勘察单位自查报告
推荐第1篇：勘察设计自查报告
勘察设计自查报告
自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。下面就是小编整理的勘察设计自查报告，一起来看一下吧。
为了认真落实孝感市直纠风正纪促跨越“企业评科室”工作推进会精神，我院高度重视，结合实际，制定具体工作方案，扎实推进“企业评科室”活动，活动情况及自查自纠报告如下。
1、动员部署。本院召开了纠风正纪促跨越“企业评科室”工作动员大会，对“企业评科室”工作进行了动员和部署，要求把“企业评科室”工作纳入实践“三个代表”的重要内容，把“企业评科室”工作与保持共产党员先进性教育结合起来，作为系统工程来抓；纳入廉政建设的整体安排，作为长期工作抓；纳入领导责任制，作为目标任务抓。
2、组织学习讨论。通过学习讨论，广大干部职工认为开展评议工作，是对本院政风行风建设的全面考评，可以及时找到工作中存在的不足并进行整改提高，以更好服务于社会、服务于经济，提高本院设计工作的知名度。
3、进行广泛宣传。充分利用宣传栏等形式进行宣传发动，营造良好舆论氛围。我们把宣传工作贯彻于“企业评科室”工作的全过程，利用内部宣传栏和工作简报宣传了我院的工作机制、办事程序、服务承诺。院办公大楼显著位置设
置了征求意见箱，便于接受社会各界的监督。
1、印发《设计院“企业评科室”活动征求意见函》几十份，分发给各服务的建设参建单位、企事业单位和社会各界群众，诚恳征求意见。
2、印发《院干部职工“企业评科室”活动自查表》，要求每个干部职工结合自己的工作职责，查找在工作作风、思想作风、工作纪律、勤政廉政等方面存在的问题，并写出自查自纠报告。
3、召开“企业评科室”活动征求意见座谈会。召集服务企事业单位的负责同志以及群众代表参加会议，征求大家对今后进一步加强本院政风行风建设和做好城市建设和设计工作提出了更多宝贵意见和合理化建议。
4、“上街头、进社区”找差距、寻意见。院领导带领本院各设计所的同志利用休息日，在各施工现场设置“企业评科室活动便民服务咨询台”，接受社会各界的业务咨询和宣传城市建设、设计等方面的法律法规,同时倾听广大群众对本院的意见、建议和批评。
“企业评科室”活动的目的，就是要促进政风行风的根本转变，更好的服务孝感的经济建设、服务人民群众。尽管我院近年以来圆满完成了上级主管部门交办的各项工作任务和多个开发企业的开发项目，取得了很好的成绩，但通过民主评议，也查找到了存在的问题。这些问题有客观方面的，
也有主观方面的。
规章制度的落实还有差距。我院制定了一系列的规章制度，但是在贯彻执行上还有差距，违反规章制度的人和事时有会发生。
工作质量和服务水平与我市经济社会发展的需要相比还有差距。一是由于平时忙于具体业务工作，政策法规、理论知识、业务知识的学习更新还有待加强。
少数干部职工思想工作作风存在一些薄弱问题。个别人员工作主动性、责任心不强，个别人员工作拖拉，办事效率不高；个别人员作风飘浮，深入现场调查研究不够，服务意识不强；个别人员说的多，干的少，对己宽，对别人严；个别人员缺乏扎实认真、雷厉风行的工作态度。
对照自查自纠出来的问题，经过深入剖析，找出问题存在的根源。归纳起来，主要有以下三个方面：
有针对性地教育工作开展不够一般性学习教育多、专题教育少、道理讲的多、有针对性地解决具体的问题少。由于思想教育的针对性不强，在业务工作中，职能不能够得到充分发挥。
创新意识不强。认为近年来工作成绩不错，多次被评为市建委先进单位，部分干部职工中存在盲目乐观思想。
服务手段和服务功能有待进一步提高。目前我院虽然建立了局域网和联通了互联网站，但网上利用率还不高。
研究探索，创造性地开展工作。
在今后工作中，我们将持科学发展观的思想，充分发挥主观能动性，以改革创新的精神，不断探索先进的城市建设和设计管理模式，完善城市建设和设计管理长效机制，不断提高工作的质量和效率。
坚持不懈，抓好队伍建设
我们将全面推进思想政治建设和领导班子、党员干部队伍建设，加强党风廉政建设，深入开展“企业评科室”活动，加大对勘察设计工作的审核检查，及时纠正工作中存在的不文明行为，严肃查处违法违纪现象。
积极协调，争取良好的工作效果
今后，我们将进一步加大协调力度，在工作中积极主动地与有关单位进行对接，使各项工作规范化、制度化、模式化。细化职责与分工，将每一项具体任务落实到人，明确标准和完成时限，使每一项工作有部署、有落实、有检查、有考核，各项工作达到更高的标准、更好的效果。
严格执行本院制定的各项规章制度。
认真执行工作首问负责制度和开展
“五个一”工作规范活动。按照“一张笑脸相迎、一声您好问候、一把椅子让座、一杯热茶暖心、一片诚心办事”的工作规范要求，认真接待来院办理设计业务、项目咨询等事宜的服务对象，坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的现象，树立“务实、
高效、勤政、廉洁”的良好服务形象。
我们将按照“解放思想大讨论，纠风正纪促跨越” “企业评科室”专项活动的统一要求，继续认真查找党员干部中存在的作风不实、纪律不严、效能不高等突出问题，按照边评边改的原则,采取切实有力的措施，实实在在地解决群众反映强烈的热点问题和本院作风建设中带有普遍性、倾向性的问题。加大对不依法履行职责、玩忽职守、私下设计、徇私舞弊等违法违纪问题的监管力度，促进本院设计管理工作的全面提高，促进党员干部主动作为、敢于担当、激情干事，确保市委市政府提出的各项任务落实到实处，为实现孝感科学发展、跨越式发展提供坚强纪律保障，以实际行动迎接评议单位的监督检查和评议。
推荐第2篇：勘察设计单位管理制度
工程勘察设计单位管理制度
第一章 总则
第一条 为规范建设工程项目勘察设计管理工作，根据国家和行业有关规定，结合具体的工程项目特点及相关合同文件，制定本办法。
第二条 本办法适用于建设工程项目勘测、初步设计、补充勘测、施工图设计与审核、现场施工配合和变更设计等阶段的勘察设计管理与考核。
第二章 管理职责
第三条 指挥部依照勘察设计相关合同文件和水利行业有关规定，对工程勘察设计工作进行管理。
第四条指挥部的职责
1.负责工程建设期间对勘察设计单位的施工管理和考核工作；
2.参与施工图审核和工程量核对工作，督促勘察设计单位对施工图进行设计优化工作；
3.根据全线施工组织安排，提出阶段性和控制性工程的施工图供图要求；
4.组织勘察设计单位向监理和施工单位进行施工设计交底。
5.组织补勘大纲审查、委托补勘单位、补勘报告验收和补勘工作量审核；
6.组织有关人员对初步设计文件进行预审，并形成预审意见上报部有关部门；
7.参与初步设计文件的审查，督促勘察设计单位按审查批复意见对初步设计文件进行修改；
8．组织咨询单位和勘察设计单位进行施工图审核和优化；
9．组织签订施工图供图协议；
10.以批复的初步设计投资额为前提，检查勘察设计单位的施工图投资控制情况；
12、组织咨询单位和勘察设计单位对涉及到工程变更的的施工图进行优化组织方案和图纸。
13、要求勘测设计单位派送有经验的设计代表常驻现场解决施工过程中出现的技术问题。
第三章勘察设计管理
第五条 勘察设计单位应严格执行有关设计强制标准，根据批准的初步设计文件开展施工图设计，对工程勘察设计质量负责。
（一）设计总体单位对全线勘察设计质量负总责，各设计成员单位对各自范围内勘察设计质量负直接责任。
（二）设计总体单位负责对各设计成员单位的技术管理和协调工作，并对因总体协调原因引起的成员单位的勘察设计质量问题承担连带责任。
第六条 设计质量控制
（一） 勘察设计单位应严格按初步设计审查批复进行施工图设计，建立自查自纠制度，对设计文件和图纸中的错误或遗漏及时进行修改或补充；
（二） 在施工图设计中，有关结构设计或制定施工方案要充分考虑当前国内的施工水平和能力、工程实施的可操作性；要对方案的实
施工序提出相应的技术要求，特别是关键工序，应明确提出工艺、质量、安全和环保等要求；
（三） 设计文件中应明确工程质量及安全控制指标，国家已有规定的，可合理选用编制成册，作为成果文件正式提交；
（四） 勘察设计单位不得以任何方式指定工程材料、设备的生产厂或供应商；
（五） 应积极利用工程试验、补充勘探、科研等成果，以及设计审核和咨询意见进行设计优化，最大限度地提高设计质量。
第七条 勘察设计单位应及时提供有效设计文件。
（一） 按工程招标、设备采购、物料准备需要和指挥部要求及时提供相关设计文件、图纸和清单；
（二） 按供图计划按时交付勘察设计文件和施工图纸，并同时将相应的电子文件录入本项目建设管理信息系统；
（三） 按规定格式和时间要求上交设计文件电子文档：
1.根据勘察设计相关合同文件和供图协议约定，按时将施工图的电子文件按指挥部要求。
2.勘察设计单位提供的施工图电子文件，电子文件要与纸质文件内容相同，施工图要与实际施工过程中使用的施工图保持信息的一致性与完整性。
3.其他规定和要求均按相关合同文件及建设指挥部出台的文件执行。
（四） 设计文件中必须明确最新版本编号和保证设计文件的有效性、真实性和准确性。当修改设计文件时，要更改版本编号，同时将修改情况书面通知施工、咨询、监理和建设主体，并及时收回作废版
本的文件。杜绝作废版本的设计文件在施工现场留用。
第八条 设计投资控制
（一） 勘察设计单位在保证设计质量的前提下，以初步设计批复的投资额为前提，确保工程概算、预算不突破限额目标；
（二） 勘察设计单位应根据现场施工环境、及影响施工因素的制约条件等综合布置因素，积极开展施工图优化设计工作，在满足功能要求的前提下，降低工程投资。
第九条 现场施工配合工作
（一） 勘察设计单位应在施工现场成立配合施工机构，健全各项规章制度和工作流程，规范现场设计配合工作：
1.其现场机构设置、人员配备应与项目建设指挥部的管理范围和工程特点相适应，并报项目建设指挥部审查同意后实施；
2.设计配合要突出时效性，主要人员的配备必须满足现场设计配合工作的需要，如有更换和撤点必须报指挥部同意（原则上总设计代表不能随意更换）。
（二） 不得对施工单位进行有偿咨询或服务，未经指挥部同意，不得与施工单位进行施工技术合作；
（三） 参加指挥部组织的设计技术交底会议与第一次监理例会、施工图现场核对、工程质量事故调查和处理和指挥部要求必须参加的会议等工作；
（四） 及时派员解决现场出现的设计问题，按规定程序办理设计变更，对施工、监理和咨询单位反映的设计问题要及时回复意见；
（五） 按规定及时参加工程地质隐蔽工序质量检查签认，参加工程竣工验收，提供必要的设计文件和资料。设计人员接到施工单位
或监理机构要求派员进行现场检查验收时，必须按要求时间提前到达现场。
1.基坑开挖、隧洞开挖、钻孔等工序验收提前2小时；
2.其它工序的验收提前1小时。
（六） 参加水利行业主管部门和指挥部组织的其它活动。
（七）设计单位对不涉及重大设计原则问题的合理意见应当采纳并修改设计，若有分歧意见，由项目法人定。如涉及重大设计变更问题，应当报行业主管部门审核。
第十条 勘察设计单位应在建设项目正式交付运营后，针对勘察设计质量进行回访，及时解决因勘察设计原因出现的问题。
第五章违约处理
第十一条在勘察设计单位应履行的职责范围内出现违约的情况按相关合同文件及行业规范约定执行。
第五章 附则
第十二条 本办法在实施中未详之处，由指挥部另行制定补充细则。
第十三条 本办法由指挥部负责解释，自公布之日起执行。
推荐第3篇：工作情况汇报(勘察单位)
绿园地下车库人防地下室
主体结构
工 作 情 况 汇 报
河南省焦作地质勘察设计有限公司
年 月 日
勘察单位工作情况汇报
一、工程概况
本项目工程位于许昌市清苑路北,德星路西，为附建式人防地下室工程，地下一层，人防建筑面积为10986.93㎡，结构形式为框架结构，地下室平时为地下车库，战时为二等人员掩蔽部、物资库。本工程分五个防护单元、共14个出入口。
本工程基础均采用CFG桩（桩径400mm）,按单桩竖向承载力特征值为1400KN设计，预计有效桩长约18.5m。
本工程建设单位为许昌汉威置业有限公司，由河南正茂建设工程有限公司承建，设计单位为河南丰晟建筑设计有限公司，勘察单位为河南省焦作地质勘察设计有限公司，监理单位为河南省人防建设监理有限公司。
二、工作依据：
本工程勘察遵循的规范有：《岩土工程勘察规范》GB50021-200
1、《建筑地基基础设计规范》GB50007-20
11、《建筑抗震设计规范》GB50011-2010以及其它有关规范的有关条款等。
三、工程合同履行约情况：
我方与许昌汉威置业有限公司签定了建设工程勘察合同，并按合同规定完成勘察工作并出具该工程的岩土工程勘察报告（详堪），甲方也按约定按时支付了工程款，合同双方均很好的履行了合同义务。
四、工程勘察过程：
我方在工程建设中严格执行法律、法规，并遵照工程建设强制性标准，依据《岩土工程勘察规范》GB50021-2001进行勘察设计工作。勘察探孔的深度，取样数量满足要求，为工程设计提供可靠的岩土技术参数，取样真实及时，按钻进回次逐段填写，无事后追记现象。
五、工程过程中配合情况：
我方在工程建设过程中积极配合施工单位的工作，在基础开挖过程中多次到工地现场观察实际地质情况，确保基础具有可靠的承载力，可靠的技术参数。在工程整个过程中我单位参加了地基工程及主体结构初次验收，现又参加主体结构正式验收工作。
总之我单位严格执行了国家强制性标准、国家现行的有关法律、法规条文规定，较好的执行了合同约定的有关内容。
河南省焦作地质勘察设计有限公司
2017年
月
日
推荐第4篇：勘察单位工作情况报告
勘察单位工作情况报告
一、合同履约情况
本单位严格履行合同，按照勘察委托合同规定的有关内容的要求进行本工程地质勘察，按期提交勘察文件并积极参与施工阶段的技术服务工作。
二、设计依据：本工程主要设计依据有：
2.1.河南省有色工程勘察有限公司与建设单位签定的勘察合同。2.2.国家有关建筑设计规范：《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）；《建筑地基基础设计规范》（GBJ7-89）；《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）；《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91）。
六、设计中主要执行的强制性标准
郑州新郑综合保税区合村并城5#地块项目工程地质勘察是在建设单位认可的方案基础上，按照勘察委托合同和依照《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）进行勘察设计工作。勘察时严格执行现行的有关规范、规程、标准，特别是工程建设强制性条文。我方在工程建设过程中，积极配合施工单位工作，在基础开挖过程中多次到工地现场观察土质情况，确保了工程能够顺利进入下一道施工工序，我方在工程建设过程中较好地执行了合同约定的有关内容。
七、地基基础实体质量的评价
本工程地基与基础工程、主体、装饰与装修等经检查验收符合设计及规范要求，满足结构安全及使用功能的要求，同意验收。
河南省有色工程勘察有限公司
年 月 日
1
推荐第5篇：勘察单位工作情况汇报
滨河花园住宅小区27#楼竣工验收工程
勘 察 单位工作汇报情况
河南省地矿建设工程（集团）有限公司
勘察单位工作情况汇报
一、工程概况
本工程为滨河花园27#楼，基础为钢筋混凝土筏形基础。结构类型为全现浇钢筋砼框架剪力墙结构， 地下一层，地上十八层。建筑面积为27423平方米。结构设计合理使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，安全等级二级。
二、工作依据
本次工程勘察遵循的规范、规程有： 《岩土工程勘察规范》（GB50021-94） 《建筑地基基础设计规范》（GBJ97-89）
《建筑抗震设计规范》（GBJ11-8
9、GB50011-2001） 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91） 其它相关规范、规定等.
三、质量控制
我方在工程建设过程中严格执行法律、法规，并遵照强制性标准和双方签定的合同进行勘察设计，建立项目经理负责制,下设技术质量管理工作组,负责对本项目实行全面质量管理,实施从勘察设计、野外施工、样品采集、室内试验、资料整理、报告编制出版的全过程质量控制工作,最终成果由公司主管工程审核,保证所提交成果数据准确,论据确凿,内容完整,结论正确.按合同完成了勘察工作,并出具了该工程《岩土工程勘察报告》，建设单位也按约定支付了工程款，合用双方均很好地履行了合同义务。
四、总体评价: 我方在工程建设过程中严格执行法律、法规，按照工程建设强制性标准进行勘察设计，依照《岩土工程勘察规范》（GB50021-94）进行勘察设计工作。
在工程建设过程中，积极配合施工单位工作，在基础开挖过程中多次到工地现场观察土质情况，确保了该工程能够顺利进入下一道施工工序，我方在工程建设过程中较好地执行了合同约定的有关内容。
五、在地基验槽的过程中，我单位认真地作了基槽验收，确认基槽土质与工程岩土勘察报告相符，图纸设计的基础类型与勘察报告相符。
河南省地矿建设工程（集团）有限公司
年 月 日
推荐第6篇：勘察单位汇报材料
新密市未来城市花园3#楼勘察单位
工 作 情 况 报 告
受新密市金海洋房地产开发有限公司的委托，我公司对其拟建的未来城市花园3#楼进行岩土工程勘察工作，为施工图设计提供详细资料。
技术要求由我公司根据建筑物特点，依据勘察规范规程确定。勘察目的为：1.查明建筑场地的地层结构、均匀性、分布规律及各岩土层的物理力学性质；2.查明地下水埋藏条件；3.查明场地内不良工程地质现象及有无可液化土层，并对液化可能性作出评价；4.对地基基础设计方案进行分析，提出经济合理的方案。
我单位资质等级为甲级，证书编号，发证机关：郑州市建设委员会，符合本工程的工程资质等级要求。
为了加强建设工程勘察质量管理，保证建设工程勘察质量，保护人民生命财产安全。我单位严格遵守项目批准文件，城市规划，工程建设强制性标准，国家规定的建设工程勘察设计深度要求等对本工程进行勘察，勘察探孔的深度，取样的数量满足要求，为本工程设计提供了可靠的岩土技术参数，取样真实及时。
依据《建筑地基基础设计规范》GBJT-89第202条要求，为确保房屋建筑工程觉得安全，经过勘察确认拟建场地的稳定性论证作出为本工程的地基能够满足使用要求，并提出了相应的对策和建议，确保地基承载力的稳定性，防止地基产生影响房屋正常使用的不均匀变形，确保基础具有可靠的承载力，提出了可靠的技术参数。
河南省水利勘测总队
推荐第7篇：勘察单位汇报材料
商都嘉园安置小区C-03-02地块三标段工程
勘察单位工作情况汇报
一、勘察文件确认情况
本工程符合勘察报告要求。在施工过程中，为保证工程的质量，我方严格按照勘察报告内容，对施工单位进行监督。
二、合同履约情况
在整个施工过程中，本工程能严格按照合同确认的内容执行，在整个施工过程中，严格执行法律、法规及国家强制性标准。
三、勘察资料情况
在整个施工过程中能严格按照勘察报告内容进行施工，在整个工程的施工过程中的勘察资料内容齐全、真实有效、签章齐全，符合资料编制要求。
四、工程评价
在工程施工期间，建设单位能够按照合同约定按时支付工程款，在工程建设各环节中，施工单位能够很好的执行各项法规及施工规范，无违反强制性标准的情况，工程在施工过程中严格按照勘察报告要求施工。我方在工程建设过程中，积极配合施工单位工作，在基础开挖后及时到工地现场进行地基验槽，确保了该工程能够顺利进入下一道工序，我方在工程建设中较好地执行了合同约定的有关内容。
河南卓越建设工程有限公司
推荐第8篇：勘察单位总结（优秀）
介休市农机开发总公司拆迁工程４＃楼
岩土工程勘察自评报告
我公司受介休市农机开发总公司的委托，对其拟建的４＃楼工程场地进行岩土工程详细勘察工作。整个勘察工作始于2008年3月3日，终于2008年3月3日。本次勘察共布勘探点4个，其中标准贯入试验孔2个，取土探井2个，取原状土样35件，标贯试验4次。根据本次勘察揭露的地层情况，结合区域地质资料综合分析，地基土层主要为第四系冲洪积成因湿陷性粉土地层，根据野外钻探，室内土工试验结果，本次勘探深度范围内，场地地基土自上而下依岩性可划分为4层。
第一层：杂填土（Ｑ42ml）
杂色，稍湿，松散状态，以砖块、灰渣等建筑垃圾为主。
该层层厚4.50～5.30ｍ，平均层厚4.80ｍ，层底埋深4.50～5.30m，层底相对标高94.86～95.68m。
第二层：湿陷性粉土（Ｑ42al+pl）
黄褐色，稍湿，稍密状态，含云母、氧化物、土质均匀。摇震反应中等，无光泽反应，韧性低，干强度低，具有中高压缩性，平均压缩系数a1-2=0.434，具有湿陷性，湿陷系数平均值为0.037。
该层层厚2.70～4.50m，平均层厚3.17m，层底埋深7.30～9.30m，层底相对标高90.90～92.88m。
第三层：湿陷性粉土（Ｑ4lal+pl）
黄褐色，稍湿，稍密状态，含云母、氧化物、土质均匀。摇震反应中等，无光泽反应，韧性低，干强度低，具有中高压缩性，平均压缩系数a1-2=0.310，具有湿陷性，湿陷系数平均值为0.030。
该层层厚4.20～6.50m，平均层厚5.23m，层底埋深11.50～15.80m，层底相对标高84.41～88.68m。
第四层：粉土（Ｑ4lal+pl）
褐黄色，湿、中等密状态，主要包含物为云母、煤屑、氧化铁等，土质均匀，摇震反应中等，无光泽反映，干强度低，韧性低。土层具有中等压缩性，平均压缩系数a1-2=0.299，实测标准贯入击数介于7～9击，平均8击。
本次勘察各孔均未揭穿该层，最大揭露厚度6.50m，最大揭露深度20.00m。
根据勘察结果，场地土类型为中软场地土，建筑场地类别III类。自重湿陷性场地没，属II级（中等）湿陷性地基。按《湿陷性黄土地区建筑规范》（GB50025-2004）的规定，本报告建议采用灰土挤密桩处理地基。处理深度应 5.5m，在基地下铺设1Ｍ的灰土垫层，垫层压实系数不小于0.96。
我院提供的详勘报告内容详实，数据可靠，能够满足设计要求和施工需要。同时通过了介休建筑工程施工图设计审查有限责任公司的图纸审查。
山西春晖岩土工程科技有限公司 二〇〇八年十一月二十二日
介休市农机开发总公司拆迁改造４＃楼
勘察总结
山西春晖岩土工程科技有限公司
二〇〇九年十一月二十二日
推荐第9篇：重庆勘察设计单位资质
2009年度重庆市工程勘察设计行业统计工作先进单位名单
序号 企业名称
1 机械工业第三设计研究院 2 重庆信科设计有限公司
3 中冶赛迪工程技术股份有限公司 4 重庆市设计院
5 中煤国际工程集团重庆设计研究院 6 招商局重庆交通科研设计院有限公司 7 重庆雅凯斯凯建筑设计有限公司 8 重庆化工设计研究院 9 重庆市勘测院
10 重庆博鼎建筑设计有限公司 11 重庆市长寿建筑设计院 12 重庆展图建筑设计有限公司
13 重庆渝能电力勘察设计有限责任公司 14 重庆市金创建筑勘察设计有限公司 15 重庆市渝北水利电力建筑勘测设计院 16 重庆市建源水利电力勘测设计有限公司17 重庆市园林建筑规划设计院
18 重庆港鑫建筑装饰设计工程有限公司 19 重庆泰克环保工程设备有限公司 20
重庆杰安消防设备安装有限公司
法定 代表人 勘察设计行业类别
宋文学 机械 杨丰瑞 电子通信广电 肖学文 工程设计综合资质
李秉奇 建筑 杨勇翔 煤炭 张? 力 公路 覃继牧 建筑 杜泽林 化工石化医药 陈翰新 勘察综合类 刘? 奇 建筑 程? 敏 建筑 戴宇跃 建筑 高利群 电力 孙华灵 建筑 李? 建 水利 朱永龙 电力
廖聪全 风景园林工程设计 周? 勃 建筑装饰工程设计 唐显智 环境工程设计 杨远德
消防设施工程设计
资质等级 甲级 甲级 综合甲级 甲级 甲级 甲级 甲级 甲级 甲级 乙级 乙级 乙级 乙级 丙级 丙级 丙级 专项甲级 专项甲级 专项乙级 专项乙级
报表人 古? 黎 罗? 菊 胡正君 邓建伟 杨? 熙 黄? 艳 吴? 欣 罗? 荩 何德平姚? 琳 杨? 懿 李? 娟 欧道顺 秦庆华 徐? 丹 王? 颖 郭? 佳 王培仁 赖薇薇 刘冬妍
推荐第10篇：竣工验收报告(勘察单位) 2
南京市市政公用工程竣工预验收
质量检查报告
（勘察单位）
工程名称：
设计单位：（法人章）
项目
负责人：
技术负责人：
法人代表：
南京市市政公用工程质量安全监督站监制
项目负责人：勘察单位：（法人章）
年月日
第11篇：勘察单位建筑工程质量检查报告
建筑工程质量检查报告
工程名称：
勘察单位：
法定
代 表 人：
总工程师：
项目
负 责 人：
(勘察单位)荆门金地广场A1栋荆门市建筑设计研究院
第12篇：8、工程勘察单位资质审查
8、工程勘察单位资质审查
发布时间:2010-08-31 【字体：大 中 小】
一、申请
（一）、申请条件
1、工程勘察设计企业申报资质，应按照以下要求提交申报材料
(1) ．除《工程勘察、工程设计资质申请表》外的附件材料应装订成册，并列出详细目录及页码范围，规格应为 A4 纸；技术人员证明材料应按人整理并依照申请表所列技术人员顺序装订；未评定技术职称的，申报单位应提供书面说明。
(2) ．附件材料的原件由北京市勘察设计与测绘管理办公室申报窗口核对，核对部门应在附件材料相应页加盖核对人签名章。需核验原件的有：企业法人营业执照副本、资质证书副本（转正、升级、增项、变更单位需核验）、职称证书、毕业证书、设备发票；
(3) ．申报单位只申请一个行业资质时，应提供二份申报表和一份附件材料。申请工程设计和工程勘察资质的有关材料应分开装订；
(4)．申报单位申请两个及以上行业资质的，申报材料中每增加一个行业，需在原提交材料基础上增加一份申请表和一份附件材料；
(5) ．复印件应清晰，有关证件印章为钢印的，应在复印件上注明印章全称；
(6)、申报材料的其他有关规定见《工程勘察设计企业资质申报示范文本》及《工程勘察设计企业资质规定和标准说明》；
(7)、《 技术骨干基本情况和业绩表》、《 工程勘察设计企业业绩基本情况表》可从北京市规划委员会网上免费下载填报。
2、首次申请工程勘察资质企业需提交下列材料
(1) ．《工程勘察、工程设计资质申请表》一式二份及电子文档（可从北京市规划委员会网上免费下载资质申报软件制作生成，具体填写要求按北京市规划委员会网上公示的“申报示范文本”执行）；
(2)．企业法人营业执照副本复印件：
(3) ．公司章程复印件（需附股东签字或盖章页）；
(4) ．法定代表人和主要技术负责人的简历及任命（聘任）文件复印件；
(5) ．《工程勘察、工程设计资质申请表》中所列技术人员的职称证书、毕业证书、身份证复印件及技术骨干基本情况和业绩表（标准规定有个人业绩要求的提供此表）；
(6) ．在国家实行有关执业制度后，应提供《工程勘察、工程设计资质申请表》中所列注册执业人员身份证复印件、加盖执业印章的注册证书或执业资格证书复印件（首次注册）、申请变更注册的人员，还应提供原注册单位和申请资质单位以及原省级注册管理部门盖章的注册变更表。首次注册人员，还应提供企业注册地省级注册管理部门盖章的首次注册表；
(7) ．《工程勘察、工程设计资质申请表》中所列技术人员及注册执业人员原聘用单位的解聘证明或地方人才中心（或有关人事管理部门）出具的人事关系证明复印件，现申报单位的聘用合同复印件；
(8) ．主要勘察设备发票复印件；
(9) ．固定办公场所证明（自有的：提供产权证复印件；租用的：提供出租方产权证及租用合同 复印件）。
3、申请晋升工程勘察资质等级企业需提交下列材料
(1) ．《工程勘察、工程设计资质申请表》一式二份及电子文档（可从北京市规划委员会网上免费下载资质申报软件制作生成，具体填写要求按北京市规划委员会网上公示的“申报示范文本”执行）；
(2) ．企业法人营业执照副本复印件；
(3) ．法定代表人和主要技术负责人的简历及任命（聘任）文件复印件，资质标准中对主要技术
负责人有业绩要求的应提供技术骨干基本情况及业绩表；
(4)．《工程勘察、工程设计资质申请表》中所列技术人员的职称证书、毕业证书、身份证复印件及技术骨干基本情况和业绩表（标准规定有个人业绩要求的提供此表）；
(5) ．在国家实行有关执业制度后，应提供《工程勘察、工程设计资质申请表》中所列注册执业人员身份证复印件、加盖执业印章的注册证书或执业资格证书复印件（首次注册）、申请变更注册的人员，还应提供原注册单位和申请资质单位以及原省级注册管理部门盖章的注册变更表。首次注册人员，还应提供企业注册地省级注册管理部门盖章的首次注册表；
(6) ．《工程勘察、工程设计资质申请表》中所列技术人员及注册执业人员原聘用单位的解聘证明或地方人才中心（或有关人事管理部门）出具的人事关系证明复印件，现申报单位的聘用合同复印件；
(7) ．固定办公场所证明（自有的：提供产权证复印件；租用的：提供出租方产权证及租用合同 复印件）；
(8) ．企业原资质证书正、副本复印件；
(9) ．《工程勘察、工程设计资质申请表》中所列的企业工程项目业绩证明材料（工程勘察设计企业业绩基本情况表）。 （ 业绩证明材料要求见《工程勘察设计企业资质规定和标准说明》）；
(10) ．企业经审计的近三年财务报表（资产负债表和损益表）；
(11) ．勘察单位需提供设备发票复印件。
4、申请增加其他资质的工程勘察企业需提交下列材料
(1) ．《工程勘察、工程设计资质申请表》一式二份及电子文档（可从北京市规划委员会网上免费下载资质申报软件制作生成，具体填写要求按北京市规划委员会网上公示的“申报示范文本”执行）；
(2) ．企业法人营业执照副本复印件；
(3) ．法定代表人和主要技术负责人的简历及任命（聘任）文件复印件，资质标准中对主要技术负责人有业绩要求的应提供技术骨干基本情况及业绩表；
(4) ．《工程勘察、工程设计资质申请表》中所列技术人员的职称证书、毕业证书、身份证复印件及技术骨干基本情况和业绩表；
(5) ．在国家实行有关执业制度后，应提供《工程勘察、工程设计资质申请表》中所列注册执业人员身份证复印件、加盖执业印章的注册证书或执业资格证书复印件（首次注册）、申请变更注册的人员，还应提供原注册单位和申请资质单位以及原省级注册管理部门盖章的注册变更表。首次注册人员，还应提供企业注册地省级注册管理部门盖章的首次注册表；
(6) ．《工程勘察、工程设计资质申请表》中所列技术人员及注册执业人员原聘用单位的解聘证明或地方人才中心（或有关人事管理部门）出具的人事关系证明复印件，现申报单位的聘用合同复印件；
(7) ．固定办公场所证明（自有的：提供产权证复印件；租用的：提供出租方产权证及租用合同 复印件）；
(8) ．企业原资质证书正、副本复印件；
(9) ．勘察设备发票复印件。
5、申请暂定资质转为正式资质等级企业需提交下列材料
(1) ．《工程勘察、工程设计资质申请表》一式二份及电子文档（可从北京市规划委员会网上免费下载资质申报软件制作生成，具体填写要求按北京市规划委员会网上公示的“申报示范文本”执行）；
(2) ．企业法人营业执照副本复印件；
(3) ．法定代表人和主要技术负责人的简历及任命（聘任）文件复印件，资质标准中对主要技术负责人有业绩要求的应提供技术骨干基本情况及业绩表；
(4) ．《工程勘察、工程设计资质申请表》中所列技术人员的职称证书、毕业证书、身份证复印件及技术骨干基本情况和业绩表；
(5) ．在国家实行有关执业制度后，应提供《工程勘察、工程设计资质申请表》中所列注册执业人员身份证复印件、加盖执业印章的注册证书或执业资格证书复印件（首次注册）、申请变更注册的人员，还应提供原注册单位和申请资质单位以及原省级注册管理部门盖章的注册变更表。首次注册人员，还应提供企业注册地省级注册管理部门盖章的首次注册表；
(6) ．《工程勘察、工程设计资质申请表》中所列技术人员及注册执业人员原聘用单位的解聘证明或地方人才中心（或有关人事管理部门）出具的人事关系证明复印件，现申报单位的聘用合同复印件；
(7) ．固定办公场所证明（自有的：提供产权证复印件；租用的：提供出租方产权证及租用合同 复印件）；
(8) ．企业原资质证书正、副本复印件；
(9) ．《工程勘察、工程设计资质申请表》中所列的企业工程项目业绩证明材料（工程勘察设计企业业绩基本情况表）。 （ 业绩证明材料要求见《工程勘察设计企业资质规定和标准说明》）
6、企业因改制、分立、合并、重组等原因核定资质需提交下列材料
(1) ．企业改制、分立、合并、重组等情况说明；
(2) ．首次申请工程勘察、设计资质的全部材料；
(3) ．资质证书正、副本复印件；
(4) ．国有企业改制、分立、合并、重组，需提交上级行政主管部门的批复文件，其中改制企业还应提交职工代表大会意见；
(5) ．非国有企业，需提交股东大会或董事会关于企业改制或股权变更等事项的决议复印件；
(6) ．企业分立，原企业仍保留资质的，应与分立后的新企业同时申报。
7、企业工商注册地跨省变更，申请资质变更需提交下列材料
(1) ．企业原注册地省级建设行政主管部门同意企业资质变更的批复文件；
(2) ．首次申请资质的全部材料，由企业新注册地省级建设行政主管部门审核上报；
(3) ．资质证书正、副本复印件；
(4) ．资质变更前原企业工商注册登记注销证明及资质变更后新企业法人营业执照正本、副本复印件。
8、企业名称（ 因改制、分立、合并、重组等原因变更企业名称除外 ）、资质证书编号的变更，办理时应当提供如下资料：
(1)、企业法人、合伙企业营业执照副本复印件（申报时核验原件）；
(2)、企业所有资质证书正、副本原件及复印件（申报时核验原件）；
(3)、企业股东大会或董事会的决议；
(4)、企业章程；
(5)、企业名称变更书面申请；
(6)、《建设工程企业资质证书变更审核表》（可 从北京市规划委员会网上免费下载填写） 。
9、增补（含增加、更换、遗失补办）企业资质证书的，办理时应当提供如下资料：
(1)、遗失补办证书的，需要提供全国性建筑行业报刊或省级以上（含省级）综合类报刊上刊登的遗失作废声明及证书遗失单位的书面情况说明；
(2)、资质证书正本或副本复印件 （申报时核验原件） 。
(3)、《建设工程企业资质证书增补审核表》 （可从北京市规划委员会网上免费下载填写）；
10、除企业名称、资质证书编号以外的资质证书内容变更，办理时应当提供如下资料：
(1)、企业法人营业执照副本复印件 （申报时核验原件） ；
(2)、企业所有资质证书副本原件；
(3)、企业股东大会或董事会的决议；
(4)、负责人变更的应当提供任命文件；
(5)、企业资质证书变更事项书面申请。
(6)、《建设工程企业资质证书变更审核表》（可从北京市规划委员会网上免费下载填写） 。
（二）申请条件的依据《 建设工程勘察设计资质管理规定 （建设部令第 160 号）》
（三）申请方式：书面送达
（四）申请材料和申请书示范文本
《工程勘察、设计企业资质申报表》《技术骨干基本情况及业绩表》 《工程勘察设计企业业绩基本情况表》从规委网上下载
（五）提示强调：
申请人应当如实提交有关材料，并对材料的真实性负责，否则将承担相应的法律后果。
二、受理
（一）受理条件（依据《行政许可法》第三十二条，申请单位提出的申请符合申请条件，提交的申请材料齐全、符合法定形式）。
（二）岗位及职责
岗位：北京市勘察设计与测绘管理办公室申报窗口
职责：申请人提交的材料符合受理条件，所提交的申请材料齐全、规范、有效（为形式审查）。符合受理标准的，即时收取申请人申请材料，填写“收件表”。将“收件表”第一联（预受理单）加盖受理专用印章后交申请人；将申请材料和“收件表”第二联顺序装袋，填写移交单，转交委有关管理部门。审查：
1、申请人提交的申请事项不需要取得行政许可的，应即时告知申请人不受理；
2、申请事项依法不属于委职权范围的，应即时作出不予受理决定书（加盖受理专用印章），并告知申请人向有关行政机关申请；
3、申请材料存在可以当场更正错误的，申请人当场更正错误后作出预受理。对申请材料不齐全或不符合法定形式的，应在 5 日内将需要补正材料一次性书面告知申请人；逾期未告知的，申请人的“收件表”为正式受理通知。
三、审查
（一） 审查标准：
建设部《关于颁布 工程勘察资质分级标准 和 工程设计资质分级标准 的通知》（建设【 2001 】 22 号）
（二）审查依据《 建设工程勘察设计资质管理规定 》（建设部令第160 号）
（三）审查岗位： 1、专家委员会 2、北京市勘察设计与测绘管理办公室资质科
（四）岗位职责：收到符合标准的申报材料后，按照有关资质管理文件的规定，专家委员会对申报材料进行评审，提出评审意见，资质科对专家委员会评审意见进行复核并在审核流程上签字。
（五）审查时限： 13 个工作日（专家委员会评审所需 15 个工作日不计算在审查期限内）
四、决定
（一）审定标准：审查意见合格符合行政许可程序性规定
（二）岗位及职责：市规划委主管领导
（三）结论及送达
申报窗口根据市规划委审批意见，对经审查符合标准的，依法作出准予行政许可的决定，填写齐全审批流程表后，将核发的准予行政许可草稿及相关材料转交受理部门统一制作正式文件并送达申请单位；对经审查不符合审查标准的，依法作出不予行政许可的决定，填写齐全审批流程表后，将不予行政许可的文件草稿及相关材料转交受理部门统一制作正式文件并送达申请单位。不予行政许可的文件应当告知申请人依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。
（四）送达时限： 2 个工作日
五、本项许可不收费
六、政策咨询电话
许可事项政策咨询电话:68052299
七、举报监督电话
本单位举报监督电话:68020689
第13篇：单位自查报告
单位自查报告范文
单位>自查报告>范文
（一）
20按照市委十一届十一次全体（扩大）会议关于掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”、优化>投资发展环境重要指示精神，市旅游局党组高度重视，成立了局党组书记、局长张侠任组长的“治庸”和“优化环境”工作领导小组，多次召开动员会议、推进会议，研究部署“治庸”、优化环境的各项工作，取得了初步成效。
一、统一思想，积极开展全体干部大动员
“治庸问责”优化发展环境工作启动后，为统一思想，我局积极开展动员活动，一是召开学习贯彻市委十一届十一次全体（扩大）会议精神专题会议，以及掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”，优化投资发展环境工作推进会。二是制定了《武汉市旅游局掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”的方案》、《武汉市旅游局进一步优化投资发展环境的实施方案》。三是开展自查自纠活动，截止目前，共收到全局干部职工自查自纠报告57份，广大干部职工从自身出发，深入剖析问题原因，认真改正工作缺点，积极探索工作方法。四是积极编制印发“治庸问责”简报，截止目前，共编制简报10期。开展“治庸问责”工作后，我局机关干部工作作风、服务质量得到明显提升，收到良好效果。
二、转变作风，迅速开展狠治“庸、懒、散”工作
为了贯彻落实掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”的活动要求，提高干部队伍执行力，我局迅速开展了狠治“庸、懒、散”工作。
一是治“庸”。大力整治我局部分干部职工存在的事业心责任感不强，精神萎靡不振，工作不思进取的现状。大力整治在工作上拈轻怕重，敷衍了事，做事只求过得去、不求过得硬的作风。大力整治不认真履行岗位职责，办事效率低下，工作质量不高，工作中不作为、慢作为、乱作为的行为。
二是治“懒”。大力整治该做的事不做，该管的事不管，该报的事不报，做事能拖就拖的“懒”病。大力整治平时不加强>政治学习和业务学习，工作能力低下，对于交办的事情不会做、不能做、做不了等不良现象。大力整治大局观念、全局观念和协作意识不强，不以集体利益为上，工作中各自为政，推诿扯皮等问题。
三是治“散”。大力整治个别干部职工在工作中服务意识淡漠，对往来单位和基层群众态度生硬，爱理不理，故意刁难，给局里声誉造成不良影响的行为。大力整治工作自由懒散，上班随意迟到或早退，外出不按规定请假，擅自脱岗等行为。大力整治上班时间聊天、打牌、下棋、看报纸、上网聊天、玩游戏、炒股票等行为。一经发现严肃处理。
三、突出重点，将“治庸问责”贯彻到具体工作中
为进一步推动“治庸问责”改善发展环境工作开展，在深入调研的基础上，我局将公开承诺、规范市场行为、提升行业服务质量等六项工作列为重点整治。从完善服务公开承诺制；规范市场行为，建立公平、有序、安全的旅游市场环境；提升旅游服务质量，加大人员>培训管理力度；完善旅游公共服务职能，提升旅游整体形象；加大学“标”对“标”力度，营造产业发展最优环境；加大对行政投诉处理力度，加强政风>行风建设等六个方面，提出了切实改善和优化武汉市旅游投资发展环境的具体措施。目前，这六项工作由9个责任部门牵头，各部门配合，正在逐条落实。
四、狠抓落实，推进“治庸问责”工作不断深化
一是强化管理，严格问责。结合当前我局工作实际，深入开展“治庸问责”工作，严格按照工作方案实施，按照自查整改的六个步骤迅速部署落实，严明工作纪律，对工作不力，损害局形象的要严格追究责任，强化“治庸问责”工作的执行力，加大问责力度。
二是健全机制，常抓不懈。要进一步强化管理，健全制度，完善机制，着力构建“治庸问责”工作的长效机制，全面加强与服务对象和群众的沟通，努力提高服务质量，树立旅游系统真诚服务的良好形象。
三是有条不紊地开展“治庸问责”工作。按照市委宣传好、组织好、开展好此项工作的要求，统一部署，狠抓落实，坚持“两手抓，两手硬，两促进，两不误”的工作方针，切实加强查处力度，建立长效机制，确保此项工作健康有序推进，真正取得实效。
单位自查报告范文
（二）
大致可按以下结构操作：
1、企业基本情况
2、>税务自查工作如何安排以及如何落实的
3、公司财务情况及税收计提与实际缴纳的情况
4、通过自查发现的问题
5、采取何种措施和改进建议。
每个公司或企业差异太大，如果前任>会计没有相关材料留下来，就按照上面的结构，根据实际情况编制吧。尽量写的好看些，但确实存在的较明显的问题不宜回避。
**市地方税务局将按照征管体制改革要求，承担辖区内税收征收管理稽查工作。自20**年9月设立以来，以马列主义、毛泽东思想、>邓小平理论、“xxxx”重要思想为指导，坚持三个文明一起抓，实现三个文明协调发展，以建设一支政治合格、技术过硬、作风优良、纪律严明的税务队伍为目标，围绕经济建设为中心，以职业道德、行风建设为重点，开展文明单位创建工作，有力地推动了各项工作，取得了丰硕成果，现将情况汇报
一、加强文明单位创建领导工作，落实各项创建措施
自地税局成立以来，局领导班子高度重视文明单位的创建工作，把创建文明单位的规划纳入单位的五年规划和年度>工作计划，坚持一把手亲自抓，分管领导具体抓，党、政、工、团齐抓共管，落实所领导、工会、共青团及各股室主任创建工作责任。坚持精神文明目标管理，将制度建设、环境面貌、思想
政治学习、职业道德、行业作风、遵纪守法、社会公德、家庭美德综合治理等十个方面的创建内容量化成27个项目，共100分进行考核，并与年终奖金、评优、晋升等挂钩，并采取有效措施对全所的职业道德和行业作风实行月查制度，直接同**奖金挂钩，促进职工精神文明创建工作积极性。积极开展各项创建活动，党政工团根据各自职责和工作性质，开展“党风廉政教育月”、“纠正行业不正之风”、“争创文明股室”、“两个效益劳动竞赛”、“青年文明号”等多种形式的创建活动，文明建设深入人心，文明风气日渐昌盛。连续两年开展职业道德、行业作风状况社会问卷调查，被监督单位对我局税收服务工作、行业作风、职业道德三方面综合满意度达95％以上。
我局领导班子以“四好”、“五强”要求为目标，加强自身建设，订立了《廉政建设有关规定》、《关于健全监督约束机制的规定》等内部规定，实施党风廉政责任制度，坚持加强职工民主监督和民主管理，建立所务公开制度和所务公开栏，保障职工主人翁地位，充分发挥民主。班子团结进取，勤政务实、廉洁自律，密切联系群众，得到群众的肯定和好评，机关党支部连续两年被评为市先进党组织。
二、抓好“两改”工作，保持单位稳定与发展
认真贯彻落实税收征管体制改革和人事制度改革工作精神，结合单位具体情况，稳步推进，不断深化，正确处理好改革发展与稳定的关系，依靠广大干部群众，顺利完成了两项改革。
在改革过程中，充分发挥群众监督作用，依法办事，在人事用工、分配制度改革方面引入竞争机制，按需设岗，按岗定酬，择优聘用，定期考核，变身份管理为岗位管理，建立起“上岗靠竞争、分配靠贡献、管理靠合同”以及单位自主用人的充满生机活力的的人事管理体制，充分激励职工工作积极性。通过改革，理顺了单位税收稽查执法运行机制和管理机制，为单位的进一步发展奠定了坚实的基础。
三、深入进行思想教育，培养良好道德风尚
组织全所干部职工学习党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验的宣传教育，切实加强思想道德建设，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，“二十字”公民基本道德规范的宣传和落实，寓教于乐，组织开展各种“思想道德建设”知识竞赛，运用生动活泼的组织形式，鼓励职工积极参与，取得的效果明显好于说教式、填鸭式的刻板的说理教育。
抓好职工青少年子女的教育工作，关注未成年人思想道德建设，对所职工子女取得的政治、思想、学习方面的进步，均由单位给予一定物质奖励。督促职工加强子女教育，以>素质教育为本，培养下一代独立、进取、敢于竞争、意志坚定的品质，培养树立正确的思想信念和世界观、人生观、价值观。
四、切实抓好业务工作，促进卫生执法水平不断提高
全所干部职工同心同德，真抓实干，上上下下一条心，在市地税局领导下，以税收征收管理工作为重点，带动各项工作不断发展，税收执法力度进一步加大，稽查覆盖率较往年有所提高，各项监督工作完成较好。全局对职工思想素质，业务工作水平非常重视，把xx年定为本单位“业务素质”提高年，千方百计促进职工素质提高，利用周末进行业务知识讲座，邀请各级专家授课，保证职工专业知识随时更新；掀起“学法日”活动，结合税收执法特点，举办行政许可法、行政>诉讼法、行政处罚等法律、法规的专题培训，提高执法人员的执法水平。
五、全所职工齐动手，创建内外优美环境
各股室制定了内部的值班、值日制度，节前、周末所行政领导、工会组织检查，并把股室清洁卫生、内务管理工作同月奖金挂钩。动员职工发挥聪明才智，自己动手美化绿化办公室。通过一系列的活动，为全所职工创建良好的工作生活环境，也赢得了人民群众的称赞。
六、积极倡导科学、文明、努力营造单位文化
坚持落实《公民道德建设实施纲要》，努力倡导社会主义新风尚，监督所加强教育、科学、文化建设，积极倡导文明、健康、科学生活方式，努力提高职工的科学、文化、业务和身体素质，组织各项文娱活动，丰富职工业余生活，增强单位凝聚力；广泛开展“讲文明、树新风”等多种形式的思想教育活动，坚持常年评选优秀职工和颁发好人好事奖，职工热情参与，效果显著。通过一系列活动引导职工树立科学的人生观、价值观，拒绝封建迷信，伪科学及“xx”xx的浸蚀，引导单位文化建设向科学、积极的方向发展。
虽然华*市地方税务局是新成立的单位，但全局职工一直积极投入精神文明创建工作，同时我们并不满足于取得的成绩，通过对一年来创建工作的自查，明确了今后努力的方向，我们仍将坚持“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，推动该项工作取得更大成绩。
单位自查报告范文
（三）
威海市文明委：
近年来，我局在威海市委、市政府、市文明委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“>三个代表”重要思想为指导，坚持>科学发展观，以构建“和谐海事”“平安海事”为目标，以“服务人民、奉献社会”为宗旨，以加强职业道德建设、规范执法行为、树立行业新风为重点，以队伍建设为根本，以提高干部职工队伍的综合素质和服务经济社会发展的能力为着力点，切实加强组织领导，积极探索建立长效机制，深入开展群众性的文明创建活动，使文明建设活动深入人心，整个活动呈现出连续性强、成效显著、群众和社会认可的突出特点，全局的三个文明建设也形成相互促进，同步提高的局面。保持了威海海上交通安全形势稳定，为辖区以港兴市战略目标的逐步实施做出了应有的贡献。按照有关申报省级文明单位的相关要求，对创建工作进行了认真的自查，认为我局已经具备了申报省级文明单位的条件，现将自查>情况报告如下：
一、加强组织领导，保证创建活动成效
一是完善文明创建组织机制。多年来，我局历届领导班子高度重视精神文明建设，求真务实，真抓实干，把文明创建工作作为“一把手”工程摆上重要议事日程。成立了局精神文明建设委员会，下设办事机构。在日常工作中坚持与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，做到年初有部署、年中有推进、年底有检查，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门具体指导、各单位部门齐抓共管具体落实、广大干部职工积极参与的领导体制和工作机制，为文明单位建设提供了强有力的组织保证。
二是完善文明创建制度机制。多年的>工作体会使我们深深的认识到文明创建活动是一项长期的系统工程，必须有健全的制度、完善的机制、科学的管理，才能保障创建活动健康持久地开展。为此我局研究制定了《威海海事局精神文明创建活动工作规划》等文件，用以指导和规范文明创建工作并推动全局精神文明建设活动向纵深发展，积极支持和鼓励各单位部门创新文明创建活动载体，使我局精神文明建设工作取得了明显成效。我局先后被评为全国海事系统文明达标单位、全国海事系统文明执法示范窗口、全国直属海事系统先进集体、山东海事局先进单位、全省口岸系统文明共建先进单位、山东省共建文明口岸先进单位，连续六？年保持市级文明单位荣誉称号，我局石岛海事处、龙眼海事处、南港海事处被命名山东省“共建精神文明口岸先进单位”，威海北港海事处连续两届被命名为“山东省口岸文明示范窗口”（威海口岸系统唯一一家），局通航处命名为威海市直机关文明科室，局船舶处被威海市团市委授予威海市“青年文明号”，党政主要领导多次被评为山东海事系统“模范带头人”、“五好班长”。
三是完善文明创建监督机制。定期组织对各单位部门文明创建工作进行检查指导。在全市10余家相关单位聘请了行风社会监督员，定期召开座谈会虚心听取他们对行风、廉政建设等方面的意见和建议，深入执法一线进行明查暗访。通过设立举报电话和举报箱以及发放征求意见表等形式主动接受社会监督，广泛收集群众意见和建议，不断改进工作方法提高服务水平，保持了建局以来行政执法零举报，海事形象和社会满意度逐年提高。
二、加强思想教育，提高道德修养
广大干部职工是精神文明建设活动的参与者、实践者和行为主体，我们在推进文明单位、文明行业、文明窗口等系列创建活动的过程中，按照树立社会主义荣辱观和加强政风行风建设的要求，每年均根据工作计划研究制定《理论学习计划》，充分发挥党委理论中心组在全局政治思想教育中的核心和辐射作用，组织开展党的基本理论、基本路线、基本纲领的宣传教育，认真学习《公民道德建设实施纲要》、《海事执法人员守则》、《交通部海事局关于进一步规范执法行为加强行风建设的六项措施、八项纪律》等，切实加强对干部职工的职业道德、职业精神、服务技能的培养和提高，通过开展群众性的“争先创优”活动，学振超“技术大练兵”活动，“学刚毅精神、做刚毅式的海事人”活动等，引导干部职工加强日常思想道德建设，提高个人修养，学礼仪、守道德、除陋习，不断夯实精神文明建设的群众基础。结合工作，大力宣扬“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”为主要内容的公民基本道德规范；深入开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，积极参与“慈心一日捐”、扶残济困、无偿献血、希望工程、志愿服务、见义勇为、尊老爱幼、保护环境等社会公益活动。几年来，我局积极参加扶贫救困活动，认真开展“四联一包”活动，为联系村、联系学校提供帮扶款物近10万元，无偿献血30多人次，在威海市委、市政府倡导的爱心捐助、“慈心一日捐”等活动中，全局干部职工先后捐款10余万元。
三、创新活动载体，丰富创建内容。
精神文明建设是一个与时俱进不断创新的系统工程，我们始终立足于“船舶适航、船员适任、安全畅通、有效监管、优质服务”的总目标和建设一支政治坚定、作风优良、自觉奉献、业务精湛的海事执法队伍为根本任务，紧紧围绕争创“省级文明单位”这条主线贴近基层、贴近群众不断探索创新文明创建活动新的载体。
--为做好威海辖区迎峰度夏电煤油运海事保障工作，结合辖区实际，积极采取措施加强电煤油运输的海事保障，完善预警预控预案，加强对到港电煤油运船舶的动态监管，实行“三优先”原则，为电煤油运输开辟“绿色通道”，实现电煤油船舶在港“零待时”，积极协调解决运输过程中相关问题，保证电煤油运输船舶一路绿灯，畅通无阻。
--为配合威海南港新区码头
三、四期建设项目的顺利实施，根据工程施工建设进程，结合海事监管职责，局主管和分管领导，多次深入施工现场指导安全作业，及时就安全方面提出合理化建议，为工程建设的顺利进行创造了有利条件。
--为妥善做好鲜销船船舶、及船员管理的关系理顺工作，按照国家交通部、农业部的相关要求，先后组织开展了10余期鲜销船船员知识更新等培训，完成了辖区渔业销鲜船舶证书的换发，保证了国际航行鲜销船舶的安全营运，为辖区水产品外销、创汇营造有利条件。
--为保证威海市以港兴市，实现海上交通环境可持续发展、提升威海市对外形象，促进经济快速发展，我们本着既监督又服务的态度，积极参加了威海刘公岛“空中客车”建设项目、威海三大造船基地建设、荣成俚岛港、好当家港的对外开放等重点涉海项目的论证，提出了合理化建议，并积极着手编制《威海市沿海通航环境总体规划》，为威海辖区以港口为中心的口岸经济的快速发展、港口总体规划的科学化进程作出了应有的贡献。
--为配合信息化试点市工作安排，根据“威海市应急救援指挥系统”项目需要，积极加强信息化建设，推进“数字威海”建设，进一步推广应用了船舶、船员、通航、船载客货系统业务软件；完成了威海湾CCTV信号资源的整合，实现了对威海湾海上交通秩序的实时监控；威海VTS（交通管制系统）的建设已经通过工可审批，为进一步提高海事监管信息化、现代化奠定了良好基础。
服务手段的更新、便民措施的实现，更进一步充实和丰富了文明创建活动的载体，也为创建省级文明单位增添了合力。
四、改善基础设施，加强环境建设
我局坚持量力而行、注重实效的原则，不断改善基础设施和环境建设。一是改善办公环境，完成了石岛海事处办公用房的置换、修缮，建立了局政务中心、海事处政务受理窗口，改善了职工食堂，更新了职工健身器材，开展了内容丰富的群众性文体娱乐活动，丰富了干部职工的业务文化生活。组织参加了威海市直机关>运动会、乒乓球、羽毛球赛等活动。在威海市直机关乒乓球比赛，中先后获得团体第一名、男子单打第一名等奖项。在山东海事局乒乓球赛、篮球赛中分别获得团体第三名和第四名的优异成绩，通过职工群众喜闻乐见的文化娱乐活动，陶冶了情操，提高了凝聚力、向心力。通过注重做好灵活多样的思想政治工作，保持了全局队伍的思想稳定。全局干部职工崇尚科学、反对迷信，倡导健康、文明、科学的生活方式蔚然成风，多年来，无违法违纪及刑事案件、无黄、赌、毒、封建迷信等社会丑恶现象和FLG邪教活动发生，社会治安、工作生活秩序良好；二是改善执法环境。在各执法窗口制作政务公开栏，制作“明白纸”公开办事程序，在办公场所设置醒目的单位名牌，悬挂海事局徽；购置了一大批海事执法车辆和船艇，对实现流动执法、增强应急反应能力提供了有力支持。为适应经济社会高速发展给海事提出的新要求，进一步加快了数字海事信息化建设步伐，主要海事管理工作基本实现了微机管理，海事办公>自动化系统已全面运行。船舶管理、船员管理、通航管理、事故应急管理等业务系统全面推广应用，船舶登记信息、海船船员证书信息数据库基本建成，船舶“一卡通”工程全面推广应用；海事电子政务建设初见成效，危险品申报实现了网络申报和网上审批；建设了威海海事局互联网网站，向社会发布船舶、船员、通航环境、相关法规等海事管理信息，为社会公众和管理相对人提供了及时、便捷的信息服务。
五、加强>党风廉政建设工作，保障主业健康协调发展
在日常工作中，我局始终把党风行风廉政建设放在全局工作的重要位置，坚持与行政、业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核、一起总结。局领导班子带头学习和贯彻上级纪检监察工作会议精神，认真落实“一岗双责”，自觉遵守廉洁从政的若干规定，时刻做到“自重、自省、自警、自励”，实行了有奖举报和《海事行政执法意见反馈卡》等制度，有效防止了不廉洁行为和现象的发生。
认真开展了治理商业贿赂专项工作，着重抓住基础设施建设、重大设备、物资采购、设备修购等领域、海事行政审批许可、基层海事执法人员现场执法等容易滋生商业贿赂行为的关键环节，积极开展内部自查自纠，取得良好效果。2006年以来，先后开展了以“为民、务实、清廉”为主题的廉政教育月活动，“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题教育等，组织党员干部观看了警示教育片，开展了学唱廉政歌曲，撰写廉政建设论文、学习心得，征集廉政警语和党章及党纪条规知识测试等活动，进一步强化了廉洁自律意识，增强反腐倡廉的紧迫感和责任感，形成了廉政教育的浓厚氛围。
六、近年来开展文明创建活动的主要>收获
多年来，我局按照寓监管于服务当中，“服务人民、奉献社会”的基本要求，切实做到“四个结合”，不断推动文明创建工作的健康发展。
一是与服务地方经济发展紧密结合。文明创建活动的目的就是通过提高干部职工的综合素质进一步提升服务经济社会的能力，做到廉洁高效、依法行政、执政为民，为社会经济发展保驾护航。因此，我们在设计创建主题时紧紧围绕中心，贴近实际，突出辖区特点，重在解决问题，提高实际效果。一是大力支持港口建设发展，妥善处理港口生产、建设与海事监管之间的矛盾，积极协调解决有关困难，特别是在港口建设、航道锚地调整等方面做了大量工作，为港口发展做出了积极的贡献。二是为打造旅游城市保驾护航，认真做好旅游船舶及客船、客滚运输船等涉及旅游项目的安全监管工作，努力打造威海-刘公岛、威海-大连“安全、畅通、文明航线”积极推动威海-韩国（相关港口）“安全、畅通、文明航线”建设步伐。三是切实抓好事故应急处置能力建设，促进海洋生态环境的优化，采取积极防备的方针，在威海威海洋石油码头和石岛新港建设了两座溢油应急设备库，有效提升了辖区溢油应急处置能力，在涝台河陆源油污染的清理工作中及时、有效地发挥了作用，挽回了大量的经济损失，在关键时刻发挥出了关键作用，多次在不同场合受理市委、市政府领导的赞扬。
二是与提高职工队伍素质结合起来。思想道德建设是促进人的全面发展的重要内容和中心环节，也是“创建”活动的“基础性工程”。为此，我们始终把创建活动与提高领导干部思想政治和执政能力建设、发挥党员的先锋模范作用、群众性的道德实践活动载体有机地结合起来，不断提高干部职工的思想道德素质和科学文化素质，形成了全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚。目前我局海事行政执法人员全部达到大专以上文化程度。
三是与促进行风建设紧密结合。海事工作是直接面向社会的“窗口”行业，行风状况直接反映出文明创建工作的水平，影响到党和政府在人民群众中的形象，影响文明创建工作的成效。我们认真落实领导班子“三重一大”和领导干部“四个不准”的要求，在抓廉政制度建设的同时充分利用治理商业贿赂、开展廉政宣传教育月等有力时机开展警示教育，针对当前在行风建设中出现的热点和群众反映突出的问题采取有力措施限期整改，全局执法人员能自觉接受社会监督，无吃、拿、卡、要现象，没有发生一起行政复议和行政诉讼案件。
四是与管理年活动和推行质量管理体系紧密结合。结合“规范管理年”活动和质量管理体系要求将文明创建各项标准逐条分解到职工的行为规范和岗位工作标准中去，通过制度规范管理，将文明创建工作由检查达标型逐步转化为每个职工、每个岗位的自觉行动，上升到工作中的一种追求和一种境界，推动文明创建工作向长效达标型发展。
近年来，我们在文明创建工作中进行了一些有益探索，也取得了一些成绩，通过自查，认为已经达到了“省级文明单位”的创建标准，现申请上级文明委对我局进行考核验收。
第14篇：单位自查报告
单位自查报告模板：
“微腐败”问题自查报告
一、自查的主要问题
对照《开展XX镇专项治理“微腐败”工作实施方案》治理内容的8个方面，逐条列明查摆出的问题。问题要见人见事，不能避重就轻、泛泛而谈。
二、产生问题的原因分析
要从思想根源、廉洁勤政、党性作风、遵纪守法、履职尽责、工作实绩等方面剖析问题症结。
三、下一步整改方向和措施
要对照查找出的问题，结合原因分析，制定方向明确、具体实在，有较强针对性和可行性的整改措施。
村（社区）和各部门的报告，要从集体层面出发，对照治理内容进行自查。
村（社区）的纸质版报告由书记签字并加盖公章，同时需村（社区）联系领导审签；各部门报告由部门负责人签字，同时需分管领导审签。纸质版于2017年6月5日前，报送领导小组办公室（径送镇纪检办），同时报送电子版至邮箱
（自查报告字数要在1000字以上）
XX党支部（或XX科室）
2017年
月
日
第15篇：单位自查报告
单位自查报告4篇
根据县纠风工作的要求，坚持完善纠风工作领导体制和工作机制，规范行业从业行为，着力在解决损害群众和企业利益的突出问题和防治不正之风上下功夫。不断铲除腐败现象，以实际成效取信于民进行动员部署，协会结合本部门实际对照开展检查，自查自纠汇报如下。
一是协会基本情况;
**县机关事业单离退休协会在XX年10月成立，会长祝永堂 ，常务副会长张 副会长余智能 周兴元 陈卫军万开军，协会专职三人，现在有八年了，这八年来，现有会员2318人，单位会员213个，个人每年收起会费标准100元，单位每年收起会费标准
10000元。自成立协会起，主管部门与协会财务资产分开;XX年会费收 ，XX年 开支 会费收入开支，
二是开展活动情况
近年来在民政局和人社局的指导下，为老有所养，老有所乐，老有所为，促进协会组织科学发展，根据国务院《社会团体登记管理条例》和《民办非企业单位登记暂行条例》规定要求，积极协助人社部门探索创新社会化管理服务模式，努力维护离退休人员的合法权益，特别是在组织离退人员开展各种活动，促进社会和谐方面做出了积极贡献。如：如协会每年所组织的重阳节、春节坐谈会活动，外出参观学习。让全体协会会员齐聚一堂 ，感激和倍加珍惜协会我们搭建的这些“舞台。在硬件投资构制各种棋牌类、书刊，跑步机等健身器材。
在协会近年来的发展进程中，有过光荣辉煌的时刻，曾经到过景冈山、麻城、黄梅五祖等地。
三是协会工作中的若干问题和不足
1、主管部门与协会组只人员分开不够;
2、主管部门与协会办公场地分开不够;
四是整改办法;
为了建立健全行业协会长效监管机制，进一步规范行业协会服务和收费行为，将在近期召开协会大会改选副会长，让非党政领导
担任会长副会长，主管局领导不再任会长和副会长，真正做到协会和主管局四分开。何人不得私自占用、挪用。协会设立了账册及财务清单，由协会财务人员详细列载经费收支，并定期向协会负责人进行汇报，并接受协会民局政、财政局的监督。协会在经费使用上，协会经费必须用于协会的相关工作和活动，经费使用以高效和节约为原则。每次活动前由承办部门详列预算，活动过后提交正规、清单的收据或发票等凭据报帐。
xx县机关事业单离退休协会
XX年xx月xx日
联通公司文明单位自查报告范文
一直来，联通分公司全体员工以“践行使命、创优服务、致力和谐”的理念，全心全意为用户提供最优质的服务，精心铸造联通服务品牌工程。在经营活动中自觉接受社会监督，诚信经营、规范服务、自觉保护消费者合法权益，为此我们制定了诸多切实可行的措施。
一、领导重视、制度健全、长抓不懈
近年来，通信企业市场竞争日趋激烈，内部改革不断深化，给职工职业道德建设带来了一定的难度。公司领导经过深入调查研究，达成共识，认真转变思想观念，在企业改革发展的大环境中，职工职业道德水平的高低直接关系到企业的效益和生死存亡，必须加强职工职业道德建设，才能保证企业持续健康发展。我公司将遵守职业道德、抓好服务工作作为绩效考核、奖惩的重要指标;编发《联通员工手册》，规范员工行为;结合职工职业道德建设，开展“为用户服务、为经营服务、为窗口服务、为基层服务”活动。将服务工作作为“一把手”工程来抓。分管经理随同服务质量督查人员深入一线，走访客户，督导工作，有效促进了服务管理工作，为服务工作奠定了坚实的基础。为加强管理，分公司从基础抓起，健全考核体系先后下发了《服务质量检查标准》、《关于电话、宽带客户障碍及时修手册》、《营业员考评量化考核办法》、《入户服务人员监督检查办法》、《山东联通首问负责工作制度》等服务管理制度，使服务工作做到有章可循，有规可依。
二、全程服务、首问负责，实施服务“全局一盘棋”的全程全员服务体系。
(1)抓服务源头：从营业受理上，大力实施文明窗口服务，严格推行“规范化服务”，严守服务承诺和文明服务公约。对营业受理的装、移、修以及客户投诉、咨询由营业窗口负责服务到底。在服务源头上让客户找到真正上帝的感觉，为客户提供一流的服务。
(2)抓入户服务：严格推行入户规范化服务，入户工作人员必须严格做到“一证、一卡、一函、三带、一捎“和预约服务制，为入户员工印制了服务名片，方便了客户与服务人员直接联系，提高了服务效率和水平。
(3)抓服务支撑：对于涉及到服务的诉求进行全程支撑，要求运维部门牢固存树立“运维就是经营，运维就是服务“的服务大局观念，为客户提供强有力的网络技术支撑，为前台提供积极主动的后勤保障和管理支撑。
(4)抓行管服务：坚持公司领导和中层管理人员直接参与和处理客户投诉受理制度。开通了服务监督电话，每天分管领导通过办公网和97系统对服务工单进行实时跟踪监督和提醒，杜绝超时服务现象的发生。
(5)抓全员服务：全员实行“首问责任制”为了使这一制度得到真正贯彻落实，服务督查人员利用员工不熟的号码进行模拟客户投诉，对员工进行暗查暗访并录音，对于客户投诉推诿扯皮者严肃处理，使全体员工绷紧服务弦。
(6)抓线路服务：我公司一直把线路整治作为提高服务质量，降低客户投诉的重要环节来抓。公司领导带头，行管人员参加，将“亲情农家”与线路整治结合起来，业务营销与整治并举，走街串巷，进行线路整治和走访客户活动，全力根治线路杂乱、搭挂、交越、老化等现状，使全县百门障碍历时大幅下降，有效地降低了客户的投诉率。
(7)抓便民服务：我公司一直坚持“用户至上、用心服务”的理念，努力使各种服务贴近民众。并于开通了“114招领”业务，受到了社会好评。
单位自查报告范文4篇
根据xx文件以及县纪委《关于在全县开展公款旅游问题自查自纠活动》xx号文件要求，我局针对本单位的公款旅游问题扎实开展自查自纠，现将情况汇报如下：
公款旅游是严重的违纪行为，与建设清正廉洁型政府背道而驰，严重违反八项规定，助长“四风”问题的滋生，为继续落实好中央八项规定，我局专门针对公款旅游问题召开了局务会，并在全体职工大会上多次申明，严禁单位或个人以考察学习、交流等名义外出旅游，严厉查处借出差之机，绕道或中途滞留旅游、借用公车旅游或度假等违纪行为，因公事出差的要限期返岗，鼓励全体职工互相监督，勇于举报。
经自查，今年以来我局没有组织干职工外出旅游，未发生领导干部借用公车旅游、度假，借出差之机旅游、配偶或子女利用领导干部职权要求和接受公款私人旅游等违纪行为。我局将继续抓好公款旅游问题的监督管理，为领导干部敲警钟，一经查处将从严处理。
单位政府采购自查报告
为深入贯彻落实党的xx大精神，规范政府采购行为，加强反腐倡廉建设，提高资金使用效益，我院严格遵守《中华人民共和国招标投标法》与《政府采购法》等政府采购有关法律法规，依法行政，先后制定和修订了一系列医院采购制度，推行政府采购，积极参加省卫生厅组织的药品、医用耗材等专用物资部门集中采购，加强院内分散采购的管理和监督，不断拓展政府采购范围和规模，努力规范采购行为，防止和预防腐败行为发生，实现依法采购、阳光采购。根据《福建省政府采购执行情况专项检查实施方案》要求，现将我院开展政府采购执行工作自查自纠情况作简要汇报。
一、健全各项规章制度，严格依法采购
为加强医院管理，促进医院反腐倡廉建设，我院根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《福建省省级政府采购管理暂行办法》、《福建省招投标条例》等规范性文件，结合实际，制定了一系列配套文件，并根据具体情况和上级新的精神对文件及时进行了更新和修订。主要规章如下：
1、各项货物、服务、工程类的采购制度有《医院院内招标试行办法》、《加强基本建设和修缮工程管理的暂行规定》、《医院采购与付款内部控制制度》等。
2、药品采购制度有《关于加强药品采购管理的实施意见》、《药品备案采购管理制度》、《协和医院新药引进管理办法》等。
3、关于设备、医用耗材及试剂采购等制度有《关于进一步规范医疗设备采购的规定》、《关于医用耗材、检验试剂备案采购管理的暂行规定》、《关于医疗器械耗材特殊采购的规定》等。这些文件参与的职能部门多，涉及的采购范围广，既有关于政府采购的规定，也有院内公开招标采购制度，初步建立起了规范医院采购工作的基本制度框架。
各采购科室依据要求，按照政府采购的目录范围和有关金额限定的规定，依据不同情况分别选择政府集中采购、部门集中采购、委托代理机构公开招标、院内公开招标等方式进行采购，做到凡纳入政府采购范围的，均选择政府采购方式，依政府采购程序进行采购；符合定点采购、协议采购的均按规定执行；凡没有达到政府采购金额起点或在政府采购范围外低于20万元的，执行院内采购有关规定，小额零星采购则由采购科室依据规定直接采购。院内公开招标参照政府采购程序制定，有张贴招标公告、制定招标文件、开标评标、发出中标通知、签订协议等采购程序。
二、构建互补的采购格局，规范采购行为
第16篇：自查报告(单位)
天桥中心校总支关于开展群众路线教育实践活动
“四风”自查自纠报告
根据中央、省、市、县委关于开展党的群众路线教育实践活动总体部署、《中共天桥镇委员会关于开展党的群众路线教育实践活动实施意见》和《中共天桥镇中心校总支委员会深入开展党的群众路线教育实践活动方案》要求，中心校总支高度重视，不等待、不观望，主动融入党的群众路线教育实践活动，认真开展了对领导班子，党员干部及个人四风测评，收到了一些可贵的意见及建议。现将我总支“四风”建设进行自查自纠，情况报告如下：
一、存在的主要问题
通过自查，我们在工作中虽然取得了一些成效，但班子和班子成员仍然存在以下几方面问题：
一是政策理论学习和专业知识的学习不够扎实。特别在工作与学习发生矛盾时，以干代学的现象突出，客观上强调工作忙、压力大和事务性工作较多，缺乏持之以恒自觉学习的精神，导致学习的自觉性不高。
二是理论联系实际不够紧密。班子成员在理论联系实际和用理论指导实践过程中认识还不够到位，对党的群众路线和群众工作纪律的学习缺乏系统性、针对性；对运用马克思主义的观点、立场、方法分析和解决问题的自觉性有待提高，在保证优质高效的完成日常事务性工作的同时，针对服务发展、服务民生深入基层调查研究不够。对当前群众对教育的期待了解得不够具体。
三是工作创新方面还不够大胆。在实际工作中，我中心校领导班子虽然能够较好地贯彻落实各级各部门的决策，但按照当前教育对领导班子的要求（干部队伍尤其是领导班子的素质要硬、能力要强、标准要高），还有一定的距离。部分班子在素质和能力等方面都还有很大的差距。面临新时期新要求上，班子成员在解放思想、开拓创新、与时俱进方面步子迈得不够大，特别表现在课堂教学改革的探讨上，领导班子还不能大胆放手探究，权还没能得到放，总怕改革失败。
四是深入学校的时间还不够，特别表现在：个别学校交通条件差，领导班子到村级学校的时间很少，家访时间不够多。因此对个别学校的具体情况把握得不够透彻。
二、问题的原因
（一）思想认识不够高。在工作和学习的关系处理上不够恰当，没能将工作和学习合理的进行处理，只注重了工作的常务完成，而在政治理论学习方面不够到位，因而造成学习不够扎实。
（二）党性意识不够强。以事务性工作代替党性锻炼，党员的党性修养减弱了，对自己要求放松了，满足于完成领导交办的任务，创新意识淡化，忽视了工作的主动性、积极性、创造性。在工作上群众观念淡薄，指导工作主观意志成份多，为基层学校、为家长群众想的少、做的少。
（三）思想没能得到解放。我们在思考问题、谋划工作中，往往习惯于用旧的思维定势去观察问题、分析问题、解决问题，习惯于凭经验开展工作，思想观念还不够开放。有的班子成员满于现状，在开展工作上，对工作安排较多，结合实际分类指导不够，有时陷于事务性工作，缺乏对重点和难点工作的指导落实。
（四）意识不到位。对当前群众路线教育实践活动的理解不够具体，没能把工作和基层实际有机的结合起来，遥控指挥、上传下达的形式比较严重。
天桥中心校总支会
2011.3
第17篇：单位自查报告
治庸问责自查总结
20按照市委十一届十一次全体（扩大）会议关于掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”、优化投资发展环境重要指示精神，市旅游局党组高度重视，成立了局党组书记、局长张侠任组长的“治庸”和“优化环境”工作领导小组，多次召开动员会议、推进会议，研究部署“治庸”、优化环境的各项工作，取得了初步成效。
一、统一思想，积极开展全体干部大动员
“治庸问责”优化发展环境工作启动后，为统一思想，我局积极开展动员活动，一是召开学习贯彻市委十一届十一次全体（扩大）会议精神专题会议，以及掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”，优化投资发展环境工作推进会。二是制定了《武汉市旅游局掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”的方案》、《武汉市旅游局进一步优化投资发展环境的实施方案》。三是开展自查自纠活动，截止目前，共收到全局干部职工自查自纠报告57份，广大干部职工从自身出发，深入剖析问题原因，认真改正工作缺点，积极探索工作方法。四是积极编制印发“治庸问责”简报，截止目前，共编制简报10期。开展“治庸问责”工作后，我局机关干部工作作风、服务质量得到明显提升，收到良好效果。
二、转变作风，迅速开展狠治“庸、懒、散”工作
为了贯彻落实掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”的活动要求，提高干部队伍执行力，我局迅速开展了狠治“庸、懒、散”工作。
一是治“庸”。大力整治我局部分干部职工存在的事业心责任感不强，精神萎靡不振，工作不思进取的现状。大力整治在工作上拈轻怕重，敷衍了事，做事只求过得去、不求过得硬的作风。大力整治不认真履行岗位职责，办事效率低下，工作质量不高，工作中不作为、慢作为、乱作为的行为。
二是治“懒”。大力整治该做的事不做，该管的事不管，该报的事不报，做事能拖就拖的“懒”病。大力整治平时不加强政治学习和业务学习，工作能力低下，对于交办的事情不会做、不能做、做不了等不良现象。大力整治大局观念、全局观念和协作意识不强，不以集体利益为上，工作中各自为政，推诿扯皮等问题。
三是治“散”。大力整治个别干部职工在工作中服务意识淡漠，对往来单位和基层群众态度生硬，爱理不理，故意刁难，给局里声誉造成不良影响的行为。大力整治工作自由懒散，上班随意迟到或早退，外出不按规定请假，擅自脱岗等行为。大力整治上班时间聊天、打牌、下棋、看报纸、上网聊天、玩游戏、炒股票等行为。一经发现严肃处理。
三、突出重点，将“治庸问责”贯彻到具体工作中
为进一步推动“治庸问责”改善发展环境工作开展，在深入调研的基础上，我局将公开承诺、规范市场行为、提升行业服务质量等六项工作列为重点整治。从完善服务公开承诺制；规范市场行为，建立公平、有序、安全的旅游市场环境；提升旅游服务质量，加大人员培训管理力度；完善旅游公共服务职能，提升旅游整体形象；加大学“标”对“标”力度，营造产业发展最优环境；加大对行政投诉处理力度，加强政风行风建设等六个方面，提出了切实改善和优化武汉市旅游投资发展环境的具体措施。目前，这六项工作由9个责任部门牵头，各部门配合，正在逐条落实。
四、狠抓落实，推进“治庸问责”工作不断深化
一是强化管理，严格问责。结合当前我局工作实际，深入开展“治庸问责”工作，严格按照工作方案实施，按照自查整改的六个步骤迅速部署落实，严明工作纪律，对工作不力，损害局形象的要严格追究责任，强化“治庸问责”工作的执行力，加大问责力度。
二是健全机制，常抓不懈。要进一步强化管理，健全制度，完善机制，着力构建“治庸问责”工作的长效机制，全面加强与服务对象和群众的沟通，努力提高服务质量，树立旅游系统真诚服务的良好形象。
三是有条不紊地开展“治庸问责”工作。按照市委宣传好、组织好、开展好此项工作的要求，统一部署，狠抓落实，坚持“两手抓，两手硬，两促进，两不误”的工作方针，切实加强查处力度，建立长效机制，确保此项工作健康有序推进，真正取得实效。
洪山区财政局“治庸问责”综合分析报告
发布日期：[2011-7-27 16:30:09]
自全市掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”活动以来，区财政局对照上级要求，按照区治庸办总体部署，结合单位实际，统筹兼顾，认真实施，切实抓好自查整改阶段各项工作，确保了区财政局治庸问责自查整改阶段活动落到实处，并形成区财政局综合分析报告如下：
一、主要工作措施
（一）以治庸提能为抓手，畅通内查外找谏言渠道 我们把征询意见、查摆问题作为自查整改阶段工作进程中的关键环节。
1、强化四项重点。一是在民主评议范围上，突出以业务部门和窗口单位为重点；二是在征询意见的对象上，突出服务对象为重点；三是在工作形式上，突出上门走访为重点；四是在工作成效上，突出以“办实事、解民忧”为重点。
2、实施四类评议。一是社会评议。分别召开不同形式、不同层次的座谈会，诚邀企业代表、服务对象、财政行风监督员及社会各界代表来评议财政工作，帮助查找我局在工作作风上存在的突出问题；二是服务单位评议。通过发放征询意见函、电话征询、上门访谈、面对面征询等形式广泛征求服务单位对财政工作的意见。三是百姓评议。通过热线电话接听、网站开辟“民声通道”等形式，收集广大人民群众对财政工作的看法和意见。四是干部个人评议。通过组织召开党员支部会议会、干部座谈会等形式，自己提，群众帮，干部个人重点查找自身在作风方面存在的突出问题，实事求是地分析存在问题的主客观原因，并形成了个人自查分析报告以及科（室）所自查报告。
3、突出两项特征。一是突出广泛性。通过近两个月纠建并举的措施，我们分别召开现场座谈会5次；走访调研4个基层社区、4家街道办事处以及4个乡镇；上门走访35家单位；到挂点的对口扶贫村和联系点7次；发放征求意见表280份。合计收集整理意见43条。二是注重突出针对性。对各科室所的工作流程进行了“回头看”，该简化的简化，该公开的公开，同时加强科室之间的配合与协调，对制度执行不力的问题，加大了督查力度。
（二）以治懒增效为突破口，认真开展“七查七看”活动 致力于在活动全程营造风清气正、团结和谐的干事环境，局党总支在全局党员中广泛开展了“七查七看”活动。一查学习修养，看政治理论水平、业务水平是否符合岗位要求，个人品德方面是否符合党员干部标准；二查全局观念，看是否存在协作意识不强及“有令不行，有禁不止”行为；三查服务意识，看是否牢固树立为人民、为企业服务理念，服务工作是否落实，服务对象是否满意；四查履责情况，看是否落实个人职责、部门职责和目标管理，是否兑现工作承诺，是否存在“得过且过，事业心责任感不强”、“不作为、慢作为、乱作为”等问题；五查依法行政，看是否存在有法不依、以权代法等问题；六查政务公开，看是否存在不落实公开办事制度的问题；七查廉洁自律，看是否做到求真务实和勤政廉政，是否存在“贪图享受”等问题。结合七查七看，针对干部队伍“庸、懒、散”十个方面的表现，逐条对照检查，属于领导班子的问题，在领导班子民主生活会上向领导班子全体通报；属于干部个人的问题，向本人如实反馈，并依法依规严肃处理。
（三）以治散聚力为着力点，积极推进治庸问责立体纵深运行
1、认真开展“财政党员承诺”活动，着力营造求真务实、争先创优的人文环境。围绕突出治庸、治懒、治散这条主线，抓住服务对象和群众反映的突出问题，我们坚持边查边改，边整边改。督促各科室所结合工作职责和年度目标任务，提出公开承诺的事项和措施；党员干部结合岗位职责和本人实际，提出公开承诺的事项，公开承诺事项和措施对外公布，接受群众和社会监督。深入开展“四比”（比素质、比干劲、比奉献、比创新）、“四创”（创一流科室（部门）、创一流服务、创一流业绩、创一流形象）活动，扩大践诺实效，努力塑造财政干部队伍的新风貌。
2、认真做好政务公开工作，着力营造政令畅通、规范有序的法制环境。一是对财政相关法律法规以及政策文件进行一次全面清理，同时汇编成册，印发给相关企业和单位，便于了解和掌握。二是进一步推行政务公开，督促各科室所，进一步落实服务内容、审批依据、办事程序、承诺时限、办事结果“五公开”，按照“以公开为原则，不公开为特例”的要求，全面公开有关政务信息，方便企业和群众办事，并接受群众监督。三是监督检查落实情况，采取明查暗访，群众评议，集中检查、举报等方式，严肃查处不依法行政，有令不行、有禁不止的行为。
3、进一步加强行政效能建设，着力营造依法行政、高效优质的政务环境。一是全面清理行政审批事项。做到该取消的坚决取消，该合并的坚决合并，督促各科（室）所围绕“二减”（减程序、减时限）提出零障碍，低成本，高效率的具体服务举措。二是加大投资环境投诉处理力度。健全信访、电话、网络投诉平台“三位一体”的监督网络，认真受理并及时处理群众和企业对我局机关及其工作人员不作为，乱作为、慢作为的投诉，严肃处理相关责任人。
二、查找的主要问题
在自查整改阶段中，经过全方位的收集、征询、调查等工作，我们合计征集不同意见共43条，经过梳理、归纳集中主要存在以下5个方面的问题：
一是在各种专项资金的监督管理方面，在项目的合理申报、资金的管理监督等环节上仍存在一些不足。
二是在辖区范围内组织各乡镇、街、村及大中型企业会计人员的财务知识、会计技能培训力度还不够。
三是在政府集中采购工作方面，政府采购质量与管理以及政府采购物品售后服务等方面还有待进一步完善。
四是在财源建设方面，财政作为政府的重要职能部门，围绕建立平衡、稳定、发展的地方财源格局，深入辖区纳税大户企业掌握第一手资料，支持、促进、服务企业力度还需进一步加强。
五是在财政服务“三农”方面，还需进一步加大对农业和农村基础设施建设、农业科技进步、农业综合开发等方面的投入，更好地提高农业综合生产能力，促进农业明显增效、农民持续增收。
三、整改落实的情况 逐一对照五个方面的问题，局党组以积极的态度，剖析原因，坚持做到“三不五有”，“三不”即措施制定不到位不放过，问题改正不彻底不放过，群众认为不满意不放过；“五有”，即整改有布置，整改有措施，整改有重点，整改有行动，整改有效果。在此基础上，突出整改的务实性、严肃性、有效性。
（一）在整改过程中，注重突出了务实性。大力推行“服务型机关”建设行动。强调财政管理就是服务服务。大力提高“现场办结速度”，全力畅通“快速办理通道”，努力提升服务效能。同时通过开门接访、深入基层调研，重点化解在财政管理运行中遇到的实际问题和突出问题。并通过干部作风建设大行动，重点解决了干部服务意识不强，作风漂浮的问题。
（二）在制度建设上，注重突出了严肃性。一是建立健全了公开问责制度。整改落实情况实行了全局范围内公开，接受监督。问责方式实行了提醒、批评教育、责令检查、限期整改、通报批评、诫勉谈话等不同形式。二是建立健全了工作点评制度。对中心工作、阶段性工作等实行层级点评、定期点评、专题点评、跟踪点评等，对落实不到位并影响工作推进的科室和个人进行责任追究。三是建立监督评议制度。完善了机关作风建设监督网络，建立健全了明查暗访、举报投诉机制，设立了专用举报电话和投诉信箱，将明查向民查延伸。
（三）在整改措施上，注重突出了有效性
一是针对财政资金使用的监督管理方面问题。我们制定并完善了《财政监督检查试行办法》，逐步建立事前预警、事中监管、事后评价全套监督体系，并建立财政监督信息反馈系统，同时进一步完善了对投资项目建立项目库和绩效评价制度，保证财政资金健康运行，并取得良好效益。
二是针对加大培训力度方面的问题，我们在聘请专家、学者讲座、专题报告的同时，下步准备充分借助财政三会以及各业务科室所的力量，全面确定各相关科室对各乡镇、街、大中型企业会计人员的培训量，全年培训量较上年拟提升50%以上。
三是针对政府集中采购方面的问题。我们深入调研，针对性地完善出台了贯穿政府采购计划、审批、实施、监督、管理全过程的相关制度，编印了《洪山区政府采购指南》，以逐步加强监管，完善服务，堵塞漏洞。
四是针对财源建设方面的问题。我局按照《十二五财源建设工作实施方案》，积极确定实施手段，重点从招商引资、服务税源大户，完善税源监控机制、完善税源信息网络等方面着手，加大财源建设力度。同时，我局将编印《服务企业指南》，积极组织召开了企业座谈会，加强了对纳税大户企业的服务与联系。
五是针对财政投入方面的问题。我们将进一步优化支出结构，加大民生重点领域投入力度。首先是加大“三农”投入，确保财政对农业投入增长高于财政经常性收入增长。综合运用贴息、税收优惠等财税政策措施，引导社会资金投入，形成多元化支农投入格局。认真抓好农资综合补贴、粮食直补、良种补贴、农机具补贴、家电下乡、汽车摩托车下乡补贴等各项补贴发放工作，确保各项惠农政策落实。其次是加大教育投入。认真落实义务教育阶段贫困生的“两免一补”政策，强化义务教育收费“一费制”管理，农村教育在全面完成危房改造的基础上，按计划改造砖木结构校舍，建立农村中小学校舍维修改造的长效机制；支持职业教育发展，加快职教中心建设步伐；继续加大对重点学校扶持力度，着力提升教育教学整体水平。其三是加大公共卫生投入。进一步加大公共卫生资源整合力度，大力支持社区卫生服务建设，提高公共卫生整体水平。同时加大城乡生态环境投入。鼓励发展农业生态经济，改善农村整体环境质量。加强集中供水、污水处理、垃圾处理等基础设施建设，提高“三废”处理无害化水平。加大环保专项资金整合力度，重点支持企业推广清洁生产，发展循环经济，努力减轻经济增长带来的环境压力。
为尽快贯彻落实好在全市范围内掀起的“责任风暴”“治庸计划”活动，东西湖区地税局征收分局迅速动员部署，拟定相关工作安排和有效措施，力争将活动落到实处。
一是高度重视，迅速部署。征收分局班子通过传达市局会议精神及追责典型事例等方式，使全体干部和窗口人员一方面从思想上端正对此次活动的认识，以此次活动为契机，对自身工作进行全方位的自查，进一步增强责任意识，提高工作的执行力；另一方面以思想指导实践，从具体从事的各类纳税服务工作着手，不断优化纳税服务，提升纳税服务水平。
二是完善制度，务实管理。迅速拟定了东西湖区局自助办税服务区管理办法（讨论稿），对办税服务厅外网使用细化管理，上班时间以ＣＡ公司、计算机中心人员管理和导税员巡查相结合，下班时间由物业公司负责，杜绝利用办税外网做与办理涉税事宜、工作无关的事，保证专机专用，真正方便纳税人。
三是严肃纪律，强化落实。在业务量大，人员有限的情况下，由正式干部轮流值班担任“导税员”，协助首问值班人员受理纳税人咨询、自助办税服务区的巡查管理、维持办税服务厅秩序和处理临时突发状况；继续实行窗口人员上下班签到制度，严格执行办税服务厅窗口工作人员提前十分钟上岗等规定，准时准点开始办理各类涉税业务；克服随意着装、穿鞋的习惯，力求做到搭配一致，上下整齐，统一规范，保持税容风纪严整；采取窗口人员自查与每日督导人员定时抽查相结合，保持窗口工作桌面整洁，办税用品摆放有序，营造良好的办税环境，保证窗口人员以良好的精神面貌为纳税人提供优质高效的服务。
敬大力强调，开展治庸问责关键要把握工作重点，做到“四个到位”。一要思想认识到位，将治庸问责工作与创先争优、加强支部建设和推动业务工作结合起来;二要工作措施到位，彻查检察队伍中存在的“得过且过”，“有令不行、有禁不止”，“不作为、慢作为、乱作为”等现象，推进工作不断档、不落空、不流于形式;三要重点环节到位，要着重突出自查整改和督查问责两个重点，从事业心、责任感上找问题，对照上级要求、先进典型和群众要求找差距，进行深刻剖析，提出改进措施;四要宣传总结到位，通过治庸问责活动挖掘和树立先进典型、弘扬正气，曝光个别反面典型，以问责机制来鞭策后进。
市局党组成员、纪检组长韩宗文对三项活动开展提出了具体要求：一是要高度重视。为民服务创先争优活动、《廉政准则》专项检查是中央的部署、治庸问责是省内的部署，是上级的政令，务必高度重视、抓好落实；二是要突出重点。在开展为民服务创先争优领导点评、公开承诺大检查、文明服务大比武、纳税人评窗口、评选先进单位和个人五项活动，治庸问责宣传动员、自查整改、督查问责、总结提高四个阶段及《廉政准则》贯彻执行情况自查自纠、督查整改两个阶段各项工作中，要以解决干部队伍中存在的“庸、懒、散、软”方面的突出问题为导向，突出抓好三项活动的自查、督导和整改这一共同重点，力求解决实际问题，确保收到实效；三是要统筹整合。各单位在活动开展中要把三项活动统筹安排，整体推进。要整合各个工作专班和部门的力量，形成工作的合力；四是要加强沟通。要加强上下沟通，各单位对工作进展、先进典型、创新作法要及时向市局汇报，加强推介。要加强与地方部门的沟通，营造良好的外部环境；五是要总结提高。各单位要对活动中发现的问题要及时检查、严格问责，并对治庸问责工作开展情况及时进行总结，进一步规范和完善相关制度，建立健全本单位作风效能建设的长效机制，深入推进治庸、治懒、治散、治软的各项工作。
第18篇：建设工程勘察设计自查报告
XXXX工程技术有限公司 建设工程勘察设计自查报告
根据湖北省住房和城乡建设厅《关于开展全省建设工程勘察设计专项检查的通知（鄂建办【2012】137号）和2013年3月15日发布的《关于开展全省建设工程勘察设计专项检查的通知》精神，我公司对2012年1月1日以来的建设工程勘察设计工作进行了全面的自查。现结合实际将自查情况汇报如下：
一、基本情况
我公司2012年1月1日以来勘察设计类项目共计6项，其中省外项目2项，合同总金额5030.30万元。完全按照资质规定范围内从事工程勘察设计业务，设计图纸全部通过“武汉市勘察设计协会技术咨询服务部”图审。设计合同管理和执行均按照《建设工程勘察设计管理条例》执行，勘察设计文件存档齐全。
二、人员情况
我公司共有技术人员45人，高级职称人员5人，主导专业技术人员32人。勘察设计专业注册人员11人，非注册主导专业人员8人，符合资质标准数量和要求。人员管理方面，严格按照管理条例的要求，规范管理。无为无资质或低资质的单位和个人提供挂靠行为，不存在出租、出借、倒卖或以其他方式非法转让执业资格证书、注册证书和执业印章的情况。
三、工程勘察设计质量情况
我公司工程勘察设计项目执行，完全按照《工程建设施工组织管理体系》、《环境管理体系》、《职业健康安全管理体系》执行，严格按照管理流程完成各项质量管理工作，每项设计类项目均设有合同管理、设计方案管理、设计任务和设计计划管理、设计输入和设计评审管理（包括：方案评审、图纸评审、校审、标准化审查；评审后采取的纠正措施及验证记录）、顾客对设计评审确认管理等，保障设计深度达到标准要求，维护客户的利益。
四、存在的问题和解决办法
通过自查和总结，我公司勘察设计类项目存在，项目整体推进不平衡的问题，项目方向单一。我们将在今后的工作中，加强对设计人员的培养，强化市场信息收集工作，在资质范围内积极开展多种形式的设计业务，加强集成化管理，提高设计水平和速度。
XXXX工程技术有限公司 2013年7月26日
第19篇：岩土工程勘察自检自查报告
岩土工程勘察自检自查报告
第一章：工程概况
沪昆高速铁路是一条东起上海，西至云南昆明的东西向铁路大动脉。为目前中国里程最长的东西向高铁通道。沪昆高速铁路是国家《中长期铁路网规划》中“四纵四横”的快速客运通道之一，也是我国线路里程最长、影响范围最大、经过省份最多的东西向高速铁路，项目途径上海、杭州、南昌、长沙、贵阳、昆明等6座省会城市及直辖市。线路全长2066公里，全线为复线电气化铁路，设计时速350公里，总投资超过3000亿元。沪昆高速铁路通道主要由沪杭客运专线、杭南长客运专线和长昆客运专线三段组成。起点为上海南站，终点为昆明站。
一、项目名称及工程概况
1、项目名称：沪昆客运专线长沙至昆明段工程
2、工程概况：新建铁路沪昆客运专线长沙至昆明段工程起自湖南省长沙市的新长沙站，沿途经过湖南省长沙市（长沙县、望城县）、湘潭市（湘潭县、韶山市、湘乡市）、娄底市（娄星区、涟源市、冷水江市、新化县）、邵阳市（新邵县和隆回县）、怀化市（溆浦县、中方县、鹤城区、芷江县、新晃县），在贵州省境内主要经过六盘水市（盘县）、黔西南布依苗族自治州（普安县、晴隆县）、安顺市（关岭县、镇宁县、西秀区、平坝县）、贵阳市（清镇市、金阳新区、三桥马王庙片区、乌当区）、黔南布依苗族自治州（贵定县）、黔东南苗族侗族自治州（麻江县、凯里市、台江县、剑河县、三穗县），在云南省境内主要经过昆明市（呈贡县、官渡区、嵩明县）、曲靖市（麒麟区、沾益县、富源县）。正线全长约1167km，并包括引入怀化、贵阳、昆明枢纽配套工程。工程总投资约1410亿元。
二、长昆段筹备组和联系方式：
●沪昆铁路客运专线湖南公司筹备组 联系人：易善伟 电话：15307311398 ●贵广铁路公司筹备组 联系人：王达
电话：0851-8183674 ●云桂铁路公司筹备组 联系人：曾云川
电话：0871-6126778
三、建设单位名称及联系方式
●主持单位：铁道第三勘察设计院集团有限公司 天津市河北区金沙江路33号增1号 邮政编码300251 联系人：封国强 电话：022-26176274 E－mail：zhuzhengqing@tsdig.com ●监理单位：中铁二院工程集团有限责任公司 四川省成都市金牛区通锦路3号
邮政编码 610031 联系人：彭玲 邹永辉 电话：028-86446475 028-8644543
3E－mail：teyghc@263.net.cn ●施工单位：湖南省湘西工程勘察院
湖南省吉首市人民南路4号 邮政编码 416000 第四项目部经理：蒋建良 电话：13707430054 第二章：勘探工作技术要求
1、勘察单位承担的所有勘探任务，勘察项目分部将以勘探任务书的形式下达。任务书的内容包括工点名称、勘探目的、勘探任务量、工点位置简介、预计地层情况、水文地质情况及试验要求、钻进注意事项及要求、钻孔技术要求（终孔直径、试样采取、岩芯采取率、原位测试等）、具体的里程位置、勘探形式及设计孔深。地路组需详细介绍本工点技术要求和标准，对特殊试验孔和特殊试验项目需工点负责人认可后方可开工和终孔；特殊试验送样单经地路组长确认后送样化验。
2、勘察单位应认真分析项目分部下达的工点勘探任务书后，对承担机班组进行详细交底并将任务书复印交机组技术人员留底，勘探过程中要进行督导检查，以免达不到勘探要求造成废孔，浪费人力物力和时间。
3、勘探机具设备必须按照有关规定校核或标定，确保设备状态良好，符合有关技术标准，保证勘探质量。勘察单位要保证钻探、物探、原位测试和试验等设备的充足配置，进场人员和机械设备要列清单向地质组申报备案，未经同意不得私自进场开展工作。各管理组对勘察单位的仪器、设备的标定及其有效性随时进行监控，各勘察单位要配备地质技术人员和质量检查员、安全员（由各承担单位的项目经理或技术负责人牵头），对各自范围内的勘探试验质量、安全严格把关。对现场提出的问题及时整改，确保勘察质量和安全生产。
4、孔位要用仪器放孔及测量孔口高程、坐标，一经确定，不得随意挪动。放孔必须留有书面记录，放孔人员签署齐全后提交地质组，不得晚于日志提交时间。对于放孔过程中，勘探单位领孔人员要考虑孔位处勘探的可执行性，要充分考虑施工过程中的安全和环境问题，对于空中架设和地下掩埋的各种管线，以及孔位附近的重要建筑物，要有足够的认识，如钻机钻架必须离开空中高压电线一定的安全距离，当孔位处可能存在地下埋设物时，应先查明埋设物情况方可进行勘探，城镇、道路、既有线附近及不能确定的必须先挖后钻，以确保安全；挖探孔位处有高大建筑物时，尽量适当调整孔位，防止发生危险；当孔位位于斜坡、陡坎边，触探车或钻机机台平整困难，隐含危险的等等，当孔位处有困难确实难以施工的，可与工点负责人协商，根据现场地形、地层特点以及工点形式在满足质量控制的范围内适当调整孔位。
5、日志记录格式采用铁三院标准格式，应由记录员在现场及时填写，当发现误记时应以横线划去错记部分后在旁边重写，不得涂改、挖补、撕毁或重新抄写。日志记录应做到内容完整、文字清晰，描述按三院记录员手册的有关要求进行，对地层的岩性变化、塑性状态（潮湿程度）、颜色、夹杂物的类型、大小及含量，粉土、砂类土、碎石类土的密实程度，卵砾石的成份、粒径、充填物，基岩的名称、风化程度、结构构造、岩性成分等以及钻探当中出现的一些问题均应详细反映。填写过程中，注意回次进尺与同深度描述测试内容应在同一页日志之上，避免内容集中，不便检查与整理。勘探完成后，要求2天内将日志加盖承担单位项目部公章后交地路组。
6、钻探方法、工艺等执行《铁路工程地质钻探规程》。勘探单位应做岩芯箱（要求长度为一米整，每箱5行），岩芯在箱内摆放整齐，注明工程名称、里程、分层深度，并及时拍摄数码图像，每5m拍照一次，拍照时应剖开岩芯俯拍，照片要清晰，保证岩芯照片能反应地层颜色、状态等特征，否则应重拍。同时，在勘探孔放孔时和施钻过程中应对场地全景进行拍照。数码岩芯照片名称按照工点或里程命名，相机调准日期和时间，相片中应反映日期和时间，并以孔为单位分别建立文件夹存放，与钻探日志同时提交，无照片者视为不合格孔。
7、钻探一般采用合金干钻，见地下水位后方可采用泥浆护壁、活套闭水接头单管或无泵反循环钻进，见地下水及采取水样前原则上不得水钻和泥浆钻。需要进行水文地质试验的钻孔原则上必须采用干钻，以便准确确定地下水的水文地质参数。
8、钻探回次进尺及采芯率：按《铁路工程地质钻探规程》 TB 10014-98执行。（P57）
9、严格执行勘探规程、规定，保证原始资料的可靠性、准确性。终孔时要进行质量评定，填写钻孔质量评定表。钻孔质量评定表按院《工程钻探质量管理工作标准》进行检查评定，同钻探日志一起交工点负责人，及时填写送样单并送验。
10、按照国家及地方的有关规定，对已经施工完成（含试验、测试等）经验收的钻孔或探坑，应及时回填并平整场地，并在日志中注明。钻孔中遗留钻具的要在日志中注明遗留物的种类、长度、位置等。
11、日志签名由地质人员、质检员、管理组人员签署组成，质检员由勘察单位项目经理或主要技术负责人承担，管理组成员由现场验孔人员承担。
第三章：工程地质钻探取样及原位测试技术要求
1、钻探时根据土层的不同，采用适宜的钻探工艺，选择合适的取样方法和取土器，确保所取土样正确反映不同地层的工程地质特征。取样数量和质量必须满足室内土工试验（包括一般土工试验项目和特殊试验项目）的要求。
2、一般黏性土、粉土，采用连续压入法或击入法自地表以下1.0m开始分层取样。单层厚度大于0.5m的均应有原样，单层厚度较大时取样间距为2.0-3.0m，颜色、塑性状态或潮湿程度、密实度等有变化时应加取；单层厚小于0.5m应详细记录颜色、塑性状态、密实度及夹杂物等，对工程有影响需要时取扰样。
3、砂类土和碎石类土，应分层采用四分法取扰样，砂类土样品重量不得少于1kg，圆砾土不少于3kg，卵石和碎石土不少于5kg。砂类土分层取样并进行标贯试验，一般间距2m，原则上每个单独分层不少于一个标贯点。碎石类土采用重型动探确定密实程度，层厚时每2m取一扰样，层厚小于0.5m应详细记录。
4、对于粉土和粉砂现场鉴定困难时，应同时取原样和打标贯，以防漏项。发现变层时应立即取样或标贯，避免漏层或取样间距过大。
5、对于风化成土状及砂状的岩层（如：泥岩、砂岩、页岩、花岗岩等）也应按原状土取样或进行标贯试验。
6、软土应采用软土取土器，一般钻孔代表性取样，层厚≥0.5m应取原样，每一层不少于2筒，层厚小于0.5m者应详细记录并取扰样（袋装或置于样品盒内蜡封）。当同一土层厚度较大时，每3m采取原状土样4筒，并保证上下部位各1筒，中部取2筒。控制性钻孔应连续取样，每1m深度应有2筒原样。
7、填土（填筑土、素填土、杂填土）应详细描述，取原样或扰样，采用挖探、轻型动力触探或重型动力触探确定判定其成分及密实程度。常年堆积的生活垃圾及化工垃圾等有水渗出时应取水样做腐蚀性评价。没有水时或者水位以上应取土样进行腐蚀性评价。
8、溶洞充填物按充填物的类型进行测试及取样。
9、膨胀土（岩）段从地面以下1.0m开始分层采取原样（膨胀土段取原样宜干钻或挖探），每1～2m取1组，及时腊封；进行膨胀性试验和力学性质试验。
10、岩石作为特大桥地基时（明挖或桩基），按不同岩性代表性取样做单轴抗压强度试验（干燥、饱和），钻孔取芯长度一般不小于200mm，每种岩性取样不少于三组。
11、标准贯入试验应在清孔预打15cm后，开始记录每打入10cm的锤击数（日志中应分别记录），累计打入30cm的锤击数为标准贯入试验锤击数。击数超过50次后可不再继续，如实记录贯入的深度。
12、重型动力触探应在清除孔底残土后进行，试验时分别记录每打入10cm的锤击数（日志中应分别记录），每次试验至少连续打入50cm，贯入过程中应不间断地连续击入，锤击频率应控制在15～30击/min。
13、准确测量钻孔初见及稳定水位，观测水位稳定时间应符合有关规范的规定。每个工点均应采取地下水样，取样间距不超过1km，不同地貌单元及不同地下水类型加取。河水和渠水均应取水样，且有污染或有腐蚀性的地段必须加密取样。如遇多层地下水，应分层采取地下水进行水质分析试验。每组水样取两瓶，其中一瓶（500ml）投放大理石粉2～3g，摇晃溶解后随即密封，并在水样标签上注明，其中水样瓶应规范，严禁使用饮料瓶。
14、现场所取原样应及时蜡封，标明工程名称、工点名称、里程、岩性、取样深度、时间、地下水位、土样上下，采取防震、防晒、防冻措施，确保原样不扰动、不失水。水样应标明工程名称、工点名称、水源类型、取水位置、时间等，现场蜡封。各种样品均应及时试验。
第四章：送样单的填写
1、所取样品统一按三院送样单的格式填写试验项目。
（1）一般原样填写常规五项（天然含水率、天然比重、颗粒密度、液限、塑限）及压缩、剪切。
（2）一般扰样填写筛分、含水量、液塑限。
2、软土及松软土样品除常规五项、压缩、剪切以外，还应按勘探任务书要求，对规定孔的样品填写有机质含量、三轴压缩试验、固结试验、室内渗透试验、高压固结试验等项目。钻探任务书中将有详细说明，勘探单位应根据地层情况与工点负责人及时沟通，适当调整取样数量，避免漏样和取样浪费。
3、膨胀土（岩）和红黏土样品除常规五项、压缩、剪切以外，还应选取代表性样品填写自由膨胀率、饱和吸水率、膨胀力、崩解试验等，并代表性做蒙脱石含量、阳离子交换量。
4、桥梁、隧道的岩样做单轴抗压强度试验。第五章：地质人员对钻探检查的内容与要求
1、工程地质钻探，是地质数据信息采集最直观手段，钻探质量的优劣直接决定了勘察的质量。因此地质技术人员应在勘探过程中经常深入现场，监督检查指导钻探，核对日志与岩芯，对现场出现的异常情况随时掌握、解决，对自己没有把握的应及时与地质组、专业负责人、总工沟通协商。
2、地质技术人员可根据钻探工作过程的“十八条”，对钻探过程及探终孔后进行对照检查与评定。“十八条”的具体内容如下：
（1）、钻孔结构
⑴施钻方法、钻进工艺符合技术要求； ⑵换径深度符合地层条件及取样直径要求； ⑶孔深满足技术要求； （2）、地层分层
⑷按不同地层控制回次进尺；
⑸地层分层深度正确，不漏层（尤其是构造破碎带及软弱夹层）； ⑹岩芯按顺序排列在场地上，并与日志内容相符； （3）、样品采取
⑺取样数量及位置符合技术要求；
⑻岩芯采取率达到钻探质量标准规定的各项值； ⑼按规定做好岩芯样品的整理和保管； （4）、日志填写
⑽现场及时填写，字迹整洁，原始记录无漏项； ⑾地层描述详细，分层清晰准确； ⑿签署手续齐全； （5）、标贯试验
⒀标贯深度、操作方法符合技术要求； ⒁涌升砂层采取措施标贯正确；
⒂标贯器及取土器刃口触探探头符合相关要求； （6）、水文观测
⒃初见水位、稳定水位测量符合要求； ⒄取水方法正确及时，无漏样； ⒅按要求进行提水、抽水试验；
3、地质技术人员在对钻探过程及终孔的检查与评定过程中，出现下列情况之一者评为不合格孔：
①钻孔终孔自评在“十八条”评定内容中出现五个不合格项者； ②评定内容中第
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8、
10、
13、18条有一条未做到者；③由于发生孔内事故影响钻孔分层取芯质量者； ④终孔后机组未按要求逐项进行认真评定者。 第六章：勘探和试验的现场检查和指导
1、管理组及地路组成员要深入现场，及时发现并解决勘探过程中的各种问题，督促、检查勘察单位的自查、自检工作。加强对地质勘探全过程的质量检查和控制，发现问题及时处理，避免造成返工浪费。 2加强对勘探、试验质量的管理，从人员、设备、工艺、操作和资料等各个环节严把质量关。钻探质检员逐孔进行检查、评定，做好相关的质量记录，及时审查钻探日志、试验报告经质量评定合格后签署，项目分部按院有关规定对勘探资料进行检查及验收。勘探质量检查评定主要内容包括：
●钻孔结构：施钻方法、钻进工艺符合技术要求；换径深度符合地层条件及取样直径要求；孔深满足技术要求。
●地层分层：按不同地层控制回次进尺；地层分层深度正确，不漏层（尤其是构造破碎带及软弱夹层）；岩芯按顺序排列在场地上，并与日志相符。
●样品采取：取样数量及位置符合技术要求；岩芯采取率达到钻探质量标准规定的各项值；按规定做好岩芯样品的整理和保管
●日志填写：现场及时填写，字迹整洁，原始记录无漏项；地层描述详细，分层清晰准确；签署手续齐全。
●原位试验：标贯、动探深度、操作方法符合技术要求；涌升砂层采取标贯措施正确；标贯器及取土器刃口、动探探头符合原位测试规程的要求。
●水文观测：初见水位、稳定水位测量符合要求；取水方法正确及时，无漏样；按要求进行提水、抽水试验。
3、地路处现场技术组要召开质量分析会，发现问题及时解决，及时整改。地路组在收到勘探日志和试验报告后，仔细分析取样、测试及试验的数量、间距、项目种类、记录内容、试验结果等是否满足技术要求，对发现的问题以书面形式下达有关当事人，限期整改，对问题严重的以书面形式进行院内通报、对问题严重且屡教不改的单位或机组要清场处理，对工作管理和质量控制好的单位也要以书面形式及时上报勘察项目部，对将来对委外单位进行测评时作为一个加分的依据。
4、在勘探技术方面的要求和注意事项在上面的简述中已经向大家介绍了，将来在勘探过程中我们地质组会制定更为详细的勘察技术要求，对各种情况会有更详细的介绍，在此不在赘述。我在这里主要是针对怎么提高生产效率给大家提点小的建议。
5、首先要了解承担工点的特点和任务要求，认真研究勘探任务书的内容和要求，不明白的及时向地质组工点负责人询问，不要盲目开钻，造成浪费；要研究工点位置预计地层情况，根据地层特点，在满足勘探要求的前提下制定合理的勘探工艺，合理有效的完成勘探任务，达到事半功倍的效果。
6、任务书下达后，要及时放孔，根据任务情况，合理安排人员进行外部协调，及时有效的解决进场问题，所有问题尽量想全面，一次解决彻底，不要一次进场多次受阻，影响工作效率；一定要和地方协调好关系，不要有过激行为，对项目的声誉造成不良影响，影响工作的顺利开展；提高勘察工作的效率最有效、最直接的办法就是节省辅助时间，这就对我们勘察单位的管理工作提出了更高的要求，不但要调整好钻机和工作量的关系，而且尽量避免往复进场，对于常用易损件要备足，不要因为缺零配件造成停工，以往有过经验教训，钻机坏了一个零件得现联系、现发货，一等就是好几天，把时间白白浪费掉；对于同一台钻机承担的勘探任务，在一孔勘察工作结束前，下一孔的地方协调和进场修路及场地平整工作应该完成，要最大限度保证钻机的工作时间；机器设备要勤保养，常维护，不要让机器带病工作，一是影响工作效率和勘察质量，二是将来机器出现大故障，更浪费时间，三是有可能埋下安全隐患。
第七章：勘察过程中应着重注意的问题
1、不要浪费工作量，不要少钻，更不能超钻，少钻满足不了技术要求，超钻了浪费人力、物力和时间，如勘探地层和预计地层有出入（如碎石类土累计厚度超过30m、基岩埋深浅，风化层很薄等），发现土石分界及时通知工点负责人，根据勘探揭示地层情况适时的调整孔深，避免浪费。
第八章:安全与环境的要求
1、铁三院是国家大型综合性设计院，主要业务是铁路勘测、设计、咨询、监理、工程承包等，在生产过程中，尤其在外援勘测、交通运输、工程承包、配合施工作业中存在一定程度健康安全风险。
2、“让健康安全伴随每一天”的方针，阐明了铁三院对预防职业伤害和疾病、持续改进职业健康安全管理及绩效的承诺，并为此必须遵守现行适用的职业健康安全法律法规和其他要求，为确保全体员工的职业健康与安全不懈努力。
3、方针承诺体现在“让”字上，引申含义：从企业发展层面上对员工安全健康的重视，与公司未来的发展目标、企业文化和理念相一致：从管理层面上讲要求坚持“管理生产必须管安全”，“安全第一，预防为主”的原则；从作业层面上要求员工必须遵守各项安全规章制度。
4、管理宗旨体现在“每一天”上,引申含义：在日常的生产过程中对职业健康安全实施动态管理，常抓不懈：努力营造健康安全的工作环境，使全体职工在生产过程中不受伤害。做好安全管理及文明施工时勘察工期和质量保障的重要因素，其目的是使勘察工作与外界环境的相互干扰程度降低，既要保证勘察施工的顺利进行，又要对场地环境进行保护。各单位应制定切实可行的安全保证措施，并在实际勘探过程中认真执行。尤其注意一下几点：a、牢固树立安全第一的观念，制定安全措施，配备安全监督员，对各机组进行安全教育，并经常进行安全检查。b、勘探开孔前，必须查明孔位处及其附近的电力线、通信线、地下管线及地下埋设物，确保勘探孔位避开一定距离，保证勘探及管线的安全。c、煤矿采空区勘探必须做好勘探设计，随时测量瓦斯浓度，钻探设备要有防火罩，勘察场地内严禁烟火。d、注意安全用电。e、严格遵守国家有关劳动保护法规，严格按行业标准组织作业。现场配备安全生产管理人员负责职业安全管理工作，根据工程项目潜在的危险源，制定安全管理方案或安全事故预防措施、安全事故应急救援预案。 第九章：环境管理方针
1、勘探过程应采取有效措施，防止环境污染。对勘探过程中的泥浆池、泥浆、岩芯及试验过程中废弃的土样妥善处理，禁止直接倒入河、塘、农田等。
2、勘探到古墓时，应及时停钻不要破坏文物古迹，并逐级上报。
3、在工地现场要注意生活垃圾的管理。
第十章：关于白云岩、灰岩、石英砂岩钻进特别问题专述
1、白云岩是一种沉积碳酸盐岩。主要由白云石组成，常混入石英、长石、方解石和粘土矿物。呈灰白色，性脆，硬度小，用铁器易划出擦痕。遇稀盐酸缓慢起泡或不起泡，外貌与石灰岩很相似。在节理裂隙发育，岩体破碎的白云岩地带常常会遇到这样的问题，比如钻进困难，取芯难度大，岩芯采取率低，容易掉块，出现卡钻事故，套管拔不出来等。高速铁路勘探勘察对岩芯的采取率要求是非常高的，因而在钻探过程中就要努力想办法达到要求，比如调整泵量、钻压、转速的关系，可适当减少钻压;在卡取岩芯的时候可以采用多种卡取方法相结合的方式进行，如投砂子和一定长度铁丝相结合;如果在提钻的时候出现掉块而提不上来的时候尽量不要首选用打吊锤的方式，最好首选慢慢活动的方式进行，以免造成更大的事故如卡钻事故。
2、灰岩是一种可溶性碳酸盐岩，主要方解石等组成，灰岩地带极易出现溶洞的情况，溶洞里面有时会还有充填。在比较完整的情况下如果采用合适的钻头既能保证岩芯岩芯采取率，又能提高效率。一般情况下像铁路勘探勘察打的孔都比较浅，所以一般都用金刚石钻头利用清水自动造浆进行钻孔，金刚石钻头岩石破碎效率高，所以基本都用金刚石钻头钻进。但是如果遇到节理裂隙发育，岩体破碎或断层地带就很难保证较高的岩芯采取率了，如果采用双管钻具也比较麻烦，但是如果选择复合片进行钻进效果就较好一些！值得特别注意的一点的是，灰岩地区由于溶洞比较频发，所以，如果终孔直径要求是91mm的，开孔用130mm的钻头，中途换110mm钻头进行钻进，预知此地带溶洞多，且都有土充填，而根据技术要求溶洞里面的土要取原样，如果过早变径为91的话，可能取土器都放不到孔底，这时如果选择扩孔的话又比较麻烦了，这样的地带就不要过早变径！
3、石英砂岩是由于沉积作用而形成的，属于极硬岩，在钻进过程中铁路勘探勘察打的孔都比较浅一般（30——200米），所以一般都用金刚石钻头利用清水自动造浆进行钻孔，常常出现：进尺缓慢，打一米进尺可能出现两米的砂子，钻具跳动严重，渣子及岩削较多，埋钻事故等。就其原因就是：清水不具有和泥浆一样的润滑性，遇到硬岩钻具就跳动比较厉害，岩石在钻具跳动的情况下就被振碎了；清水的分选性较大，较大较多的岩削不能被冲洗液带出孔外，砂子状的岩削就在孔内浮浮沉沉始终在孔内，如果采用取粉管就可能出现打一米进尺可能出现两米的砂子的现象，如果稍有不慎可能埋钻，砂子多了就给清孔带来了较多麻烦。解决办法：如果利用泥浆进行钻进不太经济，所以只有另辟途径，可以想办法减少钻具的跳动来减少砂子的产生，可以在清水中加入硝基酸碱辅助剂可以起到减振润滑的作用，这样就可以减少钻具跳动，减少砂子产生，从而保持孔内的清洁，最终解决问题！
第十一章：收获与心得
沪昆客运专线是国家的重点项目，铁道第三勘察设计院集团有限公司要求严格，管理规范。湖南湘西工程勘察院作为沪昆客运专线长沙到昆明的勘探勘察施工单位必须按照铁道第三勘察设计院集团有限公司的技术要求进行施工。湖南湘西工程勘察院也是一个不错的单位，里面的管理模式也是比较科学合理的，能够在这样的重点项目工程和正规的单位里面实习是一件很幸福的事情。
在实习期间了解了一项工程从开始到结束的整个流程，工程的开展的所有前期准备工作，钻探工作的前前后后的整个钻探施工流程，钻探过程中的事故发生及处理，机构协调及人员调解矛盾纠纷等。
总体说来：通过生产实习让我开拓了视野
第20篇：勘察单位如何开展营销工作
勘察单位如何开展营销工作
关键词：营销导向型甲方技术+营销产业平台人脉资源
前言：
勘察单位处在产业链条的末端，大部分工作同质化现象严重，行业内压价现象严重，受
不到应有的尊重，说起行业有人形容为“挖几个坑，打几个眼”没有多少技术含量，因而营销
工作很困难，甚至与劳务公司为伍。
据了解业内做得好的以勘察为主业的单位也不少。一方面在以相对低的价格对重复性较强的
任务进行承揽；另一方面以自己的固有技术、服务及人脉资源进行高加值的任务承揽及市场
的培育，取得了较好的经济效益。
如何在目前的市场环境下展开营销工作，就自己的亲身体会进行论述：
定义
勘察单位的营销俗称找任务或联系工程，准确的说法就是运用单位的资质，依靠单位的
技术能力、管理能力、后期服务能力，通过一定的方式承揽任务的行为和活动。本质上讲与
其他工程服务类行业没有区别。用一句话形容“找到活、干好活、收到款”中的第一句，也是
最重要的一句。
分类
1.任务导向型的勘察单位。这类单位不需要到市场上去找任务，任务来源主要靠上级主管部
门下派下来，受到行业的保护，这类单位衣食无忧，但受行业景气指数影响较大，最近几年
日子都好，如行业院中的铁路、公路、电子、煤炭、石油、水利水电。这类单位要研究把活
干好就可以了。往往是国企，支出受限制较多，体制问题是根本问题，靠机制调动。
2.营销导向型的勘察单位。这类单位的任务来源全靠自己的努力在市场获得，任务来源比较
难，若再有行业主管、机制不活，往往造成人才流失。若没有行业主管，虽然苦，但自收自
支，在行业利润不高也可度日，这类单位的营销工作就显得尤为重要，本文所谈论的勘察单
位主要就是指营销导向型的勘察单位。
重要性
营销是龙头，对勘察单位也不例外。营销是效益的源泉，目前很多勘察单位是和面型，
人多了找活、活多了找人，就像面多了加水、水多了加面一样，循环往复。营销工作的重要
性就不言而喻了。
市场定位
依据单位所处的地域，资质水平，人员结构，知识结构，专业强项进行定位。比如在北
京、上海、广州、西安、成都等区域大城市可进行全国的市场布局，也可就所处的西北地区、
西南地区进行，也可立足本省进行市场布局。每个省院起码可在本省范围内进行布局。原则
上落后地区向发达地区布局就比较困难。但各类专业勘察院例外。市场定位与其他因素及本
区域市场的饱和程度密切相关。与我们密切相关的是在省会城市的市场视野，起码是全省范
围内的。如在新疆可以窥视中亚市场，但由于存在政局的问题，测绘与勘察涉密的问题，走
出去的很少。
我们的甲方有那些
各类各级政府、部队、学校、大中型国企。
相对较正规的需要招投标，价格相对合理，一旦进去工作干好，相对比较稳定，适合长
期发展，但对营销工作要求较多，进去不是一蹴而就的，进去了也不能高枕无忧，但努力了
就会有回报。
房产公司
机会随时有，压价现象严重。你有技术别人不认，对于这类公司，技术体现不明显，各
类房产公司在当地都有信誉排名，往往大的公司信誉不好。勘察少做，施工利润率不大的项
目尽量不去做。
各类任务导向型的专业院。
这些院的特点是任务下来过于集中，一时干不完，需要协作，而且属技术劳务分包，价格不高，付款信誉好，还可延伸开发出岩土施工治理的项目，比较值得去进行营销工作。 同行院
内地同行院到新疆太远，人吃马喂，设备调动，成本很大。利用当地的设备、人力资源及地域地质条件的熟悉，进行优势互补，各得其所，往往付款周期较长，但信誉良好。省会城市往各地州的小院，他们往往遇到技术难度大的任务，或资质条件限制的任务，他们又有人脉资源，需与省会资质较高的院进行合作，从勘察到施工，全方位合作，还可打开一片市场，优势互补，互相尊重，双赢思维。
建筑设计院
有些建筑设计院往往没有勘察资质和和这方面的人才，通过与我们联系，共闯市场，互利双赢，效果很好。
承包公司及工程公司
这些公司处在产业链顶端，通过EPC承建工程。这类单位价格不会高，但稳定，一些国外项目的承揽大多数由这一类甲方带出去，可以说有几个这样的甲方，任务都是大任务，可以做大，但要做强要看机会。
私人投资者
这类甲方，往往通过信息得到，资金不能确定，项目前景不能确定等。
六、市场调研
（一）倾听甲方的声音，不失去顾客，长期留住顾客，保持顾客的忠诚。新的顾客花费的时间精力是老顾客的五倍，保住老顾客太重要了，维持时间越长越好。在工作中倾听他们的需求，引导他们对专业认识的了解，顺理成章的将活交给我们。
（二）了解竞争对手，要对行业进行分析，SWOT四象限分析，S―优势，W―劣势，O―机会，T―风险，SO，发挥优势利用机会战略；WO，利用机会克服劣势战略；ST，发挥优势避免风险；WT，使劣势最小化，并避免风险战略。比如我院优势，资质刚升甲级，引进战略加盟，而他们就是冲着我院的优势而来，为我院做大、做强，提高市场覆盖率和占有率，同时可带来后续的机会打下基础。这就是SO战略之一；各个地区院一般都是乙级院，借我院升甲的机遇，利用资质、技术的优势，借着北疆、伊犁这几年市场较好，我们又借资质给伊犁州设计院，创造产业平台，带来任务，这就是SO战略之二；我们通过合作平台，互利共赢，吸引小方、老南等合作者，克服我院任务来源相对较少、较单一的劣势（和岩土院相比），这就是WO战略。拉萨公路地质普查，我们没有干过，但我们可以通过专家讲课的方式来尽快熟悉，掌握这个方面的工作方法，使劣势最小化，避免风险，这就是WT战略；我们制定了对外项目部合作流程，加强管理，避免风险，这就是ST战略，既发挥优势，又避免风险。怎么做呢？首先是认识到对外项目部对我院正反两方面的影响，做好了带来效益，做不好带来很多负面影响，即双刃剑。其次是做到，不是盲目相信人，而是通过严格的制度及过程的控制来进行管理。认真到、做到就是做好了，就是优势，就可以回避风险。从营销上我们可以说没有优势，新来的同志需加强培养，老的员工整体在这方面还需努力。
七、什么样的员工可以做营销
基本要求：
1、冲动,激情。觉得营销工作是自己为单位做出贡献的价值的最大化，也就是动力。
2、牺牲精神。没有牺牲精神，做不好营销。不肯付出自己的时间、精力、身体去建立自己的社交圈，是不能干好营销工作的。
3、细节的把握。在待人接物的细节上让人觉得周到、热情、不浮躁、诚恳。做事强调逻辑关系、因果关系，有步骤、有计划、有分寸、有效率。常怀有一颗感恩的心，老朋友，过了一段时间要打电话问候，让人温暖。
4、积极向上
的生活，开朗的性格，健康的爱好及好的人格魅力。
5、谦虚的态度。
市场营销的类型
1、纯技术型：这种类型较多，有许多单位是以这种类型为主。如中国建筑科学研究院，有院士编规范，影响力很大。区院的赵总，岩土院的余雄飞，这就要求去包装。余雄飞是老师出身，善于表达，全新疆的学生团队提供信息基础，喜欢给甲方上课，让外行能听懂。通过这种方式联系任务的还有中勘冶金院原来有勘察大师，通过大师去影响，王广和副院长是总院边坡研究所的所长，比较专业，全国各地跑，都请他，通过这种影响去联系任务。比如我院田新平，通过专家评审的方式或靠其影响力去接任务，都属这种类型。这种类型往往想别人不所想，干别人不敢干，即使自己在某些方面有一些不确定的地方，但知道怎样去利用资源。如内地院、大学的力量来解决。比如品德大厦工程。
2、复合型：这种类型通过技术+营销。有一定的技术知名度，同时又广结人脉，知道如何整合资源，这样就可以双保险的方式承揽任务。比如周华，重视任务，也有技术名气，专攻大大活。董汲平靠多年人脉+院里技术实力和名气来运作。
3、服务型：通过长时间的服务获得一块市场。比如周海明夫妇，在八钢，穿上八钢的工作服，就像八钢的人一样。别人没有办法进去。刘晓龚在独山子十几年服务，李传镔在石河子天业，小芦在克拉玛依，小方联系，但他就是动动嘴，调动调动人脉，合同收款都由小芦去办，这样他就离不开了。假如他不与我们合作，光是具体工作他就会没完没了。
4、纯经销型：这种类型得人不太懂技术，但也能就本行业的特点、规律、大的技术把握，能略知一二。主要靠营销。如刘书记，待人经验丰富，不论是官员，设计院的技术人员到院长，只要打过交道都会说好。这就是能力、本事。比如交一院，外环办、独山子等，连跟着他的小车驾驶员都可以联系任务了。
5、招投标型：这种类型没有太多的甲方人脉，主要通过招投标来打入市场，价格低、利润薄，但占住市场，不可能都是瘦活，但通过管理要效益。比如我院小米在网上通过招投标信息告诉大家信息，今年好像没有，可到招投标代理机构去先联络、合作等。研究每一类工程招投标的特点，学问很多。岩土部的夏洪荣，土木建材的陈良义等，王建平的机关事务管理局项目，小芦得地道加固项目等。
6、信息型。东一榔头，西一棒子，有时基本是空穴来风，有时有用。
八、营销工作的关键点是什么
（一）首先要获得甲方的认可和信任。
1、做人做事实在型。朱中保、杨宝珠
2、忽悠型。一般在首次交道。
3、服务型和承诺型。
4、通过关系引荐，上级下压，人脉关系的整合。
（二）对技术的把握
能抓住核心技术要素，正确表达，类似工作工程的经验让甲方认可。
（三）对成本和后续工作的上下游关系的概念。
如招投标工程价格虽低，但与甲方服务好以后可以带来后续相关任务，但对房产公司可能会竹篮打水一场空。
（四）激励机制
有一个好的激励机制，可以成为员工联系任务的动力。
（五）合同
是营销工作的重中之重，出问题较多的是施工合同。工作量的界定与合同的关系;合同与决算的关系，工期及罚责的约定都是关键。
（六）收款。
收款是利润实现的基础。有信誉的单位收款没有问题，这就是对客户事先过滤的问题；有些单位将你的工程款占用，为他的现金流服务，这样的单位就会有风险，一次能收80-90%是最好的，如果实现不了，抓住阶段性承诺，一小步一小步接近目标，积小胜为大胜。
九、如何达到营销工作的高境界
（一）产业平台的升级。
通过好的赢利模式，发挥各自优势，互惠双赢。
（三）人脉资源的管理升级。若有两个到五个、到十个、到二十个人脉，能潜在的带来任务。把人脉进行分级管理，靠平常细心维护才能收到预期的效果。
十、营销工作的开头计划如何实施
从长远着想，从眼前做起。
可能是与你打交道的监理、甲方、设计方、同学等等，都可作为潜在的甲方或联络人，去主动沟通、联络。
相信新工勘的员工中有立志于营销工作的，一定能取得好的成绩，打开一片天地。
