很难共同进退的范文
推荐第1篇：我和今天公司共同进退
我和今天公司共同发展
尊敬的各位同仁们，大家好！
今天能够站在这个讲台上演讲，我感到十分的荣幸。今天我为大家演讲的题目是《我和今天公司共同发展》。
人是企业的灵魂，人才是企业成功和发展的关键。对于“今天公司”这样的智力密集型企业，拥有人才就能拥有成功和未来。
在工作方面，“今天公司”奉行“注重员工，以人为本”的经营理念，尊重个人价值，肯定个人尊严，努力为每位员工提供平等竞争的机会，提供施展才华、实现个人价值的用武之地；同时，“今天公司”奉行“知人善用，用人之长”的人事管理原则，依据人的个性和特长，灵活安排工作岗位，充分发挥员工的工作积极性。
在生活方面，“今天”时刻关注员工的生活和情感，对员工嘘寒问暖、关怀备至。公司领导对员工生活上关心、情感上帮助、安全上负责，这一切使我们深切感受到在“今天公司”有一种家的温暖，就以盘点为例。当所有员工盘点到凌晨4，5点种的时候，都急切的想回到家中休息。可是这个时候公司却为员工想到的是—在这个时候回家可能会有危险，并且坚决要求要有家属来接的员工才可以走，没有的便留在店里休息到天明再离开。这虽然是一件很小的事情，但却让我这个新进来的储备干部深切感受到今天公司家的温暖，其实“今天公司不就是我们的家吗？”。
一个企业或团队能否持续创新改进、不断创造价值最终取决于员工素质的提高，这就是说，员工的成长可以促进企业的发展，员工的成长就是企业的成长。在公司作为储备人才的我们我觉得应该做到：
一，不断提升自己的业务能力。未来唯一可以确定的东西就是外在环境的不确定性。因此，不管是个人，还是企业，为了确保自己的市场竞争地位，都必须努力创建成为一个学习型的组织。 二，保持积极健康的心理品质。人生的成长过程，就是一个人的人格不断完善的过程。翻开名人传记，我们会明白一个永恒的人生真理：心态就是一切。积极健康的心态，会引导我们迈向卓越；而消极颓丧的心态，会令我们一蹶不振。 三，学会做一个不断创新的人。人生最为可怕的一件事，就是墨守成规。在特定的环境条件下做对了一件事，并不意味着永远都可以沿袭这一做法。我们要记住：变则通，通则达的道理。
现在的我们虽然还带有一丝稚嫩，会胆怯，也不成熟。但是我们相信总会在不久的将来，我们将褪去年轻时的稚嫩，而多了一份成熟，没有了往日的胆怯，而多了一份坚强。一路上我们相信，有欢乐，有汗水，有收获，也有付出，更多的是伴着我成长的经历，因此我们的人生也将变得炫丽多彩。
我坚信，在公司和员工的共同努力下，今天的事业必将发展壮大，在不远的未来，今天人一定会实现自己的愿望，而我们将与其共同腾飞。
我的演讲完毕，谢谢大家
鲁飞
推荐第2篇：拓展心得体会：共同进退才是团队
共同进退才是团队
今天我们公司组织了一次户外拓展培训活动，要求全体员工都必须参加。当我得到这个消息的时候，心里又兴奋又好奇，户外拓展培训还是第一次听说尼。于是我们来到明阳天下拓展训练基地开始了愉快的一天。
早上七点钟我们公司的全体员工统一在公司的门口等待，七点半我们公司所有的人全部上车前往明阳天下拓展训练基地进行一天的拓展培训。经过一个小时的旅程我们终于到达明阳天下拓展训练基地的广场，一个巨大的绿色大草坪，绿油油的非常的美丽。中间竖着一个雷锋像，高大、威武、眺望远方。在进行拓展培训之前，我们全体员工将被分为3个队伍，由3个明阳天下拓展训练基地乐园的金牌教练带领我们进行维持一天的拓展培训。今天的拓展项目有：一杆当关、踏龙飞渡、空中走钢丝、铁索漂等等十几个项目，每一个项目都是为我们量身安排的，使之达到拓展培训的效果。
明阳天下拓展训练基地乐园以新、奇、特、有惊无险拓展项目为主题，水、陆、空全方位的拓展活动构成闯关的酷地带，挑战一个人的智慧与勇气。闯关“踏龙飞渡”水上项目，考验一个人体能的协调性，以及一个团的合作能力。在这里我们表现的淋漓精致，我们相互学习、相互帮助、团结合作、共同进退，经过几番波折我们最后闯关成功。这个项目给以我们深刻的感受——成功的喜悦来自我们一起的付出!
一整天拓展培训终于过去了，虽然每一个人都很疲惫，但是大家的脸上都是带着笑容的。因为我们今天收获了很多的人生的知识，收获许多生活中简单的道理。拓展培训中我们近距离的身体接触，困难里我们相互之间的鼓励，为了达成目标我们共同努力，我们一起付出，一起享受成功带来的快乐!这一次拓展培训不但拉近我们同事之间的感情，还让我们团队达成了默契，更是增加我们之间的信任。
本文选自明阳天下，转载请指明出处
推荐第3篇：谈进退
谈进退
进退，对许多共产党员尤其是对党员领导干部而言，是不可回避的字眼。进，意味着党组织和干部群众信任，多表现为在职务上有晋升；退，是因为党的事业薪火相传的需要，多表现为从过去的岗位上卸任。
无论是进是退，都意味着变化。这变化既涉及到职务、工作、利益，也关乎责任、意识、环境。如何看待和对待这种变化？尤为考验党员领导干部的党性觉悟和胸襟气度。今年恰逢换届之年，全国数以万计的党员领导干部都要面对“进退留转”，这就更让“进退”成为党员领导干部联系实际提高党性修养的重点。
面对个人的进退留转时，若能做到“进”者奋发有为，“退”者心情愉快，无疑是最理想的状态。
如何做到“进”者奋发有为？这就要求对工作有进取心，对升迁怀平常心，能够坦然接受党组织和干部群众的选择。“进”，一方面是组织培养选拔和个人努力工作学习的结果，但更是党和人民事业发展的需要。看待“进”时，要学会感谢党和人民的信任，要在“进”之后更谦虚地努力工作学习，更负责地对待责任，更严格地要求自己。
如何做到“退”者心情愉快？这同样要求能怀有平常心，以更长远、更宏大的眼光来看待事业发展和个人利益的选择。“退”，是规律和制度的因素所致，也是事业薪继火传的需要。面对“退”时，党员领导干部虽然退出了领导职务，但仍是党的队伍中一员，共产党人的政治觉悟不能退，共产党人的精神追求不能退，共产党人的模范作用不能退，共产党人的清廉作风不能退。
我们党90年的发展历程中，闪耀着一大批拥有进退自如宽广胸襟的共产党人形象。杨善洲退位不褪色，一辈子坚守共产党人的精神家园，回乡后仍艰苦造林，奉献一生。这样的共产党人，当事业需要他们进时，他们义无反顾；当事业需要他们“退”时，他们无怨无悔。他们用自己的选择，始终践行着“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”。
也并非所有的党员干部都能在“进退”之间经受住考验。今年初，山西省太原市原市长张兵生就因求“进”心切、违反换届纪律被处理；而广东省中山市原市长李启红本是“品牌市长”，在57岁快“安全着陆”时因经济问题落马„„这些人要么是在“进”时被权力和利益蒙蔽了双眼，要么是在“退”中心理失衡、言行失度、党性失规。根本的原因，还是他们把个人利益凌驾于党和国家的事业发展之上。
新时期，党的各项事业蓬勃发展，给了党员领导干部更为从容面对“进退”的环境和条件——不论职务高低、岗位前后，都一样会面对机遇和挑战，都一样能作出成绩和贡献。因此，党员领导干部应以更大的格局、更高的视野看待“进退”，为党和人民的事业奉献毕生心力。
推荐第4篇：生活很难
2014年考研，我失败了，但我并没有放弃生活，我想找一份稳定的工作，算是对父母多年来的回报，我尝试着去考教编，正好有一个学校招代课老师，我顺利的去了，我的学生是高中艺术生，我对他们并没有任何偏见，尽管他们基础很差，学习态度也不好，我加倍的去努力，争取把最好的给他们，我不求课下他们怎么学我的课，只想他们利用好课上的45分钟，一个多月的时间过后，我发现我错了，我的付出，我的心血，他们没有看到，甚至对我连起码的尊重也没有，我现在特别不想去那个班了，我想过离开，但仔细想一下，我不能因为一个班，把其他三个班也丢掉，心中的那份责任，骨子里那股学生气，让我不忍心离开，学校给的那点钱，根本不够我花的，我现在上班还得花家里的钱，想想我到底图的什么啊，老师真的不容易！
推荐第5篇：正确对待进退去留
正确对待“进退留转”
当下，有的干部眼看换届日期逼近，面对自己的进退留转心里无底，萎靡不振，郁闷无比，茶饭不思，这种心态验证了古人所言“求名心切必作伪，求利心重必趋邪”。因此，要树立正确的权力观，以淡泊明志的心胸和恢弘辽阔的气度去面对组织的安排。赣州市委常委、组织部长孙正森说得好，“进”意味着担子更重、责任更大，应当更加奋发有为、严格要求；“退”不代表“船到码头车到站”，应当退位不退志，积极做好“传帮带”；“留”说明工作需要，应当忠于职守、再立新功；“转”蕴合新的机遇，应当努力掌握新本领、开创新局面。只有这样，才能达到“宠辱不惊。闲看庭前花开花落；去留无意，漫随天外云卷云舒”的人生境界。
以感恩的心态回报组织。干部的使用是组织综合考虑多种因素决定的，有干部自身德才素质的表现，有专业特长的需要，也有班子配备结构的需要，提任和留任的干部切不可有骄傲自满、舍我其谁的飘浮感觉。干部职务的升迁与自身的努力分不开，但更重要的是组织培养的结果，组织有计划地对干部进行培养、锻炼，促使其尽快成长成熟，但因为岗位职数的局限，并不是所有的优秀干部都能得到重用，得到提拔的只是其中的一部分，这种机遇，更显珍贵。提拔和留任的干部均要以热情的工作态度、奋发有为的精神风貌投入到新的工作中去，才能不辜负组织的培养和厚望。
以感恩的心态服务群众。随着干部工作民主化程度的不断提高，群众对干部工作的知情权、参与权、选择权、监督权越来越被重视，不能得到群众公认的干部不能被提拔使用，群众满意率不高的现任班子成员，也将不再被提名。换届过程中被使用的干部，一方面有其政治立场坚定、工作能力较强、符合任职资格等因素，更重要的是群众认可、支持、拥护的结果。党的宗旨是为人民服务，政府的职能也是为人民服务，没有群众的认可，干部不可能走上领导岗位；没有群众的拥护，走上领导岗位的干部也会被组织调整；没有群众的支持，领导的作用就得不到有效发挥。要懂得以感恩的心态来回报群众的信任，切不可高高在上，脱离群众，只唯上、不唯下，要深刻地懂得“水能载舟，亦能覆舟”的道理，珍惜自己有为人民服务的机会，多讲利民之言，多办利民之事。
以感恩的心态保持积极向上的工作热情。提拔重用的干部要懂得感恩，感谢组织的信任和群众的拥护；退”下来的干部也要保持平和心态，人事有代谢，往来成古今，这是自然规律，要能想得开、看得淡，不为名利所累；长期任职坚守岗位的干部也要懂得感恩，感谢组织、群众多年来的关怀和支持；平职交流调整的干部要懂得感恩，交流既是对干部的锻炼培养，也是干部选拔任用的基本原则，干部交流轮岗即是对干部的爱护，也是化解矛盾、促进工作的一种方式，领导干部要能够理解。领导干部只有懂得了感恩，才会有愉悦的心情，积极的人生态度，健康阳光的身心；有了一颗感恩的心，才会有无穷的工作动力，才会做出工作成绩，才会无愧于“人民公仆”的光荣称号。
推荐第6篇：《进退之变》读后感
《进退之变》读后感
常言道：道路宽，风水顺，进为先；顶不住，惹不起，退为上。只进不退，智者不为；只退不进，懦夫所为。
——题记
读了《进退之变》这本书，让原本处于迷茫中的我顿时重新找到了方向，每一章，每一句，每一字，都用简而易懂的论述形式，传递着各种人生的哲理，使我感触颇深，受益匪浅。进与退，原本一线之隔，却差之毫厘，失之千里„„
一、交际罗盘。在家靠父母，出门靠朋友。无论我们身在何方，周围总有着形形色色的人们，我们与之相交、相知。俗话说：人无千日好，花无百日红。人与人相交，贵在谦让。所以，我们待人处事不可求全责备，不可任意猜疑，相互之间应该多一点谅解和宽容，谨守进退之道。进退应当有分寸，只要我们两指握真诚，在人们的心弦上轻拢慢捻，定会弹奏出人情味。之后，一张无形的“交际网”便会产生了。多一点“圆桌意识”，说话捏准分寸，敞开心扉说亮话，摒弃自卑，保持自信，坦坦荡荡做人，我们的交际网就会越织越密。
二、商海航行。商海茫茫，谁主沉浮？勇敢的舵手，胆略、智慧、经验是为我们导航的三盏明灯。在变幻莫测，惊涛骇浪中，舵手起着关键性的作用。风平浪静的时候我们不能掉以轻心，居安思危；在沉浮不定的时候，我们要处变不惊，能进能退。这才是一个合格的水手，一个精明的掌航人。商海航行，靠的就是胆略、智慧、经验。一进一退，有惊无险，进退之变，我们要善于应对。
三、头儿难当。如果你是一个领导，你是否有过“官难做，做官难，难做官”的感慨与无奈呢？这不禁让我联想到自身，身为学生会干部，总是存在各种各样管理方面的问题，有些工作得不到同学们的支持，有些活动提不起同学们的兴趣。我想我应该好好地反省一下自己。除了提高自身的工作能力外，还要注重培养自己的接班人。鲁迅先生说：“人生得一知己足矣。”得一知己难，真正能得一贤人，用贤于自己的人何尝不难呢？访察贤人，了解贤人，利用贤人的道理确实不易。所以说一个领导只有具备了识人用人的才能，才不会有“官难做，做官难，难做官”的感慨；才能驾人有方，进退有术。我们要进有招，退有术。
四、逆水行舟。人生是一叶扁舟，社会就是你航行的大海。当你踏入社会之后，你就是生命之舟的舵手。如何驶向理想的彼岸，进入人生的天堂，你就是自己的主宰。一个人之所以成功，不是上天的赐予，而是日积月累自我塑造的。一分耕耘才有一分收获。幸运之神永远偏爱那些辛劳的人，有恒心的人，坚持不懈的人。事功如此，德业也如此。如果你不懂得提升自己，时时都在捧着旧饭碗，没有丝毫的进步，而周围的人们都在不断地奔波着，渐渐地，你已经落后与别人，甚至再也无法赶超。逆水行舟，不进则退。这是真理。人生之周也许达不到希望的彼岸，但也不要消沉，因为奔波原本就是一种幸福。
五、心灵港湾。人的心地，应该同雪一样的洁白，火一样的热情，日月一样的光明正大。人心本清静，一放开欲念就欲动，动了就不能得到静；人心本清明，一放开一物就会遮蔽一物，遮蔽了就不能得到明亮；人心本明静，一放开于红尘就染于红尘，感染了就不能得到明静。人的心地应该永无污浊。佛家说：“莫说佛心即是道，无心犹隔一重关。”这便是养心的上乘境界。心累的时候，让自己平静下来，反省一下自己的言行举止，想想自己喜欢的东西，这样心情平淡地，
能让人获得更多意想不到的收获。退一步，能进三步。
六、发展道理。历史的车轮在前进，走出“单行道”，进入现代化的“多行道”和“快行道”是时代的呼声。时代在发展，社会在进步，我们不能一直停留在原点，不能一直遵循着永久不变的顺序定律，在稳定的基础上，我们应当积极地寻找突破，寻找不断发展的地方，只有不断发展，不断创新，我们才能不断地进步。历史的车轮滚滚向前，被它抛在身后的是一页页不老的记忆。时代在更新，它并不因随人们的意志而放慢它前进的脚步，这是社会发展的必然。其实，它那向上的车轮并未停歇过一分一秒，只是我们不能亲眼目睹。当我们暮然回首，已是另一番光景了。这就是前进的力量！
七、婚恋围城。学问第一，艺术第一，真理第一——爱情第二。有爱，欣然受之；无爱，坦然面对，只要爱心不死。人不仅仅是为了爱而生存的。难道男子的全部目标就是为了控制某一个女子，而女子的全部目标就是为了左右某一个男子吗？从来不是。婚恋，只不过是有着生活趣味和生活活动的复杂体的人生中的一个要件而已。有爱相随是件乐事。然而，退一步亦不乏洒脱。记住：心会永远跟爱一起走。爱情是生活的一部分，但是却不是生活的全部。没有爱情，我们依旧可以美好的生活。虽然适当的爱情也可以增加生活的质量，但我们不能深深地沉浸于此，就把它当成一件美好的事物，进亦潇洒退坦然。
在合上书本的那一刻，我觉得自己豁然开朗。掌握主动，契机进攻是现代人获取成功的基质和必备要素，但“退一步海阔天空”同样是走向成功的重要因素，正所谓“以退为进”，“退中求进”。进退间，成功与失败早已注定。进，是兵家制胜的上上策；退，是赢家出手的高高招。《进退之变》教会我各种各样的为人处世道理，我将以此不断地激励自己，不断前进。
推荐第7篇：爱你真的很难
其实想说爱一个人真的好难
其实爱一个人真的好难，想要分开的时候说放下，心里又是放不下，这样
真的好累，真的不知道要怎么办，我好累怎么办，jsfp888.com，爱一个人就是总会胡思乱想，夜夜的想念，你在何方怎么办，好想你，怎么爱你才好，怎么对你才是好，人会累，心也会累，其实爱一个人真的很难很难。爱你真的很难!
推荐第8篇：贫困户进退程序资料
一、新识别贫困户
（一）新识别贫困户装档资料
1.农户自愿申请（村委会或村小组集体推荐），需要完善《贵州省贫困户申请书》，其中申请书上的家庭人口数填一起共同生产上活、一起开支的人口数。人均纯收入低于3335元，申请时间填2017年7月1日-10日中的某天。
2.入户调查（村委会和驻村工作队5-7人核实），入户调查 人员组成，1-2名为村民代表，其他成员为村干部、驻村工作人员，所需完成资料：《桐梓县楚米镇贫困户收支情况调查表》、《精准扶贫四看法评分统计表》，收支调查表上的家庭实际人口数与贫困户上的人口数相等，总收入栏=工资性收入+家庭经营收入+转移性收入+财产性收入，人均可支配收入栏应低于3335元，入户调查人员签字栏如村干部离职的由在职村干部签。调查时间填2017年7月11日--15日中的某天。四看法总分要低于60分
3.村民小组评议会，需要会议记录、签到册、会议图片。4.村民代表大会民主评议（形成初选名单），参会人员有驻村工作队、村监委，要有评议会会议记录，且要有评议要点和评议结果，签到册、会议图片（全景照一张、举手表决一张）
5.村级公示（公示7天），需要村级公示图片（要有群众观看公示的一张、贴在公示栏一张）。
6.上报镇审核。各村上报名单要打报告，并附上本村初选的名单，镇党委会审核和，形成会议纪要，同时要有会标的图片。 6.镇审核后在所在村公示（公示7天） 7.报县扶贫开发领导小组审定 8.县审核确定后公告（公示7天）
9.填写贫困户信息采集表。家庭成员信息栏应填一起共同生产生活、一起开支的人员，要和申请书、收支调查表上的人口数相同。致贫原因分主要致贫原因和其他致贫原因，主要致贫原因只能填一项。收入情况栏要和收支调查表基本吻合且低于3335元。
10.系统录入。调查员将贫困户信息采集表填完后交镇扶贫办，进行信息采集。
11.拟定帮扶计划措施，针对主要致贫原因，结合贫困户发展意愿，制定行之有效的帮扶规划及措施，并完善好帮扶工作日志。
12.建立贫困户识别档案，由各村和帮扶责任人共同完成，所需资料：《贵州省贫困户申请书》，《桐梓县楚米镇贫困户收支情况调查表》，《精准扶贫四看法评分统计表》，村民小组评议会会议记录、签到册、会议图片，村民代表大会民主评议会议记录、签到册、会议图片，填写贫困户信息采集表，村级公示的文件及公示图片，镇审核后的文件及公示图片，县级批复文件等。
二、脱贫户
（一）脱贫条件
1有收入来源或最低生活保障（2017年人均稳超4000元） 2.“两部愁”
3.有安全住房、义务教育、医疗保障、安全饮水
（二）脱贫程序
1.村民小组会提名，需要有提名会议记录、签到册、会议图片。
2.入户认定，所需完成资料：《桐梓县楚米镇贫困户收支情况调查表》，收支调查表中的总收入栏=工资性收入+家庭经营收入+转移性收入+财产性收入，人均可支配收入栏应稳超4000元；《精准扶贫四看法评分统计表》各项总分之和要超过60分；最后贫困户填写《桐梓县贫困户脱贫认同书》。如有家庭人员增减的要填写《贫困户家庭成员自然增加情况表》，增加原因是户内新生儿、嫁入等，减少原因是指在系统识别人口的基础上有死亡、嫁出、没有长期一起共同生产生活的人员。
3.形成拟脱贫人员名单 4.村委和驻村工作队再次核实
5.村级公示（公示7天）。需要村级公示图片（要有群众观看公示的一张、贴在公示栏一张）。
6.名单上报镇审核，班子会对各村上报的拟脱贫人员名单进行核实，形成意见。
7.镇审核确定脱贫名单 8.镇级公示（公示7天） 9.报县扶贫办备案 10.系统标注退出
11.建立贫困户脱贫档案资料，所需资料：《桐梓县楚米镇贫困户收支情况调查表》《精准扶贫四看法评分统计表》《桐梓县贫困户脱贫认同书》，村民小组提名会会议记录、签到册、会议图片，村级公示的文件及公示图片，镇审核后的文件及公示图片，《贵州省贫困户脱贫验收表》等。
三、清退户
（一）清退程序 1.村级初审并入户调查 2.村民代表大会评议并公示 3.村将清退户的基本情况报告上报 3.镇核查并公示 5.签字确认 6.系统删除
（二）所需资料 1.佐证资料 2.会议签到册 3.会议记录 4.会议图片
四、易地搬迁（生态移民）
所需资料清单
1、身份证（户主）、户口薄复印件（家庭成员）；
2、易地扶贫搬迁申请书；
3、易地扶贫搬迁审批表；
4、易地扶贫搬迁旧房拆除协议；
5、自愿接受易地扶贫搬迁承诺书；
6、就业证明材料（一户至少一人）；
7、迁出地资源（农村土地承包经营权证、林权证、宅基地使用权证复印件）；
8、社会保障证明材料（低保证、社保证复印件等相关证明材料）；
9、户主与新、旧房合影照片；
10、走访照片（搬迁前一张、搬迁后一张）；
11、已经选房的选中房号复印件。
推荐第9篇：家电企业该如何“进退”？
家电企业该如何“进退”
摘要: 继退出DVD市场后，步步高再次“断腕”，正式宣布退出生活电器业务。回望十几年来家电企业的市场进退与成败，作为公司战略的重要内容，家电企业应如何理性制定“进退战略”？又怎样选择正确的实施路径？
步步高在小家电市场最终以退出而告终，此前步步高新产品进入策略一直较为成功，无论是DVD、教育产品、通讯产品，均取得过傲人的业绩，为什么会主动退出？自1994年春兰的多元化开始，众多家电企业开始分别进入不同的家电类别，既有美的这样的成功者，也有春兰、康佳、夏新这样的失意者，那么家电企业应该如何制定进入和退出战略呢？
如何制定进入战略
第一，家电企业要能够识别行业发展机会。
小家电市场的成长空间、增长趋势、利润率、行业壁垒等关键要素都不高，是一个较为理想的大类市场。中国小家电市场在2007年至2010年销售额分别为971.9亿元、1102亿元、1175亿元、1500亿元，年复合增长率为16%。比照发达国家每100户家庭拥有生活小家电30～40台，中国的拥有量只有国外的1/10，同时小家电使用寿命较短，随着收入增加而提前进行升级换代，市场增速会不断提升。销售增长快速的同时，小家电行业的利润也非常可观，平均利润率为30%左右，利润率是黑电、白电行业的2～4倍。不但如此，小家电的行业进入壁垒相对较低，对技术研发能力的要求也比黑电与白电弱，也无需核心零部件，对上游供应商议价能力强，不会像黑电那样受制于核心零件供应商。
当然，如此诱人的市场机会当然是越早进入越好。美的作为白电的代表者，在2005年6月就将运行不良好的小家电业务从上市公司中剥离，单独成立小家电集团。那时的小家电市场集中度较低，行业尚未形成领导者。正是因为这样的布局，美的小家电才在2010年销售突破300亿元，成为国内最大的小家电集团。而步步高2009年才正式推出第一款小家电产品，显然，进入得太晚。
第二，要看行业关键要素与核心能力的匹配度。
行业关键要素分为两个层次，第一层为掌控产业链核心环节，第二层为打造行业关键成功要素。
从第一个层次来看，家电企业的产业链核心环节分为三种状况：黑电的核心环节基本被国外企业所掌控，如液晶电视机的面板被日本、韩国企业所掌控，中国企业普遍处于产业链底端，利润率非常低；而白电的核心环节有些中国优秀企业已经能掌控了；小家电行业则一般没有核心环节。
美的和格兰仕就在主业产品中基本具备了这些能力，美的在空调行业自主研发了双转子直流变频压缩机，格兰仕在微波炉行业完全掌握了磁控管的技术，正是掌握了这些核心环节才使得他们各自成为行业内的领导者。
第二个层次，家电企业的行业关键要素集中在研发、质量、产业链完整度、资金、规模、品牌、营销能力、渠道建设能力、管理支撑体系等方面。虽然小家电无需掌控核心环节，可是步步高在产品研发速度、产品线丰满程度、产业链完整度、资金、规模等方面均落后与主要竞争对手，正是由于这些能力的短缺才导致步步高的退出。春兰1994年开始的多元化同样是这个问题，相继推出了彩电、洗衣机、冰箱、电脑等家电业务，甚至进入了卡车、摩托车、新能源、电池等业务，可是春兰忘记了自己尚不具备同时开展这些业务的能力，这导致了春兰多元化战略的失败。
第三，要服从企业愿景及中长期发展规划。
在看准了行业发展机会，并具备相应能力时，企业需要制定自己的中长期发展规划及业务规划，在这个规划的指导下逐步开展实施各业务的进入战略。
美的要贯彻“专业化、产业化、全球化”的发展战略，加强自主创新力度，积极推进结构调整，主要突出白电与小家电两大类产品。而海尔则是家电产品全线进入，重点突出“从制造业到服务业”的转型，不仅卖产品，也卖方案，另外就是从传统经济向互联网经济转变，做到前端有研发，中端有很好的制造，后端有很好的商务平台、销售平台，最终成为一个美好家居生活的提供商。
美的和海尔均有着清晰而准确的战略规划，在此基础上进入新业务领域。而步步高之所以进入小家电，主要是为了替代步步高DVD业务，替代是驱动力，而不是在公司发展战略指导下有针对性的进入，也就很难在各个业务之间形成产业协同和能力互补。
第四，对新业务的选择。
企业不可能同时进入所有业务领域，需要对可能进入的所有业务进行选择和排序，需要进行全面客观的评价，便于公司统筹资源。我们可以通过一些专业工具来帮助企业进行选择，如对可能的新业务进行逐项评估，评估的维度主要分为两类：业务市场吸引力可以从市场规模、业务增长、盈利性、竞争程度等方面进行评估，战略匹配度分析则可以从对业务的熟悉程度、人才储备、与公司战略目标是否一致、公司资源支持程度的大小等方面进行评估。（见图1） 选择与评估可以结合行业现状和实际情况，有选择性地设置考核指标，再对各个指标设置权重，通过综合评定，可以得出企业进入新业务的排序。
第五，进行准确的竞争定位。
依据行业竞争现状与企业核心能力，结合定位理论和方法，确定每类业务进入该细分市场的定位，围绕这个定位进行市场营销工作，并给予相对应的资源和设计相匹配的组织保障体系。
当然，不是每个家电企业每一次进入新市场均能获得成功，家电产品品类也非常多，在更多企业实施全产品线发展的时候，家电企业的退出将在一段时间内时常发生，那么，家电企业如何决定是否退出呢？
何时退出
情形一，行业吸引力发生本质性变化。
行业吸引力主要包括行业平均利润下降、行业增速下降、主要替代品对现有产业具有较强替代作用、行业壁垒不断提升、竞争加剧等。
步步高忽略了替代品对DVD行业影响的研究，当互联网兴起并快速发展时，电脑娱乐已经逐步成为主流，全国DVD市场从高峰时期2007年的1800万台下降到2010年的1000万台，DVD正在进入衰退期。
长虹的主业是电视，由于核心环节电视面板控制在韩日企业手中，行业利润率极低，长虹一直迷恋于做电视，喊出了“不做板就不做电视”的战略口号，为此花费20亿美元豪赌等离子面板（一期投资60亿元），而平板电视中由于液晶可以作为等离子的替代品，尤其是小尺寸范围具有非常强的替代性，在其他各大电视生产企业为了获取更大利益的驱动下，等离子逐渐被液晶所替代。在巨大投资壁垒和退出壁垒面前长虹也是进退维谷。
情形二，行业要素变化导致与企业核心能力不匹配。
一是技术标准变更对企业的影响。当时DVD的标准存在两个，一个是东芝公司HD-DVD技术标准，另一个则是索尼主导的蓝光（Blu-ray）技术标准，而中国的CH-DVD则是依托东芝公司的技术标准。步步高主要采取类似东芝公司的技术标准。但是，由于上游内容提供商，尤其是美国好莱坞的内容提供商选择了蓝光（Blu-ray），使蓝光成为国际技术标准，这导致步步高需要面对高昂的成本与竞争劣势，所以逐步退出成为首选。
二是产业核心环节被控制。液晶电视中液晶面板占据成本的75%，在液晶面板的成本中，材料成本占比高达75%，其中玻璃基板、背光模组、偏光片、彩色滤光片又占了材料成本的80%，而这些关键环节均被美国、日本公司所掌控，中国企业要突围需要相当长的时间与成本，这也是家电企业纷纷进入其他家电品类的原因。
三是盲目相信自己，忽视能力不匹配的现实。TCL在并购汤姆逊公司时，曾经花了上千万欧元请来摩根斯坦利做投资顾问，请波士顿咨询公司做咨询顾问，但两家公司基于对并购后可能出现的问题和对TCL能力的评估，基本上都持不赞成的态度。李东生在反复掂量后，最终还是做大的愿望取代了一切，其主要依据估计是认为可以通过获取其无形资产的方式来降低成本，但实际上事情并没有像预期的那样发展。而正是由于忽视能力不匹配的现实，导致TCL在国际化初探的道路上至少亏损20亿元。
情形三，竞争格局导致机会不多。
在行业竞争对手太强、行业集中度越来越高时，如果迟迟不能打开局面，退出也就必须考虑了。步步高在小家电市场开展业务近两年来，市场局面一直未打开，步步高小家电四大产品（电磁炉、豆浆机、电压力锅、电热水壶）中只有豆浆机进入行业前十强，无一进入前五强。
同时小家电行业集中度不断提升，且每个产品均有巨头产品。电磁炉产品：2010年，美的占据45%，九阳超过10%，两家共超过50%；豆浆机产品：2010年九阳约占据70%，美的为24%，两家占据了90%以上；电压力锅产品：2010年，美的占据73%，苏泊尔占据14%，两家占据了80%以上；电热水壶产品：2010年美的占据45.7%，飞利浦为9%，两家超过50%。而步步高的主力电磁炉与豆浆机产品市场占有率均未超过1%，其他产品则更低。
近年来，由于黑电企业竞争的惨烈，导致黑电企业不断进入白电，家电行业竞争早已白热化，作为家电企业尚未大规模进入的小家电行业则被黑电、白电企业同时看中，美的、海尔、格力、长虹等知名品牌均纷纷进入，同时国际品牌也开始进入，可以预见小家电行业的竞争将不断激烈。步步高从小家电撤出也是明智之举。
那么，家电企业的战略性退出需要注意哪些问题？
一是对企业业务的影响，退出主业时企业一定要非常慎重，一旦退出就意味着企业过去的基础将不复存在，这是长虹一直在苦苦挣扎的原因，也是步步高敢于放弃DVD与小家电的原因。
二是要避免对企业品牌造成伤害，退出业务后一定要维护好消费者、经销商与供应商之间的关系，特别是维护好与消费者的关系，尤其是后续的售后服务工作，维持消费者对企业品牌的忠诚度。步步高在声明退出时，也不忘告诉消费者售后服务仍然有保障，也不忘拿出7000万元来弥补经销商的损失，维护步步高的品牌价值。
三是尽最大可能挽回损失。企业退出时可以考虑被并购，如小天鹅被美的并购时，仅以24.01%的股权就获得了16.8亿元，而荣事达由于2003年亏损1.8亿元，美的分别在2004年5月以1250万美元收购其50.5%股份，在2006年6月以650万美元收购其24.5%股份，最后在2008年12月以6816万人民币收购最后的25%股份，荣事达总计获得了约2.3亿元的并购款，使企业损失降到最低。
“进与退”的启示
企业的进入与退出战略属于公司战略的内容，家电企业的进入与退出战略往往服从与公司战略，同时又是公司战略实施的路径之一。公司在制定进入与退出战略时容易在两个地方犯下错误，一个是在公司战略规划制定阶段，这个阶段的错误往往是对市场研究不足与判断不准。另一个是公司战略规划通过新业务实施的阶段，这个阶段的错误则是实施路径出现问题。
春兰之所以实施多元化战略，就是考虑到家电企业利润率较低和未来空调业务增长不佳，公司在这种背景下制定了企业的发展战略，而多元化是其战略发展的核心内容，于是进入汽车、摩托车、白电等产品。事实证明，春兰的判断出现错误，专注做空调的格力的利润率比现在的汽车自主品牌和摩托车行业都高，空调销售不但没有下滑而且持续增长。 假如公司战略正确，但实施出现问题或者实施路径选择不对，同样会对企业带来巨大伤害。步步高意识到需要有新的业务来替代DVD业务，而且也发现小家电市场吸引力足够，但仅仅依靠复制营销模式来进入，而忽视了以战略管理为指导思想的营销战略的制定，最终因为对竞争格局研究不足和核心能力不匹配而退出小家电市场。长虹的烦恼也是一样，知道不做“板”而只做电视是没有前景的，不能够像海信一样坚定地通过自主研发来获取核心技术与核心环节，而是想通过并购这个捷径来获取，最终并购韩国Orion公司和投资等离子生产线，反而使长虹陷入了更大的困境而进退维谷。
中国家电企业比较成功的企业当属海尔和美的。
首先，海尔和美的不但有着清晰且正确的公司发展战略，而且实施路径也非常清楚。美的和海尔均在大力实施自主品牌的研发工作，获取和突破了多个产品的核心技术，如美的变频空调压缩机核心技术的突破。
其次，它们均在打造规范的管理体系，并不断根据市场需求进行管理机制与体制的创新，如海尔的“人单合一”和“拉式管理”模式。
最后，从产业高度打造核心竞争能力，美的通过并购小天鹅、荣事达等知名品牌大举进入白电其他领域和小家电市场，在加强研发和质量的同时，依托其营销创新能力迅速抢占市场。而海尔则是加强产业链后端服务的能力，在研发与质量均不能确保行业领导者地位的时候，依托服务营销创新来增强消费黏性，并依靠“人单合一”、“双赢”的模式来提升服务价值，海尔品牌也成为中国制造的代表。
企业进入与退出战略是对企业战略的承接，也是市场营销战略的最初驱动力，步步高仅仅将进入战略看做是由营销体系主要承担的工作，使企业在进入之初就埋下了战略能力短板。如果家电业企业不能够从战略高度看待产业的竞争，那么这样的退出还会不断上演，在手机市场的摩托罗拉神话已经破灭，而诺基亚也由于忽视了操作系统建设而走向没落。现在引以为豪的业务，谁能肯定不会在未来退出呢？
推荐第10篇：很难的歇后语三国
三国，是一个乱世，同时也是一个英雄辈出的年代，在这个时期涌现了许多广为人知的人物，同样也有很多关于三国时期的歇后语，下面为大家摘抄了三国的歇后语，欢迎借鉴！
1．诸葛亮招亲——才重于貌
2．曹操败走华客道——不出所料
3．张飞抓耪子——大眼瞪小眼
4．诸葛亮用兵——神出鬼没
5．曹操败走华容道——走对了路子
6．张飞绣花——粗中有细
7．诸葛亮的锦羹——神机妙算
8．曹操诸葛亮——脾气不一样(比喻人不同，性格也不相同)
9．张飞穿针——粗中有细
10．诸葛亮隆中对策——有先见之明
11．张飞穿针——大眼瞪小眼
12．草船借箭——多多益善
13．阿斗当皇帝——软弱无能
14．关公开凤眼——要杀人
15．草船借箭——坐享其成
16．董卓戏貂蝉——死在花下
17．关羽卖肉——没人敢来
18．草船借箭——满载而归
19．貂蝉唱歌——有声有色
20．关云长卖豆腐——人硬货不硬
21．诸葛亮草船借箭——用的是疑兵计
22．对着张飞骂刘备——找气惹
23．关帝庙求子——踏错了门
24．诸葛亮草船借箭——有把握
25．蒋干盗书——上了大当
26．关公射黄忠——手下留情
27．诸葛亮吊孝——装模作样
28．鲁肃宴请关云长——暗藏杀机
29．关公照镜子——自觉脸红
30．诸葛亮吊孝——不是真心
31．吕布见貂蝉——迷上了
32．关公喝酒——不怕脸红
33．诸葛亮用空城计——不得已
34．东吴招亲——弄假成真
35．关云长走麦城——大难临头
36．诸葛亮唱空城计——没办法
37．司马懿破八卦阵——不懂装懂
38．关帝庙夫人——慌了神
39．诸葛亮当军师——名副其实
40．关公进曹营——单刀直人
41．（比喻直截了当，不绕弯子。）
42．关公射黄忠——手下留情
43．关公照镜子——自觉脸红
44．关公喝酒——不怕脸红
45．关公赴会一一单刀直入
46．关老爷赴宴——单刀直入
47．关云长刮骨疗疮——苦无其事
48．关云长走麦城——大难临头诸葛亮用空城计------不得己
49．关公脖子*葫芦——脸红脖子粗
50．关公打喷嚏——自我吹嘘（须）
51．关公当木匠——大刀阔斧
52．关公斗李逵——大刀阔斧
53．关公开刀铺——货真价实
54．关公流鼻血——红上加红
55．关公卖豆腐——人强货不硬
56．张飞扔鸡毛------有劲难使
57．张飞使计谋------粗中有细
58．张飞贩私盐------谁敢检查
59．张飞妈妈姓吴------无事（吴氏）生非
60．张飞绣花------粗人有股细劲
61．张飞穿针------大眼瞪小眼
62．张飞卖肉------光说不割
63．张飞战关公------忘了旧情
64．张飞吃豆芽------一盘小莱
65．张飞穿针------粗中有细
66．张飞绣花------粗中有细
67．张飞卖秤锤------人强货硬
68．张飞抓耪子一～大眼瞪小眼
第11篇：女人很难做到守口如瓶!
女人很难做到守口如瓶！
生活中我们自己都有这样的体会，我们有时候十分渴望知道某个人的秘密就会对他/她说，“我保证不会说出去！”或是你想把心里的一些事情告诉别人，第一句话就是“我跟你说啊，你别乱说，别告诉其他人”。给别人保守秘密或保持自己内心的秘密都是一样困难的！女人比男人更难做到守口如瓶！ 我们可能会自认为自己的保密性很好，比如说自己心里的秘密就能坚强地忍着，不去告诉别人；但是对于听来的秘密，我们却总是忍不住想要跟别人分享一下，就像谈论一个八卦一样自然。为什么我们总是管不住自己的嘴呢？不能让我们守口如瓶的原因有哪些？
主要原因有几点：
1、人们控制不住泄露自己的隐秘之事，常常与人当时的内心不安，情感冲突有关，说出来实际上是一种宣泄，试图减轻心理压力。当事者在急于倾诉的那一时刻，忧虑的是事件所涉及的某一局部，往往来不及考虑“全貌”，包括说出来将导致何种后果。
2、在人际关系中，情感过分“卷入”，透支个人信息，泄密源于不恰当的自我暴露。人们之间要适度的自我暴露(一种交际技巧)，借此增进感情上的亲合力，更容易被他人认同和接
受。故在交往中，以为是知己便无所不谈，于不经意中“泄露天机”。
其实，由于亲密便相知过多，彼此高度“渗透”，并不是人们社会交往中的得意之作，而是不值一提的败笔。说者只顾此时不顾彼时，听者则详情尽知，乐得为友分忧。做朋友时亲密无间可以理解，但谁能保证信任永存，关系不会发生微妙变化呢？
3、忽略保守秘密的重要性或听者选择不当，有些人不大在乎“你我有别”，对交流话题不加选择，也不注意找适当的人作为倾诉对象，以为关系好就可以倾肺腑之言是大错特错的。心理上放松了自我保护意识，一时失言给自己造成种种麻烦，往往令人后悔不迭。生活中只有完全成熟的人，才有真正的秘密；不太成熟的人，只有暂时的秘密，不成熟的人，则根本没有秘密。
4、一般情况下，缺少朋友的人易于在“情感饥渴”的时候把握不住自己。欲与人交流的强烈需要加之其只拥有很少的交流对象，使这类人常常无法选择满腹心事对谁言，有时对方几句稍稍入耳的话就能使其大为感动，感动之余便深信不疑，很快就解除了必要的戒备之心。心无防范等于无城池护卫之家园，被欺骗、被骚扰、受伤害又能去怪谁呢？
5、还有的人误以为坦诚的原则适用于所有的人际关系，明知某人是爱打听别人隐私、热衷于传言小道消息者，也不会灵活
应对，实话实说的结果可想而知，对我们每一个人来说，存有秘密和保持坦诚并不矛盾，坦诚用以待人，秘密用以自娱，若以为坦诚就必须是心灵的全部剖白，这不是一种误会，便是一种苛求。
一般而言，男人喜欢沉默和倾听，女人喜欢热闹和诉说。女人保持秘密的时间比男人短。女人究竟能够守住一个秘密多久？答案是：47小时零15分钟。这项针对3000名年龄介乎18岁至65岁女性的研究发现，每10位女性中就有4位守不住秘密，无论是多么私隐的秘密亦然。超过一半的女性是在酒精作用下讲出秘密，而男友、丈夫、知己及母亲，往往是第一个听到秘密的人。
研究显示，女性平均每周会听到3个秘密，而她们至少会向一个人透露秘密。女性通常向与事件没有任何关系的人，甚至是社交圈子透露秘密，这样做令她们感到比较释怀。此外，女性饮酒后就会开始放下防线，林林总总的秘密也在这个时候“倾巢而出”。
秘密，更多时候不是什么好东西，更像是一种压在人心头的石头，可以说是不吐不快。有些人如果不把自己内心的秘密说出来，而由于某种原因持续保持着，很可能会出现各种焦虑、烦躁、抑郁等不良的心理表现。所以，守口如瓶某些时候是必要的，但在大多数情况下对人影响不小的
第12篇：做保险很难吗？
做保险很难？
1． 考公务员困难不？进银行、电力等好单位困难不？倒块地皮整房地产困难不？找工作困难不？
2． 人最困难的不是能力而是一个机会，有些机会别人在肚子里就有了。
3． 做保险困难吗？不需要你文聘多高、不需要你爸妈是什么什么的长、也不需要你美貌如花。就需要你跑到别人身边问“你需要保险吗”，这困难吗？
4． 没做过的事情都觉得困难。因为自己吓自己，做保险也是这样，尝试一下你就发现做保险并不难。
做保险没前途？
1． 什么叫有前途？当公务员，领导不满意，你就没前途了，打工，老板不满意你就没前途了。搞公司，一个经济危机，你就没前途了，你可以保证自己碰不上这样的领导、老板、经济危机吗？
2． 一个有前途的行业主要包括：
一：你可以控制自己的前途，外界干扰很少。
二：这个行业是不断发展的，在未来也是不断增长的。 三：你的积累是有效的，做的越久越有优势。 保险正符合这些条件。
做保险很丢脸？
1． 一个人被杀了，全国人民都叫好，是不是很丢脸？这是公务员。一个人被抓了，全国人民喜洋洋，是不是很丢脸？这是中国首富。但还是无数人考公务员、要当老板？为什么？
2． 人最丢脸的就是没有钱，在这个物质社会里，连经济都不独立是不是很丢脸？
3． 做保险丢脸吗？不偷、不抢不腐败凭本事赚钱，多劳多得，又不是搞传销，国家也扶持，有什么丢脸的。
4． 这个世界有钱就能获得尊重，做保险，让你有机会获得大财富，到那个时候，你看看谁说你丢脸？
做保险我没能力？
1． 首先要明白，什么叫能力？
一个农村妇女教育出三个博士。是她儿子有能力还是她有能力？做坏事叫能力。做好事也叫能力。因此。没有人是没有能力的。要看他做什么。
2． 做保险需要什么能力：
和别人聊天、读话、做朋友，这个你会吗？ 关心别人、用心记住别人，这个你会吗？
勤奋、努力、正直、有韧性。这个你会吗？
看看上面的，其实做保险就是做人，做个易于人相处、善良、正直的好人，你做不到吗？
做保险我不知道怎么做？
1． 首先问你一下：
你有兄弟姐妹吗？
你有亲戚朋友吗？
你有街坊邻居吗？
你有同学朋友吗？
你每天见得到人吗？
如果有，好了，他们都需要保险。记住，是每个人，去问问他们买保险吗？这不困难吧。买了是朋友，不买还是兄弟姐妹。没关系吧，这就是做保险。想明白了很简单。
我不喜欢做销售？
1． 首先记住，在这个世界，任何行为都是销售？找工作是不是销售。把自己卖个好价钱啊。上大学是不是销售，为了把自己卖个好价钱啊。一般工作是不是销售，卖了自己的智慧换饭钱啊。嫁人是不是销售。卖不出去就成圣男圣女了。因此，每个人其实都是在销售，不是商品就是自己。
2． 销售的定义很广泛，你一直在做销售。那么还对销售有什么心理障碍啊。
3． 做保险和做其他工作一样，销售自己、销售产品，获得收入，享受生活，就这样简单，人活着就是要实在。
我身边的人做了都没做好？
1． 我身边的人做保险成功了许多，为什么？
第一：做什么事情成不成功关键要自己试一下，水深还是浅，你得脱了鞋子下水啊。老站在岸上永远也过不了河。 第二：成功就是模仿。向成功的人学习，你身边的那些可能没有看到榜样，我们这里有许多成功的老师，他们会教你如何做好保险的。
做保险不稳定？
做什么事情稳定那？就拿婚姻来说，就是有法律看着那不离婚还是那么高？
稳定都是相对的，以前大锅饭稳定，现在都没饭吃了。现在这个社会，就像赶车一样，你得不断跟着车跑，才能上车，有个位子，没有什么是稳定不变的。
因此，看一个工作稳定与否，是看他未来20年的稳定，比如说做文员稳定，但是20年后你觉得公司还要你这样的老文员吗？
做保险，越做越稳定，如果你做满10年、20年，你就是这个市场的真正老大，谁敢动你？
做保险有什么好？
我们给你列一下做保险的好处：
第一：自由，自由时间、自由工作方式。
第二：自主，自己管理自己、经营自己。
第三：公平，机会、产品、培训、服务等都公平。 第四：财富，你的财富你做主。
第五：成长，综合素质大提高，做了保险无难事。 第六：学习，好的培训制度好的老师，做到老可以学到老。 第七：前途，中国保险是中国最有前途的行业。 第八：家庭，带给家庭富裕、和谐的生活。 第九：社会，用保险保障人们，获得尊重。 第十：回报，无本投资，白手起家，回报丰厚。
做保险赚钱吗？
1． 在连续多次中国薪酬调查中，保险业务人员的收入都是排在前十位。
2． 保险不是个个都赚钱，好的可以一年上百万、千万，当然也有做不下去的，但总体来说，保险给你了最科学、公平的赚钱模式，你多劳就多得，赚钱与你的勤奋与努力成正比，没什么其他因素的干扰，这是最重要的。
3． 随着人们保险意识的增强，保险越来越普及，保险销售也将简单容易起来，保险业务人员的收入也将越来越好。
第13篇：做老师很难 真好
做老师很难！真好！
【序幕】
楼下一个男人病得要死，那间壁的一家唱着留声机；对面是弄孩子。楼上有两人狂笑；还有打牌声。河中的船上有女人哭着她死去的母亲。人类的悲欢并不相通，我只觉得他们吵闹。这是鲁迅《而已集•小杂感》里面的一个片段。人类的悲欢并不相通，这不仅是人性的问题，这背后有体制的问题。
鲁迅批评“人们所感觉的范围却颇为狭窄，不免咀嚼着身边的小小的悲欢，而且就看这小悲欢为全世界”，于是就陷入了“顾影自怜”、“顾影自恋”。
鲁迅在《这也是生活中》写到：外面是进行着的夜，无穷的远方，无数的人们，都和我有关。我存在着，我将生活，我将生活下去。我开始觉得自己更加切实了，我有动作的欲望。
没有人是一座孤岛。如同孩子永远是父母的一部分、父母永远是孩子的一部分一样，自我和他人是一个生命共同体，大家是休戚与共的。
顾影自怜、顾影自恋，是空虚的。博爱、大悲悯精神、生命共同体，面对无奈而期待的眼神，心有所动、心有所通、行动的欲望、实现生命的意义和价值，才是充实的。
当下的学校教育，在家庭教育和社会教育面前，是软弱无力的，社会各界指责、声讨、批判、整治、家长的纠缠……外患不断，而教育决策层、管理层的延时服务、学生承包、甚至是校外池塘承包巡查、领导的偏见、同事的嫉妒……种种内残，更是对老师们的雪上加霜，伤口撒盐。
2013年，两个德国外教带着遗憾，离开中国，甩了中国教育一记响亮的耳光！
然而，我们也能离开吗？一件只值一美元的旧衣服，都有办法高贵起来，我们有什么理由对生活丧失信心呢？ 【和大家分享一个《黑人父亲引导孩子卖衣物》的小故事】
一个黑人 13岁的那年
父亲有一天突然递给他一件旧衣服 “这件衣服能值多少钱?” “大概一美元。”他回答。 你能将它卖到两美元吗?” 父亲用探询的目光看着他 “傻子才会买!”他赌着气说 父亲的目光真诚中透着渴求 “你为什么不试一试呢？ 你知道的，家里日子并不好过
要是你卖掉了，也算帮了我和你的妈妈。” 他这才点了点头“我可以试一试 但是不一定能卖掉” 他很小心地把衣服洗净
没有熨斗，他就用刷子把衣服刷平铺在一块平板上阴干 第二天
他带着这件衣服来到一个人流密集的地铁站 经过六个多小时的叫卖 他终于卖出了这件衣服 他紧紧攥着两美元 一路奔回了家 以后
每天他都热衷于从垃圾堆里淘出旧衣服 打理好后，去闹市里卖。 如此过了十多天
父亲突然又递给他一件旧衣服
你想想，这件衣服怎样才能卖到20美元？ 怎么可能？
这么一件旧衣服怎么能卖到20美元 它至多值两美元。 你为什么不试一试呢? 父亲启发他，“好好想想，总会有办法的。” 终于，他想到了一个好办法。 他请自己学画画的表哥在衣服上画了一只可爱的唐老鸭与一只顽皮的米老鼠。
他选择在一个贵族子弟学校的门口叫卖。
不一会儿，一个管家为他的小少爷买下了这件衣服 那个十来岁的孩子十分喜爱衣服上的图案 一高兴，又给了他5美元的小费。 25美元，这无疑是一笔巨款! 相当于他父亲一个月的工资。 回到家后，父亲又递给他一件旧衣服 “你能把它卖到200美元吗？” 父亲目光深邃 这一回，他没有犹疑 他沉静地接过了衣服 开始了思索
两个月后，机会终于来了。
当红电影《霹雳娇娃》的女主角拉佛西来到纽约做宣传 记者招待会结束后 他猛地推开身边的保安 扑到了拉佛西身边 举着旧衣服请她签名
拉佛西先是一愣，但是马上就笑了 没有人会拒绝一个纯真的孩子。 拉佛西流畅地签完名。 他笑着说：“拉佛西女士 我能把这件衣服卖掉吗?” 当然
这是你的衣服
怎么处理完全是你的自由! 他“哈”的一声欢呼起来：“拉佛西小姐亲笔签名的运动衫售价200美元!”经过现场竞价
一名石油商人以1200美元的高价买了这件运动衫。 回到家里，他和父亲，还有一家人陷入了狂欢。 父亲感动得泪水横流
不断地亲吻着他的额头：“我原本打算，你要是卖不掉，我就叫人买下这件衣服。
没想到你真的做到了!你真棒我的孩子，你真的很棒……”一轮明月升上山头，透过窗户柔柔地洒了一地月光。这个晚上，父亲与他抵足而眠。
父亲问：“孩子，从卖这三件衣服中，你有明白什么吗?”“我明白了。您是在启发我，”他感动地说，“只要开动脑筋，办法总是会有的。”
父亲点了点头，又摇了摇头：“你说得不错，但这不是我的初衷。”“
我只是想告诉你，一件只值一美元的旧衣服，都有办法高贵起来。
何况我们这些活着的人呢？
我们有什么理由对生活丧失信心呢？
我们只不过黑一点、穷一点，可这又有什么关系？”“ 是的，连一件旧衣服都有办法高贵，我还有什么理由妄自菲薄呢!”
20年后，他的名字传遍了世界的每一个角落。他的名字叫——迈克尔·乔丹……
【只要我努力 我就可以做最好的老师】
一、什么样的老师是最好的老师？
1.亦师亦母的爱。小学教师的职责，是给予学生，爱的抚育。对学生的爱，不分等级，全面的，平等的，要做爱的使者。
2.唤发好奇心。小学教师的职责，是唤起学生的好奇心，想象力，创造力。每天上课前，让学生有一种期待，今天老师要把我们带到一个什么新的天地？新的大陆？充分满足好奇心，唤起学生对未知世界的好奇，向往，想象力，创造力。
3.魅力的美，端庄华贵。不仅仅是仪表之美，更是内心之美。端庄，透露出为人的端正，庄严，大气，华贵，华赞的风采，和高贵的气质。大气，端正，高贵，这就是教师的气质，应有的气质。
二、做一个最好的老师需要做哪些准备？
1.了解小学教师的功能。
1在青少年心理上播下美的种子。 ○2给予学生爱的抚育。 ○3唤起青少年的好奇心、想象力、创造力，营造一个精○神的星空。
2.把内心最美好的东西，呈现给学生、家长、社会。孩子是真诚的、单纯的，当把所有的爱都给他的时候，他也会把所有的爱给你。
面对真诚的眼睛的时候，就逼的你也真诚起来，逼的你也单纯起来。
我们做老师的，无论走在大街上、还是去买菜、或者和别人聚在一起，往往是几句话、甚至是不说话，别人就能得出一个结论：我们是老师。这种在历史以及现实某些人看来的迂腐、书生意气，仿佛一个标签贴在我们的脑门上，而实际的却是，我们做老师的文质彬彬、然后君子，让他们在芸芸众生中准确的认出了我们。
3.教育是双向激发的生命运动。
教育是学生自我发现的过程，同时也是教师自我发现的过程。
人性都是善恶并具的，好的教育就是扬善抑恶。通过教育，师生双方都得到一种精神的提升。 小学教师在双向激发方面得天独厚，因为小学教师面对的是最单纯的一些孩子，孩子们正处在生命的起始阶段，还保留了生命本来面目的单纯、活力和元气。
教师，每上一次课、一节课，都是一个生命的新的开始。这是其他任何职业都难以达到的。
4.沉潜读书，奠定治学根基和底气。乡村教育，底层是有弱点的：
第一是闭塞，视野狭窄，就像封装闷进一个罐子里，里面的气冒不出去，外面的气透不进来。
第二是繁琐，被应试教育、被大而空的爱的教育、被扭曲的圈养式安全教育消磨，消灭掉自己的思想和智慧火花。这就需要读书来弥补，打开一个开阔的精神空间，保持精神的活力。
当然，乡村教育、底层也是有优势的：
第一，是发展机会少，却是更可以集中精力，心无旁骛的做事。
第二，是能够有一些空闲时间，不紧张，这样的好处就是反而可以从容不迫、悠然的去做事。
第三，是信息闭塞，信息比较少，这样，干扰信号也就少，就更有向内心做更深层次的思考，逼向内心。
所以，我们读书，沉潜读书，和高人对话，练内功，使我们强大起来。 5.成为学生童年回忆中，最美好的瞬间。
社会教育力量，比学校教育力量强大的多。小学教育唤发学生好奇心、想象力、创造力的职能，比知识传授更为重要。
因此说，小学教师的全部价值就是：成为学生童年回忆中，最美好的瞬间。
那么，怎么才能给学生留下美好的瞬间回忆呢？
1体验生命 ○2爱和陪伴 ○
三、怎样做一个最好的老师？
1.马邦勇：育才，追求卓越。
1将家访从传统做成交往，从单纯到单一一个学生家里○家访到组团学生家访、组团学生和家长家访、组团学生和家长带上马邦勇自己的孩子一起家访。不断地探索、完善、尽善、尽美。
2和学生、家长悦跑。将教育融化在生活里，将“润物○细无声”写进生活里。不再局限于学校、课堂、家访等具体的时空。
2.康秀兰：家校共育+社会参与
1将学生父母视为最重要的教育伙伴，和可以依赖的教○育资源：将家访、校内外活动的家长参与，持久、持续做到极致。 2为了孩子的幸福，积极融合社会资源，把父母们变得○更好：组建“心语团队滨州群”微信群和“心语家教组”QQ群，协调全国各地教育领域、心理咨询领域等多个领域引领人士，定期进行家长在孩子学习、教育、成长方面包括厌学、浮躁、游戏上瘾等问题的的疑惑研讨，以及平时的群内自由讨论、经验论文分享等。
3.崔陆晴：水赵小学，地处偏远，事物小而少，学生人数少。办公经费紧张是短板，但是，在教育、教研活动组织、实施方面却比较容易成行。
捕捉自然资源，唤发学生好奇心、想象力、创造力。崔陆晴老师在她的教学系列笔记种图文并茂的记录着：蜗牛的秘密、云、雨等章节。【陆晴挑战第12天】蜗牛的秘密刊发在《孙武教育》2018年6月刊第四版教育航标版，我也在其后写下自己的一点感悟：学生在观察蜗牛的秘密，老师在观察学生。你站在桥上看风景，看风景的人在楼上看你。明月装饰了你的窗子，你装饰了别人的梦。其实，我们每一个人何尝不是风景的一部分呢？古往今来，书法巨匠、国学大师、文坛骚客、艺苑名萃，无一不是在专注于做事的时候，一不小心成了名。平凡的人在平凡的岗位上做平凡的事，是再平常不过的事。平凡的人在平凡的岗位上做平凡的事做得与众不同，就不再是平常的事，有可能就是值得他人怀恋的事。而小学教师的人生价值，不就在于成为学生童年回忆中最美的瞬间吗？ 【结束语】
孩子跟着老师上了好几年学了，家长不知道老师叫啥。学生跟着老师上了好几年学，不知道老师是哪里人。是什么原因呢？愚以为：是老师没有和学生家长接触过，没有和学生交流过。
泰戈尔有句诗说的是“天空没有留下痕迹,但鸟儿已飞过”。我们不要！我们要的是“我们飞过，天空留下痕迹”。就如同倪萍《姥姥语录》里所说的：一个人，即便死了，也要变成一颗星星，照亮活着的人行走的路。
（4020字，大约需要13-14分钟）
吕占民 2018.06.21
第14篇：定位很难定位杂文随笔
好人，很难定位。
假设，一个活人，好人说他是好人，坏人说他是坏人，那他就一定一个好人。这相对好理解。
问题是，说话的那个好人和坏人得提前定位是好人和坏人。一旦说话的好人是坏人，说话的坏人也是坏人，那这个被定位的人就有点不三不四了。同样，说话的两个人，都是好人，那这个人同样有点七七八八了。
同样以上的情况，如果定位的人确定了是好人，或者确定了是坏人，那么反过来，说话的两个人就尴尬了。
这里又假设，不管逻辑推理，这空间没有逻辑，无论定位的人是好是坏，无论说话的人逻辑上是好是坏，他们都只是定位上的定位。那么定位就是定位本身，而不是定位后的逻辑定位。
可惜，人间目前不是没有逻辑的，除了逻辑还有伦理，科学，宗教，观念，历史，道德，人性，本源等等。所以定位很难定位。
有人说，没有经过思考的人生是不值得一过的。有没有发现人活着也白活？因为你该从哪个定位开始定位来思考你的人生？
第15篇：如何正确对待进退留转
如何正确对待进退留转
领导干部进退留转事关重大，既直接关系到党和人民的事业及各方面的工作，也关系到干部的自身发展及切身利益，还关系到执政党用人政策的价值导向。能否正确对待进退留转，将考验领导干部的党性觉悟，关系换届风气，关系党的形象。换届选举关系到干部的进退留转，是我们党干部队伍建设的规律。作为领导干部，对进退留转必须要有正确的认识，要正确对待党组织的选择。
领导干部对此要保持一颗平常心，进了，不要太把自己当个官，甚至今天任命书一宣布，第二天走路都不一样；没进，也不要心理就会失衡，满腹牢骚，甚至干工作失去责任心。
领导干部从岗位上退出来，只是退出了权力、退出了繁忙工作，并不是退出了党籍、退出了队伍。退休不退责，退位不褪色，始终保持平凡之中的伟大追求，平静之中的满腔热血，平常之中的强烈责任感。
留任的同志也不要计较、不攀比，与新进班子同志团结一心，共同奋斗。现在干部队伍中符合进班子条件的优秀人才很多，能进入班子并在换届中留任是很不容易的，是组织和群众的信任。 转任的同志要摆正位置，尽快进入角色，不要挑三拣
四、挑“肥”拣“瘦”，甚至心灰意冷，不能伏身干实事。只要诚心干事，任何地方都能干出一番事业，关键是要做到责任心随职走，珍惜锻炼机会，接受新挑战，汲取新知识，解决新问题，创造新业绩。
第16篇：职业生涯里的进退原则
“宁可收入减少，也要转投他行”这样的建议的确不讨人喜欢，但在职场中发展犹如爬树一样，当发现自己所攀缘的枝干已经腐朽时，唯一可做的事就是退下来，换一个方向继续爬。
行业转换不可避免
世界经济正在飞速发展，新的商业模式及新的职位不断出现，谁也无法保证十年之后自己不换工作。在这种情况下，一个人需要不断掌握新的工作技能以适应新的工作机会，这其中当然要付出相应的代价，问题的关键是这一代价是多少以及是否值得。
退一进二
让一个人放弃他（她）所熟悉甚至已有成就的领域而转投他行确实不易，不但要从头学起，从头干起，而且还要承担经济上的损失和精神上的压力，但如果将这些都看作是投资的话，整个事情就变得相对简单：你并不是在换工作，而是在对一新领域进行投资。
在转换行业时，正如上文所述，就像另选树干，还有一个退下来的过程，在这一过程中，收入的减少和职位的降低很难避免，但只要再选的方向正确，这一现象只是暂时的，超越旧有职位与薪水只是时间问题，所谓退一进二，即是此意。在旧有树干上爬得越高的人，退下来转爬新树干的难度也就越大，一个人不管在旧树干上爬得多高或多低，只要他认为转换方向是必然则千万不能犹豫，等待、观望的时间越长，他所付出的代价也就越大。相反，越是及时做出反应，其相应代价的可控制程度也就越高。
不为找工作而找工作
人们在求职时首先想的往往是找一份好工作，其实，找一个好的公司更为重要，好的公司往往会产生出真正好的工作，能够为优秀人才提供更大的发展空间。
所以，在转换门庭之际，除了对新公司的产品和服务类型及发展趋势进行考察外，还要尽量去那些拥有一流人才，管理一流，社会形象好的企业中寻找工作机会。
第17篇：正确对待个人进退留转
正确对待个人进退留转
做到“进”者奋发有为，“退”者心情愉快，“留”者意志不衰，“转”者迎接挑战。
李源潮指出，换届中将有一批优秀干部新进领导班子，这是党的事业发展进步需要。但是，我们下大上小的干部层级结构，决定了在任何一次换届中，能被提拔的干部总是少数。领导干部对工作要有进取心，对升迁要有平常心，坦然接受党组织和干部群众的选择。进，要更加感谢党和人民的信任，更加谦虚地努力学习，更加负责地对待责任，更加严格地要求自己；不进，也要心态自如，自觉服从组织安排，不失工作的动力，保持学习的上进心，坚守清正廉洁的底线。
李源潮说，干部的“退”，是党的事业薪火相传的需要。领导干部退岗只是政治生命中的转乘站。党员干部换届中退出了领导职务，但仍是党的队伍中一员，共产党员的政治觉悟不能退，共产党员的精神追求不能退，共产党员的模范作用不能退，共产党员清正廉洁的形象不能退。干部留任，是保持领导班子稳定和工作连续性的需要，留要知足，留要自省，留要加油，留要奋进，以更高标准要求自己。干部交流转岗，是优化干部资源配置、培养锻炼干部的需要。领导干部要正确对待转岗交流，把转岗交流作为干事创业的新机遇， 李源潮部长对进退留转的论断，可谓句句在理、精辟独到，领导干部一定用心用情用智慧去理解和执行。
正确对待个人进退留转，看似容易实则难。俗话说“不想当将军的士兵，不是好士兵。”对于领导干部而言，在职位上追求升迁、在平台上寻求高位，只要谋之有道、谋之守规、谋之服众、谋之遵理也无可厚非。但领导干部的主要职责是为人民掌好权、当好家、谋好利、服好务，因此，领导干部应把“立志做大事，不求做大官”作为座佑铭，作为从政的最高追求和最高境界，淡化“官念”、固守“民念”。
换届对于党员干部来讲是职位变动的最好时机，也是用人上不正之风易发期。因此，如何安全渡过“换届关”，就显得尤为重要。个人认为，领导干部要正确对待个人“进退留转”，只有客观、理性、真实地了解自己、认清自我，准确把握自己的品德、能力、性格、优点和不足，这样才能在换届中准确定位自己、时刻约束自己、锤炼提升自己。
第18篇：高考满分作文议论进退
高考满分作文：进与退的策略。供参考——
人生中有无数个时刻需要我们作出选择：是前进还是后退?有时候，前进会使我们豁然开朗;有时候，后退会使我们海阔天空……
进与退是一种策略，它因物而异。生活在亚马逊河流域的土着人就深知这一点。当碰到巨蟒的时候，他们会采用静止不动的方法，等待着巨蟒把自己一点一点地吞下去。当吞及大腿时，他们会毫不犹豫地用随身携带的刀刺瞎巨蟒的眼睛，趁机逃出蟒口。而当他们遇到响尾蛇的时候，就会马上掉头狂奔。这样，往往使他们躲过劫难。在这一进一退中蕴含了丰富的应对策略。假如遇到巨蟒就逃跑的话，就会被它紧紧地缠住，而且越缠越紧，直到你窒息死亡为止。而对付响尾蛇这样的毒蛇，逃跑就是最好的办法。否则，一旦沾上它的毒液，就会立即死亡。静若处子，动若脱兔。不同的情况，不同的境遇，就应该有进与退两种不同的策略。
进与退是一种策略，它因人而异，因志而异。出世与入世，自古以来就是截然相反的两条道路。“亲戚或余悲，他人亦已歌。死去何所道，托体同山阿”，当靖节先生吟出这首诗的时候，可能正坐在自家的小院里，品着菊花酿成的美酒，尝着野味做成的佳肴，畅谈畅谈农事，酝酿酝酿诗情，就有了“采菊东篱下，悠然见南山”的千古名句。他不愿与世俗同流合污，更不愿为五斗米折腰，于是，他上方的天空訇然中开，无比清澈，“日出而作，日落而息”，过着一种恬静淡定的闲云野鹤般的生活。这是弃官归隐，急流勇退。也有人选择了进，刘皇叔之所以没有被卧龙“某山野敝人，疏懒成性……”几句话轻易打发掉，而是三顾茅庐，终于请出诸葛亮为其“奔走效劳”，也是因为孔明内心是无比希望自己有机会出世去成就一番大事业的。于是他成了刘备的军师、蜀国的武侯、刘禅的相父……虽然终其一生还是“出师未捷身先死”，但他应该是满足的，他没有太多的遗憾，因为他选择了一条他自己认为是最合适的道路，毕竟他展了平生、尽
1
了努力。从这个角度看，他应该是个胜利者——至少在心理上。
进与退，似乎仅仅是两个字之间的选择，其实不然，“一失足成千古恨”，稍有不慎，就会铸成大错，贻害终生。进与退是一种策略，它是因人因物因情因景而变化的，所以在我们需要抉择的时候，请仔细分析，反复斟酌，选好每一步：进或者退，使自己的人生更加亮丽。
第19篇：国企改革进退共识的底线
国企改革进退共识的底线
核心内容：有关国企改革的争议持续已久，并成为阻碍改革的一个重要因素。我们应该在哪些方面达成国有企业改革的共识，或至少达成若干改革共识的底线呢？ 现在的一个基本判断是：“有进有退、有所为有所不为，国有企业形成新布局。”
毋庸讳言，“形成新布局”是一个进行时，而不是完成时。进而就需要讨论：进和退是什么关系？
关于“进”，一个常见的表述是，国有资本逐步向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中。国家安全和国民经济命脉是宽泛的范畴，如果说只要与 国家安全和国民经济命脉有关的领域，就是国有资本布局的领域，那么，这个边界不仅难以界定，而且也肯定过宽了。在现实中，可行的办法是，通过全国人大对此 进行讨论，并形成相关议案，界定事关国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域。必须特别指出的是，国有资本向这些行业和领域集中，并不等同于国有企业 向这些行业和领域集中。这是因为，在国有企业改革的意义上，进，是且只能是国有资本（资产）的进。
关于“退”，有一个说法：117家央企明确主业，逐步退出非主业领域。那么，央企的主业就不需要再退了吗？目前，中央企业80%以上的资产集中在国防、能 源、通信、冶金、机械等行业，承担着我国近全部的原油、天然气和乙烯生产，提供了所有的基础电信服务，发电量占全国的50%多，生产了全国超过60%的高 附加值钢材(3564,-29.00,-0.81%)、70%的水电设备、75%的火电设备。除了国防，国有资产如此高比例地集中于这些行业，控制力和影响力是有了，但是，其效率如何，持续的竞争力如何，能否 产生足够的消费者剩余，就是一个很大的问题。尽管纺织、轻工等领域已基本没有央企参与，房地产、食品等行业央企占比不到4%，但是，还有一批地方国企植根 于这些行业和领域。可见，即便按照国资主管部门的要求，国企、国资的退都远未完成。所以，同样需要通过全国人大讨论并提出一个退的范围及时间表。
应当承认，国有企业在产权市场化、股权多元化上已经取得了积极的进展，但还有相当部分的国有企业没有建立真正意义的现代企业制度，成为公众化公司。一家国 际知名的管理咨询公司认为，中国的国有企业特别是中央企业比私营企业更加开放，能够成为全球跨国企业的更好的合作伙伴。也许因为实力强大，国企尤其是央企 在开放意愿上可能比私企做得好，但这不能说明太多问题。
数据表明，与国际领先企业相比，央企在资产收益率、资金周转率、人均利润率等具体指标方面，差距明显。2012年，中国经济下行，国有企业盈利面收窄，一 些企业出现亏损，充分暴露大型国企抗风险能力还不强、创新能力仍显不足的软肋，进而也表明，国有企业目前的体制机制尚需进行更加深刻的改革。
国有企业改革的方向在哪里？一个最简单的说法是“做强做优，实现从大到强的跨越”。和其他企业不同，国企的“做强做优”，有一个行业和领域定位的问题，也 就是说，它们只能在特定的行业和领域“做强做优”，如若不然，国有企业、国有经济就会挤出民营企业、民营经济，进而在整体上不利于国民经济的发展。比较可 行的做法，是将国有企业改革的方向分为两个层次，在一般意义的层次上，国有企业改革的方向是不断提升竞争力。和任何企业一样，国有企业的竞争力只能来自于 市场化；不同的一点是，当下和未来一个时期，国有企业的竞争力要通过市场化改革才能获得。在特殊意义的层次上，将国有企业基本定位于非竞争性、非营利性领 域，且逐步退出竞争性、营利性领域，并以国有资本（资产）控股、
参股的形态组建公众化公司，在非竞争性、非营利性领域发挥国有资本的影响力和控制力。我们应当在国有企业改革问题上形成的共识是，国有企业的形态最终将被国有资本所取代；国有资本的新布局将在深化改革中形成，其布局的领域将主要在非竞争 性、非营利性领域；在现阶段，要通过全国人大，就国有资本进入和退出的范围，形成比较明确的界定；国有企业和国有资本体制改革的重点是政企分开、政资分 开，其目标就是形成有竞争力的国有资本控股或参股的公众化公司。
第20篇：进退方显卓越 (8)
进退方显卓越
时间如水般流淌，不变的是河床，大漠不忘花的清香，马蹄踏出新凉，这一股股流水般的记忆勾勒寒石沙场。溶溶月，已逝的千年空叹。淡淡风，诗化了幕幕苍凉。菱的深邃，莲的招摇，禾的稻香。同一片土地孕育不同的希望。周树人
拿一把手术刀，却割不尽“东亚病夫”的伤口。于是你拿起了笔。你已是优秀的医生，不愁吃喝，全然可以不顾大众的愚昧与无知，在异乡找份工作，苟活一生。而你选择了再走一步，从安宁走向混乱，从悠然走向劳苦，也从卑微走向了卓越。走笔间你触怒了敌人，也点化了世人。行文处流淌着志士的鲜血，也涌动着新生的萌芽和民族的希望。
杜甫
八月的秋风卷走了轻浮的茅草，卷不走沉重的心绪。历史淘尽了多少英雄，带不走你忧国忧民的赤子广厦。“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜。”好一个“风雨不动安如山！”像那深水之中的菱角，任凭事世风雨交加，只安然守护着心灵的宁静，从容而淡定。太平之时你亦如那高洁的荷花，香远益清，亭亭净植。当山河破碎之际，鸟恨心惊之时。再美的景色已不如抵御寒冷的广厦。再深邃的智慧已不如贫民口中的食粮。你甘愿做那平平的水稻，养育一方百姓，救济一方生灵。身为文人，毅然融入劳苦大众，从高贵走向了贫贱，从富裕走向了贫寒，同时也从优秀迈向了永恒与卓越。
毛泽东
拿一把戒尺，当一位教书先生。在三尺讲台上耗尽残光，点化稚儿的心灵。当偌大的东北已放不下一张平静的书桌。你把一支烟点亮，欣然拿起了枪。既然已做不了平静的荷花，为何不当那救世济民的稻种。从平静踏入了纷杂，从讲台步入了前线，也从平凡走向了卓越。吸进一口祖国的清风，吐出民族的希望。
刘伟
双脚支撑着身体，也支撑着一切。“要么赶紧死，要么精彩的活”“常人能做的，我轻松应对，但我能做的事常人却望尘莫及。”还记得年少时的梦吗？用脚趾弹出了绝唱，也弹出生命的繁华。芸芸众生，犹如水稻，浅浅的扎根，浅浅的与大地浅吻。而你是这深潭中的一束水稻，与大地同心。有多少残疾人，坚强的活着。忍受着常人无法想象的痛苦，如荷花般优秀。而你只多走了一步，不仅活着，而且活的精彩，在对音乐的感动中，在这一步中诠释了卓越的誓言。
因为优秀，难以卓越，犹如稍脱俗气的荷花，做不了口粮，也做不了精神的给养与深沉的象征。只能安然地在盛夏招摇风雨，在晚秋败落泥潭。任凭时运与季节的玩弄，自生自灭，周而复始，无味也无心。要么做那深潭的守护者，成为历史的见证，中流之砥柱；要么退一步，做那汗水的结晶，养育天下。
进退之间是角色的转换，进退之间是心灵的升华，进退之间是济世的方略，进退方显卓越。
