竞岗方案范文

2022-08-26 来源:其他范文收藏下载本文

推荐第1篇:竞岗方案

***乡内设机构及事业单位负责人竞争上岗、一般干

部转岗选择工作实施方案

为贯彻落实《***县委、***县人民政府〈关于乡镇机构改革的实施意见〉》*发[2011]3号的文件精神,践行干部能上能下、平等竞争、择优录用机制,经乡党委政府研究,决定在全乡4个乡机关内设机构和6个事业单位开展负责人竞争上岗,一般干部转岗选择工作。具体实施方案如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,坚持党管干部和公开、公平、竞争、择优的原则,进一步拓宽选人用人渠道,为德才兼备、实绩突出、群众满意的优秀人才脱颖而出创造竞争条件,激励乡机关干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上。

二、组织领导

为切实加强对竞争上岗、转岗选择工作的领导,确保该项工作的顺利进行,成立了大合坪乡竞争转岗工作领导小组,由乡党委书记***同志任组长,党委副书记、乡长***同志任副组长,其他班子成员为组员,领导小组下设办公室,由党委委员***同志兼任办公室主任,负责日常工作。

三、岗位设置

根据《***县委办公室、***县人民政府办公室〈关于重新核定乡镇机关和事业单位编制总额及领导职数的通知〉》*

发[2011]34号文件精神。***乡机关行政编制33人(不含财政所和机关后勤),内设党政综合办公室、人口和计划生育办公室、社会治安综合治理办公室、安全生产监督管理办公室4个机构,各设办公室主任1名。

***乡事业编制**人,设人口和计划生育技术服务所、村镇规划国土建设综合服务站、农业综合服务中心、社会保障服务站、文化广播影视服务站、林业工作站6个站所。人口和计划生育技术服务所**人,其中所长1人;村镇规划国土建设综合服务站**人,其中站长1人;农业综合服务中心**人,其中主任1人;社会保障服务站**人,其中站长1人;文化广播影视服务站**人,其中站长1人;林业工作站**人,其中站长1人。

四、竞岗范围和条件

(一)、竞岗范围:乡机关4个内设机构和6个事业单位负责人。

(二)、竞岗条件:

1、乡机关在编在职的全体公务员和事业编制工作人员。

2、坚持编制同一性原则,即行政编制人员参与内设机构负责人竞岗、事业编制人员参与事业单位负责人竞岗。

3、坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策;爱岗敬业,有较强的工作责任心和事业心;服从领导,有较强的组织观念和大局意识;清正廉洁,有遵纪守法的良好意

识和公道正派的工作作风;团结同志,有较强的集体观念。

4、近两年年度考核为称职(合格)以上。

5、大专以上文化程度。

6、身体健康。

7、竞岗计生服务所负责人必须具有相应的专业知识。

五、竞岗程序和方法

1、公布职位。

2、公开报名。符合竞岗条件的人员根据自身的特长,个人自愿报名,每人限报1个职位。

3、资格审查。由乡竞岗转岗工作领导小组对竞岗对象进行资格审查。

4、民主测评。由乡领导班子成员、部分村支部书记及岗位相关的一般所员(站员)对竞岗人员进行民主测评,当场亮分。乡领导班子成员的赞成票数按**%的比重折合得分,支部书记的赞成票数按**%的折合得分,竞岗岗位相关的一般所员(站员)的赞成票数按**%折合得分(即乡领导班子成员的赞成票数×**%+支部书记的赞成票数×**%+竞岗岗位相关的一般所员的赞成票数×**%=最后得分)。得分最高者列为拟任人选。

5、任前公示。对拟任内设机构及事业单位负责人人员进行公示,公示期为7天,接受群众的监督。

6、任命上岗。公示无异议的,由乡党委任命上岗。

竞岗岗位出现空缺的,由乡党委研究另行决定。

六、事业编制一般干部的转岗程序和方法

1、事业编制一般干部(不含财政所和机关后勤)在事业单位负责人竞岗之后,可以实行转岗选择。

2、符合条件的一般干部可根据自身的专业技术、特长等综合条件报名拟转岗岗位。

3、乡党委综合考虑后,根据编制情况和工作需要,坚持总体稳定、适当调整原则,合理配置各站所人员。

4、对不服从乡党委岗位安排的人员,作待岗处理。

七、时间安排

1、公布方案与职位:**月**日,召开全乡干部会议。

2、公开报名:报名竞岗人员于**月**日**:**前到办公室报名。

3、民主测评时间由乡党委研究决定后另行通知。

***乡委员会

****年*月*日

推荐第2篇:超市竞岗方案

管理人员竞岗方案 管理人员竞岗方案 竞岗企业最大的成本是拥有一批没有充分发挥能力的员工, 企业最大的成本是拥有一批没有充分发挥能力的员工,企业最大的潜力是把员工的积极性充 分调动起来。为了进一步发现人才,培养人才,强化管理团队建设,提高管理团队素质,经公司 分调动起来。 为了进一步发现人才, 培养人才, 强化管理团队建设,提高管理团队素质, 团队建设 研究决定同再次开展岗位竞 活动,给所有员工一个展示自己、研究决定同再次开展岗位竞骋活动,给所有员工一个展示自己、锻练气魄和提高语言组织能力的 同再次开展岗位 机会,并且通过此次活动给公司优秀人才一个互相认识和交流的平台。 机会, 并且通过此次活动给公司优秀人才 一个互相认识和交流的平台。

一、竞岗步骤 竞岗步骤第一步:了解所竞岗位,个人确定竞岗岗位; 第一步:了解所竞岗位,个人确定竞岗岗位; 第二步: 第二步:于 3 报名申请到人力资源部备案; 申请到人力资源部备案 月 25 日填写报名申请到人力资源部备案;第三步: 第三步:准备竞岗演讲稿 第四步:关注竞岗信息、了解所竞岗位职能,做好充分准备 第四步:关注竞岗信息、了解所竞岗位职能,做好充分准备; 第五步:参加竞岗。 第五步:参加竞岗。 竞岗

二、竞岗时间安排: 竞岗时间安排:主管: 10: 主管:4 月 14 日上午 10:00 经理: 10: 经理:4 月 14 日上午 10:00 店长: 15: 店长:4 月 14 日下午 15:00

三、竞岗审议领导小组策划: 策划:…..主持: 主持:….审议领导成员: 审议领导成员:..审议组成人员:三门店倒班员工和促销员(不包括联营和外租区) 审议组成人员:三门店倒班员工和促销员(不包括联营和外租区) 倒班员工和促销员 记分员: 记分员:…

四、竞岗地点: 公司会议室 竞岗地点: 地点

五、竞岗岗位: 竞岗岗位: 岗位营运部店长 食品部主管、经理 食品部主管、非食品部主管、非食品部主管、经理 客服部主管、客服部主管、经理 防损部主管、防损部主管、经理 配送中心主管

六、演讲、答辩流程: 演讲、答辩流程: 流程

1、竞岗者提前二十分到场抽签 竞岗者提前二总经理发言,对竞岗者进行鼓励,讲解竞岗目的和好处,告之公司未来之发展方向(5 分钟); 经理发言, 竞岗者进行鼓励,讲解竞岗目的和好处,告之公司未来之发展方向( 分钟); 发言 者进行鼓励 竞岗目的和好处

2、主持人介绍竞岗领导小组,说明竞岗流程和规则;(3 分钟) 主持人介绍竞岗领导小组,说明竞岗流程和规则;(3 分钟) 介绍竞

岗领导小组 竞岗流程和规则;( 分钟,超时或不够时扣分;

3、由参加竞岗者进行现场演讲 3-5 分钟,超时或不够时扣分; 由参加竞岗者进行现场演讲 竞岗

4、竞岗者现场进行答辩,至少二道题(3 分钟) 竞岗者现场进行答辩,至少二道题( 分钟) 者现场进行答辩

5、记分员对评分进行汇总,主持人公示。记分员对评分进行汇总,主持人公示。 员对评分进行汇总 公示

6、人力资源部与审议领导小组汇总部成绩,公示结果。人力资源部与审议领导小组汇总部成绩,公示结果。

7、竞聘上岗试用时间为二个月,并指定辅导老师。竞聘上岗试用时间为二个月, 上岗试用时间为 定辅导老师。

七、评分标准: 评分标准: 标准

1、竟岗人员衣着是否得体、大方(0.5 分)、竟岗人员衣着是否得体、大方( ;

2、竟岗人员演讲自信、表情自然、生动、声音洪亮(1.5 分)、竟岗人员演讲自信、表情自然、生动、声音洪亮( 自信 ;

3、语言流利、顺畅、表达清晰(1.5 分)、语言流利、顺畅、表达清晰( ;

4、竟岗人员自我介绍内容;、竟岗人员自我介绍内容; (0.5 分) ( ;

5、竟岗人员对公司的了解内容(包括:企业文化、管理规定等方面)、竟岗人员对公司的了解内容(包括:企业文化、管理规定等方面) (1.5 分) ( ;

6、竟岗人员对所竟岗位业务知识了解的程度(1 分)、竟岗人员对所竟岗位业务知识了解的程度( ;

7、竟岗人员对所竟岗位存在的问题或对公司存在的问题的认识程度(1 分)、竟岗人员对所竟岗位存在的问题或对公司存在的问题的认识程度( 存在的问题或对公司存在的问题的认识程度 ;

8、竟岗人员对所竟岗位今后工作的打算,解决问题的方式方法(1.5 分)、竟岗人员对所竟岗位今后工作的打算,解决问题的方式方法( ;

9、竟岗人员对所竟岗位今后的信心程度(1 分)、竟岗人员对所竟岗位今后的信心程度( 。

八、竞岗要求: 竞岗要求: 要求

1、、审议领导成员需每人准备 20 道以上测试题目, 通过测试题目以考核其竞岗成员的社交能力、竞岗成员的社交能力 学习能力、学习能力、审议领导成员需每人准备 道以上测试题目, 领导成 通过测试题目以考核其竞岗成员的社交能力、计划能力、组织协调能力、责任意识、分析解决问题的能力、信息收集利用能力、抗压能力、电脑水平、计划能力、组织协调能力、责任意识、分析解决问题的能力、信息收集利用能力、抗压能力、电脑水平、应变 能力,语言组织能力。 能力,语言组织能力。

2、所有竞岗人员须统一服从主持人安排与调配,全力配合此次活动

推荐第3篇:教师竞岗方案

小宫小学教职工竞聘上岗方案

为了进一步深化我校人事制度改革,完善教育管理体制,合理配置人才资源,优化教师队伍结构,引入竞争机制,调动广大教职工的积极性、主动性和创造性,全面推进素质教育的实施,不断提高教育质量和办学效益。根据滕政发[2006]68号《深化中小学内部管理体制改革的通知》和《东沙河镇教育委员会关于领导干部、教师竞聘上岗的实施方案》等文件精神,结合我校实际,特制定本方案。

一、竞聘原则

(一)全员竞聘上岗、择优聘用原则

坚持公开、公正、公平、透明的原则选拔人才,按学校所需岗位竞聘上岗。

(二)因地制宜原则

参加竞聘人员根据自己的所学专业、特长及其优势自主确定竞聘岗位。若第一轮竞聘落聘者,可参加下轮空岗竞聘。一轮只限报一个岗位。

(三)综合考虑,区别对待原则

根据学校实际情况可进行调岗。

二、竞聘条件

1、坚持四项基本原则,热爱教育事业,认真执行党的路线方针、政策,能履行岗位职责。教书育人,为人师表;有良好的敬业精神。

2、身体健康,具有一定的教学实践能力和较强的专业理论知识,能按时完成教育教学任务或主动承担工作任务,服从分工安排、责任心强、有敬业和奉献精神。

3、申报1—6年级专业技术岗位的教师必须具有中专以上学历,。

三、竞聘程序

1、成立组织机构。

成立“小宫小学教职工上岗竞聘工作领导小组”和“小宫小学教职工上岗竞聘工作小组”,具体负责教师竞聘的指导和管理工作。 领导小组

组长:刘新方

组员:张斌 陈恺 关家浩

工作小组

组长:刘新方

副组长:张斌

组员:陈恺 关家浩 刘吉花 黄少波 詹磊 侯成才 韩玮 沈新红董佳帅

2、核编定岗。按上级文件精神,制定“小宫小学教职工竞聘上岗实施方案”。按规定时间上报上级审批。

3、竞聘方案公布后,全体应聘教职工在公开、公平、公正的原则下自主报名参与学校公示符合自己条件的工作岗位竞聘。

4、竞聘。

四、竞聘办法

1、我们严格按照上级的有关规定,在摸清全校教师底子的基础上,公布岗位,制定“小宫小学教职工竞聘上岗实施方案”,并召开全体教师大会,宣读《方案》,公布所设岗位。

2、参与竞聘的教师填写竞聘意向书,根据个人意愿选择岗位。

3、开始第一轮竞聘,竞聘时由工作人员宣布待竞聘岗位和竞聘该岗位的教师名单,由全体教师对参与竞聘该岗位的教师进行民主测评,每个岗位只选一名教师、多选无效。

4、各位教师要从实际情况出发,以公平、公正的态度,坚持对工作负责、对自己负责、对同志负责的精神,做出正确的选择,投出你神圣的一票。

5、第一轮竞聘结束后,此轮未聘人员在剩余的岗位中选择新的岗位,采用同样的方式进行第二轮聘任,以此类推。

五、对于不参与竞聘和最终落聘人员的安排

1、如果经过几轮竞聘,仍未竞聘上自己满意或能接受的岗位,并且不再参与竞聘剩余岗位的教师,学校将与该同志协商安排岗位。

2、如果上述同志最终拒绝接受学校的安排,经谈话仍不能达成一致的,学校将根据有关规定,将该同志名单上报镇教委,由镇教委安排该同志的工作。

六、对于因事请假教师和无故不参加竞聘的教师的安排

1、因事请假教师可委托他人成绩竞聘,不委托他人按第五项规定安排。

2、对无故不参加竞聘的教师按第五项规定安排。

东沙河镇小宫小学

2012年9月

推荐第4篇:竞岗

竞职演讲

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!有幸参加今天的竞职演讲,我感到非常激动。首先我要由衷的感谢大家给了我这次自我展示、公平竞争的机会,谢谢大家!

学生资助工作是党中央、国务院高度重视的一向工作,是圆千千万万寒门学子的求学梦想,惠及千千万万困难家庭的工作,是我心目中美好的事业,为了她的蓬勃发展,我愿不遗余力!今天正是这个朴素的心愿,激励着我充满自信地走上竞聘嘘声资助管理中心主任的岗位。此刻,我希望以自己的能力赢得这个职位就,更希望以我的真诚赢得大家的肯定!

下面,我简单做一下自我介绍,我叫曲曼荣,1970年出生,本科学历,高校讲师。现在学生处资助管理中心工作。经过客观地权衡和分析,我认为,凭借以下优势我可以胜任学生资助管理中心主任的工作:

一、我具有丰富的工作经验

“经验是一笔最宝贵的财富”,是做好工作的基础和前提,我的工作经历比较丰富,1992年毕业分配到我校担任语文教学工作,2006年任生化系办公室主任,负责办公室及招生就业工作,2007年7月任图书馆综合部主任,负责图书馆行政管理工作;2012年10月调入学生处从事学生资助管理工作,期间仍从事语文教学工作。多个工作岗位的锻炼,使我具备了教学能力、管理能力和协调能力,积累了丰富的工作经验,同时,由于我从事过班主任工作,比较了解学生的状况和心理,工作起来将更有针对性和得心应手。

二、我具有较强的工作能力

十多年的工作磨练,既使我积累了丰富的经验,有提高了我的工作能力。

(一)具备第一线教师的教学实践能力。我在教学第一线辛勤耕耘了十几年,具备了较强的教学实践能力,多次被评为先进工作者。我相信这些教学经验的取得会为我以后的工作打下坚实的基础。

(二)具备从事班主任工作的能力:任职期间工作认真,管理有效,善待学生,这是学校对我班主任工作的一个总结。我对学校布置的各项工作都能认真按时地完成,教育管理也有一定的成效,特别是在教育学生方面,我善于用赏识的眼光去看待学生,并注意以情动人。因而我也赢得了学校的肯定和同学的爱戴,并曾获得过“优秀班主任”称号。

(三)具备从事行政工作的能力:

任生化系办公室主任期间,负责办公室和招生就业工作。从专职教师转到行政工作,我能从大局出发,努力适应工作环境,积极主动把自己的职责承担起来,明确自己的工作职责,配合系主任做好办公室的各项工作。

组织开展了两项重大活动:一是开展精细管理年活动,二是开展两个“务必”主题教育和思想作风整顿活动。主持召开系动员大会,撰写活动方案,并带领全系教师认真实施方案;在开展两个“务必”活动中,更是一马当先抓好每个阶段的学习,从学习动员、查找问题到整顿提高,每个阶段都严格把关,并撰写了系整改方案及经验总结,顺利通过了整顿活动;

在招生与就业方面也做到了积极主动,较好的完成了系里的招生工作,就业工作也取得了名列全院前茅的可喜成绩。

任图书馆综合部主任六年期间,主要负责图书馆的日常管理、主题活动的组织开展、文字材料的起草以及全馆的卫生、安全、保卫等工作。

全面完善修订了图书馆的各项制度,推行制度化管理,组织完成了图书馆规章制度、读者指南、宣传页的印刷成册工作;完成所有德育评估指标佐证材料,全面做好了评估的准备工作,保证了双评双优;

组织开展了多种形式的主题活动:新生图书馆使用培训、读书宣传月系列活动(以“读书·成才”为主题的征文比赛、以“读书·成才·人生”为主题的讲座、以爱护图书,做文明读者为主题的“人为污损图书展”、淘书乐活动、组织学生观看读书讲座视频,开展“倡导读书风尚 建设书香校园”读者签名活动,向读者发放宣传页宣传“世界读书日”)、新生入馆参观、读者问卷调查活动、共建绿色循环书库等;全面提高了我的行政管理能力。得到了领导的肯定,2010年荣获“国家示范性高等职业院校项目建设优秀协作奖”,2011年度被评为“先进工作者”。所以,就工作能力而言,我将无愧于大家的信任。

第三,具备从事资助工作的综合素质

我有较强的责任感和事业心,能够高标准严格要求自己,以身作则,恪尽职守;同时,我具有坚强的意志品质,能够承担繁重工作的压力和挑战;而且能够做到全身心的投入工作。

尊敬的各位领导、各位评委,我深知学生资助工作举足轻重,“做好一个家庭经济困难学生工作,就稳定了一个家庭”,就为和谐社会做了一份贡献。我更

清楚,资助管理主任是一份沉甸甸的责任。今天我能够得到大家的认可,走上这一工作岗位,我将更加严格要求自己、不负众望,脚踏实地地做好以下几方面的工作:

一、加大力度,认真做好资助政策的宣传工作

(一)要利用入学通知、校园广播、电视台、宣传板、橱窗等方式,宣传国家各项资助政策及学院贯彻落实各项政策具体的实施办法。

(二)召开学生座谈会,加强面对面地宣传,了解学生对我院学生会资助工作的看法,征求意见,改进工作方法,提高资助工作的时效性和准确性。

(三)在学院网站“学生在线”上宣传学院各项资助政策及工作动态,并开展经常性的交流,解决学生提出的问题,随时接受师生对我院学生资助工作的监督。通过宣传,正确引导舆论导向,形成良好的舆论氛围。倡导师生关心弱势群体,引导家庭经济困难学生树立信心、克服困难,积极乐观地学习和生活。

二、做好各项资助工作:家庭经济贫困学生的认定;国家奖助学金的评选的发放;生源地助学贷款;应征入伍学生学费补偿以及贷款代偿等工作。

三、科学管理,促进工作良性有序开展

管理学上有一句名言,叫细节决定成败。我们的助学工作,天天在和数字打交道,更不允许一丝一毫的差错。所以,在工作中我要深入实际、严谨细致、一丝不苟。要做好各环节的工作,科学管理,促进助学工作良性有序开展。

最后,我要加强学习,不断提高业务能力、管理能力、政策把握能力和自身的综合素质,做一名合格的干部。

各位领导,各位评委,

面对蓬勃发展的助学事业,我选择了拼搏和投入!我由衷地希望,我,能够成为大家的选择。

我的演讲完毕,谢谢大家!

推荐第5篇:护士长竞岗选拔方案

护士长竞争上岗人员选拔方案

为积极响应院党委深化干部人事制度改革的号召,护理部根据院党委要求,为护理管理队伍选拔优秀的护理人才,护理部特制定此方案。

一、目的:

选拔优秀的护理人才,建立人才的选拔培养机制。

二、选拔范围及条件

(一)选拔范围:

全院护理人员

(二)报名必备条件:

1.近三年年度考核均在称职及以上

2.从事临床护理工作5年以上

3.主管护师

4.35岁以下

5.本科学历

(三)一票否决条件

1.近三年出现过护理差错、事故;

2.近三年未从事临床一线护理工作;

3.近三年年平均出勤率≦95%。

三、选拔方式:

采取民主测评、综合评分等方式进行。

四、组织领导

护理部成立选拔考核领导小组

组长:XX

副组长:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

五、选拔程序

1.对照必备条件及一票否决条件筛选出合格人员。2.对符合条件人员严格对照标准评分。

3.按得分高低排序,前11位人员为参加竞岗人员。

六、评分标准:

推荐第6篇:幼儿园教师竞岗方案

教师竞聘上岗实施方案

一、指导思想

加强我园教师队伍的管理,充分调动教师的工作积极性,全面实施竞争上岗用人机制,提高办园水平。竞争聘优,优胜劣汰,构建和谐向上、积极进取的园风园貌。结合我园实际情况,特制定本方案。

二、竞聘任原则

1.坚持按需设岗,以职定责。2.坚持择优聘用,优化组合原则。 3.坚持公平、公正、公开原则。 4.坚持以人为本的原则。

三、竞聘条件

1.热爱本职工作,履行职责,为人师表,具有良好的职业道德。2.严格遵守幼儿园的各项规章制度,遵纪守法。 3.具有相关岗位的文化水平和实际工作能力。 4.身体健康,能坚持正常工作并能承担满工作量。

四、竞聘岗位设置及说明

1.班主任岗位N人,配班教师岗位N人,生活教师岗位N人,专职教师岗位N人

2.选岗、竞岗前提下,没有岗位者享受机动岗位待遇。

五、竞聘岗位具体实施:

(一)自报岗位

1.时间:2018年N月NN日下午 2.地点:教办室

3.领表并填写:姓名、特长、所报岗位——专职教师、带班教师、生活教师

(二)考核

考核组成员:NNN

NNN

考核时间:2018年N月NN日- 考核岗位:专职教师、带班教师 考核内容: 1.空讲

(1)自选领域、目标,教案一式四份,教具材料准备。 (2)时间限定:参加成长杯教师15分钟,其余教师10分钟。 2.汇报本学期工作总结

联系工作实际,围绕工作中取得的成绩、存在的问题及今后努力的方向三方面进行总结,时间限定5分钟。

3.考核评分细则:

* 教案书写格式规范,文通词达,详略得当,层次清楚。(10分) * 教态自然大方,教具材料准备充分得当。(10分) * 目标具体明确,选材适宜,有趣味性。(20分) * 环节清晰,有层次,有效为目标服务。(20分) * 教学有法,突破重难点,提问精准、有效。(20分) * 面向全体,关注差异,能表现师幼互动。(10分)

* 总结联系工作实际,成绩、存在问题及努力方向明确具体。

(三)民主测评

1.教师考核合格者,参加民主测评,选出九位班主任。2.班主任选择本班组配班教师、生活教师。

推荐第7篇:少先队大队干部竞岗方案

少先队大队干部竞岗方案

我校大队部提出“自己的活动自己搞,自己的阵地自己建”的管理理念,为充分发挥同学们的才能,进一步提高自身的工作水平,学校将给同学们创造更多的机会,使更多的人才脱颖而出,特决定举行新一届大队干部选拔竞岗活动。

竞选活动将于(3月 10日)开始,现将有关事宜通知如下:

一、选举条件:

1、三至六年级在校少先队员。

2、热心少先队工作,以服务学校、服务老师、服务同学为荣,有一定胆量魄力及组织管理能力,威信较高,责任心强,有一定特长,善于团结同学,能做好表率,工作积极主动和富有创新精神。

二、选举方式:

1、采取中队申报候选人,大队部集中组织学习培训及工作考察,然后进行演讲竞选活动,产生出新一届大队干部。

2、竞选职务和数量如下:

大队长1名、(负责学校少先队整体工作)

副大队长2名、(负责协助大队长工作,流动红旗评比、队部日常事务等有关工作)

大队旗手2名、(负责学校升旗仪式及大队活动出队旗,培训旗手等有关工作)

组织委员1名、(负责管理大队室档案及阵地工作)

纪律委员1名、(负责学校纪律检查、红领巾值勤有关工作)

3、投票、选出新一届委员,在六一表彰及换届仪式宣布名单及颁发干部标志。

五、注意事项:

1、参加竞选的候选人须在班主任的指导下认真填写申请表格(申请表于3月18日前上交大队部),各班主任、对竞选候选人进行竞选前培训。(演讲、才艺展示)

2、参与竞选以上职务的队员,一经选上,可能在一定程度上影响原班级管理工作,请班主任老师务必配合,减轻班中大队干部的管理工作,避免与少先队的工作发生冲突。

这里有你挑战自我的空间、施展抱负的机会,望各班积极参与!

大队部

2011.3.10

推荐第8篇:竞岗演讲稿

竞 岗 演 讲 稿

尊敬的各位领导、同事们

你们好:

又一次站在这个挑战自我、体现自我的舞台上,我的心情是激动的.在这里,我首先感谢各位领导给予我这一次竞聘演讲的机会,今天,我竞聘的岗位是专卖管理所所长和稽查大队大队长这两个职务.

我是2001年1月份加入烟草这个行业的,在这几年的时间里,我一直都是从事专卖这个岗位的工作,当过稽查员,专卖员,专卖管理所的副所长、所长等职务,在这期间,我能兢兢业业做好每个岗位的工作,尊重领导,团结同志,认真贯彻执行有关的规章制度,今天我竞聘这两个岗位我觉得我有以下优势:

一、政治立场坚定、作风正派、原则性强

本人是一名中共党员,28岁的我已有9年的党龄,在组织多年的教育之下,使我自律了一种严格要求自己的工作作风,在专卖这个岗位上,我能坚持以“五条禁令”“八项注意”作为自己的行为准则,坚持以身作则去管好所属人员,对待一些涉及到原则性的敏感问题,始终能坚持依法依规办事,从没有出现违规操作的现象,在群众当中树立了良好的威信.

二、有良好的业务基础

从事专卖工作多年的我,一直以来都比较注重专卖办案技巧的提升和专卖业务水平的提高,对工作中出现的一些细

节问题总能进行认真细致的分析,归纳;对待业务上出现的新问题,总是能够做到向业务素质比较强的同志请教,在经验的不断积累下,自身的业务水平也得到了提高.

三、有良好的组织能力和协调能力

我是一名退伍军人,五年的军旅生活培养了我那种严明的组织纪律性,在担任所长职务期间,在管理上我能坚持以军人的标准来衡量团队的工作水平,做到严格要求、严格管理,不断提高团队的凝聚力和战斗力;在日常的工作中,我能经常性地与当地的工商、公安等部门进行沟通联系,形成了一种融洽的合作关系.

领导同志们,以上是本人的一点优势,如果领导同事们能继续给我一个学习与提高的机会,我将一如既往地干好自己的本职工作,并且牢固树立好“两个维护”的重要思想,坚决履行好‘专卖’这个岗位的职责和使命,争当一名为提高卷烟销量而保驾护航的忠实舵手,并且我将在下一步主要开展好以下几个方面的工作:

(一)坚持以零售户为服务对象,千方百计提高辖区销量为工作中心,随着当前烟草行业改革的逐步深入,我们的烟草专卖管理工作逐渐由制度化管理走向人性化管理,专卖管理工作如何与时俱进,适应这一要求,尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变,是摆在我们每一位专卖员面前的主要问题,在下一步的工作中我们主要以树立为广大零售户服务的思想,

提高我们的诚信度.

(二)是要实现管理者与被管理者关系转变为平等的合作伙伴关系,以前的专卖管理工作,我们把卷烟零售户圈定为我们的被管理对象,专卖人员总是以管理者的身份出现在经营户的面前,在往后的工作中我们将要加强与经营户的沟通联系,融洽我们与经营户之间的关系,共建一个和谐的卷烟零售户队伍.

(三)加强学习提高素质是基层专卖管理所建设的首要任务,作为一名基层的专卖管理人员,首先要学习好相关的法律法规,熟悉办案文书的操作及熟练操作专卖系统,规范专卖执法行为是队伍建设的根本保障,专卖人员应做到懂法、用法、依法办事,文明执法,规范管理,诚信服务.在下一步的管理工作中,我将以我的实际行动,努力造就一个思想好、素质高、业务精的专卖团体,来提高我们的执法形象.

(四)是加强信息人员的发展,特别是加强对周边及区外信息人员的发展,坚持把‘打黑网、破网络’作为一项长期性的工作去抓,努力改变当前因为信息缺泛而带来的被动局面.

以上是我对将来工作的一点设想,在这里,我衷心感谢局(营销部)领导班子对我的辛勤栽培,可以说,这几年我在烟草所取得的每一分成绩、每一点进步,都离不开领导和同事们的关心与帮助,在这里工作几年,我深切感受到了我们烟草人那种勤劳、刻苦、不畏艰难,敢于拼搏的宝贵品质,也深切体现

了同事们之间那种质朴、宽厚的本色,令我感触最深的,就是我们这个团队那种对事业的忠诚、对工作的热忱、对发展的执着,敢干事、能干事的工作作风,我能在这个精诚团结的团队工作,那将是我无比的自豪。在这种‘让我们共同成长’的良好氛围中,我将以我满腔的热情投身到烟草的改革大潮中去,为烟草事业灿烂辉煌的明天贡献现自己的一份力量.我的演讲完了,谢谢大家!

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竞岗演讲稿

发表日期:2010-8-17 16:20:00 出处:原创 作者:绿波 发布人:lvbo 已被访问 111 次

各位领导、各位同事:

大家下午好!

今天,随着区商务局干部人事制度改革的全面推进,我们又迎来了崭新的机遇和挑战,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,积极响应组织号召,积极参与竞争,展示自我,接受评判,希望通过这次难得的竞岗机会,让大家更多地认识我、了解我、帮助我实现人生最大的价值。

我叫 ,现年 岁,大专文化,中共党员。1980年12月才参加工作,曾先后在计生系统、党委组织系统、民政系统、商贸系统任过科员、副主任科员、主任科员,组织员、副局长、副主任、办公室主任等职。2007年6月商委现代流通科科长。近年来,在领导和同志们的关心、支持、帮助下,自己在思想上、工作上都取得了新的进步。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同志,表示衷心感谢! 今天,我竞争的岗位是区商务局粮油调控科科长职位。俗话说“知人者智知己者强”,我在此仍愿意向领导和同志们展示自我。我自己认为有以下不一定算得上优势的地方:首先我有一定的政治素养,平时比较关心社会生活中的大事,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。其次从事领导岗位多年,有较强的组织、协调能力。第

三、对企业管理也有一些了解。在商委担任流通科长的二年多日子里,经常与企业联系和接触,也与粮油企业打过交道,对粮油宏观调控和储备工作也有较多的了解。第

四、我热爱粮食工作,爱因斯坦说过:“热爱是最好的教师”,我坚信能从事我热爱的工作会激发我最大的潜能,会以最好的成绩回报组织和大家。

假如我有幸竞岗成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。我将紧紧围绕区商务局中心工作和本科室的业务工作,及时了解情况,维护政令畅通,确保各项决策、工作措施的贯彻落实。经常开展调查研究,把粮食、食用油的状况摸清、摸实,在粮、油的市场监测和全社会粮油平衡调查等工作中做出特色。

各位领导、各位同事:能否干好粮油调控科的工作,最离不开的是领导的关心和大家的理解与支持。以往的流通工作经验告诉我,只要有领导的关心、只要有踏实肯干的工作作风、尽心尽责的工作责任感,就一定能把工作做得更好。

各位领导、各位同仁:成绩和荣誉已属于过去,未来离不开您一如既往的支持与理解,请组织和同志们相信我,给我一个舞台,我会还您十份精彩。

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推荐第10篇:竞岗演讲稿

竞岗演讲稿

各位领导同事大家好:

我竞聘的岗位是乡镇支局长

我于2008年10月进入中国电信河东分公司,自2008年10月至2010年10月我一直在河东电信营业厅工作,于2010年10调到后台处理客服及资料整理,由于工作变动2011年7月调到现任太平支局长一职,通过岗位调整,让我学到很多,懂得只有不断提高自我的整体素质,及转变自我的意识和工作作风才能更好的为一下工作取得更好成绩.

对于支局建设工作接触时间并不是很长,但是通过这断时间工作与学习,让我从中悟到想要做好乡镇工作,就必须制定完善的做站计划,建立有利于发展业务关系,并有一只强大的发展业务团队,这样才能将电信业务拓展更好.

首先营业厅财务核算与资料管理工作要做好

按公司要求对营业点的收入、成本进行监督、审核,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些意见.对于入网用户资料进行审核查阅,做到月资料百分百上交.其次建立营业厅客服服务工作

耐心细致做好客服目标工作, 在营业厅建立客户意见簿,对用户的业务咨询、意见及时电话反馈,宽带用户登记薄、搞好装移机用户、障碍用户、数据用户的回访工作.

2011年1月至2011年8月我支局存量用户收入15249元,计划11月达到存量用户收入21349元,到12月底完成30000元收入.具体分解宽带97户任务,39元以上套餐116户,3G智能机116部.下一步业务发展主要针对乡镇中小企业走访,并制定有利发展计划,目前我负责太平支局八湖与太平,八湖乡镇主要以脱水厂60家私营个体户,其中还有一部分大型食品企业,比如,大林食品/田园食品/富泰食品…)太平乡镇主要以蔬菜批发,并有几家较大的企业(合力钢材/大林华泰五金…),目前两个乡镇已是全业务乡镇,做到天天行销,逢集必赶

首先充分利用现有渠道资源,实现有效渠道覆盖,例如签约大卖场渠道网络,其次强化自有渠道和核心渠道的建设和销售比例,提升其对终端市场的有力掌握.以合作营业厅为主力渠道.

通过对服务沟通的完善来提升对于老客户巩固和新业务发展针对老用户群,年轻人群和流动人群差异化地进行渠道终端建设.建立几家便利型网点,通过与商家合作促销,合作广告,促进零售网点销售,培训和激励销售人员提高业务发展积极性从而有利的更好发展电信公司业务,取得更好成绩.

第11篇:竞岗演讲

岗位竞争演讲稿

竞 岗 人:XXX

竞争岗位:(海南/商河/周村)开发公司工程部施工员

集团企管中心工程管理员

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家上午好!

首先感谢各位领导为公司的发展所设立的这种岗位竞争机制,也感谢各位领导给了我一个竞争适合自己的岗位,全新展示自已的机会。我竞争的岗位是(海南/商河/周村)开发公司工程部施工员、集团企管中心工程管理员两个岗位。

首先谈谈我的基本情况和工作经历,我叫XXX,来自河南信阳,今年26岁,建筑工程专业,大专学历。我07年6月份毕业到现在一直从事工程管理工作,在武警水电二总队宝泉抽水蓄能电站项目部安全监察科做过安全管理工作,在泉州丰泽建筑工程有限公司新乡大景城项目部当过施工员,在中石化普光气田达州基地监理部做过监理工程师,在鲁王建工御景国际项目部做过施工员,从09年8月份进入我们公司到现在一直都在集团企管中心做生产管理工作。

在企管中心工作期间,我主要做好工程质量、安全、进度的监督管理工作;参加各工程项目生产协调、统计工作;参加各类检查,做好检查情况汇总、整理工作;材料价格的市场考察,价格审核;工程各类信息收集、整理、拟写、传递工作,还有其它配合工作。

在工作态度上,我严格要求自己,克服工作繁锁,领导安排的工作首先领

会工作意图,快速进入状态,执行力较强。我求实务真,用事实说话;乐观上进,借鉴其它同事好的工作方法,对自身工作不断改进;保持严谨认真的态度,工作中不敢大意,再小的事也做的完美。

我在工作之余不忘提高自己的知识水平,我于09和10年分别考取房屋建筑工程和市政公用工程的二级建造师,目前我正在进行房地产经营与管理专业本科段的自学考试,今后我还计划着其它专业的学习和考试。综合以上我的工作经历,履职水平、态度,不断学习上进的实际,相信我能够胜任以下两个岗位。

第一岗位:(海南/商河/周村)开发公司工程部施工员

我从进入公司开始,就一直向往着能到生产最前沿,到公司生产一线去工作,靠自己的双手和脑力直接为公司创造财富,在工作期间我也多次与领导和同事交流表达我想去生产一线工作的想法,所以我对施工员这个岗位一直都有很大的热情和工作激情。我认为施工员应该从以下几点做好工作:

1、施工员首先要深入掌握公司和部门的相关管理制度和工作职责,熟悉各项工作的流程,要有一定扎实的专业技术知识和工作经验,同时要不断学习,重视经验的积累,练就过硬的判断、解决工程技术问题的能力,对问题的处理上要主动、积极去研究,深入实际核实、分析,要有独立见解。

2、要做好工作的综合协调,充分利用和管理好监理和施工管理人员, 调动监理和施工管理人员的工作积极性,并且要多支持监理单位的工作。处理好与设计单位关系,尊重设计单位,多争取设计单位对技术方面和工程经济方面的支持和理解。处理好与施工单位的关系,协助、配合好施工单位的工作,这样

利于工作的有序全面开展。同时还要懂得协调好各业务合作单位和公司内部关联部门之间的关系。

3、做好工程安全、质量、进度、成本的控制。做好质量第

一、安全先行,按工程总进度计划抓好工程施工过程中的关键工序,时时刻刻把公司的利益放在首位,及时做好工程鉴证,严格审核好工程拨付款单,多渠道考察材料市场,买到质优价廉的产品。

以上是我对这个岗位的理解,我之所以竞争这个岗位,是因为我有以下几方面的任职优势:

1、有一定扎实的技术知识:房建、市政的二级建造师都已通过,熟悉工程预算知识,目前还在学习房地产管理知识。

2、丰富的实践经验:从毕业就从事框架剪力墙结构施工,并且长期在生产一线工作,积累了丰富的实践经验。还从事过监理工作,经常与甲方、设计、施工人员交流,具备一定的综合协调能力。

3、良好的工作素质:在武警水电二总队、中石化两大国有企业大型项目工作过,锻炼了工作的果断、高效,执行力较强,思想素质较高。

4、熟悉集团、下属企业的工作流程:我在集团工作一年多,对集团公司工程管理程序比较熟悉,对集团管理的侧重点比较了解,下到工地现场能够抓住工作的主要环节,利于工作的开展。并且在集团工作过程中经常去生产一线观摩学习、沟通交流,特别是我在御泉C区和周村逸居二期工程现场各工作过一个月,对开发公司的施工管理比较熟悉,对各级管理人员比较了解,到了生产一线能够立刻投入工作。

5、我是外地人,并且已经结婚,生活压力较大,珍惜工作,热爱工作,实实在在干工作的激情很高。

6、我在太行山深处、四川都工作过,驻外工作生活能力较强。

7、家人对我去生产一线工作,特别是驻外工作都非常支持和理解,近三年内我没有家庭负担。

如果我竞争成功本岗位,我将完成以下工作目标:

1、根据公司下达的年度质量、安全、进度目标,严格做好工程监督管理工作,使负责的工程按照优良工程和市级安全文明工地标准进行管理,使工程进度按目标完成。

2、严格做好成本管理,工程签证在一周内完成,本着为公司节约一分钱的宗旨,多途径考察材料价格。

3、与参建各方、各级人员处理好关系,协调好各方的工作关系,使工作有序、良好、高效的开展和完成。

4、认真做好沟通交流,使公司的工作方针,施工动态能够传达给每个人,出现的问题能够得到全面合理的解决。

为了更好的完成以上工作目标,我将按照以下具体措施来保证工作目标按时高效的完成:

1、认真学习图纸,对工程关键部位,重要材料做好记录,对工程量做好预算。加强与设计、监理人员对施工图纸的沟通,完善图纸设计变更与工程签证等备案资料的各种手续。

2、调动监理工作的积极性,对监理工作加强支持与理解,发挥好监理单位的作用。处理好与施工单位的关系,加强施工单位执行力。

3、监督好监理对工程重点部位,重点工序做好旁站,督促监理对隐蔽工程进行逐项检查,并亲自做好工程质量的抽查检查与记录。做好工程安全检查,对各种安全行为做好影像记录,并每周评比,做好对监理、施工人员的安全教

育。要求施工单位做好详细的周、月进度计划,每日做好对进度的抽查检查,并每周对工程进度进行评比。

4、查看图纸,查阅有关资料,对各工程材料进行深入了解,掌握各种材料的市场价格。做好工程签证工作,对各工程量亲自测量,有效记录。做好工程形象进度等统计工作,做好工程款拨付工作。

5、做好各级领导对工程的各类检查工作,定期向上级领导汇报工作动态,寻求上级领导对工作的支持。

6、加强文化和技术知识学习,不断提升思想,更新知识,积累经验。

我认为我非常适合施工员这个工作,如果领导相信我,让我竞争成功,我将兢兢业业的干好施工员的本职工作,用丰硕的成绩来回报各级领导对我的支持和栽培。

第二岗位:集团企管中心工程管理员

工程管理员岗位是我现在的岗位,我对这个岗位比较熟悉,结合2011年公司的发展规划,我对本岗位有了新的认识:

1、工程管理员有别于现场甲方代表,是监督管理现场甲方代表的工作行为,是工程安全、质量、进度的第一直接管理者,一切管理行为向企管中心总监负责。要做好对工程质量、安全的监督管理,特别是按集团年度进度目标控制好各项目工程进度。

2、工程管理员要有一定的综合素质,工程知识要全面,即要有工程预决算知识,又要有工程招投标知识,还要有其它工程知识,要有独自处理问题的能力。

3、在集团公司里面,与工作相关联的工作部门、人员较多,要有很好的沟通和交际能力。

4、对工程质量、安全事故要有一定的处理能力,对各种检查总结等要有一定的文字处理功底。

竞争本岗位我有以下优势:

1、参加工作三年多来,一直都从事工程管理工作,工程管理经验比较丰富,积累了一部分工程管理知识,有利于工作的开展。

2、进入公司工作以来我都处在本岗位上,对本岗位的工作职责,工作方法、流程比较熟悉,如果继续留任,能够迅速开展工作。

3、对工作相关的人员都比较熟悉和了解,工作沟通过程中比较有目的性,工作会得心应手。

4、我在国有企业大型项目工作过,对机关单位行政办公程序比较熟悉,能够适应集团工作。

5、我不断上进、学习的热情很高,经过不断学习,更新知识,能更有利于工作,更好的改进工作方法,提高工作效率。

如果我能留任本岗位,我将主要从以下几点开展工作:

1、督促各工程部按照公司要求提交各工程相应的日进度计划、周进度计划、月进度计划,并提出审批意见向领导汇报。

2、不定期的对工程现场的安全、质量、进度进行巡查检查,掌握工程动态,并不定期参加各项目现场工作会议,提出工作要求。

3、做好对工程成本的预算审核及工程预决算资料的审计工作。

4、熟悉各种材料的性能,质量,做好各种工程材料的市场考察,审核好各种材料的价格。

5、规范合同管理和工程材料招投标管理流程,监督好工程合同的签订和工程材料招投标过程。

6、按时保质保量完成领导交办的其它工作。

以上就是我竞争的两个岗位,希望各位领导、评委认真考虑我的演讲,最后不管我竞争成功哪一个岗位,我都将我将勤勤恳恳,锐意创新,克服缺点和不足,在工作岗位上展现光芒,创造工作的辉煌。

我的演讲结束!

谢谢大家!

XXXX集团企管中心

XXX

2011年1月15日

第12篇:竞岗演讲稿

尊敬的各位评委、领导、同志们:大家好!

今天,能够站在这里,首先要感谢中院党组、评审小组给了我这次公开接受组织挑选的机会,感谢一直以来给予我培养、无私帮助、信任、支持的各位领导和同事们。

我叫,,,今年39岁,中共党员。1994年毕业于南昌大

学法律系。1995年分配到,,中院民一庭工作,历任书记员、助审员、审判员。2005年9月通过竞争上岗到立案庭任副庭长。2010年6月到民二庭任副庭长。参加工作以来,多次获得先进工作者、个人三等功、办案能手等荣誉。期间,我通过学习考试获得了南昌大学法学硕士学位。

我竞争的是部门正职。我参加竞争,主要因为我在德才方

面有以下优势:

首先、具备较强的政治素质。自1997年7月加入中国共

产党以来,在党组织多年的培养和教育下,我形成了坚定的政治信念和立场,树立了正确的世界观、人生观和价值观。大局意识强,责任意识强。在工作和生活中,我始终保持着正直、向上、奉献、求实的作风。这些都有利于我,迎接未来工作中的新挑战。

其次,业务能力强,工作经验丰富,有较强的组织协调能力。我熟悉立案、民事、商事审判业务,有着扎实的法学功底和丰富的审判实践经验。如果大学让我受到系统的法学理论教育,积累了一点法学知识的话,那么,从事民商事审判工作十二年,在领导和同志们的言传身教下,不仅使我的法学知识得到了进一步巩固、提高,还教会我面对不同的案件当事人,如何做到晓之以理、动之以情、析之以法,及时化解矛盾。在立案庭五年的窗口立案和接待当事人申诉信访工作,更让我明白,法官对案件作出判决并不难,难的是能够使当事人在案件判决后服判息诉,胜败皆服。这才是一个法官最大的欣慰和荣耀。有了这种新思路和理念,回到民二庭审理案件,我承办的多起涉案 1

标的几千万的案件均在10天之内调解或者撤诉,取得了良好的法律效果和社会效果。

这些经历都极大地丰富了我的人生阅历,历练了我坚强的

意志和性格,开阔了眼界,拓宽了思路,使我具备了较强的领导、组织、管理能力 。

竞职既是挑战,更是责任与奉献。 如果这次竞职成功,我将充分发挥自己的组织领导能力,并虚心向同志们学习、请教,妥善处理好各种关系,团结全体同志,在院党组的统一领导下,踏踏实实办事,兢兢业业工作,并做到“三个服从、二个不让”。

“三个服从”即个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。具体而言就是要摆正位置,当好公仆;服从领导,当好助手;服务法官,当好桥梁。

“二个不让”即,一是不让领导交办的事项在我这里拖延。对院党组和上级部门交办的事项,保质保量迅速及时地完成。二是不让“当好公仆”成为一句空话。既要当好人民的公仆,又要当好院党组和主管领导的参谋助手,更要当好所在部门同志的服务员。

我深知,个人的力量是渺小的,团体的力量才是无穷的。因此,在法院这个光荣的团体里,我还应该以高尚人格感染人;以共同目标团结人;以有效管理激励人;以身作则带动人;以心情舒畅的工作环境留住人,在以人为本的和谐氛围中开创工作新局面。

这次不管竞职成功与否,我都将一如既往,那就是堂堂正

正做人,踏踏实实做事。坚守我的人生信条,那就是执着热爱审判事业的精神不变;认真积极工作的态度不变;与人为善的品格不变;对困难无畏不屈的勇气不变。

我的演讲完毕,谢谢大家!

第13篇:竞岗稿

竞争上岗演讲稿

尊敬的领导、同事:

大家好!

我叫,现年岁,籍贯山东昌邑,中共党员,大学文化程度。2006年12月参加工作,职务政工、纪检干事。

“不想当将军的士兵,不是好士兵”。这次,我竞争的岗位是副教导员,我有信心和能力能够胜任这个职位。

参加 工作以来,本人无论在管教还是在干事岗位上,始终坚持工作第一位,生活第二位的原则,脚踏实地,兢兢业业,务实奉献,很好地履行了自己的职责,连续多次被评为季度“十佳民警”,连续三年干部年终考核定等为优秀。

本人竞岗的几个优势

1、理性分析问题的能力较强。从事了近5年的文秘工作,通过信息、通知、领导讲话等文字材料的撰写,养成了对每一项工作进行理性分析的习惯,使自己能够从复杂的事务中找准切入点和突破口。

2、工作协调能力较强。通过在干事岗位的锻炼,使自己在处理问题、解决问题和综合协调能力有了长足的发展,积累了丰富的经验。

3、具备了一定的领导水平。在担任干事期间,我积极向身边的领导学习,在处理综合复杂问题上,注重工作方法、第 1 页

注重调查研究,注重听取不同层面的意见和建议、集思广益,避免草率决策和决策失误。

4、思想政治素质过硬。参加工作以来,在思想上和行动上始终与党组织保持了高度致一,牢固树立了全心全意为民服务的意识和勤政廉洁的意识。

竞岗后的工作打算

假如能竞选成功,为适应时代的要求,我将从四个方面开展工作:

一是确立坚定正确的政治方向,不断增强服务意识。从细节上严格要求自己,以强烈责任感认真履行职责,创造性地开展工作。

二是提高执行政策的业务水平,不断增强服务能力。深入调查研究,努力提高自己的业务水平,甘做党与群众之间铺路石。

三是发扬艰苦奋斗的作风,不断增强拼搏意识。坚持严谨的工作作风,钻研政策法规,从总体上体现出工作快节奏、高质量、出成果。

本人不管竞选成功与否,我都将不辜负组织对我的关怀和企望,不论在什么工作岗位,我都会勤奋努力的工作,在本职岗位上做出自己应有的贡献。

谢谢大家!

竞岗人:

第 2 页

第14篇:竞岗演说词

竞岗演说词

各位领导、各位同志:大家好!

今天,能够站在这里,首先要感谢组织上最终给了我们这次参加竞岗的资格,还要感谢给予过我培养、帮助、信任、支持的在座的和不在座的,在职的和已经离开工作岗位的所有领导和同志们!

我叫徐启龙,今年岁,年月大学毕业后分配到长岭工作,年月入党,现任广水市徐家河风景管理处办公室

主任,曾在骑龙管理区、镇经委、云台管理区、永阳管委会等单位工作过,历任副主任、副书记、管委会主任、办公室主任等职务,分管过农业、经贸、计划生育、财金、招商、旅游、办公室等工作,原创:wenmi114.com协管过城建,还在镇办企业普乐尔食品有限公司中锻炼过。

十多年来,我勤于工作,乐于奉献,严以律己,宽以待人,为人谦虚、诚恳、好学,坚持清清白白做人,踏踏实实干事,树立了良好的个人形象,打下了坚实的干群基础,积累了丰富的工作经验,圆满完成了各级组织分配给我的各项工作任务,得到了组织、领导和同志们的充分肯定,被评为年度、年度、年度、年度、年度、某年度、某年度镇先进工作者,某年度市先进工作者,去年度镇十大标兵,还被评为年社会治安、综合治理先进工作者,年度、年度镇计划生育先进工作者,某年清欠化债优秀工作队员。从参加工作到去年,十一年获荣誉证书十三个。

各位领导、各位同志,这次参加竞岗,我具有如下优势:

一、扎实的理论知识和文化水平,较深的文字功底,准确的思考问题、分析问题和解决问题的能力。

二、一贯严谨、踏实的工作态度,能吃苦耐劳,原创:wenmi114.com作风优良,为人正派,纪律严明。

三、丰富的工作经验和任职经历,熟悉长岭的镇情民情,有着坚实的干群基础。

四、浓厚的团队意识,比较理解人、包容人,善于协调关系,有较强的凝聚力。

五、相对的年龄优势。我今年岁,正处于人生成熟期,精力充沛、思维敏捷、头脑灵活、敢于创新、奋发有为,是目前干部队伍的中坚力量。

各位领导、各位同志,十五年前,我靠十几年的寒窗苦读考上了大学,实现了自己的理想,给自己和父母增了光,为农家学子树立了榜样,为广水四中增添了辉煌。当时,这是无数农家学子苦苦追求而难圆的梦!谁料世事悠悠,造化弄人,十五年后,我又回到了起点,站在这里接受检验和挑选,这是我的悲哀,也是与我有相同命运的农家学子的悲哀,更是养育我们的农民父母的悲哀!但,我相信自己,相信自己所作的工作和取得的成绩,相信在座各位的眼睛和公正心。我相信,公道自在人心!

谢谢大家!

第15篇:竞岗演讲

在这六年中,部办公室给我提供了一个十分具有挑战性的舞台,使我得到了前所未有的锻炼和提高。办公室这个岗位“细”、“繁”、“杂”、“忙”,从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观念。在这个岗位上,我学会了站在全局的高度看待问题,学会了时时处处用综合的眼光观察和思考问题。在上情下达、下情上达、内外沟通、各方协调的过程中,我学会了统筹规划、综合协调,大到参与政务,积极主动地为领导出主意、想办法,当好参谋,小到关心单位的每个角落的电灯、玻璃是否损坏等具体事务性工作,无不促使我不断加强积累、不断提高自己、丰富自己。这六年中,我始终坚持严谨求实的作风,认认真真、踏踏实实地做好每一件事,逐步了解和熟悉工作方法与技巧。对于部办公室在协调各股室之间的关系、将各股室联系成一个有机的整体方面所发挥的重要作用有了切身的感受,也为改善部机关办公条件,协助部领导当好这个“家”付出了不少心血。 回顾过去的十年,我的经历其实也很简单。农村教书五载,我努力争当一名优秀教师;组织部工作五年,我力求成为一名优秀共产党员。这十年中,我由一个相对清贫的农村教书匠转变为一名机关普通工作人员。但更为重要的是,我在这十年中学到了许多,实现了由一名普通青年向合格党员的转变,而这是无法用金钱来衡量的。在去年我们x师专历史系地理专业同学毕业十周年聚会上,我曾用一句话概括了自己过去的十年,那就是:我此生最值得留恋的青春年华献给了教育事业和我们党的工作,虽然没有取得多大成绩,但我问心无愧、无怨无悔! 这次部机关拿出干部二股和组织股两个中层职位实行竞争上岗,不瞒各位,对于究竟报考哪个职位我彷徨许久,一直犹豫不决。但最终选择了干部二股这个职位,原因有三:

一、这个职位所具有的挑战性深深地吸引了我。根据我部《职能配置、内设机构和人员编制规定》,干部二股简单地说主要承担三个方面的职责:

1、负责对市直部门领导班子建设和干部管理工作;

2、负责全市干部教育培训工作;

3、做好知识分子工作,包括拔尖人才、乡土人才的培养、教育与管理工作。这段时间,我学习了相关股室的工作总结,对这几个方面的工作也有了进一步的了解。近几年来,我部在领导班子和干部队伍建设方面做了大量细致的工作,一个管理科学、使用便捷、信息丰富、内容客观的干部人事信息库基本上建立起来,为市委科学决策和选拔使用好干部提供了可靠的依据,干部工作多次得到了市领导的表扬。干部教育培训方面,坚持把用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装党员和干部作为首要任务,抓好了《2001--2005年全市干部教育培训规划》的落实,使全市干部学理论、学业务的积极性得到显著提高,思想作风建设得到了进一步加强,一个良好的学习氛围正在全市干部队伍中形成。知识分子工作方面,切实抓好了拔尖人才、乡土人才的选拔和续评,从政治、生活等方面关心照顾他们,着力解决知识分子的后顾之忧,还对96年以来专业技术人才流动情况进行了全面调查,基本摸清了我市专业人才流动去向和原因。 以上诸多工作涉及面较广、工作量大、情况也比较复杂,能取得现有的成绩十分不易,这与相关人员不辞辛苦、勤奋扎实地工作是分不开的。如今,因机构改革,有关职能重新进行整合,相对于组织股来说,干部二股更是一张白纸,有许多东西正等待着我们去发现、去描绘。这对我们每一个人来说都是一次全新的挑战,我愿意面对这个挑战。

二、从个人自身锻炼和提高这一角度来讲,我选择了这个职位。我在部办公室已经工作了六年,在内外沟通、综合协调等方面做了一定的工作,虽然平时有空也会偶尔翻看一下业务书籍,但对组织工作业务确实知之甚少。在这方面,可以说我在部里应该还算是一位“小学生”。我期待着在实践中得到锻炼、期待着在实际工作中不断充实自己、提高自己。我希望在未来的某一天,当我离开组织部走上新的工作岗位时,不仅仅带着对大家感情上的眷恋,更多的应该是较为丰富的业务知识与一定的领导才能。 第

三、夯实基础,抓好基本信息搜集整理工作。这项工作是确保干部二股各项正常开展的前提和基础,也是今年干部二股日常工作的重要内容。要建立市直单位干部档案信息库,借鉴我部原干部科既有的好经验与做法,做好市直单位干部档案信息的管理工作,要不断充实干部档案内容,将各级干部奖惩情况、教育培训等情况纳入信息库,为领导选准、用好干部提供客观可信的参考。要丰富和完善知

识分子工作资料库,掌握我市知识分子队伍现状,加强与科委、科协联系,探索对拔尖人才和乡土人才共同进行管理的途径,完善拔尖人才、乡土人才目标管理制度,密切与各类人才的联系,充分发挥他们的作用。

四、加强调研,不断改进工作方法,提高工作质量。通过积极深入基层、深入群众,尽可能多地掌握各方面情况,对市直单位领导班子建设情况和干部队伍情况做到心中有数。要积极探索干部教育培训的新模式和新方法,进一步规范培训内容,完善培训制度,健全培训网络,提高培训效果。要通过调查研究,不断创新工作机制,力求在工作上能有所突破。

五、加强学习,全面系统地掌握相关法规和业务知识。古语云:“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江河”。作为一名组工干部,要时刻注意提高自身综合素质,不断以新知识、新理论充实自己。我想,这不仅是对我个人的基本要求,也是在座每位同志的共识。我相信,在部领导的正确领导下,在各位同志的大力支持下,无论在哪个岗位,只要通过自身的不懈努力,我们的各项工作一定能迈上新的台阶

一是要全力发挥骨干作用,完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要,我要加强理论和业务学习,虚心向局长领导请教,不断提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究,掌握真实、大量的第一手材料,为开展工作打下良好基础。作为一名中层正职,首先是一名合格的战斗员,要通过自己艰苦细致的工作作风,为全科同志作出示范,让局领导放心。今后,我一方面要加强自己的调协能力,提高自己的工作魄力;另一方面要进一步树立责任意识,全面提高工作水平和处理复杂问题的能力,提升工作档次。

二是要协助分管局领导抓好地籍科管理。地籍科工作面广事杂,工作要求高,因此,要树立大局观念、荣辱与共思想,要诚心诚意帮助分管局领导抓好业务管理和队伍管理,做到补台不拆台,相互配合好,形成抓好工作的合力,对自己分管工作要积极动脑筋,想办法,尤其是当前系统内业务工作竞争加剧,压力加大的情况下,要力争上游,而不能无所作为,依赖观望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加强自身修养,提高两个素质。要以这次聘任为新的工作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质,始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志,并善于发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和个性中的不足,使自己能尽快转换角色,适应岗位的要求,为我局的土管工作尽自己一份微薄之力。

第16篇:竞岗演讲稿

竞岗演讲稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!首先,我衷心感谢局党组为我创造了这个公平、公正的竞争环境,提供这次让我展示自己才华的机会。真心拜托大家对我的竞岗给予支持。

我叫阮艳霞 ,中共党员,大学本科学历,1991年参加工作,从事质监工作17年。本人政治坚定,业务过硬,2007年2月至2010年3月担任食品科副科长,2010年4月至今担任龙华分局副局长负责全面工作。我竞争的岗位是龙华分局局长,服从调配,参与琼山分局局长岗位竞岗。我认为,我具有以下四方面的优势和能力:

第一,思想进步,政治坚定。思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致,时时处处注意维护质监部门的形象,以高度的政治责任心做好本职工作。

第二,经验丰富,业务过硬。质监工作是知识性、专业性较强的工作,担任领导干部,必须具备过硬的业务素质。在从事质监工作的17个年头中,我从事过计量管理、执法稽查、质量管理、特设监察、食品监管,还从事过质监服务窗口工作,如今从事的是质量技术监督最基层、业务综合性最强的工作——分局工作。因此,我积累了质监人员所应具备的质量技术监督管理与执法的丰富经验和工作方法。可以说,目前我能够处理和解决业务工作中出现的各类问题,是一名业务过硬的多面手。

第三,锐意进取,成绩显著。作为基层局的领导干部,必须有锐意进取、勇于挑战的工作作风。我爱岗敬业,具有开拓精神和昂扬的斗志,总是努力把工作做到最好,取得了较显著的成绩。在稽查队工作时,主办的琼南贸易商行销售100多吨不合格钢材案,涉案货值60多万,刑事拘留案犯3人,是我局近几年执法检查中办理的较大案件;2005年在质监科工作时,我市的质量兴市工作荣获“全国质量兴市先进市县”称号;2006年在特设科工作时,被评为“特种设备安全监察先进个人”;2007-2008年在食品科工作期间,我局连续被评为“海口市食品安全工作先进单位”,本人也被评为“海口市整顿和规范市场经济秩序信息工作先进个人”; 1

200

9、2010和2011年,因工作出色,得到了局领导及全局干部职工的高度肯定,连续三年年度考核被评为优秀,荣记三等功。

第四,勤奋创新,善于协调。领导干部必须具备一定的领导水平和组织协调能力。既要准确领会和把握上级的精神,又要善于调动本单位干部职工的工作积极性。多年来,无论在哪个科室工作,我都能勤奋创新地做好本职工作,而且善于协调同事之间、部门之间的关系;担任食品科负责人、政务窗口负责人、龙华分局负责人均能识大体,顾大局,能组织本部门人员出色完成上级交办的各项任务。

如果这次能得到局党组、局领导和同志们的认可和信任,当上分局局长,我将尽快进入角色,积极履行职责,坚决不辱使命,努力做到以下四点:

一、要刻苦学习,提高水平。我将以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习党的路线、方针、政策,刻苦学习业务理论知识,不断提高业务水平,更好地做好工作,上为领导分忧,下为群众服务。

二、要勤奋实干,率先垂范。分局局长是基层工作的骨干,这不仅是一个职务,更体现了一种责任。作为局长,一定要有强烈的事业心和高度的责任感,要以身作则,勇于吃苦奉献,高标准完成上级交办的各项工作。

三、要团结协作,锐意进取。在工作中,坚持以诚待人,以信处事,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,以自己的言行创造和谐的人际环境,增强向心力,提高凝聚力,创造性地开展各项工作。

四、要努力处理好三种关系。首先是协调好与上级领导和各业务处室的关系,做到勤请示,勤汇报,积极完成各业务处室交办的各项工作;其次是处理好与区委区政府和区各职能部门的关系,争取区委区政府和区各职能部门对我们工作的支持和理解;再次是处理好与监管对象之间的关系,做到文明执法,热情服务。

今天的竞岗,只能体现我对今后工作的愿望,无论这次竞岗成功与否,都不会影响我的工作热情,我决心以这次竞岗为契机,加倍努力工作,充分发挥自己的聪明才智,使自己的工作迈向新的台阶。

我的述职完毕,谢谢大家!

二〇一二年十月十日

第17篇:竞岗演讲稿

竞岗陈述

尊敬的各位领导、评委们:

大家早上好!

今天,我有机会参加科长职务的竞争,首先离不开局党组和各位领导对我的培养和关心,其次离不开周围同事对我的支持与帮助,最后离不开家人对我的理解和支持。在此,我要对各位领导、同事们以及我的家人说声:谢谢!

我于xx年xx月参加工作,xx年加入中国共产党,xx年至xx年在xx局综合科工作,xx年至今在局办公室工作,先后担任局机关会计、办公室副主任,还当选为局机关工会副主席。期间我曾多次被评为优秀公务员、先进工作者、优秀共产党员。但我深知这些荣誉都属于过去,未来还需要我继续努力,不断创造更好的业绩。下面我将近三年的工作表现向各位领导、评委们作简要汇报:

作为一名机关干部,我始终把加强学习,不断提高自身素质放在首位。三年来,认真学习党的十七届三中、四中、五中全会精神,认真学省、市经济工作会议精神,深入学习科学发展观,积极参加市直各部门和局机关组织的各种培训学习,并结合自身工作实际,加强对各项法律法规的学习。通过学习,不仅使自己的业务水平得到提高,而且思想认识也得到了进一步提高。

作为一名财务人员,一是在财务工作中,不断增强廉洁 1

自律意识,严格要求自己,按照财务管理规定和财经纪律办事,不刁难办事人员,不违法违纪。做到“自重、自省、自警、自励”,明明白白做事,清清白白做人。二是在具体业务工作中,首先,认真做好日常账务处理和固定资产管理工作;做好资金的拨付、使用和管理工作,充分发挥财务核算与监督的职能作用,当好“管家婆”。其次,根据我单位实际情况认真做好各年度的决算、预算编制报送工作,曾于200

9、2010年分别被市财政局评为预算决算编报先进单位。再次,按月做好本委职工住房公积金、个人所得税的代扣代缴工作,按照市财政局和住房公积金管理中心的要求,年度末做好报表上报及下年度申报工作;最后,做好调入调出人员的工资核拨手续和人员信息变更等相关事宜。

作为一名办公室副主任,积极配合主任做好办公室的各项工作。找准位置,当好配角;对外注重协调,对内加强团结;以大局为重,服从组织安排。克服办公室工作量大,事务琐碎的困难,带头加班加点工作,不计个人得失。今年4月份我生病住院,医生建议在家休息,但由于办公室人手紧缺,工作任务繁重,为了不影响工作,我上午在医院输液,下午到办公室坚持工作,在我的带动下,办公室其他人员也相互支持,协调配合,努力工作,克服人少事多的困难,期间较好的完成办公室各项工作任务,没有因为人员少而耽误工作,影响局机关正常运转。在思想上把为局机关职工搞好

服务,保证局机关正常运转提供好后勤保障作为自己搞好本职工作的出发点和落脚点。在具体工作中,勤奋敬业,扎实工作。

今天,我竞争的岗位是办公室主任,我认为我有以下几个优点:

一、通过近十年的办公室工作经历和五年的办公室副主任职位锻炼,使我具有一定的办公室工作经验。我深知办公室工作的重要性;了解办公室的职责和任务;清楚办公室工作人员所必备的素质和要求;也悟出了一些做好办公室工作的经验和方法,为我胜任办公室主任职务奠定了基础。

二、我具有较强的服从意识。我毕业于xx专业,毕业后分配到xx局综合科工作,xx年机构改革人员调整,组织安排我接手财务工作,尽管我不是学财会专业,主观上不愿做财务工作,但凭着我对工作的事业心和责任感,不管做什么工作一定要做好的信念,我毅然接受组织的安排,利用业余时间认真学习财务知识,使自己迅速熟悉业务,很快胜任财务工作并不断得到提高。

三、我具有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳和对工作认真负责的精神。近三年,随着xxx等一系列政策措施的出台,随着xx规划和xx建设的编制和实施,各级各部门的调研、检查、督查工作力度增加,办公室的工作量也随之加大,特别是办会和接待工作任务加大,经常需要加班

加点工作。多少个周末奔忙在会务服务中,多少个中午和晚上操持在接待中。顾不上女儿中考需要呵护和照顾,顾不上年迈的父母生病住院需要陪伴和照料,为了大家放弃小家,但我无怨无悔。因为我知道我的牺牲换来大家对我工作上的肯定,2009年、2010年我分别被评为优秀共产党员,2009年、2010年、2011年我先后被评为优秀公务员。近十年的办公室工作经历使我深知办公室工作的辛苦,想要做好办公室工作特别不容易,需要付出更多的努力。我曾想竞争项目科室的岗位,也曾想竞争工作量小清闲科室的岗位,但凭着强烈的事业心和责任感,我打消了念头,我要充分发挥我的办公室工作经验和到高一级职位继续锻炼的机会,使自己的工作能力和素质得到进一步的提高。特别是近几个月,办公室主任下乡挂职锻炼,期间由我主持办公室工作,我在工作中能尊敬领导、团结同事,凡事能以大局为重、宽宏大量,不计较个人利益和得失,认真履行职责,带领办公室人员团结协作,较好的完成各项了工作任务。这样的锻炼为我今后晋升高一级职务打下良好的工作基础。

如果这次竞岗成功,我将在思想上与领导保持高度一致,支持领导、服从领导、维护领导的权威;在行动上,当好“桥梁”和“助手”作用,协调好领导与领导、领导与职工、科室与科室之间的关系;在工作上,健全和完善各项规章制度,按照规章办事,按照制度管人,明确分工,责任到

人,强化措施,注重加强和提高工作责任心;我将团结和带领科室同事,做好办公室的各项工作,为机关提供优质高效的服务。

如果我这次竞岗不成功,我将服从组织安排,一如继往好好工作,并努力查找原因,克服自己的不足,争取更大的进步。

以上陈述,不当之处,敬请各位领导和同志们批评指正。谢谢各位领导,谢谢各位评委!

Xxx

2012年3月10日

第18篇:竞岗演讲稿

竞岗演讲稿

本人XXX,XXXX(单位)的一名工作人员。XX年XX月XX学校XX毕业后分配到XX单位工作,展转之间已经有XX年之久,这XX年来,曾经在XX(单位)、XX(单位)工作过,从XX年X月至今在XX(单位)工作。经历了几次机构改革,所以当今天站在这里演讲时,我的心态很平稳、也很平和。工作让我学会了吃苦,工作磨练了我的意志,工作让我坚定了信念。所以无论怎么改革,我都会尽力去做好我自己,哪怕真的有一天把我改掉了,失去了现在的这分看似宝贵的工作,我依然不会给组织增添任何麻烦,因为我相信凭借我做工作的那种拼博、勤奋、毅力是能够重新走出困境的。言规正传,按照此次竞岗要求,我竞争的岗位是XX(单位)的XX职位。下面我就竞争这一岗位的优势向各位作一个简单的汇报,如有不妥之处还望领导和在座的各位同仕批评指正。

一、岗位优势

从XX年建制调整,成立XX(单位)以来,我就在这个岗位上努力勤奋工作,与我所的其他XX位同仕同甘苦共患难,共同探索谋求XX工作的发展之路,不断进取、创造性开展各项工作,在全所工作人员的共同努力下我所的工作走在了全县各乡镇前列。当然与党委政府的精心领导和业务主管局的具体指导是分不开的。

二、自身优势

(一)、工作责任心强

工作中勤勤恳恳、尽职尽责、求真务实、严于律己、以身作则。视工作为责任,真抓实干、竭智尽责的去做好党委、政府和业务主管局交办的每一项工作。近年来,随着XX工作内容的不断增加,服务人群不断扩大,加之工作人员少,各阶段的工作都得按时、按期、按质、按量完成。所以不得不利用周末休息日和节假日加班加点,我统计了一下,从XX年到XX(单位)工作至今,我没有请过一天病假和事假,就连法定休假和双休日都没有休息,不是不想休息,只是有太多的工作等着我们去做。

(二)、业务素质过硬

XX工作是一项民心工程、德政工程,涉及的政策也特别多,迫使我必须刻苦学习、不断强化自身业务素质和政策水平。同时,在落实政策和具体工作中做到了公平、公正、公开。对一些工作,主动与业务主管局协调简化工作程序,真正为服务对象提供了优质、方便、快捷的服务。

(三)、工作勤奋

我认为自己不是聪明的人,可我绝对是勤奋的人。由于我们办公室在XX(单位地址),可能同仕们看到我最多的就是去XX(业务主管局)办事,很少看到我们忙碌工作的样子,或许会说我们XX(单位)工作挺闲,实则不然,当你看到我

们办公室堆满一屋的档案袋和一箱箱的资料送往业务主管局时,你就会发现其实这些都是我们勤奋、踏实工作的成果。

(四)、较强的工作能力

工作中,摆正位置,明确自己的职责权限,充分发挥副职助手的作用,到位而不越位,积极主动地开展好各项工作,坚决服从所长的指挥。讲求工作方法,能把握工作重点,统筹安排,善于发现问题、分析问题、解决问题,具有较强的独立工作能力和团队合作能力。

第19篇:竞岗演讲稿

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事: 大家好! 今天,我走上竞聘演讲台,心中百感交集。一是自己荣幸赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮助和信任;三是非常感谢中心、站领导为我提供了这次公开、公平、公正的竞聘机会。我竞聘的是9级兽医师岗位。作为一名多年来默默奋斗在畜牧兽医基层的工作者,我非常珍惜这个竞聘机会。我竞聘的理由和优势如下:

一、自我介绍()

二、政治思想

作为一名共产党员和复员军人,具有过硬的政治素质和良好思想作风。以马列主义毛泽东思想为指导,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,认真贯彻党的十八届全会精神。坚持学习党的方针政策和理论,不断提高自己分析问题、解决问题的能力。

三、兽医工作

勤奋好学、吃苦耐劳。

1、防疫:坚持“预防为主”的方针和“政府保密度,业务部门保质量”的原则,突出“五个并重”,全面完成春、秋防和三旬补免防等各项工作目标任务,确保不发生重大动物疫情。

2、检疫:认真做好畜禽的产地、市场、运输检疫灯工作,监督福果生猪屠宰场做好肉品检验工作,特别是推行检疫合格证明机打以来,认真做好指挥调度平台的数据的填报和规范,加强检疫证明机打工作的有序推进。确保人民群众吃上安全、放心的动物食品。

3、畜禽风险评估:和站上的职工一起,认真做好规模场和散养畜禽的采血、测抗工作。

4、规模养殖场:对其防疫、消毒、圈舍建设、日常工作、饲养方法以及各种数据的填写进行了指导,提倡规模场“自主按程序免疫”;近几年,各级领导对规模场的养殖档案的填写和规范做了很多工作,特别是从今年9月启用新的档案以来,自己认真学习档案的填写,积极引导业主做好相关工作。为我站规模养殖稳步增长奠定了良好基础。

四、团结合作,荣辱与共是做好畜牧兽医工作的关键。无数事实证明,没有合作就没有成功。我将个人的前途与畜牧兽医站的发展紧密联系在一起。

五、锐意创新,努力提高自身素质是做好畜牧兽工作的保障。在信息化时代,知识的更新非常快,科技的发展日新月异,只有坚持创新,才能符合发展的潮流,不被时代所淘汰。对于新时期的兽医工作。一定要树立以动物疫病预防控制和畜牧科技项目推广应用为主,保障公共卫生安全为根本的全新职能定位,彰显畜牧兽医站的公共服务职能。

六、年度考核:近三年,年度考核等次为合格;2015年度被评为优秀共产党员。

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事,以上是我对兽医工作的理解,所述如有不妥请各位领导给予指正。今天如果竞聘成功,我将认真履行职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。如果这次我竞聘不成功,我也决不气馁,这说明我的工作各级的要求还有一定差距,在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识,勤奋工作,与大家共创畜牧业美好未来,迎接畜牧业辉煌灿烂的明天。

谢谢大家!

第20篇:竞岗讲稿

销售部经理竞岗演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家、上午好!

我是张荣兴。自我毕业完参加工作起,已经差不多一年时间了。能在淦源工作,是我的骄傲,一直以来,各位领导和同事们对我非常关照,感谢您们的一直指导和教育。俗话说的好,不想当士兵的兵不是好兵,作为淦源的一份子,很荣幸能有机会参加销售部职位竞岗,我今天参加竞选岗位的是销售部经理。

销售,是创造、沟通与传送价值给客户,及经营客户关系以便让公司与客户获得利益的一种活动。销售部作为公司的拳头,必须勇猛有力,才能实现公司的利益,获得经济效益,维持整个公司的运作,淦源公司处于刚刚转型时期,有许多市场挑战和机遇,市场现状给销售部带来了前所未有的挑战,所以销售部经理这个职位责任重大。

据我个人理解,销售部经理的权责为:

1、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位;

2、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力;

3、协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;

4、培训市场调查与新市场机会的发现;

5、新项目市场推广方案的制定;

6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;

7、销售队伍的建设与培养等。

只有明确权责,办事效率才能提高。

面对当前市场现状,我认为销售部经理应在吴总和钟副总的领导下从以下几方面代表淦源公司行使营销职权,逐步培育淦源公司的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩,获得持续长足的发展:

1、调研各区域市场情况,整合本公司的产品优势,逐步构建以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标的营销体系。必须明确2013年淦源建材营销三聚焦战略,聚焦于保温砂浆及防水隔热系统;聚焦于重点区域建设:梅州、粤东、福建、珠三角;聚焦于重点客户群:城镇自建房、企业办公室、宿舍等为防水隔热系统的重点客户,广州、惠州、东莞、深圳等搅拌站为保温砂浆重点客户。我们进行产品营销时应发挥淦源产品质量优势,并将服务作为产品的延伸概念,以优质服务赢得市场。因此建议公司把优质产品、优质服务始终作为贯穿市场营销的经营方针,建立重点客户档案,成立专门的大客户服务队伍。在营销队伍中,不断完善市场服务措施,切实解决客户提出的实际问题,以增强客户对企业和产品的满意度。另外,应在部门内建立良好的市场信息反馈机制,有效收集市场信息并反馈给技术及生产部门根据市场需求研究生产新产品或进行产品改进,有效降低生产成本,创造更大的经济效益,争取更多的竞争优势。

2、逐步优化销售流程,建立良好的内部管理机制。公司当前赋予销售部产品销售、渠道建设、货款回收、客户管理等主要职责。销售部经理应充分研究各职能模块的工作流程,制定科学的销售计划,

进行合理的销售分工,并制定必要的规章制定对各销售环节进行有效控制和管理。

3、充分调动人力资源优势,建立良好的销售团队及团队文化。人是组织的灵魂,企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源。一个好的销售经理应该是指导如何激发销售人员的潜在能力,而不是简单的控制营销人员的行动。营销人员的技能、知识专长和各种关系是销售部门最为宝贵的资源。每一个团队都有其优势和弱点,找出团队目前的综合能力发挥优势、回避威胁,提高迎接挑战的能力,以团队的任务为导向,树立阶段性里程碑,使团队对任务目标看得见、摸得着,激发团队成员的激情,团队内部各个成员之间应分工明确,明确各自的权责。

当然,还有很多方面需要考虑,未雨绸缪、运筹帷幄是必须的。在工作中,我认为态度比能力更重要,所谓能力,就是经验的积累,这个靠时间就能完成积累过程,而态度,关系着一个人的工作积极性及精力的投入度,作为销售部经理,乐观自信、富有热情的工作态度,能够影响着销售部的各个成员,无形中增强了员工的战斗力和对困难、机遇的迎接能力。

最后,很高兴能在淦源舞台上展现自己,希望各位领导、同事能够支持我的热情和信心,谢谢大家!

2013年01月31日

张荣兴

《竞岗方案范文.doc》
竞岗方案范文
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