安全生产报告
2020-03-02 02:14:28 来源：范文大全收藏下载本文
附件1
民和至小峡公路第8合同段项目部
2014年度安全生产工作计划
以深入学习科学发展观为统领，贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以事故预防为主线，以安全专项整治为推手，加强管理、落实责任。深化安全隐患排查，落实项目部2014年度安全生产工作，确保公司及项目部全体职工的生命财产安全，积极创建安全生产标准化、规范化、科学化。我项目部今年安全生产工作安排如下;
（一）、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制，安全生产规章制度；
1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位职工，增强项目部职工安全生产意识及法律观念。
2、健全并落实安全生产责任制，根据“管生产必管安全，谁主管谁负责”的原则，各作业班组要制定安全生产工作目标责任人逐级签订《安全目标责任书》，各级负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，职工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。我项目部成立了安全生产领导小组。
组长：王来发
副组长：彭毛端智
组员：吴富平董永宏李振雄
王明辉吴鑫安于双伟
3、定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。
（二）、加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高职工安全知识水平，增强职工的安全隐患意识，确保安全生产顺序地进行。
1、组织干部职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好职工安全培训记录。坚持对新进场员工进行三级安全教育，特殊工种作业人员的岗前培训，严格持证上岗制，认真做好特殊工种的复审办证工作。
2、对换岗、转岗、复工人员，要进行安全技能和岗位操作方面的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。
4、认真组织好“安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的安全生产文化氛围，大力倡导“以人为本”的安全文化理念。
5、使职工能在突发事故中正确熟练的采取自救或互救措施，具有一定的安全技能和事故急救知识。
6、通过各种形式（警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等），使职工明确自己岗位存在危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护
措施。结合我项目部的实际情况，积极开展安全宣传教育活动。
（三）、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。
1、建立健全生产设备台账、特种设备台账、安全设施台账定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。
2、在易燃易爆、有毒有害场所及可能发生职业危害的岗位张贴警示标语或告示牌。
3、原料与成品合理存放，并设立醒目的分级存放标志，预防火灾，化学事故。
4、设备、安全附件、安全防护装置及平台、护栏、支架等防护措施要及时保养维护，做好保养维护记录。做到：
（1）转动设备防护设施齐全有效。
（2）设备。表面清洁、无破损、裂痕、无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常。
（3）平台、护栏、支架等防腐彻底，无安全隐患。
（4）大型主要设施设备要有标志牌，明确责任人，建立巡查或周检标示牌。
5、各种安全消防设施设备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。
6、有害场所安装冲洗设施，设置事故柜存放防护急救用品，并定期检查。
7、拌和站内线路铺设正规，架线合理安全，各种电器用具防护严密，安装规范。
8、每月至少两次安全自查。将安全隐患列入安全隐患台账，及时制定整改措施落实整改责任，项目部无能力整改的要立即向主管部门报告，研究、制定、落实整改责任及措施。建立项目部安全自查记录及安全整改记录。
（四）强化动态监控管理，确保安全稳定无事故
我项目部将严格落实安全生产监管措施，加大对施工现场的安全监管力度，坚持日巡查，周、旬检查和月考核等制度。特别是把制度落实到工作中、行动上。安全管理人员必须深入施工现场，尤其是在大干期间，抓好各个环节的管理，及时纠正制止“三违”行为，杜绝各类事故。
1、切实做好汛期、节假日等重点时段的安全管理工作，组织开展专项检查，发现问题立即解决。安排人员做好节假日、灾害天气和特殊时期的值班工作。
2、项目部将定期不定期对各劳务公司及施工队进行安全检查，督促落实各项安全生产管理工作和安全隐患整改工作，对于整改不到位或新发现的重大安全隐患，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理及特殊部位的安全隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改，直到完全落实为止。
3、切实抓好高边坡、桥梁施工的风险评估和安全管理，要以预防坍塌、高处坠落、机械伤害和触电等事故为重点，加强对重点工序、
重点部位的安全隐患检查。特别要对工程施工过程中的高边坡、深基坑、高大模板、脚手架、桥梁吊装、预制场吊运等安全风险较高的部位和环节进行重点排查，对不良地质下的滑坡、崩塌、泥石流、湿陷性黄土进行专项方案整治工作。及时消除隐患，着力建立隐患排查治理长效机制。落实和完善施工现场危险告知、专项施工方案检查、重大隐患挂牌督办和登记销号等制度。
（五）规范安全管理，建立长效机制
1、安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力。
2、加强事故应急与处理能力
（1）、要制定符合本项目部实际的切实可行的事故应急救援预案。
（2）、根据事故救援预案定期组织职工进行事故应急救援预案演练，并总结演练经验，不断修正应急预案，改进救援措施。
（3）、事故发生时，根据事故实际情况立即启动相应应急预案，积极组织抢救，降低损失，减少人员伤害。
（4）、事故抢救完毕后，立即成立事故调查小组，严格事故管理制度及“四不放过”原则对事故进行深入调查。
（5）重点加强消防“四个能力”（检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能务）建设；成立专门工作领导小组，逐步完善制度、检查等各项工作。
（六）积极开展“平安交通”创建活动和“平安工地”建设活动
1、深入开展“平安交通”活动。以有效防范、坚决遏制、安全生产
为目标，扎实开展安全生产宣传教育、安全生产检查推动安全生产状况的持续稳定。
2014年我项目部安全生产工作任重道远，责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理念，立足于保护员工的生命，增强人的安全素质，减少人为事故，提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危险源辨识及控制、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作，以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式，使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升，从而确保工程建设的安全方针目标全面完成和实现。
青海省海南天和路桥工程有限公司
民小公路8标项目部
二零一四年四月五日
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