仓管员工作小结范文
推荐第1篇：仓管员工作要求
仓管员工作要求
1、服从经理主管非工作岗位的工作安排。
2、级要求的必须全检）无包装箱的根据实际情况进行抽检或全检。按重量计算的商品必须在未开箱前称重。布碎一定要全部称重，重量写在包装袋上。
3、进仓的货物必须按实际到货物品签收，不得在没见到物品时签收，否则签单人负其责任，收货期间遇到货品出现异常时务必通知主管或经理确认无误后再签收。如有新品种到货请送样品或通知经理确认后收货
4、对所有库存商品进行整理保管。每种商品都有固定的储位，
并依储位来放置商品，仓库应定期检查库存储位是否正常，如有错误定查明原因及时纠正，防止错误再次发生。
5、品。以免造成缺货影响销售。购进新商品时应及时摆板。
6、
7、对库存商品数量要清楚，无货的应及时上报采购员或登记在库存缺货登记本上，以免缺
货影响销售。
8、
9
10
仓管工作的基本内容：
认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无
损；
负责公司产品的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、
按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填入库单，并在货物，属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
验收后的产品，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；物品出库或入仓要及时做好相关库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合
格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；
做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务经理，做好各种单据报表的归档管理工
作；
严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结
存量核对；
对有损公司利益、违反仓库原则的事件有举报及制止的义务及权力。
推荐第2篇：仓管员工作总结报告
一年来，在公司领导的正确领导下，在科长的正确指导及和同事们的大力支持帮助下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：
一、加强学习，努力提高自身素质
我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，切实把为民服务，作为自已的行动指南。结合公司的“行风评议”及“治庸问责”活动，积极开展自查自纠活动，对照检查自己的行为，深挖根源剖析了自己的思想，个人认识都有了很大有提高。
近些年来，随着公司工程数量的增多，仓库工作量成了爆发式的增长，我在业余时间一有机会，都会向互联网、书籍、老师傅请教材料保管知识，同时把这些知识运用在工作中，根据各类材料的保管特点、存放周期，合理安排存放位置，取得了不错的效果。
二、恪尽职守，无私奉献，认真作好本职工作
仓库保管工作就象车间流水线的一个环节，默默无闻，但却无比重要。小到一枚镙丝钉，大到一根大口径的管材，都是公司的一份财产，这些我都认真核对它们的质量、数量，做好进出记录。工程材料领用随机性很大，为此我放弃了大部分休息日，不论刮风下雨，只要工地有需求，我都会在5分钟内抵到达仓库，及时发放材料，决不影响施工进度。
三、严于律已，不断加强作风建设
仓库保管工作对内服务于公司各部门，对外服务于各供货商，一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守材料领用管理制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
推荐第3篇：仓管员工作职责
仓 管 员 工 作 职 责
1、负责本厂的物质管理工作。
2、建立原辅料台账，记录入库、出库、贮存等信息，指定生产制水物资需求计划。
3、外购物资到货后应进行包装、外观检查和数量验收，做好记录，内容包括名称、规格、数量、日期。并标识“待检”标志，通知化验室进行采样和检验。
4、原辅料应定期进行检查，做到先进先出，确保储存期间不丢失、不变质。
5、氯瓶应采用验证其合格证和对钢瓶状况进行验收，并做好记录，出库时应办理相关的登记（签名）手续。
推荐第4篇：仓管员工作流程
仓管员工作流程
1.仓库管理规划
(1)熟悉仓库的结构,布局,技术定额.(2)熟悉仓库规划,熟悉堆码,苫垫技术,掌握堆垛作业要求.
(3)在库容使用上做到:妥善地安排货位,合理高效地利用仓容,堆垛整齐,稳固,间距合理,方便作业,点数,保管,检查,收发.
(4)了解物料编号方法,掌握并熟练运用所管物料,产品的编号于工作中.
1、请购
1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购；
2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部
2、验收
1）仓管员根据采购计划单进行验货，并按照送货人送货单进行验收 ，（与品保部协助查清规格，颜色等是否与采购单符合，不符合要求的一律退货处理，并写退货单，并及时通知采购部进行退、换货手续），如数量不符，则在送货单上写明差额数目，要求供应商及时补货。
2）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式四联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联采购，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。
3）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。
3.入库管理
仓库人员根据品保部出具的验收合格后的物品抽验单（包括进料物品，成品）及时核对物品名称、规格型号、数量，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐；如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知采购部。
(1)依物料验收规定点收物料，半成品,成品入库规定点收入库，点收的物料依序整齐摆放，并作物料卡登记
(2)根据品保部成品QC检测单及时处理不合格成品，并进行标示,及时通知生产部，财务部，部门经理审批处理。
4.储存,保管
(1)熟悉仓储物质的特性,保管要求,能针对性地进行保管,防止货物损坏,提高仓储品质.(2)熟练地填管表账,制作单证,妥善处理各种单证业务.
(3)了解仓储合同的义务约定,完整地履行义务,妥善处理风雨,热冻等自然灾害对仓储物资的影响,防止和减少损失.
(4)妥善保管仓库各种搬运工具，生产设备和消防设备，并协助品保部技术部做好工具设备的定期检查，将工具设备的使用情况作记录，以便维护和更换。
5.搬运,防护管理
(1)掌握各种储物的搬运方法.
(2)熟练操作各种搬运工具.
(3)搬运,交付及时.
(4)严格执行仓库安全管理的规章制度,做好防火,防盗,防破坏,防虫鼠等安全保卫工作,防止各种灾害和人身伤亡事故,确保人身,物资,设备的安全.
6.出库管理
物料出库
(1)仓管员根据使用部门出具的领料单进行发货（领料单必须有部门经理签字生效），与领料人当面验收数量，规格等。物料出库则责任归使用部门。
销售产品出库
(1)出货前业务部必须向成品仓库出具成品出货通知单（由业务部经理签字，厂长签 字，总经理签字），作为成品仓库打印送货单出货的依据；
(2)仓管员根据业务部的出货通知单明细分类备货并将待出货的成品摆放在成品仓内。
（3）仓管员根据业务部提交的成品出货通知单和成品仓打印的送货单明细与品质部 检验员一起与物流公司人员交接，物流公司人员并把交接完的成品搬运出成品仓库；
（4）仓管员在成品装车前必须根据业务部的成品出货通知单打印的送货单随同成品 出货单交财务，厂长，副总或总经理签字确认后方可办理出货事宜；
（5）仓管员在成品装车时务必和品质检验员重新核对成品名称、数量是否与出货通知 单明细一致，清点成品箱数，避免错装、多装或少装成品；
（6）物流公司在装卸车过程中要注意保证成品包装的完好和货物件数与出库单一致。
（7）仓管员在车装妥后填写货物托运书要求品质部检验员、物流公司人员或司机在货 物托运书与成品送货单中相应栏签名确认方可放行。在填写单据时必须用正楷字填写，并要保证填写的人员要全名，联系电话除填写公司固定电话外还要填写联系人员的移动电话。其它成品出库：
（1） 除了正常的销售出库外，其它成品出库一律用“其它出库单”出库
7物品退回管理 (1)合同退回、合同更换、个人借用（出差在外人员）、试用退回的物品由仓库人员负责接收、记录、处理或再分发给相关人员处理。
(2)合同退回的物品：由相关人员填写《物料退仓申请单》和在备注栏填写客户名称及退回原因、合同号，经部门经理核实确认后，由品保部检验合格后并经综合部经理核准，方可给予办理退库手续；
(3)合同更换物品：先借用物品，由相关部门人员办理《物品内部借用单》手续；待更换物品退回时持《物料退仓申请单》办理合同退库手续，并将办理完毕的单据转给相关部门，由相关部门同时出具发货通知单（即更换物品）和出库单，同时填写《物料退仓申请单》，注明对应出库单据号并给质量部签字确认，以冲减借用人的借用帐；
8.呆废料管理
(1)妥善保管好剩料,废旧包装,收集和处理好下脚料,做好回收工作.
(2)用具,苫垫,货板等应妥善保管.细心使用,确保延长使用寿命.
(3)按公司规定及时处理呆废料.
9.盘存管理
(1)定期进行仓库盘点.
(2)协同其它部门进行盘点差异处理.
10.仓库7S
(1)整理
(2)整顿
(3)清扫
(4)清洁
(5)素养
(6)安全
(7)节约
推荐第5篇：仓管员工作职责
仓管员工作职责
1、坚决服从上级主管领导的工作安排，认真执行其工作指令，一切管理工作对其负责，严格执行公司规章制度、管理规程，认真履行工作职责。
2、负责对物料入库的验收、复核审查及保管工作，登记物料明细账簿，必须做到账物相符。
3、负责物料出库的发放，仓库账物卡相符、进出库手续明确工作，及时向采购员报告物品库存情况，提出物品采购计划，对采购回来的物品进行验质检量。
4、负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行，建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本，能够按照财务审计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。
5、负责监督及时评估和处理不良物料及呆滞物料。
6、负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率。
7、仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有账，货卡和账面上的货物名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
8、发现质量问题拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保修过期。
9、所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。
10、坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。
11、收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。
12、仓库员保管的单据，账本应妥善保管，平时应上锁，节假日加封条。
13、配合各部门做好协调工作，完成公司交办的各项临时性工作。
推荐第6篇：仓管员工作职责.
仓管员工作流程
岗位职责
1.早上配合营业员做好开店前的准备工作。核对领班点数明细数量，确认签字，如有异样应及时向上级部门反映。
2.做好仓库清洁工作。包括：地面、货柜、鞋盒。检查调条码是否完整，所指仓库内的条码。
3.早上回货时，应与店长，领班一起核对货品，确认货、单一致。货品入仓及抽出新款样品及配合领班新款上柜。
4.维理及维护三包鞋。
5.及时向采购员反映市场滞销品及做好退货前的准备工作。
6.协助店铺做好各店的调货。
7.仓管员协助采购员抄每日码单，提出合理化的建议，如店面现缺少什麽样风格、价格、跟型的款式等，在与店长一起讨论后交与采购员。
8.店内人多时，仓管员应出来看好卖场，以防商品丢失。
9.关门前应检查仓库商品是否完整，保证店面所有电源是关闭状态,否则给予50处罚,做完善后工作后方可离开。
P：
1.日常情况不按工作流程工作或省略工作步骤扣款50元/1次。（采购主管或经理开单）
2.仓管员吃饭时间为30分钟，吃饭地点店铺内，其它时间不得在店铺休息，发现1次扣20元。
3.仓管员离店必须向店长打招呼，店长同意后，写好离柜登记表后方可离开。如没有向店长打招呼或写登记表，发现一次扣20元。
4.仓管员每月有2天休，具体休息时间由仓管员向店长申请，店长报备采购部，采购部和销售部同意后方可休息。
5.仓管员在工作时间内，不得利用店铺电脑浏览网页，或上腾讯QQ
6.仓管员在工作时间内不得在仓库或店铺内吸烟。
每日工作流程
11：00-12：00询问店长有无三包鞋需修理，核对昨晚的数据（点数）
签字，协助采购员货品归仓出样及仓库卫生（鞋盒、货架、
地面）
12：00-13：00协助店长样品上柜，检查库房内货品条码是否正确完整，
检查各灯具和设备是否正常
13：00-14：00协助采购员清理次日需退货品的清理工作 14：00-18：00店铺调货及解决导购员在工作繁忙时的困难 18：00-19：00晚餐时间，要求：不影响店铺正常营运
19：00-22：00店铺调货及协助采购员抄码单
推荐第7篇：仓管员工作职责
仓管员工作职责
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发货工作。发货原则：凭主管签名的领货单进行发放；材料必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的产品先发，旧废料根据实际情况合理利用。
8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务。
9、认真做好材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
10、认真做好各类产品登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、认真做好各类产品管理和保护工作。
推荐第8篇：仓管员工作职责
仓管员工作职责
1.负责存货的日常申购、验收及保管工作。
2.负责库存物资的收、发、存的登记、核对工作，做到帐帐相符，帐物相符。
3.仓库的物品应排列有序，熟练掌握各项物品的存放位置。4.随时掌握物品的保质期，对容易变质的物品应采用，先进先出法防止因过期造成损失。
5.严格区分存货性质【干、湿等】，对贵重物品应采用特殊方法管理。6.定期向有关部门及人员汇报近期易耗品的领用情况，采购单价的变动情况。
7.负责存货的盘点及盘点表的变动情况。
8.积极配合审计人员对库存物品的核查工作，协助吧台其它工作。9.负责仓库的库存情况，做到合理备货、降低库存。 10.及时、圆满完成领导交办的其它工作。
推荐第9篇：仓管员工作流程
使用范围
浙江省永康市凯恒工贸有限公司
仓管员职责操作流程
一、总则
仓库是公司供应体系的一个重要组成部分，以是公司核心重要组成基地，各种物资周转储备的重要环节，同时担负着货品管理的多项业务职能。仓管的主要任务是：保管好库存物品，5S—6S的管理模式，做到数量准确，帐 物 卡一致性，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到。为规范仓库工作，确保工作有序进行，提高工作效率，特制定以下工作流程。
二、材料配件入库程序
供应商物料送进我司、仓管员通知品质检验员进行物料检验，不合格物料，品质检验人员要求供应协助供应商退回，合格产品仓管员可根据相关单句《送货单》《出库单》进行物料清点，并按区域摆放后根据生产相关单句开《暂收单》在开单之前若有不良或者余量减去送检数量按实数开单，当日移交一份财务部长，一份移交供应部长以便入库登记，在进行帐物登记时且做好《标示卡》。登入《暂收单登记表》以便查找。
三、物料出库程序
生产部根据销售下发生产任订单，进行生产任务排产工作后，车间主任开《派工单》下发生产领料员，仓管员根据生产车间主任开的《派工单》进行发料，并按个人需求开《领料单》发放给生产相关领料员，并依照《领料单》对物料清点，双方签字表示确认，移交一份财务，一份生产相关领料员，做好发料登记，并与发出的料与帐物卡一致。若有欠料在根据销售下发的《生产订单》备料前填写《生产工单欠料表》上报仓库主管审核，仓库主管根据实际欠料状况上报供应部部长，并跟踪倒位。
四、物料调换
仓管员接到生产相关领料员的物料时，核对机型 ，规格 ，生产订单并要求品质检验员进行物料判定是否不良，在与相关领料员进行物料调换，在调换过程中做好《物料调换统计表》登记，调换后的物料表示不良，应放到指定的不良区域，做好标示，及时通知供应部要求供应商调换。
五、月底盘存
做好生产任务单完成报表，移交一份财务，一份生产，并做好月报表，在每个月底盘存过程中，公司应按照相关流程规定，仓库实行封闭式的盘存，盘存结果，及时性登记帐本，并做好相关月报表交财务，生产各一份。
审批：审核：编制：
推荐第10篇：仓管员工作行为规范
仓管员工作行为规范
一、目的：加强管理，保障公司的财产安全，维护公司利益不受损害。
二、范围：仓管员及辅助员工
三、权责：仓管主管负责对本“行为规范”的落实及执行管理；人事行政部负责对
仓库及仓管员及辅助员工执行中的监督。
四、行为规范：
1.物料送到厂后，仓管员要及时通知品管部IQC进行物料检验，符合标准的凭检验单办理入
库手续。
2.仓管员验收物料时，要认真对照采购部的订购单与送货单的规格、数量是否相符。如发现
品名、规格、数量有不符的，应通知采购主办处理。不得办理入库手续。
3.仓管员每天对供应商送的物料，必须手工记账，做到有帐可查。
4.仓管员对于符合标准要求的物料，验收后，要在一个工作日内办理完入库手续。
5.对检验不合格的物料，仓管员不得私自办理入库手续，否则记大过处理。
6.对计划外的物料（超过订购单数量及无订购单的）未经领导批准的不得入库，否则记大过
处理。
7.仓管员及相关辅助人员，不得利用工作岗位的便利，私自拿走转移公司物料，将视为偷盗
行为，按公司制度严肃处理，造成损失的按价赔偿。
8.仓管员及相关辅助人员，不得利用工作岗位的便利，在办理不合格物料退给供应商时，超
数量退给或将其它物料退给供应商而谋取私利的。一经查获，视为偷盗按公司制度严肃处理，并按物料同价罚款赔偿公司损失，严重的将移交公安机关处理。
9.仓管员及相关辅助人员，不得利用工作岗位的便利，内外勾结，偷盗公司物料而谋取私利，
一经查获，将按公司制度处罚并开除出厂。同时报公安机关处理。
10.凡对仓管员及相关辅助人员的偷盗行为进行举报的，公司对举报者严格保密，经调查如属
实的，将对举报者给予500-10000元的奖励。
五、本行为规范参考文件包括《公司仓库管理制度》《公司奖惩制度规定》。
人事行政部
2010年10月21日
仓管员签名确认：
第11篇：仓管员工作流程
仓管员工作流程
四点详细分析，
1、品货请购（
1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购部提出请购；
2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部；
2、验收
1）仓管员根据采购计划进行验货；
2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；
3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理；
4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。
5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续；
3、保管
1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明
进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；
2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；
4、盘点
1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；
2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
第12篇：仓管员工作细节
仓管员工作细节
一、要有高度的责任心责任心是一种工作心态，也是各人工作风格的表现形式。这些特点主要取决于人员的素质以及工作环境的熏陶。
二、要加强与其他部门的沟通联系作为公司的一员，仓管员的工作是与各个部门相关联的，所以，应处理好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟通渠道；同时应树立为生产车间服务的意识，把好生产物流链的源头关，同时保证物流下游的顺畅。
1、与车间及采购员的联系与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向采购部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。
2、与财务部的联系仓管员应定期或不定期向财务部报告物品存货的质量情况及呆滞积压物料的状况，按要求定期填制、提交呆滞、报废物料的处理申请表。
3、与品管单位的联系
（1）仓管员接收货运公司送货人员或厂商所送的物料后，将物料放置于进料待验区，然后依据生管单位所提供的资料，核对所收到的物料品名、规格、料号、数量无误后，开立“验收单”，并交由品管单位依据验收单检验物料；如所送的物料与生管单位所提供的资料不符合，应将物料放置于进料验退区，等待厂商处理。
（2）仓管员依据品管单位检验合格的物料验收单，将物料放置于该物料的固定储位，而放置前必须在物料的包装物上标示进料日期，并在该物料的物料库存卡上注明进料日期、验收单号、数量等资料，以利之后的追查。
4、与制造部门的联系
（1）制造部门在收到仓库所制发的“发料单”后，依“发料单”至仓库领料。而生产单位在领料时，仓管员需在旁协助，如有错误或物料品名、规格、数量有不符时能马上解决问题。
（2）领取重要零件，如果因数量不足而需使用和物料清单表（BOM）不一样的料件时，需有公司所承认的文件证明才可代用，否则不得发料。
（3）仓管员发料时，需在“物料管制卡”上注明所剩余的料件，并核对与盘查账料是否相符，如有差异需马上检查究竟是哪里发生了问题，并及时修正，以防再次发生。
（4）制造部门领料人员到仓库凭发料单领取物料，应在发料单上签名及注明日期，并将物料领回。
三、验收入库须把好数量关、质量关、单据关物资验收，主要指两个方面： （1）数量、品种、规格验收。检查到货在数量、品种、规格上是否与运单、发票及合同规定相符。
（2）质量验收。凡是仓库能检验的，由仓库负责检验；凡需要由技术部门或专门单位检验的，应由技术部门或专门单位负责检验。有相应的检验合格证明，才能点收入库，或送到现场使用。
验收物资是管好物资的第一步。要通过验收工作，把好物资入库前的数量关、质量关和单据关。只有当单据、数量和质量验收无误后，才能办理入库、记账、设卡等手续，并将入库通知单连同发票、运单等一起送交财会部门。如发现品种、规格、数量、质量、单据不符合规定，应查明原因，报告主管部门及时处理。为了提高物资验收效率，要经常掌握到货情况，做好各项准备工作，如组织人力、搬运工具及准备货位等。
四、保管要谨记“4S”
当收货、检验的工作告一段落之后，下一步就是要保管这些货品。首先要谨记4个“S”——整理、整顿、清洁、清扫等四项作业，都会影响保管作业中不可或缺的场所、安排、放置及堆置方式。
五、做好库存记录在出入库时，将出入库状况记录下来十分重要。记录库存的三大要点如下：
1、编制库存总账。
2、做好出、入库记录。
3、将现货与总账相互对照。
物料入库时，应将传票装订整理，同时须记下入库数量、出库数量、库存剩余量等，因此，库存卡或库存账表不可或缺。另外，在记录物料出入库状况时，除了记录数量外，也要记录及计算当日的余额。现货和总账不一定会一致，因而要适时地互相对照检验。
六、材料退库应办理退库手续在处理材料退库事项时，一定要办理退库手续。
1、多领退库多领材料，应及时开具红字领料单，连同完好的材料一起退库。仓管员按入库程序办理入库手续。
2、假退库月末车间未用完的材料、实物可以不退库，而只办理假退库手续，由车间开具红字领料单，列明材料名称、规格、数量、单价、金额、退料单位、经办人员等内容，交库房记账。同时，开具一张相同内容的蓝字领料单，日期注明为次月初，与红字领料单一起交库房仓管员，次月记账。
七、发料须验证质量、数量仓管员应在审核领料单后才发料。所发材料物资应当附上入库时的质检合格证，并应当场开包检查。所发材料、物资经领、发双方确认无误后，双方签字交接。
第13篇：仓管员工作流程
仓管员工作流程
一、进库：对采购进库（含二级仓库退回仓库）商品，必须填写“入（退）库单”，由采购部门负责人签字后输入电脑，白联给财务，黄联给供货方（或给退货部门），红联自留备查。
二、出库：对各部门领用的商品，必须由领用人填写“物品领料单”，并由领用部门负责人签字后输入电脑，白联（含红联，输单前，要在两联单上注明各品种单价，并将单上商品电脑生成的总金额写在两联空白处。）由仓管员签字后给财务，黄联给领料人，红联自留备查。
三、直拨：对不需要入库的商品（如蔬菜、水果等），应过称清点后填写“直拨单”，由使用部门的人员及负责人（如中厨的厨师长、食堂的厨师等）签字后，白联给财务，黄联给供货方（要在价格得到确认后，最好隔天再给），红联自留。
四、退货：对退回厂家的商品，要红笔填写“退货单”，由采购部负责人签字后输入电脑，白联给财务，黄联给厂家，红联自留;二级库退库商品要填写入库单。
五、补货：发现仓库商品处于最低使用量，甚至已经是零库存时，应及时通知采购部门补货。
要求：
1、输单时，入库单和领料单的商品单位一定要与电脑系统单位一致，尽量用最小单位。
2、对“入库单”和“直拨单”上的汇总金额，必须用大写。
3、对漏开单又没把握补开的“直拨单”和“入库单”，一定要在补单上有个文字说明，以便今后财务部门复核人员的核对。
4、为方便中厨，特意给他们留出一个“中厨寄存”的货架，专门摆放已由中厨领用但未用完的物品，此架上的东西不用再开“物品领料单”。
5、电脑输单时，时间和内容要与手写单保持一致，不要一单多输或者多单一输。
6、所有单据的白联应于每月的25号下午下班前交到财务部，逢周
六、日顺延。
2013
年5月
第14篇：仓管员工作流程
仓库员 工作流程
一、总则
仓库是公司供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资周转储备的重要环节，同时担负着货品管理的多项业务职能。仓管的主要任务是：保管好库存物品，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到。为规范仓库工作，确保工作有序进行，提高工作效率，特制定以下工作流程。
二、货品入库
1、货品入库，仓管员要亲自核对货号、尺码明细及数量与供应商发货单是否一致。核对无误，把入库日期、货号、数量、尺码明细以及成分、执行标准认真填写到货品入库本上，然后把货品入库本交给ERP管理员。
2、ERP管理员接到货品入库本，根据货品入库本上的明细首先录制、打印采购入库单，然后安排商标牌的打印。
3、仓管员把打印好的商标牌对应货号、尺码明细准确无误的穿挂到货品上，拿一件货品出展厅，记录在展厅盘存表上。然后按货号、尺码整齐的摆放到货架上。
三、货品出库
1、货品出库，仓管员把货号、数量及明细报给ERP管理员，ERP管理员应迅速、准确的录制转仓单。
2、仓管员接到转仓单，应认真核对实物与转仓单有无出入。核对无误后发货出库。加盟商补货需得到财务部同意方可出库、发货。
3、仓管员把货品送到各直营店后，双方进行核对，核对无误后双方签字。仓管员把票据带回公司，交ERP管理员进行下帐。
四、货品调换
1、货品调换，接到调货信息，ERP管理员应迅速、准确的录制转仓单。
2、仓管员接到转仓单，应立刻去出货店提取货品，双方认真核对转仓单与实物有无出入。核对无误后仓管员带货离店。
3、仓管员把货品送到收货店后，双方认真核对转仓单与实物有无出入，核对无误后收货人签字。仓管员把票据带回公司，交ERP管理员进行下帐。
五、货品返库
1、货品返库，仓管员把货号、数量及明细报给ERP管理员，ERP管理员应准确的录制转仓单。
2、仓管员接到转仓单，应立刻去返货店提取货品，双方应认真核对实物与转仓单有无出入。核对无误后接货入库（人为损坏的需请示经理后再做返库）。
3、仓管员把货品带回仓库，分类摆放整齐，（如有问题要单独放置以待解决）。仓管员把票据带回公司，交ERP管理员进行下帐。
六、日常工作流程
1、每天上午仓管员根据各店配货清单，对应货号、尺码明细、数量快速准确的配货，认真核对无误后，发货出仓。货品送到各店后，取回各店前日销售清单。迅速返回公司，不许在外逗留。
2、仓管员要及时到物流公司接收采购订货，货物入库要认真核对货号、尺码及数量有无差错。核对无误后认真在入库本上填写货号、及其他明细。ERP管理员接到入库清单安排打印商标牌，商标牌穿挂完毕，拿一件出展厅，其余货品分类整齐的摆放到货架上。
3、仓管员要随时应对各直营店（加盟店）的配货、调货以及公司活动的调换货品要求。快速、准确配货，认真核对实物与单据有无出入。核对无误，快速出货（发货）。加盟商补货需得到财务部同意方可出库、发货。
4、仓库货品的储存管理。仓管员每天要例行对仓库货品进行整理，保持货品干净、摆放整齐，条理清楚。保持备用品及仓库其他固定资产布局合理，以便于使用和管理。
5、每周一由ERP管理员负责通知各加盟店传上周销售报表，进行下账。月底通知各加盟店传库存表。对各加盟店的库存及销售进行监控，与其协商及合理建议加盟商及时、合理调整库存。
6、每周三ERP管理员负责统计各店货品的断码及库存情况，最迟周三晚上汇总出结果。周四仓管员配合ERP管理员对各店进行一次全面的货品调换，合理调整各店库存，减少因断码被动调货的次数。
7、所有非正常出库货品，仓管员必须让当事人在仓库日志上打欠条并签名。防止在帐货品下落不明。
8、每晚值班人员负责打扫仓库及办公室卫生；负责各店当日销售情况的统计，以便次日配货；（二七店的销售每天上午由ERP管理员负责拿回）。下班时必须关窗锁门、关闭电源。
仓管员岗位职责
1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；
4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；
6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；
7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；
9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；
10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、
11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；单位名称
二OO四年十月一日 仓管员工作流程
1、请购 1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购； 2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部；
2、验收
1）仓管员根据采购计划进行验货；
2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；
3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理；
4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。
5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续；
3、保管
1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；
2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；
4、盘点 1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对； 2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
第15篇：仓管员工作简历
仓管员工作简历范文
用人单位在招聘的过程中，都比较注重于对应征者能力的鉴赏，看重的是应征者能够为单位带来的效益。所以应征者在编写个人简历的时候，除了表现自我优势突出自我价值以外，还要注重于对工作态度的描写，用未来的工作状态，以及在工作中的能力来获得用人单位的认可。
个人信息
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性 别： 男
年 龄： 31岁 民 族： 汉
工作经验： 10年以上 居 住 地： 浙江台州 黄岩区
身 高： CM 户 口： 浙江台州 黄岩区
自 我 评 价
认真负责
求 职 意 向
希望岗位： 物流/采购类物流/采购类
寻求职位： 驾驶员。仓管。 物流
希望工作地点： 浙江台州黄岩区
期望工资： 30004000 /月(可面议) 到岗时间：随时到岗
工作目标 / 发展方向
希望自己能更上一个台阶
工 作 经 历
▌XX0211XX0327：五星电动车
所属行业： 汽车、摩托车及配件业(私营企业)
担任岗位： /
职位名称： 仓管
职位描述：尽心尽责
离职原因： 私人原因
▌XX0226XX1229：东模塑件
所属行业： 汽车、摩托车及配件业(私营企业)
担任岗位： /
职位名称： 仓管
职位描述：事事尽心尽责
离职原因： 薪资待遇
▌XX0325XX1223：海源物流
所属行业： 运输、物流、快递(私营企业)
担任岗位： /
职位名称： 部门主管
职位描述：管理整个物流部门
离职原因： 公司倒闭
▌XX1006XX1225：兰华模具
所属行业： 生产、制造、修饰加工(私营企业)
担任岗位： /
职位名称： 技工
职位描述：模具计工
离职原因： 工伤
教 育 经 历
XX0XX0040630 职技校 机械类/计算机 高中
拓展阅读：个人简历独具一格 获得赏识的机会更大
每个人在写个人简历的时候都有自己的风格，但是仍然有一部分求职者不知道怎么写简历，就会出现一种复制的现象，使大部分的个人简历都千篇1律，没有新意，所以也不能获得用人单位的关注。要想获得用人单位的关注，都要推陈出新，在个人简历中体现出自己的性格，用独特的个人魅力赢得用人单位的认可。
富有创造力的简历是提升个人魅力的关键
求职者要考虑创造独特简历是否要比效仿意义更大。效仿复制的个人简历，对用人单位来说基本上没有任何意义，看了之后也没有任何想要面试的兴趣，所以一份有价值的简历一定也要有相对的创造力。新颖符合个人风格的个人简历，就像是把自身的性格展现在用人单位的面前，使用人单位能够从简历中了解个人的情况，富有创造力的简历也预示着一个人的个人能力富有创造力，提升个人魅力。
个人简历具有创造力的关键
一般来说，复制效仿的简历都比较乏味，对用人单位来说没有阅读价值，所以能够成功获得面试机会，富有创造力很重要。在制作具有创造力的简历的时候，一定要把握创造力的核心，该体现出创造力的时候就充分发挥，不该体现的时候，就用正常的水平对待，用真诚和创造力并存，就能够制作出一份具有超高价值的个人简历，获得用人单位的认可，从而增加就业成功的机会。
第16篇：仓管员工作职责
财务部的工作程序和工作职责
一、收货的程序和职责：
酒店的仓收部的主要职责是把好所有进入酒店物资的质量、数量的第一关
1．鲜货的收货：每天收货员应根据每日市场采购单上的订购数量和厨房的验收员一起进行验收，收货时应对每一货品仔细检查，保证所验收的货品符合酒店的要求，并认真秤量和记录每一货品数量，并将完成后的收货记录交由厨房厨师长签字。如有质量不符合酒店要求的，应及时通知采购部并退货；如每日市场采购单上订购货品未到货的应通知采购部，请他们速通知供应商将货送到；如所到货物超出订单数量过多的应做退货处理（允许上下5%的浮动）。 2． 采购申请单的收货：货员收到批准后的采购申请单应按使用部门分类存放。每次收到货后应在采购申请单上对应的货物旁注明收货记录号码和收货的日期，附于RR后。如有迟迟未到的货品收货员有责任通知采购部尽快将此货物到货。收货时，按采购申请单上注明的物品的名称、规格、数量和其他具体要求（外包装、生产日期、保质期、标签及其它）进行收货，符合要求的填写好附有采购申请单的收货记录，通知采购申请部门负责人，进行第二次验收，使用部门验收完毕后，让领取货物人签字并领取货物,但使用部门签字处要有使用部门经理的签字，此收货记录才正式生效。
3． 每天收货完毕后，收货员应将当天收货记录进行核算和汇总，并打印收货记录汇总表，附在收货记录上，交至成本部。成本部审核无误后，成本部将对其第一联—白联交至应会、第二联—粉联成本保留、其它将返回收货部，收货员将收货记录第五联—粉联按供应商联分类存放，以供供应商取单时应进行对单、登记；使用部门联（第四联—红联）交给使用部门签收；第三联收货将自行保存。 4． 每张收货记录上应有收货人签字、验收部门签字、成本部签字。 5． 每次的市场调查应有一人参加，了解和掌握市场物资价格的动态。 6． 应经常检查台秤的准确度，保证收货数量的准确无误。 7． 应保持收货区域的环境卫生。
8． 收货员应在不断收货过程中积累和丰富自身的收货经验。
二、仓库保管员的程序和职责：
1． 货物入库时，应根据收货记录进行货物的清点和验收，货物应有生产日期、厂家、保质期、到期日、成份等，是进口货物应有中文标签，不符合要求的应拒绝收货。特殊的货品、食品应通知使用部门一起验收。货品合格后，应在收货记录上签字。如有超出采购申请单数量的部分不予于入库。未满采购申请单的部分应书面形式通知采购部尽快到货。
2． 货物出库：首先领料单上应有领料部门经理签字、成本部经理签字，其次领料上应注明领货的具体部门，具备以上条件方可发货。发货时应按领料单上货品的名称、数量进行发货，不得随意改动和增加货品的名称和数量。发货后发货人和提货人应签字。领料单一联给提货人，一联交给成本部（下完帐后），一联仓收部作为记帐的凭证。收发货后，及时重新码垛，保持仓库的干净，整洁。 3． 每天应及时登记BIN CARD的入、出、结的情况，并根据结存情况进行货品的补仓，应经常核对帐卡、帐实、卡实是否相符，如有不符，需及时查出原因并及时调整，以保其相符。货品卡上应有货物的名称、规格、单位、最低周转库存量和最高周转库存量。 4． 仓库补仓时应填写采购申请单，采购申请单后应附有此次补仓货品的货号、品名、规格、月消耗量、此次采购量。填写完后交给成本控制经理签字认可，并在记录本上登记好交给采购部签收。当采购申请单批下来后，应在记录本上登记收到日期。 5． 印刷品补仓时，应附有样品，并由使用部门确认签字，附在申请单后。
6． 每天对仓库物资的数量进行清点和核查，特别是贵重物品。仓库所有货物必须做到帐实相符，仓管员应随时知道所管物资的库存量情况。 7． 除工作之外需要外，其他人不得随意进入仓库重地。 8． 每月底进行月底盘点，如有差异做出差异表，并查明原因。
9． 保管员应随时保持仓库的卫生、检查仓库是否存在隐患。严格遵守仓库的制度。如有问题，应及时报告。 10．对移动慢的库存商品每月需做出报表并向成本经理汇报，提出解决措施，预防不必要的损失及浪费。
三、成本控制的工作程序和职责
1.每天审核每日收货记录汇总表。
2.每天审核领料单、领料单的手续是否完整、正确。
3.认真做好领料单的电脑明细帐工作，并对其进行准确分类。
4.每天审核并做好调拔单的汇总。
5.每天出成本报表。
6.监督收货过程，熟悉仓库物资。
7.参加每次的市场调查，了解和掌握市场货物的价格。
8.审核仓收部申请的采购申请单，严格控制库存量，减少仓库积压。
9.经常到厨房检查浪费现象。
10.做好酒店每次新推的产品的成本。并随时做好菜单管理，及时监督EDP做好系统菜单确保其最新化。
11.掌握酒店所销售的食品和酒水的理论成本。
12.应掌握每月食品和酒水的销售情况，了解哪些食品或酒水比较畅销，并提醒仓库做好备货准备，并从中得知影响成本的主要因素。
13.经常和餐饮部沟通和协调，减少使用慢食品和酒水的数量。
14.每月出成本月报和相关的成本报表。
15.酒店新推促销和新的餐饮活动项目应做单独成本核算。
16.不定时抽查酒吧的酒水库存情况。
17.提供财务总监所需的成本数据和报表。
18.负责监督仓收部的日常工作。
19.月底参加仓库盘点工作，并协助仓收部完成盘点表，查出盘盈盘亏原因。
第17篇：仓管员工作自我评价
作为一名仓管员，要非常清楚自己的岗位职责，也要严格在照此执行。接下来小编为大家整理了仓管员工作自我评价，欢迎阅读。仓管员工作自我评价1
时光荏苒，晃眼六个月的见习期就要过去了，回首这过去的半年时光，心中倍感充实，很感谢公司为我们安排的这样机会，同时尤其要感谢的是我的两位老师，也就是我的两位科长，感谢他们对我的教导，教会了我很多在书本上学习不到的实践知识。作为一名刚走出学校没有任何工作经验的我来说，首次就接受独立的工作岗位不仅是个挑战同时也是很好的学习机会，半年时间感觉自己的综合能力相比以前又迈进了一步。
回顾即将过去的半年，为了鉴定经验，提高自我，克服不足，以及更好的适应接下来的工作，下面我把我这半年的工作收获做简要的汇报鉴定：
一、日常出入库材料统计每日的日常工作就是把前一天的材料出入库分类统计，看似简单的工作做起来尤其要仔细，一但这个环节出现了错误，那后面的一连串工作都会受到影响，因此每次登记日材料出入库时，登记后还要反复核对，确认无误后才算真正完成。每天还要及时登记材料日报，以便随时掌握材料入库动态。
二、月对账每月的1日至4日与各个材料供应商和机械设备结算人员进行材料对账，对账内容包括时间范围、材料名称、规格、数量及金额，对账后编制对账单，结算人在对账单上签字确认，材料科科长负责复审，复审确认无误后将对账单及时交与计量部门进行结算。
三、月统计对账结束后把每月材料按不同规格、不同单价、不同供货商分类统计，以便材料核算。对拌合站的混凝土出料进行统计分解后制成原材料出库汇总单交与财务进行做账。不过在机械使用柴油方面最开始只弄了个总明细账，没有弄月分类使用账，查起每台机械月使用量有很大不方便，后来经卢科长建议增设了一个月分类使用账后，对后来查账方便许多。
四、对出、入库单进行整理归档当月材料与供应商对账结束后，将对账联交与财务，存根联留在仓库，而将材料联按各个供应商分类归档，方便今后查阅。
五、材料盈亏核算定期或不定期对项目部的材料进行盈亏核算，首先由科长带领我们去各施工现场和拌合站进行钢材、砂石料、钢绞线、锚具等进行盘点，盘点结束后我们要将所有不同型号、不同长短的钢筋进行换算，得出每个施工队的剩余钢筋，用总领用数量减去库存数量从而得出了实际使用钢筋。以此类推，砂石料等也是一样。之后再根据日常登记的《出、入库材料统计表》和《砼出库表》等表的数据填写《材料核算表》、《材料用量统计表》、《砼材料分解表》，将这三个表里面的进购数量和库存数量都填好后，最后将工程科提供的现阶段已完成的工程设计用量填入，最后根据公式可以得出目前为止整个项目在材料方面的盈亏情况。
虽说这半年在工作知识和技能上取得了挺大进步，但是在有些方面还是有很大不足，在这些方面我要进一步改进和提高自我。我坚信，在以后的工作当中，我将会更好的发挥自己的能力，更好的完成工作任务。
仓管员工作自我评价2我于三月份进入公司后，担任公司仓库管理员职位，现自我评价如下。
刚进入公司时，面对陌生的环境和工作，我感到无从下手、充满迷茫，对业务操作也是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的帮助下，目前已经熟练工作，能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
同时，在领导指导、同事帮助以及自身的努力下，我对仓库管理工作也有了更深刻的认识。具体而言：
1、对仓库的认识，熟悉了马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等；
2、对流程的认识，熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程；QC流程；增值服务操作流程；异常处理流程；盘点流程等；
3、对管理的认识，较好地熟悉了5S管理、仓库安全管理、库区规划、货品摆放、成本节约、人员安排等；
4、对职责的认识，明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障准确性；对工作能够负责和能够按时顺利完成。
工作中的体会：
1、高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。
2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。
3、因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。
仓管员工作自我评价3时间过的真快，转眼年已经过去，迎来了年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有许多感慨，由于我个人的原因出现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。
第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现了工人推错料而自己不知道的情况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。
第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。
仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问题（如受潮、过期）要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。
在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，谢谢您们。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！
回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。
第18篇：仓管员/行政助理工作描述
广州市鹰洲警用设备科技有限公司2009-02 ～ 2009-10
公司性质： 私营企业所属行业：商业服务
担任职务： 仓管员、行政助理
工作描述： 主要是负责公司仓库的日常管理，负责办理公司货物的进仓和出仓的工作手续并进行登记管理，并根据公司的情况和要求制作公司产品库存表，把仓库产品的库存数量、型号、资料等各种产品信息准确登记在库存表上，协助制定产品的采购计划，便于管理公司产品，能够更好地配合公司进行货物的采购和发货。日常还兼办行政助理工作，如负责日常办公文件和档案的录入、存档工作，负责办公用品的采购和管理，组织公司例会并负责会议记录，起草各类通知、公告等文件，进行公司的考勤管理并在月末提交考勤登记表等各种行政日常管理工作。
第19篇：仓管员的工作职责
仓管员的工作职责：
1、严格执行仓管制度，劳动制度，做到不迟到、不早退，坚守工作岗位。
2、严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管员要核实数量、规格、种类是否一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
3、入库的物料和成品应分放推放整齐，杜绝不安全因素；设物料卡，标识清楚。
4、存货入库后应及时入帐，准确登记。
5、领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原料发料。
6、成品库需按发货单发货，手续不全不予发货；如遇特殊情况，则获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。
7、车间领用料物或成品发货后应及时登记有关帐卡。
8、仓管员应坚持日清月结，凭单下帐，不跨月计帐，按时上交报表，做到帐、物、卡一致。
9、未使仓库存货帐实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。
10、随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并及时上报。
11、定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。
12、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。
13、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
14、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
15、仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管员要无条件服从。
16、仓管员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具有高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼带人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
17、仓员人员要妥善保管好原始凭证，帐本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自擅自将有关文件带出厂外。
18、仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追求其经济责任；对厂情况严重的，应追求其法律责任。
19、仓管人员调动或离职前，应先办理帐目移交手续，要求逐相核对点收；如有短缺，必须期限查收，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
第20篇：仓管员的工作内容
仓管员工作职责
一.好仓库管理标准
要实现良好的仓储管理,必须达到以下标准:
1.维护良好品质
维护产品或物料的良好品质是仓库管理的关键要求.为了满足这一要求,在仓储计划和设计时就应充分考虑以下因素:
(1)温度,光线,湿度等自然因素对产品的影响.
(2)防水,防火,防盗措施及设备.
(3)灰尘,公害,虫害等问题.
(4)除锈措施以及对酸,碱盐的防护.
(5)物料搬运的方便情况.
(6)照明设备.
(7)邻近产品或物料之间的相互影响.
(8)有效储存期间及其保证.
(9)物料重量影响与卡板放置情形.
2.安全性
物料或产品的保管应安全第一,因而处处要注意以下几点:
(1)危险物品应利用危险品仓库隔离保存.
(2)易破损的物品应置于稳定的场所,并标示易碎或不能倒放等标签,以示注意.
(3)堆入物品要考虑物品的耐压程度,不因放置过重而将物品压坏.
(4)高价物料宜放置于可上锁的仓库或投以火灾盗难保险.
3.最大限度地发挥仓储空间的效用.
储存物料或产品的场所,不论是仓库,棚舍或场地,必须充分利用空间,以有限的空间,求得合理的最大储存量.
4.节省人力
物料或产品入库,发料,退料的搬运的工作,仓储保管工作以及相关记录,必然消耗大量人力,故必须以有限的人力发挥仓储管理的功效,并从工作计划,托运方法的合理化及选用适当的搬运工具,以求节省人力.
5.降低成本
若物料大量少,生产极易待料而造成很大损失,若物料存量过多,则造成积压物料储存成本(包括物料成本,物料取得成本,物料保管,搬运,记录,准备仓储的成本以及水,电,保险,税,耗损报废等仓储费用).仓储位置不适当,以及仓储不能有效利用,则容易引起超额搬运,摆放材料困难,搬运人员与设备增加.所以,应设法降低各方面的成本.
二.仓管员工作职责
仓管员应认真贯彻仓库保管工作的方针,政策,制度和法律法规,树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精神.严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责,及时做好物品入库验收,保管保养和出库发运工.严格执行各项手续.保证账物相符,把好收发,管三关.具体如下所示:
1.仓库管理规划
(1)熟悉仓库的结构,布局,技术定额.
(2)熟悉仓库规划,熟悉堆码,苫垫技术,掌握堆垛作业要求.
(3)在库容使用上做到:妥善地安排货位,合理高效地利用仓容,堆垛整齐,稳固,间距合理,方便作业,点数,保管,检查,收发.
(4)了解物料编号方法,掌握并熟练运用所管物料,产品的编号于工作中.
1.入库管理
(1)依物料验收规定点收物料.
(2)依半成品,成品入库规定点收入库.
(3)点收的物料依序整齐摆放.
(4)不合格品进行标示,或进行处理.
2.储存,保管
(1)熟悉仓储物质的特性,保管要求,能针对性地进行保管,防止货物损坏,提高仓储品质.
(2)熟练地填管表账,制作单证,妥善处理各种单证业务.
(3)了解仓储合同的义务约定,完整地履行义务,妥善处理风雨,热冻等自然灾害对仓储物资的影响,防止和减少损失.
3.搬运,防护管理
(1)掌握各种储物的搬运方法.
(2)熟练操作各种搬运工具.
(3)搬运,交付及时.
(4)严格执行仓库安全管理的规章制度,做好防火,防盗,防破坏,防虫鼠等安全保卫工作,防止各种灾害和人身伤亡事故,确保人身,物资,设备的安全.
4.出库管理.
(1)依发料规定发料.
(2)依成品出货规定出货.
5.呆废料管理
(1)妥善保管好剩料,废旧包装,收集和处理好下脚料,做好回收工作.
(2)用具,苫垫,货板等应妥善保管.细心使用,确保延长使用寿命.
(3)按公司规定及时处理呆废料.
6.盘存管理
(1)定期进行仓库盘点.
(2)协同其它部门进行盘点差异处理.
7.账卡管理
(1)建立完整的物料账,物料卡.
(2)当日料账,当日完成.
(3)定期做好各项仓库报表.
8.仓库5S
(1)整理
(2)整顿
(3)清扫
(4)清洁
(5)素养
