医院管理整改措施

2021-04-28 来源:整改措施收藏下载本文

推荐第1篇:医院整改措施

院领导班子将通过细化措施,强化责任,紧密联系医院改革发展稳定工作实际,以保持共产党员先进性为主题,统一思想,认真整改,努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的四好班子。

一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,针对征求意见、自我剖析中查找出的问题,认真制定整改措施,明确整改重点,落实整改责任,并按照党章的要求切实进行整改。在整改中,要全面突出实践三个代表重要思想这个主题,突出加快推进医院改革发展这个要求,突出取得实效这个关键,把落实整改措施与全面推进医院党的建设,特别是与党员队伍建设有机结合,坚持党要管党、从严治党的方针,认真贯彻落实胡锦涛总书记关于加强党的先进性建设的一系列重要讲话精神。

二、整改的内容、时间及分工 1.医院长远发展战略谋划上进一步提高创新意识,进取意识,加大医院改革发展的步伐,努力塑造二院品牌形象。整改时间为着手调查研究,中长期相结合。主要责任领导:xxx;责任科室:xxx等。 2.进一步加大医院管理力度,深化医疗、护理质量管理,狠抓经济管理。整改时间为立即整改,马上行动,长期坚持;主要责任领导:xxx;责任科室:xxx。 3.班子成员相互协调,经常沟通,拾遗补缺。遇到问题,勇于分担责任,形成坚强的战斗堡垒。整改时间为立即行动,一以贯之;责任领导:xxx;责任科室:xxx。 4.班子加强作风建设,遵守会议制度,加强会风,布置工作尽量避免重复。班子成员要带头执行会议保密制度。整改时间为马上行动,立即整改。责任领导:xxx;责任科室:xxx。 5.领导深入分院指导工作,加大对二分院、三分院的管理力度,帮助分院解决经济上的困难,尽快扭转经济被动局面,稳定职工队伍。整改时间为迅速行动,马上整改,中长期结合;主要责任领导:xxx;责任科室:xxx。 6.加快人事制度改革步伐,加大对学科带头人培养,健全人才规划和培养机制,加快引进新技术和设备。科主任每年出去学习一次,经费由院里承担。整改时间:立即行动,马上整改,深化措施;主要责任领导:xxx;责任科室:xxx。 7.尽快加大医院分配制度改革力度,合理调整医院经济承包方案,体现公平、公正、公开,充分调动干部职工的积极性。整改时间为迅速行动,2014年下半年拿出方案实施;主要责任领导:xxx;责任科室:xxx 8.进一步规范医院经济管理,加大对经济科室和特殊岗位的监管力度。整改时间为立即整改,迅速行动,长期坚持。主要责任领导:;责任科室:深入基层、广纳群众意见,对职工代表提出的意见及时反馈,每年向职工承诺办几件大事。整改时间为;从现在开始,长期坚持,不懈努力;主要责任领导:;责任科室:进一步加大医院安全管理力度,通过教育增强干部职工法律意识、责任意识。同时,确保信访稳定。整改时限:长抓不懈,发现安全隐患,及时整改。主要责任领导:xxx;主要责任科室:xxx。 9.进一步加大纠风工作治理力度,每半年搞一次医德医风集中教育活动,集中整治开大处方拿回扣、促销药现象。整改时间中短期结合,早见成效;主要责任领导:;责任科室:认真抓好职工思想政治教育,营造浓厚医院的文化氛围,形成独具特色的医院文化。整改时间为立即行动,拿出方案,长期坚持;主要责任领导:xxx;责任科室:xxx。

推荐第2篇:医院整改措施

医院整改措施

交通医院整改措施报告

我院认真按照局党委关于三自六不让活动“查摆剖析阶段”工作内容安排部署,进行了院内六查六看”,结合查摆的问题,召开专题民主生活会,开展批评与自我批评,把问题找准查实;召开党员干部讨论会,把问题理清弄明。工作中,积极采取“早打招呼、多拉袖子、常敲警钟”的方式,将“自律”与“他律”有机结合,促进党员领导干部作风转变。现将整改措施汇报如下:

一、党建工作整改

一是学习氛围不够浓厚。平日工作中以业务工作为主,把业务工作当成硬指标去完成,有时集中学习人数不能保

证,只能以自学为主。二是组织生活不丰富。党支部活动内容、形式单一,缺乏吸引力。三是典型宣传不到位。对本单位各个岗位涌现出来的先进事迹和先进典型挖掘不深,宣传力度不够,在一定程度上影响了一些党员的工作积极性,还有待于进一步深入基层了解情况,扩大宣传,弘扬先进。

1、整改目标:建设一流学习型党支部

2、整改时限:3月至5月

3、整改落实人:肖静

4、整改措施

一要坚持学习理论与学习业务相结合。注重理论学习和业务学习相结合、相促进,不仅要立足本行业、本专业,注重业务知识和技能学习,而且要系统学习党的先进性建设理论;还要开阔眼界,拓展思路,真正在理论上有新收获,思想上有新进步,能力上有新提高。

二要坚持创新组织生活与建立长效机制相结合。要根据工作实际,不断

丰富组织生活内容,提高组织生活的针对性。充分运用知识竞赛、演讲比赛、组织参观考察、座谈会等有特色活动方式,辅之开展一些适当的文体活动和义务清扫、文化宣传等活动,既能锻炼党员的组织管理能力,又能激发党员参与党组织活动的积极性,进一步为广大党员提供施展个性和才智的舞台。健全党员教育和培训机制,提高综合素质,做好本职工作。要完善党员民主权利保障机制,让党员参与党内事务的讨论和决策,增强党员的荣誉感和责任意识;要健全民主评议党员机制,让群众知情,让群众评议,使党员自觉接受群众的监督;要严格党内生活,坚持“三会一课”制度和党风廉政制度,规范党员行为。

三要坚持查找差距与解决实际问题相结合。每个党员要立足工作实际,围绕工作目标,认真查找我们在思想认识、工作方法、精神状态等方面存在的不 1

足和差距,对于查找出的问题,要

积极主动的进行改正,使每个党员认识到单位的发展与自己息息相关,进而积极参与到单位的各项管理活动中去。

四要坚持新闻宣传与培树先进典型相结合。要求建立卫生宣传制度,拓展卫生新闻宣传渠道,充分利用好电视、广播、报刊、网络等媒体,加大对医疗卫生工作的正面宣传力度。及时宣传卫生工作方针政策,及时宣传医疗工作先进技术、先进经验、先进事迹、先进典型,深化对医药卫生体制改革的舆论宣传,形成社会各界了解卫生、理解卫生、支持卫生的良好氛围,为卫生改革发展营造良好的社会环境。

二、社区卫生工作整改

一是缺乏专业技术人才,严重影响医院诊疗工作的开展,日常诊疗工作中缺乏有资历的医疗人才,在这方面还有很大的潜力可挖。二是与大医院进行交流少,应该加强与我区宣钢二附等大医院的交流和联系,多派遣本院大夫到上级医院进修学习,结成帮扶对子。三是

健康档案的利用率有待提高。

1、整改目标:建设新型社区卫生工作管理体系

2、整改时限:6月至8月

3、整改落实人:王建敏

4、整改措施

一要在今后应该多配置一些医术精湛的医务人员弥补我们医疗技能方面的“短腿”。二要积极与大医院进行交流联系,多派遣本院大夫到上级医院进修学习,结成帮扶对子。同时,每年应有上述两家大医院的知名专家来中心坐诊,让高水平的医生真正下到基层,来解决中心医务人员的求知渴望和群众们的求医需求,搞好传帮带等技术难题和患者就诊难题。三要有效提高健康档案的利用率,通过中心医务人员的入户走访和免费体检等方式使档案真正利用起来。

三、社区医德医风整改

当前,我们认真贯彻落实上级卫生部门指示精神,在辖区居民中大力开展

每年一次测血糖免费,65岁以上老人高血压、糖尿病免费体检一次的活动,但还不能满足群众们需求,他们强烈要求这样的活动要多开展些,服务的项目在多样些,所以这方面的服务力度还需要继续加大,目前通过我们的入户走访吸引了不少群众慕名而来,但仍然有一些群众还没有覆盖到。有鉴于此,应该更加密切联系辖区居民。

1、整改目标:建设便民惠民的社区卫生服务中心

2、整改时限:9月至10月

3、整改落实人:王秀荣

4、整改措施

一要突出人文关怀

职工建议应积极营造“温馨、安全、便捷、诚信”的氛围,在中心门诊大厅设立就诊流程、导医台,发放宣传资料,提供“一站式”服务,优化服务流程及时解决患者投诉,设专门部门负责接待和解释及时化解矛盾,应加强对人员的健康教育宣传地,将医疗保障知识宣传贯

彻其中,通过定期健康教育讨论发放宣传资料,深入社区乡镇义诊等形式增加广大参保人员对疾病和健康知识,转变重治轻防小病大治的就医观念,引导患者正确的医疗消费观念。

二要丰富营销手段

通过感动服务,加强“一对一”服务与营销主要包括:1注意环境和仪表、

2、主动服务、

3、人性化服务、4个性化服务、5换位思维、6负责到底、7为患者省钱、8一次等于一辈子、9一个人等于十个人、10一个人等于一片人、11引导需求、12重视送别、13关注细节、14重视投诉、15全程服务,这样可以使患者肯定中心的服务,会自发地成为中心的最佳宣传员,也会开发出一片忠诚的市场。

通过特定的概念诉求、以摆事实讲道理的方式使患者走进中心设定的“思维圈”,以强有力的有针对性的文字模式和口头传播,比如:新闻、第三方评论、访谈等。

医疗与健康信息相关,医疗知识却是深奥莫测,人们迫切需要通俗易懂的医疗常识传递。因此医疗行业的软文营销有关其他行业不具备的行业优势,医疗类的软文更能名正言顺,也水到渠成的被大人接受。

2014-6-10

推荐第3篇:医院院内感染控制管理整改措施

福贡县医院院内感染控制管理整改措施

在本次医院管理年活动督查中,对发现的问题我部门进行整改反馈,并感谢检查组对我们工作的指导。

具体整改内容:

一、感染管理委员会的建设

按照感染管理规范的要求,我院目前没有感染管理专职人员,不符合规范要求,感染管理科目前归属院办领导。在今后的工作中,我院将加强科室职能,更好的为院内感染控制服务。

二、手术室内的内镜灭菌工作已由专人负责,新的灭菌及清洗消毒设备在按计划引进,消毒室、清洗间的划分也列入手术室建设的日程中来。

三、感染疾病科建设

正在建设中

四、科室内应用的小型灭菌器按照消毒技术规范已经做好了化学监测、确保了应用的安全。在化学监测的项目上,没有硬性指标要求小型灭菌器做B-D实验,为了安全工作,在全院小型灭菌器内按照上级检查部门的意见准备开展B-D实验,更为保障灭菌工作提供了依据。

五、在隔离手术室、隔离产房接疹的病人全部按照感染管理要求进行消毒及室内终末消毒,病人名单全为红笔标注,在今后的终末消毒记录上,逐步建立独立的感染病人消毒登记与记录,确保工作开展无遗漏。

六、我院在医疗废物管理上严格按照《医疗废物管理条例》处理医用废物,逐步作废自制利器盒,订购专用的利器盒,工作已经开展并落实到后勤部门进行订购。

对上级检查发现的问题我科进行积极整改,确保工作整改到位,并希望上级部门对我们的整改提出宝贵意见。

福贡县医院感染管理委员会2013年4月2日

推荐第4篇:医院药房整改措施

医院药房整改措施

照医院统一布置,自××年月始,医院将加强服务、门诊、窗口的工作力度,创建“感觉好”医院。为配合医院的这一重点工作,建议在医院各药房推行“规范化”服务,旨在建立制度化、标准化的服务保障体系,给患者更多的人文关怀,把“人性化”服务融于药品销售的全过程。

药学服务是提供直接和有责任的、以达到提高病人生命质量这一结果为目的的与药物有关的服务,是药师职业的准则,其主要精神为:

.药师的一切活动都是为了病人的利益,通过提供药物治疗,使病人的健康和生命达到最佳的效果。

.为满足医疗卫生需要,药师应与医师、护士通力合作,最佳地利用有限的人力、物力资源以最少的花费达到最佳的治疗。

.药学服务在具体实践中包括面向病人和面向社会两个方面,要参与制定药品监督管理方面的政策,制定处方指导原则,制定治疗指导原则,开展药物经济学、药物流行病学等方面的研究。

创新是医院精神的重要内涵,也是提高药学服务水平的主要驱动力。

诚信是建立良性药患关系的本源。服务的承诺既是对各部门的要求,也是各部门对社会、对顾客的承诺,只有严格执行,才被视为诚实守信、兑现承诺 。 用量

)注意事项(禁用、慎用、不良反应、相互作用)

二、社会需求的服务

.“四心”“四声”服务

“四心”:接待患者热心,解答问题耐心,接受意见虚心,排扰解难诚心;

“四声”:患者到药房窗口有迎声,咨询有答声,离开药房有送声,留言必有回声。

.人员应做到八个“不”:

不迟到、早退和擅自离开工作岗位,有事应先请假;

不在工作时间聚众聊天、谈笑打闹、阅读书刊和私事会客长谈;

不说服务忌语,不与患者顶嘴吵架;

不在工作时间干私活、吃零食,在柜面服务时严禁吸烟、吃槟榔;

不以交接班、点货、制表等内部工作为由怠慢患者;

不私自动用药品送人情;

不因缺药而擅自将患者的处方用药取消应主动与处方医师联系用同类药品替代

不玩忽职守、假公济私。

.工作要求

)准备工作

上岗人员应准时到岗,统一着装,佩带胸牌,仪表端庄,精神饱满,站立服务。上岗前应做好准备工作,如添足药品、备好注射卡、搞好卫生。

)工作中接待要求

接待患者主动热情、面容和善、举止文明、用语礼貌、大方得体、主动讲普通话,不得使用服务忌语。

收方发药应核对品名、规格、数量、计价等。处方所列药品不得擅自更改或代用,对有配伍禁忌或超剂量的处方,必须经医生更改或重新签字后方可配取。配方时要实行双人核对制度,配方人和核对人均应在处方上签章。

坚持问病发药、发药问病,主动介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌及注意事项。

特殊管理的药品应按有关规定配方。售前凭方配药,售中认真核对,处方留存备查。

发药结束患者离开时,应与患者道别,语气态度亲切自然。

制定并实施便民、利民服务项目,保证向社会的承诺。

)售后服务

按规定做好药品的退换,弄清原因,实事求是地负责解决,既要符合规定,又要使患者满意。凡是在配方中需特殊处理的药品必须特殊说明,如中药“先煎、后下、烊化”等,西药服法分“早晚、睡前、餐间、饭后”等。设立意见本、服务监督电话。工作结束时要清理药品,清点处方,做好卫生和安全防范工作。

.药学服务在药品销售中的具体体现

药房的具体行动

⒈改革发药窗口

⒉设置咨询服务台

⒊建立缺药记录本登记缺药日期、患者姓名及联系方式,待药品补充到位及时通知患者

药学服务的进一步深入

药师的服务要与治疗相结合,即过去是“发药”,现在要涉及“用药”。

临床药学—药师联系临床,了解并解决临床整体和个别患者用药中的问题,指导用药,促进药物的合理应用。

药物利用和药物经济学—对药物利用状况进行研究掌握药物消耗动态,分析其合理性,节约开支。

信息服务:药物的进展、不良反应、新药和药物淘汰等。

配方发药注意事项

药品质量:品牌、包装、性状、有效期等。

用药:患者得什么病;选用的药是否对症;剂量、疗程、服用方法;慎用、禁用症;儿童及特殊人群用药;药物相互作用;不良反应;药物过量及中毒处理。

接待患者要了解什么

患者病情:既往史、目前病况、身体状况(尤其是妇女、儿童)。

药物:医师处方与适应症是否相符;过去用药史;排除禁用、慎用症;同类药物对比。

药物应用

剂量:常用量(成人);儿童、老年人的药量酌减。

服用时间:食物对药物吸收的影响;时间间隔。

多种药物间影响:相互作用

药品不良反应

药物作用的两重性表现在既有治疗作用,也有引起不良反应的作用。药品不良反应是指药品在正常剂量和正常用法应用后所出现的不利于病人的反应。

药品不良反应的发生与下列方面因素相关:

⒈药物本身的毒副作用;

⒉由于患者特殊体质而发生的过敏和特异质反应;

⒊抗菌药物的二重感染。

药物不良反应是药品本身的属性,合理应用药品则可减少或避免其发生。

药物不良反应按国家规定收集分析、给予评价并按规定上报。

推荐第5篇:医院污水处理整改措施

篇一:紫阳县洄水镇中心卫生院污水处理整改措施

紫阳县洄水镇中心卫生院污水 处理整改措施

一、概况

洄水镇中心卫生院属于乡镇社区服务综合医院,开设病床30张,每天排水量约0.5吨。随着医院的发展,住院大楼建成后,医院原有的污水处理设施已不能满足医院发展的需要,根据医院总体规划,原来的污水处理设施及化粪池全部废弃,医院重新建立一套污水处理设施,出台了医院污水管理制度。

二、污水水质分析

医院污水水质类似于生活污水,但成份复杂。如消毒剂,来自化验、检验、手术等各科室的重金属、有机试剂,以及可能的放射性同位素等。作为医院,其排放的污水中含有大量有毒化学物质和多种致病菌、病毒和寄生虫卵。它们在环境中具有一定的适应能力,有的甚至在污水中存活时间较长,若未处理或处理不当即排入水体或用于灌溉,将会污染环境,影响人们的身体健康。

三、整改原则和思路

2、尽可能利用医院现有的场地条件,合理布局,使构筑物与环境协调一致。

3、根据国家有关规定并结合具体情况,合理的确定各种设计参数并对该参数做出合理分析。

4、严格按照医院对污水处理站的要求进行设计和实施。

5、兼顾手动和自动控制,以便工人操作、简化管理和减轻工人的劳动强度。

6、采用新材料、新产品以延长设备的使用寿命,并考虑一次性投资,关键设备考虑备用和应急。

7、污水处理站要求做到设备维修容易、施工方便、工期短。

四、整改污水处理工艺。

1、化粪池

化粪池主要起着破坏大分子链,提高废水可生化性,腐烂粪便等有机物的作用。化粪池内的污泥应定期清掏,根据污水温度的高低和当地的气候条件来决定,每年清掏1—2次。清掏间隔时间也不宜过短,否则,化粪池中的污泥还没有完全消化分解。另外。清掏污泥时应遗留一定的污泥量(约20%),以利于“新”污泥的消化分解。化粪池清掏的污泥应进一步做无害化处理或处置。新建化粪池有效容积为30m3,考虑到医院原来的污水处理站及化粪池一起废弃,建议再新建化粪池20m3一座,两座化粪池并联使用,住院部的污水与办公楼的污水分别各用一座化粪池,污水经化粪池后,再一并进入污水处理站。

2、斜沉池

污水经生化处理后,流入斜沉池,进行泥水分离。斜沉池采用竖流沉淀池,负荷为0.5m3/m2?h,澄清曝气后的混合液,沉降、浓缩污泥,达到处理效果。设计参数为水力停留时间:t=2.0h。加入二氧化氯消毒剂。

3、污泥处理池

医院污水经沉淀后,污泥中含有大量细菌,若直接外排,将造成二次污染。污泥定时排入污泥池,污泥池容积为30m3,根据经验可储存10个月污泥量,上清液溢流至酸化池,底泥经过消毒剂处理后由环卫吸粪车吸出运走。

4、工艺流程说明

医院污水经过化粪池和格栅后,顺序自流入二沉池和接触消毒池后达标排放。

五、医院污水管理制度

1、污水处理按照国家环境保护总局发布的关于《医院污水处理技术指南》的要求执行。

2、医院污水处理设施的操作人员应该培训并健全岗位操作规程及相应的规章制度。

3、医院污水采用二级处理流程,氯消毒工艺流程。严格按照加氯池内水容量,计算氯量,保证氯、水充分接触一定时间后方能排放,使处理后的污水经防疫站化验合格,符合国家规定标准。

4、污水处理站应有必要的计量、安全及报警等装置。

5、做好日常监测工作,污水处理的生物监测总余氯应每日监测,粪大肠菌每月一次。每日测定水质,水量、并做好记录。

6、服从环保、防疫部门管理指导,协助采样检验。

7、工作人员应当注重个人卫生,应配备有方便工作人员进行清洗的设施(洗手 液、温水),而且应对工作人员进行个人卫生方面的知识培训。 附:医院污水的排放标准

1、为了防止到有病原体的污水污染环境和危害人民健康,根据国家经济委员会,卫生部颁发的《医院污水排放标准》,医院污水经处理与消毒后,应达到下列标准:

连续3次各取样500ml进行检验,不得检出肠道致病菌和结核杆菌。总大肠菌群数不得大于500个/l。

2、当采用氯化法消毒时,接触时间和接触池水中的余氯含量见表: 医院污水类别接触时间(h) 总余氯mg/l 综合医院污水不少于14—5 含肠道致病菌污水 不少于14—5 含结核杆菌污水 不少于1.5 6—8

3、污水处理构筑物中污泥,必须经过无害化处理,污泥排入时应达到下列标准: 蛔虫卵死亡率大于95﹪;粪大肠菌值不少于10﹣2;10g污泥(原检样中),不得检出肠道致病菌和结核杆菌;当污泥采用高温堆肥法进行无害处处理构筑物的医院,对有传染性的粪便,必须进行单独消毒或其他无害化处理;医院污水经处理和消毒后,其所含的污染物质与有害物质的含量应符合现行的有关标准的要求。篇二:医疗废物、医疗污水处理整改措施 医院医疗废物、医疗污水处理整改措施

2013年6月8日,市卫生局与环保局联合检查组到我院检查督导工作,对医疗废物管理及污水处理存在的问题提出了监督意见,医院领导非常重视,尤其是污水处理不达标问题,指定医院感染管理科负责检查、督导、落实本院医疗废物及污水处理的管理工作,要求在五个工作日内完成整改,确保医疗废物处理及污水排放符合《医疗机构医疗废物管理条例》、《医疗机构污水排放标准》中相关要求。具体措施如下:

一、根据《中华人民共和国水污染防治法》、《医疗机构医疗废物管理条例》的要求,结合医院实际情况,完善医院管理的各项规章制度,制定细致、实操性强的应急预案。

二、加强对病区护长、清洁工、污水、污物处理专职人员的培训,使他们熟悉医疗废物的收集、运送、贮存、转移、安全防护及紧急处理等知识。

三、设专职人员负责管理,鉴于此岗位的危险性,除每月增加100元补贴外,每年还进行健康体检一次,对乙肝表面抗原阴性者给予预防接种。

四、各科室运送医疗垃圾必须用周转桶,以防渗漏、防遗撒、防刺伤。周转桶每天清洁消毒。

五、医疗废物暂时贮存间加装防蚊蝇、防蟑螂网窗。

六、保持污水排放系统顺利通畅,污水处理专职管理员每天清除污水中的漂浮物及污泥,清理出的东西按感染性垃圾处理。

七、根据每天住院病人数,评估医院工作量及污水量,进行人工投放消毒药液。

八、污水处理原料妥善保管,合理配比。

九、每日监测污水总余氯2次,控制出水中过高余氯,保护生态环境安全,并做好登记。

十、争取尽早修复自动投药机或重新购买污水处理设备,以确保能持续、有效地对污水进行消毒。 二0一三年六月九日篇三:医院污水处理中心检测报告粘贴单及原因分析整改措施

污水处理中心检测报告粘贴单备注:

一、监测频率:

1、每天监测两次余氯;

2、每月监测一次粪大肠菌群;

3、每季度监测一次沙门菌;

4、每半年监测一次志贺氏菌。

二、结果判断:

接触池出口排放标准余氯为3—10mg/l,粪大肠菌群≤500mpn/l,不得检出致病菌、肠道病毒。

推荐第6篇:爱婴医院整改措施

2015年爱婴医院整改措施

根据《市卫生局关于开展爱婴医院管理评估复核工作的通知》要求,我科就爱婴医院复核制定了相应的整改措施,具体如下:

1.加强学习和管理,制定了详细的母乳喂养工作计划,科主任、护士长不定期的进行检查,提高科室人员对母乳喂养知识重要性的认识,加大对孕产妇的相关知识宣传,有记录、有改进措施。

2.科室加强对新入科人员进行母乳喂养知识的岗前培训,并进行考核,合格后方可上岗,高年资的医护人员做好传、帮、带工作,让年轻的医护人员有足够信心掌握母乳喂养知识。并定期对每个医务人员进行母乳喂养知识培训,每年至少1次,每次3小时以上。

3.通过积极的母乳喂养知识宣教,让孕妇明白早接触、早吸吮的重要性和母乳喂养的好处。

4.提高产科医生对新生儿疾病早识别的能力。请儿科医生进行授课培训,逐步提高产科医生对新生儿疾病早识别的能力。

5.孕妇学校很好的开展工作。克服人员短缺的困难,增加孕妇学校培训期数,加强对孕产妇母乳喂养知识宣传及自然分娩的好处,调整授课的方式和形式,让孕妇们更轻松、更方便的接受和掌握。

6.严格掌握剖宫产指征,坚决控制非医学需要剖宫产。7.加大母乳喂养的宣传力度。在产科、儿科的门诊、病区、候诊区和公共区域设立版面,宣传资料等宣传,活动内容丰富、形式多样,受益产妇多,社会效益好。在产科门诊、儿科门诊、产房、病房、新生儿室张贴《促进母乳喂养成功十条标准》、《医院母乳喂养规定》、《国际母乳代用品销售守则》,并要求医务人员掌握。

8.每年的“世界母乳喂养周”,我院组织相关人员上街开展母乳喂养好处的宣传教育,发放母乳喂养宣传资料。

9.实行责任责任到人,剖产后和顺产后一小时由医护人员进行指导母子皮肤接触和吸吮,回病房后由责任护士进一步指导母乳喂养技术和技巧,直至产妇全面掌握母乳喂养知识。

10.将母乳喂养纳入常规的护理工作,指导产妇正确的哺乳技能,挤奶及泌乳的方法。

经过上次复查,使我院对爱婴医院有了更深的认识,有力的促进了我院对爱婴医院管理工作的改进和提高,希望各级领导对我们的工作给予进一步的支持。

长子县中医院妇产科

2015年7月6日

推荐第7篇:爱婴医院整改措施

2014年爱婴医院第一季整改措施

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题,我科全体医务人员再次组织学习母乳喂养的相关知识及母乳喂养的技巧进行培训,改进措施如下:

1.对所有医务人员进行必要的技术培训,并留有培训记录,签名。

2.加强对每位产妇进行怒如喂养技巧指导。

3.杜绝病房出现奶粉,奶瓶,除非有医学指针,责任护士要讲解用奶粉,奶瓶的害处,使产妇自觉自愿母乳喂养。

4..把母乳喂养咨询电话告诉给所有的产妇。

黎平县妇幼保健院产科

2014年3月28日

2014年爱婴医院第二季度整改措施

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题,改进措施如下:

1.指导产妇开奶前不喂任何食物,除母乳外,监督产妇不把奶瓶和奶粉带进爱婴区。

2.每天询问母乳喂养知识培训的效果,使其每位产妇都掌握母乳喂养的基本知识。

3.指导母亲在与婴儿分开的情况下 ,如何保持泌乳。

4.指导母亲掌握正确的含接姿势。

黎平县妇幼保健院产科

2014年6月28日

2014年爱婴医院第三季度整改措施

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题,改进措施如下:

1.加强三早的落实,皮肤接触时间要达半个小时以上。

2.加强指导哺乳的正确姿势。

3.加强母乳喂养宣教,使每位产妇都掌握所有的知识。

4.护士加强监督不能使用奶粉,奶瓶。

黎平县妇幼保健院产科

2014年9月29日

2014年爱婴医院第四季度整改措施

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题,改进措施如下:

1.加强对医务人员母乳喂养的培训,每次培训要求有记录

2.实行24小时母婴同室,执行皮肤早接触。

3.教会所有产妇人工挤奶的手法。

黎平县妇幼保健院产科

2014年12月20日

2015年爱婴医院第一季度整改措施

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题,改进措施如下:

1.制定书面的母乳喂养政策。

2.加强全院职工母乳喂养知识培训,根据创建标准全院职工培训不低于18学时,重点科室人员临床实践不低于3学时。

3.进一步完善母乳喂养指导的相关记录。

黎平县妇幼保健院产科

2015年3月22日

2015年爱婴医院第二季度整改措施

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题,改进措施如下:

1.为母婴服务提供更优质的护理。

1.加强爱婴区的环境,基本达到卫生,舒适。

2.加强对手工挤奶的指导。

黎平县妇幼保健院产科

2015年6月25日

2015年爱婴医院第三季度整改措施

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题,改进措施如下:

1.加强母乳喂养宣教,教会每一位产妇母乳喂养技巧。

2.加强母乳喂养知识培训。

3.完善母乳喂养的各种记录。

黎平县妇幼保健院产科

2015年9月26日

2015年爱婴医院第四季度整改措施

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题,改进措施如下:

1.加强对医务人员母乳喂养技巧的培训。

2.完善所有母乳喂养方面的登记。

3.重点宣教母乳喂养咨询电话。

黎平妇幼保健院产科

2015年11月28日

2016年爱婴医院第一季度整改措施

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题,改进措施如下:

1.科内加强母乳喂养知识培训,并做好记录。

2.加强母乳喂养好处的宣教。

3.重点指导母乳喂养技巧。

4.禁止爱婴区出现奶粉,奶瓶。

黎平县妇幼保健院产科

2016年3月22日 2016年爱婴医院第二季度整改措施

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题,改进措施如下:

1.在入院告知中,母乳喂养宣教中体现母乳喂养热线电话。

2.强化医务人员对母乳喂养政策的掌握。

3.加强三早的落实,加大监督力度。

黎平县保健院产科

2016年6月24日

2016年爱婴医院第三季度整改措施

经过爱婴医院督导小组对我科爱婴医院工作督导存在的问题,改进措施如下:

1.改善爱婴区条件,巩固爱婴医院成果,使每一个母亲都有母乳喂养的机会,提高母乳喂养率。

2.加强母乳喂养技巧的培训。

3.加强母乳喂养宣教,使每一位产妇都正确掌握母乳喂养技巧。

黎平县保健院产科

2016年9月28日

推荐第8篇:爱婴医院整改措施

蒲城县中医医院

爱婴医院检查存在问题整改措施

2014年12月10日渭南市卫生局组织相关妇幼专家5名对我院爱婴医院复核工作进行了督导检查,检查过程中发现19项问题,根据存在的问题,结合我院实际情况,对照《爱婴医院复核标准》要求,我院领导积极部署检查复核工作,专门召开“爱婴医院”检查复核工作安排会,提高认识,统一思想,针对督导检查过程中存在的问题逐项进行整改,使爱婴医院复核工作上了一个新的台阶。具体整改措施如下:

1、加强爱婴医院长效管理,建立健全管理组织和规章制度,定期检查评估分析。

2、加强宣传力度:加强爱婴医院宣教,加大母乳喂养宣传力度,强化产儿科制度建设,提高产科服务质量。

3、坚持母乳喂养指导,严格执行爱婴医院巩固措施,进行爱婴医院母乳喂养知识强化培训,严格根据《爱婴医院复核标准》制定爱婴医院管理和母乳喂养知识培训方案,要求全员参加培训,且不少于3小时。

4、每个季度对产科工作人员、住院产妇、门诊孕妇进行母乳喂养知识考核提问,了解母乳喂养知识掌握情况,以保证母乳喂养顺利开展。进一步加强产儿科人员对母乳喂养知识的培训和技能操作。

5、认真开展孕产妇学校工作,制定全年孕产妇学校大讲堂课程表,加强母乳喂养知识的讲解。

6、加强产儿科医务人员对医疗文件规范书写和业务技能学习,严格按照《爱婴医院复核标准》要求规范产儿科病历,加大产儿科病历质量的督查,发现问题及时指出,限时整改。

7、制定降低剖宫产率制度和措施,并进行落实。

8、设立孕产妇“母乳喂养”固定咨询电话,并建立咨询记录本。

9、参观上级医院及兄弟医院配奶区,积极设置规范的配奶区,并制定配奶区管理制度和流程,严禁家属自带奶粉给新生儿进行喂养。

10、提高产儿科人员的理论知识和业务技术能力,强化服务意识,改善服务态度,进一步提高产妇综合满意度。

二〇一五年一月十三日

推荐第9篇:医院发展观整改措施

“科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续, 根本方法是统筹兼顾。”这四句话是对科学发展观科学内涵、精神实质、根本要求的集中概括。通过这次学习科学发展观, 所以我们一定要全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题,来推动我们妇产科的各项工作开展。

在当今社会,新的形势下,我们妇产科面临分科的艰巨任务,我们只有正确把握科学发展观的理论意义和实践要求,坚持用科学发展观武装头脑、指导工作、研究问题,结合我们的工作实际,来落实科学发展观,特别是针对当前我科存在的问题,我们更应该要用科学发展观来分析问题,认真总结经验,吸取教训,改变管理模式,逐步走向正规化管理。

一、目前我科存在的问题

1、管理不到位

表现为上班有迟到早退现象,有各种文件书写马虎的不良习惯,十三项核心制度落实不到位现象。

2、思想不解放,创新不够

表现为对宗旨要求理解不深不透,意识观念不强。思想解放不够,开拓进取不足,创新精神欠缺,科室发展缓慢。

3、学习科学发展观不够深刻,业务素质有待提高

表现为理论学习和业务学习抓的不紧,学习的自觉性不高,兴趣不浓,缺乏自主性,不能够自主的去学习新的理论、新的思想。

4、工作不够扎实

表现为工作干劲不足,处理事情方法比较简单,创新精神不够,对问题未作深层次的分析,思考不够等。

二、主要措施:

1、大胆管理,认真落实十三项核心制度,抓好各种文件书写,用新的管理模式,推动科室的发展

2、树立新理念,开动脑筋,着力研究适应新时期发展形势的新方法、新举措;转变观念,开拓创新,克服求稳和保守思想,大胆改革,增强效益。

3、强化政治理论学习。以 “三个代表”重要思想和“十七大”精神为主线,认真学习专业知识,熟练掌握各项操作,培养学习的氛围,增强学习的兴趣,掌握新的理论和方法,更好的为病人服务

4、坚持从实际出发,实事求是的思想路线,时刻牢记党的宗旨,不断加强党性锻炼,做敢于负责的模范,做善于团结的模范,做廉洁奉公的模范,堂堂正正做人、扎扎实实办事,努力做出榜样,带领全科人员,做合格的白衣战士,在工作中,要有强烈的事业心和责任感,献身事业,不畏压力,勇挑重担,切实肩负起神圣使命。在工作中发扬无私奉献精神,用我们实实在在的行动去努力践行“科学发展观”。争创一流。用一流的干劲、一流的作风、一流的业绩向人民交一份满意的答卷。

二、努力方向

随着改革的浪潮,我们妇产科最近分成了二个科室,今后面临的困难也很多,但是我们只要携手努力,认真完善各项制度,很好的落实下去,加强医务队伍的专业化建设,加大业务培训,不断提高我们的专业素质。认真贯彻落实科学发展观,做好我们该做的事情,通过领导的高度重视和我们的共同努力,我相信我们的明天一定会更加美好!

推荐第10篇:医院药房整改措施

医院药房整改措施,关键词是药房,整改,措施,医院, 照医院同一布置,自××年月始,医院将加强服务、门诊、窗口的工作力度,创建“感觉好”医院。为配合医院的这一重点工作,建议在医院各药房推行“规范化”服务,旨在建立制度化、标准化的服务保障体系,给患者更多的人文关怀,把“人性化”服务融于药品销售的全过程。

药学服务是提供直接和有责任的、以达到进步病人生命质量这一结果为目的的与药物有关的服务,是药师职业的准则,其主要精神为:

.药师的一切活动都是为了病人的利益,通过提供药物治疗,使病人的健康和生命达到最佳的效果。

.为满足医疗卫生需要,药师应与医师、***通力合作,最佳地利用有限的人力、物力资源以最少的花费达到最佳的治疗。

.药学服务在具体实践中包括面向病人和面向社会两个方面,要参与制定药品监视治理方面的政策,制定处方指导原则,制定治疗指导原则,开展药物经济学、药物流行病学等方面的研究。

创新是医院精神的重要内涵,也是进步药学服务水平的主要驱动力。

诚信是建立良性药患关系的本源。服务的承诺既是对各部分的要求,也是各部分对社会、对顾客的承诺,只有严格执行,才被视为老实取信、兑现承诺的表现。

尊重是人文关怀的重要体现。不仅展现在着装整洁、以礼相当、举止文明、热情待人等方面,而且表现在维护顾客的人格、情感和隐私,还体现在理解沟通与主动尽责。

一、药房药师的社会要求

.药师功能

药师的定义是:“指受过高等药学教育或在医疗预防机构、药事机构和制药企业从事药品调剂、制备、检定和生产等工作并经卫生部分审查合格的高级药学职员”。

()药房药师的专业性功能

主要专业功能是药品使用控制。药品使用控制是知识、了解、评价、过程、技术、控制和伦理的总和,是确保分发和使用药品安全和有效,这是长期以来社会对药师功能的期看。

①调配处方:配方发药是药房药师日常工作中最常见的。药房是建立在对药品及其使用深刻了解的知识实体基础上的。药师必须做好配方的六个步骤:收方、验方、核价、调配、复核、发药。

②提供专业的意见:医院药房的药师不仅个人应充分发挥这方面的作用,而且应建立药品信息中心,给临床提供有关信息,提供用药建议。

()药房药师的基本技术功能:监视检查。

.药师职责

处方药与非处方药流通治理暂行规定:

第十条:执业药师或药师必须对医师处方进行审核、签字后依据处方正确调配、销售药品。

第十二条:执业药师或药师应对病患者选购非处方药提供用药指导或提出寻求医师治疗的建议。

同时,参加培训和继续教育和参与卫生保健公益活动。

.药师的社会责任感

全世界死亡人数中三分之一是死于用药不当。其原由于:⒈医生诊断失误;⒉患者自我药疗水平有限;⒊药店职员服务水平。

因此,药师要熟悉到自己的使命感:⒈小病当大夫;⒉大病当顾问;⒊重病当亲人。

第11篇:医院药房整改措施

医院药房整改措施

市场监督管理局对我院药房进行了药品检查,对我院药房以及中药库管理不完善和做的不全面的以下几点进行了指导,现就本次现场检查存在一些问题做出相应整改:

药房人员职能意识差

整改措施:加强业务学习,提高自身的业务素质,对窗口咨询和病人的提问应能从业务的角度加以指导。加强对处方的审核,对不合理处方或违反规定的处方要及时与医师取得联系,更正签字后再行调配。

.温湿度计未效验,并放在窗台上整改措施:急时对温湿度计进行了效验,每天由专人填写温湿度记录表,温度保持在0--30℃之间,湿度保持在45--75%之间,早晚各记录一次温湿度,温湿度计已放在药物集中的货架中央。

大量抗生素和需要20℃以下储存的药品在常温下存放,部分药品直接堆放地面整改措施:对头孢类抗生素已做到遮光,密封,阴凉,20℃干燥保存处,堆放在地面的药品已放置在距离大于10cm的货架上,做到通风防潮,以保证药物的质量。 中药饮片串斗严重,整改措施: 对检查出已串斗的饮片进行了清理,以后每日检查格斗中的药材质量,发现质量问题应及时处理。 麻醉药品病人的处方只有医生签名整改措施: 在今后的工作中严格执行配方,发要核对制度,防止差错事故,配发,发药人员均已在处方上签名,如遇单人值班时,值班人员应同时履行配方核对职责,并在处方上签名或盖专用签章。 总之,通过这次检查,我们发现了我们工作中存在这样或那样的问题。我们一定要以这次检查为契机,认真整改,努力工作,把我科的工作做的更好,让群众满意放心。

第12篇:医院管理年整改措施

文章标题:医院管理年整改措施

一、认真学习和贯彻执行医疗卫生管理法律和法规、规章以及诊疗护理规范、常规,做到依法执业,行为规范,做好窗口服务,热情有礼,保持科容科貌整洁,认真听取患者的要求和意见,保证医疗质量,满足患者需求。

二、健全落实医院规章制度和人员岗位责任制,特别是医疗质量和医疗安全的核心制度等,保证各

项制度的落实,对医护人员基本技术进行培训,给患者提供良好的就诊和就医环境,保护病人的隐私。

三、对就诊患者服务用语规范,杜绝冷硬顶推现象,认真做好解释,减少医患矛盾发生,执行医疗废物管理条例,做好登记。

四、合理用药,不乱开大处方,严格控制抗菌素使用,降低医疗费用,合理使用大型设备的检查。

五、严格按照财务制度办事,不设科室小金库,按照按劳分配,效率优先,兼顾公平原则,严格执行医院内部成本核算制度,加强管理,减少浪费,努力降低医疗服务成本和药品、材料消耗。

六、加强核医学科内质量控制和室内质量评价工作,按照要求定期开展工作,打印室内质控图,参加卫生部临检中心的室间质评,定期进行仪器质量和校准,并记录。冰箱进行定期温度记录,按照要求急诊30分钟出结果,门诊1-2天出结果,缩短预约、报告时间,临床影像报告检查完毕后30分钟出结果,清除过期试剂。

七、大力宣传医院管理年活动,加强职业道德和行业作风建设计划,忠于职守,爱岗敬业,乐于奉献,文明行医,严禁收受病人及其家属的红包和吃请,不接受其它违法行为。

《医院管理年整改措施》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读医院管理年整改措施。

第13篇:医院药房整改措施

医院药房整改措施

按照医院统一布置,自2005年9月始,医院将加强服务、门诊、窗口的工作力度,创建“感觉好”医院。为配合医院的这一重点工作,建议在医院各药房推行“规范化”服务,旨在建立制度化、标准化的服务保障体系,给患者更多的人文关怀,把“人性化”服务融于药品销售的全过程。 药学服务是提供直接和有责任的、以达到提高病人生命质量这一结果为目的的与药物有关的服务,是药师职业的准则,其主要精神为:

1. 药师的一切活动都是为了病人的利益,通过提供药物治疗,使病人的健康和生命达到最佳的效果。

2. 为满足医疗卫生需要,药师应与医师、护士通力合作,最佳地利用有限的人力、物力资源以最少的花费达到最佳的治疗。

3. 药学服务在具体实践中包括面向病人和面向社会两个方面,要参与制定药品监督管理方面的政策,制定处方指导原则,制定治疗指导原则,开展药物经济学、药物流行病学等方面的研究。

创新是医院精神的重要内涵,也是提高药学服务水平的主要驱动力。

诚信是建立良性药患关系的本源。服务的承诺既是对各部门的要求,也是各部门对社会、对顾客的承诺,只有严格执行,才被视为诚实守信、兑现承诺的表现。

尊重是人文关怀的重要体现。不仅展现在着装整洁、以礼相称、举止文明、热情待人等方面,而且表现在维护顾客的人格、情感和隐私,还体现在理解沟通与主动尽责。

一、药房药师的社会要求 1.药师功能

药师的定义是:“指受过高等药学教育或在医疗预防机构、药事机构和制药企业从事药品调剂、制备、检定和生产等工作并经卫生部门审查合格的高级药学人员”。 (1)药房药师的专业性功能

主要专业功能是药品使用控制。药品使用控制是知识、了解、评价、过程、技术、控制和伦理的总和,是确保分发和使用药品安全和有效,这是长期以来社会对药师功能的期望。 ①调配处方:配方发药是药房药师日常工作中最常见的。药房是建立在对药品及其使用深刻了解的知识实体基础上的。药师必须做好配方的六个步骤:收方、验方、核价、调配、复核、发药。

②提供专业的意见:医院药房的药师不仅个人应充分发挥这方面的作用,而且应建立药品信息中心,给临床提供有关信息,提供用药建议。

(2)药房药师的基本技术功能:监督检查。 2.药师职责 处方药与非处方药流通管理暂行规定:

第十条:执业药师或药师必须对医师处方进行审核、签字后依据处方正确调配、销售药品。

第十二条:执业药师或药师应对病患者选购非处方药提供用药指导或提出寻求医师治疗的建议。

同时,参加培训和继续教育和参与卫生保健公益活动。 3.药师的社会责任感

全世界死亡人数中三分之一是死于用药不当。其原因为:

1、医生诊断失误;

2、患者自我药疗水平有限;

3、药店人员服务水平。

因此,药师要认识到自己的使命感:

1、小病当大夫;

2、大病当参谋;

3、重病当亲人。

药师要注意掌握“三理”:

1、药理

2、病理

3、心理 药师要永远追求“三真”:

1、药真

2、价真

3、情真 4.因人而异做顾客的贴心人

1、了解患者基本情况。

2、正确介绍药品。

3、做好“三交代”工作。1)用法 2)用量

3)注意事项(禁用、慎用、不良反应、相互作用)

二、社会需求的服务 1.“四心”“四声”服务

“四心”:接待患者热心,解答问题耐心,接受意见虚心,排扰解难诚心;

“四声”:患者到药房窗口有迎声,咨询有答声,离开药房有送声,留言必有回声。 2.人员应做到八个“不”:

 不迟到、早退和擅自离开工作岗位,有事应先请假;

不在工作时间聚众聊天、谈笑打闹、阅读书刊和私事会客长谈;

 不说服务忌语,不与患者顶嘴吵架;

不在工作时间干私活、吃零食,在柜面服务时严禁吸烟、吃槟榔;

 不以交接班、点货、制表等内部工作为由怠慢患者;

不私自动用药品送人情;

 不因缺药而擅自将患者的处方用药取消,应主动与处方医师联系用同类药品替代;  不玩忽职守、假公济私。 3. 工作要求

1) 准备工作上岗人员应准时到岗,统一着装,佩带胸牌,仪表端庄,精神饱满,站立服务。上岗前应做好准备工作,如添足药品、备好注射卡、搞好卫生。 2) 工作中接待要求  接待患者主动热情、面容和善、举止文明、用语礼貌、大方得体、主动讲普通话,不得使用服务忌语。

 收方发药应核对品名、规格、数量、计价等。处方所列药品不得擅自更改或代用,对有配伍禁忌或超剂量的处方,必须经医生更改或重新签字后方可配取。配方时要实行双人核对制度,配方人和核对人均应在处方上签章。

 坚持问病发药、发药问病,主动介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌及注意事项。

 特殊管理的药品应按有关规定配方。售前凭方配药,售中认真核对,处方留存备查。

发药结束患者离开时,应与患者道别,语气态度亲切自然。

 制定并实施便民、利民服务项目,保证向社会的承诺。 3)售后服务

按规定做好药品的退换,弄清原因,实事求是地负责解决,既要符合规定,又要使患者满意。凡是在配方中需特殊处理的药品必须特殊说明,如中药“先煎、后下、烊化”等,西药服法分“早晚、睡前、餐间、饭后”等。设立意见本、服务监督电话。工作结束时要清理药品,清点处方,做好卫生和安全防范工作。

4.药学服务在药品销售中的具体体现 药房的具体行动

1、改革发药窗口

2、设置咨询服务台

3、建立缺药记录本登记缺药日期、患者姓名及联系方式,待药品补充到位及时通知患者 药学服务的进一步深入

药师的服务要与治疗相结合,即过去是“发药”,现在要涉及“用药”。

临床药学—药师联系临床,了解并解决临床整体和个别患者用药中的问题,指导用药,促进药物的合理应用。

药物利用和药物经济学—对药物利用状况进行研究掌握药物消耗动态,分析其合理性,节约开支。

信息服务:药物的进展、不良反应、新药和药物淘汰等。 配方发药注意事项

药品质量:品牌、包装、性状、有效期等。

用药:患者得什么病;选用的药是否对症;剂量、疗程、服用方法;慎用、禁用症;儿童及特殊人群用药;药物相互作用;不良反应;药物过量及中毒处理。 接待患者要了解什么

患者病情:既往史、目前病况、身体状况(尤其是妇女、儿童)。

药 物:医师处方与适应症是否相符;过去用药史;排除禁用、慎用症;同类药物对比。 药物应用

剂量:常用量(成人);儿童、老年人的药量酌减。 服用时间:食物对药物吸收的影响;时间间隔。 多种药物间影响:相互作用 药品不良反应

药物作用的两重性表现在既有治疗作用,也有引起不良反应的作用。药品不良反应是指药品在正常剂量和正常用法应用后所出现的不利于病人的反应。

药品不良反应的发生与下列方面因素相关:

1、药物本身的毒副作用;

2、由于患者特殊体质而发生的过敏和特异质反应;

3、抗菌药物的二重感染。

药物不良反应是药品本身的属性,合理应用药品则可减少或避免其发生。

药物不良反应按国家规定收集分析、给予评价并按规定上报。

药物相互作用

各种药物单独进入人体可产生各自的药理作用,当多种药物联合应用时,由于它们的相互作用或彼此影响可使药效改变,也经常出现一些不应有的毒副作用,危害用药者,此称为药物相互作用。相互作用对治疗的影响较为普遍,因此必须注意。 药品说明书中应有相互作用一栏可供查阅,但是仅为两种药物间的相互作用。多种药物之间的相互作用已阐明者不多。 咨询服务

回答患者所提出的有关药品问题:药名—商品名—厂商—地址、包装规格—药价、由病求药及药品的适应症、药品用法、禁忌—妊娠禁忌、儿童、老年用药、慢性疾病者用药、相互作用、不良反应等。 咨询服务的策略

1、热心接待,欢迎询问

2、实事求是,不要为促销而夸大优点

3、介绍的材料要有根据—告诉患者来源

4、对于疗效,不良反应要留有余地,不要打包票

5、不知道的就说在以后了解后再告之

6、具体到药物应用应该遵医嘱或根据药品的说明书 .药房药品的管理

药房实行“五定”管理制度:

定位:按药品分类,定位存放,且有明显标签,标有药名,规格等。

定量:一般存二天量,根据用药情况可随时调整。

定人:专人管理,负责领、收药品等。定卫生责任区到个人。 定时:定时请领药,收药时要核对。0 定检:设专人按规定要求检查药品质量。 6. 提倡文明用语,做先进工作者

请! 请稍待。 您需要帮助吗? 对不起。 不客气。 谢谢! 您走好。 请多提宝贵意见。 例:(1)接电话 “您好,------科。”

“您贵姓,我能为您提供帮助吗?” (2)取药

“这是您的药,X X药X盒(瓶/支),还有发票,请收好” “您的X付中药配好了,请按XX方法煎服。如您需要,我院可提供煎药服务。”

药学服务并非一个简单的服务项目,而是一个内涵丰富、专业化程度很高的服务体系。药学服务的过程环环相扣、互为依存,共同构成了药学服务的整体。做好药学服务工作,不仅更大程度地保障了患者的用药利益,而且能够有利于提高医院的整体服务水平,保证医院能在“服务竞争”时代立于不败之地。常用的文明用语有:您好!

第14篇:医院药房整改措施

照医院统一布置,自××年月始,医院将加强服务、门诊、窗口的工作力度,创建“感觉好”医院。为配合医院的这一重点工作,建议在医院各药房推行“规范化”服务,旨在建立制度化、标准化的服务保障体系,给患者更多的人文关怀,把“人性化”服务融于药品销售的全过程。

药学服务是提供直接和有责任的、以达到提高病人生命质量这一结果为目的的与药物有关的服务,是药师职业的准则,其主要精神为:

.药师的一切活动都是为了病人的利益,通过提供药物治疗,使病人的健康和生命达到最佳的效果。

.为满足医疗卫生需要,药师应与医师、护士通力合作,最佳地利用有限的人力、物力资源以最少的花费达到最佳的治疗。

.药学服务在具体实践中包括面向病人和面向社会两个方面,要参与制定药品监督管理方面的政策,制定处方指导原则,制定治疗指导原则,开展药物经济学、药物流行病学等方面的研究。

创新是医院精神的重要内涵,也是提高药学服务水平的主要驱动力。

诚信是建立良性药患关系的本源。服务的承诺既是对各部门的要求,也是各部门对社会、对顾客的承诺,只有严格执行,才被视为诚实守信、兑现承诺的表现。

尊重是人文关怀的重要体现。不仅展现在着装整洁、以礼相称、举止文明、热情待人等方面,而且表现在维护顾客的人格、情感和隐私,还体现在理解沟通与主动尽责。

一、药房药师的社会要求

.药师功能

药师的定义是:“指受过高等药学教育或在医疗预防机构、药事机构和制药企业从事药品调剂、制备、检定和生产等工作并经卫生部门审查合格的高级药学人员”。

()药房药师的专业性功能

主要专业功能是药品使用控制。药品使用控制是知识、了解、评价、过程、技术、控制和伦理的总和,是确保分发和使用药品安全和有效,这是长期以来社会对药师功能的期望。

①调配处方:配方发药是药房药师日常工作中最常见的。药房是建立在对药品及其使用深刻了解的知识实体基础上的。药师必须做好配方的六个步骤:收方、验方、核价、调配、复核、发药。

②提供专业的意见:医院药房的药师不仅个人应充分发挥这方面的作用,而且应建立药品信息中心,给临床提供有关信息,提供用药建议。

()药房药师的基本技术功能:监督检查。

.药师职责

处方药与非处方药流通管理暂行规定:

第十条:执业药师或药师必须对医师处方进行审核、签字后依据处方正确调配、销售药品。

第十二条:执业药师或药师应对病患者选购非处方药提供用药指导或提出寻求医师治疗的建议。

同时,参加培训和继续教育和参与卫生保健公益活动。

.药师的社会责任感

全世界死亡人数中三分之一是死于用药不当。其原因为:⒈医生诊断失误;⒉患者自我药疗水平有限;⒊药店人员服务水平。

因此,药师要认识到自己的使命感:⒈小病当大夫;⒉大病当参谋;⒊重病当亲人。

药师要注意掌握“三理”:⒈药理⒉病理⒊心理

药师要永远追求“三真”:⒈药真⒉价真⒊情真

.因人而异做顾客的贴心人

⒈了解患者基本情况。

⒉正确介绍药品。

⒊做好“三交代”工作。

)用法

)用量

)注意事项(禁用、慎用、不良反应、相互作用)

二、社会需求的服务

.“四心”“四声”服务

“四心”:接待患者热心,解答问题耐心,接受意见虚心,排扰解难诚心;

“四声”:患者到药房窗口有迎声,咨询有答声,离开药房有送声,留言必有回声。

.人员应做到八个“不”:

不迟到、早退和擅自离开工作岗位,有事应先请假;

不在工作时间聚众聊天、谈笑打闹、阅读书刊和私事会客长谈;

不说服务忌语,不与患者顶嘴吵架;

不在工作时间干私活、吃零食,在柜面服务时严禁吸烟、吃槟榔;

不以交接班、点货、制表等内部工作为由怠慢患者;

不私自动用药品送人情;

不因缺药而擅自将患者的处方用药取消应主动与处方医师联系用同类药品替代

不玩忽职守、假公济私。

.工作要求

)准备工作

上岗人员应准时到岗,统一着装,佩带胸牌,仪表端庄,精神饱满,站立服务。上岗前应做好准备工作,如添足药品、备好注射卡、搞好卫生。

)工作中接待要求

接待患者主动热情、面容和善、举止文明、用语礼貌、大方得体、主动讲普通话,不得使用服务忌语。

收方发药应核对品名、规格、数量、计价等。处方所列药品不得擅自更改或代用,对有配伍禁忌或超剂量的处方,必须经医生更改或重新签字后方可配取。配方时要实行双人核对制度,配方人和核对人均应在处方上签章。

坚持问病发药、发药问病,主动介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌及注意事项。

特殊管理的药品应按有关规定配方。售前凭方配药,售中认真核对,处方留存备查。

发药结束患者离开时,应与患者道别,语气态度亲切自然。

制定并实施便民、利民服务项目,保证向社会的承诺。

)售后服务

按规定做好药品的退换,弄清原因,实事求是地负责解决,既要符合规定,又要使患者满意。凡是在配方中需特殊处理的药品必须特殊说明,如中药“先煎、后下、烊化”等,西药服法分“早晚、睡前、餐间、饭后”等。设立意见本、服务监督电话。工作结束时要清理药品,清点处方,做好卫生和安全防范工作。

.药学服务在药品销售中的具体体现

药房的具体行动

⒈改革发药窗口

⒉设置咨询服务台

⒊建立缺药记录本登记缺药日期、患者姓名及联系方式,待药品补充到位及时通知患者

药学服务的进一步深入

药师的服务要与治疗相结合,即过去是“发药”,现在要涉及“用药”。

临床药学—药师联系临床,了解并解决临床整体和个别患者用药中的问题,指导用药,促进药物的合理应用。

药物利用和药物经济学—对药物利用状况进行研究掌握药物消耗动态,分析其合理性,节约开支。

信息服务:药物的进展、不良反应、新药和药物淘汰等。

配方发药注意事项

药品质量:品牌、包装、性状、有效期等。

用药:患者得什么病;选用的药是否对症;剂量、疗程、服用方法;慎用、禁用症;儿童及特殊人群用药;药物相互作用;不良反应;药物过量及中毒处理。

接待患者要了解什么

患者病情:既往史、目前病况、身体状况(尤其是妇女、儿童)。

药物:医师处方与适应症是否相符;过去用药史;排除禁用、慎用症;同类药物对比。

药物应用

剂量:常用量(成人);儿童、老年人的药量酌减。

服用时间:食物对药物吸收的影响;时间间隔。

多种药物间影响:相互作用

药品不良反应

药物作用的两重性表现在既有治疗作用,也有引起不良反应的作用。药品不良反应是指药品在正常剂量和正常用法应用后所出现的不利于病人的反应。

药品不良反应的发生与下列方面因素相关:

⒈药物本身的毒副作用;

⒉由于患者特殊体质而发生的过敏和特异质反应;

⒊抗菌药物的二重感染。

药物不良反应是药品本身的属性,合理应用药品则可减少或避免其发生。

药物不良反应按国家规定收集分析、给予评价并按规定上报。

药物相互作用

各种药物单独进入人体可产生各自的药理作用,当多种药物联合应用时,由于它们的相互作用或彼此影响可使药效改变,也经常出现一些不应有的毒副作用,危害用药者,此称为药物相互作用。相互作用对治疗的影响较为普遍,因此必须注意。

药品说明书中应有相互作用一栏可供查阅,但是仅为两种药物间的相互作用。多种药物之间的相互作用已阐明者不多。

咨询服务

回答患者所提出的有关药品问题:药名—商品名—厂商—地址、包装规格—药价、由病求药及药品的适应症、药品用法、禁忌—妊娠禁忌、儿童、老年用药、慢性疾病者用药、相互作用、不良反应等。

咨询服务的策略

⒈热心接待,欢迎询问

⒉实事求是,不要为促销而夸大优点

⒊介绍的材料要有根据—告诉患者来源

⒋对于疗效,不良反应要留有余地,不要打包票

⒌不知道的就说在以后了解后再告之

⒍具体到药物应用应该遵医嘱或根据药品的说明书

.药房药品的管理

药房实行“五定”管理制度:

定位:按药品分类,定位存放,且有明显标签,标有药名,规格等。

定量:一般存二天量,根据用药情况可随时调整。

定人:专人管理,负责领、收药品等。定卫生责任区到个人。

定时:定时请领药,收药时要核对。

定检:设专人按规定要求检查药品质量。

.提倡文明用语,做先进工作者

常用的文明用语有:您好!请!请稍待。您需要帮助吗?对不起。不客气。谢谢!您走好。请多提宝贵意见。

例:()接电话

“您好,科。”

“您贵姓,我能为您提供帮助吗?”

()取药

“这是您的药,××药×盒(瓶支),还有发票,请收好”

“您的×付中药配好了,请按××方法煎服。如您需要,我院可提供煎药服务。”

药学服务并非一个简单的服务项目,而是一个内涵丰富、专业化程度很高的服务体系。药学服务的过程环环相扣、互为依存,共同构成了药学服务的整体。做好药学服务工作,不仅更大程度地保障了患者的用药利益,而且能够有利于提高医院的整体服务水平,保证医院能在“服务竞争”时代立于不败之地。

第15篇:医院价格整改措施

篇一:中医院关于市政府纠风办物价检查情况的整改措施 xxx中医院关于xxx政府纠风办 物价检查情况的整改措施

2013年11月政府纠风办对医院进行了专项检查,医院重视,召开办公会及全院中层人员会议,通报了市纠风办检查情况及医院处理意见,成立了以院长为组长,分管院长为副组长,医务科、药械科、护理部等科室负责人为成员的规范医疗服务收费标准工作管理小组;医院根据纠风办的检查结果作出以下整改措施。

一、统一思想、提高认识。在今后的工作中,我们一定要从讲政治的高度看待此项工作,深入纠正医院医药购销领域和医疗服务中的不正之风,切实把纠风工作纳入到医院工作总体规划,统一谋划、统一部署、统一检查,确保各项任务落到实处,确保此项工作取得明显成效。

二、严肃执纪,强化监督。强化不正之风查处工作,对医院存在的乱收费、开大处方、过度检查、过度治疗,一定严肃处理。尤其对重复收取病人一次性材料费用问题予以坚决杜绝。凡一次性物品,均由各病区领取,保证临床使用。对疏于管理、不正之风屡禁不止的科室,要给予通报批评,视情节进行责任追究,并按照规定追究相关科室主任的责任。

三、明确责任,加强整改。对于医疗服务不规范现象,管理小组每周到临床科室进行检查,发现无医嘱收费、过度用药等问题,及时纠正、及时处理,如再有类似违规现象出现,将对相关人员进行从重处罚,医院原物价监管员不能严格履行岗位职责,未及时按照新物价标准对医院收费系统进行更正,导致医院部分收费项目出现与物价标准不符现象,医院已对其进行严肃处理,调离原工作岗位,并任命新人员担任物价监管员,加强监管,及时更新物价收费标准,物价监管员每周不定时抽查病人一日清单,发现违规收费行为,在全院通报批评,对违规收费科室,将按照相应价格的10倍进行罚款。以确保医疗价格的规范执行。

通过市纠风办的这次检查,使我们认识到了此项工作的重要性,在今后的工作中我们要深刻剖析存在问题,加强制度建设,从建立和完善制度入手,严格规范医疗服务收费标准,逐步形成长效机制,长期坚持,抓紧抓好,以确保此项工作取得实效,杜绝在今后的工作中再有此类现象发生。

中医院

2013年11月30日篇二:2014年医院评价存在问题的整改措施 2014年医院评价存在问题的整改措施(医疗)

一、管 理 方 面

1、添置住院部门诊病人的自助查询设备,完善便民服务措施;

2、在今年医院安装的hi系统中争取实现门诊病人在诊室完成挂号、结算手续,简化门诊手续,同时优化住院病人的出院手续。

二、医疗方面

( 一 ) 病 历 书 写

1、开设病历书写规范知识讲座,组织进行病历书写规范知识考试及竞赛,进一步提高全院临床医师病历书写水平;

2、加强对日常运行病历及归档病历的常规督查和抽查频度,加强对违规现象的处罚力度,将相关处罚纳入医师绩效考核、职称晋升考核的制度中,进一步提高全院临床医师对病案质量的重要性认识,提高我院的病案质量。( 二 ) 急 诊

1、完善急诊绿色通道标识;

2、对急诊医师进行急诊重点病种服务流程知识培训;

3、完善救护车设备配置及必备药品的补充及日常检查。( 三 ) 其 他 医 疗

1、根据我院实际情况,完善临床路径专业及病种不足,尽量提高入组率、完成率及实施临床路径占比;对临床路径实行监控 ; 三 、药 事 方 面

1、加强药房窗口对处方的审核,将处方不合格率纳入药剂人员的绩效考核;同时增加在信息系统对处方的预先审核,以减少处方不合 格率; 2 、立即完善超药品说明书审核流程制度;

3、增加我院抗生素品种中的基药品种,临床科室主任加强对本科室 抗菌药物使用的监管,将i类切口手术预防使用抗菌药物比例、i类切口手术预防抗菌药物品种选择合格率、i类切口手术预防抗菌药物 用药时机合格率、i类切口手术预防抗菌药物使用疗程合格率等纳入科室绩效考核,逐步规范临床抗生素的使用。篇三:医院整改方案 中心医院整改方案

县农合办会同卫生局、财政局、物价局、和医保中心近期对我院进行了医药购销和医疗服务行为执行情况等方面的检查,找出了存在的问题,针对这些问题医院进行了研究,制定了整改措施,现汇报如下:

一、医疗服务行为及收费方面

医院要求全体医务人员本着“以病人为中心守信利民服务”的原则做到“合理诊治、合理检查、合理用药、合理收费”让病人在我院诊疗的过程中真正感受到“公开透明、取信于民”。

1、严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准严禁在国家规定之外擅自设立新的收费项目、超标收费、分解项目、比照项目收费和重复收费等不规范收费现象。

2、进一步完善我院向社会公开的医疗服务收费项目和标准进一步完善医疗服务价格公示制、查询制、费用清单制提高医疗服务收费透明度。我院已分别在门诊大厅的led大屏幕和医保科门口对每一位医保病人的总费用及报账情况进行了公示,另外还设置医疗服务收费和药品价格的公示牌,对各科室住院病人医疗服务收费实行“一日一清单”、门急诊病人医疗收费实行“一人一清单”制。

3、医院将成立检查督导小组对全院医疗收费行为(包括:门诊处方、在架病历检查情况及归档病历)进行全面的定期或不定期检查和督导,严格把握用药及检查指征,对于贵重药品、超过100元的特殊检查和自费项目必须对病人或者家属进行告知并签字。同时要主动接受社会和病人对我院医疗服务收费的监督减少医疗服务收费投诉要积极处理人民群众对医疗服务收费的投诉对发现的违规医疗服务收费要进行原因分析、及时整改、坚决纠正相关责任坚决落实到科室和个人。

4、取消原定的套餐收费、组合检查,真正做到收费透明化。

5、应物价局要求对x线等检查项目进行合理的降价。

6、按照政府要求定期报送并公开发布有关医疗服务费用信息如每门诊人次费用、每住院床日费用、单病种平均住院费用、药品比例、平均住院日、术前平均住院日等。

二、执行医改政策方面

1、各科室及门诊医师进行医改政策学习,更进一步宣传三保合一“600元报账模式”,严格把握报账指征。

2、为了减少患者的负担同时降低医疗风险、避免医疗事故的发生,要求各病种进行专科专治。对于有必要或者要求转上级医院进行进一步治疗的住院患者,必须由科室主任会同医务科主任和相关的业务院长进行会诊确定后方可办理转院手续,同时到医务科进行登记。

3、医院将组织开展向卫生行业先进典型人物的学习,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,树立全心全意为人民服务的宗旨。全体医务人员要做到仪表端庄、衣着整洁、语言和蔼、主动沟通、关爱病人,仔细周到为广大病友提供优质的医疗服务。

4、进一步完善各项规章制度,坚决执行国家有关药品、高值耗材集中招标采购政策规定,对中标药品、高值耗材按照合同采购合理使用。

5、全体员工要做到不私自收取病人或家属的现金,不收受病人或家属红包、物品等;不收受任何方式的回扣,不得以任何方式的开单提成,不非法执业,不出具假证明,不能乱收费,不推诿任何病人,不使用假劣药品,不设立小金库,由纪检小组进行督查。

6、开展全院性行风建设自查自纠和行风建设满意度民意测定调查工作,行风办公室每季度开展一次门急诊病人、住院病人对医疗服务满意度测评确保服务满意度≥90。考核办公室每季度开展病人、临床科室对职能科室、管理科室、医技、后勤部门服务满意度的调查确保服务满意度≥90。

今后我们积极主动做好各项服务工作,加强相关法律法规的学习,认真做好院内自查,及时发现问题,及时解决问题。严格遵守服务规范,从各个方面促进医疗服务工作的发展,以上内容,敬请领导提出宝贵指导意见。

第16篇:医院满意度整改措施

篇一:满意度调查改进措施 医院满意度调查整改措施

各科室:

结合2011年4月18日-20日住院部和门诊部患者满意

度调查工作,根据调查结果和单位实际,提出如下改进措施。

1、医疗质量、服务态度、应急能力满意度相对较低,

这也是我院一直需要提高和努力的方向,现在我院正在创建二级医院,各种措施已在制定和落实之中,相信通过全院职工的共同努力,医疗质量、服务态度、应急能力会上一个新台阶。

2、服务百姓能力、医院文化、普及卫生知识、后勤保

障的满意度处在同一水平上。在本次会议以后我院将召集预防保健科、孝爱卫生志愿分队负责人就街头宣传、义诊、咨询、普及大众卫生知识、免费健康体检等服务百姓的问题进行磋商,调整和加强服务次数和能力;医院文化:将突出“梅李人民医院”的名称效应,打造“梅李人民医院”新品牌,让梅李和周边人民群众实实在在感受到新名称、新等级医院带来的变化;后勤保障将按照二级医院评审的要求做细、做全各种保障服务。

3、加强技能水平和培训:自创建二级医院以来,我院 正在紧锣密鼓的开展中,目前我院已安装了各条线的考试系统,每星期

一、

三、五培训,

二、

四、六考试已成制度。相信我院医务人员的业务技能水平会得到大幅提升。

4、解决住院难、床位紧张问题,院部已有统筹规划,并已报知镇政府。

5、解决政法系统工作人员健康问题,院部拟免费为其工作人员一年开展一次体检。篇二:医院整改方案

中心医院整改方案

县农合办会同卫生局、财政局、物价局、和医保中心近期对我院进行了医药购销和医疗服务行为执行情况等方面的检查,找出了存在的问题,针对这些问题医院进行了研究,制定了整改措施,现汇报如下:

一、医疗服务行为及收费方面

医院要求全体医务人员本着“以病人为中心守信利民服务”的原则做到“合理诊治、合理检查、合理用药、合理收费”让病人在我院诊疗的过程中真正感受到“公开透明、取信于民”。

1、严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准严禁在国家规定之外擅自设立新的收费项目、超标收费、分解项目、比照项目收费和重复收费等不规范收费现象。

2、进一步完善我院向社会公开的医疗服务收费项目和标准进一步完善医疗服务价格公示制、查询制、费用清单制提高医疗服务收费透明度。我院已分别在门诊大厅的led大屏幕和医保科门口对每一位医保病人的总费用及报账情况进行了公示,另外还设置医疗服务收费和药品价格的公示牌,对各科室住院病人医疗服务收费实行“一日一清单”、门急诊病人医疗收费实行“一人一清单”制。

3、医院将成立检查督导小组对全院医疗收费行为(包括:门诊处方、在架病历检查情况及归档病历)进行全面的定期或不定期检查和督导,严格把握用药及检查指征,对于贵重药品、超过100元的特殊检查和自费项目必须对病人或者家属进行告知并签字。同时要主动接受社会和病人对我院医疗服务收费的监督减少医疗服务收费投诉要积极处理人民群众对医疗服务收费的投诉对发现的违规医疗服务收费要进行原因分析、及时整改、坚决纠正相关责任坚决落实到科室和个人。

4、取消原定的套餐收费、组合检查,真正做到收费透明化。

5、应物价局要求对x线等检查项目进行合理的降价。

6、按照政府要求定期报送并公开发布有关医疗服务费用信息如每门诊人次费用、每住院床日费用、单病种平均住院费用、药品比例、平均住院日、术前平均住院日等。

二、执行医改政策方面

1、各科室及门诊医师进行医改政策学习,更进一步宣传三保合一“600元报账模式”,严格把握报账指征。

2、为了减少患者的负担同时降低医疗风险、避免医疗事故的发生,要求各病种进行专科专治。对于有必要或者要求转上级医院进行进一步治疗的住院患者,必须由科室主任会同医务科主任和相关的业务院长进行会诊确定后方可办理转院手续,同时到医务科进行登记。

3、医院将组织开展向卫生行业先进典型人物的学习,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,树立全心全意为人民服务的宗旨。全体医务人员要做到仪表端庄、衣着整洁、语言和蔼、主动沟通、关爱病人,仔细周到为广大病友提供优质的医疗服务。

4、进一步完善各项规章制度,坚决执行国家有关药品、高值耗材集中招标采购政策规定,对中标药品、高值耗材按照合同采购合理使用。

5、全体员工要做到不私自收取病人或家属的现金,不收受病人或家属红包、物品等;不收受任何方式的回扣,不得以任何方式的开单提成,不非法执业,不出具假证明,不能乱收费,不推诿任何病人,不使用假劣药品,不设立小金库,由纪检小组进行督查。

6、开展全院性行风建设自查自纠和行风建设满意度民意测定调查工作,行风办公室每季度开展一次门急诊病人、住院病人对医疗服务满意度测评确保服务满意度≥90。考核办公室每季度开展病人、临床科室对职能科室、管理科室、医技、后勤部门服务满意度的调查确保服务满意度≥90。

今后我们积极主动做好各项服务工作,加强相关法律法规的学习,认真做好院内自查,及时发现问题,及时解决问题。严格遵守服务规范,从各个方面促进医疗服务工作的发展,以上内容,敬请领导提出宝贵指导意见。篇三:2012患者满意度调查分析整改 2012年xxx市中蒙医院

患者满意度调查分析及持续改进措施

随着社会的进步,人们生活水平的日益提高,对健康的需求日益增长,对医护人员服务质量的要求越来越高。若医疗服务与患者家属期望需求存在差距,就会引起患者家属满意度低,还有可能引发医疗纠纷。

现对2012年患者满意度调查结果进行分析制定相应改进措施,严格落实以确保患者满意度的持续提高。

一、重视服务态度,提高医患沟通技巧。根据患者的需要不断拓展服务范围,尽可能满足患者不同形式和不同程度的需要。切实履行“热心接、细心问、耐心讲、精心做、主动帮、亲切送”,使患者熟悉医院环境,尽早消除患者的不安和恐惧等心理,并且可拉近患者与医护人员间的距离,提高患者对医护人员的亲近感、信任感和协作性。

二、严抓培训,提高医护人员业务能力。对于年轻医护人员更应加强自身专业知识的学习,提高自身业务素质,熟练掌握专业技术,从而提高医院的医疗技术,让百姓放心。

三、对环境卫生我们做出重大改善 1.门诊停车处原有的硬化路面破碎,重新对路面全部进行硬化,划定机动车和非机动车停放位置,确保院内车辆按线停放,整齐有序。

2.安装新的指示灯,楼梯灯要保证夜晚通明,切实方便患者出入安全。

3.门诊楼内卫生:每层楼垃圾桶不少于三只,每天清理、清洗;楼道每天清扫、擦地不少于三次;玻璃、扶手、墙裙、窗台、门框等每周擦洗不少于二次。做到门窗内外无积尘,走廊灯清洁干净无灰尘;地面清洁无烟蒂、无痰迹,暖气片内外干净;四壁和消防栓、电闸箱内外干净无尘。诊室内桌椅摆放整齐,表面干净整洁,窗明几净,垃圾分类存放,标志鲜明,方便收集。厕所清洁无异味。

四、通过这一系列的举措,以改进促满意度提高、以满意度调查促改进的良性循环管理,使医患纠纷比以往减少,满意率提高。 xxx市中蒙医院 2012年12月20日

第17篇:医院安全隐患整改措施

兰陵县妇幼保健院安全隐患整改措施

一、医院安全保卫整改措施

1、每季度由院保卫科组织具体检查各科室安全防范制度落实执行情况。

2、每逢重大节假日组织实施节前全院性的以“四防”为主的安全大检查,发现问题及时上报并落实整改。

3、协助公安机关处理医院范围内发生的各种案件,接到报案半小时赶到现场,做好案件处理及记录工作。

4、做好医院安全防火工作,定期检查消防设施并及时维护、更换过期失效的消防器材。

5、各科室麻醉、精神药品,严格按照“三专”制度执行,同时做好回收处理和交接班手续。

6、各科室下班后应切断必要的电源,关闭好窗户和门,杜绝不安全因素发生。

二、财务室、收费室安全防范措施

1、财务室、收费室必须安装“三铁一器”(即铁门、铁窗、铁保险柜和报警器)等安全防范设施;

2、铁门铁窗必须牢固可靠;

3、保险柜必须使用双保险锁或密码锁,存放点必须安全合适;报警器必须与值班室相联,并有人值班守机,做到人防和技防结合;

4、财务室、收费室现金、票证、重要单据、印鉴等入柜存放,锁匙专人保管,随身携带;

5、财务人员到银行取送现款,必须使用安全箱(包)并有人护送;

6、财务室库存过夜现金一般不得超过银行规定限额。

三、毒、麻、精神类药品的安全防范措施

1、各科室麻醉、精神药品严格按照“三专”制度执行,并认真做好交接班手续。

2、认真做好发放登记工作,对不符合规定的可拒绝发放,同时做好回收处理工作。

3、存放毒、麻、精神类药品处要安全可靠,非本科室人员禁止进出。

4、毒、麻、精神类药品的保管人员应经常检查门锁是否牢固,门、窗关闭是否严密,报警系统是否灵敏,发现问题应及时报告。

5、对冒充医生签字领取毒、麻、精神类药品的要及时向行院保卫科汇报,杜绝不法分子骗取毒源。

四、病区安全防范措施

1、病人入院时不得将危险物品带入病房;不准在病房吸烟,现金交出入院处,贵重物品要嘱咐病人随身妥善保管。

2、对危重、燥动、意识障碍的病人及病孩应加床栏,防止坠床;对有轻生或精神异常的病人,身边不能留有绳索、刀、针、剪等锐利物品;对有心理问题的病人,应作好心理护理。

3、值班工作人员严格遵守操作规程及查对制度,防止因药液渗漏、浓度过高引起的化学损伤或药物过敏引起的过敏性损伤以及因查对制度不严发生医疗差错事故。

4、保证急救用品齐备完好,使用氧气时注意“三防”,毒、麻、精神类药品做到专柜加锁,专人保管,专人登记。

5、严格执行无菌操作技术和消毒隔离制度,保证无菌物品绝对无菌,防止医源性感染。

6、值班工作人员应坚守岗位,严格交接班,经常巡视病房,发现不安全因素应及时排除并报告保卫部门处理。

7、每季度及重大节假日各病区要进行一次以“四防”为重点的安全检查,发现隐患及时上报并落实整改。

兰陵县妇幼保健院保卫科

第18篇:管理整改措施

云南藏雄酒业有限公司

生产和质量管理中出现的问题和整改措施

尊敬的冯总、刘总、公司懂事会:

首先感谢对我的信任,根据目前的生产和质量管理状况,我作了如下分析,提出了相应整改措施和意见,如有不对的地方请谅解并给予指正。

过去一年来,由于公司工作人员调整过快,出现了管理脱节,不能执行原有的管理制度和质量体系文件的情况,现在主要存在以下几方面问题:

1、管理团队不健全,生产组织不清晰。

2、质量管理脱节,没有相关工作人员,没有执行相应管理文件和记录。

3、员工培训学习脱节,对工艺、质量、操作程序和管理制度不了解。

4、仓库和现场定置管理混乱,工序出现交差,造成了质量隐患。

针对上述问题,整改措施如下。

一、重建管理机构:如下图

二、重建管理团队:

1、周廷轩为总工程师,负责产品开发、工艺技术管理。

2、生产车间设三个代理组长:锅炉、维修车间和积三,白酒车间

灌装车间和菊香(洪珊珊为助理)。

3、设立质量部独立开展工作,余正军为qa兼qc。

4、物控张春,负责仓库和物资管理。

三、建立质量管理体系:按照iso9001质量管理体系要求建立管理体系。

1、重新建立smp文件,sop操作程序和生产、质量、检验记录。

2、对员工培训上岗。采取建立一项制度,培训一项的措施,以学习培训方式规范管理。

3、开展整理、整顿为主的内部环境治理。

4、开展产品的生产过程检验和成品检验。

四、改进内部控制:中心思想:以质量体系管理为主线,渐进式的推进。工作核心:整理,整顿,清理。

1、物控管理:一步步整理、清理。仓库分三类:原料、辅料库;包装材料库;成品库。采用先进先出原则,先消耗原有的包装材料和辅料。重新确定仓库区域和位置,重新定置。

2、生产现场定置:重新确定工序管理范围,第一步先把在车间内包装材料用完,不用的清理出去,归还到仓库。第二步整理工作现场,定置工具、器具、临时用品、原材辅料放置区域。

3、分段建立生产记录;检验记录,培训记录等并正常使用,建立质量档案。

五、硬件上目前急需改进的地方:

1、防鼠:主车间

一、二楼,仓库增设防鼠板。

2、二楼区分洁净和非洁净区,增设更鞋和更衣设施。

3、防蝇:二楼增设防蝇帘,一楼增设防蝇帘和纱窗,排污口增加铁丝网。

4、将目前直接与酒接触的塑料管道、用具更换为不锈钢制品。

5、开展安全隐患排查,发现的问题及时整改。

以上意见妥否,请指示为谢

苟克明

2014年4月20日

第19篇:管理整改措施

管理整改措施(精选多篇)

塔吊管理整改措施

鉴于目前1#吊和2#吊的两次事故,更为了真正做到“安全第一,预防为主,综合治理”,确保起重机械设备正常运行,确保施工生产的安全和生产的进度,确保施工生产员工生命安全及财产不受损失。现根据本现场的实际情况特制定如下管理规定和整改措施:

第一条:起重指挥应由技术熟练、懂得起重机械性能、经过专业培训的人员担任,持证上岗。指挥时应站在能够照顾到全面工作的地点,所发信号应事先统一,并做到准确、宏亮和清楚。

第二条:风力达六级时应停止吊装。

第三条:所有人员严禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。

第四条:使用卡环应使长度方向受力,抽销卡环应预防销子滑脱,有缺陷的卡环严禁使用。

第五条:起吊物件应使用交互捻制的钢丝绳。钢丝绳如有扭结、变形,断丝、锈蚀等异常现象,应及时降低使用标准或报废。

钢丝绳的安全系数表1

钢丝绳断丝折减或报废标准表2

当钢丝绳出现以下现象时,应立即采取相应的措施:

1、钢丝绳中有一整股折断时,该绳应立即更换。

2、断丝数目在使用中增加很快时,应立即更换。

3、钢丝绳有明显的内部腐蚀时,应立即报废。

4、钢丝绳局部外层钢丝伸长呈笼形态时,应立即报废。

5、钢丝绳纤维芯的直径增大较严重时,应立即报废。

6、吊赤热、熔化的金属或酸、易

燃易爆物品时,钢丝绳报废受力折减表中的数值减半。

第六条:钢丝绳与带电供电线路要保持一定距离,至少要大于2米,严禁与电线接触。

编结绳扣应使各股松紧一致,编结部分的长度不得小于钢丝绳直径的15倍,并且不得短于300毫米。用卡子连成绳套时,卡子不得少于三个。

第七条:地锚应按施工方案确定的规格和位臵设臵,如发现有沟坑、地下管线等情况,应及时报告施工负责人采取措施。

第八条:使用绳卡,应将有压板的放在长头一面。其应用范围应符合下列规定:

绳卡应用范围

注:搭接时绳卡数量按上表增加一倍。

第九条:使用二根以上绳扣吊装时,绳扣间的夹角如大于100度,应采取防止滑钩等措施。

第十条:用四根绳扣吊装时,应在绳扣间用铁扁担等调节其松紧度。 第十一条:使用开口滑车必须扣牢。禁止人员跨越钢丝绳和停留在钢丝绳可能弹及的地方。

第十二条:起吊物件,应合理设臵溜绳。认真执行塔吊“十不吊”准则

一、

二、

三、

四、

五、

六、

七、

八、

九、

十、

超负荷不吊 歪斜拉吊不吊 光线阴暗不吊指挥信号不明不吊 捆绑不牢不稳不吊 吊物上站人不吊

重物边缘锋利无保护措施不吊 埋在地下的物体不吊 重物超过人头不吊 安全装臵不灵敏不吊

具体整改措施如下

一、各塔吊司机要严格遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到不早退。

二、每台塔吊必须有人24小时待命。

三、严格按操作规程操作,不违章操作。

四、严禁上班时听音乐上网,看电子书,睡觉,用对讲机闲聊。

五、每天上班前必须检查各部位螺栓;制动装臵;润滑情况;钢丝绳等,并做好记录。

六、下班前切断电源,关好门窗,锁好大臂。

七、管理人员必须要每日督促,检查每台吊工作状况,根据情况不定期分别对各吊操作工喊话,提示不要睡觉,上网,听音乐等。

八、管理人员不定期到各楼顶部,查看吊工工作情况。

九、每周召开一次塔吊专项安全会议,提高安全意识,保证塔吊安全运行。

十、给各吊操作工发放《塔吊自检记录本》,做好每日记录,把安全挂在心中。

鞍矿万合项目部2014年7月11日

旭日西社区传染病报告管理整改措施

整改措施︰

一、加强组织领导,提高思想认识

要求各医疗机构建立传染病报告

管理相关制度,建立奖罚制度并落实到个人,使用统一规范的门诊日志、出入院登记本、检验和影像登记,要求各医疗机构做到主要领导负总责,分管领导亲自抓,公共卫生科具体落实,把疫情管理列入医疗机构年终考核评分内容。

二、加强传染病报告管理督导检查

定期组织疾控中心和卫生监督所对我县各相关医疗机构传染病报告管理进行督导检查,并及时将检查情况通报各相关医疗卫生单位。

三、加强日常管理,提高报告质量

要求各医疗机构疫情管理人员每月对本院传染病报告管理自查,并将自查情况进行总结上报,着力发现传染病报告管理中存在的问题。

四、加强培训,提升专业能力

加强各医疗卫生单位临床医生的培训,让医生了解最新的诊断标准,提升传染病的诊断能力,规范门诊日志和

出入院登记及化验登记的书写,防止出现普通腹泻写成感染性腹泻,陈旧性肺结核未注明等情况导致漏报。

学校管理整改措施

根据双评工作活动结果,为进一步加强学校管理,提升我校领导教师的师德水平和人文素养,为全校师生营造一个和谐、安全、规范的育人环境,促进办学水平和教育教学质量进一步提高,针对当前存在的问题,结合学校实际,特制定如下整改措施:

一、现存差距

1、学校领导班子的创新意识还不够,工作主动性不高,工作不深入、不细致,管理的理论水平和管理意识还不高,没有科学、精细、规范的管理经验。

2、教师对新课程改革还没有完全适应,教师的课堂教学在很大程度上还停留在传统的教学方法上,现代教育技术水平应用还没有真正体现出来,

3、教育教学管理不规范不精细,还没有形成一套科学有效的管理办法。

4、党员先进性和学习意识有待进一步加强

二、改进目标:

1、提高思想认识,转变工作作风

2、提升教育教学质量;

3、保证学校安全和正常秩序

三、改进重点

1、领导创新意识和工作作风

2、学生养成教育、行为习惯

3、教学理念、教学方式方法

4、安全工作

四、改进措施

抓好党员干部队伍和师资队伍建设

1、坚持把师德教育摆在教师队伍建设的首位,树立正面典型,用身边的人和事带动全校教师爱岗敬业和无私奉献。严禁体罚与变相体罚、乱收费等违纪事件的发生,努力塑造人民教师的良好形象。

2、加强学习,提高认识,更新观念,转换角色,增强责任感。引导教师

阅读教育经典,研究教育案例,撰写教学心得,全面提高教师教育理论水平。

3、注重学习培训,提高业务能力。继续做好校本培训工作。开展“争先创优”和党员干部廉政教育活动,每周保证学习一小时,并撰写一篇心得体会,每学期阅读一本教学专著。

4、加强对青年教师的培养,提高教师的整体素质。认真组织理论学习,提高青年教师的教学理论水平;开展青年教师教学技能比赛,抓好教学基本功;继续开展青年教师课堂教学竞赛,锻炼他们的课堂教学能力。同时,有计划地安排青年老师走出校门听课,与名师接触,感受大师风采,寻找成长的灵感。

5、加强对骨干教师培养,为他们的成名搭建平台。积极创造机会让骨干教师上观摩课、专题讲座、参加各类竞赛和课题研究等活动,让他们在实际锻炼中不断提高自己的业务素养和知名度。

规范教学管理,提高教学质量

1、加强备课管理,提高集体备课效率。由教导处重新规范备课要求,确定好集体备课内容和操作步骤,提高集体备课效率。同时加大对备课过程的检查力度。

2、加强课堂教学管理,向课堂要质量。强化课堂组织教学,加强学生良好学习习惯的培养,利用多种手段培养学生的学习兴趣,提高课堂教学效果。教导处要加强教学指导,每月要进行教学常规检查和专题调研,从关注“教”转向关注“学”,不断与任课教师交换意见,以学论教。

3、加强作业管理,减轻学生学业负担。教师要精心设计作业,严格控制作业量,倡导分层练习,作业设计要突出拓展性、开放性、实践性、综合性、应用性,及时批改和反馈。

4、加强听课力度,提高课堂教学效率。实行“一听、二看、三查、四反馈”为内容的随堂听课制度,领导和教导处要安排每周一到两次的随堂听课制度,

校领导和教导处人员要深入到各班听课,了解教学情况,解决教学中碰到的问题,扎实提高课堂教学质量。

5、加强质量监控,注重过程管理。教导处要采用多种形式对各学科的质量进行调研,及时深入了解反馈情况,认真做好单元检测,有效控制质量过程。

6、抓好毕业班教学工作:继续加强对毕业班学生的管理,把好毕业班的教学质量关。一方面对学生加强思想教育,稳定情绪,提高信心;另一方面要注意认真钻研教材,探讨教法,研究题型,注意减负增效,提高教学质量。

7、扎实开展教研活动。充分发挥学校课改实验学校、课题研究的传统优势,提高教研实效。进一步完善年级组、力求“备课、说课、上课、评课”四重视。学科教研组要经常性地开展学习有关理论,互相听课、评课,疑难问题探讨,集体备课等小型多样的活动,教导处要统筹安排好教研活动,要让教研成果更好地指导课堂教学,让教研能为提高教

学质量服务。

8、加强体艺教育,提高学生综合素质:

9、以学生为本,抓实基础,培养能力,张扬个性,努力使学生学会求知、学会做人、学会生活、学会创新。

、加强养成教育,提高德育实效

1、加强养成教育,建设“文明校园”。开展卫生、文明礼貌、普通话等养成教育的专项训练,形成优良的校风、班风和学风。

2、充分发挥团队组织的活动载体功能,开展丰富多彩的德育教育活动。根据学校德育工作的需要,开展演讲比赛、歌咏比赛、心理健康剧展演的活动,丰富学生精神生活,促进学生健康成长。

3、加强班主任队伍建设,定期召开班主任工作交流会,开好主题班会观摩,增强班主任管理意识、责任意识、育人意识,营造全员育人氛围。继续开展优秀班主任评比,鼓励优秀教师从事班主任工作。

4、加强家校联系。通过召开家长会、家长学校、致家长公开信、家校联系卡等方式,加强与家长的沟通和交流,让家长共同参与教育孩子。

5、加强校园文化建设。优化校园环境,塑造良好的校园文化氛围,增强校园文化内涵,倡导自强不息的学校精神。

规范后勤管理

1、推进后勤规范化管理,进一步落实大宗物品实行公开透明制度。

2、进一步加强财务管理。规范学校收费行为,杜绝乱收费。做好学校财务公开。财务人员要严格执行财务制度,精打细算,做到账目清楚,日清月结,认真把好学校财务关。

3、对学校校舍、财物和用电安全进行定期或不定期检查,并做好检查记录。加强校舍、财物的维修与检查。

、安全工作常抓不懈,打造平安卫生校园

1、组织师生学习有关安全工作的

法律法规文件及安全知识,提高学校师生安全防范意识与自我救助能力,树立安全意识,把安全放在首位,防止各种意外事故的发生。

2、定期检查,及时整改,加强卫生宣传教育,搞好食品卫生和校园环境。

关于施工企业项目管理存在的问题及整改建议

工程项目是施工企业的经营活动的对象,是企业实力对外展示的窗口,是企业生产和管理的基本点,是企业良好经济效益的源泉。为了提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,很多施工企业都在寻求一个能加强施工项目管理的好办法,所以以工程项目管理为中心,提高工程项目管理运作的质量,提高经济效益是施工企业生存和可持续发展关键。当前的施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应新时期形势发展的需要,我结合这几年来对工程施工管理的实际

经验,就工程项目上存在的突出问题以及如何加强工程项目管理,提出一些措施建议。

目前我公司在工程项目上存在的几点问题及整改建议:

一、建设工程发包承包方面

工程建设总承包模式是指具有工程总承包资质的总承包企业代替建设单位全面负责工程建设的组织管理工作,总承包企业可以将部分工作发包给具有相应资质的分包企业,分包企业对总承包企业负责。目前我们公司工程的承包方式大多是施工总承包模式,负责现场的整体施工管理,由于我们公司人力资源有限,很多土建工程都是分包给包工队的,这样本来就微利的施工项目,只能收取几个点的管理费用,大部分利润都被分包队伍拿去了。对我们企业的收入影响很大,几年前我就曾经提出,公司需要成立相应专业的分公司,所以专业的施工任务都应该由我们施工自己组织完成,可以外雇一部分人员,但所有

专业工程不在分包,这样分包工程的利润就没有外流,我们只要管理好外雇人员,降低施工成本,就能大大提高工程项目的利润,为企业的良好发展奠定基础。目前我公司已经成立了土建分公司、筑炉分公司、机械安装分公司和综合分公司,我觉得非常好,希望公司继续努力,继而成立电气仪表安装分公司,这样以后再承包项目,我们就完全可以自己组织施工了。当然,要设置灵活机动制度,根据市场需求随时调整我们公司的结构,以适应市场瞬息万变的特点。

二、人力资源方面

企业的发展离不开人才。公司最近几年非常关注大学毕业生的培养,每年都招收一批大学毕业生,形成人才储备和人才梯度的格局。这种想法是很好的,每个企业都是这样,有人退休就得有新毕业生补充进来,必须做好人员的交替,才能保证企业的发展长久不衰,但事实情况有些出入,我们每年都招大学毕业生,可是每年也都有大批工作业务很熟

的工作了四五年的毕业生辞职,有些人说我们企业是培养人才的摇篮,一旦成手了可以独当一面了就都跳槽去别的企业了。这是一种悲剧,但为什么会出现这种情况呢?我感觉不外乎有以下几点:

1、业务水平提高与收入不成比例。通过四五年的学习与锻炼,这些毕业生已经可以胜任一些工作了,有些甚至可以独当一面了,但是收入水平没多大提高,随着年龄的增长,这其中很多人都已经成家立业了,那么结婚买房、娶妻生子是很自然的事情,可是支出也大大增加了,抚养孩子,还住房贷款,现在的收入不足以满足生活需要,并且有的企业给出了更好的待遇,所以为了生活需要,他们只有辞职了;

2、还有一些外地户口人员,想在本地成家立业需要更多的成本,他们感到企业给不了他们想要的,所以只有趁早辞职,回家乡发展了。

另一方面,是关于企业职工的,这几年,大量筑炉工要陆续退休了,但是,

我哦们公司职工出现了断档很严重的情况,目前大部分都是五十岁左右的,三十到五十之间的非常少,那么过个几年当目前的职工退休了,企业就没有在职工人

了,怎么办?毕竟焦炉砌筑需要大量筑炉工。现在这个问题已经迫在眉睫了。

针对以上问题,我觉得需要马上制订方案以应对此种现状。首先,针对管理技术人员,要根据贡献大小、付出多少定薪定岗,使公司的管理人员有了工作动力,实心实意为企业效忠;其次,针对职工断档情况,目前必须马上招收一批三十到五十岁之间的农民工,与他们签订用工合同,来弥补大批筑炉工马上退休的空缺。而且以后每年坚持招一批农民工,确保新老职工交替;再次,目前有一些少数工种是企业退休或者下岗的员工,我们应想办法使这些人加入我们公司,弥补我们公司少数工种的空缺,增强企业实力,以应对各种复杂的

项目,免得临时抱佛脚来不及;还有一点就是公司应该利用冬季休息时间或者施工淡季,对技术人员加强培训,加强技术人员之间的交流,好的施工工艺共同分享,提高每个技术综合的素质。

三、施工成本控制方面

成本是企业效益的源泉,人工费、材料费、机械费的消耗在施工现场最大,加强施工现场管理,在施工现场改善人、物、场所的结合状态,减少或消除施工现场的无效劳动,尽量减少设备占用时间,提高机械设备利用率,减少施工材料消耗,这是施工现场管理的主要内容,也是节能降耗,节支增收的主要工作内容。因此,抓好施工现场管理意义重大,是施工企业不断降低施工材料消耗、提高工程实体质量,确保施工安全,保证合同工期履约,提高企业经济效益的最重要途径现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映。先进典型和样板的影响作用不容忽视,要抓好施工现场管理,更需要学有样板,用典型引路。

运用经济手段,严格现场管理检查与考核,运用经济手段严格施工现场管理的检查和考核,是推进现场管理的重要手段。

施工现场要严格控制用工数量及用工天数,不是关键工作,尽量减少夜间施工,毕竟夜间工人工作效率低下,但是成本还是成倍增加的,比如焦炉基础的施工,如果三个月的工期,那么有三十个钢筋工基本能保证完按工期完成任务,如果两个月的工期,那么就务必增加钢筋工人的数量,所以必须按照施工进度安排施工人员数量。施工成本和施工进度是对立统一的关系。

四、建设工程安全管理方面

坚持“安全第一,预防为主”的安全方针。施工现场必须设置专职安全员。建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全,关系到改革发展和社会稳定大局。当前要进一步加强施工安全生产工作,有效地遏制建设领域重特大安全事故的发生,大幅度减少伤亡事故和

死亡人数,尽快实现我国安全生产局面的根本好转。施工安全无小事,凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情,再小的安全问题,也要竭尽全力去办。胡锦涛总书记在党的十六届三中全会上强调:“各级党委和政府要牢牢树立‘责任重于泰山’的观念,坚持把人民群众的生命安全放在第一位,进一步完善和落实安全生产的各项政策措施,努力提高安全生产水平”,所以坚持施工安全无小事,就是要坚持把广大建筑施工人员的根本安全和利益,作为建筑主管机构工作的出发点和归宿。坚持施工安全无小事,就是要彻底转变陈旧的管理机制和作风,关心建筑施工人员安全,倾听建筑施工人员呼声,把广大建筑施工人员作业环境的安全要求和愿望,当做建筑主管机构管理监督的第一信号。

建筑施工安全极其严竣;安全生产基础比较薄弱,保障体系和机制不健全;目前项目安全意识不强,责任不落实,投入不足;安全生产监督管理机构、队

伍建设以及监管工作亟待加强。故而对待施工安全不可掉已轻心,侥幸对待,但解

决问题不能只治标,应抓源头、抓重点、抓重大隐患、抓造成群死群伤的萌头,降低施工现场事故的发生率,一方面也降低了施工成本,提高了利润率。

针对项目管理我还有以下几点建议:

一、选准项目经理和建好项目管理层是关键

在工程项目规模、技术含量、单价基本相同的情况下,原本微利的项目却获得较高的经济效益,而本应盈利的项目却反而亏损,其关键原因取决于项目经理及其项目管理层的素质。

项目经理是受企业法人代表人的委托,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理的水平直接关系到整改项目的水平,俗话说得好:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。一个业务水平,项目管理水平较高的项目经理,

才有可能把整个项目的施工管理协调好。因此,选拔项目经理,要按照德才兼备的原则公开选拔,竞聘上岗,做到不拘一格,唯才是举,对项目经理实行职业化管理。项目经理应从受过正规培训、具有一级建造师执业资格证书、具备一定管理能力的人员中选拨。要制订项目经理聘任制度,健全项目经理管理制度,明确项目经理的责、权、利、险,遏制不良现象。同时要加强项目经理后备人选的培养和作风建设,让他们有机会在项目经理、项目副经理岗位上锻炼,并不断提高业务素质和职业道德水平。一个工程项目能否顺利实施,选配好项目经理的同时,关键是组建一个精干高效的项目经理班子。项目机构的设置和人员编制要弹性化,对项目部管理层人员要根据项目的不同特点和不同阶段的要求,在各项目之间合理组合和有效流动,实行派遣与聘用相结合的机制,根据项目大小和管理人员性格、特长、管理技能等因素科学组合,以保证项目部

管理层团队能力的有效发挥。

二、施工项目质量责任制

随着我国市场经济的进一步完善,随着各建筑企业管理水平的提高,施工项目质量管理的好坏,直接关系到一个企业的经济效益,关系到一个企业的信誉,对企业的发展至关重要。因此,在施工项目的管理上应予以重视。施工项目的管理者应具有较高的素质,在内部质量控制上应有切实可行的规章制度,进行科学的管理,以建造出一流的产品。提高项目经济效益,进而为企业的长久发展做出贡献!

项目中的质量责任制是明确规定施工项目的每一个职工在质量工作中的任务、责任和权利,通过建立质量责任制,把质量工作落实到各个部门、各个工作岗位,使质量工作事事有人管,人人有职责,办事有标准、工作有检查、检查有考核,从而形成一个严密的质量管理工作系统。

质量责任制必须与经济责任制相

联系,做到“质”与“量”相统一。规定项目经理要对本现场内所有单位工程的质量负责:总工程师要对分项、分部工程质量负责;现场施工员、质检员、特殊工种必须经过考核取得岗位证书后方可上岗。实行总分包的项目工程,分包单位要对分包工程的质量负责。同时,项目经理要对参加本项目施工的职工进行质量管理教育,领导本项目施工的职工贯彻执行国家和企业颁发的工程质量规定、规程、制度和措施并进行检查;组织本项目开展质量自检、互检和质量分析,对重大质量问题组织攻关;对于在质量工作中做出贡献者,要给予物质上和精神上的奖励;对于违反责任制的规定或造成事故者,要予以适当的惩罚。

三、转变传统经营理念,选择最合适的经营战略

现在的建筑施工总承包企业绝大多数具备多种产品生产的资质和能力,本身就具有多元化的特征,究竟采取哪种经营方式,只有最能促进企业发展的

方式才

是最合适的。这就要求企业在选择经营方式的时候必须做好如下几个方面的准备工作:一是深入了解专业化经营及多元化经营的特点,二是深刻把握市场的发展趋势,三是精确考量自身的综合实力。只有这样,才能促使企业正确地选择其发展道路。

四、盘活固定资产,向资本运营型管理转型

从长期的发展来看,国内钢铁焦化行业得到充分发展之后必然会有一个回落,建筑施工企业在不久的将来必然会面临施工任务不足的境况,因此企业要开始注重企业的资本运营,力争早日由生产经营型管理向资本运营型管理转变。作为施工企业而言,可以从两个方面着手:

一是尽量让固定资产运转起来,这包括闲置的设备、房产、地产等。对于闲置设备可以通过内部租赁市场的功能来实现。

~ 26 ~

二是灵活用好流动资金,自己主动创造市场,选择比较好的政府项目进行投资,既充分发挥了施工企业的建设优势,又可以取得比较高的资金回报率。

总之,建筑企业无论是面对建筑市场相对繁荣的今天还是未来市场即将萎缩的明天,都有必要顺应潮流,未雨绸缪,以先进的理念引导企业的改革和创新,确保企业健康发展。

十二分公司赵洪兴

安全管理整改措施

2014年3月5日,豫北煤矿安全监察分局领导到工地督导工作,发现我项目部4点班跟班人员杨旭未在井下跟班。针对此次事件,我项目部积极开展专项整改行动,制定措施如下:

一、强化安全管理制度

制度不能只停留在口头,要切实落实到行动,要加强管理人员的责任心,提高管理队伍的整体素质,项目部要求管理人员进一步加强工作责任心,认识到值班跟班制度的严肃性、严厉性,认

~ 27 ~

识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。认真查找自身薄弱环节和安全管理中的死角、盲区,在安全管理工作上要密切配合,并加强对管理人员实行安全双基考核,以制度落实带动制度完善,以制度完善带动制度落实,从根本上严格执行值跟班制度,建立全面细的安全管理长效机制,实现安全生产零目标。

二、提高安全责任意识

提高管理人员安全责任意识和职业道德,尤其不能放松值班、跟班制度的落实。项目部成员认真学习安全管理知识及制度,查漏补缺,同时通过双基考核等手段,书面检讨等形式,使之进一步加深印象,从而提高管理人员的安全责任意识,强化安全管理水平,消除工作中麻痹大意、毫不在乎

的不良心态,从小时做起、从细节抓起,做到人人讲安全,人人抓安全。从而提高管理人员的责任感、使命感和危机感。

~ 28 ~

三、加大现场管理力度

项目部班子成员要深入井下现场,指挥安全生产,并对当班安全生产情况指挥调度,跟班人员必须在井下跟班,填写跟班记录及入井记录,并根据立井施工特点对薄弱环节和容易出现问题的工序实行实时监察、不定时巡查,对脱岗、习惯性违章等主要违章现象加大处罚力度,安全生产是动态的,是不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,不在现场空口而谈是不能保证安全生产的,也解决不了安全问题,只有加大现场管理力度,手勤、腿勤、口勤,不怕麻烦,常叮嘱、多检查,才能实现安全生产零目标。

四、做好隐患排查工作

跟班人员要与工人同上同下,对各种安全隐患绝不放过,查出的隐患一定要找到原因并及时整改;跟班人员要坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的监察力度,及时发现并组织消灭各种隐患,及时阻止各种违章行为。同时认真

~ 29 ~

落实安全隐患检查制度,认真排查安全隐患,事故违章处理,坚持“四不放过”,同时把违章当事故看,完善各项管理制度,加大制度执行监管力度,做好每周一次的安全自检工作及不定时的安全隐患排查工作。

熟话说“人非圣贤,孰能无过”,但是安全管理工作是

不容许有一点过失的,安全为天,安全是命,安全管理工作不存在亡羊补牢,只有绷紧精神,高度重视,才能做好安全管理工作,才能真正实现安全生产零目标。我项目部今后一定会高度重视安全管理工作,加强值班跟班制度的落实,请领导拭目以待。

2014年3月6日 河南富昌矿建第三项目部

~ 30 ~

第20篇:医院感染管理的薄弱环节及整改措施

医院感染管理的薄弱环节及整改措施

我院是非政府举办的一所民营医院,与其它公立医院相比,民营医院突出的劣势就是尚有部分患者不信任民营医院。现针对我院感染管理的薄弱环节及措施进行剖析。

医院感染管理的薄弱环节:

1、人员认识不到位。我院部分人员对医院感染知识认识不足,自觉性和主动性较差。

2、落实及监督不全面。我院虽然制定了一系列的医院感染管理制度、措施及方案,但落实衔接不严,有时存在脱节现象。

3、建筑及布局不合理。由于医院面积受限制,部分科室布局不合理。 医院制定了相应的管理措施:

1、加强组织领导,健全医院与科室感染管理的组织机构,成立了医院感染管理委员会,由分管业务的院长担任主任,并增设专职工作人员,负责全院的医院感染管理工作,每周定时或不定时下科室督促、检查和监测,加强对科室医院感染的管理力度。

2、加强在职培训,提高全员认识。我院把医院感染教育工作列入感染管理的首要问题来抓,制定切实可行的在职培训计划,对不同职业人员进行针对性的感染管理知识教育。

3、严格监督考评,促进制度落实。制度落实的好坏,是评价工作的标尺,医院感染监控人员应以《医院感染管理办法》和《消毒技术规范》为依据,经常性地进行实地检查考评。对检查中出现的不合理现象给予正确指导,并做好记录,为下次检查重点奠定基础。

4、完善监控物品、设备,保障医疗安全。我院领导高度重视,落实国家相关法律法规,充分认识医院感染管理是医院管理、医疗护理质量的重要组成部分,是医疗差错,事故和纠纷的重要因素,故应尽力增设必要的物品和设备,改建不合理布局,保证基本的物品供应。

汉川博大医院 2013年7月

《医院管理整改措施.doc》
医院管理整改措施
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