安全环保生产年终总结

2021-07-13 来源:其他工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:安全环保生产月活动总结

“安全环保生产月”活动总结

为认真贯彻落实南京分公司《关于开展2014年“安全环保生产月”活动的通知》精神,按照分公司安排,我部门在认真总结以往安全生产、环保经验和各部门管理经验的基础上,积极推行“强化安全基础,推动安全发展”的活动主题,扎实开展2014年“安全环保生产月”活动,弘扬安全文化、环保服务科学发展观。进一步提高了部门员工的安全意识,促进了公司安全文化建设,为下一步的安全生产工作打下了坚实的基础。现将本次“安全生产月”活动总结如下:

一、结合《南京分公司2014年度安全环保工作方案》的要求。制定《经理办公室(党办)2014年安全环保工作要点》。

坚持“安全第

一、预防为主”的方针,全面实现“安全生产月”的目标任务目标,我部门编写了具体的2014年度安全环保工作方案。

“安全第

一、预防为主”是公司安全生产及发展基本的方针,为了认真贯彻这一方针,工作方案中要求我公司各部门成立了安全生产领导机构,明确了工作职责,建立了安全生产领导小组,各部门经理担任组长,还建立了安全、环保经营领导小组,同样由各部门经理担任组长,确立了各部门在安全生产、环保经营中第一责任人的地位。方案中不仅为职工创造了一个安全的作业条件,还努力改善了员工的作业

与生活环境,卫生状况,逐步健全和完善安全、环保教育培训机制,把“以人为本、安全发展、环保发展”的理念融入到生产活动之中,激发了广大职工的荣誉感和责任感,进一步调动了职工的劳动积极性、主动性和创造性。

二、开展安全征文征文活动

面向生产一线,突出重点,我部门组织开展了“安全征文征文活动”。每个员工的安全意识的养成,是我们搞好安全运营应遵守的原则,我部门编制好活动方案,制订好制度,并严格按照制度去做,确保全体职工百分之百的投入到活动之中,确保每一名干部职工都能参加到安全活动中去,通过相关资料的收集,使员工进行自身安全教育。所有管理人员都紧紧围绕:“隐患治理”、“安全宣传”、“应急演练”等重点内容进行征文撰写。针对生产安全、消防安全、人员密集场所安全、特种设备安全等多种内容、展开细致描述和宣传,列举了多项可能发生的灾难及实例。这样才能够预防各类事故的发生,实现安全文明生产,并将安全、环保思想切切实实的扎根于每个活动参与者的心中。。

三、按照分公司要求开展全员风险辨识、应急预防演练文件进行了学习。

针对我公司的运营环境,和以往经验。组织各部门对“环境因素识别”、“重要环境因素交流计划”、“环保消防”、“环境安全施舍控制”、“事故、事件、不符合处理”等文件进行

了集中学习。保证每位员工心中有安全、环保意思。对重大危险源及污染源有防范意识。

四、组织驾驶员学习驾驶安全知识

自开展安全生产月活动以来,我们在有限的时间里集中组织驾驶员进行驾驶安全知识学习、科学合理教育驾驶员安全驾驶。避免出现交通安全事故。

在学习中,教育驾驶员坚持做到“五不驾驶”。即没有良好的精神状态不开车;车辆设备未检修不开车;车辆附近有障碍物不开车;未经安全教育和无驾驶执照不开车;道路崎岖湿滑不开车。有效的控制了驾驶员的不安全驾驶行为,形成了全体驾驶员、全方位、全过程控制的安全驾驶模式。并设立了奖惩办法,从根本上杜绝了违章驾驶等各类交通事故的发生,把各类交通隐患消灭在萌芽之中,切实解决了安全生产的薄弱环节和突出问题。

总结以上内容,此次活动的开展是圆满的。安全、环保意思的教育是深入人心的。感谢上级领导的帮助和关心。我部门会再接再励。把安全、环保工作做的更好。

XXXXXXXXXX公司

经理办公室2014年XX月XX日

推荐第2篇:安全环保生产工作汇报总结

XXX单位20xx年一季度安全工作总结及落实安全生产主体

责任工作情况汇报

各位领导,各位同事:

现我对XXX单位20xx年一季度安全工作和班组安全建设进行简要总结,并就分厂落实安全主体责任工作情况向各位领导和同事汇报。

一、分厂20xx一季度安全工作总结

XXX单位在公司正确领导下,在安全环保部的大力支持下,认真开展各项安全工作,这些工作的开展给分厂安全生产带来了可靠的保障。一季度,分厂生产安全平稳,未发生任何安全事故,做到了安全生产,实现了安全工作的良好开局。主要工作开展情况如下:

1、一月初,分厂召开了安全专题会议,对20xx年安全工作进行总结,并对20xx年安全工作进行具体布置。

2、认真组织开展节前隐患排查及整改,保证节日期间安全生产。在一月下旬,组织开展春节和清明节节前前安全检查及隐患整改工作。共查出隐患10条,整改10条。

3、严格执行公司节日期间安全管理规定,认真开展节前教育工作,加强春节期间安全值班管理和安全巡回检查,确保了分厂春节期间的安全生产。

4、认真组织开展安全风险分析活动,将风险分析内容和对策措施,发至各重点岗位,让一线员工传阅学习,使每个员工更了解自己在生产过程中存在的风险,避免事故的发生。

5、根据气候特点和公司统一安排,三月份开展了一次“防洪、防汛、防雷避电、防垮塌的“四防”的检查工作。在检查中发现小气柜避雷针引下线电阻值偏大,分厂派人立即更换引下线和连接卡子,及时整改,避免雷击事故发生。

6、认真开展“四大行动”活动,及时检查工段班组活动情况,强化员工安全风险意识,严防死守,确保安全生产。

二、分厂班组安全建设工作情况

1、建立健全和规范分厂各项安全制度

按照化医集团安全环保管理规范的要求,分厂重新编制了12个安全环保管理制度,并不断修订完善,下发各工段认真实施。

2、严格执行各级人员安全检查表制度

为了提高分厂安全环保管理制度“执行力”,分厂制定并执行各级管理人员安全检查表制度,从分厂厂长到各级管理人员,必须认真开展安全检查表检查活动。

建立安全激励机制,提高管理制度的“执行力”,使分厂全体员工积极参与安全管理。对巡查到位,及时发现隐患,避免事故发生和对分厂安全管理提出好的建议的人员给予一定奖励,今年1~3月份,分厂对5起基层职工解决处理的隐患进行奖励,以鼓励职工全员参与安全管理。

3、教育培训及舆论宣传

分厂改变原有的培训方式,采用多媒体培训和互动交流形式培训,使每个员工更加容易领会和接受。

为深入广泛地宣传贯彻国家的安全生产方针、政策和法律法规,普及安

全知识,推动安全生产工作顺利开展,我们把宣传培训工作放在首位,通过每天生产碰头会、班前班后会、疗养员报道会、宣讲文件汇编的内容,在职工中广泛开展安全生产宣传教育,全面提高一线职工的安全意识。

分厂加强风险作业培训教育,老线钢结构厂房除锈刷漆工作风险较大,牵涉到登高作业和交叉作业,比较危险。分厂对这些特种作业人员进行现场培训,指出工作环境中的风险,并提出风险的消除和避免方法,确保人、机、环境安全。

三、分厂落实安全主体责任工作情况

1、分厂成立落实企业安全生产主体责任领导小组。

2、层层签订目标责任书,共44份。将安全生产责任由分厂落实到工段,工段落实到班组,班组落实到每位员工。做到了“横向到边”“纵向到底”。

3、根据《重庆长寿化工有限责任公司关于印发落实安全生产主体责任大讨论活动方案的通知》长化司[20xx]37号文件精神。XXX单位非常重视本次大讨论活动,制定了详细的活动计划表,3月10日~3月20日为分厂全体员工学习阶段,安排分厂管理人员收集分厂近十年出现的大大小小事故,编排制作幻灯片对员工进行教学。

在3月17日,在XXX单位五楼会议室学习历年事故PPT幻灯片。参加学习人员主要是分厂一线生产骨干正副班组长等100人。学习时,各个班组长认真学习,做好记录,会后将学习内容传达给一线员工。

3月20日~4月10日,为检查讨论阶段。首先分厂安排工段每个班组组织开展讨论活动。将讨论出来的问题汇报给工段。

分厂于4月8日,召开工段级讨论大会,将各个工段讨论出来的问题进行梳理汇总,分厂讨论解决。

4月10日至今,分厂有两个工作要做一是正在进行问题整改阶段,暂不能整改的问题,提出大修计划解决。二是对于部分争议问题,XXX单位管理人员组织各轮班员工进行再次讨论解决方法。

四、下一步工作打算

1、继续开展落实安全生产主体责任活动,强化和细化安全生产管理。

2、开展五一节前安全检查(隐患排查)和整改工作

3、继续组织学习国家、公司有关安全生产法律法规、安全文件

4、抓好夏季安全生产和设备的防暑降温工作。

各位领导,各位同事,XXX单位安全压力大、责任大,分厂真诚希望公司各级领导和同事对分厂安全生产提出批评和建议,分厂将虚心接受。XXX单位上下必须时刻紧绷安全生产这根弦,做到爱岗敬业、忠于职守,才能确保安全生产,才能确保长化公司的跨越式发展。

推荐第3篇:环保、安全生产总结及安全生产计划

福建鼎鑫自动化仪表

有限公司

2011年环保、安全生产工作总结

及2012年工作计划

二0一一年十二月二十三日

2011年,在上级的正确领导和关心支持下,公司全体员工牢固树立“安全第

一、以人为本”的理念,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,在工作中牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,安全重于泰山”的安全意识,完善和落实了本公司安全生产责任制,加强了作业场所职业危害因素监测与管理和职业病防护的管理;较好地完成了公司下达的安全生产工作任务,促进了公司工作生产的顺利开展。深入开展各种安全活动,狠抓安全责任落实,强化安全培训教育,加强质量管理,确保生产工作安全平稳运营,实现了质量安全工作目标。现将本公司2011年度安全生产工作做一个总结,通过总结吸取本年度安全生产中的优秀经验,分析安全生产中存在不足,为公司下一个年度的安全生产工作提供现实依据,奠定一个良好坚实的基础。

一、安全生产工作采取的措施

1、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动提高员工安全生产责任心 ① 班组是安全生产最基层的单位,公司结合工作实际,从小、细、实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间的安全;二是抓好关键部位的安全;三是抓好关键作业的安全;四是抓好关键人员的安全,对关键人员重点监护、重点管理、重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保安全活动搞得扎扎实实,又富有成效。 ② 安全生产讨论:安全意识就是充足的责任心和丰富的安全知识。为了提高员工的安全思想意识,加强员工安全生产的责任心,切实有效做好安全生产管理,

- 12

1、我要安全的意识不强

安全意识不到位是引起安全问题的最主要原因,由于公司员工年龄层次比较低,首先在思想意识当中没有把生产中的安全管理当作首要任务来抓,觉得生产是第一,安全都是小问题。通过公司员工表现可以反映出员工在思想中存在以下几点淡漠安全的思想形态:

① 思想认识不够:思想意识中总是认为或觉得安全事故离我们很远,自己的工作就是抓好本职工作,自己所从事的工作不会存在安全隐患或漏洞,日常工作也不会造成任何人身或设备损伤毁坏事故,这种麻痹大意的思想形态形成的最主要根源,就是安全管理思想学习和思想灌输没有与时具进,逐渐的形成一种我很安全的错觉。因而必须加大对安全学习和安全重要性认识的灌输。

② 侥幸心理强:总是觉得安全管理与自己无关,是领导的事、是安全管理部门的事,没有认识到安全是每一个员工的事,是每一个员工最本职的工作,总是觉得事不关己高高挂起,不去自主对安全隐患进行监督和管理,即使发现安全隐患,也觉得不关自己事,不在自己责任范围内,自己管不着,不应该去汇报或者指正整改。

③ 安全防范意识不高:在日常工作中不注意安全细节,出入危险地点没有采取必要的安全防范措施,总觉得自己身上不会发生安全事故,所以抱着侥幸心理,这就为酿造安全隐患提供了有利条件,等到安全事故发生才悔之不已,怨自己安全防范意识不高。

2、安全管理不到位

① 对安全管理不够重视:安全管理没有融入每个管理部门的职能当中,没有把安全工作和其他工作的关系建立起来,并形成有效的工作机制。安全管理是

每一个部门都有的责任,安全生产目标的实现不能光靠安全管理部门去实现,例如在公司日常工作中,应该紧密把安全目标管理和这些本职工作联系起来,在日常工作监督当中,不仅注重工作任务的完成情况,还要注意设备设施、岗位人员安全防范和隐患的排查以及事故的防范等。因此每个部门每个车间用积极的态度把安全管理这项非常重要的工作重视起来,管理起来。

② 安全管理不严格、不细致:工作中存在粗枝大叶、敷衍了事、睁一只眼闭一只眼的状况,在每次安全检查中对一些安全隐患的排查不仔细不认真,导致排查完了,问题没有找出来,隐患依然存在,常此以往,积累的多了,问题必然会爆发,导致安全事故的发生。

③ 安全培训教育和安全学习不深入:这里的安全学习不深入是指有效的安全学习培训较少,这就导致员工自身的安全事故防范意识不高,工作中不注意自身的安全和设备设施的运行安全,安全方面的知识和技能以及分析判断事故隐患的经验太少,不但发现不了隐患,而且在仓促之中会造成新的隐患或安全责任事故。

201

2年安全生产工作计划

2012年公司将在2011年安全生产工作的基础上,更进一步强化以下几个方面的工作,主抓以下几点。

一、强化安全思想工作,安全就是责任心,加强安全责任心是构建安全体系的核心

安全就是每个员工包括管理层及每个生产一线的员工在每一项工作上都要用心做事,在抓安全管理工作上还要用良心做事,人是安全生产主体,安全管理关键是管人,管住了人就管住了主动权。纵观各类安全事故,任何一个事故发生

- 56

推荐第4篇:安全生产环保工作总结

我系xxx纺织有限公司安全生产第一责任人,现对公司今年上半年的安全生产工作情况述职如下,

请予以审议。

一、2009年上半年安全生产工作基本情况

过去的上半年,我在县委、县政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,积极履行职责,按照“三个代表”重要思想的要求,认真贯彻落实党中央、国务院及省、市、县关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署,紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局,着力抓好安全生产各项工作的落实,有效遏制了各类重特大事故的发生,为使我企业又好又快发展奠定了坚实基础。过去的半年,在安全生产

工作方面,我主要抓了如下几项工作:

1、抓领导,落实安全生产责任制

安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我首先抓好领导这一关,成立由一名副总为安全生产直接责任人的领导小组,成员由保卫科、生产办、企管办、纺电、织电、前纺、后纺、细纱、准备、织布、验整、水暖车间等部门负责人组成,具体负责全公司的安全生产工作,做到责任到人,措施到位;其次抓责任制的落实,公司与各科室、车间、部门负责人签订了安全生产和防火责任书,将安全生产责任制的签订工作逐级延伸,逐级落实,形成一级抓一级、一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面。要求各车间、科室把安全生产工作摆上议事日程,把责任制落到实处。最后还抓了安全事故行政责任追究制的落实。一直以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求各部门、车间对其范围内发生安全事故具体负责,按照“谁主管,谁负责”的原则,对由于发生事故而处理不当的,追究责任。在全公司人员的共同努力下,半年来,由于领导到位,责任落实,措施得力,没有发生安全生产事故。

2、抓检查,消除安全事故隐患

抓好安全生产工作,检查是保障。今年上半年全公司共进行了3次安全生产大检查,检查了13个科室、车间和部门,共发出整改通知书11份。在安全生产检查中,做到“三个结合”:一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。半年来,我们主要抓好如下几项检

查:

(一)抓企业安全工作,实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存发展的保障,关系到国家、集体财产和人民生命安全。针对有些部门存在重生产轻安全的倾向,企业员工安全意识淡薄的现象。公司高度重视,一方面加强宣传教育和培训,半年来,组织了两期部门负责人的培训,投入资金三万元以上,培训了116人次,从思想上提高公司员工的安全意识并提高了他们应对紧急情况的技能,另一方面不断进行检查督促、严格处理。要求做到安全设备合格、齐全,电线线路整齐、过关,安全通道畅通无阻,人员安全生产综合素质合格。同时要求必须完善安全设施,如检查不合格,不予生产,真正做到安全第一,生产

第一,使企业在安全稳定中取得的发展。

(二)抓好车间的整顿治理,规范车间的安全生产管理。全厂共有7个大车间3个小车间和多个部门,个别车间机械设备陈旧,易发生安全事故。针对这种现象,我们加大了对其的管理力度。上半年,公司抽调生产办、企管办、保卫科、劳工部等部门,对全公司的车间、部门进行专项检查整治,共发出整改了通知书11份,停产通知书3份,并进行了全面清查,严禁安全不达标开车。与此同时没收了私用电器一批。并投入六万多元更新设备。通过整治,使我公司的安全生产局面得到了改善,规范了安全生产管理制度,完善了安全措施,增强了员工的安全意识。

3、抓宣传,提高全员安全意识

做好安全生产工作,抓安全教育是前提,因此我把学习、宣传、贯彻安全生产条例及相关安全知识作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。上半年投入安全宣传资金八千多元,开展了多种多样,切实有效的安全生产宣传教育活动,如采用张贴横幅、标语和举办安全生产知识咨询、利用广播宣传安全知识等方式进行宣传,通过广泛深入的宣传活动,有效调动广大职工参与安全生产活动,使“安全为了生产,生产必须安全”深入人心,有效地提高了全员安全意识。上半年共出安全生产板报56次。播放安全广告27

次,悬挂横幅32条,张贴标语139条。

二、存在的主要问题

尽管我公司在安全生产工作中做了大量工作,但是事实告诉我们,安全工作决不能有半点松懈,当前我公司的安全生产工作仍存在一些突出的问题:

1、部分员工的安全生产意识较为淡薄,职业技能低下。特别是捡三丝、搬运工等行业的员工文化素质较低,没有受过正规的职业技能训练,在工作过程中自我保护能力很差,蛮干现象常有发生。

2、安全隐患整改查处力度不够,缺乏强有力的手段。

我们一年四季进行的安全生产大检查,再加上企管办日常开展的不定期检查,查出的大量事故隐患有的还是没有得到及时整改治理,如有的车间在半成品仓库里,使用普通灯管,每次检查每次发出整改通

知书,每次检查照旧,屡教不改。

三、七至九月份的公司安全生产工作方案

针对七至九月份高温高湿多风多雨的特点,以防雷击、防火、防中暑、防疲劳上岗、防流感蔓延、

防食物中毒为主,做好以下工作:

(一)进一步落实完善安全生产工作责任制。各车间主任、科室负责人、部门负责人都要按公司的要求,签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处。

(二)加大安全生产宣传力度,提高全民安全生产意识。安全生产是事关人民群众生命财产安全的大事,也是维护社会稳定的一件大事。实现安全生产的根本好转,关键在于提高职工的安全文化素质,强化人们的自我保护意识。我们要按照上级的要求,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实。各部门要采取各种形式,广泛深入地开展各项安全生产宣传教育活动,充分发挥作用,全面提高我公司干部职工群众的安全意识和自我保护意识。

(三)根据谁主管,谁负责的原则,抓好各类安全生产检查工作。各职能部门要切实负起总责,各司其职,各负其责,通力合作,做好各项专项检查工作。生产办要进一步清理整顿个别车间安全施工的专项整治工作;保卫科要加强对工厂企业安全生产的监督检查工作;后勤部要认真做好职工暑期饮食,保障职工饮食、饮水安全、卫生、及时、充足,将饮食卫生、安全列为专项清查治理工作;保卫科要加强对原棉库、成品库、各车间的消防专项整治;纺电、织电要在电业局有关部门的协助下做好变电站、原棉库及各部门的雨季防雷击、防漏电安全保障工作;各车间密切注意有流感症状的职工,一旦发现立即报告厂领导及有关部门,采取有效措施,防流感蔓延;水暖车间要做好车间温湿度调节,防止中暑事件发生,同时要配合计量局做好锅炉仪表检验、更换工作;各车间、科室、部门负责人要注意保障职工有充足的休息时间,严禁疲劳上岗。原则上暑期不允许加班,特殊情况要报生产厂长批准,由专人监督并负责。

(四)广泛开展安全生产技能培训工作,实行司炉工、电工等特殊岗位持证上岗制度。在企业中推行安全责任制度,全面提高员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质硬、技术全面的安全

生产队伍。

(五)加大事故处罚力度,妥善处理好各类劳资纠纷案件,杜绝上访事件的发生,积极做好事故预防和处理工作,维护社会繁荣稳定,促进企业健康发展。

2010年度安全生产环保工作总结

一年来,在业主、监理处的领导支持和指导下,根据公司的总体布署,紧紧围绕学习科学发展观和坚持“安全第一,预防为主,以人为本,全面推进”的工作原则和人文理念,坚持“管生产必须管安全,先安全后生产”的原则,认真觉彻《安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》和相关法律、法规,严格落实项目部安全生产的各项安全措施,实行“人员、机构、经费、责任、权限”五同时及建设项目与安全设施同步设计、同步施工、同步投放生产和使用的“三同时”原则,项目各项工程全面铺开,进展顺利,圆满完成了上级下达的各项安全生产指标,确保项目各项工程顺利进行,实现了安全年。下面从几个方面进行回顾和总结:

一、建立健全和不断完善安全、环保管理组织领导机构,加强安全管理体制和环保制度建设。

1、我部根据公司要求,结合实际情况进一步健全和完善了以项目经理为安全生产小组组长,项目副经理为副组长和各科室负责人为成员的安全生产领导小组。按标准配备了专职安全管理人员,分部门分岗位建立健全安全生产责任制、安全生产考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度,全面落实安全管理“一岗双责”制度,安全经费按标准提取,使用到位,安全生产责任书签订率达到100%。

2、项目部进一步建立健全和完善了以项目经理为环保第一负责人,项目副经理为直接负责人,各科室负责人为成员的环保组织管理机构。配备了环保专干负责日常环保管理工作,并分部门、分岗位建立健全了环保责任及管理办法,确保环保工作“三同时“得到落实。

3、根据上级领导要求和项目实际情况,项目部建立了安全教育学习制度、安全生产检查制度、安全生产岗位责任制度、重大安全隐患整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防管理制度、消防管理制度及各项工程安全技术交底制度,并根据情况的变化和发展不断充实完善。

4、认真执行工程安全技术交底制度,今年项目的主要工作是桥梁下部构造、桥面吊装和土方施工工作,每项工程开工前,对工程负责人、班组长及施工人员进行安全技术交底,并根据施工过程中人员增减、工程变化等情况进行不定期的多次交底,横到边,纵到底,不漏一个工序,不漏一个人,详细讲解施工方案、操作规程、安全防护措施及注意事项,严格履行个人签字手续,交底率达到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循规作业。

二、认真落实安全生产方针,切实搞好安全教育和岗前培训工作,严格执行操作规程。

1、安全是相对的,事故隐患是客观存在的,而且会不断地出现在整个施工过程中,关键在于能否及时发现,紧急应对,立即排除。我们根据项目的具体情况,制定了各项工程事故紧急救援预案,组织新有人员认真学习,定期举行实地紧急救援的综合素质,及时准确的排除事故,把事故损失降低到最低程度。

2、我项目部为了认真觉彻落实“岗前教育培训”和“规范操作”的指导思想,制定了年度和季度各工种的培训计划,分期实施。特殊工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学习,经考试合格取得操作合格证书,由项目部组织技术交底,进行安全教育后,方可持证上岗操作,特殊工程、各项车辆和机构操作手的持证上岗率100%,对车辆驾驶员建立了各项管理制度和职责,对安全行车做了特别规定,定期对驾驶员进行安全教育,确保零交通事。对特殊工种作业人员的资质证书定期进行审查、复审和年审工作,统一管理。

3、今年,项目部的主要任务是桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工工作,我们根据上级文件规定和领导要求,按计划分期分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进行了不少于7天岗前培训,学习党和国家的安全生产方针、政策、法规法律、本工种操作规程、安全防护措施和注意事项。此外,我们利用雨天和工余时间不间断地组织学习培训,做到警钟长鸣,把安全生产落到实处。

三、认真做好基础工作,切实搞好现场管理工作。

要搞好安全工作,关键在夯实基础工作,切实抓好现场管理,我们结合公司和总监办关于“平安工地”创建活动,努力推进工作标准化、规范化,做了大量显著成效的工作。

1、为了确保施工现场和所有交通便道的安全运行,我们根据实际需要,组织力量在交叉路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目的安全警示标志牌,确保车辆和行人安全。

2、桥梁施工现场规范了安全警戒区和安全警示标志,规范了安全防护栏杆及安全防护网,路边险要段地点均围上了安全警示带。建立了相关的安全警示标牌,非工作人员和闲杂人员禁止进入施工现场,重要吊装工作专人挂牌指挥,确保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口设置了值班室,实行24小时值班制度,建立了各种相关标牌,值班室内建有“隧道施工日报表”、“外来人员进出隧道登记表”、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。

4、项目部每季度定期对员工进行安全知识和森林防火知识的宣传教育,重要设施、厂房、库房、生活区设置了安全警示牌和围栏,配备了消防设施,严格执行防火措施,并组织学习、演练,使所有员工懂得并学会了消防器材的使用方法。

5、定期进行现场环保巡查,发现问题及时整改,并要求项目全体员工和施工人员加强环保意识,保护好环境。

四、易燃易爆物品的管理

1、根据《民用爆破物品管理条例》规定,我项目火药库管理员和爆破员全部由设市区及人民政府公安机关培训学习,经考试取得火药库管理员和爆破人员操作许可证,并经项目部岗前培训后,方可持证上岗。

2、根据《民用爆破物品管理条例》人关规定,制定了相应的措施和管理制度:

1)火药库管理人员和爆破员工作职责; 2)火药领取和退库登记制度; 3)爆破工作操作规程; 4)爆破工作现场记录制度; 5)爆破工作安全管理办法。

制度定出后,我项目在施工过程中认真贯彻落实,严格执行,并定期或不定期进行检查,确保了爆破工作顺利进行。

五、日常安全环保教育、宣传学习管理工作。

1、我项目部每月定期召开安全生产和环保工作会议,学习有关法规、法律及文件,总结经验,找出问题,制定整改措施,认真落实整改,对施工现场的河沟进行疏理,边坡加砌护墙,增强环保意识,做好环保工作。

2、充分利用会议、宣传栏、布告、通知等形式,向全体员工进行党我国家相关安全生产、环境保护的方针、政策、法规、法律和规程及项目部工程施工安全技术措施与管理办法的教育,不断增强环保意识,提高岗位操作能力,使安全生产,环境保护意识深入人心,确保了项目施工安全,环境优雅,促进了各项工作圆满完成。

六、需要加强管理的地方和今后的打算

一年来,在业主、总监办和公司的领导下,经过全体员工的努力拼搏,在安全生产、环境保护方面取得了可喜的成绩,但是安全生产、环境保护依然不能有半点松懈,在以下方面更需加强管理。

1、在执行安全技术措施和规章制度过程中,还有少数人安全意识淡薄,安全防范措施执行有不到位之处,今后必须加强各项施工安全措施、规章制度的落实和实施,将安全生产真正摆在所有工作的首位,做到有章可依,有章必依,管理必严,违章必究。

2、爆破施工现场存在隐患和管理不善的问题,必须进一步加大管理力度,严格按照《民用爆破物品管理条例》和《爆破安全操作规程》的要求,进一步规范施工作业行为,加强施工现场检查,排除各种安全隐患,确保爆破工作施工安全。

3、在环境保护方面,不注意环境保护的现象时有发生,因此需进一步加大环境保护宣传力度,让大家都自觉行动起来,共同做好这项工作。

2010年,在上级领导的指导和支持下,我项目部全体员工共同努力,圆满完成了上级下达的各项安全生产指标和环境保护指标,确保了各项工程施工顺利进行,我们将不断总结经验,改进不足之处,将安全生产、环境保护工作永不松懈地抓下去,让我们携起手来完成项目各项工程,向业主和公司呈上圆满答卷。

中南市政建设集团股份有限公司 吉怀高速公路12合同段项目经理部

2011年1月10日

推荐第5篇:安全环保生产协议书

安全环保生产协议书

协议单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项目部 劳务队:

项目部将工程项目分包到劳务分包单位进行施工,为了明确双方的安全责任,确保施工安全,双方签订本协议书。

工程项目名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程项目期限: 自 年 月 日起开工至 年 月 日完工。 协议内容

双方必须认真贯彻国家的安全生产方针、政策,严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。自觉遵守企业制定的安全生产管理制度,维护正常的安全生产秩序。

双方都应按安全生产责任制的要求,设置安全管理组织体制,配备主管安全生产的领导,各级专职和兼职的安全人员,应有各工种的安全操作规程,采取各种形式,开展安全生产活动。

双方在施工前要熟悉工程概况,认真勘察现场,公司负责组织编制施工组织设计,制定有针对性的安全技术措施,项目部必须严格按施工组织设计的要求施工。

项目部和劳务分包单位必须认真对新入场工人进行上岗前的三级安全教育,对职工进行经常性的安全生产知识和安全技术教育,增强职工法制观念,提高职工的安全生产思想意识和自我保护的能力,强化施工现场安全管理,提高安全防护标准化水平。督促职工自觉遵守安全纪律、制度、法规。 在施工过程中劳务分包单位应定期召开现场安全生产会议,分析安全动态,总结安全生产经验教训,沟通信息、情报,针对性提出新的措施要求,不断改进安全生产工作。

公司项目部必须执行定期的安全检查制度,认真组织施工现场人员照部颁安全技术规范和检查标准,开展安全达标活动。

施工期间,劳务分包单位指派 胡俊海 同志负责本工程项目的安全管理工作,智海公司项目部指派王春生同志负责协助、督促、检查、考核项目部执行有关安全生产规定的实施情况。

劳务分包单位在施工中必须严格执行和遵守公司安全生产管理各项规定,接受智海公司项目部的督促、检查和指导。智海公司项目部有协助劳务分包单位搞好安全生产管理以及督促定期检查的义务,对于查出的隐患,劳务分包单位必须限期整改,如善自施工引发安全事故由分包单位负责。

在生产操作过程中所必备的个人安全防防用品,应由劳务分包单位计划购置,配发给本单位员工,劳务分包单位应督促、检查施工现场人员自觉穿戴好安全防护用品,并坚决执行公司安全生产纪律要求。

劳务分包单位对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具等必须认真检查,发现隐患,立即停止施工,并落实整改后方准施工。劳务分包单位对本单位施工的安全生产全过程负责,并承担本单位人员所发生的安全事故费用,负责承担由于本单位人员责任造成的其它损失。

现场的机械设备在搭设、安装完毕使用前,劳务分包单位应组织按规定验收,并做好验收及时交付使用的记录,并上报智海公司。严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

劳务分包单位的人员,对施工现场的各类安全防护措施、安全标志和警告牌不得擅自拆除、变动。如确实需以拆除变动的,必须经工地安全管理人员的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除,并应符合公司安全检查标准。

特种工作必须执行《国家特种作业人员安全技术培训考核管理规定》。经省、市劳动主管部门的特种作业安全技术培训考核后持证上岗,并按规定定期审证;中小型机械的操作人员必须按规定做到“定机定人”和持证操作;起重吊装作业人员必须遵守“十不吊”规定,严禁违章、无证操作,严禁不懂电器、机械设备的人擅自操作使用电器、机械设备。

劳务分包单位必须严格执行各类防火、防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火。消防器材不准挪作他用,并有专人管理。电焊、气焊作业应按规定办理动火审批手续,严格遵守“十不烧”规定,严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热防冻措施时,应取得防火主管人员同意并有记录,落实防火、防中毒措施,并指派专人值班。

劳务分包单位需公司提供的电气设备,机械设备在使用前应先进行检测,如不符合安全规定的应及时向智海公司提出,公司协助检测,双方验收合格后方准使用,违反本规定或不经公司许可,造成的后果均由劳务分包单位负责。

公司项目部负责对劳务分包单位进行安全技术交底工作,劳务分包单位应认真贯彻交底要求。 劳务分包单位在签订安全协议书后,应向公司项目部上报安全组织机构人员名单及所制定的安全制度。

贯彻工程施工过程负责安全的原则,劳务分包单位人员在施工期间,造成伤亡、火警、火灾、机械及其它事故,项目部有协助劳务分包单位紧急抢救伤员和保护事故现场的责任和义务,同时有按规定上报公司的责任。项目部负责组织前期调查及上报调查报告,并提出处理意见,协助公司调查。

公司及劳务分包单位应认真贯彻《劳动法》的有关款项,互相监督,保障劳动者的合法权益,严格执行国家法定的作息时间,严格落实安全管理各项规定。不论何种原因非施工人员及家属不得进入现场。

本协议书经双方签字后即生效,一式二份,公司及项目部各执行一份。

项目部: 分包单位:

项目经理: 责任人:

推荐第6篇:安全环保总结

以人为本,从严管理,进一步强化公司安全环保管理工作

——2005年武钢安全环保工作总结

“十五”期间,公司安全工作以贯彻国家《安全生产法》为主线,进一步健全完善以安全生产责任制度为核心的安全管理制度体系,强化单位党政一把手的安全生产责任;大力开展危险化学品、矿山、建筑施工、技改工程等高危行业的安全专项整治工作,不断提高本质安全水平;加大安全考核力度,从严管理,从严考核,抓好抓实各项管理工作;加强安全宣传教育培训,努力营造浓厚的安全文化氛围,“安全是生命,安全是责任,安全是效益,安全是政治”成为公司领导层的共识,“三不伤害”成为广大职工的安全行为准则。十五期间,是武钢安全生产史最亮丽的一页,2001年,公司实现了工亡事故为零的历史性突破;2004年由于武钢多年来安全生产工作的突出成绩,被中华全国总工会、国家安监局、中共中央宣传部等六部委授予全国“五一”劳动奖状。2004年,公司党政联合发文出台武钢《关于进一步加强安全生产工作的决定》,是规范和指导下一阶段武钢安全生产管理工作的纲领性文件,为打造公司生产经营的安全绿色屏障规划了蓝图。

“十五”期间,公司环境水平得到了较大改善。在技术改造中,环保“三同时”执行率达100%。加大老污染源治理力度,积极推进清洁生产工艺技术应用,关停淘汰落后工艺。公司钢铁生产能力由2000年的668万吨增至2005年的1000多万吨(青山地区),污染物排放总量却逐年下降,污染因子综合排放合格率不断提高,污染因子综合排放合格率从2000年的89%提高到2005年的98.3%,厂区降尘量由2000年的40.4吨/平方公里降至19.79吨/平方公里.月,固体废弃物综合利用成效显著,废物的资源化、无害化、最小化水平逐年提高。武钢的经济发展逐步走上了循环经济的良性发展轨道,连续三届被评为冶金系统重点钢铁企业环保先进单位。

1 “十五”期间,武钢以“大步伐、大气魄、大手笔、大色块”的绿化战略着力建设园林式工厂。拆房建绿,见缝插绿,共拆除闲臵房等建筑43.9万平方米,建成片绿地99.6万平方米,绿地率从期初的28.86%提高到期末的35%。矿山单位共完成复垦造林2500亩,渣山造林绿化80亩,北湖地区环湖绿化126亩,老渣场复垦绿化302亩,新渣场绿化75亩。2004年获“全国冶金绿化先进单位”荣誉称号,2005年武钢顺利通过国家组织的“全国绿化模范单位”评审。

2005年公司坚持“安全第一,预防为主”的安全工作方针和“品种、质量、环境、效益”的科学发展战略,努力研究新情况,探索新思路,创新工作方法,完善管理制度,采取有效措施,不断强化安全环保管理工作,保持了公司安全环保形势的基本稳定。公司实现重大人身伤亡事故为零,重大环境污染事故为零,工亡4人,重伤3人次,轻伤38人次,污染因子综合排放合格率达98.3%,粉尘排放合格率达87%,厂区降尘量为19.79吨/平方公里.月,厂区绿地率达35%,重大危险源安全受控率、安全环保“三同时”执行率、特种作业人员持证上岗率均达到100%。

第一部分 2005年安全工作

一、认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的指示精神,落实各级各部门的安全生产责任。

高度重视,切实加强对安全工作的领导。公司党政领导在抓好企业生产经营及各项改革的同时,始终保持清醒头脑,把安全生产工作作为一切工作的前提,认真贯彻落实国务院、省、市政府关于安全生产工作的文件精神。年初,公司及时召开了一季度安委会及安全防火动员大会,总结了2004年安全工作,分析了当前安全生产工作面临的形势及存在的问题, 布臵2005年安全重点工作。针对机制公司、冷轧厂、二炼钢厂发生的工亡事故,公司及时召开了紧急电话会,公司总经理邓崎琳、党委书记王炯等做了重要讲话,要求各单位认清形势加强领导,切实树立安全第一的观念,高度重视和集中精力抓好安全生产,为公司改革和发展创造良好条件。为

2 了切实做好上半年对各单位的安全生产责任综合检查评价工作,总经理亲自部署,安排公司领导带队进行检查,检查结束后,召开专题会,听取各检查组长的情况汇报,并在公司月末会上通报。在各项可控费用压缩的情况下,职工的劳动保护费从5800万元增加到8100万元,进一步提高了职工个体劳动防护的水平,维护了职工的劳动安全与健康。公司领导对安全工作的高度重视,对职工生命的热切关爱,让大家感到安全工作沉甸甸的责任,也看到武钢安全生产管理的美好明天。

完善安全生产指标体系,落实各级各部门安全责任。年初对安全生产责任状进一步修订,将公司安全生产目标层层分解。为促进安全责任的落实,公司领导同59个二级单位和部门的党政一把手签订了安全生产责任状,实施安全风险抵押承包,每季检查考核,年终兑现,同时根据公司安全生产责任制检查评价办法,对各单位的安全责任制落实情况逐级逐月进行检查评价,将评价结果纳入月度和年度经济责任制考评并将考核结果与年终双文明评比、领导班子考核及干部考评挂钩;在公司下发的《领导人员责任追究管理办法》(试行)中安全生产管理作为责任追究的重要内容,安全生产管理失职、渎职,不但给予相应的行政处分,还在年度绩效考评中扣分。各单位根据公司下达的安全生产控制指标,通过层层签订安全生产责任状的方式,将目标分解到各职能部门、车间、班组,安全生产的压力、安全工作的任务层层向下传递,层层分解落实,形成了安全重担人人挑、人人肩上有指标的安全生产齐抓共管格局。

二、审时度势,加强安全工作的薄弱环节。

立足预防,落实措施,做好改制单位的安全工作。2005年,公司辅业改制工作全面铺开,涉及公司25个辅助单位, 3万多名职工。为了摸清改制过程中不利于安全生产的情况和问题,针对性地制定防范对策。安环部专门组织25家改制单位的安全主管领导和安全科长开会,研究改制期间安全工作的重点和难点,提出了“三个不变”的具体要求,即:党政一把手负总责、“谁主管、谁负责”的安全责任制度不变;安全生产工作只能加强,不能削弱的指导思想不变;坚持以人为本、严管理、严考核的安全管理手段不

3 变。

落实责任,加大投入,切实落实技改工程安全措施。针对公司技改项目多、工期紧、施工队伍复杂的特点,公司在重大技改工程、重大检修施工中,在工程指挥部均成立了安全组,协调有关施工安全问题,督促各项安全措施落实。继续在技改、检修施工项目中,大力推行安全风险抵押承包制度,在二冷轧、7#高炉推行并签订了安全风险抵押承包责任状。加强日常的施工安全管理,定期组织现场检查,对发现的问题督促相关单位限期整改落实,并严格考核。针对施工现场安全措施难于落实的情况,安环部、技改部、合同预算处、财务部、审计部、工会等部门多次召开建设项目落实安全措施费用专题会,最后确定了15项以前未纳入工程概算的安全措施项目,从而保证了安全措施项目费用的落实。

强化基础,落实基层,进一步规范班组安全管理及劳务工管理工作。针对公司班组安全基础工作弱化倾向,安环部组织专业人员对班组安全管理情况进行深入调研,并在工业港召开公司班组安全管理现场推进会,交流了工业港、金资公司等单位班组安全工作的经验和体会,并将《武钢班组安全管理材料汇编》下发各单位班组学习,促进基层安全管理工作的进一步夯实和提高。针对近年来由于用工机制改革、劳务工增多、劳务工安全管理不规范而导致的劳务用工事故多发趋势,安环部对公司20余家二级单位的劳务工管理情况进行了调研,并针对劳务工安全管理制度不健全、劳务工雇用方式不规范、提供劳务工的乙方法人代表(负责人)安全意识普遍薄弱、劳务工安全教育和培训力度不够、对劳务工的安全监督检查力度不够等方面的问题,制订下发了《武钢劳务工安全管理办法》,为规范劳务工的安全管理、预防事故发生提供了有力的制度保障。

强化管理,完善预案,做好危险化学品、重大危险源的安全监控工作。制订下发了《危险化学品安全管理办法》,规范公司危险化学品各个环节的管理,明确了各部门的职责。贯彻国家《安全生产许可证条例》,集团公司取得国家安监局颁发的《危险化学品安全生产许可证》、《矿山安全生产许可证》。焦化公司、氧气公司等8个危险化学品生产单位及矿业公司5个矿

4 山开采单位取得湖北省安监局颁发的《危险化学品安全生产许可证》或《矿山安全生产许可证》。贯彻国家安监局关于重大危险源安全监控的一系列文件精神,制订下发进一步加强公司重大危险源安全监控的工作方案,组织开展重大危险源安全评估分级工作,建立健全重大危险源安全管理规章制度,进一步完善了重大危险源安全管理档案;进一步修订完善公司安全生产事故、危化品事故、环境污染事故应急救援预案,做好事故应急救援的各项准备工作。

三、针对不同时期安全生产特点,开展多项安全主题活动。结合冬季及“两节”期间的安全工作特点,开展特殊时期安全活动。公司于04年12月15日至2005年3月15日在全公司范围内开展了“特殊时期安全生产”活动,组织做好防寒、防冻、防滑、防火防爆、防中毒窒息事故。4月1日至6月30日开展了“学规程、反违章、严管理、保安全”和“安全生产月”活动,各单位修订安全生产责任制,重点审查完善了新工艺、新技术、新设备、新材料的安全规程;在职工中掀起学习安全规程活动的热潮,把学习安全规程与掌握安全技能结合起来,真正做到“我要安全、我会安全”。针对夏季高温,于7月15日至10月25日开展了夏季“百日安全无事故”活动,开展夏季安全生产专项检查,落实防暑降温的各项措施,确保安全度夏;组织对有毒作业岗位、竖井、尾矿库、提升系统、顶板管理、防洪(涝)设施、锅炉压力容器等重点部位及各级危险源的安全专项检查。

加强检查,重视指导,推进各项主题活动的开展和落实。活动期间,公司十分重视过程控制,通过专项检查与公司安全督查组月巡查相结合的方式,抽查各单位活动开展情况,对查出的安全管理工作不落实,现场存在违章问题的单位和个人,在周一的公司安全电话会和《武钢工人报》上及时曝光,落实考核,对责任单位领导进行连带考核,同时,加强对活动开展的指导和引导,专业人员深入各单位对活动情况进行调研,对活动开展有特色的单位、各项工作落实好的单位,组织他们在公司周一安全电话会上交流,起到示范和带动作用,促进了各项活动的较好落实。

5

四、进一步强化安全环保宣传、教育培训工作,营造以人为本的安全环保文化氛围。

加强安全环保宣传教育,营造安全环保文化氛围。公司根据不同时期安全工作的特点,在各项安全活动期间开展了多种形式的安全宣传活动,通过电视、报纸、板报大力宣传党和国家安全生产的方针、政策、法律法规和加强安全生产的重大举措,宣传推广先进典型和经验,推进安全文化建设,提高了全体职工的安全意识。围绕“安全生产月”活动,公司开展了一系列的宣传活动,如组织各单位在主要道口、活动场所和醒目处悬挂安全横幅,张贴主题招贴画;在重要位臵与易发生事故处张贴安全标语、设臵安全标识。组织公司安全系统管理人员学习安全生产法律法规,学习党的安全生产方针政策及国家领导人的重要讲话。安全生产月期间,全国“安全生产万里行”国家采访团一行30人来到武钢,重点听取武钢安全生产情况汇报,采访安全管理和安全文化建设情况对武钢安全生产和企业安全文化建设给予了充分肯定。

在“六五”世界环境日,以“人人参与,创建绿色家园”为主题开展了系列的宣传活动。在主要道口、活动场所和醒目处悬挂环保横幅,并组织环保展评。在钢都126街坊组织大型环保宣传咨询活动,对300道环境问题有奖竞答;组织中小教鼓号队、表演队、书法、绘画表演,广泛宣传了环保知识。

严格安全资格准入制度、不断提高各级安全管理人员安全素质。2005年共完成处干、科干等各类管理人员培训2000多人次,举办特种作业人员取证培训班15期,培训1465人;完成特种作业人员复审培训约11000人次。

五、加强职工劳动保护工作,保障职工身体健康。

落实“新、改、扩”工程的劳动安全卫生三同时,持续改善作业现场劳动安全卫生条件。组织对新建4#焦炉、9#、10#高炉、三冷轧工程,二炼钢易地改造、一烧易地大修工程,二冷轧粗脱硫系统、大型厂加热炉煤气管网及粉末冶金公司外部煤气管网改造工程,7#高炉新建空压站、一炼钢

6 新建3#转炉及3#大方坯连铸机工程,轧板厂石油储罐用钢热处理炉工程及物供公司柴油库及加油站改造工程等的初步设计方案中的劳动安全卫生专篇的可行性进行审查,提出完善劳动安全卫生设施措施意见,确保新、扩、建工程的劳动安全卫生条件达国家标准;完成6#高炉、三炼钢扩建工程、二烧易地大修改造工程、三炼钢厂3#转炉改造、9-10#焦炉、7-8#焦炉干熄焦工程等的劳动安全卫生专项验收和竣工验收,确保工程设计方案中劳动安全卫生设备、设施的落实到位,努力提高新、改、扩建工程的本质安全水平。

完善武钢职工劳动防护用品配备标准,加强对劳动防护用品质量的监督管理。根据国家《劳动防护用品配备标准》,结合武钢实际,组织修订完善武钢劳动防护用品配备标准,安环部、计财部、工会经济工作部等对公司各单位劳动保护费用、标准及管理执行情况进行调研的基础上,组织专班对公司各个单位的劳动防护用品配备标准进行了全面修订,并已在全公司范围内施行,进一步提高了公司职工个体防护水平。

第二部分 2005年环保工作

一、强化环境管理,促进企业环境面貌改善。

完善公司环保管理办法,加强环保设施运行管理。对《武汉钢铁(集团)公司环境保护管理办法(钢政办[1999]170号文)》进行修订,加大考核力度,增强考核的可操作性,确保公司环境质量的稳定和持续改善,适应武汉市城市规划和公司可持续发展对环境质量水平的要求。组织召开“以武钢内控标准对现有环保设施进行管理”的会议,要求各单位在对现有环保设施进行彻底检查,限期整改,多次召开废水处理专题协调会,重点针对冷轧、硅钢排废酸问题,组织股份公司安全环保部、能源动力公司、冷轧厂及硅钢厂的有关负责人,分析存在问题,协调生产厂与水处理站的关系,分清职责,使废水达标排放。

加大现场检查、考核力度,努力减少污染的无组织排放。2005年,重点对各厂污染源进行监控,采取以下主要措施加大现场检查、考核力度:

7 制定了检查制度,每天上、下午两次深入现场进行检查,发现问题立即要求单位整改;增加了污染源监测频率,由原来的每季监测一次改为每月监测一次;每月、每周分别在“武钢工人报”和厂前电子屏幕上通报大气质量监测结果,在一炼钢厂房顶增加了一套在线监控系统,对焦化、烧结、炼铁及炼钢区域实行24小时监控;将每月检查考核情况在武钢媒体上曝光。今年共查处环保违规近20起,并按公司经济责任制进行了考核。通过以上严格的管理,炉窑冒烟的情况得到有效控制。

贯彻《放射性污染防治法》,强化对放射性同位素及射线装置的管理,规范危险废物的处置和管理。为了保证公司放射性同位素及射线装臵的安全、合法使用,组织专班对全公司419个放射源进行了一次全面的检查,配合评价单位湖北省辐射防护站开展射源的现场调查和监测工作,并完成了武钢射源的环评工作,取得了湖北省环保局颁发的《放射工作安全许可证》;在湖北省环保局的监督指导下,妥善处理金资公司两起废钢放射性隐患。组织对全公司危险废物管理情况的调查,对二硅钢的含铬污染取样分析,并按危险固废的处臵要求委托有关部门妥善处理;对能源动力公司更换下来的500台电容器、冷轧厂报废的七台多氯联苯变压器妥善进行了处臵。

二、加强环保“三同时”管理,加大污染源治理力度。

坚持可持续发展,做好环保规划和环境评价工作。组织完成了《武钢十一五钢铁发展规划的环评报告书》的编制工作,并获得国家环保总局的环评批复;开展广西防城港钢铁基地的环评工作,国家环保总局已组织审查环评大纲,环评报告书的编制已接近尾声;组织武钢北湖港码头环评报告书审查会,完成CSP环境影响报告书,并获得国家环保总局批复;完成北湖渣场可研报告,组织环评大纲的审查会。组织环保“三同时”验收工作;对轧板军工钢工程、6#高炉、烧结二烧环保、热力鼓风站、总医院大楼开展监测验收。

随着《武钢十一五钢铁发展规划》的调整,重新制定了相应的十一五环保规划,对武钢污染物排放总量能否达到市政府下达的环境指标的要求

8 进行了论证,为公司的战略决策提供环保依据。同时,为了加快武钢十一五钢铁发展规划中环保技术改造项目的实施进度,安环部、规划发展部沟通协商,制定了项目推进进度表,明确了责任部门、责任单位和完成期限,并定期组织项目推进会。

三、开展厂容整治,确保厂区环境整洁有序。

整治厂区环境,维护厂区整洁。2005年,厂容办共组织厂容整治26次,拆除违章建筑42310平方米;修整道路601条,共38675米;修建花坛119个,共10283平方米;清理沟道3694条,共192913米;清运垃圾113223.96吨;擦洗设备37315台次;清理上交废钢21102.25吨,存厂1546.2吨;平整场地479114.5平方米;下达厂容整治整改任务单47份;厂容罚款158起。良好的厂容厂貌受到各级领导和国外友人的好评。

规范运输车辆管理,防止运输车辆漏撒。根据武汉市《关于对施工渣土和沙石料运输车辆安装密闭式加盖装臵的通知》精神,在去年的整治基础上,继续推进武钢厂区内渣土、石料等运输车辆的密闭加盖工作,已累计改装近百辆运输车辆,车辆漏撒、带泥现象明显减少。厂容办、设备能源部、保卫部对各单位翻斗车加盖情况进行摸底清查,通过公司门禁制度对公司外来车辆办证时明确规定必须按要求加盖,经安环部审验合格,有效控制了运输车辆的物料抛洒现象。

严管理、严检查、严考核。会同公司相关管理部门对各厂进行了厂容综合整治检查,将问题点充分曝光并督促整改,有效促进了厂容环境改善。厂容检查10次,共363厂次,挂厂容管理红牌97块,优秀率为26.72%;挂厂容绿牌263块,合格率为72.45%,并对检查考核情况,每月在《武钢工人报》上给予公布。

四、大力实施建绿工程,建设园林生态企业。

实施绿化战略,继续开展大规模义务植树活动和矿山复垦植树造林工作。全年公司共栽植乔灌木39万株,绿篱20万株,草坪4.6万平方米,生产培育各类草花67.6万株盆。与此同时,积极组织二热轧、四烧、二烧、大型厂高线区域、总医院、技术中心中试工厂、钢花116街、120街等重点

9 绿化项目实施,武钢厂区及住宅区环境容貌又有了显著改善。全年完成复垦绿化500亩,有效地改善了矿山地区环境容貌;继续完善冶金渣渣山复垦及北湖地区绿化,改变了武钢边远地区绿化环境容貌。

认真组织和积极参加各类花卉盆景展览活动。五一期间积极制作“高炉雄姿”大型花卉景点,参加武汉市组织的首届江滩花卉展,获得市政府及市民的好评,11月份,组织四家单位扎制了6个植物景点,参加了武汉市20届街头菊展,为发挥绿化的社会效益贡献了力量。

积极配合公司技改项目,认真抓好树木管理工作。先后组织六号高炉、七号高炉、一烧易地改造、9#、10#焦炉、厂区节水示范工程、武钢外部围墙改造、金属资源公司搬迁等项目移栽树木,确保了基建项目顺利施工,将绿化损失降低到最低限度。

单位领导签字:

二〇一一年五月十日

推荐第7篇:安全环保总结

2017年安全环保工作总结

2017年,在公司领导的正确引领下,公司各部门紧紧围绕公司年度安全工作目标,全面开展安全环保工作,通过全体人员的共同努力,较好的完成了年度安全、环保工作,现将全年的工作总结如下:

一、安全环保工作完成情况

1.安全目标完成情况:全年未发生三级及以上人身受伤事故。未发生火灾爆炸事故;未发生环保污染事故。机组的非计划停运在2016年的基础上得到了有效的控制,工艺设备安全可靠性明显提升。

2.隐患排查治理情况:截至9月30日,2017年查出隐患共计902项,隐患治理率为90%(部分隐患整改时间未到,10月检修完成后可全部消除)。与去年同期1242项相比较,设备设施安全隐患仍然是治理的难点和重点。治理难度较大,安全隐患还未得到根本的控制。

3.作业票证管理情况:截至2017年9月30日共办理工作票6054份,操作票6790份,危险性作业票证4005份。票证管理上与上年度对比,票证办理数量明显减少,反映出设备隐患和缺陷较上年度大幅度减少,运行操作和设备检修作业次数较少,作业风险同比降低。但动火和高处作业项目多,作业风险大,仍然是管理重点。

4.三违管理情况:2017年全年共查处“三违”67起,与去年同比减少19起。反映出安全文化开展常态化运行以来,各级人员安全意识提高、分厂自主管理的力度加强,员工自律意识提升,违章行为逐步减少;同时也反映出工作中违章现象仍然存在,员工的“三违”教育还不能松懈。

5.安全培训情况:2017年前三季度公司总计培训人数4670人次。与2016年同期相比,培训人数增加了6倍。按计划完成任务。反映出公司各科、分厂安全培训教育意识增强,人员素质得到提升,为保障安全生产打下了扎实的基础。

6.安全文化建设情况:2017年,热电分公司紧紧围绕“环境变、观念变、行为变”的安全管控顶层设计思路,细化方案、明确思路、注重过程监管,逐步实现由理念深植向行为养成的转变。一是严格落实安全文化常态化月度监督检查工作,重点抽考理念文化、落实“保命、零伤害”条款、员工行为规范、检查制度执行情况,通过季度安全文化大讲堂培训教育工作及层级安全文化宣讲工作,保障安全理念文化深植;二是各科、厂认真落实安全文化建设要素,通过计划、检查、评比、考核持续提升,各级人员能履行岗位安全职责,遵守安全承诺,基本养成了良好行为习惯。安全文化“外化于行”的效果开始凸显,顺利完成了集团公司安全文化验收工作。三是组织对《安全生产责任制》和《安全生产奖惩管理办法》进行修订,梳理并建立了全员安全生产履职清单,明确了全员履职考核标准。四是组织编写了《安全管控手册》、《零伤害、保命条款构架体系》,为安全管理标准化建设提供保障。

7.特种作业人员持证上岗情况:公司现有特种作业(设备)作业项目合计18类228人(254人有证,34人未持证)。反映出公司正在按照法律法规的要求逐步规范管理,但还需要加强协调特种作业人员的培训和取证和证上岗的管理。同时随着特种作业人员的增加,特种作业人员的培训和管理也对安全管理提出更高的要求。

8.安全投入情况:2017年截止9月30日,安全费用使用3097485.88元,同去年上涨1153099.88元。安全投入加大,与去年相比, 安全附件类1917170.27元,同去年上涨1210372.18元;安全监测设施111506.22元,同去年上涨141415.4元;防爆设施379438.32元,同去年上涨333037.48元;反映出公司在安全附件、安全监测设施、防爆设施上投入加大,对防范安全事故起到了积极作用。

安全防护设施105874.14元,同去年下降1346210.78元;消防设施54824.94元,同去年下降19578.48元;其他费用528671.99元,同去年下降114585.75元。反映出公司在安全防护、消防设施的投入已经能够满足生产需要,投入减少。

9.职业健康管理情况:完成全年职业病防治工作计划,职业病发生率为零,无职业病异常患者。根据职业健康安全管理体系建设工作要求,配合集团公司完成了职业健康安全管理体系外审工作。

具体开展了现场职业病防护设施使用和特种劳动防护用品佩戴培训、进行了职业病防治周宣传,每季度对现场进行了专项检查,共查处各类问题29项,已全部整改完成。每季度对现场职业危害因素进行检测、告知,组织职业危害岗位人员进行了职业病体检。

10.消防安全工作情况:建立了公司消防救护队,组织队员开展了消防知识、应急知识、火灾报警系统使用等方面的培训,提高了消防救护队“四个能力建设”。每月对公司消防设施运行情况进行检查。共查出各类消防隐患93条,其中电缆防火专项检查存在58项问题正在整改中。剩余项目已全部完成。

完成了消防系统与公司“6000D”传输设备的安装调试联网工作,对系统中857个位臵点进行了核准,标明了具体位臵,完成了火灾报警系统点位图的绘制工作;对室外消火栓点位图、防烟排烟系统图进行了重新绘制。完成了室外消火栓改造工作,对现场灭火器配臵情况进行了检查优化。对1#皮带、2#皮带雨淋阀进行了更换,在201皮带机尾加装了水幕喷淋系统,消除了火灾隐患。

11.应急管理情况:一是公司各级都能按照《热电分公司2017年应急演练工作计划》积极开展应急预案的演练工作,各分厂按计划积极开展事故应急演练,创新应急演练模式。在无准备条件下,进行演练。通过演练检验全员应急救援能力,不断提高全员应急救援水平,提升分厂整体应急处臵能力。特别是 5月份,公司液氨泄漏应急演练,真实检验了公司应急指挥系统和各专业应急救援队伍的反应能力,同时也暴露出了公司应急管理系统存在的问题和不足。二是全面开展应急预案的评审、修订工作,8月份公司安全环保科牵头组织各科、分厂按照各自职责分工对公司1个综合预案、15个现场处臵方案、40个现场处臵方案进行评审,按照评审要求对预案进行了修订。

12.风险管理的开展情况:组织全员进行了风险辨识、共辨识和评价出各类安全风险1722项,并汇编成册。其中可忽略风险411项,可接受风险1269项,中等风险42项。其中使用工作危害分析法(JHA)对197项作业活动进行了评价,共辨识、评价出各类风险1349项;使用安全检查表法(SCL)对70项设备设施进行了评价,共辨识、评价出各类风险334项;使用危险与可操作性分析法对氨区液氨重大危险源共4个节点进行了评价,共辨识、评价出各类风险39项。制订了作业风险预控票和设备设施风险控制检查表,可忽略、可接受风险由班组进行管控,中等风险由分厂进行管控,重大、巨大风险由公司进行管控,对中等风险及以上的作业项目,管理人员亲自现场检验风险防范措施。建立风险数据库掌握存在的危险有害因素及严重程度,明确了反事故工作的重点和需要采取的措施,为公司的安全运行提供了可靠的保障。

13.环保管理情况:一是污水处理维持稳定运行,截止9月份,废水计划排放量880000吨,实际排放755730吨,低于计划值124270吨,减排效果明显。实现废水100%达标排放。二是脱硫、脱硝投运率稳步提升,均达到历史最好水平№1炉脱硫投入率98.85%;№2炉脱硫投入率99.76%;№3炉脱硫投入率99.74%;№4炉脱硫投入率99.72%。№1炉脱硝投入率99.05%;№2炉脱硝投入率99.76%;№3炉脱硝投入率99.47%;№4炉脱硝投入率99.90%。三是环保管理深入有效,公司结合年度检查计划,开展了环保基础管理专项检查、“三废”专项检查。共查处环保隐患74项,整改了42项,(剩余2项未到时间),整改率为97.3%,有效的保障了环保设施的正常运行。修订起草了《环保管理办法》和《污染源在线监测制度》让环保管理更加规范。 2017年6月5日起,公司锅炉烟气污染物排放标准执行《关中地区重点行业大气污染物排放限值》(DB61/941-2014),即烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度分别不高于20mg/m

3、50mg/m

3、100mg/m3,公司加强管理,严格按集团要求控制污染物排放指标。四是加强了环保设施的投入管理、控制了粉尘的排放指标

二、工作亮点

(一)重视安全培训教育工作。公司在2107年坚决落实“培训不到位就是重大安全隐患”,为安全生产保驾护航。组织编制了《零伤害、保命条款构架体系》,形成可视化的培训教材。拍摄员工培训教育视频,让培训更加有效。通过常态化的开展班组安全管理活动,各层级安全生产管理人员充分与基层员工交流、沟通,让安全管理思想和理念能够达成共识。同时建立了安全管理齐抓共管的平台。提升了安全培训效果。

(二)先进理念,引领全体管理干部逐步转变重生产轻安全的管理理念,倒逼管理干部尽责履职。公司领导认真落实“四安全”行为规范,研究陈果卓有成效,改造了油库楼梯、主厂房汽机10米楼梯、循环水冷却塔楼梯、循环水泵房楼梯,消除了人员行走安全隐患,解决了污水处理值班室、日用水泵房、油库、氨区值班室的隔离和搬迁工作,极大的改善了员工作业的安全环境。改变了带压堵漏的不安全行为的理念引领,把不安全不生产的安全管理导向,真正落到实处。

(三)形成《热电分公司安全管理手册》,融合安全文化、安全生产标准化、安全过程管理的管理要素,让安全管理逐步简单、高效。

(四)真抓实干,以问题为导向,激励一线员工参与和关注安全环保工作,初步建立了风险预控和隐患排查治理双预防体系,使各类隐患消灭在萌芽状态。通过风险辨识和评价,公司组织修订了《危险性作业管理办法》,认真梳理了作业风险、落实了作业安全责任,推行风险预控票的执行,规范了检修作业现场,作业现场要进行警戒隔离,摆放作业票证看板,所有工器具、备品备件分类摆放,码放整齐,现场检修作业标准化水平明显提升。保证了作业安全。

三、存在问题

(一)安全文化与日常安全管理工作融合不够紧密。在安全文化常态化落实过程中,各科厂负责人重视不够,不能将安全文化与本部门安全生产管理工作进行有机的融合,形成了安全文化与生产管理两张皮的不良现象,形成了安全文化被动落实的畸形状态。安全管理体系繁冗,重形式轻实效,多而不精。各种管理规定面面俱到,但制度执行过程中梳理不够,基层单位重复工作多。在安全文化各个模块的落地过程中,繁重的任务使各层级人员聚精于节点任务上,忙于应付上级检查,忽视了安全文化建设的根本目的。对于如何强化各模块的开展效果,如何能够推进好的方法常态化开展研究、讨论的少,使部分模块的落实还处在“要我安全”的被动管理阶段,单纯的依靠安全管理部门的监督考核,去推进安全文化建设,很难形成常态化的安全管理格局。

安全文化常态化建设按照文件要求严格落实,按部就班,创新元素少,执行效果不明显。在落实的过程中检查力度不够,要求不高,未能真正领会安全文化建设的内容,逐级降低标准。

(二)人员安全培训效果不好。

1、外委施工人员培训效果不好的问题突出。目前,外委施工人员文化水平低,安全意识不强,作业人员变动频繁,在入厂安全培训或现场安全交底过程中,不能认真听讲、深刻领悟,对安全培训教育工作存在抵触情绪,导致在实际作业过程中违章较多,外委人员安全管理矛盾凸显。

2.运行人员对利用休息时间组织安全培训有抵触情绪,培训效果不够好。在安全培训中也存在:培训组织过程准备工作不到位,备课不充分,培训质量差的问题。

3、安全生产管理人员主动学习意识差,专业知识缺乏,尤其缺乏安全标准规范相关知识。

(三)对生产和检修作业过程监管投入不够,管理中存在漏洞

具体表现在:1.作业负责人对生产和检修作业过程中存在的风险辨识能力低,岗位人员对设备设施、作业活动风险辨识不全面,过程监督不到位,不能有效的控制风险。2.管理人员对工作进度关注多,对安全措施的落实情况管理和引领纠偏少;3.安全员忙于日常事务,对现场检查考核力度小,在工作中发现问题不能举一反三的去研究处理。4.票证管理不细致,运行人员过度依赖制定好的标准操作票;作业过程中,操作人员和监护人员对操作票中存在的风险辨识不清、措施落实不彻底;5.在工作票和危险性作业中,相关人员在票证审核中,把关不严、措施审查不认真;6.部分安全管理人员在作业现场不能按照职责范围认真监督,在检查中对安全措施落实情况不严格、不细致,在考核中不能严格执行制度的现象。7.部分管理人员简单的以罚代管的工作方法,不利于提升员工自觉遵守规章制度的自觉性。导致管理中出现反复,效果不明显

(四)设备设施安全隐患突出,隐患治理周期长 自机组投产以来,由设计不合理施工质量差,在生产过程,安全隐患日益突出,比如地下管网腐蚀、电缆沟电缆敷设不规范等存在着较大安全隐患,主气系统、给水系统难隔离,给隐患治理、设备检修和安全措施的落实带来阻力,导致一项隐患治理,等到系统全部停车才能解决,隐患治理不及时。随着设备长周期运行,带病运行故障频发,跑冒滴漏、管道呲气等设备隐患还不能得到有效治理。严重危及着人身安全和设备安全。安全标准化自查整改,共计查出各类问题57项,其中设备设施存在问题较多,完成整改20项,剩余项目需停运处理。反映出公司各部门在安全生产标准化建设工作中,自我检查和整改的能力有待提高,工作开展力度不够,效果不好。

(五)管理人员专业知识欠缺,隐患排查、治理问题多。部分管理人员安全管理标准低,预见性差,大局观念差,属地管理理念认识不够,闭环管理不到位。各级人员安全知识、环保知识掌握不够。对日常工作中遇到的安全、环保问题不能快速的按照国家相关要求解决问题。各级人员对安全工作与生产组织的关系认识不够,工作程序不够顺畅。不能将“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的理念,真正落实到具体工作中去。安全管控与行业规范结合还有待进一步加强。

安全生产管理人员,对标准规范学习不够,不能及时发现潜在隐患,具体表现在:

1.技术人员在落实“管技术必管安全”的基本要求时,借助应用工程技术措施消除和治理事故隐患的能力不足。

2.管理人员在落实“管生产必管安全”的过程中,对相关安全标准、技术规范学习不够,使隐患排查和治理的效果不好。

3.专职安全员对生产过程中存在的隐患辨识力度不足,存在等、靠、要的思想,工作缺乏主动性。弱化了隐患排查治理的职能功效。 4.对隐患不能及时进行风险评价,对重大隐患的治理不及时,工程技术措施应用能力不足。

(六)安全环保工作正向激励政策较少。安全生产标准化工作推进缓慢。安全生产标准化工作中缺乏专业人员的指导,标准化建设工作与行业安全管理存在“两张皮”现象。主要体现在,缺乏专业的标准化培植机构,集团层面对电力标准化指导少,安全管理人员自身能力不足,与相关优秀的企业对标学习少。导致推进效果不好。

(七)环保改造项目进度缓慢。主要体现在公司厂界噪音不达标,治理方案已确定,实施比较缓慢。公司生产区粉尘治理方案已确定,实施比较缓慢。烟气超低排放方案已确定,改造实施进度缓慢。

推荐第8篇:安全环保总结

崇启大桥接线工程 CQ-B3合同段

安全生产工作总结

中交第二公路工程局有限公司 崇启大桥接线工程CQ-B3标项目经理部

二OO九年十二月十日 CQ-B3标2009年度安全生产工作总结

2009年度即将过去,为进一步总结CQ-B3标项目部本年度的安全生产管理情况,根据指挥部及安环中心的精神,现将我部2009年度安全生产工作进行如下总结:

一、工程进展情况

自二OO九年二月底进场以来,在桥指和总监办的督导下,路基基本都进入96区,桥梁基础与下部结构全部完成,目前正在进行上部结构的施工,共完成实物工作量约13480万元,占清单小计的71%。通过有效的安全管理,目前我标段没有发生过任何轻伤及轻伤以上人身事故、火灾事故、机械伤害事故和交通事故,实现了安全生产。

二、年度工作情况

1、安全生产保证体系

今年年初进场后,我部成立了以项目经理为组长,项目总工、常务副经理为副组长,各部门负责人和施工队长为成员的安全管理组织机构。在安全管理组织机构的领导下,我部建立了符合本项目特点的安全生产管理制度,落实了各岗位安全生产责任,制定了电工、模板工、钢筋工、电焊工等特殊及普通工种操作规程。

2、安全管理人员考核及持证情况

根据要求,我部配备了5名专职安全员,项目经理、常务副经理、项目总工全部持B证上岗;5名专职安全员全部持C证上岗;项目部及作业队特殊作业人员全部持与本工种相符的证件上岗。另外,在各施工队、施工班组配备现场安全负责人和现场安全员,确保安全工作层层有人抓。

3、安全技术管理情况

进场后,我部就制定了安全保证措施,随着工程实体的不断推进,安全措施也不断落实。对不良地质土方开挖、桥梁现浇箱梁等危险性较大项目编制了专项安全施工方案,经过项目经理和总监审批后,对作业队和班组进行层层交底,直至危险性工程现场工作的每个员工,同时严格签字手续,确保交底到位。

各个分项工程开工前,我部根据危险源分析程序,确定了整个施工过程中的重大危险源,开始施工后我部对其进行严格的监控,采取了相关安全保证措施,确保了安全。同时,在施工现场,我部设立了重大危险源告知牌,在开工前,对现场每个工人进行开会告知,并完善签字手续,保存记录。

4、安全培训及教育情况

今年的整个施工过程中,项目部在对每一位转岗、新进场及复工人员严格执行公司、项目部、班组三级安全教育的同时,组织学习国家相关法律法规,业主的安全工作要求,现场危险源相关情况,相应岗位的操作规程等内容,确保现场每个人都明确自己周围施工环境,熟悉岗位工作制度,掌握本岗位操作技能。从开工至今,我标段共开展安全教育活动28次,召开各类安全会议共18次。

5、安全经费及保险办理情况

年度安全工作计划中,我部及时编制了安全管理资金使用计划,确保安全费用投入,目前施工生产方面的安全护栏、安全帽、安全网、安全带、各种安全标志、标牌等资金投入约150万元。其次,投入资金10余万元,为员工办理了意外伤害保险。另外,投入资金近15万元,为员工购买了夏季防暑降温用品和冬季防寒保温用品。

6、施工现场情况

在整个年度安全生产管理过程中,项目部加强安全宣传工作,在项目部、各作业队办公区、生活区和施工现场等公众场所悬挂横幅、标语、张贴宣传挂图。生活、办公、施工区域分开,施工便道与地方道路交叉口设置警示标志,有通车要求道路施工时,严格按交警、路政及相关主管部门批准的交通方案实施。现场泥浆池、取土坑、开挖基坑等采取栏网防护及设置警示牌等措施。施工便道、便桥加强日常养护,保证车辆正常通行。高空作业施工人员一律正确佩带安全帽、安全带上岗,交通管理人员穿黄色反光背心上岗。

7、施工机械

对于特种机械,我部严格按规定经法定检测机构检验合格后投入现场使用,施工过程中,按规定进行检查和日常维护,严禁机械带病作业。同时采取定人定机定责任的管理办法,确保特种设备的安全使用。对于其他施工机械,项目部设专人进行统一管理,统一登记,使用过程中加强日常维护保养,确保机械正常作业。另外,结合指挥部要求和启东质检局现场巡查情况,项目部及时完善了大型特种设备和人员的检验和持证情况,办理了场内车辆相关检验手续。

8、临时用电及消防情况

在整个施工期间,项目部根据项目经理审批的临时用电方案进行施工现场和生活营地临时用电的规划,临时用电线路的架设规范整齐,配电箱、开关箱装设端正、牢固,下底距地面大于0.6m,小于1.5m,采取了必要的防雨措施,实行一机一闸一漏电保护器。

对于油库、配电房、仓库等重点防火地点,我部设立了警示标志和危险源告知牌,落实现场防火安全责任人,配备相应及足够数量的防火器材。

9、应急预案及演练情况

项目部根据工程特点,对一些危险性较大的分部分项工程编制了专项的安全应急预案,如高空作业、火灾等,这些预案均上报总监办并经过审批。我部与 6月28日,组织了高处坠落人员轻伤事故应急预案演练,取得了预期效果,验证了项目应急预案的可操作性。

10、“两项活动”情况

根据国家“安全生产年”总体部署和省厅《全省交通系统深化平安工程建设暨安全管理推进年活动实施意见》以及《江苏省交通工程建设局深化平安交通建设暨安全管理推进年活动实施意见》的安排,项目部积极开展了“两项活动”的各项工作,并严格按各阶段实施计划开展工作。在制定了本项目“两项活动”实施方案的基础上,确定了两项活动总体目标,即“零重大伤亡事故、零重大火灾事故和重大机械事故、零重大车辆交通事故、无恶性误操作事故和群伤事故”。同时,从组织管理、宣传教育、计划部署和现场管理检查等方面制定了具有可操作性的保障措施。

通过有效的组织领导和积极的开展“两项活动”,使得项目部的安全文化氛围得到了渲染,全体职工安全意识得到了进一步的提高,文明化操作、规范化操作程度有了长足的进步。通过对龙门吊等大型特种设备的管理,加强了特种设备和特种作业人员的执法管理认识,从法律法规的基础上完善了特种设备和人员的管理。通过加强日常检查,项目部完成了既定的“两项活动”目标任务,施工期间没有发生重大伤亡事故、重大火灾事故和重大机械事故、重大车辆交通事故、恶性误操作事故和群伤事故。

三、经验总结

在完成阶段目标任务的同时,我部也对本年度安全生产工作进行了讨论和总结,年度安全始终处于可控情况的原因有很多,但项目部认为,最关键的是领导重视、资金保障、责任到人,日常安全生产管理在于项目部安全员实行教育、检查、整改、复查、再教育的循环管理办法,从而有效的控制了现场安全隐患,避免了安全事故的发生。

完成任务的同时,我部也清醒的认识到安全无小事,特别是目前现场施工基本都进入高空作业,地方道路交叉施工干扰也更加明显,冬季安全问题也更加突出,项目部安全管理人员管理水平还有待进一步提高,现场操作工人水平参差不齐,要确保后阶段安全工作更上一个台阶,我们就必须继续深化平安交通建设暨安全管理年活动,不断加强员工安全教育,加大现场巡查力度,及时纠正不安全因素,确保在整个合同工期中安全目标得以最终实现。

四、明年的安全工作计划

1、完善项目部安全管理制度,进一步明确各岗位人员安全职责,强化安全责任,进一步分解细化,狠抓落实。

2、采用多种安全教育培训形式,注重培训实效,努力提高员工安全意识和素质。

3、加强施工现场安全检查力度,严格执行发现问题、限期整改、跟踪复查的循环检查制度,禁止出现查而不管现象。

4、加大考核力度,对安全工作实行重奖重罚,激发队、班组负责人及员工的安全意识。

5、广泛宣传,不断提醒,力争做到全员参与,全过程监控。

6、针对前阶段省质检站安全科、桥指和总监办在我部安全检查过程中出现的问题,我部在及时整改的情况下,将举一反三,广泛进行安全隐患普查,发现问题及时纠正,争取把安全预防工作做得更好。

7、在1月底做好人员返乡安全教育,确保春节期间人员交通安全。2月份春节期间做好现场交叉路口的道路整修工作和完善安全警示标志工作。3月份进行新员工和新进场班组的安全教育工作。4~6月份做好高空作业安全管理工作,同时做好应急预案演练。

中交二公局崇启大桥CQ-B3项目部

二OO九年十二月十日

推荐第9篇:安全环保总结

环保科

2011年度工作总结

二0一一年是一个不平凡的一年,北区合成氨节能升级改造项目紧锣密鼓的进行,南区合成氨系统正常开车,我科在工作忙,人员少的实际情况,在集团公司和化肥公司的正确领导下,在上级业务主管部门的支持、帮助下,全面认真学习并贯彻落实公司及上级部门的环保和职业卫生管理规定及精神,加强宣传环境保护和职业卫生知识,健全管理制度,加大检查力度,使全体员工的环保和职业病防治意识有了进一步的提高。在公司的支持和全员的共同努力下,工作水平有了较大提高。为公司的生产正常运行打下了良好的基础。下面,把这一年来主要工作情况总结如下:

一、日常工作

1、根据集团公司与化肥公司签订的环保目标责任书,结合实际情况制定了化肥公司环保目标责任书,并与各单位主要负责人进行了签订。落实了各单位主要负责人是本部门环境保护工作的第一责任人,使各单位对环境保护工作做到领导重视,责任明确,措施有力。

2、每天多次不定期到生产现场进行巡查,发现问题及时通知有关人员进行处理,并做好记录。每周进行一次检查,对检查发现的问题及时下达通知单,限期进行整改。今上年共查出问题55项,现已全部整改完毕。对检查发现的问题,严格按环保管理制度规定进行考核,将考核结果每月27日前汇总报审计考核科,在工资中进行奖罚兑现。

3、根据安丘市疾病预防控制中心和公司的安排,对作业场所的职业危害因素进行了检测,并及时将检测结果进行公示。

4、根据安丘市安监局要求和公司的安排,配合集团公司安全办对作业场所职业危害因素进行了申报。

5、根据要求按时进行环境报表和上级要求的临时性报表。

6、针对今年北区进行合成氨项目节能升级改造建设和南区合成氨生产系统正常生产的实际情况,协助有关人员较好的完成本单位的工作,使南厂合成氨系统顺利停车。

7、合成氨新系统进行试生产后,积极配合集团公司安全办做好职业卫

1 生验收和消防验收工作。

8、建立健全了氮肥厂生产系统的消防设施台账。

9、按时完成领导安排的临时性工作。

二、存在的问题及今后的打算:

一年来,虽然工作取得了一定成绩,但是我们也清醒的认识到,在过去的一年里,工作还存在一些问题和不足,特别是消防工作以前没干过。主要表现在:业务水平低,工作能力不强,管理工作较粗,不够细,个别领导、单位负责人对环保认识不足,重视不够,工作开展难度大,环保要求越来越严格,标准更高,环保设施不配套等,与现在形势要求有脱节现象,与上级要求还有一定差距。环境保护和职业卫生管理是一项长期、艰苦、复杂的工作,需全员共同努力,持之以恒、坚持不懈,认真细致的去工作,正确认识处理好它们与生产的关系,才能达到预期的目的。在今后,决心认真学习业务知识,全面提高自身的业务素质,加强管理,根据氮肥厂对工作的统一布署要求,认真落实,密切联系实际,解决存在的实际问题。调动一切积极因素,共同做好工作,确保2012年工作再上新台阶。

二〇一一年十二月二十二日

二0一一年氮肥厂安全科 年 终 总 结

二0一一年,我科在公司及各级业务主管部门的领导、支持帮助下,认真学习贯彻落实上级及集团公司的安全规定和指示精神。积极开展主体责任分解和安全标准化工作,层层分解,落实安全责任,完善应急救援网络,加强员工安全管理工作,注重员工安全意识的提升工作。通过各级领导的支持和全员的共同努力,安全工作有了较大提高。现将一年来的工作总结如下:

一、安全管理方面

在各级领导的检查和日常安全管理工作中,我们认识到在安全管理方面的优点和存在的不足,尤其是在标准执行和规范要求上存在一些不严肃、不

2 全面,暴露出一些工作偏颇和认识不足等问题。对此,公司投入了大量的人力、财力,从制度健全、法律法规标准执行、责任分解落实、机构配臵、应急救援网络完善等方面进行了全面梳理、完善。特别是在层层落实主体责任上,层层签定责任书,把安全责任分解、落实到人,一级对一级层层负责。真正达到了全员参与、全过程控制,确保了安全工作有效运行。

1、发挥网络管理作用,层层落实主体责任。

在安全管理上,充分发挥各级安全网络的作用,形成全公司上下齐抓共管的局面。按照安全标准化要求,贯彻落实首长负责制为核心内容的安全生产责任制度,公司与车间、科室重新签定了安全生产责任书,车间与班组、班组与个人签定了安全生产责任书,把安全生产责任指标分解到个人,一级对一级负责,逐级落实责任,保证了安全生产工作的进一步落实。

2、充实完善管理制度,规范作业程序。

今年,依据安全标准化规范要求,配合集团公司安全办修订完善了36种制度,健全了29种考核台帐。同时,对各岗位安全操作规程、安全指标、应急处臵措施等进行了整理、补充、完善,真正做到了安全工作有章可循、有责任、可考核;应急处臵、操作过程有步骤、程序化;在充实完善原有制度的基础上,对《山东奥宝化工集团氮肥厂安全管理规定》、《山东奥宝化工集团氮肥厂安全管理考核细则》、《危险化学品事故应急救援预案》、《山东奥宝化工集团氮肥厂火灾应急预案》等管理规定、规章制度进行了修订。同时,进一步完善安全操作规程,通过一系列规章制度及管理规定的制定,更进一步细化了分工,明确了责任。为全面落实安全生产主体责任,防止和减少生产安全事故的发生打下了坚实的基础。

3、推行安全标准化管理,加大检查考核力度。

3 我科根据公司的生产特点坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,时时把安全工作放在一切工作的首位。充分发挥本科的职能作用,加大安全检查考核力度,我科人员每天进行巡回检查,并建立安全检查台帐。每周组织相关单位人员进行一次综合检查,对查处的隐患及时下达隐患整改指令书,对一时不能整改的,要制定出监控措施,限期整改。本年度共查处事故隐患及不合格项79项,全部整改完成。我科继续推行安全标准化管理,把安全标准化理念融入到生产中,使安全标准化管理工作持续有效运行。全年进行安全标准化运行情况检查1次。全年来,按安全标准化要求,开出用火作业证96份。

二、宣传教育培训方面

人是第一生产力,人能决定和改变一切。坚持以人为本,抓安全目的是保证人身安全。安全保障离不开人的努力,人是安全保障的第一要素。因此,提升全员安全意识、操作技能和自我防护能力是很关键的环节。牢记血的教训,为纪念殉职的工友、敲响安全警钟,公司把每年四月定为公司的“安全月”。利用“安全月”,公司积极开展了各种活动:开展安全演讲比赛活动。参加演讲比赛的共有 22名员工,各单位由单位负责人带队参加本次演讲比赛,参加人数为195人。组织学习安全生产方面的法律法规,我科积极宣传贯彻新法律法规,组织员工收听收看应急管理知识系列讲座。为真正提高员工的安全意识,我科在日常工作中共下发学习剪报材料6次,包括《以现代化理念促管理》、《走出“严禁”变“言禁”的怪圈》、《巧着力提升企业安全执行力》、《让良好的习惯守住底线》等文章。同时,组织学习了各类事故案例。通过新法律法规、安全事故案例、安全剪报的学习及安全讨论、提安全合理化建议、张贴标语、宣传画等活动的开展,努力营造了良好的安全文化

4 氛围。

1、搞好宣传,提升认识。

在日常安全培训教育工作上,结合国家“安全月”和公司“安全月”活动,加强了安全宣传教育。在四月份公司安全月活动时张贴安全宣传标语56幅,在六月份全国安全月活动时张贴安全宣传标语72幅,在历次检修过程中张贴安全宣传标语29幅,全年共张贴安全方面的标语85余幅,制作各类警示牌10个,安全警示横幅10幅,印发宣传材料到各单位,利用班前班后会及例会等时间组织学习,不断增强员工的安全意识。在“安全月”活动期间,组织观看了安全事故录像,进行了液氨泄漏事故应急救援演练,从而更进一步提高了员工安全意识和应急处臵能力。

2、全面培训,持证上岗。

根据集团公司安全教育培训计划要求,我科编制了安全知识学习题纲并下发到各单位。全年共进行了三次安全培训教育考试,四月份培训人数为551人,通过考试结果看,各位员工都掌握了一定的安全业务知识,基本能够适应本岗位生产工作的需要。对今年公司招收的新员工,我科及时参与组织进行安全知识培训,所有新员工全部通过了三级安全教育培训考试,全部按要求持证上岗。

3、加强应急演练,提高应对能力。

全年共进行应急救援演练4次。整个演练过程配合默契,行动迅速,指挥果断,达到了预期的目的和效果。通过演练进一步验证了我公司应急救援预案的可行性,明确了全员在应急救援过程中的职责和程序。提高了员工的反应速度及处理突发事件的能力和自我防护能力。每次演练,我科都制定详细的计划、实施方案,每次演练都进行评价,并对不符合问题进行纠正、修

5 订。更进一步保证了演练的有效性和实战性。

合成氨项目开车期间,我科配合集团公司安全办对员工进行了一些列安全教育,包括泡沫发生器的使用、灭火器等消防器材的使用。各单位针对自己的生产实际制定了事故应急救援预案。

三、安全生产事故方面

通过“安全生产基础管理落实年”及各项活动的开展,公司注重全面提高员工操作技能和个人自救能力为重点,加强了制度建设、教育培训、隐患排查整改、安全投入和应急救援等方面的管理。全员业务素质和安全意识都有了较大提高。全年无安全事故发生。

四、存在的问题及下步打算

在肯定工作成绩的同时,也应该清醒的看到,在过去的一年里,我们的工作还存在一些薄弱环节和不足之处。一是本科人员安全业务知识缺乏,安全管理经验少,没有经过专业培训,没有安全专业资格证书;二是部分员工安全意识差,还存在要我安全,而不是我要安全的被动形象;三是管理工作还比较粗放,缺乏科学的态度。尤其是个别领导和单位主要负责人对安全工作重视不够,管理不到位。没有真正认识自己的安全职责,存在重生产、轻安全的现象,没有把安全工作融入日常工作中,没有把安全工作摆在首位来抓,而是出现消极应付,甚至抵触。对安全工作开展增加了难度,从而导致出现了不安全苗头和侥幸事故。因此,管理人员的安全培训和工作考核应加强。四是安全检测手段需进一步充实。配备必要的安全检测、分析仪器,尤其是动火分析,不能再盲目地凭经验。五是员工培训存在不够深入,专业性的指导培训不够,尤其是特种作业人员的培训需全面和加强,达到持证上岗。六是安全设施配备不足,重点设备、安全附件检测、检查,需全面加强。七

6 是各车间对应急预案演练重视不够,应急措施和处臵方法还不够全面,应结合实际制定全面可行的应急措施,不断演练、公示,切实达到应对实战之需要。八是票证作业制度执行不严肃,车间级安全检查制度和隐患整改落实不好,班组活动不切合实际,需重视加强,并认真执行。车间级安全管理工作是企业安全主体工作贯彻落实的关键,必须全面、认真、到位。以上问题的存在,既有客观因素,也有主观因素,还需在下一步工作中加以认真解决。

首先,我科人员认真学习安全业务知识及安全法律法规,全面提高自身的业务素质和法律意识,提高安全管理水平。在安全管理检查、督导上,做到依规范统一行为,依法规健全标准、规程。在全员培训教育上,还需进一步加强,积极配合业务主管部门,对特种作业人员的持证上岗培训教育工作;在日常培训教育上,加强车间级和班组级培训,提升全员操作技能和自我防护能力;在安全设施上要加大投入,尤其在应用先进科技操作手段、安全报警、劳动防护和处臵上,采用联锁、联动措施,全面提高应对突发处臵防护水平。在加强隐患排查、整改上下功夫,一是认真对待上级主管部门的检查,对查出的隐患进行举一反三的排查并按要求落实整改。二是企业内自查,发挥安全网络作用,各级要定期、不定期组织各类专业和综合性检查。对查出的隐患按“五落实”落实到位,确保检查的严肃性和隐患整改的时效性。三是安全主管部门要经常性地巡查、督导。尤其是对各类施工、进入压力容器作业要严格手续,措施一定保证有效。四是加强考核力度,落实责任追究制度,做到奖罚严明、责任明确。对安全隐患整改要彻底根治,不能作表面应付,对整改情况实行倒查、责任追究,并作为单位安全工作否决项处理。

在新的一年里,我科人员决心根据公司统一布臵、要求密切联系实际,保持清醒头脑,既要看到安全工作的严峻性,又要看到战胜困难的有利因素,

7 努力认真的工作,调动一切积极因素,确保二O一二年安全工作的圆满完成。

推荐第10篇:安全环保总结

2014年安全环保部门工作总结

2014年就要过去了,首先,感谢各位领导和各位同事对安全生产环保管理工作的支持,我把安全环保监督管理工作做一下总结汇报。

安全环保部门在本年度主要工作就是对施工队加强安全技术指导;对施工队灌输安全防范理念,使作业人员树立安全保护意识,主动减少作业违章;加强工地安全环保监督检查,减少安全隐患,防止发生安全生产环保事故。2014年度没有发生工伤事故和重大环境事故。完成了项目部及公司的安全环保指标。

PO项目A标段工地,本年度主要是营地的建设以及施工便道和跨奥果韦河的施工便桥的施工,多年的工作经验看,本年度这个工地危险性本年度的危险性主要集中在集装箱现场掏箱、板房施工时的防火、钢结构便桥的施工、起重吊装等作业。针对这些特点,进场后,安全环保部门在路桥项目部安环部的领导下,对工程进行了仔细的危险源辨识,找出重点,积极采取防范措施,保证生产安全环保有序进行;并对对管理人员进行了安全环保责任分解,并签订了安全环保目标责任书。工区首先加强学习,掌握安全知识,树立安全防护意识。对入场人员进行了三级安全环保教育培训,内容主要安全技术应用,结合工地现状,引用相关案例进行分析讲解,以形成对施工人员的触动。安全环保部门还利用一线职工喜闻乐见的方式,放映安全环保影片,促进了作业人从要我安全向我要安全的转变。

第二,利用周例会向管理人员有针对性地讲解灌输安全知识和有关案例,提高施工人员的安全意识和防范事故能力,学习有关安全生产的知识,加强管理人员安全生产意识,在工程实践中做到对自己负责、对企业负责、对作业人员负责;同时利用幻灯片的形式直观指出施工现场存在的问题和应该注意的事项,反映施工现场的安全环保情况,由领导当场拍板定人员定措施定期进行整改。效果明显,减少了推诿扯皮的现象,能是安全隐患在最短的时间内解决。工区在安全月,对工区人员进行了安全知识培训教育,进行安全知识考试。工区对作业队进行安全环保教育72人,发放安全护照130本。第三,对现场进行日常巡视检查,纠正不安全行为,落实安全措施,发现并及时消除可能产生危险的因素。重点对施工中的安全用电、电气焊作业人员的劳动保护、火灾预防、起重吊装等进行检查,对违章作业进行当面教育纠正,不能立即整改的,以检查表的形式下达整改单,共下发整改通知单15份,定人、定措施、定时时间,全部完成整改,整改率100%。第四,在合作队伍设立专兼职安全监督员,对安全设施进行维护;纠正作业过程中出现的危险苗头。督促工区机务部门对现场车辆设备船舶及工地小型设备进行了进场验收和在运行过程中进行检查,并督促安全操作规程的张贴挂牌。督促后勤部门做好生活垃圾的处理工作,搞好食堂卫生,确保员工身体健康。督促现场施工员和机务部门对现场施工人员和机操人员进行安全环保技术交底,营地和便桥安全环保技术交底14份,采石场交底9份。第

五、本地区属于热带草原气候,气候潮湿炎热,安全部门督促医务室准备防暑解毒药品药品,同时工地每日备有防暑药品,督促施工人员服用和擦拭,防止中暑和感染疾病。第六积督促现场完善施工安全设施,和施工安全环保技术交底,安全防护栏加工焊接刷漆完成3200米;制作各种安全警示牌362个,现场使用消耗168个。第

六、工区安全环保部门在PO项目部现场工程师的指导下,成功完成营地的电网、给水管网和排水管网的策划和施工,成功运行,没有出现重大问题,保证了安全用电,安全用水和营地的卫生,特别是项目部的两台大型发电机,在当时无法使用吊车的情况下,利用一台挖掘机和一台装载机,在地面人员的配合下,准确安全就位,没有造成任何磕碰和人员损伤。工区安全部门还对南北岸营地的河水净化设备以及取水管道和水泵的进行了安装和调试,经过第三方检测,达到安全用水标准,保证了营地人员的用水安全和卫生要求。第

七、安全环保们对石油管线进行了两次维护,对危险路口拉警示带,提示过往车辆绕行;对裸露的管道进行填土覆盖。对营地至市区的进出道路进行一次白色垃圾清捡工作,共捡拾垃圾5大袋,送到市区垃圾箱内,消除了道路沿途的白色污染,树立了PO项目的良好形象。安全环保部门还在8月份成功的组织了加蓬国庆游行,受到了加蓬人民欢迎,取得良好的社会效益。

建立施工队的自我安全约束机制,将施工队纳入项目的安全体系管理,在项目部的控制下,完成自我循环管理。指导施工队建立安全管理体系,设立安全员,定期开展安全活动,排除施工安全隐患,更加增强了作业人员的责任心;定期开展班组安全活动,做到安全就在我身边。作业队设立板报,宣传安全环保,工区做到管理下沉,关口前移,对作业队进行督促。

安全环境管理工作存在问题,由于国内人员较多,一时不能适应,国外的管理习惯,比如在工地随意吸烟,乱丢烟头烟盒。安全环保部门一般情况下还要服从于生产,没有做到安全第一,一票否决。权利和责任并不对等,当然这也是国情决定的,需要慢慢改变。对于环保,我们还要和西方发达国家学习,要让环保深入人心,还有很长的路要走,只能加强宣传,加强硬件设施,勤督导,逐步改善,达到人人自觉讲环保。安全方面也是一样,现在状况是,安全部门要作业人员安全,而不是作业人员主动要安全,要达到人人主动要安全的地步还安全环保部门的付出还出更多的努力去宣传以及靠社会整体的进步。建议删除一些不必要安全环保内业资料,把安全管理人员从繁杂的内业资料中解放出来,坚持以施工现场为中心,可以用数码相机和电脑记录现场安全环保情况,只有现场安全环保隐患少了,危险程度降低了,才能保证项目的安全平稳进行;其二就是定期召开会议,由两道拍板责成施工员或者生产副经理进行隐患整改。其三,强制性对作业队进行安全教育培训,越是活多活忙活紧张的时候,越要进行,一般这个时候做容易出事故,但是作业队在这种情况下,一般总是推脱,要等活不紧张了,再进行教育,其实或不紧张了再进行教育,意义并不明显。

PO项目A工区本年未发生人员伤亡及环境事故。明年安全环保监督工作重点:

1、加强对施工人员进行安全教育,提高施工人员的安全意识和规范施工水平;

2、现场检查,发现安全隐患,督促让施工员或分管副经理进行整改;

3、继续推行合作队伍专兼职安全监督员管理方法;

4、继续对督促机务部门机操人员重点进行教育培训学习;督促机务部门做好施工机械保养和维护、对船舶的保养和维护工作

5、继续做好中暑预防工作;

6、重点打桩起重吊装检查监督工作;

7、督促后勤做好营地防火检查;

8、保证现场用电安全;

9、制作宣传标语;

10、迎接各种安全检查;

11、督促后勤做好垃圾处理工作。

12、督促施工员做好安全环保技术交底工作;

13、督促材料物资部门对劳保用品的采购和发放。

PO项目部A标段安全环保部

刘长青

2014.12.8

第11篇:安全生产及环保措施

第九章 安全生产及环保措施

一、安全生产措施

施工项目安全管理,进行安全文明生产,是工程项目保证稳定地高速、高效生产、提高综合经济效益的基本保证。本工程在安全及环保方面将做到如下几个方面。

1、遵照国家颁布的有关安全生产法规精神,在项目部内建立起以项目经理为第一责任人的有系统、分层次的安全生产责任制。

2、建立、健全安全管理机构,项目部下设质安部,并按总职工人数的5‰左右配备安管人员。科队长、班组长为安全员,并在科队、班组内设兼职安全员。

3、制定安全文明生产规章制度。对项目施工、交通、设备使用等制订出安全管理细则,对科队、班组制订出安全教育和安全生产奖罚制度,对特殊工种要做到有证上岗并制订出岗位安全操作规程,在安全文明生产方面做到有章可循,有法可依。

4、坚持“安全第

一、预防为主”的方针,做好安全与技术的统一工作。从安全文明生产的角度出发,根据现场实际地形,处理好生活区、作业区、料场、设备场所、仓库、道路等定置问题。在生产中对安全工作做到“五同时”。对有危险性的分部分项工程,预先制订出安全施工措施,并与施工人员交底后付诸实施。

5、开展班组安全活动,做好职工“三级安全教育”。项目部每月进行一次安全检查,对检查出的事故隐患做到“三定”。最大限度地控制人的不安全行为和物的不安全状态。

6、路基开挖应严格遵守GB6722-86《爆破安全规范》和JTJ033-95和JTJ076-95有关章节施工。

二、环保措施

1、概述

环保工程主要包含消除(或避免造成)环境污染和美化(绿化)环境两项内容。消除环境污染包括为了防止水土流失而设置的圬工结构物,坡面防护,路基废方的处理,通风除尘、瓦斯和施工及生活污水的排除。绿化包括中央分隔带、护坡道、洋头互通立交区的种植树木、播草种和花卉等项目。

2、绿化

本合同段的绿化包括种植乔木、灌木、播草种及花卉等植物。主要工程量有:播草种10000㎡、种乔要8520株、种灌木8560株、植地栽花卉300㎡、植苗圃花卉7600㎡。

(1)、树木

本段共需乔木8520株、灌木8560株,两者合称树木。施工将按图纸的所要求植树的间距定下树坑的位置,根据配备的树苗根部的形状确定树坑的直径,并用白石灰画出树坑的边界线,而后挖树坑,树坑直径将按比树根土球直径或根系展开范围大40㎝来确定,树坑深度以树苗在苗圃中的种植深度深20㎝为原则,做到保持坑壁垂直。

在挖好的树坑上铺上图纸或监理工程师要求的表土,并施以适量的肥料,然后在坑内浇少量合格水,让土壤湿润(以不留有泥浆为准)。接着将合格树苗根部包装物去除,轻轻地放入坑内,围绕树根回填规范许可的土,保持树苗直立稳固。当回填到根系一半时,将树木稍稍提起,以消除气隙。回填完毕后,在树周围形成一个大小同树坑一样的浅碟形蓄水池,并浇水,直至表面溢出泥浆为止。

栽好的树苗,在园林工程师指导下,剪除有病虫或折断的枝条,并对落叶树和常绿树适当疏枝,而后根据树种特性,土壤性质要求进行定时浇水,直到成活。在承包商的责任期间内,将按规定要求定时除草、松土、施肥、浇水、修剪、补植损坏或枯死的树木和防止牲畜

及人为的破坏,并保护表土,消除垃圾等树木养护和管理工作,直至工程移交为止。

(2)、播草种

本合同段共需播草种子10000M2。当图纸规定需播草种的地段,将按设计要求铺上合格的表土,而后在铺好表土的区域内,用机具耙松其表面,按设计要求均匀施肥。接着将掺入适量的肥料,砂料和土粒的草籽用机具或人工均匀地撒播。撒播后在次耕耙,使土覆盖草籽,然后均匀浇水,盖上稻草,三天或按规范要求的天数拆除稻草,而后草、中、晚三次浇水或保持湿润状态,直至生长成满意的草坪。施工中所选用的表土、草籽、肥料和水等均适合规范要求。草坪的养护和管理按图纸要求或监理工程师指定方法实施。

(3)、花卉

花卉主要用于互通立交区,分苗圃和地栽两种形式。苗圃300M2,地栽7600M2。施工中将在图纸指定的区域内,定出种植树的位置,并用白石灰画出边界而后挖坑种植花卉。挖坑、种值、培土、浇水、施肥、养护和管理等工作参见植树木部分说明。

3、消除污染

(1)、废物的处理

将施工和生活中的废物集中堆放,及时处理或运至当地环保部门同意的地点弃置,在处理之前加以掩盖,以防流失污染。

(2)、污水处理

将住宅、办公室和施工辅助设施排放的污水或废水加以收集净化处理,经检验符合环保标准后再排放。钻孔桩和骨料洗选的污水,将设置沉淀池,污水经沉淀并适合排放标准后,再排入河中,尔后定时清除沉淀物。

(3)、噪声

夜间和午休期间尽量不安排噪声较大的机械施工,轧石及筛分系统将布设远离居民住宅区及学校所在区域。通过有效的管理、技术手段将噪声控制在最底限度。

(4)、材料漏失

散装水泥采用水泥车运输,粉性材料在运输过程中加以掩盖注意防风,以防污染大气、河流、水库等。水源周围工作区应设立隔板隔开,以防止沉淀物进入水中。燃料、油、沥青用料注意剩余材料回收,严防流失对水源污染。

(5)、

干燥炎热季节,路堤的施工,将洒水保持湿度,防止粉尘飞扬污染。

第十章 冬雨季和农忙季节的施工安排

一、雨季施工安排

1、雨季对路堤填筑影响很大,常常成为影响路堤填筑进度的主要制约因素。在雨季期间,不用过湿的土质,尽量采用石料含量较多的岩渣或粗粒沙性土,并做到随挖,随运,随

第12篇:安全生产环保工作会议纪要

2015年度安全生产环保工作会议纪要

2015年1月28日上午,XXX三楼会议室召开了2015年度安全生产环保工作会议。集团公司领导、厂长、副厂长及各部室主任、变电站站长、工段长、管理技术人员、各班组长、主操共80多人参加此次会议,会议由副厂长XXX主持。

会上,安全环保室主任XXX作了题为《2014年热电厂安全环保工作总结及2015年安全环保工作计划》的工作报告;厂长XXX、副厂长XXX、XXX代表热电厂与各部室负责人签订了2015年安全环保生产目标责任书、安全承诺书和消防工作目标责任书;安全环保室主任XXX宣读了2015年目标责任书考核说明。

厂长XXX作了重要讲话。提出:全面提高安全环保法律意识和履职意识,不断提升基层班组的自主管理能力,结合行业特点,落实有针对性的风险管控措施。狠抓制度执行力,认真吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生,保障2015年安全生产目标的顺利完成。

厂长XXX针对热电厂安全生产形势及下一步安全工作,作出重要指示:

第一,持续提高安全生产意识的同时,必须树立强烈的法律意识和履职意识,带头学法守法,落实我们的责任,牢记“管生产必须管安全”的原则,党群组织相关人员要学习集团公司下发的《安全责任制补充规定》,履行对应的安全职责,真正形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的局面。 第二,班组是各项工作的落脚点,必须持续推进班组标准化建设,以班组“三定”为载体,规范班组各岗位的职责和工作标准,按“编”“定”“学”“行”“改”五步骤,重点落实“学”“行”“改”阶段的任务,各部室要做好服务和监督工作,做到培训指导在前,监督考核在后,重点做好班组长及以上管理人员的培训和培养,提升骨干人员的安全标准化管理水平。狠抓基层岗位员工的安全操作技能培训,提升全员安全素养。班组建设各项工作要按“PDCA”管理要求,进行闭环管理和动态管理,工作要有计划、有执行、有验证、并不断总结和改进,从而持续改进班组整体管理水平。

第三,结合电力行业的特点,进行风险管控,重点落实二十五项反事故措施,要重点针对变配电设施、汽轮机油系统、输煤系统、油罐区的火灾风险,针对蒸汽和灰渣烫伤风险,针对电气系统触电风险,针对汽轮机、锅炉、变配电等系统的操作事故、设备事故等风险,各部室、各专业要按分工制定、落实、验证各自的反事故措施。

第四,重点检查验证“两票三制”的执行情况,对操作票、工作票的签发人、负责人、许可人进行培训考核和检查,验证其对《安规》和作业票签发流程的掌握和执行情况,要重点检查验证各单元《交接班制度》、《巡回检查制度》、《设备定期切换制度》的执行情况,确保基础管理在基层得到落实。

第五,对于各类事故事件要按“四不放过”的原则,将小事当大事,多问几个“为什么”,分析查找根本原因,制定落实预防措施;对于同行业发生过的事故事件,将别人的事当自己的事,举一反三,吸取教训,避免发生同类事故。

集团公司XXX副总经理作了重要讲话。强调了热电厂在公司产业链中的重要性,要求热电厂以安全标准化建设为抓手,促进安全、环保、生产各项管理水平提升,从而确保公司产业链的有序运行。集团公司XXX副总经理对热电厂安全工作提出了三点具体意见:一是要抓好日常大、中、小修的控制,牢牢把握“安全、质量、进度”这一原则,二是分清主次,紧抓安全生产中的问题和短板,找准管理的关键要素,确保管理到位,责任落实到位,三是要做好风险动态评估和管理,根据电力行业特点,做好关键装置和检修作业的风险管控。

最后,X总为全体员工送达了节日祝福,并就春节期间广大员工的家庭用电、用火、用气、酒后驾车、交通安全、燃放烟花爆竹、参加集会等事项进行了安全叮嘱。

第13篇:上半年安全、环保生产工作总结

2014年上半年安全、环保工作总结

2014年以来,时代矿机公司依据集团公司关于安全生产指示精神,按照公司实际情况规划目标具体布署实施认真开展工作,继续贯彻集团公司关于安全环保工作的会议精神,增强管理主体责任意识感,扎实推进QES管理体系,加强安全管理制度的完善,重点落实制度的科学合理性及执行情况。坚决执行“确保安全生产,杜绝工亡、重伤、污染、火灾、重大设备、重大质量事故的发生”。

在安全生产过程中,不断完善了各类安全生产规章制度和各级安全生产责任制,层层落实各部门安全目标和安全职责;重点加强了井下挖掘、装运、支护等能够减轻工人劳动强度、提高工效、保障安全系数的采矿设备的开发生产,经过全公司上下的共同努力,巩固安全生产规章制度成果,安全质量达到安全、文明、清洁生产,实现了年初制定的安全奋斗目标。

一、现将2014年上半年具体工作情况汇报如下:

(一)强化安全意识,狠抓安全生产责任

年初,一方面对车间几个班组的员工进行集中与分散相结合的安全培训,为此公司下发安全培训文件,并且专门推选培训教师,侧重培训新招员工的安全知识及自我保护意识,开展安全生产制度;进一步组织公司各级人员进行安全法律法规、公司安全管理制度和安全操作规程的学习。另一方面根据安全生产规章制度,按章执行,做到事

事有章可循,人人有责可依。层层落实各部门安全目标和安全职责,做到责任明确,考核到位,不断提升管理技能水平。不仅使我公司管理人员及员工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识,同时也大大增强了职工的主人翁责任感。

同时,对全公司重点部位的生产制定相应的应急救援预案,各工种作业按照操作规程制度进行完善,重点修订了铆焊车间的消防应急救援预案。不仅使员工在工作中严格按本岗位操作规程实行操作,而且还懂得遇到突发事故时怎样应对。加强安全合格班组建设,夯实安全管理基础。这不仅充分调动了各部门、各车间人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒。

(二)牢固树立安全第一思想,狠抓安全制度管理

年初至今,公司领导带领品质部、开发部、生产技术部、市场部、财务部、行政部、制造部及绩效考核部对车间各班组进行不定期安全制度执行情况大检查不下10次,下发安全制度规章检查通报,对安全隐患责令整改,经整改之后再次复查;定期组织召开安全生产工作会议,通报安全事故、安全隐患、隐患整改、安全检查、安全考核等安全工作情况,坚持安全“五同时”制度。定期对起重设备和气瓶等重控部位进行安全检查,及时消除事故隐患。强化现场管理,认真抓好隐患整改和“反三违”管理,确保作业安全。在6月份的“安全生产活动月”中,公司按集团公司“安全生产月”的文件精神,举办了应急救援活动。公司生产技术部、品质部在“安全生产活动月”中共计张贴安全标语10条,安全条幅2条。并计划由生产技术和品质部联合

在公司举办普法安全知识,使职工安全知识得到丰富,安全意识得到提升。

通过公司的安全规章制度管理检查及各部门的抽查,使车间各班组对安全规章工作有了更高的认识,职工的自我保护意识明显加强。从而形成了制度有落实,责任有落实,人人查隐患,人人反三违,事事保安全的良好局面。另外,部门领导根据企业实际情况,进行安全必要投入,适当加大基础设施投入,使公司的生产、生活环境更加改善,不断提升环境保障水平。其中对车间增设灭火器,货物堆放架等器材。增设消防自动给水系统,完善消防设施。通过必要的安全投入,安全隐患明显减少,使安全工作得以保障。

(三)突出工艺装备水平,安全规章制度再上台阶。

在抓好日常安全生产工作时,我们时刻把铆焊车间的压力瓶摆放防爆炸,各车间的特种设备吊车的使用与管理,员工宿舍的防火作为全公司工作的重中之重。对加强井下挖掘、装运、支护等能够减轻工人劳动强度、提高工效、保障安全的采矿设备的开发生产,朝着不断提升采掘装备水平的方向发展,加强螺旋支柱等系列安全保障装备的研发,不断提升工艺装备水平。对于这些要害部位的管理,我们先完善了要害部位生产管理应急救援预案,并把此预案进行全员贯彻,之后我们对要害部位安全生产责任制进一步落实,并且对要害部位进行专项检查达l0次以上,并且对车间生产应急救援预案在6月底进行了演练活动,对消防自动给水系统又进一部完善,确保要害部位安全生产无事故。

二、存在问题及不足

2014年上半年总体来讲,安全规章管理取得了较好的成绩,但也突出一些问题。分析当前形势,其主要问题有:1,有的部门的责任意识不强,自主管理水平不高,基础工作得不到有效的落实;2,员工素质参差不齐,缺乏必要的安全管理制度和能力。针对以上这些问题,我公司将进行进一步落实,竭力为公司每一位员工的安全角度出发。在公司下半年计划中,将加强管理力度,严格按章执行。加强宣传培训教育,进一步提高员工工作责任感,提升素质。

三、2014下半年工作计划

1、组织一次安全、环保培训工作,加大宣传,提高员工的安全意识。

2、计划每月不少于4次的安全、环保检查工作,发现问题,及时整改,做到无隐患上班。

3、加强现场管理,整改整顿制造生产车间,开展6S管理工作。

4、对重要部位进行检查,更换消防器材,如:灭火器等。

5、厂内环保做到整洁,给员工营造一个良好的工作、生活环境。

6、注重节能减排工作。

湖南时代矿山机械制造有限责任公司

2014年6月16日

第14篇:安全生产及环保工作计划

2012年安全生产及环保工作计划

一、指导思想

以科学发展观统领安全环保生产工作全局,围绕《安全生产法》、《广西区安全生产条例》等安全生产法律、法规,以继续深入开展“安全生产年”活动为主线,扎实推进落实企业主体责任活动,大力强化“一岗双责”和行政问责,切实提高企业本质安全水平,努力构建安全生产长效机制,全面推进公司安全环保生产管理上层次、上水平,为公司经济和社会发展创造良好的安全环境。坚持“安全第

一、预防为主”的工作方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,进一步完善职业健康安全管理、清洁生产管理体系,确保企业长周期安全运行。

二、安全生产控制目标

1、杜绝死亡、重伤事故;

2、杜绝火灾、爆炸事故;

3、隐患整改率大于95%;

4、职业危害因素检测合格率达到97.5%以上;

5、不发生重大误操作和设备损坏事故;

6、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故。

7、不发生重大环境污染事故、尾气、污水达标排放率99%以上。8.无重大泄漏,中毒事故。

三、抓好安全生产和环保专项整治工作

在当前安全生产和环保专项整治取得阶段性成果的基础上,继续在主要设备设施、危险作业场所开展安全专项整治,按照“谁主管,谁负责”的原则,实行分口把关,各负其责,全面深化整治工作。按照规范化、制度化的要求加大安全生产检查力度,定期组织对重点工段、重点部位实行专项督查,着重抓好公司危险化学品的交通运输、危险废弃物、作业场所、生产设施、工艺指标等重点领域专项整治;着重抓好重点时段、重大节假日的安全生产和环保专项整治;深入开展安全生产隐患排查治理行动;健全和落实重大隐患告示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度,对因隐患排查治理工作不力而引发事故的,要依厂规严厉考核查处,确保各项工作落实到实处、取得实效。

四、主要工作:

1、围绕上述指导思想和安全目标展开,加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:

(1)认真贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

(2)认真贯彻落实《安全生产法》。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。

(3)继续修订和完善落实安全生产、环境保护管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任制度的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现生产的全过程控制。

(4)进一步落实完善安全生产工作责任制,与各部门、车间签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。

(5)进一步完善我厂的《安全标准化工作》的各项内容,制定完善危险区域和重大危险源的管理制度。

(6)严格落实“一岗双责”,按照《安全生产目标责任制考核奖惩办法》认真进行安全生产奖惩考核。

(7)通过技术改造促进安全生产,通过联锁报警装置和过程的安全性配置改造,提高本质安全水平。

(8)设备管理部门对厂部特种设备(锅炉,安全阀,压力管道,酸管道等)及其安全附件按期进行检验,并做好记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换相应的设备或管线。

(9)加强现场硫酸储罐规范管理,加强SO2,SO3气体在线监控装置的日常维护和管理。

(10)认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》,切实加强生产,经营,储存,使用,运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效管理机制。

(11)严格执行外来单位来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。

2、加大安全教育力度,建设企业环境保护理念:

强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、环保意识,严谨工作作风、熟

练生产技能的员工队伍。

(1)加强新进厂职工(包括民工,协议工,租赁承包单位人员,参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级安全教育,各单位切实搞好“二,三级”安全教育,以及复工,换岗,转产职工和新设备,新工艺,新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗,认真做好特殊工种的复审办证工作。

(2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。

(3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育及安全知识竞赛活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的厂级安全文化理念。

(4)各班组负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。

(5)组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。

(6)做好环境保护日的宣传工作,抓好现场尾气、污水管理,杜绝超标排放;积极绿化造林,营造良好社会环境。

(7)加强应急预案的完善和演练,要求全员参与公司级、厂级安全事故应急预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。

3、以人为本、管理创新

(1)安全管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增强安全管理的亲和力和感染力。

(2)加强对存在职业病危害事故隐患岗位的监管,及时对工作场所有职业病危害因素的作业人员进行职业健康检查,有异常的人员要进行重点监督检查,预防职业病危害事故的发生。

(2)通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施或方案,告知员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,达到提高安全意识,掌握安全技能,增强自我保护能力,为预防减少事故将起到非常关键的作用。

(3)营造有序的工作、生活环境,提高安全本质化水平,塑造企业环保文化,进一步通过相关机制的运行,使安全制度、环境法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。

4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改,防范泄漏污染

(1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查,及时发现并解决安全隐患,并每月按期将厂安全隐患自查表上报公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患。对查出的“三违”人员,如不听劝阻将实行待岗安全培训。

(2)各部门的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施、定资金进行全面监护,统一协调整改。

(3)突出专业安全检查作用,重点对硫酸厂的锅炉、电气、机械 5

及压力容器、外来施工项目、环保设施等组织专业人员进行检验、检查。各责任人员对所查隐患要及时整改,不能整改的要制订可靠的安全运行措施,直至隐患消除。

(4)加强消防“四个能力”(检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力)建设;成立专门工作小组,逐步完善制度、检查等各项工作。

(5)定期、及时对职业场所进行有害气体检测、建筑物、构筑物防雷检测和电器接地电阻检测,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。

(6)完善厂区内的安全宣传标识、标志,特别是加强重点区域、重大危险源及污染源排放口的安全监控力度,应急措施要落实到位。

五、具体安排 1.第一季度: 制定2012年安全生产环保工作计划

搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理 落实评比安全生产先进班组和个人年终评比、表彰工作 成立安环部门,调整安全生产领导小组成员,完善各成员职责 开展第一季度安全生产检查工作 与各部门、车间签订安全生产责任书 春季绿化造林 2.第二季度: 开展安全生产月活动及定制宣传标识、标志 做好世界环境日的宣传活动 完善环保设施建设,落实管理

完善各项安全生产应急预案

做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查 开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案 开展第二季度安全生产工作检查

组织开展各工种、岗位安全技术操作规程培训及考试 加强夏季“五防”检查工作与预防 3.第三季度: 职工职业健康体检

组织员工外出参观考察,加强组织纪律和凝聚力 开展第三季度安全生产工作检查 4.第四季度: 开展火灾隐患普查整治工作

做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作 开展第四季度安全生产工作检查及年终考核 安排春节期间各项安全生产检查工作 安全教育培训及组织应急预案演练

六、结束语

2012年硫酸厂安全生产工作及环保工作任重道远。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟常鸣从零开始。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工的生命、保障公司的发展,减少人为事故,提高安全生产技术、环境保护意识及人的综合素质。狠抓危险源辨识及控制、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作,以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升,从而确保公司

安全方针目标全面完成,生活环境进一步得到改善。

硫酸厂 2012/1/1

第15篇:安全环保健康生产承诺书

安全环保健康生产承诺书

公司:

为贯彻公司安全环保健康生产承诺要求,对本部门安全环保健康生产负全面责任,认真组织员工学习安全环保健康生产法律、法规、规章、标准及有关规定,落实公司各项安全环保健康生产规章制度,落实各级安全生环保健康生产责任制,做好本单位的安全环保健康生产工作,郑重承诺如下:

一、积极落实本单位安全环保健康生产工作主体责任,建立健全安全环保健康责任制和各项规章制度,并严格落实执行。

二、层层签订安全环保健康生产责任制,从员工到单位领导逐级签订安全环保健康生产责任书,明确科室、个人安全生产环保健康责任,把责任切实落实到科室和责任人。

三、自觉接受县政府及安监部门和公司的安全环保健康监督管理,对上级部门提出的安全隐患要积极进行落实整改。

四、定期组织员工开展安全环保健康知识教育培训活动,提高从业人员的安全意识和安全业务技能。

五、对本单位的重大危险源和易发生事故的重点部位实施有效监测、监控;严格落实重点部位、重点岗位的各项安全环保健康管理制度及应急措施。

六、制定本单位的安全环保健康事故应急救援预案,并定期组织演练。

七、生产中如发现重大安全环保健康事故隐患,要立即停止生产作业,撤离危险范围内的所有人员。

八、本单位发生的安全环保健康事故都要如实向公司上报,发生事故后

要积极组织现场营救,尽最大努力降低事故损失。

违反上述承诺,愿接受公司相应的行政和经济处罚,并承担相应的法律责任。

承诺单位(盖章):

单位经理签字:

承诺时间:2012年1月1日

第16篇:【环保大检查工作总结】安全生产大检查工作总结

【环保大检查工作总结】安全生产大

检查工作总结

是最新发布的《【环保大检查工作总结】安全生产大检查工作总结》的详细范文参考文章,好的范文应该跟大家分享,这里给大家转摘到。

安全生产大检查工作总结

新城街道安全生产

隐患大排查快整治严格执法行动工作总结

自开展隐患大排查快整治严格执法行动以来,全处认真学习贯彻习近平总书记、(转 载于: 在 点 网)李克强总理等中央领导同志重要讲话和省、市重要批示指示精神;按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,落实了安全生产责任制,加强安全生产工作领导,牢

固树立以人为本、生命至上的安全发展理念;深刻吸取近期省内外事故教训,动员全处各级各部门和社会各方面力量,突出重点领域、重点地区、重点企业,集中开展安全生产隐患大排查、快整治、严执法集中行动;采取断然措施,集中排查,重点攻坚,铁腕整治,杜绝特大事故、遏制重大事故、减少较大事故,确保全处安全生产形势稳定,为2016年“两节”“两会”创造了良好的安全环境。活动期间主要做了以下工作:

1、办事处2016年1月13日召开了安全生产会议,全处安委会成员单位、各村(居)、企业均参会,由党工委书记贾同国同志主持,办事处主任肖海霞同志做了讲话,并邀请市安监局辛局长就当前全处面临的安全生产形势结合具体案例做了分析讲解,下发了《关于在全处开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动的通知》(新办法【2015】84号),范文写作按照省、市有关部署,把开展隐患大排查快整治严格执法行动作

为当前安全生产的首要任务,按照全覆盖、零

容忍、严执法、重实效的总要求,以减少各类事故、有效遏制较大以上事故为目标,以落实企业主体责任为重点,认真落实了制定的检查方案,会议期间还明确了各领域安全分管负责人。

2、根据隐患大排查快整治严格执法行动方案的要求,各村(居)、企业进行自查自纠,辖区内企业制定各自的实施方案并将自查自纠问题报办事处备案,排查出的隐患、问题已列出清单,建立了整改台账,制定具体的整改措施并从速组织实施,并对本单位安全生产状况进行全面评估。期间办事处共下达安全标准化整改指令52组,检查问题105条,完成了检查计划。

3、对全处重点领域、重点行业,规模以上企业进行了重点隐患大排查快整治严格执法行动,处理了两个被举报企业,配合市局大队对乐通电缆有限公司存在的问题下达整改指令并责令停电

整顿。突出了油气罐区、农村、山区、风景区道路等重点路段,校车和危化品运输车等重点车辆,劳动密集型企业、幼儿园、商场、养老院、福利院、救助管理机构等重点人员密集场所,电梯、游乐设施等特种设备,限定时间,加大投入,督促整改,加快了隐患整治进度。

4、对危险化学品企业、烟花爆竹经营业户进行了隐患排查治理,杜绝了非法生产,经营、储存、运输等行为。按照国家安监总局《烟花爆竹经营许可证实施办法》,有计划、

有步骤、有条不紊的组织实施烟花爆竹经营许可证的发放工作。按总量控制、合理布局、严格条件、规范经营的原则,对全处14家临时销售经营单位进行严格的安全条件审核,并上报市局对其负责人进行安全培训、考核。安监办继续加强辖区内烟花爆竹经营、运输、燃放企业的监督检查,全面排查整改隐患,切实做到细致认真、不留死角、不留盲点。

5、办事处于3月4日再次召开专题安全生产会议,各村(居),企业均参会,会议期间转发《国务院安全生产委员会关于进一步做好春节和“两会”期间安全生产工作的通知》、印发了《企业及相关人员安全生产责任》的通知及《新城街道办事处关于开展企业安全生产主体责任全面落实年的实施意见》,会议期间办事处免费为企业制作发放了“五落实、五到位”安全管理牌板及《关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》单行本及挂图,要求企业做好隐患排查及安全生产工作。

6、各村( 居)部门制定了各自的实施方案,成立了领导小组,按照各自行业领域进行了大检查。组织教育工作站、水利、督查办、管区、民政等部门以管区为单位对学校、水利设施、危房等进行了排查。

7、安排了值班制度,确保全处安全生产工作持续稳定,圆满完成了上级下达的安全生产控制指标。

2016年3月17日

以上是《【环保大检查工作总结】安全生产大检查工作总结》的范文参考详细内容,涉及到安全生产、企业、隐患、重点、整治、进行、执法、行动等范文相关内容,希望对大家有用。

第17篇:安全生产和环保工作总结

2011年安全生产和保卫工作总结

2011年XXX单位安全保卫工作在集团公司的正确领导下,在集团公司安全生产和保卫部的统一部署下,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,严格落实主体责任,健全规章制度,完善工作标准,提高技术水平,有效地控制和防范了生产过程中各种安全风险,全面完成集团公司下达的安全管理各项控制指标及重点工作,保证员工的生命安全健康和财产安全,全年未发生任何安全事故。

现将重点工作汇报如下:

一、细化管理措施,落实安全生产主体责任

1、年初与中层签订安全委托书XX份,与各部门员工签订安全生产、治安、交通、消防和职业健康责任书,签订率100%,确保安全责任逐级落实。

2、年初制定了环境、安全、职业健康督查管理办法,成立了由安全主管领导为组长的安全、环境和职业健康督查小组,并聘请XXX、XXX、XXX、XXX四位同志做为督查小组相关专业的安全专家,同时颁发了聘书。按照《督查管理办法》和《环境、安全、职业健康督查管理办法》,认真落实环境、安全和职业健康管理责任制,督导和协助各单位、各部门及时消除解决各类环境、安全及职业健康隐患,确保了安全稳定健康发展。

3、组织安全管理专家对XXX中试线、XX基地XXX生产线进行安

全检查,对车间环境、设备设施、特种设备、操作规程、存在的安全隐患进行排查,进行内部安全生产和职业健康安全评价,加强对生产一线员工的职业健康和安全生产培训、教育工作,切实提高他们的安全意识和安全素质。

4、高度重视安全生产标准化创建工作,把开展安全生产标准化、创建安全生产标准化企业作为企业长久发展的动力和保证, X月X日获得“安全生产标准化企业”称号。

5、强调相关方的安全管理,与入场施工单位签订安全管理协议书,明确双方安全责任,加强对入场人员监管。

6、吸取相关事故教训,加强有限空间、高处作业等特殊作业管理,严格履行审批手续;对有限空间作业人员加大培训力度,为有限空间作业人员购买XX台氧气呼吸机,为有限空间作业配好硬件设施。

7、结合集团公司《关于进一步加强电梯安全管理的通知》文件精神,对范围内XX部电梯、扶梯和升降平台等进行安全排查,全部电梯均实行委托保养,维保单位都有相应的资质,且资质合格,能够做到定期检修和年检。

8、加强特种作业人员的管理与培训,投入XXX余元为XX人进行起重设备的培训,并取得了操作证。

9、参加集团公司组织的安全生产大型公开课活动,并对相关内容进行传达,对安全管理工作具有广泛的指导意义。

10、投入XX万元,为员工购买夏季防暑降温物品,切实做好广大员工的防暑降温工作,确保了员工的身体健康。

11、积极参加2011年安全生产歌曲“学、唱、传”活动。“弘扬安全文化、实现本质安全、共创平安金隅”,由XXX、XXX、XXX、XXX组成的代表队, 先后参加了集团公司、XXX街道和XXX区的比赛,均获得了好成绩。

12、通过张贴宣传画、横幅、网络、答卷等方式积极宣传《XXX安全生产条例》和《XXX消防条例》。7月初参加XXX街道举办的安全生产知识竞赛,获得第一名的好成绩。

13、加大安全管理工作宣传力度,向集团安全生产和保卫部、市安全协会等单位发稿件XX余篇,提升了安全管理工作的形象。

二、强化消防检查,消除火灾隐患

1、针对上半年各地区连续发生几起重大火灾事故和集团公司通知精神,结合实际情况,对范围内消防责任制落实和执行情况、消防设备设施完好情况、消防通道是否畅通、各出租部位的安全管理情况有重点的进行了检查。作为XXX区消防重点单位,区消防支队对消防管理工作非常重视,给予很高的评价,并将消防管理的先进经验在全区推广。

2、为加强全体员工对消防法的普及,做好宣传、教育工作,请消防安全协会专家对员工和各承租单位进行消防条例和消防安全知识的培训,进一步增强消防意识,通过培训,提高了员工消防安全的四个能力,进一步增强员工安全意识,真正掌握了危险中迅速逃生、自救的基本方法,使大家更加意识到开展好消防工作的迫切性。

3、对消防设施进行检查,对到期的XXX只灭火器进行年检,共

投入XXX余元。

4、对人员密集场所的消防器材、自动喷淋系统、消防通道、防火标志、安全出口、消火栓及明火作业进行检查,杜绝堵塞应急通道、埋压圈占消火栓、消防标志不清和违法使用明火作业等现象。

5、结合夏季和秋季安全大检查家属区主管部门对家属区XX个单元门进行检查,清除楼道内外乱堆、乱放易燃杂物,并通过各种宣传手段提醒广大居民群众提高消防意识,提升灭火逃生能力。

三、完善治安防控体系,加强交通安全管理,促进平稳发展

1、为保证监控清晰全覆盖、无死角,及时发现不安定因素,对监控室设备进行补充,投入XX万元,新增加摄像头XX个,更换主控键盘,增加一个XX路输出矩阵,电视墙增加X台监视器,增加X台硬盘录像机。

2、投入XX万元为XXXX安装技防设施。针对XXXX周围环境和XXXX设备设施的特点,制定不同的设计方案,保证监控设施的全覆盖、无死角,对检测设备监控的连续性。

3、对范围内,包括XXXX、XXXX的技防设施进行检查,对于摄像位置移动、摄像不清晰等及时检修,保证监控设施100%完好、100%投入使用。

4、对通往大楼顶层的三个易攀爬部位进行严格排查,采取切实可行的措施,如:安装防盗门、监控设施等,加强防范,保证安全。

4、加强私家车辆和驾驶员的安全管理。组织专、兼职司机进行学习,观看交通安全宣传片;按照集团公司交通安全考核验收的要

求,对机动车、非机动车进行全面检查,保证车辆使用安全,全体员工参加交通安全测试答卷活动,答卷率100%。

5、节假日前向全体员工发出温馨提示,减少自驾车出行,提倡乘坐公共交通工具,注意出行安全。

6、认真执行现场带班制度,对范围内的重点部门、部位,加强监控。重大节日期间确保信息畅通,要求中层副职以上人员必须确保24小时手机通讯畅通,遇有重大情况,必须及时到达现场,妥善处置。

四、2012年安全工作规划

1、对安全委员会进行调整,确保2012年不发生任何安全事故;

2、加强安全生产、治安、交通和消防管理工作,签订2012年各项安全责任书,确保2012年总院管理控制指标完成;

3、巩固安全生产标准化成果,严格落实安全主体责任,完善规章制度和操作规程;

4、做好2012年“平安单位创建”和“交通安全目标”百分考核工作,做好“安康杯”、“安全生产月”、“119消防周”和“交通安全活动周”活动,认真做好夏季防汛工作;

5、结合各季节特点,按照集团公司要求,做好各阶段安全生产大检查和日常安全检查及隐患整改工作,确保安全运行;

6、做好在用特种设备管理工作,及时登记、检验,确保特种人员操作证及时年检,持证上岗;

7、加强员工宣传教育和安全知识培训,做好三级安全教育和员

工职业健康监护工作,坚持“三同时”,完善职业健康一人一档工作;

8、根据集团公司的统一部署,做好党的十八次代表大会、春节、国庆等重点时期安全保卫工作。

2011年,安全保卫工作按照集团公司的要求,紧密围绕与集团公司签订的安全生产和保卫责任书内容为核心,在领导的正确带领下,通过各单位、各部门共同努力,按照安全生产和保卫工作计划和相关安全管理制度,从消防、安全生产、交通、治安保卫、职业健康、环境等方面开展工作,未发生任何安全事故,得到了领导的高度赞扬和集团公司安全生产和保卫部的高度肯定。2012年,安全保卫工作依然以集团安全和保卫责任书的内容为核心,做好党的十八大召开等重点时期及日常的安全保卫工作,为XXXX和集团公司的平安稳定发展做出更大的贡献。

XXXXXXXXXXXXXXXX

2011年10月20日

第18篇:安全环保生产工作总结t

企业安全生产环保年终工作总结

一年来,在业主、监理处的领导支持和指导下,根据公司的总体布署,紧紧围绕学习科学发展观和坚持“安全第一,预防为主,以人为本,全面推进”的工作原则和人文理念,坚持“管生产必须管安全,先安全后生产”的原则,认真觉彻《安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》和相关法律、法规,严格落实项目部安全生产的各项安全措施,实行“人员、机构、经费、责任、权限”五同时及建设项目与安全设施同步设计、同步施工、同步投放生产和使用的“三同时”原则,项目各项工程全面铺开,进展顺利,圆满完成了上级下达的各项安全生产指标,确保项目各项工程顺利进行,实现了安全年。下面从几个方面进行回顾和总结:

一、建立健全和不断完善安全、环保管理组织领导机构,加强安全管理体制和环保制度建设。

1、我部根据公司要求,结合实际情况进一步健全和完善了以项目经理为安全生产小组组长,项目副经理为副组长和各科室负责人为成员的安全生产领导小组。按标准配备了专职安全管理人员,分部门分岗位建立健全安全生产责任制、安全生产考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度,全面落实安全管理“一岗双责”制度,安全经费按标准提取,使用到位,安全生产责任书签订率达到100%。

2、项目部进一步建立健全和完善了以项目经理为环保第一负责人,项目副经理为直接负责人,各科室负责人为成员的环保组织管理机构。配备了环保专干负责日常环保管理工作,并分部门、分岗位建立健全了环保责任及管理办法,确保环保工作“三同时“得到落实。

3、根据上级领导要求和项目实际情况,项目部建立了安全教育学习制度、安全生产检查制度、安全生产岗位责任制度、重大安全隐患整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防管理制度、消防管理制度及各项工程安全技术交底制度,并根据情况的变化和发展不断充实完善。

4、认真执行工程安全技术交底制度,今年项目的主要工作是桥梁下部构造、桥面吊装和土方施工工作,每项工程开工前,对工程负责人、班组长及施工人员进行安全技术交底,并根据施工过程中人员增减、工程变化等情况进行不定期的多次交底,横到边,纵到底,不漏一个工序,不漏一个人,详细讲解施工方案、操作规程、安全防护措施及注意事项,严格履行个人签字手续,交底率达到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循规作业。

二、认真落实安全生产方针,切实搞好安全教育和岗前培训工作,严格执行操作规程。

1、安全是相对的,事故隐患是客观存在的,而且会不断地出现在整个施工过程中,关键在于能否及时发现,紧急应对,立即排除。我们根据项目的具体情况,制定了各项工程事故紧急救援预案,组织新有人员认真学习,定期举行实地紧急救援的综合素质,及时准确的排除事故,把事故损失降低到最低程度。

2、我项目部为了认真觉彻落实“岗前教育培训”和“规范操作”的指导思想,制定了年度和季度各工种的培训计划,分期实施。特殊工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学习,经考试合格取得操作合格证书,由项目部组织技术交底,进行安全教育后,方可持证上岗操作,特殊工程、各项车辆和机构操作手的持证上岗率100%,对车辆驾驶员建立了各项管理制度和职责,对安全行车做了特别规定,定期对驾驶员进行安全教育,确保零交通事。对特殊工种作业人员的资质证书定期进行审查、复审和年审工作,统一管理。

3、今年,项目部的主要任务是桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工工作,我们根据上级文件规定和领导要求,按计划分期分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进行了不少于7天岗前培训,学习党和国家的安全生产方针、政策、法规法律、本工种操作规程、安全防护措施和注意事项。此外,我们利用雨天和工余时间不间断地组织学习培训,做到警钟长鸣,把安全生产落到实处。

三、认真做好基础工作,切实搞好现场管理工作。要搞好安全工作,关键在夯实基础工作,切实抓好现场管理,我们结合公司和总监办关于“平安工地”创建活动,努力推进工作标准化、规范化,做了大量显著成效的工作。

1、为了确保施工现场和所有交通便道的安全运行,我们根据实际需要,组织力量在交叉路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目的安全警示标志牌,确保车辆和行人安全。

2、桥梁施工现场规范了安全警戒区和安全警示标志,规范了安全防护栏杆及安全防护网,路边险要段地点均围上了安全警示带。建立了相关的安全警示标牌,非工作人员和闲杂人员禁止进入施工现场,重要吊装工作专人挂牌指挥,确保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口设置了值班室,实行24小时值班制度,建立了各种相关标牌,值班室内建有“隧道施工日报表”、“外来人员进出隧道登记表”、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。

4、项目部每季度定期对员工进行安全知识和森林防火知识的宣传教育,重要设施、厂房、库房、生活区设置了安全警示牌和围栏,配备了消防设施,严格执行防火措施,并组织学习、演练,使所有员工懂得并学会了消防器材的使用方法。

5、定期进行现场环保巡查,发现问题及时整改,并要求项目全体员工和施工人员加强环保意识,保护好环境。

四、易燃易爆物品的管理

1、根据《民用爆破物品管理条例》规定,我项目火药库管理员和爆破员全部由设市区及人民政府公安机关培训学习,经考试取得火药库管理员和爆破人员操作许可证,并经项目部岗前培训后,方可持证上岗。

2、根据《民用爆破物品管理条例》人关规定,制定了相应的措施和管理制度:

1)火药库管理人员和爆破员工作职责; 2)火药领取和退库登记制度; 3)爆破工作操作规程; 4)爆破工作现场记录制度; 5)爆破工作安全管理办法。

制度定出后,我项目在施工过程中认真贯彻落实,严格执行,并定期或不定期进行检查,确保了爆破工作顺利进行。

五、日常安全环保教育、宣传学习管理工作。

1、我项目部每月定期召开安全生产和环保工作会议,学习有关法规、法律及文件,总结经验,找出问题,制定整改措施,认真落实整改,对施工现场的河沟进行疏理,边坡加砌护墙,增强环保意识,做好环保工作。

2、充分利用会议、宣传栏、布告、通知等形式,向全体员工进行党我国家相关安全生产、环境保护的方针、政策、法规、法律和规程及项目部工程施工安全技术措施与管理办法的教育,不断增强环保意识,提高岗位操作能力,使安全生产,环境保护意识深入人心,确保了项目施工安全,环境优雅,促进了各项工作圆满完成。

六、需要加强管理的地方和今后的打算

一年来,在业主、总监办和公司的领导下,经过全体员工的努力拼搏,在安全生产、环境保护方面取得了可喜的成绩,但是安全生产、环境保护依然不能有半点松懈,在以下方面更需加强管理。

1、在执行安全技术措施和规章制度过程中,还有少数人安全意识淡薄,安全防范措施执行有不到位之处,今后必须加强各项施工安全措施、规章制度的落实和实施,将安全生产真正摆在所有工作的首位,做到有章可依,有章必依,管理必严,违章必究。

2、爆破施工现场存在隐患和管理不善的问题,必须进一步加大管理力度,严格按照《民用爆破物品管理条例》和《爆破安全操作规程》的要求,进一步规范施工作业行为,加强施工现场检查,排除各种安全隐患,确保爆破工作施工安全。

3、在环境保护方面,不注意环境保护的现象时有发生,因此需进一步加大环境保护宣传力度,让大家都自觉行动起来,共同做好这项工作。

在上级领导的指导和支持下,我项目部全体员工共同努力,圆满完成了上级下达的各项安全生产指标和环境保护指标,确保了各项工程施工顺利进行,我们将不断总结经验,改进不足之处,将安全生产、环境保护工作永不松懈地抓下去,让我们携起手来完成项目各项工程,向业主和公司呈上圆满答卷。

第19篇:总结安全环保工作总结

总结范文精选2012安全环保工作总结

一、基本情况

我街道始终坚持环保工作党政“一把手”亲自抓、负总责,成立了街道环境保护工作领导小组,健全了街道环境保护工作责任制,与各社区(村)签定了《全国生态区创建暨2012年AA街道环保目标责任书》。工作中坚持以统筹人与自然全面、协调、可持续发展为指导,以节能减排为主线,坚持“污染防治与生态保护并重”,“预防为主、防治结合”的原则,全面落实科学发展观及环境保护责任制,加强环境保护监督管理,切实维护生态环境安全。同时按照《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》精神切实加大环境保护执法力度,在巩固2012年全面整治成果的基础上,以化工企业污染防治为重点,坚决查处环境违法行为,遏制生态破坏;深入开展环境专项行动,保障群众权益,促进流域经济、社会与环境的协调发展。环境宣传、环境管理、生态建设、环保法制建设、农村环境综合整治等各项工作中都取得了较好效果。2012年全街道用于社会环境保护资金达2000万元,占GDP的2.5%,达到上级规定的考核要求。

二、主要做法与成绩

第一、严把建设项目审批关,落实环境保护目标责任制,杜绝新污染源的产生

工作中,我们始终坚持以经济建设为中心,对符合国家产业政策的项目,一切开绿灯,并主动帮助企业办理手续,全力支持企业大干快上;对不符合国家规定的建设项目,积极做好解释工作,并严格按规定办事,把好第一审批关,决不放过一个污染项目,并按照有关规定,严格执行环境影响评价制度和环评“三同时”制度,从源头上杜绝新污染源的产生。2012年全街道引进企业48个,都进行了环境评价;AA工业集中区共引进项目23个,目前启动建设的17个企业都进行了环境评价。同时,实行环境保护目标责任制,将环境质量和环境保护工作列入相关的街道单位负责人和社区(村)负责人绩效的主要内容,并定期向街道领导报告环境保护工作。

第二、严格落实化工企业整治方案,积极推动清洁生产

根据省市提出的化工企业整治方案,我们对街道内的6家化工企业进行了整治。对污染危害大,处理设施不完善的企业坚决实行关停,2012年关停化工企业3个,另有3家企业都已上了污染治理设施。在化工企业整治的同时,我们对辖区内的1个电镀企业、1个造纸企业、3个水泥企业也进行了整顿,要求他们新上污水处理设施,进行水的循环使用。青龙造纸厂目前已达到了零排放,AA水泥厂因达不到排放标准关停,2012年上半年我们还关停了索墅窑厂。经过整治,各企业对污染治理工作的认识得到了提高,加大了污染治理设施的投入,做到达标排放。 我们积极鼓励企业开展清洁生产工作,引导企业做ISO14000环境认证,目前已有2个企业(三超金刚石、科雄工贸)领取了认证证书,1个企业(盛溪包装)的认证工作正在进行之中,2个企业(仲宏工艺、新华人防)的资料已经上报。

第三、积极推动绿色社区、生态村创建,加大农村环境综合整治力度

2012年,我们积极推动绿色社区、生态村创建工作,我街道青龙村经过努力,顺利通过了省级生态村验收。AA社区、青山社区、茶岗社区通过了区级验收。在抓好创建的同时,我们对全街道所有社区、村的环境进行了综合整治。完成农村道路建设及户户通工程80公里;清理塘坝95面(土方量41.5万方),完成河道疏浚6条(土方量24万方),新增蓄水75万立方米;完成改厕1500户;新建垃圾房80个、垃圾池及果皮箱150个,日常清除垃圾22吨,拥有保洁车60辆;完成修建下水道工程4000米;新建农民休闲广场5处,面积4万平方米,铺设草坪2万平方米。 在抓好农村综合整治的同时,我们还对青龙山绿色走廊的建设投入了大量资金。2012年大连山至云居寺的道路已经建成,黄龙埝水库的护坡绿

化已全部结束。下一步,我们将对2012年即将关停的AA采石厂、天宁采石厂、青山石英砂厂的山体进行植被修复。到2012年整个绿色走廊建成后,AA的生态环境将进一步优化。

第20篇:检修安全环保总结

联合三车间检修安全工作总结

在炼化公司的整体部署下,延安石油化工厂领导及安全环保监察科的高度重视和带领下,我车间自2011年6月5日开始进入车间大检修,由于这次装置大修,我车间外来检修人员多,工序交叉,作业面窄,时间紧,人员新、经验少,任务集中等情况,给我车间安全管理带来了很大挑战。为了做好检修的安全管理工作,维护好现场检修作业安全,保证此次检修安全无事故、环境无污染,车间采取多项举措,从每个细节着手,努力打造检修安全环保精品工程。在车间上下共同努力下,各部门之间的紧密配合下,在保证安全的前提下,确保了2011年检修工作圆满完成。为给以后检修工作提供经验,现将开停工和检修期间的安全管理工作总结如下:

一、以安全为重点,严抓施工管理工作,确保检修无事故。

检修前:从准备检修的第一天开始,车间上下就把安全管理放在检修工作中的首位。在5月末,车间就专门召开了检修工作会,成立了检修小组,明确任务、落实责任,车间领导及安全员为现场主要负责人。检修前将此次大修安全预案,方案及现场安全注意事项等组织全体职工进行集中培训,使每位员工真正认识和理解检修期间安全的重要性。车间又集中力量落实各项安全措施,对检修中可能存在的突发事件车间对检修装置进行了全面系统的危害辨识和风险评价、对现场所需防爆工具、各类防护用品即时配备齐全,对装置总排、下水井、排污口进行封堵,为装置大修奠定安全基础。

检修中:车间牢牢把住施工单位准入关、盲板抽堵关、吹扫关、检修关、气密关,树立安全是检修工作的基础、硬指标,确保装置停得稳、吹得净、修得好、开得顺。从检修工作开始,车间就按《检修作业指导书》进行明确分工,设备技术员对各项设备类检修工作进行现场督促和检查,工艺技术员对各项工艺类检修工作进行现场督促和检查,现场由车间领导及安全员负责整个检修项目的外围施工队伍的协调、监督和检查。为此车间严把施工队伍安全教育工作,强化意识,先后同化建一公司等签订安全协议,且时时对现场施工人员进行监督检查,确保现场安全管理;在检修施工过程中,施工队伍必须根据施工方案提前办理“施工作业票”、“高空作业票”、“动火票”、“进入设备内作业票”等相关手续,不办理完手续,不具备施工条件的措施未落实到位的坚决不允许施工,本次检修共开出票证152张,其中二级火票8张,三级作业票 80张,设备内作业票13张,高空作业票据50张,断路证 1张;在施工过程中严格按《检修施工作业规程》执行,每进行一步都要进行签字确认,并由施工项目现场负责人进行监护;对所有施工人员的防护用品、安全帽佩带、安全防护措施等有专人进行检查监督,不符合规范要求的不允许参与施工;在此阶段共制止未正确佩戴安全帽、未按规定正确系好安全带及交叉作业未协调一致存在的安全隐患,本次检修共查处违章作业共计3起,当事人都得到了相应的处理和再教育,彻底杜绝“三违”作业及检修质量关。由于车间在施工管理上严抓安全工作,实现了检修期间不着一把火,不伤一个人,确保车间本次大检修安全无事故。

二、以质量为中心,精心组织,周密安排,保证检修工作按期完成 6月6日,检修工作才刚刚开始,车间就把化建一公司安全负责人聚到一起,进行了讨论对接,要求施工队伍负责人严格按照《检修施工作业规程》办事,把安全放在首位,每天计划工作量必须按时完成,不得延长工期,齐心协力做好这次检修工作。并且还要求各施工队伍对自己负责的项目做好详细具体的施工方案,在施工过程中严格按照施工方案办事。车间安排专人负责监督,绝不拖拉不干,绝不漏干少干。

三、以“效果”为目的,克服困难,保证项项工作有落实。

此次检修历时三周,克服了人员紧缺的困难。克服了风、阴雨等天气不利因素,较为圆满的完成了检修任务,通过此次检修将一些影响生产进度、易产生跑、冒、滴、漏现象、有利于废料循环利用等各个点都进行了很好的完善和补充,进一步提高了装置的运行能力。有效的解决了装置跑冒滴漏的问题;通过现场严格操作装置没有发生一起乱排乱放事件;通过清洗过滤器,有效的解决了管线堵塞而造成泵易损坏的问题;通过加装轴流风机,有效的解决了过滤机房气味大的问题,改善了工作环境,其次,为了保证安全生产,进一步大力推进车间卫生标准化建设,检修期间带式过滤机房内所有设备、进行了更换改装,开挖了地排等设施;这给我们今后工作带来一个崭新的工作环境,便于了以后环境卫生的保持。也避免了职业病的发生。

就大检修产生的建筑垃圾及工业垃圾车间及时联系职能科室,进行集中处理,未造成一起污染事件。

四、查找不足,及时改进,为来年检修做充分准备。今年的检修工作,基本上在保证安全和质量的基础上,达到了预期的效果,但由于这是环保五套的第二次大规模检修,所以本次检修工作难免也会存在一些不足:

1、对现场盯守不够,往往是技术交底之后,就分心于别的事情,没能对检修施工全过程进行监控,对于现场的记录有所缺失。

2、要进一步细心协调各施工队伍施工作业,对专业负责人进行专业培训,充分让其发挥协调和监督作用。

3、部分装置项目负责人未能按期将本区域部分管线吹扫干净,排污时监管不严。

联合三车间 2011年6月28日

《安全环保生产年终总结.doc》
安全环保生产年终总结
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关推荐

银行工作总结医院工作总结安全生产总结财务工作总结酒店工作总结党风廉政工作总结工会工作总结社区工作总结工作报告党建工作总结其他工作总结
下载全文