医生支援阶段工作总结
推荐第1篇：对口支援总结
根据卫生部《关于实施“万名医师支援农村工程”的通知》以及省卫生厅《关于城市对口支援城乡基层卫生工作实施方案》、《江苏省关于建立公立医院与城乡基层医疗卫生机构上下联动、分工协作机制的意见》的精神和无锡市卫生局、无锡市医院管理中心《关于深入实施城市对口支援城乡基层卫生工作的通知》的相关精神，我院按照要求，认真组织贯彻落实，现将相关工作总结如下：
一、组织领导
为确保我院各个层面的对口支援工作的顺利开展并取得预期的效果，在院领导的高度重视下，我院专门制定了《对口支援工作方案》，成立了由院长、党委书记任组长的领导小组，确定了医务处为全面负责和协调对口支援工作的责任处室。同时围绕相关文件精神，明确了对口支援工作目标及重点工作，并提出工作计划和就具体要求。
二、主要做法
1、按照省厅的部署，我院第一时间与受援医院进行了对接，院长亲自带队，实地考察受援医院，通过座谈交流等方式，了解受援医院的具体需求，制定务实、针对性强对口支援工作计划，确保了对口支援工作有效开展。
2、医务处根据相关文件要求和对口支援工作计划，制定了对口支援工作的具体实施方案和监督考核机制。
3、选择合适的对口支援医疗技术，选定的医疗技术要求投入少，群众有需求，医院有效益；并做到包教包会，回去能独立开展。
4、为掌握对口支援实际开展情况，除两院日常工作联系外，我院还由分管院长亲自带队对派出人员进行突击检查，核实工作实绩和技术项目开展情况。并将检查结果严格与科室考核、职称晋升、年终考核挂钩。
三、支援内容
通过调查我院明确以下三个方面为对口支援重点：
1、基础管理
以十二项医疗核心制度的落实为基础，通过派遣资深管理专家前往受援医院进行专题讲座以及受援医院派遣管理人员来院短期学习、进修的形式，加强对受援医院管理流程的优化和改进，建立科学的医疗质量管理体系，全面提升受援医院的基础医疗管理水平。
2、医疗技术
（1）根据受援医院的实际需求,选派经验丰富的中级职称以上卫生技术人员到受援医院参与帮助、指导临床医疗工作。工作方式包括临床诊疗示范教学查房、示教手术、病案讨论、举办讲座等多种形式。
（2）派遣资深医学专家对受援医院进行诊疗常规和指南的培训与指导，会诊手术、不定期举办各类学术讲座。根据社区卫生中心的要求，组织有关专家赴社区卫生中心进行业务讲座：手足口病专项讲座、抗生素的使用等专题讲座，并指导一些常见病的诊疗规范。
（3）邀请受援医院相关人员参加我院举办的各种层次的学术活动。
（4）按照技术项目准入管理的有关要求，结合受援医院的特点，明确扶持重点科室，积极向受援医院推广适宜的诊疗技术，提高受援医院的医疗服务能力。
（5）派遣专家进行医疗咨询和义诊活动，根据受援医院的需求，适度开展专家门诊。
3、人员培训
（1）为受援医院优先、免费提供医护人员来院进修学习的机会，培训人员由受援医院根据自身发展规划确定，帮助受援医院建立一支技术精良的医疗护理队伍。今年共免费接收进修医师70名。
（2）对来院进修的医务人员，我院制定专人带教，由临床经验丰富的医疗专家进行一对一带教，
以确保进修取得实际效果。
（3）采用科室之间“一对一”技术承包的方式进行技术扶持。确定技术项目后，由受援医院选派技术进修团队来院专门进修该技术项目。院部指定具体专家负责带教。要求做到包教包会。技术团队回到受援医院开展技术初期，我院另派专家协助。最终使技术项目在受援医院能成熟开展。
（4）在对口医疗支援工作中，我院还同时接收受援医院科主任的短期培训计划。我院对受援医院派出的每一位医务人员制订了详细的进修计划。
四、主要成效
1、更新理念
授人以鱼、不如授人以渔，灌输一些先进的医学理念，比如，医生必须具备“继续学习的理念”、“病人第一的理念”、“微创的理念”等等，将受援医院外科的业务水平、认识能力提高到一个新的境界，并授之可持续发展之道。不仅在业务方面，同时也带来了先进的管理理念，严格医疗过程中的各项核心制度，组织查房，疑难危重病例讨论，业务学习等。
2、提高了受援医院的医疗技术水平
通过派出医师到受援医院工作、接收受援医院医务人员来我院进修学习、举办学术讲座等多种形式，既提高了受援医院的管理水平，又提高了受援医院的医疗技术水平，受到了受援医院的一致好评。
3、拓宽了服务半径，提高了医院的影响力
对口支援工作的开展，通过医疗服务的输出，拓宽了我院医疗服务的半径，提高了医院的影响力及知名度，取得了派出医院和受援医院双赢的目的。
推荐第2篇：对口支援总结
×× 医 院
城乡医院对口支援及万名医师项目
2015年度工作总结
按照××省卫计委和××市卫计局的统一部署，我院作为支援医院，结合万名医师支援农村卫生工程今年继续开展了城乡医院对口支援工作，现将2015年度工作总结如下：
一、支援对象
根据省卫计委的安排，今年继续承担××县医院的万名医师项目和对口支援任务。
二、高度重视、精心组织、细化落实
医院领导高度重视对口支援工作，分管副院长亲自抓落实，为进一步深化对口支援工作，年初充分征求各受援单位对支援专业、重点学科建设、拟开展的新技术新项目等方面的意见、建议，细化措施，分别与各受援单位签订了对口支援补充协议。拟定了2015年万名医师支援农村卫生工程及城乡医院对口支援工作方案。确定我院对口支援工作任务为：充分发挥我院本作为地区医、教、研中心的优势，统筹城乡卫生事业协调发展，不断提高受援地区基层医疗卫生服务能力和水平，积极为城乡广大百姓提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务，缓解受援地区群众看病难、看病贵问
题。按照对口支援方案精心组织实施，每个受援单位的派驻人员为一个支援小组，指定一名沟通协调能力强的派驻人员为组长，负责组织、协调支援工作相关事宜。
三、开展的主要工作
（一）、为使支援工作落到实处、取得实效，我院充分听取受援单位意见，在年初工作研讨会的基础上，我院制定了《2015年度城乡医院对口支援暨万名医师支援农村卫生工程调查表》，广泛征求各受援单位对支援形式、专业、拟开展的技术项目、学科建设等多方面的意见。在我院原本就超负荷工作的基础上仍最大限度满足了各受援单位的需求。其中对××县医院提出的儿科、呼吸内科、消化内科、骨科、耳鼻喉科、妇产科、口腔科、眼科、麻醉科、CT影像；××县医院提出的泌尿外科、麻醉科、急诊科、内科；××县医院提出的普通外科、内科、麻醉科；××医院提出的内科、骨科、妇产科、麻醉科等专业需求均予以了满足，分别派出相应专业思想素质高、专业水平过硬的高年资医师参与派驻。全年共派驻医务人员××人次，其中××县医院派驻 人，××县医院 人，××县医院 人。
（二）、派驻医务人员全面参加受援医院的临床诊疗、医疗服务、管理等工作，承担基层常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务；通过开展临床教学查房、技术培训、专业讲
座、手术示教、疑难病例讨论、参加、指导急、危重病人的抢救等多种形式，全面提高受援医院的专业技术水平、服务能力。使受援当地的老百姓获得的医疗卫生服务水平不断提高，群众看病就医的感受不断改善。2015年全年下派医务人员参与诊疗患者××人次，开展手术508台次。
（三）、细化了具体的支援协作项目。在了解到××县医院拟单独组建儿科，我院在派驻儿科专家的同时，大量接收了××县医院的儿科医护人员来院进修学习，给予了全方位的大力支持。使其在医疗技术水平、服务水平和管理等多方面取得了长足进步，现已设立儿科病床，为其培养了一批能满足当地儿科常见病、多发病诊治需要的儿科医护人员。
（四）、我院继续对各受援单位选派的医院管理及业务人员的进修给予鼎力支持，对受援单位选派的进修人员一律实行免费培训，优先选派业务能力强、教学经验丰富的高年资医师带教，优先安排住宿。医院每月举办的教学讲座、各大科每月举办的讲座均对所有进修生开放，为其提供良好的生活、学习环境。全年共计接收受援医院进修人员××人，其中××县医院 人，××县医院 人，××区医院 人。通过培训，强化了进修人员理论基础，使其掌握了相关专业适宜技术，提高了技术水平。
（五）、我院根据受援单位实际情况，组织包括内、外、
护理等专业在内的医疗队，赴开展义诊。共义诊 余人次。将对口支援工作做细、做实、做好，让对口支援工作切实惠及当地百姓。
四、工作亮点
1、进一步加大对马边县医院的支援力度
在我院院内工作已很繁重及支援任务重的基础上，积极响应××市委、市政府的号召，严格按照××市百名卫生人员对口援助××县工作的要求派驻了大量医务人员到××开展援助工作。下派人员全面参与××县医院的临床诊疗工作，为快速提高医疗技术水平，积极为其开展新技术、新项目，全年共开展了上颌窦穿刺冲洗术、根管治疗、腹水穿刺送检、克山病的筛查等新技术。
2、支援工作进一步细化
年初召集各受援医院主要领导召开对口支援工作研讨会，充分听取受援单位意见、建议，总结经验、分析不足，综合考虑多方面因素，使支援工作有的放矢，重点针对薄弱环节进行帮扶，使工作切实取得实效。
五、下一阶段工作打算
进一步提高认识，站在医改大局的角度认识对口支援工作，增强使命感和责任感；细化管理、扎实推进，使受援单
位全方位提升技术水平及服务、管理能力，使支援工作更好地服务当地百姓。
××医院 5
2015年
月
推荐第3篇：对口支援总结
市中心医院对口支援我院的
工作总结
2010年以来市中心医院对口支援我院，为提升我院卫生服务水平、构建和谐社会，发展基层卫生服务，在技术支持、人才培养等方面起到了积极的作用。提高基层医院对常见病、多发病的诊疗水平，有利于缓解老百性“看病难，看病贵”问题，有利于加速基层卫生人才培养，有利于提升基层医院临床和医技科室的服务能力和诊疗水平。现就市中心医院在对我院支援工作总结如下。
1、领导重视，精心组织，明确任务，最终实现了带好一所医院，服务一方群众，培育一批中青年人才的目标。
2、每年签订援助协议，建立了定点支援关系。
3、在对口支援期间，投入了CT、B超等大型设备，还投资人民币百万余元。
4、每年选派3——5名思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导基层卫生服务机构的医务人员开展工作。派驻的医师实际工作能力强，有丰富的基层工作经验，有全心全意为群众服务的意识。
5、在派出医院和派驻人员的大力支持下，我院临床科室健全了，诊疗科目增多了，医疗设备充分利用了，进一步缓解了当地看病难、看病贵的问题。
6、派驻人员通过组织查房、手术示教、疑难病例讨论、专题讲
座各种临床带教形式，为我院培养出了一批优秀的专业技术人才，使他们成为医院的技术骨干，为我院的进一步发展提供了强有力的人才保障。缓解了我院人才技术短缺的严重问题。
7、人员培训方面，我们的人员长期保持轮流到市中心医院进修学习。每年至少接受2——5名卫生技术人员免费进修各种专业学科。
总之，市中心医院在我院的对口援助中，我们深深体会到援助带给医院的明显变化。受援科室在规范管理、规范行为、规范操作、规范诊疗方面有了很大的进步和改善。医务人员的技术水平、服务质量不断提高，患者满意度不断上升。
我们相信，我院会借上级医院对口支援的这个难得的机遇，在各级领导的支持下，在各位支援专家的精心指导下，在全院干部职工的共同努力下，进一步规范管理，提升医院综合实力，促进对口支援工作健康持续发展，使我院的各项医疗工作再上一个新台阶。
推荐第4篇：对口支援总结
，
城乡对口支援工作总结
从城乡对口支援工作开展以来，我院持续高度重视此项工作的进行。而且在自此项工作中受益匪浅。
2015年初，医院派驻五名医生来我院，五名医师针对我院的现状和需求针对性的开展培训和帮扶。根据我院管理和临床实际工作，制定针对制约医院综合能力提升薄弱环节的发展规划。重点包括临床专科建设、人才培养、管理能力提升等内容。专家组成员和派驻医务人员在我院内开展临床查房、临床教学、会诊、技术培训、手术示教、疑难病例和死亡病例讨论等，指导我院医师开展疑难危重病症诊疗；培训我院医务人员；对我医院的管理工作提出建议；帮助我院建设重点科室；充分发挥上级医院的综合能力与优势，提高农村医疗服务水平。
通过对口支援，我院与附属医院结成了长期稳定的对口支援和协作关系，我院在医院管理、医疗质量与医疗安全控制、基础设施、学科建设、医疗服务能力等方面得到显著提升。上半年度年共计开展学习讲座4次，从基础到临床前沿工作都做到了指导和拓展带教查房9次，各种疑难病例、危重病例讨论3余次，开展手术示教5余次，各名医生每月组织一次查房，参加全院会诊2次，对一些疑难病症在诊断和治疗上提出合理化建议，开展多项繁杂和重大的手术项目,从而大大提高了院的业务技术水平。减免进修学习费用1万余元。专家在我院工作期间，尽职尽责，爱岗敬业，在节假日期间还对疑难病例进行跟踪诊疗。
在今后的工作中，我们要更加珍惜这样的机会，在受援过程中不断使我院各方面业务得到提升，更好地为服务广大群众。为辖区人民的医疗保健保驾护航。
五大连池市第一人民医院
推荐第5篇：对口支援总结
2016年对口支援工作总结
根据卫生部《关于实施“万名医师支援农村工程”的通知》以及省卫生厅和卫生临清市卫生局、临清市中医院管理中心《关于深入实施城市对口支援城乡基层卫生工作的通知》的相关精神，我院按照要求，认真组织贯彻落实，现将相关工作总结如下：
一、组织领导
为确保我院各个层面的对口支援工作的顺利开展并取得预期的效果，在院领导的高度重视下，我院专门制定了《对口支援工作方案》，成立了领导小组，确定了医务处为全面负责和协调对口支援工作的责任处室。同时围绕相关文件精神，明确了对口支援工作目标及重点工作，并提出工作计划和具体要求。
二、主要做法
（一）按照省厅的部署，我院第一时间与受援医院进行了对接，院长亲自带队，实地考察受援医院，通过座谈交流等方式，了解受援医院的具体需求，制定务实、针对性强对口支援工作计划，确保了对口支援工作有效开展。
（二）医务处根据相关文件要求和对口支援工作计划，制定了对口支援工作的具体实施方案和监督考核机制。
（三）选择合适的对口支援医疗技术，选定的医疗技术要求投入少，群众有需求，医院有效益；并做到包教包会，回去能独立开展。
（四）为掌握对口支援实际开展情况，除两院日常工作联系外，我院还由分管院长亲自带队对派出人员进行突击检查，核实工作实绩和技术项目开展情况。并将检查结果严格与科室考核、职称晋升、年终考核挂钩。
三、支援内容
通过调查我院明确以下三个方面为对口支援重点：
（一）基础管理
以十二项医疗核心制度的落实为基础，通过派遣资深管理专家前往受援医院进行专题讲座以及受援医院派遣管理人员来院短期学习、进修的形式，加强对受援医院管理流程的优化和改进，建立科学的医疗质量管理体系，全面提升受援医院的基础医疗管理水平。
（二）医疗技术
1．根据受援医院的实际需求,选派经验丰富的中级职称以上卫生技术人员到受援医院参与帮助、指导临床医疗工作。工作方式包括临床诊疗示范教学查房、示教手术、病案讨论等多种形式。
2．派遣资深医学专家对受援医院进行诊疗常规和指南的培训与指导，会诊手术、不定期举办各类学术讲座。根据社区卫生中心的要求，组织有关专家赴社区卫生中心进行业务讲座：手足口病专项讲座、抗生素的使用等专题讲座，并指导一些常见病的诊疗规范。
3．邀请受援医院相关人员参加我院举办的各种层次的学术活动。
4．按照技术项目准入管理的有关要求，结合受援医院的特点，明确扶持重点科室，积极向受援医院推广适宜的诊疗技术，提高受援医院的医疗服务能力。
（三）人员培训
1．为受援医院优先、免费提供医护人员来院进修学习的机会，培训人员由受援医院根据自身发展规划确定，帮助受援医院建立一支技术精良的医疗护理队伍。
2．对来院进修的医务人员，我院制定专人带教，由临床经验丰富的医疗专家进行一对一带教，以确保进修取得实际效果。
3．采用科室之间“一对一”技术承包的方式进行技术扶持。确定技术项目后，由受援医院选派技术进修团队来院专门进修该技术项目。院部指定具体专家负责带教。要求做到包教包会。技术团队回到受援医院开展技术初期，我院另派专家协助。最终使技术项目在受援医院能成熟开展。
（四）主要成效 １.更新理念
授人以鱼、不如授人以渔，灌输一些先进的科学理念，比如，医生必须具备“继续学习的理念”、“病人第一的理念”、“微创的理念”等等，将受援医院外科的业务水平、认识能力提高到一个新的境界，并授之可持续发展之道。不仅在业务方面，同时也带来了先进的管理理念，严格医疗过程中的各项核心制度，组织查房，疑难危重病例讨论，业务学习等。
2．提高了受援医院的医疗技术水平
通过派出医师到受援医院工作、接收受援医院医务人员来我院进修学习、举办学术讲座等多种形式，既提高了受援医院的管理水平，又提高了受援医院的医疗技术水平，受到了受援医院的一致好评。
3．拓宽了服务半径，提高了医院的影响力
对口支援工作的开展，通过医疗服务的输出，拓宽了我院医疗服务的半径，提高了医院的影响力及知名度，取得了派出医院和受援医院双赢的目的。
医院
2016年12月31日
推荐第6篇：对口支援总结
城区社区卫生服务中心2010年对口支援
工作总结
我中心自2009年起与昌平区医院建立了对口支援关系，续签了对口支援协议书。在去年良好的工作基础上，今年的工作有了更进一步的发展。
一、工作目标
1、按照北京市《关于开展对口支援社区卫生服务工作的意
见》和《对口支援社区卫生服务工作实施方案》要求，保证对口支援工作的良好运行。
2、完善相关制度、流程，完善考核机制，充分发挥对口支援
作用。
3、加强与去医院业务沟通，通过对口支援提高社区医生慢病
管理能力、疾病诊疗水平。
4、继续通过带教、进修培养医疗技术人才。
5、自查、反馈、探索、讨论，达到持续改进。
二、组织管理
各科室严格按照“对口支援工作制度”、“双向转诊工作制度和流程”、“慢病管理工作制度”等管理制度，保证对口支援工作顺利开展。对口支援领导小组负责对口支援科室、专业的确定和人员的安排，由受援科室负责考勤。
三、工作的开展
1、对口支援30人次，60天，转诊201人次。
2、送出2名医务人员进修学习。
3、对口支援社区站慢病筛查总数256人次，其中规范管理
203，管理率为79%。
城区中心2010.12.25
推荐第7篇：医院对口支援总结
乌鲁木齐市ⅩⅩ医院
2011年对口支援水西沟卫生院及达坂城镇卫生院工作情况总结
根据《卫生部关于实施万名医师支援农村卫生工程的通知》精神和自治区党委关于要求卫生厅承担中央所属企业对口支援的南疆贫困县（市）医疗卫生工作的要求，为保证《新疆维吾尔自治区“万名医师支援农村卫生工程”执行方案》的顺利实施，确保各项工作能够按规定实施项目预期目标，加大对口支援的工作力度，不断丰富城市医院对口支援农村卫生工作的内涵。继2010年开展此项工作以来，2011年我院继续选派思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、并按对方医院实际需求组成专业搭配合理、人员结构精干、能够指导基层医院医务人员开展工作的医务人员：派出泌尿外科专业ⅩⅩ副院长、护理部主任及ⅩⅩ副主任医师、妇产ⅩⅩ副主任医师组成扶贫帮困医疗队支援水西沟卫生院医疗工作。派出由心内科专业ⅩⅩ副院长带队，妇产科ⅩⅩ主任医师、ⅩⅩ副主任医师为成员的医疗队前往达坂城镇卫生院进行医疗工作指导。此期间医疗队工作开展顺利，并取得了一定的成效，现将今年的工作情况总结如下：
在受援医院工作期间医疗队队员们认真履行各自的工作职责，努力工作，结合受援医院的实际情况及特点，充分发挥医疗队队员各自的专业特长，狠抓医疗、护理质量，提出改进意见。参加普通门诊、专家门诊工作，积极开展临床教学和技术培训，通过带教查房、示范手术、等各种形式，提高基层医务人员业务素质和医疗技术水平，填补了卫生院医疗技术方面的多项空白。
医疗队在水西沟卫生院期间，医疗队积极、主动地诊治各族患者，及时对疑难、危重患者提出诊治意见，ⅩⅩ副院长亲自参加门诊坐诊工作、并对卫生院外科医疗的诊疗规范、医疗管理等方面进行指导，外科ⅩⅩ副主任医师及妇产科ⅩⅩ副主任医师共接诊门诊病人153余人次；进行病区教学查房67次，参加指导手术6台次，包括阑尾切除术、疝修补术、胆囊切除术、B超引导下计划生育术等手术。对该院医务人员进行业务培训3次，将基层医院常见病及多发病的诊疗规范及进展进行了详细的讲解。护理部主任对该院医院建设、护理工作规划、护理人员规范给予了详尽指导。从制度的建立到人员管理、培训，科室护理工作进行均提出了宝贵意见。
推荐第8篇：对口支援阶段性总结
青海省心脑血管病医院与北京安贞医院
对口帮扶工作阶段总结
依据北京市委、市政府、北京市卫生局和青海省委、省政府、青海省卫生厅《关于对口帮扶青海省省级医院的通知》要求，青海省心脑血管病医院与北京安贞医院结为帮扶对子，在双方医院领导的高度重视及积极推动下，目前已取得令人振奋的阶段性成果，现就开展的各方面工作及取得的成果总结如下。
我院自接到上级《关于北京安贞医院对口帮扶青海省心脑血管病专科医院通知》后，及时召开院党委、院领导及全院科主任会议，统一思想认识，“借助安贞医院先进办院经验、优势医疗、科研资源，通过传、帮、带，力争我院在行政管理、临床医疗、科研教学方面实现突破性发展”为主旨，结合两院相关专业科室建成，细化为冠心病科、心律失常科、心外科、血管外科、麻醉科、呼吸科、神经科、科研帮扶对子，相关科室认真分析现状、找准科室发展基点、制定各专业合作意向。双方医院领导亲自赴对方医院参观考察，密切协商，达成了可行性支援、合作意向，其中设计到医院管理、临床科研课题合作、重点学科建设、医疗医护人员培训科目。明确双方的权利和义务，制定了支援医院与受援医院在实施帮扶过程的具体实施方案。确定了开展临床诊疗、教学培训、技术援助、专题讲座、教学查房、手术视教、疑难病例讨论等实施细则，初步建立了远程医疗院际会诊网络。而且将社会效益放在了优先位置。由于政府指导、行政部门牵头、
医院参与，对口帮扶工作经过近半年的开展，已取得了明显成效：
一:选派医院管理骨干到北京安贞医院挂职学习：安贞医院几年来飞速发展，作为专科医院，在同行业中名列前茅，与其先进的管理模式及运营方式有着不可替代的作用。我院作为后发展医院，提高医院管理、融入新的管理理念显得尤为重要，我院在半年的时间内，选派了2名副院长到北京安贞医院挂职，参加医院管理层的行政事务工作，医务科、质量控制科主任前往安贞医院挂职锻炼，与此同时，医院还选派专业科室领导到安贞医院职能科室学习，把安贞医院规范化、程序化的先进管理经验、模式带入我院，而且已经显现效果，医院管理理念更具突破、前瞻，实践、操作性更强，行政工作流程较前明显通达，医疗质量控制工作更加规范。
二;选派临床专业技术骨干培训、进修：高素质、高水准的技术专业队伍是医院持续发展的第一原动力，我院近年来院领导一直注重人才团队、梯队建设，但由于地域、资金等多方面的因素制约，总存在一些力不从心和不足的方面，双发医院领导协商提出大规模专业人才培训计划，为我院培养高水准的专业技术人员，进一步提升医院医疗水平，抢占我省心脑血管病领域的制高点，在半年时间里我院院先后派临床、功能、医技、护理科室各专业人员30余人前往安贞医院进行为期半年、1年、1年半不等的进修培训学习，根据反馈回来的信息，已取得“拨云见日”的效果，尤其是在电生理、心脑血管介入治疗方面的人员培训，
对于我院更是难得的机遇，相信该批人员学成归来时，也是我院中青年专家团队形成之时。
三：广泛深入的学术交流与技术指导：安贞医院定期选派专家团队赴我院进行专家门诊坐诊、教学查房、疑难病例讨论、手术演示、手术指导、专家讲座，其声誉已享誉省垣，更重要的是对于我院医疗人员理论基础的夯实、诊疗水平的提高、前沿技术的摄取发挥了指导性作用。半年时间里，两院心外科专家共同完成 “重症冠状动脉旁路移植” 手术治疗8例，“成人巨大动脉导管未闭腔内微创隔绝术”、“主动脉窦瘤破裂微创介入封堵术”共4例（均为青海省首例病例）。指导、协助血管外科手术治疗“双肾动脉狭窄+球囊扩张+支架置入术、主动脉夹层腹膜支架腔内隔绝术、左髂动脉人工血管置换术）等18例。2011年9月7-10日安贞医院再次派专家组赴我院，指导心内科完成重症冠心病介入支架置入5例，复杂心律失常、射频消融11例。诊治门诊疑难病人100余人次，教学查房21例，学术讲座授课3次，我省心血管专业人员闻讯前来听课达300余人。精湛医技、严谨的查房、坦诚的学术交流，赢得了青海同行的钦佩和赞誉，而且对于受治患者无疑是雪中送炭，取得的社会效益更是不能度量。
四：临床、科研衔接，达到双赢效果：安贞医院在心肺病临床研究方面堪称国内一流、“杏林”奇葩，拥有大量精专业、懂科研的专业队伍，科研成就硕果累累。而我院拥有卫生部重点实验室，高原（高山）医学研究近30年，在诸领域居世界、国内
先进，但在临床科研方面，多彰显不足。合作伊始，两院领导就对开展高原地区心肺方面的临床研究表现出浓厚的兴趣，安贞医院有人才、经验优势，我院有地域、病员优势，优势互补，……………。
经过半年的对口帮扶、协作，我们对此项工作有如下几个方面的体会：一是政府搭台，机遇难得，帮扶工作开展迅速，程序流畅。二是帮扶双方重视程度高、开展的帮扶项目多、范围广。三是互动人才交流，更具实践性、高效性。四是先进的诊疗技术引入，可快速提升我院的整体医疗水平。五是为我院人员培训节约大量经费。六是科研项目合作呈高起点。
经过半年的工作开展，我们总结经验和取得的成绩，并对下一步双方帮扶、合作作出规划和设想。一；争取在上级牵头的对口帮扶活动结束后，双方结为友好、协作医院，开展长期合作。二；争取邀请安贞医院行政人员来我院挂职担任我院行政领导工作，带来先进的现代医院管理经验、方法，帮助我院制定未来发展规划，细化管理程序。三；邀请安贞医院专家团队来我院指导临床工作成模式化，教学查房、手术演示、理论授课，并在现有重点学科、特色专科基础上，力争再建成2-3个重点学科和特色专科，使我院重点学科建设更全面、更合理。四；引进、消化、吸收安贞医院近年来开展的具有国内领先水平的“三新技术”，由此转化为我院、我省的“三新技术”，争取更大的社会效益。五；充分利用医护人员培训机会，使之常态化，并在此基础
上迈上新台阶，针对性的培养专业团队建设及人才梯队建设，为医院持续发展储备技术人才。六；以两院合作开展的临床科研为契机，进一步扩大合作，建立高起点的临床科研平台，大力提升我院临床科研意识、科研水准，尤其在高原心脑血管病诊疗的独特性和差异性为切入点，力争每年有科研成果问世、高原心血管病临床研究具备国内先进水平，达到医疗、科研同步发展、同步区域性领先的一流心脑血管病专科医院。
推荐第9篇：对口支援活动总结
横涧中心小学2014—2015学年上期对口支援活动总结
为深入贯彻落实教体局教育工作会议精神，促进教育事业的均衡发展，加强学校间的交流和合作，我校高度重视学校对口支援活动，按照“真诚帮扶，携手共进” 的总体目标，确定本学期我校继续对口支援七寸小学、淤泥小学。开学至今，我校以多种形式对受援的两所小学进行对口支援，取得了一定的成绩，总结如下：
一、活动开展情况
1、11月18日，横涧中心小学校长带队到七寸小学，选派骨干教师李静、莫亮、莫江艳分别上了一节语文、数学、英语示范课，并进行了学科教学模式运用经验交流，帮助七寸小学教师提高对学科教学模式的内化与理解并指导运用方法。支教教师与七寸学校教师针对教研专题《高效课堂中如何激发学生学习动力》进行了积极而有效的交流。
2、11月19日，横涧中心小学校长何学锋带队到淤泥小学，选派骨干教师王随青、郭小芹、杨晓丽分别上了一节语文、数学、英语示范课，先进的教学理念、新颖的教学方式，受到淤泥小学全体老师的一致好评。三名教师还深入班级了解学生学习情况，走进课堂听课，寻找帮教突破口。观摩课结束后，横涧中心小学校长、教研组长针对淤泥小学课堂教学和学生学习状态等方面存在的不足，从调动学生积极性、有效备课、有效预习、有效探究、有效练习、小组合作等方面提出了中肯的改进意见，并真诚邀请淤泥小学教师到中心小学观摩学习。支教教师与淤泥教师针对教研专题《农村小学高效课堂的探究》进行了积极而有效的交流。
二、取得的成绩
1、加强了对口支援工作的重视和管理，不断创新工作思路，形成了“学校搭台，教师唱戏，职责明确，互利双赢”的良性互动新机制，使对口支援工作更具有针对性、时效性和科学性，有力推动了学校各项工作的开展。。
2、以活动为突破口，两校间、两校教师间建立了更加高效的联系沟通机制。两校在活动参与，工作协商等方面建立了良好互动机制。同时，两校教师间的教学互动交流、少先队、班级管理等工作也在此活动的推动下进一步升华。
3、通过定期组织对口支援活动，召开研讨会、组织校际教研活动等方式，为两校教师提供了许多学习交流的平台，为促进教师专业发展，提高教师教学研究能力，提升各教师自身教育教学能力等方面取到了巨大的促进作用。
4、学生的学习方式有所转变、学习技能有所提高。
三、存在的不足
1、活动内容的组织与安排有待进一步完善。本学期的对口支援活动虽然在时间与内容的安排上尽力做到合理，既有高年级教学示范又有低年级的研讨交流，同时在课程、人员安排上尽量满足受援方的需要，但在具体的实施过程中还存在一些不足。对口支援活动的内容不够丰富，活动仅仅只进行课堂展示、议课等内容，而其它方面如教学研讨、学生管理、班级管理、少先队工作，德育特色创建等未能组织安排。
2、对受援学校的科研工作指导力度不够，总是寄希望于在有限的支援活动中帮助解决具体的教育教学或班级管理的问题，但因时间仓促，细节性问题落实不够到位，对受援方提出的合理性建议没有灵活运用到具体工作之中。
开展这一工作以来，我校开展结对帮扶薄弱学校的活动时间不长，我们的支教工作也存在着一些不足，我们的对口支援工作距离上级要求还有不小的差距。在今后的工作中，我们将尽力、尽职、尽责，弥补过去存在的不足，开创工作新局面，继续发挥桥梁作用，为受援学校办更多、更好的实事。继续坚持从实际出发，注重实效，使支教学校和受援学校达到相互促进，共同提高，优质资源共享的目的，为逐步改变我乡农村薄弱学校的办学条件，实现城乡基础教育均衡发展不懈地努力。
对口支援活动总结
（横涧中心小学2014—2015学年上期）
横涧中心小学
2014.11.
推荐第10篇：三年对口支援总结
福海县初级中学开展教育对口支援工作总结
为促进福海县教育的优质均衡发展，充分发挥城镇学校的资源优势，帮助农村学校加快发展，逐步缩小城乡教育的差距，树立和落实科学发展观，构建和谐社会。我县教育局启动了城镇学校对口支援乡村学校计划，我校认真贯彻上级文件精神，结合我校教育实际，切实做好对口支援工作。现将我校近三年的教育对口支援实际情况工作总结如下：
一、工作思路
根据上级有关文件精神，结合我校与齐乡学校实际，经过多年的探索和实践，我们主要开展了与齐乡小学“送课下乡”活动、骨干教师之间沟通交流等对口支援工作格局。每学年有支援教师长期驻点。即由支援教师牵头，建立联系纽带，加强两个学校间的交流，采取“由点代面”的支援方式，充分发挥我校的资源优势，让受援单位共享受教育教学资源，争取互相帮助促进，力求共同进步。
二、工作举措
近两年来，我校进一步加大了对口支援的力度。坚持求真务实的原则，精心组织、周密实施，对口支援工作，做到“四有”，即有组织领导、有阶段性计划、有反馈总结、有检查督导。以此推动结对、帮助工作的规范化、制度化、程序化运作。自此项工作开展以来，我校每学年至少选派两名骨干教师参与送课，每学年派一名骨干教师去齐乡支教。三年来，在办学设备、教师培训、教学资料收集等方面，尽自己最大的力量，给予了齐乡学校支援和帮助。
我校教研室每学年根据学校实际情况制定具体支援计划，并督促认真落实到年终形成总结反馈给对方，本着提供服务的思想尽自己最大努力帮助对方。通过三年来的支援工作即帮助了他们，又提高了我们自己。
（一）在教师培训提高方面给予指导：学校办学质量最主要决定因素是教师素质，初级中学在担负着自己繁重的教学任务情况下，每学年长期派出一名骨干教师去齐乡支教。每学年组织优秀教师、骨干教师，通过参与集体备课、随班听课、评课、上师范课、专题讲座等形式对齐乡学校教师进行相关业务指导，三年来我校先后派送数、理、化、语文、英语、政治、音乐、心康等八门课程的优秀教师到齐乡学校参加教研活动，针对相关学科和齐乡学校的教师座谈研讨。力争在教学思想、育人方法、重点难点、知识解析等方面给予对方帮助。我校领导高度重视，鼓励我校教师和齐乡教师结对交友，加强联系，尽力帮助对方提高教学水平，同时也提高自己。三年来，两校先后派出45人次进行交流研讨，从学校管理到学生管理、从学校班子建设到教师队伍建设等各个方面都进行了细致的交流研讨。
（二）在学校办学设备方面给予的帮助：齐乡学校在上级领导的支持下，“普九”工作中，办学条件虽有改善，但学校距县城40公里，交通不便，基础设施较为薄弱、各个方面仍然存在不少困难。我校了解这些情况后尽自己财力所能拨出各式排球、羽毛球、乒乓球等体育器材累积总价值在6000元以上，为齐乡学校办学条件的改善尽了微薄之力。
（三）、在教学信息资料收集方面提供支持：信息时代，信息是事业成功的关键，要办好教育；抓教育信息是一项重要任务。我校一直很注重信息资料方面给予对方帮助支持，我们倡导对方加强信息资料的收集分析的同时，我们自己也把收集相关信息资料作为帮助对方的重要内容来抓，以最快速度把自己获取的信息资料经筛选后提供给对方。近三年来、我校给齐乡学校送去各学科课件光盘等资料20余册。为齐乡教学提供必要的支持、帮助和指导。
三、工作成效
虽然我校开展结对帮扶薄弱学校的活动时间不长，但给我们的感受和启发较多。一是支教和受援学校的领导有了新的办学理念，明确了办学目标。二是支教教师在农村偏远学校艰苦创业、自强不息、乐于奉献教育事业的精神得到了发扬和升华。三是处在困境中的学生奋发向上的学习积极性得到渲染。四是有限的优质教育资源得到了共享，促进了教育人事制度改革的进一步深化和农村基础教育的均衡发展。五是受援学校得到的教学上和物质上的资助，改善了办学条件，增强了发展后劲
四、今后的工作思路
在原有工作格局的基础上，按照“整体帮扶、软硬兼施、长短结合”的帮扶思路，继续充分发挥我校优质教育资源的示范辐射作用，在学校管理、队伍建设、教育教学、文化建设、师生互动等方面构建帮扶机制，扬长避短，帮出成效，帮出特色，从而达到强弱互补、资源共享、交互引领、和谐共进的目的，缩小并逐步消除学校人力资源差距，推动义务教育均衡发展。
总而言之，开展教育对口支援是基础教育改革和发展的大事，对口支援工作是一项历史使命。开展这一工作以来，我校开展结对帮扶薄弱学校的活动时间不长，我们的支教工作也存在着一些不足。比如对受援学校的科研工作指导力度不够，没能促使受援学校加大资金投入，进行大规模改善办学环境等。诚然，由于我校正处于发展建设时期，教学任务、建设任务依然很重，我们实在无力拿出更多的资金、财物派出更多人员支援对方，这使的我们的对口支援工作距离上级要求还有不小的差距，我们相信，随着教育改革的进一步深化，我们的各方面条件会更好，我们会在抓好本校建设的同时，用更多的时间和精力帮助齐乡学校搞好各项工作。在今后的工作中，我们将尽力、尽职、尽责，弥补过去存在的不足，开创工作新局面，继续发挥桥梁作用，为支援学校办更多、更好的实事。继续坚持从实际出发，注重实效，使支教学校和受援学校达到相互促进，共同提高，优质资源共享的目的，为逐步改变我县农村薄弱学校的办学条件，实现城乡基础教育均衡发展不懈地努力。
福海县初级中学 2012年11月
第11篇：卫生机构下乡支援总结
根据医疗下乡支援基层医疗工作的通知精神，受我院委派，与2012年1月至2012年12月到**区卫生服务中心进行下基层服务，为期12月。在对口支援期间，积极开展业务学习交流工作，不断提高对基层医院医疗卫生及救治工作的认识，并充分发挥我院医疗技术的优势，对放射科常见病、多发病的诊断及鉴别诊断方便给予支持，起到了学、传、帮、扶作用。现将下乡期间工作情况及认识体会汇报如下。
一、医疗任务完成情况：在**区卫生服务中心期间积极参加放射科工作，对患者做出准确诊断，对疑难病例进行分析，协助完成诊断报告。
二、利用空闲时间进行了多次业务学习讲座，对常见病、多发病及系统性疾病的诊断及鉴别诊断进行了综合分析，对专业科室同事提成的问题进行详细解答。
三、通过此次服务工作，我与对口支援医疗机构的工作人员建立了良好的工作关系和友谊，相互得益，互助互长。帮助年轻医生建立科研思维，把我院的新技术、新成果与业内人员交换意见，为进一步加强新时期的基层卫生工作尽力。
四、通过本次下基层活动，我也学到了如何与患者更好沟通，建立和谐的医患关系使患者的依从性更好。医疗下基层活动是我自己能力的检验和提高，在支援医疗工作期间，难免有不到之处，得到了受援单位的帮助和鼓励，真诚感谢经开区海恒社区卫生服中心和我院领导提供的工作便利和无微不至的生活关怀
第12篇：对口支援工作总结总结
对口支援工作总结
2014年度7个月的医疗对口支援工作接近尾声。工作开展前，我院领导非常重视，明确任务，精心组织，目的是服务群众，帮持医院培养人才，首批派分了三名主治医师（急诊医学、肾脏内科、手外科专业）分别到相应科室工作。并分别于6月、9月份 到 ××××开展义诊，××××医院是发展前途很好的一所医院，搬迁住院大楼新址后有很大的发展空间，一般2-3个专业归并同一科室，但对我院三位医师来说，是来之不易的机会，在该院院领导及医护人员的大力支持和配合下，利用所有可用条件，进行工作、学习、培训，通过我院医生的专题讲课、手术示教、义诊、组织查房、疑难讨论，各相关科室的诊疗技术较前提高了，管理、技术操作规范了，诊疗范围也增加了。患者满意度有所增加。派驻的医生也得到历练和提升。在急诊医学专业方面，培训受援单位医生气管插管术，指导医护人员院前常用的急救技术、常见创伤的院前处理等，平时的工作日协助诊治内科病例、清创缝合，积极参与抢救危重病例等。肾脏内科方面，提出增加24小时尿蛋白定量检验（现已开展）、指导常见原/继发肾小球疾病的诊疗、开展了血液透析，以及协助指导深静脉置管（无涤纶套）术，培训了科内其他非肾科专业医生有关透析的原理等基本知识、急/慢性并发症的处理。手外科方面，开展了手部软组织缺损皮瓣的修复、利用腓肠神经营养皮瓣在足踝部软组织的缺损、并指及多指的手术治疗,在受援科室人员不足的情况下，协助参与多例常见病手术。基本达到了工作计划要求。力争本年度工作结束前能带教出更多更熟练的技术骨干。
组长：×××
2018-1-8
第13篇：下乡支援个人总结
下乡支援个人工作总结
为响应县卫生局“支援农村卫生工程” 活动的号召， 切实提高我县基层医疗卫生机构的医疗卫生及保健水平。我院领导高度重视，制定了下乡支援工作计划，以保证卫生下乡支农工作落到实处，并于2013年
月至 2014 年
月，派出 3 名医师对 **镇卫生院进行对口支援，我有幸成为其中一员。在青树镇，我们受到了当地医院工作人员热情的接待，并对我们的工作、生活做了周密、细致的安排，在此深表感谢。
在为期半年的工作中，我从实际出发，因该院只设立了妇产科门诊，故主要从妇产科常见病、多发病等方面着手，使患者就近得到了较规范的医疗服务，并在院内进行了多种形式的培训，努力提高医务人员的业务水平。主要工作内容如下：
一、规范妇产科门诊病历书写，门诊病人登记制度、规范产前检查项目、制作了门诊各项手术的操作常规流程图及妇科、产科常见病和多发病的诊疗常规。第一时间判断病情，进一步完善双向转诊制度。
二、每周定期进行小规模讲课培训，通过典型病例分析，帮助他们尽快提高业务水平。
三、以有限的药物和检查手段，尽量给予病人积极的治疗，在门诊工作中随时对患者及家属进行宣教，增加就诊群众的保健知识和治病意识，把新合疗的孕产妇免费分娩政策大力推广，减轻农民负担，促进农村稳定。
四、在为期半年的下乡工作中，为青树镇医院机构提供了多条合理化建议及改进措施，并得到院领导的大力支持。
在下乡工作中同时，我也亲身感受到基层医院卫生现状。深刻体会到：目前医院基础设施相当完善，就诊环境明显改善，但随着人们健康保健意识的提高，还有一定的差踞，在以后的工作中，我会更加努力，为***医院的发展尽自已一份微薄的力量。
2014-9-18
第14篇：护理对口支援总结
2010年护理对口支援工作总结
根据广西自治区卫生厅《2009年广西万名医师支援农村卫生工程项目执行方案》(桂卫医〔2010〕31号)的指示精神， 2010年3月26日以来，我院继续与三家二级医院签订了《广西壮族自治区万名医师支援农村卫生工程项目协议书》，护理部在开展优质护理服务、提高护理质量的同时，主动、积极地帮扶二级医院开展护理工作。
一、多形式、多渠道培养基层医院护理专业技术骨干，提高护理专科技术水平。坚持为基层医院培养高水平护理人才的理念，重点帮助培养专业技术骨干和学科带头人。一是走下去，去年，护理部主任、副主任、大科护士长、骨科护士长5名副高职称以上的护理管理人员分批深入三家对口支援医院，开展医院护理管理、临床护理、教学培训、重点学科建设等技术援助活动，并根据医院的需求，进行专题讲座。二是请上来，与二级医院共同研究制定进修计划，2010年免费接收50名护理人员接受专业培训及进修学习。通过现场观摩等方式，传授护理新理论、新技术、新方法，重点指导二级医院护理骨干提高专科护理操作、急危重症护理、重症监护、心血管、产科、骨科、儿科等专业护理新技能。
二、搭建学习交流平台，促进学科发展
8月份护理部举办护理管理及实施优质护理培训班，来自市级各县、乡镇医院150名护理同仁参加了学习。培训班邀请了区内护理及感控专家就《新形势下医院感染管理工作》、《护理文件书写规范》及《基础护理与优质服务》等进行了专题讲座；同时还组织学员们到骨科、产科、外二科、消化内科、呼吸内科5个“优质护理服务”试点病区参观交流。
三、成效
通过学习大家领会了\"优质护理服务示范工程\"的精神实质，思路更加清晰，同时结合本院实际情况，提出问题，共同切磋，探讨试点病区“优质护理服务示范工程”的实践方法。各对口支援医院为确保各项工作的落实，积极做好宣传发动工作，先后设立了1个“优质护理服务试点病房”，积极营造优质护理服务的良好氛围。
护理部
二0一0年十二月三十日
第15篇：对口支援工总结
对口支援工总结
篇一：对口支援年度工作报告
对口支援年度工作报告
现将项目工作情况总结如下：
一、主要做法
（一）提高认识，加强领导
实施“万名医师支援农村卫生工程”项目工作是提高农村医疗机构服务能力的重要途径，也是探索建立城市医院支援农村卫生事业的长效机制，实现城乡卫生事业均衡发展的重要保障。实施好这项工程，对于加强农村卫生人才培养，逐步建立一支为农民服务的医疗卫生队伍，提高农村常见病、多发病的诊疗水平，缓解农民“看病难”、“看不起病”的问题，促进城乡卫生事业全面协调可持续发展具有十分重要的作用。为加强项目工作组织领导，自治区卫计委、财政厅联合成立了项目领导小组，下设办公室，专门负责项目的决策和实施等工作。我院也成立了相应的项目工作领导小组，加强对项目工作的具体组织、协调工作，为项目工作奠定了扎实的组织基础。与受援旗县卫生行政部门、支援单位、受援单位共同签订目标责任书，明确各自的职责与义务，及时派驻医疗队。并层层制定考核办法，加强考核，增强做好项目的责任意识，有效促进了全区农村医疗卫生事业的健康发展。
（二）精心组织，抓好落实
为使新一轮的项目目标取得显著成效，2014年，我院根据2013年项目工作取得的成效和存在的问题，针对当地老百姓最迫切的医疗保健需求和乡镇卫生院亟待提高的相关专业技术需要，调整了项目方
案，重新确定了对口支援关系。总结了2013年项目工作，部署和推动城乡医院对口支援工作的深入开展。提出要坚持“六个结合”。即坚持支援旗县医院工作与支援乡镇卫生院工作相结合、临床与公共卫生服务工作相结合、支援医疗队员职称类别及专业技术与受援单位科室类别及专业需求相结合、巡回医疗与固定驻守服务相结合、长期支援与短期支援相结合、支援单位下派人员与受援单位上派人员临床进修相结合。
（三）强化措施，稳步推进
医院以帮助受援医院培养医疗人才为重点，以提高受援医院技术水平为关键，开展了大量工作。一是医院结合实际，协助受援乡镇卫生院，加强和规范了规章制度、岗位职责与操作规范，从而实现了“工作有制度、岗位有职责、操作有规范”。二是在医疗质量管理上，医疗队员认真规范病历与处方的书写、合理使用抗生素、强化护理质量监控和院内感染控制等，进一步提高基层卫生院的服务水平。三是向受援医院捐赠了一批适合农村医疗服务需要的设备和物品，改善了服务条件。通过技术设备的支持和帮助，切实促进了乡镇卫生院的发展，有效的解决了当地群众看病难、看病贵的问题。四是强化培训指导，推进技术帮扶。医院针对乡镇卫生院的实际情况，通过巡回医疗、组织查房、手术示教、疑难病例讨论等各种形式有针对性地培养当地医护人员。为受援医院免费培训医护人员，提高他们的专业技术水平，为当地培养了一支“带不走的医疗队”，也为受援医院的长远发展奠定了良好的基础。五是积极探索长效机制建设，将支援医疗活动作为
职称评审重要的参评条件。六是开展了大量的医疗诊治工作，受到群众的热烈拥护。七是广泛开展健康教育，提高群众自我保健意识。在认真开展受援卫生院的对口支援活动的同时，走出医院，进村入户到群众当中去，开展多种形式的巡诊、义诊及咨询活动，进行健康教育宣教和广泛宣传卫生科普知识和健康防病常识，引导群众养成良好的卫生习惯，帮助提高当地群众的自我保健意识。
（四）加强督查，注重实效
严格按照项目责任书上的工作任务进行细化、量化，分解任务目标。对派驻人员的工作情况进行考核，将考核结果反馈至医院，作为医务人员年终考核和职称晋升考评的重要内容。医院不定期对项目执行情况进行全面督查，对工作成绩突出的予以表彰奖励，对不按责任书履行职责的单位和个人进行及时处理，
二、主要成效
项目启动以来，我院非常重视，按照“派出一支队伍，带好一所医院，服务一方群众，培训一批人才”的指导思想开展了大量工作。我们感到，“万名医师支援农村卫生工程”在促进我区农村卫生人才队伍、服务能力建设方面发挥了重要作用，深受广大农民群众和基层医务人员的欢迎，收到了很好的效果，主要表现在以下几个方面：
（一）提高了基层医疗机构的综合服务能力
在医疗队员的带动和积极帮助下，受援单位不同程度地开展了适宜新技术、新业务，从而带动了受援单位的专业技术发展，吸引了更多的农民群众在当地看病就医，使受援医院就诊人数平均增加了
25 ％。许多乡镇卫生院积尘良久的医疗设备得到了充分利用，业务工作进一步拓展，服务能力得到了明显提高，既拓宽了卫生院的服务功能，又为医院带来良好的社会效益。
（二）减轻了农民群众的就医负担
项目实施以来，在医疗队员的帮助和努力下，农村一些常见病、多发病在当地乡镇卫生院或通过巡回医疗在家门口就能得到诊治，一些急、难症患者在县级医院就能得到有效诊治，极大地方便了群众，大大减轻了农民群众诊疗费用、交通费用和陪护费用。对农民就近看病、看得起病起到了一定作用。
（三）医务人员得到了锻炼
参加支农工作的医疗队员亲身感触到老百姓“小病扛、大病躺、重病等着见阎王”的就医困难和对高质量医疗服务的渴求，老百姓对专家的无限信赖和期盼的质朴情感，以及当地医务工作者长期扎根基层，不计个人得失、无私奉献的精神，深深地感动着医疗队员，增强了医疗队员为人民服务的职责和义务感，净化了队员的思想,强化了职业道德。
三、存在的问题
在总结工作的同时，我们也清醒地看到，对口支援旗县医院和乡镇卫生院工作虽然取得了一些成效，但在项目执行中，目标责任没有完全落实到位，监督考核、评估力度不够，还存在一些突出的问题。一是有些医务工作者对对口支援工作的重要性认识还不够到位，存在被动应付思想，工作成效不明显。二是部分医务工作者没有按照项目
要求执行派驻工作时间，轮换期限过短，达不到支援的效果。三是由于部分受援卫生院基础设施落后，设备缺乏，工作条件简陋，医疗队员难以充分发挥作用。
四、几点建议
（一）建立长期的对口支援关系。将项目周期适当延长为3-5年，使医院和受援卫生院在项目周期内形成固定帮扶关系，以利于支援医院根据受援卫生院的薄弱环节，有计划、有步骤地从资金、技术、设备、人员等方面进行援助，形成对口支援的长效机制，确保支援工作取得实效，彻底帮助受援卫生院发展。特别是激励机制，鼓励更多的医疗队员去支援乡镇卫生院，确保这项工作经常化、制度化。
（二）加强对口支援单位的自身建设。对受援的乡镇卫生院要有计划、有步骤的从资金、技术、设备等方面进行援助，要尽可能选派业务技术骨干支援农村卫生工作，重点做好受援医院技术人员的学习深造工作，建立长期的人才培养机制，变“输血”为“造血”。真正建立“一支永不走的医疗队”，推动受援医院的自主发展。
（三）注重培养农村卫生人才。医院要把对口支援单位作为本院的“子医院”、“分支机构”，在做好诊疗服务的同时，加强对对口单位的管理、技能等方面的培训与指导，努力提高对口单位的管理能力和技术水平，建立一支扎根农村的医疗队伍。
（四）建立完善责任制考核机制。通过考核受援乡镇卫生院的管理状况、医务人员的基本技能和工作开展情况等评价支援医院的工作成效，确保“万名医师支援农村卫生工程”项目工作取得实效。
篇二：对口支援年终工作总结
对口支援年终工作总结
根据《教育部关于实施“援疆学科建设计划”的通知》精神和《关于全面实施对口支援新疆西藏本科高等学校有关事宜的通知》精神，一年来在自治区党委、人民政府和教育厅的领导下，在内地对口支援高校的大力帮助支持下，我校积极稳妥地开展了对口受援工作，取得了阶段性成绩，积累了经验，为今后进一步贯彻落实好对口支受援工作创造了有利条件。现将我校对口受援工作情况汇报如下：
一、统一思想，提高认识，充分认识开展对口支援（受援）工作的重要意义。2006年下半年，教育部和自治区人民政府共同实施“援疆学科建设计划”，确定复旦大学、中山大学、中国药科大学、北京中医药大学和中南大学五所高校为我校对口支援高校，其中北京中医药大学和中南大学为全面对口支援高校。开展对口支援工作是党中央、国务院高瞻远瞩、统揽全局做出的重大决策，对于提高边疆高校的办学水平和办学效益、建设一支高素质高层次的人才队伍、对边疆地区高校的建设和发展，对于边疆稳定都有着深远意义。校党委从讲政治的高度，充分认识对口支援工作的重大意义，在自治区党委、人民政府和教育厅的领导下，认真部署、精心组织，紧密结合我校和内地高校的实际情况，卓有成效地开展了对口受援工作。
二、建立机构、明确职责，确定基本的工作思路和工作方法。
首先，学校成立了对口支援工作领导小组，下设对口支援办公室，学校校长任组长，并划拨对口支援工作专项经费，从组织和财力上保证了对口支援工作的顺利开展。
其次，根据对口支援工作的要求，校党委多次召开专题党委会议研究部署工作，确定了以学科建设为龙头，突出重点，讲究实效，带动教育教学、科学研究、人才培养、管理等各方面发展的基本工作思路和方法。
第三，深入各学院、各附属医院进行调研，了解各学科的现状和迫切需求，确定出受援目标，制定出详细的受援计划，并紧紧围绕学科建设，通过“借脑引智”、“借船出海”等方式做出可行性计划，引进人员、项目、成果和理念来提高我校的教学质量、科研水平和管理水平，实现与援建高校双赢的目标。
三、以点带面，点面结合，以项目带动支（受）援工作，务求实效。
一年来，我校领导多次到对口支援学校走访，洽谈对口支援及合作意向，并通过援疆干部积极牵线搭桥，对口支援工作取得了很多实质性成果。
首先，以学科建设为核心，确立受援目标。我校积极围绕内科学、妇产科学、肿瘤学、影像医学与核医学、营养与食品卫生学、生物化学和分子生物学、病原学、方剂学、生药学等学科博士点的申报条件，通过整合我校的特色项目，与对口支援高校积极开展合作，提高我校的科研水平、论文质量。以交换博士后科研流动站进站工作人员和硕博研究生联合培养的形式引进相近研究领域的高层次人员。以筹建重点学科和博士点实验室为基础，争取到2007年，建立“新疆特色环境、资源与健康研究”省级重点实验室。以联合申报科研项目为标准，提高我校科研申报质量。
其次，注重人才培养,学术交流，鼓励和支持中青年教师、医生报考支援高校的博士学位，通过对口支援工作，抓紧培养和造就一大批具有创新能力和发展潜力的中青年学术带头人和学术骨干，全面提高我校教师队伍的整体水平。几所对口支援高校共派出了40位骨干教师赴我校授课，并选派了6名援疆干部到我校挂职。目前，中山大学与中南大学已经同意接受我校教师攻读博士学位，并在招生录取方面予以政策倾斜，我校有二十多名在职人员已经报考。中山大学医学院向我校赠送了部分教材和课件，我校基础医学院也选派优秀中青年骨干前往中山大学学习、进修。浙江大学专家来我校举办学习班传授生理学网络课程建设经验，帮助我校搭建生理学教学网站，并赠送了20多万元的精品课程上网管理系统软件。北京中医药大学计划同我校建立“北京中医药大学-新疆医科大学联合培养研究生基地”，专门为我校培养中医药学方面的高层次人才，目前此项工作已进入实质操作阶段。
中山大学基础医学院吴忠道一行四位专家莅临我校指导工作，进行示范性教学和学术讲座。其中，陈争教授还将留我校工作三个月，帮助我校建设生物遗传学科以及合作组建“遗传学咨询门诊”等。以曾益新院士为首的中山大学中青年学者也来我校开展肿瘤学、眼科学、妇产科学、神经内科学以及人文管理学等学科的学术讲座。不仅提高了我校相关学科专业人员对本学科最新进展的认识，而且通过查房、手术等也除去了部分患者的痛苦。仅眼科就救治了20例患者的视力，使他们重见光明。同时，通过交流我校还将送派一批教学管理人员和实验技术人员前往中山大学等对口院校进修学习。
第三，加强科研合作
我们将把一些特色课题和优势研究资源拿出来，与援建高校共同立项、共同研究、共享科研成果，积极务实、合作交流、实现双赢。通过校际交流及谢富康、马金龙两位援疆干部的积极努力，中山大学与我校基础医学院建立了法医研究所和司法鉴定所，并建立了法医学教学与科研基地，既填补了我区司法鉴定的空白，也为我校的法医学教学和科研创造了有利条件。中山大学基础医学院洽谈了与我校包虫病研究所合作成立病原研究所，同时洽谈了在免疫学、药理学、遗传学等方面的科研合作事宜，并与中山大学联合申报了国家级课题。
第四、其他方面
北京中医药大学每年将提供10万元的项资金（我校以1：2配套）用于对口支援工作。中南大学（湘雅医学院）的全面对口支（受）援前期准备工作已基本就绪，中南大学湘雅医学院专家教授专程赴我校指导评估工作；同时帮助我校在法医精神鉴定方面给予技术和人员支持。与复旦大学、中国药科大学的具体援助计划正在细化，并派专人来我校考察，探讨合作和援助的具体项目。
我校在不断与对口高校合作的同时，还与上海交通大学、山东大学、浙江大学等建立了良好的支援合作关系，特别是通过援疆干部在我校和学院担任领导，很好地发挥了桥梁和纽带的作用，如中山大学谢富康教授、山东大学马金龙教授、北京中医药大学李志刚教授、浙江大学张晓明教授和沈乐良教授，把内地一流大学先进的办学理念、办学模式带到了我校，为我校的发展提供了新思路。他们还积极主动寻找对口支援的合作项目，也取得了丰硕的成果。如我校与上海交通大学、山东大学合作，委托培养我校七年制临床专业学生在该校学习基础课程。
四、对口支援工作体会。
一是用好用足政策，支受援双方平等互利是基础。二是找准受援点和受援项目，双方明确支援的具体任务，契合点是关键。三是紧密围绕学科建设，才能带动人才培养、师资队伍建设、教育教学、科研等方面的发展。四是只有充分发挥援疆干部的桥梁作用，才能在对口支援（受援）高校间更好地建立联系，才能更好地开展合作与交流。
实施“援疆学科对口支援计划”，有效地促进了我校的建设、改革、发展和稳定工作。我校也衷心希望能够继续得到教育部和对口高校的大力支持和帮助，不断增强我校的办学实力，提高办学质量，为新疆的医学高等教育事业、医疗卫生事业和经济社会发展做出更大的贡献。 篇三：中医院对口支援工作总结
为扎实做好二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目工作，切实加强我区农村卫生工作，进步农村医疗技术水平和卫生服务能力，减缓群众看病贵、看病难等题目，根据相干文件要求，我院制定了《峰峰矿区中医院城乡对口支援工作实施方案》，并结合实际情况展开了对口支援工作，现总结以下：
一、项目的组织管理
我院对对口支援工作高度重视，为加强组织领导，成立了以代卫章院长为组长的峰峰矿区中医院城乡医院对口支援工作领导组，并将相干科室负责人纳进小组成员。同时制定了《峰峰矿区中医院医院城乡对口支援工作实施方案》和《峰峰矿区中医院院城乡对口支援工作计划》，力求做到分工明确、责任到位。工作展开之初，我院组织相干职员到受援卫生院进行调研，切实了解卫生院的实际情况和当地群众的医疗需求。
二、项目的主要做法和展开情况
根据对口支援工作方案要求，我院分别与彭城镇卫生院、界城镇卫生院签订了对口支援协议，派出由内科、外科、妇科、中医理疗科组成的5位思想觉悟高、责任心强、业务水平高的医疗技术职员展开对口支援工作。
三、项目获得的成效
从2011年6月20日到2011年10月20日， 我院派出内科、外科、妇科、中医理疗科4名医疗技术职员分别前往界城镇中心卫生院、彭城镇卫生院进行对口支援帮扶工作，实行轮换制。依照工作要求，在支援期间，为支援医院屡次展开示教及临床查房。同时，积极支持并免费接收受援卫生院医务职员进修，对卫生院医务职员进行专业技能培训，如规范病历书写、进步病历质量和经常使用的常规操纵。努力帮助受援卫生院培养骨干和科室带头人，进步医院管理水平和服务水平，建立专家会诊、双向转诊制度。帮助受援卫生院展开中医药适合技术、新技术和新业务，拓展服务范围，同时根据派驻医务职员的专业特长，指导受援卫生院进步常见疾病、多病发和疑问重症的中医诊治水平。不断完善受援卫生院的工作制度和技术操纵规程，规范和改进管理。我院于2011年10月7日前往彭城镇卫生院展开义诊活动，共有6名医疗技术职员参加了本次义诊活动，诊疗范围包括外科、内科、妇科等，共义诊78人次，诊断高血压9人，冠心病6人，子宫肌瘤2人，发放宣传资料158份。
四、项目安排、管理及使用情况
根据对口支援工作实施方案要求，我院派驻的医务职员参加对口支援工作期间，确保工资待遇、福利水平、岗位、职务等不变。通过城乡医院对口支援工作，帮助受援医疗卫生机构巩固和进步已有的专业技能，努力开设适合专业和适合学科并能展开工作。通过帮扶，努力实现派出一支队伍，带好一所医院，服务一方群众，培养一批人材的目标。努力减轻农民负担，实现支援与受援双方互赢,逐渐缩小城乡医疗卫生差距,以期到达人人享有基本卫生服务的目的。进一步改善农村就诊条件,进步整体服务能力,推动城乡基本医疗和公共卫生服务均等化，共同增进城乡卫生事业健康和谐发展,切实解决农民因病致贫、因病返贫题目。
第16篇：医师对口支援个人总结
医师对口支援个人总结
根据卫生部《关于实施“万名医师支援农村工程”的通知》以及省卫生厅《关于城市对口支援城乡基层卫生工作实施方案》的相关精神，按照医院要求，本人认真贯彻落实，现将本人x年x月至x年x月于xx人民医院x科对口支援相关工作总结如下：
深入x科临床一线参与临床值班、收治病人，根据x科具体情况开展如下工作：
1、基础管理，以十三项医疗核心制度的落实为基础，通过具体病例及日常工作中相关问题探讨交流的形式，加强对受援科室管理流程的优化和改进，建立科学的医疗质量管理体系，全面提升受援科室的基础医疗管理水平。
2、医疗技术，根据受援科室的实际需求，结合具体病例参与帮助、指导临床医疗工作。工作方式包括临床诊疗示范教学查房、示教手术、病案讨论、举办讲座等多种形式。结合受援科室xx、xx等相关疾病诊疗开展较少情况，着重进行相关知识、经验、手术技巧等与受援x科同事进行探讨、交流。邀请受援科室相关人员参加我院举办的各种层次的学术活动。按照技术项目准入管理的有关要求，结合受援科室的特点，积极向受援科室推广xx、xx等方面疾病适宜的诊疗技术，提高受援医院的医疗服务能力。每月及时向省卫生厅及医院汇报当月工作情况，具体诊疗、学术活动情况详见每月报表。
通过与当地x科同事半年相互学习、交流取得如下主要成效：
1、更新理念 ，授人以鱼、不如授人以渔，灌输一些先进的医学理念，比如，医生必须具备“继续学习的理念”、“病人第一的理念”、“微创的理念”、“以人为本、倾听患者诉说的沟通理论”、“细分亚专业”、“全科理论”等等，将受援科室的业务水平、认识能力提高到一个新的境界，并授之可持续发展之道。不仅在业务方面，同时也带来了先进的管理理念，严格医疗过程中的各项核心制度，组织查房、疑难危重病例、术前讨论、定期业务学习等。
2、提高了受援科室在xx疾病、xx伤等方面诊疗水平，通过相互学习、经验交流、举办学术讲座等多种形式，既提高了受援医院的管理水平，又提高了受援医院的医疗技术水平。
3、拓宽了服务半径，提高了医院的影响力，对口支援工作的开展，通过医疗服务的输出，拓宽了我院医疗服务的半径，提高了医院的影响力及知名度。积极响应国家医改，目前与受援科室已积极展开双向转诊，实现资源共享、优势互补，取得了派出医院和受援医院双赢的目的。
第17篇：对口支援干部个人总结
在各级领导的正确指导、悉心关怀和大力支持下，我们部门在xx乡机关同志和xx各村“两委”干部的热心帮助、指导下，经过自己的努力，取得了一定的成绩，赢得了广大干部和群众的一致好评，本人在思想上、政治上和工作能力上也得到了有效的进步。现将2009年这一年来的工作情况作简单总结如下：
一、熟悉情况、融入环境，尽快进入对口支援干部工作角色。根据《中共xx市委、xx市人民政府关于实施“139富民攻坚计划”的若干意见》（x委发〔xx〕79号）文件精神，我是第二批被选派到欠发达乡镇进行对口支援工作，新的工作岗位和新的工作环境，必须使自己尽快熟悉情况，进入工作角色。一方面，利用网络资源和书籍资料，学习xx历史、人文、地理情况，学习xx党政机关的政策、规章和制度，掌握xx工作重点、特色产业和资源优势，熟悉xx地方习俗、生活习惯和人际关系。另一方面，积极陪同驻村干部深入村居，深入农户，同村民们交朋友，加强沟通，交流感情，增进友谊，从最基层了解民情社意，倾听老百姓的呼声。经过近二个月时间的深入调查研究，走遍了xx大部分的乡镇，深入到xx乡的每一个自然村，走访了各村的在职村“两委”干部和部分老干部，对xx特别是xx乡有了比较全面的了解，对xx乡各行政村有了比较深刻的记忆。在生活方面，积极克服自己在吃饭、住宿等方面的不同习惯，快速融入xx乡机关工作同志的集体生活，适应并安心于现有的工作环境，从而使自己在短时间内就能切实进入对口支援干部工作角色。
二、理清思路、摆正位置，认真开展各项工作。到xx乡工作后，组织安排我协助乡党委分管组织、宣传和统战工作，我欣然接受，但自觉任务很重。组织、宣传和统战工作是党的工作的重要组成部分，具有很强的政治性、理论性和政策性，必须明确思想，理清思路，摆正位置，真抓实干，大胆探索，努力提升工作成效。 xx乡总面积49.6平方公里，总人口8371人，辖7个行政村34个自然村。乡党委下属11个党支部，共有党员335名。公平、公开、公正是我一贯坚持的工作原则，多走、多看、多听、多问、多干是我一贯坚持的工作方式，积极、认真、负责任是我一贯坚持的工作态度。 对落选人员进行走访，认真做好离任和落选人员的思想政治工作，切实关心他们的生活，帮助他们解决实际困难，使他们能愉快地接受党员群众的选择，并积极支持新一届班子开展工作。
2、组织、宣传和统战工作。全面巩固和发展先进性教育活动成果，以“围绕和谐抓党建、抓好党建促发展”为主题，把基层党组织建设成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心，为推进xx乡经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。组织制定了xx乡2009年党建工作计划，全面部署年度工作任务并抓好各阶段的落实工作。坚持围绕大局、服务人民、改革创新的总要求，贴近实际、贴近生活、贴近群众，创新内容、创新形式、创新手段，不断提高宣传思想工作水平，唱响主旋律，打好主动仗，严格按照年初制度的工作计划，全面抓好落实工作，努力为xx乡经济社会又好又快发展提供强有力的思想保证、舆论支持和精神动力。促进民族关系、宗教关系、阶层关系、海内外同胞关系的和谐，增进团结，凝聚力量，有效整合统战资源，搭建交流、联谊、工作平台，探索基层统战工作的新路子，充分发挥统一战线在建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会中的积极作用。
3、驻村工作。除了线上的工作，乡党委还按排我进驻xx村。xx村共有人口1137人，党员37人，分布在xx、xx和xx三个自然村。该村的有利条件是紧邻xx水库，森林资源丰富，xx到xx的公路从村中经过，村两委办公设施较好，香菇种植略呈规模，但也存在村“两委”班子成员不团结、主要劳动力外出多、外出村民务工多等不利因素。进驻该村后，从规范村级制度建设入手，协调村“两委”班子团结，理清思路，制订计划，以创建文明村、生态村、卫生村等为突破口，全面推进新农村建设任务。
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4、乡党委政府部署的其它工作。在做好本职和驻村工作的同时，积极配合党委和政府做好抗雪防冻、抗洪救灾、计划生育、森林防火、安全生产、综合治理等工作。
三、突出重点、全力攻坚，努力解决群众热点和难点问题。
1、xx村xx道路建设。xx村xx道路建设工程由于路基工程建设过程中出现了二次意外事故，拖延了时间，并造成了资金上的严重不足，村两委将路面宽度下降到xx工程要求的最低限度3.5米，这已无法适应xx村的交通需求。得知情况后，我及时在乡班子会议上进行了分析，并主动找村两委干部交流意见，鼓励村两委干部拓宽筹资渠道，建议把路面宽度建设为4米，方便来往车辆交汇、停放、装卸和通行。现路面水泥浇灌已全部完工，车辆交通自如，赢得广大群众的好评。
2、xx村自来水建设工程。xx乡xx村是乡政府所在地，地处山区，但水资源严重缺乏，饮水问题一直没有解决。乡党委安排我协助负责xx村自来水工程建设。我积极协同村干部一起定方案、立项目、报审批，现该建设工程项目已争取国债项目资金支持，并已顺利通过了投招标，预计明春可进场施工。
3、xx村xx自然村机耕路建设。
xx自然村同xx乡主干道xx线隔溪相望，交通极为不便。进驻xx村后，村民经常同我商讨修路计划，积极性很高。经过近半年时间的筹备、策划和用地处理，于今年10月份
开工建设，现路基已基本完工。4、xx小学帮扶工作。xx村小学是xx乡唯一的一所村级小学，全校共18位学生，分
一、二两个年级，在一个教室由一位当地老师负责教育。学生大多是因家庭没有经济条件送孩子到xx乡中心小学而留下来的，教学条件、设施和环境都很差，学生的学习用品也相当缺。经过同有关单位、企业家和社会各界人士的联系，恳请他们的帮助，现学校已经有了标准蓝球架、乒乓桌等体育设施和羽毛球、呼啦圈、足球、跳绳等体育用品，基本的学习用品也有了保障，操场硬化工程正在施工中，预计年内可以完成，其它方面的帮扶工作也在有序进行中。
5、xx中心小学道路修筑。xx乡中心小学地处xx乡政府所在地后的小山腰上，学生上学都要爬一段山岭，由于年久失修和竹笋生长及人为挖笋破坏，道路受损严重，一到雨雪天气，更是泥泞难行。小学生奔奔跳跳走在这坎坷的路上，大家看在眼里痛在心里。经多方联系，现已筹足修路资金，正在与施工单位洽谈修筑事项。
四、注重交流、及时总结，不断提升自己的工作能力和水平。对口支援工作对我来说是新领域一项全新的工作，在虚心请教第一批对口支援同志的同时，更注重彼此之间的交流，共同商讨工作中遇到的各种困难和问题，及时总结经验，不断提升自已的工作能力和水平，围绕今年干部对口支援目标和任务，采取更加扎实措施，确保各项工作落到实处。 我们在xx工作的五位同志，建立了定期交流制度，充分发挥组长的职能作用，利用聚餐、座谈、讨论等形式，组织大家开展交流活动，分析工作中遇到的各种问题，交流各自的意见和建议，统筹各单位的职能和资源优势，谋划下一步工作计划。同时，我们还倡议建立了全市“139富民攻坚计划”对口支援干部工作qq群，为兄弟县（市、区）的工作同志提供了联系、沟通和交流的有效平台。
五、坚持原则、严格要求，维护对口支援干部的良好形象。形象问题至关重要，形象决定人心向背，决定事业成败。在对口支援工作岗位上，我更加注重自身形象建设，时刻牢记使命，牢记党的宗旨，着力转变不符合人民利益要求的思想和行为，转变不适应科学发展要求的思想和作风，大力弘扬求真务实精神，围绕群众的利益开展工作，以群众的满意度检验工作，把解决民生问题放在各项工作的首位，真正在感情上贴近群众、作风上深入群众、工作上着眼群众，兢兢业业、干干净净为群众办实事在xx乡工作近一年时间来，我与xx人民建立了深情厚谊，为自己在xx工作而感到骄傲，以xx主人翁的姿态，扑下身子，沉下工作，努力把问题在一线解决，形象在一线树立，能力在一线提高，作风在一线转变
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第18篇：万民医师支援农村总结
淮南市第一人民医院
“万名医生支援农村卫生工程”项目工作总结
根据卫生部“万名城市医生支援贫困县卫生工程”和安徽省卫生厅关于安徽省“百名医师支援农村卫生工程”等文件精神，按照省卫生厅的工作部署，全省19家三级医院支援19家国家扶贫开发重点县医院，我院自2005年起负责霍邱县第一人民医院的对口支援工作，现将我院支援工作总结如下：
一、领导重视，确保项目的顺利开展
医院接到卫生部、卫生厅文件后，召开院领导班子和相关职能科室负责人会议，认真学习文件精神，制定支援工作的实施方案，成立以院长宗强为组长，分管院长为副组长，相关职能科室负责人及临床、医技科室主任为成员支援项目工作领导小组。由医务科具体承担组建医疗队，负责协调、调度、管理医疗队的日常工作。并通过院办公会、科主任例会、院周会进行广泛动员、宣传，确保项目的顺利开展。
二、确定目标和帮扶方向
为确保项目的顺利开展，我院院长宗强同志亲自带领分管院长、医务科长及有关人员亲临受援医院（霍邱县第一人民医院）进行实地考察，与受援医院领导进行交流，商谈具体支援工作的实施细则，同时多处邀请受援医院的领导及职能科室负责人来我院考察学习，双方针对当地医疗市场发展状况及学科建设、人才培养等方面的实际需求，签订《安徽省“万名医师支援农村卫生工程”项目协议书》，确定了以加强技术力量和薄弱科室建设为重点的帮扶方向，力争五年内使受援医院的整体技术水平、医疗服务水平得到上一个台阶。
三、严加管理、严格考核，建立“万名医生支援农村卫生工程”长效机制 为切实开展好“万名医生支援农村卫生工程”活动，我院制定了相关的工作制度和职责，并组织全体医疗队成员学习相关文件和规章制度，统一认识，明确任务，严格考勤。医院对医疗队成员的除正常发放工资、奖金、误餐费、营养费外，另外发给每人每月300元补助费，同时霍邱县第一人民医院领导也为医疗队员安排了舒适的生活和工作环境，使全体派出的医疗队成员无后顾之忧安心工作。每批医疗队出发前，院领导及医务科组织医疗队员学习，明确工作任务，并亲自欢送医疗队。
四、狠抓落实，力求工作取得实效
我院05年起接收霍邱县第一人民医院11名医生来我院进修学习，我院为进修学习人员免费提供食宿，并安排好科室带教工作，使每一位进修人员在我院能学有所成、学有所专、学有所用。同时，我院在医生十分紧张的情况下，于05年6月至2010年6月份十批从骨科、普外科、神经外科、胸外科、眼科、妇产科、口腔科、儿科、神经内科、呼吸内科、消化内科、肾病内分泌科、检验科、影像中心等临床、医技科室抽调48名主治医师以上医生（副主任医师3名，主治医师41名，主管检验师4名）至霍邱县第一人民医院支援，每批工作半年，医疗队人员参加所在科室门诊、查房、手术及疑难危重病人讨论及抢救，并经常组织讲课、业务查房，五年中，组织业务查房864次，开展示教手术102例，抢救危重病人268例，全院培训和专题讲座达160次，参训人员3375人次。特别是广大派驻医生，在为当地群众和基层医生做好服务的同时，自身也受到了教育，增加了对我省省情、对农村、对农民的了解，亲身感受到农民的就医困难，感受到农民对高质量医疗服务的渴求，增进了与广大农民群众的感情，这非常有意义。在派驻的时间里，我们的派驻医师和基层同行，和当地百姓，建立了深厚的感情，有的派驻医生担心自己走后基层医院新开展的科室不能继续走下去，主动提出再次下乡，并建议城市医生下基层活动应长期开展。有的派驻医师临走前再三嘱咐下一步治疗方案，生怕病人中断治疗，同时将自己的手机号码甚至是家庭电话号码留给病人方便他们咨询。这种情感的共鸣将极大地推动农村基层卫生工作的进程。\"万名医师支援农村卫生工程\"要的就是这种效果。同时，希望更多城市医生走向基层、走进农村，为农民、居民提供优良、便捷的医疗服务。
2010年12月15日
第19篇：对口支援工作阶段性总结
双辽市中医院对口支援工作阶段性总结
我院高度重视中医药管理局对口支援乡镇卫生院及社区卫生服务站项目，按照项目实施方案要求，根据支援重点对永加乡卫生院、卧虎中心卫生院、辽南社区卫生服务站。依据受援单位的具体情况，我院派出多名思想觉悟高、责任心强、业务水平高的中医医务人员开展对口支援工作。
从2015年初，我院派出中医医务人员按照工作要求，在支援期间，为受援单位多次开展中医知识的培训。同时，积极支持并接受受援单位医务人员进修，对受援单位的医务人员进行专业技能培训，如规范病历书写及常用的常规操作，中医针灸理疗的手法培训。努力帮助受援单位培养骨干和科室带头人，提高医院管理水平和服务水平。在我院的支援培训后，现卧虎中心卫生院康复科已能独立开展工作，现我院仍然每月定期到卧虎中心卫生院现场指导及检查康复科工作开展的情况，及时发现问题，及时帮助解决问题。下一步我院和卧虎中心卫生院拟开展中医中药治疗当地的常见病、多发病，我院及受援单位现就如何开展下一步工作已多次磋商，待完善具体工作计划后开展下一步工作。支援永加乡卫生院对当地的常见病及多发病的中医中药的治疗，此项工作很受当地百姓的欢迎。下一步就永加乡卫生院康复设备闲置的问题，在现有的设备的基础上，上级部门能否考虑给受援单位购置一些新的康复设备，以利于受援单位康复科工作的顺利开展。对辽南社区卫生服务站接受其中医人员来我院进修学习中医知识的培训及临床应用。
我院帮助受援卫生院开展中医药适宜技术、新技术和新业务，拓展服务范围，同时根据派驻医务人员的专业特长，指导受援卫生院提高常见病、多发病和疑难重症的中医诊治水平。不断完善受援卫生院的工作制度和技术操作规程，规范和改进管理。
经过近一段的工作开展，我们总结经验和取得的成绩，会进一步完善对口支援工作的方案，提高受援卫单位疾病诊断的准确率，减少误诊，为患者在基层医院治疗创造有利的条件。
双辽市中医院
2015年4月10日
第20篇：对口支援项目情况总结
盐人医发【2011】141号
关于对口支援项目工作开展情况总结
县卫生局：
为了进一步做好“万名医师支援农村工程”工作，根据《自治区卫生厅“万名医师支援农村工程”实施方案》的有关精神，把科学发展观与支援工作有力结合起来。分别与县卫生局、青山乡中心卫生院签订了“盐池县实施万名医师支援农村卫生工程项目责任书”，按照目标责任书的要求，履行好各自的职责和义务，结合我院实际和对口支援单位（青山乡中心卫生院）实际，制定了年度工作计划，有步骤的开展人员培训、业务指导、健康教育、医疗服务、设备支持等。现将工作情况汇报如下：
一、医院基本情况
盐池县人民医院是盐池县唯一一所集医疗、教学、预防保健、急救为一体的二级综合性医院。编制床位300张，实际开放240张。现有编制职工135人，临时聘用人员120人，担负着全县16万人民群众的医疗、急救、预防保健等工作任务。
1 医院设内、外、妇产、儿、急救中心、手术室等12个临床科室；放射科、检验科等8个医技科室；行政职能科室8个。拥有双排螺旋CT、大型CR-X光机、彩色超声诊断仪、全自动生化分析仪、电子胃镜等大型医疗设备。截止11月底总诊疗102633人次；出院人数7805人次；孕产妇住院分娩1604人次；床位使用率74.79%，平均住院日7.15天，完成手术4129例（包括门诊手术1823），成分输血率100%；120救护车出勤642车次；实现业务总收入3176.05万元。其中门诊收入1209.64万元；住院收入1966.41万元；业务总收入中药品收入1630.91万元，占业务总收入的51.35%。
二、“万名医师对口支援农村项目”实施情况
自2005年卫生部、财政部和国家中医药管理局决定在全国范围内实施“万名医师支援农村卫生工程”项目以来，宁夏自治区人民医院与我院结成帮扶对子。我院先后与惠安堡卫生院、青山乡卫生院结成了帮扶对子。2011年我院再次与宁夏自治区人民医院和青山乡卫生院结成对口支援关系。本着互相帮助，共同发展的态度与对口单位积极开展各项工作。
（一）、受援情况。成立了以院长为组长，副院长和医务科、护理部、办公室等部门的负责人为成员的“万名医师支援农村卫生工程”领导小组，并确定了业务副院长具体负责此项工作，协调解决工作过程中出现的各类问题。召开专题会议，对专家组来我院的生活、工作进行具体的研究安排部署。制定计划，签订“合作协议书”，确立责任人，明确双方的职责和义务。从而确保了“工程”项目的顺利开展。在条件有限的情况下，租赁宿舍聘请厨师，解决他们的饮食起居问题，使他们安心在这里工作学习。2011年有13名不同专业医师到我院开展医疗支援工作，业务涵盖内科、外科、急诊科等多个学科，到目前 2 为止共诊疗1350人次，参与开展抢救危重病人10人次，手术15人次，教学查房15人次，病历讨论30例，学术讲座20次。
今年5月10日，由卫生部组建的北京协和医院国家医疗队6名专家来我院开展为期半个月的巡回医疗，为了能达到“授之以鱼，不如授之以渔”的目的，6名专家不辞辛苦，每天上午为患者看病，下午为医务人员进行疑难病例讨论、带教查房、危重病人抢救、专题讲座等一系列大量的工作。共诊疗各类患者1000多人次，专题讲座12场次，医务人员学习热情非常高涨，听课人数达到800多人次，开展骨科手术9例，进行疑难病例会诊、讨论27次，带教查房21次，危重病人抢救3人次。还为医院学科和科室建设规划提出了宝贵的意见和建议，为提高和改善我院医疗条件发挥了积极作用。此次巡回医疗不仅给群众带来了福音，也给我院医务人员带来了新技术和新观念，将使我们受益匪浅”。医疗队员们高超的医术和忘我的工作作风受到当地群众的赞扬，并与我院医务人员建立了深厚的友谊。
加强宣传，扩大卫生支农的影响和派驻专家的知名度。向广大病患介绍专家的专业特长和医疗信息，使“万名医师支援农村卫生工程”家喻户晓，营造了良好的舆论氛围。回顾过去，我院作为受援单位和受益者，深切地感受到实施“万名医师支援农村卫生工程”，是新时期中央加强农村卫生工作的重大决策，是贯彻和落实科学发展观的具体体现，也是提高基层医院业务水平和服务能力的重要手段，更是一项亲民、爱民、利民、惠民工程。
(二)、支援情况。严格按照“万名医师支援农村卫生工程”项目要求开展支援工作。成立领导小组，制定实施计划，签署“目标责任书”。按照实施计划和目标责任书要求安排3名主治医师以上职称的医师到对口单位长期开展诊疗活动。同时，克服临床一线人员紧张的困难，主动与卫生院院长联系，针对基层妇女妇科疾病多的情况，先
3 后抽调内、外、妇、儿等科室，携带B超、化验设备、药品、器械等，利用集贸集市免费为基层群众提供妇科疾病筛查等巡回医疗服务。并在资金、设备、人员培训等方面给受援医院提供有力地支持和帮助，以确保建立起支援工作的长效机制，努力缓解当地农民群众“看病难，看病贵”的矛盾，真正做到“小病不出乡，大病不出县”。先后捐助器械和药品5500元，出动医疗队员12人次，诊疗门诊患者850人次，发放健康教育宣传资料6万余份。有计划有目的地进行常见病、多发病学术讲座3场次，更新了专业人员的诊疗知识。协助卫生院建立健康档案1000余人次。指导化验室人员学习化验技术，维修化验设备2台次。使一些常见病、多发病及疑难病症能在当地就近得到解决，在一定程度上缓解了当地老百姓“看病难”的问题，切实减轻了农民的负担，得到当地群众的一致好评。
三、意见建议
通过一年的支援工作开展，发现不少问题，上级医院的专家来我院时，对我院提出了许多现实的问题，人员缺少，学习机会少，医院的科室管理机制不健全等，值得我院深思。而我院医务人员下去时也发现了许多农村群众的问题，比如群众对疾病预防知识的匮乏和不良的生活习惯，有的群众对疾病的不重视，总是小病拖成大病，好治的拖成难治的了。建议通过电视等媒体开设长期专门的健康教育指导，对疾病预防和不良生活习惯进行教育干预。
在今后的工作中，我院将继续认真落实“三个代表”重要思想，积极做好“万名医师支援农村卫生工程”实施活动的各项工作，加强和对口支援单位的医疗技术合作和业务联系，为当地的患者解除病痛。
盐池县人民医院
2011年12月10日
