领导考察干部谈话范文
推荐第1篇：考察干部谈话避免四种倾向
考察干部谈话避免四种倾向
一是谈话内容“格式化”倾向。虽然组织考察对谈话的内容有一定的要求，但是考察谈话是一个双向互动的过程，因此，考察谈话过程中谈话人不能仅停留在简单地抛出诸如“考察对象具有哪些优缺点”、“生活圈、社交圈有什么具体表现”、“工作开展如何”等几个“格式化”的问题，然后充当一名用心听、专心记的“记录员”。谈话人应根据谈话对象性格、性别、年龄、职务等实际情况，做到因人而异，运用各种技巧，启发引导被谈话人“掏”出心里话。适时增加多方印证、原因深究、事例举证等环节，这样既能避免谈话内容枯燥或无话可谈现象，又能做到最大限度了解被考察对象的现实表现，真正谈出效果。 二是谈话方法“简单化”倾向。实践表明，并不是所有的干部考察谈话都能取得良好的效果，这其中有谈话对象性格特征、情绪心态和思想障碍等方面因素的影响，更重要的是有的谈话人方法简单，缺乏技巧，未起到支配和主导作用。应针对不同的谈话对象，采取不同的谈话方法。在谈话中，对于性格偏内向、不善言谈的人，宜用提问式和鼓励式的方法进行引导；对于性格偏外向的人，适宜采取漫谈式和商讨式的方法，多方面多角度了解干部情况；对于职务较高、年龄较大或者了解情况多的关键性人员，宜用征询式的方法；对考察对象本人，宜用提问式和分析式的方法提出一些问题，观察其独立见解、表达能力等。
三是谈话效果“表面化”倾向。干部考察谈话中，谈话人态度不 1 /
2真诚，谈话基本功不扎实，甚至个别谈话人只看第一印象等方面的原因会造成谈话效果的“表面化”。想要“教育引导”谈话对象真实反映情况，自己首先要真诚地对待谈话对象，认真听取他们的意见，特别是重视与平时看法不一致的内容而不是用过程序、走过场的态度对待谈话使谈话对象反映情况的积极性受挫。另外，谈话中不仅要听懂谈话对象的正常表述，而且要听懂言外之意，“察言观色”，抓住反常现象，从谈话对象的神态、语气变化，甚至是肢体语言中，捕捉信息，发现问题，深究实例，剖析原因。此外，谈话中应避免“第一印象效应和定势效应”给干部考察工作带来的消极影响。
四是群众公论“瘦身化”倾向。在考察干部的个别谈话过程中，多数谈话对象能够如实反映情况，客观评价干部。但也有少数谈话对象心存冷漠不想谈、心存偏见不愿谈、心存疑虑不敢谈和心存应付不全谈的心理，表现为“这个不太清楚”、“那个不太了解”、“应该还可以吧”的敷衍了事现象，你好我好大家好、既没有缺点也没有不足的说“过年话”现象等等，以致真实的群众公论“缩水”、“瘦身”。改变这种现象，关键在解决考察和任用干部相脱节、保密工作未做到位以及对谈话对象意见重视不够等问题。同时，引导谈话对象增强责任感，实事求是反映情况
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推荐第2篇：考察干部材料
在民主推荐会议上的说明
（201 年 月）
同志们：
根据科级干部队伍建设工作需要，按照县委的统一部署和《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，今天，我们召开 （单位）干部会议，民主推荐科级领导干部考察人选。现就有关问题说明如下：
一、推荐职位
县级/镇级机关单位正科级领导干部 名。
县级/镇级机关单位副科级领导干部 名。 县级/镇级机关单位主任科员 名。 县级/镇级机关单位副主任科员 名。
（注：如领导明确的，可按领导明确的说明具体推荐职务名称。）
二、推荐人选条件
（一）基本任职资格条件：民主推荐人选应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》第
七、八条规定的基本任职资格条件。
（二）其他条件：
1.年龄： 周岁以下（计算时间截止 年 月 日）。 2.学历： 以上学历。
- 12谈等方法开展考察工作。现在请大家按要求认真填写推荐表。填写好之后请交给我们考察组的成员，然后即可先返回工作岗位。在我们考察工作未结束之前，请大家不要离开办公室，一会还需要请大家配合我们进行个别谈话、民主测评和征求意见等工作。
（二）先进行个别谈话推荐，再进行会议推荐。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，民主推荐包含会议推荐和个别谈话推荐，可先进行会议推荐再进行个别谈话推荐，也可以先进行个别谈话推荐再进行会议推荐。今天，结合工作实际需要，我们采取先进行个别谈话推荐，再进行会议推荐。刚刚，我们已经进行了个别谈话推荐，根据个别谈话推荐的情况，经和单位领导班子共同研究确定进行会议推荐的人选名单。下面，请工作人员发放民主推荐表和符合推荐条件名册。（等待工作人员发放表格）
1.民主推荐以无记名投票的方式进行。推荐表分A、B两种表，A表由单位领导班子成员/副科级以上干部填写，B表由其他与会人员。请大家检查一下发到您手中的表是正确，如不对，请举手示意工作人员更换正确表格。2.民主推荐严格按照限定的推荐名额进行推荐，多推荐的将视作无效票。3.推荐表中有一栏是推荐理由，限于篇幅，建议大家简要填写，写主要理由即可。4.大家填写完推荐表后，请把表交给
我们考察组的工作人员。5.请大家独立填写，不要与别人商量，不要受别人意见的左右。6.民主推荐结果，由我们考察组负责统计、汇总。
同志们，干部考察工作是一项十分严肃的工作，希望在座的各位领导、同志，要讲党性、顾大局，要珍惜您的参与权、选择权，本着对组织负责、对同志负责、对自己负责的态度，推荐出既符合《干部任用条例》要求、又符合干部队伍建设需要的考察人选。会议推荐结束后，我们将对个别谈话推荐和会议推荐情况进行汇总上报部领导确定考察对象，而后将通过发布考察预告、民主测评、征求意见、个别谈话、和考察对象本人面谈等方法开展考察工作。现在请大家按要求认真填写推荐表。填写好之后请交予我们考察组的成员，然后即可先返回工作岗位。在我们考察工作未结束之前，请大家不要离开办公室，一会还需要请大家配合我们进行个别谈话、民主测评和征求意见等工作。
中共澄迈县委组织部
201 年 月 日
附：党政领导干部选拔任用工作条例第
七、八条
第七条 党政领导干部应当具备下列基本条件：
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推荐第3篇：考察干部讲话
同志们：
今天，我们在这里举办首批干部考察员培训班，刚才区委组织部副部长张启胜同志领导大家学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》，干部科科长穆宇明同志就干部考察的程序、方法、内容、谈话技巧、考察材料的撰写等进行了深入浅出的辅导，希望大家回去以后能够悉心领会，真正做到学有提高，学有收获、学有进步，为下一步干部考察工作打下坚实的基础。下面，我就建立专业化的干部考察员队伍，进一步提高干部考察工作的质量讲几点意见：
一、充分认识实行干部考察员资格认证制度的重要意义
首先，实行干部考察员资格认证制度是适应新形势、新任务的需要。干部考察是了解评价干部的重要途径，是选拔任用干部的必经程序，也是监督管理干部的一项有效措施。由于干部个体情况的差异性和复杂性，特别是面对改革开放和发展市场经济的新形势，要在错综复杂的新矛盾和诸多严峻考验的新环境中，全面地了解干部的现实表现，客观地描述干部的德才素质，准确地把握干部的个性特点，难度越来越大。如何提高干部考察工作的科学性，克服目前在干部考察和评价中的片面性，防止和避免考察失真、识人失准、用人失误现象，真正选准用好干部，是xx大以来干部人事制度改革的一个重要课题。
其次，实行干部考察员资格认证制度是提高干部考察人员素质和工作质量的需要。干部考察工作是选人用人的基础，直接关系到选人用人的质量。从一定意义上说，选人选的准不准、用人用的恰不恰当，关键在考察。在实际考察工作中，从访谈对象、座谈内容的确定，到综合分析考察情况、得出评价结论，都是由考察人员来操作和选择决定的。因此，考察人员的素质，在很大程度上决定着考察工作的效率和质量。我们这次参加首批干部考察员培训会的干部，都是经过区委慎重研究决定的，具备素质好、党性强、熟悉组织人事工作的特点，我相信在座的各位一定能够胜任干部考察工作。希望大家进一步加强学习，不断提高自身综合素质，以适应新形势、新任务的要求。
第三，实行干部考察员资格认证制度也是我区进一步深化干部人事制度改革不断提高识人用人准确性的现实需要。近年来，区委认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》精神并结合实际，进一步细化、完善了干部考察的程序、方法、手段，为全面、客观、公正、准确地考察党政领导干部发挥了应有的作用。但也应清醒地看到，目前干部考察工作仍存在一些疏漏之处、薄弱环节和弊端，因考察人员素质层次不齐而导致用人失误的现象时有发生。这不仅有损组织部门的信誉，更重要的是贻误了党的事业，损坏了党的形象。因此，区委在认真总结现行干部考察工作经验，客观分析存在的问题及其成因的基础上，提出建立专业化干部考察员队伍，具有十分重要的现实意义。
二、提高素质，改进作风，树立干部考察员公道正派的良好形象
一是要努力学习党的干部路线、方针、政策。党的干部路线、方针、政策是我们选拔任用干部的依据，也是搞好考察工作的指南。认真学习和掌握党的干部路线、方针、政策，准确把握干部选拔任用工作的政策，并在考察工作中认真贯彻实施，是每名考察员应当必备的一项基本功。当前学习重点是党的xx大以及中、省、市、区组织工作会议在新时期在干部工作中的新提法和新要求，如以改革创新精神不断开拓组织工作新局面、落实科学发展观构建和谐社会的主要内容、德才兼备以德为先的用人原则和“六注重”用人导向等等。
二是要精通干部考察工作业务。干部考察工作说起来平常，但做起来并非易事，这就要求考察人员必须刻苦钻研，深入探索，掌握察人、识人的科学方法，把握人才成长的规律。考察员不仅对干部考察的政策、理论、方法和程序要十分熟悉，对各种识人察人的途径也要心中有数。要了解和熟悉区委在各个不同时期不同阶段的中心工作，以及对不同岗位、不同部门领导干部的要求。要注意掌握科学的干部考察方法，认真落实谈、看、查、考等环节。不断提高自身业务素质，扩大自己的知识面。提高识人察人的本领，积极探索干部考察的新途径、新方法，努力成为干部考察工作的行家里手。
三是要讲究良好的职业道德。今年，全国组织系统深入开展了“讲党性、重品行、作表率”树组工干部新形象主题教育。这也应该是对我们每名干部考察员的要求，干部考察员职业道德的核心是公道正派，即公道正派选人，选公道正派的人。常言说“打铁需得自身硬”，我们干部考察员是代表组织去选用干部，我们个人的言行和品质如何，从一定程度上来说，直接关系和影响到整个考察工作的质量。因此，我们的干部考察员一定要以对党和人民事业高度负责的精神，严密细致地组织好考察工作，按照实事求是的原则，客观公正地反映真实情况。同时，要严守考察纪律，该坚持的一定要坚持，该保密的一定要保密，识大体顾大局，要廉洁奉公，不谋私利，不准参加任何可能影响考察工作正常进行的宴请和活动，不准收受礼品礼金，更不准借考察之机谋取个人利益。
四是要练就过硬的工作作风。干部考察工作是严肃细致的工作，来不得半点马虎，这就要求考察人员要有严谨的作风。要本着对党和人民高度负责，对考察对象高度负责精神。对考察中反映的情况要重事实，重证据，不能主观臆断。考察工作结束后，评价干部要深思熟虑，观点要严密，结论要准确，尤其对缺点和问题的分析要客观，考察的结果，要经得起历史的检验。在干部考察中要真正落实群众对干部的知情权、参与权、选择权、监督权。要有吃苦耐劳的精神，要在规定的时间内高质高效的完成干部考察任务，不辜负党组织交给的重托，努力树立干部考察员的良好形象。
三、坚持标准，改进方法，不断提高干部考察工作质量和水平
第一，要严格考察标准。干部考察，是对领导干部个体素质、现实表现和潜在能力的综合评价。只有坚持科学的考察标准，才能最大限度地减少考察中不确定因素的影响和考察主体的主观随意性，得出准确的定性结论。《干部任用条例》规定：“考察党政领导职务拟任人选，必须依据干部选拔任用条件和不同领导职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。”实际工作中，在全面考核干部德、能、勤、绩、廉的基础上，也要突出重点。既要注重考察领导干部的思想政治素质和工作实绩。同时还要重视考察领导干部的社会生活情况。通过对考察对象的社会交往、生活作风、家庭关系、兴趣爱好等方面情况的了解，考察其道德品质、廉洁状况等。对群众反映的突出问题，要认真进行核实，把正常的礼尚往来与不廉洁行为区别开来，既要对干部加强监督，又要注意保护干部的合法权益。
第二，要认真执行考察组工作纪律。一是严格按照《考察工作方案》，扎扎实实地开展工作，不准减少工作环节。二是坚持实事求是，对反映干部的重要问题，要认真查实，在查清事实的基础上再作结论，不准随便表态。三是坚持走群众路线，广泛听取各方面的意见，真正把干部了解清楚、考察准确。四是严格执行干部考察工作责任制，如实反映考察情况和意见，并对考察材料负责。五是清正廉洁，严以律已，不接受被考察单位和考察对象的任何宴请，不收受任何礼品。六是增强组织观念。考察期间，考察组成员必须统一行动。七是严守干部考察工作纪律，对干部群众反映考察对象的意见和看法以及考察情况，不准以任何方式向外透露。考察组成员在考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。八是团结协作，埋头苦干，扎实工作，高标准，严要求，按时完成考察任务。
第三，要以改革创新精神改进考察工作方式方法。科学的考察方法有利于排除考察中各种因素的干扰，对干部作出实事求是、客观公正的评价。《干部任用条例》规定的考察工作具体方法有：个别谈话；发放征求意见表；民主测评；实地考察；查阅资料；专项调查；同考察对象面谈；听取基层党组织的意见等。在实施考察过程中，还要注意以下几个方面的问题：
一是坚持领导和群众相结合的方法。既要重视领导意见，又要尊重群众的意愿和呼声。要处理好领导意见和群众意见的关系，当领导意见和群众意见不一致的时候，要进行认真研究，使二者尽可能统一起来。要处理好重视民主推荐和防止简单地以票取人的关系。从推荐到考察的各个环节都要始终注重群众的广泛参与和监督，注重看群众的推荐票，但不能简单地以票取人，要全面准确地看待和评价干部，充分体现“公开、平等、竞争、择优”的原则。
二是坚持定性与定量相结合的方法。对干部的考察，既要从质的方面进行定性分析，又要从量的要求上加以把握，做到定性考察与定量考察有机结合，增强考察的科学性，全面准确地了解和评价干部。在具体操作上，可把考察内容各要素进行细化，使抽象的概念具体化，对其中能够量化的要尽可能量化；对不宜量化的要提出明确的定性结论。特别是在考察干部工作实绩时，要注意运用有关数据和指标衡量考察对象的工作实绩。充分发挥统计、审计、财政等相关部门的作用，核实重要数据，并将相关指标相互印证，综合评价。
同志们，新形势、新时期对干部考察工作提出了新的要求，区委相信大家一定能够不辜负组织的重托，扎实工作，大胆实践，努力成为一名政治可靠、素质优良、公道正派、纪律严明、业务精湛的干部考察员，为把我区干部考察工作提高到一个新水平，积极推进各级领导班子建设，形成富有生机和活力的选人用人机制做出更大的贡献。
推荐第4篇：领导谈话心得
篇一：领导谈话心得
春节前领导找我谈话，主要是说说我在新一年的工作重点、方向以及工作方法和工作中的问题。其中的精华就是加强自身建设，树立管理理念，多沟通，多协调。
这次谈话我感触很深，对于提出的要求，我做了以下的总结：
关于加强自身建设。我的不足主要体现在公文写作和一些局里的日常工作上。对于公文写作我已经买了相关的书在看在学习。对于局里的业务工作要多干，多学。有时间还要学一下和工作相关的技能。在学历上也要加强，毕竟这些都是硬指标。
关于树立管理理念。是对于我这的管理上，针对下面基层的管理。管理既要人性化又要有力度有强度。不是以权压人，要以德服人。管理经验是要在日常的工作中不断总结积累的。我要从现在开始积累经验。
关于多沟通。是和同事、领导，各二级单位的同仁多沟通。工作要以人为本，人是沟通的根本。工作上一定要和各部门、各二级单位多沟通。沟通可以进一步了解对方。对方的工作方法，工作经验都可以通过沟通学习到。从而加强的自身的建设。
关于多协调。是和基层、各部门、各二级单位的协调。协调在工作中是很重要的。协调要讲究方式方法。让对方乐意去做某项工作，还要不失体面。说话要婉转还要有力度有深度。这是我所欠缺的。今后一定好好拿捏说话的方式方法。做好协调工作。
其实从领导谈话到今天也有一个多月了，以上就是我在这一个多月中所想的事。就是那么点工作上的事。工作一定要拿事当事。
篇二：领导谈话心得
近日，胶州市审计局适时开展了领导干部与职工集中谈心谈话活动。谈话采取交心、例行、提醒、诫勉等多种形式。通过谈话使我充分认识到执政需要乐于学习、如何与人沟通交流、工作要勤政廉政、处世要拥有平常心态等方面的重要性。
执政需要乐于学习。面对建设学习型组织这一浩浩荡荡的世界潮流，我们应该齐头并进走在他人的前面，为加快向学习型政党的转变做出自己的贡献，这是我们党带领全国人民实现现代化的基本要求。要重视学习、善于学习，要创新学习内容、学习方法、学习理论、学习制度等。要突破学习的观念障碍，实现认识的重大转变。一是学习的内涵应由狭隘片面向广阔全面转变。二是学习的理念应由终结式、完成式向终身式、即时式转变。三是学习方式应由单线式、灌输式向互动式、共生式转变。
如何与人沟通、交流。一是进行有效的沟通。在工作中，会遇到各式各样的人，每一个人的成长背景不同，思想道德状况、文化层次、性格特点等也个异，会掺杂着各种复杂的思想和情绪。因此，作为一名审计人员一定要学会与人沟通。沟通方式要以人为本，让人感觉到被尊重、信任、关怀和肯定，愿意主动地协助你完成工作任务。二是培养具有个人魅力和较强影响力的做人特质。要做到既交人又交心，做到自身严于律己、率先垂范，大事讲原则、小事讲风格便是基本。作为一名审计人员其德、才、学、识都应该在不断的提升中，这样才能使自己富有感召力，永无止境的激励自己或伙伴，赢得大家的信赖。《墨子·非攻中》云：君子不镜于水而镜于人。镜于水，见面之容；镜于人，则知吉与凶。这就是后来以人为镜，可以明得失的由来。
工作要勤政廉政。要始终保持政治上的清醒和坚定，要继承好传统、好作风、好思路，不断地创新和发展。一是要勤政。古人云凡在一邑，必以为民、实心、办事为根柢。行之以躬，不言而信。勤政就是要有责任心，肯干事，敢担责，不畏难，勤勤恳恳、兢兢业业地为人民做事。二是要廉政。《礼记》中有一句话：政者，正也，君为正，则百姓从政矣。廉洁从政，干净干事，是对政府工作人员最起码、最基本的要求。只有廉洁从政，干净干事，我们才有形象、有威信，才能服从、硬得起来，更好地带领干部群众干事创业。三是要善政。善政，就是要提高执政为民的能力和水平，要有真本事，能做出实事来，能解决具体问题。我们不但要有办事的愿望，还要有办事的能力，更重要的是要做到劳而有果、勤而有效。
处世要拥有平常心态。老子说，人法地，地法天，天法道，道法自然。，庄子说，气也者，虚而待物者也。唯道集虚，虚者心斋也。，意图劝善人们，顺其自然，不论何种情况下，都应该保持健康积极的良好心态。在人生的过程中遇到成功和喜悦时，不沾沾自喜，不得意忘形，而是认真总结经验，以获取更大的成功和喜悦；遇到堪坷与失败时，不垂头丧气，不怨天尤人，而是更加冷静地去思考原因，并调整心态，理智面对，坦然接受，检讨自身，查找问题，积极解决，勇于自勉，朝气进取，避免再犯同类错误。
健康而良好的心态，最重要的是保持一个平常心，要正视现实，理解世间万物存在和发展都有其必然的规律，大千世界，人性万种，什么样的事情与人性都可能发生和出现，只有正视这些，以坦然的平常心态去认识，去理解，去对待，以包容、宽容、仁爱之心，换位思考，容纳百川，什么坎坷与困境都能克服，坦然度过，愉快生活。
通过这一次沟通，搭建了沟通平台，增添和谐元素，让我在成绩面前得到鼓舞，在困难面前增强信心，在不足方面得到点拨，受益匪浅。
篇三：领导谈话心得
2月14日，集团召开新春员工大会，这是集团在新年里的一次盛会，召集人数之多、规模之大，这充分体现了公这次大会的重要性。领导在这次大会上作了重要讲话，主要讲了三点：做事先做人；解放思想；常怀一颗感恩的心；下面就领导讲话的内容谈几点学习体会：
一、做事先做人
我司至今已有16年的历程，在这16年中，公司的经营理念、宗旨就充分体现了做事必须先做人的原则，以人为本、以诚待人、用心营造、至高致远。人都是按照这种理念做人、做事。因此，我们取得了一定的成绩，企业得到怀化人民的认可。员工中都认为自己是集团中的一员无不感到自豪和骄傲。员工在工作中任劳任怨，不计个人得失，一丝不苟，顽强拼搏，虚心好学，团结一致，已成为人一种风格。随着公司的壮大、新员工的增多，近年来公司在这方面出现了不少问题，本人认为，公司没有做好新老员工之间的传、帮、带工作，老员工的优良作风没有传给新员工，甚至还摆老资格，在成绩面前睡大觉。新员工认为，自己年轻有为，做事快、反应快，与老员工存在某些隔阂。员工与员工之间的和谐相处做得不够。在求知、与时俱进等方面停止不前。领导在讲话中引用了联合国教育委员会制定的四个标准，即：①学会求知，②学会做人，③学会共处，④学会做事。就是针对我司部分员工存在问题所指出的，也包括我本人，认真检查自己还存在与员工相处、求知、做事等方面不足。这是一付良药，下药及时，我想通过这次的学习，必须使员工在思想灵魂处有一次大震动，我是受到了震动。学会做人是四个标准中的核心。
一个人学业有缺陷，但不会影响他的一生，只要学会求知，不断努力，可以弥补，对社会贡献只是大小而言，不会给社会带来危害。一个人在德方面存有缺陷，将会影响他的一生，就是说一个人不管你水平有多高，能力有多强，但用在歪门邪道上，思想品质不正，那会给社会和企业带来不可估量的损失。也会给他自己带来灾难。
二、解放思想
领导讲话中指出：解放思想是我们企业的迫切要求，从市委书记的工作报告到党的十七大报告中都把解放思想列入重点内容。那么一个企业，在这市场经济的激烈竞争中，不解放思想，就要倒退，就要被淘汰。
领导在讲话中，回顾了近年来各子公司的经营状况，提出有些子公司年终结算亏损，但他们还向董事会提出奖金问题，下面员工也是一样，这不是思想上存有问题吗？搞企业的目的不明确，企业一是为了赢利，二是为了对社会的一份责任。若大家做事不管成效，吃大锅饭，没有利润，企业能生存吗？员工的福利和奖金从哪里来？这是我司一些中层以上的管理人员中普遍存在的问题，领导一针见血的指出这些问题的根源。
解放思想，就是要求改革，打破旧的分配制度，不要停留在原有的分配体制上，广大员工要有与时俱进、勇于改革的思想，怎样使企业发展，使员工得利，才是我们的目标，这样才能立足市场，尤其是领导层的思想解放。
三、常怀一颗感恩的心
我是一名下岗职工，2001年到求职时，领导对我讲：同意你来公司工作，作为一名临聘员工。当时我感动了，从那时起，我就怀着一颗感恩的心在兢兢业业干了好几年，我想，在我下岗求职困难时，毫不犹豫地接受了我，我不努力工作，对得起吗？这是做人的基本准则。古人讲得好，受人滴水之恩，会将涌泉相报，就是这个道理。
通过这次的学习，我将会按照领导在讲话结束语中所提出的那样：老老实实做人，勤勤恳恳做事，扎扎实实做学问，脱胎换骨，拥护改革，不要阻挠，进一步解放思想，为企业发展尽自己最大的努力。我想凡是的广大员工能够做到这一点，领导讲话将成为我们今后工作中的指导方针。
篇四：领导谈话心得
在公司上班已经快一个月了，虽然公司是刚成立的，员工也都没经验，但收获不少，学到了很多东西，当然都是自己摸索的。 今天和老板进行了一次谈话，主要有三个内容：
一、来到公司要有主人翁意识。
二、虽然工作很累，但还是要坚持到下班时间。
三、要学会思考，思维不能太僵硬。
针对以上三点，我思考了很多：
一、关于第一个问题的思考：
1.老板已经承认我是公司的一分子了。刚开始来公司的时候他给我说过先试一下，因为我只是本科毕业，做旅游景区规划又没经验，学历与经历都不占优势；
2.难道我对公司不尽力，还是我没有爱护公司财产，没有打扫卫生，自己有哪些做得不到位呢？从下周一开始办公室的垃圾就归我负责。
3.既然老板已经肯定你了，你就要做到最好，把自己作为公司的一分子。公司的利益和自己的利益直接挂钩，多劳多得，少劳少得，不劳不得，更何况现在是老板 给自己锻炼的机会呢？有哪些公司能够接受一个学历不高又没经验的实习生呢，所以即使自己再苦再累，受再大的委屈也要坚持下去！
二、关于第二个问题的思考：
推荐第5篇：和领导谈话
1少说，多听。领导让做什么就做什么，但要有自己的观点，别让领导觉得唯唯诺诺。
2怎样和领导谈话
领导永远是对的，这句话可以说涵盖了如何与领导谈话的全部精华，当然，这句话并非说是领导的任何决策、指令就是正确的，而是要你在谈话中注意说话方式。罗宾森教授在《下决心的过程》一书中说过一段富有启示性的话：“人有时会很自然地改变自己的想法，但是如果有人说他错了，他就会恼火，更加固执己见，人，有时会毫无根据地形成自己的想法，但是如果有人不同意他的想法，那反而会使他全心全意地去维护自己的想法，不是那些想法本身多么珍贵，而是他的自尊心受到了威胁。”所以在与领导讲话时，你应该讲求方式，莫犯“我的看法是正确的”这样的错误，让事实证明比你的能言善辩更有效，同时更会省掉许多不必要的麻烦。当然，这并非让你包容领导的全部作为。
领导也是人，同样会犯错，也和普通人一样，但是他们所处的地位给他们带来了一定的优越性，潜意识令他们自认为更应得到别人的尊重，所以我们应尽量避免和他们发生正面性的争论，尤其在某些特殊的场合，争论只会使领导更坚定自己的立场，所以我们得学会承担错误，认同领导的观点，这样也才能给自己一个证明自己观点的余地，比如：一个推销员在推销空调时，客户总会说及其它牌子的产品，这时推销员就说：“不错，您说的这个牌子我也知道，的确很好”，这样客户就不会在推销员同意他的看法后一直说及其它的牌子，就给了推销员足够的空间去介绍自己的产品了，如果推销员一开始就持反对意见，并指摘别的产品不好，愈是辩论，只会使客户愈加喜欢别的产品。
领导也有自己的苦衷，很多时候他会忽视事情发展过程中的细枝末叶，而只要求事情的结局，所以在向领导汇报时，应尽量避免占用领导时间，应该拣领导最关心的几点作简短、快捷的汇报，既使中间难度很大，结局很不理想，你只要能够说明自己是做了很多努力也才会有今天的结果，否则会更差就行了。不要以诉苦的态度和领导说话，那样只会使领导轻视你的能力。
领导一般都很懂得宽容，但这种宽容一般也都针对的是其他的人和事，对于自己身边和直接与自己打交道的工作人员则会要求严格几近苛刻了，所以你就得学会默认，即使被误解，你要学会以分析的眼光看待领导的批评，领导之所以批评，还是自己存在着许多缺点，批评会使你更成熟，处理许多事更有分寸，会使自己的工作更趋完善，要尽量寻找自身的原因，以自己的缺点来迎合领导的批评，就会换得一颗平淡的心，会避免所有的争执，而且也可以使领导跟你一样经常剖析自己，承认自己也可能弄错。
与领导相处，只要永远记住一句话：真理不是争来的。做一个好助手，就要学会经常批评自己，这样，你才能真正的成熟。
3卓越的说话技巧，譬如讨好重要人物、避免麻烦事落到自己身上、处理棘手的事务等等，不仅能让你的工作生涯加倍轻松，更能让你名利双收。牢记以下十个句型，并在适当时刻派上用场，加薪与升职必然离你不远。
上司传唤时责无旁贷，句型：我马上处理。
冷静、迅速的做出这样的回答，会今上司直觉的认为你是名有效率、听话的好部属；相反，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的时候，还可能迁怒到你头上呢！
表现出团队精神
句型：安琪的主意真不错!
安琪想出了一条连上司都赞赏的绝妙好计，你恨不得你的脑筋动得比人家快；与其拉长脸孔、暗自不爽，不如偷沾他的光。方法如下：趁著上司听得到的时刻说出本句型。在这个
人人都想争著出头的社会里，一个不妒嫉同事的部属，会让上司觉得此人本性纯良、富有团队精神，因而另眼看待。
说服同事帮忙
句型：这个报告没有你不行啦!。
有件棘手的工作，你无法独力完成，非得找个人帮忙不可；于是你找上了那个对这方面工作最拿手的同事。怎麽开口才能让人家心甘情愿的助你一臂之力呢？送高帽、灌迷汤，并保证他日必定回报；而那位好心人为了不负自己在这方面的名声，通常会答应你的请求。不过，将来有功劳的时候别忘了记上人家一笔。
巧妙闪避你不知道的事
句型：让我再认真的想一想，三点以前给您答覆好吗？。
上司问了你某个与业务有关的问题，而你不知该如何做答，千万不可以说「不知道」。本句型不仅暂时为你解危。也让上司认为你在这件事情上头很用心，一时之间竟不知该如何启齿。不过，事後可得做足功课，按时交出你的答覆。
不著痕迹的减轻工作量
句型：「我了解这件事根重要；我们能不能先查一查手头上的工作，把最重要的排出个优先顺序？」
不如当下就推辞。首先，强调你明白这件任务的重要性，然後请求上司的指示，为新任务与原有工作排出优先顺序不著痕迹的让上司知道你的工作量其实很重，若非你不可的话，有些事就得延后处理或转交他人。
承认疏失但不引起上司不满
句型：是我一时失察，不过幸好„„
放错在所难免，但是你陈述过失的方式，却能影响上司心目中对你的看法。勇于承认自己的疏失非常重要，因为推卸责任只会让你看起来就像个讨人厌、软弱无能、不堪重用的人，不过这不表示你就得因此对每个人道歉，诀窍在于别让所有的矛头都指到自己身上，坦承却淡化你的过失，转移众人的焦点。
面对批评要表现冷静
句型：谢谢你告诉我，我会仔细考虑你的建议。
自己苦心的成果却遭人修正或批评时，的确是一件令人苦恼的事。不需要将不满的情绪写在脸上，但是却应该让批评你工作成果的人知道，你已接收到他传递的信息。不卑不亢的表现才能表现你的风度
以最婉约的方式传递坏消息
句型：我们似乎碰到一些状况„
你刚刚才得知，一件非常重要的案子出了问题；如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力，弄不好还惹来一顿骂、把气出在你头上。此时，你应该以不带情绪起伏的声调，从容不迫的说出本句型，千万别慌慌张张，也别使用「问题」或「麻烦］这一类的字眼；要让上司觉得事情并非无法解决，而「我们」听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。
恰如其分的讨好
句型：我很想您对某件事情的看法„„
许多时候，你与高层要人共处一室，而你不得不说点话以避免冷清尴尬的局面。不过，这也是一个让你能够赢得高层青睐的绝佳时机。但说些什么好呢？每天的例行公事，绝不适合在这个时候被搬出来讲，谈天气嘛，又根本不会让高层对你留下印象。此时，最恰当的莫过一个跟公司前景有关，而又发人深省的话题。问一个大老板关心又熟知的问题，但他滔滔不绝的诉说心得的时候，你不仅获益良多，也会让他对你的求知上进之心刮目相看。
推荐第6篇：领导谈话记录
谈话记录
单
位：*********** 谈话时间：2011年**月**日 谈话地点：领导办公室 谈 话 人：领导职称——姓名 谈话对象：职称——姓名
话题1：对施工生产工作的前景展望
领导：负责现场施工是在所有工作中是最苦的，你们现在应该都了解了一些情况吧，要做好吃苦的准！
谈话对象：之前我也在项目上实习过，对施工生产工作有一定的认识，我已经做好吃苦的准备了，而且我自己也比较喜欢这方面的工作，以后我会努力学习、工作。
领导：不过话说回来，施工员相比其他工作发展前景是很好的，只要你自己好好学习、努力工作，以后公司会给你一个满意的结果。公司里大部分领导都是搞施工生产的，所以你现阶段一定要严格要求自己，多问多学，努力提高自己的能力，这样你才能在现场游刃有余，做好自己的工作，才能在适当的时候抓住机会。
谈话对象：在这一年见习期，我一定会努力学习，争取把各个方面的知识都了解一下，之前师父对我们说：“现在有三个方向供你们选择，也就是钢筋、支模、混凝土，你们现在没有精力一下子把全部东西都学会，最好是每人选一个方向作为重点，其他两个方向先了解个大概，以后慢慢学。”我也跟我师父说了，我先把支模作为重点来学习，多看看图纸、规范。我会对自己负责的。
话题2：公司的背景及个人发展
领导：咱们公司是2003新成立的公司，2006年才开始承接项目，在2009，经过重组之后，公司的面貌焕然一新，这两年发展很快，产值由2009年的9亿多，到2010年上升到100多亿。2010年承接合同额达到130多亿，其中包括2010年3月承接的**项目，合同额100多亿。而且公司在昆明这边一共只有80多名老员工，再加上你们今年来的60名新员工，也就140余名员工，而**这边项目又这么多（将近10个项目），所以这边很缺人才，只要你自己有能力，很可能破格用人的。
谈话对象：恩，施经理说的很有道理，我来这边也主要是因为这边对自己的发展好一点，机会多一点。我喜欢做事，喜欢承担任务，也喜欢现场施工这方面的工作，我相信：只要自己努力了，公司一定会给我提供一个展示我自己才能的平台。
话题3：近期学习、工作安排
领导：我对你们要求很高，除了按时完成南方公司的新员工成长手册，另外，你们每天还要写自己的工作日记，每周要写自己的工作周总结。你们都能做到吧？
谈话对象：您这样的要求很好，这样，我们就能把自己每天学到的东西进行系统化记录，能增加我们对知识的记忆，我能做到，不会辜负经理对我们的期望。
领导：我现在对你们近期学习有几个安排：
① 7月30日之前学习**项目的图纸，要做到能读懂图纸；
②：8月1日至10日熟悉相关规范，包括施工规范、安全管理规范等； ④ 8月中旬安排次工程培训，下旬安排次商务培训；
④：用2到3个月的时间学习计算工程量，完成**项目的工程量计算。 谈话对象：我会按你的要求做到最好的。
话题4：成长建议
领导：在三局要积极的争先争优，要大胆地表现自己，让大家都知道你，要让大家认识你，那最好的途径就是多发表文章，所以，你要在做好专业工作的同时，还要多发文章，让大家知道你、认识你；还要积极的参加公司组织的各种活动。
谈话对象： 我以后会在多写写文章，积极参加活动，多展示自己。 领导：你现在是党员了吧？
谈话对象：是的，我在高中就入党了。之前在大学一直负责我们系的党务工作。
领导：那就好，以后多留心一下时事，对公司的党建工作多关心，以提高自己的思想觉悟。
总结：
中国有句古话：听君一席话，胜读十年书。经过跟施经理的近一个小时谈话，我之前脑海里的迷离烟消云散了，对自己的前途更加坚信。最后感谢公司安排的这谈话，此次谈话对我们的人生道路起到了指导性的作用；同时也感谢**领导对我们的精心指导。
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乘务X分部谈话制度
一、建立谈话制度的目的
紧密联系员工的思想实际和工作表现，相互之间沟通思想，指出问题，交换意见、开展批评与自我批评，增强团结，更好地发挥员工的凝聚力和战斗力，进而带领全体分部员工形成奋发进取、求真务实的良好风气 。
二、谈话时机
（一）有下列情形之一的，必须进行谈话：
1、新提拔或工作变动的员工；
2、离职的员工；
3、因个人行为不当拟进行诫勉及以上行政处理的员工；
4、员工个人或家庭遇到困难；
5、员工误操作、违章造成的事件；
6、新单独上岗员工；
7、因个人工作原因，分部安排暂时离开工作岗位或表现良好经鉴定合格重新安排上岗的员工。
（二）每月固定谈话
1、客车队正线轮值每月找员工访谈不少于5人次。
2、车队队长/组长每月找员工访谈不少于6人次。
3、党群干事每周至少一次下到现场找员工访谈，访谈次数每月不少于10人次。
三、谈话分工
谈话原则上逐级负责，分级负责的办法
（一）新提拔或工作变动及其他需要进行廉政谈话的员工：队长、1
主办由分部分管主任负责谈话；综技组人员由运转主办负责谈话；电客车司机、工程车司机、学员由车队长负责谈话；乘务车厂组员工由车厂组长负责谈话。
（二）离职的员工：在收到员工离职申请的两个工作日内，由员工所在班组长、党群人员、分部领导组织谈话人员进行谈话，班组长或管理人员提出辞职时，还需邀请部门党群人员组成谈话小组进行谈话。分部级的离职谈话对每一名离职员工不超过两次；参加谈话人员不少于３人（含员工本人）。
（三）因个人行为不当需进行诫勉及以上行政处理的员工：由员工的直接上级管理人员、党群管理人员、分部分管领导进行谈话；对于行政处分员工：由分部领导、党群人员共同进行谈话，参加谈话人员不少于３人（含员工本人），必要时可扩大谈话面。
（四）因个人工作原因，分部安排暂时离开工作岗位或表现良好经鉴定合格重新安排上岗的员工由分部分管领导、队长/组长、党群人员组织谈话，参加谈话人员不少于３人（含员工本人）。
（五）员工在作业过程中发生一般安全事件或一般违章事件，在两个工作日内，由分部安全员、班组长组织谈话。
（六）员工在作业过程中发生严重安全事件或严重违章事件，导致乘客投诉、列车晚点或给分部带来不良影响的，在两个工作日内，由分部分管领导、安全员、队/组长、运转主办组织谈话。
（七）连续两个月排名倒数第一的班组，由分部分管领导找所在班组长谈话，分析原因，采取整改措施。
（八）个人连续两个月有违反两纪一化行为，由所在责任班组长组织谈话。
四、谈话内容及重点
员工谈话的内容可根据不同对象，不同情况而定，一般有以下几个方面：
（一）了解谈话对象的思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况；
（二）肯定谈话对象的基本成绩，指出谈话对象的缺点和存在问题；
（三）对谈话对象提出希望、要求和努力方向；
（四）听取谈话对象的意见、建议和要求；
（五）对新提拔和工作变动的员工要强调廉洁自律的要求和应遵守的有关规定；
（六）其他认为必须谈话的事项。
五、谈话要求
1、谈话过程要坦诚相见。要将“三个心”要求贯穿整个谈话过程，即“谈者要诚心、听者要虚心、双方要交心”。
2、相互帮助要找准问题。在谈话活动中，对员工在思想、工作作风上存在的问题要坚持与人为善的原则实事求是地提出意见和建议。提倡在谈话活动中开展批评与自我批评；提倡在谈话活动中进一步征求意见，相互提醒，相互帮助，共同提高。
3、谈话活动要有书面记录，对批评意见要详细记录，以“有则改之、无则加勉”的态度对待各种意见。
4、谈话要从关心和爱护员工的角度出发，及时提醒、批评和帮助员工，坚持实事求是的原则，既肯定成绩，又指出问题，该提醒的提醒，该批评的批评。
乘务X分部
二○一○年十月十五日
推荐第8篇：组织部考察干部发言稿
组织部考察干部发言
首先感谢市委组织部能提供这样一次和同行之间相互学习、互相交流的机会，下面按市委组织部关于本次调研的肉容，结合实际，谈一点个人的看法，不足之处，恳请指正。
一、解决干部考察失真失实问题对于提高选人用人公信度的作用的意义
提高选人用人的公信度是党的十七大提出的，推进干部人事制度改革的重要工作。而提高选人用人的公信度，一个重要的标志就是要提高选人用人的质量，让群众认可、让大家服气，有利于工作的开展，有利于事业的发展。而在干部选任的过程中，考察环节作为提名环节的延续和验证，作为酝酿、决策环节的依据，它的地位更是不可替代、意义深远。
首先做好考察工作是解决干部选任失真失实的关健，有利于选任的最佳人选脱颖而出
大家都知道，在我们现行的干部选任机制中，选任程序主要为提名、考察、酝酿、决策的四个环节;选任的方式主要分公开选拨、竞争上岗和差额选任三种(不含平调、调任)。而无论哪种选任方式，每一环节都在含差额运转。这就要求我们在选任过程中要了解全面情况，选择最挂人选，为组织提供依据。那么如何了解干部真实情况，考察就承载了它在干部选任中的一种独特的使命。而这种使命恰恰是通过我们有针对性的民-意测评、考察谈话、实绩考察、廉政考察，加上我们的日常考察，实实在在的为每一名干部构画了一个是否适合岗位、是否最佳人选的脸谱，因此，有效的考察，良好的考察是解决干部选任失真的关健，有利于选任的最佳人选脱颖而出。
其次做好考察工作，可以了解民-意，有利于树立正确的干部用人导向。
众所周知，考察工作和酝酿、决策工作不同，它是干部选任中的一线工作，是最前沿，接触群众、了解民情、掌握民-意、真实掌握干部情况，发现干部缺点和不足的一项工作，考察工作做实做细，群众呼声高、素质好的干部往往可能成为决策后的最佳人选，成为选拨任用对象;反之，如果考察工作失真失实，可能就会出现一些偏差，一些群众认可度不高的干部就可能走上领导岗位，如果这种情况过多，就会使一部分群众对党委选拨干部失去信心，造成不良影响，进而影响在群众中的威信，同时也可能使一批勤奋敬业，努力工作的同志在发展上失去信心，工作由积极变为消极，影响党的事业，因此做好考察工作不仅仅可能反映民-意，增加选人用人的公信度，而且可以树立正确的干部导向，改善党群干群关系。
二、近年来关于在干部考察工作中的主要做法，特别是在防止考察失真方面采取了哪些措施
我们东山区是鹤岗唯一的城郊结合区，所辖的干部人数多，门类齐全。干部选任的好坏往往在全市都会产生一定的影响。为此，几年来，在干部作中，我们始终坚持以《条例》为依据和指导，使干部选任工作正逐步走向规范化、科学化的轨道，尤其在考察工作中我们在坚持履行发布考察公告，设立联系电话、民-主测评、个别谈话、查阅相关材料等主要程序的基础上，结合实际，有针对性地进行探索，取得了良好的效果。
一是提前发布考察预告，实现四公开。即在考察的前一天就在考察单位张贴考察公告，公开考察对象，公开考察地点、公开考察电话、公开考察人员名单位，以此来增加透明度，让每一名干部群众了解考察工作的相关情况。
二是尊重民-意反映，实行了两不用。以《条例》为依据，把重民-意做为考察衡量干部的主要工作，对民-主测评工作进行了大胆探索，实行了两不用，即优秀票达不到60%的干部不用，不称职票达到三分之一的干部不用，提高了干部选任的公信度。
三是加大考察范围，试行了两个延伸。重点针对过去考察范围过窄，情况掌握不全的情况，在考察工作中加大考察的范围，通过和考察对象朋友圈人员交谈，到考察对象中家访，做到了两个延伸，即由八小时内考察向八小时外考察延伸;由工作圈向生活圈和社交圈延伸;通过这两个延伸不仅使我们对考察对象工作情况有了进一步了解，对考察对象的生活情况，主要情趣有了进一步了解，增强了考察工作的全面性。
四是强化考察纪律，做到了一个追究。主要是为避免考察中考察组成员的人为因素，每次考察后，考察组成员都要和区委签定责任追究书，对提职一年内发生违法、违纪的干部在追究责任的基础上，还对考察干部进行责任追究，从客观上增强了考察组成员的责任感和使命感，保证了考察纪律。
三、当前干部考察工作中是否存在失真失实的问题，存在的程度如何，主要体现哪些环节及具体表现
几年来，随着干部《条例》深入贯彻和落实各级党委在规范干部选任工作中做到了大量工作，尤其我们市委组织部相应出台了多项干部制度，对各方面的工作，包括考察工作做了详细的规定，几年来从我市或我区干部选任来看，总体是好的，但干部选任工作是一项系统工作，受主客观因素的影响较大，因此也有不尽善尽美的情况，仅就考察情况来说，受各种因素影响，也存在着一定的缺陷。
(一)主观因素
1、个别干部选任还带有倾向性，有时考察对象过窄。主要体现在个别干部的选任上，个别单位的主要领导带有一定的倾向性，使干部选任在提名环节时就有一定的局限性，致使部分干部在提名环节就没有入围，致使到考察环节，即使优中选优，也成了矬子拨大个，效果不佳。
2、个别基层单位的主要领导在认识干部时带有有色眼睛,影响考察组工作思路。主要体现在基层单位领导在干部选任中有倾向性，尤其是本单位就地提拨的干部或者一个单位同一岗位有二个人选时，个别单位主要领导往往从局部利益出发，在组织测评或谈话中没有从大局出发，谈了许多带有影响性的个人意见，由于他是基层单位的主要领导，这种意见往往带上了基层单位意见的光环，有时影响了考察工作，造成失真。
3、考察组在工作中带有感情因素，影响考察工作。我们每一个人都生活在社会大环境中，各种不可遇料的事情较多，因此在考察工作中，遇到老同事、老部下、老同学、老战友的情况较多，而这些情况还不属于考察回避的范围之内，所以在考察工作中有时往往不自觉的带进了个人感情因素，影响考察工作。
(二)、客观因素
1、同一单位同一岗位人选之间相竞争影响考察。这种情况主要是同一岗位拥有两个势均力敌的人眩由于人的心态不同，可能出现两种情况，一是一个人在考察过程中拉票，做所谓的工作，另一个人无动于衷，结果在考察中出现一花独秀，使考察工作缺乏全面性，失真。二是两个人分别拉票，结果民-主测评中两败俱伤，无一过半，影响考察工作。
2、谈话对象的复杂性影响考察工作。这种情况主要体现在谈话中，有些干部处于一种复杂的心理也好，处于一种嫉妒的心理也好，看到别人进步，不从大局出发，提出过去一些较尖锐的问题，加之考察组人员考察对象比较多，不愿接触矛盾，承担责任，往往使一些能力强、个性突出的干部湮灭于唾液之中。
3、基层组织干部人员过少，大规模考察时人员不够，抽调人员业务不强，也可能造成考察工作的失真。
四、造成干部考察中失真失实问题的人为因素
关于这一情况，我在上一问题中说了较多，这里不多说了。
五、关于进一步改进考察工作，防止出殃失真失实问题的对策和建议
1、抓一把手，加大领导干部的培训，增强领导的大局意识。主要增强各单位主要领导关于干部选任相关知识的培训，掌握政策，按政策办事。一个单位干部选任是否风清气正，关健在于一把手，只有一把手能本着公开、公平、公正的原则对待干部选任工作，才能保证这个单位选任工作的公平性。
2、抓组工干部，增强组工干部的业务素质。俗话说：打铁还得自身硬。所以抓好组织工作，抓好考察工作，组工干部必须要业务突出，本领过硬，立场坚定，在考察中多角度思维，不仅要重人品，还要重实绩，敢于承担责任，敢天为干部说话，敢于坚持正义，以自已的浩然正气促进干部工作风气的好转。
3、抓制度建设，做到以制度管人。重要从考察工作的细节出发，完善每一环节的制度，包括考察预告制、民-主测评制、谈话保密制，考察工作延伸制，考察工作责任追究制等各项制度。同时从树立组工干部威信出发，也可以实行面向社会承诺制，通过社会氛围来制约自我，提高选任质量。
推荐第9篇：考察干部个人工作总结
考察干部个人工作总结
这篇关于《考察干部个人工作总结》的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
我叫，男，汉族，中共党员，大学文化，年月出生，年月参加工作，年月加入中国共产党，现任。
年以来，在局党组的领导下，我团结带领全局干部狠抓创新求发展，打造亮点争一流，在服务发展、维护稳定中推进工作新作为，为各项工作齐头并进、跨越发展做出了积极的贡献。2次被评为市系统“先进工作者”，2次被评为县“目标管理工作先进个人”、
“组织工作先进个人”，荣获过“县劳动模范”、县“法制宣传教育和依法治理先进个人”、“争取政策性资金先进个人”、“办公室工作先进个人”、“精神文明建设先进个人”、“优秀党务工作者”荣誉称号，受到通令嘉奖。
一、主动学习，持续求进提升自身素质
我自毕业分配到局工作十几年里，始终把加强学习作为提高素质、完善自我的重要途径，注重结合工作实践，坚持集中学习与自学相结合，主动学习政治理论和业务知识，在学习中勤于思考、善于积累，提高了新形势下做好工作的能力和水平，以来，先后在市级以上业务部门业务刊物和新闻媒体发表文章20多篇。同时，坚持学以致用，以工作实践检验学习成效，增强了自己适应
新形势创造性开展工作的本领。由我组织设计并实施的等创新性工作做法均得到了上级业务部门的认可，专门在我县召开工作现场会，学习推广我县工作的创新做法和经验。
二、积极作为，推进工作跨越发展
我能够以饱满的工作热情出色地完成各项任务，在分管过的等业务工作领域均取得了显著成绩。
（一）抓好规范化建设，夯实事业发展基础。一是通过组织实施业务工作目标管理，做到了以制度管人、管事、管物，为实现各项工作开展制度化、规范化打牢了基础。以来，我局2次被评为“全市工作标兵单位“，荣立集体三等功1次，受到县政府嘉奖2次。二是抓住建设机遇，积极抓好项目申报、用地选址规划、工程规划、地质勘探、图纸设计、项目招标、施工管理等各环节的工作，保质保量地完成了全县新建任务。，我局被评为“建设先进单位”。三是把机关党建、队伍建设、精神文明建设有机结合起来，通过组织开展一系列主题教育实践活动，建立健全了以干部业务实践交流、业务技能培训、岗位练兵竞赛、业务考试等为主要载体的队伍建设长效机制，实现了全局业务工作效能化和干部队伍履职尽责能力水平的全面提高。以来，我局被评为“省级卫生先进单位”、“市级文明单位”，机关党支部两次被评为“先进基层党组织”。
（二）坚持以人为本，加快工作进程。通过组建讲师团、充实宣传志愿者队伍等措施，利用《普法网》、农村党员现代远程教
育网络平台、广播电视平台、手机短信平台、党建网上工委平台“五个新型普法平台”，在全县持续开展“学法用法、做守法公民、创法治县、建和谐”活动，“民主法治村”、“依法治校示范校”、“依法行政示范单位”、“诚实守信企业”创建活动，促进了法治建设，提高了全县法治化管理水平。，我县先后被评为省、市“法制宣传和依法治理工作先进县”，我局被市委、市政府评为“全市法制宣传和依法治理工作先进单位”。
（三）立足服务民生，为弱势群体便捷高效的法律援助。依托县法律援助中心构建了“乡有受理点、村有联系点、组有联络员”覆盖全县的法律援助服务网络，推行便民服务车流动服务、预约上门服务、农民工“绿色通道”服务、零收费承诺服务、首问负责制、办结制等一系列便民利民措施，打造法律援助保障民生公益品牌，让弱势群体享受了法治公平正义的阳光。以来，。
三、敢于担当，以身作则发挥表率作用
在日常的工作中，我严格遵守组织纪律，自觉维护集体领导，讲团结，想全局，谋整体，在职责范围内主动履责、敢于担当，不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为，用自己的一言一行一举一动带动全体干部，充分发挥了一名班子成员应有的表率和示范作用。同时，严格按照党风廉政建设责任制要求，带头落实党员干部廉洁自律各项规定，在工作中对自己高标准、严要求，不计较个人得失，不向组织讲条件；在生活上向低标准看齐，不搞大吃大喝，不搞特殊化，不参与赌
博活动，用实际行动自觉抵制各种不正之风和腐败现象。近年来，我认真履行职责，取得了一些成绩，得到了领导和同志们的认可，但也存在有许多不足之处。如知识不够全面、工作有急躁情绪等。在今后的工作中，将继续发扬成绩，克服不足，开拓创新，努力为自己从事的工作做出应有的贡献！
推荐第10篇：考察干部“八看”
文章标题：考察干部“八看”
准确考察和识别干部是选拔任用干部的重要环节，是关系到党和人民事业的大事。古人说：“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”讲的就是准确识人的重要性。在新的历史条件下，干部考评工作面临着许多新情况新问题，一方面，形势任务的发展变化使干部考评的标准提高了；另一方面，受错综复杂的社会现象的影响以及考评者认
知水平和考评方法的局限，使考评干部的难度增大了。因此，如何准确考察识别干部，就成为各级领导和干部工作者应经常思考的问题。笔者认为，准确考察和识别干部，应坚持做到“八看”。
近看实绩，远看潜力。近看实绩，就是要在短期内看干部的现实表现和工作成绩。实绩是领导干部行使人民赋予的权力，在任期内履行岗位职责所取得的绩效。因此，考察识别干部的德才表现，必须把实绩作为一个重要方面。考察一个干部的实绩，要注意区分实绩与虚绩。在考核中一定要深人实际，掌握第一手资料，分清什么是“虚功”，什么是“假绩”，要注意区分显绩与潜绩。远看潜力，就是要从长远的角度看一个干部是否具备进一步发展的素质。如何准确识别一个干部的潜力，古人有过许多精辟的论述，如三国时期刘邵曾总结了“八观”的方法，诸葛亮也提出了“七观”的方法。笔者认为，实际工作中，考察一个干部的潜力，首先，要考察其学习能力，一个不善于学习的干部，必然是一个缺乏远见的干部，也肯定是一个没有多大发展潜力的干部；其次，要考察其决策水平，看干部遇事有没有主见，能不能做出正确的决策，工作思路是否清晰；再次，要考察其创新意识，看干部在工作中是不是锐意进取，善不善于运用新观念、新思路、新办法打开局面、解决问题。
上看评价，下看反映。上看评价，就是要看干部的上级对他的评价。不可否认，生活中确有少数“睚眦必报”的领导或上级，他们对与自己关系不够融洽的下属往往戴着“有色眼镜”看待，有的甚至给“穿小鞋”，但绝大多数的领导是公正公平的，能够给部属一个公道的评价。因此，在考察中，要注意听取干部的上级领导特别是直接领导的意见，听取上级对口业务部门对干部的评价，从而了解干部的优点是什么、缺点在哪里、一贯表现怎么样、关键时刻表现怎么样。下看反映，就是要深入实际、深入群众，广泛听取群众的意见，加大干部考核的信息量。干部来自于群众，生活在群众当中，一个干部的表现怎么样、能力怎么样，群众的意见和反映往往是最接近其本质、最令人信服的。考察识别干部，必须把群众公论作为重要依据。同时，还要对群众的意见进行正确的分析和取舍，防止公论不公。要切实通过全方位、立体式的考察，做到对干部知德知才、知表知里、知今知往，真正把德才兼备的干部选拔出来。
内看家庭，外看交往。内看家庭，就是要看一个干部的家庭和家风。一个干部特别是领导干部的家庭和家风如何，往往能从一个侧面反映出其品德情况。一个连家庭美德都不能恪守的人，很难说他能恪守职业道德。考察识别于部必须把家庭情况作为重要内容给予关注，防止“后院放火”的干部“堂前风光”、官场上得意。外看交往，就是要看干部“八小时以外”都喜欢与哪些人交往。结交朋友是人之常情，但与什么人交往、怎样交往，直接反映出一个人的思想修养、道德情操和人格品位。特别是对领导干部而言，交往当中有学问，交往里面有政治，决不仅仅是个人的私事。因此，必须要加强对于部生活圈、交往圈、娱乐圈的考察。一是要多方式调查。要通过看、听、谈、访等多种形式，了解干部的家庭经济状况、业余兴趣爱好及社会交往情况。二是要多角度了解。考察过程中，既要听对干部好的反映，更要听不足的方面；既要了解干部短期的表现，更要了解其一贯的行为；既要了解已公开的情况，更要了解未公开的情况；既要了解多数人知道的情况，更要了解少数人知道的情况。三是要有重点地深入。干部“八小时以外”的表现情况，往往更能真实地反映干部的德，因此，对考察了解到的情况要进行分析比较，鉴别是非，不能轻易下结论。特别是对某些方面有—定反映的干部，要做进一步的深入调查了解，对一些苗头性、倾向性的问题进行细致的调查，做出实事求是、客观公正的评价。
顺看所为，逆看不为。要看干部在身处顺境、春风得意的时候经常去做什么，在身处逆境、遇到挫折的时候不去做什么。得意与失意、顺境与逆境总是客观存在的，一个人面对顺境与逆境会采取什么样的态度，最能反映出其思想道德水平和精神境界的高低。因此，要把如何对待顺境与逆境作为考察干部的重要方面，从一人一事、一言一行、一点一滴中了解干部的思想道德和精神境界。特别是当前，在干部提升使用矛盾比较突出的情况下，必须把干部能不能正确对待个人的名利地位、进退去留和职级待遇作为重要考察内容，对那些言行不
一、私心过重、作风不实、形象不好的干部坚决不能提拔使用。
当然，考察识别干部的方法还远不止这些，如何准确识人用人是一个常讲常新的大课题，需要不断研究探索和完善
第11篇：领导谈心谈话内容
领导谈心谈话内容
1、临床医学系某些学生上课迟到。早退、旷课等。
没有意识到学习的重要性。在校学生应该努力学习文化知识，增长见识。为以后的学习工作打下良好的基础。
2、学生盲目攀比。
在当代大学攀比之风随处可见，各个高校都存在大学生攀比现象。现在在大学校园中，学生高消费的现象已屡见不鲜，并且这种攀比风似有愈演愈烈之势，令人堪忧。大学生攀比的花样繁多，最主要的是衣食住行的攀比。
3、某些学生在周末或者放假的几天当中夜不归宿。
利用假期放假为由在没有假条的情况下不按时回校。这不仅是对学校各种规章制度的忽视也是对自身安全的不重视。
4、某些学生的寝室环境卫生差，不坚持打扫卫生。
导致学生生活环境不好。应坚持每天打扫并且每天有学生干部前来检查卫生。这样才有利于大家有一个安全舒适的寝室环境。
5、某些学生的人际交往问题。
相当一部分学生从校内到校外，缺乏人际交往经验，缺乏在公众场合表达自己、与他人交往的能力和勇气，面对各种各样的活动，既充满了兴趣又担心失败，久而久之，甚至回避参与，妨碍了良好的人际交往圈的形成。不利于学生的健康成长。
6、班级学生的不正当竞争。
在校期间，学校会评选各种各样的优秀学生。由于名额的限制。导致学生间的恶性不良竞争。比如说他人坏话、攀关系等。这些学生想得到荣誉是正确的，但是行为方式错误。也有一部分原因是老师亲自认定，没有考虑班级其他学生的意见。造成学生间关系紧张。为此，老师一定要严格把关。硬性指标一定不能忽视。并且考虑到班级其他学生感受。防止出现不正当竞争。
7、某些学生无视学校的有关行为条例。
比如最近发生的下河游泳造成人身安全损害的事件。学校多次警告学生不能下河洗澡。但是还是有些学生以身试险。不止如此，有些学生把学校的有关条列认为是形同虚设。
8、少数民族同学打架问题。
有些少数民族同学在周末出去喝完酒回校的时候，会因为头脑不清醒而因为一些无关的小事情殴打同学或者汉族同学。造成的恶劣影响不言而喻。对于学校的治安还是同学间的关系都造成坏影响。
9、某些学生干部官僚化。
学生干部首先是学生然后才是干部。不能本末倒置。学生的首要任务是学习，只有学习良好，其他同学才会服从你的管理。很多学生干部都没有把握好自己的角色，错误的把职能当成了权利。这不仅暴露出年轻人的不成熟，也说明部分学生干部没有认识到学生干部最基本的代表性、服务性的性质。而目前很多学生干部的培养方式都是高年级学生带低年级学生，这样就很容易出现学生干部官僚化的怪象。学生干部一定要摆正自己的位置。某些学生干部还养成了官官相护的现象。
10、学生干部组织的活动丰富但某些学生并不待见，学生工作开展困难。
有些学生干部反映活动的基本概况就是自娱自乐。一些学生干部组织的活动。意义重大，吸引眼球。但是某些学生基本不愿理睬。费尽心思的活动，有些人并没有反映。
11、某些学生干部缺乏组织意识和纪律性。
学生干部是学生中的领头羊。学生干部必须有较强的纪律性。没有规矩不成方圆，学生干部一定要在规定的时间之内完成老师或者上级下达的任务。例会一定要准时参加。在某些事情上，某些学生干部相互推脱责任，导致事情无法进行。
12、学生及学生干部自尊心强，抗挫能力差。
学生干部的工作中，许多时候需要反复向同学们讲明原因，晓之以理时，缺乏应有的耐心，尤其是得不到同学们理解时，发生误会时，便感到自己的自尊心受到强烈的损伤，感到委屈。有的则是一遇挫折，丧失自信，表现出极度的自卑。再者就是个人表现欲望强烈，但缺乏团结、合作的精神，没有大局观念，工作中出现失误和造成严重后果时，老师和学生还批评不得，批评稍稍尖锐些，就宣布退出，缺乏应有的责任心。
13、部分学生及学生干部义气代替原则。
部分学生干部受社会不良风气的影响，在学生中搞一团和气的“大团结”，工作中做你好、我好、他好的“老好人”，只要求自己不做坏事，错事，但对其它同学做违纪、违法的事情，熟视无睹，知情不报，缺乏应有的正气。
14、学生干部工作和学习的关系处理不好。
有些学生干部经常用上课时间来忙工作。最后导致两头落空。
15、学生干部功利化思想严重。
16、学生干部工作热情不能持久。
17、学生干部假条过于繁多并且乱请假现象严重。某些学生干部利用职务之便而请太多公干假条。每次检查假条都是很多。不知道到底是不是公干。而且还代请假条。利用假条逃脱上课。
18、学生干部如何融进宿舍和班级的问题，不懂得放下架子，要适应多角度的转变。
19、学生干部如何处理好开拓性工作和本职工作。做好本职工作是前提，但要有创新。
20、某些学生工作的负责人要对下级一视同仁，不应过早提出着重培养谁的问题，大家需要公平的起点。
21、某些学生干部只知道等工作而不知道找工作。缺乏主动性。
22、某些学生干部存在眼高手低的状况，对于自己的能力和要求估计不正确。内容整理人：兰皓
2016年4月9日
第12篇：领导廉政谈话稿
领导廉政谈话稿
同志们：
今天，我们在这里组织召开XXX会。刚才，我们组织学习了相关文件精神，。。。。。。下面我就党员干部廉洁自律问题跟同志们做一次廉政谈话。
“公生明，廉生威”、“得人心者得天下”。廉洁自律，甘为人民公仆，全心全意地为人民服务，是密切党群关系的根本保证。胡锦涛总书记在第十七届中央纪律检查委员会第六次全体会议上就指出：党风廉政建设和反腐败斗争贯彻以人为本、执政为民，要把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚决反对腐败、严厉惩治腐败分子，以党风廉政建设和反腐败斗争的实际成效取信于民。省纪委八届九次全会、市纪委十届八次全会、全省公安机关纪检监察工作会议、“公安部、省公安厅、市公安局反腐倡廉建设电视电话会议也分别对今后的纪检工作做了详细部署，希望在座的同志能够认真的去学习、体会。
近年来，支队的反腐倡廉工作取得了长足发展，（。。。。。获得的荣誉）。这些成绩跟大家扎实努力的工作是分不开的。但面对“十二五规划”的新形势、新任务、新发展，面对海西建设提出的奋斗目标，特别是面对人民的新期待、新要求，还存在一定差距。加强部队反腐倡廉工作，是新时期消防工作和部队建设的需要，是保障部队中心任务顺利完成的需要，是新形势下加强部队全面建设和消防事业发展的必然要求。加强执法规范化建设、构建和谐警民关系、强化队伍教育管理、维护部队良好形象的任务比任何时候都显得尤为重要和迫切。
1 广大群众对少数党员领导干部以权谋私、损人利已、索贿受贿的腐败行为极为愤慨，而且近年来，（。。。。。。。。违法乱纪典型案例）。违法违纪的事实一再证明我们抓反腐倡廉工作的重要性、必要性、紧迫性。
总的来说，我市消防部队近年来的党风廉政建设形势是好的，部队没有发生严重违法违纪案件，纪检工作包括行评工作、“问廉制”建设出了不少成绩，支队还在省厅、总队组织的不同会议上作了经验介绍，但也还存在一些问题，主要表现在：一是个别单位对党风廉政建设工作的重视程度不够。少数领导干部对党风廉政建设工作的认识还不到位。认为抓党风廉政建设容易得罪人、容易影响单位政绩的思想还不同程度存在。二是监督执法领域还存在一定的社会反映。消防监督执法不公、不廉、不文明的现象仍然存在，直接或间接、变相指定消防产品和消防工程的行为仍时有反映；执法标准不统一，“同案不同罚”的现象仍然存在；个别基层单位受理、办理消防行政许可审批事项不及时现象时有反映；超期审批情况仍有发生。三是信访举报呈上升趋势。2010年，支队纪委收到信访举报。。件，相比2009年。。件，几乎是上一年的三倍。今年以来支队纪委已收到信访举报。。件。这在一定程度上折射出了执法领域还存在不少问题。特别是对于火灾隐患的信访举报，虽然举报数量比较多，但少数单位领导认识还是存在偏差，没有将火灾隐患信访举报的查办当成监督执法的日常工作和重要工作抓紧抓好，而是将之当作工作的额外负担，重视程度不够。重复举报较多，办结率不高，及时性不强。四是监督制约机制还不够健全。对消防监督执法、干部人事、重大经费开支、工程招投标、财务审计等腐败易发领域的监督机制虽然已初步具备，但仍然还有待完善。五是纪检监督的职能作用发挥不够。鉴于目前的干部考核评价体系，纪检干部的年度履职情况由本单位干部进行评价打分，纪检干部怕监督过严导致丢选票、影响考核成绩的顾虑日益明显，直接
2 影响到纪检监督职能作用的发挥和纪检干部的工作积极性。
党风廉政建设和反腐败斗争是一项长期而又艰巨的任务。我们每一名同志要从自己的工作性质、业务特点出发，积极主动地承担起反腐倡廉职责，确保党风廉政建设和反腐败斗争工作健康有序的发展。重点做好四个强化：一要强化思想认识。深刻认识发生事故案件的严重危害，切实增强反腐倡廉建设的责任感和紧迫感。二要强化预防。“千里之堤，溃于蚁穴”，要加强学习，预防违法乱纪案件发生。预防工作必须突出预防重点，体现针对性。要充分发挥各级领导干部和纪检人员的积极性和主动性，对一些特殊岗位、特殊项目加强监督，形成有效的监督体制。支队纪委要对机关各部门、各大队预防职务犯罪工作进行指导，提出工作要求和工作任务，提高他们的预防意识。各部门、各大队要把预防工作纳入到工作日程，做到有工作计划和安排，有检查和落实。三要强化办案。严肃、坚决、果断地办理腐败案件是抓好党风廉政建设最有效的措施。要牢固树立“坚决查处一切腐败案件”的意识，对有损于党和人民利益、违规违章违法乱纪的事件，要发现一件、纠正一件，发现一起、查处一起。对个别问题严重、影响恶劣的典型案件，要抓住不放，一查到底，绝不姑息迁就、袒护纵容。支队纪委要拓宽办案思路、改进办案方式、提高查办案件水平，以坚决惩治和预防腐败的新成效为支队党风廉政建设保驾护航。四是要强化问责。严格推行问责制，支队要逐步健全责任监督体系，不断加大责任追究力度，增强监督效力，严肃查处失职渎职、影响机关作风和行政效能的行为。要把有法不依、执法不严、违纪违法不究的现象彻底消除。对信访举报支队纪委要组织及时的回访，认真核实，问责到具体人，具体事。努力打造规范执法、规范行政、权责一致、廉洁高效的消防队伍。
造成这些问题的原因除了监督机制上不够健全外，主要还是在于领
3 导干部的自身问题。作为一名党员干部特别是领导干部，我们必须经常审视一下自己的思想，看看有没有不健康的苗头；经常审视一下自己的情趣，看看有没有庸俗的追求；经常审视一下自己的行为，看看有没有越轨的地方，从而做到防微杜渐，始终保持思想的纯净、情趣的健康、行为的端正，做到洁身自好、清廉自守。就党员干部廉洁自律问题，我希望在座的各位同志能够做到“三自律五提防”：
一、要自律其身。《论语》有言：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。要拒腐首先就要从自身做起，去一分奢侈，便少一分罪过；省一分经营，便多一分道义。我们能满足于正常的需要就可以了，多则无益。自律其身，重点要做到“三个表率”。一要做理想信念坚定的表率。信念的动摇是最危险的动摇。信念一旦发生动摇，就会丧失政治上的警惕性和鉴别力，就很容易被腐败击倒。大量的案例说明，所有的腐败几乎无一例外地是由于思想上的滑坡造成的。支队今年3月份开展的“坚定理想信念、忠诚履行职责使命”深入开展学习实践“三句话”总要求主题教育和这次集中警示教育，目的就是要强化同志们的精神支柱。我们各级领导干部要认真开展学习，坚定理想信念，筑牢拒腐防变的思想防线。二要做严于律己的表率。作为领导干部，凡是要求别人做到的，自己首先做到，凡是要求别人不做的，自己首先不做。要做到“不收”、“不送”、“不吃请”、“不拉票”、“不打招呼”、“不违法纪”。收别人的钱和东西是害己，送钱和东西给领导、给别人是害人。三要做勤政为民的表率。树立正确的政绩观，多考虑群众、官兵的冷暖，少琢磨自己的得失；多考虑群众、官兵的满意不满意，少计较对自己的有利和不利。今年上半年我们开展的“大走访开门评警 ”活动就是一个很好的平台，敞开大门访民意，敞开心扉听民声。
二、要自律其心。“威严不足以易其位，重利不足以变其心”。 如果
4 自律的信念坚不可摧，那么再多的“糖衣炮弹”也难以攻破。“若无知足心，贪求何时了？”，蜕变总是从心灵腐化开始，纪律是建立在自觉的基础上，忘记了这一点，是迟早要犯错误的。这次给同志们赠送廉政书籍，就是希望同志们加强理论学习，坚定执政为民之心，廉洁勤政。自律其心要做到“三心”：
一、以敬畏之心对“权”。古人说：“勇而敢则杀，勇而不敢则活”，每位党员领导干部在纪律规定面前都要有“不敢”之心。要清醒地认识到，手中的权力，是党和人民赋予的，而不是谋取个人私利的工具。对权力要常怀“敬畏心”，要让权力在阳光下运行。
二、以淡泊之心对“位”。“做官时，要往前日想一想：我原不是官；又要往后想一想：我不能常有此官。寻取真我，方有着落。”每一个领导干部要对“位”，常怀这种“平常心”，清醒认识“做官一阵子，做人一辈子”。我们迟早都要有离开部队的一天，要留个好名声。
三、以知足之心对“利”。世上没有免费的午餐，诱惑向权力献媚，目的就是想俘虏权力。作为领导干部，要管住自己的脑，不该想的不要想；管住自己的眼，不该看的不要看；管住自己的嘴，不该吃的不要吃；管住自己的手，不该拿的不要拿；管住自己的腿，不该去的不要去。“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，常弃非分之想”，自律其心，自觉守节，加强世界观和人生观的改造，保持共产党员的优良本色，防微杜渐。
三、要自律其家。正所谓“妻贤夫祸少，子孝父心宽”。家庭是社会的细胞，也是党风廉政建设的一块重要阵地，健康的家是抵御腐败的屏障，“病态”的家是滋生腐败的温床。“枕边风”，是一个非常可怕的风气，它既可吹出一个贪污受贿、犯罪入狱的官员，又可吹出一个廉洁奉公、品行端正的官员，关键是看我们的干部如何自律其家了。支队前不久开展的“家庭助廉活动”就是要使廉政文化在家庭中生根、开花、结果，在家庭中形成崇廉尚洁，“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛。我们党员干
5 部一定要珍惜权力、珍惜岗位、珍惜家庭、珍惜前程、珍惜荣誉，自律好自己的家，让妻子带头当好“廉内助”，守好家门，拒腐防变。
在做好三自律的同时同志们还要做好“五个提防”：
一、思想防“腐”。思想道德防线被突破，最容易中箭落马。必须严格遵守廉洁从政的各项规定，时刻牢记肩上的责任和使命，把牢“工作圈”、“社交圈”、“娱乐圈”，不为金钱所动，不为“红灯”所迷，八小时以内与八小时以外一个样。我们现在的一些年轻干部，思想很浮躁，人生没有目标，夜不归宿、经常出入酒色场所。这是很危险的。越是在别人不知晓的情况下，越要严格要求自己。思想上要经得住诱惑。我希望我们的年轻干部要多学习、多思考，把精力投入到部队工作中来。这样才能有进步、有作为。
二、作风防“浮”。民谚说得好：“要学白藕扎深根，莫效浮萍水上飘”。我相信大家都看不上、不满意“漂浮”的干部。心浮气燥，容易乱方寸，做出违法、违纪、甚至犯罪的行为。作风上防“浮”，第一，要养成一个好的学风，不仅要注意业务知识的学习，也要注意政治理论的学习。及时把学习的成果转化为谋化工作的思路，促进工作的措施。第二，要用科学发展观的观念对待工作，讲实效、办实事、求实效、尽心尽职履行职能，不折不扣完成上级交办的任务。第三，要保持一颗平常心，坦然面对名利得失，淡泊明志，宁静致远。
三、交友防“滥”。交友不慎，就会迷失方向，不仅害自己，而且祸及家庭和亲人。因此，作为党员干部一定要善于交友，谨慎交友。多交志同道合的“挚友”，多交共同互勉的“朋友”，多交直言不讳的“诤友”。警惕那些甘言如饴的昵友，以利相交的贼友，切忌不讲原则，不分良莠，滥交朋友。不傍大款、不与异性搭讪，不与不三不四之人交道，注意培养健康的生活情趣。
四、生活防“小”。大凡落马贪官，从初伸手到惩处，多因“恶”小而为之。党员干部要耐得住寂寞，注意小事、小节、小处。谨记“千里之堤，溃于蚁穴”的道理，不能认为仅一次、仅一例、仅小利而作为，看起来，起初，贪污受贿虽然微不足道，但是腐败时间长了、欲望膨胀了、胆子变大了，养成大贪，走上腐败的道路，给国家、社会、家庭带来无法弥补的损失。
五、执纪防“情”。严肃认真执行法律法规和纪律制度是反腐倡廉的重要保障。消防监督执法、干部人事、后勤财务等热点岗位干部要坚持原则，秉公执法，在权力和友情、亲情之间要有一条不可逾越的鸿沟，不能把权力因素带到朋友交往中，否则，既害自己又毁友情。要不为说情所动、不为权势所动、不为邪恶所动。要一身正气，自觉抵制“说情”、谢绝一切“盛情”，掺杂工作“私情”。掌权、用权要如履薄冰，保持戒备心理，用党的纪律来规范自己，用腐败典型来警示自己，养成“吾日三省吾身”的习惯，自筑高压防线。纪检干部要充分发挥纪检监督职能作用，热爱本职岗位，坚持“监督的本质就是关爱”的原则，以更高的标准、更浓的工作热情，投入到纪检工作当中，做到执纪从严，宽严有度，努力为特区消防部队党风廉政建设做出新的贡献！
今天召开这个会议，就是希望大家进一步统一思想，增强忧患意识，深刻认识发生事故案件的严重危害，克服骄傲自满、松劲懈怠情绪。在座的各位领导干部在反腐倡廉建设上承担着重要责任，要切实营造反腐倡廉的良好氛围，增强忧患意识、危机意识和责任意识。要将廉政教育当作经常性工作来抓，列入常态化管理，使廉政教育在润物无声中深深扎根于每一个人心中，把廉政建设推上一个新的台阶，为XXX事业的健康和谐发展提供更加有力的精神屏障和坚强后盾。我的讲话就到这里，谢谢大家！
第13篇：怎样和领导谈话
领导永远是对的，这句话可以说涵盖了如何与领导谈话的全部精华，当然，这句话并非说是领导的任何决策、指令就是正确的，而是要你在谈话中注意说话方式。罗宾森教授在《下决心的过程》一书中说过一段富有启示性的话：“人有时会很自然地改变自己的想法，但是如果有人说他错了，他就会恼火，更加固执己见，人，有时会毫无根据地形成自己的想法，但是如果有人不同意他的想法，那反而会使他全心全意地去维护自己的想法，不是那些想法本身多么珍贵，而是他的自尊心受到了威胁。”所以在与领导讲话时，你应该讲求方式，莫犯“我的看法是正确的”这样的错误，让事实证明比你的能言善辩更有效，同时更会省掉许多不必要的麻烦。当然，这并非让你包容领导的全部作为。
领导也是人，同样会犯错，也和普通人一样，但是他们所处的地位给他们带来了一定的优越性，潜意识令他们自认为更应得到别人的尊重，所以我们应尽量避免和他们发生正面性的争论，尤其在某些特殊的场合，争论只会使领导更坚定自己的立场，所以我们得学会承担错误，认同领导的观点，这样也才能给自己一个证明自己观点的余地，比如：一个推销员在推销空调时，客户总会说及其它牌子的产品，这时推销员就说：“不错，您说的这个牌子我也知道，的确很好”，这样客户就不会在推销员同意他的看法后一直说及其它的牌子，就给了推销员足够的空间去介绍自己的产品了，如果推销员一开始就持反对意见，并指摘别的产品不好，愈是辩论，只会使客户愈加喜欢别的产品。
领导也有自己的苦衷，很多时候他会忽视事情发展过程中的细枝末叶，而只要求事情的结局，所以在向领导汇报时，应尽量避免占用领导时间，应该拣领导最关心的几点作简短、快捷的汇报，既使中间难度很大，结局很不理想，你只要能够说明自己是做了很多努力也才会有今天的结果，否则会更差就行了。不要以诉苦的态度和领导说话，那样只会使领导轻视你的能力。
领导一般都很懂得宽容，但这种宽容一般也都针对的是其他的人和事，对于自己身边和直接与自己打交道的工作人员则会要求严格几近苛刻了，所以你就得学会默认，即使被误解，你要学会以分析的眼光看待领导的批评，领导之所以批评，还是自己存在着许多缺点，批评会使你更成熟，处理许多事更有分寸，会使自己的工作更趋完善，要尽量寻找自身的原因，以自己的缺点来迎合领导的批评，就会换得一颗平淡的心，会避免所有的争执，而且也可以使领导跟你一样经常剖析自己，承认自己也可能弄错。
与领导相处，只要永远记住一句话：真理不是争来的。做一个好助手，就要学会经常批评自己，这样，你才能真正的成熟。
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第14篇：物资公司领导谈话要点
物资公司领导谈话要点
一、单位领导班子及个别领导成员与职工谈话要点 吴印良的谈话主要反映了以下几点问题
领导班子存在的问题有：一是作风方面存在问题：存在形式主义和官僚主义。二是宗旨意识淡薄，群众观念不强。
领导存在的问题：对工作好推诿扯皮，事不关己高高挂起；有时对工作热情不够；不能虚心听取职工的意见，多少有些独断专行。
二、单位领导班子及个别领导成员与干部谈话要点 宋永涛的谈话主要反映了以下几点问题
领导班子存在的问题有：一是检查评比多；二是基层上报材料多；三是调研时蜻蜓点水，听取意见流于形式；四是服务意识不强；五是对领导的一些情况不清楚。
领导存在的问题：一是对自己要求不高；二是群众诉求渠道不畅 通；三是深入基层不够。
三、单位领导班子及个别领导成员与退休二线谈话要点
周春禄的谈话主要反映了以下几点问题
领导班子存在的问题有：一是不能做到“学以致用”。 二是宗旨意识淡薄，群众观念不强。
三是存在脱离实际，急功近利、不敢担当的现象。四是存在自由散漫，纪律松懈现象。
领导存在的问题：工作太讲究表面形式，缺乏实际内容，与群众沟通太少，不深入为群众解决问题
第15篇：乡镇领导个人总结（年终组织部考察干部用格式）
乡镇领导个人总结（年终组织部考察干部用格式）
个人总结
（2006年4月24日）2002年1月担任团市委办公室副主任；
2002年2月至2005年6月担任团市委办公室主任；
2005年6月至2005年11月担任卅二都乡副乡长；
2005年11月至今担任凤林镇副镇长，分
管党政综合办公室工作。几年来，在德、能、勤、绩、廉方面的表现如下：
德：为人诚实、正派，人缘较好；能够团结同志，同事间关系较为融洽，在干部中反映普遍较好,有一定威信；大局意识，大局观念强，凡事做到以大局为重，服从组织统一安排；配合意识强，能够主动配合领导开展工作；讲团结，能够维护内部团结统一，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，能够协调处理好领导班子及下属干部关系，营造团结干事的氛围；注重学习，平时比较注重理论、业务学习，注意不断提高自身的思想政治素质、理论政策水平和业务能力。
能：一是讲究科学的工作方法。特别是走向乡镇领导岗位之后，注意学习借鉴好的工作方法和经验，形成了做选择作决策之前，开展调查研究和征求领导及群众意见的良好习惯，确保所做决定附合领导意图和干部群众意愿，确保决策的科学性、可操作性，为工作顺利开展作准备。平时，能够积极发挥主观能动作用，能努力做好本单位各种活动的组织、协调、筹备、实施等工作。
二是有一定的科学管理能力。组织、协调能力强，能够独挡一面开展工作，在团市委期间，作为办公室主任，为强化内部管理，调动干部工作积极性，本人牵头建立健全内部管理制度，使内部实现以制度管人，确保办公室井然有序。在卅二都工作期间，分管计划生育工作，兼任计生办主任，作为班子成员，时时处处以身作则，率先垂范，在办公室内做好示范带头，同时加强与下属干部的沟通交流，及时掌握干部思想动态，使自己能有针对性地做好内部管理。在凤林镇按照分工分管党政综合办，特别是在乡镇撤并期间，能充分发挥优势，科学按排，及时出台建立各项管理制度，做好内部管理，有效地应对撤并过程中带来的各种矛盾和问题，使新凤林镇很快进入有序、高效运行状态，得到了镇领导的好评。
三是善于出点子，为领导当好决策参谋，能不断创新，抓好工作落实。特别是到乡镇工作，走上领导岗位之后，都要求独立承担一方面工作，能否创新，能否拿出好的工作点子和思路，是决定工作能否向前推进的关键，直接关系到所在乡镇，所分管工作在全市的地位。平时能及时发现问题，能想领导所想，急领导所急，积极想办法、出点子，为领导当好参谋，提供决策参考。
勤：工作勤奋、认真负责，有较强的事业心和责任感。能够积极主动完成分管工作和领导交办的各项任务。具有一定的奉献精神和实干作风，工作任劳任怨，从不计较个人得失。平时工作相对较忙，经常牺牲双休日和晚上等业余时间，加班加点。
绩：分管工作成效明显。在卅二都分管计划生育工作期间，为实现工作突破和创新，本人在充分调查研究的基础上，积极想办法出点子，使卅二都计划生育基层基础工作走在全市的最前列。一是由本人建议组织实施的原“卅二都乡水礁淤村计划生育村民自治”这项独创性工作得到江山市计划生育局的充分肯定，荣获2005年度江山计生工作四项创新之一。2005年10月份，水礁村计划生育村民自治工作经验在全市被推广使用。二是本人在卅二都创建的“大中学生计划生育志愿宣传服务队”工作在省级《浙江日报》、《青年时报》及团中央《中国共青团》等多家媒体宣传报道，得到衢州市计划生育局、江山市计划生育局的好评。三是经过一段时间的努力，凤林镇综合办各项工作进一步规范，管理制度不断完善，进一步形成以制度管人良好局面。
廉：在廉洁自律方面，本人注意从各方面严格要求自己，消除非分之想，常敲警钟，使自己做一个干净干事有为的年轻干部。
回顾过去，本人做了一些工作，但与组织和领导的要求相比，还有一定的差距，在很多方面还需进一步加强和完善。如管理的力度，参谋的作用，工作的方法都须要改进和加强。今后，我将不断努力，不负组织和同志们的期望。
第16篇：组织部考察干部现场模拟
模拟干部考察
授课形式：情景教学
授课时间：下午2：30-4：30 培训内容：
场外主持：今天上午我们已就干部考察有关业务工作进行了培训，培训采取课堂教学方式进行。为了增强学习培训效果，今天下午我们安排了一堂特殊的教学课：模拟实际干部考察工作。这堂模拟教学将利用情景表演的形式，对干部考察工作从联系考察工作、进行个别谈话、考察组汇总考察情况到形成干部考察材料等各个环节进行演示。在演示过程中，我们将通过考察过程一些典型场景的设臵、场外点评等方式，直观表现干部考察工作情景，传授干部考察有关知识。参加模拟表演的都是我们组织部门的干部，他们也许缺乏的是职业演员的舞台经验和演技，但他们最不缺乏的是对这次演示工作的热情和敬业，以及对干部考察工作的熟悉和专业。对他们演示中不到位、不完善的地方，我想我们的广东客人们一定能够体谅包涵、支持理解的。如果我没说错的话，请大家掌声鼓励一下！好了谢谢大家！情况就介绍到这儿，我们的考察组要开始工作了。
首先出场的是我们这次考察工作的组长某县县委组织部副部长张天翠同志、考察组成员袁顺操同志。按照工作安排，他们今天要对某镇组织人事干事、副书记考察人选刘国平同志进行考察，现在他们来到了考察对象所在镇，准备开展干部考察工作了。首先，他们要就考察工作与考察对象所在单位进行衔接。现在，他们来到了某镇党委书记办公室，下面要演示的是考察组衔接干部考察工作的情况。
1、模拟情景一：衔接干部考察工作 地点：某镇党委书记办公室
人物：考察组成员、某镇党委书记刘东
张部长：刘书记，根据民主推荐情况，经研究，你镇组织人事干事刘国平同志被确定为乡镇党委副书记考察对象。根据工作安排，今天我们要对刘国平同志进行一次考察，在此之前我们已采取调阅个人档案等方式对该同志的情况进行了初步了解。今天我们准备采取个别座谈的方式进行考察。这是刘国平同志的干部考察预告和政绩公示，请安排人员立即张贴在办公楼醒目的地方。政绩公示后面要附上该同志的政绩报告材料。另外，请安排一间相对独立、比较安静的房间，我们准备进行个别谈话，请你们支持配合。
刘书记：好的好的，欢迎欢迎！
张部长：我们座谈的对象主要是你镇班子成员、中层干部、一般职工代表、单位从事纪检监察工作的同志、机关支部负责人、群众代表等，座谈的面要稍微广泛一些，各方面人员都要谈到。请你们提供一份本镇干部职工名册，我们将按类别抽取部分同志进行谈话。另外请安排一名联络员，负责所要座谈人员的联络通知，请你安排一下。
刘书记：好的，我马上安排人员落实。
场外主持：干部考察组已就考察工作需要考察单位配合完成的相关工作进行了衔接。接下来我们要演示的是考察组进行个别谈话的情景。这一场景要展现的是考察组亮明身份、执证上岗以及向谈话对象说明情况，提出谈话要求的情况。按照我县干部考察人员资格认证工作的要求，考察组在考察时必须持证参与干部考察工作，并接受考察对象所在单位干部群众的监督。下面考察组要开始座谈了。
2、模拟情景二：考察组亮明身份、执证上岗以及发问情况 地点：某镇办公室
人物：考察组成员、某镇党政办伍主任
张部长：你是党政办伍主任吧？
伍主任：对。 张部长：请坐！ 伍主任：不客气！
张部长：我先自我介绍一下，我叫张天翠，在县委组织部工作。
袁顺操：这是我们组织部张部长。我也是组织部干部，我姓袁。 伍主任：张部长好，小袁同志好。
张部长：伍主任，耽搁你一点时间，请你来是想请你配合我们了解一名干部的情况。前不久我们在你镇民主推荐了一名乡镇党委副书记人选，根据民主推荐情况，经研究确定了刘国平同志作为副书记考察对象。这是我们的干部考察人员资格证书，请过目，如果有疑问请向我们提出。（递证书）
伍主任：（接证书并略为翻看，看后递回证书）谢谢！需要了解什么情况请尽管吩咐！
张部长：我们想了解一下刘国平同志在你镇工作期间德才表现情况包括思想政治素质、个人能力、工作作风、工作实绩以及遵章守纪方面的情况，有一些什么优点和特长，还存在哪方面的问题，有无不良反映。请根据你的了解实事求是、客观全面地向我们介绍一下相关情况，并就他是否胜任副书记职务发表你个人的意见。
伍主任：好的，我就根据这几年我的观察了解谈谈对刘国平同志的看法吧。
场外主持：就这样，谈话开始了。那么在谈话过程中针对不同的谈话对象和谈话对象的不同态度，我们的考察组会有些什么不同的表现呢？下面来看看谈话对象为女性，考察组如何因人而异，引导谈话的情况。
3、模拟情景三：谈话对象为女性，考察组如何因人而异，引导谈话的情况。
地点：某镇办公室
人物：考察组成员、某镇妇联雷主席
张部长：雷主席,请介绍一下刘国平同志的情况吧！
雷主席：（略为紧张）好、好吧。这个同志比较优秀，各方面情况比较好……（说不下去，紧张思考）
（谈话对象略为拘谨紧张，考察组长曾担任过妇联主席，从对象熟悉工作和女性关注的话题谈起，消除其紧张心理，激发其谈话热情。经引导后谈话对象方能够较为流畅地表达）
雷主席：这个同志人品比较好，为人谦逊，爱与干部群众接触，说话、做事都很客气。非常好学，求知欲和上进心都比较强。
张天翠：你认为他还有哪些特点呢？
雷主席：刘国平乐于助人。同事有困难找他，他都很乐意地帮助解决。有一次我无意中说到工作遇到的难题时，他便主动给我出点子、想办法。在他的帮助下，去年我工作进步不小，我打心眼里感谢他。他的工作比较踏实、勤奋。工作中从不斤斤计较，不论哪位领导安排的工作，他都能认认真真去完成。他的工作任务较重，经常利用晚上和节假日加班，但他从不报怨，还经常到各村了解情况，解决具体问题，村干部对他的评价比较好。
张部长：那他的工作能力如何？
雷主席：刘国平同志工作能力比较强。他熟悉农村工作，脑袋瓜灵活，善于不断总结和创新工作。比如在加强村干部管理方面，他创新工作思路，大胆给党委、政府建议，实行村干部交叉任职，既发挥了“能人”的作用，调动了村干部工作积极性。
张部长：有哪方面的不足？
雷主席：不足嘛，可能有时工作大胆程度不够，毕竟人年轻，工作经验方面稍微少一些。
张部长：那你认为他的能力素质是否适合担任党委副书记职务？
雷主席：完全可以。他在镇上年轻干部中算是最拔尖的。 张部长：好吧，这次就谈到这里。谢谢你。
场外主持：刚才我们的妇联主席已经结束谈话，下面请来个别谈话的是本镇的副镇长黄小云同志。黄副镇长担任乡镇领导职务时间较长，谈话中流露出一些抵触、不信任和敷衍情绪，以下场景要展示的是考察组面对他的态度，如何对他的情绪进行引导和化解，打消其顾虑。
4、模拟情景四：谈话对象有抵触、不信任和敷衍情绪，考察组如何进行引导和化解，打消其顾虑。
人物：考察组成员、某镇副镇长张小云
张部长：张镇长,请你介绍一下刘国平同志的情况吧！
张镇长：组织部年年都来进行干部考察，考察过了又不起什么作用。提拔干部是组织上的事，也是组织上说了算，问不问我们都一样，我看这也是走个形式罢了，你们组织上认为这个同志怎样就怎样，该提拔就提拔，我没有什么意见。
张部长：张镇长，你担任了多年的领导职务，对干部选拔任用的程序应该是了解一些吧，现在的干部选拔任用程序是非常的严格和规范，并且选拔干部必须要走群众路线，我们的考察对象必须要经民主推荐产生，要群众公认，要得到大多数群众的拥护，只有在民主推荐中获得半数以上的推荐票的人员才能列为考察对象，现在的考察都是实行的差额考察，我们要通过座谈等形式，广泛地了解考察对象的情况，真正将一个同志考察准确，只有识人识准了才能用准。因此，张镇长，你的看法有些片面性。请你本着对组织负责、对同志负责的态度，向我们介绍一下刘国平同志的情况。
张镇长：既然组织上要我说，我就谈一下我的印象。刘国平平时与我们老同志接触少，通过工作上对他直接了解不多。只是看见他平时比较忙，成天围着领导转，不大爱跟群众打交道。人还是比较聪明，是大学生，学东西比较快，能够进入工作角色，干起工作来比较投入，有热情、有闯劲。平时开会发言积极，能将自己的想法大胆地表述出来，听他的发言，对一个问题思考得还是比较深，有其独特的见解。
张部长：这个同志个人品行和思想素质如何？
张镇长：总的来说还可以吧。政治立场上没有问题，思想意识上也没有大的问题。只是前几天有一件事让我觉得这个同志办事有点讲感情，原则性不够强。
张部长：请你详细介绍一下是什么事情？
5 张镇长：因为他是组织人事干部，所以负责办理镇机关干部的工资。一次在办理晋升工资手续时，他把两个本来不该晋升工资的人员也上报了，而这两人在镇上审核时就已被党委副书记刷下来了的，谁知后来他还是报了上去，报上去的人员中恰好有一个与他关系特别好，这就说明这个同志办事讲私人感情，不讲原则了嘛。
张部长：这个情况我们要好好掌握，下去后再核实一下。这个同志还有其他方面的不足吗？
张镇长：年轻人嘛，多少会有一些不足。刘国平有开拓创新意识，能结合工作想出一些新办法、新点子，只是有时候经验还不足。比如他提出的村干部交叉任职，这确实也是个好点子，让缺少致富能人的村引进“外援”，加快发展。这个想法也得到了上级的肯定，但在具体实施中，由于思考得不够周全，在提建议方案时，他提出将12村的村党支部书记周勇交流到10村去，但他没考虑到周勇与10村的村主任曾经有过积怨，如果过去的话反而要造成该村工作的被动。年轻人嘛，考虑问题方面还是显得不够老辣，作为副书记人选可能还嫩了点，我觉得还需要再培养一段时间才能提拔。
张部长：你还有其他方面的意见吗？
张镇长：没有了。
张部长：那好，就谈到这里。感谢你对考察工作的支持。 张镇长：哪里哪里，应该的。
（握手告别）
场外主持：从刚才的谈话可以看出，面对不配合的谈话对象，考察组通过疏通思想、适当引导，让谈话对象自觉配合谈话，从而使交流得以顺利地进行。另外，大家可以听出刚才雷主席和张镇长的谈话对刘国平同志评价的差别比较大。面对两种截然不同的评价，考察组应该如何处理。下面一个场景要告诉大家的是，如果谈话对象对同一考察对象评价不一致，或对干部有问题反映，考察组如何印证和核实有关情况，还原考察对象本来面目。让我们接着看请来的党委副书记王顺林同志怎么说。
5、模拟情况五：谈话对象评价不一致，考察组如何印证和核实有关情况。人物：考察组成员、某镇副书记王顺林
张部长：王书记，你作为分管组织工作的副书记，对刘国平同志应该是非常了解的，请你详细介绍一下他的德才表现情况。
王书记：关于刘国平同志，我对他有三点评价：一是坚持原则，思想素质较好，有一定的政策理论水平。为人比较谦虚，也很团结同志。二是工作能力强，进入角色快。调整几次工作都能干一行，爱一行，熟一行，业务进步很快，工作上非常得力。三是工作积极主动，责任心强。有敬业精神，工作热情非常高，配合意识强，能积极协助抓好份外工作、各项中心工作和突击性任务。作为副书记人选很适合，在我们镇象他这样素质全面、表现突出的年轻人还是很难得的。
张部长：王书记，有件事情我们想找你核实一下。据个别同志反映小刘在一次报送调整工资时，将不符合条件的人员也报了上去，听说你在审核时原本是把这些人员拿了下来的。你清楚这件事吗？
王书记：这件事啊，我最清楚了。其实这不是他的错。当时由于政策理解的问题，小刘将那两个人也报上来并提醒我审核看是否应该符合条件。我通过咨询政策，那两个人不应纳入，因此就把名字划掉了。后来要求上报材料时我刚好安排刘国平同志到村上处理一件紧急事情，我就叫党政办小罗赶紧把材料修改后打印出来盖好公章送上去，小罗一着急忘了修改，直接就把原来的材料打印好送走了。为这事我还狠狠批评了小罗。第二天刘国平到办公室后发现报错了材料还非常着急，专门又赶到县上重新报送了一份。他这人工作比较负责，很讲原则的。在进行机关考勤时非常负责任，不讲情面，哪怕关系再好迟到了一分钟都不行。有一次两个老同志和张镇长一起参加一个原来镇上老领导的生日宴会，下午上班晚了十分钟，他也坚持记了他们的迟到，为此还发生了点小争执，被记迟到的两个老同志为这事还对他有点意见。他就是这个脾气。
张部长：刘国平同志群众基础怎么样？与同事之间交流多不多？
王书记：群众基础好啊，民主推荐他得票这么高是很能说明问题的。 张部长：这个同志有什么样的不足呢？
王书记：这个同志优点比较多，不足方面还不大明显。作为年轻人，有时有一些年轻气盛，工作经验不足，考虑问题欠周密，这是很正常的，在年轻人中他应该算是比较成熟稳重的。对他的任用，我个人非常赞同。
场外主持：考察组接下来又分别与相关人员进行谈话核实，对刘国平同志的情况有了更进一步的了解。在随后的谈话中，考察组刚好点到了与考察对象关系比较密切的财政所长李小龙同志，因为个人关系好，李所长的谈话会不会回避问题，美化考察对象形象呢？遇到这样的问题，我们的考察组将会怎么处理应对呢？下面我们继续演示。
6、模拟情景六：谈话对象避而不谈考察对象问题和不足，考察组进行引导和说服。人物：考察组成员、某镇财政所长李小龙
张部长：李所长，请根据你对刘国平同志的了解，介绍一下他的情况？
李所长：我对刘国平的评价可以用五句话来概括：一是思想政治素质好，宗旨意识强，党性修养高。二是业务熟悉、工作能力非常强，对组织人事工作非常熟悉。写作能力也有，镇上好多材料都是他在写。讲话有水平，口才好，群众爱听，也能够接受。三是工作勤奋，成效明显，有很强的事业心和责任感，本人曾经多次被镇党委和上级组织人事部门表彰。四是严于律己，特别坚持原则。这么多年，他从来没有占过公家的便宜，从来没有向基层干部群众伸过手，并且他为人十分活跃，与镇上干部群众相处非常融洽，没有哪个人说他工作能力弱，为人处世差的。我认为，这么优秀的同志，早就应该得到提拔了。
张部长：有没有发现这个同志的不足呢？
李所长：没有什么不足。非常优秀。
张部长：十个指头都各有短长，人的表现怎么可能十全十美，你说呢？作为一名年轻干部，在工作方法、经验等方面多少会有一些值得改进和提高的地方对不对？你觉得刘国平同志还有哪些地方值得改进？
李所长：（略为沉默）这个人啊什么都好，就是太较真，有时逗起硬来可以说是六亲不认，一点灵活性都没有，人也得罪了。我都劝过他好几次。
张部长：敢于逗硬是种优点啊，这是坚持原则的表现，现在我们好多干部恰好缺乏的就是这点认真劲。这怎么能够算是缺点呢？
李所长：也对，是这个道理。 张部长：其他方面呢？
李所长：刘国平平时工作比较忙，在原则问题上寸步不让，也不考虑会不会得罪人，也不讲究一下工作方法，这一点今后要注意一下。其他没有了。
张部长：好的，那就谈到这里，谢谢。
场外主持：看来，考察组工作经验丰富，无论遇到什么样的谈话对象，都没有难倒他们。那么如果遇到谈话对象泛泛而谈，不接触实质，我们的考察组又会有何应对呢？
7、模拟情景七：座谈对象泛泛而谈，考察组如何引导其突出重点。人物：考察组成员、某镇干部黄春明
张部长：请谈一下你对刘国平同志的认识。
黄春明：刘国平很会办事，各方面都比较优秀，是个好干部，大家对他的印象都不错。总之是很能干。就这些。
张部长：听你的评价，刘国平同志确实不错。你既然认为他优秀，那他到底优秀在哪些方面呢？是他哪方面的表现和哪方面的原因让你有这样的评价？
黄春明：他嘛，政治过硬，思想素质好，有较高的政策水平和较强的法制观念。工作能力强，事业心、责任心也强，也很吃得苦，办事也讲原则，总之各方面都很优秀。我个人觉得他很适合担任党委副书记。
张部长：我们想要对他的情况作一些详细地了解，你能不能说得再具体一些，比如可以举一些典型事例来说明。
黄春明：这个同志人品好，为人谦逊，善于团结同志，能够自觉遵守各项规章制度和法律法规。他自我要求比较严格，也很注重个人形象，从没看见他参与赌博打牌，也没有其他什么不良嗜好。兴趣爱好比较广，生活习惯比较好，没事就读书看报，要不就参加体育锻炼。他头脑比较灵活，认识分析问题有一定的深度。能说会道，口头表达能力、文字功底都有，协调能力都较强。有时我们办不下来的事情，他一出面就能够办成。工作积极肯干，勤奋务实。他事情多，工作任务重，休息时间和节假日加班的时候比较多，对此从没听到他有过一句怨言，发过一句牢骚。人非常好，完全可以提拔任职。
张部长：有什么缺点和不足吗？
黄春明：比较坚持原则，但有时灵活性不够，工作方法应更注意一点。
场外主持：小黄谈过以后，考察组还请来了该镇部分村干部进行了座谈。村干部谈完后，现在考察组想要了解一下考察对象八小时以外生活、社交、爱好等方面的情况，于是他们又请来了刘国平居住社区负责人龙荣同志。
8、模拟情景八：向社区干部了解考察对象社区活动情况 人物：考察组成员、某镇社区负责人龙荣
张部长：龙主任，你熟悉刘国平同志吗？
龙主任：熟悉，我们住一个单元楼。
张部长：那么，你印象中刘国平是一个什么样的人？
龙主任：这小伙子不错，在我们这里比较受欢迎，待人比较和气，邻里关系也不错。他是个热心肠，爱帮助人。他家隔壁有对老夫妇，儿女不在身边，有时遇到点事小刘经常给他们帮忙。喜欢打打球，没事就锻炼身体，也不打牌，有时邻居叫打麻将都不去的，听说也不会打。
张部长：家庭关系怎么样？
龙主任：挺好的。他和父母住在一起，他妈妈身体不好，对妈妈也挺照顾的，看病上医院背上背下，伺候得很周到。去年刚结婚，小两口很和睦，都对父母挺好。
张部长：听说过什么不良反映吗？
龙主任：没有没有，这小伙子挺好的。
张部长：好吧，那对小刘的情况你还有些什么可以介绍给我们吗？
龙主任：没了。小刘还是不错的，这样的干部你们组织上可以好好培养一下。
张部长：好吧，那就谈到这？谢谢你！
龙主任：不客气。
场外主持：考察组继续工作，他们又座谈了一部分干部，包括考察对象本人。他们之所以要与考察对象座谈，是为了通过谈话的形式直观地了解考察对象的形象气质、语言表达、分析判断和逻辑思维等方面的能力。他谈话对象比较广泛，也很有代表性。临近考察工作结束，最后他们请来了该镇党委书记刘东同志进行座谈了解并沟通、反馈有关情况。下面要演示的是考察组与刘书记谈话的情况。
9、模拟场景九：谈话对象对干部情况介绍较为全面准确，考察组如何从中攫取有价值内容以及考察组如何沟通、反馈考察情况。
人物：考察组成员、某镇党委书记刘东
张部长：刘书记，前面我们座谈了十几名干部和群众，对刘国平同志有了一些了解，现在请你客观地、实事求是地介绍一下刘国平同志的德才表现情况。
刘书记：非常感谢上级组织部门对我们镇年轻干部的关爱。刘国民同志总体上讲，综合素质高，工作能力强，群众基础也不错，是一个敢想、敢闯、敢干，有蓬勃朝气，能积极上进的年轻人。这一点从前次民主推荐的结果上看得出来。
具体来讲这个同志有这样几个特点：一是好学上进，他97年大学毕业后就被选派到我镇工作，好学肯研，在工作之余还挤时间参加自学，又取得了法律本科文凭，思想上也积极要求进步，无论是个人修养、知识能力、政策理论水平，在镇上年轻同志中都算最出众的。二是特别讲原则，纪律作风好，敢于大胆逗硬管理。三是工作能力非常强。他为人活跃，做事雷厉风行，工作效率比较高。他善于思考，工作有主见，敢于提出自己的意见和建议。他善于协调，与镇上干部关系融洽。前次我派他到镇上一家企业协调废水处理的事，别的同志去都没协调下来，但他一去就办成了，企业老总见了我还说这小伙子不错，事情办得漂亮，让他们也心服口服。小刘口头表达能力也很不错，语言感染力强，与基层干部打交道，大家都愿意接受。有文字功底，在镇上写的几份材料都很不错，分析问题很有深度，象他这样的年龄能有这样的认识水平非常难得。四是认真履职，工作成效显著。无论负责农技还是组织人事业务，对他的工作，上级有关部门都无一例外地评价良好，满意度高，他本人也多次获得表彰奖励。去年，我们镇党委被县委表彰为“先进基层党组织”。这些成绩的取得，作为组织人事干部，小刘确实功不可没。这样的好干部，组织上完全可以放心地用起来。
张部长：你对刘国平同志优点特长的分析介绍与我们前面谈话了解的情况基本上是一致的。大家对他的评价总体来讲都很不错。
11 但也有同志谈到他的缺点和不足，有部分同志认为他的工作经验和方法略有欠缺，有时考虑问题不够周全，个别同志对他有一些意见和看法；有的同志认为他不大爱接触一般同志特别是老同志。作为党委书记，你对此怎么看。
刘书记：应该说这个同志工作方法和经验稍有欠缺的不足确实在一定程度上存在。小刘毕竟人年轻，工作经验有一些不足，有时考察问题难免有不周全的地方。他呢又比较坚持原则，办事不讲情面，在依章办事的同时又没注意到工作方法。比如上次考勤记几个同志迟到的事情，如果当时处理问题委婉一点、策略一点，事后多与这些同志交流沟通一下，也就不会发生不愉快，这部分同志也不会有看法和情绪了。我个人觉得从坚持原则的角度来讲不算是缺点，但从处理这个问题的结果来看这也算是个工作经验和方法的问题。由于这个同志从事组织人事工作，与主要领导和分管领导接触的时间较多，与从事其他方面工作的部分干部和老同志之间交流方面少一点，可能有些同志对他的情况不很了解。他本人其实是非常谦虚的，对同志也很真诚，也很注重团结，埋头做事的时候较多，精力主要集中在工作上，从不刻意用在处理关系上。
场外主持：个别座谈工作已经结束，考察组通过广泛征求意见、调查核实，对考察对象情况有了较为全面详细的了解，接下来的工作就是考察组综合分析干部考察情况，并且形成对考察对象的初步评价。
10、模拟情景十：考察组综合分析干部考察情况，形成对考察对象的初步评价意见。人物：考察组成员
张部长：小袁啊，刚才座谈了不少同志，对刘国平同志的情况也有了大致的了解，下面我们汇总一下考察情况，我想先听听你的意见。
袁顺操：从座谈的情况来看，我觉得刘国平同志的优点比较突出，能力素质也比较全面，也没有不廉洁反映。这一方面大家都谈得比较一致，我就不再多说。不足方面，我认为主要在于工作经验略有欠缺，工作方法有时不够灵活。这一点反映的同志也比较多，评价比较一致。作为一名年轻干部，经验不足这很正常，经过一定的岗位锻炼应该会得到改善。至于有1名领导干部谈到刘国平只接触领导不接触群众的问题，从座谈情况来分析，这名同志的评价在很大程度上带有个人情绪和主观色彩，其实绝大多数同志都不这样认为。我认为即使个别同志有这样的印象，主要还是由于刘国平在同志关系的处理方面经验不足造成的，这种情况，可以通过组织谈话的方式予以提醒帮助。另外对个别领导干部反映他原则性不强的问题，从后面印证的情况来看，应该不存在。总体来讲，座谈的16名同志，除1名同志明确表示需再培养以外，其他同志均表示可以提拔使用。我个人认为刘国平同志的能力素质具备，应该可以作为乡镇党委副书记人选提拔使用。
张部长：你的看法和我的思考基本一致，我个人认为还是可以提拔使用。下来后将这次考察的情况形成考察材料，回去后我们再向部里汇报。
袁顺操：好的。
场外主持：经过考察组研究分析，对刘国平同志的评价意见已经初步形成，接下来的工作就是撰写考察材料、提出人选任用建议并向组织部门汇报考察情况。到现在为止，一次完整的干部考察工作已经向大家进行了全程展示。在我们的实际工作中，这种展示既是对考察人员进行培训的方式，同时为了达到考核干部考察人员的目的，我们也通过让考察人员在模拟中扮演考察组成员角色的方式，测试考察人员的实际工作水平。如果在座的各位有兴趣的话，不妨来尝试做一回考察组组长，试着做上一回“考察官”吧。有没有哪位朋友有兴趣？``````今天的模拟教学就到这里吧，下面我们请出所有参与模拟表演的人员，让我们对大家的热情支持表示感谢！谢谢大家！
13 2011年5月20日
第17篇：年终考察干部动员讲话
作为党组成员、安监局副局长，08年以前，我主要分管培训中心的工作，09年至今，主要分管办公室、综合（法制）科、培训中心和安全生产协会工作，现在，XX副局长去央企挂职锻炼后，又代管执法监管队工作。按照局党组的工作安排，在大家的支持和共同努力下，较好地完成了我所分管的各项工作。
一、加强学习
，认真贯彻落实党的路线方针政策，用科学发展观指导工作
加强学习是每一个领导干部的重要工作内容，不论任何时候都要保持自己坚定的政治方向，都要保持自己清醒的政治头脑。
（一） 认真学习“科学发展观”重要理论
按照区委关于深入学习实践科学展观的总体要求，在区委实践活动办公室和区学习实践活动第六指导检查组的指导下，分三个阶段（学习调研、分析检查和整改落实）在局领导班子中开展了学习实践科学发展观活动。
通过学习，真正认识、真正理解科学发展观的深刻内涵，找到了工作中的不足，完善了局里的各项管理制度，提升了全体执法人员的思想觉悟和执法水平。作为第一批参加学习实践科学发展观活动的领导干部，虽然学习实践活动已结束，但我将严格要求自已，继续深入贯彻落实科学发展观，用科学发展观来指导和完善安监局的各项工作。
（二）贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会精神及区委三届九次、十次、十一次全会精神
一是自己认真、主动学习并深刻领会全会精神；二是及时组织并召开全体党员干部会议，学习十七大、十七届四中、五中全会文件精神，传达区委三届九次、十次、十一次全会精神及要求；三是结合全会精神及要求，在工作中运用科学观的理念，对自己进行了剖析，不断的总结经验、查找不足、改变工作方法、提高工作水平。
二、发挥办公室综合协调作用，做好安全生产后勤保障工作
办公室在全局的整体工作中，起着承上启下的桥梁纽带和综合协调作用。承担着文件收发、档案管理、信息收发和报送、保密、财务、车辆管理、党建、精神文明建设等工作。工作内容很杂、很碎、很繁锁，但每一样又都很重要，2010起，我们除了做好日常的文件收发、档案管理、综合协调、上传下达等工作外，重点加强了信息报送及文件的流向管理。
（一）采取积极有效措施，加强信息的管理和报送。
信息是工作的反应，也是对外宣传的一种手段，它能较好的让别人了解我们所开展的工作，方便了领导准确及时地了解全区的安全生产动态，为决策者提供理论依据。一直以来，我们都把信息工作作为办公室的重要工作之一，为加强信息报送工作，我们建立了一支43人的信息员队伍，明确了专人负责，多次在办公会上强调信息工作的重要性，并提出明确要求：
一是各科室、执法队及培训中心要及时报送工作信息，确保信息的实效性和准确性；二是包片领导要加强同所联系镇街及成员单位的沟通和联系，督促信息的报送；三是办公室信息工作人员每天要及时对上报的信息进行整理和报送，保障了信息刊登的及时性；四是每月底要进行一次信息统计、汇总和排名，镇街及成员单位的汇总及排名情况表直接通报到各单位，局里的信息汇总和排名情况在下月初的局务会上进行通报；五是对镇街、成员单位报送信息实行奖励机制，凡是被市区采用的信息，进行分级奖励，大大的增加了信息数量、提高了质量，激发了信息员报送信息的积极性和主动性。至2010年底，昌平区的信息报送已经排到全市安监系统的第六名。
（二）加强文件流向管理，有效的防止文件丢失
在2009年的制度完善中，总结以往的工作经验，特地增加了“文件登记、传阅管理制度”，有效的防止了文件的丢失，增强了工作事项的督办效果。
（三）坚持实行工作日报制度。
每天由办公室汇总各科室、执法队当日的工作，然后上报给四位局领导，使得局领导能够及时掌握全局工作的开展情况和存在的问题，尽快作出正确的指导和决策。日报制度，既对各科室、执法队的工作起到了监督作用，又确保了各项工作的顺利开展，
（四）做好车辆、办公用品等后勤保障工作
一是做好车辆的管理和保障工作。制定了严格的车辆管理制度，根据工作需要，合理的安排车辆的分配和使用，层层签订了交通安全管理责任书，明确车辆安全管理的责任人和责任内容。根据执法人员的增加情况及工作需要，配置了相应的执法车辆，确保了执法工作的顺利开展。
二是做好办公用品的配备及其他后勤保障工作。09年，执法队增加编制后，2010年顺利招入29人，由于执法队无独立的办公用房，新招录的执法人员到位后，办公场所、办公设备都非常的紧张，无法正常办公，最后，同水屯村委会协商，将村委会三层租下来，作为执法队的办公场所，并进行了装修、配备了相应的电脑及办公设备，设立了食堂，解决了执法队人员早上和中午的就餐问题。年底还为执法人员配备了统一的棉大衣，解决了冬季御寒和执法服装不统一的问题。
三、加
强对新录用公务员的培训教育和纪律管理
为尽快使新录用公务员转变思想，进入工作角色，了解和遵守工作纪律，对新录用公务员：一是组织新录用公务员进行了拓展训练，以增强战斗力和凝聚力；二是对新录用公务员进行军事化训练，以增强工作的纪律性和严肃性；三是及时安排新录用的公务员参加市局组织的执法资格取证培训；四是聘请专业人员对新录用公务员
进行业务培训；五是充分利用内部资源，安排各科室经验丰富的老人对新录用人员进行培训；六是实行以老带新的执法形式，加强新录用人员理论与实际的联系，以帮助新录用公务员尽快掌握业务知识，进入工作角色。
四、积极开展各项丰富多彩的活动，活跃工作气氛
为活跃工作气氛，加强沟通与联系、增强凝聚力。我们组织开展了：春节前棋牌比赛、“如果我是科长（局长）演讲比赛、以“安全生产” 为主题的配乐诗朗诵比赛、创建和谐科室、生日送祝福活动、组建了机关篮球队，参加了多场篮球比赛，并获得机关工委系统第三名的好成绩。
参加了北京市安监系统第一届艺术节书法、摄影及合唱比赛，获得多项奖励，尤其是合唱比赛，我们完全是自创歌曲，而且由执法人员亲自唱，经过认真排练，我们最后以103.14的好成绩获得了合唱比赛的第一名。
通过组织开展丰富多彩的活动，激发了干劲，增进了友谊，增强了团队精神。
五、以安全月为主导，抓好全年的宣传教育工作
一是充分发挥主流媒体作用，利用广播、电视、昌平周刊、网络、刊物（安全生产信息）、印制宣传画册、组织知识竞赛等方式，加大安全生产法律法规的宣传教育力度。
二是利用全国统一的“安全生产咨询日”集中开展安全生产宣传活动。
三是举办的“安全生产文化演出”活动。通过群众喜闻乐见的相声、小品、诗歌朗诵、歌曲等形式，把安全知识、安全生产的重要性、必要性、最新的安全管理政策法规等向社区、工地、学校、企业等传播。国务院23号文件出台后，及时同演出单位沟通，将《通知》精神融入了 “安全生产文化演出”活动中，并取得了较好效果。
六、积极探索培训思路，拓宽培训途径，做好安全生产培训教育工作
最初，培训中心只限于对特种作业人员进行培训，从08的开始，按照局党组的决定，根据《北京市安全生产条例》的规定，开展了对企业法定代表人、主要负责人的培训工作。
由于此前未开展过法人及主要负责人的培训，培训难度非常大，我带领培训中心全体人员，在“克服困难，扩大战果，拓展新工作，完成新目标”的工作方针指引下，大胆尝试，积极寻找办法，在各科室的积极配合下，顺利的完成了对企业法人、主要负责人的培训任务。08年至2010年，共计开办安全生产培训班53期，培训企业法人、安全管理人员7086人，开办各类特种人员培训班261期，培训电工、焊工、内驾、三高危及烟花爆竹等特种作业人员19559人，培训农村富余劳动力人员385人，通过大型公开课等培训危化、非煤矿山、有限空间等从业人员近万人，上交区财政培训收入457万元，实现利润256万元。
虽然培训工作取得了一定的成绩，但我们仍然不骄不躁，继续探索培训新思路，拓宽培训途径。通过走访企业、联系部队等，了解企业及部队的培训需求，有针对性的开展特殊培训，对培训人数多，工作任务重的企业，我们开展上门培训服务，以方便企业，真正服务于企业。2010年，我们还在回龙观、东小口地区设立的培训报名点，以方便南部地区特种作业人员培训报名。
七、做好党建及廉洁自律，加强自身修养
一是组织全体党员干部层层签订党风廉政责任书，落实廉政风险防范管理责任；二是根据区纪委的工作要求，认真学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，并组织全体党员干部进行了学习，要求全体党员干部树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观，强化公仆意识；三是积极开展“抓党建，治违建，创先争优促发展”主题活动；四是及时传达区纪委有关党风廉政建设的文件精神，组织全体党员干部开展廉政风险点的查找，并制定了相应的防范措施，确保了全体党员干部的执法工作中廉洁从政，秉公执法。
八、充分发挥法制监督作用，努力提高执法水平
为充分发挥法制监督作用、规范执法程序，对涉及执法检查的13部法律、法规、规章的罚则进行了整合并制定成册，多次在全局开展了执法依据、标准、执法文书使用等培训，对每一处罚案卷做到事前协商、事中检查、事后审核，尽最大可能做到每一案卷适用法律准确、规范。自09年分管综合（法制）科以来，共审核各科室交来案卷111卷，在区法制案卷评查中评审结果较好。
九、存在的不足
一是政治理论学习时间较少，忙于日常业务较多。
二是同各科室，各部门的联系和沟通还不够。
三是与基层的联系较少。
“十一五”过去了，在未来的工作中，让我们大家发扬成绩，改正不足，在局党组的领导下，把“十二五”期间的各项工作搞得更好。
第18篇：廉政谈话准备材料(A领导)
廉政谈话准备材料（a）
一、践行党中央精神方面。
理论联系实际，深入学习贯彻落实邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论。理论精神是实际工作的导航，把理论精神和兰陵集团的工作实际联系起来，努力提高按照科学发展的要求去研究、分析和解决实际问题的能力。
二、加强作风建设方面。
向班子成员和职工群众学习。虚心向班子成员及干部员工学习，向身边工作的同志和群众学习，克服经验型、保守型的思想意识，坚持从群众中来，到群众中去的学习和工作方法，转变观念，提升了实践能力。
搞好廉洁从政，加强自身廉政，带好班子，建好队伍，营造有利于加快发展的环境。自己以以下四点要求自己：
1、在重大决策出台前先听取班子成员的意见，最后形成决议。
2、在发挥一班人作用时，先尊重分管领导的主要意见，后发表自己的看法，充分发挥他们的主观能动性，做到民主与集中的有效统一。
3、在基层调研、工作时，先听取他们的意见，措施和打算，后提出工作的重点、肯定成绩、指出问题。给基层较大的空间，促其想干事、会干事、干成事。
4、加强教育，从严管理。
三、严格执行廉政建设责任制方面。
本人牢记“两个务必”，自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等制度要求及公司的各项规章制度和
廉洁自律的各项规定。在工作中，特别注意在劳动纪律、会议接待等工作细节方面高标准严格约束自己，并经常对照规定认真自查、自纠。牢固树立“制度面前没有特权、制度约束没有例外”意识，不搞不正之风，能够按照纪律要求，及时、准确进行个人的重大事项报告；能够按时参加专题民主生活会，积极开展批评与自我批评；没有违反《廉政准则》和廉政各项规定；没有个人违规违纪行为。
四、遵守国家有关规定方面。
把“务实”作为自己的准则，“自重、自省、自警、自励”。时刻把党和人民的利益放在首位，即使在生病期间也坚持勤奋工作、埋头苦干，对党和人民的事业高度负责，扎扎实实地做好各项工作，并切实做到拒腐蚀、永不沾。
在做好自身廉政建设的同时，对身边工作人员及家属子女能够严格要求，严格管理，严格教育。与公司的同志进行经常性思想沟通，宣传廉政思想，全面了解本公司其他同志的廉政建设执行情况。同时，自己也虚心接受同志们的监督，倾听下属意见，切实转变工作作风。用自身的言行带动身边人，营造了风清气正的廉洁氛围。全年工作无违法违纪问题和不廉洁行为发生。严于自律，廉洁从政。自觉规范自身行为，牢固树立正确的价值观和权力观，不折不扣地贯彻执行上级部门关于领导干部廉洁自律的各项规定，切实把领导干部可以干什么、不可以干什么，违犯了怎么处罚等有关制度弄清楚、搞明白，时刻警醒自己任何时候、任何情况下都不要碰这根“高压线”。
积极履行党风廉政建设责任制。思想上高度重视，在实际工作中把党风廉政建设与企业其他工作一起布置，一起落实。同时，加强对党员干部党风廉政的教育，对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。
遵守廉洁自律有关规定。能够严格执行中纪委提出的领导干部“七不准”，把廉政勤政作为对自己的经常性要求，坚持从具体工作做起，从细微的小事着手，努力用廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行，树立正确的权力观和科学的发展观。严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，规范自身自律行为，自觉履行廉政承诺，作到廉洁从业。
五、落实相关政策方面。
落实党风廉政建设，促进企业健康发展。董事长与班子成员、各单位负责人、科级管理人员、重要岗位工作人员签订了“廉洁从业责任书”，层层落实了责任制。对各级党员领导干部加强学习和警示教育，通过个别、集体警示谈话和组织观看教育片等，增强了党员干部抵御不良思想作风和坚持自律的自觉性。在全体党员中开展学习党章、遵守党纪和员工遵纪守法教育活动，加强各类原材物料和重大基建项目招投标的纪检监督工作。认真组织开展对不良资产清理追缴、责任认定工作，促进了党风廉政建设和纪检监察工作。
坚持民主集中制，大事讲原则，小事讲风格。充分发扬民主，集思广义，不独断专行，刚愎自用，按照责、权、利
统一的原则，实行了科学的分工和授权，从而最大限度地调动了工作的积极性。工作中相互支持理解，为营造上下协调、干群和谐的工作环境发挥良好的作用。
六、贯彻落实干部选拔任用制度方面。
知人善任，注重团结，增进凝聚力和创造力。我始终认为，人才是做好工作的保证。在实际工作中，我大胆培养启用有真才实学和年轻有干劲的年青干部，并施以相应的压力，发挥所长。
积极做好改革发展稳定工作。积极贯彻上级有关部门关于发展稳定的工作要求。高度重视员工队伍稳定，特别是离退休、退养职工的稳定工作，加强了沟通联系机制。坚持积极疏导、慎重稳妥、耐心细致的工作，确保了企业发展有一支稳定员工队伍，有一个安定的生产生活环境。
第19篇：与领导谈话的技巧
《与领导谈话的技巧》
要是你以为单靠熟练的技能和辛勤的工作就能在职场上出人头地，那你就有点无知了。当然，才干加上超时加班固然很重要，但懂得在关键时刻说适当的话，那也是成功与否的决定性因素。卓越的说话技巧，譬如讨好重要人物、避免麻烦事落到自己身上、处理棘手的事务等等，不仅能让你的工作生涯加倍轻松,更能让你名利双收。牢记以下十个句型，并在适当时刻派上用场，加薪与升职必然离你不远。
1、以最婉约的方式传递坏消息句型。
我们似乎碰到一些状况……
你刚刚才得知，一件非常重要的案子出了问题;如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力，弄不好还惹来一顿骂、把气出在你头上。此时，你应该以不带情绪起伏的声调，从容不迫的说出本句型，千万别慌慌张张，也别使用「问题」或「麻烦]这一类的字眼;要让上司觉得事情并非无法解决，而「我们」听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。
2、上司传唤时责无旁贷句型：
我马上处理。
冷静、迅速的做出这样的回答，会今上司直觉的认为你是名有效率、听话的好部属;相反，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的时候，还可能迁怒到你头上呢!
3、表现出团队精神句型：
安琪的主意真不错!
安琪想出了一条连上司都赞赏的绝妙好计，你恨不得你的脑筋动得比人家快;与其拉长脸孔、暗自不爽，不如偷沾他的光。方法如下：趁著上司听得到的时刻说出本句型。在这个人人都想争著出头的社会里，一个不妒嫉同事的部属，会让上司觉得此人本性纯良、富有团队精神，因而另眼看待。
4、说服同事帮忙句型：
这个报告没有你不行啦!
有件棘手的工作，你无法独力完成，非得找个人帮忙不可;于是你找上了那个对这方面工作最拿手的同事。怎麽开口才能让人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷汤，并保证他日必定回报;而那位好心人为了不负自己在这方面的名声，通常会答应你的请求。不过，将来有功劳的时候别忘了记上人家一笔。
5、巧妙闪避你不知道的事句型：
让我再认真的想一想，三点以前给您答复好吗?
上司问了你某个与业务有关的问题，而你不知该如何做答，千万不可以说「不知道」。本句型不仅暂时为你解危。也让上司认为你在这件事情上头很用心，一时之间竟不知该如何启齿。不过，事後可得做足功课，按时交出你的答覆。
6、智退性骚扰句型：
这种话好像不大适合在办公室讲喔!
如果有男同事的黄腔令你无法忍受，这句话保证让他们闭嘴。男人有时候确实喜欢开黄腔，但你很难判断他们是无心还是有意，这句话可以令无心的人明白，适可而止。如果他还没有闭嘴的意思，即构成了性骚扰，你可以向有关人士举发。
7、不著痕迹的减轻工作量句型：
“我了解这件事根重要;我们能不能先查一查手头上的工作，把最重要的排出个优先顺序?”
不如当下就推辞。首先，强调你明白这件任务的重要性，然後请求上司的指示，为新任务与原有工作排出优先顺序不著痕迹的让上司知道你的工作量其实很重，若非你不可的话，有些事就得延后处理或转交他人。
8、恰如其分的讨好句型：
我很想您对某件案子的看法……
许多时候，你与高层要人共处一室，而你不得不说点话以避免冷清尴尬的局面。不过，这也是一个让你能够赢得高层青睐的绝佳时机。但说些什么好呢?每天的例行公事，绝不适合在这个时候被搬出来讲，谈天气嘛，又根本不会让高层对你留下印象。此时，最恰当的莫过一个跟公司前景有关，而又发人深省的话题。问一个大老板关心又熟知的问题，但他滔滔不绝的诉说心得的时候，你不仅获益良多，也会让他对你的求知上进之心刮目相看。
9、承认疏失但不引起上司不满句型：
是我一时失察，不过幸好……
放错在所难免，但是你陈述过失的方式，却能影响上司心目中对你的看法。勇于承认自己的疏失非常重要，因为推卸责任只会让你看起来就像个讨人厌、软弱无能、不堪重用的人，不过这不表示你就得因此对每个人道歉，诀窍在于别让所有的矛头都指到自己身上，坦承却淡化你的过失，转移众人的焦点。
10、面对批评要表现冷静句型：
谢谢你告诉我，我会仔细考虑你的建议。
自己苦心的成果却遭人修正或批评时，的确是一件令人苦恼的事。不需要将不满的情绪写在脸上，但是却应该让批评你工作成果的人知道，你已接收到他传递的信息。不卑不亢的表现令你看起来更有自信、更值得人敬重，让人知道你并非一个刚愎自用、或是经不起挫折的人。
你一旦提升，仿佛就是踩着他的肩膀上去的；你坦诚相待，他以为你软弱可欺；你以心换心，他说你虚伪。除此类不识抬举之辈外，你都要用真情去换取朋友、同事的信任和好感。谦虚待人，切莫张扬
你升职后，同事们会暗中注意你的一举一动，考察你的一言一行。这时他们显得格外挑剔，好像非要找出毛病来他们心里才能平衡。不用担心，只要你坦坦荡荡，谦虚待人，一定会度过“考验期”的。何磊提升为科长后，立刻在科室里摆出不可一世的样子，说话声音还大幅度地提高，又装腔作势地打着手势，科室里的同事们对他都极其反感。这种“张扬”只会让同事恶心。
近君子，远“小人”
升职以后，你可以有选择地同一些同事、朋友们来往，做到近君子，远“小人”。这里所说的“小人”，是指在事业上不会对你有任何帮助，只是单纯的玩伴的那种同事。李志提升为部门经理后，为了显示他没有“升官脸就变”，每天下班后仍是和旧日哥儿们喝酒、玩牌。在单位里，也和那些酒肉同事称兄道弟，亲热异常。李志的做法令上司很不满意，上司认为这样“不思进取”的人是很难再次得到提升的。
以柔克刚，以心换心
同事中难免会有妒忌你的人，这可是隐患，一定要小心翼翼地清除这枚随时可能爆炸的“炸弹”，不能让他对你造成危害。对于妒忌你的同事，最好不要正面交锋，以免触痛他敏感
的自尊心。季婷婷刚提升为科室主任，平日最要好的朋友马某，说话总是对她冷嘲热讽。季婷婷在工作上仍然征询马某的意见，生活中对马某也十分关心。渐渐地，马某感到季婷婷提升以后还是那样热情助人，再也不好意思耍脾气了。
以理制人，该断则断
有的人，你一旦提升，仿佛就是踩着他的肩膀上去的，他简直要和你势不两立。你坦诚相待，他以为你软弱可欺；你做出成绩，他嗤之以鼻；你以心换心，他说你虚伪。总之，你提升就是你最大的错。对于这种人，不要客气，跟他割断情义。
第20篇：某公司领导下基层谈话会议纪要
会议纪要
2015年5月20日上午9:30，在XX矿业机关三楼会议室召开了XX公司XX矿业基层谈心对话座谈会，会议由机电处吴总主持，机电处孙处长、租赁公司杨经理，包保XX矿业的王处长等四人来我单位进行座谈，会议就《XX公司安全管理“红线”及“重点”》在基层区队执行情况、存在问题；重点落实2014年以来公司、矿井制定的相关文件、制度、规定在基层执行情况、存在的主要问题、困难及解决的途径和办法；安全管理、职工思想、队伍稳定、考核奖励及薪酬分配中存在的问题、意见和建议等；系统优化、劳动组织、效率提升等生产经营管理中存在问题及建议；矿井机电运输管理工作中存在的问题及合理化建议；对各基层在当前经济情况下，落实公司安全制度要求，采取的确保安全生产的有效措施、经验总结、推广等六方面内容进行谈心。XX矿业机电部、机电队、运输队、采煤队、一掘队、开一队、开二队、防水队、通风队等班组长以上人员共30余人参加了会议，会议纪要如下：
一、孙处长就这次谈话的目的和要求进行了说明，根据XX发2015 年205号文件精神要求，机电运输红线内容和安全管理红线重点在基层单位落实和执行情况及存在问题等6项内容进行调查、落实，并针对XX5月4日来我单位进行双基检查中机电运输存在的问题进行了简单的说明，共查出机电运输问题12条，到期的已经整改，不到期的正在整改中，在限改时间内将所有问题按照“五定”原则整改落实。针对这次查出的问题，归纳起来就是管理不到位 ，岗位职工素质较低，人员管理不到位，记录填写不规范、不完善，平时检查没有做到全覆盖，检查的地方少，检查的点少，安全评价工作做得不够细。在以后的工作中，主副井安全评价必须按规定去做，做安全评价时，提前通知机电处，机电处会派人来现场进行监督。针对机电队高爆开关（编号为620
2、6203）显示屏页面不能翻页问题进行了落实，机电队于5月份已经更换了一个，计划6月份再更换一个。
二、各区队就双基问题及机电运输红线、安全管理重点问题等方面 内容进行了汇报：
1、机电队XXX：机电队在册人员153人，正常出勤143人，其中劳务工24人，维修电工4人，机工8人。主管主副井绞车、井下排水系统、提升系统、猴车及井下供电系统等。点多，面广，战线长、人员少，职工队伍人员岁数偏大，学习红线、安全工作重点及上级文件精神等内容接受较慢，尽管如此，广大职工学红线、学标准的精神蔚然成风，每月至少组织两次学习红线内容和机电运输“三化”标准，通过学习红线及上级文件精神后，职工的安全意识明显增强了，真正懂得了上标准岗、干标准活、干放心活。
存在问题：一是随着工作内容的不断增多，所需岗位也逐渐增多，但由于机电队人员少，空岗、顶岗现象时有发生，出现了一人多岗的问题；二是随着设备的老化，设备滞后，材料及配件供应不足，不能满足生产的需要；三是设备在购置上是严格按照招议标进行的，在保质期内，设备出了问题，厂家能够来进行维修，但在保质期外，设备出了问题，厂家来维修时就需要维修费，由于目前资金困难，这也是个不小的问题，建议XX公司在招议标时，一定要选择质量可靠和售后服务较好的单位，要求厂家在一定时间内到使用单位进行设备使用调查；四是个别职工对红线有抵触情绪，原因是虽然认识到了红线的重要性，但处罚太重，难以接受。 今后努力的方向：在今后的工作中，尽管困难重重，但要凝心聚力，加强管理，特别是加强四大件的现场管理，认真学习红线知识和各种规范化标准，把机电工作做得更好，让机电工作再上一个新台阶。
2、运输队XXX：运输队在册174人，出勤158人，其中29名劳 务工，2各技术员，6名管理人员，主管轨道运输方面的工作。自双基工作开展以来，能够严格按照XX双基管理标准进行工作，认真学习红线内容和安全管理重点，职工都能严格按照相关标准执行。 存在问题：一是由于职工队伍普遍素质较低，对红线有抵触情绪，安全管理推进较慢，职工的思想意识有待加强；二是机电运输系统专业人员较少，水平素质不高，业务知识欠缺，这也是制约XX发展的根本原因；三是设备投入不足，目前60辆矿车还是搞煤铝联采时进的，到现在没有再进一辆矿车，由于公司资金紧张，矿车出现问题时都是自己想办法修补；四是职工思想不稳定，管理较困难，这也是目前存在的大问题；五是公司应制定激励政策，充分调动管理技术人员的积极性，让他们把真正的精力放在公司的发展上。
今后努力的方向：加强职工思想教育，让职工转变思想，与时俱进，与公司携手，共度难关；进一步加强管理，加强现场管理，从人、机、环、管等方面都要加强管理，确保机电运输系统起到应有的作用。
3、采煤队XXX：自双基工作开展以来，采煤队从管理到现场也 确实发生了根本性的改变，改变了过去脏、乱、差的面貌；自红线及安全重点工作开展以来，职工学习劲头增强了，利用班前会、群众会等会议对职工进行学习教育，让他们知道做哪些事是闯红线，从而懂得了安全第一的重要性，懂得了自保和互保，懂得了按标准操作，按标准干活的要求。 存在的问题：大的问题克服了，小的问题仍然存在：一是对机电运输标准化吃不透，干活时手忙脚乱，干的活返工现象严重；二是绞车管理不规范，没有严格的标准，造成绞车谁用谁开（只要有证者）；三是溜子、链条等设备老化严重，损坏严重，配件、材料不到位，维护也很困难；四是机工、电工人员少，而上、中、下巷施工人员又多，对3条巷道维护困难；五是人员素质较低，思想觉悟有待提高。
努力方向：尽管采煤队管理困难重重，但相信在上级领导的正确领导下，只要提高职工队伍的思想意识，提高职工队伍素质，加强管理，就能变被动为主动，强化安全管理意识，消除一切不安隐患，自觉做好安全工作，为多出煤，出好煤尽职尽责。
4、其他队：都认为自开展双基建设工作以来，各项管理制度进 一步完善、规范，各种工作有序开展，职工的思想意识不断提高， 充分认识到了双基建设的重要作用；红线及安全管理重点方面：通过红线及安全管理重点的学习，职工的安全意识明显提高，学红线、学标准、学技术的浓厚学习氛围正在形成，安全工作，幸福大家的理念已经深入到每位职工心中。
存在问题：一是职工普遍素质较低，对红线认识有一定的局限性；二是材料问题供应不上，从而影响正常生产；三是普遍认为人员少，工作量大，工作困难较多等问题。
今后努力方向：继续按照XX的双基建设考核标准，逐条理解，严格按照机电运输“三化”管理要求，学习红线、学习相关标准，自觉维护好设备，搞好设备管理工作，把双基工作再上一个新台阶！
5、机电部：机电部是一个管理部室，自“双基”建设工作开展以 来，建立健全了各项管理制度，从资料管理到现场管理，都严格按照XX双基考核标准和XX公司双基考核标准，理清工作思路，逐项开展各项工作，本以为工作做得不错，但通过5月4日XX双基考核可以看出，我们的差距还很大，管理上存在这样那样的问题，工作做得不够实、不够细。
存在的问题：一是机电部技术人员较少，技术力量薄弱，造成管理滞后；二是现场管理不到位，现场记录、现场制度不健全，有待进一步整改落实；三是对上级下达的标准和文件理解的不透，造成部分工作滞后；四是资料管理不规范，没有按照资料管理办法执行，没有指定资料管理员对资料进行统一管理；五是人员分工不明确，职责不清。
努力方向：加强机电职工队伍的培训，把学习看作是工作的一个重要环节，不断提高职工队伍素质；按照XX2015年机电运输重点工作，做好相关工作；对资料进行规范化管理；进一步明确工作人员职责，做到人人肩上有担子；不断完善各项管理制度，加强采掘头面机电设备的管理，真正做到抓好大系统，防范大隐患，把机电运输工作再上一个新台阶，下一次双基检查中取得更好的成绩。
三、XX公司领导对以下工作进行安排布置：
1、租赁公司杨经理要求：重新学习并严格按照设备租赁各种管理 办法执行，需要修理的设备严格按照管理办法执行并提前上报。
2、XX矿业包保后勤部王处长要求：通过对机电运输系统的了解， 目前存在的最大问题是人员不自信，老同志一定要带好新同志，要以高昂的精神状态，信心满满的搞好机电运输各项工作任务。
3、机电处孙处长要求：目前XX矿业存在“三缺”：缺人、缺材料、缺积极性，下一步工作是完善人员定岗问题，突出分配机制，充分调动人员的积极性，遇到的困难自己能解决的自己解决，自己解决不了的积极与上级领导联系，协调解决；红线方面：各区队领导要带头执行，触犯红线是要付出惨重代价的，所以一定要提高认识，管好自己，管好身边的人，在工作上绝对不能出现任何问题；外出学习方面：XX公司之内的随时都可以去学，大矿的管理水平确实要比我们高出一截，我们必须树立信心，迎头赶上，下次再检查时希望有进步。
4、吴总最后强调以下问题：
一是正确对待双基考核中提出的问题，认真整改，持续提升：机电运输工作能否搞好主要靠大家的努力，要谈好、干好、出好的结果是这次谈话的主要目的，XX矿业井下条件还不错，轨道质量也不错，整体动态达标的可能性很大。通过这次双基检查，可以看出我们管理上还存在一定问题，检查的点少，位置少，应该做好的没有做好，解决面上的直观问题；资料、制度、记录都要完善，必须体现出管理留下的痕迹，必须铁制度、硬执行、真较真，不糊弄，对查出的问题要举一反三，才能真正提高管理水平。
二是理性对待当前形势，振奋精神，渡过难关：每个人都要做好本职工作，与XX共度难关；人员问题、材料问题都要想办法逐一解决；加强职工培训，按照机电运输“三化”管理要求，把“三化”标准及时下发给基层区队及职工， 让职工按照标准干活；针对人员不足问题，要考虑系统优化问题，也就解决了人员顶岗空岗问题。
三是正确对待安全红线及安全管理重点：红线及安全重点都是职工生命安全的保障线，必须认真学习，认真执行，职工理解不透的，基层队干要耐心做好职工的思想工作，消除抵触情绪。
四是认真学习、贯彻“三化”精神：持续推进“三化”内容，对相关文件进行认真学习，要学标准，懂标准，干标准活，确实把安全工作放在第一位。五是摆正机电与生产的关系，机电运输必须服务好生产，为安全生产提供可靠保障；进一步强化职工培训，提高人员素质，搞好本职工作，服务好生产一线。
这是一次鼓舞人心的会议，是一次总结过去，展望未来的会议，只要大家心往一处想，劲往一处使，正确面对当前的困难形势，振奋精神，树立信心，就一定能搞好本职工作，让机电运输工作再上一个新台阶！
参会人员名单： XX公司领导：XXX XX矿业人员：XXXX
