工作说明书范文 说明书
推荐第1篇：工作说明书
工作名称：宿舍管理员
所属部门：学生管理科
（一） 生理要求：
年龄：女50左右；男60左右
身高：无要求
健康状况：身体健康，无遗传病传染病史
（二） 知识和技能要求：
1、学历要求：一般要求专科及本科以上
2、工作经验：由于宿舍管理员基本都是老职工，所以工作经验都比较丰富，因此在这方面
要求不多。
3、专业：不限
4、其他要求：善于交流沟通；责任心，原则性强，具有良好的服务意识和成本意识；熟悉
流程运作，国家相关安全法规，法律；有一定的文字组织功底，有一定的管理理论知识和操作经验
（三） 具体工作：主要是保证学生的安全，一切以学生为主，为学生服务，听从学校的安
排。
具体职责：
1、管理宿舍
2、对损坏的公共设施进行报修
3、检查违规电器
4、更新楼内设备
5、接受发放学生物品
6、保管好每间寝室的钥匙
7、及时填好各种登记表
8、执行来访登记制度，对来访人员应查看其有效证件，访问来访目的，办理登记手续后方可进入学生公寓楼，严禁异性人员进入宿舍内，对可疑人员要盘问。
9、维护学生公寓内的秩序，制止乱停乱放。
10、保持值班室内清洁、卫生、整齐，搞好值班室周围的环境卫生，禁止任何人在公寓楼内张贴广告、标语等，发现后要及时清理掉。
11、及时反映学生住宿方面存在的问题，树立服务意识。
12、坚持严格执行学生公寓管理规章制度，保持高度的警惕性和责任感，负责管理区域内的安全防范工作和过道、楼梯及周边环境卫生工作。
13、实行全天24小时值班制，节假日照常上班，按规定时间准时上班并做好当班记录，并在值班情况栏上签名。
14、了解公寓学生的基本情况，熟悉学生导员及联系方式
15、禁止闲人进入值班室，禁止做与值班无关的事，严禁任意叫人顶班，严禁随意离岗。
16、执行学校半封闭管理规章制度，按时开关宿舍公寓大门，关闭时原则上禁止人员进入。上课期间：早5:30开门，晚23:00关门；暑假期间：早6:00开门，晚22:30关门。寒假封宿舍楼。
17、对学生公寓管理提出合理化建议
18、完成领导临时交办的其他工作任务
推荐第2篇：PMC工作说明书
PMC部工作说明书
PMC主管职责
1.使本部门人员全面理解企业经营理念。
2.设计所属部门人员的岗位职责和相应关系，指导、协调、监督、考核下属是否积极主动按规定按流程开展工作。
3.编制本部门的管理制度、质量文件、作业流程等文件体系，参与相关程序资料的制定。
4.销售订单评审与生产产能负荷之动态平衡分析。
5.产能有限时，外协（委外加工）计划、管制与时间成本分析。
6.生产计划（MPS）的编排、组织与实施。
7.物料计划（MRP）的编排、组织与实施。
8.安全库存计划之拟定与文件制度的编写。
9.对生产异常进行及时处理、解决调整。
10.对本部门人员进行培训、沟通和协调。
11.对本部门资源、财产进行管理，并确保工作环境符合“6S”。
12.向负责生产副总汇报工作，在生产经理缺位时代理其工作职能。
物控员(MC)的工作职责：
其实主要目的就是为了降低成本，提高生产效率． 工厂物控部门的主要职责有：
1、物料的分析计算及物料计划的制定。
2、物料的请购，
3、存量的控制。
4、物料进度的控制。
5、物料有关异常情况的协调与决策
6、呆废料的预防、控制及处理。
7、物料盘点的监管等。
8、采购，货仓，收料等部门之间事务的沟通协调
PC的工作职责
按照生产的流程来说 一般有如下几个职责 ：
1、依据销售计划制订生产计划
2、依据生产计划指定物料需求计划
3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力
4、下达生产定单
5、监控生产定单完成进度。
仓库主管岗位职责：
1、全面掌握仓库原辅材料库存情况；
2、督促保管员做好各类台帐，对收料凭证、质检证明等整理登记入帐工作，以便统计和核查；
3、及时与采购员、保管员核对物料出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到帐物相符，发现问题及时上报；
4、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报处理；
5、负责所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须由仓库主管签字同意；
6、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；
7、加强管理，搞好仓库安全工作；
8、对贬值、变质和不合格品做出处理建议；
9、负责各类劳护用品按计划发放；
10、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；
12、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；
仓管组长工作职责
1.负责所有物品的保管工作，必须做出出入库详细的明细，对物品的出
入库要及时验收、登记帐簿，做到帐物相符。
2.负责仓库各类材料的入库登记审查复核工作。
3.负责各类材料按计划发放及控制工作。负责各类材料的定置管理及安全工作。
4.勤检查库存物品，保持库房干燥，注意防火、防盗、防潮，离开仓库时断电。
5负责仓库帐物卡相符、进出库手续明确工作。
7.负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行
8.配合各部门做好协调工作，完成公司交办的各项临时性工作。
仓管员的工作标准
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库月报。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。
8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商；生产剩余材料及时回收仓库保管。
9、认真做好各材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。
成品仓的工作职责
1．严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚。 3.存货入库后应及时入账，准确登记。
4.领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
5.成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得分管领导同意后方可发货，事后应补单方可发货。
6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。
7.仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。
8.为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。
9.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。
10 .定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。
11.做好防火、防盗工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。
12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
14.仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
15.仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
16.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。
17.仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
仓库组长考核标准：
1、物料工作能有条不紊的进行（帐、物、卡三者吻合）
2、物料堆放有序符合质量要求（符合企业防火要求、通道畅通、物品存放高度不能超过产品本身的要求、卫生良好）
3、做到物帐相符数据准确（各类产品分类存放，标识清楚，无物品混放现象，在每种产品的面上要有产品的品名、规格、数量、负责人）
4、仓库无积压产品和浪费（每月28日对仓储物进行盘点分析，对到保质期的产品及时上报处理）
5、与相关部门的联络畅通无阻（协调好关系，确保原材料的及时到货，做好收货工作，不能因本部门的事影响其它部门的正常运作）
6、本部人员无违反公司的规章制度
7、本部门有对员工进行培训的记录
8、各类凭证存档分类清楚、齐全
9、仓库无安全事故、质量事故、环境卫生良好
推荐第3篇：仓库管理员工作说明书
仓库管理员工作说明书
职位名称：仓库管理员职位代码：所属部门：仓管部
直接上级：仓库主管管辖人数：职位等级：
晋升方向：仓库主管后勤主管轮换岗位：销售顾问 业务经理
薪资标准：2000至2200
职位概述： 负责公司货物的验收、核查、搬运、包装、配发、盘检等工作
工作职责：
1、按时上下班，上班后要对仓库进行巡视，检查商品是否有丢失，
或者包装倾倒等异常现象，并及时向仓库主管报告。
2、商品验收，对物流公司送达的待入库商品依照商品清单和物流单
据进行商品检查，确保商品无损和完整。
3、配货打包，要根据公司发货清单，进行货品配单，经检查无误后
进行包装，并在外包装写清楚收货地址，物流单号等内容，并做好
打包记录。
4、发货，在下午三点之后，要进行发货工作，如有因特殊情况不能
发出的货物，应及时向主管反映。
5、提返货，接到前台的提发货通知后，应询问清楚返货的物流公司，
运费等详细内容，后到门市取得公章及提货运费后方可提货。
6、盘检，要在每天上午完成每日临时变动库存的盘检工作，盘检要
求细心、仔细，每月月底进行总库存盘检，要做到细心核对，准确
无误。
7、单据填写及管理，要认真清楚填写出入库单据，并在拿货的时候
随手更改库存卡，在打包完成之后填写打包记录；物流发货票要进
行整理，所有每日单据要在下班前交给会计人员。
8、卫生打扫及仓库巡视，每日上班后要对仓库卫生进行打扫；下班
时，对今日所用物品进行整理归位；每日要对仓库所存放物品进行
巡视，发现商品有压损，倾倒等现象时及时整理。防止商品损坏。
9、做好仓库安全工作，上下班要检查门窗是否关好，要做到人走断
电，做好防盗、防火、防漏电等工作。
权责范围：
1、权利
1.有权对不合格商品禁止入库权利，有权制止未经许或者会计单从
仓库拿出货物。
2.有权制止非仓库工作工作人员进入仓库或者在仓库内做与工作无
关事物。
2、责任
1.保证库存商品的安全。
2.保证商品发货时包装牢固，不使公司商品再发货途中因不良包装
而造成损失。
3.在提取返货后，要及时向会计人员告知所提返货的种类，返货的客
户，及返货数量。如是原返商品，如发现损坏，可以拒提，并报告，
等于物流协商后在提货。
4.认证填写单据，要做到取货时顺手加减库存卡，保证仓库实物与账
目统一，如发现不统一商品，及时反映，并协助查明原因
工作关系：直接上级仓库主管
合作者会计人员售后维修人员
外部关系公司客户物流站
绩效标准：1.是否做到仓库库存实际数量与会计账目统一，
2.打包良好，没有商品因包装不良而损坏，
3.无出现因疏忽不认真而给客户发错货或者少发多发货现象。
4.工作认真，踏实肯干，服从安排，
工作环境：公司仓库工作环境整洁，无职业病危害
任职条件：
1、学历背景
企业管理 物流管理专业专科的毕业生
2、培训及资历
接受仓库管理方面培训经历或者从事过相关工作，有过相关经验。
3、工作经验
有过相关仓库管理工作经验，
4、基本素质和技能
1) 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序；
2) 熟悉仓库管理制度及相关管理流程；
3) 具备一定的质量管理知识和财务知识；
4) 熟悉计算机软件，能够熟练操作ERP软件操作，具备一定的会
计知识
5) 能够熟练地进行商品打包，并且做到包装安全牢固，货物不易
损坏
6) 熟悉物流仓作流程，能够对因物流运输造成公司货物损坏丢失
而要求物流公司赔偿的问题解决能力。
5、个性特征
1) 个性温和、有耐心、乐观、细心、严谨
2) 工作严谨、敬业、责任心强、能够创新、服从领导、具有团队合
作精神
6、体质条件
身体健康，承受高强度工作，能够承担较大压力，无重大疾病。
相关说明：本工作说明说需在验证中改进。
编制人员审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期
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图书管理员工作说明书
岗位名称∶图书管理员
直接上级∶教务处长
所属部门∶教务处
岗位工作目标∶道德品质好、业务技术精，服务育人有显著成效。
工作职责∶
图书采编、图书（教材）采购岗位（1）
一、在教务处长领导下，全面负责图书馆的管理工作，不断提高 图书馆的管理、服务水平；
二、根据学校规划，负责图书、文献资料的预订和选购，提高图 书馆藏书质量；
三、根据教材采购计划，经济、及时采购教材及教学用书；
四、严格管理制度，建立完善的图书、教材入库、出库等环节的 财、物管理系统；
五、及时提供图书信息，做好图书采购的信息采集工作；
六、按采购清单及时对到库图书进行校对，根据图书编目的总体 要求，对所采购书籍及时进行登记、分类、编目等，并及时送入外借 室、资料室，做到手续齐全、帐目清楚；
七、做好图书馆安全、防火工作。
图书管理员(外借)岗位（1）
一、为全校师生提供图书外借服务，主动提供各种图书信息；
二、做好新书入库手续，并及时按规则上架、外借；
三、严格执行图书借还制度，藏书流通必须手续完备，发现问题 及时按章处理；做好新书介绍工作；
四、各种书卡排列准确。负责发放师生借书证及师生离校手续和 图书遗失、损坏赔偿工作；
五、定期进行藏书清点工作及图书修补工作，认真做好图书流通 情况统计工作；
六、做好书库的清洁卫生、防火、防盗工作；
七、协助做好文印工作、图书馆临时性工作及领导交给的其它工 作。
文印岗位（1）
一、负责教务文印工作，做好试卷印刷及保密工作；
二、负责学院各部门办公资料印刷工作；
三、负责文印结算工作，及时报送图书馆负责人；
四、协助做好图书外借工作及图书馆临时性工作；
五、做好领导交给的其它工作。
图书管理员(阅览、资料、教材管理)岗位（1）
一、负责全校师生的报刊阅览、资料查阅，主动做好服务；
二、做好报刊、资料的入库核对、建卡工作，做到账、物相符；
三、做好报刊、文献资料的积累和保存工作，及时提醒读者按时 归还各种资料，提高资料的利用率；
四、做好学生教材库的管理工作，做到进出库手续齐全，合理调 配教材，减少库存量；
五、协助做好图书临时性工作及领导交给的其它工作。
工作经历∶可有可无
工作环境∶干净，明亮，有空调、暖气设备。工作安全。
推荐第5篇：工作说明书(采购员)
岗位说明书 编号： 编号：YLYN-RL-JL-03
一、岗位基本信息： 岗位基本信息： 岗位名称 区 域 采购专员 任职人员 部门 制作日期 供应保障部 2011-9-8 制 作 人
二、岗位关系： 岗位关系： 岗位职务关系 直接上级 其他上级（如存在多重汇报，请写明）
三、岗位设立目的与职责描述： 岗位设立目的与职责描述： 岗位名称及人数 供应保障部南方区采购经理 1 人 岗位设立目的概述：根据畜牧公司南方各牧场上报的采购计划，按照采购权限组织招标采购，按时完成采购计 划，并对南方各牧场采购、库存业务进行监督指导，推进采购业务的不断规范与完善。 岗位重要职能与任务描述（总体不超过 15 项）
1、根据南方牧场上报的采购计划，按照供应商准入原则开发准入供应商，并按采购权限组织竞比价；
2、建立健全制度，完善采购管理及业务流程；
3、监督、协调、指导、管理南方牧场的采购人员、保管人员工作执行情况 （1）加强订单管理，每月不定期进行抽查； （2）报审文件规范性指导，监督牧场竞比价工作开展情况，以及合同签订的规范性； （3）协助南方牧场处理采购供应事宜，处理各内部及外部客户的投诉； （4）采购付款情况的跟踪； （5）采购流程及制度执行情况的监督管理； （6）通过市场调查及及成本分析，制订定价策略，合理预算，严格控制采购成本； （7）按绩效方案及指标，促进牧场各项绩效指标的达成，提高采购效率；
4、指导各牧场采购、保管人员工作，并定期组织培训；
5、依据集团及事业部的相关要求，树立廉政意识，且不定期对牧场的采购员及保管员的廉政情况进行 抽查。
四、上岗条件： 上岗条件：
1、大专及大专以上学历 和谈判能力。
五、对内、对外关系： 对内、对外关系： 对内关系： 对内关系：采购人员、库管人员、质量及技术人员、法律人员、财务人员、饲料公司及事业部相关部门。 对外关系： 对外关系：各类物资的生产商及经销商。
2、专业不限
3、具有一年以上相关工作经验
4、具备良好的沟通协调能力 岗 位 职 责 具 体 描 述 制表人： 审批人：
推荐第6篇：网管工作说明书
工作概要：网管工作说明书
负责计算机以及外设等软硬件的维修、保养和更新；负责公司内部网络的安全、维护和更新，负责维护电话系统和公司网站的维护。
工作职责：
（一） 事务性工作：
1.维护和保障网络与应用平台的正常运行：
·维护路由器、更换网线、交换机等网络设备；
·保障电脑文件共享和打印服务器的稳定运行；
·建立网络使用和管理制度并贯彻执行；
·不定期对公司电脑进行检查是否正常工作；
·电脑维护、确保网络通信传输畅通，了解企业网络布局、内外网联接情况，监控内部网络运转情况，制定各IT设施管理办法并监督执行；
·网络系统维护，网络用户权限设置与功能分配等，根据管理需要进行用户管理 与分配。 ·负责公司网络的规划、电话系统与维护
·负责公司计算机软件的更新、维护，预防并及时查杀计算机病毒。
·负责公司网站平台维护和内容的更新。
·负责公司计算机软硬件、打印机等办公设备的维修。
·负责对计算机使用人员对电脑以及外设的各种正确用法。
·负责公司UC、ADSL。
2.处理各种网络和系统故障：
·处理客户端计算机和应用软件故障；
·处理Internet无法正常访问的故障, 维护Internet 服务器，监控外来访问和对外访问情况，如有安全问题，及时处理。
·处理各类计算机软硬件和办公设备故障；
·服务器安全运行和数据备份；
·计算机系统防病毒管理, 各种软件的用户密码及权限管理,协助各部门进行数据备份和数据归档；
·对于系统和网络出现的异常现象网管应及时进行分析，处理，采取积极应对措施。针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录下来。
·制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的病毒库，防止服务器受病毒的侵害
8、负责公司所有电脑配件的购买。
3.负责网站的相关工作：
·保障公司网站信息平台的稳定运行；
·保管好公司网站后台,FTP密码,严禁对外泄露；
·在公司网站上发布各项公司信息；
·按要求及时更新公司网站内容，更新情况记录详尽,开发新的公司网站； ·服务器的维护；对于服务器托管或虚拟空间租用的网站,必须知道服务器所在地、联系人及24小时联系方式,确保出现网站无法访问的情况能及时得到解决； ·知道网站是否已在国家信息产业部ICP备案，未备案的应该及时进行备案； ·网站的推广、运营．如：搜索引擎销售，学会关键字的选择尽量花最少的钱做最好的推广，在大量的门户网站，分类信息网上做免费推广。
（二） 重点工作：
·执行企业保密制度，严守企业商业机密；
·不断学习计算机方面的有关知识，努力提高自身的计算机水平； ·公司机械设备不得借外来人员使用，也不准做其他与工作无关的事； ·为了防止病毒侵蚀，员工和网管不得从internet网下载游戏及与工作无关的软件，不得在微机、服务器上安装、运行游戏软件；
·培训员工计算机及软件使用，确保员工通过软件操作统一化行为，符合企业品牌化运作规范标准；
·积极主动学习最新技术，了解行内动态；
·遵守公司纪律，服从公司安排。
。
工作流程：
·早上过来查看每个人的电脑是否可以正常使用；
·检查服务器、ADSL、路由是否正常使用；
·检查和测试电话系统是否正常；
·解决公司员工使用过程中出现的问题；
工作规范：
·形象： 职业衣装。
·知识： 计算机专业或电子类专业。
·技能：具有较强的网络维护能力。
责任：
·工作主动性强，耐心细致，有责任心；
·习能力强，善于分析、思考问题；
职权：
·查看员工电脑、管理和维护服务器。
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班长工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：班长 所属部门：08 公共事业管理（2）班 直接下级：班委 直接上级：管理学院学生会 辖员人数：24
二、岗位工作概述
班长作为班主任的助手，以及本班的领导人物，须完整清晰的传 达学院的各项通知， 组织班委完成任务， 妥善的处理班级的日常事务， 协调学院与班级之间的关系。组织班级活动以及对外联系，为班级谋 福祉。
三、工作职责与服务
1、负责班级的日常事务。组织召开班会，监督各个同学的纪律和其 他情况，确保本班如实考勤；组织每周召开一次班会，了解班级同学 情况，假期回来开班会清点人数，保证全员到校；主持班级奖学金、助学金等各项奖金的评定以及德育分的记录和汇总。
2、传达学校和学院的各项精神要点。每周在学院参加班长例会，从 学院领取各种通知及注意事项，及时向班级同学传达。
3、组织班级活动。与各位班委协调，组织班级活动，并负责安排各 位班委进行活动的准备工作；与班级同学协调，组织活动人员，并对 参加活动的同学的安全等问题负责。
4、对外联系。与学院各位老师联系，加强交流，尤其与导员沟通； 撰写优秀班级申请书，与其他班级竞争，参评优秀班集体；给同学通 报各项比赛的信息，鼓励同学参加各项活动，为班级争取荣誉。
四、任职条件：
1、为人较为踏实，有高度的责任心，积极为班级谋利益，以本班的 荣誉为傲。
2、有较高的政治觉悟，能认真领会学校和学院各项思想，及时传递 给同学。
3、勤勤恳恳，能够任劳任怨，不偷懒耍滑，积极沟通同学和学院之 间的联系，不能不传达、错误传达信息。
4、在班级人缘要好但也要具有一定的威信，学习纪律良好，能给班 级起到表率作用，能够得到班级同学的支持；具有良好的公关能力， 在学院要能和老师处理好关系，得到老师对班级的支持。
5、工作能够谨慎细致，思考全面。
6、能有一台电脑，能及时通知各项事情。
五、工作环境：本校
六、考核办法；班级同学满意度为主，辅导员考评与班委会考评相结 合。
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如何写工作说明书
简介
工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。对内部项目而言，项目发起者或投资人基于业务需求，或产品或服务的需求提出工作说明书。对外部项目而言，工作说明书作为投标文档的一部分从客户那里得到，如：邀标书，投标的信息，或作为合同的一部分得到。工作说明书作为组织重要的文件之一，是指用书面形式对组织中各类岗位（职位）的工作性质、工作任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条件，以及本职务任职人资格条件所作的统一要求(书面记录)。它应该说明任职者应做些什么、如何去做和在什么样的条件下履行其职责。一个名符其实的工作说明书必须包括该项工作区别于其他工作的信息，提供有关工作是什么，为什么做，怎样做以及在哪里做的清晰描述。
需要说明的信息
1、业务需求：一个组织的业务需求可能基于需求的培训，市场需要，技术的进步，法律的要求和政府的标准；
2、产品范围描述：技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。这些需求也要记述项目所创造的产品或服务与业务要求或其他因其产品要求的刺激因素之间的关系。虽然产品需求文档的形式和实质内容各不相同，但它应该总是保持足够详细以支持后续的项目规划。
3、战略计划：所有项目支持组织的战略目标（执行组织的战略计划作为项目选择的一个要素来考虑）。工作计划还可以包括：以书面叙述的方式来说明工作重需要从事的活动，以及工作中所使用的设备和工作条件的信息，并且说明承担这次工作的员工所必须具有的特定技能，工作知识、能力以及其他身体和个人特征的最低要求。
主要功能
（1）让员工了解工作概要；
（2）建立工作程序和工作标准；
（3）阐明工作任务、责任与职权；
（4）为员工聘用、考核、培训等提供依据。
内容
一、基本资料（岗位名称、岗位等级、岗位编码、定员标准、直接上下级、分析日期）
二、岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。
三、监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。
四、工作内容和要求。要是岗位职责的具体化，即对本岗位所要从事的主要工作事项作出说明。
五、工作权限，为了确保工作的正常开展，必须赋予每个岗位不同的权限，但权限必须与工作责任相协调，相一致。
六、劳动条件和环境。它是指在一定时间空间范围内工作所涉及的各种物质条件。
七、工
作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。
八、资历。由工作经验和学历条件两个方面构成。
九、身体条件。结合岗位的性质、任务对员工的身体条件做出规定，包括体格和体力两项具体的要求。
十、心理品质要求。岗位心理
吕质及能力等方面要求，应紧密结合本岗位的性质和特点深入进行分析，并作出具体的规定。十
一、专业知识与技能要求十
二、绩效考评，从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。
编写要点
公司财务情况说明书一般包括以下内容：
(1)企业生产经营、利润实现和分配、资金增减和周转、财务收支、税金缴纳、各项财产物资变动等情况。
(2)本期或者下期财务状况发生重大影响的事项。
(3)在资产负债表日之后至报出财务报告前发生对企业财务状况有重大影响的事项。
(4)需要说明的其他事项。
范 文
X X公司X X X X年度财务情况说明书
X X X X年，我公司深化改革，转换经营机制，扩大开放，促进发展，取得了一定的成绩。但由于运输市场竞争激烈，货源严重不足， X X港生产经营遇到了前所未有的困难，全港职工团结一心，奋力拼搏，经受了市场经济的严峻考验，现将年度财务情况作如下说明。
一、生产经营状况
全年完成货物吞吐量X X万吨，为年计划的X X％，超额完成了市政府下达的X X万吨，比上年X X万吨，减少X X万吨；完成装卸自然吨X X万吨，比上午X X万吨减少X X万吨；完成客运量X X万人次，比上年X X万人次减少X X万人次；集装箱运输有较大发展，完成集装箱-x X，为年计划的X X％，比上年增加X X；X X外贸码头全年接纳外轮三艘，外贸比上年减少XX万吨；全港完成收入X X亿元，比上年X X亿元减少X X万元。
上述可知，港口主要经济指标除吞吐量和集装箱外比去年同期有所下降，其主要原因如下：
1．国家政策的宏观调控对交通运输市场影响较大，整个长江水运运输不景气。
2．货源减少，生产严重不足。第一，港口建设费和客货运附加费的开征，使港口费率提高，而货主和地方码头不征收“两费”，大量货主、货源弃港而走；第二， “三角”的影响依然存在，电厂欠煤矿大量资金，而煤矿欠钱不发货，旧债不结新债又起，影响了煤炭发送量，减少煤炭X X万吨；第三，货主对煤炭质量要求越来越高，港口作为承运部门，客观上受到影响；第四，X X磷矿由于铁路运输受阻，车皮难以到港。
3．港口还未走出计划经济模式，机制不活，管理较差，不适应社会主义市场经济的要求。
二、利税完成情况
我公司X X X X年度完成利润X X X X万元，税金X X X X万元。
1．利润情况，x X X X年我局出现全面亏损，其主要原因：
(1)总收入大幅度减少，比上年减少X x万元。
其中：
装卸收入X X X X年为X X万元，
堆存收入X X X X年为X X万元，
其他收入X X X X年为X X万元，
代理收入X X X X年为X X万元， X X X X年为X X万元，减少X X万元；X X X X年为X X万元，减少X X万元；X X X X年为X X万元，减X X万元。X X X X年为X X万元，减少X X万元。
港务收入X X X X年为X X万元， X X X X年为X X万元，减少X X万元。
港务收入由于X X X X年新旧会计制度转轨，只反映下半年收支情况，X x X X年反映全年，故有所增长。
(2)总成本大幅度上升，由于物价上涨，国家政策不断出台，增加开支X X万元，主要有：①工资及附加费增长X X万元；②动力及照明增加X X万元；③客运站、X X外贸码头、XX散货码头投产按总资产的三分之一计提折旧，增加折旧费Xx万元；④修理费取消计提方法，实行实报实销，增加开支X X万元；⑤外付力资单厶岣撸黾涌 X万元；⑥离退休人员工资根据国务院X X号文件精神，增加开支X X万元；⑦挖泥费增加开支X X万元。
(3)目前港口有两大业务亏损，一个是港务，由于X X改征船舶港务费，收走船舶港务费X X万元，造成港务亏损X X万元；另一个是综合服务包干业务亏损X X万元，这两项亏损是港口自身无法解决的。
(4)贷款利息进成本，我公司X X X X年进财务费用的长期借款利息为X X万元。
2．税金情况
X X X X年完成流转税X X万元，其中营业税X X万元，城建税X X万元，已交流转税X X万元，其中营业税为X X万元，城建税X X万元。
X X X X年完成行为税X X万元，其中房产税X X万元，车船使用税X X万元，土地使用税X X万元，印花税X X万元。
以上税款已全部解缴。
三、利润分配情况
我公司对x X港、X X厂、X X厂实行利润内部全留，亏损自己弥补；本部亏损X X万元，由本部进行调整。
四、经济效益评价指标
1．收入利润X X
2．总资产报酬率X X
3．资本收益率X X
4．资本保值增值率X X
5．资产负债率X X
6．流动比率X X
7．社会贡献率X X
8．社会积累率X X
五、几点说明：
1．我公司是X X工效挂钩的单位，采取总挂总提，实行双挂，根据X X X X年经营，出现严重的亏损，其主要原因X X局改征船港费X X万元、分摊长期贷款利息X X万元、再加上港口离退休人员，按国务院X X号文件精神增加工资X X万元，这些政策企业难以消化，请求交通部X X局、市有关部门对我局工效挂钩给予一定优惠政策。
2．我公司项目客运新站、X X外贸码头、X X散货码头相继投产，固定资产原值达X X亿元，由于各种原因，目前达不到设计能力的X分之X，按照有关规定，计提折旧按总资产的X分之X提取。
X X公司财务部
X X X X年X X月X X日
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标签：
财务总监
财务工作
公司财务
财务计划
杂谈分类：管理秘笈
财务总监工作说明书
姓名职业名称所属部门级别上属职务考核周期有效日期
财务总监财务中心03-01级总经理每年2009财年
工作概要：对公司的会统仓储工作进行管理及领导，财务总监工作说明书。
工作内容：
(一) 事务性工作：
· 与财政、税务、外管、银行、政府等有着良好的沟通管道。
· 熟悉或经常学习国家税务政策，指导公司、监督公司财务工作。
· 承办公司领导交办的其他工作。
(二)重点工作：
· 监督管理、制定制度，对往来借款、应收款、预付款、押金、对外加工费及时收回。
· 严格审查，及时付出应付款及采购货款，保证公司信誉。
· 严格管理好公司银行帐及现金帐。每日做到心中有数，不差不漏，不出问题。
· 建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
· 充分了解政府财政税务政策，为公司正常纳税、正常节税。
· 管理好财务部的会计、出纳工作。
· 管理好统计工作。
· 管理好分公司、子公司的独立核算工作。
· 管理好收银员的工作及备用金管理。
· 负责或指导：
(1)按照国家会计制度的规定记帐、复帐、报帐，做到手续完备，数字准确，帐目清楚，近期报帐。
(2)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
(3)会计财务处理，税务、工商处事务处理。
(4)对应付款的使用调查、使用判断，控制财务报表，工作总结《财务总监工作说明书》。
(5)管理好出纳、收银款及报销付款。
(6)控制指导寻价、比价;成本计算监督;预算监督;项目采购、合同经济条款审查。
(7)检查合同执行情况，监督资金计划的执行。
(8)物资折旧报损、报失。
(9)严格监督控制店级收银，实行发票、生产单三帐合一复核，存根联复核、结帐联复核、加工联复合的三帐碰头监管制度。
(10)监督控制材料设备、物品的收发存、公司所有固定资产的定期盘存。
(11)监督管理物品帐、项目剩余材料、申请大宗项目订货、公司所需物品采购、签订大宗项目订货。
工作流程：
(一)每日提前到岗，并整理仪容，着规定之制服，并注意发型。
(二)掌握员工到岗情况、精神面貌及工作准备等。
(三)督促部门员工积极参加每日早训：
· 检查仪容：服装的整齐干净以及新旧程度。
· 精神训练：提高员工的工作积极性，激发员工的创造力。
· 表扬好人好事，做到奖惩分明。
· 要求注意的事情;总结一周发生的事故情况，避免以后再次发生，提醒员工的注意事项。
· 传达公司指令及各店、各部门意见或建议。
(四)处理日常事务。
(五)对突发事件进行处理。
工作规范：
(一)知识：工作流程、管理知识、财务知识、税务知识、统计知识
(二)能力：沟通能力、统筹安排能力、解决问题的能力、管理领导能力
(三)仪表：着规定之制服，并注意发型的打理
(四)精神风貌：成熟稳重、运筹帷幄、行动迅速、专精专业
责任：
(一)对财务部各部门的工作质量好坏、任务完成情况负责。
(二)对外部及内部顾客的满意度负责。
(三)对因安排不恰当，影响正常生产负责。
(四)对部门员工因责任心不够或疏忽大意所造成的损失负责。
(一) 出现下列情况之一的，财务总监应予解聘或处罚：
1、违反财务制度，造成财务工作严重混乱的。
2、拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的。
3、伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐薄的。
4、利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取公司财务的。
5、弄虚作假、营私舞弊，非法谋私、泄露秘密及贪污挪用公司款项的。
6、在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的。
7、有其他渎职行为和严重错误，应当予以辞退。
职权：
(一)对会统仓储部门员工的任用有决策投票权。
(二)对会统仓储部门员工的工作有考核评定权。
(三)有权申购、制作本部门相关工作用品。
(四)有权对各店、各部门之财务工作提出质疑.
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财务工作说明书
一、部门名称：财务部
二、直属上级：社长助理
三、组织结构：部长及干事各一名
四、部门简介：
财务部作为社团的核心部门，管理并监督本社团的各项财务收支，严格做好内部审计工作，保证财务管理和物资管理的规范化，正确进行会计核算，财务工作说明书。定期编制财务报表，同时着眼于社团未来的活动安排，进行合理预算，提高资金使用效率，促进社团发展。
五、主要职责：
1.负责社团的财务管理及各项收支审核，结算工作;
2.负责社团各项活动的经费预算和报销工作;
3.定期编制财务报表，反映和监督社团的运作情况;
4.做好财务档案材料的收集,整理及归档工作;
5.协助学生社团联合会做好对本社团定期的财务清查和监督工作;
6.搞好部门内部建设，确保社团财务安全。
六、能力要求：
1.对财务工作感兴趣，具有一定的财务知识和专业素养;
2.综合素质良好，人品正直，工作踏实，做事严谨细致，具有很强的责任心;
3.有较好的应变能力。
【扩展阅读篇】
工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——
(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍，工作总结《财务工作说明书》。 其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。
写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。
(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。
简而言之：
总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。
(一)基本情况
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。
(二)写好总结需要注意的问题
1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。
第11篇：预算员工作说明书
岗位描述
预算员
岗位名称：
预算员
直接上级：
预算部主管
本职工作：
汇总、编制预算并对预算执行情况进行监督控制。 工作责任：
1.提供编制预算所需表格。
2.收集编制预算所需资料。
3.汇总各部门预算，编制酒店年度总预算。
4.监督各部门预算的执行情况。
5.根据预算执行情况进行季度调整和月度分析。1
第12篇：化妆师工作说明书
工作说明书
基本资料
（1） 职务名称：化妆师（2）：直接上级位置：（3）所属部门：
（4）工资等级：（5）工资水平：（6）所管辖人员：
（7）定员人数：（8）工作性质：
工作描述：
工作概要：
工作活动内容；时间百分比；权限。。。
工作职责：
工作结果：
工作关系：
受谁监督；监督谁；可晋升；可转换职位、可升迁至此的职位；与那些职位有关系 工作人员运用设备和信息说明：
第13篇：大学生工作说明书
中国矿业大学大学生工作说明书
工作概述：认真学习科学文化知识，加强自身道德修养和心理素质，提升实践操作和创新能力，强健个人体魄，引领时代潮流，振兴中华，和谐社会
权限一：根据自己的实际情况，有接受和终止受教育的决定权利 权限二：对学校和老师有一定的监督和考核的权利
工作联系：（校团委、学生共处、保卫处、管理学院、）办公室、辅导员、任课老师、学生组
织、后勤
所需记录文档：
工作条件及其他：
备注：大学是一个小型社会，我们在学习专业知识的同时，还要提升自己的人际交往能力，培养自己的奉献精神
小组成员：翟晴晴、肖周丽、林昱、胡白羽
第14篇：警卫工作说明书
岗位描述
警卫
岗位名称：
警卫
直接上级：
警卫班班长
本职工作：
门岗、流动巡逻。
工作责任：
（1） 执行公司规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。
（2） 认真执行警卫工作制度，填写工作日记。
（3） 在岗时严守门卫岗位，按规定对出入厂人员及车辆进行盘查、登记，发出
入卡。
（4） 按规定进行流动巡逻。
（5） 管理与看护外来车辆、员工自行车的存放。
（6） 看护公司公共区域内的财产。
（7） 及时制止扰乱公司正常工作秩序的行为，维护公司治安环境。
（8） 敢于同违法犯罪行为作斗争。
（9） 维持突发性、灾害性事件现场秩序并保护现场。
（10） 负责公司押款和出纳人员的安全。
（11） 认真进行训练，提高业务水平和警惕意识。
（12） 定期向警卫班班长述职。
（13） 做好工作日志的保管与定期上交。
（14） 执勤时仪表整洁，精神饱满，注意解决问题的态度和方式方法，维护公司
形象。
第15篇：内勤工作说明书
2008.08-2009.01 无锡汇友轴承有限公司 销售内勤
该企业是北京北轴轴承有限公司分公司基本工作性质是一致的。
2009.01-2012.04 北京北轴轴承有限公司 销售内勤兼职生产计划部助理
1、收发公司电子邮件,回复日常邮件，备份信件及其他文档，进行文档管理，收发客户快件；
2、负责经理工作报告和文件的撰写工作，以及交办工作的督办、协调、落实；
3、公司管理制度、规章制度，网站后台维护，市场信息收集等公司总体运行配合；
4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录接听客户及业务员的电话咨询，解答客户在产品使用过程中相关问题，妥善处理业务员来电问题,同时做客户往来帐每月同客户对账保证账账准确，每月提供财务部客户索要开得发票明细，每月财务开完发票负责邮寄给客户；
5、根据公司发展的要求制定人员招聘计划，协助人力资源部的日常招聘等工作；
6、完善公司绩效考核制度，并组织各岗位月度考核；
7、根据供销合同安排销售排产计划，下发给生产部、技术科，保证产品及时供应给客户；
8、配合生产部制定每月生产计划并下发给热处理、生产、质检、技术、装配、供应等相关部门；
9、在公司监管生产线内协调工作、配合生产工程师、生产工艺工程师的相关工作，遇到销售变更计划及时通相关部门协调、安排临时计划；
10、监管库房，深知物料，生产工艺，生产运营流程，跟踪外协产品进程，同时合理做出预投计划保证销售；
11、来料验收、成品对照、库房盘点；
12、订单处理（接收、准确核对和录入订单完转给主管领导审批，已通过主管领导的审批后才到储运部安排发货) ；
13、使用用友软件做库存管理及发货、采购管理；
第16篇：消防员工作说明书
岗位描述
消防员
岗位名称：
消防员
直接上级：
安保部主管
本职工作：
防火安全检查、预防与扑救火灾。
工作责任：
（1） 执行公司规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。
（2） 按规定每天对重要部位进行防火安全检查，对消防器材、设施的配置及使
用状态进行检查，及时上报火灾隐患并做好工作日志。
（3） 发现员工违纪要立即制止，对情节严重和不听劝阻者做好记录并及时通报
其所在部门负责人和安保部主管。
（4） 认真参加消防知识学习和训练、演习，提高业务技能。
（5） 在组织下扑救火灾。
（6） 协助安保部主管做好防火安全的宣传和消防技能的培训工作。
（7） 定期向安保部主管述职。
（8） 做好工作日志的保管与定期上交工作。
第17篇：人事主管工作说明书
工 作 说 明 书
部门：人力资源部岗位：人事主管 姓名：定岗：
（一）任务
协助人力资源部经理做好人事管理工作。
（二）主要责权
1、在部门经理的领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见；
2、负责根据集团有关要求及公司发展需要，拟订公司薪酬管理制度，完善薪酬管理体系；
3、负责落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放；
4、负责人员成本预算及管控；
5、负责与上级主管单位有关职能部门保持联系，核算薪酬总额及高管人员薪酬。
6、负责检查各分公司、事业部劳务派遣人员使用情况及工资发放情况。
7、收集相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向公司管理人员提供人事规范咨询；
8、负责各部门各项人事制度的传达、实施和检查；
9、负责办理员工入职、离职、晋升、调职、内退、退休、奖惩过程中的各种手续。
10、完成领导交办的其他临时性工作。
（三）组织关系
1、上级：向人力资源部经理负责，受其直接领导指挥。
2、下级：与各分公司、事业部行政办公室协调、联系。
第18篇：教师工作说明书
河南新睿教育咨询有限公司 岗位说明书
教 师
第一部分
岗位规格说明
一、基本资料
岗位名称：教师 所属部门：教研部 岗位编码:js0401 定员标准：20+ 直接上级：教研部主任 分析日期：2016年4月
二、岗位职责
（一）概述
在教务处主任的领导下，负责校区学生教学工作，配合学管部安排，参与校区教学活动。
（二）工作职责 1.认真备课
教师要熟悉课程标准和教材内容要求，了解学生实际，修改并准备教案。 2.组织教学
2.1根据实际教学安排，到学管部进行签到
2.2认真组织好课堂教学，不断改进教学方法，指导学生改进学习方法，培养学生良好的学习习惯，完成教学要求
2.3完成教师保洁工作，老师应在上课前进行卫生打扫。3.认真布置和批改作业
要根据教学要求，精心布置作业并及时收发。 4.练习公开课
老师应在教学外时间，练习公开课。 5.配合学校公开课
根据公司活动安排，服从组织分配。 6.日常训练
定期对老师进行知识能力测试，并进行考核
三、其他职责
完成领导交办的其他临时性工作
四、监督及岗位关系
（一）所受监督：教师直接接受教研部部长的监督指导，并听从学管部部长的安排。
（二）所施监督：对学生的学习进行管理
五、劳动条件及环境
本岗位属于室外室内相结合，主要在室内进行，属于较轻体力劳动，室内工作环境温，湿度适中、无噪音、无粉尘污染，照明条件好。
六、工作时间
本岗位实行公司标准工作时间7小时，但仍需根据具体工作安排调整工作时间。
七、资历
1.工作经验：无工作经验要求，具有相关教学工作经验者优先 2.学历要求：本科以上学历
3.任职要求：师范类，汉语言文学系等相关专业
4.能力要求：有耐心、认真负责，沟通能力强，口语表达能力强，热爱教育事业
八、身体条件
本岗位要求身体健康，精力充沛，具有一定组织能力、沟通能力。
九、上岗前接受的培训内容
1.熟悉公司的规章制度、公司概况、课程产品等。
2.学习《叶瑞财记忆学》，掌握串联法、代码法等教学方法。3.掌握教师岗位细则，明确岗位关系。
第19篇：财务主管工作说明书
财务主管工作说明书
一、基本信息
岗位名称：财务分析专员 所在部门：财务管理部
岗位编号： 001 工作地点：中国区总部
直接上级：财务分析主管 分析时间：
二、工作概要
根据公司的财务管理战略, 依据公司财务分析制度，对公司各部门的财务状况进行分析，为公司及时了解财务状况和制定财务决策提供依据，财务主管工作说明书。
三、工作职责
1.协助财务分析主管编制财务分析制度和办法。
2.定期对公司各部门的财务状况进行分析。
3.负责为公司的经营分析和项目分析及评审提供支持。
4.负责为公司的计划和预算执行情况提供财务分析。
5.配合企业管理部，对各单位的计划和预算执行情况进行调研，撰写相关的季度执行分析报告。
6.完成领导临时交办的其他工作，工作总结《财务主管工作说明书》。
四、工作关系
1.组织图
五、任职资格
1.学历
重点大学会计、财务、经济学、统计学、财务信息化类相关专业学士以上学位，硕士学历优先。
2.身体条件
本岗位要求身体健康，精力充沛，具有较强的分析能力、观察力、和记忆力，性格开朗，有良好的向上的工作生活态度，具有较强的心理素质能力，有良好的抗压能力，适应能力强。
3.心理品质及能力要求
(1)文字写作能力：能够将财务数据翻译成通俗易懂的文字语言。
(2)沟通表达能力：能够将财务分析的结果及时准确的表述给上级主管，并与各部门进行沟通了解。
(3)职业道德：有良好的职业道德，能够保守企业财务秘密。
4.专业知识和技能
(1)掌握财务管理专业和统计学的相关知识。
(2)具有较高的计算机操作能力和计算能力。
(3)熟练地英语表达和交流能力。
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第20篇：工作说明书范本
工作说明书范本
某机场要客接待室主任工作说明书
第一部分岗位规格说明
一、基本资料
岗位名称：要客接待室主任岗位评价：．．．．．
岗位编码：１６０２０１定员标准：１人
直接上级：要客部经理分析日期：2006年1月
二、岗位职责
（一）概述
在要客部经理的领导下，全权负责进出港重要客人及股份公司领导和要客部领导交办的要客在候机楼内的接待工作；贵宾休息室的预定、调配和结算；专机、包机业务联系。
（二）工作职责
１、要客接待主任要根据要客部战略目标和经营管理体制，制定本部门的各项规章制度并监督实施。
２、全权负责进出港要客在候机楼内的接待工作。
３、协调海关、边防、公安分局、各大航空公司等部门的关系，保证要客顺利进出港，树立要客部最佳服务形象。
４、负责要客信息的搜集整理和报道，贵宾休息室的预定、调配和结算，以及相关的复印、打字、传真和订票等商务工作。
５、拓展包机及商务飞机的服务领域，协调有关部门确保商务活动的顺利进行。
６、制定本部门的工作计划、业务学习计划及考核办法，抓好本部门的工作纪律，定期对下属员工的工作进行监督检查。
７、全面负责本部门的员工的思想政治工作，对党、团、工会、女工等项党群工作进行指导监督。
８、定期向要客部领导汇报本部门工作业务开展情况，及员工的思想政治状况，充当上下级之间的桥梁和纽带。
三、其他职责
完成领导交办的其他临时工作。
四、监督及岗位关系
（一）所受监督和所施监督
１、所受监督：要客接待室主任直接受要客部经理的监督指导。
２、所施监督：对下属的主任助理、商务中心工作人员、接待人员、志包机业务员等进行直接监督指导。
（二）与其他岗位关系
１、内部联系：本岗位与贵宾休息室有业务上的协调和配合关系；与综合办公室有指导和协调关系。
２、外部联系：本岗位与全国各大航空公司、海关、边防、卫生检疫、护卫中心、公安警卫等部门有业务上的合作关系。
（三）本岗位职务晋升阶梯图（见图１）
要客部副理
要客部经理助理
接待室主任
图１ 职务晋升阶梯图
（四）本岗位横向平移情况
本岗位可向其他职能部门室主任岗位平移。
五、工作内容及工作要求（见表）
表１工作内容及工作要求
本岗位属于手工工作，室内坐姿结合室外行走进行，属于较轻体力劳动，工作环境温、湿度适中，无噪音、粉尘污染，照明条件良好。
八、工作时间
本岗位实行每周４０小时的标准工时制。
第二部分员工规格要求
九、资历
１、工作经验：具有三年以上接待服务的相关工作经验。
２、学历要求：具有大专以上文化程度。
十、身体条件
本岗位要求身体健康，精力充沛，具有一定的协调力、控制力、调整力和记忆力。 十
一、心理品质及能力要求
１、智力：具有较强的学习力、理解指令和原理的能力及推理判断能力。
２、语言能力：口头和书面语言表达能力。
３、具有一定的组织领导能力、管理能力、计划能力及实施运作能力。
４、严谨、细心，善于发现问题，并能及时作出判断。
５、具有较强的安全意识和保密意识。
十二、所需要知识和专业技能
（一）担任本岗位职务应具备的专业知识和技能
1、掌握服务接待规范或相关专业知识。
2、具有一定的外语水平，能够运用英语进行简单的听、说、读、写。
3、具有一定的计算机水平，能够使用计算体办公自动化软件。
4、具有公关意识，善于把握市场动态和接受先进的管理经验。
5、具有丰富的社会经验。
（二）招聘本岗位员工应考核的内容
1、政治思想素质和对民航服务行业的热爱程度。
2、服务规范、安全保密等专业知识。
3、计算机操作知识。
4、英语水平。
（三）上岗前应接受的培训内容
1、了解要客部的主要职能和责任，熟悉股份公司和要客部现行各项规章制度。
2、掌握要客部人员分工情况，了解下属部门业务进展情况。
3、服务意识、安全意识、保密意识。
（四）上岗后应继续教育训练的内容
1、服务规范、安全保密知识。
2、公关学、社会学和心理学知识。
十三、绩效管理
从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考核，以领导评定为主，自我评定和同级评定为辅进行，其中领导评定占70%，同级评定占20%，自我评定占10%。
（一）本岗位工作考核的内容
1、德：良好的职业道德修养，敬业爱岗，忠于职守。
2、能：（1）业务能力：1服务行业专业知识和实际运用能力；
2、日常行政管理能力和处理突发事件的能力；
3、公关和协调能力。（2）管理水平：具有一般的计划、组织、控制和决策能力。
3、勤：出勤率达到98%。
4、绩：（1）是否按工作计划和领导的指令圆满完成工作任务；（2）是否能够实现计划规定的经济管理目标；（3）、各业务组的工作状况有无改善，工作绩效有无提高；（4）、对整个机场的服务工作影响程度。
（二）本岗位工作从时间角度考核要求
1、定期听取本部门人员的工作汇报。
2、每月向要客部经理提交书面工作报告2次。
3、根据工作进展情况，随时向要客部经理提出合理化意见和建议。
4、每年年初，制定全年工作计划，年末根据工作完成的实际情况，向上级作述职报告。
（三）考核结果的分析和反馈
由上级领导对考核结果进行核实及可靠性分析，以保证考核结果的真实性，并将考核结果与同期指标和工作要求相比较，及时将分析结果反馈给本人。
