工厂工程人员工作总结
推荐第1篇：工厂采购员人员工作总结
工作总结是做好各项工作的重要环节，通过它可以全面地、系统地了解以往的工作情况，正确认识工作中的优缺点，明确下一步工作方向，提高工作效率。以下是小编给大家带来的几篇工厂采购员人员工作总结，供大家参考借鉴。
工厂采购员人员工作总结1
在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的经验，通过不懈努力，各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结如下：
一、采购部分
不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。
在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。
二、协助公司完成的其它工作
根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的好成绩，我直接负责某某证券的日常设备采购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的一直好评。同时还参与某某银行的设备采购项目的商务谈判工作，取得了项目的成功。我协助公司主要完成应收款工作，主要是某某证券的应收款工作，在过去的一年里，我协助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，较好的完成了公司的应收款指标。
三、工作中的缺点和不足
技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依赖越来越大，所以提高基本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格控制采购供货时间和采购周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。
以上就是我2019年主要完成的工作情况，有成绩也有不足，在公司上市的大好时机鼓励下，我一定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的发展作出应有的贡献。
工厂采购员人员工作总结2
时光如白驹过隙一样转瞬即逝，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有好处，一年中学到很多的东西，无论在思想上还是在业务潜力上都有很大的提高与进步。时光带走了岁月，却留下了永恒的记忆。现将主要状况总结如下：
一、加强理论学习，努力提高政治思想素质
在思想上，我时刻提醒自己任何时候思想决不能放松，行为决不能堕落，要时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的职责;时刻不忘领导对自己的信任与支持，同事们给予的关怀与帮忙，永远怀有感激之情，是他们使我不断进步与成长。必须要用心参与公司及车间的建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率。
二、踏实认真，更好的完成本职工作
一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于车间生产的品种多、任务大、且需求急等，采购工作一向处于忙碌之中。虽然工作忙，任务大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选取与管理到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期和质量的控制等，我都严格管理，有条不紊，一丝不苟。除车间的原辅料、包材、机物料的采购工作外，还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的采购工作，虽然是领导交予的额外工作，但我都尽职尽责，不懈努力的完成。
三、千方百计，降低采购成本
实话说，采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，怎样以最低的价格买到最好的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。一年中我最满意和值得骄傲的是透过不断努力为车间，为公司节约了很多采购资金，为生产降低了成本。在采购过程中，我始终坚持充分调研，货比三家，事先收集超多的信息，调查市场行情，收集有关厂家的资料等，在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供应商议定最终的价格，最后到达质量高，价格低的目的。
四、努力做好与各部门的沟通协调工作
以前总认为，只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了，不需要别人明白，与别人无关。其实则不然，采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要企业内部个有关部门的密切配合的一项全面工作，与生产、营销、财务、质保、仓储等部门有着千丝万缕、错综复杂的关系，且需要掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的专业知识、各种知识及人际沟通、协调潜力、分析与表达潜力等都有了突飞猛进的发展，使工作迈向了一个新的高度。
工厂采购员人员工作总结3
在过去的三月中，采购部的工作在稳步提升。成本的降低，在总经理的大力支持和指导下，下半年采购成本较上半年相比整体下降了某%以上!对公司的供应商进行了整合和洗牌，使得供应商数量从几十家减少到正常的十几家，使得采购部能更好的管理供应商，也能更清楚的了解供应商的资讯，为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础，这也减轻了财务部工作的力度帐期的延长。
在三月，因为种种原因使得大部分供应商都采取现款现结的方式供货，这给采购及财务工作带来很多不便，也增加了公司的现金流，经采购部与各供应商大力协商，此情况已大大改善，现除有个别单一物品供应商采取现结方式外，其他供应商都采取月结方式!采购工作专业化的展开，在接下来的工作中，采购部重点将工作进行了规范，在管理供应商方面采取了更严格合理的方式。
在控制成本方面，严格依照采购四同四比之原则，即同样产品比质量，同等质量比价格，同等价格比服务，同等服务比结算，对供应商每次报价作到了细致的调查和分析。降低库房储货量，针对正常使用量，采购部对库房存货量进行调整，降低库存量，减少了费用支出额度。
团队协作方面，下半年采购部依照合作务实的原则，严格审视各部门的请购单，起到了避免重复购买，尽量少买的作用，对工作中的一些问题也能很快的和相关部门进行及时沟通!
采购工作中存在一些不足和有待改进加强之处，以下是采购部针对2019年3月的工作的情况的总结，有不足或需加强改进之处，请领导指出和更正!
工厂采购员人员工作总结4
根据《某某县第一批开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》和《某某县第一批开展深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作安排》的要求，20某某年12月上旬至20某某年1月上旬，采购办继续推进深入学习实践科学发展观活动，扎扎实实地开展了分析检查活动，在工作中，准确把握这一阶段的具体要求和工作重点，围绕中心，认真策划，周密部署，精心组织，把深入学习实践科学发展观活动进一步引向深入，圆满完成了第二阶段的工作任务。现将有关情况报告如下：
一、总结学习成果，深化学习、深入调研，进一步解放思想、提高认识。
在第一阶段学习调研的基础上，广大干部党员继续深入学习、深入讨论，进一步研读两个读本、党的十七大报告，深入学习某总书记关于文化建设的新要求。坚持以“新视野、新作风、新措施”为载体，以“四四排查法”为原则，通过召开座谈会、讨论会，更广泛地调动了广大党员干部学习的积极性和主动性，掀起了学习实践科学发展观活动的新高潮。为了进一步把学习成果转化为实践成果，找准深入贯彻科学发展观的着力点和切入点，在第一阶段调研的基础上，谢世成主任亲自对政府采购工作进行了专题调研，深入剖析了政府采购发展中存在的主要制约因素和实际困难，寻找政府采购业务发展的政策瓶颈和解决对策。同时全体采购办工作人员加强交流，进行思想解放大讨论，进一步解放思想，提高认识，明确目标，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
二、广泛征求意见，认真查找问题，为找准制约政府采购工作发展的突出矛盾和主要问题做好充分准备。
为了对照贯彻落实科学发展观的要求，紧密联系政府采购工作发展实际，认真查找存在的突出问题，采购办按照“四对照、四查找”的要求，在解放思想大讨论活动征求意见的基础上，对扩大政府采购规模、提高工作效率、强化服务态度、规范政府采购行为等方面通过召开会议进一步征求意见。通过征求意见，获取了大量的信息，为下一步剖析问题、查找差距、明确目标、制定措施提供了大量的基础性材料。
三、精心组织会议，深入开展批评，互相帮助提高。
为了确保民主生活会的质量，进一步提高会议效率，在召开民主生活会前，认真撰写了《政府采购办深入学习实践科学发展观的分析检查报告》，报告中包含班子贯彻落实科学发展观的基本情况、存在的主要问题、存在问题的原因、今后的努力方向和具体措施四个部分。下发到各科室，广泛征求全体工作人员的意见，并对各科室所提意见和建议进行汇总和梳理，提交民主生活会时使用。12月下旬，采购办多次召开了党员领导干部民主生活会，总结了2008年度政府采购工作开展和学习科学实践发展观的情况，深入查找了自身存在的问题和不足，开展相互批评和自我批评。与会人员积极发言、畅所欲言，真正达到了敢说真话、直言不讳的效果。会议根据所提出的意见和建议，确定了加强全体干部职工学习教育力度、关心了解职工疾苦、积极组织开展各项活动等下一步整改措施。达到增进团结、相互交流、沟通思想、解决问题、理请思路的目的。
通过这一阶段开展的细致认真的工作，采购办深入贯彻落实科学发展观活动取得了实质性的成果，真正达到了“征求意见、找准问题、分析原因、明确方向”的预期目的。
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转眼间，20xx年已到岁末，在此之际我对今年的工作做个小结。
20xx年，随着丹徒新区西环路南延道路工程、瑞山路东延工程、镇江市规划展示馆工程、镇江市口岸和港口管理局办公、技术用房等一批工程先后开工，下半年象山路、枣林路等市政工程也先后开工，公司今年情况一片大好。这些都离不开大家的辛勤努力。
我的工作是工程前期方面的，所以对工程的报名、资格预审再到最后的投标工作，我都尽心尽力。
由于我工作的性质，需要经常与外单位部门接触，处理好各兄弟单位、招标办、代理公司、甲方的关系也是至关重要，熟话说得好，熟人好办事，多一个朋友就多条路子。现在的投标市场都有潜规则，和各投标单位、代理公司关系拉进了，对自己以后的工程投标会有很大的帮助。和别人交住时，每个字每句话都代表着公司的形象，要时刻把公司利益放在第一位。
20xx年是全新的一年。我有信心圆满完成好今年公司交给的任务，为公司发展出一份绵薄之力。
推荐第3篇：工程人员工作总结
转眼间，2009年已到岁末，在此之际我对今年的工作做个小结。
2009年，随着丹徒新区西环路南延道路工程、瑞山路东延工程、镇江市规划展示馆工程、镇江市口岸和港口管理局办公、技术用房等一批工程先后开工，下半年象山路、枣林路等市政工程也先后开工，公司今年情况一片大好。这些都离不开大家的辛勤努力。
我的工作是工程前期方面的，所以对工程的报名、资格预审再到最后的投标工作，我都尽心尽力。
由于我工作的性质，需要经常与外单位部门接触，处理好各兄弟单位、招标办、代理公司、甲方的关系也是至关重要，熟话说得好，熟人好办事，多一个朋友就多条路子。现在的投标市场都有潜规则，和各投标单位、代理公司关系拉进了，对自己以后的工程投标会有很大的帮助。和别人交住时，每个字每句话都代表着公司的形象，要时刻把公司利益放在第一位。
2009年是全新的一年。我有信心圆满完成好今年公司交给的任务，为公司发展出一份绵薄之力。
经营部：陈钧
2009年12月26日
推荐第4篇：工程人员工作总结
转眼间，2009年已到岁末，在此之际我对今年的工作做个小结，工程人员工作总结。
2009年，随着丹徒新区西环路南延道路工程、瑞山路东延工程、镇江市规划展示馆工程、镇江市口岸和港口管理局办公、技术用房等一批工程先后开工，下半年象山路、枣林路等市政工程也先后开工，公司今年情况一片大好，工作总结《工程人员工作总结》。 这些都离不开大家的辛勤努力。
我的工作是工程前期方面的，所以对工程的报名、资格预审再到最后的投标工作，我都尽心尽力。
由于我工作的性质，需要经常与外单位部门接触，处理好各兄弟单位、招标办、代理公司、甲方的关系也是至关重要，熟话说得好，熟人好办事，多一个朋友就多条路子。现在的投标市场都有潜规则，和各投标单位、代理公司关系拉进了，对自己以后的工程投标会有很大的帮助。和别人交住时，每个字每句话都代表着公司的形象，要时刻把公司利益放在第一位。
2009年是全新的一年。我有信心圆满完成好今年公司交给的任务，为公司发展出一份绵薄之力。
····· 经营部：陈钧
2009年12月26日
推荐第5篇：工厂人员辞职报告
辞职报告是人才管理和人事工作环节中常用的一种事务性文书。以下是小编收集的辞职报告，仅供大家阅读参考!
工厂人员辞职报告一
尊敬的xxx人事负责人：
首先无可非议的要郑重感谢贵厂提供了近一个月的工作机会。
本人承诺的工期是一个月，因此在迫不得已要走之前必须留下一个条理清晰，言之有理的辞职信，交待提早离开的原因。很简单的一个，意外。
我所经历的意外首先一个是工作分配方面，我是从来没有一个当搬运的心理准备，理所当然的缺乏生理准备；无论从多方面考虑，我都不是一个很适当的人。当然具有慧眼的厂长在开始的几天里就断言我的诸多缺陷，比如说不够力。同在搬运的都能一次性的搬起四个以上的花满月，而我很遗憾的只能是一个；这样的失败，在几个所谓的装车高手看来显得很不力，觉得人事部请来的是个垃圾，连搬五箱都不会。当初被众人奚落以及玩弄了一番，觉得特别无奈。不过很快就进步了，现在大嵘华都能提六箱。不过这样的进步让我觉得自己在很附庸和很弱智，唯一的证明就是原来自己原来也不缺乏做搬运的资质，也就是说我也能搬。但我深谙如此的低俗的体力提升长远来说对自己并没有怎样大的好处，加上工作量巨大，与仓管缺乏默契，没有任何的工作经验导致在工作过程当中十分十分的被动，经常莫名其妙的受到仓管的责备。适应工作27日来，许多时候不能揣摩管理层的旨意，工作仍然时常碰钉。当然的，当中很重要的一个原因其实是很显而易见的就是我的身体太不健壮，刚从学校走出来，经过两年高三的备试，正如某同事说的不能胜任消耗大的体力劳动，因此愈做愈碍手碍脚，懵懵懂懂。
另外的一个意外是本人读书方面。由于录取结果不理想，所录取的学校通知书的到来，我必须马上辞工，返校。
我很内疚在工作期间有几次迟上班的表现，由于起居交通等等原因，迫不得已。虽然现象在组内很普遍，我依然深感歉意。另外与小组内的人缺乏交流沟通，不很合群，工作十分消极。
但是可以肯定一点，那就是我很用心做，我有时候是不会做，而决非不愿意做；能搬五箱繁华锦秋月的，我绝对搬，但是我不行；所以有时候是一边站着等有能者搬之。无可口非，我是很蠢。
我会承诺倘若再有机会的话，我会义不容辞回来工作。很快我就要回校，专心从事自己的网络工作.希望批准我的辞请，我衷心感谢，衷心感谢。祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作愉快!
此致
敬礼！
某某
20XX年5月13日
工厂人员辞职报告二
尊敬的**：
时间过得真快，转眼间我已经在**工作了整整一年了，但是今天由于我自己的原因我不得不提出辞职。
首先，非常感谢这一年来**对我的信任、关心、照顾、认可、教导和培养。但是以后我无法再为公司服务了，也无法再陪伴于**的身边，在此我感到非常的遗憾。
认真回顾过去的这一年，我在**学到了很多东西，无论是专业技能还是为人处事方面都有很大的提高，我也非常热爱我的这份工作。此外，我也非常感谢我的同事们，感谢他们一直以来对我的帮助和关怀，以及大家在一起的那份和睦，那份团结一致。
一直以来我非常珍惜这份工作，也非常想尽自己的最大的努力继续做好这份工作，但是很多事情并不是跟自己预料的那样，我现在必须向公司领导提出辞职，在此我表示深深的歉意，并希望能得到公司领导的准许！
辞职人：**
日期：201X年3月5日
推荐第6篇：民营工厂采购员人员工作总结（材料）
工作总结这些经验教训是非常宝贵的，对本单位的工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。以下是小编给大家带来的几篇民营工厂采购员人员工作总结，供大家参考借鉴。
民营工厂采购员人员工作总结1
在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的经验，通过不懈努力，各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结如下：
一、采购部分
不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。
在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。
二、协助公司完成的其它工作
根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的好成绩，我直接负责某某证券的日常设备采购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的一直好评。同时还参与某某银行的设备采购项目的商务谈判工作，取得了项目的成功。我协助公司主要完成应收款工作，主要是某某证券的应收款工作，在过去的一年里，我协助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，较好的完成了公司的应收款指标。
三、工作中的缺点和不足
技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依赖越来越大，所以提高基本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格控制采购供货时间和采购周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。
以上就是我2019年主要完成的工作情况，有成绩也有不足，在公司上市的大好时机鼓励下，我一定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的发展作出应有的贡献。
民营工厂采购员人员工作总结2
时光如白驹过隙一样转瞬即逝，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有好处，一年中学到很多的东西，无论在思想上还是在业务潜力上都有很大的提高与进步。时光带走了岁月，却留下了永恒的记忆。现将主要状况总结如下：
一、加强理论学习，努力提高政治思想素质
在思想上，我时刻提醒自己任何时候思想决不能放松，行为决不能堕落，要时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的职责;时刻不忘领导对自己的信任与支持，同事们给予的关怀与帮忙，永远怀有感激之情，是他们使我不断进步与成长。必须要用心参与公司及车间的建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率。
二、踏实认真，更好的完成本职工作
一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于车间生产的品种多、任务大、且需求急等，采购工作一向处于忙碌之中。虽然工作忙，任务大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选取与管理到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期和质量的控制等，我都严格管理，有条不紊，一丝不苟。除车间的原辅料、包材、机物料的采购工作外，还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的采购工作，虽然是领导交予的额外工作，但我都尽职尽责，不懈努力的完成。
三、千方百计，降低采购成本
实话说，采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，怎样以最低的价格买到最好的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。一年中我最满意和值得骄傲的是透过不断努力为车间，为公司节约了很多采购资金，为生产降低了成本。在采购过程中，我始终坚持充分调研，货比三家，事先收集超多的信息，调查市场行情，收集有关厂家的资料等，在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供应商议定最终的价格，最后到达质量高，价格低的目的。
四、努力做好与各部门的沟通协调工作
以前总认为，只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了，不需要别人明白，与别人无关。其实则不然，采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要企业内部个有关部门的密切配合的一项全面工作，与生产、营销、财务、质保、仓储等部门有着千丝万缕、错综复杂的关系，且需要掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的专业知识、各种知识及人际沟通、协调潜力、分析与表达潜力等都有了突飞猛进的发展，使工作迈向了一个新的高度。
民营工厂采购员人员工作总结3
马上将翻过20某某年艰苦创业记录历史的一页。这是有意义的、有价值的、有收获的一年。我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分昼夜、节假日，出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的各种紧急任务，获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度，坚持原则，坚持财务制度，以采购纪律严格要求自己，廉洁奉公，从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作，使各项工作比去年得到了比较明显的进步。
一、工作完成情况及修订完善管理制度
1、本年度工作完成情况
根据公司安排，我们物资采购部主要担负①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥，②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料，③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件，④电器设备，⑤劳保用品，⑥一般工具，⑦输卤管线，⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表，⑨公司交代的其它采购业务。
为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目，保障钻井施工，科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。
在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下，20某某年共完成采购计划申请单600份，签订合同250份。全年采购额达到12000万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万，加工厂区购进水泥10120吨计款549万，购进各种钢材3303吨计款1500万，3个井队共组织购进泥浆药品1969吨，计款343万，购进套管1042吨，计款920万，隔热油管4440米计款308万等。合同采购11532万，零星采购468万。
目前基本做到1000元以上的采购，由财务转账，减少现金交易环节，逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们一直强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，和相关部室人员一起询价比较，在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。逐步完善制度，
2、部室建立每人每天工作写实，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一笔业务操作进程，也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量，每月报采购报表，出年底财务报表等供领导参阅决策。
3、重新制定完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分类，各负其责。解决职责专业分不清：容易出现行行都会干，行行都不专，材料性能不知道，型号参数搞不清，有了失误扯不清，干起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性，业务始终得不到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大。岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人的工作积极性和工作效率显著提高。
4、定制出台本部门管理制度：使大家充分认识到采购制度严肃性，在工作中必须严格遵守国家、企业的采购纪律。本制度内容包含：落实公司管理制度、员工管理、质量管理、采购流程管理、和惩治违纪、违法、条款等内容，以时刻警示本部门人员。
5、安全工作方面：本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强安全意识，每笔业务资金安全是第一位的，反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业做为合作伙伴，每项合同条款必须反复推敲，防止出现意外，给公司和个人造成经济上损失。在出差，装卸车时，特别强调注意人身安全，防止意外事故发生。20某某年，本部门无一例安全事故发生，做到全年安全生产。
二、基本做法
1、注重市场调查
为保证能采购到质优、款新、价廉的货物，我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以便更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的构成。达到1万元以上的采购项目，我们尽量先考察，后采购，变被动接受为主动出击，因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
我们围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询价比较，注重沟通技巧和谈判策略。调整了部份工作程序，增加了采购审核环节，采取先由采购部长在采购员对采购物资询价比较的基础上进行审核，再由计划经营部和公司领导进一步复核，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
3、逐步加强对采购物资信息的管理
逐步加强对采购物资信息的管理，对物资采购申请单进行编号存档管理，发票产品合格证等复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采购部台帐，方便随时查阅、对比。还建立本部门每天工作写实报表，反应采购部每位员工每天的工作内容。
4、提高部门工作员工的业务素质和责任感
我部门人员多数是刚参加工作的大学生，采购业务水平还很低，经验很少。除参加公司安排的培训及部门内部培训外，在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断指导，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备使用过程进行有效的追踪。员工在学习中不断总结经验教训，努力提高工作能力及业务素质。
三、存在问题和建议
1、采购规范化程度还需进一步提高
采购工作遇到许多问题，主要是采购的计划性不强，我们采购任务中的一多半是临时采购计划，因为没有库存，往往刚解决了上一笔，下一笔又有上一笔内容，为不影响生产只有再排车辆人力重复采购，工作量较大。审批程序过于复杂，浪费很多人力时间，影响工作效率。还需要进一步规范采购程序，不断提高效率。
2、业务人员的素质还需进一步提高
质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。我们将永远记住玻璃钢输卤管线惨痛教训，严把质量关不是一句空话，要具体落实到每一个技术环节上，每一笔业务必须谁办的谁从头到尾负责到底。由于多数采购员参加工作时间较短，经验不足。在采购技能上有待进一步提高，以后将极积为他们提供培训和学习的机会，真正建立一支专业性强，业务精，清正廉洁、敬业高效让领导放心的采购队伍。为公司生产一线服务做好先行官。
3、供应商的范围还不够广
一则由于我们公司新型企业，行业独特，很多商家对我们不了解，供应商网络仍需逐步扩大。二则出于对售后服务响应速度的考虑，部分物资的采购以老客户为主，这在一定程度上影响了竞争能带来的效益。
四、20某某年工作思路
明年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想，抓规范、重效益，确保全年采购任务顺利完成，在更规范合理的采购前提下，进一步降低采购成本。主要做好以下几个方面的工作：
1、细化采购管理流程
企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度，是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。
2、改进供应商的选择
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。
3、加强供应商档案管理，建立供应商产品信息数据库
对供应商资质材料、往来函件和产品质量证明等重要档案交公司存档，并复印留底;建立起重要货物供应商信息的数据库，以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
4、采购员根据采购申请单提前询价
明年，我公司加工厂区建设完成，并开始试运行投产。还有后续盐井的开发。方方面面还需要很多大宗物资、仪器，材料。我们将对这些物资提前进行询价，做好市场调研。不仅要保证生产，还要降低成本，减少公司的支出。
五、奋斗目标
总结上一年得失，指导下一年的工作思路。在20某某年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理能力。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评，找差距，评不足以推动工作。尽最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，团结一致，克服困难，争创文明科室。为公司在新的一年投产创效益，贡献力量。
民营工厂采购员人员工作总结4
某某年以来某某县政府采购工作不断健全政府采购制度，加强政府采购监管，扩大政府采购规模，规范政府采购行为，发挥政府采购政策功能，推动政府采购信息化建设，按照“逐步拓展、依法规范、稳步推进”的原则在探索中求发展，在发展中求规范，使政府采购工作逐步走上了规范化轨道，取得了一定的经济效益和社会效益。今年1-6月份完成采够项目26个，采购总额2543万元，节约资金295万元，节支率10、4%。(其中：评审项目14个，审定金额1526万元，审减金额275万元，审减率15、26%;政府采购项目14个，采购金额1017万元，节约资金20万，节支率1、93%。)
一、加强制度建设，规范采购行为
我县政府采购工作始终坚持用制度管权、用制度管人、用制度管事，在严格执行上级政府采购制度的同时，先后制定了《某某县政府集中采购办法》、《某某县政府采购定点单位管理协议》、《某某县财政局关于政府采购定点单位实行月报制度的规定》、《车辆购置协议书》等制度。今年以来，围绕如何做好政府采购权力运行监控机制工作，我们又制定了《政府采购中心廉洁服务制度》、《政府采购监督制度》。由于制度健全，截止目前为止没有发生一起工作人员违反廉洁服务制度问题。
二、制定政府采购计划，按月统计上报
为规范政府采购程序，各单位按《政府集中采购目录》规定的项目和标准，编制部门《年度政府采购预算计划》。各预算单位每月填报下月采购计划，对没有报预算及计划的，政府采购中心不予批复采购手续;自行采购的，集中支付中心不予付款;如特殊需要增加临时采购的，必须按相关规定追加预算，批复后方可执行。定点采购单位每月报送商品目录及价格，以便于采购办进行分析以进行管理。
三、强化监督，依法规范
要使政府采购工作真正发挥其“节约资金，防范腐败”的作用，成为“阳光工程”，真正实现“公开、公平、公正”，政府采购人员在加强自身政治修养，提高政治素质的同时，在日常采购活动中要注重强化纪检监察部门的监督职能。在保护采购人、供应商合法利益的同时也维护了采购工作人员的合法权益及名誉权。
为了发挥纪检法制部门对政府采购工作保驾护航作用，每次招标采购活动，纪检法制部门都会全程参与监督整个招标采购过程，监督工作人员是否按《招标投标法》的规定组织实施招标活动，参与处理招投标过程中的突发事宜。
对于每次招标采购工作，组成后期审计小组对货物的质量及价格进行审计。定期组织纪检、法制、审计部门及部分采购单位人员对定点单位所售商品价格进行审计，对于价格偏高的给予警告直至取消定点资格的处理。
四、广泛发布信息，确保公平竞争
根据采购单位申请如果达到公开招标数额的，一律采购公开招标方式。招标信息在河北政府采购网、政府采购网发布，扩大招投标范围，促进投标商之间的公平竞争，真正实现了电子化政府采购。对一些社会关注度高的项目，除在指定媒体上发布外，还在县电视台进行公告，使供应商能及时获得招标信息。
五、从实际出发，多种采购方式并用
我们根据采购项目的不同情况，选择不同的采购方式。多种采购方式并用，收到了较好的效果。
一是坚持以性价比作为确定中标的主要标准。同类规格、性能的，看谁价格低、服务好;同等价格的，看谁质量好、性能优;同类规格、同等价格的，看谁的企业规模大，实力雄厚售后服务有保证。
二是对于数额较大、影响面广、对商品的时间要求宽裕的采购项目，进行公开招标，经综合评价，最终确定中标单位。
三是对于一些时间要求紧、品牌、规格型号比较统一的采购项目以询价方式进行采购。
六、注重评委管理，做到逢“招”必“抽”
鉴于目前我县专家库人员数量不多，涉及行业也偏少的情况，我们面向社会广泛征集专家，扩大专家库人员。所有招标项目评审专家全部在专家库中抽取，对于比较专业的招标项目，统一去市政府采购办专家库抽取专家，采购单位及采购办均不能直接与专家接触，专家在开标前一小时才能了解招标内容，确保整个过程的公正性。
七、开拓创新，招标过程实现全透明
在招标现场，我们利用投影机展示招标全过程。主要程序是计算机提前设置好计算公式，先由各个专家评委进行分项打分，然后由工作人员将评委分数依次录入计算机，每个评委所打分数全部由屏幕一个一个展示出来，待全部分数录入完毕后计算机将评分结果在屏幕上展示给供应商。当场由主评委宣布中标结果。这种开标方式真正实现了完全公开透明，无论专家、采购单位还是供应商都对此无不赞同，落标供应商对全过程无任何异议，因此没有出现过投诉现象，受到了社会各界的赞誉和好评。
八、加强学习培训、廉洁自律及思想素质教育
加强采购队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对政府采购工作的要求。认真执行党风廉政建设，加强采购人员廉洁自律意识，坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为，自觉接受广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，形成工作的整体合力。加强内控制建设，强化对公务人员的教育，管理和监督，使之制度化，经常化，提高自觉抵制各种不良诱惑的能力切实形成用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人的良好局面，有力推动了政府采购工作质量和效率的不断提高。
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工程技术人员述职报告
尊敬的领导及同志们：
我叫边宏君；是银北矿区水电分公司石炭井供水队的一名技术人员，我现将本人近两年来的学习和工作情况向上级领导汇报一下。我本人在上级领导的正确领导下及石炭井供水队领导和全体员工的大力支持下，我本人团结全体员工，严格要求自己，同各班组齐心协力，圆满完成了上级交给各项工作任务。通过工作和学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。现在，我按照年终关于工程技术人员考核的要求从德、能、勤、绩、廉等方面进行述职。
一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。
技术管理工作是一项复杂、技术性强的特殊岗位，作为汝箕沟供水队一名技术人员，不但要业务强，更需要政治思想素质高。在作好业务管理的同时，注重政治思想的学习。在平时的工作中，不论业务多忙，工作多累，始终坚持参加集体学习，抽出一定的时间自学，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为理论依据，科学地融入到自己的实际工作中，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高。
通过在平时不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，就必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，通过这种理论与实践的结合系统地学习有关政策理论知识，既增强了自身政治理论素质，开阔了视野，拓宽了知识面，为今后我在单位进一步做好各项工作打下了很好的基础。
二、拓展思路，钻研业务，努力提高管理水平。
我认为，技术管理从应用到具体实施，必须从基础做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，体现出严肃性。为此，我作为一名技术员，必须要自我加压，不断学习，开拓思路，狠钻业务，把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来，指导好自己的各项工作，才能适应新的管理模式的要求。
在培训方面我对新调入及转岗人员在进行安全教育和岗前技能培训之前，能够制定严格的培训计划，并按照培训计划有步骤、有实施、有落实、有效果地对员工进行培训。在每一次学习、培训前，我总是先自己备好课，并画好讲课图板，认真为员工们讲解各种设备的技术性能、运行与维护等方面的知识。对于在岗位上不能参加学习、培训的员工，我经常到各个岗位利用检修设备和两班交接班的时间，对他们进行理论联系实际的培训。
近年来，随着企业文化、安全文化和精细化管理及本质安全体系的深入开展，对员工的学习和培训要求有了更进一步的提高，我针对各岗位的工作性质和人员状况，制定了切合实际的培训计划、编写了切实可行的培训教程，在原有的每日一题、每周一评、每月一考、每季度一反事故演习的培训的基础上，又把企业文化、安全文化和精细化管理基本按体系建设的基本知识融入到培训当中，使员工及时的了解和掌握了综合性的知识。有时在通过和员工的交流中，了解到了每个员工的文化程度和心理状态和思想动态，制定出相应的培训计划，特别是一些事故案例的观展，让员工们更加清楚的认识到“三违”的危害性和严重性以及怎样消除安全隐患，杜绝“三违”有了更深刻的认识。在培训期间我总是结合理论知识、实际操作和泵站电气系统图对员工们进行反复的讲解与演练，在最后的考核中大部分学员部取得了优异的成绩，同时也为银北水电公司的安全生产打下了坚实的基础。
三、突出重点，严抓细管，推动各项工作顺利开展。
作为技术管理与安全、技能培训的责任人，我从整体上管理的同时，又经常同维修人员一起深入现场，及时掌握、了解各泵站第一手资料，同维修人员共同研究检修方案，制定检修措施，保证检修质量，亲自参与设备维修与保养及时处理和排除安全管理、生产环节、设备运行的各种问题与隐患，确保了我队的电气设备的完好率达到95%以上的同时也保障了我队的
供水、供电设备的安全、可靠、经济运行。在日常工作中我牢固树立 “安全为天”的意识，坚持“安全第一，生产第二”先安全后生产，不安全不生产的原则。对自己的安全负责，对工友的安全负责，对设备的安全负责，对我的家庭负责，规范操作，杜绝违章。在干好本职工作的同时积极完成领导交办的其它工作。
尤其在2009年我队供水设备技术改造工程中，我被上级领导安排到三站监管施工现场的施工安全工作。我本人以热情饱满的态度积极投入到技改工程中去，同外委施工人员在帐篷里吃住在一起近半月之多，克服了天气炎热、蚊虫多、休息不好等困难，早起、晚睡在施工现场蹲点，在克服一切不利因素同施工人员一起施工的同时，又严把施工现场的安全关与质量关，最终安全、圆满地完成了技改设备的安装、调试与运行等工作。
四、廉洁自律，树立良好的形象。
在廉洁自律方面，始终严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定，经常告戒自警、自重、自省、自励，在新形势下，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣。我始终以《党章》来严格要求自己，，踏踏实实做事；带头弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。始终以“八荣八耻”规范自己的言行，加强道德修养，自觉抵制各种不正之风。树立踏
踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。具体通过给刚出社会参加工作的同事办好生活中的琐事、小事和实事，使他们真切感受到了集体的温暖，暖了人心，聚了人心，创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。
五、工作中的不足。
1、对上级部门交办的工作有消极、滞后现象。
2、对汝箕沟供水队员工的安全培训和技能培训不是很到位。
六、今后的工作、打算和努力方向。
1、在今后的工作当中，我一定要总结经验教训，努力学习，完善自我，以更高的热情，更好的作风，更新的方法去努力工作，力争把工作做得更好，不负上级领导重托，不负员工期望，为振兴银北水电争创佳绩。
2、提高自身素质，为适应现代化水电公司的需要打好坚实的业务和技能基础。
3、严格执行公司的安排，维护集体利益，搞好技术管理和安全生产工作。
4、虚心接受上级部门和同事们的建议和意见，集思广益，做好汝箕沟供水队的安全培训和技能培训工作。
回顾近来的工作，虽然自己做了自己本来就应该做的一些工作，但是还存在很多不足，在今后的工作中，我将以科学发展观作为新的理念，以取得的成绩作为新的起点，自己决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，按照建设现代化水电公司的要求，为我们银北矿区水电分公司的建设与发展贡献自己的力量。
以上是我近两年来的工作述职和今后工作的目标。近两年来所取得成绩是领导的信任和工友们支持的结果，虽然较好的完成了工作任务，但离领导的要求还有一定的差距。但我坚信在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，继续努力，不断提高自身的业务水平，与时俱进，开拓创新，力争把今后的工作业绩在更上一层楼，切实把各项工作完成的更加圆满。 谢谢大家！
汝箕沟供水队
边宏君 2011年12月30日
神华宁煤银北矿区水电分公司
汝箕沟供水队
工 程 技 术 人 员 工 作
边宏君
推荐第8篇：快餐工厂人员岗位职责
快餐公司人员岗位职责
总厨师长岗位职责：
完成对快餐公司的日常管理工作，其职责：
1． 贯彻执行公司的各项工作方针和政策，努力完成公司下达的各项工作目标。 2． 妥善处理好公司内部各个工作环节的衔接问题以及部门的工作关系。 3． 负责制定各工种岗位职责和工作要求，并组织实施。
4． 负责人才的引进和培养以及劳动力的合理调配，使各项工作能有条不紊的进行。 5． 督促检查快餐公司管理人员的各项工作，以不断提高管理人员的工作效率。 6． 做好快餐市场和原料市场的调查，为开发新市场和进一步的业务拓展打好基础。 7． 抓好快餐的成本核算，努力降低菜肴成本。
8． 审核本部门所有的所需原料及物品的请购计划，严格控制费用支出。
9． 负责召开本部门的有关工作会议（每周工作指令会和每月的业绩状况分析会）。
10、好部门的安全和卫生工作，确保菜肴的食品卫生、操作卫生、环境卫生。
11、立公平合理的本部门奖惩机制和绩效考评机制，以充分调动员工的工作积极性和创造性。工作程序：
1． 参加厨部的有关工作会议。 2． 每日工作检查
A、执行公司规章制度情况的检查。 B、各岗位供餐前准备工作情况的检查.C、岗位员工卫生工作情况的检查。
D、巡查各个外售点的工作质量，听取各个外售点的工作意见或建议。 3． 查看有关的工作情况报表。
A、每天的出品数量、实际消耗和回收的数量报表。 B、每天的成本消耗报表。 C、每天的顾客意见或建议表。
D、每天物品或原料的申购单。
4． 召开会议：
A、召开每日管理工作例会。
B、召开每周的一周工作指令会。内容：商讨本周工作中存在的特出问题，以及解决问题的办法。每月的业绩情况分析会（既每月的工作小结）。 内容：综合评价本月的工作绩效。
5． 及时了解每天的客源变动情况，调整员工的工作状态。 6． 全程跟踪菜肴生产和加工的全过程，发现问题及时解决。
7． 熟悉撑握员工的思想状况，工作情况和业务水平，及时发现和消除同事之间的工作矛盾，搞好团结协作。
8． 及时表扬工作中表现出来的先进人物和事迹，以达到先进帮助后进，最后实现共同提高、共同进步。
9． 虚心倾听同事的意见或批评，及时调整自己的工作方法和策略。
10、收集整理快餐部的有关工作资料，逐步建立起快餐档案，为今后实现标准化管理打下基础。
厨师长岗位职责：
接受总厨师长的领导，完成总厨师长交办的各项工作事宜。 1． 负责快餐部炉台和切配以及出品的整体工作。
2． 负责及时开例每周菜单交厨部领导审核，并送达各相关的工作岗位。
3． 具体落实每天各项工作任务的劳动力调配，确保每日菜品能及时、准确、安全、有效的提供。
4． 负责对本班组员工的考勤和奖惩。 5． 负责执行厨部颁布的各项规章制度。
6． 负责员工的技术培训和指导。发动厨师挖掘传统菜，研制创新菜。 7． 负责把好菜肴的出品质量关。 8． 负责员工食堂的日常管理工作。
9． 负责协调炉台、切配、出品以及和其他部门的工作关系。 10． 具体落实快餐的成本控制措施，对快餐的毛利率负责。 11． 负责快餐部的各项卫生工作。
工作要求： 1． 参加或召开有关的工作会议。
A． 参加厨部召开的各类工作会议。 B． 召开快餐部的每日例会。 C． 召集每周的工作指令会。 D． 参加快餐部的每月工作小结。
2． 根据每天的业务情况，合理按排员工组织生产，采用文字形式。 3． 制定快餐菜单，送交领导审定，并及时复印后送达各相关岗位。 4． 做好营业部临时通知配送业务的工作按排。
5． 具体指导属下员工的各项工作，确保各个岗位的工作质量。 6． 具体落实快餐准时出品。
7． 把好出品质量关，确保菜肴数量及色、香、味形符合规格标准。 8． 负责填写各类工作报表。
9． 做好快餐部原料和物品的计划采购和领用工作，严格控制各项费用支出。10． 掌握食品原料的市场价格，严格控制库存量，加强成本核算和综合利11． 经常检查冰箱食品的质量和数量，避免浪费。
12． 加强对食堂工作的领导，做好对食堂工作的检查、监督和指导。 13． 负责对客人意见返馈的处理。
14． 负责对每天中餐各外售点退回菜肴的验收和处理工作并签字。 15． 做好和相关部门的工作联系，避免工作脱节。 16． 做好属下各个岗位的卫生检查和监督。 17． 完成领导交办的各项工作事宜。
用。
快餐炉灶主管岗位职责：
接受快餐厨师长的领导，完成厨师长下达的各项工作任务。 1． 负责炉台厨师以及打荷人员的工作按排。
2． 严格菜肴的操作程序，把好炉台出品菜肴的质量关，努力降低成本。 3． 协助厨师长研制新菜品和季节性菜肴。 4． 负责计划，领用各种调料，制做不同的卤汁。 5． 检查本岗位的各种设备的安全、使用和保养。 6． 负责本岗位员工的技术培训、卫生监督和考勤工作。
工作要求： 1． 准时上班，更换工作服。 2． 检查本班组员工的仪表仪容。
3．根据客情做好炉台厨师和打荷人员的劳动力按排。
4．检查原料的规格、质量和数量。
5．严格控制各种调味料的领用，确保合理使用。
6．针对菜肴不同的烹制要求，合理掌握加工的先后顺序、成熟度、色泽。 7．严格控制菜肴的出品时间确保准时供应。 8．做好和切配主管的工作配合。 9．做好对炉台厨师的工作指导。
10．参加每日例会，完成厨师长交办的各项工作事宜。
快餐炉灶厨师岗位职责：
在炉台主管的带领下，按照规格要求认真地做好烹饪工作。完成炉台主管交办的各项工作任务。
工作要求： 1． 准时上班，更换工作服。 2． 参加每日炉台例会。 3． 接受主管分派的工作。
4． 做烹饪前的准备工作，检查所用原料的数量、质量、了解烹制要求。 5． 拒绝加工有质量问题的菜肴原料，并予以退回，上报主管。 6． 根据菜肴的特点，做好需提前上火原料的烹饪工作。 7． 注意做好出菜的保温、保色、保型、保味工作。 8． 保证菜肴的色、香、味、型标准。 9． 对所加工菜肴的质量负责并确保准时供应。 10． 11． 12． 13．
根据主管的按排去职工食堂就餐。
严格执行食品卫生法，规范食品卫生操作程序。 整理场地，清理炉灶台面。 听从炉台主管的作息指令离岗下班。
快餐切配主管岗位职责：
接受快餐厨师长的领导，完成快餐厨师长交办的各项工作事宜。全面负责快餐菜肴的切配加工工作。
1． 根据客情预报和菜单的要求，负责当天和隔天原料的计划、采购、调拨和领用工作。 2． 协助快餐厨师长严格控制快餐的成本和毛利率。
3． 根据快餐厨师长拟定的各种菜单，具体负责原料的切配加工和综合利用。 4． 定时检查冰箱，对剩余食品和快要过期的原料要及时处理或报告快餐厨师长。 5． 负责对本岗位的工作场所及各种设备的清洁保养工作。 6． 负责对本岗位员工的考勤和员工的培训工作。
工作要求： 1． 准时上班，更换工作服。
2． 检查本岗位员工出勤和仪表仪容情况。
3． 召开每日切配例会，并妥善按排切配厨师的工作任务。 4． 检查急需切配的原料的质量，并及时配送至炉台加工。 5． 检查所需切配原料的数量与切配规格是否附合要求。
6． 检查当天原料的新鲜度，确保菜肴原料的质量得到有效的保障。
7． 按菜单的规格标准进行配菜工作，对一些烹调相对较为复杂或加热时间较长的菜肴要提前加工尽早移交炉台加工。
8． 对上浆、腌制原料的口味以及涨发原料的软、硬质量负责。 9． 备齐每天所需的各种小料。
10.遇有临时的用餐通知，及时按排人员，组织切配，并及时送交炉台或交大厨
主管处理，并通知总调度做好出品工作。
11.督促属下员工严格执行食品卫生操作规范，并完成本岗位的卫生维护工作。12.按菜单的要求和客情状况，开例每天快餐原料采购单和领料单。
13．填写有关的工作表单（包括每天晚餐各快餐点的回收菜肴的盘点和处理工
作并签名）。
14．检查岗位的各项收尾工作。
A.工作台的清理工作。 B.剩余食品的存放情况。 C.砧板洗刷干净,直立摆放整齐。 D.橱、柜、冰箱、原料清理工作。
快餐切配厨师：
在主管的带领下，按照规格及时地按质量要求，完成原材料切配加工任务，确保炉台菜品的准时出品。 工作要求：
1． 准时上班，更换工作服。 2． 参加每日切配例会。 3． 接受主管的工作按排。
4． 打扫卫生，做好加工前的准备工作，了解所用原料的数量和质量以及切配的要求。
5． 按照规格要求和程序进行切配工作。
6． 拒绝加工有质量问题的菜肴原料，并予以退货，上报主管。
7． 按照菜肴的规格、数量和主配料的搭配比例进行配菜。并分别摆放在规定的位臵。
8． 需要改刀的熟食要用熟砧板并注意刀工和速度。 9． 核对每天的加工原料清单，防止遗漏。 10． 根据主管的指令去职工食堂用餐。
11． 下班前，做好收餐的各种原料清理工作和卫生工作。 12． 根据主管的工作指令下班。
快餐打荷：
接受炉台主管的领导，完成炉台主管交办的各项工作事宜。
工作要求： 1． 准时上班，更换工作服。
2． 根据炉台主管的按排做好为炉台厨师的打荷工作。
3． 负责工作区域的卫生工作，确保工作区域始终处理卫生状态。 4． 负责协助总调度的出品工作。
5． 为炉台厨师准备好各种调料和菜肴盛器、餐具等物品。 6． 将炉台加工的菜肴放到指定的地点。 7． 协助做好零星套餐的包装工作。
8． 协助主管和总调度把好菜肴质量和数量关。 9． 根据炉台主管的按排去职工食堂就餐。 10． 11．
参加每日炉台例会。接受快餐主管的工作训导。 接受炉台主管的作息按排离岗下班。
总调度岗位职责：
在快餐厨师长的领导下，及时准确地完成快餐部的菜肴出品工作。
1． 负责填写各类出品报表，并对报表内容的准确性和真实性负责。 2． 负责出品菜肴的最后质量把关，有权退回不附合菜肴质量要求的菜肴。 3． 负责套餐的包装、运输、装车和发送工作。
4． 负责快餐剩余菜肴的处理工作，防止浪费现象的发生。 5． 负责掌握快餐的出品节奏，确保出品的及时准确。 6． 负责车辆调度，确保菜点准时发车。
工作要求：
1． 准时到岗，更换工作服。
2． 根据菜单，检查菜品的品种和数量是否准确。 3． 根据菜单内容，做好出品前的各种准备工作。
A． 快餐餐具、一次性消耗品、水果等的领用工作，并负责保管。 B． 检查快餐盛器、用具、的清洁卫生状况。 C． 按排属下员工的分菜装盘或包装工作。
4．注意菜品摆放的合理性，避免汤汁外溢，造成菜肴的相互串味。
5．注意菜肴装盘出品时的操作卫生，避免交叉污染。 7． 负责检查菜肴出品的完整性，避免出现漏装或少装菜品。 8． 做好和外售人员的菜肴进出店交接手续，记录必须详实。
9． 负责和厨部管理人员的横向工作联系，做好零星套餐的出品和记录工作。 10． 落实运输、装车和准时发送。 11． 完成领导交办的其他工作事项。 12． 参加每日的例会。
仓库保管员工作职责：
接受快餐厨师长的领导，完成仓库物品的日常管理工作。 1． 严格仓库物品的进出手续。
2． 根据先进先出，不发变形、变质、过期物品，不短少数量的原则发出各类物品或水果、饮料等。依最低库存量填报补充采购计划，或到大仓库补充。 3． 经常检查仓库物品的品质状况，并注意安全，防止失窃。 工作要求：
1． 准时到岗，更换工作服。
2． 检查仓库有无异常现象，或食品变质。
3． 如有发现必须及时报告快餐厨师长，同时采取措施。 4． 具体负责发货、进货、盘点工作，其内容是：
发货：
1） 根据厨部指定人员签批的领用单发货。
2） 按使用部门领用单的内容在规定领用时间前备货。
3） 备货必须做到品种、规格、数量与单据要求一致，并在备货箱上注明外售点的单位名称。
4） 在审核领用单或在备货过程中发现要求领用的物品属于无库存时，保管员必须及时与使用部门联系，提出代用物品，否则必须马上向快餐厨师长汇报。
进货：
1） 检查库存物资是否达到最低库存限度，并及时报补充采购计划。
2） 采购申报单交采购后，如货物末在要求的时间内办妥，保管员应立即向快餐厨师长汇报。
3） 到货物资必须经过验货组验收后，保管员才能再次验收入库。 4） 验收时严格把握品名、质量、规格、数量等重要项目。 5） 拒绝验收不合格产品，并向快餐厨师长汇报。
6） 验收入库物资时，如发现超出最高库存限度，保管员必须及时向快餐厨师长汇报，根据指令确定是否接收进货。
7） 做好外售点退回物资的记录和清点工作。 盘点：
1） 随时检查日常进出库物资，保证帐、物相符。 2） 配合相关部门做好每月的盘点工作。 3） 建立仓库物资帐册。 4） 保证仓库物资进出有据可查。
5． 按类别堆放物资，做到不混乱、井然有序，先进先出、不积压、不受损。 6． 下班前关好门窗，电源等。
员工食堂主管岗位职责：
接受快餐厨师长的领导，全面负责食堂的日常管理工作。 1． 负责员工食堂的劳动力按排，以及工作任务的落实。
2． 负责每天员工餐的菜肴品种的按排，以及原料的计划采购工作。 3． 负责处理大厨房下脚料的再利用和外售点剩余菜肴的再利用。 4． 负责员工食堂的各项清洁卫生工作。
5． 负责食堂内设备设施的维护和安全工作，确保合理使用和操作安全。 6． 负责员工食堂工作人员的技术指导和考勤。 工作要求：
1． 准时上班，更换工作服。 2． 检查原料，落实劳动力按排。 3． 做好下脚料的合理利用工作。
4． 亲自落实烹调员工餐菜肴，并对菜肴的出品质量负责。 5． 保证员工的按时就餐。
6． 保证员工餐餐具和菜肴的卫生与安全。
7． 经常检查冰箱内的原料的质量状态，及时处理问题原料。 8． 开动脑筋，不断提高员工菜的质量标准，为员工提供最佳的服务。 9． 注意工作场地的整洁。 10． 完成快餐厨师长交办的其他工作事项。
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附件1工人岗位责任制度
为进一步完善工厂管理制度，保证安全生产和各项工作的有序展开，确保完成公司安排的各项工作，特制定工人岗位责任制度。
一．作息：
早餐：7：00-7：30上午上班时间：8：00 —12：00午餐时间：12：00-12：30下午上班时间： 13：00—17：00做到不迟到不早退不擅自离岗，晚餐：6：00-6：30，；在工厂住宿人员，无特殊情况必须在10点之前关灯，违者发现一次扣10元，工厂内用水必须做到节约用水，如发现水龙头打开未关闭者，查出罚款10元。
注：工厂职工必须在规定时间内吃饭，超过吃饭时间餐厅锁门。
二．生产流程制度：
要求职工熟练掌握工作流程，严格按照生产流程细心操作，安全有序生产，创合格率100%的优质产品。
1、生产原料制度：
在生产原料作业时，必须穿工作服、雨鞋，戴帽子、口罩、手套，不得穿其它鞋操作，以避免热水烫伤，发现一次扣发工资50元（负责人扣工资100元），离职时交回。如未交回则按购买时价格从工资中扣除。做料时必须三人把关，每进一次料（水），均要在三个人的监督下进行并核对原料、重量，然后登记下料（每人一个记录本）。
2、包装操作制度：
（1）上班后由车间主任将厂区门打开并将机器给电，预热，检查机器是否有故障。
（2）每台机器都有专门的接袋操作人员，每台机器2个人固定一组，一人接袋，一人检验，检验人员负责粘箱、填料及监督包材快用完时提醒接袋人员，由于长时间工作，两个负责人可以定时的交换工作内容，调节一下疲劳。
（3）启动机器时应先看温度横封达到170竖封达到160，袋长160cm，再启动开机，机器没有杂音再给料，给料后前10袋看看重量是否符合标准：袋装产品按标准净重另加（3.2g-5g）之间，如高或低及时调整，不够量不可装箱；接袋人员也要保证产品质量，间歇性的清理热风器上的胶，以免影响包装袋的封合效果；接袋过程中注意生产日期及批号是否打印清楚，是否完全，包材是否清晰，及时发现及时调整，以免产生大量的不合格产品；发现封合不严时一定要停机通知机器维修人员调整。
（4）吸料管要插到距离桶底20公分，另外在车间安装定时器，定时加料，防止料少时有空袋或不够分量的产品产生。
（5）每天下班之前将机器擦洗干净，以免生锈，保证机器持久耐用。下班时把机器上的塑料管解开.料桶要定时的清理，以免杂质沉淀或堵塞吸料管。
（6）每天每台机器在保证质量的前提下定量生产50箱，如保证3台机器正常生产的情况下每天共计完成150箱。
三、检验制度：
1、检验流程：产出成品后倒放检验一遍签字不封箱放在每组固定位置，二遍检查将产品正放签字不封箱，三遍检查将产品倒放签字不封箱，产品出库前四遍检查将产品正放放入合格证封箱码放在每组的位置上，办公室人员随时抽查。
2、检验内容：产品第4遍检验后办公室相关人员抽查如发现不合格产品，每袋扣5元（由检验签字人员承担）产品出厂后，经市场反映发现不合格产品，一袋扣10元（签字检验人承担），如上报到主任未得到解决的，可直接上报厂长。
注：不合格产品指（漏液、超量、少量、少日期、袋与箱的生产日期和批号不符）
3、一年当中出厂产品没有投诉或厂内产品领导未查出不合格产品，奖励200元。
4、季度评出优秀员工，并奖励优秀员工；最后一组公司有权辞退。
四、生产责任
在有责任底薪的基础上每台机器每天生产50箱袋装产品（机器发生故障除外），
五、仓库管理规定
1、要求服从领导，遵守各项规章制度；车间主任管理仓库日常工作；根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议；依仓库规定收发料；物料正确的摆放；仓库的安全工作和物料保管防护工作；单据的正确开制、确认与交接；每日物料明细账目的登记；工作的具体按排执行与监督；
（1）对包装完成的合格产品及时入库，车间主任应参与成品验收，发现入库产品在重量问题应及时报告，每天如有增减车间主任应开据票据签名上报办公室人员；
（2）所有产品均应先入库后发货，如遇到特殊情况需要提前发货，应经领导批准后并及时补办入库手续；
（3）应确保库存物品完全，每天上班后，应首先检查各种安防设施是否完好，发现异常情况，及时报告；
（4）严防火灾发生，遵守消防制度，不准在库房内吸烟和使用明火；
（5）库存物品分类、定位放置，做到摆放整齐、井然有序，做到一目了然；
（6）按工厂要求正确记录帐目，确保帐物表相符；
（7）每月盘点一次，（25号 — 30号盘点）发现盈亏及时查找原因，报领导批准后正确处理，建盘点表，电子库存帐目；
（8）产品出入库点清数目，及时登记入帐，按工厂要求及时传递有关单据；
（9）产品出库要坚持先进先出原则，确保库存产品不积压；
（10）对退货产品要单独放置；
（11）负责库房卫生的清扫，清理包装物，保持清洁卫生；
（12）可根据需要，不定期的到库房进行检查；（包括不定期对成品的抽查、对数目的抽查等）
（13）与各部门之间的沟通及协调.
以上规定希望有关人员按规定执行。
2、产品和资料出入库
将生产原料、辅料、器械摆放井然有序，保持库房干净卫生，做好每项工作的原始记录，确保库存产品、辅料数量准确无误。
车间主任接到公司管理层的通知主要以短信的方式即可出入库，并记录好产品和资料的进出库数量和寄往哪个地区什么路径来的等，并检查好质量再验收或出库，由小胡登记到电脑当中，定期发给公司负责人备案。发现问题一定要第一时间通知公司负责人，以免造成重大损失。每月由车间主任和副厂长盘点库房一次，并与原备案的记录核对，如与其不符追查原因，并上报到办公室负责人处。
六、电源及机械维修
厂区内的电器、电源、电路由指定专人负责维修、维护，其他人不得随意改动，以确保人身安全。提高警惕，每一位员工要加强防范意识，注意防盗、防火，防止意外性或突发性灾害事件的发生，发现不安全隐患及时报告公司。
七、门卫及厨师
1、非上下班时间工厂大门必须上锁，陌生人来访问清找谁，汇报后方可进出， 每天要巡回厂区看看有没有不安全隐患； 接受快递、信件等。
2、厨房、厨具、饭菜保持干净整洁卫生，按人做饭菜，做到不浪费。
八、厂纪
1、有问题直接汇报车间主任，车间主任解决不了时上报上级领导，无特殊情况职工不得直接给公司领导打电话；严禁用公司电话打私人电话，打一次扣工资50元，接到与公司业务无关的电话直接挂断；听从上级领导的工作安排，离职提前一周递辞职报告，待领导批准后方可执行。
2、加强组织纪律性，不得随意外出，有特殊情况需向在场负责人请示（说明事由、去的地方及联系方式），批准后，在晚7：30之前必须返回厂区，晚回一次扣发工资50元；厂区大门必须上锁，陌生人不得进入厂区，发现一次口门卫负责人50元；不得迟到早退，迟到、早退一小时以内罚款10元，一小时以上四小时以内罚款50，四小时以上罚款100；不得无故旷工，请假需向在场负责人请示，在没得到批准的情况下没上班者罚款100元；所处罚款于当月工资中扣除。
3、如需购买零件或物品要由车间主任申请，待批准后才可执行。
4、爱护工厂财产，视厂如家，不浪费资源。
5、公司职工，在工作时间不得称兄道弟，不得袒胸露背，或着装不整洁.发现一例罚款10元.不得在车间库房或附近50米内吸烟（发现一次扣10元，第二次扣50元，罚款从当月工资中扣除），工作时间不准喝酒（发现即开除），不得打架斗殴（发现一例罚款50元情节严重者予以开除）。
6、因工作不负责任、失职、未按指定时间完成任务等耽误工作，记为一次中小过失，累计三次开除。
7、能模范遵守公司制度，工作一贯努力，有特殊贡献的，或向公司提出合理化建议的，在适当时候，发给小奖或中奖。
8、严禁自由主义和弄虚作假。有自由主义和弄虚作假者记中、大过失一次，情节严重的视为不适合本公司工作，随发现随辞退。不得擅自带产品出厂，不得变卖工厂内的任何物资，发现一次扣除一个月工资，并开除；因严重违章违纪、不服从领导、泄露公司机密、损害公司名誉、工作严重失职及知情不报迟报造成严重不良后果，记为一次大过失或辞退。造成经济损失者，承担全部损失金额的50%。必要时追究法律责任。
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推荐第10篇：工厂计量人员岗位责任制
工厂计量人员岗位责任制
工厂计量人员岗位责任制是完成计量工作基本任务的基础。虽然各计量专业检测对象不同，但他们的计量人员职责仍是相同的，现就计量系统各类人员的岗位责任制阐述如下：
（一） 厂长（总工程师）计量工作职责
1 认真学习贯彻国家颁布的计量法规、命令、条例、办法和上级计量机关制定的有关计量文件，并组织实施。 2 对工厂计量工作实行直接领导：熟悉本企业计量工作情况，并能及时处理有关机关工作问题；对企业计量工作有布置、有检查、有规划、有措施。
3 定期或不定期召开计量工作会议，及时研究解决计量工作中存在的涉及面较广的问题，并对计量科（主管科）的工作进行业务考核。
4 组织制定工厂计量工作发展规划，组织编制有关计量方面的技术措施，并督促检查各单位执行情况。
5 审批有关工厂计量文件和贵重计量仪器添置计划，并负责属于固定资产的仪器设备报废的审批工作，对重大仪器设备的安全及责任事故进行处理。
（二） 计量科（主管科）科长职责
1 在厂长（总工程师）直接领导下，编制全厂长、热、力、电及能源等全部计量工作计划。
2
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4
5 认真贯彻国家计量法令和上级计量机关有关文件要求，确保工厂量值准确统一。 组织编制工厂计量工作年度计划和计量技术措施年度计划，审批全厂计量器具发放计划。 组织编写计量检测点网络图、各专业计量检定系统和其它计量技术文件。 组织制订工厂计量管理制度和计量人员岗位责任制，并组织实施、督促、检查。
6 负责组织全厂计量人员业务、技术考核，对于未取得操作合格证的人员有责任停止其工作、令其复习补考。对于确实不称职的计量人员，有权将该计量人员调离原工作岗位。
7 负责全厂性计量五大指标的考核工作。
（三） 计量室主任职责
1 在计量科（或主管科）科长领导下负责全室计量管理工作。
2 确保本专业在用计量器具受检率达百分之一百，不断降低计量器具的返修率，定期组织编制计量工作统计表和制定工作计划，并向上级有关部门汇报。
3 组织本室计量技术革新和技术练兵活动，并为他们创造必要的工作条件。
4 对于高精度的计量测试结果，以及外发技术文件进行最后审查签字，对其准确性负责。
5 定期或不定期组织计量人员业务技术考核，对考核不及格的人员，经科长同意暂停其工作，进行业务补习，待补习及格后方可恢复工作。
6 负责全室的思想工作，主持室内各种会议和学习，有权对本室人员进行室内调整，有责任向主管科长提出奖惩建议。
（四） 计量室工程师（技术员）职责
1 计量室工程师（技术员）是计量主管科长在计量技术方面的参谋和助手，在室主任领导下进行工作，全力支持室主任工作。
2 主持全室技术工作，编制计量技术文件，本专业计量检定系统、专用计量器具检定工艺卡片、计量器具周期检定表。负责产品工艺流程和产品质量计量检测点网络图中测量方法及计量器具选择方案的审查，协助工艺部门改进检测方法。
3 负责本室计量科研和技术革新工作，及时总结本室计量工作经验，编制计量器具添置计划，组织对新型仪器使用方法的研究。
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5
6
7 对全室检测方法的正确性负责，对有争议的检测方法有最后决定权。 在室主任领导下，制订业务技术培训计划，主持全室计量技术学习和技术考核。 主持同外厂计量技术协作，参加有关技术方面的经验交流会、学术讨论会和本专业的技术讲座等。 参加有关本专业方面的设计方案技术论证。
（五） 计量事各业务组组长职责
1 在计量室主任的直接领导下全面负责本组业务技术工作。
2 定期将有关业务统计数据上报室主任。
3 负责本组人员的技术业务学习，在计量室工程师、技术员的指导下苦练基本功，开展本组的技术革新活动。 4 对外代表室主任处理本组专业范围内的一切技术业务工作，但事后须向室主任汇报。
5 采取有力措施确保本组内的所有计量器具处于合格状态，对本组技术安全工作负责。
（六）精密测量员、试验员职责
1 密切配合科研生产、完成委托测试任务，对测试的准确性负责。
2 协助检验室和有关单位解决疑难测试问题，认真分析测试零件的图纸和技术要求，对没有把握的应与工程师、技术员一道研究测试方法，不得马虎从事。
3 负责产品定期考核（定期检定）中零件测试工作和新产品试制中疑难测试工作。
4 负责生产中工人与检查员有关测试方法分歧的仲裁测试及疑难测试。
5 维护和保养分管的仪器仪表设备，使之处于良好的技术状态。
6 对于复杂的疑难测试工作，应按工程师、技术员编写的测试工艺卡片进行测试，以达到统一测试方法的目的。
（七） 标准检定员职责
1 保管工厂标准计量器具，并按照周期送上级计量检定机关检定，对于长期不用的标准计量器具要定期检查油封。 2 负责对全厂传递用的本专业各级标准计量器具进行周期检定工作。
6 负责在用计量器具（万能量具等）检定员无法检定的计量器具的检定工作。 正确使用和维护分管的标准计量器具和设备。 严格执行计量检定系统，保证量值的统一。 对周期检定的标准计量器具签发合格证或提出返修、报废意见。
（八） 在用计量器具检定员职责
1 根据工厂计量检定系统和国家颁发的检定规程，严格按照工厂批准的周期检定表，执行强制性的周期检定工作，对检定结果的准确性负责。
2 按照计量室主任的布置，提供全厂及各单位的计量器具受检率、返修率等统计数据，定期向上级报告，并做好各种原始记录的填写和保管工作。
3 向使用者大力宣传计量器具正确使用、选用、维护、保养知识。
4 负责对外购计量器具的入厂检定工作和计量器具的出厂检定工作。
5 督促各车间工具室、仪表室按检定周期表送检计量器具，对于无法拆下的计量器具，检定员应到现场检定。 6 负责到生产车间进行巡回检查，发现问题及时解决，或向有关领导或工程师反映。
（九） 计量器具修理员职责
1 严格按照检定规程要求修复计量器具的原有精度。
2 认真搞好业务学习和基本功训练，改进修理工具和设备，不断提高修理技术和修理质量。
3 在力所能及的范围内做一些修理配件，不断扩大修理范围。
4 修理后的计量器具必须自检合格后方可送交检定员检定，修理员不得自行开检定合格证。
5 负责修理周期检定中的计量器具和新购入的而无法退货的计量器具，以及外协的计量器具的修理工作。
2007-05-11
第11篇：工厂维修人员辞职信
尊敬的领导：
您好！
我是在我们工厂做维修的人员，由于个人有其他的发展计划，也是家人希望我能回到老家那边去工作，所以也是向领导递交这份辞职的信。
而我也是来我们工厂工作也是比较长的时间了，也是有了挺多的收获，自己也是带过一些新同事，大家一起为工厂机器的维修作出自己该做的事情，认真的去做好保养，做好维修，对于一些新机器，也是积极的去参加培训，了解新的知识，能更好的做好工作。而我也是积极的去为我该做的事情，认真的做好了，没有出过什么大的差错，对于机器的维修，我也是尽可能的不去耽搁了生产的进行。
要走了，也是有些不舍，毕竟在这边也是工作了挺长的时间，和同事之间没事的时候也是会一起聚聚，聊天，大家相处也是比较的愉快，我也是愿意去帮助他人，对于新人，也是不会藏私，会把自己会的教给同事，然后让大家一起来做好维修，积极的探讨，分享各自的经验，总的来说，维修的工作并不是特别的轻松，特别是一些复杂的机器，平时的保养也是非常的耗时，而出了故障，要维修好也是不容易的，但是我也是会积极的去，大家一起探讨，不会觉得自己做好本职的就行了，只有大家共同的去付出，那么才能维修给做好，毕竟每个人的想法，经验都是不一样的，只有聚集在一起，才能更好的去开展工作。
回老家，其实也是我一直有的想法，只是也没有决定，毕竟这边的'工作也是稳定，而且也是做得不错，也不想去做太多的改变，但我也是知道，这边的生活压力是比较大的，如果不是工厂提供吃住，真的在这边的生活，还是会让我感觉到压力的，而且我也是需要为家里着想，父母的年龄也是比较的大了，需要我们多去陪伴他们，有时间照顾他们，而在这边工作，也就是过年回去几天而已，很多时候也是没办法回家，有工作也是需要去忙碌的，出来工作这么多年，也是有些愧对父母。
而这次老家也是有一个发展不错的工作，我也是下定了决心，要去尝试，也是真的要离开我们工厂了，去多陪伴父母，为今后的发展做自己的规划，最后这段日子的工作，我会认真的做好，并且也是会交接好的，也是望领导理解，早日的予以批准。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
第12篇：工程人员个人年终工作总结
工程管理个人年终工作总结
回首2014年，随着公司的不断发展壮大，我本人不仅业务能力得到了全面的提升，并且在团队协作和沟通有了深层次的认识。我深知取得的这些进步和公司的培养是分不开的。展望2014年是机遇和挑战并存的一年，我将继续团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
一、专业基础方面
按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的日常维护计划，建立了专业的工作台账，并收集了大量有关机电设备检修、维护方面的资料。
二、现场管理方面
针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促现场施工单位做好日常管理工作，重点监督完成了鲁班奖评优整改等工作，协助完成了结构渗水排水等具体工作。
三、施工质量方面
按照有关的质量管理标准和规范对全现场机电系统进行了全面跟踪，从而使工程质量处于受控状态。
四、安全管理方面
我个人做到每日对现场的巡查，坚持主要设备的运行操作的定期检查，对物业公司提出问题及要求进行督促整改。在设备出现缺陷时，积极与厂家联系备件，深入现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。
五、配合其他工程项目方面
在做好专业工作的同时，我还积极完成领导交办的其他工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与其它部门配合，积极配合公司合约部完成项目结算工作。
一年来，在同事的帮助和领导的信任下，圆满的完成了各项工作，也学到了很多新的知识，取得了一些成绩，但仍存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：
1、今后加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身在强电专业、给排水及空调专业等方面得到加强，全面发展。
2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程，一定要将工作做实，做细，为工程服务。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟公司发展的步伐，为公司今后的繁荣发展做出应有的贡献！
第13篇：工厂监控工程合同书
监控系统工程合同书
甲方：***有限公司 乙方：***有限公司
甲方现委托 ***有限公司 （以下简称乙方）承担监控系统工程。为明确甲、乙双方的权利、义务和责任，本着平等互利、等价有偿的原则、经过认真协商达成本协议。
一、工程概况
1、工程名称：***有限公司厂区监控机安防项目
2、工程地点：**区***厂区院内
3、工程内容：（详情见附表）
4、承包范围：厂区院内所有可设监控点
5、材料要求：根据乙方提供材料按照样本为准,进行制作安装
二、双方的责任和义务
1、甲方负责提供整个工程的工程图纸、楼层施工用电、用水；并提供施工现场专用的有安全防范措施的仓库，以保证乙方能如期完成工程工期。并承担以下义务：
1、按时对工程、施工及工程进度实施监控和验收。
2、按时支付工程进度款。
3、乙方应按合同规定的时间及时提供工程所需的设备材料，在保证工程质量和工程进度的前提下，完成设备的集成和安装调试工作。
三、工程的时间和进度
工期为自开工之日起至验收完毕。 如遇下列情况，乙方可顺延工期：
1、施工现场电源未接通，或障碍物未清除，影响施工；
2、因甲方签约时未曾说明的施工限制而影响进度；
3、甲方对双方签约认可的设计、配置提出改动而影响工程进度；
4、因甲方决策不及时而影响工程进度；
5、因甲方未按合同规定支付乙方有关款项而影响工程进度；
6、因不可抗力而延误工期。
工程中甲方对监控点进行增减，则由甲方向乙方出具工程联系单。 在实际施工过程中，根据具体情况，甲乙双方友好协商解决。
四、工程总价：详见附表（工程价格汇总表）
合同金额：&000.00（元） 大写：***万元整（元）
五、产品质量及安装调试要求：
1、乙方须按附表1要求向甲方提供符合国家产品质量标准的正品设备，不得以任何理由以次充好，如发现有非正品则乙方以一赔十。未经甲方同意，不得随意更改方案
2、在签订合同后，乙方按照甲方要求负责设备安装、调试，要求做到布局合理，布线规范，便于使用及维护，符合国家有关技术标准。
3、由甲方提供安装场地及电源。
4、乙方保证本项目所供产品均为合同中指定的产品，且包装为原包装,经甲方验收后进行施工。
五、技术标准及质量保证
1、布线标准：乙方监控系统布线施工，严格遵照国家《民用闭路监控电视系统技术规范》GB50198-94。
2、乙方所供设备均以生产厂家提供的产品技术资料为技术标准。
七、工程项目建设期限
合同签定后15日内进场施工，整个施工工期______天,乙方按设计要求完成设备安装调试。并能投入正常使用。
八、售后服务
1、乙方所提供合同内设备，从验收之日起，所有产品及零配件质保期 1 年。
1、合同签订后，甲方支付乙方合同款的 30 %预付款，作为定金及购臵相关工具和设备。
2、工程施工到摄像机安装时付合同款的 30% ，待竣工验收合格、乙方开具工程款的全额发票后，付合同款的 35% ，其余5%为质保金。
乙方应当在约定的付款日至少提前15天向甲方提供合法的且符合本合同约定的发票。
十、违约责任
1、乙方必须严格按合同要求按时、按质（即合同要求的设备的规格、型号）、按量完成供货与安装调试完毕并交付甲方使用。如有违约，每违约一天，按合同总金额的0.1%向甲方支付.违约金
2、在乙方履行合同后，甲方保证按时向乙方支付合同款项，如有违约，每违约一天，按合同总金额的0.1%向乙方支付违约金。
3、乙方在接到甲方维修通知后，需在24小时完成维修，若设备出现故障乙方应提供不低于原有设备代用（在质保期内的设备）。若甲方原有设备出现故障，不能维修，甲方应告知乙方更换产品，经乙方同意思后甲方才可更换。若出现线路损坏或意外（包括台风、洪水、烧损等）与乙方商量，再进行有偿维修.若乙方在接到甲方通知后24小时不能到现场维修，每违约一次，乙方按维护费的0.1%陪偿给甲方违约金。 十
一、争议
合同执行中，若发生纠纷，由甲乙双方协商解决，若协商不成，可在甲方所在地的相关部门进行裁决。 十
二、合同生效
1、本合同自双方加盖公章或合同专用章之日起生效。如果本合同的约定与之前双方的约定有冲突，以本合同为准。
2、合同一式四份
3、未尽事宜，由甲乙双方友好协商解决。
4、双方签订的关于本合同的价格、技术协议或其他相关协议作为本合同的附件，与本合同具有同等效力。
甲方 单位名称：（章） 地 址： 联 系 人： 联系电话： 邮 编： 传 真： 户 名： 开户银行： 账 号： 签订日期：
乙方
单位名称：（章） 地 址： 联 系 人： 联系电话： 邮 编： 传 真： 户 名： 开户银行： 账 号： 签订日期：
第14篇：南工程工厂供电
一、填空：
1.衡量电能质量的参数：电压、频率 2.一次绕组、二次绕组的额定电压计算P11 3.电力系统的中性点运行方式：电源中性点不接地、中性点经阻抗接地、中性点直接接地 4.低压配电系统按接地形式分为：TN系统、TT系统、IT系统
5.我国目前普遍采用的确定用电设备计算负荷的方法：需要系数法、二项式法 6.常用配电变压器的联结组别有：Yyn0和Dyn11 7.产生电弧的游离方式：极热发射、高电场发射、碰撞游离、高温游离 8.熄灭电弧的去游离方式：正负带点质点的“复合”和“扩散” 9.常见的主接线方案：外桥式接线、内桥式接线
10.工厂的高（低）压线路的基本接线方式：放射式、树干式、环形
11.工厂供电系统的过电流保护装置有：熔断器保护、低压断路器保护、继电保护
二、知识点：
1.在电力系统正常情况下，工频的频率偏差不得超过±0.5Hz
电力系统容量达到3000MW或以上时，频率偏差不得超过±0.2Hz
电力系统非正常状况下，频率偏差不得超过±1Hz 2.当短路点附近所接交流电动机的额定电流之和超过系统短路电流的1%时，或者交流电动机总容量超过100KW时，应计入交流电动机在附近短路时的反馈冲击电流的影响 3.变电所担负着从电力系统受电，经过变压，然后配电的任务。配电所担负着从电力系统受电，然后直接配电的任务。
4.熄灭电弧的条件：必须使出头见电弧中的去游离率大于游离率，即电弧中离子消失的速率大于离子产生的速率
5.常用裸导线全型号的表示和含义：
1）钢（铝）绞线
T （L）
J
—
钢
（铝） 绞线
额定截面（mm²）
2）钢芯铝绞线
L
G
J
—
铝
钢芯
绞线
铝线部分额定截面（mm²）
三、名词解释：
1.电压质量：按照国家标准或规范对电力系统电压的偏差、波动、波形及其三相的对称性的一种质量评估
2.电压偏差（电压偏移）：电气设备的端电压与其额定电压之差，通常以其对额定电压的百
分值来表示
3.电压波动：电网电压有效值的连续快速变动
4.三相电压或电流不平衡：在三相供电系统中，如果三相的电压或电流的幅值或有效值不等，
或者三相的电压或电流相位差不为120°
5.负荷持续率（暂载率）：一个工作周期内工作时间与工作周期的百分比值
6.负荷曲线：表征电力负荷随时间变动情况的一种图形，它绘在直角坐标系，纵坐标表示负荷，横坐标表示对应的时间
7.年负荷曲线：通常绘成负荷持续时间曲线，按负荷大小依次排列，全年按8760h 8.年最大负荷：全年中负荷最大的工作班内消耗电能最大的半小时的平均功率
9.年最大负荷利用小时：在此时间内，电力负荷按年最大负荷持续运行所消耗的电能，恰好
等于该电力负荷全年实际消耗的电能
10.平均负荷：电力负荷在一定时间内平均消耗的功率
11.年平均负荷：年平均负荷的横线与纵横两坐标轴所包围的矩形面积恰等于年负荷曲线与纵横两坐标轴所包围的面积
12.负荷系数（负荷率）：用电负荷的平均负荷与其最大负荷的比值 13.尖峰电流：持续时间1~2S的短时最大电流
14.无限大容量电力系统：供电容量相对于用户供电系统容量大得多的电力系统
如何鉴别：电力系统的电源总阻抗不超过短路电路总阻抗的5%~10%，或者电力系统容量抄错用户供电系统容量的50倍时，可将电力系统视为无限大容量系统。
15.外桥式：其一次测的高压断路器QF10跨接在两路电源进线之间，处在线路断路器QF11和QF12的外侧，靠近电源方向
内桥式：其一次侧的高压断路器QF10跨接在两路电源进线之间，处于线路断路器QF11和QF12的内侧，靠近变压器
16.负荷指示图：将电力负荷按一定比例用负荷圆的形式标示在工厂或车间的平面图上 17.经济截面：从全面的经济效益考虑，即使线路的年运行费用极近于最小而又适当考虑有色金属节约的导线截面
四、简答题： 1.电压调整的措施：
1）正确选择无载调压型变压器的电压分接头或采用有载调压型变压器
2）合理减少系统的阻抗
3）合理改变系统的运行方式
4）尽量使系统的三相负荷均衡
5）采用无功功率补偿装置
2.电压波动的抑制措施：
1）对负荷变动剧烈的大型电气设备，采用专用线路或专用变压器单独供电（最简便有效的方法）
2）设法增大供电容量，减少系统阻抗或将架空线路改为电缆线路等，使系统的电压损耗减小
3）在系统出现严重的电压波动时，减少或切除引起电压波动的负荷
4）对大容量电弧炉的炉用变压器，宜用短路容量较大的电网供电，一般是选用更高电压等级的电网供电
5）对大型冲击性负荷，如果采取上列措施尚达不到要求时，可装设能“吸收”冲击性无功率的静止型无功补偿装置（SVC）
3.变电所主变压器台数的选择：
1）应满足用电负荷对供电可靠性的要求
2）对季节性负荷或昼夜负荷变动较大而宜于采用经济运行方式的变电所，也可考虑采用两台变压器
3）除上述情况外，一般车间变电所宜用一台变压器。但是负荷集中且容量相当大的变电所，虽为三级负荷，也可以采用两台或多台变压器
4）在确定变电所主变压器台数时，应适当考虑负荷的发展，留有一定的余地
4.变电所主变压器容量的选择：
1）只装一台主变压器的变电所：SN.T≥S30
2）装有两台主变压器的变电所（每台变压器的容量应同时满足一下两个条件： ①任一台变压器单独运行时：SN.T=（0.6~0.7）S30
②任一台变压器单独运行时：SN.T≥S30（Ⅰ+Ⅱ）
3）车辆变电所主变压器的单台容量上限
4）适当考虑负荷的发展
5.电力变压器并列运行条件：
1）并列变压器的额定
一、二次电压必须对应相等
2）并列变压器的阻抗电压必须相等
3）并列变压器的联结组别必须相同
4）并列运行的变压器容量应尽量相同或相近，其最大容量与最小容量之比，一般不能超过3：1
6.互感器的功能主要是：
1）用来使仪表、继电器等二次设备与主电路绝缘
2）用来扩大仪表、继电器等二次设备的应用范围
7.电流互感器使用注意事项：
1）电流互感器在工作时其二次侧不得开路
2）电流互感器二次侧有一端必须接地
3）电流互感器在连接时，要注意其端子的极性
8.电压互感器使用注意事项：
1）电压互感器工作时其二次侧不得短路
2）电压互感器的二次侧有一端必须接地
3）电压互感器在连接时也应注意其端子的极性
9.电弧产生的根本原因：
触头本身及触头周围的介质中含有大量可被游离的电子。这样，当分断的触头之间存在着足够大的外施电压的条件下，就有可能强烈的电游离而发生电弧。 10.电器触头的基本要求：
1）满足正常负荷的发热条件
2）具有足够的机械强度
3）具有足够的动稳定度和热稳定度
4）具有足够的断流能力
11.开关电器中常用的灭弧方法：
1）速拉灭弧法：可使弧隙的电场强度骤降，离子的复合迅速增强，从而加速电弧的熄灭
2）冷却灭弧法：降低电弧的温度，可使电弧中的热游离减弱，正负离子的复合增强，有助于电弧加速熄灭
3）吹弧灭弧法：利用外力来吹动电弧，使电弧加速冷却，同时拉长电弧，降低电弧中的电场强度，使离子的复合和扩散增强，从而加速电弧的熄灭
4）长弧切短灭弧法：利用金属栅片将长弧切割成若干段短弧，使电弧电压降大大增加，
同时钢片对电弧还有冷却降温作用，从而加速电弧的熄灭
5）粗弧分细灭弧法：将粗大的电弧分成若干平行的细小电弧，使电弧与周围介质的接触
面增大，改善电弧的散热条件，降低电弧的温度，使电弧中离子的复合和扩散都得到增强，从而使电弧迅速熄灭
6）狭沟灭弧法：使电弧在固体介质所形成的狭沟中燃烧，由于电弧的冷却条件改善，使电弧的去游离增强，同时介质表面的复合也比较强烈，从而使去游离增强，同时介质表面的复合也比较强烈，从而是电弧迅速熄灭
7）真空灭弧法：真空具有较高的绝缘强度，如果将开关出游装载真空容器内，则在电流过零时就能立即熄灭电弧而不致复燃。
8）SF6灭弧法：SF6气体具有优良的绝缘性能和灭弧性能，用SF6作绝缘和灭弧介质，从而获得较高的断开容量和灭弧速度
12.按发热条件选择导线和电缆的截面P182？？？
13.供电系统对保护装置有下列基本要求：
1）选择性：当供电系统发生故障时，只离故障点最近的保护装置动作，切短故障，而供电系统的其他部分仍然正常运行
2）速动性：为防止故障扩大，减轻危害程度，提高电力系统运行的稳定性，因此在系统发生故障时，保护装置应尽快动作，切除故障
3）可靠性：与保护装置的元件质量、接线方案以及安装、整定和运行维护等多种因素有关
4）灵敏度（重点）：表征保护装置对其保护区内故障和不正常工作状态反应能力的一个参数。如果保护装置对其保护区内极轻微的故障都能及时地反应动作，就说明保护装置的灵敏度高
14.保护电力线路的熔断器熔体电流应满足下列条件：
1）IN.FE≥I30
(IN.FE熔体额定电流，I30线路的计算电流)
2) IN.FE≥KIpk （Ipk线路的尖峰电流）
3）IN.FE≥KOLIal（Ial绝缘导线和电缆的允许载流量，KOL绝缘导线和电缆的允许短时过负荷倍数）
保护电力变压器的熔断器熔体电流的选择：
IN.FE=（1.5~2.0）I1N.T（I1N.T变压器的额定一次电流）
保护电压互感器的熔断器熔体电流的短则：
由于电压互感器二次侧的负荷很小，故RN2型熔断器的熔体额定电流一般为0.5A
选择熔断器时应满足下列条件：
1） 熔断器的额定电压应不低于线路的额定电压 2） 熔断器的额定电流应不小于它所装熔体的额定电流
3） 熔断器的类型应符合安装条件及被保护设备对保护的技术要求
五、计算题：
需要系数法：P33
二项式法：P38
P45/例2-6
欧姆法：P54/例3-1
标幺制法：P60/例3-2
第15篇：工厂车间净化工程
江苏前沿医用净化工程有限公司
工厂车间净化工程
工厂车间净化工程采用阻燃型彩钢板做架构墙体、吊顶，铝型材封边，环氧树脂地板（光滑防尘），安装净化灯，安装透明玻璃观察窗配置空调净化送风，回风系统，人员进出车间通过风淋，室物料进出通过传递窗，确保车间内洁净度不受污染，在空调送风系统内安装调节阀（自由调节风量大小），确保车间正压，恒温恒湿，工程可达1000级----300000级级别，净化车间工程适合丝印、喷涂、点胶等场所，高品质的产品配置高级别的净化车间，提升贵公司的形象及市场竞争力。
第16篇：工厂工作总结
总结是对过去工作的回顾和评价,因而要尊重客观事实,以事实为依据。下面是小编整理的工厂工作总结，希望对大家有帮助！工厂工作总结1
在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结：
一、工作态度，思想工作。
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术！
二、设备操作，工作领悟。
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际能力。
三、回顾过去，展望未来
对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。
一年来，我做的已经是了，我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避免的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！
工厂工作总结2时间飞逝，岁月如梭，转眼间我到XXXX厂已经一年多了，在这一年多的时间里，在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下，在相关同事的大力支持和配合下，经过自己认真的学习和努力工作，在转化岗位上，尽到了自己应尽的职责，我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。
一、加强学习，提高自己的工作能力
当初从学校毕业后进入工作岗位时，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，从来没有亲身实践操作过，对于煤制XX技术，尤其是转化岗位雾里看花，水中望月。为了尽快适应这一角色，自从公司送我们去陕焦化工公司培训的一段时间里，我边工作，边学习，边提高，在这将近近十个月的时间里，我主要学习了各项规章制度，岗位职责，学习如何做好一名操作工的工作，我通读了有关化工、煤制XX方面的知识，还有电、仪等方面的设备维护和保养知识，在努力学习的同时，还不忘向师傅们虚心的请教，学习他们的工作态度、工作效率、工作积极性。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论，知道和熟悉了开停车步骤，如何才能保证安全操作不出事故，怎么才能节省水、电、气，给单位节省成本，怎么才能加强操作技能，提高工作效率和质量，创造出更好的效益来。
二、工作积极主动，尽职尽责
工作中，我积极主动，尽职尽责。尽管自己只是一名普通的工人，但我明白，再大的机器设备，一颗螺丝钉松动了也不行，在坚定的信念下，我每每上班期间，深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况。及时有效地排除各种隐患和问题，保证了生产的安生顺利进行。同时，还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰到的新问题，查询有关的资料和信息，不定期地向领导汇报个人的工作情况。保证工作的质量和效率稳中有进，向着更高的方向发展。
三、培养积极思想，不断提高个人综合素质
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，为了更好的服务于工作，不断的学习进步是我汲取知识和提高个人素质的主要方法。正确地对待工作，培养积极、乐观、向上的“阳光心态”和“阳光思维”。正确处理好人际关系，做到尊重领导，尊重同事，协助、配合好团队工作，尽可能站在全局角度考虑问题，主动出谋划策，分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自己。
回想这一年多在工作中既有辛酸也有快乐，过去的一年风风雨雨似乎都浮现在眼前，我非常感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我，让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理，在工作中不断的完善自我。
在今后的工作中，我会认真的做好每天的工作，积极主动，不断充实自己，端正态度，改正方法，广泛汲取各种知识，并把所学运用到工作中，在时间中检验所学知识，查找不足，提高自己，为我公司的发展贡献自己的力量和智慧。
工厂工作总结320xx年是不平凡的一年，平凡的xxxx在平凡的岗位上，做着平凡的事情。有人说穿一根针比较容易，但是穿一串针就是不容易了。一样的，做一件平凡的小事是平凡的，很多平凡的事情连起来就是不平凡。xxxx用坚韧的性格，平静的心态，积极的态度，做着那些简单但有不可缺少的事情自兴安化工投产，公司一直贯彻生产检修一体化的理念。溶出车间积极响应公司的号召。他又是积极响应车间理念的一个人。隔膜泵房，脱硅槽一个表面相安无事的生产区域，但是琐事、杂事烦不胜烦。开车初期隔膜泵动力端向液力端蹿油。为了节约生产成本，经专家认证，从液力端油箱放油加至动力端油箱，以保证动力端轴承及十字滑道润滑。如果单靠检修班，根本忙不过来，他带头从隔膜泵液力端放油，做自己力所能及的事情。为检修班给设备加油提供了方便，节约了时间。直接参与了设备检修。
我是革命一块砖，那里需要那里搬。这话听着似乎是一句很久以前的口号了。但是xxxx却用自己的实际行动验证了这句话不仅仅只是口号，而是一种能力和责任。溶出车间生产班组人员少，在每个月的停汽检修时，这个现象尤为凸出。为了自己能为车间和班组多做一些事情，也为替班长和车间分忧。他努力提高自己的业务水平。他平时的岗位在泵房与脱硅。但是他总是在做完泵房与脱硅的事情后，主动静静的到溶出楼上去，学习溶出稀释的工艺流程、工艺参数。不懂的就记下来回去问别人。在停汽检修时，他在搞定泵房的流程后，不用班长指挥，直接去溶出楼上帮忙，并且从未出过错误。透过这个小事来看，虽然这只是一个人的一个很小的行为，但是它反映了一个人的性格和责任感。体先了一个人的团队意识，与积极融入这个团队的心态。如果他只是得过且过、如果他只是为了做好自己的事情不托别人的后腿、如果他只是为了一个月的2000多块钱。他会这么做吗？答案是肯定的。他不会！他积极努力的通过这些行动证明自己就是革命一块砖，那里需要那里搬。不但能搬过去，而且搬过去还没问题，绝对能胜任。
心思缜密，这个成语是说一个人做一件事情，认真细心。这个成语用在xxxx身上一点不为过。有一件很小的事情足以说明他的这个特点。他打扫的设备是Pd102。11月份车间要求对设备进行重新防腐。大家都将设备打磨后直接刷漆。只有他将设备仔仔细细的打磨一遍后，就连磨光机够不到的地方也打磨了。磨光机够不到就用砂纸打磨。然后又用纱布将渗油的地方包起来再喷漆。也只有他刷出来的设备明亮如新。没有凹凸不平，没有漏刷。
有人说过程是什么不重要，重要的是结果。也有人说结果是什么不重要，重要的是经历了。这两句话都对。但是他都注重了。也都做到了。过程中浸沾了自己的心血和汗水，结果反映了自己的价值。20xx年他所做的过程是他经历的精彩，20xx给他的成绩是他应有的辉煌。我们相信在20xx年他会给我们不一样的精彩，和别致的辉煌。继续，加油！
第17篇：工厂工作总结
工厂2008年度工作总结
2008年初“浙江康博科技发展有限公司”在我们陈总的设想中悠然诞生，08年4月份将公司分为红山农场2000平方米之生产基地与萧山横隆广场销售外贸部等两大块，于2008年7月在吴总的正确领导下开始了公司全面的规划工作。虽然2008年度我们公司遭遇了国际性经济危机与行业销售形势下降的影响，但是这种特殊的环境与困难我们依然挺过去了，只有工作仍然在进行，公司仍然在发展！不过，回顾一年来工厂各方面的工作如下：
一． 实际完成的工作：
1． 生产规模由原来一线员工4人发展到现有的10人；
2． 公司产品款式从零开始到现有按摩缸系列4套、古典缸系列4套、简易房系列10套、整体房系列模具10套、蒸汽房系列2套、户外大缸系列模具2套、一体缸系列模具4套。
3． 生产工艺流程从零开始到现在基本完善；
4． 产品整套资料从没有到现在已有的规范样式（但是还有待全部完善）；
5． 物料的申购和领用已经形成基本规范的模式；
6． 新厂区一车间布局划分已经基本完成；
二．美中不足之处：
1． 喜忧参半——喜的是：工厂具备一定的生产模式，或者有一定的优越形象；忧的是不具备现实的生产能力（也即没有能力按期交货）；
2． 成败换教训——开发方面必须以销售为导向，做客户想要的产品，不能凭空想象来指导产品开发工作，甚至导致开发费用的浪费（如我司的户外大缸及个别无销售市场的产品已经做出模具来）；工厂管理方面必须分工明确，不能多头领导和出现多层次指挥；
3． 有目标计划却无效果——工作目标与计划应该在现实和规范中去制定和实施，即有参考标准又有考核内容，可是我们目前的许多工作目标与计划难以实现（如工厂办了一年却没什么样品，销售队伍组成一年却没有一个订单，没有带来一个客户）；
4． 投资者和员工均有抱怨，势必是管理层出现差错——老板说我们很多工作没有落实和完成，导致没有效果，员工怪我们没有事先说明和规定，而后却要实施标准和执行标准，甚至部分标准不具备审核过程或者不代表生效文件（如：工厂处理的两次处罚事件员工都表示不服之心态）；
三、工作检讨与改善方案：
针对一年来我们在工厂管理方面存在的失误与不足，结合现代企业的管理方法和要求，切实作到逐进公司的稳步发展、逐进工厂整体水平的提高，我们不关是努力加认真负责、更要勇于承认错误、并善于使用方法，今后工厂的管理会不断检讨与总结，吸收大家有益的建议，努力改善工作和沟通方法，尤其在以下方面进行不断的改善：
1．
第18篇：工厂工作总结
工厂2014年度工作总结
2015年工作计划
根据集团有限公司的统一安排，我厂就2014年的工作进行了全面的总结，在总结中梳理成绩，查找不足，在成绩的鼓励下，制定2015年的工作计划，以便取得更好的进步和成绩。2014年在公司的加大力度，提高效益、从严要求的正确领导下，我厂领导班子踏实认真的抓紧各项工作，一点不放松，以身作则带领大家抓经济工作，抓党建工作、抓维稳工作、抓安全工作、抓好来访职工的各项服务工作，现就具体工作进行总结，并制定2015年的目标任务.
一、经济效益工作方面
我们厂按照盘活所有资产、以实现效益的最大化的思路，利用一切资源吸引商户，2014年的经济收入比2013年有了大幅度的增长，按照公司的安排管理一家奶牛公司及一户门面房，奶牛公司出色的完成了今年的任务。全面完成公司下达的经济工作任务。
二、党建工作
我厂党总支在公司党委的统一领导下，认真落实开展“党员活动日”的具体工作，在党员活动中组织党员学习传达“两会”的相关文件精神，提高了党员道路的自信、制度的自信、振奋精神、同心同德、共同朝着实现“中国梦”的明天发奋努力，大家一致赞同的：经济繁荣四海歌善政，生活富裕，亿民庆新春，人民的幸福感和满意度。今年的党员活动日我们还开展了以学习新党章为主题的活动。学习了党的性质，指导思想，纲领任务、组织机构、组织制度等方面的内容，借此提高党员党的知识理论水平，增强党员的革命信仰，增强党组织的战斗能力，胜任历史赋予的使命。进而使每一位党员认识到：这本书是我们党得以成长、得以保持、得以发展的书，只要是党员，就必须将这本书研究、学习透。“党员活动日”中开展“三会一课”活动，贯彻学习电海县召开“三严三实”专题教育学习研讨，召开“三严三实”民主生活会和组织生活会。强化整改落实和立规执纪。让政治生态都能够按照习总书记说的严和实这样的路径走下去，形成更好的政治生态工作环境，取得更扎实的成效。带领全国人民朝着“中国梦”的强盛中国努力奋斗。
三、维稳工作方面
在做好各项工作的前提下，帮助职工解决困难及职工排忧解难，维稳安定又是我厂工作的重中之重，是我厂工作的又一个重点。在企业改制离厂一部分人员离开后，无论什么时候遇到困难需寻求帮助时，自然想到来厂求助，其中大多数的都是房子，买断工龄，子女上学，入党函调，特殊工种退休查询原史资料，大病转诊，工伤遗留问题处理，特困求助，土地带人遗留问题，军转干上访事件的协调，还有一些需要帮助的不确定因素事宜。
针对如此之多的求助，我厂的原则是：全力帮助解决困难和问题，热情地对待每位来访者，理解职工的难处和心情，对职工求助，有些是关系到政府相关部门政策权限的，我们就去政府机关帮助职工得到答复，有些不是一次就解决的，我们一定是不管跑多少趟，不急不烦，直至解决为止，给职工一个满意的答复，更是争取一个满意的结果。
积极热情的给予帮助是前提，但原则是坚持执行政策不能随意改变，对少数职工提出违反政策的要求，我们是耐心做解释工作，有些职工就是不接受，总是坚持自己的想法和要求，多次不停的来访，情绪激动时还和我们吵闹，甚至说是其找到县里相关部门，让找原单位解决的理由，增加了我们这部分工作的难度。我们一贯是坚持政策的原则不变，不在意来访职工的吵闹，理解他们的难处和心情，不怕麻烦，耐心说服解释，来了欢迎，走了欢送，尽力把事情处理好。极端的个别职工家属，凭自己的主观臆想时常隔三差五来厂闹事，提很多与我厂无关的无理要求，连道听途说不着边际的事都来厂闹事，长年反复无数次来厂无理取闹，嘴不停的讲，来一次就半天不走，影响正常工作秩序。我们总是耐心的做其安抚工作，稳其情绪，减少不必要的影响安定的因素，维稳工作的另一重点是军转干集体上访事件，此项工作我厂和县军转干办公室积极配合，在其上访的特殊时期，掌握其动向信息，安排专人做其代表的工作，紧跟巡访，使其不参加组织上访活动。2014年1~10月共办理职工资料查询138人次，解决退休、下岗职工求助245人次，多次做军转干上访代表人的维稳安抚工作，2014年01月又接待退休回天津，2014年度曾信访国务院的一个职工，做其提出的诉求工作，解决矛盾安定情绪，使其满意回家。
经过我们努力认真全力，一点也不放松的认真工作，帮助大多数来访职工解决了问题和困难，赢得了他们的感谢和称赞，感谢企业给他们的温暖，给他们像家庭一样的温暖。我们能做的更是在维护社会稳定方面贡献我们的力量。
总结2014年的成绩，给我们增添信心，我们会在新的一年里更加努力的工作。在此我们表示：在公司的领导下，2015年我们会继续努力认真做好各项工作，抓经济工作、抓党员队伍工作，抓维稳安定工作，尽责尽力，全面达到一个优秀企业水平。
2014年12月25日
第19篇：工厂工作总结
2016年工作总结
时光飞逝，2016年已经落下帷幕，在集团领导的支持和总经理的带领下，港区工厂完成了集团交办的任务和公司制定的目标，在各方面取得了一定的成绩，为工厂规范化管理奠定了基础。本年具体工作如下：
一、工厂人事工作。（1）人员方面。年初我们预计招聘100人左右，实际正式上班的有40人，根据人员流动性和优胜劣汰原则，现港区有员工30人。（2）在留下来的精英中我们培养了线长、品质主管、物料员、仓管员等一批管理人员，建立了工厂领导班子，大家各司其职，在工作中提高了个人素质和专业知识。（3）工厂建立了人事档案。（4）建立了员工培训档案。如：人事培训、工厂管理制度、车间专业技能培训、5S等（5）对工厂重要文件进行归档整理。
二、手机生产工作。本年度港区工厂共生产手机型号21种， 141372台。 在生产中，我们的生产效率、品质和工程都得到了大幅度提升。（1）在生产方面，我们由原来日产能不到1000台提升到了现在的1500台。（2）品质方面，我们对手机不良率的控制由原来10%以上下降到了5%左右，达到了客户要求。（3）工程方面，由原来不专业操作转变为规范化流程作业。①建立了生产流程图，张贴作业指导书，每个工位根据自己指导书进行操作。②及时对设备进行调试。③定期对设备进行检测、保养并记录。（4）生产规范化。每天线长盘点线上物料，写生产日报表，品质主管做品质报表，交由行政部留存。
三、手机出口工作。今年共出口手机323264台。与去年相比，今年本项工作比去年更加规范、流畅。仓库和行政配合较好。仓库做好手机来货点检入库与出货打包工作，行政做好报关、物流公司单据收存工作。各数据都有纸质与电子档的存根。使手机出口工作有条不紊的进行。
四、仓库管理工作。与之前相比，仓库管理更加规范化、精心化。(1)物品摆放与之前相比，分类更加精细管理，摆放更整齐，标签更加醒目，易找东西。（2）仓库人员做好物品出入库的记录，并建立相应的账目。（3）严格把控易耗物品的出库，大大节约了工厂生产成本（4）合理安排时间和人员，及时做好产线物料配备和调换工作，保证产线正常生产。（5）做好手机出入库工作，并制作仓库出入库看板。（6）月底对工厂物品进行盘点，并做好盘点报表。
五、安全管理工作。（1）建立安全培训文件，定期对员工进行安全方面的知识培训。（2）建立安全办公室，制作安全条幅、安全展板，引起员工重视。(3)定期对工厂的消防设施进行检查并做好记录。（4）安排安全员、职业卫生员参加复训。
六、党建工作。（1）定期向明港办事处党建负责处汇报思想。（2）建立照片墙，张贴党员活动和员工风采照片，提高员工们的生产积极性。（3）建立党建培训文件，对员工进行思想培训。
以上是工厂所做的好的方面，其中也有很多不足的地方。在对工厂的管理方面、手机品质、工厂安全、成本控制等方面还存在一些问题。在2017年工作中，我们会加大对这些方面的管理，使其得到进一步的完善。具体做法如下：
1.加强工厂管理工作。2017年工厂将按照5S管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。①加强对产线人员5S和各项技能的培训工作，对产线定期整顿改善。②制作品质管理，安全管理，5S现场管理，生产技术管理看板，增加员工的知识层面，提升员工的各项技能。③实施5S管理看板的实时更新，使其更具实效性。
2.加强产品质量管理。虽然今年在品质方面有所进步，但仍存在质量缺陷反复现象，在控制手段方面有待提高，为此在今后的工作中品质部要加强对手机品质的管理工作。①做好不良品统计，并及时从源头控制不良品的产生。②做好成品的全检、抽检工作，提高出库产品的质量。③做好巡线工作。对不规范操作及时予以提醒，同时监督好生产线的正常运行④加强品检队伍素质的培养，对生产线的员工实行奖罚权利和责任，调动员工积极性和端正工作态度，从而完善品控管理制度。
3.加强安全生产管理。“安全重于泰山”在新的一年里我们将不断完善安全方面的文件及培训力度，增强员工对于突发事件的处理能力，保护自身和财产安全。同时做好安全防范工作。
4.做好成本控制与改善工作。制定工厂各项成本指标，组织全员都参与到成本管理中去，建立成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。做好节约，控制好不必要的报废，减少损耗。培养员工节约意识，减少浪费。要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。
面对新的一年，港区我们愿以全新的面貌，最饱满的热情去对待每一天，以公司质量方针“完善企业管理、保证产品质量、提高顾客满意、不断持续改进”为工作宗旨，在现有的基础上，积极与集团各部门密切配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作效率，加强生产质量管理，进一步抓好安全生产、现场5S，不断自我提高，为企业的发展尽我们最大的努力！
郑州神阳通信港区工厂
2017年1月6日
第20篇：工厂工作总结
在过去的xx年中，在分厂领导的领导下，在表面工段长的带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作了很多的工作，取得了一定的成绩。下面，我将本年度个人工作总结报告如下：
感谢领导和同事们的信赖和关怀，谈一下自己去年的感想和体会， 开始分到了再制造分厂，先培训了一段时间，在这一段时间里，我努力学习，经过了看录像，听领导讲话，在思想上和对发动机的认识上都有一定的提高，再制造的建设项目是我们厂发展的绝好好机会，是改善职工收入，增加职工福利的一个重要项目，所以必须要建设好，我虽然年纪大了，但要造福子孙后代，所以要学好再制造发动机的知识，为今后的生产打好基础，在进行再制造的基本建设时期，参加了蒸汽管道的施工，焊龙门架子，打蒸汽管道的墙体支撑，包保温层，等工作，参加了，设备的卸车，拆箱和就位，安装调整水平，等大小设备，xxx台套，的工作，还参加了非标和工装制造的工作，制作了大小工装，xxx多台套，取得了一定的成绩，在这些工作中，能服从领导的安排，积极主动地起带头作用，想方设法，任劳任怨的干好自己的工作，团结同志，和工友们一起团结协作的完成了各项任务。
在开始的转运小车的制造过程中，能起到骨干作用，认真分析图纸，确定制作方法，比如在小车的手把制作问题上，要计划买钢制弯头来焊接，我和张明吉一商量，制作了一个简易的弯管器，按照图纸把小车手把完成了，很美观，在小车的制作中，我们制作了好几个小工装，来加工小车的零件，比如u字形的小车牵引板，挂曲轴的粗20的圆钢要弯制成直径100的半圆的钩子，120个，如用乙炔氧气或者人工弯制，很累又费时，作了一个小工装，半天时间就弯制成了半圆，在计算小车各部尺寸的整个的制作过程中，很少出现误差，使整个小车的制作过程，很顺利地完成了，大热天的，和工友们一起给小车喷漆，各种工作都能干，在卸设备和设备就位，以及安装，调整的整个过程中，都能起到独挡一面的作用，在下半年的非标制造过程中，能按时完成领导下达的各项任务，做了翻转架，x台，装烤漆房的吊车，x台，制造但化炉的吊车立柱和大梁，装氮化炉的吊车一台，在这个过程中，以前没有制作过吊车大梁，对吊车大梁有一定的技术要求，在焊接完了以后，没有达到规定的技术要求，经过了火焰校正发，用热胀冷缩的原理是其达到了技术多要求的尺寸，完成了吊车大梁的制作任务，在修旧利废的过程中， 在焊接蒸汽管道的时候利用了以前废弃的暖气管道，来制作了蒸汽管道过马路的大架子，在制作热工吊车的立柱的时候，也用了以前的废弃的暖气管道，节约了大批的成本，在干各项工作的时候，服从领导的分配，积极主动地去想办法完成各项任务，焊了防盗窗，冷凝器的防盗笼，变压器的防触电围栏。
遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年的时间里，我能遵守工厂的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一年来从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行自己应尽的职责，，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。我想说，11年，使我感到在再制造的基本建设中能使我发挥作用的一年。
我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。为再制造的发展贡献自己的力量。
我建议， 再制造正处于转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，管理的好坏，会决定转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大管理力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。
在去年的工作中，我感到，领导对我的信任，工友们对我的信赖，从皱厂长对工作的热情，王书记对大家的严格要求，谭虎对管理工作的认真负责，王楠雁对预算的认真，张明吉对工作的精益求精，等等，这些都是对我一个很好的鞭策，让我也学到了很多的东西，产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中，我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。 为再制造的发展做出自己更大的贡献。
