施工实施方案

2021-01-28 来源:实施方案收藏下载本文

推荐第1篇:施工招标实施方案

阴水函[2010]号

华阴市水务局 华阴市经发局

关于2009年度巩固退耕还林成果基本口粮田

建设项目施工招标实施方案的报告

渭南市水务局:

为了认真做好华阴市2009年度巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目,确保我市退耕还林区粮食生产安全和农业生产的稳步增长,我市农田水利基本建设指挥部办公室编制了《华阴市2009年度

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巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目施工招标实施方案》,现随文报来,妥否,请审查。

附件:华阴市2009年度巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目施工招标实施方案

二〇一〇年九月十五日

联系人:张敏霄联系电话:4682451

主题词:工程施工招标方案报告华阴市水务局办公室2010年9月15日印

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华阴市2009年度巩固退耕还林成果

基本口粮田建设项目田间设施配套施工招标实施方案

根据省发改委陕发改农经(2010)1464号《关于渭南市2009年巩固退耕还林成果基本口粮建设项目实施方案的批复》的文件精神,我市2009年度田间配设施建设任务11000亩,衬砌渠道23.4km ,新打机井23眼,修复机井2眼,新建抽水站3座,旧坝修复2座。工程建设项目位于我市孟塬、卫峪、岳庙、玉泉、五方、夫水6个乡镇的20个村组。

该项目涉及面广、工作任务量大,时间紧,为了使项目能够按期完成建设任务,参照基本建设程序,计划近期对华阴市2009年度巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目进行招标。

一、项目招标具备的条件

华阴市2009年度巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目建设任务已下达,项目法人为华阴市巩固退耕还林成果基本口粮田项目建设领导小组办公室,项目资金已落实,工程建设永久及临时占地已协调到位,已具备施工招标条件。

二、招标方式

根据工程投资规模及水利工程招投标管理办法,结合该工程点多、面广、工程类型多等特点,该工程拟采用邀请招标。

三、招标组织形式

由华阴市巩固退耕还林成果基本口粮田项目建设领导小组办公

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室,组织该工程的招投标工作。

四、标段划分

该工程共划分渠道工程和凿井工程两部分,共9个标段.渠道工程:分4个标段,分别为:

Ⅰ标段:范围为孟塬镇彭家村、司家村、迪家村、云霄村、孙寨村,卫峪乡西谢、苗家村7个村口粮田田间设施配套建设,主要建设内容:新修U形渠道6km。新建抽水站3座。旧坝修复2座。

Ⅱ标段:范围为五方乡宁城村、杨城村、岳庙办杜峪口村、康营村、梁家庄村,玉泉办红岩村6个村口粮田田间设施配套建设,新修U形渠道8.4km。

Ⅲ标段:范围为五方乡王寨村、大城一分支、大城二分支、大城四分,夫水镇横上村、付家村6个村口粮田田间设施配套建设,新修U形渠道9km。

Ⅳ标段:范围为孟塬镇迪家村、孟塬镇云霄村2个村2座旧坝修复工程,孟塬镇迪家村、孟塬镇云霄村、孟塬镇孙寨村3个村3座抽水站新建工程。

凿井工程:分3个标段,分别为:

Ⅰ标段:范围为岳庙办杜峪口村、康营村、梁家庄村,玉泉办红岩村4个村口粮田田间设施配套建设新打机井6眼。

Ⅱ标段:范围为五方乡宁城村、王寨村、杨城村3个村口粮田田间设施配套建设,新打机井8眼。

Ⅲ标段:范围为五方乡大城一分支、大城二分支、大城四分,

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夫水镇横上村4个村口粮田田间设施配套建设,新打机井9眼。

新建口粮田、改造提高建设工程:分2个标段,分别为: Ⅰ标段:范围为孟塬镇彭家村、司家村、迪家村、云霄村、孙寨村5个村1220亩的新建基本口粮田工程和690亩的改造提高基本口粮田工程。

Ⅱ标段:范围为卫峪乡西谢、苗家村、岳庙办梁家庄村、夫水镇横上村、付家村5个村基本口粮田工程建设,新建基本口粮田780亩,改造提高基本口粮310亩。

五、组织机构、监督机构

该工程招标组织机构为华阴市巩固退耕还林成果基本口粮田项目建设领导小组办公室,招标过程由华阴市监察局、经济发展局、审计局、财政局、检察院进行全过程监督管理,保证公开、公正、公平及诚信的原则。

六、投标单位应具备的资质

渠道工程:必须具备水利水电工程施工总承包三级(含三级)或建筑工程总承包三级(含三级)以上资质。

机井工程:必须具有水行政主管部门颁发的凿井工程专业资质。 满足以上条件,同时还需具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证,有关管理人员必须具有水行政主管部门颁发的安全生产考核合格证,并具有类似工程施工经验。

七、招标、定标进度安排

2010年10月5日—7日招标人发出招标公告,10月8日—10

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月10日进行报名及资格预审,10月11日—12日发售标书及图纸,2010年10月13日—10月14日现场踏勘,2010年10月15日—2010年10月17日为做标时间,2010年10月18日公开开标。

八、开标、评标及定标

招标人在有关监督部门进行全过程监督下进行开标,招标结束后,按规定时间将招标有关情况报有关部门备案并进行招标结果公示。

二〇一〇年九月十五日

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推荐第2篇:施工标准化实施方案

施工标准化实施方案 为加强G318线D13标建设管理,进一步提升工程质量、安全水平和行业文明施工形象,公司决定从 2011年起,在G318线D13标建设中开展施工标准化活动,制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,围绕加快转变公路发展方式、发展现代交通运输业的总体要求,大力推行 现代工程管理,促进高速公路建设施工标准化、规范化、精细化,全面提高公路建设管理水平。

二、活动目标

(一)总体目标:通过开展施工标准化活动,建立科学系统的施工标准化体系,将标准化要求贯穿工程施工各个环节, 促进规章制度更加完善, 现场管理更加规范,人员技能更加精湛,材料加工、施工工艺更加精细,试验检测更加可靠,从业班组和从业人员标准化意识明显增强,工程质量、安全水平进一步提高,实现从业人员一流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业环境一流、建设成果一流。

(二)具体目标:项目驻地建设、施工工艺 和现场管理 100%达到标准化要求,工程实体关键指标全部达到规范要求。

三、活动内容:开展施工标准化活动的主要内容包括工地标准化、施工标准化和管理标准化,专业涵盖路基、路面、桥涵、绿化及防护工程。

(一)工地标准化。工地标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设施工、试验室及施工便道,改善生产生活环境,提高施工管理效率。按照标准化要求建设各类拌和站、预制加工场地和材料存放场地,实现混凝土集中拌制,钢筋、碎石集中加工,构件集中预制,充分发挥集约化施工的优势,规

范施工现场管理,保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场 安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置,消除隐患,文明施工。

(二)施工标准化。按照规范要求,结合实际情况,细化路基、路面、桥涵、绿化及防护、交通安全等各项工程的施工标准化要求,优化施工工艺,严格工艺管理,提高施工效率和实体工程质量。规范质量检验与控制,强化各类验证试验和标准试验,做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收,确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。

(三)管理标准化。严格执行公路建设法律法规和强制性标准,在工程管理中查找薄弱环节,健全管理制度,优化管理流程,把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程,实现工程进度合理均衡,节能环保措施到位,档案资料收集齐全、整理规范。加强从业人员管理和培训,统一从业人员持证和着装。

四、活动安排

(一)活动范围:2011年及以后新开工的高速公路项目。在建工程参照标准化活动要求执行。

(二)参加单位:各级施工班组

(三)时间与安排:活动时间为2011年至2013年。2011年5月31日前为启动阶段,2011年6月1日至 2013 年上半年为全面推行阶段,2013 年下半年为总结评比阶段。

(四)各阶段主要任务:

1.启动阶段:项目部按照本活动方案,制定活动方案、施工标准化技术指南和考核办法,并组织开展培训和动员。

2.全面推行阶段:项目部自 2011年6月1日起,在建设项目中推行施工标

准化,至 2013年6月底,各专项工程及管理工作应全部达到标准化要求。其间,要针对标准化活动各项工作开展检查和考核,及时总结经验,完善措施要求,形成科学系统的施工标准化管理制度,并将考核结果记入市场信用体系。项目部将组织开展专项检查,适时召开现场经验交流会,推进此项工作制度化、常态化。

3.总结评比阶段:为总结经验,表彰先进,项目部将于2013年下半年开展施工标准化活动评比和表彰工作,有关办法另行制定。

五、有关要求

(一)提高认识,加强组织领导。项目部要充分认识开展施工标准化活动的重 要意义,加强组织领导和督促检查,要成立由项目经理任组长的施工标准化活动领导小组,以及有项目总工程师、工程部、物设部、安质部、后勤部等部门参与的施工标准化工作机构,明确工作目标,细化任务分工,确保施工标准化活动取得实效。活动期间,每半年将标准化活动实施情况报项目部。

(二)完善机制,落实各项要求。各施工班组要按照部项目部的统一部署,建立施工标准化工作责任制,落实施工标准化各项要求。

项目部要制定项目施工标准化具体落实方案,督促施工班组抓好落实,配合公司开展达标考核工作;施工班组要具体落实施工标准化活动要求,鼓励结合本项目施工能力和技术优势,积极采用有利于标准化施工的组织方式和工艺流程,加强工地建设、工艺控制、人员管理和内业资料管理,强化对施工一线操作人员的培训,改善职工生产生活条件。

(三)以人为本,关心职工生活。各班组要按照标准化要求,落实以人为本的建设理念,大力改善一线施工人员的生产生活条件,强化文明施工意识,创建整洁、卫生的生产生活环境。施工人员应统一着装,持证上岗,形成以工地为家、爱岗敬业的工地文化。要加强公路建设法规和规范的 培训,尤其是加强对

一线施工人员的培训,做到应知应会。

(四)鼓励创新,提高活动成效。项目部要结合标准化活动,不断改进管理方法,鼓励管理创新和技术创新,实现科学管理。要鼓励企业研制适合标准化施工的机具装备,研究总结新型施工工法,积极应用新技术、新工艺,推进技术革新,努力实现施工标准化活动与施工机械化、精细化有机结合,提高公路建设水平。

(五)加强宣传,营造良好氛围。各施工班组要充分发挥舆论宣传推动作用,加强交流、互动,通过组织培训、技术竞赛、召开现场交流会等方式,形成比学赶超、争先创优的活动氛围,推动标准化活动深入开展。项目部将定期印发 《G318线施工标准化活动工作简报》加强信息沟通和经验交流,开展施工标准化活动是大力推行现代工程管理的有效举措和重要载体。

推荐第3篇:智能化施工实施方案

智能化施工实施方案

一.

总述

本方案为黄龙世纪大厦九楼(蓝城)办公室弱电智能化装修施工实施方案,.

1.

智能化系统施工工期的时间表

确定施工工期的时间表是施工进度管理,人员组织和确保工程按时竣工的重要措施,在工程合约一旦签订后,项目部立即组织对施工,材料.技术主要负责人员对本系统工程所需的材料,设备的采购和施工人员的安排,为确定工期的依据.从而形成我方工程施工工期时间表,该时间表的主要时间段内容包括:系统设计.设备购买.管线施工.验收.设备安装,系统调试,培训和系统验收等同时工程施工界面协调和确认应形成界面协调文件.

2.

智能系统

工程施工技术交底

技术交底工作的目的有两方面:一是为了明确所承担施工任务的特点,技术质量要求.系统的划分.施工工艺.施工要点和注意事项等,做到心中有数,以利于有计划,有组织地多快多省地完成任务,工程项目经理可以进一步帮助工人理解消化图纸,二是对工程技术的具体要求,安全措施,施工程序.配制的工程机具等作详细的说明,是责任明确,各付其责.技术交底的主要内容包括:施工中采用的新技术.新工艺,新设备,新材料的性能和操作使用方法.预埋部件注意事项,技术交底应做好相应的记录.

施工方案

1.

现场勘查,与甲方交流,现场布置的一些事物,与施工人员现场走一圈,交代一些施工注意的一些事项,在施工中保证不影响你方网络及其他的使用,我们会把所有的线缆拉入新的机房,安装调试完毕,整理好再来牵引老机房,我们会尽可能的配合你方

2.

望你方协调给我方找一间仓库我们使用,进场之前我们要把工具材料运到现场,以保证施工使用.然后进场施工

3.

与装修公司的协调

智能综合施工安装,绝大部分是现场初装,二装饰工同步进行,密切配合的.我们将在建设单位的统一指挥,调度下,指定现场定期,不定期会晤制度,密切配合,通力协作,对每个注意事项,技术难点做到技术交底,跟踪指导,力争进度,质量二不误.

与装修单位的配合左右主要体现在如下几个方面:

(1)

墙体,地板内线管,底盒等的暗敷

(2)

天花吊顶上的桥架,线槽/管的施工安装

(3)

各类线缆的敷设,穿管,信息插座安装等作业

4.

配管穿线

配管穿线工作要与装饰工程同步进行,进度安排应避免在装饰工程结束以后,造成配管穿线的困难,同时机房应与整体的装饰工程同步,特别注意机房的门锁一定要锁好.

5.

安装设备

设备的定位,安装,接线端连线,应与装饰工程同步开始,而在相应监控的机电设备安装完毕以后,设备的定位,安装,连线工程相应进行.

6.

系统调试

所有设备安装完毕以后,机房设备线缆全部安装接好,开始对系统调试,测试

7.

老机房的迁移

把原来老的机房的网迁移到新的机房,然后新的机房网络调试完毕,保证一切设备功能全部实现.

8.

系统的验收

系统的验收建立在各子系统分别调试成功后,并在整个系统验收文件完成,以及系统运行系统验收,或在整个系统验收前,分别进行系统各子系统的工程验收.

推荐第4篇:文明施工监理实施方案

云南武定至倘甸至寻甸高速公路项目

文明施工监理实施方案

监理单位:河北华达公路咨询监理有限公司(联合体)

武倘寻高速第二总监办第四驻地办

二〇一七年十月

一、驻地办监理工程概况 驻地办监理工程武定至倘甸至寻甸高速公路二合同段第四分部(K96+400~K106+840)主线全长10.44Km。全段均位于云南省寻甸县金所乡境内。

1.主要工程内容

路基工程:路基土石方总量343.4万m3,其中挖土方162.1万m3,挖石方181.3万m3,填方154.5万 m3;挡护砌筑工程方量:浆砌片石10212 m

3、C20片石混凝土16793m3,排水混凝土方量:C15砼1143 m

3、C20砼69760m

3、C25砼358m3,盖板涵15道、通道9道;特殊路基处治CFG桩+垫层+土工格栅加筋36545m2;防护面积 :框格梁及拱形护坡20万m

2、M7.5浆砌护坡1.8万m

3、C20片石砼5253m3。

桥梁工程:特大桥1座,大桥8座,中桥4座,小桥2座,跨线桥3座,主线单幅桥梁3390总延长米,匝道及跨线桥2034总延长米。其中钢混组合梁桥7座、钢箱梁1座、现浇箱梁8座、现浇实心板桥2座。

隧道工程:寻甸2号隧道为上、下行分离式隧道,隧道采用半径为R=1.5cm、R=535cm、R=865cm三心圆曲墙式衬砌方案。单洞仰拱净空断面面积123.61m2;本隧道设置了2处行人横洞、1处行车横洞。

2.工程地质情况

本分部区属于昆明市,局部属于昆明市,地区地处西南云贵高原中部,南频滇池。项目区属北纬低纬度亚热带-高原山地季风气候,由于受印度洋西南暖湿气流的影响,日照长,霜期短,年平均气温15℃,七月份平均气温最高在19℃左右,冬季较长,从11月至次年3月,一月份平均气温在6℃,最冷时达-10·3℃,全区均有霜冻,且有积雪,最大降雪量达16mm,从每年11月至次年4月为风季,定时最大风季为24/s,一般在3-6m/s,年均日照2200小时左右,无霜期240天以上,气候温和,夏无酷暑,冬无严寒,四季如春,气候宜人,年降水量1035mm,具有典型的温带气候特点,城区温度在0~29℃之间,年温差为全国最小。

3.工程特点

本分部线路穿越昆明市寻甸县金所乡6个村,全段在马场村、小新村、排秋村、水沟村、张所小村、发祖屋村居民区、农田区和经济林区施工,采取路基穿越和桥梁跨过。

(1)公路施工多处截断乡村道路、饮用水源和农灌水沟,影响当地村民的生产、生活,当地政府要求及时解决,施工干扰大。为保证当地村民农作、生活不受影响,结合工程本身设计通道、跨线桥和排水系统的设置,施工期间采取永临结合的措施,修建多处通道、跨线桥和排水设施。

(2)由于线路穿越或跨过居民区、农田区和经济林区,环境保护和水土保持力度大。在施工期间我分部严格进行了路基弃土、桥梁弃土位置的选定和排水、防护、绿化措施的施工,比如弃土场在位置选定时考虑了尽量少占良田、设置安全的拦砂坝、采取地下盲沟地上排水明沟相结合的排水措施、排水集中出相应设置泄洪沟、防冲刷采取及时撒种草籽等,改移河道段落为避免冲刷设置消力坎,同时将路基与桥梁排水系统有机结合,有效的保证了农田不受污染和居民生产、生活安全。从我公司接到中标通知书后,立即组织相关人员对我公司中标合同段全线进行详细考察,并择优对驻地办进行选址在郑昔线(省道393)K42+400处路南一栋独立三层楼,此处离主线约3.5公里,该处交通便利、位置优越,将驻地办设于此处便于施工现场监理工作。

二、驻地办监理机构领导组织

该处房屋建筑面积874m2,占地面积1800 多m2,独门独院,充分满足驻地办试验、会议、办公、生活的需要,驻地办根据合同有关要求,详细布置,合理分配,具体的驻地建设方案如下:

1.成立了完善的驻地廉政、安全、环保、消防工作领导小组并完善了各项管理制度;

驻地办高监:邓忠海

副驻地监理工程师:余义华熊伟 廉政建设监督员:陶忠宝 安 全 专监:何敬轩 办公室主任:马燕 驻地后勤:马莉

驻地成员:詹绍银赵兴宏李波刘旭潮陈刚戴灿荣赵立亮任宗铎王华贵唐加成余江宁李建春子光南张雪兵李国庆刘厉博杨永和杨红刚聂正兵赵周平杨宏衫腊近平陈凡蔡圣德马艳马莉杨艳娥 陈坤 陆荣定 李松斌 王超 符荣铭 蔡光灿 马文才 周竹仙 梁国风。

2.办公、生活区域设置

分配方案如下:驻地办公室2间,副驻地办公室1间共计40m2,综合办公室2间共计60m2,技术室4间共计120m2,试验室6间共计160m2,资料室1间,会议室1间74m2,养护室1间20m2,宿舍15间共计320m2,厨房,餐厅等80余m2。绿化与职工休闲场所共计400余m2,所有房间办公与生活区全部分开,房屋面积均满足标准化建设施工工地的要求。

3.上墙图表、标牌

各种上墙图表、岗位责任制、科室牌、门牌、承诺书标牌、公开栏、宣传栏均按照总监办下发的统一标准制作。悬挂均按照标准化建设施工的要求内容对各个科室进行统一悬挂。

4.会议室布置

会议室面积为74m2,安装冷暖空调,地面全部贴有瓷砖并悬挂《驻地建设标准化管理实施细则》规定的图表。

5.院落布置

楼前设有4个花坛,将对4个花坛进行改造,重新进行绿化;对原有的道路及庭院重新进行硬化,并划分道路区、停车区、活动区等区域;并在合理的位置设置公开栏、宣传栏、举报箱等。

6.驻地车辆配备

根据本项目工程监理工作需要驻地办计划配置4辆车,目前实际已到位3辆,新购置福田撼路者越野1辆,江铃皮卡2辆,计划9月底再再新购置1辆越野进场,结合实际监理工作目标均能满足驻地办用车任务。

7.驻地办临电消防排水设施 (1)驻地办办公生活与实验室用电是采用原房屋发祖屋村216号供电所10千伏接当地张所线0501001701049644动力,0501001701049645照明,属金所镇供电所管理,用电接线安装均由供电所提供安装,安全保障,均能满足驻地办办公生活与实验需求。 (2)消防设施按防火级别及面积合理配备灭火器,驻地监理工程师办公室和试验室统一购置干粉4KG手提式灭火器,安装设置统一由消防箱固定在各科室门口侧边。生活区配置4个、办公区配置4个;档案资料室、会议室、食堂等处单独配置一组,每组2个;力学室、砼室各设一个,集料室、沥青室、土工室各设2个;试验室的沥青室附近设置消防砂、消防桶、消防锹。

(3)驻地办生活污水及其他废水排放全部经地下管道排出,设立垃圾存放点定时清理垃圾。对所有电路、消防系统进行改造,确保安全。配备门岗,确保驻地建设的安全。

三、驻地办监理工作管理制度

1.本项目驻地监工程师由公司选派,副驻地监理工程师及专业监理工程师、监理员由驻地监工程师提名报项目总监办及公司审批同意。

2.监理驻地实行高监工程师主要负责制,对总监办及公司法定代表人负责并报告工作。

3.监理队伍进场后,高监工程师要组织监理人员积极开展工作,根据所监理工程情况编写监理规划和监理实施细则。

4、监理工作人员应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理准则和“守法、诚信、公正、科学”的监理宗旨,认真搞好监理工作,记好监理日记。

5、在监理过程中的一切来文、发文均要立簿登记、签收,建立台账。

6、项目驻地监理部在每月计量工作结束后,必须将本期完成计量工作量、累计完成计量工作量和主要分项工程完成工作量上报给高监工程师并由高监工程师审核后上报给公司,对已完成的分项工程,报表中填写100%完成后,以后的报表中不再填写此项目。

7、对每次工地会议,要写好会议纪要,并报公司存档。

8、工程结束时,应组织写好监理工作报告,并报公司存档。

9、工程监理工作的竣工资料,应由专人负责,整理好后上报项目总监办及指挥部以及公司归档。

10、高监工程师、副高监工程师、专业监理工程师、监理员,应分别层层签订质量目标责任状,做到一级抓一级,一级对一级负责,将质量目标责任落实到人,高监工程师有权根据监理人员所监工程发生质量问题的大小和责任,扣除其当期部分或全部质量目标奖金,奖励责任性强、质量与工作抓得好的监理人员,以强化工程项目的监理工作,确保工程达到优质要求。

四、现场安全文明施工监理控制

监理安全控制工作主要是控制施工人员的不安全行为,控制物的不安全状态,督促施工单位做好作业环境的防护工作,其具体工作有:

1、贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制,检查责任制的建立健全和考核、经济承包合同或协议中安全生产指标、各工程安全技术操作规程、专(兼)职安全员设置;

3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。

4、审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措施,使之符合安全施工的要求,并督促其实施;核查施工组织设计和专项施工方案的种类和编审手续,安全措施合理科学性;

5、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。

6、定期检查工程安全技术交底的涉及面、针对性及履行签字手续情况;检查承包商安全检查制度、检查记录、整改情况:检查承包商安全教育制度,新工人三级教育和变换工程教育的内容、时间等;检查从事特种作业人员的培训持证上岗情况(复验时间、单位名称);对不安全因素,及时督促施工单位整改。

7、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。

8、不定期组织安全综合检查,按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)进行评价,提出处理意见并限期整改。

9、发现违章冒险作业的要责令其停止施工,发现隐患的要责令其停工整改。

五、文明施工监理检查体系制度

1、检查施工单位安全生产管理职责;检查施工单位工程项目部安全管理组织结构图;检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表;检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任制;施工单位保证体系要素及职能分配表。

2、查施工单位安全生产保证体系文件。该文件包括:安全生产保证体系程序文件、施工安全各项目管理制度、经济承包责任制;要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录,检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录;

3、审查施工单位安全设施,保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位;

4、强化分包单位安全管理,检查施工总承包单位对分包施工安全管理;

5、检查施工单位安全技术交底及动火审批。检查交底及动火审批目录、记录说明。检查总包对分包的进场安全总交底;对作业人员按工种进行安全操作规程交底:施工作业过程中的分部、分项安全技术交底;安全防护设施交接验收记录。检查动火许可证、模板拆除申请表,检查施工单位之间的安全防护设施交接验收记录;

6、督促和检查施工单位对安全施工的内部检查。检查施工单位安全检查记录表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收单、井架与龙门架搭设验收单、施工升降机安装验收单、落地操作平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录、电工巡视维修工作记录卡、施工机具验收单:并对安全检查进行记录;

7、检查施工单位事故隐患控制;检查事故隐患控制记录:事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表;

8、检查施工单位安全教育和培训;检查安全教育和培训目录及记录说明;新进施工现场的各类施工人员,必须进行安全教育并做好记录;

9、检查施工单位职工劳动保护教育卡汇总表,提醒施工单位加强对全体施工人员节前后的安全教育并做好记录;

10、抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。检查施工单位安全员及特种作业人员名册,持证人员的证件。

六、文明施工监理方法

1、开工前,驻地办针对所监项目特点召开安全施工专题讨论会,加强安全知识的深化学习,进一步强化监理人员的安全意识。

2、制定安全管理职责,落实安全责任制,总监负全责,各专业监理工程师各负其责。

3、审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工那情况,否则不予开工。

4、对在施工过程中安全隐患的存在,责令停工整改:

5、监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站,对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查,对发现的问题及时发监理整改通知,同时及时收集现场安全方面的信息,及时对信息进行处理。

6、通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。

7、及时多渠道地向业主汇报工程安全方面的信息。

8、建立安全施工状况登记制度,即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文件中准确及时记录安全状况。

9、制定安全施工管理中的奖罚机制,对成绩优异的监理人员实行奖励,对责任心不强的监理人员进行处罚,直至调离监理工作岗位。

七、文明施工监理措施

l、驻地办根据在监项目情况召开安全管理主题研讨会,落实工作职责,内部加强安全知识的深化学习,进一步强化监理人员的安全意识。

2、召开施工监理双方参加(邀请业主参加)安全专题协调会,以高标准,严要求为方针,制定安全管理奖罚机制。

3、把安全措施作为施工方案审核的必备条件,不合要求的不予签认。

4、监理通过巡查、旁站等形式,对现场发现的安全隐患及时以监理通知形式通知施工承包方整改,情节严重的同步下达停工令,并及时向业主报告安全控制状况。

5、督促施工方落实安全施工教育,召开安全施工教育例会,例会纪要交监理、业主备案。

6、要求施工单位针对工程特点,制定施工防火、安全用电、场地排水、高空作业等安全专项保证方案,经监理审定后执行,并报业主备案。

八、文明施工监理工作具体实施

严格执行项目指挥部、总监办和当地环保局的有关要求,从施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活办公设施等方面,进行文明施工策划,实现施工标准化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化。

1.基坑、危险区域的围挡

基坑开挖深度超过2.0m时,按照规范在边沿设护身栏杆和人员上下爬梯,在夜间还应加设红色标志,同时配备足够的照明设备。现场所有防护栏杆均要刷黄黑或红白相间安全色,以提高现场文明施工气氛。护栏的设置高为1.2m,护栏上悬挂警示标志。

2.现场封闭式施工

施工现场采取分片封闭式施工管理,每片施工区域均用警戒线进行围挡,在进出口处悬挂警示标志,同时派专人值班。禁止施工无关人员进入。

3.现场警示牌、标示牌

施工现场重要单位工程、钢筋场、拌和站均设置工程简介牌;施工危险区域如:深基坑、挖孔桩、电力设施、高边坡等部位设置警示牌;主线及匝道每隔1000米设置警示牌和限速牌;

4.施工场地处理

⑴ 拌和站、制梁场、钢筋加工棚及其他材料堆放场地要进行硬化,场区内道路也将进行硬化。 ⑵ 排水设施

施工场地设置良好的排水设施,保持畅通排水。容易积水的地方,应做水泥地面和设置坡度保证良好的排水。

⑶ 施工污水处理

工程施工的废水、泥浆应经流水槽或管道流到工地集水池统一沉淀处理,不得随意排放和污染施工区域以外的河道、路面。钻孔桩施工设置泥浆池和沉淀池,待污水沉淀符合要求后再排入附近河中。

⑷ 渣土处理

施工产生的渣土、泥浆及废弃物应当随产随清。暂存的渣土应当集中堆放并全部。禁止渣土外溢至围挡以外污染周边环境。

⑸ 施工便道

工地上的施工便道进行常态维护,确保便道畅通;在天气干燥时还应对便道进行洒水,防止扬尘污染周边农作物。

5.机械设备

所有设备应悬挂统一标识,对一些大型设备或具有危险性的设备应挂操作规程、和警示标志。

⑴ 施工现场的配电箱要按照临时用电的规定进行安装,并设有警示标志和责任牌。

⑵ 拌和站

拌和站的罐体颜色应统一刷成蓝白色,并在操作房安装操作规程,在外面悬挂安全警示标志,并适当布置标语。

⑶ 土石方设备 挖掘机、推土机、运砟车等土方设备应粘贴统一的警示标识。 ⑷ 在拌和站或其它场地设置统一的车辆维修、保养场地,产生的油污统一处理。

6.材料堆放

⑴施工现场办公室应张挂总平面布置图,现场材料堆放应与总平面图标示位置一致,不得随意堆放。

⑵堆放材料应有标示牌,其标牌内容为:名称、规格型号、批量、产地、质量等内容。

⑶材料堆放应做到整齐,并按下列规定堆放:

①钢筋堆放垫高30cm,一头齐,并按不同型号分开放置。 ②钢模板堆放垫高20~30cm,一竖一丁,成方扣放,不得仰码。 ③钢管堆放垫高20~30cm,一头齐,并按不同型号分开堆放。 ④建筑废旧材料应集中堆放于废旧材料堆放区,堆放区应封闭挂牌。

⑷施工现场应建立清扫制度,落实到人,做到工完料清,场地清,不用的机械设备、机具及时出场。

⑸建筑垃圾应及时存放于建筑垃圾堆放池,池内外壁抹水泥砂浆,并定时清运,严禁随意堆放,垃圾堆放处应挂设标牌。

⑹易燃物品应分类堆放,易爆物品应有专门仓库存放,存放点附近不得有火源,并有禁火标示及责任人标示,配备灭火器材。

⑺金属材料要进行下垫上盖以防止锈蚀损耗。 7.现场防火 ⑴建立消防制度,配备灭火器材,并有消防措施。⑵消防器材配备,灭火器一般每处不少于2 个,并保证满足消防要求。

⑶施工现场灭火器配备:

① 一般临时设施区,每100m2 配备10L灭火器2个。 ② 大型临时设施总面积超过1200m2 的应配备有专供消防用的消防沙箱、沙桶、铲子和相应灭火器材,上述设施周围不得堆放物品,保障人员畅通。

九、环水保监理工作

1、树立环水保意识,制订培训计划,建立培训、考核程序,定期对直接参与环境管理的人员进行环保专业知识培训,对各层次工作人员进行必要的环保知识培训,对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训,新工人进场和人员转岗都严格进行相关的环保培训和教育。

2、疏通排水系统,防止水土流失。

3、加强管理,施工中的废弃物和垃圾弃到指定地点。将工地生活区的生活垃圾、工程废料及废油分类堆放,及时集运至当地环保部门指定的地点,不准倒入河流、水塘等水域内,避免污染水体、淤积河流、水道和排灌系统。

4、加强对施工人员的教育与管理,使人人心中都明确环境保护的重大意义,主动地参与环保工作,自觉遵守环境保护的各项规章制度。

5、在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,在生活营地设置污水处理系统,并配备临时的生活污水汇集设施,防止污水直接排入河流、水塘和排灌系统;保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性,做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

6、施工现场设置油料库,库房地、墙面做防渗漏处理,指派专人负责油料的管理,防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。

7、施工中,将有害物质和施工废水进行处理,严禁直接排入河流或其它水体。

8、筑路材料、土、粉煤灰等堆放地尽量设置在远离居民区、河流的地方。必要时遮盖,防止污染空气和水体。

9、在离施工场地200米内有环境敏感点时,作业中辐射强噪音和强振动的施工机械在夜间停止施工作业。

10、尽可能做到路基土石方基本平衡,尽量减少取弃土占地及污染周边环境。

11、对路基工程尽可能以挡护工程收坡,避免破坏天然植被,防止水土流失。

12、路基排水设施设置于地质稳定、地形平缓地段,并以最短路径排至天然沟槽,避免造成人为冲刷而破坏天然平衡。

13、充分考虑集中取弃土,取土场在施工结束后进行绿化或返还地方用地;弃土不占压天然沟槽,避免引起不良冲刷和水土流失。

14、弃土本着高土高弃、低土低弃、劣土废弃、优土还田的原则。合理确定弃土堆位置与高度,尽量考虑移挖作填,防止水土流失、淤塞排灌沟渠。

15、取土场取土后恢复植被、弃碴场设置挡墙、护坡等适宜的防护工程,防止雨水冲刷,给当地环境造成影响。

16、对桥涵基础隧道开挖土方按规定弃置,并采取必要的措施防止弃土流失,生态植被破环、噪声、扬尘;隧道支护,衬砌、产生的噪声、对空气造成的污染、有害气体、运输料的装卸、废弃物的处理;

十、文明施工监理过程

摘要安全环水保监理日志、巡视记录2017.10.3日

1.巡视天生桥特大桥钢筋加工厂1#生产车间主厂区通道上堆放部分半成品钢筋笼,2#生产车间通道上堆放一间轻便型板房,造成主厂区消防通道安全生产隐患,现场口头要求立即进行清除,保障安全消防通道畅通,消除安全生产隐患;2.巡视K104+283挖孔桩施工现场大量进场钢护筒材料堆放混乱,现场口头要求按照相关规范进行下垫上遮、堆码有序;且在装卸吊装进行时必须设专人在地面进行指挥; 3.巡视天生桥特大桥36#墩右幅3#桩基人工挖孔现场6米深处有大量积水,已有2台水泵正在进行抽水,但地面排水位置距离井口只有3米范围,未进行排水措施,这样抽出的井下水在地面会渗入继续循环井内,已现场通知施工单位安全,技术负责人前往进行排水措施处理; 4.巡视K101+865海白冲大桥8_1挖孔桩施工现场已增设机械操作规程牌,沉淀池内经过沉淀后的泥浆已快满池但未进行清池处理,现场口头要求立即停止冲孔作业进行清池作业,待池内泥浆清除干净后才能继续冲孔排泥浆;要求其它桩基冲孔部位必须先将沉淀池规范设置后才能进行冲孔作业; 5.巡视上述各施工现场任有少数工人未佩戴安全帽在进行施工作业,当场进行教育,在此,要求我驻地办监理人员在坚守各自岗位督促施工质量的同时也要督促施工现场的规范安全,尤其是在节假日里杜绝各种违规操作施工作业,如现场处理不了的请及时将情况反馈给专监; 6.下午巡视寻甸2#隧道出口施工现场,进洞挖方施工工序按照相关安全规范合理有序展开,施工便道进度缓慢,要求抓紧晴天合理安排施工进度,防止雨水天气造成雨水倒灌,拌合站已硬化部分地面,设置部分安全标志标牌,沉淀池;高边坡正在进行锚锁喷浆,框格梁施工工艺工序; 7.复查上述1-5施工现场口头要求整改项均逐项按要求整改到位,前往各施工现场的土基施工便道上由1辆洒水车循环进行洒水止扬,环水保施工符合规范; 8.全天工作内容在项目微信QQ群里发布动态信息;

附1:现场安全文明施工监理工作流程 确定安全监理的对象确定安全监理的目标审核施工组织设计中安全施工管理组织内容:

1、职能机构的建立

2、专职人员的落实建立安全制度:

1、安全值班制度2。安全教育制度

3、安全检查制度

4、安全事故报告制度技术措施:

1、安全计划

2、安全知识学习

3、安全事故处理规程检查安全施工宣传牌的张挂进场机械、设备、材料的安全性核查(报验程序)机械设备操作人员继安全员资格检查(上岗证报验)进场机械、设备是否张挂操作技术牌及安全警示牌现场用电安全性检查现场场地安全隐患检查施工工序安全性检查现场施工安全设施是否同步落实检查监督施工过程中的承包方安全教育和培训工作的落实未做到不符要求缺缺不符要求存在隐患不符要求不符要求责令整改责令退场禁止上岗停工整改停工整改停工整改停工整改停工整改不符要求不予开工现场巡查安全工作的落实情况,发现安全隐患及时解决

推荐第5篇:精细化施工管理实施方案

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精细化施工管理实施方案

1 工程项目简介 ...........................................................................................................1

1.1项目建设背景..................................................................................................1 1.2工程地理位置及工程范围..............................................................................2 2 精细化管理总则 .......................................................................................................2

2.1精细化管理的内涵..........................................................................................2 2.2 精细化管理的特征.........................................................................................3 2.3 精细化管理的关键工作.................................................................................3 3 目标要求及实施步骤 ...............................................................................................3

3.1目标要求..........................................................................................................3 3.2 实施步骤.........................................................................................................4 4 精细化管理组织机构 ...............................................................................................4

4.1组织机构...........................................................................................................4 4.2 职责分工...........................................................................................................5 5 精细化管理实施方案 .............................................................................................6

5.1 “三项建设”的精细化...................................................................................6 5.2 “四项控制”的精细化...................................................................................7 5.3 “八项管理”的精细化.................................................................................12 1 陕西建工安装集团

精细化施工管理实施方案

***高速公路*****改造工程施工第二标段

精细化施工管理实施方案

为了进一步提高陕西省西咸新区空港新城沣泾大道改线段(天翼达到-秦汉新城)市政工程工程施工项目部的管理水平和核心竞争力,夯实管理基础,全面实施规范化、标准化、专业化、程序化和系统化的工程管理,树立工程建设的精品意识,响应空港管委会精细化管理的理念,根据国家、交通部以及湖南省的有关法律、法规,结合本项目建设的实际情况,特制定本精细化施工管理实施方案。

1 工程项目简介

1.1项目建设背景

***高速公路起于首都北京,随着京广铁路客运专线项目建设的进行,武广段在2005年即行动工,于2009年底建成通车。根据长沙黎托火车南站周边地区的规划方案,武广铁路长沙站将建成中南地区区域性的铁路客运中心,新车站周边地区必然形成以火车站为核心的交通枢纽型的长沙城市东部的副中心,在近十年内将形成一个约12平方公里,16万人的城市新区。目前,长沙黎托火车站已建成并开始运营,车站周边的城市配套建设迫在眉睫。由于火车站新区与城市中心城区分处***高速公路东西两侧,而目前该段***高速公路为路堤方案,将使***高速成为二者之间的屏障,不利于城市的发展,而且在景观上也造成东西阻隔,不利于形成连接、良好的城市空间。因此,该段***高速公路的改造势在必行。

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1.2工程地理位置及工程范围

***高速*****改造工程位于长沙市雨花区黎托乡,起于雨花互通南侧约300m处(K1501+390),依次下穿劳动东路、曲塘路、杜花路和香樟路,止于香樟路上跨***高速公路分离式立交桥往南约1300m处(K1505+099.354),全长3.709km,其中全、半敞开式及全封闭段2.24km。

本标段为***高速公路*****改造工程施工第二标段,其起点桩号为K1503+210,终点桩号为K1505+099.354,路线全长1889.354m,位于长沙市雨花区黎托乡长托村。本标段的工程范围主要包括K1503+210--K1505+099.354段范围内的路基工程、桥梁涵洞工程、排水防护工程、路堑结构工程(包含半敞开式路堑结构物和全封闭式路堑结构物)等土建工程。

2 精细化管理总则

2.1精细化管理的内涵

2.1.1基本内涵:“精确定位、合理分工、细化责任、量化考核”。2.1.2“精确定位”就是指对每个部门、每个人岗位的职责都要定位准确,对每个系统的各道工序和各个环节都要规范清晰、有机衔接。

2.1.3“合理分工”是指细分工作职责和办事程序,从而建立制衡有序、管理有责、高效运行的内部管理系统。

2.1.4“细化责任”是指通过对各业务部门的责任细化,建立完善的内部管理机制。

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2.1.5“量化考核”是指将各部门的管理目标量值化,经济责任具体化,对管理行为与结果进行控制的过程,考核时做到定量准确,考核及时奖惩兑现。2.2 精细化管理的特征

2.2.1可以用精、准、细、严四个字来概括。2.2.2精:精是做精,精益求精,追求最好。

2.2.3准:准是准确的信息与决策,准确的数据与计量,准确的时间衔接和正确的工作方法。

2.2.4细:工作作细化、管理细化特别是执行细化。2.2.5严:严是严格控制偏差,严格执行标准和制度。 2.3 精细化管理的关键工作

2.3.1精细化管理的关键工作是在于执行力,项目有无执行力是项目精细化管理所面临的最大问挑战。项目的执行力是企业的生命力,没有执行力的项目就没有战斗力,没有执行力,项目就没有竞争力。具体表现为检查与落实,精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。

2.3.2精细化管理有三大原则:注重细节、立足专业、科学量化。只有做到这三点,并秉其“持续改进,不断创新,追求永无止境”的核心灵魂,才能使精细化管理落实到位。

3 目标要求及实施步骤

3.1目标要求

通过实施精细化管理,最终建立起一套科学合理的项目管理机

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制,提升项目整体执行力,实现“质量可靠、安全耐久、形象优良、费省效宏、环保节能”的目标。 3.2 实施步骤

第一步:宣传贯彻

能过宣传树立精细化管理意识,营造精细化管理氛围,结合本项目的实施方案,让参与人员明确活动的目标、责任与分工,及具体措施、步骤和标准。

第二步:检查修正

全面开展精细化管理,在过程中加强督查和总结,重点检查活动的开展情况,活动方案是否实际,活动开展的效果与目标及责任考核。同时,对活动开展过程中出现的问题,及时研究对策并于后期工作中进行改进。

第三步:总结并持续应用

对精细化管理活动的开展情况结合考核结果与具体效果进行总结,以总结的经验作为日常管理工作的基本标准及下阶段保持并持续开展的基本要求。

4 精细化管理组织机构

4.1组织机构

成立以项目经理邓奔为组长的“精细化管理领导小组”,领导小组成员如下:

长:** 执行组长:**

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副组长:***、*** 成

员:***、**、**、***、***、***、*** 下设办公室,精细化领导小组办公室设在项目部,由***任主任。 4.2 职责分工

4.2.1 领导小组职责

(1) 组长的主要职责:负责精细化管理的整体规划、指导和组织实施工作。

(2) 执行组长的主要职责:贯彻轨道集团、顺天建设集团、监理部关于精细化管理工作的精神,按照相关指导文件,研究制定切合实际的、有本项目特点的管理方案和实施纲要,并组织实施到位。定期召开精细化管理工作形势分析会议,对出现的问题,及时研究对策,并做好活动开展情况的总结上报工作。

(3) 副组长的主要职责:具体落实本项目精细化管理工作,并及时总结和汇报实施过程中的问题与经验等。

4.2.2 办公室职责

负责组织制定精细化管理的计划、方案、标准及相关制度,做好上传下达的工作,负责精细化管理工作的指导、组织实施、检查和考核。针对活动实施过程中出现的问题及实际效果,及时向精细化管理领导小组提出合理化建议,按规定职责,及时制定具体的处置方案,报精细化管理领导小组批准实施。

4..2.3 各部室职责

(1) 项目部办公室:负责宣传工作,负责落实公司人员、信息化

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办公精细化管理,负责廉政工作,负责党建工作。负责人:**。

(2) 财务部:具体负责项目财务精细化管理,项目资金的监管理与保障工作。责任人:***。

(3) 工程技术部:制定本项目精细化实施方案,负责精细化管理的总体协调和指导工作,总结精细化管理经验,组织检查、评比、考核和表彰;负责质量精细化管控工作。责任人:***。

(4) 质安部:负责项目部安全生产工作中的精细化管理,推动平安工地创建活动,协调好与地方居民及党政的关系。负责人:***、***。

(5) 物资采购部:负责物资的精细化管理,重点控制供应成本与使用管理。责任人:***、***。

5 精细化管理实施方案

精细化管理的实施,具体包括“三项建设”、“四项控制”、“八项管理”,具体如下:

“三项建设”:组织机构建设、规章制度建设、责任体系建设; “四项控制”:进度控制、质量控制、安全控制、成本控制; “八项管理”:即现场管理、生产要素管理、质量管理、合同管理、信息管理、协调管理、廉政建设和竣工验收。 5.1 “三项建设”的精细化

5.1.1 组织机构建设精细化

(1) 建立以项目经理为行政主管,技术负责人为技术主管的总体管理分工。对于项目部的民主管理,成立以项目经理为组长、技术负

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责人及项目副经理为主体的“项目管理领导小组”。

(2) 针对本项目特色与轨道集团公司的管理模式,合理设置各机构部门,对部门功能及职责进行了明确定义。

(3) 针对项目现有人员,通过综合考查,合理安排每位人员岗位,尽量做到“人尽其才、才尽其用”。同时,加强培训与引导,通过“工作中培养人”的模式提高个人的业务水平。

(4) 加强思想政治教育,加强团队凝聚力与战斗力,通过形式丰富的活动增进项目成员间的交流与沟通。

5.1.2 规章制度建设精细化

(1) 按照部门日常工作的开展,分别制定涉及质量与技术管理、安全及文明施工与环水保管理、材料与机械设备管理、成本与合同管理、工程进度与目标管理、劳务与组织协调管理等规章制度,并在实施过程中进行完善。同时,针对本项目的特点以及轨道集团公司的相关会议精神,编制相关专项方案。

(2)项目部结合自身实际情况制定学习培训计划、绩效考核与奖罚制度。

5.1.3 责任体系建设精细化

(1) 针对质量、安全、廉政等工作,项目经理部与各分管负责人及部室主管分别签定相关责任书。

(2) 在内部实施管理责任登记和追究制度。 5.2 “四项控制”的精细化

5.2.1 工程质量控制精细化

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围绕项目质量管理目标,实施全过程、全方位、全员化的质量控制和监督,强化工序质量控制预防质量通病,采取有效措施不断提高质量管理水平。

(1) 加强与外委实验室的沟通和衔接,确保试验检测工作的准确性、真实性、独立性和及时性,对检测数据不合格和弄虚作假采取“零容忍”态度,严格把好试验检测关。

(2) 认真落实分项工程质量责任终身制和重点分项工程实名制,对所有分项工程进行工程质量终身制登记管理。

(3) 认真贯彻落实“首件工程认可制”,树立首件示范工程,规范、细化施工质量控制程序

(4) 对于技术相对复杂、施工难度大的关键工程项目,项目部组织编制专项施工方案,故召开专题会对技术与施工进行指导和要求。

(5) 坚持每月进行一次质量、安全等综合大检查,认真召开每月的质量工作专题会,定期总结和评比。

(6) 项目部以“首件工程”为龙头,以治理质量通病为突破口,制定预防或整改措施,并狠抓落实,同时通过技术攻关,优化工程设计,积极应用新工艺、新技术、新材料、新设备,重视局部、细节的处理到位,精细施工,促进工程质量水平的稳步提高。

5.2.2 工程成本控制精细化

针对本项目低价中标的实际情况,加强对物资与劳务的管理,力争在整个施工过程中推行成本精细化管理。

(1) 优化施工组织

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合理安排工期与施工组织,尽量压缩工程工期,节约管理成本与设备租赁成本,控制不必要的台班与人工浪费。

(2) 加强方案论证与技术成本优化管理

针对技术要求高,施工组织相对复杂的工程,要编制多个方案,分别从技术、工期、成本三个方面反复论证,选择最经济、最安全、最实用的方案,以控制不必要的无谓成本投入。

(3) 强化合同管理和计量支付管理

所有劳务班组必须与项目经理部签定合同,合同中除了明确双方的责任与义务外,还要针对可能发生的纠纷在合同中采取预防措施。在合同执行过程中,尽量第一时间消除各种纠纷隐患。同时,强加内部计量的管控,在支付前对“质量保证金”、“安全保证金”、“进度保证金”、“劳务工工资保证金”坚决暂时扣除。在支付物资材料等费用时,采取灵活方式,尽量延缓支付时间与比例,以增加资金的时间价值。

(4) 加强物资管控

加强物资供应商的考查、选择、评价与信誉管理,争取在保质保量的前提下选择最经济的供应商。采取阳光采购,加强环节监管,最大限度的避免物资供应过程中的附加成本。同时,加强材料的领用管理工作,做到流程清晰,帐目准确,使用合理,现场不浪费材料,周转材料能及时回收。

(5) 控制项目管理费用

加强程序管理与费用控制,通过每月比重分析法找出需进行管理

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成本重点控制的项,进行必要的研究与控制,争取将整体项目管理成本控制在合理范围内。

5.2.3 工程进度控制精细化 (1) 总体施工进度计划编制

项目根据总体工期要求,充分考虑项目特点、建设模式、施工工艺和季节等因素,编制项目年度施工进度计划,并分解到月,对关键线路上的关键节点工程编制专项进度计划。

(2) 项目总进度计划的评审

项目总进度计划编制完成后,上级公司组织内部评审,保证计划的可行性和严肃性。同时,对各大型专项方案,亦要组织论证与评审,确保经济最优、安全可靠、工期合理。

(3) 施工进度计划执行

加强计划管理,在工序开展之前,合理配置各项资源,设定计划保证措施,并在执行过程中进行跟踪检查,及时发现问题并找出实际进度与计划的差距,分析进度滞后原因,采取补救措施,纠偏进度计划,使进度管理从计划—控制—分析—调整四个方面进行循环管理。

5.2.4 生产安全控制精细化

总体目标:深入贯彻“安全第一,预防为主”的思想,力争各项安全措施落实到位,注重安全隐患的排查,确保项目建设期间不出现重大安全责任事故。围绕目标具体开展以下工作:

(1) 建立以项目经理为组长的安全生产领导小组,编制《安全生产制度汇编》,极积创建平安工地,推行“一法三卡”的安全生产制

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度。安全工作实行安全分级责任管理,层层签订安全生产目标责任书。

(2) 增强安全意识,加大宣传教育力度。坚持“全员参与、重在学习、注重效果、扩大影响”的原则,以“创建平安工地”为安全工作的主导精神,抓好安全宣传教育活动。并在建设过程中具体开展安全理论教育和现场安全操作技能的培训,一是重点抓好特殊工种及关键岗位人员的安全教育培训,提高各岗位人员的安全技术水平;二是长期抓好安全普及,坚持对全体作业工人进行安全生产法规和基本常识普及宣传,使人人树立起警钟长鸣的安全忧患意识;三是集中开展危险性较大、技术较复杂的桥隧及高边坡防护工程专项安全技术培训,有效保障施工安全。

(3) 重视应急救援管理,建立处置突发事件组织机构和工作机制,项目部依据国家相关法规,结合合同段特点编制完善综合应急预案和隧道、高边坡等危险性较大的工程各类突发事件的专项应急预案和现场突发事件的处置方案。

(4) 严格执行有关安全生产法律、法规和规章,建立项目重大危险源清单,做到安全隐患排查经常化、制度化,逐级落实安全生产责任制和整改措施、责任单位、责任人和整改完成时间,严格执行责任追究制度,建立健全安全生产各项制度和安全生产事故应急预案,对隐蔽工程、隧道掘进、桥梁施工、易于诱发崩塌或滑坡等地质灾害地段、水下和高空交叉作业、安全用电和易燃易爆物品、工序交接等每道工序安全隐患突出点实行台帐管理,确保安全生产经费的投入和安全生产各项措施的落实到位,切实加强安全隐患排查处理力度,逐步

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精细化施工管理实施方案

形成一套排查、整改、治理的长效机制,确保项目安全生产实现“双零”目标。

5.3 “八项管理”的精细化 5.3.1 现场管理精细化

(1) 坚持开展晨会制度,加强对现场的管理效率与掌控力度,争取工作做到日清日结,每天都要对当天的情况进行检查,发现问题及时纠正,及时处理等等。

(2) 加强程序管理,明确施工的各项程序控制要求,如“三检制”、“交接班制度”以及报检制度。

(3) 项目部结合工程的目标任务,认真开展双季“百日劳动竞赛”活动,通过活动实现形象与产值的双目标,通过合同中同步开展相关质量、安全工作,进一步强化参建各方质量与安全意识,做到从源头管理抓质量抓安全,从过程控制质量控制安全,促进项目整体质量与安全管理水平的持续稳步提高。

5.3.2 生产要素管理精细化

(1) 加强人员的培训与考核,提高业务与技术管理水平。同时,优化各工班人力资源配置,保证各工序人员充足。同时,对于项目管理尽量一岗多职,避免人浮于事。对于现场加强工序管控,避免窝工等现象的发生。

(2) 加强设备的组织与管理,做好设备的租赁、使用、保养工作,确保设备进场时间与使用情况能满足同期施工的正常需要。

(3) 加强物资采购、使用过程中的管理,保质保量供应以满足现

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精细化施工管理实施方案

场之需。同时,合理做好材料采购计划,尽量做到无不良积压与无谓浪费。

(4) 结合具体施工工艺与方法,加强技术交底与现场管控。 (5) 创建良好的施工环境,针对夏季高温施工、冬季施工、雨季施工、夜间施工等制定专项方案与保证措施。

5.3.3 工程质量管理精细化

(1) 质量管理体系:建立由项目经理挂帅和总工程师、质检负责人和主要专业工程师参与组成的项目部质量管理领导小组,领导和组织实施本项目质量管理、兑现本项目质量目标。

(2) 质量管理制度

a.工程质量责任制:按照企业法人工程质量责任终身制的原则,建立项目经理、项目副经理、总工程师、施工队主管领导、单位工程技术负责人、质量检查人员、质量管理部门、施工技术部门、班组作业层等质量责任制,建立各工程质量责任卡,并建立与各级责权利相统一的运行机制。

b.工程质量检查制:施工期间,项目部质检部严格各种检查制度,坚持定期和不定期的质量自查自检自评和抽查制度,并对检评结果予以真实记录,发现问题及时制定整改方案、措施,限期改正。

c.工程质量培训制:项目部正在编制《工程质量培训制度》,编排培训计划,拟按培训计划进行质量培训。

d.工程质量奖罚制:将质量管理目标分解细化,按项目和工序落实到人,实行各级各类人员质量奖罚责任制,同工资奖金挂钩。

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精细化施工管理实施方案

5.3.4 合同评价管理精细化

加强“合格材料供应商”及“合格劳务分包商”名单的完善与考核评价,加强合同管理,避免出现因物资或劳务引起的经济纠纷。

5.3.5 项目信息管理精细化

熟悉应用项目信息管理系统软件,设定专题信息人员,加强平台的管理工作。同时,建立内部QQ群,加强各部门的业务沟通以及管理指令的下达,提高工作效率。

5.3.6 沟通协调管理精细化

对于征迁协调,要继续坚持以下两个理念: (1) “项目重视、用人得当、授人以权”

为避免无法用地或纠纷不断造成项目不能正常运转,工人窝工及设备闲置给项目造成损失的现象,要将“征迁协调”工作列为项目工作第一要务。同时,任用能力强、经验丰富的同志担当协调主管,对其明确工作权限与相关福利待遇。

(2) “依靠政府、和谐社群、灵活主动”

项目部要继续与当地村社及政府职能部门建立良好的关系,对于项目施工区域所涉及当地居民,要继续本着“不怕接触、主动接触”的思维,针对可能存在的一些纠纷隐患,利用闲暇时间,争取预先解决。同时对于某些问题的处理,要站在当地居民的立场上主动为其所想,然后给政府部门或村社支招,合理灵活解决某些问题。

5.3.7 廉政建设管理精细化

(1) 成立项目部党支部与团支部,同时结合达万公司“创建廉政

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精细化施工管理实施方案

示范工程”的专题会议精神,为实现达万高速公路建设“质量优良、干部优秀”的双优目标,项目经理部成立“党风廉政建设领导小组”,任命“廉政专员”督促日常廉防工作。

(2) 项目部党支部抓好每月一次的廉政教育,着力提高管理人员廉洁自律意识,增强免疫能力,并编制和宣贯《党风廉政建设管理制度》来规范工程管理的各个环节。为落实廉政责任制,项目部与各相关人员签订《工程项目廉政责任书》,明确相关人员在廉政建设中的职责,保证有章可循。

5.3.8 工程交(竣)工验收精细化管理

(1) 项目部对交(竣)工资料管理工作要高度重视,指定质检部门负责资料的组织与管理工作,并配备专职资料,建立资料室。

(2) 根据业主相关资料编制管理办法,完成职责范围或合同规定的竣工文件编制和项目文件整理、归档工作。

推荐第6篇:绿色施工技术实施方案

绿色施工技术研究实施方案

打造绿色建筑,践行绿色建造是我国建筑业发展的必然趋势,而绿色施工作为绿色建造关键的一环,是指工程建设过程中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现节能、节地、节水、节材和环境保护。集团公司在《中建一局集团科技发展指导意见》中做出了‚践行‘绿色中建’战略,做好绿色施工技术的集成和推广‛的任务部署,将在绿色施工的创新技术研究和技术集成方面提升集团绿色施工应用水平。

一、工作思路与总体部署 1.工作思路

在传统工程施工过程关注质量、工期、安全、成本四要素的基础上,把环境保护、资源(能源、水资源、材料资源、土地资源和人力资源等)高效利用、减轻劳动强度、改善作业条件作为核心目标,对传统施工技术进行绿色化审视与改造,并进行绿色施工专项技术创新研究,构建全面、系统的绿色施工的技术体系,实现施工过程的‚四节一环保‛要求,为绿色施工的推进提供技术支持。

全面理解绿色施工的含义,走出绿色建筑‚是高成本建筑‛的误区,摒弃绿色施工‚就是增加施工成本‛的偏见。真正的绿色施工,是要通过精细化管理,做到节材、节能、节水、节地以及环境保护;通过采用标准化的、可周转的材料,降低材料消耗;通过科学管理做到建筑垃圾减量化,从而真正地降低施工成本。

2.总体部署

广泛集成和深入研究国内外先进的绿色施工技术,依托集团绿色施工

-1- 示范工程进行深入研究,形成集团优势绿色施工技术,实现集团绿色施工技术在行业内的领先地位。

根据集团目前绿色施工技术实施的现状,绿色施工技术实施方案分两个阶段进行部署,第一阶段2015年至2016年,第二阶段至2020年。第一阶段的主要任务是将现有绿色施工技术和科技成果的集成和分类整理,形成集团绿色施工技术名录。第二阶段广泛推广绿色施工技术在集团范围内的应用,深入研究和发掘集团绿色施工技术,进一步巩固和提升集团绿色施工技术在行业中的优势地位。

二、实施组织机构

遵循‚集团管公司、公司管项目‛的组织原则,集团技术中心作为牵头单位,全面主持集团绿色施工技术实施工作,各子企业总部牵头或根据自身发展的需求参与各个专业领域的研究工作。

总负责人:陈蕾

技术牵头单位:集团技术中心负责各工作小组的管理和技术协调工作,并会同集团信息部建立绿色施工资源平台。

实施单位:集团范围内所有总承包类、专业类子企业及科研院。 工作机制:根据绿色施工技术实施内容的特点,绿色施工技术研究与实施组织结构分为环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与土地资源保护、绿色施工新技术六个工作小组。六个小组分工合作、协同工作。每个小组设置牵头单位,负责收集、筛分、集成各自领域全集团实施单位的相关绿色施工技术,专业公司配合每个工作小组完成相关的专业施工技术实施,最后由技术中心汇总。

-2-

环境保护组二公司节材与材料资源利用组三公司节水与水资源利用组建设发展公司节能与能源利用组五公司节地与土地资源保护组总承包公司绿色施工四新技术组科研院钢结构公司技术中心装饰公司安装公司市政公司

三、研究内容

绿色施工技术的研发,一是通过自主创新和引进消化再创新,瞄准机械化、工业化和信息化施工的发展方向,进行绿色施工技术创新研究,提高绿色施工水平;二是要加强技术集成,研究形成基于各类工程项目的成套技术成果,提高工作效率;三是绿色示范工程的实施与推广,形成一批对环境有重大改善作用、应用便捷、成本可控的地基基础、结构主体和装饰装修及机电安装工程的绿色施工技术。内容涵盖环境保护技术、节能与能源利用技术、节材与材料资源利用技术、节水与水资源利用技术、节地与施工用地保护技术及其他‚四新‛技术等六个方面。

1.环境保护技术

围绕环境保护,绿色施工应把控制区域内社会公众生产生活免受影响作为前提,最大限度地减少施工扬尘、噪声、光污染、污水排放、固体废

-3- 弃物排放和对原生态的破坏,减少对施工区域地下水、土壤的扰动和污染,加大对建筑垃圾的减量化处理和再生利用,场地污染综合防治、减少和避免基坑降水施工、管道设备无害清洗等技术研究和技术集成,强化对生态环境的保护。

2.节材与材料资源利用技术

房屋建筑工程建筑材料及设备造价占到2/3左右,所以,材料资源节约技术是绿色施工技术研究的重要方向。材料节约技术研究的重点是材料资源的高效利用,信息化施工、施工现场临时设施标准化、建筑构配件整体安装施工、高周转型模板、新型支撑架等技术都应成为厉行节约管理和技术研究的重要方向。

3.节能与能源利用技术

能源节约与利用技术是绿色施工技术中需要坚持贯彻的一个方面,即施工过程中的降低能耗技术、能源高效利用技术。推进建筑节能,应从热源、管网和建筑被动节能进行系统考虑,优先选择利用可再生能源、提高现场临时建筑的隔热保温、提高能源利用效率、选择绿色性能优异的施工机械、提高机械设备的满载率、避免空载运行等。

4.节水与水资源利用技术

我国是水资源最缺乏的国家之一,施工节水和水资源的充分利用是亟待解决的技术难题。据初步估算,混凝土的搅拌与养护用水为10多亿吨,自来水使用率接近90% ,同时排放了大量的地下水资源,加剧了我国水资源紧缺的状况。因此,水资源节约技术是绿色施工技术中不可忽视的一个方面。水资源节约技术应着重于现场雨水收集利用、混凝土无水养护和基坑降水利用等技术研究。

-4- 5.节地与土地资源保护技术

节地和土地资源保护技术应着重施工现场临时用地的保护技术研究、现场临时用地高效利用、场地硬化预制施工等技术的研究。

6.符合绿色理念的‚四新‛技术

除上述环境保护技术、节材与材料资源利用技术、节能与能源利用技术、节水与水资源、利用技术及节地与土地资源保护技术外,对于符合绿色施工理念的新技术、新工艺、新材料、新设备,还应进行广泛研究、推广和应用,如建筑工业化技术、信息化施工技术(包括BIM技术、人力资源保护和高效使用技术、施工环境监测与控制技术等)。

四、实施规划

(一)绿色施工技术收集整理阶段(截至2016年末)

1.收集整理国内外绿色施工方面的规范、标准和绿色施工措施。2.参与中建股份绿色建筑标准体系中相关业务板块的绿色建筑标准和操作手册的编写。

3.绿色施工技术分类整理,形成集团绿色施工技术名录(不少于50项),应用25 项以上集团绿色施工技术的项目达到在施项目的30%以上。

(二)绿色施工技术研发阶段(截至2020年末)

1.深入推进集团绿色施工技术在示范项目中的应用,形成集团绿色施工示范项目案例汇编。

2.在集团广泛推广和应用集团绿色施工技术,应用25项以上集团绿色施工技术的项目达到在施项目的60%以上。

-5- 3.深入研究和发掘集团绿色施工技术,持续更新集团绿色施工技术名录,达到行业内领先水平。

-6-

推荐第7篇:施工工地创卫实施方案

郑州航空港经济综合实验区建设工地专项整治指挥部 创建全国文明城市工作方案

按照《郑州航空港经济综合实验区创建全国文明城市领导小组专项整治督导组指挥部及责任分工的通知》(郑港工委„2014‟86号)文件要求,为深入推进创建全国文明城市工作,确保郑州市顺利通过全国文明城市届满重创,根据《全国文明城市测评体系》(2014版)要求,结合郑州航空港经济综合实验区(以下简称“航空港实验区”)实际,制定本方案。

一、工作机构

郑州航空港经济综合实验区市政建设环保局作为施工工地整治责任单位,成立施工工地整治指挥部创建国家文明城市领导小组,组长由马学明(实验区市政建设环保局副调研员),副组长由常守志和刘明华同志担任,成员由建设工程质量安全监督站工作人员组成,工作小组办公地点设在航空港实验区建设工程质量安全监督站305房间,联络员朱兴(15038238650)。

二、工作范围

实验区建成区范围内的新建、扩建、改建的施工工地。

三、工作内容

(一)加强施工工地扬尘污染治理。

切实加强各类施工工地现场扬尘污染治理工作,确保空气质量优良天数>310天;主要污染物年日均值均满足国家二级标准。

1 按照航空港实验区建筑工地扬尘污染治理标准对各建筑工地开展整治工作,要求各工地责任单位对施工现场出入口进行硬化并设置自动冲洗设施,安排专人及时清扫工地门口及周围地面,维护周边环境卫生。

(二)加强现场安全生产管理

1.各工地建立落实安全责任制,在建主体按要求设置密目式安全网,现场按规范设置安全警示标志。

2.统一规范施工围挡设置标准,施工现场必须设置封闭施工围挡,主干道沿线围挡高度不低于2.5米,次干道沿线围挡高度不低于2米。

3.各建设工地责任单位按要求建立三级教育制度,对进城务工人员定期教育。

(三)加强现场文明施工管理

1.各工地卫生管理制度健全,管理规范;有专(兼)职保洁人员;工地及生活区清扫保洁及时,无生活垃圾积存;工地食堂设置纱门、纱窗等防尘和防鼠设施;泔水缸必须加盖,日产日清;公共厕所干净无异味;洗手冲洗设施完善;设有健康教育宣传栏,尺寸达标,完好无破损,内容合理并定期更换。

2.农民工宿舍条件符合要求:宿舍内净高不得低于2.4米,走道宽度不得小于0.9米;每间居住人员不得超过16人;宿舍内的床铺不得超过两层,严禁使用通铺;施工现场宿舍必须设置可开启式窗户;宿舍内应设置生活用品专柜。

2 3.施工现场建筑材料应对方有序,现场应砌筑垃圾堆放池,墙体应坚固。建筑垃圾、生活垃圾集中、分类堆放,严密遮盖,日产日清。

4.建设工地封闭围挡按照中央文明办要求刊载有不少于围挡总面积50%的“讲文明,树新风”公益广告、“图说价值观”公益广告。

四、职责分工

1.各办事处根据属地管理原则,负责对本辖区内的拆迁工地、待建工地和在建工地文明施工、扬尘污染控制等工作的检查整治。

2.市政建设环保局负责各工地现场安全生产工作的检查整治。

3.建设工地专项整治指挥部创建国家卫生城市工作小组负责对各办事处辖区内的施工现场创建工作进行督导。

五、方法步骤

(一)集中整治阶段:2014年11月20日至11月30日。开展宣传动员,调查摸底,建立台账等工作,并对建筑工地薄弱环节进行集中整治。

(二)整改阶段:12月1日至12月10日。在此期间,对照问题台账,按照举一反三的原则全面开展查漏补缺工作。由建设工地专项整治指挥部及工作小组开展检查整治活动,通过开展排查整治解决突出问题,采取任务完成销号等有效措施,深入开展

3 工作。

(三)重点整治阶段:12月10日至12月20日。针对重点问题、薄弱环节开展综合整治活动,掀起整治高潮,以最佳的工地形象面貌迎接创建届满复审工作。

六、工作措施

(一)加强领导,认真组织。各责任单位要充分认识此次“创建”工作的重要性和必要性,进一步提高思想认识,切实加强组织领导,主要领导亲自抓,主管领导认真抓。建立本项目,本单位的领导小组,确定专人,完善方案,落实专项整治工作,多措并举,狠抓落实,确保整治工作的顺利开展。

(二)认真落实,全面整治。根据“创建”实施方案要求,加强对各施工企业和项目部的指导与细化要求,全面调动各建筑工地队伍力量,在动员上要实现全员参与,在治理上要达到人人动手,在管理上要达到人人尽责,要求各建筑工地增加投入、完善硬件。

(三)严格督导,严格考核。建设工地专项整治指挥部创建国家文明城市领导小组对和各项目施工工地进行严格督导。督导中坚持业务指导为先。同时对工作不重视,工作效果差的单位要采取有效措施进行推动。凡未认真开展创建工作或达不到有关标准要求的,取消文明工地的参评资格、问题严重者或拒不整改者分别将被记入不良记录并上报省住建厅。

(四)长效管理,网格结合。创建国家文明城市工作各办事

4 处和各责任单位要结合网格化管理系统,网格长时刻了解施工工地文明施工情况,另一方面,要边治理边建立长效管理机制,防止治理工作反弹现象发生。整治行动结束后我局仍将不定期开展施工工地创建工作专项检查,凡发现施工现场文明施工、安全生产、扬尘污染治理不符合要求的,将开具责令限期整改通知书并监督整改落实。

推荐第8篇:施工安全生产自查自纠实施方案

天源花园工程项目

建 筑 施 工 安 全 生 产 检 查 实 施 方 案

安徽水利开发股份有限公司

建筑施工安全生产检查实施方案

按照惠州大亚湾经济技术开发区住房和规划建设局关于印

一、成立安全检查组

组长: 黄二位 副组长:梁军

组员: 张淘淘、谭少斌、仲米东、葛波、程立、高天蓝

二、检查范围

天源花园工程项目施工现场。

三、检查的依据、标准

《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《施工现场临时建筑物技术规范》(JGJ/T 188-2009)、《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-2011)以及预防施工坍塌、高处坠落等有关法律法规、安全技术规范标准。

四、检查内容

在全面检查的基础上,重点检查安全责任制度是否建立健全,是否落实到位等情况,以及施工现场存在的安全隐患。具体包括:

1、执行国家工程建设安全生产法律法规和标准规范执行情况。

2、项目管理人员在岗履职状况。

3、安全生产资料(包括安全生产责任体系、安全管理各项规章制度、宣传教育培训、人员持证上岗、应急预案等)情况。

4、高支模、外脚手架、建筑起重设备等重大危险源专项整治情况。

5、建筑工地现场安全生产情况。

6、建筑施工消防安全情况。

7、迎国家卫生城市复审工作情况(现场文明施工、除“四害”、办公宿舍区卫生、厨房工作人员健康证)。

五、检查步骤、方法和时间安排 检查工作分三个步骤进行:

1、自查整改阶段(10月19日--10月21日)

通知各施工班组要认真对本单位全部在建工程施工现场安全生产、文明施工进行检查,发现问题立即整改,彻底排查各类事故隐患。

2、检查阶段(10月22日--10月24日)检查小组对施工现场依据相关法律法规认真进行检查。

3、总结、处理阶段(10月25日--10月26日)

检查小组对执法检查情况进行汇总、整理,严肃处理施工现场安全生产、文明施工违法违规行为。

六、具体要求

施工项目部、施工班组要迅速开展自查自纠,根据要求,结合本地区实际组织开展安全自查,特别是要加强重点部位、重点施工环节的检查,对存在重大事故隐患的工程项目要责令其限期整改,跟踪落实,确保安全隐患及时消除。

安徽水利开发股份有限公司

天源花园项目部 2015年10月15日

推荐第9篇:施工安全专项治理实施方案

省道201线玛依塔斯路段风雪灾害治理试验段(K34+660-K35+565)工程

施工安全专项治理实施方案

安徽省公路桥梁工程有限公司

二〇一八年五月 施工安全专项治理实施方案

为认真贯彻落实全国安全生产电视电话会议和《国务院安全生产委员会关于印发2018年工作要点的通知》(安委〔2018〕1号)工作部署,切实做好公路施工安全工作,有效防范和坚决遏制重特大事故。以“全覆盖、零容忍、严执行、重实施”为总要求,深入持续开展安全生产专项整治活动,通过安全专项整治活动,推动安全隐患排查治理,及时消除事故隐患、遏制事故发生,项目部特制定以下工作实施方案。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,全面落实党中央、国务院关于安全生产的决策部署,牢固树立安全发展理念,大力弘扬生命至上、安全第一的思想,以防范和遏制建筑施工重特大事故为重点,努力实现自治区2018年施工较大事故同比下降、重特大事故得到有效遏制的目标要求,坚决维护人民群众生命财产安全和社会稳定。

二、工作安排

专项治理行动分为三个阶段。

1、动员部署阶段(5月20日前)。(1)加强领导,精心部署 成立领导小组,召开专题动员会,明确指导思想、工作目标、方法步骤及工作要求,全面部署安全专项治理行动的各项工作安排。

(2)加强宣传学习

项目部组织全员传达学习上级文件精神,提高大家对安全专项治理行动的认识,统一思想树立坚定的信念,使项目部全员深刻认识到安全生产的重要性和必要性。

2、重点治理阶段(5月21日-6月30日)。根据实施方案和统一部署,集中开展专项治理,严查违法违规行为和事故隐患。

3、总结完善阶段(7月1日-7月31日)。全面梳理专项治理工作情况,系统总结经验做法,评估专项治理工作成效,建立健全长效机制。

对安全专项治理实施过程中做出突出贡献的先进部门或个人进行表彰奖励,进一步提升广大职工的工作积极性、创造性,促进项目整体管理水平的提高。对先进的奖励,坚持精神鼓励和物质奖励相结合,以精神鼓励为主的原则。项目部对施工安全专项治理工作表现突出,有显著成绩和贡献,或者有其他突出事迹的单位(集体)和个人,受到上级组织正式行文表彰的,依据本办法给予的奖励。奖励标准:受国家级表彰(加盖中共中央、国务院印章或国家各部委与人事部联合的综合性表彰)的先进单位、集体、个人,分别奖励20000元、10000元、5000元。受区级表彰的先进单位、集体、个人,分别奖励10000元、5000元、2000元。受市级表彰(加盖各省厅委局、市委市政府、区公路局党政印章或市委市政府所属部委局与市委组织部、人事局联合的综合性表彰)的先进单位、集体、个人,分别奖励5000元、2000元、1000元。受县区级(相当县区级)表彰(加盖省交通厅其他直属局、总队、中心党政组织印章表彰)的先进单位、集体、个人,分别奖励2000元、1000元、600元。受公司表彰的党建党务、综合工作、先进单位(集体),公司发给奖牌或荣誉证书,个人奖励500元或相应标准的纪念品。

四、工作内容

1、成立专项治理工作领导小组

项目部成立专项治理工作领导小组,由项目经理任组长,项目总工、副经理任副组长,成员由项目部各部门负责人组成。负责本项目施工安全专项治理行动的组织、领导,明确职责分工,及时研究解决专项治理中的重点和难点问题。

组 长:张小欣 项目经理 副组长:秦新元 项目总工

赵晓俊 项目副经理

成 员:周 昌 试验工程师

肖功平质检工程师 万彦成 结构工程师 杨 亮 计量工程师 赵世光 安全环保工程师

2、专项治理范围

S201线玛依塔斯路段风雪灾害治理试验段工程项目

3、专项治理重点内容

(1)制定安全管理制度,确保安全生产有章可循 针对项目重大危险源制定专项安全控制措施和应急救援预案,并对预案进行演练。定期对安全控制措施进行修订,预案根据实际情况进行改进。保障安全控制措施齐全、有效、实用,应急救援预案有效使用,有针对性。制度要严格执行,对违反制度的严厉处罚。保障制度顺利执行,推进项目生产工作安全、顺利进行。

(2)签订安全生产目标责任书,使安全责任落实到每个人

项目与每个现场负责人和施工作业队签订《安全生产目标责任书》,增强每个生产作业队、生产人员的安全责任心和安全生产“主人翁”意识。

(3)强化日常安全管理,确保安全管理无死角 项目注重日常的安全管理工作,成立由项目经理任组长,各项目副经理、项目专职安全员为副组长,施工技术员为成员的安全管理领导小组,管理项目的日常安全管理工作。明确了每个成员的具体职责,做到了“谁主管,谁负责”。各作业班组设了专(兼)职安全员,管理施工现场的安全问题,并授予安全相关权利,如果在施工过程中违反了安全操作规程或安全标准,可以下令停止施工等。确保项目安全管理“无死角”。

项目部对安全工作进行日常安全检查、周安全小检查、月度安全大检查的检查制度,每天由项目专职安全员在施工现场巡视,发现问题,及时整改,整改不了的,当天调度会向领导报告,务必在次日得到解决;每周组织一次由项目领导、专职安全员参加的周安全小检查,发现问题,及时整改,并对检查结果进行评比存档,作为现场施工人员的考评依据;每月组织一次安全大检查,由项目领导,施工负责人参加,检查结果也将作为施工人员的考评依据。

(4)大力宣传安全生产方针、政策,增强项目安全生产氛围

通过在职工生活区、工作场所设置安全宣传标语、横幅、安全宣传牌等大力宣传安全生产方针、政策及安全知识;通过开展各种安全活动和各种形形色色的安全宣传牌、安全宣传标语、横幅,渲染项目安全生产的氛围,使职工能及时了解国家安全生产方针、政策及安全法律法规,增强职工的安全意识。

(5)加强职工的安全知识培训,强化职工的安全意识,增长职工的安全知识

项目部新工人入场三天内进行新工人入场安全教育、进入施工现场进行施工安全技术交底以及专项施工方案安全教育。项目部在日常工作中,根据职工的具体情况定期进行各种各样的安全教育、培训,通过对职工的安全培训、教育,增强职工的安全意识,提高职工的安全操作技能。

(6)强化协作队伍管理 进一步落实协作队伍的“准入制”管理措施,杜绝与证照不全、资质与施工内容不符的施工协作队伍签订合同。对不服从管理的队伍严格采取处罚、列入“黑名单”以及“直接清退”等方式提升管控力度。

提高施工协作队伍人员的安全素质准入条件,从年龄、身体状况、文化程度、专业素质等方面提出明确要求,对于特种作业人员必须持证上岗,督促施工队伍加大投入,提升人员素质水平,从源头降低施工安全风险。

(7)主要危险源安全保证措施 预防恐怖袭击安全保证措施: a.召开安全维稳会议,宣传到每一个人。

b.强化管理制度,完善值班制度、巡查制度、外来人员登记制度等各项制度,把制度落实工作做到实处。

c.增强防范意识,并采取有效措施,将恐怖性犯罪活动遏制在萌芽状态。

d.增加防暴防护及灭火设施,在发生恐怖事件时,尽最大努力维护施工人员人身安全及财产安全。

e.加强对办公区、生活区、施工现场等的保卫工作,加强检查和控制力度,组织人员全力维护驻地的秩序和稳定,晚上不准人私自外出,实行查房制度。

施工机械安全保证措施:

a.各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训,考试合格后,持有效证件上岗;

b.机械操作手上岗前,要进行身体健康状况检查,有禁忌病症的人员,不准从事机械操作工作;

c.机械操作人员工作前,对所使用的机械设备进行安全检查,严禁带病使用,严禁酒后作业;

d.机械操作人员只要离开机械设备,必须按规定将机械平稳停放于安全位置,并将驾驶室锁好,或把电器设备的控制箱拉闸上锁;

e.严禁在行走机械的前后方休息(包括乘凉、午睡),行走前就检查周围情况,确认无障碍时鸣笛操作。作业中如发现故障需要检修时,必须切断电源,开关加锁,在有人监护的情况下进行;

f.严禁边运转边检修,以免造成人身伤害。道路出入口、易燃易爆品、重要安全装置处要悬挂安全警告标志和完好的消防器材

施工现场临时用电安全保证措施:

a.临时用电必须符合中华人民共和国城乡建设环境保护部部颁标准和当地供电局的有关安全规定。

b.在电动设备集中使用的场所,由专业技术人员编制临时用电施工组织设计,经技术负责人审核,主管部门批准后实施。

c.使用自备电源或与外电线路共用同一供电系统时,电气设备根据当地要求作保护接零或作保护接地,不得一部分设备作保护接零,另一部分设备作保护接地。

d.移动式发电机供电的用电设备,其金属外壳或底座,应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。

e.低压架空线必须采用绝缘铜线或铝线, 架空线必须设在专用电杆上, 严禁架在树杆、脚手架上;施工现场架空线最大弧垂距地不小于4米。

f.电缆线沿地面敷设时,不得采用老化脱皮的电缆线,中间接头应牢固可靠,保持绝缘强度;不得承受拉力,过路处要穿管保护,电源端必须设漏电保护装置。

g.用电场所配电箱,开关要分开设置,并采用两级漏电保护装置;配电箱、开关箱必须安装牢固,电具齐全完好,注意防尘。

h.必须坚持一机一闸用电和下班断电加锁的原则。 i.手持电动工具和单项回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器, 照明灯具的金属壳必须做接零保护。

j.施工现场临时用电要定期进行检查,防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度,每季测定一次;固定用电场所每月检查一次;移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换,严禁带故障运行

防火灾安全保证措施: a.加强职工防火安全教育,加大检查力度,消除一切可能造成火灾、爆炸事故的隐患,严格控制火源、易燃物和助燃物贮放。生活区及施工现场配足够的灭火器材。

b.通过实地演练,提高职工处置突发火灾的能力。 c.对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维护,防止漏电失火引起火灾。

高空作业安全保证措施:

a.人工挖孔桩孔口四周必须设置护栏,护栏高度宜为0.8m,无人作业井孔,要加设井盖,设置警示标志,防止人员掉入井孔内。

b.施工人员在高处作业时应系安全带,移动模板、方木时,应注意抓稳、站牢,防止物品掉落。

c.支模应按规定的作业程序进行,模板未固定前不得进行下一道工序。严禁在连接件和支撑件上攀登上下,并严禁在上下同一垂直面上装、拆模板。

d.支设高度在3m以上的柱模板,四周应设揽风绳,并应设立操作平台。

e.支设顶梁模板时,应搭设支架或脚手架,并设置牢固的施工作业平台。

f.绑扎钢筋和安装钢筋骨架时,必须搭设脚手架和施工平台。

g.绑扎框架柱钢筋时,不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下。3m以内的柱钢筋。可在地面上绑扎,整体竖立。绑扎3m以上的柱钢筋,必须搭设操作平台。

h.施工人员在砌筑框架结构填充墙时,应搭设牢固平台,并尽量做到砖石不从平台上掉落。

特殊天气施工安全保证措施:

a.风力超过6级时禁止高空作业施工,施工机械做好防溜措施。

b.6级以下有风天气施工时,应做好易吹落物品的加固措施。高空作业岗位施工要系好安全带。

c.搭设棚洞顶棚钢波纹板时,应边搭设边固定,及时将钢波纹板与棚洞圈梁预埋钢筋焊接成整体,如施工过程中突遇大风,应立即停止吊装。

五、实施要求

1、建立健全安全组织机构,以项目经理为第一负责人层层签订安全责任书,严肃事故责任追究。

2、加大对重大危险源和重大隐患的辨识和评估,分析其产生的前因后果,对产生的重大隐患及重大危险源,追究相关责任并给予处罚,集中整治大型设备和特种安全设备工作,完善对设备的修保养。

3、进一步完善安全生产管理制度,建立纵向到底,横向到边的安全生产管理格局,配备专职安全员,负责施工现场的安全工作和监督安全管理条例的现场实施,对违反安全制度,操作规程的部门和人员进行处罚并勒令整改。

4、加强对所有人员的安全教育培训,学习必要的安全生产规章制度及操作规程。特种作业人员必须持证上岗。

5、认真实施安全自查工作,不定期对整治内容进行自查整改对有事故隐患的限期整改,对整改不到位或多次提醒仍未整改的给予严厉处罚。

S201线玛依塔斯路段风雪灾害治理

试验段工程项目经理部

2018年5月21日

推荐第10篇:两会建筑施工安全实施方案

2010年两节两会期间建筑施工安全生产工作实施方案

2010年元旦和春节即将来临,市、县“两会”即将召开,为了切实做好两节两会期间的建筑施工安全生产工作,有效控制和预防建筑施工安全生产事故,确保两节两会期间国家和人民群众生命财产安全,按照县委、县政府部署,结合实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,以《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等相关法律法规标准为依据,强化监督管理,着眼于建立安全生产长效机制、提高思想意识和安全生产监管水平,有效控制建筑施工安全事故发生,确保全县建筑施工安全生产形势稳定。

二、工作目标

全行业动员,全力以赴做好两节两会期间建筑施工安全生产工作,落实安全生产各项措施,防止较大事故和一般事故发生,确保全县建筑施工安全生产形势稳定,让全县人民过一个安全、欢乐、喜庆、祥和的节日,迎接“两会”胜利召开。

三、组织领导

为切实加强对两节两会期间全县建筑安全生产工作的组织领导,强力推进建筑安全生产工作,县建委成立由主要领导任组长,分管领导任副组长,安全站、建管科、质监站等单位(科室)为成员的两节两会建筑安全生产工作专项检查组。

四、工作重点

(一)强化基坑防护管理。要加强对基坑壁的支护、排水和通风设施的检查,并设置观测点对边坡及毗临建筑物、构筑物实施监控,如发现安全隐患要及时采取有效整改措施,基坑周边区域必须设置醒目的警示标志进行有效防护,确保不发生坍塌事故。

(二)强化塔吊等机械设备管理。一是重点做好设备的检测、维修、保养、自检,确保各种安全装置、限位装置及安全锁有效可靠。二是要做好设备基础的检查监控,并设置专门的积水井,提高设备的防腐、防冻、防风及防坍塌能力。三是塔吊的拆装,必须由具有相应资质的单位,编制详细的拆装方案,并派专人监控,严格执行验收和登记制度。

(三)强化施工现场防冻、防滑管理。一是要及时清除施工现场的积水、积雪。二是落实劳动日用品,加强从业人员冬季施工的御寒工作,高处作业人员必须采取有效的防滑措施,严禁雨雪和大风天气强行组织施工作业。三是施工现场脚手架、模板支撑体系等防护设施的安拆,要按规范、标准要求认真编制专项施工方案,严格执行审批、交底、验收程序;高大模板及支撑体系安装按《住房和城乡建设部关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知》(建质〔2009〕87号)要求执行。

(四)强化施工现场易燃、易爆物品及防中毒管理。一是施工现场的易燃、易爆及有毒物品要建立严格的管理制度,定点分类存放,设置醒目标志,并指定专人负责。二是宿舍与存放易燃、易爆以及有毒物品的仓库不得在同一建筑物内。三是施工现场内严禁使用木柴、炭火取暖,防止发生烟气中毒以及火灾等安全事故发生,并要为使用有毒材料作业人员配备安全可靠的防护用具。三是教育施工人员正确使用取暖设施,并采取有效措施保持作业场所和室内通风良好,严防中毒事故发生。

(五)强化防高空坠落管理。一是施工现场洞口及周边区域要严格按照相关规定,使用钢管、钢筋等金属

材料架设安全防护栏杆,并使用合格的安全密目网进行全封闭,同时要在防护栏杆周边设置醒目的预防高空坠落的安全警示牌。二是登高作业人员必须配备防滑鞋、防护手套等防滑、防冻设施,并按要求带好安全帽、系好安全带。三是使用卸料平台必须符合相关规范和操作规程,编制专项施工方案,严格执行审批、交底、验收程序。

(六)强化施工临时用电管理。一是要加强施工现场临时用电管理,切实做好施工用电和生活用电的安全防护,对现场的配电室、配电箱及开关箱进行全面检查,凡是不符合安全要求的必须立即更换。二是要认真检查维修漏电保护开关,确保灵敏可靠,严禁乱拉乱设用电线路和用电器,防止触电事故和火灾事故的发生。

(七)强化消防安全管理。重点做好作业区、生活区及仓库等重点部位的消防安全管理,做到提前防范、重点监控、及时排除事故隐患。一是要合理有效地配置灭火器、消防桶等器材和相关消防设施。二是积极组织开展施工现场消防教育培训,掌握使用消防灭火器材及灭火、救护以及逃生等基本常识。三是全面落实防火措施,实行严格的动火审批制度,并设置专门动火监护人,实行现场监护。四是严格建筑装饰装修施工现场管理,建立健全消防管理规章制度,实行目标责任管理,将目标责任落实到每个作业班组、具体人员。五是明火作业时,要避开易燃易爆物品,操作完毕后要认真清理现场,防止产生暗火。六是严禁在明火作业范围内同时从事油漆等易产生挥发性气体的作业行为。七是严禁在施工现场吸烟,对各种用途的临时用房、仓库、堆料等要合理布局,保证有足够的安全通道、防火间距,保持安全通道畅通、标志醒目。

(八)强化事故应急预案管理。完善现场事故应急预案制度,建立两节两会期间建筑施工安全生产值班制度。要明确抢险救灾人员、机械和物资,一旦发生重大安全事故时,确保能够高效、有序地开展紧急抢险救灾工作,最大限度地减轻人员伤亡和经济损失。

五、工作措施

在两节两会期间,各建设、施工、监理单位要认真动员,专题研究两节两会期间的建筑施工安全生产工作,制定切实可行的工作方案,全面落实两节两会期间建筑施工安全生产工作措施,同时做好以下工作:

(一)全面开展隐患排查治理工作。一是从即日起,各施工单位主要负责人对安全生产责任制度和安全生产教育培训制度的建立情况进行全面排查,并制定各项安全生产规章和操作规程。落实安全专项资金,保证本单位安全生产条件所需资金的投入。二是对所承建的工程项目按照工作目标,结合工作重点,实施安全自查自纠和安全隐患排查工作,对检查出来的问题和隐患,建档立卡,分类管理,逐条制订详细的整改计划和安全防范方案进行整改,做到责任、措施、资金、时间、预案“五落实”,对一时不能整改的,落实“一对一”安全监控人员和监控措施,并进行公示,防止隐患引发事故。

(二)建设、监理单位切实履职。一是建设单位必须按照“谁建设、谁负责”的原则,进一步细化检查方案,督促施工单位各项安全措施落实到位,按照相关规定向施工单位及时支付安全专项资金,并督促施工单位将安全专项资金用于安全生产投入。二是监理单位认真审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,并督促施工单位认真实施;在工程监理过程中,发现施工现场存在安全事故隐患的,必须要求施工单位立即整改,情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位必须及时向县建委安全站报告。

六、工作要求

(一)统一思想,提高认识。各建设单位、施工企业、监理单位要高度重视,要站在“维稳定、构和谐、促发展”的政治高度,充分认识此项工作的的重要性和必要性,切实加强领导,树立安全压倒一切的思想,

要把建筑安全生产摆在突出位置,作为日常生产管理的重点工作来抓,落实工作任务,细化工作措施,确保建筑安全工作到边到位。

(二)明确责任,制定方案。各施工单位、工程项目部必须建立以法定代表人负总责、项目经理具体负责的责任机制。实施总承包单位对施工现场进行统一管理。根据实际情况,制定内容具体,重点突出,针对性和操作性强的实施方案,确保专项整治工作取得实效。

(三)加大投入,积极配合。相关单位要严格按照一系列安全生产的法律法规的要求,为安全生产、文明施工创造有利条件,加大经费投入,确保建筑生产安全。

(四)广泛宣传,营造氛围。各单位要加大动员和宣传力度,充分利用板报、专栏、横幅、标语等形式,把两节两会建筑安全生产的目的、内容、要求及时传达到每个施工现场,营造良好的工作氛围。

(五)强化督查,严格执法。县建委两节两会建筑施工安全生产检查组要深入施工现场,对建筑施工安全生产工作进行全面检查督查,对发现的一般隐患要当场责令进行整改,对严重隐患要发出整改通知,责令停工整改,并督促各单位建立隐患整改责任制,落实整改措施,全面消除安全隐患。严厉打击非法违法建筑施工行为,确保督查工作不走过场,对领导不重视,工作不落实的建设、施工、监理单位进行通报批评,对安全隐患突出,治理不彻底的工程项目,严格按照相关法律法规规定从重处理。

二、严格监督管理,认真组织开复工前安全检查

建筑工程开复工之前,施工企业要认真组织开展安全生产自查,重点检查起重机械设备、脚手架加固、安全防护、临时用电以及深基坑开挖和支护,临边洞口防护等重点部位和关键环节,并根据春季安全生产特点,严防火灾、触电、坠落和坍塌事故发生。

关于认真做好“两会”期间建筑施工安全生产、防灾减灾和应急管理工作的通知

苏建管质〔2009〕16号

各市、县建设局(委)、建工(管)局;苏州工业园区规划建设局、张家港保税区规划建设局:

按照住房和城乡建设部《关于做好“两会”期间住房城乡建设系统安全生产、防灾减灾和应急管理工作的通知》(建质电〔2009〕3号)和《关于开展建筑施工安全生产检查的通知》(建办质函〔2009〕130号)要求,现就认真做好 “两会”期间建筑施工安全生产、防灾减灾和应急管理工作通知如下:

一、加强领导,严格责任,确保“两会”期间的安全稳定

各地要认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,结合本地安全生产的实际情况,切实加强领导,及早做出部署,逐级抓好落实,严密防范各类事故的发生。要完善和强化安全生产责任制,全面落实安全监管主体责任和企业安全生产主体责任,做到措施具体,责任到人,工作有力,确保“两会”期间的安全稳定,确保人民群众的生命财产安全。

二、继续开展安全生产大检查工作

各地在2月份开展春节后复工安全大检查的基础上,按照住房和城乡建设部《关于开展建筑施工安全生产检查的通知》(建办质函〔2009〕130号)的要求,对新近开工的工程项目继续开展安全生产大检查。要重点检查建筑施工各方主体安全生产责任制建立、落实情况及应急预案的制定及演练情况;施工现场深基坑、模板、脚手架和塔吊等危险性较大的分部分项工程安全防护情况。对检查中发现的重大隐患,要建立监控、整改机制,切实把责任落到实处。

三、继续开展建筑施工隐患排查治理工作

各地在2008年开展隐患排查治理行动的基础上,继续全面开展建筑安全生产隐患排查治理工作。隐患排查治理要以防范脚手架、建筑起重机械、深基坑、高支模事故和规范安全防护用品的使用为重点,主要内容为:

(一)脚手架工程的搭设方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况;模板工程特别是高大模板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况;

(二)建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况;

(三)深基坑工程的勘察、设计、施工、监理、检测、验收、动态监测等情况。

(四)安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况。

要依据《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166号)、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》(建质[2004]213号)、《建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定》(建质[2007]255号)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)等相关法规和技术标准进行检查和整改。

四、积极做好应急救援工作

各地要根据安全生产工作的特点,有针对性的建立和完善应急救援预案,细化紧急情况

下的各项应急措施,保证反应迅速、指挥得力、处置及时、救援有效。各地要保证信息渠道畅通,发现重要情况要及时上报。一旦发生事故,要及时启动应急救援预案,力争在最短的时间内做到组织领导到位、技术指导到位、物资资金到位、救援人员到位,处置措施到位,最大限度减少人员伤亡和财产损失。

五、加强值班制度

各地要认真落实值班工作的各项制度,坚持领导带班,严格岗位责任制,加强一线力量,确保节日期间各项工作正常运转。“两会”期间所有值班人员必须坚守岗位,尽职尽责,遇有紧急、重要事项或重大突发事件,要立即请示报告,及时妥善协调处理。

二00九年三月三日

附件1:

第11篇:建筑施工毕业实践实施方案

建筑施工与管理专科毕业实践实施方案

毕业实践是理论联系实际的教学活动。是建筑施工与管理专业最重要的实践性教学环节之一。通过毕业实践,使学生进一步巩固和加深理解所学的专业理论知识,开阔视野,扩大学生的知识面,并使学生具有综合运用所学的专业知识,独立完成职业岗位工作及解决工程实际问题的能力,为毕业后迅速适应职业岗位要求创造条件。根据教学计划的要求和安徽广播电视大学开放教育建筑施工与管理专业(专科)实践性教学环节实施方案,现结合我校的具体情况和建筑施工与管理专业的特点,特制定实施方案如下:

在指导教师的指导下,毕业实践的过程可分为三个阶段:毕业实践选题(任务书)下达阶段、毕业实践阶段、毕业实践成果答辩阶段。

二、毕业实践课程教学目标

1、知识目标:掌握一般建筑工程的施工技术和组织管理、材料应用、检测和保管、工程计量与计价、内业技术资料的整理和编制、工程质量的检验和评定、施工安全措施等方面的专业知识。

2、能力目标:能够应用所学的专业知识和技能,在建筑生产一线基层的技术及管理岗位从事与本专业相关的工作,具备相应岗位工作的能力。

3、素质目标:培养学生树立正确的人生观、价值观、劳动观和技术观。明确所从事的工作与社会发展的关系,养成良好的职业道德和团队精神;培养学生树立严谨求实,统筹兼顾的大局观,学会处理工作中出现复杂问题的综合协调能力。

三、毕业实践的内容和要求

建筑施工与管理专业学生毕业后主要在建筑施工企业从事现场施工技术与组织管理(施工员、技术员)、工程计量与计价(预算员)、材料供应与检测岗位(材料员)、工程质量检验(质检员)、工程招投标与合同管理等岗位的技术及管理工作,或在建设管理部门、企事业单位基层管理部门等从事类似的技术及管理工作。在毕业实践时间有限的前提下,各试点单位可根据本专业毕业生人数、当地对不同的需求情况,并考虑毕业生个人的意愿及发展方向,有针对性地制定毕业实践计划,确定相应的实践内容。

(一)施工技术与组织管理岗位

1.熟悉单位工程开工前和施工过程中的各项准备工作;

2.熟悉图纸自审的重点及图纸会审程序;

3.掌握定位、放线、抄平工作及关键部位、关键过程的技术复核工作;

4.熟悉有关的施工质量验收规范和操作规程;

5.了解工序交接、分部分项工程交接、单位工程竣工等的验收组织及验收程序;

6.掌握施工组织实践的主要内容,了解各施工班组、各专业施工队伍之间的施工程序安排与协调组织;

7.了解技术质量安全交底的内容及组织程序。

(二)工程计量与计价岗位

1.了解各分部分项工程的施工程序、施工方法;

2.熟悉图纸会审记录、实践变更通知单、技术通知单、工程签证的内容;

3.掌握单位工程施工图预算的编制原理及编制方法;

4.掌握工程形象进度报价及结算程序;

5.掌握施工预算、工程结算、竣工决算的编制方法;

6.掌握工程应用软件在工程计量与计价领域的应用;

7.熟悉工程施工合同的内容,了解投标报价的方式方法。

(三)材料供应与检测岗位

1.熟悉常用建筑材料、半成品的质量检验标准;

2.了解对材料分供方的评审方法;

3.掌握材料采购计划的编制;

4.熟悉材料进场、入库的验证验收程序,掌握材料抽样检验规则及检验试验方法;

5.熟悉建筑材料贮存、保管、搬运等环节的技术要求;

6.掌握材料的保管、发放制度;

7.了解材料库存量的概念,确定主要材料的库存储备量;

8.了解材料、半成品合格、不合格、待检、待定的标识方法。

(四)工程质量验评岗位

1.了解施工企业的质量管理体系及质量管理体系文件,如质量手册、程序文件、作业指导书等;

2.熟悉建筑工程施工质量验收统一标准及施工质量验收规范;

3.熟悉工序交接、分部分项工程验收及单位工程竣工验收的组织程序;

4。掌握工程质量检验工作的内容和方法;

5.掌握工程质量检验评定资料的编号与整理;

6.了解工程质量事故的调查分析与处理方法。

(五)工程项目招投标与合同管理岗位

1.了解工程项目招标评标的组织程序;

2.熟悉工程项目招标文件的组成、内容,掌握招标文件的编制方法;

3.了解工程项目投标的程序,熟悉投标技巧;

4.熟悉项目投标文件的构成,掌握投标文件的编写、封装等要求;

5.掌握合同评审、合同台账、合同变更等合同管理的内容。

四、毕业实践教学方式

毕业实践活动提倡采用多种形式,从当地和学生的实际出发,推荐采用以下两种方式之一:

1.以实际的单项工程施工现场作为实践的基地,学生则以指导教师助手的身份直接参与生产实践活动,学习专业技能,练就岗位能力。如果可能最好选择一些能在毕业实践期间经历从开工至竣工全过程的工程并根据大纲及学生岗位方面的要求进行轮岗。

2.以虚拟的单位工程为实践对象,针对特定岗位,如组织毕业实践教学活动。

五、毕业实践的成绩评定

(一)毕业实践活动成果提交

毕业实践活动全部结束,要求提交:实习单位鉴定、实践日记、实践报告(技术论文)。

1、实践单位鉴定:应由实践指导教师或项目经理亲自填写,并有亲笔签名、盖实习单位或项目经理部公章(原件)。

2、实践日记应包括:实践日记应填写好工程名称、工程规模、结构形式、项目负责人、技术负责人等内容;还应填写每天的气温、气象等情况;每天的实践工作内容,记录工程施

工流程中的主要事件。

3、实习报告(技术论文)应包括:所在实践项目的工程概况;实践期间的主要业绩,如编写的施工组织实践(或一部分)、工程预算或绘制的图表等;把实践期间学到的新知识用文字表达出来,如怎样进行定位放线复核、怎样检查钢筋绑扎的质量、编写投标文件的技巧等;实践总结,总结本次实践活动的收获和体会。技术论文涵盖选定的四个方面的内容。其中要举例说明:定位、放线、抄平工作及关键部位、关键过程的技术的一种;举例说明怎样执行质量检验。报告要有4000字以上,举例要有图表说明。

(二)毕业实践活动成绩评定

毕业实践活动的成绩应根据学生在毕业实践活动的表现,实践单位鉴定、实践任务完成情况(实习日记、实习报告)由指导教师的给出初评成绩、由地市级以上(含)答辩小组每位学生的成绩。

毕业实践成绩按优秀、良好、及格、不及格四级分评定,具体标准如下:

优秀:毕业实践态度端正,实践活动中表现良好,圆满完成预订的实践任务;提交实践成果齐备,装订规范;实践总结内容全面、合理,有个人独立见解,条理清楚、文章通顺,字迹工整,图面整洁,无错误。

良好:毕业实践态度端正,实践活动中表现良好,完成预订的实践任务;提交实践成果齐备,装订规范;实践总结内容比较全面、合理,有一定的个人独立见解,条理清楚、文章较通顺,字迹工整,图面整洁,无大错误。

及格:毕业实践态度基本端正,能够参加毕业实践活动,能够完成预订的主要实践任务;提交实践成果基本齐备,装订基本规范;实践总结内容基本合理,条理基本清楚、文章较通顺,字迹比较工整,图面比较整洁,无原则性错误。

不及格:未达到上述及格条件的为不及格。

六、秋建筑施工与管理专业实践任务计划

1、要求每个学生从施工技术与组织管理岗位、工程计量与计价、材料供应与检验、工程质量检验、工程项目招标与合同管理等五个岗位任选四项实习(其中组织管理岗位、工程质量检验、工程项目招标与合同管理必须做)。选定的四项,每项要有7天实习日记。

2、时间及最终成果要求:3月28日晚开会下达,要写45日实践日记每项11天;5月25日交实习报告(即技术论文)交指导教师评审。技术论文涵盖选定的四个方面的内容。其中要举例说明:定位、放线、抄平工作及关键部位、关键过程的技术的一种;举例说明怎样执行质量检验。报告要有4000字以上,举例要有图表说明。所有毕业实践文本资料装入档案袋,毕业实践报告要制作成电子稿并与文本资料一同上交给指导教师。

铜陵电大长江路教学点

2013年3月25日

第12篇:高速公路施工标准化活动实施方案

高速公路施工标准化活动实施方案

为加强高速公路建设管理,进一步提升工程质量、安全水平和行业文明施工形象,部决定从2011年起,在高速公路建设中开展施工标准化活动,制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,围绕加快转变公路发展方式、发展现代交通运输业的总体要求,大力推行现代工程管理,促进高速公路建设施工标准化、规范化、精细化,全面提高公路建设管理水平。

二、活动目标

(一)总体目标:通过开展高速公路施工标准化活动,建立科学系统的施工标准化体系,将标准化要求贯穿工程施工各个环节,促进规章制度更加完善,现场管理更加规范,人员技能更加精湛,材料加工、施工工艺更加精细,试验检测更加可靠,从业单位和从业人员标准化意识明显增强,工程质量、安全水平进一步提高,实现从业人员一流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业环境一流、建设成果一流。

(二)具体目标:新开工高速公路项目100%开展施工标准化活动,各项目驻地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求,工程实体关键指标全部达到规范要求。

三、活动内容

开展施工标准化活动的主要内容包括工地标准化、施工标准化和管理标准化,专业涵盖路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护工程,有条件的也可在交通安全与机电工程实施。

(一)工地标准化。

工地标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设施工、监理驻地和试验室及施工便道,改善生产生活环境,提高施工管理效率。按照标准化要求建设各类拌和站、预制加工场地和材料存放场地,实现混合料(混凝土)集中拌制,钢筋、碎石集中加工,构件集中预制,充分发挥集约化施工的优势,规范施工现场管理,保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置,消除隐患,文明施工。

(二)施工标准化。

按照规范要求,结合各省(区、市)实际情况,细化路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护、交通安全与机电等各项工程的施工标准化要求,优化施工工艺,严格工艺管理,提高施工效率和实体工程质量。规范质量检验与控制,强化各类验证试验和标准试验,做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收,确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。

(三)管理标准化。

严格执行公路建设法律法规和强制性标准,在工程管理中查找薄弱环节,健全管理制度,优化管理流程,把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程,实现工程进度合理均衡,节能环保措施到位,档案资料收集齐全、整理规范。加强从业人员管理和培训,统一从业人员持证和着装。

四、活动安排

(一)活动范围:2011年及以后新开工的高速公路项目。在建工程参照标准化活动要求执行。

(二)参加单位:各级交通运输主管部门及所属质量监督机构、高速公路建设管理单位及各参建单位。

(三)时间与安排:活动时间为2011年至2013年。2011年5月31日前为启动阶段,2011年6月1日至2013年上半年为全面推行阶段,2013年下半年为总结评比阶段。

(四)各阶段主要任务:

1.启动阶段:各省级交通运输主管部门按照本活动方案,参照《福建省高速公路施工标准化管理指南》(见附件),制定本地区活动方案、施工标准化技术指南和考核办法,2011年5月31日前报部备案,并组织开展培训和动员。

2.全面推行阶段:各省级交通运输主管部门自2011年6月1日起,在本地区所有高速公路建设项目中推行施工标准化,至2013年6月底,各专项工程及管理工作应全部达到标准化要求。其间,要针对标准化活动各项工作开展检查和考核,及时总结经验,完善措施要求,形成科学系统的施工标准化管理制度,并将考核结果记入公路建设市场信用体系。部将组织开展专项检查,适时召开现场经验交流会,推进此项工作制度化、常态化。

3.总结评比阶段:为总结经验,表彰先进,部将于2013年下半年开展高速公路施工标准化活动评比和表彰工作,有关办法另行制定。

五、有关要求

(一)提高认识,加强组织领导。各省级交通运输主管部门要充分认识开展施工标准化活动的重要意义,加强组织领导和督促检查,要成立由主管厅领导任组长的施工标准化活动领导小组,以及有质量监督、建设、施工、监理等单位参与的施工标准化工作机构,明确工作目标,细化任务分工,确保施工标准化活动取得实效。活动期间,每半年将标准化活动实施情况报部。

(二)完善机制,落实各项要求。高速公路各参建单位要按照部和省级交通运输主管部门的统一部署,建立施工标准化工作责任制,落实施工标准化各项要求。 建设单位要制定项目施工标准化具体落实方案,督促施工、监理、设计等单位抓好落实,配合省级交通运输主管部门开展达标考核工作;要采用有利于标准化施工的大标段招标方式,将施工标准化要求纳入招标文件,评标办法与合同条款要将施工标准化要求作为评标与计量的要件。

施工单位要具体落实施工标准化活动要求,鼓励结合本单位施工能力和技术优势,积极采用有利于标准化施工的组织方式和工艺流程,加强工地建设、工艺控制、人员管理和内业资料管理,强化对施工一线操作人员的培训,改善职工生产生活条件。

设计单位要结合工程实际,推荐有利于标准化施工和组织管理的设计方案,推广成熟有效的技术科研成果,不断提高标准化活动的深度和广度。

监理单位要对照施工标准化实施方案和合同要求,督促施工单位落实各项工作,对施工单位驻地建设、施工组织、工艺方案、施工质量等加强监理,确保施工标准化活动有序推进。

(三)以人为本,关心职工生活。各地要按照标准化要求,落实以人为本的建设理念,大力改善一线施工人员的生产生活条件,强化文明施工意识,创建整洁、卫生的生产生活环境。施工人员应统一着装,持证上岗,形成以工地为家、爱岗敬业的工地文化。要加强公路建设法规和规范的培训,尤其是加强对一线施工人员的培训,做到应知应会。

(四)鼓励创新,提高活动成效。各地要结合标准化活动,不断改进管理方法,

鼓励管理创新和技术创新,实现科学管理。要鼓励企业研制适合标准化施工的机具装备,研究总结新型施工工法,积极应用新技术、新工艺,推进技术革新,努力实现施工标准化活动与施工机械化、精细化有机结合,提高公路建设水平。

(五)加强宣传,营造良好氛围。各地要充分发挥舆论宣传推动作用,加强交流、互动,通过组织培训、技术竞赛、召开现场交流会等方式,形成比学赶超、争先创优的活动氛围,推动标准化活动深入开展。部将定期印发《高速公路施工标准化活动工作简报》,加强信息沟通和经验交流。

开展施工标准化活动是大力推行现代工程管理的有效举措和重要载体,各地交通运输主管部门要高度重视,认真组织,扎实开展好此项活动,务求取得实效,促进公路建设又好又快发展。

第13篇:施工安全生产大检查实施方案

施工安全生产大检查实施方案

为了认真贯彻落实公司【司安字(2013)7号】关于集中开展安全生产大检查及省、市安全生产工作会议精神,确保我项目部施工安全生产工作的顺利进行,结合实际情况,特制定本工作方案。

一、安全检查领导小组

组长:靳守理

副组长:宋彦强、罗文宝

组员: 武红恩、侯刚杰、李伟、曹海军、路怀雷、宋颜飞、王洋、周玉胜、赵建壮、

二、检查范围

邯郸市阳光水岸项目部施工现场。

三、检查的依据、标准

《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)等有关法律法规、安全技术规范标准,公司《施工安全生产大检查实施方案》。

四、检查步骤、方法和时间安排 检查工作分三个步骤进行:

(一)落实发动阶段(6月21日--6月25日)制定安全生产大检查实施方案,召开安全生产大检查动员大会,认真落实大检查的精神内容,将大检查工作转达到每个员工。

(二)自查自纠阶段(6月26日--8月31日)检查小组对施工现场依据相关法律法规认真进行检查。认真对本单位全部在建工程施工现场安全生产、文明施工进行检查,发现问题立即整改,彻底排查各类事故隐患。

(三)总结、提高阶段(2013年9月1日至2013年9月31日)对执法检查情况进行汇总、整理,依法严肃处理施工现场安全生产、文明施工违法违规行为。

五、安全检查范围及重点排查项目

1、企业规章制度、岗位责任制是否上墙,安全管理资料齐全。

2、“三类人员”及特种作业人员未经培训考核或无证上岗的。

3、现场安全防护、法律法规规定的安全管理制度和强制性标准执行情况,起重机械检测、备案,脚手架、临时用电、基坑支护、模板工程等设施设备的安全隐患,深基坑、高大模板等危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的制定、审核、审批、专家论证及落实执行情况。

4、施工现场危险部位的安全防护设施和安全标志设置情况。

5、施工现场作业人员安全防护用品的正确使用情况,安全生产费用的提取和使用。

6、施工现场的扬尘整治情况。

7、施工现场制定夏季、汛期安全生产施工措施及落实情况。

8、安全资料

9、项目部各种安全管理制度的落实情况。

10、严格排查高空作业人员对安全带的使用情况。

11、检查施工现场有无交叉作业现象。

12、检查现场脚手架的稳固性及安全性。

13、检查现场动火点是否落实了防火措施,现场消防设备的配备是否合理有效。

14、现场管理人员是否能切实履行安全管理职责。

15检查施工用电是否符合三级配电、两级保护的要求,各种闸具设置与设备是否匹配,设备“一机、一闸、一漏、一箱”,闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象。

16检查机具接线是否安全到位,传动部位必须有防护罩,要有保护接零及漏电保护器,电源线不得有破损。

施工现场有毒有害扬尘等危害防治与防汛、防暑降温措施的落实情况。

17、现场突发事故或应急救援预案是否完善,应急演练情况;

18、对重大危险源风险识别和监控措施落实情况;

六、具体要求

项目部、施工班组要迅速开展自查自纠,特别是要加强重点部位、重点施工环节的检查,对存在重大事故隐患的工程项目要责令其限期整改,跟踪落实,确保安全隐患及时消除。

第14篇:《绿色施工及精细化管理实施方案》

目 录

一、工作目标 .....................................................................................................2

二、编制依据:.................................................................................................2

三、组织领导 .....................................................................................................2

四、工作内容 .....................................................................................................3

(一)推行绿色施工管理 ..........................................................................3

(二)推广环保施工管理 ..........................................................................6

(三)倡导建设工程建造工业化 ............................................................11

五、工作计划 ...................................................................................................12

(一)部署启动阶段(2014年8月至9月初) ...................................12

(二)自查自纠阶段 ................................................................................12

(三)检查评比阶段 ................................................................................13

六、工作措施 ...................................................................................................13

七、工作要求 ...................................................................................................13

第1页,共12页

XXXXXX工程

绿色施工和精细化管理工作实施方案

一、工作目标

通过精细化、标准化管理手段,强化过程控制,落实项目部在工程质量、安全生产、资源节约和环境保护方面的管理责任,落实施工现场绿色施工措施,促进星汇金沙二期项目精细化工作进一步提升。

二、编制依据:

1、《绿色施工导则》建质[2007]223号

2、《绿色施工管理规程》DB11/513-2008

3、《关于印发广州市建设工程绿色施工工作技术指引的通知》穗建质[2014]914号

4、《XXXX集团推进绿色施工和精细化管理工作实施方案》粤建集[2014]333号

5、《关于印发进一步提升建设工程施工精细化管理工作方案的通知》穗建质[2014]859号

6、《中华人民共和国环境保护法》

三、组织领导

为保证各项工作落实到位,确保工作成效,由星汇金沙二期工程项目部项目经理亲自挂帅,成立“绿色施工和精细化管理工作领导小组”,统

第2页,共12页 一领导和组织本工程的施工现场绿色施工和精细化管理工作。小组成员由技术部、施工部、质检部、安全部、资料室、后勤部等部门主管组成,具体成员名单如下:

组 长: 副组长:

成 员:

各栋号施工员

项目经理作为总指挥,全面负责策划及制定目标,负责组织领导项目部绿色施工和精细化管理工作,执行经理负责统筹协调日常具体工作,并明确由分管生产或技术负责人组织实施细化措施。

四、工作内容

根据广州市城乡建设委员会有关推行工程施工精细化管理等文件要求,结合集团CIS系统的贯彻实施以及工程实际,以绿色环保施工为重点,针对星汇金沙二期工程,积极推进绿色施工、环保施工,提升精细化施工与文明施工管理水平。

根据本项目工程实际情况,积极推行绿色环保施工管理,项目工地应采取以下绿色环保施工措施:

(一)推行绿色施工管理

1、土方开挖及建筑废弃物处理

第3页,共12页

(1)土方开挖扬尘控制

建筑挖掘机在土方开挖过程中,及时对开挖土方扬尘污染严重的部位进行喷水处理,减少作业现场扬尘污染;实施土方外运时,进行密闭处理,确保不洒漏不扬尘。

(2)土方及建筑废弃物回收利用

因地制宜逐步在施工现场采用碎料回收、粉碎机等设备,对土方及建筑废弃物进行加工处理,制作可用于市政道路维修的回填料、路基石、围蔽使用的再生骨料等产品。

2、围蔽处理

(1)围墙围蔽材料

因地制宜逐步推广采用制作简单、安拆方便、搬运轻捷、安全性强、耐腐蚀、周转次数多的可拆装式环保围挡。

(2)临边防护材料

临边、洞口等防护部位推广采用可拆卸周转使用的定型化围挡(如拆装式楼层临边防护、拆装式洞口防护、可拆装式防护栏杆等)。

3、水资源利用处理

(1)中水回收利用系统

因地制宜逐步推广采用雨水、中水或可再利用水的搜集系统和循环用水装置,提高水资源的利用率。在施工现场最大限度减少占用自来水公共资源。

(2)绿色水资源回收载体

回收利用的水箱须采用铁、不锈钢或塑料等材质制作,达到循环使用

第4页,共12页 的目的。减少使用混凝土及砖砌材料制作,防止二次建筑垃圾的产生及处理。

(3)水循环利用

一是将生活区生活废污水(雨水、厨房洗菜中水、洗漱间的洗衣等用水)进行处理后,使用于生活区的绿化浇灌、车辆冲洗、道路冲洗、冲洗厕所等,从而达到节约用水的目的。二是将回收水资源用于工地现场扬尘作业(包含切割材料、场地清理、车辆运输等)的喷雾降尘处理。

4、辅材的周转使用

(1)预制构件的使用

因地制宜逐步推广利用再生材料、短或废钢筋制作可多次周转的预制构件,工地现场临时道路和地面硬化采用块材预制铺设,达到循环使用的目的,减少临时性道路混凝土浇筑和二次清理时建筑垃圾的产生。

(2)新型模板的使用

因地制宜推广使用钢制模板、铝制模板、塑料模板等性能稳定、周转次数多、可回收利用的新型模板材料,减少木材资料的浪费。

(3)整体吊装板房的使用

因地制宜逐步推广采用防火性能好、可重复使用的整体吊装板房。

(4) 边角料的利用

将剩余的钢管、钢筋加工成外排脚手架脚踏板和洞口防护盖。将木模板的边角料废料加工成外排脚手架踢脚板等。

5、节能措施

(1)自动化施工设备

第5页,共12页

因地制宜逐步推广绿色施工自动化机械设备(如数控弯箍机、电动运输车等)的使用,减少使用人力搬运,降低材料的损耗。

(2)节能设备的使用

因地制宜使用LED灯具等节能节电设备,减少临时用电消耗。

(二)推广环保施工管理

1、强化建筑施工围蔽管理规范

(1)围墙、围板、密扣式钢围栏

因地制宜采用可再生的装配式材料、彩钢板硬性材料等搭设连续、封闭的围档,且主要路段的围蔽高度应不低于2.5米,一般路段不低于2米。

(2)工地大门

工地大门和门柱应牢固美观,高度不应低于2米,宽度不宜少于5米,大门使用材料与围墙、围档等相适应,大门上有企业标识。

(3)交通疏解

施工占道围蔽前应编制交通疏解方案,方案应落实信息预告制度的有关要求。

2、强化建筑施工噪音管理

(1)降噪方案管理

施工作业前编制《施工降噪防治实施方案》,明确具体的降噪措施。

(2)现场噪音监测

在工地现场设置噪音监测点,并对记录监控监测数据负责。昼间噪声控制在70分贝之下,夜间噪声控制在55分贝之下。同时使用性能优异的施 6

第6页,共12页 工设备,并合理安排工序和施工分项的施工时间,不集中使用噪声较大的设备。

(3)机械设备噪音

现场的电锯、电刨、搅拌机、固定式混凝土输送泵、大型空气压缩机等强噪声设备因地制宜搭设封闭式机棚,以减少噪声污染。现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振动棒,振捣混凝土时,不得振动钢筋和钢模板,并做到快插慢拔。对部分噪音超标的机械设备及时进行更换或改善。

(4)工地运输噪音

材料运输汽车来往频繁的位置,派专人指挥,不鸣笛不拥堵;材料装卸采用人工传递,特别是钢管、钢模,严禁抛掷或汽车一次性下料。严格控制人为噪声,承担夜间材料运输的车辆,进入施工现场严禁鸣笛,装卸材料时做到轻拿轻放,最大限度减少噪声扰民。

3、强化建筑工地扬尘防控机制

(1)基本要求

根据《广州市建设工程文明施工管理规定》,督促各分包单位及各作业班组文明施工,尽最大努力争取做到施工现场100%围蔽,工地路面100%硬地化,工地砂土不用时100%覆盖,拆除工程100%洒水降尘,出工地车辆100%冲净车轮车身,长期裸土100%覆盖或绿化。

车辆运输切实落实“一不准进、三不准出”要求。严格遵守散装水泥和预拌混凝土、砂浆使用等方面的扬尘污染防治措施。

施工现场全部使用商品混凝土,在混凝土、砂浆泵送及搅拌过程中,作业点要封闭,作业结束应即清洗搅拌机,保持周围环境卫生,防止粉尘

第7页,共12页 排放。

(2)土方开挖阶段要求

应对施工现场的车行道路进行简易硬化,并辅以洒水等降尘措施;开挖完毕的土方工程,裸露作业面部位要及时固化或用防尘网覆盖;土方运输装载须低于槽帮15cm,并应确保封闭严密,杜绝遗撒污染道路。

进行土方施工作业(钻孔、打桩、土方开挖、土方回填等)时,应采取洒水压尘措施(如挖掘车辆及设备可考虑加装洒水装置或安排专人在挖掘作业面同步进行洒水降尘);遇到四级以上大风天气或雾霾天气时,应当停止土方施工作业,并在作业处覆盖防尘网。

(3)非施工作业面的裸露土处理

非施工作业面的裸露土或临时存放的土堆闲置3个月内的,应该采取应当进行覆盖、压实、洒水等压尘措施;裸露地面或临时存放的土堆闲置在3个月以上的,应当对其裸露泥地进行临时绿化或者铺装。

(4)工地道路要求

工地内因地制宜逐步采用可重复使用的块状预制或钢板铺设技术,进行全面的硬地化处理。

场内道路车辆流量每30分钟高于4架次的路面,维持整段路面湿润;对道路开掘或重铺工程挖掘出来的易生尘埃物料,须用隔尘布盖好,洒水维持湿润,并于24小时内移走或回填。

(5)拆除工程要求

房屋拆除应安排在风速5级以下进行,作业时应配备专用洒水喷淋设备,边拆除边洒水,防止产生扬尘污染,机械拆除房屋时还应采取高压喷

第8页,共12页 淋洒水方式进行降尘;拆除工程完成后,建筑垃圾应在拆除后3日内清运完毕。

(6)散体物料管理要求

对预拌干混砂浆、水泥、砂、石等有粉尘的材料,必须封闭存放或加以覆盖,现场装卸及使用时,要采取遮挡、洒水等有效降尘措施;对料堆以不渗透的隔尘布完全覆盖或堆置在顶部及3面均有遮蔽的范围内,或以水喷洒,维持整个料堆表面湿润。

砂石因地制宜设置专用池槽进行堆放,且控制进料数量,做到随到随用,不大量囤积,堆放时做到堆积方正、底脚整齐干净,并将周边及上方拍平压实,然后用密目网罩进行覆盖,砂石料如过于干燥,应及时进行洒水。

其他易飞扬物、细颗散体材料(如塑料泡沫、膨胀珍珠岩粉末等),必须进行严密的遮盖或存放在不透风的仓库内,运输车辆要有防止泄漏、飞扬装置,卸料时采取集中码放措施,以减少污染。

经批准进行局部修补或抹墙使用的袋装水泥应设置封闭的库房进行堆放,安排专人进行管理,定时清扫,保持库内整洁,地面无积灰现象。

(7)垃圾清运要求

建筑结构楼层内的施工垃圾(暴露垃圾)清运,清扫前先洒水湿润,采用搭设封闭式专用垃圾通道、密封容器、装袋或管道进行运输,严禁凌空抛掷。

施工中应做到工完料净、场地清,应故不能及时清运出场的建筑垃圾须归方码垛,散状垃圾要做好覆盖、标志。

第9页,共12页

(8)洒水降尘要求

施工现场主要道路边、生活区域内场地适当位置安装一些水龙头,使洒水皮管、洒水车能就近使用,便于操作。每日安排专人对施工现场的道路进行1~2次的清扫,清扫前需进行洒水湿润,天气干燥或风力较大时,增加洒水频次,以保持路面的湿润。所产生的生活垃圾和粉尘经分类袋装后及时地投放到指定的地点。

(9)切割加工粉尘管理

管线安装施工的砖墙沟槽切割,应采用湿作业法进行施工。装饰工程所用石材应优先组织半成品进入施工现场,实施装配式施工,减少因石材切割、加工所造成的扬尘污染。现场石材切割加工应设置专用封闭式作业间,操作人员必须佩带防尘口罩,以降低或减少扬尘对环境的污染和人体的危害。

4、强化夜间施工照明管理规定

作业班组进行电焊作业或者夜间施工使用灯光照明时,落实采取有效的遮蔽光照措施,避免光照直射居民住宅。除满足工地夜间安全保卫需要外,工地于夜间22时至次日6时应当停止使用强照光源。

5、强化污水排放管理规定

提醒建设单位及时当向水务行政管理部门申请办理施工排水许可手续,并按规定进行临时排水接驳。施工现场设置沉淀池和排水沟(管)网,对废弃油料、化学溶剂实行集中处理,禁止直接将工地泥浆排入城市排水管网或者河道。

6、强化施工机械设备管理规范

第10页,共12页

施工现场在用的机械设备应定期维护保养,使其保持良好的运行状态,并采取有效措施减少车辆尾气中有害物质成分的含量和黑烟的排放(如:选用国Ⅳ及以上标准车用柴油清洁燃料、代用燃料、高效燃料添加剂或安装尾气净化装置等)。

7、建立视频监控系统

工地现场建立视频监控系统,通过信息化监控手段提升精细化管理水平。

(三)倡导建设工程建造工业化

1、研究设计标准化

对于建设工程定型产品,建议在设计阶段进行标准化设计,包括几何尺寸模数化、建筑材料统

一、构造构件通用化,为建造工业化奠定基础。

2、探索构件预制化

依据设计标准化成果,因地制宜将标准定型构件在预制场制作完成,即保证工程质量,又创造出更多的工作面,提高了建设速度,同时减少现场施工对城市环境的干扰。

3、培育施工机械化

对于定型构件的现场吊装,通过机械化作业,提高工作效率,确保施工进度、质量和安全三控制。

通过设计标准化、构件预制化和施工机械化,推进建造工业化,提升一体化工程精细化管理水平。

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五、工作计划

(一)部署启动阶段(2014年8月至9月初)

1.转发、宣贯、学习国家及市建委相关文件:《绿色施工导则》、《关于印发进一步提升建设工程施工精细化管理工作方案的通知》(穗建质〔2014〕859号)、《关于印发广州市建设工程绿色施工工作技术指引的通知》(穗建质〔2014〕914号)、《关于开展我市绿色施工试点及推广工作的通知》(穗建质〔2014〕770号)。

2.成立管理架构,落实责任分工负责;3.举办讲座,邀请专家讲课;

4.在认真分析本项目施工管理现状基础上,结合本工程实际,制定本单位绿色施工和精细化管理实施方案(以下简称《实施方案》)。

5.建立必要的措施和制度,鼓励先进班组和先进单位。

(二)自查自纠阶段

2014年8月下旬至9月底,各分包单位及班组根据《实施方案》,按照广州市建委文件要求,针对本工地工程项目认真开展自查自纠工作,查找差距或问题,并逐步改进。

各班组及分包单位根据自查过程中发现的问题,认真分析并落实整改。

第12页,共12页

(三)检查评比阶段

2014年10月至11月底,在各分包单位及班组自查自纠的基础上,项目部组织开展对各班组的督查和主要施工项目的随机抽查。掌握各分包单位及班组开展施工精细化管理的实际情况,对检查中发现的问题和隐患督促单位和班组进行限时整改。

2014年12月,在督查、抽查的和各单位班组总结工作的基础上进行先进单位、先进班组的评比工作。

六、工作措施

1.项目部将对因施工精细化管理和绿色施工工作实施到位的分包单位或班组,生产管理年度考评时给予奖励表扬;对因违反管理规定受到扣分或批评的单位,生产管理年度考评时给予罚款及批评。

2.加强过程的跟踪和督导。抓住关键环节,深入分析施工精细化管理和绿色施工工作的重点、难点,组织技术支持与攻关;通过采取过程跟踪、定期检查、随机抽查、交叉检查、邀请公司检查等方式,保证施工精细化管理和绿色施工工作得到落实。

七、工作要求

1.提高认识,加强领导。各单位各部室积极响应市建委和集团五分公司的号召,统一思想,提高认识,周密部署,加强领导。

2.强化宣贯,营造氛围。各部室要加大宣贯力度,增强全体员工对

第13页,共12页 推进施工管理精细化和绿色施工重要性和紧迫性的认识,提升全员参与的自觉性、积极性和创造性。

3.精心组织,强化落实。各部室要根据有关文件要求和工地实际,针对本实施方案,认真抓好各项措施的具体落实。

第14页,共12页

第15篇:建筑施工安全生产专项实施方案

二0一四年四月十日

建筑施工安全生产专项整治实施方案

一、编制依据

1、关于贯彻落实〈国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见〉的通知(建质〔2012〕6号);

2、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011);

3、危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质〔2009〕87号);

4、建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法 (建质〔2011〕111号);

5、住房和城乡建设部关于印发的通知(建质〔2013〕4号);

6、关于启用〈宁波市建筑工程施工现场信用评价手册(试行)〉的通知(甬建发〔2011〕180号);

7、宁波市住房和城乡建设委员会关于印发宁波市房屋建筑领域安全生产专项整治工作方案的通知(甬建发〔2014〕65号);

8、宁波市鄞州区住房和城乡建设局关于印发《2014年鄞州区建筑施工安全生产工作要点》和《2014年鄞州区建筑工程质量监管工作要点》的通知(甬鄞[2014]46号);

9、宁波市鄞州区住房和城乡建设局关于立即开展全区建筑施工领域安全生产专项整治的通知(甬鄞[2014]48号);

10、公司及各级主管部门安全生产相关文件、法规、部门规章及标准等。

二、实施目的

进一步落实项目部安全生产主体责任,强化施工现场安全管理措施,排查治理安全隐患,消除物的不安全状态,提高从业人员按章操作的自律性和安全防范意识,杜绝人的不安全行为,坚决遏制较大及以上事故的发生,确保建筑施工安全生产。

三、实施内容

1、安全生产责任制度落实情况。项目部安全生产管理机构人员的配备,项目负责人施工现场带班制度执行情况;项目部专职安全生产管理人员配备及在岗履职情况;建筑施工特种作业人员持证上岗情况。

2、危险性较大的分部分项工程管理情况。脚手架、深基坑、高支模、起重机械等危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的编审、专家论证、重点施工环节告知、挂牌公示及实际执行情况,特别对高大支撑系统搭设、构造、验收、使用等是否符合规范标准;顶管施工、深基坑土方开挖是否遵循方案顺序和要求,支护边坡防护监测是否符合相关规定和标

准要求。

3、施工现场高处作业等安全管理情况。“三宝”、“四口”、“五临边”安全防护情况;脚手架操作层、电梯井等易发高处坠落事故的隐患排查治理情况;预防物体打击事故的相关措施落实情况;安全网、彩钢板活动房等阻燃性能情况。

4、持证上岗、先培训后上岗制度情况。公司及项目部民工学校开展情况;安全生产三级教育和安全技术交底落实情况;项目施工班组班前安全活动开展情况。

5、公司及项目部安全生产隐患排查治理工作开展、台帐建立及信息报送情况。

四、实施计划

1、各项目部结合实际,研究制定有针对性的、具体的专项整治实施方案,并部署实施。

2、公司于4月23日以前对所有在建项目的施工机械设备特别是起重机械讥备组织一次普查,对项目部所有务工人员及管理人员组织一次安全专项教育。

五、实施要求

1、安全生产责任制度实施

1)、项目部应建立健全安全生产管理体系,明确各类岗位人员的安全生产责任,安全生产责任制度应挂墙。项目部和班组之间均应签订安全生产目标责任书,安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法;项目部对班组考核每月不少于一次;

2)、施工现场应配备建筑施工安全生产法律、法规、安全技术标准和规范等,工程项目部各工种安全技术操作规程应齐全,主要工种的施工操作岗位,必须张挂相应的安全技术操作规程。

3)、项目部项目经理、技术负责人、安全员、质检员、施工员等管理人员配备齐全,尤其项目经理、安全员必须到岗。

4)、建筑施工特种作业人员应经建设行政主管部门考核合格,取得《建筑施工特种作业人员操作资格证书》,特种作业人员应受聘于一个建筑施工企业或建筑机械租赁企业,持证上岗。

2、涉及重大安全问题的方案(需专家论证的方案必须组织专家对专项方案进行论证。),如:基坑支护及挖土、塔吊(施工电梯、井架等起重设备)基础、塔吊(施工电梯、井架等起重设备)安拆、承重支模架,外脚手架及卸料平台等,其专项施工安全技术方案(包括计算书)的编制一定要认真对待,个别特别重大的施工技术方案,若施工项目部编制确有实际

困难,应及时与公司技术部门联系,由公司和项目部技术人员一同解决 。所有施工组织设计及专项施工方案必须提前十天上报公司技术部门审核、审批,若审核未通过必须及时修改、补充再上报公司直至审核、审批通过发还,严禁专项施工技术方案未经审批擅自先行操作。

3、基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边、雨篷与挑檐边、无外脚手架的屋面与楼层周边及水箱与水塔周边等处都必须设置防护栏杆 。分层施工的楼梯口和梯段边,必须安装临边防护栏杆 。防护栏杆应在1.2m、0.6m高处及底部设三道横杆及栏杆柱组成。坡度大于1:2.2的屋面,防护栏杆应高1.5m,并加挂安全立网 。除经设计计算外,横杆长度大于2m时,必须加设栏杆柱 。工地临时彩钢板房及安全网必须采用阻燃型,生产厂家必须提供生产许可证。每张安全网边上并有阻燃型标志,特种劳保防护用品安全标志(LA)认证证书及相应检验报告 。

4、施工现场应建立安全生产教育培训制度,明确教育岗位、教育人员、教育内容、教育时间等;公司、项目部和班组应对新进场作业人员进行三级安全教育,未经教育培训或教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业;施工现场各班组应建立班前安全活动制度,开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查,定期开展安全讲评活动,并应有记录和考核奖惩措施。

5、公司和项目部建立定期安全检查制度,明确检查方式、时间、内容、整改、处置措施和复查等内容;检查次数公司每月不应少于一次,项目部每周不应少于一次,专职安全生产管理人员应每天巡查,每次检查应有书面记录;安全检查中,发现存在安全隐患的,应签发整改通知,定人、定时、定措施进行整改。整改应有复查记录。发现重大安全隐患的应立即停止施工,进行整改。

六、处理办法

1、对于项目负责人现场带班制度不落实,施工项目经理、专职安全管理人员长期缺岗缺位或擅自更换,特种作业人员无证上岗的,一经发现一律责令暂停施工,情节严重的要进行行政处罚;

2、对于检查中发现违法违规行为的、安全隐患严重的,要责令立即暂停施工进行整改。情节严重的,按公司相关规定实施处罚;

3、公司将对在建所有项目进行检查并按公司相关规定进行评定,评定结果前两名的项目部公司将给予一定的奖励,后两名的项目部将给予一定的处罚。

第16篇:建筑施工安全标准化工作实施方案

东平鑫瑞建设有限公司

企业安全质量标准化工作

实 施 方 案

东平鑫瑞建设有限公司 二O一七年四月

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东平鑫瑞建设有限公司

2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂安全警示标志和告知牌;在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明,告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容;在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置警戒区域和警示标志。

十、及时排查治理安全生产隐患

1、在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题,公司项目部要及时进行整改并建立台帐,在短时间难以整改安全隐患要制定切实可行的整改措施,定整改责任人、整改措施、整改期限,加强监控和防范,确保不发生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隐患。

2、建立安全生产隐患排查和整改、安全技术改造工作责任制,依法保证安全生产所必需的资金投入。建立安全文明施工措施费专项资金提取、使用台帐,做到计划、财务、现场工程三统一。 十

一、加强对危险源的控制

按照《山东省建筑施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法》的规定,对施工现场的重大危险源进行全面识别和监控。对危险源进行登记建档,定责任人、定预防措施、定期监控、检验和评估,确保现场的安全生产平稳运行。

十二、完善事故应急救援体系,提高应急管理能力

1、按公司既有的建设工程应急救援预案实施;

2、按规定定期组织应急救援培训和演练;

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第17篇:吉林建筑施工安全综合治理实施方案

吉林省建筑施工安全综合治理实施方案

按照省委、省政府关于开展“安全生产责任深化年”活动的统一安排,为进一步巩固施工现场标准化和建筑施工安全专项整治成果,有效防范各类伤亡事故发生,确保人民群众生命和财产安全。在全省部署开展建筑施工安全生产综合治理工作,特制定本实施方案。

一、指导思想和工作目标

全面贯彻习近平总书记、李克强总理等党中央、国务院领导同志关于安全生产的一系列重要指示批示精神,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的要求,明晰职责任务,强化监管执法,着眼标本兼治,着力系统建设,全面加强建筑施工领域安全生产综合管理。力争通过2年半时间,达到建设项目安全生产条件得到严格控制,施工各方安全生产主体责任得到有效落实,安全监管体制进一步理顺、机制进一步完善、法制进一步健全,危险性较大的分部分项工程和重大安全风险得到全面摸排和重点管控,安全生产基础进一步夯实,应急救援能力进一步强化,安全保障水平进一步提升,较大以上事故得到有效遏制的目标,实现全省建筑行业安全生产形势持续稳定好转。

二、组织领导及职责分工

建筑施工领域安全生产综合治理工作由省住房和城乡建设厅厅安全生产委员会全面组织领导,由厅长孙众志任组长、副厅长范强任副组长,其他相关业务处(室)负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在安全生产监督管理处。定期组织召开安全生产综合治理专题会议,研究部署推动各项工作落实,其他各业务处(室)按职责分工,会同有关部门抓好相关领域建设项目施工安全综合治理工作,要加强统筹协调,强化动态监管。各级建设行政主管部门负责组织开展好本行政区域内建筑施工安全生产综合治理工作。

公路、水运、水利、通信、铁路、电力等部门,按照职责分工,履行本行业(领域)内的施工安全直接监管职责,对施工许可证发放实行行业(领域)归口管理(涉及房屋基础设施的由住建部门实施监管和发放施工许可证)。质量技术监督管理局负责核准起重机械检验检测机构资质证书,并对其实施监督管理。

各级建设行政主管部门履行房屋建筑和市政工程项目安全直接监管职责。负责建筑施工、勘察、设计、工程监理单位等资质证书、安全生产许可证和相关业务专业技术人员执业资格证书审核、考核和发放工作。 建设、勘察、设计、施工、监理、检验检测机构六方责任主体依法承担建设工程安全生产责任。建设单位应及时足额拨付安全文明施工措施费,真实、准确、完整提供施工现场、毗邻区域内的有关资料,不得压缩合同约定工期;勘察单位应真实、准确提供勘察文件;设计单位对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明,并在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议;监理单位应当审查施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施和强制性标准,严格监管施工单位安全管理工作;施工单位要在其资质等级许可的范围内承揽工程,建立健全安全生产规章制度,保证本单位安全生产所需资金的投入,设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。检验检测机构应按国家标准和行业标准在其资质范围内承揽业务,不得弄虚作假,出具虚假报告,主动接受各级建设行政主管部门的监督管理。工程项目实行施工总承包的,由总承包单位负责,分包单位向总承包单位负责,禁止分包单位将其承包的工程再转包、分包。

三、时间安排和工作进度

2017年6月开始至2019年12月结束,分三个阶段进行。

(一)部署阶段(2017年6月前)。各地区、各有关部门要按照总体要求,制定具体工作方案,明确任务分工,细化工作措施。认真动员部署建筑施工安全生产综合治理工作,采取多种形式进行广泛宣传,营造良好的舆论氛围。各地、各有关部门要确定1名联络员负责日常工作联系和协调工作。联络员名单及具体工作方案要于2017年6月底前报领导小组办公室。

(二)整治阶段(2017年6月至2018年6月开展深入整治,并取得阶段性成果;2018年7月至2019年10月深化提升)。各地区、各有关部门要精心组织,认真实施,定期开展督导检查,及时解决安全生产综合治理过程中发现的问题,确保各项任务按期完成。各地、各部门每季度报送一次工作进展情况,领导小组办公室将采取随机抽查、明查暗访等形式,适时督查各地、各有关部门工作开展情况。对工作不力、流于形式的典型案例,给予通报批评或公开曝光。

(三)总结阶段(2019年11—12月)。各地区、各有关部门要认真总结经验成果,形成总结报告报领导小组办公室。对一些好经验、好做法,领导小组办公室将在全省进行推广。

四、治理内容和工作措施

(一)加强源头管控。

1.加强建设项目立项、选址的安全风险把关。对于涉及公共安全的重点项目和区域的立项、选址,要严格依据相关法律法规和标准规范及程序进行审查,规划设计单位编制规划选址论证报告时,应充分考虑建设项目的安全评估报告、地质灾害评价、环境评价报告、水资源论证报告、可研报告等内容,对项目的安全风险深入论证,据此作为城乡规划主管部门核发选址意见书的重要依据。对存在重大安全风险,没制定有效管控措施的,实行“一票否决”。

2.严格高危行业建设项目安全准入制度。高危项目建设审批必须把安全生产作为前臵条件。严格建设项目的安全审核、项目核准和资源配臵的程序、对涉及重点监管的危险化学品和重大危险源建设项目,建立监管部门联合审批制度,申报要件需出具相关部门的批准文件及其他行业主管部门的批复文件。对不符合安全生产条件的项目不予核准。

3.严把建设项目开工许可关。建设单位申领施工许可证必须提供建设工程有关安全施工措施资料。工程项目施工前,建设单位应当申请办理施工安全监督手续,中止施工的工程项目恢复施工,建设单位应向安全监督机构申请办理恢复施工安全监督手续,经查验符合复工条件的方可复工。加强对安全生产的日常管理,实施动态监管,定期、不定期进行实地抽查、检查,对不具备安全生产条件、未取得安全生产许可证或安全生产许可证未在有效期内的建筑施工企业,不得从事建筑施工活动。建筑施工、勘察、设计、工程监理单位和检验检测机构,必须按照法律、法规和工程建设强制性标准并在其资质等级许可范围内从事建筑活动。对发生生产安全事故的责任单位和责任人,要依法依规责令停业整顿,降低资质等级,直至吊销资质证书,暂扣或吊销安全生产许可证,停止执业或吊销执业资格证书等处罚。

4.严格工艺技术设备材料安全准入标准。进入施工现场的器材、安全防护用品等必须符合国家标准,对达到报废期限的工艺、设备、材料实行淘汰制度;施工起重机械、升降机、吊篮、整体提升脚手架等设备必须经具有相应资格的检验检测机构检测合格的方可使用;起重机械设备办理备案登记手续时应出具购销合同、制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明,超过安全技术标准或者制造厂家规定的使用年限严禁使用。

5.严格特殊场所安全管控。加强对重大危险源的管控力度,在现场醒目位臵设臵警示标志和公告栏,公布存在的重大危险源点、危险源类别、管控措施等内容。对于超过一定规模或危险性较大的分部分项工程必须组织专家论证。严厉打击超资质施工和违法转包、分包、挂靠等行为。

6.严格从业人员安全素质准入。企业的安全管理人员必须取得安全生产考核合格证书后方可上岗,并定期进行继续教育和培训。架子工、起重机械操作工等特种作业人员必须取得特种作业人员操作资格证书后,方可上岗作业;施工单位要组织开展安全生产“三级教育”, 对作业人员进行安全技术交底。新入场工人或采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,必须对作业人员进行相应的安全生产教育培训。对事故发生负有责任的人员,要吊销其安全生产考核资格证,对单位主要负责人进行约谈。

(二)加强安全生产风险防控。

1.全面摸排风险,建立风险管控档案。各有关部门要全面梳理和完善各行业(领域)建设施工项目安全风险自查标准,明确重大危险源范围,规范重大危险源报告、管理、施工方案论证、施工、监测、预警等内容,指导企业开展安全风险辨识、安全风险评估工作,建立“一企一册”的风险管控档案。

2.建立风险预警机制。企业要根据风险档案和隐患目录确定风险类别和等级,围绕制度管理、现场实体管理、危险源管理、应急管理等内容,将风险源逐一明确管控层级(公司、项目、班组、岗位),细化具体责任部门、责任人和管控措施。对存在安全生产风险的岗位设臵告知卡,标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的工作场所、工作岗位,应当设臵报警装臵,配臵现场应急设备设施和撤离通道等。要建立风险数据库,持续开展动态辨识、分析、评估、预警预测等工作,对风险实施动态管理。

3.加强事故根源和重大危险源管控。要紧紧抓住造成事故根源的“牛鼻子”,牢牢抓住建筑施工生产安全事故易发、多发的主要问题,主要根源,制定切实可行的治理方案,明确整治的范围、重点、步骤和要求,狠抓落实,力求治本。同时将危险性较大分部分项工程清单作为办理安全监督手续的必备条件。

(三)强化隐患排查治理。

1.建立健全的隐患排查治理体系。建设单位要履行首要责任,建立安全生产责任制度,定期分析安全生产形势,组织参建各方开展安全隐患排查。施工企业要依据不同施工阶段、季节和重点施工部位和关键环节编制隐患排查计划,建立公司、项目部、班组三级排查制度和隐患排查台帐。监理单位要及时辨识危险源,对易发事故的危险源和薄弱环节采取旁站、巡视和平行检验等形式进行重点监控,重点加强 “三宝”、“四口”、“五临边”等部位的隐患治理,实现施工现场隐患排查全覆盖。监管部门要制定监督检查计划,建立完善省级督查、市级核查、县级排查和企业自查的隐患排查治理工作机制,对重大隐患严格落实“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”制度,按照“定人、定时间、定措施”的要求限期整改到位。

2.突出排查治理重点。突出事故多发频发、各项制度措施落实不力的重点区域;突出工程量较大、管理薄弱的重点企业;突出大型公共建筑、综合管廊、地铁、轨道交通以及采用高支模、深基坑、起重吊装等危险性较大的重点项目;突出春季开复工、降雨大风、高温酷热等重点时段,建立工作台账,实施重点监控,开展全面排查治理。

3.实施违法行为“黑名单”制度。按照《吉林省生产经营单位安全生产不良记录“黑名单”管理暂行办法》、《关于做好建筑工程五方责任主体安全生产不良记录“黑名单”管理工作的通知》和《吉林省建筑企业信用综合评价办法(试行)》(吉建管„2014‟35号),加大对安全生产失信行为、生产安全事故、围标串标、转包、挂靠、违法分包等违法违规行为的查处力度,并在全国建筑市场监管与诚信信息发布平台上进行曝光,记入“黑名单”。将信用评价结果作为市场准入、资质管理、评先选优、工程担保的重要依据。

(四)加强应急管理。

1.建立完善的应急救援体系。各级建设行政主管部门要建立健全的应急救援体系,强化应急指挥、组织调动、装备配备、专业训练、后勤保障和辐射周边服务等功能,提升抢险救援和处臵突发事故的能力。同时按照行业监管和属地管理原则,组织开展制定和完善安全生产应急救援预案,保证预案具有科学性,可操作性和实效性,并及时组织开展安全应急演练活动,对预案内容进行实战检验,切实提高防范处臵事故能力。

2.加强企业安全生产应急管理。企业要结合自身实际情况,编制应急预案,建立专(兼)职应急救援队伍,储备应急救援物资,做到编制、职责、人员、经费和装备“五落实”。同时开展灾害、事故的应急知识和自救互救技能教育培训工作,并坚持常抓不懈,不断提高管理人员和从业人员的应急知识、素质和能力。定期开展应急救援演练,提高应急救援水平。应急救援队伍要随时处于战备状态,做好各项应急准备,一旦发生事故,能够迅速投入抢险救援工作,做到反应灵敏、决策果断、指挥有力、疏导有序,科学有效施救,把事故损失减小到最低限度。

3.建立应急演练长效机制。一是坚持面向现场、贴近实战、注重实效抓好应急演练,切实发挥应急演练在检验预案、磨合机制、完善准备、锻炼队伍中的作用。广泛开展坍塌、高空坠落等有针对性的应急演练活动。二是贯彻《国家安全生产应急救援指挥中心关于建立安全生产应急演练工作情况报送制度的通知》(应指信息„2015‟1号)要求,各级建设行政主管部门和生产经营单位要建立定期上报机制,及时上报应急演练情况,推动企业应急演练制度化、经常化、全员化。

(五)加强安全监管基础建设。

1.进一步完善监管机构。督促县级以上建设行政主管部门,依据国家相关规定设立专门的安全监管机构,配齐专业人员,保障经费、装备及执法车辆的落实,特别要加强开发区(工业园区)的机构和人员建设,逐步建立较完善的省、市、县(区)三级监管体系,做到层层有人管,逐级抓落实。明确和规范各级建设行政主管部门的监管范围、执法主体、执法程序、执法文书裁量标准等内容。系统梳理权力和责任两张“清单”,在门户网站及时公布,接受社会监督。

2.加强安全监管信息化建设。一是建立“安心卡”实名制及移动执法APP管理平台。及时掌握建筑劳务队伍分布和流动、建筑工人进出工地持证上岗、培训教育和农民工现场作业等情况,及时解决和处理施工现场违规操作和不执行安全生产规章制度等问题。二是建立全省监管信息共享平台。利用吉林省建筑市场监管与诚信信息管理平台,随时掌握工程项目进展和施工现场管理情况。三是开通“吉林建设安全微信群”,加强政府监管部门和建筑施工企业的互动联动,传播建筑安全知识,推动企业落实主体责任,加强安全文化建设,铸就行业安全发展。

3.推进建筑施工现场安全标准化建设。按照《吉林建筑施工标准化考核达标办法》、《吉林省建筑施工现场管理标准化图集》和《关于开展工程质量安全提升的实施方案》要求,严格落实五方主体责任。一是坚持“两场联动、优质优价”原则,对安全生产工作抓得好、信誉度高的企业给予税收、市场份额等各项优惠政策;对发生生产安全事故、隐患排查不到位、信誉低的企业给予降级、暂扣安全生产许可证及停止执业等处罚。通过抓两头、促中间,实现“奖优惩劣”的差异化监管。二是对企业施工现场标准化实施量化管理。将日常管理与专项检查、暗查暗访有机结合,及时掌握企业动态标准化建设情况,并与资质升级、安全生产许可证延期、投标等紧密结合起来,让标准化管理抓得好的企业有市场,让更多企业由“被动抓安全向主动抓安全转变”。

4.加强宣传教育和人才培养。一是利用“安全生产月”活动这一载体,通过张贴宣传画册、发放建筑安全知识手册、制作警示教育光碟等多种形式加强宣传,增强企业依法经营意识。二是集中组织对基层安全监管人员进行培训,提升监管人员业务能力和水平,更好地发挥监管职能,更好地做好安全服务保障。三是注重加强企业主要负责人继续教育和安全管理人员培训考核,重点强化企业主要负责人的安全生产意识,增强第一责任人的履职能力。四是建立吉林省建设安全专家库,组建危险性较大分部分项工程方案论证专家组和建筑施工生产安全检查专家组,重点加强建筑业管理人才培养,提升建设领域安全生产管理水平。

联系人:孙绍华 联系电话:0431-82752527 邮箱:jst8212@163.com

第18篇:安全文明施工措施费用实施方案

福鑫公租房

安全文明施工措施费用实施方案

安全文明施工措施费用实施方案

郑州弘业建筑工程有限公司承建的福鑫公租房工程,为保障建筑施工现场的安全文明生产和文明施工,确保工程质量和施工企业职工的安全与健康,按照《建筑施工检查标准》的要求,施工现场所采取的安全防护、安全标志、施工场地及道路硬修、摊销等费用,根据豫建建(2004)161号文件,安全文明施工措施费用应当按照河南省建设厅主管部门颁发的计价办法足额进行计价(其费用包括在脚手架、综合费用、安全文明施工增加费用等项目费用)。

该工程安全文明施工措施费大约为

万左右,计取标准为综合计价中的综合工日×34×10.06%计取.

一、工程施工措施费中,现场围档、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场临时设施、综合治理、施工标牌、生活设施、保健急救、现场消防、社区服务等。

其分项各需费用如下:

(一)、现场围栏、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场临时设施、综合治理、施工标牌、生活设施、保健急救、现场消防、社区服务等合计

万元。

1、现场围墙:现场围墙按建筑总平面图、施工现场平面布置图所示位置布置,达到文明施工要求。

2、封闭管理:封闭管理既指对施工现场进行封闭式管理又指对在建工程使用密目安全网进行封闭式管理。

(1)、大门:按总平面布置设备,设置一个大门。位于临时道路上,主要用于对进出现场的车辆使用及现场施工人员进出施工现场。大门悬有门梁,上挂企业标志及企业名称横幅.

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安全文明施工措施费用实施方案

(2)大门内侧,设治安室,治安室外悬挂治安保卫制度、治安保卫责任人及联系方式,室外摆放桌椅、值班人员交接班记录及来访人员登记记录。

(3)进入施工现场的所有人员必须佩带工作卡,卡上注明姓名、职务、编号等内容。

3、施工现场

(1) 现场场地硬化:

砂石料场地,采用砼场地,砂场子与石子场隔墙南西北三面砌1米高240挡墙,挡墙内外抹灰。

砼搅拌站场地采用砼场地,水排向沉淀池。

钢筋原材料堆放场地采用砼地面,砌300MM高砖墙摆放直条钢筋。 钢筋机械摆放场地、钢筋制作加工场地及钢筋半成品堆入场地用砼地面。

木工房用200MM厚C30砼硬化,向四面坡水。所有场地的布置位置均按平面布置图布置。

(2) 施工现场设有统一排水设施,集中排水,作到现场无积水。

4、材料管理与堆放

(1)、现场材料堆放位置应与总平面图相一致,不得随意堆放。 (2)、堆放材料应有标志牌,标明材料名称、规格型号、批量、产地、质量等内容。

(3)、材料经验收合格后方可进场,并按要求堆放整齐。

钢管堆放:底部垫高30CM,按长度规格分类堆放,朝外侧一头齐。

模板堆放:底部垫高30CM,按长度规格分类堆放,朝外侧一头齐。

钢筋堆放:底部垫高30CM,按长度规格分类堆放,朝外侧一头齐。

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安全文明施工措施费用实施方案

木方堆入:底部垫高30CM,按长度规格分类堆放,朝外侧一头齐。 废旧材料堆放:集中堆放并按类别堆码,堆放场地用密目安全网封闭并挂标识牌。

(4)、机械设备、机具应先检查合格后方可进场,经过维修保养后方可使用,使用过程中应进行定期常规保养和维护,如有帮障应及时进行维修。 (5)、施工现场应作到工完料尽场清。建筑垃圾应及时堆放在指定位置,并定期清运。

(6)、易燃物品应分类堆放于专门仓库,有专人负责并悬挂禁火标志。

5、现场临时设施计

(1)、工程施工现场应有管理人员和工人宿舍,宿舍应牢固、通风、采光。 (2)、施工现场应按施工总平面图和布置,划分施工作业区、工作区和生活区,生活区包括食堂、宿舍和浴室等,施工作业区和生活区分别有文明建设要求。

(3)、现场工人要有床铺,生活用品放置整齐,衣物严禁晾晒在室内照明电线上。

(4)、宿舍周围不得倾倒垃圾,应有治安人员巡逻检查,每于应有专人清扫室内卫生。

6、施工现场标牌计

(1)、大门口处要挂“七牌三图”(工程概况牌、施工进度计划牌、安全生产日历牌、项目管理人员名单及监督电话牌、操作规程牌、安全生产牌、文明施工牌、工程效果图、施工现场平面布置图、安全标识平面布置图)。位置要醒目,标牌材料结实,文字整齐、美观、醒目,标牌高低一致,排列整齐。

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安全文明施工措施费用实施方案

(2)、施工现场除设置安全标志、挂七牌三图外,还要悬挂安全标语牌,安全标语宜用硬质材料制作,经久耐用。安全标语即要符合国家安全政策又要注意实用性,起到警示作用。

(3)宣传栏、读报栏和黑板报宜在学习和会议室附近,“两栏一报”外形美观,内容新颖,定期更换。

7、生活设施

(1)、施工现场的临时厕所,应设水冲式男、女厕所。保持清洁卫生。 (2)、食堂内墙、顶棚应刷白,地面硬化不积水、水池、案板、橱柜洁净卫生,应落实消灭蚊蝇措施。

(3)、施工现场生活区含宿舍、食堂、浴室和厕所,要统一制定卫生责任制,责任落实到人。

(4)、食堂要烧开水,配茶水。工地要有开水桶,饮具洁净,饮水要符合卫全标准。

(5)、有条件的施工现场要在食堂附达建淋浴室,淋浴室地面硬化,有排水措施,淋浴室冲洗位置用隔板隔开,有放置衣物的位置,切要注意隐蔽。要保证工人有热水淋浴。

(6)、宿舍、食堂等处应设生活垃圾池,生活垃圾池及时清理后应装入垃圾池内,由环卫部门装车运走。

(7)、应根据施工现场发生职工伤亡类别,原因和部位,如高处坠落、触电、机械伤害等,分别预定急救方案。

8、现场消防

现场要有防火、防爆、防泄露工具,灭火器、洋镐、消防钩、水桶、铁锨、管钳、水泵、电话等。

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安全文明施工措施费用实施方案

项目部对现场人员进行岗位培训和消防教育,作好培训计划和教育工作记录。

施工现场根据施工作业条件制定消防措施,成立消防小组,并记录落实效果,并按不同作业条件,合理配备灭火器材,现场动火执行动火审批制度,设专人监护,对易燃易爆等危险品分库存放,设专职保管员,并严禁烟火,违者罚款50-100元,存放应分类、分堆、标明名称。

9、治安综合治理费用约

(1)、一切外来人员应当出示人员证件,自觉接受询问履行登记。 (2)、一切出门物资须持有综合办或经理签字的证明,发现物证不符时,值班人员有权扣留或不准出门。

(3)、值班人员应坚守岗位、尽职尽责、不得擅离职守。

(4)、现场实施24小时值班巡逻制,对发现问题及时上报项目经理部。

(二)、基础防护计

基坑四周采用1:0.4放坡开挖,开挖后用土钉支护法喷浆支护边坡,坑边1.0米设防护栏杆,高度1.2米,立杆间距1.8米,设置两道水平横杆,第一道距地60CM,第二道距地1.2米高,栏杆必须搭设牢固,栏杆边不能堆放任何材料,更不能将防护栏杆改为支撑架体使用,栏杆应刷红白警戒色,挂“禁止翻越”的标志牌,基坑周围应有专职安全员巡检。

(三)、脚手架计

1、脚手架材料:

(1)、钢管材料采用A3钢,符合GB/T-700规定的性能要求,钢管规格外径48MM,壁厚3.5MM的焊接或无缝钢管,长度以4-6.5米和2.1-2.5米为宜,每根钢管重量不应大于25KG,不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的

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安全文明施工措施费用实施方案

钢管。

(2)、扣件采用锻铸的扣件,材质符合GB15831的规定,扣件螺栓A#,如有变形,滑丝的禁止使用。

(3)、竹脚手板厚度不得小于5CM,栓孔不得大于1CM,螺栓拧紧,凡松散、弯曲、枯脆、软晃、虫蛀、伤裂的不得使用。

2、外脚手架搭设

(1)、外架采用双排落地脚手架,脚手架应经专门设计计算,并编制施工方案与安全检查措施,严格按照交底执行,搭好后应经验收合格才能使用。

(2)、钢管脚手架立杆应垂直稳入在金属底座或长垫板上,钢管立杆、大横杆接头应错开一个步距,钢管搭接用一字型,地头步扣,大横杆搭接要交圈,不能错开和断开,小横杆间距最大不超过间距5米且放开绑牢。

(3)、钢管杆件要用扣件连接,拧紧螺栓,扭力距为40-60N/M,实验时螺栓拧紧力矩达65N/M时不发全破裂,钢管不准用铁丝绑扎。

(4)、脚手架负荷量不得大于3Kn/㎡,如负荷量必须增大,应经设计计算,并按规定的施工方案要求进行。

(5)、脚手架两端、转角处以及每隔6-7根立杆应设剪刀撑,剪刀撑与地面成40-60的角度,剪刀撑底端要落地,剪刀撑的宽度以下不超过7根立杆为宜,且交叉点应绑在立杆与横杆的交叉点上。

(6)、脚后架铺设脚手板宽度不得小于1。2米,脚手板纵向必须满铺,离地面不得大于20CM。

(7)、斜道宽度为1.5米,坡度不得大于1:3,防滑条的间距不得大于30CM,安全网布置:脚手架外围用安全密目网封闭,每层脚手架下架设一道平网。

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安全文明施工措施费用实施方案

(四)、“三宝”、“四口”计

“三宝”:

1、施工现场所有人员必须正确佩戴安全帽。

安全帽符合标准指有正规生产厂家,经过技术监督部门质量鉴定,并有生产许可证、合格证、并有建设行政主管部门准用证。

2、在建工程外侧必须用密目安全网封闭施工,搭设高度超出作业面1.5米,两网搭接要严密,不得有缝隙,安全网使用前必须三证齐全,即生产许可证、技术监督部门的质量检验鉴定发证及出厂合格证、并携带上述三证到建设行政部门办理准用证方可使用。旧网使用前,应在专人负责进行全面检查、签发允许使用证明,并到建设行政主客部门办理准用证,未办理准用证的旧网一律不得在工地使用。

3、超过2米高处施工必须系安全带,安全带使用前必须三证齐全。

“四口”:

1、楼梯踏步及休息平台口必须设置两道牢固防护栏杆或用安全网防护,电梯口必须设不低于1.2米的金属防护门。

2、预留孔洞口、坑井防护

边长小于25CM的平面洞口,用坚实的盖板盖设,盖板应防止挪动或移位,25CM-50CM平面洞口,可用竹、木板作盖板加以盖设,盖板搁置四周要保持均衡并设有固定位置的措施,50CM-150CM的平面洞口,盖以用钢材制内行的网格,可选用扣件接钢管看地等,然后在网格上满铺竹笆或木板。15CM以上的洞口,必须在洞口四周设两道护身栏杆,下部设30CM高的挡脚板,并在洞口下方张挂安全平网。墙面等处的洞口,凡落地洞口要加装开关式、工具式或固定式防护门。下边沿距楼板或地面高低低于80CM的窗台等竖向洞口,如

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安全文明施工措施费用实施方案

各侧落差大于2米,除在施工过程中加设高1。2米的防护栏杆。还应加设密目网或其它措施封闭。

3、凡人员进出的通道口均应设安全防护棚,双层防护上下层距离0.7米。

4、阳台栏杆或拦板墙,应随层宽发装或砌筑,所有外侧洞口必须封闭。

(五)、临边防护

1、楼层、屋面在外墙未施工前裸露的边洞敞口,均应加设两道防护栏杆,高度1.2米,立杆间距不大于2米。

2、基坑周边防护:必须加设防护栏杆、安全网或防护板,高度为2米。

3、临近施工区域的防护:临近施工区域,对人或物构成威胁的地方,必须搭救设防护棚或安全防护通道,确保人、物的安全。

4、高处作业用马凳及脚手板的要求,高处作业用铁凳、木凳等,作业用凳应牢固,两凳间需搭设脚手板的凳间距不得大于2米。

5、建筑物外侧防护:1-3层搭设落地式双排外脚手架,三层以上搭设悬挑式脚手架,并且密目安全网封闭。

(六)、防坠落

主要集中在以下方面:脚手架上作业、各类凳作业、“四口五临边”。

(七)、防坍塌

1、基坑和边坡坍塌在基础防护的基础上,土方开挖、人工清槽后,基坑四周边设排水沟,东西两角设一集水井(500×500×1000MM),并各设水泵一台,严防雨水侵蚀边坡土体,在四周中土堆上覆盖雨布,以防雨天土方坍塌,根据本工程情况,在建筑西、北设一安全通道,保证施工人员运送材料进入。并定期进行沉降观测,若出现变形量较大时,及时处理。

2、模板支撑系统坍塌、外架坍塌严格按照方案执行,现场临时建筑倒塌

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安全文明施工措施费用实施方案

等现场新搭建和临时设施和临时围墙均要依据现场地形实际情况合理布置,结构安全合理,承载力结构正确,结构的承载力要经过测算,临设的施工要求交底,施工过程要有技术人员的跟踪技术指导,每道工序完成后,要经过质检员的检查验收,确保施工质量,从而保证临建的安全可靠,临建在使用期间要进行经常性的维护和检修,确保临建在使用过程中始终处于安全状态。

(八)、塔吊架及提升机架约

主要用于塔吊和物料提升机架体连接,安全网防护等。架体搭设必须按照规范、施工组织设计施工,必须设置接料口半自动门,进料口自动门及架体封闭。在搭设完毕后,需验收合格后方可使用。

(九)、模板工程安全措施费约

模板施工前,要进行模板支撑设计、编制施工方案,设计不仅有计算书而且有细部构造图,对材料规格、尺寸、接头方法、间距等均应注明,方案包括模板的制作,安全及拆除等施工程序,方法及安全措施。模板安装完毕,必须由技术负责人按照设计要求检查后,才能浇筑砼。模板在一层使用前,刷隔离剂并码放成方,模板支撑的拆除必须确认砼强度达到设计要求时经申报批准后,并在四周防护到位的情况下才能进行。

(十)、施工用电管理施工用电安全措施费

1、施工现场临时用电TN-S供电系统,做到“三级配电两级保护”、“一机一闸”、“一箱一漏”的用电要求,配电箱内的多路配电必须要有清晰标记,与用电设备相匹配,漏电动作电流不超过30MA,漏电动作时间不超过0。1S,配电箱内标识配电详图。

2、所有移动设备用电一律采用电缆线,电缆线的芯数必须留有保护零线,所有电缆线或电线必须有过道保护。

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安全文明施工措施费用实施方案

3、工地监时用电必须严格按照JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》和GB50104-93执行。

4、小型手持电动工具操作时要戴绝缘手套,电动工具要有防护罩。

5、所有机械工作结束后或停用的设备必须拉闸断电,开关箱上面挂“机械正在检修、严禁合闸”的警告牌,必要时派专人监护。

(十一)、综合费用及其它费用约

(十二)、文明施工费用约 元(生产经理负责该措施和落实及监督)

施工现场干净整洁,道路平整,材料堆入与平面布置图位置一致,堆放整齐,并设置标志牌。项目安全员负责日检、项目安全文明施工小组周检,公司月检。

不扰民措施:施工时间安排依据正常作息时间,施工作业尽可能安排在白天进行,夜晚22:00以后禁止有噪音的施工。

机动车辆进入场院区不得鸣高音喇叭,施工人员进入场区不得高声喧哗、吵闹。

制定防尘防噪声措施,搞好社区服务,保护周围环境,施工区不得随意乱倒垃圾物和有污染的废品料。

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第19篇:公司施工安全质量标准化实施方案

张家界市宏生建筑装饰有限责任公司

施工安全质量达标工作实施方案

按照湖南省住房和城乡建设厅《建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》(湘建建[2007]331号、《关于印发湖南省建筑施工安全质量标准化工作实施方案的通知》(湘建建[2010]149号、《关于印发湖南省建筑施工安全质量标准化工作实施办法(试行)的通知》(湘建建[2010]228号、《关于印发湖南省建筑施工安全质量标准化达标验收办法的通知》(湘建建[2010]239号、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-20

10、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99以及(张建发[2010]27号和(张建发[2010]42号)等文件有关要求,我公司决定开展企业施工安全质量达标工作。

具体工作方案如下:

一、指导思想

坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”为方针,借企业参加施工安全质量标准化达标活动,通过扎实有效的管理,实现公司内部管理标准化、规范化、信息化。多创文明工地、样板工地和示范工地。

全面提高公司整体施工安全质量管理水平。公司全员必须将本次企业施工安全质量达标活动列为最重要的事情对待,认真负责,确保达标顺利进行。

二、工作思路和目标

坚持统筹规划,以经理办、质量安全科、办公室等科室承头,其他各功能科室协作,保证在2011年5-8月份完成公司施工安全质量达标工作的资料准备、施工现场整改和认证申报工作。

三、实施步骤

第一阶段宣传发动:2010年9月-2010年12月为宣传发动阶段。由公司质量、安全科、办公室,着手对公司范围内所有在建工程现场情况进行认真摸底,深入宣传施工安全质量达标工作的重要性。提高全员对企业施工安全质量达标工作的积极性。

第二阶段自查自纠和整改:2011年1月-3月,有公司经理办、质量、安全科承头着手两个方面的工作准备:

1、内部:按照省市建设行政主管相关安全质量达标文件的要求,进一步完善公司内部各项管理制度、技术措施、企业规范、标准等资料准备。

2、施工现场:积极开展对公司范围内所有在建工程的自查自纠,严格按照施工现场标准化要求,组织整改。为公司达标申报创造条件。

四、达标申报

2011年4月-8月为公司申报施工安全质量达标阶段,在此期间,公司内部的各项管理制度、技术标准、质量安全手册、申报材料等资料必须准备就绪,施工现场达标工地也整改落实到位,公司完成所有认证达标的前期准备工作,并向市安全认证中心提出认证申请。

本方案从2010年9月10日起实行,公司各科室必须通力配合,达标活动力争一次性通过。

张家界市宏生建筑装饰有限责任公司

2010年9月10日

第20篇:施工安全生产自查自纠实施方案(整理)

建 筑 施 工 安 全 生 产 自 查 自 纠 实 施 方 案

按照广东省住房和城乡建设厅关于印发的通知》(粤建质函[2013]941号)文件具体要求,立即开展本公司施工项目部安全生产大检查,现工作实施方案如下:

一、成立安全检查组

组长:

副组长:

组员:

二、检查范围

XX施工现场。

三、检查的依据、标准

《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《施工现场临时建筑物技术规范》(JGJ/T 188-2009)、《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-2011)以及预防施工坍塌、高处坠落等有关法律法规、安全技术规范标准。

四、检查内容

在全面检查的基础上,重点检查安全责任制度是否建立健全,是否落实到位等情况,以及施工现场存在的安全隐患。具体包括:

1、执行国家工程建设安全生产法律法规和标准规范执行

情况。

2、领导施工现场值班带班执行情况。

3、“消防隐患大排查大整治活动”、“违章搭建彩钢板临时用房”等专项行动集中开展情况。

4、施工现场脚手架、起重机械、施工用电、施工机具、模板支撑、安全防护、基坑支护等自检和规范管理情况。

5、施工现场有毒有害扬尘等危害防治与防汛、防暑降温

措施的落实情况。

6、现场突发事故或应急救援预案是否完善,应急演练情

况。

7、对重大危险源普查建档、风险识别和监控预警制度建

设及措施落实情况。

8、三类人员和特种作业人员持证上岗及施工人员的全员

教育培训等情况。

五、检查步骤、方法和时间安排

检查工作分三个步骤进行:

1、自查整改阶段(7月9日--7月13日)

通知各施工班组要认真对本单位全部在建工程施工现场安全生产、文明施工进行检查,发现问题立即整改,彻底排查各类事故隐患。

2、检查阶段(7月14日--7月18日)检查小组对施工现场依据相关法律法规认真进行检查。

3、总结、处理阶段(7月19日--7月20日)

检查小组对执法检查情况进行汇总、整理,严肃处理施工现场安全生产、文明施工违法违规行为。

六、具体要求

施工项目部、施工班组要迅速开展自查自纠,根据要求,结合本地区实际组织开展安全自查,特别是要加强重点部位、重点施工环节的检查,对存在重大事故隐患的工程项目要责令其限期整改,跟踪落实,确保安全隐患及时消除。

XX有限公司

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施工实施方案
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