QC小组与现场管理

2020-03-02 20:06:15 来源:范文大全收藏下载本文

浅谈QC小组与现场管理

摘要:针对QC小组活动在施工现场质量管理中的作用进行了探讨,分别从管理水平、经济效益、质量控制、工艺创新等方面入手,阐述了QC小组活动的重要意义,指出QC小组活动是改进工艺、改良质量的有力手段,值得深入开展。

关键词:QC小组活动,现场管理、过程控制

QC质量管理小组是职工参与全面质量管理特别是质量改进活动中的一种非常重要的组织形式,QC小组是围绕企业的质量方针目标和现场存在的问题,以改进质量,降低消耗,提高经济效益为目的而开展起来的自发的群众性活动,通过活动调动全员参与质量管理、质量改进的积极性和创造性,可为企业提高质量降低成本创造效益,随着经济的发展,质量含义不断延伸,企业的质量意识不断提高,因此在现场质量管理中开展QC小组活动尤为重要,其作用将从以下几个方面进行阐述。

一、开展QC活动有利于改善和加强质量管理工作,提高管理水平

QC小组活动强调运用质量管理的理论和方法开展活动,使管理工作具有严密性和科学性及规范性。小组在开展活动中遵循科学的工作程序,步步深入的分析问题、解决问题,活动中坚持用数据说话,用科学的方法解决问题,通过小组活动不断进行管理工具及管理方法的改进,使管理水平得到不断提高,通过不断改进和提高各个环节的管理质量,使管理水平得到全方位的提高。由于QC小组参与人员、岗位的广泛性,程序、步骤的严密性,成果评价的科学性、时效性,有效促进企业各方面管理工作的改进,从而改善企业管理,提高企业素质。

二、开展QC活动有利于节约成本,提高经济效益

深入开展QC小组活动,提高员工的自觉性,加强员工责任心,并能及时发现问题,变事后处理为事前预防,变被动管理为主动控制,节约了成本,提高经济效益,让员工真真得到实惠,提现了多劳多得的劳动价值,员工积极性高涨。

三、有利于加强过程控制、及时预防质量问题和改进质量

生产优良质量产品,加强中间过程控制尤为重要,从工序入手,层层严把质量关,针对各个工序的生产特点,制定相应的检查制度,定时、定点检查容易出现质量问题的部位和工序,不定时抽检,重点控制、中间检查、重点标识,严格

不合格产品流入下道工序,避免浪费。质检人员现场监督抽查,考核兑现到个人,做到层层把关,既能够避免质量隐患也能减少质量事故的发生,实现了预防质量和产品质量继续改进。

四、有利于开发新产品、创造新工艺,开拓新领域

目前,市场的竞争越来越依赖于技术的进步,而QC小组活动本身就是对现有技术的不断进行探索、改进、更新的过程,采用PDCA循环原理,并可以进行多次循环,从而不断探索新领域,并使技术水平得到持续改进、更新。

五、有利于创造更多的社会效益和经济效益

QC小组活动目的性是利用科学的方法发动全员解决现场存在的疑难问题,从而进一步提高产品质量和管理效率的目的,这与企业的质量方针以及提高经济效益的目标是相统一的,产品质量和管理效率的提高,必然会促进企业经济效益的提高,因此,积极开展QC活动就是推动企业加快发展,提高产品质量,以市场为导向,以质量为核心,提高经济效益,求得长期发展的过程,是企业创造经济价值的重要途径。

六、以人为本,提高全员素质,发挥员工积极性和创造性

通过QC小组活动,坚持以人为中心的科学管理,定期定向的对员工进行培训,不断更新员工技能和知识,并对相关人员的绩效进行考核,对业务有提高的员工进行奖励,奖罚制度明确合理,充分调动、激发全员的积极性、主动性和责任心,充分发挥现场管理的主体作用,重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。同时,通过QC小组的不断培训、学习,从提高知识入手,让员工认识到加强现场管理的重要性,并认真执行现场管理规范,摒弃不良工作习惯,培养良好的工作习惯,从根本上提高现场管理水平。

通过QC小组活动,职工群众相互学习,相互帮助,共同提高,QC活动使每位员工都关心自己的工作和周边的环境,努力把工作做好,并不断改善周边环境,QC小组还可以克服职工由于从事简单重复工作而产生的单调乏味情绪,增加工作的乐趣,进行富有创造性的劳动,小组成员自找问题,与同伴一起进行研究分析,解决问题,因而改进工作及周边环境,从中获得成功的乐趣,体会到自身价值和工作的意义,体验到生活的充实与满足,有助于提高职工的科学思维能力、组织协调能力、分析及解决问题的能力,产生更多的工作热情,激发出更多的积

极性和创造性,自身潜在能力和智力得到更大限度的发挥。

随着市场经济深入发展,企业介入市场的竞争越来越激烈,提高质量是企业在竞争中取胜的根本保证,质量是企业的生命,今天的质量就是明天的市场,任何产品都要经受市场的考验,全体员工应该积极参与开展QC活动,加强中间产品过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态中,提高产品质量,减少浪费,创造经济效率,提高市场竞争力。因此,QC小组将在企业以后的竞争中发挥越来越大的作用,企业要想更长远的发展,应该将QC小组活动持续的开展下去。

QC小组管理细则

借鉴QC小组开展现场管理5S活动

QC小组

QC小组与班组建设

QC小组与质量改进

QC小组与质量改进

QC小组演讲稿

QC小组工作总结

qc小组学习体会

qc小组年终总结

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QC小组与现场管理
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