
4.不允许分包再分包坚决杜绝违法分包。
建设单位X工发言：
1.监理人员质量保证体系报建设单位。胡工表示人员未定，想领导汇报抓紧定。
2.监理单位隐蔽报验制度明确报验人员。
3.现场施工人员必须持证上岗。
4.施工方案抓紧编制报监理审批。
5.现场用的材料施工单位最好确定2~3个品牌报建设单位商定。
记录人：XX
2013-3-15
推荐第2篇：监理例会
第五 次
监
理 例
会
JLLH-005 工程名称：襄阳市高新区米庄叶店还建小区二期 会议时间：二零一一年十一月二十一日14:30 会议地点：叶店指挥部 参加人员：
建设单位：詹实忠
监理单位：孙会龙、李勇、盛沫
施工单位：南漳县宏伟建筑公司19#楼：赵力
湖北鹏发建筑安装工程公司21#楼：刘小勤
湖北金瑞建筑工程有限公司：尚安勤（20#、22#楼），计勇（9#、12#楼），吕江（14#）、袁天鹏、王浩（11#）
湖北中房建筑工程有限公司23#楼：赵力
会议内容： 建设单位 詹实忠：
1、施工单位要对各施工班组做好安全、技术交底，对安全问题慎重对待，要对临时用电加强管理，做到“一机一闸”、“一箱一漏”，禁止出现无关人员乱接乱搭的现象，施工人员进入施工现场时应佩戴安全帽。
2、施工单位要注重施工现场整洁，材料堆放合理、有序，要保持安全、文明施工，对特殊位置设置相关的标语。
3、施工单位各技术人员要熟悉图纸，施工过程中要严格按照图纸设计和相关规范要求进行施工，未经允许严禁擅自更改设计。
4、对于施工资料方面，施工单位要及时将相关资料报监理部，要确保施工资料与施工实际进度相符。
5、对于隐蔽工程方面，施工单位要严格规范要求施工，对钢筋的间距，尺寸，位置和钢筋保护层厚度要加强控制，钢筋绑扎完成后应先自检，合格后再报监理部验收，经监理单位验收合格，设计单位和质
监站认可后方可进行后续工序。
6、对于回填土，施工单位要先拿出合理可行的回填方案报监理部审核，认可后方可回填，回填时应分层夯实，严禁一次性回填完成。回填完成后保检测单位进行检测。
7、关于施工材料见证取样的问题，对于所有进场材料，施工单位要做好记录，通知监理人员及时见证送检 ，对检测不合格的材料坚决清退出施工现场。
8、相关楼层现已开始砌筑砖墙，施工单位在砌筑过程中要按照相关规范要求施工，对施工人员做好技术交底工作，控制皮数杆的数量，要保证砖墙砌筑顺序和墙的水平度、垂直度、灰缝的饱满。砌筑前砖应提前浇水湿润，留直搓处必须设置拉结筋。
监理单位 孙会龙：
1、施工单位要加强项目部自身的管理吗，对安全问题要慎重对待，
要加强施工现场作业人员安全、文明施工意识，进入施工现场时 应佩戴安全帽，相关电气设备应设有防漏电和避雷措施，以及部 分电缆线应架空，禁止无关人员进入施工现场，施工过程中应采取安全防护措施。
2、对于临时用电方面，施工单位要对施工人员做好安全交底，严禁出现非技术操作人员乱接乱搭的现象，临时用电要做到“一机一闸”、“一箱一漏” ，确保施工现场安全、有序施工。
3、关于施工资料方面，施工单位要保持资料与工程实际进度同步。所有上报的复印件应注明“复印件与原件一致”，原件存放在哪里，并签写证明人姓名。
4、施工单位应及时上报月进度计划，对施工进度进行合理控制，统筹布局，保证工程施工进度与质量符合要求。
5、对于已开挖的楼层和后续即将开挖的楼层，施工单位要做好土方边坡防护和下雨天雨排水措施，要保证集水井的数量和位置符合相关要求。对槽底不平，局部边线有误等现象应及时整改，严格保证质量符合相关规范要求。
6、对于施工进场材料问题，施工单位必须将进场材料的出厂证明，
产品合格证以及质量管理体系认证等相关资料报监理部，并对进场材料做好相关记录，及时通知监理人员对进场材料进行见证取样送检，对检测不合格的材料及时清退出场。
5、关于模板安装和拆卸工程，施工单位要要提前将安装和拆卸方案报监理部审核，在安装过程中注意模板安装的垂直度，固定拉杆的数量，刚度。特别是梁、柱等部位的接口和拼缝质量，严禁在浇筑过程中出现漏浆现象。浇筑混凝土前，模板涂刷隔离剂并浇水湿润。在拆卸过程中应保证其混凝土表面及其棱角不受损伤。
6、对于钢筋隐蔽工程方面，施工单位要严格按照设计和规范要求施工，对钢筋的间距，尺寸，数量、位置和钢筋保护层厚度要加强控制，钢筋绑扎完成后应先自检，合格后再报监理部验收，经监理单位验收合格，设计单位和质监站认可后方可进行后续工序。
7、对于水电方面，施工单位要配备专业的水电工作人员，严格按照设计要求对楼层的避雷引线进行安装，禁止未经允许擅自改动设计要求。
8、部分楼层已开始砌筑砖墙，施工单位在砌筑过程中要按照相关规范要求施工，对施工人员做好技术交底工作，增加皮数杆数量，保证砖墙砌筑顺序和墙的水平度、垂直度、灰缝的饱满。砌筑前砖应提前浇水湿润，留直搓处必须设置拉结筋。砌筑完成后及时进行轴线定位和高程的控制，保证防潮层按照设计要求施工。
9、对后期回填土的问题，施工单位要及时将回填土方案报监理部审核，要严格按照规范要求施工，回填土应使用人工和机械相结合的方式，分层夯实，严禁一次性回填完成和使用大型机械进行夯实。
10、后期脚手架即将进行安装，安装之前，施工单位要将脚手架安装方案提前报监理部，审核通过后方可进行安装，安装过程中应有专人现场负责指挥，安装过程中应采取安全防护措施。
11、在施工过程中，施工单位要做好施工现场成品、半成品的保护。
12、在施工单位要加强现场施工人员安全文明教育，对各班长做好交底，严格遵循“安全第
一、质量为主、进度至上”的原则，安全、文明有序的施工作业。
施工单位
对于建设单位和监理单位提出的意见，我单位将严格按照设计和规范要求，遵循建设单位和监理单位的要求去落实。
注：附会议签到单，对于本次例会纪要各单位若有异议，请在24小时之内以书面形式通知本单位；若无异议，则按会议纪要执行。
湖北楚元工程建筑咨询监理有限公司
第五监理部
二零一一年十一月二十一日
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监 理 例 会
今天是第一次召开例会，也是一次共同的见面会。咱们有的来的时间已经不短了，特别是施工单位的几位同志，已来到几个月的时间，可是咱们的工程一直处于停工状态，所以咱们的监理例会一直未有召开。今后咱们要每周一次，定期召开，回顾上周的施工情况，计划下周的施工任务，在施工中遇到什么困难，碰到什么问题，同甲方共同商议，协调解决。
下面具体谈以下几个方面的问题：
一、关于工期的问题
按照合同工期已相差很远，因咱们工程一直处于停工状态，当然这种现状不是施工方造成的，却严重地拖延了施工工期。A区不能干，干E区也是明智的选择。 既然咱们开工了，定要按正规施工来对待，拖延工期对任何一方都没有好处，因此要求施工方制定出切实可行的工期计划，抓紧报上来，另外也可以画出横道图或网络图，有总的工期计划，每周开会再上报周计划，以后按照计划来落实施工进度，抓而不紧，等于不抓，常言道速度是效益，时间是金钱。要以工期计划来鞭策督促项目部，抢工期，抓速度，赶进度。
二、关于工程质量问题
人皆知，百年大计质量第一。主体结构保终生。质量目标是合格，咱们要按优良工程施工，要干创优工程。怎样才能确保工程质量，有几大要素：好的建筑材料，按照施工规范，要有好的施工工艺，好的施工机械设备及施工工具，另外有一条很重要的因素，则是严格要求与人的实干精神，我认为人的因素第一，如果说偷工减料，是绝对保不住工程质量的，我认为对于咱们这个项目部是不可能的。 定要严格按照图纸去施工，没有设计变更的情况下不能私自变动，更改设计意图，我们验收严格按照各项验收规范，所以说保不住工程质量，则过不去验收这一关， 如发现工程质量问题，我们定要消灭在萌芽状态之中，定要避免出现返工现象的发生。
三、关于建筑材料问题: 所有的建筑材料必须是合格产品，不合格的建筑材料不允许进入工地，所说的三大材，其中钢材与甲方确定的应相符，现今进的都是济钢的螺纹三级钢，用的水泥砼是商混已确定，以后需要水泥以及门窗材，砖砌体材料，防水材料等，水电暖安装材料都要确定下来。不管什么材料进场成品或半成品，原材料，都要有产品合格证及厂家的检测报告，然后现场取样，该送检的送检，通过检验合格后才能使用。
不管什么材料进场，都应经甲方、监理检查验收。
四、关于隐蔽工程验收的问题， 所谓的隐蔽工程，大家都知道，该项工序完成后，必有下道工序进行，所有的隐蔽工程，必须报检，验收合格后，方可进行下道工序施工，如不报检，必须返工重验，这是强制性条文制度，即便进行下道工序，在资料上也不给签字。
除隐蔽工程，每个分部分项工程，也必须进行报验，今后再验收时要实行“三检制度”，自检，班组检，项目部质检，然后报甲方，监理检查验收。
五、关于工程资料问题：上墙资料也应抓紧整。要求随施工随整资料，随工程的进展，将工程资料整齐全；报验时，先报资料，无有资料无法验收；如果施工过程中资料不齐全后期补资料则很难；资料该整三份的整三份，该整四份的整四份，最后竣工时装订组卷；该向我方报的资料，应随时给我们分出来；有的地方甲方留一份，送档案局一份，施工方一份，监理一份。
六、施工项目部班子成员问题：
为确保各项工作的顺利进展，各工序各分部分项工程的顺利完成，必须健全施工项目部成员，领导班子成员实行ABO制，第一项目经理如不盯在施工现场，必须有副经理，即副经理在现场主持工作，能以应付解决工地上的一切事情，工长技术员安全员必须在工地现场，该工地还缺少一名保管。班子成员问题该配备的必须抓紧解决。
七、关于安全方面的问题：
安全重于泰山，安全生产是第一位的，是生产劳动的前提，重中之重，必须在确保安全的情况下，进行施工生产劳动，要消除各种安全隐患，以防为主，防患于未然，我所经营这个工地也应绝对避免出现一切工伤安全事故的工程从未出现大事故，
在2011年9月6日，清河县建设局召开的建设工程会议上，马县长，郑书记及栾局长都着重讲道：工程项目的立项，批准、及开工施工过程，都要确保工程质量，安全施工，建设单位的各个部门都是为该目的去工作的。特别是县建设局栾局长，再三强调：要狠抓工程质量，面向用户，服务于群众，在施工过程中要确保安全生产劳动。该投入的要适当投入，没投入则没回报。根据上级领导的指示精神，对我们监理也提出了很高的要求，为迎接以后的数次检查，我具体讲以下几个方面的问题：
1,、建立安全文明施工现场，虽说咱们不是泰山杯工程，但是该做的也必须去做，并非为了检查而是为了施工安全，说白了也是为了给公司树形象的问题，如现场搞的不像样，也丢建筑公司的形象。现今工地上已立起四板二图，道路硬化了一段，护栏围起了一大部分，下步有待于解决的是，配电箱，1#2#3#箱防护，沙石料场确定，钢筋棚、木工棚搭设、水泥库搭设、预防雨雪等项工称设施。 在工程预结算中应该有临时设施费。
在树形象方面，建筑公司项目部可能有这方面的打算计划。
2、教育职工及所有施工人员要说文明话，办文明事，礼让三先。树立安全意识。从现在开始必须做到，凡是进入施工现场的人员必须戴安全帽，如发现不戴者要进行罚款。
3、对于机械设备要定期检查维修，发现故障及时排除，
4、一切按 操作规程施工，特殊工种要有上岗证，往往有的工地上岗人员与证件不符，但必须做到干什么工种应是内行。
5、要安全用电，正规用电，三级用电二级保护，不能一闸多用，所有电缆电线，特别是主电源线该穿管的穿管该埋地的埋地，咱工地的主电缆全部埋地，虽说没有铺砂但大多数电缆上面都盖砖啦，一切按要求去做，工地上不管安装什么电器电线都要有专职电工去做。
6、使用可移动的电气设备及主要工具，都应该是俩人，既是要有监护人，不应一人操作，为了施工方便安全。
八、搞好预埋预留工作：
特别是基础工程，更要搞好预埋预留，水电暖安装负责人及技术人员，要抓紧熟悉图，并深刻理解，发现问题抓紧提出来，进行解决。凡是大于直径100的管不能在砼梁内预留，是强制性条文，特别是给排水管道更不能从梁内走，室内管道可以在垫层以下跑，室外管道特别是给排水管道埋深必须在0.45米以下，因为咱们这一带的冻土层一般在50CM。凡是大于300MM的预留洞必须加设砼过梁，不许打洞，打洞罚款。避雷引下线要与KZ主筋于基础钢筋焊接成一体，暖气的主管定要加套管。
九、制定罚款制度，
俗话说无规矩不成方圆，家有家规国有国法，干工程工地也有特殊要求施工有强制性条文，不管是在工程进度方面，工程质量方面，及安全方面，造成不良后果的都要给以严厉惩罚，进行罚款，如发现问题，可口头告知，也可书面下达，凡是说了不听，通知后不改正的，则立即罚款。
罚款不是目的，是手段，在经济社会中，在必要的时候必须采取必要的经济手段，因为经济手段很管用，最敏感。我希望咱们尽量不开罚单或少开罚款单，罚款单施工单位如不在上面签字，甲方监理签字后可直接从工程款中扣除，有则改之无则加勉，说了立即改正，该返工的返工整改，避免罚款才是上上策。
十、加强责任制，增强责任心：
项目经理负责制，要统筹本项目的全面工作，要对业主认真负责的精神，认真对待自己的项目工程。工长技术员要进一步的深化图纸，细心研究审核，发现问题及时与设计单位联系，在没有变更的情况下，一切按图纸施工。经过近段的工作来看，施工方的任经理和技术员郝工对工作都是认真负责的。在要求施工方的同时，我们自身也要增强责任心，今后要加强学习，加大巡视检查力度，增加巡视检查的次数和效益，以后工作忙了，便向我们公司要人，增加监理人员，以便更好的帮助我开展工作，力争做到在巡视检查中如发现问题立即告知施工方，随时解决，要做到事前控制，不当事后诸葛亮。今天因为是第一次开例会，说的比较多一些，对的地方咱们共同去做，说的不对的地方，当面或背后给指出来，给以批评都可以。脾气不好多担待。我认为人相识相见是朋友，相处是一种缘分，有缘千里来相会，无缘对面手难牵，所以我们要珍惜这个缘分，相互配合，搞好工作，咱们都是来自四面八方，为了一个共同的目标，则是把工程搞好，向清河县人民，向建设单位，业主交一份合格的答卷。又说过来，落到实处，把工作搞好，把活干好，该挣的钱挣到手里，装到自己的腰包里才是目的。另外一件事情，则是经我们商议，每周星期六的上午九点在这里开会，今后开碰头会开短会。定个制度，凡是迟到、缺席不来者，经理罚一百元，中层以下的人员罚50元。
解经理讲：按耿工讲的定工期计划，上墙资料抓紧去办每周报一次计划，按时间季节应抓紧促工期。要把安全放在第一位，安全，质量，进度，
强调安全，关于钢筋棚，木工棚，要选址， 要达到合格工程，优良工程， 姜工讲：咱们聚到一块则是一家人，以后该我做的，我要十二分的力量去做，安全方面很重要，安全隐患不能托关系，什么事情都要按程序来，上级怎么要求咱怎么干，关于资料方面，看咱们河北省整几套，现场有事，多给李工沟通。 任经理讲：过来一段，甲方，监理方工作配合的很好，各班组都要开班前会，在安全方面要强调，安全第一。工程质量要严格要求，合格要优良要求。钢筋绑扎，砼浇筑要规范去做。木工支模必须符合轴线，符合图纸要求几何尺寸，各班组相比，干不好，监理罚款，我们罚班组。在施工中不能顶撞领导，如有则罚款。
甲方李工讲：刚才耿工讲的很全面，解经理当场回答了一些问题，施工已正式开工，要走向正规，抓紧点，是否晚上加班，进度尽量往前赶，在许可的情况下，该加班的加班。
2011年10月15日
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监理例会
时间：2012年5月11日 地点：伊卓二楼会议室 参加人员：见签到表 主持人：谢世才
监理单位：
谢工：
一、当前工地的形势：建设方施工方都处于资金困难。在施工管理人员面前每个人都要做出正确的答案，那就是：迎着困难上。管理人员带头克服困难，紧紧抓住队伍不能散。
二、就事论事。商品砼能来，抓紧2#楼的二单元转换层现浇。抓紧3#楼向上爬。A栋六层砖到位就赶紧运筹，外面抹灰工作资金占用不大的抓紧做。
三、这个月B、C栋要竣工验收，按毛主席教导在最困难的时候就快要胜利了，来源于最后再坚持一下的努力之中。
四、现在摆在我们面前的1#楼桩心偏差超过规范，正在请示设计补救方案。C栋的观光电梯下沉把它作为我们面前最现实的技术课程。 宋工：
一、质量
钢筋、模板、基础的报验程序，A栋炉渣找坡1:6炉渣必须使用搅拌机拌合。你们管理人员自己去看像个什么样子，现在只做两个半间屋，挖了重搞。
二、安全
塔机使用，有的防护栏杆被拆了，用电安全。始终多次提出安全整改，就是一个死猪不怕开水烫。电线零乱、有电危险标致有的不见了。
三、进度计划、旬计划、总进度从今年第一次监理例会讲到现在40天过去了，一直送不来。
工程部：
王工：
B、C栋要求后面要搞铺装，到现在钢筋、钢筋房迟迟未动，要求王经理有个时间承诺。 何工：
当前要把工程当个事情来抓，每天的上班人数比前段时间少了一半。1#楼桩偏心的问题赶紧把补救措施的方案报到工程部，监理办公室现在出的方案没有人签字。
2#楼转换层要加快。现在占用的施工场地要搬迁。按王经理的安排，要2#楼的转换层现浇后好硬化上面的钢房地面。徐老大施工的人员要加多、要加快。
A栋屋面现浇得不符合要求的补救方案整理起交上来备案，以后谁知道你们怎么处理的。相片是照了的。以后没有处理方案，谁去对质检站解释。
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K100+276.91监理例会
主持人：贺成君
参加人员：刘宝寿 刘晓明 樊有财 张明华 卫鹏 赵恒财
沈阳铁路建设监理有限公司贺成君总监授指挥部李岩林部长的委托会议内容如下：
一、安全
继续贯彻安全大检查通知，每个人都要执行安全大检查的精神，落实到个人，认真学习、反复学习。
道口防护安全问题，非施工人员绝对禁止通行，施工作业人员及道口防护人员不准饮酒。
二、机械设备管理
进场机械必须随时填写进场机械报验单，须经驻地监理工程师刘宝寿检验、签字、方可投入使用；特种机械（油泵、千斤顶）的和大型机械（吊车等）须持有年检报告、证明，方可使用。
三、预应力张拉
预应力张拉的原始记录不清，时间及人员填写不齐全。
四、工期 严格管理施工现场，必须保证9月11日地方政府的隐道施工，保证架梁时间，认真组织按进度推进工期，不能以时间问题忽略工程质量问题。
五、试块实验报告不齐全，实验室试验报告下不来，也必须要由临时证明文件，梁张拉的再好，没用报告也不行。下次再检查张拉试件报告必须齐全。
六、一是混凝土是否采用拌合站集中拌合，拌合站是否存在分包转包的问题；拌和站设备配置是否满足混凝土质量的控制要求。
驻地监理工程师刘宝寿补充问题：
一、今天之前干完的钢筋，都经过刘工亲自检验，钢筋数量绝对一根
不少。
二、严格执行隐蔽工程的的验收制度，由施工单位自检合格后向监理报验，经监理对隐蔽工程检验合格后方可隐蔽。
三、关于上次下发的通知单编号：2011-8-11；内容：盖梁钢筋骨架的焊接不合格一事，施工单位应立即整改，将整改后的结果用《整改通知回复单》向监理报检，合格后方可投入使用。
四、关于预制梁张拉之前：必须做混凝土试块检测，达到设计要求合格后向监理报检试块检测报告。
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阜新市六合·嘉际工程监理例会
会议纪要
起草：王利楷 审核：张蕾 批准：鄂永成 时间：2014年3月31日星期一 14：00 地点：三标现场施工办公室 主持人：张蕾
参会单位及人员：详见签到表
一、各工种作业情况：
二标段主要清理施工现场及配合理石干挂；
三标段
1、主要砖砌体，保证四月十五号以前砌体完成；
2、四月十五号开始抹灰；
消防施工队
1、地下室主管已完成，喷淋在施工；理石干挂施工队
1、一标、二标段龙骨已完成；加固施工队
三标地下室框架柱已打膜完，预计在4月22号加固全部完成； 安装施工队
主要在施工屋面塔尖； 其它工种未施工或未进场
二、会议议定及关注事项：
（一）质量
1、三标墙砌体个别部位有透缝、瞎缝、砂浆不饱满等现象；
2、消防施工队限两天整改吊架防锈漆涂刷，若完不成直接罚款；
3、理石施工队在每进行一道工序必须经监理验收合格后方可进行下道工序，否则直接罚款；
4、二标必须按图纸设计要求做楼梯踏步阴阳角必须按规范要求去做否则直接罚款；
5、理石施工队必须按合同进所有材料去施工，若有个别部位未合同要求去做的直接罚款；
6、钢结构龙骨焊接部位必须符合规范要求，焊接位置必须刷防锈漆两遍，否则直接罚款；
7、在做地热前，扫管必须全部清理完成，否则发现一处直接罚款；
8、地下室排水坡度必须按图施工；
9、水暖、消防桥架必须刷两遍防锈漆，否则发现一处直接罚款；
10、各工种在施工过程中必须保护好成品或半成品材料，否则抓住直接罚款；
11、水暖管固定掐子的间距必须1米一个，否则发现一处直接罚款；
12、三标所有洞口必须全部封堵完后再进行下道工序，否则发现一处直接罚款；
13、在监理、甲方巡视过程中发现各工种存在质量问题未整改完成，不整改或整改不彻底的直接罚款；
（二)安全文明施工：
1、各工种在施工过程中必须做到活完清场，否则发现一处直接罚款；
2、所有洞口、通道及机械棚必须挂警示牌，否则发现一处直接罚款；
3、监理在巡视过程中若发现作业人员未戴安全帽直接罚款；
4、楼上走廊处必须搭设防护措施；
5、加强地下室照明，望施工方尽快落实到位；
6、楼上所有预留洞口必须及时封堵；
7、发现干挂理石施工队临时用电一箱多机，限一周内整改完毕否则直接罚款；
8、经监理、甲方现场巡视发现各工种若存在安全隐患直接罚款；
9、
（三）资料
1、在验收每道工序时必须先报资料再验收，没资料不验收；
2、所有工种必须在监理例会前上报周进度计划，不上报者直接罚款；
3、监理单位下的罚款单直接交于甲方；
4、监理所下的通知单必须及时回复并整改到位否则直接罚款；
5、所有工种的资料必须与进度同步进行；
6、各工种必须按照合同要求去施工否则直接罚款；
（四）制度
1、每周一下午14：00开监理例会，不再打电话通知，如有特殊情况，必须向监理请假，未给监理请假，视缺席处理，迟到、不参加者直接；
2、在开会时所有参加人员不准抽烟，不准交头接耳、不准半途随意离开（除工程上的事），电话调成静音或震动；否则直接罚款；
3、各工种现场代班人员、项目经理必须参加例会，否则直接罚款；
4、一标、二标、三标、防水、加固、消防、理石、保温、水暖、电气等施工队每做一道工序必须通知监理验收合格后方可进行下道工序，否则直接重罚；
四、需要协调事宜
1、三标所使用的商品砼甲方明天确定一家；
（以上各方无异议）
辽宁北方建设监理有限公司六合嘉际项目监理部
2014年3月31日
阜新市六合·嘉际工程
监理例会会议纪要
辽宁北方建设监理有限公司 阜新六合嘉际项目监理部
2014年3月31日
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和谐诚信 勇争一流
中铁五局机械化公司临渭高速公路
LWYZ合同段汇报材料
一、工程概况
临洮至渭源高速公路是国家高速公路南北纵线兰州至海口高速公路的重要组成路段，建设里程62.78公里。起点位于临洮县曹家沟，途经玉井镇、陈家咀乡，渭源县上湾乡、会川镇、祁家庙乡、渭源县城，终点止于路园乡峪口村。
本标段主要负责全线土建小型构件预制施工，起止里程为K90+800~K153+580，中标价5552.9万元，计划工期2013年8月1日至2014年9月30日。
二、项目进展情况
项目部积极按照项目办、驻地办部署开展工作，克服小型构件工程的诸多困难，各项工作正全面有序进行。为了有效加快进度，减少涵洞盖板外运不及时的不利影响，增加临时用地24亩，已经硬化具备施工存放条件。已经到场模具2万套，下一步到场1万套，达到3万套，逐步开始大干局面。
截止7月29日，累计完成涵洞盖板6200块，占总量的98%，拱形骨架护坡12000块，菱形框条3000个，累计产值 1700万元，占总产值的34%。
三、安全、质量、文明施工情况
进场以来项目部严格按照项目办、驻地办标准化建设要求进行施工生产，贯彻落实项目办下发的各项管理制度，因小型构件预制工程的特殊性，项目将文明施工和安全质量提到新的高度，杜绝发生一切安全质量生产事故。目前项目文明施工、安全质量生产情况良好。
四、项目下一步生产计划
随着目前气温较高，进入生产黄金期，项目将加快组织施工生产小型预 中铁五局机械化公司临渭高速公路LWYZ合同段 第1页共2页
和谐诚信 勇争一流
制块，尽快出形象、出进度。
到八月底完成骨架护坡2000m3，菱形框干3000m3，护面墙150m3，六边形350m3，满足各标段使用需求。
五、存在问题
1、各路基使用单位需要尽快提供路基小型构件（拱形骨架护坡、菱形框条、镶边石、六边形预制块）需求表，包括各种型号对应的数量个数，样表已经在临渭高速公路群上传。
2、预制场地堆放已经满负荷，现有4000余块涵洞盖板需要各标段尽快运走，减少我部堆放场地，为下一步小型构件大量生产做好场地准备。
3、隧道路基单位需要尽快提供隧道边沟盖板，隧道电缆槽盖板对应型号块数。
中铁五局机械化公司临渭高速公路
LWYZ合同段项目经理部
2014年7月30日
中铁五局机械化公司临渭高速公路LWYZ合同段 第2页共2页
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监理例会
时间：2012-5-24
15:00 会议参加人员: 建设单位：程峰、张昭
监理单位：杨若梅、朱兴义、赵俊杰、唐忠文、杨科、郭洋 施工单位：何光耀、赵万华、王建、孟跃进、塑钢窗安装方 会议主题
杨若梅主持会议：各项目将上周施工现场的情况及下周工作安排进行汇报
王建：4#本周基本完成情况：小高层外墙刮槽、保温；安下水、雨水管道；小高层塑钢窗框安装；高层保温17—19层、高层外压光16—19层；内粉18—19层；
2、3层主体打斬，4—5层砼顶板刷浆，文明工地整改，二次吊篮的移、安，下周进度计划及需要解决的问题 （详见进度计划表2012-5-23）。
何光耀：现在将上周工作情况及下月形象进度进行汇报 11#楼本周完成十层墙、柱钢筋模板制安完，下周形象进度十层砼浇筑完，十一层墙、柱钢筋模版安装完。
12#楼本周完成上层压光，面砖大面积贴完，推迟两天因雨、风影响所导致，下周形象进度压光完，贴瓷准备勾缝，塑钢窗安装及完成实验。
14-1#楼上周阴雨影响计划推迟两天，下周形象进度屋面、花架钢
筋、模版的制安。
14-2#楼下周形象进度外架拆除，十二层以上准备砌筑填充墙 及文明工地的完善及创卫工作的全面进行。
塑钢窗安装方：12#赶本月底塑钢窗能全部安装完成，4#因部分窗还未订好，目前无法进行制安，因此会延误工期。
赵俊杰：11#楼进度上还可以，各项目做好安全方面：个别洞口防护不到位，要求施工完后及时将洞口补上。13#楼现已进入雨季多发时期，做好基坑的防护和排水工作。资料方面：原材料进厂报验时必须保证原件，且资料要与施工现场同步。
朱兴义：截止今天屋面的钢筋正在安装，质量和安全方面的问题上午已告知现场负责人要求立即进行整改。
唐忠文：4#、12#目前都处在装饰装修阶段，在质量方面严格按施工程序进行施工，做好外墙保温、贴瓷试验工作。安全方面注意洞口的防护，安全使用吊篮。
杨若梅：20
12、
5、15日某建筑企业发生一起不安全事故，导致人员伤亡，此事件希望引起各项目部的高度重视，安全施工的弦一定要绷紧，各项目从今天下午开始进行自查，将存在的问题落实整改到位，明天下午监理组织检查验收。
程峰：根据县上的创卫精神，下来各项目抓紧落实。对于11#、13#道牙以外的建筑、14#主楼南侧垃圾全部清理干净，关于工程款的问题下来及时向领导汇报。
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XXXX渔民上岸安置房工程第一次监理例会
时间：XX年X月XX日地点：现场办公室 参加人员：详见签到单
工程已经开工一个月了，桩基工程已经结束，土建单位已全面开始施工，特召开此次例会对前期工作进行总结并对接下来的工作进行安排布置。
总监理工程师：
工程从上个月8号开始桩基工程，到现在1#、2#、3#楼的基础工程已经基本全部浇捣完成，3#楼车库层砌体砌筑已经完成正进行一层结构支模，2#楼车库层砌体完成了70%，1#楼正进行基础回填土。最近雨水较多但是施工单位还是比较抓紧时间，从实际情况来看进度还算可以，但是施工单位还未将总的进度计划报上来，我们要求在下个星期将进度计划上报，并且必须按实际情况对照工期倒排过来，将进度细化到每个月每个星期。
从完成的工程质量来看，混凝土质量还算可以，但是现在进行的砖砌体质量比较差，施工单位对于班组的交底也没有实行，造成现场砌筑的方法都没有搞清楚；砌体的灰缝厚度，灰缝的平直度，墙体的垂直度都没有控制的很好，部分墙面正手反手墙都分不清；墙体的拉结筋放置的间距偏大，造成部分墙体拉结筋缺一道。2#楼浇捣的窗台钢筋竟然全放置在下部，必须全部打掉重做，今后窗台浇捣前必须通知我们进行验收后才能浇捣。接下来马上要进入楼面的浇捣工作，希望施工单位能对班组进行有效的技术交底，控制好楼板的厚度和层高，现在都是实行分户验收制度，对于施工单位要求比较高，因此我们要把前期准备工作做好，做细，才能防止在今后出现不必要的麻烦。
对于施工单位，接下来要对现场文明施工和工程资料这两块抓紧，特别是文明施工，由于本工程是实事工程，也是要评标化的工程，街道和市领导都比较重视，虽然工程不大，但是施工单位还是要注意现场的文明施工设施的布置，从现场来看，现在还是开放式的，堆场较乱，线路紊乱，因此必须在一个星期内抓紧整改，完成整改后要通知你们公司进行检查后报我们复查；施工单位的报验资料
还欠很多，希望能督促资料员及时将原材料和前期报验报上来。
安全方面，现场的机械接地，机械一机一闸，工人的安全帽佩戴都要跟上，工地要做到封闭管理，不要让非施工人员进入，防止发生事故。虽然进度比较紧张，但是安全不能放松。
公司质量科：
监理方面提出的问题都是比较实际的，现场发现的问题的确比较多，砌体质量特别突出，因此我们项目部要针对发现的问题及时对班组进行指导，在今后的工作中及时的改正过来，管理人员要对砌体的垂直度，灰缝厚度、平直度、头缝厚度、砂浆饱满度进行抽查，发现不合格的要立即返工处理。对于窗台钢筋的问题，在今后的工作中不能再出现这种情况。
项目经理：
对于监理方和公司领导提出的问题，我们抓紧时间整改，而且肯定要整改好，对于提出的现场文明施工，我们在下个星期进行现场的安排，主要通道待1#楼回填好后马上准备浇捣水泥路面。
业主代表：
现在我一直在，对于监理提出的砌体质量问题，我也认为是项目部对班组的交底工作没有做好，因此项目部在公司的指导下将需要交底的内容下发到各班组，有必要也交给我们一份；现场砌筑时提醒施工单位门窗边放置的水泥块必须安置规定放，并且两边一致，防止今后门窗安装不牢；监理提出的拉结筋问题，看看是小事情，但是砖混结构的墙体拉结是很重要的一个环节，施工单位必须予以重视；原材料进场必须进行检测后才能使用，特别是钢材，到场后比较通知监理取样复试，合格后才能使用，钢材尽量一次性多进同厂家同批次的，否则每次进场都要进行试验；对于钢筋班组，我有一个要求，对于板钢筋的面筋必须满扎；工期比较紧张，进度计划马上排出来，否则我们怎么对你们进行考核，各项工作安排也没有目标，只有将进度计划排出来，让每个班组看看自己的工作是否来得及，是不是需要加班，这样才能将进度控制好；对于本工程也比较关心，如果有
渔民要进入工地查看，给他们准备好一些安全帽，让他们注意安全。
街道：
工程比较特殊，也比较受关注，质量必须放在第一位，不要出现像电视上曝光的那样问题，那大家就都比较被动了，当然有监理和我们现场的业主代表在，我相信大家都是能把好关的；另外，工程到现在，场地还是比较差，进来的主要通道都是烂泥，这个工地是要评标化的，希望施工单位按照标化工地的要求对现场进行整改。
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第一次监理例会
会议主持：
参加人员：附签到表
现场监理：
1.工程进度：钢结构到目前为止尚未制作完毕，要加快其制作及油漆的喷涂，以保证工程进度的需求。土建应抓住有利天气将表层淤泥，浮土推除，进行安全岛及地磅基础施工。
2.施工程序：3-13轴的格构柱锚栓改短必须及时提供设计院的书面文件，否则该部位不得进入下道工序施工；请业主尽快完善相关手续，提供图审后的设计图纸，施工单位须尽快提供施工组织设计及专项施工方案。
3.建议：安全岛上的电井设计图纸上无排水，是否增加，请业主与设计沟通确认。
4.工程质量：要求施工单位向施工人员进行技术交底；不得擅自更改图纸及设计意图；多次提出基坑排水措施不到位，造成基础积水，未得到整改，要求施工单位加强质量意识，确保工程质量。
5.施工用电：未实行三级配电，应按要求实行三相五线，一机一箱，一闸一漏，电线架空；施工现场严禁施工花线、护套线。
施工单位：
1.因前段天气下雨影响了土建的进度，我们会想办法，将进度抢回来。
2.目前受现场道路的影响，尤其是铁路桥下无法通行，原材料无法进场，请李总与道路施工单位进行协调，保障道路通畅；
3.工程质量方面，我们将按照图纸要求，严把质量关，施工用电不符合要求，我们将会整改到位。
业主：
1.我们将尽快完善相关手续，施工单位应合理安排，精心组织必须按照设计要求施工，确保该工程保质保量如期完工。
项目监理部
2014.6.19
第11篇：监理例会会议纪要
编号2015-06-29
江西赣南海欣药业股整体搬新区建设工程监理例会
会 议 纪 要
（第 2 期）
赣州龙源工程建设监理有限公司
海欣药业项目监理部 2015年6月29日 江西赣南海欣药业股份有限公司整体搬迁新区建设工程例会
会议纪要
时 间:2015年 6月 29日 地 点：施工现场会议室 参加单位及人员：
建设单位：江西赣南海欣药业股份有限公司：罗秀强 罗序云 监理单位：赣州龙源工程建设监理有限公司：钟华
刘建荣
施工单位；中国第四冶金建设有限责任公司：郑毅 辛树伟 李德槟
刘光椿 翁朝烙 袁建 温爱民
主持人：钟华
主要内容：上一次监理例会：
1 关于印发《赣州市建筑施工危险性较大的分部分项工程专项整治工作方案》的通知、
2、关于印发《赣州市建筑施工集中开展打非治违专项行动实施方案》的通知、
3安全活动月的检查要求等检查落实情况。本月工程进度、安全、质量及7月份工程进度计划安排说明。
施工单位：
6号开工典礼，8号试桩开挖由于地势比较复杂加上遇到雨季导致人工挖孔桩进度滞缓。C区还一个桩未挖外，B区开始开挖。监理工程师下发的通知：民工宿舍消防灭火器己布置完善。安全、质量存在问题，孔桩护壁钢筋设置、护壁泥凝土的断(脱)节现象，现整改不
到位将继续整改。我们对班组下发整改通知，娄教不改的人员进行批评教育和罚款处理。我们下部工作加强现场的管理，加强施工人员安全教育提高施工人员安全意识，进入施工现场必须戴好安全帽，挖孔结束后盖好孔口。下个月增加挖桩作业人员，计划7月中旬人工挖孔桩全部完工。
监理单位：
1、开工己半个多月，施工过程中自控和自检方面存在很多问题，孔桩厚度不达标，钢筋配制不按设计图纸要求上下节钢筋拉接，第一节要求钢模为高为1米，双排双向钢筋设制，而施工时不按要求用0.5米钢模上下钢筋不拉接，甚至钢筋都不放置。护壁混凝土不按设计要求，骨料用绿豆石代用，有的全砂浆孔口自拌。经现场检查很大部份桩护壁有脱〔断〕节现象。一桩有4至5处脱节总数13个桩。
48、
49、50号桩脱节比较严重。原因分折主要管理人员配制岗位不到位。监管不得力，规章制度未能落实下去。作业人员进入施工场地不佩戴安全帽，离开作业区孔口不加盖板。作业人员安全防护意识淡薄，造成班组作业人员不服从管理。岀现施工过程不按设计图纸及安全专项施工方案要求施工的局面。要求施工方；所有人员进场后都要进行安全教育及安全枝术交底，本周提交施工6月报及7月份施工进度计划报表，管理人员拟定名单资格材料上报业主审批﹝项目经理、五大员〕尽快进入施工现场。本周内提交项目负责人、专职安全生产管理人员有效的安全生产考核合格证书；及质检员、施工员等相关人员资格证书，特殊工种上岗证。
2、提交作业人员实名登记身体健康状况。安全巡视、检查要有文字纪录表。孔桩护壁脱节严重的停止施工，要拿出一个可行解决方案来，整改好后才可继续施工。现运转的空压机要增加防护措施。建立好完善的管理制度，杜绝一切可能的安全隐患。原材进场要及时报验、送检。混凝土芯片的事情要抓紧办，孔桩挖到位时要及时上报。施工进度计划、安全、质量间题要加强管理严格把关。天气炎热做好降温防暑工作，配备好凉茶，防暑药品。 建设单位：
1、目前施工单位人工挖孔桩班组现场完全失控，至今开工20多天了挖孔只完成20﹪左右的工程量,加上桩心砼,验收时间，进度已落后于计划。建议增加一个班组，这样才有竞争，有对比。按计划下个月就要完成挖桩。
2、现场的安全文明生产要抓紧，可以开始安排钢筋加工棚，堆场，及场地硬化等。工人宿舍要按要求整改，二层要整改加固。
3、根据规定五大员要求及时到场〔按监理要求，本周提供给业主〕。
4、护壁脱节问题，必须整改到位，没有整改好的停止开挖，整改到位后才能开挖。
5、孔桩深度越来越深，安全员必须在施工现场。
6、监理单位要安排一个年轻的监理员协助刘工。
7、孔桩第一节一定要用1米的护壁钢模，下面部分用0.5米的钢模造成的增加费用由施工方自行承担。
协调问题：
1、宿舍楼，办公楼的出图时间。
2、挡土墙退道路5米，确认单发给施工单位。
3、加快设计进度。
赣州龙源工程建设监理有限公司海欣药业项目监理部
2015年6月29日
第12篇：监理例会发言稿
本次会议是山西华润福巨源煤矿项目监理部第一次工地监理例会，本次会议由我主持，我的发言题目是：“端正态度、摆正位置、三足鼎立、严格监理。”下面是我要讲的会议内容。
一、煤炭行业监理的发展历史和有关法律法规
自1988年我国在工程建设领域推行建设工程监理制度以来，工程监理事业引起全社会的广泛关注和重视，在工程建设中发挥着越来越重要的作用，煤炭行业做为特殊的高危行业，在煤炭行业进一步规范建设工程监理制度显得尤为重要。煤炭行业1988年开始建设工程监理试点，是我国最早开始从事建设工程监理的行业之一，经过近20年的发展在煤炭建设工程实施工程监理工作的实践中，我们经历了从无到有、从小到大、逐步走向规范的过程。随着经济社会的进步、随着科学技术的发展，随着国民经济发展对能源的需求的增加，山西省煤矿改造建设的速度加快，煤矿建设的井型也越来越大，特别是学习贯彻落实科学发展观以来，山西省煤炭行业认真贯彻落实省委、省政府“转型发展、安全发展、和谐发展”的重大决策，积极抓全省煤矿的重组整合，煤矿矿井进入了整合后大面积的改造建设阶段，在建设改造过程中，建设监理工作作为不可缺少的环节，必须将因煤矿的建设改造而需要进一步的加强和规范。
经过20多年的发展，煤炭监理队伍不断发展壮大，市场行为逐步规范，基本形成了一个规模适度、专业齐全、有法可依、有章可循的煤炭建设工程监理的生力军。20年来，煤炭矿山工程在建设监理和项目管理上进行了不断地实践和探索，结合行业的特点制定了相应的
1 管理办法，并在实践中进步、发展和完整。创立了业主、承包商与监理相互监督、共同发展的“三元结构”，崭新的煤炭建设行业监理工作，组织管理模式受到国家有关部门的表彰和肯定，并在煤炭行业内全面推广，制定了《煤炭行业工程建设监理自律管理试行办法》把煤炭行业建设监理和项目管理的理论进行了有机融合，进行了大胆的尝试和积极的探索，煤炭行业始终把监理制度放在首位。
目前，我国强制监理制度的法律、法规，标准规范等形成对监理服务内容进行了规定，《建筑法》第三十条规定“国家推行建设监理工程监理制度。国务院可以规定实行强制监理的建筑工程范围”。国家规定必须实行监理的其他工程中第1条第1款明确规定：煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源等项目必须实行监理；煤炭建设项目属于国家实行强制的监理范围。
《建筑法》第三十一条规定：“实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件下的工程监理单位监理。建设单位与委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同”。 《建筑法》第三十三条规定：“实行建筑工程前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业”。也就是说，建设工程监理实施需要建设单位的委托和授权。工程监理企业应根据委托监理合同和实际授权实施监理。《建筑法》第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合
2 工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”。也就是建设工程监理的行为主体是工程监理企业。
二、建设单位、监理单位和承建单位三方关系
1.
建设单位与监理单位的关系
建设单位与监理单位的关系是平等的合同约定关系，是委托与被委托的关系。建设工程委托监理合同一经确定，建设单位不得干涉监理工程师的正常工作；监理单位依据监理合同中建设单位授予的权力行使职责，公正独立地开展监理工作。因而监理工作具备公正、公平、独立自主的特点。
2. 监理单位与承建单位之间是监理与被监理的关系
监理单位在实施监理前，建设单位必须将监理内容、总监理工程师的姓名、所授予的权限等，书面通知承建单位。
监理单位与承建单位之间是监理与被监理的关系，承建单位在项目实施工程中，必须接受监理单位的监督检查，并为监理单位开展工作提供方便，按照要求提供完整的原始记录、检测记录等技术、经济资料；
监理单位与承建单位之间没有任何合同关系，监理单位所以对工程项目实施中的行为具有监理的身份，一是建设单位的授权；二是在建设单位与承建单位为甲、乙方的建设工程施工合同中已经事先予以承认；三是国家建设监理法赋予监理单位具有监督实施有关法规、规范、技术标准的职责。
3 3.监理单位是存在于签署建设工程施工合同的甲、乙双方之外的独立一方，在工程项目实施的过程中，监督合同的执行，体现其公正性、独立性和合法性；监理单位不承担建设工程中，进度，造价和工程质量的经济责任和风险。
所以我认为，我们的三方关系是互相支持、互相依靠、互相协作、互相监督的团队关系，有着共同的目标。
三、矿山工程监理依据
建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律、法规、规章和标准规范、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。 1.工程建设文件
根据《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001的规定，工程建设文件由工程准备阶段文件、工程监理文件、工程施工文件、竣工图和竣工验收文件等5部分组成。作为工程监理的依据有以下很多文件，下面例举几项： 1． 工程准备阶段文件：
1.1 立项文件：项目建议书，项目建议书审批意见及前期工程通知书，可行性研究报告及附件，可行性研究报告审批意见，关于立项有关的会议纪要，领导讲话，专家建议文件，调查资料及项目评估研究资料； 1.2 建设用地、征地、拆迁文件； 1.3 勘探、测绘、设计文件； 1.4 招、投标文件；
4 1.5 开工审批文件； 1.6 财务文件；
2.监理文件项目工程监理规划，各专业监理实施细则；3.施工文件
3.1 施工技术标准文件，批准的施工组织设计； 3.2施工现场准备：测量控制网资料。 2.有关的法律、法规、规章制度和标准规范
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国矿山安全法》等等一系列的法律文件。
四、监理企业的监理范围及矿山工程施工监理的特征
1.监理企业的监理范围
《建筑法》第三十四条规定：“工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围，承担工程监理业务”。监理企业不允许超出资质等级签订监理合同及进行监理活动。
我监理公司是山西省煤炭监理行业的龙头企业，具备甲级资质，在总经理xxx的带领下，截止2011年12月25日共承担监理项目441个，分别分布于：山西、陕西、内蒙、新疆等省份，产值达到1.6余亿元。我们企业的发展理念是“做一个项目、树一面旗帜；交一方朋友，拓一方市场”。监理理念是：“严格监理、热情服务；客户至上，质量第一”。
2.矿山工程施工监理的特征
1.目标控制难度大
5 2.安全形势十分严峻，安全监理 待落实 3.施工队伍可选择性小，队伍间差别 4.多渠道投资，监理服务的多样化 5.政策性影响大，高素质人才流失 6.监理协调工作复杂、工作量大
五、施工阶段的资料管理
施工阶段的资料是建设项目档案管理的重要组成部分，是建设项目进行竣工验收和竣工核定的重要条件，也是对建设项目检查、审计、维修和后期管理、使用以及改扩建的重要依据，同时也是加强建设管理，促进技术管理科学化的重要参考资料。所以，施工阶段的技术资料必须与施工进度同步，这才能及时的反映工程情况，同时也可以避免为应付检查而进行集中补资料，甚至实体工程完成后补资料。
施工阶段的资料必须真实，能切实的反映各参建单位的实际工程活动，为后续的工程提供真实依据。杜绝闭门造车，资料与工程实体或进行的工程活动两层皮。例如：时间的填写上，出现材料进场时间晚于工程实体完工时间，混凝土制作试块时间晚于拆除模板时间，混凝土配合比为C30现场使用C20，材料报验为工字钢，实体使用料石等。
施工阶段的资料编制必须明确完整，不能避重就轻，含糊其词。例如：施工方案或作业规程的编制，各类资料的审核签字、审核意见等，必须明确完整。依据《煤炭建设工程质量技术资料管理规定与评级办法》（煤规定〔1999〕第34号文）的规定，井巷单位工程质量技
6 术资料划分为质量管理资料和质量保证资料两大类。（资料组卷目录另行通知）
六、监理工作主要程序
监理工作程序主要有：准备阶段、实施阶段、结束阶段。 1.准备阶段：签订委托监理合同，形成监理组织，进驻现场，监理开工准备等； 2.实施阶段：
①． 监督施工单位落实技术管理和质量保证； ②． 检查施工现场安全防护措施；（其中的一些细节问题另行通知）
3.结束阶段：整理监理资料，审核决算，监理工作总结，驻地监理部撤离，保修期内定期回访，结束监理合同。
七、质量安全管理
煤矿重大安全事故的频发，引起了社会各界各方面的广泛关注，给各级政府煤矿安全管理部门和煤炭生产企业产生很大压力，特别是新技术、新工艺、新设备的运用，煤矿建设规模、建设水平的提高也对煤矿安全生产工作提出了新的更高的要求。为此没有安全就没有生产，没有安全就没有效益，只有坚持贯彻落实国家“安全第
一、预防为主、综合治理、全面推进”的十六字安全方针，才能有效地保证安全生产从而提高经济效益。
一、工程监理工作 “三按原则”。
“三按”是指：按照施工图施工、按照工艺标准操作、按照验
7 收标准检验。 “六不”包括：
1.测量标桩未经审核不准动工；2.未经技术交底不准动工； 3.原材料未经检验合格不准使用； 4.隐蔽工程未经验收不准覆盖；
5.上道工序未经检查合格不准进入下一道工序；6.工程质量未经检验合格不准计价。
二、决不允许违规指挥、违章作业和违反劳动纪律。
三、监理工作不一致的检查：工程质量与技术规范要求不一致的发现；工程安全措施与国家安全规范标准不一致的发现；工程内容与工程合同设计文件不一致的发现；专业工程是根据不一致检查情况，经常填写“不一致性报告”。
四、原材料质量控制体系得过六关：①．资格关；②．进场关；③．自检关；④．抽验关；⑤．物流关；⑥．使用关；
五、施工现场材料的基本要求
1.工程上使用的所有原材料、半成品、构配件及设备都必须事先经过监理工作的审批后方可进入现场；
2.施工现场不能存放与建设工程无关或者不合格的材料；
3.所有进入现场的原材料与提供方的资料在品种、规格、编号上必须一致；
4.不同种类、不同厂家、不同品种、不同批号的材料必须
8 分别堆放保存，划清界限，并安排专人看管，避免使用时造成混乱，便于跟踪工程质量，对分析质量事故原因也有很大帮助；
5.应用新材料前必须经过试验和签订，代用材料必须经过计算和充分论证，并要符合结构设计要求。
六、安全监理三检方式
安全监理三检方式：结合施工生产实际，定期月检、临时巡检、节日专检。
七、安全隐患四定方式
安全隐患四定方式：定整改时间、定整改措施、定整改责任人、定整改复查责任人。
八、监理措施和决心
尊敬的各位领导：
我们的监理工作就像是“天天要洗脸、天天要扫地一样， 扫帚不到，灰尘照例不会自己跑掉”。我们监理公司福巨源项目部一定按照委托监理合同约定的服务范围，按照监理大纲和监理实施细则，采取：见证、旁站、巡视、平行检验、设备监造等手段，依照有关法律、法规、规章制度、标准规范和建设方、承建方互相支持、互相沟通、互相学习、取长补短、团结协作、步调一致，按照“三控三管一协调”的原则做好监理工作，绝不辜负山西省煤炭建设监理有限公司领导对我们的要求和期望，不辜负山西华润煤业有限公司和矿领导对我们的支持、信任和希冀。施工已陆
9 续开展，我监理项目部已整装待发、严阵以待，随时以高昂的斗志、饱满的热情投入工作。请领导们放心，只要我们坚持原则，共同努力，我们定会向你们交出一份满意的答卷。让我们的事业绽放出炫丽的花朵，让彩旗高高飘扬，迎风招展。我相信我们的目的一定能够达到，我们的明天一定会更好。 10
发言完毕
第13篇：第二次监理例会
祁阳县梅溪镇小泉村等九个村土地综合整治项目
第二次监理例会 会 议 纪 要
时 间：2012年9月25日
地 点：监理部会议室 主持人：陈学文 记录人：唐端武
参加单位及人员：
中心指挥部：彭挺飞、罗启生、朱柏明、郑件辉
衡阳市吉康建设监理有限责任公司：陈学文、刘建安、唐端武 建设单位：祁阳县土地开发整理中心
施工单位：一标：湖南省欧阳海灌区水利水电工程有限公司
周志恒
二标: 张家界华宇建筑安装工程有限公司
何建民
三标：湖南基础工程公司三公司
陈坤刚 四标：湖南省地质建设工程（集团）总公司
刘荣华 五标：湖南省城乡建设勘测院
陈赓荣 六标：湖南地建集团湘西工程公司
张义科
监理单位：衡阳市吉康建设监理有限责任公司
工程名称：祁阳县梅溪镇小泉村等九个村土地综合整治项目
会议内容：
一、项目部汇报本月已完成工作情况及存在的问题： 湖南省欧阳海灌区水利水电工程有限公司
（一标）：
1、本月工作总结：
统计完成总工程量约25%。
2、反映问题：
（1）工程变更未落实，给施工带来一定的困难。
（2）阻工现象越来越厉害，当地政府领导又不帮我们协调，彭主任又吹我们进度，再加上现在还有晚稻没收完，因此，造成施工进度太慢。 张家界华宇建筑安装工程有限公司（二标）
1、本月工作总结：
田间道—17和田间道—22毛坯路已基本形成，统计完成总工程量约40%。
2、反映问题：
关于变更的问题，我们按照彭主任讲的要求做了，可还是处在徘徊的边缘，上面没批，我们就不敢动工，（请领导决定）。
三标：湖南基础工程公司三公司
1、本月工作总结：
本月我们这四个标段主要在修路以及沟渠的放线、开挖的施工，统计完成总工程量约30%；
2、反映问题：
（1）变更的问题我们也是一样，
（2）现在主要路基的事情，当地老百姓要求填塘渣，可设计无外运土，土方的价格才3.85元一方，然而，塘渣的价格已经到了一车100多块，一车也就一方多，还必须用当地车拉运，请领导就塘渣的事情做出批示。
二、监理工程师对本月工程完成情况做综合评价，并提出改进的建议和要求： 监理部监理代表陈学文：
进度方面：各标段进度情况基本正常，但要加快材料进场步伐，且增加施工作业人员，确保11月完成总工程量70%-80%的目标。
工程变更方面：各项目部要抓紧时间完善工程变更单，并上报有级部门批示，批准后实施。
质量方面：巡视整个施工现场，各标段均存在以下质量问题
① 道路修筑、沟渠修筑不顺直；
② 农沟砌空心砖时基础应牢固，并采用水泥砂浆护砌；
③ 路肩浆砌石，砂浆强度要达标，砂浆要多搅拌几次，要用现拌的砂浆砌筑，同时要加强养护工作，避免烧坏；
安全方面：各项目部对安全生产要引起高度重视，路边的及时设立警示牌煤气管道部位不动土，高压线处重加防患。
以上问题要求各项目部认真整改，并在后续施工中落实到位
三、建设方对工程提出的要求： 土地整理中心指挥部彭主任：
（1） 质量：监理和指挥部人员要严格把好质量关，争取每天到六个标段走一趟，发现质量问题，立即责令整改；
（2） 进度：整个进度还是太慢，关于塘渣的事情，我回去上报给陈局长，让他下次来看看，
衡阳市吉康建设监理有限责任公司
祁阳县土地整理监理部
2012年9月25日
第14篇：监理例会（定稿）
海永乡田园风光住宅小区工程
第十一次监理例会
2013年11月15日
南通欣诚建设科技项目管理有限公司
会议时间：2013年11月15日 会议地点：建设单位工程部会议室
参加单位：建设公司：江苏国农置业有限公司
监理公司：南通欣诚建设科技项目管理有限公司
施工单位：广东电白建设集团有限公司工程队
广东电白建设集团有限公司第二工程队
通州二建有限公司工程队 参会人员详见会议签到表
会议内容：
1、施工单位：广东电白建设集团项目主管：胡文双，对承建21#、45#、53#、3#、6#楼工程进展情况汇报：
一、我公司11月3日~11月10日工作总结
1、3#楼在单元完成8层剪力墙和单层楼面混凝土浇筑。西单元完成6层剪力墙和7层混凝土浇筑。二层砖墙砌筑完成70%，人货电梯装完毕。
2、6#楼完成机房层，跃层混凝土浇筑，砖墙砌筑道十楼，二次浇筑道七楼。
3、45#楼大理石安装，屋面防水卷材完成，外墙面砖完90%。
4、53#楼门窗柜安装，外墙涂料，室外涂料完成80%。
二、上周安排施工人员数量
木工38人，钢筋工28人，混凝土工18人，保温23人，砌墙46人，安装工20人，架子工10人，水电工12人，机修、操作工、指挥工共6人，普工20人。
三、施工主材投入情况
钢材920吨，商品混凝土7730立方米，模板20000平方米，木方320平方米，钢管450吨，扣件12万个，水泥300吨，黄沙1000吨，碎石300吨，砖块1200立方米。
四、质量、文明施工安全情况
砖砌筑质量有所提高，商品混凝土浇筑基本没有大的麻面。文明施工我公司专门有10余人现场清理材料分类堆码，安全无重伤事故。
五、下周工作计划
1、53#楼围墙，室外工程收尾，门窗安装，拆除脚手架。
2、45#楼屋面瓦施工，门窗安装。
3、6#楼屋面女儿墙砌砖，11层以下砖砌筑。
4、3#楼完成东单元11层，西单元9层楼面混凝土浇筑。
六、需要甲方协调工作
1、材料定样板（少量）。
七、我公司加强管理，加班加点施工，质量达到甲方质量、工期目标。
2、施工单位：安徽铜陵别墅施工队主管：肖本乐，本周工程进展情况总结及下周进度计划汇报：
一、我公司11月11日~11月17日工作总结
1、46#楼三层梁板柱砼浇筑完成。
2、47#楼二层墙体砌筑。
3、50#楼一层墙体砌筑完成。
4、54#楼屋面柱钢筋模板安装。
5、55#楼屋面柱钢筋模板安装。
6、56#楼屋面柱砼浇筑完成。
7、57#楼一层墙体完成。
8、58#楼二层墙体砌筑完成。
9、59#楼二层墙体砌筑完成。
10、48#、49#楼二层梁板柱砼浇筑完成。
11、50#、51#楼二层梁板柱砼浇筑完成。
12、60#、61#楼一层梁板柱钢筋模版安装完成。
二、上周计划未完成因素：
1、工作面大，现场施工人员不够。
2、工人组织安排不当，耽误部分施工。
三、质量文明施工安全情况：
1、混凝土浇筑基本没有大的麻面。
2、文明施工情况良好，材料堆放方面有专人进行现场清理材料分类堆码。
3、现场工人安全帽佩戴情况良好，无重伤事故。
四、下周工作计划
1、54#、55#楼计划完成屋面柱砼浇筑。
2、56#、57#楼计划完成二层墙体砌筑。
3、46#楼计划完成屋面柱砼浇筑。
4、47#、50#楼计划完成三层墙体砌筑。
5、58#、59#楼计划完成三层墙体砌筑。
6、48#、49#楼计划完成三层梁板柱砼浇筑
7、51#、52#楼计划完成三层梁板柱砼浇筑。
8、60#、61#楼计划完成二层梁板柱砼浇筑。
9、40#~44#楼土方开挖
五、需要甲方协调工作
1、土方工程我方将逐步回填。
2、额外工程签证及时办理。
3、资金按合同支付。
六、我公司加强管理，加班加点施工，确保施工质量。
3、施工单位：通州二建施工队本周工程进展情况总结及下周进度计划汇报：
一、本周工程进展情况总结
1、5#楼塔吊基础已经开挖，正在施工中，降水效果不理想，在-5.5m处出现渗水层对施工带来困难。
2、2#楼塔吊基础正在开挖。
3、3#楼与6#楼之间降水井至今未打井，请尽快落实打井。
4、我项目部定于本月21日举行破土仪式，具体开挖日期根据现场降水状况。
5、打桩机请尽快拆场，以免影响基坑土方外运。
二、下周工作计划
1、塔吊基础砼浇筑。
2、塔吊挡土墙砌筑。
现场监理代表汇报本周安全生产、工程质量和进展情况，并提出如下要求：
1、本周三个施工队在安全生产上，都下了力度，有所提高。安徽铜陵施队，由于工程范围广，存在些安全隐患部位较多。要求各项目安全员采取防范措施并对施工作业人员，每天进行安全教育，不得大意，确保施工安全。
2、施工质量上，项目管理人员落实岗位责任制，管控好主体结构、二次结构的施工质量，砌筑中砂桨饱满度，砂浆配合化，墙拉筋设置必须符合规范要求每天要进行自检验收，6#楼（1-6）层要全面检查，墙柱梁交接处钢丝网，外墙扦杆洞，锣杆洞是否封堵密实，确保不开裂不渗漏。
3、通州二建承建的主楼、地下车库动工挖土，要有详细施工方案及年内施工计划。进场钢筋，防水材料等需报监理部和建设工程部审核，并取样送检复检。
4、春节前仅有65天，务必组织好人力、材料，周密考虑，保证工程施工质量，加快工程进度。
建设工程部倪经理提出要求：
1、工程进度，都能按建设方时间节点完成。
2、天气要冷了，质量上，主体混凝土浇筑要控制质量，楼面用薄膜覆盖很好，防止3#楼面裂纹，为深基坑开挖，广州电白应先抢3#楼西边两单元结构施工，6#楼砌体质量为一般（1-6层）下周二中间结构验收，监理先进行验收，若存在问题，需尽快整改。
3、安徽铜陵施工进度并不快，结构计划要赶上去，便以结构申验，项目部管理不是很到位，作业人员不足，要周密安排。
4、通州二建，5#、2#楼塔基先抢出来，21号进行挖土开工仪式。挖土确保五天降水，深基坑开挖要注意安全，各分包队伍做好协调工作。
5、安全上无重大事故，但小事故频出，塔吊指挥，重视盲区，不能麻痹出事，别墅楼土方回填，注意内外均匀，分层夯实。井架运作，安全防护要到位 。
工程部姚经理提出要求：
1、安全上各楼电梯井口未封，各队安全员监管，及时封起来，结构施工质量要赶上去，管理必须跟上。
2、53#楼月底拆架，尾面抓好防水工程，严防渗漏。
3、下星期二，1#，2#、4#、5#楼及地库图版会审，做好准备工作。
建设单位高总提出要求：
1、海永大道施工扬尘控制。
2、基础回填及6#基础回填，要想办法垫到自然土，标高一样。
3、安全引范，管理要有管控力度。
4、重视质量过程监控，屋面防水、外墙防水重点控制。
5、别墅楼工程材料浪费，要加强管理，控制成本。
6、通州二建深基坑开挖，降水控制，护坡动态观察，防止塌方，落实安全隐患措施。其次，挖出垃圾土分类堆放。
监理部 2013年11月15日
第15篇：监理例会会议纪要
红山煤矿二号平硐改扩建工程兖矿集团邹城长城工程建设监理有限公司HY-08
监理例会会议纪要
(2011年土建、安装)
会议时间：2011年9月27日星期二
会议地点：项目部办公室
会议主持人：褚振东
参加会议的单位人员：
项目部：沈建民、戴立功
奎屯华能：孔庆亮
七十一处安装公司：石学长
监理公司：褚振东、赵保光
由沈工对两个安装公司的收尾工作，做如下安排：
一、七十一处安装公司：
1、锅炉房上煤皮带机10月10日完工。
2、副井推车机盖板10月5日完工。
3、地面轨道铺道渣在10月4日完工。
4、副井口托绳架外移10月4日完工。
5、人行车的随车信号10月5日完工。
二、奎屯华能：
1、水处理水箱的安装。
2、矿井修理车间的行吊尾工。
3、装车闸门安装。
4、筛分车间电动葫芦的安装。
5、索道电动葫芦安装。
6、空压机房电动葫芦安装。
以上工作必须在10月5日前完成。
监理单位要求如下：
工作接近尾声，希望各单位不管是土建，还是安装一定要按规范、按图纸、按要求施工，面临全面移交，各单位一定要把移交资料准备好，该补得要补齐，把收尾工作做好，争取验收一次通过。
兖矿长城监理公司红山煤矿监理部
2011年9月27日
第16篇：监理例会制度
莱州市文昌路改造及地下管廊工程
监理例会制度
为加强监理例会的严肃性，对施工顺利完成形成总结和指导，经山东新世纪工程项目管理咨询有限公司和莱州市建设局、SPV公司、中建八局项目部研究决定，监理例会按以下制度进行：
一、例会召开时间、地点：实行周例会制度，每周二召晚上7:30在工地会议室召开。
二、例会参加人员：建设局领导，SPV公司领导，监理公司总监、总监代表、质量安全监理工程师，施工单位项目经理、技术负责人、专职安全员、专职质量员等工程管理人员参加。
三、会议主要内容及流程
监理例会由监理部总监主持，主要对本周工程安全、质量、进度等事宜进行总结，并对下周相关工作进行布置、预控。
主要流程如下：
1、由施工单位生产经理上报下周进度计划，对上周工程机械设备、人员材料进场情况进行说明，并与周进度计划进行比较，达不到计划要求的工序分析原因，做出下周纠偏措施，达到月进度计划和总进度计划要求。
2、由施工单位技术负责人总结本周工程技术质量情况，质量安全措施相关落实情况，特别是甲方、监理提出的相关问题整改情况作出详细说明，并拿出控制措施，防止类似情况发生。
3、由施工单位安全员对本周安全文明施工、环保情况等情况、法律法规执行情况进行总结，特别是重大安全隐患部位防控措施执行情况、对甲方指出的问题及监理通知单整改情况、防控措施作出详细说明。
4、由施工单位项目经理对本周情况作出总结，对施工中存在困难需要甲方协调的问题作出说明建议。
5、由质量、安全监理工程师总结本周巡查、验收、旁站情况，对施工单位质量问题、安全问题的改进措施作出要求。
6、由监理部总监对本周进度、质量、安全及其他事宜作出总结，并对施工单位提出要求。
7、由建设单位领导对本周工程质量安全进度情况满意程度作出总结，对施工单位困难需要甲方协调问题作出答复。
山东新世纪工程项目管理咨询有限公司
总监：
2018年3月5日
第17篇：监理例会制度
***************项目监理例会制度
为了加强现场管理，确保监理例会内容的有效落实，特制订本制度：
一、定于每周五上午9:30按时召开监理例会，会议由总监理工程师主持，与会人员要按时参加。
二、会议纪要由项目监理部整理，会议纪要下发施工单位同时报送业主。
三、参加单位及人员：建设单位驻工地代表；监理单位总监理工程师或总监代表以及主要监理人员参加；施工单位项目经理、生产经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员等，以上人员要按时参加，不得迟到或早退，如有特殊情况不能参加要提前向总监理工程师和建设单位代表请假批准后方可，否则视为无故缺席，无故不请假擅自缺席的，每次罚款200元/人，迟到者每次罚款100元/人。
四、参加会议人员要保持会场纪律，不得随意说话和走动，开会时手机等通讯工具要调至静音或震动状态，会场上不得随意接打电话，如需接打电话要到会场以外接打。
五、监理例会程序：
1）施工单位汇报上周计划完成情况和本周计划安排，以及需要业主和监理协调的相关事宜，对未按计划完成事项要说明原因及补救措施，提出下一个阶段进度目标及落实措施。
2）监理单位对上周施工过程发现存在的问题和施工单位落实整改情况进行通报，对现场施工情况做阶段性评价以及对施工单位提出相关要求。
3）业主对参建各单位本周工作评价以及对现场施工提出指导性意见，提出下一步工作安排和主导思想。
***********公司 2017年3月23日
第18篇：第一次监理例会
吧浪村级综合服务中心项目
监
理
例
会
二零一七年三月十八日
吧浪村级综合服务中心项目监理例会纪要
会议时间 ：2017年3月18日 会议地点 ：吧浪村甲方会议室 参加单位及人员: 建设单位：
监理单位：
施工单位：
施工单位：
会议由监理单位主持，主要内容为：针对开工前的准备工作及现场存在的问题进行商榷。
一、施工单位
1、现场管理人员到位，个别施工队正在进场阶段；
2、安全文明施工：开工前对大型机械进行了排查，对新进场人员已做了三级安全教育。施工现场材料整理阶段。
三、监理单位对复工前存在的问题提出的意见和要求 （1）要求:
1、对施工现场各个临边、洞口进行逐一排查，消除安全隐患；
2、定期对吊篮、施工电梯等各机械设备进行检查，对施工人员做
好“三级安全”教育，特种作业人员必须人证相符、持证上岗。主楼楼梯间临边防护再次要求进行恢复，消除安全隐患；
3、质量验收程序与去年一致，严格按照“三检制度”进行，原材料进厂及时报验取样并送检；
4、施工现场渣土、垃圾未覆盖的及时覆盖，消除安全隐患；
5、每次例会时安装人员必须参加并汇报安装工程的质量进度情况；
6、临时用电配电箱箱门脱落的及时更换，箱内杂物清除干净，定期对临电进行检查并留有检查记录；
7、用于本工程当中的所有材料必须符合设计要求，若有变更先于设计单位沟通，出具变更手续后方可施工，若无变更手续，私自变更并施工，所造成的问题我单位概不负责。
四、建设单位
1、要求施工单位做好现场文明施工工作，施工现场要散水降尘，杂土要覆盖，加强文明施工管理力度；
2验收程序严格按照“三检制度”进行，验收时提前通知；
3、监理单位与施工单位对实体结构进行监督，发现装饰单位对结构造成了破坏，立刻通知甲方并制止施工单位暂停该部位的施工。
河南中建工程技术有限公司
二零一七年三月十八日
第19篇：第一次监理例会
阳光四季一期工程 第一次监理例会纪要
时间：2011年5月25日上午9:00—10:00 地点:阳光四季项目工地会议室 参加单位及人员：
建设单位：汪晓宁 舒晓春 韦 凯 监理单位：谢 捷 任 东 张 川 李文杰 四川省十一建：王正府 邹兴桂 曾方富 水富县建筑公司：刘可林
一、监理单位：
本工程前期已进行了设计图纸会审及质监部门交底，现已进入施工轨道。为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标，执行合同约定，“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务，把各方的工作做得更好，现对工程监理工作进行以下交底，望各方共同遵守，认真执行。
（一）、有关管理制度
1、会议制度
(1)会议时间：每星期五的下午15：00时在阳光四季工程工地会议室开工程例会，例会由总监或总监代表主持。
(2)参加人员：建设单位现场代表和有关人员；监理方总监、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员；施工方总包和分包项目经理、技术主管、施工、质量、安全负责人，必要时施工方资料员与实验员及班组长应邀参加。
2、会议议程：
1）落实上周例会要求及决议情况；
2）施工单位提出未完成任务的原因、采取的弥补措施以及需要甲方、监理协调解决的问题；
3）监理对上周的施工情况小结：①周计划完成情况：a、周计划未完成实际完成比例；b、未完成原因采取了那些弥补措施，实际效果如何？c、处理办法及责任划分。②月末的月计划总结；③质量：存在的质量缺陷及相应的决定；④安全文明：总结现场安全文明方面存在的不足、隐患及处理决定、安全文明检查通报；⑤例会纪要由监理公司记录整理并于两日内抄发参会单位。
3、会议纪律
a、按时参加会议，迟到一次罚款50元，旷会者每次罚款100元，累计旷会超过两次的加倍处罚。
b、确有特殊情况，必须在会前向监理部请假。
C、各项目部应于会议前作好充分准备，提出的问题应明确、条理清淅，就上周任务要求未完成原因以书面形式报监理部，会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题。 e、以上各项处罚要求现金当场兑现，迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力，请各方认真贯彻执行。
4、行文制度
a、工程各参建单位互相行文时都应用收、发文簿进行收、发文登记，以利于查找。
b、工程各参建单位互相发文均应无条件签收，收到后如对文件内容有异议，可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见，不得拒收或不签收。
c、各单位对文件均应分类归档妥善管理。
d、各种月报表，每月25日前必须报给监理和建设单位，周计划和周报表必须每周星期一上午报监理和建设单位。
（二）、工程施工管理
1)工程施工必须严格遵守国家现行的工程施工验收规范、规程、标准及地方政府的有关各项规定。
2)按照施工图纸及有关部门批准的设计和修改文件精心组织施工。 3)在未得到设计变更通知前，施工单位不得擅自改动原设计。 4)施工单位为了方便施工，在不影响原设计安全和质量的情况下，或采用新技术、新工艺、新材料、新设备，技术主管工程师可用“技术核定单”的形式提出增加或减少原设计的改动报告，此报告经监理工程师和建设单位主管工程师批准签字后，再报给设计单位，在未得到批准前，不得按核定单施工。
5)承包单位根据经批准的“总施工进度网络计划图”进行放大，在办公室或会议室进行张挂。
（三）、强化施工单位的质量管理保证体系
1)施工过程中严格进行质量控制，全面实行“三检查”，即施工班组的“自检”，工序或工种之间的“互检”、“交接检”，项目部的“专检”。要求三检制应起到实际作用，做到有检查，有记录，有措施，有结果。 2)承包单位严格执行作业人员持证上岗，并加强现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培训。
3)强化工程材料质量报验制度，工程上使用的材料进场施工单位应将材料名称、规格、数量、产地及时以书面形式向监理工程师报验。钢材、水泥、化工等重要材料应进行复验，抽样取样应有监理人员参加见证，取样复验应在二天内进行。 4)工程施工禁止使用不合格材料。 5)严格执行工程质量报验和验收制度。
a、工程完工时承包单位应按规定进行自检自验，合格后由专职质检员及时向监理报验，报验资料应符合规定、齐全。分项及检验批工程的验收，必须由承包单位技术质量负责人和专业监理工程师，建设单位主管工程师及其他相关人员参加对已完工程进行质量检查验收，验收合格各方相关人员签字认可，承包单位方可转入下道工序。 b、隐蔽工程施工必须严格执行设计和技术标准、规范规定，完工后承包单位要及时进行整理资料向监理工程师报验，合格后方可进行隐蔽施工。
c、分部和子分部工程完工后，由总包单位负责整理资料，按规定程序自行组织检查验收合格后及时向监理报验，由总监理工程师组织，相关各方负责人参加，进行分部和子分部工程完成的质量验收检查。基础分部、主体结构分部、装修分部和安装分部的验收,应事先由承包单位通知政府质量监督部门参加。 d、单位工程完工时，承包单位的项目经理在主体工程质量自验收软件（资料）、硬件（工程）合格后及时向监理报验，工程档案资料预先报给行政质监部门审阅，同时监理整理编写相关文件资料，齐全后向建设单位报告，由建设单位通知工程五大责任主体和政府质监部门参加，进行单位工程竣工验收。 6)认真执行“监理通知单”
监理工程师在施工监理过程中发现施工质量问题、安全隐患，为避免问题的出现或问题的扩大应及时制止，对已出现的质量问题应立即令其整改或停工，向承包单位下发“监理通知单”，承包单位必须认真执行，并应把执行的结果用书面反馈给监理单位。
（四）安全、文明施工管理
1)承包单位要认真贯彻“安全第一”的生产方针，认真执行安全法律、法规和安全施工规范及各级政府有关安全生产施工的规定，搞好工程的安全生产施工，确保无重大人身、设备安全事故是安全目标。 2)承包单位项目部应建立健全各种施工安全规章制度，建立安全保证体系，按工程规模和安全法的要求配备足额的专职安全员。安全责任到人，加强安全教育，搞好安全防护，加大安全投入，配备安全防火器具、安全帽、安全带、安全网等安全设施，不但做到配备、安装及时到位，而且应做到防护有效。对施工作业不带安全帽者罚款50元，高空作业不系安全带者罚款100元，对严重的安全事件将视情况进行1000-5000元的罚款。 3)建立安全检查制度 a 施工班组应每天上班前施工交底的同时进行安全交底，并每天进行安全自查自改活动。
b 项目部每周进行一次安全教育，教育要有记录。
c 项目部每周进行一次安全大检查，必须是项目经理亲自主抓，并把检查出的安全问题及整改情况向监理和建设单位书面报告。 d 每半个月对整个工地进行一次安全大检查，由总监理工程师主抓，检查情况可发纪要或通报。
e 文明施工应按省市有关规定认真执行。 f 整个现场的安全保卫工作由总包单位统一管理。
（五）进度控制计划管理
工程计划管理采取周检查、月考核、总目标控制的办法。 1)施工计划的编制
a 总包单位根据承包合同总工期目标，即具体竣工日期，结合工程情况：施工阶段的划分，工序之间的衔接，分段工期的确定，劳动力的配备等进行倒排工期，制定出科学合理的工程施工总网络计划。 b 各单位工程，施工单位根据总计划的阶段工期安排，合理编制出“月施工进度计划”。
c 各施工单位，根据月施工进度计划的安排，对每周计划的分项工程施工情况，编制出“周施工进度计划”，要求周计划的编制，项目名称要细化、具体、时间安排准确可行。 2)计划管理
a、周计划管理实行周检查，施工单位每周编制的周计划报表应同时报给监理和建设单位各一份，在每周五的工程例会，项目经理要汇报本周计划完成情况，下周计划安排情况，对本周未完项目原因进行具体分析，并要提出采取什么措施进行补救。
b、承包单位在每月的25日止要编制2个报表：①“本月计划完成情况报表”；②“下月施工进度计划表”。
3)建设单位局部调整施工计划中的部分项目，承包单位应据此及时调整本专业的相关计划。
4)为保证施工进度按计划进行，承包单位应及时作好检验批、分项、分部（子分部工程）、单位（子单位）工程的隐蔽工程报验，并及时整改存在问题。
（六）现阶段施工单位应向监理部门报施工单位的资质证书及管理人员的名单、通讯录；报审施工组织设计、各种专项施工方案（如筏板基础）、塔吊安拆方案（包括安检合格证、备案证）、临时施工用电方案、安全应急预案等，特种作业人员上岗证也要报监理部门。
二、施工单位
将严格按照国家规范及设计图纸、施工合同要求进行施工；对监理单位的安全检查罚款表示欢迎和支持。
三、建设单位：
1.本工程施工单位应该把设计变更等标注在施工蓝图上，便于施工控制。
2.安装方面施工单位材料采购，要事先通知建设单位及监理单位检查认可封样后，才能大量采购进场。 3.工程每月的计价报量，施工单位要先报监理单位审查认可。现场的收方计量也必须要监理单位参加。
4.现场的相关变更或其他相关问题要书面报监理单位，监理单位要在3天内进行答复。
建设单位：
四川省十一建：
水富县建筑公司：
监理单位：
第20篇：第一次监理例会
江南古城明清一期工程2016年第一次例会纪录
时间：2016年4月27日 地点：一区会议室
参加单位及人员：见签到表
建设单位：兖矿东华（湖南）文化旅游投资有限公司 监理单位：湖南华楚工程建设咨询监理有限公司
施工单位：山东兖矿东华建设集团益阳分公司及配套专业施工队
由湖南华楚工程建设咨询监理有限公司彭泽夫主持，其主要内容如下：
一、监理单位湖南华楚工程建设咨询监理有限公司
前段时间施工人员不多，甲方组织了每天的碰头会理顺工作，现在相关工作已走上了正轨，所以恢复每周三的监理例会的召开，请各单位相关人员按时参加。
监理例会的程序是先由施工单位相关人员发言，主要是汇报上周完成的工作情况，下周工作计划，以及需要甲方协调解决的问题。先由配套施工单位发言，然后总包单位再发言。以后配套单位在星期三上午把问题汇总交给总包单位，以便总包单位对于该问题能有所收集和文字性的提出。然后就是我们监理发言，再接下来是甲方工程部作工作补充，最后请甲方领导对工作提出要求和解答。
二、施工单位
一区：因为这是今年的第一次监理例会，关于问题在每天的碰头会上已提过。 二区：以总包单位发言为准。
五区：电器的主线路要求改成桥架式，然后就是请解决工程款的问题。 入户门安装施工队：需要处理好一些相关的历史遗留问题，四合院的85套入户大门已经定制好了，解决好了这些问题才移交入户门钥匙给施工单位。
青砖青瓦施工队：木制门窗安装好后才收口、上下口必须在一条线上。
甲方工程部宋工回复：已经下发联系单给木质门窗施工队。
铝合金门窗施工队：甲方答应示范区400多平方的工程完工后，在4月25号之前付款25万给我方，现在已经27号了，能否在30号之前解决工程款问题。
甲方工程部宋工回复：卫生间玻璃有未钢化的，你们单位自检不够仔细，存在关闭不严的问题。
甲方工程部盛部长问：宋工提到的这些问题整改到位，铝合金门窗的检测要解决。
铝合金门窗施工队回复：只要按承诺付款，这些问题都可以解决。 外墙涂料施工队：示范区工作在明、后两天可以完工，以前承诺的月底能否付款。整体修复的事项到底是如何定的？
三、监理单位：
1、材料报验：今年的材料报验不多，材料报验要有厂家、型号、规格、尺寸、数量、质保书等相关材料，没有这些条件，我们监理无法进行验收。
2、材料抽样送检：每进一批材料进场后应叫监理验收，必须抽样送检，送检合格后才能使用。
3、工程技术资料：凡属在建项目工程技术资料，应有施工方案，分项工程报验单内要有自检资料。工程报建项目资料不全，建管部门不予竣工验收；没有报建的个别配套项目，也要有工程技术资料，否则无法进行工程结算，这些未报建的项目资料甲方存档。
4、功能检测：甲方正在组织协调，施工单位要主动配合，把工作理顺为正常化。
5、工程进度：甲方有325计划、55计划、年底总目标计划，目前来说，因为天气等缘故，325计划有一点延后，这些计划的完成，对每个施工单位都有好处，
重点在于配合。
6、工程质量：经过这段时间的修复，总体效果还是好的，尽管某些位置整改还不够理想，各施工单位要尽快整改到位。从质量检查方面，我们会用正确的观点看问题，如：检查10个点，有一两个点超出允许偏差，这在事实上认为是合格的，但需要整改。关于渗水的问题，主要表现在挡土墙、墙面、窗、屋面的结合部位，在验收中是不允许出现渗水的现象的，因为影响销售和使用。
7、安全：道路井盖有部分未盖好，有部分模板制成的井盖已经损坏，应更换。外墙涂料修复是高空作业，要切实注意安全施工。深基础施工时应注意土方滑坡和上部荷载影响。
三：建设单位兖矿东华（湖南）文化旅游投资有限公司
宋工：38#、39#阳台恢复的工作一区什么时候能完成，计划完成时间是上个礼拜天。青砖青瓦施工队的38#今天能否完工，39#屋面还有一点青瓦未施工完成。 谢工：关于严父街材料运输车差点倾倒的事件，一区项目部是否配备了专职安全员，专职安全员是否履行了相应的职责，C-S17#花池基坑开挖是否已经报验，隐蔽资料是否齐全。
常部长：工作请各位继续努力，关于工程款支付的问题，我会向上级汇报，尽快解决。
湖南华楚工程建设咨询监理有限公司
江南古城明清一期工程项目监理部
2016年4月27日
