访谈总结
推荐第1篇：访谈总结
访谈总结
本次小组对设计学院工业设计专业鬲波飞老师的访谈主要得到下面四个方面的收获:
(一)专业理解.鬲波飞老师对我们专业的深入解剖使我们对工业设计有了一个比较清晰的认识.工业设计是一门集工业化生产和艺术为一体的学科,不同与艺术的是工业设计给人们的是生活上的各种需求是包括物质上的和精神上的,首先是要满足物质上的各种便利,好用.同时,设计师设计的产品需要和各行业的人进行交流与沟通,与材料和机械等专业人生合作,制定产品的可投产方案.当然,制定设计方案前需要对市场等进行调查,抓获市场的缺口.设计师首先需要的是创意,然后才是表达创意的各种技能,包括手绘,计算机辅助设计等设计工具的综合运用.而一个好的设计需要各方面的共同努力.而艺术家的创作只是对个人的感情的表达,不没有考虑过多的消费者得角色.
(二)学习方面.老师介绍了他大学毕业后走上工作岗位的一些感想,通过老师的讲述,我们得到启发不少.中国的工业设计并不是发展的很早,就二十几年的历史,师资力量也不是相当雄厚.华工的工业设计在国内知名院校算是比较晚的了.我们现在大学要做的就是认真训练自己各方面的表达能力,创意表达,技术表达,还有与人之间的沟通,为以后就业还是出国深造都会打下坚实的基础.现在工业设计这个专业国家和省都很重视,所以要尽量多利用身边的资源设备.努力扩充自己.深入掌握专业技能,先不要对就业的想太多.
(三)就业方向.现在就业不能硬性地要求,有时候机会很重要,工业设计专业就业面很广.也不一定要从事设计行业,要考虑机会和自己个人志向,关于工作模式问题也得到比较深的启发:现在设计师的工作模式是团队合作,一个人是很难做出一项比较好的设计的.设计是一个比较辛苦的行业.经常要熬夜,通常白天来来往往的,比较难得到好的创意,有好的创意想到一半就可能被打断了.不过我们想,既然热爱这个专业,再辛苦也值得的.
(四)关于再学习.老师说大学四年毕业后会感到很多东西没有学到,其实这也是我们很多师兄面临的困惑.所以毕业后的再学习很重要.关于出国的问题,老师还是比较赞同出国的,毕竟国外的工业设计发展的比较好,也发展的比较早.所以毕业后十年内有留学背景还是比较好的.设计是需要不断学习的.
本次访谈让我们收获许多,在此.再次感谢老师百忙之中精细的解答.
推荐第2篇：班级访谈总结.
我与社会--时间管理
上周四我们班级举办了以“时间管理”为主题的班级访谈会。有幸邀请到团委副书记**老师。张老师就时间管理方面的内容给了我们具体的建议。
首先，主持人发言表明这次访谈的主题，欢迎张老师的到来，访谈正式开始。众所周知，大二是我们大学很重要的一个阶段。伴随着我们升入大二，课程越来越繁重，难度深度也在加大，加之很多同学加入各种社团，参加了很多学校的活动，总感觉时间很紧张。每天都忙忙碌碌却还是很多事情做不完。对于这个困扰着很多同学的问题，张老师给了我们具体以下两点建议。
第一，我们要合理规划自己的时间。分清事物的重要性及紧迫性。挑选出最先需要完成的，抓紧时间完成，然后依次完成各项任务。第二，对于今天没有完成的任务不要着急焦虑，只要合理规划好了我们的时间任务，明天有条理的继续完成。
其次，同学们面临着考四级的考验。很多同学也为自己制定了学习计划。比如每天早晨早起半小时读英语，每天晚上做几道英语题。计划虽好但实施起来却遇到了很多的障碍。有的同学喜欢睡懒觉，每到自己计划起床的时候总会对自己说明天再读吧。有的同学晚上喜欢玩游戏看电影，就会忘了做题。久而久之，计划就搁浅了。对于这些问题，张老师也给出了自己的看法。
我们应该加强自己的时间观念，有强大的自制力。假如每天早晨都早起不现实，我们可以给自己有周末的休息时间。可以有适当的时间娱乐放松，但每天规定具体明确的时间，并要严格实施。如果自己的自制力真的很差，可以和舍友结成小组，互相监督，一起努力，共同进步。
另外，还有的同学兴趣或者学校社团活动与学习有冲突，这个问题也困扰着很多同学。对此，我们一定要清楚，学生以学为主，兼学别样。当学习与社团活动冲突时，我们还是要先考虑学习。当然这并不意味着放弃课外活动，在不影响学业的情况下，我们可以选择自己喜欢的社团，锻炼自己的能力，丰富自己的生活。这就需要我们明白那些学科是重点，那些学科可以自己理解学习。
此外，很多同学觉得大学生活有很多的空余时间，不知道怎样安排。对于这种发展中同学可以去寻找自己的兴趣，发展自己的爱好。多阅读，增强自己的文化底蕴。多出去旅行，不仅放松了心情，也开阔了视野。
最后环节，同学们各抒己见，对自己的问题向张老师进行提问。张老师一一作了详细耐心深刻的解答。访谈进行到最后，同学们还意犹未尽。通过这次访谈，我们收获颇丰。基本完成这次访谈的最初目的。引导学生正确合理的规划自己的时间，树立正确的价值观，塑造健康健全的人格。提升文化品位，促进学生个性化发展。增强责任意识，提升调控自我及自我约束能力。扎实落实了大学生生涯规划。对大学生的生涯规划起到了很大的帮助作用。
11月7日
推荐第3篇：职业生涯访谈总结
职业生涯访谈总结
5月31日下午有幸给黄丹飞老师做了一个职业生涯的访谈，虽然我们聊的时间不是很长，但我们大家收获颇深。作为一个大学生，我们应该懂得自己在大学里该怎么去充实自己，大学四年的看似很长，可能就在我们转眼之间就过去了，所以我们应该明确自己的方向，了解一下自己周遭的社会环境和社会形势争取让自己在进入社会之前做好充分的准备，应对社会形式的改变，在社会中占有自己的一席之地，以下就我参加此次访谈所体悟到的一些感受和收获进行一下总结：
(一) 重视基础，储备理论知识。
生物医学工程专业与生物学，医学，工程学都有联系，涉及的知识比较广泛，而且比较复杂，就要求我们打好基础，储备知识。基础知识好比是地基一样，没有坚定牢固的地基，房子就没有稳定性，它是最基本的知识技能，有了基础知识，对于学习新知识来说，就会变得容易而又便于理解。不管是我们将来是工作，还是搞科研，把理论知识学扎实了，都是很有用的。当然，在重视基本知识的同时，也应该注重和精通专业知识。
（二）全面提升我们的素质
生物医学工程专业得到社会的高度认可，当代社会对专业有较高期望，近几年该专业的就业前景在中偏上，而且国家推行医改，使本专业学生的就业机会增加。就业机会增多，竞争也会更加剧烈，我们能打动企业的就业素质。首先，我们需要培养本专业方面的素质，然后我们必须提高实践的经验。另外，我们也可以通过学校的一些活动来提高我们的素质。在我们以后的发展，工作中，增强适应能力，沟通能力，思维以及获取信息的能力也是不可•缺少的。
（三）热爱生活，奉献社会
我们以后从事的工作，也许是枯燥无味的，是辛苦的，就需要我们端正态度，做到积极进取，热爱生活，只有这样，才能对工作有热情，有积极性；我们也应该有奉献精神，勇于担当社会责任感，把个人对祖国利益紧密联系在一起，为祖国的发展贡献自己的力量。
（四）积极投身实践
获取知识和提高技能有两条途径：一是从前人的经验中去获取；二是从自己的实践中去获取。而最重要最可靠最有价值的还是自己实践中所获得的知识和技能等。如果我们能积极投身实践，在实践中学习，在学习中实践，我们就会发现生活或工作不是想象中的那么难。而且实践能提高我们的能力，可以让我们积累工作经验也有利于我们以后适应工作环境。
（五）找适合自己的
我们每个人都会面对无数的道路，而我们要找到适合自己的那一条，要知道自己应该干什么；我们不能只重视学习，因为那不代表我们的将来，不代表能力，我们应该全面发展，在不断前进的道路上改善自己，做好积累，做好规划，用有限的时间学更多的东西。
推荐第4篇：时间管理访谈总结.
班级访谈
上周四我们班级举办了以“时间管理”为主题的班级访谈会。有幸邀请到团委副书记张勇老师。张老师就时间管理方面的内容给了我们具体的建议。
首先，主持人发言表明这次访谈的主题，欢迎张老师的到来，访谈正式开始。众所周知，大二是我们大学很重要的一个阶段。伴随着我们升入大二，课程越来越繁重，难度深度也在加大，加之很多同学加入各种社团，参加了很多学校的活动，总感觉时间很紧张。每天都忙忙碌碌却还是很多事情做不完。对于这个困扰着很多同学的问题，张老师给了我们具体以下两点建议。
第一，我们要合理规划自己的时间。分清事物的重要性及紧迫性。挑选出最先需要完成的，抓紧时间完成，然后依次完成各项任务。第二，对于今天没有完成的任务不要着急焦虑，只要合理规划好了我们的时间任务，明天有条理的继续完成。
其次，同学们面临着考四级的考验。很多同学也为自己制定了学习计划。比如每天早晨早起半小时读英语，每天晚上做几道英语题。计划虽好但实施起来却遇到了很多的障碍。有的同学喜欢睡懒觉，每到自己计划起床的时候总会对自己说明天再读吧。有的同学晚上喜欢玩游戏看电影，就会忘了做题。久而久之，计划就搁浅了。对于这些问题，张老师也给出了自己的看法。
我们应该加强自己的时间观念，有强大的自制力。假如每天早晨都早起不现实，我们可以给自己有周末的休息时间。可以有适当的时间娱乐放松，但每天规定具体明确的时间，并要严格实施。如果自己的自制力真的很差，可以和舍友结成小组，互相监督，一起努力，共同进步。
另外，还有的同学兴趣或者学校社团活动与学习有冲突，这个问题也困扰着很多同学。对此，我们一定要清楚，学生以学为主，兼学别样。当学习与社团活动冲突时，我们还是要先考虑学习。当然这并不意味着放弃课外活动，在不影响学业的情况下，我们可以选择自己喜欢的社团，锻炼自己的能力，丰富自己的生活。这就需要我们明白那些学科是重点，那些学科可以自己理解学习。
此外，很多同学觉得大学生活有很多的空余时间，不知道怎样安排。对于这种发展中同学可以去寻找自己的兴趣，发展自己的爱好。多阅读，增强自己的文化底蕴。多出去旅行，不仅放松了心情，也开阔了视野。
最后环节，同学们各抒己见，对自己的问题向张老师进行提问。张老师一一作了详细耐心深刻的解答。访谈进行到最后，同学们还意犹未尽。通过这次访谈，我们收获颇丰。基本完成这次访谈的最初目的。引导学生正确合理的规划自己的时间，树立正确的价值观，塑造健康健全的人格。提升文化品位，促进学生个性化发展。增强责任意识，提升调控自我及自我约束能力。扎实落实了大学生生涯规划。对大学生的生涯规划起到了很大的帮助作用。
11月7日
推荐第5篇：访谈记录总结
组织结构
1．部门设置
公司内部各部门的设置是一种历史的变迁，目前有13个部门，但这13个部门不是处于同一个层级上。形成这一分层面管理的特点是受公司发展趋势的影响，有些部门由于人员能力和规模不够，只能暂时挂在大的部门之下，以发挥彼此之间的协同作用。系统集成部和软件工程部是由原来的技术部分立而来的，96年，又在市场营销部的下面成立了采供部与储运部。 采供部
朱江：2001年8月委派做采供部经理。希望在采购上可以做到统一接口，同时将渠道管理纳入工作重点。但仍兼有市场部项目经理任务，感觉这样定位不太准确，工种较多，且职责不明确，没有任何成文的规定，两部分工作暂无冲突：去年采供工作占70%-80%，现在市场工作占70%。但目前对所划分的学校行业投入较少，原因主要在于国内学校资质还不到，只有个别关系比较好的项目可以去做，到现在尚无项目签订。自己认为目前工作重点及主要精力在省市联采购办方面，其次是供应商的信息来源，渠道建设。
申总：目前还是应该把采供部强化成为独立部门。但是比较缺乏专业人员，既是对市场理解有一定的高度，还要精通IT技术，对各家公司的报价，最新的产品与技术都有所了解。由于缺乏这样的人选，很多职能不可避免的让市场部来承担。短期要增强采供部的这个人的能力还不是很容易。 客户服务部
所谓的客户服务部，其实就是市场部的一个秘书负责接电话，公司买了3个手卡，软件、工程、客服各一个。首先电话辨别客户问题，先进行记录，再协调相关部门去解决，然后还要负责追踪，以判断是否需要公司资源介入，不能解决的问题及时向上汇报，等问题解决后需记录存档，工程结束后，客户意见的反馈调查，对市场、工程、软件部门的满意程度（一般是找客户中3个不同的人进行问卷调查，以获得真实信息），再依据技术人员所反馈的服务质量，同时调查客户的反馈，定期分析。
陆黎泳：我这里的工作主要分为两部分：订货与售有后服务，这里的售后服务主要是硬件设备的维修上。 申总：客户服务部目前还是放在市场部的下面，客户习惯于找谁签合同找谁维修。这样也好将问题汇集到一个部门，再由公司内部进行协调解决。 市场部
杨旭：市场部目前有11人，一个是市场部经理，做一些指导管理工作。自己也做一些项目，主要负责系统集成（E-NET）方向，同时对4个e进行整体的控制。一个副经理，主负责曲烟项目。5个项目经理，其中2个项目经理主要负责ERP，企业信息化。2个项目经理做政府信息化这块。分别做一些事情。有不同的分工。还有一个主要是在跑医院，代理医院管理系统。做得比较好。整个市场分为一定的层级，主要由市场部项目经理负责联系，但也可以申请其它部门的相关支持，如技术财务等方面。下面有一个采供部。一个采供部经理。3个市场部秘书，一个秘书在曲靖，但是现在不明确她到底在市场部还是技术部门；还有一个库房管理，另一个负责合同文档的归类管理。
1 集成部
王智：系统集成部共15个人，1个经理，4个项目经理，10个工程部员工。主要工作就是根据客户的要求，进行系统平台的建设。市场部订合同，反馈到工程部，工程部进行前期准备，选择项目经理，根据工程进度制定工作计划，根据工程实际内容，进行分工。与市场部协调订货。货到后把货物根据合同要求建设起来这个平台，达到客户最终合同的认可，我们这里是基础建设这一块。
林文：系统集成总工走后，实力有所下降，百分之八十工作可以胜任。要找一个可以攻克技术难题的人。这块我们一直在找，但是找来的人很难达到这个层次。 软件部
林文：目前有49人，1个部门经理，1个部门副经理，1个总工，总部这边有7个项目经理，曲烟那边有3－4个项目经理，总部这边的项目主要有：昆明市政府电子政务，一共有5个子项目；昆明公安1个项目，办公自动化（OA）1个项目，也就是说，总部这边的项目主要是针对E－GOV这一方面的。曲烟那边则主要是做E－ERP。虽然成立了一些专业项目组，但是项目经理是不分行业的，并没有专门培养领域专家。
我们给自己的定位是做服务而不是做产品，是为企业提供定制化的解决方案。 ERP，首先缺乏的是管理咨询能力的人，如何组织人员来梳理管理流程。其次我们的ERP平台是一个很多的组件被复用的东西。这些平台的成熟度和复用度有多高，一是取决于我们的技术实力，同时还取决于客户资源。
EGOV来说，需要充实的话，也是类似的，可能比企业稍好一点的。从客观的市场需求，需要给予很多理论指导。这一块，还没有理论来指导。需要积累一定的项目实施经验。ERP实施队伍都经过锻炼，会好一些。EGOV和政府客户打交道的经验不是很足。另外套、专版软件的复用度，体现公司的投入与产出。 旅游部
目前有15人，1个部门经理，2个部门副经理，其中1个负责现场开拓，1个负责技术。部门设置如下：市场部：2人，网站建设部：6人，旅行社：4人，行政财务部：3人。主要业务分为4块：一是旅游的行业管理系统，这是一个管理平台，工程量比较大。二是基于我们目前的旅游网站。发展旅游网上电子商务。第三，构建多语种网站，建设云南旅游资源数据库，即云南人文数据库。四是开展主题旅游，网上商务旅游。
林文：ETOUR这块，人力上没有一个技术核心人物来规划。市场开发的人倒是不缺，但是要做旅游行业信息化，没有一个懂技术的人是不行的，缺乏一个类似我的角色。把技术和他们想做的事情，框架搭建起来，虽然可能有一个人在那儿做，但是没能真正发挥应有的作用，来推进业务的进程，只是坐等不懂技术的人来指挥。 品管部
为了配合ISO9000，专门成立了品管部。但是这个人要求比较高，有很强的专业经验。在我们实施之前，有很多东西，他也做不到。项目组和非项目组交叉控制。部门内部人员交叉控制。理论上有，但是实际上没有这个岗位。能设置一个岗位最好，但是目前不现实。职能一直在做。这个岗位有，但是人员是动态的，目前由梁涛负责。 外联部
申总：目前有两个人，主要职责：第一就是和政府部门来建立联系。建立公共关系。和政府，大的企业打交道。是一种长期的宽松的共同交流。第二部分，有点
2 像一个准市场部。和政府打交道的时候会有很多信息。然后告诉销售，是一个信息渠道。第三个，是跟省内若干的教授专家建立公共关系。专家群体里面可能有一些共同的人。然后去扫描专家组，把我们宣传给专家。第四块，是政府立项支持。非国有色彩的企业，取得了国民待遇。从前是不可能的，现在这些立项都是他们负责。最后就是员工内部的联谊。 企业发展部
主要就是负责融资，其实就是董事长一个人。董事长外出交流的时候，做董事长不太好，所以用企业发展部这个称呼。在董事会结构上，他是董事长，在经理结构上是我的一个部门经理。主要考虑公司的投资，兼并，融资，撤销。作为董事长，兼有发展新股东，股权分配，股权变更的工作。我们公司的股东都是工商登记的。另外企业发展部也有一定的公关外联的色彩。 财务部
毕文虹：刚进来时是三个人，两个会计一个出纳（最早会计刚分去旅游网），自己做出纳。目前是一个部门经理（兼会计）加一个出纳。由吴总兼财务总监。 王斌：财务部在单纯的计帐职能上是称职的，但从公司发展来看，要求也越来越多，象融资等问题。但目前的财务部还不能胜任，这些工作都在由老总负责，一些事物性的工作，使得申总工作太多，公司老总的管理范围应该广，不应该细，但目前中间层面的管理人员还没有可以接替这些工作的，缺少锻炼的机会，也因为总经理授权较少。
申总：实际上财务总监是吴总。在会计和公司董事会之间扮演这样一个角色。这个意义上财务部经理的色彩弱了一点。经验弱了一点，不够来参与融资等工作。但是现在副总代管的多一点。以后应该是3个岗。要么是现在的经理发展了，可以作经理，要么是另一个人来做经理。 人力资源部
申总：在这个项目启动之前没有人力资源部。行政部就是做一些人事工作。这次做这个项目，我就设立了人力资源部。这个部门一设立，行政部门就要取消，然后把行政部门的岗位放在人力资源部。可以将这个部门叫做人力行政部。
2．公司对口部门之间的关系：
财务部
毕文虹：与市场部、采供部、储运部合作比较多。比如和储运部，主要是税收方面的协调，有时会因为来料发票不及时，对公司财务工作造成影响，所以和他们也会不愉快，主要是衔接上的问题，这些一般都是由吴总负责协调解决。 要做工程预算工作，工作量比较大。现在有时就由市场部门起草，自己再来把关。 市场部与采供部：
杨旭：采供部归市场部。后来总经理说采供归吴总管。但是现在主要是市场总监和市场部经理来安排工作。 市场部与系统集成部、软件部
杨旭：市场信息从多层面过来，汇到市场部经理，市场部经理会相应的分配到项目经理。项目经理负责引导客户。然后就是标书和方案的确定。公司市场部的项目经理都搞过技术，一般都能把握市场，进行技术的消化吸收。市场部的项目经理技术能力比较高。能自己写的就是自己写。确实需要的话，才请技术部门介入。
3 王斌：现在的项目越来越复杂，但公司软件部门目前的技术能力达不到市场和客户的要求，在知识积累上有所欠缺，与客户签的合同在技术上无力执行，但还是要签，主要是逼迫他们学习。软件开发部的管理还不错，但是新知识、新技术的储备不足，从公司整个配合环节上来看，不算是最弱的环节，但人员的开发能力上不够，有时导致市场部门不敢接单，中了标也有放弃的，不能接。 采供部与系统集成部
陆黎泳：与系统集成部的工作沟通比较多。订货中的关键环节是订货合同单的填写，最理想的办法是凡是出货就要有合同，但是项目协调人（市场部项目经理）比较忙，经常委托项目负责人（系统集成部项目经理）办理，他们之间难免有信息交流不充分之处，造成订货合同的延误或出错。出了问题找他们又常常是找不到。
客户服务部与系统集成部
系统集成部人手比较紧，服务任务来了，人员都在项目上，难以应付。业务流程定义的比较模糊，怎么评价人员在客服上的工作量，没有依据。 系统集成部与市场部
王智：合同与市场部有要求，包括前期市场开拓，我们提供解决方案。市场部选择供货方，交货拖延，影响工期。第二就是采购计划里面，有些货物由于供货方的原因，送来的货物，不是我们采购的。这些要和市场部有些更改。我们有些货物直接运到客户现场。中间如果没有人员跟踪，会造成货物交接的混乱。 系统集成部与软件部
王智：我们平台独立于软件。平台建设早于软件开发。我们搭好了，后来才发现软件运行有问题，就要更改，很影响我们系统建设的运行。要求每个项目经理，既要懂软件也应该懂硬件。软件部提出一个要求，我们根据要求，进行安装。 举个例子，曲靖项目很多应用原来不上，现在都上去了，结果我们的系统达不到要求。从前没有估计到能上这么多应用。平台更改需要很多精力。 软件部与工程部中间应该有一个规划人员进行系统平台规划。应该按要求提一个规划出来。不要求很完美，但是至少要保证软件运行。需要一个人员统筹规划，相当于系统设计师。目前的工程总监，担任不了这一个角色，他是从软件部出来的，更关注软件，对硬件的发展很少关心。现在公司里面没有这样的人。
申总：我们确实存在不同部门负责不同层次。市场部，完成设计院的工作。系统集成完成砖瓦的实施中，问题客观存在。交接面在哪里？集成部与软件部这两个部门，交接面还是有个技术因素。交接面应该有所规定，如果定义到操作系统这个层次，从数据库就给软件，对软件要求太高。但是如果不交接，硬件也不知道参数具体怎么样设定才好。我倾向于，把数据库交给软件部，设立一两个数据库工程师。这一块，让软件部来负责。对于技术文档，软件部，集成部，客户服务都应该有。
系统集成部与财务部
王智：与财务部在工作后期牵涉到尾款的回收。
人力资源
1．招聘
何疆荣：只要是项目要什么人，林文就找一些人来。就是和林文商量。招聘的范围很广，学什么专业的都有。计算机专业的不好找。
何昌华：招聘的标准：首先看是否能融入到公司氛围之中，这个氛围是公司的理念，起码要认同公司。第二点，我的部门是技术部门，我的人都是工程师，项目经理。一般工程师只需要基本技术。要求一个人是全才不现实。但是起码要有一个方面比较好。对于项目经理，还要强调与人的沟通能力。第三点，合作能力，团队精神。一个项目，如果没有团队意识就很难成功。
对考察团队精神主要从以下几个方面来判断：问一下原来的公司怎么样，问一些为什么离开公司的问题。如果原来做过项目，问他怎么做的，问他怎么处理一些问题。很多东西如果很直白得问就不太好说。这是最开始的沟通。来了以后要试用一个月到三个月。关键是有一个切入点。如果你也适应这个环境你就留下来。 黄永刚：我们的人员配置不是很理想。可以找到的人确实非常有限。我们对知识的复合要求。首先是计算机应用，然后是英语。然后就是旅游业务。这是起码的东西。但是现在能够兼顾的人实在是太少了。
申总：以前公司各部门招聘人员的面试都是由我来做的，只是现在公司发展了，人员多了，各业务部门的人员面试由各位副总来完成，但市场部和公司其它职能部门人员还是由我来亲自面试的。
王斌：公司人力资源方面的工作不太有序，也比较随机，属于临时救火。例如招聘：真的缺人时才会发布一些信息，经常很难保证招聘质量。人员进公司后，不能立刻安排工作，在保密性上会有所顾虑，所以一定要有人才资源计划。 2．培训
毕文虹：培训有两部分，一部分是外界培训，如财务政策、人力资源等，但没有太实质的收获。公司内部培训，一般不会参加，与财务部门没有太大的联系。但公司组织的大型会议都会参加，会受到一定程度的激励。个人认为公司前景比较好。
何昌华：我们的培训主要是在平时的专项的消化。公司外派培训，技术交流。要求谁参加了谁要回来交流。定期交流有一个单子。最后培训完成了，有一个情况反馈。哪怕听不懂也没有关系，但是就要写没听懂。这个要强制性的。原来不断请专家或者自己培训，大家没有压力，听完就走了。现在把对内部员工的培训作为一项考核指标。前两年培训的主要目标是提高大家的技术执行能力。公司发展了，我作为部门经理，如果还是最好的技术员，那么一定有问题。对于公司来说，这个技术，集中在某几个人身上也很危险。一方面这个人压力很大，另一方面，这个人走了对公司影响很大。很多工程师，让他协调项目，往往不行。培训的目的是提高全员的工作能力。
培训周期的安排：技术培训，往往比较大，一周两三次。其他培训，包括项目交流会，一个月或半个月一次。
黄永刚：培训的一个主要方面就是业务能力，另一个就是合作心态。出于管理能力的考核不是很好讲。更多的是业务能力，和协调能力。协调主要是看他的工作配合。
5 张庆明：这个公司，是靠技术生存的公司。技术不断地在落后，人家在往前走，你不往前走。领导总是强调任务合同的压力，但是也不能一味地强调这个，这个是我们很难界定的。不能够界定的时候，就有一个组织倡导的风气的问题。现在我们就有一个说法是要应付客户。另一种，我们要练习内功，打好硬仗。我们现在的技术，难以应付市场问题。我们已经放弃了两个项目，这两个项目是一般的市场价格。如果我们拿下这个单子，我们只能用市场价格来拿下来。另外就是我们真的拿下来，我们还可能作亏损。我们本来应该两个人干的活，5个人作，肯定会亏。和我们公司在技术上的储备不足，人员业务能力不强有关。
林文：对培训的效果不是很关心，除非我很关心的项目。比如有一些考证项目的培训，派他去参加了。但是回来后，很多防火墙他都调不出来。可能实际应用的转化没有到位。 3．考核
何疆荣：没有考核，因为人比较难考核，而且大家比较习惯自由的环境，如果有考核会让大家不舒服。
杨鹏：很少有机会与项目负责人就项目成员能力进行沟通，即使有，也是不愿意明说的，都是用一种比较隐晦的方式说出来。但我们经常开评审会，每个人都要发言，因此，项目负责人也能借此看出每个人的表现与能力。
如果得知别人干得不如自己，却又比自己拿得多，心理上肯定会不平衡。
项目比较饱和，员工的心态不是太好，长时间的高负荷工作导致大家身心疲惫 工作压力大的原因主要是没有找到合适的人做合适的工作，项目经理没有选人的权利，对人员的了解不足，协调能力也跟不上。
即使有了这样一个明确的考核制度，也不会严格来执行，这样会有伤和气。 作项目经理，各项职责的分布：项目管理20%，与客户的沟通占20%，技术占40%，维护占20%，还有一些临时性的工作安排。
王庆武：营销没有任务。我们平时的工资都是一样的。我的工资三年没有动了。区别主要体现在年终奖。包括对市场部的工作没有目标也不对。有压力才有动力。公司过多的依赖于文化，希望大家利用企业文化来增加积极性。文化这个东西，还是要建立在物质需求之上的。尤其在市场部，IT是以市场为龙头。如果没有目标，在努力的过程中会慢慢的松懈。
他们的观点是任务不好定，不容易评价。要衡量市场人员的业绩，最主要的是看销售额和销售利润。这是第一的。当然，其他的协同配合也需要考虑。但是权重大的是这两个。公司认为争取一个合同怎么能说是你自己一个人的呢，当然需要很多人配合。但是需要一个主心骨，策划整个运作。我并不是说要把利润全都给我，但是可以定一个比例来做。也不是说没有办法知道谁的功劳大。
包括做这个人力资源管理系统。我们经理说有很多事情。高层认为自己做不好。他们认为自己做是不可能的。他们认为考核要素很难定义。我在读MBA。觉得很多东西都可以做到。然后可以慢慢完善。我认为应该准确的去做。应该是可以计算的。是可以感知的。现在就是没有办法感知。不知道自己拿多少。有些人年终会投机取巧。考核指标要尽量可计算。
对一些考核的工作牵涉到的频次和指标不要定得太细，粗一点。考核不是怕得罪人，但如果作为日常工作，可能会觉得没有时间。因为公司在管理上还是乱的，存在着授权不够，市场部对本部门的管理工作没有发挥太多的作用。
6 公司各业务部门都不同程度地存在着人手不够、效率不高的现象，这是没有激励机制造成的。时间是可以挤出来。现在做不好就是因为争取一个和两个项目没有区别造成的。软件部、系统集成部和市场都是一样的情况，时间没有非常有效的被利用。如果有好的激励措施，他就会想法子，如果没有就可以混。
刘锐：考核首先要定岗，对于考核标准是否合理科学，表示担心，如果把考核制度定下来，但薪酬的具体数额不公开，大家明确自己处在什么位置上，可以接受。 软件开发部的岗位设置可以分为初级程序员、程序员，资深程序员，系统分析员，项目经理，部门经理6个岗位。项目经理最起码要达到资深程序员的水平。 第一，对不同级别的人员，有不同的能力定位：
初级程序员对技术不是掌握而是学习，目标是做出来。
程序员不需要再理解技术，给一个模块，只要说出要点就可以做出来，有一些经验。
资深程序员主动研究行业方向，了解背景，熟悉行业的东西，了解需要，
资深程序员有现两种发展方向：如果沉迷于技术，就可以发展成为系统分析员， 如果沟通、协调能力强，就可以做到项目经理
第二，考核与价值观有关系，要认可公司的价值观，首先是做人的态度。有积极的态度，就会受到大家欢迎。
初级程序员：如果你态度上不去，我就是不给你提升，如果没有具体的改进，一直停留在某个岗位。
另外，工作业绩也是一个标准，比如说我每一个人都会给你一些机会做。如果你能够胜任。我再给你一个机会，你也能胜任，我就给你提升。 实际上公司现在也是在这样做的。员工的提升应由项目经理提议，由部门经理审核，由高管批准，然后公布，看看有没有人反对。
朱江：都按德能绩勤个性来考核。目前由申总决定的薪水发放情况，使得大家都按惯性做事，逐渐形成惰性，因此造成近一年内部分中层离职较多，大约有7至8位之多，其中有2-3名技术骨干。例如（1）一位员工，本科计算机毕业，来到公司后跟其他工程师公司，可能招聘时有所吹嘘，客户反映不太好，后转入集成部布线，成绩比较突出，但他自己却逐渐发现没有换岗、培训和晋升的机会，于是离开。（2）有一从其他公司挖来的水平较高的一个技术人员，进来时默认为系统集成部门副经理，但不久自己感觉不好，原因在于集成部经理心胸狭小，给予机会很少，却邀功积极，这位副经理自己不愿越级反映，最后辞职。（3）一职工在知道工资明显少于一个比自己技能差，工作量又小的同事工资时，马上离开了公司。“如果公司不进行改善，连我都会考虑离开”
王斌：考核方面，比较模糊，但要精确也不好讲，年终会对每个员工评价，先在经理会上评价，然后是董事会（7个高层）和监事会（陈治伦、吕刚、梁涛）评价，总经理最后发放。
考核机制比较简单，对于市场部主要看每个人的工作情况，没有书面化，只是一个总体的评价。评价一般从三个方面：1，业绩2，对企业文化的认同程度3，发展的潜能。如果能力好，业绩不好，不会留，不会好好干的。只是仅仅勤奋也不行，但不会辞退，一般会采取换岗，比如原来业务部一个业务人员，就是很勤奋，但很长时间里没有业绩，就换到其他岗位工作。没有能力，只有业绩也不行，没有长期发展的潜能。所以考核一般从两个方面考虑，一是业绩，其次是一个好的心态，对待学习和工作，下来是能力，尤其是靠沟通能力了解客户需求，最后还要有一定的专业知识。
7 对经理和员工的考核标准目前是一致的，但没有绝对的先后，首先是业绩和能力，这是做业务的直接和主要的方面，业绩是能力的最终体现，所以都很重要，权重占到60%左右，然后是个性心态，以及勤奋程度，体现员工工作的主动性和效率，考核时占到30%左右，最后是职业道德，当然职业道德应该是个大前提，考核中权重比较少，最多占到20%，但一定会在招聘时进行严格把关，在试用期进行鉴定。这些方面相互之间都是有紧密关系的，没有职业道德的人是不会进入公司的。 部门内部人员岗位交叉，呈动态，不便于考核。
毕文虹：上级对我的考核主要是工作完成情况，只要没有大的失误或纰漏就可以了，与资格证等没有太大的关系。在工作态度上，吴总会和自己进行沟通，但考勤绝对与工资无关，只要不过份。下级进行考核一般也是工作完成情况，因为下一级职责比较明确。
林文：不合格员工被淘汰的现象也曾有过，不过不是太多。集成，历史上有四五个。集成部一般都是来自于客户的投诉。如果客户很重的投诉，就一定要开走了。软件部门，能力太弱了就不行了。末位淘汰，根据综合能力，但是后来没有实施。 项目经理提升到部门经理主要考虑宏观上的把握能力。一般我们任命为副经理的，一般都认为它能控制20个人左右。第二个就是对众多项目组的协调能力。协调项目组和其他部门的权利。技术方面越往上越弱。达到这个层次，技术已经不是问题了。需要一个有技术基础的人才。完全可能出现项目成员的技术比项目经理强，项目经理比部门副经理好。
4．薪酬
杨旭：薪酬体系的构成主要是基本工资，资金，福利。公司有很多激励的手段：配车，配股。
朱江：薪酬并不是关键，更看重个人发展机会、受重视度、公正评估（做事与不做事人相同待遇会感觉不公平）以及对建议的采纳或反馈（强烈反对高层对建议不采纳亦不反对的现象）。
王斌：目前薪酬水平在云南IT行业中的情况属于中上水平。一般优秀的技术人员都会留下来，没有离开便是综合吸引力的见证。公司没有手段限制人员离职，人员偏于太稳定，有些员工进来后不愿动，公司也不会辞退，换岗来解决，这样难免造成该流动的没有流动，市场部辞退的很少。 公司目前的薪酬分配对市场人员工作热情的影响：按所签的合同评价，比较重要，但不是唯一标准，但具体按照什么标准自己也比较困惑，不清晰。不是所有单都要打，规范人的行为很重要，没有制度不好，但制度对人的约束有好有坏，但按业绩提成一定程度上引起竞争，多少与团队合作精神有所违背。也有很多项目经理提出提成制，会对个人有所激励，但对与一个团体来讲，不太好计算，比较麻烦，按合同额？还是按利润？还有发生费用的问题，项目经理一般都是从头管到尾，会比较注重费用，成本对项目的影响，所以综合考虑，目前的模式比较合理，个人不会多想，而每个项目经理心里都很明白，这样确实不太透明。如果计算公式可以透明，也可以考虑，但比较困难，可以列出指标、权重，这样可能会造成员工会依据权重，有所取舍，对工作有一些影响，但还是要规范，而且必须做。 林文：公司员工60%的人认为是工资是合理的。还有40%的人分几种情况，一种是认为自己怀才不遇，如果还是得不到重用就会自动离开公司。流动率，百分之五到十。职能部门走得少一点，压力不是很大。公司对外公平做得不错，但薪酬不是大家留在公司主要原因。素质比较高的，看重这里的文化氛围，这种人已
8 经过了试用期。这种人可以被我们用作中短期考虑。另外一种，比他们下一层，公司可以给他们提供很多机会，让他们学习。我们这里出来的到了别的地方做项目经理。公司给他一个综合价值的增值。在小公司得不到机会，在大公司被固化。最后才是物质回报高于平均水平。
对内的公平做得不够，没有做岗位分析和考核。规模小的时候，可以做到。规模大了就不行了。现在人浮于事等情况很严重。
5．职业生涯
何疆荣：觉得做代码进入了瓶颈阶段，怀疑35岁以后是不是还干的动。所以我就和领导沟通，是不是可以做到管理岗位。
公司对员工职业生涯的规划，有管理技术两条平行的道路。待遇是一样的，看个人怎么样走。可以成为技术专家或者管理专家。
王斌：要分层次来看，核心层会考虑在技术上怎样发展，紧密层人员想进入核心层，松散层不满意的就会离开，满意的就留下来做自己的工作，相互竞争的观念在技术部门比较强烈，市场部门内部沟通比较多，清楚团队作战的规则，先做好自己本行业的市场工作，再协助其他人员的工作。部门内部虽然有一些竞争，但竞争色彩不浓。
林文：员工进公司的时候，虽然没有长期规划，但是三年打算有。我会问他们的打算。这是我们能够判断员工能不能在员工稳定发展的依据。后面到部门，部门经理还会和他说。再后面就是部门经理每周找一个员工沟通。
6．企业文化
杨旭：公司始终处于一种积极向上，不断进取的氛围之中，员工都在不断进步。这个氛围树立起来了。最不好的：公司里面已经出现了国企里面的毛病，官僚。大家在思想里面有萌芽。公司很多事情需要配合，但是没人配合。有一些人认为我的任务是公司让我做的。别人要他做什么事情，他都不愿意做。市场部的秘书，市场部的经理管不了。待遇都是申总提。因此，总经理不知道的事是没有人愿意做的。如果市场总监让他做什么事情，他也会做，因为市场总监总和总经理在一起。很多时候靠自觉，公司目前的问题没有很明显的暴露出来也是企业文化的原因。大多数人都是非常敬业的。但是这种情况，随着公司的规模，慢慢的肯定会改变的。
王斌：企业文化有两种：一种是股东文化，一种是雇员文化，相对不同的角色会有不同的心态。雇员文化：工作中不应有股东心态，应是员工心态，重点在于加强和其他人的合作。股东文化：对公司方方面面的考虑，从大局着眼，有主人翁思想，为公司利益考虑。
人为本文化的内涵体现在薪酬、分配体系、福利、培训机会、技术提升等方面，概括为：物质、机会、精神上的满足。公司没有唱反调的人，有不好的现象也是竞争中带来的不团结现象，有些是不可避免的。比如：软件人员在同一项目中重表现，不重实际效果的现象，造成实际工作中一些工作量大、繁琐的事情会推卸给其他人的问题。对这种类似现象的解决，一般是与其沟通，讲明竞争规则，以及厉害关系的重申，多数情况都会有所解决，但现在还是有，不过比以前有所减弱，沟通过程并非批评，高层都非常清楚对此无需任何手段。
林文：有没有和公司的文化格格不入的：有一个资深的工程师，在公司干了有6
9 年了，技术能力很强，给他什么东西他都不要。对于这种人，不可能进入公司的核心层。用他，但是不会委以重任。六年了，个人不求事业上大的发展。我们各个级别都和他交流过许多次。和他类似的还有几个人，但是程度上没有那么重。 公司的一些规范还能遵守。另外的一些，他都认为公司在搞假的。公司能继续留用这些人，也说明了公司企业文化的包容力。 7．对HR项目的期望
王庆武：我们现在的战略是总经理提出的。他也征求过大家的意见。但是谁都不敢提问。我个人觉得，我们这些副总，素质还是差了点。副总的形成是历史原因。所具有的管理能力不足。可能也没往这方面仔细考虑。没去想到底怎么发展。我们假如认定了战略目标就要去实行。但是到这一个地步就停止了就不往下做了。缺几个好的副手。另外请专家也付不起代价。我觉得事情是做下来的，关键是下面的每一层分解。副总是不是原有的人才能做。怎么能达到副总。经营权和所有权要分开比较好一点。
黄永刚：我期望这种咨询能够有效一些。比如联想每年都要请咨询公司做一些调整，经常是有成功也有失败，但是联想厉害就厉害在经得起这种折腾，它的骨架十分坚固。希望这次咨询也能给公司带来一定的收获。
张庆明：公司存在总经理授权不充分的现象，各副总工作有交叉，但是最不好的现象，不是副总的交叉，而是总经理对下面的交叉。副总只是执行。总经理授权不够。副总经理，很难做到独当一面。所有的决策都不是总经理自己来定，副总只是执行者，做得好不好没有什么感觉。这样的干预，使得实际上，并不能够体现整个团队，没有实现各副总在自己岗位上的一个核心地位。实际上现在总经理的核心很大，但是副总的这个核心太小。看起来是一个团队，但是实际上，也就是总经理多了几只手而已。
实际上，做人力资源，我们公司想过好长时间了。在经理层面也做过讨论。我们个人也拿出过一个考核的指标体系。作为软件，只要我们给出基础数据，就能够给出一个分数。即使是这样的一个模型都没有人能理解。这实际上是一个数学，这个数学概念都没有人能搞得懂。指标体系我们可以调整，关键是人可以理解指标体系。首先要针对核心层的人员针对如何设计体系的问题。首先要把方案的原理让大家理解。要不然，你们走了，我加个都不能加，我们就不好操作了。 王斌：希望这次HR项目完成，对管理“考核”明晰起来，人文色彩有所减弱，但不能一刀切，能量化的尽量量化，最主要是与人文很好的结合。考核应该是重点，指标的设定可以借鉴其他成功的例子，还应与公司结合，相当于量身订做。因为公司有自身独特的地方，如在组织结构上非常扁平化，高层工作不明确，应该明确重点工作，找出适合人选。
推荐第6篇：名师访谈总结
名师访谈总结
俗话说“活到老学到老”，学习是人生的一大幸事和追求。学无涯，思无涯，其乐亦无涯。此次我有幸对我校名师夏明珍老师进行了促膝长谈，通过与夏老师的交谈，我学习到了夏老师多年来经验总结出的很多好的教学的、管理的好方法。我感觉自己受益匪浅，下面我就几个方面来谈一下自己的收获。
注重常规，从坐姿站姿开始。
课堂常规一直都是让我比较苦恼的问题之一，如何能让孩子们养成一个好的课堂习惯，就这个问题夏老师把多年的经验传授给了我。 所谓“常规”即一般的规范，应该达到的要求，“常”字说明经常做，应该做，这就要求每个老师能将常规与自己的教育教学实践结合起来，努力在教育教学的每一个环节中落实常规，做细做实，持之以恒，坚持不懈。我想如果每个人都能做到这些常规的话，应该会在教育教学上取得很好的成绩。夏老师向我详细介绍了自己科学上的一些做法，比如排队去实验室，实验室中的各种习惯的养成，课堂上的各种站姿，坐姿，实验做完后如何进行器材的整理，期中还包括小组长的运用，如何分组男女搭配，如何将小组的成员进行编号，等等，这些有很多都是学科通用的好方法，我想在我的英语课上立刻就可以用的到。通过向夏老师学习，我深刻地体会到：教师要加强学习，提高认识，努力提高理论修养，自觉加强业务的锻炼，以教学常规为镜子，时刻对照自己的教学行为，更好的服务于学生。通过学习，我开阔了眼界，对教学常规有了更深刻的理解和认识。作为老师，需要在实践反思中认真对照，反复检查，长期以往，才会使常规内化为自己的教学习惯，我觉得这是我们应该追求的境界。
二、注重细节，从身边的点滴教育孩子。有人说，“伟大源于细节的积累”。一些我们平时最爱忽视的小细节，往往是能够影响到学生心灵的问题。我是一个比较粗心的马大哈，所以在不经意间很容易忽视一些教育细节和契机。就这个问题夏老师也给我进行了指引。
我们在引导孩子的时候一定要关注细节教育。如当着所有孩子的面，为某些孩子整理衣领、拉平衣角、移正红领巾；当着所有孩子的面把抹布摆放整齐、把工具柜里的扫把排放好、移开垃圾桶把角落里的垃圾扫出来、把黑板上细微的粉笔痕擦干净；当着孩子的面把书柜里的书摆放端正、细心地把翘起来的书角压平整、小心翼翼地把有损坏的书粘补得美观，等等。在我做这些的时候，我刻意让孩子们看到我的认真，希望他们学会把眼光投向这些细微处，给予留意，并培养起认真对待细节的态度，在细节上力求做得更好。有孩子头发梳得整齐，我会当众表示赞赏；有孩子自觉捡起一块小垃圾，我会在班上郑重表扬 ；有孩子翻书时轻手轻脚，我会竖起大拇指，并向其他孩子推广这种做法；有孩子因天气热脱下衣服，叠整齐后才放进课桌柜里，我及时加以夸奖……
人人皆知，粗心是一种习惯，很多人却可能没想到，细心也是一种习惯。汪中求更是说 “注意细节是一种功夫，这种功夫是靠日积月累培养出来的。”
三、注重个教育和后进生的转化，让每一朵花儿争相开放 不论在哪一个学校或哪一个班，后进生都是客观存在的，而且后进生的转化是教学工作中不可缺少的一项重要工作。它不仅可以提高后进生的成绩，而且对学生良好的品质形成，自信心的提高都有不可低估的作用。英语教学受很多原因影响总有一些后进生需要进行个教育。在后进生的转化方面我总觉得心有余而力不足，而夏老师的一些事半功倍的方法点醒来我。
后进生形成的原因是多种多样的。学生的个性心理发展受诸多方面的影响，
不可能每个学生都平衡发展，因而导致部分学生的潜在能力在学习之初不可能得到充分的发挥。具体表现在一部分学生在智育方面没有突出的表现，有的甚至处于滞后的状态。如果开展多种多样活动，扩大教育评价的范围，就可能收到很好的效果。我们对待后进生可以从多个角度去感化他们。课堂上我们可以用简单的问题多对他们进行提问，竖立他们的自信心。在家庭方面我们可以多和他们的家长沟通，及时了解孩子在家里的一些表现，适时的表扬孩子，让他们感觉的到老师的关怀与温暖。当后进生犯错的时候我们少一些谴责，多一些指导，让他们既知道自己错了，又没有之前的那种恐惧的心理，这样，我们的后进生转化工作就好做的多了。
总之，十分感谢此次名师访谈这个平台，他给了我向名师学习的机会，借助 这次机会，我把自己在日常教学和教学管理中的一些困惑和有经验的老教师，名师进行了探讨，学到了很多名师的经验，对于自己的成长起到了关键性的作用。我想在今后的教学工作中，我会把这些书面学来的东西转化成自己的经验，真正的用于自己课堂，并在实践中去检验真知，那么我相信我一定会成为更加合格更加优秀的教师。
推荐第7篇：绩效访谈总结
绩效访谈总结
绩效考核是人力资源的核心工作内容，也是我司这两年大力推行和实施的主要管理工作内容之一。在公司领导的大力支持下，总体来讲，我司的绩效工作已逐步迈出了最初实践摸索阶段，呈基本稳定和成熟的状态。为了今后更好地管理绩效工作，现将此次随机抽样调查的问题结果总结如下，以供参考。
1、根据随机抽样各部门、车间考核情况来看，考核结果差异性不大，无法真实反映个人工作之绩效, 也不能把员工的成绩用好坏优劣区分开来，考核没有起到预期的效果，有些员工认为35%的绩效工资有点偏高。
2、各部门考核基本流于形式，应付了事，未能起到真正合理评价员工绩效的目的。
3、从各部门、车间人员考核结果来看，KPI指标考核得分普遍高于能力态度指标的得分，这可能说明二个问题：第一，KPI指标设置不合理，指标值缺乏挑战性，大部分员工可以很轻松获得100分以上；第二，各部门考核者对于KPI考核表的评分，没有真正按KPI考核标准进行评分。
4、绩效考核中的部分考核指标不够细化或重点不够突出，没有充分结合生产经营目标任务，结果性指标过少，过程性指标过多，不能有效的支撑公司的经营发展计划。
5、有些岗位的考核指标未能完全反应员工的关键绩效行为，不能完全真实反映员工绩效成绩，致使员工的考核结果跟员工的真实绩效不匹配。
6、指标体系中存在过多的定性指标，考核时对定性指标并未能有效区别，对于5S行为规范、职业素养等的评价，满分和高分比比皆是，根本达不到预期的目的，也失去了设置相关指标的意义。
7、许多人员认为绩效考核工作是件“麻烦事”，或认为绩效考核是公司人力资源部的事情，有的甚至认为绩效考核是打击员工的工作积极性，所以对绩效考核工作不够重视，有的只是填报成绩，应付公司的考核工作；有的认为只要做好与人力资源部的配合工作就可以了。
8、有部分考核人考核具有“保护性”。希望下属员工拿到全部或比较高的考核工资。其实这种“保护性”考核，打击了绩效较好的员工的积极性，只是保护了绩效不好的员工的利益。
9、很多部门的考核指标数据缺乏可靠的来源，考核时只能评主观或印象进行打分，无法保证考核的公正性及公平性。
10、绩效考核过程一些部门均不同程度缺乏绩效面谈环节或绩效面谈不及时，绩效面谈由部门自行把控，敷衍了事、走过场现象严重。根据本次调查，总体来说，绩效考核虽然在有些方面不尽人意，但考核方式和过程基本没有遇到大的抵触，从绩效考核启动到最后回收表单也算顺利，虽然有时存在一些实效性不够和沟通协调不到位的地方。另外，最为重要的是，通过绩效体系的推行，提高了大家的绩效管理思维，理解绩效成绩与其薪酬、岗位的变动等息息相关。
绩效管理是一个循序渐进、层层推进的过程，不可能在短期内实现绩效管理的快速提升，必须随着绩效管理制度的进一步推行和完善、各级管理人员绩效管理思维的进一步提高和不断找出问题的症结所在并不断改进，才能真正发挥绩效管理的作用。
人力资源部 2015-5-11
推荐第8篇：站长访谈总结
站长谈话小结
一、请您介绍一下本工作站在推进劳动监察网格化管理工作的进展情况及重点工作？
金融街——在局里有平面的网格化地图，网格化在工作站中进展较慢。工作站的工作以监督、监察为主，职责包括有十几项。金融街内的企业大部分为金融单位，监督重心也就是这些单位。在辖区内现在还有20多个工地正在工作中，还有许多餐饮单位，这些单位中的用工情况和工资待遇、加班费容易出现问题，也是工作的重心。
展览路——网格化进展较慢，其中分包企业是重点，检查分包企业中的用工管理情况，自行制定考核表对企业进行监管，表格内容大致包括：用工人数、签订劳动合同人数、劳动保障人数、缴纳社会保险人数、工资支付时间等
德胜——网格化进展较慢，在德胜街道有社区居委会调整后的平面图，面积为4.12平方公里，社区为23个。还有实施网格管理工作的情况表，分为基础管理网格、单元管理网格。
白纸坊——白纸坊社区的面积为18万平方公里，划分为9个网格。我们推行了两网化，基本上达到了区域全覆盖，覆盖了2000多个单位，2万多人。我们进行的重点工作是：监控、信息采集、动态管理、多次采集信息，及时更新。
大栅栏——基本全面覆盖，一点几平方公里、大约820家企业、总共9个社区、划分为6个网格。
天桥——8个社区2,02平方公里，844家企业，划分为4个网格，现在已经达到了全覆盖。重点工作有规范一条街，劳动用工情况的监察等。
二、本工作站劳动保障监察员人数有多少？劳动监察协管员人数有多少？
金融街——监察员共有4人，包括站长。协管员原有3人，一人因病现在无法参与工作
展览路——监察员共有4人，包括站长。协管员4人，现一人产假，一人将要退休
德胜——监察员共有4人，包括站长。协管员4人。 白纸坊、大栅栏、天桥——两个监察员和两个协管员
三、本工作站劳动监察协管员是如何选拔的，进行了哪些培训？ 金融街——这个是全区统一的，由公益性组织在下岗失业人员、生活较困难人员中进行筛选，再送到站里帮助工作。在上岗前由局里组织过集体培训，现在局里每年至少组织一次集体培训。
展览路——协管员都是一些特殊困难人员，经济水平需要是低保人员。受到过局里的统一培训，一般每年一次集体培训，同时站长自己努力为协管员寻找一些培训机会。我们站里每月对协管员进行考核。
德胜——都为失业人员。通过集体培训，包含案例分析、授课等方式。再通过考试，发证最后进行办公。
白纸坊——从以前的劳动协管员中挑选基础较好的，懂电脑，有责任心的人当协管员。由大队直接培训。主要培训的是劳动政策和各种法律法规。 大栅栏——从劳动保障局选拔，统一由区里培训
天桥——劳动监察协管员都是从最初的劳动保障协管员里选出来的，由大队统一培训。
四、本工作站劳动监察协管员在对用人单位用工情况信息采集是如何开展？
金融街——对金融企业：在监察员的带领下进行一条街工程结合书面审查，这也是金融街站的工作特色。即对一条街内的用工情况进行实地考察和了解，其中一条街可以是真正的一条街道，也可以是一些具有相同特点的写字楼内单位。对工地和餐饮单位：协管员到工地和单位进行实地监察，了解用工情况。其中以工地为主，每天至少去一次。
展览路——协管员在我们站里主要是负责对工地用工情况的检查，我们站里自己制作了工地考核表和用工情况的调查问卷，由协管员在工地巡视并随机直接对民工进行情况调查。协管员在巡查中发现问题的话要记录在案，并且告知用工单位，记录时需要协管员和用工单位负责人的签字。
德胜——根据网管管理工作情况表进行，分别对基础管理网格：各个社区以及单元管理网格开展。形式为书面审查。
白纸坊——开展工作时我们采取多次访问、多次取表的方法。如果遇到表格填写不全的状况，会进行电话访问，再不行的话就直接访问商户。
大栅栏——入户调查 天桥——通过入户摸底，采集信息，再结合日常巡查对信息进行时时更新
五、劳动监察员与协管员在对辖区内网格内用人单位的日常监控管理中，是如何相互配合？发现存在劳动用工隐患的单位，采取什么措施？
金融街——以刚才提到的一条街工程结合书面审查为例，需要监察员和协管员一同合作去企业了解情况，从我们自身来说要带好证件、整齐着装，提高自身的业务水平从合作单位来说：对于不合作的单位首先进行宣传教育，如果还是不行就限时整改，如果还不行那就得走行政处罚的路线了，大部分企业单位还是配合工作的。
展览路——政策要求协管员需要两人持证上岗，所以一般都是监察员1带1，协管员跟监察员一同进行工作配合。发现问题时采取的方法是批评教育，下发整改通知。要求用工单位限期整改，将整改情况上报站里。事后进行复查，看解决情况。
德胜——政策要求协管员需要两人持证上岗，所以一般都是监察员1带1，协管员跟监察员同进行工作配合。发现问题先责令，限时送书面材料，若不执行，再进行处罚，最低2000,最高2万元。
白纸坊——因为经常会有人到站点进行咨询和投诉，所以站点需要有一个人留下，再加上站在经常要开会处理日常工作，所以多数时间是两位协管员在外竞选巡查。我们监察员自己有时间的话也会出去巡查，基本上是一个监察员和一位协管员一起巡查。协管员在巡查时如果遇到问题就会及时向我们汇报。对问题单位我们会进行重点检查，对问题单位发放询问通知书，让他们限期改正错误，具体情况不同，期限也各不相同。屡教不改者我们会进行行政处罚，对个人的罚款是1000~5000员不等，企业是2000~20000不等。
大栅栏——监察员和协管员跑外勤监察。监管、行政处罚、加大处罚力度。
天桥——在日常巡查过程中协管员遇到问题会及时上报，监察员会及时处理这些问题。如果发现用人单位存在劳动用工隐患，我们会限期责令其改正，如果屡教不改就对他们进行行政处罚。
六、工作站对辖区内网格中的用工单位信息更新情况是如何开展？多长时间更新一次企业信息？如何更新这些信息？
金融街——协管员下到企业中了解信息后上报到站长，由站长上报局里来更新信息。时间不固定，一般以一周为准。站长将协管员收集到的信息进行整理统计，上报局里。
展览路——更新情况就是由协管员一个个企业的去巡查，将变更信息进行记录，上交给站长。站长再上报到局里面。一般一周一更新。
德胜——由于三千多单位，更新速度不是很快。到目前为止，没有更新。
白纸坊——我们更新企业信息时没有固定的时间，在日常巡查的过程中我们会时时对企业的信息进行更新。基本上通过日常工作，规范一条街，劳动保障书面审查等工作穿插进行，及时更新。企业的信息变动很快，有时一天一换。今天还是这个企业，一周后一看又换了一家企业的情况很常见，增加了执法难度。平时的信息都是人工输入更新，工作量很大。
大栅栏——结合一条街、重点宣传、协管员巡查。2个月更新一次。
天桥——我们都是通过人工走访，收集信息，然后录入excel表的方式更新信息。基本上一个月对信息进行一次更新。一般在春节前后人员变动频繁的时期进行重点巡查。
七、在推进劳动监察网格化管理工作中，经常遇到的问题有哪些？有哪些困难？您认为最亟待解决的问题是什么？
金融街—— 1有些企业不配合是个问题
2缺乏资金支持没法和物业部门进行沟通联系
3 缺少人进行监察资金问题是当前最主要的问题，缺乏资金支持使我们工作开展的很困难。
*资金问题是当前最主要的问题，缺乏资金支持使我们工作开展的很困难。
展览路—— 1人手不够，工作站中一共就8个人
2协管员人员素质不高，待遇低，劳动积极性不高。
3 局里对协管员的权利下放不够，导致协管员能做的事情太少，工作大部分内容仅仅是下发通知，是一种上传下达的模式，缺乏独立职责。
4对劳动监察这一块缺少长期的逻辑性，大方向是好的，可是执行力度不够，对工作不重视。
*最需要解决的就是重视劳动监察领域，有了重视自然就有了人力和资金支持。
德胜——1无资金支持
2办公地点缺少
3办公设备，比如自行车、接待室等缺乏
4机制问题：由于基础管理和单元管理不是直属领导，负责任无法直接基础管理，及社区的管理者，在管理执行上存在阻碍。
*最需要解决的：财力、人力
白纸坊—— 1有时企业会不配合工作，态度不好，屡教不改
2 我们的工作人员太少，工作区域又大，增加了工作难度。
3 获得信息只能通过自己巡查，信息渠道太少。如果能有其他部门如工商管理部门的支持，工作难度会大大降低。 *现在急需一个联网的系统配合我们的工作。
大栅栏—— 1硬件设施
2 电脑数量少
3人多机少
4信息更新人工录入
天桥—— 1工作量大，企业信息变动频繁
2人少，设备陈旧
*亟待解决的问题是人员和设备的问题
八、您对劳动监察网格化信息平台的建立，实施动态化管理有哪些建议？
金融街——加强资金和人力的投入，投入资金通过招标寻找到合适的软件公司完善现有数据库，并不断进行更新，人力方面增加人员配置，提高人员水平素质和能力。加强和社区之间的沟通协商，实现共建
展览路——改善协管员机制，提高待遇、加强培训、提高人员素质和水平，加强协管员的职责能量，保证协管员能够依据职责使用到位。给予工作站经费支持，以展览路站为例，协管员连电脑都没有，又怎么进行网格化数据的录入，增加办公投入，配发电动车之类的代步工具，提高硬件水平。扩大劳动监察的宣传投入进行分层次管理，形成站、片组、社区三级网络，在每个社区设立专干协调街道关系，保证劳动监察能够进入社区。④将协管员的素质问题同大学生就业难的问题一同解决，使队伍年轻化，素质提高，同时解决就业问题
德胜——加强资金和人力的投入
改变管理机制，解决人员从属领导、部门的问题
白纸坊——我希望这个系统方便好用，能有企业的具体情况，方便我们查询。并且要做到信息的时时更新，反馈及时、方便、全面。同时希望这个系统能将我们同工商、税务等其他部门联系起来，联合执法。
大栅栏——系统智能化、标识、预警机制；具有针对性；信息重复录入；在线动态管理，实现大联网、全市信息共享，动态全面化。
天桥——我希望这个系统方便好用，能有企业的具体情况，方便我们查询。并且要做到信息的时时更新，反馈及时、方便、全面。同时希望这个系统能将我们同工商、税务等其他部门联系起来，联合执法。
推荐第9篇：医生访谈总结
医生访谈总结
“看个急诊成慢诊”、“挂号排队要几个小时，医生问诊只花三五分钟”、“一些医生态度很不好”、“小病都要往大医院去”......在医患关系不断变化的今天，这些问题总是出现在我们的视野中，媒体新闻不断涌现的医患纠纷的报道让医生和患者的神经紧绷，同时也让我们医学生对自己的未来就业环境增加了几分担忧。
在这些事实背后又隐藏着哪些问题？趁着这一次医学心心理实验课的契机，我采访了我们本学期的诊断课任课老师谢老师，谢老师是广医医科大学第一附属医院的副主任医师，有丰富的临床经验，对医院各工作环节有很深的感受。
患者挂号看病难，对于门诊接诊的医生来说更是一个体力和精神上的挑战。医生少的每天看五六十名患者，多的要看八九十人，”谢老师说，“大部分医生为了多看一些病人，中午经常会看到1点钟，有时候下班了还有要加号的。”而有的专科门诊，比如内分泌科等，由于医生较少，每个医生的门诊量在高峰期要超过100人，“他们连中午休息的时间也没有，就是叫个盒饭，吃完之后马上就要看病。”
还有现在的病人家属想法越来越多病情出现变化，首先不会先去配合医生治疗，而是质疑医生是不是没有进行好的治疗。而导致医患之间信任度低的重要原因是整个社会大环境下社会的信任度低，“医患之间的矛盾主要是沟通和交流不畅，加上人与人之间缺乏信任，如果整个社会的互信提高了，医患之间的信任度也会相应提高。”
大部分患者对医生还是持着尊敬的态度的，毕竟医生的工作是在治病救人，很多病人在出院时都会特别感激医护人员的悉心照料和敬佩医生高尚的医德，还有部分患者家属给科室送去感谢信和锦旗，这些也反映了医生的辛勤付出收到的回报，但对于医生最重要的是患者的治愈和康复。
谢老师还叮嘱我们，一定要全身心的投入到基础课程的学习中，为以后进入临床打好基础，千万不能糊糊涂涂只学会一些皮毛就去选择这样一个性命相关的职业。
医生是我们自己选择的职业，这个职业告诉我们，纵然有千难万险，我们也会走下去，更要相信世界还是美好的，前途是光明的。希望在未来我能成为一位医德高尚受人尊敬的好医生。
推荐第10篇：访谈问题总结
附：
职场人物访谈问题记录
1.请问您为什选择这个职业？对职业的定义是什么？
选择的原因嘛，其实很简单，俩字--生存。一个大男生，肩负养家糊口的重任。其次，我也是比较喜欢和数字打交道的，而且会计工作较为稳定，熟练之后空闲时间很多，可以自己创副业。跟随理想是很好，但当理想不是太现实时，让理想陪伴自己也是不错的。更何况会计越老越好，不会等自己老了，快到退休年龄了再去担心自己养活不了自己的问题。
职业的定义： 养家糊口的重要途径，同时也是接触社会的重要途径。
2.在您的职业生涯中，对会计这一职业有过动摇吗？
这是理所当然的，工作难找、大家都不愿用新人就不用数了，好不容易找到工作了，工资2000元都不到，别说养家了，连自己都养活不了自己，需要靠家里赞助。而且会计工作需要相当的细心，错了一点，很有可能好几个月的工资都不够赔的。等熟练了之后，又会发觉每天做的工作都一样，相当的乏味、无聊。
3.您是如何找到现在这份工作的？主要职责是什么？
面试。从人山人海的面试者里挤出来的。
主要职责：
１)在处长领导下，负责组织财务科的日常工作，并制订本科的工作计划和总结。 ２)熟练掌握有关的财政法规和各项规定制度，熟悉本科职责范围，熟练掌握本科的各项业务，负责管理、指导、检查本科的各项工作，保证各项工作的顺利进行。
３)维护财经纪律，遵守职业道德，坚持原则，实事求是，对手续不完备、经济业务不合法的开支，有权制止或拒绝受理。
４)熟悉会计科目的核算内容和核算方法，分清资金渠道，对经济业务进行正确的核算和监督。
５)按收费许可证批准的标准收费，及时办理收费项目的批准手续。
６)负责按有关规定正确设置和使用会计科目，根据规定适当增设明细科目，并按规定设置相应的总账和明细账。
７)参与制定预算外资金的收支计划，负责对财务收支计划执行情况进行定期检查分析，提供信息，当好处长的参谋。
８)负责建立适应本科的岗位责任制及相关的考核制度，并定期认真考核。
９）负责组织编制有关会计报表，做到内容完整，计算准确，文字说明条理清晰，报送及时。
１０）负责组织会计档案，指导档案管理员的档案管理工作。
１１）完成领导交办的其他工作。
4.在现在的社会看，您觉得会计的就业前景如何？
实际上，会计就业压力是非常大的，专业人士越来越多，包括非专业人士拿到会计证也是不在话下的，但是会计类工作是有限的，所以需要你从中脱颖而出，学好专业这是最基础的，但不要忘记，会计也属于管理类，学好管理学也是重要的。所以说，我觉得有压力那是对平平淡淡的人来说，人一平淡，无所突出，无论从事什么都有压力，都会觉得就业前景堪忧。
5.您认为这项工作需要具备什么样的素质、技能和经验？
基本的财务知识，了解基础岗位的工作流程。
1） 丰富的工作经验
2）学习能力和适应能力
3）诚实、朴实、踏实
4）细心谨慎
5）良好的沟通能力
6.觉得对这份工作最喜欢的是什么？最不喜欢的是什么？
会计工作，适合细心工作和扎实知识的人，让我学有所用，通过自己的知识，帮助企业创造利润。这个专业让投机取巧的人没有可趁之机。这是我喜欢它的原因。不喜欢应该是该专业知识范围比较庞大，有的东西比较零碎，学好就比较辛苦。毕竟一分收获一份付出嘛。
7.您在做这份工作时，日常面临的问题是什么？什么最有挑战？ 日常问题：会计日常工作，诸如报销流程、报销相关手续、应收应付期限、现金银行业务等等，有没有什么问题，需要不需要改善，领导不是要知道你自己的问题，
而是实际工作中，对公司现有的流程有没有什么改革的对公司的管理有帮助的建议而已，平时加强沟通，多找领导汇报工作，一定会更及时了解领导的想法，并将这些想法落实到位。
挑战：其实对我来说没什么，但对大部分人来说，应该是心正吧。会计人员的职业道德规范人人都知道是爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理和强化服务。但真正能做到的又有几人。其次最大的挑战就应该是枯燥了吧，会计工作的枯燥真的是没经历过的人无法想象的，天天做着颠倒的工作，相处的对象还是数字。
8.个人的主要成就是什么？最成功的是什么？
其实要说成功也算不上，但我还是达到了自己想要的。一直没有太大的抱负，我觉得一个财务科长，外加自己开了澡堂，又有大片的麦地足以让家人生活了，这就够了。
9.在这个职位上，如果想获得成功必须拥有并保持什么样的能力？ 个人要有坚持不懈的精神和细心耐心处理事情的能力。最重要的还是那句话，廉洁自律，否则一切都免谈。
10.对我将来就业和职业有什么建议和意见？
1）不要怕吃苦。
2）把工作中该记的及时记下来，疑难分录，何时年检什么，各种手续，时间长了，你就成专家了。
3）工作虽然辛苦，可是要乐观，因为我们只有一种选择，不是哭就是笑，但笑比哭好。
第11篇：访谈记录和总结
政行：
1.学院特别的体育活动：
政行杯篮球赛（第一学期，大
一、大
二、大三和研究生联队参加）。新生杯篮球赛（大一新生参加）。 趣味运动会。
之前几届会有排球赛和羽毛球赛，但是今年都取消了。排球赛取消主要原因是参加的积极性比较低，而羽毛球赛取消主要是因为场地借用的问题，准确来说是钱的问题。 2.积极性：
奖状是每人一张的，参与度挺高。篮球赛的参与度还算高，对于文科学院来说，羽毛球是最受欢迎的。 3.遇到的困难：
借用场地的费用问题。 4.对第二课堂的建议和意见： 以附加分的形式挺好，但是一定要向同学说明白，学院开展起来有可能会变成硬性要求，惹起同学们的反感。然而自主选择的话，本学院参与人数会很少，学院有很多硬性要求的课程、讲座等。 5.对阳光体育活动的建议和意见：
具体活动的通知很晚才下发，通知、传达不到位。工作人员不专业，经常算错分等。
6.学院方面的障碍：
学院的领导不是很重视体育方面的活动，如果有活动有冲突，一般都是体育活动让位给其他活动。
旅管：
1.学院特别的体育活动： 新生杯篮球赛。 欢送杯篮球赛。 羽毛球赛。（借场馆的费用是学院给的） 2.积极性：
参与的积极性都比较高，尤其是羽毛球赛。 3.遇到的困难：
时间安排比较困难，本学院的人经常要外出兼职。 4.对第二课堂的建议和意见：
以附加分的形式吸引大家参加体育活动是好的，但是本学院学生一般都不会很重视这些，大部分同学对去外面兼职、工作等的比较感兴趣。 5.对阳光体育活动的建议和意见：
时间安排不适当，具体活动通知太匆忙而且经常改来改去。
数科：
1.学院特别的体育活动： 篮球赛（男子组和女子组）。
生科、政行、数科体育联谊活动。 毕业班的告别杯篮球赛。 2.积极性：
参与的积极性很高。因为开设多个奖项，有奖杯、个人MVP奖项等。 3.遇到的困难：
资金困难，借场地比较麻烦，手续很复杂。 4.对第二课堂的建议和意见：
希望附加分不仅仅是加到体育分，也可以增加到系统评优当中，增加吸引力。 5.对阳光体育活动的建议和意见：
宣传不到位，奖项设置太少，可以设置一些个人MVP、最佳团队等奖项，车费不报销同学不是很愿意当啦啦队。比赛以周末时间为主，大家都有着自己的活动。下半学期的活动时间不够明确，也不多。 6.学院方面的障碍：
学院领导对体育运动的重视度不够。
美院：
1.学院特别的体育活动： 新生杯篮球赛（大一）。
告别杯篮球赛（大
一、大
二、大
三、大四和研究生） 2.积极性：
篮球赛的参与度还是比较高的，但是啦啦队比较少。校赛的积极参与度没有院活动的高，可能是班级荣誉感的问题。 3.遇到的困难：
羽毛球、乒乓球等场地租借问题，资金困难。 4.对第二课堂的建议和意见：
学院系统评优是有比例限制的，绩点占70%，体育占10%，所以在宣传方面要加强力度，同时加分机制要考虑好。建议集中在下午放学时间段（5:00--7:00）吸引同学去运动。
5.对阳光体育活动的建议和意见：
时间变动大，宣传方面要加强，因为是校赛，所以一般都局限在球队里面。
心理学院：
1.学院特别的体育活动：
迎新杯篮球赛（大
一、大
二、大三）。告别杯篮球赛（大
一、大
二、大三和大四）。羽毛球杯。 2.积极性：
积极性比较高，一般都是强制性要求每个班或者每个年级出一定的人数。 3.遇到的困难：
资金困难。租借场地、请裁判费用方面的花费。男女比例不够协调，女生的参与度比较低。
4.对第二课堂的建议和意见： 同学们比较反感强制性的东西。 5.对阳光体育活动的建议和意见：
下发通知太晚了，时间不确定，裁判沟通方面不到位。
生科：
1.学院特别的体育活动：
早练，每周三的8:00——8:30，8点15分将会有人点名。
篮球院队训练，一周两次，出勤率可以达到70%。 2.积极性：
早练和评优有关，参与度高，但是同学们对这项活动的态度比较反感和排斥。大球类同学们的参与度较高。 3.遇到的困难：
学院有兵乓球台和羽毛球场，手续不复杂，但是老师的运动热情比较高，会出现场地不够的现象。
4.对第二课堂的建议和意见：
规定一个统一的时间，提供场所、器材，自由度可以更高，当做一种选修课进行，让同学们仅凭兴趣去参与。 5.对阳光体育活动的建议和意见：
参与度不够高，专业性更强，只有院队会参加。宣传力度不够，想运动但不够了解，校会应当增强宣传力度。
计算机：
1.学院特别的体育活动：
新生杯篮球赛。
阳光体育活动日（趣味运动）。 2.积极性：
篮球赛积极性高，观看人数较多，有班级拉拉队的评选活动，根据人数、口号、服装进行评分，并颁发奖状。 3.遇到的困难：
与学生会的沟通的问题、奖励机制的确立。 4.对第二课堂的建议和意见：
可以利用课后的统一的时间组织同学进行锻炼，例如放学的时间段会比较合理。参与者可主要面对的是大一的学生，每周一次，抽取50人，进行课程比赛。大
二、大
三、大四的课程上可能会有冲突。5.对阳光体育活动的建议和意见：
属于精英体育，院队为主，大部分的同学都没有能够参与进来。 6.学院方面的障碍：
观众不够多，大学生具有自己的活动。场馆免费的时间太少，除了篮球场，学校许多场所都没能够很好的利用，例如网球场等。另外，场地比较短缺。 教信：
1.学院特别的体育活动：
信息杯篮球赛。
羽毛球赛。 2.积极性：
篮球赛是班赛，每支队5-12人，参与度较高。 3.遇到的困难：
院运会有抢场地、器材不足等的问题，室内比赛的场地租借费用高，时间协调问题。
4.对第二课堂的建议和意见：
想法是好的，若强制会很多人不赞成，与评优挂钩比与学分挂钩好。学校应该将场地免费开放时间延长和增加时间段，下午五点到六点最受欢迎。可以学习某大学晨跑送早餐的活动。
5.对阳光体育活动的建议和意见：
增加多些不同种类的运动。
地科：
1.学院特别的体育活动：
新生杯篮球赛。
欢送杯篮球赛。
“全民运动”，签到形式，每周一次，以趣味运动为主。
趣味运动会。 2.积极性：
篮球赛以男生参加为主，“全民运动”由于要签到，参与度高。 3.遇到的困难：
想办羽毛球赛，但场地租借费用高。 4.对第二课堂的建议和意见：
若将平时体育锻炼时间与体育分挂钩，肯定可以令更多同学参与，但就将运动变得功利，课外锻炼时间统计也比较难。这个问题更应该问一些不运动的人，营造氛围比较重要，学校可以争取一些相对有影响力的体育比赛在华师搞，就像东莞篮球很普及，广州足球很受欢迎，不过较难实现。 5.对阳光体育活动的建议和意见：
羽毛球比赛的计分需要修改，活动时间确定后变动尽量少一些。
历史：
1.学院特别的体育活动： 迎新杯篮球赛。 趣味运动会。 体育嘉年华。 2.积极性：
体育嘉年华是基层活动，举办水平较高。同学参与的积极性较高，对集体的有荣誉感，擅长体育运动的人都会参加，是对个人有荣誉感。还设有加分制度吸引同学参与。 3.遇到的困难：
经费不足，趣味性不够，班委不够配合。 4.对第二课堂的建议和意见： 想法是极好的，最好持续一段比较长的时间，而且各学院进行的时间最好错开，不然各学院都选周四下午就会出现争抢场地。 5.对阳光体育活动的建议和意见：
有重大事项要早一点开会通知。 7.学院方面的障碍：
学院领导对体育锻炼方面重视，而且是越来越重视，所以无障碍。据说以后体育活动加分大幅上升。
外文：
1.学院特别的体育活动： 迎新杯拔河赛（限大一）。 趣味运动会。 2.积极性：
女生比较多，积极性一般般，。 3.遇到的困难：
课程多，活动时间有冲突。经费不足。女生多，积极性低。 4.对第二课堂的建议和意见：
外文课程很多，而且很多人有自己的家教。就算开展，积极性也不会高。 5.对阳光体育活动的建议和意见：
来回大学城的接车或者费用问题。 6.学院方面的障碍：
无障碍，学院领导越来越重视体育方面的活动。
本小组对全校12个学院的院会体育部部长进行访问，得到以下信息：
1.各院会举办的体育活动除了硬性的院运会和校会牵头举办的阳关体育系列活动外，大部分院会都是开展篮球赛和羽毛球赛为主，虽然大部分是面向全院学生，但参加的人群以男生为主。
2.有部分学院的学业繁重，课程占满时间表，要让这部分学生也走进操场，就要从改变观念着手，把运动视为最优的娱乐方式。3.限制院会搞体育活动的因素主要有：除室外篮球场外，其他场馆租借费用高且经费不足，学生参与热情低。
4.限制个人平时进行体育锻炼的因素主要有：场馆免费开放时间短且时间段设置不合理，收费高。学校缺少运动氛围。
5.学生参与体育活动的积极性低的因素主要有：活动项目种类少，以大球类运动为主，而本校女生占大比例，女生对大球类运动不感冒。
6.对阳关体育的意见和建议主要有：活动开展的通知下发太迟、来回大学城的接车和费用问题、奖项设置不够吸引、比赛项目少，可以在比赛中评选MVP运动员、奖品中增设奖杯等。7.对第二课堂的看法：能一定程度提高学生对体育运动的参与度，若直接与学分绩点挂钩等强制性手段进行会让学生反感，以奖励性质会更容易接受。所遇到的问题主要有：统计运动时间方式、开展时间设置的合理性、运动场地的合理规划分配等。
8.要提高学生运动的积极性，可以通过活动开展，如学校可以在校内办一些对外界也有影响力的体育活动、体育赛事现场直播、晨跑送早餐等。更重要的是“三走”的理念宣传，让学生心甘情愿进行体育锻炼。
第12篇：农村家庭教育访谈总结
农村家庭教育访谈总结
一，对于农村父母来说都是希望自己的孩子能够出人头地，光宗耀祖，以后找一份轻松的工作，这作为父母来说无可厚非。但是这些父母希望自己的孩子成才，却将希望完全寄托于学校，没有意识到自身及家庭对孩子教育的影响。当然，这一方面是由于农民自身的素质不高，没有足够的意识与思考能力来辅助孩子教育，没有足够的能力为孩子营造出“第一课堂”的氛围；另一方面这是由于社会自身的原因，虽说国家对农村教育足够重视，但是这却是仅限于学校，没有更加深入农村，没有想办法去提高农民的素质，扩大家庭对农村教育的影响。
二，农民的生计主要是来源于收成，而要收成农民就要劳作。在农村，当农民劳作时普遍会把自己有能力劳作的孩子叫去干活，而没有留给孩子足够的时间来学习，而部分孩子为了逃避干活，而去补习班。这样一来，农村中补习班的性质就发生了改变，由原本为孩子增加成绩的“第三课堂”变为了逃课的“圣殿”，当然，这只是少部分。究其原因，笔者认为主要原因还是因为农民与社会的双重问题。首先是因为农村本身农活繁重，农民有时忙不过来就只能够将孩子带上，让孩子帮助干活；另一方面，农村的生产力水平并不高，大多数都只能够靠农民本身干活，这两方面的原因造成孩子的学习时间普遍偏低。
三，因为农村父母的学历不是很高，对教育未有充分的认识，所以父母教育孩子大多采用了古老的“棍棒底下出孝子”的方法，而未与孩子及时沟通，从而形成了一种代沟。虽然这种代沟在表面上看起来未给学生造成多大的伤害，但是随着时间的推移这会使得学生对学习产生一种厌恶的情绪，从而间接的使得学生的学习情况下降，对学生的教育产生重要的影响。
四，农村与城市之间教育存在着很大的差距，虽然近几年农村教育水平有所提高，但是这种提高却仍然不能够满足农村教育的需要。在城里家长都愿意请各种家教，参加各种补习班，一方面是由于城里家长有那个经济能力，另一方面的原因是城里的“第三课堂”水平比较高，家长也比较放心。反观农村，一是因为农村家长没有那个原因，另一个重要的便是农村的“第三课堂”的质量参差不齐，这些“第三课堂”有很大一部分是骗钱或者是搞着玩的，没有足够的能力使家长放心。 五，从孩子方面来说，农村的孩子是十分愿意学习的，他们当中少部分是为了逃避农活，但更多的却是为了真正的学习，将自己的成绩提高，拥有良好的综合素质，以后能够找一份好的工作。这些孩子也有些喜欢参加各种补习班，这样来增强自身的学习能力，从而能够有更多的机会深造。
六，对于大多数的学生来说，男孩在数学等逻辑性的科目上的优势明显要高于女孩，而女孩却是在语文等语言性科目上的优势明显要高于男孩。在农村很多人都未认识到这一点，没有明确的利用这一点去查优补缺，没有给女孩更多机会练习逻辑思维能力，没有给男孩练习语言思维能力。
第13篇：人物访谈总结资料
职业生涯人物访谈报告——电视台工作者
长郡中学
1608
时翊铭
除夕夜的央视春节联欢晚会是大家在过年期间最关注的内容之一。在这几个小时内，家家户户围着火炉，一边欣赏晚会，一边畅谈过去一年的得失与新一年的展望。而春晚的一切，从策划到上台表演，都离不开所有电视工作人员的辛勤努力。所以为了了解精彩的电视节目是如何制作完成的，我与几个同学一起来到了湘西电视台进行访问与采访。
一、职业生涯人物简介
向尔格，男，湘西电视台总负责人。2006年开始在湘西电视台工作。
二、访谈过程简介
1、时间：2016年1月26日
2、地点：湘西电视台大楼
3、方式：面对面访谈
4、过程概述：我向负责人向叔叔说明来意之后，开始了访谈。按照事先设计好的访谈问题，我们开始了交流，主要围绕负责人青年时代的职业目标、为什么选择电视传媒、对现在工作的看法等一系列问题展开了访谈，访谈结束后，向叔叔还很亲切热情地带我们参观了电视台录播室、直播室、编辑室、控制室等主要工作地点，过程轻松而愉快。
三、访谈心得
通过与向叔叔的交流，我了解到作为一名电视人所需要的基本素质，深化了对电视工作的认识。下面我从访谈经验总结、对职业的分析、自身的认识变化、对自己就业和将来职业发展的帮助等几个方面来谈谈体会。
1、访谈经验总结
这次访谈十分顺利，比较成功。源自以下几个方面：（1）正确选择了对象。寒假期间我呆在湘西老家，距离湘西电视台不是很遥远，节约了时间。而且向叔叔是我们一个同学的父亲，我们以前也一起交流过，这比选择一个陌生冷漠的电视台工作者访谈要顺利，加上向叔叔平易近人，和蔼可亲，和他交流我不感觉拘谨和紧张。（2）事先准备到位。在去访谈向叔叔之前，我们就设计好了访谈问题，联系好了负责拍照的家长，保证了访谈的连贯性。（3）访谈方式选择恰当。在访谈期间，我们和向叔叔更多的是一种游览采访式，这样既结合事先准备好的访谈问题，又可以在电视台内部学习浏览，将理论与实际相结合，比起坐着采访更有利于理解学习。当然在访谈中，也存在一些问题，比如时间有些仓促，直播发生突发状况导致访谈被迫中止等。
2、对职业的分析
通过访谈，我了解到：
（1）现在很多电视台对招聘的工作人员要求越来越高，加上竞争的激烈，想成为一名电视人绝非易事。
（2）电视台工作的待遇是先低后高的，有一个逐渐提升的过程。基层员工的工作既辛苦工薪又不多，但升职以后的收入很充裕。
（3）随着互联网的兴起，电视作为传统传媒的热度正慢慢减退。所以，电视行业需要改革，走上“互联网+”的道路。
（4）从单个电视工作人方面来讲，必须具备一些基本条件。除了吃苦耐劳的本质之外，还应具有热爱工作、乐于奉献、良好的心态、责任感和业务能力。因为电视人作为一份不同于很多职业的特殊职业，在于你的付出往往难以被发现。如果你是字幕编辑组，观众往往只会注意到一个细微的错误，而不是其它正确的字符。幕后工作人员往往需要更多的努力与付出，才能铸就电视荧幕上十几分钟亦或一个小时的精彩呈现。所以，如果不是真真正正热爱这份工作而选择了它，将会倍感痛苦。
3、自身的认识变化
在和向叔叔交流过后，我感到自身的认识有很多变化。一是感觉到了电视人的辛苦与付出。幕前工作者需要自信，沉稳，随机应变的品质与能力，而幕后工作者更加需要细心，踏实和淡泊名利。所有的职业都需要热情，敬业，永不会一蹴而就。二是所有的电视职业并不是一份能够带来权力金钱的职业，从事电视工作主要的收获是拥有稳定的工作状态，丰富的精神状态和享受万千家庭都在观看你制作的节目的满足感。三是作为一名电视人也不是一件容易的事情，除了走上岗位的困难，还有走上岗位的艰辛与痛苦。
4、对自己就业和将来职业发展的帮助
通过这次访谈。我学习到了很多东西。在访谈中，向叔叔给我们提出了很多职业规划的意见。前途是光明的，道路是曲折的。我今后准备从以下方面努力，不断提高自己： （1）努力学习好现在的知识。高中的知识是走上社会之后所有工作的基础，所以必须学好当下，合理安排时间，取得优异成绩。
（2）积极投身社会实践。在读书期间，除了基本学习之外，我将积极参加各类学校只内和学校之外的活动，全面提升自己，因为从事电视方面的工作不仅需要知识与文化，而且需要口才、组织等综合能力素养。
通过这次生涯人物访谈，我了解到了更多的关于电视的信息，让我知道了成为一名电视人所需要具备的基本能力与条件，也让我认识到了自身的不足，将有助于我及时制订合理的职业规划，为将来职业目标打下基础。千里之行，始于足下。把握今天，成就未来。我坚信，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，只要勤奋努力，朝着目标一步一步前进，职业目标就一定能实现。
第14篇：生涯人物访谈总结
生涯人物访谈
——XX县县人民医院外科医生XX
偶然的机会，和同学一块接触到了张医生，因为我们同是学医的，我学临床，她学影像，就和张医生在一起好好聊了一会，虽然他所在的科室不是我将来想要工作的科室，但是，作为一个经验丰富的老医生，和他的谈话，真的让人受益匪浅。下面，我就摘取一些与行业相关的问题，整理成一次谈话记录。
问题1：目前，行内要求从事这份工作的人应该具备什么样的教育和培训背景？
张医生：现阶段，我们的医疗事业发展迅速，越来越多的人想要加入到这个行业，但是，医生是与病人的生命息息相关的一个行业，首先，我们对学历的要求越来越高，也要全面考虑一个人在校的表现，全面衡量一个人的能力。当然如果真正就业的话，这方面的要求会比较复杂，不过，可以肯定的是，重点院校的优秀毕业生会被优先考虑。
问题2：您认为想要做一名好的外科医生应该，具备哪些知识、技能和经验？
张医生：对于外科医生来说，专业技术过硬是必须的，还有，胆大心细是非常重要的，胆大才可以去上临床做手术，不细心，就不能安全顺利地完成手术，所以两者不能缺少！在工作中，一定不能放松对自己的要求，要抓紧学习，可能的话去深造，在工作中成长。
问题3：行业内，单位对刚进入该领域工作的员工一般会提供哪些培训？
张医生：一般对于刚工作的医生，我们会采用以老带新的策略，让新手尽快熟悉工作，以后能更加熟练独立的完成手术，一般在遇到手术时，我们会让新手给老医生当助手，多引导，多纠正，就会成长的更快。当然，重要的还是要靠自己的努力，在工作中要心到，眼到，手到，在工作中坚强的成长起来。
问题4：男女工作者在这份工作上机会均等吗？
张医生：理论上，我们并不排斥女医生，但是，由于外科手术需要更好的体力，所以也很少有女生选择外科，所以，在我们这种小一点的医院，女医生在外科占极少部分，但是，职业女性在当今职场占有相当的地位，我个人还是很看好女生选择到外科就业的。不过，事实是，就外科而言，潜规则是我们不怎么倾向招用女医生。
问题5：平常，在工作方面，您每天都做些什么？
张医生：医生最大的责任就是为病人服务，就日常工作而言，我要做的就是在能力范围内，收病人，检查诊断，有必要就做手术，术后观察，最后康复出院，正常每天就是查房，询问恢复状况。另外，我也要跟上时代的进步，抓紧时间给自己充电，使自己能更好的为病人服务。
问题6：据您所知，从事这种工作的人在单位或者行业内发展的前景怎样？
张医生：外科需要的是有能力的人，只要进了外科，在老医生的指导下，在自己的不断学习中，经验会不断增长，众所周知，医生是越老越吃香，也是经验的缘由，所以，前景肯定很不错！但有一点，我们还是希望大学毕业生能够脚踏实地，从基层做起，在实践中学习成长。 问题7：您在做这份工作时，什么事最成功的，什么最有挑战性？ 张医生：对于一个医生而言，最成功的时候，就是看到患者康复，看到他们以及家人脸上的笑容，那样会让我觉得很值得，才会感觉到自己的付出都是值得的。谈到挑战性，就是尽一切努力去治愈病人，更多的时候，就是挽救他们的生命。
问题
8、这项工作需要的个人品质、性格和能力同别的工作的要求有什么不同吗？
张医生：就是特别要求要有严谨的态度，医学，容不得马虎，因为在我们的手术刀下是鲜活的生命，我们必须为他们负责，负一位医生的责任，所以，我们要以强烈的社会责任感和我们的良知道德为患者看病。
问题9：在行业内，先从什么样的工作岗位做起，能学到最多的知识，最有益于发展？
张医生：应该从干活最多，最辛苦最累的岗位干起，在这种岗位上，我们能学到很多很多不仅仅一个专业的问题，学得多，见得多，就会从这些细微琐碎中学到很多的知识，对自己也是有帮助的。
问题10：从事这份工作实现了您的人生价值吗？家庭对您现在的工作满意吗？
张医生：每个人追求的人生价值都会有所不同，但我目前很满意自己的工作。我觉得自己做的这些很值得，治病救人，也是我最开心的。要说家庭，作为医生，只要有病人我就去工作，不论什么时间，也不论我在干什么，这么多年来，对家人照顾的很少，觉得很愧疚吧，但是家人都是很支持我，因为我在为那么多人服务，她们也是很骄傲的，孩子也希望以后做医生，这点令我很高兴。
结束了和张医生的谈话，感觉到自己真的成长了不少，至少，第一次这么清晰地去了解自己将来所要从事的事业，真正知道了自己该怎么去走未来的路吧。后来在同学聚会上，我遇见了我的高中同学，现在是我的学长，在武汉科技大学学习临床医学专业，将近两年多学医之路，他真的给了我很多的建议和帮助，可以说少走了很多的弯路。这次见面，我们谈到了很多学习上的问题，彼此也交流了学习心得。后来谈到了考研问题，我两的意见还是比较一致的，就目前的情况而言，医学的发展越来越迅速，伴随高科技的进步，对从业人员的要求也越来越高。只有自己拥有足够的实力，才能有一份满意的工作，未来才有一定的发展空间。再说，现在医院的要求也越来越高，看中的不仅是毕业院校和文凭，还有一个人成长中的经历，经历对任何人来说都是一笔无形的财富，我相信研究生三年我能接触到更多的资源，也会有更多的机会，我要坚持走好自己未来的路，一步一步，脚踏实地。
第15篇：员工访谈问卷总结
员工访谈问卷总结
首先很感谢大家配合这次的员工访谈调查，当然大家的问卷我们也都有认真的校对。通过这次调查总体来说还是比较好的。但同时也暴露一些问题。对这次问卷我们答的好的人员我们将有一些小小奖励以此勉励大家。同时答得比较差的我们也将再次对其培训。下面我们来说说这次问卷中大家错误比较多的地方，公司的验厂也比较多，下次验厂很可能就抽问到你，所有希望大家能够花几分钟认真的听！
1问及面谈时不为难的同时可以表示有些紧张
2所有接触化学品的人员就全公司就严何年 和方朝红2人其他人用不到的 当问及到你化学品时（如果你不是以上2人）你只要说自己没有用到化学品即可
3法定节假日休息是有工资的（工资是这样支付的节假日休息工资=小时工资*8如果加班为3倍时薪
4.工厂最小年龄满16周岁 而不是16岁更不是16岁以下 也不是18岁因为18虚岁不意味着满16周岁如果不清楚就说不知道切勿乱说法律规定为16周岁公司都大于18周岁也就是超过20岁
5.进厂时间以员工登记时间为准只要说出大概哪年哪月 不不是很清楚不要说到具体哪天实在问哪天就说不记得了
6.消防演习新进员工我们做了岗前培训（包含了消防和疏散内容）
7.工资问题 多久发一次 发哪个月的 就是问工厂压多久的工资发的哪个月 我们公司每月的25号发放上月的工资 如果碰到25号正好是休息天 我们会提前发放工资（2011年9月25日为星期天我们就说9月23发的）如果在10月25号之前验厂11年9月和10月新员工就说没有发工资就好如果25号之后则发9月份的工资大家用心留意下我们发放的工资小条
8.保险问题 就说保险了 我们为所有员工包括新进员工办理了意外保险
9问及工伤事故就说没有问及受伤过没有也说没有 实在要回答就说公司美车间有急救药箱和急救人员 10加班是不固定的 每月不会超过36小时（包括星期六加班和平时带晚） 正常每月星期六+2个白班平时每星期不会超过2晚加班 加2小时5点到7点
11问及最近加班问题可以说忘记了
工时补薪即为加班工资问题 周一到周五（法定节假日除外）1.5倍时薪周六周日（法定节假日除外）2倍法定假日3倍 不是晚上加班1.5白天加班2倍 周六一整天都为加班而不同于平时周一到周五只有5点到7点才算加班法定假日除了春节和国庆各3天之外 元旦、五一劳动节、清明节、端午节、中秋节 都是1天 每年共有11天法定假日（但法定假日不为我公司假日，我公司放假可能超过法定假期，如果少于法定假期则意味着3倍时薪）2011我们公司国庆放假5天 如果问及之前比如中秋节放了多少天就说不记得了
关于产假为90天也就是3个月
12进厂时间（不能为休息日）进厂时间不能和别人说以员工登记为准 只要说出你大概哪年几月过来的 13辞职提前30天但不是不提前30天就扣工资（两者有区别）
14公司有处罚条例（仅为口头教育）记过等无扣钱处罚保险不为扣款处罚
15关于年假 问题 只要回答在哪月发放的具体放了几天就说不记得了
16觉得这家工厂怎么样回答还不错 还可以无意见
17工资扣款 是指扣除保险中自己承担的一部分185.82 元 记不清楚就回答记不清楚或者说180多元 18 年假是每年7/8月放的 有工资
19医院急救号码是120不是110
20工会主席 为3组组长林小见
以上是这次调查问卷我们存在的问题，希望大家牢记。谢谢
（注： Ø 不利于公司的不说，不清楚的不说，没想清楚的不说。
Ø 想好了，也不要着急说。与自己无关的事最好不要说，～“这个我不是很清楚”
Ø 问什么回答什么，不多说，不解说，更不胡说乱讲。
2011.10.17晚
员工访谈问答
较好人员
1.陆培培2.周霞3.方慧4.刘娟5.徐娟6.王雪清7.崔燕
8.柏兆青9.倪娟10.卢艳11.顾娇娇12.钟美 13.潘荣荣 14.马艳秋
15姜磊
较差人员
杜珍孙军梁金秀郭雪峰（白卷）王志琴陆美格刘桂芳曹有红陈梅珍王长庚（完全抄答案）蔡玲729(工资问题）焦笑迎 800多(工资问题）方小琴900多(工资问题）
第16篇：访谈报告纪要+访谈总结
大学生职业生涯 与就业指导
组长姓名：王子帅 组长学号： 41302003 组长班级：冶金E13 成员姓名：王子帅 马永鸿 孔佳 王文森 王晨阳
2013年11月
大学生职业生涯与就业指导访谈纪要
访谈时间：2013年11月23日 访谈地点：七斋学生活动中心地下室
访谈目的：通过了解优秀学长的经验，使我们大家增加信心，解决困惑。 访谈方式：当面采访 被访谈人：王国栋
被访谈人简介：王国栋学长是材料E123班的一位优秀学长，他学习刻苦，认真，工作负责，有较强的集体荣誉感和上进心。曾获得2012-2013年度国家特等奖学金。
访谈内容
问：请问学长，你当初是怎么进高工院的？
答： 当初高考报志愿，觉得卓越计划这四个字，觉得挺不错的，就试着报了一下，结果就进了机械的高工班。
问：哦，那学长又是怎样转到了材料专业的呢？
答： 其实我一开始就对材料专业感兴趣，只是高考被调剂到了机械，后来到了大学我就努力学习转专业，终于在大二转到了高工。
问：那转专业之后是不是压力特大，特别忙？
答：是的，我有两门课得补休，因为机械没有这两门课，所以我要费尽心思把它补回来，所以我就努力学习，把社团都退了，终于补回来了。现在一想真挺累的，但是也值了，大学还是应该先以学业为重。你们也要记住，干什么事情都应该先以学业为重，知识千万不要断档，要从基础到专业，门门功课都学扎实了。
问：学长认为我们这个职业生涯规划课对我们有多大的帮助？
答：还是有一定帮助的。其实我认为如果让每一个人都通过这门课对自己的人生有很深刻的认识是不太可能的，但是通过与学长的交流，沟通，可以让你们对大学生活，对人生有初步的体会，可以帮助你们解答一些困惑，这对于大一新生还是有必要的。
问：学长认为高工有哪些优势呢？
答： 高工相对于其他学院来讲还是有很大的优势的，待遇相对能高些。例如，奖学金的比例能高些，更好获得。保研率也是很高的，只要努力学习，保研还是很轻松的。还有就是实习机会多，有很多机会能上各大钢厂去，时间也比其他学院长。你们大二要进行金工实习，普通学院发的是质量不好的蓝色工作服，皮鞋也很不舒服，而我们高工的是米黄色工作服，质量又好，又美观，皮鞋也很舒服。总体来说，就是高端大气上档次。
问：请问学长，要想得奖学金需要哪些条件呢？
答： 最重要的毫无疑问是学习成绩，你的加权成绩要达到专业前几名。然后还得看你的平时表现。最后还有一个答辩，就是用幻灯片将你的各种优势展示给大家，让大家认可你。综合评定，表现优异者即可有机会获得奖学金。你们好好表现都有机会。
问：学长大一时有没有迷茫的时候呢？
答：还是有一点的。刚开始时作息时间调整不过来，晚上总贪玩电脑，导致上课经常睡觉，这样课下就得花很多时间去补回来，很得不偿失，并且还特别烦早操。后来经过一段时间，调整过来了，觉得早操也挺好的。所以你们一定要尽快把自己的作息时间安排好，不要太贪玩，只有休息好了才有足够的精力去学习工作。 „„
大学生职业生涯与就业指导访谈总结
2013年11月23日18：30至20:30，我小组在学生活动中心进行了为期2小时的学长访谈。访谈在轻松，愉快的氛围中进行，并取得圆满成功。学长很幽默，给我们讲了很多他成功的经验，亦有犯过的错误。名义上是访谈，实际上就像朋友聊天一样，从学业谈到爱情，从现在谈到将来，给我们五个留下了很深刻的印象，也有很深刻的体会。下面我就来总结一下。
一.学长介绍了他进高工和在高工学习的经历。学长是转专业的，因此给我们讲了很多关于转专业的事。他说，如果不是对你的专业特别不感兴趣，尽量先别转专业，慢慢培养兴趣。但如果想他那样，就必须付出很多。在高工里，学习是一件很重要的事，我们进入学校是来学习知识的，所以学习成绩非常重要。而且这与是否能拿奖学金 密切相关，特别是数学、英语、C语言非常重要，要认真听讲，多习。因为practice makes perfect！对于英语的学习，要多听一些英节目，比如BBC等。兴趣是最好的老师，然而兴趣是可以培养的，例如看一些自己感兴趣的英语周刊、报道，NBA、足球赛等。另外听一些英语歌曲也不失为一种学习英语的好方法。对于那些自己不想听但又必须修的几门课，不能缺课，还是应该听一些。知识是打开智慧之门的钥匙，毕竟现在的我们还不能确定它究竟是否有用，也许真到用的时候才后悔莫及。
二.关于课余生活，学长也给我们介绍了很多。在大学，社团有很多，但是不要盲目加，要考虑清楚再加，毕竟多少会影响到学习的。但在枯燥的学习生活中找到一点乐趣还是挺好的事。除了社团，多参加一些活动和比赛也是大有裨益的，除了能加学分，还能对自己的能力有很大的锻炼，对将来适应社会有很大的帮助。然后，我们可以利用课余时间看一些书籍，例如文学类的著作，新的科学技术、设备等。 能对它们有所了解，既能丰富自己的知识，又能养成良好习惯，陶冶自己的情操。当然适当的放松也是必不可少的，劳逸结合才能学得更
好。可以适当的听听音乐、看看电影、聊聊天、玩玩游戏，但不能沉溺其中，只要做到问心无愧就是最好的控制方法。
三.关于对将来的目标的看法。学长的积极向上的心态值得我们学习，他对未来有着明确的目标，并且非常自信，为之努力而奋斗。这让我们感觉到，理想和追求很重要，在大学里，要塑造自己的人生理想，不能浑浑噩噩的过。我们大家都能清楚地认识到，当今社会人才广泛，但是高端人才稀缺，竞争压力也很大。所以有一个理想很重要，它能引领着我们前进，成为一个高端人才。
此外，学长还跟我们分享了他们的暑期社会实践活动，给我们讲了很多生活中发生的快乐，温馨的事。我们还在一起探讨了关于爱情的话题。总而言之，这次交流很有意义，我们的组员都感觉收获了不少。虽然钢铁行业现在不太景气，但是这正是给我们提供一个契机，让我们在大学里，在这么好的一个优越条件之下，努力地学习，做一个有理想，有目标，有信心，有能力的四有青年，将来为祖国现代化建设贡献自己的一份力量，为实现全面建设小康社会新胜利，谱写人民美好生活新篇章，实现中华民族的伟大复兴的中国梦而奋斗！
第17篇：职业生涯人物访谈总结
生涯人物访谈报告
访武警某部少校处长李凯军 访问者：兰州大学大气科学学院应用气象学专业 *** 访谈对象：武警某部少校李凯军
访谈时间：2012年8月18日
访谈地点：甘肃省礼县宽川乡新文村
访谈对象单位、职业、职务：武警某部少校处长李凯军
今年暑假我去看望我外婆，正好碰到一个在部队工作的远房亲戚回家探亲。由于想到自己再过两年也要去部队，所以我打算去他家拜访一下，看看他能不能给我讲讲部队生活或者部队工作方面的经验。一天傍晚我去了他家，按辈分我还得叫他舅舅。李少校很健谈，幽默风趣，带着军人特有的那种气质。他给我讲了很多，亲身经历的很多有趣的往事，还有笑话。在我的提问下，还给我讲了一些关于部队任职和工作的事。我们在一起聊了近两个半小时，我将他的关于部队工作和生活的谈话以问答的方式总结如下，当然谈话是在很随意的氛围中进行的。我也给他简单说了一下我的学习和将来补充到部队任职的事儿。 我：您是怎么走上军人这条路的？是考军校还是……？
李少校：我是直接去当兵的。那年我十九岁，刚刚从农业中学毕业，赶上征兵，我就去报名了，那次和我一起报名的同学还有好几个呢，最后合格的还有邻村的一个，他最后复员回家了，现在好像务农呢。我也差点由于不合格被打发回家，我正懊丧的往回走，可是没走多远，后面一个年轻的同志追来把我叫回去了，说我可以去。
我：那您刚刚入伍的时候觉得部队生活艰苦吗？您是不是很快就融入到那种生活中了？
李少校：这个关键是心态问题。我从小在农村长大，家里兄弟姐妹五个呢。我是老大，常常干活也最多，吃苦能力还算强吧，所以训练，学习啥的我几乎感觉没有啥困难。当时就算不在部队，我也不知道干啥，也没啥目标，所以我觉得
部队挺好。后来很快就适应了，我比较喜欢看书写作，正好当时部队看书学习的机会挺多，所以我的很多知识是在部队学的。
我：很多人服完役是要复原的，需要离开部队选择别的道路，能像您这样提干、升职的肯定是非常优秀，各方面能力非常强的，那您是怎么做到的呢？
李少校：我想无论在什么行业要想做的比别人好，那就肯定需要比别人更多的努力和付出。我觉得耐心和承受能力还是很重要，还有就是要乐观，无论处在什么条件下都不能灰心。部队生活节奏快，纪律严，有时候难免会觉得枯燥。比如遇到打扫厕所之类的脏活累活，有的人就开始嘀咕，发牢骚。我记得当别人打牌或者玩的时候，我就找本书看。
我：那您那时候都看啥书？
李少校：那时候不像现在，能有书读就不错了，我啥书都读，各种名著，文学经典啥的。直到提干之后我才开始比较专业的学习有关公文撰写，排版编辑方面的书。我也比较喜欢读法律，后来我取得了北大的函授法律学位。
我：到现在为止，您都具体干过哪些工作或者担任过哪些职务？
李少校：我当班长到排长期间受过嘉奖，并且开始在一些军事刊物上发表文章。我记得第一次被领导重视，是因为我负责办得板报。后来我一直从事写作和有关写作和宣传的工作，当过办事处的干事，后来当过连队指导员。在此期间我荣立过一次三等功，此后负责部队一个刊物的编辑工作。再后来我去过军事院校学习，并且自学获得了北大的文凭。最后跨军种调到武警做参谋长，我以前是在陆军。
我：我想听听您在部队学习和有关政治工作方面的经验。也就是您的学习方法和工作经验。
李少校：至于学习方面你们大学应该学到比我更好的学习方法，我就不多说了。我主要简单说一下我在担任指导员期间的经验，这个我后来总结了六条：
一、说服教育，以理服人。说服是手段，以理服人是目的；讲事实，摆道理，把大道理与小道理相结合，联系实际，因人而异，耐心说服，以理论服人。
二、关怀体贴，以情动人。在思想上、政治上、工作上和生活上关心爱护战士，尽量为他们的健康成长创造良好的条件，关心战士疾苦，热情帮助他们排忧解难；一视同仁，五湖四海，不分亲疏，不拉老乡关系，以深厚的官兵情战友爱感动战士，鼓舞他们奋发向上。
三、以身作则，当好模范。古人说：“其身正，不令则行，其身不正，虽令而不从”。思想政治工作者，带头干好本职工作，遵纪守法，作风过硬，严格要求，处处走在前面，真正做到身教优于言教，起到模范先锋作用。
四、区别情况，对症下药。由于战士的思想基础、性格特点、接受能力不同，故要因人而异；由于问题的性质、原因不同，故要因事而异;同一个的思想千变万化，各种情况随时间的推移，环境的变化而变化,在不同的时机不同的场合，要因时因地而异。必须克服千篇1律，千人一方，“一刀切”、“一锅煮”的作法。
五、启发自觉，自我教育。战士是受教育者，又是教育者，自我教育可以收到他人教育不可代替的效果，所以，可以通过交心谈心，教育启发，正确引导，使战士自我约束，自我修养，自我改造，自己做自己的思想政治工作，自觉接受先进思想和正确理论，克服错误思想和不良行为，促进自己的思想品德向良好方向转化和发展。
六、具体分析，扬长避短，每个人都有他的长处（积极因素），也有他的短处（消极因素）；所以要注意发现，扶持他们的长处，弥补和消除每个人的不足和短处，采取不同的方法和手段，引导他们健康发展。
我：谢谢您给我讲这么多宝贵的经验，我回去一定总结成文字，好好体会一下，将来工作肯定中能用得着。我也得好好向您学习。
李少校：希望你好好学习科学文化知识，积极锻炼，去部队能够有所作为。我走出他家门的时候，天已经黑了。和李少校的谈话，让我受到了很大鼓舞，同时也坚定了我的从军信念。只要执着地追求自己的理想，不怕困难，刻苦学习，肯定会有所作为的，同时也能体会到那种风斗的快乐和成功的喜悦。
访谈心得体会
李少校作为一个处在边远落后地区的农村青年，没有多少文化知识；但是他踏踏实实一步一个脚印立足于自己本职工作，凭借着特别
能吃苦的精神并且不忘充电、谦虚谨慎的他在平凡的岗位上做出了不平凡的事迹，任劳任怨从不抱怨、积极适应每一个新的环境，利用一切机会提高自身能力，这也使得他从一个农村小伙变成了一名优秀的武警干部。
通过与李少校的谈话，使我深刻的认识到了自己的不足和更多以后该改进的方面，我也意识到了大学部该是享乐的天堂、不该是放松颓废的地方，所以我不该乐于现状，应该更加勤奋、更加奋进，摒弃一切杂念努力学习，用汗水为自己的青春洗礼。
我们生活在一个充满机遇的社会中，但我们必须清楚和明确的是，在这个社会中同样有着另外一个名词，那就是“挑战”。我们不得不面对和接受各种各样的挑战，从而让自己变得更加优秀。同时随着经济社会的发展，社会对人才的要求也越来越苛刻，所以我必须不停的进行充电充实自己；并且积极参与社会实践将自己所学的理论知识与社会实践结合起来提高自身能力，克服自身不足，一步一个脚印，稳稳地在发展中实现自己的伟大抱负。
所以在以后的学习生活中应该扬长避短，发扬优良传统，摒弃那些缺点和不足。继续保持和发展勤奋好学积极上进，待人接物有礼貌谦虚谨慎；有着不错的组织领导能力；而且不论是对学习还是生活都具有非常饱满的热情，勇于挑战、不畏艰难，经常能以独特的视角看到别人看不到的问题这些优势；当然更得改进我这些性格中的短板----韧性不够在事情的坚持尚有待加强；情绪管理方面做得也不是很好，是不是会控制不住自己的情绪；有时候做事主动性还不太够；处
理与周围人关系的能力还有待加强等等。在以后的生活中还应该注意以下问题：
一、提高自己的专业知识和技能水平。想要成功，就必须有自己的真材实料。大学文凭不代表什么，有真本事才是你赖以施展抱负的根本，不然就算你拿着名校文凭又有何用。社会需要的是有能力的人，不是文凭。所以我们必须摒弃投机取巧的念头，认认真真学好专业知识。实力是不能靠投机取巧得到的。
二、保持谦虚的态度向这个社会学习。或许自己确实小有成就，奖状荣誉可以填满整个简介栏，学生会社团混得风生水起。可是，面对社会这个大教室，我们都必须保有谦虚的态度来学习。毕竟我们还太稚嫩，不要等到受尽挫折之后才不得不收敛，不仅浪费了时间，也损失了朝气。我们需要学习的还很多，为人处世，社会规则。对前辈请给予尊敬，不要以出身论成败。再说一遍，文凭不代表什么，它只能给你较好的起点和敲门砖。我们刚进入社会，需要做的就是如饥似渴的学习。
三、不做只知低头拉车不知抬头看路的马。是的，你很努力，可是你是否想过，为什么这么努力，在事业上却进展不大。而别人却可以在谈笑风生间平步青云。用最小的力做最大的功，古来就有巧劲之说。我们要做的不是一味的努力，却不知自己努力错了方向。
四、树立目标并为之奋斗。
五、要懂得一些做人的道理 或许听过许多奸诈商人的故事，最后凭借讹诈他人来让自己成功上位，于是内心也滋生了在职场中自己有时候也需要不顾做人的原则来达到目的的想法。可是，要知道，一个人的成功往往不是靠个人，而是靠他的圈子对他的支持才得以成功。若一个人没有足够令人信赖的品质，他是很难成功的。只有消除
了自身的不足，才能弥补性格短板，才能更加容易接近自己的理想目标。
虽然每个人的未来都充满着变数，但是我们可以尽力使自己的职业目标最大可能的朝向自己的理想靠拢；由于我对事情的韧性、坚持不懈、勇于挑战、不畏艰难，经常能以独特的视角看到别人看不到的问题。所以只要我对理想坚持不懈持之以恒，踏踏实实一步一个脚印立足于自己本职工作，凭借着特别能吃苦的精神并且不忘充电、谦虚谨慎、任劳任怨从不抱怨、积极适应每一个新的环境，利用一切机会提高自身能力，弥补自身短板；只有我一步一个脚印，沿着我的职业路径，抓住每一个机会，调整落实行动计划，这样我的职业理想才能够实现，我也相信我的将军梦肯定能够实现。
2012年8月25日
10大气国防王金鹏
第18篇：生涯人物访谈总结
生涯人物访谈总结
这次的大学生职业生涯规划是我对今后职业生涯的一次探索性活动，是一次意义非凡的体验。这次体验为我今后生涯历程的开展和目标的确立更做了一次深层次的探索。作为一名大学生，我们深知如今就业形势的严峻。学校开展的“大学生职业生涯规划”课程，对我而言，收获颇深，获益匪浅。在得知当前严峻的就业形势的基础上，这次职业生涯访谈让我了解了作为一名从业人员对职业的思考，结合自己的专业，所处的环境，这次活动对我产生的影响不是简单可以评估的，我很庆幸能够有这样的一次体验，以下便是我这次访谈的总结：
1.学好专业知识
作为一名非英语专业的学生，毫无疑问英语也是十分重要的。而相比英语而言，专业知识和技能也是十分重要的，对于日后找工作或者工作的过程中意义非凡。
2.培养从业所需要的相关品质及能力
首先我们必须了解就业对于就业人才的要求，比如，就业人员需要什么样的品质，什么样的能力。其次，在自己所选定的职业基础上，有目的地加强相关能力的锻炼和品质的磨练。有意识的多参加下学校乃至社会上的活动，多加珍惜机会，把握机会去磨砺自己。
3.编制一张有利的人际关系网
众所周知，良好的人际关系对于我们个人今后的发展起着举足轻重的作用。大学不光是学习的乐园，也是我们交朋友，寻找知己的场所，我们要做的是多交一些益友，向其好好学习，去对方指长处弥补自己的短处。所谓“三人行则必有我师焉”，交良好的朋友不仅仅有利扩张我们的人脉网络，也有利于塑造个人品质。交际本身就是一门高深的学问，交际的过程也是一个互相学习锻炼的过程。因此，维护好我们的人脉网对于今后职业生涯的发展也是意义非凡的。
4.端正态度
态度决定一切，态度是成功的前提，试想一个人如果态度都无法端正的话，他怎么可能成功的去解决其他事呢？由此，我们首先要做的便是端正我们的态度。尽管我们深知未来的道路将是崎岖坎坷，艰难异常。但惟有正确的态度将助我们去扫除困难，将引领我们去走向职业生涯成功的彼岸。
第19篇：学长访谈个人总结
篇一：个人访谈总结 个人访谈总结
为了我们将来能够更好的适应并且更快的了解这个快速发展的社会，我们在学校的积极号召下进行了对07届毕业学子的访谈。 我们调查的是学长。首先我们对他的基本情况进行了了解。他现在工作于从事 职业，担任 ，他的工作可谓小有成绩。他说从事的工作与所学专业， 他工作岗位的月薪大概在 ，但是他对他的未来的发展前景 。我们又听他谈述他在大学期间的一些状况，他当时在大学里是。真可谓是大学期间就打下了坚实的基础。通过对他的基本情况的了解我感到他的现在正是我所需要的将来。他还谈到他在大学期间的一些遗憾，他说他未能在大学期间 导致他现在不能进一步的发展自己。他为此深感遗憾。他谈到这时还劝诫我们要好好的在大学期间努力的完成，不要让他的这些遗憾在发生在我们身上。从他的这些感人肺腑的言语之中我似乎看到他们对我们的殷切希望。
接下来我们又对他的职业进行了他本人的评价。他强调的一个重点是拥有自主学习终身学习的好习惯。他对此给出的理由是我们在大学期间得到的仅仅是一种学习的方法，我们要用这个方法去快速高效的去学习任何我们要掌握的东西。由此观之，毕业后就不用学习的观念是错误的不科学的不可取的。他还谈到他在大学毕业后最不适应的是创造能力的匮乏和常识性知识掌握的太少。这与他在大学期间没有很好的进行创作有很大的关系。他还建议我们在大学期间要多关心留意一些实际的有关自己专业的比赛，要尽全力去参与这些比赛。这是提高自己的创造力的方法之一。除此之外，你们也可以多去实习单位去研究他们正在开发的课题，这更有利于你在未来的工作上更加的适应。当谈到他成功的原因时，他把这些都归功于自己拥有扎实的基础知识专业学习较好。从他的这句话中中我也能感受到大学学习的重要性。这更给我努力学习以充足的干劲。
不知不觉我们已经聊了很久了，在访谈的最后我又对他做了有关学校教育教学方面的调查。他非常的感谢母校对他的培养，在母校的学习期间他收获了实用性非常强的专业知识，培养了自己独立解决问题的能力，他非常的感谢母校。与此同时他也提出了他对母校的一些建议，他认为母校在知识更新方面做的还有些欠缺，母校要让每一个人在大学期间能够得到外界的前沿科技。这样他们就能够在大学期间更深的了解时代的信息，这也有利于他们的创造能力的提升。然后他又希望学校能够在用人单位介绍方面给予深刻的指导，让每一位毕业的学子能够更加深刻的了解每一个用人单位，这在很大程度上减少了失业率。
通过对学长的访谈我能更加的了解我未来的发展之路。篇二：访谈学长实践活动个人总结 访谈学长实践活动个人总结
大学的第一个寒假相对于以往我们度过的假期而言无疑是清闲的，笔头上的作业几乎没有，时间更多的是交给我们自己去分配。以往，假期的实践活动虽然学校有安排，但从不进行硬性要求，再加上课业负担较重，这类活动便自然的被舍去或是敷衍了事。自从上了大学以后，我从各个途径了解到实践活动对于学生的未来发展来说是很重要的。因此，我对这次的社会实践活动充满了期待，并盼望从此活动中得到些书本上的不到的知识。很高兴第一次实践活动就是访谈已毕业并参加工作的学长，从访谈中，我可以了解到新一代青年知识分子成长道路，了解社会对大学生的要求，从而增强自我责任感，激发学习原动力，更加珍惜大学生活，进而树立前瞻意识，建立规划职业生涯的观念，指导自己学习、实践。而这些往往是大学生活中很难了解到的，因此这次活动对于我而言意义重大。 此次采访的对象是土班的奚琦。已经从建工学院毕业并参加工作五年的她，现在工作在中国文联担任行政管理的工作。学长人长得很漂亮，但看上去却有些许憔悴，询问过后才得知是因为工作过于繁忙，导致休息不足。北京是社会生活节奏很快的一个都市，也许作为学生的我们还无法体会这种快节奏的生活，但大街上奔走的人们却无时无刻不提醒着我们这个社会繁华背后的忙碌。学长告诉我们，学校和社会是全然不同的两个圈子，毕业生们需要很强的适应能力，才能马上适应社会，在社会上有自己的落脚点。其实每一次升学都是一次改变，每一次改变也都需要适应，我们在学校应该注重培养自己适应能力，这样才能在工作之后很快适应自己的工作环境、个人位置、和生活的转变。
最后临走时，学长留给我们一句忠告：找准自己的位置。
的确，一个人，只有找准自己的位置，才能正确对待自己的生活和工作。自己在学校是什么身份，在社会上将扮演什么角色，在家庭和朋友圈里是怎样一个地位，这都需要我们一一去思考并确定。只有让自己在正确的位置上站稳，并做好在这个位置上该做的事，我们的生活才能有提升的空间，我们才能在生活中得到满足感和幸福感，生活才会充满快乐。
通过这次采访，我第一次深刻了解到社会和校园的不同，也意识到了自己在大学四年中应该努力奋斗的目标。学长把她的经历告诉我们，目的是为了让我们在社会上走得更加顺利，我也体会到了学校安排此次活动的良苦用心。我内心充满感激，今后，我会踊跃参与学校各项活动，不断提高能力，增长经验，为今后的学习、生活、工作做好充分的准备，以饱满的自信心迎接社会上的种种挑战，勤奋图强，争创佳绩，回报父母、学校和社会对我的栽培。篇三：优秀学长访谈调研报告
思想政治实践
访谈报告
组长： 毕鹏程 周凯
组员：田東明 徐志杰 杨帆 叶斯布 组员：王剑磊 李沁园 付铮 组员：李冉 范家平张璐 刘子晗 组员：邢星 赵鑫 杜衡 时川 2013年 11 月 14日访谈总结
一、访谈人物介绍
陈亚豪，男，中共党员，毕业于北方工业大学经济管理学院国际经济与贸易专业国09-3班，现就职于国家工业部下属企业国机重工，任办公室高级文秘一职。大学期间，在工作、学习等方面均有突出表现。工作方面，曾于大一时担任班级班长；大二时任经济管理学院学生会文艺部部长，大三时通过应聘成功担任北方工业大学校学生会副主席，为学校和学院的建设贡献了自己的力量。学习方面，他积极进取、刻苦努力，在年级排名一直名列前茅，并多次参与大学生科技节项目并取得优异成绩，同时连续三年获得学生一等奖学金。实践方面，他利用假期时间，多次前往大型企业进行实习，将所学知识运用到实践中，提升自身综合素质。此外，他兴趣爱好广泛，热爱舞蹈，在学校cmc舞团中担任队长并多次参加商演，并在校舞林大会中获得一等奖。同时他热爱写作，在人人网上发表自己青春散文作品并多次被评为热门分享，从而获得著名出版社的签约机会。在大四期间，他积极投入到找工作的行列中，并先后接到海南航空、公交集团以及工商局科员的offer，为自己争取到更多的职业选择。总之，陈亚豪是09级学生的骄傲，同时也是我们学弟学妹们学习的好榜样。
二、访谈内容
这次访谈的目的是通过对已经工作的陈亚豪学长在大学期间的经历以及就业以后的心得的访问，为为低年级的学生的生活学习等方面提供宝贵的经验，让他们在自己将来的求学和就业的道路上能够少走弯路。这对他们未来的发展有很好的导向作用，为他们树立良好的榜样，起到激励与督促作用。
1、我们的访谈主要问题及回复
主持人：学长您好，很高兴您能够在百忙之中抽出时间，接受我们的采访，我们也很荣幸能够拥有这次向您这么优秀学长学习交流的机会。对于，刚刚入学的大学生来说，大学四年对他们有着很大的憧憬，也有很多的迷惑。请问您在大学四年里面的主要安排是什么？在这些活动中，你有没有收到过挫折？有没有在挫折中学到经验和教训？
学长：我也很荣幸。大学四年，对我来说就像是一个表现和绽放自己的舞台。大一的时候，懵懵懂懂，什么也不清楚。每天都奔走在校学生会，院学生会，课堂，以及自己的舞团之间。那个时候，自己要求自己做到的事情就是，不能缺课，把学生会无论是校级的还是院级的主要工作尽自己最大的努力做好。大一时一个积累的阶段。你需要去向自己周围更加优秀的学长和学姐学习。等到大二的时候，我在校学生会和院学生会都升到了部长的位置。组织并且举办了一些活动，比如经济管理学院的舞林大会。对于学习，自己没有要求那么高，但是也是很抓紧。到了大三自己没有留在院学生会，而是留在了校学生会，担任了校会副主席，做一些简单的辅助性的工作，把大部分的事情都交给了部长以及刚刚加入校学生会的那些人去做。自己专注在自己舞团上面，大部分的时间都在练舞。大四上半年就积极的开始找了一些工作，记得自己当时投了200多份简历，每次要求有面试，都积极的去参加，不断积累面试经验。主要的线路就是这样的。
主持人：参加的活动很多啊。那你在这些活动中有没有受过挫折？ 学长：挫折肯定是有的，而且要比很多同学的挫折多好多呢。比如，一开始举办活动的时候，总是会出现漏洞，挨了老师的批评。但是，没有谁，一开始就能将所有的事情全部都做好，放低心态就好了。 主持人：在面对这些挫折中，你想分享给学弟学妹们的最大的心得体会是什么？
学长：首先，在心态上，要积极。有句话叫做钝感力。对一些挫折失败抱有一种不敏感，然后该干什么就干什么。其次，就是不断提高自己在感兴趣领域的技能和技巧。学习有学习技巧，工作有工作技巧，这些是硬实力，也是竞争力。所以，在背后我花了很多的心思和努力在自己的阅读，写作，演讲以及对软件上面。
主持人：听同学们学，学长你现在已经在国机重工集团上班。据说是一个央企，对很多同学来说这是一件非常了不起的事情。你在找工作的问题上有什么窍门没有。
学长：窍门倒是没有，关键就是勤奋和经验积累。在大四上半年的时候，就已经确定要找工作了，所以动作地早了一些。大家还在迷茫的时候，我已经开始一家一家投简历了。我对未来的方向也不是特别明确，当时只是想宽撒网细捞鱼。于是不知不觉就投了200多封简历。这样做主要是有两个目的：一，早点下手，接触得企业多了，很有可能就会找到自己喜欢的企业和职位；二，积累面试经验。自己的面试经验主要是在面试中获得的。前十次面试，自己不是特别在意结果，能够学到真正的经验才是最主要的。参加了很多面试，群面，无领导小组面试，笔试，口试，一对一单面。每一种面试自己都很用心记下要点。这样，不断积累，最后面试一些企业就非常的轻松。我还参加过公务员考试，考过了，参加面试，也过了，拿到了顺义工商局的offer但是没有去。平心而论，公务员的面试还是最正规，也是最能够学到东西的。
2.访谈重要问题的总结归纳 在与学长进行面对面交流的时候，除了以上提到的大学四年学习生活安排以及找工作的经验技巧，我们还对很多其他的问题进行了探讨。
第一，企业青睐的大学生是怎样的？ 企业一般应具备以下素质人：第一，要正直、诚实，具备对自己专业问题的分析能力；第二，沟通能力。在公司里要和上级、下级打交道，出去要和客户打交道，与人沟通的能力要比较强；第三，组织能力。大学生刚进入公司，都要参与一些项目。在做小项目的时候，时间的安排、人员的调配，都要进行合理组织；将来带更多的人员要完成更大的项目，更需要组织能力；第四，悟性。作为大学毕业生，不要求成绩是最好的，但也不能是最差的。很多专业知识是通过工作、培训慢慢学来的，因此悟性不可少。
第二，如何进行职业生涯设计？ 每一个远大计划都是由若干小目标组成的，有些人有大目标，但没有小目标。在应聘的时候，很多人说要开公司，要做毕马威公司的总裁，要做ｇｅ的总裁，其实这些不是职业生涯而是一个理想。企业更看中的是毕业生在今后几年内想做什么，但刚走出校门的学生对之很难理解，对自己想要做什么可能有一个设想，但未必坚定、现实。在职业生涯设计时，不仅要选择一个远大的目标，还要选择每个阶段的小目标。
第三，大学生在校期间应该如何充实自己？ 首先你要明白你为什么上大学，不然的话会因为你的专业比较轻松或者不喜欢自己的专业而完全找不到目标，但是如果现在就去考虑以后会去做什么工作也是比较扯淡的。这是一段长达四年的生命旅程，在此期间，你不需要考虑生存问题，唯一横在你面前的问题就是如何让这四年的青春过得充实浪漫并且可以为未来大好基础，那么你就需要有两点基本追求，一培养自己成为一个完整人格的“人”，二是训练自己拥有迅速掌握某一专业技能的能力，而现在的专业则是训练这种能力的一道练习题。
三、访谈总结
1、团队策划执行总结
在开设课程之初，我组所有组员都对课程要求的实践内容中的采访部分展示了充分的兴趣。但是由于采访是整体实践过程中的最重要的部分，需要由有采访经验，认真负责的同学来担任。经全组同学开会决定，最终确定了四人一组负责四个实践重要的步骤。由于是小组协同配合完成实践过程，所以小组与小组之间，小组内成员之间的配合是至关重要的。我们注重的是小组信息交流，小组间的工作衔接，事实证明，我们抓住了团队配合的关键，取得了和预期相应的效果。从预约组联系需要被采访的已毕业学长，准备组的撰写策划，到采访组实际实施采访，再到我现在在写这一篇总结，各组的分工明确，且工作效率高，信息基本无流失，各组衔接得当，可谓很好的小组配合典范。这不仅是分组之前对于被分组的人挑选得当，更是因为所有组员都有一颗责任心。
约谈的学长陈亚豪，因为是团队的直系学长，所以整个团队基本都认识他，现在就职于中国有名的央企中国重工集团。陈亚豪学长，不仅在就业方面对未毕业的大学生有先进的示范作用，同时他也在文章写作，网络写作方面有不小的建树，人人网页粉丝量已经爆满，同时微博粉丝量已经上万。我们相信，通过对陈学长的采访，我们能取得并且学习到更多的在课本上学习不到的知识。 为人谦逊平和，约谈采访过程中也是充满和谐与乐趣的。
2、访谈心得体会
小组主要采访的问题方向为已毕业学长的工作情况，对大学四年的总结，和对低年级的后生们的建议。一些问题对于我们很重要，学长的回答对我们很有启发。
好多公司在招聘时，会重点考查大学生求职心态与职业定位是否符合公司需求。学长给我们的第一条建议是：大学生求职时，首先要正直，诚实。不管老板在不在场，都要认认真真地工作，踏踏实实地做事。学习能力和适应能力必须特
第20篇：社会实践访谈活动总结
社会实践访谈活动总结
中共中央总书记习近平强调，把培育和弘扬社会主义核心价值观作为凝魂聚气、强基固本的基础工程，继承和发扬中华优秀传统文化和传统美德，广泛开展社会主义核心价值观宣传教育，积极引导人们讲道德、尊道德、守道德，追求高尚的道德理想，不断夯实中国特色社会主义的思想道德基础。习近平同志指出，核心价值观是文化软实力的灵魂、文化软实力建设的重点。这是决定文化性质和方向的最深层次要素。一个国家的文化软实力，从根本上说，取决于其核心价值观的生命力、凝聚力、感召力。培育和弘扬核心价值观，有效整合社会意识，是社会系统得以正常运转、社会秩序得以有效维护的重要途径，也是国家治理体系和治理能力的重要方面。历史和现实都表明，构建具有强大感召力的核心价值观，关系社会和谐稳定，关系国家长治久安。
安阳师范响应国家号召开展了“暑期社会实践之社会主义核心价值观”的活动，我就我国大力弘扬的社会主义核心价值观，挖掘其讲仁爱、重民本、守诚信、崇正义、尚和合、求大同的时代价值，而作了三篇采访，由此而为我的访谈录作总结。
我访谈了学生和工人。第一访,社会主义核心价值观之说和谐。通过与学生交谈，了解其心中对社会主义核心价值观的理解，主要谈论了和谐的意义及重要性。谈及古文化中的和谐“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼，夜不闭户，拾金不昧的天下大同”。而在讲述和谐的重要性，从身边出发，“交通和谐，这个大家都遵守交通条例，这样在中国这样的人口大国能有效抵制交通事故的发生。学生要学习努力，这样才能成绩看起来和谐点，不然就要被家长和谐；家庭关系要和谐，小孩敬老，长辈爱幼，父母和顺，家和万事兴，每个家庭和谐，以家庭为单位的社会就会和谐，以社会为主题的国家就会和谐。影视要和谐，中国要拍出来很多电视剧我就不提了，简直雷的人没法看嘛，我都一年没看电视剧了。这是学生严重的和谐。第二访， 社会主义核心价值观之三面谈价值观，讲述自己三方面来看社会主义核心价值观。“从国家方面来说，富强就是国富民强，这是所有公民的愿望，希望国家繁荣昌盛、百姓安居乐业。民主是人民民主，人民当家作主。文明是建造文明社会，和谐就是老有所养，幼有所育，病有所医的建设好一个国家的制度。“自由、平等、公正、法治”是从社会方面来讲，对我们社会的要求。“爱国、敬业、诚信、友善”是对公民的道德要求，爱国是热爱祖国，维护祖国，敬业是认真工作，兢兢业业，诚信就是诚实守信，诚实劳动、信守承诺、诚恳待人，友善就是大家抱着友好善意相处，良言一句三春暖，恶语伤人六月寒。” 第三访，社会主义核心价值观之敬业说。受访人是位工人叔叔，谈及敬业“第一，敬业就是踏本分的干好自己的工作，让上头满意，不惫懒懈怠，让同事满意，自己的工作有成就，拿工资才能让自己满意。第二，敬业吧就是跟同事搞好关系，人际和谐，才能把工作干的轻松。第三，敬业就是在工作过程中，发现工作方法，提高效率，创造更好的工作价值。”让我感慨颇深，将来我走上工作岗位，也会因此而受益匪浅。 这次访谈让我看到社会主义核心价值观已经不仅是一种道德理念，更是在我们的生活中有了痕迹与延续。习近平指出，一种价值观要真正发挥作用，必须融入社会生活，让人们在实践中感知它、领悟它。要注意把我们所提倡的与人们日常生活紧密联系起来，在落细、落小、落实上下功夫。要按照社会主义核心价值观的基本要求，健全各行各业规章制度，完善市民公约、乡规民约、学生守则等行为准则，使社会主义核心价值观成为人们日常工作生活的基本遵循。要建立和规范一些礼仪制度，组织开展形式多样的纪念庆典活动，传播主流价值，增强人们的认同感和归属感。要把社会主义核心价值观的要求融入各种精神文明创建活动之中，吸引群众广泛参与，推动人们在为家庭谋幸福、为他人送温暖、为社会作贡献的过程中提高精神境界、培育文明风尚。要利用各种时机和场合，形成有利于培育和弘扬社会主义核心价值观的生活情景和社会氛围，使核心价值观的影响像空气一样无所不在、无时不有。社会主义核心价值观正以其独特的魅力践行这一点。
