服从领导范文
推荐第1篇：服从领导管理保证书
服从领导管理保证书(精选多篇)
《有服从才有落实》读后感
最难战胜的不是对手，而是自己。超越自我就是一个不断挑战自我、战胜自我的过程。无论在何种企业的任何工作中，个人的执行力在决定职业生涯成败上面，起了关键性的作用。有些人在自己的岗位上没有任何发展和进步，不是因为他们怀才不遇，也不是因为上天不公，而是因为他们没有果断抓住流星般转瞬即逝的机遇。当领导安排工作任务的时候没有及时有效地完成，面对新任务不敢担当，做事时思前想后，犹豫不决，既想尝试，又不敢冒一点风险，最终什么也做不成。服从对任何组织来说都是至关重要的。
作为员工要认真地、不断地检讨自己的行为，磨合自己的服从意识，这才有可能远离乌合之众，走向自我价值实现的开始。在沃尔玛集团，“无条件服从”是每一位员工都必须奉行的准则，强化员 工对上司指派的任务都必须无条件地服从，而不是去抱怨和逃避，沃尔玛创始人沃尔顿说:“没有服从就没有执行，团队运作的前提条件就 是服从。我们要的不是和领导做对的员工，而是服从领导决策。第一时间完成任务的员工。”
良好的服从精神是确保不折不扣、有效执行的前提。服从精神就是对上级下达的指令和任务欣然接受，毫无怨言，全力以赴地贯彻执行;就是不讲条件，不问原因，不计较报酬，不折不扣地落实完成;就是无论遇到什么困难，遇到多大阻力，都会烙尽职守，想尽一切办法达到目标。服从不是盲目的、闭着眼睛鲁莽瞎撞，而是欣然接受命令，勇于承担责任，认真评估各种状况，找出解决方案，克服一切障
碍，正确及时地完成任务。
在工作中，作为员工肯定会面临很多艰难任务或者难题。面对困难，一个人的心里肯定会闪出很多想法:害怕失败，害怕经验不足。特别是作为新手，这样的想法将会更加普遍。但是，在面对这一切的时候，必须抛弃一切恐惧和疑虑，立即行动。除了结果没有任何其他的东西可以带来真正的影响。
因此，服从上级安排是职员的一种美德，也是日后取得非凡工作成就的必备条件。真正的服从应该是无条件地服从，应该是没有任何抱怨的服从，只有这样才能产生惊人的力量。
总之，要想在职场中第一时间吸引上司的眼球，博得上司的信任，那么，你就要视服从为天职，服从上司的命令，服从公司的指派，与上司密切沟通配合，让上司对你放心。
张彦
2014年10月17日
服从、执行对公司发展的重要性
最难战胜的不是对手，而是自己。超越自我就是一个不断挑战自我、战胜自我的过程。无论在何种企业的任何工作中，个人的执行力在决定职业生涯成败上面，起了关键性的作用。有些人在自己的岗位上没有任何发展和进步，不是因为他们怀才不遇，也不是因为上天不公，而是因为他们没有果断抓住流星般转瞬即逝的机遇。当领导安排工作任务的时候没有及时有效地完成，面对新任务不敢担当，做事时思前想后，犹豫不决，既想尝试，又不敢冒一点风险，最终什么也做不成。
从公司发展的角度来讲，高效地执行力是公司发展的需要，也是提高员工素质，提升企业竞争能力的需要。一位优秀的员工应该具有高效的执行能力，将自己当作公司的中流砥柱，主动承担其公司的重任。公司在安排员工转入新的工作内容的时候会使得员工成为多面性的人才可以减少因为个别专项人员离职而带来的各种影响，减少公司因员工
掉队而产生的工作脱节。另外在有机会锻炼员工个人能力的同时，也增加了企业的竞争能力，使得员工能够适应各种外部变化而产生的各种影响。
公司让员工来接触新的工作领域是对员工的信任和关照。公司把工作交给新人来做的同时也是承担着风险的，对于员工的信任一定足够多才有可能交给他新任务，也是在有意培养员工的个人能力。我们应该怀着一颗感恩的心抓住这些机会。李开复在回答青年学生毕业后
找工作应该用什么标准时说：机会远比安稳重要，事业远比金钱重要，未来远比今天重要。这些机会就是我们的未来，也是公司的未来。
良好地服从力和执行力是企业发展的重要因素。企业要发展离不开每位员工的努力，更离不开公司领导的带领和指导。对于公司的任何决定都是虑到未来发展的需要而订立的。企业的成长是需要有很强执行力，没有了执行力很
多工作无法展开，拖延了工作时间，增加了沟通成本从而影响了公司在外部大环境下的竞争优势。
高效的执行能力是一位员工优秀的品质，对于体系公司的两位榜样同事我早有耳闻，而且其中一人还是我的大学同学。对于她能够适按照公司的要求执行各项工作安排，并出色的完成领导交代的工作任务，提高个人的学习能力和个人素质值得我学习和效仿。北京远景体系公司需要有高效执行能力的员工，他们能够在激励的竞争中快速成长，成为公司的骨干力量也充分体现了执行力的重要性。
服从在秘书与领导相处中的重要作用
摘要 随着经济的不断发展，社会和企业对秘书的需要越来越大，特别是高素质的秘书。但是，作为一个秘书，怎样和领导相处呢？这是一个很重要的问题。通过一些了解，我认为服从在一定程度上会使秘书和领导相处更愉快。
关键词服从第一第一服从
首先“服从”一个看似属于部队的词语，一般是不会引起我们的重视的，但是在如今这个各方面发展迅速的社会，军队强有力的制度和令人折服的服从意识，对于管理企业有着重要作用，领导是企业的核心人物，员工都要有服从意识，才能在统一领导下发挥集体的力量，才能使企业快速成长。虽然下级服从领导本来就是天经地义的事情，但现实是，现在的人过于强调“个性”，遍地是“刺头”。这不仅体现个人的素质，还体现出自己的敬业精神以及对本单位认可和别人的尊重。因此作为一个秘书更要学会服从，而且还必须懂得服从的技巧。
服从第一，如果领导在某些工作或决议上有明显的缺陷，我们必须先服从他的安排，积极配合他的工作，找准时机用最委婉的方式提出你的正确可行的意见或建议，这样才不会影响领导的形象等；如果当领导刚提出他的方案或者
策划，你就指出其问题，有损领导权威，会让领导很没面子，难下台，很可能把自己的前途断送。
下面我来分析一个案例，小杨是b公司程总经理的秘书。某日，程总经理看了一封a公司的信，信中a公司把最近一次商业合作亏损严重的原因全归结到 b公司。看后，程总经理勃然大怒，要求小杨立刻起草一份言辞激愤的回信，断绝和a公司的商业合作关系。小杨听后，先是为自己没有先审查信件而自责，但他深知a公司是公司最重要的合作伙伴，要是真的断绝了关系，必定会给公司带来极大的负面影响，但是又不便直接否定总经理的决定，而且这会总经理在气头上，说了也没用的，只是服从领导的要求。他回到自己的办公室，认认真真的起草回信。过了一会儿，信基本完成了，他感受到总经理也基本平静下来了，他把信交给总经理看，请示是否把信发出去，并强调这封信发出去的后果，对公司发展的不利影响等。最
后总经理，没有要求发出这封信，而马上和a公司总经理通话，沟通了这次合作亏损的问题，重拾互信，并加强了双方关系。小杨的做法，没有得罪领导，也保住两公司的合作关系。从这个案例我们可以看出，服从的技巧性，服从不是盲目性的。先服从领导的决定，等到适当时机再和领导沟通，纠正领导的失误才是有效的。
第一服从，作为领导的秘书，对于领导的正确决定等，要第一个服从，做出表率，给领导有力的支持。不能犹豫不决，让领导感到被孤立。特别是领导的决策实施有难度时，作为秘书的要第一个服从，让领导感受到你全心全力的为他排忧解难，为了让他的决策能够快速实施而牺牲自己。
假若，公司遇到经常财政危机，急需资金周转，领导决定暂扣所有员工最近两个月应发的工资，等度过
危机后返还，确实这种决定的实施会很难，有风险。在这种时候秘书就必
须牺牲自己，第一个站出来赞成决定，给领导有力的支持。然后积极去动员其他员工，支持这项决定，让公司度过暂时的危机。
总的看来，服从领导是很有艺术的，不管是服从第一还是第一服从，都能给领导支持和极大的帮助，也是自己受到领导器重，从而相处融洽。因此秘书要善于服从。
如何让经销商“服从”管理
? 销售管理新锐文章
依靠采用渠道销售的企业，都会面临如何管理经销商的问题。经销商的管理有时候比管理我们自己的销售队伍还让人头疼。我们虽然管理经销商，但是有多少经销商能够“服从”我们管理。管理不难，难的是如何让经销商“服从”管理。很多企业自认为自己善于管理经销商，但是只要仔细观察我们就会发现，经销商从骨子里面并不服从企业的管理。他们今天服从，明天不服从；当面服从，背后不服从；表面服从，心里不
服从。总之只要一有机会就会钻企业的空子，让企业防不胜防。如何让经销商“服从”管理是渠道管控的根本问题。
有些人认为经销商受利润驱动，是不是“服从”管理，要看经销商能不能赚钱，如果能够赚钱，就会服从企业的管理，否则就不会服从管理。而且赚得越多，越会服从企业的管理。这样的观点初听起来似乎是很有道理，但是仔细研究就会发现，在渠道管理中，并不是由于经销商不赚钱，从而不服从企业的管理；而是即便经销商赚到了钱，也不服从企业的管理；而且是赚得越多，反而越发的不服从企业的管理。这样的状况让企业陷入了迷惑。不赚钱经销商不服管，这是天经地义的，因为没有人会陪着我们做赔本的买卖。但是赚了钱也不“服从”管理，这就让我们感到束手无策了。难道经销商真的无法管理了吗？
“服从”来源于价值
我们先来分析为什么经销商不服从管理。曾经有一家保健产品的企业，
他们在全国各地有1000多家经销商，为了管理经销商，公司建立了100人的庞大渠道销售队伍，这些渠道人员的职责就是“管理”这1000多家经销商。这些人是怎么管的呢？我们研究了不同销售表现的销售人员，发现多数的销售人员都是依靠出卖公司的利益活着，他们任务除了送货之外，就是不断将公司的政策无限度的出卖给经销商，只要公司有了什么优惠条件，这些人就会一股脑的出卖给经销商，生怕丢弃了什么。他们希望通过出卖更多利益赢得经销商的欢心，从而获得更多的个人利益，这样的销售人员从本质上跟蛀虫没有什么区别。这一点经销商看的是非常清楚的，这些人的价值对于他们来说就是能够带来政策上的好处，如果不能带来好处，那么这些销售人员就一钱不值。他们乐于鼓励这些人不断的挖企业的墙角。但他们从心里面是看不起这些人的，更不要说“服从”这些人的管理。曾经发生过这样一件事。有一个销售人员按照公司
的规定，要求经销商进行现场促销活动，但是经销商死活不按照公司的要求做，吵到最后经销商很不客气的说：你懂什么销售？客户是我找来的，产品是我销售出去的，市场是我一点一点培育的，我搞了10年了，你搞得了么？按照你说的做，赔了你出钱吗？是你说了算，还是我说了算？这个销售人员哑口无言。客观的讲，经销商说的是没错的，在经销商看来，这个销售人员就是一个跑腿的角色。这应当还算不错的情况，很多销售人员甚至连经销商老板的面都见不到，就被底下的人轰走了。这就是我们所谓的渠道管理。这样的状况，即便是有再严厉的制度也是没有用的。
经销商管理不是一张纸就可以搞定的，最终必须依赖于渠道销售人员的单兵作战能力。同样的事情，有另外的一个场景，就会产生翻天覆地的变化。还是这家经销商，一个经过严格训练的销售人员在拜会经销商之前，详细的准备了一套促销方案，并认真的向经销商
进行讲解，说明经销商现在每个月100万的销售收入，如果能够用这个方案进行相应的改进，就可以提高20%销量，也就是达到120万的销售收入。经销商的回答是一样的：“你懂什么销售？我搞了10年了，你搞得了吗”？在说服无效的情况下，这个销售人员与经销商协商，希望自己亲
自带领经销商下面的销售人员操作一下，如果成功了就按照企业的要求做，否则按照原来的方式做。一个星期过后，销量果然有了较大的提高，经销商的从内心感到无比的钦佩，立刻要求所有的人员都要按照企业的要求做。这之后，这个销售人员让经销商怎么干，经销商就会怎么干，完全服从了企业的领导。
通过以上案例我们看出，经销商“服从”管理的关键是助销的增长，也就是这个增长必须是在销售人员的指导下实现的。比如经销商现在的销售是100万，如果企业给政策，销售提高到120
万，经销商不会服从我们的管理，因为他认为所有的增长都是他自己努力的结果，没有他们的努力，再好的政策也没有用，因此，从骨子里一定不会服从企业的领导。如果在没有任何新资源投入的情况下，通过渠道销售人员的指导、助销，实现了20%的增长，达到了120万，那么这20万是一种新能力的体现，这时，他们就会要求所有的人按照企业的要求做，并自觉的遵守企业的命令。这就是让经销商服从管理的根本，即企业的销售人员必须掌握协助经销商实现增长的能力，才能使经销商心悦诚服，依赖企业、相信企业。长久的跟随企业发展。
训练销售人员渠道技能
通过以上分析我们可以清楚的看到，企业销售人员在渠道管理中的重要作用。要想将渠道管理到位，就必须让他们掌握指导、帮助经销商赚钱的本领，并在此基础上输入相应的管理，经销商才能从心里面接纳企业的领导。而这是
一项非常艰难的工作，必须通过严格的“模压式训练”才能完成。由于以往渠道销售人员缺乏这方面的训练，仅凭自己的经验、感觉，很容易造成一盘散沙，缺乏可信性与持续性。因此，企业必须建立强大的训练系统，以帮助销售人员系统掌握管理经销商、经营经销商的技能。
820军校的模压式训练要求，渠道销售人员必须掌握两项非常基本的技能，第一，就是助销技能。第二，就是渠道管理。所谓助销技能，就是掌握经销商是如何销售产品的，如何进行客户发掘，如何进行经营管理，总之一句话：经销商是如何赚钱的。训练过程中，我们将要求销售人员能够设身处地的，以经销商的角度来审视：到底如何进行企业产品的销售，到底有哪些环节是非常重要的，如果希望提高销售收入可以在哪些方面作出努力。如果将这个店面交给我们，我们是否有把握将它搞得更好？在此基础上，我们会要求学员根据
训练的内容，在所辖区域内建立示范点，并制定相应的整改计划，带领经销商的人员进行销售，最后总结经验形成报告。这个过程得到了经销商的极大认可，他们普遍认为，企业销售人员的作用在提高，并且已经成为他们的得力帮手。企业销售人员通过训练，也掌握了指导经销商的最基本方法。
第二，渠道管理。渠道管理的内容主要包括，渠道开发、渠道管理、渠道服务等内容。企业的销售人员必须通过训练，系统掌握诸如：寻找经销商、发展经销商、渠道政策、渠道运营规范、后期服务流程、服务反馈等等一系列的技能。这些技能多数都是程序化的工作，也有部分创造性的工作。这与助销技能相比要可控得多。820军校的模压式训练中有非常系统的渠道管理训练内容。
总之，渠道管理的基础是一线的渠道销售人员，他们是真正落实企业渠道策略的核心力量，对于这些人最重要的就是要训练并指导他们，掌握“助销加管
理”的销售模式，在“助”的基础上“管”，“管”的目标是为了“助”，只有这样才能让经销商“服从”管理。
服从管理承诺书
：
根据《中华人民共和国安全生产管理法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及国家、地方现行施工规范，我作为和安全生产管理的第一责任人，对本工程的质量、安全生产管理工作负全面责任。为贯彻执行“法人代表安全生产承诺制度”，本人保证：认真贯彻执行国家、北京市关于安全生产管理的法律、法规、政策和工作要求，积极落实质量、安全生产管理主体责任，努力做好本工程的质量、安全生产管理工作，减少和杜绝质量、安全生产事故，并郑重承诺：
一、严格服从甲方管理，配备符合规定人数的管理人员，保证安全生产管理人员履行安全管理职责，使安全生产管理做到标准化、规范化。
二、认真执行安全生产管理责任制和各项规章制度、操作规程并严格落实。
三、保证甲方对本工程的工期要求、质量要求、安全要求。
四、按甲方要求对从业人员进行安全生产管理教育和消防安全知识培训等，做到按要求持证上岗。
五、积极配合甲方各项管理工作，并签订各项管理协议。
六、加强本工程的质量、安全生产自查工作，及时发现和排除隐患。
七、落实重大危险源监控责任，对重大危险源实施有效的监测、监控和整改。
八、依据各种应急救援预案，定期组织演练，落实操作岗位应急措施。
九、按消防法律法规和有关技术规范要求，加强消防器材日常检查工作，发现问题及时汇报。
十、引导鼓励从业人员履行安全生产管理方面的义务，鼓励从业人员对安全生产管理违法、违章行为提出改正建
议。
十一、为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并监督教育从业人员正确佩戴、使用。
十二、依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。十
三、自觉接受各级安全监管部门和其他有关部门的监督检查，绝不弄虚作假。
十四、履行法律法规规定的其他质量、安全生产管理职责。
承诺单位：
___________年月日
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服从领导安排
献身XXX教育事业
——述职报告
服从领导安排
献身XXX教育事业
——述职报告
尊敬的各位领导、亲爱的全体老师们：
我叫XXX、今年57岁，中国共产党党员，1977年1月参加教育工作至今36年。1994年7月被评为中学一级教师，已有18个年头。
我爱教育事业，更爱家乡教育事业。36年耕耘，黑发变白发，为XXX的教育事业，我无怨无悔； 36年沧桑，有喜有悲；36年耕耘，收获颇丰。我可以骄傲地说：我无愧于生我养我的XXX父老，无愧于培养我成长的中国共产党。
1977年1月14日，当时21岁的我带着极大的热忱，在大兴县北泗中学参加教育工作，担任团总支书记3年。为锻炼自己，1980年1月，我主动要求到教学第一线，担任班主任工作五年。1985年9月，因为自己工作努力成绩突出，被学校安排教导处担任主管德育教育的教导处副主任。1986年9月合并到XXX中学。
在XXX中学工作期间，担任学校教导处副主任，主管学校德育工作兼初三年级3个班的政治课教学工作。1989年，因为工作需要，借调到教委办工作，负责全乡职、成、幼教工作，一直到2006年3月。
在教委工作期间，自己虚心向老教师学习，耐心听取老同志的建议，虚心请教，甘拜他人为师，自己主动找工作做，服从领导，团结同志，认真完成领导安排的各项工作任务，多次受到上级领导的表彰和奖励：
1989年获得大兴县成教局扫盲先进个人。 1994年获得大兴县教育局幼教管理工作二等奖。 1995年获得大兴县优秀教师称号。
1997年获得大兴县幼教工作先进个人。 2000年获得大兴县优秀教育工作者称号。
1998年至2000年，工作需要借调到XXX幼儿园担任园长工作。1999年5月参加了北京市幼儿园园长培训班，学习成绩合格，取得北京市幼儿园园长资格证书。2000年底，回到教委办担任成教干部。负责成教工作。在负责成教工作期间，我镇办了中专班3各，160人参加学习并毕业。中央党校函授学院北京市国资委分院大兴教学点XXX班5个，北京市空军部队分院XXX教学班3各，共有学员 215人毕业，取得党校本科文凭。除教委日常工作外。自己担任党校本科班班主任工作，和学员打成一片，在学员中有很好的口碑，自己的工作曾多次受到上级办学单位好评和奖励。
2006年3月，XXX成立成人学校。又被借用到镇成人学校担任教导主任工作。为搞好培训，我带着几个年轻老师，没白天带黑夜的，放弃休息日到村队、企业，了解农民及企业用工培训需求，摸清情况，做到心中有数，为培训工作的开展做好准备。
2006年至2007学年度被评为大兴区农民培训先进工作者。 2008年至2009学年度获得大兴区农民培训和社区教育先进个人。
2010年至2011年学年度大兴区职业教育和成人教育先进工作者。
从事教育教学工作几十年来，自己深深体会到学校的一切工作都必须围绕教学展开，老师的根本任务是传道、授业、解惑，就是说
老师在教会学生做人道理的同时，要教会学生知识，使学生成为有理想、有知识对社会有用的人才。
我连续搞教学十三年，1994年7月评为中学一级教师，我请示学校领导，到学校兼任初一的政治课。自己能认真地钻研教材，查找教学辅助材料，案例。认真研究教学方法，与其他政治课老师共同研究，实施政治课教学四环节。政治课教学四环节的使用，学生们上课学习的积极性提高了，老师讲起课来条理清楚了。我将教学四环节传授给年轻教师郑立侠，抽出时间听老师讲课，我的建议和想法毫无保留地提出来。经过一个学期的教学，郑老师教学水平有了很大的提高，期末考试同学们的学习成绩都有了很大的进步。在教学过程中，自己能积极的探讨教学改革，着力提高45 分钟的教学效果。
在教学过程中，自己能认真地研究政治课的教学与学生养成教育相结合，与学生的道德情操、遵规守纪教育相结合。教育学生好的习惯是在日常生活中养成的，我们要从小事做起，从一点一滴做起，久而久之好的习惯才能养成。
例如：一个人从小听老师话，上课专心听讲，认真完成作业，不骂人、不打架，事事关心他人，尊敬长辈，你说这样的人长大以后能混不讲理、打骂老人、违规违纪吗？不能。正相反，他一定是一个遵纪守法、孝敬父母、关心他人对社会有用的人。
在做教导处副主任工作期间，我要求老师们注重研究课堂教学方法，探究课堂教学改革，用心去探求提高教学效率的途径，方法、模式。摸索出适合自己教学的途径，我注重从提高教师的综合素质出发，
积极倡导老教师带新教师，即老带新的形势，帮助年轻教师迅速成长，完成党和人民赋予的教书育人的光荣使命。
自成立成人学校自己担任教导主任至今，六年多的时间里，积极协助校长做好成教工作，在工作中自己能以身作则，吃苦在前、服从领导、关心同志、从来没请过一天事假。由于成人培训不分周
六、日。每学期，我都牺牲20多个休息日，毫无怨言地起到了一名老共产党员的先锋和模范作用。在我的带领下，老师们的工作积极主动、任劳任怨。学校培训工作取得了较大的成绩。我亲自去市里，聘请教授对年轻教师进行综合素质的专项培训。使青年教师尽快进入角色。几年来，我校建立了八个示范村校：牛坊、留民营、安场、赵县营、北蒲州、朱庄、上黎城、沁水营。五个学习培训基地：北蒲州、窦营、河津营、留民营青圃公司大棚蔬菜和留民营机械制造厂、电气焊。四个田间学校：再城营、昌兴精品梨、泰丰肉鸽、水产养殖。 我们充分利用这些资源，对广大农民进行实用技术培训。六年来，企业职工培训40期，2200人参加培训。农民实用技术培训3800人，取得电气焊、叉车、电工、园林、家政服务、空调制冷、美容美发、钳工、电子技术、计算机等证书。3,000人走上了新的工作岗位。农民大棚蔬菜种植培训150期，参加培训人数达到了8,000人次，养殖培训68期，参加培训人数达到了8000人次。果林培训25期，800人参加培训。
养猪户邢军，32岁，职高毕业后，在京石高速收费的工作6年，2008年辞掉工作后回家搞养殖，开始没有养殖知识和经验，只凭一
股勇气，建起了养猪厂。2009年，生猪存栏100头，共收3万元，猪生病、饲料成本提高了，人家怎么干他怎么干，他说：没有专业知识，没有养殖经验，人家挣钱他赔钱。2009年开始参加了养猪、猪病防治培训。听取了专家讲课后，大胆实践，吃苦耐劳，2010年生猪存栏250头，当年纯收入达到了5万元，第三年2011年，存栏400头，纯利润达到¥40万元。他说参加培训使他走上了养猪致富的道路，感谢成人学校感谢老师们。
为了适应本地农学习实用技术的需要，学校决定抽出三名培训骨干教师编辑校本教材，我参加了校本教材编辑和整理工作。2009年11月，校本教材猪病的诊断、防治实用技术和西、甜瓜优质、高效、标准化生产技术装订成书，作为培训教材，种养植户们很欢迎。
科学技术的进步，使得农村出现了大量富余劳动力，大多数人没有技术，不好找工作。成人学校必须想办法，把他们组织起来，通过各种技术培训，找到了工作，上岗就业。
2010年，成人学校参加了北京市安全生产培训机构资质的培训和考核工作。我和三名年轻教师参加培训，通过考核、验收。我校取得了北京市生产安全生产培训机构四级资质。我和三名年轻教师也取得了培训教师证书。2011年和2012年两年间，我校培训辖区内企业法人、安全生产负责人以及工人 3,000多人。为企业安全生产事故防范、增加了经济效益作出了贡献。
总之，我一直在为XXX的教育事业工作，今年57岁了，身患多种疾病高血压、心脏病（2008年心脏做支架）、腰椎间盘突出。但我
带病坚持工作，每学期加班20个工作日（成校工作性质决定的），带领教师们在成校工作岗位上拼搏，我还将继续努力，为XXX的教育发展作出自己实实在在的贡献。因为我是有着37年的党龄，36年的教龄的老教师。
根据我在教育战线上几十年的工作表现，我认为，我已基本具备了中学高级教师的条件，所以我申报中学高级教师，请领导审核。
XXX中学
XXX 2012年6月8日
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工作保证书/r/n
单位领导：您们好!/r/n
我在xx公司工作已有近两年的时间。在这期间我主要做xx的工作，xx岗需要和客户接触的特点，让我懂得了客户服务的真正含义。现在我主要负责xx工作，需要每天给客户打电话清理以往的未决案件，和xx相比xx很少和客户直接接触，而是通过打电话沟通，这不仅需要有很好的沟通能力和技巧，还要有更强的服务意识与服务精神。20xx年，在公司大力开展“理赔服务年”活动之际，为了能更好的做好我的工作、更好的服务保户，对我今后的工作做以下保证：/r/n
第一，要尊重领导，团结同事，努力创造一个团结和睦的集体。/r/n
第二，要自觉学习业务，学习公司的有关精神，时刻不忘自己工作和思想上觉悟的提高。/r/n
第三，要时刻不忘自己的责任，要尽职尽责的做好工作，要做到在岗一分钟，做好六十秒。/r/n
第四，自愿遵守公司制订的各项规章制度。/r/n
第五，做到对于公司专业知识工作流程熟悉掌握，熟练操作。/r/n
第六，做好自己本职工作，管理好自己区域，积极完成各项上级分配下来的工作。/r/n
第七，对待保户要做到不说不尊重之语，不说不友好之语，不说不耐烦之语，不说不客气之语，保证做到零投诉。/r/n
第八，树立强烈的服务意识，富有进取和创新精神/r/n
各位领导，以上是我的保证书，希望各位领导监督我。/r/n
保证人：/r/n
日期：/r/n
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河南省律师协会：/r/n
根据中华全国律师协会《申请律师执业人员实习管理规则》第七条第(七)项的规定，本人在实习期间，保证参加律师协会组织的集中培训和律师事务所安排的实务训练，遵守实习管理规定，在实习期满接受律师协会的考核。
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尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
今天，能够作为先进员工的代表上台发言，我倍感自豪。上半年，我在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于部门各位同事的支持与默契配合，更得益于稻花香集团优良的团队氛围和宏业陶瓷责任感理念对我的熏陶。在这里，我对各位领导的栽培和厚爱，对各位同事我工作的支持表示深深地感谢!
在集团“敢冒风险、自我加压、创造机遇、超常发展”的企业精神的熏陶下，在这半年年的业务工作中，我认真学习业务知识，不断的完善自我，无论在思想上还是业务素质上，都得到了相应的提高。“认真工作、虚心学习、更好的服务于公司”是我工作的职责。所以，我作为远安宏业陶瓷有限公司的青年员工，更应该为实现公司的共同目标添砖加瓦。
我们不能忘记，没有企业的发展，哪有小家的幸福，没有企业的辉煌，哪有事业的成就。企业与我们紧密相连，我们汇聚与此，不能仅限于把它当作谋生的手段，而更多的是以感恩的态度去面对它。服从领导，听从指挥，用感恩的心去消除与上级的对立关系，刻尽职守，无私奉献，用感恩的心去化解工作中的消极怠工，麻痹大意。顾大舍小，弃利取义，用感恩的心把企业的利益放在最前线。
作为宏业人我们要饮水思源，善待工作。做感恩的事来回馈企业，怀着感恩的心去服务社会。这样才更能体会出自身的价值。我们的工作很平凡，但有时候伟大正寓于平凡之中。在这个平凡的服务岗位上，却涌现出许多感人的事迹，展示出我们宏业人不平凡的青春风采。
记得有位名人说过这句话，“人的生命只有一次，当我离开这个世界的时候，我不因虚度年华而懊悔，也不因碌碌无为而后悔”。同样，公司给了我们每一个人展现自我的平台，我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里，我们要以建设新型的、强大的远安宏业陶瓷有限公司为己任。
虽然在XX年度上半年我们的工作得到了大家的认可，荣幸地被评为XX年度上半年“优秀员工”的荣誉
称号，面对荣誉我们不能沾沾自喜，固步自封。今年的目标等待着我们大家齐心协力的去完成，我们要凝心聚力，再接再厉，登高望远，再攀高峰，为公司的全面发展和攀升目标而奋斗!
最后，我祝愿在坐的各位工作顺利，身体健康，和家幸福!
谢谢大家! 优秀员工发言稿：物业管理公司安保队员
尊敬的各位领导、各位同仁：
上午好
我是xx物业管理有限公司的一名安保队员，今天能作为“行业标兵”代表与大家交流工作经验感到非常荣幸。首先感谢xxx市物业管理协会、各位同仁对我的鼓励和信任。
作为一名从事安保工作十几年的物业人，荣获中国物业管理协会颁发的爱岗敬业员工“行业标兵”称号，我感到无比高兴和荣幸，在此我想说：我所取得的荣誉，不仅仅属于我个人，它还属于我的公司，属于咱们济南物业服务行业。是物协领导的支持和帮助，是公司的关心和培养，是同事们的一起努力，是广大业主的认可才让我站到这个舞台，是你们让我成为济南物业管理行业3万多名员工的代表，我取得的每一点成绩都离不开你们的关爱。在此我要向曾经帮助、支持过我的人深深地鞠上一躬，谢谢你们!
刚开始工作时我以为尽力做好本职工作,尽力为业主服务,积极为公司提供建议,总结自已的经验就已尽到责任。但随着时间的推移，我觉得在工作中还应该学习他人的长处,弥补自已的不足,尽最大努力做到最好,从而才能更好的提高工作效率,更好的为业主服务，虽然我在平凡的岗位上工作,但只要比别人多干一点,多努力一点,认真去对待每件事,用心为业主服务，就会得到广大业主的认可,我要求自己做到干一行,爱一行,专一行、精一行。始终坚持以公司“管理先行、业主至上、服务第一”指导原则为方向，始终践行公司“我以我心换业主之真情、我以我德赢业主之善待、我以我行塑小区之和谐、我以我力造小区之靓丽”的服务理念，在日常工作中我自觉做到以下四点：
首先自觉到“我以我心换业主之真情”：今年6月17日29-2-302的大姨给我打电话说她的儿子、儿媳都出差去海南了，可是留的钱都花完了，有银行卡又不会用，能不能先借给她200元钱。我听完后二话没说就给她送了去，大姨感动的说不出话来，拉着我的手问我不怕她年老忘事不还了啊?其实我是这样想的老人一个人在家很不容易，甭说是借了，就是要我也会给的，哪来的怕啊。
每当遇到小区停水、停电、停气以及恶劣的天气等情况，我都会马上赶到常年不出门的老人家里，通知他们，并帮他们做好应急准备。
就这样，在对广大业主日积月累的点滴关心下，我赢得了他们的信任和赞誉。
第二我自觉做到“我以我德赢业主之善待”：今年3月26日下午，我所在小区门外的济大路上发生一起交通事故，一辆白色奥迪轿车将骑一位骑自行车的老人撞到。当时我正在门岗值班，立即赶过去查看伤者，发现是本小区29-1-602的孙大爷。我立即拨打了120，然后又通知了他的家人。120赶来后，我就主动陪着老人去医院就医。楼上楼下地陪着孙大爷做各种检查，经检查发现除了软组织挫伤外并无大碍，我那颗悬着的心才总算落了地。当他的家人赶到时已经是晚上7点多了，我向他们交代完相关情况后悄悄的离开了医院。事后孙大爷的孩子去公司找我致谢。
其实，我觉得我只是做了应该做的事情，我不求回报，我所做的对得起自己的良心，我本人得到了很多业主的善待，这就足够了。
推荐第6篇：服从领导安排的重要性
《有服从才有落实》读后感
最难战胜的不是对手，而是自己。超越自我就是一个不断挑战自我、战胜自我的过程。无论在何种企业的任何工作中，个人的执行力在决定职业生涯成败上面，起了关键性的作用。有些人在自己的岗位上没有任何发展和进步，不是因为他们怀才不遇，也不是因为上天不公，而是因为他们没有果断抓住流星般转瞬即逝的机遇。当领导安排工作任务的时候没有及时有效地完成，面对新任务不敢担当，做事时思前想后，犹豫不决，既想尝试，又不敢冒一点风险，最终什么也做不成。服从对任何组织来说都是至关重要的。
作为员工要认真地、不断地检讨自己的行为，磨合自己的服从意识，这才有可能远离乌合之众，走向自我价值实现的开始。在沃尔玛集团，“无条件服从”是每一位员工都必须奉行的准则，强化员 工对上司指派的任务都必须无条件地服从，而不是去抱怨和逃避，沃尔玛创始人沃尔顿说:“没有服从就没有执行，团队运作的前提条件就 是服从。我们要的不是和领导做对的员工，而是服从领导决策。第一时间完成任务的员工。”
良好的服从精神是确保不折不扣、有效执行的前提。服从精神就是对上级下达的指令和任务欣然接受，毫无怨言，全力以赴地贯彻执行;就是不讲条件，不问原因，不计较报酬，不折不扣地落实完成;就是无论遇到什么困难，遇到多大阻力，都会烙尽职守，想尽一切办法达到目标。服从不是盲目的、闭着眼睛鲁莽瞎撞，而是欣然接受命令，勇于承担责任，认真评估各种状况，找出解决方案，克服一切障
碍，正确及时地完成任务。
在工作中，作为员工肯定会面临很多艰难任务或者难题。面对困难，一个人的心里肯定会闪出很多想法:害怕失败，害怕经验不足。特别是作为新手，这样的想法将会更加普遍。但是，在面对这一切的时候，必须抛弃一切恐惧和疑虑，立即行动。除了结果没有任何其他的东西可以带来真正的影响。
因此，服从上级安排是职员的一种美德，也是日后取得非凡工作成就的必备条件。真正的服从应该是无条件地服从，应该是没有任何抱怨的服从，只有这样才能产生惊人的力量。
总之，要想在职场中第一时间吸引上司的眼球，博得上司的信任，那么，你就要视服从为天职，服从上司的命令，服从公司的指派，与上司密切沟通配合，让上司对你放心。
张彦
2013年10月17日
推荐第7篇：领导围绕四个服从发言稿
开展坚持“四个服从”以坚毅如铁的信念
诠释对党绝对忠诚专题学习发言稿
党的十八届六中全对坚决维护党中央权威提出一系列明确要求，其中“四个服从”是党员领导干部的基本纪律要求。
一是党员个人必须服从党的组织。如果个人意见和党组织的意见不一致,个人的意见可以保留，并且可以把自己的意见向上级党组织反映。但是，个人在行动上必须服从组织决定。
二是少数必须服从多数。党的组织讨论决定问题时，由于每个成员了解的情况不同，考虑问题的角度不一样，大家的意见可能不完全一致，这是正常的。少数人在自己的意见被否决之后，可以保留自己的意见，但必须执行多数人所通过的决议，在行动上不得有任何反对的表示。
三是下级组织必须服从上级组织。党的下级组织对于上级组织的指示、决定，必须坚决地执行，做到令行禁止。如果认为上级组织的指示、决定不适合本部门的实际情况，可以向上级提出意见，但必须在上级组织同意后才能加以调整或改变。
四是全党各个组织和全体党员必须服从党的全国代表大会和中央委员会。全体党员和党的各级组织都必须紧密团结在党中央的周围，同党中央在思想上、政治上、行动上保持一致。
作为一名党员领导干部，要自觉做到“四个服从”，就必须在思想上、行动上正确处理好“四个关系”：
一要正确处理好个人与组织的关系，自觉做到个人服从组织。真正把自己视为党的整个肌体的一个小细胞，时刻把个人置于党的组织之中，自觉把党的利益放在第一位，用个人服从组织的原则约束自己的言行，坚决服从组织安排，切实维护组织的权威，自觉保持对党绝对忠诚。
二要正确处理好民主与集中的关系，自觉做到少数服从多数。在处理民主与集中的关系上，注意防止和克服由于民主不够所导致的个人专断，或者由于集中不够所导致的极端民主化。
三要正确处理好自由与纪律的关系，自觉做到下级服从上级。切实把各项纪律要求内化于心、外化于行，不分8小时内外，时刻保持遵守纪律的高度自觉。坚决克服和纠正无组织、无纪律、自由主义等不良现象，严格按纪律规定办事，时刻把纪律规矩挺在前面，模范遵守党的各项纪律。
四要正确处理好局部与全局的关系，自觉做到全党服从中央。作为党员领导干部，特别要正确处理局部与全局、个人与整体、眼前与长远等利益关系，自觉做到顾全大局、服从大局、服务大局，决不允许各行其是、各自为政。
作为班子成员我们必须深刻认识忠诚是党员干部的首德、大德，把忠诚于党的信仰、忠诚于党的事业与忠诚于党的领导核心高度统一起来，任何时候任何情况下都做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏；深刻认识忠诚于党中央、忠诚于总书记的心必须是绝对的、彻底的、无条件的、不掺任何杂质的；深刻认识对党忠诚不是抽象的而是具体的，要以身许党、牺牲奉献。 在平时的工作中，我们必须用好“批评与自我批评”这件利器，认真自查自省自纠，以黄兴国案为警为戒，坚决不做“两面人”，时刻牢记“四个服从”。 结合自身工作，牢记为民宗旨,坚持以居民对街道工作的认同感为落脚点，帮助解决群众最关心、最直接、最现实的问题，权为民用、利为民谋，坚持以党建为核心，大力推进街道建设和管理的进程，积极维护社会稳定，加强精神文明建设，促进徐官屯街道各项事业持续、平稳、健康发展。
推荐第8篇：服从
1将服从训练成习惯
我们知道，军人向来以服从命令为天职。当个人权威与集体权威产生矛盾时，军人们最终遵从的是：个人权威服从于集体权威。军人的这种服从意识，正是企业中众多员工所缺乏的。在某些大公司，相当一部分员工抱有“以我为中心”的观念，不懂也不愿服从。
当然，军队的“服从”，绝不仅仅是指“听话”，也不是机械地执行上级的指示那么简单。这种服从需要个人付出相当大的努力，它需要在一定限度内牺牲个人的自由、利益，甚至生命。服从，是公司中一个优秀员工必须接受的严峻考验。会服从的员工也并不是凡事都惟命是从，服从强调的是对公司文化的认同感。
例如，被选入西点军校的军人，不论是在学业还是课外活动的表现上，都是名列前茅的高材生。具有这样优越条件的青年，也可能变得刚愎自用、自高自大。正是考虑到这一点，为防患于未然，西点军校对刚入校的新学员要进行极为严格的服从训练。这些训练让他们明白，他们只不过是西点这个大团队中的一分子罢了，西点还用一套具有深厚历史底蕴的规则和传统来约束他们，并让他们意识到自己对国家负有重大的使命。
为了使新学员具有这种坚定的服从意识，西点军校要进行近乎残酷的训练。在训练的过程中，学员们失去了“自由”——不准保留任何个人财物，不准保留任何代表个人的标志或象征。在训练的最初的几个星期里，所有的新学员都像新生儿一样，无名无姓，也没有任何独立的个性。
每家公司都应当有自己独特的公司文化。全体公司员工要有共同的愿景。文化是公司之魂，它可以把所有原本个性迥异的员工团结成一个整体，这就是公司发展的驱动力。
在西点，新学员训练由高年级的学员主持，所进行的每一项活动都是经过精心策划的，不允许新学员在时间上有一分一秒的误差。西点每年录取1400多名新学员，在报到之后，他们对自己的时间就完全失去支配的权利了。高年级的学员在作过简短的说明之后，立即分配一连串的任务，而且要求新学员必须在规定的时间内完成。要完成这些任务，新学员根本就没有喘息的机会，没有任何时间思考他们身在何处、要到哪里去。毕业于西点军校的德怀特·戴维·艾森豪威尔将军，在回忆他刚入学的情景时说：“我想如果容许我们有时间可以坐下来想一想，大部分的学员可能都会搭下一班的火车离开这里!”
西点军校还采取“斯巴达”式的各种训练。这种做法的优点在于学员的身体既已疲惫不堪，没有提出反对的余地，则形成无条件服从上司的基础。
无条件服从是军人最基本的素质，在公司中工作的员工，也同样是由一种命令系统所组织起来的。在一个团队中，若下属不能无条件地服从上司的命令，那么在达成共同目标时，就可能产生障碍。反之，如能完全发挥命令系统的机能，这样的团队必然胜人一筹。
军人以服从命令为天职，学不会服从，不养成服从观念，就无法在军队立足。上司的指令并非每一条都千真万确，上司也会犯错误，但上司的地位、责任使他有权发号施令；上司的权威、整体的利益，又不允许下属抗令而行。因此，服从观念在军队身上打下了深深烙印，接受不了“服从”这种军人特殊的美德的人，就只有被淘汰。
服从，是所有军队的团队意识。军队培养的是优秀的军人，当他们还在接受服从训练时，就失去了自由和个性。换句话说，他们在个人自由和个性独立遭受威胁的时候，必须能够为了维护团队的利益和形象做到绝对的服从。这种服从精神是任何公司都不可缺少的。在公司中，只有懂得服从，才能使组织取得1+1＞2的团队力量。
一个不懂服从的士兵绝对不是一个好士兵，同样，一个不懂服从的员工也不会是好员工。这对于当代某些职业生涯的失败者很有警示意义。他们之所以失败，正是因为他们缺乏服从意识。他们之所以做不到服从，是因为他们经受不住考验，不能像军人那样为了服从，能够牺牲个人的自由和既得利益。
军人以服从命令为天职！在公司中，懂得服从的员工才是最具执行力的员工。
2无条件执行
美国电影《拯救大兵瑞恩》就讲述了一个关于服从的故事：
第二次世界大战时期，当百万盟军登陆诺曼底海滩时，一小队由约翰·米勒中尉率领的美军士兵深入敌区，冒着生命危险拯救一名叫詹姆斯·瑞恩的士兵。詹姆斯·瑞恩是家里四兄弟中的老幺，他的三名兄长都在这次战役中相继阵亡。美国作战总指挥部的将领为了不让他们不幸的母亲再承受丧子之痛，决定派一支特别小分队，将她仅存的小儿子安全地救出战区。当小分队的士兵们陷入敌区，面对随时降临的各种危险时，他们逐渐开始怀疑这项任务的合理性：为了救这一个士兵，就值得让八名士兵去冒生命危险吗？瑞恩的一条命为何比他们的生命更有价值？但是，尽管心存疑惑，他们还是坚决执行上级的命令。最后，瑞恩活了下来，但那些去营救瑞恩的八名士兵全部壮烈牺牲。
西点军校52届毕业生、劳恩钢铁公司总裁卡尔·劳恩说：“军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨大力量来自个体的服从精神。在公司中，我们更需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。”
在军队，服从上级是百分之百正确的，因为军人们知道，军队所造就的人才是从事战争的人，这种人要无条件执行作战命令，没有服从就不会有胜利。
在西点，服从是一项重要的考验，学员若能成功地通过这些考验，即可达到自律自制，以及更大的自主独立，使他们日后能够成为不求近利、高瞻远瞩的人。
公司中管理者的成败，很大程度上也取决于员工有没有学会服从。服从即遵照指示做事，善于服从的员工必须暂时放弃个人的独立自主，全心全意去遵行所属机构的价值观念。服从需要个人付出相当大的努力，特别是那些一向珍惜个人自由、自主的员工。
我们从来不该有失败的念头，在有限的时间内，我们不要为做不好的事情找借口，不要文过饰非，而应该充分利用每一分每一秒来达成任务，这就是军队所要求的绝对服从。
在军队，一个根深蒂固的观念是：学不会服从，也就学不会管理。将服从训练成习惯，就会水到渠成地走向成功。在公司，每一位员工也必须学会服从上司的安排。美国参谋长联席会议主席必须向三军总司令，也就是总统负责；总统则必须向国会及全体国民负责；跨国公司的总裁必须向董事会、股东和消费者负责。
处在服从的地位上，就要遵照指示做事。军队的每一分子，对于个人的权威止于何处，团队的权威又始于何处，都会有清楚的认识。对军人来说，服从是自我约束的一种形式。员工在学习服从的过程中，对公司的价值观念、运作方式，都会有更透彻的了解。
许多公司喜欢大费周折地表扬优秀员工，把他们捧得比团队更加重要，结果员工往往忘记了自己是谁。在西点军校，每一个学员都会深刻体验到：身为一个伟大机构的一分子——即使是很小的一分子，我应该做什么，我具有什么样的意义。
这一认识，是从严格的服从训练中一点一滴积累得来的。对于意气风发、踌躇满志的新学员，服从训练更是艰难的一课，然而这正是他们学习成为一名真正军人的第一课。为了培养服从意识，西点军校教育每个学员避免“对总统、国会或自己的直接上司作任何贬低的评论”。西点教诲学员：“不要呈交那种不受上司欢迎的文件和报告，更不要发表使上司讨厌的言论。”“如果摸不准自己呈交的报告或发表的讲话是否符合上司的胃口，可以事先征求一下上司的意见”。
在公司中也是一样，如果是连你自己都看不过去的企划书，就别心存侥幸地拿给上司看，当然，你可以和上司针对这份企划书进行讨论。这样，你会对工作产生兴趣和信心。
公司要发展，务必使员工养成一种习惯，即坚信上司是完美无缺的有识之士，对上司不要有任何猜疑，并让这一理念成为公司的传统美德。毕业于西点军队的威廉·拉尼德上校对此做了非常生动的描述：“上司的命令，好似大炮发射出的炮弹，在命令面前你无理由可言，必须绝对服从。”Compa集团总裁约翰·克里斯劳(西点军队67届学员)讲得更为精彩：“我们不过是枪里的一颗子弹，枪就是整个美国社会，枪的扳机由总统和国会来扣动，是他们发射我们。他们决定我们打谁就打谁。”这便是无条件执行。
公司经常会遇到需要决策的问题，一个优秀的员工应该在需要发表意见的时候，尽其所能，坦诚直言。但当上司做出了决策后，就要坚决服从，无条件执行，绝不可以表现自己的小聪明。
在军队中，军人绝对服从、无条件执行的效果是非常明显的，同样，这对于公司管理中命令系统的顺畅运行也是非常有价值的。
从新学员在西点军校校门口走下公共汽车的那一刻起，他便告别平民生活的“友好世界”，准备服从无数的命令。从一些繁琐的小事，到生死攸关的问题，每位学员都会随时准备接受命令，并着手找出执行该命令的办法——这一过程需要学员们自发培养处理问题的能力。不同的命令要用不同的方法来执行，命令本身不会告诉你应该怎样做——而仅仅是“你必须完成它”。
作为员工，如果和上司处处对着干，那既不利于公司的发展，也不利于自己的事业成功。在教育上有这么一句话：“尊师才能重道。”这句话在公司中也同样适用，一个员工只有尊重、信任他的上司，才能做好自己的工作，这是一种主动的服从。在军队，军人面对命令只有执行，而没有任何借口，这才使军队具有强大的力量。在公司，员工面对上司也必须养成无条件执行的习惯，只有这样才能使企业具备更强的生命力。
3没有任何借口
“没有任何借口”是被众多著名企业奉为圭臬的理念和价值观。“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行力。我们需要的正是具备这种精神的人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口——哪怕看似合理的借口。
在军队，服从为领导之母；在公司，服从为管理之母。
在西点军校，学员遇到军官问话时，只能有四种回答：
1）报告长官，是。2）报告长官，不是。3）报告长官，没有任何借口。4）报告长官，我不知道。
除了四个“标准答案”之外，如果有任何额外的字句，长官立刻又会问：“你的四个回答是什么?”这个时候新学员也只能回答：“‘报告长官，是’；‘报告长官，不是’；‘报告长官，没有任何借口’；‘报告长官，我不知道’。”除此之外，不能多说一个字。
学员可能会觉得这个制度不尽公平，例如学长问：“你的皮鞋这样算擦亮了吗?”你当然希望为自己辩解，脑中浮现的一句话是：“报告学长，排队的时候有位同学不小心踩到了我。”但是你不能这样讲，你只能有四种回答，无其他选择。
西点这样训练学员的讲话习惯，不只是为他们个人，更重要的是因为学员的成功或失败，决定于他们是否完全了解长官所下达的命令和要求。听完所有的简报、讲解，做过该做的练习之后，接下来的责任完全落在学员身上。上级派学员去做一件事，是期望他圆满完成任务，这就是重点所在。表现不达到十全十美，是任何借口都无法掩盖的事实。
西点的训练让学员明白，长官只要结果，而不要为什么没有完成任务的解释。这是为了让每一位学员懂得：失误是没有任何借口的。
在公司中，我们经常会听到一些借口。上班迟到了，会有“路上堵车”、“手表停了”或者“家务事太多”等借口；销量不够，会有“产品太偏”、“质量不好”、“广告太少”等借口。工作没有完成会有借口，业绩落后了也会有借口。只要细心去找，借口总会有的。有许多员工不再想方设法去争取成功，而是把大量的时间和精力放在如何寻找一个更合适的借口上。
管理不善的公司中普遍存在着有令难行、表面服从、执行不彻底的现象。如果把公司比喻成人体的话，那么高层就是头脑，主要责任是经营决策——做正确的事；中层相当于腰杆，主要的责任是执行——正确地做事；而基层则相当于双腿，责任是操作——迅速完成任务，把事情做正确。很显然，公司如果缺乏绝对服从的精神，就不会有高的效率，就赶不上竞争对手，甚至有被淘汰出局的危险。
那些喜欢发牢骚、抱怨的员工都曾经有过梦想，但他们是不幸的，因为他们始终无法实现自己的梦想。为什么呢?因为他们总是在为自己找借口，以至于没有时间去服从和执行。优秀的员工不善于也不需要编制任何借口，因为他们能为自己的行为和目标负责，也能正视自己努力的成果。
借口总是在我们的耳旁窃窃私语，告诉我们是某些原因而不能做某事，久而久之我们甚至会下意识地认为这是“理智的声音”。假如你也遇到过此类情况，那么请你做一个实验，每当你使用“理由”一词时，请用“借口”来替代它，也许你会发现自己再也无法心安理得了。
一个人在面临挑战时，总会为自己未能实现某种目标找出无数个理由。正确的做法是，像军队所要求的那样，抛弃所有的借口，找出解决问题的方法。二者之间的区别就在于态度。
西点学员们并不见得有超凡的能力，但却有超凡的心态。他们能够积极主动地抓住并创造机遇，而不是一遇到困难就逃避退缩，为自己寻找借口。
我们常常也会觉得很奇怪：为什么公司中许多员工总是如此煞费苦心地找寻借口，却无法将工作做好呢？如果那些整天想着欺上瞒下的员工将一半的精力用于工作，也许他们就能取得不错的成就。如果你总是想找借口，并且善于寻找借口，那么你就把精力用到了错误的地方。如果你努力尝试用找借口的创造力来找出解决问题的办法，情形就会大大地不同。
西点军校出身的布莱德雷将军(西点23届学员)说：“习惯性拖延的人常常也是制造诸多借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避，你自己就会找出成千上万个理由来辩解为什么不能够把事情完成。”
事实上，把事情“太困难、太无头绪、太麻烦、太花费时间”等种种借口合理化，确实要比履行“只要我们足够努力、勤奋，就能完成任何事”的信念要容易多了，但如果你经常为自己找借口，你就不能做好任何事，这对你以后的职业生涯也是极为不利的。
如果你发现，自己常常会为没做或没完成的某些事而制造借口与托辞，或想出成百上千个理由为事情未能照计划实施而辩白、解释，那么，你最好假设自己是在军队中，想一想找借口会给自己带来什么样的后果。
很多公司执行力不强，固然有管理能力的原因，这需要对干部进行管理能力的培养，但根本性的原因是服从的问题。如果应用西点的训练课程，问题就会迎刃而解。
4没有服从，就没有执行
服从命令是军人的天职!在美国海军陆战队，从踏入新兵训练营换上军装的那一刻起，每个新兵就开始听从无数的命令，从最琐碎平常的命令，到生死攸关的重大决定，他们都得无条件地服从。
在他们看来，没有服从，就没有执行。良好的服从精神是确保不折不扣、有效执行的前提。那么，服从精神是什么?就是对上级下达的指令和任务欣然接受，毫无怨言，全力以赴地贯彻执行；就是不讲条件，不问原因，不计较报酬，不折不扣地落实完成；就是无论遇到什么困难，遇到多大阻力，都会恪尽职守，想尽一切办法达成目标。
海军陆战队军官下达命令时，并不会告诉你如何执行，需要你完全自行决定该如何行动，但命令就是命令，你必须服从，必须不折不扣地执行，除此之外，别无选择!
当海军陆战队员服从命令时，也意味着他必须解决问题。服从不是盲目的，不是闭着眼睛瞎撞，而是欣然接受命令，勇于承担责任，认真评估各种状况，找出解决方案，克服一切障碍，正确及时地完成任务。
把信送给加西亚的罗文中尉就是一位将“服从精神和执行”完美结合的典范。他从美国总统手中接过写给加西亚的信，并没有问：“他在什么地方?”；也没有问：“我该如何找到他?”；更没有以谈判的口吻问：“这次行动后，我会得到什么奖赏?”；或磨蹭拖拉，迟迟不肯上路，而是忠于上级的托付，迅速采取行动，自行找到解决问题的途径，全力以赴地完成任务——把信送给加西亚。
服从就是无条件地执行，就是不找任何借口，快速认真地依从上级指令完成任务。巴顿将军在《我所知道的战争》一书中写到：
当我要提拔下属时，总是把所有候选人召集到一块，给他们出一道题。我对他们说：“伙计们，我要在仓库后面挖一条战壕，8英尺长，3英尺宽，6英寸深。”我就告诉他们那么多，然后，我走进仓库，通过窗户或节孔观察他们。我看到伙计们把锹和镐都放到仓库后面的地上。他们休息几分钟后，开始议论为什么要他们挖这么浅的战壕。有的说6英寸深的战壕还不够当火炮掩体。其他人争论说，这样的战壕太热或太冷。
如果伙计们是军官，则会抱怨他们不该干挖战壕这么普通的体力劳动。这时，有个伙计建议：“让我们把战壕挖好后离开这里吧，至于那个老畜牲想用战壕干什么都没关系。”结果，那个伙计得到了提拔。
在战场上，倘若一个士兵执行任务时总要问为什么，他能不折不扣、坚定不移地完成任务吗?总是对上级的指令表示怀疑，他能在紧要关头，毫不犹豫地服从命令吗?推及到企业里，一名员工对公司的管理制度和营销政策总是嗤之以鼻，嘲笑制度死板，抱怨销售指标太高，他能自觉地遵守各项条规、百分之百地执行目标吗?总是一副自命不凡的样子，认为上级主管的能力还不如他，根本不把领导放在眼里，他能认真按照主管的意图去完成任务吗?接获任务时，总要讲条件、问原因、找理由，一副推三阻四，老大不高兴的样子，他能高质量、圆满地完成任务吗?
一家公司推出了一种新产品，需要销售人员配合市场人员，到第一线去了解客户对新产品的使用情况、需求状况和满意度水平，以及竞争对手的反应，并调查是否有替代品出现等信息。然而，销售人员一个个消极抵制工作，根本不按公司要求去了解和搜索信息，并振振有词地说：“我们的工作就是销售产品，如果花时间在收集市场信息上，销售任务如何完成?”
销售人员最主要的任务是销售产品，这点没错，但绝不是蒙着眼睛瞎撞，而要“眼观六路，耳听八方”，随时掌握市场、客户、竞争对手的情况，并有义务和责任将这些信息第一时间反馈给公司，使公司及时调整和制定策略，以应对市场变化，从而有效地促进销售工作。
毫无疑问，公司制定的任何策略，下达的任何任务，都是有指向、有目的、有原因的。如果实施每个任务前，员工都不能痛痛快快地去落实，都要讨价还价，找借口去推托，公司的计划如何落实?目标如何实现?这说明公司应花时间去培养员工的敬业精神和服从意识，让员工认识到敬业和服从是每个人应具备的职业道德；没有敬业和服从精神的人，是没有道德、不可信任的，是根本不可能圆满完成任务的。
推荐第9篇：服从领导才能和领导相处好
服从在秘书与领导相处中的重要作用
摘要 随着经济的不断发展，社会和企业对秘书的需要越来越大，特别是高素质的秘书。但是，作为一个秘书，怎样和领导相处呢？这是一个很重要的问题。通过一些了解，我认为服从在一定程度上会使秘书和领导相处更愉快。
关键词服从第一第一服从
首先“服从”一个看似属于部队的词语，一般是不会引起我们的重视的，但是在如今这个各方面发展迅速的社会，军队强有力的制度和令人折服的服从意识，对于管理企业有着重要作用，领导是企业的核心人物，员工都要有服从意识，才能在统一领导下发挥集体的力量，才能使企业快速成长。虽然下级服从领导本来就是天经地义的事情，但现实是，现在的人过于强调“个性”，遍地是“刺头”。这不仅体现个人的素质，还体现出自己的敬业精神以及对本单位认可和别人的尊重。因此作为一个秘书更要学会服从，而且还必须懂得服从的技巧。
服从第一，如果领导在某些工作或决议上有明显的缺陷，我们必须先服从他的安排，积极配合他的工作，找准时机用最委婉的方式提出你的正确可行的意见或建议，这样才不会影响领导的形象等；如果当领导刚提出他的方案或者策划，你就指出其问题，有损领导权威，会让领导很没面子，难下台，很可能把自己的前途断送。
下面我来分析一个案例，小杨是B公司程总经理的秘书。某日，程总经理看了一封A公司（B公司的长期商业伙伴）的信，信中A公司把最近一次商业合作亏损严重的原因全归结到 B公司。看后，程总经理勃然大怒，要求小杨立刻起草一份言辞激愤的回信，断绝和A公司的商业合作关系。小杨听后，先是为自己没有先审查信件而自责，但他深知A公司是公司最重要的合作伙伴，要是真的断绝了关系，必定会给公司带来极大的负面影响，但是又不便直接否定总经理的决定，而且这会总经理在气头上，说了也没用的，只是服从领导的要求。他回到自己的办公室，认认真真的起草回信。过了一会儿，信基本完成了，他感受到总经理也基本平静下来了，他把信交给总经理看，请示是否把信发出去，并强调这封信发出去的后果，对公司发展的不利影响等。最后总经理，没有要求发出这封信，而马上和A公司总经理通话，沟通了这次合作亏损的问题，重拾互信，并加强了双方关系。小杨的做法，没有得罪领导，也保住两公司的合作关系。从这个案例我们可以看出，服从的技巧性，服从不是盲目性的。先服从领导的决定，等到适当时机再和领导沟通，纠正领导的失误才是有效的。
第一服从，作为领导的秘书，对于领导的正确决定等，要第一个服从，做出表率，给领导有力的支持。不能犹豫不决，让领导感到被孤立。特别是领导的决策实施有难度（对大家的利益冲击大）时，作为秘书的要第一个服从，让领导感受到你全心全力的为他排忧解难，为了让他的决策能够快速实施而牺牲自己。
假若，公司遇到经常财政危机，急需资金周转，领导决定暂扣所有员工最近两个月应发的工资，等度过
危机后返还，确实这种决定的实施会很难，有风险。在这种时候秘书就必须牺牲自己，第一个站出来赞成决定，给领导有力的支持。然后积极去动员其他员工，支持这项决定，让公司度过暂时的危机。
总的看来，服从领导是很有艺术的，不管是服从第一还是第一服从，都能给领导支持和极大的帮助，也是自己受到领导器重，从而相处融洽。因此秘书要善于服从。
推荐第10篇：一 坚决服从上司的领导[优秀]
一 坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作 指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。
二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度。
三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。
四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。
六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。
2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。
3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，充分调动队员的工作积极性。
4、在工作、生活中细致、认真，时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养队友之间的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。
5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安 工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的 理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。
以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：
1、工作方式过于急燥。
2、工作中时有松懈。
3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。
2010 年即将过去，我们将满怀信心地迎来2009年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹 下，物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既往，全心全意的为公司服务，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄。
第11篇：企业文化,,,服从
不久前和一位“中”老板聊天，他是80年代创业，90年代发展起来的“中”老板，从商以前在大学做老师，可以说是新一代儒商。聊起企业的管理问题，他有很多想法，也有很多无奈：“我们公司说大不大，说小也不小了，总人数800人，400人做销售，一年做1个亿的销售收入，纯利2000万，在行业内排在前三名。就目前看，已经不错了，但我着急呀！已经加入WTo了，我们要加快发展速度，否则国际巨头进来，我们没有好果子吃。看看行业，目前也是有很多机会，关键是这个机会能不能被我们抓住。”“那不是好事吗？企业中最怕老板没思路，现在你有明确的发展方向，也准确地把握了大局，再加上过往成功的经验，应该不会有问题吧。”“是的，我觉得我的问题不大，我的思路已经到位。关键是下面的人跟不上，尤其是下面分公司的老总们。总部制定了策略、计划，总是不能在分公司有效执行，分公司总说总部的方案不好，叫他们自己出方案，他们又做不出来，或者胡乱搞，没有任何专业性，让你没办法批准。刚开始我以为是我们做计划的方式有问题，后来采取了参考下面计划的民主做法，还是不行。整个公司的效率非常低，真是头痛，基本上所有分公司都是这样。我又不好换人，都是和我打天下的，对企业有感情，再说换掉，对企业的影响也很大，所以就一直这么拖着。”“确实很难办，关键是已经养成了这样的风气。要早动手可能好一点。其实按道理说，公司制定了政策，分公司是执行单位。如果政策有问题，责任在总公司，如果执行有问题，责任才在分公司，这是很清楚的。”“分公司认为，总公司不了解下面的实际情况，他们不能盲目执行，否则会给公司造成损失。“这就是没有搞清楚自己的角色，不知道谁是老板。企业又不是分公司老总的，是你的，既然你在总公司做出了决策，风险就由你来承担，而不是分公司。但分公司要在执行过程中发现问题，而不是不服从，这样就有点本末倒置了，他想承担老板的角色。执行得不好是分公司的责任，怎么能不执行呢，说得难听一点，方案的好坏不关分公司的事儿，有的时候“老板的错误要盲从”。要在企业中明确彼此的角色，首先明确谁是老板。”我想是这家企业的企业文化出了问题，没有很好地教导员工的服从意识。现在服从不是很时髦，容易使人联想到“残酷的泰勒制”，把人当作机器的时代，甚至联想到法西斯专制。现在流行的管理理念是“团队精神、发挥员工的创造力、要领导不要管理、构建学习型组织。”总之是强调个人，强调主观能动性，而不是执行和服从。但我认为国内企业更多要强调服从，尤其是营销型企业。在军队，强调服从是军人的第一天职，强调绝对服从只适用于军队。但是我们从这个“第一天职”里面知道遵守服从第一的群体效率是最高的，否则就可能在战场上流血牺牲。“服从第一”的理念，对企业同样有参考价值，上面讲的案例就是分公司的老总没有服从意识，老板也没有让下属服从的意识，所以政策总是得不到准确地贯彻和实施。没有服从理念的公司是没有发展前途的，在市场战斗中一定会失败。所有团队运作的前提条件就是服从，有时可以说，没有服从就没有一切，所谓的创造性、主观能动性等都在服从的基础上才成立，否则再好的创意也推广不开，也没有价值。为什么我们企业的员工服从意识比较少呢？我们国家市场经济才20多年的时间，我们没有经过工业文明的洗礼，很多员工和老板没有把什么是真正的企业想透，所以老板不象老板，员工不象员工。我们从小受到的教育是让我们“热爱国家、热爱人民、热爱党”，让我们有主人翁意识，我们是国家的主人。这样的观念不自觉地带到了工作中，我们要成为公司的主人，我们要热爱公司。其实老板才是公司的主人，我们只是在打工，要热爱公司，但是不要超过自己的老板，要有限。国内企业大多处在初级阶段，IBm、HP、moToRoLA等可以说企业是员工的，中国的企业有几个有这个资格，大多数企业是老板的。总以为自己是企业的主人，随时要纠正老板的“错误决定”，要发挥主人翁责任感，这样一来就会自以为是，迷失自己，认识不清楚自己到底是谁，从而使得企业的执行力度降低，最终受害的是整个企业。企业里面如果思想不统一，每个人都有自己的想法，这就象很多马拉的马车，没有统一的指挥，每匹马都有自己的方向，车原地不动，或者在倒退。还是要有赶车的人，统一群马的方向，群马也要服从指挥，马车才能前进。所以要把服从，作为核心理念来看待，老板就是老板，员工就是员工，服从是第一生产力。每个人都要有意识地服从老板、服从上司。如果有不同意见，可以在老板没做决策前，给出建议，一旦老板决定了，就要服从决定，虽然这个决定违背我的本意，也要“盲从”。“令行禁止”的企业才有高效率，才有竞争力。郝志强：著名专业培训讲师。业务员出身，有丰富的实战经验。培训客户：深圳天音通信、深圳中兴通信、深圳华为技术、上海蜂星通信、厦门夏新电子、南京史密斯热水器、顺德美的集团、上海西蒙电器、顺德康宝电器、广东华润涂料、苏州立邦制漆、深圳长澳医药、珠海威尔医疗器械、北京金六福酒业、福建恒安集团、广州三雄灯饰、江苏韩泰轮胎、东风柳州汽车、苏州明基电通、广东电信、陕西电信、湖北电信、福州移动、广西移动、保定移动、福州联通、河南联通、广州联通、合肥联通、襄樊联通、杭州联通等公司。
第12篇：服从服务大局
最高人民法院党组认真学习贯彻*同志重要讲话 强调
坚持正确政治方向 自觉服从服务大局
本站北京3月28日讯 今天上午，最高人民法院党组召开扩大会议，认真传达学习中共中央政治局常委、中央政法委书记*在全国政法委书记首期培训班上的重要讲话精神，研究贯彻落实意见。受王胜俊院长委托，最高人民法院党组副书记、常务副院长沈德咏主持会议。
会议指出，面对当前复杂多变的国际政治经济环境和繁重艰巨的国内改革发展稳定任务，人民法院工作责任更加重大、使命更加光荣。各级法院要切实把思想认识统一到*同志重要讲话精神上来，统一到中央对形势的分析判断上来，统一到党和国家重大决策部署上来，毫不动摇地坚持党对人民法院的绝对领导，全面加强审判执行工作和自身建设，努力为经济社会发展提供更加有力的司法保障。
一是坚持正确政治方向，坚定不移地做中国特色社会主义事业建设者、捍卫者。要大力加强思想政治建设，坚持“三个至上”工作指导思想，严守党的政治原则、政治纪律，增强政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非问题上切实做到头脑十分清醒、立场十分坚定、旗帜十分鲜明，任何时候、任何情况下都必须与以胡
锦涛同志为总书记的党中央保持高度一致。要始终坚持“为大局服务、为人民司法”工作主题，贯彻落实好“抓党建带队建促审判”总体工作思路，确保党的路线方针政策和宪法法律在人民法院得到贯彻落实。
二是坚持服从服务大局，忠实履行宪法和法律赋予的职责。要围绕贯彻落实全国“两会”精神，围绕实施“十二五”规划，依法促进经济平稳较快发展，妥善审理调整经济结构、推进金融改革、促进文化发展过程中发生的各类案件，保障国家宏观经济政策的落实。要全力维护国家安全和社会稳定，依法惩处各类严重刑事犯罪，积极参与社会管理综合治理，强化矛盾纠纷排查化解工作，为党的十八大胜利召开营造和谐稳定的社会环境。要依法保障和改善民生，认真做好涉民生案件审判工作，着力解决执行难、涉诉信访化解难等问题。要坚持严格公正司法，创新和加强审判管理，强化上级法院对下监督指导，不断提升人民法院整体司法水平。
三是坚持推进司法改革，确保改革成果惠及广大人民群众。要进一步抓好各项改革任务的结项工作，积极推进由最高人民法院牵头的中央司法改革项目，加强对人民法院“三五”改革纲要中未结项目的指导和督促工作，确保圆满完成改革任务。要进一步抓好各项改革措施的落实，特别是落实好司法公开、司法民主、
审判管理、法官职业保障等方面的改革措施，把文件规定转变为推动工作发展的制度机制。要进一步强化司法改革基础调研工作，科学确定人民法院新一轮司法改革的基本框架。要进一步抓好司法改革宣传工作，增进人民群众对司法改革的了解和支持。
四是坚持狠抓队伍建设，始终保持人民法院队伍纯洁。要着力加强思想政治建设，深入开展“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动，不断拓展法院文化建设的广度和深度。要深入开展全员岗位大培训活动，扎实开展庭审评查和裁判文书评查活动，突出抓好新任中级和基层法院院长任职培训、法院领导班子成员主题培训和基层法官全员轮训，在贴近审判实践、强化能力训练、提高培训质量上下功夫、见成效。要推进干警多岗位锻炼，使干警更好地胜任审判执行工作。要认真学习贯彻新修订的刑事诉讼法，确保新刑诉法正确实施。要继续开展群众观点教育，切实改进司法作风、规范司法行为。要大力推进廉政教育、廉政风险防控、内部监督制约等长效机制建设，促进干警自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。
五是坚持夯实基层基础，筑牢维护社会和谐稳定的第一道防线。要着力解决基层“案多人少”问题，进一步畅通进人渠道，在人员招录、编制分配、学习培训等方面向基层倾斜。要着力推进基础建设，认真落实人民法院经费保障体制改革措施，完善分
类保障和正常增长机制，加大对边远、民族地区法院建设支持力度，为基层工作提供有力物质保障。要着力优化基层环境，高度重视解决基层干警面临的实际困难和问题，积极完善从优待警的各项措施，为基层法官依法履职创造良好环境。
六是坚持加强班子建设，努力提升领导法院工作的能力和水平。要提高法院领导干部把握全局的能力，不断创新工作思路，增强决策的科学性、针对性和有效性。要增强履职能力，坚持严格依法办事，切实抓好管理、带好队伍。要改进领导作风，坚持求真务实，深入调查研究，把心思用在干事业上，把精力用在抓落实上，努力创造出实实在在的工作业绩。要坚持严格自律，认真落实《领导干部廉洁从政若干准则》，带头执行“五个严禁”等规章制度，管好配偶、子女和身边工作人员，始终保持积极进取的精神状态，带领广大干警共同开创人民法院工作新局面。
最高人民法院党组副书记、副院长张军，党组成员、副院长奚晓明、景汉朝、黄尔梅，党组成员、中央纪委驻最高人民法院纪检组组长张建南，党组成员、政治部主任周泽民出席会议。最高人民法院副院长万鄂湘以及最高人民法院有关部门负责同志列席会议。
同日，最高人民法院向各高级法院发出通知，就学习贯彻*同志重要讲话精神作出具体部署。
第13篇：服从意识
“服从”是一个企业管理制度和严明的纪律的核心；“服从”是成就杰出职员的第一步，要做到服从就必须忠诚、爱岗敬业；只有在工作中，从心底里尊敬自己的职业，热爱自己的岗位，抱着宽容的心，不找任何借口就能做到服从；以服从的精神投身于我们所从事的工作，是每个人应具备的品质和意识，服从应该成为所有员工奉行的最重要的行为准则，因为只有这种对企业的忠诚、责任，对上级决策的绝对服从和执行，才能使我们成为一名优秀的员工。
服从，是员工应尽的一种义务；下级服从上级，是上下级开展工作，保持正常工作的关系的前提，是融洽相处的一种默契，也是上级观察和评价自己下属的一个尺度；因此，作为一个合格的员工，必须服从上司的命令。细读来，深感这句话的份量；使我又一次体会到，下级服从上级是“铁律”，不能有丝毫偏差；作为企业要实现经营目标，每位员工必须具备较强的服从性，只有具备这一点，才能提高执行力，完成企业的经营目标才有保证。如果没有服从，上级安排布置的工作，还未执行，就发挥自己的想法，大谈见解和不可执行的理由，带着成见和借口去工作，那还怎么能做好工作呢？对于异议的指令，首先还是服从，在服从后与领导交流意见，共同改进、完善和提高，“先集中后民主”；所以说一个成功企业的文化中最重要的一点就是“服从”；一个企业的优秀员工必须具备服从意识，这是每个员工须应尽的义务，只有树立和增强服从和执行力意识，上下团结一致，听从号令，齐心协力才能造就一支高效率、富有战斗力和竞争力的队伍，才能使企业立于不败之地，使得我们的各项事业才能取得成功。
服从，是优秀员工的重要体现；在学习《服从》之前，我们曾学习过《敬业》一书，目的无一不是在培养员工的敬业、忠诚、意志力、责任心、自制力和主动服从；所谓主动服从，就是指不用别人告诉你，你就自觉主动地按上级的指示要求和所制定的制度、规定去出色地完成任务；工作的实践证明，每一个优秀的员工虽然工作的岗位不同，能力有大有小，但内在的实质相同，都具有高度的事业心、责任感，干一行，爱一行，精一行，在平凡岗位上尽职尽责，心无旁骛，高度投入，精益求精；体现了以集体利益为重、不辱使命的奉献精神，体现了比一般职工群众更高的标准要求和境界的责任精神；他们之所以有这样的精神风貌，就是因为有高度的组织性和纪律性，及高度的服从性和较强执行力；因此，要成为一名优秀员工，必须充分认识自己所肩负的责任，增强责任感和使命感，爱岗敬业，忠于职守，在本职岗位上努力创出一流的业绩。
第14篇：四个服从
坚持“四个服从”，以坚毅如铁的信念诠释对党绝对忠诚
研讨材料
对于共产党员来讲，忠于党、忠于国家、忠于人民，是最基本的政治素养、最起码的政治品格和最根本的政治要求。正如习近平总书记指出的：“全党同志要强化党的意识，牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，做到忠诚于组织，任何时候都与党同心同德。”
我们必须以高度的政治自觉和行动自觉，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，做到思想上充分信赖核心、政治上坚决维护核心、组织上自觉服从核心、感情上深刻认同核心，切实增强“四个意识”，时刻向党的领导核心看齐、向习近平总书记看齐，不折不扣地执行中央的决策部署，坚决贯彻落实习近平总书记的指示要求。
我们之所以能取得今天的成绩，归根结底是靠党的培养。我们要始终保持强烈的党员意识和自觉的政治担当，始终把党和人民放在心中最高位置，把爱党、忧党、兴党、护党落实到工作、生活各方面各环节，以“三严三实”的精神落实好“四个全面”战略布局，为党和国家的事业发展尽心、尽力、尽职、尽责。始终保持对党绝对忠诚；才能坚持用远大理想为人生导航，自觉把人生追求同祖国的前途命运结合起来，融入中华民族伟大复兴的中国梦。
深刻认识到忠诚是党员干部的首德、把忠诚于党的信仰、忠诚于党的事业、忠诚于党的领导核心高度统一起来，心静如水、坚毅如铁、定力如山，始终听从党中央和习近平总书记的指挥，成为先进思想文化的传播者、党执政的坚定支持者。
通过教育学习，要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足，要按照要求来审视自己，规范自己，严格要求自己。工作创新意识有待进一步增强，平稳扎实地把本职工作干好，增强创新意识。今后要认真主动学习党章党规，学习重要讲话，争做一名合格党员。
第15篇：服从 服从还是服从
服从 服从还是服从
执行力 演讲稿
尊敬评委、同志们，今天我所演讲的题目是《服从 服从还是服从》，也许大多数人对这几个字都有着或多或少的抵触，但在提及执行力时我还得谈服从二字，或许这是我十几年养成的职业病，或许这是一种根植于我脑中的潜意识。如今执行力这个词不知在何时成为了一个时髦的词汇，那么，什么是执行力呢？所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
4月20日8：02分四川省雅安市芦山县的一阵地动山摇，给中国带进了无尽的哀痛之中，8时03分 国家地震台网发布四川省雅安市芦山县发生地震的消息 8时20分
四川省军区立即成立抗震指挥部8时30分 左右武警四川总队立即出动1200人赶赴灾区等等，这是什么？这就是执行，执行体现出了执行力。执行力从何而来？这就是服从、服从还是服从。
执行力故名思意重在执行，但执行什么呢？执行党的路线方针政策、上级命令、领导指示等，这就要求服从，绝对的服从，当前在某些领域、某些部门出现政令不通、办事不畅、干事不顺，从根源上讲就是没有服从，没有服从意识。所谓服从是指服从于自然规律，服从于党的路线方针政策，服从于法律法规，服从于制度纪律。 有效的执行是建立在绝对服从的基础之上的，没有服从就没有执行，而纪律则是保证服从的基本前提。对于部队来说，纪律胜于一切。服从纪律是军人的第一要务和行动的基本前提，所有人都必须服从上级的安排，就如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样，服从是行动的第一步。一个团队里如果下属不能无条件地服从上司的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行能力，使团队胜人一筹。服从的观念在企业界同样适用。每一位员工都必须服从上级的安排，大到一个国家、军队；小到一个单位、部门，其成败很大程度上就取决于是否完美地贯彻了服从的观念。
在团队中服从是行动的第一步。你必须暂时放弃个人的独立自主，全心全意去遵循所属机构的价值观念。一个人在学习服从的过程中，对其机构的价值观念、运作方式，才会有更透彻的了解。毫无疑问，一个高效的企业必须有良好的服从观念，一个优秀的员工也必须有服从意识。
当然服从不是盲从，实际工作中，服从与盲从虽一字之差，意义却大相径庭。服从是无条件地执行，不找任何借口，快速认真地依从上级指令完成任务。……盲从是对上级的指示，决定，在不理解其意图的情况下一味附和，一概听从，一律执行的盲目行为。
服从是一种尊重，一种纪律，也是一种责任。但服从不等于盲从。服从，需要辩证思考，学会分析，处事有主见。对领导的能力，水平，人格可以认同和赞赏，但不能迷信，崇拜和不分是非。尊重领导，要学会思考，并认真执行其正确意见和主张，但不能盲从。
服从是执行的前提，也是执行力的保证。面对纷繁复杂的和瞬息万变的现实社会，我们只有服从于自然规律，服从于党的指导思想，服从于单位部门的工作目标，服从于同一指向，才能万众一心，步调一致，才能汇众人之力于一事，才能集众人之能于同向，这样的单位、团队、部门才是具有战斗力、竞争力的单位、团队、部门，才可能是一支战无不胜攻无不克的单位、团队、部门。服从、服从还是服从，当服从二字变成心中的潜意识、变成一种本能，执行力将被揭开她神密的面纱，将还原他古老而富有活力的真实面目。
第16篇：企业文化－－服从
企业文化－－服从
不久前和一位“中”老板聊天，他是80年代创业，90年代发展起来的“中”老板，从商以前在大学做老师，可以说是新一代儒商。聊起企业的管理问题，他有很多想法，也有很多无奈：“那不是好事吗？企业中最怕老板没思路，现在你有明确的发展方向，也准确地把握了大局，再加上过往成功的经验，应该不会有问题吧。”“是的，我觉得我的问题不大，我的思路已经到位。关键是下面的人跟不上，尤其是下面分公司的老总们。总部制定了策略、计划，总是不能在分公司有效执行，分公司总说总部的方案不好，叫他们自己出方案，他们又做不出来，或者胡乱搞，没有任何专业性，让你没办法批准。刚开始我以为是我们做计划的方式有问题，后来采取了参考下面计划的民主做法，还是不行。整个公司的效率非常低，真是头痛，基本上所有分公司都是这样。我又不好换人，都是和我打天下的，对企业有感情，再说换掉，对企业的影响也很大，所以就一直这么拖着。”“确实很难办，关键是已经养成了这样的风气。要早动手可能好一点。其实按道理说，公司制定了政策，分公司是执行单位。如果政策有问题，责任在总公司，如果执行有问题，责任才在分公司，这是很清楚的。”“分公司认为，总公司不了解下面的实际情况，他们不能盲目执行，否则会给公司造成损失。“这就是没有搞清楚自己的角色，不知道谁是老板。企业又不是分公司老总的，是你的，既然你在总公司做出了决策，风险就由你来承担，而不是分公司。但分公司要在执行过程中发现问题，而不是不服从，这样就有点本末倒置了，他想承担老板的角色。执行得不好是分公司的责任，怎么能不执行呢，说得难听一点，方案的好坏不关分公司的事儿，有的时候“老板的错误要盲从”。要在企业中明确彼此的角色，首先明确谁是老板。” 我想是这家企业的企业文化出了问题，没有很好地教导员工的服从意识。现在服从不是很时髦，容易使人联想到“残酷的泰勒制”，把人当作机器的时代，甚至联想到法西斯专制。现在流行的管理理念是“团队精神、发挥员工的创造力、要领导不要管理、构建学习型组织。”总之是强调个人，强调主观能动性，而不是执行和服从。但我认为国内企业更多要强调服从，尤其是营销型企业。在军队，强调服从是军人的第一天职，强调绝对服从只适用于军队。但是我们从这个“第一天职”里面知道遵守服从第一的群体效率是最高的，否则就可能在战场上流血牺牲。“服从第一”的理念，对企业同样有参考价值，上面讲的案例就是分公司的老总没有服从意识，老板也没有让下属服从的意识，所以政策总是得不到准确地贯彻和实施。没有服从理念的公司是没有发展前途的，在市场战斗中一定会失败。所有团队运作的前提条件就是服从，有时可以说，没有服从就没有一切，所谓的创造性、主观能动性等都在服从的基础上才成立，否则再好的创意也推广不开，也没有价值。为什么我们企业的员工服从意识比较少呢？我们国家市场经济才20多年的时间，我们没有经过工业文明的洗礼，很多员工和老板没有把什么是真正的企业想透，所以老板不象老板，员工不象员工。我们从小受到的教育是让我们“热爱国家、热爱人民、热爱党”，让我们有主人翁意识，我们是国家的主人。这样的观念不自觉地带到了工作中，我们要成为公司的主人，我们要热爱公司。其实老板才是公司的主人，我们只是在打工，要热爱公司，但是不要超过自己的老板，要有限。国内企业大多处在初级阶段，IBM、Hp、MOTOROLA等可以说企业是员工的，中国的企业有几个有这个资格，大多数企业是老板的。总以为自己是企业的主人，随时要纠正老板的“错误决定”，要发挥主人翁责任感，这样一来就会自以为是，迷失自己，认识不清楚自己到底是谁，从而使得企业的执行力度降低，最终受害的是整个企业。企业里面如果思想不统一，每个人都有自己的想法，这就象很多马拉的马车，没有统一的指挥，每匹马都有自己的方向，车原地不动，或者在倒退。还是要有赶车的人，统一群马的方向，群马也要服从指挥，马车才能前进。所以要把服从，作为核心理念来看待，老板就是老板，员工就是员工，服从是第一生产力。每个人都要有意识地服从老板、服从上司。如果有不同意见，可以在老板没做决策前，给出建议，一旦老板决定了，就要服从决定，虽然这个决定违背我的本意，也要“盲从”。“令行禁止”的企业才有高效率，才有竞争力。
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第17篇：服从核心，服务中心
各项纪律和有关廉洁自律的规定，而我身为党员干部更应遵守执行，我明白自己所肩负的责任。在日常工作中，我严格认真的遵守和执行党委、纪委的有关制度和要求，特别是出差到下属车间、班组，自己做到了不给下面添麻烦，不索要礼品、礼金，不搞特权，不要吃、要玩。近几年来，自己出差从没报销过任何差费、交通费和各种补贴。在自己及办公室负责的各项接待活动和购买办公用品、书籍中，做到了真实，不做假。在思想中牢记了纪律的约束性，在工作中遵守了纪律的特定性，在日常生活中起到了一个共产党员应有的作用。
回眸自己这两年的工作，心中既有喜，也有愧。喜的是：通过自己的不断学习和努力工作，并在领导和同志们的大力帮助和支持下，获得了一些成绩，9
8、99年度被局评为优秀通讯员，99 年度局优秀思想政治工作者、优秀共产党员。而自己感到愧疚汗颜的有以下几点：一是在处理某些问题上，还不够成熟；二是自己的工作主动性、及时性还需进一步加强；三是办公室的整体效能和现代化办公程度，还需进一步提高。
在此，我真诚的恳请各位领导和同志们能给予我大胆的批评和指正，以帮助我更加全面的了解自己、认识自己，我将不胜感激。
第18篇：四个服从思想汇报
思想汇报
《中国共产党章程》第二章第一条第一款规定：党员个人服从党的组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织，全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会。这“四个服从”是相互联系的有机整体，核心是全党服从中央，基础是少数服从多数。一是要忠诚于党的纲领。要把学习习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，作为首课、主课、必修课；读原著、学原文、悟原理，学深学透、入脑入心，打牢对党绝对忠诚的思想根基。二是要忠诚于党的核心。要不断增强“四个意识”，更加自觉地同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，切实做到思想上虔诚认同核心、政治上坚决捍卫核心、行动上始终紧跟核心。三是要忠诚于党的纪律。要以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉，把坚决尊崇和维护党中央的绝对权威作为最重要的政治纪律，时刻铭记“生命线”、分清“是非线”、不踩“高压线”，在大是大非面前保持清醒头脑，不动摇、不迷失、不糊涂、不犯错，让“绝对”充满力度，把“忠诚”落到实处。四是要忠诚于党的事业。要以习近平总书记重要讲话精神为指引，以“三个着力”重要要求为遵循，以落实国家发展战略为己任，以更高站位谋划发展，以创新举措推动发展，以从严治党保证发展，不断提升新水平、开创新局面。
忠诚于党的纲领：党的十八大以来，以习近平同志为总书记的新一代中国共产党人成功开辟了中国特色社会主义新实践新局面新境界，形成了一系列治国理政新理念新思想新战略，所有这一切集中体现在习近平总书记系列重要讲话中。习近平总书记系列重要讲话充分彰显出21世纪中国马克思主义的理论品格、实践品格与时代品格，是中国共产党的理论新飞跃、行动新指南、斗争新武器。习近平总书记系列重要讲话以一系列富有创见的新思想新观点新论断，深化了我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识，发展了21世纪马克思主义、当代中国马克思主义，开辟了马克思主义中国化新境界。规划了在新的起点上强党、强国、强军的一整套重大战略部署，形成了一系列治国理政新理念新思想新战略，为在新的历史条件下深化改革开放、加快推进社会主义现代化提供了科学理论指导和行动指南。以宽广的视野洞察党情、国情、世情的发展变化，科学分析我国发展环境的基本特征，准确把握战略机遇期内涵的深刻变化，深刻回答党和国家事业发展的一系列根本性问题，成为指导具有许多新的历史特点的伟大斗争的最鲜活的马克思主义。
忠诚于党的核心：党的十八届六中全会，明确了习近平总书记的核心地位，提出了“以习近平同志为核心的党中央”，这是党的选择、人民的选择、历史的选择，是党心所向、军心所向、民心所向。作为党员领导干部，必须坚定理想信念，忠诚党的核心，牢固树立“四个意识”，做到在思想上拥戴核心，在政治上信赖核心，在组织上忠诚核心，在行动上捍卫核心，做到始终与以习近平同志为核心的党中央紧紧贴在一起，坚决与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
严守党的纪律，对党忠诚，是入党宣誓时的庄严承诺，是对党员党性的基本要求，也是党员干部应有的政治品质。党员干部必须严格遵守党的纪律特别是政治纪律，自觉做到忠诚于党、忠诚于事业、忠诚于企业。
忠诚于党的纪律。政治纪律是各级党组织和全体党员在政治方向、政治立场、政治言论、政治行为方面必须遵守的规矩。对于党员干部而言，遵守党的政治纪律，最核心的，就是坚持党的领导，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，提高政治敏锐性和政治鉴别力，时时处处与党中央保持高度一致。思想上坚定。对党忠诚从哪里来？来自理想信念。只有加强理论武装，提高理论素养，对党忠诚才能有牢靠的思想基础。思想上松一寸，行动上就会散一尺。对于党员干部而言，筑牢思想之基；对于当代青年大学生则要认真学习习近平总书记重要讲话精神，学习重要会议、重要文件和领导讲话精神，领会内涵实质、增强“三个自信”，把握精髓要义、提神醒脑增智，进一步坚定对未来发展的信心。行动上坚决。遵规守纪、对党忠诚，必须在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，对中央提倡的坚决响应，对中央决定的坚决照办，对中央禁止的坚决杜绝，切实做到言行一致、表里如一。
忠诚于党的事业。必须时刻守住干净清廉的底线。要始终把党的利益放在心中最高位置，坚定站在党和人民的立场上，坚持党的事业为重，坚持人民利益至上，自觉践行以人民为中心的发展思想，诚心诚意为党和人民事业奋斗.要像珍惜生命一样珍惜名节和操守，身体力行艰苦奋斗、清正廉洁的价值观，做到心存敬畏、手握戒尺。
邓小平同志曾经指出：“必须严格执行这几条。否则，形成不了一个战斗的集体，也就没有资格当先锋队。”不仅仅作为预备党员，党的各个组织和全体党员，只有自觉坚持和维护“四个服从”，才能使党成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。
第19篇：个人服从集体
认知：
1．懂得个人服从集体是集体事业胜利的保证。
2．知道要以集体利益为重，做到个人服从集体。 情感：
1．佩服为了集体利益而作出自我牺牲的人。
2．愿为集体利益牺牲个人利益。 行为：
在个人利益与集体利益发生矛盾的时候，能服从集体利益。
教学建议 教材分析
本课是根据课程标准三至五年级“关心集体”德目中的有关规定设置的。本课着重教育学生学习正确处理个人与集体之间的关系，有一定针对性。由于多种因素的影响，目前有些学生不太会处理个人与他人、个人与集体的关系，考虑问题、处理事情往往容易从“我”字出发。另外，高年级学生独立性、自主性都有所增强，做事不完全听家长或老师的安排，喜欢自己处理。在这种情况下，有针对性地教给学生在集体中处理事情的原则和方法，对学生形成良好的集体主义思想是十分有益的。
本课分为三个板块。
1．第一板块是导入，采用提问题创设情景的方式，直接切入学生的实际生活，为学习课文创造了有利的氛围。
2．第二板块是课文，分为两个部分。
第一部分：选用了雷锋生活中的一个故事来说明课文观点。故事从四个方面来说明雷锋时时处处以集体利益为重，做到个人服从集体。故事先讲了雷锋在运输连当兵时，领导调他去演出队排练节目，他二话没说，便高高兴兴地去了；在演出队，他起早摸黑地练习，非常刻苦；为了连队取得更好的演出效果，临到演出前，雷锋主动要求领导把自己换下来；雷锋没有演出任务后，主动把后勤工作全部包了下来，使连队的演出任务完成得非常顺利。
第二部分：说明个人为什么要服从集体的道理。集体是一个整体，必须要有统一的意志和行动，只有大家都做到个人服从集体，才能充分发挥集体的战斗力。
3．第三板块是练习，设了四个栏目。 教法建议
1．本课教学要让学生掌握两点：懂得个人服从集体是集体事业胜利的保证；要以集体利益为重，做到个人服从集体。本课教学的难点是，个人服从集体是集体事业成功的保证。
2．本课在讲个人服从集体的时候，要避免绝对化。教学时要让学生懂得，在一般情况下，个人利益和集体利益基本上是一致的，个人的努力和成就时常给集体赢得荣誉，带来利益，而集体的利益一般来说是代表了大多数人的利益。但两者有时也会有矛盾。当发生矛盾时，要以集体利益为重，做到个人服从集体。当有可能既不损害集体利益又可照顾个人利益时，也不是非要牺牲个人利益。
3．本课教学时可以将主课文雷锋的事例和“读一读”中小余叔叔的事例结合起来讲，让学生知道，在生活中有许许多多个人服从集体的人，他们都是我们学习的榜样。
教学设计示例
十一 个人服从集体 教学目标 认知：
1．懂得个人服从集体是集体事业成功的保证。
2．知道要以集体利益为重，做到个人服从集体。 情感：
1．敬佩那些为了集体利益而作出自我牺牲的人。
2．愿为集体利益牺牲个人利益。 行为：
在个人利益与集体利益发生矛盾的时候，能服从集体利益。 教学重、难点：知道要以集体利益为重，做到个人服从集体。 教具准备
多媒体课件。 教学过程
一、谈话激情，导入新课
同学们，二十世纪六十年代初期，在中华大地上曾出现了一位既平凡又伟大的人物，他把温暖洒向千家万户，他就是雷锋（出示雷锋画像）。
1．你们知道他有哪些事迹？
2．小结：雷锋叔叔热爱党，热爱人民，刻苦学习，积极工作，乐于助人。他还有一个突出的优点是值得我们学习的，那就是（指板书课题）个人服从集体。
二、学习课文，明理激情
今天我们来学习这一课，请同学们齐读课题（师指板书课题）。
1．集体是什么意思？服从又是什么意思？
2．师小结：集体是由许多人组成的，有组织、有纪律、有共同目标的团体。例如：一个小组、一个班级、一所学校、一个国家等都是一个集体，服从是指遵照、听从。
3．过渡：雷锋叔叔是怎样做到个人服从集体的？我们一起学习课文。
4．同学们自由朗读课文，看看课文哪些地方体现雷锋叔叔以集体利益为重的？（指名答。）
（按多媒体显示问题：哪些地方体现雷锋叔叔以集体利益为重的？）
5．“二话没说”是什么意思？
6．雷锋从汽车连调到业余演出队，他没说一个“不”字，高高兴兴地去了，这说明雷锋服从谁的安排？
板书：服从集体安排
7．雷锋到了业余演出队又是怎样做的？
8．师小结：雷锋为集体争光，起早贪黑背台词，学动作，有时连饭也顾不上吃，这说明他把集体利益放在第一位。
板书：集体利益第一位
9．不仅如此，还有哪些地方体现了雷锋叔叔以集体利益为重？（指名答。）
10．师：雷锋普通话说得不好，尽管很努力地练习，但还不令人满意。根据大家的意见，领导打算把他换下来，雷锋知道以后，他很难过吗？（按多媒体出示：没想到雷锋知道后，主动对领导说：“把我换下来，是为了更好地完成连队的演出任务，我没有任何意见。”）
11．雷锋为什么主动要求领导把他换下来？
12．师小结：雷锋担心自己普通话说得不好，影响演出队的演出效果。一事当前，雷锋想的不是个人名利得失，而是以集体利益为重，所以他主动要求领导把他换下来，这说明他遇事为集体着想。
板书：遇事为集体着想
13．雷锋没有参加演出，他又是怎样做的呢？（指名读第一自然段。）
14．雷锋为什么这样做？
15．过渡：雷锋虽然没有在台上表演，但他在台下的工作做得非常出色，不仅主动包下全部的后勤工作，而且干得非常细致。演出结果怎么样？
16．师小结：演出队顺利完成任务，这跟雷锋的努力是分不开的。就像中国乒乓球队曾在世界乒坛上创造过许许多多辉煌的业绩一样，我们熟悉的邓亚萍、王楠、孔令辉、刘国梁等世界冠军的背后有许多人为他们付出许多心血和汗水，才使他们走上冠军之路。像阅读材料中的小余叔叔就是为冠军搭桥铺路的人。冠军来之不易，但无名英雄更难能可贵。
17．过渡：为什么要做到个人服从集体？我们一起学习课文最后一个自然段。
多媒体显示课文最后一自然段（指名读），我们应该像雷锋叔叔那样，以集体利益为重，把集体利益放在第一位，把个人利益放在第二位，并尽自己的力量，为集体服务。因为集体是一个整体，它有统一的要求和行动，如果自己想干什么就干什么，不能做到个人服从集体，集体就会成为一盘散沙，只有个人服从集体，才能把集体的事情办得更好。
18．为什么要做到个人服从集体？（指名答）
19．师小结：就像一个足球队，有人跟前锋，有人当后卫，也有人做守门员，如果都去跟前锋，这个足球队必定会失败。所以，个人服从集体是集体事业成功的保证。
板书：集体事业成功的保证
20．师小结：通过刚才的学习，我们知道个人服从集体，必须做到服从集体安排，集体利益第一位，主动为集体着想，这样才是集体事业成功的保证。（加大括号）
21．我们一起读读雷锋叔叔的一句名言：（多媒体显示）一滴水只有放进大海里才能永远不干，一个人只有当他把自己和集体融合在一起的时候，才能有力量。 ——雷锋
三、课外延伸，强化观点
1．下面请同学们看一段录像，看看英雄邱少云为什么在烈火烧身时一动也不动？
2．师小结：你们看得非常认真。整个潜伏部队是一个集体，邱少云是集体中的一员。他想到如果自己动一下，整个班、整个部队就会暴露目标，战斗就会失败。他想着集体的利益，用宝贵的生命换取整个战斗的胜利。
3．过渡：我们知道了雷锋、邱少云是怎样做到个人服从集体的。现在老师带你们去五（3）班看看，看看五（3）班同学是怎样做到个人服从集体的。
（多媒体显示《听谁的》。）
4．师小结：看了五（3）班同学的表现，我们知道集体利益是代表大多数人的利益，少数服从多数也是个人服从集体的表现。
四、辨析练习，巩固提高
1．请同学们看看张平应该怎么做？（多媒体显示：班上进行拔河比赛，张平一心想当指挥，他认为指挥挥着旗，吹着哨子，特别神气，可班委会认为他劲儿大，叫他当队员。张平怎么办呢？）
（1）我服从班委会决定。
（2）不，我一定要当指挥。
2．张平不肯当队员，而你又是张平的同学，你会怎么做？
3．过渡：你们说得真好。有个叫小立的同学，他遇到了麻烦。我们看看他遇到了什么麻烦，帮他想想办法。（多媒体显示课后“议一议”。）
4．小结：你们真聪明，为小立想出那么多好办法。
5．在现实生活中，当个人利益与集体利益发生矛盾时，你会怎么做呢？
五、总结全课．提出希望
通过这节课的学习，我们明白了个人服从集体的道理，当个人利益与集体利益发生矛盾时，我们要以集体利益为重，做到个人服从集体，做一个高尚的人。
六、该儿歌
雷锋是位好叔叔， 学习雷锋好榜样，
第20篇：党员四个服从
党章第十条第一款对“四个服从”作出明确规定，深刻揭示了民主集中制的基本原则和内在要求。
（1）党员个人服从党的组织。每个党员都是党的一分子，只有个人服从组织，党才能形成统一的整体。如果党员个人不服从党的组织，不执行党组织的决定，各行其是，党组织就会成为一盘散沙，丧失战斗力。因此，每个党员都要自觉把个人置于党的组织之中和党的领导之下，坚决服从组织的决定，认真贯彻执行党的决定，积极完成党的任务。在个人意见与党组织决定发生冲突的情况下，党员可以保留个人意见，并且可以向党的上级组织直至中央反映，但在行动上必须服从组织。
（2）少数服从多数。党的组织讨论决定问题时，担任领导职务的党员和普通党员一样，只有一票的权利，不能以个人或少数人的意见代替或否决大多数人的意见。少数人在自己的意见被否决之后，除必要时可以在下次会议上提出讨论或保留意见外，要执行多数人所通过的决议，不得在行动上有任何反对的表示。在这个前提下，党组织要尊重少数人的意见，允许少数人保留不同意见，以便由以后的实践来检验它是否正确。
（3）下级组织服从上级组织。下级组织与上级组织，是被领导与领导的关系。下级组织服从上级组织的决议，向上级组织报告工作，其决议也不得与上级组织的决议相抵触。对于上级组织的指示，党的下级组织应结合本地区、本部门的实际情况贯彻执行。如果情况特殊需要变通处理的，事先要得到上级同意；下级组织在紧急情况下需要立即作出决定的，可以边行动边汇报或事后报告，请求批准。
（4）全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会。我们党是由中央、地方、基层各级党组织组成的整体，党的最高领导机关是党的全国代表大会和它所产生的中央委员会，它是全党意志的集中代表者，又是率领全党行动的最高司令部。全党服从中央，党才能有效实现统一意志。全体党员和党的各级组织都要服从全国代表大会和中央委员会通过的决议、决定，服从党中央的决策部署，同党中央在思想上、政治上、行动上保持一致，而不能各行其是，不能改变或否定作为全党意志体现的全国代表大会和中央委员会的决议。有关全国性的重大政策问题，只有党中央有权作出决定，各部门和各地方的党组织可以向中央提出建议，但不得擅自决定或对外发表主张。
“四个服从”是相互联系的有机整体。它的核心是全党服从中央，它的基础是少数服从多数。邓小平同志曾经指出：“必须严格执行这几条。否则，形成不了一个战斗的集体，也就没有资格当先锋队。”党的各个组织和全体党员，只有自觉坚持和维护“四个服从”，才能使党成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。
