安全生产改善报告范文
推荐第1篇：生产环境改善报告
生产环境改善报告
尊敬的厂领导：
焊接班组因生产车间内排烟效果不佳，在生产过程中产生的烟尘特别多，夏天天窗可以打开烟尘排放有小部分改观，由其是冬天和阴雨天天窗不能打开烟尘浓度特别高，员工吸入烟尘过多，极易产生职业病（吸肺），对员工身心健康造成及大危害，由于能见度极差，视线极其不好，最差时能见度只有10米，在安全生产和质量保障过程中存在极大的隐患 。
综合以上多方原因，还希望厂领导给予妥善解决排烟问题，增加员工保健为昐。
焊接工段
2012-4-26
推荐第2篇：生产车间改善计划报告
生产车间改善计划报告
王总：您好！
首先感谢贵公司提供给我的个人发展平台。在此我只能在以后的工作中用真心、诚心、忠心来作以回报。
通过最近一段时间的深入观察和全面调研，针对目前生产部存在的一系列问题秉着在保持的基础上进行有计划、有准备的改善，并以报告的形式呈报。望您们在百忙之中给予宝贵的意见。
作为生产部门，其职责是人力资源、生产、品质、物料、现场、设备等管理。作为公司的心脏部门——生产部而言是完全处于一个大乱时期。那么在改善前必须强调的是公司的决策层要提供一个坚实的后方给我。既然我来管理，也意味着公司对我的信任还是有一定的基础，故改善的工作也需要您的支持和配合。当然，任何一项弊病的改善不是当我一改善就能够达到立竿见影的效果（但是绝对是同比以前的管理模式还是有改变的。例如：现场区域的规划是可以看到的，人员的素质改善是一下看不到的），而是需要持续去改善。并在改善中去发现问题。
以下是结合公司目前的实际现状和公司现行的管理基础而拟定的大概计划（具体细节祥见以下文件）：
一：合理规范生产场地（一周开展以后坚持完善）
1产品的组装和检测必须在规定的区域内或流水线上或工作台上有序操作完成。
2成品，半成品，零配件以及废次品必须整齐的摆放在规定地区域内以保证存取方便。 3工装夹具，生产辅助设备要放在指定的位置。
4留取消防通道和安全通道。
二定员定岗规范操作（在工作中逐步实现）
1产品按大体工序定员装配以及质量管控。
2要求各工序须结合合理的装配流程以及技术要求来完成各项操作。
3要求员工做到每一工序的自检和互检以保证没有漏装，错装及破损和不合格品在进入下一道工序。
三节约成本提高生产效率（在工中作结合实际逐步实现）
1由专人领取物料（根据各机型需组装数量按BOM表限额领料）
2各种小型配件从仓库领取后一律用小周转箱装好分发到各装配小组。
3生产过程中出现地废次品由专人统计签字退库补领备案以便处理。
四安全生产，5S管理（一周开展以后坚持完善）
1定期检查各生产设备，生产辅助设备，水路，电器，消防消防设施。
2指导各种生产设备，辅助设备，电器的安全操作。
3督导下班时检查车间门窗是否关好，电源是否关闭，水笼头是否关好，是否有安全隐隐存在。 4对车间6S工作进行督查和考核及目视管理，使各管理人员及员工持之以恒的把6S工作开展下去。高高2011-2-20
推荐第3篇：安全生产报告
我矿安全生产现状分析报告
——掘进二区杨鹏彬
我矿最近安全生产事故多发，分析其原因主要有：职工自我保安意识差；安全成本投入不足；生产任务紧张，采掘关系不平衡；管理干部监管责任失察，有权钱交易现象等。因此，针对我矿安全生产现状，我有以下几方面的分析思考：
安全生产问题带有行业特点，资源型的煤炭产业安全生产问题优为突出，因而煤矿安全生产就成了全省人民关心的头等大事之一。
安全生产事故固然有其自然的因素，由于瓦斯、煤尘，煤矿区域的洪水、地震等原因，决定了煤矿生产属于高危行业，但是更多的矿难都有其经济和社会的原因。正如李铁映指出的：“从已查处的案件看。几乎每一起特别重大事故的背后都存在着腐败行为。”正是这些原因冲破了人类设计的防御预警系统从而引发矿难；正是这些原因破坏了人类自己制定的生产规则而造成矿难；正是这些原因使已有的煤矿事故预防技术和设备根本无法进人煤矿，导致煤矿事故的发生成为一种“必然”。
煤矿安全生产的隐患始终存在：一是长期的资源配给制度，导致资源无偿或廉价被使用。我矿存在着地质构造复杂、倾角大、煤层薄、煤层不稳定和顶底板变形严重等问题。现有煤矿的生产基础大多是计划经济时期由国家投入的，近年来钢铁、电力、冶金等高能耗工业的大发展极大地刺激和拉动了煤炭的过量需求，煤炭的过量开采造成技术更新缓慢和原有设备的迅速贬值。二是比投入不足更加可怕的是安全意识淡薄。许多管理者漠视弱势群体，许多人对预防为主掉以轻心，“安全责任重于泰山”几乎就是应付上级检查的一句口号。安全意识淡薄一定意义上又说明了煤矿负责人的问题，一些权利阶层的人“群体性冷漠”造成了社会底层民众被社会遗忘的境地。
具体分析我矿安全生产现状，对安全生产影响较大的主要有以下几方面：
1、煤矿安全投入不足、安全装备水平低。
2、煤矿安全科技水平低，重大灾害预防与治理关键技术亟待解决。煤矿安全生产技术标准规范不能满足安全生产发展的需求。
3、煤矿专业技术人员匮乏，从业人员整体素质偏低。煤矿从业人员中初中以下文化程度占绝大比例，整体素质偏低。煤矿采掘一线职工主要为农民轮换工，绝大部分为初中以下文化程度。
4、煤矿安全监管体制不够顺畅。
解决措施：
1、加大煤矿重大事故隐患排查与治理。建立健全煤矿重大事故隐患排查、治理和报告制度。开展煤矿重大事故隐患排查工作，进行煤矿重大事故隐患登记，逐步形成煤矿重大事故隐患数据库、煤矿重大事故档案数据库和相应的应用系统，进行评估分级。按照分级分期的原则，重点对采空区、通风系统、采掘工作面系统等存在煤矿重大事故隐患的场所、设施进行治理，加大现场检查力度，加强跟踪监督。
2、完善煤矿防灾系统，提升煤矿安全装备水平。煤炭企业要切实增加安全投入，完善“一
通三防”、防治水等防灾系统，提高安全装备水平。完善通风系统。按照“缩短通风流程，扩大通风断面，减小通风阻力，增大通风能力，提高抗灾能力”的原则，优化通风系统，简化通风网络，做到风流稳定、系统可靠、风量充足、风速风质符合要求。
3、加强煤矿安全教育培训，提高从业人员素质。逐步建立煤矿专业教育、职业教育、企业教育和社会教育全方位的安全生产教育体系，充分利用各种宣传工具、宣传手段和大众媒体面向基层、面向职工开展形式多样的安全生产宣传教育，提高煤矿从业人员安全文化素质。开展多层次、全方位、全过程的职业培训，强化煤炭企业的主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员培训。重点抓好农民轮换工等从业人员的安全培训。
4、推进煤矿安全质量标准化，建设本质安全型矿井。建立健全煤矿安全质量标准化工作制度，完善煤矿安全质量标准化考核体系，把煤矿安全质量标准化工作与职工收入挂钩，纳入企业干部政绩考核体系。加强煤矿安全基础管理，推进安全质量标准化示范企业建设，建成一批本质安全型矿井，提高煤矿安全生产水平。
总之，煤矿安全生产工作需要常抓不懈，需要煤矿企业加大投入，健全制度，抓好环节，治理隐患，落实责任，防范事故。需要社会、政府以及监管部门的支持和关爱，同时，强化对煤矿安全生产工作的监督和监管，强化措施落实，强化监管主体责任落实，竭力扭转煤矿安全生产工作的被动局面，促进煤矿安全生产工作的稳定好转，使我市煤矿为社会，为政府，为人民做出应有的贡献。
推荐第4篇：安全生产报告
安全生产情况汇报
（2011年12月）
我公司成立于2008年2月，总投资6800万元人民币，目前一期、二期已建成投产，三期正在开工建设。完工后，公司将建成1200平方食用菌研发中心以及 2万平方食用菌工厂化示范基地，实现年产珍稀杏鲍菇3600吨，打造杏鲍菇“航母”，引领我国杏鲍菇的发展。
我公司系国内首家采用韩国液体菌种技术，实现杏鲍菇集成化、工厂化生产的企业。公司现有员工128名，其中本科以上学历占30%，大专学历占48%。
我们始终坚持“质量是生命，安全是保障”的管理理念，公司聘请韩国杏鲍菇专家担任总经理，还经常邀请安监部门专家来我公司指导安全生产工作，为我公司又好又快的发展提供了强有力的保障。今年6月我公司先后通过GB/T19001—2008/ISO9001:2008标准要求质量管理体系认证和 GB/T22000—2006/ISO22000:2005食品安全管理体系HACCP认证 以及有机产品认证。
今年以来，我公司按照上级安监部门统一部署，以深化安全生产年为重点，狠抓安全生产基础工作。坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场管理，深化隐患排查治理，用标准化、规范
化、系统化的方式推进安全生产工作，不断提高企业本质安全度，进一步强化企业安全生产主体责任意识。下面我将本公司安全生产工作情况汇报如下：
一、以明确职责为重点抓责任落实
1、健全公司组织架构。公司成立以主管生产的副经理为组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组。并制定领导机构的职责，明确分管范围。
2、健全安全生产责任制。公司制定了从领导到员工、从部门到岗位的安全生产工作职责。明确总经理为企业安全生产的第一责任人。从总经理到普通员工都知道自己在安全生产过程中的责任，这样一来，解决了以往的事难做、做事难、难做事的现象。
3、签订安全生产责任状。企业向政府部门签订了承诺书,公司总经理与副总经理及各部门负责人、各部门负责人与班组长层层签订安全生产责任状，所有员工向公司签订安全生产承诺书。
二、以制度规程为重点抓管理落实
1、完善安全管理制度。为了进一步强化安全管理，树立靠制度管人的理念，公司制定包括安全检查制度、隐患排查制度、教育培训制度等20个安全管理制度。
2、制定安全操作规程。为了进一步明确不同岗位的操作规范，杜绝违章操作，公司结合企业实际情况按照国家和行业标准要求，制定和完善了包括搅拌机操作规程、挖瓶机操作规程、灭菌器操作规程等12项操作规程。
3、推行安全生产标准化。按照《连云港市工业企业安全生产标准化考评暂行标准》制作并完善安全生产标准化台帐。今年通过了安全生产标准化三级的考评。
三、以增强意识为重点抓培训落实
1、安全培训。按照公司培训教育制度对新工人进行安全生产教育培训。未经培训合格的员工，一律不准上岗作业。公司今年开展安全培训班5期，培训人员达128人次。
2、实践技能培训：针对公司员工年轻、生产操作经验较少以及对安全设施的使用不到位的情况，公司在现场利用班后会开展消防器材现场培训，一方面对大家讲授理论要求，同时又有现场操练，给每一位员工一个动手的机会，起到了一定的效果。另外针对公司新购进的泡沫灭火罐，公司安全部门专门进行现场培训并让员工现场操作。
3、特种作业人员培训。我公司特种作业人员9名，特种作业人员持证上岗率100%。
4、安全生产汇报交流。公司副总经理董月德代表公司在连云区安全生产协会组织的“安全论坛”活动中就“如何落实企业主体责任”作书面交流发言。
5、安全负责人和安全管理人员培训。公司安排负责人和安全管理人员参加安全生产理论和业务的培训，均通过考核并取得相关资质证书。
6、组织车间班组长观看安全宣传教育片《金牌班长》。
7、安全管理人员培训，为促进公司安全管理队伍力量的不断强大，公司不定期组织对安全员进行培训考核，并将考核结果纳入工资考核项目。
四、以关键部位为重点抓措施落实
加强运输车辆及人员进出厂管理。公司出台有关车辆及物资进出厂的制度，并明确要关人员的责任。
（1）严格资格审查。对来公司送原料的车辆，公司安环部及时索取其相关资质。
（2）通行证制度。因为公司生产特点，对要进公司的车辆，实行安全告知并规定其行走路线，从门卫处发放通行证。
（3）加强食品安全管理。所有进入培养车间都要统一着装，通过风淋除尘。
五、以安全检查为重点抓整改落实
1、企业自查。各班组坚持班前、班中、班后查，车间坚持组织每周查，公司安全生产领导小组坚持每月开展大检查。
2、政府督查
（1）配合各级安监部门检查。
（2）迎接政府开展“百名专家进千企”活动，相关专家来我公司进行安全体检，对专家提出的问题和不足，我们都在第一时间进行纠偏，使企业走在一个良性发展道路上。
3、专题检查
（1）学习6月22日省市电视电话会议及有关文件精神，公司
又结合实际，成立小组，制定方案，对公司生产进行拉网式的检查，对查出的问题及时下令整改，通过各部门努力，已将查出的问题整改到位。
（2）落实隐患整改。在本次专项检查中共查出隐患12条，已全部落实整改。
六、以科技强安为重点抓投入落实
加强职业危害防治。我公司锅炉车间涉及职业危害，涉及人员3人。
（1）对现场环境因素进行定期检测，并对检测的结果进行告知，并与有相应危害因素的岗位员工签订危害告知合同，使大家了解现场的真实情况。
（2）建立职业健康档案，联系相关医院对职工进行健康体检。
（3）加强对员工的职业健康培训，并进行考核，不合格员工不得上岗。
（4）个体防护，严格按江苏省劳动防护标准对员工发放劳动防护。
七、以事故处置为重点抓演练落实
有一个拉得起，打得响的应急队伍，是在出现危险时能降低事故损失的保障，就需要平时的练习，才能在不断的练习中得以体现。
我公司成立的时间很短，建设和发展还面临着许多困难和问题，特别是企业的安全管理工作，尽管我们付出了很大的努力，
也取得了一些明显成效，但离管理部门的要求还有一定差距，我们也清醒地认识到安全生产工作只有起点，没有终点，深刻体会到事故源于一时麻痹，安全来自长期警惕，时刻以“企业不消灭隐患，隐患就消灭企业”的忧患意识警醒自己，做到安全工作警钟长鸣、常抓不懈。我们将以这次督查活动为契机，进一步加大安全生产投入，狠抓安全责任落实，强化全员安全意识，夯实安全管理基础，以正在开展的企业安全生产标准化为主抓手，推动企业安全管理工作再上新台阶。
推荐第5篇：安全生产报告
安全生产报告
2018年开工以来，我公司本着“生命至上，安全发展”的原则，加强安全管理，消除安全隐患，以平安工地建设为主线，积极开展各种安全教育活动，努力实现本工程安全建设零伤亡、零事故。
自从人员进场以来，在不断完善项目部建设的同时，一直非常重视安全工作。在收到质监站关于开展安全生产月的活动通知后，在标段管辖范围内开展一次全面具体的安全生产自查工作，结合我标段实际情况，突出重点，认真贯彻落实文件精神，精心安排部署，制定可行的实施方案，现将自查情况总结如下：
一、自查时间
从2018年6月12日开始，2018年6月17日结束。
二、自查方法
由项目部统一安排部署，组织项目部有关人员召开安全生产自查会议，制定安全生产自查责任分配表，安排落实到人，责任人对自己负责范围内胡安全生产进行检查，然后将自查情况上报至项目安质部，安全监察长根据责任人上报胡情况及时归纳整理，制定安全预防和整改措施。
三、
自查范围与内容
1、安全排查施工管辖范围内胡安全隐患，及时进行清除，建立安全隐患排查治理台账，将施工生产风险降到最低，保障工程生产顺利进行。配备足够胡安全生产器具，严禁闲杂人等进入建筑施工范围，进入施工范围内的施工人员必须佩戴安全帽。
2、宣传教育和完善应急机制。对新到场施工人员先进行安全培训教育，考核合格后方可上岗。加大安全宣传力度，通过发传单、挂条幅、广告宣传、培训等方式进行宣传教育，让安全至上观念深入每位参建者心中。完善各种应急机制，制定防滑、防风、防火防雾等各项工程安全保障措施。项目部、各施工班组对施工车辆机械进行彻查、维修，严禁出病车、危车，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶，做到安全行车。
3、强化应急值守，确保信息畅通。建立安全检查巡查制度，加强安全生产值守制度，健全安全事故上报渠道，确保信息畅通。一旦发生安全事故或紧急情况，值班人员必须在工作时间内待命，迅速向上级部门如实汇报情况，及时组织好应急抢险肯善后工作，最大限度的减少事故损失和社会影响。
四、存在的问题
在自查活动的过程中，对存在的具体问题，能解决的，立即解决，需要研究决定的群善群策，确保安全。但还是存在职工安全思想意识不强胡问题。 个别职工对安全不够重视，思想混乱，安全意识淡薄，对安全防范措施、防护措施、设备置之不理，对待安全敷衍了事。
五、整改措施
以上存在的问题，有客观因素影响，但主要是工作责任不实，造成工作被动。针对存在的问题，主要严格落实安全责任制。按照排查情况，表单位对安全工作责任落实到人、重点岗位专人值班。做到从上到下抓安全，人人身上有担子。
在今后的工作中，我们严格按照上级有关要求。通过大家共同努力，确保各项工作安全运行，我们将认真吸取以往工作中在经验教训，总结规律，完善措施，戒骄戒躁，一如既往的搞好安全生产工作。
甘肃丰源节水新材料股份有限公司
2018年6月20日
推荐第6篇：安全生产报告
附件1
民和至小峡公路第8合同段项目部
2014年度安全生产工作计划
以深入学习科学发展观为统领，贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以事故预防为主线，以安全专项整治为推手，加强管理、落实责任。深化安全隐患排查，落实项目部2014年度安全生产工作，确保公司及项目部全体职工的生命财产安全，积极创建安全生产标准化、规范化、科学化。我项目部今年安全生产工作安排如下;
（一）、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制，安全生产规章制度；
1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位职工，增强项目部职工安全生产意识及法律观念。
2、健全并落实安全生产责任制，根据“管生产必管安全，谁主管谁负责”的原则，各作业班组要制定安全生产工作目标责任人逐级签订《安全目标责任书》，各级负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，职工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。我项目部成立了安全生产领导小组。
组长：王来发
副组长：彭毛端智
组员：吴富平董永宏李振雄
王明辉吴鑫安于双伟
3、定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。
（二）、加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高职工安全知识水平，增强职工的安全隐患意识，确保安全生产顺序地进行。
1、组织干部职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好职工安全培训记录。坚持对新进场员工进行三级安全教育，特殊工种作业人员的岗前培训，严格持证上岗制，认真做好特殊工种的复审办证工作。
2、对换岗、转岗、复工人员，要进行安全技能和岗位操作方面的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。
4、认真组织好“安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的安全生产文化氛围，大力倡导“以人为本”的安全文化理念。
5、使职工能在突发事故中正确熟练的采取自救或互救措施，具有一定的安全技能和事故急救知识。
6、通过各种形式（警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等），使职工明确自己岗位存在危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护
措施。结合我项目部的实际情况，积极开展安全宣传教育活动。
（三）、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。
1、建立健全生产设备台账、特种设备台账、安全设施台账定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。
2、在易燃易爆、有毒有害场所及可能发生职业危害的岗位张贴警示标语或告示牌。
3、原料与成品合理存放，并设立醒目的分级存放标志，预防火灾，化学事故。
4、设备、安全附件、安全防护装置及平台、护栏、支架等防护措施要及时保养维护，做好保养维护记录。做到：
（1）转动设备防护设施齐全有效。
（2）设备。表面清洁、无破损、裂痕、无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常。
（3）平台、护栏、支架等防腐彻底，无安全隐患。
（4）大型主要设施设备要有标志牌，明确责任人，建立巡查或周检标示牌。
5、各种安全消防设施设备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。
6、有害场所安装冲洗设施，设置事故柜存放防护急救用品，并定期检查。
7、拌和站内线路铺设正规，架线合理安全，各种电器用具防护严密，安装规范。
8、每月至少两次安全自查。将安全隐患列入安全隐患台账，及时制定整改措施落实整改责任，项目部无能力整改的要立即向主管部门报告，研究、制定、落实整改责任及措施。建立项目部安全自查记录及安全整改记录。
（四）强化动态监控管理，确保安全稳定无事故
我项目部将严格落实安全生产监管措施，加大对施工现场的安全监管力度，坚持日巡查，周、旬检查和月考核等制度。特别是把制度落实到工作中、行动上。安全管理人员必须深入施工现场，尤其是在大干期间，抓好各个环节的管理，及时纠正制止“三违”行为，杜绝各类事故。
1、切实做好汛期、节假日等重点时段的安全管理工作，组织开展专项检查，发现问题立即解决。安排人员做好节假日、灾害天气和特殊时期的值班工作。
2、项目部将定期不定期对各劳务公司及施工队进行安全检查，督促落实各项安全生产管理工作和安全隐患整改工作，对于整改不到位或新发现的重大安全隐患，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理及特殊部位的安全隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改，直到完全落实为止。
3、切实抓好高边坡、桥梁施工的风险评估和安全管理，要以预防坍塌、高处坠落、机械伤害和触电等事故为重点，加强对重点工序、
重点部位的安全隐患检查。特别要对工程施工过程中的高边坡、深基坑、高大模板、脚手架、桥梁吊装、预制场吊运等安全风险较高的部位和环节进行重点排查，对不良地质下的滑坡、崩塌、泥石流、湿陷性黄土进行专项方案整治工作。及时消除隐患，着力建立隐患排查治理长效机制。落实和完善施工现场危险告知、专项施工方案检查、重大隐患挂牌督办和登记销号等制度。
（五）规范安全管理，建立长效机制
1、安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力。
2、加强事故应急与处理能力
（1）、要制定符合本项目部实际的切实可行的事故应急救援预案。
（2）、根据事故救援预案定期组织职工进行事故应急救援预案演练，并总结演练经验，不断修正应急预案，改进救援措施。
（3）、事故发生时，根据事故实际情况立即启动相应应急预案，积极组织抢救，降低损失，减少人员伤害。
（4）、事故抢救完毕后，立即成立事故调查小组，严格事故管理制度及“四不放过”原则对事故进行深入调查。
（5）重点加强消防“四个能力”（检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能务）建设；成立专门工作领导小组，逐步完善制度、检查等各项工作。
（六）积极开展“平安交通”创建活动和“平安工地”建设活动
1、深入开展“平安交通”活动。以有效防范、坚决遏制、安全生产
为目标，扎实开展安全生产宣传教育、安全生产检查推动安全生产状况的持续稳定。
2014年我项目部安全生产工作任重道远，责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理念，立足于保护员工的生命，增强人的安全素质，减少人为事故，提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危险源辨识及控制、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作，以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式，使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升，从而确保工程建设的安全方针目标全面完成和实现。
青海省海南天和路桥工程有限公司
民小公路8标项目部
二零一四年四月五日
推荐第7篇：安全生产报告
某某单位安全生产报告
我单位自接到“关于安全生产大检查的通知”后，立即组织相关部门对各科室职责范围内的安全隐患进行了全面系统的排查，对“通知”上的要求逐条落实，对发现的安全隐患逐项排除。此次检查不仅使各个科室进一步明确了安全生产的重要性，也使大家在安全隐患的排查过程中了解了日常工作当中安全生产的薄弱点，对以后的安全生产工作具有指导意义。
1、安全生产责任制建立和落实情况
自运行工作开展以来，上级领导和相关部门对安全生产责任制的建立和落实给予了高度重视，通过公司相关领导所组织的几次专题会议的讨论，并针对单位的生产实际，形成并建立了以处长为第一安全责任人，相关科室及人员为直接责任人的安全生产责任制。安全生产责任制建立以来，管理处通过上墙宣传，组织学习，会议讨论等多种方式对职工进行安全教育。同时在工作当中，将安全问题放在工作的首位，对一些对安全问题认识不清，隐患排查不彻底不到位的科室，通过会议的方式公开批评，并要求其限期安全整改。（安全组织机构图附后）
2、各项安全生产规章制度的制定和执行情况
“没有规矩，不成方圆”为了能够全面正确的在工作中坚持落实安全生产的各项要求，在公司相关领导和部门的帮助下，管理处制定了涉及行政（如车辆安全管理制度、办公用品管理制度、食堂管理制度、治安保卫管理制度、安全教育培训制度等）运行（如安全巡查制
度、安全用电管理制度、消防安全管理制度）、工程管理（如野外作业安全手册、相关设备操作规则等）等诸多方面的安全生产规章制度，该制度不仅对上级部门在安全生产方面的要求有明确的阐述，同时结合管理处的实际，有针对性的进行要求和约定。管理处将各项安全生产规章制度编录成册，要求各个科室积极组织学习，严格落实。同时管理处还特殊对站内防火、防盗、防冻、防涝、防雷击、防触电等项目列入日常检查范畴，并要求各科室定期进行安全检查。
3、安全隐患排查及整改情况
自管理处组织机构健全以来，除了进行多次专项安全检查外(如春季防火安全检查、用电安全检查、防汛检查，防涝检查，特殊设备的安全使用检查等)，我单位组织各科室每月进行一次安全隐患排查及整改活动，如日常生活中电器设备的漏电检查，煤气设备的防漏、防爆检查，饮用水源的卫生安全检查，站内井室的防涝防汛检查，生活及办公区域的防火防触电检查，单位区域的防卫安全检查等等。对所有检查到的安全隐患，要求相关科室要立即组织人员及材料进行维修处理，不遗留任何安全隐患，同时在专门的记录中对每次检查进行记录备案。为了能更好的清除安全隐患，特制定《安全检查行动方案》以保证安全隐患排查工作能够更好的进行。
4、事故应急预案制定和救援演练情况
为了对突发时间能够及时准确的反应，营盘管理处制定了涉及防汛、防恐、防雷击、防火、防群发性中毒事件的事故应急预案。同时为了能在突发事故救援过程中熟练操作各种器具，管理处根
据目前所具备的条件，进行了防火救援演练，同时调试了站内所有的安全防火设备。
5、职工运行管理安全教育培训情况
为了加强职工高的安全意识，管理处除了组织全面的安全检查工作，还通过专题会议安全生产的重要性。通过对上级文件以及相关规章制度的学习使职工加强了安全意识，同时也能够规范正确的进行安全生产操作。
6、持证上岗情况
管理处涉及的特殊工种，如吊车工、锅炉工、司机、电工、等除了具备相应的专业知识及工作经验外，均具有相关部门颁发的从业资格证书，没有无证上岗的情况发生。
7、劳动保护用品的配备使用情况
根据单位日常工作的性质及特点，有针对性的对各个岗位上的职工配发劳动保护用品，如电工配发绝缘手套、绝缘靴、专业工具箱等，锅炉工配备防尘口罩、劳动服等劳保用品，野外作业的人员配备水靴、工作手套、保险带等劳动保护用品。在管理的安全培训下，各岗位上的职工均能有效利用管理处配发的各种劳动保护用品，保证了自身的工作安全。
8、其他
运行以来未发生任何安全责任事故，无因人员或设备原因出现的人员伤亡或设备损坏情况。
推荐第8篇：生产现场改善方案
东莞市摩卡科技有限公司
制造中心生产现场改善报告
尊敬的胡董事长、涂总：
你们好！
本人很高兴加入东莞市摩卡科技有限公司，也同时感谢胡董及涂总的信认 ，本人将尽心尽职把公司的品质、效率搞上去，降低成本、节约资源，以最少的投入创造最高的利润，同时也希望领导的支持和帮助，以下是我对公司现状分析及改善方案。
现状分析
1、生产方面：
1》没有生产流程图，标准工时，作业指导书，产能评估报告，按此人员的排布是否最合适？
2》生产线没有辅助治具的投入（工具、夹具）。 3》现场无7S 管控。
4》现场产能进度跟进无法提现，无生产看板，反应不出该线在做什么、并且现场管理拿什么现场数据去把握现状。
5》人员纪律松散，工衣着装颜色统一，不利于目视管理，在流水线分不清那个是管理那个是员工、那个是QC、那个是助拉，找也难
6》现场规划不合理，无法提现一个顺畅的生产制程。
7》产品制程划分不合理，在组装部份还有在焊接PCB板，焊线或焊零部件。
8》生产线没有物料员，物料管控失控。
9》没有异常问题的检导，如生产品质例会、新产品导入会议 10》现场管理的专业技能须进一步提升，执行力差。
2、品质方面
1》来料检验控制没有标准及依据。（电子料、五金、线材、塑胶、包材）
2》没有品质过程控制相关规定。 3》出货检验没有标准性。
4》工程没有成品检验基准书、外观检验标准、部件检验基准书及制程生产的流程图、SOP、BOM(完整性)工夹具。 5》来料检验项目没有记录档案，无法追逆及控件控制。
3、生管（PMC）方面
1》新产品导入（PP\\MP\\试产）没有产前会议的召开。 2》产品没有标准工时对计划的安排有一定的难度，不确定性 3》欠料特别严重。
4》公司没有体系运作的模式。
针对以上相关问题本人提出以下相关改善方案 一：培训教育方面
1、组织各部们管理人员对其管理的专业知识、理论知识及技能进行培训与考核，以提升自我管理能力并作成培训计划大纲及试卷来对管理能力的评估。
2、组织作业员基本知识与专业技能及企业文化的培训。以提高其技能达到我司之要求并作成培训计划大纲、及试卷来对其技能的评估。 二：组织架构方面
1、生产部组织架构图的制定与完善。
2、生产部管理担当岗位职责范围制定与执行。
3、部门程系文件的制定、评审与执行。三：现场管控方面
1、目标管理
1.1目标就是在一定时期内必须达成的成果。依据PMC下达的生产计划进行生产，为达目标，总是以目标为目的开展工作，对工作结果是否符合目标要求，一边开展工作。对工作结果是否符合目标要求进行评价或反省，以利于达成下一个目标借鉴目标管理的目的。
1.2交货期是管理者的主要工作之一，现场实际作业应把握：生产作业计划的合理性、生产计划与实际空难、计划调整的影响、人员状况、员工技能、缺料设备故障引起的停产、不良品对策及处理零部件\\工装夹具\\生产铺料是否齐全、生产是否正常、工作方法是否改善。
1.2.1现场的基本方法：深入一线、信息是否畅通、了解生产能力、注意员工状态、时间与动作研究。
1.2.2现场的注意事项：异常处理的制度化、现场教育、解释、工作职责明确、公正评价员工。
2、
问题的把握与改善
2.1当目标没有完成时先要了解真因，人员问题还是工作问题、组织问题还是目标问题、当前问题还是将来问题、内部问题还是对外问题、表象问题还是本质问题，利用现场分析改善手法5M1E（人、机、料、法、测、环），将问题逐一分解、深入分析，解决问题步骤:问题的明确化-----问题现状的把握-----目标设定-----界定问题发生原因-----原因分析、证据调查-----针对原因的对策-----对策的可行性分析-----对策的实施-----效果的掌握-----标准化。针对车间存在的各类质量问题，运用帕拉图+头脑风暴法+鱼骨图，对车间存在的各类质量问题进行分析，找出主要原因并拟定改善计划。
2.2配合工程标准资料（SOP、技术资料、流程图、工位分布图）依据标准作业，在相关关资料没有完善的情况下，组织部门管理统筹相关资料并作成文档形成文件以便后续可查及参考。
2.3组织管理对员工进行多能化作业培训，一人会多个岗位的作业内容，落实自检互检、降低作业不良、确保产品零缺点。优秀员工评比活动落实，做到评比的公正性，制定优秀员工评选管理制度，提高员工对工作的积极性。
2.4生产管理看板（生产线）制定，看板管理也是生产当中最有效的一个管理，看板相关内容：生产机型、订单批次、数量、计划每小时产能、每小时实标产能、差异、完成数、不良数、不良率、异常状况、拉长、PE、IE、IPQC、物料员等内容，当你走到生产线看一下看板时你就一目了然。
2.5晨会制度有效性，会议不宜过长，要简短精要，晨会是人员点到、活动发表、作业指导、生产总结、唤起注意、培训教育、信息交流的场所，有利于团队精神建设，能产生良好的精神面貌，提高干部自身水平，提高工作布置效率，养成遵守规定的习惯。
3、现场管理的实施方法
3.1重视所有的管理项目，决定重点的管理项目，原则是不给下个工程或客户添异常，设定目标值，计划达成率、直通率、不良率、QC提检合格率、客户投诉率。
3.2运用P-D-C-A管理循法，把未达标之项目有计划性的改善。P计划:达成生产，D实施：实行计划—作业设定，C检查：检查目标与实绩差，A行动:采取对策或者改善。
3.3管理方针：
3.3.1生产部工作口号:不接收不良品、不制造不良品、不传递不良品。
3.3.2品质管理方针：质量第
一、高效准时、客户满意、不断提高。
3.3.3生产管理方针：创新技术，改进生产工艺:科学管理，强化运作和谐:挖掘潜力，充分调动积极性:追求卓越，全面提升生产效率。3.3.4管理的要求：
3.3.4.1：已落实岗位置责任制为基础，实行全员责任包干制。
3.3.4.2:任务是死的，有条件要执行，没有条件创造条件也要执行。
3.3.4.3：决定了的事情就是对的，如有凝问，事后再说。
3.3.4.4：必须奖罚分明，且要及时，到位。3.3.4.5：必须建立全方位信任和信誉。
3.3.5：自主管理：以给自已做事的心态工作。自负其责，在符合标准的情况下自已拿主意。不推卸责任，以自我为跟本，完成工作任务。
3.3.6：三检法：自检，互检和专检，其作用是针对三个不。（不接收不良、不制造不良、不送出不良）要实行双检靠的是自主管理，灌输双检的重要性，不定时的现场抽查，有问题出现时强调双检关联双方的责任。
3.3.7：修理作业：修理作业是针对不良品的纠正措施，要通过修理进行举一反三，题出返馈意见，防止再发生，埋头苦干并不是一件好事，修理员是生产管理者、优其是拉长的摇蓝，也是拉长的培养对象。
3.3.8：现场作业必须按标准作业指导书作业，配合IE优化生产制程，消除制程中的七大浪费（等待的浪费、作业不良的浪费、加工所存在的浪费、搬运的浪费、加工过多的浪费、在库的浪费、工序不当浪费），改善治工具的有效性、提升生产效率，标准化作业。
4、七S现场管理法: 为什么要推行7S，7S可以塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所 ，现场改善等方面发挥了巨大作用。
4.1：制定7S培训计划表。
4.2：制定7S检查日程表。
以上只是计划执行对策的一部份，后续针对现状继续拟定计划完善。
报告人：胡钱明
2011.11.30
推荐第9篇：加强和改善安全生产工作的措施
加强和改善安全生产工作的措施
１、要加大安全生产责任制的落实力度构建安全生产的长效机制。一是明确生产经营单位安全责任。生产经营单位主要负责人是安全生产第一责任人，要加大对本单位安全生产的投入，改善安全设施，更新安全技术设备。二是明确安全生产监督管理部门的责任。凡是负有安全生产监督管理责任的部门，都要把安全监督管理纳入本部门的日常管理工作，切实抓紧抓好。三是明确各级地方政府的安全生产责任。切实加强对安全生产工作的领导，支持、督促有关部门依法履行安全生产监督管理职责，对安全生产监管中存在的问题应当及时协调、解决。四是明确从业人员的安全生产责任。
２、广泛开展安全生产宣传教育，提高从业人员素质。安全生产涵盖社会方方面面，只有在全社会广泛开展安全生产教育，才能有效提升全社会安全生产意识。要提高生产经营单位负责人的意识，有关部门要把它作为一项重要工作来抓，制定具体操作办法，强化对他们的学习教育。各单位、企业要把对职工的安全学习列入议事日程，做到有计划、有措施、有落实。安全监管部门要依据国家法律法规开展监察，督促安全生产的宣传教育工作。
３、建立科学完善的安全生产监管体系是保障安全生产长治久安的重要措施。安全生产是各级政府责无旁贷的工作，各级政府必须把安全生产工作摆上政府重要的议事日程，明确责任，制定政策，加强对安全监察机构的建设，强化政府监督职能。在我国步入市场经济体制的今天，做好安全生产工作只靠政府部门显然不行，要充分发挥各级工会组织和行业组织的作用，成立由各行各业组成的安全协会组织，制定行业安全规则，在行业内形成自我约束机制。对那些工艺落后，安全条件差的企业进行淘汰。
４、进一步建立健全完善社会劳动保障体系，为劳动者提供基本的劳动保障。要在社会建立覆盖全社会劳动的保障体系，要引导所有生产经营单位都参加社会保险。社会保险部门也要制定适应于目前我国社会主义初级阶段的社会保险办法，降低门坎，让劳动者享有一个基本的工伤保险待遇。 作者为市政协委员、市安全监督局副局长
推荐第10篇：继续开展安全建设 改善气体安全生产环境
气体公司设备作业区
继续开展安全建设 改善气体安全生产环境
近期以来，设备作业区在新的形势下继续积极探索班组安全建设工作的新思路、新方法、新途径，营造良好的安全文化氛围，努力从根本上消除由于人为因素造成的安全隐患，从而确保了安全生产目标的顺利实现，为本质安全型气体生产夯实了安全基础。
设备作业区在安全形势有明显改善的形势下，继续强化安全教育，提高员工安全素质，坚持安全生产工作“警钟长鸣、常抓不懈”，不断完善《岗位标准化作业指导书》等相关安全的规范。组织开展师带徒、技术人员讲课、事故预想、反事故演习等活动，提升班组成员岗位技能水平。组织开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、技术交流等活动，营造比、学、赶、帮、超的竞争氛围。提高了员工安全操作技能和自我保护能力。
设备作业区通过营造安全文化环境来使班组成员养成自觉遵章守纪的良好习惯。开展丰富多彩的安全宣传、班组安全会、合理化建议征集、隐患排查、“现身说法”、“安全从我做起”自评等活动，还通过建立安全警示牌、安全标语等方式，营造良好的安全氛围让班组成员认清“安全源于警惕，事故出于麻痹”，使员工做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。
设备作业区不断改善作业环境，提高现场管理能力。严格规范现场物料、用气、设备、工具、消防器材的管理。加强设备、设施检修维护、设置醒目安全警示标识、正确佩戴使用劳动防护用品等的管理。班组安全员时刻盯紧现场，及时对生产作业现场、设备进行定时、定点、定路线、定项目的巡查，使各项安全管理工作彻底落实。
设备作业区不断加强安全建设，强化了安全生产现场管理水平，夯实安全生产基础，筑牢了安全生产第一道防线，有效地减少和杜绝了“三违”现象，为促进公司的气体安全生产形势持续稳定奠定了坚实的基础。
气体公司
贾春生
2012年4月17日
第11篇：监控改善报告
监控中心改善报告
【前言】：
监控中心立足于对网络与安全设备、负载均衡设备、服务器、数据库、中间件、业务应用等进行监测，全面体现业务应用及其支撑平台的运行状况（如系统负荷、性能瓶颈、系统状态等），做到及时预警，并为业务应用的故障诊断、系统调优等提供依据。
【背景】： 【目的】：
及时预警，保证网站及的正常运行，并为业务应用的故障诊断、系统调优等提供依据。
【分析】：
要最大限度发挥监控中心的作用，实现监控工作的安全、高效进行。 建议做好以下几处：
1.丰富的视图展现
现状：
目前的监控中心有10台电脑 ，展示数据库和各网站系统可用性的界面。 改善建议：
考虑工作人员的可视范围，建议实现一屏多幕或浏览式展示。 效果：
人工预警一目了然。节约设备成本和视觉障碍。
2.集中化的故障报警
现状：
目前已经建立一个初级的集中事件处理系统，数据库、各网站、系统可用性及Internet流量各模块均有显示。 改善建议：
加强模块间相互关联，达到信息共享，实现安全自动的事件通知和响应机制， 如声电报警、执行与定义的程序，重新启动出现故障的程序等自动化的处理方式， 效果：
减轻人力成本，提高故障响应速度。
3.统一的系统监测
现状：
监控室基本数据观察及预警，有预报是联系Support Team处理 改善建议：
对资源进行远程或者代理监控，用户可以根据实际环境采用合适的监控采集方式进行数据采集和监控。
如：利用相关软件进行远程或者代理监控 效果：节约人力物力成本
4.安全可靠的运维管理
现状：
监控中心建置不久，各项管理政策和流程及今后监控中心的发展部署不清楚 改善建议：
从运行角度优化工作方式和流程、将人、技术、软件有效结合起来；借助运行值班、IT资产、服务质量、工单管理、知识库等工具提高信息部门的整体工作水平和服务质量；为管理者提供更全面，更直接的管理信息，为制订相关规划和决策提供支持。
（1）加强系统监控中心信息安全管理意识的培训
（2）必须将服务与专业结合，提高监控中心人员的专业性与服务意识 （3）人员方面：具备相应知识背景与管理经验
（4）建立健全环境管理、网络管理、设备管理、软件管理、日程操作管理、
用户密码管理和员工管理等资源管理体制
环境管理——建立公共区域、办公区域、安全管制区域
（主要包括日常数据及报表的保管与存储）
设备管理——编制设备请饭，明确责任人，及设备重要等级及分类，
制定设备维护计划
日常操作管理——建立巡查机制，巡查周期和项目 ，巡查记录以表格呈现
【结尾】：
监控平台应该为客户提供强大的系统监控能力、智能总控中心、面向业务和服务的管理模型、智能化的告警处理中心、全面深入的报表统计等功能，帮助信息部门建立主动化管理模式，保障业务服务质量达到用户的最佳期望。
如果需要将系统平台推广出去，监控中心的建置是有必要的，但如何节约资源成本完善监控中心的管理，需要专业的技术支持和完善的管理措施的落实。
第12篇：工作改善报告
工作改善报告
我于12月1日正式成为东方CJ顾客中心商谈7组组员，成为正式员工已有
3个月左右的日子，在最近的1个多月里，我的情况不敬如人意，已经犯下了多次商谈错误，并且被领导谈话教育。在此，辜负了领导及同事对于我的信任，深表歉意。
在这段时间里，我进行了深刻的反思，归根结底主要问题出在以下2点：
1.对工作态度的散漫
由于在起初的2个月里没有犯下致命错误，并且成为正式员工已有一段时间，造成了自满的情绪，忽略了自己的不足点，所以在工作中，缺少主动性，对我组老员工提出的建议也是听过算数，没有认真思考并加以改善。随着工作态度的下降，业务看的少了，对工作的关心程度，参与度也少了，在商谈中抱着侥
幸的心理去应对。导致了QA成绩下降，犯下商谈员错误等一系列问题。
2.对工作失去热情
在工作了一段时间后，渐渐发觉每天的工作就是重复接听电话，也没有空余的时间来调节自己，与同事之间缺乏沟通交流。每天上班变的枯燥乏味起来，对商谈产生了抗拒的心理。
改进目标
通过总结以上两点问题，改变自己对工作态度上的散漫，提高自己对工作的
职业操守。争取在以后的工作中提高自己的QA成绩，重新得到领导和同事的信任。
改善措施
针对以上两点问题，首先严格要求自己，有空余时间就看KMS和共享等，以
加强我司业务流程及应对方法，提高自己的工作效率和商谈技巧，有不懂的地方多寻求领导或老员工的帮助，同时对出现的问题及自己的薄弱环节加以思考并改进。在商谈过程中做到思想集中，对客户情切，耐心等基本QA要求，用心应对。提高自己的商谈水平。其次，对工作多一点参与和关心，多与我组的优秀员工进行交流取经，以此来提高自己的工作经验。领着这份薪水就应该对得起它，提高自己的职业素养和个人修养，认真完成每一份工作，吸取各位每一份建议。
在此，我下决心努力工作，希望在将来的工作中通过自己的努力能使自己提
高，取得进步，请大家督促。谢谢
第13篇：CAR改善报告
CAR——correction action report 改善报告
1.目的
訂立糾正和預防措施的程序,以實現品質管理系統的持續改進。
2.適用範圍適用於本公司糾正和預防措施及其他改進活動的發起、實施及驗證。
3.參考文件3.1 COP03 《管理評審程序》3.2 COP19 《內部審核程序》3.3 COP23 《不合格品控制程序》3.4 COP24 《數據分析控制程序》3.5 COP26 《客戶投訴處理程序》4.定 義4.1糾正措施為消除已發現的不合格或其他不希望的情況的原因所採取的措施。4.2預防措施為消除潛在不合格或其他潛在不希望的情況的原因所採取的措施。
5.職 責5.1品質管理代表負責對糾正和預防措施的可行性及其實施后的有效性進行批核。5.2品管部負責發起糾正和預防措施並予跟進驗證。5.3各部門負責實施相關的糾正和預防措施。
6.程序
6.1不合格或潛在不合格的識別6.1.1在品質管理系統運行過程中,各部門發現產品、製程及品質管理系統發生或出現異常、有異常趨勢等潛在不合格,須通知品管部。6.1.2品管部負責人通過有關品質記錄以探查產品、製程及品質管理系統有關的不合格及異常現象和異常趨勢等潛在不合格。
6.2糾正和預防措施的發起6.2.1品管部負責人對不合格發生的頻率及對產品、製程、品質系統的影響程度、影響範圍進行評估,對嚴重及經常發生或相關文件有明確要求的不合格,須填寫《糾正和預防措施要求及實施控制》(CAR),概述不合格並指明責任部門。6.2.2品管部負責人確定異常現象及異常趨勢對產品、製程及品質管理系統的影響程度,填寫《糾正和預防措施要求及實施控制表》(CAR),概述潛在的不合格並指明責任部門。必要時,可在實施糾正措施的過程中同時採取預防措施,此外,預防措施也可通過會議決定等其他適當的方式發起及跟進實施。
6.3原因分析糾正和預防措施責任部門調查不合格或潛在不合格的所有可能原因,必要時尋求相關部門協助。
6.4糾正和預防對策的擬訂6.4.1責任部門擬訂糾正對策,消除不合格的原因以防止不合格再次發生。6.4.2責任部門擬訂預防對策,消除潛在不合格的原因以防止不合格的發生。
6.5糾正和預防措施的確定6.5.1品管部負責人須在CAR發起后七個工作日內,組織相關部門討論確定糾正和預防措施。6.5.2會議須根據責任部門分析的主要原因確定不合格或異常現象/趨勢產生的根本原因。6.5.3根據不合格或潛在不合格的影響程度及本公司所冒風險的大小,確定消除產生原因所需採取的相應糾正/預防措施及負責實施的部門及預定完成日期。
6.6各有關部門須確保糾正和預防措施得以貫徹實施。
6.7糾正和預防措施之跟進及效果評估6.7.1在糾正/預防措施預定完成日期,品管部跟進各項糾正/預防措施之實施情況,並將跟進情況記錄於CAR中,實施進度與預定存在較大差距時,需及時報告品質管理代表解決。6.7.2有關糾正/預防措施均已實施后,品管部依據改善的程度及改善的持續性,對糾正/預防措施實施效果加以驗證,並在CAR中予以評述。6.7.3品質管理代表核查糾正和預防措施是否有效,有效則結案。若糾正預防措施無效或效果不明顯,則由品管部重新發起糾正和預防措施,直至改善。
6.8糾正和預防措施的標準化6.8.1 CAR有效結案后,由品管部派發相關部門。6.8.2各有關部門須將實施有效的糾正和預防措施以文件形式予以標準化。6.8.3糾正和預防措施導致的文件更改,依據《文件控製程序》進行,品管部須予以跟進並在CAR中加以記錄。
6.9原料品質問題的糾正和預防措施6.9.1品管部負責人復查來料及製程中物料有關的品質記錄以探查原料品質問題並實施評估,對包裝材料供應商以外的本公司原料供應商及直接交貨的客戶原料供應商,發出《原料供應商糾正和預防措施通知書》(VCAR)由採購部聯絡、監督落實。6.9.2品管部須及時跟進供應商的回復和對品質問題的處理措施。6.9.3品管部對供應商糾正預防措施的實施及其效果通過來料檢查或現場調查等方式進行驗證,以決定VCAR是否結案。6.9.4不能結案的VCAR,採購部繼續聯絡供應商直至切實改善,必要時品管部再次發起VCAR。
6.10 客戶投訴的糾正和預防措施,按《客戶投訴處理程序》進行。
6.11 對外部(認證機構、客戶等)各种審核所提出的觀察項/不符合項,須發起預防/糾正措施,需要時將採取措施有關情況回復審核方。
6.12本公司還通過品質狀況檢討、內/外部審核、管理評審等活動識別改進的機會,通過會議決議等其他形式發起糾正和預防措施以實施改進活動,並通過品質政策及品質目標的更新促進品質管理系統的持續改進。
6.13糾正和預防措施及其他改進活動的實施狀況,由品管部負責人在管理評審中予以提報。
7.品質記錄表單
7.1 《糾正和預防措施要求及實施控制表》 (CAR)
7.2 《原料供應商糾正預防措施通知書》 (VCAR)
1.CAR－－Corrective Action Request 异常报告或称纠正、预防措施报告，是IPQC来填写，也可以由发现问题的生产人员开始填写；
2.IPQC在什么情况下填写CAR： ◎立即停止制程，发出CAR：发现的异常导致连续生产不良品时，必须先停机，后发报告；
◎要求立即改正，发出CAR：发现的异常导致产生不良品，必须立即改正，再发报告；
◎要求限期改正，发出CAR：发现的异常（如控制图中出现偏离）可能会产生不良品，要求限期改正，并发出报告，让相关的技术人员和QE采取解决措施；
3．CAR异常报告的处理程序：
◎发出CAR品质异常处理报告；
◎复核CAR的实施，跟踪效果；
◎复核结果必须向规定的主管和相关人员通报。
第14篇：安全生产调研报告
安全生产调研报告范文3篇
做好安全生产工作是保障人民群众生命财产安全的重要政治任务。本文是安全生产的调研报告范文，仅供参考。
安全生产调研报告范文一：
基层安全生产调查报告
近一时期，安全生产形势并不乐观。如安措设置不规范、现场监护不到位和执行不符合安规规定、发生过的事故起不到警示作用等现象时有发生;现场工作，生产地带安全管理工作衔接不严密，在机房管理上，造成管理责任不清，工作上互相推诿、扯皮;在现场考问中，某些工作人员对安规的不正确的理解和对习惯性违章的认同更是令人瞠目结舌;上级领导和有关部门就当前安全生产工作提出的高标准、严要求，在这些基层班、组没有任何痕迹，更别说引起足够的重视，也难怪乎人们说我们的安全管理工作是"上面倾盆大雨，下面毛毛细雨"了。这样下去看来用"如临深渊"、"如履薄冰"已不足以形容如此恶劣的安全形势了。
究其原因，做过一些分析，其观点也是"仁者见仁、智者见智"，但缺乏对人思想或心理方面较深层面的分析，因而形成了某些工作缺位，"表面上看投入了很多精力，做了不少工作，但对安全生产没有起到真正意义上的帮助和指导"。 剖析当前客观的安全形势，我们感觉到，随着电信体制改革的逐步深入和收入分配制度的逐步完善，不同的利益群体都存在一个对自身价值和权利义务的再认识过程，传统意义上的偏离"主人翁"思想的"主人"意识要想在短时期里得到革除，并能平稳过渡到一种与市场经济、国际惯例相融合的新思想或新理念的平衡，在目前电信企业现有管理体制下实现有相当的难度，这
就出现了一个我们常常提到的所谓"承受能力"的问题，而"承受能力"在一定意义上来讲与企业的关联度很大，落后的体制、机制只能造就脆弱的"承受能力"，这是一个深层次的历史问题，也是我们必须面对的现实。这种现实对电信企业的生产经营，特别是安全生产所构成的威胁将逐步显现，在某些局部也许会表现的较为严重。针对这一新情况，传统的立足于对现象、行为的处理方式和简单的目标管理模式已不能达到预期的效果，只有通过对人的思想和行为的理性分析和思考，全面把握和认识事故发生的规律，全方位、全过程地进行管理和控制，才能从根本上杜绝人员责任事故的发生。
基于以上的分析，可以想像，要想在短时间里扭转这种严峻的安全形势，难度很大，必须舍得和敢于下狠药，要通过集中式拉网检查，有针对性地处理一批安全责任意识差、习惯性违章现象严重的单位或个人，让违章、违规责任单位或个人真正感受到切肤之痛，从而在一定程度上遏制住安全责任事故的可能蔓延。用这种较极端的方式来提高人的安全意识，多少有些权宜，可也是不得已的应急之举，效果怎么样?是否能够切实做到长治久安，关键还是看后继扎实的基础工作是否能跟得上。对此，我认为主要应做到以下几点。
第一，领导重视是关键
这是一句套话，但又是一句大实话。说我们的领导干部不重视安全生产，绝对是危言耸听，但不可否认的是，我们确实有少
数领导干部不注意小节，平时又疏于对安全生产规程、规定的研读，现场监督缺乏针对性和敏感性，对一些管理漏洞、安全隐患、违章现象熟视无睹、视而不见或见而不警，有时自己到现场巡视或检查工作也不能做到"提醒"，甚至还会为某些违章行为解释、辩护，其消极影响可想而知。因此，我们在这里谈领导重视，不是仅仅局限于大会、小会的传达、号召、强调和重申，也不简单地局限于工作计划、费用的安排和落实，重要和关键的是看我们的领导在安全生产工作上是不是能做到身体力行，是不是能抓到点子上，落到实事上。基层员工的可塑性是很强的，他们对领导干部的言行也都看在眼里，只要我们各层、各级领导干部都能做得身体力行、到位尽责，切实担负起各自分管范围内安全第一责任人的责任，敢管、会管、善管，我们的安全生产工作才能够真正落到实处。
第二，培训教育是前提。
一线员工的综合素质有待提高是不争的共识，其原因是多方面的，有队伍老化的问题，人才缺失的问题，也有体制变化造成的心理失衡等问题。可纵观近年来公司范围内的事故通报和最近检查中暴露出的一些问题，我们却发现导致人员责任事故发生的原因主要并不是专业知识和技术技能等方面的不足，相反往往大多是因为忽视、漠视最基本规程制度的执行，有些甚至就是性质相当严重的违章指挥、违章作业、违章操作所致，对此，说轻点是缺乏必要的安全意识，说重了就是没有起码的责任心和职业素质。目前，公司系统内培训教育工作的力度相当大，但主要仍集中在学历教育、技能教育等方面，培训率指标上去了，但效果却不尽如人意。究其原因，我认为与我们培训教育工作"重知轻德"有一定关系。
高速发展的市场经济，纷繁复杂的社会现象，锤炼着传统的理想和信念，必然会促使人们对自身价值的再认知，和对人生目标的再思考，紧张、躁动、茫然、不安在所难免。长期以来，电信企业的高收入、高福利，造成了一支充满职业自豪感的高素质员工队伍。但随着通信行业改革开放的推进和收入分配制度的变革，部分员工长期滋生的优越感受到了冲击，加之企业思想教育工作在某些局部或方面的缺位， AB类员工和C类员工利益差距大，企业改革不成功，使部分员工的心理失衡现象比较严重，具体表现为工作缺乏热情，学习缺乏动力，做一天和尚撞一天钟，根本谈不上什么责任心，其安全意识和业务技能都有所降低。因此，在这种大变革时期，对电信企业这种传统国企而言，要让自己的员工爱岗敬业，忠诚守责，确的引导和教育是必要的。这种培训教育工作不仅是确保安全生产工作的前提，也是我们普遍意义上培训教育工作的前提。
要做好这项工作，首先，要解决一个心态问题。要开展丰富多彩的主题教育，"走出去，请进来"，让我们的员工用历史的眼光、社会的视角，对自己的职业和职业能力进行再认识、再比较。比较应讲究科学客观，纵向要比贡献、比责任，横向可比艰辛、比待遇，要摒弃消极心态，反对狭义的、片面的、非主流的比较，从而在心理上、主观意识上找到新的切合实际的平衡点。其次，要解决一个员工队伍建设的问题(C类员工职业安全问题)。我们要积极探索，努力提升员工人力资本的价值，为员工参与岗位竞争，谋求更大的发展空间创造条件，让他们在企业发展的同时，实现自己的人生价值。三要解决一个奉献的问题。这是人生高层次的追求，也是我们培训教育工作的最终目的。我们培养的是企业需要的人才，这也许与某些员工个人的理想和目标有些差距，但要将企业的目标与个人价值的实现完全统一难度很大，这里就有一个"舍小求大"的问题，也有一个起码的职业道德的问题。我们不反对追求个人价值的实现，但我们坚决反对"在其位不谋其政"，对于某些不能胜任、不愿尽责，甚至危及生产安全的员工，适当的调整和处理很有必要。
第三，制度科学是保证
安全生产离不开制度的保证。因此，必须建立一整套覆盖安全生产全过程、全方位的严密、科学的制度体系，用制度来激励人、约束人，从而实现真正意义上的"依法治企"。
制度的制定要体现人本思想。我们不提倡搞惩罚文化，因此，在制定考核制度时宜多使用"你做了„，将得到„;你违反„，将失去„"等措词;少用"你违反„，将扣除„"等措词。努力尝试将"期权"概念融合到安全制度体系中，让安全生产作为长期投资为员工所认识、所接受，而不要因为滥用"扣除"等词汇，
让员工觉得其"既得利益"受到了侵害，而造成负面影响。当然人文关怀并不排斥制度的严肃性，该"一票否决"或严肃处理的，自然是法不容情，毫不姑息。
制度的制定要体现民主集中。一个好的制度的出台都是源于生产实践的要求。因此，要能解决问题，起到实效，并为大部分员工所认同，就必须经历"从群众中来，到群众中去"的多次反复，要在符合大的原则和框架的前提下集中大家的智慧，让广大干群充分发表意见，并通过试行不断完善。
制度的制定要体现科学严谨。制度体系是企业管理所依据"法律"和"准绳"，其作为一个有机整体，讲究的就是科学严谨。因此，制度间不能互相矛盾，要注重统
一、协调，实现关联、互补，力求实现闭环或链式的管理。从体系的角度努力做得"凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督"。制度体系要体现"综合放大效应"，即不仅要让遵章守纪者"名利双收"，让违章违纪者为高昂的"学费"买单，而且还可以通过预期的"机会收益"进行激励和约束，从而用制度科学的力量实现安全生产的"法治"。
第四，绩效考核是手段
尽管以能力和业绩为导向的新的收入分配制度呼之欲出，但绩效考核作为"依法治企"的常规武器，在安全生产工作中将继续发挥重要作用。因此，必须给予高度重视，不能回避不用，更不能无序滥用。
绩效考核必须坚持公平、公正。"内举不避仇，外举不避亲"，"王子犯法与庶民同罪"都是"法治"建设的基础。因此，我们开展绩效考核，不论是对干部还是对员工，不论关系是亲还是疏，都必须一视同仁，否则无以服众。
绩效考核必须坚持严以律已、宽以待人。领导干部要敢于、勇于承担责任，遇事不推诿，遇利不伸手，做遵章守纪的表率。对制度规定的奖惩要切实兑现，奖要奖得人心动，罚要罚得人心痛。对先进要大张旗鼓、宣传表彰，对违章违纪人员要处理到位、教育到位、安抚到位，尽可能对事不对人，这个分寸的把握很有讲究，很值得我们各级管理者通过实践去总结和体会。
绩效考核必须坚持民主、公开。开展绩效考核要充分发扬民主，认真对待少数人的意见，决不可偏听偏信，在原因不清、责任不明的情况下，搞"一言堂"或由少数人说了算，这样只会导致"执法不公"，伤害基层员工的感情，使绩效考核工作陷入被动。
当然，要做好这四方面的工作，除了要求我们各级安全生产管理者具有较高的个人素养和业务能力外，我认为更为关键的是要求我们各级领导干部都从内心里做到"亲民、爱民"，凡事能从广大干群的根本利益出发，凡事能做到"以人为本，求真务实"，这才是各项工作能切实落到实处的前提和保证。也只有这样，才有可能真正做到上下同心、左右协调、政令畅通、令行禁止、队伍稳定，从而实现安全生产的长治久安。
安全生产调研报告范文二：
广东省工商业联合会：
根据粤工联办发【2014】103号文件精神，我会由杨祥锐专职副主席负责，深入各企业开展了《广东省安全生产条例》(以下简称《条例》)立法后评估调研活动。现就调研情况汇报如下：
一、领导重视，认识提高
做好这次调研，是深入贯彻落实十八大、十八届三中全会和张德江委员长，省委胡春华书记关于加强地方立法工作的讲话精神，践行党的群众路线，建设法治梅州、法治广东、法治中国的重大举措和具体体现，对进一步发挥我市工商联的职能作用，具有积极的重要意义。在要求企业坚持"安全第
一、预防为主、综合治理"的方针指导下，我市认真组织了《条例》立法后评估调研工作。根据《条例》立法目的，结合创建平安广东、"平安企业"和本地及会员企业的实际，认真开展调研，突出反映我省非公有制经济主体安全生产工作情况，客观反映了我市非公有制企业和非公有制经济人士的意见建议。
二、调研的主要内容
1、企业所属行业类别。从调查表中显示，参加这次调研的企业有63家，其中矿山企业有9家;危险品生产、经营、储存、运输和废弃处置企业5家;建筑施工企业9家;危险物品使用企业2家;金属冶炼企业7家;机械制造企业6家;建材企业7家;电力企业2家;交通运输企业2家;农业机械作业企业及其他企业2家;所有行业中相继经营有印制、金属餐具、农副产品制造业、电子信息产业、纺织业、商业、粮食大米加工、印制品印刷、农牧业、磨具磨料、IT等在内。
2、企业人员规模。50人以下企业有35家、50-100人的企业有12家、100-300人的企业有14家、300-1000的企业仅1家人、超过1000人的企业也只有1家。
3、企业是否落实安全生产制度和安全操作规程。生产经营单位都基本具备了有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件，没发现不具备安全生产条件的。
4、企业开展安全活动情况。有57家企业组织开展过安全生产检查;59家企业组织过开展安全生产宣传教育、培训、46家企业长期督促劳动防护措施的执行;43家企业组织过安全生产应急预案的演练;有26家企业负责人每年能向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产情况
5、企业专职或兼职安全人员情况。部分矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位，都设置了安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。其他生产经营单位，从业人员超过三百人的，也都设置了安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;生产经营单位大部分对从业人员都有进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
6、企业为职工缴纳五险一金情况。调研的企业中，均为员工缴纳了工伤保险。大部分企业为职工购买了养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险;少数企业还为职工缴纳了住房公积金。对广大职工养老，工伤，生育，失业，医疗、残联提供了强有力的保障。
三、调研的主要方式
这次我会深入各商(协)会协会调研，各县(市、区)也结合本地实际开展调研，并形成书面调研汇报。重点对与安全生产关系密切的非公有制企业、非公有制经济人士及商会协会展开了调查。全市共完成调查问卷63份，根据《评估方案》要求，做好了迎接省级评估组在10月中旬到我市市商(协)会进行实地调研。调研期间，我们实地听取了各县工商联、商(协)会有关情况汇报，召开了部分非公有制企业和商(协)会，当地安监、人社、工会等单位和基层工商联代表参加的座谈会，并实地走访有关非公有制企业和商(协)会。
四、调研过程中发现的问题
1、安全意识淡薄。安全生产责任主体存在重生产，轻安全的现象，有的通过制订文件、召开会议等形式落实安全生产的有关措施。责任单位的规章制度流于形式，没有落实到位，没有成为干部职工的自觉行动。责任主体虽然制订了安全生产预案，但是可操作性不强。有的单位即使制订了预案，也只是为了应付检查，没有认真组织实施。安全生产的宣传形式多，但实际效果不够理想。工人的自我保护意识不强，违规操作行为比较普遍。
2、安全设施落后。有些建筑施工单位没有相应的资质，工地上的脚手架没有用斜拉杠进行固定，存在违规操作行为。
3、部门监管滞后。综合监管与行业监管衔接不够紧密，存在脱节现象，有的部门对事故隐患的检查流于形式。
五、建议和对策
1、开展扎实有效的安全文化宣传。政府及职能部门要以学习实践科学发展观教育活动为契机，运用各种有效的形式，开展安全文化宣传，切实提高教育效果，使安全意识深入人心，形成工作合力，营造全社会关注安全，人人做到安全的氛围，把学习实践科学发展观变成干部群众的自觉行动，推动责任主体落实各项安全措施。
2、加强监管工作的制度化建设。各企业要制订制度，进一步明确职责，规范事故报告的办法和程序。建议行业部门要指导经营单位坚持标本兼治，治本为主的原则，落实安全生产措施。
3、加强专业化队伍建设。建议加强教育培训工作，不断提高企业的整体素质和安全知识，努力建立一支专业化安全队伍，坚决打击安全生产违法行为，进一步规范安全生产秩序。
xx市工商业联合会
xx年x月x日
安全生产调研报告范文三：
党的十八大报告指出"发展是根本，安全是关键''。坚持安全发展，是实现科学发展的必然要求，也是实现科学发展的重要前提。可见安全工作地位之重要，但现实生活中，"天字一号"的安全生产工作却遭遇了说起来重要、做起来不要，真抓、真管四处碰壁等诸多难堪。笔者从事安全生产监管工作多年，感到当前安全监管工作，特别是基层安全监管工作困难多多、困惑多多、矛盾多多，有着太多的尴尬。
一、现实的六大尴尬
1、普度众生四海皆管的尴尬。安全生产工作涉及面广、工作量大。安全监管监察部门除直接监管的危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山外，对其它行业和领域还要综合监管，担负着安委会办公室的职能，"综合协调"让安监部门受累非浅。一是领导思想认识有偏差。总认为安全生产就是安监部门的事，出了问题就找安监局，涉及到"安全"事宜，就签批交办到安监局，安监部门就是一个大萝筐，碰到"安全"就往里装，来自领导层面的职责划分不清，导致其它监管部门具有依附性和惰性;二是专业监管部门有偏见。一些部门认为政府设有安委会，安委会办公室又设在安监局，我配合你牵头单位开展监管工作即可，缺乏本职意识和工作主观能动性。
2、天字一号四海波静的尴尬。"以人为本，安全为天"的观念正在形成共识，人们对安全生产工作重要性的认识也在不断提升，安全生产"天字一号"已是不争的事实，但实际"待遇" 却与"天字一号"不相称。一是口头强调的多。各级领导对安全生产都十分重视，逢会必讲安全，必强调安全，但事实上，"领导重视"只是出于对责任追究的担心和预防，认为话讲到了，要求提到了，如果出现安全生产事故，自己似乎就无责可追了，并非出于对"安全发展"重要性的深刻认识，并非出于执政的责任感和危机感。二是投入的少。重视安全，职能不断增加，但专业人员、编制、装备投入严重不够，烟花爆竹、职业健康等从公安、卫生部门划转以来，不是强化，而是弱化，尤其是乡镇级安全监管，机构不健全，人员、经费没保障，喊着重要，说着天字一号的事，投入工作基本没有实际行动，安全监管仍处于原始的看、摸、听、闻、问阶段，没有领导重视和政策上的支持以及资金上的投入，安全监管工作任重道远，"天字一号"的事，仍处于四海波静的尴尬状态。
3、安全执法四处碰壁的尴尬。一是受地方干扰。少数领导安全生产意识淡薄，重经济、轻安全，对于盲目引进的不具备安全生产条件和淘汰生产工艺的企业，很明显有着地方保护主义色彩，形成了引进容易、规范难，上车容易补票难、关停更难的安全监管困难局面。一味讲政绩，追求经济指标，不考虑安全生产，对于安全监察人员查处非法、违法行为，从骨子里反感，不但不支持，甚至出现权大于法的干预执法现象。二是利益纷争所致。少数职能部门见到有利可图，纷至踏来，无利可争，理都不理，发生事故你牵头处理，他还牢骚满腹甚至口头答应挺好，实际推都不动，"四不放过"难到位。一些隐患改了又改，有些企业不具备安全生产条件，查处过，又恢复，电切不断、水切不断，相关部门不配合，利益斗争导致联合执法机制形同虚设。三是技术规范和相关条文不健全。依法行政讲究的是科学执法、规范执法。然而，当前在现场执法过程中，对某些行为施行行政方式无明文规定。如：建设项目"三同时"要求，高危行业有法规，一般企业如何进行"三同时"，不进行"三同时"如何处罚，如何前置指导关;各行各业的安全审批实施细则，均无明确的定义及标准，致使工作无法正常开展。造成这种状况的主要原因在于缺乏明确的技术规范，由此无端造成工作的被动四处碰壁。
4、综合协调四面楚歌的尴尬。一是法律规定不具体。《安全生产法》第九条规定"国务院负责安全生产监督管理的部门依照本法，对全国安全生产工作实施综合监督管理;县级以上地方各级人民政府负责安全生产监督管理的部门依照本法，对本行政区域内的安全生产工作实施综合监督管理，并没有对综合监管的内容作出明确的规定，抓得太多，管得太散，结果是出力不讨好，部门有意见，领导有看法。二是职责范围不明确。从机构定位看，安全生产监督管理部门履行的安全生产综合监督管理职责中的"综合"，主要对辖区范围内的安全生产工作进行全面的谋划、部署、组织与实施;对各负有安全生产监督管理职责部门的安全生产工作进行指导、协调、检查与监督。但安全生产法律法规并没有明确划定综合监管工作的职能范围，一些部门对涉及安全生产的工作与责任总是想方设法往外推，虽有"谁主管、谁负责"原则，作为安全生产综合监管部门最后总是成为此类工作及其责任的"兜底"者。三是"综合监管"惹的祸。一些负有安全生产专项监管理职责的部门千方百计通过各种办法和途径，将一些不好管、危险程度高、发生事故概率大、监管责任大的职能交由安全生产监管部门承担，这很可能使"安全生产，人人有责"变为"安全生产，一家有责"，使安全生产监管部门逐步成为"危险"部门及"责任"部门，这对于整个本来就十分薄弱的安全生产监管系统的稳定与发展是非常不利的，长此以往也必将使安全生产工作难以为继。
5、监察执法四马系蹄的尴尬。地方保护、优化环境、低限处罚、重点企业不罚等等是影响安全生产执法的主要因素。在体制方面，一是受地方"制肘"。安监部门是地方政府部门，不是一条边管理体制，受地方保护主义的影响，这是一个共性的问题。加之县(区)一级政府分管安全生产工作逐级弱化，办事无权威、干事无地位，再受"位子"、"票子"影响，监察执法工作往往造成站得住的顶不住，顶得住的站不住;二是部门没有形成联动机制。联合执法的确在对下发动和增强行动效果方面有着一定的实效，但在具体执法中，还没有完全形成联动，各个部门虽坐在一张桌上，但却打着各自的算盘。三是缺乏强制手段。对于拒不履行安全生产行政处罚决定的行为，安监部门缺乏查封、冻结、扣押、强制划拨等行政强制手段，只能申请法院强制执行，往往申请难受理，执行难到位，无限期的超越执法期限，最后不了了之，造成许多事故处理无法落实，丧失安全监察执法权威。
6、安监人员四脚朝天的尴尬。湖南娄底48名安监员集体辞职，出现集体撂挑子不干的如此尴尬现象，我想与安监人员辛勤、辛苦、辛劳、辛酸以及工作缺少安全感有关外，笔者认为造成这种尴尬现状的根本原因：一是监管任务与监管力量不对称，导致无法履职。现有的安全监管队伍人员、数量结构不合理不能适应执法任务的需要。目前，从国家到省、市、县(区)安全监管机构人员编制是从上到下呈倒"金字塔"型，特别是乡镇级虽设有安监办，但监管人员大部分属兼职且没有执法权，责权不统一，一线监管责任难以到位;职责不明、多头管理、行政力量分散;装备配套不足，执法经费、车辆不足，监管手段落后，缺乏相应的检测仪器和设备。二是监管责任与权利不对称，导致无法胜任。从目前的安全监管体制看，横向上实行的是综合监管与行业管理相结合，但条块分割，职能交叉，职责界定不清，行业监管力度不够。加之，安监系统监督检查的重点对象是高危行业，工作责任大、权力小、风险大，监察人员几乎没有节假日, 那有危险、有重大安全隐患就去那里，工作不分昼夜，既辛苦又危险，且安监人员相应的福利待遇无体现。再者，面临的问责风险不断加大，前面要冲、后面还要随时被执行战场纪律，责任与权利严重不对等，导致工作出现无法完成、没法干现象。三是安全监管机制与经济体制之间的矛盾，导致两头受气。由于经济转型过程中，我国没有及时将安全风险成本强制纳入企业生产成本，有效利用市场经济的手段调节安全与利益的关系，导致利益与安全间的关系失衡，当安全生产与企业的整体利益发生冲突时，企业更多地选择追逐利润，地方政府选择追求利税，而安全基本是放在后面，下达的指令执行不了，企业不买帐，政府不支持，灰头土脸两头受气。
二、对策建议
1、安全意识强化必须以科学政绩考核为前提。将领导干部政绩考核与安全挂钩。通过考核，强化领导干部安全生产意识。首先，要加强政府监管监管责任和企业主体责任的考核力度，促使领导干部想安全、抓安全;其次，要强化政府主要领导的安全生产法制意识，促使其牢固树立科学的发展观和正确的政绩观;第三，要建立完善的领导干部离任安全生产工作审计制度，实行安全生产责任追究制。把领导干部提升使用与在任期间安全生产实绩挂钩，实行"一票否决"，才能真正转变口头上强调重视安全、经济发展上不要安全这一现状。
2、安全投入必须以改善安全条件为根本。安全生产监管工作不是安监部门一家子的事，需要全社会的关注和支持，特别是人员、装备、技术、政策等等各方面的支撑。因此，结合当前安全生产监管工作中出现的一些问题，急需树立安全投入必须以安全为本的思想。一是避免做表面文章。在人员配备上为了迎接考核达到有人员、有资金的目的，人员挂名兼职、专项资金年初列个帐户，实则空头支票一张。人员表面化，工作表面化，没有从解决本部门、本地区安全监管工作为出发点，配备相应的人员、装备。二是避免搞形式主义。相关部门没有把安全监管工作前置，把资金或者督促相关企业做好事前的安全投入加大监管，而是热衷于搞花架子，在事后救援上大搞文章，领导来了作为看点，汇报里面作为热点，试想增加一台消防车，跟搞一个培训中心效果如何?三是避免搞文字游戏，玩行政干预。安全投入是以改善安全条件为根本的，从某种意义上来讲，安全监管过程中对一些企业安全投入不到位，进行的一些行政处罚是对企业投入不足导致出现生产安全事故的惩罚和告诫，警醒企业加大投入，改善安全环境，但相关部门不是引导企业加大资金投入，切实改善安全生产条件，却在处罚上偷换概念，玩文字游戏，把安全生产处罚款变为主管部门应急装备捐款，严重损伤了安全监管的权威性，最终只能助长企业违法之风。
3、安全执法必须以法律法规为准绳。尊重法律、崇尚法律、遵守法律、维护法律的权威，严格在宪法和法律的范围内活动，不得以权代法、以权压法、以权乱法、以权废法。安全监管，依法行政，严格执法是关键。法律制定得再好，如果不执行，就会成为一纸空文。一是要严格履行法律赋予安监的职责。对人民群众的生命财产安全，切实依法予以维护，不使守法人吃亏;对安全生产违法违规行为，敢抓、敢管，不使违法人得利。严格依照法律法规搞好安全生产的监督管理，确保各项法律制度的贯彻实施。二是争取领导和相关部门支持。建立健全规范性的监督制度，监察执法部门要争取地方主要领导支持的同时，加强和上级业务部门沟通，减少同级政府地方保护主义的干扰，保证法律法规的严肃性和强制性，保证执法的公正、严明。三是加大法规宣传培训力度。安全执法以法律法规为准绳，首要的是执法人懂法，被执法人知道违反了哪条法律，等违法再处罚、再知法不是安全生产执法的宗旨，因此，在做好执法的同时要做好普法工作，利用广播、电视、网络等各种宣传载体，积极向领导、向企业宣传安全生产法律法规，让安全生产法律、法规深入人心，强化法律、法规意识，避免出现权大于法、权代替法的违法现象。
4、综合协调必须以政府明确控权为依据。严格的中央政策对遏制多发的安全生产事故效果甚微，法律效力及政府整治安全生产违法行为决心和力度的层层衰减，表明当前的安全生产监管体系是一个松散的系统。因此，必须对安全生产监管体系准确地进行定位。一方面，从法律上进一步明确安全生产监管综合监管具体内容。制定一些配套的、操作性、可行性强的实施细则，细化与专业监管部门的职责分工，加强沟通协调合作，增强政府统一领导下的各部门安全生产主动监管意愿，有效避免安全难题面前"安委会综合协调"等同于政府现象的发生。另一方面，建立严格的责任追究制度。明确综合监管各部门责任，并以法律条文形式出台，谁该做什么、谁不该做什么，主管部门干什么、监察部门干什么，明确之后，谁的责任田，谁去负责，避免出现安全协调什么都管，什么都管不好，相关部门坐看笑话、闲着没事等不正常现象。
5、安监人员必须以履行职责为己任。破除安全监管中诸多尴尬，在新的法律、法规未能出台之前，首要的是地方政府要理顺综合监管和部门监管的关系，进一步明确综合监管部门的监管职责、方式、手段，提高综合监管部门的地位和权威，赋予综合监管部门对其它监管部门的督查权、问责权、追究权，避免"踢皮球"现象;其次，要建立监管人员考评与奖励制度，提升监管人员福利待遇。出台地方财政保障制度与法规，确保监管机构正常监管和执法费用，省、市也应出台执法监管人员交通、通讯、办案补贴，减轻安全监管人员负担，提高其工作积极性，消除其后顾之忧。第
三、加强思想政治教育。在解决了安监人员责、权、利不对等现实问题后，相关部门要在法律、法规和政策上为安全监管人员排除后顾之忧，全力提升安全监管人员福利待遇的同时，加大监察人员思想政治教育，加强业务培训和学习力度，在系统内树立投身安监、无怨无悔，营造一种人人敬业、人人主动、人人想干事、能干事的良好氛围，真正建立一支来之能战、战之能胜，为经济发展和群众利益安全奋斗终生的安监队伍。
第15篇：安全生产自查自纠报告
安全生产自查自纠报告
根据《山东水利厅关于做好2016全省水利冬春火灾防控工作的通知（鲁水发建函字（2016）119号）及国务院安委会办公室安委办明电〔2016〕18号文件精神文件要求，结合公司的实际情况， 12月20日我们开展了公司安全生产及火灾隐患自查自纠工作，现将自查情况报告如下：
一、自查情况
1、安全生产制度执行情况：建立健全了安全生产规章制度，对安全生产责任制层层落实，生产部层层签订安全生产责任书，严格执行每月一次的安全生产会议、安全培训及每周一次的安全检查。
2、工程安全方面：填埋区调节池正常运行，没有发现渗漏现象。
3、隐患排查和治理：每周由专职安全生产监督管理人员对场区进行安全生产检查。渗滤液提升井阀门铁锈过多，配电柜门锁松动，易造成漏水。
4、消防设施方面：干粉灭火器均在有效期内。门卫室、综合处理间消防器材偏少。
5、线路安全方面：组织人员对办公区、生产区内的线路、漏电保护器、插座、开关进行仔细的检查。发现维修车间电动车充电器插排存在隐患需要更换。
6、火灾隐患方面：场区内杂草需要清理、填埋区沼气排放区注意防火。
7、CO中毒方面：主要是警卫室和伙房，烟筒与三通都按好，炉具都在卧室外。
8、各种隐患整改必须有发现、有整改、有回访的闭合管理。
二、整改措施
1、冬至以后天气更加寒冷，要求综合处理间根据气温变化及时开启空调，防止内部管道冻裂。
2、对查找的隐患必须按照上级部门的要求，对查出的问题逐一记录、逐一整改、逐一销号。严格按照检查责任制，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，并做到有检查、有整改、有验收的“闭合”管理。
3、火灾隐患方面要求员工及进入填埋区的驾驶员严禁吸烟、严禁使用明火。
4、加强雨雪天气出入车辆的安全，及时清理路面积雪，备好工业盐，及时倾撒保证积雪融化，以利于车辆安全。
5、对维修车间存在的隐患进行更换解决。
6、另外购买四个灭火器放在合理的位置。确保把火灾消灭在萌芽之中。
7、继续采取多种形式，做好安全生产宣传工作，特别是强化生
产安全、冬春火灾防控宣传工作，进一步提高公司职工的安全生产意识。
8、加大岁末年初的安全检查，保证岁末年初安全生产。
第16篇：安全生产检查报告
安全生产检查报告
成品库情况：一楼：消防栓4个、灭火器4只、警示牌有、消防通道畅通，
其中一个消防栓门破损。
二楼：消防栓4个、灭火器4只、警示牌有，消防通道畅通。
三楼：消防栓4个、灭火器4只、无警示牌、消防通道堵塞要
整改，1只灭火器需更换。
四楼：消防栓4个、灭火器3只、无警示牌、消防通道畅通、
1只灭火器需更换，增加1只灭火器。
五楼：消防栓4个、灭火器2只、无警示牌、消防通道畅通、
灭火器未按规定摆在显眼位置，需增加2只灭火器。
生产车间情况：一楼：消防栓2个、灭火器7只、警示牌有、消防通道畅通，
消防栓门2处破损。
二楼：消防栓5个、灭火器6只、警示牌有、消防通道畅通，
消防栓门2处破损。
三楼：消防栓6个、灭火器4只、警示牌有、消防通道畅通，
消防栓门1处破损。
四楼：消防栓6个、灭火器4只、警示牌有、消防通道不畅
通、其中1只需更换，灭火器下面堆放货物，建议清
理。
五楼：消防栓6个、灭火器4只、警示牌有、消防通道畅通，
有3个消防栓处堆放货物，1处灭火器下面堆放货物，
建议清理。
宿舍楼情况：二楼灭火器3只、三楼灭火器4只，消防通道畅通，2楼、3楼各有1只灭火器需更换，增加1只灭火器。
注：需要更换5只灭火器；需要增加4只灭火器。车间四楼、五楼消防栓及
灭火器下面均有货物堆放，需清理，车间四楼消防通道不畅通。
行政办公室
2010.4.12
第17篇：安全生产督查报告
五工台镇“安全生产”工作督查报告
镇督查工作领导小组：
为了全面了解和掌握我镇2011年“安全生产”工作开展情况及五一节假日期间各村、企业安全隐患排查情况，镇督查室会同经济办对此项工作进行专项督查，现将督查情况报告如下：
一、工作开展基本情况
1、各企业均能积极配合本次督查工作，能充分认识做好安全生产工作的重要性。
2、云龙油脂厂、云龙轧花厂、银丰轧花厂、祥和油脂厂、新浙轧花厂、众鑫油脂厂六家企业停产中，但都有专人值班。
三、存在的问题
1、兴隆建材厂：有些电箱没有门，安全通道无明显标志，临时用电不规范，灭火器干粉不足，压力不够，生产车间无安全生产探作规程，在生产车间停放电焊机；
2、淀粉厂：电动机传动部未安装防护罩；
3、中亚棉纺厂：工作人员在车间未戴口罩，灭火器不能正常使用，车间没有消防水带，且消防处有大量堆积物，消防通道不畅，有存货堆积，配电箱粉尘较多；
4、博鸿塑料公司：切割机在生产车间施工，喷灯放在生产车间；
5、金太阳幼儿园：灭火器数量不够，安全出口无标识；
6、五工台镇中心幼儿园：安全出口无标识，灭火器数量不够，个别灭火器压力不够；
7、五工台镇中心小学：学生食堂无灭火器。
四、督查评价
根据督查情况评分顺序为：淀粉厂、五工台镇中心小学、博鸿塑料公司、金太阳幼儿园、五工台镇中心幼儿园、中亚棉纺厂、兴隆建材厂、（云龙油脂厂、云龙轧花厂、银丰轧花厂、祥和油脂厂、新浙轧花厂、众鑫油脂厂停产中）。
五工台镇经济办、督查室
2011年4月30日
第18篇：安全生产调研报告
我县是一个产煤大县，全县现有煤矿60个，其中年生产能力3万吨以上的20个，常年产量在120万吨左右，上缴税费近1000万元，煤矿行业安排就业人员近8000人，煤炭行业对全县的经济建设有着至关重要的作用。由于我县煤矿开采条件差，难度大、成本高，煤炭安全生产压力大。从2001年以来，我县共发生煤矿安全事故25起，死亡31人，百万吨死亡率达8.86%，直接经济损失138.45万元。特别是2003年发生煤矿生产安全事故12起，死亡17人，百万吨死亡率达14.16%，百万吨死亡率超过了全国、全省、全市的平均水平，给全县经济建设、社会发展带来了巨大的压力。本文通过分析我县煤矿近三年来安全生产发生的事故，找出了当前煤矿安全生产存在的主要问题，提出下一步工作建议。
一、2001年—2003年全县煤矿事故情况
2001年至2003年全县共发生各类煤矿生产安全事故25起，死亡31人，百万吨死亡率达8.86％，直接经济损失138.45万元。
二、当前煤矿安全生产存在的主要问题
当前煤矿安全生产存在的主要问题表现在以下几个方面：
1、从事故类别分析，3年中共发生顶板事故23起，死亡了24人，分别占3年事故总数的 92%和77.4%；其中瓦斯事故是自1994年我县官沟煤矿发生瓦斯爆炸，10年后又一起重大的瓦斯爆炸。顶板事故突出，瓦斯事故再次发生，说明全县煤矿安全生产工作重点没有抓到位，预防顶板事故和瓦斯事故的措施没有到位。
2、从事故的性质分析，3年25起事故均是责任事故，事故的发生都是由于企业人员“三违”造成的，说明我县煤矿行业从业人员安全教育滞后，安全素质普遍较低，自我防护意识较差，遵守安全生产法律法规的自觉性不强。
3、从事故发生的原因分析，顶板事故发生的主要原因客观上由于全县煤矿基础条件差，井巷布局不合理，安全投入不够。主观上是由于工人在工作中支护不到位、或者是支护不及时造成的；有的是处理危岩时，措施、方法不合理造成的；有的是支护材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要问题是瓦检员配备不足，责任心不强，检查不及时，没有及时跟班作业，井下电器有失爆现象；煤矿树枝状开采还未根本杜绝，通风状况还不是非常良好，瓦斯很容易产生突然集聚，造成瓦斯事故的发生。从分析来看，事故归根到底均是由于直接操作者不按照煤矿安全生产操作规程或者是企业没有制定切合实际的、详细的、科学的操作规程，致使从业人员有章不循或无章不循，企业的管理人员又严重不负责，加之本身基础条件差，致使事故多发。
4、从事故发生的时间分析，25起事故当中，在上午10:30（含10:30）以前发生的仅有3起，而10:30以后发生的占22起，也就是说在企业现场管理人员要下班、或者已经下班、或者现场管理人员没有跟班作业致使安全生产事故发生。说明了企业的现场管理责任不落实，监督不到位，工人乘机违章操作。这也是我们总结、分析事故以前所忽视的。
5、从事故发生的年度分析， 3年中以2003年发生的事故最多，也就是在煤矿行业效益明显、抢生产、争利益的时候容易发生安全事故，说明了企业老板仍然存在着重生产、轻安全的老问题。
三、对策措施
1、进一步提高煤矿安全生产的认识，牢固树立安全第一的思想。
煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了最广大人民群众的根本利益，反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分，是政府履行社会管理职能的基本要求。全县各级各部门一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，从全面贯彻落实“三个代表”重要思想，维护人民群众生命财产安全的高度，从全面贯彻落实县的党的十一次会议精神和政府工作报告的高度，充分认识加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全社会力量，齐抓共管，全力推进。特别是各煤矿企业要牢固树立安全第一的思想，从安全生产的投入、教育培训、现场管理等各个方面入手，努力提高企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。
2、坚决贯彻国家安监局5号令，努力提高煤矿安全生产水平。
国家安监局5号令对煤矿安全生产基本条件做了明确的规定。我县煤矿由于大多开采的是极薄的煤层，井巷布局多数不合理，提升运输、开采、通风设备设施较为落后，虽通过去年停产整顿，但企业改变不大。为此，县煤炭、安监部门和产煤乡镇进一步加强煤矿安全监督管理，促进煤矿企业按照国家安监局5号令要求，进一步加大投入，全面改善企业的软、硬件设施，特别是在提升运输、通风、排水设备设施等方面要进一步加大投入，同时要坚决克服地方保护主义，对不符合条件的要坚决关停，从而努力改变企业安全生产的条件。
3、狠抓安全培训，努力提高企业管理人员和从业人员的安全意识。
当前从煤矿安全生产存在的问题来看，主要表现为企业的管理人员安全知识溃乏，在具体的安全生产管理中失误较多，不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署，而从业人员自身素质较低，自我防护意识较差，“三违”现象严重，为此做好企业管理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。一是县煤矿行业主管部门和安全生产综合监督管理部门要依法强化对生产经营单位的主要负责人和安全管理人员及特种作业人员的培训工作，强化对《安全生产法》等法律法规和煤矿安全生产规程的宣传教育，使取得资格和实际管理水平形成统一，真正提高煤矿管理人员的安全管理水平；二是煤矿企业自身要加强对从业人员的培训、教育，特别是要针对各自煤矿的实际情况按照操作规程逐条逐款培训到位，真正使工人既熟悉井下开拓布局情况，又真正能够做到遵章守纪，不违规操作，确保生产安全。从而降低伤亡事故的发生。
4、严格各项制度的落实，降低伤亡事故的发生。
安全生产责任重于泰山，要全力降低伤亡事故的发生，必须做到严格管理。我们既要认真总结近年来煤矿安全生产上取得成功经验，更要看到我们薄弱环节，特别是在制度的落实上还存在着差距，为此要抓好（1）企业要进一步针对煤矿的实际制定和完善煤矿采掘作业规程，并且按照规程要求切实加强有关管理人员的责任，真正按照规程操作。（2）每一个生产企业都要按照有关的法律法规制定和落实各项规章制度，真正做到“日监测、周报告、月分析”，即“日监测”：每天企业现场管理人员对每一个生产环节、每一时段生产过程都要做到监测管理，及时发现和纠正各种违章行为，同时保证做到工人不出井、管理人员不下班。改变以前管理人员只上半天班，或者不跟班作业的问题。同时对每天的工作情况都要做到有书面记载，并报告有关矿领导。“周报告”：主管安全生产的副矿长要将每一周的工作情况及时梳理、总结，并报告给矿长以及有关的主管部门和乡镇人民政府。“月分析”：就是企业矿长每月要召集有关的人员对当月安全生产情况进行认真的分析，对存在的问题提出整改的意见，并安排下月工作，真正做到安全生产胸中有数。（3）建立严格安全检查制度，全力整改安全隐患。一方面企业自身要重视安全生产，不仅要加强安全生产的硬件设备投入，更要抓好日常安全生产的检查，特别是对井下采掘碛头、盲巷、废巷的通风瓦斯管理，对井下运输大巷、工作面的支护管理危岩的处理对水灾的预兆等都要严格的进行检查，制定好严密防范措施，确保生产安全。另一方面县级有关部门，特别是煤炭局片区负责人和产煤乡镇人民政府要加强对煤矿的日常安全检查，重点检查企业的采掘作业规程是否合理、通风设备设施是否完善、井下现场管理人员是否到位、特种作业人员是否配齐配足、各项规章制度是否建立和完善、安全生产预案是否制定、井下的开采布局是否合理，发现问题及时纠正，对重大隐患制定专人负责的预案，确保隐患整改及时，从而促进煤矿安全生产水平的提高。
5、针对重点，解决难点，全面防范生产安全事故。
当前，我县煤矿安全生产上伤亡事故发生的重点是顶板和通风瓦斯两个方面，但工作上的难点还包括水患的治理。因此如何防范以上三个方面的伤亡事故，是我们下步工作的重中之重。
在顶板管理上，一是必须督促企业配齐配足专职顶板管理员，明确其具体的工作职责、工作时间、工作范围，分片分段加强巡回检查，发现问题及时处理；二是企业的操作工人必须按照作业规程，做到敲帮问顶，支护到位，成排成行，充填必须足实接顶，杜绝工作面现场空顶作业，冒险作业，在处理危岩时技术人员必须现场指挥，制定科学的方案措施方可进行，切实防止顶板事故；三是煤矿井下负责技术的矿长，必须对专职顶板员的工作和工人的支护情况进行经常性的抽查，及时解决顶板工作中的各种问题；四是煤矿企业要逐步推行“以钢代木”的支护材料，确保支护到位。
在通风瓦斯管理上，一是企业必须按照“先抽后采，监测监控，以风定产”十二字方针，全面制定企业的瓦斯管理方案，并严格按方案操作；二是全县所有的高瓦斯矿井必须配备瓦斯监控系统，其监控的范围、地点、时间必须按规程进行，并实行专人负责；三是加强通风设施的管理，严禁井下无风、微风作业，特别是要抓好碛头掘进通风管理，防止瓦斯突然集聚；四是企业必须配齐配足瓦斯检查人员和瓦检设备，并严格按照规程加强瓦斯检测，真正做到“一班三检”、“一炮三检”，坚决杜绝瓦斯事故的发生；五是必须加强井下电器设备的管理，严禁井下电器失爆；六是严格井下掘进作业放炮作业瓦斯检查员的跟班作业，防止掘进过程中瓦斯事故的发生。
在水患治理上，煤矿企业必须坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，制定水患治理方案，特别是有水患威胁的矿井，必须对采空区，含水层的水汶地质状况进行全面的了解，从而制定科学的探放水措施、方案。井下探放水工作必须按方案进行，同时明确专人负责。在洪期要加强井上下值班管理，防止洪水对矿井的威胁。 您正浏览的文章由第一＇范文网www.daodoc.com整理;
我县煤矿安全生产责任重大，我们只有按照煤矿安全生产有关法律法规和规程，采取强硬措施，扎实工作，狠抓落实，才能确保省、市所下目标任务的完成。
第19篇：安全生产自查自纠报告
大广高速京衡段
安全生产自查自纠报告
按照总公司关于开展安全生产自查自纠活动的工作安排，我项目部经理亲自部署，并多次召开主要负责人会议，传达省、市、局“迎国庆、保稳定、保安全“活动的有关精神，并部署具体实施方案。会后各班组积极响应，站在保稳定、讲政治的高度认真进行自查自纠，现将本阶段工作情况向公司领导做出汇报。
1、我项目部按照总公司下发的《重大危害因素清单和风险控制计划》结合本项目部实际重新制定了详细的安全检查表，严格按照表格内容逐项进行自查，确证不漏项。
2、重新进行了三级安全技术交底，使一线工人了解自己工作岗位存在哪些安全危害因素应如何预防，并履行了签字手续。
3、加强了安全生产教育培训力度，重点对新进场人员作了项目部管理规定及相关安全技术方面的培训教育。
4、安排电工对现场用电作了专项检查。
5、进一步加强了防控甲流感措施，项目部每日实行晨检制度，严防未来人员，定期消毒。
6、9月10日下午，专职安全员对项目部全线施工作业点进行了一次针对个人安全劳动防护用品佩戴使用情况的专项检查，对各个施工点都实施了经济处罚，此次检查起到了威慑作用，根本上扭转了工地的安全生产形象，提高了工人的安全生产意识，有力的保护了职工的生命健康安全。
此次活动共查处隐患4项，并已全部整改落实完毕。
1、小预制场龙门吊南临高压线而大车无止挡。
2、用电线缆多处老化。
3、高处作业防护不规范。
4、个人防护用品佩戴不齐全。
大广高速京衡段
2009年9月15日
第20篇：安全生产大检查报告
冲蒌卫生院安全生产大检查报告 根据卫生局全面贯彻落实卫生系统安全生产的重要精神，确保安全生产各项工作任务落实，我院安全生产委员会认真组织学习《关于台山8.25特大火灾的通报》，逐条领会，严格按要求认真排查，结合本单位实际情况，开展一次安全生产大检查，解决存在的问题，现将自查情况汇报如下。
一、以对人民健康和生命安全高度责任的工作态度，高度重视，切实提高对安全生产重要性认识，进一步加强安全生产的组织领导，重新成立消防安全工作领导小组，制定和完善安全生产措施和应急疏散预案，坚决防止重大事故发生。
二、我院安全生产委员会组织相关人员对医院重点安全要求范围进行自查，先后对①供电供水设施，高压消毒锅等设施设备；②放射科设施设备；检验科室；毒麻药品管理;③内科、外科门诊、住院部、妇产科、计划免疫等人员聚集科室进行检查，特别是供电系统、酒精库、氧气库保养，确保正常运转，强化管理人员的工作职责和岗位责任制。
三、加强对下伸点的排查，发现红岭门诊的药房安全防范措施不够，即予通报整改，及时加装防盗门和防盗设施，确保安全生产。
四、医院安全委员会组织健全，人员和责任明确，急救车辆状况良好，门诊、急诊等人员聚集场所安全，防火设施完好，疏散通道畅通，组织全院职工参加消防知识专题讲座，提高职工的消防意识，增强了火灾急救处理的能力，为杜绝消防安全隐患起到了积极的作用；向到我院就医的病人及陪护者发放控烟宣传材料，门诊、病房等病人聚集场所成立禁烟管理小组，科室主任、病房护士长负责组织本科室人员对在有氧气的病房和走廊内吸烟的病人及陪护者进行监督和劝诫工作。氧气筒都挂上严禁烟火警示牌。
五、加强财务安全，完善财务管理制度，确保医院帐单及现金安全。
六、结合检查活动，积极开展全院医疗安全教育，提高医疗安全意识，并进行自查，组织召开全院各科室人员和各村卫生所负责人会议，对自查情况进行汇总，对存在的安全隐患进行整改，力争为人民群众提供和谐、安全的就医环境。通过自查，提高了安全生产的意识，明确责任，确保五到位（责任到位、措施到位、医疗救援到位、急救药品到位、应急物资到位），加强节假日、急诊、病房的值班力量，严格执行安全生产值班和领导干部带班制度。
台山市冲蒌卫生院
2011-09-06
