成品工作总结
推荐第1篇：工作总结成品
工作总结
一．自我介绍 我叫***，今年35岁。是一名路桥测量员。从2008年到现在一直都从事测量的工作，到现在2016年，也很长的时间，这期间接触过很多的工程，包括铁路的，公路的路桥。以及一些水利的工程和园林方面的广场和景观小路。今年很幸运能在自己的家乡找到一份测量的工作，一转眼从进公司到现在也俩个月了。 二 对公司的认识
经过俩个月的时间，我初步的了解了一些公司现在的一些工程。包括4条路，以及河道景观和开发区的大厦的建设，及土方工程和零星工程。面对这么多工程，可能还有今年要开工的工程，我感到任务还是很紧迫的。但是公司有强有力的实力，精明的领导，以及各个部门的精英，这些任务是压不倒我们的。 三 对所在部门工程部的认识
在部门经理的带领下，工程部的17名同事，团结在一起，共同把今年的工程圆满的进行直到完成任务。希望在工作和生活中和各位同事一起进步，友谊也越来越深厚。
对工程测量工作的几点总结
1 工程测量的自我认识 记得刚学习测量的时候最纳闷的一件事就是一条路左拐右拐的这是这么控制的。然后我问了问师傅，他说了俩个字：“坐标”，然后上坡下坡又是这么控制的，他说：“高程”。没想到这几年就一直和坐标高程打交道了。其实无论是工程还是军事上我们都是用坐标和高程，国内国外都一样！就是现在提出的数字化城市GIS也是如此吧，可能加入了一些新的元素。从勾股定理到经纬仪，全站仪，GPS，或是从超平的水管到高精度水准仪。这些演变虽然道理没变，但是效率是大大的提升了，以前可能数人数天的工作，现在也许一个人就轻松搞定了
但是复杂的东西一旦出错就需要更高的经验积累和认识运用才能解决了！ 2 工程测量的计算过程 时常想起早年的科学家门用手摇计算器，算出了导弹卫星。而今天的我们有电脑，手机，以及各种专门的软件和工程计算器。能生活在这样一个计算手段多样而快捷的社会，我感到很幸福，同事也感谢前辈们甘当基石，所以才有了今天。对于今年的四条路，我们很容易在电脑软件和CAD上以及GPS上以及工程计算器上快速计算，反复核对，以达到准确无误！ 3 施工中的应用
GPS结合可编程计算器在路基开挖及结构层摊铺中快速测定个点高低只需几秒钟，这样可以及时告知机械手，做到随时跟踪。而且程序已经编好，只要输入实时数据，真正的傻瓜式操作，简单快速。
最后希望今年的工程，密而有序的圆满完成！
紧
推荐第2篇：成品分厂工作总结
成品分厂2010年度工作总结
时光飞逝，转眼之间，2010年就要结束，又将跨入一个新的年度。一年来，成品分厂紧紧围绕生产目标，切实加强生产管理，较好地完成了全年生产任务。
一、2010年度工作回顾
2010年，成品分厂紧紧围绕年度生产目标，一方面坚持求真务实，强化基础管理，努力营造团结向上、奋发有为的和谐环境。另一方面发扬艰苦奋斗的拼搏精神，强化设备维修保养，提高设备运转率。
(一)生产目标稳步实现
成品分厂在2010年的生产中，在既定的生产计划的基础上开展安全生产、节能增效、技改创新工作，取得了一定的成效，完成水泥生产73万多吨，其中pc32.5水泥56万多吨、po42.5水泥17万多吨，1#水泥磨机平均台产76.79吨/小时，2#水泥磨平均台产80.64吨/小时。通过对设备的精细化管理和对分厂员工的管理，提高了设备运转率，使车间步入了良性发展轨道。
1.设备管理、安全生产：1）首先组织分厂机修人员经过近一个半月的时间，对各下料溜子进行大规模的整改，浇筑了15~20公分的浇筑料，比较彻底的解决了以前“漏料补漏”的情况。2）其次对各皮带输送机头部的清扫器重新制作安装及收尘管道的整改，分厂的“跑灰”现象得到改观，并始终坚持执行三级巡视检查制度，发现了很多设备隐患并及时解决排除，提前预防了安全事故的发生。3）在熟料库底增 加一台收尘器，大大改善了分厂的生产环境。4）辊压机辊面的堆焊，基本上由我分厂员工加班完成，提前完成了此项目的大修计划，为公司节约了费用。5）通过对1#、2#水泥磨的几次较大的整改，解决了钢锻外漏及螺旋筒螺栓掉落的问题。6）电气设备方面，加强了主机设备及辅机设备的连锁保护措施，在辊压机高压电机增加轴承测温点。以及各设备之间的连锁跳停保护。如：在皮带输送机尾部轴承处及提升机传动大齿轮处安装旋转探测仪，有效的防止了因故障跳停或设备故障引起的较大漏料堵料现象，减少了工作量同时提高了设备运转率。
2.小改小革：针对生产过程中原材料大块较多，容易出现堵皮带下料口一事，分厂领导带领技术人员在各下料口安装了堵料感应装置，使清理堵料的时间大大缩短，不仅提高了设备的运转率，也降低了人员的劳动强度。另外，在两条入磨长皮带的斜坡转折点处加装两个长滚筒，避免了皮带的磨损，延长了皮带的使用寿命。
3.节能降耗：鼓励全员参与节能降耗，控制全年设备易损件、油料等的消耗，全年单位电耗31度/吨，立足节能降耗创效益，降低生产成本，使分厂步入良性发展的轨道。
（二）强化人员岗位管理，不断提高工作效率 在安全生产及分厂管理方面，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，并责任到人，加大监督检查力度。全年开展了多次员工的技术技能学习培训及安全生产学习培训，员工受训率达到100％，提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。为了搞好分厂的管理，我做了如下几项工作：
1完善分厂的各项规章制度，用制度规范职工的行为。
2、抓好以劳动纪律为首的几项纪律。
3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。
4、奖惩分明调动全体职工的积极性。
5、每周三分厂例行检查分厂责任到人的卫生区域。
6、每周五分厂班组长以上人员召开周例会总结上周工作及计划下周工作
（三）存在的问题：
1、员工的技能还有待加强。
2、水泥磨的台产有待提高。
3、入磨提升机经常性断传动链条。
4、辊压机辊面堆焊层的维护等。
二、2011年工作思路与措施
分厂的工作距公司的要求还有一定的差距，还有许多薄弱环节，2011年我们将把以上存在的问题作为我们今后的工作重点，要加大对员工的安全技能培训力度，针对磨机台产偏低这一情况，我们通过前段时间的不断摸索，发现了影响磨机台产的主要原因也总结出了许多宝贵经验，争取在这次春节大修中把这些问题彻底解决好，为新的一年做好准备。2011年我们将紧紧围绕公司的生产经营目标加倍努力工作，强化管理，继续发扬不怕困难，挑战自我的工作作风，努力做到勤于学习，善于创新，勇于实践，甘于奉献，为公司大发展而努力奋斗。
推荐第3篇：成品仓管员工作总结
成品仓管员工作总结
今天小编为大家收集资料整理回来了一些关于工作总结的作文，希望能够为大家带来帮助，希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用，如果喜欢就请继续关注我们的后续更新吧!
20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的
利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓管年终总结报告如下：
工作回顾及感想:
本人于20xx年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.
由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作及岗位职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓
管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查).
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时
做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10 号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等……
10月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发gad00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。
12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决
策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……
企业文化：
公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远……
20xx年工作计划及达成目标如下：
1)团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。
2)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
3)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!
4)多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
6)争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。
个人建议：
在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为20xx年，xx年，虽然经iqc复查合格。但是生产一直没有需求，此类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻
结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域!
感谢公司给了我这么一次发展的机会!
感谢领导对我的悉心指教!
感谢同事给我的帮助和鼓励!
祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!
以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激!
推荐第4篇：成品保管员工作总结
[成品保管员工作总结]成品保管员工作总结时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了，成品保管员工作总结。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲： 第一部分：自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：***是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。 第二部分：人力的合理安排和运用 1：人力的安排 作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺ｌ乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓oto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。 2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40 多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。 3：人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三部分：货物的管理 现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式， b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意五距， c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数） d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异 e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅 主要有： 一：部品的管理 1：部品的入库作业 现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品（保税品 存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求，工作总结《成品保管员工作总结》。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。 2：部品的出库作业 toto上海工厂会按照生产计划在每天 10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。 二：成品/出口品的管理 1：成品/出口品的入库作业 相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是水栓产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于先进先出原则。 2：成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持先进先出原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下，是否一致。 为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行先进先出销帐，并记录余数。 第四部分：设备的管理和卫生工作 一：设备管理 仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。 二：卫生工作 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 第五部分：自我学习和总结 每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。 这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。 我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!
推荐第5篇：成品仓库工作总结
成品仓库工作总结
我于2011年4月29日到桑莱特有限公司，在近一个月时间里，通过领导及同事们的支持和帮助，我对自己的工作有了明确的认识，对自己的岗位有了深层次的了解，储运部成品仓管员的工作其实也就是要做好“本位其”任何时候都不能有办点“马虎”，唱不得半点“高调”，来不得丝毫“侥兴”的心里。作为储运部成品仓的一员，我深感自身责任的重大，以下是我结合工作的一点想法：
一：不因事小而不为。仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联，只有小事做好了，大事才能更好地完成。
进入成品仓库工作以来，我深刻体会到这一点，工作中千万不能粗心大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，在今后的工作中应该严格要求自己。
二：坚持从学习入手，提高工作能力。在实际工作中，我发现自己原有的知识和技能已远远不够，工作虽然繁忙，但是我在工作中，一边工作一边学习经验，也经常向领导请教，向身边的同事学习，抓住每次学习的机会，不断扩充知识存量，全面的提高我的工作能力。
三：不因事难而怕为。真正参与到成品仓库的实际工作中，我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以预料的事情。应该怎么处理这些事情，我也渐渐有了自己的体会：1.要沉着应付，千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然，多么紧急。首先要冷静地进行分析，稳定场面后报告相关领导，并按领导要求协调相关部门，织织力量处理。2.要胸有主见，不能唯唯喏喏，面对急事或发现事件不能退缩。3.要认真负责，绝
不能丢手不管。特别是一时难以处置的问题，不能因为事情已过，就来之高阁，对此我每天都记工作日志，及时找出来我未完成的工作。在“查不落实”中求得落实。
四：不因事杂而乱为。成品仓库还没有确定规划落实，头绪很多，任务琐碎繁杂。刚接触成品仓库的工作经常会出现事倍功半的效果，时间长了慢慢琢磨出来哪个该做，哪个不该做，哪个是重点，哪个是次要的，分清楚主次急缓，统筹安排，不能乱为。不管事情再多再杂，采用什么方法解决，都不能忘了工作程序，该有请示的要请示，该反馈的要反馈。
通过这一段时间的工作，我认识到自己还有很多不足;一是工作主动性不够，工作预见性还有待提高，今后工作需要增加超过前意识，凡事想在前头。二是对突发事件的应变能力还是需要提高，在今后中的工作中，我还要继续加强学习，努力涉猎多方面的知识，做到
全面发展。请公司领导及同事共同督导!
推荐第6篇：成品仓管工作总结
仓库管理是一个非常注重实践经验的一个工种，而每次的工作总结不但可以帮你提炼经验，还可以对自己有一个完整的认知，下面就是小编给大家带来的2019成品仓管工作总结，希望能帮助到大家!
2019成品仓管工作总结(一)
时间过得真快，转眼20xx年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。在20xx年来临之际，回顾20xx年的工作具体总结如下：
1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2、做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。
3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。
4、协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。
5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
6、在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
7、仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
8、加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。
总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到最好，请公司领导批评指正。
2019成品仓管工作总结(二)
时光飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xxxx年的工作做如下简要回顾和总结：
一、回首20xx
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求，给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。不足之处：没有和各部门保持良好的沟通。
2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够及时，争取xxxx年改进这一现状。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。不足之处：仓库规划不够合理，xxxx年将重新进行规划。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力
二、展望20xx
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在xxxx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库xxxx年工作计划和工作目标：
1、加强费用成本方面的管理
⑴规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度，改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
⑵在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。
⑶、认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。
2、加强控制基础工作
⑴本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益。
⑵按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象，积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。
3、加强每月核算与日常管理工作
⑴强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。
⑵每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现象，及时查找原因，使用是否合理，及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。
⑶在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
⑷作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。
4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高
⑴为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。
⑵加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。
⑶重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加方便。
三、仓库提出的建议
1、针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷塑、冲床、保护焊、机加车间等)统计人员的一点建议
目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看，只是仅仅为其车间提供的，而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。
我的建议是他们如果能够到我们仓库，直接把他们所统计的物料数据转换成ERP数据，这样的话，即减少不必要的工作流程，又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性，还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息。当然，这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理，只是互相配合，因为大家都是为生产而服务、为公司而服务!如果公司采取这条建议的话，我会对他们进行一个培训，让其了解物料进出的流程及其如何规范。
2、对生产车间的建议，希望公司领导能够重视这条建议
⑴、因为我们公司仓库场地有限，所以大部分物料均在各个车间存放。正是这个原因，车间领料人员(比如总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上基本有标识卡)及时报给我们?
⑵、对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!xxxx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!
2019成品仓管工作总结(三)
20xx年即将过去，做为一名仓库管理员，圆满的完成了全年的工作任务，现在一年的工作总结如下：
一、自我介绍
我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员：xxx—是土生土长的xx人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
二、人力的合理安排和运用
1、人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们xx仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊。
2、合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理
现xx仓库开业三个多月来，味之素，xxxxx工厂，xxx卫洗丽的业务已相继进入xx仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入xx仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
1、易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
2、货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，
3、货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
4、坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
5、保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
四、部品的管理
1、部品的入库作业
现xxxxx工厂的大部分部品已进入xx仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐
器系列的部品，它是xxx工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2、部品的出库作业
xxxxx工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
五、成品/出口品的管理
1、成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
2、成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
六、设备的管理和卫生工作
1、设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。
2、卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
六、自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力，这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试，我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!
2019成品仓管工作总结(四)
回顾这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强自身学习，不断提高业务水平
在平时的工作中要不断的学习、不断的积累，能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务，热爱本职工作，有效率利用工作时间认真完成好仓库的管理工作，爱岗敬业。
二、积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量
在物品的统计方面做到准确统计，及时做好出库、入库的记录工作，按时完成各项报表，定期向领导进行汇报总结。注意仓库中各种物品的摆放，仓库要整洁有序，账面数字清晰准确。不断加强仓库的管理工作，特别是仓库的防火工作，一定要放在工作的首位，每天都要认真的检查做到万无一失。
三、存在的问题
一年来，本人能够敬业爱岗，很好的完成了本职工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
1、由于自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
2、在账目方面，有时会因为出库的任务比较紧急，就没能做到及时的进行出库、入库记录，这一方面一定要提高认识，因为只有做好了每天的出库、入库的台账数据，才能让月报表中的数量基本准确无误。
20xx年的工作即将开始，对过去的不足，将不懈的努力争取做到，我相信在领导和同事的帮助与支持下，在新的一年里一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库管员。在今后的工作中，认真提高业务工作水平，为单位发展贡献自己的力量。加强学习，拓宽知识面。发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
推荐第7篇：成品油库设备管理工作总结
成品油库设备管理工作总结
2011年，成品油库在上级领导和相关部门的指导支持下，按照集团公司关于设备管理的相关细则的要求，并结合“我要安全”、“比学赶帮超”劳动竞赛等活动，积极开展设备操作人员的“四懂三会”的培训，设备日常维护保养管理、设备隐患专项治理及技术改进，建立设备维护长效管理机制和计划式检修工作模式。有力地提升了油库的设备现场管理水平，确保了设备全年的正常运行。现将具体开展的工作总结如下：
一、以“设备四懂三会”培训为抓手，提升设备操作人员的理论水平。
油库作为一座二十多年库领，其设备都使用十年有余，大部分设备都有不同程度的故障，渗漏，异音等现象，然而设备的好坏将直接影响油库的安全生产，如何确保设备的完好？充分的使每位员工真正地了解设备的原理、改造以及维护保养就尤为重要。因此，加强员工的“四懂三会”培训就势在必行。根据岗位需要和人员素质机构，按照计划有针对性地开展学习培训和现场操作。全年共组织理论培训12余次，特别是两加油站更换新加油机初期，加油岗位员工通过集中培训、个别培训等形式，不断提升油库员工对设备的使用及维护理论的水平。
二、以标准为准绳，细扣设备保养细节。
要抓好现场设备维护保养工作，除了让员工知道做什么、怎么做，还有明确做到何种程度才符合标准。一是对现场设备保养工作进行了
认真的总结和梳理，在众多的标准、规范中，确立了在设备保养中的统一的标准和要求，并以班组为中心组织员工学习，且熟知。二是通过班组活动或应知应会知识答题等方式，让员工分析、查找不足，确立工作中针对设备维护保养的细节和注意事项。
三、强化管理职能，责任落实到人。
油库虽早已确立设备管理小组，但以前的设备管理小组职能单一，主要负责设备定期检查，设备管理暴露出被动滞后等问题。针对暴露出的问题，经过不断总结和提炼，建立起一条从油库——设备管理小组——各班组——员工的设备管理链条，强化节点职能，落实责任到人。油库负责制定各班组全年设备管理目标，制度和标准；设备管理小组负责指导和监督检查设备管理工作落实情况；各班组负责设备维护保养工作内容的落实；员工按照“四定”管理要求具体执行、落实。从保养到维护，从定期到动态，使每位员工都有自己的责任，形成设备维护人人动手，监督检查层层把关的良好风气。
四、规范台账填写，夯实设备管理基础。
借助处达标创优的平台，整理和规范了设备管理的台账，做到油库领导重视设备台账的填写，设备管理小组认真监督落实。为了适应规范的管理平台，员工能够克服危难情绪，认真填写和发现问题及时纠正和改进，夯实了设备管理基础。
五、加强日常检查和监督，及时发现问题，确保设备本质安全。为加强油库设备管理薄弱环节，确保设备完好率和利用率，油库建立了一套“三级”检查制度，除了定期开展设备周、月检查和换季
专项检查外，每天库领导及轮值带班领导进行安全及设备检查，重点包括设备保养、日常设备缺陷及滴漏现象，将检查发现的问题及时登记并落实定人定时整改，对存在的问题举一反三，防止类似的问题再次出现。
六、科学合理，集思广益，做到花小钱也能办大事。
按照各班组的实际情况，有针对性地上报设备问题及定期维修计划，依据轻重缓急，分别制定月、周工作要点，提交上一级设备管理部门审核。通过设备管理机制，强化员工的“四懂三会”技能培训，做到“四定”：定目标、定岗位、定责任、定措施。对有发现大的设备隐患或有好的合理化建议的职工进行现场奖励，调动职工的积极性。鼓励职工来发现设备上的缺陷，及时发现设备隐患并消除隐患，从而延长设备运转时间。
推荐第8篇：成品保护
（一）成品保护管理措施
1、项目经理部成立成品保护小组，由一名项目副经理任职组长，各专业工程师任职组员，负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内容的成品保护工作。合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工序对上道工序产生污染和损坏的必须采取有效保护措施，否则不许开工，一旦造成损坏和污染应及时清除处理。
2、分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡，必要时封闭隔离，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料，加强保护。设专人对施工现场已施工完成的部位进行记录，指定该项工程的成品保护责任人，由责任人定期检查，确保成品完整、无损、不受侵害。
3、若施工完毕的部位受到损坏，责任人应立即报告组长，由组长组织专业施工人员或施工队伍制定修补措施，实施修补工作。
4、施工过程中，各专业工长或技术员必须严格执行质量控制程序中《搬运、贮存、包装、防护、和交付控制程序》采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。
5、项目完工后，按照发包人的要求实施成品保护工作，直至项目交工验收完成后交由管护部门。
6、制定成品保护奖罚措施，教育职工增强文明意识，不得在新建筑物上乱涂乱画，一旦发现，将给予必要的处罚。
（二）工程保修工作管理措施
1、工程完工后，首先成立由项目部总工为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。
2、保修期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，
分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。
3、保修期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断进行时必须在发包人同意下才可进行。
4、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得工程师和业主的认可。
5、缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报发包人批复后立即实施，若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷，本承包人要及时上报发包人和设计院，并按照发包人和设计院批复的方案组织维修。
6、保修期内本承包人成立的维护组必须保证管段排水畅通，路面洁净，无淤积物和阻塞物，无损害，行车标志醒目无毁坏。
7、按照ISO9001:2008系列标准要求，承诺实行竣工回访，工程交付后，仍要不断取得联系， 每3个月至少回访一次，听取发包人或管护单位的使用情况及意见。当接到发包人通知需要实施保修工作时，在1日内到场按照发包人要求进行修复。
推荐第9篇：个人简历成品
本人概况 篇2：经典—成品仓管的简历范文
姓 名： 李先生 性 别： 男
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
户 籍： 湖南-衡阳 年 龄： 23 现所在地： 广东-东莞 身 高： 181cm 希望地区： 广东-东莞、广东-深圳
希望岗位： 技工/普工类-普通工人
工业/工厂类-仓库管理员
工业/工厂类-储备干部
寻求职位： 普工、仓管、普工
教育经历
2004-09 ～ 2007-07 育贤中学 学生 高中
培训经历
2010-03 ～ 2010-11 龙运鞋业有限公司 仓管 2009-11 ～ 2010-01 庞港电器厂 普工 2007-09 ～ 2009-01 俊业鞋厂 仓管 **公司 （2011-06 ～ 2012-06）
公司性质： 私营企业 行业类别： 皮革业(家私、造鞋、皮具...) 担任职位： 成品仓管 岗位类别： 仓库管理员
工作描述： 主要工作是对车间成品的入库管理，按时按要求出货，及季度盘点对账。 找个人简历表格下载，就访问个人简历表格网 .geren-jianli 1 与车间做好入库的对接工作。打印入库单据，更新erp系统。 2 将货品合理摆放，标示，及归类。做好6s及其他相关工作。 3 按提供的出货时间，数量，及其他明细安排出货。封箱，打包，联系物流。 4 做好每一季度的盘点工作，对其中出现的问题进行汇报，说明原因，并避免再次出现。 **公司 （2010-11 ～ 2011-06）
公司性质： 民营企业 行业类别： 计算机硬件
担任职位： 岗位类别： 普通工人
工作描述： 公司生产cd及dvd光盘，
工作内容 ：操作印刷设备，主要是丝印机，根据客户要求及产品样本印刷光盘，机器是全自动印刷机，主要是检查产品质量。 **公司 （2010-03 ～ 2010-11）
公司性质： 民营企业 行业类别： 其他
担任职位： 岗位类别： 仓库管理员
工作描述： 物料入库，质量检查，产品核对;规格,数量,及交货日期， 并标示物料卡，对产品归类摆放，通知生产现场，完成与生产现场的交接工作,并登记产品的出入库信息，每月月底进行盘点。 **公司 （2007-09 ～ 2009-01）
公司性质： 私营企业 行业类别： 其他
担任职位： 岗位类别： 仓库管理员
工作描述： 物料入库，质量检查，产品核对;规格,数量,及交货日期， 并标示物料卡，对产品归类摆放，通知生产现场，完成与生产现场的交接工作,并登记产品的出入库信息，每月月底进行盘点。 技能专长
专业职称：
计算机水平： 初级
计算机详细技能： 了解基本的办公软件，对erp及excel有一定的操作经验。 技能专长： 仓库管理3年半，印刷行业半年的经验
语言能力
普通话： 流利 粤语： 差
英语水平：
英语： 一般
求职意向
发展方向： 有发展前景,可以学到一定的技能或丰富的社会经验, 属于自己的兴趣范围之内.更倾向于一些中小型的企业，
其他要求： 待遇方面，只要符合劳动法就好了，最好有两千以上，现在就是这个行情了。 工作方面，不能做违法法律及损坏健康的事情。另外本人有一定程度的近视，可能从事不了一些精密的工作。
时间方面，加加班的无所谓，不过晚上10的就好了，基本上一天不要超过12个小时。 工作地点，东莞就好，哪里都无所谓。另外深圳，佛山，广州也可以考虑的。
其他的，本人身体方面，身体健康，过去一年体检两次未发现任何病症。谢谢！篇3：精美版个人简历 过去属于死神，
未来属于自己。
我叫
崔萌
管理学/会计学/国际贸易/宏
观经济学/微观经济学，/统
计学/经济法/物流管理/国际
结算/计算机四级/等`` 姓名：崔萌
性别：女
民族：汉
→自治区优秀学生干部
→大学生运动会先进个人及
优秀志愿者，优秀表演奖
→包头市演讲比赛第二名 学历：本科 专业：国际经济与贸易 毕业院校：
内蒙古科技 (转载于:个人简历成品) 手机：18047202439 地址：内蒙古呼伦贝尔
市 emai：
个人简历
基本信息：
姓 名： 崔萌 性 别： 女 民 族： 汉族 内蒙古呼伦贝尔市
内蒙古科技大学 出生年月： 1989.08.19 学 历： 本 科 联系电话： 18047202439 籍
贯： 专 业： 国际经济 与贸易
住 址：
电子信箱：
求职意向：
工作类型：
薪酬待遇：
到岗时间：
工作地区：
工作岗位：
专业技能：
主修课程： 管理学，会计学，国际贸易，宏观经济学，微观经济学，统计学，经济
法，物流管理，国际结算，线性代数，概率，产业经济学，国际报关，电子商务，国际战略，商务英语，涉外礼仪。
英语水平：
计算机水平： 英语四级，掌握基本的听、说、读、写能力。 熟悉windows系统操作、excel、word，能独立操作并完成日常办公文档，
并获得办公自动化证书。
实践及实习经历： 2009年9月至 2011年6 2009年9月至 2011年7月 2012年1月 2012年7月
个人荣誉： 2009——2012 2009——2011 2010——2011 包头百货公司做品牌男装促销员。 在北京瑞德福安有限公司做实习内勤。 在北京和能时代机电技术有限公司实习，担任总经理助理。 连续六次获得社会实践一等奖学金 获得学习二等奖学金，三等奖学金各一次- 获自治区优秀学生干部证书，参加内蒙古自治区青年马克思主义培养工
程—第四期大学生菁英骨干培训班培训并获得结业证书 2009——2011 获得包头市演讲比赛第二名。获得内蒙古科技大学普通话大赛优秀奖及 人气之星奖，院主持人大赛三等奖，校烽火杯辩论赛优秀主席称号。 2010．2 2011．6 获得大学生暑期三下乡社会实践“优秀个人”荣誉称号 获得内蒙古自治区第九届大学生运动会先进个人及优秀志愿者称号，同
时获得优秀表演奖。 2011．12 自我评价： 内蒙古科技大学首届国标舞大赛，团体舞大赛第一名
★热情、性格活泼开朗的我，心理素质较好，乐观向上，对人真诚。
★有较强的组织能力、活动策划能力和公关能力。如：在大学期间曾多次协助组织大型文艺演出，并取得良好效果。
★有较强的团队精神，在校学生会期间组织本部积极完成各项工作，获一致好评。 ★有较强的适应能力，能吃苦耐劳，在校期间积极参加各种社会实践，曾在包头百货公司做男装卖场销售，培养了自己与人沟通的能力及服务热情；也曾在包头市香格里拉酒店担任客房服务助理，培养了自己吃苦耐劳的精神。
★大学假期，曾在北京瑞德福安及北京和能时代机电技术有限公司分别实习，在实习期间培养了自己的自学能力，同时，学会将学习的理论知识运用到社会工作中。
自荐信
尊敬的领导：
您好！
很感谢您在百忙中抽空翻阅我的自荐材料。
我是一名即将毕业的2009届国际经济与贸易专业本科毕业生。在大学四年里，我认真系统地学习了国际贸易专业的基础知识和专业技能，积极地参与了学校组织的各项社会实践活动，并得到相关人员的一致肯定。几年来我努力学习专业知识，从各门课程的基础知识出发，努力掌握其基本技能技巧，取得了良好的成绩,并多次获得学习奖学金，此外，我还积极开拓自己的求知领域，拓展自己的知识面，努力成为优秀的复合型人才，更好地满足社会发展的要求！ 伴着青春的激情和求知的欲望，我即将走完四年的求知之旅， 美好的大学生活，培养了我科学严谨的思维方法，更造就了我积极乐观的生活态度和开拓进取的创新意识。课堂内外拓展的社会实践、扎实的基础知识和开阔的视野，使我更了解社会。课余时间在包头百货绫致时装公司做促销员，假期时在北京和能时代机电技术有限公司实习，担任总经理助理一职，在不断的学习和工作中养成了严谨、踏实的工作作风和团结协作的优秀品质，使我深信自己可以在岗位上守业、敬业！我相信我的能力和知识正是贵单位所需要的，我真诚渴望能为贵公司的明天奉献自己的青春和热血！ 回首过去、展望未来，即将走出校门的我如同一只羽翼渐丰的雏鹰，虔诚的渴望一片广阔的天空，真诚而迫切的希望贵单位回函与我联系，如蒙录用，我想凭借我的可塑性和适应性及诚实守信的人生准则、做事认真的工作态度，以后定会尽我所能的勤奋工作，不负众望。
最后，衷心祝愿贵公司事业发达、蒸蒸日上。 此致
敬礼! 自荐人: 崔萌 2012年9月篇4：个人简历
核心优势
1、：有电动车企业从投资调研—选址—筹建—团队建设—供应商选择—公司正常运营---公司成为
行业前几的丰富经验，有物控采购、市场开拓与渠道提升、团队管理经验，有编写投资报告的成
功经验（华为电子集团在湖北投资的湖北省麻城华为电源车业有限公司的电动车投资报告就是我
写的），
曾经成功的组建了新厂筹建项目组、市场信息调研组、财务部、技术研发部、生产部、品保部、
售后服务部、行政管理部、营销部等所有运营部门，
可以独自一人根据企业现状完成各部门所有管理制度及流程。
可以为企业实现无纸化办公和电子办公及管控
成功的自创了一整套仓库进、销、存管理软件，和业务、生产、财务、技术等部门间无纸化办公，
成功实现了业务接单、下单、出库电子管理平台，成功的实现了全公司所有部门电子监控管理。 产品质量、成本监控管理，实现产品从材料计划采购---合格供应商选择—下单采购—财务付款
---原料检验入库—此材料在仓储管理—此材料的出库---生产—成品检验入库—成品出库—货
款回收---经销商销售售后等全过程电子管理，有效的保证产品质量和产品的可追溯性。曾经成
功的为宇锋公司财务设计了一套财务收、付、存管理软件，生产领、用、入库、结存管理软件，
人力资源部招、录、用、辞管理软件，等新型管理模式和管理软件。
全面管理公司的日常运作。
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职业规划：3年内成为国家注册高级总裁职业经理人、知名资深管理实战派专家；营销管理专家及综合多元化业态型企业集团ceo经营管理战略实战经历，十余年经营战略规划及团队建设管理专业经验！先进及专业管理资质 = 可持续的竞争优势 = 高速增长的市场潜能！ 职能类型： 全职或兼职 !成为中国具有影响力的职业经理人、荣获国家级特殊贡献人才奖、自主创业期望成为人力资源管理领域的资深经理人，利用本人在企业内丰富的认识管理技能与经验协助企业实现快速发展的目标。 性格特质：活泼、坚持原则、肯钻研等
时间段 院校名称 专业 获得证书/学历 94年9月--97年6月湖北理工学校学习，财会与审计专业 已考得会计证、审计证、珠算等级证 会计电算化操作证 97年9月--99年6月湖北省中南财经大学学习（在职硕士研究生）企业管理 毕业证 04年3月昆山党校安全管理学习入党培训 企业安全管理 安全证 党员证
业经理人证
06年6月苏州大学学习公共安全管理、危险化学品管理、质量体系与环境体系
已考得危险品管理证、iso9000质量管理体系与iso14000环境体系审核证 07年3月至09年12月在上海交大中国企业联合会、中国企业家协会、中国影响力集团总裁班、高级职业经理人、企业成本控制采购管理培训班、人力资源管理培训班学习，在校期间系统地学习了人力资源管理与工商管理的系列课程。
高级职业经理（特殊贡献人才）证、、职业经理人 1． 自我评价： 17年的企业高层管理经验，中国高级总裁职业经理人，中国国家特殊贡献人才，本人具备 民企、国企、外企多年高层管理资历，熟悉掌握集团现代化企业经营、管理与“多领域行业”市场与运作；亲和力强、有良好的沟通、交际能力，团队组织协调能力强； 有战略格局，受过系统地管理训练，基础扎实。曾多次参加过中国高级职业经理人论坛和中国企业家协会特殊会议，中国企业家联合协会组织的高层管理会议，曾多次提出新的企业管理模式和管理流程，现在企业里广泛应用的8s管理、和各种流程管理、仓库进、销、存管理，财务收、支、结管理和新型绩效考核管理，都是由我提出和编制制作的，曾因此被中国企业家协会、工信部评为“中国特殊贡献人才”。本人精通机制调整------- 调整企业的所有制、激励机制和决策机制，改善公司治理结构，释放了企业活力 。 战略梳理------- 设计制定企业发展战略，并为企业建立制定、跟踪和调整战略的能力 。 管理提升------- 提升企业的管理理念、战略管理、财务管理、物流管理和营销管理水平系统性地改善企业的绩效 。 金融运作------- 提升企业进行融资、优化企业资本机构；合理利用财务杠杆提高股东的回报率；大幅提高了企业现金流管理水平。 行业整合-------- 运作财务资金投融资优势为企业定位合适的资本运营项目，实现了企业的资本运营跨越式发展，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；具有敏锐的商业触觉；具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；曾全面负责集团及下属商业运营、房产开发、机器制造企业、电动车、摩托车、电动汽车电动三轮车制造业、包装企业、过滤器制造、环保企业、注塑企业、贵金属提练、黄金期货及珠宝现货等公司整体营运及管理工作。 1）、本人侧重于企业全面经营管理：精通企业全面运作、各流程、制度的制定，成本控制，有电动车企业从投资调研—选址—筹建—完工验收--团队建设—供应商选择—公司正常运营---公司成为行业前几名和世界第一大自行车企业，世界名牌和江苏著名商标，有物控采购、市场开拓与渠道提升、团队管理经验，具
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有很强的战略制定与实施执行能力；熟练使用办公软件；有较好的语言表达能力和文案功底； 能独立工作和承受较大压力的能力； 具有敏锐的商业触觉，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 善于制定企业行政发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； 积极进取，责任心强，有经济意识；很强的自我约束力，廉洁自律； 较强的学习能力和责任心，能自我激励，具备较强的独立处理事务的能力。擅长策划市场战略调研,制定市埸准入体系，创立并实践营销管理系统，业务拓展//渠道建设//营销策划//促销策划、营销网络的布控、驻外机构及人员等管理系统，最终提升销售业绩，善于改造建设现代物流平台、具备丰富的实践经验。 2）、擅长企业经营管理、目标预测//岗位责任//业务跟踪//业绩考核 ,管理系统的解决方案,规范企业管理、项目组织实施及商务谈判。 3）、擅长企业构架//管理体系建立//建全及执行力督导，熟悉企业发展战略策划//产业预警调研//中长期发展目标预测//企业发展通病的诊断。 4.）、擅长企业高层团队的培养.精通人力资源之选.育.用.留之道，包括人力资源管理的6大模块.熟悉定向猎头6大准则，尤其是高端猎头工作的策划和实施.相当于一家兼职猎头公司为公司猎取高级人才。5）、擅长企业、产品及品牌的形象包装，熟悉广告业，对企业形象及产品的价值观，熟悉各种广告传媒系统。具备多年从事企业策划及品牌战略推广工作经验，6）、社会及政府关系良好，人际沟通能力强，善于整合社会资源,具备很强的组织协调与团队领导能力。精通利用项目拿地和土地流转。 7),善于项目策划,前期调研,制定项目实施方案，创立并操作项目系统落地，最终跟进项目成功，具备丰富的实践经验。笃仰现代企业治理与科学管理模式。具有成功企业先进理念与敏锐市场洞察意识，能据企业发展目标愿景完成战略构划并有力组织实施到位；尤善针对目标客户多方创新营销策划、品牌推广、网络建设与渠道拓展。 2． 跨行多元实操积累。能正确把握高端决策，具备全面主持集团企业高效运行能力；具颇佳领导技巧与
周密判断及协调能力；能高度坚持企业利益原则公正处理事务。 3． 卓于建立健全简明实用极具操控的科学管理规章制度并卓力督导执行完善，善对各职能部门人员良效
管理并清晰界定责、权、益；擅长主营业务梳理优化与流程再造，对创新运用竞争激励与监督制衡机制之实践卓有成效；对实施企业品牌、营销、技术、生产、质量、人资、财务、后勤诸模块的标准流程化、制度规范化之提升颇有心得。 4． 擅长丰富企业使命文化和强化团队组织建设。深谙现代企业人力资源潜力开发与管理精要，对人员招
募、使用、培训、薪酬、绩效等能实施高标准考评到位。精计划、财务、体系、机制、资源统筹、成本管控、品质提升、品牌创新成功实现年度经营责任目标，突破瓶颈更上台阶。 5． 熟通商务谈判经济法律事务；数年物流采供管理经验；短期记者文笔娴熟沟通畅达；熟练操控计算机。
集丰硕经营实践与管理科学技能复合人选。历经国有、外资、民营不同企业；涉足通信、电器、房地产、电动车摩托车制造与电动汽车制造业、日用品、机械制造等不同行业，素以勤奋正直严谨魄力著称。精力充沛激情饱满、知难而进诚信为本，事业心、责任感、敬业精神极佳；具出色的感召凝聚力和极强的执行力，乐于接受较大压力挑战；具有大胆创新变革不尽人意局面能力，工作讲求方法敢于负责、友善
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协作适应面广。 6． 具备优秀高级职业经理素质水准。具有良好品行、职业道德操守及为人风范。阅历丰富、思维开阔、无私达观；忠于职守、廉洁高效、谦逊做人；国有铸就稳健、外资锤炼学识、民营更显赤诚——创业艰难百战多，贵在开拓！沉舟側畔千帆过，不懈追求！
7． 有较强的组织、学习能力和判别分析力，有高度的工作责任感，能够积极维护公司利益，有良好的沟通能力及影响力，有较强的谈判技巧及处理危机的能力， 8． 有高级职业经理（特殊贡献人才）证、mba高级结业证书、准职业经理证、职业经理人证、安全证、危 化品管理证、审计证、会计证等， 9． 对企业有较高的忠诚度、有敬业精神、有领导洞察力、有风险防范意识、有全局观念、有职业素养。 工作经历：
任职公司 ： 昆山捷安特自行车 任职时间 ：98/02-03/09 公司背景 ：外商独资 职 位 ：筹建负责人、厂长、管理部经理/资材采购经理
汇报对象 ：公司总经理 下属人数 ：16000 工作职责 ：：
1、负责对新公司厂房的筹建（包括报建、选择建筑商、环境影响评估报告的办理、与市
建委的协调沟通工作，并对厂房建筑质量进行管控与监督，负责筹建的成本控制与管理等工
作，生产设备的选购与安装、前期财务的管理
2、负责管理部（人事、总务、食堂、门卫、消防、绿化等）、资材采购部（供应商评估、选择、开发、
采购、付款、大宗商品仓库管理等）所有是常工作
3、负责公司安全、环境标准化
4、负责根据公司现状制定、修改公司《员工手册》和作业流程、安全、环保管理制度，并监督实施过程管理
5、
一、核心职能：规划、选拔、配置、开发、考核、激励和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。
二、工作职责：
1、制订公司中长期人才战略规划：制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；指导、协助员工做好职业生涯规划。
2、组织设计与变革：组织架构设计；组织权限分配与管理；价值链分析；组织重组与管理流程改造；岗位设置与配置。
3、工作分析：工作流程分析；kpi指标确定；工作环境评估；职务职能体系建立；职位说明书制作；工作规范管理。
4、人员配备：人员晋升渠道设计；内部流动模型；人-职匹配考核体系；人才梯队建设；企业核心人
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才库。
5、劳动关系：劳动合法性评估；劳动合同管理；劳动纪律制度；劳资协调机制；冲突管理；劳动保险系统；劳动安全与职业卫生。
6、招募选拔：招聘渠道选择；招聘面谈技巧选择；招聘方案设计；筛选策略选择；面试与甄选方法确定；招聘题库设计；人才甄选；录用与管理制度建立。
7、素质测评：评估中心技术；情景模拟；结构化面试设计；员工素质普查；素质测评指标体系建设；胜任特征分析；职业能力及兴趣测评；性向测评；智力测评；价值观测评；情商测评。
8、培训与开发：培训规划与计划编制；培训需求分析与模式选择；各级各类人员的培训方案设立；员工职业发展与培训管理；培训资源管理；培训开发制度与效果评估；开发性工作模拟。
9、职业生涯发展：员工职业发展通道设计；关键员工职业生涯辅导；职业发展激励；员工发展潜能评估；关键人才储备计划。
10、人事风险控制：人力资源管理风险评估；授权监控系统建设；人事风险预警指标设定；信息沟通与反馈机制；人力资源管理危机反应机制。
11、绩效评估：绩效评估指标与权重确定；绩效评估标准与方法选择；部门业绩考评；分类人员考核；绩效评估结果的运用；绩效改善工具提供；绩效考评制度建立；综合平衡计分卡；工效挂钩的绩效模式优化；360度考评体系；企业高管人员绩效促进方案。
12、团队建设：员工满意度调查与分析；团队效率分析；员工心理与行为管理；团队领导胜任特征模型；学习型团队建设；团队目标管理；团队eva绩效杠杆。
13、hrm成本管理：人力资源成本预算方案；人力资源管理成本分析与评估；人力资源价值成本分析与评估；成本效益衡量指标；成本控制管理；人力资源会计。
14、岗位评估：岗位参照模型设计；岗位分类与评定；岗位职等的确定；岗位评价因素设计与比较；岗位评价表的建立；部门权限设立。
15、薪酬设计：薪酬改善标准制定；薪酬策略与原则；行业地区薪酬水平调查；确定薪酬原则与策略；基于企业核心竞争力的薪酬模式确定；研究影响薪酬的各种因素，确定薪酬结构；确定薪酬等级；薪酬体系设计；薪酬模式选择；制订薪酬管理办法。
16、福利方案：综合福利方案设计；员工保险方案设计；补贴标准制定；福利计划与控制；员工辅助；弹性福利制度；企业福利改善措施。
17、长期激励计划：薪酬组合/薪酬包设计；长期激励模式选择；虚拟增值权方案；业绩股票方案；股票期权方案；储蓄-股票计划；eva奖金计划；员工持股；管理层收购。
三、人力资源部岗位职责：外部联系对象：外部求职网站、人才交流中心、招聘代理机构和高校就业指导中心以及各类招聘广告媒体等工作职责：
1、了解人事需求：（1）按照 公司人力资源计划，向各部门经理与主管了解人事需求篇5：个人简历
个人简历
推荐企业：
应聘职位：
个人基本资料
姓 名：何强 性 别：男 出生日期：1968-04-08 身 高: 172cm 籍 贯：湖南省邵阳市新邵县小塘镇 户 口: 湖南省邵阳市新邵县小塘镇
婚 姻：已婚 目前住地： 深圳
联系方式：13873928808 教育/培训背景 ? 起止时间 学校/培训机构 专业/内容 学历/证书 1988-1991 湘潭大学 机电一体化 大专 语言能力及计算机能力
普通话： 流利
粤 语： 一般
英 语：
电脑技能：cad catia机械制图熟练
其他：a2驾驶证
工作经验：
? 服务时间和公司: 93年1月-94年8月 邵阳市汽车发动机厂
企业简介：主要生产6105 6110型解放牌汽车汽油发动机，年产各300台 职 务： 检验维修员工
汇报对象： 成品科
下属人数：无
工作职责：成品检验及成品维修
工作业绩：
证明人：周正君
离职原因：环境
? 服务时间和公司:94年10月-2000年3月。深圳益宝有限公司
企业简介：台资企业，主要生产及加工cg125 gy6型摩托车发动机，97 98年产最高发动机20多万台，公司拥有摩托车发动机生产线3条，及发动机零部件加工生产线2条（主要零部件如发动机箱体、盖、缸头、气缸为本公司加工，拥有20多台cnc加工中心、10多台压铸机5台重力铸造机，最高年产值15亿元人民币，盈利6亿。
职务：94 10-95 9零检、维修工程师 95 10-96 7 品质工程师 96-2000销售、售服务课长 汇报对象： 品质课 品质经理 销售总经理 下属人数： 6人 5人 16人 工作职责：零件来料检验，及成品维修，生产工艺流程改善，产品质量异常处理及追踪，申诉质量异常的处理，对质量不良原因进行分析、报告；产品销售及售后服务管理
工作业绩：⑴不良零件cam从原来的球墨铸铁到球锻铸铁最后到泠激铸铁，不断地改变原材料
特性到改善材料热处理方法，达到实现零件长久耐磨的功能。
⑵新产品开发;97从原来cg发动机无档位显示功能开发有档位显示功能，给公司产品销售
增添了一个新亮点。
⑶产品质量的改善开发；益宝公司gy6发动机原来使用的是干式纸质空气滤芯因我们中国
当时的路面状况不太好，粉尘比较多，干式纸质滤芯不能很好到过滤粉尘细微颗粒物质从而吸入到燃烧室等等一些至使发动机气缸、活塞及环很易磨损，当使用改善后的湿式空气滤芯可以起到有效地过滤粉尘物质的作用，当然还有与其他相关零部件的质量、材料材质有关等等。
⑷个人在发动机这个行业里，工作认真，潜心钻研，有一定的研究心得。
证明人：吴世章
离职原因：工作环境
服务时间和公司:2000年3月-2001年 江门民隆(现在江门迪豪)摩托车有限公司
企业简介：港资企业 江门民隆(现在江门迪豪)摩托车有限公司原为江门一家从事摩托车和零部
件销售批发的经销商，
职 务：发动机及摩托车生产厂筹建总负责人
汇报对象：董事长
下属人数：150人
工作职责：负责产品零部件供应商的完善、生产、工艺、质量、产品技术、开发、销售管理工
作，制定公司产品质量大纲、公司经营目标、公司人事管理制度、产品销售计划大纲、产品试验及产品国家天津摩检所送检、公司产品iso9000认证及公司vin认证申请等等。 工作业绩：从选择生产厂房场地、设备的购置及安装、人员的招聘、生产工艺的编制、产品零
部件供应商的完善、生产、销售、历时不到3个月时间，从制定公司产品质量大纲、公司经营目标、公司人事管理制度、产品销售计划大纲、产品试验及产品国家天津摩检所送检、公司产品iso9000认证及公司vin认证申请等等总共才历时一年就全部完善以上所有的工作。
证明人：黄爱国
离职原因：该企业为家族企业，家族人员太多不利管理 服务时间和公司: 01年底-02年底 广州华南摩托车工业有限公司
企业简介：广州市番禺华南摩托企业集团有限公司成立于1994年，于1996年成功收购广东省第一家摩托车企业——广州市荔湾汽车制配厂及其“飞鹰”摩托车品牌，是广州市政府确定的重点工业企业。集团引进国际领先的技术和工艺，建成了冲弯成形、焊接、涂装、箱体加工中心、发动机制造、整车总装等生产车间及现代化的检测中心，具备年产60万台发动机、年产80万台整车的生产能力。
在企业管理上，华南摩托企业集团建立了成熟的现代化管理体系，于2000年通过iso9002国际质量管理体系认证，并于2003年1月成为中国摩托车行业第一家通过qs9000国际质量管理体系认证的企业；2003年4月，华南首批顺利通过中国强制性认证“3c”认证；2004年11月，华南摩托企业集团以100分的满分通过生产准入的监督考核，2005年12月，华南摩托企业集团又成为中国摩托车行业中第一家顺利通过了iso/ts16949认证审核的企业。
在国际合作上，华南摩托企业集团以“集世界一流技术、造飞鹰高贵品质”为做强的基本原则。选择与众多的国际知名企业的优势合作，吸取这些企业所有的优势来强大飞鹰自身的实力。华南摩托企业集团自创建以来就与yamaha合作，至今已有十二年精诚合作的经验；与德国sachs合作成立技研公司，联合设计研发及销售rc505刀郎、街霸等各种车型；并引进了在
发动机曾面上有着绝对领先地位的意大利morini公司包括大排量在内的六款发动机„„ 在品质保证上，华南摩托企业集团拥有国际领先的质量检查体系与设备，坚信质量是企业的生命，从发动机的内燃检测开始，到轴距、灯光、时速、排放等的检测，再到208项的整车全检，最后到全中国唯一的摩托车厂家万公里路检，每一个部门,每一个工作人员,都深知责任重大,严格把关。确保每件产品都无可挑剔。如：飞鹰摩托要求摩托车前后轮胎径向、横向跳动量的误差必须少于1.5毫米，超过了国家规定的3毫米一倍以上。
职 务： 发动机公司经理 汇报对象： 公司副总经理
下属人数： 130人
工作职责：负责产品零部件供应商的完善、生产、工艺、质量、产品技术、开发、销售管理工作，制定公司发动机产品质量大纲、产品试验及产品国家天津摩检所送检、公司产品qs9000认证
工作业绩：所负责的发动机公司配合总公司历时10个月顺利在中国摩托车企业第一家通过国际
qs9000认证工作。
证明人：谢径庭
离职原因：薪资
服务时间和公司: 2002- 2008 上海金峰摩托车有限公司 上海格卡动力机械有限公司 企业简介：上海金峰摩托车有限公司是一家集摩托车及发动机科研、生产、销售及售后服务于一体的新兴的科工贸企业。公司占地200余亩，先后投放巨资用于厂房建设和引进先进的国际化标准整车生产线、发动机生产线及喷装设备和检测设备。公司设有整车开发室、发动机研究室、技术中心、应用cad/cam计算机辅助设计室、环抱电动开发部等,目前已形成具备年产50万辆整车和30万台发动机生产能力。“金峰”牌摩托车率先通过了美国aqa认证协会的iso9001：2000国际质量体系认证，和国家强制性产品认证，即“3c”认证。金峰摩托因品质优良，技术先进，款式新颖而得到广大客户及消费者喜爱，整车及发动机产品已在国际市场初战告捷，远销东南亚地区、中东地区、南美洲地区、非洲地区等30多个国家。上海金峰摩托车有限公司拥有自己强大的技术力量和高素质的技术管理人才队伍，以“做民族的新兴企业，创上海的国际品牌”为坚定不移的企业目标，秉乘“精品、服务、合作、双赢”的经营理念，坚持以“创造市场，信誉先行”的市场理念，并积极贯彻“诚信和谐，求实创新”的企业精神，做到严格管理，狠抓质量，注重员工综合素质，加强企业文化建设，树立良好的企业形象，创新进取，努力向现代化、国际化的方向迈进！
上海格卡动力机械有限公司位于上海松江,是一家专门研发生产运动型车辆和小型动力机械产品的高新技术企业。 格卡公司厂房面积为20000平方米,拥有先进的生产线及检测设备。设有独立的技术开发中心。格卡公司已通过了iso9001-2000国际质量体系认证。产品已经通过欧洲的eec认证和美国的epa认证，格卡公司是中国国内最早进行格卡车研发和生产的企业之一,公司生产的格卡牌运动型车辆产品技术先进,性能优越,尤其在大排量格卡车开发上处在行业领先地位。现在格卡公司已经开发和生产了250cc、300cc、500cc、600cc、650cc、800cc、1100cc、1300cc及1800cc各排量的车型。产品远销欧美等十多个国家。
职 务：副总经理
汇报对象：总经理
下属人数：120人
工作职责：摩托车发动机、全地形格卡(go-kart)车开发, 生产总经理及公司副总经理之职,且先后从250cc,300cc,500cc,600cc,650cc,800cc,1100cc,1300cc,1800cc各排量的全地形格卡车的开发、生产、质量管理、生产工艺制定、等全盘工作。
工作业绩：所生产与开发的250cc、800cc、1100cc、1300cc、1800cc各排量的全地形格卡
车顺利地通过了欧洲的eec认证和美国的epa认证
证明人：谢志平
个人能力/经验综述： ? 活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不 拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。 ? 熟悉windows xp操作系统和internet互联网的基本操作，且能熟练运用cad、catia 三维设没计制图进行产品前期设计开发及分析系统。 ? 可胜任汽车、机械、电子、电器等等行业生产管理、采购、ie生产工艺改善、新产品开 发、产品catia p3r v5r17三维设没计制图、质量管理、产品销售服务管理等工作。 工作经验总结如下
⑴产品工艺编制（按照技术图纸确定要求编制产品工艺的型号、工位号、工位名称、文件编号、版本/版次、页次、工步号、特殊特性、操作规程或加工顺序、品质要求、零件名称、零件代号、数量、所用工检具设备、操作不当可能引起的不良后果、fmea潜在失效模式及后果分析、修改内容、修改者、校核、批准、编制、校核、审定、批准） ⑵产品品质管理及检测管理办法→（质量管理组织体系的制定（明确各部门质量质能）、、产品开发设计 apqp先期产品质量策划和控制计划 pfmea潜在失效模式及后果分析 msa量测系统分析 产品质量改进规范（a)产品开发设计应有完整的、科学的工作程序。 b)开发设计程序各阶段应有明确的质量保证内容。
推荐第10篇：成品保护措施
十一、成品保护措施
作为一个复杂的系统工程，参施专业较多，交叉作业频繁，且外包人员素质良莠不齐，施工中可能会出现半成品、成品的损坏现象,为减少不必要的人工、材料浪费，针对本分部工程中的各分项，我公司对于每道工序均采取相应的保护防范措施。 11.1风管及部件制作成品保护措施
11.1.1要保持镀锌钢板表面光滑洁净，镀锌钢板进场后，应放在宽敞、干燥、隔潮木头垫架上，叠放整齐。
11.1.2镀锌钢板加工时，尽量避免镀锌层划伤、破损。如镀锌层破坏，应积极采取防腐措施。禁止镀锌铁皮遇水侵蚀。室外存放应有必要的防雨、雪措施。
11.1.3法兰用料分类码放，露天放置应采取防雨、雪措施，及时做好防腐工艺，减少生锈现象的发生。
11.1.4风管成品应码放在平整、无积水、宽敞的场地上， 不与其他材料、设备等混放在一起，并有防雨、雪措施。
11.1.5风管成品立式放置且不得堆积，并按系统进行编号，整齐、合理，便于装运。
11.2风管及部件安装成品保护措施
11.2.1安装完的风管要保证风管表面光洁平整，无扭曲、无变形。11.2.2暂停施工的系统风管，应将风管的开口处封闭，防止杂物进入。 11.2.3风管穿越沉降缝时，应按设计要求加设套管，套管与风管的间隙用填料封堵严密。
11.2.4交叉作业的场地，严禁以安装完的风管作为支、吊架或用来承载重物，并不允许和其他专业的支、吊架合用。
11.2.5运输和安装阀件时，应避免由于碰撞而产生的执行机构和叶片变形。露天堆放应有防雨、雪措施。
11.2.6防火阀接线端子（与自控配套）、动作用金属线绳、金属热感元件采取必要的防盗、防损坏措施。11.3风管及部件保温成品保护措施
11.3.1保温材料堆放场地采取必要的防水措施，尽可能存放于库房或用防水材料遮盖并与地面架空。
11.3.2保温用料合理使用，尽量节约用材，收工时未用尽的材料及时带回保管或堆放在不影响施工的地方，防止丢失和损坏。11.3.3保温用胶水、胶带妥善保管，并随用随取，注意节约。
11.3.4保温工序尽量排在二次结构施工后，防止施工交叉污染。
11.4水系统管路安装成品保护措施
11.4.1管道运输时应均匀抬放，较长管段放置时，中间加垫木。
11.4.2管子套丝后短时间内不能连接时，应刷一道机油并用灰布纸
缠好，并做编号。
11.4.3连接后的短管在运输、堆放中防止撞击和重物堆放其上，不
准破坏螺纹和附件。
11.4.4安装后的连接管路，严禁用作临时架子或上人踩踏。
11.4.5安装后的法兰，在土建抹灰时，要加以遮盖保护，防止污染。
11.4.6防止法兰螺栓受水侵蚀生锈。
11.4.7各类支、吊架在安装前均应完成防腐工作。管道敷设须支、吊架安装完成后，再进行施工。
11.4.8本工程施工专业多，闸阀安装后， 将手轮暂时拆下来保存， 等到装修大面积施工时，再装上。
11.4.9电动二通阀安装后，将执行器用塑料袋套好，防止污染。
11.4.10风机盘管、新风机组安装后，送、回风口用塑料布密封好， 防止落入污染物，损坏风机叶片或污染表冷器。如进行冬施， 冬施 过程中，空调回风口加设临时过滤网，防止表冷器污染。
11.4.11冬施管道打压、冲洗后，将系统内水放空， 防止管道、阀 门、设备等冻裂。
11.4.12冬季前，风机盘管泄水须采用空气压缩机彻底排空。11.4.13所有的设备必须在系统打压、冲洗后，方可通水。 11.4.14蝶阀、软接头在安装时，须防止损坏法兰橡胶石棉垫圈。 11.4.15系统冲洗时，焊渣冲入阀门内， 须拆下阀门清理，防止损 坏阀门丝扣或阀片。
11.4.16空调机组冷凝水排水地漏水封需达到5cm，防止水蒸发污水气味上返。
11.4.17立管、干管安装的甩口位置处， 如不能及时碰头，应焊盲板封堵防止进入杂物。
11.4.18风机盘管的支管安装，应防止金属或塑料软管扭曲变形。11.4.19压力表、温度计、压力传感器、温度传感器、水流开关等为防止丢失、损坏，在系统试压前大面积安装。
11.4.20风机盘管冷凝水盘在吊顶封闭前，应及时冲洗， 防止灰尘堵塞管路。
11.5空调设备安装成品保护措施
11.5.1空气处理机安装就位后，应做好外防护措施，不受损坏，防止杂物落入机内。空调机组安装就绪在未正式移交使用单位前，空调机房应设专人看护。
11.5.2风机盘管进场后，要妥善保管，码放整齐,堆放不超过三层。应有防雨、雪措施。冬季施工时，风机盘管水压试验后必须随即将水排放干净，用空气压缩机（3kg）彻底排空，以防冻坏设备。 11.5.3风机盘管安装施工要随运随装，与其他工种交叉作业时要注意成品保护，防止碰撞。
11.5.4消声器进场后应在平整、无积水的场地上码放整齐，下部应设有垫托，并有必要的防水措施。成品应按规格、型号进行编号，妥善保管，不得遭受雨雪、泥土、灰尘和潮气侵蚀。
11.5.5消声器在装卸、运输和安装过程中应轻拿轻放，以防损坏成品。11.5.6消声器在安装前应进行检查，充填的吸声材料不应有明显下沉，发现质量缺陷要及时修复、更换。
11.5.7不得在设备上搭设脚手架或踩踏。土建抹灰喷浆作业时，要对设备采取临时保护，防止设备污染。
11.5.8水泵搬运、安装过程中，不得损坏泵本体及配件。杂物进入泵内，导致转子损伤。防止电机涡壳凹陷刮插电机轴承。 11.5.9禁止在冷却塔本体上钻孔或用作承载构筑物。保持玻璃钢外壳清洁无污染、无损坏。保持集水盘（槽）、冷却塔本体（组合式方塔）内清洁卫生、无杂物。防止浮球阀丢失、损坏现象的发生。 11.5.10软水器树脂存储温度控制在0-40oC之间，可放置在盐水中浸泡，禁止长时间曝露在空气中。
11.5.11分集水器进场后，及时对压力表、温度计丝扣接口要有护口保护。
11.5.12热量计积分仪安装后，应防止损坏、丢失。较核后，及时锁定数据。
11.5.13防止水箱内外防腐层被破坏，发现应及时修复，及时水箱箱体内杂物。
11.6防腐（油漆）成品保护措施
11.6.1油漆作业施工前，应先清理好现场，防止尘土飞扬，保持涂层清洁。如遇大风、雨、雪等天气，不得露天作业。作业场地应采取必要的防火、防冻、防雨措施，不得在低温或潮湿环境下进行。 11.6.2已做好防腐的管道及设备之间要隔开，不得粘连，以免破坏防腐层。
11.6.3喷、涂油漆，应使漆膜均匀，不得有堆积、漏涂、皱纹、气泡、掺杂及混色等缺陷。
11.6.4防锈漆刷两道时，第二道防锈漆必须待第一道干透后再刷，且防锈漆稠度要适宜。漆层在干燥过程中，应防止冻结、撞击、震动和温度剧烈变化。 11.6.5施工过程中，如有水管的防腐层被破坏、风管镀锌层划伤等情况出现，应及时采取补修措施。
11.6.6分水器、集水器、风机盘管、新风机等设备均为为成品，防腐已在出厂前做好，施工搬运、安装过程中，应注意成品保护， 以免破坏防腐层。
第11篇：成品保护措施
第一节 成品保护措施
本标段工程施工现场为多工种、多层次交叉流水施工，必须合理安排好工序，做到施工现场的科学管理，文明施工。同时，工地需做好宣传教育，使全体员工重视成品保护工作，严格执行成品保护措施。
为做好成品保护工作，需合理安排施工工序，避免或减少工序进行之间造成的成品损伤和污染。凡下道工序对上道工序产品造成损伤或污染的，需事先制定好成品保护措施，并严格执行。一旦发生成品的损伤或污染，应及时采取有效措施处理，保证施工进度和确保工程质量达到样板。
1.成品保护管理
为确保工程质量美观，使业主满意，在装饰安装分区或分层完成后，专门组织专职人员值班巡察，进行成品保护工作。凡需进入保护区域者，需经项目负责人的书面批准。否则不得放行。成品保护专职值班人员按项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内所有成品检查保护工作。
防盗措施：加强保安措施，建立健全有关的保卫制度，做好产品的保管工作，防止产品被破坏、盗窃，贵重设备应有专人巡查、看管，对于一些小型而贵重的仪表、部件可暂时不安装，待调试时再安装，调试完毕后统一交付给顾客，已安装完毕侍交付的成品应尽可能将其所在的房间锁上。
2.水电安装成品保护
1、现场设备的防水
对需要防水的工程采取必要的防水措施，主要有电气专业的电器设备、插接母线、配电箱等，给排水专业的泵房设备、重要仪表，空调专业的保温产品、仪表、设备、电梯及未过保养期的灌浆基础等应采取防水保护，进行防雨、防潮、防水，重点防止楼面渗水、地面进水，水压试验时管道、设备等漏水，施工班组
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在此阶段需对应现场及以上各点应采取严格的防水措施，有专人经常对以上现场和设施检查，水压试验时应检查各楼层是否有良好的排水水设施，贵重及不能进水的物品应采取一定的保护措施，防止因爆管、漏水等造成巨大损失；为防止楼面、天面造成的漏水，应将产品加防护盖、罩，或对楼面等渗水处进行修复，增加防水层；为防止来源于地面的漏水，可采用加高基础或增加排水沟、排水地漏的措施防水；较潮湿处应对设备进行干燥，或采取一定的保温或增加抽湿装置的措施，如不慎进水，应进行干燥，电器设备应重新测试绝缘电阻值等各项参数是否符合设计图纸及施工规范要求，对于不符合要求且无法修复的部分应进行更换。对地下室的设备要防止地下积水浸没，定期派人检查、启动水泵抽水。
2、现场设备的防尘
对交工前的设备和成品，应采取必要的防尘措施，风管、设备等应定期擦拭、清洗，根据设备对防尘的要求，可采用加盖防尘罩或用纸壳、尼龙薄膜或镀锌钢板密封的措施。
3、现场设备的防腐
对成品、设备的破损处或易生锈、易腐蚀的部位应进行防腐处理，主要包括未经防腐处理的无缝钢管、焊接钢管等管材及焊接后防腐层被破坏的支架、管道、设备接口，用砂纸将待防腐部位或破损生锈处刷干净，再涂上红丹或防锈漆；埋地管道可采用沥青防腐，防腐工艺应符合有关国家施工与验收规范，防腐后的成品应注意保护，防止防腐层的破坏。
4、防火措施
工程交工前应经常检查、清理施工现场，清除现场火种，清除火险隐患，施工现场不得吸烟，同时各楼层必须有足够的灭火器材（泡沫灭火器、消火栓灭火设备）。电气设备应加强维护保养检修，保持电气设备正常运行：包括保持电气设备的电压、电流、温升等参数不超过允许值，保持电气设备足够的绝缘能力，保持电气连接良好等，爆炸危险场所的接地（或接零），较一般场所要求高，必须按规定接地；电动机过负荷运行，造成外壳过热，电流超过额定电流值时，要迅速查明原因，同时电动机机壳必须装有良好的接地保护；电气线路要防止因短路、过载和接触电阻过大等原因产生电火花或引起电线电缆达到危险高温而发生火灾；工业设备及生产系统应尽量密闭化，已密闭的带压容器或管道要防止泄漏，
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负压设备或系统应防止空气的渗入，对机器的轴承应及时加油，保持良好润滑，并经常消除附着的可燃污垢，防止产生火花，在积存有可燃气体、蒸汽的管沟、深沟、下水道及其附近，没有消除隐患之前，不能有明火作业，电焊把线、地线应绝缘良好，不能利用与易燃易爆生产设备联接的金属件作为电焊地线，以防止在电器通路不良的地方产生高温或电火花；同时应防止雷电产生的火灾，做好防雷措施，常见的防雷装置有：避雷针、避雷网、避雷带、避雷线、避雷器等，它能利用其高出被保护物的突出地位，把雷引向自身，然后通过引下线和接地装置，把雷电泄入大地。
5、防震措施
有防震要求的风机、水泵、冷水机组等应符合设计和规范要求，吊装易震动设备应加装避震器，座地风机、柜机震动大时底座应加装橡胶隔震垫，风机和柜机与风管连接处应加装帆布软接头或静压箱、消声器，柜机房、空调机房和泵房噪音大时，墙壁四周应贴吸音材料，墙壁或楼板开孔时不得使用大锤，不得破坏结构主筋，防止震动破坏结构及其它成品等设施，且施工时应经设计单位和建设单位同意。在工程交工前应针对以上各部位或工序定期进行详细的检查、测试，用声压计等仪表对噪音等参数测量并记录，如不符合设计要求则应采取整改措施。
6、现场设备的保养
对机泵等设备应定期清洁、润滑、调整、试运转，对设备的各项参数进行检查并做好记录，需隐藏的工程应做好隐蔽工程验收记录；对风管定期擦拭、清除灰尘、杂物、水渍，防止腐蚀、生锈；对给排水管道应定期检查有无堵塞现象，水路是否畅通无阻，未使用交付前的排水管道应注意保护，地漏需用封箱纸或铁皮封住，防止水泥、杂物进入未交付使用的排水管道中，卫生洁具安装后应重点防护，防止洁具被污损、撞花或造成管路堵塞，同时应尽可能将已安装卫生结具的房间锁上，防止外人进入；水管、设备接口未接通时应加上临时封堵，防止异物进入；电气设备、线路应检查试运转情况、绝缘电阻情况是否符合设计及规范要求，不符合要求应查清原因并非及时更正，同时做好记录；灌浆基础必须按规定保养，未过保养期不得承受重物或进行焊接加温等影响基础性能的工作。
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3.装饰成品质量保护
刷涂墙漆前，要先清理好周围环境，墙漆干燥前应防止雨淋、尘土沾污。每遍涂刷后，立即将滴在地面或窗台上的墙漆清理干净。墙漆未干前，室内不得清扫地面，以免尘土沾污墙漆。所有室内外、楼上楼下每一装饰成活后，均应按规定清理干净，进行成品质量保护工作。不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。作业架子拆除时应注意防止碰撞钢管，搬运脚手架时应轻拿轻放，不要撞坏门窗和饰面。门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，防止装饰后霉变。防止水泥砂浆及油料等污染已完成的饰面，保持饰面清洁和颜色一致。
4.门窗成品质量保护
木门框安装后，应按规定设置拉档，以免门框变形。运输通道进出口的门框二边应钉]型防护档板，同小车高度一致，以防小车碰坏门框。铝合金门窗框塑料保护膜应保持完好，在室内外湿作业未完成前，不得破坏门窗表面保护材料。进行焊接作业时，应采取措施，防止电焊火花损坏周围的铝合金门窗型材、玻璃等材料。禁止人员踩踏铝合金门窗，不得在铝合金门窗框架上安放脚手架、悬挂重物。经常出入的门洞口，应及时用板将门框保护好，严禁擦碰铝合金门窗产品，防止铝合金门窗变形损坏。铝合金门窗清洁时，保护胶膜要妥善剥离，不得划伤、刮花铝合金表面氧化膜。
5.砌体成品质量保护
需要预留预埋的管道铁件、门窗等应同砌体有机配合，做好预留预埋工作。不得随意在砌体上开槽打洞，重物重锤击撞。砌体完成后按标准要求进行养护，冬雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。
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6.楼地面成品保护
楼板上铺设水泥砂浆及块料面层后，应设置保护拦杆，到砂浆达到规定强度后方能进行下道工序，建筑垃圾及多余材料要及时清理干净。完成后的楼地面，两天内严禁上人及堆放物料，表面要覆盖保护。下道工序进场施工，应对施工范围楼地面进行覆盖保护，对油漆料、砂浆操作面下，楼面应铺设防污染麻袋。操作架的钢管应设垫板，钢管扶手、挡板等硬物应轻放，不得抛敲撞击楼地面。雨期施工要做好防雨措施，以确保楼地面质量。
7.现浇钢筋混凝土工程成品保护
1、钢筋绑扎成型的成品质量保护
钢筋按图纸绑扎成型后，应将多余的钢筋、扎丝及垃圾清理干净。接地及预埋件等焊接不能有咬口和烧伤钢筋。木工支模及安装预埋件、混凝土浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。在基础、梁、板绑扎成型完工的钢筋上进行后续工种的施工，作业人员不能任意踩踏钢筋或在钢筋上堆置重物，以免钢筋弯曲变形。水平运输车道应按方案铺设，不能直接搁置在绑扎好的钢筋上。模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清洗干净。
使用振动棒时，注意不要触碰钢筋与埋件等，如发现变异应及时校正。不得在混凝土结构上随意开槽打洞，安装应在混凝土浇筑前做好预留预埋。
2、模板保护
模板支模成型后及时将全部多余材料及垃圾清理干净。安装预留、预埋件应在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。模板侧模不得靠放钢筋等重量物，以免模板倾斜、偏位。水平运输车道不得直接搁置在地侧模上。在模板面进行钢筋等焊接工作时，必须用石棉或薄钢板隔离。泵送混凝土的布料脚架和输送混凝土管脚架下应加垫板。混凝土浇筑时，及时使用振动棒等，以免模板局部荷载过大而造成模板受压变形。模板安装成型后，应派专人值班保护，进行检查、校正，以确保模板的安装质量。模板每次拆除后，必须进行清理，涂刷脱模剂，分类堆放。
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3、混凝土成品保护
混凝土浇筑完成后，应将散落在模板上的混凝土清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。雨期浇注混凝土，应按雨期施工要求进行覆盖保护。混凝土浇筑后按规程养护，严禁提前上人。在混凝土强度保证其棱角不因拆模而受损坏时方可拆模侧面模板。楼层成品混凝土面上应按作业程序将工程材料分批，并散布均匀，尽量轻放，不得集中超载堆放。若混凝土面上临时安置施工设备，须事先加设垫板，并应作好防污染覆盖措施，防止机油等污染。不得重锤击打混凝土面。
8.半成品保护措施
1、制成品场地堆放要求：钢筋制品、混凝土构件及金属制品，预埋件等可堆放在室外；铝制品、装饰用成品应堆放在室内场地。
制成品堆放场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。所有制成品应按方案指定位置进行堆放，方便运输。
2、制成品堆放控制：制成品需分类、分规格堆放。整齐堆放：平直，下垫木。叠层堆放：上、下垫木，水平位置上下一致，防止变形损坏。侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。制成品上不得堆放其它物件。制成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。
3、运输要求：制成品运输要做到车厢清洁，干燥。装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理。超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止制成品在运输及装卸时散落、损坏。
第12篇：成品保护措施
第八章 成品保护措施 8.1 成品保护措施分类
成品保护措施有保护、包裹、覆盖、封闭、巡逻看护等。 （1）保护：提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。 （2）包裹
成品包裹：防止成品被损伤或污染。如大理石或高级抛光砖柱子贴好后，用立板包裹捆扎；楼梯扶手易污染变色，油漆前裹纸保护；电气开关、插座、灯具等设备也要包裹，防止施工过程中被污染。
采购物资的包装：防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。采购单位在订货时向供应商明确物资包装要求。包装及标志材料不能影响物资质量。对装箱包装的物资，保持物资在箱内相对稳定，有装箱单和相应的技术文件，包装外部必须有明显的产品标识及防护（如防雨、易碎、倾倒、放置方向等）标志。
（3）覆盖:对于楼地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品损伤。如大理石楼梯用木板、加气板等覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰；高级地面用苫布或棉毡覆盖。其它需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖。
（4）封闭:对于楼梯地面工程，施工后可在楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，应立即锁门以进行保护。 （5）巡逻看护
对已完产品实行全天候巡逻看护，并实行标色管理，规定进入各个施工区域的人员必须佩戴由总包商颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。 （6）搬运 物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护，保证物资在搬运过程中不被损坏，并保护产品的标识。搬运要考虑道路情况、搬运工具、搬运能力与天气情况等。
对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资，以及业主有特殊要求的物资，物资的采购、使用单位负责人指派人员制订专门的搬运措施，并明确搬运人员的职责。 （7）贮存
贮存物资要有明显标识，做到帐、卡、物相符。对有追溯要求的物资（如钢材、水泥）应做到批号、试验单号、使用部位等清晰可查。必要时（如安全、承压、搬运方便等）应规定堆放高度等。
对有环境（如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防鼠、防虫等）要求的物资，仓库条件必须符合规定。
8.2 成品保护措施
8.2.1 建立已完工程保护工作的组织机构
（1）以项目经理及技术负责人牵头组织并对成品保护工作负全面责任。
（2）商务副经理负责制定成品保护资金计划的落实。
（3）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。
8.2.2 已完工程保护责任制
（1）总承包项目部根据施工组织设计、设计图纸等编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各班组对成品的交接和保护责任。 （2）定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工自觉保护成品的质量意识。
（3）合理安排施工顺序，避免工序间的损伤和污染，凡下道工序对上道工序产生损伤和污染的，先采取有效的成品保护措施，否则不能开工；一旦发生成品损伤或污染，及时处理或清除。
（4）在基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题及时上报并果断处理。
（5）制定成品保护奖惩办法，做到奖罚分明，用经济手段提高作业人员成品保护意识。
8.2.3 装饰已完工程保护 （1）一般成品保护措施
装饰工程要在员工中树立成品保护工作首先是保护他人的成品的意识，保护好他人的成品是建立良好的现场施工顺序的必须，也是与各相关单位协作的基础。尊重他人的劳动果实，才能尊重自己，也才能赢得他人的尊重；第二方面是保护好自己的成品，其具体保护措施如下：
1） 成品保护工作以预防为主，要常抓不懈。对全体施工人员进行成品、半成品保护意识教育，并建立成品保护的有关惩罚条例，并对进入室内施工区域的其它施工人员进行宣传工作，并提供足够的警示。
2） 合理划分施工区域，对重点施工区域进行必要的封闭和标识，以防无关人员进入。
3） 采取合理的施工工序将易损、易污的施工项目安排在施工后期交验前，以减少损坏、污染的可能。
4） 对已施工完毕的区域实行封闭管理，对无法封闭的公共场所，实行通道工式开放，对通道实行有效的保护，并设专人看护。
5） 公共部分已完成施工的区域，将设立明显的成品保护标志，并设专人看护，同时向相关人员做好解释工作。
6） 做好临时照明设施的管理工作，禁示在门框上挂照明灯具，以防门套、门扇等木制品在长时间的烧烤下损坏。
7） 金属制品的成品和半成品保护：金属制品的加工出厂前要有完整的保护胶纸，如因电焊、安装等原因必须去除胶纸的，则必须在施工后立即补上。所有金属制品保护胶纸待交工前再拆除。
8） 木作工程成品保护：所有木作成品、半成品运抵施工现场后，必须进行室内封闭式管理以防止污染。
9） 油漆工程成品保护：
油漆材料运抵施工现场后，必须实行封闭专项管理； 油漆工程施工不得与灰尘的其他工种同时进行； 油漆工程施工后尽量采用封闭式管理。 10） 工程设备成品保护：
设备运抵施工现场后必须进入室内仓库保管；
施工时工人必须清洁作业，施工后尽量采用封闭管理，如果无法封闭，则必须设立醒目标志及安排专人管理。
11） 做好用火和焊接施工控制，杜绝火灾隐患，在已完成装饰的施工面使用电气焊，应用铁皮或其它材料进行遮挡、衬垫。
12） 在卫生间施工中，特别注意对陶瓷洁具的保护，以防损坏。 13） 严格油漆、防水涂料的涂刷操作程序，防止引起污染。 14） 坚决杜决野蛮施工，特别在进行楼板、梁柱的预埋支架施工中，事先制定相应措施，并配备合工具，并应征得业主、监理的认可。 （2）机电设备成品保护
为了保证设备在吊装及存放的过程中完好无损，应做好防碰撞、防火、防雨防潮、防风、防盗等成品保护工作，主要采取以下措施：
1） 大型设备的吊装，必须严格按吊装方案进行，由吊装工程师监督。组织专职检查人员现场巡视，并根据具体的成品保护措施的落实情况，不定期召开协调会，及时解决发现的问题，指导、督促各分包商开展成品保护工作。
2） 对易受污染、破坏的成品、半成品，悬挂警示标识，标识“容易损坏，注意保护”等标志。同时采取护、包、盖、封等防护措施，并由专门负责人经常巡视检查，对重要设备设专人值班看管。发现保护设施损坏及时恢复。
3） 原材料、半成品堆放场地应平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。堆放时应分类、分规格堆放整齐平直，水平位置上下一致，防止变形损坏、防止颠覆或倾倒。
4） 材料，设备搬运过程中，对于易损材料、设备，应轻拿轻放。搬运到操作面后再拆除外包装，不得在搬运时提前拆除外包装。没带包装箱的设备，吊运前，应先在吊点上或捆绑着力处垫放厚木板或厚橡胶皮等，以防受力变形、损坏等。水平运输时，遇到拐角转弯处，速度放慢，避免碰撞。
5） 雨季时需防潮的材料、设备，如：配电箱、风机柜等，露天存放要垫高、周围应设畅通的排水沟，吊运到塔体内存放时应进行防潮包裹，以防雨淋日晒。
6） 地下的设备，在交工前，要采取措施防止设备受潮、被水淹泡。吊运到塔体内体积小重量轻的配件材料集中装箱；重量轻、面积大的如薄钢板等材料，用安全网包裹固定，避免被风吹走。
7） 需要防火的设备、材料，应在附近合适的位置布置灭火器材。 8） 做好防盗措施，组织专职检查人员现场巡视，配合施工现场的保卫人员，加强现场巡查，防止被盗和人为损坏。
8.2.4 水、电已完工程保护措施 （1）管成品保护
1） 安装完成后，将所有管口封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞。
2） 安装完的管道应加强保护，立管距地面２ｍ以下，应用木板捆绑保护。
3） 严禁利用管道作为脚手架的支点或安全带的拉结点，吊顶的吊点，不允许明火烘烤管道，以防管道变形。
4） 粉刷前将管道用纸包裹，以免污染管道。 （2）机制铸铁管成品保护
1） 预留管口的临时封堵不得随意打开，以防掉进杂物，造成管道堵塞。
2） 在回填房心土时，对于已铺设好的管道上部要先用细土覆盖200mm以上，并逐层夯实，不许在管道上部用蛤蟆夯等机械夯土。
3） 预制好的管道要码放整齐，垫平，垫牢，不许用脚踩或物压，也不得双层平放。
4） 不许在安装好的支托、吊管道上搭设架子或拴吊物品，竖井内管道在每层楼板处做型钢支架固定。 （3）给水、采暖管成品保护
1）安装好的管道不得用做吊拉负荷及作支撑，也不得蹬踩。 2）搬运材料、机具，应注意门口角棱，并轻放，不得将已做好的墙面和地面弄脏、砸坏。
3）施焊前，应将已做好的墙面和地面加以保护后，方可施焊。 4）管道安装好后将阀门的手轮，水表卸下，保管好。竣工时，统一安装。
5）通水试验前，检查地漏是否畅通，分户阀门是否关好，然后按层段分户，分房间逐一进行通水试验，以免漏水，使装修工程受损。 （4）卫生洁具成品保护
卫生间的卫生洁具安装时要与土建装修施工相交叉，因此，卫生洁具应在墙地面镶贴工程、吊顶工作、户门完成后进行安装。卫生洁具安装完成后，用塑料布和硬纸壳覆盖并用胶带封好，以防止施工人员的大小便及建筑垃圾的浸入。
防止其它工序施工时的污染和损坏，成品完成后移交给土建成品保护专职人员看护。
移交后，再进入施工。 （5）配合阶段
1）在主体配合过程中，由于交叉作业比较频繁，流动性大，故管路敷设完毕合，在浇筑混凝土时，应派专人看护，以免振捣时损坏配管及盒、箱移位，遇有管路损坏时要及时修复。
2）朝上的管口容易掉进杂物，因此在结构配管过程中，每完成一道工序应及时将管口用堵头封死。
3）顶模拆除完毕，应及时扫管，清理箱、盒，做防腐处理；同时用胶带将箱盒四周的墙面加以保护，确保防腐周边墙面清洁，无污梁。 （6）管内穿线
1）穿线时不得污染设备和建筑物品，保持周围环境。
2）在缆线、压接、焊包全部完成后，将导线的接头盘入箱盒内，并封堵严密，以防导线污染，同时防止盒箱管内进入杂物。
3）穿线时不得遗漏，带护线套管及用护口保护。
4）配管、配线器具完成后，不得再在盒、箱内动用油漆，防止导线的污染。
5）设备、器具进入现场后，码放整齐、稳固、并防潮，轻搬、轻放，以免碰坏表面镀锌层、油漆及玻璃罩和开关箱盘的板面。
第13篇：成品保护
成品保护方案
成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键。在本单位各个专业施工过程中，与土建单位及其他专业交叉作业的工作面广，时间长，施工时同一工作面上不可能等其他专业施工结束后，再开始机电各个专业施工，交叉作业难免，半成品、成品的保护非常重要。对于成品保护：首先从本单位出发，采取有效措施保护好自己的产品，如装修前成品半成品用塑料布包扎好，对重要设备在周围标上明显的标志，并与其他承包单位一起组织、宣传成品保护的重要性，同时也对其他单位的成品也进行合理的保护。
1、半成品或成品保护
1、合理存放进入施工现场的材料、配件、设备等，作好保护措施，避免质量损失。
2、科学安排施工作业程序，特别是交叉作业的安排要合理，有利于成品保护工作。
3、进行全员的文明生产、环境保护与成品保护的职业道德教育。
4、统一全施工现场的成品保护标志。
5、采取积极可靠的成品、半成品保护措施，并实行经济奖罚。
6、原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责；
7、工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；
8、最终的工程产品由项目经理制定人负责保护，直至产品交付为止。
2、半成品或成品保护的职责
1、项目经理、项目技术负责人和项目副经理
落实成品保护措施或方案；
对保护不当的方法制定纠正措施；
督促有关人员落实保护措施。
2、材料员对进场的原材料、配件、制成品进行保护。
3、班组负责人对上道工序产品进行保护；本道工序产品交付进行保护。
第14篇：成品保护措施
河北建投承德上板城2×350MW超临界热电联产工程
2号锅炉成品保护措施
1目的
为进一步加强火电厂建设工程质量管理，持续提高电厂施工质量水平，本规定主要对现场施工过程的成品保护、消除施工痕迹等环节，提出了主要质量控制要点，并附精品照片进行说明，以确保成品得到保护，且要求施工完成后无遗留痕迹。 2 目标
工程实体（物）一次成形，消除施工痕迹，避免二次修补。保持工程实物的外观整洁美观。 3 编制依据
中国电力优质工程奖评选办法（2011版） 《电力工程达标投产管理办法》（2006版）
《河北建投承德上板城2X350MW超临界热电联产工程达标创优策划》 《锅炉专业施工组织设计》 4 成品保护职责
4.1 项目公司工程管理部为成品、半成品及设备保护的归口管理部门，负责对现场施工中的成品、半成品及设备保护情况进行监督、检查，并提出有关要求。
4.2 监理单位应对监理范围内现场成品、半成品及设备保护工作进行全面监督和检查。 4.3 施工单位成立成品保护领导小组，负责施工区域成品保护的管理工作。负责采取保护措施，对施工区域内的成品、半成品及设备进行保护和防护，负责消除施工痕迹。 5 管理内容与要求
5.1 施工单位应编制有关成品、半成品及设备保护的管理规定。同时根据现场情况编写成品、半成品及设备保护措施，报监理单位进行审核。
5.2 施工单位必须以正确的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。
5.3 监理单位对施工单位报审的成品、半成品及设备保护措施进行审核并提出修改意见，同时对经审批出版的措施落实情况进行监督检查。
5.4 监理单位在现场巡查中如发现成品、半成品及设备遭到污染或损坏，有权要求施工单位立即停止，同时要求施工单位制定整改措施并进行整改。
5.5 由于施工原因、设计变更等因素引起的需要对成品、半成品及设备的状态进行改变（须移动、拆除已有的成品、半成品或设备等），须提前三日填写成品、半成品及设备更改申请单，报监理单位审查，工程管理部批准后方可实施。
5.6 对需填写成品、半成品及设备更改申请单的项目，必须注明更改部位，更改原因，对成
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2号锅炉成品保护措施
品、半成品及设备更改的措施及恢复方案，同时对因更改带来的对质量和观感的影响进行评估。
5.7 成品、半成品及设备保护遵循谁施工谁负责的原则，各施工单位负责对自身施工区域内本方和其他施工单位施工的成品、半成品及设备进行保护，采取保护措施。协调本单位专业内及各专业间的成品、半成品及设备保护工作。
5.8 施工单位在办理内部工序交接及施工单位之间办理施工中间交接时，需满足交接条件，同时必须明确成品、半成品及设备保护的内容和要求，并进行相互检查监督。
5.9 监理单位、项目公司工程管理部有权对现场成品、半成品及设备保护存在的问题要求施工单位限期整改，施工单位接到整改通知单后应按要求落实整改措施并进行整改，经内部检查验收后将整改情况报监理单位、项目公司工程管理部复查。 6 控制施工痕迹与成品保护主要措施 6.1定位控制桩控制要求 6.1.1控制要点
永久坐标点四周设置防护栏杆，防护栏杆杆件采用焊接的形式连接。栏杆高度0.9～1.2m之间，上下设两道水平杆，并刷醒目红白或黄黑相间标志漆。 栏杆或控制桩上设标识牌。 6.1.2成品照片
永久坐标点成品保护 示意图
6.2混凝土设备基础控制要求 6.2.1控制要点
（1）设备基础四周的水平和竖向阳角用50×50×10mm（厚）木角条保护，木角条在安装之前刷红白或黑黄相间漆。
(2)易碰撞的区域可采用角钢做护角保护，角钢宜采用∠50×5规格，并刷红白或黑黄相间漆。
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2号锅炉成品保护措施
(3)设备基础棱角设置护角的同时设备基础上预留孔洞应设盖板保护，盖板刷黑黄相间标识漆。 (4)设备基础施工完成后，遗留在混凝土表面上的砂浆、海棉条、钉子、对拉螺栓杆等杂物应清理干净，不留下任何施工痕迹。 6.2.2成品及示范工艺图
设备基础木角条保护
6.3混凝土沟道与盖板控制要求 6.3.1控制要点
（1）对刚浇筑的盖板应及时覆盖塑料布保湿和麻袋片进行浇水养护。 （2）搬运、铺设过程应稳拿轻放，严禁乱堆乱放。 （3）对已完成但尚未灌缝的位置应临时加撑。
（4）沟道、盖板混凝土应采取措施严格控制平直度，表面平整度，并注意保护防止沟道盖板造成破坏。
(5)混凝土沟通与盖板施工完成后，遗留在混凝土表面上的砂浆、海棉条、钉子、对拉螺栓杆等杂物应清理干净，不留下任何施工痕迹。 6.3.2成品照片
6.4花纹钢板盖板控制要求
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6.4.1控制要点
（1）钢盖板一旦安放，未经专管人员同意不得翻动，如有翻动应及时恢复； （2）钢盖板上严禁集中堆载，如需放物应均匀分开，且不得大于额定承载量； （3）钢钢盖板上如被污染应及时擦拭，可以用无伤害的化学药剂，严禁硬铲； （4）钢钢盖板上原则上应后铺，但在未铺前应有替代品。 （5）钢盖板安装必须平稳、顺直，并注意保护，防止磕、碰、压。 6.4.2成品照片
室内沟道盖板与地面排放合理、美观
6.5.预埋螺栓控制要求 6.5.1控制要点
（1）预埋螺栓外露部分先涂抹防腐油脂，在浇筑混凝土前后再采用塑料薄膜包裹。 （2）布置比较规则相对比较集中的螺栓加盖保护盒保护，保护盒在安装之前刷红白或黑黄相间漆。
（3）对重要设备基础螺栓，宜采用钢套筒加以保护，套管末端封堵严密不进水，四周用刷红白或黑红相间漆的铁围栏围上。 6.5.2成品照片
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备基础四周围角钢支架内加套管保护 加装PVC保护套
6.6 钢筋控制要求 6.6.1控制要点
(1)对于长时间不能施工的柱筋，可采用套管或包裹的保护措施。 (2)钢筋直螺纹丝头成型后，应套塑料保护套保护。
(3)施工缝处预留钢筋，在混凝土浇筑前应用塑料薄膜包裹，防止混凝土浇筑时对其污染。 6.6.2成品照片
钢筋保护套钢筋包裹保护
6.7混凝土柱控制要求 6.7.1控制要点
（1）模板加工应按照先放样后切割的原则进行，同时为保证模板的周转次数，切割模板用切割片应选用细齿锯进行切割以保证切割后的模板断面不出现毛刺。
（2）模板拆除时动作要轻，不可猛撬乱挖，特别是注意保护模板的棱角及板面，并不得破坏结构构件的棱角。
（3）混凝土浇筑完毕24小时内应及时养护，普通砼养护时间不得小于7天，抗渗砼养护时间
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不得小于14天。养护时要面层满盖麻袋，梁板下面应浇水养护，浇水的次数以保持砼面常处于湿润状态为宜。
（4）柱模拆除后宜在柱四角采用塑料薄膜包裹并采用高度1.8M范围内包扎宽度不小于100mm，厚约10mm的板条，，柱角用100×100×10mm木护角保护并刷红白相间标识漆。
（5）易碰撞的混凝土柱距地面2000mm范围内，采用板材包裹，柱角用∠50×5角钢保护并刷红白相间标识漆。
（6）混凝土柱施工完成后，遗留在混凝土表面上的砂浆、海棉条、钉子、对拉螺栓杆等杂物应清理干净，不留下任何施工痕迹。 6.7.2成品照片
混凝土柱脚保护 混凝土柱脚保护
6.8混凝土柱、梁防污染控制要求 6.8.1控制要点
（1）每次浇筑混凝土前，在下口处用大模板做一个100mm宽的檐口，在檐口与混凝土接触部位用密封条封严，防止水泥浆污染下层墙面。浇筑时对偶尔出现的流淌的砂浆立即擦洗干净。 （2）柱、梁采用塑料薄膜包裹严密，防止污染。拆模后，应及时对预埋件进行防腐处理，防止锈蚀。
（3）混凝土柱、梁施工完成后，遗留在混凝土表面上的砂浆、海棉条、钉子、对拉螺栓杆等杂物应清理干净，不留下任何施工痕迹。 6.8.2成品照片
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框架柱成品保护 框架柱成品保护
6.9楼梯踏步控制要求 6.9.1控制要点
楼梯面层施工结束后，踏步应及时满铺木板防护。 楼梯间踏步及休息平台上采用木板或角钢保护，防止其它施工过程中的地面或棱角的损坏。 木板采用10mm厚的胶合板或施工后的废弃模板，选用板材不得变形过大，木板表面不得有铁钉、硬物等，按楼梯踏步的大小制作踏步模板。安装由上向下进行，采用一步压一步的方法，每层踏步的平面模板都紧紧的挤住上一层踏步的立面模板，并压在该层踏步的立面模板上，在踏步的平面与立面模板交接处钉铁钉，保证踏步模板的紧固。 6.9.2成品照片
楼梯间内踏步铺板材保护 角钢护角保护
6.10填充墙砌体工程控制要求 6.10.1控制要点
（1）要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆，特别是铝合金门窗框宜粘贴保护膜，预防污染、
7 河北建投承德上板城2×350MW超临界热电联产工程
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锈蚀。
（2）合理安排施工顺序，水、电等预埋管的施工应与主体及装饰工程同步穿插进行，防止损坏面砖和涂料。
（3）已完工的墙面，墙体附近进行其它可能污染墙面的作业时，墙面应采用塑料布或彩条布保护。
（4）墙面施工完成后，遗留在墙体表面上的杂物应清理干净，且不留下任何施工痕迹。 6.10.2成品照片
墙面 防护照片
6.11建筑物室内、外水泥砂浆抹灰控制要求 6.11.1控制要点
（1）要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆，特别是铝合金门窗框宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀。
（2）合理安排施工顺序，水、电等预埋管的施工应与主体及装饰工程同步穿插进行，防止损坏面砖和涂料。
（3）抹灰完成的墙面，墙体附近进行其它可能污染墙面的作业时，墙面应采用塑料布或彩条布保护且不留下施工痕迹。 6.11.2成品照片
主厂房内墙抹灰表面干净无污染
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6.12室内墙面控制要求 6.12.1控制要点
（1）墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工，防止对地面、门窗的污染。 （2）在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其它界面。 （3）室内墙面施工完成后，对容易造成破坏的墙角，安装防撞护角。
（4）要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆，特别是铝合金门窗框宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀。
（5）合理安排施工顺序，水、电、通风、设备安装等的施工应与主体及装饰工程同步穿插进行，防止损坏面砖和涂料。
（6）油漆粉刷不得将油漆喷滴在已完的饰面砖和涂料上，如果面砖上部为外涂料墙面，宜先做外涂料，然后贴面砖，以免污染墙面。若需先做面砖时，完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施，防止污染。
（7）各抹灰层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲和振动，以保证各层有足够的强度； （8）拆架子时注意不要碰撞墙面。 6.12.2成品照片
墙面干净无污染 室内墙角保护
6.13楼地面面层控制要求 6.13.1控制要点
（1）整体楼地面工程施工时，要加强对水电的管线、木门框的成品保护。整体楼地面面层压光后，要加强养护和封闭保护。养护期间严禁上人施工，待强度达到后严禁在其上面拌制砂浆。为防止墙面涂料、油漆对地面的污染，应在其上层覆盖一层木板进行成品保护。 （2）石材不得堆放在露天被雨淋浸、水泡和长期日晒，板块要立放，光面对光面，设木垫块
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衬垫。铺设时要随铺随擦溢出的胶浆。并作保护标识，禁止其他人员上去踩动。铺设完后房间要进行封闭，待强度达到后，用纤维板等加以覆盖保护。 （3）地面完工后，重要部位应封闭或在其表面加以覆盖保护。
（4）进行墙面抹灰或其它作业时，在完工的地面上搭设的脚手架底部应采用柔性保护措施或垫板，并铺设彩条布或塑料布。
（5）运输材料时，应采取措施防止碰撞已做完的墙面、门口和已完成的楼地面等。 （6）铺砌过程中，操作入员应做到随铺随用干布揩净面上的水泥浆痕迹。 （7）要在地面上行走，则找平层水泥砂浆的抗压强度不得低于1.2MPa。。
（8）地面施工完后需要进行设备安装时，对安装的路线应采取覆盖厚胶皮的方法，防止划伤地面。
6.13.2成品照片
成品保护照片 地面无施工痕迹
（一）
地面无施工痕迹
（二） 地面无施工痕迹
（三）
6.14门窗安装控制要求
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6.14.1控制要点
（1）将安装完毕的木门框，用9cm胶合板将1.2m以下框周围包钉好，防止碰撞。
（2）木门窗油漆应将五金件用纸胶带或塑料布包裹地，门窗套与墙面交接处贴纸胶带，以防止油漆对五金件及墙面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护，防止触摸。 （3）塑钢、铝合金门窗在竣工前才能剥去保护膜，以防止水泥砂浆的腐蚀和污染。在进行塑钢门窗与墙体的接缝处打密封胶时要及时清理多作的胶液。
（4）门窗玻璃要做好标识保护，对滴在窗台、地面的油漆要及时擦干净。（5）在风天施工时要及时将门窗关闭好，以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动、变形。
（6）穿门框运输砂浆或细石砼过程中，凡经过各类门口处时，推车要缓慢，防止撞坏门框。 6.14.2成品照片
玻璃门安装工艺门角安装工艺
防火门安装工艺帘门安装工艺
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6.15彩钢板外墙施工控制要求 6.15.1控制要点
（1）外墙板进场后，应放在脚手管插放架内。 （2）运输、吊装操作过程中，应避免损坏外墙板。
（3）在安装设备期间，应及时与安装部门进行联系，并派专人进行现场监护。 （4）如彩板上附着了水泥浆水，应及时擦拭，不得硬铲。 （5）所有室内的彩板保护层应在室内设备安装后才能拆除。
（6）彩钢板安装后，及时对采钢板进行保护，防止造成磕碰、污染，并对污染的板面进行清理，确保不留下任何施工痕迹。 6.15.2成品照片
彩钢板安装照片
6.16门洞口棱角控制要求 6.16.1控制要点
（1）门洞口四周棱角用100×100×10mm（厚）木护角保护。 （2）木角条在安装之前刷红白标识漆。 6.16.2成品照片
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6.17吊顶施工控制要求 6.17.1控制要点
（1）吊顶板安装后，及时对吊顶板进行保护，防止造成磕碰、污染。
（2）吊顶施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行，灯具、面板安装时要戴清洁的白手套，以保持吊顶的清洁，确保不留下任何施工痕迹。
（3）在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其它界面。 （4）拆架子时注意不要碰撞墙面、吊顶。 6.17.2成品照片
吊顶施工完成后 无遗留施工痕迹
6.18沉降观测点控制要求 6.18.1控制要点
（1）在施工过程中，为防止沉降观测点被破坏，要采取保护措施，如做保护罩；保护罩应做到统
一、美观，工程移交时沉降观测点应完好无损。6.18.2成品照片
沉降观测点保护罩 沉降观测点
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6.19油漆、涂料工程的成品保护 6.19.1控制要点
（1）在进行钢结构和木结构油漆时，要在地上铺垫垫层，防止油漆滴在地上、墙面上难以清除。
（2）钢结构及管道在安装前应按按图纸的要求进行喷砂除锈刷漆；管道系统的油漆、保温应在系统水压试验完、支吊架完工验收合格后进行。
（3）油漆、涂料施工必须采取措施，防止污染设备管道、地坪、墙面、窗台、玻璃等已完工程。
（4）油漆、涂料喷涂时应严格控制漆膜厚度，做到光亮无皱层、无流痕，不发生漏刷和漆膜脱落现象；油漆工作结束后，漆膜未彻底干透前，设备上方及附近应禁止从事其它带有粉尘的工作，防止油漆面损坏或污染。 6.19.2成品照片
油漆光亮 地面无污染
6.20栏杆、扶手控制要求 6.20.1控制要点
（1）为防栏杆损坏，施工时将安排在装修后期安装，楼梯栏杆应全部采用塑料布缠绕包裹严密。
（2）涂料施工时，楼梯栏杆、地面应用塑料布进行覆盖保护，以防污染。 （3）在楼梯转角及每段彩条布的端头都应有塑料绳绑紧。 6.20.2成品照片
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不锈钢栏杆缠麻绳保护 不锈钢栏杆彩条布保护
6.21电源箱、照明管、开关、灯具控制要求 6.21.1控制要点
（1）面板安装中避免工具对面板表面造成划痕。
（2）面板安装完成、对表面污染进行清除后，用美纹纸满包保护。
（3）清理时不得使用腐蚀质溶液，用干净不褪色的抹布或毛巾擦拭，确保不留下任何施工痕迹。
6.21.2成品照片
电器面板成品保护 照明开关成品保护
6.22 散热器控制要求 6.22.1 控制要点
（1）在墙面面层施工前安装的暖气片用塑料布或彩条布包裹严密，防止被污染。 （2）散热器成品用专用的防潮垫、PEP 保护膜和专用的聚丙烯复膜保护膜分别保护起来。 （3）壁挂炉、散热器、空调用原厂塑料膜包裹、粘贴。
（4）避免使用有颜色和酸、碱性的清洁剂清洁。家用电器合格证、标签、能耗等级标志等不
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得用坚硬物体刮拭。
散热器成品保护
6.23 阀门井、检修井控制要求 6.23.1 控制要点
（1）阀门井、检修井等周围应设置护栏保护。 6.23.2 成品照片
阀门井、检修井保护实例
6.24屋面防水控制要求 6.24.1控制要点
（1）防水施工前要清扫干净，防止杂物将雨水口、雨水管堵塞；防水施工完成后，要及时将防水保护层做好。在施工中运送材料的手推车支腿应用毡布或胶皮包扎好，防止将防水层刮破，并安排防水人员随时检查，一旦发现有刮破的，要及时进行修补。
（2）铺设卷材前应待基层干燥后，在阴阳角、排水口、管子根部的周围易发生渗漏的薄弱环节处。
（3）卷材铺设后，要及时卷材进行保护，防止造成破坏，卷材上不应放置其他材料。 （4）在施工防水时，要注意防止对外墙和其屋面的设备的污染。
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6.24.2成品照片
6.25雨水漏斗及雨水管控制要求 6.25.1控制要点
（1）雨水管道安装后，注意成品保护不应造成破坏和污染。 6.25.2成品照片
雨水管道无破损
6.26建筑设备安装工程中的成品保护 6.26．1控制要点
（1）建筑设备安装过程中的预埋、预留要及时跟进。给、排水穿墙时应事先预埋套管，严禁事后在墙上、楼地面上开孔洞。
（2）水电、暖通设备安装工作必须在装饰工程完成前施工，防止损坏装饰面层。安装卫生洁具时应保护好装饰工程已完的墙、地面，防止破坏墙、地砖。
（3）消防、采暖、上下水管道用塑料布或彩条布包裹严密，防止被污染。
（4）设备就位后，管道连接前，应将出入口用厚质塑料布进行临时封堵。所有给、排水管道在施工完毕后应及时进行管口的封堵，防止日后管道堵塞。
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（5）严禁利用管道做任何临时或长期着力点。其他专业施工中不得对其碰撞、擦刮，在管路密集处可缠裹彩条布作为临时防护。 （6）塑质管不得作为拉攀、吊架等使用。 6.26．2成品照片
卫生洁具 消防设备 6.27 电气盘柜成品保护 6.27.1 控制要点
（1）在易受污染的场所用编织布包裹、设置警示标志。在交叉作业多的地方，必要时在设备的顶部搭保护棚。
（2）集中控制室盘台安装完毕后采用彩条塑料布围裹并挂标示牌。密封良好，有防尘作用，在土建装修或集控室吹扫时避免灰尘进入。安装完毕的设备应派人24小时看护，防止重要部件丢失或损坏。 6.27.2 成品照片
电气盘柜上方搭设架子保护 仪表盘柜现场保护
6.28 电缆及桥架、槽盒、竖井等设备的成品保护 6.28.1 控制要点
（1）安装完毕的电缆桥架、槽盒、竖井等设施，严禁私拆或挪用。(2) 敷设完的电缆隧道、
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2号锅炉成品保护措施
夹层、竖井里面的电缆应及时检查、清理、验收。保持电缆整洁、无杂物，尤其防止铅丝、钢管等容易破坏电缆外皮的尖锐物体对电缆造成伤害。
(3) 已敷设完电缆或长时间不敷设电缆的电缆桥架和槽盒应该将电缆盖板盖上，电缆封堵做好，并在桥架上明显标示出电缆封堵的位置。
(4) 铝合金桥架带保护膜安装，等电缆敷设完以及相关专业施工完后再拆除保护膜。 6.28.2 成品照片
电缆桥架成品 防火封堵
6.29 主变压器、厂用变压器、启动备用变压器及封闭母线的成品保护 6.29.1 控制要点
(1) 变压器运输到位后，应在变压器上方搭设保护架，用脚手板或其他硬质材料搭设，防止变压器及其附件受损。
（2）安装完附件的变压器套管用10mm厚的胶皮包裹保护，且保护架不可拆卸。 （3）封闭母线安装完毕，内部清理干净，绝缘测试合格后封盖，用硬质材料盖好。 6.29.2 成品照片
变压器上方搭设保护架
6.30 小管道及执行机构的成品保护
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6.30.1 控制要点
（1）小管道及支吊架应在人员、车辆出没的地方设置醒目的成品保护牌，防止人为踩弯、拉弯。
（2）阀门的电动头和汽动头安装保护罩壳，且挂醒目的成品保护牌。
（3）热工仪表和测点在易受损伤的场所罩木头罩壳，设置警示标志，必要时搭保护棚。 （4）执行机构临时用塑料布包好，防止水压和试运过程中系统渗漏水使电动头受潮。 （5）不准在执行机构上踩踏或搭设固定脚手架。施工过程中防止砸、碰、撞、损坏电动头。 6.30.2 成品照片
气动头安装保护罩壳 热控管道工艺
6.31 保温工程的成品保护 6.31.1 控制要点
(1）保温架子作业要严格管理,架杆搬运要防止碰撞已完成的保温设施。架子的固定点不能随意固定在有关的设备上。
（2）对容易遭受污染、水平布置的管道及设备的保温外护板要加覆盖层给予保护。 （3）对易遭受人为破坏的位置，要加警示牌。管道支吊架拆销子时，应搭设架子，不得踩踏保护外护板施工。
（4）在雨季，主保温层施工要有防雨措施。主保温层完工后，马上检验，进行外护板施工，不得长时间露天搁置。若不具备外护板施工条件，应根据天气情况，对主保温层加塑料布覆盖，以防雨淋。
（5）在施工过程中禁止砸、碰、踩和拆除保温层和铝皮层。
(6）保温成品：穿越人行通道上的保温管道，过道处应搭设桥架跨越，在易受损伤的场所盖“三防”油布，搭钢管保护棚，设置警示标志，严禁在保温成品上人为踩踏。 6.31.2 成品照片
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阀门保温层外的保护 走道处小管道保温后加过道板
6.32 设备安装成品保护 6.32.1 控制要点
（1）设备铭牌在运输、安装过程中，制作相应的保护木板并绑扎牢固。 （2）管道、法兰、设备开口应用木板、铁皮、塑料封盖，必要时设置警示标志。 （3）风机、泵类设备在易受污染的场所盖“三防”油布或纺织布，设置警示标志，上方有落物可能时搭钢管保护棚。 6.32.2 成品照片
设备开口加塑料封盖 搭钢管保护棚
6.33 汽机安装成品保护 6.33.1 控制要点
（1）汽轮机小部件分类整齐放置；大型螺栓螺纹处戴好保护罩；精加工面用橡胶保护。 （2）汽轮机及小机轴颈用毛毡和橡胶板垫好或用保护罩盖好。
（3）汽轮机发电机轴瓦应将大的支承瓦摆放在木板上，两边用木方垫好；钨金面用保护罩盖好，防止碰伤；将小的轴瓦、推力瓦应放置在房内安全可靠处，严防磕碰，用保护罩盖好，
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并作标识。
（4）汽缸：在汽缸上施工时，低压缸应铺设盖板。 （5）发电机转子：转子用防雨布包好，转子轴颈应保护。 6.33.2 成品照片
低压缸应铺设盖板 转子吊装保护
6.34 安装调试期间的成品保护 6.34.1 控制要点
（1）施工单位应根据产品特点和现场具体情况，选择相应的保护措施并在作业指导书中明确。 （2）试运行操作和维护设备时，严禁踩踏成品管道和设备。
（3）参加试运的系统应与已投运的系统或正在施工的系统做好隔离（应制订隔措施）。搞好试运期间设备的维护管理工作，防止设备质量事故发生，保证设备安全、稳定运行。 （4）在重点场所如集控楼、电控楼等安排警卫24小时值班，其他场所安排流动哨巡查，以防贵重、轻巧设备被偷、被盗。
22
第15篇：欢迎词成品
2010导游考试导游词欢迎词部分
橙子
各位亲爱的游客朋友们大家好。首先，请允许我代表河南中国旅行社，代表我自己，代表九千八百万热情的河南人民欢迎您走进河南，来到黄河母亲的怀抱。在这里，您将充分领略中原五千年的文明，并且亲身感受华夏古今的沧桑。
有一句广告语说得好“心随我动，沟通无限”，那么我与大家的沟通，就从自我介绍开始吧。我是大家此次河南之行的导游，我姓于，大家叫我小于就可以了。坐在我旁边的呢，就是我们此次河南之行的司机刘师傅，咱们的刘师傅具有多年的驾驶经验和娴熟的驾驶技术，所以在接下来的几天，就请大家放心的游览，尽情的享受中原的美景。既然大家来到河南，那么小于就会充分尽到地主之谊，如果大家在游览期间有什么意见和需求，都尽管提出来，我会虚心接受，并满足大家“合理而可能”的要求。最后，衷心祝愿各位游客朋友能玩的开心，希望美丽的河南既留下您的足迹也留下您美好的回忆。
既然大家来到河南，当然要对河南有所了解。河南省，简称豫，位于我国中东部，面积16.7万平方公里，占全国总面积的1.74%，在我国34个省级行政区中位列第18位，人口9800万。由于全省大部分地区位于黄河以南，故名河南。优美的自然环境，神奇的古老土地，厚实的文化底蕴，特殊的民族情结，使河南成为凝聚华夏文明的地方。
河南，地处华北平原，中华民族的母亲河——黄河从这里经过。泱泱河水，哺育了中原大地，也孕育了华夏文明。
河南优越的地理位置，造就了许多优秀的旅游资源，这里有龙门石窟的恢弘壮丽，洛阳牡丹的国色天香，安阳殷墟的高深叵测，清明上河园的宋都风情。这里还有神奇深奥的中岳嵩山，佛、道、儒三教荟萃，天、地、人竞相生辉，更有禅宗祖庭少林寺名扬四海。
华夏文明发源于河南，我国已确定的八大古都，河南省就占据了四个席位：洛阳、开封、安阳、郑州四大古都深厚的历史文化底蕴，都为这片华夏土地抹上了一丝丝神秘的色彩。
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第16篇：成品车间二零一一年年终工作总结
成品车间2011年工作总结
回顾2011年，成品车间在公司领导班子，公司党支部的正确领导和关怀下，紧紧围绕以安全生产、质量第一为中心，克服人员流动、管理困难等不利因素，不断强化车间基础管理工作。经过公司各级领导的关怀和车间全体员工共同努力。车间综合管理工作逐步走向完善。基本完成了生产任务，现将2011年工作总结如下：
一、生产管理
1、根据公司生产部下达的生产计划，合理调配岗位人员，以保证生产的正常进行及计划如期完成。
2、一季度产量：1132.546吨 合格率：95.6% 二季度产
量：3643.12吨 合格率：94.4%三季度产量：3281.768吨合格率：93.4% 四季度产量：4983.28吨 合格率：87.2%全年总产量：130407.71吨总合格率：92.6%
3、产量从第一季度生产1000多吨到现在第四季度将近生产5000吨。这组数据充分体现了公司领导的正确领导和车间全体员工的共同努力。但是产品合格率不尽人意，有待在2012年工作中加强控制。
二、质量管理
1、认真执行各项质量管理制度和质量控制程序，坚持“质量第一”方针。努力处理好生产效率与产品质量的冲突，严肃公司规定的工艺纪律。
2、产品质量与经济效益挂钩。实行产品质量奖惩制度，提高员工工作责任心。
三、人员管理
1、刚开始因管理、新员工的不断补充，人员流动性比较大等原因稳定性不高。现在员工的稳定性在加强管理、工资待遇上浮等因素共同作用下有所提高。
2、由于我们公司属于生产型企业，员工素质参差不齐。缺少在这方面对员工按层次进行培训。
3、加强与员工的沟通，认真听取员工对于公司、车间工作的建议和看法。
四、设备管理
1、虽然在2011年实行设备定期维护和保养制度，但因管理力度不够、员工素质等因素，效果不理想。有待2012年中加强管理力度。
2、因设备一些辅件设计的原因，导致设备一些辅助设施，如：防尘罩、挡水板等经常出现问题，影响设备的正常
运转，导致产量受到影响。有待于进一步改进和完善。
五、安全管理
1、2011年的安全工作做得很不够，发生了2次重大的人身伤害事故，一次设备事故。2012年中在安全管理、员工安全意识方面将下大力气很抓。
2、对设备进行了一些安全改造，加装了一些安全防护设施。
六、节能降耗
1、部分员工因受操作技能水平所限，造成产品返修。在能源，产品重量等方面造成了一定的浪费。
2、刀具等辅助材料控制得不好，2012年将加强这方面的管理。
3、员工的节能降耗意识较为淡薄，应在今后的工作中加强引导培训和控制。
2011年中的不足之处，具体有以下几个方面的改进措施：
一、产量方面
1、加强员工的思想稳定性教育。
2、加强员工的思想、操作技能培训工作，提高生产效率
3、有效、合理安排好生产，提高人员、设备合理利用率
二、质量方面
1、加强员工责任心培训工作，提高员工操作技能和工作责任心。进一步提高一次性交验合格率。
2、进一步加强对各加工工序的监管力度，减少生产质量事故的发生。
3、每月组织班组长及技术骨干召开一到二次分析会，针对薄弱环节提出改进方案。
4、加强对返修工件的监管，有针对性的出台返修工件管理制度。
三、人员管理
1、用公司和车间现有的制度加强管理执行力度。进一步规范员工操作守则。
2、多方面入手努力提高员工的稳定性和凝聚力。举办一些有益活动。如：进行技术技能活动小组比武
3、加强与员工的交流，让员工真正参与车间的管理工作。做到以厂为家懂的工作理念。
4、争取打造一支稳定高效的员工队伍。
四、节能降耗方面
1、提高员工操作技能水平，提高一次性交验合格率，减少各项资源的浪费。
2、对车削碎加强管理。避免杂物混入造成污染。
3、加强刀具、量具等物品的监管力度。
五、设备管理方面
1、制定设备维护和保养制度，按标准并加大管理执行力度。
2、组织班组每周进行设备自检。发现隐患及时整改。
3、认真执行交接班制度并纳入绩效考核。
4、设备维护保养责任落实到人。
5、对设备进行安全改进。
六、生产安全管理方面
1、提高安全管理力度杜绝人身安全事故发生。
2、预防一般性安全生产事故发生。增加员工培训教育力度。
3、与公司紧密配合，员工安全生产培训率达到100%。
4、加强车间安全隐患的排查和整改力度。
5、做好日常巡查工作，发现问题及时纠正。
6、明确岗位职责，严禁使用和操作本岗位以外的设备和工具。
7、要求班组认真召开班前班后会议。增强员工安全生产意识。
成品车间
2011 年12 月24日
第17篇：成品仓工作总结与工作规划
时光在弹指一挥间转瞬即逝，转眼在XX公司工作又有一年了。回顾这一年的工作历程，在公司领导的正确指引和带领下，取得了不少的收获。同时我也清醒的认识到了自己的诸多不足之处。为了在2013年能够扬长避短，更好的适应自己的岗位，现将工作总结及2013年工作计划制定如下：
一成品仓2012年度工作总结与2013年工作规划
2012年已经过去，做为一名仓库管理员，圆满的完成了全年的工作任务，现在一年的工作总结如下：
第一部分：人力的合理安排和运用
1：人力的安排
仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊。
2：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第二部分：货物的管理
客户的部品，成品，出口品部分或全部进入仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，
C：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）
D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一：成品、呆滞品的管理
1．成品的入库作业
公司的产品其种类繁多，产品在转库进入仓库时，要整理清点每一个型号，箱数，端数标明生产日期，便于“先进先出原则
2．成品的出库作业
如单上有“一定发“的产品，我们应在第一时间配并第一车发货给客户，这样就不会耽误交期。配的产品应整齐放于托盘，标签朝外，做好标记和数量，便于对方清点。成品在出库时根据定单出库，一定要坚持“先进先出”原则。最后，司机进来时把箱号与“发货单”上的对一下，是否一致。为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
3.呆滞品的处理
积极配合生产部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费，节约了原材料，处理了部分呆滞物品，并改善了成品库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。
第三部分：成品的管理和卫生工作
一：设备管理
仓库现有设备：叉车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。
二：卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
第四部分：自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。总之，以前的成绩，离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同仁的大力支持和配合，但还是存在一定的问题和不足，主要表现如下方面：
1。在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些，致使沟通进行不欢而散时有发生。改善方案：尽可能定时收发货，以保证成品库发后员有足够的时间处理备料，盘点，整理等事务。
2。短时间培训后的接受能力有限，再培训和来料反馈信息力度有待加强。 改善方案：尽可能每周对仓库管理员进行培训，提高其管理能力，执行力，确保进出仓数据准确，确保信息反馈及时并真实。
3。在成品库管理及数据管理能力上有待提高。
改善方案：为提高物料的管理，对所有进出成品库的物料尽可能按执行，为确保计划部。采购部。生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对ERP数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的准确性与及时性。
2013年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展贡献自己的一份力量。
第18篇：公司成品仓管工作总结
对于工作，你要弄明白哪些是你必须要做的、能产生绩效的工作，哪些是别人有意无意给你但不该你做的活，先做前者，如果有时间再做后者，如果没有时间，请直接婉言谢绝。以下是小编给大家带来的几篇公司成品仓管工作总结，供大家参考借鉴。
公司成品仓管工作总结1
时光飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xxxx年的工作做如下简要回顾和总结：
一、回首20xx
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求，给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。不足之处：没有和各部门保持良好的沟通。
2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够及时，争取xxxx年改进这一现状。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。不足之处：仓库规划不够合理，xxxx年将重新进行规划。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力
二、展望20xx
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在xxxx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库xxxx年工作计划和工作目标：
1、加强费用成本方面的管理
⑴规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度，改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
⑵在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。
⑶、认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。
2、加强控制基础工作
⑴本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益。
⑵按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象，积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。
3、加强每月核算与日常管理工作
⑴强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。
⑵每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现象，及时查找原因，使用是否合理，及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。
⑶在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
⑷作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。
4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高
⑴为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。
⑵加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。
⑶重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加方便。
三、仓库提出的建议
1、针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷塑、冲床、保护焊、机加车间等)统计人员的一点建议
目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看，只是仅仅为其车间提供的，而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。
我的建议是他们如果能够到我们仓库，直接把他们所统计的物料数据转换成ERP数据，这样的话，即减少不必要的工作流程，又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性，还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息。当然，这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理，只是互相配合，因为大家都是为生产而服务、为公司而服务!如果公司采取这条建议的话，我会对他们进行一个培训，让其了解物料进出的流程及其如何规范。
2、对生产车间的建议，希望公司领导能够重视这条建议
⑴、因为我们公司仓库场地有限，所以大部分物料均在各个车间存放。正是这个原因，车间领料人员(比如总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上基本有标识卡)及时报给我们?
⑵、对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!xxxx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!
公司成品仓管工作总结2
20xx年即将过去，做为一名仓库管理员，圆满的完成了全年的工作任务，现在一年的工作总结如下：
一、自我介绍
我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员：xxx—是土生土长的xx人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
二、人力的合理安排和运用
1、人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们xx仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊。
2、合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理
现xx仓库开业三个多月来，味之素，xxxxx工厂，xxx卫洗丽的业务已相继进入xx仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入xx仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
1、易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
2、货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，
3、货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
4、坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
5、保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
四、部品的管理
1、部品的入库作业
现xxxxx工厂的大部分部品已进入xx仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐
器系列的部品，它是xxx工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2、部品的出库作业
xxxxx工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
五、成品/出口品的管理
1、成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
2、成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
六、设备的管理和卫生工作
1、设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。
2、卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
六、自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力，这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试，我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!
公司成品仓管工作总结3
回顾这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强自身学习，不断提高业务水平
在平时的工作中要不断的学习、不断的积累，能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务，热爱本职工作，有效率利用工作时间认真完成好仓库的管理工作，爱岗敬业。
二、积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量
在物品的统计方面做到准确统计，及时做好出库、入库的记录工作，按时完成各项报表，定期向领导进行汇报总结。注意仓库中各种物品的摆放，仓库要整洁有序，账面数字清晰准确。不断加强仓库的管理工作，特别是仓库的防火工作，一定要放在工作的首位，每天都要认真的检查做到万无一失。
三、存在的问题
一年来，本人能够敬业爱岗，很好的完成了本职工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
1、由于自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
2、在账目方面，有时会因为出库的任务比较紧急，就没能做到及时的进行出库、入库记录，这一方面一定要提高认识，因为只有做好了每天的出库、入库的台账数据，才能让月报表中的数量基本准确无误。
20xx年的工作即将开始，对过去的不足，将不懈的努力争取做到，我相信在领导和同事的帮助与支持下，在新的一年里一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库管员。在今后的工作中，认真提高业务工作水平，为单位发展贡献自己的力量。加强学习，拓宽知识面。发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
公司成品仓管工作总结4
20XX年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了仓库管理工作。现在，我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：
一、加强学习，严格执行专业化流程操作
进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经验，帮助了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点差错。
通过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货(按照先进先出原则)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库，最后核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。最近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经验，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠
在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好了这个基础，之后的工作就好做了许多。
在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常教导我说，我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’与‘不是’，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即查询，这样往往能够避免错误的发生，同时也消除了存在的隐患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作计划，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经验。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。
现在是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应该存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我一直在努力着，学习着。我相信，在不久一段时间内，我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。
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第19篇：某成品检验工作总结参考
XX成品检验工作总结参考
想知道成品检验工作总结是怎么写的吗?想知道的话就让我们一起来看一下XX成品检验工作总结参考范文吧。
篇一
经过一年的努力,XX年匆匆忙忙的接近了尾声。整体来说，经过自己的努力以及上级领导的支持,全年的工作得以胜利的完成。但是也存在某些不足的地方,为此，特作以下总结：
一、工作效率
公司前半年订单量在一定程度上有所上升,尤其是无线的3012系列产品,3000---4000台/每个月。作为检验员,我总结了不少检验经验和技能,在保证质量的前提下,不断地提高检验效率，得以满足生产的检验需求,同时也为部门、小组的人力紧张减轻负担。当然,在工作中由于工作量的增加,相比以前是辛苦了一些,加班的时候也多了一些。直到下半年订单有所下降,工作量才也相应的减少,缓解了前半年的紧张状况。
二、工作态度及处理问题
本以对工作认真,负责的态度对待工作,在自己力所能及的事情上,要求自己100%的完成,不找任何借口。在超出自己的能力之外的事情或者在工作中遇到的困难的时候,第一时间向上级请示及汇报。作为检验员,尤其是在检验产品时,不能盲目的检验,在自己把握不住的检验问题上,一定要查询相关资料,得到准确的检验依据, 向上级汇报,填写>,知会QE/PE到现场处理等。
三、工作配合
XX上半年,根据公司发展及生产状况,结合实际在无线室内工段3012小组,实行了“产品巡检”，我积极响应公司及部门,按QE的要求和相关文件规定,参与了这项工作，克服困难，尽职尽责，全力把工作做好。同时也给QE提供了大量参考和改善的数据。
四、工作执行力度
作为一名检验员，按公司、部门的要求及流程进行检验，不接受不良品，原则性强，公平，公正，敢于记录问题，绝不弄虚作假。
五、个人质量
上半年在无线检验无质量问题，下半年由于工作需要，技能提升需要，调到网络从事检验工作。由于工作环境的改变以及各方面的因素,在质量上出了两起问题：
一是外观问题(投诉);二是电缆不规范,压破皮(反馈)。给公司、部门以及小组造成了负面影响,作为检验员,我有不可推卸的责任。
以上就是XX年的工作总结，对于即将来临新的一年,XX年的工作,我将继续保持XX年好的一面,不足的地方积极改进,不断进步。为此特作以下计划：
一、工作质量
1、本作对工作负责的态度,严格要求自己,按公司,部门的相关要求全力作好每一项工作。提高自身质量,善于总结经验,不断完善自我,找出问题的盲点,从而提前预防,让质量问题在萌芽状态得到割除。
2、其次,结合实际将生产的质量状况以及生产作业有可能造成质量隐患等信息随时向上级汇报,请求支持和指导,确保产品质量。
二、工作效率
提高效率,对产品的认识面要广,对产品要熟练,在确保产品质量稳定的前提下,不断的提高效率。其次,要勤于学习新知识,学习新产品,虚心向身边优秀的同事学习,不断提高自身技能,从而达到提高效率。再次,要多学习关于品质方面的书籍,结合实际,寻找捷道,从而达到事半功倍的效果。
三、执行力度
1、继续保持优良的工作作风,对自己的工作负责,扮好自己的角色。
2、积极响应公司改革,服从部门安排,将企业文化和实际工作相结合,作一名合格的员工。
3、不违反法律,遵守公司规章制度,以及>,养成一个良好的习惯。
4、对待工作一丝不苟,精神饱满,全力以赴.对同事互相帮助,团结一致,不争强好胜,建立一个和谐向上的好团队。
最后，感谢领导一直以来对我工作的支持与帮助,同时也预祝XX年的工作取得圆满成功。
篇二
时间流逝，岁月如梭，XX 年已悄然走过。在我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下：
一、工作收获在这几个月，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：
1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。
2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。
3、数据处理在记录数据时我本着“务实 求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。
二、感想及体会
1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习，现在我已达到了正式员工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。XX年的结束，XX年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负蓝山屯河给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培，我会和蓝山屯河一起成长...篇三
尊敬的领导： 您好!我于XX年4月1日成为公司的试用员工，根据公司的需要，目前担任质检员一职，到今天已经是3个月时间了。作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
在试用期期间，我在质检部学习工作了一段时间。这工作是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，工作中难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
XX公司成立于XX年4月，是目前广西最大的工程机械和汽车行业的铸钢零部件配套生产厂家和XX市重点扶持企业。公司的中期发展目标是要用10年时间打造成为集铸造、机加工生产、研发、国际贸易为一体的国际化大型企业集团。
这3个月我在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了各项工作任务，素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将3个月来取得的成绩和存在的不足总结如下：
一、品德和个人修养及职业道德方面
3个月来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作岗位和工作能力方面
我的工作岗位是一名质检员、一个把握产品质量的重要岗位。我深知我的重要性，说以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。
三、总结了3个月来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足:
1、有时工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。
2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。
3、在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前想办法，许多工作还只能算是一般般。
4、在社交方面我还纯在很大的不足，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚，在处理有些事情时还需要领导的帮助。
5、就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明知道是错的却说不出来为什莫。因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作
四、未来的工作打算
1、我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。
2、在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作 。并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督。
3、在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对生产出的工件严把质量关，以免工件出现质量问题。
我非常珍惜这份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。
第20篇：工作总结王丽娟成品
工作总结
我叫王丽娟，女，2002年10月就读于承德民族师专高等专科学校英语教育系，2004年9月毕业。毕业后任教于承德市平泉党坝中学担任七年级英语教学，后于转入唐山博达学校担任中学英语教师，2007年9月来到银河中学担任八年级11，12班英语教学。我本着教书育人、以生为本的指导思想，工作上勤勤恳恳，刻苦钻研，不断的学习和探索新的教育教学理念和教学方法，努力提高自身素质和教学水平，为争做一名优秀的人民教师而努力，现将我几年来的教学工作总结如下：
一、思想方面
积极参加政治学习，深入学习政治理论知识，理解党的各项规章制度和“三个代表“的精神实质，认真贯彻共建和谐社会的方针精神。在教育教学工作中，从自我做起，遵纪守法，团结同志，热心帮助同志；教育目的明确，态度端正；积极钻研业务，勤奋刻苦，工作认真负责，关心学生，为人师表，有奉献精神；服从领导安排，积极参加学校各项工作，业务理论水平和业务能力达到优秀教师行列。
二、教学工作
本人自从04年毕业开始，就一直担任初中英语的教学工作，在工作中，我认真学习，深入研究教法，虚心向有经验的老师请教。我始终把激发学生的学习兴趣放在首位，端正学习态度，掌握良好的学习方法，培养学生良好的学习习惯；其次，注意分层教学，做好后进生的转化工作为主引导学生。学生经过我的教育和培养，都对英语的学习重新产生了一定的兴趣，对中学英语的基本知识与基本技能已有初步的了解。同学们的表达能力、阅读能力等都得到了相当程度的提高。为此我做了以下几点：
1、切实做好备课工作。在04年教学生涯伊始，我就始终坚持预先备好课，课前再重新复习一遍教案的做法，在教学备课中我做到以下几点要求：扣大纲，抓重点；备教材、备学生、备教法；围绕本课时教学目的、要求，根据学生的实际情况，把复杂的内容进行变换，取其精华，课后及时做好教学札记等。在新目标课本中第二单元，what is the matter 的备课中我先后做了两种不同场景的安排，反复推敲过之后，才定下以看病聊天的方式来推进课堂。
2、认真上好每一节课，在活动中组织英语教学活动，提高学生的学习兴趣。在课堂上我坚持做到：教学目的明确，认真钻研教材，了解学生，研究教法，突破重难点，激发学习热情，创设良好而有序的课堂氛围，严把课堂教学质量关，争取做到天天清，课课清。我还根据不同的班级，不同层次，不同水平，不同爱好的同学，进行适当地组织英语教学活动。最显著的就是英语角，在班内晚饭后，以我班李成为首在教室用英语交流，大大提高了英语学习兴趣。
3、及时批阅好作业。在教学中，我尽量布置合理的作业，习题做到少而精，选择有代表性和启发性的习题，注重学生创新能力的培养，及时批改作业，字迹工整，并做好成绩登记。
4、抓好培优辅差工作。作为教师，我们要关心和教育好每一位学生，而且我认识到要想提高教学质量，培优辅差工作至关重要，只有把优生培养好了，优秀率才能升高，班级才有榜样。开学伊始，我班李静宇同学入学成绩17分，班内英语成绩排名倒数第二 ，在第一天的教学之中，对我的问题没有一丝反应，用他的自己话就是听天书，就连27分英语成绩也是蒙的。对于这个学生，我先做通了他的思想工作，并使它鼓起勇气，从新学英语，不补课，但每天学的必须学到手，就这样，他竟坚持了下来，第一次段考成绩33分，将近进步一倍，单选，单词题 只丢了4分，家长对此很是满意。像这样的情况还有很多，几年来先后辅导学困生转优的学生足足可以重组一个班。
5、加强学生学习情况管理，使用好成绩册。对学生的作业情况、提问效果、课前准备等等表现都做出公正、准确的评价，调动学生的学习积极性，鼓励学生不断进步。
三、取得成绩
自从04年从教至今，最值得一说的是，2008年我所教八年级11，12班，英语平均分最高达到79.96分，及格率达到100%,优秀率45%，因此所带班级多次被评为“学习优胜班”，学生家长非常满意。我积极参与学校组织的校本教材编写工作，新课标英语教学提倡针对学生英语口语表达能力进行教育培养，为了增强学生的英语口语交际能力，我积极辅导学生参加“阳光之星”全国双语大赛，其中有多名学生参加比赛并获奖。
以上是对自己从事教育工作以来的总结，还存在很多不足之处，在以后的教育教学中，我一定要扬长避短，虚心向优秀教师学习，认真教研、备课，积极学习先进的教学理念，深刻领会新课标的精髓，并应用到实践中去，严格要求自己，争取自身素质的不断提高，使自己成为优秀的人民教师，为祖国的教育事业添砖加瓦。
