企业基本概括范文
推荐第1篇：物流各企业概括
1.①浙江川山甲 A.企业概况
公司致力于为制造业、贸易企业、产业集群区、物流产业链提供一站式供应链管理服务，公司的定
位是通过物流金融与现代物流的结合，做好供应链管理。公司通过资金流、商流、物流、信息流为一体的综合运作，结合供应链管理技术的运用，以实现提高客户的效益或降低客户的物流成本为目标，并获取增值服务收益，达到与客户和谐共赢。
B.主营业务
（一）一站式供应链服务。
公司承接企业非核心业务的外包，包括物流金融、物流外包、商务外包、结算外包、信息系统及数据外包
（二）供应链单一或组合环节的服务
1、采购执行。
2、分销执行。
3、进出口通关服务。
4、国内物流服务。
5、国际物流服务。
6、保税物流服务。
7、物流金融。C.网站可实现功能
展示公司相关资讯：公司新闻、人才招聘、法规政策、招商项目、物流技术、最新焦点、网站公告
D.物流服务特色
以全供应链服务、四流合
一、一站式、贴身化、精细化、封闭化为特点的供应链管理服务平台，允许供应链伙伴各自有自己的立场、观念、价值取向和原则
②联邦快递： A.各企业概况
联邦快递 (NYSE：FDX)是一家国际性速递集团，提供隔夜快递、地面快递、重型货物运送、文件复印及物流服务，总部设于美国田纳西州。联邦快递隶属于美国联邦快递集团及顾客和企业提供涵盖运输、电子商务和商业运作等一系列的全面服务。联邦快递设有环球航空及陆运网络，通常只需一至两个工作日，就能迅速运送时限紧迫的货件，而且确保准时送达，并且设有“准时送达保证”。
B.主营业务
提供涵盖运输、电子商务和商业运作等一系列的全面服务。提供隔夜快递、地面快递、重型货物运送、文件复印及物流服务。 C.网站可实现功能 托运快递、包裹 查看国际快件
查询有用资料。关于联合快递的学习使用指南。 D.物流服务特色
隔夜快递服务、高科技（无线技术、信息技术、powerpad终端、供应链管理）、强大的运输力、物流一体化、专业化、高效的资源整合、优质的个性化服务
③传化物流
A.企业概况: 传化公路港定位于“公路物流平台整合服务商“，是“以组织化、信息化、标准化为切入点，以物流资源集聚为基础，以促进信息交易和服务效率为核心，以网络化为载体，以整合提升供应链效率为方向”的物流企业集群发展平台，是服务公路物流的综合性、平台型物流企业。
B.主营业务：物流信息交易：依托实体平台上集聚的大量的、经过诚信验证的第三方物流公司、货代企业及社会车辆所提供的海量的货源和车源信息，实现更为安全、快捷、高效、经济的车货匹配交易服务。 路港快线：传化公路港作为第四方物流平台，整合众多优秀的专线物流企业的资源，面向全国公路零担市场推出的中高端物流服务产品
C.网站可实现内容：可以查询货源信息和车源信息，网上下单，运单查询，运单跟踪等
D.物流服务特色：提供的海量的货源和车源信息，实现更为安全、快捷、高效、经济的车货匹配交易服务。
④五洲在线 A.企业概况：
成立于2007年，注册资本为3260万元，专注于电子商务存储系统业务发展。定位于为品牌和商家提供电子商务仓储解决方案，协助品牌商家打通电子商务销售服务链条的外包服务公司。 B.主营业务：仓储服务 系统服务 信息服务 金融服务
增值服务：更改包装，卸载服务，非工作时间卸货，代贴防伪码，代贴条码，非工作日时间收货，收货上架，拦截订单，商品滞留，城际运输，上门培训，代发短信，封装胶带，封箱贴 客户服务中心
多平台服务：渠道服务包括淘宝，有开放平台的，无开放平台的，客户官网，电商平台，地面门店等渠道，物流服务包括B2C，B2B，货位管理，仓储配送，干线运输，售后服务支持，系统服务包括全模块集成和SAAS化运营。 C.网站可实现功能：主要是介绍企业
D.物流服务特色：专门提供电子啊商务仓储外包服务和后台解决方案的服务商 ⑤百世物流 A.企业概况：
由信息技术和供应链资深专家联合组建的创新型综合物流供应链服务提供商。 目前已在全国范围内建立起多级营运中心，配送网络覆盖全国，延深至县、乡级区域。通过完整、系统的合作伙伴认证管理体系，专业的供应链解决方案设计，先进的信息技术和公司自行研发的综合营运平台GeniMax系统，百世物流为国内外企业提供综合供应链设计和物流服务。向客户提供供应链、快递、快运、电商服务和软件服务，在全国建立了100多个运作中心和120万平米的仓库及转运中心，拥有30000多员工和上万个认证加盟商及合作伙伴，仓储配送网络覆盖全国，并延深至县、乡级区域。公司的核心理念是投资技术和人。 B.主营业务： 百世快运 百世汇通 优库（OFC）
优派（e-Cro） 软件服务（SaaS） 云仓库
C.网站可实现内容：供应链运单追踪
D.物流服务特色：热情的服务，快捷的运输，有竞争力的价格
⑥物流沙龙
A.企业概况：物流沙龙论坛是创始于2004年度的一个公益性和专业性的物流与供应链技术论坛，致力于中国物流发展，为中国物流人职场加油。主营业务： B.主营业务： 论坛内容分类：
1.行业物流：电商物流、汽车物流、服装物流、快消品/零售、制造业物流、第三方物流、化工物流及危险品、冷链物流；
2.专业物流：仓储、运输、快递、供应链/备件、物流设备、物流信息化、航运和港口、货代&国际物流；
3.沙龙综合区：行业新闻、综合讨论、物流商务、求职招聘、物流职场、物流教育、资料共享、商店、物流之外的故事；
4.专题沙龙：物流税收、RFID和物联网、SCOR、作业成本法、保税物流、VMI、术语、招投标；
5.沙龙特色区：沙龙公告、电子期刊、物流图片区、辩论大赛、线下活动、规划大赛、摄影大赛。
C.网站可实在功能：论坛版面布局及功能主要涵盖导读、论坛、广播、群组、积分商城、我的空间、家园、网址导航、视频中心、淘贴、官方微博、电子杂志等。
D.物流服务特色：公益性和专业性的物流与供应链技术论坛，致力于中国物流发展
⑦中国物流联盟网
A.企业概况：专门提供物流信息服务、完整物流解决方案和可跨区域的门到门的物流代理服务。 B.主营业务： 物流信息服务 物流解决方案 物流代理服务 物流交易服务
物流专家论坛和学术交流 物流在线教育 物流资源服务
C.网站可实现功能
联合会专区、资讯中心、物流信息化、学术研究、物流学会、企业专区
D.物流服务特色：最大限度挖掘和整合物流信息资源、优化物流资源配置，建立高效的数字化物流经济
⑧顺丰快递 A.企业概况：
顺丰速运有限公司（以下简称顺丰）于1993年成立，总部设在深圳，是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。
在大中华地区（包括港、澳、台地区）建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，建立服务客户的全国性网络，同时，也积极拓展国际件服务，目前已开通新加坡、韩国、马来西亚、日本及美国业务。 B.主营业务： 国际件
电商特惠：提供给电商市场的一款专属服务，价格经济，时效稳定。
顺风特惠：针对客户非紧急物品寄递需求推出的经济型快件服务，价格更优惠，时效比顺丰标快慢1天以上，同时可满足客户更为广泛的托寄物需求。 仓储配送：依托自身强大的运输配送资源及网络资源，顺丰现代化的仓储配送服务可为您提供仓储、分拣、配送一站式的供应链物流解决方案。
顺风特安：为有寄递高价值物品（单票声明价值超过2万元）需求的客户提供特殊监控、专车派送、专业理赔的快递服务。 跨省即日到
标准快递：提供高水准门到门快递服务。采用标准定价、标准操作流程，各环节均以最快速度进行发运、中转、派送，并对客户进行相对标准承诺的快递产品。 省内即日到
普货：为客户提供超过100KG的大宗货物经济运输服务 代收货款 报价服务 虚拟地址 签单返还 特殊入仓服务 夜晚收件 超时退费 委托收件 包装服务
大陆偏远附加费 自寄自取优惠服务 香港非工商附加费 C.网站可实现功能：
网上寄件，快件追踪 电子账单，代收货款电子对账 D.物流服务特色：
速度快 服务水平高 服务态度好 ⑨联合快递 A.企业概况：
UPS（联合包裹速递服务公司）是世界上最大的快递承运商与包裹递送公司，1907年成立于美国，作为世界上最大的快递承运商与包裹递送公司，UPS同时也是专业的运输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者。
UPS每天都在世界上200多个国家和地域管理着物流、资金流与信息流。通过结合货物流、信息流和资金流，UPS不断开发供应链管理、物流和电子商务的新领域，如今UPS已发展到拥有300亿美元资产的大公司
B.主营业务： 紧急货运 空运 海运
C.网站可实现功能： 入门：支持开立UPS账户
运输：在线运输过程创建专业的运输标签。 包裹追踪
递送和UPS信息通知 接受您的货件 结算与支付 技术支持
D.物流服务特色：货物传递快捷 报关代理和信息服务 货物及时追踪服务 包装检验与设计服务
⑩威高物流企业： A.企业概况：
公司简介：威高公司成为重机公司在亚洲各国公司的独家全程物流服务供应商。服务客户不仅有重机公司，还为包括其他跨国公司，如 Naomoto Hong Kong Ltd, Eastman CRC Ltd.等公司提供服务。在香港和新加坡拥有两个配送中心，在中国有8个配送中心，各主要港口都有代理商和合作伙伴，同时拥有基于计算机和信息技术的全程物流管理系统（CLMS），这个系统使公司能够通过电话、传真和网络把自己的系统与客户、客户的供应商和购买者联系起来，从而进行全方位的电子商务。
公司的物流中心分别设在新加坡和香港，新加坡物流中心主要负责东南亚和中东市场，香港主要负责北亚市场（包括韩国、台湾地区）。2000年进入中国物流市场，总部设在上海2.公司组织
B.主营业务
物流：物流服务：采购 仓储 库存管理 包装/装配 订单处理 报关/清光 运输保险
物流方案：工业机械与配件 配件 出库全程物流资询服务 进口全程物流咨询服务 文档管理业务
船运：船务代理：日本kyowa航线的总代理，多条航线的亚洲地区的国际货运代理：亚洲－太平洋群岛(密克罗西尼亚群岛)服务,远东－南太平洋群岛服务,远东－巴布亚新几内亚服务,远东－澳大利亚服务,远东－东帝汶服务。
船务管理
集装箱码头 信息技术服务：
（1)物流信息系统介绍：
a.综合管理
b.仓储和库存管理
c.入库管理
d.出库管理
e.货运管理
f.管理报表
（2）第三方物流信息服务
i.信息技术服务简介
· 软件开发
· 硬件开发
· 系统开发和一体化
· 系统维护
· 信息技术咨询
ii.已经开发和使用的信息管理系统
·销售管理系统
·码头/堆场管理系统
报关业务：
C.网站可实现功能 海运 系统管理
海运 网上客户查询系统 海运 网上订舱系统 D.物流服务特色
对货物负责运输，对货物进行包装或装配，主要优势是海运，并能提供相应的信息技术服务
(2).第三方物流企业的本质内涵:第三方物流的实质不仅是帮助客户安排货物的仓储、运输、流通加工等传统的物流服务内容，更重要的是复杂到设计、实施和运作一个公司的整个分销和物流系统。将各个物流要素有机整合起来，提供系统化、系列化的增值服务。第三方物流的本质特征应当是在一般情况下不拥有或掌控物流运作核心资源，通过对第二方资源的整合来为第一方提供物流服务。
2.联合快递有服务全球的递送能力与规模效应、快运服务能严格按照用户的时间要求.联邦快递拥有全球最庞大的货运机群及航班，能把货件递送至世界各地，提供即时的包裹跟踪服务。联邦快递在东南沿一带是四大公司之首，不管是价格还是速度。出于价格和速度的考虑，以及联邦跟踪服务上的优势，我更倾向于选择联邦快递。
3.我会选择顺丰。首先它在国内有较高的服务水平，它的速度在国内快递也是首屈一指的。
4.物流联盟网是专门提供物流信息服务、完整物流解决方案和可跨区域的门到门的物流代理服务。而物流沙龙是公益性和专业性的物流与供应链技术论坛。 5.传统的物流管理是分散的管理，没有现代化管理或管理水平有限。现代物流管理是现代化、信息化的管理，是系统的全面质量管理。与传统的物流管理相比，现代物流管理具有四大特点： 首先，现代物流管理是以实现客户满意为第一目标。现代物流是基于企业经营战略，从客户服务耳标的设定开始，进而追求客户服务的差别化。它通过物流中心、信息系统、作业系统和组织构成等综合运作，提供客户所期望的服务，在追求客户满意最大化的同时，求得自身的不断发展。 其次，现代物流是以企业整体最优为目的。企业物流既不能追求单个物流功能的最优，也不能片面追求各局布物流的最优，而应实现企业整体最优。 第三，现代物流是以信息为中心。信息技术的发展带来了物流管理的变革。 第四，现代物流重效率，更重效果。
宋华，胡左浩．现代物流与供应链管理．经济管理出版社，2000．
朱道立，龚国华，罗齐．物流和供应链管理．上海：复旦大学出版社，2001． 杨霞芳．国际物流管理．同济大学出版社，2004 Modern Logistics Management.作者：Sobol, Marion G.;Raine, Jee E.刊名：Interfaces 出版日期：1988 期号：No.4 卷号：Vol.18
Modern Logistics Management:Integrating Marketing, Manufacturing and Physical Distribution 作者：Magee, John F.出版社：John Wiley & Sons 出版日期：1985.10
Technological Solutions for Modern Logistics and Supply Chain Management 作者：Luo, Zongwei 出版社：Busine Science Reference [Imprint];IGI Global 出版日期：2013
推荐第2篇：中国僵尸企业研究报告概括
近日，中国人民大学国家发展与战略研究院发布了《中国僵尸企业研究报告——现状、原因和对策》的智库报告。本文系国发院反腐败与新政治经济学研究中心年度报告。
供给侧结构性改革是当前经济改革和宏观调控的重要战略和主要抓手。供给侧改革的关键，就是加快淘汰僵尸企业。在此背景下，中国人民大学国家发展与战略研究院僵尸企业课题组使用1998-2013年中国工业企业数据库和1998-2015年上市公司数据库，对中国僵尸企业进行了全面研究。
首先，人大国发院报告提出了新的识别僵尸企业的方法。如果一个企业在当年和前一年都被FN-CHK方法识别为僵尸企业（即企业获得的贷款利息率低于正常的市场最低利息率），那么该企业在当年就是僵尸企业。相对于官方标准和学界流行的CHK标准，这一方法能够较好地减少僵尸企业识别过程中的“漏网之鱼”，又可以减少“误伤”。
其次，本报告描述了中国工业部门僵尸企业的全貌。（1）分年份来看，2000-2013年，中国工业部门的僵尸企业比例最高时（2000年）大约30%，此后呈下降趋势，并在2004年之后保持稳定。2005-2013年的工业部门僵尸企业比例大约为7.51%。这说明中国僵尸企业的问题是在逐渐缓解的。（2）分行业来看，利用2013年中国上市公司数据，我们发现：僵尸企业比例最高的五个行业是：钢铁（51.43%）、房地产（44.53%）、建筑装饰（31.76%）、商业贸易（28.89%）和综合类（21.95%）；僵尸企业比例最低的五个行业是：银行（0.00%）、传媒（4.12%）、非银金融（4.65%）、计算机（5.23%）和休闲服务（5.88%）。（3）分地区来看，经济发展水平较高的东部南部地区僵尸企业比例比较低，而经济发展水平较低的西南、西北和东北地区僵尸企业比例较高。（4）分所有制来看，国有和集体企业中僵尸企业的比例最高，民营企业和港澳台及外商企业中僵尸企业的比例相近，且远低于国有和集体企业中僵尸企业的比例。（5）分规模来看，大型企业和中型企业的僵尸企业比例最高，但由于基数比较小，大部分僵尸企业还是小型企业。（6）分年龄来看，随着企业年龄的增长，僵尸企业的比例越来越高。成立1-5年的企业中，只有约3%的企业是僵尸企业；而在成立超过三十年的“老”企业中，约有23%的企业都是僵尸企业。
再次，我们梳理了导致僵尸企业的五个主要原因。（1）地方政府和企业之间的政企合谋。为了政绩和维稳，地方政府不断给濒临破产的僵尸企业进行各种形式的“输血”，或者给非僵尸企业施加就业压力和产量扩张压力，然后再通过补贴和贷款来维持其局面。这使得本来不是僵尸的企业变成了“僵尸”、已经是“僵尸”的企业更加难以清理。我们发现，如果一个企业获得了更多补贴、或者冗员更多、或者是国企，那么成为僵尸企业的概率就更高。（2）地方政府之间和国企之间的恶性竞争。一旦国家将某个行业列入重点扶持范围，地方政府就一拥而上支持这个行业的发展，造成重复建设、产能过剩。在该行业出现大量僵尸企业之后，地方政府又纷纷提供优惠政策和补贴来支持当地企业，希望能够通过自己的“扶持”来“挤垮”其他地区的企业。许多政府部门出台政策鼓励企业兼并、“以大吃小”，甚至在行业救助时直接规定只救助一定数量的大企业，这直接造成了企业间“竞相做大”的囚徒困境。（3）大规模刺激的后遗症。2008年11月，为了应对国际金融危机给我国经济带来的压力，中国政府推出了投资总量约四万亿的经济刺激计划。然而，四万亿投资计划在一些行业引起了过度投资、盲目扩张，埋下了产生僵尸企业的隐患。（4）外部需求冲击。2008年全球金融危机后，世界主要经济体增长放缓、需求减少，使得出口依赖型行业和企业在短时间内受到了巨大的冲击，订单不足、商品滞销、资金周转困难、投资方撤资，许多原本发展良好的企业纷纷陷入困境，甚至沦为僵尸企业。（5）银行的信贷歧视。2008年以后，国有和集体企业的利润率在波动中下降，但负债率却逐年增高；与此同时，民营企业利润率一直比较稳定，但负债率却有所下降。虽然国有和集体企业盈利能力有所下降，但却更容易获得贷款；虽然民营企业盈利能力非常稳定，但却更难获得贷款。
最后，我们提出了减少僵尸企业的五条政策建议。第一，减少政府对企业的干预，尤其是慎用产业政策。地方政府要减少对企业运行的干预，不要利用行政力量去推动企业兼并重组，不要给辖区内企业施加超出其负担能力的就业压力和财税压力，不要给缺乏效率、生存无望的僵尸企业提供各种补贴或迫使银行发放贷款。第二，完善国资委对国企的考核指标，全面理解“做强做优做大国有企业”。要警惕最后的结果是国企光是“做大”而没有真正“做强”和“做优”。如果国企一味做大，必然陷入产能扩张的囚徒困境，必然导致更多产能过剩，从而产生更多僵尸企业。第三，强化银行的预算硬化。一是要加强对银行体系的监管，二是要减少地方政府对辖区内银行的行政干预，通过制定相关的法律法规，确保银行体系的相对独立性。第四，多渠道化解过剩产能，鼓励企业兼并重组和改制分流，加快建立和完善社会保障网。可以考虑将过剩的钢铁、水泥、玻璃等用于贫困地区的基础设施建设，由中央政府或者帮扶的地方政府通过发行债券代为支付。第五，加快国企改革步伐，关键是明确国企定位。进一步对国企进行分类改革，明确哪类国企要承担政治和社会功能，哪类国企是纯粹的市场化企业。对于前者，限制数量，当做特殊企业来对待；对于后者，加强市场化考核，鼓励做强做优。
推荐第3篇：社会主义核心价值观概括的基本路径
社会主义核心价值观概括的基本路径 来源：《红旗文稿》期号：2012/04作者：杨 明
党的十七届六中全会《决定》指出，社会主义核心价值体系是兴国之魂，是社会主义先进文化的精髓，决定着中国特色社会主义发展方向。正如社会各界所认识到的，以社会主义核心价值体系为指导，概括出简明扼要、便于传播践行的社会主义核心价值观，是推进社会主义核心价值体系建设的题中应有之义。然而，当前社会各界对社会主义核心价值观的概括确实见仁见智。我以为，在各地区、各行业、各领域的具体实践探索、有针对性的具体概括的基础上，进一步提出能在全国范围内得到广泛认同的社会主义核心价值观是很有必要的。概括社会主义核心价值观既要从“安邦定国”的角度展示对国家发展理念、目标、路径的基本选择，又要从“安身立命”的角度展示全体公民的精神追求、价值取向和行为方式。换言之，社会主义核心价值观可以从国家和公民这两个基本路径加以概括。
一、两种基本路径的提出依据
其所以要从国家和公民这两个基本路径来概括社会主义核心价值观，首先是基于马克思主义关于价值和价值观的基本理论。
价值总是与一定的主体相联系的。马克思说过：“Value，Valeur，这两个词表示物的一种属性。的确，它们最初无非是表示物对于人的使用价值，表示物的对人有用或使人愉快等等的属性。……实际上是表示物为人而存在。”在某种程度上可以说，只有客体及其属性或功能的存在而没有主体及其意愿的存在便不存在着价值，且同一客体对于不同的主体在二者建立的关系和交互作用中展露出来的价值也有所不同。这正如没有病人或瘾君子的存在，麻醉剂尽管有镇静作用，其价值却无法展露一样；但对于一个病人和一个瘾君子而言，麻醉剂的价值显然又是不同的。
价值观是主体在社会生活和现实实践中对于各种价值现象的主观反映，即在价值活动过程中所形成的关于价值信念、价值标准、价值目标、价值规范等相对稳定的观念。价值观的主体既可以是单个的个体，也可以是一个群体、民族、社会、国家等。当前，人们之所以会有关于社会主义核心价值观的不同表述，一个不容忽视的方面就是，这些概括往往是基于不同的主体而言的。有的着眼于国家这个主体，从国家层面、社会层面、制度层面等方面加以概括，有的着眼于公民这个主体，从精神追求、道德规范、行为方式等
方面加以概括，这样势必造成“公说公有理，婆说婆有理”。社会主义核心价值观，不仅要体现国家的价值追求，也要体现公民的价值追求，二者的有机整合，既是必要的也是可能的。
其次，从国家和公民这两个基本路径来概括社会主义核心价值观，也可以从社会主义核心价值体系的表述中得到充分证明。以社会主义核心价值体系为指导来概括社会主义核心价值观，这是得到广泛共识的。社会主义核心价值体系包含四个方面的基本内容：马克思主义指导思想，中国特色社会主义共同理想，以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，社会主义荣辱观。推进社会主义核心价值体系建设，最终目的就是要在全党全社会形成统一指导思想、共同理想信念、强大精神力量、基本道德规范。这其中，马克思主义指导思想解决的是举什么旗的问题；中国特色社会主义共同理想解决的是走什么路、实现什么样目标的问题；民族精神和时代精神解决的是全国人民应当具有什么样的精神状态和风貌的问题；社会主义荣辱观解决的是人们行为规范的问题。显然，社会主义核心价值体系建设，既包含着对国家发展理念、目标、路径的基本选择，又包含着对全体公民的精神追求、价值取向和行为方式的基本要求。
基于国家和公民这两个主体，社会主义核心价值观可以分为主导价值观和共同价值观两个方面。主导价值观是指在一个价值观念多元的社会中占统帅地位，能够体现这个社会意识形态本质特征，并对其他价值观念的发展方向具有引导和规范作用的价值观念，它的存在和作用是一个社会价值导向得以实现的基本前提。主导价值观主要规范国家的发展方向。共同价值观是指能够深刻影响公民日常生活实践的价值观念，它的存在是在主导价值观引导和规范作用下，最大多数社会成员所取得的最小共识的结果。共同价值观主要规范公民的实践取向。如果说体现社会意识形态本质的主导价值观对一个国家起到了“安邦定国”的作用的话，那么基于“最大最小”原则的共同价值观则对生活于这个国家中的公民起到了“安身立命”的作用。
尽管主导价值观与共同价值观的内涵以及对应的主体有所不同，但这并不意味着二者在现实生活中是截然分离甚至彼此对立的。事实上，对一个具体的社会而言，在其发展进程中，主导价值观与共同价值观总是处于一种相互交织、相互影响的状态，即用于“安邦定国”的主导价值观无时不在社会经济、政治、文化等各个领域引领着社会成员的共同价值观，而用于“安身立命”
的共同价值观又无时不在社会成员的现实生活中体现着国家的主导价值观。其中，主导价值观在社会主义核心价值观中处于主导地位。
二、国家的主导价值观
对核心价值观的概括追求“新意别出”，是不可取的。我认同这样的说法：“社会主义核心价值观，应该从党和国家长期坚持、广泛宣传、已经深入人心、群众耳熟能详的思想理念及提法中提炼，而不应该去重新编创一套全新的表述语。” 我们可以尝试着将国家的主导价值观概括为：富强、民主、文明、和谐。这一表述语具有较强的科学性和可行性，它体现了马克思主义经典作家对资本主义社会的批判、对实现自由人的“联合体”这一最高理想和最终目标的设定，体现了建设“富强民主文明和谐的社会主义现代化国家” 这一中国特色社会主义的奋斗目标，贯穿于中国特色社会主义经济、政治、文化、社会和生态文明建设各领域，标示着中国特色社会主义的发展方向。
“富强”既包括国家综合实力的壮大，也包括人民生活的富裕与幸福。邓小平同志明确指出：“社会主义的本质，是解放生产力，发展生产力，消灭剥削，消除两极分化，最终达到共同富裕。”这一对社会主义本质的经典概括，是对我国社会主义革命和建设的艰辛探索的历史总结。国家需要强大，落后就要挨打；人民需要富裕幸福，悠悠万事、民生为大。我们决不能因为现在国家经济总量上取得了巨大进步而忽视富强的价值取向。事实上，国家综合实力的提升、全体人民的共同富裕，还需要我们长期付出更为艰辛的努力。“民主”是社会主义的生命，没有民主就没有社会主义，就没有社会主义现代化。在政治领域以民主为核心价值观，是社会主义的本质要求。人民民主是我们党始终高扬的一面旗帜，坚持人民民主就是要坚持中国特色社会主义政治发展道路，关键是坚定不移地坚持党的领导、人民当家作主、依法治国的有机统一。党的领导是人民当家作主和依法治国的根本保证，人民当家作主是社会主义民主政治的本质和核心，依法治国是党领导人民治理国家的基本方略。这一核心价值观我们必须坚持。
“文明”意味着推动社会主义文化大发展大繁荣，努力建设社会主义文化强国。文明一词最早见之于《易经》：“见龙在田，天下文明”，其本初意义是与“野蛮”相对立的。只有在不断创造出高度物质文明的同时，创造出高度
的精神文明，以消除资本主义和其他剥削制度社会发展过程中出现的种种弊端，才能真正实现人的全面自由发展和社会的全面发展。
“和谐”历来是中国传统道德哲学的一个核心范畴，强调“和而不同”。作为国家主导价值观，和谐意味着最终要实现的是一种人与人、人与社会、人与自然以及人与自身之间全面和谐的状态，即马克思所说的：“作为完成了的自然主义，等于人道主义，而作为完成了的人道主义，等于自然主义，它是人和自然之间、人和人之间的矛盾的真正解决，是存在和本质、对象化和自我确证、自由和必然、个体和类之间的斗争的真正解决。” 社会和谐是和谐的一个重要方面。当前，我国已进入改革发展的关键时期，空前的社会变革，给我国发展进步带来巨大活力，也必然带来这样那样的矛盾和问题，构建社会主义和谐社会是一项重大战略任务。
三、公民的共同价值观
公民的共同价值观主要规范公民的实践取向。公民的共同价值观应该成为人们明辨是非、善恶、美丑的基本标准，从一定意义上说就是基本道德规范。应该说，2001年中央颁布的《公民道德建设实施纲要》所提出的20字公民基本道德规范至今依然具有重要的价值。当时概括出这些基本道德规范，也凝聚了社会各界的智慧和共识。今天我们要做的就是在此基础上进一步凝练概括。我尝试着将它概括为：仁爱、正义、守法、诚信。
“仁爱”可以作为公民的一项基本美德。“仁爱”是“中国固有的精神”，从爱己爱家开始，推及爱国家爱天下。“仁爱”具有深厚的文化根基，最能调动全体公民的道德情感。长期以来，我们所提倡的“爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义”的基本道德要求也是以“爱”为基本元素的。爱国是仁爱的重要表现，是中华民族精神的核心。爱国对公民而言，除了一般地表现为对祖国山河、同胞、历史文化等的热爱之情外，在建设中国特色社会主义的新时期，更意味着将个体对祖国的这种情感融入到建设“富强民主文明和谐的社会主义现代化国家”的实践中去。
“正义”也是一项基本的美德。中国人历来认为，义即中正，君子崇义、急公好义、见利思义等说法历代相传，深入人心。“义者，宜也”，正义就意味着美的和善的，是应当和合理的。正义的要义在于明义利之辨，就是要正确处理好利益与应当的关系，正确处理好我与他人、个人与社会、这个社会
集体与那个社会集体的利益关系。在发展社会主义市场经济的条件下，在各种利益关系深刻调整的现实背景下，在全体公民中倡导“正义”，不可忽视。“守法”是现代公民的一项基本义务和必备素质。它要求公民不仅要有知法、懂法、守法、护法的法律意识，还要求把法律意识转化为自觉依法行使权利和履行义务的法律行为；它不仅意味着消极被动地不去触犯法律，更意味着在各个领域做到依法办事。守法，是道德的底线，是每个公民必备的道德品质，是现代社会生活对每个公民的基本要求。只有守法，才有可能成为道德高尚的人；一个不守法的人，必定是不道德的人。所以说，守法是一个公民的立身之本，也是处世之本。
“诚信”自古以来就是一项基本规范。“民无信不立”。几千年来，言必信、行必果，一言九鼎，一诺千金，成为广为流传的道德信念。对现代公民而言，诚信已不再局限于个体的道德修养层面，它已拓展为建立在现代公民意识之上自觉的公德。无论是在公共领域的人际交往以及市场经济条件下的经济交往中，还是在政府机构的行政管理以及构建清新高雅的文化环境中，诚信都无一例外地成为一条基本准则。
（作者：中共江苏省委党校副校长、教授）
推荐第4篇：阅读的基本方法(概括段落大意)
阅读的基本方法（归纳段落大意）
段落大意是指段的主要意思，是对一个段落的基本内容的简缩和初步的概括。段落大意要用明确、完整、简洁的语句表达。
一篇文章是由许多段组成的。这里的段是指自然段、小段，也叫小节。它是由一句或几句话连在一起，自成段落的。在书写格式上，是以开头空两格的形式为标志的。一般情况下，每段都能表达一个相对独立的意思。
大段，是指结构段，也叫逻辑段。它是由一个或几个自然段组成的。这些自然段内容上是紧密联系的。
一篇文章通过分段和归纳段落大意，能使我们了解作者是怎样安排材料、组织材料的，可以帮助我们更深入地理解文章的内容和中心思想，同时能提高我们的理解能力和概括能力。
概括段意，可以直接通过阅读句概括全段段意，也可以先给自然段划分层次，概括出层意后再归纳段意。一般比较简单的自然段采用前面的方法，比较长、结构又比较复杂的自然段采用后面的方法比较稳妥。
一、概括段落大意的要求
1、概括段落大意的要求是：明确、完整、简练、连贯。
“明确”是指让别人一看就明白这段主要写了什么，一般用叙述语言表示。“完整”是指段意的语言要完整，不能是半句话，也不能是一个词组，概括的要点不能遗漏。“简练”是指语言表达要简明扼要，不罗嗦。“连贯”是指概括出各段的段意或各层之间的层意应该是互相联系的。如果把各段段意连续起来看，就是一篇文章的脉络及主要内容。
2、概括段意还要掌握以下几个原则：
（1）、概括段意要从内容的角度概括，而不能从思想角度概括，不能写成这一段说明了什么。
（2）、不能写成提纲式。如“交代了事情发生的时间、地点和原因。”
（3）、应该是完整的句子，不能是词或词组，也不能是疑问句，而应该是陈述句。
1 请看下面这段话。
红色的光透过雪雨和雾气的本领很强。司机在恶劣的天气里，老远就能看到醒目的红色信号，引起警惕。所以红光用来禁止通行。黄光的亮度大，在阴雨和雾天，透雾的能力也很强。变灯时，黄灯一亮，就告诉司机：“注意啦！准备停车！”“注意啦！准备开车！”绿色，是大自然中花草、树木的颜色，看了以后使人感到舒畅、愉快，象征着平安，所以把绿色作为通行信号。
以下是四个同学概括的段意： （1）
光的特点。
（2）
红光、黄光透过雪雨和雾气的本领很大。
（3）
红色的光透过雪雨和雾气的本领很强，司机能看到红色信号，引起警惕。黄光亮度大，透雾的能力也很强。绿色是大自然的颜色，看了以后使人感到舒畅、愉快，所以作为通行信号。
（4）
红光、黄光透过雪雨和雾气的本领大，信号醒目。绿光使人感到舒畅。
二、概括段意的步骤
1、弄清全文的内容
2、读懂自然段的内容，正确理解句与句、层与层之间的关系，区别主次
3、选择最合适的归纳方法
4、用明确、完整、简练、连贯的语句表达
三、概括段意的方法
（一）、摘句归纳法
摘句归纳法是最简便的概括段意的方法，就是从文章中找出足以表达段意的句子，可以把它摘录下来直接作为段意，或者稍加修改作为段意。有中心句或过渡句的段落往往可用摘句归纳法。承上启下的过渡句有时能作为前后两段话的段意。
用摘句归纳法要谨慎。必须先弄清这段的主要意思，然后再看看所摘的句子是否能明确、完整、简要地表达段意。同时也要注意摘录的句子是否需要修改加工。
2 请看下面两段话。
海南岛是个宝岛，是祖国南海的一颗明珠。在那里，椰子、槟榔、芒果、木瓜、香蕉等热带水果，到处都是；橡胶、油棕、咖啡、可可、胡椒等热带经济作物，遍布全岛。在五指山区，有遮天蔽日的原始森林，有各种名贵的树木，还有珍奇的热带、亚热带动物。在环岛的海洋中，海滩上，盛产鱿鱼、马鲛鱼、飞鱼、龙虾、麒麟菜，还有海石花、海盐和五光十色的海螺、海贝。在平原地区，一年四季可以种植庄稼，水稻一年可以收三次，树木四季常绿，鲜花四季常开„„一句话，这是一座美丽的大花园，这是一座巨大的万宝库。‖
海南岛不但是美丽富饶的宝岛，还是一个有着光荣革命斗争传统的宝岛。 早在1926年，当地的汉族群众和黎族、苗族群众，在党组织的领导下，组成了琼崖游击队，同国民党军队、日本侵略者作了不屈不挠的斗争。‖
你会概括这两段话的段意吗？试一试。
[练习]请用摘句归纳法概括以下各段的段意。
1、下午，我们几个人攀谈起来。通过谈话，我们了解到“八仙桌子”自然保护区资源非常丰富。这三万多亩林子，简直就是一片林海，不仅有松树和各种果树，还特别适合次生阔叶树生长。这里还有二百多种可以入药的植物。森林中野生动物也很多，地上跑着狍子、狐狸、豹，树上有几十种鸟在鸣叫，给这片森林增加了生机。
2、在西沙群岛辽阔的海面上，成千上万的海鸟在自由自在地飞翔。海鸟中数量最多的是一种白鸟。清晨，白鸟成群地飞向大海寻找鱼群；傍晚，它们又成群地飞回岛上，住进巢里。最大的海鸟是信天翁，它的翅膀就有两米长，它能连续飞行好几百公里，不用停歇。最珍贵的鸟是野鸭，用它的羽毛制成的衣服，又轻又软，穿在身上暖和极了。这里的海鸟种类繁多，有的连名字都叫不上来。这里可真是鸟的世界啊！
3、你问我的弟弟吗？他名叫甜甜。弟弟的模样长得可招人喜爱哩！浓黑的眉毛下，长着一双水灵灵的大眼睛；红扑扑的脸蛋，好像那熟透了的鲜苹果，一笑，腮上就显出两个小酒窝。别人都夸他聪明可爱，我呢？也很喜欢他，可又觉得他有点傻乎乎的。
4、我赞美桥，更赞美我们敬爱的老师，老师像桥一样朴实。他们既不像著名科学家那样驰名中外，也不像电影明星那样引人注目。他们普通而平凡，但他们担负着培育下一代的重任。老师像桥一样辛勤。多少静静的深夜呵，老师还在灯下备课，批改作业。那作业本上的条条批语，个个红钩，不全都凝聚着老师的心血吗？老师把一批批学生送到各个工作岗位上，而在培养学生的过程中，却像火炬一样燃烧着自己。老师像桥一样无私。如果将来我能取得一些成就，那我要说，是老师用身躯为我架起了通往成功之路的桥梁。老师呵，您为我们无私地贡献了一切！
（二）联词归纳法
联词归纳法就是找出能表达本段内容的词语，然后将其摘出联接在一起作为段意。
用联词归纳法必须认真思考所摘出的词语能否表达段意，把词连在一起时要注意语句通顺，别扭、累赘都是不可取的。
请看下面这段话。在认真阅读的基础上，用笔在原文上划出有关词语，然后把它们稍加整理联结起来。
那是去年五月的一个星期天，我不小心摔了一跤，左小腿骨折，被送进了医院。消息传到学校，同学们非常关心地来医院看望我。
七天以后，由于我一再要求，医生同意我出院。可是爸爸在外地工作，妈妈又要上班又要忙家务事，我自己还是上不了学呀！正当我为上学的事为难时，同学们伸出了友谊之手。大家轮流，每天早上接我上学，每个课间扶我上厕所，每天中午为我打饭，每天放学送我回家，每次换药背我上医院„„整整四十五天，同学们从未间断。
这段话的段意是：“我”小腿骨折住院了，同学们都来看望“我”。出院后，同学们每天接“我”上学，送“我”回家，四十五天从未间断。
[练习]用联词归纳法概括段意。
1、有一天中午放学后，学校里其他同学都走了，我一个人留在教室里，把教室打扫得干干净净并洒上了水。然后，我满头大汗地跑回了家。下午，老师一
4 进教室就微笑着把目光投到我身上，全班同学都会意地笑了。我心里觉得甜丝丝的。
2、我的妈妈是个儿科医生，她和所有的妈妈一样，有一双普通的手。这双手不曾干过什么惊天动地的大事，也不曾创造过什么了不起的奇迹。但这双手整天忙碌不停，缝纫、绣花样样都行，还常与抹布、脏碗、脏衣服打交道。每当夜晚来临，人们进入梦乡时，这双手还没停止工作，她握着笔杆写呀写，也许是写治病心得，也许是在摘抄医学资料„„妈妈的手是一双勤劳的手，我深深地爱妈妈的这双手。
3、有一次算术考试，我得了满分。那天放学后，我飞奔回家，一见到妈妈就说：“我算术考试得了满分！”我把“满分”两个字说得特别响，生怕妈妈不注意听。正当我 得意非凡，轻飘飘地踱到书桌前的时候，无意之中又看到了周爷爷的相片，我仿佛感到周爷爷对我摇了摇头，并对我说：“知识是无限的，考卷上的一百分，„„”我清醒了。
4、春雨淅淅沥沥地下个不停。在密密的雨帘中，街上的行人稀少，我不禁加快了脚步向前走去。我只顾低头赶路，突然把身旁的一个行人撞了一下。我连忙抬起头来，只见他踉跄了一下，迅速扶住了路旁的墙壁，才没有倒下去。“对不起，对不起！”我连声道歉。“噢，噢，不要紧。”哎呀！我这时才发现他竟是一个双目失明的人。我心里感到一阵不安，忙说：“大泊，我扶你回去吧！”说着，就伸出手搀扶着他。“太谢谢了，小姑娘。”他很感动地说着。我们一起继续向前走去。
5、1932年春，贺龙带领队伍，从洪湖出发，向汉水以北的京山挺进。当地群众成群结队地来送行。有个农民挑着一担藕，好不容易挤到贺龙面前，一定要把这担节节像胳膊粗的嫩藕送给红军。盛情难却，贺龙只得按部队的规定，付了钱，收下了这担藕。
（三）、节意归纳法
有些意义段往往是由几个小节（自然段）组成。节意归纳法就是在认真阅读文章的基础上，一节一节地归纳节意，在联系文章的主要内容看看哪几节是要点，然后取主舍次，以主要节意为立足点综合加工，归纳出理想的段意。这是归纳段意常用的方法。
请看下面这几段话。
我和爸爸每次出门，见人挤的地方他总要皱皱眉头，赶快离开。然而在书店门口，人再多，他也要挤进去。有时买到了一本好书，他会情不自禁地说：“值得挤，要不就错过机会了。”
爸爸的书放得整整齐齐。有一次，我从书橱里翻出本法语书来看。爸爸下班后，一走进屋就板着脸问：“谁来翻过书了？”我支支吾吾地承认了。从此，爸爸给我定了一条规矩：看他的书，要先征得他的同意才好拿。
爸爸平时是不发脾气的，可谁要损坏了他的书，那可不得了。有一回，我不留心把一包饼干放在他的书上，不一会，书面上沾了一些油，爸爸瞪着眼叫道：“你这小家伙，不是读书的，是吃书的！”还挥起拳头像要打我的样子，我害怕极了。
爸爸每次买书回来，总要先洗干净手，把桌子擦得一尘不染，小心翼翼地给书包上封面，然后一页页认真地翻阅。爸爸书橱了的书保存得很好，即使是很久以前买的，也是崭新的。
根据四节的节意归并成段意：爸爸买书不怕挤，买回书后总要洗手，擦桌子，包封面。爸爸的书放得整整齐齐，要是谁损坏了书，他就要发脾气。
[练习]用节意归纳法概括段意。
1、大自然的色彩是多么丰富：洁白的雪花，碧绿的湖水，金黄的麦浪。然而，我最喜欢的还是那平凡的绿叶。绿叶通过光合作用，能吸收二氧化碳，释放氧气，以保持空气的清新，绿叶具有很强的生命力。
绿叶是平凡的，但它的精神是伟大的。我爱绿叶，更爱具有绿叶精神的人。在“四化”建设中，有无数无名英雄，他们虽然貌不出众，语不惊人，但一直勤
6 勤恳恳、默默无闻地工作着，为祖国的繁荣富强贡献着自己的一切。所以我爱绿叶，更爱绿叶似的“四化”建设中的无名英雄。
2、一只黄鼠狼偷吃了一只小鸡。母鸡大婶报案后，黑猫警长马上骑上摩托车追踪，一口气追出五六里地，终于在一堆乱草垛里逮住了作恶多端的黄鼠狼。
田鼠写信给黑猫警长，说啄木鸟破坏树木应该严惩。黑猫接到信后，立即赶到森林，走访了小松鼠、喜鹊等，它们一致反映啄木鸟爱护树木，成天为树木捉虫治病，是树木的好医生。黑猫警长当场表扬了啄木鸟，处理了田鼠的诬告行为。
一只老鼠犯了偷盗罪，送给黑猫警长两条鱼，想让黑猫警长从轻处理。“谁要你的臭鱼。”黑猫把眼一瞪，说：“快把鱼扔出去。”老鼠只得灰溜溜地走了。黑猫警长按规定惩处了老鼠。
3、蜗牛在墙脚边爬。
蚯蚓看见，问：“蜗牛哥，你到哪儿去啊？”蜗牛说：“我到墙顶上去，看看远处有些什么。”蚯蚓忍不住笑了出来：
“哼！你不要空想了吧！你应该明白自己爬得有多慢呀！“蜗牛不去理睬，慢慢地爬上了墙壁。
蚯蚓觉得蜗牛太傻了，笑了笑，就钻到泥里去睡觉了。
蚯蚓一觉醒来，钻出泥来看看，再也看不见蜗牛了。原来蜗牛早已爬到墙顶上去了。
（四）、分层归纳法
分层归纳法首先要看看这一段中有几句话，再看看是分几层意思来叙述的，每一层写了写什么内容，主要意思是什么。然后经过分析、比较，抓住与这段话的主要内容关系密切的各层意思归纳成段意。要注意把各层层意归并在一起，这里的归并是指内容的归并，而不是层意的简单相加。归并的过程也是进一步概括的过程。凡是意思相同的层意或词语要合一；凡是在段中属次要意思的内容应删去（如有些内容在层中是主要的意思，在段中并不是主要意思）；凡是修饰的词语或描写的语句，一般应删去。有时还要适当地加上一些必要的关联词语，把语
7 言组织合理、通顺。
请看下面这段话。
我去年种了一株“丑菊”，天天盼着它快开花，因为我倒要看看享有如此恶名的花儿究竟长得怎样。可是事与愿违，它偏偏跟我过不去，懒洋洋地睡大觉，连花的影子都没有。我气得真想把它拔了，但没舍得。今年“五一”节，沉睡了一年的花儿忽然打了苞，我高兴极了，真庆幸没把它扔掉。起初，底狭头宽的叶芯中夹了个绿绿的小球，非常小，只有小绿豆那么大。长了几天，花苞就透出一点黄色，这时，已有黄豆大小。再耐心等候几天，花终于开了，颜色金黄金黄，几十个花瓣摆了三四层，虽只有铜钱大小，但这就更显出它的娇小、美丽了。
[练习]用分层归纳法概括段意。
1、邓爷爷来啦！他带着慈祥的笑，向我这里走来。我连忙敬了个队礼，说：“邓爷爷，您好！”邓爷爷高兴得连连点头，并和我亲切握手。|邓爷爷和蔼可亲的样子使我紧张的心平静下来。我沉着操纵着计算机，顺利地打出各种变化的图形。|邓爷爷仔细地看着我的表演，脸上露出满意的微笑。|
2、王英和我是邻居，她今年十八岁。十一年前，她在唐山大地震中不幸受伤，造成终身瘫痪。|然而，她身残志坚，硬是靠着顽强的毅力完成了小学、初中、高中的全部课程，现在又开始攻读大学了。更可喜的是她的处女作中篇小说《生日礼物》就要在杂志上发表了。|每当我想起王英，心里就充满敬佩之情，身上顿时增添一股力量。|
3、十二点钟，指挥台宣布比赛开始。|一对对龙舟像离弦的箭一样向前飞驰。顿时，“咚咚锵！咚咚锵！”的锣鼓声，“噼劈啪啪”的鞭炮声，震天动地。岸上的人群兴高采烈，欢呼跳跃。|一艘艘龙舟，你追我赶，争先恐后。每一艘龙舟的指挥者，都站在船头，敲着锣，指挥着战友齐力向前。每一艘划桨的健儿，一个个拼命划着桨，动作整齐麻利，冲向前方。每一艘上的掌舵的稳操舵把，决不越道。这是多么激动人心的场面啊！|
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企业基本理念
经营理念：
创新 高效 执行 超越 管理理念：
人为本 制为纲 严管理 求精细 明规范 重执行 市场理念：
诚信务实 用户至上 务实求发展 诚信走天下 竞争理念：
不求最大，力求最好 用人理念：
尊重诚信敬业的人，重用德才兼备的人， 培养勤奋有志的人，激励创新创造的人。 人才理念：
1、只要每天都在进步，你就是人才。
2、每天多做一点就是成功的开始， 每天进步一点就是卓越的开始。 质量理念：
1、不接受、不制造、不传递缺陷
2、不断改进 力求完美
3、质量是企业的生命，是职工的饭碗。
4、用户在我心中，质量在我手中。
5、质量是制造出来的，制造不合格品是最大的浪费。
6、产品即人品，产品质量差，人品不会好。工作理念：
1、爱岗敬业 自动自发 高效严谨
2、只为成功想办法，不为失败找借口 团队理念：
1、融智 融力 融心 融合
2、成功的团队没有失败者，失败的团队没有成功者 服务理念: 让用户满意 让用户感动 学习理念：
1、成功标示过去，能力影响现在，学习决定未来。
2、学习——永远不晚， 学习——永无止境， 学习让你实现超越， 学习助你走向成功。 安全理念：
1、安全连着你我他，幸福生活靠大家
2、安全只有起点，没有终点
3、安全来自时刻警惕，事故源于瞬间疏忽
4、安全责任重于泰山！
5、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故
6、安全是职工和企业的生命，没有安全就没有一切 发展理念：
一流的员工铸一流的产品 一流的产品创一流的品牌 一流的品牌成就一流的企业 企业倡导的宣传标语、口号：
1、今天工作不努力，明天努力找工作
2、不爱岗，就下岗；不敬业，就失业
3、员工没有奋斗的目标，是自我放弃的开始 企业失去发展的目标，是走向没落的先兆
4、只有忠诚，才有信任；只有感恩，才有成长； 只有主动，才有创新；只有付出，才有回报
5、为企业发展尽责，对自己命运负责
6、大发展，大和谐；小发展，小和谐；不发展，不和谐
7、忠诚铸就信任，和谐促进发展
相关数据: 办公楼数据：
高：21.9米
宽：78.2米（电梯至边缘46.1米） 风电楼数据：
高：11米
宽：120米 联合厂房数据：高：17.6米
宽：171米 涂装车间数据：高：15.4米
宽：183米
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企业基本管理制度
企业基本管理制度包含人事行政管理制度、人力资源手册、财务管理制度、营销管理制度、生产管理制度、仓储物流管理制度、KPI考核、薪酬管理制度、培训管理制度等等；市场占有率是指产品所在市场上的占有份额比率；中外合资是指中国籍投资者与外籍投资者共同合作按照一定比例投资合作的企业；民营企业是指有个人或者多个股东一起投资合作的私营企业。
企业基本部门
总经理 副总经理
高层管理委员会 各执行委员会
总经理办公室
督察预警部--督察工作室、保卫科
行政管理部--行政事务科、党委办公室、工会办公室、档案管理科、车辆管理科
统筹规划部--调研科、规划科
人力资源部--人事管理科、劳动工资科、考核培训科
财务部--会计科、审计科
生产作业部--计划调度科、设备动力科
质量管理部--理化实验室、计量检测室
技术研发部--技术管理科、研究开发科
物流控制部--采购科、仓储科
市场营销部--业务管理科、市场拓展科、地域办事处
后勤管理部--总务科、基建科、保健医疗所
信息网络中心
员工薪酬制度的五项基本原则 效率优先原则我想现在很多企业的老板都希望以最少的投入，获得最大的收益，这个是一个企业经营最好的模式， 如何才能“把钱花在刀刃上”？在操作策略上要把握“恰到好处”的妙处。如充满人情味的小额福利就是一个很好的例子，花钱不多，突出个性，人情作足。
激励限度原则有些财大气粗的公司，不惜成本，不讲策略地把钱给多了也会坏事，这样不仅减少了企业的利润空间，也起不到激励员工的目的。所以说呢，激励员工要有个度，只有把握好这个度还能往好的方向发展，企业才能快速稳步的发展前进，才能充分发挥员工的力量。
适应需求原则在制定薪酬政策时，一定要针对员工在不同时期、不同类型的员工设定相应的薪酬。也就是说，我们要找出员工的需求点（兴奋点），然后“对症下药”，激励的效果才能最好，现在很多企业也是这样在做的，效果很好的呢，做每件事情一定要适应需求，针对不同的事物进行不同的处理。 公平性原则企业在制定薪酬的时候，一定要坚持对内和对外公平的原则，对内工作员工工作努力，取得的业绩要和所得报酬对等，这样才能激发员工的积极性，才能更好的在日后的工作中努力奉献。对外也就是在同行业同职业的薪酬一定要对等，不能差别太大， 这样很不好的呢，一定要坚持对内和对外公平原则。
遵守法律原则有一些企业在劳动用工、工资制度和支付方面出了许多问题，一方面损害了员工的劳动权益，另一方面破坏了企业的社会形象。我们经常会在媒体上看到企业因拖欠员工工资、工资结构不合理、工资支付不及时、违反最低工资标准或不按照政府规定缴纳社会保险而引发的劳资纠纷。
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企业基本概况
江西博卡体育用品有限公司位于江西省宜黄县潭坊工业园区，始建于2009年9月，是专业生产高、中档羽毛球拍，网球拍及相关产品的专业制造商。
公司规划用地50亩，注册资金二百万元整，章燕女士为法人代表，组织机构代码为69607086-6。公司计划建造5栋全新的标准厂房，约12000平方米，宿舍2栋，约5000平方米，办公大楼1栋，约3000平方米，招收员工400人左右，预计年生产量达300万支左右。现已完成3栋厂房，约7000平方米，1栋宿舍，约2600平方米的建造，同时拥有研究、设计、管理人员和制造产品的专业技工近百人，年生产量争取达到100万支左右。
本公司的产品市场需求量大，销售前景广阔，不仅在全国各省、市的体育用品市场建立了完善的网络和售后服务系统，产品还远销东南亚、欧美各国。
本公司的生产项目是目前新兴的朝阳、环保产业，是典型的劳动密集型产业，能广泛解决就业岗位，而且部分制作工序能在家完成，可以充分调动当地人民的劳动积极性，增加经济收入。
江西博卡体育用品有限公司
联系电话：0794-7117901
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企业人力资源部的工作职责概括
1、人力资源战略规划和计划：根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。
2、人力资源制度：拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。
3、定岗定编与招聘调配：会同相关部门设计公司组织结构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书；根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。
4、培训培养：制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。
5、绩效管理：设计绩效管理工具，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作；组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力。
6、薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。
7、骨干管理：协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。
8、员工关系与企业文化：管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续；建立员工信息系统，及时保存、更新、提供人员信息；防范、处理法律风险与劳动争议；组织员工活动，提供员工帮助，增强组织凝聚力；建立维护员工沟通渠道，了解员工需求，维护员工合法权益；宣传、贯彻公司价值理念，对模范遵守公司价值观的员工实施奖励，对违反公司价值观的行为实施处罚。
1 总则
1.1 为规范公司人力资源部的职责，以便于人力资源部建立和规范公司人力资源管理体系，特制订本标准。 1.2 本标准规定了人力资源部的职责范围及其部门员工的岗位职责。
1.2 本标准适用于本公司的人力资源管理部及员工。 2 部门职责
2.1 制定人力资源规划
2.1.1 根据公司发展战略，依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保公司人力资源与公司发展相适用。 2.1.2 依据公司人力资源发展规划、人力资源现状和外部人才市场环境，组织拟订人力资源需求预测，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源。
2.1.3 组织制定公司人力资源管理标准，审核人力资源实施方案，组织解决实施过程中产生的问题，确保各项人力资源管理制度的系统性，科学性，能满足业务部门的需要。 2.1.4 根据本部门的年度人力资源管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理。
2.1.5 依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求并参与公司重大决策事项的讨论 2.2 员工招聘工作
2.2.1 根据人力资源需求计划和人才市场环境，拟定公司招聘计划，提高招聘计划的合理性，提高招聘到位率。 2.2.2 依据《员工引进管理标准》及批准的招聘计划，会同总工程师办公室、生产管理部组织实施招聘、面试、提高招聘质量。
2.2.3 组织对新招聘员工进行公司规章制度、岗位职能、企业文化等方面的岗前培训教育。
2.2.4 依据相关法律法规和公司档案管理规定，对员工入职、用工、合同、保险等相关人事材料，及时收集入档，确保人事资料完备，保管有序、整齐、安全。 2.3 培训管理 2.3.1 组织安排公司培训等方面的人力资源开发管理工作，确保员工业务素质和技能的提高能够满足公司不断发展的需要。
2.3.2 根据人力资源规划和经营发展需要，进行培训需求调查，拟定公司全年培训计划，测算培训成本，确保计划目标符合需求、具有可实施性。 2.3.3 收集、整理培训相关资料，建立培训档案，确保档案的完整齐备、便于查询。 2.4 劳动合同管理工作 2.4.1 依据劳动法规及公司劳动合同管理标准，拟订、签订公司劳动合同，确保合同的合法性与签订的及时性。 2.4.2 按国家及公司规定进行员工社会保险的管理。 2.4.3 依据劳动法规及公司相关规定，调解、协商、劳动争议案件，拟定处理办法，确保公司和员工的合法利益不受损失。
2.4.4 分析和调查公司员工动态，协调、协助解决员工冲突，提高组织气氛，降低关键员工流失率。
2.4.5 依据公司员工辞退管理标准，对公司辞职、辞退人员进行面谈，统计分析人员流失状况，办理员工内、外部调动手续及协调工作，确保办理及时。 2.5 薪酬管理工作
2.5.1 依据相关法律法规及公司人力资源政策，配合财务部调查、分析外部薪资情况，统计薪资数据，组织制定薪酬方案。
2.5.2 监察考勤结果的真实性，为公司工资的核算提供可靠的依据。 2.6 员工职称评定及证件管理 2.6.1 编制技术人员技术职称晋升计划
2.6.2 对考试合格，符合晋升（评定）技术职称的人员，根据人事主管部门的要求，及时组织报送有关资料。 2.6.3 技术职称评定工作结束后，及时取回报送资料及职称证书，保留职称证书。 2.6.4 依据上级主管部门的培训、考试、报名计划，编制员工各类岗位资格证书报名计划。
2.6.5 对培训或考试合格的，根据上级人事主管部门的要求，及时组织报送有关资料并取回执业资格证书。对于需建设厅或建设部注册的，及时按上级主管部门的培训计划组织员工参加培训，培训结束后及时组织报送有关资料进行注册。
2.7 劳动事务管理工作
依据公司《员工假期管理标准》，办理公司各类休假等社会保险福利性基础劳动事务工作，确保各项事务办理合法、有效、准确、及时。 2.9 其他
2.9.1 协助公司综合管理部进行资质申报、年检等工作。 2.9.2 公司领导安排的其他工作。 3 部门经理职责
3.1 负责人力资源部本部工作的安排、部署、检查和总结；制定部门工作计划并组织实施，辅导和监控计划的执行，解决计划执行中出现的重大问题，确保部门工作目标的实现。 3.2 根据公司发展战略，组织制定人力资源管理总体目标和规划并组织实施，确保人力资源政策与公司发展的一致性。
3.3组织制定公司各部门员工的岗位设置、职责范围和人员调整方案。
3.4负责人力资源的开发管理，根据需要制定并实施招聘计划，及时掌握和控制人员的增减变化，合理调配劳动力。3.5负责和督促公司上岗人员劳动合同的签订和规范管理。 3.6组织实施中层管理人员的考核、考察、任免及调配。 3.7负责各类专业技术人员职务的聘任管理工作。 3.8组织制订员工绩效考核方案并组织实施；
3.9负责劳动人事政策法规的贯彻执行，做好政策性问题的解释工作。
3.10负责与员工进行交流与沟通，掌握和了解员工动态。3.11贯彻执行《员工奖惩管理标准》，负责办理员工奖惩有关事宜。
3.12根据市场工资指导价位和公司经济效益，及时调整员工工资待遇及奖金分配方案，合理控制工资总额的增长。3.13负责养老、失业、医疗、工伤等各种社会保险住房公积金及各种福利的管理，及时掌握保险费用收支情况。 3.14负责安全、职业健康的宏观管理； 3.15负责员工培训的宏观管理。
3.16协助相关部门进行企业文化的建设。3.17按要求完成领导交办的临时性工作。 4 检查与考核
4.1 部门及部门经理职责履行情况的检查与考核由分管副总经理负责。
4.2 考核采取考察日常工作情况、审查述职总结和检查归档资料的方法。
4.3 考察周期和时间由分管领导确定，但每年至少一次。在ISO9000标准内审前完成。 5 归档材料 5.1 述职报告 5.2 工作总结 5.3 相关资料
推荐第9篇：企业基本设施管理制度
为了贯彻落实iso900质量管理体系，保障公司内部各种生产设备能够正常运行，扩大企业对外宣传起到广泛的作用，调整好各部门的协调能力，规范各部门的工作，充分发挥各部门的职能作用，做到有章可循，有法可依，切实提高企业的运作效率。现拟定《企业基本设施管理制度》：
(一)生产设备管理。为了使企业能够正常运行，提高公司生产的安全管理，保障各种设施的良好运转。由行管部建立《设备档案》，并制定现推行电子设备及机械设备管理办法，包括电子显示屏、电脑、电视监控、发电机、空调、总电表箱、消防管网、厨房设备、公共厕所设备、办公设备等。
1、电子显示屏、电视监控、发电机、总电表箱、消防管网、厨房设备、公共厕所、办公设备等，由专人负责管理，推行谁管理谁负责的保管责任制度，
2、空调、电脑等由使用的工作人员负责管理。
3、各级负责人不得将公司财务擅自挪为己用、外借、出租等不正当行为。
4、负责人应遵从公司的规定使用以上生产设备，严格遵循设备的使用办法，如出现违规使用导致设备损坏或不能正常运行，由负责人承担责任。
5、各级负责人在借出以上设备前，需要经公司行管部主任同意并配备说明外借缘由等必备内容，以书面形式办理外借手续。
(二)企业网站维护及更新。企业的发展需要对外宣传，企业需要一个自主的网站，公司现指定专人负责企业网站和电子显示屏维护及更新，并制定管理办法。
1、网站负责人根据公司要求维护公司网站和电子显示屏，保障不出现人为或其他原因导致网站不能打开。
2、负责人根据要求刊发公司发展、改革、服务、理念等相关内容及图片信息。
3、负责人根据要求对网站外观、版面等要及时更新，准时发布。
4、不得刊发与企业不利的消息及反动文章。
5、网站及电子显示屏只为公司所用，不得刊发其他信息。
6、负责人根据要求对电子显示屏内容及时更新，准时对外宣传。
(三)后勤物资保障。公司后勤物资应有充分的准备，由行管部指派专人负责购买、库存、发放。
1、公司后勤物资包括票据、文具、墨盒、食品等材料物品。
2、负责人应按照需求或者按照需求向公司提出要求及时购买所需物品。
3、负责人应当出示所需物品详细并以文字及票据等形式注明，注明内容应当清晰可见，易于识别。
4、所需采购物品需要行管部批准确认。
5、负责人对外来票据等应能得到识别。
6、按照公司规定，所购物品应合理予以库存，倘若储存不善导致物资不能使用等由责任人按照公司规定予以赔偿。
7、按照规定发放物资时，负责人应当有物资走向的证明、类别以及数目等项目记载，并以书面形式标明。
8、后勤管理人员不得将公司物品挪为己用、外借等违反公司规章的行为。
9、公司各类财税专用票证由财务部负责购买、保存和发放。
10、交付使用后，负责人对后期的预期用途应该有详细的了解。
以上制度的责任执行单位是公司行管部。
推荐第10篇：企业上市基本流程
(一)改制阶段
企业改制、发行上市牵涉的问题较为广泛复杂，一般在企业聘请的专业机构的协助下完成。企业改制并于主板上市、企业中小板上市、企业深圳创业板上市上市所涉及的主要中介机构均需证券执业资格
(1)各有关机构的工作内容
拟改制公司
拟改制企业一般要成立改制小组，公司主要负责人全面统筹，小组由公司抽调办公室、财务及熟悉公司历史、生产经营情况的人员组成，其主要工作包括：
全面协调企业与省、市各有关部门、行业主管部门、中国证监会派出机构以及各中介机构的关系，并全面督察工作进程；
配合会计师及评估师进行会计报表审计、盈利预测编制及资产评估工作；
与中介机构合作，处理上市有关法律事务，包括编写公司章程、承销协议、各种关联交易协议、发起人协议等；
负责投资项目的立项报批工作和提供项目可行性研究报告；
完成各类董事会决议、公司文件、申请主管机关批文，并负责新闻宣传报道及公关活动。A制定股份公司改制方案；
对股份公司设立的股本总额、股权结构、招股筹资、配售新股及制定发行方案并进行操作指导和业务服务；
推荐具有证券从业资格的其他中介机构，协调各方的业务关系、工作步骤及工作结果，充当公司改制及股票发行上市全过程总策划与总协调人；
起草、汇总、报送全套申报材料；
组织承销团包A股，承担A股发行上市的组织工作。
B各发起人的出资及实际到位情况进行检验，出具验资报告；
负责协助公司进行有关账目调整，使公司的则务处理符合规定：
协助公司建立股份公司的财务会计制度、则务管理制度；
对公司前三年经营业绩进行审计，以及审核公司的盈利预测。
对公司的内部控制制度进行检查，出具内部控制制度评价报告。
在需要的情况下对各发起人投入的资产评估，出具资产评估报告。
土地评估机构
对纳入股份公司股本的土地使用权进行评估.
C协助公司编写公司章程、发起人协议及重要合同；
负责对股票发行及上市的各项文件进行审查；
起草法律意见书、律师工作报告；
为股票发行上市提供法律咨询服务。
特别提示：根据中国证券监督管理委员会有关通知的规定：今后拟申请发行股票的公司，设立时应聘请有证券从业资格许可证的中介机构承担验资、评估、审计等业务。若设立聘请没有证券从业资格许可证的中介机构承担上述业务的，应在股份公司运行满三年后才能提出发行申请，在申请发行股票前须另聘有证券从业资格许可证的中介机构复核并出具专业报告。
(2)确定方案
券商和其他中介机构向发行人提交审慎调查提纲，由企业根据提纲的要求提供文件资料。通过审慎调查，全面了解企业各方面的情况，确定改制方案。审慎调查是为了保证向投资者提供的招股资料全面、真实完整而设计的，也是制作申报材料的基础，需要发行人全力配合。
(3)分工协调会
中介机构经过审慎调查阶段对公司了解，发行人与券商将召集所有中介机构参加的分工协调会。协调会由券商主持，就发行上市的重大问题，如股份公司设立方案、资产重组方案、股本结构、则务审计、资产评估、土地评估、盈利预测等事项进行讨论。协调会将根据工作进展情况不定期召开。
(4)各中介机构开展工作
根据协调会确定的工作进程，确定各中介机构工作的时间表，各中介机构按照上述时间表开展工作，主要包括对初步方案进一步分析、财务审计、资产评估及各种法律文件的起草工作[企业主板上市、深圳创业板上市。
(5)取得国有资产管理部门对资产评估结果确认及资产折股方案的确认，土地管理部门对土地评估结果的确认
国有企业相关投入资产的评估结果、国有股权的处置方案需经过国家有关部门的确认。
(6)准备文件
企业筹建工作基本完成后，向市体改办提出正式申请设立股份有限公司，主要包括：公司设立申请书；
主管部门同意公司设立意见书；
企业名称预核准通知书；
发起人协议书；
公司章程；
公司改制可行性研究报告；
资金运作可行性研究报告；
资产评估报告；
资产评估确认书；
土地使用权评估报告书；
国有土地使用权评估确认书；
发起人货币出资验资证明；
固定资产立项批准书；
三年财务审计及未来一年业绩预测报告。
以全额货币发起设立的，可免报上述第
8、
9、
10、11项文件和第14项中年财务审计报告。
市体改办初核后出具意见转报省体改办审批。(7)召开创立大会，选董事会和监事会省体改对上述有关材料进行审查论证，如无问题获得省政府同意股份公司成立的批文，公司组织召开创立大会，选举产生董事会和监事会。
(8)工商行政管理机关批准股份公司成立，颁发营业执照
在创立大会召开后30天内，公司组织向省工商行政管理局报送省政府或中央主管部门批准设立股份公司的文件、公司章程、验资证明等文件，申请设立登记。工商局在30日内作出决定，获得营业执照。
(二)辅导阶段
在取得营业执照之后，股份公司依法成立，按照中国证监会的有关规定，拟公开发行股票的股份有限公司在向中国证监会提出股票发行申请前，均须由具有主承销资格的证券公司进行辅导。辅导内容主要包括以下方面：
股份有限公司设立及其历次演变的合法性、有效性；
股份有限公司人事、财务、资产及供、产、销系统独立完整性：
对公司董事、监事、高级管理人员及持有5％以上(含5％)股份的股东(或其法人代表)进行《公司法》、《证券法》等有关法律法规的培训；
建立健全股东大会、董事会、监事会等组织机构，并实现规范运作；
依照股份公司会计制度建立健全公司财务会计制度；
建立健全公司决策制度和内部控制制度，实现有效运作；
建立健全符合上市公司要求的信息披露制度；
规范股份公司和控股股东及其他关联方的关系；
公司董事、监事、高级管理人员及持有5％以上(含5％)股份的股东持股变动情况是否合规。
辅导工作开始前十个工作日内，辅导机构应当向派出机构提交下材料：
辅导机构及辅导人员的资格证明文件(复印件)；
辅导协议；
辅导计划；
拟发行公司基本情况资料表；
最近两年经审计的财务报告(资产负债表、损益表、现金流量表等)。
辅导协议应明确双方的责任和义务。辅导费用由辅导双方本着公开、合理的原则协商确定，并在辅导协议中列明，辅导双方均不得以保证公司股票发行上市为条件。辅导计划应包括辅导的目的、内容、方式、步骤、要求等内容，辅导计划要切实可行。
(三)申报材料制作及申报阶段
(1)申报材料制作
股份公司成立运行一年后，经中国证监会地方派出机构验收符合条件的，可以制作正式申报材料。
申报材料由主承销商与各中介机构分工制作，然后由主承销商汇总并出具推荐函，最后由主承销商完成内核后并将申报材料报送中国证监会审核。
会计师事务所的审计报告、评估机构的资产评估报告、律师出具的法律意见书将为招股说明书有关内容提供法律及专业依据。
(2)申报材料上报
初审
中国证监会收到申请文件后在5个工作日内作出是否受理的决定。未按规定要求制作申请文件的，不予受理。同意受理的，根据国家有关规定收取审核费人民币3万元。
中国证监会受理申请文件后，对发行人申请文件的合规性进行初审，在30日内将初审意见函告发行人及其主承销商。主承销商自收到初审意见之日10日内将补充完善的申请文件报至中国证监会。
中国证监督会在初审过程中，将就发行人投资项目是否符合国家产业江政策征求国家发展计划委员会和国家经济贸易委员会意见，两委自收到文件后在15个工作日内，将有关意见函告中国证监会。
发行审核委员会审核
中国证监会对按初审意见补充完善的申请文件进一步审核，并在受理申请文件后60日内，将初审报告和申请文件提交发行审核委员会审核。
核准发行
依据发行审核委员会的审核意见，中国证监会对发行人的发行申请作出核准或不予核准的决定。予以核准的，出具核准公开发行的文件。不予核准的，出具书面意见，说明不予核准的理由。中国证监会自受理申请文件到作出决定的期限为3个月。
发行申请未被核准的企业，接到中国证监会书面决定之日起60日内，可提出复议申请。中国证监会收到复议申请后60日内，对复议申请作出决定。
(四)股票发行及上市阶段
(1)股票发行申请经发行审核委员会核准后，取得中国证监会同意发行的批文。
(2)刊登招股说明书，通过媒体过巡回进行路演，按照发行方案发行股票。
(3)刊登上市公告书，在交易所安排下完成挂牌上市交易。
第11篇：企业基本工资制度主要有
企业基本工资制度主要有：
（1） 结构工资制度是把职工工资划分成若干组成部分，构成动态性的工资结构模式，用“工资分解”的方式，确定和发挥各部分工资各自不同的功能，克服原来等级工资制将劳动者工作年限长短、技术水平高低、劳动态度的优劣、贡献的大小等因素混杂在一起，用混合式方式确定工资等级而带来的某些弊病。结构工资一般有四部分组成：A.工资；B.(岗位、技能、职称)工资；C.平均工资;D.奖励工资。
（2）岗位工资制度按照不同工作岗位的工作难易、劳动轻重、责任大小以及劳动环境确定工资标准，同一岗位规定一个或几个工资标准的一种工资制度。 （3） 岗位技能工资制度以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等劳动要素的评价为基础，以岗位工资和技能工资为主要内容，按照职工提供的劳动数量和质量确定劳动报酬的一种工资制度。
（4） 等级工资制度根据劳动的复杂程度、繁杂程度和工作责任大小等因素，将各类劳动划分成不同的等级，并按等级规定工资标准的工资制度。等级工资制度又分为即使等级工资制度和职务等级工资制度。
工资形式
工资形式是指计量劳动者和支付劳动报酬的方式。一般有以下几种：
（1）计时工资根据劳动者的实际工作时间和工资等级以及工资标准检验和支付劳动报酬的工资形式。
（2）计件工资按照劳动者生产合格产品的数量和预先规定的计件单价计量和支付劳动报酬的一种形式。计件工资有直接无限计件工资、间接计件工资、累进计件工资等形式。
（3）定额工资按照劳动定额完成的情况支付劳动报酬的一种工资形式。 （4） 浮动工资劳动者劳动报酬随着企业经营好坏及劳动者劳动贡献大小而上下浮动的一种工资形式。
（5） 奖金奖金是对超额劳动的补贴，以现金方式给予的物质鼓励。 （6） 津贴津贴是对劳动者在特殊条件下的额外劳动消耗或额外费用支出给予补偿的一种工资形式。主要有岗位津贴、地区津贴、生活津贴。
工资保障
工资保障，是指保障劳动者依法获得工资，维护其基本生活的法定制度和措施。它主要包括两部分：
（1） 最低工资保障
最低工资保障是国家以法定形式确定最低工资标准，确保劳动者及其家庭成员基本生活需要。最低工资标准由省、自治区、直辖市人民政府综合参考各种因素确定和调整，并报国务院备案。用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。 （2） 工资支付保障
这是劳动者获得的全部应得工资及其所得工资支配权的保障。
具体表现在：
一是严格执行工资支付办法。用人单位应当以货币形式支付给劳动者本人。
二是严禁非法扣除工资。除下列法定或约定允许扣除的情况外，任何单位和个人不得扣除工资：
①劳动者违纪赔偿金，每月扣除金额一般不超过本人月标准工资20%；
②劳动者违纪罚款，一般不超过本人月标准工资20%；
③依公安机关决定扣除，对劳动教养者停发工资，改发生活费；
④依审判机关判决扣除，依照人民法院判决，从应负法律责任的劳动者工资中扣除其应负担的扶养费、赡养费、抚养费和损害赔偿等款项；
⑤代扣代缴的税费和费用，包括代扣代缴的个人所得税，应由劳动者个人负担的社会保险费用和其他费用。
加班工资应当如何折算
标准：（1） 延长劳动时间
正常工作日安排劳动这延长劳动时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬。此中情况只能“给钱”，不能“补休”。
（2） 休息日（周
六、日）加班
休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资200%的工资报酬。此中情况可以“补休”，也可以“给钱”。
（3）法定节假日加班
法定节假日安排劳动者工作的，支付不低于工资300%的工资报酬。此中情况只能“给钱”，不能“补休”。
基数：在确定加班工资的计算基数时，劳动合同中对工资有约定的，应按不低于劳动合同约定的劳动者本人所在岗位相对应的工资标准确定。劳动合同中没有约定的，可由用人单位与员工代表通过集体协商，在集体合同中明确。用人单位与劳动者无上述约定的，按劳动者本人所在岗位正常出勤月工资的70%确定。要注意的是，如果上述办法确定的加班工资计算基数低于最低工资的，则要按最低工资计算。 折算：计算加班工资时，日工资按平均每月工作时间20.92天折算，小时工资则在日工资的基础上再除以8小时。
综合计算工时工作制度是否适用加班工资？
经批准实行综合计算工时工作制度的劳动者，在综合计算工作时间周期内实际工作时间超过法定蕨工作时间的部分，应当视为加班，用人单位按不低于劳动者本人小时工资标准的150%支付加班工资。如果用人单位是在法定节假日安排劳动者工作的，也应按照不低于劳动者本人日或小时工资的300%支付加班工资。 不定时工时制的人员怎样支付加班工资？
实行不定时工时制的人员，用人单位在法定节假日安排其工作的，也要按照不低于本人日或小时工资的300%支付加班工资。
值班算不算加班？
在节假日期间，用人单位根据需要安排劳动者值班，不能视为加班。因为加班是指用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后，延长的工作时间。 劳动法对节假日加班工资标准是如何规定的？
《中华人民共和国劳动法》
第四十四条有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：
（一） 安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；
（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；
（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。劳动法对延长工时的标准是如何规定的？
《中华人民共和国劳动法》
第四十一条用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。
第四十二条有下列情形之一的，延长工作时间不受本法第四十一条的限制：
（一）发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的；
（二）生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的；
（三）法律、行政法规规定的其他情形。
关于工资方面的行政处罚标准
根据《劳动保障监察条例》第二十六条规定进行处罚。
第二十六条用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为之一的，应责令支付劳动者工资报酬、经济补偿，并可责令按相当于支付劳动者工资报酬、经济补偿总和的50%至1倍支付劳动者赔偿金：
（一）克扣或者无故拖欠劳动者工资的；„„
（二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；
根据《外商投资企业劳动管理规定》（劳部发[1994]246号）外商投资企业职工工资低于当地最低工资标准和随意加班加点的，按该规定第二十九条规定进行处罚。
第二十九条企业职工工资低于当地最低工资标准的，由当地劳动行政部门责令其限期纠正，企业除按最低工资标准补齐外，还应按实发工资与最低工资标准差额的20%—100%发给职工赔偿金。拒发实发工资与最低工资标准差额及赔偿金的，对企业处以实发工资与最低工资标准差额及赔偿金1至3倍的罚款。
随意加班加点的，应立即改正。不改正的，按超规定总工时数每人当月实得工资的时、日平均数的5倍处以罚款。
第12篇：企业文化知识基本知识点
企业文化基本知识点
一、国家电网企业文化“五统一”要求是：统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌。
23、国家电网公司的企业精神是努力超越、追求卓越。
24、国家电网公司使命是奉献清洁能源、建设和谐社会。
25、眉山公司十八字工作思路是：抓班子、带队伍、强管理、创经验、增效益、享快乐。
26、青神公司战略目标是：建设资产优良、管理先进、国网一流控股公司。
二、抢答题（16题）。（共15轮）
1、建设和弘扬统一的企业文化的基本原则就是要坚持以人为本、科学发展、统筹兼顾、注重实效的原则。
2、国家电网公司宗旨是服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展（简称“四个服务”）
3、国家电网公司愿景是建设世界一流电网、建设国际一流企业。
4、国家电网公司的核心价值观是诚信、责任、创新、奉献。
5、国家电网公司的企业理念是以人为本、忠诚企业、奉献社会。
6、国家电网公司科学发展的战略目标是建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。
7、国家电网公司科学发展的战略途径是转变电网发展方式、转变公司发展方式。
8、国家电网公司科学发展的战略保障是公司党的建设、企业文化建设、队伍建设。
9、国家电网公司科学发展的基本工作思路是抓发展、抓管理、抓队伍、创一流。
10、国家电网公司科学发展的工作方针是集团化动作、集约化发展、精益化管理、标准化建设。
11、把国家电网公司基本价值观理念落实到党风廉政建设的管理工作中，弘扬“干事、干净”的廉洁理论，树立正确的价值导向，促进公司又好又快发。
12、把国家电网公司基本价值理念落实到安全生产管理工作中，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针。
13、国家电网安全生产的“三基”是从基础抓起、从基层抓起、从基本功抓起。
14、眉山公司“十二五”发展的总体目标是15530。
16、青神公司提出的核心理念“三创三新”指的是创新观念 ，创新思维，创新管理，展新素质 ，亮新面貌，促新发展。
6、广大员工在建设和弘扬统一的企业文化中，应该怎么做？
广大员工要发挥主人翁精神，积极参与统一的企业文化建设，立足岗位创先进，履职尽责争优秀。
国家电网公司企业文化“五统一”指的是什么？（30分）
统一价值理念；统一发展战略；统一企业标准；统一行为规范；统一公司品牌。
5、眉山公司“十六字”工作标准的内容是高标高效、实干实绩、创业创新、同网同心。
6、2012年眉山公司“9510”安全生产目标中的“0”是指：确保安全生产不安全事件和未遂事故“0”目标。
7、企业文化“三集五大”是指：人力资源、财务、物质集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修和大营销体系。
8、眉山公司“十八字”工作思路的内容是：抓班子、带队伍、强管理、创经验、增效益、享快乐。
第13篇：企业文化建设基本流程
如果把企业比作是一个人，那么文化不只是营养身体的血液，而是附着身体的灵魂，尽管看不见，摸不着，但是，只要我们在企业开展工作中，不断采用各种方法和手段，是可以构建这座动静渗透，虚实结合的神形大厦的。
在多年的产业企业与商务咨询历练中，我们总结了一整套有效构建企业文化的方法和流程。
第一阶段调研分析
没有调查，就没有发言权，因为企业文化不是一个人的活动，而是一个群体的属性。只有在调研活动中分析总结出群体的共同核心价值观和行为习惯。才能发现最源头最核心最基本的因子。
首先，对企业的发展历程进行调查分析。主要是对企业的物质文化发展史和精神发展史进行调查分析，从发展历程中发掘有价值的文化财富，作为企业文化建设的参考点。
其次，企业的发展战略。企业文化的建设应该站在企业战略的高度进行建设。
第三，企业所在的行业背景及所处地域特征。
第四，企业发展环境。这里主要是指企业发展所处的政治、经济和文化环境及社会环境。
第二阶段规划设计
这是一个人类一思考，上帝就发笑的头脑风暴时刻，华丽的词藻，富哲理的口号，都见证了策划人的智慧和经验，但是必须做到以下几点。
（1）企业文化规划设计需要坚持以下几个原则：
首先，实事求是的原则。企业文化的规划设计要根据企业的客观实际情况，不可凭空想象。规划设计不可高于或低于企业目前的现状，否则，员工根本无法参与到企业文化建设中来，无法实现企业文化的落地，企业文化本身的\"虚\"更加一目了然。
其次，全面与重点的原则。根据实际情况对企业文化进行全面规划设计，但在建设过程中要有重点。
第三，计划性与灵活性。规划设计属于方案，在建设过程中，大体的框架不能轻易改变，但根据实际情况可以有所变动。
（2）一套完整的企业文化建设方案需要包括企业文化建设的八个方面，即精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化及学习型组织。规划设计的基本内容也围绕这八个方面展开，但规划设计的重点是精神文化和学习型组织。
（3）研讨论证
实践是检验真理的唯一标准，再高明的策划都必须落地，否则就是一句口号或是一纸空文。
规划设计的企业文化需要进行论证，主要从两个方面进行论证，理论论证和实践论证。
理论论证主要以座谈会的方式进行。
实践论证要结合企业的具体情况开展，可以选区域试行，也可以全面试行；可以对规划设计的部分内容试行，也可以是全部内容试行。
（4）传播推广
论证好的企业文化建设方案需要宣传推广，主要是对内与对外，其中对内宣传传播是重点。
无论是对内还是对外都尽可能利用一切可利用的方式进行宣传传播，如对内可采用讲座、卡拉OK比赛、宣传栏、企业内刊，户外拓展等方式，对外可利用各种媒体进行宣传，尤其是近些年发展迅速的网络媒体。
（5）评估调整
在建设过程中，需要对建设的方案进行不断的微调。评估调整也是阶段性的，可定期评估调整，也可不定期评估调整。再进行优化和固化，在企业里形成统一的价值观和思考与行为方式，有步骤地实现企业的阶段性远景。
上面是企业文化建设的基本流程，无论是哪个流程的设计都必须\"实事求是\"，这样设计出来的企业文化才具有生命力，才能实现企业文化落地，才能实现企业文化的作用。
第14篇：企业文化建设基本框架
企业文化建设基本框架
企业文化策划设计决不是没有规律可寻，也不意味着企业文化策划设计是专家的专利，毫无疑问，专家们的知识和经验要丰富得多，有专家参与，会使事情办得更好。但应当强调的是，所有企业经营者都应当掌握它的基本知识，因为最了解企业历史、现状和未来发展的是企业自己，企业文化建设的具体实施更要靠企业自己，特别是那些不具备邀请专家策划设计条件的小企业，还可以依据自己掌握的知识，大胆地对企业文化自行设计策划。
(一) 企业文化建设必须掌握的五个基本点：
企业文化既然是一项系统工程，在进行策划设计时，就必须把握以下几个基本点：要着眼于未来，立足于企业战略，符合企业未来的发展趋势;把企业文化作为整合企业资源，全面提高企业整体素质， 以提高其综合竞争优势的重要手段;让企业文化成为参与国际竞争、进行品牌扩张、资本运营、管理变革的资源平台;企业文化不是现时的消费，而是一种有效的长期投资;企业文化的价值在于有效推广和不断提升，否则只会是一纸空文。
(二)企业文化建设目标
企业文化建设工程如同建筑工程一样，它的过程很重要，它的目标更为重要，因为没有过程永远也达不到目标，而没有目标其过程会造成混乱。因此，当一个企业在设计自己的企业文化建设的蓝图时，必须要根据自己的现状、面临的国内外竞争环境、发展战略等，确定企业文化建设的目标。使企业文化建设的目标与企业的战略目标一
致，并通过实现企业文化建设的目标，来促进企业的发展。同时，在企业文化建设的总体目标下，还应有阶段性的目标，这样，在开展企业文化建设时，就可以稳步推进，层层深入，目标明确，收效斐然。一般来说，在确立企业文化建设的目标时，要考虑以下几个方面：构建具有竞争力的企业文化体系;
实现员工对企业价值、理念、精神的认同;
明确企业的共同行为准则，规范企业员工行为;
完善企业基本制度和政策;
塑造企业形象，整合企业无形资产;
建立学习型组织，实现文化管理;
推动员工价值和企业价值的共同实现。
(三)企业文化建设原则
中西合璧、优势互补的原则。在企业文化建设的内容和形式上，既要继承中国优秀的民族文化传统，又要适应经济全球化、与国际接轨的新形势，符合现代市场经济的发展新要求，在文化理念上凸显中西文化的精华。近20多年来，企业文化在国内外著名企业得到了长足的发展，如美国的IBM公司、微软公司、日本的松下公司、丰田公司，中国的海尔公司、联想集团、华为等都以优秀的企业文化而著称。一些国外企业凭借其富有个性和时代特色的企业文化，使其在国际大市场中洞察风云、把握机遇、稳操胜券;而像海尔、联想等中国的一批现代企业的文化既带有中国优秀传统文化的鲜明烙印，又大胆借鉴、吸收了西方文化的精华，达到了中西合璧、优势互补，有力地
促进了企业的改革，提高了企业的国际竞争力。因此当我们在实施企业文化工程时，不注意继承中国优秀的传统文化，不注意企业所面临的国情，就会失掉了发展的根基，但忽略了对西方先进文化，特别是世界五百强企业先进的经营思想和营销策略等的借鉴，就会使企业文化失去了生机。
实践创新、理论创新、文化理念创新的原则。对于现代企业来说，只有创新才能生存。这种创新，既要体现在企业经营管理的实践方面，体现在管理理论方面，还要体现在文化理念方面。培育和形成企业的综合创新体系，对于企业发展至关重要。纵观国内外优秀的企业文化，虽然各具特色，但有一点是相通的，那就是注重创新。创新是企业永恒的主题，创新也应该是企业文化建设的不竭动力。
行业共性和企业个性相结合的原则。任何企业都是在特定的行业共性文化的背景下成长和发展起来的，同时又有其自身的个性特色。个性来源于企业特定的历史环境、特定的人员组成、特定的发展经历。企业文化理念的重要特性之一，就在于其个性化。这也是形成企业品牌和无形资产价值的基础。近年来许多企业都在提炼自己的企业精神，但当你看到那些挂在墙壁的醒目口号时，总觉得似曾相识。大致相同的内容，大致一样的句式，全然失去了个性。个性是生命，没有个性的企业文化常常平庸的，最终对企业的发展无大益处。我们在研究制定自己的企业文化工程时，一方面要注意共性，同时也一定要注意个性的提炼与培养，做到共性与个性的有机结合。
与企业战略、基本制度和政策相匹配的原则。企业文化和企业发
展战略、基本制度和政策等密切相关、相辅相成。战略、制度和政策，如果没有文化理念的支撑，就不可能内化为企业员工的自觉行动。处理好企业文化和企业战略、制度和政策的关系，才能发挥企业文化的价值和功能。
(四)企业文化项目内容：
提炼价值观是企业文化建设的重点。价值观反映了一个企业的社会追求和远大理想，代表着企业对事物是非曲折的判断标准和原则。核心价值观是经营理念、行为准则等的基础。比如联想集团的核心价值观是“服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新”。提炼价值观必须从企业的实际出发，具有时代特征，既有很高境界，又符合行业特性与企业定位，真正能在员工中引起共鸣。
提炼经营理念，主要阐明企业的愿景和使命、企业精神。企业愿景是企业未来可以成就的具有挑战性的远景描绘，一个可能和希望实现的未来蓝图。企业使命是企业业务、服务目标或企业存在的目的和意义，有些企业的使命陈述还包括对企业优势的说明。企业精神是企业的灵魂和精神支柱，是根据核心价值观营造的企业员工共同的内心态度、意志状况、思想境界和理想追求，及相应的精神氛围。例如：联想的愿景：高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。联想的使命：“四为”(为客户，提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩;为社会，服务社会文明进步;为股东，回报股东长远利益;为员工，创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量)。
经营宗旨是企业经营发展的终极目标。如北汽福田公司的经营宗旨是“造福亿万百姓”。企业道德是企业对自身理念、行为和形象的善与恶、是与非、美与丑、荣与耻的内在评价。比如双鹤药业的企业道德是“诚实守信，忠善亲和”。企业作风是企业在长期生产经营过程中形成的独特风格。比如双鹤药业的企业作风是“雷厉风行，敢为人先”。
设计行为准则，体现企业员工共同的行为方式和特征。行为准则设计是以价值观体系为基础，结合经营理念描述、界定企业成员基本行为的规范。员工的行为方式具有行业和企业的特点，也代表着一个企业的精神面貌。规范的员工行为不仅有助于协调企业上下的步伐，更有助于贯彻企业领导层的意旨，强化企业管理。设计行为准则，要充分考虑行业和企业的特点，也要按不同岗位进行划分，最忌千篇1律。比如，管理层、科研开发、市场营销、生产、财务人员等，这些岗位的职能特点各不相同，设计行为准则时都要考虑到。
企业形象与CI设计：企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象。企业形象是由企业产品形象、服务形象、经营管理者形象、员工形象、公共关系形象等综合而成的。企业形象是企业文化的外显形态， 有什么样的企业文化，就有什么样的企业形象。企业形象本质上是“企业人”的形象。树立企业形象要从培育企业人入手;优秀的企业文化最终都会通过企业人表现出来。CI设计是企业识别或企业形象设计，是企业形象在技术和艺术上的表现。由MI、BI、VI组成。MI是企业理念形象，主要包括企业愿景、使命、精神、
道德、作风以及经营战略、发展目标等要素。BI是企业行为形象，主要包括企业行为规范、基本政策和制度等。VI是企业视觉形象，主要包括企业标志、标准字、标准色等基本要素以及办公、交通、制服、环境、包装设计等应用要素。MI是企业识别的核心，BI、VI是MI的具体体现。CI设计特别是VI带有一定的专业性。有条件的企业请专业咨询公司帮助支持，会取得更好的效果。
值得一提的是，近几年来，随着企业改革的深入，企业参与国内外市场竞争的频繁，企业形象受到了企业内外的普遍关注，一个良好的形象是企业的无形资产，是企业竞争取胜的利器。但是企业形象的塑造不是一朝一夕的事，也涉及到企业的许多方面，因此在进行企业的CI策划时，一定要全面考虑，精心设计，为企业形象的具体塑造打下一个好的基础。
第15篇：企业宣传片基本注意事项
企业宣传片基本注意事项
企业（品牌）或企业的产品（服务）通过电视专题片进行广告宣传的形式。致力于企业树立品牌、提升形象、彰显文化。
一、类型：
内容形式划分
企业类：
企业宣传片——企业整体展示宣传；
企业形象片——企业特定形象宣传塑造；（比较抽象性）
企业专题片——针对企业某一特定方面进行宣传
企业历史片——企业发展历程梳理。
* 企业实体与品牌：以企业名称为品牌，或另行创建品牌而企业比较不为人知。注意企业主突出的侧重点。（如王老吉&加多宝）以下不再区分。 产品类：
产品形象片——产品所展现的理念寓意形象塑造；
产品宣传片——产品研发、生产、功能、使用等方面介绍宣传； 产品直销片——产品销售性宣传（同上），侧重促销、购买方式等。 * 周年庆、重大技术突破、标志性意义事件等。
表现形式划分
形象片：抓住某一核心文化理念进行抽象性延展。
介绍片：具象性的展示介绍。
销售片：产品销售推介；
培训片：培训讲课。
二、目的：
招商投资（融资）合作——针对具有一定专业性认识的人士（投资商、代理商）
政府协会公关——政府和行业协会领导、专业人士（如参评类）
一般宣传展示——目标消费群体、一般大众
特定使用功能——特定人群，如内部培训、知识讲座
三、用途：
促销现场、项目洽谈、会展活动、产品发布会、销售渠道、销售终端、竞标、招商、招生、培训讲座、会议演示等。
（传播渠道）
四、内容：
背景信息（社会背景、文化背景、自然背景，企业/品牌创立的背景）； 企业定位、文化理念、发展历程、社会荣誉、文化建设、社会责任； 品牌战略、品牌建设；
经营管理、人才战略、团队展示；
设计研发、技术创新；
生产设备、车间管理、品质控制；
产品展示、服务项目；
工程项目、服务案例；
市场开拓、市场版图、售后服务；
未来展望、发展愿景；
领导讲话、员工感言、口号呐喊。
五、主题
片子的核心，由主题统领各内容部分进行串连。明确企业宣传的表现主题。 企业核心理念、品牌口号、核心优势提炼、阶段性推广主题。如：创新、科技、文化、绿色、环保、节能、当前热点社会问题（奥运、世博及针对各类行业热点）。
六、标志性线索
运用企业标志性元素贯穿宣传片内部各篇章部分，整体性更佳、企业独特性更明显。可以是logo元素（图形、字体、颜色）、企业主喜好性元素（诗词、书法、曲艺、及相关文化现象等）、企业吉祥物等。
七、技术表现
高清、标清、3D动画、二维动画、素材、功能演示、色彩、音乐、配音音色、演员/模特配合表现。
八、其他因素
成本因素——量体裁衣；
临时性需求——应急
前后对比——跟企业之前做过的片子进行对比
宣传搭配——与其他宣传形式的搭配（如在画册中夹带）
九、业务拓展
1、选准目标市场。了解目标客户的过去、现状、未来。比如之前有没有做过类似的片子，做新片子的目的作用；客户同期其他类型的宣传广告。
2、找准拍板人物。涉及到企业的整体宣传。注意策划、宣传部门和高层领导之间的关系。
3、倾听客户的想法，了解客户的喜好。
第16篇：企业文化建设基本过程
如何更好地进行企业文化建设
一．目前企业文化建设的一般现状：
1）领导认识不到位。
2）企业自身文化建设的理论不成熟
3）具体的实际工作不知道怎么抓，抓什么，该怎么抓，缺少真正的内行和称职的骨干。 第三项也是最普遍，急需解决的。 二
应有的正确观点：
1.要高度重视员工的因素
2.把员工思想建设放在各项工作首位
3.坚持思想领先原则，用主要精力做员工的思想工作。4.用先进理念育人，改造人，培养人。 三．如何落地
1.理论学习
理论的学习，可以提高员工的共识，首先给员工初步概念，知道为什么要学这个，企业所畅导的是什么。
2.对员工集中进行思想教育：
1) 教育开始前，各级领导要正确领会上级意图，摸清本单位思想情况，制订教育计划。 2) 开始后，搞好思想动员，讲清意义和内容安排，提出相应要求。 3) 教育中，理论联系实际，防止走过场。
4) 教育后，及时总结，肯定收获，找出不足，总结经验，落实整改措施。 3.进行经常性的思想工作
对发生的问题，既要从管理上找漏洞，又要从思想上找原因。 对以下几种人，必须主动找他们谈话：
1) 思想有偏向的，受处罚的，因公受伤的，生病的，新入职的，对工作不安心，离职又复职的，思想有波动的。 2) 如何确保谈话的效果：
3) 谈话前：调查谈话对象的心理及环境。 4) 谈话时：站在对方的角度，用诚恳的态度 5) 谈话后：要记录谈话的要点及其影响。
4.思想教育方法：
1)平时要抓好一事一议的随机教育，对倾向性的问题，抓正反典型，发动群众深入剖析，明确责任找原因，通过对具体事例的讨论和评议，举一反三。
2)平时要开展社会，家庭，单位三结合教育:通过书信，走访，与家庭建立关系等，共同做好思想工作。 5. 建立思想教育制度：
1) 思想汇报制度：建立由基层向小组、小组汇总向上的系统汇报体系。 2) 思想形势分析：对思想和管理情况专门的分析，逐级上报。 3) 逐级谈心：
A.班组长每季度，中层管理每半年要和员工谈心一次。
B.基层管理人员，对员工在受奖，处分，家庭受灾，病故，婚恋，受伤，执行任务，重大编制调整等时，要与其及时面谈。
C.安排重点帮教：对思想差，缺点多的员工，要指定干部、骨干对其包教育，包管理，包转化，一帮到底，确保不发生过失。
D.对思想骨干进行培训：建立一支以骨干为主，懂得如何布置任务，传授方法的队伍。 E.进行教育整顿：有重大组织问题时，由上级派员，集中时间、人员，学制度，指示，发动全体员工查找问题，分析原因，开展批评与自我批评，总结经验教训。
在思想教育过程中，必须真抓实干，长期坚持，日积月累，才能真正发挥作用。
四．思想教育的方针原则 1.理论联系实际：
企业文化建设，要与中心工作相结合，不能关起门来搞修养，空谈思想提高；紧密联系思想实际，加强教育针对性，切实解决问题，不能图热闹，走过场，搞形式主义。
引导员工理论联系实际，按照公司倡导的价值观去行动，是最有效的思想教育手段，只有在实践价值观的过程中，员工才能真正理解企业文化的精髓，产生积极的思想认识和情感变化。 2.提高员工的思想觉悟
企业文化的核心是思想，只有抓好思想建设单位，其他层次的文化才能落到实处。 3.贯彻疏导方针
既要广开言路，又要保持正确的舆论导向。
.适当的行政手段和纪行约束，对任何一个单位都不可或缺。
对于思想认识，一定要采取说服救生衣方法，通过讨论，争论，达到统一思想，端正态度的目的，对一些不端正行为，不良风气，则必须旗帜鲜明地加以反对，该禁的就要禁，该堵的就要堵，千万不要怕别人说三道四
4．解决思想问题与实际问题相结合
不能把人的需求简单化，出现好事没办好。 5.结合业务一道去做。
切忌脱离中心工作，搞“两张皮”
如每周一上午的例会上，由中层干部结合实际工作情况，轮流介绍自己实践企业文化，核心理念的体会，这样从上到下，人人开口讲企业文化，效果就会较明显。 6.与错误思想作斗争
许多员工明知不对，少说为佳，明哲保身，但求无过。
思想教育一次以表扬为主，但不能没有批评与自我批评，不仅要大力提倡好人好事，而且要敢于批评坏人坏事。作为领导，只表扬不批评，先进思想文化就不可得到发扬，歪风邪气得不到有效抑制。
7.员工思想互助教育
有些道理如奉献精神，由员工自己讲就比由老板来讲更有说服力，对一些是非争议和不良倾向，由德高望重的老员工站出来主持公道，展开批评，效果就会好得多。要尽可能发动所有员工，利用一切场合开展思想教育。
8．言传身教相结合，身教重于言教
“喊破嗓子，不如做出样子”，管理者首先要加强自身修养，把自己管好，正如古代带兵者“冬不服裘，雨不张盖”一样，要和员工有同甘共苦精神。 9.培养、宣传典型
典型是理念的人格化，要倡导“标杆管理”，逐条对比，寻找差距，分析原因，缩小差距，提升水平。
10.寓教于乐，开展员工文化活动
人的需求是互补的，物质的东西越少，精神的东西就要越多。正如部队“队列集合有歌声，周末假日有活动，重大节日有晚会，每月体育有比赛”一样。
五
杜绝主要问题
1.只讲培训，不讲教育
如果只抓培训，不抓教育，很可能人才培养出来以后，或者漫天要价，或者一走了之，企业白忙一场。
2.只讲沟通，不讲灌输
自身对大道理就不深信，小道理失去基础。 3.只讲心理，不讲思想
4.只讲价值观，不讲世界观，人生观
不要由于社会的原因和个人的原因，被社会所绑架，企业应当有自己的特色和坚定目标才行。
第17篇：企业并购基本法律知识
企业并购基本法律知识
作者：姜婉
一、企业并购的分类
（一）企业并购按法律形式分类企业并购按法律形式分为吸收合并、创立合并和控股合并。1.吸收合并。吸收合并也称兼并，是指一个企业通过发行股票、支付现金或发行债券等的方式取得其他一个或若干个企业。吸收合并完成后，只有合并方仍保持原来的法律地位，被合并企业失去其原来的法人资格而作为合并企业的一部分从事生产经营活动。2.创立合并。创立合并是指合并是两个或两个以上的企业联合成立一个新的企业，用新企业的股份交换原来各公司的股份。创立合并结束后，原来的各企业均失去法人资格，而由新成立的企业统一从事生产经营活动。3.控股合并。控股合并也称取得控制股权，是指一个企业通过支付现金、发行股票或债券的方式取得另一企业全部或部分有表决权的股份。取得控制股权后，原来的企业仍然以各自独立的法律实体从事生产经营活动。
（二）企业并购按经济实质分类按照企业合并的性质进行分类，企业合并可以分为购买性质的合并和股权联合性质的合并。1.购买。购买指通过转让资产、承担负债或发行股票等方式，由一个企业（购买企业）获得对另一个企业（被购买企业）净资产和经营控制权的合并行为。在企业合并活动中，通常总有一个参与合并的企业能够控制其他参与合并的企业。只要一个参与合并的企业能够控制其他参与合并的企业，就能够辨别出哪个企业是购买方。2.股权联合。股权联合是指各参与合并企业的股东联合控制他们全部或实际上是全部净资产和经营，以便共同对合并实体分享利益和分担风险的企业合并。当参与合并的企业根据签订平等协议共同控制其全部或实际上是全部的净资产和经营，参与合并的企业管理者共同管理合并企业，并且参与合并企业的股东共同分担合并后主体的风险和利益时，这种企业合并属于股权联合性质的企业合并。
（三）会计方法选择的基础会计方法的选择基础：经济实质而非法律形式。厘清并购按法律形式分类和按经济实质分类是正确选择会计处理方法的钥匙。我们不能望文生义地将两种分类简单地联系起来：吸收合并属于购买性质的，兼并方属于购买方，而被兼并方属于被购买方；创立合并就是股权联合形式的合并，因为它们是联合成立一个新企业。事实上，两种分类间没有必然的内在联系。吸收合并从法律上看，一方被取消法律资格并入另一方从而成为另一方的下属单位，另一方则以原来的法律实体和地位继续从事生产经济活动。但是，在实质上，双方股东可能是以平起平坐的身份通过股权的联合、董事会的构成和高管人员的安排共同控制并购后的企业。例如，1998年浙江大学与杭州大学、浙江农业大学、浙江医科大学合并组建新浙江大学，并不是浙江大学吸收合并了后三所学校，而是沿用浙江大学校名对原四所大学资源的整合。 创立合并从法律形式上看是两个或两个以上的企业联合成立一个新的企业，用新企业的股份交换原来各公司的股份，但并不是说创立合并不存在主并购方。如果有主并购方存在，从实质上讲就属于购买形式的合并。对于购买性质的合并，会计核算必然采用购买法；对于股权联合性质的合并，理论上应采用权益结合法。购买法与权益结合法：大相径庭的结果购买法运作机理：购买法假定企业合并是一个企业取得其他参与合并企业净资产的一项交易，与企业购置普通资产的交易基本相同。购买法要求按公允价值反映被购买企业的资产负债表项目，并将公允价值体现在购买企业的账户和合并后的资产负债表中，所取得的净资产的公允价值与购买成本的差额表现为购买企业购买时所发生的商誉。因此，购买法的关键问题在于购买成本的确定、被购买企业可辩认净资产公允价值的确定和商誉的处理。权益结合法运作机理：1.采用权益结合法时无需对被合并企业进行公允价值的确定。不论合并方发行新股的市价是否低于或高于被合并方净资产的账面价值，一律按被合并企业的账面净值入账。2.在权益结合法下，被合并企业在合并日前的盈利作为合并方利润的一部分并入合并企业的报表，而不构成合并方的投资成本。3.账面换出股本的金额加上现金或其他资产形式的额外出价与账面换入股本金额之间的差额，应调整股东权益。其理由是，当企业合并采用权益结合的形式进行时，所发生的仅仅是股权的交换，并非现实的资产交换，其升值部分不应视为商誉，而应作为所有者权益的增加，即资产的量度是以原始成本表述的，其公允市价超过原始成本的部分都应体现在股东权益之中。4.合并过程的费用，如注册登记费、财务顾问费等应作为合并后企业的费用并抵减合并后的净收益。5.实施并购以后，参与并购的各方均采用统一的会计政策。6.并购完成后的两年内处理并购前各企业的资产而产生的重大损益应在合并会计报表中作为非常事项进行充分披露。
二、并购方案
（一）公司并购的方法：(1)公司并购办理时用现金或证券购买其他公司的资产;(2)公司并购办理购买其他公司的股份或股票;(3)对其他公司并购公司股东发行新股票以换取其所持有的股权，从而取得其他公司的资产和负债。”
（二）公司并购包括以下主要条件：（1）公司并购当事人的地位协议，包括名称（姓名），住所，姓名，职务，国籍的法律代表等;（2）公司并购购买或认购股份和股本提高价格;（3）实施的性能模式的协议期限;（4）的权利和义务的协议当事方;（5）违约责任，解决争端;（6）在签署协议的时间和地点。
三、并购的程序
（一）一般程序一般情况下，企业的并购行为从仅有一个模糊的并购意向到成功地完成并购需要经历下面四个阶段：
1、前期准备阶段。企业根据自身发展战略的要求制定并购策略，初步勾画出拟并购的目标企业的轮廓，制定出对目标企业的预期标准，如所属的行业、规模大小、市场占有率等。据此在产权交易市场搜寻捕捉并购对象，或通过产权交易市场发布并购意向，征集企业出售方，再对各个目标企业进行初步比较，筛选出一个或少数几个候选目标，并进一步就目标企业的资产、财务、税务、技术、管理和人员等关键信息深入调查。
2、并购策略设计阶段。基于上一阶段调查所得的一手资料，设计出针对目标企业的并购模式和相应的融资、支付、财税、法律等方面的事务安排。
3、谈判签约阶段。确定并购方案之后以此为基础制定并购意向书，作为双方谈判的基础，并就并购价格和方式等核心内容展开协商与谈判，最后签订并购合同。
4、交割和整合阶段。双方签约后，进行产权交割，并在业务、人员、技术等方面对企业进行整合，整合时要充分考虑原目标企业的组织文化和适应性。整合是整个并购程序的最后环节，也是决定并购能否成功的关键环节。以上是所有企业并购必须经历的过程。中国现阶段企业的并购分为上市公司的并购和非上市公司即一般企业的并购，所依据的法律法规有很大不同，其中上市公司收购和出售资产受到《证券法》、《上市公司收购管理办法》等更严格的法律限制，其并购程序也更加复杂。本节要讨论的主要是通过产权交易市场进行的一般企业的并购程序。
（二）一般企业的并购程序
这里的是指除上市公司外的所有企业。其并购的程序大致如下：
1、企业决策机构作出并购的决议。企业股东会或董事会根据企业发展战略，对企业进行并购形成一致意见，做出决议。并授权有关部门寻找并购对像。
2、确定并购对象。企业并购成功的第一步是选择正确的并购对象，这对企业今后的发展有着重大的影响。一般可以通过两种途径来选择，一种是通过产权交易市场，其信息来源于全国各地，信息面广，信息资料规范，选择余地大。另一种是并购双方直接洽谈，达成并购意向，制定并购方案并向有关部门提出申请。
3、尽职调查并提出并购的具体方案。并购企业应对目标企业所提供的一切资料如目标企业的企业法人证明、资产和债务明细清单、职工构成等进行详细调查，逐一审核，并进行可行性论证，在此基础上提出具体的并购方案。
4、报请国有资产管理部门审批。国有企业被并购，应由具有管辖权的国有资产管理部门负责审核批准。
5、进行资产评估。对企业资产进行准确的评估，是企业并购成功的关键。并购企业应聘请国家认定的有资格的专业资产评估机构对被并购方企业现有资产进行评估，同时清理债权债务，确定资产或产权的转让底价。
6、确定成交价格。以评估价格为基础，通过产权交易市场公开挂牌，以协议、拍卖或招标的方式，确定市场价格。
7、签署并购协议。在并购价格确定后，并购双方就并购的主要事宜达成一致意见，由并购双方的所有者正式签定并购协议。
8、办理产权转让的清算及法律手续。在这个过程中，并购双方按照并购协议的规定，办理资产的移交，对债权进行清理核实，同时办理产权变更登记、工商变更登记及土地使用权等转让手续。
9、发布并购公告。并购完成后，并购双方通过有关媒体发布并购公告。《信贷》公众号已经开通了小密圈，目前已有近300人加入，扫一下二维码即可加入。
1、会员圈内，除了每日（周一到周五）发送定制学习资料外，每个月还会有PDF版本月刊一本。
2、大家可以在小密圈提问互助，会有热心圈友帮你解答的问题，对于不能解答的问题，信贷君也将通过的信息收集能力和人脉积累为你尽可能的解疑答惑。
3、所有资料及原创内容均首发于小密圈。小密圈确实是收费的，我们希望尽量给您带来超过这个金额数倍的价值，请仔细斟酌是否加入。
第18篇：企业知识产权基本制度
陕西亚泰电器科技有限公司
2008年01月01日
知识产权规章制度
第一章 总则
第一条 为了有效保护公司知识产权、激励职员发明创造和智力创作的积极性，加强研究开发成果管理，促进技术创新活动，提高市场竟争能力，防止无形资产流失，依据国家和行业有关知识产权的法律、法规和规章，制定本管理制度。
第二条 公司知识产权管理工作应遵循以下基本原则：
（一）符合我国知识产权法律制度的规定；
（二）符合知识产权管理的科学规律；
（三）符合企业科技进步和经济发展的客观需求；
（四）符合国际交流、合作及国际惯例的共同准则。
第三条 本制度所称的知识产权内容包括《专利法》、《商标法》、《著作权法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利。
（一）主要包括专利权、商标权；还包括著作权及其邻接权、技术秘密和商业秘密、企业商号和各种服务标记、依法由企业享有或持有的其他知识产权。
（二）企业的知识产权受国家法律保护，任何组织、个人不得侵犯。凡本企业的员工（含企业各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等），或来本企业实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本公司知识产权方面的各种制度。
第二章 地位、任务和职责
第四条 企业知识产权管理工作是企业管理体系中具有战略意义的基础性管理环节。为确保企业知识产权管理工作的重要地位：
（一）应将知识产权战略作为公司中长期战略的重要组成部分，并根据公司的知识产权状况制定公司知识产权战略和机制；
（二）应将知识产权管理工作纳入公司的研究开发、生产管理、市场销售、品牌建设、人事行政等各环节或领域的管理工作中。要结合公司的专业特点、技术2013-4-20专长、市场开拓规划，从竞争形势出发，研究制定、及时调整知识产权工作策略，逐步制定、完善具体的知识产权管理制度和规定；
（三）应制定知识产权管理工作的年度计划，并与企业其他专项管理计划有效衔接，进行管理目标的指标分解和量化管理，及时作出知识产权年度工作总结报告和专项工作报告；
（四）由知識產權部主管公司的知识产权工作。
（五）公司将对各部门就知识产权保护情况纳入相应的工作考评。第五条 公司知识产权管理工作的任务是：
（一）贯彻执行国家知识产权法律、法规，制定公司知识产权管理战略、规划和具体实施方案；
（二）积极促进企业科技成果和其他智力成果的开发、转化、转让及其规范管理；
（三）积极开展技术创新工作和完成技术创新任务以及利用技术创新成果推动企业技术进步；
（四）宣传、普及知识产权法律知识，增强企业知识产权保护意识和能力；
（五）建立和完善公司知识产权方面的各项制度，切实加强企业知识产权保护工作。
第六条 公司知识产权部应履行的职责是：
（一）负责公司知识产权工作的组织和领导、完善公司知识产权保护制度；
（二）结合公司的实际情况、制定知识产权管理工作的工作规划和具体措施；
（三）组织知识产权法律、法规的教育，开展知识产权管理的专项研究工作；
（四）组织开展公司知识产权的鉴定、申请、登记、注册、评估等管理工作；
（五）审核、参与签订和管理公司知识产权方面的各类合同；
（六）协调解决公司内部有关知识产权的争议和纠纷；
（七）提出对在研究开发、技术创新和知识产权保护与管理工作中有突出项献的人员予以奖励以及对公司知识产权机密泄漏人员处罚的建议；
（八）组织开展公司有关知识产权保护与管理工作的国际交流与合作；
（九）其他在知识产权保护工作中应履行的职责。
第三章 知识产权部
第七条 公司建立知识产权部，由知识产权部负责公司知识产权方面的全面工作， 1 并负责议定公司知识产权方面的重大事项。
第八条 知识产权部的基本职能是：
（一）从国内、国际市场竞争的实际出发，定期研究并向公司领导提出有关公司知识产权工作策略的建议，负责落实公司的知识产权工作计划；
（二）检查知识产权法律，法规和规章制度的实施情况，并及时向主管领导汇报检查情况；
（三）与知识产权中介机构进行密切合作，及时做好公司知识产权之申请和保护工作；
（四）向上级主管部门和单位领导汇报知识产权管理工作；
（五）为公司领导及其他相关职能部门提供知识产权信息；
（六）作出年度知识产权管理工作总结；
（七）为单位法人代表提供知识产权纠纷处理意见和法律咨询；
（八）收集并分析公司知识产权管理工作中存在的问题，并提出工作建议；
（九）参与技术贸易，技术开发、技术转让及其他相关合同和协议中知识产权条款的起草、审议和洽谈；
（十）提出知识产权奖励及处罚方案；
（十一）应当履行的其他职责。
第九条 知识产权部除前项条款所规定的日常知识产权管理工作外，还应负责企业知识产权法律知识的宣传和教育工作；
（一）有计划地组织对干部、职员进行系统的知识产权法律知识教育与培训；
（二）及时向科技人员通报国家颁布的有关知识产权法律、法规及其有关法律解释，并分析其对公司业务的影响；
（三）向有关工作人员通报相关国家的知识产权立法和国际知识产权公约、惯例方面的重大情势和相关案例；
（四）对于新调入人员在分派到岗位之前，应对其进行知识产权法律知识的教育，并签订知识产权方面的合同或协议；
（五）对于外派技术人员应事先就知识产权保护进行专门教育，防止知识产权流失；
（六）对于即将调出或离职的干部、职员，应专门就知识产权问题进行教育，明确其在离开公司之后仍须承担已经许诺的保护公司知识产权的责任；并要求其在离开公 2 司前，必须将在公司从事研究开发工作的全部技术资料、实验资料、实验设备、正在开发中的产品样品以及编制的有关计算机程序和有关文档等及时交还公司。
第四章 知识产权管理工作的内容
第十条 在研究与开发过程中的知识产权管理工作包括：
（一）在从事研究与开发活动之前，公司和研究与开发者之间应以一定方式明确知识产权的相应关系，应明确管理责任、知识产权信息及查询系统的利用、知识产权的归属、知识产权的保密等重要事项；
（二）对本公司研究与开发的技术或产生的相关知识产权文献应做好收集和分析工作，在论证技术方案和制定项目研究与开发计划时，应提交有关知识产权方面的分析报告；
（三）建立并执行研究与开发活动工程记录的管理制度，详尽记载与知识产权相关的活动记录；
（四）建立在审查研究开发活动中及其成果产出时是否有侵害他人知识产权或本公司技术成果权益为他人所侵害的管理制度；
（五）建立知识产权方面资料、档案、记录和其他相关信息材料由专人负责保管的管理制度；
（六）在研究与开发活动结束后，管理部门应要求项目负责人把本项目的研究与开发情况以及所取得的各项研究与开发成果完整、准确、客观、及时地以书面形式向知识产权部和有关机构作出汇报，并将研究与开发过程中所使用技术资料提交知识产权部，建立相关技术档案，实行加密管理。
第十一条 在委托或合作开发活动中的知识产权管理应做到；
（一）严格依照我国现行《合同法》的有关规定，建立相关知识产权管理制度，通过合同明确确认委托开发和合作开发关系中的成果归属关系；
（二）作为委托人应在技术合同中明确成果的归属关系，既是包括作为开发目的技术的技术成果，也包括非目的性的技术成果，如相关技术成果、中间技术成果和部分技术成果，还包括委托关系结束后一方继续进行技术开发所形成的后续技术成果；
（三）当技术成果为双方共有时，必须在技术合同明确共有方式并对共有技术成果的进一步开发或合作方式进行约定；
（四）在本公司与外单位建立委托开发或合作开发关系时，应当由知识产权部对涉及本公司重大知识产权成果的义务性条款进行分析、审查和决定。
第十二条 在职务技术成果与非职务技术成果归属的知识产权管理中，应做到：
（一）对本公司的职务技术成果与非职务技术成果的认定，应严格遵照国家有关知识产权法律、法规的规定处理；
（二）对本公司的职务技术成果，应由本公司知识产权部与科研开发部门联合管理。知识产权部应对职务技术成果开发过程中可能存在的知识产权问题提供分析预测报告；科研开发部门负责职务技术成果的具体使用，当某项职务技术成果付诸使用时要向知识产权部提供使用方案；
（三）对本公司的非职务技术成果，应由知识产权部负责建立相关的成果登记制度。
第十三条 在技术成果转让过程中的知识产权管理工作应做到：
（一）对于本公司职务技术成果转让，应严格按以下程序办理：
1、由本公司知识产权部提交相关知识产权价值评估报告和转让可行性论证报告；
2、由知识产权部经理会同相关职能部门对技术成果转让进行知识产权专项审查，提出审查意见；
3、由知识产权部经理将审查意见提交董事局通过后形成知识产权转让决定。
（二）对于本公司技术成果转让，必须经由本公司知识产权部签署意见后，企业行政主管部门方可在技术转让合同中加盖企业法人合同专用章。
第十四条 在专利权的知识产权管理工作中应做到：
（一）依照企业知识产权管理工作总体规划制定本公司的专利工作计划和专利战略方案，并明确其具体实施步骤；
（二）会同科研与开发部门对研究与开发成果进行新颖性、创造性、实用性论证；
（三）负责专利申请事宜，并决定相应成果和资料公开与否及召开方式；
（四）负责保管专利证书及相关文件；
（五）负责缴纳专利权相关规费和其他行政事宜；
（六）负责专利信息的收集、分析、预测，发现本公司专利技术权益遭受损害时，应及时建议单位领导作出相应处理决定。
公司将另订立详细的《专利管理制度》
第十五条 在商标权的知识产权管理工作中应做到：
（一）依照企业知识产权管理工作总体规划制定本公司的商标工作计划和商标战略方案，并明确其具体实施步骤；
（二）会同市场营销部门对企业产品与服务进行商标注册事宜的论证；
（三）负责商标注册及其续展事宜；
（四）负责保管商标注册证书及相关文件；
（五）负责商标权相关规费及其他行政事宜；
（六）负责商标信息的收集、分析、预测，发现本公司商标权益遭到损害时，应及时建议法人代表作出相应处理。
公司将另订立详细的《商标管理制度》
第十六条 在著作权及计算机程序成果权的知识产权管理工作中，应做到：
（一）应依照企业知识产权管理工作总体规划制定本公司的著作权及计算机程序成果权工作计划和版权战略方案，并明确其具体实施步骤；
（二）应遵循不影响正常科研工作，不损害单位技术权益，不违反有关保密规定的原则，会同科研开发部门对本公司研究开发过程中形成的科技论文、工程设计及产品设计图纸和计算机程序等作品，进行发表与否发表方式的论证；
（三）负责职务作品的登记工作，并负责向国家计算机程序著作权登记管理机关提出著作权登记，并决定职务作品的使用不当方式；
（四）负责保管著作权证书及相关文件；
（五）负责著作权相关规费及其他行政事宜；
（六）负责著作权信息的收集、分析、预测，发现本公司著作权益遭到损害时，应及时建议法人代表作出相应处理。
第十七条 在商业秘密与技术秘密的知识产权管理工作中，应做到：
（一）依照企业知识产权管理工作总体规划制定本公司的商业秘密与技术秘密的工作计划及其战略方案，并明确其具体实施步骤；
（二）会同科研开发部门和市场营销主管部门对本公司的商业秘密和技术秘密进行认定与论证；
（三）负责编制商业秘密与技术秘密管理的密级标准和制定具体的保护措施；
（四）负责保管与商业秘密和技术秘密相关的文件、档案、资料；
（五）负责审查本公司对发布信息、资料，并建立对外业务谈判和接待外来参观人 5 员及合作研究开发过程中商业秘密和技术秘密的保护，负责制定商业秘密和技术秘密的保护制度；
（六）负责商业秘密和技术秘密信息的收集、分析和预测，发现本公司商业秘密和技术秘密权益遭到损害时，应及时建议法人代表作出相应处理。
第十八条 在技术合同的知识产权管理工作中，应做到：
（一）在技术合同签订之前，会同有关部门对对方当事人进行资信调查和技术状况分析；
（二）参与技术合同的起草，谈判工作；
（三）在技术合同履行过程中，建立本公司技术合同登记制度和阶段性与终期履行状况的检查与汇报制度；
（四）对本公司技术合同履行过程造成失误或损失的直接责任人，提出具体责任承担方案，报请单位主管领导处理。
第十九条 在科技档案工作与保密工作中，应做到：
（一）知识产权部会同有关部门建立严格的档案管理与保密制度，并建立知识产权的专门文档；
（二）有权要求研究与开发部门提交工程活动记录、科研资料、获奖证书、专利文件、合同书、商标文件、软件文档等文件供其查阅，并可制作备份；
（三）建立档案密级制度、档案查阅与保管制度、档案签收制度。第二十条 在成果奖励的知识产权管理工作中，应做到：
（一）会同有关部门，遵照国家奖励制度的有关规定，制定本公司知识产权技术成果及其他成果的奖励制度；
（二）企业成果奖励的对象应包括：本公司的干部、职员及离退休人员，以及成果权归属本公司的其他临时受聘人员和合作研究与开发人员；
（三） 企业成果奖励的范围应包括：技术创新奖、技术改进奖、技术发明奖、创新成果奖、合理化建议案、设计方案奖、计算机程序奖、科研论文奖、成果转化奖以及知识产权管理成就奖；
（四）企业成果奖励的形式应包括：
1.精神奖励，如表扬、表彰、授予荣誉称号、事迹记入《公司大事记》等奖励。2.物质奖励，如奖金、住房、交通、物品等奖励；
6 3.情事奖励，如解决子女就业、解决配偶调动、出外度假、进修学习等奖励；
（五）负责具体制定各类成果奖励形式的授奖标准与指标评价体系；
（六）负责各类成果奖励的组织实施工作，建立候选人申报制度、专家评估制度、意见征询听证制度、集体评价制度、公开结果制度、公开结果制度和定期异议制度等。
第二十一条 在相关各类规费、经费的知识产权管理工作中，应做到：
（一）公司设立知识产权工作专项资金，由知识产权部统一管理，用于与知识产权管理有关的规费、经费，如专利申请费、审查费、复审费、证书费、代理费、专利年费及其附加费，商标注册费、续展费；计算机程序登记费；相关调解、仲裁与诉讼费用；知识产权培训、知识产权奖酬、知识产权工作事务及知识产权信息网络建设等费用支出。
（二）建立独立会计账簿登记知识产权工作的各项成本；
（三）会同财务主管部门对知识产权费用进行审核、分析与预测，并以此作为及时调整知识产权管理战略的重要依据。
第二十二条 在技术引进与输出以及国际交流与合作过程中的知识产权管理工作，应做到：
（一）会同科研部门和生产部门，根据企业技术引进与输出的计划，提出技术引进或输出项目的可行性论证报告，并提出技术消化、吸收和改进方案；
（二）根据企业国际科技交流与合作的计划，负责国际科技交流与合作过程中的产项管理、成果归属管理和档案与保密工作管理。
第二十三条 在技术成果利益传承过程中的知识产权管理工作，应做到：
（一）对于职务知识产权收益属职工个人享有的部分，当该职工死亡后，可由合法继承人享有；
（二）对因创造了职务知识产权而应获得的成果奖励，当该职工死亡后，可由其合法继承人享有物质奖励和部分情事奖励。
第二十四条 在知识产权纠纷处理过程中的知识产权管理工作，应做到：
（一）知识产权部对外代表企业法人处理知识产权调解、仲裁与诉讼事务；
（二）知识产权部对内负责处理本公司职工之间发生的知识产权纠纷。
第五章 附则
第二十五条 本制度由知识产权部起草，董事總經理批准施行。
7 第二十六条 本制度由知识产权部负责解释。修正权属为知识产权部和董事總經理。
第二十七条 本制度现为试行，试行期限为一年，试行期自公告之日起计算。 第二十八条 本制度自公告之日起施行。
第19篇：企业工会基本职责
工会制度
1 总则
本标准规定科信电缆有限公司工会日常工作的基本制度包括:
1.1 职工代表大会制度
1.2 职工代表提案制度
1.3 集体协商及《集体合同》制度
1.4 职工代表巡视制度及领导与职工代表恳谈制度
1.5 职工劳动争议调解制度
1.6 职工董事 监事参与企业管理制度
1.7 民主评议领导干部制度
1.8 工会委员会工作制度
1.9 退休工人管理制度
2 引用标准及政策规定
2.1 中华人民共和国工会章程
2.2 中华人民共和国工会法
2.3 中华人民共和国全民所有制工业企业法
2.4 中华人民共和国企业劳动争议处理条例
2.5 全民所有制工业企业职工代表大会条例
2.6 全国总工会关于工会参加平等协商和签订集体合同试行办法
2.7 全国总工会关于工会与劳动争议处理办法
2.8 江苏省企业劳动争议处理办法
3 工会的结构
3.1 企业职工根据《工会法》的有关规定组织工会，企业工会在党的领导下，依照法律和工会章程独立自主地开展工作。
3.2 公司工会委员会是公司工会组织的领导机构，负责公司工会的组织领导工作。公司工会依照《民法通则》的有关规定，依法取得社会团体法人资格。
3.3 各分公司分厂及部门工会是公司工会委员会的直属基层工会组织，负责本单位的民主管理工作。
3.4 各班组工会小组是各分公司、分厂及部门工会最基层的工会组织，是工会组织活动的最基本单位。
3.5 工会的组织机构要与公司机构改革同步研究、同步实施。从事工会工作的专职人员按照精简、效能的原则由工会提出建议，和行政协商决定。
3.6 公司工会委员会、分公司、分厂及部门的工会委员会和工会小组长，都应按《工会章程》规定的程序选举产生。工会主席在任期未满时，不得随意调动其工作。因工作需要调动时，应征得同级工会委员会和上级工会的同意。
4 职工代表大会
4.1 总则
4.1.1 全面落实党的全心全意依靠工人阶级的方针政策，完善社会主义民主，保障和体现职工在企业中的主人翁地位，充分调动广大职工的工作积极性、创造性。
4.1.2 按照《公司法》和《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的有关规定，公司通过职工代表大会和其他形式，实行民主管理。基本任务是：坚持以经济建设为中心，充分调动广大职工的积极性和创造性，组织职工投身企业改革和建设，参与企业管理，建立和谐稳定的劳动关系，推动企业生产经营的发展，提高企业经济效益。
4.1.3 本公司工会会员大会和职工代表大会实行“两会合一”，大会代表具有会员代表和职工代表的双重身份，行使“两会”职权。公司工会委员会既是工会组织的领导机构，又是职代会的常设机构，负责主持工会和职工代表大会的日常工作。
4.2 职工(工会)代表的产生
4.2.1 应当以分公司、分厂及部门的班(组)为单位，由职工直接选举。职工代表按分公司、分厂及部门组成代表组，分工会主席任代表组长。
4.2.2 职工代表中应当有工人、技术人员，管理人员、领导干部和工会专职工作人员。其中，工人代表的比例不得低于代表总数的45％。职工代表实行常任制，任期和公司工会委员会的任期相同，可以连选连任。
4.3 职工(工会)代表大会选举主席团主持会议，领导大会期间的各项工作。职工代表大会主席团不实行常任制。
4.4 职工(工会)代表大会每年至少召开两次(上半年、下半年各一次)，每次会议应有三分之二以上的代表出席。大会进行选举和作出决议，必须经应出席代表过半数通过。经行政、工会或三分之一的代表提议，可适当增加全体会议。
4.5 职工(工会)代表大会闭会期间，需要解决的重大问题，由公司工会主持召开代表组长联席会议讨论通过或作出决定和协商处理。
4.6 职工(工会)代表大会依据《公司法》和《工会法》行使如下职权：
4.6.1 听取审议总经理工作报告，审议公司发展和生产经营重大决策方案报告，并提出意见和建议。
4.6.2 讨论和审议公司有关职工工资、奖金分配方案，安全生产和保护措施方案，重要规章制度等重大问题。
4.6.3 讨论和审议公司职工福利基金的预算和使用情况报告及重大集体福利事宜，并提出意见和建议。
4.6.4 讨论和审议公司业务招待费预算及使用情况的报告，并提出意见和建议
4.6.5 讨论和审议《集体合同》执行情况及修改条款的报告，提出意见和建议。
4.6.6 听取公司领导的述职报告，民主评议监督董事长、总经理等中高级管理干部，并提出奖惩任免的建议。
4.6.7 依法选举和更换董事会和监事会中的职工代表。
4.7 凡提交职代会审议或列入会议议程的主要文件均应以书面形式发至各代表组，会议期间各代表组要将讨论意见认真做好记录，在代表组长联席会议上向大会主席团和公司领导提出。
4.8 为履行好工会的四项基本职能，负起代表和组织职工实行企业民主管理和维护职工合法权益的责任，职代会下设若干个专门委员会，在工会领导下开展工
作。
4.9 分公司、分厂(部门)职代会制度与民主管理
4.9.1 公司所属各分公司、分厂(部门)都要建立职代会制度。
4.9.2 公司所属各分公司、分厂(部门)职代会职权与公司职代会相同，代表应占职工总数的7％左右，民主管理小组由职工代表7-11人组成，由分工会主席兼任组长。
4.9.3 民管小组至少每季度召开一次会议，要有完整的会议记录，小组成员要有高度的政治责任感，严格执行民主集中制，切实维护好集体、个人二者的合法利益。
4.9.4 民管小组是职代会闭会期间的工作机构，具体检查督促实施职代会决议和提案，坚持每半年向职代会作一次汇报。
4.10 三级民主管理
4.10.1 公司民主管理通过工会和职代会闭会期间专门工作委员会的工作实施。各分公司，分厂(部门)可以根据具体情况召开职工代表大会。
4.10.2 职工代表有权对本单位权限范围内事务行使民主管理的权力。民主管理日常工作由分工会组织实施。班组的民主管理，由工会组长和职工代表主持开展工作。
4.11 本条例的有关条款如与国家法律，法规相冲突时，以国家法律，法规为准。
第20篇：材料概括
全国中考语文试题分类汇编之信息的提取与概括
1．用一句话概括下面这则材料的主要内容。(不超过20个字) 【材料】为了迎接即将到来的中国共产党90华诞，武汉硚口区街头唱了十几年《生日快乐》的洒水车，开始改唱起《歌唱祖国》等红歌；河南师范大学把红歌请进了食堂，学生们在食堂里一边听红歌，一边进餐；井冈山兴建丁一座“红歌广场”，掀起了红歌传唱的热潮；湖州开展了 “走进美丽乡村，唱响经典红歇”话动；革命圣地延安、四川成都、云南昆明等多个城市也都开展了百万群众唱红歌活动。
【答案】 (能概括出“全国各地”，得1分；能概括出“唱红歌”，得1分；意思对即可)示例l：(为迎接建党90华诞，)全国各地开展唱红歌活动。示例2：红歌唱响祖国各地(大江南北)。
2．概括下面两段文字的主要内容，不超过33个字。
传世画作《蒙娜丽莎》的原型一直是个谜，现在多数学者认为她是佛罗伦萨一位丝绸富商的妻子。经考证，佛罗伦萨市中心的一家修道院遗址是其原型的安息之地。意大利考古学家目前宣布将挖掘《蒙娜丽莎》原型的骸骨。 考古学家将借助透地雷达搜寻人类骸骨，然后通过科学方法测定骨头代，筛选出与 《蒙娜丽莎》原型去世时龄相符的骸骨。考古学家还将提取骸骨的DNA，将之与其子女们骸骨中提取的DNA进行对比。这样，将找到的足够多的头盖骨碎块通过电脑整合出《蒙娜丽莎》原型的面部图像，就能复原那让世人着迷的神秘微笑。 【答案】意大利考古学家将挖掘《蒙娜丽莎》原型骸骨，复原其神秘微笑。 3．阅读下边两则材料按要求答题。 【材料一】据报道：日本东北部海域3月11日下午发生里氏8.9级强烈地震（后调整为9.0级）地震引起东京多处建筑物摇晃，引发10米高的海啸使日本福岛第一核电站严重受损。15号上午，福岛第一核电站2号反应堆发生爆炸，压力控制池遭到损坏。反应堆散发出的辐射量超标万倍，截至目前已发现大约190人遭受核辐射污染。
【材料二】新华网东京4月21日电 日本警察厅说，截至当地时间21日18时，3月11日发生的日本大地震及其引发的海啸已确认造成14133人死亡，13346人失踪。在大地震及其余震中受到不同程度损坏的房屋超过30万栋。 (1)用简略的话概括上面两则材料的主要内容。
【答案】日本东北部海域3月11日发生里氏9.0级地震并引发海啸和核电站反应堆爆炸，造成了重大人员伤亡和财产损失。
4、请阅读下面的文字，按要求回答问题。2010度国家监测语料库提取了新词500条。继2009“被××”“楼××”“××门”“××族”广为流传之后，2010“××姐”“××哥”“××帝”“××体”以及由“微博”衍生出的“微××”特别活跃。如“微博控”们运用“微博体”写“微小说”，看“微喜剧”，读“微新闻”，进行“微访”。网络时代改变了传统的大众传播模式，人们走进了一个不再设有严格意义的“把关人”的“自媒体”时代，“人人都成了语言创造者，都成了‘造词家’”。新词语从没有像今天这样活泼。同时，各种传媒通过热字、热词、流行语来盘点重大社会生活的做法也愈演愈烈。2010年11月10日，“给力”一词在《人民日报》头版头条标题中使用，引发舆论震撼。 （1）请给以上材料拟写一个标题：
（2）依据以上信息，结合现实生活，谈谈你对文中所涉现象的认识。
1 5．阅读下面一则新闻，完成后面的问题。
201012月29日，山东省教育厅发出通知，要求中小学在开展经典诵读活动时不可不加选择，要“取其精华，去其糟粕”。山东省教育厅表示，义务教育地方课程《传统文化》是全省统一规划建设的课程科目，各级教育行政部门和中小学校组织以弘扬传统文化为内容的专题教育活动，要广泛征求意见，慎重选择学习诵读内容。原则上应以地方课程《传统文化》规定的学习篇章为诵读的主要内容，不可不加选择地全文推荐如《弟子规》《三字经》等内容。 ① 请为本则新闻拟一个标题。（不超过20字）
②对山东省教育厅提出的要求，你是否赞成？请谈谈你的看法并说明理由。（50字左右）
6．将下面消息的内容概括为一句话新闻。
昨日（5月30日）中午11时39分，刘若曦发表微博说：“还有十天，我便成为一名成的中国公民。经与父母商讨，我已决定参选今深圳市福田区人大代表换届选举。姓名：刘若曦 龄：十八岁 参选理由：依法参选人大，是宪法赋予每位公民的权利。理念：人民代表为人民。为民众表达诉求、争取利益。口号：民主政治，需要每个人的参与。请投下你神圣的一票。” 刘若曦在微博上对自己的简介是，就读于市高级中学高二八班。将参选第六届深圳市福田区人大代表选举。
7.为下面这则消息拟写的标题最恰当的一项是（ ）
本报讯 为庆祝中国共产党成立90周，共青团中央开展了“永远不能忘记”全国青少缅怀革命先烈网络活动，引导青少通过缅怀革命先烈事迹，回顾党的历史，继承党的光荣传统，激发热爱党、热爱祖国的情感，坚定理想信念。这项活动，拉开了共青团、少先队组织开展的全国青少“学党史、知党情、跟党走”主题教育的序幕。在人民网、新华网、腾讯网、新浪网等网站的蝴蝶专题网页上，网友们点击查看革命先烈的英雄事迹，阅读感人至深的先烈诗抄，并纷纷通过鲜花、留言等方式表达对英烈的追思和缅怀。自4月2日活动以来，通过各网站专题网页献花的总人数已达800多万人次，超过10万人写下了留言。 A.青少网上缅怀革命先烈
B.共青团中央开展中国共产党成立90周纪念活动 C.青少网上点击查看革命先烈英雄事迹 D.各大网站开设缅怀革命先烈专题网页
8．阅读下面语段，提取有关“骆驼”的两个关键词语。
有人说骆驼是不睡觉的，一辈子没闭上过眼睛。正因为它不睡觉，所以看到的世界比需要睡觉的动物多得多。骆驼和狗、马、牛等动物一样是通人性的，它们熟知人的生活，更懂得人的行为。有的牧民外出放牧时生病或遇到生命危险、骆驼会奔跑回家，对着他家里人痛苦地嘶鸣，家里人从它们的叫声中便知道外出放牧的人出事了。
9．为下面这段文字提炼主要观点，最正确的一项是( ) 美国州立肯特大学心理学系助理教授约翰·冈斯德和他领导的小组先为150名体重过胖者测试了记忆力和集中力，结果发现约24％的人有学习障碍，23％的人则有记忆不佳的问题。冈斯德说：“肥胖影响数个生理机制，还会对脑部产生负面效果。”为了验证减肥有助于改善肥胖者的记忆力和集中力，他领导科研小组为其中部分肥胖者施行了胃绕道减肥手术。12周后，研究小组再次测试这些人的记忆力和集中力，发现那些在这期间接受胃绕道手术而成功减肥的人
2 的记忆力和集中力有了进步。至于那些没有减肥的人，却出现了记忆力和集中力继续衰退的现象。
A.肥胖的人大多记忆不佳。 B.接受胃绕道手术能达到减肥的目的。
C.减肥有助于改善肥胖者的记忆力和集中力。D.肥胖会使人脑部产生负面效果。 10．给下面一则新闻拟一个恰当的标题（不超过15字）
北京时间6月4日，法国网球公开赛在罗兰加洛斯展开女单决赛。中国金花李娜以2：0战胜卫冕冠军、意大利名将斯齐亚沃尼夺得冠军。她创造了历史，成为首位捧起法网女单冠军的中国人。罗兰加罗球场第一次奏响中国国歌。 11．请用一句话概括下面这段文字的主要内容。（不超过20字）
昨日，襄阳市第六次人口普查领导小组办公室、市统计局联合召开新闻发布会，公布全市第六次口普查主要数据：截至201011月1日零时，全市常住人口为5500307人；其中枣阳市常住人口最多，达到1004741人；鱼梁洲常住人口最少，不足1．3万人。据全省第六次全国人口普查主要数据公报显示，襄阳常住人口数量位于全省第四，仅次于武汉、黄冈、荆州。 12.请为下面的消息你写一个标题。（不超过15字）
据新华社成都10日电 在汶川特大地震三周和灾后恢复重建取得决定性胜利之际，5月7日至9日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝第十次来到四川灾区，沿着龙门山从南到北，先后到青川、北川等受灾极重的县市，亲切看望慰问各族干部群众，实地视察灾后恢复重建情况。温家宝首先来到青川县，看到曾经的废墟山，建成了一座崭新的县城，看到大家安居乐业，他高兴地笑了。紧张的三天行程中，温家宝先后深入7个村庄看望群众，村庄面貌为之一新，他十分高兴。接着温家宝来到北川中学新校园，他曾7次来到这所学校的临时教学场所看望师生。总理说，学校有了新楼，但同学们千万不要满足，一个学校是有精神的，要懂得大爱无疆，为国家无私奉献一切。短短三，曾经满目疮痍的灾区发生了翻天覆地的变化，温家宝总理所到之处，一派生机盎然的景象。 13．阅读下面新闻一，请为这则新闻拟写一个标题（10字以内）
新闻一：今4月份以来,地处长江沿线的荆州遭遇持续干旱天气,农田干裂,鱼塘缺水。截至5月30日,荆州八个县市区受旱面积已达529 12万亩，旱情已导致洪湖水面缩小了108平方公里,曾经是荷花的海洋，现在湖底可以行车走人。
答案
4、（1）新词语时代来临（或新词语成为时代特征。意思相近即可，必须抓住关键词“新词语”）（2）示例1：新词语成为时代特征，是积极的。它们生动活泼地反映生活，也展现了欣欣向荣的社会的开放性和包容性。
示例2：新词语的大量涌现，有诸多消极因素。因为新词创造的随意性和使用的泛滥化干扰正常的社会文化秩序。（答赞成、否定或辩证看待皆可，并要言之成理）
5、①山东省要求中小学慎重选择传统文化诵读内容
② 赞成。对传统文化应采取“取其精华，去其糟粕”的原则。
不赞成。让学生从小接触传统文化，有利于提高学生的人文素养，传承传统文化。
6、高二学生刘若曦5月30日宣布满十八岁后将届时参加福山区人大代表选举。
7.A
8、不睡觉、通人性。
9、C
10、李娜夺得法国网球公开赛冠军。
11、全市（襄阳市、我市）第六次人口普查（主要）数据公布。或“襄阳市公布（全市）第六次人口普查（主要）数据”。
12、示例：“温家宝十赴四川地震灾区”或“温家宝十赴四川地震灾区视察”等。
13、示例一：沿江也缺水洪湖直喊“渴”示例二：荆州旱灾严重示例三：干旱在持续湖底可走人
升起心中的太阳
世界不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛。生活在繁华都市中，无数的美好等待我们探索。无数的磨难等待我们经历。直面人生，笑对磨难，升起心中的太阳，让生命绽放奇葩!
升起心中的太阳，需要感悟可敬的生命。文天祥告诉我，当你跌落人生低谷时，没关系，“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”。苏轼告诉我，当你内心充满阴霾时，无所谓，“会挽雕弓如满月，西北望，射天狼”。李白告诉我，当你满心惆怅时，笑一笑，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。漫漫人生路上，总有一束曙光照耀着你，如风如雨，让你升起心中的太阳，感悟自己可敬的生命。
升起心中的太阳，需要带着微笑扬帆起航。汨罗江边，屈原仰天长笑曰：“世人皆浊而我独清，举世皆醉而我独醒”后沉入江底，带走了尘世的哀怨，将自己心中的太阳留在了人间。延安脚下，毛泽东浩然长叹曰：“独立寒秋，橘子洲头，看万山红遍，层林尽染”。毛泽东心中的太阳是亿万人民。当新中国成立时，他笑了，因为自己心中的太阳升起来了。任何人的成功都不是一帆风顺的，升起自己心中的太阳，带着微笑出发，成功的曙光将会环绕在你身边。
升起心中的太阳，我们会发现每个人心中的太阳都是不同的。小至一个鼓励、一次表扬、一个握手、一个微笑，大到一次成功、一次获奖，抑或是终生的幸福。所以，找寻适合自己的那轮太阳，让充满生机的阳光播种在心间。
涓涓细流因为心存阳光，才得以汇成江海;寥寥树丛因为心存感激阳光，才得以棵棵成林;点点基石因为心存阳光，才得以座座成山。
升起心中的太阳，使前途光明无限;升起心中的太阳，使沿路生机盎然;升起心中的太阳，使生如夏花之灿烂，死如秋叶之静美。
升起心中的太阳
阳光是风雨的帆，载你走向黎明;阳光是风筝的翼，带你飞向遥远的星球;阳光是太阳公公派遣来的使者，在你伤心时，给你坚定的肩膀，在你失败时，给你重新振作的勇气;在你绝望时，给你希望的翅膀，冲破黑夜、沮丧、痛苦的束缚，到达自己的理想彼岸，完成自己的使命，升起心中的太阳。
花儿的希望寄托在了昆虫身上，将自己的花蜜贡献给人类，昆虫的希望的寄托在了花儿的身上，得以“辛勤花园劳动者”的称号。它们都升起了心中的太阳——贡献。
春回大地，太阳的光芒照耀着我们，温暖着我们。太阳奉献给了我们，我们奉献出太阳的光，亦如太阳使万物有了生存的机会，我们将自己的爱心传递给了他人，使他人有了分享的机会。我们升起了心中的太阳——分享。
进入考场前，静静地一个人躺在冬青边上，嗅着花香，看着写满提纲的书本，心中荡漾起一份紧张。各学校都有自己的宣誓口号，我能否考上，能否踏入更高一级的中学，问号在脑海中纷至沓来。但每个问号后面都会重复一句话——自信，勇气，相信自己，一定行!望着满天的白云与同学们的笑脸。原本深埋在腿里的嘴角微微上扬，我一定行，有自信„„我升起了心中充满光明的太阳——自信。
望着窗外顶着烈日为我们祈祷的老师、家人，有多少个日夜，他们为我们操劳，为我们忙里忙外，但他们从不抱怨，化泪水为严厉，督促我们学习，陪伴我们成长。听着久违了的知了的叫声，我升起了心中的太阳——感动。
万物奉献了他们自己，分享了喜悦。踏着自信的脚步，顶着感动的头衔，迎来了展新的明天，共同撑起了一个家，一片蓝天。
太阳是石，敲出星星之火;太阳是火，照亮了前行的路;太阳是路，引我们走向了黎明。让我们共同升起明天的太阳——创建一个和谐美好的家园吧!
