市政局行政绩效管理工作自查报告
推荐第1篇：市广电局绩效管理工作自查报告
一、基本情况
2018年，在市委市政府正确领导和市政府绩效办的精心指导下，我局认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固树立\"四个意识\"，坚定\"四个自信\"，做到\"两个坚决维护\"，坚持围绕中心、服务大局，高举旗帜、改革创新，弘扬主旋律、传播正能量，以首善标准统筹推进各项工作，不断提升执政能力和行政效能，狠抓重点任务落实，保障了市委市政府重大决策的贯彻执行和各项工作的圆满完成。
(一)压实主体责任，全面从严治党。坚持全面从严治党向基层延伸、向纵深发展，建立\"人人有压力，层层抓落实\"的责任体系。全面加强党支部规范化建设。制定《进一步加强作风建设的实施意见》，贯彻落实《中国共产党纪律处分条例》，坚持不懈反对\"四风\"，深化\"为官不为\"\"为官乱为\"问题专项治理，组织开展查处群众身边的不正之风和腐败问题活动，重点解决不作为、乱作为、冷硬横推等问题。认真落实巡视整改任务，梳理任务清单，制定整改措施，做到事事有回音、件件有落实。
(二)强化过程管理，全面高效履职。2018年我局绩效任务19项，专项考评任务6项，上年度绩效考评整改任务12方面共25项，服务对象满意度中期调查意见建议6方面共20项，市政府重点折子工程7项，重要民生实事1项，市委重点督查3项。在各项任务的落实过程中，我局提高政治站位、深化主题宣传，把牢宣传导向、加强行业监管，打造文化品牌、促进文化繁荣，推进全民阅读、扶持实体书店，坚持惠民利民，提高服务品质，优化营商环境,促进产业升级，服务国家战略、提升传播能力，全面加强党建，培养人才队伍。同时，进一步强化督查绩效工作的日常考核和过程管理，并按照市政府绩效办的要求，合理编制落实预案，按时报送落实情况，各项绩效任务和重点工作均得到有效落实。
(三)加强行业监管，全面依法行政。开展图书编校质量检查和重要节点出版物市场专项整治。加强广播电视技术安全管理、电影行业监管，严厉打击虚假违规广告播出，加大反插播转播、禁非法落地、防非法接收工作力度，开展\"清源、净网、秋风、护苗\"专项行动。紧紧围绕国务院《法治政府建设实施纲要(2015-2020)》、《北京市法治政府建设实施方案(2015-2020)》和我局《落实〈法治政府建设实施纲要(2015-2020)〉实施方案》的工作部署、具体任务和工作要求，落实法治政府建设各项措施，认真履行政府职能，着力完善依法行政制度，不断提高依法决策、依法行政水平。
(四)强化绩效审计，全面预算管理。通过开展绩效评价、绩效跟踪等工作，有效提高了预算绩效管理的规范化和专业化水平。同时，为了切实履行项目单位资金监管的主体责任，秉承审计向项目末端延伸，资金到哪里审计就到哪里的原则，严格做好内部审计工作，委托相关会计师事务所对项目实施、完成情况进行审核，进一步完善财务监督。启动建设财务管理信息平台，进一步优化财务管理流程、减少业务部门办事手续、实现财务数据的共享和深度挖掘利用。
(五)推动产业升级，全面优化服务。制定优化营商环境三年行动计划，落实行政审批制度改革任务，开展标准化梳理、优化审批流程专项改革工作。建立公平竞争审查制度，健全失信联合惩处机制和失信\"黑名单\"制度。制定《关于推动北京影视业繁荣发展的实施意见》和支持民营企业发展的工作方案。建设北京市广播影视科技信息资源平台。制定《推动我市4K/8K超高清电视应用和产业发展的实施意见》，积极推动2022年北京冬奥会8K超高清赛事转播试点落地。深入开展银企合作，畅通企业融资渠道。北京国际图书节、中国\"网络文学+\"大会、春秋两季北京电视节目交易会、北京纪实影像周、北京国际电影节持续发挥品牌作用。
二、主要工作
(一)全面从严治党落实情况
1.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的十九大精神，推进治理体系和治理能力现代化
我局深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入学习习近平总书记对北京重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，认真传达学习，深刻理解领会，切实做到思想认同、政治看齐、行动紧跟。党组领导班子成员严明政治纪律和政治规矩，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，对腐朽思想文化侵蚀和意识形态领域斗争的复杂性严峻性有清醒认识，以《准则》《条例》为规范，以全市领导干部警示教育大会通报的严重违纪违法案为镜鉴，紧扎思想篱笆，约束日常言行，做到\"三个一\"\"四个决不允许\"。
推荐第2篇：市农业行政管理工作自查报告
全面建设小康社会的重点和难点在农村。认真分析我市农业行政管理工作中存在的问题与不足，并按照新阶段农业和农村经济发展的要求，改进和提高农业行政管理水平，更好地发挥行政管理的积极作用，更为有效地引导和推动农业农村经济的发展，对于推进全面建设小康社会进程具有十分重要的意义。
一、当前我市农业行政管理工作存在的主要问题
重庆直辖五年来，全市根据市场经济推进的程度，按照“简政放权，缩小行政干预度”的方向和应对加入wto的形势，进行了新一轮机构改革，全面清理了行政法律法规，大幅度缩减了行政许可、行政审批、行政事业性收费项目，采取多种形势增强对公务员的培训，扩大对外开放；各级农业行政主管部门转变观念，转换职能，依法行政，加强制度建设，改进行业作风，农业行政管理水平得到较大提高，并多次受到农业部领导的肯定。
五年来，全市社会经济呈现出飞速发展的态势，农业有了长足的增长，农业综合生产能力显著提高，实现了农产品由短缺到总量平衡、丰年有余和结构性过剩的历史性转变；实现了全市农民在普遍解决温饱的基础上，初步达到小康水平；实现了三峡
一、二期移民平稳推进，移民区和安置区社会稳定；实现了以十个农业产业化“百万工程”为代表的结构调整稳步实施，优势产业特色产品逐步发展壮大，农民生产生活条件大幅度改善，农村经济繁荣、社会稳定。
与此同时，我们应该注意到，由于重庆地处祖国西部，社会经济发展水平相对较低，加之农业比重大、贫困面大、交通运输条件较差等因素制约，全市经济社会发展水平、市场经济发育程度、行政管理能力与其他省市区比较，特别是与中部、东部省市比较，还存在较大差距。
如果避开经济发展水平、社会繁荣程度、基础设施建设、投资环境等方面的差距不谈，就农业行政管理工作而言，至少存在着三个方面的问题值得重视：
一是农业行政机构（包括事业单位）几乎沿袭过去的模式设置，农业行政机构综合改革的深度不够。在市级农口各部门中存在着明显的职能交叉与职责不明，市与区县（自治县、市）行业管理机构设置不统一。在市级级农口系统内，在行政部门与部门之间、行政机关与事业单位之间仍然存在职能交叉。市级各农业事业单位中，存在科研机构和技术推广机构设置过于分散；质量检验监督机构（包括农药、兽药、饲料、肥料、种子等农资及农产品质量检验）简单重复、综合性差；全市农业中等教育重复办校现象突出等。
二是农业行政主管部门的形象和地位没有得到应有地体现。全市农业行政综合执法尚处于试点阶段，农业综合执法工作无论在体制机构、制度程序、队伍建设，还是职能配备方面都处于相对滞后的状态，与全国大多数省市区比较，存在明显差距，农业行政执法仍处于相对落后的水平。农业执法工作还没有从真正意义上实现由传统计划经济体制到市场经济体制格局的转换。一方面，农业行政机构过多地考虑农业生产的数量指标和农业技术的具体推广内容；另一方面，农业技术推广机构在依法经营的同时，仍然在行使行政许可、规费收缴及行政处罚等事由，有的还承担法定检验工作。行政管理、技术推广与监督检验等职责与权限界限不清。农业行政部门及其执法人员的整体素质还有待提高，在履行农业行政管理职能的过程中，执法水平不高的问题明显存在，工作方式简单，对行政执法程序、方法、尺度的把握欠准，执法违法的情况时有发生。我市已经发生并造成严重影响的巫山强制种烟事件、巫溪违法检疫事件及垫江动物检疫事件等，即是农业执法管理水平、工作方式、工作作风方面问题的典型体现。
三是对农业发展研究严重不足。应当说，对农业发展研究虽然已经引起了市农业局领导的重视，但就目前而言，我们在针对农业进入新阶段、加入wto后适应国内外农产品市场供求变化的形势，如何组织实施农业结构战略性调整，如何改善城乡居民膳食消费结构，如何培育并做大做强区域支柱产业和特色农业，如何增强与改进国家农业投入方式，如何巩固农村税费改革的成绩，如何发展农村多种形式的合作经济组织，如何促进农民增收等等方面所投入的工作力量不足，研究的深度不够，还不能做到不断地、及时地为市委、市政府提供农村政策参考意见。以至于在组织农业技术推广、结构调整、基地建设、生产发展及农业投资项目安排等方面，依然带有较为浓厚的计划经济色彩。
重庆与东部和中部发达地区比较，区域间物质技术合作、产品流通与市场经济发育程度相对较差，如何科学地研究制订农业发展战略和重点产业发展规划，减少过去计划经济体制下行政工作的强制行为，更多地尊重市场经济规律、尊重农民意愿，采取扶持、示范、引导、推进的办法促进农业发展，已经是新时期提高农业行政管理水平的一个重要任务。
二、改进和加强农业行政管理工作的紧迫性和必要性
（一）党和国家对重庆经济社会发展的基本要求
党中央、国务院对重庆经济社会的发展提出的四大基本要求中，涉及农业和农村工作有三项：一是解决140万农村贫困人口的脱贫致富和提高全市农民的生活质量；二是保证30多万农村移民实现“移得出、安得稳、逐步能致富”；三是恢复林草植被，改善三峡库区生态环境。做好上述三大工作，必须改进和加强农业行政管理水平，全面推进农业结构战略性调整，实现优势农产品的科学合理布局，提高农业生产质量与效益。
(二)新的社会经济发展态势对重庆农业行政管理工作提出了新的思路
经过二十年来的改革发展，重庆与全国一样,社会经济已经发生了深刻变化。其主要表现为：一是社会主义市场经济体制框架已初步建立,价值规律调控经济行为的范围与程度已占主导地位；二是加入wto后，农业发展面临更为广阔的国内国际两个市场和更为严峻的全球贸易竞争的形势；三是农产品供给不足的问题已基本得到解决，消费市场正在向优质、安全、无公害的方向发展；四是全国已经进入全面建设小康社会的历史时期，农业农村已经进入加速工业化、城市化进程和以农业结构战略性调整为显著标志的新的历史发展阶段。面对蓬勃发展的市场经济形势和加入wto的机遇与挑战，改进和加强农业行政管理工作的任务显得更加必要与紧迫。
(三)新时期、新阶段、新形势、新任务对农业行政管理工作提出了更高的希望
新的历史发展阶段，给重庆农业发展提出了更高的要求，也对农业行政管理水平工作提出了更高的要求。为此，必须深刻认识和把握重庆农业发展面临的机遇与挑战，适应时代的形势与需要，加速依法治国、依法行政步伐，更好地承担和履行好行政主管部门职责，充分发挥农业行政管理的积极作用，着力于扶持优势产业特色产品的发展，加速农业信息体系建设，实施无公害农产品行动计划和农产品安全行动计划，促进农村市场经济的发育完善，努力增加农民收入，积极推进全面建设小康社会的宏伟目标。
三、改进与增强农业行政管理工作的几点思考
（一）统一思想，提高认识
改进和加强农业行政管理工作是转变政府职能的重要组成部分，是依法治国、依法治市、依法行政在农业领域的具体体现。应当树立高度的责任感和使命感，从组织引导全市农业发展大局，从树立农业行政主管部门形象，从推进全面建设小康社会进程的高度，统一思想认识，克服本位主义思想，识大体，顾大局，努力改进和加强农业行政管理工作。
改善与增强农业行政管理工作，要求我们每一个农业工作者要适应市场经济发展的需要，不断提高自身政治素质与业务素质，最大程度地缩小和减少行政干预的程度，更多地运用市场杠杆和政策措施促进农业资源优化配置，加强农业行政执法，维护正常的农业农村经济秩序，保护农业生产者与经营者的合法权益，搞好农业发展研究，为市委、市政府组织领导农业农村经济的发展提供参考决策参考，引导和推进农业结构调整。
（二）加强农业发展战略研究
重庆市农业局作为市政府的职能部门,应该更多地突出宏观，做好农业发展的战略研究。要在分析全市农业资源优势和深入调查研究的基础上，抓好农业发展重大战略问题的研究，以及加强一些带方向性、政策性、建设性课题的研究，提出切实可行的解决对策和方案。同时，要抓好规划的编制和实施。要对农业和农村经济发展的重点建设任务进行超前研究和规划，制定近期和中长期农业发展规划，突出规划的前瞻性和中长期指导性，提高工作的科学性和规划的可操作性，为市委、市政府和相关部门、各区县（自治县、市）更好地组织农业发展提供参考，引导各涉农单位积极把握投资重点与发展方向。要在农业发展重点与方向、良种工程与良繁体系建设、优势农产品评价与主导产业发展、区域特色农业扶持开发、农业生态环境建设与可持续发展战略等方面提出具体方案。同时，在经过科学研究论证的基础上，提出一批有资源优势与开发价值的农业发展项目，制订一套鼓励和扶持农业开发的政策措施，供社会单位与投资者合作参考。
（三）提高农业投资项目安排的科学性
农业行政主管部门应当依据农业发展研究、重点项目发展规划，按照市与区县、乡镇的事权关系，分级分期安排政府投资，充分发挥政府投资的基础性、公益性与带动性。建立农业基本建设与专项资金项目储备制度，提高项目决策的科学性，减少项目申报与审批的盲目性与随意性。市级重点建设项目，应当是列入重点发展规划或专项发展规划，并经论证系科学合理可行的项目。明确划分行业部门与综合部门的责任范围，实行项目安排与资金拨付回避制度，遵照《农业基本建设计划管理办法》严格项目管理，按照项目建议书、可行性研究报告、实施方案或初步设计、项目检查验收、后评价等程序进行。
（四）加快推进农业综合执法
实行农业综合执法是新《农业法》赋予农业部门的一项重要职能，是农业行政执法体制改革的方向，是切实加强农业行政执法工作的有效途径和必由之路。要建立健全农业政策、法规和综合执法体系，改变多头多重执法，进一步强化服务，增强执法工作能力，提高农业执法的整体效能，维护正常的农业与农资生产、农产品安全与质检等农村市场经济秩序，保护农业生产者、经营者的合法权益，塑造新的农业行政管理部门形象。要按照“统
一、集中、高效”的原则，在农业综合执法试点的基础上，全面推进农业综合执法，增强农业行政主管部门履行法定职责的能力。要进一步改革农业行政执法体制，加快实施农业事业单位的改革力度，尽快建立市级农业执法总队和各区县（自治县、市）农业综合执法机构，规范执法主体，理顺行政执法关系，强化执法人员培训，提高执法人员素质，建立健全执法责任制度。
（五）积极推进农业事业机构改革
全面推进农业行政综合执法，把分散在农业行政部门所属各事业机构的执法职责实行科学剥离的同时，要积极有效地推进农业事业机构改革。一是研究将全市畜牧科研机构与农业科研机构的力量进行整合，分别筹建市畜牧科学院与市农业科学院，院以下设专业科研所。二是研究将全市质量监督机构的仪器设备、科技人员和房地产、投资等资源进行整合，建立市农产品质量检验中心，至少应该考虑建立农产品（植物产品）、畜产品、水产品质量检验中心，在中心下设特殊性的专业质量检验室。三是研究对现有农业中等专业校的改革，市属现有两所农业中等专业学校，一个可考虑努力建设成为农业专科学校或者农业干部培训学院，另一个继续按重点农业中等专业学校进行加强完善。四是研究对过于分散细化的种植业、养殖业各技术推广机构进行改革，可能的话，分别建立农技中心（总站）、畜牧中心（总站）、水产中心（总站）。在综合研究农业科研、质检、教学、推广机构改革方案中，为了保持原有投资渠道与管理方式，对于机构级别、隶属关系、人员去向、原有牌子等可以暂且保持不变。
（六）积极组织开展对农业质量标准、技术规程的研究制定
要适应农业市场经济发展的形势，组织有关技术力量，加强对全市各类主要、重点、特色农产品的优质农产品、无公害农产品、绿色食品、有机农业及饲料、肥料、农药、兽药、种子等农业生产资料的质量标准的研究制定工作，经专家论证通过后，报农业部审批确定为全国性行业标准，或者由市质量标准部门审批确定为地方标准，严格农资和农产品的市场准入与监管，努力开拓国内外农产品市场。同时，要充分利用全市农业科研院所、农业院校、技术推广机构的技术力量，组织协同制定各类良种繁育、基地建设与优质、高产、高效、生态、安全的生产模式与技术规程，为现代农业商品经济的发展提供良好的技术支撑。
（七）扶持发展多种形式的农村合作经济组织
在农村市场经济逐步发展、撤区并乡建镇与乡镇政府机构改革不断深化的形势下，原有的基层服务组织的人员配备、工作方式、技术手段与农业农民生产需求已经存在着新的不适应。要充分认识新形势下农业技术推广服务的特征与实现方式，对农业技术推广体系或队伍，要更多地采取放的思路，积极扶持农民自主的、农村合作经济组织的、股份合作的等多种形式的农技服务组织。以便让民间自治、自助的技术服务组织有机会适应当地农业发展需要而发展壮大。事实上，农业行政主管部门的职责重要的是依法对农技服务组织与人员的资格审批和监管，而不在于是不是要负担过于庞大且有可能很大一部分人员不能胜任专业的队伍。提倡各种形式的技术服务组织与农民签订技术服务与劳绩挂钩的利益分配方式，扶持发展依托技术服务组织成立的耕作、栽种、施肥、防疫、治虫、治病、收获等专业队伍。并在物资供应、规范化生产、技术指导与服务和农产品加工、贮藏、运输、品牌与营销等各方面，扶持和发展专业学会、协会、互助会，把分散的农业生产和农户组织起来，提高农业的组织化程度和适应市场经济的能力。可能对县以下农技服务组织放得越彻底，农技推广才会越活跃。
（八）组织开展对农业、农村、农民问题的研究
充分发挥市级农业行政主管部门的权威性，组织市内外大专院校、科研单位、党政部门、技术推广机构的有识之士，对农业、农村经济发展的热点、难点及关系农民增收致富等相关问题进行专题研究。一是市农业局、市农业区划委员会、市农学会及有关方面，可以联合组织召开一次学术交流年会，对农业组织化程度、百万工程建设、生态环境建设、产业化发展、农技推广、优势产业发展、农村市场、农村合作经济发展、龙头企业发展、农村政策、税费改革、农民负担、农民增收、农民生活消费等方面的问题进行探讨与争鸣，并可邀请全国知名农业经济专家到会，对共同关心的农村经济发展问题作专题学术讲座；二是每年至少组织两次对全市农业、农村经济及农牧渔各业发展形势与特点进行分析，半年与年度经济形势分析报告可以通过报刊杂志、广播电视、信息网络或印制白皮书等形式向社会提供权威性地农业信息资料。
（九）加强农业行政队伍建设
搞好农业行政队伍建设是改进和加强农业行政管理工作的基础和保证。农业行政部门的每一个干部职工都是其部门形象的一个反映，要把学习贯彻xx大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，始终不渝地用“xxxx”的重要思想指导农业行政管理工作。要注意抓好农业行政干部队伍的学习、锻炼、提高。采取多种有效的方式，健全农业行政队伍的学习培训制度，保证学习的效率和质量。可以分别选派一批年轻有为的干部到国外、国家部委、沿海省市及区县、乡镇去培训锻炼，提高干部的知识面与实际工作能力。在农业行政管理工作中要讲政治、讲原则、讲程序，树立敬业、奉献的良好精神风貌，加强调查研究，强调部门协作，改变工作方法，改进工作作风。要花大力气搞好农业行政机关作风建设，从总体上改进和提高农业行政管理水平。
农业行政主管部门的每一个工作人员，都应当把改进与增强农业行政管理工作视为已任，进一步增强对工作的责任感、紧迫感与使命感，开拓进取，与时俱进，努力提高自身政治业务素质和农业行政管理水平，为更好地履行农业行政主管部门的职责，引导、推动和促进农业发展作出应有贡献。
推荐第3篇：全员绩效管理工作自查报告
全员绩效管理工作自查报告
一、自查开展情况
检查安排、检查组成员、范围、自查得分。
二、全员绩效管理工作开展情况
按照组织体系、指标体系、评价方法体系和结果应用四个体系和执行情况进行说明。
三、特色亮点
对特色亮点进行简要说明，包括定义、适用范围、提炼时间、取得成效等。
四、存在问题及改进措施
五、2011年全员绩效管理工作计划
六、评价办法修改意见及对局绩效管理工作建议 说明评价办法在使用过程中存在的问题和修改意见；结合实际，对局绩效管理工作提出建议。
（材料要求：简明扼要，重点突出，数据详实，1500字以内）
推荐第4篇：市绩效管理工作汇报会领导讲话
市绩效管理工作汇报会领导讲话
市绩效管理工作汇报会领导讲话 同志们：
这次会议的主要任务是，全面落实全市绩效管理工作会议精神，总结经验、交流工作，分析形势、明确任务，扎实抓好下一阶段市绩效管理各项工作。刚才，各市就绩效管理工作情况分别作了交流发言。从汇报交流和市效能办到各地调研情况看，前一阶段大家都克服了许多困难，付出了不少辛苦，也取得较好的成效，基本形成了全面启动、有序推进的良好态势和工作格局。一是工作氛围日渐浓厚。主要表现为各市党委政府领导特别是主要领导关心支持绩效管理工作，部门普遍高度重视，基层和群众基
本认同，各级各方面都能积极参与。二是工作体制基本健全。各市参照市里模式，建立健全了领导机制和工作机构，为推进绩效管理工作提供坚强有力的组织保障。三是制度体系基本完备。除个别市外，各地结合实际，制定出台了绩效管理办法、实施细则及其相关配套文件，为绩效管理工作的有效推行提供了政策依据。四是重点工作扎实推进。各市机关部门绩效管理工作均已启动，大部分市召开了动员大会，组织了工作培训，年度目标制定工作已基本结束。市对各市党委、政府的绩效管理，个性目标制定、报送工作已经结束。各市今年共制定个性目标计划423项，其中重点工程97项、民生实事124项、转型升级“双百”工程202项，基本做到了工作列举不缺不漏，项目分解细化量化，目标表述规范准确。当然，在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到不足。主要是，全市整体工作推进略显滞后，市之间进度尚不平衡，电子评估系统建设
尚未到位，不同程度存在等待观望情况，市党委政府年度目标分解存在自调自降现象，等等。这些都需要采取有效措施，切实加以解决。
市委市政府在全市开展绩效管理工作，其目的是为了进一步提高各级党委政府和机关部门工作效能。所以，在开展这项工作时，各市必须增强绩效意识、责任意识和创新意识，努力做到进度更快、措施更实、效率更高，成效更好。今天的会议，既是工作汇报会，又是工作推进会，大家要在前期工作的基础上，进一步抓落实、抓推进、抓深化、抓提高，努力以各自优异的工作业绩保证全市绩效管理年度工作目标任务全面实现。 第一，以更大的决心履行好市委市政府赋予的重要责任。统一思想、提高认识，乍一看是一句老话、空话，但却是我们做好工作的前提条件。书记在今年4月召开的全市绩效管理工作会议上，首先强调的是要解决好认识问题。根据市委市政府的总体部署，今年全市绩效管理
工作要延伸到各市党委政府和机关部门。形成我市“三分三统全覆盖”的绩效管理工作模式，就是要以个人绩效保证处室绩效，以处室绩效保证部门绩效，以市级机关部门和各市绩效保证全市的绩效。市绩效管理是全市绩效管理工作的重要一环，如果失去市绩效，也就没有全市的整体绩效，就没有市委市政府各项工作目标任务的最终实现。今年各市绩效管理工作目标任务在年初全市绩效管理工作会议上已经明确，要求很高也很具体，各市不仅要全力抓好本级机关部门的绩效管理，有条件的还要向乡镇、街道及园区拓展延伸。同时，还要全力抓好本市党委、政府绩效管理，积极接受市里的考核评估。这些都是市委市政府部署的硬任务硬要求，没有商量的余地，没有变通的空间，必须确保完成，否则会影响到全市绩效管理工作的整体推进，打乱市委市政府的统一部署。为此，各市都要对自身所肩负的责任、承担的任务有清醒的认识，以更加有效
的措施不折不扣地实施好、落实好市委市政府的部署要求。 第二，以更强的力度推进各项工作按序时进度落实到位。绩效管理工作环节多，许多工作有着特定的时效性，而且环环相扣，步步相联，这是绩效管理的一个显著特征。比如，目标制定必须年初完成，季度考评按季组织，半年考评通常7月完成，项目跟踪或按月、或按季、或按年，民意调查一般在年底，各类指标统计数据出笼时间相对固定。没有制定目标，考评则无从谈起；没有季度考评、半年考评、项目跟踪，过程管理就无从谈起等等。这就要求从事绩效管理工作必须要树立较强的时间观念，必须立说立行，不拖不让，以高效的执行来保证工作的按时、有序推进。现在已经进入6月份，各市机关部门绩效管理，以及市对地方党委、政府绩效管理都将进入实质性操作阶段，可以说工作的任务重、时间紧、要求高。近期，各市要着重抓好以下几项工作：一是各个区都参照了
市里的模式，统一了组织机构，但是个别市虽然机构成立了，但是由于某些历史遗留原因，绩效管理部分职能仍分散在相关机构和部门。因此，必须抓紧将职能、人员整合、调整到位，要做到所有工作考核最后必须统一扎口在各市效能办，这样才能保证责任落实、工作明确，运行顺畅。同时我们还要注重上下联动。上下联动就是，我们市统一了组织架构。那么，市效能办要与各市效能办上下联动，各市效能办也要与各机关部门上下联动。各个部门必须要明确专人负责、专人办理，把绩效管理工作列为市机关部门中心工作的重要内容，有了这个保障，我们市委市政府、各市党委政府的考核工作才能得以顺利的进行。二是各市机关部门绩效管理电子评估系统，原来要求5月底前建成运行，事实上大多数市均未达到要求。鉴于此，这里再次明确，6月20日前必须全部建成运行。三是积极做好相关准备，认真组织本级机关部门绩效管理半年考评，
要确保考评顺利进行。如：专家组的建立及工作规则制定、电子评估系统运行测试、指标信息导入、资料上传及审核打分、工作人员培训等工作都要及时到位。四是积极准备市对各市党委政府绩效管理个性目标半年考评，认真做好相关工作。如：转型升级重大产业项目“双百”工程、重点城建工程、民生实事等项目推进情况跟踪自查，相关资料整理、收集、上传等。五是结合工作实际，抓紧制定完善各项考评操作规则和工作制度，超前谋划下半年绩效管理工作。 第三，以更实的举措推进绩效管理工作的整体合力形成。绩效管理工作是党委政府一项重要工作，其领导体制和工作机制应该是党委政府统一领导，纪检监察机关协调督查，各部门积极参与，效能办组织实施。各级各部门要理清思路、明确责任、积极作为，为落实绩效管理各项工作任务发挥应有作用。一要进一步争取党委政府主要领导重视、关心和支持绩效管理工作，请他们亲自过问、
亲自参与目标研究、措施落实、问题查找、整改提高等绩效管理工作的重点环节。二要发挥现有领导体制优势，抽调精干人员力量，抓紧配备必要设施，落实分工，明确责任，建立完善运转协调、高效顺畅的工作和运行机制。三要发挥好各级效能办的职能作用。市效能办要加强对各市绩效管理工作的督查指导，切实提高全市工作的综合效能；各市效能办要突出牵头抓总职能，抓好绩效管理日常工作，重点做好绩效管理考评指标制订、执行监察和工作考评等工作。四要充分发挥新闻宣传作用，通过电视、报纸、简报等渠道，及时反映绩效管理的进展情况，不断提高广大干部职工支持和参与绩效管理的积极性，在整个社会营造绩效管理工作的良好氛围。 同志们，在全市开展绩效管理工作是市委市政府的决策部署，落实好这项工作需要各地各部门共同为之努力。希望各地各部门结合各自实际，大胆尝试、勇于创新，为泰州绩效管理工作创造更多
的特色和经验，为全市“推进试点、争创示范”作出新的应有贡献！
推荐第5篇：市政局工作总结
市政局工作总结
我局全体干部职工在市委市政府的正确领导下,认真贯彻执行各级安全指令和安全文件精神，紧紧围绕“安全,效益”的主题，以狠抓市政工程、燃气、市政设施等安全质量为基础，加大现场检查力度，排除重大隐患，进一步增强安全意识，创新管理方法，取得了较好的效果。现将2012年安全工作总结如下:
一、领导重视，健全制度
安全责任重于泰山。为加强市政局安全生产工作的领导，成立了由市政局长为组长的安全生产工作领导小组，成员由各处、队、股室主任和有关管理人员组成，具体负责本部门的安全生产工作，做到责任到人，措施到位。为明确职责，向各处、队和股室安全生产责任人签定了安全生产责任书，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，安全生产工作齐抓共管的局面，把责任制落到实处。一年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生特大、重大、一般安全生产事故。
二、重点检查，消除隐患
为确保安全生产工作落到实处，坚持重大节日前夕和每两个月定期组织工程股和下属各单位对车辆、仓库、燃气安全、市政工程、市政设施及市容市貌等进行安全生产大检查，及时消除安全隐患。
1、切实做好市政工程施工及市政设施安全工作。市政工程施工期间，严把安全关，严格按照国家有关技术规范和操作规程进行施工，设置明显的交通安全标志和安全防护设施，做到施工现场规范化、文明施工和安全施工，确保车辆和行人的安全。同时加强了市政设施维护，及时处理群众对水沟阻塞、人行道和水沟盖板毁坏等各类投诉36宗，更换水沟盖板84件;维修水沟盖板支座46处、被盗河堤栏杆59条、集水口板断裂258个;维修湟川北路、东门北路、北山路等人行道步行砖920平方米;清理番禺路、连州大道集水口淤泥250个，清理淤泥阻塞的水沟480米;沥青修补路面80平方米;维修路面损坏9宗，面积436平方米。
2、严抓燃气行业的日常管理，确保用气安全。我市共有2间液化气贮藏罐站，26间燃气供应门市部。今年，我们加强对燃气工作的管理，共进行安全生产检查27次，发了整改通知书23宗，警告4宗，杜绝安全隐患，及时发现问题并提出整改措施，明确专人督促整改。今年共查处了16间“黑”瓶装液化气供应点，查扣了一批“黑”气瓶及非法过气工具，其中：15㎏钢瓶592只(部份有气)，5㎏钢瓶13只，磅称6把、运输液化气瓶的8吨货车一辆、三轮摩托车2辆，取缔一间违规经营的瓶装液化气供应门市部。同时加强对非法运输燃气的查处力度，今年我局联合市公安局交警大队查处2宗非法运输燃气车辆，其中是7月3日在市区湟川南路烟草花坛查处一辆非法运输燃气车辆，共查扣燃气钢瓶60个;7月13日在市区107国道巾峰加油站侧查处一辆非法运输燃气车辆，共查扣燃气钢瓶84个。通过管理，我市的燃气安全生产形势逐步好转，燃气行业安全生产意识不断增强。
3、加大对市容市貌的整治力度，确保街道交通畅通。加强对市区乱摆、乱卖、乱占、乱堆、乱放、乱建和建筑工地的管理，发现问题及时纠正，采取有力的整改措施，杜绝违章行为的发生，确保街道交通畅通和车辆、行人的安全。一年来，我局城监大队共纠正和制止各类“六乱”违章行为二万多宗;办理临时摊档有50宗，春节、中秋展销摊档80宗;基建工地临时占用手续25宗;办理了城市道路挖掘占用许可证23份;发放户外广告安装许可证23份;整治流动摊档250多宗;查处散体物料运输污染道路车辆11宗;拆除各类违章搭建20多宗及乱拉挂残旧(松脱)横幅彩旗190多条;整治建筑工地乱堆放问题15宗;在市区沿街商铺、餐饮业发出限期改正通知书4000多份;发出“门前三包”通知书2000多份及对番禺路样板街发出违章占道改正通知书300份;暂扣物品375多。
三、强化宣传，增强意识
做好安全生产工作，抓安全教育是前提，因此我结合市政局的实际情况，认真抓好局的安全生产宣传教育工作，增强员工安全意识。一是定期和不定期召开中层干部安全生产工作会议，对安全生产工作作了强调，针对各阶段的工作特点，提出具体的指导性意见，为真正把安全生产工作纳入市政发展总体规划，促使干部职工树立“安全生产”的观念，强化以安全保效益、促发展、保稳定等方面起到了很好的导向作用。二是抓好“三打两建”、“打非治违”和“安全月”活动的宣传工作。活动开展前，我局安全生产领导小组深入市政工作第一线，对这三项活动作了具体布置，并通过悬挂宣传条幅、张贴图片、发放知识答卷等形式，加大宣传力度。
三是经常提醒，警钟长鸣。在每次召开的机关干部职工大会上，我都亲自就安全生产工作作了讲话，尤其是在“五一”节、国庆中秋节和春节放长假期间，特别强调大家要注意安全，做到安全生产警钟长鸣。
四、存在问题
一年来，我局安全生产工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足：如市政生产设备、设施比较落后、陈旧，因资金问题未能及时更换，给安全管理带来不安全因素;部分职工的安全意识仍然比较淡薄等。这些问题有待于在今后的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善，以进一步促进我市安全生产形势的良性发展。
五、努力方向
在今后的工作中，我们要努力做到：
1、加强员工安全意识教育，增强员工安全意识。加强安全宣传和安全学习，把安全生产摆在首位，树立“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，一线工人要严格遵守各项规则和操作规程，逐步建立安全生产岗位责任制，实行制度化管理。
2、加强市政工程及设施的管理。办理好有关报建手续，依法管理施工工地，按照有关规定做到施工现场规范化，对一些不能按规定设置护栏的市政工程施工现场，要求施工单位切实采取措施;加强检查，对被损坏的市政工程设施做到及时发现和修复，确保车辆和行人的安全。
推荐第6篇：市政局工作总结
市政局工作总结
2011年，我局在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕区委、区政府的中心工作,结合本部门实际，针对市政管理中的热点、难点和“瓶颈”问题，坚持把创先争优活动与抓工作落实紧密结合起来，开阔工作思路、创新工作方法，不断推动市政各项工作取得新突破，市政局工作总结，工作总结《市政局工作总结》。
一、2010年工作开展情况(一) 加强学习，不断提高职工队伍的素质。一年来,我局始终坚持周二学习制度，组织广大干部职工认真学省、市、区有关文件精神，统一思想，提高认识，明确任务。深入开展学习实践科学发展观、创先争优活动，切实提高执法队伍的政治理论水平。
推荐第7篇：请示(市政局)
请示
市政局：
由于（）的供热方式为蒸汽供热，运行多年来管网腐蚀严重，供热效果明显下降。今年供热以来，造成多次停炉维修，居民上访，投诉数量渐多，给（）的稳定供热造成了很大的压力。为了保证社会和谐，让居民得到优质的供热服务和供热质量，现准备由（）出资对（）所辖范围内（）进行供热管网的维修及更换。希望市政局领导大力支持！ 妥否，请批示。
推荐第8篇：某年供销社行政绩效管理工作自查总结
XX年供销社行政绩效管理工作自查总结
根据《XX县供销社XX年度行政绩效管理制度推行方案》，以及年初的工作计划，突出县社工作报告中提出的“建立万村千乡农家店绩效评价制度”要求，认真贯彻《XX县行政机关XX年推行行政绩效管理制度工作方案》，着力加强绩效评价与项目管理的结合，制定规划，认真落实，坚持政府引导、企业实施、市场化运作的原则，承办企业积极努力，严格执行商务部农家店建设和改造规范，实现项目管理的科学化、精细化和常态化，进一步降低成本提升项目管理工作水平。
一、项目绩效评价工作
及时开展对建立“万村千乡农家店”项目的绩效评价。“万村千乡农家店”XX年列入市政府考核的重点工作之一。县社高度重视，努力工作，较好地完成了10个“万村千乡农家店”建设的各项工作任务。
我县XX年发展农家店重点是，以商务部的“万村千乡市场工程”为契机，新建和改扩建，集农资销售和日用消费品为一体的农家店10个，以自有资金为主，各级补助资金为辅。截止XX年11月，我县新建、改建农家店10个，并已通过初验合格，整个项目共计支出资金42万元，项目资金全部由承办企业垫支。
采取措施
1、加强领导，明确责任。供销社自接到发展10个农家店、就即时成立了领导小组，把任务分解到科室及相关责任人，县供销社委派一名副主任负责项目建设，明确由XX县供销社农资有限责任公司一名副总经理具体负责项目建设工作，做到组织协调配合一致，领导有力，项目建设进展顺利。
2、整合资源，搞好规划布局。县工业商贸和科技信息局、县供销社2家积极配合、相互沟通协调、充分整合资源，实地考察，认真到各乡镇调研，召开会议进行网点布局分析，对各乡镇符合建设农家店的村组进行筛选，共同研究，确定了全县XX年建设农家店项目的规划布局。规划布局既考虑方便农民群众，又考虑当地的市场购买力和设施条件，本着建一个，稳一个，能发展的原则进行合理布局，配送中心选址得到县政府领导的批准。
3、加大宣传力度。大力发展农家店需要各乡镇的支持，需要广大农民群众了解发展农家店的相关知识，要加大宣传力度，为此，XX县工业商贸和科技信息局，县供销社共同努力，一是争取当地党委政府的支持，结合农村工作加大宣传力度，组织部分村党支部书记、村委会主任进行学习，使他们对此项工作的重要性和基本知识有个系统的认识；二是向农村能人、个体大户、种养殖大户进行宣传，了解建设农家 店的做法和带来的好处，让他们积极参与到农家店建设工作中来。
取得成效
1、全县农村商品销售网络得到进一步扩大。通过以上措施，我县顺利完成了XX年建设10个农家店的工作任务，全县农家店数量由XX年底73个发展到XX年底的83个。全县共有5个乡镇，77个行政村，已建有农家店的乡镇5个。
2、改善了农村零售网点的经营环境。建设和改造后的农家店统一标志，店内整洁卫生，商品摆放整齐有序，实行开架售货，销售商品价格合理、品种齐全、质量保证，销售额大幅增加，促进了农村商品流通，极大地改善了农村零售网点的经营环境，受到了广大农村群众的欢迎。
3、综合效益明显提升。XX年所建的10个农家店，增加营业面积345平方米，年销售额可达30多万元，年利润可达5万余元，新增就业人员20多人，新增农家店后受惠农村人口1万以上，收到了明显的社会效益和经济效益。
4、更新理念，加强配送 。“万村千乡市场工程”实质就是让广大农民方便消费、放心消费。因此农村商品流通的质量至关重要。我县各乡镇、自然村分散，路程较远。商品统一配送存在一定难度。为真正能使“企业得效益、农民得实惠”我们基本摸索出一套较为灵活的商品配送方式。一是摸底配送。二是选货配送。三是预约配送。四是委托配送。 在各乡镇城选择效益好、商品丰富、质量上乘的超市或批发店建立二级配送企业，在承办企业无法进行配送的情况下由二级配送企业实施配送，以确保农家店商品质真价实、物美价廉。
5、按照规范，严把质量。“万村千乡市场工程”的建设，给我县农村消费市场带来了以下四个变化：一是改变了农民的购物环境，商店整洁明亮了、商品规范有序了，激发了消费热情；二是净化了农村市场。连锁店开到农村后，使得农村市场经营主体组织化、规模化、经营行为规范化，从而堵塞了假冒伪劣商品流入农村市场的通道，农民消费更加方便、实惠和安全。三是增加了收入。连锁经营、物流配送等现代流通方式引入农村，改变了传统落后的经营方式，加盟店的销售额普遍提高，由于统一标识、统一配货、统一价格、统一管理，加之商品新、品种多、价格实、质量好，加盟后比加盟前日销售额普遍增加一至二倍，促进了农民收入水平的提高；四是树立了政府形象。组织开展万村千乡市场工程“农家店”、“日用品配送中心”建设，是建设社会主义新农村的一项重要内容，是政府的一项“惠民工程”，它不但进一步改善了农村消费环境，开拓了广阔的农村市场，更重要的是解决了农民消费不安全、不方便、不实惠的问题，“万村千乡市场工程”的实施，是政府商务部门、供销社为农民办的一件大好事。
二、存在的问题
行政绩效管理虽然取得了一定的成效，但也还存在以下困难和剖问题：一是农村传统的流通方式，消费观念相对滞后，对开展“万村千乡市场工程”认识不足，有的地方积极性不高；二是农家店的配送率巩固还需进一步提高；三是农家店店主对连锁经营、超市、配送等意识不强，对台账管理、现代流通方式认识不足；四是建设资金不到位，“农家店”的建设资金10万元，因县级财政困难未拨，企业垫支，建设负担过重。
三、今后的工作重点
我们将按《XX县行政机关XX年推行行政绩效管理制度工作方案》和审计局的安排，充分借鉴其部门的成功经验，创新方法，强化措施，狠抓落实，扎实有效地推行行政绩效管理工作向纵深方向开展，确保取得实实在在的效果。
1、积极落实项目和相关政策，对实施“万村千乡市场工程”农家店的具体情况加强管理，确保建起来能发展，有效益。
2、跟踪监督5年来已建设达标的“农家店”的改造提升，稳步推进连锁经营等现代流通方式的推广和运用，不定期地组织检查，促其逐步提高，稳步发展，降低成本。
3、扩大经营范围，提升农家店的服务功能。引导试点企业加强与相关企业建立合作关系，以市场化的方式引进新 的经营门类，积极拓展农家店经营范围，扩大经营品种，增加服务项目。
XX年12月8日
推荐第9篇：国有企业的行政管理工作绩效考核制度方案
2018国有企业的行政管理工作绩效考核制
度方案
国有企业的工作绩效考核制度应该怎么弄？今天小编给大家带来了2018国有企业的行政管理工作绩效考核制度方案，有需要的小伙伴一起来参考一下吧，希望能给大家带来帮助！
摘要：随着社会的发展，绩效考核对于国有企业发展越来越重要，绩效考核设计的合理性和科学性直接决定了国有企业人力资源管理的效率，本文分析了国有企业行政管理工作的特点，探讨了国有企业行政管理工作绩效考核的特殊性，并提出国有企业行政管理绩效考核的设计方案，以提高国有企业行政管理绩效考核的质量和效率。
行政管理作为国有企业的协调部门、后勤部门、参谋部门和服务部门，在国有企业中具有举足轻重的左右，管理好行政管理工作对于国有企业的可持续发展有着重要的意义。但是现阶段，很多国有企业对于办公室的绩效考核都是参照有绩效考核经验的企业而制定的，并未结合企业本身的现实情况和行政管理工作的特点进行制定，导致“水土不服”的情况产生。因此国有企业行政管理的绩效考核要针对行政管理工作的特点进行设计。
一、国有企业行政办公工作的特点
（一）行政管理工作覆盖面广
国有企业行政管理工作不同于其他企业的行政管理工作，他包括了信息收集、策划计划、组织沟通、统筹协调、检查监控、党务管理和后勤保障等工作。同时区别于其他民营企业和三资企业的地方还在于，国有企业的资产为全民所有，国有企业行政管理的原则不只是追求经济效益，国有企业还要关注社会效益，履行社会责任。国有企业行政管理的权力来自于国家，遵循“党管干部”原则，所以在国有企业不单设有党组织，还有妇联、团委等部门，以上这些都是属于行政管理的工作范围。
（二）工作成效难以用经济指标进行衡量
行政管理部门与企业的营销部门、财务部门不一样，行政管理部门的工作难以直接产生经济效益。虽然在一定程度上能够间接的对经济效益产生影响，但是无法直接与利润的产生挂钩，所以行政管理工作的完成很难通过经济指标来体现。
（三）工作内容比较复杂、弹性较大，难以量化
行政管理的工作绝大多数是事务型的工作，相对来说比较琐碎和繁杂，在工作过程中还存在大量的临时性任务，需要处理较多的突发问题，造成工作结果难以进行量化考核。
二、国有企业行政管理绩效考核工作流程
针对国有企业工作的特点，绩效考核可以分为以下几个
流程：
（一）制定完善的绩效考核计划
明确考核的目标、考核的方向、考核的重点、考核的范畴以及考核方式等等，并且考核主管部门应及时对绩效考核计划进行宣讲，指导员工如何开展好绩效考核工作。
（二）绩效考核指标体系的建立
重点明确行政管理工作各项任务指标，通过各类台账及表格证明工作的完成情况。
（三）绩效考核与评价
按照预先制定好的工作目标及衡量指标，考核员工任务完成情况的整个过程。
（四）绩效考核的反馈
得出考核结果后，直接上级需要针对考核结果与被考核人进行反馈沟通，通过反馈使员工及时明确工作表现的优缺点，制定改进方案，提升考核质量。
（五）绩效考核结果的运用
考核结果的运用是绩效考核的重点，只有运用好考核结果，对做得好的员工进行奖励，对做得差的员工进行处罚，绩效考核才体现其最根本的意义，才能发挥作用。
三、绩效考核方法
根据国有企业行政管理工作的特点，本文采用等级描述法和360度周边绩效法相结合的方法进行绩效考核设计。
（一）等级描述法
由于国有企业行政管理工作范畴较宽，工作较为繁杂难以量化，因此在制定考核标准时，可以采用等级描述法，也就是对工作完成情况和成果进行分级例如“优秀、良好、合格和不合格”4个级别，并针对不同的级别用数据或者是事实来区分具体和清晰的区别，从而完成被考核员工的工作履行情况的评价。
（二）360度周边绩效
国有企业行政管理部门作为企业的协调、后勤、参谋和服务部门，负责的工作包括策划计划、组织沟通、统筹协调、检查监控、党务管理和后勤保障等，面对的不仅是上级和下级，还要为不同的部门提供服务和协调工作，因此在选择评价对象时，可以采用360度周边绩效考核法，也就是通过内、外、上、下等多种渠道获得被考核者的评价信息。
四、国有企业行政管理绩效考核设计
（一）考核层级设计
考核层级设计主要根据360度周边绩效考核法进行考核。考核组由直接上级考核、分管领导、直接下级考核及其他部门考核四个层级。直接上级考核的评分权重占85%，这个有利于直接上级对被考核人工作安排及调配。分管领导、直接下级及其他部门考核评分权重各占5%，通过分管领导、直接下级及其他部门的考核可以多维度地反应被考核者的
工作表现、服务态度、协调能力及领导能力等。
(二)绩效考核指标设计
1.岗位职责履行情况考核。岗位职责考核主要是考核员工的工作成果，占考核总分的50%。由于国有企业行政管理各个部门和各个岗位之间工作存在差异，因此不同岗位岗位职责考核标准不一致，因此要通过层级责任制来确定，由直接领导与被考核人以根据岗位说明书为蓝本进行协调商定，没有岗位说明书的则根据部门年度指标的分解进行设定。在考核周期开始之前，直接领导与被考核人协商岗位职责安排情况，明确考核周期的工作目标、完成时限以及完成效果，同时依据工作重要性的不同设置相应的权重。重点考核各项工作完成的书面依据，例如各类台账、总结、会议纪要、统计表等为考核依据。考核周期结束后员工对照岗位职责考核标准，总结工作完成情况并出具书面考核依据，由评分人针对完成效果进行评级。
2.岗位技能掌握考核。岗位技能的考核就是所属岗位的业务专业知识的考核，占考核总分的10%。主要包括员工对岗位职责各个部分内容的掌握能力以及本岗位与其他部门工作之间的关系的理解能力。并且包括对岗位专业知识的掌握程度及完成本岗位工作任务所需要的技能的掌握程度。以人力专员岗位为例，人力专员的岗位技能考核必须包括劳动法、合同法以及各类人力资源管理项目法规熟悉程度的考
核。
3.能力水平考核。能力水平占考核总分的5%。能力水平重点考核员工是否能够准确理解上级安排的任务，并且可以针对自己的工作提出创造性的建议，得到上级的采纳。
4.管理制度执行。管理制度执行占考核总分的5%。管理制度执行主要考核员工是否贯彻执行企业的管理制度，是否根据公司的工作流程开展各项工作。
5.责任意识。责任意识占考核总分的5%。责任意识重点关注员工的工作积极性，遇到困难不退缩，发生错误不推卸责任，不用领导督促，充分利用各种资源，发挥主观能动性寻求解决办法。做事是否从一而终，跟踪一件事情是否一做到底，有没有半途而废，有善始无善终的情况。
6.工作协调考核。工作协调分别占考核总分的5%。工作协调则是重点考核行政管理人员能否为其他部门提供良好的服务及能否协调好各部门之间的工作对接和工作沟通。是否能够接受他人的正确建议，并发现自身的问题，在有助于工作完成的条件下能否与他人配合工作，实现企业的团队利益。
7.学习能力考核。学习能力分别占考核总分的5%。学习能力主要考核员工是否能积极主动的学习业务知识提升自己的专业水平并考取更高的学历、职称及执业资格证书等。
8.工作勤堕考核。工作勤堕占考核总分的5%。工作勤堕
主要包括员工在考核周期是否根据工作计划的要求及上级领导的要求，按时、按量完成工作计划的内容，同时也包括在工作过程中是否具有主观能动性，不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成工作等。
9.成本意识考核。成本意识占考核总分的5%。成本意识重点考核员工是否能够积极主动的为企业节约各项成本的支出，减少费用支付，提高企业的利润率。
10.考勤情况考核。考勤情况占考核总分的5%。考勤情况主要是考核员工是否按照规章制度出勤，是否遵守公司的工作纪律。考勤情况主要由考勤检查组进行评分，上级考核、分管领导、直接下级考核及其他部门考核不参与该项评分。
推荐第10篇：市民政局关于民政档案行政执法检查自查报告
市民政局关于民政档案行政执法检查
自 查 情 况 的 报 告
省民政厅社会事务处：
按照省民政厅、省档案局《关于转发民政部、国家档案局的通知》（鄂民办[2010]83号）文件要求，我局高度重视、迅速行动，把落实民政档案行政执法检查工作任务，作为加强收养、婚姻登记规范化建设，提高民政档案整体管理水平的重要机遇，安排专人、成立专班、责任到人、任务到岗，对照《民政档案行政执法检查的通知》的具体要求和检查内容逐项进行了全面自查，及时查漏补缺,进一步推动全市收养和婚姻登记档案工作的规范化建设。现将自查情况报告如下：
一、收养登记档案行政执法情况
1、基本情况。XX市地处鄂西，与陕、豫、渝等多省市相邻，共有人口351万。全市所辖X县区及旅游经济特区共设有X个收养登记办理机构。近年来，随着交通条件的不断改善，伴随全市经济社会快速发展，人口流动性也越强，导致收养工作量越来越大。自2004年—2009年底，全市共办理收养登记XXX件，其中城区办理XXX件。其中，市局直接办理收养登记的由市局建立管理档案，所辖县、市、特区的收养登记由市局在档案管理上予以经常性的指导检查。
2、主要做法。为了认真做好收养登记的档案规范化建设，我们严格按照民政部、国家档案局联合印发的《收养登记档案管理 1
暂行办法》有关规定，及时认真地做好收养登记档案的整理和归档工作。2004年以来，市局及各县市区收养登记机构分别安排了专人对收养档案进行管理，对收养登记档案、资料做到了单独存放，专人专室专柜管理和存放。在收养登记中严格按照法律程序进行登记，确保档案管理高质量。一是对前来办理和咨询收养登记的当事人，讲解规范管理事宜，确保原始资料清楚、准确和全面。二是对已符合收养法规定条件的进行登记阶段的当事人，按照规范的办证程序，认真做到证件、证明材料齐全完整。对有当事人介绍不清楚或资料有疑问的，进行走访调查，对调查的结果必须取证，指导完全清楚明白。对每一个收养人的真实有效的资料，进行一人一袋保存。三是根据十民办发[2008]8号文件精神，每季度的最后一个工作日和年底的最后一个工作日，我们将收养登记情况及时报送市计划生育部门。四是对收养登记材料按规定的范围和顺序进行归档。我们的具体方式是，1卷一个档案袋，6卷档案袋装入一个档案盒。对每份档案袋和盒，统一编号，每年度排列，做到了每袋、每盒、每年的情况一目了然，安全完整。五是对归档的档案资料，一律不外借、不泄露。对确有收养人因特殊情况需要查阅档案资料的，我们专人接待和办理，以确保被送养人、送养人和收养人的隐私权。
3、存在的主要不足及打算。对照省厅通知，通过自查，我们发现在个别的档案中，存在着资料填写不整洁的现象，针对这个问题，我们已及时进行了纠正。此外，对收养档案还未做到电子化管理。
下一步，我们将进一步提高对收养档案管理工作的认识，加
强工作责任感，努力改善工作条件，为进一步满足人民群众收养子女的愿望，提供越来越便利、越来越完备的服务。
二、婚姻登记档案行政执法情况
1、基本情况。全市辖X县X市X区共设有婚姻登记处XX个，其中，集中登记处XX个，分散登记处XX个，现有婚姻登记员75人。目前，全市总人口351万人，每年的婚姻登记量约有2万余对。2009年，全市共办理结婚登记XXX对，离婚登记XXX对。
2、主要做法。近年来，全市各婚姻登记机构依法加强婚姻登记规范化建设，建立健全婚姻登记管理制度，不断提高依法利用婚姻档案服务人民群众的水平。市局于2006年7月下发了《关于印发和学习贯彻的通知》（十民办发
44号），要求各地严格按照《婚姻登记档案管理办法》，分年度、分性质（结婚登记类、离婚登记类、补发婚姻登记类、撤销婚姻类、无婚姻状况登记记录证明类）认真整理婚姻登记档案。确保了从婚姻登记档案的填写、收集、整理、归档到保管利用过程，基本做到“四有三到位”， 有专人负责、有专库（集中登记处）、有专柜（分散登记处）、有专网。一是强化措施，确保婚姻登记档案管理规范。各县市区婚姻登记处均设立专门的档案室，按照档案归类的标准，配齐专门的档案柜、档案盒，并严格按要求进行分类。组卷规范、合理，符合标准要求，文件编排有序，卷内文件排列有序，并按照要求进行了编号，卷内文件目录、编目规范，排架合理，案卷封面填写规范、清晰，案卷标题简明、准确，档案排列有序。做到婚姻登记档案的网络版、电子版、纸质版“三版”相统一。对所有档案进行安全管理，档案室配备防盗窗、窗帘，
灭火器、干燥剂、防腐剂等必要的设备。注重了防火、防潮、防盗、防高温、防光、防尘、防鼠、防虫、防霉变、防褪色、防污染等措施的落实。二是建立健全制度，确保婚姻登记档案管理规范。各县市区为规范档案管理，从制度建设入手，全面加强婚姻登记档案管理制度建设。制定了《婚姻登记档案管理制度》、《婚姻登记档案保管制度》、《婚姻登记档案保密制度》、《 婚姻登记档案利用制度》《婚姻登记档案材料归档制度》、《婚姻档案鉴定、销毁制度》、《婚姻档案查、借阅制度》、《 婚姻登记档案管理员岗位责任制度》及《婚姻登记档案人员岗位考核制度》等工作制度，这些制度大多上墙，做到有章可循、有法可依。进一步明确了婚姻登记档案工作职责任务以及要求。年底进行全面考核，并与婚姻登记员的年度评选创优和奖金福利相挂钩，充分发挥和调动了婚姻登记员做好档案管理工作的积极性。三是严格程序，确保婚姻档案整理规范。婚姻登记档案管理规范化，重在平时基础工作，严格登记程序，婚姻登记员在每办理完一对婚姻登记，及时进行分类、收集、整理，逐项检查合格后归档。整理装订时做到有目录，有序号，有页码，加盖印章统一，材料齐全完整，案卷规范整齐，目录一律按A4规格纸张打印。同时，我市婚姻登记档案信息化建设进展顺利，婚姻登记信息大部分数据已录入湖北省婚姻登记系统，基本实现了婚姻档案信息化管理。四是建立查询制度，方便人民群众查阅。婚姻档案是公民个人婚姻状况的重要证明材料，与人民群众婚姻、家庭、生活关系极为密切。随着经济社会的发展。城乡社会人口流动越来越频繁，婚姻档案的利用率越来越高，如办理生活救济补贴、部分纠纷案件、户口迁移、房地产
买卖、银行贷款、外出务工、计划生育等等大量的社会活动都需要婚姻档案查阅出证。为切实维护婚姻当事人的合法权益，方便婚姻登记当事人的查阅，为构建和谐社会服务。各县市区民政局婚姻登记处和分散的乡镇婚姻登记处，坚持以人为本，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，最大限度的发挥婚姻档案作用，为人民群众提供查档服务。由婚姻登记员对查询人姓名、时间、查询内容、出证进行详细记录，并及时归档，有效地发挥了婚姻登记档案的社会效益，确保了公、检、法等利用证据的准确率。据统计，全市年出具婚姻证明在2724人次。
3、存在的主要不足及打算。对照省厅通知，通过自查，我们发现在档案管理中，还存在一些不足，主要是：历史婚姻登记档案收录进度参差不齐。主要原因是现有人员少，工作任务繁杂，有婚姻登记档案归档立卷收录不够及时现象；婚姻登记员素质参差不齐，个别人员工作经验不足，有培训学习、经验交流的需求。
下一步，我们将按照国家民政部和省厅要求，加强婚姻档案管理工作的领导，加大工作力度，广泛地开展婚姻登记执法检查，提升婚姻档案管理的水平，使我市的婚姻登记各项工作更加规范、完善。
二〇一〇年四月十五日
第11篇：市水利局关于岗位绩效管理工作心得
市水利局关于岗位绩效管理工作心得
按照创建科学发展示范机关模式的要求，我局结合本单位工作实际和特点，经过认真研究论证，确定了机关岗位绩效管理模式，并在实践中逐步加以完善，取得了明显成效。现将主要做法和体会汇报如下：
一、岗位绩效管理模式秉科学理念
岗位绩效管理就是在创建高绩效机关的大前提下，对机关每个岗位和人员实行规范化管 理和考核，形成科学严密的考核机制，以充分调动机关工作人员的积极性和创造性，其主要特征是：
1、坚持以人为本，注重培育锻炼一支高素质的机关团队，以适应现代化建设的需要。
2、岗位目标明确。各部门、岗位、人员有相应的职责和权力，有合理的工作流程，有顺畅的沟通交流渠道和团结协作的和谐氛围。
3、以目标为导向，以成果为标准，最大限度地调动机关工作人员的积极性，致力于创造最佳工作业绩。
4、注重“柔性关怀，刚性考核”，对机关管理资源、要素、行为进行整合、优化改进，形成具有行业特色的价值核心体系、执行文化体系、目标考核体系。
二、实行岗位绩效管理模式的主要做法
我们在实施岗位绩效管理的过程中，重点抓了以下几个方面的工作：一是定岗定职定责。实行岗位目标管理，明确机关各部门和工作人员的职能，谁该干什么？应该怎么做？做到什么样？达到责权利相统一。二是建立规章约束机制。使机关工作人员在公务活动中有章可循，自觉地履行职责，做到依法执政、民主执政、科学执政，防止非法和不良行为的发生。三是建立程序规范机制。在机关内部，处室内部、人员之间建立起科学、规范便捷的业务流程。进一步完善决策、执行、监督程序，促进机关行政有序高效运转。四是建立绩效评估激励机制。按照公开、公平、公正的原则，对部门和工作人员进行客观、公正的评价，并按其绩效采取必要的奖惩措施，激发其责任感、成就感、荣誉感，更好地发挥其主观能动性。形成“无能不称职，无功便是过，无为则无位”的氛围。五是建立执行监督机制。纪检、监察、组织、人事等有关职能部门要发挥监督保证作用，对管理范围内部门和工作人员的行为、能力、运转状态、效率、业绩等方面进行监督检查，为建设高效机关提供保证。
三、实施岗位绩效管理模式的主要成效
通过实行推广岗位绩效管理模式，使机关管理逐步趋于规范、提高，使机关面貌发生了可喜的变化。主要表现在以下几个方面：
1、机关作风有了不同转变。今年6月份，局机关专门召开了加强机关建设工作会议，局党委书记、局长肖玉文就加强和改进机关作风，提高工作效率，树立良好的水务机关形象，提出了明确要求，并带领分管局长和有关部门负责同志，对机关办公秩序、办公环境、工作纪律进行了明查暗访。连续利用10个半天时间，召开座谈会，与局机关10个处室的全体工作人员进行了面对面座谈，摸清了机关干部职工的思想动态，摸清了广大干部群众的所期所盼，形成了浓厚的和谐氛围，进一步密切了干群关系。在推进机关效率年和纪律作风整顿月过程中，局机关各处室集中组织学习，对照标准找差距，制订整改措施，对岗位目标、工作流程，重新进行审视和优化，包括机关工作人员的政治、工作、服务、廉政、执法、道德行为等方面进行一次规范性学习培训。从面形成了文明规范的机关行为和作风纪律约束机制，进一步激发机关人员的工作激情。
2、职责分工更加明确。局党委在前期调研的基础上，召开专门会议，重新明确了分管领导和分管处室。杜绝了过去某些工作分工不清，互相推诿的现象。局机关目标考核领导小组按照岗位绩效管理模式的框架和要求，对机关各处室年度目标任务进行了重新修定。最主要的特点是，对每个处室都实行“一岗双责”制，既把经济业务工作、党建工作、精神文明建设融为一个整体，实行全面考核。机关处室实行岗位目标一把手责任制，ab岗责任制、首问责任制、过错追究制。
3、建立和完善了机关科学管理的长效机制。一是建立和完善了机关内部管理机制。结合开展深入学习实践科学发展观活动，建立和完善了12项规章制度。二是建立了岗位目标考核标准。对机关处室每项工作按照考核项目和权限，进行百分制考核，年终按照完成任务进行定量奖励，确定增分和减分因素，进行总体考量，作为评优评先的依据。三是建立和完善了奖惩激励机制。进一步创新人才工作机制，坚持正确的用人导向，在选人用人上，真正使德才兼备、业绩突出、群众公认的干部得到重用，引导和激励广大干部职工一心一意干事业，争先创优谋发展。通过考核评价，能胜任岗位职责，工作出色的，在选用干部时优先考虑。不能胜任的实行待岗或调整岗位，不适应机关岗位要求的，实行分流。
4、促进了机关建设和水务工作的顺利进行。通过实行和推广岗位绩效管理，有力地调动了广大机关干部的积极性。在日常工作中，大力推行公务员行为规范，推行文明办公用语和“五步（起立、问好、倒水、办事、送客）”待客法。杜绝了“三难（脸难看、门难进、事难办）”现象的发生，使外来办事人员在水务部门办公办事感到了宾至如家的情义。为了按时完成市政府向群众承诺的解决饮水安全的重点工程，我局举全局之力，广泛动员，全力攻坚。克服各种困难，保证了工程保质保量进行。
第12篇：市房管局14年绩效管理工作实施方案_0
市房管局2014年绩效管理工作实施
方案
市房管局2014年绩效管理工作实施方案
根据中共市委办公室、市人民政府办公室《关于印发〈2014年度推进市直和中央、省驻抚单位绩效管理工作方案〉的通知》的要求，促进我局认真履行职责，推动我市房管事业持续健康较快发展，现结合实际，制定本方案。
一、管理内容 按照省委、省政府和市委、市政府2014年重大决策部署，围绕建设“幸福”这一主题，既统筹兼顾、体现共性、又注重个性、体现差异，具体如下：
1.中心工作：市委常委会2014年工作要点，2014年省市政府工作报告，市中
心城区2014年重点推进项目计划以及2014年市本级专业招商团队招商引资等工作完成情况。
2.履职履责：保障性住房建设与管理、产权产籍管理、房屋征收与补偿管理、房地产市场行业管理、棚户区改造、房地产行业历史遗留问题等信访事项的处理、市本级住宅专项维修资金归集和监督使用管理等。
3.共性任务：市委、市政府开展的“四城同创“活动任务完成情况，社会治安综合治理、公共机构节能、计划生育、信访维稳、安全生产、挂村扶贫以及服务经济发展等情况。4.效能建设：局机关效能建设的有关情况，包括信息公开，工作效率，受理、办理效能投诉和作风效能预警情况，市委、市政府关于改进工作作风、密切联系群众等规定的落实情况。
二、组织实施
全局的绩效管理日常工作由局办公室统一协调、督促和上报并及时将工作中
存在的问题向分管领导、主要领导报告。为切实开展好绩效管理工作，成立局绩效管理工作领导小组，局长汪华辉任组长，分管副局长艾志峰任副组长，房政科、物业经营科、住房保障科、监察室、产权产籍科、征收办、棚改办、交易中心、信访法制科、开发办、旧城公司、文昌里改造项目等相关单位负责人为成员，领导小组下设办公室，由局办主任万政旗兼任办公室主任，具体负责绩效管理的日常工作。各相关单位要指定专门人员负责绩效管理工作及时报送各指标完成情况至局办公室，涉及由我局牵头的相关科室要切实负起责任，抓好相关绩效管理内容的任务分工和检查考核。
三、工作步骤
对于工作节点内容，相关单位要按照节点内容完成时限的要求，在节点完成时限后3日内，报局办公室，并提供相关证明材料。局办公室在完成时限5日内，在“市政府绩效管理信息系统”中在线填
报节点工作完成情况，并上传相关证明材料；对于工作纪实内容，相关单位按照季度进行填报，且从第三季度开始，每个季度结束后3日内报局办公室，并提供相关证明材料。局办公室5天内在“市政府绩效管理信息系统”中在线填报季度工作完成情况，并上传相关证明材料;局办公室在2015年1月上旬前在“市政府绩效管理信息系统”上填报《市直和中央、省驻抚单位年度绩效管理考评指标自评表》和《年度绩效管理报告》。
四、工作要求 统一思想，提高认识。绩效管理工作涉及到的单位都要切实增强开展绩效管理工作重要性和必要性的认识，把绩效管理工作摆在重要位置，认真抓好工作任务和措施的落实。单位主要负责人要亲自抓，明确责任人，确保绩效管理工作顺利，有序开展。 精心组织，狠抓落实。相关单位要紧密结合各自职能任务，明确在完成市委、市政府工作任务中的职责任务，科学合
理地制定年度绩效管理目标和指标体系，层层抓好落实。局办公室与相关单位要在指标体系建立、牵头工作推进、指标考核等方面加强沟通协调。要加强对绩效目标进展情况的跟踪监控，组织专人对绩效目标实现情况进行过程跟踪，及时发现绩效运行中存在的问题，研究解决方法，确保目标任务得到有效实现。
强化监督，务求实效。相关单位要把监督检查贯穿纳绩效管理工作的始终，通过召开现场办公会、工作汇报会、明察暗访等方式，定期不定期对绩效目标任务落实情况进行督查，加大对绩效目标完成过程的管理和控制，提高工作质量。要坚持实事求是的原则，对存在虚报瞒报、弄虚作假等问题的绩效管理对象或个人，严肃处理，绝不姑息。
第13篇：行政管理工作
1．负责文档（包括请示、报告、通知、函等）的管理工作，进行文档收发、记录、存档工作；
2．负责各类业务合同的管理工作；
3．负责行政费用（通讯费、交通费等）报销管理工作； 4．负责就餐卡、考勤卡的管理工作；
5．负责行政会议的组织工作，并进行会议记录； 6．负责公司固定资产和办公用品的管理工作； 7．领导安排的其他工作。
一行政管理工作
1.制度建立与完善：根据公司发展的实际情况，制定出合乎企业现状的规章制度，知会各部门及人员，收集合理化建议，并在企业发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作主动性和规范性。
2.部门沟通与人员协调：了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。
3.绩效考核：全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，考核范围为公司全体员工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式应相匹配。以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合，定性与定量考核相结合。考核可采取上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。
二、日常行政事务处理
1.接听电话接待来访：接听电话要使用文明用语，语言应亲切简练、礼貌、和气，公话严禁私用，一律不得拨打信息台；对来访者要使用文明用语，热情接待，要认真倾听来访者的叙述。如未能及时有效地解决，应做好相应的记录并跟进落实。
2.文件制发及档案管理：文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员，并督导落实。文件制发后，应先分类整理再按要求进行归档，公司内部综合类档案原则上以半年为周期进行建档。公司档案管理的基本原则是：统一领导，分级管理；维护档案的完整与安全；便于公司和社会对档案的有效利用。
3.例会组织与纪要：按要求安排好人员的座次及发言顺序，发言要短小精悍，有效地利用时间，讨论实质性的问题。与会人员均应将手机设置为会议状态。
4.车辆使用及管理：提高汽车使用率，合理使用，降低能耗。公务用车，公司领导人员在市内参加各种业务活动，派车接送；到外地出差，送到火车站或机场。公司其他员工遇有紧急、重要公务或因路远等必需用车的情况时可酌情批准派车。公司组织集体活动，酌情安排用车。
5.日常制度监管：在现有的管理模式中，加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。
三、外部沟通
1.政府职能部门沟通：作为公司与政府部门沟通的窗口，我们应以热忱态度与政府部门建立起真诚信任的关系，端正自己的位置，灵活处理。
2.合作伙伴沟通：要注意多方了解与业务相关的事务，以做到准确理解对方的意图、帮助进行有效的沟通与传达，但在处理事务时注意以公司利益为重。
3.注重礼尚往来：节日礼品、贺卡等，在重要的节日（如圣诞节、新年、春节、或重要合作伙伴[客户]的公司纪念日等），应在征求总经理意见之后，以礼品或贺信及时致意，维护与合作伙伴的友好关系。在业务合作中，适时提醒经理并根据经理要求为其安排与合作伙伴的定期沟通活动或轻松的就餐，与合作伙伴建立经常性的沟通。以促进彼此的了解与进一步的合作。
行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，但是行政工作在企业中的作用是不可小视的，所以也要求从事这个岗位工作的人员要具备一定的职业素养。
从事行政专员所具备的素质：
1.工作态度：必须对企业的背景、企业所在行业及市场的定位、企业行政管理系统及企业文化有所了解。
2.工作技能：有电脑、外语、文笔、沟通技能、时间管理、压力管理、情绪管理等方面的能力。
3.业绩方面：领悟上级主管的意图，工作高效率，有服务意识，工作环节“零缺陷”。
行政专员是每个公司所必须具备的岗位，以上所介绍的只是通常的工作内容，当然具体事务要根据各个公司的具体情况而定，但不会差的很多。在这里我们爱实习网也给广大的大学生朋友们提供一些工作心得：
1.跟上公司的主旋律，注意公司的发展趋势；
2.寻求晋升空间，行政工作不是你最终想要的，积累了一定的经验，可以设法让自己能够胜任更重要的职位，让老板赏识你；
3.及时充电，你喜欢什么想学什么，那就马上行动，买些书或者去图书馆看些书，这对自己是有百益而无一害；
4.学历并不代表能力，要适当地改造自己。一开始的形象有好有坏，你可以多问下别人的看法，试着改变自己；
5.有责任心，了解公司的企业文化，有创新意识。责任心固然重要，但工作的效率也很重要，所以时刻准备挑战工作出现的难题，想问题要全面；
6.制定工作和学习计划，规划自己的人生；
7.了解各部门的特点和习惯，针对性地做好材料的准备和沟通工作，可以加速公司决策的进度。行政专员对员工要尽量关心和帮助，同样老板其实也是普通人，人总会有不适，人总会有脾气，我们应该给予谅解。
第14篇：市政局半年工作总结
20nn年上半年，我局在区委、区政府的坚强领导下，统一思想认识，明确目标任务，紧紧围绕区委、区政府的中心工作,结合我局实际，认真分析制定了我局的年度工作目标任务，做到了工作有新思路、新举措、新发展、新跨越，并树好典型，不断打造市政工作的新亮点，并以求真务实、真抓实干的精神完成了各项工作，
一、加强政治理论学习，不断提高队伍素质
半年来,我局始终坚持周二学习制度，组织广大干部职工认真学盛市、区有关文件精神，统一思想，提高认识，明确任务；深入开展党的基本路线、基本纲领、基本理论教育，并把国情、省情、区情教育和党风廉政教育贯穿起来学习；深入开展创先争优活动和“转方式、调结构、工会有作为、职工作贡献”为主题的大讨论活动，把开展创先争优活动和贯彻落实科学发展观转变为市政工作又上新台阶的动力；按要求认真组织全局党员干部职工收看电教片，积极参加有关部门举办的各种培训班学习，并按照推行“xx”普法的要求，对市政监察队执法人员开展培训，支持职工就读在职函授。通过参加各种学习培训的活动，使全局党员干部职工在思想政治觉悟、业务水平得到进一步提高。
二、真抓实干，认真开展部门业务工作
今年是城市精细化管理年，根据区委、区政府的安排和工作要求，我局认真抓好城市精细化管理工作。一是拟定了《丽江市古城区城市市容和环境卫生管理办法（试行）》初稿，并已上报区政府常务会研究。二是从市政局职能职责出发，制定了《古城区市政局城市精细化管理工作方案》、《古城区户外广告专项整治实施方案》、《古城区加强城市“牛皮癣”清除管理工作方案》、《古城区市容秩序整治实施方案》、《古城区市容市貌目标管理考核责任状》及《量化考核评分细则》。三是根据人员及工作情况，强化内部管理，经常开展集中整治，进一步规范城市市容市貌。主要工作如下：
（一）认真抓好市容市貌监察工作。
半年来，按照市容市貌精细化管理的要求，我局强化内部管理和责任划分，加强占道经营、以路为市、校园周边环境流动摊贩等有碍交通畅通行为的整治。一是加强分片包干段长负责制。由各路段段长对所辖路段负总责,按照重点部位定点固守和机动巡查相结合的模式，加强对占道经营、以路为市等行为的管理和整治。二是加强全天候加班巡查制。在抓好分片包干段长负责制的基础上，切实加强加班巡查制。坚持周一至周五每天白班从上午12点至下午5点，晚班从下午5点半至晚上11点和周
六、周日的全天加班巡察制，对城市主街道进行巡察，有效控制占道经营、骑门经商等行为。三是加强集中整治制。在搞好日常巡查的基础上，由监察队全体人员每周至少集中整治2次以上，确保城市市容市貌整洁有序。四是加强落实“门前五包”责任制。在巡察过程中，严格督促沿街经营门店认真落实“门前五包”责任制。通过动静结合、点面结合、定岗定段巡查和全城流动巡查结合的方式，对全城主要路段进行14小时不间断巡查，半年来，签订“门前五包责任书”4523户，开展不定时集中整治36次，暂扣流动摊推车和三轮车143辆及活动帐蓬15顶，使各类占道经营、流动摊点、乱停乱放等违规行为得到有效的控制。
（二）认真抓好户外广告管理工作。
1、规划设计好一街一景的广告牌和灯箱广告。在20nn年度出台的《丽江城区门头招牌广告设计提案》的基础上，根据实际工作情况，于20nn年5月15日聘请丽江日报广告传媒公司和丽江添泰广告公司，根据丽江城区街道景观特点制定出了两份《一街一景户外广告设置方案》，为今后整治户外广告和户外广告设置审批工作提供依据。
2、认真开展户外广告整治和审批管理工作。一是审批办理新设置各类户外广告48户，面积约773.97平方米。二是办理年检到期各类户外广告39户，面积约1478.81平方米。三是加大对户外广告整治力度，集中人员拆除象山西路违规广告牌40块，面积为195.7平方米；拆除花马街违规广告牌21块，面积为58.03平方米；拆除各街道内违规、破损、存在
[page]安全隐患各类广告牌28块，面积为147.46平方米。四是整治没收长水路、民主路、香格里拉大道等路段违规摆放临时小广告牌94块，面积约117平方米，并下发了户外广告限期整改通知书59份。
（三）认真抓好城市“牛皮癣”清除管理工作。
半年来，继续认真督促丽生家政服务公司做好城市“牛皮癣”清除管理工作。一是由家政公司公司组织保洁人员每天对各主干道、社区巷道进行巡查清理，市政工作人员每天对片区进行定期巡查；二是更新免费张贴栏2块，新增加花马街免费张贴栏1块；三是抓获1起制“癣”案件人员，并按照相关规定进行处罚；四是与公交公司签订合同，达成了由公交公司负责处理公交站台“牛皮癣”清理工作的协议。
（四）认真抓好民用燃气管理工作。
坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，采取切实有效的工作措施，抓好民用燃气管理工作，为古城区营造良好的安全环境。半年来，对我区燃气灶具经营户进行了安全培训，并下发《云南省建设厅关于公布20nn年度全省燃气设置严品审查合格目录的通知》和安全学习资料，对进入我区销售市场的燃气灶具和配件把好检测关、审核关、防止不合格的燃气灶具和配件进入市常同时，严厉打击了违法经营行为，按照“排查不留死角，重大隐患及时根治”的方针，组织人员对各燃气公司储备站、燃气运输单位，换气门市进行了安全隐患全面排查治理工作，确保了广大人民群众用上安全、节能、合格的燃气灶具。
（五）认真抓好城市路灯建设管理工作。
根据工作实际和人员配备情况，合理安排城市道路、社区路灯的维修工作，及时更换“失明路灯”，及时修复被盗电缆线、电缆短路、路灯设施突发性损坏等现象，努力提高城市路灯亮光率，及时调整亮灯熄灯时间。同时，认真做好路灯设施搬迁、拆除的审批工作；对新建路灯工程的设计、施工中存在的问题及时提出意见。半年来，在做好常规工作的基础上，主要做好以下几项工作：
一是认真组织材料申报大丽路太阳能路灯改造项目，并荣获丽江市科技进步二等奖，同时，保证了城市道路照明率98%以上；对小区维修亮化率达90%。
二是组织验收香格里大道南延长线、康仲路路灯、石新路262座太阳能路灯，并多次对该路照明度进行测评验证光源、太阳能组件是否能够满足需要等诸多问题。
三是认真按照相关规定对路灯设施搬迁、拆除进行审批，对参与新建路灯工程设计、施工发现存在的问题及时给予意见，认真了解施工过程中的的各个环节，为今后接管工作做好基础资料，并严把接手管理移交设施的质量关。
四是结合20nn年度人大代表建议和政协委员提案办复工作的开展，认真进行面商和实地查看，组织制定涉及片区的路灯安装预算方案。
（六）认真抓好市政设施建设管理工作。
半年来，不断加强市政基础设施的管理和维护，对城市道路和广场的雨水窗、窨井盖、道路栏杆、人行道等市政基础设施进行定期检查，发现问题及时加以维修与养护。主要开展了以下工作：
一是根据市委、市政府和区委、区政府对创园要求的指示精神，20nn年5月全面勘查了城区内需修通的断头路面，按轻重缓急完成了庆云东路、国安西路、太和西路、雪山路（北段）、清溪路（西段）、荣华路（西段）、香西路、雪山路——玉雪大道连接线八条断头路的初步设计、概算和实施方案的编制工作。
二是按照区委、区政府对城市公用市政设施指示精神，20nn年6月，对祥和片区、七星街、雪山路、金凯广场及花马街的片区的现状、存在问题和做了详细调查，对修复路灯照明设施、路面、人行道、隔离栏杆等市政基础设施和清理沟渠管网等工程量作了统计，并对片区的移交管理提出了合理的接收措施和建议和管理方案。
三是派专人参加小区排污工程管网的建设，加强对市政基础设施的管理和维护能力。加强对城市道路上的雨水窗、窨水井及井盖、道路栏杆、人行道等管理。
[page]
四是结合20nn年度人大代表建议和政协委员提案办复工作的开展，认真进行面商和实地查看，组织制定涉及片区的路面修复方案。
（七）认真实施创园工程。
今年是古城区城市精细化管理年和创园攻坚年，根据《古城区20nn—20nn年创建国家园林城市实施方案》（古办发〔20nn〕14号）文件精神，我局统一思想，提高认识，凝聚力量，认真组织实施北郊棕榈路改造及绿化工程、玉泉路交通宾馆北侧绿化工程、断头路建设、破损路面修复工程等五大创园工程，并督促金穗公司实施丽月湖公园建设，为广大人民群众创造优美、舒适、健康的生活环境。
北郊棕榈路改造及绿化工程，计划投资680万元，改造道路长500米，宽9米，同时配套路灯19座、绿化及1个休闲小广场建设，工程完工后，将增绿近6000平方米。工程于4月8日完成招投标，丽江清心建筑园林有限公司中标，4月14日开工建设。现已完成300米的道路路基开挖、清运和排洪景观沟的砌筑及平石铺底。
玉泉路交通宾馆北侧绿化工程（含太和广场绿化），约需总投入280万元，实施绿化1500平方米，并实施附属工程—太和广场绿化工程，建设20㎡垃圾房1座、64㎡公厕1座、铺设600㎡混凝土道路、砌筑100米围墙、绿化1000㎡等附属工程。现玉泉路交通宾馆北侧绿化工程已完成招投标，正在建设中。
断头路建设主要实施玉福路和太和路建设工程。玉福路东起香格里大道市中级法院南侧，横穿雪山路西至安通路景观小区东侧，全长740米，项目投资概算总价3732万元，其中工程造价2032万元，征地拆迁补偿费用1500万元，不可预见费用200万元。已聘请云南省城市规划建筑研究设计有限公司对道路进行施工图设计，并于6月11日进行了初设方案审查，已进入招投标程序，工程预计在7月份内开工。太和路东起青园路、西至烟草路，拟建设道路全长135米。约需总投入185万元建设资金，其中道路改造工程造价168万元，不可预见费17万元。太和路已完成招投标，由云南通谷工程有限公司中标。
破损路面修复工程主要实施民主路、福慧东路人行道改造工程。将改造宽约3.5米、全长6300米的人行道，铺设青石板（火烧石板）人行道3200㎡、青石路路缘6300米；新建错误！链接无效。贴面砖砌花台6000米、木花架500米，培植乔木、灌木、鲜花2500㎡；新铺设路灯电缆9181.15米、建成检查井264个。约需投资1700万元，其中，人行道改造850万元，绿化600万元，路灯电缆改造200万元，不可预见费用50万元。工程于5月24日开标，丽江金诚建筑有限公司中标，6月3日开工建设。现福慧路东段已完成近三分之二的工程。
三、下半年工作计划
在抓好常规业务工作的基础上，主要抓好以下几项工作：
1、做好古城区城市管理综合行政执法局组建工作，按要求拟定相关方案。
2、抓好20nn年度人大建议和政协提案的办理，积极向区政府争取资金和向相关部门协调，尽量争取建议、提案的解决和落实，
3、继续抓好创园项目工程，争取年内所承担的项目全面完成。
4、按照一街一景的要求，开展新一轮的户外广告整治活动，继续加大户外广告的整治力度。
5、按照区委、区政府的指示精神，认真做好祥和片区、七星街、雪山路、金凯广场及花马街移交管理工作。
第15篇：市政局安全总结
xxx管理局
关于印发《20xx年安全生产工作总结》的通知
局属各单位、各科室：
现将《xxx管理局2011年安全生产工作总结》印发你们，望你们认真总结，结合自身工作实际，做好来年安全工作安排。
二○一一年十二月二十五日
xxx市政园林管理局 2011年度安全生产工作总结
为了全面贯彻落贯彻落实市、县安全生产工作会议精神，切实抓好安全生产工作，防范和杜绝安全事故发生。根据县政府相关文件精神，我局结合实际，坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，扎实开展安全生产大检查和各类专项整治，狠抓市政公共设施安全隐患排查治理, 圆满完成了2011年各项安全生产工作任务。
一、主要工作措施
（一）强化组织领导，明确工作目标
按照上级相关文件和会议精神，我局狠抓安全生产工作的组织领导。根据系统实际情况及时制定下发了《xxx市政园林管理局2011年安全生产工作要点》，成立了以局党组书记、局长任组长，党组成员、副局长、纪检组长任副组长，各单位、科室负责人为成员的市政公共设施安全工作领导小组，局系统6个责任主体单位成立相应的安全工作领导小组，分别负责市政道路、桥梁桥涵、照明灯饰、户外广告、环卫、园林绿化等设施设备的具体安全隐患排查治理工作。
（二）强化安全宣教培训，提高安全防范意识。
今年，我局各单位、科室充分利用LED显示屏、广告、标语、市政十年安全成果宣传展等形式大力开展安全宣传活动，大大增强了市政园林系统干部职工安全意识。今年以来制发宣传资科2万余份、挂图16套，宣传专栏20期，安全警示标语标牌140余块、幅，组织市政所、环卫所、园林绿化所、监察大队、数字中心、固废公司等有关人员，在城区主要路段开展了不同形式的安全活动宣传、咨询活动4次。进一步完善垃圾处置场 “安全文化”活动基地，对局系统特殊岗位人员和临时用工开展安全培训，培训人员达400余人次，持证上岗率100%。
（三）强化应急管理，提高突发事件的应对能力。
一是实现安全突发事件应急预案“三化”编制工作，成立了系统应急管理工作小组，切实做好了与政府公共事件处置总体预案有效衔接，加强了应急装备建设，不断提高突发事件的应急处置能力；二是狠抓队伍思想和能力建设，开展系统特殊岗位人员和临时用工安全培训；三是实行全城数字化应急预警管理，充分利用12319平台和数字化城管中心对城区主要干道实施实时监控，针对出现的突发情况及时做出应急预警；四是积极组织安全应急救援预案演练活动，分别在环卫所和绿化所成功组织了市政公共设施应急抢险演练和以森林防火为主要内容的防火安全应急救援预案演练活动，取得很好的效果。
（四）全面排查隐患，突出隐患治理 1.强化市政道路、照明设施安全大整改力度。
（1）对城区13座大桥进行安全定期检测，公开招标具有桥梁安全评估资质单位完成了城东高架桥、电力大道高架桥、河东公铁立交桥、铁中公铁
立交桥等6座桥梁的安全评估。
（2）拟定安全生产工作计划，分解安全生产目标任务。安全巡查工作实行定人、定片、包干管理，有力的促进了安全巡查工作规范化运行。
（3）加大市政道路设施维护，提升安全性能，减少了安全隐患。一是投入资金22.5万在城区重要地段完成新设置摩托车、自行车临时停车位36处；二是强化日常维护，全年维修维护城区人行道1610平方米，广场约450平方米，人行护栏刷漆120米，补划城区各类标线75平方米，更换或修复各类井盖30个，维修交通红绿灯10次，整改城区道路安全隐患480余处；三是完成电力街、九龙大道、中山路、县政府周边等主、次干道人行道的提档升级改造工程，治理护坡约2100平方米，改建新建路沿石约2040米，改造铺装花岗石人行道路面118700平方米，新增人行道无障碍设施约17公里。
（4）开展“无灯区”专项整治工作。新安装天星大道双臂路灯28组、枫丹至千山美林支路单臂路灯12组、龙角路单臂路灯6组，改造公铁立交桥路灯22组、xxx大桥16组、南州广场景观灯12组、中山路庭院灯50组、沙溪路双臂路灯46组，龙角路更换灯具89套；在现有路灯“三遥”系统的基础上升级改造，投入520万元建设路灯（灯饰）智能控制系统。
（5）对城区路灯、转盘高杆灯等进行了检测维修和节能改造，新装营盘山公园、后山坡路灯8套，背街路灯22盏；新铺环卫基地设施线路110米，整改xxx大桥、xxx灯饰、观景台灯饰、沙溪路老化线路、灯杆漏电及被盗窃的路灯线路825米，维修路灯3364盏（次）、维修灯饰857盏（次）、维修灯饰线路10801米、控制柜420余次，及时更换破损的路灯井盖，消
除了路灯盲区。
（6）为消除档案室超重安全隐患，将小会议室临时改作新进城建档案室，减轻了储存室压力，并加强了防火、防盗、防虫、防霉、防潮等安保工作，确保了城建档案室的安全。同时做好了城建档案的管理工作，验收合格归档城建档案1600余卷，验收全县竣工工程项目档案28个，验收工程全部达到合格，竣工项目档案归档率达到95 %，接待查阅工程档案47个，共50多人/次，提供利用档案30余卷。
2.加强城区公厕、化粪池、垃圾站等环卫设施设备安全监管。（1）精心组织检查工作，利用日常巡查与重点检查相结合的方式，加大了巡查力度。对县城建成区的公厕、垃圾站等环卫设施安全隐患进行拉网式大排查，出动车辆40次/月，检查厕、站350余座/次，清掏化粪池103座，重点对体育馆垃圾站、版画院公厕、沙溪路公厕、垃圾站进行了整治，经市环卫监测站抽查合格率为100%。
（2）针对四个季节不同天气情况对环卫工作的影响，制定相应工作方案，想方设法为一线工作人员排忧解难，通过调整作业时间，发放防暑降温药品、清凉饮料、御寒物品等形式，既保证了一线工作人员的人身安全，又按质按量地完成了工作任务。
（3）广泛征求市民的意见，根据实际情况新设置环卫车辆取水点，并改进了取水方式和时间，既消除了存在的安全隐患，又方便了市民的出行。
（4）严格车辆管理制度，杜绝无证驾驶、酒后驾驶，每月坚持对驾驶人员进行安全学习和教育培训，定期组织召开安全生产形势总结分析会，传达贯彻上级有关文件和会议精神，协调处理好涉及安全生产管理工作的有关事务，每月定期对环卫作业车辆进行安全检查，全年共检查车辆150余台/
次，处理违规违纪人员6人次，保证了作业车辆的正常使用。
3.强化垃圾处置场的日常安全监管工作。
（1）严格执行各种规章制度做到有章可循，认真组织工作人员学习有关安全生产、防火、防地灾、防雷、防洪的有关法律法规，严格按照市政园林管理局的要求和统一布置，每月组织学习一次，并对生产工作人员和驾驶员签订了《安全生产责任书》和《车辆安全责任书》，认真落实管生产，必须管安全，谁主管，谁负责，实行“一岗双职”的安全生产责任制。
（2）强化“人防、物防、技防”三防监控体系，加强日常巡查，今年新增8组监控设备，实现垃圾处置场监控全覆盖，同时在场区各重要位置新设安全标志标牌、宣传标语60余块，大大提高垃圾处置场的安全系数。
（3）对渣场边坡地质灾害进行了24小时巡查和监测，按国家治理尾矿要求进行管理；对垃圾处理场臭气排放问题进行整改，扩大周边绿化面积，减少了污染；投资近3万元更换深井泵，解决了垃圾场周边村民饮用水问题，保证了垃圾场及其周边近400人的生产生活用水，确保垃圾处理场周边社会环境的和谐稳定，
（4）投资约21万元新修一条长约650米，高0.6米，宽0.5米的排洪沟进行雨污分流，解决了老渣场封场后，雨水直接排入新垃圾场库区，导致库区地下导排系统堵塞的问题，保证了垃圾场的正常运行。
（5）投入资金对垃圾处理场调蓄池、垃圾坝防护栏杆锈蚀毁坏严重问题进行整改，及时完成调蓄池围墙的修复，消除了安全隐患。
（6）对垃圾处置场的化学药剂、危险物品、设施、管网、垃圾压缩箱、特种设备、车辆和垃圾站实行定期、不定期全面检查，不断完善使用台帐，
严格物品管理，作好各项检查记录，确保收运系统的正常安全运行。
（7）开展垃圾中转站安全专项检查工作，组织人员对各乡镇的垃圾中转站、运输车辆进行了集中突击检查，完善相关台帐，并针对排查的问题及时制定了整改方案。
4.强化城区公园、营盘山公园、南州公园、城区园林绿化设施设备安全检查。
（1）加大了公园安全设备的投入，不断完善修编两个公园的地质灾害、森林防火应急抢险预案，对辖区范围内的设施（备）、危岩（坎）、滑坡进行了安全大检查，并设置防火警示标志120余块、地灾警示标志20块，清掏防洪沟15000米，增加消防灭火器6个，铁铲30把、伐木锯2台等抢险物资，在城南森林公园设置了一条长250米、宽6米的防火隔离带，为切实做好城南森林公园和营盘山公园灾害防护抢险工作做好充分的准备。
（2）强化城南森林公园、营盘山公园地质灾害易发地段排查工作力度，发现隐患及时治理，对暂不能治理的，并落实了具体监控人员进行24小时轮班巡查监控，同时设立地质灾害预防观察哨，疏散附近住户，发放“预防地质灾害”宣传单400多张，并在各主要居民楼进行了张贴，做好了监控巡查记录，避免了安全事故的发生。
（3）针对各公园属火灾高发地域的特点，切实加强对城南森林公园、南州红色主题公园、营盘山公园城市公园森林防火工作，连晴高温期间对城南森林公园各出入路口进行封山管理，坚持24小时轮班巡查监控，并做好监控巡查记录和出入人员登记，签定防火责任书，严防死守，对社区、周边住户印制防火宣传单400多张，安排巡查1418人次，确保了城区森林防火万无一失。
（4）在今年汛期组织安全巡查人员，对森林公园的防洪沟进行全面细致的排查，对堵塞地段及时进行清掏，以确保雨水正常排泄，及时消除了安全隐患。邀请气象局防雷检测中心对营盘山公园、南州红色主题公园、城南森林公园、办公楼区的亭、桥、烈士塔、等防雷设施进行了防雷防静电安全检测。
（5）为彻底根治人工湖多年积淤的安全隐患，在县委县府的关心支持下，于今年3月24日完成了人工湖的清淤工作，既消除了多年的安全隐患，又确保了南州公园建党90周年纪念活动的圆满。
（6）完成铝厂后门至园内儿童乐园处路段300米安全护栏的新设和人工湖腐烂荷叶清除工作，消除了安全隐患，得到了广大市民的一致好评。
（7）实行“人防、物防”双重防范，不断强化森林防火、防汛、防地灾、防雷安全工作力度，有效地减少了安全事故的发生；同时开展了城区绿点绿带、栽植大树、公园各类基础设施的安全隐患排查，及时消除了存在安全隐患的树木28棵；投资700余万对营盘山公园进行边坡整治，目前治理工作正在有序进行中。
5.强化执法环境和车辆安全排查。
（1）不断加强安全学习，提高执法人员的安全意识 ，树立了预防为主、长效管理、标本兼治的指导思想。
（2）实行执法车辆专人负责制度，专人专管。定期召开驾驶人员进行安全学习，杜绝了酒后驾车、不文明行车的现象。
（3）执法人员始终坚持文明执法，依法执法，并协助局其他单位加强了对城区各干道、市政设施的安全排查，发现隐患及时上报。
（4）强化车辆安全管理。指定专门停车场，落实驾驶员责任制，安装
车辆GPS定位系统，排除安全隐患，杜绝了车辆事故的发生
（五）专项安全工作，成效明显
1.召开安全工作会贯彻落实市、县有关安全会议精神，按“一岗双职”要求签订安全生产目标责任书，并按时交纳安全生产风险抵押金、保证金，为全年的安全工作奠定了基础。
2.深入开展安全生产“四大行动”和“百日督查”活动，不断完善工作措施，制定相应的实施方案，达到了很好的效果。集中开展安全大排查近百次，安全宣传30多次，发放宣传资料2万余份。
3.安全隐患排查治理工作严格按了“五步闭环”的方式实施。加强对市政道路、桥梁、照明设施、环卫设施设备、垃圾处理场尾矿库、园林绿化设施、火灾方面的安全隐患排查治理。
4.认真开展“清剿火患”和防汛、防火、防雷、防地灾“四防”安全专项行动，通过开展消防知识培训、实际具体操作灭火器等方式组织环卫所、垃圾处置场等100余人开展了消防灭火安全演练活动，并汇同县消防大队在森林公园进行了防火演练，增强了全局系统的防火技能，提高了安全防护意识和安全应急防范基数。
5.开展城区在建工程项目和道路开挖作业安全隐患专项治理工作，进一步规范户外广告、店招店牌、建设项目的安全保护措施，严格按照限时、限路段、全围挡的要求规范了城区道路开挖审批和监督工作，及时查处纠正违规开挖行为10余人/次，保证了城区道路的安全通畅。
6.认真开展“安全生产月”活动。组织有关人员近1000人/次，利用LED、市政十年安全成果宣传展等形式开展安全宣传活动，发放宣传资料达1500
余份。开展了防汛、防火、防地灾等安全专项知识培训，大大提高了市民和工作人员的安全防范意识。
7.开创市政安全生产工作数字网络化管理。2011年建设成立了数字化城市管理中心和城市管理信息中心，在城区主要干道、节点增设高清数字摄像头，对市政设施安全情况实行24小时监控，并通过市政微博、xxx在线等主流网站发布安全管理信息450余件，及时督促相关单位对发现的安全隐患进行整改，大大增强了系统的安全系数。
二、存在的主要问题
（一）个别工程项目后期安全隐患排查治理有待进一步细化。
（二）安全宣传教育不够，少数市民安全防范意识不浓，时有损坏市政公共设施、不遵守交通规则等的行为，造成人为安全隐患因素。
（三）城区市政设施存在多样性、复杂性及产权和监管职责分开等问题，加上人员配置及资金不足，还存在整改不及时的情况。
（四）政府对市政园林设施建设项目，前期投入资金不足，导致后期安全隐患整改难度较大。
三、下一步工作打算
（一）进一步加强安全工作的“基层基础”建设，严格落实“一岗双职”的有关要求。加大对道路、照明灯饰、户外广告、环卫、园林绿化设施安全隐患排查治理力度，确保市政公共设施安全。
（二）进一步落实安全生产主体责任，确保各种各类市政公共设施安全监管、监控、监测措施到位。
（三）进一步加大安全宣传、教育、培训力度，增强干部职工的安全法规意识。
（四）进一步完善安全监管能力建设，做好“双节”期间和2012年市政公用设施安全的各项工作。
（五）进一步完善市政安全数字化管理模式，为实现“科技管城”建立更加坚实的基础。
二○一一年十一月二十五日
第16篇：市政局工作总结报告
我局全体干部职工在市委市政府的正确领导下,认真贯彻执行各级安全指令和安全文件精神，紧紧围绕“安全,效益”的主题，以狠抓市政工程、燃气、市政设施等安全质量为基础，加大现场检查力度，排除重大隐患，进一步增强安全意识，创新管理方法，取得了较好的效果。现将2012年安全工作总结如下:
一、领导重视，健全制度
安全责任重于泰山。为加强市政局安全生产工作的领导，成立了由市政局长为组长的安全生产工作领导小组，成员由各处、队、股室主任和有关管理人员组成，具体负责本部门的安全生产工作，做到责任到人，措施到位。为明确职责，向各处、队和股室安全生产责任人签定了安全生产责任书，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责，安全生产工作齐抓共管的局面，把责任制落到实处。一年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生特大、重大、一般安全生产事故。
二、重点检查，消除隐患
为确保安全生产工作落到实处，坚持重大节日前夕和每两个月定期组织工程股和下属各单位对车辆、仓库、燃气安全、市政工程、市政设施及市容市貌等进行安全生产大检查，及时消除安全隐患。
1、切实做好市政工程施工及市政设施安全工作。市政工程施工期间，严把安全关，严格按照国家有关技术规范和操作规程进行施工，设置明显的交通安全标志和安全防护设施，做到施工现场规范化、文明施工和安全施工，确保车辆和行人的安全。同时加强了市政设施维护，及时处理群众对水沟阻塞、人行道和水沟盖板毁坏等各类投诉36宗，更换水沟盖板84件;维修水沟盖板支座46处、被盗河堤栏杆59条、集水口板断裂258个;维修湟川北路、东门北路、北山路等人行道步行砖920平方米;清理番禺路、连州大道集水口淤泥250个，清理淤泥阻塞的水沟480米;沥青修补路面80平方米;维修路面损坏9宗，面积436平方米。
2、严抓燃气行业的日常管理，确保用气安全。我市共有2间液化气贮藏罐站，26间燃气供应门市部。今年，我们加强对燃气工作的管理，共进行安全生产检查 27次，发了整改通知书23宗，警告4宗，杜绝安全隐患，及时发现问题并提出整改措施，明确专人督促整改。今年共查处了16间“黑”瓶装液化气供应点，查扣了一批“黑”气瓶及非法过气工具，其中：15㎏钢瓶592只(部份有气)，5㎏钢瓶13只，磅称6把、运输液化气瓶的8吨货车一辆、三轮摩托车2辆，取缔一间违规经营的瓶装液化气供应门市部。同时加强对非法运输燃气的查处力度，今年我局联合市公安局交警大队查处2宗非法运输燃气车辆，其中是7月3日在市区湟川南路烟草花坛查处一辆非法运输燃气车辆，共查扣燃气钢瓶60个;7月13日在市区107国道巾峰加油站侧查处一辆非法运输燃气车辆，共查扣燃气钢瓶 84个。通过管理，我市的燃气安全生产形势逐步好转，燃气行业安全生产意识不断增强。
3、加大对市容市貌的整治力度，确保街道交通畅通。加强对市区乱摆、乱卖、乱占、乱堆、乱放、乱建和建筑工地的管理，发现问题及时纠正，采取有力的整改措施，杜绝违章行为的发生，确保街道交通畅通和车辆、行人的安全。一年来，我局城监大队共纠正和制止各类“六乱”违章行为二万多宗;办理临时摊档有50 宗，春节、中秋展销摊档80宗;基建工地临时占用手续25宗;办理了城市道路挖掘占用许可证23份;发放户外广告安装许可证23份;整治流动摊档250多宗;查处散体物料运输污染道路车辆11宗;拆除各类违章搭建20多宗及乱拉挂残旧(松脱)横幅彩旗190多条;整治建筑工地乱堆放问题15宗;在市区沿街商铺、餐饮业发出限期改正通知书4000多份;发出“门前三包”通知书2000多份及对番禺路样板街发出违章占道改正通知书300份;暂扣物品375多。
三、强化宣传，增强意识
做好安全生产工作，抓安全教育是前提，因此我结合市政局的实际情况，认真抓好局的安全生产宣传教育工作，增强员工安全意识。一是定期和不定期召开中层干部安全生产工作会议，对安全生产工作作了强调，针对各阶段的工作特点，提出具体的指导性意见，为真正把安全生产工作纳入市政发展总体规划，促使干部职工树立 “安全生产”的观念，强化以安全保效益、促发展、保稳定等方面起到了很好的导向作用。二是抓好“三打两建”、“打非治违”和“安全月”活动的宣传工作。活动开展前，我局安全生产领导小组深入市政工作第一线，对这三项活动作了具体布置，并通过悬挂宣传条幅、张贴图片、发放知识答卷等形式，加大宣传力度。
三是经常提醒，警钟长鸣。在每次召开的机关干部职工大会上，我都亲自就安全生产工作作了讲话，尤其是在“五一”节、国庆中秋节和春节放长假期间，特别强调大家要注意安全，做到安全生产警钟长鸣。
四、存在问题
一年来，我局安全生产工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足：如市政生产设备、设施比较落后、陈旧，因资金问题未能及时更换，给安全管理带来不安全因素;部分职工的安全意识仍然比较淡薄等。这些问题有待于在今后的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善，以进一步促进我市安全生产形势的良性发展。
五、努力方向
在今后的工作中，我们要努力做到：
1、加强员工安全意识教育，增强员工安全意识。加强安全宣传和安全学习，把安全生产摆在首位，树立“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，一线工人要严格遵守各项规则和操作规程，逐步建立安全生产岗位责任制，实行制度化管理。
2、加强市政工程及设施的管理。办理好有关报建手续，依法管理施工工地，按照有关规定做到施工现场规范化，对一些不能按规定设置护栏的市政工程施工现场，要求施工单位切实采取措施;加强检查，对被损坏的市政工程设施做到及时发现和修复，确保车辆和行人的安全。
在工业区党工委、管委会各级领导的正确领导和支持下, 在XX区文广局、区体育局等职能部门的指导帮助下，我们与工业区各部门协同合作，全体社区居民群众、各入驻企业员工积极配合，取得了比较好的成绩，上半年获得各项荣誉和奖项达到11个;同时，我们还结合今年首届XX市民文化节开展了形式多样的文化、体育活动，使得园区文体活动呈现繁荣稳定、蓬勃发展的良好局面。而莘庄工业区文体服务体系的全面覆盖，更是为百姓享受精神生活、感受文体活动的魅力，提供了必要的场所和坚实的平台。现将2013年文体工作上半年总结如下：
一、实现公共文化服务全覆盖
今年的4月1日《XX市社区公共文化服务规定》 正式实施后，工业区文体中心因地制宜，结合实际，精益求精，完全实现公共文化服务全覆盖。文体中心下设的南北二个文化活动中心在《规定》实施前就已经全部实现延长窗口服务时间，实行全年无休免费开放和图书馆夜间服务，使得南北二个区域的百姓和外来务工人员真正享受到方便、完善、免费的公益性文化服务。而在今年上半年考虑到居住在鑫泽阳光外来务工人员生活、作息时间，我们将鑫泽阳光文体活动中心所有场馆均延长了夜间服务时间。增开夜间服务，同时文体中心安排了南、北活动中心所有员工，包括管理人员轮流加班，把群众满意度作为评价工作的标尺，自延长以来受到越来越多的外来务工人员的欢迎，渐渐地改变了他们单调的业余生活，满足了他们的精神生活需求。
二、管理制度化 服务规范化 监督常态化
重视人员队伍的管理和培训一直是我们工作的扎实基础，成立文体中心政风行风劳动纪律监察小组，制定严格的员工管理制度和考评管理办法，经常性地进行礼仪、形象培训，注重形象和服务态度、服务质量，年底考核与职工收益相结合，把群众满意度作为一项重要考核指标。同时作为文体中心的文化理念“只要努力，就有舞台”，今年我们继续积极培养和考查优秀青年，推荐了2名同志成为入党积极分子，并参加了工业区庆祝92周年及“红五月系列主题活动”之一的2013年莘庄工业区青年干部暨党的十八大知识竞赛活动，取得了不菲成绩。文体中心党支部每月开展“立足本职工作，争创优质服务”评选“每月之星”立功竞赛活动，鼓励年轻人积极向上，倡导在工作实践中不断增强员工服务意识，每月对职工服务技能考评和群众满意度测评，并对考评成绩优秀的员工冠以“服务之星”称号，形成团结友爱、积极进取的良好工作氛围;试行轮岗管理，给年轻员工提供更多实习和锻炼机会，注重员工多重能力培养。
三、发挥主阵地优势、文体活动异彩纷呈
1、园区文化蓬勃发展
“幸福园区我的家”系列活动是工业区文体活动的一个特色品牌，已经开展了三年多，惠及千家万户，深受百姓欢迎，本次我们将“幸福园区我的家”系列活动与市民文化节部署一致，分春、夏、秋、冬四个阶段推进。在结束的春季活动中，我们已开展活动40个项目，举办了416场活动，参与人数达到12847人次。并以此为主线，在重要节庆期间，举办了春节联欢会、欢乐闹元宵、“激情闵行”文艺大巡演、端午军民联谊等一系列大型文体活动，还特别针对社区居民爱好戏曲的特点，贴心的安排了沪剧类专题系列演出4场，“高雅艺术进社区”专场演出1场，综艺类专场演出6场。营造了独特的园区文化氛围，实现了每天都有小型文体活动，每周都有中型文体活动，每月都有大型文体活动的发展目标。
另一项重要内容是“新上海人计划”特色活动，主要针对外来务工人员开展的特色文化服务，结合首届市民文化节的赛事安排，我们启动了“新上海人”摄影、舞蹈、书画、手工艺等作品征集活动，在社区文化中心布置“新上海人”艺术展示长廊，特别邀请社区名人，陕西省美术家协会会员，XX市老年书画会画家黄慧玲老师开设现代工笔画培训班，组建“新上海人”文体志愿者队伍和活动俱乐部，让这些居住和工作在工业区的外来务工人员不仅有机会参加市民文化节的活动，而且还能够通过文化节这个平台，发挥自身特长反馈社会，共同建设工业区社区这个幸福的大家庭。
除此之外，我们还利用文化节的资源和优势并结合企业实际需求作了的一项尝试，将高雅艺术带进企业。入驻企业的员工平日忙于工作，无法参加文化节的日常活动，如何将文化节的大餐让更多的人群共享是我们一直在思考的课题，今年我们联系了二家大型企业，计划在9月份送戏进企业。同时发挥入驻企业优势，开展社会和文化公益项目义拍，举办企业冠名的文化赛事活动。我们把开展文化活动作为载体，搭建企业、社会、居民、政府之间合作共赢的平台。目前有得丘园酒店有限公司和上海加冷松芝汽车空调股份有限公司认领了社区图书馆的建设。
2、园区基层文化建设增添大师级机构
5月29日，以著名的散文家、诗人赵丽宏名字命名的文学工作室在工业区文体活动中心揭牌成立。以后工作室将会不定期地开展一些文化、文学类活动，带来一些顶级的文化资源，如请一些名家，为社区百姓做读书、写作方面的辅导，把文化建设深入到基层百姓身边。
3、全民健身成绩显著
我们把全民健身工作与“幸福园区我的家”系列活动开展相结合，组织社区开展各种形式的社区预选赛和选拔赛，体育健身比赛展示和各类趣味运动会，开展各类通俗易懂的科学健身讲座，积极培育组建体育健身团队。上半年共组队参加了9次市、区级展示比赛活动，获得6个奖项，开展社区小型运动会10次，有1250人次参加，市、区级培训7次，有37人参加。
4、文体队伍水平不断提高
大力扶持和培育社区各类文体团队建设始终是我们工作的重点，
工业区文体团队的数量和质量都有了非常大的提高，目前在工业区文体中心注册登记的团队有96个。团队活动水平也不断提高，屡次获得市、区比赛大奖11个，工业区舞蹈队和声乐队在首届市民文化节XX区创作节目汇演中双双获得第一名，并且代表XX区参加2013年“上海之春”群文新人新作展评展演;踢踏舞队被入选XX市首届市民文化节“优秀市民舞蹈团”，成为一百支舞蹈团队中的一员，工业区民乐队在第二届XX市民俗文化节“浦东三林杯”江南丝竹邀请赛中荣获银奖。
5、充分整合资源，弥补活动场所资源缺乏的缺陷
工业区文体设施比较缺乏，至今为止还没有大型的剧场和公共运动场，这种设施的现状无法满足工业区群众日益增长的文体娱乐的需求，为了能够尽可能弥补场所匮乏的缺陷，为工业区当地居民提供优惠、便捷的健身锻炼服务，各社区健身苑点基本全覆盖，申莘小学体育健身设施非上课期间正常开放。除此之外，在工业区管委会的协调下，辖区内相关健身、娱乐场所和单位，针对园区企业员工和居民实行优惠开放，尽可能为工业区百姓创造文娱休闲、健身锻炼的条件和环境，
四、整顿文化市场、净化园区环境
随着社会的发展，人们对生活质量的要求也不再局限于物质生活上的提高，而是更多的要求从精神生活中得到满足。而社区文体工作就是作为这一服务载体而存在的。为净化工业区风气，建立良好生活学习环境，文体中心与各部门通力合作，不定期开展扫黄打非活动，打击园区内非法经营的电子赌博场所、网吧、棋X室、淫秽书籍销售场所，有效地清理了工业区的文化市场环境，为工业区文化市场健康、有序、繁荣发展提供坚实保障。
五、逐步完善规范建档工作
根据区档案局、区文广局于联合下发的《关于开展XX区社区文化活动中心规范建档工作的通知》，文体中心进一步明确了社区文化活动中心档案工作评定标准及文件材料归档范围、保管期限，初步完成了社区文化活动中心规范化电子建档工作。
根据XX市〈关于印发《2012年XX市“科技进步活动月”工作安排的意见》的通知〉(清科[2012]36号文)精神，按照市统一部署和安排，5月中旬至6月中旬，我市组织动员全社会力量，以农村为重点，上下联动、各相关部门密切配合、精心组织、务求实效，举办了以“让创新成为全社会的共识与实践”为主题的科技月活动。这次科技活动月紧扣主题，贴近实际、贴近生活、贴近群众，内容丰富，形式多样，灵活新颖，效果显著。据统计，今年科技活动月活动期间，我市主要科技活动项目计划18项，主要是农业、文化、卫生、教育、节能减排、防震减灾等。全市共25个单位参加活动，共出动科技工作者350余人次;免费发放各类科技图书3000本(册)，科技、防震减灾等vcd、dvd共500张;免费发送医疗药品、计划生育节育药品，价值近万元;医疗专家下乡12次，接受群众免费义诊、咨询人数达2500人次;举办各类科技培训班或科技讲座12期，参加培训学员达3000人次;举办科技科普集市12场，参加人数10000人次;举办大型科技下乡活动4次，参加人数达5000人;举办科技科普图片展览活动2次，参加人数达1500人。现将活动情况汇报如下：
一、领导重视，精心组织，任务落实
为切实加强科技活动月的组织领导，顺利完成工作任务，科技局局长成晋勇亲自抓落实，分管领导具体负责，并定期听取工作汇报，检查督促科技活动月的各项筹备工作情况，为今年科技活动月工作给予了有力的支持，确保科技活动月活动取得实际效果。
加强组织协调，精心安排，为确保XX市科技活动月圆满成功。市科技局、市委宣传部、市科技联合制定了“科技进步活动月”实施方案。科技活动月期间，市科协组织了市农学会、林学会、水利学会、气象学会、公路学会、教育学会、计算机学会、中华医学会连州分会等11个学会的科技人员，组成XX市科技活动月宣传团，开展科技活动月宣传活动，取得了显著的成效，得到了干部群众的好评。
二、主题鲜明，内容丰富，形式多样活动精彩纷呈
1、开展科技“一条街”活动。
6月15日由市科技局、市宣传部、科协牵头，联合涉农部门、科技、宣传、文化、卫生、教育、司法等25个部门，在市区中心地段爱民路、东山路、东门中路等路段，开展了以“让创新成为全社会的共识与实践”为主题的科技日活动，主要针对当前社会热点和群众的实际需求，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，提高公民科学素质、科技惠及民生以及保护生态环境的宣传活动。210名专家、科技工作者参加了这次集中性大型科技宣传活动。活动当天共向公众发放宣传了《食品质量安全市场准入》、《知识产权基本知识》、《如何预防爱滋病》、《中华人民共和国动物防疫法》、《生猪养殖技术》、《水晶梨改良技术简介》、《地震灾害防范措施》等相关科学技术资料、书籍、科技vcd、dvd等25种1500多份;展出各类展板100余块;技术咨询群众2000余人次;为群众500人开展了义诊、咨询、防病治病等送医送药惠民活动，由于加强了组织领导和协调，做到了精心安排，达到了预期目的，深受群众欢迎，得到市领导的高度评价。
2、邀请专家和科技工作者举办讲座，开展科技咨询和技能培训。
“科技活动月”期间，我们开展了科普知识专题讲座活动。市中华医学会连州分会在连州镇举办“妇女亚健康知识讲座”，进行了现场咨询，开展互动游戏，增强了妇女自我保护意识和健康卫生知识。此外邀请专家开展医疗卫生下乡活动，向居民群众介绍心理健康常识、精神卫生基本知识、健康教育知识和就诊指南，现场接受科普咨询，举办“珍爱自我，保障健康”科普知识讲座。我们还结合实际，一手抓农村科普工作，一手抓农村实用技术和农民工技能培训。组织主动邀请市农、林等部门的专家和专业技术人员，为乡(镇)、村、社基层干部和群众进行农业生产技术和病虫害防治等培训，为普及农业和农村实用技术起到了示范作用。据不完全统计，今年科技活动周期间，全市共培训各类人员3000人次。
3、开展文艺宣传、图片展览等其它活动。
今年科技活动月期间，围绕青少年科技素质教育活动，举办文化艺术活动。连州中学、连州镇中心小学等学校还组织师生观看优秀科普影片《碰撞的宇宙》、《嫦娥奔月工程》，组织学生开展“学科学、爱科学、讲科学、用科学”的文艺演出和“校园拒绝邪教”等演讲活动，有效地提高青少年的科学文化素质。市关工委成立“青少年学法”巡回报告团，分别到全市各中、小学进行“普及法律知识”巡回报告会，勉励青少年学生们遵纪守法，努力学好科学文化知识，把自己培养成为有理想、有文化、守纪律的社会主义新一代，做中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。
4、开展科技研讨会活动。
在科技活动月中，我们联系市团委、三星养猪专业合作社、市创业青年现代农业发展协会等单位在连州红楼宾馆举办 “XX市养猪技术信息交流会”研讨会。全市125名生猪养殖专业户、养殖大户参加研讨会，会上邀请湖南农业大学、伟嘉集团公司首席技术顾问邱志国教授;广州冠泰饲料有限公司刘副董事长亲临我市与生猪专业养殖户授课，专家分析当前生猪价格走势及价格起落幅度大的成因，农户在养殖过程中应遵循的规程，重点讲授“养重于防、防重于治”的理念。此外专家还与养殖户现场进行互动交流、讨论发展前景、技术咨询和解答疑难问题，效果显著。
5、部门密切配合确保科技活动月顺利开展。
市级学(协)会及有关部门都围绕“让创新成为全社会的共识与实践”这一主题，结合各自的工作特点、职能，采取有效措施，把科技惠民、富民、为民落到实处。组织科技人员深入各镇乡，结合实际开展多形式、多层次的技术服务、技术咨询、技术培训和科技讲座活动。
如市气象学会认真组织开展科技活动月气象科普知识宣传活动。组织气象科技人员深入农村、学校大力开展宣传气象为农业生产服务、防灾减灾、防雷避险科技知识，向广大群众发放防雷知识宣传手册,气象预警信号，天气预报，气象农业，气象灾害防护指导等相关资料1200余份，让更多的群众了解了气象科技知识，增强广大群众的气象防灾减灾意识，广泛普及气象防灾减灾知识和避灾自救技能，进一步引起社会各界对气象防灾减灾工作的关注，增强全社会防灾减灾意识，提高公众综合防灾减灾能力。
如市卫生局则积极组织开展了送医送药惠民活动。组织市中医院、市疾控中心、市慢性病站、市爱卫办等单位的医疗专家，先后深入连州、东陂、星子等镇开展送医送药、心理咨询活动，广泛开展卫生健康知识宣传活动，积极组织开展多种形式的手足口病、艾滋病、肺结核病、高血压病、糖尿病、登革热防治知识宣传教育，普及卫生科技知识，提高村民的防病意识，收到了良好效果，丰富了送科技下乡科技宣传活动内容，深受群众欢迎。
三、存在问题
这次科技活动，在上级政府的领导下，各有关单位和学(协)会和科技工作者的共同努力下，取得了一定的成绩，达到了预期效果。但在整个活动过程中还存在问题，主要表现：一是单位之间协调能力有待加强;二是个别镇乡协会开展科技宣传认识不到位;三是科技宣传活动长效性及宣传形式有待加强改进。这些问题有待我们在今后宣传活动中认真整改，优质、高效完成工作任务。
第17篇：市科技局市地震局应急管理工作自查报告
应急管理工作情况自查报告
根据《曲阜市人民政府应急管理办公室关于对全市应急管理工作进行检查考核的通知》精神，现将我们开展应急管理工作的情况自查汇报如下：
2010年，曲阜市科技局、曲阜市地震局在市委、市政府和上级业务主管部门的指导支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，全面落实科学发展观，地震应急准备进一步加强，应急反应能力进一步提高。
一、应急管理工作的领导进一步加强
市委、市政府高度重视防震减灾工作，今年8月份，市政府常务会议专门听取了市地震局“关于济宁市防震减灾工作会议精神及我市贯彻落实意见的情况汇报”，研究和部署全市防震减灾工作，促进了各项工作的落实。根据人员变动情况，今年对防震减灾工作领导小组进行了调整充实。市防震减灾工作领导小组先后印发了《关于印发〈曲阜市全面提升地震监测预报水平年活动方案〉的通知》、《关于进一步修订完善地震应急预案的通知》、《关于开展地震应急基础数据调查收集工作的通知》，对各项防震减灾工作进行督导、安排。
- 1二是加强了地震应急预案体系建设，开展了“山东省地震应急预案管理示范市”创建活动。强化了乡镇（街道）、学校、医疗机构基层应急预案的编制和管理。分别制定印发了《曲阜市防震减灾领导小组关于进一步修订完善地震应急预案的通知》、《关于加强医疗机构地震应急预案建设的意见》的文件，制订了预案编制指南。市地震局积极对地震应急预案编制单位进行督促、指导、规范，目前，全市总体应急预案、乡镇专项预案，重点部门、医疗机构、各中小学校地震应急预案已经达到150多个，基本形成“纵到底，横到边”多层次覆盖的地震应急预案体系。
三是加强了应急救援自愿者队伍建设。与团市委联合印发了“关于加强地震应急救援青年志愿者队伍建设的意见”，在全市公开招募、登记注册地震应急救援青年志愿者526名。壮大社会救援力量，提高了全社会防御地震灾害的能力。
四是加强震情应急值班和信息报告工作。严格执行震情值班制度，每天都有一位领导带班，确保值班人员在岗在位，认真做好值班记录，明确任务和责任，努力做到震情应急迅速、快捷，事件处置得当。发挥参谋助手作用，加强震情信息报送，畅通震情信息传递渠道，编发《震情信息》6期，将每月的全球、全国、省、市地震信息汇总，及时向市委、市政府和有关部门主要领导报送，为领导决策服务。
- 3救援能力建设。加大工作力度，强化工作措施，提高防震减灾工作水平和地震应急反应能力，为促进全市经济和社会各项事业和谐快速发展作出应有贡献。
曲阜市科技局 曲阜市地震局
2010年12月30日
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第18篇：绩效管理工作计划书
绩效管理工作计划书
——农夫·梅赛德斯奔驰4s店
宗旨：农夫开的开心，我们赚得放心。
主要产品：“梅赛德斯”奔驰系列车型及相关汽车配件。
业务形式：整车销售、汽车配件销售、汽车美容保养、售后服务、保险理赔等。
业务流程：咨询→ 决定购买→ 准备资料、填写表格→ 提交资料→ 初审→ 交银行复审批准→ 交首付款→ 选车→ 签购车合同→ 提车→ 办理相关手续→ 开车回家→每月还款 实行绩效管理的可行性分析：（1）本店属于私营部门，有着强烈的竞争意识，这是绩效管理实行的根本动力。在市场竞争中不进则汰。市场经济排斥垄断，本店必须想方设法改进自身的管理水平，促进员工和组织整体绩效的提升，从而保证自己利润的增长，推进私营部门的长远发展；（2）本店有着明确的顾客意识，这是绩效管理的根本目标。绩效管理是要从根本上提高顾客对本店的满意度，从而获得长久前进的源动力。本店对自己的服务对象的范围很清楚，可以在部门内部进行有针对性的绩效管理设计。而且顾客与本店两者的关系是平等的，有时本店甚至把顾客置于更高的地位；（3）本店内部有着相当成熟的工作分析系统，职责明确，这是进行绩效评估的重要基础。绩效评估是绩效管理的核心环节，而绩效评估就要依据每个要评估的岗位的工作指标进行评估。这样，明确的工作范围界定是十分必要；（4）本店有着完善的成本收益分析体系，这也是绩效管理的一个重要前提。由于产出的商品性，绩效指标很容易通过市场机制反映出来，从而便于进行成本收益分析，很有利于进行绩效管理。 实行绩效管理的步骤：（1）绩效计划：考核者与被考核者结合部门目标和被考核者职责共同制定绩效计划；（2）绩效辅导：对基层员工给出明确指令，引导下属找出解决思路；（3）绩效评价：对员工的绩效目标达成的情况进行公平的评价，并把考核结果反馈给被考核者，考核者与被考核者进行绩效面谈。
第19篇：绩效管理工作实施方案
为切实做好我区201*年绩效管理工作,推动区委区政府中心工作的落实，根据《深圳市政府绩效管理委员会关于印发深圳市201*年政府绩效评估指标体系的通知》（深绩委[201*]2号）和《**区绩效管理实施办法（试行）》（罗绩委〔**〕1号）等文件精神, 结合我区实际，制定本方案。
一、绩效管理对象
绩效管理对象按机构性质不同分为区属部门、街道办事处、党群机关和公安机关四大类，共50个单位。
第一类，区属部门，共25个单位，分为A、B两类。
A类是指对外提供公共管理和服务的部门，B类是指主要负责机关内部有关工作的部门。两者实行有差别的满意度调查和权重设置。
A类部门，共17个单位：区经济促进局、教育局、科技创新局、民政局、司法局、人力资源局、住房建设局、卫生计生局、环保水务局、城管局、安监局、规划土地监察大队、流动人口和出租屋综管办、城市更新局、建筑工务局、政府采购中心和投资推广局。
B类部门，共8个单位：区发改局、财政局、审计局、统计局、机关事务管理局、物业办、财政局国库支付中心、发展研究中心。
第二类，街道办事处，共10个单位：**、南湖、桂园、东门、笋岗、清水河、翠竹、**、东湖和**街道办事处。
第三类，党群机关，共14个单位：区纪委（监察局）、区委（政府）办、组织部（编办）、宣传部（文化体育局）、统战部（侨办）、政法委、信访局、社工委、党校、总工会、团委、妇联、工商联和残联。
第四类，公安机关，区公安分局。
第20篇：市行政服务中心政务公开自查报告
市行政服务中心政务公开自查报告
市行政服务中心自成立之日起便把政务公开工作作为中心工作的一项重要内容来抓，认真贯彻落实上级关于政务公开工作一系列方针、政策，全面推行了政务公开制度，并收到了较好的成效。下面就中心推行政务公开制度的基本情况自查如下：
一、建立、健全领导机制，加强对政务公开工作的组织领导。
为了深入推行政务公开工作，切实加强政务公开工作的组织和领导，中心成立了由中心主要负责人任组长，分管负责人任副组长，有关科室负责人任成员的政务公开领导小组，具体负责政务公开工作的领导、协调、督导工作，为确保政务公开工作的顺利进行和建立长效机制，奠定了组织基础。
二、全方位、立体化推行行政许可服务公开。
（一）公开工作人员信息
中心所有工作人员的照片、编号都在中心1楼办事大厅上墙公示，每个部门窗口柜台前面放置了工作人员信息标牌，便于办事人员辩认、查找和投诉。
（二）公开进驻中心的行政许可、非行政许可事项 一是将各部门窗口的行政许可和非行政许可事项的项目名称、许可依据、许可条件、许可数量、办理程序、承诺期限以及需要提交的申请材料在中心互联网站、办事大厅的触摸屏公布公开。二是将所有收费项目制成公示牌在部门窗口摆放。三是开发制作了统一的行政许可配套格式文本在网络上公开，供办事群众浏览下载。四是考虑到申办人的自身素质、工作习惯，将行政许可和收费事项的文件依据、窗口办理行政许可事项、办理流程、办理时限和主要工作职责、行政许可事项申请示范文本等资料汇编成“三大本”摆放在窗口，使申办人可通过多种渠道非常直观、清晰地了解到所要办理事项的法律依据、收费标准、承诺时限、办理程序等，既消除了申办人的疑虑，又大大方便了群众办事。
（三）公开事项的办理结果
部门窗口所有行政许可和非行政许可事项的办理全部通过计算机网络办理，申办人可以随时通过登陆中心网站查询所办事项的办理状态。
（四）推行网上许可试点工作
中心将部分行政许可服务项目转移到互联网上进行受理，开设网上许可服务平台。申办人只要登陆中心网站点击“网上许可”链接，查找所要办理的行政许可事项，就可以足不出户的在网上进行行政许可事项申请，部门窗口根据申办人提供的相关资料，作出准予行政许可或者不予行政许可的决定，申办人在网上可以随时查询部门窗口的批准结果；用户还可以点击表格下载，通过预设行政许可项目目录方便快速地找到自已想办的事项，并下载各种相关的办事表格，按要求填写完毕后，直接到市行政服务中心办事窗口办理行政许可，既方便了申办人，又缩短了行政许可时限。
三、窗口工作人员考核、奖惩公开
（一）季度、年度考核公开
根据窗口工作考核办法的规定，中心每季度及年底对窗口及窗口工作人员进行考核。考核过程中，中心始终坚持公开、公平、公正的原则，在考核前将窗口及每名工作人员的考勤、违反纪律、办理业务数量、参加中心活动等情况统一印制成表格发放到各个窗口，考核结束后将考核结果下发到各个窗口，使每名工作人员都能够对整个考核过程有一个清晰、全面的了解。
（二）工作人员考核奖发放公开
依照窗口工作人员考核奖管理办法的有关规定，中心每季度根据工作人员的考勤、遵守纪律等方面的实际表现发放考核奖，发放金额、扣发原因向工作人员公开。
