晋升主管工作总结

2020-04-18 来源:其他工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:主管晋升申请书

主管晋升申请书

尊敬的公司领导:

您好!

我于201x年4月27日正式入职,目前就职于****售楼部,现担任销售主任一职。从入职至今的19个月中在单位我学到了很多关于房地产销售与管理的相关知识,这要感谢公司给予了我良好的学习的平台和王经理的悉心指导,让我在房地产销售行业中有了很大的进步和更为深刻的认识。

在工作中我意识到自己有很多不足之处,没有自信心、业务能力弱、思想觉悟低等缺点,使我在日常工作生活中心情消极,以至影响工作,在王经理不断指导、鼓励、帮助下让我逐步找回了自信心并提升了业务水平能力。

今年公司给我们下属员工创造了难得的学习机会,更进一步提升了我的自身业务能力水平,使我更加深刻的意识到要严格要求自己的必要性,在做好本职工作的同时积极团结同事,搞好同事之间的关系。工作中只有不断的学习新知识,提高业务技能;不断的去发现问题,去完善自身不足,才能更为高效的完成领导安排的各项工作任务。

近两年来,在公司领导和王经理的指导下我对公司的制度,售楼部的工作流程、安排、管理做了详细的了解和学习。在自身素质、思想境界、业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励了我在工作中不断前进与完善自我。

因此,我特向公司领导申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现的审核,将我提升为一名销售主管。我明白公司的发展是靠大家的努力去创造,相信公司会在领导正确方针指导下,经过全体员工的共同努力,公司会发展的更辉煌。

在今后的工作和学习中,我会更加严格要求自己,虚心向领导和同事学习,同时积极辅助王经理做好楼盘的管理和相关业务等工作,帮助同事处理业务问题,并积极做好销售中的各项工作。我相信凭着自己超强的责任心和自信心,一定能够为公司的发展贡献自己的全部力量。

此致

敬礼!

**

推荐第2篇:晋升主管申请书

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晋升主管申请书

升职申请书(一)

公司领导:

我是综合办公室职员**,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。

在**集团工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。同时,借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下:

1、建立电子文档的人事档案汇总,五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作,服务于项目部需求。

2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核,完成初始

一、二级建造师和临时建造师注册共60人。

3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法,使各部门在使用办公用品时有计划性。

4、基本收取集团公司对外的房租,完善员工宿舍环境的整改。

5、在后勤维修方面,能做到有报及时修,无报常维护。

6、积极配合各部门的会议要求,做好会场的布置,提升集团公司会议水平标准。

7、妥善安排接待所需的道具,提升集团公司接待水平的标准。

以上工作成绩基本是按年度规划进行的,而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性,让我为站在不同的岗位上奠定基础。

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不想当将军的兵不是好兵,如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势。

如果领导认为我的申请还“年轻”,需要时间的磨练,我也不会泄气,在工作中找不足来提升工作质量和效率。

升职申请书(二)

尊敬的公司领导:

你好!我是XXX,在XX公司工作已有六年多的时间了。在器材部现担任尤尼克斯品牌产品代表职务,我在这个位置上工作也有一年半的时间了。自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。这么久以来,我一直无愧于心,方方面面我不敢说尽职尽责,但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。

中国有句俗话:“人往高处走,水往低处流”。就像大部份人一样,我希望我所付出的努力可以被领导看到,我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前,我想无论是谁,只要他有自信和信心,他就一定不会放过这个机会。今天,我郑重的向公司提出“晋升器材部产品主管”一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大,困难会更多。但我已经作好了准备,随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦,我都将和我的团队并肩战斗。我相信自己的能力,因为这一切都来源于我对这个工作多年来的热爱,以及全体器材部同事们不懈的支持。在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

升职申请书(三)

尊敬的领导:

您好!在此我先对部门的领导和同事对我一直的指导和帮助表示感谢。

作为一个刚到公司的不久新员工,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从新人到职员的转变。

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在这几个月工作期间,营业部的工作程序和方法是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程,使我从一个新手到一个能熟练操作的员工。

这段时间的学习和实践让我从公司前辈们那学到了很多有用的经验到同时我自己也在不断的探索更有效更准确的工作方法向更高的层次迈进。

另外,公司规范的管理制度和完善的工作模式,也让我学习到了很多,培养了自己一个很好的工作习惯和职业素养。在本部门的工作中,也一直都严格要求自己,认真及时做好布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早精通本岗位且熟悉部门其他岗位操作,为公司做出更大的贡献。

当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

在这几个月中看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,因为这是我们大家一起努力的结果。道路是曲折的,前途是光明的,我相信,只要我们不断的努力,一定会让新邦物流的名字闪亮在全国的每一个地方,同时也更加迫切的希望可以和公司一起发展,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值。

在此我提出晋级申请,恳请领导给我更高的台阶锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好工作,为公司创造更多的价值,同公司一起展望美好的未来!

申请人:XXX

XXXX年XX月XX日

升职申请书(四)

尊敬的领导:

我叫XXX,于XXXX年XX月XX日进入领跑公司,根据公司的需要,目前担任实习陈列员一职,负责抚顺中兴彪马陈列工作。

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本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

刚刚接触陈列,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之荐,后事之师,这些经历也不断让我成熟,在处理各种问题是考虑得更全面,杜绝类似失误发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

随着时间的推移,在公司将近一年,我对公司也有了很深的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结上进的企业文化,使得我在工作中干劲十足。在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会作好工作,成为优秀中的一份子,不辜负领导对我的期望。

这一年以来,我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,有更加迫切的希望成为一名正式陈列人员,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

申请人:XXX

XXXX年XX月XX日

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推荐第3篇:晋升主管申请书

晋升主管申请书范文 尊敬的公司领导:

你好!我是xxx,在xx公司工作已有六年多的时间了。在器材部现担任尤尼克斯品牌产品代表职务,我在这个位置上工作也有一年半的时间了。自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。这么久以来,我一直无愧于心,方方面面我不敢说尽职尽责,但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。

中国有句俗话:人往高处走,水往低处流。就像大部份人一样,我希望我所付出的努力可以被领导看到,我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前,我想无论是谁,只要他有自信和信心,他就一定不会放过这个机会。

今天,我郑重的向公司提出晋升器材部产品主管一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大,困难会更多。但我已经作好了准备,随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦,我都将和我的团队并肩战斗。我相信自己的能力,因为这一切都来源于我对这个工作多年来的热爱,以及全体器材部同事们不懈的支持。

在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。

推荐第4篇:晋升主管申请书

于请求晋升为首饰加工精品执模部主管的申请书

尊敬的经理:

我是黄金首饰加工精品执模部门工作人员某某某,自某年某月加入公司以来,虚心学习,勤奋工作,勤于钻研业务,通过近*年的学习、观察、思考和脚踏实地的工作锻炼,对部门业务有了较为全面的了解,对行业动态也有了较为深入的研究。鉴于目前个人对自身业务熟练程度的自信和对部门存在问题的分析思考,特申请晋升为部门主管。主要理由如下:

一、当前部门工作中存在的不足。部门目前主要存在以下问题:一是部门主管缺乏主见,缺乏威信,遇事犹豫不决,对员工意见和建议缺乏准确的判断,不能正确取舍。二是员工效率较为低下,主要是做事拖拉,没有树立应有的责任感和紧迫感。三是管理混乱,没有组织纪律,规章制度不健全,落实不力,造成职工不服从管理,或是阳奉阴违,执行力低下。

二、对部门工作改进提高的思考和建议。一是选拔任用业务精通,群众信服的业务能手担任部门主管。火车跑得快,全靠车头带。让一只羊领导一群狼,其结果可想而知。二是从健全制度和落实入手,严格规章制度的执行,从部门领导到普通员工,一律严格适用,绝不允许存在亲疏厚薄,一视同仁,严格遵守。三是多组织开展各类文艺活动,增强部门凝聚力和向心力,在部门营造严肃、紧张、团结、活泼的氛围,让员工生活工作做到张弛有度,提高工作效率的同时提高员工的幸福感。四是建立能者上庸者下的选人用人制度,充分发挥广大员工的积极性和创造性,打造适合优秀人才脱颖而出的宽松环境。

三、全面审视自身能力素质,认为胜任主管职务。通过全面审视自身情况,无论是工作经验、业务素质,还是资历条件,我都认为胜任部门主管这一职务。恳请领导晋升我为部门主管。如果领导要扩大选人用人考察范围,通过公开竞聘选拔任用。我将十分欢迎,并积极报名参加,通过公平公正的竞争获得领导和群众的认可。

敬礼。

申请人:某某某

2013年10月23日

推荐第5篇:晋升主管承诺书

晋升主管承诺书

部门:推荐人:日期:人生是一场没有裁判的马拉松奥运,保险代理人肩负着对社会、家庭和自我的光荣使命和责任。每一次的拼搏、每一次的欢呼、每一次的挫折、每一次的归零、每一次的感动、每一次的爆发、每一次的奋进、每一次的挑战无不在诠释着奥运永不言败的精神,生命不止、奋斗不息!

我是100%负责任的人,我是敢作敢为的天成人,我是爱家爱国的平安人,为了家人的幸福,为了人生的荣誉,为了自我的实现,我一定要晋升,我一定要成功!

我承诺:每日六访,积累客户群,建立广博人脉; 我承诺:成为一颗闪亮的钻石,恒久生辉;

我承诺:每周收集2个准增员名单,每次创业说明会带新人参会;

我承诺:积极拼搏,开拓进取,挑战潜能; 我承诺:按时出勤,认真填写工作日志;

我承诺:为了让我的家人和朋友生活的更幸福,明年一季度之前我一定要晋升!

宣誓人:

见证人:

时间

推荐第6篇:晋升主管自荐信

职位晋升自荐信

推广部成立到现在也差不多10个月的时间了,想想当初,由于公司发展需要成立了我们推广部,除了两位经验较为丰富的成员外其余的几个都是来自运营助理,当初就是靠着两位的悉心指导带领着我们部门一点一点慢慢成长,加上大家自己每天不断的学习,每个人的 每个成员都能担负起足够的工作量。我作为推广部第一批老员工看到部门和公司都能发展的如此之快感到非常的开心,自己也已经从一个啥都不懂的新人成长到了现在能够做出自己的一点业绩,为公司尽一份绵薄之力。

随着公司进一步的发展,人员数量在不断地扩大,我们推广部也随之会变得越来越壮大。我深深的感觉到在部门内需要做出一些调整来适应更加激烈的挑战。

首先,分析一下推广部们运作的模式,一般店铺在经过和公司进行接洽后,推广部会负责向甲方分析本店铺和接下去的推广思路,这就是第一步可以称之为配合谈单。然后甲方和公司正式签订合同后,运营会根据需要来决定是否把店铺的推广交给推广部,在接到店铺后由推广组成员来负责店铺的推广以及后续的数据分析,这是第二步即后续操作。把两步分开来讲都有一些优化的思路来提供参考:随着公司规模逐渐变大,接单能力也会随之大大提升,那么配合谈单势必会需要有更加成熟和完善的一个模式来帮助商务部提高签单率。这个模式就需要更加细化分类公司所接店铺,然后根据不同的类目做出对应比较适合的一个推广思路,同时各个分类目都需要拥有咱们的案例店铺来提高客户的信任度,最终来提高签单率;那么短期内来说,可以以分组的形式来提高内部的竞争性和增加大家工作的积极性。后续当推广部有足够的人员后可以分小组操作专门一个或者几个类目的店铺,来提高推广的高效性和专业度。

接下来的工作中,制定一套完整、有效的接到店铺后的操作思路也必不可少,因为后续会有大量的新人加入,他们在初期就会少一些迷茫,同时也能在接下去的工作中摸索到自己的方法去相互结合提高自己的能力;其次,想要激发一个团队的潜能,制定一个科学的员工激励制度会有不错的效果(这点后续可以参考商务部的模式);第三点就是员工培训这一块,部门内部定期需要给到专业培训来提高组员的工作能力,同时针对遇到的问题来给出可行的参考建议;第四点是需要有更加明确的推广部员工晋升制度,来激励大家不断从各方面来提升自己;第五点当然是定期的团队建设,因为平时上班大家可能接触的机会比较少,通过这种方式可以极大的拉近彼此的距离,促进团队的凝聚力。

如果我能担任组长一职,那么我将要提高自己和大家的相处能力,来帮助大家无论在工作上还是生活中解决困难;同时,我将协助大家在公司领导的带领下不断去突破我们的业绩提升我们的价值。此致

敬礼!

2015.7.21篇2:员工升职自荐书

员工升职自荐书

员工升职自荐书

(一)

尊敬的各位领导:

随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的>企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的感谢你们。同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。在这里,我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心,务实的工作举措来展现自己,希望能得到各位领导的信任与支持,能受聘于客服部散客组主管这个岗位。

作为一名从一线成长起来的管理人员而言,我认为,管理的实质就是服务,管理为业务服务,全员为客户服务。如果我能竞争到散客组主管这个岗位,我将努力从以下几个方面作好工作:

1、在上级领导的指导下,全面履行岗位职责,结合客服部散客服务的实际要求,对具体服务细节规定成文,并督促员工按规定要求做好,做细。

2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带,做到上情下达,下情上报,第一时间传达公司对一线员工的要求。掌握员工思想动态,适时的鼓励,教育,加强员工的工作责任心,提高工作效率。

3、练好内功,开拓市场。老子有句话:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。这句话充分体现了细节的重要性。体现在服务上,就是:100减1等于0。指的是服务中如果一件小事,一个小细节没有注意到,也许会给公司形象,带来不可挽回的影响。服务要提升首先要提升员工的业务知识水平,做好>培训,考核工作,强化服务能力,创新服务方式。用先进的服务理念武装头脑,把服务的焦点转移到客户关系上来,以客户的满意度作为衡量我们服务的唯一标准;改变“有求必应、有问必答”的被动服务方式,追求“想你没有想到的,做你没有做到的”的主动关怀的服务方式。通过建立和进一步完善客户资料库,有针对性的提供个性化服务、顾问式的服务。只有服务上去了,才能开拓更广阔的市场。圆满的完成公司给我们下达的任务指标。

自荐人:*** *年*月*日

员工升职自荐书

(二)

尊敬的经理:

你好!我叫,我是一名电气工程专业毕业的学生,毕业以后一直从事电气相关的工作,拥有电工认证。第一份工作是做一名电气助理,主要的职责是协助与加热器的安装和维修电工,锅炉和布线的相关工作,以及协助主管完成相关的工程任务。第三年,我们主管走了,我升职到主管的位置,主要负责监督员工的工作地点和调度。协助面试和雇佣新员工。处理施工队伍发展蓝图的新建筑工地的电线。安装电线和电器新建筑工地等方面的工作。所以,在电气工程这方面,我可以说拥有丰富的经验。

另外,在团队的管理上,在过去几年的工作中,我积累和学习到了有关电气团队管理的经验,怎样才能管理好自己的团队,更高效的完成工作,拥有自己的见解。所以,我相信自己有能力胜任电气主管这份工作,希望经理看完这封>求职信后能够考虑一下我。谢谢!

此致

敬礼!

求职者:

员工升职自荐书

(三)

敬爱的领导:您好!

感谢您阅读我的升职>自荐信,为我打开了一扇希望之窗。在此,希望您能让我毛遂自荐,晋升我为部门经理。

我深知胜任管理一职不是一件容易的事,公司里有很多比我优秀的员工。但是我明白这份工作需要的不仅仅是专业知识,他更需要的是有很好的工作经验以及有可以让员工信服的能力。而我在公司开业以来一直辛勤为公司服务,随着公司的壮大而壮大,学到了不曾有过的宝贵经验。与此同时我也熟悉公司的运行发展情况,与公司人员更是打成一片,深得了他们的信任。

如果我能竞争到散客组主管这个岗位,我将努力从以下几个方面作好工作:

1、在上级领导的指导下,全面履行岗位职责,结合客服部散客服务的实际要求,对具体服务细节规定成文,并督促员工按规定要求做好,做细。

2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带,做到上情下达,下情上报,第一时间传达公司对一线员工的要求。掌握员工思想动态,适时的鼓励,教育,加强员工的工作责任心,提高工作效率。

3、练好内功,开拓市场。有针对性的提供个性化服务、顾问式的服务。只有服务上去了,才能开拓更广阔的市场,圆满的完成公司给我们下达的任务指标。

我相信象贵单位那样重能力、重水平、重开拓,有潜力、有远见的单位,一定会把能力、水平与经验等同视之,给我一个升职的机会,我将尽我最大的能力为贵单位发挥我应有的水平和才能。

自荐人:xxx x年x月x日篇3:升职自荐信

升职自荐信

公司内部升职自荐信大全

【范例一】

尊敬的公司领导:

您好! 我叫***,来水立方将近一年的时间了。在公司领导的带领和公司每个员工的辛勤劳动下,公司日益发展,而我也兢兢业业,凭着我平日的良好表现以及为公司作出的贡献,因此我想胜任组长的职位,从此我也在工作中有了更好的发展,不会辜负各位领导的栽培和信任。

我深知胜任组长不是一件容易的事,公司里有很多比我优秀的员工。但是我明白这份工作需要的不仅仅是专业知识,他更需要的是有很好的工作经验以及有可以让员工信服的能力。而我在公司开业以来一直辛勤为公司服务,随着公司的壮大而壮大,学到了不曾有过的宝贵经验。与此同时我也熟悉公司的运行发展情况,与公司人员更是打成一片,深得了他们的信任。我相信我可以很好的胜任这个职位。如果能再次受到领导的栽培和信任,我必定会努力做好自己工作的本分。同时还会配合领导们的工作,在领导们的带领下一起管理好公司的各项任务。针对公司目前的情况我为自己拟定了一下几点要求:

一、严格执行公司的各个规章制度,规范自己的工作态度和行为,为其他队员做好榜样。

二、做好自己工作本分,凭借以往的工作经验结合公司现状,努力把公司的效率提高,用效率来为公司谋取更大利益。

三、在工作之余多学习科学文化知识,尤其要多看管理方面的书籍,意在提高自己的文化水平和素质修养,用更专业的知识带领好我们的团队。不仅我是如此,相信在我的带头下,其他员工们也会用同样的方式提升自己,同时提升了公司的整体素质。

四、把自己融入到员工中,时刻注意员工的思想动态,成为公司领导与员工之间的沟通桥梁,使员工与公司的总目标一致,共同为公司谋利益。

五、加强员工之间的凝聚力,关心和体贴所有的员工,偶尔出去聚餐也是加强员工之间凝聚力的表现。只有公司员工一条心,有了很好的团队精神,整个公司才是一个整体,才能更快发展壮大起来。

目前我只想到这几点,相信在我胜任这个工作之后我会发现更多的又好又有效的来督促自己前进发展的要求。

如果最后我没能担任这个职务,我也不会气馁。我会用更严格的要求来规范自己提高自己,我会用我出色的表现赢来领导注意的眼光,直到领导们愿意再次栽培我,帮助我。

【范例二】

敬爱的领导:您好! 感谢您阅读我的升职自荐信,为我打开了一扇希望之窗。在此,希望您能让我毛遂自荐,晋升我为部门经理。

我深知胜任管理一职不是一件容易的事,公司里有很多比我优秀的员工。但是我明白这份工作需要的不仅仅是专业知识,他更需要的是有很好的工作经验以及有可以让员工信服的能力。而我在公司开业以来一直辛勤为公司服务,随着公司的壮大而壮大,学到了不曾有过的宝贵经验。与此同时我也熟悉公司的运行发展情况,与公司人员更是打成一片,深得了他们的信任。

如果我能竞争到散客组主管这个岗位,我将努力从以下几个方面作好工作:

1、在上级领导的指导下,全面履行岗位职责,结合客服部散客服务的实际要求,对具体服务细节规定成文,并督促员工按规定要求做好,做细。

2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带,做到上情下达,下情上报,第一时间传达公司对一线员工的要求。掌握员工思想动态,适时的鼓励,教育,加强员工的工作责任心,提高工作效率。

3、练好内功,开拓市场。有针对性的提供个性化服务、顾问式的服务。只有服务上去了,才能开拓更广阔的市场,圆满的完成公司给我们下达的任务指标。

我相信象贵单位那样重能力、重水平、重开拓,有潜力、有远见的单位,一定会把能力、水平与经验等同视之,给我一个升职的机会,我将尽我最大的能力为贵单位发挥我应有的水平和才能。

【范例三】

尊敬的各位领导: 你们好! 随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的感谢你们。同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。在这里,我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心,务实的工作举措来展现自己,希望能得到各位领导的信任与支持,能受聘于客服部散客组主管这个岗位。

作为一名从一线成长起来的管理人员而言,我认为,管理的实质就是服务,管理为业务服务,全员为客户服务。如果我能竞争到散客组主管这个岗位,我将努力从以下几个方面作好工作:

1、在上级领导的指导下,全面履行岗位职责,结合客服部散客服务的实际要求,对具体服务细节规定成文,并督促员工按规定要求做好,做细。

2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带,做到上情下达,下情上报,第一时间传达公司对一线员工的要求。掌握员工思想动态,适时的鼓励,教育,加强员工的工作责任心,提高工作效率。

3、练好内功,开拓市场。老子有句话:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。这句话充分体现了细节的重要性。体现在服务上,就是:100减1等于0。指的是服务中如果一件小事,一个小细节没有注意到,也许会给公司形象,带来不可挽回的影响。服务要提升首先要提升员工的业务知识水平,做好培训,考核工作,强化服务能力,创新服务方式。用先进的服务理念武装头脑,把服务的焦点转移到客户关系上来,以客户的满意度作为衡量我们服务的唯一标准;改变有求必应、有问必答的被动服务方式,追求想你没有想到的,做你没有做到的的主动关怀的服务方式。通过建立和进一步完善客户资料库,有针对性的提供个性化服务、顾问式的服务。只有服务上去了,才能开拓更广阔的市场。圆满的完成公司给我们下达的任务指标。

在做好以上三点的同时,我将不断的在实践中,完善自己,提升自身素质与管理能力。也请领导与同事对我监督,但我相信,实践肯定能给你们一个完美答复,这也将在我职业生涯上画上靓丽的一笔,。我相信,只要付出,就会有收获!如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到理想的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标进。 自荐人:*** *年*月*日

【范例四】 xx总: 您好! 随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望能进一步向销售经理这项职位发展。良木择禽而栖,人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。如果公司不给予员工一个良好的发展空间与相应的信任,那么公司整个的运作模式也将停滞不前,得不到良好的发展.在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,因为您是我的直接领导,这些您应该非常了解,您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的升职要求,并不是居功自傲,我所付出的谈不上功,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。

我相信,只要付出,就会有收获! 如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和修养要求我应该做到的。

推荐第7篇:保险公司晋升主管发言稿

保险公司晋升主管发言稿

伴随着这美妙的音乐,我知道,我一直等待了很长时间,也在梦想着这一天的到来,曾经设想了很多种庆祝的场景,当这一天终于要来临的时候,心情反倒平静了很多。

三个月前,做了一个狠狠的决定,必须全力以赴当主管,如今已美梦成真!!

从加入保险业,我就告诉自己,一定要在这个行业好好做,一定要做到最好,你没有理由做不好的,因为这是一个高度公平与充满爱心的行业。在这里我真得很感谢带领我进入这个行业的xxx,没有她在前期的努力栽培和用心教导,我也不会有战胜困难的本领, 芬姐经常是我取得一点小成绩的时候就给我泼冷水的人,我觉得对我很受用。而且她无时无刻都再关心着我,谢谢芬姐!!!

感谢平安,是平安给了我们一个施展才华的大舞台。再此我也非常感谢我们的杨总监,看到他我就看到自己的未来,他是我们学习的榜样!同时再次感谢我们展鸿部亲爱的伙伴对我的支持与信任,没有你们就没有今天舞台上的我!谢谢大家!

最后,我要最最感谢我团队里的伙伴,我爱你们,他们是xxxx等等他们都是我最最亲密的战友,应文是我合作最久的伙伴,有他在,我始终感受到一种动力与压力,因为他是那么的优秀,言谈举止也让我学习了很多,督促我要不断

的努力,还有我们的新生力量曾志文与肖茜,他们都太优秀了,以至于我在想,现在他们那么努力的过程,尽管没有马上出单,但是,越是沉淀的越久的,爆发力也会越来越大,因为“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤”,现在遭遇的困难是老天爷在考验我们的时候。所以我相信他们都会在未来的时间里应该会有很好的业绩。

这个行业没有捷径,只有勤奋+用心,勤奋是首位的,当别人都在休息的时候,你还在工作,你已经比别人为成功多做了一些了,如果大家都很勤奋了,你比别人用心多一点,那就会迎来更多的机会,因为,这个年头,是差异化竞争的年代,用心多一点,给自己多一些竞争的筹码,我们的客户都会喜欢和用心的朋友交往。所以,我秉承着这样的理念,在精心经营着自己的保险事业。

从10月1号,我再也不是一个人孤军作战了,作为一个主管,对于我来说更多的时候是一种使命,更是一种责任,从此以后,我再也不是一个轻松的业务员了,想事情做事情会比以前多很多很多。我知道,将来的路肯定会难走,肯定会遇到挫折,但我更相信自己的自我调节能力和协调能力,我一定会坚持自己的理念:开心工作,快乐生活,成就自我,超越梦想!带领自己的团队,好好的工作,创造属于我们自己的奇迹!做好人,用好人,铸造成功!希望大家能够监督我,鼓励我,支持我,谢谢!

那么最后还是,感谢在背后默默支持我的家人朋友,给予我激励和帮助的领导同事,给了我信心和支持的团队伙伴,真的感谢你们,一路上有你们,真好!!!

推荐第8篇:晋升主管述职报告

2016晋升主管述职报告

晋升主管述职报告,述职报告是一种下级向上级汇报工作情况的报告,以下由第一公文网整理公司职员向上级汇报个人工作情况并求取获得晋升的主管的资格,内容一般从个人自我评价,主要工作的总结等方面进行个人分析。

晋升主管述职报告

公司领导:

我是综合办公室职员**,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。

在**集团工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。 同时,借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下:

一、自我评价

进入公司以来,认真学习并遵守公司的各项规章轨制,努力学习各种业务和专业知识,真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导 下,经由一段时间的努力,较好地与团队溶合,以热情和积极性投入 工作。 感觉不足的是,与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精 细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。

二、我发展工作的方式和方法

1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视, 工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通,并努力完成经理下达 的工作工作。

2、按"计划、组织、实施、检查、修正"的工作流程发展工作。按 管治处经理下达的工作指令,结合自身的工作实际,对各部分的 工作计划进行检查,落实责任人,对提出时间、质量和效果要求 跟进检查落实整改。

3、按"落实岗位责任、按工作实绩考核,考核结果和收入挂勾"的 方法管治,制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。

4、按"与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合"的方式 发展部分间的协作,努力保证各工作环节的紧密联系,尽可能减 少工作中的脱节和疏漏。

三、发展的主要工作及其效果

1、建立电子文档的人事档案汇总,五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作,服务于项目部需求。

2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核,完成初始

一、二级建造师和临时建造师注册共60人。

3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法,使各部门在使用办公用品时有计划性。

4、基本收取集团公司对外的房租,完善员工宿舍环境的整改。

5、在后勤维修方面,能做到有报及时修,无报常维护。

6、积极配合各部门的会议要求,做好会场的布置,提升集团公司会议水平标准。

7、妥善安排接待所需的道具,提升集团公司接待水平的标准。

以上工作成绩基本是按年度规划进行的,而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性,让我为站在不同的岗位上奠定基础。

不想当将军的兵不是好兵,如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势。

如果领导认为我的申请还"年轻",需要时间的磨练,我也不会泄气,在工作中找不足来提升工作质量和效率。

以上这篇晋升主管述职报告就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多述职报告尽在:述职报告望大家多支持本网站,谢谢。

推荐第9篇:晋升审计主管申请书

晋升审计主管申请书 尊敬的公司领导:

我是财务部的财务会计***,从2012年7月16日进入公司后一直担任财务部的会计一职,在这一职位上,先后担任速品直营的收入会计和公司费用会计及审计会计的职务,通过这些岗位的轮换,再加上对公司将近两年时间的了解,我更加深刻的了解了直营店铺的基本账务问题,也对公司的主要费用的支出有了一定认识,并且对公司购买的主要商品的一些价格问题以及一般员工差旅费的问题也能较好的掌握和把控。

今天我正式申请财务审计主管一职,我自己也很清楚,从我的年龄和经验来看,我并不是审计主管的最好人选,但这些不代表我没有能力来胜任这个工作,有受过专业知识的教育与实践的工作经验,以及我不断努力的毅力。以下是我的个人计划:

1,首先会不断完善公司的内审制度,使得以后的每项报销都有据可依。 2,其次是对各个方面的监控:(1)采购物品价格的监控,对每项采购的物品的价格都要和前期的历史价格进行对比,预防部分人员从中赚取差价(2)预算执行的监控,对各部门的预算的执行是否偏离进行监督,必要时候给予警告(3)专项装修费及其他专项费用的监控,对公司重大活动和部分店铺的装修费用等进行费用跟踪控制(4)对差旅费是否遵循差旅制度的监控。

3,再次是积极配合其他本部门及外部门的工作,为财务部树立良好形象。

我很幸运的碰到这个机遇,我想争取它。当然如果领导们觉得我无法胜任审计主管的职位,我也欣然接受,我有我的理想,但我也脚踏实地,我相信我只要努力的做好我的本职工作,努力学习我所没碰到的知识,我会一步一步的向前迈步的。但我非常希望领导能给我这个机会,倘若领导最后还是觉得能力不足,我也安心的做回我的财务会计与其他工作。

推荐第10篇:一年晋升人力资源主管

一年晋升人力资源主管

来源:中国信息大学我,付传新,中国信息大学经济管理学院2007级人力资源管理专业学生,2011年7月正式毕业。现任天天快递有限公司总部人力资源部招聘主管。

信大开心充实的四年

总是难忘信大美好的校园生活。课堂上,学校实行互动式教学,远优于填鸭式教学,老师会引起同学们学习的兴趣,每节课都给我们展示自主学习成果的机会。站在多媒体教室讲台上用PPT展示作业的情形,我至今仍历历在目。感谢信大,教会我们学会学习的方法,培养我们的创新精神。

在课余,我担任校学生会秘书长,和同学们组织并参加学生活动。双旦晚会、红五月系列活动、国庆晚会、三对三篮球赛、辩论赛等等,大家一起筹划方案、策划排练节目、拉外联、校园宣传、会场布置维护、活动举行指挥,虽然辛苦,但是都很开心。也正是在校学生会的时候,我的组织能力、语言表达能力都得到了极大地提升,也让我真体会到了团结协作的真正内涵。

在假期,我参加学校组织的迎新活动、招办行政助理、网宣小组工作。迎新彩灯、宣传横幅布置,新生数据统计,电话咨询等等在学校的工作片段犹如昨日。让我积累了很多知识,也积累了很多快乐。长安街的夜景让我收获了京城的美,圣水峪的踏青让我收获了

友情的欢笑,长城的雄壮让我收获了广阔的胸襟,信大的生活让我收获了人生中第一个重要的蜕变。

我的舞台,我来搭建

转眼间,我们毕业了。大家都想有个好的舞台供自己施展,但是这个舞台必须是自己从地基一点一滴的搭建,而不是别人为自己搭建,这样不牢靠。我选择了天天快递,国内第一个获得“中国驰名商标”称号的快递企业。我为自己设定的第一个目标就是在一年的时间内做到人力资源管理的岗位。

我是从天天快递北京公司运管部操作员为自己搭建舞台的,虽然刚刚起步比较辛苦,但是我相信苦尽必然甘来。由于自己工作努力踏实,有一定的沟通协调能力,没过多久部门经理将我调岗至操作组长,让我接触更多的业务方面,同时负责和各部门的协调工作。业务方面我还熟悉的比较快,但是和各部门的沟通却总是碰钉子,一下子难住了我,就像刚过门的“小媳妇儿”一样,什么都不清楚。但是工作困难也要做,经过和各部门同事一段时间的沟通,逐渐地熟悉起来,工作就变得特别轻松了。不知不觉试用期将满,转正考核以出色的答卷通过。

转正后,我被调入网管部(负责快递网点网络拓展与管理的部门),这是很锻炼人的一个部门,整天要和网点加盟商打交道。由于加盟商的人员素质参差不齐,有的彬彬有礼,十分客气,处理问题十分有效率;有的财大气粗,脾气一点就着,因此沟通技巧显得尤为重要,在这里我真的感受到了人间百态啊!在网管部不到半年的时间工

作基本上没有特别的困难。

职业理想不再遥远

今年下半年的一天,综管部马经理,也就是我现在的直接领导,找我谈话,由于我入职以来工作表现不错,而且又对天天快递两大业务部门的工作熟悉,又是人力资源专业出身,为了我将来的职业生涯规划,他打算推荐我到总部人力资源部工作。因此,马经理也就成为我走上社会的第一个“伯乐”。

随着业务的逐渐娴熟,如今我已升至公司总部人力资源部招聘主管。我用了一年的时间达到了第一个职业目标。新的工作岗位也就有新的挑战,有挑战就有成长的空间,我相信我可以在现在的舞台上跃得高、落得稳。

在信大,是知识的积累,是实践的磨练,是奔向社会的起跑线。美好的大学生活,令我无限眷恋的同时也给了我巨大的动力,激励我不断奋斗,追求卓越!

未来还有很长的路要走,带着美好的记忆,迎接明天的太阳。相信自己,努力把握,永远追随太阳的脚步!

第11篇:晋升电气主管申请书

晋升电气主管申请书

尊敬的公司领导:

您好!

首先,非常感谢公司给我一次展示自我的机会。我晋升的岗位是电气主管。申请此次晋升的目的有两个,一是通过晋升来挑战自我,主动给自己更大的压力,超越自我,追求进步;二是为公司的发展献出更多的力量,做更大贡献,并借此机会与大家交流思想。我诚心接受领导和同事对我的指正。

我叫XX,今年27岁,毕业于XXXXX学院电气工程及其自动化专业。自2014年7月加入XXXX以来,在各级领导的关心、支持下,在同事们的热心帮助下,踏实好学、勤恳工作,积累许多工作经验,自身的综合能力得到了提高,2014年10月转正担任XX项目电气技术员,2015年7月担任XXXX项目技术员,2015年10月兼XX项目资料员,在此期间主要完成以下工作:

1、参与项目支架安装指导及质量检查工作、场区高低压电气设备安装质量检查工作;参与实施三级质量验收,配合监理方做好四级质量验收及消缺验收工作;

2、参与XX并网,项目施工资料、竣工资料整理及陪同质检专家进行现场质量验收;

3、负责XX项目10个区域(共计10兆瓦)汇流箱、逆变器投运并网及交接前场区设备(汇流箱、逆变器、箱变)的维护消缺工作;

4、负责XXXX项目项目部工程资料的控制,负责外来文件、本工程项目作业指导书和工程联系单等文件资料的接收,分发,回收,归档并做好文件和资料的标识工作;建立项目部文件清单和记录表式清单;负责内外部信息沟通及日

常事务工作(日报、周报、月报编制、上报产值报表等);熟练使用公司自动化办公系统;负责项目部工程资料的编制、收集,整理和归档工作;

5、很好地完成上级领导交付的任务,贯彻落实公司、各级领导部门的文件精神;

6、参与了山东XX项目省质检站首次质检、市国家电网营销部、市国家电网调度部、省国家电网调度部、省质检站并网前质检验收;在XX项目经理的支持和指导下,同事的共同努力下,落实完成了各项整改内容,负责完成了各项整改报告回复函;

7、在XX项目经理的支持和指导下,同事的共同努力下,负责完成了XX项目并网投运前场区电气高低压设备的检查验收与维护,确保XX项目场区设备并网投运的进度、质量和安全(XX项目于17年7月5日倒送电,场区22个发电单元、22台箱变、44台逆变器于当天下午全部完成并网投运发电);

8、在XX项目经理的支持和指导下,负责与甘肃安装集团资料员积极沟通交流,完成了XX项目调试资料的消缺整改;负责与XXX公司技术员于17年8月解决了场区箱变、逆变、汇流箱所有通讯故障的问题;

9、在XX项目经理的支持和指导下,负责完成了XX项目物资移交XX运维和调拨洪泽仓库物资登记造册及移交手续;负责完成了XX项目竣工资料、施工图纸、设备资料的整理登记造册并完成资料移交XX运维部、XX公司、XX档案室签收手续;

3年多以来在各级领导的关心、支持下,在同事们的热心帮助下,踏实好学、勤恳工作,积累许多工作经验,自身的综合能力得到了提高。此次电气主管的晋升自认为有以下优势:

第一、工作中,我具有一颗强烈的事业心和工作责任心。

我相信自己能在电气主管岗位上把本职工作做好。

第二、专业对口,基础扎实,理论结合实践。我大学的专业是电气工程及其自动化专业,专业对口之余,更让我在实践中加深了对从事电气专业工作的理解,在三年多工作中,使我受到了进一步的锻炼,积累了一定的工作经验,并相继取得了设备安装施工员证、专职安全员C证、助理工程师、高压进网许可证;荣获XX14年、15年、16年项目部年度优秀员工;

第三、态度决定一切;我工作态度端正,踏实肯学,团结同事。于2017年5月参加二级建造师考试已通过2017年《建设工程施工管理》及《建设工程法规及相关知识》两门课程,现已备战2018年二级建造师《机电工程管理与实务》,力争2018年通过二级建造师考试取得证书;

最后,我相信在领导的支持与指导下,同事的协助配合下,通过不断地努力学习,一定会弥补自身不足,做好本职工作,提升技能,更好的为公司服务。我将会用心、用情干好这份工作,我将会在以后的工作中一如既往的尽心尽力、尽职尽责,不断加强学习新的知识,找出存在的差距,加快自己成长的步伐。

申请人: XX

二〇一七年九月十四日

第12篇:中国平安主管晋升规划

2018中国平安综合金融主管晋升个人规划

一、前言

从收展员晋升为中国平安综合金融主管(保险 银行 投资)是质的改变。走向组织发展才能够更好的实现自我价值,2018年新基本法趋于优才与组织发展。 优才计划有利于新人留存,有益于组织发展。公司提供了培训生产线、基本法和制度建设等多方面为我们搭建了一个广阔的发展平台,帮助我一步步实现综合金融主管的梦想。

二、自我分析

本人于2015年8月25号入司,至今已有近两年半的时间。在此期间,学习了综合金融产品知识与寿险意义与功用,知识掌握度90%。知识的掌握有利于对新人的辅导。但客户积累量较少,不利于主管指标的达成。(个人职级应为5级)

并且,缺乏增员面谈的经验,迫切需要提高增员技能。(创说会邀约及面谈)

三、确立目标

6月份达到报备目标(1+5+3) 9月份晋升(1+8+6)

四、计划实施方案

(1)持续增员及渠道:微信、网站及缘故

1至3月:针对优才计划,筛选准增员对象,每月增员1-2人;保底3人,争取5人;

组织架构(1+3)

4至6月:四五联动期间,在直增2人的同时,一对一辅导、激发新人发展团队的意识。2或3转,转正新人努力达成增员3人,报备

组织架构(1+5+3)

7到9月:面访率、业绩等各项指标达成,晋升 组织架构(1+8+6)

(2)注重新人培训

职前培训阶段:强化寿险的意义与功用、积极心态建设。

岗前培训阶段:强化销售流程、主顾开拓技能的培养,工作进程及结果追踪。 成长步步高阶段:孤儿单标准化服务,学做服务。 转正阶段:持续拜访量与绩效的追踪,综合金融产品辅导及增员意识的灌输。 新人加油站阶段:有针对性的解决新人来自于工作、学习与生活上的问题。 新人冲锋班:强化主顾开拓的技能。

(3)新人135定律

1个目标(2或3转)、3个习惯(每日出勤、微会汇报及工作日志、整理客户档案)、5项技能(名单收集分类、三讲、客户的约访及面谈、转介绍名单收集、产品销售逻辑)

五、展望未来

2018年将是改变人生命运,关键性的一年,除了成功必须成功!

第13篇:销售晋升主管述职报告

销售晋升主管述职报告怎么写?相信很多人都想知道吧?以下是小编为您整理销售晋升主管述职报告的相关资料,欢迎阅读!

销售晋升主管述职报告

11、对现任岗位职责的认识及自我认知。

自9月上岗至今时今日,我在不断的工作学习中发现,主管的岗位是尤其的重要,起到承上启下的至关作用,带好新员工必然是工作中贯通首尾的任务,也要在此基础上保持自己的业绩,体现自身对于公司的价值。

上任初始思想还没有紧跟着步伐前进,导致思想与身体的脱轨以至于发生了很多莫名其妙的错误,我坚信要不断反思,现在的我认为,主管对我来说就是在我的基础工作上加设的一部推进机,推进自己去成长去进步;可是由于自身的水平有限,仍有一个逐步学习的过程。

2、上任后的工作完成情况(取得成绩、工作收获)。

上任初始有点急功近利,对于工作未做缜密安排便紧锣密鼓的开展了,以至于流失了很多成长的机会,也导致自身出现慌于应对而发生的错误,在带新员工的过程中,我发现了自身以及工作中的细小问题,发现问题亦是一种收获,传帮带的作用还没有发挥到有效的地步,应做到声喧远谷而不萧,水流汪洋而不泯的状态。

3、工作中存在的问题及改进措施。

在这一个月的旅程中不免发生或大或小的问题,最多的也就是新员工怕吃苦怕枯燥我们的工作允于一字中“勤”所谓勤,手勤于记、嘴勤于问、腿勤于走写字楼的基础信息要记,遇到一知半解要问,寻探索去创新要走,在这三个步骤下显然是让很多刚刚进入社会的年轻人望而却步,然而怎么去改善现有的状态呢!对于员工我们要做为领头者、指路标,不能仅限于安排工作,更多的是思想的辅佐。

1、劳逸结合

2、人脉关系

3、言传身教

4、实时总结

4、2015年第四季度工作计划及实施方案。

带新员工的工作依然是重中之重贯通首尾,将新员工与我融为一体,即在我有客户带看或谈判签单时,也会带着新员工,听不如看,看不如说,说不如做,我也会鼓励新员工参与其中,鼓励加建议,共同提高与成长。

实施方案如下:

1、劳逸结合,何为劳(走在前面,想在后面,去做便知对错,再想便知对策)

何为逸(开发在前面,创新在后面,开发有资源,创新有能力)

2、人脉关系,壹加贰一手托两家,必然要与客户和房东建立友好关系,在我和客户的相处中,我会时时将友好关系的思想渗透在员工心里,即使以后有更好的发展,在社会上人脉仍是不可缺少的资源。

3、言传身教,说到那里做到那里,如何说便如何做,有时候过多的讲解会造成一种架空的思想反而不利于员工的成长,粗略的介绍,通过详细的工作流程起认知工作会让员工理解的更加透彻,会让枯燥的讲解变成有趣的实践。

4、实时总结,不仅要求员工,更要严格要求自己对于今日工作的总结与反思,收获与付出成正比是最好的表现。

5、你认为高端事业部下一步需要改进的地方是什么?

整体拔高,不仅是外部,内部也尤其重要,所谓在其位谋其政,但是我觉得每个人都有成长的机会,应在幼时便开始渗透,不能以员工的思想角度看问题,说大了,我们是一个硬件设施齐全软件兼备的部门,说小了,我们是一个创业中的团体,每个人都是主体,每个人的思想都可以融入进来,做错不怕,怕的是没有勇气去做,让员工参与进集体的创设中,当每个人都拿部门当做自己的事业来经营,我相信这个地方就像销售奥运会,成就更多的销售冠军!

销售晋升主管述职报告

2各位领导、各位同事:你们好!

我被任命为万鸿鑫城销售主管以有一段时间了,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一虽然我有多年的销售工作经验,但我从未有过现场管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样管理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。

有句话说的好“路是人走出来的”,我在领导的帮助下化压力为动力,加上以往的工作经验结合在一起。首先根据现场日常管理,人员数量进行合理的分工和安排,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中有不足之处,所以每天都给自己在创新,发现问题,解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培训,虽是给她们培训,实际也是在给自己巩固知识,因为发现有些知识不运用的话根本就不记得,一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展。现在售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

我们虽然进场比较紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售经验,对于现场的突发状况更是没有经验,可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场,销售人员没有感到害怕,而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情,我们相信再以后的工作也会做的更好。

当然也有做的不好的地方就是在没有跟经理协调好的情况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要的麻烦,还好发现及时才没有给公司带来很大的损失,这点也是以后我们要特别注意的。现在的工作基本上都已经走上了正轨了,业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交流,在也不是刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的锻炼,对自己也有了一定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个改变。记得刚开始被任命销售主管时,跟他们开会的时候都脸红,讲话都打结,开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做,可现在的我比起以前又近了一步,虽然还有很多不足,但相信再以后的工作中我会努力做的更好。

到目前为止,包括开发商的关系户一起,我们总共是签定认购协议115套,这离我们所定的任务是远远不够的,从目前的客户登记情况来看还是较理想的,可要完成目标就要在努力,要及时跟销售员沟通,销售员也要及时跟客户沟通。所以我也会不定时的检查销售员的客户登记本,跟踪内容,统计客户所提出来的问题。每天的例会也会收集销售员所反应上来的问题,然后及时的给她们解答问题。

下月就要开盘了,为了更好的完成项目的营销工作,实现双赢,我们除做好自己的本职工作外,积极配合公司领导的安排,以销售为目的,为下月的销售高潮奠定基础。现在的工作主要是配合领导把预售前的主要资料准备好,协助领导起草商品房买卖合同的拟草评审,五证公示牌的确定及公示函的发放,对周边门面市场调研的数据统计出来发一份给公司,加强现场接待与日常管理。在开盘之前在安排销售员对株洲的整个楼盘进行一次调研,为销售奠定基础。

XX年也是繁忙的一年,我除了要做好本职工作外还要把每个月的目标分配给每一位置业顾问,监督好她们的工作,争取在原定时间里完成公司所下达的任务。

第14篇:储备主管晋升培训总结

储备主管晋升培训总结

在xxx期间,入职15个月的我很荣幸的参加了由xx分公司人力资源部组织的储备主管晋升培训。此次培训,使我在组织团队、有效激励与授权、利润提升、库存控制、人工成本控制、营运管理、执行力、顾客投诉等方面的业务能力都有所提升,为自己今后的工作实践打下了基础。由于华尔街的一次大震荡,给全球造成了一次经济严冬,在这十分不景气的环境下,公司提出了:应对严冬、苦练内功、持续变革、稳健发展 。作为零售业来讲,我们要如何去面对严冬呢?结合本次培训,使我有了不少的收获:

一.应对严冬、苦练内功,要强化团队管理.

通过这次培训,我理解了一个优秀的团队:首先,肯定是有一个无私奉献、能力强的团队领导者,他能肩负各方面的责任与压力。其次,团队中要有不同角色的团队成员,要使其紧密的联系在一起,大家可以取长补短。再次,团员之间还要彼此信任,有信任就会有默契,有默契合作就会事半功倍。通过人力资源李经理的培训,我清楚的知道:一个优秀的管理者他(她)不是千里马,而是千里马的教练。优秀的管理人员不是将所有的工作揽下来自己去做,而是按工作的重要性来划分,将80%的工作授权给自己的员工,剩下20%重要的工作由自己跟进。有效的授权不仅要做到量其能、授其权,也还要根据员工的能力、素质、态度的差异来进行合理的授权。当然在授权过程中要注意授权≠弃权,如果授出的权利不加以控制,那么轻则影响公司绩效的完成,重则可能造成严重的后果。所以我们要做到时刻的监督和提醒。

一个团队,不管他的领导者能力再强,如果他的队员没有信心,那么这个团队的业绩肯定不怎么样。导致低士气的原因主要有两方面:一是员工自身的不足,另一个是管理的不足,管理人员只有不断的寻找导致低士气的原因,并且对症下药去提升士气。谢经理的有效激励告诉我们在平时工作中,我们要让员工感到他是受重视的;制定明确有挑战性的目标、合理采用员工提出的意见;注重与员工的沟通;要及时的反馈(肯定反馈:及时给予赞扬。否定反馈:找出不好的对方,指导改进);及时让员工了解公司正在发生的主要事情等。

二、应对严冬、苦练内功,要加强营运管理

要应对严冬,首先:要加强落实公司的zysk核心价值观;其次日常工作中要做到持之以恒,不放过任何细小的问题。我们平时的工作为什么总是做不到位呢?其实那些工作不是我们做不来或是做不好,而是因为我们放而任知,没有做到持之以恒。只有做对任何细小事情都做到持之以恒,企业才可以更好的发展。

三、应对严冬,要提升利润

利润=销售额×毛利率-经营成本+其他收入

公司要渡过这一经济严冬,就必须要为自己创造一个良好的生存环境,避免外来不利因素对自身的直接影响,只有通过利润最大化来保存公司的实力,等待经济环境好转后才可以大显身手。利润提升主要体现在以下几方面:

1.提升毛利率:①常规性商品尽量去争取一些特价资源,或是赠品资源;②调整经营品类,增加高毛利商品的经营;③调整卖场动线,增加高毛利区的人流量;④差异化经营,强化非竞争性品类的经营比重

2.降低经营成本:合理的节源开流、合理利用供应商的资源(促销员、理货员等)降低人工成本、合理的人员定编、控制库存降低库存成本与仓库管理费用等。

3.提升客单价:加强促销力度、加大宣传力度、关联性商品促销等。总之,要感谢公司给了我的这次难得的培训机会,公司花费了巨大的人力、财力,我相信我一定不会让公司失望。当然学习的路还很长,我要以此为契机,不断的学习,不断的充实自己,做一名优秀的管理人员

第15篇:房地产营销策划主管晋升申请报告

晋升申请报告

尊敬的公司领导:

您好!

我叫XXX,现在大汉城建永顺项目营销部任职。作为溪州儿女,我十分荣幸能在2010年以集团统招大学生的身份回到家乡永顺县参与县城提质扩容改造建设工作,且在大学毕业后能够作为永顺项目部一名正式员工留任于湖南久负盛名的大汉集团工作,倍感荣耀。

一、前言

在过去的两年工作里,在项目负责人潘安民总经理的亲切关爱与指导下,我已从一名初出社会的大学生成功转变成为一名符合公司发展要求的专业房地产营销策划人员,实现毕业后人生发展道路的稳定转换与人生价值的升华。期间,我也多次接受了公司 “关于从企业内部培养营销专干人才” 的培训活动,集中系统学习了大汉企业文化与房地产营销专业知识及集团发展战略模式,在思想观念与业务能力等方面都有明显的进步与提高,逐步从熟练操作“营销之术”向发现掌握“营销之律”过渡,不断在县域房产实际工作中领会“大汉模式”的精髓,展现“做中国城镇建设领跑者”的企业愿景!

二、申请晋升职位

为履行公司合理配置人才资源规则制度的义务,切合项目公司发展的殷切需要,响应“拔苗不压苗”的企业育人理念,我郑重向公司领导申请晋升大汉城建永顺项目营销部策划类营销主管一职。

三、项目部工作经历陈述

我们大汉集团是全国知名的民营企业,以“政治先进”的红色企业文化作为企业的核心竞争力,而在永顺项目部实际工作中我一直“守职而不废,处义而不回”,坚持以胜龙总裁提出的“大事会做,小事愿做,工作第一,创业永恒”的工作理念和“及时,贴心,专业”的服务理念为工作指导理念,同时以潘安民总经理提出的“五讲”、“五勤”、“五要”、“五心”为工作实践要求。虽因个人能力有限,某些工作还有不足,但没有因不负责任而造成任何一件事情的失误,而在以后的工作中我将更加努力以新的成绩弥补工作上的缺陷。

现将本人2010年12月—2012年5月工作总结如下:

(一)、2011年12月—4月,协助刘权主管完成永顺项目市场环境整体现状的调查工作。主要内容包括熟悉永顺各项目位置及政府、汽车站片区等拆迁安置工作,调查掌握永顺县城湘林、龙泉、怡苑等周边地区竞争楼盘市场动态及宣传推广策略等,完成永顺县客户征集意见、城区商业业态分布及租金的数据统计,为营销部后期管理模型和市场环境模型的建立提供了基础数据。

(二)、2011年2月中旬与县文化馆接洽,协助“首届大汉杯新春歌手比赛”宣传推广事宜。同时,与管理部同事肖蓉参与比赛素质问答环节内容制定工作,宣传大汉红色企业文化。

(三)、2011年4月—5月,协助王颖部长策划“大汉府正·烈士公园对联征集”活动,且个人取得九字对联组优胜奖。

(四)、2011年5月—6月,协同王部长策划审批大汉府正家园(一期)与大汉府顺家园项目楼盘Logo及DM单文案编辑工作,并担任对接长沙达关推广公司AE联络员一职。

(五)、2011年6月—7月,参与永顺项目首期住宅(商铺)VIP卡的前期宣传与销售工作。期间,本人正式走上销售前台,开始永顺项目大汉府正(府顺)家园客户的接待销售工作,逐步熟悉售楼的现场流程,掌握一定的销售技巧如谈判技巧、产品销售的语言技巧以及销售说服技巧等。

(六)、2011年7月—8月,参与永顺乡镇“下乡拓展拓展”活动,把市场调查的理论知识与实践的乡镇拓展相结合,逐步摸索到一条适用于乡镇宣传的新模式,即目前永顺乡镇全员营销网络体系的实践理念基础。

(七)、2011年8月—10月,全程参与“大汉之星·永顺首届播音主持人大赛”活动策划及实施过程,初步了解房地产项目策划推广过程中的营销宣传推广方式与实施流程,且与县广电局广告业务负责人建立了初步良好的合作关系。

(八)、2011年9月—12月,共亲历大汉府正家园(一期)商铺拍卖活动、大汉府正家园(一期)住宅(商铺)VIP卡解筹开盘活动、大汉府正家园电梯房VIP卡升级及解筹活动、大汉府顺家园公务员住宅选购活动等四次开盘活动。本人从以上房地产特定活动中获益匪浅,逐步了解并学习掌握地产项目中营销策划负责人所承担的工作业务,如整合设计、建设、营销、广告、服务等资料,制定活动策划或开盘方案,项目产品的营销与运营等工作。

(九)、2012年1月,深入学习大汉城建《商品房买卖合同》内容,同时另一方面向陈宪刚副总经理学习府正家园(一期)商业的招商策划,其中包括商业的业态定位,销售的人员培训,销售手册的编制,分阶段销售价格的制定等。

(十)、2012年2月, 在陈宪刚副总经理关心指导下,独立完成《2012年永顺项目营销推广方案》初稿,提出“品质·信任·幸福”的年度营销推广主题。同时进一步深入理解了三四线中小县城房地产项目年度营销推广策划制定实施过程,如项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等。

(十一)、2012年2月中旬,参与大汉府顺家园(首期)“幸福预约”活动策划方案的讨论制定,营销部同事共同提出“好房子、好日子、幸福一辈子”的宣传语,打出“日进百金,好车相送”的营销亮点。同时,开始负责营销相关推广活动的广告物料筹备制作工作。

(十二)、2012年3月,负责《永顺项目下乡拓展方案》的制定及执行;负责永顺项目下乡拓展DM单页文案的编辑制定,并与集团营销设计部联系该DM单页的版面而定设计制作,现已用于永顺乡镇的宣传推广之中。

(十三)、2012年3月中下旬,负责《永顺项目3.15企业展会执行方案》的制定与执行,在永顺当地消费者心中树立了大汉“责任企业,深爱客户”的全新企业形象,“做本地人的大汉,做本地人信任的大汉”。

(十四)、2012年3月下旬,协同李肇鑫部长负责《大汉府顺家园车库选购活动》相关广告物料的制作及现场布置。

(十五)、2012年4月初,完成《大汉府顺家园产品推荐会》文案撰定,满足了县城行政企事业单位的宣传推广需要,同时提出“全员一点,县乡两线,政事私三位一体”的年度营销蓄客模式。

(十六)、2012年4月中下旬,在陈宪刚副总经理的亲切指导下,首次独立撰写《大汉府顺家园首次“幸福预约”开盘方案》,并承担开盘活动相关广告物料的制作及会场布置工作。(十七)、2012年4月下旬至今,协助府正B栋10

7、108商铺铺主,成功引进中国十大男装品牌之一——“才子”男装入驻大汉府正商业步行街。

企业花费成本,取得企业资源。企业资源有时是以个人(部门)取得相应的人脉资源或者业务能力来体现的,所以个人(部门)通过企业平台或花费企业成本取得的人脉资源或者业务能力即是企业资源。大汉是一个讲究责任文化的企业,其优秀的红色企业文化熏陶和培养了一批又一批顶天立地的大汉人,他们“看得见,敢于抓,抓得住”,始终坚持“学习,自省,批评,沟通”的合作理念,同志同行,同德同心,同甘共苦,同礼同乐。

因此,如果说以上个人的所述工作中取得了某些微不足道的成绩,那不仅仅是个人的努力,而是永顺项目部领导对于我的关心与厚爱及同事们的帮助与精诚合作,更是有幸站在了大汉这位顶天立地的巨人肩膀之上!

四、下半年工作安排

入则恳恳以尽忠,出则谦谦以自悔。为了回报公司领导的亲切关爱,遵循“干大事,流大汗,成大业”的企业精神,同时为切合项目公司营销部工作开展的需要,针对申请职位的客观要求,在项目部负责人及营销部领导的正确指导下,我以后的工作安排主要集中于三大方面:

(一)、在实践中系统学习研究房地产相关知识,特别是县域房地产项目的市场调研、方案策划、投融管理、产品营销、项目运营和物业管理等工作。

(二)、大汉府顺家园项目下半年的推广整合策划,包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等。近期营销部开展的宣传蓄客活列述如下: ①、大汉府顺家园 “幸福预约”二期幸福卡发行活动;

②、开展针对行政企事业单位的“府顺家园产品推荐会”宣传活动; ③、总结经验,整合乡镇资源,继续深入开展“永顺县乡镇拓展”活动; ④、“南山印象·永顺新城”——永顺县首届大汉杯摄影作品大赛可行性策划方案初稿撰写。

(三)、大汉府正家园(一期)项目的销售招商策划,包括售楼人员培训,招商手册的编制,行业态定位等,同时包括前期的物业管理等工作。

五、工作原则

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。人是理性动物,区别于其它自然界动物最本质的一点就在于我们人类有思想,能够在做任何事情之前能够在大脑中提前做出思维判断,从而做出理性选择。我研读大汉企业价值文化,重点探究傅胜龙总裁经典语录,结合永顺项目部潘安民总经理提出的工作指导方针,总结出工作中所应遵循的三大原则:

(一),加强自己思想建设,增强全局意识与服务意识、增强责任感,积极主动地把工作做到点上、落到实处。同时,与销售部同事互相尊重,互相学习,以团队利益为重,达成共同的价值观,形成命运共同体,营造营销团队精英文化。

(二),加强学习,制定学习目标计划。西瓜和巧克力具有不同层次的甜蜜,所以人的需求分成不同的层次,客户的需求也是多样化,更是会不断的变化。因此,金融理财知识、营销知识、部门管理等相关的知识都是我要学习掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

(三),保持对生活与工作的热情。对于购房者来说,营销策划人员的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵,产生信任感,更愿意买这个楼盘的楼房或者门面。而如今的房地产从业人员不仅要为卖方负责,也要为买房负责。如置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性,即以购房者需求为主体,因为只有了解了购房者的真正需求,才能从实际需求出发引导交易的进行。因此,充满热情的营销策划人员才能全心全意投入到工作之中创造应有的个人与企业价值。

六、总结

“资本=责任、业绩=财富”的价值理念是我两年工作当中与客户谈论最多的话题,因为她是大汉人视资本的积累为责任的积累,视业绩的增加为财富的增加,以实现个人价值企业化,企业价值社会化,并逐渐深度理解转化为个人价值观。通过全体大汉人创造性劳动造就非凡的业绩,创造更多的社会财富,而最终大汉每一位员工将“纳贤、守信、勤奋、俭朴”的经营理念贯彻落实到实际工作和生活中,最终得到个人价值观的升华,寻找到生命旅途目的的真正意义所在。 “大汉是本地人民的大汉”,作为永顺本地人,我更愿、也更应该践行“满足用户的需求就是我们的行动”的企业军规,生根永顺项目、视业主为亲人、为家乡百姓提高居住幸福指数解疑难!

公司领导一直秉承“赛马不相马”的选才理念,因而我很荣幸有机会向公司领导呈上个人的晋升申请报告,感谢公司领导在百忙中给予我个人的关注!

在此,

感谢公司的培育、领导的关怀,表示最真挚的敬意和谢意!

申请人:XXX

2012年5月1日

第16篇:晋升工作总结

工 作 总 结

尊敬的领导:

您好!

我于09年4月加入xxx公司,先后由销售部调任至生产部担任内勤职务。回顾这三年有余时间里,我虚心请教领导,努力学习相关专业知识,积极配合与各同事之间的工作,以最好的状态进入工作,使之能快速、准确的做好每天的工作。

为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把个人工作履历总结如下:

2007年7月至2008年9月在大邑县理想科技电脑公司担任出纳职务,负责每日现金收付、银行转账、登记现金和银行日记帐、货物的盘点、与供应商核对往来账等。在工作中严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确、手续完善、单证齐全。因出纳工作是一个非常重要的岗位,各种单据、报表繁多,其操作规定也更注重细节,不能出半点差错,我本着“态度决定一切,细节决定成败”的原则,投入足够的耐心和细心在工作中。

为更好的做好个人职业规划,我于2008年10月在邛崃财政局参加会计从业资格培训,学习财务相关知识,更深入了解“会计原理”、“会计从业资格”、“会计法”„„ 这对我以后参加相关工作奠定很好的基础。在此时间里,我认真学习,以优异的成绩考取了《会计从业资格证》,顺利完成学科。

2009年4月进入新太丰农业公司。先在销售部生猪厂任内勤职务,主要负责客户每日订货、下单、开票、核对客户往来账等工作。看似比较简单电话订货,但一不小心就会定错和、下错单,造成客户利益的损失,在工作中不仅培养了我细心做事,同时让我学会了与客户沟通技巧。同年10月,由于生猪停产,我被调生产部内勤,在任期间主要负责日常生产事务、生产成本核算和各种生产报表统计、员工工资的核算,还负责部分后勤工作,如落实员工保险购买及伙食时间的安排等。自调任生产部内勤工作以来,我认真学习新的业务知识,以适应新的工作岗位且落实各项工作任务。在领导的相关指导与帮助下,逐步理清思路,掌握工作中的方法、技巧,现我已能独立处理生产部的各种日常内务,能熟练分析各项生产数据及成本核算。在此期间,在领导和各同事的共同努力下,生产部重新建立了《生产部日常工作生产统计表》、完善了《家禽加工成本分析表》、《员工基本信息台帐》、《能耗统计表》„„ 看是简单的基础工作,一切都是从零开始,特别在完善家禽加工成本分析表工作中,需收集整理前期未统计的能耗、低耗、包装等数据。我坚信只要在工作中,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,各项工作就能够更快、更好的完成。

勤能补拙,平时工作中我不断总结完善自己的工作内容,结合实际工作情况,先后制定工作目标,到现场实践,经过努力完善了前期未完善的各种报表,并取得了良好的效果,也为今后各项工作的顺利开展铺设了坚实的基础。

在公司工作三年多时间里,特别是从事生产部内勤工作岗位,让我学会了基层管理工作中的很多业务知识,使我职业生涯取得了很大进步,在此期间积累了丰厚工作经验。总结起来有以下几个方面:

1.正确树立服务意识。

后勤岗本身就是一个服务性工作。处于后勤岗位,就应该为广大员工提供好的服务,使员工能在公司“干的开心”、“吃的放心”、“住的安心”。在对外销售一方面,为客户提供优质的服务,也是相当重要的。客户是产品质量的最好检验员,也是公司形象的最好审评者。

2.多从自身找原因。

当在工作或生活中遇到挫折时,应多在自身找不足之处。只有让自己来适应社会(公司),没有让社会(公司)去适应自我,这是自然淘汰规律的表现。

3.以正确、健康的心态面对工作。

所为心态决定一切,好的心态能将难题易解,不正确的心态能将问题极端化。正如张尚武先生的《积极心态管理》。

4.精益求精,将工作做到更好。

“没有最好,只有更好”,这句话让“世界信赖澳柯玛”。把工作精致分析,细节到每一个环节,即使是简单的、每日重复的工作,也要分析透彻,这样才能把工作做到“更好”,让领导“信赖”我们。

在以后的工作中,我要坚持不懈的学习文化知识和专业技能,保持积极的上进心和进取心,配合好上级领导的工作,增强一线员工的劳动纪律意识,对工作中的各种困难要勇于挑战,相互理解、支持和鼓励,团结一致。在工作中犯了错误,要找出错误的原因,并提出整改措施和防范措施。在以后的工作中要不断的去完善自我,鼓励自我,向着目标前进。

最后,感谢公司各级领导给予我这次晋升机会。在接下来的工作中,我会更加努力,用谦虚的态度和饱满的热情做好每一项工作,为公司创造更多有利的价值,贡献自己的一份力量。

第17篇:晋升工作总结

工 作 总 结

我于XXXX年X月X日转正至今,在XXXXX工作已满三年。现将本人任现职以来的工作情况总结如下:

1.承担XXX计算机信息处理工作。如期完成XXXX等工作。

2、承担XXX上报信息等工作。

3.遵守各项规章制度,完成领导交办的其它工作。

4.认真学习党的路线、方针、政策,在思想政治和行动上与党中央保持一致。热爱本职工作,加强自身修养,努力改进自己的工作作风,坚持原则,严格按程序办事,做好保密工作。

5.努力地学习政治理论,积极参加支部组织的一系列政治活动,将学到的理论知识切实运用到工作实践中。在此期间,我积极向党组织靠拢,于XX年向党组织递交了入党申请书,XXX年通过党组织的考察成为预备党员。

三年来,本人在工作中认真负责、踏踏实实,XX年与XX年年终考核为合格,XX年年终考核为优秀。虽然取得了一定的成绩,但还存在不少的缺点,在工作的方式方法

上还有待进一步提高,在今后的工作中,我要虚心学习,努力把工作做得更好。

XXXX

XXXX年X月X日

第18篇:晋升工作总结

工 作 总 结

尊敬的领导:

您好!

我从2009年8月25日入职至今,先后在公司康师傅项目漯河办和王老吉项目南海办从事出纳工作。回顾这一年多的工作,我虚心学习新的专业知识,积极配合同事之间的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和最好的状态进入自己的工作当中。为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

第一阶段(2009年8月-2010年1月)

在漯河办,我的工作岗位是驻外出纳。主要负责签订运输合同,台账录入、及时准确登记现金账、统计货站回单、及时与工厂对账,做好运费结算、与总部各部门人员的对接。看似简单的签订合同→台账录入→与工厂对接→现金账录入→与总部各部门对接,但是一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,在办事处主管和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,特别是在录台账过程中,对EXCEL专业知识有了更进一步的学习。

第二阶段(2010年2月-现在)

2010年2月,我被调往王老吉项目南海办担任出纳。在南海办主要从事以下四个方面的工作:(1)、对接专员:准确配合王老吉运输专员下达的各项运输指令、及时准确反馈异常信息;(2)、客服专员:下单后及时预约客户、发货后司机在途跟踪、对到站后卸货、破损赔付等异常情况的处理、及时收集客户需求,并向客服负责人提出改进意见;(3)、财务结算专员:对王老吉各种统计报表的录入、及时催收回单、运费结算;

(4)、其他工作事项:公司台账、现金账及时准确录入、公司运输合同、文件整理归档、日常报销等。因王老吉项目是公司新业务,各种统计报表繁多,其操作规定也更注重细节,不能出半点差错,我本着“态度决定一切,细节决定成败”的原则,投入足够的耐心和细心,认真研究王老吉合同规定的各项操作细节,每次在做跟踪表和运费表时我都按照要点逐一检查,确保无误后再报送;运输专员下达运输指令后,及时核对信息,并与其核对,确保信息的准确;出现配货、放空、非承运商原因滞留货物,及时填制配货申请表、放空表、非承运商原因表,第一时间反馈给运输专员;下单后及时预约客户,把客户各项要求反馈给调车调度,以便调到适合客户要求的车型;货物发出后对司机一路监控,确保路途上一切情况都在我的控制下;到站后,客户不给卸货,及时跟客户沟通,如不行,找王老吉运输专员和当地办事处负责人协调。若出现破损,及时协调司机现场赔付,并做好破损货物的后续处理工作,防止司机私自带走货物;分时间段催收回

单,保证每月20号之前收齐上月全部回单;及时对账,办理运费结算中的各项事宜;每天及时准确录入现金帐、台账。

“勤能补拙”,平时工作中我不断总结完善自己的工作内容,结合实际工作情况,先后制定各种流程模板:《王老吉业务操作流程》、《南海办出纳工作流程》、《王老吉跟踪表自检13条》、《王老吉司机送货须知》、《王老吉预约、回访注意事项》、《王老吉现场调度反馈表》,这样使王老吉业务从接单预约,到现场操作,再到司机送货,最后到报表的报送,都有一整套流程的保证。在办事处主管的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,并取得了良好的效果,也为办事处各项工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

在公司工作一年多时间里,特别是从事王老吉项目,我取得了很大进步,学到了很多知识,也积累了一些工作经验,尤其是基层出纳和营运服务质量的工作经验,同时也取得了一定的成绩,但也存在不足之处。总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(1)、调整好心态,摆正位臵,下功夫熟悉基本业务,找到工作中关键点,才能尽快适应新的工作岗位。

(2)、注重细节,面对简单的事,多问自己还有没有改进的余地,精益求精,把简单的事做到极致。

(3)、坚持原则落实制度,认真仔细管账,才能履行好出纳职责。

(4)、树立服务意识,多从自身找原因,为客户和客户的客户提供优质的服务。 对于这次晋升的岗位我有以下几点浅显的认识:

(1)、协助办事处主管明确公司的战略及各项制度的落实;(2)、协助办事处主管提高货物营运过程中的服务;(3)、协助办事处主管控制营运成本;(4)协助办事处主管控制营业费用;(5)协助办事处主管管理办事处内部事物。

最后,感谢公司各级领导给予我这次晋升机会。在接下来的工作中,我会更加努力,踏踏实实干好自己的本职工作,为公司的壮大发展贡献自己的一份力量。

第19篇:内帐主管晋升述职报告

内帐主管晋升述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

我是公司财务部的小李,主要从事总帐会计工作,非常感谢公司给我这次机会做述职报告,一年来的工作是紧张和忙碌的,但更是充实和快乐的!具体工作包括以下5个方面:

1、负责项目控制表的信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计,每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。

2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档,并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单,协助进行项目成本核算及控制,定期与客户对帐,做到账实相符;

3、负责设备、备件收入核算,根据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及时性,按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备;

4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配,编制母公司会计报表、及根据子公司 提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理;

5、认真负责,积极配合各部门的稽查工作。加强和销售人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,及时了解、掌握公司的经营状况,发挥财务在公司经营中的作用,努力使公司的利益得到最大保护。

以上是我一年来所做的工作,基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知,要想成为一名优秀的财务管理人员,不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管,我将在不断努力提高自身素质的同时,再从以下几个方面来开展工作,真正做领导的好帮手、好参谋:

一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。

二、建立一套会计人员岗职描述,将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做,干到什么程度都给予量化、做好规范。

三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境,在干好工作的同时,努力提高每一个人的综合素质,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级,因为我深深知道:学无止境!

我希望以这次述职为契机,虚心接受评议意见,以更加饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取实现工作中的理想目标!

我的汇报到此为止,恳请各位领导和同事批评指正!

谢谢!

第20篇:采购员晋升采购主管述职报告

述职报告

报告人:

门:采 购 部

2014年5月28日

各位领导、同事:您们好!

我从2009年进入公司,至今已有五年公司工作经验。主要是负责装饰材料采购工作,通过公司领导的悉心培养,让我从实践中逐步掌握专业采购知识,现已对装饰材料的采购渠道、谈判技巧有了深刻的认识。在这五年以来我在领导的带领下认真履行职责,做到按时、按质、按量地完成各项采购供应等工作。在这几年的工作中出现了不少的漏洞与疏忽,但在问题的解决过程中我深刻感受到自己也得到了实质的提升。现将进公司以来的主要工作情况述职如下:

一、对公司的认识及思想动态

进公司5年以来,有很多时间都是在项目工地蹲点工作,,以从化别墅、成都项目及贵阳项目时间最长。在工作中我已逐渐适应了公司的工作环境,了解公司的企业文化。入职以来在领导的关心指导下;公司相关部门的培训中;同事的悉心帮助下,我通过自身不断努力,无论从思想上、工作上还是学习上,都取得了较大的发展和巨大的收获。

思想上,努力转变思想观念,从单纯的学习理论知识、思想理论和工作实践相结合转变。独立解决问题,多听、多想、多问、多观察,跟同事和睦相处。

二、履职情况

工作上,作为一名刚走进装修行业的本人深知自身的工作经验和实践能力严重不足,所以从踏入岗位开始,我时刻要求自己从实际出发、高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。认真完成领导交给的各项工作任务,向着“做一名资深采购”的目标迈出自己坚实的一步。为此我时刻提醒自己在工作上要忠于职守,严于律己,勤恳工作,严格执行规章制度,积极响应有关号召,在本职范围内积极开展工作。主要工作内容如下:

1、入职初期,认真查看部门以往资料,对各项目部采购材料清单,采购流程,付款流程等通过文字资料对相关情况有了初步了解。

2、被派到从化别墅项目工作,在从化别墅项目工作期间主要是熟悉各种装饰材料的价格、性质、尺寸规格、使用方法和用量计算等。在工程部领导及项目经理的悉心教导下,这期间我不仅是认识了不少装饰材料,重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根据现场施工对各种材料的用量进行了计算、施工工艺,这几个月的时间在此受益颇多,真心感谢领导的栽培。

3、在2011年我被独当一面派往成都项目作一名采购员。一到项目工地看那边的环境相当差以及交通的不便,我都有点不适,在后面的时间里我努力适应这里的环境,我开始了正式的工作。尽管公司领导为我们做好了工作铺垫,但是由于经验的缺乏我在初期的工作中也走了不少的弯路。不过这些问题都在领导的细心指导下一一解决。首先从本项目中水泥、河沙、砖最基本的材料开始采购,到后来比较复杂的外墙灯材料、真石漆、夹鹃玻璃的采购,在一边采购一边学习中顺利完成,另外在做好本职工作同时我还利用空余时间去到工地学习各种材料施工工艺及了解材料的性能,还和甲方保持了良好的关系;在这项目完工后我对材料的认识又提升一大步,給我在以后的工作上提供了很好的经验。

三、工作中存在的问题及解决对策

入职以来,我也清醒地认识到工作存在的不足,表现在:

1、与领导及同事的协作、交流缺乏主动性,由此给相关工作的顺利开展带来一定的影响。

2、没有建立有效地工作方法,一切都处于学习和摸索阶段。

3、个别工作做的不够细致,在做合同和支付的过程中偶尔会出现大意马虎造成财务处理问题。

4、自己的理论水平和工作处理经验不达标,亟待提高。

虽然我在工作中还存在诸多不足,但我决心认真提高业务,工作水平,为公司贡献自己应当贡献的力量。我要努力做到:第

一、加强学习,拓宽知识面。理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为采购工作做出自己最大的贡献。第

二、时刻注意坚守职业操守,树立正确的职业道德观。

三、端正工作态度,认真细心,戒骄戒躁。

四、建立样品库,收集产品资料、质检报告。

四、对公司的意见和建议

不想当将军的士兵不是好士兵。我想,对公司、部门没有意见和建议的员工同样不是好员工。我坚信我所能想到和看到的公司、部门管理和流程的我所谓的瑕疵,另一方面则是这些问题其实也是公司领导早已知道的问题,现今的制度流程才是最适合大局的。所以在工作中我始终坚持先服从再怀疑的态度。 至此先请领导原谅无知新员工可能的大胆妄言,我所想要提的意见以及建议主要是以下:

1、公司的采购合同样本有些规定偏强硬,致使一些价格更加实惠的供应商因为合同上的部分要求而过于担心,或使不能达成合作,进而只能采购相对价格较高产品。此问题主要体现在我公司合同上的不灵活。

2、本部门对新供应商的开发力度可适当提高,个人感觉项目在一些材料的采购上有依赖老供应商的成分。月结供应商的开发往往因为公司自身原因无法展开。

3、对于零散材料如小五金材料,我觉得可以增加一个备用供应合同。合同内的材料选便宜的一家为唯一供应商。合同外的小材料则两家比价后选择实惠的供应商。

4、建立完整的异地采购材料机制。异地材料采购在很多材料的采购上有巨大的价格优势,但是对于项目地以外的新供应商可能存在的好处是价格或许能大幅度降低、大大节约采购成本。存在的问题是质量保障问题、合作合同付款麻烦等问题、资金风险问题等。尽管操作存在诸多问题,但是若有一套完善的异地采购机制,我坚信可以为公司节约很大很大一笔采购成本。

五、今后设想

在今后的工作当中,我将努力学习新的知识,掌握各种新材料,提高自己履岗能力,把自己培养成一个业务全面的合格采购员,更好地规划自己的职业生涯。当然在一些细节的处理上还存在欠缺,我会在以后的工作学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。

在以后的工作中,我还将努力把自己培养成一个爱岗敬业、素质高、适应性强、有独立能力、充满朝气、富有理想的复合型人才。在未来前进的道路上,我将凭做对自己本职工作的激情和热情,为我所爱的事业继续奉献我的热血、智慧和青春。为本职工作做出最大的贡献。

述职人:

2014年5月28日

《晋升主管工作总结.doc》
晋升主管工作总结
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