行政办综合治理整改措施
推荐第1篇：行政办
(行政办)安全生产“双基”建设标准及考核评分办法
考核项目考核标准(百分制考核)
“双基”建设 基本要求
1、每月“双基”工作有总结、有工作重点，无月度工作总结、无工作重点扣1分。
2、勇于创新、积极探索企业安全生产“双基”建设新经验、好做法，经永煤公司及以上管理部门认可推广的“双基”建设创新成果每项加3分。
现场管理
1、按时参加安全大检查，无故缺席一人次扣0.5分。
2、单位入井人员超时一人次，扣0.1分。(以监测队统计为准)
3、科室管理人员(副科级)规定入井(总)次数不够的，无正当理由每少一次扣0.5分。内业管理
1、依据矿“双基”建设文件分工，建立健全各项管理制度，完善相关资料，记录齐全，工整。无制度每缺l项扣l分，资料缺项或过时扣0.5分，各种记录不规范每处扣0.5分。
2、未按规定陪检，每一次扣l分;矿早调度受到矿领导通报批评的，每一次扣0.5分。
3、参加安全专题会议迟到一人次扣0.5分、缺席一人次扣2分。
4、要求提供的相关材料，每迟报一次扣1分，不报一次扣3分。
5、做好各级安全检查的接待工作，做到接待无差错，出现一次差错扣2分。
6、月度安全办公会议纪录，整理不完善扣l分;召开后2日内未下发扣0.5分。
7、未按要求参加各种检查，每一次扣l分。
8、以公司每月“双基”考核结果为依据，所分管业务每扣1分，扣科室5分：每奖励1分加5分(最多不超过l00分)。
安全效果
1、重伤或二级非伤亡事故扣5分/起。
2、轻伤或三级非伤亡事故扣2.5分/起。
3、轻微伤扣1分/起。
推荐第2篇：城乡环境综合治理整改措施
新津县妇幼保健院
城乡环境综合治理整改实施方案 为进一步加强我院城乡环境综合治理工作的落实，我院根据上级通知要求，结合《新津县社区居民院落卫生检查标准》对存在的问题进行认真分析和深刻反思，并进一步增添整改措施，加强工作力度，及时整改存在的问题，使我院城乡环境综合治理工作更上一个新台阶。
一、强化宣传、深化认识。在全院职工中进行再动员，再安排，要求全院干部职工进一步增强对城乡环境综合治理工作重要性和必要性的认识，做到组织领导到位，思想认识到位，人员责任明确到位，工作措施到位，使城乡环境综合治理工作深入人心，营造了良好的工作氛围。
二、加强领导，严格奖惩。一是实行城乡环境整治责任到人的责任制，确保领导力度横向到边、纵向到底；二是将反映的问题纳入重点整治内容，目标明确、任务明确、职责明确，大大加强责任感和紧迫感；三是建立了严格的考核奖惩机制。
三、突出重点，全力整改。一是加强对乱贴、乱画、乱丢烟头纸屑等问题的治理力度，坚持定期清理，确保我院院容整洁；二是标本兼治、综合治理车辆乱停乱放问题，从而杜绝解决乱停乱放问题发生；三是保证厕所无蝇蛆、无积垢、无尿液、无臭味，洗手池和蹲位不堵塞干净整洁，使用功能完好，有专人负责日常清扫保洁；四是进一步加强和改善环卫保洁工作，要求环卫保洁人员对我院重点公共区域、重点地段加大投入力度，同时加强对保洁工作的督查、考核，对发现的问题及时督促整改落实，保证环境卫生保洁达标。
新津县妇幼保健院
2010年11月30日
推荐第3篇：社会综合治理工作整改措施
社会综合治理工作整改措施
一、转变思想观念，适应改革形势。
为了保证部门社会治安综合治理工作顺利进行，应及时调整保卫工作思路，主管领导应主动地把保卫工作纳入部门管理轨道，在围绕xx工作开展普法教育活动的同时，也要加强保卫工作，提高对综合工作的重视程度，这也是部门“双文明”建设取得成功的经验。
二、加强指导监督，落实防范措施。
认真分析本部门的综治形势，抓住重点和薄弱环节，落实人防、物防和技防措施，大力发挥科技在企业内部综治工作中的作用，消除各种隐患和漏洞，确保部门的安全。
其次，要认真抓好社会治安综合治理工作，落实内部的各项工作责任制。各科室要对本部门治安、消防和安全责任书落实，发现问题及时解决，把不安全因素消灭在萌芽状态。真正做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，确保一方平安，为企业发展和生产经营创造良好的内部综治环境。
三、依靠全体员工参与，是综合治理工作取得显著成就的保证。
要加强员工群众的思想教育、普法教育、行为规范、组织纪律、职业道德教育，特别是干部更要带头参加学习，严格考核。对职工思想上的疑点、难点和最关心、最敏感的问题，要及时解疑释惑，专题辅导，引导员工正确认识，同时要充分依靠员工、相信员工，干部要经常对员工讲解形势，鼓励员工增强信心、振奋精神，同心同力地为企业发展作贡献。
推荐第4篇：行政部整改措施
行政部2016年整改措施
一、保洁
1、保洁划分,市场的保洁划到交易中心负责；
2、行政负责保洁范围：营运中心办公室、综合楼及广场公厕、指挥部及外租房宿舍。
二、行政仓库
1、除入职个人办公用品领用外（明细由人事部根据岗位特点制定），所有在职人员均不得再领取个人办公用品：
2、每月用品领用由各事业部提出采购需求，统一汇总到行政部审核，行政部将审核结果及物品价格再反馈给各事业部负责人，最终确定后再进行采购；
3、行政采购定点：京东企业采购；
4、烟、酒茶、礼品的领用，需填写纸质领用且经过叶总的审批。
三、食堂
1、自助餐厅取消23元/天的餐标，饭菜及大米与员工食堂一样，另午餐多加水果及汤；
2、每月行政与财务人员对食堂的费用进行核算。
四、车队
厦门班车由每天发车改为每周一接、周三送、周四接，周五/六送。
五、维序
1、异形厂与7#地块处建隔离门；
2、撤掉2号岗（8#地公交站入口和8#地巡逻）,用石球拦掉，禁止通车。
推荐第5篇：行政办工作细则
天丰磷化工公司行政办
工作细则
为提高工作效率,根据公司部门负责人会议精神,制定行政办有关工作细则如下:
1.劳动纪律:严格执行后勤人员管理制度和会议补充制度.每月21--25日准确无误地把考勤表报财务部,并详细登记违章,违纪,旷工,事假,迟到, 早退,脱岗等情况.
2.环卫方面:分部门,分区域管理,每周不定期检查一次,对环卫较差的部门实行现场罚款,后勤管理人员办公室,每周五必须进行清洁大扫除,对没有打扫的办公室每次罚款50元.
3.协调组织:每月组织安全检查一次,对车间生产部门的安全隐患,现场签发整改通知,并对整改情况进行复查,不合格,不整改的给予罚款,并登记入安全台帐.
4.保卫科:对保卫科实行24小时无睡岗,脱岗管理,交接实行签到制度, 把好公司大门,严格杜绝公司财产流失.
5.小车使用:按会议精神严格申报程序,部门严格审批,定时管理,超时自付费用 的制度进行.
6.职能分工:负责人主要负责环保,周边关系协调,磷渣转运及堆场和公司临时事情处理等工作.段云志负责考勤,环卫,安全的检查记录,公司文字性处理和打印.
7.以上工作中如有失误,行政办负责人王清贵当月工资下浮5%,段云志当月工资下浮3%.
公司行政办
2005年6月
推荐第6篇：行政办自查报告
2011年度上半年行政管理办自查报告
作为公司行政管理办，其即是公司综合管理部门，在工作中，行政人事工作千头万绪，大事能提到桌面没几件，虽然也是在尽心尽力地，但在部门的工作中还存在诸多不足，这次总结只讲一下我部门自身存在的问题：
1、工作易情绪化，有时有烦躁情绪，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的耐心。
2、社保体系中因很多员工自身不愿意参保等问题，一直未能达到全员参保，这使公司与之相联系的其他工作（例如劳动年检）等有一定的被动性。
3、现有人事制度不够完善，在实际操作过程中对具体工作的指导性不强。
4、人员招聘与调动以及辞职工作的管理还没有完全有序，人力资源统计工作还比较初级，信息更新速度和准确性还需要提高。
5、缺乏系统的、长期的培训体系规划;培训的工作虽然一直在进行，但培训的广度、深度还需加强。
6、规章制度的执行上施之太软有待加强
规章制度是一个公司自己“法律”，行政管理办是公司里的“执法”部，对于部门自身人员要求上，应以表率作用走在公司
其他部门员工的前列。目前存在员工考勤上，讲人性时多，讲规章原则少了些，致使公司员工存在一些不良现象养成了一种工作习惯。例如在纪律维护上时紧时松、对于违纪者说的多，真正按规定执行少。在制度面前讲人情时多、体谅大家时多，体谅公司纪律时少。致使一些员工认为自己违了纪、犯了错全是公司错，养成了公司一些员工不从自身找原因、从公司制度中找不足。
7、后勤监督力度不够。公司环境卫生不是很满意，卫生死角较多，跟其他公司的卫生状况相比，公司的卫生状况就有明显差别。宿舍卫生、公司财产等巡查、监督力度不够，造成公司公共设施破坏严重，增加一些不必要的经济成本。
8、对食堂的监管力度不够
食堂从3月份运行至今出现诸多问题，车间员工也反映出不少问题，虽然这与食堂工作人员有一定的关系，但是我部门也有监督不够之过。
9、本部室员工自身素质有待提高
对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，致使在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。
10、人员分工具体分工不明确，尤其是文秘与后勤的分工不明确，经常出现互相推诿的现象，这样就使很多工作经常处于瘫痪状态，无人管无人问，严重影响了其他工作的正常运行。
11、保安工作的管理过于松散，保安人员经常不通过主管领导同意私自换岗，有时出现无人执岗现象（，常因上洗手间、打水等会出现），虽然没有出现严重问题，但是倘若因无人执岗而导致外来人员进入而发生一系列的偷盗等等事件的发生后果则无法设想，因此，现有保安人员只有4名，每个岗次只有一名员工值班，公司的安全就存在一定的隐患，希望能增加保安人员。
12、公司用车管理存在诸多漏洞
推荐第7篇：行政办工作总结
2011年行政办公室工作总结
及下年度工作计划
为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2011年工作总结汇报如下:
一、行政办公室日常管理工作：
行政办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。
1、认真做好行政办公室的文件整理工作
2011年5月至12月，按照公司要求拟定会议纪要31份、文件7份、通报4期；收文6份，行政办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《例会制度》、《新安物业员工手册》、《劳动合同》、《工装、着装管理制度》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。
3、协助客服部及工程部二期交房工作、分户验收工作。
4、顺利完成各项会议、日常接待工作
对在公司召开的每次会议，会前做好会议通知、安排等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录并印发会议纪要，并负责办公室日常接待工作。
5、广告招租
完成广告招租一期、二期共25家，为公司赢得收入共计58200.00元整。
6、组织安排各项活动
2011年6月23日，组织公司部分员工参加“商洛市庆建党90周年红歌会”，并取得了优异成绩。
2011年8月底对各服务处及各部门进行了自查自检工作。
2011年9月，公司部分员工受邀观看了市篮协“尧柏杯”篮球比赛，并组成拉拉队及秩序维护组。
2011年9月23日以行政办、秩序维护部、财务部组成联合巡查组对全兴紫苑服务处进行了一次日常工作调研。
2011年11月5日、6日对公司员工进行有关法律、法规的模拟考试。参加考试的员工共25人，其中优秀22人，良好2人，及格1人，无不及格员工。经过此次考试，对各部门员工牢固掌握相关物业知识起到了促进作用，具有一定意义。
2011年11月9日联合消防支队，配合秩序维护部，组织公司员工进行了一次消防知识培训会及消防演练。
2011年11月21日对秩序维护人员的形象展示进行了验收。
2011年11月29日代表商洛市物业协会参加了“陕西省物业管理改革发展30周年文艺表演”，并获得了优秀奖。
以上各项工作得到了各服务处、各部门的大力支持。
二、行政办公室人事管理工作
1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作。
2、提高员工综合素质，积极展开各项培训。
3、加强档案、考勤管理。
三、对服务处日常工作进行专项检查
从2011年6月14日至今对各服务处进行日常工作检查28次。
从2011年7月15日开始对各服务处、各部门工作计划完成情况进行检查，共23次。 从2011年7月22日对各服务处三周内未完成的工作进行检查，共22次。
从2011年8月10日至今，对各服务处夜间值班情况进行巡查，共20次。
从以上各种形式的检查来看，各服务处、各部门基本上能够按计划完成工作任务，但还存在不足之处：
1、计划执行力度不够，主次不明确，专业知识贫乏。
2、服务处与各部门之间缺乏沟通。
3、工作计划过于形式化，日常工作遗留问题得不到及时的解决处理。
4、工作总是处于被动状态。
5、在小区的全面监管、与住户的双向沟通、回访工作较弱。
四、公司员工的日常培训
近一年来，经过对公司员工的日常培训及外出学习，现在职员工已有14人已持证上岗，其中具有企业经理资格证书的5人，部门经理资格证书的5人，其他相关资格证书的4人。
五、成绩的取得离不开总公司的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：
1、由于行政办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但却不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够。
4、公司宣传力度有待加强。
5、对公司其他专业业务学习抓得不够扎实。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。2011年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，提高服务质量；大胆探索行政办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将2012年工作计划汇报如下：
一、加强沟通，抓好宣传工作
为了让更多的人了解物业公司服务项目和服务范围，清楚我们的服务承诺、服务热线及服务投诉渠道，2012年行政办公室着手加大对外宣传力度，为公司进入市场化经营提供良好的条件。
二、加大制度监督执行力度
2012年行政办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
三、对各服务、各部门工作加大督促、检查力度，将各项工作落实到位。做好公司各服务处、各部门之间的协调、配合工作。
四、完善考核制度
2012年，行政办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善评价体系，达到考核应有效果，实现考核的根本目的。考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的积极性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。2012年，着手进行公司评价体系的完善工作，并持之以恒地贯彻和运行。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门的综合素质普遍有待提高，2012年行政办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。
行政办
2011年12月27日
推荐第8篇：行政办工作总结
行政办2011年度工作总结
尊敬的各位领导、同志们: 大家好！
行政办公室做为办事处的综合职能部门，一年来，在街工委、办事处的正确领导下，在各位领导的关心帮助下，在各兄弟科室的大力支持下，圆满的完成了全年的各项工作任务。现将全年工作情况向大家做以简要汇报：
一、人事劳资工作
人事劳资工作关系到办事处全体干部职工的切身利益，所以做好人事劳资工作非常重要，不但要做到手快心细、更要有高度的责任心才能确保每名干部的人事劳资信息准确无误。今年办事处人员调动多，工资变动任务量大、办理手续复杂，业务部门涉及多，为了确保职工利益不受损害，行政办工作人员加班加点，确保准时足额的上报和发放各种增资款项，办理相关手续。10月末，行政办在时间紧任务急的情况下，合理安排时间将职工团购房的相关信息进行了统计上报工作。
二、财务工作
加强财务管理，做好财务工作。财务工作是街道办事处财政可以有效运行的一个重要环节和支柱，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我们的财务干部始终认真学习各类财务制度，理清工作思路，分类整理好各类帐务，并认真登记。积极地与财政局采购办等6个相关科室沟通，办理采购业务，投资评审业务、支付中心报销业务、请拨款业务，全年共机打票据3000多张。顺利地完成了全年的各项财务工作，并迎接审计、物价、财政局和纪检委联合检查以及固定资产检查工作，成绩显著，得到上级部门的一致好评。
三、信访工作
信访工作由于稳控对象都是属地化管理，而多年来相应的属事单位又迟迟不予解决问题，所以矛盾均集中在基层，任务量非常大。截止10月份，我办到省市区各级信访部门接访就达30余次，其中，因香坊大街200号院车棚拆除一事及刘金凤姐弟三人要求解决三险问题就往返于区信访局23次之多，两个信访案件在闫主任的多方沟通和协调下均有结案性推进，这充分体现了办事处执政为民的意愿。进京非访，对办事处来说是一个损名又折利的事情，因为只要有进京非访的动向，办事处就要耗费大量的人力，物力、财力和精力进行稳控，让办事处负重累累。因此，为了将进京非访的事件在源头处就控制住，行政办想办法，谋对策，多种方法并用将进京非访的几名活跃人员进行了成功稳控。在本年度“国庆节”信访稳控期间在区信访局的反馈通报中，香大办事处以进京零上访首战告捷。
四、政务工作
一是做好各类文件的收发报送工作。及时、迅速、准确地传阅文件，做到政令畅通，从无延误。二是认真做好以街道名义发出的公文、介绍信、各类报表等盖章工作，不滥用公章；热情接待每一位需要办事的群众，坚持原则，不做违法违规的事情。三是完成每月7篇的信息上报工作，撰写各阶段工作总结13篇。上报调研文章2篇，按季度上报办事处节能减排情况统计报表。四是完成办事处地志编写工作。五是完善办事处应急预案，做好做细值班值宿工作，做到发生紧急情况，能够按上级要求第一时间上报。
五、后勤工作
1、做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要，认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
2、车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。我们按照街办领导的要求，严格行使管理职能，公车统一集中管理，定点加油，定点维修，保证了车辆的完好率。
3、在职工食堂用餐人员不断增多的情况下，我们克服各种困难，增加食堂投入，继续保质保量的为职工提供午餐，并不断改进用餐环境，做到严格控制用餐人员的健康检查，无体检合格单不允许用餐，外来人员用餐一律使用一次性餐具，保证了全体职工的用餐安全。
4、组织机关干部在上半年分两批外出考察学习并做好服务工作。
5、全年完成了对各科室计算机和网络的维修工作及复印工作，确保各科工作正常运行。
六、市场管理所工作
本年度，除行政办各项业务工作需要我负责外，还承担着另一项重要工作就是市场所的管理，市场管理工作是香大办事处的重点工作之一。我们为了打造市、区一流市场管理所，我们狠抓了市场经营秩序，要求业户严格遵守入撤市时间。每月规定了市场清洗日，街面用清水清刷，保证不留异味不留沉积性污渍。同时还发放了大量的垃圾桶，方便业户丢弃垃圾污物，不污染周围环境。年中，为了配合全市道路改造工程，在所辖两个市场接口处将商贩摊位进行调整，为相邻街路的车辆畅通提供了便利条件，同时在相应位置安排了专人看守，有效保证了道路改造期间的交通顺畅。累计全年迎接市、区各级摊区办检查百余次均受到好评，本年5月香大市场所还被评为2010年度市级综合整治占道市场摊区先进单位，赵宏伟同志被评为同级先进个人。香大市场所全年上红榜3次。
一年来，我们行政办的全体科室人员团结一致，在不断地学习和工作中进一步提高了综合素质，能够围绕办事处中心工作，协调各方关系，有效的开展工作，使办公室人员真正做到大事误不了，小事漏不了，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，展现了行政办工作人员的爱岗敬业精神。行政办在工作中虽然取得了一些成绩，但距离上级和领导的要求还有很大的差距，在今后的工作中，我们会更加认真的履行工作职责，开拓创新，不断增进服务意识，争取把我们的工作提高到一个新的水平，以全新的精神面貌迎接新一年的挑战。谢谢大家！
香坊大街街道办事处 行政办
二〇一一年十一月八日 行政办
2011年度工作总结
行政办公室
推荐第9篇：行政办工作计划
行政办2016-2017学年度第二学期
工作计划
在学校党支部、校行政的领导下，以学校总体工作部署为指针，根据学校年度工作计划，全面贯彻学校办学思想、办学理念、办学目标。以“工作有序、协调有力、宣传及时、服务到位”为目标， 树立人本观念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好办公室内部建设，努力提高自身素质，在全校教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益的开展工作，为学校创特色、提质量、创示范做出贡献。重点从以下几方面开展工作。
一、办公室工作
1、加强办公室建设，做好协调与服务工作，争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。做好办公室与各个处室的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。
2、坚持学校决策，认真履行学校决定，不折不扣将学校决定、决议全面贯彻到全体师生，做好学校行政的宣传与参谋。抓好特色学校建设工作。
3、具体做好各类会议的安排和准备工作，认真作好会议记录，详细记录工作布署的安排和要求，仔细记录处理问题的措施及结果，力争做到全面真实反映会议全过程。
4、做好文件的收发传阅工作，规范往来文件的收、传、阅、归档等一系列工作。
5、管理好学校印章，按规定开具各类证明和学校对外的介绍信。
6、协助其他各部门做好清明节、六一节等节日庆祝活动的准备工作和组织工作。
7、做好上级机关部门、校外兄弟单位检查、互访的相关接待工作，同时做好学校外出学习的各项衔接，让来我校的领导佳宾温馨，让我校外出学习的老师舒心。
8、规范建设学校档案，根据档案管理和学校要求，定时收集、整理各类档案，以年度为单位装档，完善学校档案管理，确保学校各方面资料齐全、完整可查。
二、计生工作
1、切实抓好计生工作，每年初拟定计生工作计划，并与育龄教师签订计生责任状。
2、每月按时统计上报学校教师生育情况。
3、配合德育处对高年级学生上好青春期教育课。
4、积极做好计生帮扶工作，做好两女结扎户学生的包保工作。
三、劳资工作
1、及时通知教师对职称的评审、聘任工作。
2、认真完成教师绩效工资考核，结算。
3、完成教师职称评聘工作。
四、包保工作
1、扎实抓好二年级教育教学包保工作，经常到二年级班级中去听课不少于20节。了解四年级各班学生情况。
2、抓好少年宫合唱兴趣小组培训工作。促进学生特长兴趣发展。
五、完成学校领导交办的其它工作。
在以后的工作中遵章守纪，服从安排，工作中严于律已，关爱学生，把学生当自己的孩子。努力实践党的群众路线，做一名合格的人民教师。
2017年2月18日
三岔小学2017年春季学期行政办
工
作
计
划
三岔小学行政办 2017年2月18日
推荐第10篇：行政办 工作总结
库尔勒市文体广影局行政办2012年工作总结
（2013年1月22日）
行政办承担着文字处理、档案、印鉴管理、采购保管、财务等多项工作，是局传递信息、落实政策、上下内外沟通的窗口，2012年，在局领导的正确领导下，行政办始终树立服务于建设工作的大局意识，紧紧围绕全年中心工作，坚持按照“干大事，从细节做起，做小事，从大局着眼”的总体要求，增强工作的前瞻性和主动性。全力完成局对内管理、对外协调任务,有力地促进了局各项工作的顺利进行，取得了一定的成绩。现将工作汇报如下：
一、工作情况
（一）加强学习，提高认识。
做好办公室工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。行政办高度重视部门职工的政治思想教育和业务学习，积极参加机关组织的形式多样的学习教育活动，认真按照全局的学习计划，注重学习的长期性和时效性，采取集中学习和自我学习的方法，认真做好读书笔记及学习心得，办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。同时树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为领导、基层单位提供良好周到的服务，从大局出发，从局整体利益出发，互相支持。
（二）加强部门管理，协调人员分工。
行政办工作涉及面广，业务繁多。为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风，搞好办公室自身建设，促进各项工作有效开展，采取了有效措施狠抓部门人员管理，明确分工，落实职责。年初签订了部门量化考核细则，进一步明确部门工作职能、岗位职责及工作纪律和要求等。按照量化考核细则提前将工作落实到每位工作人员身上，要求本部门干部职工严格按照考核细则和职
1 能分工合理高效地开展各项工作，并强调围绕部门工作的特殊性，搞好各项工作协调与配合，促进部门整体工作效能和服务水平的提高。
（二）完善和落实管理制度，加强和改进工作作风。在落实各项规章制度的过程中，要求部门职工带头执行，率先垂范，以章为据、严格考勤、不循私情、坚持原则，狠抓制度落实。通过加强监督管理和自身修养，部门形成了踏实肯干的工作态度，积极向上的精神面貌，在全局起了良好的带动作用。
（三）落实部门职责，开展各项工作。
一是规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率。截止目前，共起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、情况汇报、通知、简报、会议材料等各类文件、材料达300余件。今年市人民政府对协同办公系统进行升级，行政办认真安排专人进行学习，安排专人负责收发文件，做好了收文登记、传阅、交办及发文审核、签发等公文处理程序，共处理公文1010件,其中收文件844件,发文件168件。抓好信息审核上报工作，今年累计上报信息248期。积极做好上情下达，加强与市委、市人民政府和上级部门的联系，安排组织好“作风建设年”活动动员大会、民主评议政风行风工作会议、领导调研等各类会议。承办人大、政协提案共6件；做好信访工作，每周四通知相关领导进行信访接待，按时转办州长信箱、市长信箱；管理全局文书档案、电子档案，登记并收发报刊、杂志，来电（电话、传真）来信登记并予传达。
二是开展人事、财务、协管、筹划等业务工作。认真学习工资政策和建立健全工资软件；顺利圆满完成2012年考核升级和滚动升级工作，及时完成2012年国家津贴的上调工作；做好2012年事业单位干部聘用和职称申报工作，及时上报公务员及事业干部统计，干部教育培训年报及2010年工资报表等；认真做好老干工作，使党
2 关心老干部的政策落到实处；建立健全老干部及其他退休人员增加退休费审批档案卡；办理现金收付和银行结算业务；办理现金、银行日记帐登记、清算、报帐、对帐工作；做好本局的人事、劳资、社保及公积金管理、各类报表的上报；制定完成了全局工作人员工资审批、上报、发放等工作，严把财务关，完成了各项经费的审核支付工作。
此外，对局领导安排的工作进行综合、协调、督促和检查；做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实，认真做好领导讲话材料的准备以及会场布置等，确保了各项会议和活动的顺利召开；管理好公章；协助局领导对全局职工进行考核考察以及全局部门职工考核培训等工作。
三是加强了安全保卫，认真搞好后勤服务，切实做到保障有力。安排好了各部门的安全保卫及值班工作，拟定维稳应急预案，组建了维稳小分队，加强办公楼及各个重点场地安全防范管理，做好防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故工作，维护办公区安全稳定，确保了特殊阶段的安全保卫工作。一年来，行政办全力保障机关事务和各部门工作的正常运转。做好办公用品的购置和发放，在尽量满足正常办公需要的基础上，大力提倡勤俭节约；认真做好车辆的调度、使用和管理，充分保障了局领导以及其他各部门公务用车。并加强司机的责任心和服务意识，确保各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。此外，做好了清洁、办公用品复印管理、电脑耗材管理、落实全局考勤统计等工作。
四是根据全局工作分工，作为政风行风、信访、爱国卫生、政务信息、应急管理、保密工作、安全生产、平安建设、民事纠纷调解、矛盾纠纷排查、精神文明、综合治理暨平安建设、效能建设与机关效能考评等的牵头部门，协调各部门扎实推进了各项工作进展，拟定相关计划，总结及汇报材料，年终顺利通过了年度检查。在社
3 会治安综合治理暨平安建设、效能建设与机关效能考评检查中，行政办在局领导高度重视下，在各部门及单位的大力支持和配合下，我局的工作得到检查组的充分肯定和高度评价。
五是结合全局全年中心工作，配合相关科室完成了巴州石油节库尔勒赛马大会、“内强素质、外树形象”活动、“热爱伟大祖国，建设美好家园“暨创先争优主题教育、市人大调研、免费开放图书馆、文化馆（站）调研、第二十三届“科技之冬”活动等工作。
三、存在的不足及今后努力方向
一年来，行政办克服各项困难，紧紧围绕年初确定的工作思路和目标，依据部门量化考核细则，进一步强化了内务管理和后勤服务，确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行，较好地履行了部门职能，充分发挥了助手作用。但同时也存在一些不足之处，人员还需要继续加强学习和职工培训，进一步提高业务水平和办事能力，进一步研究制定规范、高效的办公机制，提高办公效率和质量。为此对下一年度的工作方向制定思路如下：
一是继续加强学习，拓宽自身知识面，加强政治理论修养提高个人综合素质，并坚持部门周例会制度，通过会议组织部门人员政治、业务学习，进一步提高办公室整体素质。二是进一步转变思想、拓展思路，提高办公室全体工作人员的工作素质、政策水平和工作水平，努力掌握和熟悉各项政策方针，为领导正确决策，科学决策提供参谋和服务。三是加强与其他部门的工作交流，注意听取同事们的意见和建议，以利于政务管理水平和事务处理能力的进一步提高。
面对2013年新的形式、新的工作要求，行政办将进一步发扬开拓创新精神，保持勤政、务实工作作风，继续推动各项工作持续、健康、有序发展，做出积极贡献。
第11篇：最新校园综合治理整改措施 精品
校园综合治理整改措施
一、工作目标通过整治，确保全年七个不发生不发生集体进京上访和非正常的进京上访，不发生集体赴省上访，不发生影响大的群体性事件，不发生暴力恐怖活动，不发生敌对分子破坏活动，不发生重大刑事案件，不发生群死群伤恶性事故，不发生本部门人员及其家属或部门合作方人员堵门、堵楼及冲击领导办公室事件、实现零指标无法轮功人员进京滋事，无聚众滋事，无插播法轮功节目
二、组织领导调整我校综合治理委员会成员，由校长周先雁任主任，副校长秦立春任副主任，学校各部门、学院行政负责人任成员。
下设办公室，保卫处处长阮小春任主任，胡伟斌、张先勇任副主任。
三、整改措施
1、加强宣传，提高认识。
充分利用会议、板报、校园网、广播等形式，进一步加大综治工作宣传力度，切实提高全体师生员工对综治工作重要性认识。
对全校师生员工进行必要的法制教育、安全教育和心理健康教育。
各部门、学院每年至少组织一次安全教育讲座，一次消防知识培训或救生避险演习。
负责部门宣传部、学生工作部、保卫处、各部门、学院
2、整治校园周边环境。
争取教育厅周边办，省、市区公安机关，市、区、街道相关部门支持，对学校周边治安环境来一次清理，争取搞一次专项行动，清理、整治校内店外广告、马路广告，清查、整治校园周边网吧、招待所、取缔流动摊贩，校外商业门面摊贩，净化校园及周边环境。
学校确定校办公室为周边关系协调处理负责部门，明确一名校领导分管我校周边工作。
负责部门校办公室牵头、党委统战部、保卫处、后勤与产业管理处、后勤集团配合
3、完善学校治安设施，下大决心整合和改善学校安全条件，整合校园缺口、围墙;逐步解决原经干院与农机所之间道路与石人村争议问题;处理上林国际，锴程苑二期对校内开口问题，推进校园一体化建设。
负责部门后勤与产业管理处牵头、保卫处、基建处、后勤集团配合
4、理顺学校综治工作部门、单位的责任关系，建立、健全学校综治工作责任制。
学校保卫处是学校安全保卫工作职能部门;后勤集团是学校除行政办公楼之外所有大楼，学生宿舍区安全保卫工作的责任单位;各部门、各单位是本部门、单位所辖设施、人员安全、保卫、综合治理工作的责任单位。
负责部门人事处及学校各部门、单位
5、加强保安队伍建设，配备必要的工作人员。
一是要为保卫处配备相对年轻、责任心强的工作人员，一些年龄较大，身体较差的工作人员可由人事处转岗安排。
二是学生宿舍区要加强安保力量，每栋楼必须配备2名楼栋管理人员，确保24小时在本栋宿舍内值班巡视，减少学生宿舍被盗现象，降低治安、刑事案件的发案率。
负责部门人事处、后勤集团、学生工作部
6、整治校园秩序，规范门禁管理。
一是制定校园交通安全管理办法，并按规定对校内车辆进出、停放进行管理。
二是加强门卫管理，对进出车辆、货物进行登记检查，发现可疑人物询问盘查。
三是做好校园巡逻工作。
负责部门保卫处、后勤集团
7、认真抓好校内综治考评工作，落实奖罚措施。
学校与各部门、学院签订维稳、综治、消防目标责任状，按照属地原则，实行谁主管，谁负责，严格执行首问责任追究制度，各司其职，各负其责。
制定学校综合治理考核办法及细则，保卫处监督实施，组织好年终的考核、总结、评比和奖惩。
负责部门保卫处、组织部、人事处、计财处
8、做好校园监控工作。
一是按管辖范围明确保卫处负责管理办公楼的监控设施，后勤集团负责管理其他大楼的监控设施;二是明确后勤与产业管理处负责监控设施的维修工作;三是采取措施逐步完善校园监控体系。
负责部门保卫处、后勤与产业管理处、后勤集团
9、修订学校维稳、综治、安全保卫工作规章制度。
负责部门校办公室、保卫处、
10、学校对综治工作给予经费保障。
对综治工作需要的工作经费、考评奖励资金列入年度财务预算。
负责部门计财处
11、加强学生安全教育和安全管理工作。
要将抓日常学生安全教育工作经常化、制度化;发挥校园文明督查队在校园安全管理上的作用;在各级团组织、学生会组织、学生社团配设安全保卫部门或安全保卫委员。
责任部门学生工作部、宣传部、团委、保卫处、后勤集团、各学院
四、工作步骤整改工作分四个阶段进行
五、工作要求
1、党委将综治工作纳入重要工作议事日程，定期召开综治工作会议，听取综治工作汇报，研究分析综治形势，督促综治工作各项任务按要求如期完成。
部门领导经常检查、督促、指导相关部门和人员积极开展工作。
2、发动全校师生员工全员参与，把当前学校工作与综治工作有机结合，做到看好自家门，管好自家人，做好自家事。
3、定期组织检查，不断总结综治工作开展情况，表彰先进，及时改正综治工作中存在的问题，切实使综治工作长期坚持，有效开展。
第12篇：行政成本控制整改措施
行政成本控制整改措施
为扎实有效地开展机关行政成本控制工作，根据县委、县政府的统一安排和部署，在查摆问题阶段，我局坚持全面查摆与重点查摆相结合、开门纳谏查摆与自查自摆相结合、单位查摆与个人查摆相结合。采取发放征求意见表、设置投诉意见箱、公布投诉电话、召开民主生活会等形式征集意见和建议。我局认真分析了存在问题的原因，明确了整改方向，提出了整改措施。
一、开展机关行政成本控制工作的意义
有效控制行政成本有助于防止机构再度膨胀；有利于抑制腐败；有利于提高行政效能；有利于树立良好的政府行政形象。
二、存在的问题
1、学习抓得不够，培训力度不强 。应采取多种形式，提高学习兴趣,增强学习的实效性；个别干部职工缺乏对行政成本控制制度的深入了解，不重视该项制度的推行。
2、行政成本控制制度方案有待进一步完善，职责有待进一步分工明确，内容有待于落实实施。方案中一些工作目标、实施步骤、工作措施、推行计划内容还不够具体；少部分干部职工还不明确自己的职责。
3、制度落实到位不够。有些制度制定得好，可到实际工作中缺乏坚持，落实不到位。
二、存在问题的原因
1、对机关学习重视不够，培养干部职工节约资源、减少开支的力度不够。总是认为机关学习根据上级的要求，安排了学习内容和学习时间，每位干部按要求做好就行了，没有注重培养干部职工的学习兴趣和提高干部职工的学习实效，以致使学习效果不尽人意；现代社会是一个信息时代，瞬息万变，不注重培养干部职工的创新操作能力，就不能适应时代的要求，开展工作就会受到制约。
2、制度落实缺乏监督。由于制度落实缺乏有效监督，使本单位制定的系列规章制度没有得到彻底落实。
三、整改措施
1、强化学习意识，提高干部素质 。按照节约资源、合理配置的要求，创建节能型机关。我们将节约从每一滴水做起贯穿于每个干部的日常工作之中，转变浪费观念，形成机关干部职工全员学习的良好氛围，全面提高机关干部的整体素质。2认真清理上年指标，夯实成本控制基础。行政成本控制，目标在于最大限度地发挥资金的使用效率，既要满足工作的需
2要，又要比上年有所节约。为此，我局按照政府的要求，对全局2009年的资金使用情况进行了清理，重点掌握了全局2009年涉及人员、车辆、基本建设、会议、考察等情况的基础数据，夯实成本控制基础，为做好全州的成本控制工作提供了真实、准确的参照数据。
3、注重管理强化检查。将成本控制工作融于日常财务工作中，随时加强与上下级的沟通与联系，及时处理财务工作中遇到的问题；加强对项目资金使用、成本控制的动态监控，及时掌握项目资金的使用情况；加强对维修资金的管理力度，及时发现资金使用中存在的问题，为我局行政成本控制制度的顺利推行提供了保障。
4、强化职责意识，在建立健全各项规章制度上下功夫。加强干部职工管理，进一步明确干部职工的岗位职责，要求每位干部职工做到以单位集体的利益为重，不做有损单位利益浪费单位资源的事，全面加强制度建设，把机关建设成为“节能、务实、廉洁、高效、和谐”的文明机关，逐步建立职责清晰、管理健全、务实高效、奖罚分明的行政管理制度体系，建立健全学习制度、工作管理制度、财务制度、用车制度、岗位责任制、过错追究制等制度，形成以制度管人，以制度管事的长效机制。
5、深加改革和专项治理。一是严肃公务用车配车法规制
3度，对党政机关有条件实行车改的要积极推进公务用车货币化改革，尚不具备车改条件的要严格配车范围和标准，完善统一保险、定点加油、定点维修制度，推行公车牌照，方便群众监督，减少公车私用。二是推进会议管理改革。严格会议审批制度，控制会议数量、规模、标准，推行视频会议，严禁举办或申办徒有虚名的会议。三是对公务接待、出国考察培训、达标评比表彰、修建楼堂馆所等进行专项治理。
6、抓作风建设和监督检查。一是要进一步提高对控制行政成本重要意义的认识，要使广大党员干部特别是领导干部充分认识到行政成本居高不下的背后是效率的低下、是腐败的滋生、是对党风政风民风的侵蚀，因此必须作为一项政治任务抓紧抓好。二是要坚持控制行政成本从领导机关和领导干部做起的理念。要求广大党员干部做到的，领导干部首先要做到。三是要进一步强化党政机关节俭节能意识，坚持节俭办事，加强建筑节能，推行政府节能采购，全面推动节约型机关建设。四是要把控制行政成本纳入各级党政领导目标考核体系，和干部的选拔使用挂钩。五是加强对控制行政成本工作的监督检查，同时推进行政成本的公开透明，加强社会监督。纪检、审计和财政监督部门密切配合，对违法违规行为坚决查处
总之，在整改阶段，我们完成上半年行政成本控制制度工作数据统计和分析，形成上半年工作总结，加强社会化的监督，召开了工作会议，总结经验，通过发放征求意见表，回馈信息， 4
针对存在问题，进一步落实控制措施，为推进我局行政成本控制制度奠定了坚实基础，形成了良好风气，有利于该项制度的长期稳定的发展。
二〇一〇年八月十七日
第13篇：行政部关于整改措施
行政部关于采取措施，改善员工
生活、工作环境方案
为了给员工营造一个优美、舒适的生活、工作环境，树立公司良好形象，提高员工的满意度和对公司的信任度，增强公司的凝聚力，行政部拟从下面几个方面采取措施，作出改善：
1、膳食方面
a) 在伙食标准的范围内，尽量改变菜式，提高膳食质量。
b) 在新工业城推行由公司为职工提供并清洗餐具，代替由职工自带餐具的方式。以节省员工用餐时间，减轻员工自带、保管、清洗餐具的负担。 c) 规范食堂原材料的进货渠道，对蔬菜农药残留量进行试纸检测，增加清水浸泡的时间，避免集体食物中毒事件发生。
d) 为经理自助餐提供优质的服务，不断变换花色品种，丰富大家的口味。
2、住宿方面
a) 在总部住宿紧张的情况下，尽量调整每间房入住人数。即由现在的12人/间调整到10人/间，扩大入住人员活动空间。
b) 把总部原职工房间走廊装有的凉衣杆升高，增加房间的透光性，加快冬天湿衣服凉干速度。
c) 为普通住宿职员提供足够的生活必须品和电器，包括：衣柜、盆、桶、衣架、电热水壶、电视机等服务设施。
d) 将高级职员（七职等及以上）安排在华裕豪庭套房入住，提供全套的家私、床上用品、炉具、热水器、空调、电视、冰箱、洗衣机及宽带上网等服务设施。
e) 宿舍环卫组负责对宿舍的卫生每天进行多次清洁，保证宿舍干净、卫生、无异味。
3、环卫/绿化方面
a) 每天多次清洁外围、办公楼及公共区域的卫生及楼层拖地、吸尘等，保证公共区域及经理办公室、会议室等区域的干净、卫生。
b) 每月2次外围、宿舍公共区域的杀虫、消毒。
c) 外围及办公楼区域灭鼠工作。
d) 办公楼办公室依环境放置盆景绿化，外围植物、树木的修剪及盆花的养护
更换。
e) 创造条件扩大绿化规模。公司绿化不仅终年要有绿，要有花，还要在花木
种类形式上上档次，体现公司美观大方的格局。
4、车队方面
a) 根据公司现有客用车辆资源，合理安排接送潮汕职工上、下班的路线，尽
量满足上、下班职员的要求。
b) 根据各部门的用车要求，合理调度，及时提供。
c) 司机人员礼貌礼仪培训。特别是在接送客户时，讲究礼貌用语，帮助客户
拿行李等，体现公司良好的形象。
5、保安方面
a) 大门值勤岗站姿、行礼姿势标准，着装整齐，遇有贵宾来访行举手礼。 b) 保安值勤讲究礼貌用语，并高度警惕四周情形。
建议：
1、在新工业城建立员工康乐活动中心，设置下列活动项目：
1）桌球室2）乒乓球室3）棋牌室4）理发室
5）上网园地（网吧）6）舞蹈室7）卡拉OK室8）DVD影院
9）小卖部10）阅览室（订阅报纸、杂志）
2、组织引导员工自发成立各种协会，如羽毛球协会、篮球协会、乒乓球协会、棋牌协会、足球协会、摄影协会等等，经过公司正式注册后，由公司给予一定的活动经费开展活动，并定期向康乐活动管理小组汇报活动开展情况。
3、在每周六组织舞会和放影DVD大片。
4、在职工宿舍每层设置一间书房，共职工学习及写信之用。
5、每周日或法定节日为有需要外出旅游的员工提供用车服务。如提前报名，满40人，单程200公里内。或者视情况收取2—5元/次的车资。
为员工提供良好的生活工作条件，善待员工，让员工能够专心地为公司服务 则是不二法则。当我们把事情做好，客户满意了以后，自然会回馈利润。
第14篇：行政效能活动整改措施
整顿机关作风 提高行政效能活动整改措施
按照县委、县政府对整顿机关作风、提高行政效能活动的安排部署，我局结合市工商局的文件精神,从5月16日起，在全局开展了整顿机关作风,提高行政效能的活动。通过宣传动员、专题学习、撰写个人心得体会、班子成员与干部群众交心谈心、发放征求意见表、召开专题大讨论、召开专题民主生活会等形式，广泛征求本部门职工、服务对象和社会各界对我局领导干部在思想、工作、作风及廉洁自律等方面意见，归纳起来存在以下问题和不足。
一、存在的不足和主要问题。
1、领导与职工之间交心谈心不够，在人事安排、调整，涉及职工切身利益等方面听取群众意见不够。
2、按照以人为本的科学发展观要求对人才的培养和正确使用力度不够,办事效率还需进一步提高，整个队伍的凝聚力还需增强。
3、车辆多了但配置不合理，有时办公事时无车可用。
4、局领导不能做到放下面子，向县委、县政府多汇报工作，多争取支持。
5、没有按《公务员法》的要求开展公务员轮岗交流。
6、一般干部职工没有外出学习考察的机会，见识得不到增长，知识也得不到更新。
7、市场科应多加强对市场进行巡查，特别是对重要食品市场和农资市场进行监督管理，多指导协助工商所的监管工作。
二、今后的整改方向和措施。
总体方向和打算：我局将以这次活动为契机，切实解决查找出的各种问题，充分调动并发挥全局干部职工的主观能动性，抓好本单位的重点、难点问题，搞好本部门的各项工作，使工商部门的面貌焕然一新，从现在开始要重点抓好以下几方面工作：
1、加强全局领导干部党性修养，坚定理想信念，增强宗旨意识，牢固树立“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”的思想，领导干部要做到在其位、谋其政，并认真做到：爱岗、勤政、敬业、清正廉洁，吃苦在前，享受在后，与广大群众打成一片，与他们同甘苦、共患难，真正做到全心全意为人民服务，为基层办实事、办好事。领导干部要认真做到一心一意抓工作、谋发展，经常下基层调查研究，多方面听取职工意见、建议，多了解职工疾苦与呼声，做职工贴心
人，不断丰富基层工作经验，努力把各项工作做深、做实、抓具体。积极向当地党委、政府汇报工作，争取他们对工商工作的了解与支持。
2、认真学习各项规章制度，特别是四川省《首问负责制》、《限时办结制》、《责任追究制》等制度，并在工作中贯彻落实。
3、加强队伍建设，提高队伍的凝聚力、战斗力。
（一）认真落实以制度管人管事，制度定了就必需执行，凡是违反制度的行为必须处理逗硬。对车辆管理制度进一步修改，并派专人负责，落实执行。
（二）强化学习，努力提高全体干部的政治思想素质和业务素质，不断增强为人民服务的本领和履行职务的能力。在今后的工作，多方争取，采取“派出去，请进来”的方式强化对全体干部的培训工作。
（三）结合市局的要求，在适当的时机对全局职工按要求轮岗交流。
4、对执法体系进行了进一步规范。作为基层工商局重在执行，整个执行情况均按照国家总局和省、市工商局的有关规定、办法和制度具体落实、实施。我局将主要从执法责
任体系、执法质量考评体系、执法监督体系等三个方面对执法体系进行自查，进一步规范我局的执法行为。
5、对县局科室提出进一步要求，制定出工作计划，认真加以落实，对基层的行政执法工作给予充分的指导。
第15篇：上半年史志办综合治理总结
2012年上半年史志办综合治理
工 作 总 结
2012年上半年，我单位坚持科学发展观，积极完善落实各项工作制度，在做好平遥县志续修工作的同时，切实落实内部治安综合治理的各项内容要求，开展扎实有效的思想政治工作，确保了单位队伍的稳定和正常工作秩序，为各项工作的顺利开展提供了稳定的政治环境。主要做了以下几方面工作：
一、领导高度重视，工作摆上重要日程
我单位对综治维稳工作高度重视，将此作为开展一切工作的重要保证牢牢地抓在手、放在心上 ，坚持做到综治工作与业务工作一同安排，一同检查、一同验收，从而取得了“双赢”效果。一是充分发挥县综治委工作领导小组成员单位的职能作用，严格按照全县综治工作责任范畴，协同人大等有关部门，落实综治工作。二是部署及时。每年的年末在总结上年度工作的同时，将下一年的综治维稳工作提上重要议事日程，随时随地强调平安创建的重要性；三是层层落实责任制。结合本单位实际情况，安全目标管理责任层层分解落实到每一个个人。由于我单位开展综治工作部署到位，检查落实及时，从而使单位每一个人都能自觉依法办事，遵守职业道德，遵守规章制度，无违法、违纪行为。
二、强化宣传，营造氛围
为了提高单位成员对社会管理综合治理工作和平安创建工作的参与率、知晓率和满意率，认真做好综治暨平安创建宣传工作，我单位及时召开综治部署会议，并召开讨论会，对不同时期社会治安 1
的形势进行分析，研究和解决安全防范工作中出现的重大问题，进一步部署安全防范工作，从而与年初部署年底总结形成了一个完整的链条，保证了工作的延续性和秩序性，在全单位营造了人人参与的浓厚氛围。另外，在认真落实治安中和治理责任的同时，还采取多种多样的形式，开展普及活动。
三、重视思想工作，消除不稳定因素
今年上半年，我单位坚持法制教育，把法制教育同思想政治理论学习有机结合起来，采取多种形式，加强对单位人员的思想教育建设。坚持以人为本，努力构建和谐办公环境，坚持深化政务公开，推行民主管理，坚持依法办事，认真办事，增强了我单位人员队伍的向心力和凝聚力，维护团结稳定的政治局面。
四、存在的问题
一是基层的平安建设还需进一步加强。
二是目前治安防控体系建设还相对薄弱，仅仅是一个框架，各项建设仍不完善。
三是矛盾纠纷及不稳因素时有发生。
维护社会稳定，创建平安平遥，任务光荣而艰巨。在县委、县政府的正确领导下，我单位将更加充满信心和决心，团结一致，真抓实干，做好平遥县志续修工作，努力为建设旅游强县，创造稳定、平安、和谐的社会政治环境而奋斗。
平遥县史志研究室
二〇一二年七月五号
第16篇：综合治理办主任述职报告
个人述职报告
XX镇综治办 XXX 综治办是党和政府联系人民群众的桥梁和韧带，是促进社会稳定、保护经济发展的河堤，是为群众排忧解难、判断是非的公堂；是化解矛盾、调处纠纷的前沿阵地。我的职责就是在镇党委的正确领导下，团结带领本部门的全体同志，协调各有关职能部门和单位、排查矛盾，化解纠纷，消除一切不稳定因素，确保全镇社会大局稳定。现将我一年来的工作和思想情况简要地做以汇报：
一、理论学习方面
我利用平时业务之余，认真学习了相关法律法规和综治业务知识，系统地学习了胡锦涛总书记的重要讲话与党的十七大五中会议精神，对“三个代表”重要思想的内涵和实质有了更加清醒的认识，对党的思想路线、组织路线和奋斗目标认识得更明确、更具体。通过学习，提高了自己的政策理论水平，立党为公、执政为民的工作意识进一步增强，全心全意为人民服务的宗旨意识进一步提高。
二、工作方面
1、综治工作。今年我们把开展“平安和谐XX”建设，优化发展环境作为加快经济发展的关键性措施来抓，实现了“六个不发生”的目标要求，确保了社会稳定，有力地保障和促进了全镇经济快速发展。
（1）加强组织领导，建立平安防范新体系
思想认识到位。镇党委、政府始终把平安建设作为全镇重点工作来抓，牢固树立防范意识，做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓、机关工作人员和辖区单位共同抓。组织网络到位。在镇平安创建领导小组的基础上，49个行政村也相应建立了创建组织，签订社会治安综合治理目标管理责任书，形成了横向到边，纵向到底，上下联动的创建工作网络。管理制度到位。镇党委、政府班子对综合治理工作做到“思想上有位臵，组织上有班子、工作上有布臵，经济上有支持”。今年来，我镇在社会安全防范上投入资金达100多万元，为构筑“平安和谐XX”提供了有力的物质保证。
（2）深化安全防范，完善平安建设新机制
坚持发挥基层组织的“第一道防线”作用，积极做好事前防范和预警机制建设工作。始终以构筑夯实基层工作基础为重点，落实基层信息员135名，不断健全地区矛盾纠纷排查调处信息网队伍。全镇以村居为重点，单位为依托，联合派出所、司法所，每月一次对辖区不稳定因素进行摸排，实行“零报告”制度，大力开展矛盾纠纷的排查调处工作。大量工业项目的开工建设给全镇平安建设带来了新的考验，个别群众由于不理解有关政策心理预期过高，一度采取了关门堵路、联名信访等过激行为，镇党委、政府和派出所一道，及时进行疏通调解，通过大量而细致的工作，使问题得到圆满解决。矛盾纠纷调解中心、综治办、信访办等有关单位工作人员经常深入居民家中，扎实做好群众基层基础工作，及时收集、排摸不稳定因素，做到早发现、早报告、早控制、早解决，通过疏导、化解工作，使一些事态平息在萌芽阶段。今年，我们共排查调处各项矛盾纠纷211起，调解成功X起，成功率达96%以上。受理市交办各类信访案事件X起，办结率达96%以上。
2、信访工作。今年以来，我们以构建大信访格局为目标，以落实责任制为龙头，以信访工作“四道防线”机制为依托，强力推行信访约束机制，创新工作方式，拓宽工作思路，畅通信访渠道，加强信访事项督办力度，有利地促进了信访工作的开展，维护了群众的合法权益，为全镇经济和社会各项事业的发展创造了稳定和谐的社会环境。
（1）领导重视，营造氛围，把信访工作责任制落到实处 信访工作责任制是信访工作的核心制度。我镇按照信访工作“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则,进一步规范了信访工作程序，明确了信访工作党委政府责任制。一是定期研究信访工作制度，即每月召开一次党政班子会，听取信访工作汇报，分析信访形势，研究对策，制定措施，确保信访事项件件有着落，案案有结果；二是实行班子成员公开接访制。经镇党委研究，决定每天由一名班子成员到镇信访办接待来访群众。班子成员按时到信访接待室公开接待并处理问题，取得了良好效果；三是坚持党政领导阅批群众来信制。对省、市信访局转发的信件，镇党委书记和镇长做到件件阅批，事事落实。四是落实“一岗双责”制。各分管领导一方面积极处理涉及本部门的信访事项；另一方面严格依法行政，坚决杜绝违法行政引发群众上访的事件发生。今年我镇没有发生一起因违法行政引发的群众上访事项。五是落实目标管理制。镇党委政府于年初与辖区各行政村、企事业单位、中小学校签订了信访工作目标责任书，明确各自职责，增强做好信访工作的责任感、主动性，变压力为动力。六是推行信访例会制。根据市联席办、市信访局要求，我镇在辖区全面推行信访工作例会制度，镇、村两级按月定期召开信访会议，由主要负责人主持参加，着重研讨近期重点信访事项及解决方案，做到群策群力，集思广益，显著提高了信访工作效率。
（2）有条不紊，层层负责，“四道防线”机制显成果 信访“四道防线”机制是我镇结合信访工作实际总结出的基本经验，“四道防线”机制增加了村支两委和包村干部、管理区干部及包区领导的责任感，增强了干部开展矛盾纠纷排查、消除矛盾隐患的积极性，极大地减少了信访事项的发生，提高了解决问题的效率，也促进了镇村两级干部工作作风的转变。
（3）强化监督，奖惩结合，建立有效的激励约束机制 首先，从制定信访工作年度目标考核办法入手，与各单位、各行政村签订年度信访工作目标责任书，建立信访工作长效机制。其次，对重点个访、集体访和进省、进京访等列入市督办案件范围的信访事项，镇主要领导亲自督导，时刻跟踪处理情况。最后，对信访工作不力，造成不良影响的干部坚决处理，绝不姑息。对在信访工作中成绩突出的单位和个人，要适时进行表彰和奖励。
3、防范和处理邪教工作。一是反邪教基层基础工作落实到位。为了加强我镇防范和处理邪教工作，镇党委、政府专门组建了无邪教镇、村创建办公室，配备了电脑、电话、档案柜等设施，确保创建工作顺利实施。对辖区的原“法轮功”人员全面普查，做到了底子清、情况明。二是加强反邪教信息搜集上报工作。我们通过层层选拔，组织考核选拔了一批政治合格、业务精通、勇于奉献的反邪教信息员，负责全镇的防范与处理邪教的信息上报工作。规定情报信息上报及时、有效，重要信息要第一时间上报，最迟不得超过3小时；每月上报一次本村邪教组织活动情况分析报告；完成市、镇防范办布臵的信息收集任务，有力地遏制了“法轮功”等邪教的地下活动。三是加大宣传教育力度，用科学知识和法律文化来充实群众生活。防范办还专门制度了实施方案，召开了动员会，确定了目标，分解了任务，明确了责任。年初至今，我们在镇区共举办大型反邪教宣传活动两次，受教育群众30000余人。活动中，在镇区悬挂横幅6条，免费发放反邪教宣传挂图10000余份，刻录了50余套光碟，出动宣传车在全镇主要交通线上巡回宣传，收到了良好的效果。同时，我们还利用农村庙会，举办反邪教挂图和版面展，发放农村邪教警示教育学习材料1500余份、挂图20余套、画册100余本。 四是教育转化工作落实到位。对重点人员继续实行“四个一”制度，既一人一个帮教小组、一人一个帮教方案、一人一个工作中心、一月一次思想汇报。目前，全镇已转化的原练习者，或颐养天年、享天伦之乐；或自食其力，打工致富；或从事农副产业，造福乡亲。特别是这些人中的青壮年，已经成为农村产业结构调整和致富奔小康的一支重要力量。
五是防范控制工作落实到位。坚持防打并举，很抓不懈，特别是在“元旦”“春节”“4.25”“五.一”“5.13”“六.四”“十.一”以及重大节日期间，我镇及时启动应急预案，保证人员、车辆到位，通讯工具24小时畅通，每日实施日报告、零报告制度，随时应对和处理突发性事件。镇派出所组织民警与镇专职巡逻队加大夜间巡逻力度，不给“法轮功”提供造势机会，并发动群众实行群防群治。打击“法轮功”及其他邪教人员地下秘密串联活动，无制作张贴、散发“法轮功”反宣传案件。前半年，接群众举报两次，清理邪教宣品、小标语十余处，收缴邪教宣传品二十余份。
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但与领导的要求、群众的期望还有一定的差距。如综治工作经验不足，开拓创新意识不够，信访接待中有急躁现象等。在今后的工作中，我要再接再厉，努力工作，开拓创新，为全镇的经济发展和平安和谐作出更大的成绩。
2012年
第17篇：街道办流动综合治理总结
古浪县城关街道办事处
二OO九年度流动人口计划生育综合治理工作总结
为认真贯彻落实《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》(中发„2006‟22号，以下简称中央《决定》)和国务院《流动人口计划生育工作条例》精神，推动流入地和流出地落实各自职责，形成部门、区域之间的协作机制，建立流动人口综合治理和计划生育统一管理、优质服务新体制，努力促进全县流动人口社会治安综合治理和计划生育工作“一盘棋”格局的形成。
一、落实党政领导责任，协调相关部门齐抓共管。县委县政府研究出台了《关于加强城镇和流动人口计划生育工作的通知》，明确了人口局、机关、部门、群众团体、企事业单位、乡镇街道、社区依据相关法律法规对现居住地和户籍地人口和计划生育的各项工作要求，以现居住地为主，户籍地和现居住地密切配合，各部门共同承担对流动人口社会治安综合治理和计划生育管理和服务的责任。要求各部门要积极争取党委、政府将流动人口社会治安综合治理和计划生育工作纳入本辖区社会管理和公共服务体系中，将相关部门流动人口社会治安综合治理和计划生育工作职责纳入政府目标管理责任制，推动建立部门之间信息共享机制及《暂住证》办理与《流动人口婚育证明》核查通报制度，形成政府主导、统筹协调、部门联动、综合治理的流动人口社会治安综合治理和计划生育工作新格局。
二、落实流入地责任，强化属地化管理。对流入人口，流入地将流动人口纳入流入地人口总数，将流动人口计划生育管理服务纳入属地的经常性工作范围，实行\"属地化管理，市民化服务\"。做到了按季度定期检查用人单位、房屋出租人依法履行相关管理服务责任情况，建立健全了流动人口登记建档制度，目前流入人口121人，建立育龄妇女档案卡44份，为符合条件的流动人口提供国家规定的基本项目免费服务。充分利用社区流动人口管理服务工作平台，为流动人口提供便民服务。
三、落实流出地责任，加强源头管理。对流出人口，街道社区充分发挥源头管理的优势，做好外出人员的登记、宣传、教育，落实避孕节育措施，免费办理《流动人口婚育证明》等相关工作。依法落实流出人口及其家庭应该享有的奖励优惠政策。对流动已婚育龄妇女不要求返乡孕检、坚决杜绝跨区设立管理站开展孕检和乱收费等侵害流动人口权益的违法行政行为。同时，进一步加强对流动人口家庭的上门访视工作，建立定期联系制度，帮助计划生育留守家庭解决实际困难。
四、强化双向配合，建立层级协调机制。街道社区及时将流入的流动人口和流动人口中的已婚育龄妇女管理和服务情况通报给流出地，及时向流入地提供、反馈流出人口相关信息，目前在padis信息平台上提交反馈信息108人次。积极建立部门密切协作机制和工作协调机制，
五、推动多地合作，建立完善区域协作机制。街道社区依据流动人口的总量、流向、趋势等实际情况，积极探索加强和推进区域合作、通过签订区域协作协议、建立信息通报和区域联席会议制度等形式的工作方法，以求形成合作共赢的长效协作机制。
六、以信息技术为依托，构建便捷高效的工作平台。依托各级信息网，实现资源共享。街道社高度重视甘肃省全员流动人口管理信息系统（GPL）信息采集和录入，及时向流动人口信息平台（padis）提交和反馈信息，对辖区流动人口进行了全面的登记录入，采集和上报流动人口全员信息285条，做到流入人口查验证4次，环孕情服务人均2次以上，发放了流动人口宣传折页，规范完善了各项管理与服务合同，目前建档和信息录入达到100%。最大限度地掌握了流动人口信息，加快了流动人口计划生育综合治理和管理服务的建设，完善流动人口综合治理和服务工作机制。
七、以示范化创建活动，促进流动人口综合治理机制的形成。按照流动人口规范化管理和示范化社区创建以及GPL信息录入的要求，五个社区都按照示范化社区的标准建立健全了各项规章制度，明确了工作职责，落实了专职工作人员，制定了计划生育居民自治章程和自治公约，协调配备了协管员，逐步完善了各类登记薄。个社区和辖区单位签订了计划生育工作目标责任书，规范了辖区单位对流动人口管理与服务中应尽的义务，有力地推动了流动人口综合治理机制的形成
八、积极探索建立和完善流动人口计社会治安综合治理和划生育工作监督考评机制。按照“建立以流入地为主的目标管理双向考核制度”的要求，科学合理地制定流动人口计划生育工作综合治理考核评估标准和指标体系。按照县委县政府人口和计划生育工作考核实施办法，街道社区在对辖区单位进行考核时，把流动人口的管理与服务考核评估与日常监督管理结合起来，促进相关部门落实职责，引导基层做好管理和服务工作，推动全县综合治理工作的协调与配合，促进流动人口计划生育综合治理工作“一盘棋”格局的全面形成
第18篇：综合办成本控制整改措施
综合办成本控制整改措施
一、用车方面：对所有公务车辆实行统一管理，建立车辆行驶日志本和登记台账。公车油费集中管理，采用加油卡，一车一卡，不予报销个人纸质油票，对车辆按百公里油耗进行考核，减少用油成本。需公务用车时，遇几个部门使用车辆目的地相近，拼一辆车前往，减少用车机会。
二、办公用品方面：办公用品实行统一采购，使用部门领取办公用品时严格审批与控制。建立本矿专用办公软件，推行无纸化办公，减少打印机、复印机墨粉、墨水的消耗。
三、用工方面：加强指纹和工票记名考勤，两者之中以少的为准，严格考核。规范新录用人员的管理，新入矿人员实行试用制，试用期为3个月，期满合格后方可上岗。严格请销假管理，进一步强化管理人员入井考核。
四、工资管理：执行“三三三一”工资管理办法，将安全质量标准化动态达标与工资挂钩。
五、食堂管理方面：食堂物品统一采购，尽量到大型批发市场，多家比价，力求花最少的成本。食堂根据出勤人数，合理安排饭菜数量，减少不必要的浪费。
第19篇：公卫项目办整改措施
2014年公卫项目办整改措施
2014年第一次公卫督查存在问题：
1、居民健康档案中的身高、锻炼、吸烟等情况与体检表中的记录不一致，或者前后矛盾。
2、35岁以上人群在建立居民健康档案时，未测量血糖或者是未做记录。
3、2014年建教音像资料未更新，门诊日志缺乏个体化健康教育记录。
4、慢病档案所留电话打不通或者错误，缺乏相应的慢病诊断证明，体检表后面的健康评价填写错误。
5、重性精神病管理率低，相关资料收集不齐全。
6、老年人年检进度慢。
7、老年人中医药健康管理服务，服务人数过少，中医药指导不到位。
具体整改措施：
1、要求做资料的具体工作人员认真测量和询问，按真实情况记录、做到前后一致，符合逻辑。如之前的填写有误，请更改。
2、在给35岁以上群众建立居民健康档案时，要做血糖检测，并把结果记录在档案中，贴上血糖化验单。
3、及时订购健康教育音像资料。在对门诊病人进行口头指导后，必须要有相应的个体化健康指导记录。
4、及时核实慢病档案的联系电话，注意更新。按现行要求填写好年度体检表，如：健康评价只是针对这次体检存在的异常情况，不用再写以前的慢病诊断。实验室检查出现异常时，要求填写具体异常项的数值，而不是笼统的血糖异常、肝功能异常等。
5、加大重性精神病的筛查力度，努力提高管理率。在平时工作中注意收集资料，按2011年版服务规范要求进行管理，就算病情稳定，2次随访之间间隔不超过90天。
6、
尽快安排老年人年检工作，让群众及时享受到实惠。要求老年人体检率不低于60%。我镇共有常住老年人4483人，至少需要完成2690人的年检工作。相关年检资料必须及时录入冠新系统。
7、积极开展老年人中医体质辨识，要求覆盖30%的老年人。即需要开展中医体质辨识的老年人就有1345人。在完成中医体质辨识后，发现有不良中医体质的，要有中医用药指导，相应的处方需要留底保存。相关资料必须及时录入冠新系统。
第20篇：行政审批办事迹材料
优化服务、兴企助农
——工商局行政审批办事迹材料 为加快推进经济持续快速增长，行政审批办以营造宽松的政策服务环境和优化的区域投资环境为总的工作思路，以我市“两区三园”建设和推进农村经济发展工作为核心，不断强化队伍建设、全力服务发展，取得了较好的效果。先后被授予“文明优质服务示范窗口 ”、“共产党员示范岗”、“优质服务先进单位”等荣誉。
一、打造高效能团队、服务队伍焕然一新
行政审批办现有干部10人,平均年龄49岁,党员5人。通过开展“五带头”、“雷锋岗”、“党员示范岗”、活动，设立 “党员示范岗”和“雷锋岗”， 以“服务无亲疏、服务无障碍”为主题活动，最大限度地提升服务效能，打造出了一支业务精良、忠于职守、无私奉献、服务高效的团队。今年以来，该办公室当场当天办结各类登记3000余户，日均接待群众100多人次，有时一人要同时受理
三、四个人，同样的话一天要说上上百遍，有50-60%中午的时间，还要接待预约服务的业户，一天下来连抽时间倒杯水都成了一种奢侈，有时晚上加班干到10点多，白天照常工作，就是这样没有一个人叫苦叫累。经常有人问：“你们这也太忙了，不累吗？”每次他们都笑着说：“没事，习惯了。”„„。两年来，做好人好事100余件，受到表扬200余次，各项任务指标都能超额完成任务，赢得了政府的高度赞誉和企业的广泛好评。注册登记工作连续两年获全地区评比第一名，注册登记窗口
1被市妇联评为“巾帼文明岗”、被市文明办评为“文明示范岗”荣誉称号。
二、服务效率“优中更优”
开辟绿色通道、重点项目审批直通车，实行网上核名。在全局大力推行 “五办四通”服务标准措施，建立注册登记绿色通道，推出“零首付”注册公司举措。为有限公司办理了零注册资本的有限公司登记，为该公司提供了很好的筹资缓冲期，打破了小微企业注册时的融资瓶颈，为其补充了“元气”。为1000多户企业提供了咨询服务，网上办理48户冠省名企业，3户冠省名农民专业合作社，办理各类市场主体登记5705户，业户满意率达98%以上。今年成功助推一户国有文化事业单位转企改制，诞生了首家由自然人投资控股的文化企业，并首开民间资本进入文化领域的先河，为深化文化体制改革，加快推进国有文化事业单位转企改制，起到了很好的示范作用，受到政府的充分肯定和企业的高度好评。
三、服务重点“稳中求新”
对列入工业发展的重大重点建设项目，做到全程、专人、跟踪服务；对列入全市产业振兴规划的支柱产业，通过支持组建企业集团、支持内部二三产业分离，帮助其完善治理结构，做强做大。
通过建立银企对接,协调金融单位召开小额信贷推介座谈
会，破解中小企业、个体工商户融资瓶颈问题，共帮助80多户企业解决资金短缺问题，为10户企业办理了股权出质登记，为企业融资3亿多元。
四、搭建平台，助推企业通向“商海”。
行政审批办作为联系企业的第一窗口，在办理注册登记和年检注重了解掌握企业经营状况与需求。通过将部分涉及林蛙驯养繁殖、果品加工、药业制造、食品加工等行业老总请进磐石开展商务洽谈，成功签订合作意向书5份。举办“创业之声”事迹报告会，引领新的经济增长极。
五、积极引导农村经济转变发展方式。
以“公司+合作社+基地+合同+商标+市场+经纪+联社+保险”的发展模式出台了《积极支持农民专业合作社发展意见》和《服务地方经济发展10条措施》，指导农民规范合作契约，拓展交易平台，实现农民和企业优势互补，抱团儿闯市场；引导担保公司和保险公司支持农民专业合作社和农村经纪人参加农业保险，引入保险机制，降低经营风险。
于4月23日为农村养牛专业合作社、养猪专业合作社、肉鸡养殖专业合作社等10个专业合作社办理了“种养殖专业合作联社”营业执照，首家农民专业合作联社正式挂牌成立。联社成立后，统一了技术管理，统一了生产资料购买，统一了加工销售，将通过资金、人才、技术、商标等资源的联合，推动了农民专业合作社向专业化、产业化、集约化发展。
六、与时消息、靠前服务，助推农民专业合作社健康成长
在服务农村经济发展工作上，行政审批办的所有同志注意了解掌握收取企业、专业合作社等生产经营情况，做到与时消息，最先掌握企业、合作社等经营主体的情况，实行三级包保帮扶机制。
行政审批办的10位同志都是工商系统中普普通通的一员，他们没有可歌可泣的事迹，也没有惊天动地的业绩，更多的是日复一日繁忙而琐碎的工作，但有一种感动源于平凡的执着，有一种震撼源于经年累月的坚持。海尔集团总经理张瑞敏说过:“把简单的事千百遍做正确，就是不简单；把平凡的事千百遍做正确，就是不平凡。”
行政审批办就是这样一个敢于攻坚克难、无私奉献的团队，一个微笑服务、爱岗敬业的可爱群体。正是有了这些人的无私奉献和爱岗敬业，才赢得了政府的高度赞誉和企业的广泛好评，才受到吉林市工商局的充分肯定，取得了注册登记工作连续两年全地区评比第一的好成绩。真正成为了让群众满意、业户满意、政府满意，让领导放心的团队。
