工程单位文员工作总结

2020-10-14 来源：员工个人工作总结收藏下载本文

推荐第1篇：单位文员试用期工作总结

单位文员试用期工作总结两篇

文员试用期工作总结【1】

自20xx年x月份以来很荣幸来到公司并从事文员一职，转眼三个月过去了，这段时间感触很多，学到很多，我也从一个刚毕业的学生慢慢适应了职场生活。先将这三个月来的工作学习情况总结如下：

一、工作方面

刚开始我和其他人的感觉是一样的，就是文员这个职位很清闲，一天没什么事就只是整理下资料、打打文件等很琐碎的工作。可是咱们公司的文员不同，每天的工作就是管理阿里巴巴商铺，刚开始的时候就是每天看一些网商培训课程，后来慢慢也学会了怎么发产品信息和关键词的设置规则。接下来就是每天修改以前的所发信息的图片，这些都是重复的工作。在这期间领导也让我负责和网站建设的人员沟通，通过与他们的沟通加上自己也找一些资料，确实也懂得了很多以前自己完全不知道的知识。再者，也是最重要的一个收获在与来访的做liuxue86网站的人沟通的时候，由原来的不敢说话，慢慢的知道我应该怎样与他们交谈，并且也不怕与他们说话了，接电话也是，也学会了怎么拒绝别人，不再向以前因为害怕伤害别人的自尊心而迟迟不挂电话了，因为这样耽误的不仅是别人的时间和精力，同样也浪费了我的时间和精力。

二、学习方面

在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是在网上看一些文章，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛吸取各种\"营养\";二是我选择了参加培训，学一些技能性的知识，也许以后会对自己有所帮助，反正艺多不压身嘛，这样下来不但充实了自己，自己也学到了很多知识。

三、生活方面

参加工作以来，每天要按时起床按点睡觉，生活开始变得有规律起来。虽然是一个人生活，很多事情都要自己来做才行，但是从中也锻炼了自己的独立能力，以前我就挺独立的，现在我越来越不用依靠别人就能办好很多事情。这也是我的很大的一份收获。

小结：

三个月来我在领导和同事们的宽容细心的指导下取得了一定的进步，但我深知自己还存在一些缺点和不足，与工作需要和领导要求相比，还有一定差距。在今后的工作中，我要努力做到在学习和实践中积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，成为公司需要的优秀人才!

需要公司提供的帮助：

如果就文员这个职位来说，我是觉得除了一些我需要掌握的知识技能外没什么需要公司帮助的，但是如果就公司的发展来看，我个人认为有必要对公司的所有员工定期进行培训，每个员工不要只了解自己所在职位的工作内容，既然是一个公司的，共同从事于同一个行业就要对这个公司或者这个行业的内容都有所了解。

文员试用期工作总结【2】

回顾这一个月，感慨良多，作为一名刚进入职场的菜鸟，懵懵懂懂、不知所谓，但在行政部各位前辈的帮助下，一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月，我也学到了很多，快速的融入到XX行政部这个小家庭中，个人的工作认识和工作能力也有了相应的提高。现总结如下：

一、以诚实的工作态度，严格要求自己，适应办公室工作特点

行政部作为公司主要的后勤工作地点，它的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。但是，行政部的人也相对的比较少，我作为一个新人，能够主动的去帮忙，遇到不懂的就去请教，积极的配合各位前辈，快速高效的完成各项工作。

在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新人，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活中，我都能够做到虚心向同事学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高自己的业务素质。我时刻会提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽最大能力去做到完美。在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。

二、加强学习的力度，注重自身修养的提高

在中联，企业文化相当的特别，除去第一条的诚实，我最欣赏的就是：终身学习。而这一点正是我想要积极做到的。也因为这样，我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析，利用下班时间学习语言知识，不断提高自己的业务水平和个人能力。工作中，虽然没有什么特别大的贡献，但是能够配合同事完成各项指标，从中学习，以便以后自己能够更好的独立完成工作。

另外，我也特别注重从工作中吸取教训，不断的总结，认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。也虚心向前辈请教，取长补短，增强自己的服务意识。希望能够尽快的融入到XX这个大家庭中去。

三、坚持做好每一项日常工作，快乐工作，自我肯定

1、出勤方面：每天都能提前至少三十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等，并更新好SPS，方便蒋花查询。

2、纸张文档、电子文档的归档整理方面：在工作中，我注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。

四、存在的不足

1、在本职工作中我还不够认真负责，岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在业务能力方面，我还有很多不足，比如在整理会议纪要时，没有抓住重点，记录不全，不能突出主要内容，给领导的会后工作也带来了不便。

2、对工作程序掌握不充分，对公司业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有了些许的怀疑和不确定性，对未来也有了些许的灰暗情绪。

3、偶有缺少细心，办事不够谨慎，显得有些许毛躁。工作是相对简单但又繁、杂、多，这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况，有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。

五、下个月工作及学习计划

1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。

2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。

4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。

5、要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素质和业务能力，以便为景区的明天奉献自己的力量，为本职事业做出更大的贡献。

扩展阅读：

工作总结写作注意事项

调查研究

总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。

热爱

热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。

实事求是

总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。就像陈云同志所说的那样，\"是成绩就写成绩，是错误就写错误;是大错误就写大错误，是小错误就写小错误\"。夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的的不良行为，我们应当摒弃。

推荐第2篇：文员单位

公司名称：雅威名品商场点击数：1161

招聘职位：行政文员，店长，导购，保安

招聘人数：[10]人

岗位描述：

行政文员：考勤、纪律、档案、25岁以上有2年相关经验/导购：身高165左右有服装销售经验/店长：有1年以上经验35岁以下

到期时间：还有 128 天

联系人：刘经理

联系电话：13079471871

手机：6160209

电子信箱：

公司网站：www.daodoc.com

北斗星健身俱乐部成立于2007年国内知名品牌器械环境一流配有专业的私人教练大众的价位地址：辽东湾大街中段金帆大厦二楼

公司名称：某公司招聘点击数：5999

招聘职位：助理、业务员、管理人员

招聘人数：[10]人

岗位描述：

1、助理：2名，30岁以上，大专以上学历。待遇优厚。

企业性质：国有企业

所在区域：营口地区

联系人：王女士

联系电话：13464709516

公司名称：恒晟实业有限公司点击数：373

招聘职位：前台接待,总经理助理,办公室科员,会计专员,商业公关,企划专员,市场专员,行政司机,工程采购招聘人数：[160]人

岗位描述：招聘职位：前台接待,总经理助理,办公室科员,会计专员,

商业公关,企划专员,市场专员,行政司机,工程采购等。

招聘要求：有工作经验。

联系电话：13694176010赵小姐18604074119杨小姐

公司名称：中国电信点击数：1204

招聘职位：话务员客服经理助理

招聘人数：[6]人

岗位描述：

1、客服

2、话务员

到期时间：还有 147 天

推荐第3篇：工程文员

岗位职责

职位名称

职位所属部门

直接上级工程文员工程部工程部经理直接下属无工作职责 



负责工程部办公室文件整理、起草工作；管理库房、建设档案的工作。接待来访，接听报修电话和接保修单，分类派发，维修后返还发单部门。拟写工程部有关文件，打印、收发、登记来往函件。协助工程部经理召集会议，并负责记录、整理会议纪要，参会人员签字。每月负责如实统计和收集工程部的考勤情况，对各种休假、调班及时掌握、统计，上报经理。工程部的办公用品的领用和发放。负责工程部各种资料、样本、图纸、计划、合同复印件、单证、记录、设备台帐及其他相关文件管理和保存。每月收集各专业材料采购计划和费用计划，填制备品备件、工具消耗明细表，易耗品领存统计表，上报工程部经理。每周、每月负责收集统计工程部各专业的工作总结和计划，进行整理上报工程部经理。月底负责把空白质量记录表格及时下发给各专业，下月初负责将上月工程部各专业的各种质量记录表格的及时收集、统计、保存。执行物料入库制度，对采购的物资要认真查验数量、质量，并按规定填写入库单，对不合格的有权拒收；物资要按统一编号分架、分层，整齐码放，注意防火、防潮、防霉，保持仓库环境整洁，物品堆放要系统化；反映和考核物资的收发、领退和结存情况，发料时，应按已批准的领料单核发，并及时填写出库单，采用先进先出去，防止损耗变质；据出入库单及时登记材料三级帐，及时反映和考核物资储备状况，防止储备积压或不足现象；定期盘点库存物资，做到帐、卡、物三相符，并于当月将物料消耗表上报物业成本会计；个人、专业领用、借用工具，应按照《工程部工具管理规定》执行。外联工作涉及收付费问题，不得私自口头承诺或签字，须以文件形式，上报工程经理。执行上级所指派之工作；遵从上级指示，无异议地执行一切合理的工作安排，完成领导交办的其他任务。

推荐第4篇：工程单位工作总结

工程公司2013年年终总结今年，我工程公司全体员工反思过去、统一思想认识、明确责任目标、强化现场管理，在各项工作的开展思维上取得了明显的改变，在工程质量上查找和讨论问题，并在领导的进一步指导下得到了提高，较好地完成了本年度工作目标和领导布置的各项任务。现从以下几方面对工程公司项目工作做如下总结：

一、努力奋斗，认真完成工程目标

“我为我是东淼人而自豪，让东淼为有我而骄傲”这是我工程公司全体员工的目标也是精神支柱。

今年全年计划现已完成的项目包括新化路道路建设工程、复兴路（涵洞口-泰冯路）路面工程和雨山河河道改造工程，维修天润城十期、水城十街区和硅谷一区，内部工程包括钢渣厂办公楼、林场大楼、公司健身房装修、后山厂房、中心联后山围墙、瑞来生态园大楼和小二黑围墙。

在项目经理的辛苦劳作下新化路道路改造工程、复兴路工程和雨山河河道改造工程为公司创造大约预算价2983万元，其中还有多数工程均未竣工审计。公司项目人员认真负责，以安全质量为首要，加强工作态度、提高认识、勤勤恳恳，对工作中存在和发现的问题及时的反馈、讨论研究和改进，确保工程量和工期的圆满完成。

二、加强工程款往年收款工作由于公司内部人员的变动、调整，人员工作内容的交替事宜没有协调清楚，工程公司在2013年中整体的工作进度中受到严重的阻碍，也给总公司带来了不必要的麻烦，在工程项目竣工审计收款问题上没有及时的跟进，其中也包含我方在项目资料上的缺失，质量上也存在 1 严重的把关。

为加快推进总公司的资金回拢，保证总公司的战略规划，在工程款往年欠收款上我工程公司在领导的带领下打破部门职责的限制，改革、调整人员工作积极性，与财务部门理清查询往年工程项目上已审计结束的收款余款，查明原因、理清思路、改变方式妥善协调各个追款单位，确保收款指标的完成。

三、强化内部工作管理

今年我工程公司加强了内部管理工作，管理人员按职责明确分工和规范管理。不断完善各种管理办法，堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理，完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度，继续制定和完善公司增收节支计划。

四、存在问题

1、员工执行公司管理制度、管理办法不够严谨，杜绝类似以往建设管理混乱的状况。

2、当工程质量、安全与工期发生矛盾时，对质量、安全、工期的首要性认识不足。

3、部门员工精细化管理水平和执行力有待提高，对领导交办的工作，要切实认真执行，能协调解决的问题积极主动协调解决，不能协调解决的问题及时上报。

4、部门职员综合素质、业务水平有待加强，部门内部之间的协作有待加强，同时加强部门之间信息反馈、传递并及时向领导汇报。

5、工程项目所涉及的工程资料、图纸、竣工资料繁杂，对工程资料及档案管理没有及时的整理、归档和签收。

6、工程质量上没有严格把关，造成工程上不必要的时间、精力和财力的损失。 2

五、明年工作计划

新的一年即将来临，进一步挖掘潜力，不断拓展市场的生存发展空间，在改正今年的存在问题的同时还应加强工程公司的业务开展，在东淼总公司林总带领下，工程公司荣幸的接到浦口区政府道路工程江山路项目和安置房围墙，为来年公司新的经济增长开了个好头彩。工程公司内部还应加强对财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的协调合作，进一步加强风险意识管理，增强风险预见和防范能力。做好人力资源调配、增员、储备等工作，加强业务学习、研讨和管理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训，有效提高员工管理、服务技能和综合素质。做好对工程项目及项目人员的考核，是否达到工程项目资料的完善、工程项目质量的达标和工程项目人员的考核标准。我们还应该继续加大业务工作力度，努力适应市场的变化发展需要，积极学习、积累和总结经验，不断提高编制标书的水平和能力，力求更多的中标工程业务。

以质量求生存、以信誉求发展，这不是一句口号，对于每一个企业来说这都是其生存之基石，发展之根本。我们为市场提供高质的产品，满意的服务，市场回馈我们的将是更多的客源、更高的利润、给我们企业更广阔的发展空间。

工程公司

二〇一三年十月二十四日

3篇2：2011施工单位工作总结 2011年工作总结及2012年工作规划第一部分 2011年工作总结

毕业后参与的第一个项目是海湾大桥青岛端接线工程桥面沥青铺装工程。海湾大桥青岛端接线工程桥梁起止桩号为k1+140.274---k8+691，总长约7.6km，包括四流路、重庆路、黑龙江路、海尔路等立交桥，总面积495556.44m2。混凝土桥面铺装层自上而下为：4cm沥青玛蹄脂碎石混合料(sma-13) +3cm细粒式沥青混凝土（ac-10c）+沥青预拌碎石封层+热sbs改性沥青防水粘结层，沥青间采用改性乳化粘层（洒布量0.6l/m2），桥面采用抛丸处理（构造深度0.4-0.8mm）。

此工程具有1）工期紧，工作量大，提供工作面不及时；2）时间紧，1个月内要完成双层60万平方沥青摊铺，原材料5万吨，对

沥青拌合站的原材料组织和拌合设备的能力要求很高；3）技术标准要求高，试验检测频率高的难点。工程自2011年5月5日开工至2011年6月25日竣工，历时一个多月。在这一个多月的工程建设中我与项目部全体工作人员始终把工程质量放在首位，牢固树立“说了算、定了干、高质量、按期完”的观念。克服工程建设任务重、工期要求紧、且各个桥标提供的工作面施工水平高低不一等困难。在艰苦奋战一个多月之后保质、保量的如期实现主线贯通，向党和人民交了一份满意的答卷。

接下来参与的是xxx，施工范围包括海尔路主线（k1+263.15～k3+293.71）、管理路六至

十、长沙路（k8+251.38-k8+758.95）及株洲路（k0+505.45-k0+629.89和k0+950-k1+190.26），共长5.12km。主要工程量包括雨污水管线5154m；5*4*1.8暗渠234m，其他单跨暗渠440.42m；给水管线1858m；拆除路面及基层50756.6m3；挡墙483.8m；二灰摊铺89573.4m2；沥青摊铺170615.9m2；人行道铺设42413.8m2。此工程前期主要是各种地下管线和暗渠的施工，对我来说是第一次接触。在项目部同事们和自己好奇心的帮助下，在这段时间内，我着实从头学起，虚心请教，可以说是学到了很多。从北引道水稳摊铺到污东1-污东9；从海尔路东暗渠再到株洲路下卧，这其中还穿插进行海湾大桥青岛端接线工程匝道的桥面沥青铺装。匆匆三个月的时间转舜即逝，回首这三个月，过的紧凑亦充实，付出的是汗水，获得是丰硕的回报。十月份，我正式调入公司xxx部。面临的是全新的工作环境和工作方式。在公司这样的一个平台上，使我有机会可以接触到更多的领域，学习更多的知识。印象比较深刻的主要有以下几点：

1、原材料控制：

凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。对于水泥，在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施，避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时，应提前与试验室联系，对水泥的实际标号进行二次复查；砂石中不得含杂异物、煤屑等，尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时，应与试验室联系，及时处置。为了不影响施工进度，所有进厂原材料都必须及时委托试验，对水泥试验采用3d强度和28d强度，钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用的原则，否则视为不合格品，禁止在工程中使用。

2、回填土的控制

回填土施工之前，应如实填写回填土委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工，如果没有要求就按国家相关规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土应按规范要求分层夯实,不得漏夯，并逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填，不合格则进行返工处理。

3、混凝土质量控制

对于有特殊要求的混凝土及大体积混凝土应提前委托，开罐后应进行开盘鉴定。搅拌站每次搅拌混凝土时，应严格执行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好搅拌和生产控制记录。如果含水量变化较大时，要及时通知试验室作动态调整。在使用粉煤灰时 ,应避免或减少环境的污染。搅拌站留置混凝土试块,试验室将根据搅拌站生产混凝土等级、批次、时间、对搅拌站进行混凝土生产评定,使混凝土生产的水平得到控制。

4、污水处理厂

污水处理厂作为水工工程之一，其标高控制，抗渗防漏是工程的重点和难点，特别是伸缩缝位置的橡胶止水带的施工，因为在施工缝位置只有一条橡胶止水带，是盛水构筑物的薄弱点。在工序报验时应重点检查伸缩缝位置，在混凝土浇筑时通过旁站措施控制伸缩缝位置的混凝土浇筑质量。

自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，为公司的发展做出自己新的、更大的贡献。

第二部分 2012年工作规划

从2011年的工作中认识到不足，2012年面临的任务更加艰巨。面临的问题要求我们“早谋划、严要求；坚决执行、及时总结”极力推进质量管理的工作进展。

1、强化过程控制，加大监督、检查力度 2012年公司质量管理要继续加强对施工现场的监督检查工作。两级公司质量管理部门要按照公司对施工现场检查率的要求完成检查工作，对每个施工现场都要监管到位。要制定检查计划，检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督，在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。同时要做好考核工作，优奖劣罚，责任到人。

2、加强工程创优工作

各项目公司、项目部要根据公司创优计划要求，谋划好本单位的工程创优工作，认真制定工程创优方案，在施工过程中严格按照创优方案要求进行过程控制，使创优工程的每个工序的质量达到创优方案的要求。

3、加强质量信息的反馈与沟通篇3：工程部年终总结报告2014 工程部年终总结报告

尊敬的各位领导及同仁

大家好！

光阴如梭，2013年转瞬间又将成为历史，2014年马年已经来临。过去的一年，在公司董事会的正确领导以及公司其它部门的大力支持和协作下，经过工程部与施工单位的密切配合，基本完成了2013年公司领导安排的各项任务及工程节点目标，同时也暴露出工作中存在的一些不足。本着总结过去，展望未来，在新的一年里，工程部全体员工会更加紧紧围绕公司制定的年度工程目标计划，严格要求自己，廉洁自律，踏实工作，使城市花园小区工程建设更上一层楼。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部2013年工作总结及2014年的工作思路，请给与帮助指导。

第一部分 2013年工作总结

一、各项工作完成情况：

1、对一期工程楼层及地下室部分渗水点进行多次的处理；

2、完善一期工程中庭及仁兴山体公园的绿化、上山路工作；

3、2#楼2013年9月16日封顶。节前内墙已批荡完成，大堂砖完成90%，外墙的贴砖完成70%，外架拆至28层。

4、8#楼2013年9月16日封顶楼，完成a单元外墙批荡及内批荡至10层；

5、1#楼主体浇筑至10层；及1#楼山体边坡支护约800m2

6、9#楼及中庭完成基础底板浇筑；

7、完成一期工程结算工作；

8、完成一期工程规划、防雷验收及

4、

5、6消防验收；

9、三期工程图纸的方案确定，及10#、12#楼场地土方开挖外运。

二、工程部内部管理

目前工程部共有9人。现已根据现有工作量合理调整了工程部组织架构，制定了岗位责任制，明确将工作权力、责任下放到每一位工程部人员手里；建立了工程检查制度定期对在建项目组织每周一次检查，每周通过例会的方式及时纠正工作中发现的问题，对于工程进度、质量检查及安全文明不过关等都及时下发了整改意见单，个别严重的直接给予罚款。

三、工程进度管理：

1、1#、2#楼从主体框架到封顶，到内外装修，施工队伍及人员都安排得比较到位，工程进度能够按计划基本完成，但节前工人放假太早，影响整体工程进度；

2、8#主体框架施工较顺利，但到了内外装修，工期较缓慢，始终未能找到合适的施工队伍，至节前才完成a单元外墙批荡及内批荡至10层，严重影响工程进度；

3、9#楼因去年受天气影响（雨水较多）加上补桩，所以直至下半年才开挖，加上施工队人员配备不足，直到节前底板才全面浇完，整体工程进度严重滞后。

四、工程质量管理： 1#、2#楼混凝土强度及主体墙柱板表面观感较好；2#楼内批荡表面较为平整，整体质量较满意；外墙纸皮砖通过参观及借鉴其它楼盘的施工工艺整体外墙对比一期外墙观感有较大的进步；外墙针对一期铝合金窗边渗水存在普遍现象，窗边加强了几道防水措施，尽量减少渗水现象。但外墙底灰有些部位平整度不够，特别是存在空鼓现象，主要原因是施工前淋水不够，挂网不够规范，造成返工现象；8#楼主体框架施工质量较差，现场主要采用大量的旧模板施工且未及时清理模板上的水泥砂或脱模时间过早造成混凝土表面露筋、露浆、脱皮十分严重，部分柱位垂直度不够造成上下错层等质量通病，严重影响外观；内墙砌筑部分灰缝不饱满，砖墙之间到处可以看到见光，顶梁砖不按规范预留七天后才能完成，整个砌筑工程存大极大的质量隐患。

上述存在的一些质量问题，与现场施工工人素质差和三方（工程部、监理、施工方）监督管理不到位有直接关系。质量控制的管理思路不清晰，质量控制重点不突出；质量控制的手段单一，没有形成全过程的把控体系；没能充分调动施工方的积极性，各质量控制主体的作用没有全部发挥出来，特别是监理单位的质量控制作用。

五、安全与现场文明施工管理

安全是企业的效益；安全是职工的生命！安全文明施工是项目中不可忽略的一项工作，过去的一年我部要求施工方配备至少两位专职安全员，并针对分项工程的实际情况，制定有针对性的安全交底，专职安全员需每日进行巡视，发现有违规、违章操作的及时进行纠正，特别是安全通道，防护棚，高层脚手架的搭建要严格按照相关规范及审批方案进行施工，本年度没有发生一起施工安全事帮，得到了市建委及安监部门的表扬。

但明施工方面较欠佳，主要是材料有些乱堆放，清场垃圾不能及时外运，工地周围比较混乱特别是仁兴路，与文明施工要求相差较远。

六、成本管理

二期图纸比一期图纸较规范，变更内容比较少，涉及签证的费用也相对少一些，有效降低了工程的总成本。

第二部分 2014年工作计划 2013年的工作让我们认识到以往工作中存在的不足， 2014年工程部面临的任务更加艰巨：二期工程工期紧张，三期工程4栋同时开工，质量管理和进度管理任务都很重，面临的问题要求我们“早谋划、严要求；坚决执行、及时总结” 极力推进工程管理的工作进展，确保公司年度目标的实现。

一、2014年工作重点：

1、一期工程消防验收及备案工作。

2、2#楼2014年6月31日前交楼；1#楼在2014年12月31日；交楼 8#楼在2014年8月31日前交楼；

3、9#楼在2015年春节前完成外架拆除；

4、完成三期工程规划方案调整、报建、初步方案审查、图纸审查等各项流程，

5、完成三期工程

10、

11、

12、13#楼共4栋主体结构至10~15层。

6、二期工程的园林施工完成计划；

（1）2#与3#楼之间园林绿化全部完成；

（2）8#与9#楼之间中庭园林绿化完成70%；

（3）1#与2#楼之间完成平整场地及设计方案；

二、确保年度目标实现的措施；

（一）以项目管理为重点，全面做好各项控制：

1、加强质量控制；质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。2014年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作：

（1）、做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解决；（2）、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则，确保施工方案和监理方案的针对性；

（3）、做好定位放线、验线管理工作；

（4）、建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用；

（5）、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开；

（6）、过程中做好分部分项工程的验收控制，分项工程不合格，不允许下道工序开工；

（7）、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查，对好的工程给与奖励、对于差的工程给与处罚，通过评比调动施工单位的积极性。

（8）、严格按照工程竣工验收规范收楼、工程部验收不通过、不允许向物业公司移交。

（9）、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求，要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案，并在施工过程中严格监督。

2、强化进度管理

以公司制订的年度工程进度计划作为控制重点，工程部在开工前组织项目部编制进度控制计划，要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划；施工过程中将年度计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位制定赶工方案，确保进度控制计划的实现。

3、做好安全文明施工管理

安全文明施工是管理水平的体现，2014年要求施工单位开工项目必须达到英德市文明工地标准。项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查，发现达不到要求的单体工程必须整改。每月组织对安全文明施工的检查，并对每个单体工程进行评比，对好的单体工程给与奖励对于达不到要求的单体工程给与处罚。

4、严把成本控制关工程部专职预算员根据现场工程进度提前做好工程量预算，收集并记录每季度大综材料的市场及最新材料信息价，认真审核施工单位每月提供的工程量及造价审批工作，力求工程量预算的准确性；施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，对于不属于签证范围内的内容坚决不予签证确认。

5、做好沟通协调工作

项目建设过程中，工程部与施工单位、监理单位保持良好的沟通，在维持公司利篇4：工程公司2010年度工作总结c 陕西华电能源工程有限公司

2010年度工作总结及2011年度工作规划

二〇一一年一月

陕西华电能源工程有限公司2010年度工作总结及2011年度工作规划尊敬的各位领导、同志们：

刚刚过去的2010年，陕西华电能源工程有限公司在华电陕能公司和董事会的正确领导下，秉承“服务、高效、开拓、创新”的企业精神，在公司经营班子的带领下，取得了顺利起步及较好的经营业绩，受公司经营班子委托，现将工程公司2010年度工作情况及2011年度工作规划汇报如下：

一、2010年工作情况回顾：

1、完成公司组建挂牌工作

元月8日集团公司原则同意成立陕西区域检修公司后，在华电陕西能源有限公司的领导下。

3月5日，筹备召开了公司第一次股东会和首届一次董事会。按期完成了蒲城公司实物资产的评估工作，完成了工商、税务手续的办理及执照取证工作，4月30日公司正式揭牌运转。

2、全面开展公司生产经营管理体系建立及建章立制工作

按照集团公司批复文件的要求，在华电陕能公司各级领导的关心指导下，及时开展了公司建章立制工作，全年共制定完善了管理制度42项，其中综合管理12项，市场管理11项，项目管理19项，积极开展公司各类资质的申办工作，目前已完成公司三标一体化的认证工作，安全生产许可证已具备申报条件，有效

的保证了各检修运营项目及市场开拓工作的正常开展。

3、市场拓展情况

截至十二月底，公司已签订的国内外项目合同20份，合同金额总计1872.21万元。从而使公司的起步之年即在检修、运营、培训、指导、调试等业务上取得了突破性的进展，为公司后续的发展奠定了基础。

4、在运项目执行情况 2010年公司组建项目部4个，并将瑶池电厂达标投产治理、北元热电保运、印度腾达电厂人员培训及技术指导、集团运营公司劳务合作项目作为公司“两内一外一联营”的重点龙头项目，通过公司上下全体人员的共同努力和辛勤工作，各项目的工作均得到了业主的认可和好评。

5、为解决外部市场项目人力资源紧张状况，公司先后与陕西电科院，西北调试所，西北电建三公司等8家单位签订了战略合作协议，通过在西安市人才市场注册方式，在网上公开招聘市场经营方面的中高级管理人才和各类技术人员。目前，在项目上工作的外部人员已达108人，其中社会招聘各类急需人员已达45人；培训职工子女5人，其中1人已达到运行副值的上岗条件。

6、经营效益方面，截至12月31日，公司实现经营收入900.94万元，利润40.26万元，超额完成了华电陕能公司下达的30万元的利润目标。 2010年是工程公司起步之年，在华电陕能公司的正确指导和各股东方的全力支持下，公司全体人员团结一心、寻找机遇，克服种种不利因素，取得了较好的业绩。成绩的取得是与华电陕能各级领导的殷切关怀和兄弟单位的积极配合密不可分的，为此感谢华电陕能公司和各位股东，我们将会在2011年的工作中再接再厉，克服不足，再创佳绩。

三、2011年工作规划

（一）指导思想

以集团公司管理创新推进视频会议精神为指导，进一步强化价值思维理念。积极开展对标管理，以注重经营效果为核心，全面提升综合竞争能力；以狠抓内、外部市场为重点，树品牌、立形象，努力增加公司营业收入；以建立合理有效的人力资源管理和薪酬分配机制为抓手，稳步推进体制、机制的创新，实现公司平稳发展。

（二）奋斗目标

1、经营目标：全年确保完成主营业务收入3000万元、力争达到4000万元，确保实现利润300万元、力争达到500万元；货款回收率90%；资产负债率25%。

2、安全目标：不发生轻伤及以上人身事故、不发生一般设备事故、不发生火灾事故、不发生误操作事故、不发生环境污染事故、不发生因本单位责任造成社会影响的电力生产事件。

3、市场开拓目标：拓展与印度阿达尼电力公司在机组检修、

技改工程和技术指导方面的合作领域空间，紧密跟踪陕西有色集团榆林5×300mw机组的检修承运项目，巩固与北元化工集团的合作基础，力争承接其#

3、4机组的保运及#

1、2机组的大修工作。

（三）主要工作

1、全面开展对标管理工作

公司管理向华润、华电工程及华电运营学习。将新疆华电检修公司作为对标单位，积极开展调研取经工作，并建立战略合作伙伴关系。

2、加强经营管理，确保效益最大化

着重加强经营计划管理，强化年度财务预算执行的刚度，根据公司的特点逐步修订和完善财务管理、项目管理、市场管理相关制度，坚持量入为出，严格控制各项成本费用的支出在预算范围内。

3、完善内部管理体系建设，理顺公司内部管理程序。要进一步转变观念，充分利用市场资源的优势，采取灵活的用人方式，从社会上公开招聘一定数量的具有丰富经验的中高级经营管理人才，不断提升公司市场化运营水平，以增强外部市场拓展的工作力度。同时，通过开展优化项目组织与管理流程和建立对标管理指标体系等工作，使公司步入规范化、标准化、专业化和市场化的运作轨道。

4、进一步树立“项目即是公司生命线”的理念，全力拓展篇5：工程单位实习工作总结(杨斌) 努力学习展望未来我于2010年6月进入中铁十七局集团第四工程有限公司工作，作为一名刚走出校门的毕业生，初来公司，曾经很担心不知该如何与同事共处，该如何作好工作，但公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快融入到其中并完成了由学生向职员的转变。我前后在两个项目上进行了实习工作，在这一年来，我从现场测量放线、内业资料、图纸的查看、工程数量的计算、施工图的概算、验工计价的学习等方面进行了实习，我深刻体会到要成为一名合格的工程人员所要具备的素质，不是纸上谈兵，而是需要深刻的真正的实践历练。现将我在实习中的几点体会总结如下：

我与2010年六月3日来中铁十七局集团云贵铁路项目经理部一分部机械队实习，巩固专业的知识，提高实际操作技能，丰富实际工作和社会经验，掌握操作技能，将所学知识用于实际工作是我的宗旨，在我一年的实习中我学到了很多东西，我让我明白了我还要学习好多东西，我要把我学到的奉献给单位，也要在本单位继续努力学习我要去学习的东西。

我于六月份来这，那时候单位同事不是很多，荒凉的山区，我们那是过着艰苦而无趣可寻的工作，天气是那么的干旱没睡没有“城市”，心里充满了寂寞，从适应环境、跑线路、建临建、找水源、一步步走进里了盼望好久的开工，回望??又是在感叹，铁路是这样修的？在学校我是建筑专业，来这时我真的时感觉自己到底能干啥？自己都在质问自己，可是我想说的：我学习、我努力、我奉献、我看到业绩，我“骄傲”。

我在本单位担任机械队测量和部分管段技术工作，在测量方面从事全管段内测量工作，我认识到测量工作的认真，精确，还要有钻研，奋进的精神。在技术方面我接管本馆段内十二根抗滑桩及1.5公里石山技术工作。我努力认真，力求做得更好。

我总会在发现自己进步在那，不足在那，我决心努力工作积极向上，立足充实自己奉献单位。

一、识图与审图

作为一名普通的工程技术人员，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总结施工和管理经验，技术上不断改进和创新。

在施工技术中的第一步，也是非常关键的一步就是识图与审图，图纸是现场施工的依据，识图要充分了解设计者的意图，找出施工中的重点及难点，以便制定科学合理的施工方案。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。

二、测量放线

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少（并且施测、复核的工作要有不同的人来做）；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件；再次，就是检查、落实是否符合规范要求，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正，避免在下一施工段错误的。

三、钢筋、模板、混凝土工程

1、钢筋工程是桥涵工程中的一项重要内容，钢筋自进场应具备出场合格证，并按照不同的规格进行检验，合格后方可使用并严格按照设计图形及规范认真做好钢筋放样工作，控制钢筋尺寸、间距。钢筋下料过程中应该根据构件配筋图，同时考虑两方面内容：

首先钢筋弯曲或弯钩会使其长度变化，在配料中不能直接根据图纸中尺寸下料，必须了解混凝土保护层、钢筋弯曲、弯钩长度等影响。

其次必须考虑钢筋绑扎规范的规定、例如绑扎搭接的要求、焊接规范的要求等内容。

2、模板工程施工质量直接关系到混凝土的质量、观感问题，

施工前应做好支模板方案，稳定性验算，施工中应控制垂直度、平整标高、断面尺寸、拼缝严密、轴线等，并装拆方便，混凝土强度应达到设计要求及验收规范强度时方可拆模。

3、混凝土要严格按照施工配合比投料，严格控制现场水灰比；并按照规定留置混凝土试块，商品混凝土要求随车提供出厂证明，模板浇注前要湿润。采用插入式振动棒，振捣时要快插慢拔、间距均匀。镇至表面浮浆不再沉陷为宜。

四、既有线施工

在铁路工作，尤其是临近既有线施工，安全工作最重要，任何走进施工现场的时候，都必须做到“一听、二看、三通过”等规范。在既有线旁边施工是一项风险性很大工作，尤其是站场改造更加危险，这就需要我们在作业的过程中要加倍小心，在作好各项安全工作的同时，力争每一秒，但不能盲目的去抢一秒，必须首先保证安全，否则，事故也许就在一秒间、一念之间。

任何工程，并非一个人能完成，它需要领导的支持每一位工作人员的团结协作。为了给自己营造一个良好的工作环境，必须处理和身边各种人际关系，尤其是工程的各关键环节，否则，将会适得其反。这样做，让我们和同事及现场在一线的施工人员在相互信赖的基础上，对工程的进展、质量控制的各个环节做到心中有数，不会因协调不当出现各种闪失，影响工程进度及质量。在这一样当中是我体会做好协调工作是非常的重要的。

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多学习规范规程及有关文件资料，了解施工中需要资料及设计图纸的先后顺序，以便更及时地提供给施工现场，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

在一年的实习生活以来，我学会了很多也懂得了很多从生活中没发获得到的知识和道理，回顾一年以来，从那天真的我直接到经历了生活中的挫折和失败，到现在稳重和冷静的我，使我明白了一个道理，人生不可能存在一帆风顺的事，只有自己勇敢地面对人生中的每一个挫折和失败，才能通往自己的罗马大道。在这一年里，我有失落过，烦恼过，悲伤过。有时觉得自己放手让时间在自己的手里流走，可能是或者我的缺陷和不足。但我知道这是上天对我的一个考验，但在每次失落的时候我都会反省过来，告诉自己清楚自己应该做的是什么，在挫折面前我們应该善用于扬长避短的方法来促进自己，提高自己的综合水平能力。在学习方面虽然自己普通平凡，但是我会努力提高，做到最好，不管遇到什么困扰我都不会跌倒，我会不懈努力。从以前学习情况中，我觉得自己更应该发奋学习。我知道，在这又是我人生中的一大挑战，角色的转换，这除了有较强的适应力和乐观的生活态度外，更重要的是得益一年的学习积累和技能的培养。

推荐第5篇：工程单位工作总结

篇一：2011施工单位工作总结

2011年工作总结及2012年工作规划第一部分 2011年工作总结

时光荏苒，转眼2011年已经进入尾声，回首过去一年，从找工作到现在要感谢的人很多，有很多收获，也有很多遗憾。“往者不可谏，来者犹可追”，对收获还是得感谢那些有声和无声的老师，对遗憾只能在今后的工作中进一步学习，争取做到智明而行无过。在这段时间中，我不仅加深了对原来学习知识的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在领导和主管的培育和教导下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获，下面是过去一段时间经历的一些体会：毕业后参与的第一个项目是海湾大桥青岛端接线工程桥面沥青铺装工程。海湾大桥青岛端接线工程桥梁起止桩号为k1+140.274---k8+691，总长约7.6km，包括四流路、重庆路、黑龙江路、海尔路等立交桥，总面积495556.44m2。混凝土桥面铺装层自上而下为：4cm沥青玛蹄脂碎石混合料(sma-13) +3cm细粒式沥青混凝土（ac-10c）+沥青预拌碎石封层+热sbs改性沥青防水粘结层，沥青间采用改性乳化粘层（洒布量0.6l/m2），桥面采用抛丸处理（构造深度0.4-0.8mm）。

接下来参与的是xxx，施工范围包括海尔路主线（k1+263.15～k3+293.71）、管理路六至

1、原材料控制：

2、回填土的控制

3、混凝土质量控制

4、污水处理厂

随着社会的发展，人们对质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础。质量的提高需要靠大家的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技工和管理人员是重点。过去的工作中，在领导的关怀和同志们的支持与帮助下，经过不断努力，我适应了这种工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，为公司的发展做出自己新的、更大的贡献。第二部分 2012年工作规划

1、强化过程控制，加大监督、检查力度

2012年公司质量管理要继续加强对施工现场的监督检查工作。两级公司质量管理部门要按照公司对施工现场检查率的要求完成检查工作，对每个施工现场都要监管到位。要制定检查计划，检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督，在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。同时要做好考核工作，优奖劣罚，责任到人。

2、加强工程创优工作

3、加强质量信息的反馈与沟通篇二：工程公司年终总结2013 工程公司2013年年终总结

今年，我工程公司全体员工反思过去、统一思想认识、明确责任目标、强化现场管理，在各项工作的开展思维上取得了明显的改变，在工程质量上查找和讨论问题，并在领导的进一步指导下得到了提高，较好地完成了本年度工作目标和领导布置的各项任务。现从以下几方面对工程公司项目工作做如下总结：

一、努力奋斗，认真完成工程目标

“我为我是东淼人而自豪，让东淼为有我而骄傲”这是我工程公司全体员工的目标也是精神支柱。

三、强化内部工作管理

四、存在问题

1、员工执行公司管理制度、管理办法不够严谨，杜绝类似以往建设管理混乱的状况。

2、当工程质量、安全与工期发生矛盾时，对质量、安全、工期的首要性认识不足。

4、部门职员综合素质、业务水平有待加强，部门内部之间的协作有待加强，同时加强部门之间信息反馈、传递并及时向领导汇报。

5、工程项目所涉及的工程资料、图纸、竣工资料繁杂，对工程资料及档案管理没有及时的整理、归档和签收。

6、工程质量上没有严格把关，造成工程上不必要的时间、精力和财力的损失。

2五、明年工作计划

工程公司

二〇一三年十月二十四日

3篇三：工程施工单位员工年度工作总结工程施工单位员工年度工作总结

一年来，在公司的正确领导以及项目部领导的关心、支持下，我以“服从安排、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，使自身的政治素养、业务水平等综合能力等都有了很大提高。现将这一年来的思想和工作情况汇报如下：

一、在思想上，加强学习，努力提高自身素质

坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。一直以来，都以党员的身份严格要求自己，积极参加项目部党工委组织的各种学习与活动，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，另外做好自己的本职工作，作为项目部团支书，积极引导青年，掌握他们的思想、工作和学习情况，使团支部的自身建设得到各方面的发展。

二、在工作上，恪尽职守,认真做好本职工作

在工作中保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。一年来始终以高标准来严格要求自己，主要负责工程施工安全、工程质检工作，负责每月的危险源监控、安全重点及动态安全监控、安全质量隐患排查、安全质量重点控制计划的实施等工作，负责安全文明标准化工地建设、项目标准化管理建设和优质工程参评审查申报工作，武汉动车段现已获得局优质工程，已申报了铁道部优质工程，现在正着手准备国家优质工程申报工作。定期组织对工程质量状况进行总结分析，针对存在的突出问题制定预防措施，参与重大施工方案、质量安全保证措施的审定工作，为工程施工的质量、安全零事故奠定了基础。从外业工程管理到内业资料整理工作，取得了一定的成绩，得到了领导的认可。

三、在生活作风上，能遵章守纪、团结同事、勤勤恳恳且任劳任怨。在生活中发扬了艰苦朴素、乐于助人的优良传统，时刻牢记自己作为党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

总结成绩，是为了发扬；积累经验，是为了坚持；查找不足，是为了改正。一年来，做了一定的工作，取得了不少的成绩，但离领导和同志们的要求还存在差距。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

推荐第6篇：机关单位办公室文员个人工作总结

2019年机关单位办公室文员个人工作总结范文

为大家收集整理了《2019年机关单位办公室文员个人工作总结范文》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！

2019年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中，在单位党委的正确领导下，认真学习贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕上级布置的任务和岗位职责，服从领导分配，服务全局发展，始终坚持高标准、严要求，高效完成领导交付各项工作任务，同时也锻炼并提高了个人的业务能力，在政治素养、业务水平和综合素质等方面取得了一定的进步。现将本年度个人工作情况总结汇报如下：

一、加强学习，不断提高思想与理论水平。

2019年我在办公室主要负责文件接收，上传下达工作；2019年，我抽调到局科学发展观办公室做文员，并有代理办公室主人的经历；2019年，我又回到##办公室。几年来，无论工作多么繁忙，我始终努力学习，学习党的十八大精神，学习党的路线方针、政策，学习局出台的文件精神，深刻领会党和上级部门的政策，提高贯彻各项内容的执行力；结合机关作风建设，树立了终身学习的观念。我主动参加单位组织的各项学习活动，学习了党的十八届三中全会精神，并撰写了多篇新的体会，不断提高自身思想与政治理论水平，不断改进工作作风和服务能力。

通过学习，我树立了服务意识，把服务看成自己的本职工作，对上服务于上级部门，准确传达上级的指示，完成上级任务，同时收集各种信息，服务于上级决策；对下，协调沟通，组织各种活动，服务于各部门健康发展；对外，加强联络，努力为单位发展创造宽松的外部环境。工作中做到了认真负责，严谨细致，能够任劳任怨，脚踏实地开展工作，克己奉公，严格遵守党的廉政纪律，认真遵循单位的各项规章制度，坚持做到不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护本单位的良好形象。做到“五不”：不议论、不纠缠、不攀比、不空谈、不上访。

二、尽职尽责，认真做好各项工作。

几年来我立足本职岗位，认认真真履行自己的职责，高效完成领导交付的任务，具体工作如下。

（一）2019年作为开发部文员，坚持在学习中实践，在实践中总结提高，认真完成领导交付的各项具体事务，协助局办公室做好日常工作，以高度的服务意识和热情的服务态度接听电话，仔仔细细做好来电记录，较好地完成了各项信息和文件的上传下达工作，及时将重要文件转阅相关领导，确保政令畅通无阻；对于各种信件，细致接收，并传达到个人。半年来接收办理文件400件、打字约50张，复印约5000张，传真约150份，接发送邮件50次。

（二）2019年，我业务能力和综合素质在锻炼中得到了很

大提高，紧紧围绕着办公人员的基本职责，协调沟通，服务领导和基层部门发展。全年接收办理文件1250件、打字约80张，复印约6000张，传真约250份，接发送邮件200多次。并参与组织各项会议活动和其他活动，较好完成办文、办会、办事三项基本事务，得到了组织和领导一致好评，被评为先进工作者。

（三）2019年，我奔波忙碌于科研所和科技局之间，分别在两个机构开展工作，业务能力有了突飞猛进的进展，多次得到领导的肯定，被提拔为办公室代理主任。

1、围绕所培训工作，做好组织宣传。2019年根据上级要求，我所组织“中小企业科技文献检索与科技项目申报实务培训班”，我全盘参与组织宣传工作，为培训班的正常开展打下了坚实基础。我积极找到区所专家，认真听取专家建议，细致准备相关此材料，邀请专家授课，积极争取专家的支持，确保了师资力量到位；为了争取企业的广泛支持，扩大参与培训人员面积，我及时与各县市区的##所和众多的企业联系，宣传培训活动的重要意义，动员说服各单位和企业领导支持培训活动，并反复落实参与的企业名单和人数。在我全力以赴的动员下，各企业积极配合，招生工作取得突破性进展，2019年3月4日培训当天就有21家企业的23 人参加了培训，其中个人努力争取的企业20家19人参加了培训。在完成培训活动和日常工作的同时，较为出色地完成了所领导分配的“XXXX平台”的建设工作。

2、兢兢业业，在主管局树立我所职工良好形象。2019年3

月至2019年10月我被借调到主管局开展深入学习实践党的十八大精神活动领导小组办公室工作。我始终一丝不苟工作，注意维护我所的良好形象。做好了科学发展观活动文件与材料的上传下达，做好了学习资料的征订、分发；做好了会议材料的校核、装订、分发；做好了各阶段材料的建档等工作；同时参与会场的布置和后勤保障，圆满完成了任务，得到局领导的肯定。

三、团结协作，努力营造良好工作氛围。

我尊敬领导，团结同事，始终保持了谦虚、谨慎、不骄不躁的作风，时时处处以身作则，率先垂范，同事工作中遇

推荐第7篇：工程单位财务部门工作总结

财务科xx年工作总结 09年里财务科在公司的正确领导下，全体同志任劳任怨、齐心协力，以求真务实的工作作风，较好地完成了各项工作任务，为公司的发展提供了优质的服务，在平凡的工作中取得了一定的成绩，科室的综合工作能力相比08年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理方面尽了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2009年的工作做如下简要回顾和总结。

一、具体完成的工作： 1）高效率完成机关日常财务核算工作。我公司财务科已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化，各项指标的控制和领导年新的考核都能做到全面、及时、准确的反映。10年我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务，为领导的经营决策提供有用的信息。 2）统一管理专业分包项目的财务工作。专业分包项目的前期财务管理重点在于对项目资金的科学、有效的管理，对外要确保管理费的收取、民工工资的发放、担保合同的履行、合同履约金的暂扣以及项目工资的实现；对内要及时组织资金和办理内部结算，以服务的理念确保项目的正常运转，后期财务管理的重点是组织配合项目劳保基金的返还工作。09年财务科在这一块作了大量有效的工作，也得到了公司领导的肯定。 3）积极参与和配合公司市场开发工作。 4）采取有力的措施加强应收账款的回收工作。

二、科室的日常管理工作 1）科室的工作纪律和工作态度较为严谨。从事的专业性质要求我们必须有踏实负责的精神，经手的事项必须真实准确，不能有丝毫的马虎主业技能，以求更好地为公司服务和更好的发展个人。，特别是对上对外的各种财务报表，不能有任何差错。因此科室的所有成员在平时的工作学习中养成了踏实负责的精神。 2）我们科室的成员平时注重学习，通过学习来提高 3）积极参加集团开展的作风整顿活动并取得长足的步。 4）对领导临时交办的工作任务能及时有效地完成。

三、存在的问题和改进办法

存在的问题一是有关制度和规定的执行力度不够；二是财务科的管理职能没有充分的发挥。解决的办法我们认为首先要确定制度的实用性和可执行性，如有问题，修改后坚决执行到底，其次在条件允许的情况下，通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务的管理职能，以求更好地为公司的发展献计献策。

四、2010年工作目标 2010年财务科的工作就是紧紧围绕公司的总体目标，做好本职工作，在管理上加大力度，并做好与市场开发科、工程科的相互协作

五、结束语

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2010年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保管理效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的核算办法。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。为公司的发展壮大之路做好垫脚石。

二〇〇九年十二月三十日五公司公司财务科篇二：施工企业财务工作总结

施工企业财务工作总结同志们：我每年都表扬郑敏，就是希望我们的年轻项目经理能以他为榜样，多用点心，多花点精力在工程管理上，在市场开拓上，在企业的发展上。刘治平是位退休留用的老同志，负责管理直属项目部，这几年，直属项目部的工程量一直比较多，60 多岁的他，不分节假日，每天奔波在施工一线，协调、处理各类事情，勤勤恳恳、兢兢业业，非常辛苦，像条“老黄牛”，为公司的发展作出了很大贡献。我要表扬茅建国同志，是因为这支队伍承建的粤海工业园二期工程，总面积5.8 万㎡，造价4250 万元，甲方要求105 天主体交付吊装，工期非常紧，而且工程沿口高、施工难度大，但他能够认真组织、精心安排、倒排进度、备足劳力、日夜奋战，并不惜代价加大钢管、模板等投入，确保了按期交付吊装，得到了甲方的肯定，为企业赢得了信誉。所以今年的总结会，特地邀请他参加，也是对他的一种鼓励和褒奖。2012 年完成上交管理费排在前五位的是：；结转产值超亿元的依次是：八分公司、城南分公司、城北分公司、106 项目部、一分公司、二分公司、直属项目部、盱眙分公司，尤其是八分公司，结转产值达到了14.3 亿元，这就是他们企业文化建设所产生的良好效应。这里我就不多讲了，后面我要专门讲。从以上这些数据来看，我们新一年的发展基点很好，因此，希望大家再接再厉，争取各项指标再创新高。

（二）、一着不让，抓经营，增效益经营工作是企业生存和发展的生命线。一年来，公司上下继续坚持“立足常武、巩固宁沪、拓展外埠、面向全国”的经营策略，不断抓机遇拓市场，调整思路增效益。一是积极参与市场投标，提高中标率。在做标过程中，慎重对待每只投标项目，认真分析招投标文件和业主要求，做好项目成本测算，确保合理价中标。通过努力，全年中标工程146 只，中标面积216 万平方米，工程造价39.8 亿元，创下了新的历史记录。二是充分发挥品牌效应，加强市场开拓。在常武地区，公司紧跟政府投资走向，集中强势资源，建立健全信息共享、利益共享的良性机制，通过大兵团合作方式，增强竞争合力，主攻公建项目、大体量规模工程。承接的较大工程有公司中标的7.4 万㎡，造价1.3 亿元的南湖家苑二期工程；三公司中标的4.2 万㎡，造价8943 万元的平岗星苑

5、6#房及地下室工程；八公司中标的 36.6 万㎡，造价4.8 亿元的大名城工程；4.8 万㎡，造价7080 万元的武进区经纬大厦工程；城南分公司中标的13.8 万㎡，造价2.1 亿元的鼎邦花园工程、9.5 万㎡，造价2.3 亿元的武进进出口加工区便利中心工程；城北分公司中标的4.4 万㎡，造价6565 万元的复兴村委周边开发工程；106 项目部中标的11.3 万㎡，造价1.6 亿元莱蒙城2-b 组团工程；盱眙分公司中标的5.9 万㎡，造价1.1 亿元的锦海新城3-3 地块等工程。同时，一些单位还能积极向周边市场拓展，如一分公司在扬中承接了西来桥幸福花园二期工程，面积 12.88 万㎡，造 3 价 2.2 亿元；城南分公司在扬中承接了中扬康居苑一期工程，面积 5.74 万㎡，造价 9901 万元；公司各驻外单位能坚持走“用诚信拓市场、用质量保市场”的路线，不断增强在当地市场的影响力，积极抢占市场份额。无锡分公司承接了江苏信息职业技术学院图文信息中心、中石油润滑脂有限公司扩建配套工程、三院新建门诊配套用房等工程；盱眙分公司承接了盱眙职教集团学生创业一条街、公安局综合业务用房等工程。此外，为进一步拓展业务范围，2012 年公司还新成立了连云港分公司、山东济宁分公司和常州国际医疗器械城工程项目部、武进出口加工区便利中心工程项目部。在市场开拓方面，除了八分公司、城南分公司、城北分公司几个一直位列前茅的单位外，我要特别表扬一下盱眙分公司，虽然成立不到两年的时间，但却靠质量、靠信誉、靠品牌牢牢占据了盱眙市场，并能积极向外拓展，全年完成产值达到了 1.3 亿元，结转产值 1.3 亿元，发展后劲很足。所以多组建新的项目部，让年轻人挑重担将是企业今后一个重要的发展策略。常虹网架公司着力打造自己的品牌，在全省同行业中列为前十强。全年完成产值 3.7 亿元，继续保持着企业发展的强劲。旭日电器为适应市场，积极搞调整，进行技术革新，开发新产品，新成立了电力安装公司，申领了电力安装三级资质，并新添了各类设备近300 万元，进一步增强了发展后劲。三是不断适应形势变化，搞调整求突破。公司按照大建筑、大发展的思路，实施稳健、谨慎的投资策略，以效益最大化为目标，适时调整了经营格局，不仅培养了企业新的经济增长点，而且也为下一轮企业的转型升级打下了良好的基础。一年里，我们成功打造了派克公馆商住楼开发项目；晋升了机电安装、地基基础两项专业承包资质，新成立了市政分公司，加大了在这些相关配套工程方面的发展；与金土地集团合作成立了金建混凝土有限公司，目前已投产销售；继续做好了武进高新区厂房的出租和管理工作，使其充分发挥了投资效益，每年可产生效益700 余万元，在这方面，徐总和综合办的徐立强同志花了很大的精力，功不可没。过去的一年，在大家的共同努力下，我们的经营工作实现了全面开花，取得了很好的成绩。但在看到成绩的同时，我们也要看到存在的问题和不足，一是各单位之间发展不平衡，好的单位工程多得做不完，一些单位却是业务严重不足。希望在新的一年里，好的单位要继续发挥你们的优势，再接再厉，争取更上一层楼，为公司发展多作贡献；业务不足的单位则要快马加鞭，广开门路，充分挖掘市场信息，加强内外联系，多接工程，争取不被淘汰。二是个别单位在经营管理上存在漏洞，对工程信息的评审不到位，盲目投标，导致中标后，要么工程做不下去，要么亏损严重，南京分公司的事例就是我们很好的一个教训，希望大家都能引以为戒。

（三）、一丝不苟，抓品牌、树形象品牌是企业的无形财富。一年来，公司持之以恒抓品牌建设，努 4 力提升创优业绩，不断提升品牌含金量。

位在科技创新上的力度尚欠缺一些，成果也不多。这里，我要多讲几句，随着新形势的发展，建筑工程质量方面的要求越来越高，凭老经验、老办法施工已不能满足规范要求，新技术、新工艺、新设备、新材料 “四新” 的应用已成为行业发展的主流方向。一方面，根据上级有关文件精神，今后申报省优工程的项目，必须要有 qc 成果和十项新技术的运用。另一方面，企业晋升特级资质也需要我 5 们加大科技方面的投入，需要各单位共同努力，创造更多的科技成果。公司五月份专门组织下属各单位负责人及科室职能部门的同志前往上海参观鲁班奖工程和预制构件厂，也是希望大家能够走出去学习创优经验和先进做法，并且在学了之后能够根据自身的情况有所创新，有所成果。另外，在质量创优方面，我们还有一个遗憾，至今只有参建的红梅西村获得“鲁班奖”，也已经是十几年前了。再加上常州已经开始实行“三合一”（企业信用因素、技术因素、价格因素）评标法，其中企业信用评价分，（包括企业加分、扣分、综合大检查表扬、批评）占到了15%-30%，比重相当大，市建管处每季度更新一次，三季度

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二、三名分别是常州一建、二建和成章建安，公司排名第四，原因在于常州一建有鲁班奖工程和国优工程，加了五分，二建和成章建安在综合大检查中加分比我们多，所以，今后我们还要在这些加分方面多努力，并尽可能规范各项管理，争取不扣分或少扣分。我想，随着建筑市场的逐步完善和规范，我们今天的市场行为必将决定明天的市场总额，因此，各单位要站在企业长远发展的角度看问题，多为企业增光添彩。

2、安全上坚持做到“严抓细管”。针对安全生产的严峻形势，为减少、杜绝事故的发生，公司始终将安全生产工作作为各项工作的重中之重，时刻绷紧安全生产这根弦，突出一个“严”字，即严格管理、严格检查；强化一个“管”字，即敢于管理，善于管理。一是把好领导重视关。各单位一把手能够树立“安全是各项工作中的第一”思想来增强安全责任感，年初公司与各基层单位都分别签订了安全生产责任书，确保安全责任落实到人，上下营造一种千言万语讲安全，千辛万苦抓安全，千方百计保安全的生产氛围。二是把好全员培训关。工程开工前，坚决执行教育合格上岗制度，通过三级安全教育、进场安全交底及上岗前安全考试等形式，提高各类施工人员的安全操作技能和安全生产意识。施工过程中，及时将开展农民工夜校活动与项目安全教育有机结合起来，提高农民工的安全意识和安全防范能力。今年夏天，公司还特别利用各项目部农民工夜校培训教室，专门安排科室管理人员对农民工进行了为期一个月的业务知识、安全操作技能的轮训，不仅为农民工乘凉休息提供了场所，而且还使他们学到了知识。同时不断加强安全生产管理人员法律、法规、标准、规范的学习，提高篇三：建筑施工企业财务工作总结

施工企业财务工作总结同志们：斗严寒、战高温、勤耕耘、结硕果，时光流转又一年。今天，我们在开元大酒店召开二〇一五年度总结大会，既是肯定成绩、总结经验，同时也是借此机会欢聚一堂、共话发展。 2012 年是“十二五”的开局之年，也是公司大发展的喜庆之年。一年来，公司全体干部职工以“增强企业实力、彰显武建特色、提升服务能力、推动和谐发展”为主题，全面实施“大规模、大市场、大企业”三大战略，坚持“量和质、内和外、主和副”三着并举，创新发展思路、夯实发展根基、凝聚发展动力，各项工作都取得了丰硕的成果，赢得了“十二五”的开门红。公司先后荣列中国建筑业最具成长性企业百强，江苏省建筑业企业百强，并被评为江苏省建筑业优秀企业、信用管理示范建筑业企业和“十一五”建筑业施工技术工作先进单位等。

一、打好开局硬仗，全年工作成绩斐然

（一）、一德一心，抓生产、保产值一年来，公司全体干部员工围绕年初既定目标任务，同心同德，克难求进、真抓实干，确保了各项经济指标再创历史新高。全年完成建安产值38.66 亿元，比去年同期增加了 24.71%，累计施工面积653 万m 2 ，其中新开工面积300 万m 2 ，竣工面积136 万m 2 ，在建面积517 万m 2 /，结转产值39 亿元。根据年终考核数据，我们对各单位经济指标完成情况做了一个排名，其中完成产值超亿元的有12 个单位，依次是：直属项目部、城北分公司、八分公司、城南分公司、106 项目部、无锡分公司、常达分公司、城东分公司、九分公司、盱眙分公司、五分公司、二分公司。这些单位施工战斗力和市场开拓力都比较强。这里，我要重点表扬的是城北分公司李广裕、李广龙和城南分公司郑敏、直属项目部刘治平、茅建国同志。多年来，城北分公司在李广裕和李广龙两位经理的领导下，各方面的管理都比较到位，称得上是公司的老先进了，尤其是2012 年，在新形势面前，他们更是自加压力，主动出击，积极开拓，完成产值达到了4.3 亿元，名列全公司第一。郑敏同志是公司年轻项目经理中的一名先进典型，几年来，他始终保持着一股旺盛的精力和不服输、不怕苦的拼搏劲头，一心扑在工地，亲自坐镇指挥，真正做到了对项目的全过程管理，得到了甲方和上级领导的一致好评。承建的扬中市政府安置房中扬康居苑工程，凭借良好的现场管理和过硬的工程质量，在当地赢得了广泛赞誉，就连市长也经常要去现场参观，真正做到了 “建一项工程、赢一方市场”。而且，郑敏还具有很强的进取精神和开拓精神，在一些单 2 位施工任务严重不足的情况下，城南分公司生产形势年年喜人。2012 年他还被评为武进区劳动模范。

我每年都表扬郑敏，就是希望我们的年轻项目经理能以他为榜样，多用点心，多花点精力在工程管理上，在市场开拓上，在企业的发展上。刘治平是位退休留用的老同志，负责管理直属项目部，这几年，直属项目部的工程量一直比较多，60 多岁的他，不分节假日，每天奔波在施工一线，协调、处理各类事情，勤勤恳恳、兢兢业业，非常辛苦，像条“老黄牛”，为公司的发展作出了很大贡献。我要表扬茅建国同志，是因为这支队伍承建的粤海工业园二期工程，总面积5.8 万㎡，造价4250 万元，甲方要求105 天主体交付吊装，工期非常紧，而且工程沿口高、施工难度大，但他能够认真组织、精心安排、倒排进度、备足劳力、日夜奋战，并不惜代价加大钢管、模板等投入，确保了按期交付吊装，得到了甲方的肯定，为企业赢得了信誉。所以今年的总结会，特地邀请他参加，也是对他的一种鼓励和褒奖。2012 年完成上交管理费排在前五位的是：；结转产值超亿元的依次是：八分公司、城南分公司、城北分公司、106 项目部、一分公司、二分公司、直属项目部、盱眙分公司，尤其是八分公司，结转产值达到了14.3 亿元，这就是他们企业文化建设所产生的良好效应。这里我就不多讲了，后面我要专门讲。从以上这些数据来看，我们新一年的发展基点很好，因此，希望大家再接再厉，争取各项指标再创新高。

（三）、一丝不苟，抓品牌、树形象品牌是企业的无形财富。一年来，公司持之以恒抓品牌建设，努 4 力提升创优业绩，不断提升品牌含金量。

1、质量上坚持做到“精雕细琢”。公司以创建优质工程为导向，以消除质量通病、提升工程品质为目标，坚持“培育典型、样板引路”的原则，严格落实各项管理措施，实行全过程的质量监管。一是落实好创优目标。年初制订了全年质量创优工作目标，并及时组织对上年度竣工的工程进行优质工程的申报，同时设立了优质工程奖，从经济上激发了全员参与创优的积极性。全年创出江苏省“扬子杯”奖工程5 项，常州市“金龙杯”奖工程 8 项。二是贯彻好质量、环境、职业健康安全三合一认证体系的标准要求。通过了贯标认证审核，重点加强了员工质量意识、操作技能的提高和对重点工序、供应商的资信和实力、分包商的资质与履约能力、施工工序的控制、内部和外部质量信息的采集。三是坚持好制度。坚持定期和不定期检查制度，在每月的综合检查中，坚持做到检查时有评比，检查后有总结，检查结果在公司内部刊物“综合专辑”上通报，表彰鼓励先进，及时传递工程质量管理的不足。全年共开展综合检查11 次，质量大检查24 次，发放用户满意度调查表30 份，有效督促了质量创优工作的开展。从检查情况来看，总体比较好，特别八分公司、三分公司、城南分公司、城北分公司，他们的质量管理是上档次的，所以表扬的次数最多，创出的优质工程也最多。但也有一些单位对查出的问题不够重视，一而再、再而三地出现同样的质量问题，对科室职能部门的意见和建议置若罔闻，导致了经常有客户将各类质量问题的投诉函寄到公司，严重影响了公司的声誉。质量问题天天说、月月说、年年说，但在座的各位项目经理你们都想想，落实到具体的工作中，究竟做得如何？我想如果我们每个人对质量都是严格管理、措施到位，规范操作的话，就不会出现这么多的质量问题。俗话说：百年大计，毁于一旦。立一个牌子需要几年甚至几十年的时间，但要毁掉一个牌子却是转瞬间的事。公司现在正处于转型升级的关键时期，我们要靠信誉、靠品牌在新一轮的竞争中赢得主动权，所以对于质量问题，来不得半点马虎。四是开展好科技攻关。公司将“质量永远领先一步”的理念落到实处，逐渐实现由 “以图为准，满足验收标准的要求”向“以人为本，满足顾客需求”转变，不断加大科技创新力度，注重新技术、新工艺、新材料的开发和运用，深入开展qc 小组攻关活动，有效减少了工程质量问题。在这方面，八分公司的贡献很大，几乎每年都有新的成果，2012 年他们组织编写的“清瓦施工质量控制”获江苏省工程建设优秀质量管理小组活动成果优秀奖，发明的“建筑工程分户验收专用章”获实用新型专利和外观设计专利。而其它单位在科技创新上的力度尚欠缺一些，成果也不多。这里，我要多讲几句，随着新形势的发展，建筑工程质量方面的要求越来越高，凭老经验、老办法施工已不能满足规范要求，新技术、新工艺、新设备、新材料 “四新” 的应用已成为行业发展的主流方向。一方面，根据上级有关文件精神，今后申报省优工程的项目，必须要有 qc 成果和十项新技术的运用。另一方面，企业晋升特级资质也需要我 5 们加大科技方面的投入，需要各单位共同努力，创造更多的科技成果。公司五月份专门组织下属各单位负责人及科室职能部门的同志前往上海参观鲁班奖工程和预制构件厂，也是希望大家能够走出去学习创优经验和先进做法，并且在学了之后能够根据自身的情况有所创新，有所成果。另外，在质量创优方面，我们还有一个遗憾，至今只有参建的红梅西村获得“鲁班奖”，也已经是十几年前了。再加上常州已经开始实行“三合一”（企业信用因素、技术因素、价格因素）评标法，其中企业信用评价分，（包括企业加分、扣分、综合大检查表扬、批评）占到了15%-30%，比重相当大，市建管处每季度更新一次，三季度

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公司财务部年终工作总结及述职报告

董事长、总经理、各位领导、各位同仁：

新年好！借此机会给大家拜个早年! 回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达x亿xxxx万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据xxxxx张，处理会计凭证xxxx张，准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在x-x月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了x月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资x.x亿元，偿还到期贷款xxxx万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。

自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于x月—x月向银行申请房地产开发贷款xxxx万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至xx月xx日，门店销售：xxx个、住房销售xxx个，成交率xx.xx%，成交额xxxxx万元，实收房款xxxx万元，尚有未收房款xxxx万元，资金回收率为xx.xx%；预定门店xx套，收取定金xxx万元。出租自有门店xx套，收取定金xx万元，出租率xx.xx%。在这x个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至xx月xx日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款xxxx万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是xxxx年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长，。感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。

最后祝公司繁荣昌盛！

祝大家新春愉快，万事胜意！篇五：财务部门工作总结1511462624 2011年上半年财务部工作总结

在公司领导的正确指导和各部门的通力合作及全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，也较好地配合了公司的中心工作，做好资金调度，及时准确地办理各种业务，使财务工作无论在广度还是深度上都有不同程度的提高。现将财务部这半年来的工作完成情况及不足作以下总结：

一、财务核算和财务管理工作

1、财务核算工作

主要有以下四个方面：

（1）、促进核算工作电算化。

随着公司业务的不断扩大，对财务核算工作也提出了更高的要求，以往年度采用的全手工记账方法，在日益扩大的业务量面前，逐渐显得滞后，为了使各种款项的收付更加清晰明了，向领导提供的财务数据更加及时准确，***年上半年着手对财务工作进行电算化普及，通过培训，使财务部全体工作人员熟练操作金蝶软件，使财务核算工作更上一个新台阶。

（2）、保证核算工作准确性。本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，审核各项记账凭证，认真登记各类总账，保证各项财务数据准确、及时上报各级领导，按时完成各月的财务结账工作，并按规定编制各类财务报表。

（3）、编制财务分析报告 2011年上半年，针对2010年全年财务工作的进展情况，对2010年财务数据时行复核，分析，对比，并编制2010年财务分析报告及2011年财务预算报告。（4）、整理以往年度财务凭证及账册 2011年上半年，财务部有针对性的对以往年度的凭证及账册进行了重新整理，合并及归档，财务部的每位员工，本着以公司大局为重的原则，不计个人得失，不分公私时间，在规定的时间内，加班加点完成高强度的财务整理工作。

2、财务管理工作。

制度属于企业的硬性管理，任何成功企业无一例外地都有严格的规章制度，随着公司的发展壮大，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。2011年上半年，财务部在深化资产管理，费用控制，工资发放等方面的规章制度基础上，对原制度加以完善，进一步规范公司的各项经济活动，使每一经济活动的进行都依法合规，有理有据，充分合理。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，尤其重要。公司为配合重点项目的建设，同时也要保证其他各项工作的正常开展，资金需求日益紧张，公司承受着巨大的资金压力。财务部根据公司发展要求，为确保各项目的顺利推进，与领导一起筹划，合理安排调度资金，确保重点项目的顺利推进。今年***项目的全面启动,***项目的推进建设，***项目的平稳发展，以及***项目的全面竣工，对公司的资金运作提出了更高的要求，资金的短缺也与日俱增。在公司主要领导的带领下，积极扩大融资，动员一切社会资源，保证各项目的开展。

资金调度工作主要围绕以下三个方面进行：

1、作为公司2011年乃至未来三年公司的重点项目，***项目资金的运作尤为重要，办理拆迁证所需的***万拆迁保证金及***万的资金证明直接影响着项目运行的进度，2011年上半年通过各种关系，落实***万资金，如数交存拆迁办指定银行，并千方百计落实***万的资金证明，为***项目的下一步运作奠定基础。

2、2011年是****项目建设的第三个年头，做为我公司的第一个项目，该项目在我公司的重要性尤为突出，在保证公司资金运作的前提下，及时与各施工单位沟通协商，采取分批分时的方法拨付工程款，除确保该项目的顺利进行，也在一定程度上缓解了公司的资金用度。

3、2011年上半年，我公司的***项目进入各项手续的集中办理时期，各项前期费用的按时筹集和及时支付，也成为该项目工作的重点；***项目的稳步推进，对资金的需求也带了不大不小的考验，财务部挥按规定的流程在及时，合理，准确的支付各项费用。

信贷工作主要围绕以下两个方面：

1、各类银行信贷关系的深化。2011年上半年，我集团公司依托****等有利条件，与****建立新的信贷关系，精确各项财务数据，完善各项贷款手续，为贷款的顺利下放创造条件。

2、投资公司合作方式的细化。2011年上半年，与***公司的资金拆借达到最高值，方式也逐渐多样化，由最初的***，到后期的***，以及***，多样化的合作方式也意味着我公司在融资关系的确立上已初具成效。

3、个人融资**及**的规范化，2011年，我公司规范了个人融资的进账及出款方式，集中**，统一时间，提高了工作效率。

三、财务检查工作 2010年上半年，财务部就****有限公司、***有限公司，***有限公司三家公司的财务情况，在其他部门人员的配合下，与财务部的同事一起着手准备相关财务资料，完成自集团成立以来首次财务检查工作。

四、税务申报及稽查工作

首先，纳税申报工作是财务工作的一部分，准确及时的进行纳税申报是我们企业的义务，此项工作要求我们财务部于每月的15日之前完成，其次，2011年**月份，我***公司正式接受****的税务检查，在将近两个月的检查期间，我与财务部的同事一起想方设法，多方协调，数次沟通，向各级领导汇报工作，与相关人员交换意见，于**月下旬结束此次检查，累计上交税款***余万元。

五、资产评估工作 ***年*月*日，因工作需要，需对我集团进行一次整体资产评估，接通知后，我先后考察了***，***两家评估事务所，考虑到我公司财务数据的安全性及评估工作的重要性，于*月**日正式委托***资产评估事务所对我集团公司进行整体资产评估，经过两天的资料搜集及数据整理，****评估事务所于**日正式进入评估程序，由于此次评估时间紧，任务重，数据多，要求财务部的同事牺牲休息时间来确保评估工作按时完成，经过两天的努力，评估报告书于**日递交相关单位，在这里，做为财务部的负责人，要感谢财务部及档案资料室的各位同事，因为有你们的尽职，尽力，尽心，此次工作才得以圆满完成。

六、及时核对办公室报送的考勤情况，编制集团公司员工工资的发放表，交按时发放

七、做好财务资料的归档工作

对公司各项工程合同，项目合同，只要是涉及款项支付的全部进行整理归档，进一步保障了会计附属资料的完整性，确保每一经济活动的进行都有据可依，有协议合同可查。

推荐第8篇：工程单位助理工程师工作总结

工作总结

时不我待，转眼就毕业一年了，回首过去一年，从找工作到现在要感谢的人很多，有很多收获，也有很多遗憾，“往者不可谏，来者犹可追”，对收获还是得感谢那些有声和无声的老师，对遗憾只能在今后的工作中进一步学习，争取做到智明而行无过。下面是在去年一年经历两个工地的一些体会：

毕业后第一个工地是昆明市第八污水处理厂，从2009年7月23日开工到2009年12月28日通水剪裁，是列入国家五年规划的国家重点项目，滇池治理的工程之一，该工程日处理量10万吨，采用AAO工艺，工程主要包括桩长螺旋钻空灌注桩基础、深4.5~5米基坑开挖、主体土建施工、设备安装、绿化种植、试通车。作为毕业后第一个工程，很幸运能跟一个实战经验丰富，协调能力很强，真心体谅我们下属的“老师”。

污水处理厂作为水工工程之一，标高控制，抗渗防漏是该工程的重点和难点，特别是伸缩缝位置的橡胶止水带的施工，因为在施工缝位置只有一条橡胶止水带，是盛水构筑物的薄弱点。对此，监理部根据事前预控的原则，通过发监理工作联系单和对施工单位工程部进行技术交底方式，提高施工单位对该部位的重视，在施工过程中通过巡视、旁站及时纠正不规范的止水带安装，在工序报验时重点检查伸缩缝位置，在混凝土浇筑时通过旁站措施控制伸缩缝位置的混凝土浇筑质量。因为工程地处滇池旁边，基底标高地层主要是粉砂层，在钢管预埋施工时，因工作面窄，粉砂层泡水导致基底承载力降低，给管道基底硬化带来难度，开挖面窄也给基坑安全带来隐患，对此，采取开挖短、频、快的策略，基坑开挖后及时进行基底处理和管道吊装安装，基坑两侧采用钢板桩加固保证安全。

因为厂区工作面安排紧凑，平行、交叉施工同步进行，施工单位众多，工序间的干扰非常大，施工单位之间的资源争夺纠纷大，为此监理部组织土建（主体、管道、道路、防腐）、设备安装、绿化施工单位开会，根据实际进度错开各施工单位的施工位置，集中力量优先解决影响施工便道的施工，要求绿化施工单位待平面布置施工完后再进场施工。

在各参建单位协同努力下，昆明市第八污水处理厂在157天就完工试通水。

第二个工地也是滇池治理项目之一的昆明市滇池环湖南岸截污干渠施工，开工日期为2009年11月至今，工程拟投资4.7亿，主体为规格3*3m与1*3m的雨污分流箱涵，全长8公里，是BT融资形式，参建方达9家，分别有产权业主、建设期业主、项目管理公司、投资监理、工程监理、四家施工单位。因为参建单位众多，特别是受金融危机冲击，BT方融资受阻的情况下抢工期，参建各方矛盾突出，给监理的协调工作带来极大的挑战。施工技术难点为主要是深基坑的开挖和支护，局部基坑深度达到9米，对此基坑安全成为工作重点之一，基坑支护分为钻孔灌注桩和拉森钢板桩形式，在业主聘请第三方基坑监测情况下，结合第三方检测结果，在现场及时处理变形较大的位置，每日巡视基坑变形情况。

经历这两个工程，了解到监理工作实际很大部分在现场、内业和协调上，项目监理部不是施工单位的技术部，程序管理是监理工作重点之一，要管理好一个项目首要工作是管理好施工单位的几个带头人，要以理服人和以德服人，给业主提供优质服务的同时也要帮助最需要帮助的施工单位，把工程作为自己的工程来管。

* * *

2010年07月13日

推荐第9篇：个人工作总结(工程单位)

个人业绩总结报告

参加工作至今一直从事项目测量工作，2009取得高级测量工执业资格证书。现将近两年的主要测量工作总结如下:

在XX至XX新建铁路项目经理部，主持测量组利用天宝GPS动态RTK快速有效的进行征地红线放样工作。

XX新建铁路全长74km，考虑到测区山脉较多，山上树木茂盛，地形复杂，通视困难，决定利用GPS动态RTK测量新技术，能大大的减少了外业的工作时间。RTK是一种新型卫星定位测量仪器，可做控制测量、地震放线、地籍测量、地形测量和工程放样等。RTK的作业模式主要为静态测量和动态测量。本次项目主要以工程放样为主。工程区域已布设D级GPS控制点36个，可以作为工程放样的控制点，并且有设计院提供的1:200征地图纸。作业采用的为美国Trimble公司生产的双频GPS5800接收机3台套，一台为基准站，两台为流动站。接收机与手簿之间通过蓝牙装置连接传输数据。由于工程区域通视环境困难，每次架设基站接收机都在比较开阔的山坡上，通过手簿与基准站连接，输入基准站的坐标和海拔高度，设置好后使蓝牙与基准站断开，再用蓝牙控制手簿与流动站连接，采集所需要的控制点坐标与高程，然后设置流动站相应的参数。此时整个GPS RTK 系统就已经正常启动，可以开始工作了。为校核仪器是否设置好，把流动站移到另外的控制点上进行复核，流动站手簿所显示的坐标和高程与已知点一致，满足精度要求，则开始进行工程测量放样工作。把预先根据图纸计算好的，需要放样点位的理论坐标输入到手簿当中，找到其实地位置，并在实地做好标记。依此类推，很好的完成了整条线路的征地红线放样工作。本次工作精度高，速度快，得到了业主的表扬与公司的奖励。

在新建XX至XX段XXXX项目部，利用天宝5800II型GPS进行大点复测及线路控制网加密工作。随着国家对铁路等基础设施投入的加大，铁路建设进入了新一轮的大发展时期。铁路项目多、工期紧，对勘测提出了更高的要求。传统的导线测量通常采用全站仪。由于全站仪为光学测量仪器，要求相邻导线点间通视，且受天气影响，不能实现全天候作业，降低了测量工作的效率。GPS是以卫星为基础的无线电卫星导航定位系统，它具有全能性、全球性、全天候、连续性和实时性的静谧三维导航与定位功能，因此GPS技术在铁路测量中得到广泛的应用。

兰新第二双线铁路全长74.58km。本次复测基础平面控制网CPI24个点，联测2个CPO共26个点；线路控制网CPII74个点，联测CPI24个点，共98个点， GPS加密控制点120个，均匀分布在线路两侧100m范围内。考虑到下一阶段定测工作需要，在隧道进出口、特大桥和站场处都布有控制点，每一处至少有一对点通视。为了解决这个难题，反复研究，测算，最后采用了同步图形扩展式，即多台接收机在不同测站上进行同步观测，在完成一个时段的同步观测后，迁移到其他测站上进行同步观测，每次同步观测都可以形成一个同步图形，在测量过程中，不同的同步图形间一般有若干个公共点相连，整个 GPS网由这些同步图形构成。具有扩展速度快，图形强度较高，且作业方法简单的优点。

在新建XX至XX段XXXX项目部，利用天宝DINI型电子水准仪进行二等水准测设，平差。由于环境差戈壁滩的风沙大，紫外线强，克服大风的方法是采用尺撑加人工扶尺的方法；客服紫外线强仪器有时不读数的方法是用人打伞的方法来遮挡阳光。

任何一条铁路线路的开通，都留下测量者的足迹，从最原先的航拍调查、踏勘到后来的初测、定测、补充定测再到后来的CP点测量。所以说铁路是先走人后通车。而有幸加入测量这一行业，经历每个工程项目的经验积累，为以后的共工作奠定了坚实的基础，积累了一笔宝贵的财富。

推荐第10篇：清淤工程监理单位工作总结

龙海市南溪下游河道清淤[第①、②号滩地，第一标段]

工程项目

监理单位工作总结报告

*********监理有限公司

二O一O年八月

一、工程概况

南溪位于福建省南部，属九龙江支流，流域面积660km2，流经平和、漳浦、龙海三个市县。龙海市南溪下游河道整治工程（一期实施方案）位于南溪桥闸下游，河道清淤长5.6km（桩号0＋000－5＋600），结合堤防培修（含水涵闸按长或改造17座）。本标段清淤地点为第①号滩地、②号滩地东泗段。南溪桥闸下游段。

本标段工程：①号滩地2008年11月01日开工；②号滩地东泗段2008年12月01日开工。分别于2009年03月10日、2009年03月20日基本完成施工任务，随后进行自检、整修，质量达到合格标准。

二、工程参建单位：建设单位：************ 设计单位：************ 监理单位：************ 施工单位：************

三、监理工作内容及方法：

1、敦促和检查承包单位建立质量保证体系。

2、复核承包单位提交的测量成果。

3、敦促承包单位严格按照施工合同、规范、标准、设计文件和施工程序进行施工，前全面控制工程质量。

四、工程质量控制情况

1、在工程质量控制工作中，贯彻以预控为主，纠偏为辅及全方位全过程监控的指导思想，重点对各个施工环节进行有效控制，严格控制各工序质量。

2、组织施工人员熟悉施工图纸，严格按设计图纸实施。

3、针对工程具体情况业主、监理单位定期召开工地例会，解决本阶段施工中存在问题，协调业主、、监理施工各单位配合问题，并提出下一阶段的质量要求。

4、严格控制清淤开挖深度，定期进行测量，不足及时整修。

5、在工程施工中严格执行现行国家的建筑工程施工质量验收规范及有关的质量验收标准，工程建设强制性条文；加强质量跟踪、监控，主要通过旁站观察，现场检查、测量等控制手段，对施工工艺过程严格控制。

6、业主代表不定期到现场检查，指出施工过程中质量问题，施工单位及时进行整改。

7、对本标段（分部工程）进行验收：

第一标段1号滩地及2号滩地（东泗段）清淤工程项目完成后，2009年10月20日经漳州市水利水电勘测设计研究院测量队实地测量，进行预验收。

8、监理工程师组织各专业监理人员于

年月日对该分部工程进行初步验收，出具了南溪下游河道清淤1号滩地及2号滩地（东泗段）清淤项目（高程1.0m—0.0m）工程质量评估报告，报请预验收。

9、建设单位组织各有关单位负责人、监理单位等有关人员对本工程进行正式验收，听取设计单位、监理单位、施工单位报告，查看现场，检查外观质量有关各方一致同意本工程通过正式验收。

五、工程进度的控制情况

按合同要求，本工程第①号滩地应于2009年3月10日竣工，②号滩地应于2009年3月20日竣工。由于施工组织得当，实际工期与合同工期基本相符合（基本完成施工任务后，随后进行自检、整修，质量达到合格标准）。

六、工程造价的控制情况

按合同及施工图纸进行施工，工程量及费用控制得当，投资节约。按照建设单位与施工单位签订合同要求，根据设计单位提供河道清淤断面设计（变更）图纸，进行施工，完成情况如下：

（1）左岸（计划范围0+195-0+746长551m），实有清淤土方桩号0+145－0+695（1号滩地实际土方断面桩号）长550m，在新岸线迎水坡堤脚外线20m处（按设计图）原滩地地面高程按1：6坡降开挖至河床底黄海零米高程，计完成清淤土方27558.3m3,单价16元/ m3 ，工程投资440932.8元。

（2）右岸桩号0+392-0+896（2号滩地）长504m，在新岸线迎水坡堤脚外缘20m处原滩地地面高程按1：6坡降开挖至河床底黄海零米高程，计完成清淤土方36572.93m3，单价16元/m3，工程投资585166.88元。

合计完成清淤土方64131.23 m3，工程总投资1026099.68元。

七、工程验收结算情况

工程完工预验收后，经委托福建科信工程造咨询有限公司进行审核，于2010年月日出具报告书，核定后工程总造价1026099.68元。

第11篇：工程单位综合办公室工作总结

参加综合办公室工作来转眼间已经一年了，作为项目部的综合职能部门，办公室是项目部承上启下、沟通内外的枢纽，工作也繁杂琐碎。作为新晋员工，我在工作上难免存在很多不足，但在在项目部领导、同事的关心帮助和具体指导下，各项工作目标也都得以顺利完成。

现将个人参加办公室的工作总结汇报如下：

一、参加工作的各项具体工作情况：

1、综合办公室的文件整理工作，我自参加项目部综合办公室工作以来，认真对待公文处理，努力做好相关文件的收、发、登记、分发工作，按规范进行文件的编写和记录。做到资料齐全、目录清楚、保管有序，无漏存、错发现象。

2、完成各项会议、接待工作，会前做好会议通知，保证会议按时召开。完善会议签到，并做好会议记录。

3、认真做好每一天的考勤，并做好员工的请假销假事宜，发现疑问及时汇报，按时将考勤表送交财务。

4、严格按管理印章，按程序提供利用并做好登记，妥善保管印鉴安全。

5、做好后勤保障工作，在办公用品的管理方面，以满足工作需要为原则，严格按计划进行办公用品的采购和发放，杜绝浪费。劳保、福利的发放也都仔细入账。做好办公、生活设施的维护管理，按员工划分打扫公共区域，保证公共区域的清洁维护。提供及时用车服务，为施工生产提供便利的交通服务，尽量一车多用，减少浪费。

二、工作中存在的问题

两个月以来我虽然能够完成份内业务，但距离上级要求还存在一定差距，工作经验和专业知识还很不足，需要加强学习，提高业务水平。工作中表现出的问题主要体现在以下几点：

1、对公司各部门工作了解得不够深入，造成与其他部门沟通出现过一些不顺利的情况。

2、由于综合办公室工作较琐碎，虽然希望能把每项工作完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

3、对专业知识了解太少，修改一些文件、合同时显得捉襟见肘，日后还需要不断学习以完善自己知识储备。

4、文件管理尚有不完备之处，造成查阅的一些不便。

三、下一步工作打算

在日后的工作中我将努力做好以下几点：

1.继续做好办公室常规工作，加强文档处理、印鉴管理、档案管理工作。做到文件及时收发、传阅、送阅。明确印鉴管理程序，完善使用登记制度，完善各项规章制度，按照各项制度办事，各项工作都有章可循，有据可依。工作中进一步加强记录及总结，注意观察积累，及时总结经验教训。

2、加强与其他部门的沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。

办公室的业务项目繁杂，涉及范围广，包括很多零零碎碎的小事，但这些零碎的工作都与项目部员工的工作、生活息息相关。只有时刻保持思路清晰，才能使各项工作有条不紊地顺利开展，并为各部门工作提供有力的保障。我将会把严谨细致的作风贯穿于参与的各项工作之中，不断地总结经验，加强学习，提高各方面的工作能力。以脚踏实地的工作作风，为完成新的工作目标而努力。

第12篇：工程单位综合办公室工作总结

综合办公室工作总结

现将个人参加办公室的工作总结汇报如下：

一、参加工作的各项具体工作情况：

2、完成各项会议、接待工作，会前做好会议通知，保证会议按时召开。完善会议签到，并做好会议记录。

3、认真做好每一天的考勤，并做好员工的请假销假事宜，发现疑问及时汇报，按时将考勤表送交财务。

4、严格按管理印章，按程序提供利用并做好登记，妥善保管印鉴安全。

二、工作中存在的问题

1、对公司各部门工作了解得不够深入，造成与其他部门沟通出现过一些不顺利的情况。

2、由于综合办公室工作较琐碎，虽然希望能把每项工作完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

3、对专业知识了解太少，修改一些文件、合同时显得捉襟见肘，日后还需要不断学习以完善自己知识储备。

4、文件管理尚有不完备之处，造成查阅的一些不便。

三、下一步工作打算

在日后的工作中我将努力做好以下几点：

2、加强与其他部门的沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。

XX项目部

XX X年X月X日

第13篇：工程文员个人年终总结

二○一一年年度总结

------矫书新

尊敬领导、同事们：

大家好！

2012年的年味越来越浓了，这时的人们都在忙着置办年货，作为企业也不例外。而我们公司的“年货”就是这一年我们从成功和失败中总结出来的经验财富。下面是我在2011年里的工作总结。

我来公司比较晚，5月份入职。虽然没赶上火炬广场工程的建设，但这多半年的时间，除日常工作外尤其是以下工作足以使我较以前有所成长。

一、首先从整理火炬广场的竣工资料开始，逐渐地了解火炬广场施工阶段的一些工作情况，并且查出了许多竣工资料中的签字、盖章手续还不完整。经过两个月逐单位资料送、取工作使得火炬广场全部竣工资料达到备案要求。

经过这段时间的重复工作，使我明白了这类文件资料必须要在当时就完成签字、盖章的确认手续，不然后期工作会很麻烦。

二、为提高对项目组织管理的能力和对工程实施阶段工序施工的了解，以及对单项造价和工程成本、综合单价形成的了解，工程部和合

1 /

3约预算部决定联合组织一次“练兵”活动。因为图纸都是从一家在建的投资方取得，所以由于图纸变更和图纸不全的因素导致开始编制方案时的工作量比较大。但经过两个部门多次协调，最终如期的完成了此次“练兵”的两个方案和一个装修说明的编制，两个部门也在一起做了系统的总结。

通过这次“练兵”活动，不仅让我们拓展了相关的知识，了解了相关部门的工作情况，在今后的工作中更好的配合，更在无形当中让我们工程部4人在工作时，根据每个人的专长合理地分配工作内容，将团队力量有效发挥。

三、之后，在房总的组织下，我和工程部的其他同事对三亚周边一些典型的酒店和会所参观、学习。有：龙泉谷高尔夫球会、富力湾一线海景酒店、三亚海居铂尔曼度假酒店、三亚君澜度假酒店等。每次考察都把收集的照片整理保存，及时向庄总和行政部门提交考察报告。

通过对这些地方的考察，个人也所体会和心得。

一是无论建筑物风格和外型如何变化万千，可最终让人们做出决定的关键却体现在了工程的质量问题上。因为影响质量的因素很多，尤其在海南这边气候潮湿并且空气中的海盐侵蚀情况比较严重的条件下，对一些耐腐蚀和耐侵蚀特点的建筑材料和装修材料的选用极为重要。

二是，建筑物不能一味的追求美观，乃至忽略了该建筑的使用功能。这就要求我们在做规划之前一定要先全面地考虑建筑的功能性，再去规划建筑形式，防止返工现象，节省时间和财力。

四、我在与其它部门人员接触中也都很尊敬，团结大家，听从公司安排。虽然曾和财务部有过一次小摩擦，确是我的工作失误造成，大家也都只是为工作就事论事，没有影响工作的个人情感。

7个多月的时间，让我学到了很多知识。需要自我批评的是有时工作没有用心，容易出现错字现象。2011年即将过去，我也会让这一年犯的错误就此结束。

在2012年里我会在努力做好本职工作的同时，多向领导和同事学习，多阅读有关工程和管理类的书籍和刊物，不断提高项目管理、协调方面的知识，提高自身价值。

借此机会给大家拜个早年，祝身体健康、合家欢乐。

谢谢！

2011/12/15

第14篇：职务说明书(工程文员)

工程部文员职务说明书职务名称：工程文员所属部门：工程部文件编号：LA-3-AD-011-06/A.0

工作关系：

直接上級:工程经理

下属：无

內部联系：采购部，生产部，品质部，财务部，营销部，资材部

外部联系：客户，供应商，

工作主要责任：

维护ERP系统数据，制作发行产品BOM，收集整理工程文档，产品研发阶段对产品研发进度跟进。工作內容：

1.ERP系统数据维护，

2.制作发行产品BOM及系统数据录入；

3.工程资料收集及整理；

4.产品研发阶段对产品研发进度跟进；

5.生产问题及解决任务跟进，

6.工程日常事务处理，

7.完成工程经理交给的临时工作任务，

工作条件:

工作场所：办公室，需配备必要的办公文具及电脑一台。

权限:

1，工作事务管理权限：设备部

2，工作人员管理权限：设备工程师，设备文员，设备技术员

3，费用开支控制权限：无

4，公司管理其他权限：对工程工作和公司各项制度提供建议

任职资格条件说明：

1、年龄：20-30岁左右。

2、性別：女

3、学历与专业：大专或以上，文秘专业为佳。

4、培训经历：5S，ISO，工程管理相关知识。

5、工作经验：高中学历须有3年相关工作及管理经验，大专或以上需有1年以上工作经验及管理经历。

6、知识与技能：

1) 熟悉工程管理控制程序。

2) 协调能力强，善于沟通，能及时正确果断处理事情，具有一定魄力，敢于承担责任。

3) 对新观念接受能力强，安全和品质意识强。

4) 熟悉常用办公软件，会CAD设计软件。

7、态度：工作细致认真，责任心强，积极主动，善于钻研创新；工作效率高，执行力强，具有团队精神。

8、相关证件：有个人身份证、健康证明、学历学位证等

直接下属无间接下属无

晋升方向 PE/IE/开发工程师轮转岗位其它部门文员

第15篇：工程文员终总结

2015年终总结

一千个人眼中有一千个哈姆雷特。我想，公司的每一个人对于即将流逝的2015年，因为境遇和岗位的不同，都有着不一样的感受。

而于我而言，自6月初入职到如今这半年的时间，我一直都很庆幸来到这个公司，进入了工程部，而不是一直困囿在之前的旧环境里，进退不得，又得不到什么太实质性的成长。入职之初，我的岗位是前台文员，至七月中旬，才得辉总错爱，有幸调入工程部担任工程文员同时兼任售后文员。从此我在这个之前一直觉得很陌生，而后却逐渐熟悉并融入的部门里，由一开始连差异单到底是什么，各个名称的机台对应的型号是什么都搞不懂，每天忙得脚不沾地还要悲催地加班才能完成工作，到最后对所有的事情都基本应对自如，部门后勤管理及与各部门的对接也走上了正规，在这些看得到的喜人变化里，有我自己的努力，当然也有工程部同事及领导的包容与帮助，对此我一直心存感激。

在担任工程文员期间，我的工作内容主要包括以下几点：

1.办公室日常管理（包括部门制度执行，外出登记，考勤与报销管理等）。2.图纸的收发解密、差异单清单的下发等。

3.文件图纸的分类整理存档，协助做好资料的保管、查询、搜索等工作。

4.及时传递与本部门有关的文件（如内部联络单，生产订单），跟进工程师的完成情况，确保各项工作事后都有据可查。

5.协助领导做好每季度的绩效考核。

但是，不得不说，本职工作上我做得仍不是十分到位，总结一下，有以下几点： 1.不够细心。表现在有时找工程师签联络单时，未看清楚是电气工程师还是机械工程师负责的就胡乱找人签字了，差异单下发时有些明显的错误偶尔未能及时发现。

2.工作思路欠缺一定的清晰严谨度。表现在与业务售后等部门对接时，有些自己不清楚的事情未让对方直接找本部门负责人沟通，而是自己回答，造成不必要的误会。

3.工作计划未做好。前期因为对工作的规划性不够，未及时在装机前督促工程师准备组装图，导致一度由生产部来催到才能给出图纸，一定程度上影响了部门形象和工程进度。

以上三点均是我工作中存在的瑕疵点，让我时时警醒，作为一个工程部文员，岗位看似轻微，但若有任何一点做得不好，都会影响到工程进度以及与其他部门的对接顺畅度，在今后的工作中我必定会加倍努力提升个人素质与专业知识，服务并协助管理好整个部门。

在我看来，工程部作为整个公司机械设备的设计部门，占有一个举足轻重的地位，任何关于设备的资料管理都尤为重要，除了要把电子档资料妥善保存之外，纸质资料的细化分类、规范管理同样十分重要。在七月中旬我刚接手时，面对存放在文件柜与办公桌上的诸多差异单与清单等资料，我有点无从下手，后来一细看，很多单子的格式以及内容都开得十分随意，有些甚至是几经涂改才发出去，没有一个统一的标准，让人看了相当不舒服。后来，在多次询问仓管以及采购之后，关于规范差异单及清单的出单内容方面，我有了更清晰的认识，严格审单后逐渐杜绝了工程师随意开单、涂改、单子内容不全等问题。另，在李总的协助下，给工程师们重新拟制了清单差异单等的模板，发到工程师手上，从此部门下发的单子有了统一的格式，美观性及规范性都有了质的飞跃。然而从深处讲，工程图纸的保管才是重中之重吧，公司几十个机型的图纸都经过我这里解密，尤其是3D模型图，一旦外泄那就相当于把自己的看家宝物都拱手让人了，因此一定要在工程师及领导的允许下才可外发相应的图纸，做好保密工作。

部门管理上除了上面提到的图文资料管理的改观以外，在工程师日常工作的规范管理方面，也取得了一定的成效。这体现在以下几点：

1.之前工程部的出差登记管理一直处于空白的状态，后来经过严格要求之后，整个部门的出差记录都做到了有据可查。

2.至今年年底止，工程部总人数已达到30人，但过半的工程师入职都未满半年且非常年轻，一方面这增添了整个部门的活力与创造力，但另一方面，陆续入职的新人我也协助其尽快适应了部门的管理，处理与其他部门对接上遇到的问题，使其尽快成长。

3.工作报告做到了定期上交，部门及上级领导对各个机型的工程进度一目了然，不再处于工作进度不清楚的状态。

4.从11月份开始，品质部检验套料时所用图纸全部由工程师打印，这保证了供应商未按变更的图纸加工的零件及时被检验出来并返修，而非装机时才发现，大大减轻了品质、工程、生产三部门的工作量，也把对装机进度的影响降到最低程度。

总的来说，这半年的时间，终归是得大于失。而随着公司业务的不断扩大，工程师所承担的工作量剧增，与各部门的对接会更紧密，我作为整个部门的唯一后勤管理人员，必须加强自身工作能力与职业技能，争取早日独当一面，让工程师安心搞好工程研发的工作，而不是把时间浪费在一些琐事上面。甚至有那么一天，我希望自己可以在机械专业知识上学到更多的东西，跳出现有的工作模式桎梏，成为工程师们更得力的助手，而不是止步不前的一个普通文员。毕竟，那么多优秀的工程师每日与我一同工作，即使无法成为一个专业工程师，但是他们身上一些优秀的素质不也值得我学习么？梦想的道路是遥远的，但路也是一步一个脚印走出来的，在新的一年，希望可以成为新的自己，与整个部门共同成长。

汇报人：工程文员

2015.12.25

第16篇：工程文员转正申请书

转正申请书

尊敬的公司领导：

自XXX年XX月XX日进入公司，成为公司的一名员工，现到公司已经近三个月，试用期即将结束。在这段时间内，经过不断的学习和积累，我认为自己已经能够完全胜任工作，根据公司的规章制度，现申请转为正式员工

根据公司需要，现担任公司工程部文员一职。在工作的这段时间内，我的主要工作如下：

1.努力完成部门主管交送的各项临时事务，对公司的通知、文件及时上传下达。

2.负责有关资料、文件及往来函件的收发和分类归档，并将相关资料进行扫描留存电子档，准确无误地填制各种报表、表格和拟定签呈及公司相关文件。

3.负责打印、收集工程部每月员工绩效考核表并及时汇总上报。

4.传达主管有关工作安排，并将落实情况及时汇报。

5.参加工程部及部门对接等会议，并做好详细会议记录、整理工作，会议记录整理完成后发与参会人员进行修改并签字确认，确认完成后进行存档并扫描发与行政部门.

6.负责收集、整理、复印、描绘、规划、完善工程相关图纸并分类归档，做到随时可提供查阅。

7.做好各类帐务及相关票据的报销工作，及时填写报销单，并交由上级领导签字确认，确认后报与财务部门.

8.负责部门办公用品的申领和保管，并及时填写办公用品申请领用表。

9.整理汇总部门周报及时发与部门主管审核，审核后发与行政相关人员。

在工作中我一直严格要求自己，努力工作，认真完成领导交待的每一项任务，积极配合公司各部门工作，虚心向各位领导及同事请教不懂的问题，也学到很多新的知识，不断提高自己、充实自己，使自己的工作能力不断加强。在工作中让我更深刻的意识到，一个优秀的团体要靠每个人去努力。

初入公司我也曾出现过一些小差错，需要领导指正，但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面。在此,我要特地感谢公司的各位领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢大家对我工作中出现的失误给与提醒和指正。

我喜欢这份工作，看到了公司迅速的发展和美好的前景，我希望在以后的工作中通过自己的努力能为公司做出小小的贡献。如今我对公司的规模和管理都已经适应了，所以迫切希望成为公司的一名正式员工，实现自己的人生价值。

在此提出我的转正申请，恳请各位领导能给我继续锻炼自己、实现自己理想的机会，同公司一起展望美好未来。特此申请，望领导批准。

申请人：

年月日

第17篇：几种文员工程流程

前台文员职责

.负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；

2.负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌；

3.对客户的投诉电话，及时填写登记表，并于第一时间传达到客户服务团队，定期将客户投诉记录汇总给副总经理；

4.负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；

5.接受行政经理工作安排并协助人事文员作好行政部其他工作；

认真执行目标卡的管理规定，完成本部门分配的工作和任务

前台文员服务规范

程序标准

前台造访：

1．客户或来访者进门，前台马上起身接待，并致以问候或欢迎辞。如站着则先于客人问话而致以问候或欢迎辞。

单个人问候标准语如下：

“先生，您好！”或“先生，早上好！”

“小姐，您好！”或“小姐，早上好！”

“您好！欢迎来到XX公司。”

来者是二人，标准问候语则为：

“二位先生好！”

“二位小姐好”

“先生、小姐，你们好！”

来者为三人以上，标准问候语则为：

“各位好！”或“各位早上好！”“各位下午好”

“大家好！”或“大家早上好！”“大家下午好！”

对已知道客户或来访者姓名的，标准问候语如下：

“X先生好！”

“X小姐好！”

对已是第二次或二次以上来公司的客户、来访者，在沿用“单个人问候标准语”并看到客户点头或听到客户跟说“你好”之后，还可选用如下标准问候语：

“先生，我记得您前不久（以前）来过我们公司，今天光临，再次表示欢迎！”

a) 引导客户或来访者到咨询厅就座，递上茶水，送上公司营销宣传资料；

b) 当场解答或电话通知相关业务接待人员出现，介绍时先介绍主人，后介绍客人；

c) 引领客户或来访者接触相关人员，行走时走在客户或来访者侧前位置，并随时用手示意。途中与同事相遇，点头行礼，表示致意；

d) 进入房间，要先轻轻敲门，听到回应再进。进入后，回手关门；

e) 介绍双方，退出。如相关人员抽不开身回应，则安抚客户或来访者稍等，

退出。

7．当值前台为女性，着职业套装，化淡妆。男性，则着西装，打领带。

禁忌：头发脏且蓬乱；穿拖鞋或穿皮鞋而不穿袜；口腔不卫生。

电话：

1．听到铃响，至少在第三声铃响前拿起话筒；

2．听话时先问候，并自报公司、部门。标准语如下：

“您好，XX公司！”或

“您好，这里是XX公司！”

对方讲述时留心听并记下要点，未听清时，及时告诉对方。随后根据对方的初次问话，迅速判断出他有何需求？作出标准回话。

咨询家装业务：先生（小姐），关于这方面情况（家装咨询），让我们公司客户顾问X先生为您服务吧，他可以全面、专业地解释您所想了解的问题，我把电话转过去，请稍等。

联系业务：与本公司关联的业务则转接相关部门相关人员；无关联业务，则直接回答：先生（小姐），我们公司现在没有这方面需要，请您联系其他公司吧，谢谢！

找人：先生（小姐），您找的X先生（小姐）名字叫什么？您跟他（她）预约了吗？请您稍等。（然后接通本公司X先生的电话，询问转接与否。）

不指明的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上把电话转给能处理的人，在转交前，应先把对方所谈内容简明扼要地告诉接话人；

通话简明扼要，不应长时间占线。

结束时应说“谢谢！”，礼貌道别，待对方切断电话，再放下听筒；

人事文员工作职责

上级主管：行政部经理

工作对象：各办事处（区域）相关业务人员

(2)、主要职责

A．协助主管组织月度和季度考评，并及时完成统计、整理和发布工作。

B．负责营销系统员工的薪酬计算与统计工作，并将考评和薪酬调整结果记入档案。

C．负责营销系统员工的人事档案的日常维护工作。

D．协助主管解决员工考评和职位调整中发生的异议与纠纷。

E．办理员工录用、登记、入职、任免、迁调、奖惩和离职等具体手续。

F．部门经理交办的其他事宜。

工作职责

1.协助主管对人员的招聘。（按招聘流程）

2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。

3.协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。

4.全厂人员档案的建立与管制。（电脑化）

5.对试用人员之试工与考核调查。

6.负责全厂人事异动工作。（转正/升职/调动/降职等手续之办理）

7.全厂奖惩手续之办理。

8.对各类资料进行签收，整理并分类归档。（厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理）

9.每日/月对全厂职员工的考勤工作。（每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等）

10.月底对相关报表的整理并交于财务。

11.月底新工卡及饭卡的发放，月初对全厂职员工上月的工卡查核并及时交于财室。

12.对全厂钥匙之管理。

13.配合舍监对宿舍名单的修改和月底水电之统计。

14.职员工劳动合同／暂住证及各类保险之办理。

15.完成主管临时交付的任务。

一般行政文员特点

1、负责做好计算机打字、复印等行政工作。

2、负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制等工作。

3、负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。

4、负责公司电话小总机的接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语；对未能联络上的记录在案并及时转告；对紧急电话设法接通，未通者速报行政部经理处理。

5、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

6、负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。office.top-sales.com.cn

7、按标准定额，做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。

8、完成各项勤杂、采购工作。

9、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。

10、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。

11、完成行政部经理临时交办的其他任务。

办公文员及作用

、办公文员：即文件管理工作者。

也就是说办公文员的主要工作是针对文件。做为一名办公文员，日常的主要工作就是负责接收各部门文件、复印后分发给各相关人员，本部门所有文件的传送、追踪、回收、整理、归档、保存、销毁等，部门人员所需求的表单制作、打印，协助上司工作，如整理上司工作台面，帮助上司处理一些琐碎、力所能及的事情，提醒上司有些较为紧急的会议召开时间、急件的签复等。要求：

办公文员一般要求熟练操作Word、Excel、Powerpoint等办公自动化软件，掌握Internet邮件收发、处理技巧。

工作认真、细心，办事勤快、老练，工作安排条理性强。

语言简练，保密责任心强等。

因此，在应聘办公文员时，要注意表现以上要求。

第18篇：工程文员任职要求

1.大专以上学历。

2.熟悉ISO流程。

3.有过电子类研发文员工作经验一年以上，需具备较丰富的文件资料档案处理和管理知识。

4.需具有良好的文字表达能力、计划能力、协调能力。熟练掌握Word、Excel等办公软件使用方法，具备基本的计算机网络使用知识。

5.工作责任心强，诚信及严谨的办事作风，乐于接受并认同公司的价值观。

第19篇：职务说明书(工程文员)

工程部文员职务说明书

职务名称：工程文员所属部门：工程部文件编号：LA-3-AD-011-06/A.0

工作关系：

直接上級:工程经理下属：无

內部联系：采购部，生产部，品质部，财务部，营销部，资材部外部联系：客户，供应商，工作主要责任：

维护ERP系统数据，制作发行产品BOM，收集整理工程文档，产品研发阶段对产品研发进度跟进。工作內容：

1.ERP系统数据维护，

2.制作发行产品BOM及系统数据录入；3.工程资料收集及整理；

4.产品研发阶段对产品研发进度跟进；5.生产问题及解决任务跟进， 6.工程日常事务处理，

7.完成工程经理交给的临时工作任务，

工作条件: 工作场所：办公室，需配备必要的办公文具及电脑一台。权限: 1，工作事务管理权限：设备部

2，工作人员管理权限：设备工程师，设备文员，设备技术员 3，费用开支控制权限：无

4，公司管理其他权限：对工程工作和公司各项制度提供建议任职资格条件说明：

1、年龄：20-30岁左右。

2、性別：女

3、学历与专业：大专或以上，文秘专业为佳。

4、培训经历：5S，ISO，工程管理相关知识。

5、工作经验：高中学历须有3年相关工作及管理经验，大专或以上需有1年以上工作经验及管理经历。

6、知识与技能：

1) 熟悉工程管理控制程序。

2) 协调能力强，善于沟通，能及时正确果断处理事情，具有一定魄力，敢于承担责任。 3) 对新观念接受能力强，安全和品质意识强。 4) 熟悉常用办公软件，会CAD设计软件。

7、态度：工作细致认真，责任心强，积极主动，善于钻研创新；工作效率高，执行力强，具有团队精神。

8、相关证件：有个人身份证、健康证明、学历学位证等

直接下属无间接下属无晋升方向 PE/IE/开发工程师轮转岗位其它部门文员

第20篇：文员单位实习周记

周记是用文字记载一个星期以来自己的学习、生活情况或身边发生的事。下面是小编带来的文员单位实习周记，希望对大家有帮助！

实习周记一：办公室唯一一位文员

不知不觉到XX成为一名文员差不多2个月了，这段时间说短不短，说长不长。因为工作起来总会忘了时间，这或许是一种全神贯注的表现吧！我来到的是分公司，而分公司的规模并不大，只有我一个文员。所以办公室的日常管理，包括开销，整理等都是我一个人一手包办的。说是一个文员，但兼任的还是分部老总的助理。开始的一个星期，我对于这家公司的文化有了一个大致的了解，同时也适应了我的工作。这份工作其实很考验一个毅力及忍受程度的。因为分公司这里的同事大多数时间都是要外出去工作的，一周下来，我见到的只是一两个回来拿个快递的同事。而这一周开始两天都在熟悉公司的资料，完成上一任文员留下来要办的事（补一点公司的日常用品）。管理公司在阿里巴巴上的网页，及时刷新。之前没有真正接触过复印机、打印机与传真机，现在自己利用废纸自己去学会使用。而且我发现有时替公司收快递需要回执单，刚开始的时候不知道是什么，忙得一团乱，后来打电话一问才知道所谓的回执单是老总自己忘了带过来（那天只有我一个在办公室）。总而言之，虽然是仅有一周的时间，但是却让我学到很多在学校没学到的知识，懂得去处理一些日常的办公事务了。

实习周记二：学会了婉拒

我发现一件事，就是：很多电话打来公司做推销的。我记得上一任文员跟我说，要懂得去筛选哪些电话才是真正对公司有用的，因为很多推销电话打来，而那些推销电话一般不用管。

这几天，我接过几次的推销电话。他们有的问题真的很懂得转弯，因为他们不直接向你推销东西，有的直接问老总的联系方式，有的打听业务部的事等，说到最后才露出马脚，原来是做推销的。之前问过老总，老总也说对于现阶段，所有的推销电话都可以婉拒，因为公司的工程还在研究阶段，等到落实实施，自动会去联络相应的供应商。因此，当我再接到推销电话时，我跟对方说：你先把资料发到公司的邮箱，上头看过资料后，如果他们有意愿合作的，到时会联系您。

有时也会接到一些广告的电话，这些人都来问老总的手机号。有一次，我接到电话时，老总正好站在我身边。那个电话是来告之展览会，邀请我们公司去参加。我知道我在这次的接电话处理得不好，因为电话里的人说一句，我就请问了老总一次。因为电话里的人说我们公司上一年参加过，今年再次邀请。而当我咨询老总时，老总说没有那一回事，并告诉我以后要自己判断好，不要随便就相信电话里的信息，学会去拒绝。

因此，在这几天，我发现学会婉拒，可以不让无聊电话妨碍了自己的办公时间。

实习周记三：接待访客

\" 接待\"一词在书本上看了很多，特别是上有关秘书知识的课程的时候。想不到这几天来我真正接触到了。很清楚的记得那天我在整理公司网站上的资料，老总跟我说他有点私事出去一下，待会可能胡总来，要我记得好好招呼。十分钟后，我听到了敲门声，我带着微笑站起来问到访者：\"请问您找谁？\"他说：\"我约了你们的刘总。\"我说：\"原来是胡总，刘总刚刚出去办点事。

这边请，我去倒杯茶给您。\"我带胡总到接待室并倒了杯茶给他，这时，刘总刚好回来，而我告之刘总：胡总在接待室等您。而刘总也走进接待室去，我随后跟进帮刘总也倒了一杯茶后，轻轻地关上门让他们讨论公事。总体上来说，觉得自己做得不错了。因为之前有一个人走进我们公司，那个人问我：可以帮我复印个身份证吗？我回答他：不好意思，这里不是复印店。因为我觉得公司的办公资源并不是随便用的，如果每一个人都来说帮忙复印，那么办公资源的损耗量就会增大。虽然说是公家的东西，不是我自己的。但是我觉得我就应该负起这个责任去维护并监督办公资源的使用，不能浪费办公用品。

或许，我的接待工作并不是做得很好。但是，我至少真正地去尽自己的努力接待好访客，为自己以后更好的接待工作做了一次的实践。

实习周记四：改变古板思想

当我开始这份工作时，我就告诉自己要profeional，决定当一名文职文员就要有当文员的形象。不知道为什么的，我觉得虽然是当一名文员，但是形象也要注重点。每天穿着正装，扎起平时喜欢玩弄的头发，穿起我不适应的高跟鞋，手提着一个上班族的包包，这样才是工作的样子。然而，我发现上班族的服装不是只有正装，还有别的上班装，只要不要穿不符合工作场合的衣服即可。记得老总当初面试我的时候，他说过：上班的时候，不要穿得不伦不类，上班就要有上班的样子。我当初以为老总的意思是以后上班都要穿正装，原来是我理解错误。

开始的时候，我以为自己只是一个文员，后来才知道这个职位其实是兼任老总的助理一样，我的工作不再只是处理日常办公事务，还要完成老总交代下来的任务。文员对我而言，是一个不用伤脑筋的工作，但是在这里工作，我深深的知道文员有时的任务真的很伤脑筋。正如老板交代查资料的时候，我那时单纯的以为只要百度一下就可以。但是老总所要求的资料居然让我查了一个上午，还是没有查到所需要的。我开始急了，怎么文员工作也这么麻烦的？然而我知道连这都做不好，那么想挑战更好的职位，那便是绝对impoible了。

因而，我深深的认识到当一名文员也不简单啊！我的工作人生像一张白纸，要从最简单开始学起，不要怕吃苦，不要轻易言弃，努力拼搏才能赢得精彩的人生。

实习周记五：期待忙碌的工作

这么多天的工作让我深深地明白到上班族的痛苦：早起！以前在学校还可以睡睡懒觉，上班的日子自己一早爬起床来煮早餐，吃早餐，然后整理仪容仪表，上班挤公交车。我这个文员还是听舒服的，因为每天的工作不多。但是我羡慕别人每天工作忙碌，那样证明一件事：别人所能学到的更多！别人或许说我不会享受，可是我深深地知道我需要知识去充实自己，就算加班我也无所谓。如果加班，可以让我增长更多实用的知识，那么我会说：\"我乐意加班。\"我期待一份忙碌的工作去锻炼一下我这个工作新人，就连这个星期老总忽然拿了一打5厘米厚的资料给我，叫我去把资料都扫描到电脑上。虽然是一份很简单的事，却花费了不少时间去做。

有人跟我说：\"这份工作简直是大材小用吧！\"可是，在我看来，在扫描的过程，我也学了不少东西！因为那些资料是关于公司合同的资料来的，以前我以为两间公司签合同只需要份合同书就好了，可是原来两间公司合作，很多资料都需要准备的。否则，我就不会看到这么厚厚的资料了。一边扫描资料，我一边吸收平时接触不到的知识，慢慢地也懂得了一些合同方面的事。所以我觉得无论做什么事，只要自己觉得有收获，那也就值得了！

工作虽然乏味，但是既然选择了，我就会好好地去做，向老总多学学东西，为我更远的路作下铺垫！加油！

实习周记六：处理人际关系

身为办公室里唯一的一位文员，同样也是唯一一位上班时间必须在办公室办公的我很少会碰到其它的同事，因为我们公司是做节能的，大多数同事都是技术人员，他们的上班场合并不是在办公室。可是，当他们有时到办公室来办事的时候，我觉得大家都是同事，应该不要自己\"耍高傲\"。那样，实在是错误的！我身为公司的新人，很多事都要向他们学习，处理好人际关系，更加能让大家谈起来不要那么的冷淡。因此，我尽量去记住每一个来过办公室的同事，在他们来到办公室的时候多聊聊，消除一下我这个新人与他们之间的陌生感。而且，他们也很友善，也愿意跟我交谈一下，指导一下我的工作等等。这些，我都很感激他们。就好像前两天，有一个同事来办公室报销他去出差的费用，我不清楚是怎么做的，但是他也很耐心的告诉我应该怎么去做，要注意哪些细节。

我不止是公司里的新人，而且也是出社会工作的新人。很多事，不仅仅要靠自己去做，有良好的人际关系，做起事来不会走很多\"冤枉路\"，而是会事半功倍，自己获得的也会更多。一个连人际关系的人做事不会永远的成功，所谓\"得民心者得天下\"，虽然现在不是要\"得天下\"，但是为了自己的人生目标，确实要学会去处理好人际关系。

实习周记七：郁闷的一周

这一周过得挺悠闲的，没有什么特别的事发生，只是每天都在注意保持一下办公室的整洁，所接的电话也比较少，但是收快递就比较多吧！老总说，这一阵子公司接了一项大工程。而我所忙的就是收快递！而这一阵子我所感受到的就是：快递的服务态度实在差！我们是顾客吧，为什么一副欠他十万八千不还来追债一样的面色，我看到觉得有点恐怖。就那天而言，快递员送来一个还没付费的XX元的快递包，而老总还没回到公司，我也没有足够的钱去付清，因此我打电话给老总，可是打了几次，电话还是接不通。然后我跟快递员说：\"老总还没回来，不如你留下电话，我通知你晚点再送过来吧！\"可是那个快递员不理会我的提议，直接转头走人，边走边口气不爽地说：\"我晚上5点多的时候再来，记得把货款准备好！\"然后我回到座位又打电话给老总，电话终于接通了。

可是老总说他现在在外省，今天不回公司，交代我叫快递员明天再到。交代完，我惊觉惨了，刚刚那个快递员态度已经不好了，刚刚他又不留下联系方式，那么今晚他又白跑一趟，而且他觉得自己被我耍，那我怎么办？等了很久，终于到下班时间，那个快递员刚好出现，他大喊一句：\"收快递啦！\"我一脸愧疚地对他说：\"不好意思……\"我还没说完，他一句截住我：\"又没有啊？\"然后他调头走人，很气愤地对我说：\"明天最后一次。还没有的话，那么这个快递就不送了。\"我那时在想：今时今日，现在这种服务态度，如果我是快递公司老板，早就炒了这种员工！我也是打一份工而已啊，至少我明白对待客户一定要有好的服务态度！

实习周记八：新同事的到来

一早接到郑哥的电话说今天有新同事到来，叫我好好接待，带她去安排好的宿舍和熟悉一下公司的环境。我顿时感到挺高兴的，终于都有一个一起在办公室上班的同事了。而且我了解到她是公司新聘用的机械绘图员，一位来自海南的大学应届毕业生。这位新同事给人的感觉挺好相处的，她挺活泼的，更她一起在办公室工作也挺开心的。她报到的第一天跟我之前一样，要从公司的资料里慢慢熟悉公司的发展情况及业务等。或许都是应届毕业生的原因吧，我们挺聊得来的。

在中午的休息时间，我带她逛逛公司周围的环境，让她能尽快地适应。而老总因为要去视察业务的原因，都还没见过这位新同事。我也为她介绍了一下公司的人员及他们大概的工作范围。她的接受能力挺强的，例如毫无规律的电脑密码，她听我说过一次便记得是多少了。我挺佩服的，当初我还是输入多了才记得的。一位新同事，终于让我感受到一起在办公室办公的感觉，以前只有自己的时候，总觉得只是在电脑室工作，现在让我感受到浓厚一点的办公气氛了。

在这间公司里，虽然我只是一个小小的文员，但是我还是会努力去学习好，争取晋升的机会，让自己实现心中的梦想！

《工程单位文员工作总结.doc》