售卡奖励方案范文

2022-10-05 来源:其他范文收藏下载本文

推荐第1篇:发廊售卡活动方案

熊猫眼七月活动策划假想

一),YASSI,2012最新夏季发型体验款(活动主题之一)

技术部

1)商业发型,长发,中长发,短发。选择几款商业易推广发型。烫染一体。

要求所有设计师,每款发型都能准确剪裁,熟悉烫发排杠,色彩搭配。

发型师技术研讨会将对每一位在职发型师进行系统培训。

培训结束前3人一组找寻模特完成作品中任意一款。未完成者开除。

2)商业发型,长发,中长发,短发。选定发型,要求所有在职技师都能熟练单独完成每款 发型的排杠,以及上色。完美配合发型师现场操作。

3)针对活动进行前对整店进行活动内容的话术强化,此活动所有赢利细节及赢利规则都为公司商业机密泄露追究责任。要求必须每一个人都能熟悉每款发型名字,每一个价格,每一个发型的特点,(包括发型的风格,与潮流性质,颜色的冷暖。)砍价顾客,

由发型师及技师垫付于额。

4)活动期间,将统一班次,门店分组,由组长主持每天早晨会议(布达当天任务及任务分配),和晚上总结会议,任务完成,及未达标者,将进行处罚。任务分配到每个人。

5)活动期间将进行200米范围内商业炒作。时间定为每星期日上午。

行政部

1) 门店经理2号,将对活动期间所有人员不得请事假,特殊情况将处罚1-100分。批准不

得超过2天。对每天人员出勤统计,对活动产品把关。合理安排卫生到每个组(组长分配到个人)。及用餐时间,正常用餐。店内使用香熏的正常。

2) 门店经理1号,督促人员每天着装,是否干净整洁,发型,香水。布达当天任务给每组

组长(安排组长把任务分配到个人),整理当天任务数椐,给每组分析数椐(早晨)。 督促现场按照操作流程。

3)门店经理全力协助发型师及技师完成任务。正确简单引导顾客消费方向。定点前台,辐射全场。制造现场活动氛围。

营销策划

1) 制造宣传活动画报,KT板,介绍会员功能及专享

2) 店内产品陈列,店内小广告安排到每个坐位。包括厕所。地贴。

3) 活动进行时段更新广告。(结束前几天,最后的广告收尾)

4) 店内背景音乐时段广告,及激励员工话语。

办公室

督促高管完成任务,巡店,查询每组组员完成任务情况。激励。协助。

全部高管放底姿态。做最挑战的,最辛苦的。容入现场。

烫染活动,新开卡顾客,老顾客充值,可以享受烫染代金卷,

二.YASSI,7月会员大回馈剪发抵金卷(护理抵金卷)有尝赠送。(活动主题之二)技术部

1)所有发型师助理技师负责赠送。助理,技师如果每天有3个女客必须赠送一个名额。(护理卷)。发型师,如果每天有3个女客必须赠送2个名额。男客为百分之三十(超过张数发型师自己买原价单)不从复赠送。个部门活动流程同上↑

剪发卷护理卷活动,新开卡顾客,或者冲值顾客,两百为准。可赠送价值一亿元的剪发卷或者护理卷。或者当天冲开卡,可享受当天产品半价?一个星期烫染半价?同样再赠送卷?

如果都半价格了。狗日的再说产品卖不出去!

活动力度大,客人数量增加了。狗日的再说业绩,客数上不去! 每款发型都包教包会,狗日的再说不懂做!

以上言论所熊猫眼观点,与Zane无关。

推荐第2篇:售卡流程

售卡流程

1, 当客人了解资费选好号码时(系统选号先进第2步骤的系统,不录资料直接点公众客户,然后选号),要求提供身份证(复印或拍照正反面)

2, 进入ESS系统:esales.10010.com录入客人资料,选好套餐和首月资费。途中可以打印受理单,如没打印则手写。

(备注:此系统实收一定要为零!不能产生金额)

3,进入VPN系统:如有防火墙提示直接继续打开,登录后挂在一边不关闭。此网站主要用来上第4部的网站。

4.进入BSS系统:(网址在VPN里面也有)录入话费和12G的流量优惠活动。

(200送500为品牌联盟,200送1000为广东本地)

其余备注:

客人除提供身份证外还需要在入网受理单(打印的或手写的)和入网协议上签名。客人身份证复印件需要盖蓝章签名。入网单,受理单和复印件公司会定期过来回收。

卡在第二步骤已经可以使用,剩下的可以慢慢做。

如有问题请致电:18620015650(黄小龙)

推荐第3篇:奖励卡

学习态度

专注倾听卡:倾听是,最好的学习方式

勤学好问卡:勤于思考,善于发问;多思多得,多问多获 积极发言卡:

惜时善用卡:善于利用时间,将赢得更充裕的时间 认真纠错卡:错误不可避免,但不要重复错误 学习质量

魅力展示卡:新颖而独到的见解,是你超群的表现

优秀作业卡:优秀是一种习惯,让优秀贯穿于学习的方方面面 练习准确卡:

学习进步卡:没有最好,只有更好;不懈努力,永恒追求 特色张扬卡:人无我有,人有我精;张扬个性,亮我风采 小组合作

合作共赢卡:同一个目标,携手共进;同一个梦想,合作共赢 给力评价卡:恰当评价别人,不断提升自我 优秀组长卡: 小组合力卡:

积极参与卡:最有力的回答是行动,最有效的方法是参与 思想品德

积极劳动卡:劳动是灵感的源泉,灵感是智慧的结晶

整洁卫生卡:顺手捡起废纸,纯洁自己精神;有意擦去污渍,净化自己灵魂 遵章守纪卡:真正的自由,来自纪律的约束; 热爱集体卡:光荣的集体,来自每个人的亮点

文明礼貌卡:微笑是文明的语言,文明是我们的信念。

累了想想光头强,饿了想想灰太狼、人捏帐了想想胡汉三 ,青春的路上,没有理由不坚强。慢慢明白了,戴三百块的表和三百万的表,时间是一样的; 喝三十块的酒和三千块的酒,呕吐是一样的;住三十平米的房和三百平米的房,孤独是一样的。总有一天你会明白,你内心真正的快乐,是物质世界永远给予不了的…抽十块的烟和抽100块的烟都会得肺癌,坐头等舱和坐经济舱失联了一样都回不来...所以,想明白了,知足常乐...和谁在一起活着才是最重要的!谁能陪着你才是最难得的。 孩子因成绩不好, 又被妈妈骂笨鸟,孩子不服气的说,世上笨鸟有三种,一种是先飞的,一种是嫌累不飞的,妈妈问:那第三种呢?孩子说:这种最讨厌,自己飞不起来,就在窝里下个蛋,要下一代使劲飞。[呲牙]献给望子成龙成凤的家长!

推荐第4篇:会员卡售卡申请表

附录

一、会员卡登记表示例

伟海假日酒店会员卡申请表

会员基本资料(必须填写)

中文姓名性别男女出生日期

年月日

手机号码证件类型证件号码

会员卡信息(发卡餐厅填写)

地址E-mail

会员卡领用协议

伟海假日酒店会员卡(下称为“会员卡”)申请人(下称“持卡会员”)就会员卡的申请

关事宜,代表其自身与伟海假日酒店签订如下合约。

持卡会员通过会员登记表向伟海假日酒店提供个人身份资料及联系方式等信息,以便于伟

海假日酒店改善会员服务质量。对于持卡会员的个人隐私和商业秘密(包括申请表等)将

依法予以保密(但依照法律法规或者司法行政机构要求进行查询的情形除外)。

会员卡的所有权属于伟海假日酒店,伟海假日酒店仅授权持卡会员依照会员卡使用说明和

本合约

的规定使用,除另行声明外,持卡人不得转借、让与或以其他方式使第三人占有或使用,

酒店给予持卡会员的优惠措施(积分返还、打折等)在会员卡使用说明和本合约的规定范

围内使用且伟海假日酒店可随时调整,故优惠措施不可视为一项不可变更的优惠承诺。

持卡会员在享受会员优惠的同时,不再享受伟海假日酒店其他特价优惠活动。团队、协和使用的相

议、钟点、午夜房不享受积分返还活动。

持卡会员在使用会员卡交易时,需要进行签字确认。如需使用会员卡的储值功能,须事先

激活会员卡

的储值功能,并输入储值交易密码

持卡会员通过售卡人员介绍签协议成为会员,其相应的卡值35元从当次消费预定金中扣

除。余额充值到会员卡里次日可用。

持卡会员享有的免费服务功能包括:

(1)不定期接受伟海假日酒店赠送的电子代金券,并以手机短信形式收到通知。

持卡会员应妥善保管身份证件及会员卡号码、储值交易密码、申请资料及联系方式等个人

信息,伟海假日酒店将凭借对上述敏感信息中的一项或多项以及近期消费记录来确认使用者是否为持卡会员本人,持卡会员的个人信息和联系方式如有变动应及时通知酒店。

持卡会员应亲自妥善保管谨慎使用会员卡及密码,不得出借或允许他人使用,保管。会员卡丢失、损毁或储值交易密码泄露后,持卡会员应及时采取有效措施,并致电会员卡服务热线、手续办妥后,挂失立即生效。持卡会员对挂失生效前他人使用该卡所形成的风险和损失承担责任。

本协议解释全属于伟海假日酒店。伟海假日酒店对本协议进行修改或者增减/变更服务内容、方式、收费项目及积分/储值系数标准的,一经酒店公布实施即告生效。伟海假日酒店公布的,在持卡会员签署该协议之前和之后持续有效的公告,均同样适用于持卡会员。如本合约经持卡会员签署申请表并经伟海假日酒店同意向持卡会员发卡后生效。 公告和本合约相关内容不一致的,以公告为准。

发卡人签名:申请人亲笔签名: 年月日年月日

推荐第5篇:会员卡售卡合同

会员卡售卡合同书

甲方: 乙方:

一、产品及价格:

1.品名: 2.单价: 3.数量: 4.总价: 5.合计金额:

二、甲方的权利、责任与义务

1、甲方应根据本服务合同,向乙方提供相应的互联网服务。

2、服务开通后,甲方有责任向乙方提供技术支持服务,并在服务期限内提供在线支持、热线电话支持、服务时间为:工作日9:00-17:30(周

六、周日及法定节假日除外),热线服务电话:

3、甲方须向乙方提供增值税专用发票;

三、乙方的权利、责任与义务

在取得增值税专用发票之日起 个工作日内,乙方需全额一次性支付甲方购卡费用:人民币 元(大写 )

四、甲方收款账户为:

开户名: 开户行: 账号:

五、本合同一式两份,甲乙双方各留存一份

合同订立地:

甲方: 乙方: 授权代表签字(签章): 授权代表签字(签章): 联系电话: 联系电话: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

推荐第6篇:移动售卡计划(新)

移动销售卡计划 方案:

所有成员的棚子共用,二级代理的业务员所带来的大一新生可在任意窗口办理业务,业务员只需在新生卡登记信息栏上填上自己的编号即可。 具体步骤: 前期准备:

第一步:对所有的二级代理和业务员编号:二级代理的编号为A,B,C,D,E,F,G.....每个二级代理的编号都不一样,业务员的编号为001,002,003,004,005,006,007,假设二级代理编号为A,那么A组业务员的编号为A001,A002,A003,A004,A005....第二步:对所有的二级代理和业务员编号后,进行整理,经打印出来,再由所有的二级代理和业务员签名,以确认无误和记下其编号。 售卡期间:

第一步:所有业务员必须在新生卡登记信息栏上填上自己的编号。并记下所销售手机卡的卡号,每张手机卡卡号都要记下来;以防有人篡改信息和信息失误,更好的维护自己的利益;填写编号时,只可填写一次,统计如发现篡改的地方,须对此信息进行严格调查取证分析。 第二步,每天须对所有的新生卡登记信息进行统计,已确认各直销经理和各二级代理以及所有业务员卡的销售情况。并将棚子里面的售卡所得交给李经理管理,最后由李经理统一分配。 售卡后:

第一步:对所有的新生卡登记信息进行统计,已确认各直销经理和各二级代理以及所有业务员卡的销售情况。由李经理统一分配利润。

第二步:利润分配:举例说明(并不代表今年的拿卡价格):如今年直销经理的拿卡价为40元,二级代理为50元,业务员为60元 ,棚子里面每张卡售价固定为100元,不可更改,以免引起恶性竞争。

直销经理利润所得:10元×该直销经理下所有的二级代理销卡数量。 二级代理A组利润所得:10元×A组销卡数量 业务员利润所得:40元×该业务员销卡数量 第三步,按规定进行利润分配。 方案比较,方案优点:

该方案看似复杂,其实只要前期的编号做好了,后期会有很多方便之处,

其一:该方案可以容纳N个二级代理,以前按每个直销经理下面有3个二级代理算,也不过15个二级代理,该方案二级代理不需要坐在棚子里面,所以二级的代理的数量将没有限制; 其二:二级代理不需要坐在棚子里面,可以更好的进行指挥和调配下面的业务员,棚子里面的人员由各直销经理请人或自己坐在里面,按每个桌子2人计算,不必担心人员经费问题,因为你所接的自由散户(每张可拿60元),足可付那些人员的工资;

其三:解决了各个二级代理之间抢客户的情况,以及资源不能充分利用的情况,有的二级代理下面的业务员能力强悍,所接的大一新生也多,就会出现新生一时过多,不能及时办理业务的情况,但在此时,有些窗口却是空闲的;运用该方案可以解决这个问题;

其四:解决了业务员需要熟记该二级代理的位置和桌子,以及会将客户带到其他窗口而导致拿不到提成的情况。

其五:统一规划,统一管理,办事井井有条,有秩序。解决了以前销售卡的时候没有规章和方案以及时常出错和没有秩序的现象;更有利于提高业务办理的效率,更能体现移动公司高效的管理方式以及销售服务,为移动公司形象做宣传。让大一新生充分的感受到,中国移动的良好的高效服务。

其六:各直销经理和二级代理之间资源共享,更有利于资源的利用,更可以提高团队的协助能力,为下届的售卡活动打好基础。 方案备注:

其一,该方案并不是唯一方案,有些能力强悍或者学生会里面有人的,或者派人去车上迎新的人都可以派一些卡给他们,这些由各直销经理和二级代理自己管理。

其二,利润分配是以所有的新生卡登记信息表统计后的结果结算,而不是按照各个直销经理的棚子里面的售卡结算。

其三,大家对该方案有何改进的地方,可以提出来。

方案制作人:刘军 2011-5-27

推荐第7篇:IC卡考勤、食堂售饭、门禁控制系统方案

IC卡考勤、食堂售饭、门禁控制系统方案

1、IC卡考勤、食堂售饭、门禁控制系统方案工程概况 通过本系统对内部员工实行身份管理、考勤管理、出入控制、内部消费、停车管理及保安人员巡更等功能的综合管理,形成完整的一卡通用解决方案。 本系统可以实现以下几方面的功能:

1、身份管理;

2、考勤管理;

3、内部电子消费管理;

4、门禁管理;

5、停车管理;

6、巡更管理。

具体实施时,可根据实际情况一起或分步实施。

2、设计方案描述 2.1身份管理

持卡人的身份管理实际上就是管理中心对持卡人发卡时输入的原始资料进行管理,包括密码管理、权限设定、更改信息、挂失等。身份管理是智能卡管理系统的基本功能,每一项管理业务的开通和运行都是和身份管理密不可分的。` 2.2考勤管理 2.2.1概述

考勤管理是一项细致而烦琐的工作,本系统提供了一个完整的考勤管理电脑自动计算的方案。从考勤读卡器获得原始数据,通过软件提供的排班管理后,即可自动生成考勤日报,计算出人员的考勤情况,并可汇总存档,通过排班可以实现任何复杂的考勤管理。

本系统的考勤点可根据实际情况设于指定地点,员工上下班时,只需将个人的员工卡在读卡器上一晃,系统即可以自动、快速、准确地记录下员工的出勤信息。此数据经通讯线传入室内的计算机中。管理者足不出户便可在计算机是随时查阅员工出勤情况,统计汇总考勤报表,使得人事管理准确方便,得心应手。

2.2.2软件特点:全WINDOWS界面风格,多用户MDI的工具条,中文菜单,自动操作提示,每个操作步骤都有详细的帮助说明。完整的数据库安全保障。系统采用PB6.5开发,数据处理能力强大,界面友好,速度快,操作简单,使用方便,通俗易懂。

2.2.3系统主要功能 2.2.3.1权限管理

2.2.3.2系统维护

2.2.3.2.1班次设置维护

每个班次设置考勤时间表,包括‘班次’、‘班次名称’、‘第1-4次刷卡时间’、‘日工作时间’。‘班次’的值自动增加,最大为‘9’。第1次刷卡时间和第4次刷卡时间一定要有,第2次刷卡时间和第3次刷卡时间可有可无。日工作时间自动算出。 2.2.3.2.2考勤制度设置维护制定职工迟到、旷工或早退的时限。本模块所设置的参数,将在生成考勤日报中起作用。

2.2.3.2.3节假日维护可以指定哪些日期是节假日,将在生成考勤日报中起作用。在‘人员排班管理’中,该日期的班次状态无效,在生成考勤日报时,该日期不统计。

2.2.3.2.4请假类别维护可以将所有的各种请假种类预先设置好。

2.2.3.3休息日维护把该考勤月应该休息的日期分类进行设置,在生成考勤日报中起作用。在‘人员排班管理’中,该日期的班次状态无效,在生成考勤日报时,该日期不统计。

2.2.3.4清除接口数据为了不影响考勤日报的统计速度,可以把上月的接口考勤数据清除。

2.2.3.5打印设置设置与该计算机相连的打印机的选项。

2.2.3.6操作员登录/交接班退出系统并重新登录。

2.2.4考勤管理 2.2.4.1数据装入

选择装入数据的时间段,然后单击‘确定’即可。

2.2.4.2人员排班管理在这里可以实现较为复杂的倒班的考勤管理。即:如果该人员总是按一种时间表考勤则解释为不倒班,那么在该人员的‘排班规律’中设置为时间表的代号(“班次”)即可。 如果为倒班的人员,则‘排班规律’一栏为许多“班次”,然后进行排班,其方法是对每个员工的每一天都自动地按倒班规律排定一个班。

2.2.4.3加班管理把人员加班情况录入即可。2.2.4.4请假管理把人员请假情况录入即可。

2.2.5考勤查询报表

2.2.5.1考勤日报表

生成考勤月内任意时间段人员的考勤日报,包括人员的迟到时间、早退时间、工作时间、加班时间、旷工时间、请假时间。

生成考勤日报以后,输入考勤起始日期和终止日期或选择部门,按“查询”按钮可进行查询需要的信息。

2.2.5.2考勤汇总报表生成任意时间段内职工的考勤情况汇总,包括迟到次数、迟到时间、早退次数、早退时间、旷工次数、旷工时间、请假次数、请假时间、工作时间累计、平时加班、休息加班和节日加班等信息。2.2.5.3加班查询统计任意时间段内人员加班情况。

2.2.5.4请假查询统计任意时间段内人员请假情况

2.3内部电子消费管理 2.3.1概述

在消费场所设置消费点,用非接触式射频卡的读卡器(POS机)进行消费管理,这种POS机和商场的POS机不同,它的功能是确认卡,并根据实际情况对金额进行增减。在消费时,只需将卡置于POS机的有效读写范围内,工作人员输入消费金额,按动结算键,在0.1秒的时间内,POS机自动减掉相应的消费金额,一次交易过程便告完成。

2.3.2系统主要特点 2.3.2.1保密性好

由于POS机具有贮存功能,计算机内信息可传递到POS机内贮存起来,消费者必须到管理中心办理持卡手续,由计算机向POS机授权,该卡才能在POS机上使用。

2.3.2.2可校验性计算机可随时对所有发行卡进行数据校核,一旦发现数据不对,可自动挂失该卡,取消该卡的使用权,待核实后,计算机才授权POS机,恢复该卡的使用权。

2.3.2.3开放性POS机只要打开电源,对主机(计算机)而言,它就处于一种开放状态,不管POS机处于什么状态,计算机随时可以向它传送信息。也可以把POS机内数据接收回去,这样,对工作人员而言,POS机就是一台计算器。

本系统可通过计算机网络连入当代万国城办公楼信息管理系统。

2.3.2.4直观性POS机具有诊断能力,在使用过程中,如遇挂失卡,非法卡以及POS机自身问题,它将会在显示屏上明白告诉你,便于管理人员及时处理。

2.3.2.5强化管理使用本系统可随时统计各种数据,打印各种日报、月报、年报等报表,可随时了解经营状况,使各种管理科学化和现代化。

2.3.2.6使用方便消费者只需随身携带一张非接触式射频卡,便可以在餐厅或其它指定POS机处进行交易,使用非常方便。2.3.3系统主要功能

2.3.3.1管理功能

当场办理新证,当场即可使用。

随时存款,随时使用。

发现卡证丢失,随时挂失,马上生效。

可随时办理退卡手续。

可随时掌握实际消费人数、存款情况、退款情况等。

2.3.4安全体系卡证上的密码,不同客户设置了不同的编号,此密码经过多重校验,彻底杜绝了重码现象。

POS机具有自动识别“伪卡”功能,持伪卡者付帐,POS机自动报警。捡到已挂失了的卡付帐,POS机将报警、警告。

2.3.5数据处理可实现、每日、每月、每年及某一阶段的报表处理。各消费点的收入情况一目了然。

若消费者怀疑自己的消费不切实际,“消费查询”可如实地记录本人该月每天的消费,有据可查。

¨管理人员可随时掌握各个系统的消费情况,根据实际情况调整价格。

2.4食堂管理主要功能特点 系统可采用中心管理主机、食堂管理主机、感应读卡器“三位一体”的结构设计,从三级对重要数据把关;

智能卡片绝无复制,用户利益受到保障,且操作简单、快捷、灵活、方便;就餐人员先到结算点交钱,就餐时,只需将智能卡在收费机前一晃,工作人员通过简单快速操作,即从卡中扣除本次消费金额,同时将有关信息传到中心管理主机并存入数据库中;

实现电子金额自动结算,结算以单一体系,即服务器数据完成的,这是按金融体系实施的,由于发卡对象是一个相对而言封闭的社群,再结合全系统的实时挂失能力和挂失管理手段,这种结算体系不存在任何结算风险;

只有经本系统认证和授权的卡片才能在本系统使用,确保电子货币管理的高度安全性和可靠性;

IC芯片、感应天线完全密封,无需接触,可有效防尘、防油污、防静电,适应各种恶劣环境;

窗口机双面LCD显示,工作人员及消费者均可察看卡中本金、本次消费金额及余额,采用管理主机召唤采集或实时监控采集每次交易信息,存储交易记录7680条,保存期10年,具掉电保护功能。

可按系统物理拓朴图建立售饭机档案,实时监控;

可按早、中、晚、夜分时统计营业状况;

可按个人、部门、餐次、窗口、食堂、时间等查询消费,自动生成各类综合统计报表; WINDOWS98图形化的操作界面,操作简单可靠,无需复杂的培训;

2.5门禁管理 2.5.1系统综述

门禁系统是基于非接触式感应技术,由主控系统、区域控制器和门禁控制器组成一个功能强大的智能型网络门禁系统。该系统的本地区域控制器通过RS485联网,超过1.2公里的区域,采用长距离收发器延伸。

该系统增加了一个工业级的区域控制器,能全天候工作在恶劣的环境,每增加一个区域控制器,系统可扩充32个门禁点,并且在主控系统出现故障时,能独立工作和通过键盘建立完整的数据库供系统使用。主控系统只需一台主机管理几个区域控制器,就可轻松地实时管理上千个门禁点,该系统工作稳定可靠,组网、维护和扩容有很大的灵活性和方便性,特别适合于一卡通大型网络门禁系统。系统的门禁控制器还具有多个用户可编程的报警输入、输出接口,可定义成与消防系统联动。 2.5.1.1主控电脑

2.5.1.2主控电脑接入局域网的中心数据库,由中心数据库授权各区域控制器的功能和卡片权限,亦可直接设置和读取区域控制器的所有资料,实时监控各门禁点的工作状态,经系统管理员确认后可更新中心数据库的相关数据。

2.5.1.3读卡器

感应读卡器采用感应读卡,只需将卡片在感应器前5-30厘米距离范围内晃一下,即可将卡片的资料快速、安全地读取上来。卡片在钱包或口袋内也可使用。 2.5.2门禁系统网络结构系统采用RS485两级网络管理,通过区域控制器和门控制器,控制整个网络系统,形成集中管理的门禁网络系统。

每个门禁控制通过设置可和MODEN相连,自动拨号与主控中心连接。 2.5.3门禁主控系统

2.5.3.1门禁系统软件

一卡通门禁系统是智能卡管理系统的一个子系统,门禁系统软件是一个功能强大的门禁管理和控制软件,配合同方全系列的门禁产品,为用户提供全面的安全管理解决方案,可在WINDOWS95/98下运行,系统有单用户版本和多用户网络版本,多用户版本提供门禁系统网络控制方案。

系统可通过RS485控制每一个区域控制器也可直接控制门禁控制器,也可通过其它的通讯方式控制远程控制单元,如电话线、光纤、微波等。多用户和多控制点系统使得系统在线控制整个大区域的门禁安全系统,不同的通讯方式对系统均是透明的,用户无须知道控制点是本地还是远程。

系统采用图标式的菜单格式,很方便通过鼠标操作,用户可通过帮助自行设置系统各项参数。

另外系统具有强大的图形功能,通过系统提供的图标编辑系统,绘制系统平面控制图,使得管理员可直接在平面图上监视所有控制点,并可直接操作平面图上的图标。

2.5.3.2软件特点

1、本地可控制32个区域控制器或直接控制32个门禁控制器,每一个区域控制器可控制32个门禁控制器;

2、远程控制可扩展1000个门禁;

3、系统管理用户数可到10万人;

4、控制1024个可编程报警输入点;

5、具有1024个可编程输出;

6、一年的52个周、一周的每一天、一天的99时段的设置;

7、99个出入级别设置;

8、99个节假日设置;

9、下载中心数据库的卡片资料,授权区域控制器;

10、采集区域控制器的临时设置数据,更新中心数据库的数据;

11、系统采用平面图,直观地管理门禁和报警点;

12、实时反映系统状态,包括区域控制器状态和门禁控制器状态、报警点状态;

13、系统互动设置,可与消防系统互动。

2.5.3.3控制器编程:系统的所有参数由主控电脑或区域控制器通过控制指令来设置,如时段的定义、卡片权限的定义、报警输入输出定义等。设置包括: 控制器地址设置 清空内存

修改设置日期时间 系统初始化

片权限类别设定

日时段设置

周时段设置

节假日设置

开门指令 报警点输入设置

读取硬件工作状态

报警信息编码设置

2.5.3.4通讯控制器采用RS485通讯接口,直接或通过区域控制器与主控电脑通讯。一个区域控制器可控制32台控制器,控制32个门。

通讯速率9600波特率或4800波特率可选。

2.5.3.5数据存储控制器内可存储3400张卡片资料和权限设置,4000笔门禁和报警记录,52个周时段、99个日时段设置和99个节假日设置。2.5.3.6在线工作控制器在实时工作方式下,可实时将当前控制器的参数、门禁状态及人员出入状态传给区域控制器或主控电脑,系统不仅得到门禁点的实时状态,而且可对状态编程、可实时报警。

2.5.3.7报警输入、输出接口l、报警输入接口:

门禁控制器有报警输入接口,可通过区域控制器或主控系统定义,报警接口与火警或其它紧急信号连接后,一旦有报警信号触发,系统就会根据用户的定义输出相应报警信号及打开用户定义的紧急通道和门禁,并记录和上传报警信息。

采用实时监控界面,能对巡逻人员进行实时监控。巡逻人员必须在规定时间内到访巡逻点进行巡查,这样通过网络在电脑上读取巡更点的情况,实时地对巡逻人员的巡更运动状态进行监督。

对于出现的异常情况,可在电脑上查看出来,自动实时报警,通知管理中心即时处理,如要启动监视系统搜寻,可结合监控防盗报警系统来实现。

三级设备可联网和单机两种操作模式自动切换,任一级都具有存储实时管理功能,自动记录各种巡更资料,系统恢复时数据能自动上传管理主机处理。

对巡更资料能按卡片、巡逻点、时间等方式进行查找统计并打印各种报表。

推荐第8篇:工作指导卡售电员

售电员工作指导卡

单位:供电所;职务(岗位):售电员;姓名:

一、工作内容与工作标准

1、年、季度重点工作之一:在所长的领导下,协助、配合、营销管理员做好行风建设、优质服务工作,搞好供电所便民服务活动,协助营销管理员做好相关记录,提高供电服务水平和服务质量。

2、年、季度重点工作之二:参加营销业务培训和政治文化理论学习,提高业务能力和政治、文化、理论素质。

3、年、季度重点工作之三:在所长的领导下,协助、配合、营销管理员做好营业普查和供用电合同签订工作中的相关工作。

4、月份重点工作之一:按时参加经营(经济)、线损分析会,对营销指标的完成情况和存在的问题提出建议和整改措施,保证指标完成。

5、月份重点工作之二:协助、配合所长、营销管理员共同做好客户接待工作,认真听取客户意见,解答客户提出的用电问题,对客户来访和投诉等问题为所长答复和处理提供依据和建议。

6、月份重点工作之三:在所长的领导下,做好电费收缴工作,保证收费数据准确、合理,账目清晰、无差错。

7、月份重点工作之四:在所长的领导下,协助、配合营销管理员共同做好营销、财务、信息等记录和软件及相关资料的整理和上报工作,做到信息准确,数字真实,保证工作质量。

8、每日重点工作:随时做好日常售电收费和所务等相关工作,保质保量地按时完成上级部门和所长交办的各项工作。

二、职责

l、认真贯彻执行党和国家有关电力建设,财经制度等方面的方针政策以及上级的指令、指示。

2、负责办理用户购电业务及有关方面的咨询解答工作。

3、根据用户购电凭条打印购电收据收取购电款。

4、妥善保管和使用购电现金收讫章。

5、每日汇总售电情况,填记电费个人收费日志。

6、在购电单上加盖名章,将购电凭条、购电收据购电款转交收款员。

7、每日与微机员核对售电户及售电金额,并逐项与购电凭条对照。

8、每月按时打印总电费日志。

9、及时核对购电信息,发现问题应立即提出并协助解决。

10、负责计算机应用及日常使用和维护管理工作。

11、办理好业扩报装登记工作,对客户热情服务,使用文明用语。

12、完成领导交办的临时工作任务。

三、工作流程

1、工作例会流程:组织供电所工作例会→召开供电所工作例会→对工作中存在的问题进行讨论,对提出的问题制定整改措施→布置落实。

2、培训管理工作流程:制定培训工作计划→实施培训和参加上级组织的培训→组织考试→汇总成绩→兑现奖惩→总结。

3、安全活动流程:每周由所长或安全员主持,全所人员参加,进行安全活动→由供电所所长或安全员通报上周安全情况及存在的问题→由所长组织总结分析、研究,针对存在问题提出整改措施→所长按整改措施及上级安全生产要求,布置本周安全工作重点→主管部门签字及意见。

4、低压业扩用电工作流程:受理客户申请→填写用电申请书→现场勘查用电设备情况→确定供电方案、答复客户→客户采购工程材料→工程施工→竣工验收→与客户签订供用电合同、送电→资料归档。

5、低压变更用电工作流程:受理客户申请→现场勘查调查→制定方案并审批→竣工验收→重签合同→登记合同→资料归档。

6、电费回收工作流程:电费管理中心发行电费数据→领取电费票据和高低压客户电费清单→逐户逐项审核电费票据的内容→填写《票据领用登记表》,下达电费通知单,通知客户交费→收取客户电费,并提供电费票据→供电所电费管理人员与财务部对账、转帐,上报实收、未收明细→电费管理中心根据欠费明细计算违约金,制定催费措施→收费人员催费,转《欠费催收、停电、复电工作流程》。

7、欠费催收、停电、复电工作流程:营业班根据电费收取情况,填写《拖欠电费统计表》→对超过收费日期的客户填写《电费催缴及欠费停电限电通知单》,提前通知客户→营业班填写《欠费客户停(限)电审批单》,由所长审批后,对客户依法停电,填写《停(送)电记录》→经催缴客户交清电费的,营业班及时办理恢复供电手续,恢复客户送电,填写《停(送)电记录》→形成的文本资料存档。

8、用电检查(普查)工作流程:根据县(市)局计划,制定本所年度用电检查(营业普查)计划、月度用电检查工作计划→供电所长审批→填写《用电检查记录》→现场检(普)查是否正常→填写各种检(普)查表→营业班进行用电检查总结分析→形成的文本资料存档。

9、电能计量器具管理工作流程(县(市)局资产):县(市)局电能计量专责制定计量装置周检(轮换)及现场检验计划→电能计量主任审批→电能计量配表(轮、更换登记)→供电所营销管理员配合现场检验(外勤)班装拆及现场检验电能计量装置→供电所更新电能计量装置信息台账→电能计量中心旧表入库→资料归档。

10、电能计量器具管理工作流程(客户资产):供电所营销管理员制定本供电区域计量装置周期检定计划并上报计量中心→电能计量中心电能计量专责汇总计量中心主任审批→供电所营销管理员配合现场检验(外勤)班拆卸计量装置→现场检验或进入实验室检定→计量装置安装,更新计量装置电子信息库→相关信息传入电费管理中心、抄表中心。

11、计量器具故障处理工作流程(县(市)局资产):巡视检查、抄表发现电能计量装置故障→报电能计量中心审批→电能计量中心配表→供电所电能计量岗位配合现场检验(外勤)班拆旧换新→计量装置校验→资料归档。

12、计量器具故障处理工作流程(客户资产):巡视检查、抄表及客户发现计量装置异常或故障→供电所计量管理人员配合计量中心现场检验(外勤)班现场校验→判断故障→计量中心现场检验(外勤)班现场校验并故障处理→电费管理中心计算需追退电量电费,并打

印电费票据→供电所营业班负责收取电费→相关数据转入电费管理中心、抄表中心。

13、电费风险控制工作流程:搜集集预警依据→客户电费风险档案→预警分析→采取相应措施。

14、线损管理工作流程:供电所将公司下达的“10kV线路、台区线损指标”责任到人→供电所制定年、月降损工作计划→供电所实施降损计划→按月统计线损率完成情况→月度线损分析→线损工作考核→改进提高。

15、优质服务工作流程:根据县(市)局安排制定出本所优质服务和行风建设实施方案→认真按照“供电所优质服务和行风建设实施方案”组织具体实施→阶段总结,考核记录→问题反馈,限期整改→年终总结。

16、故障报(抢)修工作流程:接到报修,填写记录→安排抢修任务→现场处理→告知客户处理情况,记录客户意见→各种记录归档。

推荐第9篇:TM卡售水系统使用说明书

TM卡水表售水系统使用说明书 V6.0731

一、TM卡水表售水系统简介

TM卡水表售水系统(iwater)为自来水公司或供水部门管理端使用的TM卡水表管理软件。软件主要分系统设置、用户管理、水业务、报表打印、数据维护和帮助6大模块。可为管理部门提供开户、售水、异常用户查询、报表打印等功能。

二、TM卡水表售水系统运行环境 TM卡售水系统可运行在windows9

8、windows me、windows2000、windows xp、windows2003等主流操作系统环境下。硬件要求:至少有1个九针串行通讯口的主流计算机。网络版数据库端需要安装Windows 2000 Server版本。

三、TM卡水表售水系统使用说明

1、登陆TM卡水表售水系统

双击iwater可执行文件或快捷方式进入iwater登陆界面,输入登陆密码(001为系统内建账号,初始密码为:123456)即完成登陆。

2、iwater系统主界面

iwater分系统设置、用户管理、水业务、报表打印、数据维护和帮助六大模块。

快捷按钮

3、系统设置模块

系统设置模块主要包括:通用参数设置、用水类型设置、操作员和密码、活动日志、打印机设置和注销等子模块。

3.1、通用参数设置:设置系统公用参数。

3.2、用水类型设置:设置用水类型、水价等。

3.3、操作员和密码:设置操作员及密码。操作员权限分系统级、管理级、操作员三级权限。系统级用户可以增加、删除操作员,以及修改操作员密码,但管理级和操作员级只能修改本人密码。

3.4、打印机设置:选择、设置打印机。

3.5、注销iwater:切换操作员。

4、用户管理模块:开户、用户档案变更、销户、补卡、用户查询、销户查询、异常用户查询。

4.1、开户:新增用户。输入用户基本信息,按开户按钮即完成开户。开户时必须把TM卡插入TM卡读写器。一卡支持三块表(冷水表、热水表、净化水表),若只有冷水表,冷水表内容无需选择。用户姓名为必须填写的项目以及至少选择一种表类型和该表用水类型。

4.2、用户档案变更:变更用户档案。

4.3、销户:删除用户。

4.4、补卡:万一用户遗失TM卡,系统提供补卡功能。按用户提供的姓名或者户号或者身份证号码等可以查询出用户信息,把新的用户卡插入TM卡读写器,点击补卡按钮,即完成补卡。

4.5、用户查询:查询已开户的用户。可按用户姓名、户号、身份证号、电话、开户日期等查询条件查询。

4.6、销户查询:查询已被删除的用户信息。

4.7、异常用户查询:查询异常用水的用户。在某个时间段内,查询用水量小于某个值的用户。也可以查询某个时间段内,没有任何购水纪录的用户。

5、水业务:售水业务、退水业务(凭卡退水)、无卡退水、售水查询、售水数据回收站。

5.1、售水业务:把用户卡插入读写器,点击‘查卡’按钮,输入售水量,点击‘售冷水’按钮完成售水(热水操作相同)。

5.2、退水业务:把用户卡插入读写器,点击‘卡查询’按钮,查询卡内剩余水量,点击退冷水完成退水(热水操作相同)。

5.3、无卡退水:一旦TM卡水表出现故障(电子部分),无法用退水卡退水,则可以用无卡退水功能,完成退水。

5.4、售水查询:查询用户购/退水纪录。

5.5、售水数据回收站:该界面内数据为已删除的用户购水纪录(见系统维护模块),永久删除数据可以从物理上删除数据。

6、报表模块:iwater可生成日报表、月报表、年报表、任意时间报表以及用水类型报表。

6.1、日报表:可生成当天或某天的开户报表和售水报表。

6.2、月报表:在指定月内,输出该月1号至31号每日的汇总数据(购水、退水、开户)。

6.3、年报表:在指定年度内,输出该年度1月至12月每月的汇总数据(购水、退水、开户)。

6.4、任意时间报表:在指定时间段内,输出每日的汇总数据(购水、退水、开户)。

6.5、用水类型报表:生成时间段内,各用水类型汇总数据。

7、数据维护模块:数据维护分数据库备份、数据库恢复、数据优化功能。

7.1、数据备份:点击数据库备份按钮,程序自动备份到iwater文件夹内的backup文件夹内。

7.2、数据恢复:点击数据库恢复按钮,自动恢复最后一次备份的数据库。若要恢复其他时间备份的文件,则需要手动恢复。恢复过程为:退出系统、拷贝数据库(backup文件夹内 根据文件名找出需要恢复的数据库)、覆盖数据库(iwater文件夹)。更多信息可联系制造商。

7.3、数据优化:数据优化实际上是把部分已过期或无效的售水纪录转移到售水数据回收站,从而加快程序处理速度。建议在优化之前备份数据库。

8、帮助模块。

推荐第10篇:明星签售方案

明星签售活动方案

一、活动主题:

xxx 巨星携手100位厂商总裁

XXXXXX X月XX日 “签”动百万家 XX两地超大型明星签售会

二、活动时间:20xx年X月XX日

三、活动规模:

一位影视巨星 两大城市 三个主场 100位厂商总裁 空前阵容

四、活动形式:

1、两大城市,三大主场,同期开展活动;

2、联合XXXXXXXX场内100余全国知名建材品牌(欧派、圣象、大自然、科勒、玛格、东鹏、马可波罗、诺贝尔、冠军、欧神诺、蜜蜂、惠达、CTO、鹰卫浴、浪鲸、乐家、安华、吉事多、德诺、顶固、好莱客、铭森·木王府、欧雅、布鲁斯特、德国威能、友邦吊顶、容声吊顶、东升、欧普、万利达、松下、美的、澳的利、科朗、圣家保罗等);

3、联合绵阳上百个全国知名家具品牌(顾家、多喜爱、爱依瑞斯、澳玛、爱蒙、大普、七彩人生、乐雅轩、域之高、联邦家居、康比特等);

4、联合XXXXXXXX1000余户建材品牌商家;

5、明星带动人气,提升品牌效应;各品牌总裁实施签售;

五、政府参与单位:

1、XX市文化局、XX市委宣传部、XX市商务局、XX市工商局、XX装饰协会;

2、XX市工商局、XX市商务局、XX市旅游局、XX宣传部等。

六、受邀对象:

全国各地知名建材厂商总裁、绵广两地装修业主、买房业主、居家业主、消费市民、明星粉丝等,总数逾万人。

七、媒体支持:XX电视台、XX都市报、XX日报、XX晚报、XX新报、XX广播电台、XX网、XX网、XX电视台、XX日报、XX晚报、XX广播电台、XX新闻网、XX网站等,800万人口,本地媒体全面覆盖。

八、主持人:XX知名主持人(待定)

九、活动地点:上午-XXXXXXXX 下午-XXXXXXXX

十、行程安排及安保方案:

安保公司:本地专业安保公司人员、公司专职安保人员、公司职员等,合计50余人 北京飞XX,从XX离开

1、X月XX日:到XX,飞机落地,宝马车队迎接,专职安保人员随身保护 (1)14:50到XX(接机安保2-4人),入住XXXX大酒店(五星级)(酒店安保4人),下午参观XX景点(陪同安保5-10人不等);

(2)18:00接待晚宴(以明星自愿参与为主,陪同安保10-20人);

2、16日:参加现场活动,安保公司+商城安保,全方位保护,处理任何突发状况 (1)16日9:30至XXXXXXXX活动现场(现场安保50人),11:30活动结束(90分钟互动环节);

(2)12:00至14:00,专车直达XX现场(全程陪同4人);

(3)15:00至17:00,XXXXXXXX现场活动(90分钟互动环节)(现场安保50人); (4)17:00回XXXXXX国际酒店(五星级)休息(陪同安保4人); (5)22:00XX飞机回京(陪同安保4人)。 十

一、明星保险:为明星额外购买人身意外伤害险。

二、现场环节(暂定,90分钟以内):

1、知名主持人全程主持

2、专业舞团、乐队全程互动

3、明星影视/歌曲视频精彩剪辑

4、领导、贵宾、媒体、明星致辞同台

5、明星访谈

6、明星互动:献歌、挥毫等(以明星特长为主)

7、公益互动:XXXXXX学员与明星见面

8、签名互动

9、媒体访谈、记者见面会

10、合影

第11篇:预付电表卡开户及售电说明书

预付费电表开户及销售说明

说明:安装软件时,只需安装盘中的DBMIS6电表管理系统,(请确认每只表内是否有20度电量,该电量由厂方直接预置20度,并将在第一次购电中自动扣除所使用的电量,第一次购电量必须大于预置的度数),预置卡的目的是电工安装电表时可先给用户的预支用电。(具体一些细节可阅读系统中的各项帮助说明) 系统登陆账号:--- 名字:管理员。 密码:800001 在正式使用,开户之前:必须进行系统注册

1.注册授权:依次填写收费站编号、收费站名称、管理单位名称、系统注册编码(必须填写)(建议填写所在地区邮政编码)。保存设置依次点击确定→确定→人员设置(可根据要求设置并保存)→退出。 2.系统选项:可更改报警方式,自动对比→根据电表中剩余电量的10%进行报警, 固定电量→双击报警电量进行更改。 注意:购电基准、赊欠限量、囤积限量。不能改动。

IC卡读写器:测试端口 。通讯波特率为:9600 →保存系统设置 3.发票设置:先选择文件 :\\Program Files\\Dbmis6\\DATA\\GDFP 并保存→保存发票设置。

开户:点击开户→选择电表类型和电价类型、限容方式(一般居民用户请选择超容断电)(其它不用动)→点击本批设定不变→点击开户配表(此时颜色变灰色)→写入电表厂号→再点击本批设定不变→提示该表尚未入库→确定→确定→再依次填写用户姓名、单位名称、用

户地址、联系电话等信息→再写入购电电量(必须大于预置卡的度数)→写完后依次点击按金额计、报警电量、购电金额→之后再点击收费确认无误→保存→确定→确定→打印发票。

限容方式: 0=不限容、1=超容断电二种方式;

不限容:不对用户的用电功率进行控制,但易由于用户长期大负荷用电造成电卡表损坏;

超容断电:对连续超过报装容量功率时间达到30秒,实施拉闸断电保护;但对于一些不允许断电的如工业用户不合适。

注意:第一购电(开户)的电量必须大于预置卡中20度电量。 第二次及以后购电:直接点击售电→点击特许购电,接着就和首次开户售电一样的。

第12篇:激励奖励方案:

激励奖励方案:

一、营养顾问提成: (一) (二) 每听提成15元;当月销售超过12听/人的,超额部分,每听再增加5元提成; 新客奖励标准: 5-10名:10元/名;11-20名:15元/名;21-30名:20元/名;31-40名:25元/名;41名以上:30元/名;

(三) 该系列产品提成(含新客奖励)封顶为2500元/人/月;

二、所有无营养顾问的母婴店,如店家能提供消费者信息,由我司CRM系统确认合格后,每名新客奖励门店店主50元,每店奖励上限1500元/月;如发现新客名单造假,则扣罚50元/名,扣罚上限:奖励金额罚完。

此激励奖励方案操作细则如下:

一、提成:

(一) 公司营养顾问提成发放流程

1、提成计算、发放

公司所属营养顾问提成的计算根据《销售一部营养顾问人员发薪管理办法》执行,随每月工资一并发放(费用归属市场部)。

相关门店月销量水单或有效销售证明(销售证明加盖门店财务专用章或公章方为有效)必须包含各单品销量和销额,由经销商提供,并100%保证其准确真实有效。水单或销售证明由各区域保管备查,没有总部通知,不允许随便销毁或丢失。

2、销量抽查

(1) 所有门店销量水单或有效销售证明,各区域必须100%检核其真实有效性。同时,每月由各区域负责抽查当月应发提成金额的准确性(对比门店水单或有效销售证明与营养顾问应发提成奖金表中的销量是否一致,提成金额是否计算有误等;以经销商为单位:抽查20%的营养顾问,且最低抽查营养顾问数量不少于5个。采取抽查数量底限和抽查比例双重要求),并于15日前将抽查结果提交大区零售推广经理。如发现异常情况,由大区零售推广经理及时报告总部零售推广单元,并按以下条款对相关人员进行责罚(区域自查结果区域抽查人员免责)。

(2) 商务稽查部门和总部其它部门随时对存档的水单或有效销售证明进行抽查,一旦发现异常,按以下条款对相关人员进行责罚。

3、相关责罚 (1) 提成计算错误:

1. 提成奖金计算错误时,在次月营养顾问的提成奖金中调整;所属督导或业务代表及区域抽查人员,按照集团员工奖惩制度相关规定处罚。

2. 大区零售推广经理于每月底前将提成奖金算错的营养顾问名单及调整金额发给各区域人事专员,由其进行提成调整核算,同时报总部人事单元和零售推广单元备案。 3. 大区零售推广经理需及时将应责罚人员名单(督导、业务代表、区域抽查人员)提交总部零售推广单元,再由其转交行政单元进行通报与责罚。 (2) 提供虚假水单或销售证明:

1. 无效水单比例在10%以内(含10%):经销商罚款1000元。 2. 无效水单比例大于10% :经销商罚款2000元。

(二) 经销商营养顾问提成发放流程

1、提成计算、发放

经销商在每月10日前提报提成计算结果(当月计算上月),并提供相关门店月销量水单或有效销售证明(销售证明加盖门店财务专用章或公章方为有效)必须包含各单品销量和销额,100%保证其准确真实有效。水单或销售证明由各区域保管备查,没有总部通知,不允许随便销毁或丢失。

每月15日前由区域零售推广主管对提成准确性进行抽查,对比门店水单或有效销售证明与营养顾问应发提成奖金表中的销量是否一致,提成金额是否计算有误等;以经销商为单位:抽查20%的营养顾问,且最低抽查营养顾问数量不少于5个。采取抽查数量底限和抽查比例双重要求。并将抽查结果提报区域经理。

每月18日前区域经理对营养顾问提成结果与经销商核对并由双方签字(区域经理)和盖章(经销商)确认,并由区域经理提报经销商费用申请,签批到市场部,同时提供销量水单或有效销售证明(销售证明加盖门店财务专用章或公章方为有效)必须包含各单品销量和销额、考勤表、假条、经销商和区域经理签字盖章的提成结果等凭证。

每月30日前完成费用申请签批,次月5日之前经销商完成经销商营养顾问提成发放,次月10日前区域将经销商营养顾问提成签收单(附身份证复印件)提报给市场部费用单元。市场部费用单元抽查经销商营养顾问是否足额按时收到工资(以经销商为单位:抽查20%的营养顾问,且最低抽查营养顾问数量不少于5个。采取抽查数量底限和抽查比例双重要求)。

市场部收到经销商营养顾问提成签收单(附身份证复印件),并且抽查营养顾问是否足额按时收到工资结果达到100%后, 进行费用核销(折价或开陈列费发票)。

2、销量抽查 (1)所有门店销量水单或有效销售证明,各区域必须100%检核其真实有效性。同时,每月由各区域零售推广主管抽查当月应发提成金额的准确性(对比门店水单或有效销售证明与营养顾问应发提成奖金表中的销量是否一致,提成金额是否计算有误等;以经销商为单位:抽查20%的营养顾问,且最低抽查营养顾问数量不少于5个。采取抽查数量底限和抽查比例双重要求),并于15日前将抽查结果提交区域经理。

(2)商务稽查部门和总部其它部门随时对存档的水单或有效销售证明进行抽查,一旦发现异常,按以下条款对相关人员进行责罚。

3、相关罚则 (1)计算错误:

提成奖金计算错误时,在次月营养顾问的提成奖金中调整;所属经销商及区域核查人员,按照集团奖惩制度相关规定处罚。 (2)假水单或销售证明:

1.无效水单比例在10%以内(含10%):经销商罚款1000元。2.无效水单比例大于10% :经销商罚款2000元。

二、新客奖励

(一)信息收集

终端门店新客资料由营养顾问收集,公司营养顾问按照《关于2012年销售一部终端门店新客资料收集及确认的通知》操作;非公司营养顾问和无营养顾问门店由店主收集的新客资料,报给业务代表,由业务代表汇总交给区域业务主管,由业务主管核对后交给区域新客导入负责人,并监督同公司营养顾问新客一并导入。

(二)信息导入和核对

按公司下发《关于2012年销售一部终端门店新客资料收集及确认的通知》执行(系统100%核查)。

(三) 奖励发放

全国珍护新客人数确认结果由总部客服单元发给市场部品牌组、市场部费用单元、销售一部行销单元和各区域经理,由区域经理下发经销商,经销商在每月15日前完成奖励发放,并在每月25日前将营养顾问和店主奖励签收单(附身份证复印件)和相应陈列费发票寄给市场部费用单元核销。

以上提成和奖励均隔月发放。

2011年

11、12月和2012年1月珍护提成和新客奖励2月开始进行统计核销,3月发放。

第13篇:高考奖励方案

高考奖励方案

高考奖金由基数奖和成果奖两部分组成。各班级根据此方案获得的奖金为实领金额,不再做均衡考虑。高考指标由高三领导小组和年级组根据各班具体情况确定。

一、基数奖:

根据高考成绩,全年级高考达线人数完成县局分配最低指标数,享受基数奖1200元/人;班级完成学校规定的一级指标,该班任课教师享受基数奖1600元/人;班级完成学校规定的二级指标,该班任课教师享受2000元/人。带2个以上班级课的教师,按照就高不就低的原则享受基数奖。(不含艺术类教师)

二、成果奖

1.实验班、补习班:

达一本线的,奖励1200元/生;达二本、三本线的,奖励600元/生。三本线下30分以内且留在本校复读的,奖励300元/生。

2.普通班:

达一本线的,奖励3000元/生;达二本线的,奖励2000元/生;达三本线的,奖励1500元/生;三本线下30分以内的奖励300元/生,留在本校复读的,奖励1000元/生;三本线下30—60分之间的,奖励200元/生,留在本校复读的,奖励500元/生。

3.艺体类考生奖励,全年级各班同一标准:本科录取的,奖励所在班级500元/生,奖励专业课辅导教师500元生。

三、指标的确定

1.时间:文理分科~一质检前

2.指标分配原则:一级指标完成的概率在0.8以上,要让大多数班级能够完成;二级指标完成的概率在0.5左右,要让半数班级能够完成。

四、问题:

1.文科班级在学校不开设文补班的情况下,指标的确定?

2.补习班人数不足20人时,本科奖励标准上浮200元/生

第14篇:阅读奖励方案

五(2)班学生赚钱方式

1、每天能进行课外阅读(认认真真地看30分钟)并做好记录,奖励20元班币,不认真看者扣10元班币。

2、课外阅读中,碰到不认识的字,能用读书记号标出,通过查字典认识它,并标上读音,每一处奖励10元班币。

3、遇到好词好句,能用读书记号横线或波浪线标出,并把好在哪里写在旁边,每处奖励10元。

4、读到不理解的词语和句子,能用“—?”标出,把读懂后的理解写在旁边,每处奖励20元。

5、把读书时的感受写在书中的空白处,每处奖励20元班币。

6、实行亲子共读一周奖100元班币。

7、阅读展示活动中积极参与50元,获优秀奖的100元,如:制作手抄报、书签、读书故事演讲赛、阅读诗文朗诵赛、课外阅读成果PK赛、读书批注交流会、读书笔记展示大比拼等。

8、能把自己读书后的收获、启发通过文章的形式写下来的,奖励50元班币。

9、存一本书奖励50元班币。

10、每天能背老师指定的《论语》或古诗词,奖励50元班币。注:评上每日“阅读之星”的,获班币100元,获每周“阅读明星”,能从老师手中奖励一份“喜报”,既受到老师的祝贺,又能得到家长的鼓励;被评为“阅读状元”的,获“免死金牌”一张,也就是暑寒假作业全免。评上“阅读模范”的能够在学年的语文总评成绩上加分。

第15篇:中考奖励方案

2013年中考奖励方案

文化课部分

一、集体基础奖:以初一入学及以后的五次大型考试的全县前700名人数为依据确定各班优生指标数。中考也按前700名计,完成班级指标(将音体美包括在内)可获得基础奖,每班奖励任课教师900元;未完成不获奖。

二、全县前200名每1人奖励教师200元,指标到校1人奖励教师150元。

三、特优奖:全县第1—3名奖励任课教师5000元,4--10名2000元。

四、学科第一奖: 每人奖励200元(奖励最后任课教师), 其中音乐、体育、美术、微机前2名内每人奖励200元;其余不奖励。

特长生部分

五、专业老师奖:各班音乐、体育平均正录指标各1人,美术各班平均指标2人。不能完成指标,每正录1人奖励专业教师50元;完成指标,每完成1人奖励专业教师100元;每超额1人奖励专业教师200元。

六、文化老师奖:特长生每完成1人奖励文化课教师100元。班主任部分

七、班主任奖:

1.文化生: 全县前200名每人80元;指标到校每人50元。

2.特优生:全县第1—3名每有1人奖励1000元, 第4—10名每有1人600元。

3.特长生:每完成1人30元,超额部分每1人奖励50元。

附加说明

八、奖金总额为10万元(若超过按照比例削减),其中9万元用于老师,1万元用于领导。领导部分包年级领导完成总指标,获奖金的70%,其余领导占20%,年级组长完成指标获10%。

九、教师奖励按中考分值比例计算。

十、领导带班出事故或脱岗累计2次者不享受奖励。

十一:各班指标数:

113-9114-5115-4116-5117-6118-7119-9120-6121--6122-8123-5124-6125-4126--3127-32128-12129-5130-3

第16篇:创优奖励方案

南燕竹镇中心学校

2013-2014学年度教学质量创优奖实施方案

为树立“质量就是生命”的教育理念,充分调动教师教学的积极性,促进竞

争意识,全面提高学校教学质量,本着“尊重规律、以人为本、以德为先、注重实效、激励先进、客观公正、促进发展”的原则,在不改变《教师绩效工资考核分配方案》前提下,中心校决定从本学年办公经费中支出部分经费,作为2013——2014学年度教学质量创优奖励资金,按照优质多酬的原则,奖励给教师,因此特制定本方案。具体内容如下:

一、创优奖励组织机构

组长:巩四棉

副组长:侯爱豹许保平韩建功马爱香赵永鹏胡贵平

成员:各学校校长教学点负责人学校教导主任学科教研主任

二、创优奖励设奖办法

㈠设奖类别:

设奖分六年级县统测科目教师、一至五年级统测科目教师、体育艺术活动教

师三个类别。

㈡奖励办法:

1、六年级县统测科目教师

以学年末六年级毕业统考县教研室成绩汇总,分学科按乡镇排序为依据,①、

及格、优秀、均分小计达超同类别县水平,奖励200元。②、以同类别带课教师总数的前40%为设奖范围,排名在“乡镇所在地学校”中第1-2名、第3-4名、第5-6名,“非乡镇所在地学校”中第1-3名、第4-7名、第8-12名,分别奖励500元、400元、300元。

2、一至五年级统测科目教师

以两学期期末一至五年级统测中心校绩效测算,分年级分学科按学校排序为

依据,在本人所带所有年级科目及格、优秀、均分小计达超镇水平线基础上,以同年级同学科带课教师总数的40%设奖,排名在第1名、第2名、第3名,分别奖励100元、80元、60元。

3、体育艺术活动教师

体育艺术教育活动中,寿阳县中小学生春季田径运动会团体总分进入受奖行

列,共奖励500元,每提高一个名次另递奖500元。艺术节目获县一等奖,共奖励

500元。艺术作品获县一等奖每件奖励200元。获艺术教育先进单位共奖励300元。

2013年11月

第17篇:教师奖励方案

教师期末考核奖励方案(草拟)

为了激励我校教师爱岗敬业,校友周婕设立“雷高园丁奖”,奖励方案如下:

一、按照带课教师的百分之二十五的比例发放,教师人数计算以当学期教学一线的人数最大值为准,小数向上取整。其中一等奖占百分之五,二等奖占百分之十,三等奖占百分之十。从奖励名额中提留一名奖给体音美教师,按照二等奖发放。

二、另外设立教学管理奖,对象为教研组长和年级组长,教研组长奖励两名,年级组长奖励一名,有教务处根据考核办法考核发放。教学管理奖按照三等奖发放。

三、过程考核分或效果分全校第一的教师,如果没有获得园丁奖,按照三等奖发放。

四、如果教学管理奖获得者同时获得园丁奖,则管理奖按照三等奖的一半计算发奖。

五、体音美教师的教学考核方案由校委会讨论决定,奖励发放也由校委会考核发放。

六、各项考核数据以当学期的为依据,四优奖以通报发出的日期作为学期依据计入奖励分。

七、奖励按照高分到低分的顺序记奖。

雷高

2011年元月27日

第18篇:教学质量奖励方案

维新镇沐义小学

非毕业班教学质量奖励方案

为了全面促进我校教育教学质量的提高,学校本着以质量求发展为目标,以“多劳多得,效率优先,兼顾公平”的原则,全面调动广大教师教学的积极性,最大限度挖掘教师的潜能,提升学校形象。学校特制定以下非毕业班教学质量奖励方案:

一、奖励科目:小学1—5年级语文、数学、思品、科学、英语;初中

7、8年级语文、数学、英语、物理、历史、政治、地理、生物。

二、奖金设置:(以班为单位)

1、小学部分:语文200元,数学200元,思品50元,科学50元,英语80元;

2、初中部分:语文240元,数学240元,英语240元,物理180元,历史160元,政治160元,地理160元,生物160元。

三、奖励条件:以教育局发的成绩简报为依据,秋期成绩占40%,春期成绩占60%,两期成绩折合分班考核值分数达到或超过该科全县平均考核值分数的,该科任课教师方能获得奖励。

四、备注:每学年计奖一次,八年级生物、地理结业考试成绩,参与第二年初三升学奖励方案,不参与此方案奖励。本方案自2014年春期起执行(2013—2014学年以14年春期成绩100%计算,不计13秋成绩)。如有新方案,按新方案执行,此方案同时废止。

五、本方案解释权归教务处。

维新镇沐义小学

2014年3月25日

第19篇:六年级奖励方案

刘集一初中

2014年六年级全市统考奖励方案

为了进一步调动毕业班教师的工作积极性,加大质量措施的落实力度,完善毕业班教学工作评价机制,重奖教学成绩突出的教师,大力弘扬“团结协作、敬业奉献”精神,制定本方案。

一、奖励学科

邓州市六年级统考的所有学科均为奖励学科。

二、评比范围

我校六年级所有学生与我镇其他六年级学生作比较。以中心校统计为准。

三、学科奖

学科奖以班为单位。

班级优秀学生奖金:全镇级段前10名一人次100元,11-40名一人次30元,41-100名一人次20元,101-200名一人次5元,以上全镇级段前200名学生数量为计奖基础。

班级名次及学科名次积分:班级、学科在全镇名次第1—7名分别记

8、

6、

6、

4、

4、

2、2,第8-10名记1。

本班学科奖:班级优秀学生奖金×班级名次积分。

班级任课教师按照工作量(语文、数学为2;英语为1.6;科学为0.4)×学科名次积分分享班级学科奖。

四、班主任奖 班主任奖按班级学科奖×20%另发。

刘集一初中

2013年10月30日

第20篇:加班奖励方案

湖南*******有限公司

关于安排工人加班的管理制度

为了加快***工程建设进度,确保各项工作如期完工,现就安排工人加班作如下规定:

一、加班时间:2018年7月14日至30日;

二、由甲、乙双方及各施工队负责人于每天下午五点前,对各个施工面进行检查确认,在确保安全和质量的前提下,能施工的工作面必须安排工人加班;

三、在条件允许的情况下,如乙方施工队未安排工人加班,甲方将对其处以每晚2000元的罚款,款项在工程结算中扣除;

四、为了提高工人加班的积极性,经甲、乙双方协商决定,对主动加班的工人进行每人每晚30元的奖励(其中甲方负责20元,乙方施工队老板负责10元);

五、奖励条件:

(一)在白天正常上班的情况下进行加班的;

(二)每晚加班到10点半以后的;

(三)加班名单及工时须经甲方及施工方负责人签名确认。

六、奖金发放时间:每十天发放一次;

七、本制度自2018年7月14日开始执行。

湖南******有限公司 2018年7月14日

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