服装公司英语介绍范文
推荐第1篇：服装英语品牌介绍
服装英语教学总结
服装艺术设计系蔡胜男
本学期本人担任服营 1003 和服工 1010 的服装英语教学。在课程结束之际，本人作如下总结：
一、学情分析
上课之前，本人通过辅导员及其它任课老师对授课班级进行了初步了解：班风积极健康向上，学生思维较活跃，大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯，专业基础扎实但英语基础有待加强；通过对班级进行调查， 我发现其实有很多学生对于他们未来所从事服装职业有关的英语知识还是感兴趣。因此，如何将英语基础知识与学生的专业技能学习进行有效的结合，帮助学生构建专业英语知识平台，并初步形成职场英语的应用能力，这是我授课的重点与努力方向。针对这一情况，本人认真做好了授课计划，并积极备课。
二、以学生为本，积极组织教学
1、鼓励学生大胆开口，积极参与课堂教学
刚开始上课时，我发现学生上课习惯于“填鸭式”的教学。不愿意积极开口，大部分学生怕出错，心理自卑，男生上课时的状态更是表情茫然。这对上课来说是一种不利的状态。为了充分调动学生的积极性，我有意识地以学生为主体，教师为主导，通过各种游戏、比赛等教学手段，充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。在学习之初，我并不急于纠正学生的语法或语句方面的错误，鼓励学生不要害怕别人的笑话，敢于开口，敢于向别人发问，敢于回答别人的问题，敢于
用简单的英语进行交流。这些鼓励使得学生们逐渐兴趣变浓，情绪高涨。同时利用课前五分钟的“Duty Report”环节创设情景让学生进行自由交流，使学生能够自信地表演、展现英语水平，逐步养成运用英语进行交流获取信息的能力，
2、做好学生的思想工作，以职业需要为导向，激发学生的学习兴趣
根据公司、企业对服装专业学生的英语技能要求，我努力向学生阐明如今严峻的就业形势，让学生有忧患意识，并以服装艺术设计专业的职业技能为兴奋点，激发学生的学习兴趣，从而使其产生自我学习的欲望。在教学过程中，我通过结合直接法、对比法、联想法、交际法、音译法等，有意识地在授课过程中向学生渗透学习方法，并使学生能够了解服装各个部分的英文表达方式及单据、单证的英文翻译。与此同时，结合外贸公司中常用的英文电子邮件、简报及基础的沟通交流提高学生实际的应用能力。
3、在课堂中努力营造专业英语学习情境
在课堂中努力营造专业英语学习情境，通过搜集面料、辅料、配饰等材料对学生实行感官刺激，让学生用眼观、用手摸、用鼻子闻、用耳朵听，加深了学生的理解并内化，最终让学生不但能识别不同材质的英语单词，而且能正确拼读出来，提高了其外贸口语沟通能力；在服装流行趋势学习阶段加强阅读练习， 让学生翻译外国一线时尚网站，提高了学生的阅读和翻译技能；在商务信函学习阶段，在加强学生的写作的同时加强其听力能力，努力营造商务交流情境，对商品或产品进行英文陈述。
三、教学反思
课程结束后，我要求学生以匿名的形式大胆对本人教学环节设置、教学方法、教学效果等方面提出意见和建议，以及时得到反馈并寻找提高与改进的方向。通过在学生中的调查，本学期的教学基本得到了学生的肯定。与些同时，我也确定了如下努力的方向：
1、课堂互动很好。这点在以后授课的过程中要继续加强，尽量通过英语游戏、英语故事等让学生融入到课堂中来，努力给学生营造一种活跃的英语学习氛围，尽量不让学生背负着太大的压力去学习；
2、在讲授服装英语的过程中，本学期有一定课外知识的拓展，学生对此很感兴趣。结合学生的需要，以后尽量多穿插些商务英语或外贸英语的知识，增强学习的实用性；
3、增加课外知识链接的环节，拓展课堂的延伸性。如多介绍些有关服装发布会的英语视频、有关服装英语的英文网站、服装发展史、服饰品牌等内容。
2012.6.5
推荐第2篇：服装英语
HPS: highest point of shoulder.高肩点.
Waist Circ (14\"down from HPS)腰围(高肩点向下14\"处测量) 1
CHEST CIRC. 1\" BELOW ARMHOLE
胸围腋下1寸
BACK LG FROM CB NECK TO BOTTOM
后面长度，从颈至底
WAIST CUT-LINE POSITON FROM CB NECK
腰的切线位置，从颈部后中起 4
WAIST CIRC. 18.5\" FROM CB NECK
腰围从颈部后对落18.5寸 5
BOTTOM SWEEP (RELAXED)
底阔（放松量度） 6
BOTTOM SWEEP (STRETCHED) 底阔（拉紧量度） 7
SHOULDER
肩阔
ACROSS BACK
6\"
FROM CB NECK
背阔颈部后中对落6寸
ACROSS FRONT
6\"
FROM HPS
前胸阔从肩顶对落6寸
SLEEVE LENGTH FROM CB NECK
TO SHOULDER POINT TO BOTTOM OF SLEEVE HEM 袖长，颈部后中至肩点至袖的袖的摺折
ARMHOLE CIRCUMFERENCE
腋窝位圆周
MUSCLE AT 1\"
FROM ARMHOLE
袖阔腋窝对落1寸
CUFF / HEM OPENING
袖或摺折的阔度
CUFF WIDTH
袖阔 14
HEM HEIGHT
摺折高
COLLAR HEIGHT AT CTR BACK
领高在后中量度
COLLAR HEIGHT AT CTR FRONT INCL STAND
领高在后中量度包括企领 17
COLLAR
SPREAD (POINT TO POINT) 领长，打开领量度（点到点的尺寸） 18
COLLAR ALONG TOP EDGE
领长，沿着领边度
FRONT NECK DROP
FROM BACK NK SEAM
前领长，从NK骨位开始量 20
BACK NECK DROP
FROM HPS
后领长，从肩顶量 21
NECK WIDTH
FROM HPS TO HPS
领阔肩点至肩点
22
SHOULDER SLOPE AVER.2 1/2\" 肩长，斜量度
AVER.2 1/2\" 这个不明白 23
FRONT LENGTH
FROM
SHOULDER SEAM
前面长度从肩骨位量 24
PLACKET LENGTH
口袋长 25
PLACKET WIDTH
口袋阔
26
OVERLAP (TOTAL)
27
CHEST POCKET
PLACE FROM SHLDR SEAM
胸袋车在肩骨位 28
CHEST POCKET
PLACE FROM CTR FRT
胸袋车在前中 29
CHEST POCKET OPENING
胸袋开口阔
30
CHEST POCKET HEIGHT
胸袋开口高
31
PLACE FROM SHLDR SEAM
袋车在肩骨位
PLACE FROM PKT TO CF
袋车在袋至前中 32
POCKET OPENING
袋口阔 33
POCKET FLAP WIDTH
袋盖宽
34
POCKET HEIGHT
袋高
35 HOOD WIDTH - AT 7\" FROM TOP OF HOOD圈阔（HOOD有可能是指帽的意思）帽的最高点对下7寸
36
HOOD OPENING 圈开口阔 37
CF ZIPPER LENGTH 前拉链长 38
DISTANCE BETWEEN BUTTONS
钮间尺寸
39
LAST BUTTON DISTANCE FROM BOTTOM EDGE
最后的钮至衫底 40
SHOULDER SEAMS FORWARD when lay flat..
肩骨位向前当放平时 41
OTHER ZIPPER
其他拉链
42
BADGE PATCH WIDTH
贴布的阔 43
BADGE PATCH HEIGHT
贴布的高
Front body length (from HPS to hem) 前衫长（肩顶至衫脚） shoulder slope at natural shoulder
肩斜 Forward shoulder
肩骨走前
bust(from HPS to apex point)
胸围（从肩顶到胸褶最高点） bust finish lgth胸褶长
shoulder width (Set-in sleeve) 肩宽
acro back at mid armhole 后背宽（在1/2夹圈位度） acro front at mid armhole 前上胸宽（在1/2夹圈位度）
chest width(1\" below UA point) 胸阔（夹下1“位）
waist level(point of measure from CB neck) 腰围位（从后中领往下度） waist width腰围 bottom width脚围
CF Placket width 前筒宽 Shirt tail height 燕尾高 NECK 领
front nk drop(HPS to CF nk seam)前领深（肩水平至前中领骨） back neck drop(HPS to CB neck seam)后领深（肩水平至后中领骨） neck width (seam to seam)领阔（骨至骨） neck trim width领贴宽
SLEEVE袖
sleeve lgth from shoulder(flat)袖长（从肩骨位度）
armhole depth (set-in sleeve)夹深
sleeve tie lgth from slv edge to tie end 袖带长（从袖边至带尽头）
HPS: 衣服的最高点（最高点一般在领子的中间，如西装，看具体情况。体恤就在两肩连线的中间） Acro back 5\'\' below HPS是背宽在衣服最高点下5”处测量
Front length from HPS TO Hem 前衣长（肩顶点到下摆） Neck width (edge to edge)领阔（边至边） Skirt Length from WaisSm裙长（腰骨度） CF nk drop (to edge)前领深（边度） CB nk drop (to edge)后领深（边度） Acro shoulder肩阔
Acro BK- 5\" fr.HPS（后背肩顶点下5寸）
Acro chest- 5\" fr.HPS胸围（自肩顶点下5寸） Chest 1\" below AH胸围（夹下1寸）
Waist placement frm HPS腰骨位位置（肩顶度） Waist acro sm腰围 1/2 Sweep along edge 1/2摆宽（沿边度） 1/2 Armhole (meas.On curve) 1/2夹围弯度 Slv length fr shoulder seam袖长（自肩骨线） Muscle 1\" below AH臂围（夹下1寸） Slv cuff opening袖口宽 LINING 里布
\"Length from HPS里布长 \"Sweep下摆宽
\"Lining Hem Width 里布止口宽
\"Front length from HPS TO Hem前衣长（肩顶到下摆） Neck width (edge to edge)领宽（边至边）
Bodice Length from HPS to WaisSm上身长（肩顶到腰骨） CF nk drop (to edge)前领深（边度） CB nk drop (to edge)后领深（边度） Acro shoulder肩宽
Acro BK- 5\" fr.HPS后背宽（肩顶点下5“） Acro chest- 5\" fr.HPS胸围（自肩高点下5”） Chest 1\" below AH胸围（夹下1“） Waist Band Width腰宽 Waist acro sm腰围
1/2 Sweep along edge 1/2摆宽（沿边度）
1/2 Armhole (meas.On curve) 1/2夹围（弯度）
Muscle 1\" below AH袖围（自袖笼下1寸） Slv cuff opening LINING 里布
Length from Bttm Waist Sm里布长 Sweep Lining Hem Width里布下摆折口宽
FRONT Body length fr HPS 前身长（自肩顶） Back Body length fr HPS后身长（自肩顶） Neck width领阔 CF nk drop前领深 CB nk drop后领深
Acro Chest from Slv edge to Slv edge胸围、袖边到袖边
Front Panel Width from BTTM Slv Edge to CF Edge 袖底边度至前中门边 Acro chest- 5\" fr.HPS胸围（自肩高点下5寸） Chest 1\" below AH胸围（自袖笼下1寸） Waist 14\" fr HPS腰围（肩高点下14寸） Bottom sweep relax Bottom cuff height Half AH curve \"Slv length frNk Edge袖长（从颈边量起） \" Muscle 1\" below AH袖围（自袖笼下1寸） \"Slv and Bttm Hem With袖止口 \" Slv cuff opening袖口宽
Collar height @ CB领宽（从后中量） Neck Binding Width领内捆条宽 Pkt placement
CF LENGTH FROM HPS前长 CB LENGTH FROM HPS后背长 NK OPENING领口
CF NK DROP前领深（边度） CB NK DROP后领深（边度） ACROSS SHOULDER肩阔
ACROSS CF 5\" FROM HPS前宽在衣服最高点下5”处测量 ACROSS CB 5\" FROM HPS背宽在衣服最高点下5”处测量 Chest 1\" below AH胸围（自袖笼下1寸） Waist 腰 SWEEP下摆
\"ARMHOLE CURVE袖笼 \" \"BOTTOM PKT LENGTH脚袋长 \" \"BOTTOM PKT PLACEMENT FROM HPS脚袋放位（自肩高点） \" SLEEVE ZIPPER LENGTH袖拉链长
\"COLLAR WIDTH @ CB领宽（从后中量） \" WB @ top edge 腰围/顶边度
WB @ Bottom edge 腰围/骨位度 WB Width 腰高
High Hip 3\" from Top Edge Low Hip 7\" from Top edge CF Length 前中长 CB Length 后中长
坐围/腰顶下3“度 坐围/腰顶下7“度
Side Seam 侧长
Sweep Along Curve 下摆阔沿边 Hem Width 下摆子口高 Lining CF 里布前中长
Lining Sweep Along Curve 里布下摆阔沿边 Lining Hem Width 里布下脚子口高 Waist 14”fr HPS 腰围位（肩顶位下14寸） 1/2 Sweep 半度衣摆 Yoke 担干、育克 Welt Pocket 唇袋
推荐第3篇：网游服装项目介绍
网游服装项目介绍
一、网游服装市场机会
来自2007年1月16日-18日召开的第三届中国游戏产业年会发布的《2006年度中国游戏产业报告》显示，2006年中国网络游戏用户数达到3112万，比
2005年增加18.5%。
根据艾瑞咨询发布的《2006年中国网络游戏市场研究报告》显示，2006年，中国网络游戏市场运营商收入规模为76.8亿人民币，年增长率达到60%，继续保持高速增长。中国游戏产业已成为当前最具发展潜力的创意产业之一。中国网络
游戏市场已经成为国际公认的最具发展潜力的市场。
另据市场调查权威机构“艾瑞咨询有限公司”与网络游戏第一门户17173联手发布的《2006年度中国网络游戏市场调查研究报告》显示，国内网络游戏玩家中，在读学生占15.3%，无收入玩家占6%，其余78.7%的有收入玩家的平均个人月收入为1683.7元；国内网络游戏玩家的平均年龄为23.6岁，其中，19-25岁的玩家占50%左右；在网络游戏玩家各学历阶层的人群比例差别不大，大专
及本科学历的玩家稍微居多。
中国网络游戏用户对游戏异业合作的态度
来自于17173的网络游戏用户调研数据显示，2007年有63%的网络游戏用户非
常希望网络游戏能和异业进行合作。
中国网络游戏用户最认同的异业合作行业
来自于17173的网络游戏用户调研数据显示，2007年网络游戏用户最认同的网
络游戏异业合作对象是保健品、体育用品和服装。
http://image.meego.cn/201002/7/20/25928_12655450128Oy0.jpg
二、网游服装简介
一方面可以以游戏中人物造型的服装模型生产现实中的休闲服装，品牌可以
以一款著名的国产游戏“诛仙”（已通过国家商标局注册成功）命名。另一方面发展婚纱摄影中的游戏服装，主要针对喜欢游戏的青年男女，让他们不单只从虚拟世界中玩游戏，并且可以在现实世界中替他们完成梦想，开创婚纱摄
影的个性化时代。
第三方面就是通过品牌授权经营普通服装网店，让更多网店经营这个品牌，让品
牌功能最大化。
三、产品、服务和市场定位
网游服装此项目目前为止从未在市场上被开发，可见是服装产品的一个新的领
域，如果能够一炮打响则可在产品差异化中站稳脚跟。
可以生产出以各款游戏中的服饰为命名的服装，甚至最后可以与游戏厂家合作由我们替他们生产这些服装，让他们的客户到一定级别可以奖励的奖品或婚纱照。
市场定位：
网游服装定位中高端人群，重点定位公司白领及高校学生；
由于当今社会是追求个性化的消费理念，我们开发的产品正符合此项理念。其作为社会消费的主流人群，也是商家重点关注的购买力人群，商业价值巨大；
后者是未来消费市场的主流，其日益显现的巨大购买力和影响力受到商家普
遍关注。
四、商业模式
以产品差异化与追求个性化作为产品切入点
五、网游服装的市场优势
网游服装的品牌优势;
目前市场仍是空白;
;
六、融资目标：
本次融资为第一轮正式融资，融资目标金额为200万人民币。
七、资金主要用途
加强人力资源的配置，在商务拓展、市场推广、销售、技术、内容等方面扩充团队，在不断实现和扩大商业价值的同时，服务客户的更多有价值的需求。
有意者联系小陈QQ：463700605
TEL：15605910183 13600854926
推荐第4篇：服装艺术设计专业介绍
服装艺术设计专业介绍
主要课程：
1、服装设计理论：中外服装发展史、服装学概论、纺织材料学和市场营销学；
2、服装设计基础：时装设计效果图、纺织与服装色彩设计、服装结构设计与服装造型技术；服装设计系列课程等
服装设计的流程：
1、构思，画款式图
2、打版，（白坯布上打版），分为平面裁剪和立体裁剪，看效果
3、用布料制作成衣
服装设计软件
服装设计软件主要有photoshop (PS) illustrator (AI) coreldraw (CD)FreeHand (FH) CAD 服装公司最常用的是CorelDRAW,但现在也越来越多人 用AI ，FH了，真正服装设计用CAD的很少，PS用来处理效果图是很好的。随着时代的步伐，以前的人都是用手绘的方式来设计服装，现在不一样了，电脑可以说普及到了每一个家庭，所以说服装设计软件只是代替服装设计的其中一种。
就业：
服装生产与销售企业、服装研究单位、服装行业管理部门及新闻出版机构等从事服装产品开发、市场营销、服装理论研究及宣传评论等方面的工作。 从事服装设计类：
1、只会画画款式图（还不能称之为服装设计师,有文凭并不代表有能力.只能叫改图员或修图员）
2、服装结构设计,也俗称服装打版或服装纸样（打版师，机结构设计师）
将设计师的平面服装效果图，立体化、现实化。一幅幅的服装平面设计图，通过版师一系列的工艺分解被结构化，从而能够使服装以适合工业生产的方式从服装生产企业生产出来。从这个意义上说，版师是服装设计与生产的桥梁。
版师对服装的处理不仅要符合设计师唯美、时尚、个性化的要求，还要适合工厂可操作性、工业化，经济化的要求。’这也意味着版师不仅要了解时尚，更要了解生产时尚的各种制衣设备的发展趋势和设备性能。相对于设备销售市场对机器的流行、性能的反馈，版师们对缝制设备的信息反馈更具有前瞻性、引导性和创造性。
推荐第5篇：应聘服装介绍作业
应聘形象服装介绍
在应聘的时候，着装就比较正式，比较严谨。不能穿着拖鞋，很随意的装扮，就表现出你对面试的不尊重，那面试官又何必接受一个对自己不尊重的人呢？我希望应聘的职位是会计，我喜欢一身正派的感觉，穿上黑色小西装，美妙的感觉。
我想应聘会计，我觉得去公司应聘时，第一印象十分重要。这就需要在服饰装扮上花费些心思，既不能太过强势，又不能太过敷衍，让别人感觉到你在用心的对这件事情。有付出就会有回报。总之我需要干练的精神，
有能力承担重任，有责任感。很多公司比较喜欢成熟稳重的人，太过轻浮，会让人不喜欢，不会与之深交。所以在服装上我选择比较保守的搭配，白色衬衫几乎是职业装的首选之一，给人感觉也比较保守与干练，黑色外套，深色牛仔裤，也是百搭的服装，黑色偏中跟6cm高跟鞋。头发扎成马尾，整个人都比较精神。这基本上属于我的风格，平时穿衣也属于偏中性，性格也是外向，喜欢与人交流，不是那种见到陌生人就很害羞的小女生。我喜欢给人雷厉风行的感觉，就是一件事情你交给我就可以放心，我也会用心用全力去做，绝不会让你失望。我没有选择呆呆的站在原地，而是摆了一个比较自信的pose，这就说明我对自己有着自信心。
推荐第6篇：服装表演专业介绍
服装表演专业介绍
稿件提供：哈尔滨新丝路模特学校
服装表演专业（服表专业）是我国新兴的一门高校学科，也是我国独有的一门学科，也可以成为模特专业。艺术类高考中，模特专业以众多优势力压其他艺术类，。随着服装行业的迅速发展，服装的展示环节中对文化内涵的不断提高，模特行业也被赋予了新的评判标准。“模特”再也不能只是展示服装的“道具”，而应该是有学历、有文化、有修养的一批专业技能型人才，这样服装表演本科专业便应运而生了。
服装表演专业旨在培养高素质的服装表演人才，这些人才应兼具时装表演、形象设计以及服装设计与管理能力，而且毕业后既可以从事时装模特、时装表演的组织与编排，也能从事形象设计以及服装设计与管理等相关工作。
模特表演专业的兴起使国内开设这一专业的高校在课程设置上都进行了专业化的配比，主要有以舞蹈学院、体育及人体运动表现、艺术设计学为背景下建立的服装表演专业等多种形式，各个背景下都有其精心设计的主干课程及精品课程。
服装表演专业是属于艺术类考试招生的一个专业，艺术类考试分为专业课和文化课考试两个部分。专业课考试中，主要考察考生的基本条件和简单的服装表演技能，如考生的身高、体重、三围、体差等。简单的服装表演技能主要有肢体语言、T台表现力、镜头感等。
服装表演专业主要是为国内外模特经纪公司培养模特人才，同时一些服装表演专业的毕业生也可以从事服装表演教学、服装发布会组织编导、服装设计师、模特经纪人、时尚节目主持人、时尚机构演、职员等各种相关工作。
报考程序
1、每年的11月份各省考生应在学籍所在学校高考报名（选择艺术类），取得高考准考证；
2、考生利用2个月左右的时间参加专业的服表专业考前培训，服表专业考前培训的内容应包括：专业课培训、报考指导、全国高校推介。
3、专业课考试：除个别省外，考生报考高校服表专业不参加艺术类省联考，考生应在完成专业课培训后，参加专业模特培训机构组织的重点高校推介会，并在专业老师的
指导下，有针对性的报名参加各高等院校服表本科专业的专业课校考。各高等院校服表专业的专业课考试时间分别在每年的
1、2月份。专业课考试内容：
①、量体：测量身高、体重、三围尺寸、肩宽、体差等；
②、模特技巧：模特步态、造型、乐感、表演能力等；
③、自选舞蹈以及其它艺术专长展示（参考分）；
4、各高校会在专业课校考几周后，网上公布考生专业课考试成绩，合格考生将得到所报高校的专业课考试成绩合格通知书。
5、考生在6月份参加全国统一高考文化课考试，填报择校志愿。
6、录取方式：考生文化成绩达到户籍所在省(市)艺术专业最低控制分数线后，各高等院校将根据考生专业考试成绩由高到低择优录取。（艺术类本科最低控制线各省(市)在180分—320分之间不等，请参考200
8、2009年各省(市)艺术专业最低控制分数线）
推荐第7篇：服装专业介绍(特色)
校企一体化教学，造就新一代创业者
----服装设计与工艺专业介绍
专业核心课程：服装材料、服装结构设计、服装制作工艺、服装工业化生产、服装CAD、服装专业英语、机械维修、生产实习等
特色：
校企一体化教学、丰田模式、培养中、高级技工、管理人才、厂长和经理
素质教育第
一、能力培养、理财教育、传承教育、拜师学艺、造就新一代创业者
在校生分三个教育阶段：
第一阶段：适应性教育。逐步改变学生的不良习惯，培养校纪校规、厂纪厂规、法纪常识，目标教育，理财教育，各科文化学习及专业技术训练。
第二阶段：传承教育。学生跟着技师学技术，期间学生上实践课的收入归个人。学校开设创业储备金，主要用于回报父母养育之恩、继续深造读书或创业。
第三阶段：分专业学习。学生毕业后全部由公司安排工作，选拔优秀毕业生到工厂当厂长、经理。
能力培养、实践教育、校企合作是培养企业所需人才的职业教育唯一道路 工学结合、拜师学艺、传承教育是造就学生一辈子就业能力的有效途径
推荐第8篇：服装英语术语
6片裙 6 panel skirt J型袋 Jshaped pkt.T恤衫 T-shirt/Tee shirt 阿巴丁布 Aberdeen 按钮,按扣 snap 暗袋 hided jet pkt.暗线 blind stitch 巴拿马薄呢 panama 白底上有白花样 white on white 百分比 percentage 摆平服装 lay garment flat 板房 sample room 半合并部分 semi-aembling section 半制品 work-in-proce/WIP 包边的 bound 包边压靴 hemming foot 包缝 overlock 包缝 over-lock/serge 包缝 OVRLK./over-lock 包缝缝型 wrap-seam 包缝机 overlock machine 包缝线迹 over-lock stitch 包裹 wrap 包括 INCL./including 包头钉 rivet 包装 package/pkg.包装 packing/package 包装表 packing list 包装单 packing list 包装方法 packing method 暴光的,暴露的 exposed 爆口 seam broken 绷缝线步 covering stitch 比尺 guide 哔叽呢 serge 边脚 corner 边脚处理 edge-finishes 扁装 flat package 便装 casual wear 变形 distortion 变形纱 textured yarn 变性腈纶 modacrylic 表袋 coin/cash pkt.丙纶 polypropylene 并线,双线 duoubling 波浪，卷曲 crimp 波浪纹线步 wavy stitches 玻璃纤维 gla fibre 驳线 over-lapping stitch 不成一直线 misaligned 不对称 asymmetric 不对称 asymmetric 不翻边裤脚 cuff-le bottom 不规则的,不整齐的 irregular 不均匀 uneven 不均匀边脚 uneven hem 不均匀染色 uneven dyeing 不牢的缝骨 weak seam 不牢固 insecure 不配合 mismatch 不正确 incorrect 布板 fabric swatch 布边 selvedge 布封 fabric width 布料 FAB./fabric 布料疵点 fabric defects 布料结构 fabric construction 布料瑕疵 fabric flaws 布纹歪斜 off grain 部件遗失 miing parts 材料，物料 material 裁剪工 cutter 裁绒 tufting 采购 purchase 参考 Ref./reference 参考编号 Ref.No.仓管员 warehouse keeper 仓库 warehouse 操作员 operator 侧缝骨 side-seam 侧骨,外缝 out-seam /side seam 侧口袋 side-seam pkt.侧唛 side mark 叉位 vent 查货报告 inspection report 长度 L./length 长袍 robes 长袜 stockings 长纤丝 filament 厂房 plant 超出松容位 out of tolerance 超时，加班 extra hours 超时工作 overtime work 超越，胜过 exceed 车缝 sewing 车缝顺序 sewing sequence 车脚，还脚 hemming 车衣脚 sew hem / hemming 陈列室 showroom 衬/朴 interlining 衬衫 shirt 成本单 cost sheet 成分商标 content label 成分商标，成分唛 content label 成衣 garment 成衣公司 apparel company 成衣结构 garment construction 成衣习训室 garment workshop 成衣洗水 garment wash 成衣洗水 garment wash 尺寸 measurement 尺寸 measurement/meas.尺码编号 Spec.No.尺码表 size chart 尺码表 measurement chart 尺码表 size specification/size spec.尺码范围 size range 尺码范围 size range 尺码分配 size aortment 尺码分配 size aortment 尺码唛 size label 出货数量 shipping Qty.出口 export 初版 initial sample 除去皱褶 free of wrinkles 处理，执手 handling 穿带孔,扣眼 eyelet 传统的 traditionally 传统男衬衫 dre shirt 船货 cargo 船头板 shipment sample 船务部 shipping department 船务公司 shipping company 船务文件 shipping document 垂直的 vertical 纯丝 pure silk 刺绣 Emb./embroidery 粗纺 woolen 粗纺羊毛 woolen 粗纱 thick yarn 粗梳 carded 醋 vinegar 醋，人造丝 cellulose ester 醋酸纤维 acetate 错失 miing parts 错位 misplace 错误连接 incorrect link 打结机，打枣车 bartacker 打卡钟 timer 打扣眼 button-holing 打线结 thread tacking 打枣,套结 bartack 打褶 pleating 打褶，打裥 fix pleats 大量生产 bulk production 大量生产 ma-producing 大麻 hemp 大烫,终烫 off-preing 大皱边 ruffle 带条 tape 带条 stripe/tape 袋布 pocketing/pocket bag 袋布 pocketing 袋布深 pkt.-bag depth 袋衬,背带 bearer 袋盖 pkt.flap 袋盖 flap 袋卡 pkt.flasher 单股长丝 mono-filament 单价 unit price 单襟 single breasted 单码 solid size 单嵌线袋 single jetted pocket 单色 solid color 单线/单针 SNL/single thread 单针平车 flat m/c 单针平车 single needle lockstitch machine 单针线迹 single needle stitch 担保走货 letter of guarantee，L/G 旦尼尔（旦） denier 弹性纤维 elastomer 弹袖 wadding 蛋白质 protein 刀口，刻口，扼位 notch 倒转 up side down 到岸价 C.I.F./cost,insurance,freight 灯心绒 corduroy 涤棉混纺织物 polyester/cotton 底层布料 ply stratum 底领,领里 under collar 底面领 top & under collar 底袖,小袖 under sleeve 地毯 carpet 地毯 rugs 典型的方法 typical method 电传 telex 电脑牌 kim-ball 垫肩 shoulder pad 垫肩 shoulder pad 吊牌 hang-tag 吊牌 hang-tag 吊牌 hang tag 钉纽机 button sewer 镀黄铜的 bra coating 短裤 shorts 短数/少出货 short-ship 短纤丝 staple 断经 broken end/warp 断纱 broken yarn 断纬 broken pick/weft 断线 broken stitching 断针 broken needle 对称线迹 counter stitch 多股长丝 multi-filament 多股纱 multiply yarn 发票 invoice 法兰绒 flannel 帆布 duck 帆布,马尾衬 canvas 翻贴边裤脚 cuffed bottom hem 反领机 collar turner 反领机 collar preing & turning machine 反领线,反襟线 break line / fold line 反面 wrong side/W.S.反面,倒转 reverse 反袖口机 cuff turning & preing machine 方角袋 square shaped pkt.方平织物 hopsack 防虫加工 moth resistant finish 防臭加工 odorle & perfumed finish 防汗加工 perspiration resistant finish 防火布 flameproof fabric 防火测试 flammability test 防静电加工 antistatic finish 防霉加工 mildrew resistant finish 防水 water repellent 防水布 waterproof fabric 防缩加工 shrink-resistant/preshrunk finish 防透光加工 opaque finish 防褪色加工 atmospheric fading resistant finish 防绉加工 crease & wrinkly resistant finish 防蛀加工 antiseptic finish 仿天鹅绒 velveteen 纺成纱 spun yarn 纺纱 spinning 纺织 textile 放码，放样 grading 放松 relaxed 非纯白色,黄白色 off-white 非粘衬 non-fusible interlining 非织物 non-woven 非织物 non-woven 费用 charge 分工序 operation break-down 风琴袋 bellows pocket 风琴褶 accordion 封口的 sealed 缝骨,止口 seam 缝骨袋 seam pocket 缝骨类型错误 wrong type seam 缝骨扭曲 seam twist 缝骨皱褶 seam pucker 缝肩线，纳膊 join shoulder seam 缝盘缝制 lingking & cup seaming 缝线 thread 缝线落坑 run off stitches 缝线张力 thread tension 缝制 sewing 服装产品 dre-goods 浮经 warp float 府绸，毛葛 poplin 辅料 trimmings 辅料 acceory/trimmings 付款方式 payment 附加的 additional 附件 attachment 干洗 dry-cleaned 钢质纤维 steel fibre 高度 H./height 高聚物 polymer 格子 checks 格子不均匀 uneven plaids 格子布 plaids 跟单员 merchandiser 工厂 manufacturer 工程部 engineering department 工票 work-ticket/cutting ticket 工序 op./operation 工序细分 operation break-down 工资卡 wage card 工字褶 box-pleat 供应商 supplier 供应商 supplier 固定 fix 固定款式服装 staple garment 固强度 tenacity 顾客 client 挂耳 hanger loop 挂面,襟贴 lapel 关税 customs fee 规格 specification 规则的 regular 柜台板，回板 counter sample 滚边的 piped 滚边器 binder 海军蓝 navy 海军蓝 navy 含水量 moisture 航行编号 sailing No.合成纤维 synthetic 核准板，批板 approval sample 荷叶边 flounce 横裆 barre 横贴纸 inscription paper 后背宽 B.mid.arm-hole 后背宽 acro back 后背宽 acro back 后叉 back vent 后袋 back pkt.后幅 back panel 后幅 back panel 后夹圈 back armhole 后浪 back rise 后浪 BR/back rise 后浪缝骨 seat-seam 后浪骨 seat seam 后领圈 back neck 后片 back part 后中 CB/C.B./center back 后中长 C/B length 厚绒针织布 terry knit 厚毯，小地毯 rug 滑移 slippage 还口 clean finish/turn finish 还口，锁边 serge 黄麻 jute 回针 back stitching 会计部门 account department 混纺纱 mixed yarn 混合纤维 blend fibre 混码 sized-multiple 活胸衬 floating chest piece 活褶 pleat/knife pleat 机械的 mechanical 机械结构 mechanism 机械设备 machinery 基本纸样 block pattern 缉边线 edge-stitched 缉面线 topstitching 稽查水平audit level/Aud.L.计件工 piecework 计件工资 piece rate 加工厂 source mill 夹克 jacket 夹克,上衣 jacket 夹圈 scye/armhole 价钱牌 price tag/ticket 假缝 baste 假缝,绷缝 basting 间边线 edge-stitching 间线 top-stitching 肩衬 shoulder piece 肩缝 shoulder seam 肩宽 acro shoulder 肩宽 shoulder 肩宽，肩部 shoulder 肩斜 shoulder slope 剪线 trim 剪线 trimming 剪线刀 thread trimmer 检查 inspect 检查报告 audit report 检查员 inspector 交织 interlacing 胶袋 poly-bag 胶针 plastic pin 胶纸包 poly-warp 脚贴 hem facing 脚围 bottoms 接受 accept/Acc.解决，溶解 solution 金属附件 metal-ware 金属纤维 metal fibre 金属装饰品 metallic decoration 进口 import 经编针织 warp-knitting 经认可的签名 authorized signature 经条灯心绒 bedford cord.经向缎纹/色丁 satin 经织弹簧针织布 tricot 经织舌针布 raschel 腈纶 acrylic 精纺 worsted 精纺羊毛 worsted 精梳 combed 精致的 delicate 净色，单色 solid color 净重 NT.WT./N.W.旧式的,古代的 antique 拒绝 reject/Rej.聚苯乙烯 polystyrene 聚烯烃纤维 polyolefin 聚酰胺纤维 polyamide 聚乙烯纤维 polyethylene 聚脂纤维，涤纶 polyester 卷边 hemming 卷边器 hemmer 卷边靴 hemmer foot 卷尺,胶带,带条 tape 卡其色 khaki 拷贝纸 tiue paper 可伸长的 tensile 可弯曲的 pliability 孔眼,凤眼 eyelet 口袋 pkt./pocket 扣耳 buckle loop 扣眼 button-hole 扣眼 button-hole 扣眼机 button holing machine 裤裆 crotch/crutch 裤裆顶 crotch point 裤耳 belt-loop 裤耳 belt-loop 裤耳 belt-loop 裤耳 belt-loop 裤腰 waistband/W.B.裤子 pants 裤子 pants 裤子 pants/trousers/slacks 宽度 W./width 宽容量 tolerance 款式 style 款式 style 款式描述 style description 捆条 binding tape 拉布 spreading 拉覆线步 covering stitch 拉链 zipper/zip.拉链袋 zipper pocket 拉链贴 zipper tape 拉筒 folder 蜡染 battik 来料加工 C.M.T./cut,make & trim 劳工 labor 劳工成本 labor cost 离岸价 F.O.B./free on board 里布 lining 里布 lining 量度 measure 零售价格 retail price 领插竹 collar stay 领底绒 melton 领尖 collar point/tip 领开口 neck-opening 领圈 neck scoop 领圈 NK./neck 领圈缝骨 neck seam 领圈线 neckline 领深 neck-drop 领贴阔 neck band width 领围 collar/neck band 流程图 flow chart 流失,变动 turnover 六角袋 hexagonal pocket 漏针 mied stitch 氯纶 chloro fibre 罗纹 rib 罗纹,凸纹织物 ribbing 罗纹带条 rib tape 罗纹织物/双面平纹 rib/double jersey 骆驼毛 camel hair 落货排期 delivery schedule 落货期 shipping date/delivery date 落坑线 slipped stitches 落里的 lined 马海毛 mohair 马尾衬布，帆布 canvas 码数 yard/yardage 码数板，尺寸板 size sample 码数商标，尺码唛 size label 唛架,辅料 marker 埋侧骨 close side-seam 埋裤裆 join crotch 埋裤裆 joining crotch 毛边,散口 raw edge 毛巾 towel 毛巾布 towel cloth 毛皮制品 furry 毛圈针织布 pile knit 毛圈织布 loop pile 毛绒布 tweed 毛毯 blanket 毛重 GR.WT./G.W.贸易部门 trade department 帽高 hood height 帽围 hood 每英寸线迹数 S.P.I./stitches per inch 密度 density 密度 density 棉 cotton 棉绒针织布 velour knit 棉纱支数 counts 棉绳 cotton string 面布 shell fabric 面料 shell fabric 面料 shell fabric 面领 top collar 面袖,大袖 top sleeve 描述 description 魔术贴 velcro 莫代尔纤维 modal fibre 木棉 kapok 目标市场 target market 目的地 destination 内长 in-seam 内袋,暗袋 inter pocket 内工字褶 inverted-pleat 内浪 in-seam 耐用的 durability 男西装 men's tailored jacket 尼龙 nylon 捻成丝状的 spun 捻度 twist 牛仔布 denim 牛仔裤 jeans 扭缝骨 seam twist 扭脾 twisting leg 扭前筒 twisted placket 扭曲,歪曲 twist 纽扣 button 纽扣开口 button closure 纽牌 fly 纽子 catch facing 纽子贴 catch facing 纽子贴 catch facing 钮脚 button shank 钮牌 fly facing 钮牌 front fly 女式罩衫 blouse 排料，排唛架 marker making 排列不整齐 misaligned 抛位 fullne 泡状布，泡泡纱 sucker 胚布 gray cloth / calico 配额 quota 配色 matching color 膨体纱 bulk yarn 批量编号 lot No.批准,确定 confirmation 皮带 belt 皮带扣 buckle 皮带扣 buckle 皮革 leather 皮裘 fur 脾围 thigh 漂白 bleaching 品质报告 quality report 品质控制 quality control平布 plain weave平的,平纹布 plain平缝 flat-seam平面针织 jersey 评定报告 evaluation report 起镜面 shiny 起镜面 shiny 起镜面,反光 glaring shine marks 起毛球 fuzz balls 起毛头 pilling 起毛织布 pile fabric 起泡 bubbling 起圈布 looped fabric 起皱 puckering 起皱的 puckering 前袋 front pkt.前幅 front panel 前襟贴 front facing 前襟贴,挂面 front facing 前浪 FR/front rise 前片 front part 前筒 front placket 前筒，三尖袖叉 placket 前胸宽 F.mid.arm-hole 前中 C.F./center front 浅黄色 buff 嵌边 piping/insert 嵌边袋 jetted/welt pkt 嵌条 piping/insert 嵌线袋 piping pkt./ jetting pkt.青白色 bluish-white 轻身的 lightweight 轻重量 low wt./low weight/light weight 曲尺袋 ruler shaped pkt.全成型针织衫 fully fashioned sweater 全开口 fully opening 全里 fully lined 全围 circumference 裙子 skirt 人造的 artificial 人造丝 rayon 人造纤维 man-made fibre 人字平缝机 zig-zag lockstitch machine 人字纹 zig-zag 人字线步 zig-zag stitch 人字斜纹 herringbone 日常工作 routine work 容量,能力 capacity 容位 easing 容位 easing 乳脂色 creamy 软尺 tape 三醋酸纤维 triacetate 三尖袋 three pointed pkt.三尖袖叉 slv.placket 散口 seam slippage 色彩鲜艳的运动上衣 blazering 色差 color shading 沙滩装 beachwear 纱结 knot 纱线 yarn 纱线 yarn 山羊绒，开士米毛 cashmere 衫身 body 商标 label 商标 LBL./label 商标错位 label misplace 上臂围 upper arm 上级领 collar fall 上浆 sizing 上浆 sizing 上袖 sleeve joining 上装 tops 上装 tops 上坐围 upper hips 绱领 attach collar 绱袖 set in sleeve 绱袖级 attach cuff 烧毛 scorches & flame 伸展 stretch 生产部门 production department 生产图 production sketch 生产制造单 production order 生产中检查 in-line audit 生产周期 production cycle 绳索 rope 省 dart 省道 dart 省裥 tuck 湿冷的 clammy 十字裤裆骨 cro crotch 十字裤裆骨 crotch meet point 十字浪,十字裆 cro crotch 石棉纤维 asbestos fibre 时装 fashion 实际尺寸 act./actual size 实验室测试 laboratory test 使成为可塑体 plasticize 饰边，蕾丝 lace 饰带 braid 手感 hand feel 手工艺 workmanship 手肘 elbow 树内皮 bast 树脂加工 resin finish 数量 quantity/Qty.双反面针织布 purl 双襟 double breasted 双经 double end 双面针织布 interlock 双纬 duoble pick 双线/双针 DBL/double thread 双针平缝机 double needle lockstitch machine 双绉布 vrepe de-chine 水平的 horizontal 水渍 water spots 丝 silk 松紧带 elastic 松紧带 elastic 苏格兰 Scotland 速递 expre 塑胶 plastic 塑料袋 plastic bag 碎片 scrap 碎褶 gathers 损耗量 spared quantity 梭织布 woven fabric 梭织物 woven 缩水 shrinkage 缩碎褶 gather 锁链车 chain stitch machine 锁链线步 chain stitch 塔府绸 taffeta 太阳褶 sunray 碳质纤维 carbon fibre 烫袋机 pocket creasing machine 烫袋形 crease pkt.shape 烫工差 poor preing 烫痕 pre marks 烫糊 burns 烫开缝骨 pre open seam 烫开缝骨 open seam 烫片 panel preing 套装 suits 特殊效果 special effect 体型 contour of body 天鹅绒 velvet 天然纤维 natural fibre 填充料 stuffing 挑缝 blinding 挑脚线步 blind stitch 条形码标签 bar coded sticker 条子 stripes 条子布 stripes 跳线 skipped stitching 跳线 skipped stitches 贴边 facing 贴袋 patch pocket 贴身 closed-fit 贴身 close fitted 通常开支，厂皮 overhead 通过，穿过 THRU./through 头围 head girth 投诉 complaint 透明 transparency 凸嘴，不紧贴 not closing 图样 sketch 图样，纸板 pattern 兔毛 rabbit hair 外长 out-leg/out-seam 外套 overcoat 外套 outerwear 外箱贴纸 case pack label 外形拉紧 tension appearance 外衣料 coating 弯袋 curved pocket 网状 web 微小疵点 minor defect 维纶 polyvinyl alcohol 纬编针织 weft-knitting 纬向缎纹/色丁 sateen 位置 placement 位置 placement 位置 POS./position 温度 temperature 乌蝇扣 eyes & hoops 污物 soiling 污渍 soiled 无袖的 sleevele 五线保险包缝线迹 5 threads safety overlock stitch 物料运输 material handling 西裤 trousers 西装料 suiting 矽石纤维 silica fibre 膝围 knee 洗涤，漂洗 rinsed 洗水痕 water streak 洗水后褪色 bleeding 洗水商标 care label 洗水商标，洗水唛 care label 洗水指令 washing instruction 洗衣 laundry 细则,规则,规格 specification 下摆围 sweep 下摆围 sweep 下层 under layer 下级领 collar stand 下级领高 collar stand width 下胸围 under bust girth 下装 bottoms 下装 bottoms 纤维 fibre 纤维素 cellulose 线步密度 stitch density 线步松 grinning stitch 线步种类 stitch type 线迹，针步 stitching 线落坑 run-off stitching 线圈 loops 线圈形成 loop formation 线头 thread ends 相反 reverse 相反方向 opposite direction 箱唛 shipping mark 镶边器 piper 向下 face down 橡筋裤头 elastic waistband 销售合同 sales contract 销售样板 sales sample 小山羊皮 suede 小身 panel 小身，侧片 side panel 小绉边褶 frill 效果图 design sketch 斜袋 slant pocket 斜纹,纵纹 bias 斜纹布 twill 斜纹的 diagonal 斜纹呢 gabardine 信用证 letter of credit (L/C) 型号 model No.杏型袋 peach shaped pkt.胸衬 chest piece 胸袋 breast welt pkt.胸围 chest/bust 休闲装 leisure wear 修补行为 remedy action 袖侧 slit opening 袖叉 sleeve vent 袖长 sleeve/slv.length 袖底缝骨 underarm-seam 袖级，介英 cuff 袖开口 slv.opening 许可证 license 雪纺 chiffon 压光加工 glazed finish 亚麻 linen 亚麻布 linen 亚麻纤维 fiax 亚铜的 cuprous 颜色 CLR./color 衍缝 quilt 羊毛 wool 羊毛衫 sweater 羊毛衫 sweater 羊绒衬衫 sweat-shirt 洋裁,裁缝 tailored 样板 sample swatch 样板 sample 样板卡 sample card 腰卡 waist tag 腰直 nape to waist 一般外形 general appearance 一打(12件) dozen 一股，股数 strand 衣服，服装 garment 衣架 hanger 衣架 hangter 衣脚 BTM/bottom 衣脚 hem 衣脚边 hem/bottom 衣脚线,下摆线 hemline 衣料 coatings 遗漏 omitted 隐形拉链 conceal zipper 印花布 printed fabric 印花布 print fabric 影响外型 affect appearance 由，从 FM./from 油渍 oil stain 有弹性的，橡筋带 elastic 有光泽的 lustrous 有吸收性的 absorbent 育克,担干,机头 yoke 育克，旦干，机头 yoke 原材料 Mat./material 原材料 raw material 原材料 raw material 原身出贴 fold back facing 原身出袖 magyar sleeve 圆角袋 round cornered pkt.运输 transportation 运线 run-stitching 熨烫 preing/ironing 熨烫 preing/ironing 再生纤维 regenerated fibre 藻酸纤维 aliginate fibre 扎号 bundle code 粘衬 fusible interlining 粘衬条 adhesive tape 粘合性的 fusible 粘胶纤维 viscose 张力不均匀 uneven tension 折叠裤子 fold pants 折痕 crease line 折线到折线 fold to fold 折衣尺寸 folding size 褶皱回复 wrinkle recovery 针/夹 pins / clips 针步形成 stitch formation 针裥 pin tuck 针热 needle heating 针织服装 knitwear 针织物 knit 正面 right side/R.S.支数 count 织花布 dobby 织锦 brocade 织唛,梭织商标 woven label 织片 panel knitting 执扎表 bundle list 执扎系统 bundle system 直袋 straight pocket 直贡呢，威尼斯缩绒呢 venetian 直角 perpendicular 直径 diameter 直浪 body rise 直纹 straight line 直线装配 linear aemble 纸板 cardboard 纸板箱 carton 纸箱 carton/ctn.纸样 pattern 纸样设计 pattern design 制作 make up 质量 quality 中骨线 center crease line 中骨线 crease line 中检 in-proce inspection 中烫 under-preing 中烫 under-preing 终检 final inspection 终烫 off-preing / final preing 绉布 chambray 绉布 crepe 皱褶 wrinkles 主商标，主唛 main label 主商标，主唛 main/brand label 主要疵点 major defect 装袋 set pocket 装配线/组合线 aemble line 装饰纽扣 stud 装运箱,出口箱 shipping carton 子口 edge margin/S.A.子口 S.A.子口 seam allowance/S.A.纵纹裁剪，斜纹裁剪 bias cut 纵行线圈 wale 走纱 fabric runs 阻塞,瓶颈 bottleneck 最后检查 final audit 最后用途 end-use 左手边 LHD side /left hand side 左右一对 pairing left & right 坐围 seat/hips
推荐第9篇：服装公司工作总结
不断实践，不断总结，不断反思，那么人们对客观事物的认识也就越来越深刻，知识越来越广，智慧越来越高，所进行的事业通过总结才会不断发展、前进。以下是小编给大家带来的几篇2019服装公司工作总结，供大家参考借鉴。
2019服装公司工作总结1
作为一名服装店的店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
一、具体归纳为以下几点
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境。
其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
2019服装公司工作总结2
时间过得真快，20XX年即将成为过去，在20XX年里我们学到了什么，收获了什么，现对20XX年全年工作总结如下。
一、全年工作总结
1、在服装销售过程中：销售技巧及其重要，在销售过程中除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买兴趣，让顾客达到消费的享受，比如：有很多顾客一进店就说贵，我们就会给他说明原因，然顾客试穿我们的衣服，试衣途中我们就会和顾客聊天，了解顾客的心理，也拉近我们之间的距离，同时也给顾客连贯性的搭配，让顾客眼前一亮的感觉，让顾客觉得我们的衣服不是贵而是高贵。
2、其次要注意重点销售的技巧，重点销售就是指要有针对性，对于服装的设计，功能，质量，价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由\"比较\"过度到\"信念\"，最终销售成功。(重点要简短，对顾客说明服装特性时，要做到语言简练而清楚，内容易懂，服装商品的特点要首先说出，如有时间在逐成展开)。
3、店里的员工在销售上也比较积极，大家都为同一个目标，但做得不足的地方也还有很多，比如销售，陈列等等都还有待提高。
20XX年是承上启下的一年，我将会带领店员深刻总结，将我们这一年做的不好的地方及时改正，做得好的地方继续发扬，为20XX年的工作做铺垫。
2019服装公司工作总结3
职位：督导 姓名：鄢国平
不知不觉中， 2012已接近尾声，加入沈阳烨禹服饰已有2年时间，在这2年学习工作中，我懂得了很多知识和经验，短短的2年，让我深深的融入到了这个家庭里，在这里埋下了不可割舍的亲情。 2012更是让我难忘的一年，在这一年中我的人生经历着波涛起伏，正因如此，更让我自己的人生经历了一份失落、一份喜悦、一份悲伤、一份激动、最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说在沈阳烨禹服饰这2年的时间里，收获额多，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，使我逐渐在人生的道路上渐渐成长。现将今年工作做以下几方面总结：
自2012年4月开始调入加盟部之后，通过在日后的工作沟通中，已经与区域加盟客户建立了友好、共赢的合作关系，更加熟记掌握加盟商店铺情况：店铺所属商圈地理位置、店铺sku数量、人员数量配备、店铺薪资情况、客户其他经营状况。
根据公司制定的全年区域目标，划分到每个月份中，合理下发到区域每一个店铺，督促店长分配到个人与合理分解到日销售上，根据店铺日进程分解进行跟进，定期下到店铺给予销售技巧上指导与培训，更是采用带教方式一对一销售辅导，虽然全年区域计划目标没有按照计划完成，但是通过我们下店的培训指导、带动卖场氛围、一对一销售辅导，使得员工们在销售技巧上获得了进一步的提升，也在店铺中给予了销售榜样的肯定。
在加盟商货品情况上，每周都根据商品部货品分析表，进行货品分析之后，将表格下发给店铺，与加盟商或店长进行沟通货品上存在情况，季前、季中、季末时都根据不同情况给予不同建议，进行合理性对货品清理。
在每次换季新品到货时，及时下到店铺给予陈列上的指导与调整，并会同时根据公司的fab资料，进行分解融合现实销售情况，进行店铺人员研讨培训。存在的问题及不足 店铺中存在的问题及不足：
? 店铺员工与老板之间存在猜忌，不能达到上下一心或是有效沟通(严重店铺锦州千 盛、凌源地铺)。
? 店铺陈列卫生有待提升，不能保持公司要求的陈列细节标准与卖场卫生干净整洁性。 ? 店铺不能每日执行有效例会，例会只是在做形式或是在注重商场工作，没有能给销 售上带来帮助。
? 店铺中缺少能带动气氛的人员，员工之间无任何竞争力，不能使卖场变得有活力和 激情，每天死气沉沉(严重店铺：建平、凌源、锦州)。
? 店铺在vip卡发放与维护上很不重视，促使现在的vip不能显示尊贵，更不能帮助 到店铺业绩。 个人自身存在的问题及不足：
? 工作中多以注重个人获益，在平时工作中多以想着自己区域获得更大提升，忽视了 与公司内?a href=\'http://www.xuexila.com/yangsheng/kesou/\' target=\'_blank\'>咳嗽苯⒘己玫墓叵担；嵊牍就驶蛏纤痉⑸艉遥舜酥淙?少沟通，互相没有深入的了解，没有建立很好的合作关系，从而使得在工作中与公 司各部门没有达到很好的配合，同时使自己变的被动，今后工作一定改变个人性格 与主动性。
? 有时在工作中不能使得自己起到很大带动性，不能把自己看做是环境的创造者，有 时随着环境所受改变，使得自己会很被动，这是我很大的问题，也是以后极为改善 的问题。
? 由于个人性格不是很成熟性子比较急，还有与他人沟通不是很会说话(熟称不是很 圆滑)，促使自己不能与同仁和上司关系建立很密切。
? 个人在工作中上不能做到始终如一，使得工作事务不能完全按照最初计划执行，自
己对自己的要求不够严格与苛刻，今后要做到严以律己，使得做的最初梦想。 公司存在的问
题及不足：
? 公司应在每年中给予督导(和公司其他人员)进行两次以上培训机会，关于个人能
力提升或外界眼界与未来发展方面，能使得每个人在一年可以获得提升进步的机会，让每个人自信满满，对未来充满希望，时不时的带来些心灵的驱动力量。
? 公司每年中应该奖励所有工作人员，一次集体旅游的机会，让大家尽情欢乐与释放， 使得大家互相了解与融洽，更能会让所有付出的人记得这里欢乐，增加对公司的信 赖与亲情。
? 今年公司应在拓展店铺上需要投入些精力，让没有开发的城市树立起alt，让原有 的客户可以增加店铺的地区或城市，给予些优越的开店政策让他们增加店铺数量， 主要加大些开店政策，与拓展的力量。
? 公司领导层要建立短期或长期的，个人私下工作沟通方式询问需要和帮助，定期的 沟通会让一个人从迷茫中走出来，定期的沟通会一个人感受到温暖、感受到爱、感 受到关注，定期的沟通会让一个人在短期自信满满，工作充满力量与激情。
2013年的计划(可以以表格形式)
? 2013年在本职责工作做好的前提下，利用关系网将附带发展新城市新店铺新客户， 或是给予现有客户投资其他城市新开店铺的机会，让公司不在承受像2012年店铺下 滑，业绩目标、订货额难以下发，难以完成的状况。
? 2013年区域店铺整体按照2012年销售业绩提升30%作为目标，这是我的2013年销 售目标，需要实现递增30%目标，更加重视店铺实际需要的符合店铺的不同培训、店铺人员销售技巧也要提升，个人销售能力带教管理不行的实行换人制度，2013年 对与我自己重视带教方式帮助其他同事，改变他个人销售能力得到进步，重抓店长 店铺例会时的销售关系性，不在行驶会议过程，店长每日要以业绩目标为重同时辅 助同事，这样的工作促使我们的业绩得到递增。
? 在2013年重视货品售罄管理，时时跟进店铺销售状况，随时要了解到地区商场活动， 需要参加活动尽全力建议客户参加活动，以防没有参加造成像12年货品的积压，2012 的货品在1月开始就建议客户寻求特卖场进行提前清理，更加帮助客户找到商场进 行特卖场沟通，2013年不在像2012年夏季货品那样有压力，及时根据外界与内部做 好应变政策，促使客户不能在为压货犯愁，让店铺运作得以正常。
? 2013年建议区域店铺已经开业接近2年的，但没有换过新形象的店铺，建议全部换 上新的3代或4代形象，以便从形象上给店铺带来进店率促进业绩递增，更能增加 品牌形象档次。
? 在2013年要严格要求自己，不能在2013年工作中有时存有任何惰性，时刻要保持 危机感，时刻要保持激情的工作状态，工作一定要拿出100%投入与努力，这样才能 完善自己得到更大的提升与收益。
工作感悟
在今年我感受到，要做好销售能使业绩得到提升，首先需要脚踏实地的，在店铺中做销售榜样的力量，更应该寻找新的方法去推动、去实践，因为常规的方法不在能引领如今的服装潮流年代了，只有创新方法才能带来我们现在想要业绩，和那些我们想要的收获，才能使得我们的步伐跟的上时代不会被淘汰，如果我们还在墨守陈规，那我们一定会跟不上别人的脚步，更难以实现未来理想。
2019服装公司工作总结4
服装店长年终总结
店长对的角色定位：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长对内要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列、??方方面面都要照顾到;对外协调好与酒店、同
行、政府机关等的关系。任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。店长的工作职责:
1.了解公司的经营方针，依据货品的特点和风格执行销售策略。
2.遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3.负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4.负责货品管理、盘点，帐簿、报表制作，工资核算、商品交接准确。
5.负责店铺内货品补齐、调配、商品陈列。
6.及时处理店铺出现的相关问题，不能处理的及时上报。
7.定时按季节、酒店生意制定促销活动。
8.每月月底提交工作总结，制定下月计划及目标，反馈相关问题。
9.激发导购工作激情，使店铺保持热烈、活泼气氛。
10.工作积极，树立榜样作用，工作失职不找任何借口。
店长的工作重点:
作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为三个时段。 营业前：
1.开启电器及照明设备。
2.带领店员打扫店面卫生。
3.召开晨会：
①公司政策及当天营业计划的公布与传达。
②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③培训新员工，交流成功售卖技巧。
④激发工作热情，鼓舞员工士气。
4.清点货品，准备、清点备用金。
营业中：
1.检查导购人员仪容仪表，行为姿态、精神面貌。
2.专卖店的店长需督导收银、销售清单记录工作，掌握销售情况。
3.控制卖场的电器及音箱设备。
4.备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
5.维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6.即使更换
橱窗、模特展示，商品陈列。
7.注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。
8.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
9.收集顾客资料、反映问题并作好登记。
10.做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
营业后
1.核对货品，填写好当日营业报表，记录当日签单、开发票金额。
2.营业款核对并妥善保存。留好备用金。
3.检查电器设备是否关闭，杜绝火灾隐患。4.专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。
人事方面
1.参与营业人员的招聘、录用的初选。
2.对员工给予奖励和处罚的权利。
3.有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。
4.根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。
5.对员工的日常工作表现进行检查和评定。
6.对店内的突发事件进行汇报、裁决。
货品方面
1.对公司的配货款式、数量、时间等提出意见和建议。
2.处理有质量问题的货品或及时退换。
3.每周对店内的货品做新的陈列、调配。
在货品管理的过程中，我觉得最主要的是对销售环节的分析，做到细致，再以第一手的销售数据反馈设计及生产。先说销售：由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态，所以，在销售过程中，要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要竭尽全力的苛刻。以我西单77street店的运动100店铺为分析对象，整个商场是以运动鞋为销售主体，并且整个商场的客流以运动年轻人为主，随着奥运会08年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的警惕重用，人们对运动类的消费势必会大力发展。我在配货的时候，就要充分的加以搭配如：运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌，我确立的竞争品牌为牛仔裤jive 、休闲上衣boini。之所以选择他们为我们的主要竞争品牌，而不选择levi’s,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品牌。在竞争过程中，在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展。在竞争的过程中，主要运用的是概念战和价格战。不过，要灵活运用战术，不可鸡蛋碰石头，要避实就虚，灵活运用。比如，jive 陈列的时候，推出一款牛仔裤，我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干，他出什么，我克什么，如果，对方的竞争优势太强，我的利润不允许我做出盲目的行为，那么我就从他的软处进攻，不过，在双方交战的过程中，还要注意别的品牌的市场份额的抢占，以免别人坐守渔翁之利。在销售的过程中，货品的库存配比，及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应，但是，还是全盘掌握一个气势的问题，比如，如果我的男t恤的销售份额占到了40%，女t恤的销售份额只占到20%，那么我切不可以将库存调整为男t恤40%，女t恤20%，因为如果这样调整，我的女装的气势将减弱，其销售轨迹必然会向50%和10%推进，如果，一旦，我的女t恤失去了气势，我的整个货场的销售必然会大幅下降。因为品牌的完整性极其重要，或者说是丰富性。在货品陈列方面，我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么，店铺的发展不同阶段，所采取的陈列思想也是不一样的，如果在求生存阶段，那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面，如果是奔小康阶段，就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外，现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，一定要注意整体的布局，以及最小陈列单元格的陈列，再到整场组合的布局。在陈列的时候，一定要充分利用绿叶红花的组合，如果，但单纯的色彩重复组合，而没有画龙点睛的妙笔的话，整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。在店铺海报方面，一定要突现品牌的主题文化，设计来自于生活，反馈于生活，在概念营销方面，要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的，以寻找与顾客生活态度上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据，一定要各店铺分开对待，做到一家店铺一份资料，这样才能够最准确地反馈设计及生产。在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。比如说，这一个星期，男t恤的销售只有10%的市场份额，要考虑为什么是10%，能够在下一季的销售过程中提升多少，15%或者其他?这个推断必须要有根据和战略的眼光。促销方面：促销要有计划的制定，而不应该盲目，在全季开季之前，就要制定好全年的促销计划，而不是盲目的跟随竞争品牌，被竞争品牌牵着鼻子走。
促销的形成有三点：1、节假日的促销;2、完不成商场保底的促销 3、季末库存的促销。促
销的优点：提高销售，降低库存。促销的缺点：品牌形象的顾客印象折扣。为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣，每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。促销的时候，还可以加入其他文化的介入，比如，与一个其他行业的强势品牌联合。每次促销之后，要进行及时地检讨和总结，把握接下来的货品流向问题。
买货方面：
1、以细节反推大围，再以大围推敲细节。
2、上一季的优点一定要遗传下来，在微量的融合一些潮流变化的元素，以不变应万变。
3、了解货品的销售周期，所有的销售应该是一个抛物线的形式，尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。
4、保证货品的完整性，但要尽量避免重复性。因为重复就会在自己的场子里面形成竞争。
5、要纵观潮流的趋向性，比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。
6、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应该是整季销售的比例。但是，又要注意完整性。
7、对于新产品的投放，要试验性的投放，不能对新产品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生产。代理商方面：要尽量的教导和辅助，换位思考，多为代理商考虑一点。在专业知识上面要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的提供给代理商。要让代理商形成长远的目光。和让代理商看得到盈利的希望。在服装品质方面：要尽量的精益求精，最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚，对于下属要毫无保留的指导。以上是我对服装商品管理上面的一点点经验总结。由于文字的局限性，很多方面，还为能够全面展开。
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推荐第10篇：服装公司标语
精益从心开始，改善由我做起；
ie is from the heart, improvement is from you.下一道工序就是客户； the next position is your customer.团队的效率才是真效率； team efficiency is the real efficiency.标准作业，作业标准；
standard operating, operate standardized.我的设备我保养，我的品质我保证；
keep equipments well maintained, let quality be better guaranteed.坚持改善，天天向上；
pursue improvement, make progre everyday.不求一次完善；
improvement is not for only once.改善只有更好，没有最好；
there is no best but better for improvement.今天你提案了吗！今天你改善了吗！
have you submitted your proposal today? have you made improvement today? 上联：整理整顿是基础；下联：清洁清扫是保持；横批：素养自然行。 seiri, seiton are the foundation; seiso, setketsu are for keeping.shitsuke comes naturally.库存是万恶之源！
inventory is the resource of all badne.降低库存，减少浪费； reduce inventory, decrease waste.一针一线，价值体现；
a single needle or piece of thread embodies value.搬运寻找，尽量减少；
movement and looking for things should be reduced to the minumum.多余动作，劳而无获；
no gain for unneceary movements.动作优化，有功无过；
it is never wrong to optimize movements.过量加工，费时费工； surplus proce is a waste.浪费资源，金钱去填；
resources waste needs money to fill.优化程序，省心省力；
optimized procedure saves time and money.一二三四，步调一致；
one, two, three, four, keep the step along the goal.发现问题，及时报告； discover problem, report it in time.隐藏错误，害人害己； hiding mistake is harmful.技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人 全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中 快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风 一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底 三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一 主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率 业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩 全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹 市场练兵；心里有底，团结拼搏，勇争第一 本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营 经营客户，加大回访，用心专业，客户至上 今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌 行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
第11篇：服装公司规章制度
杰雅服饰规章制度
第一章 总则
1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制, 现以劳动签约及有订立本规则, 凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。因业务需要而延聘的特约人员, 技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外), 也应自觉遵守本规则 (本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。
2.本规则如果发生异议, 将提交公司高级行政同事商讨。 如果还无法解决, 由本厂报请主管机关解释、处理。
3.合同期定为一年, 每个员工均需订合同。 合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方, 如果某些职位会造成影响厂方生产的, 要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。 辞职人员工资随下月领取。 如每月5号发工资, 而5号是休息假期, 则发工资日期为下一个工作日，特殊情况另作告知。
第二章 厂规守则
1.员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度, 服从各级主管人员的合理安排, 而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工
2.各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密
3.员工为事均应循级而上, 不得越级呈报, 但紧急或特别情况下不在此限。
4.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用公司电话、电脑。
5.员工未经批准不得把亲友带入公司或宿舍。
6.员工未经批准, 不得私自携带公共财物出公司, 私有物品携带出公司应向有关领导领取放行证方可携带出公司。
7.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。
8.讲卫生, 不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。
9.严禁代人打卡。
10.员工未经批准，不得做私活。
11.员工未经批准不得私自领货和进入库房。
12.所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限)
13.机械设备必须每天保养, 如果出现故障, 应立即切断电源, 请机修工来修理或主管, 不能私自乱动。
14.保持公司内设施的整齐, 不准擅自搬动固定的车位, 桌子等公司内的一切固定设施。
15.严禁损坏公司的一切财物和偷盗公司或他人的财物。
16.遵守财务制度, 不得侵占和亏欠公款。
17.遵纪守法, 文明用语, 不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。
18.严禁烟火, 不准在公司、车间内抽烟: 不准在宿舍内使用电器和生火煮食; 严禁留客住宿。
19.管理人员之间应互相帮助, 通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工, 不可跨越其它部门。(除临时调动安排下)
20.不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备, 如损坏设备和造成其它后果, 一切责任自负。
21.保持车台整洁, 每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。
22.所有工序均要清楚上自己的工号。不签工号者, 取消此件工资。 如有自行涂改, 故意制造乱号标, 将作严肃处理。 所有改号标均要管理人员的签名。
第三章工作时间及休息
1.按国家规定每周休息一天；公司需要临时加班，每天补助？？（但至少保证每月休息两天）；
春节放假十五天（若有改动，另行通知）。
2.工作时间:早上9:00到12:00
中午 13:00到18:00
晚上 19:00 起至 21:00 (加班)
3.迟到
3-1.上班时间开始五分钟以内者为迟到，口头警告，不作罚款。
3-2.上班时间开始后五分钟以后迟到者,罚款10元。
4.早退
4-1.下班时间提前五分钟以内下班者为早退，口头警告，不作罚款。
4-2.下班时间提前五分钟以上下班者，罚款10元。
5.请假
5-1.婚假: 员工本人合法报准结婚者, 并已在本厂服务三年以上者而请婚假, 本厂会支付一周有薪假期。
5-2.公伤病假: 经劳资部门确认因公致伤病者, 其治疗期间而给予伤病假, 本厂会支付有
薪假期, 而支付有薪假期则为住院时医疗期。
5-3.丧假: 员工依本列规定, 可提出合法证明申请丧假, 可得有薪工资。
5-4.父母、配偶之丧，给予丧假: 祖父母、子女、配偶父母之丧，给予丧假三日。
5-5.员工请假时, 应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续, 方可离开工作岗位, 或限时信函报告单位主管代为起请假手续。
5-6.凡在本厂己有怀孕员工: 本厂会提供90天产假期, 并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。
5-7.在加班赶货期间, 员工若须请假, 必须经主管批准后方可离去, 否则会按不同情况下处分。
5-8.乙方如需请假（病假、事假），须以书面形式或电话方式通知甲方主要领导，经甲方主要领导批准后方可休假。不请假、请假未批准者或无故不来上班的一律按旷工处理，并按照每天处罚超过上班时间半小时的为矿工，扣发每天工资200%。员工有事提前一天向主管请假，同意后方可休假，两天以上报公司领导批准，同意后方可休假，事假扣工资100%，病假需出示市级医院证明，扣发每天工资30%。
6.工资奖励
6-1.车工基本工资按上年平均工资80%给付。
6-2.在公司工作三年以上每年请假不超过十天者享受工龄工资每月30元，年底作为奖金发放。
6-3.当月全勤员工发全勤奖？？？元，年底发放。
6-4.全年全勤员工追加奖励？？？元。
第四章饭堂、宿舍守则
1.讲究卫生, 在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。节约用水用电, 严禁长明灯、
长流水现象。
2.每位员工床铺要保持整洁, 宿舍严禁乱拉乱接电线, 严禁明火, 严禁倒水, 不得挂湿衣服,
晾晒衣服要在指定地方, 厂区内严禁聚赌, 打架, 不得男女同宿
及带外人进厂留宿。
3.由厂方后勤安排好床位后, 不得乱搬床位, 宿舍的铁床不得私自移动。
4.各员工必须注意保管个人物品, 由于个人不小心而被盗窃者工厂不会负责任.
5.厂区范围内严禁拋垃圾及杂物到楼下。
成华区杰雅服饰设计工作室
第12篇：公司服装管理制度
员工服装管理规定
为了更好的树立企业形象，充分展现员工精神面貌，本着采购及时、避免积压、杜绝浪费的原则，特制定服装管理制度如下：
一、着装要求
公司全体员工上班时间按规定着装，有标识、标志的应佩 带整齐。公司各部门及各管理处主任、管理员、客服接待员、核算员应着西装或衬衫。其他人员应按工种穿着统一的制服或工作服。各岗位、工种服装式样由公司统一规范制作。
二、服装的制作与采购
按照全公司统一样式、统一制作与统一采购的原则，服装的样式、颜色、面料的选择与采购统一归公司行政人事部管理。服装样式、颜色、面料的选择，力求美观、大方、端庄、实用。秩序维护人员服装样式不得与公安、社会保安相混淆。在选定合格供方时，要货比三家，按照质价兼顾、质价相符的原则进行评议审定，必要时公开招标确定。如需要改变样式时，应对新样式进行评审，必要时可小范围试穿，尔后评议审定。
各管理处每年要在4月1日和9月1日前分两次向公司上报服装需求计划，由公司行政人事部汇总并将采购计划报请公司总经理审批。
三、服装的配发标准及使用年限
详见各岗位、工种员工工作服装配置标准与使用年限表 （表 1
一至表四）。
四、服装管理
1、服装管理是树立公司良好形象和贯彻公司质量体系的一项重要内容，公司和管理处必须明确专人分管这项工作，公司服装管理由行政人事部统一管理，各管理处由库管员负责管理。
2、建立服装卡制度。《员工领用物品登记卡》是员工领发服装和离职时的重要证据。员工进入公司时，管理层由公司行政人事部建卡，操作层由各管理处建卡。卡上内容必须认真填写，不得涂改。
3、服装的领用和管理，必须严格执行配发标准和使用年限。操作层人员变换时，由各管理处收缴或调剂，管理层人员变换时，离职人员由公司行政人事部收回服装。管理层新晋升人员工作服由公司行政人事部即时制作配发，新入职人员试用期工作期间发放相应岗位的再用服装，试用合格并签订劳动合同后一个月以内配发新服装。
4、员工领用服装等物品时，必须由员工本人在《员工领用物品登记卡》上签名确认。返还服装时员工应将服装整理干净后交还管理处，由库管员清点确认。如服装短缺，由员工个人照价赔偿。
5、公司行政人事部建立管理台帐，严格办理计划审核报批手续，适时按标准配发、调剂服装，保障服装需求。
6、各管理处在公司行政人事部的指导下，严格服装管理，
建立服装台帐。做到帐物相符、帐卡相符、人卡相符。
7、全体员工应妥善保管和使用服装、标志。不得将服装、标志赠送或借给他人；不得私自拆改、变卖；非上岗执勤时，不得着装；调离、辞职或被辞退人员的服装，必须退还所有领用服装，包括帽徽、肩章、臂章、大沿帽。员工调离、辞职、辞退时服装由库管员收回并签收确认。管理处负责人在《解聘、辞职人员交接登记表》上审核签字，如员工不退还服装应追究其赔偿责任。
8、换装时间由行政人事部根据工作需要情况统一确定。对暂不使用的换季服装应及时清洗、妥善保管，避免霉变、腐烂、损坏和丢失。属于个人使用的由个人清洗保管，属于管理处的（库存的新旧服装）和共用的服装（大衣）由管理处集中清洗保管。
9、到使用年限需要报废的服装，每年11月中旬各管理处及时上报公司行政人事部，由行政人事部统一汇总报总经理审批。
10、遇特殊情况或非人为原因造成的服装报废，由当事人和管理处出具书面报告，经公司行政人事部查实后，报总经理审批。
11、由于个人原因造成的服装丢失、损坏，一律由个人承担服装制作费用，补齐丢失、损坏的服装；如属故意人为损坏者，按同值照价赔偿，并按管理制度处罚。
五、服装定期清查盘点
各个部门进行不定期的清点外，每一年的11月份由行政人事部、财务部派人进行一次全面的实地清理盘点，做到帐帐相符、
帐卡相符、帐表相符、帐物相符。对盘盈、盘亏、毁损要按规定进行处理。凡发现管理不善、使用不当造成损坏和流失的要追究有关人员的责任，并按同等价值进行赔偿。
六、本规定自2009年9月1日起实行。
第13篇：服装公司问卷调查表
问卷调查
1、您的职业是？（）
A.行政职业B.艺术工作者C.文字工作者D.销售E.设计师F.教师G.公务员H.其他
2、你的学历？（）
A.小学B.初中C.高中D.大专E.本科F.研究生以上
3、您的年龄段是? （）
A.20-25B.26-30C.31-35D.36-40E.40-45F.46-50G.20以下H.50以上
4、你的月收入是多少？（）
A.2000-4000B.4001-6000C.6001-8000D.8001-10000F.10000以上G.2000以下
5、您知道Victor潮流服装有限责任公司吗？（）
A.知道B.听说过C.不知道
6、您通过哪些途径知道了Victor潮流服装有限责任公司的？（）
A.电视B.网络C.报纸D.朋友介绍E.同省或在邻近城市
7、您对Victor潮流服装有限责任公司的印象如何？（）
A.好B.一般C.差
8、您认为Victor潮流服装有限责任公司闪光点有哪些？（可多选）（）
A.优质的服务B.放心满意的产品质量
C.雄厚的企业实力D.良好的企业形象
E.服饰时尚个性F.拥有“DIY制衣”及“一对一”服务
9、您知道Victor潮流服装有限责任公司旗下的服装品牌是哪个吗？（）
A.知道B.不知道
10、您认为Victor潮流服装有限责任公司旗下的“cold”和“shady”两个品牌的服
务如何？（）
A.好B.一般C.差
11、和相同企业比较，您怎样看Victor潮流服装有限责任公司发展前景（）
A.前景看好B.一般C.不好
12、您购买服装的原因：（）
A． 适应季节变化B.为了和自己衣服相配C.追赶潮流
D.社交、工作需要E.随心情变化而改变形象F.表现自己的地位
13、您一般购买哪种类型的服装 （多选）（）
A.休闲型B.时尚、前卫型C.可爱型D.运动型E.职业型F.有个性G.其他
14、您认为服装品牌企业的品牌性是否重要？（）
A.是B.否
15、您每月购买服装的频率大概是（）
A.1-2件B.3-4件C.5-6件D.6件以上E.需要时购买
16、您购买服装的价格范围是（）
A.500以下B.500----1000C.1000—5000D.5000以上
17、您平均每月用于购买衣服的开支为（）
A.500-1000B.1000-2000C.2000-3000D.3000以上E.500以下F.不确定，看每个月的情况而定
18、您购买服装的时间段（）
A新货上市B换季打折C促销打折D清仓甩卖
19、您会通过什么方法了解您要购买的商品（多选）（）
A.网络B.朋友C.广播杂志D.户外广告E.电视F.报纸G其他
20、您购买服装的方式有哪些（多选）（）
A.大型百货商场B.专卖店购买C.私人店铺D.网上购买E.其他
21、请问您在购买服装时，主要考虑的因素是（多选）（）
A.款式美观B.价格合理C.质量保证D.服装品牌E.适合自己F.其它
22、喜欢哪类色彩的服装（多选）（）
A.鲜艳颜色突出B.纯朴典雅C.个性另类D.华丽高贵E活泼可爱F其它
23、您心目中理想的服装：（）
A． 经久耐穿B.时尚 美观C.舒适、得体D.实用性极强
24、请问您平均每季度用于服装购置上的费用是多少?（）
A.1000元以下B.1000-5000元C.5000-10000元D.10000元以上
第14篇：服装公司（团圆）
服装公司小品剧本（团圆）
人物：英子（公司品牌推广总监）
雷迪---（雷迪波尔牌商务正装）
古劳---（古劳休闲装）
费兰-----（费兰特牌时装）
（四人走上台，面朝观众）
英子：ladies
and
gentlemen…
雷迪：中年商务人士们
古劳：时尚的青年朋友们
费兰：外来人口们
英子（大吃一惊）：等会，这怎么还外来人口
费兰（解释）：对啊，我是意大利原装的，来这里，不就是从国外来的吗
英子：哦。。。这么一个外来的啊，吓了我一跳，我这还以为是偷渡过来的呢，今天是个团圆的日子，在这里我和我们三大品牌给您。
四人：拜年啦！
雷迪：我是雷迪波尔，我祝在座的商务人士风度翩翩，潇洒一生
英子：看看，我们雷迪波尔就是有品味
古劳：我是古劳，我祝在座的青年朋友们朝气蓬勃，活力四现
英子：我们古劳永远是充满活力
费兰：我是费兰特，我祝在座所有的朋友们天天happy，时时fashion,
英子：我们费兰特不愧是外来的，就是花哨前卫。
三人（往前一站）：我们是时尚三兄弟
英子：对了，我说你们跟我到这干吗来了
雷迪：给大伙拜年啊，顺便也是来给你道喜的
费兰：来给你祝贺的
古劳：来给你鼓掌的
英子：等等，我这怎么听着有点神马都是浮云啊
雷迪：这您还不明白
英子：怎么回事
古劳：不久前，您不是被评为国际十大服饰品牌吗
英子：是有这么一回事
费兰：我可听说了，现在时装是最受欢迎的
雷迪：什么时装，是商务装
古劳：是休闲装
（三人又开始争吵，英子拦住）
英子：好了，我听明白了，你们这是来邀功了
雷迪：您看您说的，您这不是有荣誉了吗，我们就是想问问您这荣誉是怎么得来的
三人：唉
英子：还是雷迪波尔品位高，我这荣誉是怎么得来的呢？
三人：啊
英子：集团的大力支持，各个部门得协调合作，加上我个人a
little
merit(功劳)
雷迪：我呢
费兰：我呢
古劳：我呢
英子：原来还是来邀功的啊，你说这碍着你们什么事了
三人：嗯？
雷迪：忘恩负义
费兰：白眼狼
古劳：卸磨杀衣服
英子：这都站在统一战线上了
三人：那是必须的（di）
英子：那你们说说谁的功劳大
。。。。。。。。。。。。。。。。。。
故事主要讲的是公司三大品牌齐聚一堂各述自己的品牌的销售业绩，品牌影响力和市场推广及前景情况，结果是各述其此词，各表其功，各自为战，使我们品牌推广总监也是一头雾水，在品牌推广总监的协调下，三个品牌最后团结一致。其风格是风趣幽默中带有感人。
本小品只上传小部份，中间省略了很多内容，大概时长为十二分钟左右，适合服装制衣公司活动晚会表演，如有需要请联系，电话13979226936
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如：专业代写快板、三句半、音乐剧、情景剧、哑剧、二人转、小品、相声，www.daodoc.com
第15篇：服装公司策划书
服装加工与设计有限公司创业计划书
策划人：12级物流管理专业--关心 学号：12号
时间：2013年5月14日
目
录
第 一 章 前言 „„„„„„„„„„„„3 第 二 章 公司描述 „„„„„„„„„„4 公司名称 „„„„„„„„„„„„„„„ 公司性质 „„„„„„„„„„„„„„„ 公司宗旨 „„„„„„„„„„„„„„„ 公司目标 „„„„„„„„„„„„„„„ 创业理念 „„„„„„„„„„„„„„„ 公司服务 „„„„„„„„„„„„„„„ 第 三 章 市场分析 „„„„„„„„„„6 市场描述 „„„„„„„„„„„„„„ 目标市场 „„„„„„„„„„„„„„„ 目标客户„„„„„„„„„„„„„„„ 建设进度 „„„„„„„„„„„„„„„ 市场战略分析 „„„„„„„„„„„„„
竞争分析 „„„„„„„„„„„„„„„ 第 四 章 公司经营 „„„„„„„„„„„ 9 公司业务 „„„„„„„„„„„„„„„ 经营策略 „„„„„„„„„„„„„„„ 成本核算 „„„„„„„„„„„„„„„ 经营障碍 „„„„„„„„„„„„„„„ 第 五 章 公司管理 „„„„„„„„„„„11 组织结构 „„„„„„„„„„„„„„„ 人力资源 „„„„„„„„„„„„„„„ 风险分析 „„„„„„„„„„„„„„„ 第 六 章 财务分 „„„„„„„„„„„„ 13 启动资金 „„„„„„„„„„„„„„„ 资金投放步骤 „„„„„„„„„„„„„
投资收益„„„„„„„„„„„„„„„ 第 七 章 创业团队 „„„„„„„„„„„ 15 创业团队简述 „„„„„„„„„„„„„ 创业计划表述 „„„„„„„„„„„„„
第一章 前言
随着国内经济的发展，人力资源的价值也在不断的攀升，在本地创办服装加工公司，我们有很大的优势。沿海服装加工公司将进入萎靡状态，在本地建厂，正是最佳时期；赣州是京九铁路重要枢纽，我们可以以最快的速度把我们的服装推向外省；我们几个合伙人，想法、目标一样，团结一致。我们拥天时、地利、人和，何愁做不成一番事业。我们把服装加工与设计有限公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
其次我们将找几个信任过的朋友一起合伙，他们在创业方面具有一定的经验，和他们共同受益，共同承担风险。另外，我们几个合伙人，对于服装加工，都有丰富的经验，公司软件与硬件设备完备后，即可开工，快速投入生产。
服装加设计有限公司的发展策略，一方面增强我们的技术力量，依靠技术，做出精美衣服，为实现市场效益创造条件；另一方面就是提高员工工作效率，降低成本，生产出物美价廉的服装。
我们将不断努力进取，为把服装加设计有限公司创办成我们市的龙头企业，形象企业，奋斗终身。
第二章 公司描述
（一）公司名称
服装加工与设计有限公司
（二）公司性质
本公司主要以服装加工为主，同时集服装设计、代理、创意于一体。
（三）公司宗旨
服装加工与设计有限公司，旨在通过公司成员辛勤劳动，加工与设计出精美的衣服，让客户满意与认可。消费者用最少的钱，买到合适的衣服，衣服穿在消费者身上，达到最美的效果。
（四）公司目标
1、建立一个生产基地，[即制衣厂]。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。
2、区域化发展，首先在本地扎根立足，为本地区的居民提供优质、廉价的服装，在本地区获得良好的口杯。
2、直接承接省外的加工单和产销单，发外厂加工。
3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。
4、最终， 在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
（五）创业理念
服装加工与设计有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们有一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小服装加工厂，在当地形成强有力的服装集团。从最初吸引本地的小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析服装业发展的动态和趋势，从加工群众喜爱的衣物做起，关注每一个客户，专业化的服务。不断进取，不断超越自己，这是服装加工与设计有限公司发展的关键。
（六）公司服务
1． 专业化的服装加工
2、独特化设计：如果客户有独特的想法，我们可以根据客户的想法，做出让户满意的服装。
3、另外还加班服、校服、情侣服的设计。
第三章
（一）市场描述
市场分析 服装加工与设计行业，是一种劳动密集性行业，近年来，随着人力资源价值的提升，生产者所获得利润在减少。在一些沿海城市，主要在广东中的大中城市，服装行业有不断压缩，服装加工厂在减少;另外一方面，中国加WTO，中国和其它国家有些贸易摩擦，其它国家对中国的服装业发起了攻击，由于这方面的原因，将导致在沿海城市中服装加工，成本也将会提高。很多服装加工厂都面临倒闭的局面，在内陆经济并不发达，劳动成本比较低，适合创办服装加工厂，这就给内陆服装加工行业的发展创造了条件。
江西赣州是连接广东沿海城市与北京勃海弯的重要枢纽，赣州地大、人口多，劳动成本低廉，同时经济活跃，拥有广大的消费群体。在赣州服装加工行业起步晚，发展快，服装加工行业在赣州将拥有广阔的市场前景。
（二）目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：于都各乡商场、县中的批发市场，赣州市批发市场，省外批发市场。
于都各乡商场、县中的批发市场：于都是个大县，拥有一百多万人口，是一个大的消费群体。在于都县中拥3家规模较大的服装批发商铺，还有上百来家服装销售店。现在，他们的贷，有50%是从南康直接拿贷，40%是从广东、江逝等地提贷，10%是从于都工业园中提贷。我们的商品提供他们，可以减不商家的运输成本，只要我们保证贷源的质量，价格合适，和这些商家老板建立商业关系，我们是有优势的。 赣州批发市场：在赣州的批发市场，在赣州服装加工厂现在刚起步，我们加快步伐，获得先机，拥有广扩的市场。
省外批发市场：在外省，只要找到合适的合作伙伴，进入外省市场有门路，同时又有价格优势，我想找到机会不是个难事。
（三）目标客户
目标客户初期主要定位在于都的消费群体，各年龄阶段的消费群体（特别关注学生）。公司有一定的发展后，把销售范围扩大到赣州市、省外。
（四）建设进度
服装加工与设计有限公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第
一、二个月将确定合伙人，进行市场调查，确定我们这个公司应该生产什么们的服装，才能迎合市场。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络于都各乡中的商业领袖、于都县中各批发市场的老板，争取与它们建立商业伙伴关系。
（五）市场发展战略 创业初期阶段(第一年) 1．我们初期阶段的发展模式可以考虑——
方案（1）：与本地的服装加工厂联系，建立联合伙关系，形成联合体。这是因为，自身存在规模小，孤立发展的特点，有的服装加工厂具有代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。服装加工公司终究要进行集团化。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足本地市场，抢占附近各县、乡的业务，我们以服装加工为主，辅之生产一些校服、个人服装。从小做起，一步步做，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的客户成为明天服装加工与设计有限公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。
2． 联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍服装加工与设计有限公司。 3． 游说各县、市的批发市场，将服装加工与设计有限公司作为他们的服装代理。
4． 寻找服装布料供应商，确保进货渠道的服务与质量。 创业发展阶段（第
二、三年）
服装加工与设计有限公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在本地市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司员工的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的服装业务目标发展到中等企业。
1．大量招收本地失业员工，为本地人民提供就业机会，为本地的人民做一点贡献，在本地人民建立良好的形象。 2． 初步建立一个稳定的客户群。把服装销售业务扩大到赣州各县，同时公司利润将趋向稳定化。
（六）竞争分析
1．在本地，现在有
六、七家服装加工，规模都不大，都还只是起步阶段。对于本地的这些企业，并不是强大的竞争对用，条件允许的化，能和他们联合是最好的。
2．在于都县周边，有个工业园，这些服装加工厂，是我们在于都发展的最大竞争对手，他们拥有完备的设备，效率比我们高。要和他们竞争者，我们只有降低成本，减少浪费。能和他们合作，这是最好的结果。
3．省外服装加工厂，于都是出售的大多数服装都是从外地引进的，外地服装厂技术全面，但它们价格也贵，我们存在价格上的优势。
第四章 公司经营
（一）公司业务
初期的业务内容大体分为：
1．加工服装：获得订单后，如牛仔裤，大量生产款式一样的衣服。 2．制作校服：在于都有着大量的学校，为他们制作校服，是一个大的订单。
3．设计个人服装：现在年青人，都想拥有属于自己有个性的衣服，这是一个未被开发的市场。 成熟期后的业务还要包括： 1．公司进入正轨后，收入稳定，技术成熟，人们可以设计属于本公司有特色的衣服，比如说旗袍，旗袍具有中国特色，在以后的市场中，容易进入国际市场。
2．制作婚纱：婚纱的制作，客户会订购的婚纱，是得到市场认可的体现。
（二）经营策略
1．对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对我们公司生产的服装产生认同感，提高消费者的满意程度。
3．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4． 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点，设备的改善，服装加工效率提高，单位时间获的利润更多。
（三）成本核算
俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为
7万 元。公司成员定为8-10人。场地面积：100平方米左右。
（四）经营障碍
1． 资金不足导致公司基础建设落后。
2． 作为新兴的服装加工公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。 3． 公司团队整体实力需要作进一步提升。 4． 知名度不高。
第五章 公司管理
（一）组织结构
服装加工与设计有限公司属于知识知识性不强，要求每位员工要求具有丰富的经验，对服装加工过程中各个流程都熟悉掌握。
（二）人力资源
随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。人员才是决定成败的关键因素，有人才，公司才能有更好的发展。
（三）风险分析 1．外部风险 ——有限的资金资源
建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。 ——某些主要设备价格的不确定性 这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送的不确定性。
——发生不可抗拒的天灾人祸
发生天灾人祸，无发避免，带来巨大的损失。 2．市场风险 ——市场的巨大变化
我们处在一个快节奏的时代，服装的样式，人民心中完美的衣服每天都在变化。只有时刻关注时代、潮流的发展，才不会被社会淘汰。 ——市场的不确定性
一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托服装加工与设计有限公司为之服务，困难还是比较大的。
——寻求与其他大中型服装公司合伙的不确定性
赣州市其他大中服装加工公司能否接受我们的合伙计划，并为我们服装加工与设计有限公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。 3．内部风险
由于管理不善，造成质量问题的产品报废，发生客人索赔的事件。 4．合理性和可实现性
选择服装加工行业为创业项目，首先是因为服装加工行业在本地是一个新型行业，起点低，发展快，劳动力低廉。其次服装加工业，在国内虽然发展比较完善了，仍然存在巨大的发展潜力。
第六章 财务分析
（一）、启动资金：6万元
（二）、资金投放步骤：
1、置厂：3.5万
a、机器设备：约3万（机器设备是二手的）。
A、平车10台，
B、四线及骨机3台，
C、冚车1台，
D、五线及骨机1台，
E、双针车1台，
F、电剪1台，
G、拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机各一台。
H、以及所有的配套，装修。
b、厂房100平方米，租金400元/月。 工人宿舍100平方米，400元/月。预备头两个月的资金。
2、接业务单（每月3000元）
a、招业务员、管理人员
b、通讯，交通，伙食
3、磨合（已经有了加工单，包括工人工资、生产资料，需投入约3万，但这个时期已经有收入。）
a、招工人
b、进一点平价的布料给车位试车
c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉，可能出现损耗。
d、业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期。——这时期是有收入的。
4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出现良好循环，需要储备金2万以上的数据是新办厂的数据，实际上可以通过其他方式来节省前期投入。
（三）、投资收益：
1、资金投放阶段：
开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负，但是应该有业务利润在产生。
2、资金回收阶段
正常运转阶段。有稳定的业务量，一般不需投资者再投入资金，可以依靠企业自身的资金运转正常发展。参考数据如下：
a、平车约200元/天，10台平车一个月就是50000元产值。（如：一条普通的长裤，加工费是5元，最高的可做30条，最低的可做20条，平均25条。）
b、四线车约320/天，3台车一个月就是19200元产值。（如：一件普通圆领的T恤，加工费是1元6角，平均每人做200件）
c、以上是按
每月25天算，[除去假日休息，风险淡季。]每天11个小时工作时间。全厂的平均月产值是7万，[这是十分保守的计算].全厂的月开支是47700元，纯利润每月约2.3万。大约四个月的时间就能收回投资款.
正常生产是每日12个钟，每月29天，节日的休假要看生产而定。
第七章 创业团队
（一）创业团队简述
公司管理者对服装设计、服装加工有深入研究，相关团队人员具有创造性并坚持以公司利益高于一切利益的思想。
（二）创业计划表述
这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念，今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备。
由于个人水平有限，疏漏之处在所难免，恳盼指正。
第16篇：服装公司管理制度
服装公司管理制度
员 工 守 则
一、热爱祖国，热爱公司，热爱XXX服饰有限公司事业，以公司为家，公司兴我荣的思想，严格遵守法律，法规和企业的各项规章制度，不违法乱纪，不搞歪门邪道，说老实话，办老实事，做老实人，树立良好的职业道德。
二、尊重各级领导，服从分配，听从指挥，团结工友，互相帮助，严于律已，宽于待人，讲话和气、为人和善、不讲粗话、不做坏事、讲文明礼貌、使用文明语言、如：对不起、没关系、谢谢你、不客气等。
三、必须热爱本职工作，努力学习业务技术，刻苦钻研业务技能，提高自身素质，吃苦耐劳，勤奋努力，自觉超额完成生产任务和其它工作任务，工作认真不投机取巧。
四、提倡搞五湖四海，不拉邦结派，不搞无政府主义，不弄无原则的纠纷，不打架骂人，自觉维护公司的正常生产秩序和生活秩序，与各种坏人坏事和不良倾向作斗争，决不包庇、纵客。
五、自觉遵守劳动纪律，不旷工、不怠工、不逃工、不迟到、不早退、工作时间决不闲谈，不窜岗溜号，有事请假，回公司消假，不做任何不利于公司的事，认真研究生产工艺和做工手法，努力提高工作效率和产品质量。
六、积极参于技术比武，劳动竟赛和各类文体活动，树立集体英雄主义思想，力争在各类竟赛活动中夺魁，爱护公共卫生，尊重他人劳动成果，不随地吐痰，乱扔杂物，树立良好的道德风尚。
七、自觉养成良好的职业道德，不得以任何理由擅用本公司名义，未经许可不得兼任本公司以外之职务，不得在任何场所向任何人泄漏本公司的业务机密。
八、不得任意翻阅不属于自己掌管的文件，函电帐薄，表册，不得查阅本职以外的电脑数据更不能以之示人.人 事 任 免
一、任免
1、凡有下列情况之一者不得任用为我公司员工：
1.1 身份不明者。
1.2 被剥夺公民权末恢复者。
1.3 刑事犯刑期末满者。
1.4 通缉在案者。
1.5 身体不健康有传染病精神不良者。
1.6 吸毒者。
1.7 年龄末满17周岁者。
2、录用新员工入厂时由新员工向人事部门提供本人身份证明，及计划生育证明复印件，照片3张及个人有关简历。
3、新进员工经有关部门审核考试合格后履行有关手续，新进员工必须交100元
伙食及工具保证金后方为正式员工。
4、需要试用期的岗位或职位的员工，其试用期以三十天为原则，试用期满后签订正式合同，合同以到任日计算。
5、新进员工提供的个人资料必须真实，外省新进员工无暂住证者应向公司申办，费用由个人承担，（从工资中扣除）。
二、辞职
员工的解职分为辞职、辞退、除名等三种。
1、辞职：员工因故不能继续工作时得申请辞职，非合同制员工必须在离职前一个月提出辞职，合同制员工应待公司正式批准后方可离职。
2、辞职员工离职时不得享受公司福利，奖励工资等公司一切福利待遇。
三、辞退
有下列情况之一者应予辞退：
1、因个人能力不能胜任工作者。
2、发现患有传染性疾病者。
3、因患慢性疾病使工作不能胜任者。
4、因其它行为致工作不能胜任者。
5、因业务变更不能胜任需裁员者。
辞退员工离岗结算时结清工资，但不享受公司任何补贴及待遇。
四、除名
有下列行为之一者应予以除名：
1、一年内记过三次者。
2、连续旷工三日或全年累计旷工超过六日者。
3、营私舞弊挪用公款，收受贿赂佣金者。
4、工作疏忽造成重大损失者。
5、违抗命令或擅离职守情节严重者。
6、聚纵罢工，怠工，煽动弄事者。
7、仿效上级主管人签字或盗用印章者。
8、因破坏窃取，毁弃，隐匿企业及他人设施制品物品及文书等行为，致使公司或他人业务严重阻碍者。
9、对员工实施暴力胁迫行为者。
10、自离职就他公司工作者。
11、违背国家法令或公司规章制度情节严重者。
12、威胁或侮辱主管领导者。
13、泄漏公司机密情节重大者。
14、吸毒赌博和有伤风化行为影响恶劣者。
15、有其它行为造成严重后果者。
16、警告满三次者。
17、不服从管理、有意怠工或连续旷工两天者。
18、工作疏忽或擅处离开工作岗位致损坏公物或影响工作情节严重者。
19、公司实施惩处时，所蒙爱损失之全部或一部勒令受惩处人赔偿。凡除名人员原则不得享受工资待遇，（特殊情况情况可享受部分）。
员工奖励与惩罚
在企业管理中，对员工的奖励与惩罚是管理水平线的正负标准幅度，它是表示管理的严格程度与否的基本标志。本规定是以每位员工的月工资标准为百分数实施奖励与惩罚，每一分为工资的百分之一，在当月的工资中进行兑现不搞跨月实施，每年的年终的工资晋升，也是依据平时的奖惩情况，实施不同程度的晋升工资。
一、奖励：
有下列行为之一者给予奖励。
1、调解较大纠纷，息事宁人者加5-30分。
2、规劝亲友遵规守法堪为表率者加5-30分。
3、业务技术精湛对本职工作有较大贡献者加10-30分。
4、对技术改造有明显效果获得显著效益者加5-10分。
5、管理有方，明显增产，增销，节约资金，材料有明显著效者加10-50分。
6、遇有重大灾害，救护出力者，加5-20分。
7、防止未发生重大灾害，减少公司损失者加10-30分。
8、施救灾害得益因而减少公司重大损失者加10-30分。
9、领导有方使业务发展产量质量显著提高加10-30分。
10、与坏人坏事做斗争，成绩显著者加5-20分。
11、合理化建议公司有显著效益者加10-30分。
二、惩罚：
有下列行为之一者给予惩罚：
1、有迟到早退行为1次者扣1分。
2、有旷工2小时以内或怠工2小时以上者扣1-3分。
3、有旷工4小时怠工4小时以上者扣3-6分。
4、连续旷工2天以上扣5-15分。
5、影响他人工作，或有串岗行为者扣5-15分。
6、不服从上级管理和工作分配，无正常工作者扣2-10分。
7、不按要求工作，责任心不强造成损失者扣5-20分。
8、质量不达标，不翻工，或翻工不认真影响出货期造成损失者按价赔偿外扣2-20分。
9、在工作时间嘻笑打闹，闲谈屡教不改者或造成不良影响者扣5-20分。
10、在工作时间睡觉看书做私事者扣3-6分。
11、由于一时一事不满有意刁难客户，中检，指导工，造成不良影响者扣5-10分。
12、服务态度不好，客户有反映者扣5-10分。
13、防害公共秩序、公共卫生、不服从管理者扣5-10分。
14、品行不端、慌报事实，弄虚作假者扣5-10分。
15、造成严重质量事故，而不立即翻工上报者扣5-10分。
注：解释权属本公司
保密工作条例
企业机密是企业的命脉，在当前无情的商业竟争中如何保护企业的机密，保护企
业的合法权益不遭受非法侵害，已列入高度重视议程。一个成功的企业难免拥有多的雇员，顾客，来宾，他们都有可能接触机密为了防止机密泄漏特制订本条例。
一、保密守则
1、认真保管好本职岗位的数据资料，技术资料，材料资料。
2、不得向无关人员（包括亲属）泄露数据，技术和市场机密等任何公司机密。
3、不得打听查阅打印复印与业务无关的数据技术资料和材料等资料。
4、不得在非机密的本子上记录机密问题。
5、不得随意乱丢涉及机密的纸张，对带有机密的废纸张应亲自毁掉。
6、不得带机密资料出厂和向何人提供机密和材料等。
7、不得带任何无关人员进入涉及机密的场所和生产区。
8、不得在个人通信和电话中涉及机密问题。
二、公司机密范围
1、数据机密：材料进出数据，发料数据，生产产量，产品各款的生产数据，成品出入数据，配件数据，收发数据等。
2、技术机密：产品制单，工艺单，样品，产品图形及尺寸，款号，工艺流程图和编排，工时工价，产品制作要求，纸样，纸板等。
3、材料机密：材料碎布，名称，产地价格，成份，材料耗量，性能等。
4、市场机密：产品价格，销量，市场预测，客户名称，住址和通讯情况等。
5、行政机密：机构编制，设备情况，经济实力，规章制度，和重要人员的能力及名单等。
第17篇：服装公司管理制度
服装公司管理制度
一、公司行政机构设置 为满足公司当前经营和运行的需要，并适应公司将来的发展，公司 系统采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构，以兼公司运行效率和运行质 量，发挥最大的群体效能。公司行政机构设置见“行政机构图” 。
二、公司各部门职责 （1）营销中心工作职责 1 进行市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态； 2 制订并完成公司中长期营销企划，拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销 组合策略； 3 制订公司年度销售计划， 承担公司下达的年度销售任务， 并****销售人员的二次任务分配； 4 制订公司（品牌）开发计划，包括新产品（品牌）定位、定价、形象规划，并推导实施、落实、检查与总结； 5 制订公司各品牌年度广告及促销计划，并负责****、策划、执行，以提升产品销量和品牌 知名度； 6 负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理，客户资料的建档与运用，代表公司与客 户的联系协调和销售业务的往来； 7 策划公司订货会及参加大型展示招商会； 8 根据市场反馈，及时公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议； 9 每年两季订货会之前，制定公司营销手册及各类销售道具和宣传品； 10 根据公司的财务制度，执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理，对 货款安全负责； 11 负责产品储运管理，确保产品安全存放和运输，确保帐物相符； 12 负责建立健全营销档案管理体系； 13 负责销系统绩效考核方案的制订，并配合人事部实施考核。 （2）市场部工作职责 1.制定并执行市场调查计划，以及日常市场管理； 1 2.进行品牌规划与管理； 3.制定并执行公司年度整体市场营销计划与预算（参谋） ； 4.制定并执行市场推广计划与预算； 5.制定并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算； 6.制定并执行公关与促销活动计划与预算； 7.负责市场推广用品的设计制作； 8.制定与执行新品牌（产品）上市计划，并做好产品计划； 9.进行店员、店长培训； 10.做好市场档案资料管理。 （3）销售部工作职责 1.根据公司总体营销计划，制定销售部及其区域、时间、品牌的销售计划与预算，包括销 售额、回款额、市场占有率、渗透率等指标的拟定； 2.依据销售计划，制定销售方针、政策，对销售业务活动的过程及结果进行管理，负责销售 目标、市场占有率的达成； 3.依据整体营销计划，配合并执行公司、市场部所制订的各项市场推广计划； 4.负责经销商、加盟商的开发、选择、评估与激励；通过服务性销售方
法，与经销商、加盟 商建立长期稳定的“双赢”关系； 5.负责公司直属售点、分公司或办事处的建设和管理（支持、服务和监控） ； 6.负责销售货款的及时、安全回收； 7.负责市场信息的收集、整理、分析与反馈； 8.负责销售报表的收集、整理、分析与反馈； 9.与市场部沟通和配合，做好销售计划的制定，确保销售计划的严肃性； 10.负责销售队伍建设及管理，依据业务发展，与行政及人力资源部共同制订销售部人力资 源规划（人力资源的结构、储备等）及员工的招聘、培训、调配、评估与激励。 2 (4)商品部工作职责 1.定合理的商品生产、调拨、库存（包括分库建设）与运输计划，确保对销售部门的产品供 应； 2.制定年度、月度、季度及地区性产品开发、供应、调度计划； 3.制定完善的储运管理制度，确保产品安全存放和运输； 4.建立健全货品出入库管理制度，严格货品出入库管理，保证帐、物相符。 （5）产品开发部工作职责 1.根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各品牌 服装的年度产品开发计划（款式开发计划、打板计划等） ，并按计划完成设计、打板任务； 2.对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计 上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力； 3.负责产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认； 4.负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管； 5.建立健全技术档案管理制度； 6.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。 （6）品管部工作职责： 1.负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、****公司质量管理体系的运行维护、绩 效改善； 2.责公司各种品质管理制度的订立与实施， “5S”“零缺陷”“全面质量管理”等各种品质、、活动的与推动； 3.负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核； 4.负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订 与执行，对出仓产品质量负全部责任； 5.负责全员品质教育、培训； 6.负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与 3 退货进行调查处理。 （7）生产部工作职责 1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生 产计划，并依订单情况作出生产计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保 证按时交货； 2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修
修订各项产品工序工时标准和劳动定额， 及计件工资标准； 3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩； 4.负责用料管理及异常事项的追踪、改善； 5.负责质量管理及异常事项的预防、纠正、改善； 6.负责生产物料采购及进仓管理； 7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设 备事故的调查、处理； 8.搞好生产现场管理，进行“5S”的持续推行活动； 9.负责安全生产，预防各种危险事故的发生； 10.编制和上报各种生产报表； 11.负责建立生产系统档案管理体系。 （8）财务部工作职责 1.负责建立公司会计核算的制度和体系； 2.按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符； 3.做好成本核算，负责公司财务成本和利润计划的制定和实施； 4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金； 5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款； 6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据； 4 7.对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部 门提供专项财务分析报告。 （9）人力资源部工作职责 1.负责公司人力资源管理方针、政策和公司系统架构、部门职责，岗位职责、人员编制的制 定、推行及检讨、改善、修订； 2.制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政办公管理规章制度； 3.办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等业务事 项； 4.调查处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷； 5.制定人力资源部招聘、调配、培训开发计划并实施； 6.督促各部门编制各种工作计划、工作程序、规章制度，并负责监督实施； 7.综合处理公司各种文件资料，传真和管理公司印信、文件； 8.负责出入管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控； 9.负责厂区环境清洁及维护； 10.负责员工食堂管理。 希望上述资料对您有所帮助！ 5
第18篇：服装公司IT工作总结
工作总结
很荣幸能成为***大家庭的一员，我心情愉悦。回顾入职两个多月来，在公司高层的直接领导和关怀下，从开始了解ERP系统、网络环境，熟悉公司各业务流程，到维持信息部正常运作，解决各种出现的问题，我不懈努力。现将主要所了解到及完成的工作情况总结于后。
一、硬件配置
公司现有硬件性能太弱，服务器配置不高，网络上传带宽太小，大多数电脑配置太低，严重影响员工工作效率，不利于信息化建设的开展。要利于信息化建设健康顺利开展，建议更换宽带及低配置的电脑。
二、机房管理
机房线路杂乱无序，废品堆积，网线和电话线混在一起且无标号，线口接触不良，引起网络及电话不稳定，维护非常的麻烦，从而增加了维护成本。
现机房已经整改，废品已处理，同时借移动语音设备安装之机，将对现有杂乱无序的电话线进行编号标识。
三、宽带管理
宽带上网无做上网行为策略及限速策略，对于上传带宽很小的ADSL来说，一些员工不规范的上网行为，造成了办公室无法正常使用宽带。
办公室的上网宽带已经做了限速，现已能快速浏览网页。
四、ERP系统管理
ERP统由于本身设计不科学和人员对系统的操作不规范，造成很多人为的错误单据和产生很多负库存。引起负库存的主要关键原因是系统中发货单的“强制审核”功能，该功能是在库存为零时，允许发货单发货，从而造成库存负数。
解决该问题首要是取消发货单的“强制审核”功能，即当虚拟仓要发货的货品为零时，不允许发货，如其它虚拟仓有库存时，先用调拨单调到要发货的仓库，然后再发货，这样可避免产生负库存，同时现有的负库存可通过盘点调整。
五、展望未来 信息部当前的任务是为公司信息化建设建立良好的基础，解决现有电脑库存不准的问题，并引导员工对信息化的认识，配合行政完善公司管理制作，建立高效的协同信息管理系统，提高公司整体工作效率。同时，现有的ERP于本身设计不科学、管理理念不清晰，已经不能满足公司管理需求，建议更换ERP系统。
姓名
第19篇：服装公司企业文化
服装公司企业文化
某服装公司企业文化内涵
一、企业使命：服务客户，成就自我，共创世界一流服装企业！
二、企业愿景 1.建百年企业，创百年品牌！ 2.三年内成为中国女装前十名，十年内成为中国服装行业前十名， 二十年内成为世界服装百强企业！
三、核心价值观：拼搏者成就自我，大胆者创造未来！
四、企业精神： 1.积极进取：积极向上，大步前进，不断提高个人能力和业绩， 永不满足！ 2.勤奋好学：主动学习，天天进步，不断提升专业技能和个人素 养！ 3.大胆创新：勤于思考，敢为人先，敢于用新方法、新技术、新 思路来提高效益！ 4.屡败屡战：不畏困难，敢于挑战，勇于面对失败，永不言败！
五、经营理念：想方设法让客户感动！ 1.快速满足客户需求：第一时间响应客户需求，想法设法让客户 满意！ 2.做行业专家：提供专业的产品与服务，让合作伙伴放心，让消 费者信赖！ 3.靠服务取胜：提供超值的服务感动客户，培养忠诚的客户，从 而赢得市场竞争！
六、管理理念：让千里马跑出来！ 1.业绩导向：跑到前面的马才是真正的千里马，这里以成败论英 雄，只认业绩不认人！ 2.竞争机制：管理的重点在于建立优秀的竞争机制和激励机制， 激发出每一个人的潜能！ 3.80/20 原则：千里马只是少数，因此管理工作要重视能对结果产 生重大影响的少部分因素，做到重点突出，区别对待！ 4.人才理念： （1）赛马不相马！ （2）重用一流人才，培养二流人才，丢弃三流人才！
七、团队理念：大家好才是真的好！
八、工作作风：快速行动，不需完美！
第20篇：服装公司辞职报告
服装公司辞职报告
企业员工离职，属于一种正常的现象，某些原因下我们会选择辞职离开岗位，这时候需要好好地写一封辞职报告了。我们该怎么写辞职报告呢？以下是小编帮大家整理的服装公司辞职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
服装公司辞职报告1
尊敬的陈总：
你好！
首先谢谢你，谢谢你几个月前从网上找到我，给我加入xx这个大家庭的机会。
几个月过去了，xx使我从对服装行销售员业一无所知，到目前自认也是行业中的一份子。xx带给了我很多愉快的记忆，也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。xx让我第一次销售冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓xx广东的市场，现在广东销售已经从没有一家实体店到拥有广州新大新，佛山南海广场，惠州吉之岛等多销售员工家自营店，我觉得今年xx在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。
也许你会猜测我的`去向。但我自认没有能力去耕一块新田，我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树，在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意，因为我对自己充满信心。希望你理解。
话说多了就会囉唆，但当我走出飞马离开xx的时候，我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里，静心的时候我还是会回想起我在xx的日子，回想xx。
谢谢x小姐对我的信任，也谢谢陈总你对我的严格要求。祝愿你们的事业蒸蒸日上，也希望xx
健康成长，请批准我的辞职申请。
此致
敬礼
申请人：
20xx年xx月xx日
服装公司辞职报告2
时间荏苒，我在好事来公司工作也有半年多的时间了。
在这段时间里，我学习到了许多新的东西，也因此付出了不小的代价，甚至给公司造成了损失。为此，我深感愧疚。
逃避不是好的办法，要敢于承担自己的责任。因为业务知识的欠缺，我在工作中碰到了许多的麻烦，这其中有很多小的问题在同事和领导的帮助下才算没有招致更大的问题。为此我真该庆幸，当然也有不容易解决的问题。比如由于掌握的辅料供应商资料有限，在选购辅料时的余地非常的小，一旦选购不当就会给公司造成库存。
自我接手德国休闲裤至今公司长达三个月的操作期却没有迎来预想的好结果。对此我有不可推卸的责任。我在不合适的位置上作了超出自己能力的事情。于是当事情发生时，我已经掌控不住。像这次的拉链问题，正是出于我的无知，而这原本可能避免。
真的不知自己有没有勇气再去从事目前的工作，我陷在深深的自责中，相信也给领导带去了不小的麻烦。或许我这样的表态于事无补，但是心里会好受很多。无论领导怎样处置我都是可以接受的。希望领导能同意我的辞职。
此致，
敬礼
