热电厂员工工作总结
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热电厂员工培训工作总结
天业热电厂在培训教室召开2012年上半年培训工作总结会议。天业热电产业党委书记齐红娣，副总经理鲁德裕，天业热电刘银存厂长，各部门领导、班组长以上管理人员，班组培训员等共计55人参加会议。会议由刘厂长主持。
会上，天业热电安培科科长庞肃江首先对天业热电2012年上半年培训特别是本科生培训工作进行了总结，并对第三季度重点工作进行了安排。
鲁副总充分肯定了天业热电上半年人员配置及机组管理发生变化以来培训工作所取得的成绩，鼓励大家再接再厉，将培训工作推上一个更高的台阶。鲁副总说，运行从母管制向单元制，检修从工作负责人制向主辅修制转变的过程中，要引入竞争机制，竞聘上岗，希望包括本科生在内的广大员工能够沉下心来，钻进去，注重积累，干一行，爱一行，成一行。
随后，齐书记对天业热电厂半年来所做的大量卓有成效的工作给予了赞扬。齐书记说，天业热电厂按照集团和产业的总体要求，确立了“突出能力业绩，强化人才管理，完善适应企业发展要求”的青工培训体系，值得其他企业学习。齐书记指出，天业热电厂在半年的培训中，坚持了有利于科学发展的用人导向，在培训工作中注重了“关心、关爱、关注”的培训思想，对“想学习、爱学习、爱思考”的青年员工注入了大量的精力，把想干事、能干事、干成事的年轻骨干选拔到重要管理岗位上来，这是今后选拔管理人员的条件。
齐书记说，希望天业热电厂继续努力把握和遵循现代青工培训规律，创造性地开展工作。要积极探索符合企业发展的员工培训工作，加强管理，切实为青年职工提供发挥作用的平台，做到以事业凝聚人，以发展吸引人，以任务培养人，使青年员工干事有舞台、发展有空间。要关心爱护青年员工，给他们交任务，压担子，让他们在各自岗位上各显其能，建功立业。要热情为青年职工服务，给他们办实事，办好事，为青年职工成长创造良好的工作和生活环境，不断提高企业的凝聚力和青工队伍的战斗力，形成“我要学”的良好学习氛围。
会议还对上半年本科生培训过程中的优秀学员进行了表彰，优秀学员代表石河子大学电气专业毕业生桂媚做了发言。
此次培训工作会议的召开，肯定了过去半年来的培训成绩，明确了下一阶段的努力方向，为天业热电的人力资源管理工作做了有益的探索，为今后企业的长远发展提供了有利的智力支持。
推荐第2篇：热电厂工作总结
2012年热电厂工作总结
2012年是落实“十二五”规划的关键之年也是我厂抢抓机遇、开拓进取、降本增效、稳步发展的关键之年。上半年热电厂在市委市政府的正确领导下在厂领导班子踏实有力的带领下狠抓安全生产、强化经营管理紧紧围绕“供热发电、安全生产”这个主题围绕职工群众关心的问题稳步、深入、细致地开展各项工作。全厂职工团结一致齐心协力较好地完成了2012年上半年的各项工作任务为全面完成年度工作目标和任务奠定了坚实的基础。
一、生产指标完成情况 2012年上半年实现发电量30643万kwh上网电量29209万kwh 厂用电率7.42。供热量2650.32万 GJ消耗原煤41.8万吨。
二、安全生产工作情况
1、严格落实安全目标责任制确保发电、供热稳定运行。年初厂部与各公司、处室逐级签订了《某热电厂安全责任状》、《某热电厂安全防火责任状》做到安全指标明确责任到人增强了全厂员工的安全责任感。上半年对全厂事故应急处理预案进行重新修订并认真组织演习、演练结合春季大检查和安全月等活动组织职工开展了观看安全事故案例录像片和安全月板报评比等活动提高了职工的安全意识。严格加强了施工单位的安全管理落实三方责任有效杜绝了工程事故的发生确保了海澜后续工程的施工安全。在春节、“五一”等节日期间按照市委、市政府关于确保安全稳定工作的要求组织职工认真学习了有关文件和事故通报提高了全厂职工的安全责任意识。为确保节假日期间安全生产厂安环处、生技处协调指导各公司做好了安全事故预想和“反事故演习”工作并及时消除了设备存在的缺陷和隐患。为节假日期间和严寒期的供热发电生产打下了良好的安全基础。
2、加强标准化、规范化管理及时消除设备隐患缺陷 按照“两票三制”的管理要求厂安环处及生产部门认真地贯彻了《电业安全工作规程》、《运行操作规程》、《检修规程》按照从严治厂和四个处罚规定对工作不负责任、麻痹大意、玩忽职守等造成人为事故或障碍的单位和个人进行了严肃的处理。2012年上半年安环处在全厂安全生产大检查过程中共发现设备等安全隐患430项并立即消除整改整改率达到百分之百。通过安全检查和设备消缺工作提高了设备的完好率保证了供热发电生产的安全稳定运行。 在进入夏季检修工作中本着“应修必修修必修好”的原则年初由生产副厂长组织各公司及相关专业人员召开了2012年设备大小修、技改及材料计划的审查会议逐项审查把关。检修技改工作中各公司领导高度重视、组织得力始终按照计划内的时间保质保量地开展各项检修工作。质量验收小组在开展检修和技改工作期间积极深入现场工作严把质量关对检修技改工作进行跟踪检验及时解决检修工作中存在的问题为下一采暖期的安全稳定供热发电打牢了坚实的基础。
三、检修技改工作情况 发电公司抢先抓早本着“勤俭节约、应修必修、修必修好”的原则在各类设备陆续退出运行后就开始了大小修和技改工作。检修技改工作要求高、任务重、问题多、难度大为顺利完成这些工作各车间负责人严把检修技改质量关力求精益求精、质量创优。班组长带领检修工更是积极主动、加班加点地奋战在检修、技改现场。尤其在2机组大修及
1、
5、6机组小修工作中汽机车间本体班克服时间紧、人员少、室温高和工作强度大等困难加班加点艰苦奋战在计划时间内圆满完成了检修任务。供暖公司是我厂的窗口单位面临着供热生产服务和收费的双重压力。在夏季新建、技改、检修工作中供暖公司抢前抓早克服诸多困难和不利因素带来的影响在公司班子的带领下迎难而上、勇于攻坚以饱满的工作热情踏实肯干的工作态度对检修技改等各项工作任务开展了攻坚战。
四、改善职工生产生活条件 2010年12月份我厂大学生公寓楼和2009年建设的集资楼一并交房。大学生公寓本着向大学生倾斜、向一线年轻职工倾斜、向生产骨干倾斜、向科技人员倾斜的原则公平、公正、公开、合理地进行了分配。大学生公寓楼的建设充分满足了我厂大学生和青年职工安家立业的需求有效解决了他们的后顾之忧。今年5月份我厂对两处集资楼实施小区绿化、硬化、亮化工程同时对门前两栋家属楼老旧自来水管道进行无偿改造并给每家每户更换、安装自来水表目前两项工作均在进行中。
五、在建扩建工程情况 燃机后续工程于2012年4月12日开工建设目前基础已完工正在进行框架施工。工程计划投资7000万元。目前锅炉及附属设备、B-25背压汽轮发电机组及附属主变压器等设备均已订货完毕已在陆续发货中。工程计划在2012年末达到投产条件视冬季气候情况适时投入供热运行确保全市供热安全。
六、加强党建工作
1、继续深入开展党委中心组学习活动抓好党员干部队伍建设。按照上级党委部署认真开展了党委中心组学习工作及创建学习型党组织活动。为深入贯彻党的十七届五中全会精神按照上级有关学习要求年初我厂成立了学习活动领导小组制定了详细的学习计划。利用每周五下午的学习日组织全厂党员干部开展不同层次的理论学习活动。以支部为单位采取集中学习与分散学习相结合、集体学习与个人自学相结合、集体讨论与个人交流相结合、写笔记与写心得相结合等方式把全厂党员干部的思想统一到学习材料的各项任务和我厂经济建设发展的目标上来。把党的重大部署以学习的方式落实到实际工作中推动了企业各项工作的开展。
2、继续开展“关注民生服务发展”群众最满意单位创建活动。2010年我厂被评为“关注民生服务发展”群众最满意单位社会服务组第三名。今年继续做好创建工作根据市委纠风办下发的具体要求结合实际制定了我厂参评的详细方案。在参评中实施干部抓点责任分工制并把责任制落实情况纳入领导干部述职述廉之中作为考核干部的重要内容。在《某日报》向社会各界公开作出承诺并公布24小时监督电话方便接受群众监督。进一步强化服务改进作风提高服务质量和办事效率努力塑造企业良好形象赢得人民群众认可。
3、以建党90周年为契机深入开展争先创优活动。1开展“学党史、听党课”活动。为了进一步加深对党史、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观对指导我国改革开放和构建社会主义和谐社会的重大现实意义和深远历史意义的理解。积极组织开展“学党史、讲党课”活动邀请市委讲师团某团长来我厂做党史讲座的报告全厂党员干部认真听取讲座后以总支、支部为单位进行了讨论并上交了学习心得。通过开展此次活动使我厂全体党员干部更加了解党的历史学习党的光辉历程增强党员的使命感和责任感坚定理想信念为更好地开展各项工作奠定了良好的基础。2举行热电厂“庆建党、迎五一”徒步健身活动。厂党委组织职工于4月某日上午举行了“庆建党、迎五一”徒步健身活动。各公司处室的近某名干部职工在旗手的引领下从世纪广场出发沿大黑河岛、通江路途经火车站到达我厂厂部正门全程约6公里。全体干部职工把这次活动作为锻炼身体的好机会以更加振奋的精神、健康的体魄投身到工作中为我厂经济发展贡献力量。3积极参加建设系统“立党为公、执政为民”图片展活动。选取了80余张照片分别从党建、企业生产、为民服务、开展文体活动等四方面进行展出。4参加“红歌飘过九十年”大型展播活动。组织60余名职工参加了市委宣传部组织的庆祝建党九十周年红歌演唱大型展播活动热情讴歌党的丰功伟绩表达了全厂职工对党的无限热爱之情。5开展好先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员评选、表彰活动。厂党委在6月下旬举办建党90周年纪念表彰大会届时将表彰我厂先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者进一步宣传评选表彰的先进基层党组织和优秀共产党员等典型的先进事迹大力弘扬正气、创先争优形成争先进、学先进、赶先进、超先进的热潮。6参加了省建设厅和市委组织的纪念活动。以迎接建党90周年为契机深入开展创先争优活动组织8名职工参加了市总工会举办的“技工焊接比赛”活动此次活动给职工提供了很好的展示平台通过比赛员工们得到了锻炼业务水平得到了提高。 2012年上半年是我们艰辛奋战、倍经考验的半年也是我们迎难而上硕果累累的半年。无论生产经营、节能减排、基本建设还是三个文明创建我们都取得了令人满意的成果。海澜后续工程继续攻坚机组检修、技改和外网工程全面展开综合治理、防火防盗、劳动保护、职业病防治及信息、信访等常规工作持续巩固这些成就的取得是全厂职工的智慧、心血和汗水的结晶是广大干群同心协力、迎难而上、无私奉献的结果在总结成果的同时我们还要倍加努力继续巩固安全生产基础、细化经营管理、深挖节能减排、推进基本建设为完成全年的各项工作任务而努力奋斗。
七、2012年下半年工作安排
1、倾全厂之力完成某工程一台锅炉的建设任务。今年是我们供热最困难的一年按实际供热能力又是超负荷供热的一年。克服困难千方百计地在年末完成一台220吨锅炉的建设调试任务势在必行而且年末必须达到投产条件视冬季气候条件适时投入供热运行确保全市供热安全确保完成预定收费目标
2、加强安全生产工作保证安全稳定供热发电生产。今年我厂安全生产工作主要是预防火灾事故和影响供热生产的设备事故和给水、供热主管线泄漏事故。所以各相关单位要认真做好有可能出现事故部位的技改和防范工作同时做好事故应对抢险预案确保主要设备、设施的安全稳定运行确保下个采暖期的供热质量和安全。
3、加强设备的检修和技改工作进一步提高设备的完好率。安全稳定运行的前提是保证设备的完好率。今年的检修、技改工作要认真落实责任制各公司要严把质量关出现检修质量问题责任倒查逐级追究责任。
4、加强新接供热的图纸审查和开栓前的验收工作避免新接楼房冷热不均情况。加强新建无人值守站的设计施工工作在充分考虑检修空间的同时尽量减少建筑面积。
5、加强全厂技术管理和专业技术人员的培训工作。做好技术监督工作、职工培训工作。尤其是中高级技术人员的再培训工作是企业发展进步的保障。培训中心要配合各公司首先抓好一线职工的基础培训工作在此基础上、在条件允许的情况下进一步开展中高级技术人员的深度培训工作。
6、加强财务管理工作保证生产和建设资金的使用。完成海澜后续工程的关键是资金保证。营财处在做好融资工作的同时加大催收外欠工作力保海澜工程和正常供热发电生产的资金安全。
推荐第3篇：热电厂工作总结
2009年是我厂在去年实现盈利的基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保完成年度绩效考核目标的关键一年。一年来，全体员工在领导班子的带领下，全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观，紧紧围绕xxxx公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任
务，以“安全、和谐、优质服务”为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，积极应对金融危机带来的不利影响，克服一切困难，保持了机组非停不超标，实现了安全生产---天的好成绩;截止11月30日完成发电量-----千瓦时、增加供热面积----平方米，超额完成发电、供热任务;热费回收完成---，城市建设配套费足额收取，保持了保本微利的经营局面;抢抓机遇，积极推进前期工作，供热机组扩建工程得到自治区发改委的核准，圆满完成了发展绩效考核目标;不断提高供热质量、认真履行社会责任，用实际行动践行科学发展观的落实，得到了政府和市民的高度赞扬，保证了生产稳定、队伍稳定，较好的完成了年度四项绩效考核目标。
一、2009年工作回顾
2009年，xxxx热电厂坚持以本质安全为目标，坚持一切事故都是可以避免的工作理念，认真贯彻上两级公司的工作要求和xxx总经理总经理视察满洲里地区的重要讲话精神，以开展深入学习实践科学发展观活动为动力，围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求，认真思考和谋划企业的改革与发展，广泛征求意见和建议，凝聚了全体员工的智慧和力量，克服了金融危机带来的电量下滑、煤价上涨、热费回收难度加大等不利影响和热源点多、供暖面积大、人员紧张等实际困难，在经营形势、工作任务异常艰巨的情况下，我们500名员工团结一心、攻坚克难，以扭亏增赢和防控风险两项工作为重点，主动顺应新形势、新情况，积极应对新问题、新困难，通过采取各项有效措施;合理调整热源点负荷，高寒期运行人员三班四倒，对运行设备故障及时消缺等，实现了宏珠热力、互贸区锅炉房接管后的首年安全稳定供热，保证了热电厂和三个热源点的安全生产;在生产管理中，检修、运行通力配合，保证了设备始终在完好状态下生产运行，圆满完成了国庆六十周年保热保电任务，超计划完成了年度发电任务;在经营管理中，从精细化管理上下功夫，勤俭节约、努力降低一切可控费用，积极争取上调了热价，全面完成了经营考核目标;在增供扩销中新接入供暖面积万平方米，回收热费-----亿元，完成收费率-----;在企业发展中，认真适应环保形势，不断加大环保投入，按计划完成了煤场挡风墙和锅炉脱硫设施，供热三期扩建工程前期工作进展顺利，11月得到自治区发改委的核准;党建工作深入开展，高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和员工队伍建设不断加强，按照要求开展了h1n1流感的隔离工作，企业和员工队伍和谐、稳定，上述工作的落实，确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升，全面完成了年度四项绩效考核目标。
(一)、主要指标完成情况：
发电量完成-----亿千瓦时，超计划-----万千瓦时.供电煤耗完成--克/千瓦时，同比下降--克/千瓦时。
综合厂用电率完成-----。
(二)、安全管理进一步加强
2009年，我厂全面贯彻两级工作会议和安全生产视频会议精神，强化“一切事故都是可以避免”的安全理念，教育全体员工认真吸取4.29人身伤亡事故血的教训，在安全生产活动月中，以曹培玺总经理强调的“反三违、查隐患”为主要内容，重点开展了四个一活动，认真分析查找问题，制定防范整改措施，提高了员工对“关爱生命、安全发展”的认识，确保了安全生产警钟长鸣。
在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作，定期召开安委扩大会议，及时研究处理工作中存在的安全隐患，落实责任，及时整改。针对夏季电网负荷过低、机组启停调整频繁和国庆保电、保热任务艰巨等情况，我们制定了应急工作预案，对所有供热管网和换热站进行彻底检修，针对互贸区独网运行、管道腐蚀严重情况，安排人员每日巡查，及时处理泄露故障，保证了宏珠供热区域接入后的首年安全供暖。
为了提高全体员工的安全意识，我们从基础工作抓起，精心组织了“安全生产活动月”活动，消除安全隐患50余处，提出合理化建议20条，在班组管理中，结合“五好班组”建设活动，通过开展“反三违、查隐患”和“四个一”活动，杜绝了各类人身和设备安全事故的发生;为了提高全员消防意识和防火实战能力，组织员工开展了模拟灭火实战演习，在接收宏珠热力公司后，投入万元资金，配备齐全了灭火器材。在交通管理中，结合春防、秋查和安全生产月活动对全体司机进行了“交通法规”及6.9交通事故相关案例培训教育，杜绝了交通事故的发生。针对11月9日要以
来出现的强降雪、降温天气，认真落实《国家安全总局关于做好强降温降雪防范应对工作紧急通知》全力做好冬季供暖、和燃料供应工作，备足应急救援物资，做到了对突发事件的发生有预测、有预警、有预案、坚决杜绝重大社会影响的事故发生。
截止11月30日我厂连续安全生产----天，未发生任何安全生产事故及设备损坏事故，供热管网和设备运行稳
定，保持了机组非停不超标的安全生产记录，经过全厂干部员工共同努力，圆满完成了国庆期间的保电和安保工作，做到了生产安全、信息畅通、队伍稳定、秩序良好。
(三)、生产管理进一步细化
2009年我们认真抓好运行设备的检修维护工作，针对宏珠热力基建遗留尾工多，缺陷隐患多的实际情况，安排检修人员跟班巡检，出现问题及时抢修，在机组维护消缺工作中，通过精心筹划认真开展技改，重点实施了循环泵入本文来源：好范文http://www.daodoc.com/口门更换，清理凝汽器结垢等工作，有效提高了机组效率、明显降低了气耗，2009年我们共消除缺陷50条，在机组检修中严格质量管理，完成了#1机a级检修，实现了机组大修后点火、并网一次成功。5月份完成了供热管网的全面安全性评估;
在生产管理中，严格执行调度负荷曲线和三票三制，坚持开展小指标竞赛活动，机组的可靠性和经济运行水平不断提高，在节能降耗管理中，充分利用热网相贯通和闰月暖冬的优势，合理调整热源点供热负荷，节约了大量能源，取得了显著的经济效益;在班组建设中，我们广泛开展合理化建议活动，通过意见征集，解决多项生产难题，节省了大量资金，文明生产常抓不懈，厂区、车间无卫生死角，
通过这些多措并举的有效实施，推动了各项经济技术指标的优化，我厂运行设备平均利用小时明显上升，热源点锅炉水冷壁磨损检修较往年延长一个多月，11月30日累计发电-----亿千瓦时，完成xxxx公司计划的----，机组利用小时完成-----小时，创历史新高
(四)、经营管理进一步规范
2009年我厂经营绩效考核目标是盈利x万元，面对金融危机带来的严峻经营局面，我们强化经营管理，提出了继续“过紧日子”的经营理念，针对电力需求下降和燃煤价格上涨的双重压力，全厂员工不气馁、不懈怠，振奋精神、积极应对，制定了“增发电量、控制成本、加大营销、热费回收，上调热价和合理调整供热负荷”等增收节支方案，要求大家精打细算，攻坚克难，努力完成年度盈利x万的目标，确保年底全额拿回191万储备工资，给员工弥补工资差额。
在经营管理中，我们认真执行上级公司的规定和制度要求，全面加强预算管理，按照要求把三项可控费用在去年的基础上降低10，明确责任、承包考核，进一步降低了可控费用，截止11月30日，可控费用完成----万元，完成计划的----。营业收入完成--同比增长----，实现利润---万元，同比增长----万元。
(五)、营销管理进一步提高
受金融危机影响，2009年我厂生产、经营形势严峻，主要表现为;一是电量下滑严重，二是因房地产及公用建筑市场持续走低，房屋购买力下滑，众多店铺、宾馆效益不佳，外来商户撤离、致使供热需求下降，热费回收难度增加，欠费风险加大。基于面临的严峻形式和任务，为了确保完成年度营销工作，我厂把开展不热用户管网改造、提高供热质量和积极承担社会责任作为完成营销工作的有效途径，在取暖期间，我们根据天气变化及时调整热源供热负荷，在确保供热质量的基础上取得了一定的经济效益。夏季积极协调市供热办、小区物业，通过对32个供暖区域的1万余家不热用户进行供热系统维修改造，收到了良好的成效;针对互贸区供热管网腐蚀严重的情况，投入资金198万元全面更换了该供热管网，在供暖期外网检修分组分片负责用户调试维修，不断提高了供热质量。
9月23日，xxxx确诊了三名h1n1流感病例，为了市民的健康，我们提前三天供热。9月25日，位于东升市场的一次网补偿器因提前供热抻开后检修人员冒着雪雨抢修三天，及时恢复供热，得到了广大市民的高度认可，很多市民到政府请愿要求接入我们供热管网，口岸家园和粮库小区接入我们供热管网后，拓宽了我们供热范围。以上工作为我们热费回收奠定了坚实的基础，目前市民主动到营销大厅缴费已经占到60以上。
热价调整和收取城市建设配套费是我们完成年度经营考核目标的重要因素，为此我们高度重视热价调整和增供扩销工作，在热价调整中，我们紧紧抓住其它城市热价上涨的有利时机，成了了热价调整工作小组，利用一切机会，积极向市委、政府呼吁因热价过低、给生产、经营造成严重亏损的困境，同时安排专人与工商、物价部门沟通协调，8月20日召开了热价调整听证会，10月16日自治区发改委批准了热价调整，热价调整一项可年内增加收入260万元，在城市建设配套费收取中，我们顶住各方压力，确保了配套费的足额收取。
(六)、节能减排成效显著
我厂作为一家节能环保型企业，在日常工作中高度重视环保工作，在创建节约环保型企业工作中，我们结合实际，加大设备综合治理力度，建立健全节能减排监测体系、统计体系和考核体系，重点强化能耗及排放指标的考核与管理，5月25日xxxx公司节能诊断小组来我厂进行节能诊断，提出建议41条，我们在日常的工作中认真整改，有效促进了我们节能降耗工作。在环保设施投入中，我们按照创建环保型企业的要求，针对煤场季节扬尘情况，投入155万元新建了煤场挡风墙，有效降低了储煤场扬尘现象。在减少污染物排放中，投入资金500万元，在现有硫化床锅炉中增加了炉内喷钙脱硫装置，投入使用后，对改善空气质量、提高环保能力起到了积极的促进作用。
(六)、前期工作稳步推进
2009年我厂发展目标是“热源三期扩建项目”取得自治区发改委的项目核准。尽管目前xxxx市房地产业出现了下滑趋势，但当前再建项目和建完交工未投入使用的项目面积大约有100万平方，而我市现有的几个热源点都已经满负荷运行，供热缺口较大，为此我厂紧紧抓住这一有利时机，积极开展2x12mw热电联产扩建工程前期工作，成立了前期办公室，安排一名领导班子成员专项负责前期工作，经过积极努力，取得了一定成效，所有支持性文件都已经取得，11月---日xxxx2x12兆瓦热电联产项目得到了自治区发改委的核准批复，圆满完成了年度发展绩效考核目标。
(七)、党建工作取得丰硕成果
一是学习实践科学发展观活动收到实效;在开展深入学习实践科学发展观活动中，厂党委在紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求，精心部署、周密安排、认真实施，密切联系企业工作实际，狠抓学习调研、分析检查、整改落实三个环节，经过反复征求意见、深入学习调研，撰写了专题调研报告;对查出的问题通过梳理汇总为10类、44项整改事项，明确了整改责任、制定了整改方案，为了做到切实整改、巩固和扩大活动成果，厂党委动员和组织广大党员干部、认真解决了在促进科学发展、创新体制机制等方面存在的问题和员工群众关心的热点、难点问题。自学习实践活动开展以来，党员干部、员工群众积极参与实践活动，通过凝聚员工群众智慧和力量，把握重点、狠抓落实、高标准、高质量完成了学习实践活动，为推动企业又好又快发展做出了新的贡献!
二是党风廉政形成文化;在党风廉政建设工作中厂党委、纪委认真贯彻落实集团公司2009年纪检监察工作会议精神，按照曹培玺总经理和黄永达书记的讲话要求，深入贯彻落实科学发展观，围绕企业中心工作，严格执行党风廉政建设责任制，以“四好班子”创建活动为切入点，进一步加强了领导班子素质、思想、作风和纪律建设，通过深入贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，将基本内容充实到了企业管理制度中，成立了“小金库”自查自纠领导小组，坚决做到“三个不允许”切实做到了预防为先、关口前移;杜绝了企业经营和领导人员违法违纪案件，确保了企业的政治安全，为企业攻坚克难，全面完年度绩效考工作目标和各项工作任务提供了坚强的政治保证。
三是文明单位建设不断深化;作为一家公益服务型企业，我们始终把文明单位创建作为提升企业形象、提高员工文明素质的有效途径，组织员工参加“万众爱国情”东山植物园捡拾白色垃圾，在弘扬社会主义道德观中，我们召开了“庆七一”新党员宣誓和表彰“双优”大会，为员工树立了学习榜样;“八一”期间慰问了当地驻军，弘扬了拥军爱民的光荣传统;在文明员工创建涌现了将用户多交热费及时送还女员工孙云杰，为企业赢得了荣誉。
在丰富员工文化生活方面，我们大力开展劳动竞赛和文体娱乐活动，化学女员工姜凤艳在xxxx公司举办的技能竞赛中荣获专业二等奖，为我厂赢得了荣誉;通过开放了员工活动中心，组织召开三八节联谊会、员工拔河比赛、台球、棋类比赛等活动，为员工沟通交流和健康活动搭建了平台，在员工培训中，举办了多期岗位技能培训班，开展了“安全伴我行”演讲比赛，得到了员工的喜爱、上述的活动的开展提高了员工的敬业、爱岗、学技能的积极性，为公司的发展积蓄了能量
四是帮扶慰问落到实处;在帮扶慰问活动中，我们始终把“关心员工、解决员工实际困难”作为实践科学发展观的一项主要内容，针对根河、甘河两地新调入员工相对困难的实际，重点对他们进行了慰问补助，春节期间共出资3.35万元对25户困难员工家庭进行了慰问补助，帮助他们解决暂时的困难，为了提高员工防范意识，上半年出资4万元对全体员工进行了身体检查，对接触粉尘、噪声的员工进行了职业病专项检查，在供热初期，克服了人员紧张的实际困难为45名家有子女在一中、远方上学的职工放假一周，避免了h1n1流感的感染，在解决员工实际困难中，我们积极向上级公司请示，为去年新调入的30名员工集资新建住宅楼房一栋，为他们解决了后顾之忧;上述工作的开展，有效的稳定了员工队伍，为顺利完成庆祝建国60周年各项工作营造了良好氛围，确保了国庆节、中秋节期间的生产、队伍稳定。
(八)、大干70天，确保完成全年绩效考核目标
10月20日，xxxx公司x总经理在公司三季度经济活动分析会上全面总结了前三个季度生产经营工作，深入分析了存在的问题，对进入四季度后的70天时间提出了具体工作要求，此次会议x总经理还对我厂因环保和项目核准问题受到听证告知的事情进行了警示。我厂高度重视此次会议精神的贯彻落实，按照会议的工作部署，围绕四项绩效考核目标，做出了全体总动员、决战70天，全力向完成年度各项任务目标冲刺的工作安排，在实施中，我们一是坚持以经济效益为中心，在确保安全的基础上完成全年发电任务，二是加快脱硫设施施工进度，抓紧扩建项目核准，认真对待环保听证事件，最大努力减小因环保事件给上级公司形象和声誉带来影响。三是严格执行安全生产责任制，加大检查、落实考核力度，做好防火、防寒、防冻工作，确保安全生产无事故，四是加强增供扩销、增加供热收入,完成新增供热面积和热费回收任务，五是深化节能降耗工作，加强工作对标管理，进一步降低机组发电成本和能耗指标，六是认真抓好学习实践活动的近期整改工作，加强“四好班子”创建工作，及时解决事关员工切身利益的各类问题，保证职工生活有序、企业稳定和谐。
回顾一年来的工作，成绩来之不易，上述的成绩是在受到金融危机严重影响，生产经营环境十分严峻的情况下取得的，这是全厂员工齐心协力、迎难而上、奋力拼搏的结果。我们在看到成绩的同时，也清醒的认识到，在外部环境受口岸城市经济影响，电、热负荷增长放缓的形势下，我们今后的经营形势依然艰巨，为了提高盈利能力我们要增加发电、供热收入、压缩各种费用，多管齐下，精细管理，确保实现利润预算目标;在保电保热工作中要提高发电、供热设备利用小时数，抓住经济回暖的有利时机，加强设备的维护和调整，保持设备安全、经济、稳定运行，努力增供扩销，发挥热电联产机组的优势，有效利用供暖期以热定电的安排，力争多发多供;2010年我厂三期扩建工程将开工建设，我们要发挥以往的基建经验，严格实行预算管理，降低工程造价，争取早日达产;在环保工作中，我们要巩固和扩大节能减排成果，加强脱硫设备的检查、维护和治理，保证节能设备和环保设施的持续投入、可靠运行;在党建工作中我们要持续加强四好班子创建和企业文化建设，不断提高各级管理人员的执行能力，通过实施人才强企战略，提高职工队伍的综合素质和能力。
基于面对的形式和任务，2010年我们的工作思路是以安全生产为基础、以经济建设为中心、以强化管理为重点，不断提高设备综合能力，全力抓好三期扩建工程，进一步提升职工队伍的综合素质;营造出奋发进取、催人向上的文化氛围，保证生产和员工队伍的双稳定，确保全面完成四项绩效考核目标和各项工作任务。
推荐第4篇：热电厂员工年终个人总结
随着新年的到来，我们共同走过了2018年度。回头看看，有几分耕耘，也有几分收获。2018年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将2018年度主要工作总结如下：
一、安全生产方面： 1、全年未发生轻伤及以上安全事故。2、全年出勤率98.8％。3、对班组制度进行了修改和完善。4、我们将“安全第一、预防为主、生命至上”，纳入我们每班的宣誓词。
二、主要完成了以下工作：
１、严格执行“三票三制”，全年三票合格率达100%；组织员工进行《安规》知识培训，增强了员工安全责任感；
２、加强员工消防知识教育，合理安排利用现有消防器具，防患于未然；
3、各专业人员精心调整全年未出现超参数现象。
4、在夏季汛期来临前，及时成立了以厂领导为组长，班组长为成员的防洪领导小组，层层落实责任到位。确保了雨季厂内设备的安全稳定运行；
5、每月定时开展反事故现场演习和运行分析会议，既提高了员工的安全操作技术、事故分析处理能力，又为热电厂的安全稳定运行打下了基础；
6、生产工作中，我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性，合理调整锅炉运行方式，确保完成公司下达的各项生产指标;
7、避免人身伤亡、设备损坏、严格做好冬夏季“三防”的工作。
新的一年有新的开始，也有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破，所以我们制定了2019年的班组工作方向：1、继续钻各专业技术，提高事故处理能力，优化参数调整，争取各设备运行更平稳，使负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高；
2、在保障供热的基础之上，调整发电量。完成公司下达的发电任务，并要超额完成；
3、继续发挥团结协作精神，强化理念，鞭策自己有更高的认识和发展 。
在2019年的工作中我们取得了一定的成绩，在技术方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想态度工作，全身心的投入到了热电厂的工作中，不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行五值不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐，我们会继续努力工作，鞭策自己，为大柳塔热电厂奉献出自己的一份力量！
推荐第5篇：热电厂多种经营工作总结
大唐户县第二热电厂 2010年多种经营工作总结
2010年，大唐户县第二热电厂多种经营和综合利用工作在陕西发电公司的关心下，在公司人资部的大力指导下，在厂党政领导班子的支持下，在相关部门的有力配合下，户二多经工作紧紧围绕全年中心工作，加强组织领导，建立健全规章制度，夯实管理基础，合法规范经营，各项多经工作都取得了阶段性成效：
一.2010年工作总结
（一）.综合利用工作圆满完成全年目标。
我厂多经（西安朗盛工贸有限责任公司以下简称“朗盛公司”）综合利用主要是脱硫石膏的销售，2010年全年共生产脱硫石膏108462.76吨，销售处置石膏108462.76吨，石膏收入134万元，上缴主业20.1万元，石膏综合利用率达到100%；粉煤灰、灰渣由陕西华元电力实业有限公司负责经营，年综合利用率为100%。
今年综合利用完成100％，主要是朗盛公司今年高度重视石膏市场开拓，与东民商贸公司、陕西正诚商贸公司确定了长期合作关系，奠定了石膏销售的基础，并与秦兴水泥厂、嘉益建材公司也建立了技术上的友好关系，真正为朗盛公司石膏销售解决了后顾之忧，同时也将环境保护工作落于实处。
（二）.后勤服务工作得到主业高度肯定。
2010年多经企业（西安朗盛工贸有限责任公司）负责户二全厂绿化管理；非生产区保洁、设施修缮，道路保养；职工食堂运营管理；单身职工公寓管理；小型基建工程；车辆管理；劳务管理等多项涉及全厂职工工作生活的后勤服务工作。
全厂绿化工作，取得了突出的成绩，2010年我厂建成区绿地总面积已达16.3平方米，厂区绿化覆盖率达到了
50%，同时及时完成了供热改造工程占用的绿地恢复工作。荣获了西安市“园林绿化先进单位”称号。
职工食堂运营管理井井有条，全年累计接待职工用餐
人次，实现了无食品安全事件，得到主业和职工的充分肯定。
非生产区保洁服务到位，工作尽职尽责，保洁区域窗明几净，干净整洁，给职工创造了良好的工作生活环境。
2010年虽然我们的工作做出了一定的成绩，但也存在着人员少、资金紧张、制度不完善等诸多原因，但是我们相信在发电公司、厂部的大力支持下，只要我们坚定的信心，正式困难，进一步解放思想，改革创新，保持昂扬向上的精神状态，那么朗盛公司的生产经营工作必定再上新台阶、成绩再有新突破。
二.2011年工作思路 2011年已经来临，在2010年的工作基础上，我们朗盛公司提出2011年的工作思路是：在集团公司“争创年”中，坚持科学发展观，深入开展创先争优活动，抓住发展的良好机遇，依托主业、服务主业，突出综合利用工作一个重点，抓好后勤服务、劳动服务、小型工程三项主要工作，实现销售收入增长20％，努力实现朗盛公司做大做强的目标。简称“131”工作思路（一个重点、三项工作、一个目标）。
一、2011年工作措施：
1.综合利用工作，力争实现石膏销售11万吨，收入万元；同时尝试开展石膏深加工前期工作。
2.后勤服务工作达到职工满意度90％以上。3.劳动服务工作确保主业满意。
4.小型工程：按照市场原则，公平竞标，100％按合同兑现。
推荐第6篇：热电厂职工工作总结
自我鉴定
尊敬的领导：
我是滨州高新铝电有限公司热电一厂，电气车间继保班孙帅帅于2007年3月份入厂，近些年来，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。能始终做到尽自己最大的努力不断提高工作效率，让自己的工作程序化、条理化、系统化、流水化。为了在今后的工作中做的更加出色，在此总结一下自己的经验，同时找出自己的缺点与不足。
在思想方面，工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，认真学习“三个代表”的重要思想，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。了解企业的发展理念紧紧跟随企业的发展思路走，以厂训鞭策自己在思想上不断的得到升华进步。
在业务技能方面，我始终坚持孔子所说的三人行必有我师的原则，虚心学习，不懂就问，从不把问题留到明天。并且一直以来奉行理论与实践相结合的理念，每天在系统学习专业知识的同时，还协同同事深入现场，结合我厂设备的实际来进行学习，因此在专业技能方面有了很大的提高。
在工作方面，自己始终能做到吃苦耐劳、认真、负责，在同事的热心指导和帮助下全面了解到了继电保护工作的重点，明白继电保护行业
的重要性。由于在校学习期间认真学习继电保护的原理及系统，对电气运行及继电保护方面有较深入的理论认识基础。参加工作以后，认真学习我厂各设备继电保护装置及二次回路的实际结构和系统，已经熟悉我厂各二次设备的主要性能，能够熟练维护二次系统的各项安全稳定运行，能够正确的处理可能出现的常见事故。
不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都需要虚心诚恳的请教，随时笔记随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人的情况。在这个行业对自己工作的不认真就是对生命不负责，工作中始终把安全放在首位。工作在不同的时间段、不同的岗位要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。我不但认真负责的做好自己的本职工作，而且做到了积极配合，始终坚持以团队的形式发挥作用，不搞个人表现主义。俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质为能保质保量地完成工作任务，我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习，加深认识。使之更加系统化，从而融会贯通，热电专业水准提到了一个新的起跑线。经过这样紧张有序的煅练，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
过去的一年中，尽管我做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级组织对我的期望和要求相比还相差甚远。我坚信，一份耕耘、一份收获。在新的一年，深化细化本职工作，要在实际工作中不断提高自己
的业务本领，努力精通本职的业务知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好各项本职工作。我相信，在企业领导及同事的悉心指导和帮助下，我一定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水平和综合素质，不辜负领导对我的期望。企业给了我这样一个舞台，我就要珍惜这次机会，为企业的发展竭尽全力！力争在今后的工作中做的更好
滨州高新铝电有限公司热电一厂
孙帅帅
推荐第7篇：热电厂上半年工作总结
加强管理 提高水平
为全面完成年度绩效考核目标而努力奋斗
20xx年是我厂在去年实现盈利的基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保完成年度绩效考核目标的关键一年。上半年，全体员工在领导班子的带领下，全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观，紧紧围绕xxxx公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务，以“安全、和谐、优质服务”为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，积极应对金融危机带来的不利影响，克服一切困难，保持了机组非停为零的安全生产成绩，超额完成发电、供热任务，实现了连续安全生产 天，热费全额回收，认真履行了社会责任，得到了政府和市民的高度赞扬，较好的完成了上半年的绩效考核目标。
一、20xx年上半年工作回顾 20xx年上半年，xxx热电厂坚持以本质安全为目标，坚持一切事故都是可以避免的工作理念，认真贯彻上两级公司的工作要求和xxx总经理视察xxx地区的重要讲话精神，以全面开展学习实践科学发展观活动为载体，围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求，认真思考和谋划企业的改革与发展，广泛征求意见和建议，凝聚了全体员工的智慧和力量，克服了金融危机带来的电量下滑、热费回收难等不利影响和供暖面积大、热源点多，人员紧张的实际困难，在工作任务异常艰巨的情况下，认真汲取4.29人身伤亡血的教训，结合实际制定了具体防范措施，通过合理调整供热负荷，高寒期运行人员三班四倒，对运行设备故障及时消缺等措施，实现了xx热力、xxx锅炉房接管后的首年安全稳定供热，保证了热电厂和三个热源点的安全生产；在生产管理中检修、运行通力配合，保证了设备始终在完好状态下生产运行，超计划完成了上半年的发电任务；在经营管理中，从精细化管理上下功夫，勤俭节约、努力降低一切可控费用，全面完成上半年的经营考核目标；在增供扩销中新接入供暖面积 130万平方米，回收热费 1.05亿元，完成收费率100%；1-3号机组顺利通过东北区域发电机组并网安全性评价，2x12mw三期扩建工程前期工作进展顺利，可研编制完成，下半年将得到自治区发改委的核准；党建工作深入开展，高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和职工队伍建设不断加强，保证了企业和职工队伍的和谐、稳定。上述工作的完成，确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升，为全面完成年度绩效考核目标奠定了坚实的基础。
（一）、上半年主要指标完成情况：
发电量 完成 亿千万时，同比多发量 亿千瓦时，提高 %。
供电煤耗 完成 克/千瓦时，同比下降 克/千瓦时，提高 %。
综合厂用电率 完成 %，同比 下降 %。
（二）、安全管理进一步加强
上半年，我厂全面贯彻两级工作会议和安全生产视频会议精神，强化“一切事故都是可以避免”的安全理念，在公司出现4.29人身伤亡事故后，我们开展了全员安全活动，教育全体员工认真吸取4.29人身伤亡事故血的教训，在安全生产活动月中，以xxx总经理强调的“反三违、查隐患”为主要内容，重点开展了四个一活动，认真分析查找问题，制定防范整改措施，提高了职工对“关爱生命、安全发展”的认识，确保了安全生产警钟长鸣，截止6月30日我厂安全生产累计 天，未发生任何安全生产事故及设备损坏事故，供热管网和设备运行稳定，保持了机组非停为零的安全生产记录。
在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作，定期召开安委扩大会议，及时研究处理工作中存在的安全隐患，落实责任，及时整改。针对三节日保电保热工作和夏季防洪防汛工作，制定了应急工作预案，对四个热源点的供热管网和换热站进行彻底检修，针对xxx独网运行、管道腐蚀严重情况，安排人员每日巡查，及时处理泄露故障，保证了xxx供热区域接入后的首年安全供暖。
为了提高全体员工的安全意识，6月2日，开展了《安全伴我行》演讲比赛，在安全活动月中，在厂区内外悬挂、粘贴多幅安全标语、展板，组织职工消除安全隐患50处，提出合理化建议 20条，在班组管理中，全面开展班组安全管理化和安全性评价工作，通过开展“反三违、查隐患”和“四个一”活动，杜绝了各类人身和设备安全。为了提高全员消防意识和防火实战能力，组织员工到市消防特勤大队消防试验基地，现场观摩模拟灭火实战演习，在接收xxx热力公司后，投入万元资金，配备齐全了灭火器材。
推荐第8篇：某热电厂工作总结
XX热电厂工作总结
在小编对热电厂的认知来看，是一处提供我们生活中的用电，如果没有这类工作，恐怕我们的生活会是一片黑暗。下面是小编收集的最新关于热电厂的总结范文。
20xx年，*****厂在集团公司、分公司的坚强领导下，认真落实“盈利年”各项工作部署，扎实开展“双增双节、盈利攻坚”活动，深入实施“阳光、绿色、快乐”三大工程，在生产经营管理、体制机制改革、外拓增收等方面开展了大量富有成效的工作，取得了应有的成绩。荣获全国安康杯竞赛先进集体、集团公司企业文化建设示范基地、集团公司教育培训和人才评价工作先进单位、全国电力系统企业文化建设先进单位、淮南市劳动关系和谐企业、淮南市青少年环境教育基地等荣誉称号。
1、发电量：20xx年目标值为XXXXX万千瓦时，截止12月份完成XXXXX 万千瓦时，完成计划的XXXXX %。
2、综合厂用电率：20xx年目标值为XXXXX %，截止12月份完成XXXXX %，比计划降低XXXXX个百分点， 。
3、上网电量：20xx年目标值为XXXXX万千瓦时，截止12月份完成XXXXX万千瓦时，完成计划的XXXXX %。
4、供电煤耗;20xx年目标值为XXXXX克/千瓦时，截止12月份实际完成 XXXXX克/千瓦时，比计划降低XXXXX/千瓦时。
5、营业收入：20xx年计划为XXXXX万元，其中电力收入XXXXX万元，热力收入XXXXX万元，截止12月份完成XXXXX万元，完成年计划的XXXXX %，其中电力收入完成XXXXX万元，热力收入完成XXXXX万元，全年完成XXXXX万元 。
我们始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的工作方针。把安全工作放在首要位置，按照“从零开始、向零奋斗，推进本质安全型企业建设”的要求开展了行之有效的安全管理工作，年初，在首次安委扩大会议上，组织全体管理人员认真学习集团公司、上级公司1号文件，确定了安全奋斗目标和重点工作，对全年安全生产进行了部署，逐级签订了《安全、生产目标责任书》，健全了厂、车间、班组三级安全网。以责任制落实为主线，对在安全方面出现的问题不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软、不姑息，落实责任严肃处理，充分调动了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。反习惯性违章是确保安全生产的重点，为了增强职工的安全意识和自我保护意识，工作中我们严格“三票三制”认真做好事故预想和危险点分析，不断完善了安全监督约束机制。在安全指标方面立足于各项基础工作的对标管理，按照集团公司5月18日电视电话会议和5月29日上级公司安全检查组留下的通整改意见，认真制定措施，有效控制了危险源、努力消除了危险点，切实做到了关口前移，可控在控，通过落实安全设施标准化、提高现基建现场安全防护水平，切实夯实了安全生产基础。
三期供热扩建工程自工程于月日复工以来，建设、施工、监理、调试等参建单位团结协作，按照集团公司“两高一低”的基建方针和“安、快、好、省、廉”的要求，坚持安全、质量、进度、造价并重，克服了工期短、人员少等困难，历经11个月的施工建设，继去年12月23日顺利完成#5锅炉移交生产后，今年5月10日又实现了三期扩建工程#4汽轮机分部试运圆满成功。工程锅炉水压试验、汽轮机扣缸盖、反送电、锅炉点火吹管、冲转等均一次成功。
在职工培训工作中，我们围绕企业发展需要，重点加大实用性培训，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”、“理论联系实际”的培训原则不断提高职工素质，先后派出生产、检修、运行部门负责人前往锅炉生产厂家和兄弟单位学习考察循环流化床锅炉防磨技术，派出专业人员参加了上级公司和安监局举办的培训49人次，3名技术人员参加了DCS、ESSC厂家培训，，共举办各类专业培训8 期、完成职工岗位培训5808人次，技术问答1452题，培训率100%，合格率98%，，所有培训内容紧扣生产实际工作，通过采取培训与考核挂钩的办法，确保了培训质量，职工的整体素质明显提高。根据集团公司的统一部署，启动了全员信息录入，为加强员工管理奠定了坚实的基础。
下一年我们要以良好的开局为基础，认真贯彻上两级公司年度工作会议精神，以做好迎峰度夏、加快热网施工、狠抓安全生产、深入精细化管理、突出增供扩销、积极进行热价调整、狠抓清洁生产，厉行勤俭节约、努力提高经营收入为重点，以队伍建设、文化建设为根基，共塑造同心价值、创建和谐企业!
推荐第9篇：热电厂团支部工作总结
热电厂2015年青团工作总结
2015年即将过去，我厂团支部在集团党委和厂领导班子的领导下，紧密围绕厂工会工作，充分发挥团组织作用，认真完成了各项工作任务。现总结如下：
一、紧跟形势、抓住重点，做好团员青年政治思想工作。
1、团支部根据自身特点，坚持采取灵活有效方法，抓好各项理论学习。以习近平总书记的重要思想作为主要学习内容，同时结合当前形势，开展讨论学习，通过自学、笔记交流、座谈会等形式，做到对理论学习工作常抓不懈。
2、结合相关学习材料，组织团员青年学习。团员青年们通过学习认识到一定要珍惜时间，把握机遇，要在工作中认认真真，脚踏实地；要谦虚好学，向老同志讨教；要不计较得失，经得住考验；要积极投身企业各项工作中，在实践中不断提升自身素质。
3、宣传普及相关的法律法规及安全知识，团支部组织团员青年参加了《生产安全知识竞赛》，增强了大家安全观念，提高安全素质。
二、坚持党建带团建，当好党的助手和后备军。
1、组织召开青年座谈会。团员青年会前充分准备、会上畅所欲言，结合本职工作谈了许多想法，厂领导都为青年人提出了殷切的希望，指明了努力的方向，使青年人信心倍增，坚定信念努力工作，为企业发展献出自己的光和热。
2、认真做好推优工作，加强团内基础工作建设。党委注重青年人的成长和发展，结合党委关于发展28岁以下团员入党，须经过团组织推选，完善青年团员入党机制。团支部积极了解青年情况，有义务做好优秀青年的凝聚、培养、推荐工作。
3、在党委的大力支持下，团支部将开展青年的读书交流活动。团支部利用职工书屋，让他们找到对自己有帮助的书籍。青年人养成读书好习惯，提高自身修养和内涵，做一个在精神上充裕的人。
三、结合企业实际工作和青年人特点，开展各项有意义的活动
1、在团支部的组织下，青年团员参加了一次素质拓展训练，在本次活动中青年团员在陌生环境里，在教练的指导下，安全圆满的完成了一系列的培训项目，不仅培养了团队意识，锻炼了勇气，增强自信，加强了彼此之间的沟通。在本次体验式的培训当中，大家都受益颇多，得到青年团员的一致认可。
2、积极组织团员参加厂内举办的各项比赛和文体活动，例如羽毛球比赛，乒乓球比赛，篮球比赛，排球比赛，生产知识竞赛，棋类比赛，新年联欢会，三八节座谈会，代表集团参加端午节龙舟赛等等一系列的文体活动，都有广大团员青年的活跃身影。
四、加强团支部自身建设，内强素质，外塑形象，努力提高团支部整体水平。
1、团干部以“忠诚党的事业、热爱团的岗位”为宗旨，进一步争做党放心、青年满意的干部，平时注重多学习，多听取团员意见，真正做好青年人的带头人。
2、加强团内民主建设，完善组织生活，了解团员青年的动态。
3、加强对团组织的宣传力度。
总之，今年厂团支部在集团党委和厂领导班子的直接领导下，在广大青年党、团员的积极支持配合下，较好地完成了团内的工作。在新的一年里，我们将继续努力，克服浮躁，力求扎实，为青年团员多办好事、实事，充分发挥青年党、团员的积极性、主动性和创造性，一步一个脚印地迈向更高目标。
2015年12月31日
推荐第10篇：热电厂实习工作总结
工作总结
从八月份来到热电厂参加工作到现在也有三个月的时间了，对这段时间的工作情况与心得体会做个总结吧。
刚到热电厂时是许部长开车接我们来的，看到电厂的环境和自己心中原有的想象有很大的反差，当时心里有些失落。对自己能不能在热电厂发挥自己的专业技术才能产生了怀疑。通过几天的培训，逐渐了解了电厂的基本情况，自我感觉自己是可以把在学校学到得专业知识学以致用的。心里的落差渐渐得到了平衡。
安全培训过后，我们开始了为期一个半月的轮岗实习，我先去的是燃运车间。热电厂是以煤为燃料的，所以燃运车间的环境可想而知，这时心里又有点犯嘀咕了，自己的选择到底对不对呢？通过与工人师傅们的谈话，我感觉到了他们的善意，“为什么不选择到矿上工作呢？那里工资高”、“家是哪儿的？多大啦？有女朋友没？”，他们是热情的我在心里想，现在什么都不想就好了，因为在公司培训时曹志安书记已经给我们打过预防针“只要用心做事，在永煤是有发展前景的，对于你们刚毕业的大学生首先要做到得是问自己为企业做了什么，然后再问企业为你做了什么”。就只这样，每次心里有杂乱的想法时，我总以这样的一句话来安慰自己。
在化水车间实习时，遇到了和我们年纪相仿的同事——曹鹏，也许是同龄人好沟通吧，通过和他的闲聊让我的心坚定下来。他经常说“先好好干吧，学到技术就好”。是啊，家人不就是常对我说：“有技术能
防老”嘛。用心工作才是我现在最应该做的。
九月份我们到了检修车间实习，我先去的是电气检修班，我学过机电一体化技术，所以在这里我找到了我可以发挥自己的地方。席建强主任很热情的给我们介绍了整个热电厂的供电系统，通过他的言谈我觉得他不但有渊博的电气专业技术知识，而且还有丰富的时间经验。如果以后能跟着席师傅，很定可以学到很多很多。
到了汽机辅机班时，我感受到了师傅们的高度热情，杨金富师傅为我们详细讲解了热电厂的各个循环系统，还把自己的一些宝贵经验悉心传授。刘红华师傅是我们厂得体育教练，他得知我喜欢篮球运动后，邀请我参加了篮球队，并传授了我很多生活方面的细节注意事项。 总之，在检修车间实习期间我感受到了师傅们的关心和热情，这让我的心倍感温暖。
十月一过后，我分到了席建强主任带的电气检修班，在这里我受到了师傅们的又一次真挚欢迎。席主任的循循诱导、夏永德师傅的悉心教导、魏东涛师傅的精心指导、任瑞胜师傅和张永生师傅的耐心传授等等，在这里我有种找到组织的感觉。
现在，每天早上上班的第一件事就是跟着师傅们去巡视设备，然后回来开班前会，布置一天的工作任务，再完成这些任务。我逐渐融入了这个班组，在这里我要拿出自己的全部精力投入到工作中，为自己的梦想而努力，为热电厂贡献自己的一份力量。
工
作
总
结
检修车间电气二次班
见习生陈银川毕业时间2011.06.25
毕业院校：新乡学院
专业：机械制造设计及其自动化
第11篇：热电厂职工工作总结
工作总结
梁丽丽
近些年来，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。能始终做到尽自己最大的努力不断提高工作效率，让自己的工作程序化、条理化、系统化、流水化。为了在今后的工作中做的更加出色，在此总结一下自己的经验，同时找出自己的缺点与不足。
在思想方面，工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，认真学习“三个代表”的重要思想，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。
在工作方面，自己始终能做到吃苦耐劳、认真、负责，在同事的热心指导和帮助下全面了解到了热电工作的重点，明白到热电行业的重要性。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都需要虚心诚恳的请教，随时笔记随时总结随时反省，绝
对不允许出现自欺欺人的情况。在这个行业对自己工作的不认真就是对生命不负责，工作中始终把安全放在首位。工作在不同的时间段、不同的岗位要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。我不但认真负责的做好自己的本职工作，而且做到了积极配合，始终坚持以团队的形式发挥作用，不搞个人表现主义。俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质为能保质保量地完成工作任务，我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习，加深认识。使之更加系统化，从而融会贯通，热电专业水准提到了一个新的起跑线。经过这样紧张有序的煅练，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
过去的一年中，尽管我做了大量的工作，取得了一定的成
绩，但与上级组织对我的期望和要求相比还相差甚远。我坚信，一份耕耘、一份收获。在新的一年，深化细化本职工作，要在实际工作中不断提高自己的业务本领，努力精通本职的业务知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好各项本职工作。力争在今后的工作中做的更好。
第12篇：××热电厂上半年工作总结
××热电厂二〇一一年上半年工作总结
2011年是落实“十二五”规划的开局之年，也是我厂抢抓机遇、开拓进取、降本增效、稳步发展的关键之年。上半年，黑河市热电厂在市委市政府的正确领导下，在厂领导班子踏实有力的带领下，狠抓安全生产、强化经营管理，紧紧围绕“供热发电、安全生产”这个主题，围绕职工群众关心的问题，稳步、深入、细致地开展各项工作。全厂职工团结一致，齐心协力，较好地完成了2011年上半年的各项工作任务，为全面完成年度工作目标和任务奠定了坚实的基础。
一、生产指标完成情况
2011年上半年实现发电量23643万kwh，上网电量20209万kwh ，厂用电率14.42%。供热量265.32万 GJ，消耗原煤41.8万吨。
二、安全生产工作情况
1、严格落实安全目标责任制，确保发电、供热稳定运行。年初，厂部与各公司、处室逐级签订了《××热电厂安全责任状》、《××热电厂安全防火责任状》，做到安全指标明确，责任到人，增强了全厂员工的安全责任感。上半年，对全厂事故应急处理预案进行重新修订并认真组织演习、演练，结合春 1 季大检查和安全月等活动，组织职工开展了观看安全事故案例录像片和安全月板报评比等活动，提高了职工的安全意识。严格加强了施工单位的安全管理，落实三方责任，有效杜绝了工程事故的发生，确保了海澜后续工程的施工安全。在春节、“五一”等节日期间，按照市委、市政府关于确保安全稳定工作的要求，组织职工认真学习了有关文件和事故通报，提高了全厂职工的安全责任意识。为确保节假日期间安全生产，厂安环处、生技处协调指导各公司做好了安全事故预想和“反事故演习”工作，并及时消除了设备存在的缺陷和隐患。为节假日期间和严寒期的供热发电生产打下了良好的安全基础。
2、加强标准化、规范化管理，及时消除设备隐患缺陷 按照“两票三制”的管理要求，厂安环处及生产部门认真地贯彻了《电业安全工作规程》、《运行操作规程》、《检修规程》，按照从严治厂和四个处罚规定，对工作不负责任、麻痹大意、玩忽职守等造成人为事故或障碍的单位和个人进行了严肃的处理。2011年上半年，安环处在全厂安全生产大检查过程中，共发现设备等安全隐患43项，并立即消除整改，整改率达到百分之百。通过安全检查和设备消缺工作，提高了设备的完好率，保证了供热发电生产的安全稳定运行。
在进入夏季检修工作中，本着“应修必修，修必修好”的 2 原则，年初由生产副厂长组织各公司及相关专业人员，召开了2011年设备大小修、技改及材料计划的审查会议，逐项审查把关。检修技改工作中，各公司领导高度重视、组织得力，始终按照计划内的时间保质保量地开展各项检修工作。质量验收小组在开展检修和技改工作期间积极深入现场工作，严把质量关，对检修技改工作进行跟踪检验，及时解决检修工作中存在的问题，为下一采暖期的安全稳定供热发电打牢了坚实的基础。
三、检修技改工作情况
发电公司抢先抓早，本着“勤俭节约、应修必修、修必修好”的原则，在各类设备陆续退出运行后，就开始了大小修和技改工作。检修技改工作要求高、任务重、问题多、难度大，为顺利完成这些工作，各车间负责人严把检修技改质量关，力求精益求精、质量创优。班组长带领检修工更是积极主动、加班加点地奋战在检修、技改现场。尤其在2#机组大修及1#、5#、6#机组小修工作中，汽机车间本体班克服时间紧、人员少、室温高和工作强度大等困难，加班加点，艰苦奋战，在计划时间内圆满完成了检修任务。
供暖公司是我厂的窗口单位，面临着供热生产服务和收费的双重压力。在夏季新建、技改、检修工作中，供暖公司抢前抓早，克服诸多困难和不利因素带来的影响，在公司班子的带 3 领下，迎难而上、勇于攻坚，以饱满的工作热情，踏实肯干的工作态度对检修技改等各项工作任务开展了攻坚战。按照今年大修计划，供暖公司于4月18日开始对12座换热站的26台换热器进行清洗。同时，针对部分供热管网严重老化的实际问题，继续加大对全市部分小区供热外网改造的工作力度，自5月份以来，相继对11#、13#、14#站区的Ⅰ级网进行更换和维修；对3#、8#、12#、29#站及楼中楼的Ⅱ级网进行更换和维修，敷设管线600余米，安装井室阀门10个。根据年初制定计划Ⅰ级网技改7项、Ⅱ级网技改11项、非标项大修56项。截止至目前，Ⅰ级网技改已完成5项、Ⅱ级网技改已完成5项、非标项大修已完成25项。为今年全面提高供热质量打下了坚实的基础。
四、新建工程情况
海澜后续工程于2011年4月12日开工建设，目前基础已完工，正在进行框架施工。工程计划投资9000万元，安装一台220吨循环流化床锅炉和一台B25MW发电供热机组；同时，配套一炉一机工程，新建、改造管网12675米，新建换热站12座，改造换热站15座。目前，锅炉及附属设备、B-25背压汽轮发电机组及附属主变压器等设备均已订货完毕，已在陆续发货中。工程计划在2011年末达到投产条件，视冬季气候情况适时投入供热运行，确保全市供热安全。
五、改善职工生产生活条件
2010年12月份，我厂大学生公寓楼和2009年建设的集资楼一并交房。大学生公寓本着向大学生倾斜、向一线年轻职工倾斜、向生产骨干倾斜、向科技人员倾斜的原则，公平、公正、公开、合理地进行了分配。大学生公寓楼的建设，充分满足了我厂大学生和青年职工安家立业的需求，有效解决了他们的后顾之忧。今年5月份，我厂对两处集资楼实施小区绿化、硬化、亮化工程；同时对门前两栋家属楼老旧自来水管道进行无偿改造，并给每家每户更换、安装自来水表，目前两项工作均在进行中。
六、加强党建工作
1、继续深入开展党委中心组学习活动，抓好党员干部队伍建设。
按照上级党委部署，认真开展了党委中心组学习工作及创建学习型党组织活动。为深入贯彻党的十七届五中全会精神，按照上级有关学习要求，年初我厂成立了学习活动领导小组，制定了详细的学习计划。利用每周五下午的学习日，组织全厂党员干部开展不同层次的理论学习活动。以支部为单位，采取集中学习与分散学习相结合、集体学习与个人自学相结合、集体讨论与个人交流相结合、写笔记与写心得相结合等方式，把 5 全厂党员干部的思想统一到学习材料的各项任务和我厂经济建设发展的目标上来。把党的重大部署以学习的方式落实到实际工作中，推动了企业各项工作的开展。
2、继续开展“关注民生，服务发展”群众最满意单位创建活动。
2010年我厂被评为“关注民生，服务发展”群众最满意单位社会服务组第三名。今年继续做好创建工作，根据市委纠风办下发的具体要求，结合实际制定了我厂参评的详细方案。在参评中实施干部抓点责任分工制，并把责任制落实情况纳入领导干部述职述廉之中，作为考核干部的重要内容。在《××日报》向社会各界公开作出承诺，并公布24小时监督电话，方便接受群众监督。进一步强化服务，改进作风，提高服务质量和办事效率，努力塑造企业良好形象，赢得人民群众认可。
3、以建党90周年为契机，深入开展争先创优活动。（1）开展“学党史、听党课”活动。为了进一步加深对党史、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观对指导我国改革开放和构建社会主义和谐社会的重大现实意义和深远历史意义的理解。积极组织开展“学党史、讲党课”活动，邀请市委讲师团××团长来我厂做党史讲座的报告，全厂党员干部认真听取讲座后，以总支、支部为单位进行了讨论，并上交了 6 学习心得。通过开展此次活动，使我厂全体党员干部更加了解党的历史，学习党的光辉历程，增强党员的使命感和责任感，坚定理想信念，为更好地开展各项工作奠定了良好的基础。（2）举行热电厂“庆建党、迎五一”徒步健身活动。厂党委组织职工于4月××日上午举行了“庆建党、迎五一”徒步健身活动。各公司处室的近××名干部职工在旗手的引领下，从世纪广场出发，沿大黑河岛、通江路途经火车站到达我厂厂部正门，全程约6公里。全体干部职工把这次活动作为锻炼身体的好机会，以更加振奋的精神、健康的体魄，投身到工作中，为我厂经济发展贡献力量。（3）积极参加建设系统“立党为公、执政为民”图片展活动。选取了80余张照片，分别从党建、企业生产、为民服务、开展文体活动等四方面进行展出。（4）参加“红歌飘过九十年”大型展播活动。组织60余名职工参加了市委宣传部组织的庆祝建党九十周年红歌演唱大型展播活动，热情讴歌党的丰功伟绩,表达了全厂职工对党的无限热爱之情。（5）开展好先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员评选、表彰活动。厂党委在6月下旬举办建党90周年纪念表彰大会，届时将表彰我厂先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者，进一步宣传评选表彰的先进基层党组织和优秀共产党员等典型的先进事迹，大力弘扬正气、创先争优，形成争先进、学先进、7 赶先进、超先进的热潮。（6）参加了省建设厅和市委组织的纪念活动。以迎接建党90周年为契机，深入开展创先争优活动，组织8名职工参加了市总工会举办的“技工焊接比赛”活动，此次活动给职工提供了很好的展示平台，通过比赛员工们得到了锻炼，业务水平得到了提高。
2011年上半年，是我们艰辛奋战、倍经考验的半年，也是我们迎难而上，硕果累累的半年。无论生产经营、节能减排、基本建设还是三个文明创建，我们都取得了令人满意的成果。海澜后续工程继续攻坚，机组检修、技改和外网工程全面展开，综合治理、防火防盗、劳动保护、职业病防治及信息、信访等常规工作持续巩固，这些成就的取得，是全厂职工的智慧、心血和汗水的结晶，是广大干群同心协力、迎难而上、无私奉献的结果，在总结成果的同时，我们还要倍加努力，继续巩固安全生产基础、细化经营管理、深挖节能减排、推进基本建设，为完成全年的各项工作任务而努力奋斗。
七、2011年下半年工作安排
1、倾全厂之力完成××工程一台锅炉的建设任务。今年是我们供热最困难的一年，按实际供热能力又是超负荷供热的一年。克服困难千方百计地在年末完成一台220吨锅炉的建设调试任务势在必行，而且年末必须达到投产条件，视冬季气候条 8 件适时投入供热运行，确保全市供热安全，确保完成预定收费目标；
2、加强安全生产工作，保证安全稳定供热发电生产。今年我厂安全生产工作主要是预防火灾事故和影响供热生产的设备事故和给水、供热主管线泄漏事故。所以，各相关单位要认真做好有可能出现事故部位的技改和防范工作，同时做好事故应对抢险预案，确保主要设备、设施的安全稳定运行，确保下个采暖期的供热质量和安全。
3、加强设备的检修和技改工作，进一步提高设备的完好率。安全稳定运行的前提是保证设备的完好率。今年的检修、技改工作要认真落实责任制，各公司要严把质量关，出现检修质量问题责任倒查，逐级追究责任。
4、加强热网老旧危险管道的更换改造工作，全力做好热网水力工况的调节工作，保证下采暖期安全、稳定、经济运行。
5、加强新接供热的图纸审查和开栓前的验收工作，避免新接楼房冷热不均情况。加强新建无人值守站的设计施工工作，在充分考虑检修空间的同时，尽量减少建筑面积。
6、加强全厂技术管理和专业技术人员的培训工作。做好技术监督工作、职工培训工作。尤其是中高级技术人员的再培训工作，是企业发展进步的保障。培训中心要配合各公司首先抓 9 好一线职工的基础培训工作，在此基础上、在条件允许的情况下进一步开展中高级技术人员的深度培训工作。
7、加强热费的收缴工作，保证收费率稳步提高。经过2009年企管处和2010年供暖公司的两次清查，现在门市等热用户的违规用热情况基本消除，为我厂挽回了很大的经济损失。今后要继续加大稽查力度，适时应对新情况新问题，保证应收必收，更好的完成收费任务。
8、加强财务管理工作，保证生产和建设资金的使用。完成海澜后续工程的关键是资金保证。营财处在做好融资工作的同时，加大催收外欠工作，力保海澜工程和正常供热发电生产的资金安全。
9、加强煤炭和其他设备材料的采购管理工作，努力降低库存，减少财务费用支出。
第13篇：热电厂09年工作总结
热电厂2009年工作总结
2009年是我厂在去年实现盈利的基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保完成年度绩效考核目标的关键一年。一年来，全体员工在领导班子的带领下，全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观，紧紧围绕xxxx公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任
务，以“安全、和谐、优质服务”为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，积极应对金融危机带来的不利影响，克服一切困难，保持了机组非停不超标，实现了安全生产---天的
好成绩;截止11月30日完成发电量-----千瓦时、增加供热面积----平方米，超额完成发电、供热任务;热费回收完成---，城市建设配套费足额收取，保持了保本微利的经营局面;抢抓机遇，积极推进前期工作，供热机组扩建工程得到自治区发改委的核准，圆满完成了发展绩效考核目标;不断提高供热质量、认真履行社会责任，用实际行动践行科学发展观的落实，得到了政府和市民的高度赞扬，保证了生产稳定、队伍稳定，较好的完成了年度四项绩效考核目标。
一、2009年工作回顾
2009年，xxxx热电厂坚持以本质安全为目标，坚持一切事故都是可以避免的工作理念，认真贯彻上两级公司的工作要求和xxx总经理总经理视察满洲里地区的重要讲话精神，以开展深入学习实践科学发展观活动为动力，围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求，认真思考和谋划企业的改革与发展，广泛征求意见和建议，凝聚
了全体员工的智慧和力量，克服了金融危机带来的电量下滑、煤价上涨、热费回收难度加大等不利影响和热源点多、供暖面积大、人员紧张等实际困难，在经营形势、工作任务异常艰巨的情况下，我们500名员工团结一心、攻坚克难，以扭亏增赢和防控风险两项工作为重点，主动顺应新形势、新情况，积极应对新问题、新困难，通过采取各项有效措施;合理调整热源点负荷，高寒期运行人员三班四倒，对运行设备故障及时消缺等，实现了宏珠热力、互贸区锅炉房接管后的首年安全稳定供热，保证了热电厂和三个热源点的安全生产;在生产管理中，检修、运行通力配合，保证了设备始终在完好状态下生产运行，圆满完成了国庆六十周年保热保电任务，超计划完成了年度发电任务;在经营管理中，从精细化管理上下功夫，勤俭节约、努力降低一切可控费用，积极争取上调了热价，全面完成了经营考核目标;在增供扩销中新接入供暖面积万平方米，回收
热费-----亿元，完成收费率-----;在企业发展中，认真适应环保形势，不断加大环保投入，按计划完成了煤场挡风墙和锅炉脱硫设施，供热三期扩建工程前期工作进展顺利，11月得到自治区发改委的核准;党建工作深入开展，高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和员工队伍建设不断加强，按照要求开展了h1n1流感的隔离工作，企业和员工队伍和谐、稳定，上述工作的落实，确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升，全面完成了年度四项绩效考核目标。
(一)、主要指标完成情况：
发电量完成-----亿千瓦时，超计划-----万千瓦时.
供电煤耗完成--克/千瓦时，同比下降--克/千瓦时。
综合厂用电率完成-----。
(二)、安全管理进一步加强
2009年，我厂全面贯彻两级工作会议和安全生产视频会议精神，强化“一
切事故都是可以避免”的安全理念，教育全体员工认真吸取人身伤亡事故血的教训，在安全生产活动月中，以曹培玺总经理强调的“反三违、查隐患”为主要内容，重点开展了四个一活动，认真分析查找问题，制定防范整改措施，提高了员工对“关爱生命、安全发展”的认识，确保了安全生产警钟长鸣。
在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作，定期召开安委扩大会议，及时研究处理工作中存在的安全隐患，落实责任，及时整改。针对夏季电网负荷过低、机组启停调整频繁和国庆保电、保热任务艰巨等情况，我们制定了应急工作预案，对所有供热管网和换热站进行彻底检修，针对互贸区独网运行、管道腐蚀严重情况，安排人员每日巡查，及时处理泄露故障，保证了宏珠供热区域接入后的首年安全供暖。
为了提高全体员工的安全意识，我们从基础工作抓起，精心组织了“安全生产活动月”活动，消除安全隐患50余处，
提出合理化建议20条，在班组管理中，结合“五好班组”建设活动，通过开展“反三违、查隐患”和“四个一”活动，杜绝了各类人身和设备安全事故的发生;为了提高全员消防意识和防火实战能力，组织员工开展了模拟灭火实战演习，在接收宏珠热力公司后，投入万元资金，配备齐全了灭火器材。在交通管理中，结合春防、秋查和安全生产月活动对全体司机进行了“交通法规”及交通事故相关案例培训教育，杜绝了交通事故的发生。针对11月9日要以12全文查看
第14篇：热电厂上半年工作总结
热电厂2011年上半年工作总结
2011年上半年在呼伦贝尔公司的领导下，满洲里热电厂坚持以安全生产为基础、以经济效益为中心、以加快基建为重点、以强化管理为手段，按照呼伦贝尔公司“全面对标对责、实施精细化管理、完善内部核算体系、努力降低可控成本、实现减亏增效”的要求，紧紧围绕 “着力建设华能集团一流区域公司”的目标，通过多发电供好热、做好燃煤存储、灵活运行方式，强化内部管理、严控生产成本、加快基建施工进度等措施，夯实了管理根基、提升了经济效益，较好的完成了上半年各项工作。
一、主要指标完成情况：
1、发电量：2011年上半年目标值为XXXXX万千瓦时，截止6月30日完成XXXXX 万千瓦时，完成计划的XXXXX %。
2、综合厂用电率：2011年上半年目标值为XXXXX %，截止6月30日完成XXXXX %，比计划降低XXXXX个百分点， 。
3、上网电量：2011年上半年目标值为XXXXX万千瓦时，截止6月30日完成XXXXX万千瓦时，完成计划的XXXXX %。
4、供电煤耗；2011年上半年目标值为XXXXX克/千瓦时，截止6月30日实际完成XXXXX克/千瓦时，比计划降低XXXXX/千瓦时。
5、营业收入：2011年计划为XXXXX万元，其中电力收入XXXXX万元，热力收入XXXXX万元，截止6月30日完成XXXXX万元，完成年计划的XXXXX %，其中电力收入完成XXXXX万元，热力收入完成XXXXX万元，全年完成XXXXX万元 。
二、主要工作完成情况
1、强化安全管理、夯实安全基础：我们始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的工作方针。把安全工作放在首要位置，按照“从零开始、向零奋斗，推进本质安全型企业建设”的要求开展了行之有效的安全管理工作，年初，在首次安委扩大会议上，组织全体管理人员认真学习集团公司、呼伦贝尔公司1号文件，确定了安全奋斗目标和重点工作，对全年安全生产进行了部署，逐级签订了《安全、生产目标责任书》，健全了厂、车间、班组三级安全网。以责任制落实为主线，对在安全方面出现的问题不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软、不姑息，落实责任严肃处理，充分调动了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。反习惯性违章是确保安全生产的重点，为了增强职工的安全意识和自我保护意识，工作中我们严格“三票三制”认真做好事故预想和危险点分析，不断完善了安全监督
约束机制。在安全指标方面立足于各项基础工作的对标管理，按照集团公司5月18日电视电话会议和5月29日呼伦贝尔公司安全检查组留下的通整改意见，认真制定措施，有效控制了危险源、努力消除了危险点，切实做到了关口前移，可控在控，通过落实安全设施标准化、提高现基建现场安全防护水平，切实夯实了安全生产基础，
2、强化内部管理，降低经营成本：上半年认真落实集团公司党风廉政建设要求，加强对重点部门、敏感岗位及关键环节的监督，从推进惩防体系建设和帮助爱护干部的角度出发，对燃料、供应、检修、基建和节能环保等关键岗位进行了人员配备、调整，提高了职工的廉洁意识。在四项费用调控中，针对检修费和维护费所占比例高的实际，认真做好预算和计划管理，对所有项目“能修不换、能用不丢”真正把有限的资金用在刀刃上。在设备、材料购买方面严格按照货比三家和招投标的要求进行，保证质价最优。针对目前外出培训、学习项目多的实际，严格控制差旅费支出，要求公出去海拉尔一律乘坐火车，合理控制外出学培人员名额，最大限度降低差旅费用。针对工商银行为营销收费免费提供押运车、开通VIP窗口的优惠，我们将农业银行账户转入工商银行，节省了费用，缩短了业务时间。与此同时按照呼伦贝尔公司关于加强对所属企业减亏工作督促指导和加强资产管理的要求，成了闲置资产清查领导小组，对存货、固定资产及应收账款认真进行清查，摸清家底，努力提高整体效益。在对标管理中紧盯财务费用、发电量、供电煤耗、厂用电率等主要经营指标，按照同期对比、任务分解和参考同类型企业等方法，对生产管理、经营管理、等各项指标数据进行量化分析，通过“数字对标”认真查找经营管理中的不足之处，对症下药，制定出加强和改进措施，落实到工作计划中。在强化内部管理中借助华能安全管理体系建设的有利时机，成立了组织机构，完善补充和新建“安全管理、技术监督、运行管理、考核管理”等管理标准86项，进一步提升了企业内部管理水平。
3、抓好生产管理、全面优化生产指标；在生产管理中坚持从小处着手，通过生产例会、经济活动分析会等形式，对生产指标完成情况进行差异分析,找出存在的问题,制定改进措施。在运行管理中，多措并举全力抢发多供、为实现全年经营目标奠定了坚实基础，在检修管理中，将提高消缺率和提高检修工艺作为重点，发现问题及时处理，保证了设备消缺率100%，上半年开展了#3机、#2炉C级检修，利用电网春防试验机组全停时机，对所有公用系统进行消缺，安装了用水计量装置，对水塔进行了维修，提高了冷却效率。大力开展技术攻关工作，努力降低指标消耗，年初通过集思广益、广泛征求职工合理化
建议，在政府站、园林站进行加装循环泵变频装置，大幅度降低了电费。更换三号机组高低压气封后，有效提高了机组热效率、在供热末期，根据天气变化，逐步关停宏珠、光明两个热源点的供暖锅炉，换热站采用间歇运行和循环泵大改小运行方式，进一步降低了生产成本。技术改造是推动降本增效最佳的手段，针对循环流化床锅炉长时间运行磨损严重容易漏泄的情况，停暖后派出生产、运行、检修部门负责人前往锅炉生产厂家和同类型企业学习考察，对锅炉磨损漏泄进行了技术改造。上半年，满热#1-3汽轮机始终连续运转，#1机安全稳定运行XXX天，创造了建厂以来机组连续安全运行的新纪录 四台锅炉连续长周期无非停，#2锅炉安全运行达到XXX天，创造了历史最好成绩。
4、开展精细化管理、提高供热质量：按照开展精细化管理活动的要求，成立了组织机构、明确了工作职责，四个热源点与热网团结协作、通力配合根据室温变化及时进行热负荷切换，同步进行热网调整，保证了供热需求同时较好的实现了节能降耗的目的，在换热站节能中，通过供热末期使用小功率循环泵和单泵运行及加大了
一、二次网巡网力度和失水量的查找，有效控制了电、水、热损失，23座换热站同比节约外购电量116万KWH，节约水1.86万吨，换热器板片清洗是提高供热质量的有效措施之一，供热初期在城郊换热站尝试使用防腐阻垢剂，通过一个取暖期的试验，能够有效除掉二次网中水垢和铁锈，换热效率明显提升，如在所有换热站使用后，将大大降低供热消耗。在供热抢险应急管理中我们根据管网状况，抢险装备情况，完善了供热应急预案，通过开展供热应急预案演练，切实提高了处理问题和风险的能力。
5、全面推进营销工作，确保热费全面回收：在营销工作中，我们紧紧围绕上级公司的整体绩效考核目标，充分发挥营销人员的“三千”精神，全面推进营销工作，较好的完成了本取暖期营销工作，本取暖期我厂新增供热面积46万平方米，总供热面积达到571万平方米，发行热费15，149万元，截止6月1日回收热费14,400万元，回收率95%。配套费收取1641万元。为了确保完成热费回收率，我们高度重视和加强行风建设工作，主管营销工作的领导充分利用行风热线和行风52这个节目载体，与广大用户用心沟通，宣讲用热常识，帮助用户解决用热困难，对采暖期和用户自家原因的管网问题，做好记录，通过与政府城建部门协调、沟通，停热后争取资金对不热用户进行改造，在加大热费回收的同时，我们还通过法律诉讼和对重点欠费用户停热等措施取得了明显成效，通过夏季改造加装单户控制阀门，
不但提高了供热质量还实现了热费回收的控制手段。热价调整工作当前已经完成了调整测算、方案等基础工作，分别向市政府、发改委递交了热价调整请示，当前，该项工作正在稳步推进。
6、加快扩建施工，确保供热期双投：三期供热扩建工程自工程于月日复工以来，建设、施工、监理、调试等参建单位团结协作，按照集团公司“两高一低”的基建方针和“安、快、好、省、廉”的要求，坚持安全、质量、进度、造价并重，克服了工期短、人员少等困难，历经11个月的施工建设，继去年12月23日顺利完成#5锅炉移交生产后，今年5月10日又实现了三期扩建工程#4汽轮机分部试运圆满成功。工程锅炉水压试验、汽轮机扣缸盖、反送电、锅炉点火吹管、冲转等均一次成功。
确保基建安全是基建施工的首要任务，在安全管理方面我们对照集团公司5.18安全生产电视电话会议精神专项检查组留下的检查整改意见，组织了建设、施工和监理人员认真学习，制定了相应工作方案，按照集团公司5.18电视电话会议上胡建民和寇伟两位领导讲话要求，突出重点，全过程、全方位、不留死角地开展了专项安全大检查，有效提高了基建施工的安全管理水平和抗击风险能力。
7、抓好职工培训，切实提高员工素质：在职工培训工作中，我们围绕企业发展需要，重点加大实用性培训，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”、“理论联系实际”的培训原则不断提高职工素质，上半年先后派出生产、检修、运行部门负责人前往锅炉生产厂家和兄弟单位学习考察循环流化床锅炉防磨技术，派出专业人员参加了上级公司和安监局举办的培训49人次，3名技术人员参加了DCS、ESSC厂家培训，，共举办各类专业培训8 期、完成职工岗位培训5808人次，技术问答1452题，培训率100%，合格率98%，，所有培训内容紧扣生产实际工作，通过采取培训与考核挂钩的办法，确保了培训质量，职工的整体素质明显提高。根据集团公司的统一部署，启动了全员信息录入，为加强员工管理奠定了坚实的基础。
8、加强企业文化建设，争创自治区级文明单位：上半年组织开展了“庆三八”联谊晚会，迎五一职工扑克、棋类比赛和第四届职工运动会，首次组织开展了职工篮球、羽毛球比赛，在建党90周年来临之际，组织了140人的合唱队，参加满洲里市庆祝建党90周年“国门放歌”大合唱歌咏比赛，投入上万元资金维修了职工活动中心，通过一系列文体活动，丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工情操，上半年内蒙古自治区文明单位验收领导小组来厂验收，在听取创建工作汇报和观看了创建专题片后对我厂创建工作给予了肯定。
9、加强党建、党风廉政建设，促进企业经济发展：上半年，认真贯彻落实集团公司党建工作“五个一”总体要求，以学习型党组织和创先争优活动为重点，结合企业实际，先后开展了岗位练兵、技术培训、技能大赛等活动，激励全体党员干部主动学习、赶超先进、争做学习表率、立足岗位做贡献。在创先争优活动中，厂党委紧紧围绕企业中心工作，充分发挥党员、干部在安全生产和创建“节约环保型”企业中的模范作用，在年初供暖管网发生漏泄时，党员、干部首当其冲、奋战在抢修一线，确保了安全供热，在日常工作中党员技术骨干积极带领职工群众开展节能降耗、修旧利废和技术攻关等活动取得了较好的经济效益。
今年是共产党建党90周年，为了庆祝这一伟大节日，推动基层党组织创先进，促使广大党员争优秀，厂党委认真研究陆续开展了“六个一”纪念活动，通过召开基层党支部书记培训班、参加市总工会党史知识竞赛、入党积极分子培训、庆祝党的生日运动会和参加满洲里市庆祝建党90周年“国门放歌”大合唱比赛及召开党员表彰大会，开展重温入党誓词等活动教育党员了解党史、唱响红色旋律，营造出当先进、创优秀的浓厚氛围，激发党员、入党积极分子以饱满的热情、高昂的斗志和良好的精神状态迎接建党90周年。
在党风廉政建设中我们将责任目标逐级进行分解、量化，一级抓一级，层层抓落实，全力推进“阳光工程”建设，充分发挥纪检、监察、审计的协同监督作用，加大了物资采购、招标项目、验收结算等重点项目的监督审查力度，通过开展党风廉政宣传教育和廉洁文化建设，提高了全体员工的责任意识，确保了企业经营安全和领导人员的行为安全。
10、其他各项工作取得了新进展：上半年我们在安全生产、经营管理、文明单位创建、软环境建设、节能环保、精细化管理、综合治理和基本建设等项工作中都取得了显著的成绩。先后荣获呼伦贝尔公司“先进单位、初级环保型企业”，满洲里市“消费者满意单位、十一五二氧化硫减排突出贡献奖”和呼伦贝尔市“十一五减排贡献奖”这些荣誉的取得是上级公司正确领导的结果，是全体员工努力奋斗的结果，更是我们多年来对内加强管理、对外开拓市场、不断提升员工素质、培养浇灌企业文化扎根绽放的结果。
下半年我们要以上半年良好的开局为基础，认真贯彻上两级公司年度工作会议精神，以做好迎峰度夏、加快热网施工、狠抓安全生产、深入精细化管理、突出增供扩销、积极进行热价调整、狠抓清洁生产，
厉行勤俭节约、努力提高经营收入为重点，以队伍建设、文化建设为根基，共塑造同心价值、创建和谐企业，全面完成全年目标任务。
二、2011年下半年工作安排
1、夯实安全基础、创建本质安全：从提高竞争能力、增强盈利能力的角度不断强化安全生产，深入贯彻落实集团公司5.18安全生产电视电话会议精神，按照专项检查留下的整改意见，制定整改措施，消除各类隐患。深入开展安全性评价活动，做好三期投产机炉安全可靠性管理，加强危险点预控分析，做好日常巡检维护，抓好消缺质量管理，确保机组安全稳定运行，加强安全生产管理体系建设，确保年内通过集团公司“安全生产管理体系”验收，进一步完善应急处置预案，严格重大危险源管理，杜绝人身伤亡和各类重大安全事故发生。
2、强化经营管理、努力完成经营目标：高度重视全面预算管理对经营发展的决定性作用，加大预算管理绩效考核力度，完善经营对标体系、抓好日常经济活动分析，确保资金集中管理和统一调度，优化资金配置，加强热费回收，科学合理使用更改、大修和安全费用等专项资金，严格控制费用支出，努力降低财务费用和库存，加大淡季储煤工作，力争淡季储煤10万吨，争取奖励资金100万，全面完成经营考核指标。
3、抓好生产管理、推进精细化工作：全面推进推进精细化管理，建立健全质量和安全保证体系。提高检修管理，明确责任划分，优化检修工艺，强化过程控制，切实提高检修水平。加大设备治理、保证设备健康稳定运行，避免因非停影响电量、通过合理优化、精细调整运行方式，降低煤耗、电耗、油耗和材料消耗。加强管网改造、减少热网损失，提高供热效益。
4、深入节能减排、推进资源节约环境友好企业建设：按照公司关于节能减排的工作要求，深入开展技术监督，切实提高设备健康水平，完善热源点及热网事故预案，杜绝机组非停和影响机组出力事件发生，提高生产运行经济性，认真开展对标管理，制定可行的降耗措施，加强水、电、油节约管理，做好脱硫、脱销、除尘等环保设施的稳定运行和日常维护，确保达标排放，认真调研，积极汇报，争取老厂加装中继泵站，在供暖初期由电厂一家供热，提高节能效益。高度重视粉煤灰、炉渣的储存、销售工作，确保不发生环保事件。
5、加大热费回收、确保完成增供任务：紧紧围绕呼伦贝尔公司下达的热费回收考核目标，调动营销员的工作热情，通过夏季供热管网改造和协助政府开展不热用户庭院管网改造等工作，进一步提高供热质量和供热安全，确保热费100%回收。积极争取热价调整、减轻
经营压力，提高经济收入，高度重视增供和配套费收取工作，跟踪报装入网楼房建设动态，为增供扩销做好提前预判，确保按期完成接入面积和配套费足额收取。按照公司精细化管理工作会议要求，完善热网建章立制、人员培训上岗和备品备件的储备，为供热管网的顺利投运奠定基础，积极争取资金，更换影响供热安全的一次网蝶阀和伸缩节，确保供热安全。
6、加快三期扩建工程、确保年内双头：严格按照达标投产的要求进行基建收尾工作，实现基建和生产无缝对接，加快输煤栈桥脱硫系统和桥抓系统的施工进度，确保早日投入使用，节约油耗和机械消耗，争取三期扩建热网工程早日开工，早日投入使用。
7、深化干部队伍建设、培养造就人才队伍：以培训、考核为手段，加大对领导干部的培养选拔和考核监督力度，不断提高领导干部的履职能力和执行力。进一步加强人才队伍建设，创新人才培养、选用、激励约束机制。针对企业退休职工陆续增加的实际，积极申请补充年轻员工，并加大对新员工的培训力度，努力创造人才成长的立体空间，激发广大员工的学习热情和提升素质的主动性，为企业科学发展上水平提供坚强的人才保证，
8、全面开展“创建一流区域公司“活动：按照公司要求，认真开展创建一流区域公司活动，成立组织领导机构，制定具体实施办法，通过建立一整套的管理机制，加强检查、考核、监督和落实，确保”创一流“活动的顺利推进。
9、加强党的建设、构建和谐企业：以庆祝建党90周年为契机，加强党员干部队伍建设，继续深化创先争优和学习型党组织活动，将党建、廉政、文化建设与中心工作紧密结合，发挥好引领、保障和带动作用。加大反腐倡廉、效能监察、效益审计和法律顾问落实等项工作，切实推进企业民主管理，把“提高效益、规范行为、改善民生”作为深化战略和企业文化建设的落脚点，增强企业的凝聚力和向心力。认真做好创建工作，争取进入自治区文明单位行列。发挥支部和党员的堡垒和模范作用，深入一线了解职工诉求，做好析疑解惑、化解矛盾工作，不断提高职工的工作条件、提高生活质量，维护稳定大局、营造和谐氛围。
二0一一年六月
十六日
第15篇：热电厂上半年工作总结
加强管理 提高水平
为全面完成年度绩效考核目标而努力奋斗
2009年是我厂在去年实现盈利的基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保完成年度绩效考核目标的关键一年。上半年，全体员工在领导班子的带领下，全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观，紧紧围绕xxxx公司“以经济效益为中心、以风
险防控和强化管理为重点”的总体要求，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务，以“安全、和谐、优质服务”为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，积极应对金融危机带来的不利影响，克服一切困难，保持了机组非停为零的安全生产成绩，超额完成发电、供热任务，实现了连续安全生产 天，热费全额回收，认真履行了社会责任，得到了政府和市民的高度赞扬，较好的完成了上半年的绩效考核目标。
一、2009年上半年工作回顾
2009年上半年，xxx热电厂坚持以本质安全为目标，坚持一切事故都是可以避免的工作理念，认真贯彻上两级公司的工作要求和xxx总经理视察xxx地区的重要讲话精神，以全面开展学习实践科学发展观活动为载体，围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求，认真思考和谋划企业的改革与发展，广泛征求意见和建议，凝聚了全体员工的智慧和力量，克服了金融危机带来的电量下滑、热费回收难等不利影响和供暖面积大、热源点多，人员紧张的实际困难，在工作任务异常艰巨的情况下，认真汲取4.29人身伤亡血的教训，结合实际制定了具体防范措施，通过合理调整供热负荷，高寒期运行人员三班四倒，对运行设备故障及时消缺等措施，实现了xx热力、xxx锅炉房接管后的首年安全稳定供热，保证了热电厂和三个热源点的安全生产；在生产管理中检修、运行通力配合，保证了设备始终在完好状态下生产运行，超计划完成了上半年的发电任务；在经营管理中，从精细化管理上下功夫，勤俭节约、努力降低一切可控费用，全面完成上半年的经营考核目标；在增供扩销中新接入供暖面积 130万平方米，回收热费 1.05亿元，完成收费率100%；1-3号机组顺利通过东北区域发电机组并网安全性评价，2x12mw三期扩建工程前期工作进展顺利，可研编制完成，下半年将得到自治区发改委的核准；党建工作深入开展，高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和职工队伍建设不断加强，保证了企业和职工队伍的和谐、稳定。上述工作的完成，确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升，为全面完成年度绩效考核目标奠定了坚实的基础。
（一）、上半年主要指标完成情况：
发电量 完成 亿千万时，同比多发量 亿千瓦时，提高 %。
供电煤耗 完成 克/千瓦时，同比下降 克/千瓦时，提高 %。
综合厂用电率 完成 %，同比 下降 %。
（二）、安全管理进一步加强
上半年，我厂全面贯彻两级工作会议和安全生产视频会议精神，强化“一切事故都是可以避免”的安全理念，在公司出现4.29人身伤亡事故后，我们开展了全员安全活动，教育全体员工认真吸取4.29人身伤亡事故血的教训，在安全生产活动月中，以xxx总经理强调的“反三违、查隐患”为主要内容，重点开展了四个一活动，认真分析查找问题，制定防范整改措施，提高了职工对“关爱生命、安全发展”的认识，确保了安全生产警钟长鸣，截止6月30日我厂安全生产累计 天，未发生任何安全生产事故及设备损坏事故，供热管网和设备运行稳定，保持了机组非停为零的安全生产记录。
在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作，定期召开安委扩大会议，及时研究处理工作中存在的安全隐患，落实责任，及时整改。针对三节日保电保热工作和夏季防洪防汛工作，制定了应急工作预案，对四个热源点的供热管网和换热站进行彻底检修，针对xxx独网运行、管道腐蚀严重情况，安排人员每日巡查，及时处理泄露故障，保证了xxx供热区域接入后的首年安全供暖。
为了提高全体员工的安全意识，6月2日，开展了《安全伴我行》演讲比赛，在安全活动月中，在厂区内外悬挂、粘贴多幅安全标语、展板，组织职工消除安全隐患50处，提出合理化建议 20条，在班组管理中，全面开展班组安全管理化和安全性评价工作，通过开展“反三违、查隐患”和“四个一”活动，杜绝了各类人身和设备安全。为了提高全员消防意识和防火实战能力，组织员工到市消防特勤大队消防试验基地，现场观摩模拟灭火实战演习，在接收xxx热力公司后，投入万元资金，配备齐全了灭火器材。在职工安全培训中，结合春防、安全生产月活动对全体司机进行了“交通法规”及xxx公司6.9交通事故相关案例培训教育，避免了交通事故的发生，对全员进行了“安规”考试，举办了两期《三票管理》培训，为圆满完成完成全年安全工作奠定了坚实
的安全理论基础。
（三）、生产管理进一步深化
上半年我们认真抓好运行设备的检修维护工作，在接管xxx热力后，面对基建遗留尾工多，缺陷隐患多和xxx供热管网独网运行、泄漏点多的实际情况，安排检修人员跟班巡检，出现问题及时抢修，在电厂机组维护消缺工作中，通过精心筹划认真开展技改，上半年共消除缺陷 条，在机组检
修中严格质量管理，上半年先后完成了 d级检修 和 c级检修，重点实施了 改造和 改造，实现了机组大修后点火、并网一次成功，优质高效完成了完成了机组检修任务。
在生产管理中，严格执行调度负荷曲线和三票三制，坚持开展小指标竞赛活动，机组的可靠性和经济运行水平不断提高，在节能降耗管理中，充分利用热网相贯通的优势，及时调整热源点供热负荷，节约了大量能源，取得了显著的经济效益。大力开展班组建设，广泛开展合理化建议活动，通过合理化征集，解决了 问题，节省了大量资金，文明生产常抓不懈，厂区、车间无卫生死角，
多措并举的有效实施，推动了各项经济技术指标的优化，运行设备平均利用小时明显上升，四号发电机创造了连续运行 天的优异成绩，热源点锅炉水冷壁磨损检修较往年延长一个多月，上半年累计发电 千瓦时，完成xxx公司计划的 %，利用小时完成 小时，创历史新高
（四）、经营管理进一步规范。
2009年我厂经营绩效考核目标是盈利xxx万元，面对金融危机带来的严峻经营局面，我们强化经营管理，提出了继续“过紧日子”的经营理念，制定在确保安全生产的基础上完成发电任务；通过供热初末期调整供热负荷、增加供热面积、完成热费回收和积极争取热价调整、减少供热亏损；降低可控费用等扭亏增盈方案，要求大家精打细算，攻坚克难，努力完成年度盈利614万的目标，确保年底全额拿回xxx万储备工资，给职工弥补工资差额。在经营管理中，我们认真执行上级公司的规定和制度要求，全面加强预算管理，按照要求把可控费用（材料费、修理费和其他费用）在去年的基础上下调10%，明确责任、承包考核，进一步降低了可控费用，上半年 完成 万元，完成计划的 100%。
（五）、营销管理进一步提高
受金融危机影响，xxx市各行业都出现了萎缩，我厂生产、经营亦面临严重局面，主要表现为，一是电量下滑严重，二是因房地产及公用建筑市场持续走低，房屋购买力下滑，众多店铺、宾馆效益不佳，外来商户撤离、致使供热需求下降，热费回收难度增加，欠费风险加大。基于面临的严峻形式和任务，为了确保完成年度营销工作，我厂把开展不热用户管网改造、提高供热质量和积极承担社会责任作为完成营销工作的有效途径，在取暖期间，我们充分利用供热管网相互贯通的优势，根据天气变化及时调整热源供热负荷，在确保供热质量的基础上取得了一定的经济效益。夏季通过对11个供暖区域的1000多家不热用户进行供热系统维修改造，收到了良好的成效，在供暖期间市民主动到营销大厅缴费已经占到60%以上，因2008年xxx出现特殊情况后，我厂及时为该供热区域60万平方米用户供暖，再一次充分展示了我们的供热实力，得到了政府和市民的认可，以上工作为我们的热费回收奠定了坚实的基础。
收取城市建设配套费，是解决管网建设资金不足的唯一途径，为此在增供扩销工作中，我们顶住各方压力，确保了配套费的足额收取。在热价调整方面，我们紧紧抓住其他城市热价调整的有利时机，成立了热价调整工作小组，利用一切机会，积极向市委、政府呼吁因热价过低，给生产、经营造成严重亏损的困境，同时安排专人积极和工商局、物价局协调沟通，细致的做好热价测算和上报工作，取得了工商局的理解和支持，目前热价调整已经上报的政府，待政府批准后即可召开听证会对热价进行调整。
（六）、前期工作稳步推进
2009年我厂发展目标是热源三期扩建项目取得核准，尽管目前xxx市城市建设受金融危机蔓延的影响，房地产业出现了下滑趋势，但目前再建项目和建完交工未投入使用的项目面积大约有100万平方，而目前xxx市的几个热源点都已经满负荷运行，供热缺口已经显现，为此我厂紧紧抓住这一有利时机，积极开展2x12mw热电联产扩建工程前期工作，成立了前期办公室，安排一名班子成员专项负责前期工作，上半年取得了一定成效，在取得xxx发改委同意开展前期工作路条的基础上，编制完成可研报告，取得xxx公司同意机组并网和机组扩建对军事设施无影响及无压文物的函、并签订水资源、水土保持方案、地震安全性评价合同，预计九月末将取得xxx发改委项目核准文件。
（七）、党建工作取得丰硕成果
一是学习实践科学发展观活动收到实效；开展深入学习实践科学发展观活动中，厂党委在紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求，精心部署、周密安排、认真实施，密切联系企业工作实际，狠抓学习调研、分析检查、整改落实三个环节，经过反复征求意见、深入学习调研，认真查找了影响和制约企业科学发展的突出问题，梳理出了解决问题的思路和具体改进措施，动员和组织广大党员干部、职工群众积极参与实践活动，通过凝聚职工群众智慧和力量，把握重点、狠抓落实、高标准、高质量完成了学习实践活动，为推动企业又好又快发展做出了新的贡献！
二是党风廉政形成文化；上半年厂纪检监察工作认真贯彻落实集团公司2009年纪检监察工作会议精神，按照xxx总经理和xxx书记的讲话要求，深入贯彻落实科学发展观，围绕企业中心工作，严格执行党风廉政建设责任制，以落实《实施办法》为主线，从抓好企业领导人员的廉洁自律“七项要求”和“三重一大”及解决群众反映强烈的突出问题入手，扎实开展了反腐倡廉各项工作，确保未发生企业经营和领导人员违法违纪案件，确保了企业的政治安全，为企业攻坚克难，全面完成上半年的工作目标和各项工作任务提供了坚强的政治保证。
三是文明单位建设不断深化；作为一家公益服务型企业，我们始终把文明单位创建作为提升企业形象、提高职工文明素质的有效途径，上半年组织职工参加“万众爱国情” xxx捡拾白色垃圾，在弘扬社会主义道德观中，我们加大培训力度，涌现出了将用户多交热费及时送还的文明员工xxx，为企业赢得了荣誉。在丰富员工文化生活方面，我们大力开展劳动竞赛和文体娱乐活动，开放了职工活动中心，先后组织召开了三八节联谊会、职工拔河比赛、职工台球、棋类比赛等活动，为职工沟通交流和健康活动搭建了平台，在职工培训中，举办了多期岗位技能培训班，开展了“安全伴我行”演讲比赛，得到了员工的喜爱、上述的活动的开展提高了职工的敬业、爱岗、学技能的积极性，为公司的发展积蓄了能量
四是帮扶慰问落到实处；在帮扶慰问活动中，企业把“关心职工、解决员工实际困难”作为实践科学发展观的一项主要内容，针对xxx、xxx两地新调入职工相对困难的实际，重点对他们进行了慰问补助，春节期间共出资3.35万元对25户困难职工家庭进行了慰问补助，帮助他们解决暂时的困难，为了提高职工防范意识，上半年出资4万元对全体员工进行了身体检查，对接触粉尘、噪声的员工进行了职业病专项检查，在解决员工实际困难中，我们积极向上级公司请示，为去年新调入的30名员工集资新建楼房一栋，为他们解决了后顾之忧。
回顾上半年的工作，成绩来之不易，上述的成绩是在受到金融危机严重影响，生产经营环境十分严峻的情况下取得的，这是全厂员工齐心协力、迎难而上、奋力拼搏的结果。我们在看到成绩的同时，也清醒的认识到，在外部环境受xxx城市经济影响，电、热负荷增长放缓的形势下，要完成年度各项工作目标还有很大难度，在自身管理方面，我们的安全生产基础还不稳定，三违现象时有发生，设备管理水平有待进一步提高，主要经济指标和领先水平存在较大差距，各项成本依然较高，可控费用有待于进一步细化，热力营销需要持续深化，xxx热力和供热管网需要技改维修，以期进一步提高供热质量，提高用户的满意度，基于我们面临的形式和任务，下半年我们工作的总体要求是；进一步贯彻落实两级公司年度会议精神，以发展为主题，以经济效益为中心，以精细管理为切入点，振奋精神，坚定信心，扎实工作，确保年度绩效考核目标圆满完成。
二、下半年工作重点；
（一）、加强安全管理、确保安全生产稳定
上半年，虽然我厂安全生产形式稳定，未发生机组非停事故，但不安全因素和事故隐患依然存在，特别是xxx公司发生的4.29和6.9两起安全事故，要引起我们高度重视，我们全体职工必须坚持“安全第一”的方针，严格执行安全生产的各项规章制度，要高度重视安全工作，认真组织对安全薄弱环节的查找，落实预防措施，杜绝发生人为责任事故，进一步加大安全教育培训力度，通过岗位练兵和技术比武等有效措施，全面提高全体职工的安全意识，确保完成年度安全绩效考核目标。
（二）、挖潜增效、确保完成经营绩效目标
在当前金融危机继续蔓延的严峻经营形式下，要实现年度盈利xxx万元的目标，困难很大，为此我们要高度重视经营管理工作，把经营管理和经济效益作为重中之重抓紧抓实，从以下几个方面强化管理、落实责任，确保完成年度经营目标。
一是通过加大设备缺陷治理、保证设备健康稳定运行，杜绝非计划停运，减少非停电量损失，确保完成2.18亿/千瓦时的发电任务，以增量实现增效。二是细化和完善财务预算指标，认真分析和检查影响经济效益的各种因素，将成本控制目标分解落实到各个具体小指标，真正控制住可控费用。三是加大技改力度，加强机组优化运行管理，深化小指标竞赛活动，合理调整热源点供热负荷，继续降低煤耗、电耗、油耗和材料消耗，节省修理费用。四是加大宣传力度，调动全员的工作积极性，通过大家的艰苦奋斗和勤俭节约，努力完成经营绩效目标，提高职工的收入。
（三）、加强营销工作管理、确保完成热费回收目标
提高供热质量、增加供热收入是我们完成年度经营目标的关键因素，为此我们要在xxx市房地产销售不景气的形势下不遗余力的做好增供扩销工作，不断提高供热质量，确保完成热费回收任务，上半年安排了工程技术人员，对全市所有不热用户进行摸底调查，制定了相应的协助用户改造方案，在夏季停热时机对不热用户进行系统改造，对恶意欠费的用户，要在热网改造中实施“安装阀门控制”等手段，对其进行供热控制。在增供扩销中我们要主动和城建部门、开发企业洽谈接触，提前规划管网走向布局，在严格入网费收取的前提下，尽最大努力帮助开发商做好供热面积接入工作。在热价调整工作中我们要积极向政府、工商部门申请，广泛宣传供热企业面临的困难，以得到政府、用户的理解和支持，确保年内热价得以调整。
（四）、抢抓机遇、加快发展，确保完成基建工作目标
实现三期供热机组扩建项目年内核准，关系到企业今后的发展，虽然目前当地房地产业不景气，但在建和即将完工交付使用的建筑仍然存量较大，目前xxx市所有热源点基本都满负荷运行，随着经济复苏，供热需求将有较大的缺口，为此我们要紧紧抓住这一有利时机，在上级公司的领导下，积极争取政府支持，抓紧落实2x12mwr热电联产三期扩建工程，确保年内得到xxx发改委的项目核准，为明年机组开工建设做好准备。
（五）、加强党的建设，为公司又好又快发展提供坚强的保证
在党建工作中，我们要紧紧抓住建党88周年和国庆60周年系列活动，开展好深入学习和实践科学发展观活动，不断创新党建工作机制，进一步加强各级党组织、党员队伍和“四好”领导班子建设，发挥出党组织的政治核心、党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，确保政治安全、生产安全、经营安全和形象安全，为全面完成年度各项工作任务、促进企业又好又快发展提供有效的政治支持和组织保证。
目前距离年末只有半年的时间，已经时间过半、任务过半，面对当前复杂而严峻的经营形式、繁重而艰巨的工作任务，需要我们全体员工高度关注年度绩效考核目标完成情况，只要全体职工能够振奋精神、团结拼搏，就一定能全面完成既定的各项工作任务，把xxx的各项事业不断推向前进！
二00九年六月十日
第16篇：热电厂上半年工作总结
热电厂2017年上半年工作总结
2017年上半年，热电厂在股份公司的正确领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心,攻坚克难，奋力拼搏，扎实开展各项工作，为完成全年目标任务奠定了坚实基础，同时取得了较好的经济效益和社会效益。
上半年主要经济指标：
发电量为12374.7万千瓦时，去年同期为11774万千瓦时，同比增加630.6万千瓦时，增长率为5.37%；
供电量为9334.8万千瓦时，去年同期为9077.5万千瓦时，同比增加257.3万千瓦时，增长率为2.83 %；
外供汽为175.53万吨，去年同期为150.22万吨，同比增加25.31万吨，增加率为 16.85% 外供水为229.3万吨，去年同期为201万吨，同比增加28.3万吨，增加率为 14.03%；
厂用电量3806.37万千瓦时，去年同期为3394.50万千瓦时，同比增加411.87万千瓦时；
供电标煤耗261.6g/Kwh， 去年同期为232.59g/Kwh,同比增加29.01 g/Kwh 热电比为1174%；去年同期为1077.38%,同比上升 96.62% 热效率为80.97%，去年同期为81.83%,同比下降0.86% 热网损耗率2.322%，去年同期为3.25%,同比降低0.928% 销售收入完成37439.68万元，去年同期为28801.45万元，同比增加 8638.23万元，增长率为29.99%；
实现利润（含税）11605.56万元，去年同期为12280.95万元，同比下降675.39万元，下降率为5.50%；
今年上半年，纺织行情向好，印染厂、涂层厂的业务量、用汽量增加，因此上半年外供汽量同比增加16.85% 。化纤、织造行情也随之好转，我厂上半年外供电量达9334.8万千瓦时，同比增加257.3万千瓦时，增长率为2.83 %。
今年上半年度原煤价格比去年同期有大幅度的增长，上半年原煤
1平均消耗单价578.78元/吨（不含税），去年同期为338.46元/吨，涨幅高达240.32元/吨，上涨率71.00%。上半年消耗原煤337762吨，去年同期消耗299065吨，增加38697吨，因原煤涨价因素增加成本支出8117.1万元。虽然热电协会及时向物价局反映情况，根据煤热联动机制对汽价适当作了调整，但仍对我厂上半年的利润带来很大影响。今年上半年实现利润11605.56万元，去年同期为12280.95万元，同比下降675.39万元。但这些利润的取得也是上级公司的正确领导和全厂员工共同努力的结果，得益于企业的规模效应，和内部管理的加强。
回顾2017年上半年的工作，主要有以下几个方面：
一、安全生产基础不断夯实，安全生产保障有力
安全生产事关企业发展和稳定的大局，是热电厂的生命线。我厂历来把安全作为一切工作的出发点和立足点，始终坚持“安全发展，以人为本” 的安全理念，不断提高全员安全素质，形成安全生产长效机制。我厂正视企业设备持续老化且没有备用的现实，进一步完善和落实安全生产责任制，做到各级人员职责分明，层层落实，夯实安全生产基础，保持安全生产形势总体稳定。
春节期间利用全停机会对各机组设备进行了检查消缺，特别是对平时无法停运的35KV、110KV系统设备、公用系统设备进行彻底检修、试验和消缺；在平时工作中，各专业、班组强化各自安全职责，加强了设备巡检和消缺，使得设备健康水平稳步提升。6月份，外供汽量稍有回落，随即安排1#炉大修，为设备长周期运行打下扎实的基础。厂安委会坚持每月不少于一次的全厂安全大检查，及时发现安全隐患并督促落实整改。1至6月份，全厂共查到安全隐患12项，整改率100%。此外，车间、班组自行组织安全检查24次。全厂积极开展安全“六防”工作活动、安全生产月活动，提高全员安全意识，落实防汛责任制，确保今年汛期持续高水位情况下的安全生产。
二、生产理水平不断提高
生产管理的好坏对电厂来说至关重要，它对机组能否稳定安全经
2 济运行及节能降耗、环保减排起着决定性的作用，是提高经济效益的重要手段。我们通过持续开展《值际小指标竞赛》、“最佳运方”竞赛活动等活动，每月对值际小指标、全厂技经指标进行汇总分析，正确引导值、班组开展各项指标竞赛，及时发现生产运行中存在的问题并作相应的调整、处理。要求各运行专业勤巡检，勤调整，尽可能保证机组压红线运行，千方百计降低发电汽耗，提高机组运行经济性。生产管理除了运行管理还有设备管理。我们要求时刻做好设备维护保养，发现缺陷及时消缺。上半年各专业共消除缺陷1869项，消缺率达100%。由于外供汽大，机组长时间处于满负荷状态运行，没有备用机组，设备很难有停役检修的机会，我们就利用夜间谷期外供汽相对减少的时间段，对运行中发现的设备缺陷及时消缺。上半年没有发生因机炉非正常启停影响发电供热。
上半年各项生产指标总体正常，但由于厂用电量大幅增加，增量多为抽凝机组发电量，因此供电标煤耗同比增加29.01 g/Kwh，而抽凝机改背压机项目也势在必行。另外，由于上半年8台锅炉基本处于满负荷运行状态，从安全性出发，为保证喷嘴不烧坏，燃煤挥发分偏低，导致飞灰含碳量偏大，全厂热效率同比下降0.86%，在今后相当时间段里，如何在锅炉的满负荷运行和经济性之间寻找平衡点，是生产管理中的一个重点。
热网人员加强热网运行与计量管理，春节热网全线启停期间认真操作，逐条管线检查到位，及时开启及关停疏水，保证整个启停过程安全顺利。今年上半年，热网损耗率为2.322%，同比下降0.928%。5#母管复线的安装由于沿线厂家、村民的阻扰，管线实际走向及安装状况与设计存在很大变化，增加了长距离的地埋管段，增加了更多的弯头、膨胀节，因此管道承载更大的应力，上半年热网人员发现三起热网柱因管道膨胀而倾斜的安全隐患，给热网安全运行带来很大威胁。因此更需要热网人员投入大量精力，强化巡检力度，常抓不懈，及时发现隐患并加以消除。
三、#1锅炉扩建及#1机组改造工作稳步推进
去年年底#1锅炉扩建工程的环评报告和能评报告分别顺利通过了
3 区环保局及镇行政服务局的评审，走完了项目开工的审批程序。上半年完成主设备的招标订货，项目的工程设计正在进行中；项目开工的前期准备工作也正有序进行：
已拆除原检修楼，平整了施工场地， 新除盐水母管已投用，原除盐水管拆除， 新脱硝加氨系统已改造投运， 新的废酸碱处理排放系统已改造投运， 新的酸碱槽土建及设备安装已基本完成， 冲灰泵、沉灰池电源改造移位已完成， 供化纤厂工业水管改造移位已完成，
办公楼门口的4#、5#热网等设施的移位需全线停汽，正在协调停汽改造时间，
保留的老煤棚（三跨）重新做了加固措施，西侧七跨具备拆除条件，
老的输煤系统改造正在进行中，以作应急备用。
下一步将拆除部分老煤棚和酸碱中和池、调节池。由于前期改造移位工作量、施工难度大，所有改造又不能影响正常运行，因此原计划7月份具备打桩条件要推迟到8月下旬。
#1机组改造成背压机项目已完成设计订货，在缺乏原始资料的情况下，经过多次测绘，现场论证，终于确定改造方案，目前初步设计图纸已完成，预计十月份可进场安装施工。
四、坚持热电联产，迎难而上积极拓展热网
上半年的热网拓展工作仍旧特别繁重，溪线建设全面铺开，虽然沿途北村的协调工作困难重重，我们通过与村委会的共同努力，逐个做通工作，保证热网架设工作不断推进。目前近2.9公里的热网已完成土建施工，Ф273蒸汽管安装就位正在进行中。1#母管复线喷厂门口段和11队段是上半年热网架设的难点。但我们知难而进，不回避困难，不厌其烦的上门协调有关企业、村委会、村民等方方面面的关系。织厂门口段通过改道，以地埋管的形式通过，目前已完成所有安装施工工作，马上可冲管后投入使用。11队段虽然架设遇到困难超
4 乎想象，但我们没有放弃，正与村委会共同在做村民的协调工作。 虽然受1#母管复线未全线贯通的制约，上半年还是新增（增容）热用户6家，期间要求热用户采取避峰，合同约定只允许20:00—8:00用汽，较好地处理了供热能力不足与全镇环保治理要求之间的关系。
五、党建工作和企业文化建设进一步加强
上半年，我厂围绕企业的中心工作，积极发挥党组织的政治核心作用，按照公司党委的部署继续认真开展了“两学一做”活动，厂党总支结合党员冬训和企业实际情况，召开总支、支部总结会，组织全厂党员集中收看党员冬训讲座。通过上述等活动，宣传党的方针政策、分析企业当前的形势，增强每个党员党性意识和工作积极性，提升了企业党建工作的整体水平。
我厂还充分发挥工会、团委的职能作用，持续推进创建“工人先锋号”活动；组织职工开展“五四晨跑”等有益身心健康的活动，积极营造良好的企业发展氛围。
加强企业文化建设，充分利用厂区宣传栏、各车间的黑板报、《热电简讯》、《安全生产月报》等企业宣传阵地，宣传党的方针政策和企业的经营决策，通报企业生产经营活动中的重要事件，弘扬正能量，统一员工队伍的思想认识，进一步提高员工的思想素质政治素质。
六、下半年的工作思路
1、狠抓企业的安全生产，加强运行管理和检修管理，确保下半年1台锅炉满负荷运行情况下的安全经济运行。按照安全工作年度计划，继续开展各项安全生产活动，夯实安全基础，全年实现三个“百日安全生产无事故”。
2、继续着力推进1#炉扩建工作，抓紧落实辅助设备订货、施工图设计、土建安装施工组织等，尽早土建开工。
3、继续推进热网拓展工作：尽早贯通1#母管复线热段；完成溪热网管道安装，确保三季度开通供汽。做好污水处理厂到开发区DN400联络管前期协调工作，尽早开工。
4、抓紧实施#1机由抽凝机改背压机项目。计划十月份进场施工。
5
5、切实抓好企业的经营管理，完善内控管理；加强燃煤管理、热网管理，进一步降低热网损耗。
6、继续配合公司做好热电项目、电公司前期工作。
股份有限公司热电厂
二О一七年七月
第17篇：热电厂安全工作总结
2014年度安全生产
工作总结
二〇一四年十一月三日 2014年安全工作总结 2014年，在公司的正确领导和各部门的通力协作下，经过全厂领导干部和职工的共同努力，按照《关于2014年安全生产工作的决定》进行工作布署，认真落实国安局要求开展安全大检查活动，严格执行公司关于安全生产的各项规定。现将电厂2014年安全工作总结如下：
一、安全指标
1、人身伤害事故：全厂圆满完成了零伤害目标；
2、机组运行及设备事故：
3、实现了集团公司安全质量标准化考核目标；
4、机组无责任非停事故；
5、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业病；
6、未发生压力容器、危化品等特种设备事故；
7、全员安全培训和合格率达到100%。
二、主要安全工作
（一）指导思想
以党的十八届三中全会精神为指导，从思想上树立“安全第一”的思想。在全年生产中做到了安全生产工作只能加强不能消弱，各级领导始终保持了清醒的头脑，不断的提高了安全生产的自觉性和责任性，正确处理了安全与生产、安全与经济效益的关系。在任何时候，任何情况下都把安全生产摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。同时各级领导经常性的深入生产、工作现场，查隐患、抓“三违”，了解掌握生产及设备运行状况、改造设备情况，切实作到了设备运行状况清，生产情况明，及时掌握了解改造施工情况。
（二）贯彻上级安全文件和制定相关规定
传达学习了集团公司下发的《关于2014年安全工作的决定》等26个安全文件和通知；结合文件精神，我们下发了《关于做好2014年安全工作的决定》、《关于做好2014年度“三防”、汛期地质灾害防治工作的通知》、《关于学习宣传贯彻《安全生产法》的通知》等26个文件。
（三）以“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制
成立了安全生产工作委员会，委员会下设五个安全督导工作小组和一个办公室，全面组织协调安全生产工作。负责安全生产工作的组织领导，及时贯彻落实上级安全法律法规、指令、文件；负责研究、解决安全生产重大问题；督导、检查、考核各单位安全生产工作；对安全事故责任人进行责任追究。实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制的
一个重要内容，厂领导与车间签定了安全生产责任书，逐级落实了安全生产责任指标，明确了安全生产第一责任人，要求各级领导要把安全责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原则。并坚持了安全生产管理重奖重罚的原则。
（四）深入现场,严格安全检查，监管全覆盖，狠抓安全管理
现场管理是安全生产管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地怎么样。从运行情况看，由于设备老化、机组停运等原因，现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之设备改造和单机运行，针对这种情况，我们组织车间、科室、技术人员经常深入生产、检修现场找问题、查隐患，严把检修质量关，特别对高温、高压、重点区域、检修交叉作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改，对一时难以整改的，要求必须采取相关措施确保安全。同时要求车间干部，有关技术人员要深入生产现场，了解设备运行情况，掌握设备运行方式，检查设备缺陷。2013年底根据设备实际运行情况，对全厂设备进行了摸底，编制了全年检修计划，根据设备运行周期安排设备定期检修。同时结合设备消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保了安全运行。
(五)强化安全监督检查，确保安全运行
今年我们对年初制定的安全生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人。通过对及各项安全管理制度的学习，落实安全生产责任制，严明了各项管理制度。要求各级管理人员、技术人员、安监人员、安全员深入生产现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、群检员、青年岗员、技术人员及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、重点区域、锅炉、汽机等地点，加强了巡回检查力度。要求各个运行人员，依据《安规》、《运规》及现有各项安全生产管理制度，加强了现场巡回检查。要求安监部严格了安全监督检查力度，使各级人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整，加强了对各类定值、自动保护装置、仪器仪表的监督检查和试验工作，严格落实了“两票四制”。同时号召全厂职工以电力系统事故案例及我厂以往事故为教训，学《安规》、学《运规》，落实各项管理制度，狠反“三违”，做到在我身边无违章、无误操作。 (六)积极开展各类安全活动，确保安全生产
以公司及《关于做好2014年安全工作的决定》开展的各项安全活动为中心开展工作。一年来共开展“安全质量标准化”活动四个，“安全生产月”活动一个，开展《全国职业病防治知识竞赛》活动一个,“安全知识答题”活动一个，开展班组“双卡一源”活动及kyt卡活动四次：以汽机、主控、电气、水处理等岗位人员应知应会考试二次；开展了机组启动过程问题
专题讨论一次。坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产办公会，对一月来安全生产情况进行分析总结，生产车间坚持每周一的一次安全活动日，坚持召开班前会，要求各单位在布置工作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，总结评比工作的同时，总结评比安全工作，要求车间班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训，隐患、缺陷不排除不能下班，为今后更好的工作积累了经验。
随着厂各类安全活动的开展，要求每个职工在各项安全活动中积极参加，参与办《电厂动态》和《安全月报》，一年来共办各类安全宣传板报24版，安全宣传栏8期，参与人数513人次。在安全月活动中，举办了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的挂图展，十月份以学习宣传贯彻《安全生产法》为内容的安全活动。收到了较好的效果，受到了职工的好评。
(七)重视应急管理，提升事故处置能力
为确保安全生产，提高职工在事故情况下的应变能力，准确判断和处理事故。按年初要求，使职工提高了障碍、事故情况下的应变能力，提高了操作技能，保证安全运行。全厂主要进行了如下反事故演习：
1、组织开展了以化水、主控、汽机三个专业的典型事故和易发生事故作为演习题目的反事故演习。本次演习结合工作实际，参演人员以班组为单位，根据演习题目要求，对机组断水、危化品泄漏等事故现象和处理措施进行现场分析和解答，并提出了切合实际的新见解，将事故处理预案补充得更完善。
2、组织开展每年一次的2×135mw机组反事故演习。70余名运行人员以运行值为单位，此次演习按照电力生产《二十五项反事故措施重点》要求，以“11#机组6kv厂用电故障跳闸，工作段母线停电”为演习题目，检验了值长、汽机、锅炉、电气四个专业的运行人员对故障的分析、判断和应急处置能力。通过问答和仿真机模拟操作的方式，判定事故危害程度和处置重点方向，并按照程序，果断采取应急措施，逐步恢复了设备运行，避免了事故扩大，达到了检验预案、锻炼队伍。
3、以“输煤程控plc损坏失灵”为题，组织30余名输煤运行人员以班组为单位，分4批开展了应急反事故演习。达到了检验、锻炼各班组的安全管理、事故处理和组织协调能力的目的。
4、按照电力生产《二十五项反事故措施重点要求》组织20余名检修人员开展了假设“2×135mw机组突然发生厂用电失电的事故”。参演人员分别从汽机、锅炉、电气、热工等四个检修专业的角度，按照保人身、保电网、保设备的要求叙述了对事故的分析判断和处置方法。 (八) 扎实开展质量标准化活动
今年严格按照《安全生产标准化规范及达标评级实施标准》。要求各单位认真组织职工学习搞好发电企业质量标准化工作，学习质量标准化标准，通过学习提高了广大职工对质量标准化的认识。结合电厂实际开展了“安全质量标准化管理考核”活动。使电厂各项管理工作逐步向标准化、规范化迈进。一年来，通过认真学习，统一思想，加强领导；夯实基础，克服困难；努力工作，抓质量，抓标准。在广大职工的共同努力下三个季度安全质量标准化工作，在全局考核中达到一级标准。
（九）加强职工安全教育培训，提高职工安全素质
加强职工安全教育培训，提高职工安全生产意识，增强职工安全生产的自觉性，是搞好安全生产的最基本的保证。厂领导对全厂职工安全教育培训工作特别重视，年初制定下发了2014年职工教育培训计划，提出了指导思想、工作重点和要求，落实了安全培训责任，做到了职工教育工作有安排、有检查、有考核、真正把“科技兴厂，安全提效”落到实处，确保了教育和培训目标的实现。一年来我们从车间到厂采取了形式多样的安全教育培训工作。根据年初安全教育培训计划，组织职工进行了脱产和不脱产的安全技术培训，参加人数357人次，由厂、车间两级组织了形式多样的安全教育培训28场次，参加培训人员792人次。为了提高职工的安全生产素质，熟练应用《安规》、《运规》，在今年七月以来利用停产时间，对职工进行了《安规》、《运规》、《新安全生产法》培训考试，参加考试人员达到了100%，考试合格率达100%。全年组织对新入厂员工和实习人员46人进行厂级安全教育培训，并建立个人安全教育受训档案。根据年初安排，通过青工技术比武、岗位技术练兵，提高了职工操作技能。
（十）安全奖罚
充分发挥《安全月报》的安全导向作用，按时定期编制安全月报，对全厂的生产情况和安全工作开展情况以及对“三违”和事故处罚情况进行曝光，对一大批发现事故隐患的基层工作人员给予公开表扬并辅以经济奖励，提高广大职工的安全积极性。今年安全奖励共计131930元/5221人次，安全处罚共计1200元/10人次。
（十一）提高科技兴安能力，为安全生产保驾护航
以科技保安、科技兴安工作做为2014年科技创新工作的主要内容，开展了技术副总工程师专业带头、相关专业技术员参加的锅炉、汽机、电气、化验、燃煤等专业的安全生产技术保障、运行分析活动，制定了专业技术人员工作目标及考核细则，强化了技术的先进性、指导性、保障性、引领性。创建了两位技术能手命名的技能大师工作室。充分发挥科技引领作用，提升科技创新和技术支撑能力，努力打造本质安全型企业。完成了烟气脱硫、静电除尘器升级改造、篇二：电厂安全生产工作总结报告
电厂安全生产工作总结报告
（一）安全生产工作采取的主要措施
１安全生产工作注重早部署，开好头。按照惯例，年初，省公司颁发了１号 文件，指导全年的安全生产工作；召开了安全生产电视电话会议和2009年生产 工作会议，全面分析总结了2009年安全生产工作，确定了省公司２００３年安 全生产工作思路和目标，对安全生产工作进行了全面部署。安全生产工作重心以满 足电量增长、完善发展电网、实现安全年为目标；以保人身、保电网、保设备、保 重要用户为原则，加强运行管理、开展标准化作业，全面落实各项反事故措施，加 大对老旧设备的改造力度，预防事故关口前移，从源头抓起，加强班组安全建设， 夯实安全基础，以安全生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。 ２把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保“两会 ”期间的安全供电工作，省公司召开安全生产电视电话会议进行专门部署，并组成 检查组，深入基层单位检查落实，顺利地完成了“两会”期间的安全保电工作。
３进行安全诊断，狠抓薄弱环节。针对去年一些单位发生的典型事故，省公 司组成专家组，对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了安全诊断，帮助这些单 位查找问题，深入整改，提高安全生产水平。
４加大运行管理和老旧设备改造力度。上半年省公司不断加大对送、变、配 电运行的管理力度，组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研，并召开了 加强变电运行管理工作视频会议，树立辽阳供电公司首山变先进典型，通过典型引 路，推动全面，不断提高供电系统运行管理水平。 送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检”中进行整改。送 电方面对一些经常跳闸的合成绝缘子线路，通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝 缘子来加大绝缘净距离，或采取每隔几片加装１片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路 避雷器等方法，降低雷击跳闸率；针对外力破坏比较突出的问题，举一反三，大做 文章，加强宣传教育和电力设施保护工作，使外力破坏得到遏制。 变电方面继续对ｇｗ６－２２０型隔离开关进行完善化改造，对运行时间长、腐蚀严重的变电所地网进行测试和改造，完成了浑河变电所１号主变压器的返厂大 修、和平变５号主变压器的事故抢修，对浑河变２号２４０ｍｖａ主变压器、本溪 南芬变１号１２０ｍｖａ主变压器及营口滨海变２号６０ｍｖａ主变压器进行了吊 罩检查处理，消除了设备隐患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区 进行主变等设备调整，以满足地区经济的发展。 ５举办五期《安全生产法》培训班，提升各级领导安全生产法制意识和素质 ，做到依法管安全，以法防事故。
６重点规范配电作业安全管理工作。针对近年来配电作业事故较多的情况， 省公司编发了配电事故案例，组织职工在安全日活动时间学习；制订了《配电检修 作业安全管理规定》，统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等 项工作，逐步实现配电检修作业变电化。
７全力搞好“春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作，省公司 提早安排，以文件形式提出具体要求，实行联络员制度，并在所属单位开展“春检 ”作业‘零违章’活动。“春检”初期，省公司组织职能部门进行不打招呼的“春 检”工作检查，对企业落实国家电网公司、省公司安全生产电视电话会议精神情况 ，“春检”准备情况，作业现场安全情况以及运行管理情况进行了重点检查和调研 ，提出了切实可行的针对性措施，指导“春检”工作有序进行。“春检”中期，针 对“非典”疫情的特殊情况，非常时期采取非常措施，运用录像视频汇报和电话汇 报的方式，依靠各单位的严格自纠自查，使习惯性违章行为得到控制。各单位在“ 春检”中，深入落实反事故措施，实行作业现场全封闭以及各级领导到位监督，确 保了“春检”工作的顺利进行。 各供电公司高度重视大型停电作业，制定严密的安全措施，各级领导和专业人 员亲临作业现场，层层把好安全关，“春检”作业秩序井然。篇三：xx火力发电厂2012年度安全生产工作总结 xx电力公司2012年安全生产工作总结 我公司自年初以来，持续积极开展了各项安全管理工作，公司安全生产工作不断提升，确保生产安全、稳定，特汇报如下。
一、总体情况
1、安全指标完成情况
2、狠抓安全体系建设和安全责任制的落实，加强安全教育培训以及现场违章行为，全年总体安全生产形势平稳。
1、完善安全管理组织体系和制度体系，以安全责任书为载体，狠抓各级安全职责落实，全力提升公司安全形势。
2、全力实施“反违章”工作。以两台机组c级检修为契机，全面加强了人员的反违章管理力度，落提升安全作业水平。
3、加强安全教育培训。通过定期安全活动、安全培训、开展安全征文和网络知识竞赛等各种方式，努力提升工作人员的安全意识。
4、以“安全性评价”、nosa安健环体系为手段，大力整治设备隐患和现场脏、乱、差等不足，全面加强了生产设备、设施隐患的整治工作，不断消除安全隐患、提高设备的健康水平。
5、不断完善运行管理，强化运行人员操作技能培训，提升人员操作水平，减少人为不安全隐患。
通过上述努力，全年公司安全形势基本稳定，未发生各种事故，
一、二类障碍与2010年相比均下降，一部分现场重点隐患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司领导高度重视安全管理工作，亲自部署各项安全生产工作，结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题，提出明确要求，同时身先士卒，不仅利用各种场合进行安全思想的宣贯，带头组织、参加现场安全检查，充分起到了表率作用。
2、从抓员工的安全意识入手，落实全员安全教育培训工作。 在3至6月两台机组b级检修过程中，对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作，同时3-4月完成了全员年度安规考试，工作票“三种人”的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作，并对维护单位开展多次安全考试。 公司网站开辟安全专栏，持续上传大量安全生产资料，组织各部门及员工开展学习。利用公司宣传栏、横幅、标语、网络、制作小册子等各种方式，大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。如：针对机组b级检修，设计制作检修安全常识宣传栏，并组织每个检修单位员工观看施工安全录像。6月，组织开展“安全生产月”活动，设计制作安全月宣传专栏，深入开展安全宣传、培训，组织100多人参加“安全月”知识竞赛。
公司强化了各部门班组定期安全活动的要求，并制作员工安全培训教育档案，“一人一档”。设计、制作了安全生产宣传小册子，下发到每个员工手中，通过开展nosa安健环体系的培训和推进工作，不断增强工作人员的安全意识和
专业技能，力争将各类人为事故隐患降至最小。 6月，以“安全责任 重在落实”为主题，我司组织开展了安全生产征文活动，同时组织参加国家电监会安监局组织的全国电力安全生产网络知识竞赛活动。截止6月30日，共有18人参加征文活动，81人参加网络知识竞赛，其中得分最高的人达9356分，前5名均在6000分以上。
3、强化安全生产的基础管理工作，构建安全生产的长效机制。公司领导对安全生产公司非常重视，亲自主抓安全生产工作，多次在不同场合宣贯、推行安全生产管理的新理念、新方法和新模式。公司坚持开展月度安全分析会等定期安全活动，会议上各部门积极以ppt形式准备详实的资料，认真分析、评价、总结上月安全生产工作中存在的不足之处，使得安全生产工作形成了一个良好的氛围，推动了安全生产工作的不断前进。安监对安全基础工作加强了管理力度，对各部门、班组安全学习情况开展检查，公司全年共组织对维护单位开展安全、技术培训、考试工作达数十次。
4、修订、完善各项安全管理制度、规定，完善三级安全网的人员配置。公司年初发布了“两个体系”通知、明确了各级生产人员的安全职责。公司、部门与班组、班组与个人均层层签订责任状，让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的安全职责。同时，结合nosa及安全性评价工作，公司制定、完善各种标准、制度和应急预案等共百个，完善了安委会机构，并成立了安健环委员会，有效地增强了安全生产的组织力量和制度基础。
5、修订各项应急预案，开展应急预案的演练，不断完善电力应急管理体系。我司已基本完成综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案的修订工作。根据预案进行了人员、物资等各方面检查工作，于10月下旬开展了一次消防应急演练。
6、加大日常安全监督、考核力度，严格执行以“两票三制”、反违章为主要内容的各项安全生产规章制度，全方位加大 “反违章”工作力度，严厉打 击现场违章行为，有效地惩治了不安全行为，较好地起到了警示、打击作用。
公司制订《反违章实施细则》，并制作成小手册下发到每一个员工和外委单位人员手中，同时建立起公司、部门、班组三级反违章档案，加强了反违章的宣传力度。
今年公司机组检修次数多，时间长。安监及各部门管理人员每天对检修修现场进行安全文明施工检查，并以机组检修为契机，重点抓好外来参检队伍的安全教育培训和资质审核工作，严厉打击、及时纠正现场违章行为和不文明施工情况，并根据检修进度及阶段开展组织对脚手架、施工用电、容器内施工、防火、高空、起重等方面的专项安全检查十多次，全年共发出安全文明施工考核单50余张，安全检查通报40多份，在全年为期近五个月的检修过程中，未发生一起人身伤害及设备损坏事故。
7、以安评、nosa工作为契机，积极开展设备整治工作，促进现场设备安全水平提升。 1) 高度重视安评整改，制订整改计划，逐项进行任务分解，确定责任人，并督促和确定整改项目闭环。 2) 积极推进nosa工作。公司制订了总体推进实施方案，目前已制定各元素的管理标准40多个并在不断增加中。按照总体实施方案，每月制订工作计划，按计划实施，工作力度已不断强化，已收到了成效。 3) 今年公司投入巨资，将两台锅炉烟囱的内筒由碳钢加玻璃砖形式更换为钛钢复合板内筒，大大增强了抗腐蚀性能，消除了公司这一最大隐患。同时以#1机组c级检修为契机，全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作，特别重点对#1发电机组长期存在的振动大问题进行了深入排查和分析，发现转子热变形的重大缺陷，为此不惜延长检修时间专门返厂检修，6月#1机组启动后运行工况稳定良好，彻底消除了该重大隐患。同时，今年还进行了#1机组漏氢大治理、线路防雷改造、制粉系统消漏、增加铁路天桥、油库氢站围墙改造等严重隐患的治理工作，目前各项工作都已完工。
8、运行管理方面，完善并长期执行一系列的保机组安全运行的有效措施。
如制定了主机单机、单线路运行时的安全措施、低负荷运行保安全的措施、煤质差引起锅炉mft的防范措施等。同时，根据煤种变化情况，及时进行锅炉燃烧调整试验，提高了锅炉燃烧的稳定性和经济性。同时，根据季节特点制定了防汛、防高温、防雷电等安全保障措施，并定期开展危险源、危险点分析工作，积极开展安全技术学习，运行每个班都开展一次事故预想，形成良好的安全氛围，做到对运行机组的安全可控监管。
9、全力以赴做好隐患排查整改，开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作，定期开展季节性和节假日安全大检查。我司将重大危险源排查、立项，制定有针对性的应急预案，定期检查危险源情况。全年，公司组织开展了春季、迎峰度夏、迎国庆及秋季、冬季暨两节安全大检查等多次季节性安全检查，同时，在春节、国庆、深圳大运会等节假日、重大活动前开展专项检查。并且，公司推行周安全检查制度，将全厂划分区域，制定检查规范，每周末组织各部门开展安全检查，同时安监人员、专业技术人员每天进行现场安全巡查，严格细致的工作有力保证了人身及设备的安全。
10、加强消防、保卫和交通、食品方面的安全管理工作，创建和谐、平安的公司环境。公司加强对治安保卫等方面工作的协调、督促和考核，重点抓好门卫执勤制度和现场巡逻制度的落实，每天不定时对各个岗位进行抽查，加大了对出入物品的检查力度，已多次发现并阻止了外来人员盗窃事件，为公司减少了损失。
二、存在的问题和不足
1、安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督不够严格。各级人员尤其是管理人员安全责任制措施落实还不完全到位，未按“三级控制”要求层层落实。安全人员配置力量不强，部分人员对安全生产管理与具体业务的关系未能正确认清，对安全责任的落实有差距，部分员工执行力不强，安全文明生产工作实际情况与要求差距较大。篇四：电厂2014年上半年安全生产工作总结及下半年工作重点
电厂2014年上半年安全生产工作总结
及下半年工作重点
在上级公司的正确领导下，通过电厂全体员工的共同努力，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，层层签订安全生产目标责任书、制定“两措”计划，开展重大危险源评估、春季及汛前安全检查、“安全月”活动等活动，不断提高职工安全生产意识和改善生产条件，上半年无轻伤及以上人身伤亡事故，无人员误操作事故，无一般及以上设备事故，无火灾事故发生，安全生产累计2361天（截止5月31日），安全生产形势总体平稳。现将上半年安全监督工作总结如下：
一、加强安全生产工作领导，落实安全生产责任制 年初根据上级公司制定各电厂全年安全生产目标，实行安全责任目标管理，把安全生产责任层层分解落实，真正在思想上树立了“安全第一”的思想，使各级各部门始终保持清醒的头脑，不断提高安全生产的自觉性和责任感，正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系，在任何时候，任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。
二、强化安全检查，确保安全运行
为了保证安全发电，确保设备可靠运行，实现全年安全生产目标，上半年开展了以下安全检查和整改工作：
（一）4月17日，组织开展春节前安全检查，保证春节期间电厂安全生产局面的稳定，使广大干部职工度过一个平安、祥和的节日，有效防范人身、电力安全和设备事故的发生。检查发现问题13项，全部按计划整改完成。
（二）为认真贯彻落实集团公司2014年一号文件和安全生产工作会议精神，加强安全生产管理，夯实安全生产基础，切实做好迎接汛期和夏季高峰负荷的准备，4月初组织开展春季和防汛安全大检查，发现问题16项，全部按计划整改完成。
（三）上级公司“春检”核查组现场检查，发现问题26项，已完成23项。
（四）上级公司安全巡视组第一轮检查，提出问题整改26项，已全部整改完成。
三、强加 “两票”管理，防止误操作
上半年，操作填用240份，其中电气填用电气操作票175份，机械操作票65份，合格率均为100%；工作票填用75份，其中，电气一种11份，电气二种10份，水力机械一种39份，水力机械二种1份，水力自控票5份，一级动火0份，二级动火9份，动土0份，合格率100%，两票执行情况较好。
四、实施“两措”计划，确保人身、设备安全 2014年反事故措施共17个大项，37小项， 截止5月31日，累计完成整改23项，整改完成率64.9%；安全技术 劳动保护措施共10大项，21个小项，截止5月31日，累计完成3项，整改完成率19% 。“两措”计划中，“安措”完成率相对较低，主要原因是安措计划集中安排在下半年实施项目较多。
五、开展重大危险评估和整改，对存在的危险源做到可控在控
本年度重大危险自评估，电厂不存在当前国家规定的重大危险源项目，存在的集团公司规定的重大危险源项目有8个，分别是水电厂大坝及引水系统（四级）；升压站（四级）；主变（四级）；汽轮机油系统（四级）；电缆夹层及沟道（四级）；主厂房桥式起重机械（四级）；通勤车辆（四级）和生活水厂（四级）。
重大危险源整改问题22项，上半年累计完成10项，总完成率45.5%。
六、强化现场安全监督工作，确保安全措施有效落实 上半年（截止5月31日）现场安全监督工作主要有：
（一）#1机组b修检修现场监督；
（二）#2机组c修检修现场监督；
（三）引水系统排空检查全程监督；
（四）高低压空压储气更换现场监督；
（五）#1机组球阀控制系统改造现场监督；
（六）厂房内墙粉刷现场监督。
七、加强职工安全教育培训，提高职工安全素质
加强职工安全教育培训，提高职工安全生产意识，增强职工安全生产的自觉性，是搞好安全生产的最基本的保证。上半年开展了以下安全教育活动。
（一）组织学习集团公司1号文，把握本年安全生产的方向；
（二）组织学习重大危险知识和防汛相关知识；
（三）重点开展启动柴油发电机提溢洪闸应急演练、黑启动应急演练和水淹厂房应急演练等。
（五）每月组织编写一期《安全简报》印发各部门、班组学习，及时分析安全生产情况和通报存在的问题及整改建议和意见。
八、加强水库调度，确保电厂迎峰度夏
年初由安监部牵头，整合设备部和发电部人员收集整理相关资料，修编了《2014年水库调度计划》和《2014年水库洪水调度计划》等，并以两个计划为依据，组织编制了电厂《2014年防汛总体方案》及相关应急预案，经县防汛抗旱指挥部批准，并报上级公司备案后执行，切实落实防汛值班
制度，有力保证了电厂上半年防汛工作的有效开展，确保安全度汛。
九、目前存在的问题及建议
（一）水情测报系统瘫痪，只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息，防汛工作较为被动。
（二）各级各部门人员安全生产意识有待加强，暴露的问题仍然比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图方便、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。
（三）任务繁重、人员力量不足等因素，仍是制约我厂安全生产的主要因素。
十、下半年工作思路
（一）加强汛值班，搞好天气、水情信息收集，严格执行防汛和水库调度管理规定，确保电厂安全度汛。
（二）加强汛期相关应急预案的演练和事故预想，做好应对强对流天气和自然灾害措施；
（三）加强设备日常消缺监督工作，加大重点设备重点部位巡视检查工作，提高设备可靠性，确保机组设备长周期大负荷安全稳定运行；
（四）加快推进重大危险源、“两措”计划实施，做好重点项目监控，进一步夯实安全生产基础；
（五）切实推进“三讲一落实”实践活动，加强基层班组亮点项目建设，进一步提高职工的安全意识；篇五：热电厂2012年安全月工作总结
热电厂2012年“安全生产月”活动总结
根据热电事业部有关文件，热电厂在全厂范围内开展以“安全发展，科学发展”为主体的“安全生产月”活动，营造热电厂安全氛围，提升全员安全意识。现将今年“安全生产月”活动总结如下：
一、各级领导高度重视，组织措施到位
为加强对安全生产月活动的组织领导，确保“安全生产月”活动的有效落实，我分厂于5月26日下发《热电厂2012年 “安全生产月”活动实施方案》，成立以厂长为组长，分管领导为副组长、相关负责人为成员的安全生产月活动领导小组，负责对安全生产月活动的组织领导，对全厂“安全生产月”的安全整治重点进行认真部署，使分厂“安全生产月”活动一开始就步入了有组织、有领导、有计划的正常轨道。相关人员上班后首先检查各个岗位，对生产过程中出现的问题及时处理，做到了发现问题及时进行安排、处理，消除安全隐患。
二、加强宣传，营造氛围
我分厂在职工中广泛开展了安全生产宣传、教育活动，内容包括：①于6月1日悬挂安全旗及彩旗，营造安全氛围；并由分厂领导带头组织开展的“安全生产月”启动签名仪式；②6月6日将安全主题专刊、书籍发放至各横班及班组进行学习；③开展以“安全发展，科学发展”为主题的手抄报比赛，各横班及班组积极参与，已于6月21日评出名次，并参加事业部组织的“安全月”黑板报的评选；④开展安全月专项安全检查，加强安全生产管理，查找和消除潜在的事故隐患、杜绝安全事故的发生，强化安全标准化运行，督促落实年度安全
工作，确保安全管理工作正常运行；⑤开展了以集团公司观看的《以人为本安全第一—中国启动实施安全发展战略》和事业部观看的事故警示教育片《金牌班长》安全教育影片的安全征文活动；⑥组织开展了各横班班组事故案例教育工作，结合本单位事故案例对员工进行分析和讲解；⑦各横班开展以安规为主要内容的学习，增强员工安全业务技能。通过对典型事故进行剖析，分析原因，吸取教训，推动安全生产工作
三、开展安全检查，促进安全稳定 2012年6月按工作安排，对现场开展检查4次，查出的安全隐患及违规违纪行为做到责任落实到人，杜绝出现扯皮推诿现象，对查出的隐患进行跟踪检查，现均已整改，并对违规违纪行为责任人进行教育并考核，并反映到当月目标管理卡中。
查出问题如下：
1、1#机空冷岛北侧挡风门关不住，汽机专业负责整改；
2、1#机2列3列4列喷淋管尾部防水门漏水，汽机专业负责整改；
3、2#机3列2#空冷风机减速机漏油，汽机专业负责整改；
4、2#机1列2#空冷风机有异音，汽机专业整改；
5、2#机空冷岛1列喷淋管尾部防水门漏水，，汽机专业整改；
6、2#机化工供气截止门前疏水手动门法兰垫子漏气，汽机专业整改；
7、2#炉3层空预器西墙南侧人孔门漏风，锅炉专业整改；
8、除灰4#空压机房门用灭火器支撑，除灰人员整改；
9、除灰空压机房小推车锁在手动阀门上，除灰人员整改；
10、1#机空冷喷淋泵母管上压力表接口处漏水，热工专业负责整改。
11、1#炉9米北侧仪表箱内压力变送器漏水严重、腐蚀严重，热工专业负责整改；
12、化水5#反渗透有一个细软管漏水，设备组负责整改；
13、化水1#反渗透浓水排放手动阀旁边有一个拷贝林漏水，设备组负责整改； 通过“安全生产月”活动，在全厂范围内营造出了“安全发展，科学发展”的良好氛围，增强了职工的安全责任心，安全工作进一步深化，安全意识深入人心，达到了预期效果，这也为以后开展安全工作打下了坚实基础。
第18篇：热电厂
90年的风雨洗礼，中国共产党始终保持着旺盛的斗志和坚韧的毅力，带领着中国人民冲破艰难险阻，自强自立于世界民族之林，这是一个具有顽强生命力的政党，而作为一名积极分子，也用实际行动，践行着自己对党和人民的庄严承诺，让“为人民服务”的精神永远持续下去，让党旗永远飘扬在人民群众的心中。
在如今中国经济快速持续发展的关键时代，我们依然不能放松自己，应该时刻保持清醒的头脑。因为越是在关键时代，我们面监的问题就会越多，始终保持清醒的头脑有利于我们看清事实，解决中国在社会主义经济建设中所遇到的难题。虽然现在是和平盛世，可在和平年代里，我们更应该铭记我们党的珍贵精神，并不断地将新时代的精神融入其中，使中国共产党的精神与时俱进，随着时代的步伐不断融入新的有利于我们解决现在所面临思想精神
我在批评与开展自我批评时，有时会想到，怎样才是一位真正的好党员；自己还有哪些地方需要不断的改进和提升，来让自己更好的为社会服务。我们这一代，可以说是生活在中国历史上最幸福的一代。没有见过充斥着死亡和硝烟的战场；没有经历过坎坷的社会主义建设辛酸，没有品尝过饥饿和困苦，不理解无私奉献的伟大；不懂得中国共产党成长的艰辛，无法体会到中国共产党发展的曲折，也不能深刻的体会到党在建国时的艰辛和震撼，甚至有些孩子都不再去体会、感悟我们今天的幸福，其实是多多少少中国人用血汗换来的。
时光荏苒，在过不久的将来，就要到党的90华诞了。虽然90年在人类历史上不过是一首短暂的歌，但，这首歌，是中国人用自己的顽强与勇敢谱写的。90后，依然是中国的90后，我也深爱着自己的祖国，深爱着足下的每一寸土地，深爱着身边的一切，懂得，今日的幸福来之不易，我们需要用一颗感恩的心去迎接生，去为祖国奉献。
思想上――加强政治理论学习，努力提高自己的政治素养和思想水平。
我主动加强政治学习，坚定正确的政治方向，在思想上和党组织保持高度一致。通过不断学习我对党有了更深刻的认识。党自1921年7月21日创建以来，总是能在危难时刻带领着全国各族人民一起战胜各种艰难险阻。是党带领全国人民建立了新中国，人民从此当家做了主人。是党带领着全国人民奔小康，并创建了中国特色社会主义社会，有了党，人民才拥有了平静幸福的生活。是党带领全国人民战胜了突如其来的疾病“非典”。是党带领全国人民在这场特大地震面前（08年5月12日四川汶川），不仅没有被吓倒、被打垮，反而更加坚强，更加团结，挺起了脊梁，经受了洗礼，纯洁了心灵，让世界看到了一个“全新的中国”。是党带领全国人民迎来了第29届奥运会，2008北京奥运会使我们伟大的祖国倍受世界各国及其民众的瞩目。是在党的关怀各指引下，神州七号成功发射，中国人首次实现了太空行走。还是我们的党，在世界金融危机面前，不慌不乱，而是想方设法调整一系列的经济政策，尤其以民生为重。正如同我们党的科学发展观的含义，其第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展，根本方法是统筹兼顾。这一理论的实质还是为人民服务。这就是我们伟大、光荣、正确的中国共产党。
第19篇：热电厂
2007年在转瞬间过去，新的一年也已开始。07你年在各级领导的关怀支持和班组成员的共同努力之下,班组各项工作均取得了可喜的成绩。伴随着08年的到来，新一年的工作由拉开了帷幕。我们在总结了近几年学习型班组工作的经验和教训的同时，集聚全班成员的智慧，对08年学习型班组创建工作进行了预先的总体
规划。
一．理念
1.态度决定一切，行动证明价值。
2.求思，求变，创新，进步，精益求精。
3.以人为本，工作之上，安全第一。
二．目的
保“AAA”树品牌，创优秀学习型班组。
03年6月至今，我们一直是莱钢“AAA”级学习型班组，但荣誉只属于过去。在新的一年，我们将秉承优秀传统，在现有基础上，不断创新，锐意进取，进一步完善心智模式，建设出更具特色，更具竞争力，凝聚力的和谐班组。在工作中围绕生产，提高技能，全面完成检修任务。另外，努力提高班组年轻员工思想素质，
增强业务技能水平。
三．现状分析
热电厂老区燃气车间电工班，承担着本车间所有的电器设备的点检和维修任务。近年来，随着莱钢的不断发展，车间煤气数量也在不断增加。现有4个TRT，4个净化，2个加压及其他车间电器设备。另外，设备已到了故障多发期，设备的老化，增多，故障的频繁性。造成了工作难度，强度的增加。在人员方面，电工班现有9人，但由5人是近三年才分配到岗放入大学生，其业务技能水平亟待提高。在这系列的困难面前，班组各项工作面临着新的思考和选择。如何才能保“AAA”，树品牌，永领先，成为我们急需解决的问题。生产形式和任务目标的发展要求，不仅需要我们每个成员的勤奋工作，更需要我们不断提高自身学习力，创造
力，以适应企业快速发展的需要。
四．计划内容
年度愿景目标的规划
总目标：高效，高质，安全的完成全年各项任务，提高班组整体管理水平，培养高素质，高技能的学习
型员工队伍。
1.明确并制定班组年度共同愿景。
2.结合实际，修订个人年度愿景。
3.完善和提升班组生产现场管理体系。
4.将班组各项管理，工器具，维护维修，学习，培训等档案化。
5.全面提升班组成员技能水平。
6.加强对班组技术创新，QC小组活动和各类成果的论文的管理力度。并制定奖励措施，使其成绩更为
显著。
五．计划的实施与措施
（一）明确并制定班组年度共同愿景
总结5年来创建学习型班组的创建经验，全面调整心态，全力投入新的年度规划，树立从零做起的思想，
调整心态，制定新的年度愿景。
1．班组成员对上一年度创建学习型班组工作进行讨论总结，对创建工作中的好思路，好方法进行交流。
2．集思广益，将新的年度愿景以书面形式存档。
（二）结合实际，修订个人愿景
1.对于上年度的个人愿景，根据工作实际，自我剖析，平衡心态，制定新的个人愿景。
2.将个人在创建学习型班组过程中的经验及个人愿景以书面材料存档。
（三）完善和提升班组现场生产管理体系
加强现场管理工作，针对班组面临的种种困难，改善心智模式，认真执行以“察，问，思，变，干”为基础的五步操作法。让班组成员从根本上对现场管理工作由深刻的认识，时刻不忘安全。
（四）将班组各项管理（工器具，维护维修，学习，培训）档案化
1.将班组各成员使用的工器具包括CO测定仪，进行统计，维护，保养，并适时更换，以便工作。
2.将全年内所做的维护维修工作记录存档，并对典型维修实例加以总结，完善并以书面形式存档。
3.将班组内成员学习，培训的情况详细记录，并进行考核存档，以增强职工的学习积极性。
（五）全面提升班组成员的技能水平
定期组织班组内部的工作交流，对前一阶段的工作经验互相借鉴。开展以老带新，一对一，一对多的形式。努力提高新员工的技术，业务水平。对新员工实行每周一题，定期解疑，答难的活动，增强其工作积极性，学习型。在班组内营造比，学，赶，帮，超的氛围，技术光荣的思想。使班组内所有成员的技能业务水平得到质的提高。深入开展各种形势的教育学习活动，为员工发展创造良好环境，鼓励员工勤于思考，敢于创新，深入开展学习型班组，加强维护队伍建设，提高维护人员的素质。
（六）加大奖励 在创建学习型班组的过程中，加强班组成员技术培训，提升业务技术水平，鼓励技术创新。随着生产工艺的不断改进，现有设备存在的一些问题需要进一步完善，这便要求我们在确保生产的同时，对现有设备进行技术创造，使之充分发挥其功效，促进生产顺行。在共同讨论交流，完善改造方案，对技术创新中成绩突出者进行奖励，提高成员技术创新的积极性。对QC成果进行奖励，对发表各种成果论文的也给予奖励。对在工作中检修任务完成较好，无返修率，表现突出，并得到运行人员认可的员工进行奖励。具体奖励措施由
班组内成员共同商讨制定，并整理存档。
六．预期展望
在2008年，电工班全体成员将认真执行“察，问，思，变，干”的五步操作法，全面完成各项检修任务，为设备的安全顺行保驾护航。继续应用“PDCA”学习法，认真学习各级规章制度，企业文化和技术。全面提升自身技能业务水平和素质。按班组制定的各项条款，计划，努力实现保“AAA”树品牌，创优秀学习型班组。
第20篇：热电厂
热电厂实习报告 实习大纲
1.实习的性质和目的
1.1实习性质
认识实习是我们在完成两年公共课程学习之后，进入专业课学习之前进行的一次认识性、实践性的活动，是实现建筑环境与设备工程专业培养目标的重要手段和内容，是我们学习的重要环节。 1.2实习目的
1）了解本专业的主要内容，加深对本专业的了解，提高我们的专业兴趣和专业学习的主观能动性。
2）建立有关工艺过程、系统原理和设备的感性认识，初步了解有关系统和设备的操作步骤和方法，提高我们的实践能力，为后续专业基础课程、专业课程的学习打下良好的基础。
3）初步了解研究和解决工程实际问题的基本方法，培养我们树立正确的工程意识和工程观点,了解本专业的发展现状和前景，培养我们树立正确的专业思想和学习态度，明确学习的方向。 2.实习的基本内容
通过去热电厂参观，以及老师和工人师傅的讲解，了解换热站的组成设备及各自的作用，工作原理和流程，遥控室中自动控制压力、温度的控制器等； 2.1专题实习
1）通过参观热电厂解供热系统的组成及相关设备。供热系统有热源、热网和热用户三部分构成。了解热源的种类，工作流程，主要设备及其工作原理，控制原理和控制方式；热网形式，各种形式的优缺点；热用户的种类，用热设备及其工作原理，热计量方式和计量设备及原理等。
2）通过对恒源集团人工制气厂的参观及工人师傅的讲解了解燃气制造及输配的有关知识。了解燃气的种类、主要成分及其特点；天然气成气机理及输配的有关知识；人工制气的工艺流程及设备组成及制气、输气和用气的相关的安全的知识。
2.2一般了解
通过听专题报告、工人讲解、参观等方式，了解企业的基本概况，生产产品，管理模式，生产规模和经济效益等情况；了解专业与企业生产的关系。 3.实习的时间地点
6月29日下午，参加实习动员会议。 6月30日上午，有关视频介绍
7月1日上午10：00，热电厂参观实习。 一
供热系统相关知识
集中供热是指一个或几个热源通过热网向一个区域（居住小区或厂区）或城市的各热用户供热的方式，集中供热系统是由热源、热网和热用户三部分组成的。 1.1.热源
在热能工程中，热源是泛指能从中吸取热量的任何物质、装置或天然能源。供热系统的热源是指供热热媒的来源。 集中供热系统的热源主要有以下几种：热电厂，区域锅炉房，工业与城市余热，核能、地热等。建筑物独立热源主要有燃气炉、热泵、太阳能等。 1.1.1热电厂集中供热系统
以热电厂作为热源的供热系统称为热电厂集中供热系统。由热电厂同时供应电能和热能的能源综合供应方式称为热电联产。热电厂是联合生产电能和热能的发电厂。热电厂供热系统是以利用汽轮机同时生产电能和热能的热电合供系统作为热源。以热电厂作为热源实现热点联产，不仅热能利用效率高，同时利于环保。 1.1.1.1热电厂水处理系统
通过参观热电厂水处理车间，工人师傅的讲解和我们问题的解答，我了解了水处理车间的组成和设备，工作流程和工作原理，了解了各个处理过程的作用和目的
自来水中或多或少都含有各种杂质。
固态杂质，它包括有悬浮固体、胶溶固体、溶解于水的盐类及有机物等。气体杂质，对锅炉影响较大的有二氧化碳和氧气。液态杂质，主要有油类、酸等。水处理系统就是为了产出电导率
1.1.1.2热电厂锅炉制气系统
锅炉在生活中经常见到，但要说出它的种类、组成设备、工作原理及工作流程并不容易，通过去热电厂参观锅炉制气车间和工人的讲解以及查阅各种资料，我了解了锅炉制气系统。
锅炉是一种把煤炭、石油或天然气等能源所储藏的化学能转变为水或蒸汽热能的热力设备。锅炉设备由锅炉本体和辅助设备两大部分组成。其中，锅炉本体是锅炉设备的主体，包括汽锅、炉子、蒸汽过热器和炉墙构架等。辅助设备是为了维持锅炉的正常运行而设置的，包括给水设备，如给水泵和水处理等设备；通风设备，主要是鼓风机、引风机及风烟道等；燃料供应与除灰设备，如上煤、磨粉、除尘器；仪表和控制设备等。它们分别由相应的管路或机械电子装置与锅炉连接，构成各自的工作系统。
设备的工作主要包括燃料的燃烧，热量的传递，水的汽化和蒸汽的过热这样几个同时进行的过程。
1.1.1.3热电厂换热站 进入热电厂换热站就感觉特别新鲜，许多疑问在脑海中产生：电脑上的图是什么？各种管子流的是什么？大的罐子是干什么的等等。带着这些疑问询问老师、工人。通过他们的解答，我解决了这些疑问，了解了换热站的组成设备、工作原理和工作流程。
集中热水供应系统主要由热媒系统，热水供应系统和附件三部分组成。
热媒系统（第一循环系统）由热源，换热器和热媒管网组成。由锅炉生产的蒸汽通过热媒管网送到换热器加热冷水，变成高温水通过热媒管网供暖。经过热交换蒸汽变成冷凝水，大部分和新补充的软化水经冷凝循环泵再送回锅炉加热为蒸汽，如此循环完成热的传递过程。
热水供水系统（第二循环系统）由热水配水管网和回水管网组成。被加热到一定温度的冷水，从换热器出来，经配水管网送至各个热水配水点，而换热器的冷水由高位水箱或给水管网补给。供热后的热水经回水管使一定量的热水经过循环水泵流回换热器。
热电厂中的换热站有专门的遥控室和控制台，通过遥控站可以清楚的掌握各处蒸汽、热水的压力和温度等，并且可以通过控制器来进行调节 1.1.2区域锅炉房供热系统
以区域锅炉房（内装置热水锅炉或蒸汽锅炉）为热源的供热系统称为区域锅炉房的供热系统，包括区域热水锅炉房供热系统、区域蒸汽锅炉房供热系统和区域蒸汽—热水锅炉房供热系统。在区域蒸汽——热水锅炉房供热系统中，锅炉房内分别装设蒸汽锅炉和热水锅炉或换热器，使之各自组成独立的供热系统。 1.2.供热管网
供热管网的布置形式有以下几种： 1.2.1枝状布置
枝状布置是一种常用的形式。管网形式简单，投资少，运行管理方便。其管径随着其与热源距离的增加和热用户的减少而逐步减少。但枝状管网不具有后备供热的性能。当供热管网某处发生故障时，在故
障点以后的热用户都将停止供热。但由于建筑物具有一定的蓄热能力，通常可采用迅速消除热网故障的办法，以使建筑物室温不致大幅度的降低。因此，枝状管网是热网最普遍采用的方式。 1.2.2环状布置
将其主干线连成环状管网。特别是在城市中多热源联合供热时，各热源连在环状主管网上。这种方式投资高，但运行可靠、安全。 1.2.3放射壮布置，
实际上跟枝状管网接近，当主热源在供热区域中心地带时，可采用这种方式，从主热源往各方向敷设好几条主干线，以辐射状形式供给各用户。这种方式虽然减少了主干线的管径，但又增加了主干线的长度。总体而言，投资增加不多，但对运行管理带来较大方便。 1.2.4网格状布置
这种方式由很多小型环状管网组成，并将各小环状网之间相互连接在一起。这种方式投资大，但运行管理方便、灵活、安全可靠。
1.3.热用户
利用集中供热系统热能能的用户称为热用户。区域热水锅炉房供热系统热用户包括供暖系统、生活用热水供应系统等。
1.3.1集中供热的热用户热计量的方式。
热计量设备和控制装置有热量表、热量分配表、散热器温控阀、动态平衡阀、气候补偿器。由热源供应的热水以较高温度流入热交换系统（散热器、换热器或由它们组成的复杂系统），以较低的温度流出，在此过程中，通过热量交换向用户提供热量。热量表是由热水流量计（用以测量流经换热系统的热水流量），一对温度传感器（分别测量供水温度和回水温度，并进而得到供回水温差），积算仪（根据与其相连的流量计和温度传感器提供的流量及温度数据，通过对公式CM(T1-T2)积分计算出用户从热交换系统中获得的热量。
散热器按其材料分有灰铸铁散热器、钢制散热器、铝制及钢（铜）铝复合散热器等多种。现在广泛使用的是钢铝复合散热器。散热器恒温阀是实现采暖房间温度控制和采暖系统节能的主要部件。散热器上还安有排气阀，当散热器内热水没有充满时，打开排气阀就会是热水充满散热器，充分散热。 二
燃气制造及输配的有关知识。
通过对泰能集团人工制气厂的参观及工人师傅的讲解了解了燃气制造的过程，粗煤气的净化处理装置、原理和工艺流程及煤气输配的有关知识。
燃气的种类按其来源及生产方式大致可分为四大类：天然气，人工燃气，液化石油气和沼气。 2.1.天然气
天然气开采系统基建投资少、建设工期短、见效快，新建的气井一般当年可投产。天然气从地下开采出来时压力很高，有利于远距离输送，并且热值高，容易燃烧且燃烧效率高，是优质的气体燃料。
天然气集输系统的主要设施有、集气站、矿场压气站、天然气处理厂和输气等。主要工艺流程包括油气分离、处理、计量、储存、输送、轻质油回收、污水处理等。
一般在城市都有天然气门站，经过调压进入城市管网。 2.2.人工燃气
人工燃气是指以固体或液体可燃物为原料加工生产的气体燃料。一般以煤为原料加工制成的燃气称为煤气，主要成分一氧化碳、二氧化氮、二氧化碳，还有少量的甲烷和硫化氢。 2.2.1煤的炼焦过程
煤的炼焦过程既是将煤置于焦炉中进行高温干馏的过程，一般在1300度左右，最终产物是：焦炭和焦炉煤气。 2.2.2粗煤气的净化
从焦炉炭化室逸出的煤气称为粗煤气，其中含有大量的杂质。煤气的净化就是将粗煤气中的焦油、氨、萘、硫化氢等杂质脱除，使其含量降低到城镇燃气质量标准允许的含量以下，以防止堵塞、腐蚀管道和设备，保证煤气的正常输送和使用。同时粗煤气中的焦油、粗苯等又是化学工业的重要原料。所以，煤气的净化副产品的回收是紧密结合在一起的。
煤气的净化主要是由鼓风冷凝、焦油雾的脱除，氨的脱除、萘的脱除以及硫化氢的脱除等部分组成。 2.2.3煤气的输送和使用的安全知识
煤气的输送主要靠管道，为了克服管道阻力，输送煤气时要加压，压力越高，危险性就越大，煤气管与各种构筑物及建筑物的距离就要越远。 2.3.液化石油气
液化石油气是石油开采加工过程中的副产品，通常来自炼油厂。主要成分是丙炔、丙烯、丁烷和丁烯。
液化石油气作为一种炔类混合物，具有常温加压或常压降温即可变为液态，以进行储存和运输，升温或减压即可气化使用的显著特征。 三 了解到得知识
1.1对汽包锅炉进行炉水的加药处理和排污，也叫炉内水处理。
锅炉最怕的是结垢，因为结垢后，往往因传热不良导致管壁温度大幅度上升，当管壁温度超过了金属所能承受的最高温度时，就会引起鼓包，甚至造成爆管事故；而炉水若水渣太多，不仅会影响锅炉的蒸汽品质，还有可能堵塞炉管，对锅炉安全运行造成威胁。所以，一方面要加药（ph－磷酸盐）处理，除去水中的钙、镁离子，防止结垢和避免酸性、碱性腐蚀；另一方面，做好锅炉排污工作，只有及时排污，才能避免“汽水共腾”现象，避免汽轮机的损坏。而排污量大小，应根据对炉水指标的要求由化学人员来决定，过小则不安全，过大则不经济，既要顾全大局又要保证水质要求，严格按照运行规程来操作。因此排污工作很重要，是关系到安全经济运行的大事。 1.2对给水进行除氧、加药等处理。
它是汽轮机启动中的监督工作，是为了防止给水系统金属的腐蚀，加氨和联胺，既防止游离二氧化碳造成的酸性腐蚀，又防止残留氧造成的氧腐蚀，同时减缓铜铁垢的生成速度。
1.3对组成热力系统其他部分如凝结水、发电机内冷水的质量监督及处理。
1.4热力系统的化学清洗及机炉停运期间的保养监督，与化学处理有直接的关系。四 总结
紧张而又充满乐趣的认识实习在不知不觉中过去了。 认识实习是我们学习专业课的基础，我们能够学到很多在书本中学不到的东西。我们常见的各种建筑物内外的给水、排水、供热、消防等管道，只是略知其一，对于他们为什么这样安装而不那样安装，工作原理是什么，靠什么提供动力等等并不是很清楚。
通过这次实习我了解了我们专业的主要内容，加深对专业的了解，提高了我的专业兴趣和专业学习的主观能动性；建立了有关工艺过程、系统原理和设备的感性认识，初步了解了有关系统和设备的操作步骤和方法，提高了我的实践能力，为后续专业基础课程、专业课程的学习打下了良好的基础；初步了解了研究和解决工程实际问题的基本方法，培养了树立正确的工程意识和工程观点。
通过这次实习，使我加深了对专业的认识，了解了本专业的研究内容，还是很有前途的，增加了学好这门专业的信心，明确了自己将来的发展奋斗目标，完成本科学业后，考研继续深造。
