项目具体实施方案
推荐第1篇：项目具体实施方案
项目组织实施方案
一、指导思想
为了更好地贯彻《中国教育改革和发展纲要》，落实中小学生每天一小时体育锻炼和培养终生体育的习惯的要求。不断推进素质教育，深化教育教学改革，丰富学校内涵，提升学校办学品位，强化办学特色，从而确立了特色体育项目——篮球运动为我校的特色教育内容。为此，特制订学校篮球体育特色项目组织实施方案。
二、任务目标
1、认真进行以篮球为中心的体育教学活动，全面提高学生的身体机能，发展学生各方面素质。做到人人学会打篮球、班班拥有篮球队、年年举行篮球赛。
2、狠抓校篮球队的建设，经常参加各级比赛，力争每年都取得较好成绩。
3、积极开展篮球特色教育的科研实践活动，办出自己学校的特色，走出一条具有我校特色的篮球教育新路。以此提升学校办学品位。
三、工作措施
（一）加强对篮球运动开展的管理和扶持力度
1、成立篮球体育特色项目管理领导小组，分工合作，管理学校篮球工作事务，领导和促进学校篮球体育特色项目的快速、稳定地发展。
2、加强制度化管理，建立一系列的篮球运动管理制度，保证学校篮球体育特色项目的正常开展。每年都认真制订年度工作计划，每学期制订具体实施计划，并及时记录好各项活动的开展情况，每学期、每年度做好总结回顾和反思。
3、加大体育设施硬件的投入，为更好的开展篮球运动奠定基础。学校每年增添部分公用篮球，保证课堂教学和训练的需要；及时修补损坏地面，确保学生安全的活动；及时添置其它常用体育器材，如篮网、比赛用球，以保证篮球运动的正常开展。
5、学校统筹解决校篮球队队员的训练时间、服装和其他相关训练条件问题，保证训练正常进行。
（二）做好篮球运动的基础教育和普及工作
1、抓普及。高年级各班成立 6 — 10 人的篮球运动小组，每小组有一个以上篮球（学生自备），利用课余时间经常参加活动。班主任老师做好分组、辅导和组织活动等工作。
2、抓基础。利用体育课、体育活动课、其他活动等时间进行篮球基础教学活动。将兴趣活动课的内容重新进行编排，让学生开展以篮球运动为主的体育活动
（三）举行班级之间的篮球比赛和篮球特色周
1、为了给学校增添更浓的篮球氛围，给学生更多的比赛机会，每年的校学生篮球赛采用联赛的形式，由
五、六年级各班组织训练参加比赛的项目为五对五全场比赛；三四年级比赛的项目为三对三半场比赛；一二年级比赛项目为行进间过障碍运球比赛。
2、为了突显学校篮球教育活动，展示学校篮球教育的成果，每年确立一个星期为“篮球特色周”，开展一系列的篮球活动。如学生篮球才艺展示、年级全明星对抗赛、教工篮球赛、师生篮球交流、篮球知识讲座等。以促进学校篮球水平的发展，提升学校的知名度和办学品位。
（四）努力提高校篮球队的素质和竞技水平
1、学校成立篮球兴趣小组，利用每天兴趣小组活动时间开展训练，每周训练时间不少于3课时，严格管理规范训练，从中及时发现培养人才，充实到校篮球队中。
2、学校成立男、女篮球队，每周坚持科学训练。教练组制订好训练计划，做好训练记录，及时探讨研究训练情况，提高训练质量。建好运动员档案，保证资料的完整性。
3、搞好学校篮球队的梯队建设，成立学校篮球二队，主要由三四年级的学生组成。着重抓好队员的身体素质、基础技能和基本功的训练，为进入校篮球一队做好准备。
4、校篮球兴趣小组成员优先选用为校队队员，学校积极做好学生的思想工作。对于选上无故不参加者取消三好学生、优秀队员的评选资格，取消参加校篮球联赛的资格。
5、从生源入手提高篮球队伍实力。
6、经常与兄弟学校开展互访性的篮球交流比赛，提高球队的比赛经验和战术素养。认真组织参加各级各类的篮球比赛，做好比赛的一切事务，力争取得较好的成绩。
（五）开展篮球运动的教育科研活动促进特色创建工作
1、鼓励全校教师开展篮球运动的教学研究和科研探索活动，尝试、实验多种可行的教育教学和训练指导方法，及时总结反思，经常探讨研究，交流科研成果，申报篮球科研课题，推动学校篮球运动向纵深发展。
2、尝试体育课堂教学的改革创新，选择编排适当的篮球内容插入体育课中，积极开发体育教学校本教材，形成体育教学特色。篇2：项目实施方案范文
项目实施方案
项目实施方案文本制作要求
1、文本：按照标准a4纸（210×297）进行纵向左侧装订(专业装订)。
2、字体和字型 （1）封面主标题：
第一行：“××年度第×批国家（省）级投资土地开发整理项目”为三号宋体，居中； 第二行“×××××项目实施方案”为二号黑体，居中。 其他内容为三号楷体，靠下。 （2）章、节标题分别采用小二号和三号黑体； （3）正文为四号仿宋体，采用单倍行间距。
3、项目实施方案不必以文件方式进行上报请示，但是，必须在实施方案后，附相关项目所在县级国土资源管理部门和市级国土资源管理部门的审核、审查意见（参见附表）。
4、项目实施方案的送审和提交，须附电子文件。
5、项目实施方案编制单位应为项目承担单位（土地开发整理专门机构）。
6、附件
1、附件2为表格，标题和内容分别采用三号黑体和四号仿宋体。
××年度第×批国家（省）级投资土地开发整理项目
××××××项目实施方案
项目申报单位（公章）： 项目承担单位（公章）： 项目承担单位负责人（签字）： 编制日期： 年 月 日 联系电话： 通讯地址： 邮政编码：
第一章 项目情况
项目承担单位应对项目区进行实地踏查、复核，界定项目区的范围，对项目实际建设位置、规模、新增耕地面积、项目支出预算、工期等指标和批准的投资计划、设计及预算进行核实。
1.1项目总概况
通过项目现场踏查、复核，简述项目基本情况，明确提出复核结论，填写《项目实施基本情况表》（表1—1）。
表1—1 ×××项目实施基本情况表
填表说明：请在相应表格内填写“相符”或“不相符”。 5篇3：it软件项目开发的具体实施方案
项目管理实施方案
作为一个项目管理者，如何要成功的做好项目管理；首先必须先要明白的是在特定的领域中赋予这个角色所要实现的目标、承担的职责、以及项目管理者的具体工作内容是什么？
从我个人的浅见和角度以及我们所从事的it领域来分析回答以上三个问题。
第一：目标 作为一个项目的管理者，必须要明确的知道自己的工作目标；我个人认为项目管理者的目标无非就是以下两点：
1、就是清晰明确地了解项目利害关系者的需求和期望，努力做到满足项目利害关系者的不同需求；项目利害关系者包括：项目团队成员和项目团队外成员(比如各部门的部门负责人和市场人员，客户等)。
2、就是保证开发项目按需按时保质的完成。
第二：职责
作为项目的管理者，首先要端正态度，要明确知道自己的工作职责，认识到这份工作职责的本质。项目管理者不是来管人的，而是来支持人的，是来协调资源的，是来营造一个适合团队成员比较认同的工作环境和氛围的，是来为一个共同的目标和大家一起战斗共同成长的。可以大概概括成以下几点：
1、建立有效的工作流程保证项目的顺利进行。
2、制定详细周密的项目计划。
3、跟踪，推动项目按计划进行。
4、积极解决项目过程中出现的问题和冲突。
5、调动开发团队的积极性，创造力，推动团队成员在项目过程中不断成长。
6、项目风险识别、风险评估、风险解决和风险管理策略以及做好突发风险的应急预案。
7、实现目标
第三：项目管理者的具体工作内容
最后一个是项目管理者的具体工作内容，作为项目管理者必须清晰的知道自己的工作范围和所要做的工作内容以及工作重心，分为以下六点：
1、项目前期阶段
对项目进行技术可行性分析、技术评估、成本评估以及风险评估。与需求提出方的代表进行需求讨论，明确项目的目标、价值；确定项目范围、功能及优先级。组建项目团队，特别要搞清楚项目的key person(对产品有决定权的人)。项目启动会议，相关的利害关系人员都必须参加。
该阶段完成后的成果：确认后的最终软件需求规格说明书文档。
2、分析设计阶段
根据确认后的软件需求规格说明书，制定项目进度计划，工作任务分
解(wbs)；资源申请，项目涉及到的开发资源、测试资源、设计资源(包括人员和软硬件资源)；数据库设计；系统设计；文档(包括use case、demo系统原型、test case等)；评审会议。
该阶段完成后的成果： a、user case(系统用例)； b、demo(系统原型)； c、系统设计文档(概要设计和详细设计)； d、数据库设计文档。 最后对完成的成果，包括user case和设计文档等进行评审。
3、执行阶段(开发和测试) 准备开发环境、测试环境；跟踪，推动项目按计划进行；以周报的形式通报项目的进展情况。对项目的阶段成果进行评估，以确保该阶段完成的质量，包括代码审核、sql审核等。对需求变更进行控制管理；对项目风险进行管理；测试阶段bug fixed及改进、收集反馈意见。
4、发布阶段
包括制定项目发布计划，用户培训，发布上线。
5、上线后监控
数据监控(日志、服务器状态)，根据监控出现的问题，及时进行bug fixed及改进或做补丁升级。
6、结束阶段
产品交付，项目总结会。
第四：基于以上三个问题所做的应对细则
要做好项目管理，并能确实解决好以上三个问题，实现目标、
履行职责、完成工作中的具体内容，从我个人这几年的工作经验和面临的一些问题，还有所积累的一些项目管理中的一些知识以及自己的观察和思考的角度看，应该要努力做好以下这几个方面的具体工作：
1、项目开发时间的估算
制定项目进度时间表的时候，需要估算每个任务所需的时间，其中开发任务中模块的分配和时间估算是其中最主要的部分；在分配模块和估算开发时间时需要遵循的原则和目标：
1、保证项目整体的进度。
2、有助于确保开发编码的质量。
3、有助于提高开发编码的速度。在公司现有的技术框架下，开发人员主要的工作是投入在具体的商业逻辑上。通常每个模块所需的开发时间取决于以下三个因素：
1、所负责模块的商业逻辑的复杂程度。
2、开发人员的技术水平和对项目所在应用的熟悉程度(包括对框架和应用的熟悉程度)。
3、该模块技术实现上是否有技术难点；这里所谓的技术难点定义是：在现有系统中还未实现的、开发人员自身也未没接触过的技术。对于这样的难点，开发者没有相关的代码可以参考，自己也没有经验，所以需要投入一些时间研究解决。
模块分配和开发时间估算的步骤：
1、在划分好模块后，首先自己先估算一下每个模块所需要的开发时间。
2、然后召集所有开发人员，讨论模块的分配和开发时间估算。将划
分好的模块，让开发人员从中挑选他们感兴趣的模块。这样做可以提高开发人员的主动性和参与性。在分配模块的时候还需从以下几方面考虑，以确保开发的速度和质量： a、相同类似的模块由同一人负责开发，比如用户管理的增删改由同一开发者负责。这样做的好处就是开发者对相关逻辑会更加熟悉，同时接口的定义也会比较明确，沟通的成本比较低，同时功能实现的缺陷也相应的会降低。 b、技术难度比较大的模块由技术水平比较高的人负责。 c、业务逻辑比较复杂的由对这块逻辑比较了解的人负责。
3、模块分配完后，开发人员评估自己负责开发的模块所需要的时间。在此过程中最好做到要和开发者比较详细的讨论每个模块的技术实现，以便使时间的估算更加准确。
4、对开发人员估算的时间进行确认。在确认过程中作为项目管理者应参考以上提到的三个因素，同时将自己估算的时间和开发人员估算的时间进行比较。这其中的差异当然会存在的。对于那些差异比较大的，将与技术人员探讨其中的缘由。对于时间周期比较长的任务，尽量将任务通过再细分的手段细化任务，争取每个任务的最长时间不超过3天；时间周期越长的任务，不确定性越高，风险也越高，越有可能成为项目的瓶颈，影响项目的进度。
2、code review code review是保证项目中代码质量非常重要的一个环节，在这一环中我们公司做的非常欠缺，把关不严格；这是导致每次测试后出篇4：4项目实施方案及实施计划 4项目实施方案及实施计划
1.具体改革内容、改革目标和拟解决的关键问题 1）改革内容： （1）行动导向教学法不是一种具体的课堂教学方法，而是以这个创新的职业教学过程，是一种新型的综合性的教学过程的框架，该框架需要不断完善，拟对该框架有机的融入情境的元素。经初步分析，包括学习（教学）目标情境；职业岗位情境；职业证书情境；职业任务情境等，将进一步挖掘出更有益于教学效果的情境元素，并研究如何将上述情境有机并有效的融入行动导向教学法的框架中。
（2）根据行动导向教学法的框架和其中的组成元素。对专业核心课程内容的选取、内容组织与安排、表现形式再次进行动态调整，以职业基础课程、职业技能课程为类别，通过课程实验实训环境、课程模块化、课程项目化和课程教学情境四大构件的有机组合来呈现新的核心课程体系,如图1所示：
图1 专业核心课程体系呈现结构及其各构件之间的关系 （3）理清认知理论、建构主义理论、行动导向学习理论与行动导向教学法的辩证关系，有效构建行动导向教学法与计算机专业的核心课程之间的对应关系，并跟踪实施；遵循研究的范式进行针对性的实证研究；
（4）新的行动导向教学法框架和实证研究的反馈结果可以有效提高教学质量和教学效果，并丰富教学方法的内涵，为教学创新的可持续性提供了积极的保障。 2）改革目标
（1）丰富行动导向教学法的内涵，并践行到课程开发和课程教学中，使得行动导向教学理论发挥其应有的作用。
（2）有效构建课程体系，目的是的让高职课程教学更具有针对性和与行业需求的无缝对接性。
（3）提高高职课堂教学的质量和教学效果，提升学生毕业就业竞争力，以实现高职教育的终极目标。
3）关键问题：
（1）高职视域下行动导向教学法的内涵研究并对其进行完善；
（2）融入行动导向教学的高职专业核心课程体系的构建及其呈现形式；
（3）有着良性循环效果的实证研究，如下图2所示。
图2 具有良性循环效果的实证研究流程图 2.实施方案、实施方法、具体实施计划（含年度进展情况）及可行性分析 1）实施方案
(1)领导重视，组织有力
项目组成员对本次省级教改项目的申报和参与都高度重视，尤其是系主任胡选子教授，对教学改革非常重视，对此项目申报的组织和协调过程做了细致的安排，并形成了比较得力的项目成员组织结构。
（2）分工细致、责任明确
针对项目组各成员的前期研究项目和个人兴趣，对项目研究过程的子任务进行了详细的分工，并明确每个环节的责任。申请人主要担当行动导向教学法及其实证研究部分工作；王辉静主持了国家级精品课程，她担当课程体系构建部分工作；高维春从事督导室的质量监控工作，担当实证研究的数据分析与挖掘部分工作；邹利华、叶广仔、祝衍军主要担当行动导向教学法在教学中应用及实证研究部分工作；柯钢担当实证研究、资料整理与收集部分工作。
（3）有效沟通、通力协作
项目组成员均有过局部范围内的研究合作，或在工作上有较多的交集。彼此之间沟通流畅，并具有良好的团队合作精神，能够形成较和谐的研究氛围，对项目开展研究提供了“人和”的关键保障。 2）实施方法
本项目以高等职业教育的培养目标为背景，以计算机专业为依托，以教育技术学和教学方法论为理论指导，采用对比、调查、分析、反馈等方法，结合一线实践（经验）来对项目进行研究。
文献研究法和跨学科研究法：对行动导向教学法理论和实践内涵的丰富通过文献研究法和跨学科研究法来进行，包括对行动导向教学法的理论依据、高职特色的行动导向教学的基本特征、实施过程和具体的表现形式等内容的研究。
专家咨询法（小型座谈会征询专家意见）：对专业核心课程体系重新构建的过程中，需要通过与教育学家和行业企业专家进行咨询，根据专家意见再作调整。
问卷调查法：研究教学方法的应用、课程内容与学生学习过程中的接受能力之间的匹配关系时，需要设计问卷对学生进行调查。另外，在研究教师教学实施过程中的教学效果时，也需要针对教师设计问卷进行调查。
数理统计方法：对问卷调查的数据进行处理时需要用到数理统计方法甚至会用到数据挖掘的一些算法。
实证研究法：本方法贯穿于项目的全过程中，其环节主要包含：教学法提炼、教学法应用、调查统计、分析反馈再到方法提炼、方法应用等这样一个理论与实践之间的互相影响和促进的并不断螺旋式上升的循环过程。 3）具体的实施计划 4）可行性分析
（1）本项目组成员实力强，结构合理，有开展本项目研究的能力
项目申请人对教育教学具有浓厚的兴趣，长期践行于教学一线。对人才培养、教学计划、课程教学等流程积累了一定的经验。在教学过程中善于运用各种适应于高职学生认知模式的教学方法，有效驾驭课堂教学，享受于课堂教学中。提出“快乐学习，享受课堂”的以生为本的高职课堂教学理念。曾任职于四所不同地区的高职高专学校，多次在学校教学竞赛中获一等奖。近两三年公开发表以教学方法为主题的论文6篇，主持或参与各级各类教改项目5项，教研论文多次获奖。同时具有一定的组织协调能力。
（2）本项目组已经为本项目的研究积累了相当的基础
本项目组对项目的研究已经具备了一定的基础，申请人发表了5篇关于行动导向教学法（含具体的教学方法）的论文，对一般行动导向教学法理论作了一定的研究，项目组成员中，绝大多数都在教学一线上，对计算机专业核心课程内容都很熟悉，在实证研究上都可以作相应的调查和统计。项目组成员之前承担的教改项目对本项目的研究都有着一定的借鉴意义和支撑作用。
（3）项目成员单位对本项目的研究给予大力支持
东莞职业技术学院是2009年第一届正式招生的地方新建高职院校，学院在迅猛的发展之中，也是处在建设具有东莞特色的全国一流高职院校的关键时期，学院确定以教学为中心，对教学改革研究非常重视，出台了一系列的政策和措施，从资金上和环境上对申报各级各类教学改革项目给予极有意义的资助。合作单位深圳信息职业技术学院作为国家示范性软件学院、国家骨干高职院校建设单位，对教学研究同样非常重视，对项目建设更会给予大力支持。 3.项目预期的成果和效果（包括成果形式，预期推广、应用范围、受益面等）
（1）研究报告（拟由研究背景、教学方法、行动导向教学法、新的核心专业课程体系、实证研究分析报告、行动导向教学法新框架、总结与展望组成） （2）公开发表论文3篇及以上（发表教学经验性的论文，内容涉及教学方法论和计算机应用技术专业课程体系等）。
（3）录制由申请人主讲且具有典型代表的示范性教学视频（按照行动导向教学法的规范设计教学过程）。
（4）在行动导向教学法的指引下构建的计算机专业核心课程体系，通过课程实验实训环境、课程模块化、课程项目化和课程教学情境四大构建的组合形式呈现。 （5）本项目的受益面广泛，融入了情境的行动导向教学法是新环境下任何教学场合都能够采用的一种方法，这种方法适应了学习者的心理认知习惯，只要授课者融入良好的教师元素（良好的有声语言、肢体表达和潜在的感召力），都能在一定程度上提高课堂教学质量和效果。
4.本项目的特色与创新之处
“高职视域下行动导向教学法及其实证研究”是高等职业教育研究过程中，由顶层向下延伸的必然趋势，也是一线教学工作者在实施教学过程和总结教学经验时必须思考的问题。本项目的特色和创新之处有：
（1）理论创新：将高职培养目标和教学过程中的情境有机的融入到行动导向教学法的框架中，使其更具有实践指导意义；
（2）应用特色：以行动导向教学法为框架，将核心课程的进行再设计优化，包括实验实训基地、课程的模块化、课程的项目化、情境元素等； （3）方法创新：将实证研究作为教学方法论的有益补充，使教学方法、教学过程和实证研究形成一个良性循环。篇5：实施项目组织方案(模板) ×××项目
实施组织方案
用户单位：青岛市公安局
承建单位：青岛海信网络科技股份有限公司 监理单位：
二o一o年三月八日
目录 1 2 3 4 项目概况 ...................................................................................................................................3 项目实施范围 ...........................................................................................................................3 项目实施目标 ...........................................................................................................................3 项目组织结构 ...........................................................................................................................3 4.1 项目组织架构 ...............................................................................................................3 4.2 主要人员调配及职责分工 ...........................................................................................4 项目实施策略 ...........................................................................................................................4 项目实施里程碑计划 ...............................................................................................................4 用户单位配合计划 ...................................................................................................................4 7.1 需求调研配合 ...............................................................................................................4 7.2 到货验收 .......................................................................................................................5 7.3 系统实施配合 ...............................................................................................................5 项目变更与控制 .......................................................................................................................5 项目问题管理 ...........................................................................................................................5 项目风险控制 .........................................................................................................................5 项目沟通策略 .........................................................................................................................6 质量控制策略 .........................................................................................................................6 培训策略 .................................................................................................................................6 13.1 培训目的 ...................................................................................................................6 13.2 培训计划 ...................................................................................................................6 13.3 培训时间和地点 .......................................................................................................6 13.4 培训教材 ...................................................................................................................7 验收标准与项目交接策略 ......................................................................................................7 服务策略 .................................................................................................................................7 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 项目概况
【简要介绍项目的背景和概况】 2 项目实施范围
【基于项目合同、招投标文件，详细说明项目需要完成工作内容。要体现出
“系统划分范围、系统功能范围、系统区域范围、系统二次开发范围、工程界面描述”的内容；】 3 项目实施目标
【基于招投标文件，简要说明项目建设目标和要求完成的时间，重点突出公
司方、业主方对该项目建设的期望值。】 4 项目组织结构
【描述项目组织结构的设置以及人员安排、职责分工。要包括业主、甲方、乙方、
监理方等项目相关方的内容。】 4.1 项目组织架构 4.2 主要人员调配及职责分工 5 项目实施策略
【描述项目实施的总体策划，明确施工原则，为保障进度和质量采取的主要实施
策略，如协调组织方法、并行施工、优先保障的内容及先后顺序、关键难点应对思路等。】 6 项目实施里程碑计划
【描述里程碑计划的内容，以及为保证计划完成的保障措施，如：人员队伍保障、与业主沟通协调、资金保障、施工组织策略保障等。】 7 用户单位配合计划
【描述为保证项目进度和质量，需要业主、甲方提供的支持。如场地、人员确定、业务确定、汇报审批等。制定与用户单位配合的计划】 7.1 需求调研配合
【为保证业务有效，指定责任人负责提供业务内容及相关的信息和流程，对调研结果进行确认。】 7.2 到货验收 【对到货设备进行检查和到货验收。】 7.3 系统实施配合
【安排人员配合项目的实施，并接受培训。如:基础数据的准备和协调、网络资源的提供、现场内容的确认等】 8 项目变更与控制
【描述变更的范围和流程，当项目出现变更时，应采取什么样的流程来提交、处
理变更内容。控制项目计划和范围的变更，保证项目双方能够正确理解所有变更对项目成本和效益带来的影响，做出全面及时的决策。】 9 项目问题管理
【描述项目问题的控制策略，对问题出现时，应采取何种流程来提报处理，并将
当前项目中发现的主要或共性的问题提出来，让客户了解，并寻求客户的支持，制定相应的对策。】 10 项目风险控制
【描述项目风险的控制策略，对风险出现时，应采取何种流程来提报处理，并将
当前项目中发现的主要或共性的风险提出来，让客户了解，并寻求客户的支持，制定相应的对策。
推荐第2篇：具体实施方案
应用化学系学生党支部整改措施及具体实施方案 通过自查自评，发现存在的问题也很多，主要表现在：一是学习的主动性不够，时间不够、没有过硬的理论知识基础；二是创新意识不强，思想解放不够，在创先争优活动中载体不够丰富、亮点不太多、形式不够更新。针对存在的问题，应用化学系学生党支部也相应提出了整改措施：
1、加强学习，提高党员个人政治素养和综合素质；
2、多开展形式多样的活动，加强学生党员与普通学生之间的交流，推进创先争优活动深入开展。
3、结合工作职能，创新性地探索一些热点、难点问题。通过自查自评环节的开展，党支部和学生党员干部个人更进一步明确了自身存在的不足及差距，并制定有力措施逐条逐项进行整改落实，以确保创先争优各阶段活动落到实处。
4、党支部要求，在创先争优活动中，学生党员应该起到模范带头作用，全体学生党员都应在做好本职工作、完成本职学习任务的基础上，积极过好组织生活，参与学院要求的，党组织要求的各项活动，在学校事业的急难险重任务中要有学生党员的模范带头作用，在履行党章规定的义务的同时，无论是正式党员还是预备党员，要提出工作思路，要强化执行能力和工作效率，所有的党员干部要在工作业绩和积极参加党内外工作活动方面做好表率作用。
推荐第3篇：项目具体实施方案与预期成果成效
项目具体实施方案
前期 1.成员去图书馆查阅踏虎凿花、泸溪县志等相关资料与文献 2.联系泸溪当地相关政府部门，寻找接待处，寻找专家、传承人 3.联系并走访湖南省非物质文化遗产研究中心、湖南省艺术研究中心等单位，使调研结果更具专业性
4.调研队与口述史队分别进行初步调研问卷与初步口述史提纲设计 5.准备新媒体宣传设施，如单反、笔记本电脑、移动手机、数码摄录像机、录音笔等
6.与团队随队老师进行前期交流，深化学习相关调研知识
中期 1.走访当地传习所、旅游局、文广兴局等部门，获得相关资料与支持 2.分组在泸溪县当地（政府部门、学校、传承人等地）进行问卷发放 3.对踏虎凿花手工技艺传承人进行口述史访谈整理
4.联系泸溪县当地报社、电视台等媒体，争取对调研进展进行报道，扩大调研对当地的影响
5.每日在微信、QQ、微博、贴吧等社交媒体，在中国大学生在线、湖南师大翔网、湖南师大星网、湖南师大历史文化学院院网等网络平台进行调研动态更新
6.与大湘网、新浪网等知名媒体取得联系，争取报道调研动态
7.积极向南风窗、潇湘晨报、长沙晚报等纸质媒体进行投稿，进一步扩大影响力
后期 1.对收回的调研问卷用SPSS进行数据录入与分析，获得初步结论 2.对口述史访谈录音进行翻译并整理成文字，初步写出口述史访谈录 3.对实地调研所获取的资料进行筛选、分析、初步撰写调研报告 4.将调研报告交至老师，并由成员共同修改数次，最终定稿 5.进行调研报告会
① 利用校内外媒体进行调研报告会前期宣传，使更多人关注我们
② 确定报告会时间、地点、所需物资 ③ 邀请相关领导、校内外媒体部门 ④ 团队成员依次发言，从不同的角度阐述自己对本次实践调研的看法与感想
⑤ 对报告会进行总结
6.将调研过程整理成图片、视频等形式，在多媒体平台上进行推广 7.将调研报告中的建议部分反馈给泸溪县当地相关机构，以求将调研的成果落到实处，真正促进踏虎凿花的保护、传承与发展
项目预期的成效和成果
1.成果
① 撰写踏虎凿花专题调研成果报告 ② 公开发表踏虎凿花相关论文至少三篇 ③ 本校调研报告会（于本院举行） ④ 新闻宣传至少每天一篇 ⑤ 纸质媒体投稿数量不少于五篇 ⑥ 口述史访谈录 2.成效
1) 通过大湘网、新浪网等媒体报道，让更多人关注踏虎凿花那个队，关注踏虎凿花这项传统手工技艺，关注传统文化，从而关注其保护、传承与发展。
2) 泸溪县当地政府（传习所、旅游局、文广兴局）等的积极配合，让踏虎凿花这项传统技艺得以更好的保护、传承以及发展，并对其市场化发展提出可行性建议；对踏虎凿花传承人采取保护与激励机制，使踏虎凿花传承下去。
3) 通过报告撰写与论文的发表，推动踏虎凿花的学术研究。
推荐第4篇：物流配送具体实施方案
物流配送具体实施方案
前面我们提到，火鸟网络营销的目标市场由分散的单个顾客，还有象在校学生代表的团体顾客，所以我们的物流配送方案也主要针对这两种顾客。
首先是针对分散的单个顾客。火鸟公司将追求时尚的年轻人作为自己的主要顾客，但我们知道，该群体多位上班族或是学生，白天一般在上班，而邮递员、快递员也多在白天送货上门，这样免不了产生时间冲突。如何解决这一问题呢？我们设想让公司与送奶人、送水人之类的个体户合作。
方案可行性分析：
a、对公司而言，那些个体户其实与一般邮递员
并无区别，但相比之下，其费用可能更低，而且公司掌握送货渠道。
b、对那些个体户而言，他们对顾客的生活习惯
极为了解，帮公司送货并无多大问题。何况，帮公司送货总是在其原有基础上进行，只是顺带，但却扩大了他们的业务范围，合作意愿应该较强。
C、对顾客而言，只是送货的人变了，这种变
化并无多大影响，而且能在空余时间受到自己所购买的，就不必担心会错过送货时间。
方案实施步骤：
1、摸清顾客分布情况。在公司开始电子商务的起步阶段，对网民的购物可先采用现行的送货渠道，当公司的直销方式起作用时，此时顾客的分布情况。而且就我们的直销方式来看，公司的顾客较集中，我们可以大致对顾客所在区进行划分。
2、针对顾客划分，选择相应的合作者。在划分区域后，
公司可每区寻找合作者，其实每区只需要一个合作者，多了反而会造成混乱。当然具体的寻找工作可由专门的人员进行规范的策划。
3、与合适的合作者签订合同。双方进行协商，签订
合同，规定双方的合作内容。
4、公司为保险起见，可先选择某一集中区进行试验，
然后再具体推行。
5、事先告知顾客公司的送货方式，以保证顾客了解
整个过程，让顾客放心购买商品。
6、对较近的城市，公司可从总部将货物送至合作者
处，请他们按时送货，如果是较远的城市，公司可请让自己下面的代理商、中间商送货至指定的地方。
方案注意事项：
a、方案进行中必须保证商品必须送到，所以在选择合适的
合作者时，公司必须十分谨慎。
公司应保证合作者也能获得相应的回报，有些企业为自身利益不惜损害合作者的利益，这行为将很难换取长期的合作，因此公司要真正实施掌握物流渠道，必须要有长远意识。具体的报酬，我们觉得可按件给与他们相应回报。
然后是关于校园代理、小团体、企业团购的送货渠道。此顾客群也较集中，一般进货数量较大，公司从节省成本角度考虑可以运用我国社会公用物流系统，比如邮政快递和其他快递公司，此外，还可采用与第三方物流公司合作的送货方式。具体实施步骤如下：
1.划区，即将在网上订购商品的校园代理、团体、企业按所在城市划分区域。
2.选择第三方物流，在事先已经划好的区域，选择一些可信的第三方物流公司，进行长期合作。
3.整理信息，虽然那些团购信息可能并不集中，不过，公司可视情况，与客户进行协商，固定时间，同意让物流公司送货，这样，因为送货数量大，地点较集中，送货成本可相应减少。
4.如果所在区，有公司的代理商，可想征求他们的意见，让他们拥有优先选择权，看其是否愿意送货，如果愿意可让他们去，但公司只支付他们物流费用，如果要货时间紧。可先到代理商处要货，之后补充他们的存货，并给与相应的报酬。如此一来，可让代理商从中获益，加强与公司与他们的联系。我们知道，目前物流被广泛认为是第三利益来源，谁能掌握减少物流成本的方法，谁就能获得更多的利润，电子商务尤其如此。《互
联网周刊》曾撰文，目前网民不选择网上购物的一个重要原因就是害怕公司不能按时送货上门。因此对火鸟公司来说，建立完备的物流体系，保证准时将商品送至顾客手中就显得格外重要。
推荐第5篇：市场调查具体实施方案
四、调查具体实施方案
1、调查准备
（1）根据调查对象人数打印相应的调查问卷120份；
（2）给每个小组成员准备一支中性笔供被调查学员填写问卷；
（3）向中原驾校借阅一下以往结业学员的资料，弄清楚那些学员是大
二、大三的学生，以及他们的宿舍号和联系方式；
（4）制定好每天出去调查访问的时间是几点到几点，以及一共需要多少天。6月19号早上9点到下午6点为期一天的调查访问，6月20号小组成员一起对调查问卷进行汇总、分析。
2、调查地点的选择
（1）根据调查的对象调查地点主要是湖北理工学院和湖北师范学院；
（2）根据随机抽样问卷的方法可以分别去这两所高校的驾校及练车的地方；
（3）根据中原驾校提供的学员资料，可以去结业学员的宿舍进行走访和问卷调查：
（3）根据调查地点，分两条路线，一条是乘坐6路去湖北师范学院，来回每人一共需路费3元;另外一条是在湖北理工学院，因其是本校，车费可以原则上可以不考虑。
3、人群选择
（1）调查对象主要选择的是湖北理工学院和湖北师范学院的大学生驾校学员；
（2）鉴于我们是经管学院的学生对经管学院比较熟，和同学有较多共同语言便于和他们沟通，所以主要选择经管学院的驾校学员做调查；
（3）因男女对驾校的需求比列不同，可以分别对驾校男生学员和驾校女生学员进行调查，男女比例是7:3:；
（4）由于大一的学生刚刚入校，对考驾照还不是很了解，也不是特别感兴趣，报驾校的学员也不多，大四的学生又多忙于实习和工作，一般不在学校，所以主要选择大二和大三的驾校学员做满意度调查；
（５）可以选择一部分正在学习的学员进行调查，选择一部分已经结业的学员进行调查走访。
4、各调查地点组员的分配及具体任务的分配
（1）首先方珊经理为本次调查的负责人，负责随时了解小组成员的调查情况，并给予建议，负责整理各组带回的调查问卷；整合小组成员走访的情况；
（2）将另外六个人分为二组，马壮，李露，刘合梁分为一组（湖师组）负责湖北师范学院中原驾校满意度调查；李新明，杨慕莹，熊泽轩分为一组（理工组）负责湖北理工学院中原驾校的满意度调查；
（3）湖师组是这样安排的马壮负责去湖师中原驾校做调查问卷，李露和刘合梁负责去湖师的公寓进行调查问卷，其中李露负责女生宿舍，刘合梁负责男生宿舍；
（4）理工组由李新明负责去理工的中原驾校做调查问卷，杨慕莹和熊泽轩负责去理工的学生公寓进行调查问卷，其中杨慕莹负责女生宿舍，熊泽轩负责男生宿舍。
5、调查问卷的汇总
（1）首先将各小组带回来的一百二十份问卷装订好，由李露和杨慕莹负责；
（2）将所收集的调查问卷的每份答案输入计算机，并采用SPSS软件进行系统的数据处理和分析。由李新明和马壮负责；
(3) 并将所分析出来的数据用MicrosoftExcel绘制图表和表格。由熊泽轩和刘合梁负责。
6、调查方案的备案和调整
（1）
7、调查方案的实施效果评估
推荐第6篇：项目具体管理人员职责
一、施工现场考勤制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间为十小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示，获准后方可外出。
3、项目负责人外出需向分管领导汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目负责人申请，获准假后方可休息。并备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目负责人进行施工人员加班工资统计。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者扣除工资。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由项目负责人召集，施工员、项目工程师及施工班组负责人参加。工程资料员记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报项目负责人批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、成本分析会议由项目负责人召集，项目工程师、资料员参加，项目负责人可根据实际情况邀请技工参与，工程资料员负责记录整理。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
四、施工现场仓库管理制度
1、材料入库必须经项目负责人验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。
5、油漆、氧气、乙炔等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单，领料人签名。
9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。
五、施工现场文明施工理制度
1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到厂区厕所，不得随意大小便。
3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。
六、施工现场安全生产管理制度
1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。
3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
6、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
7、管沟施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
8、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。
9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。
11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。
12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
14、严禁违章指挥和违章操作。
七、施工现场临时用电管理制度
1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。
2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。
4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。
7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。
9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。
十、施工现场成本管理制度
1、实行成本考核制
1.1 由项目工程师首先与项目部签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况按百分比扣除工资；如果成本损耗低于成本预测计划即工程成本降低了则按百分比一次性奖励。 1.2 成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员。
1.3 具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组在每道工序完成后，根据工程部内成员责任成本完成情况，进行商议考核。在各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员。如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的5%扣除工资。 1.4 施工前，做好项目成本预测和计划。 1.5 定期召成本分析会。主要分析内容为：
①现场已完工程量，甲方工程师已签字工程量。 ②人工消耗及费用，下一周期每日用工计划。
③材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超情况及原因，未来一周材料需用种类及数量。
④机械费用发生额，维修折旧费用，下一周期机械需用种类及数量。 ⑤对费用控制提出整改措施。
2、强抓材料管理和使用
2.1 做好材料采购前的基础工作
工程开工前，项目负责人、项目工程师必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。 2.2 各分项工程都要控制住材料的使用。严格按定额供应，实行限额领料。
2.3 在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。
2.4 对于材料操作消耗特别大的工序，由项目负责人直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由项目工程师报请项目负责人领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。
2.5 对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。
2.6 及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。 2.7 实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。材料报废须及时提交报废原因。以便有据可循，作为以后奖惩的依据。
3、劳动力资源管理 3.1 在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序用工计划，根据用工计划计算人工费。在开工前与负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数。
3.2 项目负责人根据每道工序用工计划事先拟订工日使用成本目标，并提交上级领导审查。根据工日使用成本目标向项目部通告人工费计划。工程完工后，人工费在事先拟订的目标基础上降低了，则按相关规定奖励给相关人员，如推迟，按相关规定处理。
3.3 在施工过程中，应增强施工班组负责人的责任意识。调配员工、追究责任等问题，直接与班组负责人交涉。
3.4 在施工开始前与项目负责人签订责任书，明确责任。在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量。这样在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦，减轻了项目负责人工作量，同样达到了降低人工成本的目的。
4、机械使用和管理
4.1 由施工员每天记录所有机械使用情况。由电工对机械进行及时维修、保养。 4.2 对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目负责人提出机械种类、数量及台班数。
4.3 大型机械必须专人指挥，事前控制总台班数量。下达日台班定额。 十
一、施工现场质量管理制度
1、项目负责人必须对每一道工序的技术质量交底。
2、项目负责人必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3、认真做好工程前期准备工作，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，从而保证施工技术的可行性及先进性。
4、施工技术的准备 在熟悉项目施工内容的基础上，对施工中的问题进行汇总，结合的施工特点，提出具体的修正方案，共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
5、对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。
6、保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的民工。
8、加强专项检查、及时解决问题
8.1 开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识
各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。 8.2 专职检查、分清责任
在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。 8.3 定期抽查，总结提高
定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。 8.4 做好内部验收
工程完工后，在交付顾客使用前，对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通项目经理及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收。从而保证一次性验收合格。 项目经理岗位职责
一、项目经理是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。
四、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。
五、根据公司质量方针和质量目标，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益
六、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。
七、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。
八、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，及时总结项目施工组织与管理经验。
九、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
十一、完成领导交办的其它工作。项目专业工程师岗位职责
一、对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。
二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目经理处理。
三、负责制定所管工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工人员进行施工，填写施工日记并进行检查和监督。
四、完全掌握厂区内各种管理制度，遵守厂规厂纪，经常性对所管员工进行厂规厂纪教育培训。
五、对工人进行安全文明施工交底，分析危险源，制定危险控制措施，监督工人安全文明施工。
六、配合项目负责人工作，协助项目部进行工程成本分析、施工方案编制。
七、对所管项目工程施工质量检查，向施工人员进行技术交底（技术标准、关键工艺、注意事项），对隐蔽工程进行检查验收拍照，随时掌握施工进度，保障施工工期。
八、协助项目经理工作，对所管工程，若发现劳务施工人员违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向项目经理报告及提供处理意见。
九、办理施工工作作业票，记录安全生产资料。
十、负责施工现场工具、材料监管，保障施工现场工具、材料的完善回收入库。十
一、监督施工人员遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作行为。
十二、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产工作日记，对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权处理。
十三、配合材料员进行项目甲供材计划工作，做到提前计划、仔细核实，争取做到材料计划周密，正确无误。
十四、完成领导分配的其他工作。项目技术员岗位职责
一、在项目经理领导下，分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。
二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例，遵守厂规厂纪，对全厂施工员工违反厂规厂纪有权按项目部安全生产管理办法处理。
三、参加项目的施工组织设计编制，完成专业的编制任务，负责专业的施工方案，特殊分部分项工程作业设计编写。编制进度计划、作业计划，负责向项目施工人员进行技术、计划交底。
四、深入现场，了解施工方案、技术措施及作业计划的实施情况，及时发现问题，制止违章作业，解决施工技术问题、参加质量、安全事故调查。
五、配合项目组织的质量检查、安全检查、文明施工检查、职工培训等工作。
六、按照工程节点目标及施工进度计划，认真组织及落实施工计划。
七、每道工序完后先经班组验收，后专职质量员复验合格后，方可进入下一道工序施工。
八、施工中不违章指挥、不违章作业。
九、完成领导交办的其它工作。项目材料员岗位职责
一、按项目工程师提供的材料需求单，做到提前备料。根据工程实际情况，及时定出各类材料的预报计划，及时调整材料的供货计划，做到正确无误。
二、掌握各地区材料市场信息，对各种材料价格分析，并且作性价比分析，采用质优价廉的材料。
三、无质保单、无合格证的成品、半成品及原材料不得进入工地。质保单、合格证必须加盖供货单位的红章，并及时提供给资料员存档备查。质保单与合格证同步到位。
四、对进场的成品、半成品、原材料及时做好收料、清点、验收。对各种材料要严格进行成本分析，上交项目部。
五、如遇工程急需，要自行购买物资，必须填写请购单，并由项目经理签字认可。购货时要有购货清单，有供货单位开具的发票（收据），与所购物资一起交仓库保管员清点验收，方可入库报销。
六、主动与项目各工程师协调好关系，配合现场的文明施工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管。
八、完成领导交办的其它工作。项目资料员岗位职责
一、在项目经理的领导下，负责对项目形成的各门类不同档案资料进行收集、鉴定、保管、利用等工作。
二、根据公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理、统计和保管工作。
三、及时催收、鉴定，协助整理相关施工现场影像资料，做好立卷、归档工作。
四、项目竣工后资料整理归档，协助结算资料签字结算手续办理。
五、办理竣工结算发票手续。
六、及时做好施工人员个人资料整理，办理公司备案手续。
七、及时办理施工人员保险手续，跟踪公司保险办理进度。
八、每月及时整理、收集、上报工人工资发放，存档工作。
九、统计项目成本，完成项目材料发票存档并汇总工程实际成本工作。
十、完成领导交办的其它工作。项目仓库保管员岗位职责
一、材料器具入库凭“进料单”和验收合格后，建立材料登记册。
二、入库材料应分类分面堆放整齐，并标上标签，对易燃易爆物品作专地隔离存放。
三、领取材料器具，必须经过出料登记，方可领取。
四、器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象的，根据损坏程度的轻重和器材单价，给予适当的赔偿。
五、仓库存保管员必须坚守岗位，设置防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。
六、负责及时发放劳保防护用品，领取数量需经项目负责工程师签字核实后方可发放。
七、每月盘存、核对材料库存表况向上报领导。
八、按时完成领导交办的其它任务。电、气焊工岗位职责
一、必须持证上岗，有实际操作经验。
二、设备线路必须按规定书铺设整齐不得乱拉乱接。
三、搞好机电安装的接地保养工作。
四、经常检查线路，发现隐患立即整改，防止事故发生。
五、焊工在操作过程中，要佩戴防护用具，严格按技术交底进行操作。
六、焊工搭接、对接的焊接工作，对材料规格、尺寸必须严格的按国家现行施工规范进行操作。
七、加强防止火险隐患，保护公共财产和人身安全。
八、办理领导交办的其它工作。全体职工安全生产责任
一、每个工作人员应有高度的集体观念，提高质量素质，要做到安全第一预防为主的方针。
二、凡进入施工现场的工作人员，必须戴好安全帽。
三、上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚，不准酒后上班。
四、不准在施工现场打架、闹事、高空作业上戏闹。
五、机械设备不准超负荷运行，各种机械设备电线安装要合符要求。
六、库房、料场内严禁吸烟生火。
七、每个工作人员对各工序的质量，都必须接受现场技术人员的监督、检查，发现问题及时处理
八、每个工作人员对现场材料、机具等要爱护保管。应做到节约、整洁、文明的施工现场。
九、严格控制三不，对不合格的材料、配件不使用，上道上序质量不合格不承接，本道工序质量不合格不交接，对出现的质量问题或事故，按实际情况和数据及时上报。
十、施工区域严禁赌博和酒后闹事。施工现场十不准
一、不戴安全帽，不准进现场。
二、酒后和带小孩不准进现场。
三、井架等垂直运输不准乘人。
四、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。
五、模板及易腐材料不准作脚手板使用，作业时不难打闹。
六、电源开关不准一问多用，未经培训的职工不准操作机械。
七、无防护措施不准高空作业。
八、吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人。
九、防火禁区不准吸烟。
十、施工现场各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工。职工宿舍规章制度
一、在职工宿舍内，就寝人员必须讲卫生、爱清洁。
二、必须爱护宿舍周围的环境。
三、宿舍内，必须每天进行换班清扫，不能随地大小便。
四、职工对自身的清洁卫生一定要搞好。
五、未经管理人员许可，不能私拉乱接各种电线、电器。
六、夜间每个职工必须在十点以前入睡。
七、寝室内不得高声喧哗，不准酗酒闹事，不准聚众赌博等不良行为。
八、在冬天用取暖工具时，严禁私自安装电暖气等用电工具。
推荐第7篇：项目申报具体领域
现代服务业：本质是服务业的现代化，既包括新兴服务业，也包括用现代化的新技术、新业态和新服务方式改造传统服务业。
一、生活性服务业：
1、家庭服务业
（1）家政服务（家政服务网点建设、家政培训、培育扶持具有本地特色的家政服务品牌）
（2）养老服务（社会化专业化养老机构、居家养老服务、社区日间照料中心）
——广西桂林市桃花江社会化养老示范项目，总投资2.8亿元，总床位2000张。项目设有医院、康复中心、购物超市、老年大学、健身休闲中心、餐饮娱乐中心、家政服务中心、物业管理中心等配套设施，设有不同档次的楼院和入住方式，打造面向国内外的一流示范性社会化养老基地。（凉山州社会化养老产业） ——居家养老服务，除了上门服务的机构，还有引进物联网等先进技术的示范点。
（3）社区服务（大型家庭服务企业运用连锁经营方式到社区设立便民站点、社区再生资源回收加工体系） （4）病患陪护服务（陪护中心建设、残疾人居家服务） （5）信息服务平台（供需对接、信息咨询、服务监督等）
2、商贸流通（注意与商务厅职能完全重叠）
一是城市综合商贸中心，中央商务区（CBD），例如集传统商业购物与休闲、娱乐、餐饮于一体的购物中心或特色街区；
二是农村商贸体系；
三是专业化市场，例如生产资料、消费品、特色农产品。新型专业市场是以传统专业市场为基础，通过信息化改造提升和现代化设施建设，形成有形市场与无形市场结合，具有商品展示、物流配送和中介服务综合功能的专业市场。
3、文化创意
（1）文博艺术：依托民间藏品资源，以民办博物馆为重点，建设集展示、教育、交流、服务为一体的文博中心和画廊艺术街区。例如成都东村，东部新城文化创意产业综合功能区，重点发展文化创意产业为主的现代服务业。重点发展传媒、影音娱乐（影视制作现场参观、经典电影场景体验、影视衍生品）、动漫游戏、文博艺术四大领域，实现产业集聚效应、规模效应和品牌效应。
（2）新闻出版（数字出版，出版物供应链管理SCM技术服务，新闻出版内容监管技术，版权保护技术，电子纸、阅读器等新闻出版新载体开发，例如国家级数字出版基地、中国德格雕版印刷博览馆）
（3）文娱演艺（民族传统文化节目、印象刘三姐） （4）传统民俗文化传承展示，非物质文化遗产保护，传统工艺美术传承，例如北川羌绣文化产业、自贡的制盐、郎酒酱酒基地-中国白酒名镇
（5）数字化技术、高拟真技术等新兴文化科技支撑技术开发
二、生产性服务业：从生产环节向前后两端延伸，企业原有内部业务流程外部化、专业化。
1、信息服务
（1）面向市场的高性能计算和云计算服务。鼓励已在内部应用云计算的企业对外开放相关服务。 （2）物联网应用。 ——精细农牧业 ——工业智能生产
——交通物流（车辆信息通信、车队管理、商品货物监测、互动式汽车导航、车辆追踪与定位）
——电网（电力设备远程监控和在线检测、配电用电自动化管理、智能变电站）
——医疗卫生（条码化病人身份管理、移动药物管理、移动检验标本管理、远程医疗）
（3）自主软件开发应用。软件研发、软件测试、软件外包，鼓励软件企业面向制造业提供软件应用服务。例如成都天府软件园、国家IT服务基地。
（4）数字内容服务。数字动漫、数字媒体、数字出版、数字社区、数字旅游、数字图书馆等领域关键技术开发和应用平台建设。例如成都数字内容研发中心、数字化媒体运作平台、数字娱乐消费体验中心
（5）信息技术改造提升传统产业，实现信息服务与其他行业互融。例如工业园区的信息平台建设、电子商务。
2、生物医药
临床研究、药效评价中心、创新药物平台、药物研发外包服务（比如云南白药、中藏药标准化分析和药效评价体系）
3、科技服务：
——研发设计（形式可以是企业自建公共研发设计中心、产业园区配套研发服务平台、企业与科研院所合作成立专业研发机构等）
——科技转化服务（工程技术研究应用中心及重点实验室等）
——技术转移（知识产权认定、知识产权交易中心） ——节能服务（合同能源管理公司、清洁化生产机制） ——检验检测（产品质量认证检测，标准化体系建设） ——行业管理和信息化解决方案开发（例如针对企业生产流程设计生产流程最优化软件，降低制造环节的成本资源浪费） 案例：
——去年5月份成立的沈阳铁西装备制造业集聚区公共研发促进中心，整合科研院所和企业资源，沈阳工业大学将研发成功的科研成果与沈阳机床集团等龙头企业签署项目合作协议，推进科技成果产业化，企业将技术攻关中遇到的问题交由学校解决。
——成都家具研发设计中心，占地20亩，建设内容包括设计开放式实验室、家具产品设计研发中心、家具产品质量检测中心、家具出口商品检验中心、家具环保认证中心、博士后工作站
——泸州酒业集中发展区配套生产性服务综合体系，包括白酒检测、酒瓶设计等。
——中蓝晨光化工研究院特种有机纤维国家工程实验室
4、现代物流：
物流园区信息化（园区内部或区域性物流综合信息平台建设）
物流园区智能化（自动化管理系统或平台，例如自动识别和标识技术、电子数据交换技术、可视化技术、货物跟踪和快速分拣、移动物流信息服务技术）
5、人力资源服务：
——教育培训，鼓励有条件的服务企业与高等院校、技工院校合作，建立服务人才培养基地和实习基地。 ——网上远程教学。
——就业服务、就业创业咨询辅导等中介服务（信息平台、职业指导培训） 例如广西医科大学桂林护理学院，作为养老基地配套。
6、商务会展：会计审计、工程咨询、认证评估、会展、融资租赁。
关于会展：西博会、糖酒会等龙头，其实思路范围可以拓宽。一是会展场馆建设项目（目前全省会展80%集中在成都，二线城市，或者拥有地方特色的城市，相对会展基础设施薄弱）。
二是会展品牌培育。与地区产业结合不够（例如绵阳电子信息专业性展会、德阳装备制造、泸州酒业，结合国家产业结构调整方向，新能源和低碳经济展会项目）。与节庆展示结合，都江堰放水节、内江大千龙舟经贸文化节、宜宾酒圣节、南充丝绸文化节，既是传统文化风俗的传承，又是会展经济。
7、现代金融：以下门类属于最新产业指导目录新增条目 ——中小企业融资和信用担保服务品种开发 ——农村金融服务体系建设 ——创新金融产品研发和应用 ——人民币跨境结算、清算体系建设
——信贷抵（质）押登记、评估等信用增进中介服务 ——金融电子设备系统开发 ——融资租赁
——金融监管技术开发与应用
8、涉农生产性服务：科技服务（良种繁育、技术推广、动物防疫、病虫害防治、技术培训）、信息服务、金融服务、农产品销售服务、农机社会化服务
三、新兴业态
——电子商务（以电子商贸平台和专业服务商为载体，建立区域电子商务中心，加强信用体系、支付体系、物流体系和信息基础设施等配套体系建设）
——文化创意（时尚设计、民间艺术设计展示、艺术聚落、文博收藏（例如例如成都红星路35号广告传媒创意集聚区） ——物联网应用
——数字服务：数字媒体、数字社区、数字旅游、数字城市（城市空间信息基础数据平台，例如GPS导航，当前的问题主要是应用领过窄，及时更新程度低、跨区域信息交流水平低）
——节能环保（合同能源管理、清洁化生产机制，例如CDM。CDM（清洁发展机制）是《联合国气候变化框架公约》第三次缔约方大会（京都会议）通过的三种机制之一，其方式是发达国家通过在发展中国家实施具有温室气体减排效果的项目，把项目所产生的温室气体减少的排放量作为履行京都议定书所规定的一部分义务。目前四川获得国家发改委批准的CDM项目数共272个，居全国第二；批准项目年减排二氧化碳量近4800万吨，居全国第一；在联合国EB注册的项目数97个，居全国第三。） ——总部经济、楼宇经济（楼宇经济是近年来城市经济发展涌现的一种新型经济形态。它是以开发、出租楼宇引进各种企业，从而引进研发总部、管理总部、营销总部、采购总部、结算总部等税源。发展楼宇经济，众多的商务写字楼集聚在一定的区域内，又产生大量的信息服务、咨询服务、中介服务和物业服务市场，能够带动周边的信息、金融、餐饮、购物等企业聚集发展）
——保健医疗
——应急广播电视系统建设
四、服务业聚集区：国家鼓励引导培育一批主体功能突出、辐射带动作用强的国家或区域服务业中心，形成一批各具特色、充满活力的服务创新示范区。以生产性服务为代表，现代物流园区、金融功能街区、信息产业园、科技创业园、创意产业园。
例如：地处苏沪交界处、距上海市中心约25公里的昆山花桥国际商务城，是中国目前唯一以现代服务业为主导产业的省级开发区。与城市CBD到处是摩天大楼的情况不同的是，花桥打造的是一个生态商务城，绿化覆盖率超过50%，大力发展服务外包、金融机构后台处理中心、制造业企业区域性总部等产业。
国内首家以工业设计为主题的国家级园区———无锡工业设计园，涵盖模具设计、IC及动漫设计、汽车工装设计、自动化设计和平面设计等专业化设计中心。截至2010年，园区共集聚了工业设计及相关研发类企业210家，聚集各类设计研发人员3000多人，全年完成业务总收入395.02亿元。 云集国内外近300家工业设计研发及相关类企业，
＊ 服务业涵盖领域广、复杂——项目复合型，跨领域，跨行业：成都温江国际医学城项目，包括医疗康复园区、医学教育园区、医学科研园区、传统中药博物馆及医学学术交流园区，集医疗、养生、研发、休闲于一体。
＊ 各地发改委上报项目的切入点：一是围绕当地产业园区，挖掘园区配套生产性服务；二是围绕本地支柱特色产业，寻求产业生产环节前后端的生产性服务业；三是关注当地龙头企业对自身内部工艺流程展开生产性服务剥离，搭建共性服务平台等。
推荐第8篇：医疗项目 具体名词解释
医院门诊收费系统
实现医院门诊收费系统的目的就是为了以更现代化、科学化、规范化的手段来加强医院的管理，提高医院的工作效率，改进医疗质量，从而树立现代医院的新形象，这也是未来医院发展的必然方向。
医院排队叫号系统
使用医院排队系统后，患者及其家属只需坐在那里等待声音和显示屏的提示，无须不停的探望，给医院形成一个宁静祥和的就医环境，也能给医生创造一个良好的工作环境，在排队时减少办事人的办事时间，为患者看病创造一个良好的环境，医院现场客户管理系统专业为医院而打造。
系统作用
⑴ 提升医院的形象
⑵ 提高服务质量
⑶ 减少患者的等待时间
⑷ 杜绝诊室的纷乱现象
⑸ 为医院有关决策提供依据
⑹ 增加对医生的考核依据
门诊医生工作站
门诊医生工作站系统是为医院提升管理水平，为患者提供更加高效快捷的医疗服务而提供的一套稳定、完善的数字化医院解决方案。实施本系统后将给医院管理和临床医生提供极大的方便，提高患者就诊的效率，减少患者排队和来回跑诊室的现象，使医院迅速走向数字化管理的新台阶。医嘱
医嘱（ yī zhǔ）， 就是医生根据病情和治疗的需要对病人在饮食、用药、化验等方面的指示。
医嘱是指医师在医疗活动中下达的医学指令。医嘱内容及起始、停止时，间应当由医师书写。医嘱内容应当准确、清楚，每项医嘱应当只包含一个内容，并注明下达时间，应当具体到分钟。
护理工作站管理信息系统
护理工作站是CIS的重要组成部分之一，它协助病房护士完成日常的护理工作，同时可方便地核对并处理医生下达的长期和临时医嘱，并对医嘱的执行情况进行管理。
药品管理信息系统
药房管理系统分为门诊药房和住院药房。主要包括：库房管理、门诊业务、数据维护、数据查询。
门诊药房管理系统
【系统说明】
门诊药房管理系统的设计本着以病人为中心，以提高药房内部管理水平的原则而设计。主要包括门诊药房和药房发药两大系统。门诊药房系统包括：入库、盘点、报损、调拨及强大的报表打印和查询功能；药房发药系统可极大地方便病人取药，有效地减少病人排队次数和等待时间。
【功能说明】
门诊药房业务处理:提供门诊发药、门诊退药和药品估价操作。
门诊发药：直接为患者发药，发药操作是门诊药房发药人员接收患者处方、核对处方中的药品与门急诊收费处传来的患者处方药品信息过程。确认发药后自动更新库存量。
门诊退药：对病人己收费的药品进行冲减，冲减后系统自动更新库存量，并建立退药药品账单及其明细。
药品估价：病人对医生所开的药到药房进行估价。
住院药房管理系统
【系统说明】：
对病区药房药品管理，药品申领、药库领用、其他入库、药库退药、出库处理和盘点管理。接收病区传来的药品医嘱、并进行摆药管理（生成摆药单，支持按日期、科室、发药类型等多种摆药方式），药品费用信息自动传送到住院结算系统，自动扣除住院押金等。提供住院发药、手术发药和医嘱冲减操作。
【功能说明】
住院发药：接收病区传来的药品医嘱、并进行摆药管理（生成摆药单，支持按日期、科室、发药类型和状态等多种摆药方式），针对不同的药品用法、发药方式、停嘱时间，对不同病区进行发药、出院带药处理，在发药确认后更新库存，并确定患者费用，药品费用信息自动传送到住院结算系统，自动扣除住院押金等。
实验室信息系统
实验室信息系统（Laboratory Information System，缩写LIS）是一类用来处理实验室过程信息的软件。这套系统通常与其他信息系统比如医院信息系统（HIS）连接。实验室信息系统由多种实验室流程模块构成，这些模块可以依据客户的实际情况进行选择和配置。选择适合的实验室信息系统对于使用者非常重要，往往要通过几个月的研究和计划。系统的安装调试对于不同的研究阶段也从几周到几个月不等，实验室的研究工作有多少种就有多少种实验室信息系统。大型的实验室信息系统几乎包括了所有的实验室研究的学科内容，比如血液学、化学、免疫学、血库、外科病理学、解剖病理学、在线细胞计数和微生物学。这个条目将说明临床实验室的信息系统，包括了血液学、化学和免疫学内容。
LIS通过网上查询检验结果，患者自助打印化验单等工作，可以减少交叉感染的机会，极大的改善实验室和医院的服务形象。
LIS是HIS系统的一个重要的组成部分，其主要功能是将检验的实验仪
器传出的检验数据经分析后，生成检验报告，通过网络存储在数据库中，使医生能够方便、及时的看到患者的检验结果，从现在的应用来看，LIS已经成为现代化医院管理中必不可少的一部分
放射科信息管理系统
RIS(Radiology Information System)
是放射科的登记、分诊、影像诊断报告以及放射科的各项信息查询、统计等工作的管理系统，RIS系统与PACS系统紧密相连，构成医院数字医疗设备、影像及报告管理的解决方案。
PACS系统 PACS系统是Picture Archiving and Communication Systems的缩写，意为影像归档和通信系统。它是应用在医院影像科室的系统，主要的任务就是把日常产生的各种医学影像（包括核磁，CT，超声，各种X光机，各种红外仪、显微仪等设备产生的图像）通过各种接口（模拟，DICOM，网络）以数字化的方式海量保存起来，当需要的时候在一定的授权下能够很快的调回使用，同时增加一些辅助诊断管理功能。它在各种影像设备间传输数据和组织存储数据具有重要作用。
电子病历 电子病历（EMR,Electronic Medical Record）也叫计算机化的病案系统或称基于计算机的病人记录（CPR,Computer-Based Patient Record）。它是用电子设备（计算机、健康卡等）保存、管理、传输和重现的数字化的病人的医疗记录，取代手写纸张病历。它的内容包括纸张病历的所有信息。美国国立医学研究所将定义为：EMR是基于一个特定系统的电子化病人记录， 该系统提供用户访问完整准确的数据、警示、提示和临床决策支持系统的能力。
病理
疾病发生发展的过程和原理
病理学(Pathology)是用自然科学的方法，研究疾病的病因、发病机制、形态结构、功能和代谢等方面的改变，揭示疾病的发生发展规律，从而阐明疾病本质的医学科学。 医疗质量管理监控系统
利用网络信息化这一先进工具,实现由医疗终末到环节质量控制的改变,及时的指导临床。,利用网上监控手段,实现医疗环节质量生成后的及时反馈,使医院管理者及全院各科室信息窗
口及时掌握和纠正存在的问题,实现医疗质量的准确监控,确保医疗质量的不断提高。
数据仓库
数据仓库是决策支持系统（d）和联机分析应用数据源的结构化数据环境。数据仓库研究和解决从数据库中获取信息的问题。数据仓库的特征在于面向主题、集成性、稳定性和时变性。
远程医疗系统
所谓远程医疗，就是借助信息及电信技术来交换相隔两地的患者的医疗临床资料及专家的意见。 远程医疗包括远程医疗会诊、远程医学教育、建立多媒体医疗保健咨询系统等。远程医疗会诊在医学专家和病人之间建立起全新的联系，使病人在原地、原医院即可接受远地专家的会诊并在其指导下进行治疗和护理，可以节约医生和病人大量时间和金钱.
知识管理平台 面向用户提供强大可定制的知识管理门户，搭建出知识整合与增值场所。采用基于面向流程的知识管理引擎的知识采集器负责对工作流程中的知识增值活动和增值信息进行采集。其后由知识资产评估工具对所采集的信息进行评估，整合为知识库并生成知识地图，最终进行知识发布。
一卡通
所谓“一卡通”，就是在同一张卡上实现多种不同功能的智能管理，一张卡上通行很多的设备，而不是不同功能有不同的卡，不同的机在不同的卡上使用，例如万卡科技的一卡通就能实现一卡多用。
城市应急联动系统
城市应急联动系统就是将公安、交通、通信、急救、电力、水利、地震、人民防空，市政管理等政府部门纳入一个统一的指挥调度系统，处理城市特殊、突发、紧急事件和向公众提供社会紧急救助服务的信息系统，实现跨区域、跨部门、跨警种之间的统一指挥，快速反应、统一应急、联合行动，为城市的公共安全提供强有力的保障。
推荐第9篇：小区物业管理具体实施方案
小区物业工程部管理具体实施方案
一、工程人员服务礼仪规范
工程人员服务礼仪规范提要：住户维修是物业工程部日常工作的重要组成部分,住户维修服务搞得好不好,服务是否规范,直接体现了物业管理的水平;所以我们对住户维修服务的标准化、规范化工作要给予高度重视,并在日常工作中长抓不懈。
从事物业工程维修和保养的技术人员与一般的维修工人有很大的不同。一般的维修工人只要掌握一定的维修技术和有一定的工作经验,能够及时排除故障或保证设备正常运行就可以了;但是,从事物业管理工作的工程维修技术人员除了要有一定要求的技术外,还必须掌握一定的客户服务工作规范、礼仪和技巧,才可能保证维修工作的顺利开展。住户维修是物业管理处日常工作的重要组成部分,住户维修服务搞得好不好,服务是否规范,直接体现了物业管理的水平;所以我们对住户维修服务的标准化、规范化工作要给予高度重视,并在日常工作中长抓不懈。
（一）工程部住户维修工作的基本要求
1.住户维修的时限性
为保证业户的正常生活及工作不受影响,所以一旦发生业户报修或投诉的情况,工程部应立即安排人员进行检查和维修并在最短的时间内排除故障,使设备恢复正常运行。本小区要求维修人员在接到业户维修"派工单"後5-10分钟内赶到事故现场,最迟不超过20分钟。如无特殊原因,维修工作必须在接报後24小时内完成。
2.住户维修的规范化
住户维修的规范包括两个方面的内容:一是住户维修流程的规范;二是维修工进入住户区域应遵循的礼仪规范。住户维修流程的规范是说住户报修、接单维修、住户确认、结帐等环节环环相扣、有条不紊地进行;并在严格执行"流程"的基础上完善管理,提高效率。维修工进入住户区域应遵循的礼仪规范是指维修工进入住户区域後的言行举止应按照管理处对客服务统一的礼仪规范去做。 除特殊情况外,工程维修人员一般不应(除获业户同意外)使用为业户提供服务的设备,如电话等。 除非检查维修工作确有必要,工程维修人员一般不应在大堂、商舖或公共地方内逗留、穿行、借道等。 3.住户维修服务礼仪规范
（1）进入住户区域时应取得对方同意方可进入。我方人员应首先按门铃,等对方开门及同意进入有关单元後,方可进入。如果是业户要求的维修或施工,我方人员可以先询问:"我们根据安排要对这间单元内XX进行检修。管理处是否已经通知贵业户了?" 如得到否定回答,我方人员应先退场,通过物业管理处进一步联系後再作跟进。
（2）进门後要主动向业户说明来意。我方人员可以说:"先生/小姐,我们是管理处的,您们有人刚打来报修...。" 如对方就是报修人,我方人员可以接着说:"先生/小姐,麻烦您带我们(到现场)去看一下。"
(3)我方维修员工在维修时,除非需要业户的配合,不要和对方之人员搭讪或闲聊。
（4）我方维修人员在维修中应事先安排好客人区域及设施(如地面、桌椅/家俱及电器设备等)的保护。
（5）维修人员如在维修过程中需暂时离开现场,应主动知会对方,并告知继续维修的时间。离开现场前应恢复故障设备的外观原状并清理现场。
（6）维修结束後,应清理现场、恢复原状。离场时,应让业户确认维修结果,并在维修单子上签字确认。
（7）维修技术人员在工作时间必须着整齐工装(如发现工装损坏,应及时申请更换),及佩带工作证。
（8）维修人员不可接受对方人员任何价值、任何形式的馈赠。
二、小区物业工程部管理方案
小区物业工程部管理方案提要：住宅小区物业工程管理部的各维修班应建立设施汇总表，做好设施管理记录、档案工作，对于在实际的检修工作中产生的设备维修、零件更滑等做好档案记录。
（一）住宅小区物业工程部管理方案的目的
制订住宅小区物业工程管理方案的目的是保持配套设施的良好状态，确保配套设施正常运行，为住宅小区居民的生活稳定、和谐提供保障。
（二）住宅小区物业工程部职责分工
1.管理部部长负责对配套设施的保养维修工作进行检查、监督，审批配套设施养护方案及其预算等。
2.维修班长负责配套设施台账的建立工作，解决技术难题，制订维修方案以及预算，并负责配套设施养护方案的实施。
3.维修工负责配套设施的日常养护工作。
4.仓库报关员负责住宅小区配套设施零配件的保管、工具的保管。
（三）住宅小区物业工程部具体管理方案
1.工程管理部主控房管理方案：
1)严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆、剧毒化学品等危险物品进入主控房。
2)进出随手关门，
2.配套设施养护管理：
1)日检：对设备主控房以及设备周围环境进行清洁，检查设备运行有无异常情况。
2)月检：对设备周围进行全面检查，严查设备重点部位或者容易出故障的部位。
3)季检：对设备进行清扫、加油、调试。
4)年检：对设备周围进行全面检查，重点检查设备的机械有无故障，检修或者更换零部件或者附属装置。
5)大修：对设备进行全面的解体检验、测试、探伤，更换不符合安全标准的零部件等。大修周期视情况而定。
6)售后：由设备厂家定期做产品售后保养工作。
3.配套设施预防性管理方案：
1)住宅小区物业工程部的各维修班应建立设施汇总表，做好设施管理台账记录、档案工作，对于在实际的检修工作中产生的设备维修、零件更滑等做好档案记录。
2)各配套设施重要零部件特别是容易损耗的零件，应当由适量的储备，以应对突发故障，以免影响住宅小区正常运行。
3)住宅小区应当严格执行各时间段的检查计划，吧排除事故隐患当作工作的重中之重。
4)保存好设施施工图纸、售后服务卡、产品说明书等。
4.住宅小区设备管理措施：
1)制订设备安全运行岗位职责制，定期检查设备并进行养护，建立完善的设备档案制度。
2)设备主控房保持清洁卫生，使之符合设备要求。
3)配备专门的或者经过培训的技术人员，严格执行岗位操作，坚持设备管理以及维修人员持证上岗制度。
4)确保消防系统设施设备完好，随时可启动；制订完善的消防疏散图，以及突发性的火灾消防方案。
5)确保中央监控系统、电梯等智能设备运行正常，并做好记录。
6)排水系统设备正常，给排水设备、阀门、管道无跑水、漏水、滴水、冒水现象，二次供水卫生许可证、水质化验单等单证齐全，水池、水箱、水泵刮泥严格，无污染隐患。排水系统畅通，汛期无泛水，地下室、设备主控房无积水现象发生。
7)配套设施及配套服务周全，住宅小区内通道照明完好，里面平坦，无架空管线，无有碍观瞻的障碍物。
三、小区智能化管理解决方案
（一）发展：近年来中国大步跨入了信息化社会,人们的工作生活与通信、信息的关系日益紧密, 信息化社会在改变我们生活方式与工作习惯的同时,也对传统的住宅提出了挑战。人们对居住环境要求不断提高,希望有一个安全、舒适、便捷的家,智能小区于是在中国各地蓬勃发展起来,并已成为21世纪建筑业的发展主流。
智能小区是在智能大厦的基本含义中扩展和延伸出来的,它通过对小区建筑群四个基本要素(结构、系统、服务、管理以及它们之间的内在关联)的优化考虑,提供一个投资合理,又拥有高效率、舒适、温馨、便利以及安全的居住环境。
（二）总体设计
前面说过,智能小区是在智能大厦的基本含义中扩展和延伸出来的。智能大厦的构成一般公认包括以下三项基本内容:办公自动化(OA)、通信自动化(CA)和建筑自动化(BA)。智能大厦的各种自动化系统的基本构造模式都是采用集散式系统。当智能大厦的内容扩展、延伸到智能小区时,我们针对小区的特殊情况,把智能大厦的3A在智能小区的应用就演化成5A,即OA(智能小区综合管理平台),BA(公共设备自动化),CA(通信资讯自动化),SA(安全防范自动化),HA(家居智能化)。
OA: 智能小区综合管理平台
CA: 综合布线系统,有线电视系统,计算机网络系统,电话通讯系统,网络增值服务系统;电子公告牌系统
BA:楼宇设备自控系统,消防报警系统,公共广播系统,小区管线系统,停车场管理系统
SA:一卡通系统,闭路电视监控系统,可视对讲系统,电子巡更系统,周边防范系统
HA:三表自动收费,家庭防盗报警,家电远程控制,智能灯光控制
2.1 总体结构图
2.2 设计要点
1.采用系统集成的方法,把各子系统集成到统一的中央管理平台上,包括网络系统集成、应用系统集成、网络与应用系统的综合集成,以及数据集成。
2.以数据集成为整个系统的核心。只有实现数据集成才能做到各子系统间的数据共享和互操作。
3.系统划分为管理层、自动化层、现场层三个层次分明的体系结构。
4.统一的数据传输平台和数据传输协议。
5.模块化式设计。
（三）、智能小区综合管理平台
没有高质量的住宅小区智能化管理,就不可能充分发挥住宅小区智能化的功能效果。科学高效的管理是智能化的真正内涵,简单的子系统堆砌对于智能小区的实际应用是缺少实际意义的。可以说,没有智能化管理,就没有真正意义上的智能化小区。
根据我们的调查研究,国内大多数的智能小区都不能将各个子系统的管理集成在一起,各个子系统之间的信息还处于孤立状态,操作和管理人员需要熟悉和掌握各个不同系统及对象的技术。
鉴于以上的种种问题,广州城市信息研究所有限公司独家推出了"WINGSUNG智能小区综合管理平台"。她是一个一体化的集成平台,将各个子系统有机地集成起来,各个子系统实现资源共享。中心提供公共信息资源,所有的子系统既可独立运行,又可以在计算机网络的基础上实现集中管理。
这个平台是完全基于小区物内部网Intranet之上,通过网络集成、数据集成、界面集成、通信集成等多种技术,实现整个网络上的信息交互、综合和共享,实现统一的人机界面和跨平台的数据库访问。真正做到局域和远程信息的实时监控,数据资源的综合共享,以及全局事件快速的处理和一体化的科学管理。
智能小区综合管理平台具体实现的功能如下:
· 采用国际标准OPC技术提供一个标准的软硬件接口,能够很好地适应各种硬件系统和各种通信控制协议,并为第三方系统提供楼宇设备的综合性管理信息。
·平台软件实现模块化结构,用户根据自己的情况选择组合不同的模块,搭建不同智能小区管理平
台。
· 满足系统所选用的技术和设备的协同运行能力、系统投资的长期效应以及系统功能不断扩展的需求。
· 基于子系统和基于管理的系统集成,更好的体现"管理"的功能。
· 实现分散控制和集中管理。
· 能够全面掌握小区的各方面信息。收集各个子系统的历史和当前状态信息,提供相关报告或报表、趋势图等;
· 实现数据共享、信息和资源共享。
· 系统内优化和联动控制。
· 预留与社区信息化服务系统的接口。
四、通信自动化
4.1 计算机网络系统
小区网络系统在整个智能小区系统中,无疑是处在核心地位。小区物业管理中心对智能小区的各个子系统的监视、控制、查询,小区的各项收费、通知,小区住户的电子商务、Internet漫游等等都得通过网络系统来实现。小区网络系统就好比是智能小区的大脑。
通过分析现状和需求, 结合当前网络技术发展水平, 初步决定以光纤千兆网技术实现网络主干线。这是当前应用最广泛、性价比最高、最成熟之干线网, 是一个符合OSI的标准化网络。网络10M入户,住户独享10M带宽。10M的带宽能够满足住户所有的需求了,包括视频点播、IP电话等。
4.2 综合布线系统
智能小区布线系统作为各种功能应用的传输的基础媒介,同时也是将各功能子系统进行综合维护,统一管理的媒介及中心。智能小区综合布线为小区网络及布线管理中心,楼宇自控系统(BAS)、保安监控及巡更系统(SAS)、门禁及消费一卡通系统,停车场自动管理系统、Internet、ISDN电话、IP电话、数字传真等通讯系统(CAS)提供一个性能优良的统一平台。
在此,我们将通过与用户的沟通和磋商,根据小区的实际应用情况,并从充分保障投资者的利益的角度考虑,向小区提供一份支持高速计算机网络、电话、有线电视、可视门禁系统、一卡通系统等典型应用的布线方案。我们将对系统进行统一设计、统一安装、统一施工、集中管理与维护,从而为投资者用一次的投资建立一个灵活、可靠、开放、先进的结构化布线系统。
4.3 电子公告牌
大屏幕电子公告牌,每天可以向居民发布天气预报、报刊新闻、社区公告等,该电子公告可取代目前使用的公告黑板,具有很好的社会效益,十分方便物业管理。大屏幕显示的内容由中心计算机控制,通过一套专用软件,可方便修改电子公告牌显示的内容。其主流技术以单色或三色LED式为主。
五、安防自动化
随着城市环境的美化,文明程度的提高,传统的住宅围墙和防盗栅栏已逐步要求取消,但社会治安形势依然严峻,因此要求有新型的安全防范体系来防止罪案的发生。在富力城信的智能小区解决方案中,建立了一个多层次、全方位、立体化、科学的安全防范和服务系统,具体分为几个层次:
1.小区内设置保安监控中心,监控监视小区内所有的保安事件,使得小区内发生的保安事件都能得到及时、迅速的处理。
2.家庭安全防范在室内安装各种自动探测器,可通过"集中控制器"与小区的物业管理中心联系,保证任何突发事件能得到迅速处理。
3.门禁系统在楼门设置了门禁系统,住户可使用IC卡进入,外来人员可以通过楼门口的可视对讲与住户通话后,经住户许可后方可进入。可将闲杂人员拒之楼门外。
4.巡更系统巡更系统可保证巡逻保安按规定的路线及时间进行巡查,保证保安人员可及时发现和处理各类紧急事件。
5.闭路电视监控系统在小区的各主要出入口、车库、电梯和室外路口安装了摄像机,全天候,全方位地监视小区的动态,所有摄像机均通过 小区数据网络连到监控中心。
5.1 闭路电视监控系统
闭路监控系统是为保安中心提供实时视频图像的一套最直接的安防系统。可在出入口,车站等公共场所观察人员的流动情况,可以监控记录各种工作、生产、生活等情况。在智能小区中,闭路监控系统使管理人员在控制室内能观察到小区内所有重要场所的现场情况,为保安系统提供了远程视觉效果,为小区的各种人员的活动提供了监控的途径。
闭路电视监控系统是在小区的主要通道、重要公建及周界设置摄像机,将图像传送到管理中心。由管理中心对整个小区进行实时监控和记录,使中心管理员充分了解小区的动态。
5.2 周边防范系统
现代小区的占地面积很大,它的四周边界总长在一公里以上。传统上对小区周边的防范,就是起高墙,勤加巡逻。但由于小区边界太长,加上气候、地形等环境因素影响,难免百密一疏,很容易形成安防死角。周边防范系统运用主动红外对射技术,在小区边界形成一道电子幕墙,可以全天候,全方位、二十四小时地监测小区的周边情况,做到万无一失。而且它隐蔽性强,不容易被入侵者发现。
周边防范系统的红外对射报警器接到小区保安中心的报警接收机上。当有人非法跨越时,将切断红外线路,即会触发报警。周边防范系统可以和GIS结合,当周边防范系统产生报警信号时,可以在地图上显示出报警的位置、和报警原因,同时发出报警声音。如果和闭路电视监控系统结合,系统还应该可以马上自动把画面切换到报警的位置,同时自动录像。
5.3 可视对讲系统
可视对讲系统是一套为住户与访客间提供图像及语音交流的现代化楼宇控制系统。来访者在门口主机上输入房号,呼叫住户,住户听到铃声后,可在屏幕上看到来访者的容貌,并可与之通话。住户可选择按开锁键开门,让来访者进入;也可选择不理睬来访者或报警求助。
小区内的门口主机可与小区管理中心的管理主机联网,管理人员可看到及听到各门口主机的图像及通话。住户如遇紧急情况(如火情、急救、警情等),亦可呼叫管理中心,管理人员同样也可呼叫分机与住户联系。
5.4 电子巡更系统
电子巡更系统是一套管理保安队伍的智能管理系统。系统在巡更线路上设立签到点,保安人员经过时定点签到。巡更班次、时间间隔、巡更线路等均由电脑软件编排,由电脑存取签到记录,排除了许多人为因素,有效地管理巡更员巡视活动,加强了保安防范措施。记录信息传送到智能化管理中心。管理人员可调阅打印各保安巡更人员的工作情况,加强保安人员的管理,从而实现人防和技防的结合。功能如下:
(1) 实现巡更路线的设定、修改;
(2) 实现巡更时间的设定、修改;
(3) 在小区重要部位及巡更路线上安装巡更站点;
(4) 中心可查阅、打印各巡更人员的到位时间及工作,情况;
(5) 巡更违规记录提示。
5.5 一卡通系统
IC卡作为一种信息的存贮和传递媒体,在现代社会中正得到越来越广泛的运用。在WINGSUNG智能小区解决方案中,采用IC卡取代小区管理和生活中所使用的个人证件和现金支付手段,真正在小区内实现了一卡通。IC卡在小区内可作为:
· 可以使用IC卡来对居室智能管理系统进行撤防和布防
· IC卡作为门禁系统的钥匙,并且这种钥匙不能被伪造
· IC卡作为停车场管理系统的缴费凭证
· IC卡可以作为物业管理人员的工作证、餐厅就餐卡、考勤卡
· 持卡进出小区大门,IC卡作为住户的身份凭证
· 持卡进出小区娱乐场所和商店,所有的消费均可以通过IC卡来实现
· IC卡可以作为存折或钱包使用,可以储蓄、取款和支付
系统由感应式IC卡、IC卡感应器和各种终端设备通过电脑连接组成,将小区的管理和服务设施全面纳入计算机综合管理系统中,
一卡通系统根据不同的用户要求,灵活组合,可随时增加、删除不同的子功能。 六.公共设备管理自动化
6.1 楼宇设备自控系统
当今
世界,节能和环保是世界发展的普遍趋势。在富力城信的智能小区解决方案,我们对小区的采暖热交换系统、生活热交换系统、生活/消防水箱的液位、照明、变配电系统等均进行了信息采集和自动控制,所有信息采集和自动控制均由公用设备管理系统依靠计算机自动完成,起到了集中管理、分散控制、节能降耗的作用。小区的所有机电设备的工作状况均可以在小区中央控制室监测,出现任何异常情况均可以迅速发现,迅速得以解决,确保设备始终运行在最佳状态,提高了设备的使用率及寿命。同时,还可以大大减少运行维护人员,降低了物业管理的人力成本。
楼宇设备自控系统的基本功能有:
· 通过小区网络系统接口与小区综合管理平台相连,为管理平台服务。
· 供配电监控
· 给排水监控
· 公共照明监控,包括小区公共场所照明及泛光照明和楼道照明(声控/红外感应/时间表/照度)的控制
· 电梯运行监测
6.2 消防报警系统
消防报警系统象一张庞大的保护网,时刻监视建筑物内的消防动态,为火灾的早期发现和突发火灾后的紧急处理,提供了有效可靠的手段。整个系统从功能上来看,可分成四个子系统,即:
· 火险探测系统 探测周围环境的火险情况
· 中央控制系统 集中监控,统一调度
· 火灾报警系统 报告火灾发生的地点,及时进行人员疏散
· 灭火联动系统 启动灭火设备,迅速扑灭火灾
6.3 公共广播系统
本系统在正常情况下,可按程序设定的时间自动播放有线广播、背景音乐,广播员可随时插播讲话、通知等其他重要内容,在控制中心可手动或自动开启和关闭小区内的部分广播设备而形成区域性或间隔广播。在事故情况下,广播系统接到不同的事故背景信号而转入事先录制好的事故自动广播或人工事故广播。
6.4 小区管线系统
地下管线是小区的重要基础设施,它的准确、完整与否,直接影响着小区的规划、建设维护和管理。以前小区地下管线由于资料不全、偏差过大、管理手段陈旧而导致维护和管理的滞后。建立科学、准确、完整、动态的综合性地下管线信息系统,实现了住宅小区各类管线的数字化,为小区物业管理和系统维护创造了有利条件,
小区管线系统是以我公司独立自主开发和具有知识版权的管线信息技术开发的。它是以地理信息系统(GIS)技术为核心、实现与计算机辅助技术(CAD)和办公自动化(OA)相集成,具有空间决策支持和专家系统综合分析能力的综合性管线信息系统。
6.5 停车场管理系统
机动车是现代社会的重要交通工具,随着人们生活水平的提高,私人拥有车辆在现代住宅已是很普遍的,因此停车管理越来越迫切地成为一个摆在小区管理者面前的课题。本系统能解决这个问题。它能将小区车辆按时间、顺序、内外单位、价格等不同因素分门别类管理,给停车户提供停车方便,车辆安全,也使小区车辆管理更加完善规范。系统由出入读卡器、自动开门机,探测器、控制器等设备组成。
现代智能小区一般是一个包含商场、娱乐及其他配套设施的综合性现代化住宅小区,其停车场惯例系统设一个收费亭,并与控制中心联网,所有前端设备都通过电缆先接线至收费厅,集中进行控制和操作。在收费亭,配置一台专用的系统监控计算机和配套的数据打印机。
七.家庭智能化
很多已建或新建小区家庭中已安装了三表远传系统、可视对讲系统、防盗报警系统等,这些系统无疑提高了居室的安全及舒适程度。但也存在一些问题,由于系统繁多,给使用和维护带来很大麻烦,并且室外布线的数量很多,安装成本及设备成本较高,对于住户是不小的经济负担。
在WINGSUNG智能小区解决方案中,采用了在每户设置"家庭智能控制器"的方式,实现了住户的家庭智能化管理。
系统的核心设备是家庭控制器,它可以处理各种传感器的信号,做出相应的处理,并具有联网能力。住户内安装的传感器有门磁感应开关、红外移动探测器、煤气泄漏探测器、烟感、温感及其它安全传感器。家庭控制器通过网络联接到小区管理中心,实现小区管理中心对每一住户的安全监控。
推荐第10篇：高二阅读教学具体实施方案
高二阅读教学具体实施方案
总体指导思想
精读和泛读相结合的方式，再辅之以必要的阅读活动。 精读
结合本学期选修课程《中国古代诗歌散文欣赏》，除去讲读课之外的自选课文，采用导学案的方式，给学生推介，根据问题设置赏析作业。 泛读
一是主题阅读。备课组每位老师设置一个阅读主题，围绕该主题由语文老师选择阅读材料，除去月考期中考试期末考试和一些特别周，一般每周安排两到三节课进行，自阅读课程实施以来，我们先后安排了以下主题阅读： 轮次阅读文章
第一期，我与地坛，听听那冷雨
第二期，每个人都是一个宇宙，赫逊河畔谈中国历史·靖康耻 第三期，道士塔余秋雨散文阅读
第四期，四千三百年等龙应台系列作品阅读 第五期，高考备考作文热点素材话题选读 第六期，任务驱动型作文阅读材料 第七期，时评类文章阅读
（一） 第八期，时评类文章阅读
（二）
主题阅读不止是读，而且要根据这些话题材料进行相应的写作，因此这些阅读主题的拟定都带有很大的容易阐发议论的成分，这就要求教师自身也要加强自身阅读素养，以更好地提供给学生优秀的阅读与写作素材。
写作成果体现在阅读笔记上，有时候还要体现在大作文中。 二是经典书目推荐
经典书目不仅仅是文学类书籍，诸如科技类、经济类、史学类等，成本大套著作的阅读，囿于高中繁重的课业压力，平时读书时间很少，这一类阅读我们主要放到一个较长时间段内，比如都是以学期甚至学年为单位。本学期我们的推荐书目是中篇小说《边城》，另外是学生自由选读，其中，福山一中高二阶段文学类阅读书目有：
1.《论语译注》（杨伯峻 译）
2.《大卫·科波菲尔》（英国 狄更斯著） 3.《家 》 ( 巴金 ) 4.《脂砚斋全评石头记》(上下) ( (清) 曹雪芹著) 5.《高老头》（巴尔扎克著) 6.《哈姆雷特》（英国 莎士比亚著） 7.《谈美书简》（朱光潜） 8.《边城》（沈从文） 9.《雷雨》（曹禺）
10.《黑骏马》《北方的河》（张承志） 11.《顾城的诗》（顾城） 12.《我们仨》（杨绛） 13.《瓦尔登湖》（梭罗） 14.《穿越唐诗宋词》《怅望千秋---唐诗之旅》《宋词之旅》（李元洛）
15.《围城》《写在人生边上》（钱钟书） 16.《复活》（列夫·托尔斯泰） 17.《老人与海》（海明威）
18.《麦田里的守望者》（杰罗姆·大卫·塞林格） 阅读活动
一是课前五分钟演讲，将教师拟定的阅读任务布置下去，找同学利用课前五分钟的时间进行演讲，就是读书交流活动，把我们对阅读的感悟渗透进平日的学习，每一节课都在扎扎实实地进行阅读教学。这些课前演讲的内容主要是名人故事传记，社会热点评析，美文赏读，诗歌鉴赏，影视文学评论等等，内容也一直在变化和丰富。 二是针对每个学期布置的成本大套著作阅读，我们联系学校团委和级部，会开展一些阅读交流比赛，最大程度地激发学生的阅读兴趣和参与热情。
三是针对优生培养，我们有一个优生阅读能力提升计划，特别是奥赛班的前几名同学，由语文老师联系班主任共同制定切实可行的阅读任务，并有相应的指导和观察。
福山一中高二语文备课组
2017.12.20
第11篇：依兰县春晚具体实施方案
依兰县2013年春晚具体实施方案
一、节目来源
1、向社会广泛征集节目：为了把春晚办成百姓的春晚，使春晚舞台成为百姓的舞台，把群众喜闻乐见、具有一定的观赏性和艺术性、群众自编自演的优秀节目选进春晚。此项工作由文化馆具体负责，在2013年1月15日前完成。
2、组织骨干力量创作并编排节目：为了展示我县的艺术水平，充分挖掘我县的艺术底蕴，组织以蓝天舞蹈学校学员为主的骨干力量，创作编配开场舞、歌伴舞、舞蹈诗朗诵等重头节目。此项工作由蓝天舞蹈学校具体负责。在1月15日前完成。
3、外请演员：为了提高节目档次，聘请省内著名演员加入。节目要求，独唱、相声、小品各一个。此项工作由文体局负责，在1月10日前完成。
一、节目形式
节目形式以歌舞类为主，为了满足群众的不同口味加一些传统节目，如，魔术、杂技、二人转等，时间在90分钟，初步拟定如下，根据实际需要和征集情况再进行调整。
1、歌舞类节目10个，约占50分钟，其中开场舞1个，尾声歌伴舞1个、少儿舞蹈1个，男女生二重唱1个，男声独唱2个，女声独唱2个。
2、戏曲类节目3个，约占15分钟。二人转小品1个，京剧清唱1个。
3、根据征集和邀请情况安排曲艺、语言类节目相声、小品各一个约占25分钟。
二、舞台装备：
为了更好地烘托演出气氛，提高舞台氛围，突出晚会内涵，有利于晚会互动将晚会搬到五国城宾馆演出大厅举办。利用现代灯光和LD屏幕，使晚会办得更加时尚，上一个档次。将晚会搬到宾馆举办好处有三，
1、有利于互动
2、有利于录像
3、有团拜会的年味儿的气氛（观众席上可以摆些饮品、水果等）
舞台具体设计和装备向社会公开招标，在1月28日前完成。
第12篇：庆典具体实施方案策划
庆典具体实施方案策划
一、时间：
二、地点：
三、活动内容：
本着喜庆、时尚、新颖、文明、和谐的宗旨策划以下方案。本方案分为内场和外场两部分。
（一）、外场部分：
1、步行街广场上方悬挂五彩三角旗，广场四周及沿街护栏（含各个进出口）插上五彩旗。
2、广场临街面开街当日放充气拱门一个（挂上条幅：热烈祝贺英山步行街盛大开街），拱门两旁各放一个灯笼立柱（也可挂条幅，内容待定），另外各出口充气拱门一个（均挂条幅）。
（二）、内场部分（步行街广场）
1、广场上搭建专业舞台（位置由贵公司确定），舞台后方用行架搭建背景墙，并挂上喷绘（内容待定），舞台前方各放一只金狮（寓意：招财进宝）。
2、在广场两侧或其他方位（由贵公司领导定）用建筑钢管搭建高8米、长10米左右的长方形框架两个，方便各商家及相关部门挂上祝贺条幅（该条幅可由我公司代理订做，集中悬挂）。
第13篇：开幕式入场式具体实施方案
首届春季田径运动会暨第四届新生广播体操大赛
开幕式入场式具体实施方案
一、时间：2013年06月14日上午8：30 2013年06月14日上午8：30开幕式入场开始，时间：7：30分参加入场的仪仗队及各系方块队到达集结地点，8：00分集结完毕，8：20分仪仗队到达田径场西北方向集结。
二、地点：求是学院白云校区田径场。
集结地点：仪仗队、裁判员及各代表队在学院白云校区田径场西北侧跑道集结。
三、入场队伍：
1、国旗队：承办单位：求是学院体育系国旗班 负责人：王南 （1）人员：男9人。 （2）服装：军装、白手套。 （3）器材：国旗一面、6×4米。
2、院旗队：承办单位：求是学院体育系国旗班 负责人：王南 （1）人员：女6人。 （2）服装：校服、白手套。 （3）器材：院旗一面、4×3米。
3、院徽队：承办单位：院团委 负责人：张怀德 （1）人员：男4人。 （2）服装：校服、白手套。 （3）器材：院徽
4、院训队：承办单位：文传系 负责人：张磊 （1）人员：男12人。 （2）服装：校服、白手套。 （3）器材：院训
5、彩旗队：承办单位：法律经管系 负责人：任欢
1 （1）人员：男，8人×8排=64人。
（2）服装：校服、白手套（团委张老师处借取） （3）器材：彩旗旗64面（1.80×0.8米）
旗杆：64根（竹杆，长3米田径场器材室）
6、拼图环保队：承办单位：美术系 （1）人员：女，8人×8排=64人。 （2）服装：黄色上衣，白色短裙 （3）器材：绢花64束。
7、中国梦队：承办单位：外语系 （1）人员：女，8人×8排=64人。 （2）服装：黄色上衣，白色短裙 （3）器材：绢花64束。
8、拼图奥运五环队：承办单位：理学系 （1）人员：女，8人×8排=64人。 （2）服装：黄色上衣，白色短裙 （3）器材：绢花64束。
9、气球队：承办单位：教育历政系 （1）人员：女，8人×8排=64人。 （2）服装：黄色上衣，白色短裙 （3）器材：绢花64束。
10、引导员：承办单位：求是学院礼仪队 （1）人员：女16人。
（2）服装：礼仪服、皮鞋（团委张老师处借取）。 （3）器材：引导牌9面。
11、裁判员队伍：承办单位：体育系金牌裁判协会 （1）人员： 6人×6排=36人。 （2）服装：运动会指定裁判服装。
12、教职工代表队：承办单位：求是学院工会 （1）、人员： 8人×8排=64人。
2 （2）、服装：教职工服装统一。
13、各系代表方队： 承办单位：各系
（1）人员：各系领导1～2人，运动员人数8人×8排=64人，按人数编队行进。
（2）服装：领队和运动员服装自定。 （3）器材：各系系牌
四、入场顺序：
以国旗队为前导，按国旗、院旗、院徽、院训、彩旗队、拼图环保队、中国梦队、拼图奥运五环队、气球队、裁判员、求是教职工、文传系、外语系、美术系、理学系、教育历政系、法律经管系、体育系的顺序排列入场。
五、入场路线：
所有队伍由学院田径场西北门入场，沿跑道按逆时针方向入场，经南侧弯道、主席台至北侧弯道（足球门）正中线向南前进，按引导员引导至场地指定位臵。
六、入场队型变化及要求：
1、国旗队、院旗队走至主席台前踢正步通过，入场后面向主席台，在指定位臵站立，间距4米。
2、彩旗队走至主席台前齐步通过，进入场地后，变换成两路纵队绕过院旗、国旗沿两跑道分别行进至入场队伍两侧（南北足球门前），成两路纵队面向主席台：待所有方块队入场完毕，两路纵队向后跑至足球场西侧，面向主席台。
3、鲜花队在主席台前挥花致意，根据音乐节奏和步伐喊口号三遍“厚德博学、拼搏创新”至通过主席台，进入场地后在场地中央左转弯面向主席台呈放射状绕过院旗、国旗到指定地点。
彩旗队以正常集合站队在入场口—进入主席台变化队形（可以是正方形，可以是圆形，组队单位自行安排）
拼图环保队以正常集合站队在入场口—进入主席台变化队形（面相主席台用提前做好的PT板拼成一幅画，反面就是关于环保的口号）
3 中国梦队以正常集合站队在入场口—进入主席台变化队形（进入主席台队形由原来的集合队形变化成一个心形（可以加口号）两边和后面是一副对联（关于中国梦的）
奥运五环队以正常集合站队在入场口—进入主席台变化队形（用手中的PT板迅速拼成奥运五环，并喊口号）
气球队以正常集合站队在入场口—进入主席台变化队形。以跑动的形式变化队形，并喊出口号（自定）
4、裁判员行进至院旗后变换成三路纵队，在院旗、国旗右侧站立。
5、各系、各代表队按引导员引导至指定位臵，经主席台时可以有4个8拍的队形变化（具体要求见精神文明评比要求），在场地站立时引导员、旗手与运动员的间距均为2米。
七、退场：
1、主持人宣布退场后，所有人员同时按指定路线退场。
2、退场路线：
（1）国旗、院旗、院徽、裁判员队伍向前行进至主席台，裁判员队伍由主席台两侧通道上看台。
（2）刀旗队向后转，两路纵队分别跑向田径场南北护栏前站立，面向主席台。
（3）花束队向前行进至主席台下站立，面向场地。
（4）各系、各代表队分南北两个方向同时按引导员引导分别沿南北跑道两侧，依次退场，进入指定位臵。 （5）各系领导直接上主席台就座。
大会组委会
二〇一三年五月四日
第14篇：推优入党具体实施方案
学生党支部2011上半年入党积极分子推优工作于3-4月全面展开。为了进一步贯彻落实科学发展观，使我院党建工作更上一个台阶，积极认真地为党组织输送更多更好的后备力量。学生处党总支对推优对象的条件和要求、推优的形式、方法都作了明确规定和说明。整个推优工作将于2011年4月下旬结束。
【一】候选人条件：
1、思想积极进步，热爱祖国，拥护中国共产党，具有端正的入党动机，坚定的共产主义信念，能密切关注党和国家大事，决心用实际行动积极向党组织靠拢。
2、日常生活中能够按照党员标准严格要求自己，尊敬师长，团结同学，乐于助人，关心集体，能起到模范带头作用；有良好的精神面貌和心理素质，有积极的人生态度；
3、能够积极参加各项社会工作，认真负责，勇于创新，积极配合学院和班级开展各项活动，在同学中有较高的威信（团支部评议中，赞成人数要超过应到会团员的半数）；
4、上一学年度考试均无不及格科目；遵守课堂纪律，无迟到、旷课、早退等不良现象；未受过任何处分；要求上学年成绩排名在班级前50%；
5、已经递交入党申请书，自递交入党申请书至今一年以上，并参加党课学习且已结业。参加党小组活动积极、热情，且按时上交思想汇报及学习心得，以递交书面的为准。无故缺席党课学习或小组活动1次及以上或迟到2次及以上取消本次推优资格。
6、高中已经上过党课并已结业的，材料齐备、正确属实，可以继续考察，但在大学期间至少考察半年以上。
7、同等条件下，受过院级及其以上奖励者优先考虑。
【二】推选流程
1、团支部推优（4月8日前完成）
步骤：
①投票推优：团支书按照党支部的要求及候选人条件，组织团内民意测验（本班团员根据积极分子推优条件投票，赞成人数要超过应到会团员的半数）；
②会议记录：团支书做好会议记录
③综合评价：团支书收集群众对每个候选人综合评价。每位候选人得到5位或者以上的群众的综合评价（优缺点）及签名，手写或打印都可，每位候选人评价各写在一张A4纸上； ④辅导员/班主任将纸质版会议记录表和综合评价表递交给所在系学生党支部书记。
2、听取至少2位任课老师的意见
3、党支部讨论
①讨论投票：召开党支部会议，在团支部推荐意见的基础上，支部成员对符合推选条件的同学进行逐一评议并投票排序；
②审核名单：副书记将讨论推优排序结果及各团支书递交的会议记录、综合评价表递交给书记审核，确定名单。
4、公示名单（4月14日前完成）
副书记撰写名单公示，公示期三天，公示后如群众有异议，由其向书记汇报，书记将通过支委会议协调。
5、填写考察表
公示结束，指导获推优积极分子填写《积极分子考察登记表》。
6、上报名单并提交考察表（4月21日前）
公示期后，根据支部书记审核后最终推选名单，支部副书记将名单和考察表一起上交支部书记，由书记汇总上交学生党总支。
第15篇：远程教育培训具体实施方案
关于远程教育集中轮训教职工的实施方案
为进一步提升基层干部素质，根据自治区党委组织部《关于远程教育集中轮训基层干部的通知》（新党组字【2013】115号）和自治区教育厅《关于远程教育集中轮训基层学校教职工的通知》文件精神要求，按照教育局的安排，现就我校开展远程教育集中轮训基层干部工作方案制定如下：
一.主题思想
开展干部现代远程教育工作是党中央做出的一项重大决策部署，学习贯彻党的十八大和十八届三中全会、自治区第八次党代会精神，紧紧围绕实现新疆跨越式发展和长治久安两大历史任务，紧密结合党的群众路线教育实践活动，以建设基层服务型党组织、推进去宗教极端化为主线，对全体教师进行一次轮训，把中央精神和自治区党委重大决策直接传达到基层，把中央新疆工作座谈会以来各地的创新实践全面进行推广，进一步提升基层干部对政策的学习和领会能力。
二.组织机构
三、轮训对象
1.全校教职工
四、轮训内容
（1）.学习领会中央、自治区党委关于开展党的群众路线教育实践活动、加强服务型基层党组织建设的有关精神；
(2).学习领会自治区党委关于依法治理非法宗教活动、遏制宗教极端思想渗透的工作部署和宗教管理法律知识；
(3).中央、自治区党委关于加强和创新社会管理的有关精神和当前基层社会管理的形势与任务；
(4).新疆现代文化建设和新疆意识形态领域渗透与反渗透斗争；
(5).结合实际，深入解读双语教育政策，提高教育教学质量。
五、具体安排
（1）1月17日下午3：30-6:00学习《加强基层服务型党组织建设，巩固党的执政能力》《新党办发2013年11号文件的精神解读》
（2）1月18日早晨9:30-14:00学习《当前基层社会管理的形势与任务》《新疆宗教现状与特点》《新疆意识形态领域渗透与反渗透斗争》
(3)1月18日下午3;00-6:30学习《新疆少数民族双语教育的理论与实践》《关于民族宗教的几个问题》
（4）1月19日上午10:00-1:30组织教师紧紧围绕“学校教职工如何引导家人及亲属，增强抵御非法宗教极端思想渗透的能力”“如何抵御宗教向校园渗透”等问题认真讨论，交流学习心得。每个小组要写梳理大家的具体心得，形成具体的举措。
第16篇：知识产权司法具体鉴定项目
现有知识产权司法鉴定机构：北京、上海、江西、陕西
北京知识产权司法具体鉴定项目：
1.接受各级人民法院、检察院和公安部门的委托，对涉诉知识产权案件的技术问题，例如对侵权和确权审理中所涉及的技术问题进行司法鉴定。
2.接受当事人的委托，对市场经济中相关技术问题进行技术咨询服务。主要包括：接受涉及专利无效案件当事人的委托，从事技术/ 法律咨询。
对科研开发计划的立项、实施、评价过程中所涉及的知识产权工作提供法律咨询和论证。与知识产权相关的对比技术的分析与鉴定。
对如何战略性地挖掘、获得知识产权并加以利用，如何维护知识产权进行咨询服务。开展相关技术预测及技术跟踪服务。
就知识产权冲突与纠纷进行司法鉴定或者咨询服务。
就知识产权冲突与纠纷的热点、难点问题组织专家进行论证。
司法鉴定一般在30-40个工作日内完成。
程序：
一、委托与受理：
（一）书面形式委托书。委托书应当载明委托事项、目的、要求，需要鉴定或评估的内容、范围以及必要的背景说明材料，并提供所需的全面、客观、真实的鉴定材料。
（二）本技术鉴定机构收到委托书后，应对委托人的委托事项进行审核。本鉴定机构应当在3日内做出是否受理的决定。对于函件委托的，本鉴定机构应当在收到函件之日起7日内作出是否受理的书面答复。
（三）对于符合受理条件决定受理的，本鉴定机构应当与委托人签订《司法鉴定（咨询）
协议书》；对于不符合受理条件决定不予受理的，应当退回鉴定材料并向委托人书面说明理由。
（四）本鉴定机构接受委托后，向委托人提供至少比专家组人员多一倍的专家名单，在听取委托人意见后，由本鉴定机构指定鉴定人完成委托事项。
委托书中的委托事项应清楚、明确。不能写成“要求鉴定某某的行为是否构成侵犯专利权、商标权、商业秘密权”等字样。比如一件商业秘密侵权鉴定的案件，涉及三项内容的鉴定，第
一、是否为商业秘密？第
二、是否构成侵权？第
三、侵权损失是多大？
每次委托最好是一项。特别是损失鉴定，应单独一项委托，最好进行司法会计鉴定。
二、专家鉴定：本鉴定机构接受委托后，向委托人提供至少比专家组人员多一倍的专家名单，在听取委托人意见后，由本鉴定机构指定鉴定人完成委托事项。对同一鉴定事项，指定或选择2-3名司法鉴定人共同进行鉴定。对疑难复杂活着特殊的鉴定事项，可以指定或选择多名司法鉴定人进行鉴定。
三、鉴定期限：司法鉴定机构应当在与委托人签订司法鉴定协议书起30工作日内完成委托事项的鉴定。委托人请求加急完成鉴定，可在缴纳一定加急费用后，本鉴定机构在20个工作日完成鉴定事项，特急10个工作日完成。
鉴定过程中补充或者重新提取鉴定材料所需的时间，不计入鉴定期限。
四、出具鉴定文书：完成司法鉴定文书的撰写，交付委托人。司法鉴定文书应当由司法鉴定人签名或盖章，并加盖司法鉴定机构的司法鉴定专用章。司法鉴定文书一式三份，二份交委托人收执，一份由司法鉴定机构存档。
五、鉴定人出庭：如有需要，经人民法院依法通知，司法鉴定人应当出作证，回答与鉴定事项有关的问题。
上海知识产权司法具体鉴定项目：
1、涉嫌侵权的产品是否属于现有技术、是否与专利权人的技术特征相同或者等同；
2、一方的技术或设计是否与专利权人的技术特征相同或者等同；
3、新产品、新技术、新设计新颖性、创造性的评价；
4、对已取得的知识产权合法性、有效性的评价；
5、使用的商标是否与权利人在先注册的商标相同或相近似；
6、作品是否与权利人拥有版权的作品构成实质性相似；
7、一方的计算机软件是否与权利人已取得法律或法规保护的计算机软件构成实质性相似；
8、技术转让合同标的是否存在实质性缺陷，是否符合合同的约定；
9、技术开发合同履行失败是否属于风险责任；
10、技术咨询、技术服务以及其他各种技术合同履行结果是否符合合同的约定；
11、一方的技术信息、经营信息是否构成商业秘密的法定要件；
12、一方的技术信息是否与他人商业秘密中的技术信息相同；
13、知识产权的无形资产价值评估以及侵犯知识产权行为给权利人造成损失的评估；
14、其他知识产权诉争中涉及的专门性技术问题。
第17篇：具体的收费项目有
具体的收费项目有
物业管理费（按照陕西省物业服务收费管理办法）根据实际情况测算出成本进行定价，参照周边同等条件下的办公写字楼进行合理定价）
垃圾费（按照榆林市城市生活垃圾处理费收费办法收取，办公的一般都在原定价格基础上翻倍收取） 电梯费（按照实际测算结果收取）（一般在0.38元左右，根据楼层的高低分层收取）
中央空调费（一般情况按面积收取，如果有流量计的按照流量计收取） 停车费（按照（陕价经发[2005]158号收取）
其它费用
房屋租赁中介费、特约维修费用、特约卫生清洁费等
代收代付项目
水费（按照当地水价在加上公摊、水损、二次加压，最终确定价格）
电费（实际电费加上公摊、线损、变损，最终确定价格）
固定电话费（与当地电信局达成协议，按照每张话费单子提成，西安一般都是每张单子提成1.5元左右） 采暖费（如果属市政集中供暖，按照当地政府制定的价格政策执行，一般都按浮动价格的上限执行）
如果有业户装修需要收取的费用：
装修管理费（按建筑面积收取，一般是1.5元到2.0元左右）
装修垃圾费（按建筑面积收取，一般是2.0元左右）
装修履约金（俗称的装修押金）（最高上限3000元）
施工许可证工本费及押金（工本费一般是10元左右可根据自己的成本定价，押金20-50元左右） 工人出入证工本费及押金（工本费一般是5-10元左右可根据自己的成本定价，押金20-50元左右）
装修过程中可提供灭火器租赁（装修过程中必须要求室内放置灭火器，物业公司可提供租赁，费用一般是50-100元左右）
另外在装修期间有在本物业区域内卖建材或其他摆摊设点的要收取摊点费用，（具体费用可根据销售物品的利润大小收取，或是统一标准收取，装修公司进驻的可按装修房屋的多少记收提成或是一次性收取费用。 大概收取的费用项目就是这些
第18篇：隐蔽工程验收的具体项目
隐蔽工程验收的具体项目
隐蔽工程在隐蔽后难以检验，因此要求隐蔽工程在隐蔽前应进行验收，验收合格后方可继续施工。具体项目包括：
1、基坑、基槽验收
建筑物基础或管道基槽按设计标高开挖后，项目经理要求监理单位组织验槽工作，项目工程部工程师、监理工程师、施工单位、勘察、设计单位要求尽快现场确认土质是否满足承载力的要求，如需加深处理则可通过工程联系单方式经设计方签字确认进行处理。基坑或基槽验收记录要经上述五方会签，验收后应尽快隐蔽，避免被雨水浸泡。
2、基础回填隐蔽验收
基础回填工作要按设计图要求的土质或材料分层夯填，而且按规范规定，取土进行击实和干密度试验，其干密度、夯实系数要达到设计要求，以确保回填上不产生较大沉降。
3、混凝土工程的钢筋隐蔽验收
对钢筋原材料进场前要进行检查是否有合格证，即合格证要注明钢材规格、型号、炉号、批号、数量及出厂日期、生产厂家。同时要取样进行物理性能和化学成分检验，合格方可批量进场。检查验收钢筋绑扎规格、数量、间距是否符合设计图纸的要求。同一截面接头数量及搭接长度必项许合规范的要求。对焊接头的钢筋，先试验焊工焊接质量，然后按规范的要求抽取样品进行焊接试件检验，对不合格焊接试件要按要求加倍取样检验，确保焊接接头质量达标。对钢筋保护层按设计要求验收。对验收中存在不合要求的要发送监理整改通知单，直至完全合格后方可在《隐蔽验收记录表》上签字同意进行混凝土浇筑。
4、混凝土结构上预埋管、预埋铁件及水电管线的隐蔽验收 混凝土结构上通常有防水套管、预埋铁件、预埋铁件、电气若线、给排水管线需隐蔽，在混凝土浇筑封模板前要对其进行隐蔽验收，首先验收其原材料是否有合格证，是否有见证送样，只有合格材料才允许使用；然后要检查套管，铁件要加所用材料规格及加工是否符合设计要求；再次要核对其放置的标高、轴线等具体位置是否准确无误；并检查其固定方法是否可靠，能否确保混凝土浇筑过程中不变形不移位。。水电管线埋设位置要根据使用特点检查其是否合理，能否满足要求。验收合格后方可在《隐蔽验收记录表》上签字同意隐蔽。
5、混凝土结构及砌体工程装饰前的隐蔽验收
混凝土结构及砌体在装饰抹灰前均要进行隐蔽中间验收，混凝土结构需要查验所有材料合格证及混凝土试压报告，要进行现场强度回弹或钻孔取样试压，要检验混凝土表面密实度及结构几何尺寸是否符合设计要求。砌体要查验原材料合格证，砂浆配合比，砂桨试压报告等有关材料是否齐全，现场查验抗震构造拉接钢筋设置是否恰当，砌体砌筑方法及灰缝是否满足设计要求，砌体轴线、位置、厚度等是否符合图纸规定。
参加验收的主要有工程部工程师、市质量监督检查站工程师、监理工程师、设计单位代表、施工单位代表。验收合格后填写《隐蔽验收记录表》，共同会签，如验收存在问题。要发监理整改通知单限期整改，整改合格后在组织上述人员进行复检，复检合格后方可进行装饰抹灰隐蔽施工。
第19篇：项目分阶段具体实施目标
项目分阶段具体实施目标
时间区间实施内容和目标
2012年7月——2012年12月1，进行全省范围内的山洪灾害普查和危险区划定；2，雨水情监测站普查和规划；3，山洪灾害预报模型研究。
2013年2——2013年12月 2013年完成雨量和水位传感器的选型和购置；2013年8月遥测终端正样研制完成；2013年12月监测站建成。
2014年2月—2014年12月 10月完成系统集成联试；12月前完成培训工作和防灾演练工作。
项目规模、指标和验收内容
项目规模在全省104个有山洪防治任务的县（市、区）开展以监测预警系统、强化群测群测防体系、完善防御预案、宣传防御知识、提高全民防灾避灾意识等非工程措施为主的建设，从而有效防御山洪灾害，减少人员伤亡和财产损失，避免群死群伤事件。
主要技术指标1，WEBGIS响应速度：8760小时，出现故障应能及时报警，软件系统应具备自动或手动恢复措施，自动回复时间
经济指标项目实施后可增加当地财政收入，年创利税可达1300多万元；根据调研，三年后，企业收入将成一定比例增长，基本维持利润增长，可以维持毛利润2500万元/年。
验收内容提交或展示下列 2项内容，共 1项
1.技术报告2，计算机软件3.生物品种4.样品或样机5.成套技术设备
第20篇：现金流量表项目具体说明
1.\"销售商品、提供劳务收到的现金\"项目
本项目可根据\"主营业务收入\"、\"其他业务收入\"、\"应收账款\"、\"应收票据\"、\"预收账款\"及\"库存现金\"、\"银行存款\"等账户分析填列。
本项目的现金流入可用下述公式计算求得：
销售商品、提供劳务收到的现金=本期营业收入净额+本期应收账款减少额(-应收账款增加额)+本期应收票据减少额(-应收票据增加额)+本期预收账款增加额(-预收账款减少额)
注：上述公式中，如果本期有实际核销的坏帐损失，也应减去。(因核销坏账损失减少了应收帐款，但没有收回现金)。如果有收回前期已核销的坏帐金额，应加上。(因收回已核销的坏帐，并没有增加或减少应收账款，但却收回了现金)。
2.\"收到的税费返还\"项目
该项目反映企业收到返还的各种税费。本项目可以根据\"库存现金\"、\"银行存款\"、\"应交税费\"、\"营业税金及附加\"等账户的记录分析填列。
3.\"收到的其它与经营活动有关的现金\"项目
本项目反映企业除了上述各项目以外收到的其它与经营活动有关的现金流入，如罚款收入、流动资产损失中由个人赔偿的现金收入等。本项目可根据\"营业外收入\"、\"营业外支出\"、\"库存现金\"、\"银行存款\"、\"其他应收款\"等账户的记录分析填列。
4.\"购买商品、接受劳务支付的现金\"项目
本项目可根据\"应付账款\"、\"应付票据\"、\"预付账款\"、\"库存现金\"、\"银行存款\"、\"主营业务成本\"、\"其他业务成本\"\"存货\"等账户的记录分析填列。
本项目的现金流出可用以下公式计算求得：
购买商品、接受劳务支付的现金=营业成本+本期存货增加额(-本期存货减少额)+本期应付账款减少额(-本期应付账款增加额)+本期应付票据减少额(-本期应付票据增加额)+本期预付账款增加额(-本期预付账款减少额)
5.\"支付给职工以及为职工支付的现金\"项目
该项目反映企业实际支付给职工、以及为职工支付的工资、奖金、各种津贴和补贴等(含为职工支付的养老、失业等各种保险和其他福利费用)。但不含为离退休人员支付的各种费用和固定资产购建人员的工资。
本项目可根据\"库存现金\"、\"银行存款\"、\"应付职工薪酬\"、\"生产成本\"等账户的记录分析填列。
6.\"支付的各项税费\"项目
本项目反映的是企业按规定支付的各项税费和有关费用。但不包括已计入固定资产原价而实际支付的耕地占用税和本期退回的所得税。
本项目应根据\"应交税费\"、\"库存现金\"、\"银行存款\"等账户的记录分析填列。
7.\"支付的其它与经营活动有关的现金\"项目
本项目反映企业除上述各项目外，支付的其它与经营活动有关的现金，包括罚款支出、差旅费、业务招待费、保险费支出、支付的离退休人员的各项费用等。本项目应根据\"管理费用\"、\"销售费用\"、\"营业外支出\"等账户的记录分析填列。
(二)投资活动产生的现金流量的编制方法
投资活动现金流入和现金流出的各项目的内容和填列方法如下：
1.\"收回投资所收到的现金\"项目
本项目反映企业出售、转让和到期收回的除现金等价物以外的交易性金融资产、长期股权投资而收到的现金，以及收回持有至到期投资本金而收到的现金。不包括持有至到期投资收回的利息以及收回的非现金资产。本项目应根据\"交易性金融资产\"、\"长期股权投资\"、\"库存现金\"、\"银行存款\"等账户的记录分析填列。
2.\"取得投资收益所收到的现金\"项目
本项目反映企业因股权性投资而分得的现金股利、和分回利润所收到的现金，以及债权性投资取得的现金利息收入。本项目应根据\"投资收益\"、\"库存现金\"、\"银行存款\"等账户的记录分析填列。
3.\"处置固定资产、无形资产和其他长期资产所收回的现金净额\"项目
该项目反映处置上述各项长期资产所取得的现金，减去为处置这些资产所支付的有关费用后的净额。本项目可根据\"固定资产清理\"、\"库存现金\"、\"银行存款\"等账户的记录分析填列。
如该项目所收回的现金净额为负数，应在\"支付的其它与投资活动有关的现金\"项目填列。
4.\"收到的其它与投资活动有关的现金\"项目
本项目反映除上述各项目以外，收到的其它与投资活动有关的现金流入。应根据\"库存现金\"、\"银行存款\"和其他有关账户的记录分析填列。
5.\"购建固定资产、无形资产和其它长期资产所支付的现金\"项目
本项目反映企业购买、建造固定资产，取得无形资产和其他长期资产所支付的现金。其中企业为购建固定资产支付的现金，包括购买固定资产支付的价款现金及增值税款、固定资产购建支付的现金。但不包括购建固定资产的借款利息支出和融资租入固定资产的租赁费。
本项目应根据\"固定资产\"、\"无形资产\"、\"在建工程\"、\"库存现金\"、\"银行存款\"等账户的记录分析填列。
6.\"投资所支付的现金\"项目
该项目反映企业在现金等价物以外进行交易性金融资产、长期股权投资、持有至到期投资所实际支付的现金，包括佣金手续费所支付的现金。但不包括企业购买股票和债券时，实际支付价款中包含的已宣告尚未领取的现金股利或已到付息期但尚未领取的债券利息。
本项目应根据\"交易性金融资产\"、\"长期股权投资\"、\"持有至到期投资\"、\"库存现金\"、\"银行存款\"等账户记录分析填列。
7.\"支付的其它与投资活动有关的现金\"项目
本项目反映企业除了上述各项以外，支付的与投资活动有关的现金流出。包括企业购买股票和债券时，实际支付价款中包含的已宣告尚未领取的现金股利或已到付息期但尚未领取的债券利息等。本项目应根据\"库存现金\"、\"银行存款\"、\"应收股利\"、\"应收利息\"等账户的记录分析填列。
(三)筹资活动产生的现金流量的编制方法
筹资活动产生的现金流入和现金流出包括的各项目的内容和填列方法如下：
1.\"吸收投资所支付的现金\"项目
本项目反映企业收到投资者投入的现金，包括以发行股票、债券等方式筹集资金实际收到的款项净额(即发行收入减去支付的佣金等发行费用后的净额)。本项目可根据\"实收资本(或股本)\"、\"应付债券\"、\"库存现金\"、\"银行存款\"等账户的记录分析填列。
2.\"借款所得到的现金\"项目
本项目反映企业举借各种短期借款、长期借款而收到的现金。本项目可根据\"短期借款\"、\"长期借款\"、\"银行存款\"等账户的记录分析填列。
3.\"收到的其它与筹资活动有关的现金\"项目
该项目反映企业除上述各项以外，收到的其它与筹资活动有关的现金流入。本项目应根据\"库存现金\"、\"银行存款\"和其他有关账户的记录分析填列。
4.\"偿还债务所支付的现金\"项目
本项目反映企业以现金偿还债务的本金，包括偿还金融机构的借款本金、偿还到期的债券本金等。本项目可根据\"短期借款\"、\"长期借款\"、\"应付债券\"、\"库存现金\"、\"银行存款\"等账户的记录分析填列。
5.\"分配股利、利润或偿还利息所支付的现金\"项目
本项目反映企业实际支付的现金股利、支付给投资人的利润或用现金支付的借款利息、债券利息等。本项目可根据\"应付股利(或应付利润)\"、\"财务费用\"、\"长期借款\"、\"应付债券\"、\"库存现金\"、\"银行存款\"等账户的记录分析填列。
6.\"支付的其它与筹资活动有关的现金\"项目
本项目反映除了上述各项目以外，支付的与筹资活动有关的现金流出。例如发行股票债券所支付的审计、咨询等费用。该项目可根据\"库存现金\"、\"银行存款\"和其他有关账户的记录分析填列。
(四)汇率变动对现金的影响的编制方法
本项目反映企业的外币现金流量发生日所采用的汇率与期末汇率的差额对现金的影响数额。(编制方法略)。
(五)\"现金及现金等价物的净增加额\"的编制方法
\"现金及现金等价物的净增加额\"，是将本表中\"经营活动产生的现金流量净额\"、\"投资活动产生的现金流量净额\"、\"筹资活动产生的现金流量净额\"和\"汇率变动对现金的影响\"四个项目相加得出的。
(六)期末现金及现金等价物余额的填列
本项目是将计算出来的现金及现金等价物净增加额加上期初现金及现金等价物金额求得。它应该与企业期末的全部货币资金与现金等价物的合计余额相等。
(七)补充资料项目的内容和编制方法
除现金流量表反映的信息外，企业还应该在附注中披露将净利润调节为经营活动的现金流量、以及不涉及现金收支的重大投资和筹资活动、现金及现金等价物净变动情况等信息。也就是要求按间接法编制现金流量表的补充资料。
1.将净利润调节为经营活动的现金流量
现金流量表采用直接法反映经营活动的现金流量，同时，企业还应采用间接法反映经营活动产生的现金流量。间接法，是指以企业本期净利润为起算点，通过调整不涉及现金的收入和费用、营业外收支以及经营性应收应付等项目的增减变动，调整不属于经营活动的现金收支项目，据此计算并列报经营活动产生的现金流量的方法。现金流量表补充资料是对现金流量表采用直接法反映的经营活动现金流量进行核对和补充说明。
采用间接法列报经营活动产生的现金流量时，需要对四大类项目进行调整。(1)实际没有支付现金的费用;(2)实际没有收到现金的收益;(3)不属于经营活动的损益;(4)经营性应收应付项目的增减变动。
企业利润表中反映的净利润是以权责发生制为基础核算的，而且包括了投资活动和筹资活动的收入和费用。将净利润调节为经营活动的现金流量，就是要按收付实现制的原则，将净利润按各项目调整为现金净流入，并且要剔除投资和筹资活动对现金流量的影响。对这些项目的调整过程，就是按间接法编制经营活动现金流量表的过程。
将净利润调节为经营活动的现金流量是以净利润为基础。因为净利润是现金净流入的主要来源。但净利润与现金净流入并不相等，所以需要在净利润基础上，将净利润调整为现金净流入。在净利润基础上进行调整的项目主要包括：
1)\"计提的资产减值准备\"项目
企业计提的各项资产减值准备，包括坏账准备、存货跌价准备、以及各项长期资产的减值准备等已经计入了\"资产减值损失\"科目，期末结转到\"本年利润\"账户，从而减少了净利润。但是计提资产减值准备，并不需要支付现金，即没有减少现金流量。所以应将计提的各项资产减值准备，在净利润基础上予以加回。
本项目应根据\"资产减值损失\"账户的记录分析填列。 2)\"固定资产折旧\"项目
工业加工企业计提的固定资产折旧，一部分增加了产品的成本，另一部分增加了期间费用(如管理费用、销售费用等)，计入期间费用的部分直接减少了净利润，计入产品成本的部分，一部分转入了主营业务成本，也直接冲减了净利润;产品尚未变现的部分，折旧费用加到了存货成本中，存货的增加是作为现金流出进行调整的。而实际上全部的折旧费用并没有发生现金流出。所以，应在净利润的基础上将折旧的部分予以加回。
本项目应根据\"累计折旧\"账户的贷方发生额分析填列。
3)\"无形资产摊销\"项目
企业的无形资产摊销是计入管理费用的，所以冲减了净利润。但无形资产摊销并没有发生现金流出。所以无形资产当期摊销的价值，应在净利润的基础上予以加回。
该项目可根据\"累计摊销\"账户的记录分析填列。
4)\"长期待摊费用摊销\"项目
长期待摊费用的摊销与无形资产摊销一样，已经计入了损益，但没有发生现金流出，所以项目应在净利润的基础上予以加回。
5)\"处置固定资产、无形资产和其他长期资产的损失\"项目
处置固定资产、无形资产和其他长期资产发生的损益，属于投资活动产生的损益，不属于经营活动产生的损益，但却影响了当期净利润。所以在将净利润调节为经营活动现金流量时应予以剔除。如为净损失，应当予以加回;如为净收益，应予以扣除，即用\"-\"号列示。
本项目可根据\"营业外收入\"、\"营业外支出\"、等账户所属明细账户的记录分析填列。
7)\"固定资产报废损失\"项目。
本项目反映企业当期固定资产盘亏后的净损失(或盘盈后的净收益)。
企业发生固定资产盘亏盘盈损益，属于投资活动产生的损益，不属于经营活动产生的损益，但却影响了当期净利润。所以在将净利润调节为经营活动现金流量时应予以剔除。如为净损失，应当予以加回;如为净收益，应予以扣除，即用\"-\"号列示。
本项目可根据\"营业外收入\"、\"营业外支出\"、等账户所属明细账户的记录分析填列。
7)\"公允价值变动损失\"项目
该项目反映企业持有的交易性金融资产、交易性金融负债、采用公允价值模式计量的投资性房地产等公允价值变动形成的净损失。因为公允价值变动损失影响了当期净利润，但并没有发生现金流出，所以应进行调整。如为净收益以\"-\"号列示。本项目可根据\"公允价值变动损益\"科目所属有关明细科目的记录分析填列。
8)\"财务费用\"项目
一般企业，财务费用主要是借款发生的利息支出(减存款利息收入)。财务费用属于筹资活动发生的现金流出，而不属于经营活动的现金流量。但财务费用作为期间费用，已直接计入了企业经营损益。影响了净利润。所以在将净利润调节为经营活动现金流量时应予以剔除。财务费用如为借方余额，应予以加回;如为贷方余额，应予以扣除。本项目应根据利润表\"财务费用\"项目填列。
9)\"投资损失\"项目
企业发生的投资损益，属于投资活动的现金流量，不属于经营活动的现金流量。但投资损失，已直接计入了企业当期利润，影响了净利润。所以在将净利润调节为经营活动现金流量时应予以剔除。如为投资净损失，应当予以加回;如为投资净收益，应予以扣除，即用\"-\"号列示。
该项目可根据利润表中\"投资收益\"项目的金额填列。
10)\"递延所得税资产减少\"项目
该项目反映企业资产负债表\"递延所得税资产\"项目的期初余额与期末余额的差额。递延所得税资产的减少增加了所得税费用，减少了利润。而递延所得税资产的减少并没有增加现金流出。所以应在净利润的基础上予以加回。相反，如果是递延所得税资产增加，则应用\"-\"号填列。
本项目可以根据\"递延所得税资产\"科目分析填列。
11)\"递延所得税负债增加\"项目
递延所得税负债的增加，增加了当期所得税费用，但并没有因此增加现金流流出，所以应在净利润的基础上予以加回。相反，如果是递延所得税负债减少，则应用\"-\"号填列。
12)\"存货的减少\"项目
企业当期存货减少，说明本期经营中耗用的存货，有一部分是期初的存货，这部分存货当期没有发生现金流出，但在计算净利润时已经进行了扣除。所以在将净利润调节为经营活动现金流量时应当予以加回。
如果期末存货比期初增加，说明当期购入的存货除本期耗用外还剩余一部分。这部分存货已经发生了现金流出，但这部分存货没有减少净利润。所以在将净利润调节为经营活动现金流量时应予以扣除。即用\"-\"号列示。
总之，存货的减少，应视为现金的增加，应予加回现金流量;存货的增加，应视为现金的减少，应予扣除现金流量。
该项目可根据资产负债表\"存货\"项目的期初、期末数之间的差额填列。
13)\"经营性应收项目的减少\"项目
经营性应收项目的减少(如应收账款、应收票据、其他应收款等项目中与经营活动有关的部分的减少)，说明本期收回的现金大于利润表中确认的主营业务收入，即将上期实现的收入由本期收回了现金，形成了本期的现金流入，但净利润却没有增加。所以在将净利润调节为经营活动现金流量时，将本期经营性应收项目减少的部分应予以加回。
但上述各应收项目如果增加，即经营性各应收项目的期末余额大于期初余额，则表明本期的销售收入中有一部分没有收回，从而减少了现金的流入，在将净利润调节为经营活动现金流量时应予以扣除。
本项目应根据各应收项目账户所属的明细账户的记录分析填列。
14)\"经营性应付项目的增加\"项目
经营性应付项目的增加(如应付账款、应付票据、应付职工薪酬、应付福利费、应交税费、其他应付款等项目中与经营活动有关的部分的增加)，说明本期购入的存货中有一部分没有支付现金，净利润不变，但现金流出减少了，从而现金流量肯定增加了。所以在将净利润调节为经营活动现金流量时，将本期经营性应付项目增加的部分应予以加回。
如果上述经营性应付项目减少，即期末余额小于期初余额，说明除将本期购入的存货全部付款以外，还支付了上期的应付款项，所以现金流出增加了，现金净流量减少了。在将净利润调节为经营活动现金流量时，将本期经营性应付项目减少的部分应予以扣除。
本项目应根据各应付项目账户所属的明细账户的记录分析填列。
2.不涉及现金收支的投资和筹资活动。
不涉及现金收支的投资和筹资活动项目，反映企业一定期间内影响资产和负债但不形成现金收支的所有投资和筹资活动的信息。这些投资和筹资活动虽不涉及现金收支，但对以后各期的现金流量会产生重大影响。所以也应进行列示和披露。
不涉及现金收支的投资和筹资活动的具体项目见现金流量表补充资料表中所列。
