离职工作交接范文
推荐第1篇：离职工作交接
第一步写辞职信
这是必须也是最基本的一步，辞职信和应聘信一样，都应有一定的格式，而一封合格的辞职信一般必须包括以下内容：离职原因、离职期限、工作的交接、向公司表示感谢的礼貌用语。也可以再加上一些个人的意见和建议，推荐合适的接班人等内容，但措辞和语气一定不能过激，以免白纸黑字上留下对你不利的“案底”。
第二步和主管详谈
这是离职过程中最重要的一步，你的离职请求是否能够得到批准和支持，关键还得看这一步。在和主管详谈之前，必须准备好离职的充分理由。如果你平时的工作表现还不错，或者是公司的骨干力量，那幺在谈话中主管很可能会挽留你，而你必须用得体的语言去应对，想方设法表明你的立场，并坚持自己的初衷。切忌不辞而别，那是极其不负责任的行为，会造成非常不良的影响。
第三步交接工作
在和主管谈妥了具体离职意向并征得同意之后，就应该开始着手交接工作。在公司还没找到合适的接替者的时候，你应该一如既往地努力做好本职工作，站好最后一班岗。而即使在接替你的人来了之后，你仍必须将手头的工作交接完毕才能离开公司，以尽到自己的最后一份责任。
第四步人事手续
决定离职之后，会有一系列人事手续要办，一般来说是由原单位开出退工单，并将你的档案转出。另外还有你的养老关系和房屋公积金等等也需要一并转移。假如你已经找到了新单位，那幺只要将原有的劳动关系转到新单位即可，假如你是待业或者出国等等，那幺就必须咨询有关部门后妥善处理，以免将来你需要用到这些关系的时候发生不必要的劳动纠纷。
完美交接非一日之功
当你决定离职，不只是影响自己，还包括主管与同事，甚至也会对部门工作气氛有影响。当主管知道你的决定后，接下来便是和他讨论什幺时候该让同事知道，以及交接的细节。如果公司平日便有严谨的职务代理人制度，交接过程会容易一些。
然而离职者与接替的人，在交接的期间都还有工作要处理，常常造成交接不完整。甚至有些人到了新公司，还要义务地协助处理旧公司的业务，形成很大的负担。
最好的方式是，平日就做好业务知识管理。每项业务的程序与必要技能，都用文字记录下来，储存在档案或电脑里，离职时才可以移转出去。这种做法不但有利于接替者，对你也有好处。任何业务或专案经验，若不能够用文字记录下来，很难转化成知识。这种知识是可以重复使用与累积的，更是在公司内持续升迁，或取得外界机会的必备基础。
如果你想把专属于自己的档案带走，提辞呈前就该准备好。离职前夕才开始做，难逃瓜田李下之嫌。另外任何工作相关资料带走前，先确认知识产权的规范。
君子离职守则
对任何人都不表示异议。不指责、不否定，特别对你的上司，还有那些迟早会掌握权力的同事。
在最后两周内不要利用工作时间给亲朋好友打电话，最忌讳在电话里炫耀自己已另谋高就或炫耀自己的新工作如何优越。
员工离职分为被公司劝退或者自己离职，这个在人力资源管理中是经常发生的事情。员工交接工作一定要按照一定得流程进行，不然容易造成工作地脱节或者其他问题。
员工交接工作一定要安排监交人，人力资源部要派人参加，其他如果涉及财务方面的问题的，如总经理、财务经理、会计、出纳，原则上财务部，稽核部们的人员要参加，交接完毕，监交人要在交接记录上签字。
离职员工要填写离职申请表，该表格需要相关部门签字，如财务部审核该员工是否有借款，或者公司欠该离职员工的款项；行政部要看一下有没有借的行政物品等，材料部门看有没有挂账的材料等等。各个部门核对无误后在员工离职表上签字，签字要对签字负责。
员工离职一定要严格进行，比如有员工有借款不还，一定要坚决追回，以免负信息传递给其他员工，造成连锁反应，人家看到他拿了公司XX元不还可以，我就拿1万，甚至更多，使今后的工作更加难做。
员工离职工作交接一定要与离职谈话很好地结合起来，要给足员工面子，要做得人性化一些，不要太死，不要以为员工离职了不是工作员工了，就态度不好或者各方面设置障碍。一般而言，员工离职后短时间内不愿意到公司，尤其是那些被开除的员工。因此离职时尽量给结清工资。
综上所述，员工离职重点注意几个关键环节：一是尽量不要使员工带着情绪走；二是财务情况一定要清晰，人走后有些问题很难处理；三是借物要理清，人走后也不好处理。当然离职员工能够将工作地难点，重点交接给接任者是最好的了，使接任者能够快速进入角色。四是交接工作有记录，公司要建立员工交接工作档案，以备后查。
推荐第2篇：离职工作交接清单
离职工作交接清单
姓名性别部门报到时间
监交人员
交接人员
离职类型
应聘来源
经办部门 经办事项
承办人
办理情况
经办人签字
1 行政部 考勤日期 考勤员
2 离岗部门 工作交接
部门负责人
3 行政部 图书、资料、文具 专管人员4 行政部 固定资产 行政部负责人
5 财务中心 欠款
财务部负责人
6 行政人事部 离职人员违约金 行政部负责人7 财务部
薪资结算
财务部负责人
部门意见
部门负责人签字：日期：行政人事部意见
人事部签字：日期：
公司分管领导意见
分管领导签字：日期：
总经理意见
总经理签字：日期：
辞职书
（此表仅用于在合同期内员工主动提出离职的）
公司领导：
本人因原因，特申请离职。请批准！ 此致！
签字：日期： 部门负责人意见：
签字：日期： 行政人事部意见：
签字：日期： 分管领导意见：
签字：日期：
总经理意见：
签字：日期：
备注：此表签字同意仅代表公司同意员工提出离职，但离职交接办理时间根据部门工作安排， 最长不超过一个月。
员 工 离 职 面 谈 记 录
员工离职之前，请认真与员工进行面谈并填写此表。员工的宝贵意见将使我们了解公司人力资源使用情况，发现管理方面出现的主要问题。此份表格完成后由人事部保管并对其内容保密。
面谈内容
面谈记录
离职主要原因
1.自身身体原因 2.自身发展原因
薪资待遇如何？
工作时间、工作压力如何？
1．薪资待遇在深圳明显偏低，无法满足最低生活需求 2．工作时间尚可，压力也可以承受与主管沟通如何？同事关系如何？
沟通比较顺畅，同事关系也非常好，公司氛围也不错
目前工作岗位是否适应？ 个人发展机会如何？
基本适应
个人发展机会一般
对公司哪些方面较满意？ 发展方向还可以
公司急待改善的方面是什么？ 有何好建议？ 薪酬和费用，销售价格
每个地区消费水平有差距，根据实际情况来制定。
离职员工签字：面谈人签字：
员工离职审批表
个人信息
姓 名部 门性别入职日期岗 位
职 务
学历
离职申请时间毕业院校
毕业时间
合同截止日期
员工类别
□职员□职工□临时工 □返聘人员 员工来源 □社会招聘□毕业生分配
离职审批
部门 意见
1、离职归类：
□ 合同期满部门提出不续签□ 合同期满个人提出不续签□ 合同期内部门劝退□ 合同期内个人提出离职
□ 自动离职□试用期不合格□自然减员□其他：
2、离职原因说明：
3、员工类别： □管理干部□员工 部门审批意见：
签名：日期：
行政人事部 意见 离职归类： □流失□淘汰□其它 审批意见：
签名：日期： 分管领导 意见
签名：日期：
总经理 意见
签名：日期：
离 职 证 明
甲方：（单位名称）
乙方：身份证号：
乙方原为甲方（部门）的（职务），于年月日经双方协商一致解除劳动合同。甲乙双方确认终止劳动关系。
双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一致，并已一次性结清。同时，甲方已为乙方办妥离职手续。
特此证明。
甲方（签章）：乙方签字：甲方代表签字：
时间：时间：
推荐第3篇：离职工作交接书
工作交接书
由于离职；公司已决定将其工作移交负责；请、二人按下列规定进行交接。工作交接完毕后双方签字确认，交接后产生的一切责任后果由承接人负责，请认真交接！
一、移交人在规定的期限内全部向接管人员移交清楚；接管人员应认真按照移交清册逐项点收详细进行帐
目清点、文件数据查收。
二、移交人整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。
三、移交人须将曾管辖范围内的客户情况及服务状况向接管人做详细介绍。
四、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情况；接管人需做详细记录。
五、接管人在接管过程中如发现所接收资料与应交资料不符，应及时向主管领导汇报。
六、对交接中出现与事实不符的问题移交人员在规定期限内负应责查清处理！否则承担相应责任和连带损
失。
七、移交人对所移交的所有物品、票据及向接管人陈诉的内容的真实性、完整性承担法律责任。
八、移交人员所移交的所有资料是在其经办工作期间内发生的，应对这些资料的合法性、真实性负责，即
使接替人员在交接时因疏忽没有发现所接资料在合法性、真实性方面的问题，如事后发现，也应由原移交人员负责，原移交人员不应以资料已经交接而推卸责任；如果所发现的资料真实性、合法性方面的问题不在原移交人员的经办期间发生，而是在其后，原移交人员不承担责任，接管人员承担责任。
九、移交完毕后移交人和接管人在工作交接书签字确认；如在移交过程中不管移交方还是接管方弄虚作
假、给公司造成所有经济损失由其本人承担，公司并保留追究其法律责任的权利。
（1） 未了事项和遗留问题说明：（可附件说明）
移交人签字：接管人签字：
（2） 非易耗办公用品及胸卡、钥匙、考勤卡等物品交接、客户联系本及含有客户资料的物品。
移交人签字：接管人签字：
推荐第4篇：离职工作交接书
有限公司工作交接书
由于离职；公司已决定将其工作移交负责；请二人按下列规定进行交接。工作交接完毕后双方签字确认，交接后产生的一切责任后果由承接人负责，请认真交接！
一、移交人在规定的期限内全部向接管人员移交清楚；接管人员应认真按照移交清册逐项点收详细进行帐
目清点、文件数据查收。
二、移交人整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。
三、移交人编制移交清册，列明应该移交的会计凭证、账簿、财务报告、公章、现金、有价证券、支票薄、
发票、文件、其他会计资料和物品等内容。
四、移交人须将曾管辖范围内的客户情况及服务状况向接管人做详细介绍。
五、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情况；接管人需做详细记录。
六、接管人在接管过程中如发现所接收资料与应交资料不符，应及时向主管领导汇报。
七、对交接中出现与事实不符的问题移交人员在规定期限内负应责查清处理！否则承担相应责任和连带损
失。
八、移交人对所移交的所有物品、票据及向接管人陈诉的内容的真实性、完整性承担法律责任。
九、移交人员所移交的所有资料是在其经办工作期间内发生的，应对这些会计资料的合法性、真实性负责，
即使接替人员在交接时因疏忽没有发现所接会计资料在合法性、真实性方面的问题，如事后发现，也应由原移交人员负责，原移交人员不应以资料已经交接而推卸责任；如果所发现的会计资料真实性、合法性方面的问题不在原移交人员的经办期间发生，而是在其后，原移交人员不承担责任，接管人员承担责任。
十、移交完毕后移交人和接管人在工作交接书签字确认；如在移交过程中不管移交方还是接管方弄虚作
假、给公司造成所有经济损失由其本人承担，公司并保留追究其法律责任的权利。
（1） 未了事项和遗留问题说明(业务部)：（可附件说明）
移交人签字：接管人签字：
（2） 非易耗办公用品及胸卡、钥匙、考勤卡等物品交接、客户联系本及含有客户资料的物品。
移交人签字：接管人签字：
（3）财务交接（财务部）：
移交人签字：接管人签字：
（3） 公司认为其它需要交接的手续（人事部）
工作截止日期：
考勤记录：
移交人签字：人力资源部经理签字：
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职工离职工作交接清单
辞职书
（此表仅用于在合同期内职工主动提出离职的）
最长不超过一个月。
员 工 离 职 面 谈 记 录
职工离职之前，请认真与职工进行面谈并填写此表。职工的宝贵意见将使我们了解院部人力资源使用情况，发现管理方面出现的主要问题。此份表格完成后由办公室保管并对其内容保密。
职工离职审批表
离 职 证 明
甲方：鄂尔多斯民族歌舞剧院
乙方：身份证号：
乙方原为甲方（部门）的（职务），于年月日经双方协商一致解除劳动合同。甲乙双方确认终止劳动关系。
双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一致，并已一次性结清。同时，甲方已为乙方办妥离职手续。
特此证明。
甲方（签章）：乙方签字：甲方代表签字：
时间：年月日时间：年月日
推荐第6篇：离职交接
离职交接单
离职人员名称：移动联系方式：固定联系方式： 家庭住址：
身份证编号：
离职时间：
离职原因：
财务交接：
1、办公电脑通讯工具移交：
2、办公工具移交：
3、应收款：
4、个人物品：
5、应发放工资时间阶段：
6、费用报销：
7、公司借款：
业务移交：
对公司的宝贵意见及建议
离职人员声明：本离职单签署后，离职后不得以公司名义开展任何商业或其它活动，因此产生的一切问题由离职者自行承担相关责任。
交接人员签字确认：离职人员签字确认：
主管经理：财务出纳：
部门经理:财务应收款负责:
副总经理：
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离职交接承诺书
（适用于办公室人员）
本人系，本人于年月日办理了离职交接手续。在此本人承诺，自离职日前所发生的账务不符、现金缺失、货物短缺、少货及存有其他遗留问题而本人隐瞒事实的，在离职时未交接清楚，经公司核查属实，本人愿意在离职当月工资或提成中扣除相应款项，同时本人自愿与深圳京润珍珠销售有限公司解除劳动合同。
特此说明！
本人签名（按手印）：
身份证号码：□□□□□□□□□□□□□□□□□□日期：年月日
推荐第8篇：离职交接表
移交清单
单 位
职 位
姓 名
移交项目
移 交
数 量
内 容
未办重点事项
接 交 人
日 期
移交日期
监交人
移交人
说明：1．同手续清单处理；
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2．适用于离职或调职使用。
推荐第9篇：离职交接表
姓名
部门
职位
工号
入职日期
离职日期
部门
交接内容
交接完成签名
所在
部门□工作、□工具、□各类文件、□客户资料、□电脑资料、
□其他
离职人：
负责人：
行
政
部
人力资源管理员
□员工证、□考勤卡、□名片、□员工手册
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推荐第10篇：离职交接表
姓 名
部 门职 位工 号入职日期离职日期部门交接内容交接完成签名所在部门□工作、□工具、□各类文件、□客户资料、□电脑资料、□其他离职人：负责人：行政部人力资源管理员□员工证、□考勤卡、□名片、□员工手册下一页第11篇：离职交接表
姓 名
部 门
职 位
工 号
入职日期
离职日期
部门
交接内容
交接完成签名
负责人：
行
政
部
人力资源管理员
□员工证、□考勤卡、□名片、□员工手册
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第12篇：离职交接管理制度
海南恒源嘉盛酒店管理有限公司
备忘录
MEMORANDUM
致To: 董事长
由From: 办公室
抄报 Copy to : 各部门办公室
事由 Subject : 离职交接管理制度
一、目的：规范离职手续交接工作，使后续工作有序地进行。
二、适用范围：公司全体员工。
三、定义
离职：指员工因内部工作调动、轮岗、晋升或者终止、解除劳动合同等原因离开原工作岗位或者公司的情况。
四、权责
1.行政办公室负责制定员工离职交接管理制度与程序。
2.员工辞职须先向本部门主管递交辞职申请、交由人力资源部批准后，再进行工作交接。主管级以上员工辞职，须亲自向董事长提交辞呈，董事长批准后方可开始办理交接手续。 编号 No.: 办公室【2012】008 页数 Page :3 日期 Date : 2012年10月11日
3.员工的辞退经部门主管、人力资源部、董事长批准后方可生效。
4.行政办公室负责办理员工离职的结算手续，包括档案与物品的转移和清点。
5.会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。
五、原则
1.员工离职必须履行完整的工作交接程序，交接手续办理完毕后财务部方可对其进行工资结算。
2.财务部员工离职,工资须压后一个月发放。
3.离职交接须以文字形式记录备案，保证资产、财产、账务、资料、印章、钥匙、工作等全部移交无误。
4.档案交接必须由移交人、接收人与监交人共同签字，并签注时间地点。
5.公司重要证照、档案文件、材料的交接须呈董事长确认签字。
六、交接程序
1.员工离职须向人力资源部领取《员工离职表》及《离职手续清单》并按要求认真填写，内容包括：
离职岗位 / 离职原因 / 入职、离职日期 / 部门意见 / 离职约谈内容等个人工作信息；办公资产、办公用品 / 钥匙、门禁卡 / 个人管理的公司现金、账务凭证 / 技术图纸、参数 / 客户资料、工作记录 / 车辆、设备及工具 / 制服、胸牌等公司资产财产。
2.离职员工部门主管负责组织工作交接，行政办公室负责监督交接。
3.固定资产的验收：资产管理员、部门主管须按照部门台账、个人台账、领用单与实物核对，资产管理员须对物品耗损情况的合理性进行评估，无误后方可填写交接单。交接单须由移交人、资产管理员、部门主管共同签字确认后方可生效。
4.档案管理员核对应交接的凭证、资料、文件并制作详细的档案交接清单，并注明档案的属性：原件或复印件；资料交接须以原件移交；离职员工电脑资料由档案管理员进行归档备份。
5.交接完毕后，《离职手续清单》递交人力资源部审核无误后存档。
6.财务部负责核算离职员工的应付工资，并于下个月工资发放日发放。
七、责任
1.移交人责任：须将在职期间一切公司档案及资产完整移交。隐瞒、伪造、损坏公司档案及资产者，公司有权追究其法律责任。
2.接收人、监交人责任：接收人对接收的档案及资产负有验收与保管责任。监交人对交接负有监督责任。在交接过程中须确保一切公司事项已交接完毕。若移交人员离开公司后，发现遗漏交接事项或者交接不实的情况，由接收人与监交人共同承担责任。
3.资产管理员的责任：资产管理员须对所验收固定资产进行核实，并对其耗损的合理性进行评估；若所验收的资产出现异常耗损，资产管理员应追究相关人员的责任，并要求其赔偿；若因资产验收员的疏忽，未对异常耗损资产进行耗损评估，公司将有权要求资产管理员进行相关赔偿。
八、注意事项
1.部门主管自接到员工离职通知之日起，有权封存该员工经手的电脑及全部文件资料。
2.部门主管应于接到员工离职通知两个工作日内拟定交接计划，确定交接内容、时间、地点、以及后续工作安排等事宜并及时通知行政办公室人员进行监督交接。
3.离职人员逾期不办理交接或未按程序交接，部门主管应及时告知行政办公室处理；若存在违规违法情况，公司将报司法机关处理。
4.员工因伤亡、失踪、潜逃等行为离职，由部门主管办理交接手续。
5.离职人员严禁拷贝、复印公司一切文件资料，违者承担法律责任；因公司内部调动需要拷贝资料者，必须在工作交接单中注明；调动人员因工作需要查阅离职岗位文件资料，须报经部门主管及行政办公室批准后可查阅。
6.相关的交接人员须确保离职员工将与工作相关的一切账号及密码一并交接清楚，员工离职后发现此项有漏交情况的，由监交人和接收人共同承担责任。
九、本制度由行政办公室负责制定、修改、监督实施，并拥有最终解释权。
十、本制度为暂行制度，自颁布之日起执行。
妥否，请批示！
核准人：签发：
第13篇：离职交接清单
离职交接清单
姓名：部门：职务：移交日期：至
1、所属部门：项交接清楚，项不需交接，项未能交接。部门经理签字/日期：
1.1.个人柜钥匙交回：□是，□不需交接，□否。说明：
1.2.工作台钥匙交回：□是，□不需交接，□否。说明：
1.3.办公用品(非设备、含工具)：□是，□不需交接，□否。说明：
1.4.工作文件（技术文件）：□是，□不需交接，□否。说明：
1.5.工作记录（含实验记录）：□是，□不需交接，□否。说明：
1.6.工作资料（含工作档案、客户、供方等）：□是，□不需交接，□否。说明：
1.7.工作中涉及的电子资料：□是，□不需交接，□否。说明：
2、财务部：项交接清楚，项不需交接，项未能交接。财务部经理签字/日期：
2.1.通讯费用结算清楚：□是，□不需交接，□否。说明：
2.2.薪资奖金结算清楚：□是，□不需交接，□否。说明：
2.3.借款结算清楚：□是，□不需交接，□否。说明：
2.4.业务帐交接清楚：□是，□不需交接，□否。说明：
2.5.客户欠款证明全部取得：□是，□不需交接，□否。说明：
2.6.供应商帐交接清楚：□是，□不需交接，□否。说明：
2.7.购销合同全部交回：□是，□不需交接，□否。说明：
2.8.其他事项说明：注：2.4、2.
6、2.7需有交接双方、财务部经理、部门经理四人签字的清单。
3、服务部：项交接清楚，项不需交接，项未能交接。服务部经理签字/日期：
3.1.周转机去向交接：□是，□不需交接，□否。说明：
3.2.未回换机去向交接：□是，□不需交接，□否。说明：
3.3.领用配件耗材交接：□是，□不需交接，□否。说明：
3.4.其他事项说明：注：
31、
32、33需有交接双方、服务部经理、部门经理四人签字的清单。
4、办公室：项交接清楚，项不需交接，项未能交接。负责人签字/日期：
4.1.办公设备交回：□是，□不需交接，□否。说明：
4.2.计算机密码交回：□是，□不需交接，□否。说明：
4.3.考勤卡交回：□是，□不需交接，□否。说明：
4.4.工作章交回：□是，□不需交接，□否。说明：
4.5.工作服交回：□是，□不需交接，□否。说明：
4.6.图书等其他物品交回：□是，□不需交接，□否。说明：
4.7.社保、商业保险办理：□是，□不需交接，□否。说明：
4.8.其他事项说明：
5、若交接资料较多或不在交接清单列表中，请另附清单说明交接情况。
生效日期：
人事负责人（代理人）签字/日期：当事人（代理人）签字/日期：
第14篇：离职交接制度
离职交接管理制度
第一条、目的
规范离职手续交接工作，保证后续工作有序进行。 第二条、适用范围 公司全体入职员工 第三条、定义
员工终止、解除或者被公司解除雇佣关系，离开公司的情况。 第四条、离职流程
在职员工需提前一个月向部门主管提交书面离职申请，经总经理批准后方可开始办理交接手续；由公司辞退的员工由总经理批准后即可生效。员工未经批准或未交接工作、未提交辞职报告自行离职的，公司不予办理任何手续；不予计算任何工资；给公司造成损失的，应负赔偿责任。 第五条、交接内容
离职人需要将日常工作及进展情况，所使用办公资产、办公用品、客户资料等履行完整的工作交接。 第六条、交接生效
交接人填写《交接单》，接收人确认签字，行政部、财务部部门经理审核签字后方可生效。 第七条、工资核算
员工与财务对离职前的考勤、罚处情况、工资进行核对，核对无误后签《离职手续单》，工资于次月准时发放。
第八条、本制度由行政办公室负责制定、修改、监督实施。 第九条、附：《辞职申请表》
《离职交接表》
《离职审批单》
第15篇：离职交接信
各位负责人：
您们好！本人因个人原因将于XXXX年XX月XX日从XXXX离职，现工作已交接完毕，以后您与XXXX业务联系由XX负责（Tel：XXXXXX，QQ: XX），敬请见谅。
XXX
XXXX年XX月XX日
第16篇：离职总结及工作交接（优秀）
离职总结及工作交接
尊敬的领导，同事：
首先，对于我月底的离职，本人深感歉意！
我于2006年大学毕业就进入设M，掐指一算已经6年。在设M的6年生活工作中有挫折、有进步、有感动、有汗水、有收获，从刚刚进来时感到一切都很新鲜，到慢慢适应严谨的工作和多彩的生活，在到不自觉得把自己当成设M的主人。一路走来，蓦然回首，感慨太多！
感谢设M，无论是刚进时，对我进行行业的基础教育、公司文化的普及教育，还是平时工作生活中，对我工作的考核、批评和帮助，设M都付出了极大的努力。可以说，没有进入设M，没有设M的重视、培养和教育就没有我今天的成就。
感谢同事，生活工作中关系最紧密的还得算身边的同事，谢谢同事们在我需要帮助的时候伸出热情的双手，在我困惑的时候帮我指点迷津，在生活中共同分享你们的喜悦。
最后感谢胡科长和周焕科长，由于本人特殊原因，每年都有一次两次会请时间比较长假，回家探亲，两位科长都会在公司规章范围内，尽量为属下的情况考虑。两位科长的费心，我是有感于心的，谢谢！
在这里要感谢的太多，要说的话太多，请赎不能一一道完！但是，在设M的点点滴滴，我都一一铭刻于心，在以后的日子里慢慢回味。
我相信，今天的离开只是暂时的，在以后的日子大家还会一起作伴，互相帮助。我同时更希望在以后的日子里能为大家做点什么，以表我对设M的一片感激之情！
最后，关于工作备份和交接如下：
文件备份: 1.说明书
→\\Ctc-s010\\设m个人数据备份\\zhangqh_张庆华 2.CAD图纸→\\Ctc-s010\\设m个人数据备份\\zhangqh_张庆华 工作交接: 1.珠市口(X838S-X841S)说明书交接
→顾磊 2.珠市口(X838S-X841S)高压电缆临时工装交接
→顾磊 3.珠市口(X838S-X841S)其他相关工作交接
→顾磊
第17篇：市场部离职人员工作交接内容
市场部离职人员工作交接内容
一、采购岗位
1、采购供应商联系方式
2、平时采购产品的价格、规格、尺寸
3、供应商付款明细
4、采购的产品交货情况
5、各项采购订单的存档情况
6、比赛资料整理情况并交接资料的存放位置
7、每月比赛明细资料和物料发放情况
8、各项物料的库存情况和金蝶的使用方法
二、网络推广岗位
1、公司网站服务器登入账号及维护情况
2、公司主要合作的论坛明细及登入账号
3、公司官网的后台登入账号和服务器的归属地
4、公司微博、微信登入账号
5、公司主推的关键词明细
三、文案岗位
1、手头剩余的工作情况
2、每月完成的文章及月刊资料的存档位置
3、微博、微信如何使用和登入账号
四、美工岗位
1、手头剩余的工作交接
2、每月完成的设计稿及月刊资料的存档位置
五、活动专员岗位
1、公司所有的活动方案存档情况
2、所有比赛客户的资料及比赛执行工作交接
3、所有的查旅费是否全部结算完毕交接
4、公司资产交接
第18篇：离职设计师交接流程
离职设计师交接流程
1，客户部：店面经理第一时间把离职设计师名单报到前台，客户部通知行政部，审核部，工程部，财务，各部门当天反馈问题，及时解决。未开工工地：由客户部分配给相应设计师，接单设计师及时联系客户，客户部积极配合接单设计师与客户沟通；在施工地：张总据实际情况分配给合适的设计师，接单设计师及时联系客户;完工未结算的工地：填写完工未结算表交给财务，否则该工地提成扣发。 在做的客户：店面经理及时转单，接单设计师及时联系客户，避免客户的流失，及客户因设计师离职造成的不满。
2，行政部：前台第一时间把离职设计师从通讯录中除名，并发到财务，ERP转到离职状态，离职人员转到花名册离职。若未把离职设计师名单从通讯录中除名，导致财务按在职设计师发放工资的后果由行政部负责。
3，客服部：统计离职设计师的在施工地，报给工程部杨总。 4，审核部：审核部把离职设计师的未开工工地及时统计并发给客户部，客户部安排好转接设计师后发给审核，审核部发给张总，每更新一次，发一次。
5，工程部：离职设计师的在施工地，工程部询问监理和项目经理有无问题，24小时内反馈，若有问题及时解决。
6，财务：财务彻查离职设计师有无欠款，离职设计师的转单工地要等所有工地完工并由接单设计师填写完工证明才能结算。 7，由各部门明确自己的职责，若有问题后果自负！
第19篇：离职人员交接通知单
办理离职手续通知单
离职员工：
由于原因，你已于年月日离开公司，请在接到该通知天内办理以下手续：
1、向原工作部门的主管和交接人移交一切自己所负责的工作，逐项填好《员工离职审批表》，各相关人员签字后，交监察部存档；
2、向公司各相关部门归还公司财产（含一切相关款项、票据）、证件和办公用品，并由相关部门主管在“离职审计及交接项目”栏签名证明；
3、离职人员在接到本通知后，未在规定时间内到公司办理相关手续的，产生的一切经济纠纷由其本人负责。
离职人签字确认：
···········公司
2014年3月24日
···························································
办理离职手续通知单（存根联）
离职人员：，于年月日接到通知后，天内到公司办理离职手续，确认签名：日期：···········公司，确认签名日期：
第20篇：员工离职交接手续
员工离职交接手续
车间，已申请离职，现到贵处办理离职交接，请您审核后签字确认。
车 间 主 任：
生产部：
仓库：
财务科：
人力资源部：
车间确认。
车 间 主 任：
生产部：
仓库：
财务科：
人力资源部：员工离职交接手续 ，已申请离职，现到贵处办理离职交接，请您审核后签字
