安排工作总结

推荐第1篇：工作总结安排

站前区2011年安全生产工作总结和

2012年安全生产工作安排

2011年，我区安全生产工作在区委、区政府的领导下，在市安委会、安监局的指导下，在区安监局全体工作人员努力下，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实《安全生产法》和国家、省、市有关安全生产的一系列重要文件，以落实“安全生产年”活动为契机，扎实有效地做好各个重点行业领域的安全专项整治工作，认真开展“三项行动、三项建设” 活动，我区的安全生产工作持续稳定好转，2011年在工商贸行业领域中，没有发生一般事故和重特大生产安全事故，现将2011年我区安全生产工作情况和2011年安全生产工作安排报告如下：

一、2011年安全生产工作情况

2011年是“十二五”规划开局之年，全区的安全生产形势总体稳定、趋向良好。主要表现为工商贸企业没有发生一般、重特大死亡事故；安全隐患逐年下降，企业法人、员工的安全生产意识逐步增强，一些重点行业和领域安全状况有所好转，企业法人、经理安全意识明显提高。但当前安全生产形势仍然严峻，不容乐观，主要存在以下四方面问题：一是企业安全意识比较淡薄。不少企业经营者（特别是大量的小企业）偏面追求经济效益，重生产轻安全的现象仍然存在。

1 二是企业安全生产责任制尚需进一步落实。部分企业存在安全责任制不落实，安全制度不健全，导致职工无章可循，违章操作现象严重。三是安全监督管理和隐患排查存在盲区。大量个体私营工商企业的规模较小，管理不规范，其安全管理模式和管理力量与经济发展不相适应，客观上增加了安全管理的难度，出现监管漏洞。四是一些企业对安全生产资金投入严重不足，宣传教育、岗位培训、安全知识培训不到位。安全设施配备不全，安全设备落后，安全性能低下，不能及时有效地预防和抗御事故灾害，事故隐患大量存在。

针对上述问题，区委区政府加大工作力度，主要从以下几个方面加大了工作力度。

（一）加强领导，提高认识，健全体制

区委、区政府高度重视安全生产工作，把安全生产放在一切工作的首位，纳入了目标管理体系。把安全生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓；牢固树立“安全责任重于泰山”的责任意识，完善了应急管理体系，制定了应急救援预案，并主动加强与上级部门的沟通和联系，贯彻落实市委市政府工作任务及市安委会安全生产工作会议精神，做到了责任落实、人员落实。狠抓安全管理，建立健全组织机构，成立了各项整治、打非、应急安全生产工作领导小组，落实安全生产责任制，确保我市区安全生产形势稳定好转。

结合我区经济、社会发展的总体要求，及时制定站前区

2 安全生产工作安排，并结合“两节、两会”这个特殊时期，制定了全区安全生产工作的指导方案，重视全区安全生产工作调控，调度。几年来，站前区始终坚持由区委、区人大、区政府、区政协四大班子领导组成四个督查组，在春节、国情假期对工商贸企业进行安全生产大检查。

安监局从年初开始坚持周一召开安全生产例会，专题研究安全生产工作，重点解决安全生产工作中存在的问题，使各阶段工作重点突出，任务明确，还要根据不同时期安全生产工作的特点，定期或不定期召开安全生产会议。先后8次组织召开了全区安全生产工作会议，下发（转发）各类文件 38 份。

（二）落实责任，强化安全生产两个主体责任 2011年初，区政府组织召开了全区安全生产工作会议，及时传达全市安全生产工作会议精神，对全年安全生产工作进行了全面的安排部署。区政府与全区7个街道办事处、工业园区、文教、卫生等部门签订了《2011年度安全生产责任状》，细化了安全监管工作指标，实行安全生产一票否决制度；结合我区实际，开展安全生产大检查和各类专项整治工作，全面排查事故隐患，建立危险源的登记、监控、整治体系；完善事故应急救援预案，加大宣传教育工作力度，建立完善监管机构；明确了安全生产控制目标，对安全生产实行定量控制和考核。

（三）加大执法装备投入，增强执法能力。

我区高度重视安全生产执法队伍建设，逐年加大对安全生产工作专项资金投入，新购执法车辆一台，填补了专业检测设备、防护用具和办公用品等，增加了办公室，改善了办公拥挤现象，使安全生产监管工作得到保障。安全执法力度增强，提高安全生产隐患排查有效能力。

（四）加大工作力度，认真开展安全生产“专项整治行动”

1.监管工作落实到实处，积极开展专项整治活动 2011年，安监局组织协调相关部门先后开展了十三次专项整治活动。一是开展了学校、商场、超市、酒店等大型人员聚集场所消防隐患排查的消防安全专项整治；二是开展了以整治存在重大事故隐患的施工工地为重点的建设施工安全专项整治；三是开展了以企业负责人、安全员及特种作业人员无证上岗等为重点的安全培训工作专项整治；四是开展了狠抓打击非法违法、储存场所为重点的危险化学品专项整治；五是开展以整治特种劳保用品使用、经营情况的安全专项整治。六是开展了以广告牌匾安装，室外装饰装修、高空作业过程中存在重大安全隐患为重点的安全专项整治。七是开展了以烟花爆竹销售、储存为重点的安全专项整治。八是开展了节日期间安全生产隐患大排查活动。九是开展了职业健康安全专项整治行动。十是为了贯彻省8月30日省安全

4 生产紧急电视电话会议精神，按照我局工作安排结合我区实际，开展安全隐患大整治、大排查专项整治行动。十一是开展了液化气钢瓶使用情况的专项整治行动。十二是开展危化企业防雷设施专项整治行动。十三是开展夏季防汛防台风专项整治行动。

通过以上专项整治活动，共排查安全隐患312处，发现存在安全隐患的商场、超市、酒店等大型人员聚集场所15家；存在安全隐患的施工工地15家；无证上岗的特种作业人员80人；不符合安全经营、储存条件的危险化学品经营业户5家；存在重大安全隐患的装饰装修行为12起；不符合安全储存条件的危化品经营单位1家；检查春节烟花爆竹临时销售网点95个，现场整改隐患78项。针对检查中发现的安全隐患，我们责令安监、消防、公安等部门派专人负责隐患整改跟踪，目前除6处正在整改外，其他已经整改完毕。涉及到我区职业健康安全的企业有60多家，目前网上申报工作已经完成有21家企业，通过专业认证机构做完评价的有6家，2家企业正在检测评价中。

2.加大安全生产执法力度，重点打击生产经营过程中“三违”现象。2011年，区安委会牵头组织，区分管领导亲自带队，区安监、公安、消防、工商、工会、办事处及相关部门，采取联合检查、重点检查、巡查、排查等方式，针对发现的隐患，我们责令现场立即整改，不能立即整改的要求

5 限期整改。2011年在专项整治行动中，全区共出动检查人员1117多人次，检查单位310多家，发现安全隐患327处，“三违”现象200多起。下发各类执法文书210多份。取缔非法经营3家。

3.治理安全隐患与“安全生产年”的各项工作结合起来，加强日常监管，牢固安全基础。在11年隐患排查治理工作的基础上，进一步全面动员和组织企业广泛开展安全隐患排查治理工作，区安监局全体同志，顶严寒冒酷暑，放弃节假日、休息日，加大安全生产检查力度，对检查、督查中发现的安全隐患确保排查一批、监控一批、整改一批。截止到年底，检查发现的327处隐患，已经整改完毕300处，整改率92.7％，其余27处，正在区安监局监督下正在逐步整改中。

（五）加大安全生产宣传培训力度，强化安全生产教育。一是举办了生产经营企业主要负责人和安全管理人员培训班两期，培训人数200人，职工岗前培训达1000多人次；二是加大特种作业人员、企业负责人及安全生产管理人员持证上岗情况排查，组织电工、焊工等特种作业人员249人参加了统一培训；2011年全区共组织四期培训班，培训人数达449人，完成市政府下达考核指标的125%。三是扎实开展“安全生产月”活动。每年6月份是全国安全生产宣传月，为贯彻落实市政府会议精神及要求，分管副区长组织召开了专题会议，认真部署，提出具体要求在6月14日的“安全

6 生产宣传咨询日”活动中，辖区内工商贸企业以多种形式开展宣传活动。站前区在区政府门前、六个办事处、工业园区设立9个宣传站，区利用安全生产知识图版、彩虹门、秧歌队、悬挂氢气球、横幅、彩旗等宣传形。在活动中，解答咨询市民300多人次，400余名区基层干部在各个宣传站发放安全生产宣传册500本，散发宣传资料10000份，通过这次宣传，对广大群众提高安全防范意识起到了良好作用。

今年区安监局结合“安全生产月”活动，开展“企业百日巡展”活动，制作了31块宣传版，到30余家企业进行巡回参展，面向企业职工宣传，受教育面达到80%，收到了良好的效果，从源头上有效的预防了生产安全事故的发生。

（六）加强职业健康监管队伍建设，保障职工健康安全 随着国家、省、市各级政府对职业健康工作的重视和日益加强，区委、区政府高度重视职安监管工作，投资金、配装备，调拨人员到岗到位，加强了对企业作业场所职业危害监管力量。

按照国家对作业场所有毒有害的企业职业安全健康文件要求，我区职安所共检查区企业21家，下达执法文书21份，网上申报21家，完成职业健康安全评价检测7家，正在评价的2家。

（七）提高安监执法水平，做好安全生产“三项建设”工作

7 1.加强安监队伍思想建设。安全监管工作应立足于服务我区发展大局，为全区经济社会又好又快发展创造安全环境；进一步强化责任感，增强履职和执行意识，公开审批事项、简化办理程序，严格执行服务承诺、首问负责、限时办结等制度；形成干事创业、争一流的浓厚氛围，各项工作在全市安监系统、全区各部门中争先树优。

2.加强安监队伍作风建设。重点培养严谨细致、扎实深入和廉洁勤政作风。把工作做实，严格实施安全行政许可，深入一线开展执法检查。通过制度规范、提升素质、增强能力，着力解决慢作为、不作为、乱作为问题。巩固“廉政教育”活动成果，建立健全廉政建设责任制，广泛开展廉政教育宣传工作，加强重点岗位、重点人员和重点环节监管，以模范榜样引导，以典型案例警示，筑牢反腐防线。

3.加强安监队伍能力建设。今年组织区安监局、安监所执法人员参加了省、市举办专业性学习培训班。不断增强法制意识，熟练掌握法律知识、准确领会法律精神、精确使用法律条款，争做安全生产管理行家。依法审查许可、依法监督检查、依法处置事故、依法行政处罚，做到依法监管促发展。

（八）完善安全生产事故应急预案体系，做好应急救援演练工作

一是加强对全区企业应急管理工作的监督指导，在开展

8 日常执法时把企业是否制订生产安全事故应急预案、是否建立事故应急管理体系及应急预案演练情况作为检查重点，督促企业完善应急管理。按照市局要求我局完成2家危化和1家规上企业的应急预案重新评审工作。

二是今年组织区属11所小学每年两次进行应急演练，我局相关人员到现场指导。组织了红运大酒店、可口可乐、宝山漆、市运输公司（危化运输车辆）、嘉禾工业制氧等不同行业企业进行了应急救援演练，通过实战演练增强各企业自身的应急救援能力。

三是在宗教举办大型活动前（佛教的浴佛节、天主教的平安夜），为了预防活动中群死群伤事故发生，区安监局联合区宗教局对活动现场进行了安全检查，及时排除了隐患，确保了宗教活动顺利进行。

（九）继续深入开展“12350”举报投诉工作。区安监局充分认识到举报投诉电话是强化社会群众监督的重要渠道，更是强化“打非治违”的有力武器，规定工作人员轮值接听12350投诉举报电话，确保有接听、有登记、有落实。

今年全年共接到举报4起（市举报中心转3起），一是举报三家子市场无证经营烟花爆竹；二是举报嘉宝丽油漆店门市车库超量储存油漆，三是南湖新居吊车碰倒小区大门；四是万有街喜财日用品商店二楼非法存放烟花爆竹。接到举

9 报后，执法大队第一时间赶赴现场，调查取证，做到“有举报、及时到，查清楚、有结果”。

二、2012年全区安全生产工作安排

2012年我区安全生产工作的总体要求是：继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入贯彻落实科学发展观，以建立安全生产长效机制为目标，以强化安全生产管理和监督、有效遏制重特大安全事故为中心任务，着力破解影响安全发展难题，在隐患排查治理、强化法制建设、提升科技保障、加强应急救援等方面取得新突破，促进形成科学发展、安全发展的新局面。继续开展“安全生产年”活动，继续推进安全生产“三项行动”加强安全生产“三项建设”活动。推动企业安全生产标准化和职业安全健康申报工作开展，坚决杜绝重特大安全事故发生，防范一般伤亡事故发生，

（一）突出目标管理，进一步落实安全生产责任制 继续做好安全生产目标管理考核工作，完善安全生产控制考核指标体系。强化各级领导安全生产责任，严格实行安全生产一票否决制度。通过坚持依法监管、行业有效指导和社会广泛监督，督促企业真正履行安全生产主体责任。确保全年不突破下达的控制指标。

（二）突出加强监管，进一步加大隐患整改和重点行业监管力度

对排查出的重特大事故隐患、危险源都要认真登记建

10 档，严格落实整改责任，做到整改内容、整改资金、整改措施、整改时间和整改责任人的“五落实”；进一步落实对重大危险源的监控措施，完善应急预案。加大执法力度，依法查处安全生产各项违法行为，重点加强对中小企业的日常安全监管，强化事前监管，严格落实监管措施，降低和防范生产安全事故的发生。

（三）突出安全大检查，进一步深入开展打击安全生产非法违法行为专项行动

认真组织开展安全生产专项检查，根据上级部门要求开展专业安全检查的安排，组织好各项安全生产大检查。组织好“两节”、“两会”、“五一”、“十一”等重点时期的安全生产检查。

（四）突出宣传力度，进一步深入开展安全生产文化教育工作

一是继续深入持久的抓好宣传教育培训工作，积极配合上级部门抓好对企业主要负责人、安全管理人员及各种特殊工种人员的培训上岗工作和安全教育工作；二是督促企业建立完善各类安全应急救援预案，开展应急救援演习，树立学习典型。

（五）突出监管执法，进一步加强安监队伍建设 1.进一步统一规范完善街道办事处及工业园区安监所的监管职责、责任，执法权利以及各项工作制度，保证一线

11 监管的合法、有序和效率，最大限度发挥基层安全员作用。

2.加强安监执法人员的政治理论学习和业务学习，熟悉掌握各项安全生产法律法规，提高执法人员业务素质和执法能力，打造一只业务精、作风硬、素质高、执法严、形象佳的安全生产监管队伍。

（六）突出专业装备，进一步加大对安全资金投入 按照国家、省、市要求，加大安全生产资金投入，配备安全执法装备及相关检测仪器，确保安全隐患排查工作有效开展。

做好2012年安全生产工作，任重而道远，让我们在区委、区政府的正确领导下，市局的指导下，认真贯彻落实好国家、省、市安全生产工作会议精神，深入学习实践科学发展观，坚持安全发展的指导原则，与时俱进，开拓创新，恪尽职守，扎实工作，为促进全区经济又好又快发展和社会和谐稳定，打造“幸福家园，财富站前”做出新的更大的贡献！

站前区安全生产监督管理局 二〇一一年十二月三十一日

推荐第2篇：工作总结安排

阶

段

工

作

报

告

工作报告

尊敬的总：

您好！作为黄金投资团队的暂时负责人，在这里我代表我们团队向您汇报一下上一阶段（2月17—2月27日）我们团队的总体工作情况和下周（2月28—3月6日）的主要工作安排。

一、上阶段（2月17—2月27）主要工作：

(一) 实地调研。

“实践是检验真理的唯一标准”。为了更直观的了解洛阳黄金珠宝市场，了解主要竞争对手状况，为了下一步做好工作做准备，也为了更好的把所学理论联系到实践的工作中去，铁真真、沈浩、孙智超和我对洛阳市区主要的珠宝专营店（金世福珠宝、金伯利钻石、老帕敢翡翠等）及珠宝大卖场（金鑫珠宝、中央百货、王府井百货等）通过各种方式进行了为期10天的市场调查，并认真整理调研记录，掌握了洛阳市珠宝行业的第一手资料，为下一阶段撰写市场调查报告做了铺垫。

(二) 加强团队学习。

学习是伴随终身的一种生活方式。作为金融团队，不了解学习财经时事是会被快速发展的经济趋势所淘汰的。因此我们团队不断加强自身学习，全面提高自身综合素质。

每天8：00—9：30组织团队成员学习黄金投资知识及对当天黄金价格的变动的原因趋势分析讨论，各抒己见。

9:30—16:00团队进行珠宝黄金市场的实践调研。

16:00—17:30组织团队成员对当天实践调研的感受做书面记录并交流各自心得，对有争议的问题进行讨论，对市调中感觉模糊不清的问题上网搜索学习，达到理论和实践的有效结合。

(三) 在学习实践中加强团队建设。

一箭易断，十箭难折。团队合作会产生力量，但是但这种力量的凝聚只是一时的现象还是具有永久性，这就必须视激发合作的动机而定了。若成员之间的合作是以自愿性的动机为基础时，那么，在此动机消失之前，团队合作必然会产生持久性的力量。真正的团队合作必须以别人“心甘情愿与你合作“作为基础，而

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期10天的市场调查，并认真整理调研记录，掌握了洛阳市珠宝行业的第一手资料。接下来本周就是要在上阶段调研的基础上，分析调查数据，做出书面的市调方案。

（二）安排新的团队成员进行市调；

对刚加入团队的

等团队成员，针对他们对珠宝黄金市场的迷茫性，计划安排他们进行为期一周的洛阳市珠宝市场的调研，以增强他们对洛阳市珠宝黄金市场的直观感觉和熟知程度，为以后的工作打下坚实的基础。

（三）继续组织加强团队学习讨论，交流培训；

任何时候学习都不能放松，在保证工作任务完成前提和在寻求领导的帮助下，有计划分批次的聘请相关专家或外出学习等方式对团队进行专业培训和指导，另外在团队内部继续开展学习讨论及加强自我学习。全面提高团队整体业务素质和工作技能。

（四）不断激励团队成员，进一步强化团队建设；

通过各种形式的激励措施，充分挖掘出团队潜力，进一步的增强团队的凝聚力和战斗力。

（四）积极吸引新的有志之士加入团队，以壮大团队。

与负责招聘的同事积极加强沟通，通过各种形式广揽人才充实团队，壮大团队力量。

四、本周（2月28日—3月6日）工作目标：

根据本周工作安排，实现本周工作目标。

（一）提交市调报告；

认真分析总结上阶段的调研数据等第一手资料，向贺总提交洛阳市珠宝行业市场调查报告。

（二）团队新成员完成初步市场调研；

敦促新的团队成员认真进行市调，使他们对洛阳珠宝市场有一个整体的感知。

（三）团队成员理论和实践水平达到一个新的台阶；

在贺总的带领下，通过学习和培训使我们的团队在理论及工作能力上有一个质的飞跃，逐渐成长为一只优秀的金融理财团队。

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推荐第3篇：工作总结安排

黑龙江交通龙源投资有限公司 2013年工作总结和2014年工作安排

黑龙江交通龙源投资有限公司按照总公司2013年工作的部署和安排，在总公司的正确领导下，2013年主要做了以下几个方面工作：

一、完成了筹备和组建黑龙江交通龙源投资有限公司的相关工作

3月11日总公司会议决定在加油站公司筹备组基础上组建能源公司，经过企业核名、工商注册、税务登记、会议筹备等工作的充分准备，4月11日黑龙江交通龙源投资公司创立大会暨第一次股东会召开了，遵照《公司法》要求，按照总公司推荐意见，选举产生了公司高管人员。龙源公司的正式成立，明确了公司的发展方向和目标。

二、哈大高速公路安达服务区项目建设正在稳步推进中

（一）哈大高速自1997年建成通车以来，交通量增长迅猛，全线仅有肇东服务区一处已无法满足需要。按照总公司的要求，我公司多次考察哈大高速公路，就扩建或改建肇东服务区，还是新建一处服务区问题，进行了充分论证，最终确定在哈大高速公路增建安达服务区，并选址为K605附近。目前选定的位置属于盐碱地，开阔、平坦，距离两个最

1近服务区超50公里，符合国家相关规定。

（二）五月初完成了哈大高速公路安达服务区建设项目的初步可研报告。我公司与黑龙江公路勘察设计院相关人员多次到哈大高速公路现场勘查选址，并多次召开会议，研究规划设计细节，使服务区规划设计更趋于经济合理并具有前瞻性。一年来，相关专家多次召开会议研究图纸设计的细致环节，充分保证技术设计（包括预算）方面和实际应用不脱节，在不违反国家相关规定和不突破预算的情况下，尽量满足投资方和经营方的需求，实现共赢、多赢。

（三）邀请了浙江威尔斯高速公路服务区投资管理有限公司董事长以及浙江省高速公路服务区设计经营的专家一行对我公司安达服务区项目进行了考察，专家们肯定了我们的选址，高度评价了该项目，并达成了合作经营的意向。

组织了浙江省的高速公路服务区专家一行与黑龙江省公路勘察设计院相关人员就安达服务区项目的规划设计可研报告进行了座谈，专家们提出了很多很好的建议，省公路勘察设计院的人员明确按专家意见完善设计。这样就拉近了安达服务区与发达省份高水平服务区硬件的距离，为提高服务水平创造了条件。

（四）建设安达服务区资金目前是两个方案，一个方案是公司投资建设；另一个方案是招商引资，目前与意向性投资方正在商谈中。安达服务区项目最难的工作就是落实资

2 金，在与中石化、中石油以及一些经营油品公司的洽谈中，在争取公司利益最大化，并使投资双方双赢的前提下，寻求最佳投资伙伴。

（五）总公司领导高度重视安达服务区项目，多次与安达市领导沟通协商，并三次主持协调会议，极大的加快了安达服务区项目进程。安达市全力配合积极推进安达服务区项目，该项目立项报告已经完成，并且已经通过了省交通厅和省发改委预审。

（六）已经初步完成安达服务区项目土地预审的前期准备工作，其中包括项目申请报告、项目申请报告的咨询论证报告、环评报告、地质灾害评估报告、矿产压覆报告等工作已经完成，电力安装工程正在进行中。现准备各相关材料已经报送省国土资源厅进行土地预审阶段。

三、与龙运现代共同组建了哈尔滨市鑫龙运现代汽车维修有限公司

与龙运现代共同出资150万元组建了哈尔滨市鑫龙运现代汽车维修有限公司，该项目主要以为龙运现代自有车辆保养维修等服务为基础，逐步的抢占先机，开拓市场服务社会，同时取得企业效益。

四、加气（油）站建设工作正在推进中，

由于青岛燃气管道爆炸事件的负面影响，天然气项目审批越来越难，一定程度上影响了加气站项目推进。

3 (一)交通厅提供的几块土地手续不健全，主要没有土地证，无法用于建设加气站。目前正在与交通厅所属有关局（单位）协商与沟通推进办理土地手续工作。

（二）参与投资建设龙运现代加气站二期项目，该项目双方已达成共识，正在协商办理具体相关手续。

（三）在安达服务区建设一对加油站和一对加气站，目前加油站、加气站建设的前期工作正在进行。

五、汽车检测站项目正在积极筹备中

与龙运集团和龙运现代两家公司共同探讨组建汽车检测站，目前三方已达成共识，龙运集团出场地，龙源公司与龙运现代出资购置设备，龙运集团和龙运现代车辆均在此检测站检测。

六、开展了党的群众路线教育活动，取得了一定效果，达到了预期目的

按照总公司党委的有关要求，龙源公司虽然只有两名员工，但是一切都按照上级要求同步开展党的群众路线教育活动，进行学习、培训、开会，对照中央八项规定和省委九项规定认真整改。在车辆超标问题上做了整改，在接待投资方及相关部门人员等也做了整改，还在党的群众路线活动中召开领导班子专题民主生活会，结合我公司实际情况，本次专题民主生活会就是按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，以反对“四风”服

4 务群众为重点，坚持严肃认真、实事求是、民主团结，认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题，切实改进工作作风，为推进公司的各项工作提供保障。

七、其他方面工作

（一）根据总公司内部控制领导小组办公室的安排，龙源公司高度重视这项工作，多次学习讨论内控工作，内控方面的管理知识得到了充实和提升，为将来深入开展内控工作奠定了理论基础。

（二）及时落实总公司安全生产和信访工作等方面的文件精神，虽然公司人员少，但我们深知总公司文件的重要性，每次都能认真学习，领会精神实质。

（三）高度重视党务工作，及时学习传达党的文件精神，积极学习中央近期走群众路线，照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病，以及反形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风的精神。坚决刹四风、反浪费，认清形式，识大局，认真领会贯彻文件精神。积极参加雅安地震捐款。组织学习兰辉先进事迹，让兰辉精神传承下去。

（四）及时完成领导交办的其他工作。

由于龙源公司工作已全面开展，目前存在主要问题一是安达服务区项目资金问题，还没有真正落实到位；二是工作人员不足问题，已经制约了公司很多业务无法开展。

5 2014年工作安排

一是全力推进安达服务区项目，力争明年年初开工建设早日实现投入运营。

二是积极与省交通厅相关部门沟通，进一步落实加气站土地审批手续问题。

三是完成参与龙运现代加气站二期投资相关具体工作。四是哈尔滨市鑫龙运现代汽车维修有限公司积极开拓汽车维修市场，服务社会，提高企业效益。

五是积极推进汽车检测站项目，争取早日实现运营。六是为了保证公司发展的良好势头，多渠道广泛收集投资信息，积极进行项目储备的前期调研工作。

七是巩固党的群众路线教育活动取得的成绩，保证措施落实到位，监督到位，整改到位，让群众放心满意。

八是扎扎实实的勤勉工作，保证质量的按时完成总公司交办的各项工作任务。

2013年12月21日

推荐第4篇：工作总结安排

阶段工作报告

卡琳珠宝投资部 2011年2月28日

工作报告

尊敬的总：

您好！作为黄金投资团队的暂时负责人，在这里我代表我们团队向您汇报一下上一阶段（2月17—2月27日）我们团队的总体工作情况和下周（2月28—3月6日）的主要工作安排。

一、上阶段（2月17—2月27）主要工作：

(一) 实地调研。

“实践是检验真理的唯一标准”。为了更直观的了解洛阳黄金珠宝市场，了解主要竞争对手状况，为了下一步做好工作做准备，也为了更好的把所学理论联系到实践的工作中去，铁真真、沈浩、孙智超和我对洛阳市区主要的珠宝专营店（金世福珠宝、金伯利钻石、老帕敢翡翠等）及珠宝大卖场（金鑫珠宝、中央百货、王府井百货等）通过各种方式进行了为期10天的市场调查，并认真整理调研记录，掌握了洛阳市珠宝行业的第一手资料，为下一阶段撰写市场调查报告做了铺垫。

(二) 加强团队学习。

学习是伴随终身的一种生活方式。作为金融团队，不了解学习财经时事是会被快速发展的经济趋势所淘汰的。因此我们团队不断加强自身学习，全面提高自身综合素质。

每天8：00—9：30组织团队成员学习黄金投资知识及对当天黄金价格的变动的原因趋势分析讨论，各抒己见。

9:30—16:00团队进行珠宝黄金市场的实践调研。

16:00—17:30组织团队成员对当天实践调研的感受做书面记录并交流各自心得，对有争议的问题进行讨论，对市调中感觉模糊不清的问题上网搜索学习，达到理论和实践的有效结合。

(三) 在学习实践中加强团队建设。

一箭易断，十箭难折。团队合作会产生力量，但是但这种力量的凝聚只是一时的现象还是具有永久性，这就必须视激发合作的动机而定了。若成员之间的合作是以自愿性的动机为基础时，那么，在此动机消失之前，团队合作必然会产生持久性的力量。真正的团队合作必须以别人“心甘情愿与你合作“作为基础，而

你也应该表现出你的合作动机，并对合作关系的任何变化抱着警觉的态度。团队合作是一种永无止境的过程，虽然合作的成败取决于各成员的态度，但是，维系成员之间的合作关系却是团队负责人责无旁贷的工作。据此对团队成员作了“四性”要求：

要有纪律性：按时上下班，不迟到，不早退，服从领导安排，工作期间不做与工作无关的事。

要有自主性：当领导不在时，团队成员要能自主做事，而不是什么事都打电话询问。

要有思考性：团队成员要能独立思考，而不是什么都靠领导下达命令，然后去做。要发挥自己的创造性思维！

要有合作性：团队成员之间、与其他部门之间能彼此协调运作。

通过一周左右的工作学习磨合，我们团队成员能够明确工作目标，较好的工作协作，工作进入状态，成员之间相互合作，坚决服从领导安排，无迟到、早退和工作期间做与工作不相关的事等现象。

(四) 吸引了一批有志之士加入团队。

队伍要不断的吸收新的力量，才能发展壮大，充满活力。我们作为一个新的团队，广揽人才会给我们团队不断注入新的智力因素，集思广益，发展壮大；团队才能在激烈的市场竞争环境中得到生存，并不断发展壮大。上阶段在不放松市调工作的基础上，与负责招聘的同事积极沟通，诚聘了范单锋、张震等一批有志之士加入团队，并对新加入的团队成员进行了基本的工作指导。

二、团队及工作中的不足：

团队整体专业实践不足。具体表现为团队成员中从事过珠宝相关行业的人员较少，社会经验不足，自身知识体系有待补充。

三、本周（2月28日—3月6日）工作安排：

针对上阶段（2月17—2月27）未完成的工作及工作中存在及发现的不足，并结合公司下一阶段整体的目标规划，制定本周工作计划。

（一）根据上阶段市调基础上完成市调报告；

上阶段我们四人主要是对洛阳市区的珠宝专营店（金世福珠宝、金伯利钻石、老帕敢翡翠等）及珠宝大卖场（金鑫珠宝、中央百货、王府井百货等）进行了为

期10天的市场调查，并认真整理调研记录，掌握了洛阳市珠宝行业的第一手资料。接下来本周就是要在上阶段调研的基础上，分析调查数据，做出书面的市调方案。

（二）安排新的团队成员进行市调；

对刚加入团队的张震，范单锋等团队成员，针对他们对珠宝黄金市场的迷茫性，计划安排他们进行为期一周的洛阳市珠宝市场的调研，以增强他们对洛阳市珠宝黄金市场的直观感觉和熟知程度，为以后的工作打下坚实的基础。

（三）继续组织加强团队学习讨论，交流培训；

任何时候学习都不能放松，在保证工作任务完成前提和在寻求领导的帮助下，有计划分批次的聘请相关专家或外出学习等方式对团队进行专业培训和指导，另外在团队内部继续开展学习讨论及加强自我学习。全面提高团队整体业务素质和工作技能。

（四）不断激励团队成员，进一步强化团队建设；

通过各种形式的激励措施，充分挖掘出团队潜力，进一步的增强团队的凝聚力和战斗力。

（四）积极吸引新的有志之士加入团队，以壮大团队。

与负责招聘的同事积极加强沟通，通过各种形式广揽人才充实团队，壮大团队力量。

四、本周（2月28日—3月6日）工作目标：

根据本周工作安排，实现本周工作目标。

（一）提交市调报告；

认真分析总结上阶段的调研数据等第一手资料，向贺总提交洛阳市珠宝行业市场调查报告。

（二）团队新成员完成初步市场调研；

敦促新的团队成员认真进行市调，使他们对洛阳珠宝市场有一个整体的感知。

（三）团队成员理论和实践水平达到一个新的台阶；

在贺总的带领下，通过学习和培训使我们的团队在理论及工作能力上有一个质的飞跃，逐渐成长为一只优秀的金融理财团队。

（四）团队成员协作更加紧密，团队更具有凝聚力。

团队成员在工作、生活，学习等方面的互助性及合作性进一步深化，团队成员都能够积极的最大的为团队建设进步发挥自己的聪明才智，使这个团队以一种饱满的，富有激情的积极的状态去面对工作，学习和生活。

结语：学习是伴随终身的一种生活方式，工作要始终以一种谦虚、真诚、执着的心态去面对，多向他人学习，要和伙伴和睦相处，以阔达的心胸面对你身边的每一个人。我相信我们团队每个人的一小步，就是这个团队的一大步。

我坚信：有公司领导的正确指引，有我们团队成员的不懈努力和执着追寻，我们的团队定能成为洛阳珠宝界的后起之秀！

珠宝投资部

杨 文 超

2011年2月28日

推荐第5篇：工作总结安排

四 川 交 通 职 业 技 术 学 院

计

划 总 结

编辑部

汽车工程系团总支学生会

二O一一年三月二十五日 三月工作计划

一、召开2010—2011学期工作总结会议，总结学期工作和安排下学期工作。

二、制定部门近期工作要点以及坐班表，近期活动人员安排。

三、准备开展庆祝三八妇女节活动，并安排人员拍照撰稿。

四、大力宣传学习雷锋活动，配合中队部工作。

五、准备开展植树节活动。

六、各个班安排开展主题班会、团会各一次。

七、认真做好班级月综合考核工作，总结个班的情况。

八、积极投身工作，提高部门工作效率，提高个人素质。

九、策划团队建设活动，有助于学生会各个部门的交流合作。

三月工作总结

一、召开了2010—2011学期工作总结会议，总结学期工作和安排下学期工作。

二、制定了部门近期工作要点、坐班表以及近期活动人员安排。

三、配合开展了庆祝三八妇女节活动，并及时安排人员拍照、撰稿。

四、大力宣传学习雷锋活动，配合中队部工作。

五、宣传和开展了植树节活动。

六、各个班安排开展了主题班会、团会各一次。

七、认真做好班级月综合考核工作，总结个班的情况。

八、道德建设月，大力宣传道德建设，提高大学生道德素质。

九、策划团队建设活动，增加各个部门的合作和部门内交流。

四月工作计划

一、积极筹备、组织春季运动会工作，配合各部门工作和运动员安排。

二、开展学生干部评优工作，选出优秀的学生代表。

三、开展学生学风调查与分析，在调查中发现问题，并及时上报。

四、举办学生干部培训一次，提高干部个方面能力。

五、个班开展主题班会和团会一次。

六、认真要求个班按时交稿子，做好班级月考核工作。

七、完善学生会干部队伍建设。

八、积极参与第四届“汽车形象大使”大赛的宣传，配合各部门安排，到时跟进活动，记录活动。

总支学生会汽车工程系团

编辑部

二O一一年三月二十五日

推荐第6篇：年工作总结安排

XXX烟草专卖局

2010年专卖管理工作总结暨2011年工作计

划

2010年，XXX局专卖管理工作在省局、市委、市政府的坚强领导下，紧紧围绕省局“卷烟上水平”的总体要求，坚持“强基础、树正气、求发展、上水平”的工作方针，加大涉烟违法行为打击力度，创新监管模式，夯实基础管理，严格依法行政，以强有力的专卖管理为全市行业持续健康发展提供了坚强保障，取得了较好的成绩，圆满地完成了各项目标任务。2010年全市行业成功破获网络案件XX件，查处各类案件XX件，实现罚没收入XX万元，无一例行政复议、行政诉讼案件。

一、2010年专卖管理工作回顾

全市行业以“金叶维权”市场专项整治行动为契机，切实增强辖区市场控制力，以优秀县级局创建和“双基”达标工作为突破口，强化职能职责，转变作风，取得了较好成绩。

（一）打假破网工作取得新突破。把卷烟打假和市场监管作为专卖管理工作的首要任务，突出“打源头、端窝点、破网络、惩要犯”工作重点，切实做到守土有责，守土尽责。一是加大假冒卷烟打击力度。今年全市共开展市场检查与整顿XXX人次，查处违法案件XXX起，其中查处假冒卷烟案件XX起、假冒卷烟数量XXX万支，实现罚没款XXX万元。二是加大大要案件侦办。持续保持打假高压态势，加大对跨区域、集团化制售假烟网络团伙的打击力度，强化区域协作，全市系统共破获网络案件4起，刑事拘留XX人，逮捕XX人，判刑X人。其中XXX“9.7”售假案件受到国家局通报表彰，XX“6.24”网络案件被公安部、国家局列为部督案件，XX“8.3”网络案件实现了辖区网络案件侦破零的突破。三是持续完善打假长效机制。今年，XXX局以宣传贯彻两高院新的司法解释为契机，加强烟草、公安、法院、检察院联合打假力度，完善长效机制，积极促进省内地区间、省际间打假办案协作机制的建立健全，实现多维度联合，全方位监管，更高层次、更高水平上深入推进卷烟打假工作。

（二）优秀县级局创建活动扎实推进。根据《XX省烟草专卖局关于优秀县级烟草专卖局创建达标考核验收的通知》（X烟专[XXX]8号）和《XXX优秀县级烟草专卖局创建达标考核验收办法（试行）》（X烟专[XXX]7号）的要求，XX市局迅速组织专卖、政工、人劳等相关部门，对试点单位XX区、XX局进行了初审。XX局严格按照创建达标工作要求，健全机构明确职责，完善制度规范管理，对照标准狠抓落实。实现了资料整理规范标准，制度建设规范健全，队伍建设扎实有效，文化建设丰富细致，内部监管规范有序，市场监管成效明显，证件管理规范完整，以良好的成效顺利通过5月上旬省局验收组的创建达标审核验收，并得到省局验收组的高度评价。今年6月，我们积极推广试点单位创建成功经验，在其他五个县局全面实施创建优秀县级局工作。目前这五个县局已顺利通过市局初审验收，将按照要求报请省局进行达标验收。

（三）辖区市场控制力不断增强。今年，针对区域市场卷烟销售的特点，我局认真分析，采取措施，科学安排部署，打破常规管理手段，创新监管模式，加大市场有效监控，较好规范了辖区城乡市场秩序，有效遏制了违法违规行为，市场净化率得以明显提高。一是扎实开展“金叶维权”专项整治行动。在为期60天的“金叶维权”专项整治行动中，全市各级烟草、工商部门通力协作，密切配合，出动市场检查XXX人次，检查卷烟经营户XXX户，清理证照不符客户XXX户，查获案件XX件处罚人员XX人，查获假私非卷烟XX万支涉案金额XX万元。逐级健全烟草工商长效协作机制，夯实了市场管理基础，有力打击了各种涉烟违法行为。二是创新零售市场监管方式。不断创新市场监管方法，变规律检查为突击检查，利用午间、夜间和周末开展市场联合大检查，有效地震慑了违规经营户，加大对特殊经营场所的管理力度，加强零售终端市场清理规范和整顿工作，辖区市场净化率显著提高。三是不断完善日常监管体系。加强卷烟零售户户籍化动态管理，健全卷烟市场明查暗访工作制度，进一步强化对重点经营户的监管，对卷烟零售市场监管情况和辖区经营户动态做到有效监控，从源头上遏制违法行为。加强专销联系，加大日常巡查走访工作力度，注重在日常检查中发现线索，查破案件，不断增强零售终端市场控制力。四是高度重视零售许可证管理。加强许可证管理基础工作，会同有关部门，坚持开展许可证定期检查清理，大力开展对无证经营等违法行为的清理取缔工作。组织全市各单位重新召开许可证合理布局听证会，合理布局烟草专卖零售许可。

（四）内部专卖管理监督水平持续提升。今年以来，全市行业严格执行《工作规范》，制定完善《落实细则》，进一步完善了内部有效监管的制度体系和工作规程，切实开展监督检查，内部专卖管理监督水平持续提升。一是不断充实内管人员。按照省局工作要求，不断充实和加强内管人员配备，市局专职内管人员配备比例基本达到20%，县局配被比例达到10%，确保了内部专卖管理监督工作有序开展。二是着力提升规范经营意识。今年，市局多次组织开展专卖内管人员业务培训，着力提升内管人员监督能力和水平，进一步完善了内管信息平台，强化了全员自律意识，规范了经营管理行为，促进了行业持续健康发展。三是严格内管监督。按照日常监管和同级监管工作要求，市局先后四次组织开展了内部监督督导检查活动。通过严格的检查督查，全市系统均能自觉遵守烟草专卖法律法规和行业相关政策，加强自律，内部经营行为规范。入网销售、落地销售、落户销售均达100%，烟叶生产经营无任何违规情形。

（五）基础管理工作明显增强。积极推进市场监管和案件查处“双基达标”，持续开展专卖管理质量体系建设，稳步提升专卖管理信息软件水平，严格规范行政许可和证件管理，切实打牢专卖管理工作基础。一是大力开展专卖队伍培训。市局按照年初制定的专卖队伍培训规划，强化层级式分类培训，落实培训时间，注重培训质量，突出培训效果，树立专卖队伍开放式、统筹式、创新式监管理念。今年市局先后多次组织全市专卖管理人员进行专卖管理知识培训，特别是开展的专卖管理信息系统专题专题培训，针对薄弱环节的针对性培训，切实提高了专卖管理人员工作质量意识和能力。二是狠抓职业技能鉴定。结合优秀县级局创建工作要求，大力推进专卖人员职业技能鉴定工作，积极开展岗位技能练兵，着力提升专卖队伍市场监管、案件查办、内部监管、专销联系和依法行政的能力，加快推进队伍专业化转型。截止12月，全市系统持有各等级技能鉴定证书的专卖执法人员 XX名，持证率达到XX%。三是积极开展专卖管理工作调研。围绕市局内涵式发展目标和“卷烟上水平”发展战略，集中组织，精心安排，先后完成了专卖管理监督专题调研和“十二五”专卖管理领题调研，形成了高质量调研报告，得到市局领导的高度评价，为专卖管理工作质量的有效提升奠定了坚实基础。四是认真开展专卖管理质量体系建设。结合质量管理体系建设要求，扎实开展专卖管理作业指导书的修订和完善，梳理和优化专卖管理工作制度，建立专卖管理岗位工作质量标准，开展月度专卖管理运行分析，严格实施专卖板块专题内审，注重过程管理和痕迹化记录，推进了专卖管理与质量管理的有机结合，持续提升了专卖管理质量和水平。2010年，我局按月汇编《专卖管理工作运行情况》，专卖管理档案标准统一，内容充实完整，外观形象良好，工作痕迹化管理水平进一步提升。

二、2010年度专卖管理工作中存在的问题和不足 2010年，我局专卖管理工作虽然取得了一些成绩，但离国家局、省局专卖管理工作要求比较，仍存在议定差距，在一些薄弱环节亟待整改和持续完善。一是市场监管水平有待进一步提高。监管不完全到位，对娱乐服务场所的市场监管方式较为单一，城乡结合部、边远场镇、偏僻农村还存在一定程度的无证经营现象。二是专卖基础管理潜力未充分挖掘。部分人员对专卖管理基础工作重视不够，特别是对关键指标数据收集掌握不够主动，工作质量和效率较低。三是专卖内部监管不完全到位。在专卖内管工作中，存在重外打、轻内管的思想，专卖内管长效机制落实不够，标准化、规范化、精细化、痕迹化的监管工作未全面落实，同级监管的广度和深度与上级的要求存在一定差距。四是执法人员素质有待进一步提升。老身份员工自我学习意识不强，业务技能提升缓慢，专卖执法人员技能等级偏低，持证率与全省平均水平有较大差距。

三、2011年专卖管理工作计划

2011年我局专卖管理工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务，以省局（公司）“十二五”规划为主线，以实现市局（公司）“十二五”规划为目标，以创建优秀县级局为抓手，大力加强执法主体建设；以网块联动为着力点，强力推进执法单元建设。夯实基础管理，创新监管方式，加大打击力度，实现全面提升。

（一）加大打假破网力度，提高卷烟市场净化率。在2011年的打假破网工作中，根据上级要求和指示，我局要在“大”字上做文章，打大案、破大网，从重数量转变到更加注重质量，争取多破获一些符合省标、国标要求的案件。同时，我局将根据实际工作情况，进一步拓展情报网络的来源和渠道，继续强化物流领域的监管，研究邮政快递领域监管相关法律和政策；进一步密切与公安、工商、技监、新闻媒体等部门的合作，严厉打击，广泛宣传，加强与检察院、法院的沟通衔接，达到查处一起，震慑一方，影响一片的良好效果。要进一步加强对卷烟市场的监管和整治力度，充分利用信息系统进行网上监控，筛选监管的重点对象，增强市场检查的针对性，注重灵活运用检查方式，提高查处的命中率，切实有效提高卷烟市场净化率。

（二）加大内部监管力度，完善内管长效机制。在2011年的专卖内部监督管理工作上，我局将按照省、市两级局专卖内管相关工作要求，突出“关口前移”，加强“重点时期、重点区域、重点环节、重点对象”的监管，提高监管的针对性和实效性。要加强数据分析工作，分解落实数据采集、汇总、分析的任务，通过数据分析有效获取内部违规经营线索，了解普遍性、倾向性、苗头性问题，进一步加大监管力度。各部门及有关人员要明确监管职责，调整监管重点，注重监管方法，规范日常监管工作，严格按照流程开展有效监管，使内管工作可控、可考、可量化评价。要定时、不定时对营销、烟叶和物流等部门实施内部专卖监督同级和日常监管，作好检查记录，努力将XX烟草行业打造成为全省行业规范经营的典范。

（三）注重精细化管理，不断夯实专卖管理基础，强力推进执法主体建设和执法单元建设。

以创建优秀县级局为抓手，加强执法主体建设，实现全面提升上水平。县级局是行业发展的基层主体，要结合省局优秀县级局创建要求和标准，总结经验，精准对标，强化落实，注重质量，2011年全市县级局创优达标率必须达到100%，优秀率力争达到30%以上。

以专销网块为着力点，加强执法单元建设，实现中队标准化管理。要切实强化稽查中队在科学设臵、装备装臵、工作制度、行为规范、严格管理、考查考评等方面的标准化建设，不断丰富扩充以执法单元建设带动执法主体建设，全面夯实专卖管理基础。加强中队管区和营销片区专销联动，实施专销网块协同推进，提升管理质量和水平。

（四）加强依法行政工作，提升行政执法水平。在2011年的工作中，我局将按照烟草行业贯彻落实全国依法行政工作会议精神电视电话会议精神的有关要求，继续法制宣传、教育、培训等活动，增强专卖队伍法制观念，做到自觉学法、用法、守法，以提高法律素质。同时，将切实严格执行各相关法律法规，规范取证活动，杜绝违法取证行为，坚决克服行政执法的随意性，认真执行规范行政执法的各项制度，强化执法责任，加强监督检查，严格考核评议，落实行政问责，确保做到依法依规履行职责、承担责任，进一步强化对行政执法的监督，切实保护执法对象合法权益，从而实现专卖行政执法水平的提升。

（五）积极探索“三级联管”模式，加大卷烟市场综合整治力度。。烟草专卖行政执法部门“单兵作战”已经很难保障行业的持续稳定发展。为进一步提升两烟市场管理水平，构筑多方共同监管，有效发挥地方政府参与烟草市场管理的能动作用，有效改善烟草市场管理“战线长、范围广、难度大、执行难”的局面，有利拓宽涉烟违法案件的线索来源，积极协调政府力量，把烟草专卖管理工作纳入到县、乡（镇）、村（社区）三级政府综合治理的工作范畴，力争实现烟草专卖管理由政府统一牵头，多部门配合，综合进行市场监管的新模式，最大限度的利用多方力量共同实施烟草专卖管理，提升辖区市场占有率和净化率。

（六）加大队伍管理力度，提高专卖队伍素质。队伍建设是县级局执法主体建设的核心，是推进优秀县级局创建工作的根本，队员的综合素质决定着执法能力。要加强队伍政治思想工作，认真学习党的十七届五中全会精神，树立“两个至上”行业共同价值观和“人为本、法为准、德为先”核心价值观，深入实践科学发展观，净化员工的思想认识，使员工树立起正确的人生观、价值观，使稽查队员增强执行意识、创新意识、效率意识，具有责任感、紧迫感、危机感，与企业同心同德，共度荣辱。要大力宏扬企业文化，通过开展各项团队活动，创办文化园地，营造良好文化氛围，增强团队凝聚力，培养员工积极进取精神。要切实抓好队伍作风纪律建设，严格劳动纪律，严格执法程序，严格执法行为，严格准军事化管理，致力于在社会上树立起良好烟草执法队伍形象。

要切实抓好业务技能培训，提升执法人员技能水平，力争在2011年专卖队伍符合条件的专卖管理人员持证上岗率达到95%以上。扎实开展法律法规知识学习培训，重视培训效果验证。重点开展真伪卷烟识别、办案文书制作、执法和办案程序培训，努力使每个队员都能掌握办案的技能，努力打造一支作风硬、纪律严，全能的并适应各种新形势下的烟草专卖行政执法队伍，切实为XX烟草更好更快发展提供坚强的支撑和保障。

推荐第7篇：科协工作总结安排

察右后旗科学技术协会

2012年工作总结及2013年工作安排

2012年，察右后旗科协在旗委、政府的坚强领导和市科协的正确指导下，认真贯彻落实十七届六中全会精神，以开展“创先争优”活动为抓手，认真履行科协职能，按照市委“关于加强新时期科协工作的意见”和我旗总体发展思路，回顾总结2012年工作，谋划安排2013年工作，团结、动员广大科技工作者，围绕中心，顾全大局，全面提高全旗公众的科学技术素质，使我旗科协工作再上新台阶。

一、2012年工作总结

（一）科普工作

科普工作是我们抓的一项主要工作，年初我们就制定了《2012年科普工作实施方案》，根据方案我们开展了大规模、多层次、全方位、有重点的科技培训活动。全年用6个月的时间分春、夏、冬三季对全旗广大农牧民和社区居民及下岗职工进行了科技培训，共培训6万人次（培训党员5840人次），其中：领导干部200人次，科技人员1000人次，马铃薯及蔬菜种植户5000人次，科技辅导员60人次。100%完成了全年的培训任务。

科技培训方法，我们采用集中办班培训、现场观摩培训、坐在农牧民炕头上培训、田间地头培训等多种形式。全年培训的重点产业是畜牧业的奶牛、肉羊和生猪，农业的马铃薯和蔬菜。重点地区是牧区、贫困村、科技示范区和旗乡两级确定的新农村新牧区试点村。特别是对这些试点村的科技培训，我们倾注了全力，全年培训3个轮次。由于加大了科技培训力度，使试点村主导产业的科技含量明显高于其他村，村民的种养水平明显提高。

为了增强农牧民的学习效果，我们还购买发放了奶牛养殖书600余册，肉羊养殖书800余册，蔬菜种植书400余册，《科技园地》

1

等实用技术书200余册，并结合实际遍印了《察右后旗农牧民科技致富实用技术》10000册发放给了农牧民，发放适用技术光盘50套。

全民科学素质行动计划纲要工作：9月22日上午，在旗察哈尔广场由市少数民族科普工作队组织实施，我旗政府办、科协配合协调工作，开展了以“倡导科学生活，提高全民素质”为主题的全民科学素质行动计划纲要巡展活动，收到了良好效果。活动主要以普及科学知识，弘扬科学精神，倡导科学生活方法，激发青少年对科学研究的兴趣与科技创新意识，以提高全民族的科学素质为主要内容。展览期间共有400余人观看了展览，100余人留有观后感言，同时发放《全民科学素质行动计划纲要》系列科普丛书、挂图、光盘近120余套。

完成了申报2013年中国流动科技馆巡展项目的工作：为确保国家250多万元的科技展品顺利在我旗展出，旗委、政府高度重视此件事情，召开了由旗科协、财政局、教育局组成的部门会议，巡展地点选择在白镇文化科普展览中心，明确了各部门单位的责任和工作重点。

完成了青少年科技大赛活动：科协联合教育局、科技局、环保局，组织参加全市主题为“创新〃体验〃成长”的第二十八届青少年科技创新大赛，赛前辅导学生小制作、小发明，收集青少年创新大赛作品三十多件。

完成了《察右后旗志（2001－2011年）》本单位承编续修的工作任务，详实记录了察右后旗科协2001-2011十年内的机构、科普工作、协会（学会）工作、青少年科技教育工作、全民科学素质纲要工作等。

会同文化、卫生等部门搞了“三下乡”活动。会同宣传部门开展了科技“宣传周”活动。值得一提的是，为了加大科普力度，我们和旗电视台共同开辟的“科技大篷车”电视固定栏目，在播放大量的科普及农牧业种养技术知识的基础上，又在旗报上新开辟了“科普园地”栏目。为推广普及科学技术起到积极作用，使居民和广大农牧民的科技素质有了进一步的提高。

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在“一站、一栏、一员”建设上也有突破性进展，在长200米的科普画廊更换了新的科普内容，更换了在乌兰哈达苏木及其行政村、白雁湖化工有限公司、第一小学、白镇迎宾社区科普宣传栏内容，并于4月18日集中了各苏木乡镇、社区科普员开展了“察右后旗科普员培训会议”。这就使我旗的科普能力和范围有了很大的加强和拓展。

（二）全民科学素质纲要工作

继续大力推进全民科学素质行动计划纲要工作，按照出台的《察右后旗全民科学素质行动计划纲》方案，上半年各牵头单位、责任单位都扎实地开展了工作，达到了预期目标。我旗突出农民、城镇劳动者、未成年人和领导干部四大重点人群科学素质的提高，取得显著成效。

1.农民方面：科协组建了科普专家服务团，举办各类培训班10多期，培训农民10000多人次，发放技术资料3000份；旗农牧业局、水利局、畜牧局各类专项培训都深入到农户，在保春耕促生产方面起到了积极的作用。

2.城镇劳动者方面：我旗继续组织实施“阳光工程”、“农村劳动力转移培训计划”、“农村劳动力技能就业计划”等培训项目，充分开发和利用农村劳动力资源潜力，增强农民转产转业的信心和技能。白镇迎宾区4月份开展实施了“科普进社区”活动，5月份土牧尔镇组织专家讲师深入社区开展科普活动。

3.未成年人方面：6月份旗科协、教育局、团委、环保局等单位联合举办青少年科技创新大赛，有24名青少年科技创造辅导老师参加了培训，学生科技作品正在征集中。市科协在白镇一中园区开展了“科技展品”活动。

4.领导干部和公务员方面：旗人力资源和社会保障局继续强化了对公务员和专业技术人员的教育培训，旗委宣传部、纪检委组织邀请市教授为我旗广大干部进行党政廉政建设专题讲座、举办了全旗科局干部廉洁从政培训班，报社开辟了“学党史、知党情、跟党走”党史知识竞赛试题专版。

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（三）协会（学会）工作

上半年，我们会同有关部门在试点村和产业相对发达、条件成熟的村，对批复成立的29个农牧业专业技术协会进行了分类指导和整顿提高工作，对农牧区支部+协会联农牧户这样的发展模式进行了大胆探索和实践。一些农牧民自治组织和技术协会都不同程度地有了发展和壮大，为全年农村牧区经济发展起到了基础性作用。

上半年，我们还组织了各学会的科技人员召开了2次座谈会，充分听取科技工作者和科技人员的意见和建议，为科协工作以及全旗的经济工作出谋划策，一些好的建议和意见我们都予以采纳，有力地推动了科协工作更好地开展。

（四）扶贫救灾工作

上半年，我们结合科普工作，本着扶贫先扶志的原则，在讲授科技内容的同时，积极宣传党的方针政策和旗委扩大会议精神，并穿插一些思想教育和观念更新等方面的内容，以提高农牧民的综合素质和早日致富奔小康的信心。

对所包扶的土牧尔台镇巨井村在资金物质上给予了最大程度的帮助，在保春耕工作中，单位出资化肥款3000元，干部捐赠衣物20件，面粉20袋。

二、2013年主要工作安排

继续深入开展科学普及工作 1.目标任务

组织实施《科普惠农兴村计划》，认真研究借鉴河南、山西、湖北等省市、地区的科普工作经验，继续开展以农村牧区为重点科普活动，同时抓好“科普西部行”、“科技宣传周”、“全国科普日”、“文化、卫生、科技三下乡”以及“科技进社区进村居”、“科普进校园”等活动工作，扎实推进全民科学素质行动。

充分利用旗报“科普园地”栏目和“科普大篷车”电视栏目，全面普及科学技术知识。发挥农牧业专业技术协会和各类技术经纪人等科技中介组织的作用，广泛深入的开展科技知识的宣传教育，全面提高农牧民的技术水平和劳动能力。

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计划全年培训60000人次，重点要对牧区、项目区和旗乡两级确定的18个新农村、新牧区试点村嘎查进行技术培训。其中：领导干部300人次，科技人员1200人次，马铃薯及蔬菜种植户8000人次，科技辅导员100人次。

2．科技培训重点内容

围绕我旗奶牛、肉羊、马铃薯（包括蔬菜）、饲草饲料加工四大主导产业，进行普及性培训。根据农牧民的需要，主要针对种植业、养殖业中存在的问题、技术难题进行重点培训；对膜下滴灌、喷灌圈、暖棚、沼气池等设施农牧业技术要优先进行培训。

进一步组织好各类青少年科技创新竞赛和科技教育活动。高质量举办科技辅导员培训班，加强科技教师队伍建设，全面提高我旗青少年的科技意识和创造能力，争取有高水平的作品参评获奖。

积极组织参加兴和县国家流动科技馆启动仪式，借鉴青少年科技展品展示活动成功经验，做好我旗的流动科技馆活动和展品展示及宣传工作。

3．创新培训方法

采取集中办班、现场观摩和手把手传授相结合的办法进行普及性培训；聘请区内外专家、教授举办科技专题讲座；组织科技人员、种养大户，赴发达地区和兄弟旗县参观学习。

4．发挥好科普办公室的作用

继续发挥科普办公室职能作用，协调各苏木乡镇、旗直有关部门做好科普工作。策划、组织、指导大型科普活动；参与起草有关科普工作的文件、提供政策咨询服务；大力开展科普宣传、科普教育、科普示范和使用技术培训及推广工作。

察右后旗科学技术协会 2012年11月20日

推荐第8篇：工作总结及工作安排

皇城相府集团实业有限公司煤炭销售中心 2010年工作总结暨2011年工作计划

2010年煤炭销售中心在集团公司的正确领导下，以经济效益为中心，强化组织建设、思路建设、文化建设，全中心上下齐心协力、同心同德、干事创业、顽强拼搏，积极内强素质抓管理，外拓市场求发展，坚持大市场、大营销的战略方向，坚持保厂家、保大户、保发展、保效益的经营思路，紧扣集团公司下达的各项经营目标，经过全中心上下共同努力，全年实现了产销平衡，确保了正常生产经营秩序，实现了各项经济指标的圆满完成，取得了精神文明、物质文明的双丰收。现将一年来的工作汇报如下：

第一部分 2010年销售情况

截至2010年12月28日，共销售原煤152.2万吨，其中大中炭48.7万吨，粒度23.6万吨，煤芽19.6万吨，煤60.3万吨。

完成销售收入12.7亿元，吨煤平均销售价格达到了：大中炭每吨1017.38元，粒度每吨937.56元，煤芽每吨789.33元，煤每吨667.77元，原煤平均售价每吨为837.01元。煤炭销售中心共完成收入1.2亿元。

第二部分 2010年主要工作

一、2010年煤炭销售运行情况分析

1、经营运行形势跌宕起伏、变化不断。由于去年山西煤炭企业实行全面整合，大部分小煤矿实行关闭，这一大的举措，对于皇城相府集团来说，也带来了煤炭生产销售的困难。年初，虽说集团下属三矿复产较早，由于宏观环境各种因素发生变化，无烟煤市场一度受到影响，下游行业普遍处于低谷期，如：电力、建材盈利能力很弱，化肥、冶金行业持续亏损，难以对无烟煤市场形成持续有力的支撑，不利于煤炭市场的健康发展。

2、节能减排淘汰落后产能，将减少无烟煤的市场需求。今年是实现“十一五”节能减排目标的决战年，国务院公布了各行业具体淘汰落后产能指标，如化肥、电力、钢铁、水泥均在其中。晋城地区也不例外，大化、二化、兰花等一批骨干化工企业，也先后被市政府责令短期断电停产整顿，这一行动给煤炭市场带来了深度影响。

3、极端天气对煤炭市场的影响越来越大。春季北冷南旱使春天用化肥大幅减少。后半年又发生南涝北旱，北方地区持续干旱，秋作物追肥几乎停止。这对化工行业来讲无异于雪上加霜，随之，化工煤的需求大幅减少。

4、由于受政策性因素影响。使各矿生产不能正常运行，煤源合同量、销售票难以满足使用，致使销售工作一直处于被动局面。

5、集团下属各矿由于刚整合为主体，年产量与原配套的提

2 升设备以及洗煤设备很不匹配。为此，造成煤炭产品数量、质量难以满足市场和用户的需求，给销售工作带来了很大难度。

二、提高煤炭质量，树立品牌意识，增强抵御市场风险能力。为适应市场的需求，保证用户的稳定，打造具有影响力的“皇城”品质，煤炭销售中心领导多次与矿方沟通并制定出了产品规格和煤质管理办法，加大了煤炭的筛选力度、捡矸力度，严格控制井下水分、矸石、沫大标准。特别是今年上半年我中心多次与各矿领导就质量问题进行了专门研究沟通，后半年，在各矿的配合下，使产品质量得到了较大提高，基本达到了市场和用户的需求。二季度由于煤矿整合力度加速，开采设备陆续投入，致使所产原煤水大、矸大、沫大，造成质量下降、库存积压。为此中心领导责成市场部积极与各矿领导加大沟通力度，确保产品正常销售。经协商，史山矿充分利用现有捡矸设备并利用场地实施铺开捡矸；山城矿在选矸皮带增加了大量的捡矸人员，并在大炭库增加了筛选设备；皇联矿由我中心派专人协助矿方共同监督质量，并增加了捡矸人员，充分利用现有场地、设备进行捡矸。通过采取一系列措施提高煤炭质量，保证了各种产品无库存。事实证明：只有严把质量关，才能精心打造出自己的品牌，只有全员共同参与，持之以恒树立质量意识，才能更好的服务于客户，服务于市场，也才能把自己的产品推销出去。

三、整顿客户资源，建立长期稳定的合作关系。

客户资源的有效管理，对于营销工作的稳定化、市场化至关

3 重要。为了进行科学有效的客户资源整合管理，中心领导提出了“三保一补”目标，也就是在销售策略上实行保铁路、保厂家、保大户，零散小户作为补充。经过认真的分析研究，九月份在原有100多个客户基础上，大胆实施，并提出参照客户的发运量情况，以厂家客户的实力和信誉为依据，建立了一个以战略客户为主体，重点客户为补充的销售客户网络。通过精心筛选，确定铁路用户3家，厂家客户10家，重点客户20家，补充客户15家，大胆刷掉了一批小、散、乱的临时用户。通过整合客户调整资源，依据各矿产量，实行定户、定车、定量、逐日按计划发运，收到了良好的效果。这一决定不但提升了中心应对市场、驾驭市场的水平，而且大大增加了抵御市场风险的能力，稳定并巩固了与老用户之间的长期合作伙伴关系，确保了中心销售秩序的正常运行，实现了供需双方和谐共同发展的新局面。

四、多措并举，拓宽增收渠道，实现中心效益最大化。

1、转变工作作风。提升内部管理，是销售工作的焦点和难点。如何转变工作作风，提升销售管理水平，是2010年企业管理工作的重中之重。这方面我们主要从三方面入手：采取分阶段、分步骤、有计划、保重点，步步跟进的工作思路来夯实各科室各岗位的管理基础，促使各部门工作上台阶、上水平。一方面进一步完善相关的管理制度，做到有章可循，靠制度去管人、管事、管工作。相继出台各岗位职责并上墙，补充完善了《差旅费管理制度》、《招待费管理制度》、《合同管理制度》、《公务车辆管理制

4 度》等一系列管理制度。另一方面，随着大桥矿的开工建设，增加补充岗位人员，对营业、路段、路查人员实行岗位交流，并对销售的主要岗位及相关人员进行及时调整。充实骨干力量，明确分工，细化岗位职责，将工作责任落实到岗、落实到人。三是为了进一步加强对各矿销售的现场管理监督检查，实施干部24小时值班制度，实行定期不定期的全方位督察检查。将销售环节、销售流程、臵于可控制、可检查范围之内。通过在工作中采取一系列卓有成效的管理措施，进一步严肃了销售纪律，净化了销售环境，杜绝了产品流失和不正之风，提升了业务水平和中心整体形象，确保了中心整体利益不受损害。

2、采取的销售措施及方案

（1）当今社会是高科技信息时代，谁先了解了市场信息，就赢得了商机，谁就优先占领了市场。我中心为了适应市场发展的需要，主动申请了中国煤炭信息网、山西煤炭销售网为会员，并充分利用这两个信息平台，将当日煤炭信息及时发布到每位业务经理手机上。从宏观上捕捉到煤炭市场走势、价格走势、能源消耗行业运行情况，为我们价格调整起到了可靠的依据。

（2）建立科学有效适时的调研机制，今年以来我们先后几次派人到河南深入化工企业调查市场、寻求客户，了解化肥、化工产品的价格、企业的经营状况。与他们沟通协调，建立供求关系，上门签订购销意向合同。六月中旬由本人亲自带队，率市场部人员一行八人到焦作、沁阳、济源等地进行实地调研考察，通

5 过这些做法，不仅与客户建立了感情也拓宽了新的销售渠道。同时我们还不断关注晋城周边县区煤炭市场的变化情况，我中心始终坚持每周不少于三次的市场调研。全年煤炭外调达140余次，派出外调人员300余人次。通过这些做法了解到市场信息和价格走势，为调整煤炭价格提供了可靠的依据。

（3）今年煤炭销售中心围绕集团公司的发展思路，群策群力，集思广益，在以下几个方面入手提高经济效益。

第一，及时调整价格销售。紧紧把握市场行情，采取价格及时跟进的办法保证产品价格始终走在市场最前沿，实现效益最大化。全年对价格进行了66次调整，并比阳城地区周边价格高出15—20元，同时也成为阳城地区煤炭市场价格的“风向标”。

第二，适时高价位销售。进入十月份以来：中心领导根据国际国内煤炭市场的总趋势，以及周边市场煤炭需求量增大，各种产品销售看好的情况，抓住机遇，大胆决策，抢先提价。11月6日，经中心领导研究出台了高价位运行决定：大炭、洗粒度在原价的基础上，每吨上涨360元，执行单价1600元/吨；中炭、普粒度在原有价格的基础上，每吨上涨300元，执行单价1500元/吨；煤芽每吨上涨250元，执行单价1200元/吨；沫煤由于受政府政策影响，必须优先保证电煤的供应，因此，外销数量不能满足用户的需求，但又怕失去用户及合作关系，在原价800元的基础上只能上调100元，执行单价900元。这一敢为人先的决策虽然周期短，仅仅15天，但我们的价格就比周边各矿平均每吨高

6 出了203.6元，半个月内共销售煤炭2.87万吨，为中心多赚回了584.9万元，同时也带动了阳城周边煤炭价格大幅度提升。实践证明，谁掌握了市场信息，谁就赢得了商机。谁主动大胆出击，谁就是胜利者。

第三，单一品种包销。在高价位运作近一个月后，进入12月上旬，阳城周边矿价格大幅下降，总新面对这种严峻的煤炭积压形势，为了保值，避免大幅度降价的局面出现。中心召开了紧急会议，并与各矿协商，经集团同意后，决策出台了块炭包销措施，定户、定量、限时销售，并签订了包销协议，一次性付全款，限时销完。避免了因价格原因导致销售不畅而影响生产的局面，使大块炭、洗粒度、普粒度五天内全部兑现出售，圆满完成了任务。实践证明，定户、定量、限时包销这一措施比正常降价销售效果好得多，不仅可以稳定一批大用户，而且保证了效益不减，价格不受大的影响。

五、加强企业文化建设

加强企业文化建设，完善企业制度管理，为销售工作保驾护航。煤炭销售中心，始终紧跟集团公司的战略部署，以组织建设引领人，以文化建设凝聚人，以制度建设规范人。这方面主要有四点体会：

一是科学规划，营造气氛。没有规矩不成方圆，企业文化归根结底属于意识形态范畴，“要走到内化于心，外化于形”的目的，必须用有形的管理制度加以整合规划，形成职工共同遵守和执行的行为准则。以企业文化建设和学习型企业为重点，按照“理

7 念渗透、行为养成、环境塑造、管理推进”的要求。使全体员工进一步明确企业文化建设的目的和意义。

二是理念渗透、凝心聚力。企业理念是企业文化的精髓，也是实行精细化管理的灵魂。在企业文化建设中要体现职工的意愿，树立具有时代气息的精神理念，如艰苦奋斗、勤俭节约、无私奉献、追求卓越的企业精神。精细化、高绩效的管理理念，安全生命幸福的“安全理念”，用户最满意，效益最大化的经验理念，充分利用各种媒体、广泛宣传，并通过不同场合潜移默化地教育渗透。使干部职工的整体素质得到提高，如：干部职工建言献策栏，其中：副科以上人员举办34期，共收集926条，经评比可以借鉴运用的11条；员工建言栏举办9期，共收集196条，经评比可以借鉴运用的2条；其中特别优秀的有我中心副科干部提出的“昨天多一分钟准备，今天少几小时麻烦”和员工提出“做问题的解决者，而不是抱怨者”，反映强烈，这些建议对现代公司的发展有着一定的作用。通过这些形式，大大地调动了广大干部职工的工作热情，收到了良好的效果。

三是强化学习，提高认识。建设一流的营销队伍，加强对职工“学以致用，超越自我”，号召大家“学习是为自己投资”。学习工作化、工作学习化，人人是老师，人人是学生等学习理念的渗透。在平时的工作中，针对不同的情况，利用不同的方式，采取不同的措施，分阶段、分层次、分对象，采取集中学习，专题培训，交流体会，特别是为了让职工和干部同享企业文化的营养，

8 同展企业主人的风采。中心提供时间、提供场合，让大家走上讲台，讲出自己的心里话，这一形式确实起到了促进了干部职工主人翁意识的作用。

四是煤炭销售中心顺应集团公司文化建设的节奏，强化文化建设力度。把文化建设始终作为工作中的一条主线，贯穿于2010年销售、财务、后勤、党建工作的全过程。在文化建设中能找准切入点，抓住关键点，寻求突破点。在支部开展党员争先创优活动中，经过全体党员的共同努力，创收工作成绩显著：

其中：矸石场经过将矸石挑拣、过滤、加工后出售，全年实现收入70余万元；车队物流工作经过大家的共同努力，基本形成运输规模，全年也实现了收入20余万元。这些成绩的取得，离不开在座各位领导的大力支持和配合，在此，我代表煤炭销售中心向你们表示衷心的感谢。

2010年10月份，接阳政办发【2010】153号文件，根据集团会议精神，煤炭销售销售中心共承担民用煤发放任务2.2万吨。在中心领导和相关人员的共同努力下，于12月22日不折不扣圆满完成了民用煤发放任务，确保了群众越冬生活供煤需要，维护了正常的生产生活秩序。

为改善办公环境，我单位新办公楼工程项目自2008年9月开工建设，于2009年2月完工。办公楼共三层，建筑面积为1467.3平方米，今年3月份陆续进入办公。同时，为了改善职工生活环境，我中心新建厨房从今年5月份投入使用，饭菜质量的提高得

9 到了广大职工的一致好评。为了配合皇城相府景区形象建设。对中心办公楼进行了整体亮化，现已正常运行。

六、安全工作

安全工作是企业的头等大事，我中心在平常工作中大力倡导“以人为本，安全第一，关注安全，关爱生命，弘扬安全生命、幸福”的安全理念。对营业路段进出场车辆的管理、职工上下班、驾车、骑车的交通管理，出台了一系列安全规章制度，以及开展的百日安全无事故竞赛活动方案等。做到了制度求全，管理求严，作风求实，检查求细。使全年安全工作运行稳定，并做到安全无事故，为中心完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

中心主要领导为了严格、规范各个环节规章制度的落实到位，在各种会议和工作中率先亮出“敢碰、敢抓、敢管、敢罚”之剑。对各岗位在其位不谋其事、上班迟到早退、脱岗串岗、违规违纪等违规人员共5人次，先后做出了停班、罚款、调离岗位等不同程度处罚。

七、财务工作

2010年，按照集团公司的指示精神，在中心领导和财务科不懈努力下，经多次与县煤运公司磋商，终于达成了不限销售比例吨煤返款10元的意向，很大程度上为中心增加了效益。同时，将用户煤运合同补差款进行了最大限度的下调，保证了用户将更多的差价款直接打入我集团账户，从而保证了集团资金的正常运转。为了增收节支，控制成本，财务科经过对各科室进行严密的

10 考核兑现，使自控费用比去年大幅度下降。

第三部分 2011年工作思路

一、销售工作

销售工作是我中心的重中之重，因此各部门必须紧紧围绕销售开展各项工作，市场部要加强内部管理，建立健全各项规章制度，建立一套完整的绩效考核办法，将销售任务与工资挂钩。定期进行培训，建立一支优秀的营销团队。要强化服务意识，树立资源就是衣食父母、用户就是上帝的理念，组织好货源保障、煤质检验、用户跟踪等市场营销服务。要采取联谊座谈、技术营销、定期走访等方式，及时、妥贴地为用户提供就近服务，加强和用户沟通，了解用户需求，巩固老用户、拓展新用户，建立长期稳定的供需关系和合作共赢的机制。要采取合同、运力倾斜等方式，积极培育大客户群，尤其要重点培育实力强、资信好的大型终端用户，与大电厂、大钢厂、大化肥厂，建立长期、稳定的战略联盟和协作关系，逐步提升大客户比例，为构建大战略销售奠定基础。

1、加大出省销售份额，走出去寻找月发运量可接受3000吨产品的终端用户，建立长期合作伙伴关系。

2、在加收10元/吨服务补偿费的基础上，加大铁路用户发运量。

3、为了便于管理，市场部要制定出一套用户从签订合同到

11 进矿装车的工作流程，保证从源头遏制各种不正之风，全心全意为用户服务。

二、扩大收入项目

1、2011年，依托资源优势，在继续做好运输车队创收工作的基础上，我们要逐步增加运输力量，完善各种手续，配备领导骨干，将业务范围陆续扩展到出省运输，加大车队出省运输份额。使车队逐步走向正规。为形成有资源、运输、管理能力的多元化产业链延伸，创造良好的条件。

2、2010年矸石场运行以来，收到了良好的经济效益。2011年，按集团的整体规划以及各矿矸石的比例状况，我们将对矸石场的选址、运行将认真的调研论证后，再做定断。

三、高度树立“安全第一”的思想，把“安全工作”放在各项工作的首位，坚持“安全经营，预防为主”的安全理念。认真落实安全教育，增强安全意识，把安全的理念时刻贯穿到各项工作中，转化到每一个员工的实际行动上，不折不扣地执行安全规程。落实隐患排查治理，对重大安全隐患实行专人负责制度。防止松懈麻痹，产生管理真空，把问题消灭在萌芽状态。

四、继续抓好企业文化建设，注重企业形象宣传、提炼企业精神，传播企业文化，不断增强企业的软实力。要加强企业新闻宣传的导向性，为企业发展创造良好的舆论氛围和社会环境。在2011年，指派一名副经理亲自抓企业文化建设，坚持全员为企业发展集思广益，对评选出的优秀且具有一定可行性的意见和建议，要加大奖励力度。最终达到让每位员工都能享受企业文化带

12 来的营养，达到让文化影响人、让文化管理企业的目的。

五、下功夫组织得力骨干到省煤炭运销公司和相关部门探讨、沟通，尽快促成我中心煤炭出省大票的使用权，为集团公司长远发展奠定良好基础。

六、尽快落实史山、大桥两矿营业系统联网工作，做到快捷方便。并准备筹备销售调度中心，对各矿营业磅房、装车一线进行适时监控。

七、在明年，各矿产量将不断加大，为了做好销售工作，必须在质量上有所突破，建立洗煤厂就是提高质量的最佳途径。集团所属两包两井（皇联包年产120万吨，史山包年产90万吨，山城矿年产60万吨，大桥矿年产45万吨），必须建立和年产量规模相等的洗煤厂，煤炭销售中心也要成立质量监督小组，并制定相关质量考核办法，尽最大努力提升产品质量，使用户高兴而来，满意而归。为了全方位的对煤炭质量进行监管，在征得集团公司同意基础上，煤炭质量化验室正在紧张建设中。

八、在后勤工作中，要根据中心发展的要求，继续制定相应规章制度，对已制定出的各种制度，要根据中心运行发展中的实际情况进行修改，为中心的正常运行起到规范和约束的作用。

要积极推进人事制度改革。尽快完善中心组织机构设臵，克服人浮于事的现象，建立竞争上岗机制，实行资格认证上岗，把肯干事、能干事的人选配到重要岗位，形成“能者上、庸者下、13 劣者让”的用人机制。加大薪酬管理制度改革的力度，开展工资定额管理，以绩效取酬，切实体现劳酬结合的原则。

各位领导同志们，2011年，我中心要紧紧围绕集团公司的整体发展战略目标，大胆创新，以更加积极的态度，蓬勃向上的拼搏精神，以文化建设为主线，以经济效益为中心，内强素质、外树形象，强化制度、质量、服务、市场、效益意识，为确保2011年各项经济指标的顺利实现，做出我们新的、更大的贡献。

谢谢大家！

张有胜

推荐第9篇：文史资料委员会工作总结安排

XXX文史资料委员会2011年工作总结

2011年，文史资料委员会在县XXX常委会领导下和XXX各委办的密切配合下，按照县XXX2011年工作安排，以民主和团结为两大工作主题，以科学发展观为统领，开拓创新，求真务实，切实履行了文史资料委员会的职能，推进了XXX文史工作再上新台阶，各项工作取得了一定的成效。现将本专委会2011年度工作情况总结如下：

一、通过学习，自身建设进一步加强

一年来，我专委会积极参加了XXX机关组织的各类学习和活动，参加了XXX机关组织的每周一的理论讲学活动，对科学发展观及XXX章程、各级XXX工作报告，有关法律法规及业务工作等知识进行学习交流。参加了县委党校举办的副科以上领导干部理论学习培训班，系统地学习了中国特色的社会主义理论体系；学习了中共十七大、十七届五中、六中全会精神、及自治区、市、县各级党代会精神；学习了胡锦涛总书记和各级党委书记的重要会议讲话精神，参加了全县开展的“双学两转”、“三抓三比三促进”学习活动和党员干部“创先争优”活动，如期完成了组织和单位安排的学习任务。通过学习，进一步加强了自身建设，使自身的理论素养和思想水平有了明显的提高。同时利用下乡调研考察等有利时机，有计划地组织所联系的XXX委员开展了业务学习活动，并就委员如何做好XXX工作、征集史料等方面进行了学习指导。

二、收集整理了我县清朝末期至文化大革命时期的有关 1

史料。

一年来，本专委会继续开展文史资料征集工作，重点围绕我县清朝末期至“文化大革命”时期的人物、事件等方面的史料，通过在全县范围内各类媒体印发征集启事，并利用调研考察的机会深入各单位、部门及苏木乡镇，开展调查、收集史料；联系曾经亲身经历过“文化大革命”活动的部分知史人士和县内离退休老领导进行访谈，动员他们积极供稿，通过多方努力，共征集到关于我县历史事件、人物的史料约22万字，内容包括“文化大革命”以及我县解放时期革命元老、建设功臣等历史知名人物和事件。

三、继续加强纵横向联系

2011年，本专委会在十三届委员会的领导下，继续加强了与友邻各省、市、县、县XXX的横向联系，加强了与全市各县、区XXX文史资料工作机构的联系与协作，圆满完成了多次上级XXX及兄弟县区XXX对口专委会的来访考察接待工作。年内与XXX文史委、？？？？市XXX文史委、XXX文史委多次进行联系，核实相关史料。

四、开展XXX民主监督工作

2011年，我专委会按照委员会的整体工作安排，如期完成年初安排的民主监督工作任务。5月，围绕我县客运行业发展和管理中存在的问题，组织部分XXX常委、委员和客运行业管理单位负责人，召开民主监督动员大会；6月中旬，本专委会组织部分委员和XXX各委办负责人，由一名副主席带队，深入到运管工作一线，对客运汽车、出租车行业运营管理状况进行了实地考察；同时面向社会各阶层发放针对被监督单位的意见征求表，共收集到意见建议9条，于8月初

向被监督单位进行书面反馈。通过此项工作的开展，我县客运行业的管理和运营更加规范有序，有力地促进了运管所的各项工作。

五、加强委员联系工作

2011年我们继续加强了委员联系工作，充分利用年初召开的全委会、年内召开的四次常委会和日常组织委员召开的专题座谈会、议政会，以及开展XXX调查研究和民主监督工作等具体活动的契机，与委员面对面交流和沟通，并深入到委员工作的单位和部门调查了解委员的实际情况，尽力为他们做好本职工作和履行委员职责、发挥委员作用创造有利的条件。年内本专委会与所联系的32名XXX委员建立电子邮件联系方式，除利用电话及时联系外，一些文件和信息通过电子邮件向委员进行传达，进一步提高了委员履职效率。

2012年工作安排

2012年文史资料委员会要按照委员会的整体工作安排，重点抓好以下几项工作：

一是仍然要加强业务学习、注重自身建设。在新的一年里，要积极参加机关组织的各类学习和集体活动，同时还要认真学习政治理论和业务知识，全面提高素质。在积极配合XXX机关和其他专委会各项工作的同时，注重专委会自身建设，建立与完善各项规章制度，提高工作效率，有计划地召开文史工作相关会议，研究如何做好史料的征集、整理、编辑、出版、发行等具体工作。

二是要抓好新一辑文史资料的征集工作，力争2012年内出版第八辑《XX县文史》。为了征集到内容更为丰富、翔实、有价值的文史资料料，要开展广泛的社会调查，理清征

集线索，组织召开知史人士座谈会，并组织动员他们积极供稿；提前确立征集重点，具体拟出征集范围和题目并在有关报刊、媒体上刊登征文启事；向社会各界及部分知史人士、离退休老同志发出邀请，或者以登门拜访的形式，征集史料。

三是要继续扩大纵横向联系。新的一年里，文史资料委员会要加强与友邻各省、市、县、县XXX文史机构的联系协作，特别是加强与全市各兄弟县区XXX文史委的联系与协作。同时还要注重本地区及外省市县县的历史研究，及与修史编志部门的合作。

四是完成相关专题调研任务。按照XXX委员会整体工作安排，做好相关专题调研活动的组织与实施。

五是要努力探索新形势下XXX文史资料工作的新路子。组织委员开展有关文史工作的调研考察活动，努力推进文史资料研究工作，适时召开文史资料工作座谈会，探索XXX文史工作的有效途径，提高XXX文史工作的社会影响力。

推荐第10篇：工作总结以及工作安排

2016年工作总结及2017年工作安排

运

输

队

2016年11月

1 2016年工作总结及2017年工作安排

一、2016年工作总结

2016年即将过去，运输队在公司党政班子的正确领导下，深入贯彻党的十八大和十八届五中全会、六中全会精神，牢固树立以人为本，安全发展理念，始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕深化改革、提质增效、减亏增盈、转型发展、和谐稳定等重点，加强薄弱环节管控，推行岗位作业流程，强化责任落实、深化“双基”建设、推行机电运输的规范化、统一化、精细化管理，努力完善区队自治、班组自理、员工自律的“五自”管理体系。在搞好安全生产的同时，安全培训、综合治理、党风廉政等工作也同步有效开展。截止目前，运输原煤515300多吨，矸石200000余吨。回顾2016年，我们重点做了以下几方面的工作：

1、全队职工的政治思想教育、安全意识、责任意识、爱岗敬业教育、业务技术培训等继续当成日常重要工作来抓，努力抓好班组建设。坚持“以人为本”思想，坚持失爆就是事故，无计划停风停电、无措施施工就是事故，矿车掉道就是事故的理念。强化职工“红线”意识，促进安全发展。按照科学发展观的要求，不间断开展岗位练兵

2 和劳动竞赛活动。特别注重对新装备、新技术的培训工作，使广大职工的整体素质有了新的提高。

2、2016年，我队深化“双基”建设、推行机电运输的规范化、统一化、精细化管理做为安全管理的重点工作。井下机房硐室设备、运输大巷、绞车坡及上下平台、车场等卫生面貌大为改观，进一步实现了美化、亮化、净化，机械电气设备的标准化也上了一个新台阶，我队全年完成的主要工作如下：

（1）马道井绞车设计安装润滑系统欠压保护装置；马道井下平台更换溜煤嘴底板；马道井下平台除尘通风系统正在设计施工中。

（2）三水平主井更换副码箕斗；三水平主井下平台装载溜煤嘴撞轮改造；计划年底更换三水平主井主码箕斗。

（3）对井下BKD型号的淘汰开关进行系统的更换。

（4）矸石山悬移皮带延长10米；更换悬移皮带吊挂钢丝绳；龙门架前移10米；加装三级卸载皮带。

（5）四区上平台及36采区、33采区、35采区按照标准安装气动保险梯。

（6）二水平四区大巷更换30kg轨道200米；35采区溜煤眼绕

3 道铺设车场，并安装手自一体化溜煤嘴；二水平大巷铺设35采区人车车场、35采区+50东翼车场、35采区+50车场、33采区七石门车场；马道井上车场更换30kg轨道；+200大巷八号眼至四区轨道标准化整修。

（7）对井下40余部人车、70余部2.5t矿车，400余辆1t矿车进行检查加油，整修矿车防脱销装置320部，更换碰头90套、连接装置135套，使矿车完好率达到95%以上。

（8）中修架线式电机车20部，大修8部。

（9）优化运输系统供电，五区变流站搬迁；八号眼变流站搬迁正在进行中。

（10）33020、33040采区悬移支架的提升运输工作。

3、2016年以来，我队在公司强有力的领导下，加强电气防爆管理，坚决杜绝电气失爆。加强提升运输管理，消灭提升运输事故。严格落实设备检修维护制度，杜绝设备带病运转。重点工作总结如下：

（1）每月定期对分管范围内高低压设备进行检查，防爆面加油，并对高低压开关的防爆面螺栓进行检查、更换。

（2）马道井、三水平主井、四区、三水平副井绞车设备维护：

4 每月对钢丝绳、连接装置进行检查涂油；每季度对绞车主轴联轴节、活滚筒轴瓦、电机检查加油；每半年对绞车天轮进行检查加油；每年对绞车减速机、液压站进行清洗换油；对三水平主井箕斗每半年进行轮组左右方向调换，每一年对轮组进行更换；定期对绞车钢丝绳进行更换。

（3）加强电机车的维修维护工作，按照规定对电机车进行日检、旬检、月检、季检、年检。

（4）把轨道整修列为重点工程，每天按计划对区域轨道进行标准化整修。

4、大力支持职工在实践中创新。2016年，我队在平时工作中注意观察、收集在工作中的一些好的做法，通过改善与再设计，再到应用到实际中。涌现出了一批科技创新成果，例如：绞车轴编码器连接装置改造与应用；运输线路道岔钩锁器的设计应用；自制电缆吊挂装置在井下的应用；斜巷地辊挡渣装置创新设计；马道井绞车润滑系统欠压保护装置等。

5、我队在搞好安全生产工作的同时，全力配合矿井安全生产工作。积极配合各采区轨道铺设与整修工作，气动保险梯、阻车器的安

5 装及日常维护工作。每班按照要求发好人车，确保职工顺利进出井，物料及车辆供应稳中有序，全力搞好井下服务工作。

6、加强班组建设、狠抓现场管理和生产责任制的落实。针对我队设备多、岗位多、工种多、环节多、战线长、人员配备不足且又分散作业的特点，为避免各类事故发生，依据现场实际制定了针对性强的各种安全措施，使全队上下明确各自的责任，牵扯到安全隐患和违章现象，只要有蛛丝马迹，就一查到底，绝不放过，绝不手软。对我队现有各工种、各岗位的操作规程及各项规章制度进行重新编制，有效规范了每个职工、每个岗位，着装、进出井坐车、现场操作等管理办法，明确责任到人，实行违章重罚。2016年以来，我队自查安全隐患1000多条，查处“三违”人员32人次。

7、综合治理各项成绩显著。2016年以来，我队按照公司和领导的安排及要求，认真学习十八大和十八届五中全会、六中全会精神，全面落实科学发展观，树立总体工作目标，坚持“打防结合、预防为主”的总体治理方针，充分调动广大职工的积极性。大力加强区队领导，积极推动内部治安防控体系建设，着力构建和谐区队，营造积极健康的氛围。一年来，我队综合治理各项工作有序开展，没有发生过

6 一起上访和越级上访事件，保障了全队的和谐稳定，为安全生产创造了有利条件。

8、积极开展安全培训工作，对于公司的各种文件，在职工群众中展开激烈的讨论和学习。我队利用进班会、收工会以及每周的学习会时间向职工群众宣传、普及各项法律法规、煤矿安全规程及上级文件精神。让员工主动抛弃懒散、侥幸心理，时时刻刻心系安全 ，在保证安全的前提下工作，只有杜绝违章、消除隐患，切切实实搞好基层基础工作，才能确保安全，提高效益。

9、认真开展党风廉政建设工作。队党员干部积极贯彻党的“十八大”精神，以认真落实科学发展观为动力，主动搞好党风廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制，严格执行《廉政准则》，坚持队务公开，按期召开，民主议事小组会议和队干会，重大问题由大家商讨决定，按照民主集中制原则，研究解决群众关心的热点问题。承包工资分配方案透明，公开，每月工资册上墙公布，力争做到公平公正，达到大多数职工满意。

我队2016年取得的这些成绩是公司正确领导的结果，是全队职工团结奋斗、拼搏进取的结果。但是我们也清醒地看到还有很多不足，

7 特别是安全管理上还有漏洞和盲区，还有很多艰苦细致的工作等着去做。

1、职工的思想教育工作不到位。对于上级下达的文件精神、方针政策未能及时全面的传达到位，未能做到让职工入脑入心，致使个别职工工作积极性不高，精神面貌稍有松懈。我队需继续加强职工的思想教育工作，让职工以更大的热情投身到工作中。

2、岗位流程化作业工作有待加强。我队还存在部分职工对自己的岗位，对自己的岗位流程化作业不熟练，这说明我队的岗位流程化作业工作还存在着一定的问题。在今后工作中，要加强考核督促力度，提升职工岗位流程化作业水平，提高职工的综合素质。

3、安全“红线”管理工作和薄弱环节管控方面存在一定盲区。随着我队逐渐加强安全宣传教育，不断强化职工安全意识，职工们对安全生产的重要性有了很深的认识，但在安全管理工作和岗位薄弱环节管控方面还仍存在一定盲区，致使职工在工作中还常常存在着马虎、麻痹、侥幸的心理，加强职工的岗位薄弱环节安全意识是我队以后各项工作的重点和努力方向。

在今后的工作中，我们一定要更加严抓实干、科学管理，深入现

8 场查问题、找隐患，落实责任、落实措施，为全年各项任务的圆满完成做出我们应有的贡献。

二、2017年工作安排

为了打好“风险管控持久战、深化改革攻坚战、减亏增盈阵地战”三大战役，确保2017年各项既定目标和工作任务的完成，我队要从以下几个方面着手：

1、深化自主安全管理，提升安全管理水平。区队是安全生产的主体，要坚持自已的安全自己抓，自己的责任自己负，持续增强自我管理能力。巩固自主管理基础，围绕区队建设、班组建设、员工培训三个重点，深化自主管理。通过抓区队干部作风管理，强化责任落实，提升单位整体管理能力；抓班组管理，严格班组考核，提升班组执行力；抓员工培训，开展素质训练，用身边事故教育身边人，提升员工防范事故能力。“自己的事情自己管、依靠他人不保险”，我们要树立这种观念，要使之成为全体员工的自觉行动。

安全管理是一项基础性、实践性很强的工作，重点是现场，主体是职工。认真贯彻落实集团公司安全工作指导思想，加强零星工程、重点工程等薄弱环节管理；不断加大现场安全管理力度，坚持以“管

9 理为重点、以现场为阵地、以培训为手段、以提高职工安全素质为中心”的原则，扎实搞好安全工作。

2、生产的进程是以准备为前提，早计划、早安排，针对安全生产中的难点和棘手问题，组织开展科技攻关，努力改善安全生产环境。根据实际情况制定阶段性安全生产方案和安全生产措施，遵循科学、合理、正规、有序的生产原则，控制好正常的生产节奏，强化细化现场管理，集中精力抓好安全工作，确保生产计划的完成。

3、全面预算工作将会进一步加强，做细，全面预算工作，关系到我队职工的切身利益，按照“省下的，就是赚到的”道理，严格执行到制度中，使职工真正体会到全面预算带来的好处，增强职工节约意识。

4、加强机电管理，培养一支高素质、业务强的机电维修队伍，切实落实“设备、人员、管理”并重的原则。加强机电维修人员基础理论知识和操作业务素质的培养，让每个机电维修人员了解设备的结构、工作原理以及设备的维护保养。明确包机责任制，凡设备都有包机人，每台设备都有专人维护。加强设备检修和设备巡检制度。加强对薄弱环节和重点设备的管理，以最大限度延长机电设备无故障运行

10 时间为切入点，构建完善的机电管理体系。加强设备日常检修维护，进一步降低机电事故影响时间，为生产组织创造有利条件。

5、全面推进自主管理。培育精细化管理理念，狠抓基础、基层管理，积极营造自主自律的良好氛围。

6、加强制度建设，实现规范管理。要求做到有制可依、有制必依、执法必严、违章必究。

7、加强安全技能培训，提高职工安全素质；所有岗位人员熟练掌握本岗位的工序管理、手指口述操作要领和岗位流程化作业标准；确保广大职工真正懂标准、会操作，上标准岗，干标准活，有效促进全队的安全生产。

8、定期组织关于综合治理和安全隐患排查及合理化建议会议，总结部署下一阶段综合治理各项工作。从细节入手，进一步加强综合治理各方面工作的有序开展，使我队综合治理水平更上一个新台阶。

9、进一步提高整体服务意识、配合意识，把一线区队的满意度作为我们工作的出发点和落脚点，努力完成2017年公司下达的各项任务。

11 2017年具体工作：

1、马道井绞车提升信号更换。

2、马道井减速机更换。

3、马道井、三水平主井润滑站更换。

4、三水平主井主轴、滚筒、减速机更换。

5、三水平35变流站投入运行。

6、更换平巷人车10节。

7、2.5吨矿车20部，1吨矿车100部。

8、30Kg轨道2000米。

9、电机车电机4台，变频器6台。

10、更换架空线2000米。

第11篇：工作总结及计划安排

工作总结及计划安排

眨眼间近半年时间已过去，在这期间我负责润辉公司各工程项目的质量安全及合同进度执行情况的检查工作。

首先，我作为施工企业工程管理人员，明白工程质量控制是建筑装饰工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程。由于我公司是新成立的公司，各项技术措施及管理上还不够成熟和完善，在质量控制上比较欠缺，而我的工作经历主要是工程现场管理及技术指导和协调。这项工作对我来说是一项挑战性很强的工作。而建筑装饰工程规范性很强，现场灵活性比较大，质量控制比较困难，所以通过这段时间的体验，我认为：

1、要从源头重视设计质量的控制，因为装修工程就是给建筑主体穿衣带帽、美化及功能划分的工作，设计部门对业主的意图充分了解后做好前期的设计工作，对前期的质量及技术有一个全面的概念。我在质量检查中就发现了我们的施工项目缺乏的就是对前期设计图纸及与业主的沟通上不是很专业，未尽到提醒和告知的义务，往往出现一些使用功能或安全缺陷的地方，存在安全隐患，这些都是一些设计上的质量问题。

2、施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。由于我们公司刚起步，在技术、人员等方面还欠缺，施工质量主要依靠班组的自觉意识，若有经验的班组还会自觉控制质量，没有经验的则无法自我控制，这需要公司管理人员来监督控制，因此在施工质量控制检查时都希望施工员或者现场负责人跟随，主要是他们不是专业的质检人员，对装修工程建设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，这样做就是希望他们对装修工程质量要求和质量目标有基本的了解和明确的认识。因公司零星项目多，协调的对象较多，现场管理人员不够，每次的检查工作都是我发现问题后现场和班组技术交底、提出整改方案后，再将情况反馈给施工员或者现场负责人去监督整改，然后我来检查整改情况，这只能起到治标的作用。但通过检查比较，发现了一些好的班组和管理团队，如郑长青班组、董士祥班组在装修方面经验较丰富，质量意识比较强，装修的项目如盘润样板房及长水企业会所质量还是不错的；像夏少文班组、李玉波班组在质量重视程度方面、质量整改及技术改进方面做得较好。

3、验收质量，由于公司项目较多且分散，我担任质量监督检查岗位以来，没有接到任何项目隐蔽验收或者竣工验收的正式通知，所以在检查质量时经常提醒班组做好隐蔽验收记录或者实验记录存档。否则会出现像做竣工图时设计人员不知道天花及隔墙内部结构，以至隐蔽的材料不能表现，结算时少算材料价，直接就是经济损失。像润城二期有公司对比，我经常提醒现场管理人员，指导他们做好资料文件的收集整理，验收质量过程相对完善一些，整个质量验收基本上严格按照规范标准进行验收，形成了标准的验收资料，希望可以成为公司其它工程项目的工程验收的参考标准。

其次，安全文明施工对于任何工程来说，都是最重要的，因为安全是质量的前提，没有安全环境，是做不好质量的。这期间，我在各个项目工地上检查安全文明施工情况时，前期由于各工地现场管理人员对自己的职责未有充分认识，安全意识不强，加上处罚力度不够，尽管发了多次整改通知，工地“三违”现象还是存在，而后期加大处罚力度以后，有所改善。另外质安检查方面只有我一人，而且工地分散，不可能面面俱到，只能起到巡查监督的作用，并不能从根本上杜绝此类问题。反而形成检查时就戴安全帽，走了又不戴的这种猫抓老鼠的游戏。所以还是希望各工地的现场管理人员、施工员及班组负责人能引起足够的重视，加强日常安全技术交底及执行检查，希望杜绝各类安全隐患。

最后，回顾这期间本人分管的质量安全工作，虽然引起了各工地有些班组的重视，特别是各班组的质量安全意识有所提高，工程质量提高较快，也算是本人取得的一点成绩，但是还存在着以下不足:

1、有时工作方面与领导的要求还有一定差距。工作面广、时间比较紧时，工作效率不高，工作上有瞻前顾后的想法。

2、在工作岗位上发挥不够明显。在工作方面，思路不够清晰，存在想做好事情而又不知如何做好的现象。对自己所在岗位遇到有些问题不能较全面的去考虑，有时候对事情存在片面性看法和做法，导致工作出现怠后的现象。

虽然我认为能完成领导分配给我的工作，但我觉得更适合项目现场管理或者技术方面的岗位。新的一年里，无论我在何岗位：我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作；要保持良好的精神状态，发扬知难而进、精益求精、“敢打敢上”的拼搏精神；理清工作思路，提高办事效率； 在检查过程中做好监督工作，

2 及时发现并纠正检查过程中存在的问题；对质量安全要求较高的工序施工全过程跟踪检查，确保每道工序合格。

同时希望公司及各项目负责人对工程质量安全引起重视，正是因为公司承接的都是集团内部装修工程，对工程质量安全的管理只能向前。因此对公司也提出几点要求：

1.如果公司希望在质量方面打出自己的品牌，建议规范工程管理制度和安全制度，特别是完整的工程发包制度及安全责任制度；增加质安检查人员或者专业施工管理人员。

2.建议公司在工程技术处理方面加大力度，特别是各种装修工程中的事前、事中的技术处理方面设立专业的技术人员，同时要求增加有丰富经验的设计人员。

3.希望公司建立优质优价金制度，根据现场考核结果对各施工班组真正做到优质优价，劣质低价，奖罚分明。

李学桢写于2015年1月11日

第12篇：(革新)工作总结及安排

汾西正令煤业通风区

2014年“一通三防”工作总结

及2015年工作安排

正令煤业通风区 2014年11月

汾西正令煤业通风区

2014年“一通三防”工作总结

及2015年工作安排

第一部分 2014年“一通三防”工作总结

一、通风方面

1、针对回风大巷局部风速超限问题，从3月份开始对回风大巷2108回风联巷以上进行扩修（425米），消除了回风大巷风速超限的问题。

2、每月初根据矿井采掘部署及时编制矿井配风计划，进行风量分配，同时严格执行测风制度，及时测定井下各地点用风情况，确保供风满足需要。

3、及时构筑各类通风设施，其中新增轨道巷底部、轨道上山回风联巷、2111运巷口三组无压风门，同时对第一联巷、第二联巷、2111材回联巷受压变形风门及墙体进行重新更换、构筑，并对井下各地点风门等通风设施进行维修、维护，累计维修42次。

4、加强对井下局部通风机和风筒管理，安排专人坚持每天对局部通风机进行切换试验，发现问题及时处理；其中对2111运巷两台风机位置进行重新设置，修补2111运巷风筒漏风93处，重新整理吊挂风筒800余米，更换风筒110米；修补2111材巷风筒漏风87处，重新吊挂整理风筒400余米；修补轨道上山风筒漏风63处，重新整理吊挂风筒90米；修补集中回风上山风筒漏风13处，更换柔性风筒20米，重新整理吊挂风筒70米，保证了局部通风机和风筒管理符合质量标准化要求。

5、2014年9月22日顺利完成“2014年度矿井反风演习”。

二、防尘方面

1、矿井增设隔爆水棚10组，其中2111运巷按要求增设隔爆水棚4组，

1

汾西正令煤业通风区

2111材巷增设隔爆水棚3组，皮带巷上部增设隔爆水棚1组，轨道上山增设隔爆水棚1组，回风巷底部增设隔爆水棚1组，并对水棚进行挂牌管理，设专人维护。

2、对各主要大巷，回采工作面的上、下顺槽及掘进巷道的隔爆水袋，进行定期加水、维护、更换受损水袋。

3、定期维护检修消防洒水三通及各喷雾喷头，更换损坏喷头共计82个。

4、对三条大巷定期冲尘，累计巷道冲尘11万余米。

5、严格落实矿井粉尘管理及矿井防尘制度，由探放队定期对各施工队组进行防尘专项检查并现场落实考核，每月月底进行通报。

6、安排专职测尘人员每月对井下各采掘地点进行两次粉尘测定，并及时填写测尘报表。

三、防灭火方面

1、矿井束管监测系统于4月份正式投入运行，实现对井下210

6、210

7、2108采空区及综采工作面自燃发火在线监测。

2、对井下各处密闭进行每七天检查，并按规定及时填写检查记录和台帐，确保密闭墙完好。

3、对2#煤轨道、皮带大巷、回风大巷、爆炸材料库4处地点进行密闭；2108皮带巷支架回撤结束后于10月份对2108皮带巷、2108运联巷、2108溜子道3处地点进行永久性密闭；加固处理原有密闭3处；所有密闭均按标准化要求在闭前设网，规范悬挂管理牌板、检查牌板和检查箱，并按照质量标准化对密闭进行管理。

四、瓦斯治理方面

1、为有效治理2110采煤工作面瓦斯，安排探放队在材巷施工裂隙带瓦斯抽放钻孔进尺751米。

2

汾西正令煤业通风区

2、联系厂家对瓦斯泵站进行调试，对瓦斯在线监测系统进行调校；瓦斯抽放泵站于4月25日开始运行，截止目前瓦斯抽放量累计54.75万m³。

3、每班安排抽放泵司机进行瓦斯抽放工作，及时填写瓦斯抽放泵站运行记录。每旬安排专人对抽放管路进行维护、检修，其中检修维护瓦斯泵站设施设备56次，对材料巷的瓦斯抽采管路加装接地极12个、沙箱6个、低浓度瓦斯抑爆装置1套；维修、维护管路20余次，处理钻场漏气点7处，完善了瓦斯抽放系统。

4、完成回风大巷抽放管路的更换工作，将原有PE抽放管路更换为无机凝胶涂层复合钢管，共计1400余米。

5、2014年9月22日顺利进行了《局扇停风瓦斯超限事故应急救援预案演练》；2014年7月份自行组织完成了“2014年矿井瓦斯等级鉴定”工作。

五、仪器仪表方面

各类通风安全仪器及时送到汾西矿业通风安全计量检定站进行了检定，其中光干涉式甲烷测定器28台，机械风表7台、便携式甲烷检测报警仪69台，高低浓度瓦斯传感器27台、一氧化碳传感器6台、一氧化碳测定器14台；按时对井下各地点传感器进行标校，每7天进行一次断电试验，新购置压缩氧自救器200台，满足矿井需要。

六、资料制度和教育培训方面

1、制定并下发了《2014年度正令煤业“一通三防”管理制度汇编》，同时完善“一通三防”各项规章制度，并装订成册。开展了井下队组 “一通三防”质量标准化大检查。

2、坚持开展“干部上讲台、培训到现场”活动，通过班前、班中、班后及周五例会时间认真组织“一通三防”知识学习培训，提升全员业务能力；开展瓦检工技术比武活动，组织观看教育片并开展事故教训反思会；

3

汾西正令煤业通风区

组织通风班组长进行考试取证。

3、组织人员对各施工队组进行了为期三天的“自救器培的维护与使用”培训，使所有职工能够正确佩带与使用自救器。

第二部分 2015年“一通三防”工作安排

一、通风系统

1、对回风巷西翼巷道受压变形地点进行扩修、维护，确保巷道断面符合初设要求，防止出现因巷道变形而导致风速临界或超限的问题。

2、进行矿井通风系统优化调整，加大通风设施维修力度，杜绝矿井内部漏风，加强巷道易变形地点风速的测定工作，坚持旬测风制度，实现合理供风，确保矿井通风系统安全、合理、可靠、稳定。

二、瓦斯治理

1、完善2110瓦斯抽放系统，提高抽采效率和抽采量；对采煤工作面上隅角等瓦斯易超限地点加强管理，严把事故关口，杜绝各类瓦斯事故的发生。

2、进一步完善2111工作面瓦斯抽放设计，按照设计及时施工2111材料巷瓦斯抽放钻孔，其中施工本煤层钻孔进尺12992米，施工裂隙带抽放钻孔25844米。

3、购置无机凝胶涂层复合钢管，完成2111工作面瓦斯抽放管路系统的安装工作。

4、按瓦斯抽放设计要求，安装工作面移动泵站，完善瓦斯抽放系统，进行瓦斯抽采。

三、综合防尘

1、完善矿井综合防尘管理制度，细化防尘责任区域，坚持防尘周检，从源头上减少煤尘的产生，做到清洁生产。

2、及时对采掘地点的防尘管路进行延伸，不断完善各类防尘设施。

4

汾西正令煤业通风区

四、矿井防灭火

1、完善黄泥灌浆系统，加快地面黄泥灌浆系统的管路安装工作，确保黄泥灌浆系统投入使用。

2、邀请厂家不定期对SG-2003型矿井束管监测系统进行维护，提升矿井束管监测系统监测可靠性。坚持超前分析排查，对排查出的隐患地点提前采取措施，杜绝矿井自燃事故发生。

五、职工教育培训

1、在工作中坚持开展坚持每日一题学习和安全教育活动，大力开展“一通三防”质量标准化学习、“手指口述”培训，规范职工操作标准，提高职工操作技能及保安意识。

2、组织各施工队组开展“一通三防”质量标准化学习，并进行考核评比。

3、及时传达学习上级部门的各类文件精神，做好培训学习。

第13篇：工作总结和重点工作安排

上仓镇2010年工作总结及2011年工作安排

一、2010年度重点工作总结

一年来，在县委、县政府的正确领导下，上仓镇深入贯彻落实科学发展观，按照县委、县政府提出的全力打好十个攻坚战、努力实现十个明显变化的要求，大力实施“整体部署、三区联动、协调发展”的战略，齐心协力，扎实苦干，攻坚克难，圆满完成了全年的目标任务，镇域经济社会实现了又好又快发展。

主要经济指标完成情况：生产总值；财政收入；固定资产投资；招商引资。

一年来，我们重点抓了以下几方面工作：

（一）狠抓设施农业建设

在现代农业园区建设上，投资1000万元，完成了主干路硬化、绿化、美化，完成了建筑面积3000平方米的接待广场等配套设施建设，园区规模、功能和档次得到大幅提升。新引进了占地800亩的天津怡欣源农业公司和天津东方中滨公司投资的北虫草项目，完成投资7000万元，新建了10000平方米的怡欣源育苗中心、260栋二代节能日光温室和10600平方米的北虫草智能温室，实现了种植一般农产品向培育科研型、高附加值产品的转型。在农业园区的带动下，全镇新发展设施农业2600亩，农业种植结构不断优化。

（二）狠抓工业发展

1 积极推进工业园区建设。不断加大投入力度，总计完成基础设施投资6.21亿元，修建道路14条、13.35公里，铺设人行道砖90950平方米，实施绿化336664.8平方米，安装路灯750盏，完成各地下管网配套设施141426米，返迁楼一期工程完成4层主体建设，综合服务中心项目主体完工，达到了“七通一平”标准，具备了企业入驻条件，顺利通过了市级达标验收。新津酒项目、上海杰隆生物产业园项目（包括啤酒酵母综合开发利用、动物源性蛋白和活性肽2个子项目）、生物饲料开发国家工程中心项目、环山饲料生产项目、成强大型水泥构件项目、天津隆盛源食品生产项目、天津爱特杰饲料生产项目8个项目完成签约，项目总投资18.01亿元，

积极改造传统工业。

（三）狠抓小城镇建设

投资1006万元，完成了全长1.7公里的上仓镇基础设施配套工程。投资2000万元，完成了津围公路镇区段4公里的拓宽改造工程。投资2000万元，完成了西郭家庄铁路下穿工程。投资3000万元，完成了仓桑路东延和新建州河大桥征地拆迁工程。投资697万元完成了4所学校的现代化提升改造。投资706万元，完成了上仓产地市场3000平方米的交易棚室和2000平方米的服务中心主体建设。

（四）狠抓环境综合整治

按照城区环境整治标准，投资4300万元，完成了津围公路和仓桑公路镇域段两侧的墙体立面粉刷和牌匾整合，共粉刷沿街 2 墙体立面149687平方米，整合广告牌匾8683平方米。完成了镇政府和农行办公楼亮化工程。新修乡村公路15公里，清理路边砂石料场3个。建立了镇村环境管理长效机制，环境水平明显提高。

（五）狠抓新农村建设

在新农村建设上，东塔庄创建文明生态村提升村，总计完成投资560万元，完成道路硬化5万平方米、栽植绿化乔木3900株，灌木2万平米，粉刷墙体3.5万平米，新建5000平米文体广场和2000平米街心广场等工程，并通过市农委验收。程家庄96户农民如期入住一期住宅楼。全镇硬化村内道路26公里，新建农民健身广场12个，安装体育健身器材130件，新建农家书屋12个，新增藏书17000多册。举办各类农民专业技能培训班48次，农民综合素质不断提高。

二、2011年工作思路、目标和重点工作

（一）2011年工作思路和目标

2011年是“十二五”规划的开局之年，做好全年工作至关重要。我们要深入贯彻落实科学发展观，按照县委八届十二次全会的部署，深入落实打好十个攻坚战、取得十个方面更大更明显变化的要求，按照“搭平台、抓项目、强流通、活商贸、稳收益、建机制、促和谐”的工作思路，推进“三区联动、协调发展”，加快两个市级产业园区开发，优化产业结构，促进经济平稳较快发展，保持社会和谐稳定，实现“十二五”开好局、起好步，以优异成绩迎接中国共产党成立90周年。

3 主要指标安排情况：

（二）2011年重点工作 1.加快发展科技型中小企业

牢固树立“全民招商”和“四有服务”理念，全力打造亲商、安商、富商的良好投资环境，依托两个市级园区发展载体，引进具有发展后劲的科技型大项目或发展资金。一是加强与科研院所对接合作，为科技型或专利型项目在上仓小试、中试直到企业化投产提供条件。二是制定引进科技型人才和企业完成科技转型的优惠奖励政策，鼓励企业走科技发展道路。三是落实副职以上领导包保责任制，人人抓项目，帮助企业技改创新。计划完成一般企业向科技型企业转型6家，新引进科技型中小企业1家，全镇科技型中小企业达到20家，力争完成销售收入7亿元，实现利税5200万元；其中，重点帮扶打造天津银山水泥有限公司，使之成为“小巨人”企业。

2.大力发展楼宇经济

按照镇区发展规划，搭好服务平台，积极引入总部经济、落地经济、结算中心、销售中心、采购中心、金融、基金等现代服务业业态，培育新的经济增长点，打造“立起来的开发区”。

（1）平台建设安排

①新建上仓立体经济中心商务楼项目，规划占地面积6680平方米，计划投资3500万元，建筑面积10000平方米。预计2012年6月投入使用。

②改建东塔服装一厂办公楼项目，占地面积3000平方米， 4 投资350万元，改建面积6700平方米。预计9月底投入使用。

③扩建企业服务中心项目，占地面积4300平方米，投资320万元，扩建面积1600平方米。预计8月底投入使用。

（2）资金筹措

镇政府与上仓镇农商银行和天津泰达投资有限公司达成合作意向，采取BT模式，进行资金运营。

（3）项目储备情况

目前，已与内蒙古兴阳矿业有限公司等7家公司初步达成协议，预计年底可入住企业10家，缴纳税金500万元。

3.下力搞活商贸流通

充分借助上仓古为漕运码头、商贾重镇的历史优势，处于津京唐一小时经济圈的区位优势，驻有两个市级园区的产业优势，做好农业园区和工业园区相关产业的对接和延伸，实现资源对接和共享。做好服务园区功能配套，以河西商城和河东物流中心为载体，全力发展商贸流通业。

项目安排情况： （1）河西商城项目

规划占地面积680亩，一期计划投资2500万元，建设10000平方米商贸楼。预计2012年6月投入使用。

（2）河东物流中心项目

规划占地面积350亩，计划投资2600万元，10月份完成总体规划和基础设施配套。

（3）通达商场改造大型综合超市项目

5 规划占地面积1700平米，计划投资1000万元，改造面积4200平米。预计年完成销售收入2000万元，实现税金100万元。

4.积极发展现代农业

随着上仓现代农业示范园规模的不断扩大、档次不断提升、功能不断完善，引领发展设施农业的作用日益明显。在不断加大土地调整力度的同时，对河西10000亩农田进行每块400亩的划分切割，以利于土地流转和公司介入，实现土地集约化经营，使农民既能稳定获得土地租赁收益，又能获得工资性收入，掌握专业技能，逐步实现由农民向专业技术工人和管理人员的转变。

项目安排情况：

（1）扩大提升上仓现代农业示范园建设项目

大力发展食用菌、蔬菜加工业和休闲观光农业，计划投资4000万元，新建设施农业面积1000亩。加大核心区管理和投入力度，打造休闲观光农业。

（2）新兴路设施农业带和州河湾生态观光园项目 计划投资2.5亿元，在新兴路两侧200米范围内新发展高效设施农业800亩，在郑家套州河湾两侧规划占地1500亩，建设生态观光园。对新兴路和生态路进行硬化，与园区核心区连接，打造旅游观光采摘带。目前该项目已与嘉泽（天津）股权投资基金管理有限公司达成投资意向。

5.着力推进小城镇建设

按照打造“国家级示范镇”的目标要求，不断加大投入力度，完善基础设施配套建设，加强城市经营与管理，不断提升城镇品 6 味。

项目安排情况： （1）基础设施建设项目

计划投资1010万元，硬化提升乡村公路42公里。 （2）环境整治项目

在进一步巩固现有治理成果的基础上，计划投资4000万元，组团打造新仓桑路、老桑路、上仓老街和津围公路，使每条街道呈现不同的风貌，做到一步一景。对河东中心广场进行提升改造，在河西三角市场地块建设镇区中心公园，建设上仓惨案纪念公园。该项目正在由天津规划设计院进行规划。

（3）城市经营与管理

增加镇市容市政管理办公室和综合执法队伍的人员编制，建立城市经营长效机制，认真落实包保责任制，全面负责镇区公共设施、市政设施和公共卫生日常管理。各村配备社会公共事业管理人员，负责各村环境卫生维护，健身器材和农民书屋的管理。镇政府成立市场管理办公室，取消马路摊点和河西三角市场，分别搬进河东物流市场和河西产地市场。

6.全力保持社会和谐稳定

妥善处理发展与稳定、拆迁与民生的关系，注重速度、质量与效益相统一，综合考虑群众认可度与社会承受度，更好地解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。不断提升群众的发展观念，增强大局意识，为京秦高速、工业园区扩展区征地拆迁和仓桑路调线东延等市县重点工程保驾护航，保持社会和谐稳定。

7 项目安排情况：

（1）义务教育学校布局调整项目

将上仓镇河西小学、于少屯小学和八营完全小学合并到河西东塔初级中学。将河东的大纪中心小学、上仓镇中心小学和南闵庄完全小学合并到上仓镇初级中学，形成河东、河西各一所九年一贯制学校。投资2200万元，在两所中学内各新建一栋建筑面积4000平米的教学楼及附属配套。

（2）新建卫生服务站所项目

投资100万元，在大纪、埝头、于少屯、程家庄、东塔庄、八营和东桥头7个村各建设80—120平米的社区卫生服务站。在东郭、田各庄、张庄、高家套、郑家套、花窝、北王庄、东蔡庄和陈桥9个村各建设不低于40平米的社区卫生服务所。

（3）乐龄公寓项目

项目规划选址程家庄西北侧，规划占地面积280亩，建设老年养生公寓。目前已与嘉泽（天津）股权投资基金管理有限公司达成投资意向，10月份将完成该项目的规划设计，

（4）派出所办公楼项目

项目选址上仓镇政府原址，规划占地面积2亩，投资300万元，建设建筑面积1300平米的派出所办公楼。目前已完成工程探址，预计8月份投入使用，资金由县公安分局、县政府和镇政府共同出资。

（5）程家庄农民集资住宅楼项目

项目选址程家庄东侧，规划占地27925平米，投资4500万 8 元，建设8栋6层建筑面积23600平米的农民集资住宅楼，为河西商城项目开发建设奠定基础。预计明年底完成全部工程。

（6）垛庄子商贸住宅楼项目

项目选址垛庄子北侧，规划占地18亩，投资4000万元，建设建筑面积19000平米的商贸住宅楼。预计2012年6月完成全部工程。

（7）新型农民培训项目

对全镇具有中专以上文凭和专业技能的人员进行摸底建档，与劳动部门合作开展专业技能培训班，取得职业上岗资格者，优先安排失地农民园区就业，对于45周岁以上的失地农民，优先安排园区保洁和保安工作，稳定增加农民收入。

（8）丰富业余文化生活项目

完成最后6个村的文化健身广场建设和19个村的农家书屋建设，举办“上仓镇第二届农民运动会”、“上仓镇第二届乒乓球邀请赛”和消夏晚会，不断丰富群众业余文化生活。

三、资金来源和效益分析（详见附表）

2011年上仓镇重点建设项目总计16个，总投资55380万元，总建筑面积1370700平米。其中，农业项目2个，投资29000万元，建筑面积1095000平米；其它事业项目14个，投资26380万元，建筑面积275700平米。采取积极争取上级支持、招商引资和自筹相结合的方式筹措资金，争取上级资金支持7500万元，引资43200万元，自筹4680万元。项目开工建设后，可实现利润3700万元，税收1990万元，安排农民就业2000人。

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四、主要措施

（一）加大规划执行力度

要求所有的建设项目必须遵守《总体规划》，所有的产业项目必须符合产业发展规划，实现以规划和社会需求定项目，带动上仓发展。将各个专项规划高标准地作实作细，既要满足使用要求，又要考虑整体景观效果。

（二）积极争取上级支持

加强与国家、市、县相关部门的联系，积极争取政策、项目、资金等方面的支持，同时加强与科研院所联系，争取技术和人才的支持，完成项目的对接，实现以中央、市、县的决策抓项目来引导发展；以相关扶植政策和科学技术支持发展。

（三）大力开展招商引资和融资平台建设

借助“三区联动，协调发展”的优势，强化全民招商意识和各部门的服务意识，积极协调上级相关部门关系，完善招商引资平台建设，重点打造与天津农商银行、天津泰达投资有限公司和嘉泽（天津）股权投资基金管理有限公司的融资平台建设，为上仓镇加快发展提供资金支持。

（四）明确包保责任

上仓镇党政成员，每人每年确定一个招商引资指标，同时每人都要至少包一个项目，从项目规划到完成建设，负责全面服务，每半月召开一次项目例会，听取进度情况汇报，落实包保责任制，计入年终考核指标。

第14篇：工作总结与后期安排

教务处阶段性教学工作总结

本学期教务处全体人员在学校的正确领导下，按学校工作计划与教务工作计划，有序的开展了工作，履行了自己应尽的职责，较圆满地完成了各项工作任务。 现将开学以来的工作总结如下：

一、首先回顾本阶段工作：

第一、以学科组为单位开展了“说课标、说教材”活动。

开展此次活动的目的是为了提高教师对教材的整体把握能力，引导教师深入钻研教材，进一步提高教学理念，提高教师校本教研的时效性，从而提高教师课堂教学的有效性。各教研组都井然有序地进行了这次活动，由教师个人准备，到学科组组织，我们一共分了语文、数学、英语、物理、生化、文综、体育、综合8个组进行，利用了8个半天的时间进行了比赛，评选出

一、二等奖，进行了表彰、奖励。每个学科组推选出一名教师代表学校参加区教研室组织的说教材大赛，我们年轻的教师取得了很好的成绩，其中有四名教师参加了全国第二届和谐杯说教材大赛，张铁林老师，李梅老师获一等奖，邓素春老师、郑沐鑫老师获二等奖，张铁林老师在大会开幕式上作现场展示，得到专家、与会领导及老师们的好评，物理组全体教师在田洪艳老师的组织下，多次给张铁林老师指导，提出修改意见。在与老师们私下交流时，许多老师感到从这次说教材活动中得到很大启发，对课标有了更深入的研究，使自己对教材有了更深的理解。这项活动我们还将坚持，将成为我校的一项常规工作。

第二、开展了“骨干教师示范课”活动。

本学期共有16位教师做示范课，涵盖了11个学科，各位教师非常重视这次示范课，他们查资料，做课件。对所讲的内容进行了精心准备。课堂教学中充分展示了他们的教学风采。通过这一活动的开展，各位教师在互听互评中提高了自己的业务水平，有力地促进了我校教师对教学研究探讨的力度。在这里我建议年青教师要坚持听身边教师的课！吕俊琴老师自开学以来经常去听赵淑萍老师和孙桂霞老师的课。特级教师于永正老师指出：“看优秀老师的课，就是读活的教育学，活的教学法。” 如果我们常常带着自己在上课过程的问题去听老教师的课，听课听多了，你会发现，你省了很多去查资料，选例题的时间，又省时，又省力。不知小吕老师有没有这样的感受，但我觉得你确实要感谢这二位老师无私的让我们年轻教师听课。我还建议老师们应该跨学科听课，这学期窦连香老师做了一节“文艺复兴时期的美术史”她的身体状况我就不说了，大家是有目共睹，但这节课他还是做了精心的准备，我听了这节课对我讲解文艺复兴时期的历史就有很多值得借鉴的地方，这节课，李校长、芮校长都去听了，我想他们也有很大收获。今后我们还要进一步发挥骨干教师的引领作用，为下学期的高效课堂打下良好的基础。 第

三、开展青年教师培训活动

本学期对青年教师进行了四次培训，第一次，我们请孙志馨老师讲述了她在十几年工作中的教育教学经验；第二次5位语文教师以“青春飞扬”为主题进行演讲比赛；第三次7位英语教师以“坚持你的梦想”为主题进行英语口语比赛；第四次其他16位教师以“让高效教学落实到每一节课”为主题进行了论坛赛。通过这一系列的活动使青年教师得到了锻炼。

第四、坚持点课和随堂听课，前一阶段点课主要以青年教师为主。

第五、抓好教科研工作。完成了“十一五”期间我校及教师承担的各级课题结题，又申报了十二五课题，并申请参加现代课题联盟行动。 第

六、抓好常规性工作：（1）首先组织了各种考试，就以组织高三十二校一模考试

为例，这次考试我校与塘沽紫云中学、西青张家窝中学进行联合阅卷，阅卷地点在我们学校，这就要求教务处精心准备，严密组织，规范操作，不能有丝毫疏漏，考试地点、监考要求、装订要求、学生考试答题要求（细化到答题卡的填涂）、阅卷教师的要求、阅卷程序，准备阅卷所需物品等等；阅卷这天，高三老师又要阅卷，还要接待，最后还要完成成绩登统，他们承受着身体和心里的双重压力，用语言是很难形容的。

（2）进行作业问卷调查；检查备课组活动；及时查看和传达上级文件；加强对功能室规范管理、定期检查；抓好理、化、生实验工作，实验员教师要保证学生实验和教师演示实验仪器设备的完好。保持实验室和仪器的卫生，为师生服好务。充实多媒体教学设备，充分发挥现代教育技术在教学中的作用。做好各项活动的录像、照相、采集工作。在进行任何活动时，相关工作人员都要提前到岗、安装、调试已被正常使用，同时还要做好突发事件的准备工作。这些工作说起来容易，做起来也相当繁琐。

第七、谈谈开学以来自己感到工作中的不足之处（1）由于学校教学工作繁杂，自己在这方面又缺乏魄力和创新意识，同时工作能力有限，所以导致有些工作滞后、细节不够，给老师们带来不便，如以“骨干教师示范课”为例，起初只是在网上发作课通知，没有再单独通知相关老师听课，出现了多位老师不知道安排的情况。

（2）对教学工作检查督促力度还不够，反馈也不够及时。 （3）对教研组建设还缺少有效的招法。

二、最后说说下一阶段还要进行哪些工作

1、抓好后期课堂教学秩序。

由于天气越来越热，学生、老师都可能出现浮躁情绪，所以进一步加强教师课前到岗情况、课堂组织教学情况的检查。关注学生课堂表现。

2、抓好以复习课为主的课堂效率。

各年级都进入或即将进入期末复习阶段，要加强个人备课、集体备课，提高后期学练稿的质量。复习过程中老师们更应该避免讲解过多，提高学生自主学习和合作学习的比例。建议学校领导、教研组长、年级主任下备课组听备课组活动，写出活动反馈。

3、积极做好第三届教科研大会的筹备工作，提醒40岁以下的老师们于5月20日之前，上交论文。40岁以上的老师自愿。

4、进一步加强点课，点课范围：所有一线教师，每周至少点3节课，建议老师们跨年级、跨学科听课。

5、做好重要考试的准备工作，做好期末考试阅卷、登统工作。

总之，教务、信研工作千头万绪，琐碎繁杂，在这里我要感谢老师们对教务处工作的理解、支持，也希望老师们对教务处工作提出合理性建议。今后，我们教务、信研的全体工作人员还是在各位校长的领导下，精心、尽力做好各项工作，为实现三中跨越式发展而努力。

第15篇：4月份工作总结及安排

2012年4月份工作总结及安排

在县计生局的指导下，在乡党委、政府的领导下，按照年初的安排，明确目标，突出重点，稳步推进计生相关工作。我总结4月份上半个月的工作，主要有以下几个方面：

一、做好宣传教育。这半个月我下村3次（分别到弄坞村、后宅村、前库村），宣传“婚育新风进万家”、“关爱女孩行动”、“优生优育”、“两免”等相关内容，弘扬了婚育新风。结合奖扶工作，宣传奖扶政策等。

二、做好奖扶工作。按照上级文件的要求，继续做好我乡奖扶对象的公示和上报工作。经年初初步摸底，认真调查审核，本月10日已将我乡符合奖扶政策的新增人员上报县计生局，并将申请表和有关材料收集好统一上交到县计生局，今年全乡新增扶助人员8人。

三、做好办证服务工作。热情为群众依法办理计划生育相关证件。4月份到现在为止，办理《流动人口婚育证明》2人，受理并发放一孩准生证2份，受理二孩审批材料4份，发放二孩准生证3个，发放《独生子女父母光荣证》1个。通过认真调查，实事求是地为3名群众出具了《婚育证明》。同时，对一些不符合条件办理相关证件的群众进行耐心的讲解相关的法律、法规等规定，对一些申请材料不齐全的群众详细的说明（书面告知，以免其遗忘）应准备的材料。

四、做好流动人口管理工作。及时及时处理、反馈浙江省流动人口信息管理平台发过来待核查的信息，4月份到现在为止已核查信息50余条；做好外出人员的调查工作和外来流动人口的调查工作。

五、做好计生其他相关工作及乡党委、政府统一安排的工作。与乡计生办和乡服务站人员一同开好每月的村级计生联系员工作例会；做好长效节育工作，下村动员应该放环的育龄妇女去实施放环手术；做好乡党委、政府统一安排的工作，清明期间下村做好森林防火工作等。

下半月我将继续做好以下几方面的工作：一是继续做好宣传教育工作。多下村做好计生政策宣传工作，准备到呈村、卢家、前库、田蓬等村进行宣传；二是继续做好各种办证和服务工作；三是做好流动人口信息的录入和更新工作，将调查上来的流动人口情况输入到流动人口信息管理平台上；四是继续做好计生其他相关工作，与我乡计生人员配合做好长效节育等工作；五是服从乡党委、政府的统一安排及做好上级领导交办的各项工作。

东案乡郑文进

2012年4月15日

第16篇：欠费工作总结及安排

2013上半年欠费管理工作总结及下半年计划

2013上半年即将过去，上半年中，在公司各级领导同事的关心帮助下我较好的完成了公司所安排的各项工作任务。现将我2013上半年的思想、工作等情况向领导作以简要汇报：

一、工作完成情况：

1、截止2013年6月31日3G总欠费249.21万元、2G总欠费701.54万元、固网总欠费52.04万元，2013年1月3G欠费率为4.49%至6月欠费率降为3.66%

2、各县分公司欠费及欠费率情况

截止2013年6月31日3G总欠费金额249.21万元，各县分公司欠费率对比情况如下：

XX区：欠费19.98万元、1月欠费率5.05%、6月欠费率4.43%。

XX：欠费26.20万元、1月份欠费率6.21%、6月欠费5.43%。

XX：欠费25.46万元、1月份欠费率5.34%、6月欠费为4.77%。

XX：欠费19.98万元、1月份欠费率3.94%、6月欠费率3.73%。 XX：欠费10.58万元、1月份欠费率2.13%、6月欠费率1.94%。

XX：2.59万元、1月份欠费率3.91%、6月欠费率3.73% XXX集团：欠费30.82万元、1月份欠费率3.63%、6月份欠费率1.90%。

3、在清缴欠费中整理出比较受用户喜欢的靓号，将这些号码及欠费信息表发给各营业厅，相关渠道和营销人员，鼓励推荐这些欠费号码，让用户自愿选择，在交清原欠数额的条件下，开通使用该号码，对于靓号的统计有交清欠款已有6000多元的欠款现已做二次放号。

4、县分公司欠费明细先有维系人员进行归类，进而落实收欠人员，发放欠费明细（本着谁发展的用户有发展人做第一维系人、催收人、做到全员发展全员维系）。

5、对各发展渠道的信控做到每天核查修改信控倍数，以免信控额度高增加欠费率。

6、每月督促集团客户事业部对红名单用户及时做下帐工作。

7、每月8号之前完成给省分公司上报各项业务按欠费金额大小填报欠费原因及分析。

8、按公司要求完成每月12号之前完成欠费分析通报。

二、存在问题：

（一）在工作中还末做到落实全员维系和催收落实情况。

（二）主要存在3G入网资料不完整、不真实情况。

（三）在信控方面还末做到严格管控，导致用户超打产生欠费、另一原因并非是用户所超打的欠费而是用户入网时预存款扣除当月套餐费后留有余额形成下月套餐费用的欠费。

（四）每月末督促落实各县分公司欠费催缴工作。

三、2013下半年重点工作计划：

1、鉴于前期清欠工作局面基本打开，下半年督促各经营单位迅速掀起一个清欠高潮。防止恶意欠费，培育良好的市场环境，及时收回系统内催缴的新欠费，减少沉淀；加大力度尽快回收历史上形成的老欠费，消化沉淀前期的工作漏洞和不到位，给予进一步跟进，直至交费为止，提高欠费回收率和管控目标。

2、按照制定出的欠费管理考核标准、欠费催缴的执行及激励办法，并按月、季完成各经营单位及公司员工欠费清理工作的奖励核算工作。

3、指导协调县分公司、甘州区各网格欠费的催、收缴工作，为各经营单位提供分按产品、渠道、账龄等类型的欠费用户明细，并下达欠费清缴任务。

4、督促各业务负责人要进一步强化3G用户入网审核，加强3G实名制管理，对不符合标准的限期整改，提高3G用户资料的完整性、准确性及真实性，同时督促各单位信控的调整完成情况，做好跟踪回访，提高3G用户的有效率。对集团担保用户由集团客户事业部进行动态管理，每月检查用户的出账情况，防止用户套机。

5、继续细分欠费用户资料明细、根据第二联系方式由各网格安排人员去电话进行催缴。

第17篇：盐业工作总结及安排

2008年盐业工作总结及2009年安排

来源：商务部 日期：2009-2-4 点击：604

为了认真贯彻落实全区商务工作会议和地区商务商务会议精神, 加快碘盐推广步伐,确保我地区农牧民碘盐覆盖率达到85%，合格碘盐食用率达到90%的目标,我局结合林芝地区实际,加强领导,科学布署,及时制定了“整治碘盐市场、建立营销网络、加大推广力度”的工作方案,使我地区碘盐推广工作按计划有步骤的实施,在各种情况不利的条件下能够克服困难并取得了一定成效。现将一年来我地区碘盐推广工作汇报如下：

一、2008年工作情况

(一)碘盐推广及销售情况

2008年,全地区共销售碘盐1002.32吨，其中:农牧区销售共708.95吨，城镇销售293.37吨，与去年相比增长2%。农牧区碘盐配送612.57吨，完成年计划配送任务的93.36%，碘盐覆盖率达到90%，合格碘盐食用率达到93%。其中：林芝县配送101.89吨，碘盐覆盖率达到100%、合格碘盐食用率达到100%;朗县碘盐配送85.57吨，碘盐覆盖率达到100%、合格碘盐食用率达到100%；察隅县配送134.81吨，碘盐覆盖率达到90%、合格碘盐食用率达到90%；工布江达县配送123.31吨，碘盐覆盖率达到80.46%、合格碘盐食用率达到100%；米林县配送73.24吨，碘盐覆盖率达到79.42%、合格碘盐食用率达到100%,；波蜜县配送88.75吨，碘盐覆盖率达到61.53%、合格碘盐食用率达到80%。其他销售96.38吨。

（二）碘盐推广措施

1、加强配送机制建设 加快推广食用碘盐进程

2008年3月，地区商务局召开地区商务工作会议，按照每人每年6.5公斤食用量和各县人口数对2008年各县碘盐配送任务进行了分解：林芝县100吨、工布江达县127吨、米林县93吨、波密县150吨、察隅县150吨、朗县85.76吨、墨脱县57吨。以地区商务局的名议下发了《关于做好2008年农牧区碘盐推广工作的通知》，并结合各县实际对各县配送时间作了规定，明确了各级政府、各县商务局及盐业经营企业的任务和职责。

2、增强责任意识、强化政府职能

根据地区商务局《关于做好2008年农牧区碘盐推广工作的通知》（林地商[2008]31号）精神，各县人民政府将碘盐配送工作作为构建社会主义和谐社会，坚持以人为本，贯彻落实社会主义科学发展观的重要内容，朗县、工布江达县、米林县、林芝县、波密县、察隅县人民政府将碘盐配送工作纳入县、乡政府工作的重要日程，把碘盐配送工作完成情况作为年终考核干部的重要内容。各县人民政府还成立了由县政府分管领导挂帅，各乡（镇）、各部门领导参加的工作领导小组，负责碘盐配送的实施及协调工作。碘盐配送工作领导小组办公室设在县商务局，由县商务局具体负责碘盐配送的日常工作。

3、加大宣传力度、增强广大群众食用碘盐的自觉性

我局组织地区相关职能部门，利用“3?15消费者权益日”、“5?15消除碘缺乏病宣传日”，突出“坚持食用碘盐、享受健康生活”这一主要内容，积极宣传普及碘盐对保护人民健康、提高民族素质的重要性。我局还将食用碘盐的重要性采用藏汉两种文字、图文并茂制成宣传资料在群众中发放。“5?15消除碘缺乏病宣传日”组织地区盐业分公司为林芝县碘缺乏病危害最严重的白拉村免费发放碘盐2.55吨。地区卫生局、地区疾病预防控制中心、林芝县疾控中心、地区盐业公司、百巴镇政府和我局领导现场为群众讲解了正确食用碘盐的方法和注意事项。5月15日林芝地区还在八一夏门广场开展了“5.15”消除碘缺乏病宣传活动并在林芝电视台播放《喜马拉雅的承诺》的VCD光盘。通过电视台播放《喜马拉雅的承诺》VCD光碟等方式，向广大消费者宣传食用不合格碘盐的危害。为推广食用碘盐，营造了良好的舆论氛围。与此同时，把宣传与教育相结合，通过“学校→学生→家长→社会”这一有效宣传链，提高青少年、家长的自我保护意识，达到自觉抵制土盐，积极食用碘盐的目的。

4、加大盐政执法力度、规范盐业市场秩序

食盐专营是利国利民的一件好事。如何把好事办好关键是能否把食用碘盐、抵制土盐和非法碘盐变成群众自觉的消费习惯和行为。为净化盐业市场，我局组织地区相关职能部门和西藏盐业公司林芝分公司，加大了对盐业市场的清理整顿力度，实行专项整治与日常监管相结合，打击土盐、非碘盐的违法经营活动。通过打击食盐市场的违法活动，起到了打击一个，震动一方，教育一片的作用。

5、加快全地区碘盐营销网络体系建设

为了进一步在农牧区推广食用碘盐，强化碘缺乏病防治工作，实现我地区2010年基本消除碘缺乏病的目标，本着“便于管理、方便群众、布局合理、减少环节、辐射到位”的原则，加强了碘盐营销网络建设力度，做到了把碘盐营销网络建设同我地区“万村千乡”市场工程紧密结合起来，只要有农家店的地方均有碘盐销售。截止目前，全地区共办理盐业批发（零售）许可证261家，其中：八一镇126家，各县零售网点94家，县级代理商21家。销售网点数量与去年相比增长5%。逐步形成了覆盖全地区各乡（镇）、村能够满足广大人民群众生产生活需要的碘盐供应、销售网络体系。

（三）盐业工作存在的困难和问题

1、群众对食用碘盐认识不够。由于受传统观念的影响，群众对食用碘盐的重要性认识不足，缺乏对碘缺乏病的认识。部分乡镇干部对碘盐配送工作重视不够，存在敷衍应付现象。

2、对碘缺乏病知识的宣传引导不够。一般来说只限于发传单、听讲座，宣传方式单调，效果还不太理想，没有达到预期目标。

3、碘盐推广涉及的部门多，工作量大，需要社会各部门进一步加强合作，应加强部门间的协作配合，加大碘盐推广力度。

4、在农牧区还存在有销售非碘盐的市场，农牧民经济收入不高，非碘盐与碘盐价格有一定差距，且仍有一定市场；

5、不同县、乡对碘盐的消费量存在差异。大部分县认为年人均6.5公斤供应量标准较高，应相应减少。

6、县级商务部门作为碘盐推广工作的载体，由于人员少、经费紧张又缺少交通工具，在碘盐推广工作中还存在一定困难。

二、2009年工作安排

（一）加大食用碘盐宣传力度，不断提高农牧区大典盐覆盖率和碘盐食用率。采取多种形式，利用各种有效途径，将食用碘盐、消除碘缺乏病目的和意义贯彻到农牧民群众当中。让广大农牧民群众都能够自觉食用碘盐，达到“坚持食用碘盐、享受健康生活”的目的。

（二）进一步搞好食盐市场整顿、严厉打击非法经营。重点加强县、乡两级盐业市场的整顿。对非法制售非碘盐的行为发现一起查处一起，设立举报电话，对举报有功人员进行奖励，坚决取缔制售非法碘盐的黑窝点。

（三）加强食盐管理、规范盐业专营。对食盐经营实行许可证制度，本着布局合理、方便群众、减少环节、辐射到位、便于管理的原则，通过发放《食盐专营零售许可证》、《食盐专营批发许可证》等方式，进一步规范食盐市场管理，确保食盐市场运行正常。

5、加强盐业队伍建设，提升榆林盐业形象。今年以来，我们进一步加强专营队伍建设，组织全体干部职工和下属单位领导，认真学习了胡锦涛总书记倡导“八个方面良好风气”的要求、在中央党校的重要讲话，以及省11次党代会精神和市政府工作报告等重点内容，全面提高了干部职工政治理论水平，促进各项业务工作顺利开展。同时，加大对各县盐业部门的指导力度。鼓励先进，鞭策后进，促动全市盐业工作向前发展。绥德、吴堡两县公司组建了新班子，带领干部职工克服底子薄、基础差等困难，白手起家，艰苦创业，整章建制，规范经营，办公环境和职工精神面貌发生明显转变，公司经营迈入健康有序轨道。横山县盐务办多方筹集资金，对办公楼进行装修，机关环境焕然一新。靖边县盐务局干部职工统一着装，挂牌上岗，并邀请专家授课，大大激发了职工荣誉感和工作热情。府谷、子洲2县局综合办公楼基建工程均已开工，进展顺利。各县区盐务局（公司）普遍达到环境整洁、库房卫生、制度健全、规范经营，盐行业整体形象有了很大提升。

2、强化盐政执法，确保食盐安全。充分认识盐政工作的重要性，进一步强化盐政管理，推广定边县局对配售盐品实行防伪识别管理和榆阳分局对农村网点实行“三考查一监督”管理措施，防止返销扰乱市场。同时要加强县区协作，及时沟通稽查信息，全面规范网点经营行为，整顿乡镇盐业市场秩序，坚持市场检查和专项整治相结合，坚持属地管理，确保食盐专营主渠道畅通和群众用盐安全，为乳白膜碘盐顺利实施保驾护航，为圆满完成年度计划任务提供强有力的执法保障。

3、搞好协调服务，完成碘盐配售。指导横山、榆阳、定边、佳县等县局，在县政府统一领导下，加强与各乡镇和有关部门的协调配合，推动碘盐配售工作顺利完成。协助未实施碘盐配售的各县，积极创造条件，争取政府支持，力争尽快开展碘盐配售，推动全民普及碘盐，为实现持续消除碘缺乏病目标奠定坚实基础。

5、加强自身建设，树立行业形象。指导各县公司按三级批发企业的标准，因地制宜，认真搞好各项基础设施建设和各项软硬件的配备保障工作。同时，根据各自工作的重点和中心任务全力以赴抓好落实和完善。组织各单位认真学习“靖边经验”，健全完善各项规章制度，转变工作作风，树立好行业形象。认真开展理论学习、业务培训，帮助各县局尽快配齐电脑，实现网上管理，促进食盐流通现代化。组织各县区盐业部门领导赴盐业工作先进地区学习，不断提高盐业队伍综合素质，全面树立团结、务实、高效、创新的榆林盐业新形象，为全市经济社会又好又快发展作出积极贡献。

商丘市盐业管理局2007年工作总结

今年以来,在商丘市市委、市政府和省盐务局的正确领导下，商丘市盐业局认真贯彻落实党的十六届六中全会精神，深入开展“讲正气 树新风”主题教育和十七大精神学习活动，全面履行持续消除碘缺乏病提高全民素质之责，深化改革固食盐专营之基，知难而进克企业经营之困，求实创新谋企业长远发展之计，使盐业运行质量得到进一步提高，各项工作向前稳步推进。全年各种盐产品购进58256吨，其中食盐购进35200 吨，占年目标任务的100.6%；销售各类盐产品56602吨，其中食盐销售37020吨，占目标任务的105.8%；工业盐调进 13239吨 ，确保了工农业正常生产；全年举办2期盐政执法培训班，盐政执法案件结案率达95%以上；对食盐市场进行3次拉网检查，进一步净化了食盐市场，合格食盐市场占有率达98%以上 ; “三金”综合征缴率达90%以上；盐业信息被市 委、政府办公室及有关报刊采用 7 0多篇；招商引资1200万元，占年任务的100%。

一、强化专营和服务意识，积极推进盐产品销售

今年以来，全市盐业系统以维护人民群众身体健康为使命，科学统筹均衡调进，强化专营扩大销售，使国家食盐计划得以全面落实，食盐市场占有率明显提高，工农业得以正常生产。

在确保合格食盐供应的同时，为提高盐行业效益，实现盐业收入多元化，市盐业局用创新的工作思路紧跟市场发展步伐，抢抓当前群众对提高身体健康水平强烈需求带来的商机，加大多品种盐、纸塑包装等高附加值盐产品上市力度。满足了人民群众对健康的需求，拓宽了企业经营空间，为盐业发展开辟了新的经济增长点。

提高服务质量，加大腌制盐销售。随着农村产业结构的调整，以蘑菇腌制为代表的食用菌生产加工业在豫东逐渐兴起。对于这一新兴产业，市盐业局及时调整营销策略，制订了“以服务赢市场，以服务促销售，以服务挖潜力”的工作思路。在今秋蘑菇生产加工旺季，受多种因素影响，腌制盐供需出现了较大的“缺口”。面对这一突发情况，我们急企业所急，积极筹措资金，在省局的大力支持下，紧急调进4000吨腌制盐投入市场，确保了腌制企业的正常生产。实现了企业和地方经济同发展共促进的“双赢”局面。截止目前，全市腌制盐销售已突破万吨，做大了腌制盐这块经济“蛋糕”。

加强领导，确保政令畅通。定期召开业务分析会，听取各县局一把手、财务主管和主管盐政副职的业务汇报，及时了解企业运营情况。同时，为加快盐款结算速度，确保企业资金正常运转，市盐业局对县局盐产品购进实行先款后货，改变了过去盐产品购进的赊销方式，扭转了盐款回笼不力的被动局面。

二、优化执法环境，食盐市场得到进一步治理

为加大食盐市场管理力度，优化盐政执法环境，面对私盐贩销集团化、运销现代化、供销网络化，暴力抗法事件时有发生等盐政执法出现的新情况，市盐业局及时采取措施，迅速扭转了工作被动局面。

取得政府支持，打击私盐贩销力度进一步加大。商丘市政府成立了以市委常委、市政府常务副市长为组长，盐业局和公安局、检察院、法院、工商局、质量技术监督局、卫生局、优化办、高速公路等单位领导为成员的商丘市食盐市场整治工作领导小组。各县市盐业局也抓住这一有利时机，相继成立了由各县市政府领导挂帅的食盐市场整治工作领导小组。 11月26日,市政府组织召开了由盐业、市优化办、高速交警大队等单位主要负责人参加的食盐市场管理工作协调会，就进一步加强盐政执法达成了共识。 形成了“政府领导，部门配合，社会参与”良好的食盐市场管理机制，始终对私盐贩销活动保持“高压”、“严打”态势，严肃查处了一批重大私盐案件。睢县贩销私盐29.15 吨，潜逃近4个月的大盐贩子韩某、史某某经过公安机关网上通缉，于11月2日在睢县落网，并被司法机关批准逮捕。该案办成铁案，其意义不在案件本身，为以后盐业与公安联手管理食盐市场，加大纵深打击提供了范例。

加强横向联合力度，边界食盐市场得以稳定和净化。9月1日至10月31日，市盐业局与安徽省宿州市、淮北市、亳州市盐务局开展了“豫皖边界地区食盐市场联合执法大检查”活动。通过私盐信息互动，资源共享，及时掌握了私盐动态，提高了盐政人员集团作战和协同作战能力，为今后联合检查、净化边界食盐市场积累了经验。

强化宣传，营造盐政执法和食盐销售的群众基础。全市盐业系统以市政府发布的《商丘市人民政府关于进一步加强我市食盐市场管理严厉打击私盐违法行为的通告》为契机，强化宣传 。 借助“走千村入万户”、“食盐宣传进万家”等活动，张贴政府通告 。认真落实“三送两问一测”工作，把国家食盐专营政策，党和政府消除碘缺乏病的决心、信心和优质服务送到群众中去；问群众对盐业知识的了解多少、盐业工作需要改进提高的方向；检测群众“盐罐子”及用盐企业购盐渠道。9月1日至9月30日开展了“关注食盐安全工作，确保人民群众身体健康”为主题的食品安全宣传月活动。12月4日参加了“12.4”全国法制宣传日宣传活动，由于宣传形式好、成效显著受到市领导的一致好评。通过宣传，进一步 提高了群众的健康意识和法律意识，震慑了私盐贩子。

落实食盐零售许可证制度，加强食盐销售户的管理。基层工作人员对食盐销售户实行食盐零售许可准入制，严禁无证经营，提高了食盐销售户被政府“许可”的荣誉感。此行为成了在盐业体制没能理顺的情况下，堵塞私盐侵销最为有效的方法之一。

加强执法人员学习培训，提高盐政人员的综合素质。为进一步增强执法人员的法制观念和依法行政自觉性，我局于今年4月份和9月份举办了两期盐政执法培训班，共培训执法人员200余人，重点学习了《河南省盐业管理条例》、《行政诉讼法》、《行政复议法》、最高人民检察院《关于办理非法经营食盐刑事案件具体应用法律若干问题的解释》和盐业违法案件案卷的制作等。为尊重法律的严肃性，聘请了法律专家前来授课。 为 丰富学习内容，提高执法人员的实战经验 ， 对各县（市）局近年来的盐业违法案件卷宗进行现场互评互审、现场模拟， 并在学习期间开展了全市食盐市场拉网大检查活动 。

截至目前，全市查处大小盐业违法案件885起，查获私盐800多吨，假冒小包装袋23378只，FRD系列多功能薄膜封口机一台，锁口机一台，电脑全自动包装机一台， 破获贩私盐团伙2个，端私盐窝点15个，拔私盐钉子户7个， 行政拘留16人，刑事拘留9人，批捕8人，判刑4人。

三、深化三项制度改革，企业运营质量进一步提高

长期以来盐业系统在分配制度上一直是吃大锅饭，今年我们狠抓了三项制度改革，尤其是分配制度改革，使企业运营质量进一步提高。

市盐业分公司、夏邑、柘城、宁陵等单位，由于认识充分，动手较早，成效十分显著。用工上，采取围绕销售合并机关科室，压缩行管人员，充实销售队伍，并实行销售、工资、费用“捆绑式”的公司制管理；分配上，由原来“大锅饭”的管理模式和分配机制，转向“以效定薪”的现代企业分配方式，让职工得到“看得见的实惠”；人事上，职工由销售公司的新任领导按“以人定岗，以能取人”的用人原则进行反聘。新的举措压缩了食盐销售成本，提高了企业效益，调动了全体干部职工的积极性、主动性和创造性，不仅解决了工作人员住得下的问题，还出现了住得好、工作好的良好发展态势。

为加大企业改革力度，市局成立了盐业改革领导组，负责指导和协助县局改革。并于10月份进驻经营困难、债务最大、人员较多的柘城县盐业局。通过改革，精减了人员，压缩了各项开支，甩掉了企业沉重包袱，企业运行机制更加科学，工作人员企业经营意识出现了三个好的转变。即：专营到服务的转变、管理到经营的转变、计划到市场的转变。

四、认真开展“讲正气 树新风”主题教育和十七大精神学习活动

今年4月份以来，市盐业局按照省委、市委的部署深入开展了以学习贯彻胡锦涛同志在中央纪委七次全会上的重要讲话精神和加强领导干部五个方面的作风建设、树立八个方面的良好风气为主要内容的“讲正气、树新风”主题教育。并结合商丘盐业实际，创新思路，寻找载体，严格落实好规定动作，查找存在问题，开展民主评议，落实整改措施，顺利地完成了主题教育各阶段的任务，受到市主题教育领导组的充分肯定。 为统一全局干部职工思想，增强发展观念，8月份在全市盐业系统开展了“商丘盐业如何加快发展的大讨论”。在十七大召开期间，积极组织干部职工学习十七大报告。通过集体学习讨论和理论文章的撰写，畅谈学习十七大精神体会，牢固树立了科学的发展观。

五、盘活资产存量，圆满完成招商引资任务

我局把招商引资作为振兴商丘、振兴盐业的头等大事，并作为一把手工程和“天字号”工程来抓。在具体操作中，本着盘活固定资产、充分利用现有资源、服务社会发展的目的，经多次与上海奇瑞汽车集团公司协商，签定了在商丘市投资2000万元建立奇瑞汽车“四S”店的合同，形成企业发展和地方经济壮大的双赢局面，圆满完成了全年招商引资任务。

六、以人为本，强化内部管理，认真落实科学的发展观

按照“治盐先治人，治人先治内，治内必从严”的要求，严肃处理了一批参与贩销私盐的工作人员，并依照有关程序解除了涉案人员的劳动合同，追究了有关人员的法律责任，为建立廉洁高效的盐政队伍起到反面教育和警示作用。

严格落实目标考评制度，强化目标督导。为提高基层县局的责任意识，年初召开大会，与县局一把手签订目标管理责任书，把业务目标层层分解。为确保各项目标认真落实，实行副职包县督导，定期通报制度。对按时完成任务的县局一把手实行现金奖励，对不能按时完成目标任务的给予黄牌警告，一把手的工资按完成目标任务的比例发放，增强了工作人员的责任意识。 加强人事管理，严把企业进人关。按照国有企业减员增效的指导方针，在压缩企业人员编制的同时，严把企业进人关。并出台文件规定：凡没有经过市局研究同意，私自进人的县局，要求限期清退，没能及时清退的，严格追究一把手责任，有效地堵塞了企业进人关。

完善监管措施，严禁各种短视行为。为防止企业“杀鸡取卵”等短视行为的发生，增强企业持续了发展观念，我们下发了《会议纪要》：各县局一把手除工作成绩突出被提拔重用外，不再作异地交流调整。如因一把手工作责任心不强，造成企业重大亏损；财务主管监管不力，对现出的问题不及时汇报致使国有资产流失，免除单位一把手和财务主管职务。该措施的出台，有效堵塞了各种短视行为的发生。

企业形象进一步改善，社会地位进一步提高。我们把食盐专营当作一项政治使命来抓，严控食盐价格，严格计划落实，及时调进，确保了人民群众身体健康和社会稳定，并及时上交税金、“三金”，圆满完成了市委、市政府交办的各项任务，受市委、市政府和社会的普遍认可。3月份，局领导作为党代表和人大代表，代表商丘盐业系统出席了商丘市第三次党代会和人代会。

七、各项工作稳步推进，整体工作协调发展

一是严格落实禁酒令。在此过程中， 局 领导率先垂范， 实行 一级抓一级，层层抓落实，并严肃查处了一批顶风违纪的工作人员，整顿了工作纪律，提高了工作效率。二是坚持不懈的抓好廉政建设，进一步贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，开展了治理商业贿赂活动， 组织 全局党员干部参观了由市预防职务犯罪领导小组、市纪委、市政法委主办的预防职务犯罪警示教育展览 ， 进一步增强了全局党员干部廉洁从政意识，推动 了 我局党风廉政建设深入开展 ， 确保了商丘盐业健康协调发展。三是积极推进精神文明建设。按照市委、市政府要求，分别于今年5月份和7月份为民权县初级中学和市图书馆捐献图书3800多册和2000册，并发动全局干部职工积极向灾区 人民 和困难群众捐款捐物 ， 树立了盐业良好的外部形象 。四是加大新农村建设帮扶力度。在继续加强对我局新农村建设驻村人员管理的同时，12月6日为我局新农村建设帮扶点??民权县戚店村村民送去1000多册、价值10000多元的科技书籍和免费医疗活动，受到当地政府和村民的好评 。 同时， 安全保卫无事故，综合治理上台阶，统战工作、工会管理、人事党建、计划生育、财务审计、后勤服务等工作均取得了新成果。

存在的问题 ： 盐行业基础薄弱，产业链短，辅助产业少，经济收入单一的格局没能从根本上改变；外出人员多，增加了食盐销售的困难，盐价低迷，利润空间小，致使企业效益不高；人员多、包袱重、债务大等一些历史遗留问题仍困绕着企业的发展；铁饭碗、食盐专营的官商习气等传统的思想还不同程度的存在；盐政执法受阻，暴力抗法现象时有发生；各种因素的影响，企业改革进程有待加快。

2008年我们坚持做到

一、认真贯彻十七大精神，依科学发展观作指导，确保商丘盐业协调发展 深入落实十七大精神，把学习贯彻党的十七大精神作为一项政治任务来抓，以科学发展观作指导，着力解决制约盐业发展中的突出问题，把科学发展观贯彻落实到盐业工作的各个方面。转换经营思路，创新营销机制和工作方法，加大多品种营养盐和纸塑包装食盐的销售力度。对于腌制盐销售要服务好、引导好、管理好，同时做好超前预测，及时调进。

二、强化盐政稽查工作，进一步规范食盐市场秩序

加强上下和横向联系增强工作的主动性。加强与周边省市盐业局联系和联合执法力度，净化边界食盐市场；利用业务关系，及时将私盐信息反馈给省盐务局和业务盐厂，堵住私盐源头；继续加大私盐举报网络完善工作，及时兑现举报费，严禁恶意举报案件的发生；全年举办2?3期盐政执法培训班，进一步提高工作人员的执法水平和业务技能，坚决杜绝复议败诉案件的发生；持之以恒的抓好宣传。

三、深化企业改革，不断提高企业效益

按照十七大对国有企业改制提出的：要坚持不懈地推进国企业公司制、股份制改革，不断增强企业发展的内在活力，着力健全和完善公司法人制改革这一新要求，对长期亏损、资不抵债、运营困难的县级盐业，按照因地制宜的指导方针，制订一县一策的改革方案，从根本上解决困绕盐业发展的深层次问题。

四、开展企业文化建设，提高职工整体素质 争创学习型企业，增强企业的“软实力”。为使企业长远发展、持续发展、健康发展，有计划、有重点地对中层管理人员“送出去”带薪学习，出台优惠政策鼓励职工自学成材，把盐业营造成一个学习型企业、知识型企业。通过学习，打造一支懂经营、会管理的高素质的复合型人才队伍，以提高盐业核心竞争力。

五、积极引进项目，确保完成招商引资任务

从加快盐业大发展的角度、实现盐业大跨跃的高度出发，利用自身优势或现有基础，积极引进用盐项目或盐化工项目，完成政府下达的招商引资任务

三门县整顿盐业市场秩序工作总结

根据国务院、省、市领导和国家四部委、省五厅局有关整顿和规范盐业市场的指示精神，为进一步规范我县盐业市场秩序，防止非食用盐、非碘盐和不合格碘盐流入食盐市场，保护广大人民群众的身体健康和生命安全，我局根据《三门县整顿和规范盐业市场秩序工作方案》，从2005年5月底至8月下旬，在全县范围内积极协同工商、公安、卫生等部门开展了整顿和规范盐业市场秩序专项行动。通过三个月来的努力，整治行动收到了明显成效，盐业公司经营规范，盐业市场平稳有序。至八月底，全县共出动执法人员404人次，检查超市、农贸市场、生产加工用盐单位、食堂、餐饮（饭店）、食盐批发、零售商店共计636家，行政处罚3人。现将具体工作情况总结如下：

一、领导重视，明确责任，狠抓贯彻落实。

1、召开专题会议，制订专项行动方案

省、市局盐业市场整治工作会议后，我局于5月28日向县政府汇报了国家和省政府对开展整顿和规范食盐市场秩序行动的精神和要求。之后，我局多次与工商等部门开会研究整顿事宜，制定了《三门县整顿和规范盐业市场秩序专项整治行动方案》和《整治行动安排表》,明确了整治的目标、任务、意义及具体工作安排，提出了整治措施。在工商部门牵头下，6月6日又在琴江山庄召开了由工商、盐业、公安、卫生、发展计划、经贸、广电等部门参加的盐业市场整治工作会议，学习传达省有关部门文件精神，安排部署了盐业市场整治工作，并由县政府批准成立了由梅式苗副县长为组长，盐务、工商等有关部门负责人为成员的盐业市场整治领导小组。会上，盐务局长管兴妙介绍了当前盐业市场形势、盐政稽查情况和当前我县消除碘缺乏病总体情况，并就配合工商部门认真开展本次行动作出了承诺。

2、认真学习贯彻，注意政策把关。

会后，我局立即召开了整顿和规范盐业市场专题会议，把盐业市场整治作为当前一项重要的工作列入议事日程，学习有关文件，分析盐业市场现状，并落实由分管盐政副局长具体抓整顿工作，局盐政科与盐场稽查大队建立和落实责任制，具体分工、明确责任，认真开展好整治工作，同时就这次整治行动的工作目标、工作重点、工作措施、工作要求作了专题部署，并要求全体盐政执法人员要结合当前进行的保持共产党员先进性教育，以实践“三个代表”重要思想为行动指导，配合工商机关及其他行政机关，搞好这次整治行动。 此外，我局还针对整顿行动整体推进的情况，提出在不同阶段市场整治的措施，建立稳定的盐政监管措施，建立了盐政信息传递反馈和举报体系，并加强与工商、卫生等各职能部门的配合协调工作。

三、突出重点，形成合力，集中时间开展整治行动

1、加强对盐业公司自查自纠督导。

我局在和工商积极主动联系工作之前，就规范食盐生产经营提前作了专题部署和安排。三门盐场、城关盐业站、方山盐运站也积极行动起来，对照国家和省有关规定针对自身的经营行为进行了认真的自查自纠。

2、配合开展食盐质量抽检。

根据安排，卫生监督所和疾控中心对我县食盐批发企业、食品加工企业进行了食盐质量抽检。抽检样品的化验结果表明，氯化钠含量和碘含量均达标。

3、加强与工商、卫生、公安等部门的配合，实施整治专项行动。

我们采取“突出重点、兼顾一般、全面整治”的工作方针，对重点地区存在的重点问题进行重点整治。结合我县实际，采取市场重点检查和重点地区经常巡查相结合的整治措施，把主要精力放在“制止工业盐、非碘盐、不合格碘盐和私盐流入食盐市场”这一块上。着力对生产加工用盐单位、食堂、餐饮（饭店）、消费者用盐和盐业公司的仓库等重点部位，进行了全方位的检查和治理。同时，我们还加强对三门盐场未废转盐场的生产监控，并进行日夜巡查，对稽查大队和方山盐运站人员组织学习，不断提高业务水平，严格核查和登录出厂盐产品，做到不合格盐不出厂。

6月20日至22日，盐政、工商、卫生、公安等部门组成检查组，对县城、小雄镇、花桥镇的生产加工用盐单位、食堂、餐饮（饭店）、食盐批发、零售商店等十余部位进行了检查，均全部合格。

7月7日至9日，我局会同有关部门组成联合执法小组，分别对亭旁小学、健跳中学、高枧中学等5所学校的食堂，对学校附近的18家餐厅和22个食盐零售点、华联超市分店等进行了专项检查。结果表明所有检查对象均销售和使用的是合格加碘盐，碘盐普及率和合格率均达到100%。

沿赤乡地理位置特殊，以往常受盐场私盐侵扰。稽查大队结合本地实际情况，加强了对该乡食用盐的日常抽查。并对盐场加强管理，对附近村民偷盗食盐行为进行教育和处理。通过整治行动，有力地打击了私盐贩子的嚣张气焰，维护了食盐专营。 7月下旬开始到8月上旬，我局检查了六敖、健跳、里浦、泗淋等乡镇的食堂、超市、农贸市场、餐馆、副食品商店、食品加工用盐企业、食盐代批商等用盐单位199家，通过检查,查出两家餐馆使用的非碘盐二百多斤，对其进行了处罚。其余商家所销售和使用的食盐全部合格。

在整治工作的后期，我局会同工商、卫生、公安等部门对三门盐场、加碘盐厂、盐业公司的食盐生产、销售等情况进行了全方位的监督检查，并对上阶段工作进行“回头看”检查，通过检查，充分肯定了前期各职能部门在维护食盐市场秩序所做出的艰苦工作，并要求我局要继续保持合作，确保食盐市场秩序的稳定和健康地向前发展。

四、规范经营行为，杜绝不合格碘盐上市销售

维护食盐专营，严格实施《食盐专营办法》、《浙江省盐业管理条例》。在这次整顿行动中，我局狠抓了食品加工盐、批发、零售许可经营和盐业公司的仓储盐和碘盐供应情况的检查，并要求局各科室马上行动起来，配合盐政科对全县经销的食盐，特别是加碘盐和多品种盐进行全面的检查，凡不合格的盐产品一律停止销售，保障食盐市场的健康，杜绝不合格食盐流入食盐市场。同时，严格规范了特殊食品加工单位和病人所需的非碘盐供应。并对各加工用盐企业进行了全面地检查，严厉监控工业用盐单位购进、运输、使用非碘盐情况，防止和杜绝工业盐流入食盐市场的情况发生。

在检查过程中我们没有发现将工业盐、罚没盐、不合格食盐等充作食盐、食品加工用盐、畜牧盐批发和销售的行为；也没有发现将工业盐批发、销售给食盐零售商店、餐饮（饭店）、单位食堂的不规范经营行为，保障了合格碘盐的供应及合法的有序流通。盐业公司主山盐运站还设立了碘盐监测室，制定并完善了碘盐监测制度，落实专人负责监测工作，并认真做好每次的监测记录，以保证所销售的碘盐质量，确保老百姓吃上放心合格的碘盐。 在整治工作汇报中，县领导对我县的盐业市场整治工作取得的成绩给予了肯定，并要求继续保持和发扬，并充分肯定了盐政部门在整治盐业市场秩序工作中所做出的努力。

五、以舆论为导向，搞好宣传工作

我们调动了一切宣传手段，充分发挥舆论的先导作用，扩大整治工作的宣传面，求得社会对整治工作的支持。一方面通过召开有关会议，学习宣传，增强整治工作的主动性、责任感。另一方面通过新闻媒介进行宣传。我们利用电视新闻对整治工作进行追踪报道，并着手制作有关盐业市场整治专题片配合此次专项行动。此外，我们还对整治重点地区的沿赤乡、泗淋乡，加大了宣传力度，把宣传材料送到各农户家，做到家喻户晓。这些都为做好整治工作奠定了良好的基础。

同时，进一步完善了对批发、零售环节的宣传机制，我们一方面与工商、卫生等部门进行了边整治边宣传，另一方面定期对零售户进行法规及碘盐知识宣传的培训和指导，让他们参与到我们的宣传队伍来。特别是经济、文化相对落后的边远区乡弱势群体的碘缺乏病防治知识的知晓教育，让他们了解碘盐、认识碘盐、购买碘盐，自觉抵制非碘盐，使食盐加碘更加深入人心，提高了人民群众对食盐加碘的认知率，促进防止碘缺乏病健康教育达标的工作开展。

六、存在问题

我县整顿和规范市场盐业市场秩序虽然已取得了一定成绩，但部门之间还未完全建立起监管市场的长效合作机制，一些地方零售许可办理不规范，加上整规行动开展并不是在食盐销售旺季，这次整治结果并不能完全和客观反映当前盐业市场实际状况，所以我们必须树立长期作战的思想，以此次整治行动为契机，进一步规范盐业市场秩序。

七、整改措施

我局将进一步加大与工商、卫生、公安等部门的配合力度，积极采取有效措施，完善现有各项管理制度，认真开展“食盐放心工程”，特别加强工业用盐和食品加工用盐的严格监督，防止冲销食盐市场。同时，还要在规范制度方面作文章。目前，针对检查中发现问题，对食盐生产、收购和盐业公司经营环节，开展建章立制阶段的工作。特别是规范食品加工用盐和畜牧用盐供应，改进食盐保管、分装措施确保食盐质量，应结合实际进一步完善。

通过此次整治行动，进一步规范了我县的食盐市场流通秩序，保障了消费者的身体健康，维护了食盐专营。行动取得了阶段性的成果。我们将继续加大执法力度，在上级部门的正确领导下，在各职能部门的大力支持配合下，坚决打击食盐走私贩私行为，确保合格碘盐的普遍供应和全县人民吃上合格放心的碘盐，为持续消除碘缺乏病危害作出更大的贡献！ 2005年8月23日

新密盐字[ 2007 ] 20

新密盐字 （2007） 20号 新密市盐业管理局 二○○七年工作总结

2007年，我局在新密市委、市政府及郑州市盐业管理局的正确领导和大力支持下，全局干部职工以“讲正气、树新风”主题教育为契机，认真学习党的十七大会议精神，积极贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观及食盐专营政策，按照年初确定的工作目标，发扬“创新达优”的团队精神，倾尽全力服务地方经济发展，恪尽职守加强市场监管执法，努力建设政治上过硬，业务上过硬，作风上过硬的盐业队伍，各项工作均取得了重大进展，现将全年工作情况总结如下。

一、各项指标完成情况

1、购进完成情况：

全年共完成总购进8183吨，其中食盐完成购进6596吨，完成市局任务101.5％，比同期7578吨下降12.9％，工业盐完成1587吨，比同期1803吨下降11.9％。

二、销售情况

全年完成总销售8278吨，其中食盐完成6509吨，完成市局任务100.1％，比同期7407吨下降12％，小包碘盐完成3391吨，完成市局任务107.7％，比同期3537吨下降4.1％，工业盐完成1769吨，与同期1593吨上升11％。

3、盐政稽查情况：

今年，我局的盐政工作严格按照市局、省局的有关要求，深入开展了《食盐安全访万家》和《食盐市场专项整治》活动，深入居民、企业，实施“六进六找”工程，进网点，找经营主访谈；进居民户，找主人谈；进学校，找学生谈；进企业，找主管领导谈；进饭店，找采购员谈；进作坊，找工人谈的形式了解被访单位、家庭购盐渠道、购盐数量、人口状况、用盐质量、含碘状况等。并对重点区域、重点环节、重点部位、边远山区、交界边缘以及私盐经常出没的地方进行重点排查。 全年共查处涉盐违法案件131起，查获私盐33.066吨，罚款20895元，查扣私盐运输车辆2台，处理涉盐违法人员98人。盐政稽查工作的涉盐违法案件查处率为100％，结案率100％，上诉率复议率均为0，合格碘盐的普及率达98％以上，有效地保障了全市人民吃上放心合格碘盐，促进了我市盐业市场健康、稳定、有序的发展。

4、认真做好依法治市、计划生育、安全生产、信访稳定、优化环境、统战等工作，按要求及时完成市委、市政府下达的各项临时性工作任务。全年我局无一起影响党的形象、无违法乱纪、无违犯计划生育政策等事件发生。

二、主要工作

1、提高服务意识 保障食盐市场供应

为加强对新密市农村盐业市场的管理，提高农村碘盐的覆盖率，采取“宣传到村、服务到户、联系到人”的方法，建立健全碘盐销售网络，向村民发放宣传资料，免费为群众盐罐测试，通过活动的开展，增强了群众自觉抵制私盐的意识，培养了成熟的碘盐普及群体。

另外，我局在抓好食盐调运，保障市场供应的基础上，认真落实食盐专营政策，加强各种盐产品的计划管理，严格按照市公司下达的食盐、工业盐的购进、销售计划，均衡购销，确保购进、销售计划的顺利完成。对已建立档案的用盐企业、单位及个人，从用户的基本情况 到盐的用途、购盐品种、年用盐量，分月购进量，认真梳理登记，实现宏观指导和微观监控的有机结合，及时掌握、了解市场动态，并积极主动地加强与各用盐单位的沟通，进行市场跟踪调查和服务，从而有效地保证了食盐专营工作的进一步落实和食盐销售工作的顺利进行；其次是强化服务意识，进一步做好营销服务，完善服务体系，提高服务质量和水平，坚持定期走访用户，召开用盐大户座谈会，倾听他们对盐业工作的意见和建议，及时改进工作方法，制定有效措施，保障全市的盐产品供需，真正做到以服务促效益的管理营销方式。

2、采取有效策略 确保食盐市场稳定

（1）继续采取由政府牵头，公安、工商、卫生等职能部门配合的检查体系，加大对辖区内各食盐零售网点及用盐企业的监管力度，拓宽举报网络，严厉打击私盐贩销行为。

（2）充分利用今年的“5·15”第十四届防治碘缺乏病宣传日活动，组织全体盐政稽查人员深入全市各乡镇、农户进行宣传。采取的措施：一是请主管副市长在新密电视台发表讲话。二是在新密电视台进行碘盐知识的宣传。三是组织全体盐政人员深入乡村农户发放“依法治盐 提高人口身体素质”宣传资料，宣传盐业法律法规、真假食盐的鉴别、用盐知识等，扩大新密盐业的宣传面，树立我局的良好社会形象，扩大知名度和社会认可度，形成了全社会了解盐业、重视盐业、关心盐业、支持盐业的良好社会氛围，此次宣传共出动宣传车20余台次，发出宣传资料达1万余份，接受群众咨询3000余次，在全市形成了强大的盐业宣传氛围。

（3）不断拓宽市场、拓展服务领域，对各厂矿企业、学校等单位的食堂，针对就餐人数，拟定用盐量，定期定点供应，严防不合格碘盐、劣质盐的进入；对食品加工业、畜牧业用盐建立规范的台帐，严格控制大包装散盐流入食盐零售市场；对边远地区长年坚持送盐到点，提高小包装碘盐的普及率及市场占有率。

3、加强企业文化建设 提升企业文化品位

为了活跃职工的业余文化生活，体现我局职工团结协作，自强向上的精神，在“三·八”国际妇女节到来之际，我局组织全体职工，开展了羽毛球、拔河、跳棋、扑克双升等丰富多彩的文体活动。比赛以“友谊、团结、和谐、奋进”为主题，大家不仅交流了经验，赛出了风格，赛出了水平，同时也加深了彼此间的感情，增进了盐业企业文化建设的步伐，增强企业的凝聚力。

本着提高职工整体素质，创建学习型企业的目标，按照市局的文件精神，号召组织全体职工认真学习盐业法律、法规，食盐专营政策，盐业知识以及盐业文化等，积极备战市局组织的知识竞赛。经过筛选派出了三名同志参加4月7日市局组织的盐业系统知识竞赛。在比赛中，我局参赛选手沉着冷静，回答流利，最终获得了团体第一名的好成绩。通过比赛，增强了我局职工踏实工作、积极向上、勤奋好学的热情，树立了良好的企业文化形象，加快了建设现代企业文化的步伐。

4、认真加强党风廉政建设 工作作风建设和组织建设

我局在党风廉政建设和工作作风建设上，严格执行中央和省、市的有关规定，按照新密市委的要求结合我局工作实际情况，制定了《新密市盐业管理局2007年领导干部廉洁自律工作实施意见》。在党风廉政教育中，采取领导谈话、集中培训、观看录像，进行警示教育等形式开展了生动活泼的教育活动，引导干部树立正确的人生观、价值观、权力观、地位观和利益观，全局领导干部自觉地做到了廉政自律，克已奉公。特别是在“讲正气、树新风”主题教育中，我局党员、干部认真学习相关的文件和必读必学篇目，积极查摆思想、工作、学习、生活等五个方面的问题，虚心听取、接受党内外群众提出的意见和建议，将主题教育同实际工作有机地结合起来，做到“两不误、两促进”，对查摆出的问题认真整改，从思想根源上深刻剖析，改变作风，改进工作方法，提高自身素质，增强工作能力。

在工作作风建设上，从制度入手，建立健全各种规章制度，通过制定措施，严抓落实，强化了责任意识，工作效率得到了提高，在我局形成并坚持发扬了理论联系实际，密切联系群众，批评与自我批评等优良作风，全心全意为人民服务的宗旨意识得到了加强，有力的保障了全局各项工作的顺利运行。

在组织建设中，局总支对各支部实行百分考核，对各支部组织建设、思想建设、党风建设和精神文明建设进行考核，积极为党组织培养后备力量，为党组织输送新鲜血液。将工作在一线、思想道德素质好、业务水平高、上进心强的同志吸收到党组织中来，为党组织输送优秀人才。

5、认真落实开展“三联三促”工作

按照市局的要求，我局认真组织开展了“三联三促”工程，成立工程领导小组，周密部署，合理分工。局领导班子及党员干部进市入场、进村入户，耐心细致地工作，进一步提高工作效率，积极向广大群众宣传讲解食盐用盐知识，提高自身健康安全意识，增强广大群众对盐业法律、法规的认识，自觉抵制假冒碘盐、劣质盐、私盐，在力所能及的情况下帮助商户、群众解决实际问题，向他们提供一些有关科技、政策、市场、管理等方面的信息，认真落实科学发展观，使“三联三促”工程达到了预期目的。

6、积极参与政风行风建设 提升管理水平

今年我局积极协同政风行风办公室等政府部门，参与政风行风建设工作，制定并下发《新密市盐业管理局关于2007年政风行风评议工作的实施方案》。聘请相关专家授课、提高中层领导的综合素质和管理能力，加强与各用盐单位、批发部负责人的沟通，主动走访居民，虚心听取意见，提高服务质量。建立政风行风建设责任制度，实施政风行风建设考核奖惩办法，聘请政风行风建设监督员。以抽样调查、召开座谈会、走访服务对象等多种形式听取居民意见，做到即知即改。

三、存在的问题：

私盐案件有所增多，贩销私盐的手段更趋多样化。进入07年，盐业市场上又出现了一些新的情况：

一是私盐贩子的手段更趋多样化，他们由原来的贩销大包散盐到现在的直接假冒本地小包盐包装，而且包装袋外观逼真，科技含量高，而且私盐贩子的手段也越来越狡猾。从今年查获的私盐来看，大部分都是假冒小包盐，我局今年查获的假冒新密市、新郑市、郑州市小包装，基本上都与真品相差无几，给盐政稽查工作带来了新的考验和压力。

二是我市的食品加工企业用盐量今年均有所下降，使我局的盐产品销售量在一定程度上受到了影响。

四、明年工作打算：

1、继续认真贯彻和落实国家食盐专营政策，认真做好盐业市场的管理工作。总结今年盐政工作管理的经验和教训，继续做好与公安等相关部门的联合工作，把整顿和规范盐业市场秩序的活动推向深入，坚决打击盐业市场的违法活动。确保全市人民合格碘盐及工业用盐的供应，促进我市盐业市场的稳定有序发展。

2、转变工作作风，增强服务意识，提高服务质量，认真践行“三个代表”的重要思想。

3、认真完成新密市委、市政府及郑州市盐业公司下达的各项任务。

在过去的一年里，我局认真践行“三个代表”重要思想，真正做到了在求真务实上动真劲，在创新工作模式上动脑子，在提高工作水平上有新动作，按照科学发展观的要求，营造可持续发展的良好经营环境。盐业工作关系着千家万户，关系着国计民生，在传统食盐专营方式向以分装集中化、销售网络化、流通配送化、经营连锁化、管理信息化为特征的现代化流通方式转变的关键时期，我们有激情、有信心为盐业事业的全面发展尽力尽责、扎实工作，为建设标准化盐业企业，保障新密市盐业市场的稳定和繁荣做出盐业人应尽的职责。

射阳县盐务管理局盐业有限公司二ＯＯ八年度工作总结

一

今年来，我们高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，以党的十七大精神和县十三届三次党代会精神为指导，以坚持科学发展、着力构建和谐社会为主线,紧紧围绕我系统年初确定的今年工作指导思想、工作目标、发展思路，狠抓经济建设这个大局，开展卓有成效的工作，较好地完成了全年各项工作任务。

——经济运行质量稳步提高。今年来，我们始终把握又好又快发展的主旋律，坚持科学发展观，推动盐业经济持续稳定发展，较好地完成了全年各项经济指标。预计全年完成销售收入1680万元。利税460万元，盐品销售稳中有升。全年共销售各类盐品14103吨，其中销售小包装食盐4180吨，完成年计划106%，同比增长0.94%，销售新一代食盐3674吨，同比增长-2.42%（因盐东、黄尖划转亭湖区），完成年计划99.3%，其中利润300万元，完成年计划288万元的104%。

——企业管理工作成效显著。今年来，突出抓了以下几个方面：一是目标成本管理取得实效。2008年，我们因企制宜，进一步强化以完善生产经营责任制为核心的企业管理，加大目标成本管理力度，完善了物资比价采购、车辆维修包干、管销实绩挂钩、核定运销费用、工程对外招标等相关管理措施，收到了良好的效果。特别是盐业有限公司尽管由于乡镇划转销售区域缩小、海产资源匮乏、渔盐销量减少，但仍完成年度利润目标任务；二是食盐流通现代化建设取得新的进展。今年来，县盐业有限公司按照省、市公司的要求，积极推进食盐流通现代化建设。改革食盐流通体系，调整食盐流通网络。在去年食盐流通网络和机构上进行改革调整的基础上，进行完善提高，使销售区域更加合理，查缉机制更加灵活，目前所辖4个盐管所、9个直营店、9个加盟连锁店，覆盖全县19个镇、两个区、4个农盐场，为全县3140个碘盐零售商店批发部、超市供应碘盐。三是巩固“AAA” 级企业创建工作成果。去年我公司先后通过了省和国家“AAA”食盐批发企业验收，今年来，我们认真抓好完善提高工作，巩固既得成果，提升了企业形象，

——食盐市场得到进一步净化。今年来，我们加大了盐政管理力度，有效地净化了食盐市场，为全县广大居民创造了使用合格碘盐的环境。一年来，共查处私盐案件242起，查获私盐31.2吨，没收私盐22.5吨，罚款1.85万元。首先强化了执法队伍建设，强化对盐政政人员的培训，提高了执法人员的整体素质。一是加大了查缉力度。坚持突出重点，倾斜人力，适时布控，严厉打击的盐政管理战略。先后开展了四次突击整治行动，取得良好成效，推进了“食盐安全镇”创建工作的开展。二是加大了宣传力度。一年来，我们积极巩固以往的盐政宣传成果，加大盐政法规宣传力度，加大宣传投入,积极发挥新闻媒体的辐射作用和宣传标语的影响作用，在县广播电台开设盐政法规警语专栏，在全县镇村要道新刷宣传标语近1000条。盐政一线人员深入到千家万户开展宣传咨询三到户活动，即宣传资料送到群众手中，碘缺乏病防治知识宣讲到农户，帮助群众识别真假碘盐知识到灶头,收到了良好的效果。同时还利用“3•15”消费者权益日、“5•15”碘缺乏危害宣传日，在有关部门的配合下，在县城及乡镇设立宣传咨询点，宣传盐政法规和碘缺乏危害防治知识，散发宣传资料，全年共投入宣传资金1多万元,其力度前所未有。通过大力度的宣传，有效地提高了全民自我保护的以法治盐意识。三是加大社会参与力度。今年盐政工作最大的特点是社会关注程度进一步提高,社会参与面更加广泛。继0

5、06年全县开展一二批“食盐安全示范村”创建工作以来，我县积极巩固创建成果，于去年7月在全县全面展开了创建“食盐安全镇”工作。一年多来我们，积极争取政府的支持，部门的配合和社会的广泛参与，收到了良好的效果，目前在做好进一步完善提高工作，为迎接市局检查验收做好充分准备。

——代理营销项目销售迈开了新的步伐。今年来，我们充分利用行业和销售网络优势积极开拓代理营销产品市场，从领导班子成员到一般工作人员，人人有指标，个个有任务，干部职工充分发挥自身潜力，迈开双腿跑市场，张口嘴巴找销路，收到良好成效，全司70多名干部职工，人人完成了销售任务，实现代理项目营销产品销售额15万元。

——党的建设得到了进一步加强。在思想上、组织上、作风上全面加强党的建设。坚持用邓小平理论武装广大党员干部头脑，以“三个代表”重要思想为总纲，强化党的建设，特别是按照上级党委的统一部署，在党员干部中开展“四治三禁止”和“思想大解放、环境大提升、进位大比拼”教育实践活动，深入开展了学习新党章和保持先进性教育，建立了长效机制，带动全局的学习热潮，在全体党员和机关干部中形成了良好的学习风气。党员干部带头参加向地震灾区献爱心活动，局司干部职工共捐款1万多元。

——精神文明建设摆上了重要位置。在机关扎实开展了“优质服务”活动，在职工中开展了“四有”、“五德”教育活动，积极投入创建文明城市、文明单位、文明企业活动，去年我局首次被评为县级文明单位。社会治安综合治理工作得到进一步加强，“五五”普法工作深入开展，计划生育、群团工作均有新的起色，系统的社会风气得到明显好转，特别是局司机关的作风得到有效转变，团结氛围更加浓厚，局司上下呈现出安定团结，稳定发展的态势。

二

在成绩面前，我们必须清醒地看到盐业经济科学、持续发展还存在着诸多不利因素，主要表现在：

我们的思想不够解放，思路不够宽广。特别是盐业有限公司的职工市场竞争意识淡薄、缺乏紧迫感、危机感。就目前而言，经营项目单一，发展后劲不足，不适应市场经济发展的要求，竞争的优势不足，职工持续增收的难度较大；碘盐的覆盖率尚有一定空间，食盐市场的净化还有很大潜力可挖，保障全县食盐安全还有很多工作要做，多品种盐、生活系列用盐市场还没有完全打开。对照新形势新任务的要求，我们的工作水平还有待进一步提高，科学发展的本领有待进一步增强，建设先进企业文化，构建和谐社会的意识有待进一步提升；按照又好又快发展的要求，局司人才、技术资源尚且不足等等，这些都有待于我们在今后的工作中认真研究加以解决。

三

2009年是实现“十一五”计划的第四年，打好建设小康盐业基础的关键之年，因此，做好明年工作意义十分重大。计划全年实现销售收入1800万元，实现利税500万元，其中利润300万元。具体工作思路：

（一）加大非盐经济发展力度，培植新的经济增长点。

加大招商引资的组织力度，为盐业经济培植新的增长点。进一步宣传特殊优惠政策，发动全系统员工人人参与招商，采取走出去，请进来的办法，争取明年项目推进有新的突破。积累营销代理项目经验，借鸡下蛋打基础。充分利用销售网络优势，巩固目前的代理营销项目，逐步积累代理项目经验，为经济持续发展奠定基础。同时充分利用现有的网络优势，积极开拓新的代理品牌。

（二）加大食盐品销售力度，力争销售新突破。

县内小额工业用盐销售抓死角。深入调查，建立档案，千方百计堵塞私盐冲销关口。食盐销售保指标。在净化市场上花力气，在提高服务质量上动脑筋，确保全县人民吃上合格的碘盐。完善食盐流通现代化体系。

（三）加大盐政管理力度，确保食盐市场净化。

2009年，盐政管理要突出抓好以下工作：

一是突出宣传教育。以消除碘缺乏危害，保护人民身体健康为已任， 以新闻媒介为载体，在宣传的深度和广度上下功夫，花气力。

二是突出缉查重点。搞好调查研究，建好台帐，明确重点，突出沿海港口重点、突出用盐大户重点、突出边缘乡镇重点，集中领导、人力、车辆，实行专业队伍和兼业队伍结合，宣传教育与查处打击结合，以扎实的措施保证盐业市场秩序的稳定。

三是突出源头治理。堵源截流，争得主动，看住渔港，防守北大门，盯住西入口。

（四）加大企业管理力度，突出管理工作重点。

一是深化对企业管理重要性、紧迫性的认识。二是严格单位成本核算，努力增效节支、降本增效。三是严格生产包装工艺，确保碘盐质量。四是严格企务公开，提高公开、监督水平。五是抓好项目推进工作。

(五)抓好企业内部配套改革,推进盐业经济快速发展。

在完善外改的基础上，抓企业企业内部配套制度的改革，着重抓好用人、分配制度改革，搞活机制，千方百计调动人本积极性。

（六）加强精神文明建设，保证盐业经济健康发展。

继续抓好精神文明建设。首先，抓好以解放思想、更新观念为主要内容的“先导工程”，使广大党员、干部、职工理解改革、支持调整，从思想上、工作上更好地适应新的体制和机制。其次，把社会治安综合治理作为精神文明的重要内容来抓。以稳定促发展，确保目标任务的完成。第三，继续抓好计划生育工作，严格落实一票否决责任制。同时，发挥工会、妇联等群众组织的作用，在全局深入开展“三爱”、“四有”、“五德”教育活动，开展学英模、争奉献活动，把以法治局与以德治局有机结合起来。努力开创我系统三个文明建设新局面。

一、深入开展学习实践科学发展观活动，大力推进“三项建设” 上半年，我局根据上级公安机关的安排部署，紧密结合我局工作实际，在全局党员中深入开展了学习实践科学发展观活动，由XX局长组织召开了动员大会，各支部组织广大党员认真学习，每位党员都撰写了1.5万字以上的学习笔记，学习心得和文章各1篇。在分析评议阶段，全体党员又认真开展了批评与自我批评，面向全社会广泛征求意见，认真撰写分析检查报告，进一步改进了工作作风，促进了全局工作的科学发展。通过学习实践科学发展观活动，有效促进了“三项建设”工作。

四、抓好党风廉政建设，确保社会稳定

今年以来，我局遵照上级关于抓紧抓好党风廉政建设工作的指示精神，从行动上抓落实。首先，组织党员干部认真学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《关于进一步加强政府系统廉政建设的情况》等文件精神，使大家从思想上充分熟悉加强党风廉政建设是新形势下各行各业、各级干部所面临的重要任务，也是国家富强、企业兴旺的重要保证。因此，要树立紧迫感、使命感和责任感，切实抓紧抓好；第二，制定、完善了党风廉政建设各项规章制度，如：《党风廉政建设责任追究制度》、《民主生活会制度》、《厂务公开制度》、《财务治理制度》等，并达到细化量化，使大家有章可循，从而更好地规范干部职工的思想、工作行为；第三，严格执行规章制度，确保廉政建设顺利进行。

回顾年的工作，我们取得了一些成绩，积累了新的经验，但还存在有一定的不足和问题：

（）由于我县外出务工人员较多，食盐消费减少，销售力度有待于进一步加强。

（）仓库库存量较大，占压资金较多，造成流动资金短缺，周转困难。

（）单位职工较多，文化素质参差不齐，有待于进一步提高。

（）治理制度有待于进一步完善，制度落实进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中引起高度重视，认真解决。

四、抓好党风廉政建设，确保社会稳定

今年以来，我局遵照上级关于抓紧抓好党风廉政建设工作的指示精神，从行动上抓落实。首先，组织党员干部认真学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《关于进一步加强政府系统廉政建设的情况》等文件精神，使大家从思想上充分熟悉加强党风廉政建设是新形势下各行各业、各级干部所面临的重要任务，也是国家富强、企业兴旺的重要保证。因此，要树立紧迫感、使命感和责任感，切实抓紧抓好；第二，制定、完善了党风廉政建设各项规章制度，如：《党风廉政建设责任追究制度》、《民主生活会制度》、《厂务公开制度》、《财务治理制度》等，并达到细化量化，使大家有章可循，从而更好地规范干部职工的思想、工作行为；第三，严格执行规章制度，确保廉政建设顺利进行。

回顾年的工作，我们取得了一些成绩，积累了新的经验，但还存在有一定的不足和问题：

（）由于我县外出务工人员较多，食盐消费减少，销售力度有待于进一步加强。

（）仓库库存量较大，占压资金较多，造成流动资金短缺，周转困难。

（）单位职工较多，文化素质参差不齐，有待于进一步提高。

（）治理制度有待于进一步完善，制度落实进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中引起高度重视，认真解决。

7月25日上午8点,新安县盐业局召开了有全局干部职工参加的上半年工作总结会议,会议上传达了县经济会议精神和洛阳市盐业会议精神,指出了当前工作中存在的问题和不足,要求各部门要继续发扬成绩,克服不足,努力完成全年各项任务。

会议上制定了下一步工作重点：一是咬定市场不放松，进一步加大市场管理力度和宣传力度，真正是食用合格碘盐意识入脑入心,树立消费者正确的消费观念；二是进一步推进食盐安全村建设；三是进一步加强全局职工的培训学习，提升整体形象；四是从我做起，自觉规范自己的一言一行，人人树立单位形象，牢固树立“单位是我家，建设靠大家”的主人翁意识；五是人人要树立节俭意识，从节约一滴水、一度电、一升油做起；六是要提高防范意识，防患于未然，工作前要认真检查排除安全隐患，把各种隐患消除在萌芽状态,确保安全第一； 七是下半年坚持开展“五比一看”（五比即比学习、比纪律、比干劲、比节俭、比贡献；一看即看业绩）活动。

一、上半年工作回顾

（一）着力加大盐业市场监管力度

1、深入开展专项整治活动。按照省局的统一部署，结合许昌实际，我局制定下发了《开展“双节”期间食盐安全专项整治活动实施方案》。以食盐零售环节、群体消费性用盐为重点，按照行政辖区划分整治区域，采取防治结合、以防为主的方法，深入开展了专项整治活动。在活动中，我局共出动执法人员400人次，车辆100台次，检查食盐零售网点近2000家，食品加工用盐单位200个，饭店、饮食摊点320个，查处违法案件26起，没收私盐8.9吨。

2、重点查处重大案件。今年以来，我局通过严把经营食盐准入关、强化市场巡查、实施购销台帐等措施，进一步规范食盐经营行为。同时，积极建立盐业信息反馈机制，动员人民群众积极参与盐业市场管理工作，扩大案源，打击盐业违法行为。上半年，我局查处重大案件7起，没收私盐125.35吨。

3、突出搞好食盐安全整治。为确保高考期间广大考生的饮食安全，我局在6月份组织执法人员深入到各高中食堂，以及高中学校周边的超市、饭店等场所，逐一进行了食盐安全检查。共检查学校食堂28个，超市、商店50个，饭店80家，查处食盐违法案件6起，没收假冒食盐0.242吨。

（二）着力强化盐业政策法律法规宣传教育

1、广泛开展“5〃15”防治碘缺乏危害宣传日活动。首先，召开会议研究制定宣传方案。5月9日，我局与市卫生局联合下发了《关于开展第十五届防治碘缺乏病日宣传活动的通知》（许卫办„2008‟125号文件），对宣传活动进行了具体安排。其次，采取多样形式开展宣传活动。5月14日，以“消除碘缺乏病，全社会共同的责任”为主题，在《许昌晨报》利用专版进行了广泛宣传教育。所属各县（市）盐政稽查室也结合自身实际，积极与当地新闻媒体联系，深入开展宣传活动。禹州稽查室在市区布臵了宣传会场，接受市民的咨询。襄城、鄢陵盐政人员与电视台记者一道深入市场，对群众、商户进行了现场采访，制作专题新闻予以报道。三是以宣传资料为载体，形成宣传教育的持久性。在整治宣传活动中，全市发放印有盐业法规、举报电话的宣传资料和卡片20000张。

2、突出抓好日常宣传教育。为了不断提高人民群众的自我保护意识。我局把市场管理与宣传教育结合起来，在执法中宣传，在宣传中执法。真正把市场管理和做好群众的宣传教育有机结合起来，切实达到事半功倍的效果。

3、充分发挥新闻媒体作用。利用广播电视、电台、报纸、网络等，广泛进行碘盐健康知识、法律法规、重大案件查处情况的宣传，努力营造良好的舆论氛围。上半年，我局通过报纸发表盐政信息10篇，省盐业简报3篇，电视报道2次，网上发布信息12次。

（三）着力加强盐政执法队伍建设

1、完善制度。为进一步规范执法行为，根据在执法工作中遇到的实际问题，结合省局的有关要求，我局制定下发了《关于规范盐业行政处罚自由裁量权的实施意见》、《关于规范盐政执法检查行为若干问题的通知》等文件，从制度上细化盐业行政处罚权、规范执法检查行为，促进执法权合法、公平、公正和合理行使。

2、强化培训。按照“依法行政、文明执法、执法为民、全面提高执法水平”的指导思想，以规范行政处罚自由裁量权为契机，组织盐政执法人员分批次进行了盐业法规和执法程序培训，内容主要包括盐业法规适用、一般案件办理程序和办案注意事项等。参学人数累计80人次。通过培训，盐政执法人员专业理论水平、执法素质、为民服务意识进一步提高，办事能力、执法水平得到进一步加强。

3、狠抓日常学习。今年以来，我局坚持每周五学习例会制度，一方面坚持理论知识学习，一方面注重案件实例分析。通过日常学习，既学到了业务知识，又提高了办案水平。从而达到了相互交流、相互学习、相互提高的目的。

（四）着力树立盐政良好形象

许昌市委、市政府把今年确定为环境创优年，大力实施全民创业工程，围绕这一中心工作，我局把效能提升摆上重要议事日程，强化内部管理，严格执法纪律。在市场监管中我局提出，执法活动既要确保盐业市场秩序稳定，又要给全民创业提供公正、合理、透明的法制环境。从而真正做到在管理中服务，在服务中管理。

1、建立健全规章制度。一是我局下发了《关于严禁工作日午间饮酒的通知》，明确要求执法人员工作日午间严禁饮酒，一经发现，将严肃处理；二是制定了《关于规范盐业行政处罚自由裁量权的实施意见》，强化对盐业行政处罚的监督；三是印发了《关于规范盐政执法检查若干问题的通知》，明确执法检查的情况、程序和要求，严禁乱检查和执法态度生硬、蛮横的现象发生。

2、认真开展政风行风评议活动。为进一步转变工作作风，根据省局和市政府的工作部署，我局研究制定了《2008年民主评议政风行风工作实施方案》，明确了评议重点、内容、时间和要求。在评议活动中，我局把盐政科确定为重点评议对象，采取自查自纠、发放调查问卷、聘请评议代表召开座谈会的办法实施评议。通过评议活动，全面查找存在的问题，认真进行整改，切实增强执法人员的为民服务意识，真正做到文明执法、执法为民。

3、重申严禁发生公路“三乱”现象的规定。按照纠风部门的要求，反复强调严禁违反规定上路查车。在实际工作中，如接举报需上路的，必须报经纠风部门同意，并商请公安交警部门配合方可行动。否则，一律不准上路检查。

（五）着力加强党风廉政建设。首先，组织全体党员干部学习和执行中央、省、市关于党风廉政建设方面的精神和要求。学习分为集中学习和自学，集中学习以局中心组为主，由局领导班子成员和科以上干部参加。自学以个人为主，全体党员和盐政执法人员参加。

其次，结合反腐倡廉工作重点，每逢节假日开展领导干部廉洁自律教育。严格按照胡锦涛总书记对干部廉政、勤政的基本要求，坚决杜绝发生领导干部违规违纪现象。

第三，完善廉洁自律监督机制。坚持重大决策、重大事项公示制度。下发了《2008年领导干部廉洁自律工作实施意见》，组织领导干部认真开展了廉洁自律情况自查自纠活动。

二、取得的成效

1、查办大案措施得力，效果明显。从上半年查办的较大案件看，表现出的亮点是：一是行动迅速、反应快捷。6月1日晚，我局接到举报，有一贩盐车辆正沿许昌外环向北驶去。根据举报情况分析，如贩盐车一旦通过许昌北的收费站，就会因路口较多增加查处的难度，甚至丢失被举报目标。为此，我局立即启动了应急预案，组织车辆和人员赶往收费站。短短20分钟时间，车辆、人员全部到位，在公安交警的配合下，及时查处了被举报的贩盐车辆，查获私盐30吨。二是案件办理宽严相济。在案件办理过程中，我们坚决杜绝片面强调罚款的处理方法，按照以人为本的工作理念处理问题。首先，在调查清楚案件事实的基础上，对当事人进行盐业法规知识教育，使其认识到行为的违法。其次，实事求是的确定当事人应当承担的责任，与当事人推心臵腹的进行交流，一方面防止今后再犯，一方面给当事人说明主动配合查办案件的立功表现规定，鼓励积极举报盐业违法行为。最后，根据当事人的情节、家庭情况和法律规定对其进行合适的处罚。通过人性化的办案，不但使案件处罚能够有效到位，而且也使部分以前的盐业违法当事人变成了现在的盐业违法举报人，起到了良好的效果。

2、盐政管理成绩斐然。上半年，我局共查处各类盐业违法案件116起，没收私盐185.666吨。充分发挥了盐政管理为食盐专营保驾护航的作用。全市销售食盐12935吨，完成省局计划的103%，确保了我市合格碘盐的市场占有率，有力地保证了全市人民群众的食盐安全。

三、下半年主要工作安排

1、加强碘盐普及的监测。按照《2010年实现消除碘缺乏目标行动方案》的要求，积极做好碘盐普及情况的监测工作。充分利用监测结果，对碘盐普及率下降的区域，查找原因，加大稽查力度，确保人民群众吃上放心盐。

2、加大对省外私盐的查处力度。一是积极建立举报网络，密切跟踪、及时查处倾销我市的省外私盐；二是加强与高速公路沿线地市盐业部门的协调、沟通和交流，实现信息共享，建立联合执法机制；三是积极与公安、新闻等部门联系，严厉查处大案并跟踪曝光。

3、加强工业盐市场的管理。继续坚持对工业盐用户实行建档造册、跟踪服务制度。强化企业用盐情况核查力度，确保其依法购盐并按规定用途使用。执法人员要牢固树立为企业服务的思想，坚持在监管中服务，在服务中监管，为企业用盐提供透明的盐业政策法规平台，共同构建盐政工作与用盐企业的和谐发展。

4、深入开展创建“食盐安全村”活动。根据省局的部署，2008年，我局将在开展“食盐访万家”活动的基础上，在全市开展创建“食盐安全村”活动。在创建中，坚持以人为本，以服务为中心，争取乡（镇）党委、政府支持，与村党支部和村委会加强协作，达到创建一个村、带动周边村、影响邻近乡的效应，起到宣传、教育、组织群众的作用。

5、积极开展专项整治活动，确保奥运会期间食盐安全。按照省局和许昌市政府的统一部署，为切实做好奥运会期间的食盐保障工作，我局将进一步加大农村食盐安全、食盐流通环节和群体性消费用盐的整治力度，严厉打击将不合格食盐流入消费环节的违法行为，严防群体性消费用盐发生安全问题。在奥运会期间发生食盐安全事件的，将严格实行责任追究制，对违法相对人依法从严、从重、从快惩处。

第18篇：工作总结和工作安排

2011年工作总结和2012年工作安排

2011年是常德分公司改制后起步的一年，在省公司的领导与支持下，分公司的一切工作都开展得比较顺利，基本上完成了年初省公司给我们提出的要求和工作任务。

2011年已经完成的几项主要工作和任务

1）新的分公司组建后顺利的完成了人员配备，整章建制，落实资金，以及公司对外业务联络、使公司的各项工作很顺利的步入正轨。

2）根据省公司的要求，配合省公司、常德市勤管办完成原分公司的清交工作，完成了原分公司移交的两个在建项目的工程监管工作。

3）积极组织人员培训，加速公司各类管理人员的配备，全年先后组织建造师培训、九大员培训、工作技术人员继续教育等等。其培训人员70多人次，通过考试有35人获得技术资格证书。

4）积极开拓业务，2011年完成建安工程量2000万元，公司的建安业务原有教育系统一块业务继续得到巩固。同时积极的向社会拓展，2011年工作为2012年奠定了一定的基础，目前公司正在运作一个安居工程项目，总投资1.4亿，已经签订了合作建设合同，并预付了部分工程信誉保证金。

2012年的主要工作任务和目标

1、抓好工程项目的安全、质量管理，搞好安全文明施工示范工地建设。

2、继续组织人员培训、建立一支合格的高标准的管理团队和工程施工管理队伍。

3、2012年的工作目标

2012年完成建安工程量5000万元，力争完成8000万元。 2012年实现合同建安产值1.5亿元，力争实现2亿元。

湖南教育建筑工程公司常德分公司

2012年1月9日

第19篇：我校科研机构工作总结安排

2009年我校科研机构工作总结安排

一、各国家级、省、部级重点实验室(工程中心) 2009年度工作总结及2010年工作计划。

二、各国家级、省、部级重点实验室(工程中心)基础数据统计工作（附件一：科研机构基础数据统计表）

三、各国家级、省、部级重点实验室(工程中心)科技活动机构情况统计工作（附件二：科技活动机构情况统计表）

四、各学院2005-2009期间科研机构管理工作总结，总结材料包括如下内容：

1.科研机构名单（附件三：科研机构名单）

2.各科研机构2005-2009期间的运行情况及取得的成果（要求全面、详细） 3.各科研机构2005-2009期间的代表性图片及图片简介 4.学院对各科研机构的管理工作总结及建议 5.学院及各科研机构下一步工作计划及目标

注：所有附件请在科技处网站下载中心下载，并于2009年11月30日前由单位盖章后（附电子版）一并交至校科技处产学研科（其中附件二科技活动机构情况统计表上交时间为2010年1月4日前）。

第20篇：工作总结及工作安排

2017年工作总结及2018年工作安排

象州县人力资源和社会保障局

2017年，在县委、县政府的正确领导下，在区人社厅、市人社局的具体指导下，我局紧紧围绕“民生为本，人才优先”工作主线，突出工作重点，认真履行职能，推动全县人力资源社会保障事业取得新成效。现将工作汇报如下：

一、工作创新及亮点

（一）激发了新动能。申请获批2017年自治区农民工创业园建设试点县，获得500万元自治区补助资金和21.5公顷建设用地指标。创建了全县首家创业孵化基地，入驻企业41家，有效解决农民工创业和就业问题。

（二）提高贫困劳动力就业技能。开展了8期创业培训班，建档立卡贫困户参训133人，输送贫困户“两后生”57名到来宾市技校就读，有效促进贫困家庭就业创业。

（三）开展村级综合服务中心建设。按照“六有标准”，推进全县122个村级综合服务中心建设，为每个行政村聘请专职协管员负责就业社保业务，使社会保障服务真正延伸至村屯。

（四）全力推进社保“一卡通”。全县共发放社保卡12.6万张，县内22家定点医院和28家定点药店实现区内异地就医购药即时结算，3家医院实现跨省异地就医即时结算。

（五）稳步推进城乡居民医保整合。目前已全部完成城乡居

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2017年“两个责任”任务清单和月份任务表，签订全面从严治党主体责任书13份，廉洁承诺书116份，召开集体廉政谈话会4次，分别约谈112人次，层层压责；开展狠刹吃喝风、干部管理办法执行情况等专项检查督查6次，围绕2013年以来违规发放津补贴等10个方面问题自纠自查，发现问题6个，已全部整改。开展专项整治，规范考勤制度，干部作风更加良好；加强宣传，实现廉政文化宣传全覆盖；积极配合县委巡察工作。县委巡察组反馈的3个方面11个问题，我局已全部整改。

（七）全力助推脱贫攻坚工作。一是完成扶贫公共服务专责小组工作。作为扶贫公共服务专责小组牵头单位，我局一方面积极推进专责小组各项工作，另一方面全力做好涉及我局的健康扶贫和就业促脱贫工作，顺利通过国家第三方评估验收。二是做好精准结对帮扶工作。所联系的丰收村150户贫困户，2017年脱贫41户，获75.208万元产业奖补；大佃村26户贫困户，2017年脱贫1户，获4.501万元产业奖补。

三、存在问题

一是政策宣传和操作细则不到位影响就业工作进度；二是社会保险缴费基数不断提高，缴费压力增大，导致断保现象频发；三是部分建筑、公路等行业劳动用工混乱，给劳动案件的调查处理带来很大的困难。

四、2018年工作计划

（一）继续促进就业创业工作。党的十九大报告提出：“就

业是最大的民生”，2018年，象州县计划实现城镇新增就业人员1700人，城镇下岗失业人员再就业500人，就业困难人员实现就业120人，城镇登记失业率控制在4.1%以内，农村劳动力转移就业新增4500人，贫困户转移就业带动家庭人口数2000人。提高就业信息系统使用率，确保各乡镇信息系统使用率为100%，就业实名制工作稳步推进。计划开展8期培训班（其中:创业培训班安排4期，技能培训4期），共培训人员300人，其中：力争在10个贫困村培训建档立卡贫困对象100人，使其尽快走出贫困，实现早日脱贫。

（二）全力推进社保工作。全面执行“五险合一”统一征缴，并完成上级下达的征缴任务。做好企业职工和城镇居民基本养老保险及城乡居民养老保险待遇领取资格认证，启动被征地农民参加基本养老保险。加强社保基金的管理使用，确保基金安全。继续执行阶段性降低社会保险费率有关政策，开通身份证异地就医信息结算系统平台，全面完成社保“一卡通”100%发放。

（三）加强劳动保障工作主动性。重点加强对建筑、交通、水利等工程建设领域和劳动密集型加工制造、餐饮服务等易发生拖欠工资问题的行业施工企业的日常巡查和检查力度，及时发现和掌握带倾向性和苗头性的问题，做到早发现、早报告、早研究、早控制、早解决。

（四）持续推进服务惠民工作。加强村级综合服务中心建设，发挥协管员作用，确保全面通过区、市验收。

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