研发半年总结范文

2022-10-16 来源：其他工作总结收藏下载本文

推荐第1篇：定位、研发、设计系统半年总结

2017年定位、研发、设计系统半年工作总结

一、总述

1、上半年定位关键节点1个，设计关键节点7个，全部按时完成，节点达成率100%。

2、一季度集团季度考核定位、设计系统排名第一，连续三次蝉联第一。

3、深度参与发展，完成49次项目踏勘、30个拿地定位报告、65个拿地方案，设计总建筑面积共计约3000万方，其中温江、雅安共计4个地块成功拿地。

4、完成6个项目方案设计，9个批次施工图设计，完成方案设计155万方，施工图设计149万方。

5、完成成都、西安楼市地图编制，完成住宅小区入口智能化效果提升方案、车库提档升级标准。

6、创新地提出把大小柱网和实心无梁楼盖相结合的方式，降低车库成本约1亿元，车库经济型远超同行业标准。推动成本优化措施，上半年全区域完成优化成本约2774万元。

7、完成实用新型专利2项，外观专利1项材料撰写及专利申请合同签订。

8、结合公司跨越式发展，快速调整组织构架，招聘定位岗员工4人、设计岗5人。并出台6项制度，强化设计管控

9、完成中西部区域2017~2019年战略建筑设计单位招标，签订 13家战略设计单位。

10、强化学习交流，举行设计系统总结会、培训会、民主生活会，进行商业项目考察8个，组织培训学习9个专题，不定期对外技术交流。

二、2017年上半年工作业绩

1、力保节点、勇争第一

上半年定位、设计节点8个，皆按时完成。其中，定位版块关键节点1个：武汉金科城定位评审会；设计版块关键节点7个：武汉金科城方案文本、建筑方案评审会、设备房方案、结构方案评审会；咸阳世界城二期方案调整评审会及方案文本、长沙时代中心三期方案调整评审会及方案文本、遂宁美湖湾D3-2全套施工图

一季度集团季度考核，定位、设计系统排序全公司第一，连续三次蝉联第一。

2、推进拓展，强化方案

配合发展进行四川、湖北、湖南、陕西地区土地拓展工作，在上半年定位岗仅有两个人员的情况下，保持较高的反应速度和精准度，以3-5天为一个周期，对每宗新土地完成从土地踏勘、市场调研、客户研究、产品预判和量价预估。上半年完成共计49次项目踏勘及30个踏勘报告，完成8个新拿地及重启项目定位报告及相关工作。

配合发展完成四川、湖北、湖南、陕西地区65个拿地方案设计（四川21个、湖南4个、武汉19个、陕西21个），总建筑面积共计约3000万方。

其中成都温江110亩、200亩，雅安50亩、83亩共计4个地块成功拿地。

3、把控进度，紧抓质量

完成6个项目方案设计，包括武汉金科城、长沙时代中心三期、浏阳山水洲二期、咸阳世界城二期、雅安50亩、雅安83亩方案设计，共计155万方。

完成9个批次施工图设计，包括成都东方雅郡三期（精装修改）、成都金科天宸A地块二期、B地块、遂宁美湖湾D3-

2、内江公园王府三期、长沙时代中心三期、武汉金科城一期、咸阳世界城一期、二期一批次施工图设计共计149万方。

制定《中西部区域方案、扩初、施工图审查要点（2017版）》，完善原有审图机制，严控白图出图，尽量避免增加金额的变更。目前全区域项目变更率合计：老项目0.15%，新项目-0.01%，均未超过允许的变更率上限。

咸阳世界城项目克服了时间节点紧、工作量大（总建筑面积51.5万方）、创新难度大等困难，在30天时间内完成项目定位调整和方案设计。经过约30多种户型平面图推敲、上百版日照分析，结合总图规划及高溢价强竞争力产品整体定位，创新设计出全生命周期的可变型户型；将原有T5和T6户型及去化周期长、销售压力大、市场接受度低的一万多方商业内街，改为市场接受度较好的T4户型，增加营销去化亮点。同时，方案推敲阶段结构和设备专业提前介入，提升了图纸深度，为保障后期施工图质量，节约时间。

长沙浏阳山水洲二期是中西部区域近三年来创新产品、别墅产品类别最多的项目，面临设计时间紧、创新产品多、地形复杂高差大、设计条件不够明确、工作量大等困难。因为一期未售，设计前期一直在做规划推演，最终一期销售后才确定产品配比，产品单体完全无法深入，但此时离上会时间仅10天，为此，定位设计团队紧急行动，根据最新规划，从20多个户型中筛选基础产品，再根据序列进行系统优化，最终在9

2 天内完成了方案并通过内部评审会。形成独栋、双拼、联排共五个创新产品，产品户型空间复杂、附加值大、细节调整多，较一期产品品质有了明显提升，产品最大化的迎合市场需求。同时通过改变入户方式、采用掉层等形式使楼栋最大化契合地形，减少挡墙设置，降低土方量，实现成本节约。

雅安50亩、83亩项目为金科首个进入雅安项目，自5月4日和17日拿地以后，设计部积极与当地规划局进行沟通，加深对于市场的认知和当地规范的理解，多角度了解当地面积测绘、消防等等设计要求。自拿地起算，仅用40天完成定位报告、方案报规文本并通过规划局评审。

4、完善标准，研发创新

进行产品库研究，完成中西部区域高层T

2、平层、跃层产品库建立；以温江天宸项目别墅、洋房为蓝本，完善新亚洲风格产品线，总结其固定元素及设计手法，为后续项目方案设计阶段提供一定参考及经验积累；结合集团人性化模块设计以及五大主张的要求，打造中西部功能性社区配置模块，以武汉金科城项目为试点，形成一套配置标准；完成小型市场调研报告合同的咨询公司战略框架搭建，建立咨询公司选择标准；进行楼市地图编制，完成成都2017版成都、西安楼市地图，更新城市解读、市场分析等内容，纳入成都最新限购政策等解读；开展成都、武汉城市短周期研究，为成都、武汉拿地定位工作奠定基础。

5、提升溢价，增强竞争力

对客户体验敏感点进行深入的细节设计及提档升级，完善小区入口、车库入口、单元入口、大堂功能、车库升级方案。结合现有项目小区入口现状，完成住宅小区入口智能化效果提升方案；针对现有项目地下车库设计的不足，完成车库提档升级标准，并在星耀天都项目进行试点，会同装饰专业完成星耀天都地下车库样板段提档升级方案，并完成现场示范段实施。

对于武汉金科城、雅安50亩及83亩项目的前期设计，深入与项目所在地设计院、地产公司、施工单位、审图机构、政府部门进行沟通，加深对于市场的认知和规范的理解，多角度了解当地面积测绘、消防等等设计要求，为项目价值争取条件。其中，武汉金科城项目通过结合集团五大主张，提升配置标准，增加人性化设施，提升项目附加值。设计中考虑地库车辆较多，将车库出入口净宽提高至9米，便于小区车辆出入；小区内充分利用架空层、避难层设置休闲娱乐空间，设置恒温游泳池和健身会所，提

3 升小区的人性化设施标准；地下车库设置采光井和入户大堂，提升地下车库的舒适度；大户型采用高速电梯独立入户设置，为业主提供便捷的入户方式。

6、提升品牌，申请专利

为增强公司的品牌价值及市场竞争力，着眼于设计专利研究及申请，完成实用新型专利2项（地下车库结构、地下室墙角防漏水结构），外观专利1项（一种建筑外立面专利）材料撰写，目前已提交专利机构，专利机构已受理。

7、技术创新，推广运用

自2016年开始进行地下车库结构布置研究，寻找新的结构体系和新材料应用于地下室结构布置，提出把小柱网和实心无梁楼盖相结合，大幅度降低了地下室的含钢量，混凝土含量，并于2016年在温江天宸，咸阳世界城进行试点。2017年完成最终测算结果，加上遂宁美湖湾、武汉金科城等新项目采用新结构体系后，中西部在建项目节约金额1亿元。

同时我部将此结构体系上报集团设计管理部并建议推广，经论证，运用此结构体系全集团今后每年节约金额将不少于1.5亿元。

8、优化设计，节约成本

积极推进集团设计成本优化工作，并在集团成本优化措施的基础上继续拓宽思路，大幅提升优化成果，2017上半年完成优化成本约2774万元，达到2017年半年成本节约的目标值。

其中，主要的几大节约措施为：西安天籁城项目规划所需文化活动站面积为1000平方米，原设计中利用各楼栋一层架空空间约360平方米，剩余约640平方米需占用商业可售面积，通过调整8#楼一层平面布置，并与政府单位多方多次沟通，最终同意利用8#楼一层原设计储藏室、走道等非货值面积补足所需文化活动站面积，此优化节约共计商业面积642平方米，节约货值约1000万元。武汉金科城一期方案阶段车库设计由“大小柱网+无梁楼盖”的结构形式代替“梁+大板方案”结构形式，优化成本465万元；车库基础采用管桩代替方桩，充分利用管桩截面大的优势来抗浮，优化成本359万元；塔楼基础以墙下布桩替代均匀布桩，优化成本630万元；基坑工艺由桩顶放坡+悬臂搅拌桩代替SMW工法，优化成本306万；桩基试桩数量由24根减少为8根，减少16根，节约成本50万元，并大大缩短工期。

9、建立标准，强化管理

4 针对项目质量及管控措施，总结原有施工图审图要点在实施过程中反映出的不足，加以补充完善形成《中西部区域方案、扩初、施工图审查要点（2017版）》，涵盖了方案到施工图阶段设计要点及审查要点；结合现有项目构造做法实施情况，会同工程技术部完成《中西部区域构造做法（2017版）》，用于新项目构造做法指引；引进万科等标杆企业的设计管理理念和措施，针对中西部目前设计管理的不足，形成《中西部区域设计系统管控措施》。

10、优化构架，完善制度

根据年初组织架构调整，成立研发设计部、设计技术部，根据新部门的职能及架构，建立了《中西部区域公司研发设计部制度（2017版）》（包含7个工具）、《中西部区域公司设计技术部制度（2017版）》（包含12个工具），明确部门工作职能、范围，规范各项定位、研发、设计工作的开展，并在整个区域进行培训及推行。

针对定位及拿地方案版块，提出权责调整建议：将取地前的定位决策重心由集团向区域公司偏移，以便区域公司快速决策，推进土地拓展与谈判；将定位报告和市场报告的执行主体下放到城市公司，将区域定位的核心职能从原有的执行服务，调整为技术指导、过程与成果把控。从根本上解决了各城市公司多宗土地定位工作量集中于区域，定位成果的完成节点和完成质量均难以保证的问题。此建议与集团、城市公司沟通达成一致，并逐步推进实施，极大提升了工作效率和定位成果精准度。

继续实施区域季度考核，规范设计管理工作，完善区域基础管理工作的季度巡检，并针对各个分部存在的问题，强化沟通与分析。

在区域本部实行计划及绩效考核精细化管理，从部门层面对个人月度工作的节点及风险进行把控，及时梳理计划完成情况，每周组织部门例会梳理本周工作；同时为建立和完善部门绩效积分制度体系，提高定位、研发、设计部全体人员的工作积极性和执行力，建立透明、客观、公正的绩效评定机制，编制《研发设计部、设计技术部员工绩效积分制管理办法》，用于员工月度、季度绩效评价。

为规范部门员工日常工作管理，制定《研发设计中心员工手册》，对员工职责、日常行为、图纸资料、创新及合理化建议管理等方面作出了规定。

11、强化合作单位管理及储备

优化定位战略合作资源，将原有的5-10万元定位报告框架合同细分为2-5万元市场部分和5-10万元市场部分。改善了定位报告一刀切，动辄以5-10万的价格对拓展期

5 的土地进行咨询报告定制的问题。增强谈判周期短，市场数据成熟，理论逻辑简单项目的选择灵活性，通过2-5万元的市场战略合同，要求咨询公司提供定位报告的市场部分，而定位部分由定位部门自行完成，进一步提升报告效率，节约咨询成本。同时，因该类报告需求量大，结算周期短，亦提升了战略合作公司满意度。

进行中西部区域2017~2019年战略建筑设计单位招标，对合作中的设计单位进行考核评估，对未合作过的设计单位进行考察，最终签订 13家战略设计单位（其中四川区域4家，武汉、长沙、陕西各3家），为后续新项目设计做好储备工作。

12、转变观念，学习交流

组织系统员工进行部门工作总结、项目考察及交流学习。举行定位设计系统民主生活会，丰富员工生活，增强部门凝聚力；定期组织部门员工进行项目考察；组织了《客户投诉案例培训》、《金科天宸设计及现场管理案例分享》《总价包干战略执行培训》、《集团及区域考核问题宣讲》、《中西部风险库案例分享》等9个专题培训学习；积极参与集团BIM培训，拟在雅安两个项目中运用BIM技术优化地下车库。

13、注重配合，全面服务

拿地阶段积极与发展、全面预算、开发配合，以确保定位工作及时及方案质量和有效性；中后期主动与纪检、工程部、成本部对接，提高设计质量，强化施工图复核及叠图，保障图纸提供及时；积极配合招标推动项目“总价包干”落地实施，高效配合完成8个项目第三方优化论证及招标答疑工作；由项目负责人定期组织现场巡检，及时提供技术支持，把控现场工程效果。

三、2017年上半年工作不足及改进措施

1、部门架构及人员分工不够完善

随着新地块的获取，研发设计、设计技术部部分岗位人员不足，导致工作推进中部分环节人员不足及个别员工工作量较大的问题；同时区域管控及对接各个城市公司项目的人员不足，更换较频繁，导致对接过程中对前期问题了解不够，力量支持不足，以及对接过程中产生的相互推诿及纰漏较多。

改进措施：第一，着力于人员招聘，根据项目数量及工作量补足各个岗位人员；第二，明确区域两个部门的人员分工，指定专人对接城市公司，尽可能减少人员的更换。

2、定位条线上下级公司、平行部门的沟通存在问题

定位条线与区域发展条线、集团定位的流程及权限在理解上尚存在一些分歧，沟通不到位。

改进措施：会同集团运营，推进定位体系的标准化流程梳理，明确在定位工作中各关键节点的启动标志、主责人、时间周期、完成标准。并与上下级公司及发展部门沟通达成共识。形成“城市公司-区域公司-集团公司”三级审批条线。杜绝城市公司越级向集团报项目，集团向城市公司安排新项目的越级沟通情况。同时明确三级公司的各级权责和管理目标：城市公司为拓展主体，完成项目的定位、设计、测算、可研、发展系列工作。区域负责过程把控、技术指导和结果评审，并决策土地发展策略。集团则主要把控项目是否符合集团大发展战略，是否合规，技术上是否有严重错漏，不干涉区域公司发展决策。

3、与园林装饰配合不足

部门架构调整之后，与园林装饰部分开管理，设计工作和节点整体把握和管理上，与园林装饰配合度稍不如前。

改进措施：强化项目负责人管理力度与职责，由项目负责人统一协调各个专业（包括园林装饰）节点和设计工作；加强多专业叠图会审，并联合工程审图，施工图质量达到标准后再出图。

4、示范区打造节奏把控不足

展示区及示范区打造时，除常规图纸外，由厂家完成的图纸、以及需要厂家提供的样品，成为导致后期效果打折扣、时间被延误、修改反复多的重要原因。

改进措施：尽快确定材料厂家，将材料厂家的设计、提样、修改节奏，与设计的深化图、控制手册、认样节点互相匹配，充分做细二级节点，做到事前预控、事中跟进，保证效果与时间。

5、在建交房区项目巡检反馈和跟进力度不足

对于在建交房区项目如星耀天都、双楠天都巡检反馈跟进力度不足，每周巡检未系统形成文件，未及时汇报及逐条问题整改跟进。

改进措施：重难点交房项目参考示范区项目巡检标准，统一形成一个巡检文件，及时补充更新各专业巡检问题及整改情况，对已整改完成问题进行标记，定期向领导进行汇报。

四、2017年下半年工作目标、思路

（一）2017年下半年工作目标

定位设计进度关键节点达成率大于95% 设计质量图纸变更率控制在1.8% 项目可售面积减少不超1%，非可售面积增加不超1% 设计效果示范区点评93分以上设计成本成本控制及设计优化2500万元设计研发完善产品线

（二）2017年下半年工作思路

1、打造标杆及精品

总结及推广成都温江金科天宸示范区设计管理及抢工期间实战经验，将其运用于武汉金科城、雅安两项目、温江两项目示范区打造。

结合成都金科天宸示范区打造过程中的亮点和不足，通过前期方案优化、加强与园林装饰沟通与合图、材料定样跟进、施工图精确审查，以及后期项目现场即时跟踪、销售模型附图等密切配合，让设计细节切实落地，保证实施效果。力争2017年下半年新项目示范区点评93分以上，再造中西部乃至整个集团的精品及标杆项目。

2、深度参与项目拓展

发展是实现公司战略目标的根本，是定位、设计工作的重点。

一是与新的战略设计单位的配合方式上，取消拿地设计费，采用谁做拿地设计谁做后期施工图、谁提供土地谁做设计的思路，加强合作单位积极性。

二是在城市公司设置定位、设计人员，主导前期发展数据及草案，区域设置对应定位、设计联络人，保证项目一旦立项，能立即迅速地完成市场和设计工作。

三是完善定位人员配备，优化管理及经验沉淀，完善定位及拿地方案设计阶段职责划分及制度，保障其拿地工作有序进行，必要时提供技术支持。

3、完善区域标准化

一是总结新项目设计方案，完善中西部区域产品库。

二是结合武汉项目，总结超高层建筑设计在结构、设备、消防、节能等各方面的

8 经验，形成中西部超高层设计标准。

三是结合已有商业项目示范区与交房区的整改情况，彻底解决成都金科中心、长沙世界城、时代中心等已有商业项目遗留问题，并总结商业设计中建筑、排烟、排水、防水、燃气设计等问题，切实保证商业功能符合后期运营。

四是结合东方雅郡、金科天宸精装房设计成果，进行精装房建筑、结构、安装设计的总结，为后续精装房设计奠定基础。

4、推进研发工作

一是城市地图研究，基于成都、西安两城市的楼市地图研究工作的经验与成果，继续推进武汉、长沙两城市公司开展城市地图研究，将关注点侧重于板块格局描摹、土地竞争格局分析、客户分布与演变研究、产品竞争格局研究上，尽快完成城市地图研究工作，为后期发展工作提供决策依据，提升定位工作效率。

二是围绕“五大主张”展开产品研究，围绕“传统地产开发商”转型为“美好生活服务商”的公司定位及五大主张：成长更好、便利更好、健康更好、居家更好、邻里更好，着眼于如何将这五大主张切实落地，针对亲子成长、社区便利、健康居住、居家优化、邻里关系优化五个方面，展开客户研究和产品标准研究，制定研究计划，至少完成1-2个单元模块的研究，并输出成果。

三是产品线完善，结合上半年产品线研究成果及新项目方案设计情况，完善中西部区域产品线。

5、成本控制及价值提升

结合精品打造策略，成本控制需在保证效果的前提下进行合理分配。

一是根据集团要求进行第三方优化，对有条件的老项目进行结果优化，对新项目进行全过程优化。

二是对于重难点项目的土方挖填平衡、车库竖向标高、车库经济性等成本大项从规划阶段即进行重点控制。+ 三是在结合上半年构造做法优化成果，对于构造作法的落地行进行评估。四是在通过主体结构设计、基础设计、高边坡及深基坑支护设计方案专项评审，提前控制结构成本，并严格执行结构限额设计。

6、推行总价包干、控制图纸质量

为保障集团总价包干的推行，强化图纸质量，控制图纸版次。

9 一是根据年初制定的总价包干节点计划，安排专人对全区域总价包干图纸进行实时跟踪，保证节凑不断档，不突变，并对图纸数量和白图进行严格控制，列入考核的重要指标。

二是加强多专业叠图会审，工程设计集中会审，会审意见进行专题论证后再统一修改，避免单一专业审图带来的局限性。

三是将施工图与方案的面积偏差率和货值偏差了纳入考核，保证施工图过程中可售面积与非可售面积的可控。

四是提前进行项目材料定样，比选确定最合适的材料，保证项目的外观效果前提下确定产品成本。

7、设计风险控制

一是在设计阶段，对于指标计算方式、附加值改造、配置标准等重大风险进行研究并进行专题汇报。

二是在建设过程中，对于设计变更、技术变更，必须按照程序进行备案，特别是对于外立面、配置标准、客户敏感点的调整，需要知会营销或定位共同知晓。

三是在销售环节，认真审核销售物料，包括沙盘、户型DM单、户型附图、销售合同、宣传说辞、风险提示，保证面向客户的所有内容与设计的一致性。

四是在后期物业维护环节，将设计缺陷纳入设计考核，针对物业发现的风险案例，即时进行统计整理，纳入设计风险库，避免后续设计再次发生。

8、加强团队建设及学习交流

一是完善区域公司定位工作管理制度，制定定位工作标准化流程和标准化成果模板、进一步明确区域、城市公司定位工作条线的权责、推进城市定位专岗的设立，并在整个定位体系进行定位工作标准化宣贯，实现区域主导发展和定位决策、城市公司为市场研究和定位主体、区域定位提供技术指导和过程、成果把控的体系。打造一支强有力的定位执行团队，以应对不断变化的土地竞争市场和房地产市场，以匹配公司跨越式大发展的战略决策。

二是团队建设，加强定位与方案设计团队的磨合，加强与园林装饰、精装团队沟通配合，增加团队凝聚力和领导向心力，加强各专业的协作，统一团队意识。

三是加强学习，在内部定期组织部门专题培训、案例分享，加强与其他区域公司的交流；在外部每年组织两次以上国内标杆项目考察，并与同行业进行交流形成联动，

10 促进设计师更多的着眼于市场、客户，增强客户意识和经营意识。

中西部区域公司定位、研发、设计系统

2017年6月19日

推荐第2篇：事业部研发人员半年工作汇报

一、概述

2010年转眼间就过去了，回首这半年的工作，xx事业部研发团队，根据公司下达的任务，在大家的一致努力下，顺利的完成了各项任务，应该说成绩是有的，但同时也有问题和不足，需要我们不断改造和优化。

二、工作情况（按项目）

2.1、xx移动农信通项目

该项目由于是公司重要项目，上半年研发客户端组投入了几乎所有人员进去进行相关开发，是投入最多人力和资源的一个项目，该项目花费工作量为1067天。该项目已经按照计划与6月底完成了主要的开发工作，系统已经上线运行，平台运行较为稳定，后续只安排了3个人进行少量的优化工作。

2.2、m3接入xx移动adc平台项目

该项目于6月初接到公司下达的任务，要求在奥运会xx移动封网之前完成该项目接入到xx移动adc平台，经过一个多月的努力，目前已经接近尾声，按照计划将在7月15日提交修改和优化的最终版本。该项目有前期的一些积累，开发工作量为132个工作日，包括pc端、手机端、web端、与adc平台的soap接口开发以及后台管理系统的开发工作。

2.3、fone+手机客户端项目

该项目于启动后，一直是手机客户端与业务组的主要工作重点，在上面投入463.5个工作日的工作量，该组所有人员都直接参与了该项目的开发，目前该项目已经在重庆运行，并按照计划投放了部分手机盒子做试点。现在开发工作量小。

2.4、xx联通增值业务平台、xx联通声控秘书、xx电信的平台、xx业务平台

对于增殖业务运营平台的工作，主要集中在xx联通的话费周周报增值业务平台和xx联通声控秘书平台、sp平台，其中黑龙江联通的话费周周报增值业务平台上半年按照要求从平台事业部接手过来，并做过多次业务功能的升级，投入开发工作量22个，目前系统运行稳定。

xx联通声控秘书投入开发工作量13个，目前运行正常。

xx业务平台的维护工作投入工作量33个，业务正常。

2.5、xx、xx、xx移动pc客户端接入，xx移动pc客户端扩容项目

针对adc平台的pc客户端产品，上半年主要工作集中在xx移动pc客户端的扩容上，扩容了多台powerlead机器，同时软件方面也做了重要调整，包括分多模块、细分模块功能等改造，为xx农信通的开发架构做了一个好的基础。

2.6、xx总部行业应用平台项目

xx总部行业应用平台上半年主要的工作是修改原有模块自身缺陷，提高系统性能的优化改造、sp接入工作以及系统的终验工作。目前模块改造开发都已经完成，并提交测试部测试通过，一个模块已经上线，另一个等待局方通知。终验申请以及相关文档资料已经提交，正等待局方审批。目前系统运行稳定，已经接入sp52家，每天业务量在150万条左右，业务运行正常，同时我们已经配合产品部同事开始做三期扩容方案。

三、工作情况（按工作量）

上半年客户端组和手机端业务组分别为1238和936.5个工作日，具体分布情况如下（略去）

从上面两张表可以看出，主要工作量体现在xx农信通农政、农生、劳务版本、后台、web服务平台、丰佳100手机终端以及xx移动短信运营业务的相关项目上。

四、团队管理方面情况

4.1、团队建设

在团队管理方面，上半年主要完成了二个部门3个项目组的整合工作，按照公司发展需要，将原有xx事业部客户端组与xx事业部客户端及手机端组进行了整合，3个组合并为2个组，调整了原有各组人员结构，按照pc客户端、手机端以及增值业务的业务特点，并考虑人员开发技能、特点等因素从新划分到了新的组，对工作进行了细分，使得更加趋于合理。

4.2、思想工作

按照公司要求，注意做好人员的思想教育工作，多次开会强调工作重要性，培养团队合作精神，提高团队成员士气，竭力解决员工提出的各种问题。

4.3、计划考核

在计划执行方面，要求两个组项目经理制定一个月的详细工作计划安排，下二个月的大概方向和粗的开发计划，由我们商量定出计划，再由他们精分到项目组每个人的每一天。严格要求按时提交工作周报、计划、总结，每月按照要求实事求是的做好成员的考核工作。

五、存在问题和缺点

在成绩的背后，总是存在一些问题，具体表现在

5.1、团队人员的流失问题

上半年特别是客户端组，人员流失情况比较的严重，纠其原因有很多，从一个团队建设者和管理者的角度来说，虽然自己也做了不少工作，但是应该负有一定的责任，今后再多思考多想解决方案，尽可能的做好本质工作。

5.2、工作计划的执行监控问题

需要提高计划执行监控问题，计划的执行情况监控工作还要继续加大力度，提高执行率。

5.3、管理方面知识的缺乏问题

计划通过学习一些相关的知识不断充实自己，多向同事请教相关知识，努力提高管理水平。

六、总结

上半年过去了，下半年我们将面临很多的机遇，如xx部的项目、家校通、xx行业应用平台的扩容机会等等，同时我们也不得不面对更多的挑战，人员的不整、技术上xx这些技术和业务上一定会遇到很多问题和困难，但我想只要我们团队踏踏实实的做好每一件事情，不怕艰险，我们就一定能够完成下半年公司交代的各项任务。

推荐第3篇：事业部研发人员半年工作汇报

事业部研发人员半年工作汇报

xxxxxxxxxxxxxx有限公司

研发部工作汇报材料

尊敬的各位领导、专家：

首先，我代表研发部全体成员对各位领导及专家来我公司莅临指导，表示热烈欢迎和感谢！

本公司创建于xxxx年，注册资金xxxx万元，现有员工xxxx多人，主要进行xxxxx、xxxxxxxxx、xxxxxx和xxxxxx的研究、开发、生产、销售和服务，现有固定资产xxxx多万元，年产值达xxxxxx多万元。

公司一贯注重技术创新工作，把组建研发中心，提升技术研发能力，作为各项工作的重中之重。几年来，在xxx

市、xx市政府及市科技局等上级部门的关心支持下，经过全体成员的共同努力，已初步取得一定的成果。2014年科技活动经费达xxxx万元，投入技术开发仪器设备配置xx余台。先后研发了xx个具有一定技术含量的项目，承担政府部门科研项目xx个，取得专利共项，其中实用新型项，外观专利项，现有申报中专利项。2014年，公司完成销售xxxx多万元，上交税额xxxx万元，其中，新产品年增销售达xxx万元，实现利税xx万元，年贡献率达xx %，而且节约能源xx万元，创造了较好的经济效益与社会效益。下面，我就公司研发部创建工作，向各位领导、专家简单汇报一下：

一、加强研发部的组织领导，创建充满活力的研发队伍

为加强研发中心的组织与领导，在技术副总的具体领导下，研发部本着精干、高效的原则，下设产品开发组、机械设计组、工艺组、标准化组、试验组等5个职能小组。研发部每一位成员按

照工作职责内容，围绕工作目标，搞好工作分工，实现资源共享，形成一个工作过硬、团结合作的管理创新团队。研发部现有员工xx名，拥有中高级技术职称人员xx名，引进xx名继电器领域专家作定期的指导与技术支持。

二、提供足够的财力支持，保障研发活动的正常进行

研发部能不能正常运转，与研发部有没有强有力的财力支持密切相关。①是加强员工培训投入。为提升研发部全体员工能力与水平，公司将部分员工派外进行专业学习10多人次，2014年研发人员培训费近4万元。②是加强科研设备的投入。研发部成立以来，公司不断加大对研发部的投入力度，加强硬件建设，配置了继电器综合参数测试仪、耐压测试仪、固态继电器综合测试台、晶体管特性图示仪、盐雾机、投影测量仪、寿命试验设备等设计试验检测设备及相关的现代化办公设备。公司在硬件予以强力保障外，也给研发部投入了足够的

科研活动经费，2014年科技经费达xxxx万元，占销售额的x.x%。

三、建立有效的运行机制，激发全员人员的研发热情

公司先后制订了《产品研发管理程序》、《产品研发管理流程》、《新产品开发奖励制度》、《技术合同管理办法》、《科技项目管理制度》、《知识产权管理办法》及《研发费用核算制度》等制度，这些制度的建设对公司提升管理水平及新产品新技术的基础研究和开发应用起到了促进和激励作用。特别是《新产品开发奖励制度》为研发部建立了一套有效的奖励机制，有效地激发了研发人员的研发热情。

四、加强知识产权管理，有效保护公司的自主知识产权

对外积极派员参加省市组织的各类知识产权宣传活动，参加例年xx市质量技术监督局举办的知识产权讲座、xx科技局专利侵权案例分析及相关知识讲座、xx市科技局举办的“自主创新宣传

日”等活动。对内我们以宣传窗等形式宣传，定期举办知识产权方面的专题讲座。强调知识产权的保护，要求项目从始到终都要注重知识产权的保护工作；加强技术创新对新产品可行性报告进行审查，组织专业管理人员、发明人和专利代理机构代理人进行讨论、判断能够申请专利的技术，及时进行专利申请；多方位、多形式的开展合作，保护公司自主和知识产权，如公司聘请xxx市xxx律师事务所的xxxx律师作为常年法律顾问，与xxxx专利事务所合作为本公司专利和商标事务代理人。从而大大提高了专利、商标申请的质量和成功率，确保了知识产权的有效性，并得到了服务和指导，为公司节省了大量的时间及人力、物力等资源，让企业有更多的精力投入到新产品的研发工作中去。

截至2014年x月，公司共取得专利共计项，其中实用新型项，外观专利项，现有申报中项。

五、现有开发项目和今后的研究开

发方向

现有主要开发的项目有：xxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。研究开发方向：①开发出可靠性强、寿命长的xxxxxx。

②是加强节电器系列产品的研发，为企业增加经济效益的同时，也为国家倡导的节能降

耗做出更大的贡献。

通过近年来的发展，公司研发中心的装备水平、人才队伍建设、新产品研发能力、创新体制建设都达到xx同行业的先进水平，通过组建研发部，我公司偿到了技术创新的甜头，对技术创新工作有了更加正确的认识，我们将不断引进专业人才、不断采用新工艺、新设备、新技术，进一步加强研发工作，力促我公司的研发水平登上新台阶。同时我们相信在xx市、xx市政府、科技局等上级有关部门的正确领导下与支持下，我们公司的技术人才的引进、技术的创新将会取得更大的突破，为企业发展注入了

强大的发展后劲，为地方经济发展作出更多的贡献。

谢谢大家！

xxxxxxxxxx有限公司

二o一一年九月

推荐第4篇：事业部研发人员半年工作汇报

事业部研发人员半年工作汇报

一、概述

XX年转眼间就过去了，回首这半年的工作，xx事业部研发团队，根据公司下达的任务，在大家的一致努力下，顺利的完成了各项任务，应该说成绩是有的，但同时也有问题和不足，需要我们不断改造和优化。

二、工作情况（按项目）

、xx移动农信通项目

、m3接入xx移动adc平台项目

、fone+手机客户端项目

该项目于启动后，一直是手机客户端与业务组的主要工作重点，在上面投入个工作日的工作量，该组所有人员都直接参与了该项目的开发，目前该项目已经在重庆运行，并按照计划投放了部分手机盒子做试点。现在开发工作量小。

、xx联通增值业务平台、xx联通声控秘书、xx电信的平台、xx业务平台

xx联通声控秘书投入开发工作量13个，目前运行正常。

xx业务平台的维护工作投入工作量33个，业务正常。

、xx、xx、xx移动pc客户端接入，xx移动pc客户端扩容项目

、xx总部行业应用平台项目

三、工作情况（按工作量）

上半年客户端组和手机端业务组分别为1238和个工作日，具体分布情况如下（略去）

四、团队管理方面情况

、团队建设

、思想工作

按照公司要求，注意做好人员的思想教育工作，多次开会强调工作重要性，培养团队合作精神，提高团队成员士气，竭力解决员工提出的各种问题。

、计划考核

五、存在问题和缺点

在成绩的背后，总是存在一些问题，具体表现在

、团队人员的流失问题

、工作计划的执行监控问题

需要提高计划执行监控问题，计划的执行情况监控工作还要继续加大力度，提高执行率。

、管理方面知识的缺乏问题

计划通过学习一些相关的知识不断充实自己，多向同事请教相关知识，努力提高管理水平。

六、总结

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推荐第5篇：研发中心总结

四通膜法水处理技术省级高新技术

研究开发中心总结

1、研发中心建设的主要任务

1)研究行业动态，收集和调研市场信息，组织对潜在市场的预测和研究，开展有市场前景的新产品、新工艺、新技术、新材料及新装备的储备性研究，为公司产品更新换代和形成新的经济增长点提供技术支持。

2)开展企业重大产品和关键技术的研究开发，对引进的新技术进行消化吸收，并进行深度开发，形成具有自主知识产权的技术和主导产品。

3)参与企业重大技术引进项目、技术改造项目的技术审定以及企业技术进步、技术发展战略和技术创新、技术开发规划的制定和执行。

4)执行企业赋予的技术管理和服务的职能，负责对企业生产中遇到的技术难题给予指导，并对技术成果在企业内进行推广应用。

5)开展对外工程及技术服务，以拓宽资金渠道，提高研究开发水平。 6)技术人才培养职能：在开发新技术和新工艺的同时，负责公司技术人才的引进培养。

2、2014年度工作成效

随着国家进一步加大城市生活废水及工业污水处理力度和“节能减排”政策的推行，废水和中水回用的市场也越来越大，而膜技术是目前为止应用该领域最为成功的技术之一。为此，结合公司的技术长处，中心将研发的重点放在了膜技术和污水回用这两个领域，通过膜技术积极向废水深度处理领域进行拓展并取得一定成绩。14年度在工程应用方面我们主要开展了以下几个方面的研究：

1) PVDF板式MBR组件：完成标准样机三组，二组成功应用于潜阳科技化工废水回用，规模为日产50吨，进水COD300-400PPM，出水在30-40PPM，出水回用，项目已验收并投运；

2) 大通量滤芯及过滤器：产品已小批量生产，配套用于各项目中，2014年合计配套应用约50支左右；

3) 碟管式反渗透膜组件：成功制取D350标准组件一支，合计投入约60万元，包括模具、加工费用等；目前已通过压力测试，正在寻找示范应用项目； 4) 壳芯分离式超滤膜组件：原产品应用于内压式中空超港膜组件，因公司与韩LG合作成功，已开发出用于外压式中空超滤膜的纤炭纤维膜壳，目前已做成样品数支，正在测试中；

5) 新一代电渗析装置：主要应用于高含盐水淡化，如海水淡化、反渗透浓水淡化，盐碱水淡化等，目前已生产标准01型和02型样机各二台，获示范项目二个，一是岱山岛海水淡化饮用水，工艺为膜集成方式，采用集装厢式结构，处理量分别为日产10吨及50吨；二是新疆盐碱水淡化并制盐，用于反渗透浓水后级淡化及制盐；合作单位为浙江大学和塔里木大学；

6) 集装式膜集成工艺海水淡化装置：工艺采用高效预处理，电渗析预脱盐，反渗透膜进一步脱盐工艺，利用电渗析在高含盐情况下除盐比采用高压力反渗透投资和运行成本更有优势的特点，在电渗析电极、隔板结构、膜等方面进行改进，克服了老一代电渗析产品脱盐率低，水回收率低，漏水等缺点；目前公司已研发投入二套样机，均用于海岛海水淡水作饮用水，处理量分别为日产20吨和50吨；

7) 集装厢式盐碱水淡化系统：采用预处理、反渗透结合电渗析工艺，实现盐碱水淡化，反渗透浓水进一步浓缩后淡水回用，浓水经过晒制制盐，目前日处理50吨之样机将用于南疆地区盐碱水淡化，合作单位为浙江大学和塔里木大学。 3．研发团队建设方面

2014年，研发中心现有人员16人，全部具有本科以上学历，其中，博士1人，硕士1人，中心现有高级职称以上人员2人。 4．科研投入方面

2014年世友技术开发总费用287万元，占总销售收入的6％。 5．与高校、科研院所等研究机构合作情况

几年来的校企合作中，大学院校的技术创新、专家资源、人才培养等方面的优势资源，为公司的产品研发与生产制造提供了智力支持和技术支持。一方面，加快了公司科技创新成果的转化，也加快了公司高新技术产业化的步伐，另一方面，通过技术改进提高了公司的生产效率，促进了经济效益的长足增长。2015年，公司还计划与江苏大学、浙江大学等院校建立校企合作联盟，进一步提升公司的科技创新能力。 6．展望与规划 2014年公司技术创新工作尽管取得了一些成绩，但与国内先进公司相比还有较大差距，企业研发中心建设有待加强，科技人才有待增加，研发投入有待增加，研发水平有待提高，创新能力有待加强。我们深知在水处理环保这一新兴的行业中走出一条快速发展的路子，那就是必须要在新产品、新技术上做文章，依靠企业的自主创新提升产品的利润空间和市场。

研发中心的建设发展是四通公司的一件大事，是四通走资源节约型、环境友好型发展道路的务实举措。作为处于转型升级的环保企业，必须始终坚持以创新求发展，以发展促创新。通过不断提高自主创新能力，发挥行业领先地位，引领行业发展方向，必须将增强技术自主创新能力作为企业发展的重中之重，为此我们将尽全力做好公司研发中心的建设任务。

1、公司将持续加大技术研发投入，提升科技成果转化生产力的能力。

2、进一步完善研发激励机制，实现人力资源的可持续发展，从而建立一支高素质的人才队伍，实现公司竞争实力的不断增强。

3、继续加强校企研及国内外著名研发机构合作，加强水处理相关领域的技术研究与开发工作。

4、继续加强管理及人才队伍建设。

推荐第6篇：研发中心总结

研发中心2009年上半年度工作总结及下半年度工作计划

上半年度工作总结

研发中心上半年度工作以认真贯彻落实科学发展观“一强三优”和“三抓一创”的总体要求，以《二OO六年-二OO九年企业发展行动纲领》为指导；以完善科技研发体系为基础；以研发电网实用新型技术及管理模式为核心；以推进科技成果产业化为目标；做到时间过半，完成工作任务过半。

一、健全以研发中心为核心的科技研发管理体系

1、召开科技类子公司工作会议，传达、落实集团公司对年度科技工作的有关精神。.听取各子公司年度科技工作目标，对子公司有发展前景的科技项目予以扶。

2、加强集团公司专利管理，鼓励有创新意义的科技项目从各种

角度、多层次地申报各类专利，促进高新技术产品有序发展。

请专利代理公司对设计所、久隆带电公司的科技项目申报专利予以指导。

进行预制式电缆工作井四项专利转让工作。统计集团公司专利项目，截止上半年共计 21 项

3、贯彻落实公司年度科技工作，统计各科技类子公司上报06年度科技项目，确定06年度集团公司重点科技项目6项。根据公司科技发展需要，合理投入06年度科技研发经费，重点扶植经济效益突出，

1 市场前景好的项目。对集团重点科技项目进行跟踪管理：

审核久隆电力集团施工企业管理系统（现场控制子系统）项目可行性报告。

久隆集团节能及合同能源服务开展方案及发展规划项目进行调研。

审核基于平衡记分卡绩效管理系统项目可行性报告。

召集销售公司对阻水电缆代理项目进行市场调研，签定代理备忘录。

完成北美抄表系统一期开发。

积极组织GIS全封闭组合电器设备应用技术的推广、指导和编审工作，关心和支持安装公司编写GIS应用技术丛书的工作。（这套丛书目前是上海电力第一套GIS应用技术丛书，将对上海电业GIS的安装、调试、运行技术工作具有进一步指导作用）

4、遵循有关科技政策，引导、支持、公司重点科技项目发展，突出创新，加强科技项目报奖以及高新技术企业及项目申报程序管理，发挥科技研发管理网络的作用：

走访、听取区、市科委有关部门对设计所、久隆带电公司申报“上海市高心技术企业”的有关意见，确定申报方案。并进行 “上海市高新技术企业” 申报前期准备工作。

“基于预制式电缆工作井的道路快速施工方法”项目申报上海市科技二等奖；上海市电力公司科技一等奖。

5、制定2009年度部门方针目标，按照时间节点，各项重点工作落实到人部门、人员。

二、推进信息化建设，提高企业运营效率

1、根据公司体系文件，对OA系统进行完善，新增技术文件发放流程功能，完成开发和试运行，使OA系统更完善。

2、针对机房不符合安全的地方，进行机房改造。提高了机房安全性，提升了服务器响应速度，改进了公司与市区局网络连接，使网络更可靠。

3、完成新建立的设备监理部、轨道交通项目管理部网络设施布线联网工作。

4、“施工企业管理系统”项目调研工作启动。

5、完成久隆公司网上中文域名注册工作，注册一批公司域名。

6、完成网站上“安全警句”投票系统。

下半年度工作计划

一、继续健全科技管理体系

1、颁布《科技奖励办法》，尝试建立科技激励机制，落实科技奖励实施细则。

2、申请上海市专利示范企业。鼓励有创新意义的科技项目多角度、多层次地申报产品专利；、促进高新技术产品有序发展。

根据集团公司科技发展需要，制定公司专利战略。

3、完成设计所、久隆带电公司申报上海市高新技术企业。

二、科技项目跟踪管理

1、完成重点科技项目评审工作。

2、完成预制式电缆工作井定价工作；确立销售渠道。

3、阻水电缆项目扩大试运行范围。

4、“GIS全封闭组合电器的运用技术”丛书年内发行。

5、完成加拿大项目测试工作。

6、完成节能性变电站方案设计。以节能角度为切入点，加强“需求侧管理”市场研究。

三、信息化工作

1、完成“施工企业管理系统”项目程序开发，实现公司施工现场安全管理信息化，安全管理水平更进一步。

2、完成监理公司与本部网络连接工作，实现监理公司与本部进行电子网络化管理。

1、

上海久隆电力（集团）有限公司科技研发中心

2009年6月28日

推荐第7篇：蓝月亮研发生产总结

蓝月亮研发生产报告

1、消费者导向

2、研发技术

3、研发中心

蓝月亮研发中心面积为1500平方米，拥有先进的实验仪器和博士、硕士、高级工程师等组成的专业研发人员，负责所有产品的自主研发，同时坚持对现有产品的包装和功能进行改良。

4、行业权威

蓝月亮是全国洗涤用品标准化技术委员会委员参与制定中国洗涤行业5项国家标准和12项行业标准

5、生产条件

6、优质的原料

7、先进的设备

8、科学的管理

推荐第8篇：药物研发年度总结

2013第三季度

在今年的第三季度伊始，我已经来公司满两年了。在这两年的工作学习中，有了很好的提高，大学中学习的理论知识、工作中增强的实验技术能更好的的加以融合后，逐步完善自己的专业技能，领会分析工作的核心。在第三季度中，我一如既往认真工作，接触到了许多新仪器，学习到了许多新知识，接触到了新的项目，不断努力，完善自己的专业技能。

这一季度，XXXXX原料药质量提高项目基本完成，注射液改变灭菌工艺申报的稳定性实验也在按部就班的进行中，完善实验数据，整理实验报告及图谱。在进行常规的XXXX原料药以及注射液分析之外，把重点逐步移向DDDD的质量分析工作。这是第一次独立接触全新的项目。DDDDD作为一种类高分子药物，其溶解性能非常差，与熟悉的XXXX有很大的不同，这也是我工作中的一项挑战。在初步的实验方法摸索过程中遇到了许多意想不到的情况，从初步查看材料，到实验试剂的申购，再到实验具体方法的进行一步步走来，独立实验的能力、实验操作的水平都有了提高。特别是其中一个残留的项目，因其限度非常低，标品的峰不能达到检测限，为提高其信噪比，在A老师和B主管的指导下，先后改变了溶剂组成、进样方式等多种条件，虽然目前问题尚未解决，但在解决问题的工程中，真正体会到了解决问题的乐趣。

因项目的需要，在具体的实验应用中再一次学习了梅特勒-托利多电位滴定仪。其中以结束中点的判定为关键点。首先设定条件保证

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样品过滴定，为确定重点，可在被滴定液中添加指示剂。通过过滴定数据，及二阶函数的计算，确定突越范围、突越个数及阈值。电位滴定的突越可能不稳地，可采用不同判定方法确定准确的突越是滴定剂的添加量。有时突越不明显，一个要减低阈值，这时要注意其他不稳定突越，以免造成误差，一个要改良样品的溶剂组成和加大搅拌力度与时间，以增大突越阈值。期间还有主管进行的高效液相色谱的培训及考试，在这次内训中我发现对于色谱的具体操作逐渐熟悉掌握，但一些基础本质的理论指导不清楚或还有混淆，需要进一步的学习。

回顾这一季度及整两年的学习工作，从一开始的磕磕绊绊，到现在工作起来比较得心应手，这其中有自己的认真努力，更离不开公司及工程中心这整个大家庭给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。

做好事不留名的雷

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推荐第9篇：研发中心实习总结

在研发中心培训的日子转瞬即逝，在这段日子里有喜悦也有悲伤；有所收获也发现了自己的不足，学到了书本上学不到的知识，了解了研发的流程。经过研发部一系列的培训让我感触很多，培训情况总结如下：

一、典型产品及基本功能介绍

没有进行这次培训之前，我对电子式电能表概念非常的模糊，只知道电能表就是一种计费工具。通过尹工的培训和几天的自学让我掌握了电表行业一些基本术语以及基本原理，了解其基本功能，对于理论知识重新巩固了一次，为进入电能表行业打下了基础。不过通过理论考试，我发现在这方面也存在许多的不足：对电能表的原理没有深入了解；对电能表的细化的功能也没有认真去学习。通过考试给我敲了一次警钟，学知识要细嚼慢咽才能完全消化。

二、电表常用器件介绍

器件对于向硬件方向发展的我起着非常重要的作用，自认为在大学里接触较多，所以刚开始认为应该是容易懂的。在陈工培训的时候初步认识了公司用的ic芯片、电流互感器、变压器、液晶、温敏、压敏等一系列器件，并且知道了搜索公司里所使用器件的方法，可以说常识性器件都了解到了，我也认真的学习了这些器件，有什么不懂的地方也请教陈工，陈工也非常热情的解答。器件考试完后再次去整理试卷，我认为不足之处就是没有理清器件命名规则以及各个厂家器件品类。对于不足的地方我想以后接触器件的时候要留意清楚，对不懂的器件及时的查阅相应的文档。

三、行业涉及的国家标准

对于每个行业都有行规和国家标准，一个产品的好坏就是靠这些标准去检验，公司也专门对我们进行了培训。培训过程中由于标准枯燥难懂，所以自己也没有弄的很懂；在自学的时候也不知道怎么去看标准，只是用笔将一些重点记录在笔记本上，这种方法也让我记住了一些知识点，对标准有了一个概貌的了解。这次标准考试是开卷考试，相对于其它考试比较简单，但理论指导实践，在以后的工作中我会常温习标准。

四、文件体系培训

通过文件体系培训，对本公司的文件体系有了一定的了解，形成了一个完善的的文件体系概念。熟悉了一类明细到八类明细的内容，知道了怎么从明细中查找自己所需的信息。对公司的产品、软件命名、简称都详细的记忆了一遍。文件体系也考试了。

推荐第10篇：研发中心培训总结

今天是正式上班的第三十五天。这一个多月过得十分漫长，每天都接触新的知识，每天都迎接着新的挑战，每天脑海中都充斥着形形色色的问题。但这一个多月也过得飞快，尽管几乎每天都8点以后才回家，但时间还是不够用，要学的东西还有很多很多。

首先，简单回顾一下这段时间在各部门培训的收获。人力资源部安排的培训，使我从观念和行为上进行了由学生到职业人的转变，对公司有了系统的了解并产生了归属感。研发中心的培训，实实在在地从公司组织管理，到小至原器件的原理大至国家行业标准的严格等方面使我对电表这个看似简单却技术含量高深的“小盒子”有了720度的改观。另一方面，作为技术服务中心的后备力量，市场部和国际贸易部也对我们进行了国贸进出关的相关知识培训以及电表行业英语的培训，虽然此前较少接触这些知识，我却从中感到浓厚的兴趣和坚定的信心。此外，西点军校的拓展训练更是给了我非常深刻非常多方面的对于团队和个人的思考和感悟，收获非常深刻。

接着，就让我分开来说说我在前一阶段里的感受。

一、如前所述，我对电表的认识从“见山是山”，进入了“见山不是山”的阶段。“见山是山”是指一开始我对电表的硬件构成及软件系统组成都毫无头绪，肤浅地认识“这是一块三相四线表，这是一块集中器，”如是而已。现在我对电表有了跨越式的认识了，开始从焊接联想到各种器件，从器件联想到硬件电路，有硬件电路联想到不同模板的作用以及针对行业国标要达到怎样的要求。另外，从文件体系的学习中我尝试着比较不同类型的电表产品，通过查询各类文件查到功能类似的电表产品，由其功能的差异性尝试着归纳出市场上表现的差异性。这就是我认为“见山不是山”的阶段。

二、知道的越多，不懂的知识点越多，学习的紧迫感越来越强，就像中子撞击原子核的连锁效应。就比如当我学习到电表通信方式分别有电力线载波、48

5、gprs和红外线等，我第一反应就是各种通信方式的原理以及应用范围，各自的优缺点，在实际应用上的注意地方。这样由一个知识点变成四个，由四个发展到更多。而培训的安排紧凑，容不下我及时对每个小知识点的深究，无形中造成了紧迫感。解决这个问题的方法可以是把所有问题汇总列表，按照问题的实用性和重要性排序，逐一解决。遇到新问题作为寄生问题在下一轮解决。

三、从理论联系实际中找到了愉悦感和信心。在前阶段的学习中，我发现我大学课堂上学习的专业的知识能运用在电表的实际研发和应用中，比如说电表的供电分为电压器、阻容分压和开关电源三种。在电路图中找到了熟悉的感觉，是对我大学学习的肯定，增强了我信心和动力。

四、知识不等于技能，要领先就要加倍努力，善于归纳总结和觉悟是提升的最好途径。有句话说得好，“大学毕业等于零”，如今来自五湖四海的毕业生齐聚在泰瑞捷，每个人站在同一起跑线上，不往回看，只往前赶，但每个人的起跑速度和加速度都不同。焊接这个环节给了我很大的感悟。每个人此前都甚少接触片组片容和飞线割线，在同样的学习和准备时间内，谁焊得快，谁焊得好，都是通过自己的努力来达到的，与你此前的知识储备无关，与你聪明与否无关，更与你天分无关。于我来说，虽然在通过请教前辈和自己练习把焊接技术掌握了，但是在考试的时候速度不够快的问题严重影响了焊接质量和完成的效果。练习不充分是无可辩驳的原因，必须要更努力更多练习，并且更重要的是总结方法和技巧。考试之后我反复针对性练习，通过比较不同方法，总结出最适合自己的最有效的焊接方法，大大提高了速度和质量。态度决定一切，我时刻把自己放在较低的地方去向其他人去学习，诚惶诚恐地警惕自己，只有强者才得以生存，只有不断努力和感悟才能变强。

五、高标准要求才能有高标准的收获。这也是在考试中感悟得到的。在讲器件的时候提到过锰铜分流器，ppt上有一张图片，当时大家都记住了它的作用是分流。后来在复习ppt、认识继电器和实验室里都出现过几次锰铜分流器，我对它的原理越发觉得奇怪和好奇。于是跟同事讨论，最后请教器件的陈工获得了很完美的答案。在器件的考试中碰巧出现了锰铜分流器的相关计算，我完整地解答了，而后来知道这道题只有请教过的几个同事答对了。我就感到之前的刨根问底是非常正确的和有价值的。对待理论技术就应该要高标准要求，把问题弄透彻，才能最正确地指导实践，最后收获最大的还是自己。

总的来说，通过前一阶段培训我开始“进入状态”，感受和不足都有许多，希望自己在下一阶段能不断改进，更有激情，更有效地学习、工作和生活，努力成为有能力的合格的泰瑞捷的一份子！

第11篇：终总结总结研发工程师

2014年个人年终总结报告

时间飞逝，转眼一年又即将过去，来公司两年了，首先非常感谢公司领导平时的耐心指点以及各位同事的关心帮助，让我在工作中得到不断成长和磨练，同时也领悟了很多为人处事的道理。学会真诚待人，努力严格要求自己，实实在在地努力工作，少言多行，尽职尽责做好自己的本职工作。通过多看书多学习来不断提高自身的修养素质和工作能力，做到平静于心，自律于行。下面我对2015年这一年来的工作、收获以及2015年努力的方向及自我要求进行总结如下:

1、总结2015年度个人与部门的收获与不足：

这一年来，本人爱岗敬业，从不迟到早退，本着实事求是的做事原则，认真遵守公司内部的规章制度以及员工手册，虚心向自己的上级领导和同事求教，认真学习和巩固自己的专业知识和技能，做好自己本职工作。通过不断的学习和培训，熟知公司的核心系统以及前端柜面的知识，日常做好5S工作，通过不断学习来掌握公司产品的检测方法，学会锡膏、锡线、助焊剂的非常规检验方法，协助编制或修改产品相关的技术工艺文件，协助领导解决客户在产品应用中出现的问题。现在的实验技能操作方面也比较专业化、规范化了，对自己检测的结果数据一直持负责任的态度，不弄虚作假。工作中，遇到问题，及时向自己的上级领导反馈情况，做到有效地解决分析问题。平时积极主动认真地查阅资料，协助领导购买评估需要完善的仪器设备，不断完善公司产品、包材的质量允收标准。不断完善及规范公司产品的生产工艺及检验标准等体系文件，协助翻译产品的英文资料。认真配合并协助部门其他同事的工作需要，团结一致，齐心协力，积极有效地完成公司上级领导交待的各项工作任务。

这一年里，个人与部门在工作上都收获了不少，但也存在这样、那样的不足之处。所以自我评价是88分，不够优秀，现将问题总结如下：

个人不足：还存在很多不足之处，第一是不够谦卑，好胜心强，比如与人沟通时，有时会比较急躁，急于表述自己的观点，有点自我为中心，导致没有站在对方的立场去思考问题。第二是不够沉稳、淡定，容易自己生闷气，不够宽容他人无心的过错，没能做到虚心地接受他人善意的批评、教诲。第三是未能够保持一颗平静的心，得失心太重，遇到不顺心的事会心浮气躁，偶尔还会抱怨，没能做到失意时坦然，得意时泰然。第四还不够好学，没能坚持每天都学习，只有心情好有空时才端起书本学习他人的为人处事方法。第五不够有仁慈心，还是有分别心，经常遇到那些行乞或者需要帮助的路人都要考虑下才会施舍，甚至看到那些四肢健全的年轻人行乞者不但不给予帮助还会用鄙夷的

1 眼光看待他们。工作上对公司的一些体系程序文件不够熟悉，有时看待问题不够透彻，容易把问题理想化；专业素养还有待提高，个别的工作做得还不够完善、协调。

部门的不足：人员还不够用，很多时候会忙不过来，平时对我们的培训不够，比如岗位的技能、操作方法、作业指导书、体系管理方面的培训不够到位；部门的管理制度及实验室的环境管理方面还有欠缺；公司的一些质量体系文件还不够完善；还有与其他部门之间的沟通交流不够；公司产品的检测项目以及实验设备（比如粘度计、印刷台）还不够完善。

2、学习传统文化后自身的成长变化：

通过观看张选老师讲的生命智慧视频短片，我的感受很深，让我明白一个道理：一个人幸福的程度取决于他对生活的尊重以及理解的程度。就像现在的我，虽然梦想很遥远，但是我每天依然要快乐、开朗，不庸人自扰，用真心和实际行动来温暖身边的家人和朋友，学会与人友善，诚恳待人，要乐观坦然地面对生活，更要学会慷慨，学会谦虚，要有开阔的胸襟与兼容并蓄的雅量来宽容与自己不同甚至相反的意见。而不是一贯地自我为是，就像每天早读的“每执己见，以为最妙，坐井观天，所见者小”。在日常常生活中，时刻谨记：留一点余地给惹怒我们的人，少讲两句，明白了得理更需饶人，就像张选老师说的我们有理的人更要让给无理的人。在公司上班，尊敬各位领导和长辈，同事之间团结互助，相互包容、相互理解，努力做到诚敬谦和。工作中遇到问题，会及时与自己的上级、同事合理沟通，不带情绪地解决问题，做到心平气和，不抱怨，有智慧地处理问题。不管是工作上还是生活上都要勤奋、认真，严格要求自己，努力进取，做一个不懈怠的人，有改正错误的勇气，对自己的失误要勇于承认，并及时弥补，有任何的过失先从自己开始，行有不得反求诸己。

3、做了哪些有价值有意义的事：

在家里，孝顺父母，感恩父母，认真听从父母的教诲，多与父母沟通，经常打电话回家耐心听父母在家遇到的开心事，不让父母内心孤独。了解父母的内心需求，努力工作，每个月发工资寄点零花钱给我父母。然后过年、过父亲节、母亲节时就给我父母亲买衣服鞋子，让父亲打扮舒适体面，让母亲穿的显年轻漂亮，给他们买喜欢的生日礼物，平时尽量报喜不报忧，不让自己的父母操心。尽自己所能，从身边的小事做起，比如回到家做些家务，洗衣刷碗，支持父母的业余爱好、赞美他们做的决定等，周末有空就和小侄子侄女一起看绘本讲故事，从小培养他的阅读习惯，买益智玩具给他们玩。学会珍惜简单的幸福，永远保持一颗童心，知足常乐，做一个虽然饱经世故，却又能保持单纯

2 朴素的人。

4、对部门和公司的期望与建议：

1）加强培训，比如进行体系管理、实验技能等进行培训； 2）加强实验室的管理规划，进一步完善实验室的仪器设备； 3）加强体系管理方面，完善产品的检测标准、检测项目； 4) 提高工作能力，希望能够跟着售后客服工程师去实践多学多看；

5）进一步完善员工的待遇和薪资福利，适当改善宿舍条件，建议宿舍提供网络、书柜，还有下班之后的娱乐设施，乒乓球桌室、羽毛球等室内体育锻炼场所；

5、2015年努力的方向以及自我要求：

1）做好自己的本职工作，积极完成上级交待的各项工作目标； 2）做到平静于心，自律于行，继续用善的眼光看世界和他人；

3）多看别人的长处，多站在对方的立场思考问题，努力提高自己的心境； 4）经常检讨自己的妄为、过错，让自己时刻保持清醒。 5）不断努力进取，踏实务实，虚心向自己的上级和同事求教；

6）积极主动收集资料，不断加强学习、巩固自身的专业知识和实验技能，力争取得更好的工作成绩，期待与公司一起成长，共创辉煌。

7）一些工作中做的不到位、不够细、不协调的地方会继续努力改进。

8）通过不断努力学习、领悟生活和工作中的点点滴滴，做一个快乐幸福的职场人，尽职尽责，真正做到沉稳、细心，充满自信，做一个拥有人格魅力的人。此致，

敬礼

汇报人：******

日期：2015年01月01日

第12篇：研发助理试用期总结

时间如白驹过隙，两个月试用期即将结束，在同事们的悉心关怀和指导下，加上自己不懈努力，各方面取得了一定进步，现将试用期工作总结作如下汇报：

一、相关理论知识的学习

1.了解公司概况、组织架构和整体运作情况，熟识本公司企业文化，学习并遵守公司各项规章制度；了解本厂生产部、技术部、营销部的各项职能以及互相关系，能与相关职能部门沟通协调，良好合作。 2.熟识实验室各种仪器设备的使用和维护

3.熟识本部门各种洗涤消毒产品，包括产品的使用范围、使用方法及注意事项、主要技术指标及其检验方法；熟识本部门现有各种理化快速检测试剂盒及比色计产品的产品特性、使用范围和使用方法。

4.学习《消毒技术规范》2002版中消毒产品的有效含量测定试验、保质期实验、金属腐蚀性实验、悬液定量杀菌试验、载体定量杀菌试验、模拟现场试验、现场试验的操作流程，并在同事知道下应用到实践中，且能按要求设计并开展部分消毒产品的有效含量测定试验、悬液定量杀菌试验、载体定量杀菌试验。

二、理化实验

1.学习亚硝酸盐比色计的校正方法，并协助研发人员进行亚硝酸盐比色计的校正。

2.协助研发人员进行二氧化氯稳定性试验（保质期实验），主要对不同时间留的各种样品进行二氧化氯消毒剂有效成分测定以及pH的检测，进而观察二氧化氯稳定性。

3.协助研发人员进行金属腐蚀性实验，学习金属腐蚀性实验方法试验，协助基本过程的操作，并做好相关试验记录。

4.学习使用五部碘量法测定二氧化氯的含量原理及方法。5.协助质检人员进行本部门产品的质检工作。

三、微生物实验 1.熟识消毒杀菌实验基本操作，包括培养基配制、高压锅使用、菌种转接、菌液稀释、倾注平板、微生物培养，并做好试验前工作准备。

2.协助研发人员进行消毒剂最小抑菌浓度测定实验，这个第一个消毒剂相关实验，同事们耐心的跟我讲述一些消毒剂实验基本操作和注意事项，结合理论知识，对消杀实验有了基本认识。

3.协助技术支持人员进行二氧化氯对产气荚膜梭菌的杀灭试验（两次）。根据质检人员的设计，协助技术支持人员进行矿泉水细菌菌落总数和霉菌菌落总数的测定。

4.二氧化氯和过氧乙酸对水中细菌（水厂拿回来的细菌）杀灭实验。协助技术支持人员对通了O3 灭菌和没通O3 的矿泉水进行细菌和霉菌计数。结果显示其中两个没通O3 为阳性，其中两个没通O3 为阴性。通了O3 矿泉水均为阴性。

9. 二氧化氯和过氧乙酸对荔枝上细菌和霉菌的杀灭试验（两次）。

四、总结

在环凯工作实践的两个月中，我意识到自己经验不足以及专业理论知识缺乏，对于这些缺点，我不会退缩，在以后日子里我会更加努力，虚心向同事及领导学习，争取多做实验，充实自己，力求做到最好。

第13篇：生产与研发总结

研发与生产

公司现有各类科技人员一百五十余人。经过多年的技术积累和人才培养，公司现已建立电子电路设计、应用软件开发、结构模具设计、工艺流程控制等多方面高层次的专业技术开发队伍。专业从事DSL宽带接入系统、无线通信终端（GSM、CDMA、PHS）、固网通信终端、NGN端对端解决方案、视频会议系统、安防工程及智能热量表的研制与开发，形成了产品的多样化和系列化。

其中 IC 卡电话机曾荣获重点国家级火炬计划、国家级新产品、部科技进步奖、省高新技术产品及优秀新产品、河南省重点保护产品、洛阳市科技进步奖、中国驰名品牌、中华科技精品等殊荣。智能 IC 卡公用电话及管理系统荣获 2002 年河南省、国家火炬计划；智能 IC 卡公用电话及管理系统、记帐卡式公用电话及管理系统荣获 2002 年河南省高新技术产品；同时智能卡式公用电话机及管理系统荣获 2005 年河南省免检产品。无线公用电话机及管理系统获得国家级火炬计划项目。

公司还与北京邮电大学、西安电子科技大学、解放军信息科技大学等高校进行技术交流与合作，走产学研结合的道路，密切关注通信领域的新技术的发展，积极跟踪运营商需求的方向。

识别色环电阻的阻值

第14篇：半年总结

半年工作总结

各位伙伴们大家晚上好：

1、厨房部出品创新，我们按季节研发菜品，让客人能够吃到遵循四季生长规律生长的蔬菜，这样做也能让我们及时了解市场动态，吸引更多的顾客，更能增加产品的竞争力。

2、菜品质量，严把质量关，重视食品安全使用。对每一道上到客人台面的菜品做到尽善尽美，对菜品搭配、份量、温度严格把关，控制好原材料，严把采购到食品上桌所有过程中的质量关。

3、前厅和厨房沟通协调。厨房根据前厅每天收集的客人反馈信息，对客人提出疑问的菜品正确对待，重视，并以良好的心态，虚心的态度不断提升菜品质量。针对上菜快慢、顺序严格把关，对每天的急推，特别介绍环节前厅厨房能够及时沟通到位，避免造成食材浪费。

4、能源节约，各店每天对水、电、气使用严格控制合理使用，定时定人准时开关各种开关设备，避免引发各种安全隐患问题。

5、消防安全方面我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终警惕着危机感和紧迫感，一定要警钟长鸣，切实做好安全、生产工作。电器、煤气、水等设备做到责任到人。

这半年来厨房部部分员工通过走出去，不断学习借鉴其他行业精华，运用在我们的日常工作中，也取得了一定的效果。下半年我们将引进“五常管理”，争取让我们的厨房更加标准化，透明化，放心化。谢谢大家！

第15篇：半年总结

半年总结

2012年的上半年里，在这个团结求实、温暖友爱的集体里，我亲身感受到了组织的关怀，团结奋斗的快乐以及组织的群众性和先进性。在组织的培养教育下，我以更加严格的要求和标准来规范自己，加强政治思想学习、对工作和学习精益求精，力图使自己更加符合一个中国共-产-党预备党员的标准，请允许我从以几个方面将这半年来的情况向组织作以汇报：

一.政治思想方面：

首先，我主动加强政治学习，除了经常听广播、看电视新闻、看报纸、关心时事政治外，我利用业余时间认真学习党史和党章，了解我们党的光辉奋斗史，从而更加珍惜现在的生活，坚定正确的政治方向;明确党员的权利和义务，拿一名党员的标准严格要求自己。我还阅读了老一辈无产阶级革命家的一些理论著作，及时学习江总书记的讲话和党中央颁布的决策、决议，在思想上和党组织保持高度一致。在正在进行的三讲教育中，我听从队里的安排，将这次学习机会放在首位，不迟到缺席，认真阅读资料，作好学习笔记。其次，我注意从平时做起，从小事做起，在日常生活中体现一名党员的模范带头作用。除了作好自己的本职工作外，对于队里各项要求和活动，我还积极的参加和配合，如参加五四演讲的撰稿工作，队里组织的办报和学术活动;在生活中乐于助人、关心团结同学。另外，我还十分重视与党组织的思想交流，经常向老党员学习经验、交流心得，按期向党小组长汇报自己的思想状况，及时解决自己的思想问题，表达入党的光荣和迫切愿望。通过以上的努力，我感到自己的思想政治素质有了长足的进步，希望在以后的学习得到进一步提高。

二.行政管理和作风纪律方面：

作为一名部队培养的军校学员，八年的军营素以严明的纪律、严格的管理而著称，一名合格的军人应首先服从党和组织的领导，遵守纪律，培养良好的作风养成习惯。我自知自己的军人素质和作风还有一些差距，除了注意向老同志学习外，还主动的去锻炼去培养，在军训中不怕吃苦，经受了多种考验。在日常生活中，我认真服从领导的安排，认真遵守学校的规章制度和队里的各项要求党团范文，注意自己的军人形象，养成良好的军人作风，我所在的宿舍卫生在队里检查时常受到表扬。

三.学业方面：

进入科室学习以来，我广泛查阅国内外文献，并向多位专家教授求教，对我硕士阶段的研究课题进行了严谨的设计及论证，开展了一系列的预实验和前期准备，从国家自然科学基金重点课题及863资助项目中抽取部分子题作为研究方向。研究过程中，已在各级期刊发表论文四篇，撰写论著五篇，并于今年5月在上海出席了第五届中日组织化学与细胞化学会议，在大会场作了课题相关的poster，与与会的学术前辈们进行了广泛的交流。此外，以本人为第一作者的论文摘要亦被中国解剖学会成立80周年暨2000年学术年会录用。

目前在知识经济的浪潮冲击下，我深感到时间的紧迫和掌握更多知识的必要，希望在所学领域继续深造，早日为祖国为军队效力。由于自己各方面的条件符合转博士的要求，我于2000年3月提出转博士申请，顺利通过了各级领导的审查，并在博士考试中取得了本科第一名的好成绩。硕士博士连读对我来说是一个好的机遇，我感到很大的动力和一些压力，在以后的学生生涯中我会更加刻苦勤奋，学有所成，不辜负领导们和导师的期望。

四.缺点和不足：

半年来，自己在党组织和老师、同学们的帮助和支持下取得了一定的成绩，但我深知自己还存在一些缺点和不足，主要表现在以下几个方面：

1、政治理论基础不够扎实，理论联系实际的能力较差;

2、对队里的各项要求和规定能认真执行，但积极性不太高;

3、和队领导的思想交流和同学们的学术交流不够;

4、自己的军人素质还有待进一步的提高。在今后的工作和学习中，

自己要更进一步严格要求自己，虚心向先进的党员同志学习，注意克服自己的缺点和不足，争取在思想、工作、学习等方面有更大的进步。

以上是自己一年来基本情况的小结，不妥之处，恳请组织批评指正。作为一名预备党员，我渴望按期转为中共正式党员，请党组织考虑我的申请，我将虚心接受组织对我的审查和考验!品质

党校学习中，我再次感受到了先进的共-产-党员们的优秀，一个个光彩的名字，让我终生难忘：牛玉儒、张云泉、王顺友、杨业功„„他们，或在领导岗位上奋力开拓，尽职尽责，或在平凡工作中任劳任怨，默默奉献，为党和人民殚精竭虑，鞠躬尽瘁，虽然他们职业不同，经历不同，所处环境也不同，却都有着优秀共-产-党员所共有的崇高理想、坚定信念和执著追求。他们在用自己的言行实践着党的宗旨，用自己的表率作用，体现着党的陷阱性要求。一批批优秀共-产-党员，带给我莫大的感动和鼓舞，每当听到他们的事迹时，都心潮澎湃，梦想着有一天自己也能像他们一样光辉的为祖国奉献自己。然而，党的许多腐-败干部却让我对党有些失望，身边一些党员的行为也让我有些寒心，种种的“看不惯”也影响了自己的学习生活，“风物长宜放眼量”，也许，严于律己，宽以待人，该好好学学了。

这段时间，除了这些思想波动外，对自己的将来也有些迷茫，开始困惑了，没有给自己定位，没有勇气给自己的未来下决心。而且，想得越多，越是困惑。也许我的朋友说得对，太遥远的事情我们把握不了，能把我的惟有今天，今天的努力学习是我能做到的，有了这个资本，将来的选择就多了，未来也就自然了。以上是我这半年的一些体会和感受，难免有思想不成熟的地方，希望党组织多予指导。

在思想上认识到中国共-产-党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共-产主义。明确了共-产-党员必须把共-产主义远大理想与实干精神统一起来。在入党之前，我认识到共-产-党员要有远大理想，要有为共-产主义奋斗终身的精神，但这种“远大理想”“奋斗终身的精神”如何在现实生活中体现出来，并不十分清楚。入党后，经过这半年来党的教育，我认识到“远大理想”“奋斗终身的精神”一定要与自己的现实生活、实际工作紧密结合起来才能体现其实际意义，尤其在和平时期“远大理想”“奋斗终身的精神”更多地体现在本职工作中勇于承担任务，不畏艰难、尽职尽则，在困难关头和关键时刻不退缩，踏踏实实地努力工作是为共-产主义事业奋斗终身的最好实践。半年年来，我在实际学习中勤奋钻研，勇挑重担，克服了许多困难，圆满完成了各项学业，在实际工作中得到了锻炼、考验和提高。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。我深知，要成为一名合格的共-产-党员，不仅要有正确的理论知识，更要勇于去实践。要活学活用，把先进的思想化做先进的生产力和先进的创造力，把党的思想融入到实际工作中去，把辩证唯物主义和历史唯物主义同自己的实际工作生活紧密联系起来。

在平时的日常生活中，我抱着一颗真诚的心与大家相处。在碰到弱小者或有困难的老师学生时，我会毫不犹豫的帮助他们，同时关心身边需要帮助的同学，及时解决他们的需要，遇到个人与同学间的利益或集团利益发生冲突时，首先考虑的还是他人利益、集体利益。做到真正体现一名党员的作用，切实体现全心全意为人民服务的宗旨。。为人处世上团结同志、尊重领导，处理得当与上级、同级、下级之间的关系。尊重上级，诚恳接受上级批评，不管批评是否正确，查找自身原因，决不与上级争执。与同级的关系，跳出老乡圈子，多与同学们交往，确实做到团结同志这一点。

在学习上，古人云：“玉不琢，不成器;人不学，不知道。”浅显的比喻却很好地揭示了学习的重要性。党要求我们要“学习，学习，再学习。”可见，学习文化知识是提高素质的重要途径之一。作为一名预备党员，我深知学习的重要性。因此，在平时的学习中，我一直遵循这个理念，除了学好专业知识，牢固掌握专业技能外，还注意扩大自己的知识面，利用闲余时间，关心时事政治，通过网络、电视新闻、阅读有关党的知识的报刊和杂志，及时学习中央领导人讲话的重要精神，学习和体会党的各项重要思想，争取在思想上和党组织保持一致。虽然对一些课、一些作业来不及补上，但是我在态度上端正思想，不应该产生混淆思想，处理好工学矛盾，坚持当天的工作当天完成，决不拖到第二天。在课余时间我积极投入到各种活动中去，并且努力抓好政治理论和文化学习，以及自己学习，做到工作、学习两不误。注意平时的学习、平时的自我调整。使自我约束能力提高，使自己能正确对待他人的批评，并且及时地纠正。

在工作中我以共-产-党员的标准来要求自己，牢记入党誓词，克服并纠正自身存在的问题，工作中大胆负责，脏活、累活干在前面，遇到困难挺身而出。牢记党对我的培养和教育，吃苦在前，享受在后。我要学习雷锋的“钉子精神”，要不断进取，知难而进，“三百六十行，行行出状元，”，应该充分利用部队这所大学校，努力地锻炼自己，使自身素质不断提高。我自担任学生干部以来，一直都是认真负责的完成每一份工作，不放过任何可以锻炼的机会，保证自己能够及时圆满的完成各项学习和工作任务。我认真做好本职工作，还让其他同志一起协作开展工作，使同学间更加团结。不仅如此，我还积极和学们交流意见和建议，宣传党的思想、理论，坚持正确的原则和立场，对一些消极思想和不良倾向做坚决斗争;还经常鼓励思想上进的同志积极向党组织靠拢。

作为一名预备党员，时刻以党员标准严格要求自己，力求在学习方面起模范带头作用。作为一名预备党员，更应该在平时的工作生活中树立一个良好的榜样，做出自己应有的贡献，带领大家一同进步。

自从提出入党申请以来，我积极参加党的各项活动，并参照先进的党员同志，及时作出自我剖析、自我反思，及时对自身存在的缺点和不足、存在的与党的先进性不合拍的地方有了更清醒的认识，希望能在今后的工作学习生活中得到更大进步和提高，时时处处充分发挥共-产-党员的先锋模范作用，早日成为一名合格的党员、优秀的党员。

在今后的日子里，我要要时刻牢记自己是一个共-产-党员，严格要求自己，时刻遵守党的章程，努力做到向优秀的党员学习，认真履行党员的义务，严格要求自己，今后要多开展批评与自我批评，多与群众和党员谈心、沟通，积极参加党组织的活动，自觉维护党的形象。

以上是我成为预备党员来半年总结，如有不妥之处，恳请党组织审查并指出不足，假如我能被党组织批准为正式党员，我将更加虚心学好党的知识，争取做得更好，假如我不能被党组织批准为正式党员，我不会气馁，我会改正自身缺点，努力做好，争取为成为一名合格的中国共-产-党员奋斗。

第16篇：半年总结

半年总结

碌碌已半年，期间历历在目，有喜，有忧，能看到一些变化，也暴露很多不足，现向公司汇报：

一、卫生方面

1、在公司领导支持下，安环部依据“安全、卫生管理办法”及今年制定的“安全、卫生模

范岗位评比办法”，按区域管理原则，督促检查，车间从开始的极力不满到现在的适应，各车间卫生有较大的提高，不足的a是存在个别难治理的点，车间需加快技改。车间区域内的空地卫生要求需加强。c个别车间主任在卫生管理要求方面的意识需进一步提高，对空地、水沟卫生要求需加强，对一些历史、基建等因素造成的任务需做出贡献。c卫生检查组需加强业务技能，加强工作方法方式的转变。

2、卫生队通过转变工作方法，责任区内的水沟、厕所、道路能定时清理和巡检，工作有了

较大提高，卫生队利用空闲或加班时间对基建、安装的垃圾、余料进行清理。

3、通过加强整修队伍沟通和卫生监督，机械方面的整修基本能做到工完场清，基建方面由

于各种因素需加强。

二、职业卫生方面

1、在公司领导支持下，安环部根据实际需要不断完善劳保用品发放标准，保证发放到位，

同时不浪费。

2、公司严格按国家规定制定“职业健康体检制度”，并按制度安排124名员工进行岗中体

检，员工工作环境也按要求进行监测，基本达到国家标准。

三、环境保护方面

1、对内积极做好协调监督工作，保证环保设施正常运行，不出现排放事故。

2、积极协调东源环保公司，今年共进厂九次，及时对窑头电收尘进行整修。

3、积极与市、区级环保局做好沟通工作，顺利完成以下工作：a市支队、区监察大队四次

检查；b两次季度监测工作；c按时完成在线烟气监控系统的检修；d排污申报、环保设施台账、主体责任登记及年排放统计工作；e排污许可证换证；f与公司领导认真审核排污费，积极整理资料，免去第一季度二线排污费，一线减免7万元。g与市局积极沟通，完成二线环保设施的申报和监测工作。

四、安全方面

1、在各车间特别是机修车间努力下，安全防护设施基本完善，不足是由于检修需要，安全

防护设施没有及时恢复。

2、坚持每周对安全情况进行检查，并跟踪完成。

3、制定“外包工安全管理制定”，填补外包管理的空白，外包工程能安全、有序完成。

4、通过辨识我司危险源，有针对性制定作业规程，并在高危作业时按规程多部门联合监督

和指导作业，保证今年五次高危作业圆满完成。

5、公司重视现状安全情况，请有安全评价资质单位对我司安全现状进行评价，并严格按三

体系管理要求进行运作，对我司特种设备（锅炉、储气罐、行车、压力管道）进行全面检测，都能达到使用要求。

6、在公司领导支持下，公司安全生产委员会大力开展百安活动

7、目前记录的安全事故为三起，大大低于七年安全事故，安环部严格按四不放过原则对事

故进行处理，不足是个别车间对一些小伤害的事故未进行备案，这三起中就有一起未备案，这不利于安全事故的管理及员工安全意识的提升。

8、公司严把上岗关，未经公司三级安全教育并填写教育卡一律禁止上岗，

第17篇：半年总结

半年思想总结汇报

2010年8月28日，经过党组织的批准，我实现了向往已久的愿望，成为一名光荣的中国共产党预备党员。半年的时间，这一光荣称号不断的激励着我，成为我学习、工作、生活的新动力。在这期间，我不断提高自己，认识自己，使我对自身存在的缺点和不足、存在的与党员先进性不合拍的地方有了更清醒的认识，同时在思想、学习和作风上都取得了一定的进步，理论水平、党性修养得到了进一步的提高。现在半年的时光已经结束，回首过往，心中有无限的感慨，现在就从思想、学习、工作、生活四方面进行总结，向党组织汇报如下：

一、思想：明确使命，永葆先进

中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共产主义。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。我深知，要成为一名合格的共产党员，不仅要不断加强自身党性修养，更要将理论应用于实践，活学活用，真正把先进的思想化做先进的生产力和先进的创造力，把党的思想融入到实际工作中去，把三个代表重要思想同自己的实际工作生活紧密联系起来。总之，无论是学习，生活，还是工作，我的思想时刻得到统一，始终以一句“全心全意为人民服务”为宗旨，约束自己，提高自己。

二、学习：正本清源、慎始敬终

古人云：“玉不琢，不成器；人不学，不知道。”浅显的比喻却很好地揭示了学习的重要性。江泽民同志也再三要求“学习，学习，再学习。”可见，学习文化知识是提高素质、丰富自我的重要途径之一。作为一名大学生预备党员，学习的重要性更是不言而喻。因此，我始终把学习摆在首要位置，将课堂学习与自修作业相结合，牢固掌握专业知识和技能。除了学好基础课程，我还有意扩大自己的知识面，尽量多的关心时事政治，阅读有关党的知识的报刊和杂志，及时学习中央领导人讲话的重要精神，学习和体会“三个代表”重要思想，争取在思想上和党组织保持一致。值得自豪的是，通过自己一段时间的努力，学习成绩不断稳步提高，还拿到了本学期的二等奖学金。但是在这其中我也有很多不足，不能严格要求自己，对于自己不感兴趣的科目，没有投入足够的精力，不能做一名全面发展的好同志，这是绝对不应该的，所以改掉这个坏毛病是我今后应该努力的方向。总之，学生救应该以学习为主，一切从学习出发，只有学习上优秀的学生，才有条件做一名优秀的共产党员。

三、工作：锻炼能力、注意技巧

在这期间，我担任班级组织委员，工作上，考虑到大多数同学第一次长时间离开父母，集体的关心和同学的友情就显得尤为重要，我多次组织同学聚餐、郊游等既能愉悦身心又能迅速增进彼此了解的活动；在党支部，作为目前我们班唯一一位预备党员，发展更多更优秀的新党员的重要使命就自然落在了我的肩上，我积极向同学们宣传党的知识，鼓励他们递交入党申请书，与他们交流讨论一些时下发生的大事要事，共同提高进步。当然，工作中还有很多需要我注意与改进的地方，不够细致，缺乏耐心，成为一名合格的共产党员，我要做的还有很多。

四、生活：崇俭去奢、奋发图强

“由俭入奢易，由奢返俭难。”作为党员，更应该时刻廉俭如一，居安思危。我在大学期间的生活不算奢侈，但还是有一些不必要的花费，没有真正做到艰苦朴素与勤俭节约，这种过度消费的作风是极其错误的，正如毛泽东同志所说“生活太安逸了，工作就容易被生活所累”，过度追求物质生活的丰足绝对不是一名合格的共产党员应有的作风，艰苦奋斗才是我党的传家宝，是我们战胜困难、取得胜利的保障，因此在意识到自身不足后，我必须树立崇俭去奢、奋发图强的观念，在大学阶段培养起科学的消费习惯，在思想上时刻牢记“两个务必”，坚决克服攀比享乐思想、坚决改正不良生活习惯，坚决做到时时处处艰苦奋斗！在平时的日常生活中，我始终抱着一颗真诚的心与大家相处。刚步入大学，很多同学在思想上和感情上有困惑，我虽然自己偶尔也会遇到困惑，但还是尽最大努力帮助他人，为他们排忧解难；遇到个人与集体利益发生冲突时，我说服自己首先考虑集体利益，体现作为一名党员全心全意为人民服务的宗旨。

综合以上四方面的总结，我意识到以党员的标准作为对照，我只能算勉强“合格”而离 “优秀”还有很大差距。这半年的时光已经成为了历史，这段“历史”应该是一面镜子而不是一条绳子，镜子可以让我看到自己的做为，看到以前的教训，提醒自己不要犯同样的错误，而绳子是一种纠缠，让过去的冤孽影响到现在和今后的思考与行为。通过撰写半年总结，就是照镜子、找问题、谋改进的过程。

丰碑无语，行胜于言，总结是为了更好的行动。实践是检验真理的唯一标准，套用美国总统肯尼迪所说的一句话，不要光看我在半年总结里说了什么，要看我在新的学期做了什么。请党组织时刻监督和考验我，我将以坚刚耐苦、勤劳自励、朝气蓬勃、奋发有为的状态，牢记使命，不断超越，振奋精神，扎实工作，锐意进取，开拓创新，不辜负党和人民的期望与重托，用实际行动为党徽添彩、党旗增色，做一名优秀的共产党员！

汇报人：杜其航 2011年3月1日

第18篇：半年总结

**镇2010年上半年残联工作汇报材料

半年来，我镇残联在镇党委、政府的正确领导下，在县残联的业务指导下，围绕残疾人的基本需求，立足基层，面向农村，切实加强残疾人组织建设、康复、就业培训、扶贫帮困和社会保障工作，一心一意为残疾人做好事、办实事、解难事、全面完成了半年来的工作。

1、积极做好白内障普查及筛查工作。今年上半年我镇残联走村入户调查残疾人的白内障情况，并造表登记在册，初步排查出白内障患者**余人，在县残联的帮助下对**余名疑似白内障患者进行了白内障筛查。

2、认真做好有二代证残疾人的普查登记工作，残疾人普查与康复工作。我们镇有多少残疾人以及有多少办证，未办证的一直没有一个底数，今年我们接照县残疾的要求设计表格对残疾人的基本情况进行一次全面普查，并按肢残、智残、精残、视残、多重残等类别及残疾等级分别统计。共普查出残疾人***人，已办二代证的***人。目前都已登记在册，并已录入电脑。

3、认真做好残疾人轮椅的发放工作。为进一步做好轮椅发放工作，我镇残联先统计需要轮椅的人数，然后根据各人的实际情况贫困程度共发放轮椅**辆。

4、认真做好危房改造工作。我镇残联高度重视贫困残疾人危房改造工作，切实把解决贫困残疾人住房困难问题作为一件大事来抓。

我镇残联走访了**户贫困残疾人家庭，了解他们的生产，生活情况，进行实际调查，并确定残疾人危房改造户**户。现已盖好**户，还有**户正在备料。

5、认真做好残疾人运动员选拔工作。为了市残疾人运动会，我镇残联深入残疾人家庭做思想动员工作，镇残联经过精挑细选，已选出*名残疾人具备体育方面的潜能。

6、认真做好低保中

一、二级重度残疾人调查登记工作。镇残联接到通知后，及时与分管领导进行汇报，镇领导就如何做好此次调查登记工作提出了具体要求，立即通知管区及全体包村干部认真落实，要求各村都要高度重视，做到不少一户，户不缺人，专职委员要对各村上报的数据一一进行核实，确保数据的真实可靠性。目前，镇残联的此项工作已圆满完成，符合条件共计***人。

7、认真做好贫困精神病患者免费服药、住院医疗救助工作。我镇有12名精神病患者参加免费服药，有*名免费住院治疗，真正解决了部分贫困残疾人的生活困难。

2010年下半年工作打算

1、加大对残疾人保障法的宣传力度，提高全民助残的意识，服从镇党委、政府的分工，积极做好残联工作。

2、继续加强第二代残疾证的管理和核发工作，切实做到残疾人底数清、情况明。

3、积极做好日常工作，努力完成上级业务部门及镇党委、政府安排的其他工作。

4、加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高残联的自身建设。

5、认真做好残疾人的来信来访工作，继续抓好康复工作，开展好残疾人康复需求调查，继续实施好白内障复明工作和儿童矫治手术、假肢装配等各项康复工作。

第19篇：半年总结

2009年上半年苗庵乡政府工作总结

半年来，在区委、区政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照区委、区政府的工作部署和要求，从实际出发，扎扎实实抓好各项工作，取得了一定的成绩，全乡上半年固定资产投入1700万元；财政收入58.7万元。全乡经济建设和社会各项事业稳步发展，人民生活水平逐步提高。

农业在稳定粮食总量的基础上，紧紧围绕“农业增效、农民增收”目标，大力推进农业产业结构调整和农业产业化。由于外出务工人员较多，我乡种植模式习惯一麦一豆，产业结构极为不合理，针对这种情况，我乡积极通过广播、印发资料、技术咨询等形式，大力宣传粮油棉、瓜果、蔬菜等经济作物种植模式，引导大、中、小棚蔬菜，使我乡蔬菜大棚由原来的几十亩增加到220多亩。

为打好抗旱保苗攻坚战，乡充分利用广播、公开栏、发放明白纸、开展技术咨询等形式，向群众宣传抗旱保苗工作的重要性，坚决摒弃靠天等雨的思想，广泛发动群众抗旱保苗。上半年全乡共投入各种抗旱机械2000余台套，人力15000人次，新打机井38眼、修复机井48眼，投入资金200余万元。使我乡大灾之年获得了单产400公斤以上的较好收成。

注重提高农民素质的教育培训。我乡通过召开广播会、技术咨询会、集中培训、现场培训及印发科技明白纸等各种

形式，对农民进行小麦科技入户、专业技术培训、新型农民培训等各类培训，使我乡科学种田水平逐步提高。另外，积极做好小麦良种补贴品种使用的摸底、小麦灾情的田间调查和麦田测产工作，抓好麦田田间去杂工作，为秋种打好基础。

加强动物疫病防治工作，为落实《中华人民共和国动物防疫法》和国务院《重大动物疫病应急条例》有关规定，有效控制、扑灭重大动物疫病，按照“政府包密度，业务部门包质量”的要求，做到早发现、早决策、早行动，快速反应，快速处理，防止疫病传入和传出，切实加强全乡各行政村对重大动物疫病的防治工作，明确责任，分工到人，包干到户，成立防疫应急预备队和重大动物疫病防治领导小组，建立政企技企责任制度，养殖大户责任到人。防疫密度、禽流感，所有存栏家畜免疫率达到100%；五号病、蓝耳病所有重大动物疫病免疫率达到100%（含散养家畜家禽）。防疫人员免疫时，认真填写好每户免疫证明和防疫登记薄，打挂耳标，大户要建立完整的免疫档案。上半年共完成禽类200000余只、猪1500余头、羊1200余只、牛165头等各类防疫。

党风廉政和党组织建设

深入开展党风廉政正建设和反腐败工作，大力推进和构建警示训诫防线工作。以加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设为重点，建设高素质的领导班子和干部队伍。严格实行民主集中制，增强党的团结统一。着力加强基层党组织建设，完善党内关怀机制，

发挥党员的先锋模范作用。以落实惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设，坚决查处违法违纪案件，纠正损害群众利益的不正之风，以实际行动密切党同人民群众的血肉联系。上半年，乡纪委共受理各类信访件5件，信访件受理上级转来3件。查处违纪案件3起，处理违纪党员2人。

抓队伍，提高党员干部的素质。一是抓理论学习。组织党员干部学习新党章，学习十七大精神，各项农村政策法规。二是认真做好发展党员工作。按照“坚持标准，保证质量，改善结构、慎重发展”的方针，要求各党支部要做好党员“入口关”，争取将有能力有文化的年轻人吸收到党员队伍中来，新发展党员12人。同时认真做好党费收缴工作，上半年共缴纳党费8000余元。三是抓好村级党组织后备干部培养试点工作。四是继续加强对流动党员进行动态管理，确保流动党员能过上正常组织生活。

2008年底至2009年初，按照省、市、区委的统一部署，苗庵乡党委在全乡党员中开展了“兴起农村改革新热潮、谱写科学发展新篇章”的主题教育，全乡十二个村党总支部，1457名党员、干部（其中农民党员1347名）参加了学习教育活动，乡举办了为期2天的骨干培训班，每村组织全体党员学习不少于3天。在整个学习教育活动中，我们做到“规定动作”不走样，“自选动作”有特色，乡村干部共进村访户住户1800余户，设立意见箱13个。经汇总、梳理，

共收集各类意见和建议共6类34条，涉及党员的教育管理、村干部补贴、土地纠纷、安全稳定、基础设施建设、信息咨询等。为保证群众反映的问题能得到及时有效地解决，按照“谁家的孩子谁抱走”的原则，由各参学单位及领导班子结合工作分工，逐条落实整改单位和整改责任人，明确了具体的整改时限和整改具体责任人。

09年是中国共产党成立88周年，七一前夕，乡党委开展多项活动庆七一。两委成员分别到联系点调查走访、慰问生活困难党员和老党员、亲自给党员上党课、播放电教专题片对党员进行教育。7月1日上午召开了庆七一大会，表彰了5个先进基层党组织、71位优秀共产党员、8位优秀党务工作者，会上党委书记夏学乾同志作了热情洋溢的讲话，与会人员倍受鼓舞，表示要勇立潮头，不负乡党委政府和全乡人民的重托，心系全局，不辱使命，为苗庵的新农村建设贡献更大的力量。

村务公开民主管理逐步规范化，完善为民服务全程代理制。上半年，乡为民服务中心受理325件，完成306件。

教育

抓好“普九”教育，巩固提高“普九”成果。上半年，全乡适龄儿童学率100%，初中入学率100%，巩固率达98%，15周岁受初等教育率100%，逐步改善教师和学生的生活学习环境。加强教师队伍建设，培养高素质的教师队伍，大力实施素质教育，促进学生全面发展，重视学生个

性特长的培养和发展，乡每年5月份举行一次中小学生才艺大赛，“六一”文艺演出，评选乡级特长生。认真做好中小学校安全稳定工作，上半年召开安全专题会议8次，进行全面的安全隐患排查5次，各中小学校开展各类安全疏散演练30场次，举办安全知识讲座30场次，召开安全主题班会500班次，营造了安全稳定的教育发展环境。

卫生

抓好卫生工作，提高人民的健康水平。以防控春季传染为主要任务，坚持政府领导、部门联动、全民参与、综合整治，开展大规模乡村爱国卫生运动，广泛开展宣传教育，全面清理乡村环境卫生，重点解决乡村环境“脏、乱、差”问题，保证了春季没有发生传染病爆发和流行。通过各种形式宣传住院分娩好处，实行平产不收费，大大增加了住院率，降低孕产妇死亡率。今年上半年分别在宁刘村、李圩村、王集村、梨园村先后建设标准化村卫生室，为今后新农合进一步实施奠定基础，方便广大患者就医，解决病人就医难。切实做好了居民医保工作及农村新型合作医疗工作。有效进行了手足口病防控及狂犬病和H1N1流感的防控工作。积极发展卫生事业，公共卫生体系建设不断完善，服务能力明显增强，人民群众的健康水平进一步提高。

计划生育

我乡始终把计划生育工作作为全乡重中之重工作来抓落实，层层建立目标责任状，认真贯彻执行《计划生育法》，深入开展计划生育优质服务进村入户活动。上

半年，我乡共出生191人，政策内出生170人，政策符合率89.01%，出生率4.14‰，已婚育龄妇女占总人口比例21.02%，已婚育龄妇女节育率92.29%，四项手术完成451例，其中人流、引产76例，节扎69例，上环306例。

民政、武装

坚持群众利益无小事的理念，以高度负责的精神，认真做好扶困救危工作。经过认真的排查摸底、办证和审报，全乡共完成重度残疾救助101人，每人每月30元，上半年共发救助金18180元；农村低保上半年完成新增298人；殡葬改革上半年共完成火化80人；大病救助上半年救助42人，发放救助金102000元；发放救灾款5万元；新报批增加五保户125人；免费为白内障患者做手术2人。上半年，还完成了1420名基干民兵的集中训练、民兵整组和集中点验工作。

安全生产

抓好安全生产工作，落实生产安全责任制。根据区委、区政府有关生产安全的有关要求，乡已成立了安全生产专项整治领导小组，负责对全乡存在安全隐患问题进行整治，结合我乡实际，开展安全生产日大督查活动，特别是对违法销售汽油、烟花爆竹等易燃易爆的商店和学校等进行检查整顿，通过整治，全乡存在的安全隐患问题基本得到消除。上半年，共进行安全生产检查2次，发放停产整顿通知书15份，没有发生一起安全事故。

社会治安综合治理

半年来，我乡不断加强社会防控体系建设，围绕创建“平安苗庵”的总体目标要求，积极排查矛盾纠纷，大力开展治安整顿和校园周边治安秩序整治，在打击违法犯罪、服务群众和经济建设等方面取得了显著成效。上半年我乡共破刑事案件5起，治安案件查处32起，抓获犯罪嫌疑人13名，追捕网上逃犯4名，调解各类纠纷48起；受理各类民间纠纷2件，调处2件，调解率100%，成功率100%，达成调解协议书2件，排查重大不稳定隐患1件。

招商引资

上半年，全乡引进中石化李圩加油站、常熟佳润服饰、符离矿山开采等企业外资共2350万元，实际到位外资1889.3万元。同时，江苏沛县板材、连云港舜天饲料项目正在洽谈，苗庵街道开发项目已准备实施。全乡民营企业增加20多家，固定资产投入1700万元。较好地完成了年度过半、任务过半的要求。

劳务、就业上半年，全乡累计外出务工人员10120人，乡政府利用职业介绍培训中心共培训剩余劳动力200余人，提高了他们的就业能力。认真做好农民工录入工作，全乡共录入农民工11796人，完成了区政府安排的工作任务。积极扶持返乡农民工创业，王集村佳阁服饰由王集村外出务工人员王兵怀投资365万元创办，共吸纳剩余劳动力近100人就业，被市劳动局评为返乡创业先进个人。认真做好城乡居民

医保，全乡共参保460余人，解决了他们就医难问题。积极做好下岗失业职工的再就业优惠年检和养老保险补贴工作，全乡共年检92人，为符合享受养老保险补贴的17人办理了养老保险补贴。

存在的问题

1、经济发展方面，虽然总体运行正常，但增长方式比较粗放，经济总量偏小，产业赢利能力脆弱，经济结构“低、小、散”的矛盾比较突出，规模企业偏少，产业层次偏低，竞争能力弱，品牌创新产品少。

2、城乡统筹方面，城乡的集聚、辐射和带动能力还不强，村乡管理、基础设施、环境建设仍待加强提升，与社会主义新农村要求和组团发展目标还有一定距离。

3、社会稳定方面，改革、发展中遇到的矛盾增多，土地征用等方面存在的矛盾仍然突出，制约发展的深层次问题还未得到根本解决。一些事业建设仍不能满足人民群众日益增长的需要，村集体经济薄弱，乡财政增收困难，社会保障压力越加增大。

4、政府建设方面，机关职能还需进一步转变，干部队伍建设亟待加强，部分干部的思想还不够解放，创新精神不够，工作方式陈旧手段落后，抓发展的能力有待进一步增强等。

5、个别农村党支部缺乏驾驭市场经济的能力，在带领群众调整产业结构，发展村级经济，增加收入方面办法不多，

能力不强，造成村集体发展经济的思路不清，路子不明。

下步工作思路下半年，我乡将紧紧围绕年初提出的奋斗目标，在做好日常事务的同时抢抓机遇，不断创新，克难攻坚，全面完成2009年各项工作目标任务。

1、确保农民收入稳步增长。一是优化农业产业结构。重点是在确保粮食安全的基础上，扩大无公害蔬菜等高效经济作物种植面积，发展畜牧、水产等养殖业。二是提高农业生产效益。有效利用并不断争取各类农业生产基地项目，拓宽各类营销渠道，加快致富步伐。

2、招商引资有新突破。致力发展外向型经济，增强经济发展后劲。一是加大招商力度。抓住发展有利时机，精心挑选招商对象，力争在年底前再年引进落户项目。二是创新招商方式。根据苗庵的土地现状，因地制宜，盘活现有存量土地，利用有限的资源，发挥出最大的效益。三是提升招商质量。遵循可持续发展原则，着力引进科技含量高、经济效益好、资源能耗少的高质量项目，坚决摒弃高能耗、高污染、低水平项目。

3、健全保障体系。进一步完善社会保障体系建设，进一步强化农村最低生活保障动态管理。进一步关注贫困人口和弱势群体，做好医疗救助、临时救助等社会救济和优抚安置工作，促进社会福利事业发展。进一步抓好殡葬管理工作，进一步加强国防教育，完成冬季征兵任务。

4、维护社会稳定。以创建平安和谐苗庵活动为载体，进一步完善人民代表大会制度，认真办理人民代表的议案和建议，同时充分发挥工、青、妇等群团组织的桥梁纽带作用，保障全体公民对政府工作的知情权、参与权、监督权。进一步健全安全生产长效管理机制，高度重视安全生产，确保全乡安全生产无事故。进一步加强村级财务管理管理，不断完善村务、财务公开，增强透明度；进一步强化土地管理，严格依法管理土地。认真接待和办理群众来信来访。进一步加强社会治安综合治理，重视和发挥村民代表的作用，努力营造安定祥和的社会环境。

5、提升队伍素质。进一步加强领导班子建设，提高领导决策的科学性与民主性；进一步加强机关队伍建设，提高机关干部的整体合力和服务能力；进一步加强村级班子建设，扎实开展利村利民的有效工作；进一步加强乡直单位负责人队伍建设，为繁荣苗庵经济、文化等各项事业贡献力量。我们要铸造一支苦干、实干、同心干的苗庵建设生力军，共谱“心齐、气顺、劲足”的和谐音，齐奏苗庵快速发展的“交响曲”。

苗庵乡人民政府

二○○九年七月十日

第20篇：半年总结

特检所半年总结

年上半年特种设备检验所在市所和局党组的正确领导下，全所上下以科学发展观为指导，以确保特种设备安全运行为目的，以技术机构做大做强为契机，齐心协力，努力拼搏，积极开拓进取，全方位高质量的开展特种设备的检验检测工作，较好的完成了上半年的工作计划，达到了既定的各项工作目标。现将我所的工作情况总结如下:

一、抓制度建设，提高检验能力。

进一步建立健全各项规章制度，并在工作中严格执行，确保各项规章制度真正落到实处。我们结合分所工作实际制定详细的工作流程，把检验工作和日常工作制度化、规范化，真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。对人员上下班严格考勤，以提高工作效率，增强组织纪律性；对检验人员日常学习进行定期考核，利用正月学习月的时间，于日进行了技术比武，以促进检验人员综合素质的提高；结合内审工作要求对检验报告书进行考核，日常工作中按照质量保证体系进行运行，以促进检验工作改进和质量上的提高；对检验人员加强日常安全教育，以杜绝检验安全事故的发生。严格的内部管理和考核，使我所精神面貌明显改善。

二、狠抓定检率，确保特种设备的安全运行。

特种设备的安全运行，事关经济发展和人民群众生命财产安全的大局，为确保特种设备的安全运行，我们从提高定检率入手，

通过突重点、攻难点等方式，加大检验检测力度，把检验检测工作覆盖到每个特种设备使用单位，确保安全生产。

我们把人员密集区的电梯作为重点特种设备，把电厂、商场、学校、化工生产企业等使用单位作为重点监控目标，动态管理，确保在检验周期内及时检验，严把检验质量关。对检验中发现的设备隐患及时发检验意见通知书，督促其进行整改，对整改后仍不合格及不认真落实整改的特种设备使用单位及时报安全监察机构进行处理。我们把那些领导安全意识差、不认真落实检验工作、认为检验与不检验无所谓的特种设备使用单位作为工作的难点，提前催检，积极宣传特种设备监督与管理的法律法规，与特监科、稽查机构配合等方式，让使用单位真正认识到特种设备安全工作的重要性和必要性，使其认识到国家对特种设备监督与管理工作的重视及其严肃性。通过耐心细致的工作，绝大多数对检验工作有抵触情绪的使用单位落实了检验工作，确保了在用特种

设备的安全运行。

通过以上做法，收到了显著的效果。上半年我所共完成

电梯定期检验台，起重机械检验台，厂内机动车辆检验辆，半年实现业务收入万元。

三、下半年工作打算

（一）进一步完善内部管理制度，修订内部考核制度。

（二）根据所内的实际情况调整检验业务的分工。

（三）根据所内的检验需要计划派同志考取检验员资格

证书。

尽管我所在今年上半年的工作中取得了一些成绩，但离市所的要求还存有一定的差距，同兄弟特检机构相比还有不小差距，如检验人员数量不足，检验人员整体业务水平不高，规章制度还需要进一步完善。今后，我们将积极开拓进取，进一步规范检验工作行为，克服存在的不足，把特检工作推向一个新的台阶。

《研发半年总结范文.doc》