高速公路监控中心迎国检先进事迹
推荐第1篇：监控中心迎国检工作总结
监控中心迎国检工作总结
为切实做好迎“国检”各项工作，宣大处监控中心按照“国检”实施方案以及省局的具体要求，坚持“定计划、明确责任，定标准、统一规范，定人员、任务到位，定奖惩、加强考核”的标准，抢抓时间，科学组织，圆满地完成了这次“迎国检”工作。现将迎检期间的工作情况总结如下：
一、完成的主要工作
1、将全线收费系统设备全部检修
宣大处监控中心大部分设备因使用年限超过5年，老化严重，故障率很高，供电线路经常出现断路、短路，存在安全隐患。为此先后检修了车道上的主要设备有工控机、收发卡机、手自动栏杆机、摄像机、信号灯、计重收费设备及闯卡阻车器等。
2、将全线监控设备全部检修
在收费系统设备检修的同时我监控中心为还对主要分布在互通立交、特大桥、服务区等重点部位的26台遥控摄像机、14个车辆检测器、19个可变情报板（4个门架式、9个立柱式、6个悬臂）和2套气象站外场监控设备进行了检修与清洁。
3、将通信系统设备全部检查
（1）、通信是机电系统的支持系统，为保证全线通信系统畅通，我们对长余1个监控中心、5个无人通信站、6个收费站设备间内华为通信设备、以及程控交换系统的C＆C08交换机进行了故障排查和检修。 （2）、我监控中心的通信设备主干敷设2根光缆，一根主干用于传输收费站收费和监控数据，另一根传输外场监控图像、办公网络等。主干光缆全部敷设到宣化设备间，再占用京张高速光缆和丹拉高速光缆并租用电信公司光缆传输到张家口监控指挥中心。监控中心设网管终端及程控交换机管理终端，能有效的对通信系统发生的故障进行及时维护。
4、对供电系统进行改造
（1）、我监控中心机电系统供电采用独立的供电方式，由各站的配电房到监控室的配电柜铺设机电专用电缆。
（2）、收费站监控室与车道各改用UPS不间断电源系统供电。 （3）、供配电系统均安装了防雷接地系统，并采用联合接地方式。 （4）、外场设备直接从收费站内引电，距离收费站较远的使用升降压变压器供电。
5、设置OA办公自动化系统
在2007年完成集中监控改造工程后由我中心自行设计并逐步建立了办公自动化系统，该系统主要是由监控中心通过100M光端机将电信公司提供的10M带宽传输至宣化站，各收费站通过环网交换机组成环网实现上网并通过浏览器访问OA办公系统服务器。在系统建立后为了确保各单位网速均衡及感染病毒，我们采取了为各终端电脑分配了专用IP地址并与MAC地址进行绑定、在交换机上进行限速等方式。目前办公网络和内线电话已经实现覆盖全处所有下属单位，包括6个收费站、2个养护工区等，OA系统的使用，大大提高了办公效率，节约了办公经费。
6、科研课题研发情况
2009年与北京交通大学、北京交科公路勘察设计研究院共同完成了“高速公路电缆、电力设备智能监测防盗管理系统关键技术研究及系统示范应用”专项课题研发工作并在2010年5月通过了省科技厅的鉴定，取得了良好的实用效果，受到了公路局、高管局有关领导的好评。
2010年11月，再次与北京交通大学协商一致，开始编写2011年专项科研课题——《全天候高速公路安全运营保障与应急关键技术研究与系统示范应用》的设计方案，现已完成并按要求将方案上报高管局科技部，力争在2011年度获得批复并完成研发。
二、存在问题及改进措施和工作规划
1、机电工程在管理工作中存在的问题
（1）、监控中心虽26台遥控摄像机、14个车辆检测器、19个可变情报板（4个门架式、9个立柱式、6个悬臂）但是宣大高速均在山区弯度大、摄像死角多，外场布设的监控摄像机较少、立柱式可变情报板发布的信息量有限、气象站和车辆检测器因养护工程罩面多数发生故障等问题，导致信息采集，严重制约了集中监控的作用。为此监控中心已经在2012年专项工程中申报了全程监控、增设情报板、修复气象站、增设微波车检器等项目来解决这些问题。
(2)、由于通信路由较长，节点较多，传输的信号不太稳定，再加上丹拉路光缆经常性中断，严重影响了我们的通信系统。经与局指挥调度中心协商，计划利用2011年通信系统改造专项工程资金，专门铺设一条通信光缆以彻底解决此问题。
2、回顾迎“国检”工作完成情况，我们虽然能够按照各项检查指标予以诸项落实，确保高质量完成。但通过历次模拟检查、预检所暴露出的问题和管理工作中的实际困难，是我们无法回避的。
（1）、管理理念的更新任重道远。我们需要继续破除旧有的、过时的管理理念，重新形成适应未来发展需要的科学管理指导体系。
（2）、规范化、制度化建设仍需深入。我们应从实践入手，寻找产生最大效益和最佳管理效果的改革突破口。步子还可以迈得更大些，看得更远些。
（3）、资金投入、科技投入需求日益突出。目前，收费、通信等基础设施运行年限较长，需要进行系统地更新改造。 （4）、职工队伍素质建设仍有待继续推进。职工队伍结构不合理，复合型人才、专业性人才缺口大。
（5）、档案管理仍需进一步细化与标准化。
三、监控中心在磨练中成长
监控中心的工作是高速公路管理的重要保障，虽然没有修桥修路那样轰轰烈烈，却是一项非常重要不可缺少的，工作繁忙，默默无闻。我们的工作成绩多数是看不到的，并且点多面广，技术人员少（名）、维修设备及车辆少（台），工作量大，3个月来工作人员没有休息日，加班加点，有的人平均每天工作达16个多小时。
在迎国检期间年，监控中心主任魏伟作为监控中心负责人不仅要一手抓迎国检的各项工作还要一手抓机电工程的建设工作。2010年有两个迎国检专项工程，为了更好更早的完成项目工程，他严格按照高速公路机电工程的建设有关程序操作实施，做好具体工作，抓住关键的控制环节，遇事及时请示汇报。他和设计单位广泛交流，查漏补缺，不放过每个技术环节。积极和各收费站联系，搞好线路布设、设备安装等工程管理。
为了争取时间，他经常把周末也利用起来完善图纸、勘查现场。从施工人员进场，他只休息了一天。施工进场后，他和监理密切配合，强化对重要工序的检查。在更换各站收费亭时，他因感冒咳嗽得厉害，有时晚上只能睡几个小时，周末仍坚持在施工现场检查，张家口的3月的夜，依旧寒风刺骨，他一直到深夜十点多才回到单位。在第二天他就高烧39度大家都劝他应在家休息，但他打完吊针，症状刚一好转就又来到单位投入工作。
我们大家齐心协力，一切为了国检，不计报酬、不计名利，忘我的工作。监控中心通过充分准备各项迎检材料，也积累了经验，增长了见识，同时也取得了一定的收获。
（一）锻炼了一支队伍，通过这次国检，我们从实践工作中体验到，宣大处监控中心这支队伍是一支能打胜仗，过得硬的队伍，而且各班监控成员到办公后勤人员的人员素质、管理水平、快速反应能力普遍得到提高。
（二）通过国检我们的管理内容更条理化、细致化。我们的管理程序、内业资料更科学化、规范化，我们的服务水平更标准化、人性化，也为提高今后的管理水平打下了坚实的基础。
（三）通过迎国检工作，推动了日常养护管理工作，使监控中心所辖路段路况、设施有了很大的改观，并提高了所属路段的管养水平。
迎“国检”工作虽然告一段落，但高速公路管理事业发展永无止境。此次迎检工作所激发出的广大干部职工的昂扬斗志和团结拼搏精神，以及新构建的科学管理体系，都将有力推动今后各项管理工作的顺利开展。迎“国检”工作既是对我们管理水平的全面考验和总结，也是向更高水平迈进的新起点
推荐第2篇：高速公路收费站迎国检工作汇报
与时俱进 开拓创新
巩固成果 再创辉煌
——*高速公路管理处*收费站汇报材料
*高速公路迁安收费站，是京沈高速公路宝山段K196公里处的一个匝道收费站。隶属于京秦高速公路管理处唐山管理所，坐落在唐秦两市交界处的迁安市野鸡坨镇。占地面积8394平方米，本站设主、辅站，共有15条通行车道（其中上道6条，下道9条），现日平均收费额为26万元，日平均车流量达到8600辆次左右。全站现有职工75人，其中党员7人，共青团员35人，平均年龄27.5岁，青年职工占91%。拥有大专以上学历的23人，中专（高中）文化的50人，站内设有办公室、票证室、监控室以及四个收费班，是一支思想过硬、团结奋进、业务娴熟、纪律严明、作风扎实的高素质收费队伍。几年来，迁安站在项目办、管理处及管理所的正确领导下，坚持以人为本，注重加强领导班子和职工队伍建设，全站干部职工精诚团结，勤勉敬业，与时俱进，务实创新，各项工作稳步推进，成效显著。通行费征收连年攀升，年年超额完成收费任务，截止到2005年9月份，共完成京秦通行费收入1.65亿元，为收费还贷做出了重要贡献。精神文明创建如火如荼，京秦品牌深入人心，先后荣获河北省交通厅先进党支部、河北省交通厅先进收费站、市级及省直级 “青年文明号”、唐山市“窗口行业”二星级服务单位、河北省“行风建设先进单位”，项目办“优秀站长工程”三星级收费站等称号。自开通运营以来，全站涌现出一大批典型事迹和先进人物，被省交通厅、项目办、管理处表彰命名的“优秀共产党员”、“先进收费员”、“文明执法标兵”、“巾帼明星”、“青年岗位能手标兵”等称号近200人次，收到锦旗32面，感谢信和电话近100人次，被各级新闻媒体宣传报道6次，不断扩大京秦影响，光大京秦形象。
一、几年来收费工作管理成果。
几年来，全站干部职工在项目办、管理处、管理所的正确领导下，以积极进取、奋发有为的精神状态，适应新形势，研究新情况，解决新问题，把运营管理的各项工作往深里做，往实里做，确保了全站整体工作的稳步推进，健康发展，出色的完成了各项任务目标。
（一）、收费任务完成情况：自开通运营以来，截止到2005年9月25日共完成京秦通行费1.65亿元。
（二）、创建工作成绩显著：顺利通过历年各级“青年文明号”复查和验收，文明服务受到社会各界的广泛赞誉。几年来，荣获管理处以上各级集体荣誉称号29个，个人荣誉称号近200人次。
（三）、队伍建设：队伍稳定，团结奋进，健康发展，无严重违纪，无一例贪污作弊行为。
（四）、综治工作：开通运营以来无“三乱”，无重大矛盾激化事件，无新闻曝光事件，无重大治安形势案件发生，无火灾事故和其它责任事故发生，无违反计划生育政策等问题。
（五）、其它工作：几年来，确保了暑期工作、联网收费、ISO9000贯标等阶段性中心工作及上级交办的各项任务圆满完成。
二、与时俱进，强化措施，深化管理，促进整体工作稳定、持续、健康发展。
总结几年来的工作，为确保任务目标的圆满实现，我们着重抓了以下几方面。
（一）、坚持以收费为中心，狠抓运营管理，确保收费任务圆满完成。
收费是高速运营管理的重中之重，为确保收费任务圆满完成。一是针对管理处、所给我站下达的指令性计划任务，我站综合历年通行费征收情况并预测收费发展趋势，将任务细化分解到收费班，落实到人，使全体职工个个有目标，人人有动力，为完成收费任务奠定了坚实的基础。在收费过程中，严格执行收费政策和收费标准，切实做到应收尽收，应收不免，过而不漏，收而不贪；二是加大站内稽查力度，每月下发稽查通报，几年来共处理违纪行为近100人次，车型小改大15780车次，增收费额704580元，未发生过一起贪污票款行为和私放人情车现象，全面规范岗位行为；三是严厉查处作弊车辆。为加强收费管理，防止费源流失，规范收费秩序，站内采取集中治理和日常治理相结合的方式，同时积极配合上级专项治理，使作弊闯口车辆大幅下降，治理成效显著，有利打击了不法司机的违法行为，净化了收费环境，维护了良好的收费秩序，几年来，共计查处作弊车1346辆次，追缴费额191治理发愣功元；三是强化考核激励机制，为了适应形势发展的需要，结合站内每年的情况变化，不断完善收费人员星级管理考核办法及优秀站长工程考核办法，有效的增强了职工争先进、比先进、赶先进的积极性，营造了良好的争先创优、赏优策劣的氛围；四是加强IC卡管理和机电设施的维修保养工作。及时做好IC卡的领入和发放工作，做好卡箱流动记录，确保用量充足，加强日常检查，及时发现问题，及时维修损坏设备，确保机电系统及设备的良性运转；五是抓好暑期工作。全面落实暑期保畅方案，精心部署各种保畅措施，严格收费政策和标准，加大日常稽查力度，确保安全畅通和通行费足额征收；六是提早谋划，周密部署，确保联网收费、纸券IC卡双轨运行、IC卡单轨运行及费率调整等工作的顺利过渡。
（二）、坚持以人为本，深入开展教育培训工作，锻造高素质收费团队。
要深入开展优秀
站长工程活动，创建星级收费站，就必须培养一支纪律严明，政治优良，作风过硬，技术精湛的职工队伍，为此迁安站始终坚持把思想政治教育和业务培训放在首位，并做到常抓不懈。在班子建设方面。领导班子是单位的核心和灵魂，一个单位的发展，在很大程度上取决于它是否具备一个团结务实、奋发向上、扎实工作的领导班子。几年来，我们始终坚持不断探索，建设学习型班子，提高班子的整体素质，建设团结型班子，形成整体合力，建设创新型班子，开创工作新局面，建设廉洁型班子，树立班子良好形象，建设实干型班子，推进各项工作稳步发展。我们在学习中实践，在实践中提高，不断研究新情况，解决新问题，谋求新发展，站领导始终做到身先士卒，做好表率，不断加强职业道德建设，提高服务水平，发扬勤勉敬业，廉洁自律，文明高效的作风，抓好稳定，促进发展。在思想教育方面。一是每年年初，都要深入开展思想作风纪律整顿活动以及拒腐防贪大讨论等活动，广泛开展批评与自我批评，从而转变了部分职工不思进取、得过且过、工作标准低的不良倾向，进一步增强事业心和责任感，在职工队伍中掀起了一股刹歪风、树正气、比奉献、赶先进、讲团结、求发展的工作氛围；二是加强日常思想教育，充分利用驻站日、学习日等教育职工戒骄戒躁，克服惰性心理，珍惜工作岗位，保持工作高标准，大力宣扬时代先进典型及身边典型，深入开展诸如“学习许振超”、“学习郑培民”、“学习罗文精神，争做送信人”、“爱我交通，我为交通做贡献”等活动，有力地增强了职工爱岗敬业的意识，提高了高标准严要求的工作理念。同时做到开展共产党员先进性教育与日常工作两手抓、两促进，把先进性教育活动与日常管理工作紧密结合，确保先进性教育与各项工作任务互相促进，都能圆满完成，并把该项教育活动作为政治学习的主要内容和主线，集中抓好全体干部职工的职业理想和职业道德，防止职工思想滑坡、工作滑坡。在业务培训方面。一是每年为备战暑期及青工比武活动，站内都要广泛开展有针对性的全员练兵活动，有力地提高了职工队伍的业务技能和整体素质；二是结合联网收费及机电系统设备的更新改造等阶段性工作，为适应岗位需要，适时组织收费、监控、票证等相关岗前业务培训，确保熟知工作程序和操作技能，促进收费工作持续有效运行；三是为提高一线收费班长的管理能力，每年配合上级定期组织班长业务培训，充分发挥骨干作用，促进收费区收费工作的高效运行。
（三）、坚持以ISO9000贯标为突破口，完善制度，不断规范管理。
“发展要有新思路，改革要有新举措，各项工作要开创新局面”，本着这一指导思想，我站从实际情况出发，从如何谋求全面发展出发，以ISO 9000贯标为突破口，使质量认证体系融入到各项管理工作之中，在实践中指导工作，在实践中全面落实，在实践中持续改进，长期坚持形成制度，促进收费管理规范化、制度化的良性发展。自2003年我处ISO9000贯标以来，随着时间的推移和形势的变化，质量体系文件中的一些制度、措施、办法等内容，已经滞后或制约了某些工作的正常开展，已不适应现实的需要。为进一步完善管理制度，促进管理水平的提升。一是在广泛征求意见的基础上，结合实际修订和完善了考核激励机制，重点是收费人员星级考核、优秀站长工程考核、收费班量化评比办法等，通过有效制度的落实，保证了激励效果，调动了全体职工的工作热情和积极性，有力的促进了各项工作的扎实推进；二是结合联网收费和历年形势变化，适时修改完善程序文件、规章制度、岗位职责等，同时针对联网收费设备运行、作业程序和非正常情况处理等具体问题进行了统一规范，有力地保证了制度落实的有效运行；三是实行目标管理责任制和班室主任聘任制。为了充分发挥激励机制的有效作用，我站将收费目标和文明服务目标量化到班，细化到人，加大班室考核力度，同时推行了竞争机制，对各收费班长、职能部门负责人，实行了聘任制和责任追纠制，形成了一级抓一级，一级对一级负责的管理格局，营造了能者上、庸者下的用人环境，增强了凝聚力，提高了向心力，强化了团队意识。
（四）、坚持文明服务促行风，深入开展创建活动，打造京秦品牌。
在做好收费工作的同时，我站紧紧围绕“服务人民、奉献社会”这一宗旨，积极发挥党员团员先锋模范作用，深入开展精神文明创建活动。一是大力开展便民为民活动，努力营造优美的行车环境。成立青年志愿者服务队，设置便民服务亭，同时实行社会承诺制，接受司乘和社会监督，搞好行风测评问卷调查，坚持把“顾客满意”作为优质服务标准，全心全意为司乘人员提供优质服务。几年来，为过往司乘人员推车、修车，提供开水和药品等好人好事屡见不鲜。据不完全统计，我站涌现的好人好事近500件次，提供服务咨询近1000人次，树立了良好的京秦形象；二是加强内部管理，改进工作作风。在全站范围内，始终坚持“端正行风，先从自身作风做起”的工作思路，从上至下，示范引导，协调联动，狠抓落实，并对一些苗头性、倾向性问题及时处理，做到防微杜渐；三是以“爱我交通，我为交通做贡献”活动为主题，持续深入开展“青年文明号”、青年岗位能手、巾帼文明示范岗、星级示范窗口等创建活动，引导广大职工爱岗敬业，立足本职，岗位成才，营造出“干事、创业、为民”的良好氛围；四是有机结合，协调联动。我站始终把党风廉政建设、行风建设、创建工作等有机结合，充分发挥党团工会组织作用，形成合力，互相促进；五是加大宣传力度，通过搞好阵地建设、发放宣传资料等方式，与司乘人员加强沟通，树立良好的外部形象。
（五）、坚持人性化管理，创造和谐氛围，为推动整体工作发展提供保障。
我站在工作中坚持推行人性化管理，突出人文关怀，确保
推荐第3篇：高速公路收费站迎国检工作汇报
与时俱进开拓创新sO100
巩固成果再创辉煌
——x高速公路管理处x收费站汇报材料
x高速公路迁安收费站，是京沈高速公路宝山段K196公里处的一个匝道收费站。隶属于京秦高速公路管理处唐山管理所，坐落在唐秦两市交界处的迁安市野鸡坨镇。占地面积8394平方米，本站设主、辅站，共有15条通行车道（其中上道6条，下道9条），现日平均收费额为26万元，日平均车流量达到8600辆次左右。全站现有职工75人，其中党员7人，共青团员35人，平均年龄27.5岁，青年职工占91%。拥有大专以上学历的23人，中专（高中）文化的50人，站内设有办公室、票证室、监控室以及四个收费班，是一支思想过硬、团结奋进、业务娴熟、纪律严明、作风扎实的高素质收费队伍。几年来，迁安站在项目办、管理处及管理所的正确领导下，坚持以人为本，注重加强领导班子和职工队伍建设，全站干部职工精诚团结，勤勉敬业，与时俱进，务实创新，各项工作稳步推进，成效显著。通行费征收连年攀升，年年超额完成收费任务，截止到～年9月份，共完成京秦通行费收入1.65亿元，为收费还贷做出了重要贡献。精神文明创建如火如荼，京秦品牌深入人心，先后荣获河北省交通厅先进党支部、河北省交通厅先进收费站、市级及省直级“青年文明号”、唐山市“窗口行业”二星级服务单位、河北拾行风建设先进单位”，项目办“优秀站长工程”三星级收费站等称号。自开通运营以来，全站涌现出一大批典型事迹和先进人物，被省交通厅、项目办、管理处表彰命名的“优秀共产党员”、“先进收费员”、“文明执法标兵”、“巾帼明星”、“青年岗位能手标兵”等称号近200人次，收到锦旗32面，感谢信和电话近100人次，被各级新闻媒体宣传报道6次，不断扩大京秦影响，光大京秦形象。
一、几年来收费工作管理成果。
几年来，全站干部职工在项目办、管理处、管理所的正确领导下，以积极进娶奋发有为的精神状态，适应新形势，研究新情况，解决新问题，把运营管理的各项工作往深里做，往实里做，确保了全站整体工作的稳步推进，健康发展，出色的完成了各项任务目标。
（一）、收费任务完成情况：自开通运营以来，截止到～年9月25日共完成京秦通行费1.65亿元。
（二）、创建工作成绩显著：顺利通过历年各级“青年文明号”复查和验收，文明服务受到社会各界的广泛赞誉。几年来，荣获管理处以上各级集体荣誉称号29个，个人荣誉称号近200人次。
（三）、队伍建设：队伍稳定，团结奋进，健康发展，无严重违纪，无一例贪污作弊行为。
（四）、综治工作：开通运营以来无“三乱”，无重大矛盾激化事件，无新闻曝光事件，无重大治安形势案件发生，无火灾事故和其它责任事故发生，无违反计划生育政策等问题。
（五）、其它工作：几年来，确保了暑期工作、联网收费、ISO9000贯标等阶段性中心工作及上级交办的各项任务～完成。
二、与时俱进，强化措施，深化管理，促进整体工作稳定、持续、健康发展。
总结几年来的工作，为确保任务目标的～实现，我们着重抓了以下几方面。
（一）、坚持以收费为中心，狠抓运营管理，确保收费任务～完成。
收费是高速运营管理的重中之重，为确保收费任务～完成。一是针对管理处、所给我站下达的指令性计划任务，我站综合历年通行费征收情况并预测收费发展趋势，将任务细化分解到收费班，落实到人，使全体职工个个有目标，人人有动力，为完成收费任务奠定了坚实的基矗在收费过程中，严格执行收费政策和收费标准，切实做到应收尽收，应收不免，过而不漏，收而不贪；二是加大站内稽查力度，每月下发稽查通报，几年来共处理违纪行为近100人次，车型小改大15780车次，增收费额704580元，未发生过一起贪污票款行为和私放人情车现象，全面规范岗位行为；三是严厉查处作弊车辆。为加强收费管理，防止费源流失，规范收费秩序，站内采取集中治理和日常治理相结合的方式，同时积极配合上级专项治理，使作弊闯口车辆大幅下降，治理成效显著，有利打击了不法司机的违法行为，净化了收费环境，维护了良好的收费秩序，几年来，共计查处作弊车1346辆次，追缴费额191610元；三是强化考核激励机制，为了适应形势发展的需要，结合站内每年的情况变化，不断完善收费人员星级管理考核办法及优秀站长工程考核办法，有效的增强了职工争先进、比先进、赶先进的积极性，营造了良好的争先创优、赏优策劣的氛围；四是加强IC卡管理和机电设施的维修保养工作。及时做好IC卡的领入和发放工作，做好卡箱流动记录，确保用量充足，加强日常检查，及时发现问题，及时维修损坏设备，确保机电系统及设备的良性运转；五是抓好暑期工作。全面落实暑期保畅方案，精心部署各种保畅措施，严格收费政策和标准，加大日常稽查力度，确保安全畅通和通行费足额征收；六是提早谋划，周密部署，确保联网收费、纸券IC卡双轨运行、IC卡单轨运行及费率调整等工作的顺利过渡。
（二）、坚持以人为本，深入开展教育培训工作，锻造高素质收费团队。
要深入开展优秀站长工程活动，创建星级收费站，就必须培养一支纪律严明，政治优良，作风过硬，技术精湛的职工队伍，为此迁安站始终坚持把思想政治教育和业务培训放在首位，并做到常抓不懈。在班子建设方面。领导班子是单位的核心和灵魂，一个单位的发展，在很大程度上取决于它是否具备一个团结务实、奋发向上、扎实工作的领导班子。几年来，我们始终坚持不断探索，建设学习型班子，提高班子的整体素质，建设团结型班子，形成整体合力，建设创新型班子，开创工作新局面，建设廉洁型班子，树立班子良好形象，建设实干型班子，推进各项工作稳步发展。我们在学习中实践，在实践中提高，不断研究新情况
，解决新问题，谋求新发展，站领导始终做到身先士卒，做好表率，不断加强职业道德建设，提高服务水平，发扬勤勉敬业，廉洁自律，文明高效的作风，抓好稳定，促进发展。在思想教育方面。一是每年年初，都要深入开展思想作风纪律整顿活动以及拒腐防贪大讨论等活动，广泛开展批评与自我批评，从而转变了部分职工不思进娶得过且过、工作标准低的不良倾向，进一步增强事业心和责任感，在职工队伍中掀起了一股刹歪风、树正气、比奉献、赶先进、讲团结、求发展的工作氛围；二是加强日常思想教育，充分利用驻站日、学习日等教育职工戒骄戒躁，克服惰性心理，珍惜工作岗位，保持工作高标准，大力宣扬时代先进典型及身边典型，深入开展诸如“学习许振超”、“学习郑培民”、“学习罗文精神，争做送信人”、“爱我交通，我为交通做贡献”等活动，有力地增强了职工爱岗敬业的意识，提高了高标准严要求的工作理念。同时做到开展共产党员先进性教育与日常工作两手抓、两促进，把先进性教育活动与日常管理工作紧密结合，确保先进性教育与各项工作任务互相促进，都能～完成，并把该项教育活动作为政治学习的主要内容和主线，集中抓好全体干部职工的职业理想和职业道德，防止职工思想滑坡、工作滑坡。在业务培训方面。一是每年为备战暑期及青工比武活动，站内都要广泛开展有针对性的全员练兵活动，有力地提高了职工队伍的业务技能和整体素质；二是结合联网收费及机电系统设备的更新改造等阶段性工作，为适应岗位需要，适时组织收费、监控、票证等相关岗前业务培训，确保熟知工作程序和操作技能，促进收费工作持续有效运行；三是为提高一线收费班长的管理能力，每年配合上级定期组织班长业务培训，充分发挥骨干作用，促进收费区收费工作的高效运行。
（三）、坚持以ISO9000贯标为突破口，完善制度，不断规范管理。
“发展要有新思路，改革要有新举措，各项工作要开创新局面”，本着这一指导思想，我站从实际情况出发，从如何谋求全面发展出发，以ISO9000贯标为突破口，使质量认证体系融入到各项管理工作之中，在实践中指导工作，在实践中全面落实，在实践中持续改进，长期坚持形成制度，促进收费管理规范化、制度化的良性发展。自～年我处ISO9000贯标以来，随着时间的推移和形势的变化，质量体系文件中的一些制度、措施、办法等内容，已经滞后或制约了某些工作的正常开展，已不适应现实的需要。为进一步完善管理制度，促进管理水平的提升。一是在广泛征求意见的基础上，结合实际修订和完善了考核激励机制，重点是收费人员星级考核、优秀站长工程考核、收费班量化评比办法等，通过有效制度的落实，保证了激励效果，调动了全体职工的工作热情和积极性，有力的促进了各项工作的扎实推进；二是结合联网收费和历年形势变化，适时修改完善程序文件、规章制度、岗位职责等，同时针对联网收费设备运行、作业程序和非正常情况处理等具体问题进行了统一规范，有力地保证了制度落实的有效运行；三是实行目标管理责任制和班室主任聘任制。为了充分发挥激励机制的有效作用，我站将收费目标和文明服务目标量化到班，细化到人，加大班室考核力度，同时推行了竞争机制，对各收费班长、职能部门负责人，实行了聘任制和责任追纠制，形成了一级抓一级，一级对一级负责的管理格局，营造了能者上、庸者下的用人环境，增强了凝聚力，提高了向心力，强化了团队意识。
（四）、坚持文明服务促行风，深入开展创建活动，打造京秦品牌。
在做好收费工作的同时，我站紧紧围绕“服务人民、奉献社会”这一宗旨，积极发挥党员团员先锋模范作用，深入开展精神文明创建活动。一是大力开展便民为民活动，努力营造优美的行车环境。成立青年志愿者服务队，设置便民服务亭，同时实行社会承诺制，接受司乘和社会监督，搞好行风测评问卷调查，坚持把“顾客满意”作为优质服务标准，全心全意为司乘人员提供优质服务。几年来，为过往司乘人员推车、修车，提供开水和药品等好人好事屡见不鲜。据不完全统计，我站涌现的好人好事近500件次，提供服务咨询近1000人次，树立了良好的京秦形象；二是加强内部管理，改进工作作风。在全站范围内，始终坚持“端正行风，先从自身作风做起”的工作思路，从上至下，示范引导，协调联动，狠抓落实，并对一些苗头性、倾向性问题及时处理，做到防微杜渐；三是以“爱我交通，我为交通做贡献”活动为主题，持续深入开展“青年文明号”、青年岗位能手、巾帼文明示范岗、星级示范窗口等创建活动，引导广大职工爱岗敬业，立足本职，岗位成才，营造出“干事、创业、为民”的良好氛围；四是有机结合，协调联动。我站始终把党风廉政建设、行风建设、创建工作等有机结合，充分发挥党团工会组织作用，形成合力，互相促进；五是加大宣传力度，通过搞好阵地建设、发放宣传资料等方式，与司乘人员加强沟通，树立良好的外部形象。
（五）、坚持人性化管理，创造和谐氛围，为推动整体工作发展提供保障。
我站在工作中坚持推行人性化管理，突出人文关怀，确保职工无后顾之忧，从全体职工根本利益出发，谋发展、促发展，赢得了职工的广泛支持，营造出团结向上、和谐共进的工作氛围。一是切实保障职工权益。我们严格贯彻《劳动法》和上级指示精神，落实职工在工资福利待遇、劳动条件、劳动时间等方面的有关规定，对确有必要的给予适当照顾调整。比如给孕妇调整值白班，给夫妻不能团聚的职工调整班次等，同时注意协调好地方关系，尽最大可能维护我们的经济利益和其它权益；二是丰富职工的业余生活。收费站远离市区，生活相对单调，为妥善安排职工生活，避免无聊厌倦情绪，我站坚持组织开展群众性日常文艺活动，比如开展读书比赛、趣味游戏竞赛和体育竞赛等。中秋节、国庆节、春节等重大节假日，坚持组织一些规模较大的活动，如文艺晚会、篝火晚会、舞会等，职工自娱自乐，日常工作与业余生活合理调剂，保持了愉悦轻松的心情；三是打造内部的和谐。加强企业文化建设，在全站范围内大力倡导团结协作，互助互爱，无私奉献，奋勇拼搏，摒弃个人之间的小分歧，
不计较个人得失，真正像一家人一样，以高素质的队伍建设高素质的单位，依靠高素质的单位培养高素质的队伍。以感恩的心态、负责任的心态和主人翁的心态扎实做好各项工作，努力建设好迁安站这个大家庭。同时建设务实高效的管理模式，营造风清气正的工作氛围，发扬团结、务实、奋勇争先的工作作风，加强协调沟通，强化服务意识，保持全站政令畅通的良好态势。
（六）、坚持安全生产促稳定，全面加强安全生产工作。
安全稳定是做好收费工作的前提，是收费运营的基础保障。几年来，我站始终严格贯彻执行上级关于安全生产的指示精神，坚持预防为主、防治结合的原则，整章建制，狠抓落实。一是全面加强职工的安全意识和防范意识教育，专题研究解决苗头性问题和潜在隐患，做到及时发现问题，及时解决问题，防患于未然；二是加强日常检查，尤其是重点部门和部位，制定防范措施和工作预案，切实提高了解决突发事件的应变能力；三是在全站范围内深入开展“安全生产月”活动，进一步营造了“关注安全、关爱生命”的安全生产氛围，切实增强了职工的安全生产意识，并以此为契机，对安全设施全面检查，排查隐患，配备完善，为安全生产提供了有力保障；四是加强与地方政府、治安部门及高速巡警的沟通协调，保证快速出警，及时解决问题，维护安全稳定。
回顾过去，令人鼓舞，展望未来，任重道远。我们将在项目办、管理处及管理所的坚强领导下，解放思想，与时俱进，务实创新，落实科学发展观，不断深化管理成果，在“二次创业”、再创“二五辉煌”的实践进程中，用实现全站各项工作全面协调持续发展的前进脚步声，奏响激昂向上的旋律，谱写更加璀璨的篇章。
推荐第4篇：小学教师两基迎国检先进事迹
本人自1996年参加过以来，在学校领导的关心和信任下，于XX年担任学校“两基”教育专干，负责全片区“两基”工作的组织与实施。工作中，本人认真学习，真抓实干，为“两基”事业辛勤耕耘，无私奉献。
XX年恰逢省对我区“两基”工作进行验收。第二年学校考虑到当时的“两基”专干年龄较大的原因，重新调整了学校“两基”工作领导小组，让我担任了“两基”教育专干，负责学校“两基”工作、“两免一补”工作、学校教育工作和疾病防控工作，我认真向以前分管此项工作的前辈们取经，相信勤能补拙的真理，出色的完成了各项任务。在XX年区教育局领导对我校“两基”进行评估验收的时候，我校出色的“两基”工作得到了检查组领导的好评。XX年10月，我校“两基”工作又顺利地通过了省政府的“两基”复查验收 ，验收后，我随之被授予区委、区政府“两基”先进个人荣誉称号，蔡官镇“两基”优秀工作者称号。2011年10月我校又将迎接省政府的“两基”预检和2011年6月的国检，学校领导继续安排我担任学校“两基”专干。负责全片区“两基”迎国检工作。
在这几年的时间里每次遇到两基检查，我都担当重任。始终扎实做好工作，无怨无悔。
一、勤恳耕耘，精于业务
“两基”工作被教育界人士普遍认为是件难事，每次“两基”检查都有不同之处，因此，要高标准完成工作，就要准确把握工作中的要领，抓住问题的关键，确保在工作中不走弯路或少走弯路，不出差错，必须认真领会每次迎检的要求，多向区、镇“两基”为领导请教，工作中遇到问题，及时向上级汇报沟通。只有这样才能熟练地驾驭“两基”工作，才能在区、镇统一部署下依据“两基”工作要求，结合自己的工作思路，统筹安排好全片区的“两基”工作。
“两基”工作千头万绪，纷繁复杂，往往需要集中力量攻坚，需要专职人员不辞辛苦地忘我工作。每当碰到任务紧时，无论是节假日还是晚上，我都加班加点，以确保按时完成任务。
二、把握关键，数据准确
“两基”工作难就在数据繁多，涉及面广，工作量大，难以理清头绪。常常因为指导偏差而推倒重来。这次的迎国检工作，我把握了五个“关键点”：
1、结合迎检要求与本片实际，做好阶段工作安排，明确每阶段的具体工作。
2、梳理以前的原始资料，做好衔接工作，查缺补漏。以以前积累的资料为基础。
3、做好普查摸底工作。只有普查工作做的真实、具体、才能为今后的“两基”工作打好一个基础，提供第一手准确的数据，保证其他的工作真实而有效。
4、严格把握好各类数据的逻辑关系。首先是把握准报表，其次是把握好各类数据之间的内在联系，只有领悟了数据之间的这种关系，才能确保不出差错。
5、把握达标关。心中熟记各项指标的达标情况，已达标的指标认真整理资料，不达标的或有欠缺的提供改进意见，并积极抓好落实。
我把握好这五个方面之后，统筹安排，全片“两基”工作井然有序，从未出现上下脱节，互相推委的现象。
根据这五个关键，我认真做好每一个工作步骤。普查时，要求数据准确，一一做好核对；填写数据时，事先认真检查，只有在确保无误的情况下，才上正式表格。
“两基”工作是关系全民的一项伟大事业，是教育事业的奠基工程。投身“两基”事业，献出自己的一份光和热，我感到很充实，很荣幸。在今后的工作中，我将一如既往，不懈追求，奋斗不息。
推荐第5篇：迎国检
刘廷贵副书记在全县教育督导评估暨“两基”迎国检动员大会上
的讲话
（2009年11月2日）
作者：刘廷贵 文章来源：县委 点击数：
918 更新时间：2009-11-18 15:44:23 同志们：
今天，县委、政府召开全县教育督导评估暨“两基”迎国检动员大会，主要是分析当前教育工作面临的新形势，安排部署全县教育督导评估暨“两基”迎国检工作，动员全县各级各部门进一步统一思想、提高认识、加强领导、狠抓落实，确保我县“两基”工作顺利通过国家检查验收，努力开创我县教育工作新局面。刚才，省人民政府教育督导团专家卯怀方老师作了重要讲话，大家要认真领会，坚决贯彻落实。下面我讲三点意见：
一、肯定成绩，正视问题，切实增强做好全县教育督导评估暨“两基”迎国检工作的责任感和紧迫感
近年来，在全县各族干部群众的共同努力下，我县坚持以科学发展观为指导，始终把大力发展教育事业摆在首要位置，大力实施“科教兴县”、“人才强县”战略，在全县掀起了社会各界关心、支持教育发展的良好氛围，形成了“党以重教为先，政以兴教为责，民以支教为荣，师以从教为乐”的社会风尚，全县教育事业取得了可喜成绩。义务教育取得长足发展。2003年，我县“普九”工作顺利通过省人民政府验收，2004年1月被教育部正式认定为“两基”县份。到2009学年，全县适龄儿童毛入学率101.35%，适龄少年毛入学率97.51%；义务教育阶段在校生由2003年末的50053人增加到现在的62632人。非义务教育取得新的进展。农村学前教育不断得到发展，幼儿教育逐步走向办学多元化的路子，部分乡镇已建有学前班或幼儿园，私立幼儿园也有所发展。高中办学规模不断扩大，县一中、县民中发展势头良好，职业教育在探索中呈现恢复性发展势头。目前，全县幼儿入园（班）率达31.88%，高中毛入学率34.68%，残疾儿童少年入学率达82.1%。教育基础设施明显改善。从“两基”验收以来至2007年末，先后筹集资金7500多万元，改扩建校舍8.3万平方米，排除危房2.8万平方米。全县192所中小学校按类别标准配备了实验仪器，建成各类实验室226间。2008年，全面启动整体排除中小学D级危房工程，将投入资金6704万元，计划在2009年底全面排除中小学D级危房55865平方米。特别是在上级补助有限、地方财力紧缺的情况下，千方百计筹集资金解决县一中、县一小等学校教室紧缺难题，城区办学条件得到明显改善。教学质量稳步提升。制定出台了《富宁县教育教学奖励办法》，大力奖励毕业班教师和学生，办学效益和办学水平明显提高。高考、中考成绩稳步上升，2009年中考、高考成绩再创佳绩，中考600分以上达164人，比上年增加了51人，500分以上有965人，比上年增加265人；高考有749人上线，上线率达81.94%，比上年提高了9个百分点，高考上线率再次名列全州八县之首。教育热点难点问题得到有效解决。坚持“抓安全、保稳定、促教学”和“安全第一，预防为主”的方针，加强学校安全和稳定工作，认真落实好“两免一补”政策，进一步缓解“上学难”的问题。截止2009年春季学期，全县有62574名学生使用免费教科书，58808名学生免交杂费，27776名学生享受生活补助，化解农村义务教育债务2038万元。在县一小、者桑中心校创办了山瑶班，加大对特困少数民族的教育扶贫。教师队伍建设得到加强。采取“走出去、请进来”等方式不断提高教师学历层次和业务能力。在城区学校和部分乡镇中心学校实行教师竞聘，优化教师资源配置，制定优惠政策吸引省内外优秀毕业生到富宁从教，充实师资力量，不断优化教师知识、年龄结构。2009学年，全县小学、初中、高中专任教师学历合格率分别达97.38%、94.57%和87.6%。
我县“两基”工作虽然取得了一定成绩，但也存在许多困难和问题。一是中小学生辍学现象依然存在，巩固入学率的任务还十分艰巨。二是农村中小学校D级危房改造工作时间紧、任务重。三是县乡财政困难，教育投入不足，在“两基”攻坚过程中教育负债过大，严重制约了教育事业的进一步发展。三是教育基础设施薄弱，全县缺配中小学校舍32万平方米，大班额现象仍然存在。四是教师数量不足、配置欠科学、结构不合理、队伍不稳定的矛盾依然突出。五是各乡镇教育水平不均衡，偏远山区办学条件较差，很难适应“普九”巩固提高的要求。针对以上存在的困难和问题，下步我们要进一步认清形势，明确任务，切实增加做好“两基”攻坚迎国检的责任感和紧迫感。
二、统一思想，提高认识，全力以赴做好教育督导评估和“两基”迎国检工作
根据省州的安排和部署，我县被省人民政府教育督导团列入2010年督导评估和“两基”国检县份。今年年底以前州人民政府要对我县进行“两基”复查；明年3月底前州级要进行督导评估复查，6月底前省级要进行督导评估验收。2010年春季学期，省人民政府和国家教育部将对我县“两基”巩固提高工作进行检查验收。“两基”复查考核的内容包括普及率、扫盲程度、师资校长、教学质量、办学条件、教育经费等内容。县委、县政府确定迎接评估验收的工作目标是“确保合格，力争先进”。各乡镇、各有关部门要按照党的十七届四中全会精神和科学发展观的要求，根据省州的部署和要求，高度重视并切实加强教育督导和“两基”巩固提高工作，保证国家各项教育政策的落实，推动义务教育的均衡发展，办人民满意的教育。
（一）充分认识教育督导工作的重要作用
教育督导制度是现代教育制度的重要组成部分，是世界上普遍实行的教育监督制度，也是衡量一个国家、一个地区教育管理水平高低的重要标志。教育督导评估主要有几个方面的作用：一是能有效地推动各级政府认真贯彻落实国家有关教育方针政策，促进政府落实教育优先发展的战略。二是能有效促进政府建立决策、执行、监督相结合的教育管理体制，推动教育管理体制改革，提升教育管理的层次和水平。三是能有效地推动各职能部门认真履行教育法定职责，为教育办实事，创造良好的教育发展环境。四是能有效推进教育投入保障机制的建立，规范教育经费的管理和使用。
（二）明确“两基”工作是县级政府教育工作督导评估的重点内容
省、州人民政府教育督导评估，是省、州人民政府教育督导团代表省、州人民政府对县级政府前三年办学水平的综合评估，目的是督促县人民政府正确贯彻党的教育方针，落实教育优先发展地位，确保教育经费按时、足额投入到位，确保“两基”水平的巩固提高。“两基”国检是国家依法对“两基”工作的整体评估确认，是对各级政府及有关职能部门履行“两基”职责是否到位的全面检查和考核，做好“两基”迎“国检”工作对全面提高义务教育水平、促进城乡教育均衡协调发展，推动全县经济社会健康发展具有十分重要的意义。认真抓好“两基”巩固提高工作，是县级政府教育工作督导评估的重点内容。省政府每五年要对县级政府教育工作评估一次，县级每年都要进行自评，通过自评，查找存在的问题，以查促改，以改促提高。特别是要把“两基”巩固提高作为一项长期工作抓好抓实，“两基”迎国检巩固提高涉及面广，直接关系到全县的人口素质，各级各部门要通力合作。此次评估，乡镇的重点工作就是“两基”巩固、义务教育保障经费管理使用和整体排除D级危房，特别是辍学率、入学率，各乡镇要结合自身实际，采取切实有效的措施，力争顺利通过省州评估。
（三）多措并举，全力以赴做好教育督导评估和“两基”迎国检工作
我县自2003年实现“两基”目标以来，县委、政府始终把“两基”巩固提高工作作为重要的工作内容，不断加大资金投入力度，建立健全各项规章制度，强化学校内部管理，努力提高全县义务教育水平和质量，全县义务教育在普及程度、教师队伍、教育质量、办学条件和经费保障等方面均取得了明显成效。应该说，我们形成了一套行之有效的工作机制，探索出了一套好的工作方法和措施，已经积累了很多经验与做法。我们要灵活借鉴和运用这些经验和做法，继续发扬“普九”期间攻坚克难的精神，查缺补漏，扎实整改，全力以赴做好教育督导评估和“两基”迎国检工作。
首先，要加大控辍保学力度，确保普及程度进一步提高。一是要认真贯彻落实新《义务教育法》、《未成年人保护法》，加大宣传力度，用行政、法律、情感、课改等多种控辍保学措施，最大限度地动员和组织适龄儿童少年入学，做到“该入学的一个不能少，已入学的一个不能走”。目前，由于农村人口流动较大，要全面掌握和落实适龄儿童、少年在外就学情况。二是要关注弱势群体和经济困难家庭子女入学难问题，认真贯彻落实《农村义务教育经费保障机制》，切实做好“两免一补”工作，确保贫困家庭的子女入学。三是进一步规范招生和收费行为，严禁乱收费。
其次，要加强教师队伍建设，力求满足教学需要。教师是教育的第一资源。建设一支人员齐备、结构合理、素质精良的教师队伍是提高义务教育质量和水平的关键。要坚持科研兴教，鼓励和支持教育教学创新，建立多层次、多渠道的教师培训和后备管理人才培训机制，促进教师综合素质的提高，优化教师队伍和教育管理者队伍，不断满足教学需要。
第三，要千方百计加大投入，不断改善办学条件。要积极争取上级支持，多方筹措教育经费，加大资金投入，大力排除现有5万余平方米的中小学校D级危房。让学生有一个安全、实用、舒适的学习环境；要继续整合教育资源，加快中小学布局调整，加大对薄弱学校的政策倾斜，切实解决必需的教学仪器、图书和课桌凳，促进教育均衡发展。在学校建设中，要实行招标投标制、工程监理制和质量目标责任制，严禁出现“豆腐渣”工程。
第四，要加强学校管理，营造良好的教书育人环境。强化学校管理，是维护学校正常教学秩序的重要保证。各中小学要努力提高办学水平，建立健全各项管理制度，努力做到学校建设有规划、活动场所硬化、校园净化、绿化、美化，把学校建成花园、学园、乐园。要树立教育工作“安全第一”的指导思想，切实加强安全教育和安全管理，着力抓好排危工程施工安全、学校食品卫生安全和甲型H1N1流感防控工作，消除各种安全隐患，杜绝重大安全事故发生。
第五，要坚持立德树人，努力提高教育教学质量。要全面推进素质教育，把立德树人作为教育的根本任务，积极探索和推广“三生”课教育，努力培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义建设者和接班人。基础教育要为学生终生发展奠定坚实的基础，为人才强县和富民兴县战略服务，要采取各种有效措施，努力提高义务教育阶段教学质量。
三、加强领导，落实责任，确保教育督导和“两基”国检顺利通过评估验收
教育督导评估和“两基”工作能否顺利通过上级的评估验收，事关富宁教育发展大局。各乡镇、各部门要克服消极应对的思想，消除侥幸心理和畏难情绪，树立必胜的信心，加强领导、落实责任、强化措施，确保我县教育工作督导和“两基”顺利通过省人民政府和国家评估验收。
（一）要健全领导机构
各乡镇各部门要把教育工作督导评估和“两基”迎国检工作摆上重要的议事日程，作为当前全县教育工作的头等大事，切实抓紧抓好。县“两基”迎国检工作领导小组已经成立，各乡镇各有关部门也要成立相应的组织领导机构，主要领导要亲自挂帅，分管领导要具体负责，层层抓落实。同时，要抽调政治责任感强、工作热情高、业务能力好的同志负责教育督导评估和“两基”迎国检工作，形成层层有人负责、事事有人管的良好格局。
（二）要科学制定方案
全县教育督导评估实施方案已经出台，各乡镇各有关部门要按照评估的具体要求，尽快制订督导评估实施方案，进一步明确本部门和单位督导评估工作的阶段目标、具体任务、工作步骤和工作要求。同时，对各个指标要认真研究，准确把握、深刻理解，把整个评估阶段的工作想清楚、弄明白。在开展工作时，要突出重点，把握关键，尤其对涉及教育经费投入等五个“一票否决”的指标要进行重点研究，确保存在的问题及时整改到位。各中学、中心学校要当好乡镇人民政府的参谋和助手，认真分析本乡镇的形势和存在的突出问题，找出解决的办法，规定解决的时间，层层细化并落实目标责任。
（三）要认真落实责任
要建立“两基”迎国检和两项督导评估工作责任制，将“两基”迎国检和两项督导评估的各项指标分解落实到有关部门。教育部门、政府教育督导机构要承担起“两基”迎国检和两项督导评估的日常工作，并重点抓好提高普及程度、加强学校管理、提高教学质量等方面的工作。财政部门要依法落实教育经费投入，确保教育经费“三个增长”、教师工资按时足额发放和有关教育的各项工程项目顺利实施。发改部门要把教育事业纳入经济社会发展的整体规划，与教育、财政等部门共同组织实施好有关教育的各项项目。人事部门要理顺教育人事管理体制，确保教育部门在核定的编制范围内依法履行中小学教师管理职权。宣传部门要大力宣传新《义务教育法》、《未成年人保护法》、《教师法》等有关教育法律法规和国家、省州有关基础教育工作的会议精神，进一步明确并强化政府及各有关部门、社会、家庭、学校在实施义务教育中的法律责任，着力营造强大的“两基”工作舆论声势。国土、建设部门要为中小学校建设提供大力支持和优质的服务。公安、文化、卫生、司法、工商等部门要在治理校园及周边环境、控制学生流失等方面充分履行各自的职责。税务部门要加大对城市教育费附加等有关教育税费的征管力度，确保应收尽收。农业、科技部门要做好农、科、教统筹工作，切实抓好乡镇成技校建设，开展各种形式的农村成人中等教育和农村实用技术培训，并做好相关资料的收集和整理工作。共青团、妇联、残联等团体和组织要在扶贫助学及特殊教育等方面发挥积极作用。
（四）要积极自查整改
要以乡镇为单位，对照“两基”和两项督导评估验收标准逐校、逐项自查，对县直有关部门履行教育工作职责的情况进行全面督查。对自查中发现的问题，要督促及时整改。凡是2001年底以来拖欠的教师工资，必须要在年底前补发到位；中小学D级危房，必须要在2010年春季学期开学前拆除；初中辍学率超过“两基”国检控制标准的，必须要在2010年春季学期开学时控制在标准以内；中小学重大安全隐患，必须要在寒假前全面排查并消除。
（五）要加强督查指导
一是要实行党政“一把手”负总责制度。各乡镇党政主要领导是教育工作督导评估和“两基”迎国检工作的第一责任人，要对本乡镇的教育工作督导评估和“两基”迎国检工作负总责、亲自抓。同时，要把教育工作督导评估和“两基”迎国检工作列入今年和明年各级党政主要领导干部教育工作督导考核范围，严格实行责任追究制度。二是要实行领导挂钩帮扶指导工作责任制。县四班领导、县直部门领导要到挂钩各乡镇指导工作、协调解决乡镇难以解决的问题。三是要把政府教育工作督导评估和“两基”迎国检工作列入今年和明年提高机关行政效能建设活动的重要内容、重要工作目标和专项督办事项，并实行问责制。各乡镇各部门要逐级建立督办制度和问责制度，一级抓一级，层层抓落实。凡是整改措施不力，导致本乡镇教育工作督导评估和“两基”迎国检工作进展缓慢、不按时完成任务、存在问题多或出现较大失误的，要按照有关规定，对相关责任人进行问责。
（六）要营造良好氛围
各乡镇、各部门要通过各种宣传途径，充分利用广播电视、宣传栏、标语、简报和群众会议等各种形式，大力宣传教育督导和“两基”巩固提高工作，进一步增强全县广大干部群众尊师管重教和依法治教的意识，形成全社会关心、支持、参与教育督导和“两基”迎国检工作的良好氛围。
同志们，教育工作督导评估和“两基”迎国检工作是对我县“两基”巩固提高工作的一次确认性检查，也是对各级党政领导班子执行力的一次检验。评估验收过程中任何一所学校、一个乡镇出问题，全县就不能过关，进而就要影响全州、全省过不了关，这是谁都负不起的责任，各乡镇各部门要积极行动起来，继续发扬自力更生、艰苦奋斗、求真务实、开拓创新的精神，周密部署，扎实工作，确保全县教育督导评估和“两基”顺利通过国家检查。
推荐第6篇：中心迎国检存在问题报告
安新综[2011]14号 签发人：黄泽蛟
大广高速公路安新运营管理中心 关于“迎国检”准备工作情况的报告
濮鹤管理处：
为切实做好全国干线公路养护管理检查迎检工作，2010年以来，中心严格按照有关实施细则，科学安排，详尽部署，多次对照高速公路养护管理规范化检查标准进行了反复自查整改，取得了较为扎实的成效。 然而，受多方面因素的制约，中心在迎国检工作中尚存在诸多问题与不足，急待完善和解决。
一、养护管理
1、标志标牌立项尚未批复，标志专项验收至今无法进行。
2、受资金等多种因素制约，全线桥梁、路基路面检测没有进行，沿线以桥头为主的路面咯噔点、桥梁伸缩缝30道麻面没有处理，沿线枯死树木没有补栽，部分养护费用拖欠，一定程度上影响了路容路貌和养护管理稳步推进。
二、机电征收管理
1、政务公开栏更新问题。根据“国检”征收管理检查内容和收费站实际情况，需更新政务公开栏，但由于管理单位与收费单位的名称尚未确定，此项工作无法继续开展。
2、征收管理第四卷更换问题。由于“迎国检”第四卷尚未统一，中心现有“迎国检”第四卷是按照原河南省公路项目管理公司的文件要求执行的，是否需要统一规范。
三、路政管理
1、档案盒统一问题。在原项目管理公司管理下，中心历年档案存放的档案盒均有统一标识、样式统一，因数量有限，目前2010年度档案归档所使用的档案盒未能与其他年度归档档案所使用的档案盒相统一。
2、信息化平台及车辆GPS系统维护问题。因管理模式调整，目前信息化平台服务器已关闭，登录异常，车辆GPS监测故障无人维护。
3、各路政大队公章是否需要统一，收费许可证、路政队员执法证、巡查车辆警灯使用证未审验，需要管理处进一步协调。
特此报告
二〇一一年三月八日
主题词：迎国检 工作情况 报告
大广高速公路安新运营管理中心 2011年3月9日印
推荐第7篇：高速公路管理处监控中心年终总结
XX年，监控中心在管理处的直接领导下，认真贯彻落实上级指示精神，紧紧围绕管理处工作，以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务发展、牢树服务理念为目标，上下同心，在完善和提高上下功夫，稳妥、务实、创造性地开展各项工作，巩固了窗口单位的良好形象。一年来，监控中心为各收费站共维护维修收费、监控、通信设备370余次，维护完好率达98%以上；向交通厅申请各类监控、收费及通信设备配件资金总额达百万元；受理车主业户投诉37宗，转办各网络媒体曝光事件7宗，视频监控远程取证45宗，处理反馈率99%；办理市长公开电话、同级部门转来的信访件和群众来信20件，转办率100%，及时答复上级部门的反馈率达100%；接待各级领导和高速公路同行的考察团76批次，较好地完成了全年的工作任务。
一、主要成绩
（一）、积极主动指导各收费站监控及收费工作
为进一步加大监控管理工作力度，建立应急指挥、快速协调处、站两级管理和行政执法部门，及时解决社会关注的高速公路热点难点问题的高速公路指挥调度体系，根据管理处领导指示精神，经过一年的调研实践工作，我中心推动建立收费站监控考核工作取得实质性进展。下发了由我中心负责起草的《国道205高速公路莱芜管理处工作目标任务考核办法》的通知（莱路高管[XX]27号）监控信息工作检查评分标准部分，为各收费站监控室的考核提供了指导性意见。对全处监控人员统一进行了理论考试，并将考试成绩予以通报。定期对各收费站进行巡检，从检查结果来看，各站均指定站长专门分工负责，紧紧依托业务科室，使监控工作得到了健康发展。其中，莱芜东、苗山已基本达到山东省交通厅监控管理标准要求，其他各站则分别存在软硬件自行维护、设备运转等方面的不足，部分收费站24小时值班制度未得到有效落实，个别站存在睡岗、空岗现象。
（二）、多管齐下，狠抓业务发展
为使监控中心业务工作整体水平再上新台阶，全面提高工作的效率和质量，进一步优化窗口形象，今年，我中心集思广益，在业务工作方面采取了一系列行之有效的措施，取得了良好效果。
1、加强培训，提高人员素质。为全面提高监控人员的业务素质，进一步提升业务精、反应快、服务好的良好形象，今年我中心通过出题考试、“请进来，走出去”等方式，结合本单位职能、岗位需要和个人实际情况，组织监控人员参加分类培训，同时定期组织全体监控人员进行相关业务培训和业务考核，收到了良好效果。具体举措有： 第一，每季度，单位自己出题，以业务知识考试的形式就、《公路法》、《收费公路管理条例》、《文明收费站标准》、《山东省交通厅高速公路收费站监控管理办法》等法律法规以及公路部门的职能、综合执法范围等知识对监控人员进行了全面考核，通过考试，调动学习热情，确保监控人员对相关内容熟练掌握；第二，特邀山东中创公司、鲁光公司等单位相关专家来中心讲课，系统讲授公路的职能和法规、综合监控和计算机运作等方面的知识，并为监控人员解答了工作中遇到的难点问题；第三，为进一步提高监控人员对监控中心视频监控调度系统的内部构造、操作原理的熟悉程序，做好设备日常维护工作等进行了全员培训。此外，一年来，我中心还分别安排监控人员和管理人员参加了全省高速公路监控机电系统培训、收费系统培训、综合管理培训等，并要求做到每次培训有记录，有心得体会，有实际效果。我中心参加的培训形式上大多采取授课与讨论相结合，互动性强，气氛热烈，效果好。
2、加强信息分析总结工作。为进一步提高信息管理质量，更好地为领导决策服务，我中心今年制定了《监控工作季度综述》。《综述》从“上报故障”、“处理反馈”、“意见建议”等方面对每个季度的监控信息工作进行了系统分析。《监控工作季度综述》作为我中心今年监控信息工作的新亮点，受到了管理处领导的好评。
（三）、狠抓制度化建设，不断提高整体工作水平
今年，我中心在去年的基础上，进一步完善内部管理制度，用制度规范责任，加强了《公路法》、《收费公路管理条例》、《文明收费站标准》、《山东省交通厅高速公路收费站监控管理办法》等一系列规章制度的学习，建立了相对完整的制度体系。
二、目前存在的问题
今年，我中心在管理处党总支的正确领导和全体人员共同努力下取得了一定的成绩，但用高标准衡量，各项工作的开展与处领导的要求还有一定的差距，还存在一些问题：
（一）、故障维护维修质量有待进一步提高。今年，我中心继续加强现场维护力度，各收费站故障维护维修完好率达到了98%，较去年提高了月10个百分点。
（二）、与相关业务科室、单位沟通不够。与山东中创公司、鲁光公司等相关业务对口单位还未建立长期有效的业务交流平台，在工作中的沟通协调做得不够；对各收费站监控室的业务指导作用未能充分发挥，相互之间交流沟通也有待进一步加强，主动性还相对欠缺。
三、二○一○年工作意见
根据一年来的工作实践，明年我们将根据处领导的要求，进一步加强监控中心建设，内强素质，外树形象。以“xxxx”公路行业荣辱观思想为指导，以科技为手段，收费人员利益为核心，认真服务收费人员，加强站监控室及车道监控，大力开展“大投诉”体系工作，加强综合协调和检查督办职能，提高服务水平，为实现我处收费秩序的根本好转，争创国家级文明单位作出新贡献。
XX年的主要工作是：
（一）、加强现场检查办公，促进维护维修工作从答复型向落实型转变。为达到上报故障“高标准维护、高质量答复”的要求，以定期检查和巡检的方式开展现场维护指导，特别是对难点问题现场解决落实。
（二）、实行维护回访制，更好的服务基层。进一步规范维护程序，做到“有故障电话必接，有接必有果，有果必回复”， 以更好地树立监控中心维护人员的良好形象。回访可通过电话方式直接询问监控室值班人员或值班站长，落实专人定期进行。
（三）、加强处、站沟通，充分发挥业务指导作用。通过开展处、站监控人员的业务培训、业务学习等活动，加强对各收费站的业务指导，使监控管理工作更加规范化、效能化、真正起到监控职能作用。
（四）、抓好监控中心内部管理工作，进一步贯彻落实“责任到人”。落实各种规章制度，从责任到位、措施到位、服务到位入手，培养一支工作责任心强、效率高、形象好的队伍。
（五）、抓好监控信息中心视频监控设备及操作平台软件系统的维护，监控信息中心将以处领导的要求为动力，不断改进工作方法，提高工作效率，让监控信息中心真正发挥“眼睛、耳朵”的作用，成为监控有效、指挥有力、处理有果的职能部门，让领导满意，让同志们满意。
推荐第8篇：调度监控中心先进事迹
青阳电力调度监控中心获得工人先锋号先进事迹
有这样一个班组，它全程24小时日夜守候在一个约有一百个多平方的指挥部里，肩负着全县几十万用户的生产和生活用电的重任，这就是青阳供电公司调度监控中心，该中心有8人平均年龄42岁，他们彼此友爱，相互关心，分工合作，配合默契，以干一行爱一行精一行的责任感和事业心立足本职工作，把满腔的热情倾注到供电服务中，用辛勤的汗水履行着“高效、安全优质供电”的承诺，正是他们凭着这样一股团结拼搏、奋发向上的热情，在平凡的岗位上谱写奉献之歌，展示着青阳供电人的风采，截至到2012年2月28日青阳供电公司调度监控中心已累计实现了安全生产7460天，未发生一起误调度、误操作及人员责任事故，用实际行动诠释青阳供电公司生命线——“电网安全稳定”。近年来该中心先后获得许多荣誉，2006年安徽省电力公司“先进班组”称号，2007年安徽省电力行业QC小组一等奖，池州供电公司2008年抗雪救灾“先进集体”，2009年池州供电公司迎峰度夏“安全生产、稳发多供”劳动竞赛一等奖，2010年池州供电公司抗洪救灾 “先进集体”，班组几乎每年都被公司评为 “先进集体”，中心负责人也多次被评为市、县公司的先进个人。 特别能战斗特别能奉献 构筑一张安全稳定“网”
青阳供电公司调度中心负责全县电网的调度运行、操作、监控和事故处理等工作。近几年青阳供电公司电网建设力度加大，电网调度业务工作量大幅上升。每年调度操作大约22000步，人均完成2750步操作，为保证客户电压质量，每年调压和变压器调档操作10000余次，人均1250次，工作量非常之大。面对形势，调度中心员工不仅发扬了抗冰救灾精神、特别能战斗精神，还树立了科学发展观，向“以方式为龙头、强化调度执行控制”的分析型、智能型调度的转变，想方设法把青阳电网打造成为坚强、和谐、智能、优质的电网。“主动承担社会责任 全力做好电力供应”鲜明地挂在调度监控中心的蓝墙上，也牢固地放在调度监控中心每个职工心里。元旦、春节、五
一、
高中考、迎峰度夏、迎峰度冬、国庆六十周年、奥运会、绿运会等等各种保电任务调度中心每年就完成几十次，特别是近几年，祖国好事连连，国民欢声笑语，在重大节日里哪能没有电？也就是这样，调度中心职工在重大节日一定是坚守岗位。在节日来临之前安排对设备进行认真细致的检查，及时消除缺陷和隐患，使设备以“健康的状态”迎接节假日的到来；同时制定详尽的保电方案，书面明确保电期间的运行方式、操作原则、事故拉闸序位，做出大量事故预想，还对党政机关、供水供气、医院、铁路、通信、大型公共场所等地方的电力事故抢修工作做了重点安排，保证市民生产、生活正常供电。
在2008年雪灾期间，调度监控中心全体同志顾全大局，克服一切困难，坚持战斗在抗雪灾保电网安全生产一线。大家发扬特别有责任心、特别能吃苦、特别能战斗的精神，始终坚持4人每日24小时在调度室值班，指挥、协调电网的事故处理和保供电，正确、果断、快速地处理了大大小小上百次事故和障碍，下达调度指令五千余条，指挥了十多次局部电网的黑启动，经受住了严峻考验，保证了雪灾期间青阳电网稳定运行。
2011年8月18日，青阳地区持续高温，“桑拿天”的闷热连同调度室屏幕上不断攀升的红色负荷曲线使所有人都进入了紧张的工作状态，统计负荷、核对方式、调整电压、下令操作…… 10点30分，青阳地区当日最大负荷达到了7.67万千瓦，调度监控中心要求各单位做好紧急限电拉路的准备，闻听此讯，公司经理、副经理等领导和调度室主任一起来到现场，详细了解负荷情况，确定拉路序位，周密布置，指挥工作，同调度员们并肩作战。午后，雷雨暴风天气如约而至。雷雨大风的恶劣天气造成了青阳地区输电线路和配电设备事故频发，调度室的铃声开始此起彼伏：有抢修的、配电的、客服的、报故障点的，还有很多是用户询问情况的，当值调度员在精神高度集中处理事故的同时，还要耐心地答复用户。“喂，是供电公司吗？我们家
停电都一天了，你们管不管呀？”“再不给我们来电，就去告你们单位…”这样遭受到部分用户的不理解、指责，甚至漫骂的电话时有发生。但调度员们始终把“客户至上”奉为企业的共同价值观，从客户角度出发，耐心解释、说服，依然做到了处理事故迅速、准确。据事后统计，当日共处理事故30余起，接听事故电话100余次，执行操作票28张，正确率达到了百分之百。
用安全文化“软实力”提升安全管理“硬功夫”
一切事故都可以预防的安全理念根植在每个调度监控中心职工脑子里。得益于调度监控中心用特色安全文化潜意识提升每个职工安全理念，从而提升安全管理的做法。调度监控中心充分调动职工的积极性，开展安全文化建设的大讨论，探讨安全文化建设的思路，总结安全工作开展的经验，摸索出了班组安全文化建设的道路。用安全文化“软实力”提升了安全管理“硬功夫”。这几年青阳电网大修、技改、基建工作任务非常繁重，安全管理的“硬功夫”就展现出来了：调度监控中心每年都做到了有序、合理地安排各项工作，安全、正确地进行调度操作。2011年完成了35千伏童埠变的投运，城西变、丁桥变增容和更换进线开关、朱备变技改等工作。完成了新建10kV城区111线路投运、九华西路电线下地等主要工作，完成其他10kV及以下线路技改项目共160个，除完成计划检修工作外，调度员还及时处理了电网发生的各种异常情况及事故，特别是在4月至9月雷电多发季节期间，调度员对电网事故均作出了正确的判断、迅速处理，避免了事故的扩大，保证了电网的安全运行和电力客户的最大利益。2011年，调度累计执行检修计划1640项，事故处理700余项，合计操作36693步，执行操作票659张，合格率100%。 舍弃小家 为了大家，构建坚强的青阳电网
调度中心的王启林师傅有着三十几年的调度工作经验，带出三代优秀的值班员，照大家的话说，王师傅就像支蜡烛，燃烧自己、照亮
别人。可是王师傅工作从来没有过怨言，人称“老黄牛”。余师傅身体比较瘦弱，但他没有一天因为生病而耽误工作。有的人说他们傻，有的人说他们不值，但他们却说：“我们已经把这里当成了家，虽然我们只是一名普通的电力调度员，但是看似工作中平平常常的一拉一合，一投一退，却关系到国家的利益，企业的效益，以及电网的安全和百姓的生活，我们热爱这个家！”
雪兆春来早，竹报平安年。春节长假，到处张灯结彩，人们都忙着走亲访友、出门旅游。在千万家庭合家团聚，尽享天伦之乐的时候，调度员们仍坚守在调度室内，为维护青阳地区的安宁和稳定，厮守着闪烁的调度屏。
我想，支撑他们的信念只有一个：保电网安全，责任重于一切！“停电就是灾难”是每个电力职工信奉的理念，快速及时处理事故是每个调度人员的责任，强烈的事业心和责任感铸就了每名调度员认真的工作态度和扎实的工作作风；对工作的热情和执著，是他们不断提升自我的动力。这就是作为调度员的专业素质和无私的敬业精神。
当一条条银色的希望进入千家万户，希望织成网时，我们的调度员用一脸的喜悦欣赏自己的佳作；当夜幕时分，万家灯火，举杯同庆时，我们的脸上都露出了春意。它超越了花的绚烂与草的柔嫩，给春注入了力与美。
推荐第9篇：迎国检发言稿
迎国检准备工作发言稿
“迎国检”工作是对全省高速公路“十二五”运营工作的总体考核，是收费站2015年工作的重中之重。作为收费站的一员，我要从以下几个方面做好迎国检准备工作：
一是积极做好各项内业资料整理，健全内业台账,按照《2015年全国干线公路养护管理检查内容责任分解表》评分细则要求，进行自查，并与各收费站加强沟通联系，完善内业资料整理，查漏补缺，确保支撑资料的完整闭合。
二是认真完成迎检办传达的工作任务，保证报送材料的完整准确和及时有效。不推脱工作、不应付差事，做好自己的本职工作。
三是切实做好收费站迎国检宣传报道工作，及时反映收费站迎国检推进情况。保证投送稿件主题鲜明、文字简练、数据准确，突出收费站工作特色和亮点，营造收费站积极向上的工作氛围。
最后，在做好迎国检准备工作的同时也要保证按时完成日常工作，遵守工作纪律，不迟到早退，确保迎国检工作的顺利完成。
推荐第10篇：迎国检总结
2011年迎“国检”工作总结
为积极做好2011年度迎接全省干线养护与管理检查工作，我分局按照省局的具体要求，实行“定计划、任务分解；定人员、明确责任；定期限、加强考核”的措施，全体职工统一思想，协调一致，以制度化、标准化、规范化建设为重点，通过全体职工的共同努力，圆满的完成了迎“国检”各项工作。
一、工作完成情况
（一）高度重视，全员行动，落实责任
自迎“国检”工作目标确立后，我分局领导高度重视，全分局上下立即行动，以“保畅通、保安全、重服务、上水平、树形象”为总体要求，全面加强和改进养护、路政、收费等管理工作。根据XXX局具体迎“国检”工作安排，我分局结合实际制定了《XX管理分局迎“国检”工作方案》，成立工作领导小组，进一步细化工作内容，明确责任，分阶段落实各项任务，力争做到有安排、有实施、有监督、高标准、高质量的完成每项工作任务，将工作做深、做细、做实、做好。
（二）明确标准，狠抓落实，实现规范化管理
1、抓住全面、突出重点，高标准完成迎“国检”养护维修项目
根据迎“国检”工作任务和目标，我分局结合实际，把迎“国检”养护维修项目细化、明确任务、责任、时限，实行“早六点晚六点”，加长有效工作时间。
为营造安全、舒适、美观的行车环境，我们对全线护拦板全部进行调直，对隔离墩、收费岛、中央分隔带活动护栏全部粉刷一新，将所有标志牌清洗一遍。
3、加强应急管理，提高联动执行能力。
为加强分局各部门的协调联动能力，成立了突发事件应急处置小组，并定期组织开展XX管理分局辖区高速公路发生突发事件的应急处置模拟演练，全面的做到“快速反应、科学联动”，保证了迎国检期间辖区高速公路的安全畅通。
4、提高文明服务水平，树立良好社会形象。
为充分体现我分局收费队伍精神风貌，以良好的精神状态迎接“国检”。增添了“手语服务”，编排了文明服务礼仪操。从仪容仪表，文明用语，微笑服务都做了统一要求，并进行集中培训，不合格者不上岗，以不断提高文明服务水平为目标。
5、定期维护，及时维修，保证机电设备稳定运行。为保证在“国检”期间机电设备稳定运行，我分局定期对全线机电设备进行检修。及时施工修建计重设备排水集水井，保证收费工作正常进行。为不断完善硬件设施，保证设备完好率，更换了XX站雨棚照明灯、机电设备机房静电地板，并为收费站监控室安装了大屏幕。
6、归纳整理，分类汇总，实现规范化管理。
我分局以此次“国检”为契机，严格规范内业资料管理，实行内业的正规化管理，不断向精细化管理迈进。按照规范化管理标准，对内业资料进行细致分析，分局组成专门的迎“国检”检查小组，负责对各部门的内业资料进行细致的检查，对存在的问题要求立即整改，并对整改结果进行跟踪检查，以保证资料的规范、统
一、完整、详实。
在此次迎“国检”工作的准备过程中，我们深刻的意识到虽然在管理上取得了一些经验，但还存在许多的不足，还需在以后的工作中不断探索、改善，我们相信，在省运输厅、XXX局的正确领导下，以“五个高速”为目标，全体职工共同努力，开拓创新，实现规范化管理，为建设吉林高速的美好明天而努力拼搏。
第11篇：迎国检实施方案
路政一中队
迎国检工作目标实施方案
根据《省局迎国检工作实施方案》，结合我队路政管理工作实际，现制定路政一中队迎国检工作阶段性工作目标实施方案。具体如下：
一、组织机构
成立迎国检领导小组。 组 长：郭建林
副组长：赵利生 白秀红 蒋忠南 成 员：全体工作人员
领导小组下设内业组和外业组，由董小琴、宋宁负责；治超方面由宋晓君负责，综合方面由裴钰旺负责。
二、工作阶段划分
第一阶段：前期准备（2015年4月至2015年5月初） 第二阶段：全面整理（2015年6月至2015年7月中旬） 第三阶段：重点整改（2015年7月至2015年8月底）
三、各阶段工作安排和标准
（一）第一阶段工作安排
1、制定路政一中队迎国检阶段性工作目标实施方案。就路政、治超迎国检做出具体的安排和部署，明确领导机构，工作进程、内容、标准和要求。
2、开展摸底调查工作。辖区干线公路路政管理方面存在
的问题进行全面排查，并提出相应的整改意见和建议。
3、按照省局下发的迎国检内业资料统一标准，对2015年5月底前已收集整理的内业资料，逐一对照标准进行自查完善。
（二）工作标准
1、调查摸底过程中要根据相关规定和要求，统一标准、统一要求，做好以下几个方面工作：
（1）非公路标志（牌）要以大队要求，对控制区内的非公路标志（牌）进行调查统计，并向设置单位和个人下发拆除通知书。
（2）公路环境综合整治，重点排查公路及公路用地范围内加水洗车、非法占用等问题，并做出相应的治理方案，要积极配合和协助养护部门做好高速公路的整治工作。
（3）做好辖区内公路标志损坏、增设，以及位置、内容错误的调查、统计和上报工作。
2、根据省局迎国检内业资料统一标准，对2015年5月底前整理内业资料逐一对照自查，自查内容细分如下：
1路政档案管理规范
按照省局下发的统一标准和内业资料格式规范路政档案管理，对照新标准自查，重新整理和规范内业资料，经过整改，达到规范要求。
2路政管理数据库系统建设情况
健全路产资料及路产电子档案（桥涵、标志标牌、等各类路产资料）。对公路新建、改建、扩建、许可施工及养护工程
等公路路产的改变情况按线路登记，做到准确齐全。
3路政办公室管理规范化
办公室内务要整洁大方，办公桌、档案柜摆放整齐，办公室内无与路政治超管理工作无关的其他物品。上墙公示内容按省局统一要求的样式、数量、位置进行制作安装。
4路政执法考核和建立档案
完善执法考核评议、工作考核及日常执法考核工作，充分体现奖优罚劣、过错追究的原则，并得到贯彻落实。
第二阶段工作安排
根据第一阶段调查摸底结果确定工作重点进入正式实施阶段。
（一）工作任务
1、路政管理部门与养护部门联勤联动，清理整顿公路环境，具体任务：非公路标志牌和非公路挡墙标语的管理。
2、治超点建设；治超检测各项配套管理制度的制定与完善；检测点设施环境卫生治理；治超点内业资料规范化。
（二）工作要求
1、非公路标志牌的管理：派专人对不符合规定的非公路标志牌，认真组织彻底清查，上报大队。
2、公路行车环境治理：要积极争取地方各级政府的支持，对公路行车环境实施治理，治理重点是公路沿线的加水、兜售葡萄等问题进行整治。
3、治超规范化管理：完成治超点设施保养，维修和更新
工作，按治超站点美化工作标准完成检测区域绿化，住宿区域美化工作；完成治超检测站内业资料统一归集、装订、完善工作。
4、道路施工管理：加强路面施工管理，详细记录施工现场
第三阶段工作安排
根据第二阶段治理、整顿的情况，确定第三阶段的工作难点，开展突破性的工作。
（一）工作任务
1、结合在实施过程中遗留下来的难点问题，协调组织地方政府、相关单位进行联合执法、集中整改。
2、刷新检测点、更换隔离墩，整理点容点貌。
（二）工作要求
1、要积极协调和争取沿线各级政府的支持和协助，解决迎检工作中的难点问题。
2、对前一阶段的工作进行认真总结和回头望，并且加大宣传力度，在干线公路沿线为迎检工作营造浓厚的宣传、舆论氛围。
3、开展集中整治和重点整治活动，使迎检工作不留死角、不留空档，达到检查验收目标。
4、强化路产保护，达到验收标准，形成长效机制。
第12篇：两基迎国检
两基国检
\\“两基”是基本普及九年义务教育和基本扫除青壮年文盲的简称。我地区于2007年实现“两基”目标，其中洛隆县是我地第一个实现“两基”目标的县（2004年），2005年实现“两基”的有左贡县、边坝县、昌都县，2006年实现“两基”的县有芒康、察雅、类乌齐；最后一年（2007年）有贡觉县、江达县、丁青县、八宿县。
一、两基迎国检内涵介绍
（一）“两基”国检的含义
指国家教育督导团对省级政府“两基”工作进行的全面督导检查。按国家“两基”验收工作程序规定，在全省以县为单位实现“两基”后，要以省为单位，整体接受国家教育督导团的全面督导检查，简称“两基”国检。“两基”国检是国家在教育方面最权威、最全面、最高规格的一种检查，是国家依法对省级“两基”工作的整体评估和确认，是对地方各级党委、政府及有关部门履行教育工作职责的督导检查和考核，是各省（市、县、区）党委、政府的一项重要工作。国检标准高、要求严、涉及面广、任务重，是国家“两基”评估验收制度的一项主要任务，“两基”国检=（基本普九+基本脱盲）+国家检查验收。
（二）、两基国检的性质和任务
1、国检的性质：“两基”“国检”是国家对各省（区、市）“两基”工作整体水平的评估和确认。
2、国检的目的：以法律法规、政策为依据，督导各级政府履行教育职责，完成“两基”任务，提高“两基”水平。过程比结果更重要。
3、指导思想： 以全面提高全区“两基”水平为目标，坚持实事求是的思想路线和“全面推进、突出重点、分类指导、巩固提高”的方针，抓住“两基”工作接受国家督导检查的契机，进一步调动各级政府及广大人民群众的办学积极性，把全区“两基”工作提高到一个新水平。
各县应把国家“两基”督导检查的过程看作是总结工作、寻找差距、弥补不足、继续前进的过程。是检验政府行为是否到位、督促各级政府认真履行教育职责的过程，是进一步发动全社会关心、支持教育的过程，是落实科学发展观和正确的政绩观、办人民满意的教育的过程。
4、国检的任务：国检是对省级实现“两基”的全面督导检查，是对省级实现“两基”目标的认定。接受“国检”的主体是省级人民政府。“两基”评估验收是以县为单位。而“国检”不是对县级单位的再验收，而是通过抽查县、乡“两基”工作，对全省（自治区、直辖市）“两基”工作进行评估认定，是接受国检的组成部分，只有每个地市的抽查通过，才能确保全自治区国检的通过。地（市）、县两级政府在迎接国检中也承担重要职责 。
通过对不同区域具有一定代表性的市、县“两基”情况的督导检查，印证全区“两基”水平，展示成绩与进步，发现薄弱环节与不足。
（三）、“两基”通过国检的条件：“两通过、一达标”。“两基”通过国检的条件是：全区所有县的“两基”均通过国家教育督导团的审查，并由教育部公布；自治区上报的“两基”自查材料通过国家审查；所抽查地区（地、市、县）的“两基”各项指标全部达到国家标准要求。
（四）、“两基”迎国检工作的特点：
1、严肃性：依法督导，坚持标准，严格程序。
2、权威性：由省部级领导带队，国家督学组成检查组。
3、公开公正性：检查前公告，检查中随机抽查乡镇和学校，检查后公报。
4、指导性：既肯定成绩又指出问题，同时提出整改意见。
二、国检的内容介绍
（一）、七项重点内容
1.普及程度。重点检查贫困地区、民族地区小学、初中的入学率、辍学率、完成率，以及进城务工农民子女、留守儿童、残疾儿童、女童接受义务教育的情况。
2.教师队伍。重点检查农村中小学教师缺编、有编不补的问题，县域内教师均衡配置的情况。各县要按照机构编制部门核定的编制数，配足配齐合格教师，合理配置教师资源，杜绝空编不进人的现象发生。 3.办学条件。重点检查中小学校布局不合理、大班额、教学仪器设备配备不足的问题，以及农村寄宿制学校建设和设施配套情况，现代远程教育设备的应用情况加强农牧区寄宿制学校建设和设施配套，提高现代远程教育设备使用效益。
4.教育经费。重点检查农村税费改革后上级转移支付资金用于教育的情况，城市教育费附加足额征收并全部用于教育的情况，“三包”政策落实与经费使用情况，以及侵占、挪用义务教育经费，向学校非法收取或者摊派费用的问题。
5.教育质量。重点检查实施素质教育，按教学内容和课程设置开齐课程，开足课时，落实学生体质健康和体育锻炼标准，减轻学生课业负担的情况；在义务教育阶段设立重点校和非重点校、重点班和非重点班等问题。
6.学校安全管理。各级政府、中小学校要切实把安全工作摆在重要位置，作为一项政治任务，结合本地本校实际，突出重点，有针对性地加强对薄弱环节的整改。要完善并落实各项校园安全规章制度，健全学校安全管理责任制和应急机制，加强对师生的安全教育和安全演练. 7.扫盲工作。重点检查扫盲未验收地区的青壮年文盲情况，已验收地区的脱盲人员复盲情况。 一些指标如17周岁人口中初级中等教育完成率、小学和初中毕业班学生的毕业率、生均校舍建筑面积、教学仪器和图书资料配备标准等，根据西部地区的情况，由省级教育行政部门制定标准和提出要求，实事求是，因地制宜，区别对待，努力实现。
（四）在国检工作过程中坚持的九项原则
——随机抽样，点面结合的原则；
——硬件从实，软件从严的原则；
——重在过程，兼顾结果的原则；
——政府行为的原则，切实强化各级政府在“两基”迎“国检”中的职责与任务；
——保证投入的原则；
——全面布置，突出重点的原则，所有的县（区、市）都是被检对象，克服侥幸心理；
——实事求是，总体评价的原则；
——“两基”工作与干部政绩挂钩的原则，实行“两基”工作“一票否决”制度；
——坚持验收标准的原则，严格按“两基”验收标准，不降格以求。
第13篇：迎国检解说词
良村镇黄木水小学义务教育基本均衡发展“迎国检”
解 说 词
各位专家、各位领导大家好：
作为民族地区的良村镇黄木水民族小学始建于1976年。学校建在海拔1300米的高寒地区，属典型的高山苗寨村小。如今已有43年的办学历史,已培养了以苗族学生为主的500多名学生，为当地的经济文化建设作出了积极的贡献，是良村镇后田村黄木水苗族学生成长的摇篮。
良村镇黄木水民族小学服务于后田村和大安村，2018年秋季学期有学生76人，6个教学班，教职工7人，学历合格率为100%。九项指标达标9项。
迎检路线：
1、计算机教室
计算机教室兼职管理人员1人，从三年级起到六年级每班每周1节，现有计算机6台，每百名学生拥有计算机台数为7.9台。
2、图书室
图书室兼职管理人员1人，每天定时向学生开放。现有图书1800册。
3、实验室
实验室兼职管理人员1人，从一年级起均开设科学课程。现有实验仪器设备值11.48084万元。
4、音体美器材室
音体美器材室兼职管理人员1人，负责音体美器材的收发和保管。器材总值4.0508万元。
按照九年义务教育阶段学校体育教学器材配备目录（教体艺[2002]17号、教育部、卫生部、财政部关于印发《国家学校体育卫生条件试行基本标准》的通知（教体艺[2008]5号）的要求配齐配足器材。
5、医务室
医务室医生1人，管理员1人，医生由良村镇卫生院指派，负责师生卫生保健。
6、食堂
食堂面积；20㎡，生均0.26㎡，能满足师生需求。
良村镇黄木水民族小学数十年的发展史，充分反映了山区少数民族教育的精神风貌，真实展现了苗族人发展教育、学习知识的坚定信念。在今后的工作中，我们将以更热忱的态度，优质的服务和优质的教学，更好地培养苗族的下一代。
第14篇：迎国检实施方案
威远镇人民政府
关于印发“两基”迎“国检”
工作实施方案的通知
各村（居）委会，各相关单位、部门，威远中学、中心小学：
现将《威远镇“两基”迎“国检”工作实施方案》印发给你们，请认真贯彻落实，遵照执行。
二○一○年一
月十二日
威远镇人民政府
两基”迎“国检”工作实施方案
为迎接2010年国家对我省基本普及九年义务教育、基本扫除青壮年文盲工作的督导检查（简称“两基”迎“国检”），根据《云南省人民政府教育督导团关于做好“两基”迎“国检”自查工作的通知》（云政教督„2009‟8号），《普洱市教育局关于认真做好“两基”迎“国检”工作的通知》（普教发„2009‟120号），《景谷傣族彝族自治县“两基”迎“国检”工作实施方案》（景政办发„2009‟247号）等文件要求，结合我镇实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，以《中华人民共和国义务教育法》为依据，以全面提高全镇“两基”水平，顺利通过国家“两基”督导检查为目标，进一步转变观念，开拓创新，树立依法治教、依法办学观念，充分调动社会各方面的办学积极性，把全镇“两基”工作提高到一个新水平，推进全镇义务教育持续、健康、均衡发展，促进全镇经济社会协调健康发展。
二、工作内容
“两基”迎“国检”的主要内容包括普及程度、教师队伍、办学条件、教育经费、教育质量、学校安全管理、扫盲工作共七个方面。具体为：
（一）普及程度。重点检查贫困地区、民族地区中小学学生的入学率、辍学率、完成率，以及进城务工农民子女、留守儿童，残疾儿童、女童接受义务教育的情况。
要以农村学生的入学和巩固为重点，进一步完善和落实控辍保学的长效机制，确保普及程度各项指标高于验收标准。
（二）教师队伍。重点检查农村中小学教师缺编、有编不补的问题，以及县域教师均衡配置的情况等。
要按照省定教师编制标准，配足配齐合格教师，并加强教师队伍建设，合理配置教师资源。
（三）办学条件。重点检查农村寄宿制学校建设、设施配套情况，以及中小学校布局情况、大班额和教学仪器设备、图书配备情况，现代远程教育设备的使用效益等问题。
要切实做好义务教育阶段薄弱学校改造，全面消除D级危房，解决好校舍配套设施不足等问题。
（四）教育经费。重点检查教育投入的“三个增长”，农村税费改革后上级转移支付资金用于教育、教育费附加征收使用、农村义务教育经费保障机制的落实情况，以及侵占、挪用义务教育经费等问题。
政府要按照《义务教育法》的规定，确保义务教育经费投入。要依法在财政预算中将义务教育经费单列，确保农村税费改革转移支付资金有较高比例用于教育，足额征收教育附加并全部用于教育。要对近三年的教育经费投入情况进行自查、凡有拖欠的，必须在2009年底前补拨到位。
（五）教育质量。重点检查实施素质教育的情况。主要检查中小学按教学内容和课程设置开齐课程、开足课时，落实学生体质健康和体育锻炼标准、减轻学生过重课业负担的情况，以及在义务教育阶段是否存在设立重点校和非重点校、重点班和非重点班、向学校下达升学指标的问题。
（六）学校安全管理。重点检查学校（特别是寄宿制学校）校舍与设施安全，学校周边环境的治理情况，以及加强对师生的安全教育，建立安全管理责任制和应急机制的情况。
要进一步建立健全和落实各项安全责任制度，从制度上规范中小学安全工作。加强安全教育，强化安全督查，及时消除安全隐患，常抓不懈，确保师生平安。
（七）扫盲工作。重点检查扫除青壮年文盲情况和脱盲人员复查情况（扫除青壮年文盲中的“青壮年人口”指15—50周岁人口）。 “国检”是对“两基”的全面检查，要切实抓好扫盲工作，对“扫盲”和“普九”工作要统一领导，统一规划，统一部署， 统一实施。
重点是对适龄儿童入学率、辍学率、17周岁人口初级中等教育完成率，教育经费投入的“三个增长”，教育费附加征收管理使用，危房率以及教师队伍、教育质量、学校安全等反映“两基”工作的核心指标，必须严格掌握，不能降低要求。入学率、辍学率、完学率和教育经费投入几项指标主要考察近三年的情况。师资水平除检查编制配备，教师资源配置、学历外，同时要检查教师继续教育实施情况；学校管理除云政教督„2009‟8号文件规定的检查内容外，还要检查治理学校乱收费情况；扫盲工作检查的重点是验收后继续开展扫除青壮年文盲的情况，同时要检查巩固扫盲成果，开展实用技术培训的情况。
上述指标内容的具体标准以《云南省“两基”巩固提高复查年审项目指标要求》和《云南省县级扫除青壮年文盲单位评估验收办法》中的各项指标为准。
三、调查摸底，完善档案
“两基”档案材料是“两基”迎“国检”的重要内容，是最关键的要点，各中小学、各村、各社区，各相关单位、部门及有关组织要认真组织完善“两基”档案材料。
一是各村、各社区，各单位、部门组织指派专人负责协助学校教师，对辖区内人口进行全面的文化户口普查，彻底查清威远镇所辖范围内文化户口状况、完善文化户口册等，“两基”表册要做到全面输机管理，做到表册内容对应相符。（普查、统计、输机分工见附表）
二是要待普查结束后作出对比，各村、各社区，各单位、部门组织人口数与教育统计数有出入的，要有相关说明材料。（由各普查小组和辖区负责人共同负责。）
三是镇教育督导室要认真整理市、县对我镇进行“两基”复查、评估验收的当年的痕迹材料。
四是镇教育督导室要组织完善2007年—2009年的“两基”档案材料，含“普九”的15种表册，“扫盲”的7种表册。撰写镇人民政府“两基”工作自查报告，自查报告要突出贯彻《义务教育法》，落实控辍保学责任工作实绩、特色、亮点、所办的实事等方面的内容。学校完善教育改革、内部管理、办学效益、学籍档案、教师培训、学校财务、“两免一补”等材料。
五是收集镇人民政府巩固提高“两基”工作所制发的文件。
镇教育督导室要结合2009年“两基”年检工作，对照省颁发《“两基”巩固提高复查年审项目及指标要求》进行认真的梳理，做好总结，查缺补漏，写出详实的年检自查报告，及早完善“两基”迎“国检”档案资料。
四、工作步骤
（一）动员部署阶段（2010年1月12日—2010年1月15日） 主要任务：制定工作方案；成立“两基”迎“国检”工作领导小组；召开“两基”迎“国检”工作动员暨培训工作会议，明确迎“国检”工作的目标任务、重点和难点，分析迎检工作中存在的主要问题和困难；落实迎“国检”工作的业务经费。
（二）组织实施阶段（2010年1月16日—2010年1月31日）
1、中、小学校成立“两基”迎“国检”工作领导机构，制定迎检方案；
2、层层组织宣传、动员、培训等工作；
3、镇教育督导室完善“两基”资料，完成自评报告和“两基”评估验收情况登记表格的填报工作，并按要求分类整理建档。于2010年1月20日前将“两基”自评报告和“两基”登记表报县“两基”迎“国检”工作领导小组办公室（县教育局），联系人及联系电话：杨忠强522158
9、13987997289。
４、镇“两基”迎“国检”督导室印制所需表册，１月19日至30日组织开展文化户口普查工作，组织人员输机，以村、社区为单位完成普查、输机、统计、说明4项工作，镇教育督导室于１月31日前完成输机汇总工作。
（三）自检自查阶段（2010年2月1日至2月20日。） 各学校要认真对照《云南省“两基”巩固提高复查年审项目及指标要求》和《云南省扫除青壮年文盲单位评估验收办法》的各项指标要求，认真开展自检自查工作，查缺补漏，充实完善。
（四）市、县检查和整改阶段（2月21日—3月10日） 威远镇接受县人民政府“两基”迎“国检”领导小组的检查和指导，针对检查中提出的意见进行整改。
（五）迎接检查阶段（2010年3月11日—国检）
根据市、县人民政府的检查意见，开展回头看，对存在的问题进行认真整改，全面做好迎接“两基”工作。
五、保障措施
（一）统一思想，提高认识
做好“两基”巩固提高工作，提高“两基”水平和质量，是各级政府及领导的重要职责，是实施“科教兴镇”战略的重大举措。“两基”工作是否能顺利通过“国检”验收，事关全镇义务教育的持续发展，事关全镇工作大局。各中小学、各村、各社区，各相关单位、部门要充分认识做好“两基”迎“国检”工作的重要性，坚持“积极进取，实事求是”的原则，本着“硬件从实，软件从严”和对历史、对下一代高度负责的精神，抓住“两基”巩固提高工作长效机制。
（二）健全机构，加强领导
为确保威远镇“两基”迎“国检”工作顺利开展，决定成立镇“两基”迎“国检”工作领导小组，领导小组成员名单如下： 组 长 徐春涛 镇党委书记 常务副组长
刘 伟 镇人民政府镇长 副 组 长
陶元贵 镇人大主席
刀 伟 镇人民政府副镇长
杨忠强 威远中学校长
郑汝全 威远中心小学校长 成 员 刘 良 镇党政办主任
罗宗成 镇宣传干事
谢福良 镇统计站站长
徐有琼 镇劳动和社会保障所所长
胡进葵 镇民政办主任
彭有东 镇财政所长、会计中心主任
吴学斌 镇扶贫办、新农办主任
领导小组下设办公室，办公室设在镇党政办，办公室主任由刘良兼任，陶仕艳、李东萍任副主任，办公室成员由李国忠、罗宗会、蔡娟、唐圣艳、付芳组成，具体负责迎检日常工作和对各中小学及相关部门的督促、检查、指导工作。
各中小学及相关部门要成立以行政主要领导为组长，相关处室负责人为组员的工作领导小组，负责组织开展日常工作。
（三）落实责任，加强督导
“两基”迎“国检”工作，时间紧、任务重、要求质量高，
各中小学、各村、各社区，各相关单位、部门要把“两基”迎“国检”工作作为当前工作的重点工作来抓，指导工作实施，切实加强领导，明确工作责任，主要领导负总责，分管领导具体负责抓，指定专人，分解任务，制订工作进度表，认真完成“两基”迎“国检”各项工作任务。镇“两基”迎“国检”工作领导小组办公室将组织有关人员，对各中小学、各村、各社区，各相关单位、部门的迎检工作进行过程性督查，发现问题，要求整改的及时整改到位。对推诿扯皮、工作不力而影响全镇“两基”国检验收的责任单位，要追究责任主要领导和相关人员的责任。
所需表册：
1、15种表册： （1）文化户口册； （2）0—18周岁人口册； （3）0—15周岁残疾儿童、少年名册；
（4）经批准免于入学适龄儿童、少年登记册； （5）经批准缓学适龄儿童、少年登记册； （6）在校学生名册；
（7）残疾儿童、少年在校学生名册； （8）毕业学生名册；
（9）发放义务教育证书名册； （10）正常流动学生名册； （11）流失学生名册； （12）借读学生名册； （13）教师情况一览表；
（14）小学校舍、设备情况统计表； （15）初中校舍、设备情况统计表。
2、7种扫盲表册： （1）文化户口册； （2）文盲人员名册； （3）学员名册； （4）脱盲人员名册； （5）丧失学习能力人员名册； （6）剩余文盲人员名册； （7）15周岁人口文盲名册。
3、“两基”迎“国检”《文化户口册》普查登记表填写说明：
（1）文化户口册普查登记一定要到家中实地调查了解，信息要齐全、完整、真实。
（2）普查登记人员范围为户口在本地的常住人口；一户人家有若干人，又不在同一单位的，由单位与本人协商确定登记单位；非本地常住人口在校就读学生，按户口在本地的常住人口登记；非本地常住人口无子女在校就读和本地常住县外人口，不作登记。
（3）一张统计表可登记若干户，户与户之间空一行。 （4）健康状况填健康或残疾，残疾类型指视力残、听力残、智力残，其他不填；残疾程度分出轻度、中度、重度、极重度（按残疾证填写）。
（5）户口填城镇、农村。
（6）外省市县的填清省市县名，本县的填清所在派出所，如四川广安、景谷民乐。
（7）非在校人员文化程度，现有文化指所读书的年限，如：小学毕业填6 ，初中毕业填9，高中、中专毕业填12，职中毕业填“职高12”，大专填15， 大学填16，研究生填19，各层次未毕业学生按实际受教育年限填写。
（8）脱盲证号、脱盲时间按证书填写。（只填近三年的，证号及脱盲时间由镇中心小学成教办提供。）
（9）在校生情况栏，“上年就读年级”指2008学年，“当年就读年级”指2009学年，“义务教育学号”由学生在读学校教务处提供。各单位填报时只填当年就读年级、班级、学校、流动流失后去向等四栏，其他栏目由相关学校填写。
（10）毕业生情况栏：只填2009年7月毕业的学生，入学时间指2009年7月毕业生入学时间，如初中毕业为2006年9月入学，小学毕业生为2003年9月入学。“义务教育证书编号”初中毕业的由中学教务处提供，小学毕业的暂空。
（11）家长（监护人）、家庭住址照实填写，要填到村民小组和单位小区，如云海旧角和芒冒小学住宿区。
（12）镇普查登记以村社为单位，由镇政府统一安排，由学校教师按分工进行普查、汇总、输机，各单位、社区指定专人给予积极配合协助，各村民委员会普查登记工作由各村学校负责，各村学校指定专人输机，于2010年1月31日前将各村、社区汇总情况用U盘汇总到镇“两基”迎“国检”督导办公室。镇“两基”迎“国检”督导办公室于2010年2月25日前将普查资料软件上报县政府办。
第15篇：迎国检工作方案
农安县前岗中心小学迎国检工作方案
根据国检启动大会会议精神，结合曲局长、洪主任及各位领导的讲话内容，特此制定我校的迎国检工作方案如下：
一、成立组织，明确分工
成立领导小组，校长徐春峰负总责，驻校督导员负责分管的村小工作的推进。做好指导与督促，与局里的工作同步进行。
二、分步操作，有序推进
1.学习梳理，深化认识。学习教育部《县域义务教育均衡发展督导评估暂行办法》的通知和吉林省人民政府教育督导委员会办公室的文件，对中心校和村小达标校进行评估填表。上交督导室备查。逐项、逐条研读学习农安县义务教育均衡发展中小学标准化建设督导评估项目与农安县政府推进义务教育均衡发展督导评估项目，做到心中有数。
2.分解任务，小组推进。针对迎检工作复杂多绪的现状，参照县里安排，对应成立综合督导组、综合展示组、学校装备组等11个组织，副校级领导、骨干教师挑头负责，确保全县上下一盘棋；按照标准化建设和政府推进2个系列，分别把指标落实到人头，确保每项工作有人承接，有人负责。
3.分清缓急，重点突破。按照上级要求和推进步骤，3月末，数据组做好所有数据的测算，敲定，落户工作，导入到校本。起草学校简介、校长汇报材料，绘制迎检路线图。抓住后勤装备这个重点，对教学用房重新调配，优先保障四室（实验室、图书室、卫生保健室、微机室）和三库（音乐器材库、美术器材库、体育器材库）所需，为装备工作推进创造条件。
4.梳理清单，全面迎检。各小组、各成员要经常性的对照指标，结合实践梳理问题，形成问题清单，制定预案，能解决的要马上解决，不能立刻解决的要制定计划，待时机成熟马上解决。要做好迎接省市预检的准备，从学校软件和硬件2个方面综合考量，发现的问题及时矫正。
三、强化担当，严格落实
各推进组要深刻理解指标，把握指标，明晰工作思路，既要有大局的把握，讲究分工协作，又要勇挑重担，对照农安县推进义务教育均衡发展工作序时表（校级）同步进行工作，提前谋划，各项工作得到不折不扣的落实。
前岗乡中心小学 2017.4.13 附件：1.迎检领导小组名单
2.推进义务教育均衡发展工作组推进分工表 3.前岗小学教学楼平面示意图 4.前岗小学迎国检装盒指标分工
5.前岗小学问题清单（软件）
第16篇：迎国检自查报告
三堤口中学迎国检自查报告
11月10日，局迎检会结束后，11日，本校做了认真的自查工作，现将结果汇报如下：
1、学校除代收学生课堂作业本费之外，无其他任何收费项目。
2、学生课本完全由上级免费发放，教辅用书只有一套（同步训练），均由上级统一配送，免费发放。
3、初一新生全部免试入学，并依次免试升级。
4、校务公开及时准确，项目清楚，公开内容全部存档。教育经费按年初预算执行，没有超支、扩支、乱支现象。
5、我校现有教学班4个，学生157人，教职工47人。
第17篇：迎国检总结
迎住建部质量、安全、执法检查总结
本次xxxx地区迎接住建部质量、安全监督执法检查，XX公司作为ＸＸ省的特级企业，首当其冲地在六月初召开了动员大会，为后续有条不紊的工作打下了坚实的基础。六月七日总公司由聂总（生产副总）带队一行三十余人，到项目开始布暑，在六月二十七日前所有工作安排就序，历经二十几天，之间还得到了各自营项目从管理人员上的支持，虽然住建部专家未到工程上检查，但整个工程焕然一新的状态也得到省、市相关部门的认可。最后我们也参与到兄弟单位的迎检过程中，陪同专家现场检查及资料查阅。
作为总公司安全部门及来自各项目的安全管理人员，在本次迎检中主要做好了以下工作：
一、参与整个工程安全规划。
1、工程南门内、北门内形象布置；
2、工程内主干道周边排水沟周边的硬化；
3、塔吊基础周边排水、硬化、围护、防护装置检查及整改；
4、施工用电的规划；
5、周边材料的清理；
6、消防设施的布置；
7、旧物改造；
8、脚手架的整改；
9、洞口、临边防护的加强；
6、对重点楼号进行重点管理等；
7、总包安全管理内业资料；
8、劳务分包单位的安全管理资料；
9、专业分包单位的安全管理资料；
二、现场整个实施过程，全程跟踪，并布置落实。
在迎检过程中，根据迎检的目标不断的变化，高层领导的部署也在不断的调整。六月七日总公司ＸＸ总（生产副总）工程总体部署是由ＸＸ负责施工现场安全文明施工检查与整改，指导安全管理资料编制、整理与完善；六月二十日总公司ＸＸ总（生产副总）又针对工程现状及人员的增加，对总体部署整体又做了的调整，由ＸＸＸ负责现场施工现场安全文明施工检查与整改；黄艳负责安全管理资料编制，整理。
迎检的工程范围主要是主体未封顶的项目，以此为目标，总公司高层领导与项目部经理当时又做了整体的迎检调整，加强了施工进，度，抢在检查前将
十、十七号楼封顶，十八号楼完成高支模砼的浇注、十一号楼完成一层柱、二层梁、板工程。迎检重点定为十
一、十
二、十八号楼。为此前期现场的文明施工、地面硬化、基础回填、脚手架基础硬化等实施的进度比较慢，因此前期的整改重心放在脚手架的立面防护、水平防护、落地架与悬挑架混搭整改、施工用电、安全管理资料方面。六月二十一日总公司姚总又针对现场做了调理，ＸＸ只管理十一号楼，ＸＸＸ管理十八号楼，ＸＸ管理十二号楼，ＸＸＸ负责安全资料，并增加安全管理力量。二十三日有ＸＸＸ及ＸＸＸ的加入
后，人员工作又简单做了调整，ＸＸＸ接手ＸＸＸ的十二号楼及ＸＸＸ的十一号楼，ＸＸＸ并对细节上予以布置各方协调，安排木工对十二楼悬挑架底层进行全封闭及电梯进口的全封闭、十一号楼悬挑架底层进行全封闭；安排十二号楼电梯井口原有钢管成工字钢；对十一号楼外架连墙件无的情况下，及时制作构配件安排人员完善。在十一号楼、十二号楼、十六号楼、十七号楼、十八号楼外架未跟上工作层的情况下，布置架子班组在雨天下脚、晴天抢架，其中十六号楼、十七号楼外架基础下积水严重，外架下脚非常困难的前提下及时回填，硬化基础，为总体形象抢得了时间。同时在南门安排了架子工搭安全通道、木工做道路边的围护、分配电间道路的硬化、冲洗平台内的清理；同时在西门安排了八牌一图下花池绿化、主干道两侧的硬化至总配电间及钢筋棚侧。同时，派泥工砌筑塔吊基础，做积水井，指导泥工施工成型后由何云监督。同时指导电工做好分配电箱、开关箱的保护接零。另外及时制作了六个分配电箱的围护，一经成型就安装就位。
对接整个工程现场形象布置，如楼号、安全通道宣传、安全宣传标语、钢筋棚安全标识、安全警示标志、ＸＸＸVI标志的设置等，布置好了由ＸＸＸ带小工实施。
对于现场垃圾由周双根带二小工进行清理，包括外架上及地面上。
三、安全管理资料编制，整理。
由于前期的安全管理资料全为电子打印及大量的资料缺失，所以安全管理资料全部重新编制及按规范补充缺失。
一、安全生产责任制的编制及责任制的考核；
二、安全目标管
理及目标考核；
三、安全技术交底；
四、安全检查；
五、安全教育；
六、班组安全活动；
七、特殊工种；
八、工伤事故处理；
九、安全标志；
十、文明施工；十一各种设施验收表（脚手架、施工用电、塔吊、模板支撑系统等）；十
二、安全防护和文明施工措施费计划及使用台帐；十
三、重大危险源应急预案；十
四、安全事故应急救援预案及演练；十
五、防护用品的检测；十
六、塔吊专业分包资料、十
七、劳务分包管理资料。以上十七类资料由ＸＸ、ＸＸＸ、ＸＸ、ＸＸＸ编制。
通过这次迎检，反映项目管理与公司管理不在同一个层面上，具体表现在：
一、项目经理责任制在项目管理工作中能调动其工作积极主动的状态，但也存在“以包代管”过分强调建设工程项目承包的自主权，过度下放了管理权限，将会削弱企业的整体管理能力，给企业带来诸多经营风险。
二、公司各职能部门权责不明确，无明确制度，如未按公司VI的分项实施，具体罚款多少金额，致使空有标准，得不到切实的实施。同时对有些项目的确在有的方面做的比VI上还好，建议项目提出方案，报总公司批准后再实施，不要做成不同的篇章。同时公司各职能部的审批制度及流程未实施，要所有项目在开工前有计划、有措施。各职能部门监督其实施情况即可。
三、项目上专业人员配备严重不足，公司需加大培养力度，尤其是在实习生进公司后3~6个月后，即是实习期结束后定向培养目标。在有目标培养的前提下，对一些有潜力的员工要求他们到总公司各部门轮
训，培养员工的归属感及认同感！
针对此次现场安全生产与文明施工方面准备时间较长，且不规范行为能够得到有效地控制，特建议公司成立一个前期规划部门（由技术、质量、安全及自营项目管理部）参与整个项目的前期规划，做到有计划的实施，为公司以后的发展打下坚实的基础，再也不需要耗费大量人力、物力来应付检查。而是基础条件全部具备，检查前清理文明施工即可！
希望公司未来的路越来越顺畅、规范化！
ＸＸＸＸＸＸＸＸ公司安全部
二０一四年七月十一日
第18篇：迎国检情况汇报
迎国检学校具体情况汇报材料
根据教育局迎国检的会议精神和评估的具体要求，我校认真研究评估方案，积极落实评估标准，认真做好迎国检的准备工作。具体情况如下：
一、基本情况
校区是一所六年制小学教学点，附设幼儿园。学校位于镇村，生源来自于周边6个自然村，最远距离学校3.5公里。校园占地6600平方米，建筑面积590平方米。
二、师资情况
学校共有在职教师15人，其中本科学历8人，大专学历7人。高级教师1人，中级教师5人，初级教师7人，未定级教师2人。大专以上学历占全校教师总数的100%。教师全部达到任职要求。
三、办学条件
学校现有微机室1间（30平方米，未配备计算机）；实验室1间（30平方米，未配备器材）；图书阅览室1间（30平方米）；标本仪器室0.5间（15平方米）；办公室0.5间（15平方米）；有运动场1个，篮球场1个，乒乓球台1副；学校安全监控系统1套，校园广播系统1套。
四、努力完成内容
（一）档案完成情况：教学档案和教师教育档案基本完善，科研档案2015年9月以后也能够按照海港区教育局的要求在认真完善整理档案，前些年缺少此类档案。
（二）校园文化建设情况：校园文化建设是学校综合办学水平的重要体现，也是学校个性魅力与办学特色的体现，是学校培养适应时代要求的高素质人才的内在需要，结合本校实际，以“德”为主题，确立了内容，正在筹划中。
四、需要上级帮助解决问题
（一）教学楼顶局部存在漏雨情况；
（二）教学楼北侧地面地势洼，雨雪天气时，师生只能趟水去厕所，上体育课和参加大课间活动等；
（三）学校南门外有70米长土路，天气不好时，泥泞难行；
（四）学校计算机数目较少，没有学生机；无多媒体教室。
（五）教师缺乏，在校教师一人担任多科教学，每个教师的教学任务较重，影响到教学的进度，影响到教学的质量。
第19篇：迎国检工作方案
义务教育均衡发展
迎国检工作方案
一、指导思想
以办人民满意教育为宗旨，以胡锦涛“科学发展观”和习近平“习近平新时代中国特色社会主义思想”为指导，认真贯彻《义务教育法》，真抓实干，改革创新，尽力满足人民群众日益增长的优质教育要求，特制定葵花小学义务教育均衡发展迎国检工作方案。
二、组织领导
成立XX小学义务教育均衡发展迎国检工作领导小组 组长：XX 副组长：XX 成员：XX
三、工作目标
以2018年下半年我县义务教育均衡发展通过国家评估认定为目标，围绕2017年12月省检提出的主要问题、整改意见、整改时限，加强整改工作组织领导，制定切实可行的整改方案，落实整改工作责任，确保顺利通过国家评估认定。
四、工作重点及措施
（一）加强宣传，营造氛围
进一步统一思想，提高认识，定期召开行政会、教职工大会、功能室管理人员会等各类会议，并利用校园广播、校讯通和网络大力
宣传均衡发展评估验收工作的重要性及推进措施，营造浓厚的迎检氛围。
（二）明确工作责任，狠抓落实
学校迎检领导小组，明确责任，落实分工，找准当前整改的重点和突出短板，以更强的紧迫感和责任感推进工作落实，确保迎检工作天天有变化，周周有提升，月月有新貌；
（三）绿化、美化、亮化环境。
组织全体师生积极行动，更新梯步文化长廊，绿化校园，同时打扫卫生，清理墙壁蜘蛛网，清理垃圾和杂草，消除卫生死角等，着力营造浓厚的校园文化氛围,创建良好的文明育人环境；
（四）加强队伍建设，规范教学行为。
激发教师的积极性，引导教学骨干发挥引领作用，力争人人创建高效课堂。
落实德育工作机制。建立健全学校、家庭、社会“三位一体”的德育网络，健全家校联系制度，开展形式多样的家校联系。加强以班主任为主体的中小学德育工作队伍建设，开展业务培训，完善和落实德育工作考评制度。拓宽德育途径，创新德育形式，丰富德育内容，发挥课堂教学主渠道作用。
全面落实学校体育艺术工作。严格按课程计划开足体育艺术课程，全面开展大课间体育活动，切实做好课间操及眼保健操，保证学生每天在校体育锻炼1小时；全面实施学校体育艺术工作条例和《国
家学生体质健康标准》，完善学生体质健康资料，确保国家学生体质健康年达标率达90%以上。
（五）严格要求，完善资料。
学校严格对照评估标准和各功能室要求，组织教师装饰布置图书室、阅览室；完善更新各种档案资料，重点检查实验器材借用、图书借阅、计算机使用等记录，查缺补漏，限时整改，使各功能室物件摆放规范整齐，档案完整有序。
五、工作步骤
（一）宣传动员阶段（2018年5月）
1、成立领导小组，明确工作职责，制定迎国检工作方案。
2、召开迎国检工作动员会，多形式、全方位地进行宣传动员，营造浓厚的迎检氛围。
（二）自查整改阶段（2018年6月—2018年9月上旬）
1、开展全面自查
对照“XX县义务教育均衡发展学校资料清单”及“学校推进义务教育均衡发展档案资料装档指南”，开展问题自查，针对存在的主要问题和薄弱环节，制定整改措施，倒计时安排整改工作。
2、落实整改措施。
采取有效措施，扎实推进整改工作，确保顺利通过国家评估验收。
3、完善备查资料。
收集备查材料，做好备查材料整理装档工作
（三）迎接评估阶段（2018年9月中旬—评估前）
1、召开迎检工作会，部署迎国检工作。
2、继续做好整改提高工作，完善自评报告及工作汇报，进一步完善备查材料，并做好归档工作。
3、接受义务教育发展基本均衡国家评估认定。
义务教育均衡发展迎国检工作已进入冲刺阶段，XX小学将高标准严要求继续做好各项迎检工作，积极为推进城关义务教育均衡发展工作向更高层次迈进作贡献。
2018年 4月 28 日
第20篇：迎国检解说词
大桥学校均衡发展迎国检解说词
尊敬的各位专家、各位领导: 一路辛苦了！我是大桥学校余辉校长，我代表大桥学校全体师生对各位领导的莅临表示最热烈的欢迎！我们大桥学校地处洪集镇大桥村，始建于1971年，是一所九年一贯制学校，学校占地50亩，建筑面积3928平米。我校小学、初中共有9个教学班，在校学生273人。教职工33人，其中专任教师25人，学历全部达标。中（小）学高级教师5名，中（小）学一级教师19人。请大家顺着我的手指方向往前看，这是我们的校徽，（我校校徽的含义：通往理想彼岸的桥梁）。我们秉承“笃学、励志、崇真、扬善”的校训努力办一所人民满意的学校。 我们学校的办学理念是：（以人为本，为学生一生幸福奠基）
门卫室：我们学校一直把安全工作放在首位，这是我校的安全宣传橱窗，是进入校园的第一个宣传窗口。我校以宣传教育为先，以无缝隙管理为主，树立学生的安全、法制观念，培养自我防范意识，提高自我保护能力，创建了和谐、平安校园。
展板：这里就是我校的展板，大家可以先看一看，初步了解一下我们学校。 公开栏：各位领导，这是我校公开栏，是向各位家长和学生宣传我校的办学特色及办学理念的主阵地。
综合楼：这是我们的立德楼，是一座综合楼，涵盖功能室及教师办公室。我校历来重视培养学生的行为习惯，走廊文化更是宣传重地，走廊左侧是三风一训，是学校文化传统，右侧是文明标语，注重营造文明的氛围。 教学楼：各位领导，此时呈现在您眼前的是我校的教学楼，“书香润校园，美德伴成长”是我校的办学特色，书香文化熏陶着每一个学生。近年来，由于义教均衡发展各级领导高度重视，我校教学设备、仪器不断完善，有利于教师改变教学方法和手段，更有利于学生的全面发展。在各级各类教学比赛中我校师生获得众多荣誉。
教室：各位领导，请大家随我走进这间教室。我校的9个教学班都有“班班通”设备。这些设备使用，让课堂变得生动有趣、学生学得更轻松活泼，有利于学生的全面发展。
操场：各位领导，请大家随我来，这里是我校的田径运动场，它占地3568平方米。区领导大力支持我校发展，对原有场地进行改建，它成了学生展示自我的娱乐园，放飞梦想的舞台，每逢节日我们的个性都将在此尽情张扬！
学生寝室：各位领导，这里是我校的宿舍。我校有专职宿舍管理教师和住宿生同吃同住，这儿是学生们的第二个家。
体育器材室→留守儿童之家→科学探究室→图书阅览室。→
生化实验室→物理实验室→音乐室→计算机室→美术室→资料展览室
各位领导，我们大桥学校紧跟义教均衡发展的步伐，在各级领导的关怀下，关注每一个学生成长，办人民满意教育，是我们的理想追求，我们热切希望我校能给各位领导留下一丝回忆，也希望各位专家为我们留下宝贵的指导意见，让我们今后工作中，努力改进，创造多彩的明天。，谢谢大家，再次感谢各位领导光临我校指导工作。
