井队述职报告
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篇1：修井队2013年年终工作总结
修井十四队2013年工作总结
秋去冬来，2013年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司、项目部领导及各位同事的支持与帮助下，我们大修844队总体发展良好，常规管理扎实有效，无重大恶性事件发生，各方面都有很大的提高，特别是在各项制度的建立及完善、现场标准化管理等方面取得了显著的成效。但也存在一些不足，现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强党的理论学习，提高党性修养
今年我队十分重视基层党组织建设，提高了对基层党员的工作和生活要求，我们深知作为一名在基层任职的中共党员，党性修养的高低直接影响了队伍的建设。因此我们把提高党员党性修养放在首位，除了平时积极召开党支部会议，学习相关会议精神，我们还经常关心时事，了解党的方针政策，并将学习心得体会拿出来在队内分享，促进整个队伍思想素质的提高，为我队实现高效、安全生产打下了坚实的基础。
二、抓好队伍建设，增强队伍凝聚力
基层队伍建设的好坏，主要看这个队伍的凝聚力、向心力强不强。大家远离故土来到新疆，而且在前线工作时间长达3至4个月后才能回家休息一次，员工最大的愿望就是能多挣些钱，同时在工作的时间有一个好的心情，针对这一心理，我队一直强调生产时效，把完成每个月的生产任务放在首位，为全队职工争取更多的奖金，同时队领导不定期的与员工进行谈心、交流，及时掌握他们的心理动态以及内心意愿，尽最大可能为他们营造舒适的工作、生活氛围，这使每位职
工看到了希望，稳定了职工心态，把他们团结到整个队伍的建设上来。同时我还强调家文化建设，大家要相互关心帮助，做到劲往一处使，心往一处想，齐心聚力办大事。
三、制度先行，安全有保障
一个队伍能否安全高效的运行，安全预案的制定、实施及平时对员工的安全教育显得尤为重要。一方面牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，使全体职工形成“我要安全”的意识，认真学习和执行hse管理体系，完善各种管理制度，注重管理细节。在施工前对潜在的风险进行评估并指定相应的防范措施，使危险处于可控状态。另一方面利用空闲时间对职工进行安全教育，熟悉各种突发事故预案，让职工掌握紧急情况下逃生的方法并且在工作中做到“四不伤害”。在生产中，我队通过提醒和教育的方式增强了职工的安全意识，避免了人身安全事故及井下安全事故的发生，有力的促进了井上的安全生产。
四、节能降耗强制化
节能降耗，修旧利废一直是我队的光荣传统，也是公司和项目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修旧利废的目标，同时把指标分解并分配到每个班组，以及每个大班。尤其是在今年7月份开始单井核算后，我们对节能降耗、修旧利废工作更加重视，采取值班干部管理材料并记录好用料，有余料不回收，按规定进行处罚。此外，严格控制好油料的使用，特别是柴油的使用，严格按照项目部规定，给生活区和值班车的油做
好记录，杜绝一切浪费。
五、完善岗位责任制
消除管理低效率、消除扯皮推诿、消除责任真空，最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位。这也是实现“人人有事做、事事有人管”的不二选择。因此在今年的工作中，我队加强了对岗位责任制的实施，将现场标准化管理分解为若干部分并交予专人负责，并建立了有效及时的员工激励计划。
当然，我们的工作还存在很多不足，现场设备老化，跑冒滴漏现象严重、现场作业人员流动性大，教育培训不及时、部分员工责任心不强，工作不积极等问题仍需要我们进行改进。
以上是我们队2013年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我们都要不断积累经验，全队一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。
修井十四队
2013.12.6 篇2：班子述职报告(2011年修井三队) 施工时效意见反馈
根据施工时效考评办法我队有以下意见：
1、装卸泥浆、化工料无工时时效。
2、去采油厂交旧领新装卸油管无工时时效。
3、清罐无工时时效（钻塞、磨铣工况）
4、因等设计或等甲方措施工时效怎样核算
5、因等解决工农关系时效怎样核算
6、起钻时因扣紧有时大钳卸扣耗时较长需与普通起钻区别对待
7、下不同尺寸套管耗时不同应区别对待
8、因天气因素导致停等时效怎样核算（雷雨、雨雪等恶劣天气）
d12558队
篇3：维修副队长述职
述 职 报 告
各位领导、同志们：
时光飞逝，光阴荏苒，转眼间2009年已经过去，下面我将一年的工作做一个总结，向各位领导和维修队全体员工进行汇报，请大家审议。
一、对自己岗位职责的认识和执行岗位职责的情况
今年3月初，贵州采气厂进行机构调整，撤并了部分机构。我通过竞聘被任命为维修队付队长。主要分管生产、技术，安全。我的工作职责是辅助书记做好日常的生产的组织管理、负责气田流程改造、临时管线的安装、电力线路的维修、管网的维护、机加工等技术工作和安全工作。9个多月来，在宋书记的领导下，在同志们的配合支持下，我围绕维修队的工作特点和工作规律，积极反思，努力适应新的岗位要求，认真履行自己的职责，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务。
我本人没有太高的理想，只有一点儿朴素的想法：牢记一个原则“上为领导分忧，下为职工服务”。以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本职工作。既然选择了这个位置 ，就要做好自己的本职工作，摆正位置，反思过去，总结经验。基本的工作思路是：积极配合书记抓好安全工作、生产作业和带好队伍，坚持一线事情马上办，在熟悉、理顺、做好日常生产管理工作的基础上创造性地开展工作以谋求全队的整体发展。9个月就这么忙忙碌碌过来了，回过头来想一想，搬着指头数一数，这9个月里在宋昌进的领导下，在3位班长的辛勤劳作和大家的共同努力下，我们还真做了不少的事。
生产管理方面： 1．组织完成了官渡气田气举、卤水回注管线安装、试压投产。
2．带队完成旺隆气田旧管线清理回收和流程整改。
3．协助组织完成修井队外出施工配套加工任务。
4．带队完成宝5井、太9井、太2井、太7井封井作业中焊割任务。
5．组织矿区民用气管线季度巡检工作，普查统计调压箱的数量和现状。及时安排
处理管线泄漏点，维修人次达74人次。
6．组织了矿区民用气用户和用气情况调查统计，分片统计了协解户基本情况，提供给领导参考。 7．本着早介入，早准备、早落实的原则，积极协助做好官葫路搬迁工程官旺管线安装材料和机具设备准备工作，按时完成油管挑选、除锈、刷漆，布置加工各种工艺短节。编制好施工预算。 8．组织完成了旺隆气田流程整改工程的管线安装和试压投产。
9．积极参与队上qc小组活动，倡导“修改代查提”，为节能减排，降本增效出谋划策。例如用350修井机报废钻台改成官9井要的可移动的油罐支架，省料省工又省钱。
10．建立生产会议制度，促进各项工作正常开展。每天召开一次生产晨会,协调各个班、各个工种的工作, 周末做好一周工作总结。
生产技术方面： 1．按时编写上交了《官渡气田卤水回注和气举管线施工报告》。
2．完成了厂级课题之一《矿区民用气供应现状用改造建议》，制成幻灯片于7月2日向厂汇报。 3．编写上报批准了《官葫路搬迁工程官旺管线安装施工组织设计和应急预案》的技术文件。
资产管理方面： 1． 2009年下半年起，由于工作需要，开始兼职维修队资产管理员。组织完成09年7月下旬的清产核资工作。9天的清资工作中，采用帐、卡、物现场核实的方法，对全队现有固定资产进行了彻底的清查核实。做到了以帐对物，以物查帐，见物就点，见帐就清，确保清查程序环环紧扣，清查对象帐实相符。现全队固定资产原值总计：464,128.21 元（全部为设备原值），现净值为214,087.08 元。其中：自用资产35项，未使用资产2项，待报废资产7项。 2．完善物资管理制度，防止前清后乱，巩固清产核资成果。
及时开展对资产进行造册登记，对新增设备逐一进行建帐、建卡和建档的工作，使资产管理走上了制度化和科学的轨道。
安全管理方面：
1．我把“我要安全”牢记心中，把施工安全作为工作的重中之重来抓。安全工作着力点放在安全防范上，克服侥幸心理，突出施工前防范措施。今年自书记负责全面以来，我队对较大施工都要组织职工讨论施工中危害和风险因素分析，以及采取怎样安全防范措施。这样做好处有两点：一是把我要安全活动一点一滴融入到职工心中，二是让职工学会安全分析评价方法，提高职工安全意识和安全技能。
2．认真修改好hse中《维修队作业指导书》中31个指导文件，按时提交审查。
3.组织观看电教片，带头撰写心得体会《汲取教训，拧紧安全螺栓》。
4．认真制定维修队“百日安全无事故竞赛”方案，并落实责任，消除隐患，协助书记组织实施。
职工培训和技能鉴定方面：
1．根据岗位需要，用心出好管工、焊工、电工的每月一考题。今年共完成5期。
2.给管工上实操辅导课两堂。 3．负责我队的考场准备，组织协调顺利完成我队技能鉴定实操部分工作。
二、坚持看书学习，思想政治素质有了一定的提高。
自己认为，加强自身学习，提高思想政治素质，是作为一名领导干部的首要任务和基本功，也是做好领导干部的前提。一年来，自己较好地落实了厂党总支的学习计划，认真学习了《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》，十七届四中全会精神，使自己在思想政治上有了一定的提高。一是认识上有了很大进步。通过学习实践科学发展观，真正认识到深入科学发展观，是对党的三代中央领导具体关于发展的重要思想的继承和发展，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。其第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。要坚持理论联系实际的学风，用科学发展观来指导我们的各项工作。4月份以来，在学习实践科学发展观中，自己能够认真查找学习中的不足，充分认识到只有理论上的清醒，才会有政治上的坚定，才会有正确立场和方法，才会成为有作为的合格领导者。二是学习的自觉性增强。除较好地党总支规定的学习制度外，还天天坚持看书读报，收听收看新闻联播以及中央的文件精神，及时了解国内外的动态，认真学习先进单位的经验。三是坚持学到老，
改造到老的思想，学习中着重解决人生观、世界观、价值观的问题。真正做到在政治思想上与党中央保持高度一致，同时做到为政清廉，清清白白做人，老老实实做事。四是在理论与实际结合上下功夫，做到用科学的理论来指导工作。如在采气厂开展的学习实践科学发展观过程中，结合我队实际，我提出了“安、稳、严、实”的目标要求，对我队圆满完成任务，起到了指导作用。
三、联系群众，尽心履职，全心全意当好配角。
作为维修队班子的副手,我认为，没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成，对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。凡是应该向正职汇报的事情一律汇报，本人不自作主张。在工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,维修队的工作得到了厂领导和同志们的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的，维护了班子的团结，发挥了班子成员的凝聚力、战斗力。
四、勤奋工作,回报领导和同事的关爱
我从到采气厂工作以来,厂领导和机关的同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天,永远也不会忘记领导和同志们的关爱。我唯一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被厂领导和维修队全体同志的敬业精神深深感动。一年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成。多少个节假日,多少个不眠夜,我都是在拼命工作中度过的。虽然常常感到身心疲惫,头发也白了许多,但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可,每当看到自己的努力为采气厂发展起了一些作用时,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。古人说:四十而不惑。年近四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择。
五、工作中存在的问题及2010年工作打算和努力方向
1．继续加强理论学习，不断提升自己的政治素养。
2．克服工作中的急躁情绪，进一步提高自己的沟通水平和管理艺术。
3．加强学习，拓宽知识面。重点是努力学习压缩机维修和相关生产管理知识。
4．去年把主要精力放在了生产技术管理上，今后要在做好生产管理工作的同时不放松安全工作，认真开展好“百日安全无事故竞赛活动”，同时加强安全教育，在安全检查、隐患整改和安全培训的方法和手段的创新方面下功夫做点儿具体的事情。
5．积极完成各项施工任务。厂部下达生产作业任务，做到精心安排，周密布置，按时完成工作任务，小事不过日，大事不过周。
6．关心职工生活，为职工排忧解难。
7．牢记叶副厂长殷切希望： “精诚团结，取长补短，共同进步”，团结在书记身旁，做好每一项工作。
总结过去的一年，是为了更好地工作，作为一名中青年干部，我所从事的工作肯定不是为了生活，也不仅仅是为了实现自身的价值，而更多的是一份责任和义务。展望明年，任重道远。在新的一年里，希望能继续得到各位领导和维修队全体员工的支持，我将在工作中要更加主动、科学、勤勉地工作，自我加压、克服困难中不断丰富阅历、增长才干，为采气厂的二次创业贡献自己的力量。
以上报告，请领导、同志们批评指正。
（ 顾新明）
二00九年十二月十五日
篇4：维修队长述职报告
述职报告
尊敬的各位领导、同事们大家好：
我叫董树林，现任鉴园管理中心维修队队长，2013年即将过去，在这一年里，在公司党政和中心党政的正确领导下，我们维修队走过了一个又一个坎坷，实现了一个又一个目标，一年的努力和拼搏，赢得了居民的良好口碑，获得了中心领导和广大员工的认可，现将全年的工作汇报如下：
一、安全工作：
1、坚持每月开安全会，讲安全事故案例，让员工思想上树立“安全高于一切”的理念，真正认识到从“要我安全”转变到“我要安全”的认识上来，从而全面安全管理水平。
2、在春检和冬季供暖期间开安全专题会，讲安全操作规程，讲相关的安全技术措施和组织措施，从而在思想上让员工认识到安全生产的重要性，确保从心中有目标，人人头上有责任。
3、水泵工以“手指口述法”为契机，严格按操作程序进行操作，加强巡查，认真做好记录，从而更好地杜绝了因违章操作而带来的不安全因素，确保了全年的正常供水。
二、培训方面
主要以实际操作为重，在平时生产工作中有比较技术含量高的，员工不易解决问题时，组织大家一起商量，使每一位员工在今后工作中有这类问题时，可以独立解决，从而提高员工的独立作战能力，为打造一支素质高、业务精的员工队伍，提高服务质量，储备了很好地
技术保障。
三、生产工作 2013年维修队全年主要完成工作情况如下：
1、居民维修1597项，公共维修244项，为居民供热水29412立方。
2、对鉴园61个单元，西区43个单元进行挂灯笼，对鉴园、西区主马路悬挂节日彩灯。
3、对鉴园1--20号楼地下室配电箱237个、路灯配电箱4个、热水站配电箱4个，共计245个，自动门2个，高杆路灯56盏，庭院灯63盏，对高层22-26号楼配电箱112个，电表箱112个，低压配电室变压器2台，高压柜2台，低压配电柜16台，对冷水泵房变频柜1台，配电柜2台，以及3号楼箱变进行了春检和节前检修。
4、对西区1-12号楼地下室配电箱98个，冷水泵房变频柜1台，配电柜1台，水泵电机3台，污水泵房配电柜1台，污水泵2台，车棚、门岗、办公楼3个配电柜以及箱变1台进行了春检和节前检修。
5、对鉴园、配电室、箱变避雷器5组，西区箱变避雷器3组共计8组进行效验。
6、对鉴园25栋楼、箱变、热水站、低压配电室、冷水泵房、西区箱变、冷水泵房、污水泵房、12栋楼楼梯进行接地遥测。
7、配合维修工区对辖区内污水井、雨水井以及化粪池进行了清理。
8、配合维修工区对热水站水池进行了1次清洗，并对水泵、电
机进行了检修。
9、在供暖前对鉴园、西区暖气主阀门、单元阀门进行了加注黄油和机油。
10、对鉴园1-10号楼、12-17号楼热水主管进行了清洗。
11、参加了公司组织的管工、电工理论和实践的劳动竞赛。
12、完成了中心交付的各项临时任务。
四、廉政方面：
通过学习十八大精神和开展群众路线教育实践活动，我严格按照要求认真查找自身存在的不足和缺点，通过群众提、自己找、领导点等方式结合自己的实际工作，从心灵深处认识到自己作为一名党员干部，要时刻牢记干部要做到平时工作能看的出来，关键时刻能站得出来，危急关头能豁得出来，用自己的模范行为带动员工战胜各种困难，展示共产党员的风采，树立干部的光辉形象。
五、工作中存在不足
1、理论知识不全面，管理上存在误区；
2、政治思想觉悟不高，群众意识淡化；
3、廉洁自律不够，看问题不全面，总是要求别人而忘了自己；
4、由于控制情绪不好，从而在工作中影响自己的态度和说话方式。
六、明年方向
1、以“六个一”为指导，带出一支好团队；
2、加强对职工的理论培训和强化实操能力，从而全面提高职工
的综合素质和单兵作战水平。
3、不断提升优质服务，用良好的口碑营造宽松的外围环境。
4、加强巡查，用多巡查来减少抢修。
各位领导以上是我的述职报告，希望各位领导、同志们提出宝贵意见，给予批评和指正。
述职人：董树林
篇5：钻井队长述职报告
述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
一年来在各级领导的关心、帮助下，和全队职工的大力支持下，我严格履行自己的职责，廉洁奉公、遵纪守法，充分发挥党员干部的先锋模范作用，以自己的实际行动，在思想上和行动上正确的引导广大职工积极进取、克服困难，今年我队共开钻*口，交井*口，钻井进尺*余米。现在就我这一年来的工作进行述职，望大家给予批评和指正。
一、在思想上严格要求自己，始终和党中央思想保持高度一致，认真学习马列主义、毛泽东思想、十七大精神和科学发展观，结合实际，深刻领悟其中的关键内容，并紧密团结在党的周围，始终保持一个共产党的本色和先进性。我认真组织生产。确保生产上顺利进行。为了全面提高自己的综合能力，更能适应市场发展的要求，我坚持挤出时间自学，认真做好记录和学习笔记，做到工作学习两不误。
二、加强班子建设，搞好廉政作风。认真学习邓小平理论、“三个代表”和党的十七大的重要思想，树立正确的人生观和世界观，牢记为人民服务的宗旨。自觉遵守廉洁自律的规定及党风廉政建设法规和制度。不搞特殊化，不设小金库，严格执行三级议事制度。班子成员经常在一起座谈，有问题一起商量，总结经验，查找不足，开展批评和自我批评，自觉接受组织和群众的监督。认真执行qhse标准体系，坚持两书一表，各种资料齐全准确，认真坚持风险识别和预测，做到预防为主，各项施工措施落实到位，坚持口井hse两次自检，保证了安全生产。
三、在工作中严格要求自己。认真负责，积极主动组织生产。把工作的重心放在又安全又快速的生产上。每口井一开、二开直至完井，把好每个生产工
序关，按设计要求顺利的完成各个阶段的工作进度。坚持跟班上岗，发现问题及时处理，关键时刻亲自盯在现场。在工作中始终把安全生产放在第一位，精心组织，精心施工。工作态度做到事无巨细，始终要求自己从每个细节做起。用心工作，做到更好。
四、党支部是我队的主心骨，是职工群众的带路人，一举一动，一言一行，都代表着一个基层党组织的形象。因此，在支部建设上，我始终铭记着自己肩负的责任。把握一个“全”字，那就是全方位地抓好党支部建设，树立全心全意为职工群众服务的思想，把党支部的各项工作全部溶入生产经营工作之中。加强党支部班子建设，发挥党支部战斗堡垒作用，坚持“三会一课”制度，加强党员管理，。坚持“双培双提高”，使全体党员都能以良好的自身形象，扎扎实实的工作，感染和带动群众，发挥模范带头作用。
五、平时我在生活中关心职工生活，坚持以人为本。关心职工生活，为职工改善伙食。在平常的工作中，用心去关心职工，拉近了与职工的距离，增强了队伍的凝聚力，使大家在井队这个特殊的环境中，能感受到大家庭的温暖。
在过去的一年里，我虽然取得了一定的成绩，但也存在着不足，对于不足和缺点恳请同志们提出帮助、批评意见。在今后的工作中，我一定努力的克服自身的缺点，要更严格的要求自己，通过努力学习，不断的充实自己，结合实践，努力工作，建立一只和谐的井队，为公司的发展作出更大的贡献。
推荐第2篇：井队工长述职报告
述职报告
我叫XXX，我于1994年9月份由勘探技校分配至XXX队。历任钻工、副司钻、司钻，由于工作突出，2006年7月被任命为XXX队工长，工作X年来，我认真贯彻公司的工作要求，尽职尽责，努力工作，取得了优异的成绩，多次被授予“先进工作者”和“青年文明岗位”称号。
自从任工长以来，在此期间，我时刻对照工长的职责要求，认真履行自己的职责，自始至终严格要求自己。工作上团结工友，尊重领导，甘于吃苦，大胆实践，在困难面前不低头。平时自己注意加强对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，牢固树立以井队为家的思想观念，任何时候都能保持高标准严要求的工作态度，高姿态的看待自己工作中的得与失。
两年来，在领导和同志门的支持帮助下，较好的完成了自己所分管的工作任务，现将我的工作情况汇报如下：
一、不断加强业务知识学习，提高自身业务能力
井队工作任务繁重，在忙于生产之外，充分利用业余时间和休班时间加强对业务知识学习，及时给自己充电，将工作中遇到的难题向专业书籍求作答，把书本理论知识运用到生产实践中去，通过理论与实践的统一，自己的工作能力有了较大的提高。
二、立足本职，甘于吃苦，勇于小改小革
干工长几年来，工作中注意留心观察，不断摸索，在新问题新困难面前不畏缩，敢想敢干，勇于大胆尝试。在困扰井队生产又一直得不到解决的钻台气路易冻问题上，我与几个同事动脑筋想办法，反复揣摩试验，改进了原有的“钻台气路预热”工艺，解决了气路易冻问题。在公司配备的新设备和推行新工艺时，积极学习研究其构造原理，在熟悉后，提出自己的观点，将自己认为的不足和改进方法记录在册，做到学有所会，用有所得。
三、牢固树立以井队为家的思想，时时处处为井队办实事
日常生产中，运行的设备出现故障，使用的工具被损坏，都是极其频繁的事。每次遇到这些事情，我首先做的是立足自己掌握的知识，查找根源，寻求解决办法，尽可能的为井队生产争得时间并节约额外的开支，作为工长自己带头作好修旧利废工作，仅去年一年时间，我修理好四个马达，五只吊卡，六台长杆泵，制作浮子六个，为队上节约开支近3万元。
四、凭借高度的责任心，时刻将生产放在首位
去年三月份，在桩136-斜10井施工中，一场海潮猛烈袭击了井场，打水马达被淹，严重影响了井上的正常定向工作。作为值班人员，我没有考虑太多，脱下衣服，跳进冰冷的海水里。经过十几分钟的战斗，将马达捞了上来，井上又恢复了正常生产。这口井3018米完钻，最大井斜46度，水平位移1922米，创造了该地区最大位移的新记录，赢得了油田领导的高度评价。
桩106-平6井，2005年11月17日，该井钻进至2450米处，由于地层原因，井下发生漏失，情况万分紧急，当班司钻不在，我顶起岗位，果断做出决定，紧急起钻，起出30柱，又组织职工迅速配备泥浆。通过一个小时的紧张工作，开启单凡尔低转速灌泥浆，随后将钻具起至套管里，最终静止堵漏成功。
回顾2年的任职情况，自己在所分管的工作上，取得了一定的成绩，但是，工作中还存在着很多差距和不足：一是岗位专业技术学习不够充分，业务能力还不够强，工作中存在漏洞，在总结积累经验上做得不够好；二是有时工作中存在着疏忽大意，有相当然的错误认识，对个别复杂设备的检查保养维护工作做得不够周全细致。
今后，在履行自己的职责中，要进一步加强学习，特别是在专业技术和新设备新工艺的学习上，加大力度，并充分运用到日常生产中。要进一步做好与其它岗位的协调工作，相互提醒，相互学习，遇到问题，多向老师傅请教，努力成为一个多面技术能手，为井队的生产多创造一份价值。
推荐第3篇：井队指挥部党总支副书记述职报告
井队指挥部党总支副书记述职报告
各位领导、同志们：
我担任指挥部党总支副书记至今四年了。作为党总支副书记，我的主要职责：一是协助书记抓好党的建设、班子建设和基层领导班子及职工队伍建设，宣传党的路线方针政策，充分发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，保证和监督党的路线、方针、政策的贯彻执行。二是充分发挥思想政治工作作用，切实加强职工队伍建设，努力创建优秀团队。三是支持行政领导在单位经济管理、生产指挥中的正确决策，并对单位重大问题的决策提出意见和建议，协调、处理好内、外关系，抓好职工食堂、行政管理工作。
按照上述职责，今年来，面对挑战大于机遇的严峻形势；（一是去年的辉煌业绩再进一步压力大；二是生产任务不明朗，年度目标难以预测）面对钻井生产地跨鄂北、麻黄山、镇泾三工区，队伍战线长，地域跨度大，技术、管理、督导、服务难度大的艰巨任务；从年初开始，按照党的目标管理要求，我始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把“围绕生产中心，服务中心任务”作为自己履行职责的出发点和归宿。一年来，指挥部领导班子齐心协力、真抓实干、创新进取；井队班子团结协作、规范管理、精心组织；全体职工勤恳敬业、精细施工、顽强拼搏；战风沙、斗酷暑、抗高寒共同努力，取得了全年钻井45开41完，钻井总进尺103000米，产值近8000万元，三支井队过2万米，两支井队过万米。同时职工队伍再展新风貌；精神文明建设再上新台阶；队伍整体形象又有新提升；现就自己一年来的主要工作着重从以下几个方面向领导和同志们予以汇报。
一、切实加强党的建设，不断提高党组织的凝聚力和战斗力
年初收队，我与班子成员认真分析了鄂指面临的形势任务和各支部情况，研究制定了党总支年度工作计划，根据各支部和井队的不同情况，采取了以下方法和措施加强和改进支部党建工作。加强党的建设，实践证明一是关键在于加强领导班子建设，培育具有较高素质的干部队伍。企业的发展关键在人，指挥部的发展关键在两级领导班子。鉴于这一认识，为适应形势发展的需要并结合几年来了解、掌握各井队、党支部的情况，适时采取措施，会同大队党委对个别井队政治指导员、技术干部进行了异队交流。（通过交流工作情况表明，干部异地交流对于提高自身素质、促进自身进步、增强处理问题和解决问题的能力效果明显）二是在做好干部交流、配齐各井队指导员的同时建立健全党支部，完善制度，正常组织生活并认真开展工作。先后开展《党章》专题教育和《荣辱观》教育活动。按照局、队党委开展“学习贯彻党章专题教育活动”的安排，我会同总支成员认真研究，紧密结合工区特点和各井队的实际工作对“党章”专题教育活动做了细致部署，明确学习方法、步骤，学习重点和学习目的，鄂指六个党支部分别结合各自的工作、生产进展情况制定学习计划，因地制宜开展学习活动。在学习贯彻党章活动过程中，我们要求各支部党员要把学习贯彻党章同贯彻“三个代表”重要思想结合起来；同局、队开展的“规范管理、创建品牌、持续发展”的形势任务主题教育结合起来；同树立社会主义荣辱观的“八荣、八耻”教育结合起来；使全体党员干部坚定共产主义理想和社会主义信念，在工作中充分发挥党员先锋模范作用，为企业的持续发展出力流汗，时时刻刻体现共产党员先进性。同时要求党员，加强自身道德修养，牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、地位观，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，坚决抵御各种腐朽落后思想文化的侵蚀，永葆共产党员的高风亮节，做推动指挥部及井队整体工作再上台阶，促进企业的改革发展的模范。《党章》专题教育活动的开展，通过党员重温党的性质、宗旨、誓词和加深理解党的基本知识、基本理论，广大党员思想明显转变，组织纪律、劳动纪律自我约束能力明显提高，坚定党的理想、信念的决心明显增强。三是深入开展党员责任区活动。用党员在生产工作中的实际行动展现党员风采，体现党的先进性，增强党组织的吸引力。各支部按照党员责任区活动要求，紧密结合各自现场情况划分党员责任区并明确责任区内容，开展党员在安全生产“无事故、无违章、无隐患”的三无活动中当先锋；在遵规守纪中当先锋；在突击任务中当先锋；在关心他人，帮弱扶困中做表率的的党员责任区活动。四是重视入党积极分子培养，不断壮大党员队伍。按照组织发展的十六字方针，年初我对各支部的入党积极分子进行摸底，并且要求各支部分别对15名积极分子安排联系人、培养人，做出培养、发展计划。全年发展预备党员三名，两名预备党员按其转为正式党员。五是开展反腐倡廉学习教育活动，树立党员干部良好形象。通过学习中纪委六次全会精神，深刻理解“八荣、八耻”内涵和反商业贿赂专题教育，观看中石化反腐警示影音片，党员干部提高了认识，端正了思想，增强了拒腐防变的能力。六是认真做好民主评议党员工作。按照民主评议党员工作的要求，分阶段、按步骤抓好各个环节，扎实有效，不走过场。
二、深入开展形势任务教育，提高认识、明确思路、统一思想
工作实践告诉我，学习是认识的基础，认识是行动的先导，因此，每年“双代会”精神、主题形势任务教育活动，我都视为年初收队收心工作和贯穿全年工作始终的重要内容，对形势任务教育活动做到：（1）加强领导、组织到位，大力宣传、层层灌输；（2）明确目的、突出重点、各抒己见、集思广益；（3）步步深入、循序渐进、注重实效、贯穿全年；由此，使全体干部职工深刻了解局、队“双代会”精神的工作思路、工作方针、工作部署、工作目标，认清形势，清楚市场环境，明确任务目标，达到统一思想、统一步调、统一行动，自觉为队伍提升，企业发展献策拼搏。通过开展“规范管理、创建品牌、持续发展”形势任务主题教育大家达成共识主要表现在：确保企业有效、持续发展的关键在人。（1）要切实加强职工技术技能的学习培训，尤其要重视生产骨干、关键岗位人员的选拔培养，要下大力解决部分岗位即将面临的断层问题。（2）规范管理、精细管理同样需要提高人的素质，要注重培育一支具备创新能力的高素质的管理人才队伍，这是创建企业品牌的关键环节。（3）树形象、铸品牌，就要坚持不懈地加强党建和思想政治工作，在这点上领导班子是关键，生产骨干是重点，要努力形成齐抓共管的格局。（4）有效发挥激励机制的作用。建议大队督促经管部门深入调研，制定规范、科学有利于促进企业稳步、持续发展，有利于调动职工积极性，有利于凝聚职工队伍的经济政策。
三、有效发挥思想政治工作作用，努力创建优秀团队
一年来，我始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促中心”的工作思路。在着力加强党的建设、两级领导班子建设，深入开展形势任务教育的同时，各支部关心、支持工会、团支部工作，充分发挥工会和团支部的作用，党政工团齐抓共管，“贴近实际、贴近职工、贴近生活”开展活动，将“尊重人、理解人、关心人、凝聚人”的日常思想政治工作贯穿于基层生产生活的方方面面，努力营造团结、和谐、创新、进取的工作氛围，达到生产中心工作和思想政治工作同安排、同部署、同落实。五支井队伍展现出比、学、赶、帮你追我赶的工作热潮，再展职工队伍新的精神风貌。主要体现在：（1）管理措施、技术措施落实到位，生产技术指标继续攀升。（2）职工热情高、干劲足，充分展现出职工队伍的凝聚力和战斗力。施工业绩突出，队伍形象进一步提升。（4）“安全、质量、文明、创新”劳动竞赛活动有望再次夺魁。
四、奏合声，聚合力，创建品牌队伍
作为专职党总支副书记，二十多年的工作与实践使我深深懂得，当好参谋、做好助手既是我的职责所在，也是服务大局和自我整体意识最好体现。几年来，为推进鄂指全面工作、提升鄂指乃至三普整体形象，在坚持民主集中制原则的基础上，自己大力支持行政领导在生产指挥、经济管理和鄂指重大问题决策的同时沟通交流、分公不分家，相互补台、扎实工作不遗余力，认认真真做好每件事，形成奏合声，聚合力和谐的工作班子。（1）指挥部所有重大决策（修订完善制度、处理决定、奖金分配方案等）均由班子集体研究决定；（2）协调内、外关系以维护队伍整体利益为前提，为甲方服务以达到最好效果为目的；（3）行政管理以大胆、细致、到位为己任；（4）食堂管理以大家满意为准则。
总之，几年来，为确保指挥部任务目标的实现，切实促进职工队伍“两个文明”建设，打造钻井品牌，创建优秀团队，自己认真履行了职责，做出一些成绩，当然，也有不足之处，自身也存在有缺点和毛病，主要表现在：（1）理论学习不够深入、不够扎实。自己作为党务干部在学习党的理论上虽然注重知识更新，先学、多学、学深一步，力争理解的深一些、吃的透一些。但由于自身文化素质和日常事务往往使理论学习持续不够，理解不深，现学现卖。（2）联系职工群众不够广泛、不够深入。由于自己工作的调整和企业改制重组中出现的新情况、新问题困扰了自己的思想，工作中侧重于领导干部和基层领导班子建设，注重面上的工作，忙于日常事务多，深入一线、深入职工少。（3）思想作风还不够严谨。由于自己理论学习不够，理解不深，工作中运用党的理论观点、方法处理和解决问题的能力不够强，对分管部门人员指导工作耐心不够，有时过于暴躁、严厉，方法简单粗造；有时遇到个别人员工作不力碍于情面不予制止，得过且过。以上这些不足和缺点我恳请同志们提出帮助、批评意见，有待自己加强学习和改进，以使我扬长避短，发扬成绩，为指挥部的各项工作再上新台阶做出新的努力。
各位领导、同志们，我来指挥部任职四年，与大家同甘苦、共患难历经大牛地气田勘探开发建设的风风雨雨，有艰辛、有喜悦、更有领导和同志们的帮助、支持和关爱，我深感欣慰，在此，我衷心感谢大家！
谢谢大家！
推荐第4篇：井队调研报告
调研报告
调 研 人：
调研内容：起下钻过程中的安全隐患和习惯性违章
按照公司安委会钻安字（2010）13号文件精神，进行安全生产活动，调研在正常施工状态下，在人、机、物、环、管方面的安全隐患和习惯性违章操作
在我队的起下钻过程中跟班，发现的安全隐患和不安全操作：
1.钻工使用液压大钳浆钻杆丝扣卸开后，为了方便操作，往往继续向卸扣方向旋转液压大钳，钻具丝扣磨出毛刺，严重的可以造成丝扣损坏。
2一些老司钻在起钻过程中不按要求手扶刹把。
3现阶段人员调动较大，人员培训跟不上。我队副司钻中有人基本对井下复杂完全没有判断能力。上提钻具有挂阻现象，但是在操作中根本不在意还是在上提钻具。
4我队使用的钻铤卡瓦全部为3片式，该类型的工具在江汉基本都被淘汰。
5起到钻铤时使用的提升短节，有4根为90°台阶丝扣式的提升短节，按标准应该全部使用整体式提升短节。
6.员工在上班过程中显的比较麻木，对一些不合适的操作视而不见，容易造成人员的一些小的伤害。（如使用管钳，榔头时很随意，不注意周围的人员和自己的动作是否正确）
就发现的以上这些问题，严格按照公司制定的两表一卡制度执行，都是完全能解决的。
1.必须加强员工的培训力度，让新员工了解违章操作的危害性。提高积极性，不要应为方便操作而违章操作。
2.井队老员工在总是存在一些搞了很多年了，都是这样的想法，加强安全培训，提高警觉性。
3.由于我队长期在长庆市场施工，以前一直采取的是低成本战略，所以使用的井口工具设备等上存在的不足和缺陷很多，现在正在逐步改善中。
4.应该完善钻井队倒班制度，虽然在长庆市场有冬休，但在黄土高坡的山区里面一呆就是几个月，人还是很容易产生烦躁和麻木的心理。
推荐第5篇：井队指挥部党总支副书记个人述职报告
文章标题：井队指挥部党总支副书记个人述职报告
各位领导、同志们：
我担任指挥部党总支副书记至今四年了。作为党总支副书记，我的主要职责：一是协助书记抓好党的建设、班子建设和基层领导班子及职工队伍建设，宣传党的路线方针政策，充分发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，保证和监督党的路线、方针、政策的贯彻执行。二是充分发挥思想政治作用，切实加强职工队伍建设，努力创建优秀团队。三是支持行政领导在单位经济管理、生产指挥中的正确决策，并对单位重大问题的决策提出意见和建议，协调、处理好内、外关系，抓好职工食堂、行政管理。
按照上述职责，今年来，面对挑战大于机遇的严峻形势；（一是去年的辉煌业绩再进一步压力大；二是生产任务不明朗，年度目标难以预测）面对钻井生产地跨鄂北、麻黄山、镇泾三工区，队伍战线长，地域跨度大，技术、管理、督导、服务难度大的艰巨任务；从年初开始，按照党的目标管理要求，我始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把“围绕生产中心，服务中心任务”作为自己履行职责的出发点和归宿。一年来，指挥部领导班子齐心协力、真抓实干、创新进取；井队班子团结协作、规范管理、精心组织；全体职工勤恳敬业、精细施工、顽强拼搏；战风沙、斗酷暑、抗高寒共同努力，取得了全年钻井45开41完，钻井总进尺103000米，产值近8000万元，三支井队过2万米，两支井队过万米。同时职工队伍再展新风貌；精神文明建设再上新台阶；队伍整体形象又有新提升；现就自己一年来的主要着重从以下几个方面向领导和同志们予以汇报。
一、切实加强党的建设，不断提高党组织的凝聚力和战斗力
年初收队，我与班子成员认真分析了鄂指面临的形势任务和各支部情况，研究制定了党总支年度计划，根据各支部和井队的不同情况，采取了以下方法和措施加强和改进支部党建。加强党的建设，实践证明一是关键在于加强领导班子建设，培育具有较高素质的干部队伍。企业的发展关键在人，指挥部的发展关键在两级领导班子。鉴于这一认识，为适应形势发展的需要并结合几年来了解、掌握各井队、党支部的情况，适时采取措施，会同大队党委对个别井队政治指导员、技术干部进行了异队交流。（通过交流情况表明，干部异地交流对于提高自身素质、促进自身进步、增强处理问题和解决问题的能力效果明显）二是在做好干部交流、配齐各井队指导员的同时建立健全党支部，完善制度，正常组织生活并认真开展。先后开展《党章》专题教育和《荣辱观》教育活动。按照局、队党委开展“学习贯彻党章专题教育活动”的安排，我会同总支成员认真研究，紧密结合工区特点和各井队的实际对“党章”专题教育活动做了细致部署，明确学习方法、步骤，学习重点和学习目的，鄂指六个党支部分别结合各自的、生产进展情况制定学习计划，因地制宜开展学习活动。在学习贯彻党章活动过程中，我们要求各支部党员要把学习贯彻党章同贯彻“三个代表”重要思想结合起来；同局、队开展的“规范管理、创建品牌、持续发展”的形势任务主题教育结合起来；同树立社会主义荣辱观的“八荣、八耻”教育结合起来；使全体党员干部坚定共产主义理想和社会主义信念，在中充分发挥党员先锋模范作用，为企业的持续发展出力流汗，时时刻刻体现共产党员先进性。同时要求党员，加强自身道德修养，牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、地位观，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，坚决抵御各种腐朽落后思想文化的侵蚀，永葆共产党员的高风亮节，做推动指挥部及井队整体再上台阶，促进企业的改革发展的模范。《党章》专题教育活动的开展，通过党员重温党的性质、宗旨、誓词和加深理解党的基本知识、基本理论，广大党员思想明显转变，组织纪律、劳动纪律自我约束能力明显提高，坚定党的理想、信念的决心明显增强。三是深入开展党员责任区活动。用党员在生产中的实际行动展现党员风采，体现党的先进性，增强党组织的吸引力。各支部按照党员责任区活动要求，紧密结合各自现场情况划分党员责任区并明确责任区内容，开展党员在安全生产“无事故、无违章、无隐患”的三无活动中当先锋；在遵规守纪中当先锋；在突击任务中当先锋；在关心他人，帮弱扶困中做表率的的党员责任区活动。四是重视入党积极分子培养，不断壮大党员队伍。按照组织发展的十六字方针，年初我对各支部的入党积极分子进行摸底，并且要求各支部分别对15名积极分子安排联系人、培养人，做出培养、发展计划。全年发展预备党员三名，两名预备党员按其转为正式党员。五是开展反腐倡廉学习教育活动，树立党员干部良好形象。通过学习中纪委六次全会精神，深刻理解“八荣、八耻”内涵和反商业贿赂专题教育，观看中石化反腐警示影音片，党员干部提高了认识，端正了思想，增强了拒腐防变的能力。
六是认真做好民主评议党员。按照民主评议党员的要求，分阶段、按步骤抓好各个环节，扎实有效，不走过场。
二、深入开展形势任务教育，提高认识、明确思路、统一思想
实践告诉我，学习是认识的基础，认识是行动的先导，因此，每年“双代会”精神、主题形势任务教育活动，我都视为年初收队收心和贯穿全年始终的重要内容，对形势任务教育活动做到：（1）加强领导、组织到位，大力宣传、层层灌输；（2）明确目的、突出重点、各抒己见、集思广益；（3）步步深入、循序渐进、注重实效、贯穿全年；由此，使全体干部职工深刻了解局、队“双代会”精神的思路、方针、部署、目标，认清形势，清楚市场环境，明确任务目标，达到统一思想、统一步调、统一行动，自觉为队伍提升，企业发展献策拼搏。通过开展“规范管理、创建品牌、持续发展”形势任务主题教育大家达成共识主要表现在：确保企业有效、持续发展的关键在人。（1）要切实加强职工技术技能的学习培训，尤其要重视生产骨干、关键岗位人员的选拔培养，要下大力解决部分岗位即将面临的断层问题。（2）规范管理、精细管理同样需要提高人的素质，要注重培育一支具备创新能力的高素质的管理人才队伍，这是创建企业品牌的关键环节。（3）树形象、铸品牌，就要坚持不懈地加强党建和思想政治，在这点上领导班子是关键，生产骨干是重点，要努力形成齐抓共管的格局。（4）有效发挥激励机制的作用。建议大队督促经管部门深入调研，制定规范、科学有利于促进企业稳步、持续发展，有利于调动职工积极性，有利于凝聚职工队伍的经济政策。
三、有效发挥思想政治作用，努力创建优秀团队
一年来，我始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促中心”的思路。在着力加强党的建设、两级领导班子建设，深入开展形势任务教育的同时，各支部关心、支持工会、团支部，充分发挥工会和团支部的作用，党政工团齐抓共管，“贴近实际、贴近职工、贴近生活”开展活动，将“尊重人、理解人、关心人、凝聚人”的日常思想政治贯穿于基层生产生活的方方面面，努力营造团结、和谐、创新、进取的氛围，达到生产中心和思想政治同安排、同部署、同落实。五支井队伍展现出比、学、赶、帮你追我赶的热潮，再展职工队伍新的精神风貌。主要体现在：（1）管理措施、技术措施落实到位，生产技术指标继续攀升。（2）职工热情高、干劲足，充分展现出职工队伍的凝聚力和战斗力。(3)施工业绩突出，队伍形象进一步提升。（4）“安全、质量、文明、创新”劳动竞赛活动有望再次夺魁。
四、奏合声，聚合力，创建品牌队伍
作为专职党总支副书记，二十多年的与实践使我深深懂得，当好参谋、做好助手既是我的职责所在，也是服务大局和自我整体意识最好体现。几年来，为推进鄂指全面、提升鄂指乃至三普整体形象，在坚持民主集中制原则的基础上，自己大力支持行政领导在生产指挥、经济管理和鄂指重大问题决策的同时沟通交流、分公不分家，相互补台、扎实不遗余力，认认真真做好每件事，形成奏合声，聚合力和谐的班子。（1）指挥部所有重大决策（修订完善制度、处理决定、奖金分配方案等）均由班子集体研究决定；（2）协调内、外关系以维护队伍整体利益为前提，为甲方服务以达到最好效果为目的；（3）行政管理以大胆、细致、到位为己任；（4）食堂管理以大家满意为准则。
总之，几年来，为确保指挥部任务目标的实现，切实促进职工队伍“两个文明”建设，打造钻井品牌，创建优秀团队，自己认真履行了职责，做出一些成绩，当然，也有不足之处，自身也存在有缺点和毛病，主要表现在：（1）理论学习不够深入、不够扎实。自己作为党务干部在学习党的理论上虽然注重知识更新，先学、多学、学深一步，力争理解的深一些、吃的透一些。但由于自身文化素质和日常事务往往使理论学习持续不够，理解不深，现学现卖。（2）联系职工群众不够广泛、不够深入。由于自己的调整和企业改制重组中出现的新情况、新问题困扰了自己的思想，中侧重于领导干部和基层领导班子建设，注重面上的，忙于日常事务多，深入一线、深入职工少。（3）思想作风还不够严谨。由于自己理论学习不够，理解不深，中运用党的理论观点、方法处理和解决问题的能力不够强，对分管部门人员指导耐心不够，有时过于暴躁、严厉，方法简单粗造；有时遇到个别人员不力碍于情面不予制止，得过且过。以上这些不足和缺点我恳请同志们提出帮助、批评意见，有待自己加强学习和改进，以使我扬长避短，发扬成绩，为指挥部的各项再上新台阶做出新的努力。
各位领导、同志们，我来指挥部任职四年，与大家同甘苦、共患难历经大牛地气田勘探开发建设的风风雨雨，有艰辛、有喜悦、更有领导和同志们的帮助、支持和关爱，我深感欣慰，在此，我衷心感谢大家！
谢谢大家
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文章标题：井队指挥部党总支副书记个人述职报告
各位领导、同志们：
我担任指挥部党总支副书记至今四年了。作为党总支副书记，我的主要职责：一是协助书记抓好党的建设、班子建设和基层领导班子及职工队伍建设，宣传党的路线方针政策，充分发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，保证和监督
党的路线、方针、政策的贯彻执行。二是充分发挥思想政治工作作用，切实加强职工队伍建设，努力创建优秀团队。三是支持行政领导在单位经济管理、生产指挥中的正确决策，并对单位重大问题的决策提出意见和建议，协调、处理好内、外关系，抓好职工食堂、行政管理工作。
按照上述职责，今年来，面对挑战大于机遇的严峻形势；（一是去年的辉煌业绩再进一步压力大；二是生产任务不明朗，年度目标难以预测）面对钻井生产地跨鄂北、麻黄山、镇泾三工区，队伍战线长，地域跨度大，技术、管理、督导、服务难度大的艰巨任务；从年初开始，按照党的目标管理要求，我始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把“围绕生产中心，服务中心任务”作为自己履行职责的出发点和归宿。一年来，指挥部领导班子齐心协力、真抓实干、创新进取；井队班子团结协作、规范管理、精心组织；全体职工勤恳敬业、精细施工、顽强拼搏；战风沙、斗酷暑、抗高寒共同努力，取得了全年钻井45开41完，钻井总进尺103000米，产值近8000万元，三支井队过2万米，两支井队过万米。同时职工队伍再展新风貌；精神文明建设再上新台阶；队伍整体形象又有新提升；现就自己一年来的主要工作着重从以下几个方面向领导和同志们予以汇报。
一、切实加强党的建设，不断提高党组织的凝聚力和战斗力
年初收队，我与班子成员认真分析了鄂指面临的形势任务和各支部情况，研究制定了党总支年度工作计划，根据各支部和井队的不同情况，采取了以下方法和措施加强和改进支部党建工作。加强党的建设，实践证明一是关键在于加强领导班子建设，培育具有较高素质的干部队伍。企业的发展关键在人，指挥部的发展关键在两级领导班子。鉴于这一认识，为适应形势发展的需要并结合几年来了解、掌握各井队、党支部的情况，适时采取措施，会同大队党委对个别井队政治指导员、技术干部进行了异队交流。（通过交流工作情况表明，干部异地交流对于提高自身素质、促进自身进步、增强处理问题和解决问题的能力效果明显）二是在做好干部交流、配齐各井队指导员的同时建立健全党支部，完善制度，正常组织生活并认真开展工作。先后开展《党章》专题教育和《荣辱观》教育活动。按照局、队党委开展“学习贯彻党章专题教育活动”的安排，我会同总支成员认真研究，紧密结合工区特点和各井队的实际工作对“党章”专题教育活动做了细致部署，明确学习方法、步骤，学习重点和学习目的，鄂指六个党支部分别结合各自的工作、生产进展情况制定学习计划，因地制宜开展学习活动。在学习贯彻党章活动过程中，我们要求各支部党员要把学习贯彻党章同贯彻“三个代表”重要思想结合起来；同局、队开展的“规范管理、创建品牌、持续发展”的形势任务主题教育结合起来；同树立社会主义荣辱观的“八荣、八耻”教育结合起来；使全体党员干部坚定共产主义理想和社会主义信念，在工作中充分发挥党员先锋模范作用，为企业的持续发展出力流汗，时时刻刻体现共产党员先进性。同时要求党员，加强自身道德修养，牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、利益观、地位观，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，坚决抵御各种腐朽落后思想文化的侵蚀，永葆共产党员的高风亮节，做推动指挥部及井队整体工作再上台阶，促进企业的改革发展的模范。《党章》专题教育活动的开展，通过党员重温党的性质、宗旨、誓词和加深理解党的基本知识、基本理论，广大党员思想明显转变，组织纪律、劳动纪律自我约束能力明显提高，坚定党的理想、信念的决心明显增强。三是深入开展党员责任区活动。用党员在生产工作中的实际行动展现党员风采，体现党的先进性，增强党组织的吸引力。各支部按照党员责任区活动要求，紧密结合各自现场情况划分党员责任区并明确责任区内容，开展党员在安全生产“无事故、无违章、无隐患”的三无活动中当先锋；在遵规守纪中当先锋；在突击任务中当先锋；在关心他人，帮弱扶困中做表率的的党员责任区活动。四是重视入党积极分子培养，不断壮大党员队伍。按照组织发展的十六字方针，年初我对各支部的入党积极分子进行摸底，并且要求各支部分别对15名积极分子安排联系人、培养人，做出培养、发展计划。全年发展预备党员三名，两名预备党员按其转为正式党员。五是开展反腐倡廉学习教育活动，树立党员干部良好形象。通过学习中纪委六次全会精神，深刻理解“八荣、八耻”内涵和反商业贿赂专题教育，观看中石化反腐警示影音片，党员干部提高了认识，端正了思想，增强了拒腐防变的能力。六
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夯实基础 优化管理
为创建国际名牌钻井队而努力奋斗 —苏丹分公司***钻井队先进集体事迹材料
苏丹分公司***钻井队组建于2004年6月，先后转战1/2/4区和17区。2009年，按照上级部门的部署，来到3 /7区施工。在一半年多的时间里，该队以创建“国际名牌钻井队”为动力，以“管理增效、安全第一”为目标，克服了施工环境恶劣等诸多困难，以严谨的作风、扎实的工作、优异的成绩，赢得了甲方和同行的赞誉。2010年，累计开钻8口，交井8口，其中水平井7口，钻井进尺16886米，井身和固井质量全优，完成产值671.91万美元，日费率99.91%。 一是着力加强班组建设。该队将班组建设作为基层建设重点，以开展“比学赶帮超”活动为契机，全队开展了以比经营业绩、比技术指标、比队伍素质、比装备水平、比安全工作，为主要内容的“五比”劳动竞赛活动。围绕目标，该队认真制定了竞赛的具体措施和考核办法，由队干部分组包干，各负其责，深入班组抓竞赛活动的落实。各班组呈现出你追我赶的好势头，促进了各项生产任务的圆满完成。通过开展劳动竞赛，该队搬家周期比初到3/7区时缩短了40多个小时。该队每个月还在职工中评比出一名“每月之星”，
通过评选，涌现出了一批岗位优秀人才，激发了职工干事创业，争当先进的热情。
二是着力提高队伍整体素质。在国外市场施工，只有拥有恪尽职守的当地雇员，整个队伍才有竞争力。由于该队在2009年下半年才到3/7区施工，使用的都是新雇员，为了提高他们的业务技能，该队采取了人盯人、手把手教的教育方式，由中方人员带领，培训他们的操作技能，提高他们的工作能力。经过一年多的观察，筛选录用了一批工作勤快、头脑灵活、有上进心的雇员。对录用的当地雇员，在生活上，我们尊重他们的传统习俗，为他们建有专门的祈祷室；在待遇上，与中方员工相同；在工作上，平时交接班会都让他们参加，工程师用英语交代完生产任务和安全注意事项后，再由英语好的雇员翻译成当地的语言，保证每个人都清楚自己的责任和义务。通过以上措施，提高了雇员的自身素质，极大的调动了工作的积极性。
三是着力强化干部模范带头。该队在狠抓生产组织、安全管理、指令落实和成本控制等工作同时，不断加强“四好班子”建设和队伍建设，坚持每天例会制度，沟通生产情况，部署工作重点，精心组织生产，确保了各项工作的高效运行。带班队长汤三兴同志在国外工作多年，经验丰富，善于解决各类难题，圆满完成了历次工作任务。身为带班队长的他，一直保持了不怕苦、不怕脏、不怕累的工作作风，始终冲在
脏累工作的最前沿。在他的带领感染下，当地雇员的工作热情也空前高涨。工作之余，他经常深入雇员当中，了解他们的思想动态并帮助解决实际困难，增强了对当地雇员的管理效率，提高了雇员的工作积极性。在任何施工的关键环节，都能看到安全官常卫民同志汗流颊背的身影。他带领职工认真执行周一安检、周四复检、每日交接班检查、岗位交插监督、班组巡回检查等制度和措施，并经常利用事故案例来教育大家。在他担任安全官期间，787队一直被甲方誉为苏丹3/7区HSE管理工作的典范，在国际公司和苏丹分公司组织的多次安全检查中都名列前茅。
四是着力强化设备高效运转。在海外钻井市场施工，设备常常按照甲方要求满负荷运转，从开钻到完井，双泵大排量高泵压，钻井参数十分苛刻。要保证足额的日费收入，就必须保证设备良好的运转。该队使用的设备相对来说是比较先进的，多数是进口设备，任何一次的粗心大意都会导致设备故障，而且需要厂家来人维修。为此，我们时刻强调，设备无论大小，每一处细节该看到的要看到，该听到的要听到，该摸到的要摸到，任何一件设备都不能缺保漏保，坚决杜绝渗油、渗水、漏气现象的发生。大班人员每天坚持进行“早检”和“晚检”，对各自所负责的设备认真检查，确保没有任何问题。每天当班各岗位人员对照自己的巡查项点认真检查，做到“三不交班”，对发现的问题及时整改。除钻工外，
该队还要求机房司机不定时的检查钻台下钻机的油水及工况，做到了即分工明确，又分工不分家。在停工的时候，该队对设备全部打开，进行精细的检查、维修和保养，避免了在生产过程中的维修，确保了全日费的收入。
五是着力强化安全保障得力。一是大力开展深化“我要安全”活动，增强全员安全意识。结合该队实际，制定了活动实施方案，以抓好现场HSE管理工作为切入点，引导全队职工思想和行动上从“我要安全”到“我会安全”转变。二是加强生产要害部位的管理工作。对防碰、刹车等要害部位，责任落实到了人头，严格按规定逐级检查验收并建档保存。针对苏丹气候特点，在雨季和旱季进行不定期、不定点、不定时的“三不”安全专项检查，保证了设备在恶劣天中的良好工作状态。在搬家安装期间，起重指挥佩戴醒目袖标，全年该队搬家十余次，没有发生一起安全事故。三是以井控为重点，确保井控安全。经常性的安排专职井控工程师授课，并组织全员井控演习。坚持封井器口井检测制度、定期将安全应急设施进行清点和检验，按时测试空气呼吸器的工作性能。对井场使用的灭火器按周期进行检查，压力偏低的一律报废，同时还配齐了消防锹、消防斧等一系列消防工具。在钻台偏房和井场会议室配备医用急救箱，根据甲方的要求采购了相应的洗眼台，高空作业防护设施。
到3/7区施工以来，在与长城随钻、斯伦贝谢两家国际知名定向公司的合作过程中，该队依靠自身扎实的功底，连续两年安全生产无事故，施工的11口水平开发井，每一口井都是高产井，井身质量全优。该队更是成为苏丹钻井市场甲方指定的水平井、定向井施工队伍。春节期间，长城随钻公司高层领导专程到队上看望职工并送来了慰问金，同时对ZPEB的施工技术和工人的素质表示钦佩。斯伦贝谢随钻公司主动找到甲方高层提出来要与787队合作。原来作业的1/2 4区块和17区块的甲方也纷纷发函， 787队回去施工。该队以优质的服务、良好的业绩树立了品牌，赢得了同行的尊敬，为公司进一步开拓国际市场贡献了自己应尽的力量。
推荐第8篇：井队总结
今年以来,***钻井队党支部充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，模范实践“三个代表”重要思想，以“达标创先”和“三高一争”活动为载体，高奏创新主旋律，找准基层党建工作的“结合点”、“切入点”、“支撑点”、“提升点”，探索出一条基层党建工作的新路子，全体干部员工在公司和公司党委的正确领导下，锐意进取、努力拼搏、齐心协力、克服重重困难，向公司领导交出一份满意的答卷。全年实现了开钻*口，交井*口，进尺**米，共计*台月，平均机械钻速1*米/小时，纯钻时间占总生产时间的*%。在局内内实现进尺首上*米，从未发生过一起人身、井下、设备事故，井身质量、固井质量全部合格，有多项生产技术指标均创钻井新纪录，顺利完成了公司安排的生产任务，创造了良好的经济效益。
一、充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。
通过党章的认真学习和贯彻落实“三个代表”的要求，支部每个成员，都积极联系群众，竭诚服务员工，更好地代表和维护了每一个员工的具体利益，为员工排忧解难，做好暖人心，稳人心的工作，增强了党组织的吸引力，凝聚力和战斗力，把全队职工紧密团结在党支部的周围，坚持与时俱进不断开创党的工作的新局面。在党员干部的先锋模范作用下，广大职工不怕苦、不怕累，克服了种种困难，在全体党员同志的带领下，生产组织井然有序。
二、开展“三高一争”活动，严格目标责任书的落实情况。
加强对工、团的工作指导
自从公司开展“三高一争”活动、推进落实党员责任目标管理工作以来。党支部根据本队几名党员都在重要岗位的情况特别加强了目标责任书的落实。把它作为年终评优评先的一个重要依据。这使每个党员都感到自己肩上所负责任之重大。 党支部深知“马克思主义的政党只有赢得青年才能赢得未来，只有联系群众才能更好发展”的真理，在抓好自身建设的同时领导我队工会和团的工作，使广大青年员工与党组织紧紧抱成一团，有效地促进了队伍的管理和发展。大胆地使用青年人才，识其所长，用其所长，使他们各显其能，竞展才华。各项工作开展得有声有色，求知好学之风越来越浓。工会和团组织还根据本队年轻人多的情况利用完井时间组织开展了丰富多彩的文体活动，如：拔河比赛、象棋比赛、羽毛球比赛、歌诵比赛等等，充分活跃了职工的业余文化生活，有效地遏制了不良风气的滋生，引导广大员工树立正确的“三观”，努力培养良好的品德，做有益于祖国和人民的人。开拓思维，大胆创新，积极使用新技术新工艺。以科技为导向，消灭事故，提高钻井速度，是节约成本最有效的途径。
三、一个党员一面旗，身先士卒，以言行带动大家,营造团结向上的氛围
党员积极带头，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，领导班子团结共进，带动了全队职工奋发向上，使得队伍具有很强的凝聚力和战斗力，干群齐心，党群合力，是企业蓬勃发展的强有力的“支撑点”。在日常工作中，*钻井队党支部充分发挥党员的先锋模范作用，将全体员工紧密地团结在迎风飘扬的党旗下，努力营造出百花齐放春满园的喜人景象。广大员工在生产突击中，以党员为榜样，以主人翁的精神忘我工作，
四、注重基础管理，争取最佳效益。
一是在生产组织中实行严密管理，把每口井的整个钻井工艺流程视为一条正常运转的流水线，由此制定生产计划，搞好生产衔接。二是按照高标准，严要求抓好生产过程控制，在确保井身质量的同时，提高钻井速度。三是搞好完井总结，着重查找生产过程中存在的问题，制定出解决问题的办法。四是抓好“三标”管理，强化HSE管理，每周组织一次安全基础工作自查自改活动，检查结果与班组、岗位的效益奖挂钩。五是强化经营管理。在油料管理上，实行单机组考核，建立油料使用登记卡，在正常生产情况下，测算出班机组耗油量，实行口井考核。在材料管理上，实行班组包干制，领用材料都要填写清单。同时大力开展勤俭节约，修旧利废活动，以前一团棉纱、一根焊条职工不会放在眼里，现在人人都会认真的从地上拣起来再利用。坚持交旧领新制度，对旧料进行统一管理，利用倒班时间和等井位时间修复再用，有效控制了成本，提高了综合经济效益。
五、强化生产组织，提高生产时效。
一是在生产组织中实行目标激励，出台了《班组生产奖罚办法》，在保证安全质量的前提下，对每个班超额完成生产任务的，给予一定的奖励，完不成指定任务的，给予相应的处罚。二是强化干部跟班制度。每一个班组都必须有一名干部跟班指挥生产，狠抓现场管理，从生产时效、井身质量、安全生产、劳动纪律等方面，强化监督，落实岗位责任制的执行情况，杜绝了各种事故隐患的发生。三是合理组织生产，实行交叉作业，最大限度的提高生产时效，减少组停时间、修理时间。
六、坚持以人本为的管理，注重职工培训，增强市场竞争能力。
在理论培训方面，首先通过采取长期培训的方法，利用黑板报和班前、班后会，天天出几道题，并针对当天或近期生产中所遇到的一些技术问题进行分析讲解。其次是采取短期集中培训的方法，利用等井位或生产间歇时间，对全队员工进行系统的集中培训，考试结果与奖金挂钩，每半年举行一次岗位大比武活动，并制定了竞争上岗制度，拉大岗位的奖金分配差距，突出司钻等重点岗位，根据理论考试和岗位比武结果，优胜劣汰，将技术尖子选用在重点岗位上，在全队始终保持竞争的良好发展态势，有效提高了队伍的整体素质。 正是由于*队党支部所有的党员能积极带头，充分发挥模范带头作用，领导班子团结一致，才带动了全队职工奋发向上使得队伍具有很强的战斗力和凝聚力，经济效益在公司也遥遥领先。*队党支部是一支能争善战、特别团结的领导集体，真正成为了*队的先锋和主力军。我们坚信，在上级党委的领导下，*队党支部一定会领导全体员工扎实工作，为公司和*队的长期持续发展做出最大的贡献
推荐第9篇：井队轶事
井队轶事
第一次看电影《创业》，虽然有一种模糊不清的感受，但心情却颇为激动的。我知道，那是石油工人艰苦创业的精神感动了我。那个年代，石油工人远比知识青年伟大。
几年后，当我从广阔天地走进石油大军行列并获悉自己将要干的事业和铁人干的一样的时候，便庄严地站在故乡的桥头，望着奔流的河水，默默地慷慨一番。那是七七年腊梅盛开的季节，我迎着漫天的雪花，依然带着那种模糊不清的感受，走进了井队。
初到井队，印象颇差。宿舍，是车厢式的毡房，看到它，便想起在小站停了几分钟的火车，井场，更让人看了沮丧，坑坑洼洼，一片泥水。几个钻工，穿着油泥不分的工衣，在泥水中吃力地撬着钻杆，脸灰灰的，象天上的云块。钻杆下面，隐隐露出一片片绿，那是挣扎着、啜泣着的麦苗。此时，一种失落感向我袭来，那个一手撑腰、一手挥旗、系着白毛巾、穿着崭新的印有安全生产工作服的主人翁形象，在我心中不复存在了。
转眼到了来年的春三月，当残冬的积雪还没有完全融化的时候，我便忘记了初来的感受。几个月下来，我已学会了一些粗浅的活儿。钻台上，内外钳打的咔咔响，下钻时，在二层平台间或扣个飞卡，有时正副司钻想眯一会儿，也能帮他们扶扶刹把、接个单根，慢慢地起钻下钻，刹把象锄头一样在手中灵活自如了。
在钻台上干活，只要麻利，有劲儿，就是一个好钻工。我不麻利也没劲儿，许是占了个头的光，到井队几个月就由井架工升为学习副司钻。职务不大，但也算个官，记得当时曾一度飘飘然，连和朋友一起喝酒也小有克制。 七八年四月份，从部队下来一批转业兵，大多是北京城的恩赐，职业选择了他们。我们班分了五个。在工人阶级内部，似乎有一条不成文的规定——先到为师。于是，一夜之间，我这个学徒工成了师傅，毫无愧色的在“师傅、师傅”的恭维声中发号施令了。尽管我只比他们早来几个月。
分到我们班里的几个老转兵中，性格大多都很开朗。一块吸烟，一块吹牛，久而久之，玩笑打骂，呼兄唤弟，也不分师徒彼此了。在他们当中，只有一人性格内向，他是山东人，个头不高，脾气特好，叫起师傅来，声音细细的，象没睡醒似得，他脸有点黑，别班的叫他“亚非拉”，我们却叫他“春妮”，那是看了《霓红灯下的哨兵》之后，大家送给他的绰号。叫他“春妮”，他也不怪，但也不喜欢听。我常常笑着说他不是干钻工的料，这辈子难找个媳妇。他听后，一笑了之，依旧师傅不离口地叫。
那年月，正是会战高潮期，标语口号不亚于五八年那阵子。不管你是当兵的还是当官的、前线的还是后勤的，统统服从于打井找油。有一次，我们队为创四个当天，指导员凌晨四点就吹哨起床。干了一天又干了一夜，到第二天早上太阳又一次露面，才完成了拆、搬、安的任务。又累又乏的弟兄们在司钻的带领下，正准备回新的宿舍休息，谁知指导员来到井场，要我们继续达打表层。无奈，我们只好接着干。
打表层，对钻工来说，是锻炼身体和磨练意志的好时候。连续干了一天一夜的哥儿们，在没有奖金的刺激下，依然无奈地继续操练。“春妮”干的是外钳工，在钻台上算是末等钻工。本来，他就不利索，干活时缩手缩脚，此时，正在转盘卸扣，他却打上外钳，手扶钳尾绳站着睡着了。我正准备合转盘气门，看到后，气不打一处来，大声骂道：“你他妈的不要命啦，滚下去。”也许他初来乍到，在严酷的现实面前心理还没有平衡；也许我的话骂伤了他的自尊心，他站在钻台角上哭了，哭得很伤心。
中午，我们打完了表层，下了套管，在连续干了三十二个小时之后，才疲惫地向宿舍走去。路上，他勾着头，走在最后。那天，晚饭他也没有吃。
事后，我懊悔了好一阵子，总想找个机会向他解释点什么，但是没有，只是送去多余的歉意和小心，他感觉到了。
一天，我正在宿舍看一篇题为《流失的年华》的报告文学，他来了，手里拿着一封信。我格外客气地让他进屋坐下，给他拿烟。信是他老家对象来的。她在他们县化肥厂由计划内临时工转为正式职工了，想和“春妮”拜拜。我问他为啥？他说前几年在北京当兵时定下的婚事，那时，他告诉她，首长说以后会给我们找个好工作的。谁知，转业后来到了井队。她说他干得工作连农民都不如，还说车间的姐妹们都笑她是“油”夫人，这辈子享不完的“福”。她受不了，要他调回去。
我说：“干脆把她休了算啦。”
“她就是想让我先提出来退婚，我一提，几年来给她家的东西全不能要了。” “那你拖住她，气气她。”
他没有言语。过了一会儿，才说“我看算了，嫁给我她也不会幸福的，东西我也不要了。”
打那儿以后，我们的关系渐渐好起来。他多次把我叫到他的宿舍里，讲他童年的沂蒙山，讲中央上层人的内幕，并把他在北京钓鱼台当兵时与叶剑英、李先念等国家领导人的合影照片拿出来让我看。看后他不让我给别人乱说，并说是部队首长规定的。 七八年秋，我们队抽出一部分人组建新队，他被抽去了。有一次，我到他们队上玩，中午他非留我吃饭，并自豪地告诉我，他也能扶刹把接单跟了。
八二年，中原油田会战，他们队去了濮阳。后来一直没见到他。
去年春节，回家探亲，在街头见到在中原油田的一个老乡，谈及那边的情况，得知他在钻井一个公司的大队里任副大队长，娶了个有本本的大龄青年，在研究院工作。听后，着实让我惊讶了半天。但仔细一想，也没什么可惊讶的，人嘛，是可以变的，尤其在特殊的环境里。
井队，固然艰苦，但也是个位置——一个重要的位置。在这个位置上，挺住了，就是一条好汉，挺不住的，将会给自己的一生留下一个懦弱者的影子。人生，就这样现实，这样认真。
1987年5月草稿 1988年10月修改
1989年发表于《石油文学》第二期
推荐第10篇：井队工作总结
井队工作总结
毕业了，我们正式走入社会。在xxx井队的实习工作是我走出校门进入社会的第一步。这个阶段是我从学校到社会的大环境的转变，是从学生步入职场的重要过渡，是人生的重大转折点。实习虽然苦点、累点，但重要的是通过实习我有了收获、有了知识、有了提高。在学校里，我们学习的是理论知识。在井队上，我们学习的是师傅们成功的工作经验，并将所学的理论知识和实践结合起来，多发现、多分析、多比较、多思考、多总结、多请教，充分发挥我们的主观能动性和积极性，达到在实践中提高自己的目的。三个月的实习生活悄然而逝，回顾曾经的点点滴滴，都是令人难忘的画卷，这三个月的变化实在是太大了，少了几分稚气，多了几分成熟，学会了吃苦耐劳，学会了忍受痛苦，学会了用令一种角度去观察体味生活。不到井队不知道什么是苦，不知道什么是累，不知道汗水原来可以这样的流，不知道原来我们以前过的都是幸福生活。
对我来说：生产实习是将来工作的一个缩影。我的岗位是泥浆工，本次钻井实习，从高89-x10到梁78再到现在井深为四千多米的梁79的钻进过程中，我不仅直接接触到了石油钻井一线，看到了很多石油钻井设备，更重要的是来到井队的三个月中，慢慢的了解了泥浆上各个方面的专业知识包括八个泥浆罐的连接方式、泥浆的循环路线和泥浆性能的检测及处理剂的选择，进而延伸到整个钻井的工艺过程。另外安全是我们任何时候在任何地点都不能忽视的。石油钻井过程中也有很大的安全隐患，如物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、高处坠落等等。为此，井队专门为我们安排了安全教育课，并且安排我们参加HSE和硫化氢安全教育课程，强化了我们的安全意识和自我保护能力。在整个钻井实习过程，我们时刻都被强调注意安全，安全第一，只有有了安全保障才能进行正常的生产，在生产过程中要做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”的三不伤害原则等等。
在领导和师傅们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我在各方面都取得了长足的进步。
一、泥浆工理论学习使我对工作有了更进一步的认识和了解。不懂就学、就问，是一切进步取得的前提和基础。因为有学校专业课的底子，使我学习钻井知识更为容易理解和掌握。工作中时常遇到新的问题，就要请教老师傅，一个问题一个问题的解决，一个困难一个困难的克服。不仅能够将原有知识温习巩固，
产生新的理解，而且学到很多新知识。有了许多新的认识，但某些认识都还是肤浅的，还需要我在实践当中去深入地理解，让自己的工作技能不断增长，工作能力不断加强。
二、在井队仍然坚持思想政治学习，让我的思想理论素养不断得到提高和完善。时刻提醒自己要满腔热情，积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项规章制度，认真履行职责。平时生活中团结同事，尊敬领导，不参与违法乱纪活动。
通过来井队三个月的实习，我了解专业工作，增强感性认识，学习基本技能，深化已学的知识，培养了动手、动脑能力，增强了钻井工程作业的感性认识，了解我国石油工业的现状，激发自己热爱专业，勤奋学习的热情，培养热爱劳动，面向实践，注重调查研究的工作作风，为以后的工作打下一定的基础。三个月期间，我收获了很多钻井工业的知识，学到了很多，也发现了只学习课本是不够的，理论必须与实践相结合。同时也真真切切感受到钻井一线工人艰苦奋斗的精神和认真负责的敬业精神，这些精神深深感染了我，熏陶了我。通过这次实习，让我对石油工人有了更加全面的了解，为日后的实际工作打下了基础，同时使我更加热爱钻井工程这个行业，在今后的日子里，我会更加努力的学习专业知识，为我国的石油事业贡献出自己的力量！
最后，感谢领导和师傅们对我的教诲和培养。
用汪国真的两句诗作为这次工作总结的结束语吧！
“我不去想未来是否成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。”
“我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱生命，一切都在意料中。”
第11篇：井队岗位责任
一、钻井队队长安全生产职责：
l、队长是安全生产第一责任者，对本单位安全生产全面负责。
2、保证国家和企业安全生产法令、规定、规章制度和操作规程在本单位的贯彻执行，把安全工作列入议事日程，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、
3、根据本队实际和生产需要，及时制定安全措施和安全管理规定，并严格监督实施。坚持每周组织一次安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设施、防护器材等齐全完好，安全可靠。
4、组织对新工人进行队级安全教育和班组级安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核；组织安排本队和班组的安全活动。
5、对本队发生的事故要坚持“四三不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
6、建立健全干部值班制度。做到24小时有人管生产、管安全。配齐本队的专职安全员和班组兼职安全员，并支持和监督其履行安全管理职责。
二、钻井队安全副队长安全生产职责：
1、对本队安全生产负责，协助队长全面抓好安全工作。
2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，落实国家和企业安全生产法令、规定、规章制度和操作规程，坚持生产与安全“五同时”。
3、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
4、在生产过程中发现不安全因素、险情及发生事故时，要果断正确处理。立即报告上级领导和主管部门，采取有效措施防止事态扩大。
5、负责组织并参加每周一次的安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设施、防护器材等齐全完好，安全可靠。
6、负责对岗位工人进行安全技术培训和考核。负责检查新工人入厂安全教育和上岗后的安全状况。
三、钻井队指导员安全生产职责：
l、负责对职工进行安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育工作，组织日常的安全技术培训、安全活动，努力提高职工的安全意识和安全技术素质。
2、对本队贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极配合队长全面抓好安全管理工作。
3、发挥党支部在安全生产中的监督保证作用，教育党员人人做安全生产的表率，并带动全体职工做到安全生产无事故。
4、及时总结评比安全生产情况，处罚违章行为，推广先进经验，在评选先进班组和个人时，要把安全工作业绩作为重要内容。
5、掌握职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。发生事故后，要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。
6、负责职工宿舍的管理，确保职工生活、用电、防火等方面的安全。
四、钻井工程技术员安全生产职责：
l、负责安全生产中的工艺技术工作，确保在各项施工、各道工序中，技术措施的安全可靠性。
2、负责制定钻井工程施工过程中的安全措施，并对执行情况进行监督检查。认真落实井控管理制度，抓好井控管理，负责指导井控演习及打开油气层的申报。
3、负责对新工艺、新设备、新设施投入使用前的安全技术培训工作，并制定安全操作规程和安全管理规定。
4、对职工进行生产安全操作技术与安全生产知识的培训，组织安全生产技术练兵和现场考核。
5、坚持上岗值班检查安全生产情况，发现事故隐患及时组织整改。制止违章作业，对不听劝阻者，有权停止施工，并立即报请上级领导处理。
6、参加事故的调查、分析，并制定安全防范措施。
五、钻井队专职安全员生产安全职责：
l、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实国家和企业安全生产法令、规定、规章制度和操作规程，对本队的安全生产和劳动保护工作进行全面的监督、管理和检查，及时消除事故隐患，纠正和制止违章现象，确保安全生产。
2、负责钻井施工日常的安全检查，严格执行“三标”管理规定，保证生产设备、安全设施、防护器材等始终安全可靠，发现问题及时组织整改。
3、对复杂、危险或特殊作业，要实行现场监控，并协调有关人员制定安全措施。
4、负责对新工人进行
二、三级安全教育，并监督签订师徒合同；负责组织每周的班组安全活动及本队日常的安全教育，并做好记录。
5、参与事故的调查与处理，发生事故应立即汇报，并在三天之内写出事故报告上交有关部门。
6、负责安全工作台帐、资料的填写与管理。
六、钻井司钻安全生产职责：
1、司钻是本班安全生产第一责任者，要认真贯彻落实国家和企业安全生产法令、规定、规章制度和操作规程，切实做到生产与安全的“五同时”，确保本班的安全生产。
2、认真开好班前、班后会，班前根据生产实际制定安全措施，班后总结评比安全生产情况。严格执行交接班制度，做到交接清楚，责任明确。
3、模范遵守安全操作规程，严肃班组劳动纪律，坚决反对各种违章现象，有权制止和处罚违章行为。
4、坚持每班的巡回检查，发现不安全隐患，及时组织整改。对不能解决的问题，要采取可靠的临时措施，并及时上报。
5、认真开展日常的安全教育和班组安全活动，负责组织好新工人班组级的安全教育，签订师徒合同，确保新工人的上岗安全。
6、发生事故要立即上报，并本着“四三不放过”的原则进行处理。如发生重伤以上事故，要保护好现场，详细记录，立即上报。并组织全班职工认真分析，吸取教训，落实防范措施。
七、钻井副司钻安全生产职责：
l、协助司钻搞好本班的安全管理，司钻不在时代行其职责。要认真贯彻落实国家和企业安全生产法令、规定、规章制度和操作规程，切实做到生产与安全的“五同时”，确保本班的安全生产。
2、模范遵守安全操作规程，严肃班组劳动纪律，坚决反对各种违章现象，有权制止和处罚违章行为。
3、坚持每班的巡回检查，发现不安全隐患，及时组织整改。对不能解决的问题，要采取可靠的临时措施，并及时上报。
4、负责组织岗位工人的现场安全技术教育和安全培训，开展好岗位练兵，提高职工的安全意识和安全技术素质。
5、认真开展日常的安全教育和班组安全活动，抓好新工人班组级的安全教育，监督签订师徒合同，确保新工人的上岗安全。
6、发生事故要立即上报，并本着“四三不放过”原则进行处理。如发生重伤以上事故，要保护好现场，详细记录，立即上报。并组织全班职工认真分析，吸取教训，落实防范措施。
七、其它岗位安全生产职责： 井架工岗位职责
1、协助副司钻搞好钻井泥浆泵和井控设备的维护保养工作；
2、作业时按照相应作业指导从书要求完成本岗工作；
3、负责施工期间钻井井架的检查和维护工作；
4、负责压井节流管汇的维护保养工作；
5、对本班职责范围内的质量工作负责。
内钳工岗位职责
1、负责钻井绞车的维护保养工作；
2、作业时依照相应作业指导从书完成本岗工作；
3、协助副司钻搞好压井节流管汇的维护保养工作；
4、对本岗位职责范围内的质量工作负责。
外钳工岗位职责
1、负责钻井专用工具的维护保养工作；
2、作业时依照相应的作业指导书完成本岗位工作；
3、协助内钳工搞好钻井绞车的维护保养工作
4、对本岗位的质量工作负责。
柴油司机岗位职责
1、负责钻井柴油机的正常运转和维护保养工作；
2、作业时按照相应的作业指导从书完成本岗位工作；
3、负责相关设备运转记录的填写；
4、对本岗位质量工作负责
柴油司助岗位职责
1、协助柴油司机搞好钻井柴油机的正常运转和维护保养工作；
2、作业时按照相应的作业指导从书完成本岗位工作；
3、负责联动机组的维护保养和正常运转工作；
4、对本岗位质量工作负责。
场地工岗位职责
1、负责入井钻具的检查、清洗和编号排放工作；
2、作业时按照相应的作业指导书完成本岗位工作；
1、负责固控设备的维护保养正常运转；
2、对本岗位的质量工作负责。
记录工岗位质量职责
1、负责入井钻具的 量、记录和编号工作；
2、负责本生产情况的记录和各类质量记录的填写工作；
3、作业时按照相应的作业指导书完成本岗位工作；
4、对本岗位质量工作负责。
发电工岗位职责
1、作业时按照相应的作业指导从书完成本岗位工作；
2、负责井场发电设备的维护保养和正常运转工作；
3、负责相应设备运转和保养记录的填写；
4、对本岗位质量工作负责
泥浆工岗位职责
1、作业时依照相应的作业指导从书完成本岗位工作；
2、负责本班泥浆的维护和处理工作；
3、负责相关泥浆性能和处理情况记录的填写；
5、对本岗位质量工作负责。
材料工岗位职责
1、负责钻井生产用料的计划和领取；
2、负责钻井消 材料质量 炊事员岗位职责
1、依照相关规定搞好本职工作
2、负责钻井现场人员饮食准备和质量保证；
3、对本岗位的质量工作负责。
登高架设作业安全规程 一般要求: （1）、井架安装作业下方10m范围内应设置警戒和危险标志，禁止行人通过；
（2）、参加安装作业人员和指挥人员，必须持架设登高井架安装专项作业证上岗，有高血压、心脏病、癫痫病、晕高、视力不够等不适合做高处作业的人员，未取得登高架设特种作业上岗操作证的人员，均不得从事高空作业
（3）、登高作业人员必须戴安全帽，穿安全鞋，系安全带，配工具袋； （4）、遇有五级大风及其以上或大雨、雷雨或台风，必须停止高处作业；
（5）、架设前应先检查杆件、配件是否符合质量要求，虚焊或焊缝脱焊、裂缝、变形等，不准使用。
工人安全上下、安全行走必须走斜道和阶梯，严禁施工人员从架子爬上爬下
特殊作业标准操作程序：
1 接水龙带
1.1 在水龙带本体每隔0.8m用直径φ12.7mm钢丝绳缠绕一圈作保险绳。
1.2 检查水龙带由壬的扣型是否和要连接的鹅颈管由壬扣型相符。 1.3 在距水龙带端0.6m处用φ25.4mm棕绳套拴牢吊挂在气动绞车吊钩上．
1.4 由具有井架工作经验的钻工配合井架工上井架，操作前系好安全带，所携带工具（榔头）必须拴好保险绳．
1.5 在接井架立管小平台处的水龙带由壬时；井架工安全带的安全绳末端必须拴挂在井架拉筋上．
1.6 将由壬丝扣刷净，涂上黄油，装好由壬密封圈．
1.7 由专人指挥气动绞车操作者，按照井架工的指今起吊水龙带上升至要连接的由壬位置。
1.8 扶正水龙带，气动纹车配合使水龙带与水龙头由壬丝扣对正旋紧由壬；用大锤砸紧由壬．上部水龙带保险绳与井架连接用2个与钢丝绳同规格的绳卡卡车；绳个距9cm．
1.9 水龙带接水龙头鹅颈管位置的保险绳用“8字结”拴牢在水龙头鹅颈管支架上。保险绳绳头与主绳用2个与钢丝绳同等规格的绳卡卡牢，绳卡间距为9gcm．
1.10 在接水龙带下端水龙头一侧由壬时，井架工安全带应高挂
低用．
2 拆水龙带
2.1 由具有井架工作经验的钻工配合井架工上井架；操作前系好安全带，所携带工具（大锤）必须拴好保险绳。
2.2 用φ25.4mm棕绳套，一端拴牢在所要拆卸的水龙带由壬0.6m处，使吊绳位置不影响打榔头卸由壬，另一端吊挂在气动绞车吊钩上。 2.3 由专人站在同时能观察到井架工操作、气动绞车操作的位置，指挥气动绞车操作者；按照井架工的指今起吊，当钢丝绳拉直时停住．
2.4 井架工拆去水龙带保险绳． 2.5 用大锤砸松由壬丝扣。
2.6 根据由壬自由状态调整气动绞车的承重，使水龙带由壬处于自由状态，配合卸开水龙带由壬．
2.7 指挥气动绞车将水龙带吊放在预定位置。
2.8 在卸水龙带下端水龙头鹅颈管一侧由壬时，井架工安全带应高挂低用。
2.9 在卸井架小平台处的水龙带由壬时，井架工安全带的安全绳末端必须拴挂在井架拉筋上．
2.10 接、拆水龙带作业时，正下方禁止有人停留或通过．
第12篇：修井队先进事迹
修井队先进事迹材料自水井专项治理修井会战开始以来，有一支作业队伍临危受命，转战于沙南、探井各个会战区域，每到一处都能不辱使命，圆满完成会战任务。哪里需要支援，他们就出现在哪里，这支队伍就是工程建设公司北疆分公司沙南项目部修井2队。在前30天会战时间里，修井2队来到探井作业区支援会战，他们不辱使命，稳扎稳打，他们住在**、克服了上下班路途遥远、艰苦的自然条件、艰苦的生活条件、以平均一口井两天的施工进度，累计完成16井次的优异成绩。之后，他们又马不停蹄转战到新的“战场”，支持沙南油田会战。在那里，他们又开辟了属于他们的新天地，在一个半月时间内，连续拿下28口井，取得了优异成绩，博得了沙南作业区和分公司领导的一致赞扬。吴金队长在队伍开会时要求：突击班作为会战时期一个特殊班组，在遇到人员紧缺的情况下，要勇于担负突击任务，确保优质、高效的完成会战任务。而且还要将突击班这种形式发展成为一个常态，以便今后临危受命，特遣出动。在修井会战这段日子里，队长吴金带领修井二队细化管理，严于律己，扎实做好每步工作，全队员工也纷纷表示，“宁愿少休息，不休息，也要实现会战目标。”现在，“要干就干好，就要干出成绩，干的漂亮。”这种意念贯穿于全队上下，大家个个跃跃欲试，都在为“修井会战争先锋”努力奋战，而这种动力正是来源于队长叫吴金这个火车头。
第13篇：井队安全基础
• 常用的固控方法可分为三种，
• １、机械法：通过合理使用振动筛、除砂器、除泥器、清洁器和离心机等机械设备，对钻井液中的有害固相进行清除。
• ２、稀释法：用清水或处理剂溶液或新浆对钻井液进行稀释，以降低其有害固相含量。
• ３、化学絮凝法：在钻井液中加入适量的絮凝剂，使某些细小的固体颗粒通过絮凝作用聚结成较大的颗粒，然后用机械的方法排除或沉降在沉砂池中。该方法是机械固控的补充。
一般都要求配备四级固控设备，分别是振动筛、除砂器、除泥器（清洁器）和离心机。它们给粗至细分级对有害固相颗粒进行清除。由于除泥器和清洁器的质量、价格等原因，有些钻井公司现在开始使用“322”配制，既：3台振动筛、2台除砂器和2台离心机。并在除砂器上安装了筛布不150目的小振动筛，以替代清洁器，现场证实固控效果非常的不错。
顶驱装置的结构组成及其功能
顶驱主体
动力水龙头：驱动主轴旋转钻进
管子处理装置：抓放钻杆，上卸扣，控制IBOP 电气控制系统
VFD或SCR：为主电机提供动力，并对扭矩、转速进行调控
PLC：对转速、扭矩和各执行机构动作等进行控制操作与监测，并按逻辑编程控制、互锁与保护。 操作台：司钻控制操作各部分动作
液压传动与控制系统
提供液压动力，传动与控制各执行机构
导轨
承受顶驱主体反扭矩
其他：井口扶正器、下套管装置、测井装置、检测工具与仪表等
顶驱的主要优越性
在起下钻及遇阻遇卡时，能及时旋转钻杆和循环泥浆。既提高了井眼质量，又减少了事故发生。
可接立根钻井，减少三分之二的泥浆循环时间，明显提高钻井效率。
吊环前后倾斜、旋转，上卸扣动作全部由电液控制来实现，可减轻工人劳动强度，自动化程度高。
系统具有遥控内部防喷器（IBOP），钻进或起钻中如有井涌现象，可随时关闭内防喷器，可即时实施井控，大大提高了在复杂地层、钻井事故地区钻井的安全性。
顶驱钻井系统配备了钻杆上卸扣装置，吊环前后倾斜、旋转，上卸扣动作全部由电液控制来实现实现了钻杆上卸扣操作机械化，快速便捷、安全可靠。 顶驱钻井系统以立根钻水平井、丛式井、斜井时，不仅减少了钻柱连接时间，还减少了测量次数，容易控制井底马达的造斜方位，节省了定向钻井时间，提高了钻井效率。
系统以立根进行取芯钻进，改善了取芯条件，并提高了岩芯质量。
不用转盘、方钻杆，避免了接单根钻进的频繁常规操作，不仅节省了时间，且大大减轻了钻井工人体力劳动强度，钻进时转盘不旋转，钻台操作更安全，降低发生人身事故的机率。 据国外测算，比常规钻井方式提高效率15~30% 顶驱的分类
以驱动方式来分：
直流电驱动、交流变频驱动、液压驱动 交流变频顶驱的优势
AC电机无换向器和炭刷，结构简单，易以维护，防爆性能好，特别适应石油钻井的恶劣环境使用。
交流变频调速，使用范围宽，调速平滑性好；在工作特性方面，不管是静态还是动态特性与直流调速调速系统相比毫不逊色，能较好的满足钻井工艺的需要。
交流变频顶驱的扭矩、转速分配更符合实际钻井工艺的需要，其功率利用更充分、更合理。
在零转速时具有全扭矩能力，在钻井工况下保证了工作的安全性。额定扭矩下可长时间保持工作扭矩，这一特点非常有利于处理卡钻事故。
过载能力较强，瞬时可超过额定功率的2倍以上，过载1.5倍的额定扭矩可达1分钟，满足了卸扣时的大扭矩需要。
管子处理装置
• 回转头 • 下吊环 • 倾斜机构
• IBOP及控制机构 • 接头防松机构 • 背钳
中油集团公司HSE管理九项原则
1．任何决策必须优先考虑健康安全环境 2．安全是聘用的必要条件
3．企业必须对员工进行健康安全环境培训
4．各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责 5．各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 6．员工必须参与岗位危害识别及风险控制 7．事故隐患必须及时整改
8．所有事故事件必须及时报告、分析和处理 9．承包商管理执行统一的健康安全环境标准
中石油HSE方针：以人为本，预防为主、全员参与、持续改进。
中石油HSE战略目标：
追求零事故、零伤害、零污染，努力向国际健康、安全与环境管理的先进水平迈进。 中石油反违章禁令：
①．严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作
②．严禁违反操作规程操作
③．严禁无票证从事危险作业
④．严禁脱岗、睡岗和酒后上岗
⑤．严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品
⑥．严禁违章指挥、强令他人违章作业 集团公司关于事故处理的新“四不放过” 事故原因不水落石出不放过 汲取教训不刻骨铭心不放过 事故处理无切肤之痛不放过 隐患整改未举一反三不放过 硫化氢的特性
1、剧毒：其毒性可与氰化物相比，是一种致命的气体。致死浓度为500ppm（氢氰酸为300ppm， CO为1000ppm，二氧化硫为1000ppm)。
2、硫化氢是无颜色的气体，沸点大约为-60℃。
3、硫化氢气体比空气重，它的密度为空气的1.176倍，经常在通风条件差的环境、低凹处聚集，不宜飘散。
4、硫化氢在低浓度（0.13---4.6ppm）时可闻到腐臭蛋气味，当浓度高于4.6ppm时，新来的人员刚接触时感到刺热，但嗅觉迅速钝化而感觉不出硫化氢的存在。
5、当硫化氢在空气中体积浓度达到4.3---46%范围时，形成易爆的混合气体，遇火发生强烈爆炸。
6、硫化氢是可燃气体，自燃温度是250℃（甲烷595℃），燃烧时显现出兰色火焰，放出有毒气体和二氧化硫，二氧化硫危害人的眼睛和肺部。
7、硫化氢易熔于水、乙醇和汽油、原油、煤油等油类，在20度，1个大气压下，一体积的水可溶解2.9体积的硫化氢，温度升高则溶解度下降。
8、硫化氢显酸性，能与许多金属发生化学反应,水溶液对钢材具有强烈的腐蚀作用，以致造成泄漏。如果溶液中同时含有二氧化碳或氧，其腐蚀速度会迅速增加。液体硫化氢还对某些塑料、橡胶和涂层有侵蚀作用。 油气井中H2S的来源
（1）石油中的有机硫化物热作用分解产生H2S 当地温超过200-250℃时，由于热化学作用加剧而产生大量H2S.（2）石油中的烃类和有机质通过储集层水中的硫酸盐的高温还原作用而生成H2S 在非热采区，因底水运移，将含H2S地层水推入生产井而产生H2S。 通过裂缝等通道，下部地层中硫酸盐层的H2S上窜到生产层而进入井筒 动、植物尸体腐烂分解而成
厌氧菌作用于有机硫或无机硫产生H2S （3）钻井液高温分解
某些深井钻井液处理剂高温热分解产生H2S 磺化酚醛树脂100℃分解成H2S 丹煤、褐煤、环氧树脂在150℃分解产生H2S 磺化褐煤130℃分解产生H2S 本质素硫酸铁铬盐180℃分解产生H2S 丝扣油高温与游离硫反应生产生H2S 一般含H2S井禁用红丹丝扣油
4）酸化作用产生H2S
（5）含硫的地层流体（油、气、水）流入井内
（6）某些洗井液中的添加剂（如木质磺酸盐）
在高温（170－190℃以上）时热分解产生H2S 。
（7）石膏钻井液。被无水石膏侵污了的钻井液中硫酸盐类的生物分解产生H2S 。 （8）某些含硫原油或含硫水被用于钻井液系统。
2、非油气井中H2S的来源
纸浆厂 橡胶制造业 食品加工厂 化粪池 下水道 沼气池 工业实验室等。
硫化氢浓度表示方法
体积比浓度：H2S在空气中的体积比用ppm表示1ppm=1/1000000
1ppm=1.537mg硫化氢/立方米
重量比浓度：H2S在1立方米空气中的重量，
mg/m
3、g/m3 硫化氢对人体的危害
1、0.13ppm---4.6ppm：可嗅到臭蛋气味，对人体不产生危害。
2、4.6ppm以上：刚接触到有刺热感，但会迅速消失。
3、10ppm(20ppm):允许8小时暴露值，即安全临界浓度值（TLV），超过安全临界浓度必须戴上防毒面具。各国采用的安全临界浓度值不尽相同，美国职业与安全署（OSHA）标准为10ppm。我国现采用的标准允许空气中最高接触浓度为10ppm。
4、50ppm：只允许直接接触10分钟。
5、100ppm:刺激咽喉，引起咳嗽，在3---10分钟内就会损伤嗅觉神经并损坏人的眼睛，使人感觉到轻微头痛、恶心及脉搏加快。长时间可能使人的眼睛和喉咙受到破坏。接触4小时以上可能导致死亡。
6、200ppm：立即破坏嗅觉系统，眼睛、咽喉有灼伤感。长时间接触会使眼睛和喉咙遭到灼伤并可能导致死亡。
7、500ppm：失去理智和平衡知觉，呼吸困难，2---15分钟内呼吸停止，如果不及时采取抢救措施，可能导致中毒死亡。
8、700ppm：很快失去知觉，停止呼吸，如果不及时采取抢救措施，可很快导致中毒死亡。
9、1000ppm：立即失去知觉，造成死亡或永久性脑损伤(植物人)，智力障碍。
10、2000ppm：吸一口气立即死亡，即出现所谓的“闪电样”中毒,抢救较困难。慢性毒性：H2S 浓度为50-100 PPm。
人体暴露在低浓度H2S环境下，将会慢性中毒，症状是：头痛、晕眩、兴奋、恶心、口干、昏睡、眼睛感到剧痛，连续咳嗽、胸闷或皮肤过敏等。长时间在低浓度H2S条件下工作，也可能造成人员窒息死亡。当人受H2S伤害时，往往反映为神智不清、肌肉痉挛、僵硬、随之重重的摔倒、碰伤和摔死。长期低浓度接触硫化氢会引起结膜炎和角膜损害。
急性中毒 （H2S浓度大于100 PPm ）
急性中毒H2S气体会导致气喘，脸色苍白，肌肉痉挛；当H2S浓度大于700ppm时，人很快失去知觉，几秒钟后就会窒息，呼吸和心脏停止工作，如果未及时抢救，会迅速死亡。而当H2S浓度大于2000×10—6(2000ppm)时，人体只需吸一口气，就很难抢救而立即死亡。
油气井点火程序
点火能将硫化氢燃烧生成二氧化硫，二氧化硫虽也有毒性但能随燃烧的热流散逸。目前，国际上都用点火作为应急抢险的重要手段。
1、含硫油气井井喷或井喷失控事故发生后，按钻井井控技术规程要求进行操作，既要防止着火和爆炸，同时也要防止硫化氢中毒。
2、发生井喷后应采取措施控制井喷，若井口压力有可能超过允许关井压力，需点火放喷时，井场应先点火后放喷。放喷点火为工艺点火，不属于应急抢险，因此该阶段的点火由现场人员决策。
3、井喷失控后，在人员的生命受到巨大威胁、人员撤离无望、失控井无希望得到控制的情况下，作为最后手段应按抢险作业程序对油气井井口实施点火。
应急抢险点火的条件为： ①井喷失控；
②人员的生命受到巨大威胁； ③人员撤离无望；
④失控井无希望得到控制。
1、硫化氢进入人体的途径 （1）通过呼吸道吸入 （2）通过皮肤吸收 （3）通过消化道吸收 硫化氢的检测：
发觉硫化氢气体的方法有几种。鼻子可以嗅到空气中含量百万分之一的硫化氢气体的存在。但当硫化氢浓度达到46ppm时，会使人的嗅觉钝化。如果硫化氢在空气中的含量达到100ppm以上，嗅觉会迅速钝化，而得出空气中不含硫化氢的不可靠结论。因此，根据嗅觉器官来测定硫化氢的存在是极不可靠的，十分危险的，因此硫化氢被视为警告性质极差的气体。应该采用化学试剂或测量仪器来测定硫化氢的存在及含量。
一、H2S的检测方法 化学试剂法
1） 醋酸铅试纸法
试液配方：10克醋酸铅+100毫升醋酸（或蒸馏水） 测量原理：
Pb(CH3COO)2+H2S=PbS(棕色或黑色)+2CH3COOH 2）安培瓶法
瓶子内装进Pb(CH3COO)2固体颗粒，瓶口由海棉塞住，H2S气体可通过海棉侵入瓶内与Pb(CH3COO)2反应，使醋酸铅白色颗粒变黑，与试纸法一样，是一种定性、半定量测量方法。
3）抽样检测管法 电子监测仪法
一般价格贵，具有声光报警和H2S浓度显示功能，有的还能实现远距离探测。有便携式和固定式两类检测仪.试油、修井及井下作业过程至少应配备4台便携式硫化氢检测仪.当班生产班组每人一套呼吸设备，另有一定数量的备用。
钻井现场应配备固定式硫化氢检测仪，并至少应配备4台便携式硫化氢检测仪.当班生产班组每人一套呼吸设备，另有一定数量的备用。井场应配备一定数量的备用钢瓶并充满空气，以作快速充气用。
集输站中的硫化氢监测仪采取固定式与便携式硫化氢监测仪结合的方式。 填空题
1、在钻进过程中，钻头的___________和_______________是衡量钻井技术水平的主要指标。
2、指重表在使用前都要进行______________和__________________的校核。
3、井队各岗位巡回检查的频次是：_________________________________________。
4、水平井是指：_____________________________________________________________。
一、问答题
1、机械钻井场地工的HSE巡回检查路线？
2、液压大钳的操作要领口诀？
3、钻进过程中的安全注意事项？
二、计算题
已知：井深3000米处的井斜角为15度，方位角为30度；3500米处的井斜角为20度，方位角为60度。求：
1、该井段的狗腿角？
2、该井段的井眼曲率？
3、该井段应选造斜工具的造斜率？
第14篇：井队总结规划
2006年工作总结暨2007年工作规划
2007年是分公司深化精细管理、提高盈利能力的一年。在大队班子的正确领导和机关各部门的帮助下，我们全队员工在今年的工作中以贯彻落实“精细管理年”工作为主线，突出强化规范经营、完善管理等方面的工作，强化成本控制，追求效益最大化，较好完成了大队下达的经营任务及综合指标。
一、经营指标完成情况 生产任务顺利完成.全年共完成钻修井30口，修井4口，进尺米，钻井30口，钻井总进尺米，口带有表层，进尺m，钻井超额完成全年生产任务%，修井已完成全年生产任务%，九项可控成本定额元，实际元，节余元.固井质量合格率100%，固井质量优质率%，无污染作业率95%以上。经济效益持续增长：全年创产值亿元，节余钻井成本2879万元。修井质量稳中有升：全年完成井井身质量合格率达100%，固井质量合格率达99.67%，固井优质率达 %。HSE体系有效推进：全年杜绝了重大伤亡事故、交通事故和火灾事故，队实现了全年安全生产无事故。
分 定 额 实 际 节 余 类 柴 －54512.44 1245899.06 1300411.5 油 润 滑 54559.38 56969.88 －2410.5 油 石 359784 348426 11358 粉 药 358436 284455 73981 品 工 84757 90749 －5992 具 钻
204244 132729 71515 头 修 理 285395 326167 －40772 费 运
325056 351829 －26773 费 其它材料 842346.76 767472.87 74873.89 合
3760477.2 3659209.25 101267.95 计
今年生产一上手，我们就组织全队干部员工认真学习贯彻大队职代会精神，经过认真的学习，大家都深刻认识到：队伍生存的根基在发展，发展的核心在效益。一个企业、一个队伍，如果没有好的经济效益，在以后的市场竞争中就没有立足之地。为了使“精细管理年”活动能够扎实、有效、持续开展，夯实基础工作，强化过程控制，推进精细管理，树立人人讲效益，班班重视效益的良好效益观念，增强队伍的生存能力、竞争能力，我们以大队职代会精神和大队各种管理办法作为2009年工作指南，同时详细确定了各阶段的阶段目标和保障措施，明确了涵盖基层领导班子建设、党工团队伍建设、职工培训、HSE管理及体系建设、钻井队队伍建设、技术管理、营地管理等7个方面的工作内容。
一年来，我们始终努力强化生产组织与基础管理工作，特别是面对钻机搬迁频繁，垫方井、表层井多的实际，员工努力克服各种不利因素，及时完成大队下达的生产任务。每口井运行施工前，我们和大队有关人员及时勘察搬迁路线，调查施工井况，保证车辆的有效运行，减少等停时间，提高生产时效。四厂西二队施工的死井，需要清理井口，关井时间长，甲方临时要求洗井，没有洗井设备，书记张庆学及时联系修井队，借用设备，及时进行洗井，未影响修井施工。团结务实、扎实工作，钻井生产不断上水平我们队在四月份的井位井场条件差和六月份的井位井场泥泞的条件下，仍当天搬家
并开钻，保证了施工环节的有效衔接，队伍在四月份的井位井场条件差和六月份的井位井场泥泞的条件下，完成了月交4口，生产时效得到提高，缩短了建井周期，11月12月在朝阳沟区块施工时，搬家时总遇到当地部分百姓的堵截，耽误生产的正常组织，我们在10月和11月仍完成了自打表层并月交4口的生产任务，得到大队的表扬。
二、强化干部值班制度
我们坚持干部大班二十四小时值班制度，每天都有一名正职干部、副队长和技术员和相关大班住井跟班施工，负责生产组织协调，技术措施的落实，保证施工工序环环相扣。在今年10月1日队伍刚开始进入采油一厂新区块时，为保证钻井施工速度、质量和安全，队长李铁军主动连续七天驻井值班，当接到的家里的电话，听到孩子说“爸爸，你什么时候回来”的时候，听到妻子有些不理解的声音的时候，他显得很无奈，也感到有些内疚，可是他从来没有抱怨过什么。别人想到的他想到了，别人没想到的他也想到了。泥浆大班吴建和副司钻相互配合，严格监督，按设计要求维护和处理钻井液，合理使用药品，保证了钻井液性能良好，也提高了钻井速度、保证完井质量和井下的安全，也取得较好的效益。 一年来，我们面对外雇工多、新岗位工人多、生产班组员工技能薄弱的实际，在岗位练兵中实行党员“结对子”活动，把全队6名党员与近两年入厂职工结成对子进行“传、帮、带，督促职工制定了“个人工作计划”，写出安全生产措施，签订
“安全生产承诺书”、“零伤亡、零事故”承诺保证书，并组织考试，对考试不合格者指定专人帮扶。此外，我们还利用干部值班时间，采取集思广益召开民主座谈会的办法，找不足，找差距，结合我队实际，真正做到工作思路明晰、工作重点突出、落实措施具体。一次在交接班时，表层固后需安防喷器，一员工用扳手紧了法兰螺丝后，就着急交接。值班干部看到后，要求再用管钳再紧，并严肃告诉员工：不认真按操作规程操作就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人。 年初我们队有2个司钻新上岗，我们就是采取这种以老带新、结对子等方式相互学习的方式使他们很快独立顶岗。通过技术水平的提高带动了标准化施工的顺利进行，从而降低了修井成本，仅钻头一项我们就全年节余71515元。 目前的三个大班都是今年从司钻岗位成长起来的，四名司钻也全部实现了更新，其他岗位根据现有员工的工作能力都进行了比较大的调整，队伍的整体状况正向着良性循环发展。 柴油机大班范晓军，悉心研究提高柴油机传动效率的问题，积极自学技术，钻研技能，从每个传动部位着手，自己改装设备，使设备更适应我们的钻井生产自然环境，提高了柴油机的传动效率，节约了大量柴油，创造了一笔不可小视的效益。减少了修理时间，提高了机械钻速。在工作中他不仅不让设备脏着，更舍不得让设备亏着、累着。哪台设备该
维护保养了、哪个滤子该清洗了，柴油机的负荷如何搭配等工作，他都严格按照要求组织实施。在他和相关岗位员工努共同力下，我队的柴油机都不同程度地延长了大修期限，为公司节约了大量的维修费用。 一年来，我们根据工艺、设备运行情况，每月制定设备维护检修计划，及时对设备进行维护保养，让设备始终保持良好的运行状态。队里鼓励各岗位积极开展增收节支活动，使生产成本得到较好的控制。不仅不让设备脏着，更舍不得让设备亏着、累着。哪台设备该维护保养了、哪个滤子该清洗了，柴油机的负荷如何搭配等工作，我都严格按照要求组织实施。通过我和大家的努力，我队的柴油机都不同程度地延长了大修期限，为大队节约了大量的维修费用。 一年来，我们始终执行积极有效的完井整训制度，口井一小结，对每一口井施工中存在的优缺点进行认真的总结，结合自身存在的问题大队检查出的问题和公司质检和HSE检查出的问题及时总结好的发扬，坏的尽量在以后的工作中避免。月度一大结，对全月的各项工作进行认真的总结，挖掘潜力。提高施工速度，降低非生产时间 一年来，我们认真实施HSE管理，现场标准化水平不断提高，全年我们队未发生一起安全事故，在修井施工中我们坚持了“安全是效益，安全是责任，安全就是幸福”的观念，坚持了“安全第一”是一切工作的出发点。施工时，强化执行 “两书一表”，配合公司和大队加强现场检查，对检查出的问题和隐患及时整改，自己也不断提高班前班后会质量，严格交接班制度，对问题自查自改，尤其在井控工作中，坚持“三不开工”制度，有效防止了安全事故的发生，保证施工的顺利进行。在日常的检查中，采取下发整改通知单的办法，落实日常基层建设检查出的问题，按照谁检查，谁落实整改意见的原则，组织对整改问题进行复查。夏季队伍在七厂施工时因天气炎热，有的员工为图凉快，经常穿戴不全劳保用品，这样就埋下了事故隐患。二班班长刘洪岩发现这些不好的苗头后，就向队部建议规定了一条看似没有人情味的制度，那就是凡劳保穿戴不全建议队里考核时给予重罚，员工有些不理解地问：“井场偏僻没人检查发现就可以了，都是自己人何必那么严”，他却说“你现在会舒服一会，以后你可能会痛苦一世。”还有一次在井队在水泡边施工，当时需处理泥浆加重，可是泥浆罐正给一个另外一个井队固井，副司钻就想往水泡里排泥浆，刘洪岩发现并立即制止，并严肃地告诫这名副司钻说：“泥浆排在水中会影响水质，当循环利用会造成污染，形成恶性循环”。他还在班后会严肃批评了这种错误意识，也使大家从中受到了深刻教育。 年初一上手，为完成经营目标和指标，我们制定了专职负责领料制度，建立材料消耗台帐，单井材料消耗写实等制度，有效强化了成本控制，并把单井材料消耗，效益指标层
层分解，落实到班组，责任明确到人，建立了约束激励机制。有一次泥浆泵2号凡尔箱和三通处刺需换凡尔箱，副队长韩滨和同事卸下后检查发现有2个螺栓断在扣里，他和同事用錾子和锤子一点点把螺栓卸出来，确认换用新螺栓后能正常使用，把拉上井场的新凡尔箱送回，这样节约了1万元的材料费。他的精细精神激发全队员工节约挖潜意识。上半年我们队其它材料节余74873.79元，取得了较好的成绩。全队员工利用各种方法、方式使废料再利用，产生了二次使用价值，为本队生产节约了大量的材料，创造了一定的经济效益。钻台大班王波，经常进行废弃设备再组装工作，利用废弃钢材制作工具。现在队上维修所用的工具许多都出自他的手，小到一把螺丝刀，一个搞卫生的小铁铲子，一个小铁锤；大到一台加重漏斗，这些工具、设备都是利用废弃物品再加工而成的，使钻台成本降至最低。场地工张保明，经常利用废弃物品制作工具。他利用许多废弃的拖把，拆散后制作成新拖把。用废弃铁片制作小铁铲子，用来搞卫生。作为材料员，牛天顺同志更是发挥了积极作用。为了节约本队生产成本处处精打细算，除了首先管理好材料库房和材料台帐外，对每月的领料计划也是细心审核，不该领的不领，可领可不领的不领，私人用的更不领。千方百计的为本队节约各种成本开支，从不多花一分冤枉钱，成了该队名副其实的好管家。员工这种从每一件小事做起，从自己做起，节约每一项可节约
的成本的精神，得到项目部的高度评价。制订了总体目标和分阶段工作目标， 以人为本 促进队伍和谐 工作是一门综合的艺术。在这门艺术中，需要运用语言、行动、制度、智慧等所有优秀的素质，努力创造一种和谐、愉悦的氛围，去奏响它的主旋律，然后充分享受这种旋律中所具有的利益、友情、关爱、快乐、尊重等一切美好的东西。 创造和谐的工作气氛是一项长期细致而实用的工作，也是本队一直在坚持的一种管理方法。制度只能约束员工的行为，而和谐的工作气氛却可以影响员工的情绪和思想，让员工有以队为家的感情。在全年的安全、设备、质量、生产、生活、成本等工作中实行目标管理，尤其是在生产管理上，逐步完善了薄荷台区块钻井节奏控制和朝阳沟区块钻井节奏控制两部分目标管理方案，对建井周期的控制方法已经深入到每一个员工的心中重视员工培训坚持为职工过生日，送上一个蛋糕，唱一首生日歌，送一份贺卡，献一句祝福语，让职工感受家的温暖； 通过环境建家，使职工感受到了家人的关心，体会到了家的温馨，感受到了家的氛围，一种“做四队人光荣，做四队人自豪”的恋家情结逐步形成三是传承家风为了激发职工创业兴家的热情，我们每月开展一次“家园之星”评比，先后选树了“无私奉献的好班长——谢志刚”、“精打
细算的好管家——宫秀英”、“为家增光添彩的好职工——辛艳”等，敬业奉献的王岗精神没有丢，以油为业的优良传统没有变。今年3月26日，通61外输管线因腐蚀穿孔，影响油井28口。为了避免停井造成原油损失，我们决定带压打卡子，职工们冒着烫人的四处飞溅的油雨，挖坑寻找穿孔处，在油里泥里连续奋战2个多小时，将卡子打好，把产量损失降到了最低限度。组织职工“议家情”，畅通民主管家的渠道尔为了确保职工民主管家的渠道畅通，，广泛征集职工对队伍管理、生产经营等方面的意见或建议，每周由值班干部开箱收集，在干部会议上及时总结分析。在“家事公开栏”上设有职工参政留言板，职工对队上发生的事情可随手写下自己的意见或建议；对于职工的建议，队干部分析论证后，该采纳的立即实施，不能实施的及时说明原因，使大家的“金点子”件件有着落，事事有回音，保护了职工民主管家的积极性。我们坚持每月召开一次队务质询会，由职工对队上的热点、难点问题各自发表看法，队干部面对面接受职工质询，现场解答。通过干群对话，及时发现问题，化解矛盾。去年以来，我们共收到126封“家书”，职工参与家事管理的热情十分高涨。另外，分公司坚持结合生产经营实际，积极组织开展职工篮球赛、乒乓球赛，举办了“学铁人、立新功、强素质、促发展”知识竞赛和“创建学习型家庭”等活动，通过开展健康有益活动，丰富了职工生活，陶冶了职工的情操，凝聚了职工 队伍。
全年因老百姓堵截、雨季待搬、当天无法起井架、搬家方式的选择等方面共损失时间72天，这已经成为制约我们大队进一步发展的一个课题。仅就搬家方式的选择来看，我队全年拆般25口，占搬家次数的61%；拖搬16口，占搬家次数的39%。其中在薄荷台区块所钻的16口井中，拖搬11口，占69%，能拖搬的全部选择拖搬。而在朝阳狗区块的17口调整井中，拖搬5口，仅占29%，能拖搬的最后不得不选择了拆搬，说明在朝阳沟区块还有很大的工作空间。 在生产保障上存在的困难 由于常年在外围区块施工，生产保障上还存在一些困难。每更换一件大中甚至小型设备就要从后线上，有些设备还需要从井上拉回来修好后在上去，至少要损失一天的时间，但相对于其他损失的时间还是要少，所占比例不大。
1、工程质量需要加强
工具费用超出5995元，主要原因是卡钻时用下击器的费用造成的，上半年出现了卡钻事故，暴露了我们队的质量管理还存在很大问题，队伍在规范化、责任心和技能水平等方面还存在很多不足。
2.设备管理方面有待提高 上半年修理费用主要是3月份修理费用超出41223元，原因是换滚筒轴承、大钩等修理费用。这也看出我们需要加强对设备日常维护和保养，现场
检查力度要加大，减少故障停机时间，提高设备使用率。 3.油料方面还需加强控制 一月份三月份柴油的超出89056.69元，润滑油超出8306.69元。钻机在一月中仅交井1口，修理设备时间长，3月份交井2口，修设备用时长，又有一口卡钻，非生产时间增加，降低了设备使用率，造成建井周期长，是造成油料亏损的主要原因，需要我们加强基础管理工作。 4.员工素质需要提高 今年外雇工人员新、新上岗位的员工工作时间短，经验少，在风险识别、安全技能、工艺技术等方面的素质还有待提高。
四、明年工作打算 下半年工作量较多，压力也大。但我们力争实现全年目标，要继续在“精细管理年”活动中，着力解决经营管理工作中存在的各种问题，使我们的管理工作水平得到进一步的提高。
1、圆满完成大队下达的指令性钻、修井生产任务。
二、2004年工作安排 2004年，分公司将按照公司五届五次职代会的总体部署，努力加大基础管理工作，不断提升服务水平，进一步提高经济效益，牢牢把握局内市场主动权。
（一）、实现六大经营目标
1、经济效益目标：创产值4亿元以上，人均劳动生产率达到65万元以上，实现钻井成本节余2000万元以上。
2、钻井质量目标：井身质量合格率达99.75%，力争达到100%，固井质量合格率达到99.5%，固井优质率达到82%以上。
3、安全生产目标：杜绝重伤以上人身事故，杜绝井喷失控事故和火灾事故，杜绝车辆交通事故。实现安全生产无事故、施工无污染。
4、设备管理目标：设备利用率达80％，完好率达100％，口井更换率控制在0.23台件以下。
5、HSE管理目标：现场标准化管理水平进一步得到提高，“三标”考核杜绝三类队，HSE管理体系得到有效实施。
6、班子建设目标：继续保持公司先进党委荣誉称号，杜绝党员干部违法违纪行为，争创公司“优秀经营班子”。
7、队伍建设目标：继续保持公司双文明先进单位和大庆石油管理局精神文明先进单位荣誉称号。进一步加强基础工作管理，在认真总结以往成功经验的同时，重点围绕提高服务质量、强化全员责任意识、增强基层自我管理水平上做细致的工作。 在生产保障上，要在保证井队正常生产运行的基础上，重点加强井位运行及施工现场状况摸底调查，及时为计划部
门提供有用的信息，避免因情况不准而造成窝工、返工。要加强调度室同基层井队的信息沟通及横向协调，保证收集情况的准确性，杜绝井队上报假情况。
1.严格各项管理制度 强化责任心 具体就是严格落实各项工程技术措施，加强现场技术基础工作管理，每口井施工中遇到难点问题，干部必须在施工现场，及时制定处理措施和方案，杜绝工程事故的发生。同时要加强设备日常维护保养的管理力度，加强岗位人员的责任心，减少中途停机时间，提高生产时效，缩短建井周期，提高经济效益。加大日常工作的管理力度，在井上坚持开好碰头会，班前班后会，完井整训会，使管理科学化、制度化、规范化。 2.科学运行 强化生产组织
干部一定要盯现场，查问题，做计划，勤沟通，合理安排生产，保证生产的有条不紊。 加强油料管理 加强润滑管理，推行状态监测维修，延长大修理间隔期，减少修理费，提高设备完好率；加强设备的点检工作，善于发现设备事故苗头，纠正设备不规范操作，力求把隐患消除在萌芽状态，做到防微杜渐，减少重大设备运营事故，确保设备完好，保证生产顺利进行，提高装卸工作效率。对成本波动较大或超预算进度的单位要及时提醒，将管理中的薄弱环节或存在的问题显露出来，分析原因，找出对策，及时调
整，确保责任成本预算控制达到良好状态，不断提高责任成本的管理效益。 3.加强安全工作
加大安全工作管理力度，不断促进安全生产 2004年，我们要按照集团公司“安全管理年”的活动部署，全面落实公司安全工作各项制度，积极开展“防三违、挖隐患、保畅通”安全生产竞赛活动。分公司各级班子和领导干部，要进一步增强安全生产责任意识，带头抓好管理，真正深入到实际工作中去，不做表面文章，不摆花架子，不怕得罪人。要认真总结和积极探索做好安全工作的有效办法和监督体系，对在管理中出现的有令不行、有禁不止的麻痹思想和粗放管理行为，一经发现，从重处罚，毫不留情。要进一步抓好《机关巡回检查制度》的落实，督促和规范机关管理人员端正工作态度，提高管理水平，要有目的、有计划、有重点地做好巡回检查，杜绝一帮哄、应付了事、不疼不痒的行为和做法。要不断强化“三检查”人员的责任意识，对因疏于管理、检查不细、考核不严而导致的安全生产事故，要一并追究主管领导、业务管理者和事故责任者的所有责任，以此增强全员的安全意识和抗御风险的能力。要进一步加强机关后勤办公楼、车库及生活库房安全管理，认真查找电线路隐患，彻底清理所有库房的卫生及规格化，特别是要加强车
库及车辆交通的安全管理，不断总结好的经验，强化责任意识，确保万无一失。安全无小事，要常抓不懈。我们一定要从细节做起，查问题，查隐患，保证施工的顺利进行。完善实施HSE和ISO14001管理体系，争创安全环保生产先进单位。在抓安全生产上下功夫，狠抓安全生产制度的落实，坚持开好班前班后会，经常性的开展反违章，摆危害，找教训活动，把不安全隐患消灭在萌芽状态，保证全年安全生产的顺利进行。加强对岗位工人的安全生产教育，提高责任心意识，防止各种安全事故和工程事故的发生。 6.突出质量管理，向质量要效益。钻井井身固井合格率达100%，优质率达40%以上。在抓好质量工作上下功夫，严格执行各项工程技术措施，把好质量工作的每一道关口，杜绝全年各类工程事故的发生在技术管理上，要把提高全员的技术素质、杜绝违章操作作为管理重点，在全面抓好日常检查的同时，着重提高井队技术干部及管理干部的业务素质和责任意识，有些技术问题不是基层不懂，而是不认真执行，明知故犯。要规范基层干部带头抓违章、反违章，严格落实领导责任，出现人为因素的技术事故或工程事故的，除追究责任者外，还要追究技术员和队干部的领导责任。
要进一步加强技术管理工作，努力提高电测一次成功率，严格控制因自身原因造成电测遇阻而导致测井费用的增加。
4.加强业务学习和培训 提高技能水平不仅要配合大队对员工的组织教育培训，小队也要切合实际，主动组织员工学习，提高员工的操作水平，提高对施工井遇到复杂情况的应急处理能力。强化科技攻关，在钻井生产中要不断学习创新有新突破的同时，更要加强修井技术的学习，为将来的修井生产奠定扎实的基础班组文化的创建，增强了班组的凝聚力和战斗力，提高了班组管理水平，形成了民主管家的合力。针对油田开发管理难度不断加大，对知识和技术的要求越来越高的实际，我们以创建学习型团队为载体，树立“终身学习、快乐学习”、“人人皆人才”的新理念，通过深度汇谈、团队学习，做到经验教训共享，在超越自我中不断创新发展。我们结合自身实际，构建了团队愿景，强化职工技术学习，提高全员的综合素质 2004年，要按照公司建设“三高”队伍、实现人才强企的战略要求，进一步抓好全员的技术培训工作，鼓励职工自学成才，制定科学实用的培训计划，健全组织，抓好落实。分公司将结合钻井生产实际，全年计划举办2次大型的岗位技能及业务理论考试，对成绩优秀的个人进行奖励，对考核成绩达不到要求标准的个人和集体，分别进行奖金处罚。另外，对考试成绩始终表现突出的，思想素质和工作作风比较过硬的同志，分公司将重点考虑选拔到技术岗位上进行实习，培养后备技术骨干。各基层队要按照分公司的总体要求，制定
本队的学习计划、授课内容和考核标准，成立相应的组织，形成文字性的制度。分公司将把基层技术培训学习情况作为双文明考核的一项内容，并与干部的绩效考核挂钩。2003年，分公司要进一步抓好特殊工艺井尤其是水平井钻井技术及施工管理经验的培训学习，不断提高我们施工复杂井及水平井的技术实力和施工管理经验，以此拓展发展空间，为争取最大份额的钻井施工任务奠定坚实的基矗要进一步加强全面质量管理工作，分公司将利用生产淡季时间，邀请公司全质办人员进行培训，不断提高分公司质量管理工作及QC小组活动效果。总之，要通过强化全员的技术学习培训活动，不断培养高素质的经营管理人才队伍、高水平的专业技术人才队伍和高技能的操作人才队伍，为不断提高分公司整体竞争实力，不断适应市场竞争需要奠定坚实基矗 5.加强成本控制 实现效益最大化 牢固树立“过紧日子”的思想，做到用料有计划，使用有台帐，修旧利废，杜绝浪费，降本增效，提高经济效益。、加强成本控制管理，增强干部员工的成本意识和责任心，把好物资关，杜绝成本上的跑、冒、滴、漏，以实现效益目标加强成本控制，增强成本意识和责任心，强化经营，力争每口井都有节余。在节约增效上下功夫，在生产中要严
格管理，做到精打细算，把好签字验收关，努力降低修理费用的超支和原材料成本的消耗。进一步细化成本管理，确保经济效益稳步增长，要广开效益渠道，拓展管理思路，要坚持深入基层，调查研究，帮助基层查摆问题和漏洞，督促和指导基层抓好具体的工作。我们不要把精力都集中到公司每月的成本结算上，要眼睛向内，首先抓好自己的工作。要严格搞好成本预决算管理，认真抓好成本分析和成本核算工作，实现钻井成本的全方位、全员、全过程、深层次、高水平控制能力。
5、加强领导班子建设，塑造过硬的管理者队伍 领导班子的素质和作风，直接决定着企业的生存发展。目前，我们的个别领导班子，思想观念上还存在着不务实际、作风漂浮等问题，在管理上，存在着怕得罪人、思路不清、方法不当、心中没数等现象。这些问题如不加以解决，将严重地制约着我们的发展，必然给我们的管理带来后患。2004年，分公司将重点抓好各级班子和领导干部的自身建设，不断塑造过硬的管理者队伍。 要进一步完善绩效评价考核体系，提高基层队的自我管理能力。目前，我们有很大的一部分基层队，都是停留在被动应付检查、被动接受监督的管理水平上，缺乏主观能动意识，缺少创新精神。分公司将把这种被动式的管理逐步向主动抓好管理转变。2004年，分公司将把每月的奖罚情况、
全年的安全、质量、效益情况进行详细统计和评定，对连续2年以上处于末位的基层队要考虑干部的调整和淘汰。对于管理好的队，各项工作始终处在分公司前列的，在年底评推选先进时，将重点进行推荐。要不断通过建立和完善约束、激励机制，引导和监督基层自觉抓好管理。 加强改进思想政治工作，使干部、员工要认清形势，转变观念，下大力气抓好干部员工的政治理论学习和技术方面学习，努力提高队伍的整体素质，树立良好的队伍形象。结合十七大重要思想，抓好党建工作，继续开展好教育活动，建设一支政治坚定，开拓创新，求真务实的党员队伍。不断加强和改进思想政治工作，塑造一支观念更新，技术精湛，作风顽强，爱岗敬业的员工队伍。在抓好队伍建设上下功夫，加强管理，抓好员工日常教育，提高队伍整体素质，保证全年的员工出勤率和员工队伍不出问题，实现“三无”。加强对党员及班子成员的管理力度和学习力度，搞好团结，提高整体业务素质水平以人为本，完善制度，抓好企业内部管理经营领导班子团结协作，工作步骤一致，与董事会、监事会、党支部、工会关系协调；各部门领导尽职尽责，带头努力工作，倡导团结协作和奉献精神，为员工营造了一个团结、积极向上的工作氛围，增加了企业凝聚力，员工的人心稳定，精神面貌、工作热情、工作态度都有了进一步提高，办公秩序井然，推动了企业内部管理的实施，
7、认真抓好稳定工作和思想政治工作，为企业发展保驾护航 企业的发展离不开稳定的政治环境。当前，企业面临的困难和不稳定因素增多，给企业思想政治工作提出了更高的要求。这就要求我们各级党组织，要认真结合企业改革发展以及转型改制过程中可能出现的问题和矛盾，做好政策宣传和耐心的思想工作，帮助职工消除思想疑虑，理顺情绪、化解矛盾。要认真分析本单位的实际及不稳定因素，有重点、有针对性超前、主动抓好各项工作的落实。要进一步组织开展“送温暖工程”，关心和体贴各种弱势群体，照顾好离退休职工、退养家属，努力帮助有偿解除劳动合同人员解决实际困难。在法律政策允许的范围内，在本单位力所能及的条件下，尽力帮助解决实际困难，密切党群、干群关系，努力营造和谐、健康、稳定的发展环境。
一定要精诚团结，努力拼搏，积极投身于“市场拓展年”的各项工作中去，不断为实现分公司的持续健康发展做出新的更大的贡献。在大队领导的关心和支持下，在机关人员的指导下，我们在明年的管理工作中，一定要扎扎实实，开拓进取，圆满地完成大队交给我们的任务。
第15篇：井队实习工作总结
5091井队工作总结
2012年9月24日晚上十点，在项目部司机师傅的带领下我们来到了甘肃泾川县5091井队正式开始了我们为期一个月的现场实习。在5091井队的实习工作可以说是我走出校门进入社会的第一步。这个阶段可以说是从学生时代真正到社会人的重大转变。实习虽然苦点、累点，但重要的是通过实习我有了收获、有了知识、有了提高。在学校里，我们学习的是理论知识，在公司里，我们也只是见到了实物，但是在井队上，我们学习的却是工人师傅们成功的工作经验，并将所学的理论知识和实践结合起来，多发现、多分析、多比较、多思考、多总结、多请教，充分发挥我们的主观能动性和积极性，达到在实践中提高自己的目的。一个月的实习生活悄然而逝，回顾曾经的点点滴滴，都是令人难忘的画卷，这一个月的变化实在是太大了，少了几分稚气，多了几分成熟，学会了吃苦耐劳，学会了忍受痛苦，学会了用令一种角度去观察体味生活。不到井队不知道什么是苦，不知道什么是累，不知道汗水和寒冷其实是可以并存，不知道原来我们以前过的都是幸福生活，但是我来到了5091井队，尝到了什么是苦，什么又是苦后的甜。
对我来说：生产实习所接触到的设备是将来工作的一个缩影。我的岗位是场地工，我们所钻的井是口水平井，从第一天的上岗看振动筛，到后来的起下钻，固井回填，下套管，等等等等，我不仅直接接触到了石油钻井一线，看到了很多石油钻井设备，更重要的是来到井队的一个月中，由于我是和泥浆工在同一战线上，慢慢的了解了泥浆上各个方面的专业知识包括五个泥浆罐的连接方式、泥浆的循环路线和泥浆性能的检测及处理剂的选择，进而延伸到整个钻井的工艺过程。另外安全是我们任何时候在任何地点都不能忽视的。石油钻井过程中也有很大的安全隐患，如物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、高处坠落等等。为此，井队专门为我们安排了安全教育课，并且安排我们参加HSE和硫化氢安全教育课程，强化了我们的安全意识和自我保护能力。在整个钻井实习过程，我们时刻都被强调注意安全，安全第一，只有有了安全保障才能进行正常的生产，在生产过程中要做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”的三不伤害原则等等。
在领导和师傅们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我在各方面都取得了长足的进步。钻机设备的学习使我对工作有了更进一步的认识和了解。不懂就学、就问，是一切进步取得的前提和基础。因为有机械
公司近一个半月的实习，使我学习钻井知识更为容易理解和掌握。工作中时常遇到新的问题，就要请教老师傅，一个问题一个问题的解决，一个困难一个困难的克服。不仅能够将原有知识温习巩固，产生新的理解，而且学到很多新知识。有了许多新的认识，但某些认识都还是肤浅的，还需要我在实践当中去深入地理解，让自己的工作技能不断增长，工作能力不断加强。
这次现场实习对我们来说确实是很重要，使我们对整个钻机的认识更加深刻，使我们对以后的工作更如鱼得水，我们对领导对我们的悉心栽培致以深深的感谢。在今后的工作中，我还要继续坚持在井队上的艰苦学习的作风，脚踏实地的把工作做好。如果再有机会，我还会毫不犹豫的继续去现场学习，以提高自己的能力和水平。
最后用汪国真的两句诗作为这次工作总结的结束语吧！
“我不去想未来是否成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。”
“我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱生命，一切都在意料中。”
第16篇：井队上半年工作总结
井队2012年年中工作总结
在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，我井队在上半年总体发展良好，常规管理扎实有效，事故发生率为零；在生产提速提效方面，取得了一定的进步。
我队遵照解经理在职代会上做的公司工作报告精神，以“开拓思路，创新办法，强化安全，跨越发展”为工作方针，紧紧围绕公司生产经营目标，安全发展、科学发展。
另外对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要。加强制度的落实，加强制度对员工的约束性，才能更好的管理员工，更好的办证设备的良好运转，才能保证人员和井下的安全，完成公司及项目部下达的各项指标。
现将半年来我队的工作情况汇报如下：
一、生产科学化
我队现施工的HH12P20井是今年施工的第四口水平井，7月4日11:00开钻，目前已钻至造斜井段，年累计进尺：10283m。
今年我队水平井完井3口，开钻三口，HH36P3井于2011年11月21日4：00开钻，2012年1月24日19:30完钻，施工期间由于地层原因轨迹调整十余次，井深加长200m，井深3812m，钻井周期64.15天。
我队施工的HH37P7井于2012年02月24日5:00开钻，于2012年4月9日16：00完钻，井深3631m，水平位移达1694.58m，
水平段长1294.58m，钻井周期45.46天。
我队施工完HH37P7井后于2012年4月26日10：00开始搬迁至HH12P27井井场，4月28日搬迁结束，以短短两天的速度创下鄂南工区搬迁最快的记录。2012年5月3日4：00 HH12P27井开钻，经过总结经验，全队的不懈努力，于2012年06月4日10:00完钻，完钻井深3309.41m，钻井周期32.25天。
在钻井提速提效方面，科学组织合理施工，从一口井开始就依据设计做分析研究，总结经验，取长补短，并结合邻井的资料，制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中，做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数，二开上直井段采用螺杆加MWD复合钻进，大大缩短了钻井周期，另外加强对钻井液的管理，使其性能保持稳定，从而既保证井下安全，又可以提高机械钻速，缩短钻井周期，一步一个台阶。
一、管理人性化
在井队人员管理上，我们本着制度和关怀相结合的原则，井队在制度上建立了各项制度，
如：“党、政、工、团”管理制度，贯彻党的路线、方针、政策，落实公司党委的工作目标和各项任务;确定井队有关方针、政策、计划和措施、职工福利以及分析职工思想，制定井队规章制度等重大问题等。
井队还建立了职工生活管理制度，管理制度囊括了各个生活点，本着生活环境共建共享的理念，让职工的生活环境变得更温馨、舒适，只有员工休息好才能以饱满的精神投入到工作中。
另外井队还建立了轮休制度、干部值班制度、交接班制度、设备管理制度、井控管理制度、技术管理制度、物资管理制度等，做到每项制度定人、定岗，每个员工都必须遵守，有了这些良好的制度，才能做到有制度可循，有制度可依，管理工作有条不紊。
另外制度固然重要，但关怀不可缺少，我们尽一切力量满足员工合理的需求，充分调动职工的积极性，工作之余井队领导经常跟员工进行一对一沟通，进行心理疏导，只有了解员工心理、员工之所需，才能激发出他们的工作热情。
三、HSE工作细致化
人的生命高于一切，我队本着安全发展、科学发展的宗旨，把健康、安全、环境的工作落到实处。
从新员工入职第一天起，坚持落实“三级教育”及三级安全教育考试，每个新员工进入井场，班长都必须对各个设备的名称、作用、风险进行耐心讲解，班组指定人员与新人确定师徒关系，签订师徒合同，做好传帮带工作，有效的保证了新员工的工作和安全。
坚持每周进行一次安全大检查活动，对设备存在的不安全状态进行整改，人的不安全行为进行指正。井队领导及骨干自我加压，加强现场监管力度，强调自我保护意识和保护他人意识，建立分级责任制，重复管理，特别是特殊作业环节、特殊时间段加强监管，加强人员的规范学习，管理人员要先走一步，安排工作的同时做好安全提示。
另外井队坚持长期化、日常化 的认真组织学习HSE文化手册，同时开辟“平安华北，幸福家园” 亲情专栏，以达到“看图片，想场景，忆亲人”的效果，将HSE管理形象化，具体化；全体职工按照要求进行了HSE书面承诺，签订了HSE责任书，班组HSE责任书。 同时细化了各岗位责任区，制定了工作标准，切实做到工作责任要逐岗明确，通过STOP提示卡增强员工安全意识，效果显著。认真贯彻执行HSE管理体系，按照公司指示，已建立健全领导带队检查制度和领导值班带班制度，并落到实处。在领导检查监督、审核和评审的过程中，确保HSE管理体系得到有效实施和持续改进。
另外针对夏季的到来，做好防汛及高温防中暑工作。防汛方面，首先是建立了健全的防汛工作的应急预案，创建防汛工作领导小组，另外在安装设备的同时，井场就已经挖好排水沟，准备好各种防汛器
材，提前了解天气状况，夏季暴雨来临前做好准备。防中暑方面，井队每天安排伙房准备夏季解暑汤：如绿豆汤、菊花汤等，另外储备了充足的中暑药品：如清凉油、十滴水等，为员工在高温下工作的健康做保障。
环境方面杜绝设备设施上的“跑、冒、滴、漏”现象，让油渗人地中，泥浆坑的防渗塑料布用二层塑料布加一层防渗布。将泥浆坑围网由原来的软纱更换成重复使用、安全性强、安装便捷的钢质围网，另外生产、生活垃圾分类统一处理，每班安排专人对井场、生活区周围50米内的杂物进行检查清理。
总的来说我队上半年的工作开展的较为顺利，生产方面通过不断的总结经验、吸取教训，一口井比一口井打得快，符合工区“提速提效”的方针；安全方面未发生一起安全事故，达到生产零事故，迎合了公司“安全发展、科学发展”的指导思想。“党、政、工、团”工作的开展也有条不紊，我队将抓住大会战的契机不遗余力，保质保量完成公司交给我队的任务目标，打好井、打快井，充分发挥我队的优点为“大会战”贡献力量。
*****井队
2012-7-13
第17篇：测井队岗位责任制
测井队岗位责任制
为了安全、高质、高效完成每口钻井的测井任务，发挥每个员工的主观能动性，特制订本岗位责任制。
按目前每台测井车配备测井人员四名，相应设置岗位：测井组长一名、仪器主操作员一名、仪器副操作员一名、测井辅助工一名。
测井组长岗位责任制
1、组织、带领测井组人员完成所在部门领导安排的所在工区或项目（部）的每口钻井的测井任务,测井任务包括野外测井数据采集、测井资料处理及测井资料解释，如果需要参与设计或报告编制工作。
2、测井组长是测井安全、质量主要责任人。负责对测井组成员进行安全、质量培训，提高成员的安全、质量意识，将安全第
一、质量至上原则贯彻到每个成员与每个测井工作环节。
3、组织、带领测井组人员定期、及时对测井仪器、设备进行保养与简单维修，发现问题及时解决，保障仪器、设备始终处于正常状态。如遇到自己无法维修问题时，负责与仪器厂家进行联系并经请示批准后进行维修。
4、负责测井仪器车的保养、维修、车辆年检以及车辆保险的缴纳工作。
5、野外测井结束后，负责对野外测井资料进行检查与验收，发现问题及时在现场解决，防止钻孔封孔或钻机搬家后造成责任问题。
6、负责对测井资料的处理以及钻孔的煤、岩层进行解释。如果测井组其他成员进行资料处理、解释时，则负责对解释的资料进行审核与把关。测井资料处理、解释完成后，负责成果资料的电子版备份工作。
7、在确保完成生产任务的基础上，带领、组织测井组人员进行各种测井技术培训与学习。争取在较短的时间内将测井组成员培养成即能进行仪器操作又能进行资料处理、解释的技术全面的人才小团队。
8、在不影响工作前提下安排成员的轮休，并向部门领导定期汇报工作与人员情况；负责每个项目的工作量汇总并传给部门相关人员；负责测井组人员的野外考勤并按时将考勤表、野外津贴补助表发回所在部门；负责定期将报销票据邮寄或带回给部门财务人员，定期清理及借用备用金。
9、做好测井组成员的思想政治工作，，不断提高自己的政治思想觉悟及业务水平，并带领成员在工作之余积极参加体育、娱乐等活动，让测井组人员团结一致、积极主动、心情愉快且身体健康地进行测井工作。
10、完成部门领导交给的的其它工作。
仪器主操作员岗位责任制
1、在测井组长带领下完成每口钻井的测井任务,仪器主操作员主要任务为野外进行仪器操作，保证野外数据采集的真实性与可靠性，每测完一口井，为保证测井数据的安全，必须保证至少有一套原始测井数据备份。测井组长出差或休假时，担负测井组长职责。
2、仪器主操作员协助测井组长保证每口井的测井设备安全与测井质量。负责接收每口钻井的测井通知书。
3、协助测井组长定期、及时对测井仪器、设备进行保养与简单维修；仪器操作过程中发现问题及时向测井组长反映并协助解决，保障仪器、设备始终处于正常状态。
4、负责测井仪器车驾驶并协助测井组长对仪器车进行保养、维修、车辆年检。除测井外仪器车一般不允许作为普通交通车辆使用。为保证仪器及车辆安全测井车在高速公路上行驶时原则上不超过100公里/小时，普通公路上车速一般不超过60公里/小时。
5、每测完一根探管，负责对野外测井监视曲线进行检查，发现问题及时向测井组长汇报使现场问题在现场解决。
6、在确保完成生产任务的基础上，主动参加测井组进行的各种测井技术培训与学习，虚心向测井组长及技术骨干学习，力争在较短的时间内将自己锻炼成即能进行仪器操作、保养及简单维修又能进行资料处理、解释的技术全面的人才。在学习的同时，积极参与技术交流，帮助仪器副操作员、测井辅助工学习仪器操作方法、野外施工流程以及野外测井注意事项。
7、听从测井组长指挥，与同事搞好团结，不断提高自己的政治思想觉悟，并积极参加各种体育、娱乐等活动，积极主动、健康地进行测井工作。
8、完成部门领导及测井组长交给的其它工作。
仪器副操作员岗位责任制
1、在测井组长带领下完成每口钻井的测井任务,仪器副操作员主要任务为协助仪器主操作员在野外进行仪器操作，保证野外数据采集的真实性与可靠性；带领测井辅助工进行测井前的井场布置、探管连接、测井结束后的井场收拾工作。测井仪器主操作员出差或休假时，担负仪器主操作员职责。
2、仪器副操作员协助仪器主操作员保证每口井的测井设备安全与测井质量。测井野外数据采集结束回到驻地后，整理、填写测井各种表格并装订成册。
3、协助测井组长及仪器主操作员定期、及时对测井仪器、设备进行保养与简单维修；仪器操作过程中发现问题及时向仪器主操作员、测井组长反映并协助解决，保障仪器、设备始终处于正常状态。
4、协助仪器主操作员、测井组长对仪器车进行保养、维修、车辆年检。带领测井辅助工做好仪器车的内、外卫生工作。
5、在确保完成生产任务的基础上，积极、主动参加测井组进行的各种测井技术培训与学习，虚心向仪器主操作员、测井组长及技术骨干学习，力争在较短的时间内将自己锻炼成即能进行仪器操作、保养及简单维修又能进行资料处理、解释的技术全面的人才。在学习的同时，积极参与技术交流，帮助测井辅助工学习仪器操作方法、野外施工流程以及野外测井注意事项。
6、听从测井组长与仪器主操作员指挥，与同事搞好团结，不断提高自己的政治思想觉悟，并积极参加各种体育、娱乐等活动，积极主动、健康地进行测井工作。
7、完成部门领导及测井组长交给的其它工作。
测井辅助工岗位责任制
1、在测井组长带领下完成每口钻井的测井任务,测井辅助工的主要任务为协助仪器副操作员进行测井前的井场布置、探管连接、测井电缆下放提升时电缆状态观察、发现电缆松弛或过紧立即通知仪器操作员、测井结束后的井场收拾工作，保证野外数据采集的安全、顺利进行。测井仪器副操作员出差或休假时，兼职担负仪器副操作员职责。
2、测井辅助工协助测井组长、仪器主操作员保证每口井的测井设备、测井所用放射源的安全。
3、协助测井组长及仪器主操作员、仪器副操作员定期、及时对测井仪器、设备进行保养与简单维修；与仪器副操作员一道负责仪器车内、外的卫生工作。
4、在确保完成生产任务的基础上，积极、主动参加测井组进行的各种测井技术培训与学习，虚心向仪器主操作员、仪器副操作员、测井组长及技术骨干学习，力争在较短的时间内将自己锻炼成即能进行仪器操作、保养及简单维修又能进行资料处理、解释的技术全面的人才。
5、听从测井组长与仪器主操作员、仪器副操作员指挥，与同事搞好团结，不断提高自己的政治思想觉悟，并积极参加各种体育、娱乐等活动，积极主动、健康地进行测井工作。
6、完成部门领导及测井组长交给的其它工作。
第18篇：井队安全工作总结
安全工作总结
我队今年根据年初制定的安全工作计划和目标，以持续推进HSE体系建设和风险控制工具的现场应用做好安全工作，梳理整改了钻井作业现场的关键环节和关键点，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产，以全面落实安全生产年和打非治违专项行动为日常工作重点，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下：
一、加强安全培训，增强职工安全意识和安全知识。
1、利用工作之余集中人员进行安全学习、讨论，学习岗位的安全操作规程，学习新版本的HSE作业程序，传达上级要求，分析讨论共享的安全经验，举一反三，结合岗位实际制定防范措施，提高了员工综合素质和安全管理能力。
2、开展员工HSE岗位职责教育。新的HSE岗位职责对员工作业时既有岗位技能要求，又有岗位安全要求，其在工作中的全面落实是我们现场岗位安全的基础。涉及岗位变动的人员首先考核其HSE岗位职责，只有全面掌握后才允许其接替岗位。
3、开展事故警示教育。利用多媒体在班前会上结合当班工况，进行相关案例再现，使得职工认识到违章造成事故、引起伤害，甚至断送生命。使职工从思想深处重视安全，时时刻刻想着安全。值班房多媒体电视是我们展示安全图片，进行安全警示的重要媒体。受到了职工的一致好评，提高了职工的安全素质。
4、加强HSE培训，提升员工素质、对员工进行全面培训。及时组织特种设备人员进行学习，保证持证上岗率达到100%。对新入厂的员工进行了现场案例、安全要求及HSE知识的培训，并进行考核，确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用生产间隙、班前班后会等时间，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试，以促进员工自学的积极性。在全队员工中形成了良好的学习氛围。
二、深入细致的开展日常安全检查工作。
安全检查是搞好安全生产的重要手段，其宗旨在于发现隐患、违章，并进行整改。对于日常检查主要是从以下几个方面来做的： （1）加强日常巡回检查
每天的日常检查我们要求员工拿着检查表到现场对照检查，按照标准交接班，着重查看生产现场的关键环节和重点要害部位。对检查出的问题，立即与岗位人员沟通整改，并记录在交接班记录上，接班验收。 （2）落实上级开展的专项检查
上级安全管理部门根据施工情况，分施工阶段、分施工季节安排专线排查。每次专项检查我们都认真落实，及时发现现场的隐患。如今年的井架悬吊滑轮、钢丝绳、二层台、安全设施、吊索具、安全用电、防洪防汛排查等等，及时排查了我们现场的隐患，我们立即进行了整改，使得现场安全标准上了一个台阶。全面落实好项目部开展的一周一治理工作。 （3）落实安全督导和十大违章隐患治理
结合项目部下发的各施工区域的隐患、不安全行为督导牌和总公司下发的2012年十大高频高危违章隐患，我们在现场进行大力治理，有效的杜绝了
三、加强安全考核，激励员工安全作业。
把安全工作和奖金挂钩，对出现问题较多、较严重的个人调低岗位奖金系数，对出现问题较多、较严重的班组进行一定的经济处罚，极大地促进了井队的安全管理，使职工认识到由于自己的违章行为不单让自己受到损失，同时也使整个班组、全体职工都受到损失，对安全工作表现好的个人、班组进行提高奖金系数、现金奖励等，并且与星级员工、五型班组考核进行挂钩，使员工切实体会到安全就是效益，增强了自我约束和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度。使我队的安全工作逐步向全员参与管理的方式转变。
五、存在问题和不足
安全工作涉及隐患和人的行为，现场中必须常抓不懈。今年我们的安全工作主要存在以下不足：
1、对风险控制工具的现场应用落实力度不够，造成员工应用不够主动，依赖于队干部的要求才落实。
2、安全专项活动、专项检查的长效开展力度不够。上级检查的时候狠抓，过了检查期存在松懈现场，造成隐患前脚治理后脚又发生。
3、现场属地管理还存在不足。属地的安全提示作用发挥不全面。
4、人员变动大，培训学习不连贯，造成安全知识掌握不全面，现场工作中表现出来干活标准不一，不安全行为反复发生。
5、安全培训力度还不够，员工的不良操作习惯还没有得到彻底纠正。
6、现场查究违章过于依赖副队长，其他岗位参与不主动不积极。以上是我们在今年做得不好的地方，明年我们还要加大工作力度，开展好安全工作。
第19篇：50842井队工会工作总结
2012年50842井队工会工作总结
2012年我队工会组织紧紧围绕局、分公司大会战、大上产的奋斗目标，为全面完成公司年度HSE工作目标和生产经营目标，牢固树立“对标先进补短板，大干百天争排头”的意识。并按照年初公司工会的工作计划和总体要求，结合自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进。积极发挥工会组织作用，认真抓好工会组织建设，全力配合井队完成各项工作，围绕井队发展开展了一系列的活动，较好的完成了今年的各项工作任务。以下就是我井队工会今年开展的各项工作，现向领导做如下汇报：
一、承前启后树目标，改善环境促工作
今年我队分别在2月10日和7月27日召开了职工民主生活会，在2月10日由井队书记宣贯了我公司双代会精神, 对2011年公司所开展的各项工作和取得的成绩进行了总结提炼，并对公司2012年的前景进行了展望及部署，让每名员工对公司的未来发展也充满了信心。然后由工会主席对2012年公司工会工作报告进行了传达，总结了一年来在公司工会领导下，各基层工会所开展的各项工作及活动情况，宣贯了2012年公司工会工作思路及要求，并提出了各基层工会在新的一年的工作中取长补短，继续发挥余热为公司的未来发展做出应有的贡献。在年中的民主生活会上总结了井队上半年的各项工作，好的方面给予肯定，不足之处经过讨论也找出了相对应的措施进行改进。
为了井队的发展，员工在民主生活会进行了大讨论，提出了一些
关于井队管理及生活的一些合理化建议，工会将其收集整理后，召开队委会研究并逐项认真落实，其中包括职工希望井队增加娱乐设施； 员工培训方法过于单一不能达到预期的效果，于是井队购买了台球案，并自己更换了篮球架、单杠，这些设施的设立，使井队气氛更加活跃；员工培训方面也增添了许多方法，包括利用班前班后会进行业务问答，利用抓拍现场隐患违章图片，整理后组织大家进行投影播放学习，改掉了日常中不良的工作习惯，其他的还有加强现场的考核，采取重奖重罚，对发现重大隐患，避免事故的员工采用重奖，对违章违规现象采取重罚；降本增效，材料节约方面的等等；对于合理化建议的采纳，在工作和生活中取得了一定的成效。
二、对照先进补短板，创新创效保会战
按照公司工会工作要求，井队工会认真组织，设置了活动小组，制定了2012年“创建工人先锋号”活动方案，在往年的基础上，更好的去推动“创建工人先锋号”活动，真正将“创建工人先锋号”活动在队伍发展中起到一定的作用。根据公司“创建工人先锋号”活动的考核细则，进行细化分解“创建工人先锋岗”、“创建工人先锋班”实施细则，并每月组织认真考核评选，将获奖人员照片张贴于光荣榜，并结合井队考核给与奖励，以此来激励其他员工，使“创建工人先锋号”成为引领职工发扬工人阶级优良传统，发挥主力军作用。今年我队还获得了局工会颁发的“工人先锋号”奖牌的荣誉称号。这也是对我们几年来坚持开展“创建工人先锋号”活动取得的成效得到肯定。通过“工人先锋号”活动的开展，大家的工作积极性得到了提高，同
时许多地方取得了创新。如每次硬测井都要在转盘上焊接测井电缆导轮，既耽误时间又对转盘有损伤，井队工长就想办法加工了自制导轮架，在测井时把自制导轮架放在转盘面上不用焊接就使用，这样一来既节省了时间又不损坏转盘面，而且还避免了井口动火。冬季施工泥浆灌浆泵管线不用时容易冻，以前是采用拆掉管线的做法，相对费时费力造成防冻工作被动，现在经班组员工创新加装闸门，改成了用气吹管线泥浆的方法，既省时又省力。
三、练本领研技术，勇争第一树表率
本着“队伍快速发展、培养技术人才”的原则，继续深入开展
“比、学、赶、帮、超”、三大工种“学、练、比”活动，组织不同形式的劳动竞赛，加强标准化视频的学习及实操训练，引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、勇于创新、争创一流的先进思想，促使班组员工尽快熟练掌握各项标准化操作规程，从而满足岗位需求。今年公司接收三普钻井队伍，从井队抽调一些老员工，重新补充了“新鲜血液”。通过“比、学、赶、帮、超”、三大工种“学、练、比”活动的开展，很好的实现了新老交替。并在今年施工的DPH-71以钻井周期36.4天完成任务，创造了鄂北工区带导眼的水平井最快指标，收到了华北局、分公司及我钻井公司发来的贺电。今年我队还被评为集团公司金牌标杆钻井队荣誉称号。
四、以人为本，丰富职工生活
2012年公司工会开展“夏季送清凉活动”井队领导非常重
视。接到活动通知后，于8月2日立即组织工会委员开会讨论具体实施方案，经讨论研究决定，先召集班组长，在大班办公室向班组传达了“关于开展2012年夏季送清凉活动”的通知，并说明活动的意义。会后要求班组长向班组员工传达到位，说明活动的目的，征求班组员工的意见。汇总了班组员工意见后，讨论了购买夏季实用物品，包括防暑降温清凉饮料、各种水果、洗漱用品等。并在8月6日举办了“夏季送清凉”活动物品的发放仪式。使员工深深体会到了公司工会对大家的人文关怀。天气虽热工作虽苦，但 “夏季送清凉”活动犹如点点清凉的甘露滋润着每位员工的心田，使大家感到由衷的欣慰与感动。井队员工纷纷表示，要将公司工会的关怀转化为工作动力。立足本岗，以创一流素质、一流工作、一流业绩，建一流团队为目标，更好的完成工作。
为丰富职工的业余生活，井队配置了3G上网卡及投影仪在阅览活动室，利用职工休息，组织大家观看电影和玩小游戏，释放工作中的压力。同时利用网卡与家人视频聊天，使大家深深感受到领导对员工的关爱。节日期间组织一些不断变换的文体活动和趣味游戏，让职工感觉到每次过节都能找到家的温暖。同时保留传统项目如篮球比赛、台球、引体向上，这些项目使职工平时自己组织小型比赛，即锻炼了身体又活跃了井队气氛。充分发挥“职工书屋”的优势，通过多读书陶冶职工情操，增强职工身心健康，丰富职工的业余生活。
五、持续开展安全活动，为大会战保驾护航
井队工会积极配合抓好安全工作，发挥工会作用，尤其是《基层HSE管理系统》的推广，利用业余时间，组织员工学习《HSE文化手册》并开展答题活动，让员工牢记华北局及我公司的安全文化理念、安全文化愿景等，还组织职工开展亲情园地、亲情短信系安全等活动，不断规范现场，提高职工的安全防护意识，并逐步将现场达到一切以标准化为目标。培养员工的“先安全后生产、不安全不生产”一种安全行为理念，进一步增强井队向心力和凝聚力。
六、后勤保障要动脑，员工生活很重要
在职工生活方面井队以“面对面、心贴心、实打实为职工服务”为指导思想，积极深入班组了解当前职工生活需求，在创建“三好食堂”方面，全力搞好后勤保障，要求食堂经常改善伙食，不断改善伙食花样，让职工吃得好，吃得健康、吃得顺心、吃的满意，把井队建成“温暖职工小家”，并坚持为职工做病号饭生日饭等，体现团队精神，让职工全身心投入到大会战的生产工作中。
七、厂务公开化，分配合理化，职工明白化
依照《中国工会法》和全国总工会财务工作制度的要求，认真做好井队工会的财务管理工作，井队工会坚持开展厂务公开工作，对工会资金做到账务透明化，公开化，方便职工群众的监督。今年截止到现在奖金分配情况（共8次）、废料处理情况（共17次）、食堂盈亏情况（共9次），对于这些内容都能及时的公布在员工面前。工会资金主要将用于节日活动奖品的购置、添置业余文化活动器材、发放班组考核奖励（每个班组每月两千元考核基金）等。确保了工会工作
和活动的顺利开展。
八、克服困难总结不足，力求蛇年更上一层楼
2012年围绕井队的发展，井队工会组织做出了一些贡献，取得了不错的成效，但工作中还存在许多不足之处需要进一步的改进
1、工会组织开展的活动还不够丰富化，可以结合现场业务培训、三大工种标准化操作知识等，组织班组之间开展一些知识竞赛之类的活动，定期的“比一比、赛一赛”，在活动中不断提升团结协作能力及员工的业务能力；
2、业余文化生活还不够丰富多彩，太过单一，只注重于文化体育活动，还可以购置一些音乐器材，比如吉他、口琴、笛子等，从而更加丰富职工的业余文化生活；
回首过去，在公司工会的支持和帮助下，工会工作在不断进步， 工会作用在井队的发展中也起到了举足轻重的作用，新的一年我们将继续努力，以工会为载体，把井队的各项工作和活动推向新的高潮。
50842HB钻井队 2012年11月8日
第20篇：水利凿井队工作总结
两年来，我们以抓管理、增效益、促发展为中心，下大力提高成井质量，使井队的各项工作都有了长足的发展，现把两年来的经营情况简要总结如下：
1、井队的基本情况
井队现有职工27人，其中：行政干部2人，技术负责人2人，经济负责人2人，外聘人员3人，工人18名。本单位的27名职工中有工程师2人，助工3人，打井技师4人，工人总数较XX年增加10名。井队现有钻机6台，柴油机12台，电动机3台，泥桨泵6台，拖拉机6台，设备较XX年增加2套。
2、凿井队完成的工程项目和工程量
我们沙镇水利凿井队主要从事凿井，兼营修井及基础灌桩工程。凿井队的业务以沙镇为中心，兼顾到周边的朱老庄、李海务、郑家、侯营等乡镇办。凿井队的凿井深度主要以中浅井为主，年均钻孔深度在XX米以上，年均钻孔数量260个，年均修复旧井350个，年均打桩基础50余个。能够独立承担地质条件较复杂的凿井施工任务。
3、经济效益和固定资产增减情况
两年来，我们井队在上级有关部门的大力支持下，在固定资产不变的情况下，经济效益有所增加。我们在市场经济的指引下，采用承包经营和租赁相结合的原则，敢与下大力增加流加资金，使井队的年均产值增加了20%，达到20万元。
4、旧井修复工作
我们凿井队严格执行机井施工技术规范，杜绝施工安全隐患的存在，建立了安全、技术、质量等管理制度，凿井成井率不断提高达到99%，且两年来从未发生过凿井事故。在旧机井修复工作中，我们本着能修就修的原则，决不随意报废一眼旧井，最大限度的让利于民。
5、日常管理工作
严格各项规章制度，确保了井队健康发展。两年来我们狠抓各项规章制度的落实，制定了队规队纪，技术管理、财务管理等规章制度。与每位职工都签订了责任状，特别是在成井质量监督管理上，对每一位质检员都提出了严格的要求。
两年来我们在工作中不断总结经验教训，借鉴外单位的先进技术，促进了凿井队的健康发展，但还存在不少问题，经济效益差，固定资产增长慢等。我们有信心，有决心，下大力加强管理，拓宽经营渠道，争取更大的经济效益。
