农行电子银行业务营销工作总结

2020-04-18 来源:银行工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:农行 电子银行业务(试题)

第十章 电子银行业务

一、判断题

1.电子银行客户按是否注册分为注册客户和非注册客户。( )

答案:对

2.电子银行柜面业务只能由客户本人办理,严禁他人代为办理(批量业务除外)。( ) 答案:对

3.电子银行业务包括网上银行、电话银行、手机银行、电视银行、自助银行、电子商务、经营门户网站、客户服务中心和消息服务业务等。( )

答案:对

4.客户接收的短信息可作为其账户资金及资金变动的有效凭据。( )

答案:错

5.客户签约注册短信通服务时,以客户在ABIS中的账号作为短信通的注册号。( ) 答案:错

6.个人客户在我行任意网点开立的金穗借记卡、金穗准贷记卡,企业客户在本网点开立的单位结算账户都可作为短消息的签约账户。( )

答案:对

7.发生换卡、挂失补发等业务,系统无法联动更新签约账号,需重新签约短信通。( ) 答案:错

8.个人客户在我行任一网点开立的金穗借记卡、金穗准贷记卡、活期存折、活期一本通等账户都可作为电话银行的签约账户。( ) 答案:对

9.网点注册客户使用的安全认证方式包括K宝证书、动态口令卡(以下简称口令卡)等;自助注册客户的安全认证方式为用户名和登录密码。( )

答案:对

10.网上银行个人客户和企业客户目前暂不收服务费。( )

答案:错

11.手机银行目前只对个人客户开放。( )

答案:对

12.企业办理各类企业网上银行柜面申请业务必须到账户开户行办理。( )

答案:对

13.申请办理电子银行业务的申请表、协议书等合同文本内容不得涂改且必须由客户本人签名。( ) 答案:对

14.个人客户和企业客户申请之日当时开通短消息服务,以集团批量申请的对私客户自申请之日当日开通短消息服务。( )

答案:错

15.企业网上银行注册行是指受理、审核、处理企业客户网上银行注册业务申请,并为客户开通企业网上银行渠道服务的开户行。( )

答案:对

16.企业客户办理各项企业网上银行注册业务可到任意网点办理。( )

答案:错

17.网上银行证书的存放介质为K宝。未写入客户证书信息的空白K宝作为一般空白凭证管理。( )

答案:对 18.个人客户网上银行渠道注册需提交本人有效身份证件及复印件、注册账户凭证原件,注册账户须为借记卡、准贷记卡、信用卡或存折。( ) 答案:对

19.个人客户电话银行渠道注册需提交本人有效身份证件及复印件、注册账户凭证原件,注册账户须为借记卡、准贷记卡或存折。( )

答案:对

20 .客户注册手机银行时须设置客户ID,即客户手机号码,客户登录及实现交易时,均须验证设置的客户ID。( )

答案:对

21.企业客户可在任意网点办理电话银行信息查询,也可通过电话银行自助办理电子银行密码口头挂失和修改。( )

答案:对

22.电子银行密码管理包括电子银行密码初始化、修改、挂失、解挂、解锁和重置。( ) 答案:对

23.证书两码补打仅用于柜员现场操作时由于打印机故障、机器故障等导致的两码信封打印失败,如果客户已经离柜,则应进行证书补办。( ) 答案:对

24.口令卡可应用于个人网上银行、电话银行、手机银行等渠道,一个客户只能登记一张口令卡。( )

答案:对

25.口令卡连续六次输入错误即被作废,客户需到营业网点注销原口令卡,登记新口令卡。( )

答案:对

26.口令卡作为重要空白凭证纳入ABIS表外子系统管理。( )

答案:对

27.网上银行证书有效期为一年,逾期自动失效。( ) 答案:错

28.除16岁以下中国公民外,所有个人网上银行的业务申请必须由本人办理。( ) 答案:对

29.口令卡不提供柜面挂失、解挂功能,客户一旦出现口令卡遗失、损坏等情况,须先办理注销再申请新口令卡。( )

答案:对

30.动态口令卡仅面向企业客户发放。( )

答案:错

31.证书发放过程中使用的密码信封(打印参考号和授权码),在打印后应即时发放给客户本人,由客户当场领取,并应提醒客户检查密码信封是否完好和证书下载的有效期限。( ) 答案:对

32.严禁我行人员私自下载及操作客户网上银行证书。( ) 答案:对

33.企业客户申请成为网上银行注册用户,须与我行签订《中国农业银行电子银行服务协议》,一份专夹保管,一份交客户留存。( )

答案:对

34.营业网点办理个人网上银行业务,须向客户进行必要的网上银行安全提示,充分揭示可能面临的风险。( ) 答案:对 35.对于需要提供账户凭证原件的个人网上银行业务,柜员必须验证账户磁道信息和密码,保证账户真实性。( ) 答案:对

36.企业客户办理证书补办业务须到网上银行注册行办理。( ) 答案:对

37.企业客户暂停/注销网银渠道、恢复网银渠道须到开户行办理。( ) 答案:错

38.企业客户注销企业注册账户,须到注册账户开户行办理。( )

答案:对

39.企业网上银行证书补办后原证书自动作废,且证书补办后为未激活状态,激活后才能使用。( )

答案:对

40.企业客户下载证书成功后必须到网上银行注册行办理证书激活。( ) 答案:对

41.开户行在办理网上银行注册业务时,对于支出监管账户,开户行在办理账户注册业务时,应根据有关监管部门的审批意见在柜面注册系统中进行标识。( ) 答案:对

42.企业网上银行证书申请后为未激活状态,需下载证书并证书激活,再进行复核后才能使用,证书生成后有效期为一年。( ) 答案:错

43.在原企业网上银行CIF系统中注册的存量客户,到网点办理企业网上银行业务时,必须先进行存量客户关联操作,然后才能办理其它有关业务。( )

答案:对

44.注册企业网上银行渠道、注册企业账户和证书激活均须录入员和审核员双人操作方可完成。( ) 答案:对

45.企业通过网上银行代付工资、奖金时必须从企业客户的基本结算账户支付,并且须设定年工资总额。( )

答案:对

46.企业开办网上银行代付业务、代收业务、批量转账、集团理财、现金管理必须到账户开户行申请开通。( ) 答案:对

47.目前代收业务支持对个人借记卡、贷记卡及省内存折以及企业支票户及一户通账户的代收。( )

答案:错

48.集团理财是指为母(总)公司企业网上银行注册客户提供的,由母(总)公司通过网上银行对已授权的子(分)公司账户进行相关信息查询、集团划拨、用分公司账户对外支付等业务。( )

答案:对

49.网银回单的数据文件,各分行须保留一个月。( )

答案:对

50.电子银行密码遗忘、泄漏、锁定后,客户可申请办理密码挂失,挂失后客户可以随时办理解挂,也可当日办理重置。( )

答案:对 51.由于个人客户未按时支付有关费用等原因,暂停渠道服务可以由我行主动发起。( )

答案:对

52.经办行柜员工作日内处理落地业务的次数不得少于3次,每次处理业务的时间间隔不得超过两个小时,并应与落地后续处理的时间(如同城交换时间、联行发送时间)衔接。( ) 答案:错

53.落地交易信息记录是柜员在ABIS系统中进行落地业务处理的有效依据。交易信息记录打印的结果,作为柜员处理落地业务的有效凭据。( ) 答案:对

54.对于需要转大额处理的落地业务要保证在9点到16点之间处理完毕。( ) 答案:错

55.预约业务是指为网上银行企业注册客户提供的,由客户通过网上银行发起的签发银行汇票、银行本票或提取现金申请,开户行遵照有关规定,按客户预定的时间和要求为客户提供相应服务的业务。

答案:对

56.若客户遗失电子银行交易回单,须到账户所在网点申请补打电子银行交易回单。( ) 答案:对

57.在客户没有主动提出撤单的情况下,柜员请求处理落地业务时必须做联动扣款交易,不得中途强行退出联动交易。( ) 答案:对

58.对于需要提供账户凭证原件的个人网上银行业务,柜员必须验证账户磁道信息和密码,保证账户真实性。( ) 答案:对

59.通过网上银行办理的通知存款不出具通知存款证实书,客户如有需要可到柜面打印,但一经柜面打印,不可再在网上银行办理建立通知、支取等后续业务。( ) 答案:对

60.企业客户可由普及版升级为标准版,升级和转换企业网银版本视同重新开通企业网银渠道,但无需再次签订《中国农业银行电子银行服务协议》。( ) 答案:对

61.客户在办理“注册企业客户”业务尚未离柜的情况下继续办理申请证书,不须重新提供申请资料。( ) 答案:对

二、单选题

1.企业客户下载证书成功后必须到网上银行( )办理证书激活。

A.开户行 B.注册行 C.落地行 D.受理行 答案:B

2.( )周岁以下中国公民可由监护人代为办理,出具监护人的有效身份证件以及申请人的居民身份证或户口簿,并严格进行客户身份识别,妥善核对保管相关资料。

A.25 B.16 C.18 D.20 答案:B

3.企业网银回单的数据文件,各分行须保留( )个月。 A.6 B.4 C.1 D.2 答案:C

4.短消息服务个人客户系统提供柜面注册、网上银行注册、电话银行注册和集团批量注册等多渠道注册方式;企业客户只支持( )申请。

A.柜面签约

B.网上银行签约 C.电话银行签约 D.集团批量签约

答案:A

5.客户签约注册短消息服务时,以客户在ABIS中的( )做为短消息服务注册号。

A.客户号

B.账号

C.组织机构代码 D.营业执照号码

答案:A

6.客户注册手机银行时须设置客户ID,客户ID为客户的( )。

A.手机号码

B.客户号

C.任一网点开设借记卡

D.任一网点开设借记卡或活期存折号 答案:A

7.个人客户和企业客户申请之日当时开通短信通服务,以集团批量申请的对私客户自申请之日起( )开通短信通服务。

A.当日 B.次日 C.当月 D.次月

答案:B

8.企业客户办理电话银行注册业务必须到( )办理。 A.注册行 B.账户开户行

C.基本账户开户行 D.任一网点 答案:B

9.经办行柜员工作日内处理落地业务的次数不得少于( )次。

A.2 B.3 C.4 D.5 答案:C 10.网上银行业务是指我行利用( )向客户提供的账户管理、信息查询、转账结算、缴费支付、投资理财、融资贷款等金融服务。 A.内部网 B.互联网

C.办公网

D.业务网

答案:B

11.手机银行(程序下载)和手机银行(WAP),为( )提供查询、转账、缴费、漫游汇款、贷记卡及客户服务六大类功能。

A.个人客户

B.企业客户

C.注册客户

D.公共客户 答案:C

12.中国农业银行电话银行服务号码为( )。 A.95559 B.95599 C.95588 D.95533 答案:B

13.我行经营门户网站的网址为:( )。 A.www.daodoc.com D.www.abchina.cm 答案:A

14.电子银行缴费账户是向客户收取相关电子银行服务费用的专用账户,客户可以指定( )任意一张借记卡或信用卡作为电子银行缴费账户。 A.本人

B.代理人

C.本人或代理人

D.无限定

答案:A

15.电子银行密码遗忘、泄漏、锁定后,客户可申请办理密码挂失,挂失后客户可以随时办理解挂,也可 ( )办理电子银行密码的重置。

A.当日

B.次日

C.三日后

D.五日后

答案:A

16.未写入客户证书信息的空白K宝作为( )管理。

A.重要空白凭证

B.一般空白凭证

C.有价值品

D.代保管物品 答案:B

17.关于个人网上银行业务,以下说法错误的是( )。

A.自助注册客户的安全认证方式为K宝或动态口令卡

B.客户填写的申请资料必须正确、完整、不得涂改,且必须由客户本人签名 C.须向客户进行必要的网上银行安全提示,充分揭示可能面临的风险 D.银行人员不得擅自复印、留存、使用或泄漏客户资料 答案:A 18.电子银行维护中补打两码交易仅用于柜员现场操作时由于打印机故障、机器故障等导致的两码信封打印失败后的两码补打,如果客户已经离柜,则应使用( )交易。 A.证书挂失 B.证书解挂

C.网上银行证书两码补打 D.证书补办

答案:D

19.网银证书有效期为( )年,逾期自动失效。

A.半

B.一

C.二

D.三

答案:C

20.客户网银证书如需在有效期满后继续使用,应在证书有效期满前( )天内在网上自助或营业网点进行证书更新。

A.10 B.12 C.14 D.15 答案:D

21.关于企业网上银行业务,以下说法错误的是( )。

A.企业客户申请成为网上银行注册用户,须与我行签订《中国农业银行电子银行服务协议》

B.我行企业网上银行分为标准版和普及版二个版本

C.注册企业网上银行渠道、注册企业账户和证书激活均须录入员和审核员双人操作方可完成

D.企业网上银行证书由企业客户根据银行提供的打印在密码信封中的参考号和授权码,自行下载到空白K宝中 答案:B

22.个人办理电话银行收款方账户注册时,须凭( )办理。 A.支付密码

B.电子银行密码

C.网上银行密码

D.查询密码

答案:B

23.个人网上银行和手机银行证书的下载由( )完成。

A.客户经理

B.柜员

C.客户自助

D.银行

答案:C

24.动态口令卡的最大使用次数为1000次,有效期为( )年。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年 答案:B

25.动态口令连续( )次输入错误,动态口令卡将被作废,客户须到营业机构注销原口令卡,重新绑定新的口令卡。

A.三

B.五 C.六 D.十

答案:C

26.电子银行交易回单打印时限为申请打印日前( )个月内的交易。 A.一

B.二 C.三 D.六 答案:C 27.关于手机银行业务,以下说法不正确的是( )。

A.手机银行目前只对个人客户开放

B.客户申请手机银行业务填写的申请资料必须正确、完整,不得涂改,必须由客户本人签名

C.对于需要提供账户凭证原件的手机银行业务,柜员必须验证账户磁道信息和密码,保证账户真实性

D.客户注册时须设置客户ID,客户ID为客户本人任一借记卡号 答案:D

28.标准版企业网银企业注册客户最多只允许注册( )管理员。

A.四名

B.三名

C.两名 D.一名

答案:C

29.企业客户申请网上银行证书,须到( )办理。

A.任一账户开户行

B.电子渠道注册行

C.任一网点

D.网上银行注册行

答案:D

30.在原企业网上银行CIF系统中注册的存量客户,到网点办理企业网上银行业务时,必须先进行( )操作,然后才能办理其它有关业务。

A.存量客户关联 B.升级

C.注册账户 D.维护渠道

答案:A

31.企业通过网上银行代付工资、奖金时应从企业客户的( )支付。

A.基本账户 B.一般账户

C.专用账户 D.单位借记卡

答案:A

32.企业通过网上银行代付工资、奖金时须设定( )。

A.月工资总额

B.日工资总额

C.年工资总额 D.无限额

答案:C

三、多选题

1.口令卡可应用于个人网上银行、电话银行、手机银行等渠道,一个客户只能登记一张口令卡( )。

A.网上银行 B.电话银行 C.手机银行 D.电视银行 答案:ABC

2.以下电子银行业务( )申请必须由本人办理(特殊除外)。

A.业务注册 B.业务维护

C.业务注销

D.信息查询 答案:ABCD

3.关于落地业务,以下说法正确是( )。

A.经办行柜员工作日内处理落地业务的次数不得少于3次 B.落地业务经办行负责定时对落地业务进行处理

C.在客户没有主动提出撤单的情况下,柜员请求处理落地业务时必须做联动扣款交易,不得中途强行退出联动交易

D.落地交易信息记录是柜员在ABIS系统中进行落地业务处理的有效依据 答案:BCD

4.电话银行具有( )等功能。 A.转账结算 B.账户管理 C.投资理财 D.信息咨询 答案:ABCD 5.个人网上银行网点注册客户使用的安全认证方式包括( )等。 A.用户名 B.K宝证书 C.动态口令卡 D.登录密码 答案:BC

6.个人客户在我行任一网点开立的( )账户都可作为电话银行的签约账户。 A.金穗借记卡

B.金穗准贷记卡 C.金穗贷记卡

D.活期存折 答案:ABD

7.网上银行具有( )等功能。

A.转账结算

B.缴费支付

C.信息查询

D.投资理财 答案:ABCD

8.手机银行为网点注册客户提供( )等服务功能。 A.账户查询 B.缴费 C.转账 D.漫游汇款 答案:ABCD

9.电子银行业务按注册渠道不同分为( )。

A.网上银行

B.手机银行

C.电话银行

D.短信通

答案:ABCD

10.短消息服务为个人客户和企业客户提供服务功能有( )。

A.增值服务

B.渠道交易情况信息

C.信息查询

D.账户特殊操作信息

答案:ABCD

11.企业网银注册企业客户、添加企业注册账户、证书激活业务操作均须( 可完成。

A.复核

B.录入

C.记账 D.审核

答案:BD

12.个人客户在我行任意网点开立( )账户都可作为短消息服务的签约账户。A.金穗借记卡

B.金穗准贷记卡,

C.贷记卡

)岗位操作方

D.活期存折 答案:AB

13.关于企业电话银行业务,下面说法正确的有:( )。

A.企业客户办理电话银行注册业务必须到账户开户行办理 B.企业客户维护缴费账户必须回缴费账户开户行办理 C.企业客户可在任意网点办理电话银行信息查询

D.可以通过电话银行办理转账结算 答案:ABC

14.企业网上银行客户账户注册提交( )等资料。

A.申请表

B.法定代表人有效身份证件复印件 C.经办人有效身份证件原件及复印件

D.组织机构代码证原件及加盖公章的复印件 答案:ABC

15.企业办理网上银行业务注册时,《电子银行业务申请表(企业)》上的签章有( )。

A.单位公章

B.待注册账户预留印鉴

C.单位法定代表人(或授权代理人)签章

D.银行客户经理签章 答案:ABC

16.客户证书包括以下哪几种( )证书。

A.网上银行证书

B.手机银行证书

C.电话银行证书

D.短信通证书

答案:AB

17.电子银行维护中补打两码交易仅用于柜员现场操作时由于( )等导致的两码信封打印失败后的两码补打。

A.打印机故障 B.客户遗失

C.机器故障

D.客户泄漏

答案:AC

18.个人网银客户如需在证书有效期满后继续使用,应在证书有效期满前十五天内通过( )进行证书更新。

A.电话银行

B.网上自助

C.营业网点

D.手机银行

答案:BC

19.网银客户遗失或泄漏客户证书,可( )。

A.随时办理证书补办

B.挂失三日后办理证书补办

C.挂失后次日补办 D.证书挂失后可随时办理证书解挂或证书补办

答案:AD

20.电子银行密码遗忘、泄漏、锁定后,客户可申请办理密码挂失,挂失后客户可以( )。 A.随时办理解挂

B.必须三日后办理电子银行密码的重置

C.只能次日办理解挂

D.当日办理电子银行密码的重置

答案:AD

21.个人网银证书挂失客户须提供( )办理。

A.本人有效身份证件

B.注册账户凭证原件

C.电子银行业务申请表 D.银行支付密码

答案:AB

22.个人电话银行收款方账户注册时,客户应提交( ),柜员按照电子银行业务客户身份识别的要求进行审核。

A.本人有效身份证件原件及复印件

B.注册账户凭证原件

C.收款方账户凭证原件

D.申请表及其他资料

答案:ABD

23.企业递交的《中国农业银行电子银行业务申请表(企业)》,银行主要审核( )。 A.填写的企业基本信息是否完整

B.是否加盖企业公章

C.是否加盖企业法人代表或授权代理人签章

D.是否加盖企业印鉴,并与预留印鉴相符 答案:ABCD

24.首次注册电子银行渠道时,营业机构必须校验客户( )。

A.有效身份证件

B.账户凭证原件

C.支付密码

D.电子银行密码

答案:ABC

25.农行网上银行企业客户办理以下哪些业务,需向其开户行提出书面申请。( ) A.证书补办

B.暂停服务

C.恢复服务 D.注销渠道

答案:ABCD

26.以下说法正确的是( )。

A.企业网上银行证书申请后为未激活状态,需下载证书并证书激活 B.企业网上银行证书激活必须换人审核方可生效

C.企业网上银行证书生成后有效期为一年

D.企业客户办理证书激活必须到网上银行注册行

答案:ABD 27.代收业务类别包括( )税费、煤气费等以及自定义业务。

A.水费

B.电费

C.通讯费

D.有线电视费

答案:ABCD

28.企业电子银行落地业务包括( )业务。 A.查询 B.转账 C.预约 D.结售汇 答案:BCD

推荐第2篇:电子银行业务营销方案

XX行

电子银行业务营销方案

随着科技的发展和信息化社会的来临,电子银行已成为银行间产品创新和服务渠道发展的一个明显趋势,其以突破时空限制和成本低廉的独特优势受到越来越多客户的认可。作为依托于XX数据大集中系统,在XX卡等现有电子银行产品基础上由XX主导推出的又一全新业务,“XX”这一品牌业务通过计算机、互联网、电话和电子终端等为客户提供了集综合性、安全性、实时性于一体的自助金融服务。为顺利推动“XX家”品牌业务在我行的应用和推广,更好地为客户提供“安全、方便、快捷”的金融服务,根据“先易后难、锁定客户群、积极推广”的原则,特制定本营销方案如下:

一、营销目标

以扩大业务规模和提高综合效益为目的,以综合营销和专题营销为手段,建立多渠道协同发展,各层次广泛覆盖的营销模式,进一步增强“XX”品牌竞争力,树立我行电子银行业务系统功能强大、先进、运用领域广泛的品牌形象,促进我行电子银行业务快速、健康发展。

二、目标客户群

电子银行业务作为为客户提供自助金融服务的离柜业务,其具有高度程序化的特点,目标客户群应锁定为较易接

受电子产品的群体,如青年群体、大、中专院校、高等职校、中学等的在校师生、生产、流通企业客户商户,特别是本辖区的贷款企业客户、个体工商户、较频繁使用个人结算账户的客户、银行卡个人用户、对公账户财务人员及较常使用电脑及上网的人群等。

三、营销方式

(一)宣传

全市采取统一时点,立体宣传的方式进行业务宣传:

1、广告牌宣传。

各分行在本辖区树立统一版面的T型广告宣传牌;

2、网点宣传。

各分行在本辖区营业网点悬挂宣传横幅,或通过电子显示屏播放XX统一拟定的宣传口号和电子银行业务介绍;

3、手册宣传。

印制电子银行业务宣传手册,一部分进行现场营销派发,一部分摆放在客户容易且经常看到的位置供客户翻阅,如网点营业厅、酒店大堂、商场休息区等;

4、媒体宣传。

全市统一宣传。在电视台节目中插播视频广告;二是在日报刊登期业务宣传广告,开辟我行电子银行业务宣传专版。

(二)现场营销

各分行开展现场营销活动,地点设在各大、中专学校、高等职校、各中学等,对于现场开卡、现场开户的客户,给予首年免年费、口令卡申领免费、UKey证书/动态令牌申领免费等优惠或赠送精美小礼品一份。

四、营销激励

为加快我行电子银行产品营销,抢占电子银行市场份额,改变我行电子银行业务起步较晚,市场占有率落后的局面,各分行除了要做好对外宣传推广活动,还必须通过发展内部员工为客户,发挥以点带面作用和建立绩效激励机制,采用奖励绩效方式,最大限度调动员工积极性和主动性的方式,做好内部营销激励。

(一)全体员工首先成为使用我行电子银行产品的客户,通过使用电子银行产品,熟悉产品的功能和使用方法,成为宣传“活招牌”,也使各营业网点成为咨询、宣传点。

(二)在现行绩效挂钩考核基础上增加电子银行业务考核内容,考核将参照经营指标考核的地区分类,对不同地区分别下达年内的电子银行业务指标,内容可包括:

1、电子银行业务新增签约量的考核(含柜台和自助渠道签约);

2、电子银行业务交易量的考核。

XX行

推荐第3篇:电子银行业务营销计划

利津农商行采取多措并举加大电子银行业务宣传

为切实推动电子银行业务快速发展,利津农商行精心组织,综合运用多种宣传形式和活动载体,采取“做好两个准备、明确三类客户、利用四种平台”措施,全面加强电子银行业务宣传,不断提高产品认知度,积极抢占电子银行业务市场。截止3月31日,利津农商行共拓展企业网银客户138户,个人网银客户2312户,手机银行客户1996户。网上银行交易1.77万笔,金额24.47亿元;手机银行交易 4549笔,交易金额 2.08亿元。实现电子银行业务收入 6.66万元。

做好两个准备,确保宣传活动顺利开展。一是明确组织领导。该行成立了由分管行长任组长,相关部门负责人为成员的电子银行业务推广领导小组,明确各部门分工,形成推广工作整体合力。电子银行部负责电子银行业务推广工作的总体实施,科技部做好技术支持和运维保障,财务会计部负责电子银行相关业务参数的管理。二是明确宣传方案,制定激励措施。利津农商行电子银行部根据辖内实际情况,制订了切实可行的宣传活动实施方案,按照农村市场和城区市场区分宣传重点。同时,为有效提高员工拓展电子银行业务的积极性,该行还专门制定了电子银行业务推广奖励办法。该行将电子银行业务计划分配到各网点,加大激励力度。每拓展一个企业网银、个人网银、手机银行分别给予200元、30元、20元奖励,超额完成任务的给予额外奖励。

明确三种客户,确保宣传活动针对性。根据辖内客户构成情况,确定授信客户、结算大户、新增客户为重点客户,加大对重点客户的宣传营销工作。一是紧盯授信客户。将电子银行产品与信贷产品实行一揽子营销,促进授信客户开通、使用我行电子银行产品。在拓展电子银行业务的同时,也为客户提供了更加便捷的服务,使银行和客户的业务关系更加紧密。二是紧盯结算大户。对对公结算账户进行筛选,逐个上门营销,重点对月交易量在20笔以上的客户进行宣营销,有效的加快企业网银客户拓展速度。三是紧盯新开账户客户。积极引导新开立账户的客户,特别是企业客户,同步开通电子银行业务,让新客户更好地享受到我省日益丰富的电子结算服务。

利用四种平台,确保宣传活动取得实效。利津农商行采取多种措施加强宣传发动,在充分发挥现有资源优势的基础上,创新宣传模式,提高客户对电子银行的认知度。一是充分利用网点LED显示屏进行宣传。该行利用LED显示屏具有“快捷、经济、辨识率高”的宣传优势,从省联社和办事处下发的宣传标语中,确定了5条通俗易懂、侧重点不同的宣传标语,在网点LED显示屏上滚动播放,取得了良好效果。二是充分利用网点营业厅对流量客户进行宣传。该行所有营业网点在显著位置摆放X展览架和宣传手册,对前来办理业务的客户,适时介绍电子银行业务知识,积极引导客户开通使用电子银行产品,并通过网上银行、手机银行、电话银行和自助设备办理业务,提高业务替代率。三是充分利用传统的宣传方式。由电子银行部牵头,所在区域网点负责,组织辖内年轻职工组成固定的宣传队,定期深入农村、社区、市场、集市,为群众讲解电子银行业务的相关知识,并通过现场演示与操作,对群众的疑难问题进行一一解答。四是充分发挥行领导模范带头作用,做好大客户宣传。以现有班子成员包大户为基础,由班子成员直接对大客户和黄金客户进行营销,并在各类公共场合宣传电子银行业务。

推荐第4篇:电子银行业务营销方案

电子银行业务营销方案

第1篇:e路相随电子银行年度营销方案

一、概述:电子银行业务员捆绑式批量营销即将转账电话、借记卡、网上银行、电话银行、手机银行等相关联的电子银行业务,一次批量营销给特定的营销对象,以达到壮大客户群体,全面完成营销计划,降低营销成本,减轻柜面业务压力的多重功效。电子银行业务营销方案电子银行业务营销方案。

二、市场状况分析:根据20XX年对转帐电话的营销我们发现转帐电话因操作方便、降低资金结算成本,已深受个、私企业业主们的青睐,使用后更受到了他们的一致好评,因而,转帐电话在市场上已具备了一定的竞争优势,近日,因春节临近,柜面已时常出现排队办理业务的现象,在客户经理的引导下,个私企业的业主有的已开始使用转帐电话为本厂员工发放工资、奖金,解决了企业现金找零不方便的尴尬局面,提高了我行借记卡发卡量,连带营销了手机银行业务,降低了我行代发工资的柜面业务压力,随着各县域个体、民营企业的日渐增多,以转话电话营销为龙头,以解决个私企业发放员工工资为目的,以降低企业资金结算成本为促销手段,将借记卡、电话银行、手机银行、网上银行进行捆绑批量销营已具备了一定的市场潜力。

三、营销的特定对象:本方案的特定营销对象为个体、民营企业业主及所属员工。转帐电话、网上银行的营销对象为个体、民营企业业主,借记卡、手机银行、电话银行的营销对象为个体、民营企业的一般员工。

四、营销的方法:

1、首先对在我行开户的民营企业,特别是开设基本帐户的民营企业进行调查,将无条件配备专职财务人员的民营小企业设定为营销对象;其次,在取得工商部门的支持,对区域内雇工较多的个体工商户进行筛选,设定重点营销对象;

2、对目标客户注重转帐电话操作的方便性、节约资金结算成本等方面进行营销宣传,有必要时可邀请已安装了转帐电话的老客户协助营销宣传,在激发企业业主安装转帐电话的欲望后,动员企业业主以转帐电话发放企业工资,从而,为企业员工营销借记卡、电话银行、手机银行等电子银行配套业务;

3、由企业通知员工及时提供身份证复印件,约定时间由客户经理上门指导企业员工填写〈借记卡申请表〉、《电子银行业务申请表》,签订《电子银行服务协议》,达到电子银行业务捆绑式批量销营的目的。第4篇:电子银行营销方案

一、活动主题:金e顺校园行―电子银行知识及基金理财专家讲座

二、活动时间:20XX年11月10日至20XX年11月30日。

三、活动地点:广西机电学院校区内

四、参加人员:

(一)广西机电学院校领导、相关处室、院系领导、广大教职员工和学生代表

(二)农行区分行电子银行部领导、区分行营业部卡中心、民族支行相关人员。

(三)邀请附近高校领导及财务人员

五、活动内容:电子银行知识及基金理财专家讲座

六、活动流程

(一)前期准备11月11日在校园网发布我行电子银行业务宣传内容,在校园布告栏张贴宣传海报。11月11-12日通过与学校学工部、学生会以及学生社团联系,从中选择学生骨干协助我行组织和开展活动,完成校园产品经理的招聘及培训工作,至少招聘20人以上的产品经理队伍。11月13日在校园设立宣传点。通过班委会及网点索票的方式赠送推介会入场券约300份,确定参加推介会的主体人员。11月13日在推介会前一天做好会场布置以及演示设备的安装调试工作11月13-14日邀请广西机电学院校领导、相关处室、院系领导及附近高校领导及财务人员11月14日召开产品推介会。

(二)11月14日下午4点产品推介会

1、主要流程

(1)领导讲话(约10分钟)。

(2)现场推介农行行的电子银行产品:包括个人网上银行、电话银行、短信通,大学生优卡、手机银行、电子商务、自助设备服务等。(约50分钟)。

(3)现场有奖问答和抽奖活动(约20分钟)。

(二)具体流程

----15:00分我行会务人员及校方协办人员提前1小时到场,安排好与会领导及嘉宾的座位,并做好推介会前的各项准备。

----15:45分人员入场开始后,做好入场券验票及副券收集,并做好到会人员的入座引导

----16:00分主持人祝开场词,由学院、农行与会领导讲话。

----16:10正式开始金e顺校园行―电子银行知识讲座。

----16:25分穿插5个提问,由嘉宾举手抢答。答对者,现场奖励一份精美礼品。

----16:40分基金理财专家讲座

----16:50分穿插5个提问,由嘉宾举手抢答。答对者,现场奖励一份精美礼品。

----17:00分继续宣讲

----17:10分宣讲结束。现场业务咨询、抽奖。电子银行业务营销方案

(二)农行负责宣传PPT内容及海报的联系和提供。负责与校方一起招聘20人以上学生骨干为校园产品经理,对校园产品经理进行必要的电子银行、基金业务知识培训,会场布置。联系广告公司制作相关推介会背景图,在推介会前一天做好会场布置以及演示设备的安装调试工作。

负责推介会人员入场。与校方一起安排好与会领导及嘉宾的座位,并做好推介会前的各项准备;人员入场开始后,做好入场券验票及副券收集,并做好到会人员的入座引导。第5篇:电子银行营销方案

随着电子商务的越来越广泛的应用和越来越受到人们的亲睐的大背景下,作为电子商务重要的核心部分的资金流——即网上支付的手段越来越显得重要和备受关注。网上支付手段的安全性,可靠性,及时性,快捷性等直接关系到电子商务的发展和广泛应用的步伐,成为电子商务发展的重要突破环节。目前主流的网上支付手段很多,主要有:支付宝,支付通,财付通,网上银行,以及电子货币比如点卡,QQ币等等一些其他的支付手段。支付手段的多样化为用户提供了更多的选择空间和更灵活的支付方式,但是还要看到现在的各种支付手段并没有达到最方便最快捷最安全的地步,作为一个正在逐步完善的市场我们需要不断新的更适应这个市场发展的方式和方法。我们正是在这样的背景和思想下提出自己的《农行电子银行营销方案》的。

二.本方案主要涉及和解决以下问题:

(1)电子银行的发展现状和前景预测

(2)剖析限制电子银行支付手段发展的技术难题和发展阻力

(3)农行电子银行的目标市场定位与市场细分

(4)农行电子银行业务发展市场竞争的优劣势分析

(5)农行电子银行的营销策略

三.本方案的具体内容如下:

(一)电子银行的发展现状和前景预测:

电子银行是现在各大商业银行的发展重点和发展方向,随着电子商务市场的日趋完善和健全,人们会越来越多的应用在线支付手段,而且追求的目标是最安全,最快捷,最便宜,最有效率的方式。经过比较现在的主流的支付方式我们认为网上银行是目前最能达到此目的的方式。我们认为原因有以下几个方面:

第一,现在家庭使用计算机的用户是越来越普及家家有电脑的时代正在到来就像当年的电视的普及一样。这样就可以为网上银行的发展提供强大的潜在客户群。

第二,目前几乎人人都会与银行有着各种业务或者其他方面的往来和关系,通过银行理财早就是人们的习惯了,通过网上来购物或者其他的涉及到经济和钱的业务通过银行是最快捷和最有效率的,就不用再通过其他的方式来转换了。这是网上银行得以普及的一个重要内在因素。

第三,由于国家立法及监管的日益完善和全面到位以及技术和日益成熟安全问题正在进一步被消除,

这是网上银行发展的一个重要的外部环境。因此我们预测通过网上银行支付是将来的一个重要的趋势极有可能成为最主要的支付手段,网上银行的前景很好。

(二)限制个人网上银行支付手段发展的技术难题和发展阻力:

目前,网上银行正在不断的推广中,前景很好。但是我们仍然要看到个人网上银行现阶段发展所面临的技术难题和发展阻力。我们认为,个人网上银行的最大的技术难题依然是安全问题,这也是限制电子商务发展的最重要的最大的障碍和难题,如何提高安全性需要各面的齐心协力共同提高,不仅包括政府,立法,技术,人们的安全意识等等共同提高,共同加强。

(三)农行电子银行的目标市场定位与市场细分:

前面谈到的是整个个人网上银行的大的情况和分析,现在我们把重点发到我们的重点——中国农业银行的电子银行上来。经过对农业银行的电子银行的市场定位和市场细分的分析和总结,我们得到以下结论:我们认为建设农行的目标市场应该是年轻的白领一族,拥有个人电脑的家庭和大学上群体。电子银行业务营销方案活动方案。要牢牢抓住这些群体,向这些群体加强推广和宣传。市场细分为:以年轻的白领一族和拥有家庭电脑的家庭为主要目标客户,以广大的大学生为主要的潜在目标客户群。

(四)农行电子银行业务发展市场竞争的优劣势分析:

经过初步的调研和分析,我们认为农行的电子银行在市场竞争的有以下的优点和要改进的地方。

优点有:

一、服务全面,农行的网上银行的业务很全面包括

二、农行的电子银行安全、快捷、方便

需改进的地方有:

农行电子产品宣传的不到位

(五)农行电子银行的营销策略:

经过以上的分析现总结以下农行电子银行的营销策略:

(一)、明晰目标市场,准确把握市场定位。以年轻的白领和拥有家庭电脑的用户为主要对象,以大学生为主要潜在目标客户。加强对这些群体的宣传。

(二)、现在越来越多的年轻人在网上购物,淘宝网等电子商务网站建立合作,可以采取用个人网上银行优惠的政策吸引客户:比如降低交易的费用打折获得网银的积分,积分换奖品或现金等等。使得更多的人越来越了解网银的便利和方便而更多的使用它。

(三)、在营业点加强宣传和推广:在营业点的休息区等待区投放有关网银的宣传资料相关介绍以及开通的具体步骤,优惠政策等等。

(四)、加强和学校的合作,向学生接受和推广网银:可以加强和学校的经济往来得到更多的接触学生的机会。比如与学校签订交学费系统,发放各种奖学金,补助金等等的业务往来。

(五)、举办形式多样的促销和宣传活动:比如办K宝的优惠宣传活动,有赠品,抽奖,打折,免年费,降低交易成本等等活动。

(六)、加强网银的安全性的宣传和提高安全性的宣传活动。制作《网银安全手册》,《网银安全策略》等的文本宣传品和影像视频宣传材料在营业大厅里投放和播放;在网上进行专题栏目的宣传和视频文件的播放和下载等业务。

(七)、网银安全策略征集,网银使用心得征文有奖比赛等等活动。

(八)、加强和主流媒体的合作加强宣传,比如网络,电视(注意电视台的选择和时段的选择),报纸(专业化的的和大众化的),杂志(大众杂志和金融财经类专业杂志),广播等等媒体的合作。

推荐第5篇:电子银行业务营销方案 副本

第四季度电子银行业务营销方案

为进一步推进电子银行业务快速发展,深入拓展多渠道服务,不断提高电子银行业务发展质量,全面提升电子银行业务市场竞争力,结合支行电子银行业务开展情况,特制订本方案。

一、营销时间安排。

本次电子银行业务营销时间为2015年10月1日至12月31日。

二、营销工作重点。

目前,我支行的电子银行业务发展主要存在质量不高,尤其是业务交易量和使用率不高的问题较为突出。针对这一实际情况,龙渠支行四季度电子银行业务营销工作的侧重点是强化电子银行业务的使用效率。

三、营销总体目标

1、个人网银。四季度新增47户,累计交易量达到4617笔以上。

2、企业网银。四季度新增6户,累计交易量达到620笔以上。

3、手机银行。四季度新增80户,累计交易量达到31800笔以上。

4、POS收单业务。四季度不再新增POS收单商户,累计

交易量达到918笔以上。

5、微信银行:四季度微信银行新增户数80户。

四、营销方式

(一)目标客户群体

1、POS收单商户。四季度POS收单商户的营销目标客户群体是目前存量收单商户,主要有相应的联系维护人员做好日常检查和业务辅导,引导客户积极使用POS机具办理业务,提高POS机具的使用效率。通过POS收单账户存款日均余额、刷卡笔数、手续费收入等,减免商户刷卡、手续费等营销措施,有效促使商户交易笔数和交易金额稳步增加。

2、网上银行、手机银行、微信银行目标客户。支行所有员工要继续加强对网银、手机银行业务自助交易的推广和宣传,鼓励客户积极体验和使用网银、手机银行,尤其是对于年龄在25-45岁之间的客户群体,作为电子银行业务的重点营销群体,认真做好宣传、营销、指导等各环节工作,确保网银、手机银行业务发展质量再上一个新台阶。

(二)营销方式

1、营销宣传。一是有效发挥网点电子显示屏及宣传电视的作用,对电子银行业务的相关内容和本行电子银行业务营销宣传广告进行循环播放;二是网点将对网上银行及手机银行的相关知识及操作方法印发宣传彩页,分发客户,加强普及电子银行业务的相关知识和操作技能;三是网点可以因

地制宜,利用乡村集市、节假日等人流集中时间组织专项宣传;四是柜面业务人员、客户经理要主动向客户宣传、推荐我行电子银行产品,宣传时要注意客户本身的需求特性,要针对客户的认知状况和可能存在的电子业务消费意向进行宣传引导。

2、营销策略。一是建立高效、专业化的营销团队。支行业务人员要提高对电子银行业务的认知程度,熟练掌握本行各类电子银行业务的功能,熟悉日常营销的主要方式,通过团队营销、定向营销,提高业务营销水平,建立和客户的长效联系机制;同时要结合自身实际,分析辖区客户状况,有针对性地对辖内客户进行市场定位,分类营销;二是开展个性特色营销,主要包括上门营销,柜面直销、随访营销、奖励营销等。

五、激励措施及奖励办法

为鼓励支行所有员工积极开展各类电子银行业务营销活动,全面完成总行分配的各项电子银行业务计划任务,支行将对电子银行业务计划任务完成情况进行考核,具体考核方案如下:

1、个人奖惩办法。四季度对各项电子银行业务进行全面考核奖罚,对个人完成的各项计划进行统计,对同时完成新增户数和交易量计划任务的,按新增户数奖励,奖励金额为:POS收单商户每户200元,企业网银每户50元,个人网

银每户5元,手机银行每户5元;对完不成计划任务的个人进行处罚,处罚金额为:POS收单商户每户200元,企业网银每户50元,个人网银每户5元,手机银行每户5元,网点会计要对员工完成的各项电子银行业务据实认真统计,以便考核。

2、对营销竞赛活动不重视、工作不积极、措施不得力、完不成营销计划的员工要纳入当月绩效考核。

二〇一五年十月十五日

推荐第6篇:电子银行业务

电子银行业务是银行转变效益增长方式的一次革命,是银行柜台业务的延伸和补充。其指商业银行通过互联网、手机电话等开放型网络或通讯通道,以及银行为特定自助服务设施或客户建立的专用网络,向客户提供金融产品和金融服务。电子银行把传统银行的业务“搬到”网上,实现在家、办公室或任何地方进行网上支票账户、网上支票异地结算、网上货币数据传输、网上互助服务和网上个人信贷等操作。

目前,随着互联网普及和广大群众生活节奏加快,电子银行同时受到了银行和客户的青睐,在激烈的市场竞争中站稳脚跟,完成的业务量占总业务量比重逐年提高。

但一些制约电子银行发展的因素不容忽视。如产品在设计上未完全摆脱传统业务的影响和束缚,没有发挥对银行业务的重组和再造功能,实际应用范围受到限制;网络系统操作和内部管理控制存在风险隐患;宣传营销深度不够,客户的认知度和接受度有待提高;把电子银行看作是一项新兴辅助性业务,而要在机构设置和人员配置不合理,影响业务拓展„„

因此,为进一步提高电子银行业务科学化水平,实现效益最大化,更好地发挥其渠道作用,应关注以下几方面: 一是推进电子银行基础建设。银行必须打破惯性思维束缚,切实把发展电子银行业务放在重要的战略位置。把电子银行发展作为打造零售银行的重要渠道,在资金、政策、编制等方面给予电子银行部门大力支持,全力推动电子银行业务发展;要加强对银行电子化信息系统的基础建设,特别是加大软硬件系统的开发和研发力度,积极发展我国先进的、具有自主知识产权的信息技术,促进银行电子化的发展。

二是提高电子银行品牌影响力。产品的实用性是电子银行生存发展的关键。对此,要切实加强产品的管理和开发,提升客户对银行的认知度、美誉度和忠诚度。首先,发挥现有产品优势。通过对采集的客户信息进行分析,在最短时间内为客户量身制定理财方案,增强产品的市场吸引力。同时,要不断改进和优化现有产品,使客户使用界面更加精彩、操作更加简便,塑造高质量、精细化和人性化的产品形象。其次,实行动态管理。及时了解并高度重视客户的使用情况和反馈意见,使产品的可行性和流动性进一步增强,从而满足客户不断变化的需求。此外,立足需求谋创新。鼓励工作人员深入不同客户群体,了解客户心目中喜欢的电子银行模式和使用方式,以满足需求为出发点不断进行业务创新,研发新的适应市场需求的金融产品。第四,努力提高产品创新效率。严格规定产品研发流程和开发时限,将每一产品的开发进行项目式量化管理。

三是促进电子银行可持续发展。防范、控制、应对和化解各类金融风险,确保电子银行运营安全,是实现电子银行科学发展、可持续发展的重要保障。一方面,要着力防范系统安全风险。要对可能产生系统风险的各种环境及技术条件严格监管,特别是对电子银行使用的系统软件和应用软件要进行严格测试、审核,确保网络银行支付系统的安全运行;另一方面,要积极防范内部控制风险。电子银行业务是一项发展迅速的新兴业务,银行相关内控管理难免存在一定的滞后性。因此,建立健全电子银行业务操作各环节责、权、利相统一的责任追究制度和考核奖惩激励机制,努力构建电子银行业务流程与权限之间的制约体系;要完善电子银行风险管理办法,明确重大事件内容、应急处理预案;同时,要切实发挥内部审计部门的职能作用,进一步加大对电子银行业务的审计力度,改进审计模式,全力防控电子银行业务中的各类风险。 四是努力推广电子银行产品。电子银行不但是实现盈利价值的一项服务产品,也是银行展示自我的平台和窗口。一是抓好内部推介。在银行系统广大员工中普及电子银行知识,全面认识电子银行业务。二是开展形式多样的营销活动。加强与潜在客户的交流沟通,消除对电子银行业务安全性的疑虑和恐惧心理,并通过集中团购等各种优惠活动营销电子银行产品;三是扩大宣传效果。利用网络、电视、报刊和新兴媒体等途径广泛宣传电子银行的运营优势,宣传电子银行产品优点和使用方法,积极引导广大群众,提高客户对电子银行的认知度。(作者任职于中国建设银行河北分行

今年以来,泰安工行市场储蓄所积极响应上级行旺季竞赛活动的号召,充分调动全所员工的积极性和主动性, 采取多项措施,重点营销电子银行产品,促进了电子银行业务快速发展,截止2月7日,办理网银个人客户85户,网银个人客户证书81户,手机银行77户。 重宣传。为使电子银行营销工作尽快驶入快车道,重点强化宣传工作,一是在营业大厅及时将电子银行产品宣传资料放置在宣传架中供客户翻阅参考;二是大堂经理在接待客户业务咨询时,主动向客户介绍电子银行产品;三是网点主任主动上门到优质客户中宣传推介电子银行产品。

强营销。为使电子银行的营销工作健康快速发展,一是采取捆绑营销,针对一些优质客户采取捆绑营销电子银行产品,为其全部开通电子银行产品业务;二是采取柜面营销,网点柜员在接待办理客户业务时,有选择性地营销电子银行产品。

严考核。为使电子银行营销工作扎实开展,一是明码计价,对每项电子银行产品的营销计价直接到营销柜员;二是加强督办,每天对全所的电子银行产品营销进度进行通报,表扬先进,鞭策落后。

优服务。为扩大电子银行营销的覆盖面,重抓服务,稳定老优户,挖掘新优户。一是对办理电子银行产品的客户要求员工在最短的时间内完成注册、安装和演示工作,并留下联络方式;二是对开通电子银行的客户采取面对面讲解、手把手演示、条对条操作;采取重点突出、传授特点、介绍优点的宣传方式,使客户易懂、易掌握、易接受。确保营销1户激活1户,使业务营销工作既注重质量又注重数量,达到与客户双赢的效果。当客户对该行电子银行的安全性提出疑虑时,网点主任耐心细致为客户讲解工行电子银行与众不同的各种安全措施,消除客户的后顾之忧。通过强有力的售后服务工作,增强了客户对工行的理解与支持,扩大了该行个人网上银行在市场上的影响力。

一是渠道分流,将大量标准化、操作型业务迁移到电子银行渠道,将有限的人力资源充实到低柜和客户经理队伍,提高网点产品销售能力。二是大厅制胜,细分客户,精准、定向、捆绑营销,做到“柜面签约一户,现场开通激活一户,体验教会使用一户”,增加电子银行有效客户。三是巧练内功强素质,发动全行员工学习、使用和营销电子银行产品。四是挖掘企业网上银行潜力,从存量贷款客户入手,列出重点营销名单和营销方向,扩大企业网上银行客户规模,提高客户产品覆盖度。五是短信金融服务增规模,重点推进代发工资等客户批量开通,扩大服务规模。六是达标考核,常态营销,在综合经营计划和等级行(部)评定指标设置和考评中,突出电子银行业务指标的重要性,加大考评权重。七是部门联动抓源头,在贷款审批、综合授信等受理环节将开通电子银行服务作为重要条件,对申请各类贷款的单位客户捆绑营销企业电子银行产品,提高贷款客户电子银行签约率。八是营销宣传扩影响,努力提升我行电子银行业务的知名度和社会影响力。九是风险防范抓重点,从内部措施和外部客户端两个方面抓好风险防范工作

工行湖南株洲分行三举措夯实电子银行业务发展基础

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2010年9月29日 15点17分 来源:中国金融网 作者:陈沈 刘欣 相关标签:工行 工行湖南株洲分行 电子银行

为深入贯彻执行9月13日株洲分行召开的全市行长工作会议,总结分析下半年以来各项业务发展情况,对当前及下阶段重点工作进行安排部署并对各项业务工作提出了新的要求。日前,市分行电子银行部召开部务会,认真传达了蒋勤行长在全市行长工作会议上的讲话,深刻领会讲话的精神实质,根据蒋勤行长提出的五条工作要求,结合电子银行业务开展情况,对年内余下3个月的电子银行业务工作进行了周密部署。

一、确保同业领先地位不动摇。面对电子银行业务激烈的市场竞争。一是始终保持清醒的头脑,采取积极的应对措施,坚定不移地继续做好和抓好一日一柜三户和企业、个人的精准营销活动,牢牢抓住这条工作主线,坚守突击阵地,努力做好不动客户的唤醒工作,拉开领先差距,巩固领先优势;二是正确分析市场,抢占市场占比,坚持发展新客户和巩固存量客户两手抓的战略,做好学校、机关和社区等“蛋糕”;三是将建行咄咄逼人的态势,演变成为我们的工作动力,分析对手的策略,研究对手的措施,取长补短,在科学激励机制上下功夫。

二、狠抓业务发展势头不松劲。上半年末,该行电子银行发展、层现了良好的势头,取得了同业新增第一的成绩,同时在全省的业务排行榜中排名也得到了较大的提升。截止9月24日,企业网银、个人网银、WAP手机银行分别从年初的第

7、第

10、第11,上升到第

5、第

4、第3名。面对业务的良好发展状况,该行将继续加大工作力度,紧紧围绕上级行明确的工作部署,树立科学的发展观和竞争观,克服“小进则满、小富即安”的思想,立足高目标,坚持高质量,推动电子银行各项业务步入健康快速、可持续发展的轨道,推进全行经营发展再上新台阶。

三、加强业务管理不松手。业务越是发展,业务管理就越要加强,目前,该行在业务管理上加大了工作力度。一是总结分析业务发展不够平衡的原因,在今年的电子银行业务发展过程中,有的业务指标出现了喜人的局面,有的业务指标却不尽人意,有的网点业务发展较为理想,有的业务发展却迟迟未有起色。以上这些都务必引起管理者的高度重视,如何进行调控、如何进行引导、如何进行管理等等,都将成为电子银行业务发展的新课题;二是加快工作进度,正确处理抓“大”不放“小”的业务处理方式,引导基层网点积极利用以抓存贷款工作的同时,将电子银行业务渗透到上述业务中去,实行捆绑式的整体营销;三是时至年底要将考核这个杠杆运用好,要充分考虑全体员工的工作热情,掌握好火候,将激励机制进行充分的发挥,进行科学的考核,维护好和激发好员工的工作积极主动性,使员工保持良好的工作态势。四是继续加大对服务工作的力度,进一步提升高端客户电子银行产品渗透率,进一步加强对新增客户的回访

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和跟进服务,提高客户网银的使用率。进一步强化对不动户的唤醒服务,要将该项工作落到实处,建立责任机制,层层落实到人,同时以任务分配的形式进行分发,不留空白和死角。进一步提高中间业务收入,要算好帐、算细帐、算实帐,防止中间业务收入出现跑、冒、滴、漏,做到中间业务收入颗粒归仓。进一步提高风险掌控能力,对现开展的业务检查要进行认真的总结,对存在的问题要及时进行整改,确保业务健康发展。 工行阳泉分行三项措施创新电子银行发 展模式

发布时间:2010-09-09 15:04:03

为了进一步加快电子银行业务发展,阳泉分行多方面着手,创新工作方法,安排各项电子银行培训,培养电子银行精干队伍,持续促进该项业务快速发展。

一、创新管理思路,实现营销计划制定上下联动。该行将电子银行发展的重点放到基层行,同时在电子银行各项计划时,充分听取基层一线员工的意见和建议来改进各项计划,实现上下统一化,这样做的目的是将一线的宝贵经验及时反映在日后的管理工作中,对 电子银行发展起到促进作用。

二、创新营销思路,实现营销模式灵活多变。该行将电子银行的客户群进行细分,针对不多的客户群进行不同的营销方式,首先针对喜欢新鲜事物且具有一定电子银行知识的青年客户,该行将电子银行各种新鲜的产品及时进行介绍,满足其追求新潮的要求;针对中高端客户但对电子银行知识比较陌生的客户,此类客户对电子银行业务实际上有较大需求, 要对其进行耐心、详细地讲解和指导,使其掌握基本交易技巧,方便其交易。

为进一步扩大电子银行业务同业占比优势,今年以来,工商银行渭南分行按照上级行统一部署,以进一步扩大电子银行市场为目标,强化全员营销意识,将电子银行业务作为竞争高端优质客户、巩固和扩大市场份额、增加中间业务收入、减轻柜台压力、提升服务水平的核心手段之一。把工作重点放在激活网点活力,加强网点客户服务能力上,有力地推动了该行电子银行业务的快速发展。截至3月5日新增个人网上银行9276户,企业网上银行143户,WAP手机银行6538户,个人U盾8118户,为全年电子银行专业各项指标的完成开好了头,起好了步。

一、提高认识,持续扩大电子银行业务同业优势。今年以来,渭南当地的农、中、建三大国有银行提高了对发展电子银行业务的重视程度,分别采用一系列措施加大了电子银行业务营销力度,同时,辖内邮政、中信等银行业开始了网上银行业务的宣传。面对这一情况,该行党委冷静分析市场形势,提高对电子银行业务的重视程度,将电子银行业务作为全行重点业务之一来抓,对电子银行工作提出了三早要求即“早谋划、早动手、早见效”,按照既定目标认真抓落实,要求全行员工要认清形势,树立信心,找准定位,奋起直追。在工作开展过程中给予电子银行适当的政策支持,采取积极的措施,通过抓业务转变为抓客户,立足网点,加快电子银行业务发展,加速扩张,确保同业领先优势,为助推电子银行业务发展提供了有利条件。

二、加快创新,持续提升核心竞争能力。该行立足自身系统优势、人才优势和资源优势,在不断强化营销管理的基础上,加快推进对重点产品的推广运用,持续推进营销创新,扩大产品应用范围,努力提速电子银行业务发展步伐。一是积极扩大网上银行“企业财务室”的空间,加大对存量企业客户代发工资业务的营销,目前该行对95%以上代发工资业务,采用了企业网上银行自助代发工资,有力地稳定了客户,增加了中间业务收入;二是大力推广网上“收款业务”,既增加了对公存款和中间业务收入又发展了大批个人优质客户,较好地实现网上业务规模和效益的同步增收;三是认真做好网上“银企对账业务”,该行电子银行营销人员和银企对账人员一起上门主动向企业客户推介此项业务,致使该项工作有了显著的提升;四是加大新产品的推广应用,3月初,该行经过充分准备顺利为某客户办理了全行第一笔120万元的电子汇票业务;五是积极做好二代U盾的推广应用工作。首先是制定了工作措施和宣传计划,组织了对二代U盾功能和具体操作的培训;六是利用

一、二代U盾交替的有利时机,加强对U盾客户的营销工作。

三、加强考核,持续增强网点营销热情。该行将网点、柜台作为电子银行业务发展的主渠道,年初将电子银行专业各项任务指标,合理分解到各支行、网点,并根据每个网点营销情况,每日通报电子银行业务各项重要指标完成情况,同时要求各网点在营销过程中,要巧借外力,将电子银行产品捆绑化和套餐化,剑指业务进度和指标的提升。同时,配合省行“新征程”业务营销竞赛活动,举办了个人业务“扬帆新征程 心印宝岛行”旺季营销竞赛活动,重点加强了对电子银行业务的营销推动力度。

四、加强服务,持续提升客户满意度。该行结合上级行 “改革流程、改进服务年”活动要求,进一步完善电子银行服务流程。一是建立客户服务档案,对优质和有潜力的客户坚持上门服务,征求客户意见,了解客户需求,

做好信息反馈,及时解决客户的问题;二是与行业客户、系统客户、重点客户联合进行联谊活动,以多种形式开展服务活动,彰显品牌服务内涵;三是认真做好新增证书客户的回访。同时该行加强了对网点从业人员的业务技能培训,提高准确处理客户故障和问题的能力,利用服务示范区现有的设备,交话费、查余额、转账等方式,力争将不动户消灭在网点内。

推荐第7篇:电子银行业务第一阶段工作总结

开发区支行关于旺季电子银行业务营销活动

第一阶段工作总结

电子银行部:

根据(农合行发【2011】124号文件《关于开展电子银行旺季营销活动的通知》)要求,我支行高度重视,成立了以行长为组长,全支行员工为组员的营销活动小组。现将我支行第一阶段营销情况汇报如下:

一、我支行在行长的带领下认真组织学习了《关于开展电子银行旺季营销活动的通知》以及《关于下达二〇一二年度电子银行业务计划及劳动竞赛方案的通知》,并根据我支行以及各个分理处的具体情况,对电子银行业务的各项任务进行细致的化分,制定了各个阶段的营销活动目标,同时支行要求每位员工都要首先从我做起,对各项电子银行业务要熟练地认知和掌握,从而才能更好的向广大客户推广安徽农金的业务品牌。

二、我支行根据组员的岗位不同,其宣传推广的侧重点不同,充分运用各种渠道向外推广。对于内勤人员,在办理正常业务的同时,要时刻注意客户各方面的特征如年龄、单位等,根据客户自身不同的情况,向客户推介比较适合客户自身特点的电子银行品种。外勤人员除了在营业场所内积极主动的帮助客户解答各种电子银行业务问题,并积极引导客

户使用各种电子银行的产品,同时对外加强电子银行业务的宣传,充分利用我行电子银行业务的各种优势以及在我行办理其他业务的关联效应,大力推广电子银行业务。

三、充分利用我支行面向工业园区和建材大市场的优越地理位置,在工业园区、建材市场和集市等主要路口张贴海报,对一些重点的企业客户和个体工商户,进行挨家挨户的走访宣传,同时趁春节外地返乡和学生放假时期,我支行在总行电子银行部的指导与配合下开办了一次集中宣传电子银行业务的活动,向广大客户宣传电子银行业务的各项品种,并积极鼓动广大客户使用我行的电子银行产品,同时向积极参与我支行电子银行活动的发放礼品。

四、通过“农金七载倾情伴,炫礼三重high不停”活动第一期中奖情况的反馈的结果来看,我支行也分别有个人和企业客户中奖。个人客户叶晨霞获得“金农放心卡 月刷越开心”活动三等奖,企业客户上海普洛世嘉环境科技有限公司霍山分公司获得企业快乐奖。

开发区支行

2012年1月31日

推荐第8篇:太原市工商银行电子银行业务营销策划书

太原市工商银行电子银行业务营销策划书

1策划目的

随着网络经济的飞速发展,银行的经营环境正在不断的发生变化,使得银行业间激烈的竞争愈加白热化,传统银行业的盈利水平普遍下降,迫使银行不得不调整,电子银行的诞生恰好为银行的转型提供了契机。其作为交易服务渠道和新型分销方式,不仅深刻的改变了人们的生活习惯,也已成为各商业银行在当今发展中不可或缺的竞争手段。

然而随着银行业的发展,工商银行在发展过程也出现了问题:银行门前排满人,随着宝贵时间的流失,客户心里是如何的焦急,工行因此流失了大量的客户。

对于广受诟病的银行排队问题,已成为顾客忠诚的一个基础性问题,如果这个问题依旧严重,那么顾客忠诚就没有了前提。工行强调自己的技术很先进,而消费者则是顾虑重重。其推出的电子银行,消费者却觉得网上银行不安全,每天还是排在窗口交电话费、电费、水费、保险费等等。但实际现在电子银行是非常方便快捷的,消费只要正确操作是十分安全的。

太原市工商银行电子银行业务营销策略,就是建立在电子银行品牌基础之上,通过对电子银行服务和产品进行品牌塑造和宣传、展现工商银行电子银行自身优势特色、实现与竞争者的区别、树立社会形象、推动业务扩张。

2太原市工商银行概况

太原市工商银行于2000年更名山西省分行营业部。多年来,太原市工商银行始终高度重视对机构客户的金融业务营销与合作,坚持以客户为中心的经营理念,按照优势互补、互惠互利、资源共享、共同发展的原则,为银行、证券、期货、保险以及基金、财务、租赁、信托公司等金融机构,财政、税务、工商、海关、社保、教育科研、医疗卫生以及公检法等政府机构,中介机构以及其他非法人性质机构等各行业的客户发展提供强有力的业务支持和优质高效的金融服务。

太原市工商银行的资产、存款、贷款在省内银行业中名列首位,成为山西银行业的领军代表。2011年末,全行资产总额为1743亿元;人民币各项存款余额为1437亿元,同业占比为36.04%;人民币各项贷款余额为581亿元,同业占比为37.61%。山西省分行营业部现有下属城区支行23个,储蓄所138个。10年以来,太原工行进一步加快网点布局和结构调整和升级改造步伐,已建成贵宾理财中心80个;在138个理财网点推广了核心竞争力项目,网点的服务营销能力和市场竞争能力显著增强。

2012年是工行2012~2014年发展战略规划的开局之年,工行将继续贯彻转型思想,着力推进经营模式的深度变革,提升核心竞争力,推动各项事业稳健可持续发展。

3电子银行产品介绍

3.1网上银行业务

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个人网上银行为客户提供了包含账户查询、转账汇款,买卖基金、国债、黄金、外汇、理财产品,代理缴费等多项功能与服务,几乎涵盖了除现金存取以外的全部个人业务,能够满足不同层次客户的各种金融服务需求,并可为客户提供高度安全、高度个性化的服务。

3.2电话银行业务

中国工商银行电话银行是利用计算机电话集成技术,采用电话自动语音和人工座席等服务方式为客户提供金融服务的一种业务系统,它集金融交易、投资理财、咨询投诉等功能于一身,竭诚为客户提供全年365天、全天24小时不间断的综合性金融服务,具有多通道、个性化和大容量集中服务等时代特征,是现代通讯技术与银行金融理财服务的完美结合。无论您身居何处,只要拨通中国工商银行全国统一的95588热线电话(在香港则拨打21895588),就能随时随地轻松享受中国工商银行优质高效的金融服务,真正实现“拨通95588,工行服务到您家”。

3.3手机银行业务

中国工商银行手机(短信)银行是指客户通过编辑发送特定格式短信到银行的特服号码,银行按照客户指令,为客户办理查询、转账、汇款、捐款、消费、缴费、定制/取消余额变动提醒通知等相关业务,并将交易结果以短信方式通知客户的新型金融服务方式。

3.4电子商务业务

电子商务业务是工行与建有电子商务平台的企业合作,为在商品或服务交易过程中的买、卖双方提供在线资金结算服务的业务。电子商务B2B , B2C , C2C适用于各类电子商务网站,包括B2 B网站、B2C网站和C2C网站,以及拥有网站并有资金结算需求的学校、培训中心、航空公司、各类企事业收费单位等。其中,B2B网站是为企业(卖方)提供在线交易服务的网站,B2C网站是为个人(买方)与企业提供在线交易服务的网站,C2C网站是为个人(买方)与个人(卖方)提供在线交易服务的网站。

4营销现状

4.1 现有市场

经过多年的发展,山西省分行营业部形成了广泛的客户基础,现拥有法人客户6.5万多户,与省内众多领先的大型集团企业建立了深厚的合作关系。拥有个人客户750万户,优质客户逐年递增,财富客户增长数和金融资产增幅在系统内排第一位。

目前中国电子银行业务正处于市场增长潜力巨大、市场成熟度较低的发展阶段。展2

太原市工商银行电子银行业务营销策划书

望中国电子银行业务的发展,带给市场进入者的是更多的机会和先期抢占市场份额的优势。

4.2 业务量

围绕工行发展战略,推进电子银行向集交易、营销和服务于一体的综合性业务平台转型。全年共推出49项新产品,优化和完善155项原有产品功能,巩固电子银行核心竞争能力,提升客户服务水平。2010年,电子银行交易额比上年增长37.2%,电子银行业务笔数占全行业务笔数比上年提高9.0个百分点至59.1%,交易主渠道作用进一步发挥。

网上银行方面:推出企业网上银行跨境外汇汇款、个人网上银行在线财务分析系统以及同时覆盖企业和个人网上银行客户的全球账户管理业务,丰富网上银行产品体系开展网上银行资产业务创新,推出供应链金融平台、网贷通等新功能。

电话银行方面:完成一体化电话银行工程建设,完善电话银行运营管理,实现全行坐席资源灵活调配。推出短信客服,有效分流电话银行座席业务量,拓宽95588服务渠道。

手机银行方面:适应移动互联网发展趋势,加快移动金融产品创新步伐,推出手机银行理财、贷款和向境外VISA卡汇款等新功能,丰富手机银行产品体系。推进手机门户、电子地图等产品创新,拓展移动营销服务外延。手机银行客户数量和交易额保持快速增长。

自助银行方面:优化自动柜员机选址布局,优化自助终端交易流程,丰富自助终端业务功能,提高自助设备使用效率。2010年末,拥有自助银行11,414家,比上年末增长30.8%;自动柜员机42,868台,增长25.8%。自动柜员机交易额33,753亿元,增长64.9%。

5市场分析

5.1行业发展趋势

5.1.1电子银行对传统物理网点的替代作用不断增强

与传统物理网点相比,电子银行作为一种以现代信息网络技术为依托的银行运营模式,不仅使银行突破了时间和空间的限制,极大地扩展了服务领域,而且是引领技术创新、产品创新、管理创新的良好平台,同时相对物理网点还具有无与伦比的成本优势。目前,电子银行已经发展成为一个多渠道、综合化的立体服务体系,客户对电子银行的接受程度也大大提高,从国内外商业银行电子银行交易规模的增长程度看,均远远超过了银行柜面传统交易方式的业务笔数和交易金额,部分银行的电子银行业务量甚至达到了总交易规模的90%以上。电子银行对传统物理网点的替代作用不断增强,并将成为未来银行业发展的必然趋势。

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5.1.2电子银行服务多样化、个性化

在金融脱媒加剧、投资渠道多元化和消费结构升级的趋势下,客户的金融需求由融资主导逐渐转向以风险管理和价值增值为主导,对银行服务的多样化、个性化也提出了更高的要求。银行要以客户为中心打造强大的服务能力,必须要依靠电子银行。首先,在满足客户金融服务需求的多样性方面,电子银行能够使银行、证券、保险、基金等各类产品、交易和服务都在同一个平台上实现。其次,在满足客户服务方式的多样性需求方面,电子银行能够提供包括网络、电话、手机、ATM、自助终端甚至有线电视等多种接人和服务方式,全面满足了客户随时、随地、随身服务的需求。务的差异性服务,有助于银行在竞争中形成绝对优势。 5.1.3电子银行向智能化发展

随着信息技术的不断进步,电子银行智能化的步伐将进一步加快一方面,以Web2.0、语音识别等为代表的新技术不断应用,使得电子银行的操作更加智能化,人机交互的过程更加简便、友好,形成了智能化的客户体验。另一方面,商业智能技术深入应用,为电子银行经营管理智能化、服务智能化提供了基础。随着商业智能在银行内部的应用,通过数据仓库、数据挖掘等技术使原本分散在各个业务处理系统的数据能够被充分整合。

5.1.4把工行电子银行建设成为国际一流的电子银行

未来一段时间我国电子银行业务仍将保持高速发展,总体客户需求和客户群规模还将迅速扩大,工行电子银行业务正面临新一轮发展机遇。根据全行未来经营发展的总体战略,未来三年工行电子银行的发展目标是建成国际一流的电子银行。

5.2竞争分析

太原市工商银行近几年正努力打造“区域强行”,其竞争实力得到了增强,但也面临着不少的困难和挑战。截止2008年末,虽然从区域同业排名情况看,储蓄存款余额达1346亿,位居同业第一;信用卡新增发卡达38万张,名列前茅;电子银行实现交易额26294亿元,同比增长27%,在省内同业中遥遥领先。但在业务结构、经营效率等方面与同业相比差距仍然较大,竞争力总体还不强,离“区域强行”的目标还有很大差距。从业务和产品看,面临着市场竞争形势急剧变化的严峻挑战,有些业务增长率指标低于同业可比银行,某些业务和产品已不具有竞争优势;与该行经营结构和市场定位相近的三家国有控股商业银行,仍是区域市场上强劲的竞争对手。此外,农村信用社和邮政储蓄银行也在某些业务领域确立了竞争优势,成为了其强大竞争对手。

6 SWOT分析

6.1 机遇

6.1.1客户需求快速增长

(1)中国网民数量的迅速增加,提供了庞大的潜在客户基础

太原市工商银行电子银行业务营销策划书

截至2008年底,我国的网民已经达到2.98亿人,互联网普及率达到22.6%,继2008年6月中国网民规模超过美国,成为全球第一之后,中国的互联网普及再次实现飞跃,达到并超过了全球平均水平。

(2)国民经济可持续快速发展带来居民财富不断增加,使客户投资理财需求日益旺盛

随着网络一代的成长,通过互联网进行消费支付、获取金融服务将成为大众普遍接受的生活方式。信息技术向各个行业的全面渗透,使得产业链信息化、互联网化逐步延伸至广大中小企业,企业财务管理全面电子化的时代即将到来,电子银行大规模普及应用的时机已经成熟。

6.1.2全球信息化的发展和银行业的完善

随着全球信息化的蓬勃发展和银行间网络的不断完善以及银行现代化的发展,不仅彻底改造了传统银行,使之成为电子银行,并且令传统柜台交易被虚拟银行交易取代。自1997年招商银行推出网上银行“一网通”以来,中国的电子银行业务已开展了15年之久。在这15年间,我国的电子银行业务从无到有,从小到大,并衍生出网上银行、手机银行、电话银行、自助银行等多种业务,形成了覆盖整个社会系统的金融网络,渗入普遍民众生活的方方面面,成为近年来发展最快的银行业务之一。

6.2挑战

6.2.1同业竞争日趋白热化,工行的竞争优势在减弱 6.2.2新的市场参与者不断加入,市场面临重新瓜分

(1)电子银行业务是外资银行的必争之地

(2)第三方支付业务对相关电子银行业务的替代效应 6.2.3客户的风险防范意识和能力不足,制约业务发展

6.3制约因素

6.3.1思想认识不到位,管理工作薄弱

在实际工作中,由于一些银行对电子银行认识不足,只是将其作为传统业务的补充手段,在重视直接效益指标考核的情况下,对电子银行业务的积极性不高。由于认识上的偏差,柜员在忙于传统柜面业务时,缺乏主动营销和推介电子银行的意识,使得电子银行的优势无法发挥。

6.3.2营销机制不健全,客户结构不理想

目前一些电子银行的营销和宣传更偏重于短期行为。在营业网点,电子银行宣传品匮乏,柜员对产品缺乏足够了解,更无主动营销意识。从客户结构上看,高低端客户比例明显失衡,客户资源不容乐观,客户结构亟待调整。 6.3.3培训链条断裂,专业人才匮乏

一些银行没有将电子银行的培训工作向下延伸到网点,实际参与培训人数相对于庞大的员工队伍来讲,比例甚小,且灌输式培训很难让受训者得到全面提高。同时,专业

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队伍建设滞后,基层行业务和技术骨干不足,员工换岗频繁,队伍稳定性差。

6.4发展优势

6.4.1过亿的网民总数为网上银行的发展奠定了坚实的客户基础

中国工商银行1985年从人民银行分离出来,是成立最久的经原人行认证的政府性国有企业,拥有庞大的顾客群体。近几年随着互联网市场的飞速发展,网民人数的不断攀升,为工行发展网上银行业务奠定了坚实的客户基础。截止到2006年7月,我国网民总人数为12300万人,与上年同期相比,网民总人数一年增加了2000万人,增长率为16.3%。

6.4.2 95588电话银行提供的金融业务。

工行95588电话银行能够为客户提供账户管理、缴费服务、证券投资、外汇买卖、黄金交易、电话支付、国际卡服务等一揽子金融业务。

作为目前使用最普及的电子渠道银行系统,电话银行已经逐渐被越来越多的人认识和使用。尤其在节假日等非营业时间,电话银行的使用率非常高。 6.4.3我国电信3G时代的来临将促进手机银行迅猛发展

工行是全球盈利最多的银行,占有了五大银行业超过50%的顾客量,客户忠诚度也是最高的。随着3G时代来临,3G网络高带宽和高传输速率的特点,加上工行对科技的大量投入,使手机银行作为一种融合电子货币与移动通信的新型金融服务,不仅丰富了银行服务内涵和外延,而且也满足了人们在任何时间,在各种场所、甚至在旅游、出差中高效便利地处理各种金融业务。

6.4.4我国电子商务的崛起推动电子银行业务全面提升

中国的电子商务已迅速崛起。B2C、B2B、C2C等有关电子商务的模式纷纷涌现,各种购物网站、拍卖网站、商务贸易网站涌入人们的视野,众多的信息技术企业、生产流通企业纷纷开展电子商务,电子商务已成为当前的热门课题。电子商务与电子银行存在着内在的、密不可分的联系,也已成为一个不争的事实。

7营销策略

7.1 营销目标

《孙子兵法》中提到“上兵伐谋”, 意思是用兵之道,以计谋取胜为上,强调了策略在竞争和对抗中的重要作用。电子银行业务品牌营销策略,就是建立在电子银行品牌基础之上,

通过对电子银行服务和产品进行品牌塑造和宣传、展现工行电子银行自身优势特色、实现与竞争者的区别、树立社会形象、推动业务扩张的各种决策的集合。

7.2营销策略

7.2.1品牌营销策略

电子银行业务品牌营销策略是:围绕总品牌及各项子品牌,以提升品牌知名度和美誉度为重点,通过丰富的活动、优质的服务、品牌的宣传,提高电子银行业务品牌在客6

太原市工商银行电子银行业务营销策划书

户群体中的认知度、满意度和美誉度,树立良好的电子银行品牌形象,促进电子银行业务的稳步发展。电子银行业务品牌营销策略的运用主要包括三个方面:品牌传播、品牌销售和品牌管理。 7.2.2组合营销策略

组合营销也叫整合营销,是现代商业银行普遍重视和采用的一种营销策略,是从满足客户需求出发,对自身的资源和能力不断地进行调整和组合,形成竞争客户的整体优势的一种市场营销策略。

在工商银行电子银行业务的市场营销实践活动中,通常都成立专门的市场营销机构或指定某些市场营销职能突出的部门作为全行市场营销工作的牵头部门.对商业银行的市场营销活动进行统一的规划和组织,对各专业部门的市场营销活动进行统一协调和统一管理,使传统金融产品营销方面积累的经验、网点分布优势、人员和信息优势都得以在电子银行业务营销中保留和利用,产生了良好的效果。 7.2.3联合营销策略

联合营销也叫合作营销,是指企业之前通过共享彼此的研发、宣传、客户等资源,共同为客户提供更具吸引力的服务,从而提升竞争优势、扩大市场份额的一种营销策略。

联合营销的手段:内容营销,其优势在于不露出太多的商业痕迹,可以有效消除客户的抵触心理,同时通过整合双方的产品和服务,激发新需求,为客户带来新感受,开拓新市场、在激烈的竞争中寻找并开创“蓝海”;联合促销,联合促销是最常见的营销手段之一,实实在在的优惠是吸引客户参与的的有效方法;主题营销,在电子银行业务中,主题营销往往是以工行的某项产品为核心,但在向客户宣传和传播时往往赋予了与联合企业相关的某种精神上或文化上的内容。

7.3营销手段

电子银行业务常规的营销方法,包括网络营销、网点营销和客户经理营销。 7.3.1网络营销

网络营销是随着互联网、手机网络的日益成熟而逐渐兴起的一种营销方式,具有形式新颖、传播速度快、覆盖面广、针对性强等特点,十分适合电子银行业务的宣传和传播,也是当前电子银行营销宣传所采取的主要方式。

(1)网络媒体广告

网络媒体广告是互联网上一种成熟的营销方式,它具有覆盖面广、形式丰富,受到了很多银行的推崇。从目前来看,国内主流网络媒体包括门户类网站、垂直类网站、搜索类网站、地区性网站。

(2)手机媒体广告

手机媒体广告是最近几年新兴的一种营销方式,它具有精准、直观、互动、性价比高的特点,可以较为准确地定位目标客户,进行精准营销,尤其适合工行手机银行(WAP)、贵宾网银等新业务的宣传

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(3)网络精准营销

网络精准营销可以根据用户的年龄、性别、职业、地区、爱好等特征,有针对性地对目标客户投放相应的广告。广告投放完毕后,按实际点击的效果付费,是日前悄然兴起的一种网络推广方式,主要包括搜索竞价排名、点击付费广告等方式。

(4)软文宣传

一篇优质软文,不仅可以获得大量的流量,还可以树立电子银行在顾客心目中的形象。

(5)博客营销

博客营销有很多方式,包括企业通过建立自己的博客或者在流量较大的个人博客上投放广告,利用博客的“眼球效应”来宣传企业的文化、理念或产品,以提高企业的知名度。

(6)E-mail营销

E-mail营销是在用户事先许可的前提下,通过电子邮件的方式向目标用户传递有价值信息的一种网络营销手段。 7.3.2网点营销

网点营销是利用工行网点资源,采取柜面营销、客户引导、营销宣传等一系列组合营销手段,在工行营业网点开展电子银行业务宣传的营销方式。

(1)折页、海报、视频宣传营销

营业网点资源十分丰富,包括折页、海报、横幅、电子显示屏、电视、排号机、指示牌、柜面宣传架等。电子银行网点营销的具体手段可包括在大堂显著位置张贴宣传告示或指示标牌,告知客户哪些业务可以到电子银行服务区办理;摆放电子银行宣传折页等宣传资料;在网店电视播放网点宜传片等。

(2)网点大堂营销

当客户进入营业大厅后,大堂经理可主动迎候,了解客户业务需求,根据客户需求情况分类,将已开通电子银行的客户直接引导到电子银行服务区,将未开通电子银行或者涉及业务开户、申请、业务变更等服务的客户引导到非现金服务区或贵宾服务区。

(3)电子银行服务区营销

电子银行服务区是工行营业网点的重要功能分区,可更有针对性地开展电子银行业务营销宣传。

(4)柜面营销

柜面营销主要是利用柜员办理常规业务时,向客户开展交叉营销,发展电子银行客户。

7.3.3客户经理营销

(1)营销准备

客户经理上门营销、定期回访需要做好充分的事前准备,才能达到事半功倍的效果。一是要建立目标客户管理台账;二是深入了解客户的经营环境;三是深入了解竞争者。

太原市工商银行电子银行业务营销策划书

(2)上门推介

电子银行产品随着金融产品不断创新而日新月异,因此,及时让客户了解到新产品的功能和针对性的解决方案,是客户经理迅速开拓企业客户市场的又一重要手段。例如,可由客户经理组成电子银行产品讲师团,向代发工资、代收费等目标客户介绍电子银行产品的功能和使用方法。

(3)邀约营销

客户经理可以采取客户答谢会、新闻发布会、社区服务等形式,组织开展内容丰富的邀约营销。邀约营销首先要了解邀请对象的真实需求,才能有针对性地开展宣传推介。一是了解工行产品是否对客户有足够的吸引力;二是了解客户对工行提供的产品或服务是否满意;三是了解工行产品在价格上是否有明显竞争优势。

(4)定期回访

定期回访是客户经理维系老客户的常用方法,包括上门回访、电话回访等。通常售后服务是销售的最后一个环节,是客户最关心的一个环节,也是银行维系容户关系的重要手段。

综上所述,电子银行业务营销方法不是抽象的理论,而是工商银行在遵循现代市场营销理论基本原则的基础上,在商业银行电子银行经营领域的具体运用。

8风险及应对

8.1风险类型

电子银行作为一项新兴业务,在经过几年持续高速发展之后,其风险也随之不断积累井对业务的发展产生了负面影响。由于网铭的开放性、匿名性和技术复杂性.电子银行业务面临比传统服务梁道更大的风险。 8.1.1操作风险

是指由于不当或失败的内部流程、人员缺陷、系统缺陷或因外部事件导致直接或间接损失的可能性。 8.1.2声誉风险

是指由于公众对电子银行业务产生严重不利看法而导致银行无形资产遭受损失的可能性。

8.1.3法律风险

是指在电子银行业务经营活动中,因违反法律法规而遭受处罚或因交易各方的法律权利和义务未能有效确立和执行导致发生法律纠纷,而给银行造成直接或间接损失的可能性

8.2风险应对

8.2.1风险应对策略

风险应对策略主要分为接受风险、降低风险、分担风险和回避风险四类,其中,接

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受风险是由于风险很低或者如采取控制措施将使经营成本上升导致经营效益显著下降,而决定不采取任何措施控制风险,承担相应风险;降低风险是采取相应的控制措施来降低风险发生的概率或危害程度;分担风险是指工行与其他机构合作开展业务时,按照合同约定共同分担风险,通过转移部分或全部的风险来减小风险发生的概率或危害程度;回避风险是因为风险过高而不再开展此项业务。 8.2.2风险应对流程

总行或一级(直属)分行应由有权人召开风险审定会议集体商议决定风险应对策略。具体流程如下:

(1)风险评估小组提请有权人召开风险审定会议,汇报风险评估结果以及建议采取的应对策略。

(2)风险评估小组根据会议审议结果形成会议纪要,并妥善保管。

(3)风险评估小组将审议结果通知产品设计团队等相关业务团队,,由各业务团队按照职责分工进行落实。

太原市工商银行电子银行业务营销策划书

参考文献

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推荐第9篇:银行业务营销工作总结演讲

大家好!一踏上这个演讲台,我就忍不住有些激动。因为就在一年前,我就是在这个演讲台上,在分行新的用工机制的召唤下,畅谈参加竞聘的理由,放飞献身某某的理想,由一名客户经理竞聘为营业部某行主任。而如今,岁月轮回,我又由营业部某行主任重新回到了客户经理的岗位。我不知道今天我是以一个成功者的身份,还是以一个失败者的身份站在这里,但无论成功还是失败,我都想对自己某行一年来的营销工作做一总结。一年来的营销甘苦使我总结出来四个字,那就是“诚、勤、细、新”。所谓“诚”,就是要讲诚信。诚信是维系现代市场经济的基石,是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待,言行一致,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信赖,换取客户的一份诚心。20xx年3月,在一次朋友的婚宴上,我与沧县某化工厂的财务会计相识。初次见面,我便从交谈中得知该厂近几年经营红红火火,发展势头十分迅猛。一个念头立刻从我的脑海里闪过:“如果这家企业能够在我们某某开户肯定能带来一系列可观的效益。”第二天,我便来到这家企业,登门拜访了这位财务会计朋友。人家知道了我的来意后,一方面对我的敬业精神表示赞赏,但也同时对开展业务合作流露出了为难之情,因为他们长期在商业银行开户,对某某知之甚少。第一次上门公关多少有点令人沮丧,但我却没有因此失去信心,因为人家对我挺客气,这就给了我们下一次接触的可能,另外人家确实对某某不了解,这也就又给了我们下一次接触的话题。就这样,从3月到6月,每隔10多天,我总要去这家企业“串一次门”,介绍介绍某某业务,拉拉家常,渐渐地成了这家企业财务科的熟客,以致他们开玩笑说我不像是银行的员工,倒像是保险公司的业务营销员。一次,在“串门”的时候,我无意间听说财务科长这两天正在为一笔拖欠货款的回收而发愁,这是一笔100万元的原料款,欠款方是大港油田,由于款子一拖再拖了3个月,企业的流动资金已出现了紧张状况。于是,我主动找到财务科长,提出了由我一试的请求。在接下来的一个月里,我利用休假时间,顶酷暑,冒高温,三下南大港,借助多方关系,终于使这笔款项以现金方式收回。在收到款项的那一天,这位财务科长高兴地说了两个想不到:真想不到你有如此大的能量,拖了几个月的货款跑了三次就收回来了;真想不到你作为一个局外人竟能像朋友一样如此真诚热情地给予企业那么大的帮助。接下来发生的事情大家可能想象得到了,这家企业主动将基本结算户挪到分理处,成了分理处的“铁户”,目前日均存款额100万元,月均结算量达300万元。所谓“勤”,就是要勤谈,勤跑。只有与客户进行经常性的沟通与交流,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,才能及时调整营销策略,捕捉商机,在激烈的商战中抢占先机。今年1月,我从朋友处了解到沧县张官屯乡小白洋桥村有几位皮货加工个体户生意十分兴隆,但却经常因与地处浙江的购货方之间没有达成一种良好的资金结算方式而影响生产。为此,我从这条信息入手,带着朋友多次深入该村,走家串户宣传我行的速汇通业务,终于使他们认识到这一结算方式的优势,辗转30里地将农信社的200万元款项一次性存入我分理处,打了一个“千里单骑拉存款”的漂亮仗,为分理处突破地域限制,向外拓展市场积累了经验。所谓“细”,就是要细致入微。工作从细微处入手,在做出营销前对客户有充分的了解,要知道自己的客户看重的是什么,需要的是什么,发掘合作的广阔天地,同时要细心观察,见人所未见,想人所未想,捕捉蕴藏在事物背后的新商机。今年“非典”期间,我发现来分理处兑换零币钢崩的客户特别多,我就在想:“客户偏好钢崩而不喜欢纸币应该是出于卫生的考虑,如果这种习惯成为一种趋势,那么商家在这段时期对于钢崩的需求肯定会大大增加,这说不定会为我们的增存提供潜在的商机。”于是那段时间我一有空就去分行领一元的钢崩,吃力地提回分理处储备,果然,在随后的一次营销中,这些钢崩显示出了巨大的威力。在分理处右侧是一家大型商厦,是各家银行必争之地,由于在工行开户,在分理处是零存款。为能在市场中分得一杯羹。在非典时期商厦硬币最为紧缺的关键时刻,我们送零币上门,缓解了商厦找零钱难的压力,让商厦老总很受感动,一下子从其他分行转来存款50万元,从此后,商厦在分理处的存款一直保持在70万元左右,实实在在地为分理处的发展创造了新的契机。所谓“新”,就是要创新服务方式,营销不能停留在传统的习惯思维和做法上,要将新的营销理念和服务方式有机地结合起来,最大限度地满足客户日益提高的服务需求。

推荐第10篇:农行电子银行的营销策略

农行电子银行的营销策略: (一)、明晰目标市场,准确把握市场定位。以年轻的白领和拥有家庭电脑的 用户为主要对象,以大学生为主要潜在目标客户。加强对这些群体的宣 传。

(二)、现在越来越多的年轻人在网上购物, 淘宝网等电子商务网站建立合作, 可以采取用个人网上银行优惠的政策吸引客户:比如降低交易的费用打 折获得网银的积分,积分换奖品或现金等等。使得更多的人越来越了解 网银的便利和方便而更多的使用它。 (三)、在营业点加强宣传和推广:在营业点的休息区等待区投放有关网银的 宣传资料相关介绍以及开通的具体步骤,优惠政策等等。 (四)、加强和学校的合作,向学生接受和推广网银:可以加强和学校的经济 往来得到更多的接触学生的机会。比如与学校签订交学费系统,发放各 种奖学金,补助金等等的业务往来。 (五)、举办形式多样的促销和宣传活动:比如办 K 宝的优惠宣传活动,有赠 品,抽奖,打折,免年费,降低交易成本等等活动。 (六)、加强网银的安全性的宣传和提高安全性的宣传活动。制作《网银安全 手册》《网银安全策略》等的文本宣传品和影像视频宣传材料在营业大 , 厅里投放和播放;在网上进行专题栏目的宣传和视频文件的播放和下载 等业务。(七)、网银安全策略征集,网银使用心得征文有奖比赛等等活动。 (八)、加强和主流媒体的合作加强宣传,比如网络,电视(注意电视台的选 择和时段的选择) ,报纸(专业化的的和大众化的) ,杂志(大众杂志和 金融财经类专业杂志) ,广播等等媒体的合作。

电子银行营销心得 作为银行的一线工作人员,是面对客户最多的人员, 所以柜员的营销更为直接、有效。或许,通俗点说我们所谓 的营销就是把我行好的产品推荐给需要的客户。为他们带来 更便捷的服务。以下是我对于柜面的网银、短信营销工作的 心得。

一、了解所营销的产品。首先,我们需要全面的了解 产品的用途,找到适合该产品的客户群。在面对客户的咨询 时,做到应答自如,体现柜员的专业性。因为专业,营销才 更有力度。我行网上银行内容丰富,功能多样。作为柜员的 我们,在营销前,必须要了解网银的内容,如何使用以及分 析短信服务的好处。

二、把产品推荐给需要的客户。一个产品的价值体现 于能够令更多的人使用。客户使用网上银行交易不仅可以节 省交易时间,更能省去在柜台排队的时间,同时自主操作更 能满足客户的需求。而对于我行来说,客户大量使用网上银 行,能够节省我行大量的人力、物力、财力。更重要的是能 通过网上银行宣传我行的企业文化,使客户更加直观的了解 我行。网银、ATM 机等自助设备,能很好地起到分流客户, 节省客户时间,提高我们的服务效率,同时节省更多资源。 所以我们有必要把网银推荐给会用、要用、需要用的客户, 1 提高我行网银的交易量。我每次为客户开通网银后,都会提 示客户登入银行官方网站,激活网银,强调其使用便捷的功 能。如果我营销的这个客户真的使用了我行的网银,并且确 实觉得方便,那么他便会对我行产生信任感,更有利于我们 做其他产品的营销,甚至会推荐给他周围的朋友,这便形成 了潜在客户。反之,就会抵触我行的任何产品。这种结果的 营销宁可不做,也不能让客户对我行产品产生反感。因此, 把好的产品营销给需要的客户是非常重要的。

三、营销技巧。现在柜面上最好营销的就是网银、短 信。 所有营销的前提, 都是认真办理好客户需要办理的业务。 办完业务后,向客户详细的讲解我们产品的亮点。真诚地询 问客户是否需要开通网上银行, 就资费问题, 可以强调免费; 是否开通短信服务,当然资费问题一定要清楚明白的告知。 这些都是要经客户同意,才能开通。因为网银涉及账户安全 问题,短信涉及服务费问题。及时的告知服务既可以规避风 险,也体现了对客户的尊重。 网银的开通必须在本人同意的情况下,才能办理。网 络是强大的,无论是什么样的网银保护形式,都是存在不安 全性。而这样的不安全,带来的损失也是巨大的。我们一定 要有这样的风险意识,以免产生不必要的纠纷。短信开通也 是,虽然不会涉及安全性问题,但是毕竟是收费的服务,需 要客户的同意才能办理,

不能强买强卖。还有一点很重要, 2 不要把营销做成推销。营销是把好的产品推荐给需要的客 户,做有区别的推荐,中肯的建议客户使用此种产品,开通 此种功能。而不是强行甚至逼迫客户开通、使用,影响我行 的形象。 以上只是我个人在办理业务中总结的一点小小心得, 跟各位同事相互沟通、交流下。有什么不足之处,还需要大 家相互指出,互相学习,共同进步,为农行创造更美好的明 天,努力奋斗。

第11篇:电子银行业务论文

加强法律监管保护力度 夯实电子银行安全基础山东省龙口市农村商业银行股份有限公司海岱支行 栾钧屹 随着我国经济平稳较快发展,电子网络已成为现代社会生活的重要传媒中介,这直接与我国全面建设小康社会的发展目标紧密相连,更是与坚持科学发展观的指导方针息息相关。我国银行业始终贯彻落实党的科技创新的政策,终于在1996年在因特网上设立网站通过国际互联网向社会提供银行服务。但网上银行只是我们如今所说的电子银行的一种。电子银行业务包括利用计算机和互联网开展的银行业务(简称网上银行业务),利用电话等声讯设备和电信网络开展的银行业务(简称电话银行业务),利用移动电话和无线网络开展的银行业务(简称手机银行业务)等。

我国的电子银行从无到有,从小到大,正在持续快速地发展,因其低廉的成本,便利的服务,广阔的前景越来越受到人们的重视,越来越成为我们生活中必不可少的部分。随着电子银行业务的发展,有关规范电子银行业务的法律体系正逐步完善,我国已有的法律法规对电子银行业务做了较为全面的规定,为电子银行业务的开展提供了较为充分的法律依据和法律保障。但这个新兴业务具有高度的风险性和不可预知性,其中所突显的问题很可能超出现有法律所规范的范畴。目前我国电子银行业务的基础还相当薄弱,这一新生事

物发展过程中不可避免地暴露了诸多问题,其中有相当多的法律问题是不容回避且又亟需解决的。

(一)金融机构相对客户处于较有利地位

我国《电子银行业务管理措施》第九十一条 金融机构已经按照有关法律法规和行政规章的要求,尽到了电子银行风险管理和安全管理的相应职责,但因其他金融机构或者其他金融机构的外包服务商失职等原因,造成客户损失的,由其他金融机构承担相应责任,但提供电子银行服务的金融机构有义务协助其客户处理有关事宜。试想:如果金融机构不去履行这个义务,客户又能怎么应对呢?客户相对金融机构始终处于弱势地位,客户找其他金融机构必然困难重重,所以,笔者认为,金融机构已经按照有关法律法规和行政规章的要求,尽到了电子银行风险管理和安全管理的相应职责,但因其他金融机构或者其他金融机构的外包服务商失职等原因,造成客户损失的,应由提供电子银行服务的金融机构和其他金融机构承担连带责任,提供电子银行服务的金融机构事后可以向其他金融机构追偿。

(二) 金融计算机犯罪的处罚规定太过缺乏

目前,人们通过网络接受服务最为担心的就是网络的安全问题,电子银行同样面临着这样的问题。由于网络安全问题

始终未能得到很好的解决,利用互联网犯罪的案例日益增多。经营电子银行业务的银行由于其营业内容的特殊性,更有可能成为网络犯罪分子的攻击目标。为了防范和制止网络犯罪,金融机构除了应做好事先的预防措施外,对于已经造成危害的网络犯罪,可以依法追究犯罪人的刑事责任。《刑法》中已有针对计算机犯罪的条款,如“非法侵入计算机系统罪”、“破坏计算机信息系统罪”,而且还专门规定了“利用计算机实施金融诈骗、盗窃、贪污、挪用公款、窃取国家秘密或者其他犯罪”。笔者认为,这仍难以适应电子银行日益发展的需要,所以应借鉴发达国家有关网上银行犯罪的立法经验,不断补充我国《刑法》上金融计算机犯罪的种类或制定单独的《中国因特网金融犯罪条例》,对网络犯罪分子罪事实的认定以及事后如何判定损失程度等法律问题作出明确规定,有力地打击网上金融犯罪。

(三)数字签名缺乏法律保障

新《合同法》虽承认了电子合同的法律效用,却没有解决数字签名的问题。数字签名到底有没有法律效力,它的法律效力又如何,这令我们不解。笔者认为,应增添新的法律条文赋予数字签名绝对的法律意义。

电子银行作为21世纪一种新兴的金融业,其带给我们的便利是不容忽视的,对我国经济发展的作用是不可小觑的。我

们只有在不断地前进中看到其不足的地方并利用法律武器加以保护,利用法律手段加以制裁,才能有更多的客户安全使用我们的电子银行,使我们的客户足不出户就能放心办理日常的银行业务。总之,由人工服务发展到电子银行的发展趋势势不可挡,我们应毅然决然地发展电子银行并不断解决发展中遇到的问题,加强法律监管保护力度 ,夯实电子银行安全基础,使一个面向现代化面向世界面向未来的完善的电子银行业务呈现在世人面前,为我国银行业务谱写新的华丽篇章。

第12篇:电子银行业务发展规划

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电子银行业务发展规划

为了加强和规范我县电子银行业务管理,确保电子银行业务健康、快速发展,根据***********电子银行业务管理办法(试行)的通知》文件精神,特制定符合****实际情况的业务发展规划和宣传计划。

一、指导思想

紧紧围绕全省发展战略,以电子银行为业务发展平台,加强营销宣传,加快市场拓展和电子银行的产品推广与应用;全力拓展电子银行客户群,发挥交易型业务主渠道作用,深度挖掘客户效益;提高服务水平和能力,强化执行力和完善考核激励机制,加强队伍建设,加强风险管理;实现业务可持续、健康发展。既要想干事,又要多想事,更要干成事,从而全面实现电子银行各项业务新的跨越。促进********电子银行业务健康、快速发展。

二、工作措施

1、强化目标意识,加快发展步伐。

按照*****文件精神,全面统筹和部署辖内电子银行业务开展工作。一是制定发展计划,下达工作任务和奋斗目标,策划和组织大型营销活动,指引业务发展方向和突破环节;二是健全考核体系,根据****实际情况出台并完善相应的管理办法和考核机制,提高一定的考核权重;三是抢占市场先机,制定切实可行的营销

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策略,并以此为契机,抓住节日机遇,整体联动、全力营销电子银行业务;四是强化执行力,分管领导要亲自督查,*****负责人要起好带头作用,形成业务捆绑营销意识,向多种行业、多个层次、多项领域开展多形式的营销活动,严格按照业务规划进程狠抓落实;五是*****将加大督导和问责力度,对业务完成好的*****给予奖励,对业务完成差的给予问责和处罚。

2、加大营销力度,提高市场竞争能力。

***将以此为契机,开展多种形式的宣传活动。一是充分利用电视、报刊、媒体等宣传介质;二是在各社门头醒目的地方悬挂宣传标语,有条件的网点进行LED屏滚动式宣传;三是积极倡导各社进行各类主题活动,利用宣传折页、海报等进行户外产品推广,对现场签约的客户我们将有精美礼品相赠的宣传策略,以庆祝活动带动*****电子银行客户和交易规模的扩大;四是要注重营销,加强对柜员、客户经理的业绩考核和激励兑现工作,将工作目标有效地分解到位;五是要抓好重点市场、重点客户的营销,抢占中小企业和民营企业客户市场;六是要扎实推进全县各类政府职能部门营销渗透,要掌控好营销机遇,早部署、早安排、早动手,不断扩大和培养客户群,夯实业务发展基础;六是普及产品应用,近几年****不断加强对网点的提质改造,加大自助终端设备投放力度的同时*****要加强对这些产品的管理、普及与应用,引导客户将柜面业务转换到电子银行办理,分流柜面压力;七是要对辖内高端客户逐一上门营销,不断扩大业务资源和客户- 2 -

领域。

3、加强业务管理,提升风险掌控水平。

在电子银行业务发展过程中,重点加强制度执行、柜员操作、岗位管理和对外服务的风险防范管理。一是抓认识的提高。对内、对外都要宣传和坚持“安全第一”的指导思想,牢固树立风险防范意识,提高风险事件处理效率;二是抓业务操作的规范。加强对柜面业务操作过程中的风险控制,使业务的规范操作落实到每一笔具体业务之中;三是抓管理的到位。在业务管理上做到“三结合”,有效防范了电子银行业务风险和案件事故的发生,确保了电子银行业务健康、有序发展。联社将对电子银行业务制度执行情况进行大检查,把“依法合规”贯穿于电子银行的营销管理之中。

4、加强队伍建设,夯实业务发展基础。

加强队伍建设,始终以业务培训作为一项重点工作来抓,一方面采取集中培训、学习交流等形式,组织对各社负责人、客户经理、员工分层次、分阶段、有针对性的业务培训。通过培训来促进了业务人员素质的提高,为电子银行业务推广和应用打下了坚实的基础。另一方面加强电子银行管理人员的再培训工作,把制度执行到位,提高业务技能、挖掘营销潜力,从而为***培养一批高层次的电子银行专业人员。

5、加强业务培训,提高服务水平。

计划开展自助终端设备应用推广及培训工作,重点培训网点

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负责人,培训内容应重点介绍自助业务类型、自助终端功能、自助终端与其他业务渠道的优势对比等内容,以确保相关人员全面熟悉自助终端设备的运用,提高业务管理人员对收单业务在业务拓展、设备管理、营销宣传、风险管控等方面的管理能力,不断提升自助终端管理人员的综合素质。

三、电子银行业务发展规划及推广计划

结合***实际情况,对电子银行业务发展情况我们进行了认真的分析与总结,因为此项业务目前处于前期推广阶段,从总体安排部署来说我们先主要围绕城区进行大力推广,然后对*****使用各种电子银行产品的宣传引导的策略。对整个***范围内的客户群进行了细分:

1、先以城区*****位为突破口,我们将采用主动营销的策略,同时推进****的宣传引导,充分利用******和节假日采用各种形式的主题宣传活动,让农民切实体会到电话银行业务所带来的便利;

2、再以****为切入点,对辖内人口及流动人口采用户外宣传和柜面宣传策略,对人口相对较为集中的广场、街道社区等场所利用悬挂宣传口号、分发宣传彩页、口头讲解等方式进行宣传。下一步*****将对电话银行业务的任务进行详细分解,对银行借记卡的发行按比例予以划分;网上银行推广计划按****卡类客户占比进行测算;****已对空白***和部分****安装了*****POS机,让农民切实感受到足不出户就能办理各类金融业务;为了客户的资金安全和电话银行带给客户的便捷,对辖内所有卡类客户倡导予以开通短信业务和电子渠道业务。

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四、电子银行业务的考核

由于各项电子银行业务正处于起步推广阶段,要求各****以此为契机,切实做好业务的宣传推广工作。****将对电子银行业务的开展情况进行实时监督和检查,各社要积极推广电子银行业务,对电子银行业务开展成绩突出的网点和个人予以表彰奖励,同时对开展情况差的网点予以处罚问责。各社负责人要起到带头作用,充分带动和激励网点员工的积极性,扎实掌握业务品种,做好宣传指导工作,切实推进***电子银行业务顺利开展。

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第13篇:电子银行业务管理办法

电子银行业务管理办法

第一章 总则

第一条 为加强电子银行业务的风险管理,保障客户及银行的合法权益,促进电子银行业务健康有序发展,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》和《中华人民共和国外资金融机构管理条例》等有关法律法规,制定本办法。

第二条 本办法所称电子银行业务,是指金融机构利用面向社会公众开放的通讯渠道和公众网络,以及银行为特定自助服务设施或客户建立的专用网络提供的银行业务。

电子银行业务包括利用计算机和互联网开展的银行业务(以下简称“网上银行业务”)利用电话等声讯设备和电信网络开展的银行业务(以下简称“电话银行业务”),利用移动电话和互联网开展的银行业务(以下简称“手机银行业务”),以及利用其他外部电子服务设备提供的由客户自助服务的银行业务。

第三条 在中华人民共和国境内设立的银行业金融机构,以及依据《中华人民共和国外资金融机构管理条例》设立的外资金融机构,应当按照本办法的规定开展电子银行业务。

在中华人民共和国境内设立的金融资产管理公司、信托投资公司、财务公司、金融租赁公司以及经中国银行业监督管理委员会(以下简称中国银监会)批准设立的其他金融机构,开展有关电子金融服务业务,适用本办法对金融机构开展电子银行业务的有关规定。

第四条 经审查批准,银行业金融机构、外资金融机构可以在中华人民共和国境内开办电子银行业务,向中华人民共和国境内企业、居民等客户提供电子银行服务。

第五条 开展电子银行业务的金融机构,应当按照合理规划、统一管理、保障系统安全运行的原则,加强对电子银行业务风险的管理,保证电子银行业务的健康、有序发展。

第六条 开办电子银行业务的金融机构应根据电子银行业务的特性,建立健全电子银行业务的风险管理体系和内部控制体系,设立相应的管理机构,明确电子银行业务管理的责任,有效地识别、监测和控制电子银行业务风险。

第七条 中国银监会统一负责对境内及跨境电子银行业务实施监管。

第二章 申请与变更

第八条 金融机构在中华人民共和国境内开办电子银行业务,应当依照有关法律法规的规定,报经中国银监会审查批准。

未经中国银监会批准,任何单位或者个人不得在境内开办电子银行业务或者利用公众电子网络从事银行业金融机构的业务活动。

第九条 金融机构开办电子银行业务,应当具备下列条件:

(一)内部控制机制健全,具有有效的识别、计量、监测和控制传统银行业务风险和电子银行业务风险的管理制度;

(二)制定了电子银行业务的发展战略和发展规划,以及电子银行业务发展的安全策略;

(三)根据有关规划建立了电子银行业务运营的基础设施和系统,并对有关设施和系统进行了必要的安全检测和业务连续性测试;

(四)对电子银行业务运营的设施和系统进行了经中国银监会认可的安全评估机构的安全评估;

(五)建立了明确的电子银行业务管理部门,配备了合格的管理人员和技术人员;

(六)中国银监会要求的其他条件。

第十条 开办以互联网为媒介的网上银行业务、手机银行业务等电子银行业务,除应具备第九条所列条件外,还应具备以下条件:

(一)具备适当的计算机设备、容量和能力,保证电子银行不间断运行;

(二)建立了有效的计算机外部攻击侦测机制;

(三)中资银行业金融机构的电子银行业务运营系统和业务处理服务器应设置在中华人民共和国境内;

(四)外资金融机构的电子银行业务运营系统和业务处理服务器可以设置在中华人民共和国境外,但在中华人民共和国境内应设置可以记录和保存有关境内业务数据的设备,能够满足金融监管部门非现场监管和现场检查的要求,在出现法律纠纷时,能够满足中国司法机构调查取证的要求。

第十一条 外资金融机构开办电子银行业务,除应具备第九条、第十条所列条件外,还应当按照法律、行政法规的要求在中华人民共和国境内设有营业性分支机构,其所在国(地区)监管当局具备对电子银行业务进行监管的法律框架和监管能力。

第十二条 银行业金融机构开办电子银行业务,应由其总行统一向中国银监会申请。

外资金融机构开办电子银行业务,应由其指定的在中华人民共和国境内的分支机构向中国银监会申请。

第十三条 电子银行业务实行分类审批或备案制度。

利用互联网等开放性网络或无线网络开展的电子银行业务,包括网上银行、手机银行、个人数据辅助设备银行等,适用于审批制;利用境内或地区性电信网络、有线网络等开展的电子银行业务,适用于备案制。

金融机构在申请开办电子银行业务时,可以在一个申请报告中同时申请不同类型的电子银行业务,但在申请中应注明所申请的电子银行种类。

第十四条 向中国银监会申请开办电子银行业务,应提交以下文件、资料(一式三份):

(一)开办电子银行业务的申请报告;

(二)电子银行业务发展规划;

(三)电子银行业务运营设施与技术系统介绍;

(三)电子银行业务系统测试报告;

(四)安全评估报告;

(五)电子银行业务运行应急计划和业务连续性计划;

(六)电子银行业务风险管理体系及相应的规章制度;

(七)电子银行的管理部门、管理职责,以及主要负责人介绍;

(八)申请单位联系人、联系电话、传真电话、电子邮件信箱;

(九)中国银监会要求提供的其他文件和资料。

第十五条 对于开办电子银行业务的申请,中国银监会可以批准或同意备案

2 全部或部分电子银行类型。

中国银监会在收到正式申请文件三个月内,作出批准或者不批准的书面决定,或者发出备案通知书;决定不批准或不予备案的,应当说明理由。

第十六条 银行业金融机构经批准获得开办电子银行业务的资格后,可以授权其分支机构同时开办部分或全部已获批准的电子银行业务。银行业金融机构的分支机构应及时就其开办的电子银行业务情况,向当地银监会分支机构报告。

未实现数据集中处理和管理的金融机构,其分支机构开办电子银行业务或变更需要审批、备案的电子银行业务品种,应持其总行的相应授权文件,向所在地中国银监会的分支机构备案。

第十七条 金融机构获准开办电子银行业务的,可以利用电子银行平台,进行传统银行产品和服务的宣传、销售,也可以根据电子银行业务的特点开发新的业务品种。

第十八条 金融机构增加或者变更以下电子银行业务品种,应当经中国银监会审查批准:

(一)中国银监会批准的业务范围以外的业务品种;

(二)经批准的业务范围以内,但与证券业、保险业直接相关且与相关机构有直接数据交换的的业务品种;

(三)中国银监会规定的其他业务品种。

第十九条 金融机构增加或者变更以下电子银行业务品种,应当向中国银监会备案:

(一)第三方需要读取银行业金融机构数据库才能开展的;

(二)针对互联网或其他公开网络系统重新开发设计的,与已批准的业务范围内传统业务品种有显著差异的;

(三)中国银监会规定的其他业务品种。

第二十条 利用电子银行平台开办中国银监会已经批准的业务范围内的其他业务品种,不需审查批准或备案。

增加或变更不需审批或备案的电子银行业务品种,应在开办该品种后一个月之内报告中国银监会。

第二十一条 金融机构增加或变更需要审查批准的电子银行业务品种,应向中国银监会报送以下文件和资料(一式三份):

(一)增加或变更业务品种的申请;

(二)拟增加或变更业务品种的定义和操作流程;

(三)拟增加或变更业务品种的风险特征和防范措施;

(三)有关管理规章制度;

(四)申请单位联系人、联系电话、传真电话、电子邮件信箱;

(五)中国银监会要求提供的其他文件和资料。

第二十二条 对于增加或变更需要审批的电子银行业务品种的申请,中国银监会在收到正式申请文件三个月内,作出批准或者不批准的书面决定;决定不批准或不予备案的,应当说明理由。

增加或变更应当备案的电子银行业务品种,中国银监会应在收到正式备案文件三个月内,发出备案通知书。

第二十三条 已开办电子银行业务的金融机构决定终止电子银行服务,应提前三个月就终止电子银行服务的原因及相关问题的处置方案等报中国银监会备案,并同时予以公告。

3 金融机构决定终止部分电子银行业务品种时,应于终止该业务品种前一个月向中国银监会备案,并针对可能出现的问题制定有效的处置措施。

终止电子银行服务,或者终止经审批或备案的电子银行业务品种后,金融机构又计划重新开办电子银行或者相关业务时,应重新申请。

第二十四条 金融机构因电子银行系统升级、测试等原因,需要按计划暂时停止电子银行服务的,应选择恰当的时间,尽可能减少对客户的影响,并提前一周予以公告,并同时将有关情况报告中国银监会。

受突发事件或偶然因素影响非计划暂停电子银行服务,在正常工作时间内超过1个小时或者在正常工作时间外超过2个小时的,金融机构应在暂停服务后24小时之内,将事故原因、影响、补救措施及处理情况等,向中国银监会报告。

第三章 风险管理

第二十五条 金融机构应当将电子银行业务的风险管理纳入本机构风险管理的总体框架,并根据电子银行业务运行的特点,加强对电子银行业务面临的战略风险、信誉风险、运营风险、法律风险、信用风险、市场风险等风险的管理。

第二十六条 金融机构应当明确电子银行在本机构发展和管理中的地位,建立健全电子银行业务的风险管理体系和电子银行安全、稳健运营的内部控制体系,形成清晰的电子银行管理框架,制定并保证相关制度规则和程序得到有效执行。

金融机构针对传统业务风险已经制定的稳健性风险管理原则,同样适用于电子银行业务,但金融机构应根据电子银行业务环境和运行方式的变化,对原有风险管理制度、规则和程序进行必要的和适当的修正。

第二十七条 金融机构的董事会和高级管理层应根据本机构的总体发展战略和实际经营情况,制订电子银行的发展战略和可行的经营投资战略,对电子银行的经营进行持续性的综合效益分析,科学评估电子银行业务对总体风险的综合影响。

第二十八条 在制定电子银行发展战略时,应当加强电子银行业务的知识产权保护工作。

第二十九条 金融机构的董事会和高级管理层应当针对电子银行不同系统、风险设施、信息和其他资源的重要性及其对电子银行安全的影响进行评估分类,制定适当的安全策略,建立健全风险控制程序和安全操作守则,采取相应的安全管理措施。

对各类安全控制措施应定期检查、审核,根据实际情况适时调整。建立安全隐患和事故的报告、审查和处置程序,保证安全措施的持续有效和及时更新。

第三十条 金融机构应当保障电子银行运营设施设备,以及安全控制设施设备的安全,对电子银行的重要设施设备和数据,采取适当的保护措施。

(一)有形场所的物理安全控制,必须符合国家有关法律法规和安全标准的要求。对尚没有统一安全标准的有形场所安全控制,金融机构应确保其制定的安全制度有效地覆盖了可能面临的风险;

(二)应合理设置和使用防火墙等安全产品和技术,确保网上银行有足够的反攻击能力和防病毒能力,保证网络安全;

(三)对重要设施设备的接触、检查、维修和应急处理,应有明确的权限界定、责任划分和操作流程;

(四)对重要技术参数,应严格控制接触权限,并建立相应技术参数的调整与变更机制,以便于在更换了关键人员后,防止有关技术参数的泄漏。

第三十一条 金融机构应采用适当的加密技术和措施,保证电子交易数据传输的保密性、真实性,以及交易数据的完整性和交易的不可否认性。

金融机构采取的数据加密技术应符合国家有关规定,并根据电子银行的业务安全性需求和信息技术的发展,定期检查和评估所采用加密技术和算法的强度,对加密方式进行适时调整。

第三十二条 金融机构开展需要对相关客户信息和交易信息等进行认证的电子银行业务,采用电子签名时,应使用符合国家法律、法规的安全可靠、具有公信力和相应法律效力的第三方认证系统,并定期评估第三方认证机构的可信性和安全性。

第三十三条 金融机构应建立合理措施,确保电子银行系统、数据库及应用程序的充分职责分离,具有合理授权管理机制,从技术设计、制度安排等方面,有效隔离应用系统、验证系统、处理系统和数据库等各系统间的风险传递。

第三十四条 金融机构应及时检查其电子银行可供客户使用的容量,采取必要的措施保证接入线路的通畅,并采用适当的备份和负载均衡技术,保证客户对电子银行服务的可用性。

第三十五条 金融机构应制定有效的应急计划和事故处理预案,并定期对这些计划和预案进行检测,定期或不定期评估测试银行网络系统、业务操作系统的动作情况,以管理、控制和减少意外事件引发的问题,保证系统的正常连续性运营。

第三十六条 金融机构的服务连续性计划应充分考虑在应急情况下对第三方服务供应商,以及其他机构的反应能力,并采取适当的措施。

第三十七条 金融机构应采取适当的措施和采用适当的技术,鉴定与识别启动网上银行服务的客户真实身份,并对其权限实施有效管理。

金融机构应在物理控制和软件控制两个方面,建立对非法进入或越权进入的甄别、处理和报告机制;

第三十八条 金融机构应建立适宜的入侵检测系统,对电子银行运行实施实时监控,并定期进行漏洞扫描。

第三十九条 金融机构应建立电子银行系统内部审计机制,定期对电子银行业务进行审计,确保对全部的电子银行交易具有明确的审计监督。

第四十条 金融机构应定期检测所有关键设备和系统软件的工作状态,审查其工作日志。

第四十一条 金融机构应保证所有的电子银行交易都有清晰的跟踪记录,并且采用了适当的技术和措施保存这些数据,符合有关法律法规的时限要求。

第四十二条 金融机构应当与客户签订电子银行服务合约,明确双方的权利、义务。

金融机构应当充分揭示电子银行交易过程中客户可能面临的风险,说明已采取的风险控制措施和各方应承担的责任。

第四十三条 金融机构应当在其网站上对所提供的电子银行服务进行必要的说明,明确启动电子银行服务的合法渠道与途径,以及意外事故报告方式、联系办法等。

未实现数据集中管理,或者银行业金融机构与其分支机构以及分支机构之间域名不一致的,应当由总行(公司)为客户提供统一的接入站点,设置规范的不

5 同域名分支机构链接。

银行业金融机构应当尽可能地避免使用多个不同的域名。

第四十四条 金融机构应当采取适当措施,保证开展电子银行业务时遵守了相关法律法规对客户信息和隐私保护的要求。

第四十五条 金融机构应针对电子银行的实际发展情况,制订多层次的培训计划,进行持续培训,提高相关人员的安全管理意识和专业知识与技能。

第四章 数据交换转移管理

第四十六条 金融机构可以根据业务发展的需要,与其他依法开展电子银行业务的金融机构建立电子银行系统数据交换机制,实现电子银行业务平台的直接连接,进行实时跨行资金转移。

第四十七条 建立电子银行数据交换机制的金融机构,或者电子银行平台实现相互连接的金融机构,应当建立联合风险管理委员会,负责协调跨行间的业务风险管理。

联合风险管理委员会由所有参加数据交换或电子银行平台连接的金融机构组成。联合风险管理委员会应当建立明确的规章制度和工作规程。

第四十八条 银行业金融机构根据业务发展或管理的需要,可以通过电子银行系统与非银行业金融机构直接交换有关数据,但必须严格遵守有关法律法规和行政规章的要求,签订范围明确、职责清晰的书面协议,保证数据安全。

第四十九条 银行业金融机构根据业务发展需要,可以利用电子银行平台为企事业单位和个人提供资金管理和支付服务,为电子商务经营者提供网上支付平台等。

为电子商务经营者提供网上支付平台时,银行业金融机构必须对有关对象进行严格审查,签订书面协议,建立监督机制,严加防范不法人员利用电子银行平台从事违法资金转移或其他非法活动。

第五十条 外国银行分行因管理需要确需向境外总行转移有关电子银行数据的,必须严格遵守有关法律法规的规定,不得将有关数据用于与本行业务无关的活动中。

第五十一条 金融机构从其他金融机构获得的电子银行客户信息和业务数据,应依法使用和保存,不得非法或擅自将其他金融机构电子银行的有关数据向第三方转移。

第五章 业务外包管理

第五十二条 金融机构可以根据需要,将电子银行部分系统和服务的开发与技术支持等,外包给第三方机构。

金融机构在进行有关业务外包时,应当根据实际需要,合理确定外包的原则和范围,认真分析和评估技术或服务外包潜在的风险,建立健全有关规章制度,制定相应的风险防范措施。

第五十三条 金融机构在选择外包服务供应商时,应充分审查、评估外包服务供应商的经营状况、财务状况和实际的风险控制与责任承担能力,进行适当的风险分析和必要的尽职调查。

第五十四条 金融机构应当与外包服务供应商签订书面合同,明确双方的权

6 利、义务。

在合同中,必须载明外包服务供应商保密条款和保密责任。

第五十五条 金融机构应充分认识和评价第三方机构对电子银行业务风险控制的影响,并将其纳入总体安全策略之中。

第五十六条 金融机构应确立一套完整的检测程序,审慎管理电子银行系统及应用程序的外包安排或合作安排产生的风险。

外包及合作业务都应符合金融机构的风险管理标准,并建立针对电子银行外包业务风险的应急计划。

第五十七条 金融机构应在健全内部跟踪、监督机制的基础上,建立与第三方之间的有效沟通机制,并制定适宜的变更第三方机构过渡方案。

第五十八条 金融机构对设计开发电子银行业务处理系统、授权管理系统、数据备份系统,以及其他涉及机密数据管理和传递系统等进行外包时,应在业务外包实施前向中国银监会备案。

客户个人信息、交易记录和其他涉及客户隐私问题的信息数据,不得外包给第三方机构管理。

第六章 跨境业务活动管理

第五十九条 开办电子银行业务的金融机构,可以根据业务需要向境外居民提供跨境电子银行服务。

第六十条 向境外居民提供跨境电子银行服务的金融机构,应当遵守境外居民所在国的法律规定,并应以下文件、资料报中国银监会备案。

(一)提供跨境电子银行服务的国别,以及该国对电子银行业务管理的主要法律要求;

(二)跨境电子银行服务的主要对象及服务内容;

(三)未来三年内跨境电子银行业务的发展规模、客户规模的分析预测;

(四)电子银行业务法律与合规性分析。

(五)中国银监会要求提供的其他文件资料。

第六十一条 金融机构将部分业务或客户数据转移至境外的,必须严格遵守国家有关法律法规的规定。

金融机构根据有关合作协议,或者外资金融机构的境内分支机构出于业务需要,需要将部分业务数据转移至国外的合作伙伴、总(集团)公司或特定的外包服务供应商,且符合国家有关法律法规规定的,必须就客户信息的安全性与保密性作出安排。

第六十二条 金融机构利用电子银行系统开展离岸金融业务,应报中国银监会备案。

第七章 电子银行业务的监督检查

第六十三条 中国银监会依照有关法律法规的规定,对电子银行业务实施非现场监管、现场检查和安全监测,对电子银行安全评估实施管理,并对电子银行发展或管理的行业自律组织进行指导和监督。

第六十四条 开展电子银行业务的金融机构应当建立电子银行业务统计体系,定期向中国银监会报告有关数据、资料。

7 实现数据集中管理的国有商业银行、股份制商业银行等金融机构,应由总行统一向中国银监会报告;未实现数据集中管理的国有银行、股份制商业银行等机构,由总行向中国银监会报告有关数据资料的同时,其分行应向所在地的中国银监会分支机构报告;城市商业银行、农村商业银行、农村合作银行、信用社、外资金融机构等,向中国银监会当地分支机构报告。

第六十五条 开展电子银行业务的金融机构应当每年对电子银行业务的发展与管理情况进行分析总结,撰写电子银行发展报告,与下一年度的一月底之前报中国银监会。

金融机构的电子银行发展报告应当至少包括以下方面:

(一)电子银行业务交易量、交易笔数、客户数等业务发展规模及增长情况;

(二)电子银行主要业务和业务发展与增长情况;

(三)电子银行业务的投入与收益情况,以及相关服务价格;

(四)电子银行的风险管理体系及制度变化情况;

(五)电子银行面临的主要风险和发展中面临的主要问题;

(六)下一年度电子银行业务发展的预测;

(七)其他发展与管理情况。

第六十六条 开展电子银行业务的金融机构应当按照中国银监会的要求,对电子银行进行定期的安全自我评估,并将有关评估情况向中国银监会报告。

第六十七条 开展电子银行业务的金融机构应当建立电子银行业务重大事项报告制度,对于重大案件和重大风险事件,以及可能会引发其他金融机构电子银行系统风险的事件,应及时向中国银监会报告。

第六十八条 中国银监会根据监管的需要,可以独立或者聘请外部机构对电子银行业务系统进行安全漏洞扫描、攻击测试等,开展电子银行业务的金融机构应当积极配合,并严格保密有关结果,不得将有关结论用于宣传活动中。

第六十九条 中国银监会依照有关法律法规和行政规章的规定,对电子银行业务进行现场检查。

第七十条 开展电子银行业务的金融机构应对中国银监会在监督检查中发现的问题及时整改,并将整改情况上报中国银监会。

第八章 法律责任

第七十一条 金融机构在提供电子银行服务时,因电子银行系统存在的安全隐患、违规操作和其他非客户原因造成的资金损失,由金融机构承担相应责任;因客户泄漏交易密码,或者未按照服务协议尽到应尽的安全防范和保密义务所造成的资金损失,由客户承担相应责任;因电子认证服务提供者提供的电子签名认证出现漏洞或失误等原因造成的损失,电子认证服务提供者不能证明自己无过错的,承担赔偿责任。

第七十二条 未经批准开办电子银行业务,或者未经批准或备案变更电子银行业务品种,除依据相应的法律法规明确应由客户承担责任的情况外,由金融机构承担相应责任。

第七十三条 金融机构已经按照有关法律法规和行政规章的要求,尽到了电子银行风险管理和安全管理的相应职责,但应其他金融机构或者其他金融机构外包服务商的原因,造成客户资金损失的,由其他金融机构承担相应责任。但为客

8 户提供服务的金融机构应先予以垫付,然后向相关机构追偿。

第七十四条 金融机构开展电子银行业务违反审慎经营规则和有关安全管理规范,存在较大安全隐患,但尚不构成违法违规的,中国银监会应当责令限期改正;逾期未改正的,或者其安全隐患在短时间难以解决的,中国银监会可以区别情形,采取下列措施:

(一)暂停批准增加新的电子银行业务品种;

(二)限制发展新的电子银行客户;

(三)责令调整电子银行管理部门负责人。

第七十五条 金融机构在开展电子银行业务过程中,违反有关法律法规和本办法的有关规定,中国银监会将依据有关法律法规和行政规章的规定予以处罚。

第九章 附则

第七十六条 银行业金融机构利用为特定自助服务设施或客户建立的专用网络提供的银行业务,有相关业务管理规定的,遵照其规定,但网络安全、技术风险等管理应参照本办法的有关规定;没有相关业务规定的,遵照本办法。

第七十七条 本办法实施之前,经监管部门批准已经开办网上银行业务的金融机构,其电话银行等备案类的电子银行类型和网上银行,不需再行审批或报备,但应于本办法实施后一个月内将已开办的电子银行种类、开办时间、审批文件等报中国银监会。

上述机构开办手机银行等以无线网络为媒介的电子银行业务,应按本办法申请。

第七十八条 本办法实施之前,已经开办网上银行业务但尚未报批或已经申请但尚未或监管部门批准的金融机构,其电话银行等备案类的电子银行类型不需再行报备,但应于本办法实施后一个月内将已开办的电子银行种类、开办时间等报中国银监会。

上述机构开办网上银行、手机银行,以及其他以互联网或无线网络为媒介的电子银行业务,应按本办法申请;已经递交申请材料的,应按照本办法的要求补充有关材料。

第七十九条 本办法实施之前,未开办网上银行业务但已开办电话银行业务的金融机构,其电话银行等备案类的电子银行类型不需再行报备,但应于本办法实施后一个月内将已开办的电子银行种类、开办时间等报中国银监会。

上述机构新开办其他电子银行业务,应按照本办法的规定执行。 第八十条 本办法由中国银监会负责解释。 第八十一条 本办法自发布之日起施行。

三官支行

2015年1月1日

第14篇:银行业务营销演讲稿

银行业务营销演讲稿

大家好!

一踏上这个演讲台,我就忍不住有些激动。因为就在一年前,我就是在这个演讲台上,在分行新的用工机制的召唤下,畅谈参加竞聘的理由,放飞献身某某的理想,由一名客户经理竞聘为营业部某行主任。而如今,岁月轮回,我又由营业部某行主任重新回到了客户经理的岗位。我不知道今天我是以一个成功者的身份,还是以一个失败者的身份站在这里,但无论成功还是失败,我都想对自己某行一年来的营销工作做一总结。一年来的营销甘苦使我总结出来四个字,那就是“诚、勤、细、新”。

所谓“诚”,就是要讲诚信。诚信是维系现代市场经济的基石,是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待,言行一致,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信赖,换取客户的一份诚心。

××年月, 。

,拖了几个月的货款跑了三次就收回来了;真想不到你作为一个局外人竟能像朋友一样如此真诚热情地给予企业那么大的帮助。接下来发生的事情大家可能想象得到了,这家企业主动将基本结算户挪到分理处,成了分理处的“铁户”,目前日均存款额万元,月均结算量达万元。

所谓“勤”,就是要勤谈,勤跑。只有与客户进行经常性的沟通与交流,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,才能及时调整营销策略,捕捉商机,在激烈的商战中抢占先机。今年月,我从朋友处了解到沧县张官屯乡小白洋桥村有几位皮货加工个体户生意十分兴隆,但却经常因与地处浙江的购货方之间没有达成一种良好的资金结算方式而影响生产。为此,我从这条信息入手,带着朋友多次深入该村,走家串户宣传我行的速汇通业务,终于使他们认识到这一结算方式的优势,辗转里地将农信社的万元款项一次性存入我分理处,打了一个“千里单骑拉存款”的漂亮仗,为分理处突破地域限制,向外拓展市场积累了经验。

所谓“细”,就是要细致入微。工作从细微处入手,在做出营销前对客户有充分的了解,要知道自己的客户看重的是什么,需要的是什么,发掘合作的广阔天地,同时要细心观察,见人所未见,想人所未想,捕捉蕴藏在事物背后的新商机。今年“非典”期间,我发现来分理处兑换零币钢崩的客户特别多,我就在想:“客户偏好钢崩而不喜欢纸币应该是出于卫生的考虑,如果这种习惯成为一种趋势,那么商家在这段时期对于钢崩的需求肯定会大大增加,这说不定会为我们的增存提供潜在的商机。”于是那段时间我一有空就去分行领一元的钢崩,吃力地提回分理处储备,果然,在随后的一次营销中,这些钢崩显示出了巨大的威力。在分理处右侧是一家大型商厦,是各家银行必争之地,由于在工行开户,在分理处是零存款。为能在市场中分得一杯羹。在非典时期商厦硬币最为紧缺的关键时刻,我们送零币上门,缓解了商厦找零钱难的压力,让商厦老总很受感动,一下子从其他分行转来存款万元,从此后,商厦在分理处的存款一直保持在万元左右,实实在在地为分理处的发展创造了新的契机。

所谓“新”,就是要创新服务方式,营销不能停留在传统的习惯思维和做法上,要将新的营销理念和服务方式有机地结合起来,最大限度地满足客户日益提高的服务需求。

第15篇:银行业务营销演讲稿

银行业务营销演讲稿

大家好!

一踏上这个演讲台,我就忍不住有些激动。因为就在一年前,我就是在这个演讲台上,在分行新的用工机制的召唤下,畅谈参加竞聘的理由,放飞献身某某的理想,由一名客户经理竞聘为营业部某行主任。而如今,岁月轮回,我又由营业部某行主任重新回到了客户经理的岗位。我不知道今天我是以一个成功者的身份,还是以一个失败者的身份站在这里,但无论成功还是失败,我都想对自己某行一年来的营销工作做一总结。一年来的营销甘苦使我总结出来四个字,那就是“诚、勤、细、新”。

所谓“诚”,就是要讲诚信。诚信是维系现代市场经济的基石,是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待,言行一致,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信赖,换取客户的一份诚心。

2003年3月,在一次朋友的婚宴上,我与沧县某化工厂的财务会计相识。初次见面,我便从交谈中得知该厂近几年经营红红火火,发展势头十分迅猛。一个念头立刻从我的脑海里闪过:“如果这家企业能够在我们某某开户肯定能带来一系列可观的效益。”第二天,我便来到这家企业,登门拜访了这位财务会计朋友。人家知道了我的来意后,一方面对我的敬业精神表示赞赏,但也同时对开展业务合作流露出了为难之情,因为他们长期在商业银行开户,对某某知之甚少。第一次上门公关多少有点令人沮丧,但我却没有因此失去信心,因为人家对我挺客气,这就给了我们下一次接触的可能,另外人家确实对某某不了解,这也就又给了我们下一次接触的话题。就这样,从3月到6月,每隔10多天,我总要去这家企业“串一次门”,介绍介绍某某业务,拉拉家常,渐渐地成了这家企业财务科的熟客,以致他们开玩笑说我不像是银行的员工,倒像是保险公司的业务营销员。一次,在“串门”的时候,我无意间听说财务科长这两天正在为一笔拖欠货款的

回收而发愁,这是一笔100万元的原料款,欠款方是大港油田,由于款子一拖再拖了3个月,企业的流动资金已出现了紧张状况。于是,我主动找到财务科长,提出了由我一试的请求。

在接下来的一个月里,我利用休假时间,顶酷暑,冒高温,三下南大港,借助多方关系,终于使这笔款项以现金方式收回。在收到款项的那一天,这位财务科长高兴地说了两个想不到:真想不到你有如此大的能量,拖了几个月的货款跑了三次就收回来了;真想不到你作为一个局外人竟能像朋友一样如此真诚热情地给予企业那么大的帮助。接下来发生的事情大家可能想象得到了,这家企业主动将基本结算户挪到分理处,成了分理处的“铁户”,目前日均存款额100万元,月均结算量达300万元。

所谓“勤”,就是要勤谈,勤跑。只有与客户进行经常性的沟通与交流,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,才能及时调整营销策略,捕捉商机,在激烈的商战中抢占先机。今年1月,我从朋友处了解到沧县张官屯乡小白洋桥村有几位皮货加工个体户生意十分兴隆,但却经常因与地处浙江的购货方之间没有达成一种良好的资金结算方式而影响生产。为此,我从这条信息入手,带着朋(新世纪范本网http://,原创范本免费提供下载基地。)友多次深入该村,走家串户宣传我行的速汇通业务,终于使他们认识到这一结算方式的优势,辗转30里地将农信社的200万元款项一次性存入我分理处,打了一个“千里单骑拉存款”的漂亮仗,为分理处突破地域限制,向外拓展市场积累了经验。

所谓“细”,就是要细致入微。工作从细微处入手,在做出营销前对客户有充分的了解,要知道自己的客户看重的是什么,需要的是什么,发掘合作的广阔天地,同时要细心观察,见人所未见,想人所未想,捕捉蕴藏在事物背后的新商机。今年“非典”期间,我发现来分理处兑换零币钢崩的客户特别多,我就在想:“客户偏好钢崩而不喜欢纸币应该

是出于卫生的考虑,如果这种习惯成为一种趋势,那么商家在这段时期对于钢崩的需求肯定会大大增加,这说不定会为我们的增存提供潜在的商机。” 于是那段时间我一有空就去分行领一元的钢崩,吃力地提回分理处储备,果然,在随后的一次营销中,这些钢崩显示出了巨大的威力。在分理处右侧是一家大型商厦,是各家银行必争之地,由于在工行开户,在分理处是零存款。为能在市场中分得一杯羹。在非典时期商厦硬币最为紧缺的关键时刻,我们送零币上门,缓解了商厦找零钱难的压力,让商厦老总很受感动,一下子从其他分行转来存款50万元,从此后,商厦在分理处的存款一直保持在70万元左右,实实在在地为分理处的发展创造了新的契机。

所谓“新”,就是要创新服务方式,营销不能停留在传统的习惯思维和做法上,要将新的营销理念和服务方式有机地结合起来,最大限度地满足客户日益提高的服务需求。在今年“双节”期间省行组织的“金融套餐”推介营销中,我要求分理处的员工在宣传介绍中要注重产品间业务特点的比较,要与客户的特点相结,与产品的特点相结合,与分理处的特点相结合,改变了过去粗放式的宣传营销模式,创造了一种“以理财方式进行宣传营销”的新思路,如我们针对“两节”期间学生放假、长辈给孩子压岁钱的有利时机,大力营销羊年生肖卡;针对春节期间股市休市、一部分股民不愿持股过节的有利时机,大力营销7天期通知存款;针对国债发售的有利时机,大力营销教育储蓄等都取得了良好的效果,“如果你不知如何去宣传,那么你就用理财的方式来宣传”已成为分理处员工挂在嘴边的“口头禅”,以致不少客户经常拿着“金融套餐”宣传单找到分理处要求员工帮忙理财,极大地带动了相关业务产品的销售。

一年来,在我的带领下,分理处存款由往年的年均增长400万发展到当年新增1500万,我个人在这期间共为分理处吸收黄金客户存款800余万元,占整个分理处新增存款的50%。然而,巨大成功的背后也留有巨大的遗憾,一年来连续忙碌的营销使我忽视

了自身综合业务素质的提高,在此次分行新一轮的竞聘中,由于综合业务知识不过硬,我最终未能入围。记得在得知考试结果的那天下午,朝夕相处了一年的分理处的姐妹们都哭了,她们说:“某人,我们真恨你啊!”是啊,我也恨自己不争气。某某是无情的,在今后日益激烈的现代商业银行竞争中,某某需要的是综合业务素质过硬的复合型人才,如果不能紧跟时代的步伐,加倍努力地提高自己,最终面临的只能是淘汰。然而,某某又是有情的,只要我卧薪尝胆,奋发向上,这次的失败将是我下一次起飞的新的平台!

第16篇:银行业务营销工作总结演讲演讲稿

银行业务营销工作总结演讲大家好!一踏上这个演讲台,我就忍不住有些激动。因为就在一年前,我就是在这个演讲台上,在分行新的用工机制的召唤下,畅谈参加竞聘的理由,放飞献身某某的理想,由一名客户经理竞聘为营业部某行主任。而如今,岁月轮回,我又由营业部某行主任重新回到了客户经理的岗位。我不知道今天我是以一个成功者的身份,还是以一个失败者的身份站在这里,但无论成功还是失败,我都想对自己某行一年来的营销工作做一总结。一年来的营销甘苦使我总结出来四个字,那就是“诚、勤、细、新”。

所谓“诚”,就是要讲诚信。诚信是维系现代市场经济的基石,是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待,言行一致,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信赖,换取客户的一份诚心。

2003年3月,在一次朋友的婚宴上,我与沧县某化工厂的财务会计相识。初次见面,我便从交谈中得知该厂近几年经营红红火火,发展势头十分迅猛。一个念头立刻从我的脑海里闪过:“如果这家企业能够在我们某某开户肯定能带来一系列可观的效益。”第二天,我便来到这家企业,登门拜访了这位财务会计朋友。人家知道了我的来意后,一方面对我的敬业精神表示赞赏,但也同时对开展业务合作流露出了为难之情,因为他们长期在商业银行开户,对某某知之甚少。第一次上门公关多少有点令人沮丧,但我却没有因此失去信心,因为人家对我挺客气,这就给了我们下一次接触的可能,另外人家确实对某某不了解,这也就又给了我们下一次接触的话题。就这样,从3月到6月,每隔10多天,我总要去这家企业“串一次门”,介绍介绍某某业务,拉拉家常,渐渐地成了这家企业财务科的熟客,以致他们开玩笑说我不像是银行的员工,倒像是保险公司的业务营销员。一次,在“串门”的时候,我无意间听说财务科长这两天正在为一笔拖欠货款的回收而发愁,这是一笔100万元的原料款,欠款方是大港油田,由于款子一拖再拖了3个月,企业的流动资金已出现了紧张状况。于是,我主动找到财务科长,提出了由我一试的请求。

在接下来的一个月里,我利用休假时间,顶酷暑,冒高温,三下南大港,借助多方关系,终于使这笔款项以现金方式收回。在收到款项的那一天,这位财务科长高兴地说了两个想不到:真想不到你有如此大的能量,拖了几个月的货款跑了三次就收回来了;真想不到你作为一个局外人竟能像朋友一样如此真诚热情地给予企业那么大的帮助。接下来发生的事情大家可能想象得到了,这家企业主动将基本结算户挪到分理处,成了分理处的“铁户”,目前日均存款额100万元,月均结算量达300万元。

所谓“勤”,就是要勤谈,勤跑。只有与客户进行经常性的沟通与交流,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,才能及时调整营销策略,捕捉商机,在激烈的商战中抢占先机。今年1月,我从朋友处了解到沧县张官屯乡小白洋桥村有几位皮货加工个体户生意十分兴隆,但却经常因与地处浙江的购货方之间没有达成一种良好的资金结算方式而影响生产。为此,我从这条信息入手,带着朋友多次深入该村,走家串户宣传我行的速汇通业务,终于使他们认识到这一结算方式的优势,辗转30里地将农信社的200万元款项一次性存入我分理处,打了一个“千里单骑拉存款”的漂亮仗,为分理处突破地域限制,向外拓展市场积累了经验。

所谓“细”,就是要细致入微。工作从细微处入手,在做出营销前对客户有充分的了解,要知道自己的客户看重的是什么,需要的是什么,发掘合作的广阔天地,同时要细心观察,见人所未见,想人所未想,捕捉蕴藏在事物背后的新商机。今年“非典”期间,我发现来分理处兑换零币钢崩的客户特别多,我就在想:“客户偏好钢崩而不喜欢纸币应该是出于卫生的考虑,如果这种习惯成为一种趋势,那么商家在这段时期对于钢崩的需求肯定会大大增加,这说不定会为我们的增存提供潜在的商机。”于是那段时间我一有空就去分行领一元的钢崩,吃力地提回分理处储备,果然,在随后的一次营销中,这些钢崩显示出了巨大的威力。在分理处右侧是一家大型商厦,是各家银行必争之地,由于在工行开户,在分理处是零存款。为能在市场中分得一杯羹。在非典时期商厦硬币最为紧缺的关键时刻,我们送零币上门,缓解了商厦找零钱难的压力,让商厦老总很受感动,一下子从其他分行转来存款50万元,从此后,商厦在分理处的存款一直保持在70万元左右,实实在在地为分理处的发展创造了新的契机。

所谓“新”,就是要创新服务方式,营销不能停留在传统的习惯思维和做法上,要将新的营销理念和服务方式有机地结合起来,最大限度地满足客户日益提高的服务需求。在今年“双节”期间省行组织的“金融套餐”推介营销中,我要求分理处的员工在宣传介绍中要注重产品间业务特点的比较,要与客户的特点相结,与产品的特点相结合,与分理处的特点相结合,改变了过去粗放式的宣传营销模式,创造了一种“以理财方式进行宣传营销”的新思路,如我们针对“两节”期间学生放假、长辈给孩子压岁钱的有利时机,大力营销羊年生肖卡;针对春节期间股市休市、一部分股民不愿持股过节的有利时机,大力营销7天期通知存款;针对国债发售的有利时机,大力营销教育储蓄等都取得了良好的效果,“如果你不知如何去宣传,那么你就用理财的方式来宣传”已成为分理处员工挂在嘴边的“口头禅”,以致不少客户经常拿着“金融套餐”宣传单找到分理处要求员工帮忙理财,极大地带动了相关业务产品的销售。

一年来,在我的带领下,分理处存款由往年的年均增长400万发展到当年新增1500万,我个人在这期间共为分理处吸收黄金客户存款800余万元,占整个分理处新增存款的50%。然而,巨大成功的背后也留有巨大的遗憾,一年来连续忙碌的营销使我忽视了自身综合业务素质的提高,在此次分行新一轮的竞聘中,由于综合业务知识不过硬,我最终未能入围。记得在得知考试结果的那天下午,朝夕相处了一年的分理处的姐妹们都哭了,她们说:“某人,我们真恨你啊!”是啊,我也恨自己不争气。某某是无情的,在今后日益激烈的现代商业银行竞争中,某某需要的是综合业务素质过硬的复合型人才,如果不能紧跟时代的步伐,加倍努力地提高自己,最终面临的只能是淘汰。

第17篇:银行营业网点电子银行业务营销话术汇总

##银行营业网点电子银行业务营销话术汇总

(一)大堂经理营销话术

1、个人客户

个人客户来到营业厅,大堂经理主动询问其要办理何种业务,针对性实施分流:

 客户有新开户的需求

大堂经理:“您好,请问您办理什么业务?” 张先生:“我想办理农行借记卡。”

大堂经理:“好的,请您到这边填下表格。”

(大堂经理边走边介绍根据判断推荐合适产品)

“您开卡还可以办一个动账通知,随时掌握账户变动,另外,您来的还挺巧的,我们现在刚好有一个活动,注册网银送好礼,以后转账汇款都不用到柜台了,而且速度还比柜台更快,您办一个吧!” (递上宣传单)

(接下来,利用张先生填单子的时间向其介绍网上银行、手机银行、电话银行的相关功能,或者直接引导客户到电子银行体验区体验网上银行、手机银行、电话银行的安全、快捷、高效。)

情况1:

张先生:“网上操作不安全,我不敢办。”

大堂经理:“我行网银采用国际公认的最先进的加密安全算法,可以确保您的资金安全。”

情况2:

张先生:“我不是很熟悉电脑,操作很麻烦吧。”

大堂经理:“一点也不麻烦,我带你演示操作下,非常方便(领客户到体验区体验)”

 客户有取款的需求

大堂经理:“您好,请问您办理什么业务?” 张先生:“我要取钱。”

大堂经理:“您用卡还是用存折?” 张先生:“我用卡。(掏出卡) ”大堂经理:“您取款不超过2万元吧?” 张先生:“就5000元”

大堂经理:“好,您这边请。下次您只要取款不超过2万元的整数取款均可通过自助银行办理,不用在柜面排队。”

(引导客户通过自助银行办理业务) 情况:

张先生:“我不想自助办理,太麻烦了,我也不会!”

大堂经理:“很方便的,我带您去操作一遍,以后就会了,很方便的”。 (引导客户通过自助银行办理业务)

 客户有现金有卡(或无卡)存款的需求 大堂经理:“您好,请问您办理什么业务?” 张先生:“我要存钱。”

大堂经理:“是往农行卡存钱吧” 张先生:“是的。”

大堂经理:“好的,您这边请。下次您不超过20万元的整数存款均可通过自助银行办理,不用在柜面排队。” (引导客户通过自助银行办理业务,同时提示客户若进行异地卡现金存款将内扣手续费,1万元以上异地卡存款不建议使用自助机具。)

情况:

张先生:“我不想自助办理,太麻烦了,我也不会!”

大堂经理:“很方便的,我带您去操作一遍,以后就会了,很方便的”。 (引导客户通过自助银行办理业务)

 客户有缴水电费、电话费的需求 大堂经理:“您好,请问您办理什么业务?” 张先生:“我要缴水电费、电话费。” 大堂经理:“有农行卡吧?” 张先生:“有。”

大堂经理:“好的,您这边请。”(引导客户通过自助缴费终端办理业务) 情况:

张先生:“我不会,没有办过,不知道怎么操作!”

大堂经理:“很方便的,我带您去操作一遍,以后就会了,很方便的”。 (引导客户通过自助缴费终端办理业务)

 客户有经常性转账汇款的需求

大堂经理:“早上好,张先生!请问您办理什么业务?”

张先生:“我要汇2000元回老家。” (客户若要汇款1万元以上,强烈建议客户开通网上银行、手机银行、电话银行,不仅可以省去一大笔手续费,今后办理相关业务都不用跑银行啦。)

大堂经理:“请问您经常要给家汇款吗?” 张先生:“是啊,每个月都要汇一次。”

大堂经理:“那我建议您办理网上银行(手机银行、电话银行)汇款。在家就可办理,而且手续费还挺优惠,完全不用到这来排队了。”(递上宣传单)

 客户有理财需求(咨询或购买国债、基金、外汇、保险等,或者办理定期存款、购买双利丰理财产品)

大堂经理:“张先生您来了,今天您要办理什么业务?”

张先生:“我想买点基金(国债、外汇,或办理定期存款、购买双利丰理财产品),能帮我介绍下吗。”

大堂经理:“好的,请您稍等,我找**经理为您介绍下相关产品” 张先生:“谢谢”

(张先生咨询并购买后)

大堂经理:“张先生,给您一个建议,您可以通过我们的网上银行(手机银行、电话银行)进行办理,以后就不用每次都跑银行了,而且费用还能省一大笔。”

张先生:“是吗?这么方便,您给我介绍介绍” 大堂经理:“好,是这样的……” (递上宣传单)

 客户有贷款方面的需求(如按揭贷款、贷款还款、信用卡还款等) 大堂经理:“先生,您好,请问您需要办理什么业务?” 张先生:“我来做银行按揭还款(信用卡还款)。” 大堂经理:“您每个月都要还一次吧?” 张先生:“是啊,每次都要排很长的队。”

大堂经理:“先生,我给您一个建议,您可以通过我们的网上银行(电话银行)进行办理,以后就不用每次都跑银行了,在家就可以还款了”

张先生:“是吗?这么方便,您给我介绍介绍” 大堂经理:“好,是这样的……” (递上宣传单)

大堂经理对有以上需求的客户推介后还需做好以下工作,以成功开通网上银行、手机银行、电话银行……

(接上客户需要注册办理网上银行、手机银行或电话银行)

大堂经理:“请您对照样本(从工作夹中取出电子银行协议)填好这份协议,

提示您一下,我们行提供了两种安全工具:K宝是网上银行专用的安全产品,如果您经常使用网银做转账汇款的话,我强烈推荐您申领一个,我们正好在搞**优惠呢,有了它您尽可放心使用网银了。另外一种安全产品是动态口令卡,它类似一张银行卡,用起来比较方便,如果您经常要使用手机银行和电话银行做小额转账支付的话,推荐您免费申领一张动态口令卡。这样以后您就可以放心使用各种电子银行服务了。现在请您到这边的(手势指向开放式柜台)*号柜台办理手续,办完后我指导您下载证书。”

(张先生办理完业务回来,走向大堂经理)

大堂经理:“先生,已经开通好了。我帮您进行相关的设置。”

张先生:“嗯,好的。”

大堂经理:“是的,您使用农行网上银行(手机银行、电话银行)进行转账汇款,非常方便,如果方便的话,我现在可以演示下给您看。”

张先生:“哦,是吗?太好了,谢谢你!” 大堂经理:“不客气,您这边请……” (引导客户到电子银行体验区进行操作)

大堂经理:“谢谢光临,若有问题,请打我行客服热线95599咨询”

2、对公客户

 企业客户有银企对账需求

大堂经理:“张会计,您来了,今天您要办理什么业务?” 张先生:“我来取对账单来了。”

大堂经理:“好的,其实啊,您可以不用亲自来网点取的。” 张先生:“啊,不来网点那怎么办?”

大堂经理:“建议您开通企业网银,电子对账非常方便,根本不用跑网点。”

(向客户具体介绍如何通过企业网银进行电子对账,强调两个特点:一是可以及时地获取对账单,二是不必再人工传送对账结果,方便、快捷)

(二)柜员营销话术

在大堂经理引导分流后,网点柜员应做好客户的注册维护工作。特别是开放式柜台的柜员,应与大堂经理做好配合、引导客户到电子银行体验区,注册并使用电子银行;高柜柜员在服务客户时,若发现客户未开办相关产品,可根据需要进行一句话营销。注意:一句话营销建议采用肯定式的问句与客户沟通,以提高营销成功率。

1、个人客户

新开户捆绑营销的话术:(办理开户业务后)

“我们现在开户免费送网上银行、手机银行、电话银行、动账通知业务,这样您办理业务时就可以在家自由操作,而且各种费用还有一定的优惠、折扣”。

小额存取款(缴纳水电煤气费等)分流的话术:(为客户办理完存取款业务后)

“您下次可以直接到我们的自助机具办理,既方便又快捷,您以后就不用排长队啦。”

转账汇款(贷款还款、信用卡还款)分流的话术:(为客户办理完转账汇款/贷款还款/信用卡还款业务后)

“您如果开通网银业务,就可以足不出户办理转账汇款(贷款还款、信用卡还款)业务,既方便又安全,免得您还要来网点排长队。”

购买基金(国债、外汇)分流的话术:(为客户办理完购买基金、购买国

债、买卖外汇等业务后)

“您可以开通网银,购买基金(记账式国债、外汇)就可以在家办理,还能在家网上购物,不用来网点排长队。”

其他的一句话产品营销的话术示例:

——“给您开通动账通知吧?!资金变动都有短信主动通知您,很方便。” ——“给您开通个人网银吧?!转账汇款实时到账,而且这些业务您都可以在上班或者在家里上网的时候,点点鼠标就办完了,根本不用来银行。”

——“给您开通手机银行吧?!转账汇款的手续费比柜面要优惠不少,而且这些业务您只要带着手机,随时随地都可以办理,非常方便”

——“给您开通电话银行吧?!转账汇款的手续费比柜面要优惠不少,而且这些业务您随时随地拨打电话均可办理。”

——“给您申请一台转账电话吧?!既能查询、转账、缴费、还贷记卡,还可以当电话用,一机多用。”

2、对公客户

新开户捆绑营销的话术:(办理对公客户开户业务后)

“建议您注册企业网银,像转账、发工资、对账、理财等业务通过网银在公司就可以随时办理了,方便快捷,而且现在注册还有一定的优惠。”

代发工资分流的话术:(为对公客户办理完代发工资业务后)

“建议您注册企业网银,这样您不仅在公司就可以发工资,而且还可以发电子工资单,不仅安全快捷,而且节约纸张。”

转账汇款分流的话术:(为对公客户办理完转账汇款业务后)

“您如果开通企业网银业务,在公司就可以随时办理转账汇款业务,不用在上班时间跑银行了,安全省心。”

定期存款、通知存款分流的话术:(为对公客户办理完定期存款、通知存款业务后)

“您如果开通企业网银业务,在公司随时都可以办理定期存款、通知存款存取,也可以购买其他理财产品,方便地让闲置资金增值。”

银企对账分流的话术:(为对公客户办理完银企对账签约时,或向客户发放、回收对账单时)

“建议您开通企业网银业务,通过企业网银进行电子对账,不仅可以及时地获取对账单,而且不必再人工传送对账结果,方便、便捷。”

商业汇票分流的话术:(为对公客户办理完纸质商业汇票的出票、承兑、贴现等业务时)

“建议您以后使用电子商业汇票,通过企业网银就可以办理出票、承兑、贴现、质押等所有票据业务,不仅可以提高资金流转效率,而且可以避免票据丢失、伪造,方便、安全。”

第18篇:电子银行业务第2季营销活动方案

***电子银行业务第二季营销活动方案

为巩固旺季营销成果,加快推进全行电子银行业务发展,提升电子银行服务主营业务的主渠道作用,总行根据省联社电子银行业务第二季营销活动方案要求,并结合我行实际开展电子银行业务第二季营销活动。

一、活动范围

宿松农村商业银行

二、活动对象 手机银行用户

三、活动时间

2016年5月18日至7月18日

四、活动主题

手机银行缤纷礼 普惠万家心满e

五、活动内容

*一重礼:开户动账有礼 ◆活动主旨

以网点为阵地,全力拓展手机银行用户并培养客户使用习惯。 ◆活动形式

活动期间,凡在网点新开手机银行并完成一笔动帐交易,同时关注“安徽农金社区e银行”和“***”微信订阅号的客户可获赠礼品一份。

◆活动奖品

1 价值10元的礼品(礼品一季度已下发)

*二重礼:约“惠”手机银行,农金“易”礼相“贷” ◆活动主旨

引导客户使用手机银行办理借、还款业务,畅享移动信贷的便捷。

◆活动形式

在网点新开办易贷卡,并完成卡号在手机银行添加关联的用户可获赠礼品。

◆活动奖品

价值10元礼品(一季度已下发) *三重礼:缴费有礼 乐活 e季 ◆活动主旨

引导客户使用手机银行办理便民缴费业务。 ◆活动形式

在活动期间使用手机银行便民缴费功能达3笔或以上的用户中抽取10000名幸运客户,幸运客户可获赠现金奖。

◆活动奖品

每位幸运客户可获赠20元现金奖,共计20万元,由省联社承担费用并统一通过代发/批量汇款的形式下发至中奖人金农卡账户(费用由省联社承担)。

*四重礼:金融普惠季 指尖缤纷礼 ◆活动主旨

2 扩大手机银行用户规模,引导客户使用手机银行办理转账汇款、移动信贷、便民缴费等各项业务。

◆活动形式

在活动期间使用手机银行发生转账汇款类动账交易达三笔或以上的用户中抽取800名幸运用户,其中一等奖100名,二等奖200名,三等奖500名。

◆活动奖品

一等奖:奖品为价值4500元左右智能手机,共计45万元 二等奖:奖品为价值1000元左右的礼品,共计20万元 三等奖:奖品为价值200元左右的礼品,共计10万元 奖品由省联社统一提供(费用由省联社承担)。活动结束后一个月内,中奖名单及领奖时间将在安徽农金官网、社区e银行平台、手机银行公告及微信公众号公布并以短信或电话方式告知客户及时领奖。奖品均统一发放到中奖者开户农商行,由总行电子银行部负责领取事宜。

六、最佳营销支行评比 ◆评选依据

活动期间综合评价各支行手机银行有效动户数、手机银行动户率。

◆评选计算方式

支行得分=手机银行有效动户数/全行手机银行有效动户数+手机银行动户率/全行手机银行动户率

3 ◆奖项设立

全省营销之星奖:活动结束后,我行将推荐一名活动中表现突出的业务骨干参与省联社“营销之星”微信投票,省联社将根据投票评比结果评选出中10名“营销之星”,在全系统通报表彰。

七、相关奖项事宜

1、抽奖礼品

①、抽奖活动中便民缴费抽奖奖品均省联社统一提供,抽取10000名幸运客户,每位幸运客户可获赠现金20元。

②、抽奖活动中奖转账汇款抽奖奖品由省联社统一提供,奖品选择优先考虑社区e银行平台商户的商品。

一等奖:奖品为价值4500元左右智能手机,共计45万元 二等奖:奖品为价值1000元左右的礼品,共计20万元 三等奖:奖品为价值200元左右的礼品,共计10万元 活动结束后一个月内,中奖名单及领奖时间将在安徽农金官网、社区e银行平台、手机银行公告及微信公众号公布并以短信或电话方式告知客户及时领奖。奖品均统一发放到中奖者开户行,由总行负责领取事宜。活动最终解释权在法律允许的范围内,归省联社所有。

2、我行自购礼品

、开户动账有礼礼品:价值为10元左右的礼品

③、手机银行易贷卡业务礼品:价值为10元左右的礼品

八、活动宣传

1、跑马屏统一宣传:“手机银行缤纷礼 普惠万家心满e”5月18日起至7月18日手机银行开户及动账有礼系列活动火热来袭!详询96669或***各网点。

2、展架宣传:总行统一制作宣传海报,放于各营业网点。

3、微信宣传:总行统一在***微信里进行推送“手机银行缤纷礼 普惠万家心满e”活动,阐述活动内容。

3、短信宣传:由省联社统一利用96669短信平台向安徽农金客户推送统一营销短信。

九、相关要求

(一)各支行、营业部要高度重视,各支行行长、营业部主任作为本次活动的第一责任人,要把此次活动“业务竞赛活动方案”相结合,相互兼顾、互相促进;总行对此次活动推进不力的支行(部)将约见谈话。

(二)各支行、营业部要明确分工,集中资源,严格按照方案统筹安排,保持步调一致。

(三)各支行、营业部要认真学习本方案,加强对客户的辅导和培训、引导客户使用手机银行各项功能,并将各项优惠政策宣传到位。

(四)各支行、营业部根据总行安排做好此次营销活动方案的培训,提前做好本次活动的准备工作;积极引导客户关注社区e银行微信订阅号和***微信号,确保活动期间各网点能够做好手机银行及社区e银行产品的推介与活动的宣传。在活动期间,加强

5 与总行的联系、交流,确保本次活动取得成效。

2016年5月16日

第19篇:电子银行业务运行情况汇报

灌云农合行电子银行业务运行情况汇报

(2010年9月16日)

今年上半年以来,我行按照省联社推广电子银行业务的总体布署,立足“在成熟市场争份额,在起步阶段求突破”的目标定位,深入开展电子银行业务“百日竞赛”活动,电子银行各项业务均取得了初步成效。现将有关情况汇报如下。

一、各项指标完成情况及主要做法

截止2010年9月10日,我行共发放圆鼎借记卡244014张,比年初新增30358张,卡余额42277.22万元,比年初新增9846.12万元;新注册企业网银140户,交易量190笔,交易金额4418万元;新注册个人网银 998户,交易量903笔,交易金额1468万元;新签约手机银行客户1459户,交易量2179笔,交易额2169.06万元;发展POS机特约商户165户,比年初增加 132户;共安装ATM自助设备22台,今年新增自助设备3台,其中存取款一体机 1 台,取款机 21台,网点覆盖率达71%。从各项指标完成情况看,我行重点是企业网银发展较为缓慢,在全省排名靠后。

在发展电子银行业务中,我们主要做了以下几项工作。一是高度重视,成立机构。我行对发展电子银行业务高度重视,作为三季度的重点工作,于7月中旬成立了独立的电子银行部,制定部门职责和管理办法,具体负责我行电子银行各项业务的推广。

— 1 —

二是分解指标,奖惩到人。省统一布置后我行就立即召开全行推广电子银行业务动员大会,布置开展“百日竞赛活动”。将各项指标分解到各基层网点、落实到全行所有员工,制定竞赛奖惩办法,做到人人营销、人人有奖。三是扩大宣传,加强培训。通过电视网站、张贴海报、散发传单等多种宣传渠道,大力宣传我行的电子银行产品,提高我行金融产品的百姓认知度。举办了五期电子银行业务培训班,邀请上海方付通公司业务人员到我行进行新业务培训,增强员工实际操作能力,提升服务水平。

虽然近期我行发展电子银行业务取得了一些进展,但仍处于起步阶段,特别是对照省联社的任务要求,与先进发达地区相比,还存在着很大的差距。分析原因主要有客观和主观两个方面。客观上,灌云县仍是苏北经济欠发达地区,各支行特别是农区支行服务对象主要是小型企业和农户,这部分人群对新业务特别是电子产品认知度不够,接受能力不强,导致我县企业网银发展难度较大。加之其它专业银行电子银行业务开展较早,已占据了现有的大部分市场份额,争取老客户、发展新客户难度较大。但在主观上,也还存在着基层网点对电子银行业务认识不足、重视不够,部分员工对新业务实际操作不够熟练,加之各支行网上银行和手机银行业务开展不平衡,重要空白凭证又不能相互实时调剂,制约了我行电子银行业务的快速推广。

二、下步工作重点

1、进一步提高思想认识。我行将进一步强化对电子银行业务的认识,做为一项长期工作来抓。在开展百日竞赛的基础上,

我行将在十月份继续开展“电子银行突击月”活动,落实此次会议的要求,借鉴先进地区的经验,力度再加大,措施再加码,确保我行圆满完成省联社下达的各项电子银行目标任务。

2、进一步强化市场营销。一是充分发挥各支行外勤人员的营销作用,通过反复培训和业务宣传让全行每一位员工行动起来,让外勤人员成为营销工作的排头兵,让一线柜员成为营销工作的后援部队;二是整合内部营销资源,借助“阳光信贷”上门服务的契机,宣传推介电子银行产品,变传统被动服务为上门主动营销。三是抓住现有存贷客户,通过积极的营销工作,争取将现有存贷客户发展为网上银行和手机银行客户,签约率达到80%。

3、进一步突破企业网银。一是对辖内对公结算户企业进行全面拉网式排查,锁定重点存、贷客户,将过去票据结算、汇兑结算频繁户发展为企业电子银行客户;二是挖掘有潜在需求的企业,向他们宣讲电子银行在资金管理、账户管理和支付结算方面的优势,把他们发展成为企业电子银行客户。三是对优质客户要建立信息跟踪机制,对部分动户率较低的企业签约客户,在深入跟踪调查的基础上,积极开展激活营销工作,将存量查询户转化为交易户,不断提高单个客户综合贡献度。

4、进一步提高服务水平。一是我行将对一线员工进行再次电子银行业务培训,增强柜员电子银行业务的实际操作能力,将电子银行产品的服务贯穿到客户的售前、售中和售后的全过程,为我省的电子银行业务发展树立品牌。二是改进服务方式,推行客户体验式营销,与客户进行零距离互动,倾听客户意见,为改

进产品功能、提升服务水平、打造服务品牌提供更客观的基础信息。

5、进一步加大宣传督导。加强电子银行产品宣传造势,通过全方位,立体式,高频次的品牌推广,让江苏省农村信用社电子银行业务品牌美誉度和形象深入人心。我行将对城乡通过媒体、平面广告等多种方式,进一步加大电子银行新业务的宣传力度,并借助电视、报纸等媒体对网上银行“开通有礼”和手机银行“月月有奖”等活动加大宣传力度,让更多的客户认知我行的新业务品种。

第20篇:电子银行业务推广心得体会

电子银行业务推广心得体会

作为一名基层客户经理,整天面对客户,不知不觉中慢慢的发现在与客户聊天营销贷款时总会有意无意的加上一句,“你啥时候把你的卡拿来,我把手机银行等功能都给你开通,你在屋里就能转钱,方便的很!”

的确,电子银行的推广已经成为我们日常工作的重要部分,相对于竞争对手来说,我们的电子银行业务起步比较晚,这就更要求我们抓住时机,努力做好营销推广工作。根据我们自身服务区域和服务群体的特点,来为客户提供更加便捷的服务。在日常工作中,为了推动电子银行业务更好发展,我觉得应在以下几点多下功夫。

一、“磨刀不误砍柴工”。

要做好营销推广,准备工作最为关键。首先要了解什么是电子银行业务,电子银行业务是指银行业金融机构利用面向社会公众开发的通讯通道或开放型公众网络,以及银行为特定自主服务设施或客户建立的专用网络,向客户提供的银行服务。我们要全面了解电子银行的特点,这样在客户咨询的时候,才能做到对答如流,体现我们的专业性。在向客户推广营销之前,我们必须了解目前电子银行业务的诸多好处,比如“随时随地”,“不用在柜面排队,节约时间”,“跨行转账免费”等亮点,以此来吸引客户,客户一般也都会乐于接受。

二、“要想说服别人,首先说服自己”。

虽然目前电子银行业务已经推广了一段时间,客户也或多或少的对电子银行业务的便捷性有所了解,但对于初次接触的人来说依然是困难重重,疑惑不少。最好的解决办法就是首先我们自己先学会使用,切身感受到电子银行的便捷性。通过自身对电子银行业务使用,认识到这不仅是为客户提供了便捷的支付手段,更是也为客户打造一个集转账支付、电话缴费、定期储蓄理财于一身方便快捷的资金管理平台。然后再通过实际向客户演示,手把手的操作示范,才会渐渐打消客户对电子银行业务的担忧,帮助他鼓起勇气,自己学会操作。

三、“酒香也怕巷子深”。

俗语说“酒香不怕巷子深”,但在目前竞争日益激烈的农村金融市场,却恰恰相反。虽然我们的电子银行业务有诸多好处,但目前各大商业银行早已推出了内容丰富的电子银行产品和服务,并且宣传方式也五花八门。而我们的营业网点大部分都在乡镇,面对的客户也大多是文化程度较低。这就更加要求我们要加强电子银行业务的宣传工作,通过印制一些通俗易懂、形象直观的宣传彩页,定期举行一些宣传推广活动,来向我们的客户讲解电子银行产品的优势和便利性,扩大电子银行业务的宣传面。

四、“因人而异,量体裁衣”。

我们在电子银行业务的推广中,要善于发掘和筛选电子银行潜在客户,比如接受新事物能力比较强的年轻人、学生,有一定文化水平的机关团体政府工作人员,对于资金结算有频繁交易需求的商户等。这几类人由于自身的特点对电子银行业务比较容易能够接受,因此要作为电子银行业务推广的重点客户加强营销。通过对这几类人的推广,使他真实感受到电子银行的方便性,他也会乐意的推荐给他的朋友,从而扩大电子银行业务的覆盖面。

以上只是我个人在电子银行业务推广工作中总结的一点小小心得,希望与各位同事沟通、交流,为农信社电子银行业务的飞速发展努力奋斗。

《农行电子银行业务营销工作总结.doc》
农行电子银行业务营销工作总结
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