召开党建工作总结工作

推荐第1篇：党建工作总结工作要点

清徐县地震局党支部

2011年工作总结及2012年工作计划

2011年是我县实施“十二五规划”的开局之年，也是我县引深拓展“三级联创”、落实“四项活动”（项目推进、城镇建设、创业富民、强基固本）和巩固提升“八县联创”的关键年。这一年在县委、县政府的高度重视下，在上级地震部门的精心指导下，我县深入贯彻落实党的十七届六中全会和省、市第十次党代会精神，按照科学发展观的要求开拓进取、创先争优，“六位一体”谋创新,为我县防震减灾事业注入新活力，推动我县防震减灾事业不断向前发展。现就我县2011年度局党建工作总结汇报如下：

一、加强思想建设，提高党员干部的政治理论水平

今年以来，我局进一步加强了思想建设，围绕创建“学习型党组织”活动，不断强化政治理论和业务知识学习，使广大党员和干部职工的政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

（一）、强化理论学习和业务培训

加强全体党员的学习，把学习作为提高全体党员干部职工素质的重要手段，班子成员带头学习，采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，认真组织学习新党章、十七届六中会和

省、市第十次党代会议精神，要求每位党员全年学习不少于6次，并有针对性地对党员干部学习情况进行了检查，使广大党员干部职工正确地领会精神实质。同时，加强专业知识的培训学习，并将理论知识与实践相结合，不断提高管理水平。

（二）、采用多种学习方法，开展教育活动

采用学习文件材料、党校老师上党课、专题宣讲辅导、观看警示教育片、组织座谈讨论、进行知识测试和撰写学习体会等多种形式，开展党风廉政和业务知识培训活动。

二、加强组织建设，增强党组织的凝聚力、战斗力

（一）建立和落实党建工作目标责任制

建立了目标考核机制，党政一把手亲自抓，相关负责人具体抓，逐项抓落实，不定期地对组织开展活动情况进行检查，切实做到党建工作年初有计划、年终有总结，并做好了党建研究和信息报送工作，全年按时报送党建工作信息稿件，全面完成党报党刊的征订任务。

（二）、制定和完善各项规章制度，促进党组织建设

坚持“三会一课” 制度，进一步完善了党务公开制，增强党组织工作透明度。建立和完善了党内制度、党员评议党组织干部制度等，切实保障了党员的选举权、知情权、参与权、监督权。

（三）、开展“创先争优”活动增强党建工作生机和活力 按上级要求，在全体党员中开展了“创先争优”活动，党 — 2 —

员参与面达100%。一是制定了《地震局创先争优活动实施方案》；二是充分发挥党员指导、示范、带动、辐射作用，有力地促进了全局党建工作的经常化、规范化、制度化。

（四）、强化党员管理工作，提高建党对象素质

一是严格落实发展党员 “十六字”方针及相关制度，注重对干部职工的培养、吸收，严格组织程序，严把培养、培训、政审、公示等环节，严格执行“党员发展公示制”和“预备党员跟踪考察制”、“入党前集中培训制度”等制度。今年，全体党员进行了群众评议，并进行了公示，无异议；二是落实专人认真做好党费收缴管理工作。具体工作中做到勤检查，多核实，按标准足额收缴，并定期公布党费收缴情况，自觉接受监督。三是认真组织好党务干部参加培训，不断提高党务干部的政策理论水平和业务技能。

三、严格执行党风廉政建设责任制和预防腐败的各项工作部署，促进机关党风廉政建设和反腐败工作的不断深入。

地震局党组织深入学习中纪委十七届六中全会和省、市第十次党代会精神，深刻认识新形势下加强反腐倡廉建设的重大意义，坚持把党风廉政建设作为机关党的建设的重要部分去谋划，有效促进我局机关党风廉政建设和反腐败工作深入开展。按照胡锦涛同志提出的“各级党委、政府要认真贯彻党的十七大精神，毫不松懈地抓好党风廉政建设和反腐败斗争，严格执行党风廉政建设责任制，扎实推进惩治和预防腐败体系建设， — 3 —

进一步加大解决党风廉政建设方面问题力度，为推动科学发展、促进社会和谐提供有力的政治保障”的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，坚持把廉政教育纳入干部教育全过程.通过举办党风廉政建设专题讲座、开展警示教育活动等形式，不断强化机关党员干部的纪律观念和廉洁意识。通过开展“整治发展软环境，建设服务型机关”专项工作，积极协助部门单位开展好形式多样的作风教育和主题实践活动，努力提高工作效率和服务质量。

四、发挥群团组织工作，积极推进精神文明建设

一是深入开展精神文明创建活动。以履行职能职责为重点，深入开展文明单位创建活动，以加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为重点，引导干部职工形成健康生活情趣和高尚精神追求；二是有针对性地开展了干部职工喜闻乐见，形式多样，寓教于乐，广泛参与的各种活动。利用“三〃八”、“七〃一”等节日，组织开展了各种活动，通过开展一系列丰富多彩的主题实践活动，进一步增强了先进文化的渗透力、感染力，活跃了职工生活，激发了奋发有为的团队精神，广大干部职工精神面貌焕然一新；三是组织职工积极参与民主管理和民主监督，切实维护职工权力。

五、创新机制，全面推行政务公开

（一）、全面推行政务公开。成立地震局政务公开领导组，制定实施方案，公布了职能职责，认真执行政府信息公开“制 — 4 —

度执行年”，严格执行地震局行政许可审批程序，严格执行地震局政务公开责任追究办法等。

（二）、设立工作监督电话、举报箱，接收广大群众监督。

六、2012年工作计划

2012年，我们将紧紧围绕县委县政府的中心工作，在县委、县政府正确领导下，继续发扬奋发有为、求真务实的工作作风，不断地发挥干部职工的主动性和创造性，全面提高党建工作的整体水平。

在新的一年里，地震局党建工作要深入学习领会党的十七届六中全会和省、市第十次党代会精神，认真贯彻落实全国、全省、全市和全县机关党的建设工作会议各项要求，始终坚持党要管党、从严治党，坚持围绕加强党的先进性建设和执政能力建设这条主线，服务中心、建设队伍，自觉适应新形势、新任务对机关党建工作提出的新要求，以开拓进取的精神和认真负责的态度全面加强机关党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，充分发挥机关党组织在完成本部门各项任务中的协助和监督作用，提高执行力，抢抓新机遇，纵深推进清徐县生态文明城市建设。

（一）、深入贯彻落实党的十七届六中全会和省、市第十次党代会精神，把机关党组织和广大党员的认识高度统一到中央和省市县的决策部署上来。

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（二）、认真贯彻落实全国、全省、全市和全县机关党的建设工作会议精神，回顾总结近年来机关党建工作取得的成功经验，深入查找存在的问题和不足，切实加强新时期机关党的建设。

（三）、以创建国家卫生城市、国家环境保护模范城市和全国文明城市为载体，紧紧围绕建设生态文明城市的战略部署，大力开展创建生态文明机关的活动。

（四）、切实增强机关党组织和广大党员干部的执行力，着力提高履行工作职责和推动科学发展的本领和能力，努力促进地震局的各项工作部署真正落到实处。

（五）、强化机关党建工作责任制，深化党的基层组织建设年的各项工作，不断健全和完善机关党建工作的良性机制，努力走在党的基层组织建设的前头。

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推荐第2篇：某局党建工作总结工作情况汇报

XX局2019年党建工作总结工作情况汇报

一年来，我局始终坚持党要管党、从严治党的方针，在以习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，全面贯彻落实党的十九大报告精神，以为人民群众服务为核心、以提升党员整体素质为主线，扎实推进机关党建工作，使党建工作取得了明显成效,现将工作开展情况汇报如下。

一、工作特色和亮点

（一）抓思想教育建设，提高党员综合素质

一年来，局党支部坚持以“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，以“三会一课”为基本制度，“两学一做”学习教育为基本统筹，主题教育为基本内容，坚持读原著、学原文、悟原理，不断增强党员党性修养，提升综合素质。一是加大思想教育力度，帮助党员进一步坚定理想信念。深入开展党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记重要讲话精神等集中学习35余场次，参加学习的人数达200余人次；发放主题教育、习近平讲话等相关学习资料近60余本。组织大家深入学习党的十九届四中全会精神等专题研讨18次，坚持以学促知、注重知行合一，确保专题学习研讨不偏不虚、不走过场，取得实效。二是加强党员党纪党规教育，帮助党员进一步增强建设有中国特色社会主义道路的信心。带头贯彻执行党的路线方针政策，听招呼、守规矩，做讲党性、顾大局、守纪律的表率；带头实践党的宗旨，立党为公，执政为民，做全心全意为人民服务的表率；带头树立正确的世界观、人生观、价值观，经受住权力、金钱、美色的考验，做清正廉洁、言行一致的表率。三是组织党员集中观看了《建党伟业》、《厉害了,我的国》、《时代楷模——张富清》、《时代楷模—黄文秀》和《榜样4》等电教片，进一步增强党员的党性意识，激励广大党员担当作为精神，使广大党员明白在生活中，无论自己在何地、身处那一行，都能坚持自己最初的初心，勤勤恳恳的做好自己的本职工作，发挥自己最大价值。通过思想政治教育，也使党员干部的政治理论水平不断提高,

教育引导广大干部不断深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解和把握，进一步夯实理论基础，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，确保在思想和行动上始终与以习近平同志为核心的党中央保持一致。

（二）抓党风廉政建设，确保全面从严治永远在路上

一是加强党风廉政建设，要学习贯彻“习近平新时代中国特色社会主义”重要思想，坚持立党为公、执政为民，必须坚决把反腐败斗争深入进行下去。要坚持标本兼治、综合治理的方针，加大治本的力度，把反腐倡廉工作寓于改革开放和经济建设的全过程，寓于各项政策措施之中，从源头上预防和治理腐败问题。要强化理想信念教育和廉洁从政教育，牢固构筑拒腐防变的思想道德防线。要时刻把党和人民的利益放在首位，自觉地以党纪政纪约束自己，用群众的满意程度鞭策自己，模范地遵守廉洁自律的各项规定，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，以自身的模范行动实践为民服务的根本宗旨。二是加强党风廉政建设，在反腐败工作方针的把握上，要坚持标本兼洽、综合治理，逐步加大治本的力度，在解决影响改革、发展和稳定，特别是影响经济发展软环境的突出问题上着力，以坚定不移的态度、坚强有力的工作和坚持不懈的努力，与时俱进地开展党风廉政建设和反腐败斗争。深入学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》及各级纪委查处的重大违纪违法案件通报，切实增强了党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；突出抓正反典型教育，组织观看《一抓到底正风纪——秦岭违建整治始末》警示教育片，进一步筑牢思想道德防线，时刻绷紧拒腐防变这根“弦”，让全面从严治党永远在路上。三是抓执纪，纪律和规矩意识不断增强。坚持把纪律和规矩挺在前面，以抓学习教育、制度建设、监督惩处为主阵地，确保执纪队伍的纯洁性。组织参观新四军纪念馆，重温革命年代史，提高使命意识；组织学习纪检系统贪腐官员警示录，时刻警醒自己，永守纪律底线，向道德高线迈进，争做一个忠诚、干净、担当的党员干部。今年来，已组织各类学习26次，观看专题系统警示教育5次，全局党员干部受训面实现全覆盖。同时，落实谈心谈话制度，教育引导党员干部切实增强思想政治意识。在局机关营造了“以廉为荣、以贪为耻”和“鞭挞腐败、崇尚廉政”的良好氛围。严格规范业余生活，切实教育和管好身边工作人员和亲属，自觉净化生活圈、朋友圈，将党纪党规落实在日常生活的点滴中，做到了严以律己、明白做人、清白做事。

（三）抓作风建设，增强服务意识提升工作效能

一是建立重大事项集体决策制度，调动党员参政议政的积极性。规范领导班子和党员干部的日常教育管理，开展党员意识、责任意识、表率意识和法制意识的学习教育活动，切实把基层党组织建设好。同时，对局领导班子和基层领导班子实行信访稳定责任制，确保局系统信访量和不稳定因素不断下降和减少，职工群众满意率不断提升。二是严格管理，切实加强局机关干部队伍建设。抓法制教育，不断提高全体干部职工法律意识，做知法守法的模范。抓思想建设，牢固树立全局意识、责任意识、担当意识，在工作中实行AB角工作制、限时办结制，确保各项工作落实到位。抓干部管理，建立健全规章制度，严肃工作纪律，对违规违纪的人和事严格责任追究。抓廉政建设，认真落实“一岗双责”和廉政承诺，教育广大党员干部争做勤政廉政的模范。三是倡导务实，锤炼高效务实新作风。深入学习领会《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，充分调动广大干部的积极性，大力弘扬“重实干、强执行、抓落实”工作作风，引导和激发广大干部干事创业的热情，提振担当作为的勇气。四是强化服务意识，提高工作效能。对基层、企业和群众请办事项，严格履行首问负责、服务承诺等制度，快办企业急需的事，多做群众受益的事；经常性地深入企业、深入基层开展调研和走访活动，真心实意为企业出主意、想办法、解难题、办实事，确保各项工作让企业满意、让群众满意。深入走访慰问困难群众，摸清困难家庭的生活情况和需求情况，通过资金、物资等帮扶方式，帮扶困难群众，并留下干群结对联系卡，进一步拉近了干群之间的距离。

二、存在的问题及原因分析

1、宗旨意识有所减弱。原因就在于没有始终如一把人民群众“满意不满意、高兴不高兴、赞成不赞成”作为检验工作的唯一标准。有时自己内心认为只要落实了上级改善民生的“规定动作”、“硬性政策”，群众的生产生活条件得到了改善，广大群众就一定对党感恩、就一定拥护党的领导，“从群众中来，到群众中去”坚持不好。

2、在党风廉政建设上履行“一岗双责”有差距。有的工作停留于作部署、提要求、签订责任状层面上，没有经常抓、时时抓，更没有创造新方式、找到新办法来具体抓、深入抓。

3、党性修养有所放松。思想境界、政治素养、道德水平距离总书记主题教育的总要求还有一定差距。某些基层党员总认为自己已经工作多年，既在基层磨炼过，又在领导岗位锻炼过，理论功底不浅、实践经验也有，应对复杂局面、应付日常工作自觉轻松自如，逐渐放松了自我要求，放松了理论学习和自我教育，放松了党性锻炼和世界观改造。

4、工作作风还有不足。有的工作仍然以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话，“浅执行”的问题尚未完全破解。有的调研不够深人、有的文稿质量不高，“浅调研”“浅文稿”的问题也尚未完全破解。没有做到经常性与各级干部谈心交心，尤其对一些苗头性问题必要的提醒和诫勉做的不够到位，培养造就作风过硬、干事创业、群众认可的领导班子和干部队伍上，尚存有薄弱环节。

三、下一步工作思路和主要措施

（一）尽心尽力履职尽责

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实党的十九届四中全会精神，巩固和扩主题教育成果，逐级压实责任，层层传导压力，把责任落实到班子、明确到每个领导干部身上，形成齐抓共管、整体联动的工作格局，确保从严管党治党责任和党风廉政建设责任制全面落实。

（二）持之以恒抓学习教育

时代是思想之母，实践是理论之源。当前和今后一个时期，最关键的，就是持之以恒地学习、学习、再学习!带着深厚感情、带着执着信念、带着强烈责任、带着实践要求，老老实实、认认真真、一丝不苟地读原著、学原文、悟原理。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和党的十九大会议精神，教育引导广大党员干部职工厚植理想信念，坚定“四个自信”,增强“四个意识”。

（三）始终严守纪律和规矩

要始终把党放在心中最高位置，牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，做到忠诚于党，任何时候都与党同心同德。要不断加强党性锻炼，增强党性修养，真正使守纪律讲规矩内化于心、外化于行，成为一种行为自觉。要学规矩、知规矩、懂规矩，切实增强守纪律讲规矩的自觉性和坚定性。要提高对党的纪律和规矩的认识，不仅要带头守纪律，更要带头讲规矩。必须带头维护中央、省委、市委权威，在任何时候、任何情况下都要在思想上政治上行动上同中央、省委、市委保持高度一致。要保持清醒的头脑，任何时候、任何情况下，都应本分做人，不投机、不钻营、不走歪门邪道。要严格遵循组织程序，对重大变故和重大问题，及时请示汇报。要相信组织、依靠组织，对组织作出的决定必须无条件服从。要管理好亲属和身边工作人员，不得纵容他们影响政策制定和人事安排、干预正常工作运行，不得默许他们利用特殊身份谋取非法利益。要坚持从我做起，向我看齐，按规矩办事、按规矩用权，切实树立标杆、作出表率，以一支纪律严、作风硬、能力强，清廉为官、事业有为的党员干部队伍，托起成都改革发展稳定大局。

（四）坚持不懈强作风建设

不断增强自律意识，提高自身思想修养，以此端正工作作风、生活作风。认真贯彻执行中央八项规定精神和要求，在坚持中深化、在深化中坚持，坚持抓常抓长、抓严抓实、抓深抓细，打好作风建设攻坚战持久战。深入开展正风肃纪，持续释放越往后执纪越严的强烈信号，防止

“四风”问题反弹回潮，推动作风建设规范化、常态化、长效化。自觉理解上级领导和干部群众的监督，始终以最强的党性原则要求自己，以身作则，率先垂范。

推荐第3篇：工作总结工作

我叫***，1983年3月9日出生，原籍*****，2002年10月入党，2004年6月毕业于*****，获学士学位。2004年参加浙江省公务员考试，被录用为乡镇公务员，试用期一年，工作单位**乡人民政府，2004年9月正式到任，现任职务乡党政办副主任、文书、公安员。

一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下：

一、严于律己，自觉加强党性锻炼，政治思想觉悟得到提高。

一年来，始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。

作为一名刚踏入社会的大学毕业生，我清醒地看到人生舞台已发生转变，自己又缺乏工作经验，所以只有不断加强学习，积累充实自我，才能锻炼好为人民服务的本领。这一年来，始终坚持一边工作一边学习，不断提高了自身综合素质水平。

一是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会其科学内涵，认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神。尤其是在今年七月开始的第二批保持共产党员先进性教育活动中，认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。

二是认真学习业务知识，始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。一年来，在指导老师潘乡长的带领下，走村入户，参加村民代表会议、座谈会等各种会议，到生产、建筑实地考察，学习了许多农村工作方法，更是直接与群众直接接触，真正做到深入到群众中去。平时，多看、多问、多想，主动向领导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外，认真参加各类培训，一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训，均以优异的成绩通过考核，熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。

三是认真学习法律知识。作为文书负责办理各种证明，另外作为公安员，更是直接涉及到许多法律法规的运用问题。结合自己的工作实际特点，利用业余时间，自觉加强了对法律法规知识的学习，比如计划生育、婚姻家庭、出入境管理、户籍管理、治安管理、禁毒工作细则等法律法规的学习。进一步增强了法律意识和法律观念。

三、努力工作，认真完成工作任务。

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。由于我乡工作人员很少，尤其是原先负责党政办及综治办的一位同志调走后，我的工作任务更重，现在的工作主要有两大块，一是党政办工作，一是综治办工作，另外还兼职安全监督员、食品质量监督员、“千百”办成员等职务。一年的工作尽职尽责、任劳任怨，努力做好服务工作，当好参谋助手：

(一)党政办工作。可以说办公室工作是完全服务性质的工作，既要对外服务，也对内服务，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤：在接待群众来访办事时，都能主动询问是否有需要办理的事，遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚，或帮其联系驻村干部、经办人，帮其查看档案资料等，使群众能尽快办好手续，树立好政府窗口的形象;在收文发文时，总是用最短的时间把文件送达到各办公室，并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室，从来没有遗漏掉一份文件;在收集整理资料时，全面、准确地了解各方面工作的开展情况，及时总结、汇总，向领导汇报或让领导备查，如年度目标管理考核资料准备等;在起草文稿时，能及时认真完成领导交付的任务，一年来完成各种报告70余篇，包括2004年政府工作总结、2005年上半年政府工作总结、人代会报告等文稿。同时在组织会务、后勤管理、打字复印等工作上也尽职尽责，不留下任何纰漏。

(二)综治办工作。主要负责资料整理、报告材料起草、各类报表统计，同时还是公安员、禁毒专管员、安全监督员、综治中心成员。综治办工作任务重、责任大、业务性强，准备的各种资料很多，如z在禁毒工作方面，今年上半年就起草各种报告20余篇，还负责宣传教育、查毒、禁种铲毒、尿检帮教等工作;又如签订责任书方面，年初综治、禁毒、反邪教、安全生产等7个方面需要起草责任书。今年上半年还负责整理了“四五”普法验收材料，接受了综治、安全生产、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓赌帮教、纠纷调解等工作上也认真履行好职责，做好份内之事。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，在理论学习上远不够深入，尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次，在工作上，工作经验尚浅，尤其是在办公室呆的时间多，深入村里的时间过少，造成调研不够，情况了解不细，给工作带来一定的影响，也不利于尽快成长;再次，在工作中主动向领导汇报、请示的多，相对来说，为领导出主意、想办法的时候少。

在以后的工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长，把工作做的更好，为人民群众做的更多，贡献做的最大。

试用期满转正公务员个人总结

试用期一年来，我坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习“三个代表”重要思想、党的十六大报告及十六届三中四中全会精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，我思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下：

一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高

一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质

我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。

（一）、是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。

（二）、是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。

三是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反分裂国家法》，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。

三、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：

(一)、是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。

（二）、是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

（三）、是在接待来访群众的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题，提出的要求、建议。同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认

真解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信政府。

在同志们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公务员，为全面建设小康社会目标作出自己的贡献！

推荐第4篇：工作总结工作

蓬镇镇综治政法工作2011年工作总结

2011年，围绕年初确定的工作目标，按照构建和谐社会要求，立足辖区治安实际，以维护区域和谐稳定为前提，以平安建设为抓手，以综治工作服务中心为平台，以复杂地区治安环境整治为重点，动员辖区干部群众自觉参与平安建设，努力实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”，为构建“和谐蓬街”提供了良好社会治安环境。

一、全面落实综治目标责任制。

一是加强组织领导。严格执行综治工作服务中心制度，落实一把手负责制，明确职责任务和具体分工，定期召开会议听取汇报，全面掌握治安状况及稳定形势。

二是明确目标责任。年初与51个村居、50多个单位（企业）签订了社会治安综合治理目标责任状。坚持每月一次综治例会和目标督查制度，针对出现的问题，做到事事有记载、完成有时限、件件有落实。

三是健全工作机制。年初制定下发了《蓬街镇村（居）综治信访稳定工作考核奖惩办法》，并出台了相应的考核细则，从矛盾排查调处、信访接待、活动开展、信息报送、档案完善等方面对各村居企业综治工作情况进行全面考核，并将考核结果作为全年考核与奖励的重要依据。

四是完善人员配备。今年下半年我镇出台了《蓬街镇维

稳信息员队伍管理规定》和《蓬街镇维稳信息员经费使用管理规定》。维稳信息员队伍采用公开和秘密相结合的方式进行。配备了150多名维稳工作员兼信息员，秘密稳信息员30余名。充分发挥他们与群众联系紧密、消息灵通的优势，及时分析社情民意，发现矛盾隐患苗头，累计调处大小矛盾纠纷 起（包括重大事故纠纷、家庭矛盾、邻里矛盾等），及时上报重大信访问题 件，在化解矛盾纠纷、维护社会稳定方面发挥了显著作用。

二、全力推进平安蓬街建设。

一是广泛开展综治法制宣传系列活动。以综治宣传月为契机，利用广播、板报、标语、LED电子屏等多种形式，在集市、广场开展大型综治宣传，利用劳动节、“6〃26”、国庆节“12.4”等重要日期开展以反邪教、禁毒、普法、治理烟花爆竹等为主要内容的专项宣传活动。一年来，共举办法律知识讲座、集中大型宣传11次，累计发放各类宣传材料万余份、悬挂标语40余条、展出板报90余块。

二是树立“零容忍”理念，推进社会治安重点地区整治。以黄赌毒和盗抢犯罪高发部位、区域为重点，坚持集中打击和常态挤压相结合，打击整治和长效机制建设同步开展，全力开展了治安乱点整治工作。今年来，对路桥区公安分局挂牌镇海村盗抢高发区域乱点、金联村庙内聚众赌博现象、蓬街居盗抢案件高发区域、蓬街浦北村老人协会涉赌乱点、小

伍份村老人协会赌博现象开展了重点整治。目前为止，以上5个治安乱点已取得了明显的整治成效，予以摘牌。

三是大力开展农村治安秩序整治工作，营造严打整治氛围。根据我镇治安形势，加大了对烟花爆竹等危险品的防范和涉及村级组织换届选举问题的防范，同时按照市区工作要求。全面推进“控发案、强打击、保安全”、“扫黑除恶”、“防命案、反盗抢、治乱点”“打击整治黄赌毒违法犯罪”、“反窃车”、“天网”、“亮剑”等各类专项行动，加大了对各类违法犯罪活动的主攻力度。今年来，蓬街派出所成功摧毁杨华征等人涉恶团伙，抓住犯罪嫌疑人4人，破获盗抢案件52起，抓获各类盗抢犯罪违法犯罪嫌疑人35人，其中起诉30人，行政拘留31人，涉及三车案件起诉11人，行政拘留23人，追回赃车20辆，摧毁盗抢团伙2人，破获盗抢系列性案件7串，抓获黄赌毒违法犯罪嫌疑人25人，起诉22人，行政拘留24人，摧毁赌博窝点6个，共收缴赌博机200多台，并予以销毁。抓获涉毒违法犯罪嫌疑人29人，其中起诉8人，行政拘留21人。

四深入做好“三个排查”工作。坚持“教育走在发生前、排查走在调处前、调处走在激化前、回访走在回复前”四步工作法，落实周分析、月排查、季总结制度，深入排查化解矛盾隐患，做到不稳定因素早发现、早介入、早调处、早解决。今年以来，共排查矛盾纠纷 起，调处 起，正在协调

起。领导接待来信来访 件，解决问题 件，其中主要领导每月安排1－2个接待日；调解民间纠纷 起，调解成功率 。

五是开展多种形式的平安创建活动。为沙井子一村等符合条件的单位申报天津市平安示范社区（村），在多个村（居）开展“法律进村（居）”系列讲座，在各企业中开展法律服务进车间活动，在有关学校开展“平安在我身边” 宣讲、“家长学生同上一堂法制课”等主题活动。成功地举办了“六五”普法启动仪式暨“12.4”法制宣传日文艺演出和蓬街镇2011年禁毒法制宣传活动启动活动，得到了市区媒体和有关领导的肯定。

三、加强重点群体管理。

一是落实安置帮教工作。制定帮教方案，做到帮教对象资料齐全，帮教工作安排到位。我镇共接收矫正对象124名，无一人脱管、漏管。在全国和省“两会”以及春节、国庆等重要时期、重点节假日期间，二次开展了节前集中点验法制教育及公益劳动。在重大节日以及敏感期间，分管领导、司法所干警及管片民警分别找他们谈心，掌握思想动态和日常工作、生活情况。今年以来，辖区内刑释解教人员重新犯罪率为零。

二是落实反邪教工作。深入开展“无邪教村（居）”创建工作和“反邪教警示教育”活动，完善同邪教斗争的宣传

教育、转化巩固、防范控制等长效工作机制，我镇私立中学老师彭小文、宋慧兰夫妇成为我省“法轮功”教育工作典型范例（见浙江日报内部资料第89期）。

三是建立流动人口管理新体系。在新南村、小伍份村、四份头村、民利村等试点工作基础上总结经验，结合实际，积极探索，把流动人口管理原先由公安牵头、公安主管转变到现在由党政牵头、村民自主管理的新模式。有效落实“以证管人、以房管人、以业管人”的工作措施。形成了“村企自主、联管联建的工作网络。实现了流动人口管理规范化、社会化、法律化。

四、推进社会管理创新

一是落实重大项目社会风险评估。对影响和制约经济社会发展的相关问题进行专题研究、专项分析、专门解决，对重点项目建设、重大事件决策都分别组织相关人员进行风险评估，制定应对预案，抢占维稳防控主动权，有效预防发展过程中的不稳定问题。今年以来我们对违法用地综合执法，环境污染集中整治，蓬街商住房征地和蓬街私立中学操场征地都严格按照制度评估风险，全面分析排查此项工作易引发的不稳定因素和群众上访问题，保证了未出现一例越级上访事件。

二是建立了110矛盾纠纷调解联动工作。抽调基层综治司法、公安派出所等一线的强将，实现了公安治安调解与人

民调解的对接。我们在派出所内设了110调解工作室（人民调解中心）并聘请了3名人民调解员与民警合署办公以工作室调解为主，村（居）调解为辅的方式，由民警调解治安纠纷，人民调解员调处民间纠纷两者相互配合、相互补充，实现了治安调解与人民调解的有机结合。

三是继续实行义务信访协理制度。聘请10多名老干部，已转化的信访老户和一些热心维稳的德高望众的人士为业务信访协理员，成为全镇信访稳定队伍的有力补充。今年以来接收来访群众 人次，调处纠纷 起。

四是探索大调解工作体系，调解成功率得到明显提高。

1、实行“三定一包”制度。中心对排查收集上来的矛盾纠纷进行梳理分析，按照“属地”和“归口”管理的原则，按照定责任部门、定责任人、定时间、包调处的“三定一包”要求，及时妥善地处置各种矛盾纠纷。

2、实行联合调处机制。对重大安全生产事故、交通事故、群体性事件，我们都采取“党政领导、综治协调、部门配合、村居参与”的模式，由综治办牵头，派出所、司法所、驻村干部、村干部参与，进行联合调处，努力寻找积极因素，提高调处成功率。上半年我们成功调处11起死亡纠纷案件致21人死亡，7起重大死亡案件（如浦南村凶杀致2人死亡、交通肇事致3人死亡、两起因溺水引发致3人非正常死亡、新星村烟花加工点爆炸致3人死亡、水缺头村农用线触电致2人死亡和村卫生室医

患纠纷致2人死亡等）。均第一时间介入，一周内彻底解决。

推荐第5篇：工作总结工作

2012年工作总结工作

一年来，我在车间领导及同事们的关心与帮助下，以科学发展观为指导，立足车间实际，紧紧围绕车间开展的职工培训、设备安装调试、和开工前的准备等中心工作,结合实际，扎实做好综合班组成产立之初的安全风险管理、职工行为规范、规章制度等方面的学习培训工作。通过多方面的努力，使综合组在车间开展的各项工作中有序推进，圆满的完成了段、车间下达的各项生产任务。本人于十一月份被车间任命为生产调度，现对本年度的工作作如下汇报：

一、主要工作：

1、完成了车间综合组的筹建与成立，综合组成立之初，班组成员都是来自不同的兄弟单位及新入路职工，人员互不熟悉，年龄参差不齐，为尽快让全体组员适应当前的工作环境及专业技能的提高，根据段有关要求，结合车间、班组等实际情况，我针对性的开展了车间管理制度、职业行为规范、专业、8S等相关知识的培训工作。在日常工作中我将职工培训与个人生活有机结合，在学习中班组成员之间相互交流沟通，增进了解，促进班组凝聚力的形成，提高全体组员的业务素质。

2、对班组包保区的工装设备进行包保分工，在设备包保盯控中，使每名组员了解掌握设备的性能和操作过程，为今后车间检修工作顺利开展打下了坚实的基。

二、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

1、能够认真贯彻上级下达的文件精神，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；特别是参加车间组织的“责任胜于能力”的学习，使我深刻能会的“责任”两字的重要性。

2、遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

三、明年的工作计划：

车间生产调度，是最基础的管理者，管理过程的顺利与否，直接关系到日常的检修任务能否顺利完成，因此我计划做到如下几点：

1、加强业务学习，熟悉各项规章制度，协助车间领导制定和实施各项管理制度。

2、严格落实安全生产，从“人、机、料、境、法”方面入手。根椐不同的工种在不同的地点、不同的时间制订不同的安全措施。

3、加强对现场作业过程的检查和监督，发现和处理动态过程中出现的问题和安全隐患。

4、推进车间“8S”的管理工作，积极推行企业文化，通过推行企业文化，让每名职工熟知车间的各项规章管理制度。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为车间的发展做出更大更多的贡献。

推荐第6篇：工作总结工作打算

2011年工作总结2012年工作打算

2011年以来，****在矿党政的正确领导下，全矿各部门和兄弟单位的大力支持和密切配合下，按照“****”的行为规范，全面实践“****”的发展方略，深入贯彻落实科学发展观为实现“****”的战略任务，求真务实，开拓创新，一手抓安全生产，坚持一手抓支部建设。截止十月底，共完成掘进进尺****米和各项技措任务,安全无事故，且8月、9月月进尺均完成任务，标准化全部达标，为全矿进尺扭亏做出了积极贡献。 回顾一年来的工作，主要有以下几个特点：

一、深入学习贯彻党和集团公司党代会精神，凝聚人心，鼓舞士气，形成了强烈的奉献意识和发展氛围。

一年来，我们利用每天班前会组织深入贯彻学习同煤精神。按照树立新思想，实施新战略，建设新同煤的要求，使员工不断强化创新意识，提高创新素质。营造了创新的环境，明确了创新的思路。同时我们利用周三安全活动日组织贯彻学习煤矿三大规程，作业现场安全知识，按照安全管理体系要求，结合集团公司提出的教育员工充分理解其精神实质，既而转化到实际工作当中。通过组织学习、开展活动，有效地激发了员工“创新实干、领先发展”的工作热情，极大地提高了员工的综合素质，为出色完成各项任务奠定了坚实的思想基础。

二、坚持以人为本，强化现场管理，确保安全生产创水平。一年来。我们以“七个领先”活动为载体，全面提升创先争优的综合竞争力，上台阶、达等级，挖潜力、堵漏洞，抓整治、严管理，适时制定现场管理的措施和方案。坚持以人为本，明确任务，严格落实责任到人，狠抓机电检修班的检修质量，确保开机率。充分以组织生产、安全管理、企业文化为突破口，全面促进本队创新发展。在生产组织上，克服地质条件差、掘进难度大等不利因素，加强安全生产，提高巷道工程质量，圆满完成了矿党政交给的各项掘进任务。十月我队在为延深进料巷进行刷大作业，为了不影响矿上其它单位正常生产,我队党员干部在区队领导带领下从实际出发，不断提合理化建议，不计报酬的义务献工，使工作有条不紊的进行，打造出一条精品巷道，为下一步正常生产奠定坚实的基础。十月份充份发挥班子成员的聪明才智，努力调动全队员工爱岗敬业的工作热情，共完成开拓大断面进尺****米，折合标准断面（10m2）进尺为****米。安全实现了无轻、重伤，巷道的质量标准化工作也取得了一定的成绩。在安全管理上，加强安全管理，创造零事故环境，打造零事故现场；在企业文化上，按照“制度管企、文化管人”的理念，大力推进企业文化建设，使“双基建设”有了长足的发展。****瞄准自己的目标，在方方面面争第一，创佳绩。严格组织、精细管理，圆满的完成了上级交给的任务。

三、创新机制，在深化改革中更好地开展党员发展和党员教

育工作，创新性地开展党建工作，以党建促管理。

****支部严格按照上级党委部署。全年多次组织全体党员和干部参加各类培训，坚持开展好组织生活会和党小组基础工作建设等，定期举行党小组学习和活动，坚持一手抓思想政治和党性教育，一手抓业务技能培训。坚持按照上级规定开展“一课三会”活动，每季度召开支委会；每二个月上一次党课，且有教案，有辅导材料。同时切实加强了后备党员的发展工作。支部按照中央“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严格按照发展党员程序，做好发展党员工作。对党员发展工作做到了记录齐、制度严、认真负责的态度。积极做好新形势下的党员发展工作。进一步理顺党员管理体制，按照立足当前、着眼长远的要求，建立高素质、梯次型的党员发展计划。

一年来，支部坚持要求党员干部以以身作则，对自己高标准，严要求，使党支部初步形成了一个“目标共识、大计共商、责任共负、风险共担、效益共创”的战斗群体。队伍作风不断加强，尤其是“党员服务点”活动扎实有效地开展，党员活动，政治学习****多次，安全活动****多次，家访谈心****次，好人好事****件次。同时开展了修旧利废活动，一年来共修复风动电钻子8台次，锚头电钻****台次，回收废锚杆****多套，通过这些活动为安全生产任务的完成提供了组织上的保证。

四、抓源治本，在强化教育、完善制度中更好地加强党风廉政建设和落实民主评议制度，促进队伍和班子建设。

为了切实加强和改进党的作风建设、我们狠抓领导干部廉洁自律规定的落实，把落实精神文明建设、党风廉政建设责任和工作作风建设贯穿于各项工作中。在每周及时的向全体员工传达各项会议精神和要求等；把立党为公，执政为民，率先垂范和各项廉洁自律的各项规定等基本要求融入到日常的工作、学习之中，做到警钟长鸣。坚持支部议事监督制度，支部的各项决定和制度实行有效监督；进一步落实民主评议制度，形成党政齐抓共管、班子其他成员各负其责的管理机制和工作机制。

同时要求全体党员干部以身作则，对自己高标准、严要求、采取了“五子并举”的方法来带动全队的工作，即：“行动上做样子”，领导班子成员在作风上要给全队党员和群众做出一个好样子，用行动代替命令，增强班子的号召力，每个月我们的队长、书记下井天数都在18天以上，副队级下井达20天以上，并且与工人同上同下，共同解决生产中遇到的问题：“制度上套绳子“，支部成员用自己制定的制度来约束自己，规范自己的行为，并接受群众监督，如果群众汇报上班子成员有不按规定办事的则月底一体化考核中扣除其超额工资；“任务上写本子”，书记队长对全月整体工作进行规范，将任务落实到班子成员身上，并提出具体要求和指导性意见，让班子成员按照任务逐条完成；“方法上铺路子”，领导干部密切联系群众，集思广益，对群众提出好的意见要及时采纳，班子的每个成员的工作都明确努力方向，及时解决生产中急手的问题：“生活上照镜子”，坚持支委会，生活会与

队务会相结合，对照有关要求查看班子成员的工作及工作作风情况，看谁能更好地密切联系群众，保质保量地完成自己的工作。一年来，党支部在加大“党员先锋工程”创建力度的同时，也促进了党建水平的整体提高。一年来，支部通过建立支部成员定期联络制，经常到职工群众中倾听他们的呼声，过问他们的生活，帮助他们解决实际问题，进一步密切了党群关系，调动了职工的工作积极性，增强了大家的集体主人翁意识和责任心，使全队党员群众始终能够心往一处想、劲往一处使，上下拧成一股绳。多次出色地完成了矿党政交给的各种急、难、险、重任务，成为了全矿的一支生产劲旅。

2012年工作打算

2012年是全面贯彻落实集团公司党代会精神，深化改革，努力实践科学发展观的关键年。****紧紧围绕全年总体工作思路，团结拼搏，迎难而进，圆满完成矿下达的各项工作目标。

指导思想：以党的精神和集团公司党代会精神为指导，认真学习实践科学发展观，以集团公司发展战略体系为目标，求真务实、开拓进取，坚持一手抓安全生产，一手抓党建。以解放思想为前提，以制度建设为保证的工作思路，与时俱进地促进全队各项工作健康发展。

具体抓好以下几项工作：

一、每月按要求完成进尺任务,实现事故为“0”的目标。

二、严格控制成本，力争降低****%。

三、按照“****”的理念，大力推进企业文化建设。

推荐第7篇：法制工作总结工作

徐州市大湖小学法制教育工作总结

我们根据上级部门普法规划的要求，以依法治国方略为指导，以深化教育改革、推进依法治教进程为中心，密切结合学校的实际，广泛开展普法教育工作，积极而又稳妥地推进依法治教的进程，把教育改革和发展的各项工作纳入法制轨道，促进了学校事业健康、协调的发展，为维护社会稳定，促进两个文明建设，创造了良好的法制环境。

一、注重法制宣传教育工作队伍建设。

学校成立了以校长为组长，政教主任为副组长，教导处、少先队、总务处等同志为成员的普法、执法领导小组。学校的领导亲自挂帅，把普法教育和依法治校工作摆在学校工作的重要位置，建立了以校长室为龙头，以政教处、教导处为主体，以班主任、思品教师为骨干，以党、团、队组织为依托的学法、普法工作队伍，完善了法制宣传教育网络体系。学校加强了与当地公、检、法部门的联系，聘请了兼职法制副校长和法制辅导员，进一步加强了对全体师生的法制教育工作。

二、加强法制宣传阵地建设。

我校充分发挥校广播台、校报、黑板报及宣传橱窗等宣传阵地的作用，开辟专栏，大张旗鼓地进行宣传和教育，力求使全校广大师生员工都能做到知法、守法、护法，依法办事。

三、积极开展丰富多采的法制宣传教育活动。

为提高法制宣传教育的效果，我们一方面采取“通读法律、法规原文与专题辅导相结合，集中学习与分散学习相结合”等学习形式，

不断提高学习的效率；另一方面，有计划、有针对性地开展多层次法律知识竞赛、演讲比赛、及法制宣传日等有一定规模和影响的法制宣传教育活动，努力营造法制宣传教育的氛围。此外，学校都把法律常识教育纳入必修课内容，做到大纲、教材、教师、课时“四保证”，同时还做到法制教育与纪律常规教育相结合，校内教育与校外教育相结合，正面引导与反面典型教育相结合，法制教育与弘扬美德相结合，依法治校与加强学校精神文明建设相结合，提高了法制教育工作的实效。我们加大了青少年法制教育的工作力度，增强了青少年学生学法、用法、守法的观念和意识。我们针对新时期青少年法制教育工作的新情况、新特点，紧紧抓住青少年学生的思想脉搏，采取多种形式，努力提高青少年法制教育的实际效果。

1.加强合作，注意法制教育的社会性。

对青少年进行法制教育，不仅仅是学校的事情，社会各方面应该形成合力，才能保证教育效果。因此，学校积极协调社会各方面力量，切实加强青少年的法制教育。一是邀请校外法制副校长到学校进行法制讲座，请他们结合实际，分析案例，摆事实、讲道理，对青少年学生进行法制教育；二是争取当地执法机关和村组的配合，对学生在社会的守法情况进行监督；三是建立家长教育委员会，成立家长学校，提高家长的素质，争取家庭的支持，加强对学生的教育和管理。在学校内部，则充分利用各种宣传手段，发挥少先队等教育阵地的作用，加强对学生的法制教育。由于校内外结合的法制教育体系的进一步健全，增强了学生的法制意识，在校学生违法犯罪现象一直保持0记录。

2.针对实际，强调法制教育的层次性。

针对学生的年龄层次和个性特征，我校在教育内容和方式上注意了层次性和针对性。例如学校学生年龄差异，利用图片展览、表演、观看专题法制教育片等直观形式加强教育，使他们进一步了解自己的权利和义务，增强了学生的自信心，提高了学习自觉性。坚持学习国防知识，增强国防观念，培养良好习惯，收到了较好的效果。

3.普治并举，突出法制教育的实践性。

对青少年进行法制教育，使他们学法、懂法，形成认知基础，这固然是必要的，但学法必须与守法相结合，普法工作才能落到实处，否则法制教育只能流于形式。因此，在法制教育过程中，学校积极引导青少年学生自觉运用法律这一有力的武器来解决具体问题。例如,结合学习《国旗法》，学校严格执行升降国旗制度，并以此作为爱国主义教育的重要形式，使每周庄严而隆重的升旗仪式成为学校对学生进行爱国主义教育的又一重要途径。由于突出法制教育的实践性，我校学生的守法意识明显增强。

徐州市大湖小学 2015年12月

推荐第8篇：工作总结工作展望

07年工作总结及08年工作展望

2007年匆匆而过，工程管理科在公司领导和上级各部门的关心和支持下，取得了一定的进步。2007年是公司推行精细化管理的一年，在这一年里工程管理按照公司的要求进行管理，进一步的对分工进行规范和明确，并将工程进度与质量纳入公司考核机制。2007年是全面提升，服务公司发展，不断体现职能的一年。现将科室工作总结如下：

一、加强科室管理，日常工作开展有条不紊

工程管理科的日常主要工作是工程勘查设计、工程预决算以及工程任务安排和各项报表统计。科室作了明确的分工，责任到人，同时做到相互合作，提高效率，急用户之所急，解用户之所忧。

生产统计：过去的一年，统计工作以“做实做细”为原则，“分析评价”为手段，“指导决策”为目的。采取月报安排工作大方向，周报安排具体工作内容，对重大工程进行倒排工期的办法，对工程进度进行全方位的控制，并加强了对工作中出现的新情况、新动态的分析，为领导提供决策信息。

安全工作管理：07年是全面启用配网管理系统的一年，公司由工程管理科牵头对GIS系统进行多次实践、学习和讨论活动，并未公司的各班组配置了电脑，使得公司工作负责人对GIS系统中工作票的流程及填写的规范有了明晰了认识。 民工管理：工程管理科为了规范民工的使用和管理，编制了《市区配电公司用工申请单》，对民工的使用和用工数量进行了明确的规定，为公司节约了大量的人工费。

施工现场管理：工程管理科在科长的带领下，科室各专责经常深入施工现场，对班组的安全生产工作进行督导，指导班组在现场填写作业指导书和指导卡，对施工现场的规范作业，杜绝野蛮施工提供了有力的支持。

二、服务工程，提供强有力的技术支持

用户工程：07年黄石的房地产开发进入一个高峰期，与之相应的用户的报装的用电工程也大量增加，工程管理科急用户之所急，积极为用户解忧，主动与报装部门、设计部门和用户联系，协调工程所涉及的多个部门，尽最大的努力为加快工程的进度做出应有的贡献。特别是在湖师总配建设中协调各施工部门，采取倒排工期，督促班组施工进度，在最短的时间内保证工程顺利完工送电，保障了“八艺节”主场馆的用电。

重点工程：07年公司和市重点工程多，难度大，科室围绕2007年的南湖变电站改造工程、西河路线路迁移工程、湖滨西路线路迁移工程、向家湾变电站10KV出线工程、师院路线路迁移工程、鄂东大桥线路迁移工程等各项重点工程，积极开展工作，参加到各工程的勘测设计中去，为设计提出自己的合理化建议，协助把好工程质量关，加快工程建设，为市重点工程和市局的里程碑计划的完成提供了有力的保证。 抢修工作：市区配电公司积极的参与市区分局的各项抢修工作，全年共参加了各项抢修十余次，每次抢修工程管理科都是身先士卒，各负责人都是在第一时间赶到现场进行勘察，对现场情况做出评估，再组织人员、工具到达现场进行抢修。其中7月30日特大龙卷风袭击西塞山挂到电杆10余基，10KV西塞线、游家线供电中断，千余用户停电，工程管理科在做了大量现场勘察工作后，组织公司全体干部、职工连续抢修两昼夜保证了两条线路顺利送电。

这些成绩的取得，离不开公司给予的平台、领导的关心和各职能科室的支持。同时，一年来科室里也暴露了不少问题。有时工作苦了，不免情绪和怨言；工作的主动性、创造性以及工作热情，还有待进一步提高；业务水平包括办公室软件的运用等，需要进一步学习提高。

总之，我们这里，没有壮举和英雄，只有埋头苦干的年轻人；没有掌声和鲜花，只有键盘的敲击声和的成堆的图纸；没有直接的经济效益，只有枯燥的预决算数字；没有平日的清闲，只有假日的繁忙„„科室是年轻的科室，年轻的成员，我们希望公司能为开展工作创造便利，所有的一切，离不开公司领导对我们的信任，离不开公司各部门对我们的支持，是公司这个大家庭提供了良好的舞台，才能促进了工程管理科的发展和科室员工的共同成长！

三、2008年的工作要点

辞旧迎新，2008年科室主要在以下几个方面重点开展工作：

1、做好日常工作，规范工程施工，加强预、决算审核制度、质量验收等方面，同时提高施工工艺和水平。

2、进一步做好管理工作，为班组做好技术支持，进一步为工程提速。

3、提高工作的主动性、创造性以及工作热情，进一步提高业务水平包括办公室软件的运用等

推荐第9篇：工作总结工作安排

2007至2011年工作总结及2012年工作安排

自2007年以来，**局委办按照党委、政府的总体工作部署，紧紧围绕服务企业，服务群众，服务基层开展工作，并根据省政府局委办的工作要求，积极主动作为，在加强机关行政效能建设、积极推进全**局委办建设和政务公开等相关工作方面取得了一定的成效。现将5年来主要工作总结如下。

一、2007至2011年开展的工作

（一）局委办基本情况

州政府（业务工作）局委办于2004年3月经州政府同意、州编委会批准成立，为州政府办公室归口管理的副县级行政机构，工作经费纳入财政年度预算，实行独立核算。2010年政府机构改革，**局委办属于保留机构，为设在州政府办公室的副县级行政机构，内设综合科、督察科。核定行政编制4名，其中主任1名、副主任1名（正科级），科级领导职数2名，核定机关工勤人员事业编制1名。其主要职能职责：指导全**局委办建设；组织州直部门集中开展行政审批和公共服务；制定（业务工作）局委办各项规章制度、管理办法并组织实施；对进入（业务工作）局委办的部门行政审批机构、窗口及其人员进行管理、实施考核；负责行政审批公共服务事项和其他事项的组织协调、开展并联审批并督促检查；根据有关部门的委托，直接办理行政审批、公共服务事项；承担电子政务大厅建设和运行管理工作。

2006年7月，**局委办综合大楼（包括服务大厅），在茂县建成，

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制了办事指南，并以多种方式向社会公开。现有的州级部门行政审批事项目录，是2009年经州政府公布保留的州直部门行政审批事项，其中保留的行政审批事项为216项，转变管理方式的公共服务事项为296项，审批服务事项共512项。按照国务院和省政府的有关文件要求，去年局委办又对取消和下放的部分审批事项再次作了调整。

2.建立并联审批运行机制。按照“一窗受理、提前介入、信息共享、同步审查、限时办结”的要求，建立了以发改委牵头的投资项目，以规划建设局牵头的建设项目，以工商局牵头的市场准入项目的并联审批运行机制。通过积极探索并联审批的常态机制和协调机制，建立了并联审批会商、绿色通道、全程代办等制度，。

3.积极推进（业务工作）局委办标准化建设。按照依法、公开、规范、高效、便民的理念，遵循统

一、协调、优化的原则，紧紧围绕创建一流（业务工作）局委办目标，加快推进行政审批项目、行政审批流程、办事制度、（业务工作）类型和服务模式标准化，逐步实现（业务工作）局委办场地及设施设备标准化，努力把（业务工作）局委办建设成为“一个窗口受理、一站式审批、一条龙服务”的多功能综合服务平台。

4.加快推进（业务工作）电子政务建设。按照全省机关行政效能建设的要求，搭建了全省统一的行政审批通用软件系统平台，完善了省、州、县三级（业务工作）局委办网络的互联互通，以及（业务工作）局委办与窗口相关部门网络的互联互通，积极推进网上咨询、网上预审服务，按时完成了省、州、县行政效能电子监察系统、行政效能视频监控系统的建设和联网运行。按时开通了州级电子政

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家1560人次，确保了招投标项目的安全和灾后重建项目的顺利实施。与此同时，凡是在（业务工作）局委办政务大厅办理的灾后重建审批事项，完全按照特事特办、办事优先的原则，在最短的时间内办结，有的部门窗口还专门设立了灾后重建特别服务通道。

9.督促指导县级（业务工作）体系建设。一方面是根据四川？？区跨越发展项目规划的相关要求，结合州、县政务局委办标准化建设缺少建设资金的实际，拟定了全**局委办项目规划建设方案报州发改委，力争将全州13个县的政务局委办建设和223个乡镇的便民局委办建设，纳入四川？？区跨越式发展项目规划，得到国家和省的资金支持。另一方面是积极指导各县加快县级（业务工作）局委办建设，结合全州灾后恢复重建以及县级（业务工作）局委办建设进度的实际，指导各县加快办公场地、硬件设施的建设步伐。截止2010年底，全州13个县级政务局委办已全部挂牌，马尔康和九寨沟县政务局委办已全部建成并运行，九寨沟县、茂县已分别建成2个乡镇便民服务局委办，马尔康县建成1个乡镇便民服务局委办。第三是按照全省电子政务大厅建设的要求，积极指导马尔康、九寨沟两县力争于2011年12月31日前完成县级政务大厅的建设工作，指导其余各县做好电子政务大厅建设的相关筹备工作。

10.政务大厅办件情况。2008年10月至今年，政务大厅累计受理、办理各类行政审批事项7239件，办结7189件，整体办结率为99.3%；其中即办件3384件，即办件比例为47.1%；办理提速率为87.1%。政务大厅共受理法律服务事项408件，受理 “96196”（业务工作）热线等各种咨询服务2100多人次。

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了好事，办了实事，让办事群众少跑路、少花钱、快办事、得实惠。

4.部门一体化网络服务平台逐步建立。随着部门的积极配合和支持，部门一体化网络服务平台逐步建立。州工商局已将涉及企业登记、年检等主要的审批事项都纳入了政务局委办，并接入了部门专网，州公安局、阿坝质量技术监督局等部门也相继接入了专网，相关的审批和公共服务事项能够在窗口受理、办理。有的部门将原来需要多个工作日才能办结的审批事项，通过对窗口工作人员充分授权，审批流程的再造，使审批事项能在政务大厅即时办结，极大地方便了企业和办事群众。

5.不断规范审批事项信息公开。按照政府信息公开规范，积极配合州信息化办公室，加快局委办门户网站等政务公开载体建设，加大（业务工作）信息公开力度，按规定公开审批事项目录、办事流程、办理时限、收费依据等内容，不断增强（业务工作）的公开、公正的透明度，自觉接受网络媒体和群众的监督。

（四）存在的困难和问题

随着近年来（业务工作）体系建设的不断推进，在州委、州政府领导的重视和关心下，在州级各部门的大力支持和配合下，全州（业务工作）体系建设虽然取得了一定的工作成效，但是离州委、州政府的要求，以及企业和办事群众的服务需求还有很大差距。这些差距，在很大程度上受州、县客观条件的制约和影响。

一是我州城镇规模小、人口少，而且分散，州、县之间距离较远，工业园区及企业战线长，集中受理（业务工作）事项有很大难度。

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巩固清理成果，对行政审批事项实行动态管理；二是完善“两集中、两到位”为主要内容的行政审批权的相对集中改革。

2.加快推进州、县（业务工作）体系建设。一是进一步完善州级（业务工作）局委办建设，拓展服务范围，增强服务功能，把（业务工作）局委办建设成为多功能的综合服务平台；二是加快县级政务局委办建设步伐，努力推进乡镇便民服务局委办建设，全面规范县、乡（镇）（业务工作）机构职能职责，制订统一的服务规范和标准，为办事群众提供优质服务。

3.加快推进（业务工作）局委办标准化建设。紧紧围绕创建一流（业务工作）局委办目标，加快推进行政审批项目、行政审批流程、办事制度、（业务工作）类型和服务模式标准化，逐步实现（业务工作）局委办场地及设施设备标准化，努力把（业务工作）局委办建设成为“一个窗口受理、一站式审批、一条龙服务”的多功能综合服务平台。

4.推进（业务工作）多样化。完善（业务工作）小分队的服务职能，主动联系工业园区，重点项目和企业，以及招商引资项目，主动协调、上门服务。

5加快（业务工作）信息化建设。完善州级电子政务大厅建设，强化操作应用培训，加快各县电子政务大厅建设。进一步完善行政审批通用软件系统和行政效能电子监察系统建设，发挥好（业务工作）局委办门户网站的服务功能。

6.加大宣传力度。借助各种报刊、广播电视、网络媒体、《局委办简报》、《办事指南》、（业务工作）大厅宣传橱窗、以及“96196”

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已于9月初完成印刷，并分送州县各相关部门，《阿坝州（业务工作）指南》编印发行，方便了企业和办事群众查询，加深了对（业务工作）工作内涵的了解，同时，进一步规范了行政审批事项的信息公开。

（三）加强运行管理

近年来，由于各部门抽调人员较多，局委办政务大厅窗口工作人员时常兼有单位的相关工作，因此，窗口空岗情况常有。为确保大厅窗口办事不受影响，又保证不被省纪委效能监察通报，局委办在严格按制度管理窗口工作人员的同时，也采取相对变通的管理方式，努力做到窗口间相互照应，单位和窗口工作相互兼顾。在窗口工作人员的积极配合下，近几年省纪委效能监察通报各地政务大厅出现的工作作风和纪律等问题，州局委办从未被通报，这与局委办的严格管理，抓党支部建设，扎实推进创先争优活动，在窗口服务中开展“推先进、树标兵、学先进、赶先进”，以及党员的模范带头作用密不可分。

（四）强化行政审批软件系统和电子政务大厅的应用培训和维护

今年以来，局委办组织相关技术人员，到29个州级行政审批部门检查行政审批通用软件系统终端及网络状况的使用，并督促指导、培训办理工作。一是对部门未安装行政审批通用软件系统或不能正常使用的，进行了及时的安装调试，确保部门行政审批系统终端正常使用。二是指导各部门对行政审批通用软件系统中的内容，进行补充和规范，主要是审批服务事项和公共服务事项的法定依据、前

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规范，逐步达到标准。场地建设和设施设备等方面要以满足服务需求为标准，逐步完善。

3.完善“绿色通道”、并联审批、联合办件服务。认真做好我州灾后重建项目、重点项目、招商引资项目的行政审批服务，进一步细化措施，创新服务方式，努力做好审批项目“绿色通道”服务和全程代理服务，积极主动地为项目和投资者提供良好的（业务工作）。按照“统一受理、提前介入、信息共享、同步审查、公开透明、限时办结”的原则，积极协调相关涉及并联审批的部门，探索投资项目并联审批方式，推进并联审批机制，建立完善切实可行的并联审批程序。

4.做好行政审批通用软件系统平台维护和应用。继续完善统一的行政审批通用软件系统，实现省、州、县三级联网运行建设，完善（业务工作）局委办网站的服务功能。同时，加快和完善行政审批电子监察系统和行政效能视频监控系统建设，加强对行政审批重点环节、重点问题的监察力度。

5.完善电子政务大厅建设。按照省（业务工作）局委办的有关要求，做好州级电子政务大厅的数据完善和应用维护等工作。积极推进各县电子政务大厅建设，通过网络互联互通，实现行政审批和公共服务事项网上申请、预审、咨询及办件查询，方便企业和办事群众。

6.推进（业务工作）向基层延伸。一是完善“（业务工作）小分队”的服务职能，做好对工业园区、招商引资项目、以及重点企业、重大项目的相关服务事宜的衔接和协调工作，主动上门为企业和项

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推荐第10篇：工作总结工作谋划

张北县市容市貌管理局

2011年工作总结暨2012年重点工作谋划汇报

（2011年11月）

今年以来，市容市貌管理局按照县委、县政府的统一安排和具体要求，紧紧围绕城镇建设“三年上水平”目标任务，创新工作机制，加大整治力度，进一步提升了县城容貌管理工作水平。

一、2011年工作总结

2011年我局在容貌环境卫生管理上力求做大“清洁、靓丽”文章，狠抓了“五四三二”措施的落实。

1、落实五项机制，强化环境卫生管理。一是任务到组、责任到人、跟踪监督“三位一体”的环境卫生管理机制。目前，县城道路清扫面积由2010年的180万平方米增到了200万平方米，我局将清扫保洁任务落实到10名环卫管理人员和264名清洁工，实行了督查员分别包片分工负责制、清洁工全天轮流保洁制，确保人员、清扫、保洁和督查四到位，同时，人工清扫和机械清扫相结合，8台扫路车全天上路清扫，机械化清扫率达到了60%，使城区保持了干净卫生。二是垃圾清运任务目标管理责任制，将垃圾清运任务落实到8台压缩式垃圾清运车，定时定点与对平房多、居民多、基础设施不完善的重点部位进行循环清理相结合，做到了日产日清。三是公厕对外承包管理机制，将101座公厕对外承包，并加强监督检查，确保了公厕内外干净整洁。四是餐厨废弃

物集中收集处置机制。今年以来，对主城区634家大中小饭店、熟食店的餐厨废弃物配置两台厨馀车，每天中午、晚上两次上门分类收集，截止目前已收集厨馀垃圾1560吨，同时对主城区14个大型饭店、超市及公共场所的生活垃圾实行集中收集制，有效解决了沿街乱倒垃圾和污水影响环境卫生的问题，防止了“地沟油”的违法加工和回流餐桌。五是环卫设施日常清掏保洁机制。今年以来，我局投资11.2万元，新增和更换垃圾箱17个、果皮箱93个，配备专人对垃圾箱和果皮箱分片负责、循环清掏和清洗外表的污垢，对一些无法使用的随时进行更换，确保了环卫设施的清洁靓丽。针对一些单位和小区随意乱倒垃圾难以治理这一问题，我局采取了口头与书面通知相结合、昼夜巡查与蹲坑守候相结合的方法，今年已查处偷倒垃圾21起，并在县电视台公开“曝光”，形成了强大的威慑力。动员3万多名在校学生拾捡学校周边、城镇主街道及居民生活区的塑料制品和废弃物，有效控制了“白色污染”；安排363名清洁工、11台环卫车辆，配置垃圾桶50个、垃圾袋2000个，在今年7至9月份旅游节期间，实行了24小时保洁制，为草原文化音乐节举办现场连续清理卫生达72个小时，提供了积极有效的环卫服务。

2、注重四个结合，强化容貌环境整治。一是注重日常规范与综合整治相结合。城管执法队员实行延时、错时工作制，做到了每天7至22点全天候无缝隙精细化管理，重点对原菜市场周围的新建楼体擅自张贴的喷布广告、建筑工地运料车辆沿路遗撒、出

入口硬化及卫生、乱贴乱画乱写小广告、高考中考期间学校周边环境进行综合整治，清理门前乱堆乱放76处、店外店24家、影响市容观瞻设施5处、过时春联1671家、过时灯笼360个、门窗玻璃广告74家、流动商贩132人次、乱立小广告牌17块，规范围挡？处，扣押处罚车辆沿路遗撒65辆，清理建筑垃圾及死点垃圾？处?立方，分别于7月份、10月份取缔建设局后街、泰生步行街露天市场分散经营837户，夜间现场抓住从东北流窜到我县的非法小广告制作商一人，营造了强大的综合整治态势，有效遏制了违法违规行为；在2011年的基础上推进户外广告牌匾设置提标上档，做到了材质、规格、色彩三统一，今年共审批？块，对不合格的拆除？块。二是注重目标责任管理与跟踪监督相结合。将主城区划分为3个片区，每个片区确定责任队长、责任路段、责任岗位和责任人，实行了整治任务细化、量化到人、一包到底日常管理责任制；局主要领导和主管领导坚持跟踪督查，做到了“三个一”，即每天一次不定时督查、每天查阅一次各片区队长的整治规范日志、每周在干部职工大会上通报一次各组整治和规范情况，进而实现了工作人员、治理措施、任务落实“三到位”。三是落实“门前三包”与全民积极参与相结合。今年以来，通过找准症结，对症下药，狠抓“门前三包”责任制落实，与临街单位和门店签订了“门前三包”责任书2580份，发放市容环境整治通告2000多份、宣传材料5000多份，并通过全天不间断巡查，对违反“门前三包”管理规定的行为严管重罚，强制性规范个别居民的行为，

使居民群众强化了城市意识、管理意识、环境意识、公共意识和参与意识，促进县城容貌实现了较大改观。四是提高队伍素质与创建和谐城管相结合。坚持以创先争优活动为契机，在全局干部职工中开展了“强素质、创和谐、争先进”活动，着力解决能力素质不强、群众观念淡薄、进取精神不足、工作作风不实等问题，使大家牢固树立了宗旨意识、民生意识、责任意识，摆正了严格执法与文明执法的关系，形成了尽职尽责争先进、立足岗位创优秀的良好工作局面。

3、坚持三个到位，强化亮化设施管理。一是工作人员责任到位。确定路灯巡查维修人员3名、专业电工1名，实行了责任到人、管护到位的目标管理责任制。二是维护设备配置到位。局里配置了升降车和工具车各一台，做到了随时出动，及时维修；三是巡查维护到位。维护人员对城区126公里的亮化线路坚持昼夜不间断巡查，月巡查不少于10次，今年以来，已出动人工720个、车工360个，巡查总里程达700多公里，查处车辆撞毁路灯杆7起，更换夜间损坏的灯杆3根，对施工机械挖断的路灯电缆责令施工单位及时更换，共维修亮化设施47处，日常检修路灯3290套，使路灯亮灯率达98%以上。同时，抓好亮化设施建设，4月份对永丰街区的55套路灯完成了电力配套，5—6月完成了2010年新修17条道路街区未实现亮化的920套路灯亮化扫尾工程，挖电缆沟3.9万米、电杆坑和拉线坑54个，铺设电缆3.9万米，新装变台19个，解决了长期困扰居民夜间出行难问题。还负责对南山

公园、四面牌楼、11座桥体、6块电子显示屏、74个临街单位及小区亮化进行日常监管，实现了按时亮化，使县城居民群众亲身感受到了城市亮化带来的幸福感。

4、围绕两个目标，推进生活垃圾无害化处理。一是推进垃圾处理场达标运行。目前，生活垃圾卫生填埋场现配备保洁员、消毒员等管理人员7名，装载机、推土机、消毒工具车各一台，今年，投资1万多元对垃圾场周边及办公区进行了绿化，投资3万多元实施了填埋区道路和防洪渠疏通工程，投资1.2万元对填埋区的35个透气孔进行了加高防护。制定工作职责及有关管理制度，加强了日常管理，确保了正常运行，二是推进生活垃圾无害化处理率达标。目前，日处理垃圾90余吨，处理率达99%。

二、2012年重点工作谋划

2012年，我局要坚持以学习贯彻落实县第十次党代会精神为指导，以容貌环境卫生管理工作再上新水平、推进城市宜居化为目标，重点抓好三大项目、四项管理、一项建设，进一步提升管理服务水平和城市品位。

1、抓好三大项目。一是数字化城市管理信息平台建设项目。建数字化信息管理控制中心，在主城区重点道路两侧路灯杆安装红外高速球型摄像机200台，同时在11座桥梁、东洋河、玻璃彩河、西郊公园、南山公园、文化广场安装红外高速球型摄像机37台，对所有公共设施进行全覆盖式监控，实现城市管理的数字化、科学化和精细化。项目总投资1800万元，申请上级资金360万元，

目前已多次报请县政府进行专题研究，正在与天网工程进行同步设计，已有三家公司介入并提交了设计方案，2012年要积极抓好项目的实施，尽早建成并投入运行。二是城乡一体化垃圾中转站建设项目。积极报请县政府，做好前期规划，确定建设位置，计划在主城区示范建设3至5个垃圾中转站，取消垃圾箱，实现无污点、无障碍。三是县城垃圾处理场渗沥液生化处理项目。在垃圾处理场建设渗沥液处理设施，目前投资330万元已安装了渗沥液初级处理设备，由于垃圾处理场还在试运营阶段，还没有进行处理，2012年开始进行渗沥液生化处理，确保达标运行。

2、强化四项管理

⑴市容环境整治。一是集中开展“三清四整治”行动，即清理店外店、门前乱堆乱放、流动摊贩，整治划行归市的露天市场、学校周边环境、容貌环境卫生死角、建筑工地及施工车辆沿路遗撒，每月要进行四次集中清理整治，并邀请县电视台全程跟踪报道，对屡教不改的进行公开曝光，加强舆论宣传，确保整治效果不反弹。二是规范广告牌匾设置和开业庆典及宣传广告的发放，进一步扮靓县城环境。三是实施明清商业街景观整治，并打造成一条具有现代商业氛围和鲜明特色的商业街，提升城市品位。四是按照县政府的统一安排部署，积极抓好县城容貌环境综合整治工作，遏制违法违章经营行为，消除影响市容观瞻的死点和污点。五是按照县政府的具体要求，与规划局、张北镇等相关部门密切配合，积极抓好违章建筑拆除工作，遏制乱搭乱建、破墙开店等

行为。六是对主城区的路灯杆、红绿灯杆、公交站牌、公用变台等公共设施的乱写乱画小广告进行彻底清理，并投资12万元购置一台专业清洗车，提升清洗效率和质量。

⑵环境卫生管理。一是抓好现有设施的更新和已建道路、新建道路未配需配环卫设施新装工程，主要路段包括2011年新打通的政府路西延、中都大街北延等6条道路及2011年竣工的单位、小区涉及的主要路段（兴华东路、中都大街、察哈尔大街），共配置果皮箱150个、垃圾箱20个，进一步完善配套城区道路环卫设施。二是积极向县政府申请购置3台专业厨余车，对大型饭店、饭馆、学校和施工工地食堂、熟食加工店的餐厨废弃物每日定时上门收集并做统一处置。三是投资700万元对永春南街的绿化隔离带统一配置既美观又标准高的护栏，将县城永春街、中都大街、北辰路、兴华路、政府路、兴和路六条街道打造成干净卫生、整洁靓丽的示范街。四是随着城区面积的扩大，现有一辆吸粪车接近报废，难以完成对城区内101座公厕、21个污水井的抽吸任务，计划投资20万元购置吸粪车一辆，进而提升抽吸效率，确保干净卫生。

⑶亮化设施建设及管理。一是投资240万元，完成2011年实施的重点道路打通路灯配套建设。二是投资70万元，完成2011年永义街拓宽改造79套路灯安装，铺设4200米电缆线的扫尾工程。三是投资65万元，对现有的3290套路灯加强巡护、维修，确保亮化设施完好和路灯亮灯率达到98%以上。四是投资25万元，

购置路灯维修高架作业车，确保路灯及时维修、安全作业。

⑷垃圾处理场运行管理。进一步健全管理制度，完善设施和设备，确保达标运行，提高垃圾处理质量，改善城市生态环境，促进生活垃圾减量化、资源化、无害化。

3、强化一项建设。

即强化城管队伍及环卫清洁工队伍建设，由于我局的工作以外勤为主，随意性和流动性大、范围广，为有效破解管理上存在的难点，要建立两项管理机制，一是自查自纠点评机制。为主管副局长配备摄像机、照相机，对城管执法人员、清洁工的在岗及日常工作行为进行随时暗访、暗查，通过视频影像掌握真实情况，每月召开一次全体干部职工会进行点评教育，并对一些违规行为进行处罚。二是一线量化考核机制。城管人员和环卫清洁工明确责任、任务和工作标准，并进行一线量化考核，激发大家的工作热情，在2012年环卫节召开大型的表彰会，进行表彰，形成尊重清洁工的劳动成果、全社会共同参与环境管理的良好氛围。 （张志宏）

二0一一年十一月二十八日

第11篇：护理工作总结工作

2011年护理工作总结工作

本年度我科护理在护理部领导及科主任的指导下，积极投身于医院管理年活动中，护理工作把“以病人为中心，提高医疗护理质量”放在工作的首位。通过活动有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高。在全体护士的共同努力下，顺利地完成了本年度的护理工作。现总结如下:

一、护理工作量方面：

本科核定床位40张，全年共收治病人592人次，平均住院率达119.3，其中一级护理1168人次，二级护理15475人次，重症监护517人次。完成辩证施护病历24份。一级护理合格率98.5%，护理技术合格率96.6%，护理文件书写合格率98.5%，急救物品完好率100%，消毒隔离合格率100%，褥疮发生率0%，输液反应率2例，护理上无重大差错和事故发生。

二、构建和谐的医患关系：

1、对新护士进行护理相关知识的培训，加强对护士的行为和护理服务用语的管理，学习护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念

2、优化病人出入院护理，完善出入院工作流程及细则，做到病人有出院指导和出院随访。

3、每二周责任护士对新病人进行一次针对个体的健康宣教，并有相关的书面材料，使住院病人健康教育率达90%

4、对病人实施给药护理及护理技术操作，做到与病人的沟通解释工作。

5、病人有疑问和需要帮助时，护士及时解决帮助。

6、护士长每天巡查病房，以新入院、危重、特殊病人为巡查重点，有效发现问题，及时解决，消除隐患。

7、坚持每周一次护士长接待日，每月召开一次公休会，重视病人的意见及建议，做好整改工作。

三、护理安全管理，完善护理风险防范措施：

1.针对预防病人的压疮、烫伤、坠床、复中的护理问题，制定病人安全评估护理单，对高危病人进行一系列的评估、计划、实施，加强护理安全措施；病区全年未发生院内压疮、烫伤坠床，但发生2例病人跌倒事件，我科针对2例跌倒事件，进行了病历讨论分析，并提出整改意见和措施。

2..对护士班次进行调整，执行“三班”排班制度，保证夜班均有2名护士上班，新老护士合理搭配，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神，使护士做到按分级护理要求巡视病房，提高了夜班护理工作的安全系数。

3.加强住院患者的管理,系统地对危重及高危患者进行评估、计划、实施并做好交接班，规范各种引流管标识，完善各种护理警示牌，以降低护理风险发生率。对重点员工的管理，如轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力。

4.加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习关于暴露防护工作指导原则，让每个护士掌握职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。并组织护士定期学习院感相关知识，强化护士操作前后洗手，严格无菌隔离制度，减少输液反应，降低院感发生率。改进洗手设施，并监督检查，使护士洗手的依从率从43%提高到86%。

5.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训；组织护士进行抢救及突发事件的应急演练，提高护士对抢救及突发事件的处理能力。

6.建立医疗设施的常规检查制度，做到专人管理，定时对仪器、设备进行性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

四、提高护理专科业务方面：

1、进一步实施专科病种脑梗死的护理临床路径，并完善中医护理内容。新制定脑出血、癫痫护理临床路径，并在临床初步进行实施。

2、配合医疗开展单病种的治疗工作，制定对应的实用护理常规及专科操作常规。如：脑血管病护理常规，急性脑梗死的溶栓术前后护理，以及预防深静脉血栓的护理等。

3、护理体现中医特色，对中医护理技术操作进行培训，做到人人掌握：穴位按摩、中药换药、中药灌肠、中药雾化、艾灸；并应用于临床。护理文件书写运用中医术语，体现中医辨证施护。

五、护理质量持续改进

1、对科内质量组进行调整，增强质量管理的细节，对质量的内容做出明确要求及说明。充分发挥科内护理质量控制小组的作用，安排每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时分析问题所在，纠正偏差，并有效整改。

2、科室完成3项护理质量持续改进项目，（1.提高管喂饮食患者喂食前后床头抬高率；2.专科患者安全护理单3.科室布类管理制度）

3、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。

六、护士在职教育和培训方面

1.制定各级护理人员培训计划，有针对性的对各级护理人员进行分层次培训，对低年资护士以三基内容为主，高年资护师以临床综合能力为主，主管护师以护理质量持续改进项目为主；以提高培训效果。

2.强化相关知识的学习掌握，每季度组织进行一次各项规章制度的考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

3.每季度进行急救技术演练，熟练掌握急救器材及仪器的使用。

4.每周业务学习1次，每月进行一次业务查房，一次中医病历讨论，一次教学查房，一次护士长讲座。

5.积极参加护理部的专题讲座，护士长外派杭州邵逸夫医院进修学习护理管理，护士外出学习5人次。外出学习人员将学习体会和新知识新业务与科室分享。6.科室护理人员在职培训热情高，2名护士自学本科毕业，有5名护士就读在职本科，提高护理队伍整体水平，改善护理队伍智能结构。

七、做好临床带教、科研工作

1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开带教会，听取带教教师及实习生的意见，加以改善。

2、让学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

3、重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况参与学生的出科。

4、全科论文发表5篇。

八、不足之处及展望未来

在这一年中，全体神经内科护士满载着喜悦和辛酸共同走了过来。护理上还存在很多不足，如：护理临床路径还有待完善和深入，护理健康教育局限，出院病人随访流于形式，护理科研力量薄弱，专科护理临床综合能力培训不到位。我们的不足，就是我们明年奋斗的目标，我们始终坚：信没有最好只有更好。

第12篇：06工作总结工作

黄石港所2006年上半年工作总结

2006年是“十一五”规划的第一年，也是我省港航系统收支管理改革运行第一年。特别是局人事改革后，新的形势对港航管理工作提出了新的要求。半年来，在局党委的正确领导下，黄石港所广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，振奋精神，开拓创新，紧紧围绕全年工作目标，转变执法观念，加强作风建设，强化行业管理，较好完成半年度工作任务，各项工作再上新的台阶。

一、规费征收情况

上半年，黄石港所克服班子调整、码头关停及水运形势低迷等不利因素，在航养费征收难度加大、征收费种不断减少等不利情况下，强化稽查管理，严格费收政策，拓展代理市场，不断提高实征率和入库率，1～5份，完成规费万元，两费万元，分别为年计划的％和％。运贸收入 万元。

二、主要工作及主要特点

——稳定职工队伍。上半年，黄石港所面临着前所未有的严峻形势和挑战：辖区共有5个货物码头和5个黄石码头被关停，散装水泥、黑砂等主要货种流失；班子因故进行大的调整，职工的思想受到一定的影响。在工作目标任务与去年几乎不变的情况下，新班子直视困难，没有怨天尤人，一方面到主要码头做好调研工作，积极引进新的货源；另一方面，新班子成员与每一个职工交心谈心，征求工作意见，并从工作出发解决职工面临的实际困难，生活上关心爱护职工，采取多种

形式增强全所职工的凝聚力和向心力。目前，两个主要码头货源稳定，职工的精神面貌焕然一新，工作劲头高涨。

――完善相关工作制度。新班子到任后，继续以文明创建活动为载体，以提高职工队伍素质为目的，重新完善内部管理考核制度，并新制订了夜班值班制度、危险品管理制度、卫生值班制度、内外勤衔接制度等一系列工作制度。并在外勤管理上，严格执行两人查岗、挂牌上船、船舶载重吨测量等有关规定；在内勤管理上，严格执行收费标准、做好台账登记、确保开票质量等有关规定。通过以上措施，保证每月新查征规费5000元左右。

――积极开展“文明执法、优质服务”活动。在行政执法工作中，注重“管理、监督”，突出“服务、协调”，严格执法纪律，规范执法行为。1～5月份，现场检查船舶1000余船次，较在码头减少的情况下检查量同期增加20%；对违章船舶口头警告100余次，处理违章行为10余次。

――安全管理长抓不懈。牢固树立防范意识，抓“源头”、灭“苗头”、控“势头”。严格领导责任制、责任追究制，一级抓一级，积极落实，夯实管理基础。有效开展全员安全教育，开展培训，强化考核，切实提高管理者和从业人员的安全意识。上半年，全所辖区及本籍船舶安全面100%，四项指标均达到控制目标。重点做好春运、五一等期间船舶的管理，实行全天24小时监控；认真开展辖区重点码头重点设施的检查工作，对沈家营码头15吨浮吊座基不牢、有色码头硫酸混装、特殊岗位资格要求等安全问题实施监管，与码头经营者进行

了协调。

——积极开展党建工作。围绕着市港航局党委工作要点安排和全所目标任务，以班子建设为重点，所党支部突出自身战斗堡垒作用和积极发挥党员先锋模范作用，在引导职工从思想上认识当前海事体制改革和港航发展的形势，认清自身所承担的工作任务基础上，有针对性地开展了以运政管理工作为重点，最大限度地发挥一个职能部门在基层港航管理工作中的作用。坚持党员周四学习和周一职工学习制度，组织职工重点学习省纪委有关文件精神、陈刚毅先进事迹及《湖北省港口管理办法》，积极开展“学刚毅精神、创岗位一流”活动。

——积极拓展运贸业务。新班子成立后，在巩固原华新水泥业务的情况下，采取“走出去、请进来”等方式，引进大冶康缘等厂生铁代理业务，业务量有所增加，每月新增收入近5000元。

三、存在的主要问题

在取得成绩的同时，我们也清醒看到存在的问题与不足，这主要表现在：海事管理体制改革后，造成港航管理难度加大；对货主和码头经营的管理缺乏相应手段；职工队伍建设有待提高，内部管理机制有待改进；第三产业没有依托，由于体制和机制的限制，手段不灵活，给运贸工作造成难度；在昌大堤码头封闭后，辖区费源严重萎缩，费收工作难度较大。

四、下半年的工作打算

——要正视昌大堤码头被封后严峻挑战，制定更加严格的管理办

法和征稽措施，确保该收规费的征收到位。

――适应事业单位改革形势，改进内部管理机制。

――加强基层党建工作，进一步提高职工素质，深入开展“文明”创建活动，确保下半年省级“文明窗口”验收达标。

――以规范港口运输市场秩序为重点，认真贯彻《湖北省港口管理办法》，加大行业管理，严格按程序加强港政管理。

――继续以文明创建活动为载体，以学习刚毅精神为重点，加强软硬环境建设，为管理相对人提供良好的服务。

第13篇：工作总结工作要点

太平地2011年工作总结2012年工作要点

一、2011年工作总结

2011年，太平地镇在区委、区政府的正确领导下，按照打造“实力、活力、魅力、和谐太平地”的发展目标，紧紧依靠全镇人民，充分发扬“开明睿智，敢为人先，坦诚包容，和谐发展”的太平地精神，千方百计保稳定，心无旁骛谋发展，整个经济社会发展步入了新的上升阶段。

（一）狠抓责任制落实，目标圆满完成。截至11月末，地区生产总值达到7.65亿元，预计到年末可实现7.68亿元，增长约20%。其中第一产业34075万元，增长约11.3%；第二产业33499万元，增长约15%；第三产业9224万元，增长30%。财政收入完成460万元，预计到年末完成1128万元。农民人均纯收入实现8120元，预计到年末达到8532元，同比增加 808元。固定资产投资完成6.32亿元。劳务输出总人数7256人（次），实现劳务收入1.0884亿元。招商引资完成 7780万元，其中引进区外资金5180万元，引进区内资金2600 万元。人口自然增长率4.06‰，政策生育率达到96.18%；

（二）推进产业化经营，促进农民增收。一是特色种养业初具规模。坚持“稳粮、扩菜、促养殖”主战略不动摇，大力推进特色种养业，已经初步形成了以“烤烟、露地蔬菜、鲜食葡萄、育肥牛”为产业基地的特色种养产业带，发展烟业1.36万亩、露地蔬菜2.7万亩、鲜食葡萄0.8万亩、甜菜1.1万亩；发展年出栏育肥猪100口以上大户18户、年出栏育肥牛100头以上大户15户。六月末大小畜存栏达到12.98万头（只）。二是设施农业建设深入推进。坚持“建设与提档并重，规

模与效益同行”的发展理念，开工建设设施农业3250亩，新栽植葡萄棚室96栋，葡萄和低矮叶菜立体反季节套种收入不断提高，烟房育菌实验项目取得可喜成果。三是产业化经营加快发展。坚持“完善服务体系，拓宽服务渠道、增加群众收入”的发展目标，新成立20家专业合作社，总量达到42家。金秋农机合作社规模流转土地7200亩，全新、真正的土地流转得到了自治区党委组织部和市委、市政府的充分肯定；紧抓外埠的满洲里、广州东莞等市场不放，建立了诚信的、稳定的产销关系，直接促动了农民增收。

（三）强化项目支撑，推进工业发展。一是全力做大存量。鑫磊铝塑门窗投资110万元开工生产；富春木业实现利税200万元，CNG投资580万元更新了设备，昊达水泥制品厂投资1000万元生产水泥预制件，8家砖厂、70家小型木材加工厂产能进一步扩大。二是倾力扩大增量。继续实施引进固定资产投资1000万元奖励10万元的引资政策，组织专人分赴北京、辽宁、山东等地开展招商引资，先后承接了美国华特希尔、北京首农、青岛千叶食品、广东温氏等国内外大中型企业的多批次考察。糠醛化工与河北泉力集团重组，完成投资1500万元，时代福尔加油站正在办理前期手续。整个企业增量的不断增加，加之原有企业的不断发展壮大，促动了全部工业经济的快速发展。三是科学规划了太平地镇1800亩工业创业园，已完成规划，正在进行用地规划调整。

（四）加快镇村建设，着力提升面貌。一是精心绘制一张蓝图。以建设赤峰乃至自治区东部商贸、物流卫星城镇为发展目标，以打造“布局合理、功能完善、环境优美、独具特色”的现代宜居森林小镇为 2

发展方向，按照“规划一步到位，建设分步实施”的工作步骤，在科学编制3.6平方公里《小城镇总体规划》的基础上，进行了《控制性详细规划》、20公顷《修建性详细规划》和《镇域体系规划》的编制，有力地规范了城镇科学、规范化建设。二是倾力搞好两项基础设施建设。创新思路，采取“争取区政府以奖代补和国家投一点、存量资产变现一点、财政省吃俭用节余一点、寻求合作引资一点、争取银行借贷一点、经营土地回笼一点”等六点方式，今年多方筹资近3000万元，完成了一期“一横三纵”和文化广场的各项基础设施建设，较好传承了“敏锐、稳健、坚毅、挺拔”的白杨文化，丰富了“和谐小镇、魅力太平”的内涵，叠厚了小城镇建设底蕴。三是全力搞好三个节点的建设开发。以建设“新镇区为中心、原太平地和牤牛营子乡所在地为补充”的大城镇发展格局建设为目标，按照“垄断土地、综合开发、经营生资、重点突破”的工作思路，在新镇区，成功拍卖土地20亩，引进中城建北方公司建苑地产、赤峰金田地产，启动了总建筑面积35000平方米的农民新居商住楼、农贸市场和地税行政小区的开发；在原太平地和牤牛营子乡所在地，拍卖土地28亩，引进建苑地产正在开展农民新居建设的前期工作。四是积极做好四个城镇产业支撑。采取行政事业单位建设先行的思路，目前已成功迁入包括镇党政机关在内的8家单位入驻镇区。走“以开放促开发、以开发促发展”的路子，成功进行了餐饮、物流、连锁经营为主要业态的广场两侧商业开发，和农畜产品专业批发为主的市场建设。目前正组人赴辽阳佟二堡、浙江海宁、河北辛集考察运作皮件一条商业街建设。五是出台实施好五个建设运营管理办法。为全面打造“洁净靓丽、管理有序”的小镇，未雨绸缪，超前理顺， 3

制定出台了包括牌匾、广告、亮化、交通等方面的建设管理办法，加大了规划、建设与管理的执行力，实施高标准、高层次管理，为镇区科学、规范建设和发展夯实了基础。六是在经营土地的基础上其他经营也呈现出良好开端。成功引进春晖传媒、未来广告投入到城镇经营之中，引进投资102万元。

（五）加大投入力度，增强发展后劲。年初确定的64个重点项目已开工建设61个，1-11月份完成投资2.04亿元。工业经济方面，实施项目8个，完成投资5903万元。农田水利基础设施建设方面，累计争取引进各类项目44个，国家投资近6008万元，新安装高低压线路31.25公里，变台55个，新打80米以上深水井93眼，铺装PVC管路185.8公里、滴灌带1.6万亩；完成国家安全饮水工程4处。新增大小农机具290台套。城镇建设方面基础建设和商业开发完成投资4333万元。交通基础设施建设方面，完成投资826万元。忙牛营子至杨树林6.9公里通村油路建成通车，贯穿3个行政村、惠及8700多人的北敖线11.2公里通村油路建设工程投入使用。社会事业发展方面，完成投资497万元。敬老院改造建设正在进行，61户农村危房改造通过验收。生态建设方面，完成投资455.8万元。

（六）加强统筹协调，提升幸福指数。试验、示范、推广农牧业新品种、新技术和新成果15项。积极推进教育布局调整，学区寄宿制学校健康运行。农村合作医疗使38678名群众受益，城镇居民医疗保险覆盖率达到95%，公共医疗水平不断提升。各民族团结奋进共同繁荣发展。社会抚养费征收、性别比治理、流动人口管理等计生工作扎实推进。文化站建成投入使用，篮球赛反响强烈，红歌比赛获得全 4

区第一名的佳绩。劳务输出成为农民增收主要增长点。危房改造使118户群众居住环境显著改善。启动敬老院建设项目，集中供养条件明显提升。扎实开展“平安太平地”创建活动，扎实开展“六五”普法活动，加强人民内部调节，引导群众通过法律渠道合理表达诉讼和请求，集中化解了一大批陈年积案、信访问题和社会纠纷。坚决实施《村级财务管理办法》和《村级集体资产管理处置办法》，全面推行村民监督委员会制度，规范“两委”班子财务行为，公开村级集体资产经营处置，加强村级财务审计，有力地规范了镇村两级行政行为，有力地维护了村级稳定。坚持以物质文明的具体成果带动和提升精神文明建设水平，注重发挥舆论宣传的推动作用，小城镇建设等重点工作和交通、合作医疗等惠及民生工作在赤峰日报头版刊发，鼓舞了干劲，凝聚了力量。强化了安全生产监管，安全生产运行平稳。

回顾一年来的工作，我镇发展绩效显著，专项工作有突破，全部工作上台阶。但是，在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的困难和问题。总体来看，发展不足仍是主要矛盾，经济总量较小，产业结构不够优化；以设施农业为主的现代农业发展缓慢，规模和效益有待提高；受资源禀赋影响，以石油、天然气资源为主的工业发展缓慢，以农畜产品为资源的工业弱势发展，整个工业存量较小，新建项目不足；以城镇建设为载体的服务业发展只是刚刚起步，发展困难重重；基础设施不够完善，建设任务较为繁重；矛盾纠纷仍然较多，民生保障尚需加强；现在执行的区乡财政体制造成乡镇政府财政杠杆缺失，致使一些想办的事办不了，区委、政府的责任工作难以落实；个别“两委”班子和个别镇村干部责任意识不强，工作激情不高，不负责 5

任，影响了工作落实。对于这些问题，还需要高度重视并采取切实有效措施，努力加以解决。

二、2012年工作要点

2012年，是实现我镇经济社会跨越式发展的关键一年，做好明年工作，对推动全镇经济社会又好又快发展意义重大。我们要抢抓机遇、迎难而上，紧紧围绕打造“活力太平地、实力太平地、魅力太平地、和谐太平地”，全力搞好“敏锐、稳健、坚毅、挺拔”的白杨文化传承，高起点、高标准、高要求确立发展目标和重点，推动经济社会实现跨越式发展。明年全镇经济社会发展的总体要求是：深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握加快发展这一主题，紧紧围绕优化产业结构这一主线，以科学发展观为统领，以项目建设为支撑，以招商引资为主抓手，加快推进农牧业产业化、工业化和城镇化，不断提高人均收入和财政收入水平。切实加强精神文明和民主法制建设，全面发展各项社会事业，力促全镇发展环境更具活力、综合竞争更具实力、发展层次更具魅力、经济社会更加和谐。

（一）转变发展方式，加快农牧业产业化发展。一是加快推进设施农牧业建设。按照集中连片、规模发展的原则，捆绑项目、协调金融贷款、集聚资金，推动设施农牧业持续健康发展，年内新增设施农业2000亩以上，设施牧业10000平方米以上。二是大力提升农牧业产业化经营水平。按照“稳粮、扩菜、促养殖”的思路，推动特色种养业加快发展，着力做大基地规模。农作物种植面积力争达到20万亩以上；种植露地蔬菜4.8万亩、甜菜1.2万亩、烤烟1.4万亩，年出栏肉牛4万头、生猪5万口，牧业年度牲畜存栏达到14.5万头（只） 6

以上。三是加强规范、引导和扶持，充分发挥42个专业合作社作用，逐步探索“农超对接”工作，育1-2个典型农民专业合作社，提高农民进入市场的组织化程度。四是推广金秋合作社经验，支持各农机专业合作社适时跨村、跨区域作业，发展多种形式的适度规模经营，不断提高土地经营的机械化、规模化、效益化。

（二）强力招商引资，推进工业经济加快发展。明确招商引资方向和重点，继续推新招商引资优惠政策，实行专项推进，加大招商引资力度，推动优势产业向产业延伸和产业升级转变，拉动工业经济持续快速发展。要以农畜产品加工、设施农牧业、辽河油田油气井建设、城镇开发等项目为重点，加大联系争取力度，努力实现有新的、更大的项目入驻我镇。要探索引联重组招商，支持全镇小型木材加工厂实施引联重组，吸引有实力的企业参股或控股，扩大投资规模，提高经营管理水平。同时，全力抓好糠醛、富春木业、格拉斯草业等现有工业企业的生产运营，进一步扩大生产规模。加强联系沟通，搞好协调，力促辽河油田勘探打井，培育新的资源工业经济发展。

（三）提升建设档次，促动小城镇迅速崛起。按照打造“布局合理、功能完善、环境优美、独具特色”的现代宜居森林小镇的发展战略，以白杨文化为底蕴，用坦诚的胸怀和准则，包容八方投资兴业，搞好规划和建设，力争新镇区建设高起点、高标准、高水平进行。一是利用资源、区位、人才优势，全面开展小城镇招商工作，完成一期绿化、环卫等各项基础设施建设，不断完善城镇基础设施配套。二是在抓好基础设施建设的基础上，合理调配工作力量，按照工程报建程序，以土地资源的盘活，镇区综合市场、广场两侧商业开发和皮件一条街建 7

设为重点，全力搞好新镇区产业支撑，加快新镇区建设步伐，不断提升新镇区商业价值。三是组建城管队伍，完善管理服务职能，积极拓展城镇管理网络，强化城镇动态管理，推进城镇管理向科学化、社会化的管理格局发展。新农村建设重点从改善基础条件入手，使新农村建设有大的改观。全力抓好碱洼子、北波罗胡同、酱坊地3个村的新型基层组织、产业结构和村庄环境整治创建和培育工作；完成牤牛营子农民新居建设工作；推进农村新能源、改厕和危房改造等项目建设，改善村容村貌。

（四）加大项目扶持，完善基础设施建设。积极搞好项目筹划，多方争取上级项目和资金支持，其实加大投入力度，继续加强水利、公路、生态等基础设施建设，千方百计启动一批牵动经济社会发展全局的工程和项目，全面提高地区经济发展的承载力和可持续发展能力。积极推进村级公路建设。积极争取上级项目和资金，实施好上级扶持和群众投工投劳相结合的新机制，力促敖八线全线贯通。加快农田水利设施建设。以节水灌溉为重点，实施好水库后期移民、农业开发、现代农业等工程，完成国家饮水安全工程建设；保质保量完成膜下滴灌节水灌溉工程1.5万亩。加强生态治理保护。实施好沙源治理、农田防护林、退耕还林成果巩固、潘家沟林业产业化和公路绿化工程。抓好封育禁牧和森林防火，完成集体林权制度改革扫尾工作。

（五）发展社会事业，构建和谐太平地。加快社会事业发展，要大力改善民生，科学利用惠民资金，着力解决事关群众切身利益的突出问题，维护社会稳定、构建和谐社会，促进经济与社会协调发展。加快科技的推进应用，试验、示范、推广农牧业新品种、新技术13 8

项。做好学生防流控辍工作，全面推进素质教育，切实提高教育教学质量。抓好防保和爱国卫生工作，处置好突发公共卫生事件，增强公共卫生服务能力。增加计划生育事业费投入，坚决遏制政策外生育和选择性生育，稳定低生育水平。开展好全民健身活动，丰富群众业余文化生活。加强外出务工人员技能培训，多渠道辖移剩余劳动力。实施好农村新型合作医疗、城镇居民医疗保险、农村低保、农业保险等惠民工程。积极推进殡葬改革，开展好扶贫包扶工作。抓好国土资源管理和环境保护。全面落实民族宗教政策，依法管理民族宗教事务。切实加强妇女儿童、老年人和关心下一代工作。

（六）建设精神文明，全力维护社会稳定。广泛开展群众性精神文明创建活动，加强和改进未成年人思想道德建设，引导公民自觉履行社会责任，不断提高公民素质。加强国防教育、兵员征集和民兵应急工作，扎实开展好双拥共建工作。深入开展“六五”普法宣传教育，坚持依法治镇、推进依法行政，提高全民法律素质。继续巩固扩大基层民主，完善村民自治。继续加强村级财务和资产的监管，推进村务公开，强化村民自治和基层民主建设。切实加强民主法制建设。深入推进平安太平地建设，强化社会治安综合治理，依法严厉打击邪教和各种刑事犯罪活动，高度重视信访和人民调解工作，积极化解民间纠纷，妥善处理各类群体性事件，切实维护地区安全和社会稳定。严格落实安全生产责任制和责任追究制，完善突发事件应急处理机制，提高维护公共安全与处置突发事件的能力，严防重特大安全事故发生。

第14篇：工作总结工作设想

1年工作回顾

一、把安全放在工作的首位

安全是我们煤矿企业压倒一切的、重中之重的工作，增强不安全不生产，不安全不工作的理念，明确每个人的安全职责，实实在在的把安全责任落实到位。一是认真学习、贯彻、执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律法规等以及两级集团公司和矿关于安全生产的有关规定。把科室安全工作放在日常工作的首要位置，做到安全工作与日常工作同安排、同部署、同考核。抓好全科职工安全学习培训，提高职工的安全自保互保意识，上标准岗、干标准活。组织全科人员系统的学习了“坚持零事故理念，促煤矿安全发展”的河南煤化集团先进的“012345”安全管理经验，提高对安全工作的认识，提高安全工作标准和境界，转变安全工作作风，提高了安全防护意识，提高了安全管理水平。进行了“八反思”，反思和完善安全理念是否符合我矿安全发展的客观要求，反思和完善安全在我矿各项工作中有无可靠的制度，保证其第一地位不动摇，反思和完善安全管理的两个“基础”是否牢固可靠，反思和完善安全管理的机制是否健全和正常运行，反思和完善安全管理的体制是否全面无死角，反思和完善矿井、系统、区队、班组、个人安全管理的自觉性和主动性是否调动起来，反思和完善个人综合素质适应我矿安全发展应采取的措施，反思和完善部门管理是否适应我矿的快速安全发展。二是要求科领导坚持自学2011年新版《煤矿安全规程》、集团公司下发的《安全生产隐患分类标准》和《“三违”分类标准》。积极参加了矿组织的安全规程知识竞赛，获得了团体第三名。三是坚持召开好周四科务会，坚持全科人员参加矿组织的周四安全业务集中培训，协调好学习与日常工作的关系，尽量做到不缺课。四是要求科领导坚持记录安全工作日志，对当天的安全工作进行分析总结，对工作中存在的不安全因素及时发现及时整改。认真执行矿值班、小分队和跟班规定，把值班、跟班与日常工作协调开展。五是加强工程施工队伍管理，做好队伍资质认定，做好施工人员进矿培训，持证上岗合格率达100%。加强工程施工现场管理，认真排查施工现场各种危险源及安全隐患，并制定相应的整改处理措施，同时贯彻到每一名施工人员，确保施工过程安全。六是深入现场，加强现场安全管理，狠抓安全措施落实，确保安全生产无事故。察看工作现场存在哪些不安全因素，存在哪些不安全隐患，制定安全可靠的整改措施。保证工程施工安全，在高山水池施工期间，坚持每天到工地现场查看工程质量和施工安全情况，和施工方、设计方不断沟通协调，特别是在水池地基开挖后，就施工方案和设计方进行了讨论研究，和设计人员现场查看，保证高山水池如期安全完工。

二、紧跟生产及时调整补充和落实资金计划

1 资金计划关系到公司的投资发展，关系到公司经营的正常运作。一是经常与生产、机电、通风、安全等生产科室协调沟通，了解掌握生产一线的基本情况，及时增补和调整资金计划，为生产服好务，保证矿井生产的正常开展。二是本着“既不浪费一分钱，又不能耽误一件事”的原则，精打细算，做好每一项资金计划，不仅要做到每一项工程有计划，还要认真抓好资金计划的落实。三是做好资金计划月统计上报工作，对每月计划完成情况进行科学分析，合理安排下月生产经营计划，确保各项工作有计划开展。

三、确保工程设计切合实际可行

工程设计为工程项目的建设提供有技术依据的设计文件和图纸，是建设项目进行整体规划、体现具体实施意图的重要过程 ,工程设计是否经济合理 ,对工程建设项目造价的确定与控制具有十分重要的意义。一是在联合建筑的设计上，从实用与经济性上组织生产、机电等部门反复研究讨论，不断改进设计。二是在矿区公路建设上，与设计院多方协调，邀请设计人员亲临公路建设现场勘察，确保矿区公路经济实用。三是对所有地面建筑进行了地质勘察，积极配合设计院勘察队伍施工，在勘察队伍进矿后，对施工队的驻地和生活提出了安全建议，并督促施工队与矿签订了安全协议书。在钻空施工期间，坚持每天与施工方沟通，了解他们的需求和困难，帮助他们解决，安全完成勘察工作。为地

2 面建筑工程设计提供正确技术资料。

四、严格执行招投标程序，确保施工队伍合格 招投标是保证施工质量的必要，也是合理控制合同价款的有效途径，只有通过招投标才能保证施工队伍的合法性。今年除对锅炉房、火药库、静压水池等工程进行招投标外，目前回风立井井筒装备制作与安装工程已进入正式招投标程序，等待开标。

五、认真开展质量达标建设，保证工程质量

百年大计，质量为本。工程质量关乎矿井生产的安全，关乎职工的人身和生命安全，是企业发展的保证。一是严格执行设计方案，对照设计要求，逐项落实。二是严格执行施工组织设计，如遇需变更时，严格执行变更程序，确保施工质量。

六、积极开展环评工作，为公司成立做准备

环评工作是公司正式成立一个必要的环节。环评报告已上报省环保厅等待批复。水土保持报告也已上报省水力厅等待批复。

七、不断夯实科室基础工作。

一是加强科室基础管理，完善各种基础资料。健全完善了科室各种规章制度，做到制度管人。二是坚持召开周四科务会，组织全科人员学政治、学业务、学安全，关心国际国内大事，及时了解党和国家的政策方针，与时俱进。同时要

3 求全科人员雷打不动的坚持每周四参加公司组织的全员培训。不断提高自身的业务能力。三是要求科室员工四是严格考勤制度，实行公司统一的签到制度。四是积极参加了公司组织的“争树增提”学习，争先锋、树形象、增本领、提绩效。

2012年工作设想

一是坚持不懈抓安全。进一步加强学习，提高认识，钻研煤矿安全规程，细读、精读煤矿安全规程专家解读，理论与实践相结合，在工作中不断总结成功的经验吸取失败的教训，不断开展批评与自我批评，发现工作中存在的问题，及时整改。进一步转变工作作风，经常深入井下一线，深入施工一线，多与基层职工沟通，向他们学习，弥补自己的不足。

二是精打细算抓计划。认真核实各种资金计划，做到计划与实际工作量相符，减少资金浪费，确保各种资金充足，保证公司的正常运营。

三是经济实用抓设计。积极与设计院协调沟通，结合矿井实际情况，使设计方案经济实用，不造成人力、资金的浪费，同时确保工程质量达标。

四是公开公正抓招标。严格执行招投标程序，公正公平公开，确实招到有施工资质合格的施工队伍，保证工程工期，保证工程质量。

五是一丝不苟抓质量。加强工程质量管理，搞好质量标

4 准化建设，做到工程质量动态达标，严格执行施工措施，确保不因工程质量引发安全问题。

六是稳扎稳打抓基础。一是要根据新公司的实际情况，进一步“整章建制、完善标准、落实责任，从严规范安全管理、业务保安、员工操作三种行为”。健全完善各项工作制度，建设具有系统性、科学性、实践性和可操作性的安全管理责任、制度、标准体系。二是继续加强职工培训工作，特别是业务能力的培训，努力提高员工整体素质，使员工能适应新公司新体制的需要。三是以“争、树、增、提”活动为依托，弘扬“忠诚、自尊、进取”的企业文化，营造确保企业安全高效快速发展的良好文化氛围。

二〇一一年十二月十五日

第15篇：工作总结工作目标

2016年工作总结&2017年工作目标汇报

技术部

各位领导、各位同事：

新年好！辞旧迎新时，回首过去匆忙的一年，我们一起经历了磨砺和考验。又将迎来新的机遇和挑战。借此机会，我和各位分享一下技术部16年的工作成果并展望一下17年的工作目标。

一．2016年工作总结

1）关于人员配置

目前技术部总人数10人，其中机械工程师5人，电气工程师4人，工程师助理1人。

团队建设是技术部面临的最严峻的考验。全新的面孔，面对全新的行业、全新的设备，这就对设计人员有更高的要求。所以招聘的都是具有设计工作经验的员工；在此期间，因工作技能与工作意愿不合格，淘汰3人，可以说目前技术团队都是人才。

技术部主管：XX 技术部副主管：XX 机械工程师：XXXXX。 电气工程师：XXXX。 工程师助理：XXX

2）关于工作职责分配

一专多能，是对技术人员的要求。以此对人员进行了方向性的划分。针对目前的工作量，大部分人是多专多能。

机械工程师： XXX

电气工程师： XXXXX

工程师助理： XXX

3）关于制度流程的建立：任何工作的开展都需要流程和规范，技术部开局之初即着手建立严谨实用的相关制度及标准。

①明确本部门各岗位岗位职责。

②图纸、明细下发登记流程。

③部门内部管理标准的持续优化完善。

a.技术资料编写规范

b.三维图、工程图、电气图纸模板及使用要求

c.零部件命名及编码规则

d.零部件明细表模板及填写要求

e.XX设备型号一览表（附图号版）

f.触摸屏密码权限解析

g.出图责任制（工作责任到人，扁平化管理提高工作效率）

④部门技术标准的持续优化完善

a.选型规范化（目前包含电气元件、气动元件、五金件、用材）

b.人机界面标准化

c.电气设计程序模块化

d.设备外观统一化（持续优化中，目前已完成触摸屏标准化）

4）主要完成的工作

①为适应XX的快速发展，技术人员需以更快的速度提高自身能力，主要涵盖动手能力、解决问题能力以及创新能力。16年度技术部主要完成的关于产品的研发项目如下：

XXXX

2016年下发图纸数量已达到2302张，其中不包含客服反馈整改的图纸。汇总设计人员半年图纸设计工作量已达4000张。

另有还未下发的研发产品图纸如下：

a.投干燥剂机 ：三维已完成

b.入托机整机及装盒机整改部分 ：三维已完成（海南碧凯）

c.自动理瓶机 ：图纸已完成（无订单计划）

d.中盒装盒机 ：图纸已完成（因具体开合方向未定，暂未下发图纸）

e.立式装盒机 ：三维已完成

f.Stick结构整改 ：图纸已完成

g.模块化数粒机

：正在进行

h.贴标机

：正在进行

②在技术积淀有限的条件下，在机械/电气设计、协助生产、协助调试等方面，技术部努力完成公司下达的各项任务，实践以奋斗者为本的职业精神。设计人员配合客户服务人员以最高满意度完成每一个订单。 XXXX

合计105天，从10月至今，几乎每天都有人在外服务（主要是电气工程师）。

二．2017年展望

2017年技术部任务任然较重，结合公司业务及产品升级的需求，在整理数粒机现有设备、做好业务支持、客户服务支持的同时，有数个新产品须要开发。

1）关于人员配置：保持现有技术人员人数不变，增设两个功能性项目组（兼职）。

①建立“创意空间”实验工作室，增配电子硬件焊装人员协助，测试数粒机电眼板、振动驱动器、模块化数粒机、高自由度的理瓶机试验平台、以及其他无计划的前瞻性设计及创意。

明年会有更好的创新条件，把技术部打造一个富有活力，富有创意及工匠精神的部门。

②增设设备性能跟踪台账，建立设备档案，技术人员跟踪机器设备的评估（指定客服人员配合) 2016年AlphaGo战胜了李世石，目前Master已经连胜60余场未败，靠的是海量的大数据与案例。明年会将自制设备实际情况进行跟踪，收集设备在各种工况条件下的使用效果，视条件采集对手设备使用情况。

以现有人员配置适应公司的业务发展需求，以不低于3000万的产值来划分技术人员的分配：目前研发部10人，生产支持方面，预计人均分摊500万订单指标，安排7人做生产支持、非标设备设计。3人（2名机械、1名电气）做研发性项目设计（如立式装盒机、stick），如遇订单较多，工作会侧重生产，满足5000万生产指标。

2)制度流程建立：未来以前将以规范化、标准化作为管理重点。技术部会通过技术培训、设计质量过程控制、增加试验验证等方面，把握设计质量。

①部门内部管理标准的持续优化更新

a.产品开发流程标准化（增加方案评审、三维图评审、电气评审、图纸输出评审）

b.试验流程、记录模板的确定

c.新建技术资料室，查阅借用均需登记，设立PDM图纸管理系统。

d.调整设计部人员薪资构架以及提成制度，做到人尽其才、多劳多得。

②部门技术标准的持续优化更新

a.外购件选型标准化

b.设备外观统一化（整机外观）

c.ERP软件系统中物流码编写规范

③加强培训制度的建设

a.新技术标准宣贯

b.新机完成后经验分享（设计方面的经验及教训）

c.新设备成型后，针对客服部、销售部的功能性介绍培训

d.GMP、FDA等规范要求，UL、CE等安全认证标准的持续培训

e.4Q文件编写培训以及说明书等随机资料的宣贯

f.不定期地邀请专业供应商或合作伙伴来进行技术交流

3)计划完成的任务目标

①模块化数粒机（连续式） ： 亮相春季展展会。

②立式装盒机（连续式）

： 亮相秋季展展会

③Stick包装机完成春季展展会，完成充填系统整改，整机图纸整理、stick整理机设计（带检重剔除及灌装量自动反馈，秋季展展会。以上完成后，考虑液体灌装（带CIP系统）。

④数粒线其余主机的图纸整理：贴标机、塞干燥剂机、高速理瓶机等 ⑤说明书、宣传单页、小样图、随机备件、易损件的重新整理；4Q文件的填写。

⑥技术储备：了解并尝试视觉图像处理、多轴运动控制系统，为工业4.0柔性包装线做技术储备。

罗振宇今年的跨年演讲标题为《时间的朋友》，时间是珐玛珈的朋友、是仅一公司的朋友，他们用时间赢得了技术与市场。如何让时间成为XX的朋友？以上三款新产品的加紧推出，即是对时间的补偿。特别是小袋机液体灌装，完全有机会做时间的朋友，与仅一公司竞争。

2017年是XX关键的一年，技术团队都还年轻，不会虚度，希望用我们的一年奋斗，赢得XX和自己的未来。

谢谢！

第16篇：工作总结工作展望

工作总结

第一部分 2004年工作回顾

2004年，是动力发展史上可喜可贺的一年，一年来厂两级领导班子认真践行“三个代表”，求真务实，不断推进创新，成效卓著，动力人上下同心同德，共谋发展，不懈奋斗，开拓进取，从而实现动力做大。从2003年底我厂成建制接收新棒材、连轧、带钢风、水、电系统到今年后期转炉、高线水系统的试运成功；从后置发电机的投产创效到1#、3#锅炉的改造完成；从紧张的生产现场到繁忙的技改工程；从工作考核提升到到绩效评价；从个人奋斗到团队奉献，无不昭示动力两个文明建设结下的累累硕果，充分验证了我厂年初制定的“四横四纵四深入”战略部署是正确的。同时显现出各方面工作的积极奋进，运行高效。纵观整个2004年，我们主要在以下几个方面取得了突出成果与实效：

一、精细化管理向纵深方向发展，带动生产经营和各项工作不断取得佳绩

1、深入开展生产管理精细化，向精细管理要效益。2004年，是承钢实现220万吨钢产量，形成300万吨产钢规模的关键性一年。为适应集团公司跨越式发展的迫切需要，我厂各级管理人员，创新管理，科学调度，缜密部署，狠抓生产组织的衔接与生产细节的管理，做到反应灵敏，措施得力，从而确保了各系统的安全经济与稳定运行。热力、维检、电气三部在后置发电机建设工程中不计得失，通力合作，创造了44天投产运行的奇迹；运转部在生产紧、人员少的不利情况

下，抽调精兵强将，接收新的工艺泵站，保证了新设备的运行平稳。

2、设备精细化管理初见成效，设备运行稳定率不断提高。在实践工作中，始终把设备稳定运行作为中心任务来抓。2004年，我厂坚持精细管理与分工协调相结合，细分维检界面，明确各部门责任，重新修订设备管理制度与岗位作业标准，进一步规范设备管理工作。在此基础上，大力推进 “区域包保、专业负责”体系和“点检定修”制度的落实，构建专业定期点检、维修每日巡检和岗位日常点检三位一体的点检维护网络，合理制定检修计划，使检修更为科学化和系统化，提高了设备完好率和备用率。2004年动力系统共点检出设备隐患175起，其中岗位点检107起，专业点检68起，避免了64起事故的发生，比上年同期相比分别降低了229%、66%。这是在动力厂所辖设备增加，维修人员相对减少的情况下，使设备稳定率提高，检修周期延长，检修费用降低，所取得的又一骄人成绩。

3、安全精细管理落到实处，保证了我厂安全生产的顺利进行。2004年，我厂继续以安全贯标为载体，以实现零事故和设备长周期安全稳定运行为目标，坚持安全工作、重在预防、以人为本、持续改进的方针，强化安全基础工作和规章制度的落实，充分发挥专业安全员的管理职能和岗位人员自主管理的积极性。2004年，我厂共查出安全隐患342项，全部进行了整改。尤其是今年我厂技改、技措任务繁重，新接收的系统较多，相比往年，安全管理摊子大，安全工作难度大。在这种情况下，安全科与各单位密切配合，严把安全关，全年共签发安全措施票405份，做到有作业就有安全措施跟进，就有专人

监督，确保了技改、技措项目的安全施工和新系统的安全运行。

4、以精细管理促进经营管理，实现人均劳效大幅度提高。通过精细管理，系统化管理和科学管理，提高了经济运营的效率；通过对标，抓住薄弱环节和挖潜增效增长点，实现了生产任务高效完成与经济效益稳步增长的同步提高；通过科技进步和技术创新，攻关各项生产指标，改进各类操作法，实现了节能降耗；通过物流管理机制的不断改进，各种资源的合理调度分配，不仅满足了我厂生产需要，减少了资金占用，而且促进了各部对于所需材料的自觉控制。

5、精细管理在我厂做大做强大动力的实践中得到了充分体验。自去年年底到今年末，我厂接收各风、水、电系统的工作就一直没有停止过，不论是新建投产的新系统、新设备，还是各一线生产单位原有的旧系统、旧设备，我厂各级管理者与全体员工始终坚毅不拔、攻难克艰、精益求精、严谨认真，制定扎实有效的措施，保证了接收工作的顺利完成。实践证明，我们动力这个集体不愧是一个团结奋进、拼搏进取的团队，不愧是一个勇往直前、战无不胜的团队。

二、积极参加技改工程建设

2004年，我们主要完成和进行了后置式发电机组，1#、3#35吨锅炉改造为50吨锅炉，新建75吨锅炉、1260高炉配套项目AV71汽轮鼓风机、35吨软化水反渗透系统的安装建设，

一、二变电站扩容，112公路水源系统改造，水切改以及大转炉、高线、5#烧结机的动力系统配套工程等，大小项目合计56项，其他大小工程45项之多，另有土建工程18项。在各项工程的进程与投产试运当中，我厂广大工

程技术人员提早介入，对工程质量严格要求，及时发现问题，研究解决方案，提出整改建议，全力做好生产准备及调试工作，为工程项目及时投产达效，付出了艰苦努力。

三、大力推进企业文化建设，着力实现“四个一流”目标

1、坚持“三个代表”的重要思想，坚持与时俱进、以人为本的工作理念，坚持“做一流人、为一流事、打造一流团队、创造一流业绩”的奋斗目标。2004年，我厂通过编写《动力厂企业文化建设指导大纲》，在思想上、行动上、奋斗目标上，形成了具有动力特色的文化指导理论体系。通过学酒钢、学振超精神，感受先进企业、先进人物的文化感召力和文化底蕴，制定自身的赶超方向。通过两级管理者的身体力行，带头学习和示范作用，不断宣讲、贯彻、渗透，使动力的企业文化深入人心，促进和保证了两个文明建设的双丰收。通过创办《动力》报传播动力文化理念，激励员工士气，激发出了员工“动力是我家，我要爱我家”的豪迈热情。

2、坚持“用人成事、助人成功”的指导思想，致力于建设学习型企业，本着 “以学习促进工作，以实践带动学习”的方针，充分调动员工的主观学习热情，使员工的能力提升与企业的发展进步紧密关联，互为促进。全年共举办专业技能培训班9个，培训360人次，管理文化培训班8个，培训500人次。

3、不断完善各项管理制度，并使之成为企业文化管理的重要组成部分。2004年，我厂各级领导者积极组织员工学习有关管理制度，使员工深入了解动力的管理流程、管理体系和管理制度，提升员工的

个人综合素质，形成企业管理齐抓共管的强大合力。

4、内强素质，外塑形象，展示动力人开拓进取、知难而上的精神风貌。一是以动力“稳定供应、精益求精、确保生产、服务大局”为出发点，为用户提供一流高质的服务；二是深入开展班组自我建设、美化环境活动。2004年，各单位切实行动起来，员工们改善生产环境的热情空前高涨，我厂各班组的环境建设取得了长足的进步。热力部自筹资金，粉刷值班室内墙壁，把各类规章制度以张贴板形式悬挂上墙，运转、电气、维检等部积极改善班组环境，亮化了班组形象。三是着重于员工形象的建设，注重支部建设，发挥党、团员先锋模范作用，增强机关工作人员的服务意识，建设起一支奋发有为、积极进取的动力团队。四是积极组织参加承钢建厂五十年厂庆活动，广大员工不顾工作中的劳累和家庭拖累，顶烈日，战酷暑，精心准备，认真排练，在各项比赛中奋勇拼搏，摘金夺银，在钢城万名职工与家属面前展示了我们动力人勇争第一的顽强精神和朝气蓬勃的崭新风采。

四、不断深化改革，推陈出新，实现管理创新

2004年，我厂两级领导班子深入学习、领会党的十六届三中、四中全会关于“增强党的执政能力以及国企改革”的重要精神，用发展的眼光看问题，坚持与时俱进、求真务实的工作理念，积极投身于各项管理的改革实践。

1、强化绩效考核评价体系的管理监督、协调督促职能，每月定期召开考核大员工作会议，汇总检查情况，分析薄弱环节，研究检查重点，部署当期工作，促进各单位、各班组自我管理能力的提升。通

过指导管理，考核评比，使全体员工的自律意识、学习意识、服务意识大为增强，推动了我厂企业文化建设向纵深方向不断延伸。

2、稳定率达标与专项绩效考核相互促进，不断深化。一年来的工作实践表明，动力员工的大局观、服务观和团队意识明显增强，生产间的协调更为简捷流畅，生产效能不断增强，设备稳定率逐月稳步提高，设备点检发现的问题呈递减下降态势，保证了整个生产系统的安全稳定运行。

3、在业已推行的日绩效考核制度的基础上，创新观念，更新思维，勇于探求更为科学合理、更加贴近动力实际特点、更具动力特色的绩效评价理念。通过对先进企业与现实形势的学习与思考，结合动力现状和未来发展方向，经过长时间的酝酿讨论，征求意见，集中集体智慧，在2004年9月推出了星级职工评定、技术系列评聘、星级班组评审办法以及星点工资制度。通过几个月来的实践检验证明，新绩效考核制度的实施，对于推动动力员工主动工作、岗位建功，挖掘自身潜能，充分发挥聪明才智，进而推动动力各项事业全面进步起到了发动机和增速器的显著作用。

4、2004年，是大动力不断发展壮大的一年，一年间，通过优化岗位人员配备，科学调整人力资源，统筹兼顾，合理搭配，厂内转岗170多人，有效的保证了动力系统在承钢跨越发展时期的需求。

回顾过去一年来的工作，我们的深刻体会是：

1、各级管理者只有坚持以“三个代表”的思想作为行动指南，坚持改革与发展的工作理念，坚持理论联系实际的工作作风，坚持与

时俱进、求真务实的工作态度，坚持与员工同呼吸、共命运，引导带动全体员工为企业发展共同献策出力，实现企业健康发展与员工个人进步的双赢，才会得到全体员工的热烈拥护和积极响应，才会使动力的事业不断走向胜利。

2、企业文化建设的深入开展功效显著，我厂企业文化建设的步伐不断加快，几年来不懈的努力搭建成了具有动力特色的企业文化体系，文化制胜，文化领先的观念日益为广大动力员工理解接受，并转化为强大的生产力和焕然一新的精神风貌。同时，我厂企业文化建设得到了公司领导的好评与兄弟单位的认同，

一年来的工作，我们虽然收获了很多，但依然存在着不足之处。

1、各单位企业文化建设的水平还没有处在同一个平台上，继而影响到整个动力团队在企业文化建设发面的整体水平。

2、部分职工对于企业发展形势、新绩效评价制度的实施认识还有待提高，思想处于被动状态，缺乏工作的主动积极，难以适应现实发展的需要。

3、个别班组长对于星点工资制度的执行还存在认识上的模糊，考核中有随意性现象发生。

4、新接收的生产系统稳定性还需进一步提高，对于进岗人员的业务水平还有待加强培训，提升其操作与事故处理能力。

5、各专业技术组的组织协调职能没有充分发挥，以至于限制了技术人员的潜能发挥。

6、职工的技能水平差异较大，一职多能的人员比例较少，有的

员工尚不具备独立作业能力，在面对维检人员严重缺员的对立局面，给设备运行和稳定供应造成了严重制约，。

第二部分 2005年重点工作安排

2005年，是承钢人实现300万吨夙愿的历史性时期，随着公司股份制改造的深化推进，随着大动力格局的全面形成，随着动力改革的深入开展，随着我厂企业文化建设与绩效评价体系的日臻完善，动力厂将拥有更为广阔的施展舞台。面对新机遇，迎接新挑战，我们一定要牢牢把握机会，勇于进取，超越自我，实现动力厂新的腾飞，新的跨越。

指导思想：

认真实践“三个代表”的重要思想，全面贯彻党的十六届四中全会精神，坚持执政为民的方针，落实公司会议精神，借承钢股份制改造之东风，紧密围绕改革、挖潜、发展三大主题，转变观念，统一思想，求真务实，与时俱进，提升整体素质，打造名牌形象，在做大做强动力的基础上，精益求精，不断谋求跨越式发展，实现动力的再次腾飞。

奋斗目标：

“四个一流、一个中心、四项战略”：即“做一流人、为一流事、打造一流团队、创造一流业绩”；一个中心：以实现动力长期健康、跨越式发展为工作中心，全面推进各项事业的开展，不断做强、做大、做精动力；四项战略：制定实施动力长远发展战略，将我厂的现实工作目标与长远发展方向有机结合，实现动力的高效快速发展；深入开

展企业文化发展战略，深化动力的文化底蕴，抢占制高点；大力推行人才整合战略，整合我厂人才资源，从留住人才发展到用好人才，以科技兴厂；全面落实素质提升战略，培养一专多能的复合型人才，培育精通专业的动力专家。以此做为基础，着力打造有理想、有能力、有进取心、有品德、有影响力的卓越团队。

总体思路：继续沿着“四横四纵四深入”为总体思路，强化四种职能，开展四项活动

强化四种职能：

一、强化动力员工的服务职能。强化上道工序为下道工序提供优质稳定动力量的服务职能，强化机关工作人员为一线单位提供协调保障的服务职能，确保生产的流畅

二、强化制度管理职能。强化各项规章制度的管理职能，做到不因人废事、因时废事，保证各项规章制度的严肃性和有效执行。

三、强化技术负责职能。以我厂技术系列评聘为基础，强化各级专业技术人员在生产中的核心管理作用，用技术指导生产。

四、强化文化引领职能。强化动力企业文化在我厂各项事业中的引领指导职能，以完善的动力文化硬件载体为依托，致力于软环境建设，营造浓厚的文化氛围。

开展四项活动：

一、积极开展挖潜增效活动，切实从节约1度电、1斤煤、1升水做起，分厘必争，在生产岗位节能降耗，在技改现场管理见效，全员参与，全方位考核。

二、大力开展效率年活动，在管理、生产、安全、设备维检、日常办公等诸多方面深化管理，不断探索，提升动力的全员效率。

三、深入开展学习活动，鼓励员工一专多能，岗位成才，并为之制定相应的物质与精神奖励措施，全面提高员工的综合素质。

四、全力开展管理制度与绩效评价体系的创新和实施活动，创新管理，创新思维，群策群力，持续改进，推进动力各项事业的健康发展。

为实现我厂的奋斗目标，在2005年，我们要做好以下几方面的工作；

一、解放思想，端正态度，统一观念，以崭新的精神状态迎接承钢300万吨的挑战，积极投身于大动力的建设中。

伴随着集团公司跨越式发展的全面启动，随着股份制改造的逐步推进，承钢的改革力度将不断加大，如何应对形势，勇立潮头，让企业与个人同步发展，实现双赢，是我们每一个动力人都无法回避的课题。2005年，我们要在全厂广泛开展“应对新局面，要求我做什么，我能做什么，我想做什么”的思想建设活动，端正员工的思想观念，统一员工的思想认识，增强员工的危机感、紧迫感，使员工明晰自己的责任、定位与努力方向，进而激发员工的工作、学习热情，带动全员素质的再提高，以适应企业长远发展的迫切要求。

二、推进精细管理的制度化、日常化，全力保障动力系统的生产安全、稳定供应。

2005年，伴随着100吨转炉、1260高炉、高线的建成投产，承

钢将达到300万吨的生产规模，而随着各系统的全面接收完成，大动力的格局也将随之全面形成。相对以往，设备数量、管理区域大幅增加，我们肩上的责任更重，需要完成的生产任务更多，而人员并没有增加多少，将面临更加严峻的考验。为此，我们更要化压力为动力，大力推进精细管理的制度化、日常化进程，全力保障动力系统的生产安全、稳定供应，以不负公司赋予我们的信任和重托。

1、安全管理、安全生产的精细化落实到位，确保全年安全生产无事故。安全工作的重心要不断前移，贴近动力实际，贴近生产现场，贴近每名员工，贴近每台设备，紧密跟踪，及时发现，即时处理；要以安全贯标为实施载体，加强事故预防，提高预判能力，不断提升员工的安全意识和安全技术水平，持续改进各类安全措施和安全操作法；要加大安全考核力度，坚持“行政第一首长负责制，管生产的必须管安全，谁主管谁负责”的三负责制度，继续实行安全一票否决制，出现重大安全问题和事故险肇的单位与个人，除按制度考核外，取消年度评先资格；要强化专职安全员的责任意识和管理协调能力，保证安全监督管理的真正落实；要继续做到全员安全保证“十到位”，充分发挥安全保证体系的作用，确保员工人身健康和设备的安全稳定。

2、在动力厂原有的严、精、细、实、高的工作作风基础上，再加上一个 “责”字。强化工艺责任、行政责任，层层细分，层层落实，细化每一位管理者，每一名员工的管理区域、工作权限和应负责任，消除怕负责任的思想，杜绝推诿扯皮、拖延生产的现象发生，保证动力的整个生产流程无碍进行。

3、各级生产指挥人员，要树立高度的政治责任感，从承钢生产、动力建设的大局出发，主动承揽工作，密切协调保障，提高科学管理的能力，加大精细管理的力度，确保安全生产稳定供应的实现。

三、制定得力措施，落实执行方案，保证动力设备高效运作

1、充分发挥科技这一第一生产力对企业发展的推动作用，围绕科技进步，推进科技兴厂、科技创新战略，不断增加我厂各项生产中的科技比重，增强发展后劲。一是要继续推进技术改造的进行，瞄准同行业、同类设备的先进水平，提高我厂设备的技术含量，最大限度的提升设备产出效率；二是要走工艺革新、工艺进步之路，广泛应用新技术、新工艺，大力推广先进操作法，促进设备的安全经济运行；三是要推动“五大专业组”努力开展工作，围绕生产重点难点、挖潜增效增长点、成本费用控制点，组织攻关，深挖技术人员的最大潜能；四是要热情支持员工岗位成才，打造动力的金牌工人，以点促面，全面提升动力团队的整体技术水平。

在供汽方面：①抓好源头，控制入炉煤质。在2005年，我厂要强化锅炉进煤和粉煤加工热值的控制，信息反馈处理及时有效，加强和物资部沟通，保证锅炉的稳定。②改造粉煤系统，保证入炉煤质力度要求，研究探索锅炉—汽机最佳运行方式，形成标准，规范运行。2005年又增加了75吨锅炉和4000立/分的大高炉鼓风机，我厂将在新设备运行前制定新的运行方式来指导生产，新设备运行后尽快摸索总结最佳运行方式，以标准的技术参数、规范的生产指挥保证在稳定运行的前提下争取最大的经营效益，少耗煤，多发电。③制定出一个

在各种供汽方式下因单体设备或系统故障紧急停炉时的供汽应急预案，以便更好的保证高炉鼓风、焦化高压蒸汽等重要用户的生产顺利进行。

在供水方面：①针对系统、范围有所变化，加强与生产单位沟通，提高协调能力，提高服务质量。②加强对工艺水泵药剂管理，检测水质变化，合理投加药剂，保证供水质量。③加强用水管理，积极推广先进的水处理技术，降低吨钢耗水，以确保承钢供水能满足300万吨生产规模的需要。④推进指挥部对投产的大转炉、高线、大高炉水系统的工艺完善。

在供风方面：①加强冬季空压风管道的放水次数，避免冻管，影响供风质量。②加强用风专业管理，尽可能杜绝浪费用风现象。③加装风水分离装置及疏水装置，完善北路风保大高炉安全供风。

在供电方面：①要努力做好各项应对工作，掌握必备知识，为供电生产调度提供技术保证。②认真领会好公司限电预案，保证有序供电，抓好节电和峰谷电价工作。③严明纪律，严肃指令，做到令行禁止。④积极配合好公司协调好与供电部门的关系，争取最大的支持。⑤对后置发电机立即实施改造实现热能综合利用，并全力做好后置发电机及3KV、6KV机组发电工作，争取多发电，在职工中快速树立少发一天电、损失十万元的强烈意识。

在节能降耗方面：①实施连轧PLC改造，彻底实现2#泵站反冲洗，1#泵站的反洗泵用于加热炉出炉辊的冷却，减少生产单位直接用新水冷却的浪费现象。②推进三水源泵站扩建工作，考虑生活水切改

后，水源地经济运行方案，有效降低三水源单耗高的现象。③重新规划水源地经济运行方案，有效降低取水单耗。④更新盐水过滤罐，加装流量计，完善软水再生系统，降低盐耗。⑤对备品备件进一步进行整合，统一型号和厂家，做到通用化，有效利用库存，降低总体库存量。⑥利用好峰谷电价政策。⑦治理跑冒滴漏。

2、为完成公司300万钢产量目标的实现，动力系统能否保证长周期安全稳定运行至关重要。因此，我们要继续加强“区域包保、专业负责”体系和 “点检定修”制度的实施，以检定修，制定周密的检修计划方案，缩短检修时间，延长设备在线运营周期，赢得工作的主动权。

3、做好设备稳定率的管理实施工作，双向激励齐头并举，正负考核双管齐下，强调全厂一盘棋，精细分工与紧密协作相结合，保证设备稳定率在95%以上，力争98%以上，确保设备的稳定运行。

4、如期高质的完成我厂的技改工程，争取早日投产达效。为此，要加大力量组织好：

四、实现企业文化建设战略的长远发展，做大做强动力，打造动力精品形象

1、企业文化建设是一项常做常新、永无止境的朝阳事业，企业文化的长远战略还有待进一步规范化、制度化，使之成为动力发展的核心理念而常抓不懈。各级管理者要深刻体会文化对于企业健康发展的指导意义，带领全体员工不仅做好动力文化硬件建设，还要在文化氛围、文化理念、文化素质以及文化修养等企业文化的软件方面多下

功夫，多花力气，多动脑子，使企业文化思想始终扎根于动力的各项事业当中，为动力的壮大发展提供可靠保障。

2、推进文化整合，打造具有动力特色的精品文化。随着专业化整合步伐的逐渐加快，我们动力在整个集团公司生产系统中的生产属性、生产特点和所处地位也日益鲜明，所以我们要借专业化整合之契机，集汇自身与兄弟单位的文化，融合新旧员工的文化理念，缩短磨合期，协调统一全体员工的思想认知，为动力共同的前进目标而奋发进取、同心合力。

3、强力推行专业化管理，实现各种资源的优化配置。创新管理思想，集中管理资源与管理精力，激发管理潜能；合理布置与分配人力资源，实现人力节约；降低无效库存，合理投放使用备品备件，加快资金周转，实现生产准备物资与各类资金的科学走向；专业专管，充分发挥专业技术人员的聪明才智和工作热情。以此为基础，快速提升我厂的管理效率与劳动作业率，拉动经济效益再上一个新台阶。

4、继续推进扁平化管理模式，减少中间环节，缩短管理流程，提高管理效率。置身于大动力的不断壮大发展，面对承钢生产规模的不断扩大，为更好的服务主体，壮大动力，我们要下决心进行管理观念的变革，在做大中实现做强，在做强中精益求精。

五、不断深化绩效评价体系的运作实施，探索新途径，追求高效率。

科学、有效、切实的对于激励员工实现个人价值，主动工作，自我加压，自我管理，将自身个人成就与企业发展紧密相联，进而推动

企业各项事业不断向前发展起着不可估量的意义和作用。

2005年，我们要以业已推行的星级职工评定、技术系列评聘、星级班组评审办法以及星点工资制度为基础，全面推开，扎实工作。一是要加强对员工关于新绩效评价方法的宣传教育，向员工灌输正确理念，消除模糊认识。二是要通过量化员工工作实绩，督促员工改进工作，提高个人素质。三是要把好三关：即星级职工评定、技术系列评聘、星级班组评定关，晋星晋级的评审关以及日常管理中的考核关，做到公正、公平、公开，让职工信服与认可，增加职工满意度和参与热情。

应该看到，高效、切实的绩效评价体系不是一蹴而就所能完成的，更不是一朝建立，万事大吉的体系，需要我们以人为本，以不断变化的工作实践为出发点，适应动力的发展形势，反应广大员工内心需求，不断探索，不断创新，在企业的改革与发展中做到不落伍、不掉队，始终领先一步。

六、建设求发展、善学习、有能力、讲制度、高效率、公正廉洁的六有型班子，开创党群工作新局面，带领全体员工努力建设大动力。

要始终不渝地致力于加强两级领导班子建设。各级管理者要用科学发展观的眼光看问题，审时度势，掌握全局，建设与时俱进，勇于探索的学习型班子；要紧跟时代潮流，永不满足，善于学习新知识，乐于接受新观念，建设创新进取、求知奋进的学习型班子；要不断提升个人素质，提高管理能力和管理水平，建设团结向上、一流管理的能力型班子；要实现工作管理制度化，各项奖惩考核制度化，杜绝盲

目决策和长官意识，建设一个领导率先垂范，模范执行各项规章规定的制度型班子；要充分发扬雷厉风行、嫉慢如仇的工作作风，提高工作效能，提升管理效率，建设决策果断、高效运转的效率型班子；各级领导要牢记执政为民，做到心为民所系，权为民所用，利为民所谋，建设一支处事公道、廉洁自律的廉洁型班子。

“海不辞水，故成其大；山不辞土石，故成其高。”大动力的建设与发展需要每一个动力人付出自己的热情和努力；大动力事业的高楼大厦需要每一个动力人为之添砖加瓦。我们要充分发挥党的核心领导作用，解放思想，实事求是，求真务实，与时俱进；充分发扬党理论联系实际，密切联系群众的优良传统，密切党群关系，干群关系，全心全意依靠广大员工办企业；要有山容万木，海纳百川的胸怀，虚心听取员工的合理建议和正确意见，不断改进党的各项工作；要有继往开来、勇往直前的精神和气魄，带领全体员工共谋发展，共同进步，开创新形势下党群工作的新局面。

各位代表、同志们：

站在这新旧之交的门槛上，回首辉煌的过去，眺望光明的未来，我们壮志飞扬，豪情满怀。古人云：大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。当今的时代发展日新月异，一日千里，市场经济的竞争犹如万船竞渡，风涌浪疾，波澜壮阔。机遇与挑战同存，希望与压力同在，正是我们动力人击风搏浪、大展鸿图的良机。越做越大越做越强的动力就像一支展翅高飞的大鹏，必将借承钢股份制改造之东风，借集团公司深化改革，实现跨越式发展之东风，凝聚全体员工的集体力量，继

续发扬动力人奋发图强，与时俱进；爱岗敬业，忘我工作；同心协力，共谋发展的团队精神，动力的事业一定会直上云霄，在新的一年写下更为灿烂的篇章！

第17篇：工作总结工作打算

2008年工作总结2009年工作打算

常州市溧阳质量技术监督局

今年以来，溧阳市委市政府的坚强领导下，全面落实科学发展观，以“严格把关源头质量，服务地方经济发展”为主线，围绕政府工作中心，立足服务，恪尽职守，通过完善工作流程，创新工作方式、发展模式，进一步提高监管能力和服务水平，努力促进地方经济社会发展，做好维护人民生命财产安全和产品质量的卫士，为实现又好又快发展，建设高水平小康溧阳做出积极贡献。保持了溧阳质监事业的平稳发展。

一、加强效能建设，提升质监工作促进发展的有效性。坚定“仪器定位”，强化以服务为宗旨的工作理念。通过认真学习十七大报告，全面领会精神内涵，结合质监工作实际，反复思考探索，坚定质监“仪器定位”，把着力促进经济又好又快发展，促进提高人民生活质量，促进经济社会和谐发展的质监工作价值融入到各个岗位、各项工作中。为此，强化以“凭借科学公正的精神，廉洁高效的服务，坚定执着的信念，成为质量、标准化，计量特种设备领域有效的管理者，公正的执法者和专业的检测者”为组织目标，以“与社会共进步、与企业共成长”为发展理念，以“为企业创造效益，为社会创造价值”为工作理念所形成的溧阳质监组织精神文化，激发形成奋发向上、团结和谐精神面貌，形成立足本职，服务为本的工作宗旨。

落实工作要求，落实以提升效能为目标的工作制度措施。落实《全市机关行政效能建设实施》要求，做到学习领会到位，查

1 找问题到位，加强领导到位，制度措施到位、督查整改到位。除继续坚持原有注重提醒、服务、扶持的制度措施之外，新制定了《常州市溧阳质量技术监督局“提升效能 创优服务”行动方案》、《常州市溧阳质量技术监督局创优发展环境 提升服务效能的若干措施》、《常州市溧阳质量技术监督局职业道德规范》、《常州市溧阳质量技术监督局2008年度市重点项目跟踪服务实施方案》；修改服务承诺，压缩了服务承诺时限；对内部工作程序进行了再造，使之更简洁、流畅、快速、高效；实行打包式服务，杜绝重复多头收费；规范收费行为，切实做到透明收费、持证收费、低限收费、减免收费。

创新考核方式，探索“质监工作贡献度”的工作绩效评价方式。把对社会的贡献度作为衡量工作价值的核心考量，继续执行去年开始的工作每两月考核制度，注重修正力求闭环，提升工作质量，突出工作对企业、社会带来的价值

二、积极实施名牌战略和技术标准战略，稳步推进以质取胜。积极实施名牌战略。组织江苏上上电缆集团有限公司申报中国名牌产品，组织江苏省军荣集团有限公司、江苏国强镀锌实业有限公司、江苏华鹏变压器有限公司、江苏省社诸轴承厂、溧阳市久和饮料有限公司等5家企业申报国家免检产品，组织江苏华鹏变压器有限公司申报江苏省质量奖。组织江苏天容集团股份有限公司、江苏冶建防腐材料有限公司、江苏省社渚轴承厂、溧阳市四方不锈钢制品有限公司、溧阳市万兴特种建材有限公司、江苏瑞阳化工股份有限公司、溧阳市万得福农业技术开发有限公司、溧阳市天目湖花果山果园等8家企业申报江苏省名牌产品。组织25家企业申报常州市名牌产品。

2 积极实施技术标准战略。推荐组织2家企业申报了2个全国专业标准化技术委员会分技术委员会工作，其中，江苏国强镀锌实业有限公司将承担全国交通工程设施（公路）标准化技术委员会高速公路护栏工作组秘书处工作；江苏上上电缆集团有限公司将承担全国电线电缆标准化技术委员会试验方法工作组秘书处工作。确认3家企业将制定4个国标或行标项目，预计江苏天容集团股份有限公司的2个国标项目年内完成并公告，江苏正昌集团有限公司的国标项目、江苏上上电缆集团有限公司的行标项目将在明年完成和公告。推荐1个企业申报了“中国标准创新贡献奖”备选项目。完成工业产品采标30个。

申报了2个江苏省服务标准项目，2家服务标准化试点单位项目。江苏省溧阳板栗标准化示范区和江苏省双低油菜标准化示范区项目验收准备工作启动，申报了1个省级农业标准化示范区项目，申报了12项江苏省农业地方标准项目、1项修订项目、7项常州市农业地方标准项目。上报2个标准化试点单位项目，3家企业被列为创建省标准化良好行为企业，已开始实施。

三、加强两个安全监管，营造安全有序的社会环境。紧抓源头，保障食品质量安全。推进全市食品质量安全市场准入，08年以来共组织18家食品企业申领（换发）食品生产许可证，截止目前，全市共有152家食品生产加工企业获证，另有51家食品加工小作坊。加强日常监管和证后监管，完善一企一档实行动态管理，对121家食品企业开展年度审查，督促对不合格项完成整改。加强日常巡查，共出动执法检查人员650人次，检查食品加工单位302家，开具责令改正通知书80份，依法对违法行为进行了查处。有效开展重点产品专项检查，加强“元旦、春节、

3 五

一、端午、中秋、国庆”等节前食品、溧阳特色食品（如茶叶、腌制品等）、季节性食品（如饮用水等）的巡查。三鹿奶粉事件爆发后，对全市可能使用奶粉作为原料的食品企业进行了一次拉网式排查，对企业使用的原料奶粉进行了抽样检验。经检查未发现有使用问题奶粉作为原料的企业，现场抽取的原料奶粉经检验也全部合格。11-12月份，对全市肉制品企业进行了专项检查和整顿。实行分等级风险监控，对不合格食品生产企业进行严格处理。加强指导培训，组织企业和小作坊学习有关法律法规，指导健全管理体制，完善生产台帐，提升企业的法律意识和管理水平。

规范管理，确保特种设备安全。认真实施《江苏省特种设备使用单位安全管理工作准则》，实行分类分级监管，对重点监控特种设备进行跟踪监控，努力消除隐患。加强宣贯培训考核，召开特种设备制造、使用等单位负责人会议3次，培训考核特设作业人员1800余人次，发放特种设备安全责任告知承诺书95家。严格行政许可，做好新设备的安全管理，把好源头关，对524台特种设备进行行政许可登记。加强安全监察，对全市22家特种设备制造单位进行逐一现场监察，使用单位现场监察57家，消除安全隐患42条。督促企业保证产品质量，做好气瓶充装单位的年度审查、监督抽查，继续实施违规钢瓶的召回。做好节假日等各项安全专项检查。开展“百日督查”专项行动。加强检测检验，检验特种设备1890台，产品监检629台，校验安全阀1740只。全年没有特种设备重特大事故发生。

四、加强企业基础管理监管，提高溧阳产品质量整体水平。加强标准、计量、质量管理体系建设。加强巡查，督查企业按规定开展标准基础工作，共办理代码证书2509个，IC卡1451

4 张；条码发展新户13个，续展22个；完成工业产品企业标准备案300个。帮助督促15家企业建立完善测量管理体系，达到计量合格确认要求；2家定量包装商品生产企业通过计量保证确认考核；2家取得“C”标志使用权；完成企业计量检定人员考核37人次；完成企业计量最高标准考核1项。强化生产许可证管理制度，加强证后监管，召开获证企业监管工作会议9次，培训企业质量管理人员220人次；完成2007年度生产许可证企业计70家的年度审查；组织32家企业生产许可证换发证申报；巡查获证企业100家次，获证企业产品监督抽查合格率97％。推进企业节能降耗，组织召开全市年耗能5000t标煤以上的企业计量负责人及计量管理人员会议，宣贯《节约能源法》中有关能源计量工作的法律规定和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，开展能源计量专项检查。

五、规范市场经济秩序，营造健康有序发展环境。深入开展打假治劣。共出动执法人次2000余人次，检查生产和销售场所600家，巡查企业500余家，涉及农资、建筑用钢材、塑钢门窗、电线电缆、酒等十几类与人身健康、财产安全密切相关的产（商）品。共查处假冒伪劣违法案件101起，其中包括建材34起、食品类33起、特种设备类13起、销售冒用惠普公司厂名厂址的商品案6起、其它15起。上报大、要案2起。查获各种假冒伪劣、商品获值65万元。开展了28类食品生产企业无证查处，巡查企业120家次，发出责令改正通知书35份；“3.15”宣传咨询活动，建筑材料专项检查，奶制品及相关食品专项检查，流通领域内定量包装商品执法检查和计量监督检查，规范生产行为和市场秩序，维护了消费者合法权益。

5 强化产品质量监管。开展家具、玩具、服装、油漆涂料、仿真饰品、汽车配件、絮用纤维制品、人造板、装饰材料、洗涤用品等十类重点产品生产企业计25家专项整治，已经100％摸清底数，建立质量档案，100％标准备案复审，100％生产许可证、3C认证管理产品取证的预定目标。完成产品质量省级定期检验、监督抽查796批次，常州市级计划抽检126批次，食安委食品专项抽查146批次。执法取证检验98批次，果蔬农残检测2万余批次，为溧阳产品质量保驾护航。上半年省级产品质量抽查合格率96.2％，高于常州市平均水平2.5个百分点，产品质量指数99.94,比常州市平均水平高1.1。

做好民生计量工作。开展集贸市场、餐饮业、加油站、出租车计价器、定量包装商品、液化石油气、农副产品等计量监督检查，开展农业投入品、蚕茧收购衡器、民用三表等专项检查。1－11月份，完成各类产（商）品净含量监督检测440批次，标注合格率为97.96％，实物净含量合格率为89.80％，分别比去年同期提高了22.5、24个百分点，涉及电线电缆、农药、种子、乳制品、方便面、肉制品、调味品、食用植物油等10个品种。检、修各类计量器具29841台（件），强制检定水表6100只，煤气表5193只。组织开展“关注民生，计量惠民”系列活动，先后开展了“服务计量进社区乡镇”、“光明计量进镜店”、“健康计量进医院”、“诚信计量进市场”活动，切实保护老百姓合法权益。

六、提升技术服务能力，服务区域产业发展。

江苏质检院溧阳检测中心各项业务工作全面融入省质检院工作体系，提高了管理和技术水平。项目扩展现场评审通过计量认证和验收产品280只，参数64个，使中心的能检项目扩展了近一

6 倍。获得了全国水泥产品生产许可证发证检验资质，目前，已经在全省承担水泥各项检验任务。成功承办了“2008全省水泥行业发展研讨会”，为今后开展工作奠定了坚实的基础。水泥检测能力的提高将对溧阳水泥行业发展起到强有力的促进作用。

江苏省质检院天目湖基地工程已经全面完工，下一步将争取各方大力支持，早日投入运行。

七、抓实党风廉政行风建设，保障队伍的清正廉洁 全面落实党风廉政建设责任制，抓好责任分解、责任落实、责任追究，加大监督检查力度。根据省质监系统反腐倡廉制度建设研讨会精神和市委部署，加强反腐倡廉教育，开展反腐倡廉专题学习讨论，加强制度建设。根据省市局和地方政府行政效能建设要求，严格执行各项纪律规定和工作规定，完善各项制度，加强内部监督检查，全年全局没有发生违反党纪法规和各项纪律的行为发生。

2009年工作打算

2009年，溧阳质监局根据形势发展，紧密结合上级工作部署，围绕政府工作中心，以深入学习实践科学发展观为契机，围绕提高思想认识、解决突出问题、创新机制体制、促进科学发展的总体要求，突出两个安全监管，突出党风廉政建设，加强内部管理，提高工作有效性，充分履行职能，提升质监工作对社会的贡献度。

一、抓好落实，确保食品、特种设备安全

严格落实巡查，加强日常监管。加强内部联合联动的安全责任流程的执行到位和考核，全面建立巡查企业台帐资料，做到一

7 企一档，健全两个安全的基本数据库。制定《溧阳市食品企业等级评价实施细则》，实行重点产品重点企业驻厂监管，各类企业分级监管，探索小作坊监管的有效途径，力争见效。规范行政许可。加强推进食品及相关产品的市场准入；做好食品添加剂的市场准入、强制检验、备案管理等工作，继续加强对获证企业的监管。严把特种设备安全许可关。加强对企业和特种设备行政许可各个环节的监控，贯彻便民、高效的原则，提高行政许可效率。完善监管体系。推进区域监管，明确监管范围、监管职责，完善工作流程，努力做到横向到边、纵向到底，严防死守，确保安全。积极建立各镇（区）食品和特种设备安全联络机制。开展专项整治。抓住特种设备安全的薄弱环节，开展特种设备长效管理，完善事故隐患整改机制，消除事故隐患。提高突发事件应急处置能力。完善落实“食品安全突发事件应急应对工作方案”、《特种设备重特大事故应急处置预案》，规范工作流程，适时组织演练。

二、抓品牌建设，提升产品竞争力。

根据上级工作部署，通过质量信用产品、省质量诚信企业的建设，提高企业质量管理水平，提升优质产品质量竞争力。抓技术标准战略，跟踪已有项目的进展情况和工作动态，争取项目能顺利实施和完成。对已申报产品专利和具备发展前景的企业进行上门沟通服务，引导企业进行国标或行标的研制，培育国标或行标项目；抓好农业、服务业省市标准申报项目的跟踪服务，争取多立项；充分准备，争取省级双低油菜农业标准化示范区通过验收；争取创建标准化良好行为企业工作实现零的突破。

三、抓质量、标准、计量基础管理，打牢质量基础。加强质量监督管理。抓好工业产品生产许可证的服务和监督

8 管理工作，对获证企业做好巡查。加强质量监督力度，提高质量监督的有效性，重点加强对质量问题突出的产品的跟踪管理，进行不定期的巡查和专项整治，争取国家、省监督抽查我市产品合格率、质量指数高于常州市平均水平。继续实施肉菜粮放心工程，提高农产品质量水平。

加强标准化管理工作。对企业工业标准的制定和执行情况进行抽查和巡查，查处无标生产行为，对须复审的企业逐一列出名单，加强提醒告知，提高标准覆盖率。

抓好计量基础工作。继续开展好“关注民生 计量惠民”专项行动，更加有效地为全社会提供民生计量服务。开展计量确认工作，帮助和指导企业建立和完善内部计量管理体系，国家、省重点用能单位测量管理体系达到保证确认的要求。深入开展重点耗能企业能源计量节能降耗工作。突出法制计量，加强行政许可管理和许可证获证单位的监管。

四、抓打假治劣，确保质量平安。

进一步落实辖区打假责任制，确保不发生区域性假冒伪劣大案要案。加强对重点行业、重点区域、重点产品的质量监管，对区域性产品及发现过产品质量问题的生产企业进行跟踪督查，加大对轧钢企业的监管力度，落实责任到人，确保国家产业政策的落实。根据省市局的部署，周密开展行动，狠抓关系人民群众身体健康和生命安全的食品市场、农资市场、建材市场等的专项整治，加大打假保名优力度。加强内外联合联动，提高依法行政水平，提高办案质量。

五、抓基础管理，提高综合素质，提升质监服务社会能力。提升质监事业的可持续发展能力从资金、时间、装备的投入

9 转变为更多地依靠强化基础管理和提升综合能力。突出思想建设、廉政和作风建设、业务建设三个方面，采取各种措施，努力造就一支思想好、业务强、作风正的队伍。坚持以人为本的原则，着重提升员工的职业素养，通过搭建舞台，鼓励参与培训，设立专项资金开展专题性研究与培训，营造研讨氛围，帮助员工在各自领域内成为行家里手，成为专家型人才。

六、抓技术服务平台建设，提升地方性检验能力。提升法定检验机构的必备检验能力，为履行职能、自身发展作保障。扶持建设社会民营检验机构的专业产品检验能力，建立公共技术服务平台，为企业原材料检验、产品研发、出厂检验提供生产性服务，培养企业的检验检测能力，增强与相关部门及内部各技术机构的合作，为地方区域性产品质量作保障。联合高层次检验机构，凝聚各方资源，以江苏质检院为载体，提升产品竞争力和地区发展力，建立地区性检测高地。

七、抓党风廉政行风建设，打造高效廉洁队伍。

坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以改革创新精神推进反腐倡廉工作，把反腐倡廉建设贯串于工作的各个领域；整合各方面的资源和力量，全面做好教育、制度、监督、改革、纠风、惩处等工作，增强惩治和预防腐败建设的综合效能；以关键环节和重点领域为重点，整体推进作风建设；注重治本与预防，加强制度建设，建立拒腐防变的长效机制，使员工廉洁从政、依法行政意识明显增强，效能作风建设明显改进，人民群众对质监的满意度有新的提高。

二OO八年十一月七日

第18篇：工作总结工作安排

2016年工作总结2017年工作安排

会议时间：2017年

月

日 会议地点：

参会人员：全体管理干部留厂人员 会议主持人：党委书记王芳福

一、曹三海总经理对2016年工作总结并对2017年工作全面安排：

春风轻拂面，天暖万物苏

大家好，我受史总的委托于2014年12月5号和任总来唯康已有两年多时间了，时间过的真快，在这两年多的时间里我和大家相处了深厚的感情，大家在工作上给了我极大的支持，生活上给了我极大的关心，在这里我对大家的支持和关心表示衷心的感谢。

两年多来，我们在总部的大力支持下，在衡阳市委市政府及相关部门的大力支持下，通过我们公司大家的不辞辛苦，任劳任怨的共同努力各项工作取得了优异的成绩，我们基本完成了总部交给的各项任务，从2014年12月至2015年底我们基本完成了六大工作任务，即药品拟文号到期延续的办理，处理施工方新厂建设停工，诉讼和解新开工事项，新厂建设报建工作的安排，解决留厂待岗职工的工资，解决退休职工养老保险及医保资金的安排，老厂厂区土地股权转让的纠纷处理，职工维稳工作的安排以上工作除老厂土地股权转让纠纷未办，其他几项工作已全部完成。

2016年是特殊的一年，极不平凡的一年，也是转折最大的一年， 1 新厂因资金紧缺停建，职工人心不稳，强烈要求政府改制，总理股权，引发矛盾集中爆发，形成群体多次到政府上访三次堵马路，多次围攻谩骂公司领导的过激群体事件，维稳工作迫在眉睫，在此情况下，市政府国姿委白主任立即组织召紧急会议，成立以国资牵头的行管办、工改办、社保局、公安局五部门领导小组，会议全面细致的安排部署了维稳工作方案。工作组给职工们一方面说服教育讲政策耐心劝导，一方面对煽动肇事者进行法律制裁，在短时间内矛盾得到化解，事件得到了平息。这是市委市政府及相关部门及驻厂办李主任支持的结果，也是我们全体留厂职工干部互相配合共同努力的结果。

二、2016年是特殊的一年，是极不平凡的一年。总部要求我们16年尽快处理好老厂土地股权转合同纠纷，和新厂建设存在的各项矛盾，尽快利用老厂转让资金建成新厂早日投产，付清所欠职工的工资养老保险，医保、股金的全部欠款，尽快利用老厂转让资金建成新厂早日投产，付清所欠职工的工资养老保险、医保、股金的全部欠款，按照总部的要求我们拟定了全年的工作计划及实施方案。要求大家按计划完成任务。元月份开发商要求开发土地，我方提出原土地出让价属贱卖存在问题要开发要按当时的市场价进行补价，最后双方商定按市场价线我方另补1500万元，作为补充协议开发商以前欠我方2500万未给加土地补的1500万元，我方可用资金4000万元，我们给总部作了汇报取得总部的同意。我们又召开了公司付总及正职人员会议给大家进行了汇报，取得了大家的支持。3月13日我组织了公司王书记任总李厂长召开了会议讨论关于如何召开职工代表大会，会上大家认为先给政府打报告，说明召开职代会的意图，并要求政府行文明确

2 职工国有身份不变，政府行文后我们在确定召开职代会时间，职代会议方案由王书记编写，3月18号公司召开了付总会议，会上王书记宣读了职代会的方案和股金的说明，3月21日公司又召开了公司付总及正职人员会议，会上给大家通报了总部的意见和职代会的方案及当前存在的问题，会议要求大家人人发言，统一思想，各部门做好各部职工代表的思想工作，会上成立了由王书记牵头的工作小组，专门收集各部门反映的问题进行综合分类研究处理对策。5月5日公司召开了付总及有关人员会议对职工代表反映的四大问题进行了讨论，会上大家都作了积极发言并把自己的建议献策写成文字交给了王书记。5月10日公司召开了在岗人员的14名职工代表会议，会上给大家通报了职代会的方案和股金情况的说明，和大家沟通后大家提出了一些很好的建议作为参考。6月21日国资委白主任行管办尹主任来公司调研，了解职代的准备情况和存在的问题，我给白主任尹主任进行了汇报，并汇报公司定为7月初召开职代会议，7月13日政府保证职工国有身份的行文已下发到行管办，接到通知后下午我和王书记及任总、李厂长下午给白主任汇报我们会议准备情况，汇报会议定为7月21日下午3点准时在公司二楼会议室召开。7月21日下午3点30召开了职工代表大会，市政府白主任安排了国资委谭主任行管办尹主任，人社局郭建中副局驻厂办李主任参加了会议，领导人间并作了重要讲话，在几经周折折会议最终以42人参加31人高票通过，职工代表的理解，对公司发展的支持我表示衷心的谢意，对参会的各部门领导表衷心的感谢。

去年10月至12月，是矛盾集中爆发的关键时段，部分职工集多

3 次来公司围攻闹事谩骂公司领导行为十分过激，我们对一部分职工的行为一次次的予以理解和原谅，10月15日的那天岳东村来人堵了厂的厦门，理由是公司以前占他们村地内有几亩地未征。我们立即到国土部门进行查证，经查资料后，资料显示，原衡阳卫材厂成立于1952年，卫材厂从52年至92年征地7次，共3165，6平方米土地查不到征地资料，可我方的国有土地证面积确为58479.7平方米，我公司无任何责任，由开发商自己黑市处理岳东村的问题。开发商从10月15日至11月15日罢平了此事。

岳东村的问题处理好具备了开工条件我们按照政府协调领导组的意见，12月23日与开发商签订付款开工的协议，协议明确了开发商与12月6日星期一将2000万打入三万指定的帐户，帐户 行管办管理，付款由王书记和何意指定人签字付款，开发商款打入指定帐户后正常施工5天2000万即可兑付，5天后开发商又提出新的问题后经几次协商才解付了资金，公司安排财务按职代会的方案，付清了职工工资养老金医保等所欠资金1350万，将剩余的650万退回开发商三个月完成新厂剩余工程。

这一年我们是在风风雨雨坎坎坷坷中度过，这一年我们是在衡阳市主各相关部门的大力支持下度过。这一年是在我们公司的全体干群精诚团结共同努力下度过。从此，我们走出了困境，顺时而为乘势而上，我们开始向好的方向发展，在这里我在此代表公司的全体管理干部及职工向支持我们公司发展的市委市政府及相关部门还有我们驻厂办的李厂长表示最衷心的感谢。我们一定竭尽全力努力工作，使新厂早日速成投产，绝不辜负各级领导的希望。

4 我们公司的管理干部和留厂职工在这次事件中，都能和公司保持高度一致，大家出主意想办法化解矛盾精神可佳。特别是王书记，因为他的位置不同，大家对他的要求不同，所以他在事件中受的委屈最多，打击最大，他12月初开始感冒带病参加工作，在他12月10日打完吊针回到公司时就受到一些职工的过激性围攻，在无奈的情况下为了自己的人身安全报了警，他受了多少委屈，但他都能以一颗宽宏的心，高姿态的理解原谅在自己手下干了多年的职工，为使公司的工作不受影响，他多年来坚持天天上班工作认真负责，遇到问题自己想方设法解决矛盾从不上交，王书记确定是一位好领导 ，好榜样。熊主任负责办公室的全面工作，工作性质特殊，好多事要他出面协调，解决，特殊时期他多次受到围攻和谩骂，特别是办公室楼搬家对他的攻击最为强烈，不管他受多大的打击，他都工作照常不误，熊主任工作头序多复杂性大，但他工作认真负责从不怠慢，各方面工作都能有序进行，应该受到表扬，行政部在16年圆满完成了公司安排的各项接待任务和办楼的搬迁，并对净化装修及消防合同进行洽谈修订，对新厂的建设工作进行了全面的督促落实。

二、任总：2016年工作：

1、积极配合公司多次到政府有关部门协调解决突发事的问题；

2、配合公司积极组织召开职工代表大会协调处理存在的矛盾问题；

3、配合魏总完成了新厂建设的报建工作；

4、落实办理营业执照变更协调香港股东转股事宜；

5、指导账务配合执法单位办案及总审计任务的完成；

6、服从总部安排完成了总部交代的另外多个事情，任总忠诚可靠，工作积极认真，去年工作突出应受到表扬。

三、桂总做了以下工作：

1、在召开职代会前因好多代表存在后顾之忧，对通过方案有一定的阻力，桂总配合王书记在维稳方面给职工做了大量的思想工作，使职工代表通过了会议方案。

2、在职工情绪激动群体上访风次堵马路的关键时该桂总多次到现场劝导化解矛盾，稳定了职工情绪，减轻了政府压力。

3、由于公司实然停产停开发票给市场带来很大影响，给医药公司和供应商带来不利，因停开发票影响客户收款给客户造成了不同程度的经济损失，为了不影响公司的信誉，减轻公司的负责桂总给他们做了大量的解释工作，把对公司的不好影响降到最低，不影响公司复产后继续与他们的合作。

4、对目前医药市场进行了全面摸底，对过摸底了解了政府对医疗体制改革，各项新政策出台和社区医疗的构建还有销售行为的规范，都做到了心中有数。桂总因身体欠佳，力不从心带病坚持工作，她工作上思路清楚，能吃苦耐劳入实认真应受到表扬。

四、基建部2017年工作：

1、服从王书记李厂长的工作安排，配合各部门齐心协力使新厂按计划投产；

2、要求施工单位按照公司各项工作的进度要求按时完成任务；

3、要求监理单位人员坚持工作岗位做到现场监管，问题处理在萌芽时期不缺岗，不失查、确保工程质量；

4、要求施工单位严格按图施工，不得随意更改图纸，确实需要变更的，由甲方文字通知方可变更，谢工是专业人员，对新厂的基本建设要承担主要责任，要及时给王书记李厂长反映存在的问题，以便及时协调处理不影响工程进度，工作力度要大，责任心要强，充分发挥本人的专业特长和经验的优势。狠抓进度确保质量，积极促进建设工程定期实工施工摘产好条件。

五、保卫部：

1、维护公司的合法权益确保公司的财产不受损失，人身有受侵犯，过硬的做好本职工作；

2、服从公司安排调配哪里需要到那里；

3、对公司职工要求改制出现的极端现象，一些人员的蛮横行为，要立即控制，不能让事态扩大，造成人身伤害，财产损失。

4、积极配合各部门协助新厂建设，在新厂设备到位前组建好新厂护厂人员，新编织的护厂人员要身体健康，责任心强，要有事作为有事职为，对新进人员的综合事职有严格把实。

回顾去年的工作我们的成绩是肯定的，问题也是存在的，在公司特殊时期，绝大多数同志都能捍卫公司的利益，为公司积极协调处理化解矛盾，为公司分忧解悉，还有个别少数人员事不关已，坐山观虎斗，有些人上班吊儿郎当上班想来就来想走就走，严重的自由主义，有些管理人员有事不请假，凌驾于制度之上，不能以身作则，这样的管理干部不受公司欢迎，难以容忍，有些部门工作安排不扎实、落实不到位，好人主义严重。有些人在公司特殊时期说不利于公司的话，不利于团结的话，制造事非，唯恐天下不乱。两年多来，除了几项重

7 点工作一些部门及人员时段性工作压力大以外，大部分人员没有太大的工作压力，公司总部在资金非常紧张的情况下付出5000多万给大家建厂，发工资发资金还所欠职工款项，我们总该掏良心为公司着想着想，也应该换位思考，也应该为公司负点责任有所担当，如果每个人都打自己的小算盘，不顾公司的死活，公司怎么发展，如何生存，值得大家反思。

今年的工作任务更加艰巨，危急更大，各分管付员及各部门一把手要引起高度重视，要实事求事，精心部署，负起责任，确保完成全年布置的各项工作任务，各部门要全配合王书记李厂长的工作，按照王书记李厂长对工程进度的倒排计划，各部门要狠抓落实，确保按时完成任务。

各部门要做好投产前方方面面的工作，包括提前组织组织人员进厂岗位缺员配备、招工、物料、备件的筹备有计划的落到实处。质量总监和生产总监要紧实配合成立GMP谁领导小组，建立自己的技术团队和销售团队，要始终保值团队的战斗力，质量部和生产部要按照GMP谁要求新的规章制度，以保证在生产过程中有章可循，各部门要有计划的做好投产前的全部工作，各部门要统一思想加强沟通密切配合大家要齐心协议撸起袖子苦干实干，为实现年底投产而努力奋斗。

我们公司的人员大多是中老年人群，将陆续进入退休阶段，我衷心的希望和大家一道共同努力携手使新厂建成投产，这将会彰显大家的功劳，也不会使我给大家留下无尽的遗憾，我们要大事清楚，要站得高，看得远，要极力助成新厂投产，并能扶持企业生存发展，让企

8 业的发展解决大家的后顾之忧，造成不要拉企业的后腿，说三道四满腹牢骚，你要在衡量别人的时候，更要度量自己，认清自己，做人只有真诚，才能经得住时间的考验，要技俩，逢场作戏只是自讨愉快，长久不了，我坚决反对拨弄事非、吹毛求疵，唯恐天下不乱，也不要因为在某些事情上没有达到自己的意图，就心怀不满，怠慢工作寻机报复，威胁企业你要知道没人吃你这一套，只要唯康企业的红旗杜撰，个别人是抗衡不了的，我们首先要以企业利益为重，个人利益服从集体利益，个人做事目的性很强，以前的胡作非为，谋取私利，抗企业之克，以往不究，但从现在开始要归顺企业的利益，改正以前错误，你要知道企业目前在血水中挣扎，在泥泞中前进，今天敲个警钟，我相信个别人一定会醒过来和大家一道共同努力并肩合作共创企业美好的明天。

在座的各位都是企业打拼多年的功臣，都有着丰富的经验和才智，曾在各个岗位大显伸手，是大家的努力使唯康企业能在全国庞大显威名，我相信有我们全体干部和全体职工精诚团结，共同努力，有总部的矛盾，有衡阳市委政府及相关部门的大力支持，我们一定能够度过难关，顺利完成今年新厂的投产任务。

第19篇：工作总结工作要点

2007年工作总结及2008年工作要点

鞍山市农村经济委员会

（2007年11月30日）

市政府：

年初以来， 在市委、市政府的正确领导下，我们按照“一手抓城市、一手抓农村，一手抓发展、一手抓民生”的基本方略，坚持以县域经济为载体，以发展现代农业为首要任务，以解决民生问题为重点，全面推进新农村建设，全市农业和农村经济取得突破性进展。预计，今年农业增加值实现67.7亿元，同比增长10%；粮食产量 实现137.6 万吨，创历史第二个高产年；农民人均纯收入实现6072元，同比增长15%;县域生产总值实现574亿元，同比增长18.4%；县域财政一般预算收入完成18.73亿元，同比增长27.7%；规模以上工业增加值实现134.9亿元，增长19%；固定资产投资实现198亿元，增长23.8%；实际利用外资1.12亿美元，增长19.2%;出口创汇3.5亿美元,增长8%；引进域外资金148亿元，增长22%。农业、农村基础设施明显改善，社会事业全面进步。农村全面小康实现程度达到61.9%，超过全省10.5个百分点。总结今年我市的农业农村工作。

一、突出解决资金瓶颈问题，“三农”投入实现新突破 充分发挥公共财政的导向作用，吸引大量金融资金和社会资

1 金投入农业和农村经济发展。今年市本级财政用于农业和农村资金投入6.04亿元，占总支出的10.3%，同比增长52.4%;向上争取资金1.3亿元；吸引金融部门贷款净增25亿元，重点支持了县域工业园区建设、现代农业建设、农业农村基础设施建设、新农村建设、民生工程等项工作。为充分发挥各农村县（市）区的比较优势，解决县域经济发展的瓶颈问题，市政府出资7500万元重点支持了海城市的电力电网建设和腾村建区工程，台安县的设施农业、农产品深加工园区建设和农产品批发大市场建设，岫岩县的矿产品资源勘探开发工程，千山区的农村城市化建设，有力地促进了县域经济又好又快地发展。

二、突出以鞍羊路特色产业带开发为引领的设施农业建设，现代农业发展实现新突破

1、推进农业设施化建设，农业综合生产能力明显提高。今年市政府投资2960万元，拉动社会资金和金融部门贷款3.68亿元，继续实施了鞍羊路设施农业产业带开发工程。按照“条状拉动、块状发展、种养加结合、综合配套开发”的原则，大力发展设施种植业、设施养殖业、农产品加工业，带动全市设施农业和现代农业发展。鞍羊路新建日光温室大棚1万栋，总数达到1.5万栋，占地5万亩；新建标准化养殖小区53个、棚舍572栋。重点打造了宁远、腾鳌、高坨子、黄沙坨、新开河5个设施农业专业镇，张忠堡、黄士、金桥、康家等30个设施农业专业村，打造台安设施农业县。全市新建温室大棚2.5万栋，8万亩。全市设施种植面积已发展到50万亩，占种植面积

2 的14%；产值达到34.5亿元，占农业总产值的26.7%，占种植业总产值的50%。全市农民人均设施种植业收入1380元，占农民人均总收入的22.9%。新建牧业小区188个，棚舍2180栋，畜牧小区总数达到680个。

农业基础设施建设进一步加强。全年投入农建资金2.76亿元，重点实施了河道整治工程，完成辽河、浑河8处险工整治工程，新修和加固堤防112公里；实施了治涝工程，完成6座排灌站更新改造任务，完成涝区配套建筑物159座，清淤沟道851公里， 治理涝区面积7.1万亩；实施了水土保持工程，完成治理水土流失面积14.7万亩，修建基本农田0.3万亩，栽植水保林2.92万亩，完成生态自我修复4.2万亩。全市投入抗旱资金2897万元，新建抗旱水源工程333项，全力组织抗旱，保证了50年一遇大旱之年丰产丰收。农机装备水平进一步提高。在全省首创“补贴+信贷+贴息+农民自筹”的农机投入新路子，极大地调动了广大农民购机的积极性。全年投入各类购机资金1.09亿元，引进各类农机具2300台（套），增长10%。全市机械整地295万亩，机械播种190万亩，机械收获33万亩，综合机械化作业水平达到50%以上。

2、推进农业标准化建设，农产品质量显著提高。加强了农业标准化体系建设。按照《国家农产品质量安全法》的要求，新制定地方农产品生产技术规程和标准10个，并汇编成册发到农户手中。加强了农产品质量监督检测体系建设。在部分农产品批

3 发销售市场实施了农产品市场准入制度。全市基本形成了以市级质检中心为龙头，以县级质检中心为骨干，以产地批发市场、专业批发市场快速检测点为基础，以龙头企业、专业协会、生产基地监测站为补充的覆盖产加销各个环节的农产品监督检测体系。目前，全市“三品”认证累计达到208个，其中，无公害农产品154个、绿色食品28个、有机食品26个，“三品”生产基地认定面积160万亩。

3、推进农业产业化建设，农业集群效应显著增强。主要是“坚持一个核心、突出三个建设”。即：坚持以项目为核心，突出龙头企业建设、农产品基地建设和农产品加工园区建设。市政府投资1000万元，重点扶持带动能力强、辐射面大的农事龙头企业增加固定资产投资。全市农事龙头企业已发展到430家，规模以上龙头企业140家，市级以上龙头企业73家，其中，省级21家。全市农事龙头企业年销售收入100亿元，带动农户30万户，带动面达60%以上。全市基本形成了果蔬，精制米、花卉、食用菌、肉鸡、饲料等比较完整的产业链条。加强了农产品生产基地和园区建设。全市各级、各类现代农业示范基地和园区已发展到92个，其中省级以上现代农业示范基地12个。投资5000万元的台安县农产品加工园区已开工建设，规划面积1000亩，目前已完成基础设施建设投资1500万元。

4、推进农业品牌化建设，农产品外向度日益提高。针对我市农业产品多、品牌少，国内市场流通多、国际市场流通少的

4 现状，重点抓了三个方面。一是抓农产品的品牌建设。按照区域化布局、规模化经营、产业化发展的要求，突出抓了品牌农产品的生产、品牌注册和打造知名品牌等项工作。目前，全市大宗农产品生产品种70个，品牌注册30个，打造市级以上名牌农产品25个。鞍山南果梨、海城南台褐皮鸡蛋、台安网纹瓜、台安八角台小杂粮、岫岩滑子蘑、千山君子兰等一批农产品在国内外市场享有很高的知名度。二是抓流通载体建设。主要是加强域内市场体系建设。目前，全市城乡农产品市场已发展到169个，年交易总额达30亿元。年交易额超亿元的农产品批发市场8个，其中农业部定点市场4个。宁远农产品批发市场是目前鞍山最大的农产品集散中心，蔬菜供应量占本市的60%以上，年交易额达到12亿元。计划投资1.6亿元的台安农产品批发市场已规划征地阶段，建成后将成为东北地区较大的农产品集散地和农业物流中心。三是拓展销售渠道。重点抓了域外农产品市场的对接，已与港澳台地区和俄日韩等国家建立了稳定的产销关系。今年，我们两次组团北上，对满洲里、黑河、齐齐哈尔、牡丹江四市边贸市场进行考察和对接。共与俄罗斯赤塔洲及北方四市的60余家企业和经营大户进行了商务洽谈，签订了10余项1.2万吨农产品销售协议，协议金额突破亿元。全市农事外贸出口企业已发展到11家，年出口创汇额达4亿美元以上。为不断拓展销售渠道，成立了鞍山市农业信息中心，形成了上联省和国家、下接县乡和农户的信息网络体系。

5、推进农业科技进步，农业生产管理水平明显提高。从今年起，市政府每年出资465万元，在全省首家建立了79个乡镇特色农业技术推广站，并对266名被聘农业科技人员进行集中培训，为发展设施农业和特色农业提供有力技术支撑。农业新品种、新技术的引进和推广工作成果显著。全年重点引进推广了“郑单958”玉米、甜玉米和北方超级水稻栽培、南果梨高产栽培等58个新品种和34项先进实用技术。特别是在鞍羊路设施农业产业带，重点推广了微重力渗灌节水技术。新型农民培训工作深入推进。农村劳动力转移培训阳光工程完成技能培训3000人，引导性培训6000人，新 增农村劳动力转移1.5万人，新型农民培训完成3750人，农民科技培训10万人次。

6、推进专业合作组织建设，农民组织化程度和农业市场化程度显著提高。通过村“两委”领办、协办和能人创办等形式，全市新发展农民专业合作经济组织64个，累计达到312个，会员已发展到4.7万人，带动农户5万户，占农户总数的10%。连续两年争取部、省扶持资金160万元、市扶持资金82万元，对重点农民专业合作组织予以扶持，使其逐步向实体性和公司化运作的方向发展。农民专业合作经济组织的快速发展，对提高农民的组织化程度和农业的市场化程度、促进农业结构调整、提高农业科技含量、加快农业园区和基地建设已发挥积极的促进作用。每年为农民销售各类农产品200万吨，代购农用物资10万吨。通过农民专业合作经济组织的带动，成员人均增收

6 1000多元。农村经纪人队伍已发展到1.5万人，涵盖了全市农村种植业、加工运输业和信息服务业等各个产业。

三、突出以项目为核心，县域经济发展实现新突破 通过开展项目攻坚年、“四个一批”项目建设和“百日招商”活动，县域经济发展呈现出“五个显著增加”。

1、大项目显著增加 。县域“四个一批”项目达到1150个，到位资金108亿元。其中，亿元以上项目97个，到位资金40亿元；工业项目531个，到位资金56亿元。各县（市、区）都围绕自己的主导产业和优势产业，推进了一批有牵动作用的大项目。重点推进了海城市纺织工业园投资21.84亿元的翔鹭二期工程、台安县广东威华集团投资5亿元的中高密度纤维板、岫岩县投资9.23亿元的青花集团菱镁深加工、千山区金和公司投资3.4亿元的100万吨选矿等项目。

2、项目覆盖面显著增加。实现了三次产业全覆盖，除了农产品加工、矿产品加工、石油化工、轻纺服装等主导产业项目外，基础设施、商务酒店、房地产开发、民生工程等项目也齐头并进。重点推进了海城市北关广场改造、台安县盛益四季花园建设、岫岩县中心街改造、千山区宋

三、宋朝村屯建设等项目。

3、高科技项目显著增加。全市县域项目建设正由规模数量型向科技创新型转变，重点推进了海城市以纺织工业园高模低缩涤纶工业丝和帘子布为代表的纺织项目，以惠丰工业园有机颜料、鞍轮集团120万套全钢子午线轮胎为代表的精细化工项目等。

4、农业产业化项目显著增加。重点推进了海城天天乳业有限公司投资1.2亿元的休闲膨化食品、台安县投资1.3亿元的1500万只肉鸭屠宰和羽绒加工、岫岩县中兴医药有限公司投资1.38亿元的五味子深加工等项目。全市农口共实施“四个一批”项目174个，总投资265亿元，其中开工建设项目96个，竣工投产项目19个。农口固定资产投资完成29.6亿元, 引进域外资金40.25亿元，农产品出口创汇6200万美元，比上年增长13%，利用外资（合同）4750万美元。

5、县域工业园区入园项目显著增加。全市县本级工业园区发展到16个，规划面积119平方，已实施53平方公里。新增园区基础设施建设投资2.5亿元，新入园项目112个，新增项目完成投资35亿元。重点推进了海城东部矿区4个乡镇和千山区达道湾镇“腾村建区”工程项目，实现了园区空间拓展、项目建设用地与人居环境改善的同步推进。

四、突出解决民本民生问题，农村社会事业发展实现新突破

1、有效解决了农村安全饮水问题。把解决农村饮水安全工作列为市委、市政府今年为城乡群众要办的18件实事之一。市政府决定两年内投入1.6亿元，彻底解决60万农村人口的饮水问题。今年市政府出资5000万元，争取上级财政资金3539万元，开工建设饮水工程458处，已完工390处， 铺设各类管路 3348公里，解决了30万农村人口饮水不安全问题。

2、有效解决了农民出行问题。实施了村通油路工程，全年

8 投资5722万元，完成村级公路路基改造82公里，铺设黑色路面159.1公里，解决了35个行政村村通油路问题。目前，全市村通油路率达96.6%。进一步完善了农村客运网络功能，先后完成了海城西柳、台安达牛、岫岩黄花甸等5个乡镇客运站建设，开辟了农村客运线路305条，客车通达率达到100%。

3、有效解决了农民就医问题。市政府投资940万元，为全市所有乡镇卫生院购置了502台医疗设备，完成了岫岩10个村卫生室标准化建设及一体化管理试点工作。启动了立山区沙河镇、千山风景区、高新区和铁东区等四城区农村居民参加新型农村合作医疗，参合人口2.9万人，参合率90%。全市新型农村合作医疗参合农民156万人，共筹集资金7839.5万元，参合率从去年的85.6%提高到95.6%。

4、有效解决了农民子女就学问题。市政府出资1400万元，实施了20所农村九年一贯制学校建设工程，配备了484所学校现代远程教育装备。市政府出资300万元，为三县（市）无偿提供30辆送学车。全面落实了农村教育“两免一补”政策，免除了24.7万名农村学生学杂费，补助农村困难家庭学生2.8万人，“两免一补”全部享受的学生33.3万人，资金总额达5000多万元。

5、有效解决了文体生活匮乏问题。投资3215万元，为农村地区购买室外体育健身器材6100件，建成200个行政村小型健身场地、16个乡镇大型健身广场和47个县城社区健身场所，新增体育场地面积65万平方米。农村体育设施的增加，促进了农

9 村体育事业的发展。在今年九月举行的辽宁省第五届农运会上，我市代表团共获得5块金牌，8快银牌，4块铜牌，奖牌总数名列全省第三。

6、有效解决弱势群体生活问题。加快了农村社会保障体系和社会救助体系建设，为27778户、56249名农民发放最低生活保障金2197万元，月人均救助额36元。投资1331万元，为1663户农村低保户建房4989间。投资1165万元，改造农村敬老院23所。投入扶贫资金1688万元，实施了岫岩18个村整村扶贫工程。

五、突出规划先行、典型示范，新农村建设实现新突破

1、加快调整和完善了镇村规则。按照“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的要求，我们采取先重点后一般、先试点后推广、先典型后普遍的办法，先行选择20个重点镇、100个重点村实施首批规划。截止到目前，20个重点镇的规划编制工作已基本完成，西洋、西柳、雷屯、玉石、中所屯等100个重点村的规划编制工作已完成96%。海城市投资150万元拍摄航空图片，加快了镇村规划进程。

2、加强新农村典型示范村建设。县（市）区典型确定44个村，市级典型确定20个村。对市、县两级典型示范村重点实施了产业开发、基础设施建设、信息化建设、新型能源建设、环境整治等重点示范工程，各级各类总投入资金达2亿元以上。为加快推进新农村建设，市县都开展了部门帮村、企业联村共建新

10 农村活动，形成了以政府为主导、农民为主体、全社会积极参与的新农村共建机制。

3、突出环境整治，加强了农村基础设施建设。以“四清四改”为重点，实施了村屯环境整治工程。共清理垃圾、粪坑、路障、柴垛10余万处，“四清”覆盖面达70%以上。完成改厕2874座、改灶5,000个、改水390处、改路159.1公里，异地建村17个。台安县重点实施了统一路面硬化、统一临街院墙、统一排水边沟、统一街面“四清”、统一美化的“五统一”精品街路建设工程，现已完成64条精品街路建设工程。重点实施了“千村绿化”工程。市县乡村共投资2369.4万元，绿化村屯796个，栽植各种乔灌木396.1万株，绿化主街819条。加大了农村新型能源投入力度，全市争取各级各类资金2000多万元，新建农村生物质燃气站建设工程7处，累计24处；新建农村沼气生态模式4580个，累计2.58万个；太阳能综合利用1.6万平米，累计21万平米，全市农村新型能源普及率达到24%。 实施了“万村千乡”市场工程。新建农村连锁店258家，累计478家，使农村生产、生活资料形成连锁经营网络体系，方便了广大农民消费。

4、建立健全了新农村建设工作机构。年初，我市成立了新农村建设领导小组办公室，下设综合调研处、县域经济处和协调指导处3个处室，并配齐了工作人员。三县（市）一区也对应地设置了科室，配齐了人员，形成了上下贯通的新农村建设工作体

11 系。

六、突出落实各项惠农政策，维护农村社会稳定实现新突破

1、认真落实“三项补贴”政策。全市共发放粮食综合直补资金11,792万元，补贴面积323.9万亩，亩均36.4元。其中，粮食直补4,650万元，农资综合直补7,142万元，比上年增加3,570万元；发放水稻良种补贴930万元，补贴面积62万亩，亩均15元；农民购置农机具补贴资金740万元，比上年增加3.3%。

2、积极清理化解村级债务。按照“制止新债、摸清旧债、明确责任、分类处理、逐步化解”的原则，认真开展了村级债务清查、化解工作。到目前，全市累计化解村级债务3000万元，占债务总额的3%。

3、认真解决和处理涉地信访案件。上半年，我们共接待农村上访案件294起3500人次。其中，集体访37起、3231人次，个人访257起、269人次。这些信访案件绝大多数是涉及土地经营权问题，98%以上的上访案件得到了及时处理，有效地维护了农村社会的稳定。

总结2007年的工作，尽管我市农业、农村经济发展和新农村建设取得了显著成绩，但按照市委、市政府的要求，仍然存在一些不容忽视的矛盾和问题，主要表现在：一是能够牵动区域经济和社会事业发展的劳动密集型优势支柱产业尚没有真正做强做大。如：服装业、箱包业、鞋业、手工编织业、雕刻业和旅游业等。主要原因是总体发展战略整合不够，行政手段和经济手段

12 介入不到位。这些产业的崛起，对于促进农村富裕劳动力的转移、带动相关产业的发展和多数农户的增收起到积极作用。二是县域工业经济发展产业集群化程度不高。主要是指围绕县域资源所上的工业项目往往是单

一、独体项目，而没有形成综合、集群产业，精深加工能力低，市场拉动力小，对财政支撑作用不强。三是农业产业化规模小，产业链条短，农产品主打市场能力低，有牵动作用的出口创汇龙头企业少等问题仍较突出，尤其在种植业产品的精包装、精深加工上，与南方沿海、山东等发达地区比差距更大，在一定程度上影响了农民增收。四是在推进农业“四化”建设中，发展设施化农业势头强劲，农业的产业化、标准化、品牌化跟进较为乏力，尤其是投入力度不够、基层基础工作不到位，这对现阶段推进我市现代农业发展制约较大。五是农民专业合作经济组织发展较为缓慢，现有合作经济组织不规范问题仍较突出。六是村级集体经济薄弱，“空壳”村、负债村比例均达30%以上，对村级组织的正常运转和整体推进新农村建设制约性较大。上述问题应在今后工作中认真加以解决。

2008年工作要点

2008年是贯彻落实党的十七大精神，落实科学发展观，进一步统筹城乡发展，推进社会主义新农村建设和小康社会建设至关重要的一年。明年农业农村工作的总体思路是：全面落实科学发展观，按照“一手抓城市、一手抓农村，一手抓发展、一手抓民生”的工作方针，坚持以农为本，以人为本，强化县

13 域经济的载体作用；重点打造鞍羊、鞍营、大盘三条设施农业产业带；大力发展高质量、高品质、高效益高端型农业，新技术、新品种、新装备科技型农业，低投放、低排放、低耗能节约型农业；强化农业、农村基础设施建设；抓产业带、产业园，抓重点，抓示范；因地制宜，发挥优势，千方百计增加农民收入，努力走出一条具有鞍山特点的社会主义新农村建设之路。

经济发展目标是：2008年全市县域生产总值计划实现666亿元，同比增长16 %；财政一预算收入计划实现 22.4亿元，同比增长20%；固定资产投资计划实现246亿元 ，同比增长24.2%；实际利用域外资金计划实现169亿元，同比增长14.2 %；外资调入计划实现1.33亿美元，同比增长18.3%； 农业增加值计划实现74.5亿元，同比增长10%；农民人均纯收入计划实现6800元，同比增长12%以上。重点抓好以下六项工作：

（一）大力发展现代农业，确保农业增效、农民增收

1、大力推进以鞍羊路设施农业产业带开发为引领的设施农业建设，促进现代农业发展。明年全市设施农业面积新增10万亩，累计面积达到60万亩，设施农业比重达到16.7%。全市新建温室大棚3万栋，新建标准畜牧小区150处，1500栋。其中鞍羊路新建温室大棚1.5万亩、5000栋，新建标准畜牧小区50处，500栋。重点实施海城鞍营、岫岩大盘设施农业产业带和辽浑太三河流域牛羊养殖带建设。新发展设施农业专业镇5个，专

14 业村30个，打造台安设施农业县。

要以鞍羊、鞍营、大盘“三带”开发为示范，全面推进现代农业建设。一是大力推进农业标准化、品牌化建设，实现农业生产经营高质量、高品质、高效益。新制定地方农产品生产技术规程和标准10个，累计达到30个。筹建市县两级农业综合执法大队。对部分农产品销售市场实行市场准入制度，为2009年全面铺开打好基础。重点把79个乡镇特色农业技术推广站培育成推广农业标准化生产的骨干力量。全年“三品”认证50个，累计达258个。其中，无公害农产品认证43个，绿色食品认证5个，有机食品认证2个。创市级以上农产品知名品牌10个，累计达24个，创省级名牌5个，创国家级名牌2个。二是力大推进农业新技术、新品种、新装备的引进推广工作，不断提高农业科技含量和农民科技素质。全年引进推广新技术、新品种70项，引进推广新装备20项。完成劳动力转移技能培训2万人，新型农民骨干培训5200人。建立农民科技培训基地10个，省外挂牌产业基地5个，农民服务指导站4个。三是大力推进循环型、节约型、清洁型和生态型农业建设，实现农业生产经营低投放、低排放、低耗能。积极推广设施农业及高效经济作物种植滴灌、渗灌、微灌等节水技术。采取打抗旱井和实施引水上山工程等措施，重点解决台安西北部地区和海城、岫岩东部山区20多个乡镇100多万亩旱田、果树田春夏季严重干旱减收问题，有效节约水资源。大面积推广应用大田生产中的保护性耕作、测土配方施肥、精少

15 量播种、化肥机械化深施等项先进实用技术，实现节本增效。明年全市测土配方施肥面积要达到135万亩，保护性耕作面积达到50万亩，实现亩均增效15%以上。新建生物质燃气站100处，新建农村户用沼气池7500个，新建生态节能吊炕2万铺，全市农村新能源普及率要达到30%以上。

加强农业基础设施建设。重点实施农业综合开发工程、防洪治涝工程、重要生产基地现代化灌溉系统工程、林业产业基地建设工程。整治、新建、维修堤防100公里，完成水土流失治理面积14.5万亩。不断提高农业机械化水平，农机总动力发展到114万千瓦，完成机耕300万亩，机播种200万亩，机收获35万亩，综合机械化水平要达到52%以上。

2、大力推进农事龙头企业和现代农业示范基地建设，促进农业产业化、规模化生产经营。具体工作上坚持“三抓”：一抓农事龙头企业建设，二抓现代农业示范基地和园区建设，三抓大户生产和经营。全市规模以上农事龙头企业由140家发展到200家，销售收入亿元以上龙头企业发展到30家。 全市各级、各类现代农业示范基地和园区要由92个发展到115个，其中省级以上现代农业示范基地要发展到15个。重点实施“五大基地”建设。一是以水稻、玉米为主的优质粮基地。建设高产稳产农田200万亩，总产量22亿斤。二是以南国梨为主的优质水果基地。水果总产量要达到 29 万吨，优质果率达70%以上。三是以出口创汇为重点的万亩食用菌生产基地。食用菌生产量500万盘以

16 上，总产量5万吨以上。四是以精深加工为主的中药材生产基地。全市中药材种植面积发展到8万亩，总产量1.2万吨，精深加工0.4万吨。五是以花卉、柞桑蚕、山野菜为主的特色产业基地。花卉生产面积2.5万亩，柞桑蚕放养面积100万亩以上，总产量突破1万吨；山野菜种植面积0.35万亩，总产量1000吨。

3、大力推进农民专业合作组织建设，提高农民组织化和农业市场化程度。按照《农民专业合作社法》要求，在全市312个农民专业合作组织中，对其中50个农民专业合作社进行重点扶持，规范其管理，强化专业合作社的法人地位和作用，强化服务功能，提高广大农民的参与度，使其逐步向实体化、公司化运作的方向发展，使更多的农民由自然人过渡到法人，带动一方百姓致富。

（二） 大力发展县域工业，加快壮大县域经济实力 2008年，县域规模以上工业增加值要实现153亿元，增长20%以上；规模以上工业税收要实现19.5亿元，增长21.9%；工业经济占县域地区生产总值的比重由55%提高到60%，工业经济对县域一般预算收入的贡献率由70%提高到75%。

1、加快县域工业园区建设。重点抓好海城市台湾纺织工业园、牌楼镁制品加工园、台安工业园区、岫岩偏岭矿产品加工园区、千山区宁远工业园等十大园区建设，加快推进台安县农产品加工园区建设。在海城东部矿区、岫岩玉矿集中地区和千山区达道湾镇，重点 实施“腾村建区”工程，实现园区空间拓展、项目建

17 设用地与人居环境改善同步推进。全年园区基础设施投入要达到4亿元以上，新建成区面积达到20平方公里，投资5000万元以上新入园项目要达到100个以上，新增入园项目完成投资100亿元以上，新上项目入园率达到70%以上。强力推进招商引资工作，每个县（市）区至少要有5个以上战略性的大项目。

2、加快壮大八大产业集群。重点要抓好牌楼镁制品、偏岭和齐大山等矿产品加工产业集群，衡业集团、巨力车轮厂等装备制造产业集群，宝得公司、新工钢结构有限公司等钢铁产业集群，惠丰精细化工产业园等石油化工产业集群，台湾纺织工业园等针织服装产业集群，鞍轮工业园等橡胶产业集群，海城富有植物油厂、台安仁泰食品集团、岫岩益民药材发展集团、千山声远公司等农产品加工产业集群，台安金山钢构彩板有限公司等新型建材产业集群。

3、加快做大做强骨干企业。全力推进海城市翔鹭化纤二期工程、岫岩鞍轮集团120万套全钢丝子午线轮胎、千山区宝得公司轧钢生产线扩建等一批骨干企业建设。全力打造西洋、翔鹭、宝得、后英、衡业、鞍轮等6个销售收入超50-100亿元的企业。全市年销售收入超亿元工业企业力争达到75家。规模以上工业企业新增200家以上，力争总量突破1000家。着力培养一批税源大户，建设一批财政大镇，增加县镇两级财力。年缴税额500万元以上企业新增20家以上；缴税额1000万元以上企业新增10家以上；缴税额5000万元以上企业新增5家以上；缴税额亿元以上企业新增2家以上。培育5个税收超亿元的财政大镇。

4、加快打造中小企业发展平台。建立西洋、后英、金山等企业研发中心，提高企业自主创新能力。建设台安辽南中小企业创业园，为中小企业发展提供孵化器。组建县域中小企业投资担保中心，构筑企业融资平台。组建行业协会，整合行业力量，共享区域资源。突出地域特色，培育名牌产品，争创20个省级工业名牌产品和名牌商标、3个中国名牌产品和名牌商标。

（三）大力发展农村第三产业，增强县域经济发展活力

1、加快专业市场和物流中心建设。加快千山区钢材市场、观赏鱼市场、石材市场等专业市场建设。加快台安农产品批发市场建设。新增年交易额在亿元以上的专业性市场5个。进一步加强南台箱包市场和西柳服装市场建设，扩大在全国的影响力和竞争力。加快大型物流中心建设。启动四达物流带，重点建设二台子五金机电城、宁远钢铁物流中心等一批现代物流区。

2、加快发展商贸服务业。科学规划县城区商业发展布局，推进海城五星级酒店、岫岩世纪星商厦、台安家和美商城等大型商贸中心建设。围绕鞍山西站建设，开辟大型商贸物流区。实施“万村千乡”市场工程，新建2个超万平的配送中心，新增200家农村连锁超市、便利店，形成农村连锁经营网络体系。依托连锁超市兴办农村社区综合服务中心，搭建服务平台。

3、加快发展农村和农事旅游业。大力发展“农家乐”休闲游和生态游，重点抓好 20个村农事旅游建设。重点推进海城市牛庄镇、南台镇创建省级特色旅游镇工作。加快建设岫岩栗子岛

19 度假村，重点开发台安县桓洞镇、西平林场和千山区大孤山镇、唐家房镇、齐大山镇农事旅游资源，打造鞍山西部和东南部旅游带。大力发展文化旅游业。加快千山东路文化旅游产业带开发建设，重点抓好千山镇七岭子滨水景观区和旅游度假区。加快发展海城高跷秧歌、岫岩满族风情园等地方文化旅游产业。加快旅游商品开发，重点抓好岫玉系列旅游纪念品的生产开发、海城特色旅游购物和台安手工艺旅游纪念品开发建设。

（四）大力推进农村城镇化，加快新农村建设步伐

1、加快推进调整和完善镇村规划。城市近郊地区要推进农村城市化，远郊地区要推进农村城镇化。镇村规划要按照“两分离三集中”的原则，调整和完善镇村规划，加速推进生产区与生活区分离、行政区与产业区分离，引导农业项目向农业园区集中，工业项目向工业园区集中，居民向生活区集中，走主导产业集群化、生产要素园区化、生活区域城镇化的路子。

2、加快推进新型村屯建设。按照“群众自愿、产业拉动、突出特色、典型引路、分类指导”的原则，重点支持海城市桦子峪、千山区达道湾、吴三等12 个重点村“迁村建区”工程。腾出更多的土地招商引资上项目，为新农村建设拓展空间。 对多数建设布局和土地利用不合理、住宅建筑不规范、基础设施不完善的村庄，要逐年进行调整完善和改造。

3、加快推进城乡共建。按照“以工哺农、以城带乡”的要求，在全市开展“双百”工程活动。选择百家市直部门、百家企

20 业，开展部门帮百村、企业联百村共建新农村活动。加强新农村典型示范村建设。全市选择20个村作为首批示范村，重点在产业开发、基础设施建设、环境整治等方面实施示范工程建设，形成全市上下共建新农村的良好机制。

4、加快推进村容镇貌整治。大力开展“四清四改”，覆盖面要达到80%以上。对市、县两级64个综合新农村建设示范村要进行全面整治改造，实现全部用上自来水，用上生物质新能源，达到“四化”标准，即庭院净化、街道亮化、村屯美化、周边绿化，使其发挥更好的示范作用。继续对863个村屯进行绿化建设。

5、加快促进非农就业。要在加强职业技能培训的基础上，不断拓宽非农就业渠道，形成“三三制”（1/3从事农业生产、1/3从事非农生产、1/3从事劳务输出）分流格局。全年转移农村剩余劳动力3万人以上，从事

二、三产业农村劳动力达到35万人，劳务收入达到30亿元，外出务工农民要突破10万人，外出劳务收入突破15亿元。

（五）大力发展农村基础设施建设，切实解决民生问题

1、继续解决好农民群众“几难”问题。一是投资9000万元，彻底解决30万农村人口饮用水不安全问题。二是投资1000万元，用于农村卫生所基础设施建设及医疗设备购置，解决农村群众就医难问题。三是投资400万元，为农村县（市）区无偿提供30辆送学车，解决农民子女上学难问题。四是投资2348万元，用于农村贫困户危房改造，投资1500万元改造28所农村敬老院，解决农村贫困人口生活困难问题。

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2、加快农村基础设施建设。新建农村公路29公里，改造旧油路139公里，新建腾鳌、高力房、洋河等10个乡镇客运场站。新建九年一贯制学校（寄宿制）10所，购置农村学校教育设备设施500套，新建农村职教基地4个。投入600万元，用于10个乡镇健身广场建设及健身器材购置。

3、加快建立和完善农村社会救助体系。积极推进城乡一体化的社会保障体系建设，建立失地农民社会保险制度，确保失地农民有补偿、有住房、有保险、不失业。认真做好扶贫开发工作。巩固1.5万农村贫困人口稳定温饱问题，人均纯收入达到1500元以上；着力扶持2万低收入人口增加收入，人均增收700元；完成18个重点贫困村整村推进扶贫和150户移民扶贫任务；转移培训贫困劳动力1500人。

（六）加强公共财政投入力度，确保“三农”工作强势推进

按照市委、市政府提出“一手抓发展，一手抓民生”的总体要求，制定了重农十大扶持政策，实施十大重农工程，全面推进新农村建设。抓发展，就是重点扶持现代农业和县域经济发展；抓民生，就是重点解决农民群众最关心、最直接和最现实的利益问题。2008年，市本级财政计划安排74032万元资金用于“三农”投入，比上年增长23.3%。其中预算内22803万元，预算外51229万元。

一是设施农业工程扶持政策。总投入17715万元。投入5000万元，重点支持鞍羊线设施农业产业带建设；投入1000

22 万元，重点支持东部山区特色农业产业带建设；投入3000万元，组建农业担保公司。

二是农业产业化工程扶持政策。总投入5000万元。投入3000万元，重点支持辽浑太三河流域牛羊养殖带建设。投入1000万元，重点支持生产、加工“两大基地”建设。

三是农业标准化工程扶持政策。总投入1760万元。投入660万元，重点支持79个特色农业技术推广站建设。

四是农业生态工程扶持政策。总投入10881万元。投入8000万元，重点支持100处生物质燃气站建设；投入1756万元，重点支持千村绿化工程。

五是农村工业化工程扶持政策。总投入5000万元。投入4000万元，重点支持县域工业园区基础设施建设。

六是三产发展工程扶持政策。总投入2500万元。投入1000万元，重点支持农村专业市场基础设施建设。

七是农村城镇化工程扶持政策。总投入7120万元。投入1000万元，重点支持村通油路建设；投入3000万元，重点支持县城改造；投入1000万元，重点支持腾村建区工程。

八是农村民生工程扶持政策。总投入16113万元。投入3000万元，重点支持教育“两免一补”； 投入8000万元，重点支持农村饮水工程；投入1000万元，重点支持10所农村卫生所基础设施建设及医疗设备购置；投入2348万元，重点支持3900户农村贫困户危房改造。

23 九是社会事业发展工程扶持政策。总投入4681万元。投入1600万元，重点支持10所农村九年一贯制学校建设；投入1300万元，重点支持农村学校教育设施购置；投入500万元，重点支持职教基地建设。

十是农村社会保障工程扶持政策。总投入3262万元。投入1152万元，重点支持农村低保；投入1500万元，重点支持农村敬老院改造。

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第20篇：工作总结工作打算

寺头乡质监站

2009年工作总结2010年工作打算

2009年，我乡质监站在县质监局的正确领导下，坚持以邓小平理论、\"三个代表\"重要思想和党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观，以开展\"质量和安全年\"活动为重点，全面履行综合管理、行政执法、食品和特种设备安全监管职能。按照年初制定的工作方案，全站职工齐心协力，以饱满的热情、高昂的斗志、高效的工作，较好地完成了各项工作，现将一年来的工作总结如下：

一、主要工作开展情况

(一)深入开展“质量和安全年”活动，切实加强产品质量监管、食品和特种设备安全监管，以开展“质量安全年”为契机，切实加强食品和特种设备安全监督管理，努力维护市场经济秩序。

1、开展食品安全专项整治。一是对我乡的食品生产企业（小作坊）进行了日常巡查和回访，认真学习宣传《食品安全法》，与食品生产企业（小作坊）签订食品安全承诺书7份，二是开展使用非食品原料和滥用食品添加剂专项整治工作。安全检查巡查小组，对全乡范围内的食品生产加工企业进行认真排查，未发现乱使用食品添加剂现象。三是加大现场检查力度，深入到食品生产加工点进行认真巡查，大部分

负责人安全意识薄弱，除3家证照齐全外，其余证照都已过期。对此我站已对其下达了整改通知书，责令尽快办理相关证照。

2、加强特种设备安全监察工作。一是按照“安全生产责任书的要求，对特种设备安全责任进行了细化分解，与10户特种设备使用单位签订责任书；二是结合开展特种设备安全“三项行动”，强化了特种设备日常安全监督和事故隐患排查工作，针对发现的问题，提出整改意见，督促企业进行了及时整改。全年共出动执法人员51人次，对10户特种设备使用单位的12台在用特种设备开展了安全监察，发出安全指令书25份，及时消除了安全隐患（其中：马寨洗浴已于今年年初对旧锅炉进行了更换，目前已正常开始运行）。

2009年我乡辖区内食品安全和特种设备安全事故率为零，确保了人民群众的生命财产安全。

（二）加大宣传力度，努力创造良好的质监法制氛围结合开展“3.15”、“安全生产月”、“九月质量月”等活动，以在政府广场设立宣传点，深入企业（门店），悬挂横幅标语、宣贯会议等形式，加大了对《特种设备安全监察条例》、《食品安全法》等法律法规的宣传。共出动宣传人员12人（次）、宣传车辆5辆（次），发放宣传资料1000余份，接受和解答各种咨询、投诉36人（次）。通过加大宣传，不仅增强了经营者、消费者的质监法律意识，也增强了社会各界

对质监工作的认识了解，从而争取到更多部门、群众对开展质监工作的理解、支持。

二、取得的实效和存在的问题

2009年的工作与2008年相比取得了很大进步，取得的成绩是可贺的，是县质监局的正确领导、各有关部门的支持、配合及全体职工共同努力的结果，在看到取得成绩的同时，也还存在一些不容忽视的问题，主要有以下三个方面：

1、受金融危机的影响，我乡的企业举步维艰，导致我站的执法难度加大。

2、由于我乡质监站起步晚，经费紧缺，开展监管工作支出大，加之人员编制不足，为全面监管好“两个”安全工作带来了很大困难。

3、小食品加工企业负责人安全法律意识薄弱，营业执照和卫生许可证过期的较多。企业负责人总是存在“只要不发生事故就没事”的心理；希望贵局每年对各乡镇组织一次统一为企业办理相关证照。特种设备（锅炉）也希望贵局每年对各乡镇组织一次特种作业人员的培训，呈请市局为特种设备使用单位进行每年一次年检，这样的统一管理、统一培训必将大大提高质监工作的工作效率。

三、2010年工作打算

明年基本工作思路是：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，统一思想、狠抓落实、

与时俱进，按照国家质监总局、省、市、县局的安排部署，进一步强化发展意识、责任意识、服务意识，认真抓好队伍建设、技术机构建设、基础设施建设、政风建设等，重点抓好以下工作：

一是坚决贯彻落实县质监局关于加强食品安全监管和特种设备安全监管的重大决策和部署，全力打好食品质量安全和特种设备安全攻坚战。

二是抓好执法人员培训和从业人员培训，提高广大干部职工的自身素质。加专业培训力度，深化用人制度改革，建立定岗定责任制，为我乡质监安全工作发展奠定坚实的基础。

三是抓好信息化建设。从硬化和软件两个方面入手，着力推进办公自动化建设，建成县乡两级连网的大局域网，规范、优化工作流程，提高工作效率。

回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但与县局的要求还存在一些差距与不足，在以后的工作中，我站将继续坚持“安全第

一、预防为主”，切实加强质监安全监察工作。严格落实安全生产责任追究制度，进一步加大对安全事故隐患的检查、监管和整治的力度，坚决杜绝重特大事故的发生，不断提高执政能力和执法水平，努力塑造质监部门的良好形象。

《召开党建工作总结工作.doc》

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