快递企业业务旺季爆仓现象分析

2020-03-01 19:35:03 来源:范文大全收藏下载本文

快递企业业务旺季爆仓现象解析

快递爆仓是指快递公司突然间收到太多快件,来不及分拣,甚至没办法再收件,大量快件滞留在始发站,或者中转站,到达目的地的时间相对比较长的现象。

会引起爆仓的原因很多,但现今的爆仓现象一般都离不开下面几种情况:

1.天气原因 (大雪,洪水,台风)导致的,交通瘫痪。

2.网购高发期(圣诞,元旦,春节,情人节等 ),订单爆炸式增多。而快递公司人员没有相应增加。

3.新兴的光棍节,网购日,如2011年11月11日世纪光棍节,淘宝网当天交易额33亿的要求,因此造成包裹被堆积在仓库长达十几天。广州市甚至出现同城快件10天不到,包裹堆积成山,快递公司原有的交通工具和人员,远远无法满足运送这么多包裹的情况。

4.重大的赛会(比如运动会),安检比以往增强导致物流中转的效率下降!

5.比较长的假日(春节,五一,十一,元旦等), 假日期间不断的有新的包裹进入快递公司仓库,而多数的收货地址又是单位无法派送,导致仓库包裹累积过多,以及假日后几天派送工作的成倍增长。

一、2011年11月11日,光棍节引起特大爆仓案引发淘宝超过1/3店铺出问题: 自11日光棍节起 ,各地频频产生爆仓现象,各电子商务网站的都出现了下单子以后一周后店家才发货的现象,在淘宝商店论坛一逛就能看到许多这样的现象,进入12月之后,11月出现的快递延迟问题并未缓解,反而越来越严重。

据了解淘宝超过三分之一以上的店铺都会出现这样的问题,不少店铺注明“因各地物流仓库爆满,派件有所延迟,望见谅”。有一些店铺虽然没有做这类说明,但销售人员会向下单客户的解释说:“由于订单量太大,付款后3至7天才开能发货。”

网上也频频传出一些消费者的反映说,不少网店的销售人员濒临崩溃,对于一些利润率较低的小单非常不耐烦,往往说了几句话之后就不愿搭理小客户。对于投诉快递问题的客户,他们更是懒得回答。

二、光棍节特大爆仓案为什么会产生?快递公司产生光棍节特打爆仓案的原因: 低价竞争恶性循环。产生只重利益,完全忽视服务水平的结果。低价竞争影响服务质量,

一、是延误,由于航空运输的成本是汽运的3到4倍,所以绝大多数的民营快递采用的都是公路运输,公路运输的准点率差,哪儿遇到拥堵,或者抛锚,耽误就不止一两天了。

二、是客服,如果你稍加留意,你会发现小规模的快递公司几乎都没有安装400免费电话的,因为客服电话这对快递公司来说是一笔不小的成本,小公司装的都是来电免费的电话,所以别指望快递的客服会主动打电话通知你快递延误了。

三、是服务态度,因为收派件员从每件快递中获得的提成越来越低,所以他们会对加大对量的重视,每件快递上不能额外耽搁时间,这就是大部分快递都希望快来快走,甚至会发生催促指责收件人的原因。

加盟制,管理跟不上。加盟公司和总公司除了挂一块招牌,其实是各自独立的,所以总公司的服务手册和各项标准要求难以对其形成实际的约束力。加盟店的品牌意识、服务意识也较为薄弱。加盟制也会引发布局不合理、网络配套性不强等这样的问题掣肘配送质量,使配送质量下降。

法律政策层面问题不全面。目前相关部门针对电子商务快递业的行业性法律、法规很少。

一、与国外快递公司不同,受政策和历史传统影响,我国快递公司的大部分订单源自于电子商务,为了争夺订单,企业往往只有走“价格战”一条道路。

二、一直以来,为了取得电子商务订单,在运输和人力成本上升的情况下,快递公司逆势而动,采取低价和破坏同行声誉等不正当的竞争方式,严重影响了电子商务快递业的市场秩序。

三、为了追随电子商务向二三线城市和边远地区快速扩张的态势,快递公司大规模“圈地”,这只能依托加盟和入伙等方式,导致各区域服务和管理参差不齐。等这些原因对快递爆仓埋下了隐患。 快递和网商相互博弈。网购成为快递公司心中的隐痛,如何和网络商户博弈,成为了快递行业的一道难题。一般消费者很难想象,每天忙活得热火朝天的网购快递其实已经成为了快递公司的鸡肋。一方面它是拥有大量的客源和市场份额,但另一方面,由于网络商户多年来的压价,它的利润几乎丧失殆尽,而且超大的客户量也让快递公司负担极重。

三、如何解决快递爆仓,快递应如何快速平稳发展:

不能拒绝用户。民营快递遇到生产瓶颈或服务能力达不到时,会以拒绝用户的方式来确保企业的正常运营,应该说这是他们的权利,买卖自由,符合市场规律。但是邮政速递物流却不能,作为一家负责任的国有大公司,邮政速递物流要保障每个公民的通信权利,不能以能力达不到或者其他什么原因拒消费者于千里之外,而是要一直做消费者最忠诚可靠的朋友。

不能降低服务。客观地说,邮政速递的服务水平一直在不断地提高。当民营快递因为能力原因陷入困顿之际,邮政速递物流一定不能降低服务的水平和质量,越是在生产旺季,越要保障各项工作的顺利运行,接单、处理、转运、投递等多个环节的服务都应高标准完成,履行快递企业的基本承诺。

不能提高资费。生产旺季,是备受消费者关注的特殊时期,这个时期发生的任何事情,其结果都会被成倍加以放大。因此,在这个时期如果提高资费水平,会被消费者以“不道德”来加以批判,从而丧失民心。就各地邮政速递物流来说,这个时期如果取消大客户资费折扣,也会让那些大客户产生疑虑和不满情绪。因此,即便是各民营快递纷纷加价,邮政速递物流也应该把资费稳定下来。

不能放弃宣传。说白了,邮政速递物流做了这么多工作,除了是因为肩负着企业的社会责任,还有一个重要的原因就是为了争夺客户资源,因此,一定要把所做的工作广而告知,让全体消费者知道在关键时刻邮政速递物流是值得信赖的,也是可以托付的朋友,这也是营销的重要内容,属于品牌营销。

工商102

杨康

快递业务旺季服务保障工作指南

频频爆仓 快递的“春运”拥堵

快递业务旺季安全生产、服务质量保证书

快递业务旺季安全生产、服务质量保证书

快递网点旺季承诺

物流爆仓事件

论文天天快递业务分析

物流企业可否兼营快递业务?()

快递业务法律法规

快递分析

《快递企业业务旺季爆仓现象分析.doc》
快递企业业务旺季爆仓现象分析
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
下载全文