三季度党建工作总结
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三季度党建工作总结
三季度我局党支部在市公路管理局党委、县委及交通局党委的正确领导下，通过广大党员干部的共同努力取得了一些成绩。现将第三季度有关情况汇报如下：
在开展党建工作中，我局坚持教育为行，通过党课教育、廉洁教育，不断提高干部职工的思想认识，为扎实开展党建工作打下坚实的理论基础。一是狠抓政治理论教育。集中组织党员干部和广大职工进行理论学习。7月中旬，组织全体干部职工学习了县委中心组会议精神。强调全体职工要有“讲大局、强责任、提能力、重落实”的意识。并积极开展对全体职工的个人品德、职业道德、社会公德的三德教育;促使全体干部职工树立正确人生观和价值观。二是狠抓廉洁奉公教育。有人说，廉洁是一盏明灯，在黑暗冰冷的夜晚，为人们指清了前进的方向;有人说，廉洁是一棵松，在万木凋零的寒冷冬日;为人们送上一片绿意，廉洁是一面“镜子”，它时刻提醒着我们，只有在诱惑面前做到不动心、不动摇，才能真正做到心底无私，办事公道。8月底我们还开展了一次“读书思廉”活动，引导干部职工多读书、读好书，通过读书思廉增强干部职工的党性修养，勤政廉洁意识;中心组还通过学习党课等形式，开展反腐教育。三是树立好公仆意识。9月中旬我局组织全体干部职工观看教育片《钱学森》，向钱学森同志学习，全局以“爱岗敬业，用心做事”的公路行业精神扎实开展了全心全意为人民服务，争创优秀股室、文明道班、争做文明职工等活动，教育职工继续保持和发扬公路人甘当“铺路石”勇于奉献的良好作风和良好传统，全面养护，保障公路畅、洁、舒、美。
水不激不跃，人不激不奋。7月1日，支部召开了表彰会。会议表彰了8名优秀共产党员和1名优秀党务工作者，着力挖掘优秀党员的先进典型事迹，用身边的先进模范带动全体党员干部，用身边的典型事迹感染机关党员，引导党员干部自觉接受先进典型的熏陶。8月中旬积极响应县委、县政府号召，遵循“扶贫济困、安老救孤、赈灾助医、兴善助学”的慈善宗旨，在全局开展了“慈善一日捐”活动，为“做美丽人、建美丽县”贡献一份力量。9月中旬开展了以“身边人讲身边事，身边人讲自己事，身边事教身边人”为形式的“道德讲堂”，通过身边看得见、学得到的“平民英雄”和“凡人善举”，宣传助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献和孝老爱亲的道德品质。我们用身边人讲身边事，身边人说自己事，身边事教身边人，不断提升道德素养，构建崇德尚善的社会氛围，弘扬敬奉贤人的社会风气。
无规矩不成方圆，局党支部在对现有制度进行认真梳理的基础上，认真做好制度的“废、改、立”工作，在加强工作配合、加强作风建设、提高决策水平、党风廉政建设等方面，相继建立和完善了一些新制度和新规定。一是完善了《理论学习制度》、制定了《公路分局党支部中心组学习制度的规定》。二是围绕务实清廉要求，建立和完善了《廉洁从政制度》、《公路分局党支部党风廉政建设责任制考核办法》。三是围绕公路科学发展，建立和完善了科学决策制度。建立和完善了《局党支部议事规则》、《参与行政问题决策制度》等。四是建立廉政建设长效机制。我局养护大中修工程7月底陆续开工建设，建立和完善了重大工程预防职务犯罪制度、工程管理制度、人事任用制度、财务审批制度、接待制度等方面的制度。实行了工程项目三合同制，每项工程除《施工合同》和《安全生产施工合同》外，还签订《廉政合同》。四是强化自律意识，自觉接受监督。
深入贯彻中央“八项规定”和省委、市委、县委有关“整治‘中梗阻、股梗阻’，优化发展环境”的规定，切实巩固近年来机关效能建设成果，我局认真查找、深刻剖析各项工作中存在的问题，对工作纪律涣散、秩序混乱，无故脱岗、离岗，上班时间上网聊天、玩游戏、网上购物、网上炒股等问题进行集中整改，实实在在改进工作作风，6月底开展的为期一个月的治超限超载活动中，我局执法人员杜绝“吃、拿、卡、要”现象;杜绝执法不公、执法不严、有法不依、越权执法现象，杜绝重罚轻教、以罚代管、罚而不管现象;做到文明执法，进一步维护好了我局执法人员的良好形象。
现在时间已过大半，公路分局党支部将在未来三个月的时间里把工作做得更好，跨上一个新的台阶。
1、继续加强以职工“个人品德、职业道德、社会公德”为主题的三德教育。并将此作为今年思想政治工作的主线来抓。
2、支部工作将以党建目标责任状为指导，紧紧围绕全年的工作目标来开展，统筹安排工作，促使各项工作再上新台阶。
3、重视人才培养和职工技术水平的提高。
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2017年乡镇党委三季度党建工作总结
根据会议安排，现将**镇第三季度基层党建工作开展情况汇报如下：
一、工作开展情况
一是抓自身建设，提高班子战斗力。经过充分准备，较好地召开了镇党政班子专题教育民主生活会。会前按照上级相关要求，紧紧围绕“讲政治，重规矩，作表率”和“敢担当，有作为”主题，深入学习贯彻习近平总书记关于党内政治生活、政治文化、政治生态以及关于“担当作为”等方面的重要论述，认真剖析“杨、方、曹”等严重违纪违法案件，聚焦不愿、不敢、不能担当的3个方面，9类，27个突出问题，广泛征求基层意见建设，结合巡察中发现的问题，进行深入剖析和对照检查，党政班子分别撰写了对照检查材料，为召开民主生活会打好了基础。会上，班子成员先后进行了自我剖析，并本着讲问题，提意见，强党性，得帮助，进行了相互批评，进一步查找了自身存在的问题和产生问题的原因，达到了交流思想，增进团结，促进整改的目的。
二是加强领导，提高党建工作责任意识。党委继续坚持每月一次的党建工作专题会议，研究党建工作形势，分析存在问题，布置相关工作任务；通过季度党建工作推进会，听取基层党组织书记的工作汇报，掌握基层党建工作开展情况，逐一点评，帮助基层提高认识、理清思路、找出差距、提出要求。
强化党政领导一岗双责，联系基层党建工作制度。全面参与到基层党组织的队伍建设、党员发展教育和管理、组织生活、党建载体建设等各方面，通过直接督导，促进各级讲党建、抓党建，推进工作进一步落实。
三是抓班子建设，积极配合巡察工作，推进基层各项工作规范有序。把巡察工作作为促进全镇各级制度落实，作风转变，工作规范的重要方式。全镇各级不回避、不抵触、不消极应付，积极配合，针对反馈的“三会一课”，党组织活动，会议记录和党员发展中存在的不规范、不统一的问题，立即着手开展整改。加大村、社区工作监督，提高班子和干部民主管理意识；落实考勤值班制度，增强干部在职在岗意识；坚持每月的党务工作例会，加强对大学生村官和社区党务工作者的教育管理和培训指导，提升工作能力。
四是扎实开展推进“两学一做”学习教育常态化制度化，加强党员教育管理。加大对习近平总书记系列重要讲话特别是视察**重要讲话精神和系列讲话的再学习，贯彻落实“四个意识”。
2、以“讲重作”和“敢担当、有作为”专题为抓手，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。在“学”上下功夫。扎实落实“三会一课”制度，组织党员干部深入学习关于党内政治生活、政治文化、政治生态的重要论述，学习焦裕禄、杨善洲、谷**、廖俊波等优秀共产党员的先进事迹；利用**红色资源，组织参观学习2场，参与党员153人次；组织党员参加“敢担当、有作为”知识测试，参加的892名党员全部合格，引导党员干部筑牢理想信念。在“作”上下功夫。围绕“讲政治，我们怎么讲”、“重规矩，我们怎么做”、“讲重作”专题警示教育三个专题，党支部每月组织党员在集中学习的同时，开展专题研讨，并结合中心工作，持续开展“向垃圾宣战”，发挥党组织的战斗堡垒作用，引导党员自觉当好示范、作好表率。在“改”上下功夫。广泛征求、逐条梳理、汇总归类党组织、党员群众和党代表等各方面意见建议，将整理出的23条意见原汁原味反馈给领导班子及干部本人，落实“四必谈”要求，开展谈心谈话29人次，以“杨、方、曹”案等反面典型为鉴，认真撰写对照检查材料，深刻进行党性分析，查摆问题，剖析问题根源，制定整改清单并落实整改，彻底解决存在问题。
3、系统推动“迎接党的十九大，做合格组工干部”主题实践活动开展。镇党委组工干部通过重点研读习近平总书记关于全面从严治党的重要论述、围绕合格组工干部的5条具体标准开展专题研讨、听党课、观看专题片、接受红色传统教育，进一步坚定了理想信念；通过对标查摆问题，制定问题清单、整改清单、任务清单，传承了优良传统和作风。
（二）抓重点工作，提升党建工作水平。
1、全面核对党员管理信息系统数据信息。镇党委召开专题会议，安排党组织、党员基本信息采集工作，对各支部上报的党员信息摸底表与党员信息系统里面的数据进行反复核对，列出存疑人员。通过查阅保存多年的档案资料、查阅近年的党组织关系转接存根、联系派出所查阅户籍底册，寻找各支部实际上报与党员信息统计系统中有出入的人员。镇党委定期召开专题推进会督导工作进度，安排有存疑人员的支部联系党员，询问近况、解释党员组织关系管理规定，做通党员思想工作，将党员组织关系按照实际工作、学习单位或长期居住地进行转接，引导党员正常参加组织生活。经过反复梳理核对，截至目前我镇有基层党组织42个，其中，党委1个、党总支5个、党支部36个，共有党员908名。
2、有序推进基层党组织标准化建设。开展摸底自查，推进研究谋划。通过实地察看，对照基层党组织标准化建设标准，切实摸清底数，建立台帐，对第一批标准化建设任务单位实行动态销号管理，并组织所属党组织认真分析，找准存在的差距和原因，有针对性地提出加强和改进措施。定期督导调研，推动工作进度。**镇每周对党组织标准化建设工作进行调研、开展督导，做到全镇所有党组织每月督导全覆盖。同时，每月召开工作调度会2次，对各党（总）支部标准化建设情况进行通报，督促工作进展。目前，全镇42个基层党组织，达标党组织有镇机关党组织5个、村党组织3个，非公企业党组织5个。
3、严格落实农村基层党建保障工程。全面提升村干部报酬待遇。2017年，**镇优秀（一档）村“两委”正职年基本报酬达到30324元，合格（二挡）村“两委”正职年基本报酬达到25212元，挂任镇党委委员的村党组织书记补贴为300元/月，均超过上年度农村常住居民可支配收入（2016年为12601元）的2倍，2017年1-8月已累计发放村干部基本报酬841424元。为村干部购买2017年城乡居民医疗保险（共55人，合计6600元），购买人身意外伤害保险（共55人，合计11000元），做到村“两委”人员全覆盖。按照村干部自愿原则，2017年为1名符合条件村干部办理城镇职工养老保险增员。全面保障村级组织基本运转经费。2017年村级运转经费为72万元，截至目前，前3季度共计54万元已拨付到位。**镇严格落实《村级组织基本运转经费管理使用暂行办法》（大财字〔2016〕32号），多次召开专题工作会议，对基本运转经费管理和使用作详细说明。镇财政所定期对全镇范围内村级组织基本运转经费使用情况审计督查结果进行通报，明确指出存在问题，重点列出整改意见，注重加强对村级财务人员相关政策培训，提升其具体业务水平，确保严格履行使用程序，使运转经费充分发挥为民服务、为民办事的作用。稳步推进村级组织活动场所达标建设。2017年，计划投入资金142万元新建**村、泉源村、马岗村、窑河村、马庙村、方楼村、张郢村7个村级活动场所和改扩建外窑村1个村级活动场所，截至目前，建设预算制定及施工图纸设计已完成，其中，外窑村为民服务大厅改造工程已基本完工。
（三）抓常规工作，保障基层组织活力。
严格选派选聘工作管理。通过双月报制度、工作例会制度、电话查岗、严格执行请销假制度等方式，及时掌握选派干部和大学生村官的工作动态、思想动态，规范工作纪律。8月份，完成了对大学生村官的年度考核、聘期考核。规范远教终端站点日常管理。建好远教管理员队伍，站点进行专职化管理，保证每月按时开机，远程教育站点实际使用率达到100%。丰富开展“党员活动日”和“在职党员进社区”活动。将“党员活动日”与“三会一课”相结合，与志愿服务相结合，与深化在职党员进社区相结合，丰富活动内容，创新活动方式，实现在职党员“工作在单位，活动在社区，奉献双岗位，争当双标兵”目标。及时上报网络平台任务。通过按时开展活动、专人定期录入的方式，保证“阳光村（居）务”“万村网页”平台和“两学一做”纪实评价系统如期完成情况上报。积极上报“回首十八大展望十九大期盼”等组工信息，参与中国组织人事报“精彩这五年奉献这五年”征文活动。
二、存在的主要问题
一是农村党员发展不平衡的现象依然存在。少数村发展党员工作力度不够，对入党积极分子的培养教育方法不多，导致成熟缓慢，党员队伍年龄偏大、文化偏低、女党员偏少等问题未得到明显改善。
二是村级组织基本运转经费使用率偏低。《村级组织基本运转经费管理使用暂行办法》规定用于服务群众支出的范围有待拓展，运转经费可用于服务群众支出的具体项目有待进一步细化明确，以促进村级组织基本运转经费使用率提高。
三是基层党建工作还存在短板。非公企业和社会组织党组织发挥作用水平不高。一些企业虽然成立了党组织，也按照要求完善了硬件设施和规章制度，但在贯彻执行各项制度、发挥党组织党员服务企业发展上力度不够、成效不明显。
三、下一步工作打算
一是按时完成2017年度党员发展工作。举办2017年入党积极分子培训班，并按照区委组织部的统一标准，对党务工作者开展培训，提高党务工作者的业务素质，为做好发展党员工作打下坚实基础。指导各支部做好党员培养、政审、票决、公示等环节工作，完善党员发展资料，保证质量完成我镇2017年度党员发展任务。
二是继续推动非公企业党建工作进展。要求非公企业党建指导员持续深入指导企业，实地查看企业党员活动室建设、党建工作资料规范情况，对存在问题进行督促并及时整改到位，在非公企业中继续开展“双强六好”、“双比双争”活动。
三是统筹推进农村基层党组织标准化建设。协调各方力量，加大工程推进力度，加快推进村级活动场所建设，确保**村、泉源村、马岗村、窑河村、马庙村、方楼村、张郢村7个村级活动场所于2017年底前建成投入使用，使服务群众有场所，教育实践有阵地，村级组织活动场所和村级组织档案资料全面达标。
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第三季度党建工作总结
社区党支部精心部署、周密安排，紧紧围绕重点工作组织开展了党建活动，现将三季度党建工作汇报如下：
一、创先争优活动开展情况。
1、组织召开“创先争优”活动座谈会。紧紧围绕深入贯彻落实科学发展观、重点树立典型，着力营造活动气氛开展“创先争优”活动主题展开讨论，大家各抒己见、各摆观点，对社区多年来取得的成绩给予了充分的肯定，一致认为社区党组织在党员教育管理、党性实践活动、便民利民服务方面都取得了明显的成效。
2、深入开展了“争当党员先锋、争做居民模范”主题实践活动。通过活动的开展，进一步引导广大党员群众以先进典型为榜样，努力在辖区内形成学习崇尚先进、争当先锋、争做模范的良好风气。
3、集中核查。社区党支部按照科学发展观的要求，集中力量对学习实践活动整改落实情况进行了一次 “回头看”。对照整改落实方案提出的目标要求，责任分工、具体措施、整改时限，一项一项地进行了全面自查，形成了自查报告。
4、公开承诺。社区党支部围绕镇党委中心工作、本单位行业职责、上级党组织的各项考核项目以及群众关心的难点热点问题，如何争创“五个好”先进基层党组织、加强自身建设、以及为群众解难题办实事等方面做出具体承诺。党员个人的承诺重点围绕如何
结合本职工作，参与创先争优活动、在工作中发挥先锋模范作用、争当“五带头”优秀共产党员作出承诺。
5、领导点评。按照党员“五带头”标准是否达到，公开承诺是否兑现进行点评，采取召开日常工作安排会、设立意见箱等多样的点评方式，建立点评台账，记录点评内容，实行整改销号制。
二、其他工作进展情况
1、为了进一步推进社区统战工作顺利开展，认真做好统战工作，社区党支部按照上级统战部门的要求建立了8项制度6种台账，摸清了统战成员的基本情况。
2、完善了2010年度流动人口计划生育管理和服务情况统计表、全员流动人口基本情况统计表、流动人口已婚育龄妇女有关情况统计表、流出已婚育龄妇女省内跨县流向汇总表等各类表册。
3、社区加大了对居民医疗保险的宣传力度，采取入户通知、发放医保政策问答册、张贴通知单等方式督促居民参保续保，通过多种方式进一步提高了居民的参保意识。
4、社区针对辖区治安综合治理现状，进一步加大了重点整治力度，以强化社区治安联防员队伍管理和确保社区平安为主要目标，加强了推牌巡逻工作，全力维护好了辖区范围内的社会治安。
5、为全国第六次人口普查做好了准备。通过对辖区内建筑物观察了解，社区绘制了001——030普查小区示意图，并填写上报了示意图和建筑物清单，为下一步开展工作打下了基础。
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热电公司2018年三季度党建工作总
结
热电公司2005年三季度党建工作总结2007-12-08 00:49:49第1文秘网第1公文网热电公司2005年三季度党建工作总结热电公司2005年三季度党建工作总结(2)2005年三季度满洲里光明热电公司党总支按照中央保持共产党员先进性教育活动的总体要求和北方公司、安泰公司党委保持党员先进性教育活动的总体部署，在全体党员中认真开展了保持先进性教育活动，全面加强了基层组织建设和党员素质建设，同时以建党84周年和抗日战争暨反法西斯胜利六十周年纪念活动为契机，深入开展了党员、干部的爱国主义、集体主义教育，积极引导全体党员在公司外网施工和热电厂收尾
工作中充分发挥出党员的先锋模范作用，为完成公司各项工作做出了积极的贡献。
一、保持先进性教育活动
7月22日安泰公司党委召开了保持先进性教育动员大会，会议对开展先进性教育活动进行了动员和部署，我公司党总支按照安泰公司党委的统一安排，周密部署，认真落实。按照教育活动和各项工作“两不误、两促进”的要求，在公司内迅速掀起了开展保持党员先进性教育活动的高潮。
在开展先进性教育活动中公司党总支把提高党员、干部的责任感、荣誉感和对全体员工进行爱国主义、集体主义及安全文明生产树立良好的道德风尚融入其中，在先进性教育动员大会召开前在热电厂举办了隆重的升国旗和晋升呼伦贝尔市级文明单位揭匾仪式，升旗、揭匾仪式后，公司60名党员、入党积极分子参加了保持先进性教育活动动员大会。
在发动宣传工作中我们为了扩大影响，
邀请了当地媒体记者全过程参加我们升旗、揭匾和动员大会，同时按照“规定动作不走样、自选动作丰富多彩”的要求，聘请了满市市委宣传部讲师团的老师来公司给全体党员授课。在加大宣传力度中，我们按照安泰公司党委的要求在公司院内醒目位置悬挂了保持先进性教育目标要求宣传横幅四条，制作了宣传展板二块，同时为了提高全体党员的学习热情和营造出浓厚的学习氛围公司党总支还制作了保持先进性教育党员学习心得交流栏，将全体党员的学习心得粘贴面向全体员工能够公布，为学习动员打好了坚实的基础。 在学习动员期间，为确保普通党员学习不少于20学时，从7月30日到8月29日，我们要求全体党员利用每天下班后的一小时时间参加支部组织的集中学习，为了调动党员的学习热情，防止党员出现厌倦、消极和懈怠情绪，我们对学习不断赋予新内容，经过一个月的集中学习，党员的学习笔记都达到了规定
要求，并且都撰写了不少于2000字的学习心得。
学习动员期间我们注重把学以致用和边学、边查、边整改结合起来，7月15日扎兰屯地区遭受了龙卷风的袭击，公司党员主动捐款5000元，科室支部针对公司供热管网施工，工作人员工作条件艰苦的情况及时开展了送温暖活动，外网营销支部在开展活动中把解决用户的困难作为重点工作，在学习之余他们上门走访了用户制定解决方案，主动上门签订了供用热合同，受到了热用户的好评。
8月22日公司进入了保持先进性教育分析评议阶段，在分析评议阶段活动中，公司党总支重点把握住了层层征求意见、广泛开展谈心活动，查找存在问题、自我党性剖析和开好专题组织和生活会、专题民主生活会等项活动，认真做好了分析评议阶段的每一步。8月26日公司召开了保持先进性教育第二阶段动员大会，会议传达了安泰公司邵书记的
动员讲话和第二阶段实施方案，对我公司第一阶段工作进行了总结回顾，对第二阶段工作进行了具体安排和部署。在第二阶段工作中，为了找准问题我们设立了意见箱、发放了征求意见表，广泛征求了员工对公司党总支和公司职能部门及全体党员的意见及建议，经过我们对征求上来的意见进行汇总，共整理出员工意见14条，我们对这些意见给予了高度重视，经过领导班子集体研究，逐条落实给班子成员和相关的部门，为下一步的评议分析和整改提高找准了方向。
在谈心活动中我们利用两天的时间认真组织了全体党员开展谈心活动，所有党员都本着“有则改之、无则加勉”的态度，虚心诚恳地进行交流，经过检查所有党员的谈话人数都达到了规定标准。 在党性分析材料的撰写上所有党员都能对照党章规定的党员义务和条件及北方公司保持先进性教育具体要求，认真查找自身存在的问题，在支部组织的专
题民主生活会上公司党总支成员都以普通党员的身份向所在支部和党员作了党性分析报告，主动接受了党员评议。 9月7日公司召开了总支专题民主生活会，会议严格按照北方公司关于召开专题民主生活会程序进行，公司10环节干部列席参加了会议并对总支成员的党性分析材料和履行党员先进性具体要求进行了满意度测评。9月19日。公司召开了领导班子民主生活反馈会，公司职工代表、环节干部40余人参加了会议，通过民主生活会情况通报，让员工了解了专题民主生活会的基本情况，会议中公司员工代表和环节干部还对班子民主生活会的质量、效果和班子的整体素质进行了民主测评。通过我们对测评调查表的汇总，双向测评的满意度全部达到了100。
在整个分析评议阶段，公司注重边议边改。对查摆出的问题，能解决的马上进行解决，对员工提出的汇厂和灵厂调来的员工的
热电公司2005年三季度党
建工作总结
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三季度工作总结
在本季度里，根据县公司精神，以安全生产为中心，以经济效益为目录，把工作实效提高到任务过半，现将我所三季度的工作总结如下。
一、主要工作成效
1、把创建一流供电企业作为促进各项工作的龙头，全面分解创一流责任目标，增强创一流工作的责任感，从而进一步落实工作责任，开展自查整改措施，确保目标实现，具体体现在行动落实上，除完成各项指标外，基础资料的建设，微机化管理提前准备。
2、安全目标实现，上半年我所坚持以人为本、从严管理、实现安全目标。
3、经济指标完成
前半年累计完成总供电量746.9478万kwh,总售电量442.6887万kwh，综合线损率4.07%，电费回收率100%，全额收缴电费2147117.89元。
各项经济指标都圆满完成。
4、全面完成春检春试工作。
5、各台区进行了用电大检查工作。
6、全面开展了所管辖区内用户的摸底工作。
二、提升优质服务质量
进行优质服务学习培训，从履行服务承诺入手，坚持24小时值班制度，积极为客户排忧解难，热情接待客户的来访来信，主动走访客户，了解服务情况，接受监督。根据电压监测情况，即时了解、掌握电压质量，保证合格的供电电压质量。在报修抢修记录中，我们既保证了时间承诺的兑现，在第一时间到过抢修现场，又保证了抢修质量，使用户满意率达到１００%。我们时时刻刻提醒自己，对客户的合理要求，是一项永无止境的优质服务的工作态度，要发自内心，更要体现在行动上。
三、下一步工作计划
1、创一流企业工作基础资料的完善。
2、线路设备摸底统计的完成。
3、加强工作作风的进一步转变。
4、扎实完成过夏六防工作，保证线路设备的安全健康运行。
5、坚定不移地以安全为中心，全面完成各项任务。
二ＯＯ八年第三季度工作总结
城东供电所 2008年9月30日
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一、计划统计工作开展情况
1、计划统计
产量完成情况：2011年计划发电量33000万kWh，1-9月份实际发电量24519万 kWh，同比（24103万kWh）增加了416万kWh。
2011年计划供水量1100万吨，1-9月份实际供水量711万吨，同比(680万吨)增加了31万吨。
发电量和供水量均有不同程度的增加，主要原因是油田产能的开发等措施，致使油田内部和社会市场用户的水电需求量增加。
商品率及发电单耗完成情况：
82.583.65%82.31%8
12010年计划
2010-2011年（1-9月份）商品电率完成情况
89.37%
82%
82.23%82.
52010年计划
2009-2010年（1-9月份）商品水率完成情况
商品率呈现出逐年上升的趋势，主要原因有两方面：一方面，近几年花土沟电力系统调整改造和水网系统调整改造工程效果明显。一是更换高耗能的旧设备；二是优化网架结构；三是推广应用新技术，降低线变损耗，改善了供电质量，提高了供电可靠性；四是实现了油田电力系统信息化管理。另一方面，在管理上取得了一定的成绩。一是完善水电计量装置，减少计量误差；二是依法制定水电计量制度，及时发现，解决问题，减少水电流失；三是实行水电预收款制度，杜绝了新欠款的形成，保证了水电收入及时入账；四是加强抄收工作，做到应收尽收，将每一分收入均纳入核算，力争提高商品率。
0.
320.3049
0.310.2951
2010年计划
32010-2011年（1-9月份）发电单耗完成情况（计量单位：Nm/kWh）
从发电气耗率变动情况来看，已达到历史最好水平，主要原因一是由于近两年来油田原油生产任务减少，在发电量不增加的前提下，油田生产所需的电力完全由燃机发电供给；二是结合生产经营实际情况科学组织生产运行工作，做到勤观察、勤调整；三是加强对设备的日常检维修工作，减少机组故障，尽量不启用六仟机组。
2、面对公司工程项目的逐年增加的现状，为确保公司计划岗的业务顺利开展，科室加大计划岗位人员岗位业务的培训工作，并结合公司工程项目、生产的特点，努力按照油田公司及公司的要求开展工作，其中，对公司项目管理过程中，严格控制投资成本，使各项目控制在计划范围内，项目后评价工作也是项目管理过程中的一个控制点，公司按照油田公司要求，于2011年初制定了公司项目后评价管理办法，并对今年三个评价项目进行了组织评价工作，面对公司没有专业评价人员、大多评价人员没有评价经验等困难，科室全体人员在学中做，在做中学，通过科室人员的辛苦努力下，公司于5月30日，三个评价初稿全部完成，并提交规划计划处。规划计划处与8月初对切克里克—油沙山供水系统调整改造工程经过
初审后，公司积极进行修改，并与9月初将修改好的切克里克—油沙山供水系统调整改造工程后评价上报规划计划处。
二、内控管理工作：
1、根据青海油田公司关于要求全员参与内控工作的要求，全面实现提升全员风险防控意识，三季度，内控管理完成了内控知识宣传材料的编制工作，编制完成后报公司内控建设委员会审核通过后，进行了印刷和发放工作，做到了公司全体员工人手一册。按照工作的延续性原则，为评定公司全体员工的学习情况，完成了供水供电公司内控知识答题试卷与内控知识竞赛试题的编写工作，此项工作计划定于2011年四季度进行。
2、为实现控制有效，三季度内控管理岗针对今年五月份油田公司内部控制自我测试领导小组来我公司测试中发现的问题进行了督促整改工作，并对整改情况进行了符合性指导、检查工作，并完成了对符合性检查结果的上报工作。
3、结合油田公司岗位责任制大检查工作，根据大检查检查出的的问题，完成了内控考核的细化工作及其整改情况的上报工作。
4、结合涩北供电项目的需要，完成了涩北110KV供电线路工程中海西州、格尔木、大柴旦辖区内的土地使用权相关的手续的办理，地价评估，建设项目用地预审，土地规划许可、消防等相关手续，正在进办理中。
三、合同及招投标管理工作总结如下：
1、市场准入、合同签订及招投标情况
三季度共为10家单位办理市场准入。
三季度共签订各类合同14份，其中：采购合同3份(其中招标合同1份)，合同金额81.8551万元；工程合同6份(其中招标合同1份)，合同金额2964.23万元；技术服务合同1份，合同金额10万元；产品合同4份。
招投标情况：2011年8月12日对办公楼办公桌椅采购厂家进行了招标，招标评标做到了公开、公正、公平、质量第
一、经济合理。
2、加强合同管理，认真履行合同
在三季度市场准入、合同签订及招投标工作中，严格执行《青海油田供水供电公司合同管理办法》、《青海油田供水供电公司招投标管理办法》、《供水供电公司市场管理办法》、《供水供电公司合同运行管理考核实施细则（试行）》等管理制度，公司所有对外经济合同的授权委托管理、合同申报、审批审查、签订、履行等均处于有效控制状态。
对履行中和履行完毕的合同台帐、合同资料及时录入、整理归档、妥善保管，做到了查阅方便、准确。
截止目前，三季度所签合同目前均按约定正常执行，工程合同无转包及违规分包情况，所有合同条款无不适用，合同履约率100%。
四、下一步工作安排：
1、对修改后上报规划计划处《切克里克—油沙山供水系统调整改造工程》后评价工作进行收尾工作。
2、各单位要继续做好主要上报统计基础资料的准确性。
3、抓好油田公司下达投资计划的工作安排。
4、认真总结分析生产任务完成情况、重点工程建设进展情况等方面的内容，及时消除存在的问题，抓好落实整改方案，进一步完善管理制度，扎实促进工作落实，确保完成全年经营目标任务。
5、根据三季度内控工作的完成情况及年初制定的工作计划，
完成公司全体员工对内控知识学习情况的验收工作。
6、完成供水供电公司2011年第二次内部控制自我测试工作。完成对自我测试发现的问题及例外事项的整改及符合性检查工作，实现控制有效。
7、在巩固油田公司大检查成果的基础上，进一步加强制度建设、现场和岗位标准化工作，核实基础管理，真正把“三基”工作落到实处
二○一一年九月
推荐第7篇：三季度工作总结
2011年第三季度工作总结
2011年第三季度设计管理办公室在公司各级领导的领导下，在本部门全体员工的共同努力下，积极开展各项工作，圆满完成公司下达的各项工作任务。总结如下：
一、外部设计工作
完成人畜通行天桥、厂区大门、展示厅和办公区设计委托、图纸审核、图纸交接工作；完成一、二、三平台环场道路、照明给排水工程图纸审核、图纸交接工作；完成焦化一期、回收一期、焦场平台场平及挡墙护坡建设工程图纸审核、图纸交接工作。
二、内部设计工作
完成进厂道路广告柱围护花台工程、进厂大门处挡墙及围墙改造场地硬化工程、厂区围墙及进厂道路格构改造工程、临时办公生活区建设工程及外围工程、进厂道路与①号公路接头处挡墙工程、进厂道路排水改造工程、焦化一期、回收一期、焦场平台地下排水工程、110KV变电站排水工程、五号公路排水工程等设计工作。
三、图纸会审及设计变更工作
组织完成240万吨洗煤厂相关工程、一、
二、三平台环厂道路、给排水、照明工程，焦化一期、回收一期、焦场平台场平及挡墙护建设工程，进厂大门工程，人畜通行天桥工程，展示厅和生活区建设工程及外围工程图纸会审工作。参与110KV变电站及外线工程，行政生活区初步设计，原精煤储运系统、精煤储运系统工程图纸会审工作。完成工程施工中出现的相关设计变更工作。
四、工程管理及隐蔽验收工作
参与在建工程的隐敝工程验收，分部（分项）工程验收，工程量确认等工作。
五、测量工作
完成厂区征地的红线的复测工作，厂区控制点的迁移工作；工程量增减的测量工作。
六、工程预算工作
完成展示厅及生活区建设工程，临时办公及生活区外围工程，进厂道路Ⅰ、Ⅱ标段沥青路面工程，厂区围墙及进厂道路增加格构工程，人畜通行天桥工程，焦化一期、回收一期、焦场平台场平及挡墙护坡建设工程，
一、
二、三平台环厂道路给排水照明工程，行政生活区、大门处挡墙及围墙改造场地硬化工程预算工作。
七、结算初审工作
完成第
一、三平台场平、高位水池场平工程、参观平台及临时道路工程结算初审工作。
设计管理办公室
2011年10月17日
推荐第8篇：三季度工作总结
2017年 加强，在新的季度里面争取有更大改进和进步。
（三）、对新的东西学习还不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
六、下阶段工作
（一）、积极搞好内部协调工作，不能事事依赖贺工，进一步理顺关系。
（二）、加强新知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效率。
（三）、加强人员培训。
最后还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在很多缺点和不足，工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等，在今后的工作中，我要积累经验教训，努力克服缺点,在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作!
张 燕
2017年11月08日
推荐第9篇：三季度工作总结
三季度工作总结
时间如梭，转眼已来到通程快两年了。回首这一路，因为我的付出，我的努力，也换来了我的成绩与笑容，也感谢领导给了我那么多学习的机会。我能取得今天的成绩，首先我要感谢领导的关心与栽培，同时我也很感激我的主管，营运管理路程是充满艰辛的。在我工作过程很多不足之处他都能耐心指出并予以细心的指导。其次我也很感谢我的员工朋友是她们给了工作上的大力支持与协作，我才能成长得这么快。 为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将三季度的工作总结如下：
一、卖场日常管理
1.早上协助主管开早会，并合理的安排落实好主管下达的任务，做好传达工作，确保上级传达的事情做到全员知晓。2.加强卖场人员和纪律的管理，平时员工的着装佩证规范，及时对新进员工、临促进行岗前培训及每个星期的销售指导书的培训，及时传达各活动的最新的价格政策，以便导购员更好的做好销售。3.每日检查各专柜标价签、爆炸签、POP及商品陈列方式、卫生、仪容仪表；对于POP的日期条，及时进行更换。4.每天下班前及时清理好未达账。确保账务准确。5.每天下班时做好节能补贴的资料的整理与登记，做好交接班的传达。监督各导购员，不要违规操作。
二、接待顾客和售后处理
1.由于今年本店搬迁，客源不是很稳定，彩电和影音有多个品牌缺编。对于缺编柜台、邻柜或者是导购员不在的时候，积极接待顾客，
为顾客介绍产品，促成销售。避免客户的流失。2.彩电8月份联合促销活动比较多，在达成销售的同时也不可避免会出现一些售后问题，比如货源问题，送货不到位情况比较多，为了不影响门店其它的销售，积极配合导购员处理售后，并跟催货源，尽快给顾客送货到位，及时做好解释工作。
三、数据处理和市调工作
对于每档联合促销的进度及时更进以及每档活动的销售分析。2012年三季度长虹彩电、海尔彩电、海信彩电、康佳彩电和创维彩电都有联合促销活动。除长虹彩电和飞利浦影音未完成销售任务外，其它几个品牌的联合促销活动完成率都比较理想（LG彩电完成了91%，海尔彩电销售完成了128%、主推机完成了260%，索尼彩电完成了170%）。2.每周及时做好周分析，反馈每周销售中所存在的问题。每月做好盘点工作，在盘点前及时清理好账务，做到帐物相符，确保账务无差错。3.平时每个星期都会有活动，都会安排员工或者自己对周边的竞争对手进行市场调查，（如:卖场氛围，客流量，活动内容等）以便我们更好的做好销售，所谓知己知彼才能百战百胜。4.协助导购员与销售部沟通及时调价，开预售，不影响正常销售。
四、转型工作
1．平时积极配合门店进行外展宣传，如“安居乐”“望月湖”外展活动进行商品销售和办理会员卡，学习到了销售技巧和总台办理会员卡的流程。2.门店8月份组织轮岗学习，我们自营员工学习收银知识并且进行相应考核，做到一岗多能。在9月初门店与创维彩电做了一档“中联重科员工内购会”活动。在这档活动中我负责收银方面，在大家的努
力下取得了比较好的成绩，取得圆满的成功。
五、在平时的工作中，自己确实也有很多不足之处，需要加强学习的。首先，在人员管理方面，还存在人情问题，没那么强硬。这也是和我性格有关，在以后的工作中一定要好好锻炼自己，克服心理障碍。其次，自己的产品专业知识需要加强，虽然平时能够接待顾客，也有达成过销售。但是有时顾客问的比较专业的问题时还是不能给顾客解答。为了以后更好的做好销售，我会更加虚心的向导购员学习产品专业知识。再次，销售管理方面。对于平时的销售和一些主推机、滞销机的关注度还不够。主要还是靠主管来抓，对于我们自营员工还没有形成这种观念。总以为这是主管的事情，其实这种想法是不对的，需要改变这种思想。这也是为自己以后的发展打好基础。及时关注平时销售，各品牌的价格政策。
总之，在这段时间里收获了很多，也还存在很多不足。为以后做出更好的销售，我一定会以更饱满的精神和充沛的精力投入到平时的工作和学习中去，决不辜负公司对我的信任和栽培，并且能够快速地与公司健康成长！
推荐第10篇：三季度工作总结
深泽分公司一直以来，在市公司领导的有序带领下，以“争创世界一流通信企业”为目标，以“追求客户满意服务”为宗旨，奉承“沟通从心开始”的服务理念，认真落实省市公司提出的各项发展战略目标。深泽分公司员工共同努力，充分发扬艰苦奋斗的精神，积极努力完成市公司下发的各项指标；积极进一步做好省公司提出 “保持势头，加快转型，创新发展，好中求快” 的核心发展战略。
一、上半年各项经营业绩
2008年9月，第三个季度即将结束，深泽分公司截止到现在已拥二百四十八个营业点，其中包括一个主厅和一个形象厅，七个自办乡镇营业厅，八个合作营业厅，二十一个特许营业厅，十三个专营店，一百九十七个服务站。
（一）品牌发展方面 延续到现在，品牌已再次进行过升级与整改，市公司在第三季度加大了对品牌发展的力度，从动感地带音乐套餐和娱乐套餐的全新上线到现在的08音乐套餐和08网聊套餐推广，已成为一个标志性突破。在此基础上深泽分公司制定了各类营销方案，加大强有力的宣传力度，一季度随着春节过后的喜悦气氛，着手开展了一些购买手机号赠礼品，预存话费赠礼品的活动，大大提高了放号率，净增率；二季度正是换季季节，抓住市场动态，又开展了一些预存话费赠心机的活动，活动过程中，低端心机深受广大客户的青睐；三季度随着预存话费赠心机的活动延迟和神州行、动感地带两大品牌资费的调整，营销小组提前计划营销方案，准备营销工作，中旬时期开始深入到农村市场展开营销，最新推出的神州行轻松卡与九九卡业务得了农村客户的认可。
（二）新业务发展方面
依据省公司提出的工作思路，深泽分公司市场经营工作的重心之一为加强新业务营销，提高新业务收入占比，公司在上半年以来，除认真落实省公司新业务营销方案、积极参与省公司各项工作之外，还着重针对手机报、手机证券、手机电视、飞信、音乐语音搜索、无线音乐俱乐部等业务进行了专项营销推广。经过前三季度不间断的新业务营销，公司的新业务发展获得了较好成绩。
（三）欠费管理方面
2008年开展以来分公司就把欠费问题作为了首要问题来抓，多次召集相关人员开会讨论欠费回收办法及方案，通过事前预防、事中控制、事后追缴的指导思想，采取奖罚分明的办法，督促分公司稽核班和各部门以及营业厅积极采取欠费回收措施，使欠费回收工作取得了明显成效。此外，渠道管理中心对所有移动营业点进行了考察和规定，在售卡时一定要保证客户资料齐全，还对在网的老客户进行了大幅度回访及资料填补，以此进一步有效控制欠费的增长。
（四）集团客户管理方面
深泽分公司在创建以来，至今已拥有一百多个集团的庞大网络系统，重点进行了MAS和各种集团业务的推广,并对客户经理进行了多次集团业务培训。在第三季度初，大客户班经对市场详细分析，发现本县供电局、及各支分局还未有互联网接入；分公司多次与供电局有关领导接触并进行了业务宣传推广，直至最后已成功为供电局接入了互联网，使用铁通固定电话400部并租用我公司两条专线用于县局至留村支局的内部办公OA、视频会议等项目，实现了供电局无一人使用联通业务。此外，深泽分公司积极推广集团信息化产品，加大企信通、企业信息机等产品宣传，从而能使我公司信息化收入稳步提升。
（五）客户服务方面 一直以来，公司始终保持服务提升状态来经营，多次组织营业前台人员进行业务学习和服务培训，加强营业前台的服务质量，严格按照《营业厅服务考核办法》的要求，切实从服务环境、服务态度、服务形象、服务规范等方面严格按照规定执行。从小细节做起，突破客户期望值，寻求客户的“感动点”，深度得到了客户的赞扬和认可。近期，公司在第三方公司暗访检查结果通报的成绩为全区第三名。
二、工作中存在的问题
员工的积极性
深泽是一个有61人组成的分公司，其中有一半以上是前台营业人员，有些员工对工作不是很积极主动，在公司下发的各项任务当中有多次未按规定完成，对工作很随意，对任务很模糊,这说明员工的工作态度还需端正，工作职责还需明确，管理部门没有做好管理工作，还需对员工做好思想工作，使员工认清自己的职责，端正对工作存有侥幸心理。
服务无规范
营业厅是连接中国移动和客户之间的桥梁，为客户提供面对面的服务场所，因此前台营业人员的言谈举止已不代表自己，而是代表着整个中国移动。在服务工作中，员工还是有带心情上台营业，态度有明显生硬，面部没有笑容，没有耐心，较忙时对客户很冷淡，其次，客服管理员检查力度不够，营业厅员工流动性大，员工忠诚度差，导致工作积极性和责任感严重欠缺。
欠费工作
欠费问题现在已成为公司的首要问题，欠费管理人员在工作上缺少积极性，没有做好欠费回收的工作计划，使此项工作处于被动状态。
三、四季度重点思想和计划
2008年面临电信业重组的局面，移动通信市场将面临复杂的竞争环境，为确保深泽分公司在市场上能够居于领先地位，分公司在08年最后一个季度里将以省市公司战略目标为指导，着力落实省市公司的会议精神，立足于市场。加强绩效考核力度，全面提升服务和管理能力，实现市场经营目标和各项任务指标的新突破。
加强欠费管理
进一步加大欠费回收的监管力度，实施全员、全面、全过程的管理，动员分公司全体员工分组、分班、分部门进行欠费回收，不断完善用户欠费管理制度，做好用户欠费管理的基础工作。多渠道、多手段对欠费进行回收，同时加大欠费回收的奖励力度，提高欠费回收员工的积极性。此外，渠道管理中心要进一步完善各渠道、代办点欠费的管理制度，减少欠费的额度。
市场服务工作
服务工作一直以来是中国移动通信企业形象性工作，在08年最后一个季度里，要强力加大服务规范学习，提高员工的综合素质，为奥运年的服务工作划上一个圆满的句号。在最后一个季度开展工作的同时，要对前台员工进行三次服务规范培训，端正员工的服务态度，杜绝员工在工作岗位有恶劣心情。另外，还要加强员工对工作的积极性，认清自己工作职责，明确各项任务指标的重要性，以新的姿态，新的干劲，开拓进取，不断创新，为公司创造不可限量的业绩。
深泽分公司通过总结过去的工作经验，吸取经验教训，发扬优良的工作作风，按照省市公司的发展思路，结合本地的客观实际情况，在巩固现有的基础上，加大对渠道、市场、管理等方面的工作力度，保证各项工作的持续、稳定、快速发展，为移动通信再创新局面。
第11篇：三季度工作总结
2011年三季度质量部工作总结
2011年三季度保持了上半年的良好发展态势，继续谱写了公司不平凡的业绩。质管部全体职工以饱满的工作热情与一线职工一道积极投身工作中，以勤奋、踏实工作的工作作风，严把产品质量关。质管部主要承担公司塔机、升降机产品的原材料、外协外购件进厂检验、生产过程的全程监控以及部件和成套产品的出厂检验等工作。同时配合政府相关职能部门对我公司产品的监督检查工作，有力地支持了销售部门的工作，使产品能够按时保质地交付到客户手中。现特对质管部2011年三季度的工作总结如下：
1.根据新的《质量保证手册》、《程序文件》、《作业指导书》的要求并结合公司的实际情况，我们在广泛听取、充分吸纳各方意见的基础上，对2010年版的《产品质量管理办法》进行了修订。新的《质量管理办法》更强调了管理团队的作用，加强了对管理团队的奖罚力度，更有利于产品质量的管理。同时对不便操作的条款进行了局部的修改，使之更具可操作性，更利于管理落到实处。
2.收集、整理生产中出现的质量问题，根据分析结果，对突出的焊缝质量问题，质管 部于九月份作了一次专题展板宣传。采用图片的形式对生产中出现的漏焊，焊接裂纹、气孔，焊缝高度不够等问题作了展示，用图片的形式生动地展示了各种焊缝缺陷，用强烈的视觉效应来展现发生在我们身边的这些活生生的例子，引起我们大家深刻反思，充分认识到问题的严重性。促使大家转变思想观念，端正工作态度。企业要发展，想做大做强；职工想薪酬提高，生活的更好，那就要从自身做起，从质量上找原因、想办法。展板的宣传，在工人中引起了很大的反响，达到了预期的效果。
3.认真做好产品质量的通报工作。质量通报涵盖产品制造的方方面面，从材料的进厂、配套件的质量监控，到制造环节都进行了监控。对所反映出的质量问题进行归类、整理，用数据来说明问题。分析问题产生的原因及应对的措施，尽量使质量通报工作为以后的工作起到警示作用。
4.上半年共完成了76台塔机、26台升降机的监检工作。下一步工作安排：
1.根据实际，编制产品的关键质量控制点及控制办法。在公司的统一领导和指挥下，严格执法，严把质量关，把好产品出厂关，一定要将不合格品控制在内部。同时对广大员工进行质量意识的教育，提高质量意识，质量是做出来的，也需要操作者和专职检验的检验、筛选，甄别。真正做到自我管理质量，自我提升质量！
1 2.做好焊缝质量统计工作，结合超声波无损探伤的应用，严格控制产品的焊接质量。 3.做好工装的定期检查工作。严格对外协、外购件的检查，建立对不合格品的退货制度。做好量具的周期检定工作，保证量具的使用在有效期内。
4.根据TSG Z0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》 的要求并结合实际情况，逐步完善《质量保证手册》、《程序文件》、《作业指导书》等质量体系文件的编制，为明年5月份的塔机制造许可的换证工作做好准备。
质管部总结人：马佩红
2011年09月30日
第12篇：三季度工作总结
2011年三季度工作总结
本季度我科做了以下工作：
1、经过全科员工的共同努力，一次性通过市专家组的评审验收，成为太原市检验结果互认成员中的一员。
2、继续做好6S管理的具体工作，保持科室环境卫生工作，定期进行清理和扫除。
3、三季度继续加强科室的各项管理工作，重点进行对各专业组进行操作规范的检查力度，并对科室各专业组的各种登记工作的执行情况进行检查。对发现的问题在科室会议上进行通报，并对责任人进行处罚。
4、本季度进行了对生化和免疫室室内质量控制工作的考核和检查，做好省临检中心的室间质量评价工作。
5、本季度协助院感科做好全院各科室的检测工作，尤其是重点部门的细菌检测工作，对发现的问题及时与院感科和临床联系，做好应急和处理工作，保证临床工作的顺利进行。
6、本季度做好夏季传染病的检测和上报工作，对发现的病例和疑似病例
7、继续加强科室专业知识和三基三严知识的学习和考核工作，提高科室员工的业务和技能。
8、在本季度各室工作情况如下：临检室：血系列：1635人次，尿系列：820人次，便常规：335人次，血凝系列：763人次，血流变：120人次，用血8600毫升。生化室：肝功：2100人次，血糖：2100人次，肾功能：2577人次，血脂：1609人次，电解质：652人次，血气分析：66人
次，特种蛋白：265人次。细菌室各种培养与药物敏感试验700人次。免疫室：乙肝五项：830人次，丙肝：620人次，梅毒：612人次，艾滋病抗体：581人次，抗O、类风湿因子、C-反应蛋白：各66人次。肿瘤系列：219人次。
第13篇：三季度 工作总结
参加外勤工作已有半年的时间，在这段时间里，我的业务水平有了很大的进步。同时，也发现自己身上不不足。在今后的工作中，端正自己的态度，在学习中进步。现对前三季度的工作情况作出如下总结：
1、华东地区订货情况汇报
华东地区套管总签约 339.3525万元。
（1）江苏地区签约222.372万元
220kV套管30只，110kV套管19只，66kV套管9只。
与沈变签约142.4952万元，与衡变签约45.5382万元，与新变签约34.3386万元。
（2）安徽地区签约97.3428万元
220kV套管24只，110kV套管6只，66kV套管2只。
与沈变签约8.0628万元，与新变签约89.28万元。
（3）江西地区签约19.6377万元
110kV套管4只，66kV套管2只，大电流套管3只。
2、我公司在华东地区的主要竞争对手。
华东地区生产套管厂家有南京电瓷电力设备有限公司（南瓷）、南京电气（集团）有限责任公司、南京智达、上海MWB。在华东地区，占有地区运输优势。而且与华东地区的变压器厂家有常年的合作，每年签订采购合同。价格低。在用户不指定的情况下，变压器厂家，只选用有长期合作，而且价格低廉的套管生产厂家。
在用户指定选用套管时，一般选用传奇、ABB套管。因为其有长期的套管生产经验，有大量的运行业绩。而且有设计院的支持。（华东院在选用套管时，只选用进口或合资套管，受信赖国外产品和品牌效应影响）
3、华东地区主要变压器用户
（1） 南通晓星变压器
可生产550kV变压器，但是没有运行业绩。以220kV及110kV变压器为主。与我公司有过一次合作。主要套管供应商：南瓷、西瓷、上海MWB。
（2） 江苏华鹏变压器
华东地区的变压器龙头，以220kV及110kV变压器为主，销售人员几乎遍及华东地区每一个城市。要求套管质量严格。主要套管供应商：传奇、上海MWB。
（3） 南京立业变压器
以110kV变压器为主，在华东中标率仅次于华鹏，套管用量大，主要套管供应商：南京电气。
（4） 吴江变压器
以110kV变压器为主，主要套管供应商：南瓷、上海MWB。
（5） 无锡电力变压器
以110kV变压器为主，主要套管供应商：南瓷。
（6） 天威保变五洲变压器
是天威集团分公司，以110kV变压器为主，主要套管供应商：南瓷。
4、开拓新市场
首先，要做一下自我的检讨，在外勤工作半年的时间，也不算短了，没有开拓出新的市场，没有把公司的产品卖到除特变自家以外的变压器厂家。完全是自身业务水平的不足。
总结出原因主要如下：
（1） 公司与上述厂家相比较，还处于起步阶段，在用户间没有产生
影响力。有些变压器厂家只知道特变生产变压器，还不知道我们还生产优质的套管。
（2） 同华东本地区的套管生产厂家比较，我们的套管运输路途遥远，
受运费与材料成本影响，价格不具有竞争优势。
（3） 在用户指定选用方面做的工作不到位，这完全是我本人业务水
平太浅的关系。
自我改进：
1、继续加大对我公司套管产品的宣传工作。经常去变压器采购部门、与设计部门，与他们处好关系，经常联络感情。只有能促成第一次合作，打开市场，今后就能顺利的成为合格供应商。
2、多多拜访电业局变压器专责，请其帮忙推选我公司套管。
3、与各个变压器厂家的销售人员建立良好的关系。我们有优厚的套管对外奖励政策，如果可以有一次合作，那么今后他一定会主动选用我公司套管。（奖励兑现一定要及时）
潘功超
2011．9．22
第14篇：三季度工作总结
三季度东南工作总结
一、工作内容
1、参与东南AP集中培训，负责ap老师的接待与安排，负责拍摄与花絮制作，保健品课程的讲解；
2、与片区老师共同下到各分部进行分部培训，终端推广，其中还包括新干KTV沙龙与协助宿迁大型顾客答谢会，都取得了比较满意的成绩。
二、工作中存在的亮点与不足
亮点1：
通过三季度共同合作，与片区主任和片区老师的关系在不断拉近。东南三季度人员出现变动，工作安排出现了调整，在这样人员不足的情况下，要切入片区工作相对变得容易，通过积极的配合片区主任与老师的工作，圆满完成AP培训中的任务与工作，在一定程度上得到了片区主任的认可，同时与片区老师在处理协调中建立起一定的默契。后期，通过与各组的老师一起下到分部举行了分部培训、KTV沙龙、终端顾客答谢会等，在工作中能够互相协助，达成统一共识，最终将工作顺利的完成。 亮点2：
授课技能的逐步提升，得到A经理的认可。在通过对课件的不断整合，对自身的不断包装梳理，在课程上加入比较活跃的元素，能够让学员在授课中保持一个比较轻松而又专注的状态。从开始的讲课中途出现短路或者空白到慢慢的能够顺利的完成授课，再到能够不断的在课程中加入通俗的比喻而又有冷幽默的元素，让学员一定程度上保持兴奋的状态，保证了授课的质量。特别是在绍兴分部，学员是可以说是听得津津有味。但是存在的不足是在对于方案的炒作上还是需要不断的完善与加强，让学员真正学到东西而又能帮助A经理出货。
亮点3：
三季度美容品没有比较高端的产品，净黑祛黄、益气疏通还没有形成的常规销售，高价位而又受市场喜爱的胶原短肽成了三季度冲击总业绩的一个比较关键元素，通过这个关键元素与片区人员达成共识，并在培训过程中与A经理的交流是一个不错的点，而市场经理也普遍可以接受。 不足1： 工作中与部门人员的沟通交流比较少，与片区主任的交流比较少，不能够及时的为部门提供有价值的信息，希望在以后的工作中能够多观察，多了解，及时的反馈有价值的信息并将其他市场中的成功案例及时分享到推广网络中，实现最大的利益与价值； 不足2：
分部培训中方案的炒作上，对市场中的学员吸引力不够，不能够很好的触动他们达成方案订购，或者不能够达成自己预期的目标；后期改善措施：要了解市场特性，区域C经理的特性，抓住能够吸引他们的关键点，才能最终引导获得成果。 不足3：
工作的细致度不够，对于突发时间的处理经验不足。宿迁顾客答谢会中负责物料板块，在细小繁琐的工作中暴露了很多的问题：组织分配能力不足，工作没有很好的思路，而工作中的事情往往不是单靠一个人能够完成的，要懂得借助利用身边能够利用的资源与人力，才能有效的把工作做好；对于分配下去的任务没有很好的进行跟进，没能最终确认物料的及时到位； 会中方案的变更，节目的变换没有很好的处理物料方面的跟进，有时候事情要做到两手准备，遇到突发情况才不会手忙脚乱。
三、工作中的问题与建议
问题1：
市场对胶原短肽超豪华装的效果有一定的了解，而对豪华装的效果仍然存在质疑或者不认可的态度。
建议：分析超豪华与豪华装在长期服用的效果上是一致的，只是超豪华感受到的效果会更快速一些，同时引导分部C经理的自用，从自己身上挖掘服用案例，树立自身对豪华装的信心，或者挑选一个有针对性，有消费能力顾客，给一定的优惠价格，让我们的顾客吃出效果，给我们做宣传。 强调后期销售中能够实事求是，了解豪华装所能带给顾客的销售，同时不能夸大产品的效果，否则会引起顾客误会或者让顾客的期望值太高。 问题2：
网络中媒体工具的运用不足，对于海报的利用以及相关折页、大讲堂、视频的利用并不高，有些店的海报贴上去了，但是顾客来的话直接就是说产品，对于危机导入中利用辅助媒介工具的并不多；
建议：加强分部对媒介物料的重视度与宣传，有条件的分部让AP老师下到店内进行指导与示范，能够快速的提升店经理与美容师对媒介工具的重视以及了解相关媒介工具如何运用。 问题3： 胶原短肽超豪华装给市场网络带来了很好的信心与动力，同样也带来了很高的一个利润，从而导致市场对豪华装的关注度不高，某些美容师、店经理觉得只卖超豪华就行了 ，豪华装卖着没意思。
建议：重点引导市场对超豪华的需求是有限度的，如果过分销售只能带来负面的影响，而想到获得胶原短肽市场利益最大化，就必须全面铺开胶原短肽的销售。对于C店经理，要强调盈利的手段与市场的分配，强调豪华装同样有利润；对于美容师要明确豪华装的奖励机制，触动销售热情。
四、四季度工作计划
1、工作计划
东南的区域比较多，四季度美容品类也比较多，想要借助自身的力量开展比较缓慢，而片区对保健品的关注势必有所下降，如果能够及时与片区主任、老师交流达成共识，引导美容保健相结合的季度概念，将保健品融入到片区的订货方案和终端推广方案当中去，效率会比较高；
借助胶原短肽的销售势态，加强A经理对保健品的持续关注，特别是有利于对新品的信心与动力提升。
合理分配品类关注，同时对于分部中存在的排毒与玫珍套盒，借助季节特性与销售习惯，将上个四季度的排毒在这个四季度重新唤醒，形成销售习惯。
2、个人技能提升
重点了解市场区域的库存情况与品类，了解渠道满意度，能够有助于市场的分析与引导；
提升自身终端的销售能力，能够多接触终端顾客，同时有助于终端顾客案例收集。
第15篇：三季度工作总结
三季度工作总结（2008,7,1—2008,10,1）
这三个月主要是负责电力电子学的开发与研究，TSC和TCR即晶闸管投切电容器，以及无功功率补偿器和无功功率发生器（SVG）综合其现状考虑，主要是对比国内外一些相关产品的性能，做这方面的理论研究到了哪一个层次，综合各方面的性能得出自己的结论，然后从现在的研究状态分析与学习，看看从何下手去改进它，提出自己的创新点，不断地通过仿真和实验去验证它，用仿真和实验的结果来验证你所做的改进的优越性。这也是一个探求高端技术的全过程。
你可以通过各种获取信息的渠道来做一项研究和发明创造，时间可能很漫长，但是又是最有研究价值的，所以你只能做出自己的规划，合理的安排时间和日程去完成自己分内的职责，那便是抓紧一切时间，抓住机遇，努力地使自己的价值体现出来才行，同时你也在为自己创造条件，在工作中不断积累自己的知识和经验，那也是你最值得拥有的一笔财富。有时我会花费大量的时间去研究与电力电子学相关的知识，即使我自己对其不太感兴趣，一切从工作需要出发。
在实践中学习一段时间之后，我从技术上长进的速度是最快的，首先是集成电路的实验部分，自己搭接试验台来验证所设计的电路板有没有问题，最普通的就是电力电子元器件的实验验证。看看其各项参数能不能达标，能不能设计的好一点，如果能那是最好的，不能就得研究将来怎样改进，其实攀登科学的高峰也往往是这样的，就是在多次失败后，才能获得一次成功，而在这期间，虽有多次失败，但是你仍有很多成功的可能性，不断地总结经验直至最终获得大的成就。
第16篇：三季度工作总结
（一）实施积极的就业政策，就业形势持续稳定向好
18月，累计新增就业岗位11.73万个，完成市下达全年指标（9.98万个）的117.5%；城镇登记失业人数34791人，比全年控制数（48140人）少13349人。全区1.7万名应届大中专毕业生总体就业率82%。一是进一步完善以政府为主的促进就业责任体系。启动充分就业社区评估工作，积极指导街镇开展创建评估工作，认真抓好做实。二是积极推进应届毕业生就业。不断完善促进应届毕业生自主创业、参加技能培训、青年职业见习等政策措施，开展多层次的应届毕业生见习专场招聘会、青年面试推荐会、青年就业导航系列活动等。三是加大促进农村劳动力就业工作力度。贯彻落实区委区府提出的农民收入倍增要求，进一步完善涉农企业就业补贴政策措施，确保农民工资性收入增长。四是稳步推进创业促就业。通过创新小额贷款担保工作机制，拓展融资渠道；支持发展各类创业园区，完善房租补贴政策；开展创业教育，强化创业培训与见习等措施，进一步加大了创业扶持力度。举办市民创业讲堂、创业沙龙活动，开展各类创业讲座。截止8月底，成功扶持创业人数达到2076人，完成市下达指标的129.8%（1600人），带动就业8914人。五是加强市场化职业培训管理。确定了XX年区级技能培训补贴项目，结合新区产业发展将涉及金融、航运、农业等领域的30个项目作为区级补贴培训项目。开展XX年浦东新区职业技能比武竞赛和高师带徒活动。18月，新区参加国家职业资格证书培训45907人，其中中高层次培训24795人，占培训总量的54%。六是加强外劳管理。落实来沪从业人员世博一次性补贴，截至8月20日，补贴676877人，金额6768.77万。
（二）贯彻落实人才工作会议精神，加快国际人才高地建设
一是研究百人计划，加快引进海外高层次人才。贯彻落实全国、全市人才工作会议精神，以浦东新区人才工作会议的召开为契机，紧紧围绕浦东新区两个中心建设和高新技术产业发展需要，按照以我为主、以用为主的方针，抓紧研究制定《浦东新区引进海外高层次人才实施办法》（目前我们称为百人计划），计划用5-XX年时间，引进100名具有海外丰富从业经历、通晓国际规则和惯例、掌握核心技术、带动产业发展的海外高层次人才，推动浦东实现二次跨越发展。二是聚焦千人计划，提升高层次人才服务水平。目前，新区共有35人入选国家千人计划，占全市的27%（其中创业类14人，占全市58%，创新类21人，占全市20%，另外已申报的63人正在评审中）。在服务高层次人才过程中，我们建立完善了点对点、一对一服务机制，主动上门，做好人选的需求摸底、政策宣传和服务配套，努力协调解决人选关于住房、医疗、子女教育、家属安置等个性化需求；提出了一口受理、快速便捷、高效优质服务要求，建立了三单二报一志工作制度（三单即走访人选记录单、人选业务需求单、处理需求进度单，二报即定期周报和不定期专报，一志即做好每日工作日志），加强服务跟踪，规范服务标准，提高服务水平。同时，为进一步加强海内外高层次人才服务工作，我们在原留学生服务中心的基础上成立了高层次人才服务中心，并增加人员，充实力量，进一步提升服务能级。三是发布人才指数，提供人才工作决策科学参考。8月底，市社科院人力资源研究中心首次发布浦东新区人才发展指数研究成果。人才发展指数主要用来反映一个地区的人才市场供求状况及人才发展综合状况，不仅可以为用人单位、教育培训机构和人才个体提供客观、及时的人才市场供求信息，而且可以为政府开发人才资源、调控人才市场、制定人才政策、改善人才环境等提供重要的信息和决策依据。该指数包括人才紧缺指数、人才发展环境指数和人才竞争力指数三个评价体系。目前研究人才紧缺指数的较多，但综合研究三个指数，形成人才发展指数，是浦东人才指数研究的独到之处。四是开展好各类人才工作。筹划金融高管浦东行等品牌活动，整理历届领军人才材料准备出版书籍，完成政协优化人才发展环境调研初稿并进行了第一次修改，加强对人才中介机构的管理。
（六）发展和谐劳动关系，维护社会稳定。
一是全力抓好涉博劳资矛盾处理，由专注矛盾化解转为矛盾化解与协同预防并举。截至9月26日，共协调处理涉博劳资矛盾62起，涉及人数1268人。其中通过应急处置程序处理41起，另外21起进入劳动仲裁程序处理。在全部62起涉博劳资矛盾中，20起为涉及人数在10人以上的群体性劳资矛盾，涉及百人以上规模的群体性矛盾劳资矛盾为4起。目前，已解决49起，涉及人数1167人，其余13起矛盾（其中8起为职工按程序申请进入仲裁程序处理）正在协调处理过程中，职工情绪稳定。二是牵头对面上企业劳动关系稳定情况组织排摸，抓好苗头性、倾向性问题的及时化解。会同新区总工会、新区台办、新区企联等单位成立联合工作组，对用工数量多、安排集中居住、从事单一重复高频率劳动、加班时间长、工资水平低的企业开展重点排查工作。先后走访了康桥工业园区、南汇工业园区、金桥进出口加工区、外高桥保税区里面的多家台资、外资企业，进行情况摸底，了解企业在预防和化解劳资矛盾方面的举措。经联合工作组讨论决定，最终形成了浦东新区劳动关系重点关注企业名单，并报区委、区政府和市局。三是根据当前社会热点，做好企业工资管理各项工作。继续会同总工会积极推进工资集体协商扩覆工作，建立了扩覆进展情况每月定期通报制度。截至8月底，新区有效期内工资集体协议覆盖劳动者人数达229888人，较7月增长了10.37%。会同有关部门研究制定本区企业工资增长指导线，地方国有企业工资分配工作等工作。核对完成新区部分区域企业工资指导价位和人工成本统计调查数据。四是完善劳动关系三方协调联席会议工作机制和制度性措施的制定和落实。调整各方成员，拟定了《浦东新区劳动关系三方协调联席会议工作机制》，加强对新区劳动关系三方协调联席会议的组织领导，统筹安排新区劳动关系协调工作。稳步推进劳动关系和谐企业和劳动关系和谐示范企业创建活动。五是继续做好劳动人事争议仲裁工作。推进街镇劳动人事争议调解组织建设，做好各街镇劳动人事争议调解员的培训工作。对各街镇半年度调解工作进行总结和半年度调解成果进行奖励。指导新区劳动人事争议仲裁院掌握好办案节奏，做到有序调整，确保案件在法定时限内及时办结，保证办案质量。全力化解各类上级督办矛盾和领导批示的重大矛盾。三季度，先后稳妥处置区领导批示康耐特光学公司和海虹公司群体性劳资矛盾及矛盾隐患。截至9月底，前三季度共受理案件6278件，办结案件6371件，未结案件900件以下，处于正常范围之内。
第17篇：三季度工作总结
业务一部社保组2013年三季度工作总结
2013年第三季度，在时间紧，任务重的情况下，本组人员共同努力，努力完成本职工作，做好对内对外的各项服务工作。现就三季度的主要工作总结如下：
一、每月及时办理社保及公积金的增减申报工作。
2013年三季度工，办理各项社保增减3500余人次，截止2013年三季度，社保参保人数为：养老、失业 9148人，工伤、生育、医保9331人，农民工工伤36人，住房公积金1982人。相比第二季度，参保人数总体有所下降，养老、失业减少2%，工伤、生育、医保减少2.4%，；农民工工伤减少27%；住房公积金增加4%。
二、各类卡的制取发放。
每月及时领取职工医保卡，申报办理职工住房公积金卡及异地参保职工石嘴山银行储值卡并登记在册，分发予各分管人员，共计发放各类卡1194张。
三、办理石嘴山、吴忠、中卫三地异地医保的增减申报及缴费工作。
四、办理在职职工及灵活就业人员退休工作，三季度共计办理退休10人，其中职工4人，托管人员6人。
五、社保及公积金基数调整、补差申报工作。
职工社保缴费基数的调基、补差等申报工作共计9000
余人次，公积金申报调整基数504人。
六、经过多次与相关部门沟通，完成相关人员养老、医保等补缴工作，其中包括宁东部韩万堃医疗费补缴，沈志君、陈安臣两人养老补缴等事宜。
七、完成每月劳动合同招收及解除备案工作，共计2616人次。
八、人力资源派遣系统的试用及系统模块的不段调试、更新、完善，公司局域网的维护及刷新工作，截止目前，只有财务结算模块还在进一步试用，修改，其他各项功能已在正常使用。
九、及时准确上报公司各类社保及代理人员数据。
十、积极参加公司组织的各项学习培训和活动。
十一、协助完成本部门及领导安排的其他各项工作。2013年三季度已过去，年终离我们越来越近，再加上十月假期较多，真正的工作日已经不多了，每日、每月按时定点地机械性地去完成各项本职工作，按部就班，却疏忽了工作中的乐趣、发展与创新，少了工作的激情。知识的匮乏，却没有有效的学习，只能是停滞不前。结合自身与本组人员不足之处，本组员之间互相督促，互相监督，提高自身素质，努力完成各项工作任务。
三季度过去，年底已悄悄来临，在2013年的为时不多
的日子里，我组将提前做好各项工作计划，有条不紊的完成年终各项工作。
一、加强学习，拓宽知识面。努力学习人力资源相关专业知识和相关法律常识，提高工作技能。加强对人力资源发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习。密切关注，结合业务，时刻学习《劳务派遣若干规定》的制定与实施。我们的知识面不能仅仅停留在社保方面，只要是工作所涉及的，需要的，我们将加强学习，做好政策方面的咨询。
二、加强我组成员与各部门同事之间沟通与协调，从而提高对内对外服务质量，提高服务意识，促进工作效率。
三、就公司网站与系统目前运行情况，向专业人员、向在电脑知识方面特长的同事学习，努力改善，以新面貌呈现，寻找方法加大对我公司的宣传力度，使网站为我公司的发展积极发挥有限的作用。
四、从自身调节，学习，提高自身的管理、协调、统筹安排能力，带领社保组做好各项工作。
五、加强基础工作，完善各项台账的建立与整理归档。
第18篇：三季度工作总结
三季度工作总结
时间如梭，转眼已来到通程快两年了。回首这一路，因为我的付出，我的努力，也换来了我的成绩与笑容，也感谢领导给了我那么多学习的机会。我能取得今天的成绩，首先我要感谢领导的关心与栽培，同时我也很感激我的主管，营运管理路程是充满艰辛的。在我工作过程很多不足之处他都能耐心指出并予以细心的指导。其次我也很感谢我的员工朋友是她们给了工作上的大力支持与协作，我才能成长得这么快。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将三季度的工作总结如下：
一、卖场日常管理
1.早上协助主管开早会，并合理的安排落实好主管下达的任务，做好传达工作，确保上级传达的事情做到全员知晓。2.加强卖场人员和纪律的管理，平时员工的着装佩证规范，及时对新进员工、临促进行岗前培训及每个星期的销售指导书的培训，及时传达各活动的最新的价格政策，以便导购员更好的做好销售。3.每日检查各专柜标价签、爆炸签、POP及商品陈列方式、卫生、仪容仪表；对于POP的日期条，及时进行更换。4.每天下班前及时清理好未达账。确保账务准确。5.每天下班时做好节能补贴的资料的整理与登记，做好交接班的传达。监督各导购员，不要违规操作。
二、接待顾客和售后处理
1.由于今年本店搬迁，客源不是很稳定，彩电和影音有多个品牌缺编。对于缺编柜台、邻柜或者是导购员不在的时候，积极接待顾客，为顾客介绍产品，促成销售。避免客户的流失。2.彩电8月份联合促销活动比较多，在达成销售的同时也不可避免会出现一些售后问题，比如货源问题，送货不到位情况比较多，为了不影响门店其它的销售，积极配合导购员处理售后，并跟催货源，尽快给顾客送货到位，及时做好解释工作。
三、数据处理和市调工作
对于每档联合促销的进度及时更进以及每档活动的销售分析。2012年三季度长虹彩电、海尔彩电、海信彩电、康佳彩电和创维彩电都有联合促销活动。除长虹彩电和飞利浦影音未完成销售任务外，其它几个品牌的联合促销活动完成率都比较理想（LG彩电完成了91%，海尔彩电销售完成了128%、主推机完成了260%，索尼彩电完成了170%）。2.每周及时做好周分析，反馈每周销售中所存在的问题。每月做好盘点工作，在盘点前及时清理好账务，做到帐物相符，确保账务无差错。3.平时每个星期都会有活动，都会安排员工或者自己对周边的竞争对手进行市场调查，（如:卖场氛围，客流量，活动内容等）以便我们更好的做好销售，所谓知己知彼才能百战百胜。4.协助导购员与销售部沟通及时调价，开预售，不影响正常销售。
四、转型工作
1．平时积极配合门店进行外展宣传，如“安居乐”“望月湖”外展活动进行商品销售和办理会员卡，学习到了销售技巧和总台办理会员卡的流程。2.门店8月份组织轮岗学习，我们自营员工学习收银知识并且进行相应考核，做到一岗多能。在9月初门店与创维彩电做了一档“中联重科员工内购会”活动。在这档活动中我负责收银方面，在大家的努力下取得了比较好的成绩，取得圆满的成功。
五、在平时的工作中，自己确实也有很多不足之处，需要加强学习的。首先，在人员管理方面，还存在人情问题，没那么强硬。这也是和我性格有关，在以后的工作中一定要好好锻炼自己，克服心理障碍。其次，自己的产品专业知识需要加强，虽然平时能够接待顾客，也有达成过销售。但是有时顾客问的比较专业的问题时还是不能给顾客解答。为了以后更好的做好销售，我会更加虚心的向导购员学习产品专业知识。再次，销售管理方面。对于平时的销售和一些主推机、滞销机的关注度还不够。主要还是靠主管来抓，对于我们自营员工还没有形成这种观念。总以为这是主管的事情，其实这种想法是不对的，需要改变这种思想。这也是为自己以后的发展打好基础。及时关注平时销售，各品牌的价格政策。
总之，在这段时间里收获了很多，也还存在很多不足。为以后做出更好的销售，我一定会以更饱满的精神和充沛的精力投入到平时的工作和学习中去，决不辜负公司对我的信任和栽培，并且能够快速地与公司健康成长！
第19篇：三季度工作总结
三季度工作总结
三季度以来，采煤工区在井党政的正确领导下，认真贯彻落实矿、井工作会议精神，以开展“形势任务教育”活动为载体，以实现安全生产为目标，以迎接集团公司安全质量达标为动力，以开展“树优抓尾”活动为平台，全区上下牢固坚持“安全第
一、预防为主”的安全理念，狠抓采煤工作面质量标准化工作，强化现场监督检查， 落实区队各级管理人员安全生产责任制，营造安全氛围，基本实现了 区队的安全生产。现将三季度的工作汇报如下：
三季度工作情况：
1、人身事故时有发生，安全形势严峻
7月6日发生了鲁祥文在超前维护时，由于故意违章导致右眼受伤。这给我工区各项工作的开展带来了很大的被动，充分说明我们的安全管理上还存有不小的漏洞，还需要加大力度，还需要持续从严。安全生产管理工作任重而道远。
2、生产任务完成较好
采煤工区在根据井党政的工作安排，面对3下900工作面压力大、煤壁折帮、坠网、工作面缩面等不利因素，树立敢打必胜的决心，勇挑重担，自我加压，克服困难，积极组织原煤生产，超额完成井下达的生产任务。
3、质量标准化建设持续提升，多次荣获“树优抓尾“优胜区队
在三季度的工作中，我区下大力气狠抓质量标准化管理，在工程施工中，严格按照《质量标准化标准及考核评定办 法》组织施工，认真执行采煤工作面质量验收标准，通过三级验收严把工程质量验收关，三季度我们工作面优良率达到 90% 以上，精品工程创建成果显著，材料定置管理及两提一降工作规范扎实。
四、加强各类规程措施的贯彻和学习、切实抓好职工的安全教育
我们通过周
一、周六及各类培训与学习，学习上级部门的各类文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形势的严峻性，组织学习三大规程，强力推进岗位标准流程操作法，使工人不断的加深了解，增强业务技能，同时开展反“三违”的活动高潮，推动我区形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。
五、加强创新意识，持续推行精品工程创建、修旧利废和小改小革
在三季度的工作中，我区积极贯彻落实矿、井关于降本增效的指示精神，积极创建“节约型区队”，并结合本单位实际，深挖内潜，大力开展修旧利废节支降耗和精品工程创建活动，月月超额完成经考办下达的任务指标。每月根据工作面实际情况申报精品工程，并通过验收。工程质量做到了争创优良品，杜绝不合格的出现。大力向管理要效益，较好地完成上级领导下达的各项考核指标。
六、加大机电设备日检力度，降低事故率，努力争创无机电事故月 为减少机电设备事故率，提高设备的开机率，在三季度的机电设备管理中我们将继续实行 “原班包机，分级落实，贴牌管理，责任到人”的综和包机制度，这样就能做到分工明确，责任到人，并要求每天的日检人员认真检查设备使用情况、运行情况、设备安全情况，合理按排，精心组织设备的管理、使用、维护、修理工作，采取“定人定机，定期维护，定时检查”的设备管理条例，并认真填写设备日检记录，从而在管理制度上保证设备的完好率，加强了设备的管理。 存在不足：
一、安全生产工作还需要进一步加强
三季度，我们尽管在安全管理方面下了很大力气、动了很多心思，但是，“三违“现象仍没有杜绝，机电事故时有发生。安全生产的基础还很薄弱。
二、质量标准化创建工作时好时坏
在集团公司和矿的检查中，所查问题大都是一些易改易犯的问题，并不能做到彻底杜绝。这说明质量标准化创建工作没有引起我们职工的充分重视，还存在着“三惯”、“三乎”的思想。
三、劳动纪律还需要加强
主要表现在个别干部、职工不按不按排定日期歇班，迟到、早退，下井不签字，签字不下井等不良现象还不时发生，给工区正常工作的开展带来了被动和不好的影响。
四、修旧利费工作还有潜力各挖 面对当前严峻的经济形势，部分职工没有树立“节约创造效益，成本决定收益”的理念和过“紧日子”的思想，对修旧利废的重要性认识不足，把修旧利废工作纯粹当做一项任务来完成，以完成当月的任务指标为最终目的。
下一步工作打算：
1、持续抓好岗位标准流程操作法的推进和提升，加强职工的安全自觉教育，进一步规范职工安全行为，确保实现2012年安全生产年目标。
2、坚持隐患排查，对检查发现的隐患、问题及时组织整改，把事故隐患消灭在萌芽状态，严格执行不安全不生产的原则。并由专门验收人员进行监督复查。
3、充分利用周一安全学习及各类培训对职工进行安全生产学习， 通过组织观看有关矿山事故案例录像，教育职工，感染职工增强防灾 抗灾能力，充分认清按章作业的重要性，杜绝“三违”，提高职工队伍素质，增强职工的主人精神和强烈的责任感。
4、加强工区管理人员现 场跟班，严禁出现空岗，及时协调现场工作，盯住生产薄弱环节。
总之，2012年的四季度，我们将继续紧紧围绕矿下达的各项任务目标，始终以饱满的热情、昂扬的斗志、不断加大现场安全动态管理力度，及时消除现场事故隐患，我们有决心有信心完成矿上下达的各项安全、生产任务目标。
采煤工区
2012-9-27
第20篇：三季度工作总结
兴隆县农民专业合作社三季度工作总结
三季度，我县把农民专业合作社经济组织建设摆在农业农村工作的重要突出位臵，紧紧围绕农业主导产业和优势产品，积极引导扶持，多层次、多领域推进农民专业合作社组织发展，取得较大成就，现将有关情况和做法总结如下：
一、主要成绩
三季度，新注册农民专业合作社16家，截至目前，全县在工商注册登记并已办理营业执照的各专业合作社就205家（其中板栗专业合作社50个，山楂专业合作社26个，果品综合类专业合作社18个，各种养殖专业合作社69个，食用菌专业合作社23个，核桃专业合作社5个，蔬菜专业合作社8个，其他专业合作社5个）。分布于全县20个乡镇189个村，占全县290个行政村65%。入社农户达到3.1万户，带动农户5.2万户，分别占全县农户30%、40%，入社成员股金达9500万元，完成厂房、冷库、仓储、基地建设和办公等固定资产投资1亿多元，直接带动农民增收2.4亿元，农业产业化经营总量达到6亿元。
在规范提升农民专业合作社示范社建设中，我县有5家合作社在全市1628家合作社中进入50强，同时涌现出一批省、市、县农民示范专业合作社，其中省级示范社10家，市级示范社18家，县级示范社30家。
二、主要做法
1、加强组织领导，完善工作运行机制
县委、县政府把推进合作组织建设，作为发展农村经济，增
1 加农民收入，建设社会主义新农村的重要抓手，明确发展目标，确保农民专业合作社建设又好又快发展。
2、深入宣传培训，发挥典型带动作用
通过深入细致的宣传，转变农民的观念，提高思想认识，增强农民组建合作社的主动性。同时，通过《河北日报》和《承德日报》等媒体进行宣传，为合作组织建设营造良好的氛围。坚持典型带动，推动合作社建设快速发展。积极为你我他山楂农民专业合作社争取省级财政补助项目资金10万元。在发展实体化、内部规范化和产加销协调推进等方面进行示范。同时，每个乡镇围绕我县确立的山楂、板栗两大特色主导产业和其它蔬菜、食用菌、苹果优势产业，重点培养合作社典型，进行绿色有机认证和商标注册，为今后农民专业合作社更大发展奠定了基础。
三、存在问题
大部分的合作社档案、帐目管理需进一步规范，现代化办公条件还有待提升，资金匮乏、人才短缺，制约了合作社的发展。为严格规范运作，积极组织农民进行标准化生产，使农民增产增收。
四、四季度的工作重点及采取措施 工作重点
（一）继续宣传引导，扩大农民专业合社覆盖面。紧紧围绕果品、蔬菜、畜禽养殖等产业，引导和支持购销大户、专业大户牵头创办各类农民专业合作社。四季度，新建合作社10家，年底我县农民专业合作社总数达到214家以上，覆盖面达到全县行
2 政村的65%，带动农户3.5万户以上。
（二）注重规范管理，积极争创省、市、县级示范社。进一步规范合作社特别是各级示范社的章程及各项管理制度，加强行业监管，增强服务意识，提升农民专业合作社整体创建水平，使60％以上农民专业合作社达到“十项”标准要求，更好地发挥其上连市场、下接农民的纽带作用。2011年，省级示范社达到12家，市级示范社22家，县级示范社50家。
（三）完善组织职能，发挥合作社示范带动作用。在坚持合作社统一生产、统一经营、统一销售的基础上，重点支持合作社冷藏库、恒温库等仓储设施建设，提高农产品储藏能力，实现农产品错季销售、储藏升值。鼓励合作社开展商标注册和绿色、有机产品基地认证，打造知名品牌和著名商标，提高农产品附加值，并积极参与农超、农餐对接活动，增加农产品销售渠道，稳定农产品销售市场。
采取措施：
1、把培训工作放到更加突出的位置。要把人员培训工作列入重要日程，多层次、多渠道、多形式地开展合作思想、合作原则、合作技巧等方面的培训工作。培养一批能带领合作社发展的理事长，增强他们的政策水平和业务能力。
2、进一步加强专业合作社的民主建设。规范重大事项民主决策程序，确保大多数人的利益。防止负责人独断专行或理事会少数人说了算，以致决策失误，损害多数人的利益。
2011年9月25日
