对伙食好的建议书范文
推荐第1篇：关于改善食堂伙食的建议书
关于改善食堂伙食的建议书
尊敬的校领导：
您好！
我们很高兴能在这所学校上学，很高兴能享受到高质量的教学和优美的环境，很高兴能在学校就餐和同学开心地聊天。但我希望我能提出一些关于学校饭堂的缺点和一些优化的建议。
首先，据有些同学反映，会在饭里吃到钢丝、头发等等。有些同学会说：学校饭菜品种太少；还有的说：学校菜里面的肉是肥肉多几乎没有瘦肉。有些同学会奔跑着进饭堂，这样会撞到打饭的同学，使饭菜洒在地上，大大增加了危险，使别的同学容易滑倒。然后，地上会时不时的、无处不在的有一些水渍，这样也容易让一些不小心的同学滑倒。与此同时，有些人会去插队，这会让原本排队的同学大大提高了等待时间。还有一些事，比如饭后甜点，饭堂需要严格控制数量，不能让一个同学偷偷地多拿几份。最后，不能浪费食物，有许多同学只吃里面的一种食物，所以多打一点那个菜，到最后还是会有些剩菜剩饭之类的东西。
接下来我要针对以上问题给予一些优化建议。
.我们应该让食堂员工检查仔细，不让一些脏东西混入食物中。
2.调查一些就餐学生喜欢吃什么类的菜，增加一些菜品，选用不肥不瘦的肉会更好一些。
3.在门口设立告示牌，告诉学生们禁止追逐打闹。
4.同时，也要告诉打饭的同学小心追逐打闹的同学，要以防万一，小心摔倒。
5.饭堂的工作人员如发现水渍，要马上打扫干净和尽快立一块小心地滑的牌子，来提醒同学们小心水渍、小心滑倒。
6.我们需要在周围围上围栏，可以防止插队。
7.我们要教育同学“锄禾日当午，汗滴禾下土。谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”，要把这首诗贴在打饭处，提醒同学们不要浪费粮食。
希望学校能听取我的建议，优化饭堂管理，提高学生生活质量。
一位六年级的学生
**年**月**日
推荐第2篇：对公司建议书
**集团“建党90周年”活动建议书
一、活动目的
1、庆祝建党90周年
2、加强企业文化建设、增强企业凝聚力
二、活动主题
“„„”
三、活动策划构想 7月1日下午组织一场红歌知识竞赛，奖品是《建党大业》的电影票。7月
2、3号组织红色旅游。活动时间紧凑，士气不容易涣散；活动时间意义明显，宣传效果强；活动内容丰富，既有政治意义能与主旋律挂钩，又具有娱乐趣味性，群众喜闻乐见能得实惠。7月
2、3日为周
六、周日，整个活动既不会太耽误工作时间，经费开支也不会过大。
四、活动时间：2011年7月1日—7月3日
五、活动主、承办单位
主办单位：**集团党支部
协办单位：**集团工会 **集团团委
六、活动领导小组
顾 问：
组 长：
副组长：
组 员：
七、活动内容
1、“唱红歌、学党史”**集团庆党建90周年歌咏＆知识
竞赛（包含歌唱与诗朗诵）
2、党建活动征文
八、活动宣传
将在集团大楼1楼大厅放置一块展板，宣传本次活动。展板内容应包括主题、活动内容、主承办单位、并将logo一起设计在内。拟由**副组长负责此项工作。
九、歌咏比赛及党建征文活动评委：
十、活动安排
1、“唱红歌、学党史”**集团庆党建90周年歌咏＆知识
竞赛
组织单位：集团党支部
时间：7月*日下午
地点：大楼5楼
人员: 党员、列席党员、积极分子、工会会员代表、团员
议程：
1、13:30-13:50由***致开幕词，约20分钟；
2、13:50-17:00歌咏＆知识竞赛。活动安排：采
用歌唱（合唱/独唱/联唱）、诗朗诵、知识竞猜的
形式组织比赛，现场以知识竞答的形式穿插一些
和观众的互动。（具体工作的开展将由随后成立的
工作小组安排。）
3、17:00-17:15颁奖仪式，为优胜选手及党建活
动征文获奖者发放奖品。
2、党建活动征文
已开展。（具体评选结果将在6月下旬公布）篇2：公司建议信
对公司发展的意见和建议
尊敬的领导：
从到本公司x年之余,也算是公司的老员工了,很荣幸能够在这里工作，在这段时间里，我目睹了公司奔发展,并伴随着公司一起成长。现对于公司的发展，我提以下几点建议，希望我的这些建议能对公司的发展有所帮助。
一、建议公司建立职工培训制度
俗话说：要想立其行，必先利其器。员工培训是员工入职必要的阶段。 现在招聘的职工很多都是刚出大学校门的毕业生，对于本公司产品比较陌生甚至于不懂，如果不经过培训就直接进入工作，会造成很多盲目的工作。建议公司对于新来员工进行专业知识的培训及开展有识之士对员工的专业讲课，使新来员工快速掌握本公司产品的相关业务技能及谈判技巧，从而更加有效的发挥每个员工的价值，为公司做出自己的贡献。
二、建议公司建立职工晋升机制 对初来员工经过培训经过相关的知识考核，并建立相关制度，充分实现能者上，弱者下，末位淘汰，并进行相关职务及相应薪水的调整，使每个员工都有主人翁意识和不断进取的态度，在不断竞争的良性循环中更加强大。
三、职责分配制度 通俗讲，各行其职，各负其责。公司对相关职能部门相关权利职责进行明确规定，避免重复交叉管理，造成不利于企业发展的因素，从而使公司更加有序进行。
以上建议以上是我个人的一些想法和建议，不妥之处，还请领导多多包涵和原谅。
建议人：xxx 日 期：xx年x月xx日篇3：公司发展建议
公司模式建议
一、公司主营业务部分
要确定本公司的运营模式必须对公司的自身定位找清楚，我们公司将定位来专业的房地产整合营销机构，专业的房地产整合营销机会是指运用各种现代的营销手段专业为房地产公司（开发商）提供房地产专业的楼盘策划和销售代理的服务机构，业务集中在产品定位,到案场包装,物料设计,媒体计划,广告推广,房地产销售代理.汇拢资金等。随着房地产市场的分工的日益细化，房地产代理公司越来越多的参与到房地产行业中，专业的代理公司更受到房地产开发商的青睐和合作
那我们公司的日常主要工作将是以下内容：
一、市场调研
1、整体宏观市场调研（相关政策、经济形势、供求比例等）
2、竞争研判，找到竞争的基准对象
3、土地的价值研判，为产品提炼最大的附加值
4、消费群和产品的双向调研
二、前期咨询
1、产品定位
2、产品规化建议
3、目标市场及主力消费群的确定
4、行销运动方向总构
三、规划顾问
1、总体规划顾问提示
2、建筑规划顾问提示
3、环境规划顾问提示
四、营销策划
1、营销总策略建议
2、推盘策略建议
3、价格策略建议
4、品牌传播策略建议
五、广告推广、公关策划
1、广告总体精神确定
2、广告表现策略建议
3、所有广告的平面创意和设计
4、礼品和促销用品的创意或设计
5、主题sp活动计划
二、人力资源部分
代理公司的核心竞争力应该是人力资源竞争力，同时根据我公司定位的专业的整合营销代理公司以及日常的主要工作那我建议公司的主要人力资源架构及薪资体系应该如下：
1、组织架构
2、薪资体系
公司的薪资体系需要体现重视专业对口人才，并能够留住核心人才，给予公司有能力的工作人员一个较好的提升空间，故公司的薪资体系我建议应该如下： 篇4：公司发展建议
深化管理革新 赢取发展未来
公司当前存在的问题，不仅仅是某一方面或某些人的问题，而是诸多问题相互交织，互为因果。但总体归纳起来可以区分为三类：
一类是外部的经营问题，即围绕着“事”和“效益”产生的问题；
一类是内部的管理问题，即围绕着“人”和“效率”产生的问题。
一类是环境的治理问题，即围绕着“人”和“人”产生的问题。
二、关于内部规范管理的对策建议：与外部经营发展相比，公司的内部管理问题更为突出，问题梳理如下：
1、中层管理干部责任心不强，无团队管理意识；
2、部门与部门之间工作协调不顺；
3、员工队伍不稳定，难以补充新鲜的血液；
4、公司不缺乏制度，但缺乏执行制度的勇气与智慧；
5、员工考核制度有待完善，中层管理人员考核有所欠缺；
针对当前存在的问题，建议对公司强化内部规范管理的整体思路是：通过改变内部的各项规则，突破已有管理体制的瓶颈，迫使员工转换观念，转换工作态度和工作方式，以稳妥的方式改善已有管理体制的弊端，以最小的成本和代价实现内部管理体制的转换，力争在尽量短的时间内逐步形成充满活力的具有公司特色的内部管理机制。 第一，行政管理部、人力资源部作为公司制度的执行部门，要随着公司新的经营管 理战略的展开相应推行适用的管理制度，对公司原有的规章制度要进行必要的清理，废除名存实亡的和将与新制度发生冲突矛盾的规章制度；优化那些可以继续实施并配合新 制度推行的规章制度；根据实际需要，出台新的管理规章，以弥补存在的管理漏洞，要做到有章可循。 第二，对一些基础性管理工作进行规范和梳理，如部门和岗位职责的确定，职位说明书的编制，职位分析与评价，关键绩效指标（kpi）的确定与分解，员工教育培训计划的制定与实施，计划与预算管理（花钱是必要的，但必须告诉老板，花钱的回报是什么）等。 第三，公司现在不缺乏制度，但缺少制度的执行者，监督者。员工上班迟到、早退、工作时间睡觉、玩游戏，行政、人力不管，部门负责人视而不见，久而久之产生的“破窗效应”尤为严重，需要我们提高执行制度的勇气与智慧。建议完善现有的绩效考核，将部
门的人员管理作为考核指标之一，与绩效工资直接挂钩，迫使各级管理者在关注、指导、激励、约束和培养下属的同时提升自己的管理能力，这样可以分解行政、人力当前在管理问题面前的压力。
第四，建立上下级之间相互监督机制，可考虑在现有员工月度、季度绩效考核的基础上建立下级给上级评分，人力资源部将考核结果以月报形式提交分管领导，分管领导对报表进行分析，此方式或许比平时要求基层员工反映问题更为有效。
第五，在员工的学习与创新方面要正确把握度的问题。变化速度不够快公司可能停步不前，反过来变化的速度太快，员工不能跟随而不得不在变回原来的做法，就变成了瞎折腾。员工最害怕的是管理者学习与创新能力太强，一天一个点子，半天一个想法。而且往往还会以下属执行力不强、悟性差为由，越过直接下级进行直接指挥，灌输自己的新想法、新思路，从而使部门的工作无法正常有效进行。造成凡事都是老板在做，部门负责人处于被动、无权威的状态，公司的运作体系一片混乱，这是当前公司管理人员需要意识到的一个问题。 以上是我的一些粗浅想法，仅供董事长参考。我真诚地希望无论公司遇到什么样的问 题与困境，我们都应该满怀信心、从容镇定，以一副胜券在握的姿态展现给员工，给予员 工一种本能的安全感，为自己和管理团队的成员披上一副心灵的铠甲。而后再客观地、正 确地对待当前公司面临的诸多问题和不足，群策群力制定相应的对策。我坚信只要我们精 诚团结，开拓创新，公司能够克服眼前的困难，实现公司的可持续发展。篇5：公司改革建议书
公司改革建议书
本集团公司内部经过近两年间不断的股东之争纷扰，令到公司高层管理频繁换人，也正因为内耗时间过长，导致原本一切正常营运的公司内部混乱：流动资金紧缺、供应商围堵厂门、员工罢工、生产无法按期走货、工单流失等不良事件时有发生。幸好公司经过20多年来的发展，积累了扎实的根基，否则，后果就不敢想像了。
现在，终于盼到了一个真正干工厂实业的务实明贤撑舵人来接管公司，经过数月的高层运作管理，公司各阶层已逐步稳定下来，虽然存在的问题还不少，但总让人看到了新的希望，也渐渐恢对公司复了自信心。 但，一个公司或集团的持续良好发展，领导者必须高度处于‘居安思危’之中不断适应市场变化，寻求变革和不断创新，这才立于不败之地。 本人入职公司虽然3年多，刚好经历了公司近两年的变迁和国际市场上波动所带来的变化，就是各行业原材料价格大幅上涨（如：胶料/铁料/生产辅助用料、电力/动力燃油、运输燃油），法定工资成本的大幅增加等，这些给企业增加了高成本的营运。我公司现在正处于‘雪上加霜’多事之秋，所以我们管理层必须团结一致、精诚所聚，拿出务实精神准备迎接新的一轮挑战。
我公司现面临这种困境，迫使我们必定走上变革与创新之路。但我们在推动变革的时候，会发现一些员工或里面所有的人员，并不如你想像的每一个人都渴望改变或是能够跟着变动。正如有一本出名的书《谁动了我的奶酪》，这本书中用寓言性质生动地描绘了三种人：第一种人就是能够提前地预见变化，然后给自己做好准备，迎接下一个新的变化，甚至他自己来创造一个变化；第二种人就是属于那种，我一旦遇到就变化，我能很快地调整自己来适应；第三种人就是非常固执保守派，就是不愿意改变。一般常见的人就是第二种人，看到变化不会预测，但是，起码有变的他会跟着改变，那还是不错的。但从这个故事中寓言当中也启发到：一个企业的领导者，他最好是属于那一种会预测变化能够带来变化的人，企业里最好培养的员工或干部是能够随着起舞。那么这样一个变化的过程里面，我们如何有效地掌握，在变革的里面，有软的部分，
有硬的部分。软的部分是从程序、行为或者人的态度着手；硬的部分是从结构、从框架，从制度面来操作。
现在，一一来分析一下，如果公司要有效地变革，怎么来分阶段性走呢？
（一）
成功改革的步骤：
首先在进入这些步骤之前，我们必须要先做一个准备阶段，这个其实叫“第零的阶段”。
第零阶段：
——认识改革的原理和必要性。在这里的重点就是高层团队做一些系统化的学习，比如说对公司变革里面的一些原理，应该注意的事项，如果是茫然入手拿来做实验的话，这是非常危险的，科学的实验往往在实验室里面做坏了重新来过就好了，如果公司拿来做实验，一旦做垮了，那血本无归、损失惨痛，就没有可能再来的机会了。所以在公司里面推动任何的项目，最好不要轻易拿来做实验。我们在学习的过程当中，就能够运用模拟的方式来有效认知。公司在变革当中，预测我们可能会遭遇到的阻力是什么？它的难处是什么？然后在这个过程里面，我们的推动变革的这种支动力来源于哪里？了解之后必须 下达变革的决心，并快速进入到改革这个状态。所以前期这个高层团队要加强认知的学习阶段。 第一阶段 ：——组织诊断
一、做公司变革之前，先要诊断：
1、公司现在的危机程度是什么？
2、公司财务是否存在严重紧缺问题？
3、公司内部的向心力有没有问题？
二、组织诊断的层次： a、公司的问题：（以下一定要把问题界定清楚）
1、公司的优势在哪里？（比如：产品市场、生产规模、设施配套、企业文化等是否存在优势）
2、公司现况的营运流程是否精简高效？
3、公司模式管理是否有足够的人才配备？
4、公司生产营运上有没有财务上逼切的危机？
5、公司是否有历史遗留下的债务，非得立刻解决的问题？ b、部门的问题：（把每一个部门依序地查考一下）
1、这个部门的内聚力如何？（团队精神）
2、团队的工作能力如何？ （技能程度）
3、部门的领导人能力如何？（管理能力）
4、他们在跟整体的部门当中协调运作的状态如何？（沟通合作）
5、是否有的部门里面士气很高昂；有的那个部门领导人如果没有更换，可能整个部门就怎么救都救不来呢？（工作态度）
所以，我们必须要做好部门的诊断。 c、个人的问题：（关键岗位或者是个人的诊断）
这种诊断要一一进行，我公司大、组织架构多，就不太容易，我们可以成立一个小组，做一个普遍性的调查了解，以便能知道现在全体公司的同仁有哪些赞同变革，有哪些反对，赞同的原因是什么？反对的原因又是什么？了解大家的心理状态跟担心点之后，就可以进入下一个阶段了。
第二阶段：——建立快速解决问题的团队（或称改革小组）。 公司内部的问题点已经积累得过多，且有些管理层观念保守滞后、没有奋发上进的动力与激情了，已到了牵一难动全身的程度（这些由于企业文化积淀和股东们内斗所带来的后遗症，这不能全怪他们）。这个时候如果大规模要改变或者重塑愿景，或者谈一些非常遥远的未来，大家可能会没有信心，也没有兴趣。所以这个时候，领导者必须要开始积累，积累什么？除了你原拥有的权力之外，还要积累影响力，积累奖惩能力。这个奖惩能力来源于哪里，你要先拆掉障碍，让这个组织运作起来开始顺畅，所以诊断以后第二阶段是非常重要的。
若我们一开始便谈到了公司未来三年、五年的远景，要进入世界500强要怎样怎样的业绩，可是你若去问底下车间的人员，他们说：没有用了，告诉你吧！这个车间里面的那个水龙头坏了，反映了三个月都没修好，谈什么世界500强。若这种最切实际的问题都没解决好，是不行的。所以这个时候大家士气非常地低落，这个时候要让大家感觉到，公司有诚意，很重要的就是要把问题快速解决。
1、由行政总裁办公室成立一个改革小组；
2、每一周做一次深刻的会谈；
3、邀请所有自愿参加的人，不用强迫，要有意愿改善公司的人都可以来提有建议性的意见；
4、将所得出大大小小的意见，整理列表出来，然后运用改革小组的权力，能够快速拍板、快速解决一些事情。 总结：这个阶段是要积累高层团队在整个公司的影响力和向心力，让大家看得出来说：这一回是玩真的了，而且这一次谈的不是好高骛远，而是从最近我们最切身的问题来开始解决，所以在这里，我们必须建立一些阶段性的成果。这些我们首先从一些基层小问题做起，能够快速解决的尽快排除掉。那么，在解决问题当中，如果不能立刻解决的，我们必须在下一周内，利用公司
的任何公告栏、内联网或者可以传播信息的渠道上告诉大家：哪一些事情还没有解决，原因是什么？这样的话大家就可以清楚到，现在公司正在快速处理这些问题当中。这个阶段如果处理得漂亮，职/员工就开始积累了一些信心。
第三阶段：——建立运作系统：即建立各个部门的工作流程系统。 如果没有办法整套地开始操作，先把各个部门里面的职责范畴、管理项目，权限划分，及各生产部门的工序标准先制定好，让这个部门内要做的一些事情能够快速有序地运作。但处理问题千万不能一下操之过急，解决事情要分先后缓急，现分成三个步骤：第一步，是先解决紧急的大部分问题，一般紧急问题大部分是事后的；到了第二步，是开始解决事中的问题，就是现在所发生的问题，现在的问题如果解决了，那就可以避免发生未来遗留的问题；接下来第三步，就是坚持落实执行。是建立一个快速运作，能够让命令下去、能够让每一个部门按作业流程去做该做的事情，并做到位的流程系统。
第四阶段：——建立共同愿景。
公司的一层到二层的高层团队一起拟定未来的发展计划，经过一番市场考察和结合本公司的实力分析，制定出一系列的计划项目与方案，把它形成书面化形式，大家朝这个计划为目标共同作出努力。
计划方案可围绕三个问题去设想：
1、下一阶段怎样改造？
2、希望改到什么程度？
3、希望最终呈现什么结果？ 第五阶段：——调整公司组织架构。 按照未来的愿景计划与目标，组织架构怎样调整呢？
1、共同讨论：经过前三个阶段后积累了影响力和信心作为推动力。
推荐第3篇：对农村古迹建议书
对农村古迹建议书
篇1：保护文物的建议书
篇1：保护文物建议书
建议书
我国历史悠久，古迹众多。但由于种种原因，有的文化古迹遭到了破坏。为了保护文物，我提出以下建议：
1、在游览的地方不乱扔垃圾、杂物。
2、不在古迹上乱涂、乱画、乱刻。
3、不乱折古迹周围的一草一木，不破坏环境。
4、向游人做好宣传，让大家提高保护意识，自觉参与到保护文物的活动中来。
让我们行动起来，从现在做起，从小事做起，为 保护文物而努力吧！
陵江小学王晓静
2014年11月20日篇2：保护文物倡议书
保护文物倡议书
近期，xx镇发起了以“保护xx文物，留住历史痕迹”为主题的文物普查活动，旨在通过活动的开展，摸清xx现存的碑刻、石刻等历史遗迹，从而进行有效地保护、利用和管理。 xx是千年古镇，历史悠久，文化灿烂，文物古迹众多，文化遗存丰富。历史的长河中曾存在文庙、关帝庙、报恩寺等20余处祠堂庙宇，父子状元坊、龙门连跃坊等72架牌坊，然而岁月风雨的侵蚀，战乱的破坏，人为的毁坏，流传至今只留下清真寺还有零星的碑刻石刻无奈地诉说着历史，见证着xx的变迁，留下了xx历史的痕迹。
文物是不可再生的资源，一梁一柱，一碑一刻，一砖一石，无不凝聚着先人的智慧，留存着沉淀了千百年的历史文明，价值不可估量。然而由于众多的历史的的原因，xx的文物多散落民间或埋于地下，难于统计，更谈不上保护管理，再加上群众法律观念淡薄，意识不到保护文物的意义和责任，以及文物贩子的介入，导致文物盗卖、毁坏现象时有发生，让人心痛。 保护文物倡议书
近期，xx镇发起了以“保护xx文物，留住历史痕迹”为主题的文物普查活动，旨在通过活动的开展，摸清xx现存的碑刻、石刻等历史遗迹，从而进行有效地保护、利用和管理。 xx是千年古镇，历史悠久，文化灿烂，文物古迹众多，文化遗存丰富。历史的长河中曾存在文庙、关帝庙、报恩寺等20余处祠堂庙宇，父子状元坊、龙门连跃坊等72架牌坊，然而岁月风雨的侵蚀，战乱的破坏，人为的毁坏，流传至今只留下清真寺还有零星的碑刻石刻无奈地诉说着历史，见证着xx的变迁，留下了xx历史的痕迹。
文物是不可再生的资源，一梁一柱，一碑一刻，一砖一石，无不凝聚着先人的智慧，留存着沉淀了千百年的历史文明，价值不可估量。然而由于众多的历史的的原因，xx的文物多散落民间或埋于地下，难于统计，更谈不上保护管理，再加上群众法律观念淡薄，意识不到保护文物的意义和责任，以及文物贩子的介入，导致文物盗卖、毁坏现象时有发生，让人心痛。 在这种情况下，xx镇党委政府深深地感觉到保护文物对于发掘千年古城的意义和责任，深深地意识到只有保护好文物，才能丰厚xx文化的底蕴，才能留住xx文化的根基，千年古城才不枉为口谈，旅游开发才有落脚之地，起航之点。 整个文物普查活动，由镇宣传室牵头，共分三个阶段进行。第一阶段，调查了解阶段。组织镇上有业务专长，责任心强，热爱该项活动的人员，深入村居走访座谈，调查了解，摸清底子。目前第一阶段已基本结束，共发现整理碑刻石刻40余件。第二阶段，全民发动阶段。印发倡议书，喊响“爱我xx，保护文物，留住历史”、“保护文物是功臣，破坏文物是罪人”口号，号召全镇广大干部群众提供文物线索，积极捐献。第三阶段，收集保护阶段。积极宣传文物保护法，明确文物属于国家所有，买卖非法。组织专人把可以转移的文物运到镇上统一保存，归个人存放又不能转移的，签订文物保护责任书，明确责任。 留住文物，就是留住xx文化的血脉，就是对先人和历史的尊重，就是在历史和现实之间架起了一座对话和沟通的桥梁。相信在不久的将来，文物不会再 是被遗弃一域的孤客，它会成为推动xx旅游经济发展的重要文化资源，它会像一位睿智的老人，引领着我们向和谐富裕文明的社会前进。 篇2：保护文物古迹倡议书
保护文物古迹倡议书
近期，xx镇发起了以“保护xx文物，留住历史痕迹”为主题的文物普查活动，旨在通过活动的开展，摸清xx现存的碑刻、石刻等历史遗迹，从而进行有效地保护、利用和管理。
xx是千年古镇，历史悠久，文化灿烂，文物古迹众多，文化遗存丰富。历史的长河中曾存在文庙、关帝庙、报恩寺等20余处祠堂庙宇，父子状元坊、龙门连跃坊等72架牌坊，然而岁月风雨的侵蚀，战乱的破坏，人为的毁坏，流传至今只留下清真寺还有零星的碑刻石刻无奈地诉说着历史，见证着xx的变迁，留下了xx历史的痕迹。
文物是不可再生的资源，一梁一柱，一碑一刻，一砖一石，无不凝聚着先人的智慧，留存着沉淀了千百年的历史文明，价值不可估量。然而由于众多的历史的的原因，xx的文物多散落民间或埋于地下，难于统计，更谈不上保护管理，再加上群众法律观念淡薄，意识不到保护文物的意义和责任，以及文物贩子的介入，导致文物盗卖、毁坏现象时有发生，让人心痛。 在这种情况下，xx镇党委政府深深地感觉到保护文物对于发掘千年古城的意义和责任，深深地意识到只有保护好文物，才能丰厚xx文化的底蕴，才能留住xx文化的根基，千年古城才不枉为口谈，旅游开发才有落脚之地，起航之点。
整个文物普查活动，由镇宣传室牵头，共分三个阶段进行。第一阶段，调查了解阶段。组织镇上有业务专长，责任心强，热爱该项活动的人员，深入村居走访座谈，调查了解，摸清底子。目前第一阶段已基本结束，共发现整理碑刻石刻40余件。第二阶段，全民发动阶段。印发倡议书，喊响“爱我xx，保护文物，留住历史”、“保护文物是功臣，破坏文物是罪人”口号，号召全镇广大干部群众提供文物线索，积极捐献。第三阶段，收集保护阶段。积极宣传文物保护法，明确文物属于国家所有，买卖非法。组织专人把可以转移的文物运到镇上统一保存，归个人存放又不能转移的，签订文物保护责任书，明确责任。
留住文物，就是留住xx文化的血脉，就是对先人和历史的尊重，就是在历史和现实之间架起了一座对话和沟通的桥梁。相信在不久的将来，文物不会再是被遗弃一域的孤客，它会成为推动xx旅游经济发展的重要文化资源，它会像一位睿智的老人，引领着我们向和谐富裕文明的社会前进。 篇3：建议书课文
保护长城的建议书 文物管理局的有关领导: 你们好！
我国历史悠久，古迹众多，是许多中外游客向往的地方。作为一个中国人，我感到非常自豪。但在现实生活中，我却发现许多人对祖国灿烂悠久的历史文化没有保护意识，存在着非常严重的破坏行为。尤其是长城，遭到的破坏更加严重。人们不但乱丢垃圾，乱刻乱画，还为了一己之利益用长城的石块、石料。现在，长城有很多墙体已经不存在了，连地基都被挖走了，实在令人痛心。为了保护和修建长城，我建议有关部门做到：
一、多设置一些垃圾桶，让游客有投放垃圾的地方，从各方面杜绝乱扔垃圾的行为。
二、设置一些警示牌，提醒游客爱护文物。
三、利用社会、学校等力量，提高全民保护名胜古迹的意识；开展全民献爱心、重修长城的活动。
四、在媒体上发表爱护长城的倡议，让每个人都加入保护长城的行列中来。
五、禁止游客在文物古迹上乱画、乱涂、乱刻。
六、增加景点的检察人员。
七、让有关部门取缔私搭收费口的不良现象，拆除长城附近的非法建筑。
八、禁止过度旅游开发，尽量减少旅游对长城造成的破坏。
中国优秀的文物古迹，不但是中国各族人民，也是全人类共同的财富；它们不仅属于今天，更属于未来。因此，将它们真实、完整地留传下去，是我们现在的职责，也是我们的义务！让我们共同行动起来！以行动来证明自己！让我们唤醒爱心，保护文物!让中国成为一个名副其实的文明古国！ 某某 年 月 日 实验小学
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对学校食堂的建议书
敬爱的校长：
您好！
首先请原谅我们冒昧地打扰您，鲁莽地写下这份建议书，并大胆地指出学校在食堂管理中的漏洞：
1.开学以来，食堂用餐时，饭桶前总是一片水泥不通，同学们人人你挤我拥，毫无半点纪律，甚至把人挤痛了也无人有丝毫退让之意。更值得重视的是同学们不顾绅士风度，不讲究淑女形象，一个个都拥挤着去打饭，一点儿都不下心,不但泼出了不少珍贵的米饭和菜汤，对此，我们认为应该尽早提醒和管理，引导学生不抢队不挤队，有自主排队的好思想，而且可能的话，最好清出一片空地，由食堂阿姨盛饭，是混乱不再重现。
2.大量浪费现象也十分严重。校长老师虽已多次告诫，反复强调，但效果不佳，不少同学依旧我行我素，把饭菜原封不动的晾在那里，或者只扒几口就不再吃了，白白让来之不易的粮食付之东流。对出现以上情况我们进行了探究，真相让我们大吃一惊：有食堂的责任。由于食堂工作人员有时做的饭菜不合口，绝大部分同学厌恶食堂饭菜，连崇尚节约，珍惜粮食的我们有时也不经一阵反胃.
针对以上食堂出现的情况，我们也想提出一些建议：
1.改善饭菜质量。建议食堂把饭菜做认真些，不求可口好吃，但至少也得让我们有食欲，牵住同学们的心。
2.有老师或同学监督。建议中午吃饭的同学吃完后把吃剩的饭菜倒入垃圾桶，桶边有几位尽忠职守的同学监督，防止同学倒入过多的饭菜，好让浪费粮食的现象少一些。垃圾桶边最好有放的固定位置，同学倒干净后把盒子摆放在那儿，食堂阿姨们好取走清洗——这一来，及时制止了浪费的势头，又减少了阿姨们的工作量，何乐而不为呢？
以上是我们对学校食堂管理提出的一些不成熟的建议，有不当的地方还请校长谅解！
最后，祝校长身体健康、万事如意！
建议人:四年级全体学生
2016年5月22日
推荐第5篇：对学校宿舍建议书
关于加强学校学生宿舍管理的建议
学校监督工作领导小组经过近两个多月的了解调查，发现学生宿舍（特别是男生宿舍）存在一些问题，严重影响了学校教育教学质量的提高，希学校甄别以后予以重视处理。
一、绝大多数学生入眠很晚，每晚几乎要到12点，甚至要到1点钟才得以入睡，这不仅保障不了自己的睡眠，也影响了一些好生的休息。
二、宿舍学生被盗现象严重，家庭条件好能买得起学习机等贵重物品的，几乎不敢放于寝室。学生经常反映被盗的是餐卡，饭盒，钱。一是因为门关不上或是门已损坏，二是因为校门不常关，社会青年容易方便地入室翻找。
三、早上上课后，很多学生迟到现象严重，有的甚至卧床不起，有说是不舒服的，有的是起不来的，有的是装病的。听何保卫反映，有时可能有二三十人没按时上课，有的是一整间寝室都昏睡不起。
四、卫生打扫和保持差，特别是厕所，一进宿舍楼就感觉有一种难闻的气味扑鼻而来，让人作呕。
五、水电浪费大，一是管理人员电灯晚上关得迟，二是学生不会自觉关灯，水龙头常任意让其白流，有时突然停水，就不顺手关好水龙头，待上课来水时，水会白白流几个小时。
六、晚上，在床上玩手机的同学较多，一是会聚集很多同学在一起耽误睡觉，二是滋生了许多不良的现象来，诱发了手机的增多。
七、保卫查夜时，一些学生很嚣张，根本不把一个保卫放在眼里，有时有反受要挟之嫌。
八、中午，只有少部分学生养成睡午觉习惯，其余就是在寝室大声吼闹或追逐，或到球场打篮球，使得一些想睡瞌睡的同学睡不着，
根本没充分发挥学生宿舍方便学生学习的作用。
基于上述情形，监督工作领导小组特向学校提出如下建议：
1、学校将安排一个校级领导管理宿舍，增加管理强度，力度。
2、学校查夜组将校外查夜重点转向校内宿舍，不得舍近求远，不顾内脏顾身外皮毛。校外学生出事，我们可只负教育责任，而学校宿舍学生出事，我们就将负经济责任，或是刑事责任。
3、要按时修缮寝室门，增加防盗措施，寝室里面要钉好门栓，让外人不得深夜入内投宿，消除不安定因素。
4、寝室关灯可提早到晚上11:00钟，让一些学生在黑夜中尽快入睡。
5、凡有停水现象，宿管人员要关好总水管，待学生放学后再开水。
6、对宿舍有偷盗行为的学生的处理坚决不手软，不管是谁打的招呼进的学生，都一视同仁。以杀一儆百，控制偷盗现象。
7、查夜组可逐一查收寝室手机，让其按时安然入睡，不得拖迟入睡，也避免引发偷盗行为。
8、查夜时，将组队进行，要对学生形成一定的威慑力，震慑力，让一些学生不得胆大妄为，横行无忌，坚决服从学校管理，搞好寝室卫生。
9、早上保卫要逐间逐间清查，有不进学校的及时拨打班主任电话，杜绝学生懒床。在校园寝室睡懒觉，让外界觉得学校管理松弛或管理不善而严重影响学校名声。
10、落实人敦促学生养成睡午觉的习惯，这既可以杜绝上课精神不振或打瞌睡的现象，又可以有效避免一些学生中午无事外出犯事。篇2：宿舍建议
建议书
为了解我校宿舍区的环境现状，了解同学们对宿舍环境的满意度，评估宿舍管理工作，确定学生宿舍管理工作的重心和急需改进的方面；我们小组采用宿舍走访式的调查方法，对同学们理想的宿舍生活，对现在宿舍生活的评价以及对宿舍管理不满意的地方等方面，对部门同学做了调查，从调查结果分析中得出：1.宿舍卫生状况不容乐观，存在健康隐患；2.宿舍环境恶劣，严重影响同学的学习休息，且长时间得不得改善；3.宿舍的散热设备实用性不强，质量差；4.宿舍安全问题严重，人身安全和个人财产安全得不到有效保障；5.宿舍管理人员的服务水平和服务态度差。这5个方面反映了我校宿舍的卫生环境现状、我校宿舍管理工作中的问题和不足等多方面的管理缺陷。 在大学里，宿舍是学生的第二个家，是学生学习、生活的重要场所。宿舍的环境卫生、宿舍安全和宿舍文化的构建与每个大学生的生活质量和日常学习状态息息相关。大学生宿舍管理是学校日常事物中很重要的一个环节，它将直接影响到学校教学工作的好坏和学生学习效率的高低；大学生宿舍管理是学校管理与教育管理的重要组成部分，大学生宿舍管理水平的高低和良好的宿舍文化是学校总体水平的重要参考指标。
为学生创造良好的学习环境，是大学生宿舍管理工作的核心内容，服务学生是大学生宿舍管理工作的宗旨，而学生更需要良好的管理队伍和管理制度。宿舍管理工作始终以服务在校大学生为宗旨，为大学生提供一个温馨、舒适的学习生活环境。此次调查过程中，我们得到了很多同学的支持，她们向我们提供了宝贵的意见，并希望得到一定的改善。经过我们的讨论和整理，我们就针对我校宿舍管理工作中存在的一些问题，提出以下几点建议：
一、学生要主动、自觉提高安全意识
宿舍安全不能仅仅依靠学校一方来防范，学生必须主动、自觉地提高安全意识。大学生入校时应该认真学习、了解学校的各项规章制度，并注意学习一些有关的法律知识，增强法制意识。多参加学校举办的各种安全教育活动，掌握基本的安全预防措施，严格遵守学校的各项规章制度，时刻注意保护自己。具体要求他们做到：
（1）学生要真正从思想上认识到危险时刻伴随着自己，积极参加学校的安全教育活动，掌握安全防范知识。
（2）自觉遵守学校的规章制度，在宿舍内不使用大功率及违禁电器、不私拉乱接电线，不存放易燃易爆物品。禁止陌生人随意出入本宿舍，保管好自己的财物。 （3）主动配合学校的安全检查，经常进行自查，积极举报各种违章行为和安全隐患。
二、健全和完善学校的安全保障体系
（1）从硬件方面学校要建立完善的检查制度，派专人负责校园设备保护。保持消防器材的完好有效，宿舍楼内设置消防栓、灭火器、应急灯等消防器材、设施，学校要派专人管理，定期进行检查、维护、保养。加强电网设施的改造，增加投入进行线路改造，增加插座数量，确保多名同学同时使用需要。
（2）要把防火作为安全工作的重点，做到持之以恒，警钟长鸣。将防火意识融入日常工作，把消防要求贯彻到每一位员工及广大学生心中，以此达到保障学生生命财产安全和维护学校正常的教学和生活秩序的目的。开展多种多样的安全教育，开展安全技能大赛，增强学生的安全意识。
（3）严格执行检查制度，做到事故不查清不放过，事故隐患不消除不放过。严禁学生在宿舍内使用各类违章电器，严禁私拉乱接电线，一经发现立即没收。加强公寓巡查力度，不定期地进行安全排查工作。
（4）与学院学工办、学生处、保卫处等有关部门保持密切联系，一旦发现违纪行为情节严重的需要立即上报，互相协查，对违纪给予严肃处理。制定违章行为处罚制度，对三令五申、屡查屡犯的违章行为，要严肃处理，不可姑息纵容。
三、改进宿舍环境卫生条件
（1）每个楼层保证至少每天都会有两次的卫生清理工作，避免卫生状况的恶化，及时清除掉宿舍楼道上的垃圾。
（2）在宿舍区周围定期喷洒药物以防蟑螂及老鼠。 （3）提高宿舍的用水质量。
四、及时更新电器设备，增加电器设备
（1）在条件允许的情况下增加室内通风设备或者给学生一定的防热补助。
（2）在低楼层安装防噪音设备和安装牢固的防盗网。在条件允许的情况下加强寝室的采光。
五、定期检查和记录，提高维修服务效率
（1）定期检查宿舍内的公物使用具体情况，并进行记录。 （2）维修工作人员在具备相应的技能水平的基础上，提高职业道德，为学校维修服务工作树立良好的形象。
六.完善学校宿舍管理制度
（1）学校宿舍管理制度：广泛征求意见，制定出合理的符合本校的宿舍管理制度。
（2）宿舍内部管理制度：宿舍内部成员自定管理制度，自觉遵守，营造良好的寝室文化。
（3）宿舍管理人员：定期培训管理人员，进行考核，采取优胜劣汰激励机制。
七、努力提高宿舍管理人员的素质。
不定期对宿舍管理人员进行岗位培训、学习宿舍管理制度。通过创建学习型组织来提高宿舍管理人员的业务理论和岗位操作技能水平，提升全体宿舍管理人员的综合素质，促进宿舍管理水平和服务质量的持续改进。
八、开展宿舍文化活动
开展“诗意地居住在校园”的活动，活动的实现必须用文化去支撑，开展丰富多彩的文化创建活动成为宿舍文化建设的重要载体。宿舍文化建设的内容是多方面的，而多种多样的文化活动的结果都会体现一所高校的风貌，都会对人才培养起作用。 开展宿舍文化活动的内容主要有: 1.以改善住宿状况、美化生活环境为主要内容的改善活动。2.以进行思想教育为主要内容的教育活动。3.以进行科技开发、创造为主要内容的开发创造活动。4.以拓宽知识面为主要内容的学习活动。5.以巩固课堂学习效果为主要内容的巩固活动。6.以活跃气氛，培养情趣为主要内容的文艺活动。7.以健身健美、增强体质为主要内容的体育活动。8.以协助管理、支持管理为主要内容的共建活动9.以爱校、助校、美化环境为主要内容的建校活动。10.以勤工俭学为主要内容的助学活动。
九、学生党员、学生辅导员等先进学生代表起到带头模范作用
（1）以组织建设为龙头，积极推进学生党团组织进公寓。在公寓建立学生党团组织，充分发挥其引导人、团结人、凝聚人的作用，
为学生公寓思想道德建设提供组织保证。在以现有校、院、班党团组织体系为主的基础上，以学院公寓楼为单位设立学生公寓党支部，每幢学生公寓设立学院宿舍管理办公室，每层设立团支部，每个寝室建立团小组。
（2）以教育管理为重点，积极推进学生辅导员进公寓。为每幢学生公寓派驻工作能力强、责任心强、事业心强的有一定工作经验的辅导员。应该说，辅导员入驻学生公寓能够解决学生中许多思想问题，成为学生的良师益友，对学校的稳定工作起到重要作用。
（3）以自我教育为依托，创建公寓自我管理组织。在学生公寓创建学生自我管理组织，既可以把公寓建设成为学生自我教育、自我管理和自我服务的场所，又可以深化公寓思想政治工作。学生公寓自我管理组织可以采取学生自律委员会、楼层长组织成的楼委会、宿舍管理协会、公寓党团组织等多种形式。
（4）以公寓文化阵地为平台，加强学生公寓内涵建设。高校学生公寓是学生生活和学习的重要场所，它直接反映大学生的精神面貌和文化素养。因此，学校应创设一定的硬环境和软环境，加强学生公寓的文化阵地建设。必须加强学生思想文化建设，创建和谐宿舍文化氛围，在公寓辅导员的指导下开展学生喜闻乐见的文化娱乐活动。如开展卫生寝室、文明寝室和特色寝室、免检寝室的创建评比活动、宿舍文化节活动等。通过这些活动，让学生结合所学专业，发挥自身特长，学以致用。
总之，只有不断地进行大学生宿舍管理，完善宿舍管理制度，形成优良的大学生宿舍文化，使之与大学校园文化相辅相成，整体发挥对大学生健康成长的重要作用，才能在校园内形成良好的学风、健康向上的校风。篇3：给学校的意见与建议
寝室访谈情况汇总: 1.希望学校能够完善宿舍的椅子，柜子等基础设施 2.希望学校能对熄灯后宿舍的吵闹现象有所管理，以保证学生就寝 3.严禁外来人员进寝室发传单，推销 4.希望学校可以晚上一点熄灯，早上五点开灯 5.希望学校可以安装热水器 6.楼道，走廊较脏
7.晾衣服晒被子的地方较少 8.宿管阿姨脾气差
9.宿舍卫生间应安装暖灯
10.宿舍东西坏了不能得到及时解决 11.希望延迟寝室关门时间，早上可以早点开门 12.学校送水哥态度较差 13.洗衣机需要修理
14.宿舍楼地面阴冷潮湿，容易感冒；宿舍地面易积水，冬天不安全 15.网速太慢，希望学校换回电信，而且宽带费用太高 16.寝室环境阴暗，见光度小 17.建议减小厕所冲水装置的声音，太响且废水 18.加强寝室安全管理，保护好贵重物品 19.宿舍空调遥控器应无限期领取 20.宿舍门窗太过简陋，应加固 21.建议扩大宿舍空间，增加洗漱位置 22.学校送外卖的人骑车太快，存在一定的安全隐患 23.有人往窗外扔垃圾
24.上床爬梯有些松动，应定期检查维修 25.没有阳台
26.热水水温过低且打水人数过多 27.增加查寝次数，方便为新生解答疑惑 28.厕所容易漏水，门窗锁不住 29.寝室熄灯后过于吵闹
在学习方面: 1.希望老师能将专业知识讲得更加通俗易懂，生动有趣，且更为详细；老师早课堂上应提高声音，放缓语速，讲课突出重点、难点；老师多与学生互动，下课多与学生交谈。 2.学校应多开展健康有益的文化教育活动，增加学生的实践动手能力；学校应将校园与外界分割开来，创建和谐的校园环境；学校应该减少晚自习时间，多给予学生自主学习时间。 3.学校更加重视软工这个专业；思修课较为枯燥，未能突出重点。 4.学校应适当改善机房的一些硬件设施；教室投积影仪有些旧，导致影像不清晰，影响学生上课积极性；教师应配备扩音器。 5.早读时间太短；早自习与上午第一节大课是时间有冲突，应间隔适当；上午第二节大课与下午第一节大课中间休息时间不够。 6.希望老师放缓上课节奏，适当增加大一的课程。 7．计算机的动手操作课程太少，专业课程应适当添加。
在生活方面：
1.学校宽带费用太高，垄断性强，希望能换电信。 2.希望学校能在宿舍安装热水器，如无法在短期实现，则希望增加打 3.热水的地方，热水不热。 4.吃饭时间太短，而且人多。 5.希望有晒被子的地方。
6.希望加强对宿舍的管理，严禁发传单，熄灯时间过早。 7.希望能将食堂菜价合理调整下，部分菜价与其他高出过大。 8.武汉通迟迟不发。
9.教学楼应多放置垃圾桶，对学校环境保护方面增加管理制度。 10.修改运动场地，做好安保措施，图书馆多增加书籍。 11.错开早自习的时间，避免发生教学楼拥堵情况。 12.寝室上下铺，两人共一桌，学习生活不方便；打水不方便，建议 13.每个楼层有打水的地方。 14.多开一些学校社团；食堂窗口较少；学校车辆速度太快。 15.希望学校严整社团；希望上课不收手机；希望学校对外交通方便
班级访谈情况意见汇总：
1.学委在班级定期总结存在作风问题， 2.上课交手机有利有弊，但仍应对“玩手机”的现象加强管理， 3.学校应严管带早餐进教室的情况， 4.学生应提前进教室，然后点名签到，但要防止代签的现象， 5.应当多组织活动，班会应提前一小时进行， 6.加大抽查频率，
7.开展趣味答题活动，拓宽学生的知识面，促进全面发展， 8.适当举办大学生行为规范活动，创建优良学风，提高文明素养， 9.班长必须树立威信，以身作则，以理服人， 10.开班会，班委应当做好充分准备，避免冷场，同学应该带笔和纸， 11.同学们应严格要求自己，提高学习效率；积极沟通，处理好与老师之间的关系， 12.上课以及开展活动期间，同学们应积极参与， 13.自习期间，遵守纪律篇4：学校教师宿舍工程项目建议书
洪下学校教师宿舍工程项目建议书
一、项目建设单位名称
瑞昌市洪下学校
二、项目建设的必要性
洪下学校是拥有壹仟叁佰多学生的九年一贯制学校，其中全乡的四至九年级都合并到张家铺集中办学，由于学生年龄偏小而且路途遥远，以上年级的学生都是住校。为了便于安全和教学上的管理，我校要求教师晚上都要住校。目前，我校50多位教师就住在原人民厂留下的阴暗潮湿的单身宿舍楼里，该楼由于年久失修和11〃26地震的破坏，现已破烂不堪，特别是房间的结构极不合理，再加上位于山沟中，整天都是潮湿的，使许多教师都患上了轻重不一的关节炎。所以，我校当前最需要的就是建设一幢教师宿舍楼。
三、项目建设的地址 在洪下乡张家铺学校本部
四、项目建设的基本情况
针对我校的实际情况，把原教师宿舍拆除，在原址上新建一幢约1100平方米的三层宿舍楼。
五、项目建设总投资金额
计划总投资金额为伍拾万元整。
六、施工进度、建设工期
二00七年七月份以前拆除旧楼，七月初动工，九月一日前竣工，总建工期约100天。
七、效益分析与预侧
随着新宿舍楼的建成，为我校的美化增添了一份靓丽的风景，教师的“家”有着落了，对于教师的稳定及教学质量的提高为着深远的意义，敬请上级领导根据我校的实际情况解决我们的燃眉之急，不甚感谢！
二00七年四月三日
洪下学校教师宿舍
工
程
项
目
建
议
书 二00七年四月三日 篇5：关于宿舍条件改善建议书
关于宿舍条件改善建议书
尊敬的学校领导： 在步入江科大的那一天，我深深的爱上这个会改变我命运的大学，怀着憧憬未来的心境，我成为一名科大学子。经过一个学期的学习生活，我深切的体会到“笃学明德， 经世致用”的精神。而我做为一名江科大的学子，更应该为江科大发展出一份力，我们的大学是年轻的大学，学校和老师给予学子无微不至的照顾，对于学子而言，宿舍是学子另外一家，所以，当学子回忆大学时，无疑宿舍是无法抹去。对于这样的大学，在管理方面出现一些疏忽也在所难免，所以我提出建议，希望能引起学校领导的注意： 1.宿舍维修方面，学校在这一方面兼顾不是太好，举个例子，比如宿舍灯的维修，可以长达几个星期，无人管理，颇使学子伤脑筋。 2.建议宿舍的维修机制改善。分为轻重缓急，比如水龙头漏水应该当天解决，马桶不冲水在一天到三天之内解决，灯问题最迟也应该控制在一星期内，具体分级以学生要求为主。 3.热水问题，实际上这不是大问题，可是却是涉及到几栋几百名学生的利益，所以热水的供应，开水房的维修应该一星期一次维修检查。 4.热水器，太阳能维修。据调查，女生宿舍的太阳能不能提供热水，使得她们不得不去其他地方，造成额外开销，这使得部分人有意见，所以在夏天时，太阳能希望能维修好。 5.宿舍指导老师，希望宿舍每个楼层有指导老师，评比最受欢迎，最卫生宿舍，将影响传到身边人，同时也是扩大学校在这一方面管理力度。 6.对于校外人员推销应该签字，明确宿舍安全问题。 7.统一宿舍楼公告栏，对于学校一些事件，不仅仅在c区公告栏传达，可以指派生活部负责相关事宜。
推荐第6篇：伙食管理
伙食管理是部队一项经常的、重要的、细致的和烦琐的事务性工作。常言说，民以食为天，于民，谓之“以食为天”；于兵，则谓之“兵马未动，粮草先行”。对军队来讲，伙食的好坏，直接关系到官兵的切身利益和身体健康。因此搞好伙食，保证官兵吃饱吃好，对于增强官兵体质，提高部队战斗力，促进训练、执勤及各项任务的完成都有着重要的意义。由此，我们可以更加真切而深刻地领会“富国”才能“强兵”的真正含义。在后勤伙食改革中，笔者就如何立足现有的食物定量标准，搞好基层伙食管理谈几点看法：
一、强化伙食管理，必须加强组织领导
伙食管理制度是搞好伙食的重要保证，是部队伙食管理工作经验的总结，是发扬民主、加强监督、堵塞漏洞的有效手段。在新对形势下，加强伙食管理，提高官兵生活质量，对更好的完成部队执行各项任务具有十分重要的意义。各级领导一定要以高度的政治责任感切实关心官兵生活，把抓好部队伙食管理工作列入工作议程，常抓常议，派专人负责深入基层检查指导，按照《基层后勤管理条例》、《伙食管理规定》要求及时发现和解决基层单位伙食管理中存在的弊端。各级主管部门要认真履行职责，用新的观念、新的标准抓伙食管理，使基层生活质量与军事斗争准备要求、与官兵实际需求相适应。要加强宣传教育，纠正和克服伙食经费标准高而放松伙食管理，确保官兵生活质量有明显提高。
二、强化伙食管理，必须落实管理制度
落实各项规章制度，是提高管理水平的有效措施，也是提高官兵生活质量的有效手段。各级军需部门和基层伙食单位一定要牢固树立法规意识，通过落实基层伙食管理制度，保证官兵生活质量的提高。
（一）落实周食谱制度。首先要准确预算，合理分配。要根据本单位的供给标准量入为出，按伙食标准计划采购物资。其次要兼顾不同情况。要根据食物定量和营养标准，官兵训练强度，饮食习惯及季节变换等情况全面考虑，广泛征求群众意见，细心听取官兵对饭菜质量的建议，让每一名官兵都能够参与到伙食管理与监督中，增强伙食管理的透明度。三要经常督促检查。司务长和伙食供应部门要及时根据驻地食品供应情况和市场行情确定采购品种，保证按伙食单位的需要，准确实施供应，上级机关要经常检查，确保食谱的较好落实。
（二）伙食帐目公开化。伙食帐目公开化，是我军历来坚持的一贯做法，是经济民主的重要内容。帐目公开，有利于加强官兵团结，杜绝贪污浪费和侵占官兵利益，使伙食管理完全在“群众”
的监督下进行。作为基层伙食单位必须帐目清楚，手续健全，做到日清月结，并按时填写结算表。按照新标准及时、足额供应，防止伙食费用于非伙食性开支，杜绝挤占、挪用伙食费等现象发生。月终，应编制本月伙食帐目公开表，同时报上级后勤部门。
（三）要真实填写给养逐日消耗登记。给养逐日消耗登记是基层伙食五项制度中的一项重要内容，它是防止给养明流、暗流和浪费的有效措施。对每日领取和采购的给养及消耗的主副食品、燃料等均由厨房值班员验收并填入“给养逐日消耗登记表”内，由当天值班员公布。每日合计一次，计入帐内，合理的自然消耗，经单位主管和分管后勤的领导批准核销。
（四）要充分发挥经济民主组在伙食管理中的作用。经济民主组成员要不定期收集官兵对伙食开支、经费使用的意见，听取官兵对伙食的建议，并定期研究改善、落实的措施，审查食谱，定期查账，督促落实伙食管理制度，堵塞各种漏洞，防止贪污、挪用、铺张浪费和侵占官兵利益的现象发生。
三、强化伙食管理，必须提高人员素质
当前，部队伙食经费提高了，食物定量增加了，要将这些物质条件转化为官兵的体能、智能，最关键、最根本的还是要求炊事人员善于进行膳食搭配，懂得营养配餐，并有较高的烹调技术。各级要高度重视炊管队伍建设，把提高炊管人员素质当作大事来抓。炊事人员的素质是影响伙食管理的重要环节。要挑选那些热爱炊事工作、肯钻研、能吃苦的人员到炊事班工作，并采取多种形式对炊事人员进行技术培训。
（一）加强思想政治教育。思想是行动的先导，对炊管人员要加强经常性思想政治和职业道德教育，使其自觉提高为官兵服务的意识，牢固树立安心本职、勤勤恳恳为官兵服务的意识和奉献精神。
（二）抓好热爱本职的教育。教育引导炊事人员要树立全心全意为官兵服务的思想，并定期了解炊事人员的思想情绪，体谅他们的困难，关心他们的成长进步，帮助他们解决实际困难，使他们安心本职，刻苦钻研烹调技术，积极改善好部队生活。
（三）加强炊事人员业务培训。伙食保障是一门学问，讲究膳食搭配和合理营养，不能“想吃什么就吃什么”、“会做什么就吃什么”、“想怎么吃就怎么吃”，否则，对身体健康有害无益。军需部门要加强膳食营养和科学配餐知识的学习，善于指导基层伙食单位科学办伙；司务长要认真学习膳食搭配和烹饪知识，会计划调配部队伙食；基层伙食单位既要通过“师傅带徒弟”的办法，搞好“传、帮、带”，又要有计
划的挑选优秀的炊事员到各级厨师培训中心培训，以提高炊事员的烹饪技术水平。
（四）增强炊管人员节约意识。现在提倡炊管人员也要炊管人员要按照建设节约型社会的要求，不断增强节约意识，建设节约型食堂。不断加强伙食管理，确实做到“按口下粮”，尽量减少饭菜浪费，坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。在经费固定，物价上涨的条件下，只有不断增强节约意识、提高经费使用效益，才能保证巩固和提高官兵生活质量。
四、大力发展农副业生产，不断提高自给能力
首先，搞好养猪种菜。要在上级军需部门统一规划和指导下，积极利用业余时间自行组织，搞好养猪种菜。要利用部队周围的自然条件，不断提高自补能力。这样既可以培养官兵同甘共苦的精神，密切官兵之间的关系，还能有效补贴官兵生活。其次，合理使用生产收益。农副业生产收益是官兵的共同劳动成果，必须本着“取之于官兵。用之于官兵”的原则，确实把它用在改善伙食和基层物质文化生活上，用于发展农副业生产上，用于对生产搞得好、效益高的单位及个人的奖励上，这样才能进一步调动官兵的积极性，持续发展基层农副业生产。(乌兰察布市边防支队 刘志强)
推荐第7篇：伙食工作总结
2013-2014年度伙食工作总结
本年度伙食工作即将圆满结束之际，伙食科首先
对2013年的伙食工作进行了总结汇报，并对2014年重点工作进行了部署。2013年，伙食科在学校领导李校长的正确领导下和各受委托经营商采取了诸多积极有效措施，克服了种种的困难，保证了我校伙食工作的正常供应，确保了学校伙食的安全，2013年未发生任何食物中毒和食源性疾病事件。伙食科作为学校伙食工作的监督和管理科室，在确保食品安全，稳定伙食价格、加强伙食监管等方面充分发挥了学校职能部门的作用。在日常服务过程中，各受委托经营商也都能规范服务，严把安全和质量关，主动接受学校师生的监督和意见。总体来说，这一年来我校的伙食服务工作安全、稳定，取得了可喜的成绩。个别食堂在餐具消毒、食品留样、冰箱管理、台帐记录等方面还有需要进一步改进和完善的地方。 要求如下：
一、各受委托经营商要将安全放在工作的首位，
安全是天，责任是地，要顶天立地抓好安全工作，确保万无一失，安全之弦要始终绷紧，将安全落到实处；
二、要严格把好原材料采购环节的安全关、储藏
关、加工环节、销售环节、预防环节这五个关口；
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三、要在抓好管理的基础上提高服务水平，抓品
牌建设。
2013年10月以来，做出了如下整改:
一、调整并完善了规章制度及各项规定，有效的
做好制度管理。
二、安全生产
1、食堂原有消防设施存在隐患，调整后更换并按
要求配备了灭火器，并定期进行检查，补缺消防带，
使食堂消防设施更加安全可靠。
2、加强对天然气的使用管理，做到专人负责，使
用完毕后应及时关闭天然气管道阀门。上班前要逐灶
检查，严防天然气泄漏。如有异常及时关闭阀门，及
时报警，防止爆炸。
3、正常掌握用电常识。所有电器设备的质量要
有安全保证，任何设备都要有资格的专业人员进行安
装，维修。未经许可，不准私自增加用电负荷，不准
撕扯乱拉电线和改变原来的电线线路。
4、各类容器，按规定进行操作。蒸锅用得蒸汽压
力不得超过0.09mp。
5、用完水后，及时关闭水管，杜绝浪费。
6、盛饭用碗是平放，不得叠放。
三、饮食卫生
1、调整并完善了营养食谱，做到荤素搭配，营养
均衡，更好的做到学生身心健康。
2、食堂停用了各种鱼丸、虾丸、火腿肠及各种含
有鸡肉的有可能含有激素的制品，并引进深州晨光肉食，保证每天食用的肉类新鲜美味。
3、制定了清真窗口、特色窗口，并在此基础上推
出特价窗口（每餐不少于两个的一元菜），充分满足了各学生的不同需求。
四、个人卫生
1、在校领导的领导下，伙食科每天严查食堂卫
生、食品卫生及员工个人卫生，对学生入口食品严格把控，以确保食品卫生安全。对原材料进行严控把关，索证索票，杜绝了腐烂变质食品的流入。
2、伙食科严查剩饭剩菜，对不合理经营者严肃处
理，调整后确保了学生入口食品新鲜可口。
3、食堂内外卫生区的有效划分，落实个人，使整
体卫生环境做到干净整洁，并得到深州防疫站、药监部门的表扬。
五、其它方面
1、调整改进了充卡软件，做到充卡准确及时。
2、在高考期间，伙食科加大了管理力度，对每个
细微细节进行了严查，并推出免费鸡蛋汤、冰糖绿豆汤，学校每天给每个学生提供2个免费煮鸡蛋。增加了菜品花样，更好的为学生高考做好后勤保障。
3、为迎接暑假之后食堂的更好运营，特提前制定
了计划，利用暑假之际对食堂各种硬件设施进行维修，对不能继续使用的进行更换，比如运菜平板车、蒸汽锅、工作台等，对灶台天然气管道进行整改，粉刷暖气片，维修锅炉，更好的杜绝安全隐患。
2014年 7月
推荐第8篇：伙食委员会
伙食委员会2012名单
大三
史明轩（现科）李松（现科） 杨雨生（现科）史献琨（城建） 蒋萌（现科）段安然（现科） 大二
罗翔宇（信息）
郝梦森（现科）
大一
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推荐第9篇：伙食管理
加强部队基层伙食费管理
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[摘要]伙食费是保障基层官兵生活的重要经费，对稳定部队和提高战斗力有着十分重要的意义。健全管理制度，堵塞各种漏洞，建立和完善伙食费监督控制机制，加强生活服务中心内部管理势在必行。
职称论文代写－[关键词]基层单位；伙食费；财务管理
基层伙食费是对部队官兵生活保障的一种基本经费，对于保持官兵健康体魄，稳定部队，提高战斗力有非常重要的作用。当前，伙食费管理还有薄弱环节，影响了其功能作用的发挥，亟待加以研究解决。
一、当前基层伙食费管理存在的主要问题
1.基层抓伙食费管理力度弱。目前，部队军事训练任务十分繁重，各级组织和领导绝大部分精力用于指导部队进行军事斗争准备，用于抓官兵生活的领导力量和精力少了一些，个别单位一定程度上忽略了对官兵强健体魄的伙食管理和直接影响官兵伙食质量的伙食费标准提高的宣传。
2.制度落实不到位。有的生活费管理评审制度不落实，实力联审流于形式，难以及时发现和纠正存在的问题；有的实力监控不严，人员调动供给介绍信审查不细，人员工薪档案内容填写不完整，生活费决算编报只汇总不审核，加大了实力监控难度，给虚报冒领打开了方便之门：有的标准制度执行不严，对拿不准问题，不按规定的程序和要求请示报告，或自行比照执行，或高套标准执行，直接损害财务法规制度的严肃性和权威性：还有的内控制度不严密，生活费结算程序不规范、发放手续不齐全，极易在伙食费领报、发放和核销等环节出现监控真空。
3.财务监督检查不力。有的检查不经常，制度明确的定期检查要求不落实，被动应付上级检查，对下检查也是有空抓一抓、没空放一边，检查成为软指标，没有形成常态化：有的检查不深入，蜻蜓点水、走马观花；有的检查不细致，粗枝大叶、大而化之，随便翻翻资料、对对标准、看看决算，便草草收兵，对容易发生问题的重点部位和关键环节审查不细、核查不严，对可疑之处没有顺藤摸瓜、仔细查究，以至于问题从眼皮底下溜走。
4.伙食费开支存在转移现象。有的单位生活服务中心供应的价格等同于市场价格，甚至把损耗加进了实物价格，使伙食费的使用达不到最大效益，影响了战士的生活水平。有的连队公杂费、给养器材费和俱乐部活动等经费超支，为了继续保障公务事业活动，直接将此类开支列入伙食费核销，扩大了伙食费的开支范围，违反了伙食费专款专用原则；还有的单位在供应副食的同时，为连队代购公杂、厨具等其他生活用品，但在开发票时图方便，没有将这类用品与副食品分开，连队在记账时全部记为伙食费开支。
二、基层伙食费管理问题的原因分析
1.思想上不够重视。有的单位领导片面认为，后勤管理特别是伙食管理与个人进步关系不大，忽视了对伙食费管理的检查与考评，没有把理财效果当作重要内容来抓。再有过去“当兵就是来吃苦”的传统观念早已影响了部分基层管理者的思维和管理方式，使基层主官把注意力大都集中在抓军事训练上，认为当兵就是为打仗，当兵就要不怕吃苦，训练要严，质量要高。把工作的好坏的判定和训练时刻相关联，很少过问基层官兵吃的好不好，忽略了战士们的生活保障。
2.法规制度不健全。总部机关虽颁布了《军队伙食费管理规定》，但就部队伙食费的实际使用情况来看，未能完全落实规章制度，也就使得跑冒滴漏现象时有发生。再有规定中只列出了伙食费在使用中可支出的科目内容，但就每种科目的支出条件和相应的支出金额并未做明确规定，也就造成许多不满足支出条
件却支出和超额支出等现象发生。
3.基层财务人员素质不高。有的司务长认为钱多数在生活服务中心，东西也在生活服务中心购买，连队生活好坏与自己关系不大，因而责任心不强，对购买的实物不能认真验收。有的连队司务长为了图省事，也有意不参加采购值班，造成了采购过程中的监督缺位，导致进菜价格不真实、不合理。有的单位副食基地为了显示工作成绩。掩盖亏损，人为制定保护价，违背总部有关生产折款要低于市场价的规定，按市场价甚至高于市场价把自产菜售给连队，侵占了连队的利益。
三、加强基层伙食费管理的几点构想
(一)建立健全管理制度
1.严格执行财经纪律，落实基层经费管理制度。财经纪律是规范基层财经行为的重要准则。九项制度是基层组织财务活动的基本依据。特别是经费计划管理制度、现金管理制度、账目公布制度，实物验收制度，登记统计制度等。要统筹安排经费的使用，防止账外账：要严密现金收支手续，实行现金限额管理。
2.制定合理的使用规定。现阶段，我们的各项管理规章制度中，对于伙食费的使用过程有着十分详细且严格的规定，但就伙食费开支范围、开支标准、开支条件等之间的关系没有协调处理好。使不满足伙食费使用条件的用伙食费支付：应用伙食费少量支付的，却大量开支伙食费，造成开支不合理。
3.落实伙食管理制度。五项制度是基层后勤管理多年实践的科学总结，是加强伙食管理的主要依据。特别是厨房值班制度、经济民主组织查账制度、实物验收制度、伙食账目公布制度。要改进给养库管理制度，将给养库单人单锁管理，改由厨房值班员和炊事班长或给养员双人双锁管理，防止食物外流。
4.完善服务中心供管体系。要建立服务中心人员岗位轮换制度，每半年对服务中心人员进行一次岗位轮换，防止熟人好办事的现象发生。要建立健全服务中心物资、经费相关账目，对制度本身进一步完善。物资采购点要定期更换，防止“暗箱”操作。要及时组织连队搞好经费结算，严密结算手续，督促连队及时进行账务处理。原始凭证要按账目保管年限妥善保存，不得随意销毁。服务中心票据要由机关职能部门统一管理，并落实票据使用登记制度。驻城市的小单位可以利用物资供应量相对较少且离市场近的优势，在生活服务中心的统一组织下，由连队供管人员直接到市场采购物资，服务中心进行价格指导，统一结算，减少物资采购中间环节，增强物资采购的透明度。服务中心的服务收益主要用于补助连队伙食并按规定返还连队。
5.落实司务长集体办公制度。机关要认真组织，通过司务长集体办公，掌握基层生产生活在管理过程中存在的薄弱环节，解答基层供管人员在实际工作中的难题，指导基层开展工作，规范管理行为，促进基层生产生活和经费管理质量的提高。
(二)建立和完善伙食费监督控制机制
通过建立和完善生活费监督控制机制，实现生活费管理规范化。在权限相对细化和全军统一的标准体系确立的基础上，必须建立完善的监控机制，使各级的供应和保障活动处于上下共同的监督控制之下，为确保机制运行，从指标确定、经费划拨和供应、实力控制到决算报销等，都要建立完整的操作体系，从而使生活费各项管理制度逐步达到规范化要求。要发扬经济民主，实行群众监督，确保经费合理使用，防止经费管理跑冒滴漏。要充分发挥群众监督，保证官兵吃到标准。
(三)加强生活服务中心内部管理
1.建立服务中心规范化运行机制。根据《军队基层建设纲 要》、《基层后勤管理条例》和总部关于加强服务中心有关指示，结合部队实际，制定和完善生活服务中心管理规定和实施细则，将职责要求具体分解，增强操作性、针对性和实用性，理顺内部关系，把伙食单位与生活服务中心有机连接起来。为了便于生活服务中心更好地组织加工、筹措、供应，又便于连队组织伙食，确保部队所需的肉、菜、蛋等按食谱定量计划供应，蔬菜和其它食品按需供应，在军需、财务部门统一组织下，每周利用司务长集体办公时间，
由基层伙食单位和生活服务中心共同审定食谱。连队依据食谱，预约登记等形式向“中心”报主副食品供应计划，“中心”据此定采购计划。
2.完善服务中心管理制度，增强服务保障能力。为充分发挥生活服务中心“服务、保障、指导、监督”作用。坚持为部队服务的方向，生活服务中心要建立岗位目标责任制，实行“三定两包”。即：定期采购、定位存放、定人管理，包供应、包质量制度。为了切实管好伙食费，生活服务中心应建立完善伙食费管理制度、计划采购制度、实物验收制度、物价公开制度、务工协作制度等12项管理制度和规定，实行“全面计划、全面核算、全封闭管理、全方位监督”的“四全管理”。实行过程中，要定期召集所供单位司务长征求意见，积极采纳建议。同时，为了提高服务质量，从两个方面加强基层伙食费开支的控制与监督：一是加强机关监督。财务、军需部门定期对生活服务中心财务管理和供应情况进行检查监督，一切经费、物资纳入财务管理，经常检查账目手续，发现问题，及时处理。二是加强群众监督。司务长坚持轮流值班制度，参与生活服务中心采购、定价、供应的全过程，切实发挥监督作用，生活服务中心每月召开一次有业务部门人员参加的连队炊管人员座谈会，广泛听取连队意见，不断改进工作。生活服务中心应根据连队生活需要，适当扩大服务项目，基本做到能够自己加工的不外出加工，能够生产的不外出采购，逐步理顺“中心”与市场、“中心”与连队的关系，形成采购、加工、供应一条龙保障体系。
(四)提高管理人员素质
各级组织，要注重对基层财务人员的培养选拔和教育。用人上，要任人唯贤，把有能力、有才干，思想进步，作风正派，工作扎实的人才选拔到基层后勤岗位上来，确保根子正。要改进财务干部使用机制，保留业务骨干。要强化在职财务人员培训，特别是旅团单位应健全财务人员定期培训和岗位轮换制度，以适应以后分管不同的需要。要抓好财务人员的培训，业务部门要定期组织财务人员开展岗位练兵、互帮互学和评比竞赛活动，激发他们的工作热情，提高财务人员的业务技能和实际工作能力；引导他们参加军队或地方举办的专业自学考试，提高理论水平，打好管理基础。各级行政主管部门要加强对基层财务人员的思想作风和道德教育，提高他们奉公守法、抵御金钱诱惑的能力，确保财务人员“常在河边走，就是不湿鞋”。从而，统一各级财务人员特别是机关业务人员“基层至上，士兵第一”的服务思想，筑牢为基层服务，为官兵服务的根基；教会工作方法，掌握标准制度，学会具体操作办法，使他们适应基层工作特点，创造性地开展工作，提高服务水平。
(五)发动基层官兵参与管理
利用集会、集训、广播、网络等各种形式，广泛深入宣传人员生活待遇政策规定，讲解执行制度的重要性和必要性，营造依法保障、照章办事的良好氛围，使广大指战员充分认识到：发扬经济民主，贯彻伙食管理制度，不但是管理伙食的方法问题，而且是继承我军的光荣传统。只有认识贯彻伙食管理制度，提高广大官兵执行制度的自觉性，才能真正发扬经济民主，堵塞漏洞，保证伙食费的正确使用，促进伙食管理。
推荐第10篇：伙食调查表
员工食堂满意度调查表
为了完善公司食堂管理、持续提高食堂服务质量，让员工更加精神饱满地做好生产工作,现此次调查为不记名调查，希望大家从公司及自身实际出发，积极配合、认真、详实地填写。谢谢配合！ (未注明多项选择的为单项选择,请在○中打√)
１、您觉得厨房菜肴样式如何？
2、厨房菜肴是否符合您的口味？丰富○一般○单调○是○一般○否○
3、厨房饭菜新鲜情况：
4、厨房工人服务态度：新鲜○一般○不好○良好○一般○较差○
5、厨工个人卫生情况：
6、厨房.饭厅的卫生情况：良好○一般○较差○良好○一般○较差○
7、大米质量:
8、肉类质量:
良好○一般○较差○良好○一般○较差○
9、菜类质量:
10、您对饭堂的总体印象怎样：良好○一般○较差○满意○一般○不满意○
11、您觉得在食堂就餐拥挤吗？
早餐拥挤○午餐拥挤○ 晚餐拥挤○ 不拥挤○
12、您对食堂的服务还有哪些要求？
增加米饭和稀饭的供应○增加汤的供应○服务人员带上一次性手套和口罩○延长服务时间○
13、您觉得目前食堂的菜偏于油腻或咸淡吗？（）
偏○有点偏○没有○
14、您对目前食堂的满意度打几分？
95-100○90-95○85-90○80-85○60分以下○
15、您对公司饭堂较关注：(多项选择)
饭菜份量○饭菜质量○花色、品种○卫生情况○ 服务态度○
16、您觉得公司饭堂在哪些方面需要改进的？(多项选择)
饭菜份量○饭菜质量（口味）○花色、品种○卫生情况○服务态度○
17、你喜欢哪种口味的菜式：
川、湘菜式(麻、辣) ○粤、闽菜式(清淡) ○3、北方菜式(偏咸) ○随意○
18、您对搞好公司饭堂及加强监管方面有哪些意见和建议：
第11篇：好网教你如何写建议书（定稿）
首先我们读一读题目内容及要求。
你即将小学毕业，离开学校。请留下你对母校的美好祝愿，留下你对母校工作的建议。
到母校的各个地方走一走，看看还有哪些不如意的事情；回忆一下近年来的学校生活，找一找学校领导、老师没有想到或者还没有做好的事情；也可以与其他班级的同学谈一谈，了解他们对学校工作的意见。然后从中挑选一两件重要的事情，想一想应该怎样解决，给母校的校长或老师写封信，在信中提出自己的建议。要把自己的想法写清楚，表达出自己的真情实感。
下面讲一讲怎样写好建议书。
建议书是提出做某些有意义事情的具体的意见。这次作文训练的目的，一是复习建议书的写法；二是要我们关爱母校、留心观察母校的各方面的工作，做学校的小主人参与学校工作。临毕业前，给母校提出建议，使母校办得越来越好。
要想写好建议书，一是要在调查了解的基础上，抓住需要解决的问题来写；二是要写清楚建议的具体内容和提出建议的原因；三是要注意建议书的格式。
建议书的格式是怎样的呢？
1.标题，要用较大的字体写“建议书”三个字，或“关于……的建议”，也可不写标题。
2.标题下空一行顶格写明发“建议书”的对象。也就是文中的称谓。这称谓要写接受建议的人的姓名。
3.正文。在称谓的下一行空两格写起，转行顶格写。要写清建议的内容、目的、意义和具体作法。一般要分行写明。重点是写建议的具体内容和要求做到的具体事项。在提建议时，要注意从实际出发和拓宽自己的思路。例如：学生对学校的工作或老师的工作提建议，就可以写“建立班级图书角的建议”、“美化绿化校园的建议”、“丰富课余生活的建议”等等。
4.结尾。要表示建议者的希望，一般要用带有很强的鼓动性的语句写出。不写敬祝的语言。
5.署名和日期。在结尾的下一行后半行写清建议者的名称及提建议的日期。
总之，要想把建议书写好，选择要提什么建议是十分重要的，这就需要留心观察、细心调查才会有一定的收效。另外对选好的建议，其具体内容要讲清楚。使人真正明白其目的所在，真正使建议书在学校中产生一定的作用。
建议书
敬爱的李老师：
您好！有些话当面不好讲，借着写信向您诉诉我的苦。现在我如果对别人说，我苦呀，真苦呀，您准会指着我的小鼻子，笑着说：“小小年纪知道什么是苦？”再说我们现在的生活这么甜蜜，这么幸福，会有什么苦呢？您哪里知道我的苦衷呢？
就拿上个星期二来说吧！下午老师政治学习我们没有课，我心里那股高兴劲儿就甭提啦！从早上我就盘算着下午半天的计划：吃完中午饭美美地睡上一小觉，恢复一下过度的紧张与疲劳。起来以后嘛，先打开冰箱来瓶凉桔子水，喝下去祛祛暑热，我就去写作业，等作业写完后，我就到那盼望已久的小天地－－后操场去打打羽毛球、跳跳猴皮筋呀，然后回来安安静静地看会儿小说。对了，晚上那两集《红楼梦》电视剧也一定要看啊！我越想越美，一股喜悦爬上眉梢，我刚想唱支心爱的歌，不料，打铃了。头节课，王老师满面春风地走进教室，手里拿着上次考试的卷子。我一见王老师那种喜孜孜的样子，就想今天的语文作业不会多。准是讲完后修改卷子，我的卷子错误又不多，啊！下午的计划可以实现了，想到这儿，我脸上笑开了花儿。可谁知道下课前老师留下了那么多作业，除了改卷子，把错的地方各写十遍，还留了下一课的生字一字写两行。课后问题好好一一预习。留完作业，老师潇洒地合上讲义夹子轻快地走出教室。我看着手中的作业，由于喜劲儿未消，心里说，没关系，作业多点，抓点紧，大不了不睡午觉了。
3.广播电视小组。我认为红领巾电视台既然是我们开播的，就应该由我们同学自己来管理。编辑、访问、摄像、后期处理全部在老师的指导下由我们同学自理。总编为大队宣传委员，副总编由每个年级组选出；摄像、后期处理的同学则要由电教老师培训半年才可上任；记者由每班自选两名文笔、口才都比较好的同学来担当；主持由同学们自己报名参加。这样不但能把红领巾电视台搞“活”，也能锻炼同学们的心理素质和责任心。
以上建议，希望大家支持并积极响应。
杜蕊
2010.4.
1写好建议书，给家长谈一谈，家长帮助孩子修改一下，一看提出的建议是否恰当、二看格式是否正确、三看内容是否写得具体、清楚，四看是否有真情实感
第12篇：对实习的看法建议书
建议书
——对实习的看法
同样一件事物，不同的人有不同的态度，不同的态度决定了不同的结果。因此，对于实习这件几乎每个毕业生都要做的事情，态度就决定了我们最终究竟能得到什么。如果只是得过且过，那么实习就是一种“走过场”，但是如果全心投入，那么就能从中获得很多校园里学不到的重要知识。
实习是一个过渡的过程，谁也无法保证自己能从一名学生立刻转变为教师，在其他工作上也是一样的。通过这一段时间的实习，我认为其优点主要在于：
一、加深对职业与行业的了解，确认喜欢或擅长的职业
了解职业行业有很多方法，譬如阅读相关的文章，请教业内人士。但最直接的方法还是亲自做这份工作。在做的过程中，你可以确定自己是否喜欢这份工作，自己能否胜任。如果喜欢又胜任，以后毕业找工作，就可以把它作为目标职业；反之，就要寻找新的工作方向。
二、为从学生向职场人士转变做准备。
人们常说，大学是个象牙塔。确实，学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。在角色的转化过程中，人们的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。
三、增强找工作时的竞争优势。
曾经有公司做过一项调查《雇主如何选择应届毕业生》，参与的公司包括外企、国企和民营企业，规模也有大有小。有一个题目是让他们选择看重的方面，包括学校、专业、成绩、证书、实习经验、社会实践、户口等。结果不同性质与规模的公司侧重点有较大的不同，唯有一个要素是所有公司都重视的，那就是和应聘职位相关的实习经验。所以，如果你们在大学期间有相关的实习经验，在找工作时会有很大的优势。
综合以上几点，我们可以说，只要认真对待实习工作，不让其走过场，这就是一种镀金。至于实习建议，其实在实习结束之后这样的建议已经没有了太多的意义。但是重点我认为仍然在于自身态度方面，因为无论是大学还是中学方面都已经为我们提供了相当好的平台。
首先，我们要认识到工作的重要性。以一名正式教师的标准来要求自己是首要的条件。不光是有教师的职责规定，甚至从细节方面，比如着装等，都应该有要求。并且要具有强烈的责任感和这项职业特有的使命感。然后，学会沟通。不仅是与正式的老师沟通，还要与学生做好沟通，这样才能得到更多的收获。因为从某种方面来看，教师本就是一种“说”的职业。其次，善于观察，多提建议也能使得我们更好地融入其中。最后，当然也是最根本的，就是提高自己的专业素质，从实践当中得到的专业知识还是有别于书本中固定的知识的。另外，从学校角度来讲，实习生是处在一种被考查的状态的。但是如果我们作为被考查者，也能主动考查学校，就形成了一种“双赢”的局面。
以上，就是我对“实习”本身的看法和建议。
第13篇：《对南昌环境的建议书》
《对南昌环境的建议书》
新建区实验小学 六（9）班 涂承涛
敬爱的市长：
您好！感谢您在百忙之中抽出时间来看这份建议书。
首先，南昌的车流非常多，大量废气弥漫在南昌市。南昌已是发达城市，可环境却存在十分重大的隐患：尤其是小轿车，每天大约有几万辆车在南昌市里环行，使人们不得不戴口罩。而且至少每天有几处地方堵车。南昌有许多家工厂，全在排出废气。使得冰山融化，冬天没有雪，很容易发生海啸。人们也不管南昌的环境怎么样，随便乱抛垃圾，清洁工人每天忙来忙去，白天起得非常早，最早有5点钟，晚上12点钟睡觉。市区每天排入河道的各类污水多达51.5万吨左右，且98%都未能经过污水处理就直排赣江河道，其污染源直接涉及南昌市民用水安全。从南昌大桥以下至赣江大桥以内的河道内，水上餐馆和娱乐场所一个接着一个，仅朝阳水厂、下正街水厂取水段的水域内就开着五艘“吃喝拉撒玩”一条龙服务的“航空母舰”，长年排放污水和污物，污染江水，破坏生态环境。
这些原因都是人们没有对环境的意识，胡作非为。只要人们对环境意识多起来，南昌必将美丽起来。
由此，我郑重地向南昌市民们和市长建议：
1、不随地吐痰，不乱扔垃圾，不在公共场所吸烟，不制造噪音；
2、节水为荣，随时关上水龙头，防止滴漏；
3、重复利用水资源，如淘米水用来浇花；洗脸水用来拖地；洗脚水用来冲厕所等；
4、慎用清洁剂，尽量用肥皂，减少洗涤剂中的化学物质对水的污染；
5、不乱丢弃废电池、废塑料等垃圾、废物；将垃圾分类投放，变废为宝，使资源循环再生，造福人类；
6、植树造林，爱护我们身边的每一寸绿地、每一株花草、每一片树木；
7、将车排量进行检查，不能让大排量的车进入南昌市；
8、举办一个对人们环境意识的活动，每个周末开展一次，让人们的环境意识多起来；
9、工厂必须远离城市，每天废气排量不能超过9000升；
10、在路边多摆点垃圾桶，乱扔垃圾的人要罚款。作为新时代的小学生，我倡导所有市民提高保护环境的意识，为保护环境、改善南昌市貌、造福后代贡献自己的力量。因为：保护环境，刻不容缓！
指导老师：吴老师
第14篇：对检察院建议书的回复
严格自律出廉政，服务创新谋发展
随着城东产业集聚区的快速发展，城东产业集聚区的入驻企业越来越多，工程项目也规模不断扩大，如何进一步强化资金管理，确保资金使用规范、廉洁、安全、高效，预防职务犯罪，避免“楼房盖起来，干部倒下去”的问题发生，我们决心把预防职务犯罪作为我们城东产业集聚区廉政建设的一项重要工作来抓。结合我们城东产业集聚区自身的一些情况，就预防和治理工程中的职务犯罪问题，我们决心抓好以下三个环节：
一、把好权力监督关，理顺工程管理体制。
预防和治理工程腐败，必须首先从改革管理体制入手，强化对权力的监督与制约。我们集聚区从改革入手，创新工程管理体制，统一领导和管理工程建设。强化统一领导和全面监督，由过去单一的部门管理变为统一的综合管理，由过去的事后监督变为事前、事中、事后全过程和场内场外全方位监督。工程管理中的重大事项如招投标、工程变更、造价审计等需由领导小组决定，任何个人无权决定。从而有效避免部门垄断，个人独权，领导干涉，同事说情，朋友求情等行为，保证各级严格按规定办事。
二、把好工程监督关，堵塞工程管理中的漏洞。
工程管理是门学问，需要技术，但如果管理人员思想发生蜕变，学问可以变为罪恶，技术可以成为腐败的工具。比如工程管理中的工程量变更，这本是工程中正常现象。但很多工程量的变更恰恰是工程建设中可变数最大、最容易产生腐败问题的环节之一。因而需要不断
强化对工程管理的监督，对大项工程量的增减变更，我们集聚区坚持由监察、审计人员会同有关专业技术人员到现场了解情况，掌握施工动态，该增加的就增加，该减少的就减少，这样才能堵住工程量变更中的漏洞，预防腐败的发生。又如驻现场管理人员、专业审计、聘请工程师对工程质量检查能否到位，对隐蔽工程的检查是否认真，能否坚持原则等，其中既有工作态度、工作作风问题，也不排除被腐蚀拉拢的可能性，最后造成的损失将是无法估量的。因此，我们认为预防和治理腐败，强化对工程管理的监督，是不容忽视的，是非常重要的环节，也必须做好。
三、把好工程造价审计关，提高工程经济效益。
把好工程造价审计关也是我们预防职务犯罪的重要手段，我们集聚区主要从以下几个方面做好工程造价审计工作。一是严格按工程造价管理系统内部控制制度办事，严格经济签证及设计变更审批制度，工程主管部门领导必须高度负责地签审属于增加造价的签证及设计变更。二是工程造价审计应向前期深入，开展事前、事中、事后审计。审计部门应从工程立项阶段就开始介入，通过对施工图预算、招投标、合同签订、工程量变更、工程决算及项目竣工后的资产移交工作进行经常的，连续的审计监督，把住各个重要关口，使事前、事中和事后监督有机结合起来。三是将工程量计算摆到工程造价审计的首位，注意审计工程量的准确性。重视审计建筑材料的质量和价格，建立工程审计的市场材料价格信息咨询制度。特别是充分发挥社会造价审计事务所的作用，利用其资源为我们服务。
预防职务犯罪，需要党委的领导，政府的支持，需要职能部门主力军作用的发挥，需要各个部门及全社会的积极参与。我们集聚区管委会着力构建党委领导，政府支持，检察机关在其中充分发挥职能作用，社会各部门及人人都来参与的全面化预防职务犯罪格局，将职务犯罪扼杀萌芽中，我们将“严格自律出廉政，服务创新谋发展”作为集聚区工作的准则，为城东集聚区的持续快速发展而不断努力。
灵宝市城东产业集聚区管委会
2011年4月7日
第15篇：家长对老师的建议书
我的孩子在这里读书我很放心，但作为一个学生家长，我想向老师提一些建议。以下是小编整理的家长对老师的建议书范文，欢迎阅读。
家长对老师的建议书范文
1感谢老师对孩子的教育与培养，感谢你们辛劳付出了！
作为学生家长，我想向老师提一些建议。这些建议也是我们许多学生家长的心愿。
1、希望老师为学生提供更多的能够展示才艺的窗口和舞台，让学生在老师的生活丰富一些，激发学习潜力和动力。
2、建立所有老师和家长及老师的联系方式簿，便于老师、老师、家长的联系。
3、在严格管理、严谨治学的前提下，针对学生特点因材施教，每个老师都多用多媒体上课，提高学生的学习兴趣。
4、对成绩不好的同学老师能否成立一个辅导班，利用课余时间把这些孩子组织起来进行强化辅导。
5、多组织军训活动，培养学生的吃苦能力。
6、让学生多实践学到的知识。
7、号召学生用英语交谈提高口语能力。
以上是我的建议，希望采纳！
此致
敬礼!
学生家长：xxx
x年x月x日
家长对老师的建议书范文2
尊敬的老师：
您好：
我是家长，对老师说几句心里话，有不对的地方请谅解。
孩子生活和学习时间主要是在学校，孩子每天和老师生活，学习的时间最长，所以老师即是她学习的领路人，也是她人生成长的领航者。也是她的一名家长。教育好孩子，很大一部分得归功于老师的教导。
我认为孩子的学习首先要有一个认真，负责的老师。很多孩子都是不听父母的话，但是听老师的话，所以老师在孩子心中是很神圣的。
其次学习环境很主要，班级要有一个好的学习气氛。这样才能保质保量的完成教学内容。 孩子养成一个良好的学习惯也很重要。在学校知道注意听讲，回到家知道按时完成作业，在每天写完作业后，把当天没有掌握的知识重新学习一下，做到当天的知识当天掌握，不留到明天，明天何其多。星期六，星期天要把一星期的课程复习一下，做到温故而知新。这样孩子就会养成一个良好的学习习惯。同时，老师可以把自己的学习方法和学习经验介绍给孩子。虽然每个人会有她自己的学习方法，但对孩子来说，可以借鉴，这在学习上就会有事半功倍的效果。
要让孩子树立明确的学习目标。要让孩子明确读书的作用。对孩子的管理要严，孩子是蘸水的海绵，只要去挤，总会有水出来的，要天天挤，要时时挤。我也会严格要求自己的孩子要听老师的话，尊守纪律，努力学习。
孩子即将进入青春期，要让她树立正确的人生观。正确对侍同学之间的真诚友谊。珍惜青春，珍惜生活，珍惜快乐！
最后，对老师两个月来对孩子的付出表示感谢。在今后的学习过程中，老师和我齐抓共管，让孩子不断进步。
此致
敬礼!
学生家长：xxx
x年x月x日
第16篇：伙食管理经验体会
伙食管理是基层中队管理的一项重要内容和经常性的管理工作，伙食质量不仅是伙食管理的重点，也是伙食管理的难点，伙食质量的优劣直接影响士兵体质和思想稳定。在物价飞速上涨的情况下，对搞好部队伙食提出了很大的挑战，好的伙食不仅是提升部队士兵士气，巩固和提高部队战斗力的重要保证，而且也是促进队伍全面建设，保证执勤、训练、备战、各项勤务任务完成的重要途径。那么，在新的形势下如何加强基层中队的伙食管理让基层官兵吃饱、吃好，笔者谈几点粗浅的看法。
一、支部研究、官兵参与，充分发扬民主。
长期的实践证明，要搞好中队的伙食管理，支部重视和中队军政主官亲自抓是关键，官兵参与和全员监督是法宝。具体落实好就是要突出抓好三个“狠”。一是狠抓领导，中队党支部要把伙食管理作为关心士兵生活，提高中队战斗力的一项重要内容来抓，并用支部决议形式明确主管领导，形成制度落实下来。二是狠抓民主，在基层中队中经常存在武警委员会“名存实亡”现象，主要是中队领导没有足够的放权，使得经济民主组成员工作没有积极性和主动性，因此中队要敢于放权，切实发挥好武警委员会的经济民主组作用，发挥经济民主组纽带作用、监督作用。三是狠抓参与，伙食管理不仅仅是两个主官和几个骨干的事，更是中队每一位战士的事，在中队要营造人人都是参与者，人人都是当家人的氛围，让每一个人都积极为搞好伙食献计献策。
二、量入为出、精打细算，科学安排膳食。
俗话说：巧妇难为无米之炊。部队采用的是供给制，虽然不会出现无米下锅的现象，但也不是没有标准随便开支。根据中队供应实力和伙食标准可以计算出当月的伙食费收入，巧妇有了钱就该计划怎么花，把钱花在刀刃上，花出实惠，让有限的伙食经费发挥最大的效能，这就要具体做好“四个提前”。一是提前预算。中队人员一般相对固定，但也会出现外出执勤、培训、战士休假等情况，这时就会出现退伙食费，如果在月初没有考虑这些问题，很有可能会出现伙食费紧缺现象。这就要求中队在上一个月末研究下月伙食时合理预算。二是提前计划。根据研究的预算，科学安排伙食支出，对三餐以外的水果等支出要严格控制，根据工作需要恰到好处的安排支出。三是提前征求意见。每周在研究伙食工作之前，先摸摸战士们的情况，收集一下战士的意见。伙食食谱制定出来提前进行可行性论证，对搭配不合理和不受战士喜爱的菜品进行调整。四是提前进行饮食引导。有些战士存在偏食或忌食现象，对中队饭菜吃的不多，自己偷偷吃方便面和零食，严重影响了身体健康。中队要提前进行饮食教育，让战士明白各种食品的功效，比如哪些可以清火、哪些可以御寒、哪些利消化等。
三、严格制度、强化管理，确保五项制度落实。
伙食管理五项制度分别是：1.食谱公布制度。 2.给养逐日消耗登记制度。 3.交退伙食费登记制度。4.伙食公布制度。5.就餐人员意见和帮厨登记制度。这五项制度是长期实践总结出来的，具有极强的指导性和操作性，是伙食管理中最关键的部分，具体落实好这五项制度要做到三个字：“细”、“实”、“久”。“细”就是要认真细致的对每一项制度进行落实，不能图省事、怕麻烦，粗枝大叶走马观花的走过场；“实”就实要实事求是的进行落实，不能弄虚作假、欺上瞒下，为“跑、冒、滴、漏”大开方便之门，要确保每一分钱花的有根有据；“久”就是要对这五项制度长久的坚持，不能两天打鱼三天晒网或虎头蛇尾坚持不了几天。
四、培养人才、提高技艺，丰富中队伙食。
长期以来，由于中队炊事员岗位工作任务重，长期枯燥无味的工作，很少有主动要求到炊事员岗位，加之在此岗位的人员厨艺一般，中队伙食质量很难有所提高。如何改变现状，具体要做到两个“突破”。一是突破人才培养格局。以往中队培养炊事员都是选派一名战士进行培训，培训结束回原来单位，这样就会出现该同志调离或退伍时出现断层现象，而且大家长期吃一个人做的饭菜也会产生味觉疲劳。为此我们可以利用军地两用人才学习时间，让战士学习厨艺，不仅为单位培养了人才，也让战士增长了一门技能，不说达到等级厨师水平，炒上几个小菜也会让大家平添几分乐趣，增进几分情意。二是突破常见菜怪圈。以往订食谱就是把大家平时吃的菜凑在一起，翻来覆去就那么几样，逢年过节加菜也无非多了虾、熟食等几样，缺乏新意。如果经常让其他同志“露一手”，那餐桌的情况一定会大大改变，不仅让“疲惫”的胃口得到调剂，而且还会走上比、学、赶、超的良性发展道路。
五、采购及时、存储科学，确保饮食卫生。
古语就有病从口入的说法，因此食品卫生十分重要，为确保从采购到上桌个个环节卫生质量，应该着力抓好“三鲜、二净、一通”。“三鲜”分别是“采鲜、保鲜、味鲜”，采鲜是采购时蔬菜、肉蛋、鱼虾三类主要食材新鲜，这就要求采购人员在选购时一定要到正规店铺采购，不能贪图便宜到街边小贩买没有经过检验的食品；保鲜是要将采购回来没有及时处理的食物及时保鲜，比如活鱼入水、生肉入柜（冰箱、冰柜）、鲜果装盘等等，并且作到生、熟分类存放；味鲜是要确保装盘的菜味道新鲜，因此要求炊事员要准确把握烹饪和开饭时间，不能放置过久变冷、失色、变味，确保及时烹饪及时上桌。二净指的是采购回来的食物一定要清洗处理干净和保持操作间、储藏室卫生干净，不能滋生“四害”。一通就是要保持厨房通风良好，保持空气清新没有异味。
要搞好基层中队伙食真正让官兵吃饱、吃好，其实并不难，只要有足够的重视、懂得去打算、落实好制度，搞好培训学习教育、注意卫生，基层中队的官兵对伙食想不叫好都难。
第17篇：伙食管理规定
XXX 省消防总队伙食管理规定第一章 总 则 第一条 为加强武警部队伙食管理，提高保障水平，根 据《中国人民解放军内务条令》 《中国人民解放军军需条、例》《军队伙食管理规定》《军队伙食单位分餐管理办法》、、和《中国人民武装警察部队基层后勤管理规定》等法规，制 定本规定。 第二条 部队。 第三条 武警部队伙食保障实行以中队（连）为主的组 本规定是伙食管理的基本依据，适用于全武警 织形式，有条件的也可实行其他集约保障形式。 第四条 伙食管理应当遵循统一领导、按级负责，科学 管理、讲求效益，发扬民主、服务官兵的原则。 第五条 伙食管理的基本任务是：落实供应标准，执行 管理制度，科学调剂伙食，增强官兵体质，提高保障能力。 第六条 各级领导必须重视部队伙食，列入工作议程， 经常检查指导。各级主管部门应当认真履行职责，抓好供应 标准和管理制度的贯彻落实。 第二章 职 责 第七条 武警总部后勤部军需物资部是武警部队伙食 管理工作的主管部门，履行下列职责：
（一）制订武警部队伙食管理制度；
（二）制订武警部队伙食管理工作规划；
（三）指导武警部队基层单位食堂和生产生活服务中心 建设与管理工作；
（四）总结推广武警部队伙食管理先进经验；
（五）指导武警部队炊事专业训练；
（六）组织指导武警部队伙食管理信息化建设；
（七）上级赋予的其他职责。第八条 总队（师）后勤部军需物资处（军需科）是所 属部队伙食管理工作的主管部门，在本级首长领导下，在总 部后勤部军需物资部的指导下，履行下列职责：
（一）指导部队落实伙食管理制度，会同财务部门加强 伙食费管理；
（二）制订所属部队伙食管理工作计划；
（三）指导所属基层单位食堂建设与管理工作；
（四）指导所属生产生活服务中心建设与管理工作；
（五）总结推广所属部队伙食管理先进经验；
（六）组织指导所属部队炊事专业训练；
（七）组织指导所属部队伙食管理信息化建设；
（八）负责本单位军粮供应管理的协调工作；
（九）上级赋予的其他职责。第九条 支队（团）军需部门是所属部队伙食管理工作 的主管部门，在本级首长的领导下，在上级业务部门的指导 下，履行以下职责：
（一）组织部队落实伙食管理制度，会同财务部门加强 伙食费管理并组织司务长集体办公。相对集中的单位，每周 进行一次集体办公，比较分散的单位每月至少进行一次司务 长集体办公，统一核算账目，组织业务培训，汇报伙食管理 情况，讲评司务长工作；
（二）组织指导所属基层单位食堂建设与管理工作；
（三）组织指导所属生产生活服务中心建设与管理工 作；
（四）总结推广所属部队伙食管理先进经验；
（五）指导监督所属单位主副食品采购工作；
（六）组织所属部队炊事专业训练和伙食管理信息化建 设；
（七）上级赋予的其他职责。第十条 各级军需、卫生部门应当加强部队饮食卫生管 理的指导和监督，定期对中队（连）食堂、生产生活服务中 心及主副食品的卫生进行检查，督促做好饮食卫生工作，保 证部队饮食卫生安全。 第三章 中队（连）伙食管理 第十一条 中队（连）是部队伙食保障的基本单元。应 当按照伙食供应标准和管理制度， 组织实施主副食的采 （领） 购、加工制作和分发，并做好炊事员的岗位练兵工作。 第十二条 伙食管理应当坚持五项制度：
（一）坚持订食谱制度。每周由司务长、给养员、炊事 班长根据供应标准、部队任务、市场供应等情况，运用《武 警部队标准食谱系统》 ，按照营养配餐要求制订食谱，经经 济民主组审查、本单位
首长批准后公布实行。无特殊情况， 不得变动。由生产生活服务中心统一采购主副食品的连队， 要及时编报预约采购计划。
（二）坚持厨房值班制度。厨房值班员由副班长或本单 位首长指定的士兵轮流担任。负责实物验收和消耗登记、公 布，督促炊事人员按时做好饭菜，监督检查厨房、食堂卫生， 通知炊事人员做病员饭和执勤、外出人员留饭。
（三）坚持实物验收登记制度。主副食品由司务长和厨 房值班员共同验收，并与采（领）购人员共同在发票上签字。 每日消耗的主副食、炊事燃料，必须由炊事班长和厨房值班 员共同称量，并落实给养逐日消耗登记。每月底对库存物资 进行一次盘点，发现账物不符时应当查明原因，及时处理。
（四）坚持经济民主制度。每月月终结账后，必须由司 务长编制伙食账目公布表，经过经济民主组和本单位首长审 查盖章，于下月 5 日前张贴公布并报上一级军需部门。经济 民主组应当每月组织一次账目检查，每季组织一次伙食管理 民主评议。炊管人员应当经常征求就步人员对伙食的意见。
（五）坚持饮食卫生制度。食堂必须保持清洁，厨具和 餐具用后洗净、消毒，放臵有序。官兵就餐应当实行分餐制。 采购、存放、制作的食物必须符合卫生要求。 第四章 生产生活服务中心管理 第十三条 生产生活服务中心是机动师所属团为连队 提供服务保障的实体。业务工作接受本级军需部门的领导， 财务工作接受财务部门的指导和监督。其基本任务是：对连 队所属主副食品和炊事燃料，实行统一筹措、统一加工、统 一供应、统一结算；负责部队自产农副产品的调剂供应；承 担本单位物资采购任务和上级赋予的其他任务。服务保障工 作应坚持方便基层、服务官兵的原则。 第十四条 坚持预约采购制度。每周依据连队报送的主 副食品预约计划，制订采购、加工、供应计划，并严格执行。 遇有特殊情况需调整时，应征求连队意见。 第十五条 加强采购管理。军粮应当从地方军粮供应主 渠道采购；副食品和炊事燃料从大型超市、批发市场、食品 生产厂家和蔬菜生产基地等渠道采购。大宗副食品可实行集 中采购。供应连队的副食品价格，一般应当低于当时当地市 场需售价的 10%以上，其中粮、油、豆和炊事燃料购销同价。 第十六条 提高加工能力。不断完善加工项目，改进加 工工艺，增加花样品种，提高加工质量，保持运转正常，满 足连队调剂生活的需要。 第十七条 落实管理制度。严格遵守实物验收、出入库 登记、盘点等制度，做到账物相符。发现问题，及时查明原 因，妥善处理。 第十八条 严格执行卫生制度。采购、存放、加工必须 符合食品卫生要求，禁止采购、供应腐烂变质和受污染的食 品。自行宰杀的畜、禽等动物，必须经过卫生检疫。 第十九条 实行司务长值班制度。值班司务长由各连队 轮流派出，接受军需部门领导，代表连队参与、监督生产生 活服务中心的采购、加工、供应工作，并在各类票据上签字， 每周轮换一次。 落实好司务长集体办公制度。 第二十条 坚持群众评议制度。每月征求一次连队意 见，每季召开一次经济民主会，定期报告工作，按照公布账 目。 第二十一条 理信息化。 生产生活服务中心应当逐步实行供应管 第五章 分餐管理 第二十二条 分餐管理应当遵循统一领导、分级管理、合理配餐、文明就餐、安全卫生的原则。 第二十三条 武警部队伙食单位就餐实行分餐制。分餐 一般采取配餐和自助餐形式。没有条件实行配餐和自动餐的 应当使用公筷、公勺餐具分餐。 第二十四条 各单位应当加强对分餐管理荛的组织领 导，
完善管理制度，规范管理秩序，改善就餐条件，确保分 餐工作落实；经常对官兵进行文明就餐教育，形成文明就餐 风尚。 第二十五条 伙食单位应当根据军人膳食营养素供给 量、食物定量、伙食费标准，按照便于分餐的原则，科学制 订食谱，合理加工制作，确保饭菜种类、数量符合分餐需要。 第二十六条 实行配餐和自助餐的伙食单位，一般应当 有保温分餐台、消毒柜、分餐具（分餐盘、碗、勺） ，有条 件的还应当有保温分餐车、不锈钢操作台和洗碗机等设备。 第二十七条 各级后勤机关军需部门应当会同有关部 门，加强对伙食单位分餐管理的监督检查。支队（团）每半 年、总队（师）每年组织一次，武警总部适时进行抽查。监 督检查结果作为评比先进食堂的重要依据。 分餐管理监督检查主要包括下列内容：
（一）分餐管理制度建立情况；
（二）伙食质量与服务保障情况；
（三）分餐设备管理情况；
（四）饮食安全卫生情况。第六章 伙食费管理 第二十八条 伙食费包括灶别伙食费、各种伙食补助、客饭费、军粮差价补贴等，只能用于粮食、副食、燃料开支。 第二十九条 伙食费应当专款专用、计划开支，严密手 续、合理使用，做到“十无” ，即：无挤占挪用，无错领错 报，无虚报冒领，无贪污浪费，无非伙食性开支，无少交欠 交，无变相私分，无超标准退伙，无用伙食费请客送礼，无 伙食费向生产费倒流。 第三十条 中队（连）必须依据供应标准和实力，按月 如实编报伙食费、粮秣决算，经军需部门初审、财务部门复 审后，按月核销。任何单位不得以任何理由克扣、挤占、拖 欠或挪用伙食费。财务、军需部门应当认真履行供应和管理 职能，严格执行标准制度，认真审查伙食灶别实力，加强对 干部和士官伙食灶别补差、各类伙食补助、夜餐、客饭等经 费的管理。 第三十一条 生产生活服务中心采购主副食品和炊事 燃料的开支，采取预借款的形式向财务部门预借，并实行专 户管理，专项核算。预借款总数一般控制在所供伙食单位当 月伙食费总额的 80%左右。 生产生活服务中心的管理费从服务收益中提留，提留额 由单位后勤财务、军需部门在主副食品供应总额的 2%内核 定。服务收益扣除管理费后的净收益，主要用于补助连队伙 食，每半年返还连队一次。 第三十二条 中队（连）食用的自产农副产品必须严格 进行实物验收，按有关规定合理计价。农副业生产收益按规 定的比例定期补入伙食费。 第三十三条 地方政府、单位补助官兵伙食费一律纳入 财务统一管理， “代管经费—地方保障性经费—生活补助” 在 科目下核算，不得变相挪用。 第三十四条 中队 （连） 应按照食物定量标准设臵科目， 依据给养逐日消耗登记分类记账，做到及时准确，真实反映 生活水平。 第三十五条 中队（连）在保证官兵吃到食物定量标准 的前提下，历年累计节余一般不超过一个月的伙食费。任何 单位和个人不得另行规定节余指标。 节余伙食费由中队（连）自主支配，主要用于调剂改善 伙食费执行特殊任务需要；严禁用伙食费弥补其它超支经 费。 第三十六条 对伙食费使用管理情况，支队（团）一般 每半年、总队（师）每年组织一次检查，武警总部适时进行 抽查。 第七章 炊管人员管理 第三十七条 炊管人员包括中队（连）的司务长、给养 员和炊事员，生产生活服务中心的主任和其他人员。炊管人 员必须身体健康，军政素质好，热爱本职工作，业务技术熟 练，善于当家理财。 第三十八条 加强炊管队伍建设。按编制岗位配齐炊管 人员，并保持相对稳定。 中队（连）司务长和生产生
活服务中心主任的调离、选 配，应当征求所在单位军需部门意见。离任时，应当接受军 需、财务部门的经济审计。 选改炊事员士官，应严格执行编制，由军需部门负责专 业技术考核。 第三十九条 开展专业技术训练。中队（连）和生产生 活服务中心应当依据《军事训练与考核大纲》 ，利用多种渠 道，采取多种形式，开展野炊训练和岗位练兵。 充分发挥厨师培训机构作用，确保中队（连）保持一名 以上具有等级厨师水平的炊事员。 第四十条 实行职业技能鉴定制度。炊事员士官应当具 备相应的技术等级；初级士官原则上应当获得初级职业资格 证书；中队士官应当获得中级职业资格证书；高级士官应当 获得高级职业资格证书。 第四十一条 严格个人卫生。炊管人员应当勤洗后、勤 洗澡、勤理发、勤剪指甲，操作时应当穿工作服，戴工作帽， 不得有妨害食品卫生的行为。 炊事人员每半年进行一次健康检查，发现传染病和化脓 性、渗出性皮肤病患者，必须立即调离。 第八章 炊事设施设备管理 第四十二条 中队（连）食堂和生产生活服务中心的设 施设备应当相对统一，齐全配餐，合理布局。 中队（连）食堂应当有厨房、饭堂和主副食库等。厨房 布局符合生进熟出一条龙的要求，有水磨石（贴面砖或不锈 钢）锅台、厨具柜、工作台、不锈钢厨具、常用炊事机械、消毒和抽油烟设备以及排污设施。有条件的单位可配备不锈 钢油、气两用灶。饭堂有制式餐桌、凳、碗橱（柜）、流水 洗手洗碗池、保温桶、降温或取暖设备以及防蝇、蚊、鼠等 设施。主副食库有冷藏柜（冰箱）和盛放主副食品的柜、缸、架以及验收秤、食物留验盒等。 生产生活服务中心的设施一般应有主副食供应、加工 间、小菜腌制间、生猪屠宰间、食品卫生检验室和司务长之 家等。设备应当按照生产生活服务中心炊事机械设备建设标 准配备，并不断完善，满足供应保障需要。 第四十三条 严格操作规程。操作人员应当熟悉炊事机 械性能，正确操作使用，确保使用安全。各种设备应当定位 摆放，放臵有序，精心维护保养，用后清洗，保持整洁，尽 量延长使用年限，并建立使用维修档案。 第四十四条 实行责任制管理。中队（连）和生产生活 服务中心对设施设备应当指定专人管理。 单价在 100 元以上、使用年限在一年以上的设备，应当建立账目，实行计价挂账 管理。 第四十五条 保持清洁卫生。中队（连）食堂和生产生 活服务中心的设施设备应当符合下列卫生要求：
（一）食品加工间、仓库必须通风、防潮、防尘，无霉 斑、鼠迹、苍蝇蟑螂；
（二）食品机械、设备、工具及包装器具等用后必须清 洗干净，保持清洁；
（三）分餐设备使用后应当按照饮食卫生要求，及时清 洗消毒，达到干爽、无油腻、无污垢；消毒后存放在专用消 毒（保洁）柜内，未经消毒的分餐设备不得使用。
（四）洗刷分餐设备应当使用专用清洗池和符合卫生标 准的洗涤剂，专用清洗剂不得与其他清洗剂混用。
（五）熟食、生食的用具、装具、包装必须分开，不得 混用，使用前应当检查，使用后应当清洗、消毒。 第九章 主副食品采购 第四十六条 伙食单位实行双人采购（给养员与厨房值 班员） ，驻地集中并有生产生活服务中心的，可由生产生活 服务中心集中统一采购主副食品；驻地分散、不便于集中采 购的伙食单位应到支队（团）后勤部门指定的军粮供应站、副食品商场（店）、超市、农贸市场采购（批发）主副食品。 第四十七条 主副食品采购必须开具有效凭证，杜绝白 条子、假发票。严格代用发票的使用与管理，代用发票填制 要注
明品名、单位、数量、单位金额、购货地点等内容，并 经采购人员、验收人员签名和分管后勤的中队（连）领导审 核签字后方可报销。 第四十八条 采购的主副食品要及时入库，主副食库实 行“双人双锁”制度，钥匙分别由炊事班长和厨房值班员掌 管，厨房值班员必须按规定履行职责，并于每天晚饭后交接 班。 第四十九条 司务长月终要认真盘点核对库存主副食 品，计价入账，做到账账相符、账物相符。 第十章 不同条件下的伙食管理 第五十条 驻高原、海岛、边防等特殊地区部队的伙食 管理，军需部门要根据部队生活需要，制定保障计划，搞好 物资筹措， 组织好物资运送； 伙食单位要经常保持足够的主、副食品和燃料储备以便应急需要；建立给养物资储存库，加 强管理，防止储存物资的损耗、霉烂、变质。 积极调剂改善伙食，保障官兵吃上新鲜蔬菜和豆制品 等，满足营养需求。 从实际出发制定相应的管理措施， 落实制度， 堵塞漏洞。 第五十一条 施工部队要有一个适应施工特点的食堂， 配备必要的设施和设备。 军需部门要协助施工部队与当地有关部门取得联系，建 立通畅的供应渠道，确保给养物资的供给。 伙食调剂要根据劳动强度合理安排，科学配餐。使用好 施工生活补助经费，不准挪用或挤占，不准以实物或其他形 式发给个人。 军需部门要经常深入工地，指导和帮助施工部队解决伙 食管理中的问题和困难，提高伙食保障水平。 第五十二条 小、远、散执勤点，距离中队（连）较远 的，中队（连）要及时、足额拨付伙食费，由执勤点自行组 织伙食；距离中队（连）较近的执勤点，主、副食品供应由 中队（连）统一采购，按人员和食物定量标准分发到执勤点。 各执勤点要建立伙食费开支日记账，购买的主、副食品 验收后，票据应由执勤点负责人审查签字，定期到中队（连） 核销，按月公布账目。 第五十三条 随用后单位就餐的基层部队，要按规定的 伙食费标准，与用兵单位共同制定食谱，科学安排官兵的饮 食，保证官兵吃到食物定量标准。 实行到用兵单位购买饭票（卡）就餐的部队人员，应由 司务长统一购买饭票（卡） ，每周或每月分发一次。为确保 就餐者吃够标准，要定期对饭票（卡）使用情况进行检查， 如有节余，伙食费不得退发给个人，由中队（连）统一收回 并合理安排，用于伙食补助。 第五十四条 执行“处突”任务的中队（连） ，应立足 自我保障，按供应标准就地筹措主副食品，适时制作饭菜， 科学调剂伙食，确保部队吃饱、吃好、吃得营养。 要针对执行任务和当地条件，合理确定饮食加工、食物 采购和就餐地点，注意饮用水的取用，确保不在受污染地区 加工饮食和就餐，不饮用不洁水源。 战备给养物资储备和粮秣的携行（运行）量，按照《中 国人民武装警察部队战备工作规定》执行。 妥善保管各种物资，严格落实伙食管理制度，做到平战 一致、规范有序。 第十一条 奖励与处分 第五十五条 开展先进食堂和先进生产生活服务中心 评比活动。先进食堂评比一般以支队（团）为单位组织，纳 入“争创先进中队（连）、争当优秀士兵”活动之中，结合 年度总结进行，比例控制在 35%以内。先进生产生活服务中 心评比一般以师为单位组织，比例控制在 20%以内。武警总 部每五年对先进食堂标兵和生产生活服务中心标兵进行一 次表彰。 第五十六条 对在部队伙食管理工作中做出显著成绩 的单位和个人，依照《中国人民解放军纪律条令》的有关规 定，给予奖励。 第五十七条 有下列情形这一的，依照《中国人民解放 军纪律条令》的有关规定，
对负有直接责任的主管领导和责 任人给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任；对单位给 予通报批评，并责令限期改正：
（一）违反本规定第二十九条的；
（二）卫生制度不落实，发生食物中毒事故和其他影响 饮食安全卫生并造成严重后果的；
（三）库存物资管理混乱，造成物资流失、浪费的；
（四）其他违反伙食管理有关规定的。第十二章 附 则 第五十八条 实行饮食保障社会化单位的伙食管理工 作，按照有关规定执行。 第五十九条 总队（师）级单位可以根据本规定制定具 体实施办法，并上报备案。 第六十条 本规定为准。 附件：
1、先进食堂评比条件
2、先进生产生活服务中心评比条件
3、伙食费、军粮决算表 以往发布的有关规定与本规定不一致的，以 附件一 先进食堂评比条件
一、人员素质好。炊管人员热爱本职工作，熟悉业务， 服务态度热情；军事、政治、炊事技术考核成绩达到良好以 上；经常保持一名以上具有等级厨师水平的炊事员。
二、伙食调剂好。烹调技术精通，加工制作合理；膳食 结构科学，饭菜品种多样；讲究营养口味，吃到规定标准， 满足营养需求；就餐人员满意率达到 90%以上。
三、制度落实好。五项制度落实严格，经济民主组织健 全，各项活动开展经常；伙食费开支合理，账目手续齐全， 表册登记规范，经费管理严格；历年累计节余伙食费不超过 一个月。
四、勤俭节约好。坚持计划开支、精打细算、计口下粮， 做到无外流、无丢失、无霉烂变质、无浪费。采用先进灶型， 节约成效明显。
五、设备管理好。设施设备齐全配套、放臵有序，能够 坚持定期维护保养，确保设施设备处于良好状态。
六、饮食卫生好。食物采购、存施、制作和炊事员个人 符合卫生要求；生熟刀板分开使用，厨（餐）具定期消毒； 落实分餐制，杜绝传染病和食物中毒发生。 附件二 先进生产生活服务中心评比条件
一、人员素质好、服务方向端正。按编制配备人员，组 织机构健全；各类人员熟悉业务技能；无使用家属（临时） 工现象；坚持文明、优质服务宗旨，方便连队，服务基层。 官兵满意率达到 80%以上。
二、服务项目齐全、设施配套完善。设施设备功能齐全， 满足需要，一般配有轧面机、拌粉机、和面机、电饼档、电 炸锅、电烤箱、豆腐机、铰肉机、刹馅机、冷藏柜、食品卫 生检验设施和生活保障用车；布局合理，保持清洁整齐，符 合卫生要求。
三、规章制度落实、服务管理规范。管理制度落实严格， 工作秩序保持良好；夫挤占挪用伙食费，无物资外流、贪污 盗窃、丢失浪费和供应变质食品。
四、账目手续严格、供应价格合理。财经纪律执行严格， 账目设臵合理，收支有据，记载规范；严格成本核算，合理 定价；按规定提留管理费，定期返还服务净收益。
五、计划安排周密、满足官兵需求。采购、加工、供应 及经费收支等各项工作安排合理，组织严密；积极调剂连队 余缺，满足连队饮食需求，无硬性摊派。
六、实行经济民主、健全监督机制。坚持定期征求意见 和召开经济民主会；实行离任审计，自觉接受监督。
第18篇：第二节伙食管理
第二节伙食管理
第二百五十五条部(分)队首长必须重视伙食管理，分工专人负责，科学调剂伙食，保证营养平衡，讲究色香味形，提高饭菜质量，改善就餐环境，节约粮食、燃料和用水，关心伤病员的饮食，尊重少数民族官兵的饮食习惯，保证伙食达到灶别规定的食物定量标准，并在任何情况下保证官兵基本的饮食需要。
第二百五十六条挑选身体健康、思想好的士兵担任炊事员。加强炊事人员的政治学习、军事训练和业务训练，不断提高其军政素质和炊事技能。教育炊事人员热爱本职工作，经常了解他们的思想情况，及时解决他们的实际问题。基层伙食单位应当至少保持1名具有等级厨师水平的炊事员在岗。
第二百五十七条发挥军人委员会经济民主组在伙食管理中的作用。经济民主组通常由本单位1名军官担任组长，由司务长(管理员、舰艇军需)、炊事班长和若干名士兵担任成员。
经济民主组通常每周活动1次，主要负责了解和反映官兵对伙食的意见，研究改善办法，审查食谱；监督经费开支，定期检查账目，防止贪污、挪用、铺张浪费和侵占官兵利益。
第二百五十八条基层伙食单位每周制订1次食谱。食谱由司务长、给养员、炊事班长提出，交经济民主组审查，经单位首长批准后公布实行。
第二百五十九条按时公布伙食账目。月终结账后，编制伙食账目公布表，由经济民主组和单位首长审查盖章并及时公布。
第二百六十条逐日登记给养消耗。每日消耗的主副食品、调料和燃料，由炊事班长和厨房值班员共同计量并进行登记。
第二百六十一条连队或者其他基层伙食单位设厨房值班员，由副班长和指定的士兵轮流担任，受连或者其他基层单位值班员领导。厨房值班员履行下列职责：
(一)验收购买的食物，并在单据上签字；
(二)监督按照就餐人数做饭，在给养逐日消耗登记凭证上签字，并于晚饭时向全连或者其他基层单位全体人员宣布当日消耗；
(三)督促炊事人员按时做好饭菜；
(四)督促炊事人员搞好个人卫生，检查并协助搞好食堂卫生；
(五)通知炊事人员做病号饭和给执勤、外出人员留饭。
第二百六十二条基层单位首长在节假日应当参加和组织官兵帮厨，保证炊事人员劳逸结合。
第二百六十三条食堂应当保持清洁，有消毒、防蝇、防鼠和流水洗手、洗碗设备。炊事用具用后必须洗净，放置有序。食物的采购、制作、存放应当符合卫生要求。实行配餐、自助餐或者分餐制度。公用餐具和个人餐具，必须洗净、消毒，防止传染病和食物中毒。
第二百六十四条团以上单位的卫生部门每半年对基层单位的炊事人员进行1次健康检查，发现传染病和化脓性、渗出性皮肤病患者，必须立即调离诊治。
第二百六十五条军官(家属)一般不得从基层伙食单位购取食物，确需购买时，应当按价付款。
基层伙食单位的就餐人员，除因公外出、探亲、住院等情况外，不得退伙。
上级人员和军人家属、亲友来队在基层单位就餐，按照规定交纳伙食费。
第二百六十六条旅(团)生活服务中心，负责基层单位所需主副食品、炊事燃料的筹措、加工、供应和结算。
生活服务中心实施服务和保障，不得创收营利。供应的食品必须保证质量，确保安全，其价格应当低于当地市场零售价格。
建立司务长轮流值班制度，基层单位司务长参与并监督生活服务中心的工作和管理。
第二百六十七条实行饮食社会化保障的单位应当建立健全伙食管理机制，加强对伙食质量、价格、卫生等方面的监督。
第三节农副业生产管理
第二百六十八条部(分)队应当因地制宜地发展以养殖、种植为主的农副业生产，积极采取先进技术和方法，提高生产收益，办好军人服务社。
农副业基地应当加强管理，提高效益，管住用好农用土地资源，为部队生活供应提供补助。
第二百六十九条生产收益主要用于改善伙食，补助生活。基层单位的生产收入为基层单位所有。
第四节卫生管理
第二百七十条新兵编入部队前，必须进行包括理发、洗澡、换衣在内的卫生整顿和体格复查、病史登记、心理测试；进行卫生防病知识教育以及预防接种。
对来自疫区或者运输途中发生传染病的新兵，应当实施集体检疫，发现传染病病人或者疑似传染病病人，必须根据病种迅速采取隔离、消毒等相应的预防控制措施。
第二百七十一条经常进行健康教育，培养官兵良好的卫生习惯，做到饭前便后洗手，不吃(喝)不洁净的食物(水)，不暴饮暴食；勤洗澡，勤理发，勤剪指甲，勤洗晒衣服被褥；不随地吐痰和便溺，不乱扔果皮、烟头、纸屑等废弃物；保持室内和公共场所的清洁卫生。提倡戒烟。
第二百七十二条按照规定对军人进行健康检查，军官、士官通常每年进行1次，义务兵在服役第二年进行1次，并建立健康档案。对查出患有疾病的人员，应当及时治疗，不适宜继续服役的，及时报请有关部门按照规定安排其退出现役。
第二百七十三条按照规定对军人进行预防接种或者预防服药。对来自疫区的军人应当及时进行检疫；发现传染病病人，必须根据病种采取相应的消毒、隔离和治疗措施。
第二百七十四条军人患病应当及时将病情报告直接首长，经批准后前往就医，由医师决定门诊、住院或者回队治疗，并根据病情开具病休证明。对急症病人，医疗机构必须随时诊治。
第二百七十五条军人应当学习和遵守各项卫生规章制度，接受卫生人员的监督指导，积极参加营区卫生和生活环境卫生治理整顿工作。
第二百七十六条深入开展爱国卫生活动，整治环境卫生，搞好卫生设施建设和管理，防止疾病发生和蔓延。室内外卫生应当划区分工负责，每日清扫，每周进行大扫除。
室内保持整齐清洁，空气新鲜，无蜘蛛网，无污迹，无烟头，无积尘。及时消灭蚊子、苍蝇、老鼠、蟑螂。
室外道路平整，沟渠畅通，无积水，无蚊蝇孳生地。有定点的密闭式垃圾收容设施，做到垃圾不乱倒、不暴露、定期处理。
第二百七十七条定期检查生活饮用水的水源、水质。水质不符合要求的应当洁治。加强水源保护，禁止在饮用水源50米内设置厕所、畜圈、粪坑和堆积垃圾，不得因洗澡、洗衣、刷洗物品而污染水源。
第二百七十八条厕所、畜圈符合卫生要求，每日清扫冲刷，保持清洁、无蛆。厕所有防蝇设备，密封贮粪池，粪便处理达到无害化。
第二百七十九条卫生检查，通常班(排)每日、连每周、营每月组织1次，团以上单位每季或者重大节日前组织检查评比。
第五节军事交通运输管理
第二百八十条部(分)队应当加强军事交通运输管理，周密拟制运输计划，合理安排和使用运输力量，严格组织交通法规教育和运输训练演练，落实车辆、陆(空)军船艇(以下简称船艇)以及军事交通运输设施设备的使用管理和日常维护制度，圆满完成运输任务。
第二百八十一条部(分)队组织输送和摩托化机动时，应当按照有关规定进行乘行教育，严密组织人员乘行和装备物资装卸，并加强现场组织和协同配合，确保运输安全有序。
使用国家和地方铁路、水路、航空运力组织人员输送和装备物资运输时，应当在驻交通沿线军事代表的指导下组织实施。使用汽车运输力量组织摩托化机动运输时，应当按照规定协调交通战备部门为部(分)队机动提供沿途道路交通保障。
第二百八十二条部(分)队应当按照车辆、船艇编配用途、性能和规定的动用数量、行驶(航行)区域合理派遣使用，按照规定组织车辆、船艇的封存、启封、保养和检查，严格管理车船运用凭证和车辆号牌，指定专人负责登记、统计，准确记载车船的动用、数量、质量和维护保养情况。
第二百八十三条部(分)队应当加强车场、码头等设施设备的管理和维护，严格落实值班和车场日、码头保养、码头日巡视制度。
编配5台以上车辆并集中停放的单位，应当设置固定车场，落实车场管理规定，组织 组织车场勤务。
第六节房地产管理
第二百八十四条部(分)队首长必须重视营区土地、营房、营具、场地、道路和水电、取暖、卫生、消防、环保等设施设备以及营区文物、林木等房地产的管理，教育部属爱护房地产，遵守有关管理规定。
第二百八十五条按照规定正确使用营房、营具、设施设备。未经具有批准权限的上级机关批准，不得任意拆毁、改建或者挪作他用。房地产不得擅自变卖、出租和转让。
军队单位出租空余房地产，租赁用途应当符合规定，对租赁方和租住人员进行严格审查，并定期组织检查，督促租赁方和租住人员严格遵守法律法规以及部队有关管理规定。
第二百八十六条必须落实营房、营具、设施设备的维护保养制度，实行周期维修、责任管理，防止损坏、丢失，延长使用寿命，确保使用安全。国有土地使用证、房屋所有权证等房地产档案应当有专人管理。
第二百八十七条加强水、电和取暖管理，保障部队正常的用电、用水和取暖，节约使用水、电和燃料。
第二百八十八条部队调防或者撤销建制时，必须认真清点、登记、交接房地产以及有关档案材料。
第二百八十九条对经批准的非本单位人员暂时使用的房地产，每年进行1次清理、登记，按照规定收缴有关费用。第十六章装备日常管理
第二百九十条部(分)队必须严格执行装备管理的有关条例和规章制度，加强日常管理，防止装备丢失、损坏、锈蚀和霉烂变质，保证装备始终处于良好状态。
第二百九十一条部(分)队应当经常进行爱护装备和管理、使用装备的教育。除结合训练、执勤进行教育外，在新兵入伍、部队改(换)装、年度装备普查等时机，必须进行教育。通过教育，使官兵增强爱护装备的意识，掌握维护保养、保管、检查和正确使用的方法。 第二百九十二条团以上部队首长对所属主要装备、营以下单位首长对所属装备，应当熟悉其基本性能、数量、质量情况和日常管理要求。连以下单位的军官和士兵，对配发或者分管的装备，应当会操作使用、会检查、会维护保养、会排除一般故障。修理分队的军官和士兵，对掌管的检查、检测、维护、修理等设备，应当会使用；对所保障的部队装备，会检测、会调试、会维护、会修理。
第二百九十三条部(分)队应当加强对训练器材、教具和设备的管理，严格保管制度，认真维护保养，适时检查，正确使用，防止丢失和损坏。
第二百九十四条装备的维护保养
(一)连队兵器室集中保管的轻武器，每周擦拭或者分解擦拭1次；随身携带的轻武器每日擦拭1次；用于训练、执勤的轻武器，每次使用后擦拭和每周分解擦拭1次，实弹射击后必须分解擦拭；擦拭武器包括对武器及其配套的器材进行清洁、润滑、调整和更换油液，由班、组和使用人员实施；
(二)火炮(雷达、指挥仪)、坦克(装甲车辆)、工程机械和各种机动车辆，按照规定组织日常保养、定时(定程)保养和换季保养等，每周应当有1次车场、炮场、机械场日，每次不少于半日(履带车辆为1日)；车场、炮场、机械场日列入部(分)队工作计划，以分队为单位，按照不同装备的技术要求和规定组织实施；
(三)各种舰(船)艇、飞机、导弹和通信、防化、光学、电子以及军需、卫生、油料、军交、修理等装备器材的维护保养，按照有关条令、条例的规定执行；
(四)装备除定期维护保养外，凡使用之后或者被雨、雪、雾、露浸湿和泥沙沾污，应当及时擦拭保养；
(五)对封存和外出人员留下的装备，应当指定专人定期维护保养；
(六)发现装备损坏，应当及时上报，并根据损坏程度及时组织修复；如果本单位不能修复，按照上级要求组织送修或者就地修理。
车场、炮场、机械场日的主要工作是：
(一)检查、保养火炮(雷达、指挥仪)、坦克(装甲车辆)、工程机械和机动车辆；
(二)维护车场、炮场、机械场设备，整理车场、炮场、机械场内务；
(三)进行必要的专业教育。
第二百九十五条装备的保管
(一)部队装备的保管，应当适应装备的性能，符合技术标准和安全要求；
(二)轻武器通常存放在兵器室内；兵器室应当设置完备的安全设施，并设双锁(钥匙由连队主官和军械员分别掌管)；枪、弹应当分室或者分柜存放，每周清点不少于2次；
(三)通信、防化、光学、电子等技术器材，应当存放在器材库(室)内；
(四)火炮(雷达、指挥仪)、坦克(装甲车辆)、工程机械和各种机动车辆，按照有关技术要求停放在库(棚)内，露天放置时加盖布；
(五)舰(船)艇的停泊，飞机的停放和导弹的放置，按照有关条令、条例和军兵种的规定执行；
(六)存放在仓库保管的装备，按照有关规定分类放置，酸、碱、有毒、易燃、易爆品必须单独存放，严格管理制度和规定，认真落实安全措施；
(七)存放的装备、弹药必须账物相符，严禁留存账外装备、弹药；
(八)严禁任何单位或者个人擅自拆卸、转借、交换装备器材；
(九)装备的交接和送修，应当严格手续，及时登记、统计；装备的损失、消耗如实上报。
第二百九十六条装备的检查
装备检查的主要内容：装备的数量、质量、完好率(在航率)、制度落实情况和存在问题等。
(一)对随身携带或者用于训练、执勤的武器，连每日、营每月、旅(团)每季检查1次；对集中保管的轻武器和大型装备，班每周、排每半月、连和营每月、旅(团)每季检查1次；班、排的检查与维护保养一并进行；
(二)师(旅)、独立团每年普查1次，由单位首长主持，业务部门组织实施；
(三)装备除定期检查外，在使用前和使用后，必须进行检查；
(四)装备的技术性检查(检测、测
试)，通常与装备的维护保养一并进行。
第二百九十七条装备的使用
(一)必须按照编配用途和技术性能使用装备，按照规定填写装备履历书、证明书等；
(二)必须掌握装备的技术性能，严格遵守操作规程和安全规定；
(三)必须科学使用、修理装备，保证主战装备达到规定的储备寿命；
(四)严禁擅自动用非职掌的装备；
(五)封存的装备，不得违反有关规定动用；紧急情况下动用，应当经直接首长批准，并及时向批准封存的上级报告；
(六)弹药的使用遵循“用旧存新，用零存整”的原则，严格执行启封规定；装备弹药不得挪作他用；
(七)注意节约弹药、油料、器材和其他物资。
第二百九十八条车场、炮场、机械场管理
(一)根据任务、所处条件和车辆、火炮、机械数量，按照实用坚固、环保节能的要求，设置车场、炮场、机械场；不便于设车场、炮场、机械场的单位，应当执行车场、炮场、机械场的有关规定；
(二)车场、炮场、机械场的位置必须安全，便于车辆、火炮、机械的进出、停放、维护、修理；
(三)车辆、火炮、机械按照队列顺序停放；封存的和常用的应当分开；
(四)车场、炮场、机械场内应当设置安全、消防设施；严禁存放易燃、易爆等危险物品和无关的物资，严禁堵塞通路；
(五)车辆、火炮、机械出场前，必须经过严格的技术检查，回场后及时检查、保养。
车场、炮场、机械场必须建立值班制度；值班员由部(分)队首长指派，受部(分)队首长领导和业务部门指导，履行下列职责：
(一)掌握车辆、火炮、机械的数量、动态、停放位置，检查其技术状况，监督场内技术勤务工作的实施；
(二)维护场内秩序和整洁；
(三)管理场内设备、设施，使其经常保持良好状态；
(四)严格人员、车辆、火炮、机械出入手续，并进行登记；
(五)发生意外情况时，立即处置和报告。
必要时，车场、炮场、机械场可以增设值日员，协助值班员工作。
第二百九十九条已批准退役、报废的装备，应当严格管理、单独存放并作出标志，不得继续使用；对于能够拆件利用的，应当按照有关规定权限审批，严禁擅自拆卸。
第三百条港口、机场和导弹阵地有关装备设施的管理规定，由军兵种制定。
第19篇：伙食管理（版）
加强部队基层伙食费管理
一、当前基层伙食费管理存在的主要问题
基层伙食费是对部队官兵生活保障的一种基本经费，对于保持官兵健康体魄，稳定部队，提高战斗力有非常重要的作用。当前，伙食费管理还有薄弱环节，影响了其功能作用的发挥，亟待加以研究解决。
1.基层抓伙食费管理力度弱。目前，部队军事训练任务十分繁重，各级组织和领导绝大部分精力用于指导部队进行军事斗争准备，用于抓官兵生活的领导力量和精力少了一些，个别单位一定程度上忽略了对官兵强健体魄的伙食管理和直接影响官兵伙食质量的伙食费标准提高的宣传。
2.制度落实不到位。有的生活费管理评审制度不落实，实力联审流于形式，难以及时发现和纠正存在的问题；有的实力监控不严，人员调动供给介绍信审查不细，人员工薪档案内容填写不完整，生活费决算编报只汇总不审核，加大了实力监控难度，给虚报冒领打开了方便之门：有的标准制度执行不严，对拿不准问题，不按规定的程序和要求请示报告，或自行比照执行，或高套标准执行，直接损害财务法规制度的严肃性和权威性：还有的内控制度不严密，生活费结算程序不规范、发放手续不齐全，极易在伙食费领报、发放和核销等环节出现监控真空。
3.财务监督检查不力。有的检查不经常，制度明确的定期检查要求不落实，被动应付上级检查，对下检查也是有空抓一抓、没空放一边，检查成为软指标，没有形成常态化：有的检查不深入，蜻蜓点水、走马观花；有的检查不细致，粗枝大叶、大而化之，随便翻翻资料、对对标准、看看决算，便草草收兵，对容易发生问题的重点部位和关键环节审查不细、核查不严，对可疑之处没有顺藤摸瓜、仔细查究，以至于问题从眼皮底下溜走。
4.伙食费开支存在转移现象。有的单位生活服务中心供应的价格等同于市场价格，甚至把损耗加进了实物价格，使伙食费的使用达不到最大效益，影响了战士的生活水平。有的连队公杂费、给养器材费和俱乐部活动等经费超支，为了继续保障公务事业活动，直接将此类开支列入伙食费核销，扩大了伙食费的开支范围，违反了伙食费专款专用原则；还有的单位在供应副食的同时，为连队代购公杂、厨具等其他生活用品，但在开发票时图方便，没有将这类用品与副食品分开，连队在记账时全部记为伙食费开支。
二、基层伙食费管理问题的原因分析
1.思想上不够重视。有的单位领导片面认为，后勤管理特别是伙食管理与个人进步关系不大，忽视了对伙食费管理的检查与考评，没有把理财效果当作重要内容来抓。再有过去“当兵就是来吃苦”的传统观念早已影响了部分基层管理者的思维和管理方式，使基层主官把注意力大都集中在抓军事训练上，认为当兵就是为打仗，当兵就要不怕吃苦，训练要严，质量要高。把工作的好坏的判定和训练时刻相关联，很少过问基层官兵吃的好不好，忽略了战士们的生活保障。
2.法规制度不健全。总部机关虽颁布了《军队伙食费管理规定》，但就部队伙食费的实际使用情况来看，未能完全落实规章制度，也就使得跑冒滴漏现象时有发生。再有规定中只列出了伙食费在使用中可支出的科目内容，但就每种科目的支出条件和相应的支出金额并未做明确规定，也就造成许多不满足支出条件却支出和超额支出等现象发生。
3.基层财务人员素质不高。有的司务长认为钱多数在生活服务中心，东西也在生活服务中心购买，连队生活好坏与自己关系不大，因而责任心不强，对购买的实物不能认真验收。有的连队司务长为了图省事，也有意不参加采购值班，造成了采购过程中的监督缺位，导致进菜价格不真实、不合理。有的单位副食基
地为了显示工作成绩。掩盖亏损，人为制定保护价，违背总部有关生产折款要低于市场价的规定，按市场价甚至高于市场价把自产菜售给连队，侵占了连队的利益。
三、加强基层伙食费管理的几点构想
(一)建立健全管理制度
1.严格执行财经纪律，落实基层经费管理制度。财经纪律是规范基层财经行为的重要准则。九项制度是基层组织财务活动的基本依据。特别是经费计划管理制度、现金管理制度、账目公布制度，实物验收制度，登记统计制度等。要统筹安排经费的使用，防止账外账：要严密现金收支手续，实行现金限额管理。
2.制定合理的使用规定。现阶段，我们的各项管理规章制度中，对于伙食费的使用过程有着十分详细且严格的规定，但就伙食费开支范围、开支标准、开支条件等之间的关系没有协调处理好。使不满足伙食费使用条件的用伙食费支付：应用伙食费少量支付的，却大量开支伙食费，造成开支不合理。
3.落实伙食管理制度。五项制度是基层后勤管理多年实践的科学总结，是加强伙食管理的主要依据。特别是厨房值班制度、经济民主组织查账制度、实物验收制度、伙食账目公布制度。要改进给养库管理制度，将给养库单人单锁管理，改由厨房值班员和炊事班长或给养员双人双锁管理，防止食物外流。
4.完善服务中心供管体系。要建立服务中心人员岗位轮换制度，每半年对服务中心人员进行一次岗位轮换，防止熟人好办事的现象发生。要建立健全服务中心物资、经费相关账目，对制度本身进一步完善。物资采购点要定期更换，防止“暗箱”操作。要及时组织连队搞好经费结算，严密结算手续，督促连队及时进行账务处理。原始凭证要按账目保管年限妥善保存，不得随意销毁。服务中心票据要由机关职能部门统一管理，并落实票据使用登记制度。驻城市的小单位可以利用物资供应量相对较少且离市场近的优势，在生活服务中心的统一组织下，由连队供管人员直接到市场采购物资，服务中心进行价格指导，统一结算，减少物资采购中间环节，增强物资采购的透明度。服务中心的服务收益主要用于补助连队伙食并按规定返还连队。
5.落实司务长集体办公制度。机关要认真组织，通过司务长集体办公，掌握基层生产生活在管理过程中存在的薄弱环节，解答基层供管人员在实际工作中的难题，指导基层开展工作，规范管理行为，促进基层生产生活和经费管理质量的提高。
(二)建立和完善伙食费监督控制机制
通过建立和完善生活费监督控制机制，实现生活费管理规范化。在权限相对细化和全军统一的标准体系确立的基础上，必须建立完善的监控机制，使各级的供应和保障活动处于上下共同的监督控制之下，为确保机制运行，从指标确定、经费划拨和供应、实力控制到决算报销等，都要建立完整的操作体系，从而使生活费各项管理制度逐步达到规范化要求。要发扬经济民主，实行群众监督，确保经费合理使用，防止经费管理跑冒滴漏。要充分发挥群众监督，保证官兵吃到标准。
(三)加强生活服务中心内部管理
1.建立服务中心规范化运行机制。根据《军队基层建设纲 要》、《基层后勤管理条例》和总部关于加强服务中心有关指示，结合部队实际，制定和完善生活服务中心管理规定和实施细则，将职责要求具体分解，增强操作性、针对性和实用性，理顺内部关系，把伙食单位与生活服务中心有机连接起来。为了便于生活服务中心更好地组织加工、筹措、供应，又便于连队组织伙食，确保部队所需的肉、菜、蛋等按食谱定量计划供应，蔬菜和其它食品按需供应，在军需、财务部门统一组织下，每周利用司务长集体办公时间，由基层伙食单位和生活服务中心共同审定食谱。连队依据食谱，预约登记等形式向“中心”报主副食品供应计划，“中心”据此定采购计划。
2.完善服务中心管理制度，增强服务保障能力。为充分发挥生活服务中心“服务、保障、指导、监督”作用。坚持为部队服务的方向，生活服务中心要建立岗位目标责任制，实行“三定两包”。即：定期采购、
定位存放、定人管理，包供应、包质量制度。为了切实管好伙食费，生活服务中心应建立完善伙食费管理制度、计划采购制度、实物验收制度、物价公开制度、务工协作制度等12项管理制度和规定，实行“全面计划、全面核算、全封闭管理、全方位监督”的“四全管理”。实行过程中，要定期召集所供单位司务长征求意见，积极采纳建议。同时，为了提高服务质量，从两个方面加强基层伙食费开支的控制与监督：一是加强机关监督。财务、军需部门定期对生活服务中心财务管理和供应情况进行检查监督，一切经费、物资纳入财务管理，经常检查账目手续，发现问题，及时处理。二是加强群众监督。司务长坚持轮流值班制度，参与生活服务中心采购、定价、供应的全过程，切实发挥监督作用，生活服务中心每月召开一次有业务部门人员参加的连队炊管人员座谈会，广泛听取连队意见，不断改进工作。生活服务中心应根据连队生活需要，适当扩大服务项目，基本做到能够自己加工的不外出加工，能够生产的不外出采购，逐步理顺“中心”与市场、“中心”与连队的关系，形成采购、加工、供应一条龙保障体系。
(四)提高管理人员素质
各级组织，要注重对基层财务人员的培养选拔和教育。用人上，要任人唯贤，把有能力、有才干，思想进步，作风正派，工作扎实的人才选拔到基层后勤岗位上来，确保根子正。要改进财务干部使用机制，保留业务骨干。要强化在职财务人员培训，特别是旅团单位应健全财务人员定期培训和岗位轮换制度，以适应以后分管不同的需要。要抓好财务人员的培训，业务部门要定期组织财务人员开展岗位练兵、互帮互学和评比竞赛活动，激发他们的工作热情，提高财务人员的业务技能和实际工作能力；引导他们参加军队或地方举办的专业自学考试，提高理论水平，打好管理基础。各级行政主管部门要加强对基层财务人员的思想作风和道德教育，提高他们奉公守法、抵御金钱诱惑的能力，确保财务人员“常在河边走，就是不湿鞋”。从而，统一各级财务人员特别是机关业务人员“基层至上，士兵第一”的服务思想，筑牢为基层服务，为官兵服务的根基；教会工作方法，掌握标准制度，学会具体操作办法，使他们适应基层工作特点，创造性地开展工作，提高服务水平。
(五)发动基层官兵参与管理
利用集会、集训、广播、网络等各种形式，广泛深入宣传人员生活待遇政策规定，讲解执行制度的重要性和必要性，营造依法保障、照章办事的良好氛围，使广大指战员充分认识到：发扬经济民主，贯彻伙食管理制度，不但是管理伙食的方法问题，而且是继承我军的光荣传统。只有认识贯彻伙食管理制度，提高广大官兵执行制度的自觉性，才能真正发扬经济民主，堵塞漏洞，保证伙食费的正确使用，促进伙食管理。
[摘要] 抓好食堂管理， 是密切官兵关系的具体措施， 是落实 “以人为本”的具体体现。是提高部队战斗力，有效保证以防火灭火 为中心的各项工作任务的顺利完成的保障， 先进食堂评比工作是 促进基层食堂健康发展的有效机制和各项制度落实的有效举措， 基层消防部队开展好先进食堂评比工作是部队健康发展的保障。 [关键词] 病预防 消防部队标准化食堂建设是部队全面建设的一件大事。 从政治角 度上讲，搞好伙食是凝聚军心，稳定消防部队的重要保证；从军 事角度上讲，搞好伙食是消防部队完成大练兵训练任务，强健官 兵体魄，提高消防部队战斗力的有效保证；从后勤角度上讲，搞 好伙食是实现“保障有力”的重要体现。
一、以人为本，在抓管理上下功夫。后勤管理最终是服务于人，保障于人，而先进食堂的评比要 以“保障有力”为总要求，坚持始终把基层食堂建设摆在重要位 置， 坚持以人为本， 努力提升官兵生活质量和官兵满意率为目标， 坚持面向官兵，坚持以心换心
的工作态度，服务官兵的原则,增 强官兵对部队的信任感、归属感和责任感，使基层官兵更能全身 心的投入到部队建设中，努力形成领导关爱士兵、士兵关心集体 的人和、气顺、劲足的和谐工作氛围，这就要求基层抓好后勤保 障工作，充分认识到后勤保障的重要性，这就要求给养人员素质 以人为本 硬件建设 农副业生产心系官兵疾好，军事、政治素质过硬，以高度责任心按时制定菜谱，调节好 伙食，保证所购买食物符合卫生要求；严格执行后勤管理五项制 度、严格财经管理规定， 每月按时上报经费报表， 做到日清月结， 帐目相符，并做好给养员的监督管理工作；炊事人员热爱本职工 作、熟悉业务、服务态度热情，有良好的职业道德，廉洁奉公； 服务态度热情，关心病号和执勤人员，照顾少数民族战士的饮食习惯，就餐人员满意率在 90%以上，抓好日常性的工作长期落实 好“小事” ，在细节上人性化的体现以人为本。
二、打牢基础，在硬件建设上下功夫 2008 年“三基”工程攻坚战的圆满完成，现在大部分基层 中队的硬件设施都上了一个档次，如燃油灶、蒸饭机、消毒柜、电冰箱、餐桌等都配套齐全， 让官兵有了一个好的就餐环境,， 但随着部队人员变化及执勤备战任务日益繁重， 部分硬件设施如 果停留在原有位置就很难满足现实官兵生活的需要， 在硬件设施 建设上，要贯彻“因地制宜，满足标准，适度超前，满足官兵生 活的需求，营造舒适的环境。一是食堂按餐厅、伙房操作间、主 副食品库进行分隔；餐厅内安装空调、洗碗池、消毒柜（代替碗 柜）、饭菜保温箱、墙上悬挂伙食管理园地和食堂管理制度、给 养员职责；操作间内使用不锈钢燃油气灶和脱排油烟机；配备蒸 饭箱或电饭锅、微波炉、豆浆机、榨汁机及一些炊具器材；主副 食品库内设有货架、冰箱（柜）、米面柜及衡器；有条件单位要 设有熟食间，条件不允许的必须要有熟食柜。二是食堂硬件设施达到不锈钢化,中队食堂要配备烘烤、保温、消毒设施和自助餐 具，以改善官兵的就餐条件。
三、要搞好农副业生产，提高自补能力。加强农副业生产建设，要坚持“自力更生、勤俭建队”的 思路，完善农副业生产种植管理制度，为建好“一流食堂”打下 坚实基础。建立绩效奖励机制，培养官兵参与农副业生产的积极 性和主动性，争做“先进食堂主人翁” 要因地制宜、。 科学规划， 在蔬菜种植上注重品种搭配，抓好加工储藏，做到旺季不烂、淡 季不断；着重抓好“五小业”(小种植、小养殖、小采集、小捕 捞、小加工)，进一步改善中队的给养供应。这就要求一是大队 党委高度重视, 对全年农产品种植项目进行专门的研究谋划,积 极推进农副业生产管理，因地制宜抓好大队“菜篮子”工程建设 和日常基本生活保障.这不仅是我军的优良传统，也是培养官兵 艰苦奋斗,厉行节约高尚情操的一项基础工作，更是构建和谐警 营的有效措施。 二是中队党支部积极配合, 把农副业生产纳入到 年度、季度工作计划中，统筹安排，妥善处理好人力、物力、财 力和时间上的矛盾。牢固树立“向管理要效益”的发展观念，使 大队农副业生产做到科学的、可持续的发展，并从抓科技、抓管 理、抓效益入手，摒弃求全、求大、做表面文章的现象，认真科 学规划，自力更生，艰苦奋斗，
努力发展农副业生产。三是要求 领导干部积极地投入到农副业生产中去，做好领导带头作用，在 如何提高经济效益上下功夫，注重农副业再生产，实现农副业生
产的可持续性发展， 真正走出了一条适合基层部队农副业生产的 发展途径。
四、是心系官兵，不断提高官兵的满意度。伙食管理最终的落脚点就是服务好官兵， 让官兵吃好、吃饱， 更好的投入到执勤备战中。如何常年如一日地把一日三餐做好、做强，是摆在基层消防部队面前的一道难题，大队党委、中队支 部应坚持把官兵的呼声当作工作的第一信号， 坚持把官兵的满意 当作工作的第一标准，首先，基层单位要充分发挥干部和武警军 事委员会的表率作用，任何官兵不允许以任何名义动用伙食费， 确保伙食费的每一分钱都用在官兵的伙食上， 赢得了官兵的信任 和拥护，为强化过程控制奠定基础。其次结合不同时期物价的实 际，在食品采购过程中，采购人员坚决做到货比三家，坚决采购 那些质优价廉的食品。再次炊事员要减少不必要的浪费，每次食 堂管理员出去购物时，根据食谱和库存情况列出一个明细，从品 种到数量都落实到细节， 最大限度的减少库存， 缩短食品周转期， 保持食品新鲜。
五、是抓好卫生管理、做好疾病预防工作。有效防止各种疾病的发生， 确保官兵身体健康和部队安全稳 定， 是保证各项工作顺利完成的保障， 基层要坚持以 “预防为主， 防治结合”的原则，提前部署，及早安排，狠抓各种预防措施落 实。一是加强宣传教育，增强官兵防病意识。针对季节变化易发 生感冒、食物中毒及肠道传染病的特点，基层大中队应及时收集
有关信息资料，通过组织学习、专家讲座等方式对官兵进行宣传 教育，让官兵了解和掌握常见疾病的传播途径、预防措施，增强 官兵的防病意识，积极引导官兵形成自我保健意识，提高官兵卫 生知识水平和自防能力；二是严把食品采购关，严防病从口入。 对后勤人员食品的采购、运输、储藏和烹饪过程进行卫生监督， 减少生食野味菜品的采购， 严格遵守储藏环境和食品操作环节的 卫生要求。严禁购入过期、变质、腐烂的米、面、油、蔬菜和肉 制品,并对所采购的食物按各类及生、熟分开，在使用菜板时， 切生食物和熟食物时要分开，减少病菌的传播途径，保证食物卫 生；三是加强炊事人员健康教育，提高卫生防范水平。基层大中 队定期对炊事人员进行卫生知识教育， 提高炊事人员的卫生知识 水平，做到炊事工作科学化，合理调整饮食结构，防止各种疾病 的发生。 先进食堂评比工作是一项系统性的工作， 必须落实好伙食管 理各项制度，坚持以科学发展观为统领，确保广大官兵的伙食保 障，以提高部队战斗力为目标，不断提升基层伙食管理的效能。 通过先进食堂的评定工作， 坚持严格要求、保证质量、公平公正、注重实效、发展创新的原则，进一步促使基层消防部队伙食管理 工作迈上新台阶，才能保障部队建设健康向前发展。
第20篇：伙食补贴管理办法
《高速公路项目员工伙食补贴管理办法》（暂行） 1目的
由于物价大幅上涨，为了有效保障员工生活水平不受影响，充分保证员工切身利益。 2适用范围
项目范围内的合同制职工、公司派遣制职工、项目临聘员工。
3职责
3.1行政办公室职责
3.1.1 项目行政办公室人员负责项目员工伙食补贴相关办法的策划与制定、起草与
修订。
3.1.2并以此对项目食堂管理办法的相关环节进行检查和改进。
3.1.3根据项目后勤管理办法的相关规定落实项目员工伙食补贴管理办法。
3.1.4依据当月各部门员工考勤制作伙食补贴表，并及时充入员工所持本人饭卡中。
3.2其他部门职责
3.2.1每月26日前及时将本部门员工考核表，经部门负责人、审批后交于行政办
公室。
3.2.2配合行政办公室做好项目员工伙食补贴管理办法的落实工作。4流程(见下页)
5规定和要求
5.1员工伙食相关费用由项目补贴一部分：分为明补和暗补，明补为每月按考勤所做的伙食补贴，暗补为炊事员工资和煤气、水、电、灶具等易耗品相关费用。
5.2员工个人伙食补贴 标准暂定为300元/月，外租设备操作人员伙食补贴根据所
签合同相关条款为准。
5.3行政办公室每月末依据部门考勤天数制作相应员工伙食补贴明细表，并由办公
室主管领导、常务副经理和项目经理审核通过。
5.4该审核通过补贴只作为专项伙食补贴，不得以现金发放或转为它用。
5.5由行政办公室每月26日以后将员工伙食补贴明细中所示金额充入员工饭卡中。
另有消费超支部分需员工自行补充。
5.6对于充入员工卡中补贴金额不予退回，除项目竣工、员工外调或辞职可将卡中
余额的50%返还员工本人。
5.7行政办公室对持卡人进行实名制登记，持卡人不可转借、转让他人，如果发现
处以10元/次罚款。
5.8持卡人充入卡中补贴消费完，需自行补充不足部分。员工退场时可将最后一月
自行补充部分余额全额全数退还。
5.9持卡人可在月末在行政办公室查看个人月消费总额。
5.10 每月伙委会根据当月市场和经营情况进行讨论，可对饭菜价格相关问题提出调
整意见，经项目领导办公会同意后执行。
6附则
6.1本办法修订权、解释权归项目行政管理部。
6.2本办法自2011年3月26日起实行。
