企业技术中心范文
推荐第1篇：技术中心企业
附件4
截至2013年已认定企业技术中心名单
一．国家认定企业技术中心（排名不分先后）
1.四川华神集团股份有限公司技术中心 2.四川长虹电子集团有限公司技术中心 3.川化集团有限责任公司技术中心
4.泸天化（集团）有限责任公司技术中心 5.攀钢集团有限公司技术中心
6.四川九洲电器集团有限责任公司技术中心 7.中国东方电气集团有限公司技术中心 8.四川东材科技集团股份有限公司技术中心 9.中核建中核燃料元件有限公司技术中心 10.绵阳新晨动力机械有限公司技术中心
11.成都飞机工业（集团）有限责任公司技术中心 12.成都光明光电股份有限公司技术中心 13.四川龙蟒集团有限责任公司技术中心 14.成都康弘药业集团技术中心
15.中国第二重型机械集团公司技术中心 16.宜宾天原集团股份有限公司技术中心 17.四川久大制盐有限责任公司技术中心 18.宜宾丝丽雅集团有限公司技术中心 19.南车眉山车辆有限公司技术中心 20.通威股份有限公司技术中心
21.四川剑南春集团有限责任公司技术中心 22.新希望集团有限公司技术中心 23.南车资阳机车有限公司技术中心 24.四川科伦药业股份有限公司技术中心 25.利尔化学股份有限公司技术中心
26.成都发动机（集团）有限公司技术中心 27.宜宾五粮液股份有限公司技术中心 28.四川宏达(集团)有限公司技术中心 29.四川省川威集团有限公司技术中心 30.四川惊雷科技股份有限公司技术中心 31.成都地奥制药集团有限公司技术中心 32.四川铁骑力士实业有限公司技术中心 33.四川高金食品股份有限公司技术中心 34.中昊晨光化工研究院有限公司技术中心 35.四川雅化实业集团股份有限公司技术中心 36.成都国腾实业集团有限公司技术中心 37.中国人民解放军第五七一九工厂技术中心 38.中铁八局集团有限公司技术中心
39.四川省煤炭产业集团有限责任公司技术中心
- 7 四川红光汽车机电有限公司技术中心
汇源集团有限公司技术中心 成都印钞公司技术中心
中国航天科技集团公司燎原无线电厂技术中心
成都市新筑路桥机械股份有限公司技术中心
中蓝晨光化工研究院技术中心
成都普什宁江机床有限公司技术中心 成都市利君实业有限公司技术中心
迈普（四川）通信技术有限公司技术中心 成都陵川特种工业有限责任公司技术中心 成都旭光科技股份有限公司技术中心 四川柯世达集团技术中心
成都宏明电子股份有限公司技术中心
成都生物制品研究所有限责任公司技术中心 成都凯天电子股份有限公司技术中心 四川科奥达技术有限公司技术中心 四川金星压缩机制造有限公司技术中心 成都旭光电子股份有限公司技术中心
四川省东方辉煌机电仪有限责任公司技术中心 成都索贝数码科技股份有限公司技术中心 四川成发航空科技股份有限公司技术中心
中国重汽集团成都王牌商用车有限公司技术中心 成都航天模塑股份有限公司技术中心 四川川开实业发展有限公司技术中心
中国航天科技集团公司烽火机械厂技术中心 成都中汇制药有限公司技术中心 四川水井坊股份有限公司技术中心
成都前锋电子电器集团股份有限公司技术中心 成都客车股份有限公司技术中心
成都天兴仪表（集团）有限公司技术中心 四川宁江精密工业有限责任公司技术中心 成都立申实业有限公司技术中心
四川建设机械（集团）股份有限公司技术中心 成都恒力磁性材料有限责任公司技术中心
四川成都成工工程机械股份有限公司技术中心 成都彩虹电器（集团）股份有限公司技术中心 中国水利水电第七工程局有限公司技术中心 中铁二院工程集团有限责任公司技术中心 中国华西企业股份有限公司技术中心 安蓉建设总公司技术中心
中铁二十三局集团有限公司技术中心 中国五冶集团有限公司技术中心 43.中国水利水电第五工程局技术中心
44.四川成飞集成科技股份有限公司技术中心 45.成都晋林工业制造有限责任公司技术中心 46.四川省机械研究设计院技术中心 47.国嘉生物科技集团技术中心
48.成都市新津事丰医疗器械有限公司技术中心 49.四川达宇特种车辆制造厂技术中心
50.成都锦江电子系统工程有限公司技术中心 51.四川国莎实业有限公司技术中心 52.四川申蓉汽车股份有限公司技术中心 53.成都虹波实业股份有限公司技术中心 54.成都三泰电子实业股份有限公司技术中心 55.成都大陆希望集团有限公司技术中心 56.成都华日通讯技术有限公司技术中心 57.四川亚连科技有限责任公司技术中心 58.南车成都机车车辆有限公司技术中心 59.成都成量工具集团有限公司技术中心 60.四川公路桥梁建设集团有限公司技术中心 61.四川百利药业有限责任公司技术中心 62.四川波尔服装有限公司技术中心 63.中国华西企业有限公司技术中心 64.四川华庆机械有限责任公司技术中心 65.成都天保重型装备股份有限公司技术中心 66.四川白家食品有有限公司技术中心 67.四川电器集团股份有限公司技术中心 68.成都银河动力有限公司技术中心 69.成都硅宝科技股份有限公司技术中心 70.成都国腾电子技术股份有限公司技术中心 71.华为数字技术（成都)有限公司技术中心
72.扬子江药业集团四川海蓉药业有限公司技术中心73.成都市全友家私有限公司技术中心
74.一汽（四川）专用汽车有限公司技术中心 75.成都希望食品有限公司技术中心 76.四川省畜科饲料有限公司技术中心 77.四川国凤生物科技有限公司技术中心 78.紫荆花制漆（成都）有限公司技术中心 79.葛洲坝集团第二工程有限公司技术中心 80.四川省丹丹调味品有限公司技术中心 81.天威新能源控股有限公司技术中心 82.成都三强轧辊股份有限公司技术中心 83.四川天味食品股份有限公司技术中心 84.成都佳享食品有限公司技术中心 85.四川三洲特种钢管有限公司技术中心 86.四川中光防雷科技股份有限公司技术中心 87.康泰塑胶科技集团有限公司技术中心 88.四川鑫电电缆有限公司技术中心 89.四川省晟茂建设有限公司技术中心
90.中国水利水电第十工程局有限公司技术中心 91.成都建筑工程集团总公司技术中心
- 910
190.成都盛帮密封件股份有限公司技术中心
191.四川省有色科技集团有限责任公司技术中心 192.成都玉龙化工有限公司技术中心 193.四川汇利实业有限公司技术中心
194.成都佳发安泰科技股份有限公司技术中心 195.成都蜀之源酒业有限公司技术中心 196.四川达威科技股份有限公司技术中心 197.四川蓝剑饮品集团有限公司技术中心 198.四川森普管材股份有限公司技术中心 199.四川宏华石油设备有限公司技术中心 200.四川汉舟电气有限公司技术中心 201.四川蓝星机械有限公司技术中心
202.特变电工（德阳）电缆股份有限公司技术中心
203.四川亭江新材料股份有限公司技术中心 204.四川金路集团股份有限公司技术中心
205.四川川恒化工（集团）有限责任公司技术中心
206.四川蓥峰实业有限公司技术中心
207.德阳立达机电设备有限公司技术中心 208.四川科新机电股份有限公司技术中心 209.广汉金达隧道机械有限公司技术中心 210.德阳东佳港机电设备有限公司技术中心 211.四川广汉士达炭素股份有限公司技术中心 212.四川逢春制药有限公司技术中心 213.四川利森建材集团有限公司技术中心 214.四川美大康药业股份有限公司技术中心 215.四川德赛尔化工实业有限公司技术中心 216.广汉三星铝业有限公司技术中心 217.四川依科制药有限公司技术中心 218.四川省玻纤集团有限公司技术中心
219.四川绵竹鑫坤机械制造有限责任公司技术中心 220.四川雄健实业有限公司技术中心
221.四川凌峰航空液压机械有限公司技术中心 222.四川英杰电气股份有限公司技术中心 223.东方电机控制设备有限公司技术中心
224.什邡市明日宇航工业股份有限公司技术中心 225.四川省广汉华威铝业有限公司技术中心 226.四川华仪电器有限公司技术中心 227.四川宏发电声有限公司技术中心
228.四川天元机械工程股份有限公司技术中心 229.四川金瑞电工有限责任公司技术中心 230.四川新升塑胶实业有限公司技术中心 231.绵阳佳联印染有限责任公司技术中心 232.四川长虹模塑科技有限公司技术中心 233.四川仁智油田技术服务股份有限责任公司
234.四川省绵阳市丰谷酒业有限责任公司技术中心 235.四川丰泰包装股份有限公司技术中心
236.四川华丰企业集团有限公司技术中心
237.四川绵阳三力股份有限公司技术中心
238.四川矿山机器（集团）有限责任公司技术中心
239.绵阳长鑫新材料发展有限公司技术中心
240.四川西普化工股份有限公司技术中心 241.四川省银河化学股份有限公司技术中心
242.绵阳佳禧印染有限责任公司技术中心
243.四川九洲电器有限公司技术中心 244.安县纸业有限公司技术中心
245.四川长虹器件科技有限公司技术中心
246.四川光友薯业有限公司技术中心
247.四川科瑞软件有限责任公司技术中心 248.绵阳东方特种工程塑料有限公司技术中心
249.四川省三台县固锐实业有限责任公司技术中心250.际华三五三六职业装有限公司技术中心 251.绵阳龙华薄膜有限公司技术中心 252.绵阳开元磁性材料有限公司技术中心 253.四川九洲光电科技股份有限公司技术中心 254.四川长虹新能源科技有限公司技术中心 255.绵阳灵通电讯设备有限公司技术中心 256.四川长虹包装印务有限公司技术中心 257.四川三台剑门泵业有限公司技术中心
258.鸿凯双泰（四川）零部件有限公司技术中心 259.四川九州电子科技股份有限公司技术中心 260.四川六合锻造股份有限公司技术中心 261.绵阳富临精工机械股份有限公司技术中心 262.绵阳高新区三阳塑胶有限责任公司技术中心 263.四川台沃农业科技股份有限公司技术中心 264.四川兴事发门窗有限责任公司技术中心 265.绵阳华瑞汽车有限公司技术中心 266.四川九洲线缆有限责任公司技术中心 267.雅化集团绵阳实业有限公司技术中心 268.四川湖山电器有限责任公司技术中心 269.三台县启明星磷酸盐有限公司技术中心
270.四川圣迪乐村生态食品股份有限公司技术中心271.四川皇龙智能破碎技术股份有限公司技术中心272.四川中物环保科技有限公司技术中心 273.四川九洲空管科技有限责任公司技术中心 274.四川好医生药业集团有限公司技术中心 275.四川金和新型建材有限公司技术中心 276.绵阳西磁磁电有限公司技术中心 277.四川科莱电梯有限责任公司技术中心 278.四川华通柠檬有限公司技术中心 279.四川四海集团技术中心
280.四川超迪电器实业有限公司技术中心
281.四川大川压缩机有限责任公司技术中心
282.四川空分设备（集团）有限责任公司技术中心283.四川港通医疗设备集团股份有限公司技术中心284.四川南骏汽车集团有限公司技术中心 285.四川海大集团有限公司技术中心
286.四川南格尔生物医学股份有限公司技术中心
287.四川临江寺味业有限公司技术中心
- 1314
386.四川省吉香居食品有限公司技术中心 387.四川吉龙化学建材有限公司技术中心 388.千禾味业食品股份有限公司技术中心 389.四川李记酱菜调味品有限公司技术中心 390.鲁洲生物科技（四川）有限公司技术中心 391.四川茂华食品有限公司技术中心
392.中车集团四川丹齿零部件有限公司技术中心 393.四川省丹棱明宏光学有限责任公司技术中心 394.四川省青城机械有限公司技术中心 395.四川维尔康动物药业有限公司技术中心 396.四川威玻新材料集团有限公司技术中心 397.中铁隆昌铁路器材有限公司技术中心
398.四川白塔新联兴陶瓷集团有限责任公司技术中心 399.隆昌山川精密焊管有限责任公司技术中心 400.四川梓橦宫药业有限公司技术中心
401.四川白马循环流化床示范电站有限责任公司技术中心 402.四川省星船城水泥股份有限公司技术中心 403.四川东林矿山运输机械有限公司技术中心 404.成渝钒钛科技有限公司技术中心 405.四川石油射孔器材有限公司技术中心
406.四川南充康达汽车零部件集团有限公司技术中心 407.东风南充汽车有限公司技术中心 408.四川春飞日化股份有限公司技术中心
409.四川嘉陵纺织（集团）股份有限公司技术中心 410.四川依格尔纺织品有限公司技术中心 411.四川泰鑫实业发展有限责任公司技术中心 412.南充嘉美印染有限公司技术中心
413.四川省仪陇银明黄酒有限责任公司技术中心 414.四川重汽王牌兴城液压件有限公司技术中心 415.四川燕京啤酒有限公司技术中心 416.南充天太乳业有限公司技术中心 417.四川天之淼饮品有限公司技术中心 418.南充金富春丝绸有限公司技术中心 419.四川兴华药业有限责任公司技术中心 420.南充华塑建材有限公司技术中心
421.四川李子园牛奶食品有限公司技术中心 422.四川沱牌集团有限公司技术中心 423.四川美丰化工股份有限公司技术中心 424.四川省天齐锂业股份有限公司技术中心 425.四川美宁实业集团技术中心 426.华润锦华股份有限公司技术中心 427.遂宁市新绿洲印染有限公司技术中心
428.恩比贝克飞虹汽车零部件（四川）有限公司技术中心 429.四川鼎吉光电科技有限公司技术中心 430.四川太晶微电子有限公司技术中心 431.四川大雁微电子科技有限公司技术中心 432.四川齐全动物药业有限公司技术中心 433.四川回春堂药业连锁有限公司技术中心 434.四川柏狮光电技术有限公司技术中心
435.四川立泰电子有限公司技术中心 436.大英县天骄纺织有限公司技术中心 437.四川金湾电子有限责任公司技术中心 438.四川省泰信动物药业有限公司技术中心
439.四川安东油气工程技术服务有限公司技术中心 440.四川省隆鑫科技包装有限公司技术中心 441.四川海英电子科技有限公司技术中心 442.遂宁华能机械有限公司技术中心
443.四川航空工业川西机器有限责任公司技术中心 444.四川泛华航空仪表电器有限公司技术中心
445.中国南方工业汽车股份有限公司四川建安车桥分公司技术中心 446.雅安三九药业有限公司技术中心 447.四川石棉巨丰粉体有限公司技术中心
448.成都地奥集团天府药业股份有限公司技术中心 449.大竹县金桥麻业有限责任公司技术中心 450.四川川东电缆有限责任公司技术中心 451.云内动力达州汽车有限公司技术中心 452.四川川环科技股份有限公司技术中心 453.四川通达化工有限责任公司技术中心 454.四川省鼓风机制造有限责任公司技术中心 455.四川东柳醪糟有限责任公司技术中心
456.四川达竹煤电（集团）有限责任公司技术中心 457.四川玉竹麻业有限公司技术中心 458.四川达兴能源股份有限公司技术中心 459.四川天源油橄榄有限公司技术中心 460.四川省宕府王食品有限公司技术中心 461.四川同达博尔置业有限公司技术中心 462.四川新达泵业有限责任公司技术中心 463.达州市远东电器有限公司技术中心 464.四川小角楼酒业有限责任公司技术中心
465.四川江口醇酒业（集团）有限公司技术中心 466.攀枝花煤业（集团）有限责任公司技术中心 467.中国十九冶集团有限公司技术中心 468.攀钢集团工程技术有限公司技术中心 469.四川安宁铁钛股份有限公司技术中心 470.攀枝花市立宇矿业有限公司技术中心 471.攀枝花东方钛业有限公司技术中心
472.攀枝花三维红坭矿业有限责任公司技术中心 473.四川华铁钒钛科技股份有限公司技术中心 474.攀枝花市钛都化工有限公司技术中心
475.攀枝花钢城集团米易瑞地矿业有限公司技术中心 476.四川华蓥山广能（集团）有限责任公司技术中心 477.四川建设集团有限公司技术中心 478.四川金易管业有限公司技术中心 479.四川广安恒力化工有限公司技术中心 480.四川广安光前集团有限公司技术中心 481.广安市超臣实业有限公司技术中心 482.四川省鑫福矿业股份有限公司技术中心
483.四川银钢一通凸轮轴股份有限公司技术中心
- 171865、成都优博创技术有限公司
66、成都兴科达电器实业有限公司
67、成都网安科技发展有限公司
68、四川佳瑞佳木业有限公司
69、成都倍特药业有限公司
70、四川省古川酒业有限公司
71、四川汽车工业股份有限公司
72、成都中光电科技有限公司
73、成都帝龙新材料有限公司
74、成都康达电缆有限公司
75、成都川路塑胶集团有限公司
76、成都赛乐化新机电有限公司
77、成都蜀虹机械设备有限公司
78、成都天骄家具有限公司
79、四川江山铁路配件有限公司
80、四川新生命干细胞科技股份有限公司
81、成都创热太阳能技术有限公司
82、成都昌盛鸿笙食品有限公司
83、成都流体机械密封制造有限公司
84、成都利康线缆有限公司
85、中铁二十三局集团轨道交通成都工程有限公司
86、成都蜀之源酒业有限公司
87、成都创磊机械有限公司
88、四川奥邦药业有限公司
89、四川方向药业有限责任公司
90、成都新欣神风电子科技有限公司
91、四川太平洋药业有限责任公司
92、成都凯泉铁路配件有限责任公司
93、四川省长源建筑工程有限责任公司
94、四川锦城建筑机械有限责任公司
95、四川新世纪线缆有限公司
96、成都海科机械设备制造有限公司
97、成都神鹤药业有限责任公司
98、天锡汽车部件集团（成都）有限公司
99、成都三旺农牧股份有限公司
100、成都市双流恒生锻造有限公司
10
1、成都先导药物开发有限公司
推荐第2篇：企业技术中心工作报告
山东XX企业集团有限公司企业技术中心
2013年度工作汇报
一、企业简介
山东XX企业集团有限公司始建于1993年，公司主营高档混凝土模板用胶合板、胶合板、木工字梁等木制品，是全国最大的建筑模板生产厂商，中国林产工业协会胶合板专业委员会理事长单位，中国模板协会木模板专业委员会会长单位，山东省创新性企业，山东省专利明星企业，山东省林业产业化龙头企业，山东省农业产业化龙头企业，被国家农业部评为全国乡镇企业实施“走出去”战略先进企业。公司年产各类产品40余万方，2011年实现销售收入11.46亿元，出口创汇7000万美元，利润总额达10612万元；2012年实现销售收入12.71亿元，出口创汇7300万美元，利润总额达11328万元；2013年实现销售收入14.02亿元，出口创汇7700万美元，利润总额达13342万元。公司连续多年被银行授信AAA或AA+信用企业。连续三年税收居全省同行业第一位，连续六年出口居全国同行业同类产品第一位。
公司十分注重自主品牌建设，产品已通过ISO9001:2008国际质量体系、ISO14001:2004环境管理体系，被评为AAA标准化良好行为企业，并通过国际上同行业普遍认可的欧盟CE及森林管理FSC/COC认证，产品销往海外100多个国家和地区及国内北京、上海、广州、西安等50多个大中城市, 在沙特阿拉伯、迪拜、利比亚、北京、西安、杭州、武汉等国内外诸多城市设有销售办事处。“XX”牌混凝土
模板用胶合板连续五年出口居全国同类产品第一位。经过十几年的发展，“XX”品牌荣获中国建筑模板第一品牌、山东省著名商标、山东名牌、重点培育和发展的山东省出口名牌、山东省国际知名品牌等荣誉称号，并于2011年荣获中国驰名商标。
山东XX企业集团有限公司只做高端产品，高档建筑覆膜板占国内市场60%以上，我公司制定的该产品质量标准于2008年上升为国家标准《混凝土模板用胶合板》（GB/T 17656-2008）此外，公司还参与起草制定《胶合板》、《人造板的尺寸确定》、《木工字梁》、《木材工业用豆基蛋白胶粘剂》四项国标的制定以及《防虫胶合板》行业标准的制定。近年来我公司承担863计划、国家火炬计划、国家星火计划5项，获得发明专利32项，取得省级以上成果鉴定证书13项，科技进步奖15项。公司建有山东省企业技术中心（省经信委）、山东省院士工作站（省科技厅）、山东省环保人造板工程技术中心（省科技厅）、山东省速生木材高效利用重点实验室（省科技厅）、山东省科技兴贸出口创新基地（省商务厅）以及国家中小企业公共技术示范服务中心（工信部）和国家博士后科研工作站（人社部）。
二、2013年度科技工作情况
1、科研课题情况
2013年中心与南京林业大学合作，共同承担国家林业局公益项目一项：低施胶量环保木质单板复合材料创制与示范，项目编号：201304507。2013年中心有12项研究课题取得重大突破或完成，分别是“大规格（幅面）高强度杨木混凝土模用覆膜板的研究”；“集
装箱底板用环保型杨木胶合板的研制”；“防虫胶合板的研究与开发”；“桉木树皮粉代替面粉做胶粘剂填充剂的研发”；“环保型防虫；阻燃实木复合板用胶合板的研究开发”；“无害化快速清理镜面钢板新技术的研究”；“木单板等离子处理机的研制与开发”；“用于配套热压机缓冲的新技术的研究”；“高温导热油系统强力去垢清洗剂的研发”；“桉木树皮碎料夹芯贴面胶合板的研发”。
2013年中心新确定研究课题7项。分别是“大豆胶黏剂生产无醛胶合板的新型技术的研究”、“新型耐磨覆铝箔胶合板生产工艺的研发”；“配套热压机的新型晾板架技术的研究”；“桉木树皮纤维隔音人造板及其制造方法研究”；“用豆粕粉制备胶合板用无醛胶黏剂的研究”；“新型耐磨覆金属面胶合板的研发”；“速生材人造板技术的研究与开发”。
2、专利获取情况
2013年中心新获得发明专利3项，分别是“一种无醛大豆改性木材胶粘剂及其制备方法”,专利号：ZL 2011 1 0117020.3；“铝木复合胶合板及其加工方法”，专利号：ZL 2009 1 0014241.0；“金属增强木材复合板”，专利号：ZL 2009 1 0014240.6。
3、信息服务情况
2013年中心为100多家企业接受技术咨询165次，并及时为辖区内各中小企业提供新产品、新技术介绍及市场供求情况分析，有效的整合了板材市场资源，促进了临沂地区板材行业的有序发展，为临沂板材的快速可持续发展做出了巨大贡献。
4、技术服务
共计212人次，共计128家企业，针对当前提高胶粘剂性能、降低生产成本、设备维护保养、单板改性等共性技术需求服务。此外，中心将“一种无醛大豆改性木材胶粘剂及其制备方法”、“铝木复合胶合板及其加工方法”、“金属增强木材复合板”等先进成果授权生产使用。
5、培训服务
中心在此期间共计举办培训服务7次，参加企业145家，专家讲师有中心专家，及外聘专家教授包括南京林业大学教授（无醛胶合板加工制造）、临沂市质监局领导（产品质量讲解）、临沂市商检局领导（主要讲解企业管理：9000及现场管理）、中国林科院木材工业研究所专家（讲解国内外市场新形势、产品结构调整急迫性等）。每期培训会议都具有很强的针对性，根据集群内企业层次、产品规格档次的不同，分批分专业授课，取得强烈反响，众多企业进一步了解国内外市场行情、经济发展新形势以及先进的企业管理方式、先进技术应用及工艺革新等新情况，以上授课促进产业创新、优化、升级起到了积极地推动作用。
三、中心产学研及带动社会资源情况
中心先后与中国林科院木材工业研究所、南京林业大学、山东农业大学等科研院校合作，邀请专家来中心举办讲座，其中13家企业通过该中心与专家合作，成功转化多项成果，我中心成为产学研合作的纽带，中心依托XX集团与中国木竹产业创新联盟、中国模板协会木模板专业委员会、临沂市林产工业协会、临沂市木业进出口协会、
临沂市林业产业联合会等创新联盟及协会开展多次市场调研及宣传活动，中心与临沂市会计事务所协会达成一致意见，对中心会员单位出报告实行80%的收费优惠政策。
四、下一步工作规划
1、走产学研合作之路，密切联系协会，带动社会资源
与南京林业大学、中国林科院木材工业研究所、山东农业大学等科研院校的合作，首先有利于强化中心研发能力，提高中心在行业中的引导力。其次，有利于科研院所优秀成果通过中心进行成果转化，既促进了企业发展又帮助高校实现成果转化。突出协会的重要性，通过协会可以及时有效的开展各项活动，取得积极成果。
2、坚持独立运营，独立核算，实现财务收支平衡
中心在突出服务功能的同时坚持市场化运作，尊重市场规律、重视知识产权，采取有偿方式进行成果转让，使之成为中心收入的主要来源，并突出中心特色，保持中心创新能力的持续性和研发先进性，实现长远发展。
3、强化服务能力
服务中心要加强业务培训和人才培养，建立激励机制，提高服务人员的素质和水平，优化人才结构，增强服务能力。要适时更新仪器设备和设施，积极运用现代信息技术，降低成本，提高效率，扩大服务的覆盖面和受益面。要努力取得相应的专业资质认证，增强服务的可靠性和权威性。随着经济节奏加快，新的研究方法、检测方法的采用，原有的研发检测设备不能跟住时代步伐，中心或企业单独采购难
度非常大，为此中心将探索与企业实现重要仪器设备共享，降低成本，此外，对委托研发企业不但设备共享，还采用技术共享的模式降低企业研发费用，其技术成果可在集群范围内授权使用，有效地扩大成果转化力度，不能仅仅局限于一两家企业。
4、加大中心信息化建设力度。
在新的一年里，我们中心将提高培训能力和技术指导力度，按照工信部和省经委要求，完善窗口中心的建设，充实我们的服务内容，更好的为临沂市板材的发展服务。
我公司中心建设工作特色明显，在各级政府部门的关怀领导下取得一定成绩，但是中心工作还要积极探讨和努力开展，2014年中心将积极争取检验资质的申请，更好更务实的促进集群发展。
推荐第3篇：企业技术中心评价
河北省企业技术中心评价材料
目录
1、年度工作总结(2013年度，华翼是2013年度被评为技术中心)
2、评价表（2013年度）
3、相关附表(9个附表,2013年度情况)
4、科技报表：107-1表107-2表财务审计报告或财务报表（2013年度）
5、证明材料（相关附表中）
总结开篇
对于公司技术中心来说，X年-X年中，是一个承上启下、继往开来的时期，也是一个持续改进、不断创新和发展的时期。技术中心在省、市发改委的领导下，按照国家发改委对企业技术中心建设的工作要求，紧紧围绕公司的发展方针、战略和生产经营目标，依据企业技术中心的基本任务，以技术创新为出发点，努力开展各项工作，取得了丰硕的成果，为公司的发展做出了突出的贡献。
总结内容
一、企业技术创新战略与规划的实施情况，包括企业技术创新战略的制定与调整，年度计划的制定与实施（涉及企业秘密可做技术处理）。
二、企业技术创新体系建设，包括企业技术创新体系基本情况、技术中心组织建设（内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等）、技术中心创新机制建设（技术带头人培养、人才激励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等）、合作创新情况（产学研之间、企业之间及国内外合作情况）、企业技术创新基础设施建设（研究试验设施、检测设施、信息化设施）。
三、企业技术创新活动开展情况，包括年度重点创新项目的实施效果、关键技术和产品的自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况。
四、技术创新信息化建设情况。
五、其他有特色的工作情况
推荐第4篇：企业技术中心基本情况
企业技术中心基本情况
1、企业技术中心地位
企业技术中心对企业起到重要的核心作用，中心将依托公司原有的技术优势进行研发，但同时也对公司提供了关键的技术支持和技术创新带动的作用。企业技术中心在创新活动中发挥着重要的基础作用，建设企业技术中心是企业技术创新的基础工程，将有力提升企业的技术创新能力和市场竞争力。
2、企业技术中心组织机构及运行机制 （1）、各项制度的建立
为健全中心的运行和管理体制，企业根据企业文化及具体岗位职责，制定了各项制度，促进中心的健康管理与运行，建立制度包括《研究开发项目立项管理制度》、《研发立项制度》、《科研项目经费管理制度》、《研究开发人员绩效考核制度》、《产学研合作管理办法》、《研发人员管理办法》、《科技成果转化奖励办法》、《员工内部推荐奖励伯乐奖管理办法》等一系列管理制度。
（2）、组织建设和研发经费的保障
企业技术中心根据实际情况统筹规划，统一管理。我们在中心研发过程、运行过程中不断进行监控，并有针对性修改和完善管理机制，增加绩效的考核，调动研发人员积极性，以老员工创新技术、新员工带来新技术的方式挖掘中心创新潜力；同时充分利用依托单位现有科研、人才优势和基础条件，主要依托广东正全科技股份有限公司及其控股子公司广东食潮信息技术有限公司和广州市正全科技有限公司，以企业的资金、技术优势来培育“中心”，利用“中心”研究成果多领域、多地域推广，形成稳定的效益。
中心依靠、依托本企业的支持而形成部分收益，遵循市场经济规律、利用自身优势，面向相关行业和企业承担研究开发任务，通过技术成果有偿转移，技术中心中试产品开发销售和高层次技术服务，逐步实现科研、开发、产品、市场的良性循环。 （3）、管理情况和运行机机制 I、中心运行管理按照下列原则进行：
①实行总监负责制。由中心总监在征求各方面意见的基础上，对中心的各项工作做出决策，将民主与集中有机结合。
②建立项目立项专家评审制度，由中心专家委员会对计划立项的技术可行性、经济可行性进行全方位的论证，对同意立项的项目提出指导意见。
③实行项目负责人制度，对立项的科研项目进行公开评选，对报名承担项目开发的科研人员、项目开发方案进行严格筛选，由中心专家委员会选择最佳的方案、最合适的人员从事项目开发研究。
④实行科研成果效益和科研承担人员个人利益严格挂钩的量化考核方法，全面提高广大科研人员的事业心和责任心；对科研人员收入实行上不封顶、下不保底的政策，能者发财致富，庸者逐步分流。
⑤建立健全各类规章制度，日常工作严格按照规章进行管理。 Ⅱ、中心运行机制如下： ①项目研发管理
产品研发的过程分为：市场调研、需求分析、功能开发、功能调试、上线运行。研发过程的管理，采用了渐进式开发模型，参考了“统一过程（Unified Proce）”。开发过程中强调与用户的交流和反馈，在开发过程中鼓励尽早暴露风险，为用户提交符合需求的产品。
项目研发实行项目负责人制，项目负责人负责起草项目的立项报告，拟定技术路线、项目技术进度，撰写项目验收报告，整理新品申报资料等。项目负责人负责研发项目的日常管理，保证研究数据的真实性和准确性。
②财务管理
研究开发费的审批和拨付：科研究开发经费的使用实行预算管理，按公司《研究开发项目立项管理办法》要求填写申请书并根据项目研究的总体情况合理的做出预算，经研发中心审批后执行。公司财务中心根据研究开发经费项目计划和规定的费用支出范围，会同相关部门提出年度研究开发经费使用预算，按公司财务制度规定的程序审批后，报公司中心总监和总经理批准执行。
研究开发费使用的管理与监督：研究开发费项目承担部门应加强对项目经费使用的管理，建立健全内部绩效考核制度，研究项目的各项费用开支必须按公司的规定进行经费预算执行。项目经费的日常管理工作由公司财务部负责。
③产学研管理
为了进一步增强中心的科研创新能力，促使产学研合作项目规章化、制度化，中心根据《产学研合作管理办法》实施合作交流，明确合作的奖励机制和约束机制。通过企业、高校和研究机构协调各自的资本、人力和技术资源，最大限度实现软硬资源优化配置和高效利用，从而获得经济效益和社会效益的活动。产学研合作项目是中心研发高新技术的主要途径之一，2015年完成2项产学研项目，预计未来至少完成合作和开发项目2-4项。同时每年都组织活动让校内学生来我公司参观、学习，在软件开发项目方面开展合作，为引进高校人才做好准备。
④绩效管理
考核原则：与公司战略目标相匹配；成就员工，以提高绩效为导向；定性与量考核相结合；双赢原则，充分沟通构建协议；公平公正公开原则
考核周期：月度考核、季度考核、年度考核。
考核流程：设定绩效目标→设计绩效考核指标体系→严格的绩效评估→持续沟通与绩效反馈→绩效改进指导。
⑤激励机制
企业技术中心坚持以人为本原则，逐步建立起涵盖创新奖励、岗位晋升、培训提升、突出贡献、人才引荐等领域的激励机制。现已建设和制订了《科技成果转化奖励办法》、《鼓励内部员工创新创业制度》、《研究开发人员绩效考核制度》、《员工内部推荐奖励伯乐奖管理办法》等奖励机制；注重人才的引进、培养、使用、考核，大力构筑人才高地，给员工创造宽松、优美的工作环境，充分调动公司研发技术人员的工作积极性，提高项目产品的开发质量和开发效率，使其在日常中能积极、主动地进行技术革新、发明创造等活动，实现人尽其才、才尽其用，以求加速科研项目产业化。
采用长期激励机制和短期激励机制相结合方式，形成良好的动力，激发员工的潜能和创造力；科研人员在超额完成目标时，给予提高基本薪金和年度奖金的短期激励；对特别优秀员工，经董事会研究后给予期权、红股、科技成果入股等形式的长期激励，以增强科研人员的责任感和荣誉感、树立与企业荣辱与共的意识。
推荐第5篇：企业技术中心工作总结
企业技术中心工作总结
产品研发方面
同山西同昌信息技术实业有限公司从初始，就根据IT行业的发展特点，制定了公司的短期发展目标和长期的发展规划，企业技术中心工作总结。到2002年初，公司已经积累了足够的资金、技术、行业以及人力资源优势，为了满足公司以软件研发为核心的公司发展战略，公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想，并尽快得以实施。
随着IT行业中网络技术的不断发展和完善，政府和企事业单位对日常业务的网络化和自动化，提出了更高的要求，传统的按照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满足计算机软件业的的发展需要。软件社会需求量的高速发展和软件开发效率相对缓慢之间的矛盾，用户需求个性化和软件产品通用性之间的矛盾是两对基本矛盾。各行各业都在迫切寻找一种能够为所有的行业管理软件的开发提供基础功能的平台，以便为企业提供更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。
企业技术创新体系建设方面
人力资源部拥有完善的人力资源管理控制程序，根据岗位需求设置人事专员和培训专员,分别负责人员的招聘、甄选及档案管理、绩效考核、培训及薪酬福利等工作，每个方面的管理都有相应的制度来保证人力资源工作的开展，工作总结《企业技术中心工作总结》。
人员招聘根据各部门用人需求表，依据部门招聘工作流程进行员工的甄选工作，通过实习部门的考核及测评，实现岗位选择人，人选择岗位的用人机制，将合适的人分配到合适的岗位上;在绩效考核方面，根据岗位要求的不同，结合部门制定各岗位的绩效考核标准，从员工的德、智、能、勤、绩等方面进行多方位的考核，依据考核结果对员工进行各方面的评审，作为晋升及发放工资的依据;在培训方面，制定了培训制度，根据各部门培训需求表制定培训计划并组织实施，并对培训结果进行考核、跟踪，以期达到真正的培训目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬标准，结合绩效考核结果，对员工以多种方式进行激励，使员工在工作中不断成长，提升个人的业务水平及综合素质;在人事档案管理方面，制定了人事资料管理制度，保证员工档案的不泄密，不流失。
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推荐第6篇：企业技术中心的运行机制
企业技术中心的运行机制 （1）组织建设
①福州（集团）总公司技术中心作为企业研发机构，实行在总公司领导下的主任负责制，其运行机制与福州建工（集团）总公司保持一致，执行总公司的各项管理制度，分工明确，职责到位。
②技术中心主任是技术中心的最高管理者，由集团公司技术负责人兼任，由集团董事会任命。中心副主任由试验基地及研发基地负责人等兼任。
③技术中心下设科技综合部、试验开发部、技术研发部、成果转化部。试验分中心设在福州市建筑科学研究所，研发分中心设在福州市建筑设计院。“中心”包括：科技综合部、试验开发部、技术研发部、成果转化部。
④a、科技综合部：（1）负责编制技术中心科技规划，组织科技项目立项、评估及论证；（2）施工组织设计及专项组织设计论证、实施过程管理，为合同项目提供技术服务，组织和参加重点科技项目联合攻关；（3）产学研技术转化；（4）信息中心运营和管理；（5）综合统计、后勤服务。
b、试验分中心：从事科研项目（包括实验、检测），提供试验报告、建筑材料产品研发、产品性能检测、技术产业化、技术吸收与转移、技术指导与咨询等各项技术服务体系，进行各种仪器、设备的维护保养。
c、研发分中心：对各种地质进行勘探、勘察，供设计采用，并作各类型桩基检测、基坑监测及建筑物沉降观测。为各种方案选择、项目论证等提供科学依据。
d、成果转化部：①执行国家、省规范及地方标准，贯彻技术中心下发的技术文件，切实把“四新”技术推广应用到工程实际中去；②总结现场施工技术经验，创新整合施工技术；③按照中心与项目部确定研发的课题，进行QC、工法的编写；④开展多层次项目交流，组织参与重点工程、关键工序、重要节点及危险性较大的项目专家论证。
（2）各项制度建设
为了保证企业技术中心工作的正常开展，加强规范化、制度化、相继制定并出台以下规定制度、规定管理办法：
1、福州建工（集团）总公司技术中心制度
2、技术中心财务制度
3、企业技术奖励基金及制度
4、企业技术创新制度
5、企业技术中心发展规划及近中期目标
6、研究开发管理规定
7、技术中心科技项目费用预算制度
8、科技示范工程推广管理规定
9、技术中心产学研合作规划 （3）研发经费的保障
1、集团公司是企业技术中心的主体和依托，技术开发的经费主要由集团公司提供,并由课题负责人自筹一部分
2、按照《企业技术创新制度》中的，科技奖励基金管理办法，每年科技基金提取的金额占上年总产值的比例0.015%，并逐年增加。
3、技术中心具备条件时对外承接一些科研项目开展研发、咨询、转让、服务等技术活动，增创研发经费
4、2011年度集团公司用于科技活动经费共计860.6万元，达公司总营业额的0.66% （4）激励机制
①公司制定了《公司技术创新战略制度》，《科研活动经费投入预算制度》对创建工程质量奖、安全文明工地、科技示范工程标准、工法、专利、QC成果。依据获得的荣誉级别、工程规模等，按奖励标准给予奖励。
②鼓励员工为科技创新、技术改造出谋划策，提出技术创新提案或合理化建议，并根据《公司技术创新制度》规定给予精神和物质奖励。
③积极调动员工技术创新积极性，发扬团队精神，每年对在科技活动中做出突出贡献的单位、项目部给予物质奖励和精神鼓励。 （5）创新环境
①国家大力扶持企业创新政策，为中心的工作开展提供良好的社会环境。
②企业中心的建设和发展得到集团总公司领导的大力支持和鼓励，同时集团在人才招聘、培养及仪器设备、办公配备等方面给予重点扶持。
③企业技术创新人才培养，采用内培、外培、用奖励机制激励员工自我增值、聘用高素质精英人才等方式，鼓励员工自主研发和每年指定要求研发项目。 （6）产学研合作
企业已与福建工程学院、省建科院、省六建、市三建、市七建等高校及企事业单位建立合作关系，签订了合作备忘录及产、学、研方面的合作意向，并开展大量技术工作。
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章 程（草案）
第一章
总则
第一条 本着推动企业技术进步为企业生存与发展提供技术支持的原则结合公司的实际情况特成立企业技术中心。
第二条 技术中心的工作目标是通过技术创新增强公司的市场竞争能力、经济效益和发展后劲，强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。
第三条 公司是技术中心的主体和依托，技术开发的经费由公司提供并主要服务于公司的技术进步，有条件时还可承担国家、行业、地方和其它企业的研究项目开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等，活动以拓宽资金渠道、增加研发投入、提高研发水平为主。
第四条 为了规范与促进企业技术中心的建设、运作与发展，充分发挥技术中心的作用特制定本章程。
第二章 企业技术中心的职能
第五条 参与制定和执行公司技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划。
第六条结合行业的实际情况和本公司的研发流程及技术特点大力推广应用新技术、新产品开发，并形成具有自主知识产权的产品。 第七条组织和运用行业内、外技术信息，广泛开展技术交流，与高等院校、研究院所开展产学研结合工作，并建立长期稳定的合作研发关系。
第八条收集分析与本公司有关的行业和市场信息，研究行业发展动态，为公司的新产品开发、技术发展决策提供咨询意见和建议。 第九条创造良好的研发条件、工作条件和学术氛围，建立有效的人才激励机制，首先要使公司现有技术人员留得住、用得好，组织好在职科技人员的培训、“充电”和知识优化，为公司培养高素质的技术和管理人才。
第三章 企业技术中心的组织机构及其职权
第十条中心实行主任负责制设主任1名、副主任各2名。 第十一条中心设财务室、行政办公室、理化检验中心及5个专业研究室和两个中试基地。
第十二条中心建立以主任为首的科研、生产和经营管理系统。主任对中心的物质文明和精神文明负有全面责任。
第十三条主任领导中心的科研、生产和经营管理工作，行使下列职权：
1、依照法律和公司规划决定中心的各项计划；
2、决定中心内部机构设置；
3、聘任或解聘中心管理人员；
第四章 财务、会计与审计
第十四条中心建立统一的财务管理体制，实行统一的财务管理办法，遵守财务制度加强财务纪律。 第十五条遵守财务制度
1、做好成本核算与成本管理的各项基础工作正确核算成本费用合理计提固定资产折旧按规定预提和摊销费用计提和处理资产损失。
2、开展目标成本管理。
3、加强资金的监督和控制建立全面预算管理制度确保财务会计报告真实、完整建立健全财务报表内部管理制度。
4、加强财务审计。
第十六条中心各项财务活动由公司财务部门对其进行内部审计、监督和指导。
第五章 劳动、人事、工资制度
第十七条中心执行国家有关劳动、人事、工资分配方面的法律、法规及政策。
第十八条中心根据《中华人民共和国劳动法》全面实行劳动合同制度采取面向社会公开招聘等多种形式吸收优秀科技人才。中心内部各级管理人员实行公开竞聘、择优聘用、定期审核。 第十九条中心按照国家规定建立劳动保障制度。
第六章 企业技术中心的聘用人员制度
第二十条聘用人员素质与要求
1、聘用人员的基本素质：
（1）能掌握和应用国家的有关政策、法令。
（2）对公司的现状和发展方向有正确的了解能协助领导找出公司生产、技术、管理等薄弱环节和提出解决问题的办法。 （3）精通本专业的技术知识能解决科研生产中的技术问题。 （4）善于收集与运用国内外的新思路、新技术、新设备以适应本公司技术改造和产品开发的需要有开创一流产品的胆识和勇气。 （5）工作中有效益观念各项工作能从最佳效益考虑。 （6）熟悉或精通本职业务并能与同事和其它部门相互配合。 （7）具有较高的管理能力。
2、聘用人员可以是高、中级专业技术人员，也可以是退休的专家，但必须是能解决生产技术问题的专家和具有战略决策能力的专家。第二十一条聘用人员时本着互补原则。
1、各种专业结构合理达到专业之间的互相补充。
2、层次间互补高级、中级、初级的比例合理。
3、不同年龄的区间互补老科技专家与中青年科技人员相结合以体力、智力、创造力最旺盛的中青年科技人员为主。第二十二条对聘用人员的管理与使用
1、技术中心聘用的部分松散人员在项目完成之后可以流动。
2、有项目时技术中心选择合适的聘用人员组成项目组完成技术开发任务任何部门不得阻止必须积极配合与支持。
第七章 企业技术中心的建设和运行
第二十三条企业技术中心实行主任负责制，技术开发课题实行项目经理负责制；
第二十四条企业技术创新项目的选择、立项、计划、实施、监督、验收、评价、经费结算等工作严格按《技术创新管理办法》规定的程序进行。
第二十五条重点课题和经费预算等重大问题的决策、中长期发展规划、年度创新计划及工作目标、考核办法以及技术开发课题的选择论证等工作由技术、专家委员会负责。
第二十六条企业技术中心的开发经费主要由公司投入公司应根据有关规定和实际情况在年度计划中按销售收入的一定比例列入的技术开发经费并保证及时、足额到位。公司财务部应为技术中心设专门帐户委派专职会计予以监督管理。
第二十七条技术中心要建立开放的运行模式，广泛收集整理国内外先进的科技成果，筛选适用技术，以便推广应用。注重产学研合作和人才交流充分利用社会科技资源提高技术中心的研发能力和水平。 第二十八条技术中心应成为公司技术开发、创新体系的核心和主体并在公司生产、营销、财务、企管等部门的配合下推动技术开发和创新体系规范运行下断进步。
第八章 企业技术中心的人才激励机制
第二十九条基本原则：立足公司现有的人才资源，采取合理有效的激励机制充分调动科技人员的积极性和创造性，保证现有人才留得住、用得好、出成果。
第三十条建立技术创新奖励制度技术中心从公司投入的开发经费中设立奖励基金。每年根据课题的技术水平、经济效益、投资大小予以奖励。
第三十一条把课题成果、获奖证书、科技论文等作为科技人员职称聘用、晋升工资的重要依据。
第三十二条积极提高科技人员的综合素质，组织技术人员参加各种学习、培训、考察、调研、技术交流活动，使其加强创新意识，更新知识结构，同时注重对技术人员进行思想品德教育充分发挥其创新积极性。
第三十三条关心技术人员的学习、工作和生活采取确实有效的制度和措施解决技术人员的实际困难和后顾之忧保证技术人员的平均收入高于公司普通职工创造良好的技术开发和创新的新环境。
第九章企业技术中心工作的考核与奖惩
第三十四条考核对象及内容考核对象为技术中心在职的各类专业技术人员。考核内容从德、能、勤、绩四个方面全面进行考核。
1、德满分为10分。测评职业道德、协作精神。
2、能满分为20分。测评专业知识、获得信息能力、预见和反映能力、业务能力和工作经验、分析判断能力、动手操作能力、独立工作能力及创新能力。
3、勤满分为10分，测评工作态度、科技事业心、积极性、责任感及出勤情况。
4、绩满分为60分。测评工作实绩，对技术中心下达的年度目标、工作任务书及其它技术改造、技术创新、技术攻关项目完成情况进行评价。项目负责人要编写技术改造、技术创新总结报告或阶段性报告、报告内容包括： （1）项目名称。
（2）项目的详细实施内容。 （3）参加项目的人员。
（4）项目实施进度没完成的项目要写出原因分析报告。 第三十五条考核与资惩办法
1、技术中心邀请相关部门人员组成考核组定期对技术中心受聘人员进行考核。
2、技术中心受聘人员依据考核内容要求作出书面述职报告。
3、考核组依据被考核者的述职报告、实际表现及项目大小和经济效益评估结果予以评分。小于60分为不合格60-70分为基本合格70-90分为合格90分以上为优秀。
4、技术中心受聘人员年度考核不合格者下年度不聘，基本合格者予以黄牌警告，合格者继续聘用，优秀者予以奖励，连续五年成绩优秀的向公司职称评审委员会推荐优先晋升职称。
第三十六条技术中心应在年底前按照《甘肃省企业技术中心认定与评价办法》及《甘肃省企业技术中心评价指标体系》进行本年度工作总结，并结合本公司下年度方针目标制定技术开发和创新工作计划。
第十章附则
第三十七条本章程条款与国家法律、法规相抵触时，以国家法律法规为准。
第三十八条根据实际需要公司章程可以修改，修改后的章程不得与国家的法律、法规相抵触。
第三十九条本章程解释权归技术中心。 第四十条本章程自2012年2月起生效。
推荐第9篇：企业技术中心年度工作总结
篇1：2013年企业技术中心年度工作总结 2013年度工作总结 ——技术中心
2013年度，企业技术中心进一步建立和完善企业技术创新体系，提高企业的技术创新能力，并于2023年11月21日在浙江省第14批省级企业技术中心（建筑企业第二批）认定中获得通过。
2013年度，技术中心开展的具体工作与公司发展相结合，以服务工程施工实际情况为工作要点，主要包括以下方面：施工组织设计、专项技术方案审查，在建工程技术监督、检查和服务、指导，技术标编制，技术交流与培训，专项方案评审与讨论会，信息化运行及完善，工法的研发与申报，专利的研发与申报，标准编制等。具体工作如下：
一、企业技术管理方面的情况
根据集团实际施工情况和发展需要，08年度，技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389份，现场技术监督与指导约395人次，协助各项经部或直属项目部解决各类施工难题约35次，组织或参加各类专项方案评审会约28次。确保在建工程项目基本正常，没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。在经营配合工作中，编制技术标书51份，其中轨道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。
二、企业技术中心的信息化建设及运行情况
目前，企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的网络平台，主要从硬件建设、网络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。
08年度，公司开始运用宏润网络协同办公系统，技术中心作为其中一部分版块，充分利用宏润oa平台。将施工组织设计、专项技术方案、技术标电子版文件上传，实现公司内部信息的交流，达成资源共享，节约管理成本，提高管理水平。 另一方面，企业技术中心已在公司网站上设立了单独的板块，作为一个专业的技术交流平台。分别设立：中心简介、科技要闻、项目管理、科技成果、研发动态、培训研讨、论文专著、工程实例、案例分析、交流论坛等内容。
三、企业在技术中心人才策略方面的情况
1、人才储备方面
2008年，本中心招入1名大专生，2名本科生，开发机构人员总数达53人。 另外，在技术中心的带领下，集团2008年度城建建工系列专业技术人员中级职称通过评审人数68人，高级职称人数9人。
至此，技术中心中专5人；大专9人；本科33人；硕士：6人；其中：高级职称：23人，研究员：2人 ；中级职称：8人 ；初级职称：22人，高级职称工程技术人员占中心职工人数总数的43.4%。
2、人才培养方面
（1）各类技术交流活动共5次。其中组织观摩1次，共22人次。参与技术交流活动4次，共10人次。
（2）各类专业培训共7次.。其中自主组织培训4次，共105人次。参与培训3次，共10人次。
四、企业自主知识产权及项目开发方面情况
2013年是公司的创新年，根据公司发展要求与实际施工需要，企业技术中心在科技创新工作中，取得6项浙江省省级工法，12项企业实用新型专利，并积极开展国家行业标准的编制工作。
1、企业工法的研发和申报
根据建设部《工程建设工法管理办法》要求，08年共申报浙江省省级工法14项： （1）《综合管沟预制拼装工法》 （2）《am工法全液压、可控可视旋挖扩底灌注桩施工工法》 （3）《盾构在软弱土层中穿越建（构）筑物保护施工工法》 （4）《软土高水位区深基坑截渗开挖施工工法》 （5）《利用塔式起重机吊装劲性柱施工工法》 （6）《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》 （7）《无承重架防撞墙模板施工工法》 （8）《排水沥青混凝土路面施工工法》 （9）《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》（10）《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》 （11）《地铁盾构隧道冰冻法进洞施工工法》 （12）《窄小场地条件下利用屋面吊拆除塔式起重机的施工工法》 （13）《简支梁转换成连续梁的后浇隐盖梁施工工法》 （14）《盾构法隧道施工盾构姿态人工姿态测量工法》 其中: 《综合管沟预制拼装工法》、《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》、《无承重架防撞墙模板施工工法》、《排水沥青混凝土路面施工工法》、《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》、《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》六项已获得浙江省2007年度省级工法。
2、企业专利的研发和申报
13年共申报实用新型专利4项：《同步注浆清洗装置》、《挤压泵改进》、《盾尾油脂泵改进》、《集中润滑油脂泵改进》，已与专利代理单位签订合同，开展申报工作。目前，该4项实用新型专利申请文件已上报。
3、标准申报与编制
2013上半年度，积极参加上海城建院主编的《钢—砼组合桥梁设计规范》征求意见稿研讨等编制的相关工作，并取得主编行业标准1项《钢管满堂支架预压技术规程》（详见关于2013年工程建设标准制订、修订计划草案（第一批）的公示）。
下半年度，具体落实行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》的各项工作，包括与同济桥梁系商定合作事项；与建设部标准定额司签订相关合同；准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料，包括工作大纲、试验大纲、编制单位组织等工作；完成标准初稿；完善试验大纲，准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》现场试验工作；协同宁波质监站进行宁波地区的支架预压情况调研；进行行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》初稿起草工作。
在准备好行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料的基础上，9月27日组织召开《钢管满堂支架预压技术规程》行业标准工作大纲、标准初稿、试验方案专家评审会。10月20日，组织召开行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》标准组成立暨第一次工作组会议，形成第一次会议纪要。
另外，参加并完成上海申通地铁集团有限公司和上海隧道工程股份有限公司主编的上海市工程建设规范《地铁隧道工程盾构施工技术规范》的参编工作，该规范于2014年2月1日起施行。
4、创新效益
（1）中国国家优质工程1项—上海宏润花园住宅小区工程； （2）中国市政示范金奖2项—宁波镇海新区主干道一期工程、上海枫泾道路市政工程（在评）； （3）上海市市政金奖—上海浦东国际机场二期航站区进出港南侧立交工程； （4）上海市建设工程白玉兰奖1项—外高桥粮食仓库项目工程（在评）； （5）上海市优质结构3项—上海长宏实业有限公司物流仓库、上海王保和大酒店二期工程、上海浦东国际机场二期工程航站区进出港南侧立交工程；
（6）浙江省市政金奖示范工程－宁波镇海新区主干道一期工程； （7）全国用户满意奖—杭州保俶路综合整治工程。
5、其他
（1）申报全国建筑业科技进步与技术创新先进企业 （2）申报象山县科学技术奖2项：
① am工法全液压、可视可控旋挖扩底灌注桩在上海轨道交通工程中的应用； ② 旋喷桩内插型钢工法（荣获2005-2007年度象山县科学技术奖三等奖）。 （3）申报宁波市职工技术创新优秀成果奖3项（评审中） ① 无承重架防撞墙模板施工工法
② 在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法 ③ 综合管沟预制拼装工法
五、企业在产学研合作方面的情况
1、同济大学复杂工程地质环境条件下杭州地铁盾构施工关键技术研究
2、浙江大学建筑工程学院杭州地铁工程大规模不规则深基坑关键技术研究
3、同济大学、上海市城市建设设计研究院行业标准：《钢管满堂支架预压技术规程》
宏润建设集团股份有限公司技术中心
2013年12月29日篇2：企业技术中心年度工作总结 xx公司
企业技术中心2012年度工作总结
一、企业技术创新战略与规划的实施情况 xx公司技术中心自2007年3月成立以来，以产品研发为中心，倡导技术创新，在技术研发，技术攻关、技术创新狠下工夫，现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地，拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备，为产品质量控制提供及时、准确的信息。公司按国际质量体系iso9001认证要求，建立了现代化质量管理体系，致力于持续改进，不断完善体系确保有效运行。
总经理xx高度重视技术中心建设，2010年、2011年、2012年连续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产品的检测方面，对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，能更深入地了解国内外同行业先进加工工艺。依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品，研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期，为快速占领市场奠定坚实基础。并与陇东学院建立了校企合作关系，该校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面培训，进一步提高了公司科研队伍的整体素质。
1、企业技术创新发展规划：公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的发展。2012年我们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高耗能设备，使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平，扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例的3%。制订科技研发奖励制度，严格执行“技术补贴”及“总经理奖励基金”等管理办法，对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励，2012年累计发放奖励金15多万元。公司健全的科技创新激励机制，激发了科技攻关人员的积极性和创造性。目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确定其待遇，每年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优异的员工予以重奖，使其在工作中不断创新。
2、技术创新成效：2012年我公司参加科技活动人员105人，其中研究与试验发展人员有66人，全年科技项目数2项，其中新产品开发项目数1项，研究与试验发展项目数1项。现已获得专利3项。公司“晶谷”牌系列产品被评为“甘肃省名牌产品” “晶谷”商标被评为甘肃省著名商标。2012年，在国际市场受经济危机影响，需求不足的情况下，我公司着眼于国内，从行业规划及市场角度制定了企业的长远发展规划，积极开拓国内市场，2012年的销售收入比2011年增长91%，在激烈的市场竞争中找准了企业膨胀点，稳稳立住了脚跟。
3、科技投入情况：2012年科技活动经费筹集总额为650万元，其中新产品开发经费支出510万元，委托外单位开展科技活动经费支出30万元，对研究院所及高等学校的支出30万元，引进技术的消化吸收经费支出53万元，对其它企业的支出15万元。
引进技术专家、科技咨询专家等一批，经验丰富，实战能力强高级技术人员，进一步提高企业技术中心各方面综合能力，为做好产品开发研究，技术项目改进，推动公司创新发展，打下坚实后盾。
为了进一步提高企业的创新性，使企业由规模增长型向质量效益型发生战略性转变，下一步重点一是要优化产品结构，提高产品的技术含量和附加值。不断吸收新技术、新成果，积极开发适销对路、高技术含量、高附加值的新产品，促使结构不断优化升级，逐步实施名牌战略。二是要继续提高自主创新能力，建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，使企业真正成为研发主体和创新成果应用主体，全面提升企业的自主创新能力。
二、企业技术创新体系建设：
1.组织机构：企业技术中心是隶属企业的一个独立机构，所在企业经营状况良好，具有一定的专业技术优势。中心主任由公司董事长兼总经理xx担任，副总经理张敏担任副主任。 主任为项目总负责，负责目标制定，协调中心人员开展工作。
副主任协助主任制定目标，日常管理。和主任直接负责每个项目与课题的全面工作。 为使中心更好规范化运作，公司根据需要和要求建立了有效的组织机构。
技术委员会：负责数据、信息收集、资料编制、档案规范整理，针对课题负责市场调研、了解市场需求，对技术路线、技术方案等进行详细组织落实，编写调研报告、开发方案。 专家委员会：以中科院科学研究所、北京农科院为依托，建立产、学、研一体化研发中心。负责项目市场和技术可行性评价，接受技术部对重点项目的咨询，提出解决办法。 财务部：遵守国家财务制度，负责技术中心资金出纳，拟开发项目经济评价，提报工程预算及决算，对开发过程资金使用进行检查和监督，向公司作出汇报。
xx公司技术中心拥有150多平方米现代化的实验室，内部实现了网络互联，全方位实施信息电脑自动化管理。聘请了陇东学院、中科院科学研究所、北京农科院的专家、教授5名，在淀粉基生物降解技术方面均有丰富的经验。试验基础条件较好，配备检测设备20多台套。 2.引进培养科技人员：
xx公司现与中科院科学研究所、北京农科院组成科研生产联合体，与陇东学院进行校企合作，举办了多期技能培训班，为公司共培养了一大批技术骨干力量；公司多次派技术人员到国内同行业大型企业进行培训，为我公司建立研发中心在技术研发方面奠定了坚实的基础。研发中心现有技术人员：大专学历36人，本科学历25人。 三.企业技术创新活动开展情况 篇3：省级企业技术中心年度总结 xxxxxxxxxxxx 省级企业技术中心2011年度工作总结
一、企业技术创新战略与规划的实施情况
总经理xxxx高度重视技术中心建设，200
9、20
10、2011连续三年科技活动经费投入超过企业年销售收入的x%。技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产品的检测方面，对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，能更深入地了解国内外xxxx行业先进加工工艺。依托技术中心继续深化与国家级科研机构xxxxx研究所的合作。从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品，研制新工艺大大缩短产品工艺开发周期，为快速占领市场奠定坚实基础。并与xxxxx大学建立了校企合作关系，科大教授及研究生轮流驻我公司为期三个月的轴承专业知识培训，使我们公司近百名位有文化基础并肯上进、优秀的员工接受了系统的专业课程的培训。
1、企业技术创新发展规划：公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的发展。2011年我们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高耗能设备，如热处理车间盐浴炉、钟罩炉，增添网带炉、数控车、磨床、检测仪器等，使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平，扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例的5%。制订科技研发奖励制度，严格执行“技术补贴”及“总经理奖励基金”等管理办法，对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励，2011年累计发放奖励金xxx多万元。公司健全的科技创新激励机制，激发了科技攻关人员的积极性和创造性。目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确定其待遇，每年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优异的员工予以重奖，使其在工作中不断创新。
2、技术创新成效：今年我公司参加科技活动人员xxx多人，其中研究与试验发展人员有xxx人，全年科技项目数37项，其中新产品开发项目数xxx项，研究与试验发展项目数13项。现已获得专利xxx项，其中实用新型专利xxx项，外观设计专利xx项，申请发明专利xx项。目前有xx项成果通过省级鉴定（其中x项为世界先进，x项国内领先），xxxxx被评为“山东名牌产品” “xxxx”商标被评为山东省著名商标、山东名牌。2011年，在国际市场受经济危机影响，需求不足的情况下，我公司着眼于国内，从行业规划及市场角度制定了企业的长远发展规划，积极开拓国内市场，2011年的销售收入比2010年增长10%，同时继续巩固国际市场，将xxxxxxx贸易做到了日本、韩国、德国、土耳其、台湾等国家和地区，其中出口韩国的xxxxxxx产品直接与现代汽车配套，在激烈的市场竞争中找准了企业膨胀点，稳稳立住了脚跟。
3、科技投入情况：2011年科技活动经费筹集总额为1793万元，其中新产品开发经费支出860万元，委托外单位开展科技活动经费支出233万元，对研究院所及高等学校的支出160万元，引进技术的消化吸收经费支出60万元，对其它企业的支出80万元。
引进技术专家、教授数十人，硕士学位7人，其中包括科技咨询专家、提高待遇级工程师，轴研所专家、国家级计量专家、研究员级高级工程师等一批，经验丰富，实战能力强高级技术人员，进一步提高企业技术中心各方面综合能力，为做好产品开发研究，技术项目改进，推动公司创新发展，打下坚实后盾。
为了进一步提高企业的创新性，使企业由规模增长型向质量效益型发生战略性转变，下一步重点一是要优化产品结构，提高产品的技术含量和附加值。不断吸收新技术、新成果，积极开发适销对路、高技术含量、高附加值的新产品，促使结构不断优化升级，逐步实施名牌战略。二是要继续提高自主创新能力，建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，使企业真正成为研发主体和创新成果应用的主体，全面提升企业的自主创新能力。
二、企业技术创新体系建设：
1.组织机构：企业技术中心是隶属企业的一个独立机构，所在企业经营状况良好，具有一定的专业技术优势。
中心主任有公司董事长兼总经理xxxxx担任，常务副总经理xxxxx担任副主任。 主任为项目总负责，负责目标制定，协调中心人员开展工作。
副主任协助主任制定目标，日常管理。和主任直接负责每个项目与课题的全面工作。 为使中心更好规范化运作，根据需要和要求建立有效组织机构。 技术开发部、专家研究室；技术部设研发一部、二部、情报室、设备发改部、计量室、化验室，可从事力学、长度、热工等研究、试验、检测，技术研发、检测中心科研队伍情况， 技术委员会：负责数据、信息收集、资料编制、档案规范整理，针对课题负责市场调研、了解市场需求，对技术路线、技术方案等进行详细组织落实，编写调研报告、开发方案。
专家委员会：xxxxxx研究所、xxxxxxxxx研究所为依托，建立产、学、研一体化研发中心。负责项目市场和技术可行性评价，接受技术部对重点项目的咨询，提出解决办法。 财务部：遵守国家财务制度，负责技术中心资金出纳，拟开发项目经济评价，提报工程预算及决算，对开发过程资金使用进行检查和监督，向公司作出汇报。
推荐第10篇：山西省企业技术中心管理办法
山西省企业技术中心管理办法
山西省人民政府令第219号
《山西省企业技术中心管理办法》已经2008年3月30日省人民政府第4次常务会议通过，现予公布，自2008年5月1日起施行。
省 长 孟学农 二○○八年四月七日
山西省企业技术中心管理办法
第一条 为规范企业技术中心（以下简称“技术中心”）的认定、评价及管理，发挥技术中心在技术创新体系中的核心功能与示范作用，确立企业在技术创新活动及技术创新体系中的主体地位，根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《国家认定企业技术中心管理办法》等法律、法规，结合本省实际，制定本办法。
第二条 本省行政区域内的技术中心管理适用本办法。
第三条 本办法所称技术中心是指：在全省支柱产业、新兴产业、高技术产业中建立的具有示范和导向作用以及行业促进和带动作用的企业、行业技术经济组织。技术中心分为国家级、省级、市级技术中心。
第四条 设立技术中心应当坚持遵循国家产业、技术政策，符合本省经济发展战略，提高支柱产业及优势产品技术创新能力的原则。
第五条 县级以上人民政府应当支持和鼓励技术中心的建设和发展。
第六条 省人民政府工业经济主管部门会同同级科技、财政、税务及海关等部门开展技术中心的认定，并依据各自职责做好其他相关工作。
第七条 省人民政府工业经济主管部门具体负责以下工作：
（一）发布当年省级技术中心认定领域；
（二）受理省级技术中心申报；
（三）组织省级技术中心认定；
（四）指导省级技术中心建设；
（五）制定省级技术中心评价办法及指标体系，开展年度评价工作；
（六）公布省级技术中心评价结果。
第八条 申请认定省级企业技术中心的企业及技术中心应当具备以下基本条件：
（一）企业具备独立法人资格，年销售收入在1亿元以上，已被认定为市级企业技术中心一年以上；
（二）企业重视技术中心工作，具有较强的技术创新和市场竞争能力，为技术中心的建设及运行提供良好的条件；
（三）企业在全省同行业或者同领域中具备明显优势和重要地位，产品技术附加值高，技术创新在企业的发展中具有重要作用；
（四）技术中心应当具备政策研究、市场分析、知识产权管理及生产对接能力；
（五）技术中心应当具备完善的研究、开发及试验条件，稳定的技术创新投入；
（六）技术中心具有优秀的技术带头人和结构合理、技术水平较高的技术创新队伍；
（七）技术中心组织体系完善，运行机制健全，规划目标明确，产学研合作稳定，技术创新绩效显著。
省级技术中心认定每年组织一次。申请认定省级技术中心的受理截止日期为每年9月5日。
第九条 申请认定省级行业技术中心除具备本办法第八条规定条件外，还应当具备以下条件：
（一）由产学研或者同行业企业共同建设；
（二）行业共性技术扩散和服务能力；
（三）行业关键技术研发能力。
第十条 有下列情形之一的企业，一年内不得申请认定省级技术中心：
（一）有走私违法行为的；
（二）涉嫌涉税违法，已被税务部门立案审查的；
（三）因偷税、骗取出口退税等税收违法行为受到行政、刑事处理的。
第十一条 省级技术中心认定程序：
（一）拟申报企业向设区的市工业经济主管部门或者省行业主管部门（以下简称“主管部门“）提出书面申请并按要求上报申请材料；
（二）主管部门对企业上报的申请材料进行审查，按照有关要求择优确定推荐企业名单，并将企业申报材料及推荐意见在规定时间内报送省工业经济主管部门；
（三）省工业经济主管部门委托社会中介评估机构或者有关专家进行初评，并组织评审答辩；
（四）省工业经济主管部门会同同级科技、财政、税务及海关等部门依据国家产业、技术政策和省技术创新发展规划，结合初评结果、答辩意见，择优确定新认定的省级技术中心，并以公告形式公布。
第十二条 省级技术中心实行动态管理，根据年度评价结果对技术中心给予表彰、警告、撤消资格。
第十三条 省级技术中心评价程序：
（一）参加省级技术中心评价的企业，应当根据省工业经济主管部门的评价要求于当年4月30日前将评价材料报送主管部门；
（二）主管部门对技术中心上报的材料进行初审，于当年5月10日前上报省工业经济主管部门；
（三）省工业经济主管部门应当委托符合条件的社会中介评估机构或者有关专家对技术中心上报的评价材料及相关情况进行核查；
（四）技术中心评价专家对需核查的数据按照技术中心评价指标体系的规定进行计算、分析，得出评价结果，并形成评价报告；
（五）省工业经济主管部门对评价结果及评价报告进行审核确认，并在70个工作日内公布评价结果。
第十四条 省级技术中心的评价实行评分制，等级分为：优秀、合格、不合格：
（一）评价得分85分以上为优秀；
（二）评价得分在60分（含60分）到85分之间为合格；
（三）评价得分低于60分、企业依法破产及逾期一个月不上报评价材料的为不合格；
（四）评价得分低于65分（含65分）的给予警告。
第十五条 有下列情形之一的，经省工业经济主管部门核准可以暂缓评价，但不得超过两年：
（一）企业搬迁；
（二）企业重组；
（三）企业技术、产品出现重大调整。
第十六条 有下列情形之一的撤销省级技术中心资格：
（一）不具备省级技术中心基本条件的；
（二）评价不合格的；
（三）由于技术原因发生重大质量、安全事故的；
（四）违反国家相关法律、法规的。
第十七条 省工业经济主管部门会同同级科技、财政、税务及海关等部门对调整和撤消的省级技术中心以公告形式公布。
第十八条 企业报送的申请认定材料和评价材料应当真实、完整。提供虚假材料的，经核实后，不得申请省级技术中心认定，已认定省级技术中心的撤销资格。
第十九条 企业发生更名、重组等重大调整的，应当在办理相关手续30个工作日内告知主管部门，并在10个工作日内向省工业经济主管部门备案。
第二十条 设区的市工业经济主管部门或者省行业主管部门，负责对在年度评价中受到警告的省级技术中心督促整改。
第二十一条 省人民政府有关部门应当对上年度评价中取得优秀等级的省级技术中心给予表彰和支持：
（一）省工业经济主管部门优先推荐申报国家级企业技术中心，对连续两年以上评为优秀等级的授予“山西省技术中心建设成就奖”；
（二）省科技行政主管部门对申报的项目给予审核优先和资金支持；
（三）省财政行政主管部门加大财税政策扶持力度；
（四）税务机关落实相关税收优惠政策；
（五）海关机关依法提供便捷通关、税收减免、凭保验放和上门服务。
第二十二条 行政机关工作人员在技术中心管理中，徇私舞弊、滥用职权的，由任免机关或者行政监察机关依法予以行政处分。 第二十三条 本办法规定的评价指标体系及评分细则由省工业经济主管部门另行制定。
第二十四条 设区的市人民政府应当结合本地区实际，依据本办法制定市级企业技术中心管理办法，并给予政策扶持及资金支持。
第二十五条 本办法自2008年5月1日起施行。
主题词：法制 工业经济 技术中心 管理 办法
第11篇：区级企业技术中心管理办法
太原国家高新区区级企业技术中心管理办法
第一章总则
第一条 为贯彻落实《中共中央、国务院关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》和《山西省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，发挥企业技术中心在技术创新体系和创新能力建设中的引导与示范作用，规范太原国家高新区区级企业技术中心（以下简称“技术中心”）的认定、评价及管理，根据《山西省企业技术中心管理办法》，结合本区实际，制定本办法。
第二条 高新区范围内新认定的技术中心和已认定的市级技术中心管理适用本办法。
第三条 本办法所称技术中心是指：高新区内企业设立的独立或非独立的在全省高新技术产业中具有示范和导向作用以及行业促进和带动作用的企业、行业技术经济组织。
第四条 为推进技术中心建设，对全区技术创新能力较强，创新业绩成效显著、具有重要示范和导向作用的企业技术中心予以认定，并享受相应的优惠政策，以鼓励和引导企业不断提高自主创新能力。
第五条 技术中心是企业技术创新体系的基础和核心，是企业核心竞争力和持续稳定发展的重要支撑。技术中心的组织体系和运行机制要有制度作保障，有利于技术人才能力的发挥及技术成果的转化。技术中心的建设应紧紧围绕市场的需求，对市场的信息做出快速响应，为企业长远发展战略的制定提供决策作用，使企业真正走上依靠科技进步和技术创新发展的道路。
第二章认定
第六条 太原高新区区级技术中心原则上每年认定二次，认定范围为太原高新区内具备独立法人资格的科技型企业建立的技术中心。企业对照区级技术中心的条件和要求，自愿申报，随时受理。上半年受理截止日期为4月30日，下半年受理截止日期为9月30日。
第七条 高新区科技发展局会同区财政局、税务部门开展技术中心的认定，并依据各自职责做好其他相关工作。
第八条 高新区科技发展局具体负责以下工作：
（一）发布当年区级技术中心认定指南；
（二）受理区级技术中心申报；
（三）组织区级技术中心认定；
（四）指导区级技术中心建设工作；
（五）制定区级技术中心评价办法及指标体系，开展年度评价工作；
（六）公布区级技术中心评价结果；
（七）择优推荐申报省级企业技术中心。
第九条 申请认定区级技术中心的企业及技术中心应具备以下基本条件：
（一）所处领域为高新区重点发展产业，年销售收入在5000万元以上；
（二）企业领导层重视技术中心工作，具有较强的市场意识和创新意识，能不断加大对技术创新工作的投入，能为技术中心的建设及运行提供良好的条件；
（三）企业在同行业或者同领域中具备明显优势和重要地位，产品技术附加值高，技术创新在企业的发展中具有重要作用；
（四）技术中心应当具备政策研究、市场分析、知识产权管理及生产对接能力；
（五）具有较完善的研究、开发及试验条件，有较强的技术创新能力和较高的研究开发投入，拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，并具有竞争力，研究开发与创新水平在同行业中处于领先地位；
（六）技术中心具有优秀的技术带头人和结构合理、技术水平较高的技术创新队伍；
（七）技术中心组织体系健全，发展规划和目标明确，具有稳定的产学研合作机制，建立了知识产权管理体系，技术创新绩效显著；
（八）企业在申请认定区级技术中心前两年内有下列情形之一的，不得申请认定区级技术中心：
1、有偷税、骗取出口退税的违法行为的；
2、涉嫌涉税违法正在接受审查的；
3、发生重大质量、安全事故的。
第十条 认定程序：
（一）企业向区科技发展局提出书面申请并按要求上报申请材料；
（二）区科技发展局对申报企业进行实地考察，并组织专家进行评审；
（三）区科技发展局会同区财政局、区国税局、区地税局依据国家产业技术政策和省技术创新发展规划，结合材料审核和实地考察结果及专家意见进行综合审查后，择优确定太原国家高新区认定的区级技术中心名单，并以公文形式发布，同时在高新区网站上公布。第十一条 区级技术中心实行动态管理，根据年度评价结果对技术中心给予表彰、警告、撤销资格。
第三章评价
第十二条 区级技术中心评价：
（一）对已认定的区级技术中心和已认定的市级技术中心，依据《太原国家高新区区级企业技术中心评价指标体系》每年进行一次评价；
（二）当年通过区级认定的技术中心参加下一年度的评价。
第十三条 区级技术中心的评价程序：
（一）材料上报：上半年通过认定的技术中心于次年5月30日前上报评价材料；下半年通过认定的技术中心于次年10月30日前上报评价材料。评价材料包括：《太原国家高新区区级企业技术中心年度工作总结》《企业技术中心评价材料》等。
（二）材料、数据的初审与评价：区科技发展局对技术中心上报的材料进行初审后，组织有关人员按照《太原国家高新区区级企业技术中心评价指标体系》的规定进行计算、分析，得出评价结果，并形成评价报告。
（三）评价结果确认：区科技发展局对评价结果及评价报告进行审核确认，并正式发布评价结果。
第十四条 技术中心的评价结果分为优秀、合格、不合格。
（一）评价得分85分及以上为优秀；
（二）评价得分在60分（含60分）到85分之间为合格；
（三）有下列情况之一的评价为不合格：
1、评价得分低于60分；
2、企业已破产或被兼并；
3、企业已全面停产半年以上；
4、连续两年评价得分低于70分；
5、逾期一个月不上报技术中心评价材料。
（四）年度评价得分低于70分（含70分）的给予警告；
（五）有下列情况之一的撤销其区级技术中心资格：
1、评价不合格；
2、企业自行放弃区级技术中心资格的；
3、由于技术原因发生重大质量、安全事故的；
4、有税收违法行为的。
第四章管理与政策
第十五条 区科技发展局负责区级技术中心的日常管理，定期召开技术中心工作会，对技术中心的日常工作进行指导。
第十六条 企业上报区级技术中心认定或评价材料的数据和内容应真实准确、完整。提供虚假材料的，经核实后，不得申请区级技术中心认定，已认定区级技术中心的撤销资格。第十七条 被撤销区级技术中心资格的，两年内不得重新申报区级技术中心的认定。第十八条 区级技术中心所在企业发生更名、重组等重大调整的，应当在办理相关手续30个工作日内报区科技发展局备案。
第十九条 对经认定的区级技术中心，高新区管委会给予建设引导资金支持。第二十条 对评价中取得优秀等级的区级技术中心给予表彰和支持：
（一）对申报的项目给予审核优先和资金支持；
（二）优先推荐申报省级企业技术中心；
（三）优先推荐认定国家高新技术企业。
第二十一条 执行企业研究开发费用加计扣除政策。
（一）企业在一个纳税年度中实际发生的符合国家税务总局规定的研究开发费用支出，允许在计算应纳税所得额时按照规定实行加计扣除；
（二）研发费用计入当期损益未形成无形资产的，允许再按其当年研发费用实际发生额的50%，直接抵扣当年的应纳税所得额；
（七）
（三）研发费用形成无形资产的，按照该无形资产成本的150%在税前摊销。除法律另有规定外，摊销年限不得低于10年。
第二十二条 企业进行研究开发项目须先立项，并编制研究开发项目计划和研究开发费预算并同研发机构的编制情况、人员名单、上年及当年研发费实际发生项目立项文件，一起报送主管税务机关。
第二十三条 技术中心所用设备、仪器符合《中华人民共和国企业所得税法》的有关规定实行加速折旧，折旧资金由技术中心用于技术创新。
第二十四条 高新区对企业技术中心建设的具体扶持政策另行出文。
第五章 附则
第二十五条 根据各行业技术创新的实际状况和宏观政策导向，区级技术中心认定工作的评价指标会进行必要的修改。
第二十六条 本办法自2011年3月23日起施行。
第二十七条 本办法由区科技发展局会同区财政局、区国税局、区地税局负责解释。
第12篇：淄博市企业技术中心管理办法
淄博市企业技术中心管理办法
第一章 总则
第一条 为进一步规范淄博市企业技术中心（以下简称技术中心）建设，加强技术中心的认定、评价与管理工作，加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，充分发挥技术中心在我市创新体系和企业创新能力建设中的引导与示范作用，根据《山东省企业技术中心管理办法》（试行）及我市实际情况，特制定本办法。
第二条 为推进技术中心的建设与发展，确立企业技术创新和科技投入的主体地位，对我市主导产业和新兴产业中技术创新能力较强、创新绩效显著、具有较好示范和导向作用的技术中心予以认定，并给予相应的政策扶持，以鼓励和引导企业加大技术创新投入，不断提升自主创新能力。
第三条 淄博市经济和信息化委员会（以下简称市经济和信息化委）全面负责技术中心的认定工作，对技术中心建设进行宏观指导，并负责技术中心的日常管理与评价工作。
第二章 技术中心的主要职能
第四条 企业是技术中心建设的主体，技术中心是企业进行技术创新的主要载体。技术中心首要任务是为本企业发展提供技术支持，在本企业的技术开发活动中，起着主导和牵头作用，主要具有下职能：
（一）技术开发职能。充分利用国内外先进技术成果进行综合集成和应用开发，不断研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术，积极搞好引进技术的消化、吸收和创新，形成有自主知识产权的主导产品和核心技术。
（二）信息资源整合职能。不断提高技术和市场信息的获取、分析和判断的能力，从技术机会和市场机会相结合的角度对企业技术创新决策提供咨询，参与企业发展战略研究，承担企业技术创新战略规划、年度开发计划等的制定和实施。
（三）实施产学研合作的职能。积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系，有效地组织和运用社会资源为企业技术创新服务。加强与国内外同行业的交流与合作，联合开展战略性研究开发，推动产业技术的升级换代。
（四）培育技术创新队伍的职能。建立有效的激励机制，完善必需的先进的研究开发条件，增强企业对科技人员的凝聚力，吸引国内外的科技人才到技术中心工作，提高企业技术人员的整体素质。
（五）对企业内部其他层次的技术开发机构进行系统的指导、咨询、评价服务职能。使中长期研究开发工作与近期产品开发和商品化紧密结合，在企业技术开发体系中发挥核心作用。
第五条 技术中心在服务本企业的同时，可通过承担国家、地方和其它企业的研究项目，开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等技术活动，拓宽资金渠道，增加科技投入，提高研究开发水平。
第三章 认定
第六条 技术中心的认定，每年组织一次。申请技术中心认定的企业应当具备以下基本条件：
（一）企业在我市行政辖区内登记注册2年以上，具备独立法人资格，技术中心已建立1年以上。
（二）企业有较强的经济技术实力、良好的经营机制和较好的经济效益，在我市同行业中具有较前的竞争优势，上年度销售收入总额在8000万元以上。
（三）企业领导重视技术中心工作，技术中心实行董事长（总经理）领导下的主任负责制，具有较强的市场意识和技术创新意识，能为技术中心建设创造良好的条件。
（四）企业具有较为完善的组织机构以及研究、开发和试验条件，有固定的科研场所、仪器设备及其它必需的科研条件。企业能够根据需要有计划地增加技术中心的装备，使技术中心的研究开发条件逐步达到国内同行业先进水平。企业的技术开发仪器设备原值不低于300万元（软件类企业100万元以上）。
（五）技术中心经费纳入企业财务年度预算，具有稳定且较高的研究开发投入，企业科技活动经费支出额占销售收入总额的比例不低于3%。
（六）技术中心拥有一支知识结构合理的科研队伍，有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人。企业研究与试验发展人员数不低于30人。技术中心具有大学本科学历以上或具有中级职称以上的从事研究与开发的科技人员不得低于30%。
（七）技术中心具有较强的研发能力，每年有5项以上成功研究开发的新产品、新技术，并且至少承担1项省级技术创新项目。
（八）技术中心组织体系完善，发展规划和目标明确，有较完善的产学研联合创新的组织架构。企业与大专院校或科研院所建立合作机制，技术创新绩效显著。
（九）企业上年度赢利，并在认定前2年内无偷税、骗税等税收违法行为，未出现重大固定资产投资、节能、安全和环境等违法行为。
第七条 技术中心认定程序：
（一）企业向所在区县经济和信息化主管部门提出书面申请，提交《淄博市企业技术中心申报材料》（附件一）。市属及市属以上企业可直接向市经济和信息化委提出申请。
（二）各区县经济和信息化主管部门对企业上报的申请材料进行审查，按照技术中心的认定条件，确定推荐企业名单，并将推荐企业的申请材料和推荐意见在规定的时间内上报市经济和信息化委。
（三）市经济和信息化委依据《淄博市企业技术中心评价指标体系》（附件三），组织有关专家对企业申请材料进行评审，进行综合排名。
（四）市经济和信息化委根据国家产业政策、专家评审结果等进行综合审查，按照公正、公平、公开原则，择优确认技术中心名单。
第八条 技术中心认定结果经市经济和信息化委审定同意
后公布，并统一授牌。
第四章 评价
第九条 技术中心每两年进行一次评价，认定时间不满一年的，不参加当年的评价。评价按照下列程序进行：
（一）经认定的技术中心应在规定时间内将《淄博市企业技术中心评价材料》（附件五）加盖公章后，报区县经济和信息化主管部门。市属及市属以上企业直接上报市经济和信息化委。
（二）区县经济和信息化主管部门对所属技术中心上报的材料进行审查，出具审查意见后，连同评价材料上报市经济和信息化委。
（三）市经济和信息化委组织专家或委托符合条件的中介评估机构对上报的评价材料及相关情况进行核查。按照《淄博市认定企业技术中心评价指标体系》的规定，对技术中心年度总结、评价表及相关材料进行评审，形成初评结果。
（四）市经济和信息化委对初评结果进行审核，结合技术中心的日常工作情况，确定评价结果。
第十条 技术中心评价结果分为优秀、合格、基本合格、不合格。评价优秀的技术中心，优先推荐申报山东省企业技术中心；评价基本合格的技术中心，给予警告，并要求限期整改；评价不合格的企业，直接撤销其市级企业技术中心资格。不报送或未在规定时间内报送评价材料以及上报材料中有弄虚作假的，技术中心一律评价为不合格。
市经济和信息化委对评价的结果以文件形式公布。
第五章 管理与政策
第十一条 技术中心应按照要求，做好以下工作：
（一）参加调度。确定专人，于每年7月30日前，报送技术中心上半年工作情况及相关表格；于每年1月30日前，报送上一年度的《淄博市企业技术中心年度工作总结》（附件四）及相关表格。
（二）参与活动。积极参加国家、省和市组织的产学研合作、技术交流和培训活动等。
（三）承担项目。认真做好新产品新技术的研发工作，积极申报承担省级技术创新项目。
第十二条 经认定技术中心的企业，优先享受以下优惠政策：
（一）技术中心自行开发研制的新产品，新技术项目，优先推荐申报省级技术创新项目等享有资金扶持项目。
（二）技术中心所在企业按照企业所得税法及其实施条例的相关规定享受所得税优惠政策。
（三）技术中心与研究院所、大专院校共同实施的“产学研”技术创新项目，优先推荐列入省重点技术创新项目计划。
第十三条 技术中心的所在企业发生改制、合并、分立、股权转让等重大事项时需变更名称的，应在每次评价时由企业提出变更申请，经区县经济和信息化主管部门确认后报送市经济和信息化委办理更名手续。市属及市属以上企业变更申请直接上报市经济和信息化委。
第十四条 有下列情况之一的，市经济和信息化委将按照有关程序撤消其技术中心资格：
（一）技术中心评价结果为不合格；
（二）技术中心连续两次不参加调度；
（三）技术中心所在企业被依法终止；
（四）技术中心所在企业自行要求撤销其市级企业技术中心；
（五）技术中心所在企业出现税务、固定资产投资、节能、安全和环境等违法行为，且违法被依法追究责任的。
市经济和信息化委对调整与撤销的技术中心名单以文件形式公布。
第六章 附则
第十五条 本办法由市经济和信息化委负责解释。
第十六条 本办法自公布之日起施行，原《淄博市企业技术中心认定管理办法》同时废止。
第13篇：企业技术中心职责汇总
企业技术中心各规章制度
技术中心主任工作职责
1、遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度，在总经理领导下，主持技术中心委员会的日常工作，制定技术中心的研发计划。
2、负责新产品、新工艺、新技术项目的立项，进行产业化生产，产品类型、包装多样化，产品新颖化分型研究开发。
3、负责聘用技术中心的管理人员和技术人员，根据对聘用或试用人员的考核情况，予以奖、惩、罚，对严重违反规定的，有权建议解除聘用合同，报总经理批准。对技术中心人员的使用，坚持德才兼备，以德为主，量才使用，分工明确，责任到人，定期检查、落实、公正考核；对青年技术人员进行经常性的技术指导、培养和提高，并从各方面对其进行教育、鼓励和关心，以使其感到本企业的温暖，看到自身价值和企业前途，以增强企业的凝聚力。
4、定期检查技术中心的工作进度，仪器设备的状态，试验室的整洁，危险品的保管及使用，开发技术的保密等事项。
5、制定及审核新产品企业标准，作好新产品的申报工作。
6、负责审查新产品小试结果。
7、指导与审核中试的全部设计工作。
8、指导调试：经连续四批稳定试生产后，与生产部进行交接工作。
9、加强与各部门的协作关系，协助生产部解决生产工艺、设备等方面的技术难题及技术改造工作。
10、及时完成总经理临时交办的工作。技术中心各部门负责人工作职责
1、遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度，直接向技术中心主任负责，主持本部门的日常工作。
2、编制本部门年度科研开发及检测计划，对本部门技术人员的使用及考核。坚持德才兼备，以德为主的原则，量才使用，分工明确，责任到人，定期检查与落实，公正考核；对青年技术人员进行经常性技术指导、培养和提高，并从各方面对其进行教育、鼓励和关心，以使其感到企业的温暖，看到自身的价值和企业前途，使其作到爱岗尽业、以企业发展为荣，达到增强企业凝聚力。
3、严格按照ISO9001的要求进行实施。负责本部门各阶段文件的编写，并保证编写内容的科学性和系统性。
4、每日检查工作进度，试验的原始纪录，仪器设备的工作状态，实验室的整洁，危险品的保管及使用等事项。
5、加强与本部门的协作关系，协助有关部门解决问题。
6、负责本部门的资料和文件的管理，注意技术保密工作。
7、按时完成技术中心下达的各项工作任务。
8、各部门负责人向技术中心主任负责。
技术中心组织机构管理办法
一、为了加强公司技术中心各组织机构的管理工作，加速技术中心科技进步，提高技术中心的创新能力，促进科技成果转化成生产力，充分发挥技术中心各组织机构在科学研究及培养人才方面的作用，根据《江西省企业技术中心验收认定办法》有关规定，制订本办法。
二、技术中心是我公司技术开发体系的重要组成部分，是隶属于企业的具有高层次、高水平的技术开发和研究机构，实行总经理领导下的中心主任负责制，中心主任有相应的人、财、物支配权。在中心内部实行主任领导下的中层干部年目标责任制，基层实行课题组长负责的分层管理制度。
三、技术中心应由企业提供稳定的经费（不低于当年销售收入的5%）不实行自负盈亏；技术中心的财务实行单独核算，所需经费应纳入企业年度预算并单独列帐，其固定资产纳入企业折旧范围。
四、技术中心主要负责收集和调研国内外市场信息、开发有市场需求的符合我研究方向的新产品、新技术和新工艺。
五、技术中心组织对潜在市场的预测和研究，开展有潜在市场前景的、中长期规划目标的高新技术、关键技术以及新一代产品的超前研究、开发与设计。
六、开展重大技术合作研究，包括经过批准与外单位进行合作研究，开展成果转化为商品的中间试验。
七、执行本公司赋予的技术管理和服务的职能，组织并参加国内的技术交流与合作。
八、参与制定和执行本企业技术进步发展规划和计划，参与企业引进技术的论证、开展引进技术的消化、吸收和创新。
九、根据自身发展规划确立技术中心的研究项目，公司总经理批准确定，公司根据实际需要逐步下拨经费，技术中心应及时向公司报告项目完成情况，并根据项目完成情况对研究人员按贡献大小实行奖励与惩罚，技术中心在保证完成研究项目的前提下，可自选项目，报公司批准后实施。
十、技术中心对各研究机构实行综合事务部归口管理。研究机构的发展规划及研究方向的论证，研究工作的检查和监督，评估等工作由综合事务部负责组织与指导。涉及人事、财务、生产、供储、设备、外事等各项工作分别由公司办、财务部、供应部、生产技术部负责指导并帮助解决实际问题。
十一、技术中心研究机构管理与改革的目标是按照“稳住一头、放开一片”的方针，针对我公司发展战略，建立和健全人才培养、使用、激励和保护机制，鼓励科技人员合理流动，实行“优胜劣汰”；人员按课题需要动态组合、合理配置、分配与业绩挂钩，逐步建立开放、流动、竞争、联合、协作的新型科研机制。
十二、技术中心下设主任办公室、产品研发室、材料实验室、温度试验室、缺陷检测室、科技信息室、仪器分析室等。
十三、各组织机构实行技术中心主任领导下的部门负责人负责制，部门负责人对本部门的科学研究、检测、人员聘任、财务、资产、学术交流等业务、行政工作全面负责。
十四、技术中心下属的各组织机构可围绕研究方向和重点，下设若干个课题组。研究机构应力求精干、高效，其规模要与科研实力及条件相适应，要在明确方向，确定研究任务的基础上，进行定编定员，有计划、逐步地进行人员调整，使人员结构层次合理，比例协调，杜绝人浮于事。
十五、公司对各组织机构配置一定数量的固定科研编制，原则上采取定编定员的办法确定相应的专制技术人员，以保证各项工作的正常运行。
十六、“中心”组成人员力争精干，业务素质高，工作能力强，知识结构合理，人员来源可由本公司内部择优录取，竞争上岗；或引进高等院校，科研院所及其他单位德才兼备的优秀人才。
十七、各研究机构要注意发挥老专家在研究工作中的指导作用及中年科技人员承上启下的骨干作用，以老带新，以中促青，大胆培养和使用德才兼备的优秀青年科技人员，通过各种方式，在项目安排，科研条件，学术交流，人员进修培训，职称评聘等方面给予支持。
十八、各研究机构要建立适应社会及市场经济的运行机制，增强竞争意识、开放意识，树立水平与效益并重，研究与转化并举的新观念。充分利用具备的优势和条件，争取承担国家和地方政府的科技攻关项目，高技术和科学基金项目，接受企事业单位的合作与委托研究任务。凡是有开发能力的研究室，都应当积极开展技术开发，对公司相关部门进行技术服务与咨询等活动，以多渠道、多形式取得经费支持，在科技与市场竞争中求生存、求发展。
十九、研究机构既要尽可能利用中心已有物质条件，开展工作，又要不断改善研究机构内部的科研条件，加强科研设备的管理，充分发挥大型精密仪器和设备的作用，努力提高仪器设备的使用效率。
二
十、本公司的其他规章制度亦适用于技术中心人员。
检测中心主任工作职责
1、负责编制、汇总年度科研、检测计划，主管生物真菌杀虫剂产品、原药、药剂及其它产品的质量监督、检测工作，对公司技术中心和总经理负责。
2、遵守我国电力电缆行业的相关法律法规，监督检查中心工作人员是否严格按照各产品的相关(行业、国家、企业)标准进行检测的工作。
3、组织、主持中心工作人员认真学习各相关产品的检测方法，并定期对下属仪器、设备及工作人员操作的准确性予以指导、考核。
4、对公司产品出现重大质量问题时，召集有关部门进行事故分析，并提出整改建议报总经理批准。
5、参与新产品质量标准的制定，对新开发产品成分的检测方法、依据提出并报总经理批准。
6、负责对本中心仪器设备的统一管理。
7、对中心人员工作情况进行检查考核，有权奖惩、任免、辞退中心工作人员。
8、负责协调与公司各部门的联系，保证工作的顺利进行。
9、完成技术中心交办的其它任务。
各检测室工作职责
1、\"在中心主任领导下进行日常工作，服从部门领导工作安排。
2、遵守公司、部门规章制度，负责公司所有产品(包括新产品及生产产品的成品、半成品、原辅包装材料)的检验工作。
3、严格按照产品的相关(国家行业、企业)标准进行检验检测工作，并保证检测结果的准确性。
4、对送检样品及时进行检验，并签发检验通知单，按规定时间保存好原始记录。
5、对特殊检验样品(包装材料等)，如不能送检的，应及时组织人员到现场进行检验工作。
6、对本科室常用试剂药品或其它物品需及时申请后报中心领导批准购买。
7、对本科室仪器设备统一管理、维护、保养、校验。
8、对IS02001质量保证体系予以统一管理及严格遵照执行。
9、完成中心领导交办的其它任务。
各研究室工作职责
1、遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度，直接向技术中心主任负责，组织实施本室的研究工作。
2、按照\"技术中心科研课题管理办法\"进行申报、立项、实施、结题与验收。
3、负责对本室技术人员的工作情况进行考核。
4、负责本室仪器设备及试剂、原料统一管理、维护和保管。
5、研究过程中加强与各检测室的配合，认真作好新产品的原料、半成品与产品的检测，保存好原始记录。
6、新产品中试时，配合中试车间进行五批以上的试生产工作，认真作好各项生产记录。
7、中试结束后，认真作好新产品生产的交接手续。
8、切实遵照\"技术中心科研档案管理办法\"作好结题工作。
9、注意试验过程中的安全工作。
10、保持试验室的整洁和卫生，注意门窗、水电。
11、认真作好保密工作。
科技信息管理部工作职责
1、遵守国家法律法规、政策，遵守公司规章制度，协助技术中心主任工作。
2、负责技术中心与学术委员会日常工作和文秘工作，并与相关部门做好协调各项有关工作，为新产品研发和产品检测提供国内外最新科研信息和市场信息。
3、协助公司制定科研工作管理制度，编制本公司科研发展的年度工作计划及中长期规划。
4、负责各项科研项目的立项，技术资料的审核，召开专家论证会，成果鉴定会的组织等工作。
5、负责新产品批准证书、科技奖等申报工作，并与省科技厅、技术监督局等相关上级单位的联系工作。
6、负责技术中心技术人员的待遇、职称、培训、生活等方面的管理工作。
7、维护公司利益，做好技术保密工作。
8、及时完成技术中心主任临时交办的工作。
技术中心科研课题管理办法
第一章 总则
第一条 为了加强科研课题管理，保证研究工作的顺利开展，特制订本办法。 第二条 本办法适用于各级各类科研课题:
1、国家各类科技计划课题;
2、国家部委科技计划课题;
3、省科技计划课题;
4、省自然科学基金课题;
5、外单位协作课题;
6、公司科研课题。
第三条 科研课题的管理 (包括课题申请与课题实施、经费管理、结题与验收、成果管理等)由技术中心以及各研究室负责。公司各有关部门应从人力、物力、财力等方面对各类研究工作给予支持和保证，协助技术中心的各部门解决研究进程中出现的困难和问题，以保证科研计划任务的顺利完成。
第二章 课题的申报与立项
第四条 科研课题实行逐级申报，凡申报人员应按不同类型项目的=求填写相应的申请书，经所在部门审查、签署意见后，按规定的时间相要求报送技术中心。
第五条 中心负责对申报课题进行形式审查，对初审合格的项目，送学术委员会进行评审，评审通过的课题报总经理批准后正式立项。
第六条 课题负责人接到批准通知半个月内，应填写好课题计划任务书，报技术中心审批，作为拨款和验收的依据，批准后，该课题即正式列入技术中心科研课题管理的范畴。
第七条 根据公司和有关部门下达的科研任务及外企业事业单位委托研究任务，由中心统一编制本年度科研计划。课题研究起止年限的划定，以课题经费下达时间为依据。如课题经费于当年第二季度前下达，以本年七月份为研究起始时间;如课题经费于当年第二季度后下达，则以第二年一月份为研究起始时间。
第三章 课题的实施
第八条 课题下达后，课题组必须按批准的课题计划任务书的要求开始研究工作。研究中主要注意做好科研原始资料包括各项数据的收集、核对和整理，认真填写《科学研究记录本》，及时向科技管理部门反馈研究过程中比较重要的信息及遇到的困难和问题。
第九条 研究计划实施过程中，涉及降低预定目标，减少研究内容或延长年限、改变项目承担人员增加科研经费等变动，课题负责人须提出书面报告，经所在部门审查、签署意见后，报技术中心审批。申请延期一般只能一次，最长不能超过一年。
第十条 课题协作单位原则上不得更换，确需变更时，须由课题负责人提出报告，并经其所在部门及合作单位签署意见，报技术中心审批。
第十一条 课题负责人和课题组主要成员必须保持稳定，一般不得代理或更换，确需变更时，按下列规定办理:
1、课题负责人因病休等特殊原因，离开该课题研究半年以上、一年以内，由所在部门提出合适人员代理代选，经部门审批，报中心备案。如代理课题负责人不属原课题组成员，批准后，作为增补的课题组主要成员。离岗超过一年，须更适合的课题负责人，由所在部门提出更换人选，经部门审查后，报中心审批。如无合适的人选，按中止课题实施办理。
2、课题组主要成员因主客观原因不能完成其分担的研究任务的，允许退出，并由课题组负责人及所在部门提出更换人选。课题组主要成员的更换报技术中心审批。
第十二条 在研究课题执行过程中，中心科技管理部门的管理人员应定期深入科研工作现场，了解情况，调查研究，加强对课题经常性的督促与检查，及时帮助科研人员解决一些在研究过程中遇到的困难和问题。
第十三条 技术中心每年统一组织一次对课题实施情况的年度检查。检查的主要内容是:项目研究进展、经费使用、论文发表及成果推广情况、存在的问题如今后工作打算等。对进展缓慢，经费使用不当的课题组及时提出警告。
第十四条 凡未经同意，不按时填报年度进展报告的项目，暂缓其科研经费的使用，逾期不纠正、补报的，按中止课题实施办理。
第十五条 对列为公司重点科研的课题，由技术中心定期召集销售、质检、生产等方面人员及有关专家的联席会议，听取课题负责人的汇报，征求意见。
第四章 经费管理
第十六条 课题经费的使用和管理，按《技术中心科研经费管理办法》执行。
第五章 结题与验收
第十七条 结题是指课题完成后，对课题进行全面的总结。课题结束后，须及时办理结题手续，由课题负责人对科研文件材料加以系统整理，认真填写课题总结报告、课题经费决算表及仪器设备购置清单，经所在部门审核签署意见后，报技术中心进行审查，然后由技术中心会同有关部门进行结题验收，对其完成质量作出综合评价。撤消或中止实施的课题，也按结题的要求和程序办理。
第十八条 课题结束后，用课题经费购置的仪器设备可转入新课题的研究，或交所在部门使用。剩余的科研经费可转入新课题研究或由技术中心收回。
第十九条 凡批准撤消或中止实施的课题，除及时中止其科研经费的使用外，所购置的仪器设备由中心全数收回，交其所在部门调剂使用。结余经费上交有关部门或纳入公司科研基金，用于支持其它研究工作。
第二十条 凡未经批准，不按期结题的课题负责人，暂缓其科研经费的作用。对于不认真开展研究工作，未取得研究结果，又不能及时作出说明和采取补救措施的课题负责人，两年内不受理其新的申请。对课题完成质量优秀、成果突出的课题负责人，对其今后课题申报予以表彰和奖励外，还予以优先立项。
第二十一条 各类课题未经结题者，一律不受理其鉴定或验收申请。 第二十二条 课题完成后，课题负责人应对有关科研文件材料加以系统整理，并及时归档。归档要求按 《技术中心科学技术研究档案管理办法》执行。
第六章 附 则
第二十三条 对于国内外合作或委托研究课题的管理，可参照本办法执行。 第二十四条 本办法由技术中心负责解释。 第二十五条 本办法二00四年九月一日起施行。
技术中心科研经费管理暂行办法
第一章 总 则
第一条 为了加强科研经费的管理，合理、有效地使用科研经费，依据国家和省财政制度及有关规定，结合本公司的具体情况，特制定本办法。
第二条 科研经费的管理遵循\"分类管理、独立核算、专款专用\"的原则，所有科研经费均需纳入公司财务部的统一帐号内，按课题单独建帐，实行公司和技术中心二级管理。
第三条 技术中心、公司财务部是科研经费的管理部门，共同行使管理和监督职能。
第四条 科研经费的使用应本着勤俭节约，精打细算，讲求效益的原则，由课题负责人在技术中心和财务部的管理监督下，按财务管理有关制度及办法，按计划支配使用科研课题经费。
第二章 经费来源
第五条 科研经费的主要来源有:
1、列入国家、部委、省厅等各类科技计划的课题经费(即纵向科研经费);
2、国内外合作或委托研究的合同经费(即横向科研经费);
3、公司从上年销售收入中划拨4.5%的科研经费;
4、其它经费。
第三章 经费使用范围
第六条 科研经费必须用于与研究课题直接有关的研究工作。其主要开支范围包括：
1、科研业务费：科研有关试验、分析费；调研、学术交流差旅费；业务资料费。
2、实验材料费：科研用原辅料、消耗性材料、试剂、药品等购置费；样品采集加工费等。
3、仪器设备费：指列入课题计划任务书（或申报书）中所需小型仪器设备的购置、运输、安装费；自制仪器设备的材料、配件购置费和加工费等。但交通运输设备、声像录放设备、复制打印设备、空调设备、通讯设备及行政办公设备等费用不得列入经费开支。
4、协作费:根据课题计划任务书或协议书应支付给合作单位的协作费。
5、科研人员工资、奖金、电话费、水电费及办公费等。
6、项目组织实施费:成果鉴定会议费、咨询、评审费;实习人员工资及管理费等。
7、其它:含科研津贴及有关科技奖励费用等。
第四章 经费审批与报销
第七条 科研项目经费到达后，技术中心及时通知课题负责人并领取\"科研经费专用折\"。报销时除课题负责人签字外，还须有经办人或验收人签字，凭经费专用折办理报销手续。
第八条 凡属国家规定的\"控制社会公司购买力的商品\"，原则上不得列入科研经费开支，如个别项目确系科研需要，并在申报时已列入经费预算计划内的，经技术中心主任批准，按专控商品规定上报批准后购买。
第九条 凡用科研经费购置的仪器设备，其产权归公司，课题负责人及课题组成员有优先使用权。课题完成后归课题负责人所在部门使用。仪器设备的管理按照公司固定资产管理办法有关规定执行。所购图书资料(含专业学术会议资料)、工具书等归部门资料室所有，报销前须有关人员登记验收，并在收据上加盖公章后，方予以报销。
第十条 课题经费使用的权限，单项支出在1千元以下，课题组长签字，部门审核，单项支出在1千元以上，由部门领导批准，技术中心审核，公司总经理审批。
第十一条 有下列情况之一者，须由课题负责人写出书面报告，部门领导同意，经中心主任审核，公司总经理批准:
1、购置1000元以上的仪器设备、实验材料、图书资料等;
2、赴省内、外调研和参加有关学术会议;
3、进行实验室改造;
4、向外转拨科研协作费;
5、聘请实习人员;
6、支付劳务费。
第十二条 科研人员参加有关学术会议，须经技术中心负责人审批后方可使用科研经费。
第十三条 凡与科研项目有关的实习人员工资、咨询、劳务费等开支，需由本人和课题负责人签字，技术中心负责人同意并审批。此类经费支出应从严掌握。
第十四条 成果鉴定及与有关的各种开支，课题负责人应提前编制经费开支预算计划，报技术中心审核备案，总经理批准。
第十五条 凡在公司内领取科研所需的药品、试剂、器材、实验动物及打字、复印、摄影、冲印等费用采取内部转帐形式支付。凡购置科研仪器设备、试剂、药品等金额超过500元以上，应采取转帐或汇款方式，不得以现金支付，否则不予报销。办理各类报销手续时，均应凭具原始票据。
第十六条 凡未经同意，不按时填报年度进展报告;或不按时填报项目总结报告;对于批准撤消或中止计划实施的课题，自批准之日起，中止其科研经费的使用。
第五章经费的分配
第十七条 凡属公司科技人员承担的纵向或横向课题，公司均按当年实际拨款(除去合同规定应偿还部分)各按10%的比例提取科研立项奖及科研管理费，科研立项奖金用于对承担科研项目人员的奖励及津贴。科研管理费用于项目前期论证、申报课题、检索课题、申请鉴定、验收、科技奖励、组织或参加科技管理学习班及科技会议等工作所需经费和科管人员奖励等。
第十八条 凡属成果或技术转让的项目，从所得转让费中扣回全部投资或按合同及时还贷后，其余部分按公司基金管理有关规定执行。
第六章 经费的决算和结余经费的分配
第十九条 科研课题结束后二个月内，课题负责人应会同技术中心有关管理人员抓紧清理历年帐目，核实拨款和支出，认真填写项目经费决算表和仪器设备购置清单一式两份，一份存入课题档案，一份经技术中心及部门审核批复后予以核销。批准撤消或中止计划实施的课题也应按上述要求和程序办理，其结余经费上交技术中心或作为公司科研基金，用于支持其它研究工作。
第二十条 课题完成后，凡用科研经费购置的仪器设备，可按仪器设备总价值20%折算为项目结余经费 (此项费用由使用部门从仪器设备购置费中支付)，如继续用于本项目组研究工作，不再计价纳入项目结余经费。
第七章 附 则
第二十一条 凡个人收入超过国家规定标准的，应依法缴纳个人所得税。 第二十二条 技术中心会同审计部门对科研经费的使用进行检查和监督，对弄虚作假、截留、挪用或挤占科研经费等违反财经纪律的行为，视情节轻重，可暂缓、中止其经费使用，并提出批评或行政处分，以至追究有关人员的法律责任。
第二十三条 本办法由技术中心负责解释。与上级部门的有关规定有抵触时，以上级部门规定为准。
第二十四条 本法自颁布之日起施行。
技术中心科研档案管理办法
第一章 总 则
第一条 为了加强科学技术研究档案(以下简称科研档案)的管理，达到完整、准确、系统、安全和有效利用的目的，依据国家和省有关科技档案管理文件的精神，结合我公司实际，特制定本办法。
第二条 科研档案是指在科学技术研究活动中形成的，具有归档保存价值的文字、图表、数据、照片、声像等各种形式载体的科研文件材料，是科研活动的真实记录，也是科学技术储备的一种形式和国家的宝贵财富。
第三条 科研档案工作是科研管理的重要组成部分，是科研活动的重要环节，技术中心应把科研档案工作与课题管理、成果管理等工作紧密结合对科研工作和建档工作逐步实行\"四同步\"管理。即下达计划任务与提出科研文件材料的归档=求同步;检查课题进度与检查科研文件材料形成情况同步;验收、鉴定科技成果与验收、鉴定科研档案材料同步;上报登记和评审奖励科技成果以及科技人员严明职责考核与档案部门出具专题归档情况证明材料同步。
第二章 科研文件材料的归档范围
第四条 科研文件材料的归档范围主要包括:
1、科研准备阶段:课题申报书，开题报告，调研报告，检索的相关参考资料，方案论证，专家评审意见，审批文件，计划任务书 (协议书或委托书)，经费预算报告等文件。
2、研究实验阶段:各种载体的重要原始记录，实验报告，分析测试报告，临床观察报告，项目技术规范技术说明书，重要的来往技术文件、材料、照片、录音带、录像带，研究年度进展情况报告等。
3、总结鉴定验收阶段:项目小试总结报告，中试技术报告、查新报告，发表的论文、专著，用户使用报告，申请鉴定(验收)报告，中试生产移交书，经费决算报告等。
4、成果奖励申报阶段:推广应用的经济效益和社会效益证明材料，成果奖励申报书，审批文件，奖状(原件)，获奖证书，奖品(照片)，产品申请材料，专利受理通知书及专利审批文件材料，专利证书，产品批准证书等。
5、推广应用阶段:推广应用方案，扩大生产设计文件，工艺文件，生产定型鉴定材料，技术培训总结材料，经济效益分析报告，推广应用总结等。
第三章 科研文件材料的归档要求
第五条 实行由课题负责人主持归档的责任制，每项科研课题(包括中断或取得负结果的课题)完成或某部分结束后，课题负责人必须对所形成的科研文件材料加以系统整理，由技术中心及技术中心档案室审查验收。
第六条 通过审查验收的归档案卷，应办理正式归档手续，由课题负责人填写\"科研档案移交案卷目录\"一式三份，经清点签字后，一份连同归档案卷交部门档案室，并由其出具档案号，一份由技术中心保存备查，一份由项目负责人保存备查。
第七条 每个科研课题进行鉴定或验收前，必须办理正式归档手续，凭科研档案移交案卷目录和档案号向中心申报。未经办理归档手续的科研项目，不受理其成果鉴定或验收的申请。
第八条 对总结鉴定验收、成果奖励申报、推广应用三个阶段中形成的科研文件材料，要注意及时归档，以保证科研档案的完整性和准确性。
第九条 凡归档科研文件材料必须是原件 (稿)，书写不得用铅笔、圆珠笔。记录本应事先编好页码，记录不当的废页，可保留本内，不得撕去。要字迹工整，图样清晰，有利于长久保存。
第十条 科研文件材料装订成册，不能装订的，可放入档案盒或档案袋内归档保存。照片、图纸的立卷应收集成套，保持完整。
第四章 科研档案的管理
第十一条 科研档案的管理应遵循科研文件材料自然形成规律，保持科研文件材料的内在联系，便于保管、保密和方便的原则。
第十二条 技术中心和各部门要配备兼职档案管理人员，双方密切配合，逐步实现科技档案的标准化、规范化管理。科研档案应用专用库房保管，属绝密级的科研档案应单独登记，专柜存放。
第十三条 对接收的科研档案，要组织有关人员进行鉴定，按有关规定确定保管期限及机密等级。保管期限一般分永久、长期 (15?0年)、定期 (15年)三类。保管期限，一律由归档后的第二年算起。密级的确定，按有关保密规定执行。对要销毁的科研档案，必须登记造册，经技术中心审核同意，报总经理批准后实施。
第十四条 科研档案一般仅限在档案室查阅，如确需借出，须办理借阅手续，借出时间最长不得超过两周。
第十五条 密级以上的科研档案，未经批准不得复制、摘抄、照相、转借他人或公开展览等，确因工作需要，经技术中心主任同意后，方可进行上述工作。
第十六条 借阅科研档案的人员，应对科研档案的安全、完整和保密负责。不得私自将案卷拆开或抽页;严禁在档案材料上涂改、批注，使其污损。借、还档案时，档案管理人员和借阅者双方者应严格检查，如发现档案材料有损坏和遗失，要及时妥善处理。
第十七条 凡因档案管理混乱影响科研进程和造成严重损失的单位和个人，要追究其责任。对工作失职，违反规定，泄露机密，造成工作损失者，应视其情节轻重，给予惩处。
第五章 附 则
第十八条第十九条
本办法由技术中心负责解释。本办法自颁布之日起生效。
技术中心科学技术奖励条例
为鼓励在科学探索、技术创新，推动科学技术进步中做出重要贡献的集体和个人，充分调动我公司科技人员的积极性、创造性，加速我公司经济发展，结合我公司实际情况，制定本条例。
一、本办法适应范围包括:应用于生产的科学技术成果，推广、采用已有的先进科学技术成果、技术管理，技术改造和技术革新等，按其获奖项目的科学技术水平、经济效益、社会效益和对科学技术进步的作用大小进行评定。
二、技术中心科学技术奖励，坚持精神奖励和物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则。
三、奖励范围
1、获国家级、部局级、省级成果奖的课题组。
2、申报国家级、部局级、省级科研课题中标者。
3、成果推广产生重大经济效益者。
4、对本公司科研工作作出贡献的优秀科研管理人员。
四、奖励机构
1、技术中心设立公司科学技术奖评审委员会，负责公司科学技术奖的评审工作。评审委员会的办事机构设在公司技术中心，负责办理日常工作。评审工作每两年进行一次。
2、评审委员会，由总经理及技术中心聘请有关方面的专家和营销中心、财务部、生产部等相关部门负责人组成。
五、申报、审批程序
1、由课题组长或研究人员自愿申报，所在部门签署意见后报公司技术中心进行形式审查，总经理批准授奖。
2、经批准的科学技术奖励项目，在授奖前予在公布，自公布之日起，距天为异议期，在异议期内向技术中心书面提出，过期不予受理。
六、管理
1、科技奖励基金由技术中心统一管理。
2、科技奖励的资金，按照贡献大小合理分配。
3、弄虚作假或剽窃他人成果者，或者以其他不正当手段骗取奖励者，经查属实，撤销奖励，追回奖金，并按其情节轻重给予批评或处分。
七、附则
1、本办法由公司技术中心起草并负责解释。
2、本办法自颁布之日起生效。
第14篇：国家级企业技术中心管理办法
国家级企业技术中心管理办法
第一章 总 则
第一条 为贯彻落实《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》和《中共中央、国务院关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》，充分发挥国家认定企业技术中心在建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系中的重要作用，规范和加强国家认定企业技术中心的认定和评价工作，依据《中华人民共和国科学技术进步法》，特制定本办法。
第二条 为推进企业技术中心建设，确立企业技术创新和科技投入的主体地位，对国民经济主要产业中技术创新能力较强、创新业绩显著、具有重要示范作用的企业技术中心，国家予以认定，并给予相应的优惠政策，以鼓励和引导企业不断提高自主创新能力。
第三条 国家发展改革委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局负责国家认定企业技术中心的认定工作。国家发展改革委牵头对企业技术中心建设进行宏观指导，并牵头负责国家认定企业技术中心认定的具体组织工作和评价工作。
第二章 认 定
第四条 国家认定企业技术中心的认定每年组织一次，受理认定申请的截止日期为每年5月15日。
第五条 申请企业应具备以下基本条件：
（一）有较强的经济技术实力和较好的经济效益，在国民经济各主要行业中具有显著的规模优势和竞争优势。
（二）领导层重视技术创新工作，具有较强的市场和创新意识，能为技术中心建设创造良好的条件。
（三）具有较完善的研究、开发、试验条件，有较强的技术创新能力和较高的研究开发投入，拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，并具有国际竞争力，研究开发与创新水平在同行业中处于领先地位。
（四）拥有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人，拥有一定规模的技术人才队伍，在同行业中具有较强的创新人才优势。
（五）技术中心组织体系健全，发展规划和目标明确，具有稳定的产学研合作机制，建立了知识产权管理体系，技术创新绩效显著。
（六）企业两年内（指申请国家认定企业技术中心当年的5月15日起向前推算两年）未发生下列情况：
1、因偷税、骗取出口退税等税收违法行为受到行政刑事处理。
2、涉嫌涉税违法已被税务部门立案审查。
3、走私行为。
（七）已认定为省市（部门）认定企业技术中心两年以上。
（八）科技活动经费支出额、专职研究与试验发展人员数、技术开发仪器设备原值等三项指标不低于限定性指标的最低标准（详见附件三）。
第六条 认定程序：
（一）地方企业向省、自治区、直辖市、计划单列市相关主管部门（以下简称“相关主管部门”）提出申请并按要求上报申请材料，申请材料包括：《国家认定企业技术中心申请报告》（见附件一）和《企业技术中心评价材料》（见附件二）。
（二）相关主管部门会同同级科技、财政、海关、税务等部门对企业上报的申请材料进行审查，按照国家有关要求，确定推荐企业名单。相关主管部门会同同级科技部门将推荐企业的申请材料（一式三份）在规定时间内上报国家发展改革委，同时将推荐企业名单抄报科技部、抄送同级财政部门、主管海关、国家税务局。
（三）国务院有关部门、计划单列企业集团、中央管理企业可按要求将推荐企业的申请材料直接上报国家发展改革委，同时将推荐企业名单抄送科技部、财政部、海关总署、国家税务
总局。
（四）国家发展改革委委托中介评估机构，按照《企业技术中心评价指标体系》（见附件三）对企业申请材料进行初评。
（五）依据初评结果，国家发展改革委牵头商科技部、财政部、海关总署、国家税务总局等有关部门，组织专家择优进行综合评审。
（六）国家发展改革委会同科技部、财政部、海关总署、国家税务总局依据国家产业政策、国家进口税收税式支出的总体原则及年度方案、初评结果、专家评审意见等进行综合审查后，择优确定国家认定企业技术中心名单。
第七条 已是国家认定企业技术中心的企业，其控股子公司企业技术中心如具备国家认定企业技术中心条件，且从事业务领域与母公司不同，可申请作为该企业国家认定企业技术中心的分中心，申请材料和认定程序与国家认定企业技术中心相同。
第八条 国家发展改革委会同科技部、财政部、海关总署、
国家税务总局对认定结果（含国家认定企业技术中心分中心），以公告形式颁布。
第九条 国家认定企业技术中心认定结果从国家发展改革委受理申请之日起，90个工作日之内颁布。
第三章 评 价
第十条 依据企业技术中心评价指标体系，对国家认定企业技术中心每两年进行一次评价。第十一条 评价程序：
（一）数据采集。国家认定企业技术中心应于当年4月15日前将评价材料报相关主管部门。评价材料包括：《国家认定企业技术中心年度工作总结》（见附件四）和《企业技术中心评价材料》等。
（二）数据初审。相关主管部门对国家认定企业技术中心上报的评价材料进行审查，并出具审查意见，加盖公章后于当年5月15日前报国家发展改革委；国务院有关部门、计划单列企业集团、中央管理企业可直接上报国家发展改革委（评价材料一式三份）。
（三）数据核查。国家发展改革委委托中介评估机构对国家认定企业技术中心上报的评价材料及相关情况进行核查，核查方式包括召开核查会和实地核查等。
（四）数据计算与分析。国家发展改革委委托中介评估机构对核查后的数据按照企业技术中心评价指标体系进行计算、分析，得出评价结果，并形成评价报告。
第十二条 评价结果分为优秀、合格、不合格。
（一）评价得分90分及以上为优秀。
（二）评价得分60分（含60分）至90分之间为合格。
（三）有下列情况之一的评价为不合格。
1、评价得分低于60分；
2、连续两次评价得分在65分（含65分）至60分之间；
3、逾期一个月不上报评价材料的企业技术中心；
4、企业科技活动经费支出额、企业专职研究与试验发展人员数、企业技术开发仪器设备原值三项指标中任何一项低于评价指标体系规定的最低标准（详见附件三）。
第十三条 国家发展改革委会同科技部、财政部、海关总署、国家税务总局对评价结果和评价报告进行审核确认。由国家发展改革委以公告形式颁布评价结果。
第十四条 国家认定企业技术中心评价结果从上报评价材料截止之日起，70个工作日内颁布。
第四章 调整与撤销
第十五条 集团公司技术中心被认定为国家认定企业技术中心的，其下属公司的原有国家认定企业技术中心资格应予调整，其中具有独立法人资格，且从事业务领域与集团公司不同的，
可调整为集团公司国家认定企业技术中心的分中心；从事业务领域与集团公司一致的取消其国家认定企业技术中心资格，不再单独享受优惠政策。
第十六条 有下列情况之一的撤销其国家认定企业技术中心资格：
（一）评价不合格；
（二）国家认定企业技术中心所在企业自行要求撤销其国家认定企业技术中心；
（三）国家认定企业技术中心所在企业被依法终止；
（四）由于技术原因发生重大质量、安全事故的企业；
（五）国家认定企业技术中心所在企业将享受科技开发用品免征进口税收优惠政策的进口货物擅自转让、移作他用或者进行其他处置被依法追究刑事责任的。
（六）国家认定企业技术中心所在企业涉税违法被依法追究刑事责任的。
第十七条 国家发展改革委会同科技部、财政部、海关总署、国家税务总局对调整与撤销的国家认定企业技术中心，以公告形式颁布。
第五章 管理与政策
第十八条 企业上报的申请材料和评价材料内容和数据应真实可靠。提供虚假材料的企业，经核实后，申请国家认定企业技术中心的企业三年内不得申请国家认定；已是国家认定企业技术中心的企业撤销其国家认定企业技术中心资格，三年内不得申请国家认定。
第十九条 因第十六条原因被撤销国家认定企业技术中心资格的，两年内不得重新申请国家认定。
第二十条 对于评价得分65分（含65分）至60分的国家认定企业技术中心，给予警告，并由相关主管部门、国务院有关部门、计划单列企业集团、中央管理企业负责督促整改。第二十一条 各直属海关对国家认定企业技术中心所在企 业和申请国家认定企业技术中心所在企业是否存在走私行为进行核查，核查具体要求由海关总署另行通知。
第二十二条 税务部门每年对国家认定企业技术中心所在企业和申请国家认定企业技术中心所在企业是否存在涉税违法行为进行核查，核查具体要求由国家税务总局另行通知。第二十三条 国家认定企业技术中心所在企业将享受科技开发用品免征进口税收优惠政策的进口货物擅自转让、移作他用或者进行其他处置被依法追究刑事责任的，从违法行为发现之日起停止享受有关进口税收优惠政策；尚不够追究刑事责任的，从违法行为发现之日起停止享受优惠政策一年。
第二十四条 有偷税、骗取出口退税等涉税违法行为的国家认定企业技术中心所在企业，尚不够追究刑事责任的，停止享受科技开发用品免征进口税收优惠政策一年（从发布停止享受优惠政策公告之日算起）。
第二十五条 国家认定企业技术中心所在企业发生更名、重组等重大调整的，应在办理相关手续后30个工作日内由相关主管部门、国务院有关部门、计划单列企业集团、中央管理企业将有关情况报国家发展改革委，同时抄报科技部、财政部、海关总署、国家税务总局。第二十六条 国家发展改革委会同科技部、财政部、海关总署、国家税务总局每年对企业更名情况进行审核确认，并公告一次国家认定企业技术中心名单。
第二十七条 国家认定企业技术中心（含分中心）根据《科技开发用品免征进口税收暂行规定》（财政部 海关总署 国家税务总局[2007]第44号令），享受相关优惠政策。国家认定企业技术中心的异地分支机构需满足第五条第八款，并经核准后方可享受相关优惠政策。第二十八条 国家发展改革委通过企业技术中心创新能力建设专项、科技部通过企业技术中心科技专项计划对国家认定企业技术中心给予资金支持，以引导和鼓励企业加大技术创新投入，加强自主创新，促进国家认定企业技术中心的建设和发展。
第二十九条 国家认定企业技术中心所在企业每年要填报《享受国家认定企业技术中心政策进口科技开发用品免税情况表》（见附件五），并于每年2月15日前报各主管部门及省级
财政部门，各主管部门及省级财政部门汇总后于2月底前分别报国家发展改革委和财政部。
第六章 附 则
第三十条 各省市及国务院有关部门可结合本地区（部门）实际，参考本办法，制定相应政策，开展省市（部门）认定企业技术中心的认定和评价工作，并对企业技术中心建设给予相应支持。
第三十一条 本办法自2007年5月20日起施行。2005年发布的《国家认定企业技术中心管理办法》（国家发展改革委财政部 海关总署 国家税务总局 第30号令）同时废止。第三十二条 本办法由国家发展改革委会同科技部、财政部、海关总署、国家税务总局负责解释。
第15篇：企业技术中心发展规划书
企业技术中心发展规划书
技术是生命，技术创新是企业核心竞争力，为此，在企业提供支持，吸收企业和社会力量，增强企业技术的创新能力，推动企业技术进步是非常重要的。企业技术中心作为技术创新的核心体系，为加快公司技术发展进度和科技投入的力度，提高技术中心的科研开发水平和产品的技术含量，增强公司自主创新能力，特制定本发展规划。
一、制定依据
xxxx有限公司“十二五”企业发展规划
二、指导思想及目标
以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，坚持科学发展观和可持续战略，瞄准国内外“光伏”和“电光源”行业的前沿技术，以生产纳米低压钠灯、太阳能光伏组件、太阳能供电系统等方向发展，不断运用新创新理念和手段。研制和开发能耗低、环保、技术含量高、附加值高，市场竞争力强的绿色节能产品。加大企业技术中心投资力度，逐步完成技术中心的软硬件建设，力争在3到5年内，将技术中心建设成为具备相当规模和实力的省内领先水平的科研基地，完成省级技术中心的建设。
三、新产品规划
积极承担省市级科研项目，创新项目，将部分具有代
表性的，科技含量高的新产品纳入山东省技术创新发展规划，积极争取各项政策扶持。
1、2012年新产品开发数量不得低于20种，工艺装备不得少于25种。
2、2012年新产品的开发数量进一步增加，同时产品开发方向逐步向科技前沿产品过渡。
四、企业技术中心技术创新建设规划
1、不断进行技改，争取技术创新后劲
企业只有坚持技术改造，使产品不断进行更新换代。才会有活力，才不断增加发展后劲。公司每年的技术开发投入经费占销售收入的比例都在5%以上，有力的保障了产品开发的资源需求和技术支持及推广力度。
2、开展与对口高等院校的合作
公司要坚持产、学、研相结合的发展之路。依托现有的企业资源，与高等院校及科研机构的技术优势，人才优势，采取引进，消化吸收创新策略，尽快提升技术创新能力，缩短产品设计周期，提高产品档次，在今后的工作中，在保持与xx大学良好的合作关系的基础上，要加大合作的范围，层次及深度，同时走出去，开展与国内外知名院校、科研机构的广泛交流以，寻求合作伙伴及合作项目。
3、利用政策优势，加大技术创新力度
积极争取国家地方政府对于技术创新项目的各项政策
支持及资金支持。积极承担各项技术创新科研任务。
五、技术中心人才队伍建设规划
世界市场的激烈竞争，归根到底是人才的竞争，谁拥有了人才优势谁就拥有了竞争优势，谁就会在积累竞争中立于不败之地。因此，于对一个企业来说，要想实现企业目标，加快企业发展进度，做大做强，就必加大人才资源建设，使人力资源规划与企业战略规划相一致，可见，人力资源规划对于企业成长远发展和战略目标的实现具有相当重要的意义。公司不但要主动掌握企业经营的内外部因素，谨慎规划人力资源。还在提供人力培训发展机会制定科学有效的人事制度，创造优势的人才发展环境，真正做到人尽其才，使人才真正成为公司最宝贵的资源。
1、吸引人才与稳定队伍的措施
在事业上给一个发展空间，采用灵活的用人机制，做到有项目、有资金合理分配制度。突出效率优先，兼顾公平的原则，大量重用高学历的年轻人，级别能上能下，人员能进能出。
2、不定期、有计划的进行培训，提高员工素质和能力 良好好的培训会产生巨大的经济效益，因此人力资源部将培训工作列为重点。在每年年初，根据各部门提交的培训需求计划进行统筹安排。做出年度公司培训计划。
3、完善、加强绩效考核制度
现代企业要生存，要发展，最为主要的因素便是企业中的人，因为是企业经济实体中的主体绩效考核制度是为了充分调动广大员工的积极性。其报酬与本人的业绩挂钩。员工业绩的标准只能是为企业带来了多少经济效益。做出了多少的贡献。因此纯净考核评定制度是对员工的报酬，业绩效益的管理。
六、建立建全人才激励制度
公司长期以来一直重视人才队伍的建设。采取各项优厚的政策吸引人才，创造利于人才成长与发挥的空间留住人才，不仅注重高级管理人才，高级科技人才的吸引，同时注重专业技术人才，技能人才的队伍建设，打造科学有效的公司人才结构。在人才建设与激励方面，公司计划每年拿出10%为专项资金用于人才引进。奖励。培训和福利。对真正有能力的人才委以重任。免费提供住房、配备专车。提供一系的有力政策，鼓励其发展。
七、技术中心知识产权建设规划
1、企业高度重视知识产权工作，并由企业的总经理和相关人员共同制定企业的知识产权战略规划，并根据发展形势及时进行调整和修正。
2、使企业技术创新能力显著增强，形成了产业的主导技术和名牌产品，市场占有率和经济效益不断提高；能较好地利用专利技术改造传统产业，增加传统产业的技术含量，
提高产品附加值和市场竞争力，发挥专利技术在企业调整产业结构和技术升级中的优化作用；
3、知识产权经费投入逐年增加，不断开发形成更多自主专利技术，专利技术的实施转化能力较强；
4、将知识产权的创造、运用、管理和保护纳入经营管理全过程，使用专利技术的产品在企业全部产品中占主导地位；
5、建立健全了知识产权工作体系和管理制度，制定和运用知识产权战略促进了企业的自身发展。
6、加强企业知识产权的保护
第16篇：浙江省企业技术中心管理办法
浙江省企业技术中心管理办法
第一章总则
第一条为建立和完善我省企业技术创新体系，提高企业技术创新能力，充分发挥企业技术中心在技术创新体系和企业创新能力建设中的引导与示范作用，规范和加强浙江省企业技术中心的认定、评价和管理工作，依据《中华人民共和国科学技术进步法》和《国家认定企业技术中心管理办法》（国家发展改革委2007年第53号令），特制定本办法。
第二条加强和推进我省企业技术中心建设，是提高企业自主创新能力、逐步完善技术创新体系建设的重要举措，也是加快全省产业转型升级、建设创新型省份的战略需要。为鼓励和支持我省大中型企业、行业骨干企业和生产性服务企业建立企业技术中心，对技术创新能力较强、创新业绩显著、在行业或区域内具有示范和导向作用的我省企业技术中心，省经济和信息化主管部门会同相关部门予以认定，并给予相应政策扶持。
第三条省经济和信息化主管部门会同同级财政、税务和海关等部门负责浙江省企业技术中心的认定、评价和管理工作，并根据各自职能加强对企业技术中心的扶持和指导。
第二章认定
第四条申请认定浙江省企业技术中心应具备以下基本条件：
（一）企业在全省同行业或同领域具有明显的竞争优势和规模优势，综合经济技术指标和技术开发能力居国内同行前列，产品技术附加值高或应用新技术、新工艺改造传统产业成绩显著，具有较好的经济和社会效益；
（二）企业重视技术创新工作，具有较强的创新意识和市场意识，具有较为完善的企业创新战略、实施计划和知识产权管理能力，能为企业技术中心的建设及运行提供良好的条件；
（三）企业技术中心应具备较完善的研究、开发、试验条件和稳定的技术创新投入，企业技术中心经费纳入企业财务年度预算，财务单独立账；
（四）企业技术中心拥有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人，并具有一定规模、结构合理的技术创新团队；
（五）企业技术中心组织体系完善，技术创新体制和投入、运行、激励机制健全，规划目标明确，产学研合作稳定，技术创新绩效显著；
（六）已被所在市认定为市级企业技术中心一年以上；
（七）企业年销售收入不低于2亿元，其中高技术产业或欠发达地区不低于1亿元；技术开发仪器设备原值不低于1000万元；研究与试验发展人员总数不低于50人，其中欠发达地区不低于30人（详见附件4）。
第五条有下列情形之一的企业，两年内不得申请认定浙江省企业技术中心：
（一）在认定前两年内，企业有走私违法行为的；
（二）在认定前两年内，企业因偷税、抗税、骗税等税收违法行为受到行政、刑事处理的；
（三）在认定前两年内，企业因技术原因发生重大安全、质量或严重环境污染事故的；
（四）提供虚假申请材料的；
（五）被撤销其浙江省企业技术中心资格的。
第六条浙江省企业技术中心的认定每年组织一次。受理认定申请截止日期为每年5月15日。
第七条认定程序：
（一）申请认定浙江省企业技术中心的企业，应当向企业注册地的市或县（市）经济和信息化主管部门提出申请，并按要求提交如下申请材料：
1．《浙江省企业技术中心申请报告》（附件1）；
2．《浙江省企业技术中心评价表》（附件3）；
3．企业科技活动及相关情况表、企业科技项目情况表（参见国家统计局Ⅶ50
2、Ⅶ503表式及说明），其中大型企业集团应将下属企业的报表合并填报；
4．企业年度审计报告（含财务报表及财务报表附注），其中大型企业集团应将下属企业的报表合并填报；
5．市、县（市、区）国税部门出具的企业涉税证明和地税部门出具的企业纳税证明；
6．其它有关证明材料。
（二）市、县（市）经济和信息化主管部门对企业报送的申请材料进行初审后，确定推荐企业名单，并将推荐企业的申请材料和初审推荐意见在规定时间内报送省经济和信息化主管部门。
（三）省经济和信息化主管部门组织有关专家或委托中介机构按照《浙江省企业技术中心评价指标体系》（附件4）进行综合评审。
（四）省经济和信息化主管部门会同同级财政、税务和海关等部门根据各自职能对综合评审结果予以审核，择优确定浙江省企业技术中心名单，并予以公布。
第八条浙江省企业技术中心认定结果从上报申请认定材料截止日起，70个工作日内颁布。
第三章评价
第九条浙江省企业技术中心每两年进行一次评价。受理评价截止日期为评价年的5月15日。
第十条评价程序：
（一）经认定的浙江省企业技术中心所在企业，应当在规定的评价期内向企业注册地的市或县（市）经济和信息化主管部门按要求提交如下评价材料：
1．《浙江省企业技术中心工作总结》（附件2）；
2．《浙江省企业技术中心评价表》（附件3）；
3． 企业科技活动及相关情况表、企业科技项目情况表（参见国家统计局Ⅶ50
2、Ⅶ503表式及说明），其中大型企业集团应将下属企业的报表合并填报；
4．企业年度审计报告（含财务报表及财务报表附注），其中大型企业集团应将下属企业的报表合并填报；
5．市、县（市、区）国税部门出具的企业涉税证明和地税部门出具的企业纳税证明；
6．其它有关证明材料。
（二）市、县（市）经济和信息化主管部门对当地的浙江省企业技术中心报送的评价材料进行初审后，将评价材料和审查意见在规定时间内报送省经济和信息化主管部门。
（三）省经济和信息化主管部门组织有关专家或委托中介机构依据《浙江省企业技术中心评价指标体系》（附件4）通过实地核查和材料核查的方式对浙江省企业技术中心报送的评价材料进行数据核查和计算分析，得出评价结果，形成评价报告。
（四）省经济和信息化主管部门会同同级财政、税务和海关等部门根据各自职能对评价报告予以审核确认，并将评价结果予以公布。
第十一条浙江省企业技术中心评价实行评分制，结果分为优秀、合格、不合格。
（一）评价得分85分及以上为优秀。
（二）评价得分60分（含60分）至85分之间为合格，但对评价得分介于60分至65分（含65分）的予以警告。
（三）评价得分低于60分；未在规定时间内报送评价材料；或报送材料有弄虚作假并经查实的，评价结果为不合格。
第十二条浙江省企业技术中心评价结果从上报评价材料截止日起，70个工作日内颁布。
第四章调整与撤销
第十三条浙江省企业技术中心所在企业因更名需变更浙江省企业技术中心名称的，凭工商管理部门的《企业名称变更核准通知书》和变更后《企业法人营业执照》复印件，经当地市、县（市）经济和信息化主管部门确认后报省经济和信息化主管部门办理更名手续。
第十四条浙江省企业技术中心所在企业因重组、搬迁等原因需变更企业技术中心依托单位的，应由新的依托单位按认定要求重新办理认定手续，对符合要求的，其省级企业技术中心的认定时间可连续计算，原依托单位的省级企业技术中心不再保留。
第十五条浙江省企业技术中心所在企业因重组、搬迁等重大调整或因受不可抗拒外部因素影响的，应及时将相关情况报当地市、县（市）经济和信息化主管部门，经市、县（市）经济和信息化主管部门确认后报省经济和信息化主管部门批准，可暂缓省级企业技术中心评价。
第十六条有下列情况之一的，撤销其浙江省企业技术中心资格：
（一）评价不合格的；
（二）所在企业自行要求撤销其技术中心资格的；
（三）所在企业有偷税、抗税、骗税等违法行为的；
（四）所在企业将享受科技开发用品免征进口税收优惠政策的进口货物擅自转让、移作他用或者进行其他处置等违法行为的；
（五）所在企业有挪用财政扶持资金行为的；
（六）所在企业被依法终止的。
第十七条省经济和信息化主管部门会同同级财政、税务和海关等部门对调整或撤销的浙江省企业技术中心予以审核确认并与年度评价结果一并予以公布。
第五章 管理与政策
第十八条省经济和信息化主管部门具体负责以下工作：
（一）确定浙江省企业技术中心认定领域；
（二）组织并受理浙江省企业技术中心的认定和评价工作；
（三）指导浙江省企业技术中心建设；
（四）会同相关部门公布浙江省企业技术中心认定和评价结果。
第十九条省财政主管部门对浙江省企业技术中心所在企业给予财政政策扶持，并对其财政资金使用绩效进行核查。
第二十条税务部门对申请认定和已认定的浙江省企业技术中心所在企业是否存在涉税违法行为进行核查，核查具体要求由省税务主管部门另行通知。
第二十一条海关部门对申请认定和已认定的浙江省企业技术中心所在企业是否存在走私行为进行核查，核查具体要求由海关部门另行通知。
第二十二条已认定的浙江省企业技术中心所在企业应按规定及时上报相关报表。有关报表格式及要求由省经济和信息化主管部门另行通知。
第二十三条企业报送的浙江省企业技术中心申请材料、评价材料以及相关报表，内容数据应真实可靠。
第二十四条省经济和信息化主管部门会同有关部门每年择优推荐浙江省企业技术中心申报国家企业技术中心认定。
第二十五条省经济和信息化主管部门对省级企业技术中心的技术研发项目，在同等条件下优先列入各类科技创新计划，对评价为优秀的省级企业技术中心给予表彰。
第六章 附则
第二十六条各市及省级行业主管部门可结合本地区（部门）实际，参照本办法制定相应政策，开展市（部门）企业技术中心的认定和评价工作，并纳入浙江省企业技术中心管理体系。
第二十七条本办法自2010年4月1日起施行。2005年发布的《浙江省省级企业技术中心管理办法》（浙经贸技术〔2005〕646号）同时废止。
第二十八条本办法由省经济和信息化委员会会同省财政厅、省国家税务局、省地方税务局和杭州海关负责解释。
第17篇：企业技术中心年度工作总结
篇1：企业技术中心年度工作总结 xx公司
企业技术中心2012年度工作总结
一、企业技术创新战略与规划的实施情况 xx公司技术中心自2007年3月成立以来，以产品研发为中心，倡导技术创新，在技术研发，技术攻关、技术创新狠下工夫，现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地，拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备，为产品质量控制提供及时、准确的信息。公司按国际质量体系iso9001认证要求，建立了现代化质量管理体系，致力于持续改进，不断完善体系确保有效运行。
总经理xx高度重视技术中心建设，2010年、2011年、2012年连续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产品的检测方面，对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，能更深入地了解国内外同行业先进加工工艺。依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品，研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期，为快速占领市场奠定坚实基础。并与陇东学院建立了校企合作关系，该校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面培训，进一步提高了公司科研队伍的整体素质。
1、企业技术创新发展规划：公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的发展。2012年我们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高耗能设备，使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平，扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例的3%。制订科技研发奖励制度，严格执行“技术补贴”及“总经理奖励基金”等管理办法，对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励，2012年累计发放奖励金15多万元。公司健全的科技创新激励机制，激发了科技攻关人员的积极性和创造性。目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确定其待遇，每年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优异的员工予以重奖，使其在工作中不断创新。
2、技术创新成效：2012年我公司参加科技活动人员105人，其中研究与试验发展人员有66人，全年科技项目数2项，其中新产品开发项目数1项，研究与试验发展项目数1项。现已获得专利3项。公司“晶谷”牌系列产品被评为“甘肃省名牌产品” “晶谷”商标被评为甘肃省著名商标。2012年，在国际市场受经济危机影响，需求不足的情况下，我公司着眼于国内，从行业规划及市场角度制定了企业的长远发展规划，积极开拓国内市场，2012年的销售收入比2011年增长91%，在激烈的市场竞争中找准了企业膨胀点，稳稳立住了脚跟。
3、科技投入情况：2012年科技活动经费筹集总额为650万元，其中新产品开发经费支出510万元，委托外单位开展科技活动经费支出30万元，对研究院所及高等学校的支出30万元，引进技术的消化吸收经费支出53万元，对其它企业的支出15万元。
引进技术专家、科技咨询专家等一批，经验丰富，实战能力强高级技术人员，进一步提高企业技术中心各方面综合能力，为做好产品开发研究，技术项目改进，推动公司创新发展，打下坚实后盾。
为了进一步提高企业的创新性，使企业由规模增长型向质量效益型发生战略性转变，下一步重点一是要优化产品结构，提高产品的技术含量和附加值。不断吸收新技术、新成果，积极开发适销对路、高技术含量、高附加值的新产品，促使结构不断优化升级，逐步实施名牌战略。二是要继续提高自主创新能力，建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，使企业真正成为研发主体和创新成果应用主体，全面提升企业的自主创新能力。
二、企业技术创新体系建设： 1.组织机构：企业技术中心是隶属企业的一个独立机构，所在企业经营状况良好，具有一定的专业技术优势。中心主任由公司董事长兼总经理xx担任，副总经理张敏担任副主任。 主任为项目总负责，负责目标制定，协调中心人员开展工作。
副主任协助主任制定目标，日常管理。和主任直接负责每个项目与课题的全面工作。 为使中心更好规范化运作，公司根据需要和要求建立了有效的组织机构。
技术委员会：负责数据、信息收集、资料编制、档案规范整理，针对课题负责市场调研、了解市场需求，对技术路线、技术方案等进行详细组织落实，编写调研报告、开发方案。 专家委员会：以中科院科学研究所、北京农科院为依托，建立产、学、研一体化研发中心。负责项目市场和技术可行性评价，接受技术部对重点项目的咨询，提出解决办法。 财务部：遵守国家财务制度，负责技术中心资金出纳，拟开发项目经济评价，提报工程预算及决算，对开发过程资金使用进行检查和监督，向公司作出汇报。
xx公司技术中心拥有150多平方米现代化的实验室，内部实现了网络互联，全方位实施信息电脑自动化管理。聘请了陇东学院、中科院科学研究所、北京农科院的专家、教授5名，在淀粉基生物降解技术方面均有丰富的经验。试验基础条件较好，配备检测设备20多台套。 2.引进培养科技人员：
xx公司现与中科院科学研究所、北京农科院组成科研生产联合体，与陇东学院进行校企合作，举办了多期技能培训班，为公司共培养了一大批技术骨干力量；公司多次派技术人员到国内同行业大型企业进行培训，为我公司建立研发中心在技术研发方面奠定了坚实的基础。研发中心现有技术人员：大专学历36人，本科学历25人。 三.企业技术创新活动开展情况
篇2：2013年企业技术中心年度工作总结 2013年度工作总结 ——技术中心
2013年度，企业技术中心进一步建立和完善企业技术创新体系，提高企业的技术创新能力，并于2023年11月21日在浙江省第14批省级企业技术中心（建筑企业第二批）认定中获得通过。
2013年度，技术中心开展的具体工作与公司发展相结合，以服务工程施工实际情况为工作要点，主要包括以下方面：施工组织设计、专项技术方案审查，在建工程技术监督、检查和服务、指导，技术标编制，技术交流与培训，专项方案评审与讨论会，信息化运行及完善，工法的研发与申报，专利的研发与申报，标准编制等。具体工作如下：
一、企业技术管理方面的情况
根据集团实际施工情况和发展需要，08年度，技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389份，现场技术监督与指导约395人次，协助各项经部或直属项目部解决各类施工难题约35次，组织或参加各类专项方案评审会约28次。确保在建工程项目基本正常，没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。在经营配合工作中，编制技术标书51份，其中轨道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。
二、企业技术中心的信息化建设及运行情况
目前，企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的网络平台，主要从硬件建设、网络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。
08年度，公司开始运用宏润网络协同办公系统，技术中心作为其中一部分版块，充分利用宏润oa平台。将施工组织设计、专项技术方案、技术标电子版文件上传，实现公司内部信息的交流，达成资源共享，节约管理成本，提高管理水平。 另一方面，企业技术中心已在公司网站上设立了单独的板块，作为一个专业的技术交流平台。分别设立：中心简介、科技要闻、项目管理、科技成果、研发动态、培训研讨、论文专著、工程实例、案例分析、交流论坛等内容。
三、企业在技术中心人才策略方面的情况
1、人才储备方面
2008年，本中心招入1名大专生，2名本科生，开发机构人员总数达53人。 另外，在技术中心的带领下，集团2008年度城建建工系列专业技术人员中级职称通过评审人数68人，高级职称人数9人。
至此，技术中心中专5人；大专9人；本科33人；硕士：6人；其中：高级职称：23人，研究员：2人 ；中级职称：8人 ；初级职称：22人，高级职称工程技术人员占中心职工人数总数的43.4%。
2、人才培养方面
（1）各类技术交流活动共5次。其中组织观摩1次，共22人次。参与技术交流活动4次，共10人次。
（2）各类专业培训共7次.。其中自主组织培训4次，共105人次。参与培训3次，共10人次。
四、企业自主知识产权及项目开发方面情况
2013年是公司的创新年，根据公司发展要求与实际施工需要，企业技术中心在科技创新工作中，取得6项浙江省省级工法，12项企业实用新型专利，并积极开展国家行业标准的编制工作。
1、企业工法的研发和申报
根据建设部《工程建设工法管理办法》要求，08年共申报浙江省省级工法14项： （1）《综合管沟预制拼装工法》 （2）《am工法全液压、可控可视旋挖扩底灌注桩施工工法》 （3）《盾构在软弱土层中穿越建（构）筑物保护施工工法》 （4）《软土高水位区深基坑截渗开挖施工工法》 （5）《利用塔式起重机吊装劲性柱施工工法》 （6）《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》 （7）《无承重架防撞墙模板施工工法》 （8）《排水沥青混凝土路面施工工法》 （9）《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》（10）《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》 （11）《地铁盾构隧道冰冻法进洞施工工法》 （12）《窄小场地条件下利用屋面吊拆除塔式起重机的施工工法》 （13）《简支梁转换成连续梁的后浇隐盖梁施工工法》 （14）《盾构法隧道施工盾构姿态人工姿态测量工法》 其中: 《综合管沟预制拼装工法》、《在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法》、《无承重架防撞墙模板施工工法》、《排水沥青混凝土路面施工工法》、《圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法》、《大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法》六项已获得浙江省2007年度省级工法。
2、企业专利的研发和申报
13年共申报实用新型专利4项：《同步注浆清洗装置》、《挤压泵改进》、《盾尾油脂泵改进》、《集中润滑油脂泵改进》，已与专利代理单位签订合同，开展申报工作。目前，该4项实用新型专利申请文件已上报。
3、标准申报与编制
2013上半年度，积极参加上海城建院主编的《钢—砼组合桥梁设计规范》征求意见稿研讨等编制的相关工作，并取得主编行业标准1项《钢管满堂支架预压技术规程》（详见关于2013年工程建设标准制订、修订计划草案（第一批）的公示）。
下半年度，具体落实行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》的各项工作，包括与同济桥梁系商定合作事项；与建设部标准定额司签订相关合同；准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料，包括工作大纲、试验大纲、编制单位组织等工作；完成标准初稿；完善试验大纲，准备行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》现场试验工作；协同宁波质监站进行宁波地区的支架预压情况调研；进行行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》初稿起草工作。
在准备好行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》开题会议的相关材料的基础上，9月27日组织召开《钢管满堂支架预压技术规程》行业标准工作大纲、标准初稿、试验方案专家评审会。10月20日，组织召开行业标准《钢管满堂支架预压技术规程》标准组成立暨第一次工作组会议，形成第一次会议纪要。
另外，参加并完成上海申通地铁集团有限公司和上海隧道工程股份有限公司主编的上海市工程建设规范《地铁隧道工程盾构施工技术规范》的参编工作，该规范于2014年2月1日起施行。
4、创新效益
（1）中国国家优质工程1项—上海宏润花园住宅小区工程； （2）中国市政示范金奖2项—宁波镇海新区主干道一期工程、上海枫泾道路市政工程（在评）； （3）上海市市政金奖—上海浦东国际机场二期航站区进出港南侧立交工程； （4）上海市建设工程白玉兰奖1项—外高桥粮食仓库项目工程（在评）；
（5）上海市优质结构3项—上海长宏实业有限公司物流仓库、上海王保和大酒店二期工程、上海浦东国际机场二期工程航站区进出港南侧立交工程；
（6）浙江省市政金奖示范工程－宁波镇海新区主干道一期工程； （7）全国用户满意奖—杭州保俶路综合整治工程。
5、其他
（1）申报全国建筑业科技进步与技术创新先进企业 （2）申报象山县科学技术奖2项：
① am工法全液压、可视可控旋挖扩底灌注桩在上海轨道交通工程中的应用； ② 旋喷桩内插型钢工法（荣获2005-2007年度象山县科学技术奖三等奖）。 （3）申报宁波市职工技术创新优秀成果奖3项（评审中） ① 无承重架防撞墙模板施工工法
② 在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法 ③ 综合管沟预制拼装工法
五、企业在产学研合作方面的情况
1、同济大学复杂工程地质环境条件下杭州地铁盾构施工关键技术研究
2、浙江大学建筑工程学院杭州地铁工程大规模不规则深基坑关键技术研究
3、同济大学、上海市城市建设设计研究院行业标准：《钢管满堂支架预压技术规程》
宏润建设集团股份有限公司技术中心
2013年12月29日篇3：技术中心年度工作总结 湖北省企业技术中心2008年度工作总结 （萧氏茶叶集团）
2008年，萧氏集团企业技术中心在科技部门的领导下，在企业的全力支持与配合下，科技工作取得巨大进展，科技创新成效显著，具体情况如下：
一、企业技术创新战略与规划的实施情况 2008年，公司加大了对科技创新的投入和技术创新人员的培训，加快了企业技术创新发展的速度。计划在2013年建成国际一流的茶产业集群企业——中国茶产业高新工业园，计划总投资10亿元，引进国际一流的现代茶叶科技，引导茶产业由传统的初加工向精、深加工转变，延伸产业链条，目前已进入实施建设阶段。
2008年，公司兴建了“萧氏集团邓村茶产业科技园”，并于6月正式开园投产。首创的清洁化加工技术和鲜叶清洗技术投入实质型生产，消化吸收了日本蒸青绿茶、炒青绿茶连续化、自动化生产技术，新建了科技大楼、实验室、高效示范茶园等，完善了产品质量检测体系和haccp国际食品安全控制体系认证，科技创新成果显著。
同时，涉及企业年度科技计划与发展规划的，给予相应的调整，对新技术、新产品的研发提出了更高的要求，对原茶饮料开发技术，茶食品开发技术，茶叶鲜叶清洗应用技术，高效茶园建设与洁净化产品加工技术等，提出了指标性参数，也取得了实质性进展。
二、企业主营业务在行业领域中的地位和作用
企业主营茶叶，2005—2008年，连续两届被授予“湖北省农业产业重点龙头企业”，是湖北省十佳名优茶加工企业和标准化示范厂，2006——2008年连续三年被评为“中国茶叶行业百强”企业，排名居湖北之首(08年排全国18位)。
随着茶产业科技园建成和中国茶产业高新科技工业园的兴建，原茶饮料开发技术取得了跨越式的发展，原茶饮料开发技术解决了数十年来原茶饮料开发存在的技术问题，促进了茶产业的发展。同时，国际上首条茶叶清洁化加工生产线已投入使用，真正实现了茶叶清洁化生产。可以说，萧氏集团的发展引导着湖北茶业的发展方向，有着举足轻重的作用。
三、企业技术创新体系建设情况
1、企业技术中心创新体系进一步完善。技术中心专业研发人员增加到67名，其中专家增加到40名，总工程师1名，新建茶叶检验检测中心1个，配备了配套的检验室和检验设备，新建厂房20000平方米，科技楼2300平方米，试验基地500亩，高效示范园1000亩，无性系良种基地5000亩，配套培训中心，原茶饮料研究室，深加工技术应用研究室，清洗技术应用研究室，茶树花技术攻关研究室等，服务专业研究工作。
同时，为了进一步完善企业技术中心创新体系，结合产业实际需求，设立茶叶高效种植、茶叶洁净化加工技术、茶叶病虫害防治技术、高山茶园冻害防治技术、茶叶深加工技术、茶树花应用技术等综合研究室，更加全面的推动企业技术创新体系的建设。
2、技术中心创新机制建设进一步完善。积极加强人才引进和培养。2008年，技术中心多次组织员工进行培训学习，招聘国内优秀人才，包括各大中专院校的高材生，经验丰富的技术人才，给予重点培养和栽培。并建立完善的激励体制，对提前完成技术创新工作的，给予奖励，对未在任务期内完成工作的，扣除30%工资的奖罚制度，以确保技术中心持续健康的发展。技术中心以科技互动为主题，组织技术人员定期参加讨论会，和先进企业进行技术交流，以增加企业技术人员的创新思路。
3、合作创新取得了突破性进展。2008年，企业加强了与多家企业和研究机构的合作。与湖北果茶所合作的高效茶园建设与洁净化产品加工技术、机械化技术与集成示范已进入了实际应用阶段，与浙江上洋茶机厂合作的茶叶鲜叶清洁化自动生产线研究工作，已进入进一步完善阶段，中日合资项目原茶饮料加工技术已进入计划实施阶段等，均取得了良好的效果。
4、企业技术创新的基础设施取得了显著改进。2008年，新建房屋2万平方米，引进日本绿茶自动化生产线3条和其控制技术，新建检验检测中心1个，配套检验室和检验设备，增加实验基地，进一步完善了企业网站，技术中心的基础设施取得了明显改善。
四、企业科技创新活动不断开展
2008年，企业增加科技活动投入，增加科技创新活动人员，科技创新活动不断开展。企业的核心技术，原茶饮料开发，协议引进国际最先进的茶饮料自动化生产线8条，正在兴建饮料厂1.8万平方米，并且组织我公司技术人员进行培训，在新设备引进的同时，也注意对新技术的消化，使新设备使用的性价比达到最高。该项目得到了国内外专家的充分肯定和广泛关注，通过试验检测分析，生产的瓶装茶饮料和当场泡的茶品质一致，化学成分也大体相同，真正实现了原茶饮料瓶装。
2008年，重点科技项目茶叶鲜叶清洗和自动化连续加工应用技术，已进入进一步完善阶段。在生产实践中，茶叶专家和相关技术人员给以建设性意见，使茶叶鲜叶清洗于自动化应用技术不断成熟。6月，企业技术中心组织了国内专家评审，对企业洁净化加工技术进行了综合评价，认定为国际一流的茶叶生产技术。11月，全国茶叶专家、企业家在浙江共同讨论了茶叶鲜叶清洗与自动化、洁净化应用技术，得到了各级专家的充分肯定。
原茶饮料开发于应用的同时，也加大了对茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元话技术研究与开发，通过企业的综合性产业链的开发，加速了资源的广泛应用和合理应用。
五、企业创新信息化工作取得了显著进展
企业加大了对新产品开发与应用的同时，也非常重视技术中心的信息交流和建设工作，保证技术中心的信息建设与公司的信息化建设同步进行，建立了一个完善的企业信息交流系统。 1.完善了企业信息交流平台。与多家茶叶知名企业共同建立了企业信息交流平台，可以随时传递和掌握茶产业最新动态。
2.完善了企业网站。企业网站已不再是单纯的传递信息平台，而是可以提出意见，互相交流的场所。
3.不断更新和完善《萧氏茶叶信息》，让员工更好的掌握茶业信息动态。
4.依托三峡日报、三峡晚报、三峡商报、湖北商报、中国质量报、中国茶叶市场、中国茶叶、茶世界等刊物，传达和得到各类信息。
5.及时向政府有关部门，了解各类产品检测信息。
6.密切关注茶产业和相关行业动态，积极参加各类行业交流会，了解茶业最前沿科技。
六、其它工作成绩显著
1、兴建“茶产业高新工业园”，汇集国际一流的茶叶科技技术。工业园包括茶饮料的研制，茶食品的研制，茶机械的开发，保健茶的开发，茶多酚的开发，茶化纤开发等12个茶叶及关联产业独立生产、科研小区，形成国内综合性最强，科技最前沿的茶产业高新科技工业园，目前正处于一期建设阶段。
2、茶食品、茶饮料研究开发应用取得了进展。食品中加入了茶叶的有效成分，饮茶的健康效果同样可以在食用食物时体现。
3、制定了茶叶鲜叶清洗工艺标准，对茶叶洁净化生产提出了更高的要求。
4、加强了茶食品系列新产品开发，包括茶糖、茶月饼、茶瓜子、茶面包等。
5、加强技术培训和新技术的应用。公司多次组织技术人员进行培训和学习，聘请茶叶知名专家进行讲解。
6、加强技术合作。2008年公司与日本日清公司签订了协议，共同开发原茶饮料加工技术。
七、技术中心管理体系进一步完善。
技术中心进一步完善了管理体系，增加了《实验基地管理办法》、
第18篇：浙江省企业技术中心申请报告
附件一：
《浙江省企业技术中心申请报告》编写提纲
一、企业（集团）的基本情况
1．企业经营管理等基本情况，包括所有制性质、职工人数、企业总资产、资产负债率、银行信用等级、销售收入、利润、主导产品及市场占有率、技术来源等。
2．企业主营业务涉及哪些行业领域，以及在该行业领域的地位和作用。与国内外同行业领域相比所具有的规模和技术优势。
3．企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力。
二、企业技术中心的基本情况
1．企业技术中心的发展规划及近中期目标。
2．目前企业技术中心的组织机构及运行机制，包括：各项制度建立、组织建设、研发经费的保障、激励机制、创新环境、产学研合作等。
3．企业技术中心研究开发及试验的基础条件。 4．企业技术中心的研究开发工作开展情况，包括：原始性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等。
5．企业信息化建设情况。
6．企业技术中心技术带头人及创新团队的情况，人才培养情况。 7．企业技术中心取得的主要创新成果（3年之内）及其经济效益。
三、市、县（市）经济和信息化主管部门或省级行业主管部门推荐意见。
第19篇：萧山区企业技术中心总结报告
附件五：
萧山区企业技术中心总结报告
总结单位：
主管部门：
萧山区技术创新领导小组办公室
二○ 年
《萧山区企业技术中心总结报告》编写提纲
一、当年企业（集团）的基本情况
1、当年企业经营管理等基本情况，包括所有制性质、职工人数、企业总资产、资产负债率、银行信用等级、销售收入、利润、主导产品及市场占有率、技术来源等。
2、当年企业在行业中的地位和作用。
3、当年企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力。
二、当年企业技术中心的运作情况
1、企业技术中心的发展规划及近中期目标。
2、当年企业技术中心的组织机构（含组织结构图）及运行机制，包括各项制度建立、组织建设、研发经费的保障、激励机制、创新环境、产学研合作等。
3、当年企业技术中心研究开发及试验条件更新情况。
4、当年企业技术中心的研究开发工作开展情况，包括项目的市场分析和可行性研究、原创性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业内部及企业间技术合作、主导产品的关键技术知识产权等。
5、当年企业技术中心信息化建设情况。
6、当年企业技术中心技术带头人及创新团队的情况，以及人才培养情况。
7、当年企业技术中心取得的主要创新成果及其经济效益。
第20篇：企业技术中心申报指南
附件5：
东莞市第五批市级企业技术中心申报指南
一、申报条件（同时符合以下条件）
（一）企业在我市已办理工商、税务登记，具有独立法人资格，企业营业执照要求通过年审。
（二）企业上年度年销售收入5000万元以上，总资产规模2000万元以上。
销售收入是指企业2010年度的年度营业收入（包括主营业务收入和其他业务收入）。
（三）工业、商贸服务等企业税负率不低于4％，农业企业税负率不低于2％。
1.税负率是指企业2010年度实际应缴纳各项税金以及减免税占经审计确认的销售收入的比例。
实际应缴纳的各项税金具体包括与企业正常经营活动相关的增值税、消费税、营业税、企业所得税、城建税、教育附加费和堤围费；但不包括关税、预提所得税、资源税、契税、土地增值税、土地使用税、车船使用税、房产税、印花税、个人所得税及其他零星税种。
减免税主要指增值税、企业所得税减免税，其中：增值税减免
一1一
税指当期累计免抵税额，企业所得税减免税指因享受各项所得税优惠（含低税率优惠）累计的减免税。此外，转厂出口免税（即不征税也不退税），其对应的进项税额不能抵扣，不能计算免税额。
2.缴纳各项税金及减免税的确认应遵循以下原则：一是权责发生制，二是已缴纳（减免的除外）。
3.税负率的审核以申报书上“2010年度企业缴税情况表”上国税局和地税局签章确认的金额为依据，同时以企业提供的完税证明或完税凭证（电子缴税单）、经税局确认的纳税申报表、免抵退税申报汇总表、汇算清缴报告等加以证明。
4.税负率的计算精确至小数点后两位。
（四）建立较完善的研究开发机构与体系，有较高的研究开发投入，拥有自主知识产权的技术和主导产品。年末技术开发仪器设备原值不低于200万元，当年研究开发投入不低于150万元，研发投入（R&D）占销售收入总额的比例不低于3%。
（五）有技术水平高，实践经验丰富的技术带头人，技术人员队伍结构合理，在同行业中具有较强的创新人才优势，企业专职研发人员不少于20人，其中高级职称（博士学位）的人员不低于5%，中级职称（硕士学位）人员不低于20%。
二、申报要求
（一）本次项目申报活动采取网上填报与书面申报相结合的形式，企业所需填报的材料需登陆市经信局网站 一 一
2（http://www.daodoc.com）技术进步项目申报系统浏览并填报。
（二）市级技术中心认定申报材料要求
符合认定条件的企业，在技术进步项目申报系统经注册、填报及审核通过后，打印和装订《东莞市市级企业技术中心认定申请书》（附件1）、《东莞市市级企业技术中心认定与年度评价评估材料》（附件2）、《申报东莞市市级企业技术中心企业财务概况表》（附件3）以及《东莞市市级企业技术中心认定与年度评价评估表》中数据支撑证明材料等有关附件一式2份。（相关指标证明材料集中整理并装订成册，以便下一阶段专业机构现场审核）
（三）项目申请单位必须对上报项目和资料的真实性负责。
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